驚喜往往就隱藏在平凡的生活細節(jié)中。寫總結時要注重文字的風格和感染力,使讀者產生共鳴和啟發(fā)。以下是社會學家對于社會問題的分析和解決方案,值得我們深思。
施工單位工作匯報內容篇一
行政秘書的工作內容以公司運營保障為主,工作內容較多元化,但較基礎的文書寫作、檔案管理,熟練使用操作辦公自動化設備,包括計算機、打印機、傳真機、復印機等。
需要有良好的文字表達能力,有一定英語基礎,具備較強的聽說能力,工作效率高,條理性強,具有較強的應變能力,并具有團隊合作精神。負責辦公用品的保管領用工作,辦公設備的日常維護工作幫助人事行政經理完成部門的相關工作,以及其它總裁交辦的工作。
日常工作細則:
1.協(xié)助辦公設備及辦公環(huán)境的維持及維護;
2.結算各項行政費用;
3.負責相關文檔管理工作;
4.其他日常行政支持性工作。
公司日常細則:
1、文件、檔案、資料的整理、分類、歸檔、記錄;
2、電話記錄、打印文件、復印資料;
3、日常報表的收集、整理、匯總、傳遞、上報;
4、遇突發(fā)事件,緊急聯系相關負責人,協(xié)助解決;
5、收發(fā)郵件、信件,及時轉交相關人員;
6、上情下達,下情上傳;
7、保密工作(包括:公司內部信息、資料、文件、人事、檔案、會議。
內容、計算機信息、財務等)。
8、處理各部門人員的報帳事宜,審核、匯總、傳遞工作;
9、協(xié)調各部門人事關系,使之工作能順利、高效完成;
10、完成上級管理層交付的臨時工作;
11、保持工作環(huán)境整潔、干凈等。
文秘工作部分:
一、負責公司公章管理。
二、開具各種信函(包括行政介紹信、證明等)和干部(工人)調動通知。
三、負責各種文件和通知的收發(fā)和督辦工作。
四、負責本部門的信訪接待和日常事務工作。
五、負責人事檔案和文書檔案的管理工作。
六、協(xié)助做好人事統(tǒng)計報表的統(tǒng)計工作。
七、負責人事處網頁的維護和文件、表格的錄入工作。
八、完成處領導交辦的其他工作。
xxx開發(fā)有限公司。
施工單位工作匯報內容篇二
尊敬的各位領導、各位專家:
您們好,下面我匯報一下楊營礦井土建工程資料情況。楊營礦井土建單位工程共31個,其中資料已存檔的20個,正在整理的工程3個,在建工程5個,未開工工程3個。選煤廠土建單位工程共20個,已全部整理完畢并存檔。在技術資料管理方面我們所做的工作主要有以下幾個方面,不足之處請批評指正:
本科室工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真執(zhí)行國家法律法規(guī),不斷深化對工程資料重要性的認識,建立各項規(guī)章制度,使工程資料方面規(guī)范化、制度化。
本科室經常組織召開專業(yè)會,增強科室人員、監(jiān)理、施工單位等相關人員對資料整理工作的重要性,并及時掌握工程資料的形成和積累,確保工程資料準確、完整。
1、所有設計施工圖必須由土建科登記存檔后按規(guī)定發(fā)至施工單位及監(jiān)理單位。
2、施工單位按照《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》及其它有關規(guī)范和文件要求,及時整理施工技術資料和辦理有關簽證手續(xù),保證施工技術資料與工程形象進度同步,并真實準確地反映工程質量。3、土建科對正在施工工程的`技術資料的收集整理情況進行定期或不定期的檢查驗收。發(fā)現技術資料整理不及時,技術資料不真實,對施工單位進行考核。
4、監(jiān)理單位向土建科提出工程竣工驗收前,必須先報送工程竣工資料,經監(jiān)理單位審查合格后,提前十天將竣工技術資料送土建科審查??⒐べY料經土建科審核符合要求后,方可進行竣工初驗。
按照相關法規(guī)的要求,吸收兄弟單位先進經驗,結合工作實際,切實履行工程各種資料的借閱、清退、歸檔和銷毀等各個環(huán)節(jié)的登記、簽字手續(xù),確保資料的安全與機密。
目前,土建工程資料做到歸檔及時,資料整理規(guī)范、標準,并有完備、齊全的交接手續(xù),資料整理整體工作達到較好的水平。
施工單位工作匯報內容篇三
為加強對__施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,我單位以“安全第一,預防為主”以及“誰主管,誰負責”的安全方針為指導思想,認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等各項安全生產法規(guī)、規(guī)范的實施,全面落實安全目標管理責任制考核,控制各類事故的發(fā)生,確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項安全工作目標任務的圓滿完成。現制定__安全生產工作計劃如下:
一、安全工作目標。
本標段工程的安全管理目標為:杜絕重大安全事故發(fā)生,輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一,實現施工全過程安全生產。方針為:安全第一,預防為主;誰主管,誰負責。
二、嚴格執(zhí)行安全生產考核制度。
根據《中華人民共和國安全生產法》的要求,我部將完善安全生產責任制的制定,全面落實安全生產責任制,層層簽定安全生產目標責任書。同時,我單位結合實際,制定有針對性的實施細則,使安全目標責任層層細化與量化,落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產必須管安全”的原則,定期召開安全專題會議,組織參加安全檢查,聽取安全生產匯報,保證人、財、物的投入,做到安全工作與生產任務同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。
三、提高管理及業(yè)務素質,加強機構人員配備。
1、及時完善各項安全規(guī)章制度,做到安全工作有法可依、有理有據,根據實際情況調整安全管理重點,根據人員調動,調整安全領導小組成員,積極主動的迎接各項上級安全檢查工作,總結各項安全工作中的不足,積極改進,創(chuàng)新創(chuàng)譽。
2、加強我部安全人員的配備,加強專業(yè)學習培訓,逐步提高安全人員業(yè)務能力,以提高整體安全人員素質。
3、我部安全員的配備須經培訓合格持證上崗。
4、堅決執(zhí)行事故隱患整改領導負責制。實行逐級管理,施工現場中存在的事故隱患必須由我部分管領導負責,限期整改落實。
四、加強安全宣傳、教育培訓,深入開展安全生產會議。
1、定期召開安全生產例會,每月不少于一次安全例會、安全大檢查,每季度不少于一次安全綜合評比,獎罰分明,促進安全工作。對安全意識淡薄,不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應的處罰,確保安全體系正常運行。
2、重視安全培訓教育,每季度不少于一次安全培訓教育活動,組織管理人員、施工人員進行安全知識競賽、觀看安全影片、安全謎語競猜等活動,豐富安全工作,更好的達到安全宣傳的效果。
3、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關單位進行上崗證培訓,嚴禁無證上崗。
4、廣泛利用施工安全簡報、黑板報、宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式,深入開展各種宣傳教育,定期組織各工種人員進行安全知識培訓,并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
5、對工地新進場人員進行安全“三級”教育,教育形式應多種多樣,切實可行,并作好教育記錄,經考試合格者后方準上崗作業(yè),教育率應達100%。
6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》,增強安全管理的法制觀念,提高認識水平和業(yè)務水平。
7、組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴外地參觀,實地借鑒安全管理到位的工地,學習安全工作做得好的單位的有益經驗和管理理念。
五、加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴格獎罰。
將按我部及業(yè)主有關文件執(zhí)行處罰,追究有關人員責任,并強制停工整改直至合格。
凡在本項目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的,將給予相關工隊3000-5000元罰款;被指令停工整改的,將給予相關工隊給予10000元以上的罰款,并責令如期整改后按規(guī)定處罰有關人員;被上級檢查罰款通報的,加倍處罰。
六、強化項目管理、制定達標計劃。
結合單位及項目實際,制定達標計劃,在組織機構上落實好人員,充分發(fā)揮安全生產領導小組的作用,加強安全文明施工的檢查工作,并將此項工作列入目標責任制考核中,嚴格獎罰。
1、按照安全標準工地建設要求,搞好文明施工,爭創(chuàng)文明工地,嚴格組織施工管理,創(chuàng)標準化施工現場,為當地居民創(chuàng)造和保持一個清潔適宜的生活環(huán)境和生產環(huán)境。
2、施工現場要掛有文明施工標牌、條幅,使施工現場安排做到布局合理,材料定位堆置,機具進出場有序,設備要集中堆放,特別是有危險的物品,實行專人專項保管。
3、采取有力措施,保護本工程沿線附近建筑物,地上或地下的管線設施、柵欄、道路、水渠、樹木、果林免遭損壞。
4、施工過程中發(fā)現文物或有考古、地質研究價值的物品時,采取有效防護措施,派專人看管,保護現場并盡快上報建設方和有關部門聽候處理。
5、對影響社會交通及周圍居民出行地段設立顯著的施工告示牌、爆閃燈和圍欄等,施工道路經常灑水,避免粉塵污染。
七、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理。
1、實行安全防護用品及設施準入制度。凡進入我合同段施工現場的安全防護用品及設施包括安全帽、五芯電纜、鐵殼開關箱、漏電保護器必須是符合國家有關規(guī)范、標準的合格產品。
禁止使用不合格機械,并養(yǎng)成定期檢查施工設備的習慣,做好機械設備的保養(yǎng)和維修,防止機械傷害、人員傷亡。
八、完善應急救援預案工作。
根據《中華人民共和國安全生產法》規(guī)定,建筑施工單位的生產經營活動具有較高的風險,事故發(fā)生頻率相對較高,影響面也較大,因此,必須建立應急救援組織。應急救援組織是單位內部專門從事應急救援工作的獨立結構,一旦發(fā)生生產安全事故,應急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作,防止事故進一步擴大,最大限度地減少人員傷亡和財產損失。
施工單位工作匯報內容篇四
4、負責為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。
(二)公司行政管理工作。
1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況;
2、負責對員工進行遵守勞動紀律的教育及考勤工作的管理;
3、負責公司印章和介紹信的管理,嚴格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定;
4、負責公司文件的管理工作;
5、根據公司行政管理制度,做好電話、傳真和復印機等設備的使用和管理;
7、負責公司外圍環(huán)境衛(wèi)生的管理;
8、負責員工食堂工作的管理;
9、根據總經理的指示,積極組織好公司級的重大會務活動和日常的辦公會議;
10、負責辦理營業(yè)執(zhí)照、代碼證、統(tǒng)計證、稅務證等的換發(fā)年檢工作。
施工單位工作匯報內容篇五
a.與來訪(來電)人員進行交流,讓他們了解學校的情況。
b.1、來報到人員進行交納費用和安排生活起居,2、安排上課時。
間和老師進行溝通。
c.老師休息時跟老師進行了解學員的表現情況,針對出現的問題。
及時幫助其解決。(自己能幫助解決的問題及時幫助解決,自己不能幫助解決的情況要積極將情況反饋給校長)。
d.學員休息時進行了解學員在課堂上和學校的基本情況,針對出。
現的問題及時幫助其解決。(自己能幫助解決的問題及時幫助解決,自己不能幫助解決的情況要積極將情況反饋給校長)。
e.及時更新學員檔案,掌握學員資料。整理學員照片、身份證復。
印件資料,健全檔案。
二、財務管理工作。
a.認真核對票據,注意核對時間、金額與票據是否一致。b.于每周六將收取的費用交給校長進行簽字。
c.每周上報收入情況和指出情況。
f.每天盤庫現金賬,做好每天流水賬的登記。
h.對于食宿費到期的學員進行催繳費用。
i.及時反映廣告到期日,是否續(xù)交。
三、內勤日常管理工作。
a.不定期瀏覽電量的話費的費用以免耽誤正常工作。
b.及時收集來電話和來訪人員的情況。
c.每周盡可能組織老師召開一次交流會,老師來談談工作和學員的情況。(組織學習下發(fā)的各種規(guī)定文件。)。
d.每月可能條件下組織學員集體活動,要做好組織籌劃,并及。
時將活動寫成稿件交給校長,豐富學員活動。
e.認真、完整的統(tǒng)計出每周培訓內容、課時。安排下周的具體進。
度。
f.協(xié)助校長做好招生工作和招聘工作。
五、后勤管理工作。
a.組織老師進行檢查宿舍衛(wèi)生,組織學員進行清理宿舍衛(wèi)生,能。
感覺到家的溫暖。
b.管理伙食方面。根據季節(jié)的差異,定時與炊事員商議伙食的花。
樣、口味、營養(yǎng)搭配等,能用低的成本,做出營養(yǎng)搭配最好的飯菜。
c.做好后勤保障,及時購買辦公用品及宿舍用品,合理分發(fā),登。
記。做好房水電等各項工作并及時繳納相關費用,發(fā)現辦公室或者宿舍需要維修的地方要及時處理,消除隱患。
d.關心學員、服務學員,組織人員做好服務工作。
重點時間安排:
施工單位工作匯報內容篇六
各位領導:
3月12日上崗至今已有一周時間,本周經過李悅李主任指導與工作交接,現我對部門安技工作已進入狀態(tài),且可獨立完成相關具體工作,請各位領導放心!
現對于我以后的安技、環(huán)保、職業(yè)健康工作方向,做以下匯報,請領導批示:
一、安全、環(huán)保、職業(yè)健康目視化工作(以下簡稱目視化管理)。
定義:目視管理就是通過視覺導致人的意識化的一種管理法方法??吹靡姽芾?、一目了然,誰都知道對錯的方法。進行目視化管理的原因:
查閱相關文獻資料,機械制造企業(yè)得到一個共識,對于機械制造企業(yè)來說,現場就是指生產車間,職工工作過程中難免出現盲目現象(由于忙碌會導致人思想麻木,意識迷茫的現象,做事會出現糊涂、盲目現象,班組內安全自檢查、班組教育等基礎或有或有落實不到位的情況,“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)”就會大概率產生,進而事故就會發(fā)生。如果對現場安全管理方法進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調,對所有的管理制度、要求,進行梳理,化繁為簡;消除“五花八門的雜亂現象”,視覺呈現簡潔易懂,一目了然;位置適宜,現場人員都能看得見、看得清,執(zhí)行起來清晰易懂;且引導所有人員都嚴格遵守和執(zhí)行有關規(guī)定,有錯必糾,賞罰分明。就會使現場管理處于良好的發(fā)展狀態(tài),從而達到優(yōu)勢、安全、文明的生產氛圍。就上述所敘,編制了部門的目視化管理方案,請領導審閱,見附件一。
二、安全、環(huán)保、職業(yè)健康文件信息化工作。
經過對部門相關管理制度的閱讀,認為我部部門級安全、環(huán)保、職業(yè)健康三項工作管理制度的全面性滿足且符合國家標準要求,且達到公司要求,但經過與李悅李主任近一周時間的溝通,我們有一個共同的想法,部門這三方面工作管理制度的支撐仍需進一步細化至班組,所有班組內設置的管理規(guī)定需要有相應附件支持(例如檢查表、msds文件信息化等),需要強化班組長安全管理職責與意識。
1.梳理【安全生產標準化管理體系】與【e/o管理體系】文件,使其進一步標準化、實際化。
2.梳理部門三項工作所有文件,進一步細化(保證執(zhí)行的方便性、與可執(zhí)行性)。
3.根據部門實際生產情況,重新識別部門內所有危險源與環(huán)境因素,進一步完善處置措施與現場應急響應方案。
4.完善班組級(三級)管理制度、檢查表,安全操作規(guī)程,報領導批準執(zhí)行(保證執(zhí)行的適用性、可執(zhí)行性)。
5.加強班組建設,重點工作落實在班組教育、班組長管理方面的執(zhí)行力、班組職工的安全、環(huán)保、自身職業(yè)健康的自我意識與自我防護能力。
6.從職業(yè)健康角度進行勞保防護用品的使用與適用方面管理工作,保持職工勞保防護用品使用的合理性。
7.每次綜合聯檢、日常巡檢記錄,依據【海因里希法則】統(tǒng)計計算結果,通過圖形方式將安全生產形勢明顯體現出來,并加強通報、獎懲力度、側重管理方向,及時匯報領導。
8.上述工作所述,我應始終把自己定位在以服務于部門、工段、班組的位置,做好各單位所需,服務于人,管理于崗。
三、
涉核輻射工作。
1.涉核輻射工作主要涉及我部門、電機制造部、軍工部,三個部門人員較多,始終保持正確的工作方法,依據公司規(guī)定保持職工得到應有的職業(yè)健康等權益。
2.涉核輻射工作已于安技環(huán)保部溝通,預交接給安技環(huán)保部,安技環(huán)保部馬德新馬工正在逐步學習接手過程中,但此過程時間或會較長,我且保證完成部門內部工作,請領導放心。以上為工作匯報內容,當否,請各位領導批示。
附件一。
核電制造部生產車間目視化管理方案。
一、核電制造部目視管理目的1.直接目的:使安全生產、清潔生產、職業(yè)健康管理效率化,簡化班組、工段管理者、監(jiān)督者的管理業(yè)務并提高其效率,提高現場管理者、監(jiān)督者的能力。
2.最終目的是:提高管理水平,優(yōu)化組織結構,提高生產管理效率,并形成明快順暢、具有核電制造部固有的管理特色。
二、目視管理適用范圍。
核電制造部所有生產車間工段、班組、組室的安全生產、環(huán)境、職業(yè)健康管理(以下簡稱“三項管理”)。
三、目視化管理的內容。
(一)看板管理目視化(此項工作正在進行中)。
將公司企業(yè)文化、上級相關精神、本部門宣貫精神、安全管理要求、人員管理要求、提案改善意見、激勵制度及(生產管理、質量管理、物料管理、工藝改善、生產技改)等,以看板方式張貼在生產車間、落實于班組,將三項管理要求都以計劃統(tǒng)計形式、簡要明確張貼到班組內,主要作用是把生產車間每個環(huán)節(jié)緊密地相聯,使其得到最高的執(zhí)行力,提升管理效率,實行三項數據統(tǒng)計分析的目視化管理,以保證三項管理全過程順暢及高效率。
(二)人員管理目視化職工精神狀態(tài)與面貌也是安全管理的一部分,規(guī)范員工儀容、儀表,明確各自崗位職責和勞動紀律管理,加強紀律的宣傳與檢查;制作班組人員動向看板,使用人員動向明確,明確班組三項管理責任人,便于職工目視管理。
(三)物品管理目視化。
日常工作中,工裝具、設備、零件、材料、在制品、完成品等各種各樣的物品需要對進行管理?!笆裁次锲?、在哪里、有多少”及“必要的時候、必要的物品、無論何時都能快速取出放入”(定置管理),“危險化學品與危險物品及危險廢物的應急響應、現場處置方案、msds等響應機制”(安全管理)成為物品管理目標。
(四)設備管理目視化。
核電制造部1至五棟車間生產設備已可實現生產機械化與自動化,設備在投入生產前已進行“三同時”審定,很多設備可達到本質安全水平,但設備的維護保養(yǎng)僅靠設備維護人員已很難保持設備的正常安全運作,現場的設備操作人員也被要求加入到設備的日常維護當中。因此,操作者的工作不僅僅只是操作設備,還要進行簡單的清掃、點檢、潤滑等日常維護保養(yǎng)工作。目視化管理的設備管理是以能夠正確地、高效率地實施清掃、點檢、潤滑、緊固等日常保養(yǎng)工作為目的,以期達成設備“零安全故障”的目標。
(五)安全管理目視化。
目視化管理的安全管理是要將生產現場危險的事物和行為(危險源)予以“顯露化”,刺激人的“視覺”,喚醒人們的安全意識,防止事故、災難的發(fā)生。
(六)6s管理目視化。
6s目視化管理主要是應用于維護生產環(huán)境。6s(即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)與三項管理存在重疊方面,良好的6s管理,有助于三項日常工作的目視化,可起到矯正作用。
四、目視化管理的工具。
其需要根據上述所敘,全面覆蓋制作生產工段、班組所需相應工具,一般包括:警識燈、顯示燈、圖表、管理板、樣本、標標貼、標示牌等。
宋永新。
核電制造部2018年3月17日。
施工單位工作匯報內容篇七
xxx鎮(zhèn)地處盤山縣北部,繞陽河東岸,距縣城20公里,東和南與高升、太平相鄰,西與北與北鎮(zhèn)市相望。全鎮(zhèn)幅員面積96萬平方公里,耕地面積62448畝,下轄9個行政村17個自然屯,常住人口16424人。按照市、縣的統(tǒng)一安排部署,我鎮(zhèn)將以示范鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村建設工作為重點,全力推進宜居鄉(xiāng)村建設:
首先是在鎮(zhèn)區(qū)建設方面,全力打造示范鎮(zhèn)。
一、拆違治亂,加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。
一是我鎮(zhèn)要對鎮(zhèn)區(qū)各種建筑情況,進行統(tǒng)一排查登記,對在排查中發(fā)現的違規(guī)建筑要限期拆除,拒不拆除的要依法拆除,確保鎮(zhèn)區(qū)范圍內無一例違法建筑。二是加大綜合執(zhí)法力度,提升鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)街的經營秩序和交通秩序。三是加大鎮(zhèn)區(qū)垃圾治理力度,消除垃圾堆和衛(wèi)生死角。通過采取上述措施,達到鎮(zhèn)區(qū)范圍內無違法建設、私開門臉,無亂懸亂掛、亂涂亂畫,無破壞綠地,無噪聲擾民。實現鎮(zhèn)區(qū)全天候、全覆蓋保潔,垃圾做到日產日清。四是交通秩序管理到位。道路兩側車輛按要求規(guī)范停放,自行車、電動車統(tǒng)一擺放。鎮(zhèn)區(qū)內無占道經營行為,無馬路市場、出頭市場,商家入室進場經營。
二、鎮(zhèn)區(qū)建設要做到內容詳實、風格獨特、整體效果好
以鎮(zhèn)區(qū)內省道102路為依托,做好鎮(zhèn)區(qū)一條街的整治工作。
1、委托遼寧省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院對鎮(zhèn)區(qū)一條街進行高標準規(guī)劃;
2、鎮(zhèn)區(qū)一條街兩側房屋全部進行平改坡,外形一致、屋頂顏色一致;
3、鎮(zhèn)區(qū)一條街兩側戶外廣告、商業(yè)牌匾設置做到規(guī)格統(tǒng)一、風格一致;
6、鎮(zhèn)區(qū)一條街兩側人行道與綠化帶之間安裝座椅、景觀小品、雕塑等,在為群眾提供休閑場所的同時,進一步提升鎮(zhèn)區(qū)景觀亮點。
7、鎮(zhèn)區(qū)一條街兩側進行再次綠化,除對凍、病死樹進行補植外,在各空閑區(qū)域建設綠色景觀。
以上建設項目預計投資700萬元左右。
三、鎮(zhèn)區(qū)內公共服務項目要達到“七個有”:
1、有學校
我鎮(zhèn)現有xxx學校一座,下一步我們要加大投入,進一步完善配套各項設施,為師生創(chuàng)造良好的
學習
和教學環(huán)境。2、有醫(yī)院
對現有的鎮(zhèn)中心醫(yī)院擴建,合理設置床位,配齊各種醫(yī)療設備,并配備相應的醫(yī)療技術人員。滿足群眾醫(yī)療需求。
3、有通訊經營機構
依托鎮(zhèn)內現有的移動、固話及互聯網通訊設施經營機構。
4、有物流公司
根據我鎮(zhèn)實際需要,在年內發(fā)展一家快遞物流公司,為鎮(zhèn)內居民提供郵寄、快遞等服務。
5、有金融機構
鎮(zhèn)內現有郵政儲蓄和農村信用社各一家,能夠滿足鎮(zhèn)內居民的需要。
6、有現代化住宅小區(qū)
目前,我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)已建成xxx苑、xxx現代化住宅小區(qū)兩個,入住居民700余戶。2015年,我們將依托棚戶區(qū)改造工程,在鎮(zhèn)區(qū)東、省道102線南側高標準建設一個住宅小區(qū)。
7、有居民廣場
鎮(zhèn)區(qū)內已有休閑廣場一座,下一步對此廣場進行擴建,面積達到3000平方米,并對廣場進行綠化、亮化、美化,廣場內要配置文化小品、雕塑及各種建設器械。同時,我們還將規(guī)劃建設一座1000平方米的活動中心,以滿足鎮(zhèn)區(qū)居民開展文體活動需要。
第二是加美麗鄉(xiāng)村建設工作的步伐
在美麗鄉(xiāng)村建設中我鎮(zhèn)要嚴格按照盤錦市2015年美麗鄉(xiāng)村建設工作方案的要求,進行推進,尤其是xxx和xx三個村,我們將重點打造美麗村。
1、全面做好美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃。對全鎮(zhèn)各行政村進行規(guī)劃設計, 目前,我們已委托大連建筑技術發(fā)展中心設計院進行編制,該規(guī)劃正在編制當中。
2、對各村2015年度綠化地塊進行排查,保證栽滿栽嚴,綠化成活率達到90以上。
3、對各村所有道路全部硬化,路面寬度不少于3.5米,同時,對村內邊溝繼續(xù)進行清理和疏通,實現各邊溝互通互連,并與生態(tài)氧化塘相連,堅決杜絕侵占邊溝問題。
4、推進院落圍(欄)墻建設,圍墻要統(tǒng)一標準、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一樣式、簡潔大方、整潔美觀,各村圍(欄)墻建設率達到100%。
5、建設入戶橋,每戶均要有入戶橋,統(tǒng)一樣式、規(guī)格、標準、美觀實用。
6、完成平改坡,xxx村平改坡已經完成,下步重點是完成xxx村、xxx村810戶平改坡工作。
7、推進村屯文化廣場建設,xxx村已建成占地1300余平方米的文化廣場,下一步是增加對xxx村文化廣場的投入,進行綠化,修建雕塑,安裝休閑座椅等,三xx村、繞xx村要建成占地不少于1500平方米的文化廣場各一座。
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施工單位工作匯報內容篇八
1、績效工作:負責中心疾控工作數據上報及縣區(qū)機構指導工作,常態(tài)管理。
2、職責分工:以下所有工作本著分工和合作原則,副科長協(xié)助科主任,按時完成科主任交辦工作,科室人員各司其職,認真負責做好本職工作,及時向科主任反饋工作中困難、進展、完成情況。
3、勞動紀律:科室人員有病、有事同科主任請假,副科長不得給假、轉話。
4、電話通知:寫清來電單位、通知內容、回電號碼、來電聯系人、來電時間。
傳真:問明接收人、頁數、發(fā)文單位。
5、上級部門檢查登記:及時登記上級檢查內容、所屬科室、檢查部門、人員。
7、顯示屏發(fā)通知、歡迎詞:科室歡迎詞提前報到辦公室,有日期、科名。已完成通知及時刪除。
8、中心通知:緊急情況時,用電話通知到各科室、科長,說明時間、地點、事由。
9、三樓會議室:科室提前一天以上通知辦公室;提前半小時科室人員到辦公室取鑰匙,做好開會準備、開空調并負責看管、愛護會議室物品。會議室不外借。
10、發(fā)文:科室發(fā)文填主管領導簽發(fā),辦公室發(fā)文號、登記。認真校稿,避免文字格式錯誤。
11、傳閱文件:及時將領導簽批文件通知到科室,注意傳閱人必須簽字、寫上傳閱日期。
12、公文處理、文件歸檔:收發(fā)文件及時登記;每月6日對照登記簿記錄核對文件號;每年度在6月份之前做好上年度的文件資料收集整理、6月份完成錄入裝訂、立卷歸檔,7月份移交檔案員。
13、轉交:檔案、文件、資料、物品有轉交簽字。
領導簽字批示后在辦公室〈公章登記簿〉登記。
管領導簽字、主任簽字。在《印刷品登記簿》登記。樣本校核人在樣本上簽字。
16、橫幅:科室訂制橫幅、宣傳畫版,需注明尺寸、字體、字底顏色、質量、期限、份數,提供電子版。
制做科室橫幅看樣校核人需在樣本上簽字。
17、先進、科研成果、論文登記:為獲得國家、省、市先進,成果科室、個人登記,并復印原件。
18、大事記、機構沿革:及時記錄中心大事,年末整理交檔案室。
19、上級培訓會議:替代培訓、開會與主辦方要文字資料、課件,參加人員帶u盤。
20、外出培訓開會登記:外出培訓人員需在《外出人員培訓登記簿》登記。
21、政府采購:根據辦公用紙使用量,提前三月做好政采物品采購計劃,填報政采申請表。
22、復印紙及記錄:科室由科長(專人)領取復印紙,填寫,每次只限一包。
23、復?。簬椭剖覐陀。瑸閺陀∪藛T提供良好的復印條件,排除復印故障。
24、月報表、月計劃:衛(wèi)生重點工作月報表20日報局;下月工作計劃:科室25日,辦公室30日報出。
25、交通費:每雙月10日前收集科室人員交通票收據。
26、辦公用品:每季度第3個(。
3、6、9、12)月20日前報工作用品計劃。
27、辦公郵箱:為防止電腦染毒,各科室將要傳送的文件發(fā)到辦公室人員郵箱。
28、水:科室培訓、辦班、外出或縣區(qū)工作、考核、檢查,不提供礦泉水。
29、安全:離開辦公室檢查門、窗是否關好,電器是否斷電,注意消防安全。
30、擔保蓋章:辦公室一律不為職工個人任何擔保單、合同蓋章。
施工單位工作匯報內容篇九
時間過得真快,不知不覺中已經已經工作了一個年頭了,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結經驗,下面是我的工作總結:
一、協(xié)助做好信息收集工作。
在實際工作中資料的搜集和管理是一項非常瑣碎的工作,尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應盡的職責。
為了更全面的編寫會議紀要,在出席監(jiān)理例會的情況下,都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄,這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題和必須全面的概括,因此認真做好記錄更好的查漏補缺,更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。
監(jiān)理月報的大部分數據來源于施工當月各方面實際情況,其中包括:工程進度過程中各種工、料、機動態(tài)情況;工程質量方面檢驗批質量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預控等。在做月報之前,我都會認真的總結當月各種實際情況,反饋給資料員,只有這樣監(jiān)理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。
二、對工程施工建設的質量控制。
做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,能夠及時的發(fā)現并糾正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態(tài),才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等,我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個人工作總結對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問題及時向總監(jiān)代表匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,盡自己努力做好質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作。
在安全管理過程中,我深深地體會到安全要以預防為主的觀點,就是要工作做在前,因為事故是不可預測的,但是是可以預防的。建立相應的健全的檢查制度,發(fā)現隱患及時整改。監(jiān)理人員在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查,每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,并在每季度組織做好安全大檢查工作。
針對公司對工程安全控制所提出的要求,加大了監(jiān)督管理的力度,對存在的問題及時下達整改通知書,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。
總之,對于工程施工建設監(jiān)理過程中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發(fā)現問題;腳勤,多在現場轉、巡、查;嘴勤,對發(fā)現問題要多講;手勤,及時做好相關記錄下達書面監(jiān)理工程師通知單。加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產。
施工單位工作匯報內容篇十
首先熱烈歡迎各位領導、專家蒞臨xx煤業(yè)有限公司,對240萬噸/年煤炭源整合項目檔案管理工作進行檢查驗收。這既是對我們工作的檢查,更是對我們做好下一步工作的指導。為此,我們向各位領導、專家表示衷心的感謝!
下面,我就惠寶煤業(yè)2.4mt/a煤炭源整合項目檔案管理工作情況做簡要匯報,不當之處,請給予批評指正。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目是經陜西省人民政府以陜政函〔2007〕167號文件的批復進行資源整合的礦井,由原神木縣xx鎮(zhèn)xx東興煤礦整合而來。公司現有員工426人,設有9個職能部門(調度指揮中心、生產技術部、安監(jiān)部、機電部、通風部、賬務部、銷售部、供應部、辦公室、后勤部、外聯部、保安隊),4個生產區(qū)隊(綜采隊、綜掘隊、運轉隊、機電隊),1個輔助救護隊。礦井位于神木縣城的西北部,行政區(qū)劃隸屬神木縣孫家岔鎮(zhèn)。井田東西寬約2.40km,南北長約3.28km,井田面積7.872km,地質資源儲量為139.97mt,設計可采儲量96.74mt。設計生產能力2.4mt/a,服務年限31.3a。礦井采用斜井開拓。綜合機械化一次采全高,全部垮落法管理頂板。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目,設計總概算投資為概算總投資66643.71萬元,實際完成投資272270.78萬元。按照開采設計有關內容,項目工程共劃分單位工程109個,其中:設計取消17個;應完成新建單位工程92個(礦建23個、土建36個、安裝33個),實際完成86個(礦建22個、土建32個、安裝32個),在建4個(土建),緩建2個(礦建1個、安裝1個),完成率93.4%。已完成的86個單位工程全部通過了竣工驗收。
河南新泰科技發(fā)展有限公司,專注電力檔案整理、檔案信息化業(yè)務、保證檔案專項驗收、機組達標投產驗收一次通過,客戶涵蓋五大電力集團、華潤集團、神華集團等地方電廠,涵蓋火電,水電,風電,光伏發(fā)電。
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(一)保證投入、完善設施。
案室面積為65.4平方米其中庫房35.2平方米,閱覽用房30.2平方米。并配有計算機、打印機、溫濕度計、滅火器、吸塵器、遮光窗簾等檔案管理設備,基本上滿足了我礦檔案保管利用的需要。
(二)項目文件材料的形成、積累、整理與歸檔情況。
現有各種文件材料8大類,分別是管理類、生產類、地測類、基本建設類、設備儀器類、會計類、職工管理類、特殊載體類,文件及材料807(件)卷,其中案卷級材料586卷,文件類221件。檔案分類合理、整理規(guī)范、案卷質量符合規(guī)范要求,檔案歸檔率、完整率、準確率符合有關要求。
(三)健全規(guī)章制度,加強檔案管理。
為了加強檔案管理工作,我們建立了分管領導負責,檔案室集中統(tǒng)一管理,兼職檔案員負責其部門日常形成的各類文件材料的收集、整理、歸檔三級管理網絡。按檔安管理要求制定相關建檔分類標準,制定了建檔、歸檔、用檔、保存、保密等管理制度和責任制。保證歸檔資料系統(tǒng)、完整、準確。工作中對檔案管理員及職能部門、施工單位、監(jiān)理單位的兼職檔案員進行了業(yè)務培訓。
施工單位工作匯報內容篇十一
我負責項目的現場施工、技術及圖紙相關問題處理。檢查所有樓號的軸線、層高控制和督促各樓號質量缺陷的修補施工。
加強與各職能部門的`協(xié)調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證了項目建設順利實施。
我在公司和項目部錢經理領導下,在各棟樓主體施工中,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平。
建設工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務知識和技術。今后我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
1、工程質量管理。
針對_項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
2、四個單體樓的管理。
在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了_作為本項目的安全管理示范單體。
5、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調。
作為一個施工管理人員,_項目開工以來,我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。
6、材料管理工作。
本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節(jié)約了成本。
7、出勤情況。
今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。
為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。
在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
1、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。
2、加強與同事之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為_。
以上為我個人的工作總結。希望領導能給我轉正繼續(xù)為公司做事的機會,有不足還望領導指出,我將努力變得更加優(yōu)秀。
施工單位工作匯報內容篇十二
20__年7月份,我來到勝建集團參加工作,這是我從學校走向社會的第一步,也是對我未來影響的階段,在這一年的工作中,培養(yǎng)了我對工作的態(tài)度,以及對人對事的處理態(tài)度,學習到社會和學校的不同。在項目部各位領導及師傅的幫助下,我學到了很多學校中學不到的東西,受益匪淺?,F在將我在這一年中學到的一些東西總結如下:
一、思想上的認識。
來到宣寧項目部,來到了一個新的集體,這個項目的好壞與這個項目部中的每個人都是息息相關的,我們每個人都是這個項目部的一員,都應該為了追求項目部的利益化而努力,減少不必要的浪費,為項目部節(jié)省費用。在這里我們應該是一個整體的團隊,互相協(xié)調,努力工作,不能因為個人原因而影響集體的利益。團結每個人,嚴格要求自己,我是這個集體中的一員。
二、工作中的經驗和教訓。
在這個項目部,我的工作崗位是測量員,負責項目上的測量工作,主要是橋梁坐標及標高的復核,以及一些變更的測量。在這個崗位上我學到了很多東西,最重要的就是工作中需要認真的態(tài)度。測量工作中不能有馬虎,如果測量出現偏差,錯誤是無法挽回的。測量是一切工作的基礎,只有完成了測量放線等工作,后續(xù)工作才能繼續(xù)進行,如果開始就出現失誤,那就是一步錯,步步錯了。所以認真的工作態(tài)度是必須的。
三、我的工作主要分為以下幾個部分。
(1)橋梁標高及坐標的復核。
對于橋梁二隊的工作是必須嚴格監(jiān)督的,因為橋梁要求的精度比較高,而且由于橋梁二隊測量人員的馬虎,經常在測量放線工作中出現錯誤,所以必須嚴格檢查施工測量的正確性。
在測量放線前,我都會要求施工隊測量人員和我核對已經算好的坐標、標高,核對無誤后才能進行放線工作,如果出現錯誤,要找出錯誤出現在什么地方,以前有沒有犯過同樣的錯誤。
測量過程必須從開始就進行控制,比如主線2號橋左幅第三聯、第四聯橋面有變坡,那在搭設腳手架前就應該把變坡線的位置確定出來,為以后變坡線地下工字鋼的搭設位置準確,確保橋梁變坡線準確無誤。在高程控制中,搭設腳手架時就應該開始控制,鋪好底板以后精確控制。對于大方量的橋梁,要在底板搭設過程中加預拱度,以抵消混凝土澆筑過程中產生的向下的撓度。
測量過程中經常采用后方交會法進行放樣工作,后方交會的過程中要注意如果兩個導線點夾角較小,會影響交會的精度,從而影響放樣的準確性。在頂板標高測量前,應向監(jiān)理報檢,同時也應該加強自檢,保證準確性。
(2)水準點測量。
在施工過程中應該經常對導線的控制點進行復測,確保施工過程中所使用的水準點及導線點坐標和高程的準確性。
在水準點測量過程中,要注意使用尺墊,不能隨便找個地方放置塔尺,要注意前后視距相等,消除測量過程中由于視距原因產生的誤差,還有就是每個人都有讀數的習慣,在測量過程中應該盡量由一個人讀數,避免認為讀數的誤差。測量過程中要采用變動儀器高或者兩人同時觀測的方法進行測量,保證沒一站兩點高差的準確。如果一次讀數較大的話應該前后晃動塔尺,讀取十字絲的最小值,因為塔尺垂直地面時高度最小。
(3)土方量的計算。
在土石方工程中有許多與設計圖紙不符的地方,需要進行變更。這就需要進行工程量的測量,主要是利用斷面法來確定變更的工程量。如yjk46+072-135低填淺挖段,就是由原地面反開挖到94頂高程,yjk45+643。73-758換填段,由96頂反挖到94頂,以及ak0+000+060段清淤測量。在測量的過程中可以進行標高調整,以增加工程量,為項目部爭取利潤。如在測量原地面高程時,使用gps測量高程時可以升高桿高,使測量的高程高于原地面實際高程,在測量94頂高程時降低標高,可以增加土方量。
(4)其他的測量工作。
比較敏感的問題就是征地問題,因為在施工過程中,施工人員不清楚征地線具體在哪個位置,偶爾會超出征地線,占到老百姓的土地,老百姓出面阻工,不僅會影響工程進度,而且會讓項目部高價賠償。因此要準確的確定征地線的位置,盡量不占用老百姓的土地。
四、未來的工作目標。
經過一年的學習,我已經初步熟悉了工作的基本流程以及所負有的責任,未來的工作對我來說充滿了挑戰(zhàn)。經過一年的學習,最終的目的是我們這一批新來的能成長起來,獨立面對自己的工作。下個工地的時候我就可以自己完成整個工地的測量放線工作,成為一個合格的測量員。
總之,這一年是我工作中成長最快的時候,也是學東西最多的時侯,我會努力的工作,不怕苦,不怕累,干好自己本職工作的同時,也要盡可能多的學習其他方面的知識,爭取全面發(fā)展,以后做到一專多能,能適應不同的工作崗位,做到一年更比一年好。
施工單位工作匯報內容篇十三
工程名稱:滎陽市萬業(yè)花園10#住宅樓。
建設單位:河南萬業(yè)房地產開發(fā)有限公司。
勘察單位:河南省地礦建設工程(集團)有限公司。
設計單位:河南省豫建設計院。
施工單位:河南省滎陽興業(yè)建筑有限責任公司。
一:工程概況:
本工程滎陽市萬業(yè)花園10#住宅樓,建筑面積3706.74平方米。地上六層,屋面設閣樓,主體建筑檐高20.00米。該工程設計合理使用年限為50年;建筑耐火等級為二級,建筑工程設計等級三級;抗震設防烈度為7度;建筑結構類型:磚混結構。
本工程基礎采用鋼筋混凝土條基,鋼筋采用hpb235,hrb335,混凝土標號:基礎、地圈梁及室外地坪下的構造柱、邊梁、雨棚、壓頂等外露構件采用c30級,現澆板、樓梯、梁為c25級,圈梁、構造柱為c20級。砌體:-0.030以下采用mu10粘土磚,m10水泥砂漿,-0.030-11.570采用mu10p型多孔粘土磚,m10混和砂漿,11.970以上采用mu10p型多孔粘土磚,m7.5混和砂漿。
二、工作依據。
1、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》《工程建設強制性標準》等國家有關建設法律、法規(guī)。
2、《河南省建筑市場管理條例》等地方建筑法規(guī)。
3、國家、行業(yè)及地方現行設計施工驗收規(guī)范,工程質量驗收評定標準。
4、本工程的正式設計文件、設計變更。
三、工程質量的控制措施和管理。
1、嚴格按照圖紙和施工驗收規(guī)范進行檢查驗收。
2、嚴把材料質量關,凡進場材料必須有合格證,復試報告,嚴格檢查,不合格材料不得使用。
3、每項工程完成后,填寫報驗申請單,經檢查合格簽證認可后,方可。
進行下道工序。
四、施工過程中存在的問題及其處理情況。
1、鋼筋:部分墻柱筋拉鉤沒有按照要求綁扎,(處理情況:以按照規(guī)。
范要求綁扎拉鉤)。部分柱子筋錨固到梁內錨固長度不夠(已按要。
求錨固)。
2、模板:模板不順直,加固不牢(處理情況:重新調直、加固)。
3、砼:局部有脹模、倒模、縮頸現象(處理情況:倒模砼進行返工)。
五、工程工作自我評價。
在對工程施工過程中,能夠認真履行合同,嚴格按照國家有關法律、法。
規(guī)、規(guī)范進行質量控制,在施工過程中沒有出現質量事故,工程質量、進度方面達到預期目標。符合施工規(guī)范的規(guī)定,自我評價本主體工程質量為合格。
項目經理:
河南省滎陽興業(yè)建筑有限責任公司年月日。
滎陽市萬業(yè)花園10#住宅樓竣工驗收。
工程名稱:滎陽市萬業(yè)花園10#住宅樓。
建設單位:河南萬業(yè)房地產開發(fā)有限公司。
勘察單位:河南省地礦建設工程(集團)有限公司。
設計單位:河南省豫建設計院。
施工單位:河南省滎陽興業(yè)建筑有限責任公司。
一:工程概況:
本工程滎陽市萬業(yè)花園10#住宅樓,建筑面積3706.74平方米。地上六。
層,屋面設閣樓,主體建筑檐高20.00米。該工程設計合理使用年限為50年;建筑耐火等級為二級,建筑工程設計等級三級;抗震設防烈度為7度;建筑結構類型:磚混結構。
本工程基礎采用鋼筋混凝土條基,鋼筋采用hpb235,hrb335,混凝土標。
號:基礎、地圈梁及室外地坪下的構造柱、邊梁、雨棚、壓頂等外露構件采用c30級,現澆板、樓梯、梁為c25級,圈梁、構造柱為c20級。砌體:-0.030以下采用mu10粘土磚,m10水泥砂漿,-0.030-11.570采用mu10p型多孔粘土磚,m10混和砂漿,11.970以上采用mu10p型多孔粘土磚,m7.5混和砂漿。
二、工作依據。
1、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》《工程建設強。
制性標準》等國家有關建設法律、法規(guī)。
2、《河南省建筑市場管理條例》等地方建筑法規(guī)。
3、國家、行業(yè)及地方現行設計施工驗收規(guī)范,工程質量驗收評定標準。
4、本工程的正式設計文件、設計變更。
三、工質量的控制措施和管理。
1、格按照圖紙和施工驗收規(guī)范進行檢查驗收。
2、嚴把材料質量關,凡進場材料必須有合格證,復試報告,嚴格檢查,不合格材料不得使用。
3、每項工程完成后,填寫報驗申請單,經檢查合格簽證認可后,方可。
進行下道工序。
四、施工過程中存在的問題及其處理情況。
1、鋼筋:部分鋼筋綁扎未按抗震設防進行嚴格配置(處理情況:按照。
抗震設防進行嚴格配置)。
2、模板:模板不順直,加固不牢(處理情況:重新調直、加固)。
3、砼:局部有脹模、倒模、縮頸現象(處理情況:倒模砼進行返工)。
五、工程工作自我評價。
在對工程施工過程中,能夠認真履行合同,嚴格按照國家有關法律、法。
規(guī)、規(guī)范進行質量控制,在施工過程中沒有出現質量事故,工程質量、進度方面達到預期目標。本工程經竣工初驗,五大責任主體一致認為該工程觀感較好,質量保證資料基本齊全,實測實量項目均符合有關標準規(guī)定,主體結構安全可靠,水電安裝達到有關規(guī)范標準,具備竣工驗收條件,自我評價為合格工程。
項目經理:
河南省滎陽興業(yè)建筑有限責任公司年月日。
施工單位工作匯報內容篇十四
管理的網絡體系,對全校進行全面徹底的安全隱患排查,及時地發(fā)現。
消除安全隱患,保證全校師生的安全?,F將具體情況匯報如下:
1、校舍安全方面。由于學校多次對校舍進行安全檢查,并根據。
2、消防安全方面。學校十分重視學生消防知識的教育,平時通。
過安全課、課間操等時間教育學生安全用電、防火防電,嚴禁學生帶。
危險品進校。
門接送學生、幼兒的車輛,以家長接送為主,學校專門制定了家長接。
送孩子的規(guī)定。學校嚴禁未滿12周歲兒童騎車上學。學校制訂和進。
一步規(guī)范了路隊護送制度,堅持每天放學后護送學生過公路。
4、飲食衛(wèi)生方面。規(guī)范了炊事員健康檢查、食堂衛(wèi)生管理等制。
度。炊事員有健康證。食堂衛(wèi)生情況良好,嚴格做好食品留樣和進貨。
索證。
栗林小學。
2011年9月。
施工單位工作匯報內容篇十五
工程概況:
我項目部施工的中心河泥草房三期續(xù)建工程9#樓,建筑面積為3930.60平方米,2011年10月5日開工,于2011年10月30日停工,截止到2012年4月6日復工,結合施工組織設計和施工技術措施采用先進的技術措施和施工工藝,使用了新型材料和新的施工方法,在通病防治及細部處理方面我們著重抓了施工組織、質量管理、技術管理、安全管理等幾個方面,工程開工前我們組織了全認真學習了《實施工程建設強制性標準條文》。
二、質量驗收意見:
1、施工單位根據中標通知書進入施工現場,根據施工合同承包單位工程施工,施工合同與施工資質相符。
2、施工期間,施工單位全面建立了工程質量保證體系,建立了各級人員質量責任制度及質量控制程序。
3、本工程已按合同要求,完成了地基基礎分部工程設計合同約定的施工任務。
4、在施工過程中,按規(guī)程要求,執(zhí)行了強制性標準和強制性條文要求。
5、在施工過程中,對質量監(jiān)督站和監(jiān)理部提出質量問題整改通知已全部整改完畢,收到監(jiān)理單位的認可。
6、基礎工程完工后,企業(yè)內部自查基礎分部工程達到了驗收標準要求,工程質量全部達到合格等級,能滿足結構安全和使用功能要求。
7、工程資料按要求基本齊全。
8、建筑物沉降觀測結果,全部符合規(guī)范要求。
三、結論:
綜上所述,我單位同意地基基礎分部工程驗收合格。
七臺河市大東建筑安裝工程公司。
2012年4月18日。
中心河泥草房改造三期續(xù)建工程9#樓。
施工單位:七臺河市大東建筑安裝工程公司。
日期:2012年4月18日
施工單位工作匯報內容篇十六
20__年工會在市總工會,公司領導的正確領導下,堅持以人為本,緊密圍繞生產經營這一中心開展各項工作?,F就一年工作總結如下:
一、紀檢監(jiān)察方面:
1、加強黨風廉政建設,保持隊伍純潔。
利用各種會議和時機,組織班子成員學習黨的十六大、十六屆四中全會精神,中紀委、省紀委的有關規(guī)定,特別是學習了《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》,廉潔自律五不準等文件,使黨員干部充分認識加強廉政建設和黨的執(zhí)政能力建設的重要性,經常敲警鐘,從而不斷提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性。
2、建立健全制度,規(guī)范黨員和管理人員的從業(yè)行為。凡聯營項目,必須簽訂內部承包合同,工程款必須進入邵陽公司的指定財務帳戶,各項收入必須進財務,制定了嚴格的費用報銷規(guī)定,這些制度和規(guī)定的落實,加強了黨風的廉政建設。
一年來,組織參加了邵陽市企工委組織的以兩個條例為主要內賓的黨內知識搶答賽;組織黨員和入黨積極分子參加公司舉辦的兩個條例知識競賽,購買了《黨內監(jiān)督條例》、《黨的紀律處分條例》、《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》等有關書籍六十多冊,發(fā)至每個領導干部和各支部,多次并組織大家進行集體討論學習,召開了民主生活會,班子成員就工作、學習和思想等各方面進行了深刻的自查自糾和述職述廉,進一步提高了認識,保持了隊伍的純潔;組織黨員干部觀看電影《鄭培民》,讓榜樣的力量鼓勵大家,使班子成員能做到勤政愛民,廉潔奉公;同時協(xié)助公司紀委辦理案件一起。
二、自身素質方面。
由于剛剛接手工會、紀檢工作,業(yè)務素質和業(yè)務能力都很低,為較快進入角色,首先是從思想上提高對工會工作、紀檢監(jiān)察工作的認識,明確責任;其次就是加強對理論和業(yè)務知識的學習,學習了《工會法》、《勞動法》、《工傷保險條例》等一系列有關工會工作方面法律、政策、法規(guī)等;學習了《黨內監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》、《紀檢檢察工作政策法規(guī)選編》、《紀檢監(jiān)察案件檢查教程》等一系列有關紀檢監(jiān)察方面法律、政策、法規(guī)和業(yè)務知識等,參加了省總工會提高了自己的業(yè)務水平和工作能力,能較好地勝任自己負責的工作。
根據工會工作的特點和要求,在公司工會的正確指導下,結合邵陽公司的實際,按照“抓穩(wěn)定、促發(fā)展,抓維權、保權益,辦實事、解民憂,抓源頭、強管理,抓陣地、求實效”的思路,為邵陽公司的發(fā)展和穩(wěn)定作了一定的工作。一年來,共接待職工來訪350多人,解答職工疑難問題及相關政策法規(guī)咨詢60多人次。為主調解勞資、工傷賠償等糾紛2起,籌措資金數仟元為邵陽公司全體職工會員免費辦理了新的會員證。慰問特困戶6戶,困難家庭9戶,重病號30多人,協(xié)助職工辦理喪事50多起,發(fā)放死亡補助金近伍千元。
全年鑒證內部合同20份。五·一、十·一組織職工代表檢查邵陽公司所有在建項目,共發(fā)現隱患125個,填發(fā)整改通知書87份,并及時將情況向行政領導匯報,協(xié)助行政督查整改。司務公開工作進一步加強,切實維護了職工利益,促進了邵陽公司的穩(wěn)定。在抓好物質文明建設的同時,牢牢把握精神文明的建設這個陣地不放松,克服資金、場地困難,積極組織參加了公司開展的各項活動,以及邵陽公司自身組織開展了各項活動,增強企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。
組織了女職工以素質達標為主題,愛崗敬業(yè)為內容開展崗位成才素質的活動等一系列健康向上的文體活動。組織女職工進行了婦科檢查,把職工安危冷暖放在第一位。同時加大宣傳力度,宣傳先進模范事跡,宣傳黨的十六大、十六屆四中全會精神和公司的重大會議精神及決策,以提高職工積極向上精神,促進了企業(yè)健康、穩(wěn)健發(fā)展,全年共出宣傳欄4期,各種標語300多條,橫幅40多條。
存在的問題:
對職工特別是下崗職工的基本情況了解不夠全面,變化掌握不夠及時,導致工作滯后;政策掌握不夠全面、細致,應更加努力學習,提高認識和業(yè)務能力。
今后更要加強自身修養(yǎng),提高辦案能力,以身作則,堅持原則,敢于同各種違紀現象作斗爭,加大監(jiān)督和查處力度,維護企業(yè)利益,為公司、邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展盡自己的一份力。
施工單位工作匯報內容篇十七
在xxxx工作半年來,完成了一些工作,取得了必須成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位。
(二)只有主動融入群眾,處理好各方面的關聯,才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責。
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
施工單位工作匯報內容篇十八
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職職責務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提升,透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
施工單位工作匯報內容篇十九
一、工程概況。
津源信德西青辛口鎮(zhèn)一期18兆瓦漁光互補光伏發(fā)電項目位于天津市西青區(qū)辛口鎮(zhèn)第六埠村,占地面積約為600畝,為漁光互補光伏發(fā)電項目,形成“上可發(fā)電、下可養(yǎng)魚”的發(fā)電新模式。工程投資1.73億元,2016年5月15日開工,2016年6月30日并網投入運營。
二、工程建設合規(guī)性。
開工前工程取得項目核準文件及依據性文件,辦理各項合法性文件,并進行各項專項驗收,符合國家規(guī)范要求。
三、工程管理。
四、工程質量。
本工程主要包含12883根樁,1782組支架,78400塊組件,414臺逆變器,90臺匯流箱,18臺箱變和60萬米的電纜敷設,如何在短暫的時間內完成全部設備的搬運、安裝、聯調,確保工程的質量是個難點。
在樁基施工中我們加強過程控制,水平尺控制單樁垂直度,拉通線控制排樁的標高和偏差,每200根基礎樁一個檢驗批次,確保了所有基礎樁樁位偏差誤差在3cm以內,工程樁成排成列,全部采用靜壓法施工技術,共檢測2672根樁,其中一類樁2451根,占比95.1%,二類樁131根,占比4.9%。
太陽能板進場后由廠家對現場施工人員進行拆箱、安裝指導,并按批次由第三方cqc質量認證中心進行檢測,組件隱裂率控制在5%以內,合格后再進行安裝。質檢員利用專用儀器對每塊板進行檢測驗收,確保每塊光伏板安裝角度正確、成排成線,美觀如一。
逆變器、匯流箱、升壓箱變接線正確,布置合理,聯線電纜橋架平直,跨接規(guī)范。升壓站是整個系統(tǒng)的中樞神經,在升壓站管理區(qū)設有10kv及35kv開關室、svg控制室、二次設備監(jiān)控室及室外變壓器等功能性用房,以及會議室、衛(wèi)生間、宿舍等配套設施。
從光伏廠區(qū)到升壓站近7公里的路程,是個確保聯調質量的重點,我們克服重重困難,多方協(xié)調,不到1個月時間順利完成。尤其是新建10kv集電線路需自西向東穿越子牙河是個難點,拉管入土點距離子牙河西側河堤43m,出土點距離子牙河東側河堤76m,拉管距子牙河河底以下大于9m,拉管建設規(guī)模為一根1米直徑鋼套管,拉管路徑長度251m,我們項目上下齊心、克服了重重困難,僅用4天時間順利完成穿越子牙河任務,最終確保了聯調一次成功。
工程檢、試驗情況:標養(yǎng)試塊15組、結構實體試塊12組、砂漿試塊5組,全部在監(jiān)理見證下取樣送檢,結果合格;鋼筋進場18批次,全部在監(jiān)理見證下取樣送檢,檢驗結果合格;原材料進場159批次,設備進場586批次,混凝土結構實體檢測、門窗四性試驗檢驗,自來水檢測,室內環(huán)境檢測,竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測報告等均為合格。
建筑工程為21個單位工程,162個分部工程,1079個分項工程,合格率100%,單位工程優(yōu)良率100%;電氣安裝工程為19單位工程,24個分部工程,102個分項工程,合格率100%,單位工程優(yōu)良率100%,工程資料全部按檔案整理規(guī)范歸檔,共計102冊。
五、工程特點及亮點。
光伏廠區(qū)利用原有魚塘,使用漁業(yè)養(yǎng)殖與光伏發(fā)電互融互通,節(jié)約土地資源,有利于水土水平保持,發(fā)電效率高,升壓站采用原有舊廠房改造,充分體現了“四節(jié)一環(huán)?!钡脑O計理念。
本工程應用國家重點節(jié)能低碳技術3項,建筑業(yè)十項新技術6大項9子項,電力行業(yè)“五新”技術5項。
工程樁成排成列,光伏支架牢固可靠,光伏組件傾角一致,平整如一,光伏方陣,排列整齊,電纜橋架平直,跨接規(guī)范,升壓箱布置合理,接地正確。升壓站內吊頂整齊美觀、拼縫順直,燈具安裝成排成線,全站一次、二次設備屏柜排布整齊,接線規(guī)范清晰,橋架跨接規(guī)范,設備接地正確,引線線條流暢美觀。
六、性能、技術指標的先進性。
工程投運至今,設備運行穩(wěn)定,未發(fā)生主要設備非計劃停運、事故和一類障礙。繼電保護和自動裝置投入率100%,正確動作率100%,監(jiān)測儀表投入率100%。
七、工程榮譽。
本工程共獲得國家實用新型專利2項,省部級工法1項,省部級科技成果3項,國家級qc成果1項,省部級qc成果2項。
八、綜合效益。
截止2017年4月5日,安全運行307天,發(fā)電上網電量超1500萬千瓦時,供電面積約615平方公里,經濟和社會效益顯著,用戶非常滿意。
江蘇南通二建集團有限公司。
2017年4月。
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