總結(jié)是對過去一段時間的努力和付出的回顧，也是對自己的鼓勵和激勵。完美的總結(jié)應(yīng)該能夠客觀地評價自己的成績和不足，并提出合理的改進(jìn)方法?？偨Y(jié)是對過去時光的回顧，是對經(jīng)歷的提煉與總結(jié)。寫好一篇總結(jié)，可以嘗試運用一些技巧，如對比、歸納、分析等。通過范文的學(xué)習(xí)，我們可以發(fā)現(xiàn)總結(jié)的寫作并非固定的套路，而是要因材施教。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇一
潔工作的服務(wù)質(zhì)量。
在迎接建國六十周年慶典之際，為使社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境再上一個新臺階，讓喜迎國慶的人們在干凈整潔的社區(qū)環(huán)境中晨練、唱歌、散步、交談……做到干干凈凈迎國慶。我要求保潔員對社區(qū)的衛(wèi)生死角，樓道，樓門口，扶梯，窗戶等地進(jìn)行徹底打掃和清洗，對完成狀況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對完成質(zhì)量進(jìn)行評比。絕不走形式走過場，高質(zhì)量嚴(yán)要求的完成了這次環(huán)境衛(wèi)生治理工作。
二、全年開展多次滅蟑、滅蠅活動。
____年是傳染病多發(fā)的一年，從世界衛(wèi)生組織到我國衛(wèi)生組織都十分重視對傳染病的防控工作。作為國家和社區(qū)的基層衛(wèi)生工作人員，深知自己工作在第一線的重要性，抓好社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境工作從基層做起，從我做起，從小事做起。為此，我先后多次組織了在社區(qū)開展滅蟑、滅蠅活動，每次的入戶率都是高達(dá)90%以上。個性是在炎熱的夏季，為減少和預(yù)防疾病的發(fā)生，我安排社區(qū)保潔員對筒子樓，車棚、垃圾站、衛(wèi)生死角等容易孳生細(xì)菌地方進(jìn)行每月至少兩次的噴藥和消毒工作，重點消除蚊蠅，傳染病等隱患的再次孳生。
作為社區(qū)衛(wèi)生工作的負(fù)責(zé)人，廣泛開展衛(wèi)生健康宣傳工作，普及衛(wèi)生知識，抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，是我的職責(zé)。____年4月份，組織開展了以“愛國衛(wèi)生活動月”為主題的衛(wèi)生宣傳活動，透過普及衛(wèi)生知識、開設(shè)健康講座的方式，提高社區(qū)居民的個人衛(wèi)生意識，城市衛(wèi)生意識和環(huán)境保護衛(wèi)生意識。
四、加強管理及時改善。
為建立和諧社區(qū)，保障居民健康安全的生活環(huán)境，同時也以服務(wù)社區(qū)，環(huán)保社區(qū)，健康社區(qū)為宗旨，加大對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳，落實各項工作，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的群眾滿意度，使社區(qū)衛(wèi)生工作做得扎實有效。我堅持做到每周定期巡邏檢查社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行有針對性的清理和整改，杜絕各種衛(wèi)生隱患的發(fā)生。
五、爭創(chuàng)衛(wèi)生先進(jìn)社區(qū)。
總結(jié)____年____社區(qū)衛(wèi)生工作，我感到確實做了超多工作，也感到還存在一些困難。個性是目前我社區(qū)的保潔工作還存在經(jīng)費少、人員少、任務(wù)重的狀況，但這些都未影響到社區(qū)衛(wèi)生工作的開展，我在克服困難的同時，把社區(qū)居民的衛(wèi)生環(huán)境放在第一位。一年來所做的工作，切實給社區(qū)居民帶來了整潔衛(wèi)生的生活環(huán)境，在有效避免季節(jié)性傳染病發(fā)生的同時，也為爭創(chuàng)衛(wèi)生先進(jìn)社區(qū)做出了貢獻(xiàn)。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
羅平縣羅雄鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由原羅雄鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展而來，年獲準(zhǔn)創(chuàng)建，成為羅平縣唯一的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，下設(shè)有紅星，團結(jié)，新村，西關(guān)，九龍，大水塘六個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。我中心現(xiàn)在職有職工37人，其中衛(wèi)技人員33人，中級以上職稱3人，社區(qū)醫(yī)師19人，社區(qū)護士12人。負(fù)責(zé)城區(qū)6個居委 戶家庭，服務(wù)半徑 公里，服務(wù)總?cè)丝?人。近年來，我中心不斷加強內(nèi)涵建設(shè)，努力創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心．現(xiàn)就羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作情況匯報如下：
一、加強宣傳，改變意識
我中心堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，堅持預(yù)防為主、綜合服務(wù)、健康促進(jìn)的方針，以婦女、兒童、老年人、殘疾人等為重點服務(wù)對象，以滿足人民群眾基本衛(wèi)生服務(wù)需求為目的，對社區(qū)的個人和家庭提供“預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健教、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)”六位一體的基本衛(wèi)生服務(wù)。始終把宣傳工作放在首位，通過多種途徑廣泛開展宣傳活動。首先，從抓中心領(lǐng)導(dǎo)職工的思想認(rèn)識著手，于200８年10月，組織了全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到麒麟?yún)^(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和站實地考察，學(xué)習(xí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗；其次，注重提高社區(qū)群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的認(rèn)識，我們先后組織到各居委進(jìn)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宣傳十余次，發(fā)放各種宣傳資料5000余份。通過廣泛宣傳，我們干部職工及社區(qū)群眾改變了意識，從而積極參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中來。
二、實施結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強硬件建設(shè)
我們按照合理調(diào)整、優(yōu)化配置現(xiàn)有衛(wèi)生資源的原則，新建業(yè)務(wù)用房2300m2，進(jìn)行合理化分區(qū)，設(shè)立綠色通道、候診大廳、健康教育大廳、溫馨病房、中醫(yī)藥特色服務(wù)區(qū)等，同時根據(jù)實際情況建成我縣首個衛(wèi)生院示范化預(yù)防接種門診。為滿足醫(yī)療服務(wù)需求，我中心添置了化驗，b超，心電圖，x光機等醫(yī)療設(shè)備10臺件和多媒體投影儀等健康教育設(shè)備。通過建設(shè)，我中心布局合理、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能完備，能夠滿足社區(qū)群眾的醫(yī)療服務(wù)需求。
三、加強內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)水平
（一）完善制度，規(guī)范管理
我中心大力加強制度建設(shè)，規(guī)范管理社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，建立健全各項規(guī)章制度，形成辦事制度化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、考核具體化、決策科學(xué)化的全新管理機制。中心設(shè)有內(nèi)兒科，外科，婦產(chǎn)科，中醫(yī)科，功能科和中心辦公室，各科照章行事、各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項管理制度。
（二）加強隊伍建設(shè)，培養(yǎng)社區(qū)人才
我中心先后參加曲靖市全科醫(yī)生培訓(xùn)取得合格證２人、全科護理人員培訓(xùn)３人；為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，我們堅持以社區(qū)群眾為中心、以人人健康為目標(biāo)，不斷加強醫(yī)護人員社區(qū)衛(wèi)生有關(guān)知識和服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)，重點培訓(xùn)職工服務(wù)意識，以提高服務(wù)質(zhì)量。
（三）認(rèn)真開展社區(qū)服務(wù)，提高服務(wù)水平
2、按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)職能主動走出醫(yī)院，融入社區(qū)，24小時出診、流動巡回醫(yī)療、健康咨詢等形式的服務(wù)，社區(qū)居民已形成“大病進(jìn)醫(yī)院，小病進(jìn)社區(qū)”的意識。
3、努力抓好重點人群的社區(qū)保健，對轄區(qū)內(nèi)全部 名兒童建立檔案，對名體弱兒進(jìn)行重點監(jiān)測和營養(yǎng)指導(dǎo)的專案管理；對 名孕產(chǎn)婦進(jìn)行了產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視；對社區(qū)精神病人 人，定期跟蹤服務(wù)，實行動態(tài)管理。
（四）開展健康教育和預(yù)防保健工作，真正體現(xiàn)“六位一體”
我中心針對社區(qū)主要健康問題，以傳播、教育、干預(yù)為手段，以幫助確立健康行為為目標(biāo)，通過健康教育講座、開通健康教育熱線、辦宣傳專欄等方式，開展面向個人和家庭的健康教育宣傳，宣傳免疫接種、疾病預(yù)防、無償獻(xiàn)血、生殖健康、禁毒控?zé)煹取Ｔ诰游才e辦社區(qū)健康教育講座十余次，發(fā)放健康教育處方5000余份，共辦宣傳欄11期，接受健康咨詢我們的'健康教育熱線8251999， 已成為社區(qū)居民家中的“120”。通過宣傳，提高了人民群眾的衛(wèi)生科普知識和自我保健能力，樹立了無病早防、有病早治、小病就近、在病就好的觀念。
為搞好預(yù)防工作，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、羅平縣突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理預(yù)案》。專人負(fù)責(zé)傳染病的登記、報告；定期或不定期開展應(yīng)急演練，提高了應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力；加強計劃免疫工作，對各種疫苗規(guī)范管理、規(guī)范接種。
四、存在的問題
我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作仍處在不斷探索中，中心建設(shè)還有待進(jìn)一步完善和規(guī)范管理，還存在不少困難的問題。一是醫(yī)務(wù)人員服務(wù)觀念和服務(wù)模式還沒根本轉(zhuǎn)變，認(rèn)為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“小而全”、“小而簡”，是做“萬金油”醫(yī)生，有的醫(yī)生不愿上門服務(wù)，寧愿守株待兔；二是社區(qū)居民思想守舊、意識頑固，大多數(shù)居民傳統(tǒng)的以治病消費為主的觀念短時間難以轉(zhuǎn)變，認(rèn)為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)就是醫(yī)院出來拉業(yè)務(wù)；三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費投入嚴(yán)重不足，無任何日常經(jīng)費；四是中心醫(yī)務(wù)人員整體水平不高，不能滿足社區(qū)群眾的健康需求制約了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展；五是新農(nóng)合工作人員編制，工作經(jīng)費不解決中心工作壓力太大；六是中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠款多（目前欠款188萬元），限制了中心總體工作的發(fā)展。
五、下一步工作打算
（一）加大宣傳力度，認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變醫(yī)務(wù)人員和社區(qū)居民陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。
（二）加強隊伍建設(shè)，力爭3年時間將中心在崗人員進(jìn)行全科醫(yī)學(xué)知識的輪訓(xùn)，進(jìn)一步加強全科醫(yī)師技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。
（三）充實設(shè)施設(shè)備，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能。
（四）搞好特色服務(wù)，培育特色專科，建立自己的品牌，用滿意的服務(wù)贏得群眾的信任。同時通過特色服務(wù)，以彌補經(jīng)費投入的不足。
展望未來，任重而道遠(yuǎn)，但我們堅信：在羅平縣黨委政府和縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作，羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一定能一年上一個新臺階，一定能為社區(qū)居民服好務(wù)！
羅平縣羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
2015年12月9日
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
你們好！歡迎你們蒞臨我校檢查、指導(dǎo)工作！
糖坊鎮(zhèn)中心學(xué)校成立于1933年，當(dāng)時校名國民“初級小學(xué)”一年級。學(xué)校位于賓縣西北部，坐落在松花江南岸，西與哈市道外區(qū)為鄰，學(xué)生30余人，教師1人。糖坊鎮(zhèn)中心學(xué)校歷經(jīng)八十年滄桑，從無到有，從小到大?，F(xiàn)學(xué)校占地面積24585平方米，擁有20個教學(xué)班，學(xué)生818名，教職工56人。多年來，我校在各級黨委和政府的親切關(guān)懷下，在上級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全校師生的不懈努力，學(xué)校獲得了很多成績和榮譽，20xx年、20xx年、20xx年被評為縣級德育先進(jìn)集體，20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)三年獲得縣級教學(xué)先進(jìn)單位。成績只能代表過去，我們糖小人將一如既往，扎實推進(jìn)，開創(chuàng)賓縣教育的新篇章。
（一）改善辦學(xué)條件情況。
隨著學(xué)校網(wǎng)點布局調(diào)整，我校的學(xué)生不斷增加，而兩年前學(xué)校只有一棟1460平方米的兩層教學(xué)樓，生均校舍面積不足3平方米，只有教室和辦公室，其它專用教室一無所有。20xx年，通過各方協(xié)調(diào)，新征土地24585平方米，學(xué)校進(jìn)行異地重建，不到兩年時間主體工程和外網(wǎng)工程全部竣工，20xx年8月交付使用。投資743萬元新建教學(xué)樓4700平方米。投資22萬元新建廁所200平方米，磚圍墻440延長米。解決了以前生均占地面積和生均校舍面積嚴(yán)重不足的問題，滿足了教育教學(xué)的需求。另外兩年時間內(nèi)政府共投資40.4萬元，建了多媒體教室、科學(xué)實驗室、圖書室、語言學(xué)習(xí)室等22個專用教室。投資11.5萬元新購圖書13800冊，生均達(dá)到15.25冊。學(xué)校活動區(qū)內(nèi)有300米的環(huán)形跑道一個，籃球場2個、排球場1個、足球場各1個、路徑一套及其它體育設(shè)施，能滿足體育教學(xué)和體育活動的需要。學(xué)校還利用節(jié)約資金21.6萬元為全體教師更新辦公桌椅63套，更新辦公電腦17臺，新添置了監(jiān)控、校園廣播一套，購置學(xué)生桌椅180套。僅兩年時間，學(xué)校的辦學(xué)條件得到了明顯的改善，實現(xiàn)了歷史性的跨越，為我校的可持續(xù)、健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
（二）教師隊伍情況。
我?，F(xiàn)有教職工56人，其中專任教師52人，大學(xué)本科學(xué)歷23人，?？茖W(xué)歷28人，中師學(xué)歷6人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。高級教師4人，一級教師33人，二級教師10人。教師的專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理。全體教師以身作則，樂于奉獻(xiàn)，工作熱情高，這是一支肯吃苦、善鉆研、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍。
1、以身作則，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
我校領(lǐng)導(dǎo)班子共有7人。平均年齡46周歲。2人本科學(xué)歷，5人專科學(xué)歷。高級教師3人，一級教師4人。領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素。我校領(lǐng)導(dǎo)班子重視思想作風(fēng)建設(shè)，7人均是中共黨員、支部骨干。工作中吃苦在前，不圖享樂，有力地團結(jié)學(xué)校的中層骨干，形成了學(xué)校堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。在難點和熱點問題上，我本人能從穩(wěn)定的角度出發(fā)，不搞一言堂，不搞特殊化，充分發(fā)揚民主，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)班子在師生中享有較高的威信。
2、優(yōu)化隊伍，提高教師專業(yè)水平。
創(chuàng)新發(fā)展的教師隊伍，是學(xué)校建設(shè)的重中之重，更是推動學(xué)校長期發(fā)展的重要組織保證。為建設(shè)一支素質(zhì)精良的教師團隊，學(xué)校要求每位老師根據(jù)自身情況擬定個人發(fā)展計劃，學(xué)校制定了《教師工作獎懲制度》、《教師工作管理制度》，建立了教師崗位責(zé)任制，教師的師德師風(fēng)考評、教育教學(xué)效果、出勤和獎罰等與晉職晉級掛鉤，做到平時考核和年度考核有機結(jié)合，年度考核合格率達(dá)到100%。
針對學(xué)校青年教師較少及少部分教師教育教學(xué)能力薄弱這一客觀事實，學(xué)校著力加強了教育培訓(xùn)工作。采用分散自學(xué)、集中培訓(xùn)、匯報課、展示課、示范課、研討課等多種形式，提高教師的課堂教學(xué)水平。20xx年，我校的卜曉林老師代表我校參加賓縣第二輪國培計劃示范課展示活動，獲得縣級一等獎。為切實提高教師專業(yè)水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校的教學(xué)經(jīng)驗，20xx年10月份，我校派出了許超老師參加了國培短期置換培訓(xùn)，20xx年5月份，派出了黃愛華老師參加了哈市的鄉(xiāng)村教師進(jìn)名校活動，20xx年5月份，孫恩勝老師又代表我校參加了信息技術(shù)的專項培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我校培養(yǎng)出了一支肯吃苦、善鉆研、業(yè)務(wù)精、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍。涌現(xiàn)出了市級骨干教師9人，縣級骨干教師15人，縣級教學(xué)能手5人。
（三）加強教育教學(xué)、規(guī)范辦學(xué)行為、功能室使用效果。
1、堅持正確的辦學(xué)方向。
每個學(xué)校都有自己學(xué)校的管理傳統(tǒng)和文化積淀。長期以來，我校經(jīng)過幾代糖小人的積極探索，始終堅持“夯實基礎(chǔ)強化德育精致管理促進(jìn)和諧”的辦學(xué)理念，以“建有文化的校園，塑有理想的教師，育有特長的學(xué)生，出高質(zhì)量的成績，辦有名氣的學(xué)校”為辦學(xué)目標(biāo)。確立了“三風(fēng)一訓(xùn)”，以“民主、和諧、求真、創(chuàng)造”為校風(fēng)；以“敬業(yè)、愛生、博學(xué)、善教”為教風(fēng)；以“好學(xué)、善思、勤練、活用”為學(xué)風(fēng)；以“立志、善學(xué)、健美、向上”為校訓(xùn)。以“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會合作、學(xué)會生存”為培養(yǎng)目標(biāo)。
我校的樓廊文化共有四個主題，一樓為“啟學(xué)”，二樓為“尚德”，三樓為“求知”，四樓為“夢想”。這四個主題鮮明地體現(xiàn)出了糖坊中心小學(xué)濃郁的校園文化氛圍，給廣大教師營造了一個寬松的育人環(huán)境，給孩子創(chuàng)設(shè)了一個快樂、健康的學(xué)習(xí)生活空間，起到了潛移默化、潤物無聲的效果。
2、突出德育工作的首要地位。
在德育工作中，我們不斷加大情感教育力度。拓展了值周生、校園廣播站等學(xué)生工作團隊，增強學(xué)生的自我管理能力、合作能力與實踐能力。我們利用班隊會，開展《小學(xué)生守則》教育、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育、法制教育、安全教育、生命教育等系列德育教育講座，積極營造德育教育整體氛圍，形成多維情感德育教育空間。學(xué)校定期組織班主任交流、研討教育教學(xué)及班級學(xué)生管理的新思路、新方法，解決新出現(xiàn)的問題。各班每雙周召開一次班隊會，對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范養(yǎng)成教育、禮儀教育、心理健康教育、法制教育等。為進(jìn)一步拓寬德育教育途徑，每個學(xué)生的成長記錄袋里都記錄下學(xué)生校園生活的點點滴滴，為每一個學(xué)生留下一段快樂、美好、多彩、難忘的小學(xué)回憶。同時，我校也為教師建立了《教師師德檔案》，記錄下每一位教師在學(xué)生德育教育道路上難忘的收獲。扎實的德育工作有效推動了學(xué)校教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，同時也提高了德育教育的實效性。
3、加大力度，把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。我校的教學(xué)工作目標(biāo)管理責(zé)任制對此有明確的規(guī)定和詮釋，層層簽訂責(zé)任狀，層層分解目標(biāo)。每學(xué)期初，我校都組織開展關(guān)于如何備課、上課、批改作業(yè)等方面的專題講座。為切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)狠抓課堂教學(xué)，經(jīng)常深入班級聽課、指導(dǎo)。學(xué)校每學(xué)期定期開展教師課堂教學(xué)展示活動，同時還通過年組研討課等形式，加強了教師間的學(xué)習(xí)和交流。經(jīng)過全體教師的努力，我校的課堂教學(xué)水平上升到了一個新臺階。每一節(jié)課都注重以學(xué)生為主體，每一節(jié)課都注重師生、生生互動，每一節(jié)課都注重學(xué)法的指導(dǎo)，每一節(jié)課都是成功課。我校按照國家和省教育行政部門頒布的課程方案、《課程標(biāo)準(zhǔn)》組織教育教學(xué)。落實國家、地方、學(xué)校三級課程，開齊、開全各類課程。學(xué)校自主編制了《糖坊中心校校本教材》低年版和高年版兩個版本。
課堂教學(xué)是新課程改革的突破口，必須與校本研修相結(jié)合，為此我們開展了有效教學(xué)、同課異構(gòu)、金種子播種引領(lǐng)等活動。卜曉林、鄭遠(yuǎn)麗、單玉玲、耿紅梅等老師的課堂教學(xué)多次在市縣級教學(xué)競賽中獲獎。
4、科研興校是學(xué)校發(fā)展的必由之路。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持學(xué)校的科研課題研究，“十二五”課題已經(jīng)結(jié)題，“十三五”縣級課題《培養(yǎng)小學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的方法研究》已經(jīng)開題，現(xiàn)已進(jìn)入課題階段總結(jié)階段。課題研究的大量圖片材料和文字材料都有案可查。通過課題的申報與實施，教師們的視野得到拓展，教育理念得到更新。
5、切實規(guī)范辦學(xué)行為。
我鎮(zhèn)義務(wù)教育階段的招生工作，完全按照教育局義務(wù)教育學(xué)校的招生要求及文件精神去落實。保證義務(wù)教育階段每個適齡兒童少年都能入學(xué)。學(xué)校開展招生工作時，堅持公開、公平和公正的原則，建立和完善招生入學(xué)工作公示制度、告知制度、誠信制度和社會監(jiān)督制度。通過各種形式向社會公布招生入學(xué)信息，通過多種途徑為家長、學(xué)生和社會提供咨詢指導(dǎo)和服務(wù)。在實施素質(zhì)教育的過程中，學(xué)校注重減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，每學(xué)期初，學(xué)校都開展減負(fù)自查活動，并形成減負(fù)自查報告，敢于接受社會各界的監(jiān)督。學(xué)校狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，并和全體教師簽訂師德師風(fēng)承諾書，多年來，我校沒有亂定教輔資料現(xiàn)象，沒有亂辦班、亂補課現(xiàn)象，深受社會各界的好評。
6、充分有效地利用各功能管室，達(dá)到使用效果最大化。
各功能管室建立了管理制度及物品臺賬，完善了使用記錄，同時學(xué)校對各室管理員不定期的進(jìn)行培訓(xùn)，以便于充分發(fā)揮各功能管室的使用功能。
（四）關(guān)愛特殊群體情況。
1、關(guān)注特殊群體。
建立教師"一幫一"和學(xué)生"二幫一"機制。在學(xué)校之間開展手拉手結(jié)對，在生活上可以給貧窮的留守兒童募捐,在學(xué)習(xí)上也以老師“一幫一”,學(xué)生“二幫一”的形式,幫助成績不怎么好的學(xué)生,幫他們樹立學(xué)習(xí)的信心，為“留守孩子”構(gòu)筑溫暖“大家庭”。加強與村屯、街道的聯(lián)系，通過家長學(xué)校、家長會、家長開放日等形式，定期或不定期地對“留守孩子”的爺爺奶奶進(jìn)行科學(xué)監(jiān)護孩子的教育。以班隊、少先隊活動為載體，緊緊圍繞“關(guān)愛、責(zé)任、誠實”，加強道德品質(zhì)教育，尤其要讓“留守孩子”在社會實踐中體驗做人做事的道理。積極開展“四個一“活動：一是要求留守學(xué)生每個月給家長寫一封信，匯報自己學(xué)習(xí)和生活的情況，讓外出父母放心。通過此項活動的開展，旨在引導(dǎo)廣大留守學(xué)生抒發(fā)內(nèi)心的真實情感，促進(jìn)與父母的溝通和交流。二是建立一張留守學(xué)生與父母的聯(lián)系卡。其內(nèi)容包括“留守學(xué)生”、家長、“留守學(xué)生”代理監(jiān)護人的詳細(xì)地址、聯(lián)系電話、身體狀況、年齡等基本情況，并對“留守學(xué)生”的個人檔案和聯(lián)系卡實行動態(tài)管理，及時補充和調(diào)整。三是規(guī)定每學(xué)期學(xué)校至少與外出打工的家長電話或書信聯(lián)系一次。四是每學(xué)期組織留守學(xué)生參加一次公益活動，讓留守學(xué)生感到社會在關(guān)愛他們。真正做到既關(guān)心愛護,又嚴(yán)格要求,培養(yǎng)他們的自尊心,自信心和進(jìn)取心。為留守兒童的健康成長營造一個和諧的成長空間.
2、實行“三包”“三查”
校長包入學(xué)率，班主任包鞏固率，教師包合格率；期初查入學(xué)率，期終查鞏固率，期末查合格率。各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，“義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作扎實有效。真正落實了校長“包入學(xué)，班主任包鞏固，教師包合格的責(zé)任制，輟學(xué)率為0%。
（五）強化管理和突出特色情況。
在學(xué)校管理的過程中，學(xué)校充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保壘作用，實行民主管理，開學(xué)初召開全體教職工大會，布置學(xué)校工作，學(xué)期中廣泛征求群眾意見，堅持校務(wù)公開。每學(xué)期一次全校性學(xué)生家長會，通過開家長會和家長委員會來征求家長，社會和各方面意見。學(xué)校做到以人為本，創(chuàng)造性地運用激勵機制調(diào)動教職工的積極性。在經(jīng)費支出、評優(yōu)晉級上堅持公開、公平、公正。建立學(xué)校自評制度，實行全員參加，全面自評，全過程評估。自評與學(xué)校工作計劃、工作過程監(jiān)控、工作總結(jié)相結(jié)合，保證學(xué)校各項工作目標(biāo)的完成，能定期按時向教育督導(dǎo)部門上交自評和整改報告。
教師管理更是學(xué)校管理中的重要組成部分，建立了教師崗位責(zé)任制，做到平時考核和年度考核有機結(jié)合。尊重教師的創(chuàng)造精神，建立以教師自評為主的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、學(xué)生、家長共同參與的教師發(fā)展性評價制度。依據(jù)法規(guī)政策落實教師待遇，制定了教職工晉職晉級、獎懲制度，并能有效執(zhí)行。
學(xué)校做到嚴(yán)格后勤、財務(wù)、檔案的管理。各類物品的采購、保管、使用、賠償制度齊全，學(xué)校能夠定期檢查、清點各類備品，沒有人為損壞和流失現(xiàn)象。學(xué)校有財務(wù)管理，審計監(jiān)督，民主理財制度，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財務(wù)制度，建立收費公開制度，財務(wù)支出公開制度，隨時接受學(xué)校教職工、家長、社會的監(jiān)督。
（六）安全工作情況。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全安全管理組織機構(gòu)。
成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了安全工作校長親自抓部署，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實的良好局面。
2、層層落實安全責(zé)任。
明確安全工作的責(zé)任和工作的具體要求。學(xué)校堅持安全工作責(zé)任到人，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，學(xué)校把教師獎懲同安全工作進(jìn)行了有機結(jié)合。學(xué)校一把手同全體教師簽訂了《安全工作責(zé)任狀》，班主任同學(xué)生、家長簽訂了《安全管理責(zé)任書》，給學(xué)生下發(fā)了《學(xué)生安全公約》。學(xué)校安全工作真正做到了學(xué)校、班級、學(xué)生、家長職責(zé)明確，齊抓共管。
3、強化安全教育。
我校始終把安全工作放在學(xué)校工作的首位，安全教育做到了時時講，天天講，常抓不懈。利用教師例會、升國旗、學(xué)校集會等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達(dá)到全體師生心中，學(xué)校按規(guī)定開設(shè)了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源，給師生重溫了防震、防火、防汛、防病防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。
4、堅持家長聯(lián)系制度。
向家長宣傳安全工作的重要性，取得家長的支持和配合。組織全校性家長會，向全體家長印發(fā)了《致家長的一封信》，確保學(xué)生安全。由于我校安全責(zé)任落得實在，安全制度比較健全，安全教育頻繁開展，預(yù)防措施比較妥當(dāng)，全體師生安全意識明顯增強，沒出現(xiàn)過任何重大不安全事故。
（一）師資相對薄弱，年齡結(jié)構(gòu)相對老化。
教師的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)欠合理，老教師比例偏多。46位專任教師的平均年齡為48.3歲，23位班主任中50歲以上的教師9人，占班主任總數(shù)的42%，個別教師專業(yè)不對口，10位音體美教師中只有兩名教師是專業(yè)院校畢業(yè)的，不適應(yīng)新課改的需要。
糖坊中心校位于賓縣西北部，糖坊鎮(zhèn)屬于賓縣農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，東西跨度10公里，南北跨度15公里，且屬于山區(qū)丘陵地帶。目前，鎮(zhèn)內(nèi)有送子車5臺，無法滿足接送學(xué)生的需要，一到冬季，道路光滑及有陡坡，存在很大安全隱患。
（三）校園環(huán)境亟待美化、綠化、需長遠(yuǎn)規(guī)劃。
學(xué)校整體構(gòu)建還需科學(xué)設(shè)計，進(jìn)一步完善。學(xué)校操場需要墊土硬化，為學(xué)生提供良好的運動場地。而且學(xué)校綠化面積較小，看不到成片的花草、綠樹。
在今后的工作中，我們將采取多種形式對教師進(jìn)行培訓(xùn)，一是抓好校本培訓(xùn)，充分利用學(xué)校自身的資源進(jìn)行全員培訓(xùn)。二是采用“走出去、請進(jìn)來”的辦法，學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗，盡快培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的教師隊伍。進(jìn)一步加強安全管理，強化安全意識，加強送子車的管理，完善送子車的檔案。加強對學(xué)校財務(wù)的管理，做到勤節(jié)儉節(jié)約，有效利用資金，切實為教育教學(xué)服務(wù)。我們糖坊中心校將以這次“均衡發(fā)展”驗收評估為契機，虛心汲取各位領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整工作思路，在以后的工作中，投入更加飽滿的熱情，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，力爭辦讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的教育。為學(xué)校的騰飛和發(fā)展，為賓縣的基礎(chǔ)教育事業(yè)均衡發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇四
為積極響應(yīng)咸寧市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的決定，抓住創(chuàng)衛(wèi)契機，進(jìn)一步提高社區(qū)綜合管理水平，致力于為社區(qū)居民創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境，社區(qū)按照市創(chuàng)衛(wèi)辦總體部署和要求，進(jìn)一步明確目標(biāo)，分解任務(wù)，各社區(qū)召開了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市示范社區(qū)工作動員會，掀起了創(chuàng)衛(wèi)工作新高-潮，經(jīng)過一個多月的努力，在愛衛(wèi)組織建設(shè)、健康教育、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生管理、除四害、資料收集等方面取得了一定的成績。
1、轄區(qū)所有單位建立健全了愛國衛(wèi)生和衛(wèi)生城市創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)體系，建立健全愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，制定了創(chuàng)建方案，愛國衛(wèi)生和衛(wèi)生創(chuàng)建工作做到了有計劃、有檢查、有總結(jié)。
2、創(chuàng)衛(wèi)宣傳覆蓋到整個市、區(qū)兩級。創(chuàng)衛(wèi)是市委市政府建設(shè)鄂南經(jīng)濟強市的重要決策，是惠及市民衣、食、住、行的民心工程。各社區(qū)為了動員廣大市民參加創(chuàng)建活動，一是層層召開動員會，二是在社區(qū)內(nèi)各單位制作固定創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語，三是發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳折頁，四是舉辦創(chuàng)衛(wèi)培訓(xùn)班，把創(chuàng)衛(wèi)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獎?chuàng)衛(wèi)的自覺行動，真正做到了創(chuàng)衛(wèi)我知曉、我奉獻(xiàn)、我享受。
和技能》的宣傳模板，根據(jù)自身行業(yè)工作的特點。進(jìn)行編輯修改，以宣傳欄的形勢泛向群眾宣傳，廣大市民的基本衛(wèi)生知識知曉率有了較大的提高。
4、社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新。通過廣泛的宣傳，社區(qū)內(nèi)群眾對環(huán)境與健康的關(guān)系有了更加明確的認(rèn)識，在萬人潔城活動中，各單位干部職工對生活和工作區(qū)域都進(jìn)行了徹底的清理。浮山辦事處動員職工全員上陣，在包街路段拔除雜草，疏通溝渠，還有各部門各單位及各個家庭打掃庭院。清理小型積水，也更好的維護自身和公眾的健康。
關(guān)職能部門予以整改落實，整改落實情況反饋給街道創(chuàng)衛(wèi)辦，街道創(chuàng)衛(wèi)辦再對整改情況予以抽查；三是社區(qū)實行責(zé)任區(qū)域網(wǎng)格化管理。優(yōu)化基層網(wǎng)格，對轄區(qū)內(nèi)所有住宅小區(qū)、單位、樓道實行網(wǎng)格化管理。社區(qū)主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)整個社區(qū)的愛衛(wèi)和創(chuàng)衛(wèi)工作，社區(qū)內(nèi)的每個片區(qū)都有一名網(wǎng)格員具體包片負(fù)責(zé)，轄區(qū)內(nèi)的每個單位都有一名責(zé)任人具體落實，每幢住宅樓都有一名樓長具體監(jiān)管，從而使整個轄區(qū)不留盲點，形成了“層層分解任務(wù)、層層抓好落實”的良好局面。從健全創(chuàng)衛(wèi)機制上保證了創(chuàng)衛(wèi)工作的順得推進(jìn)。
7、大力宣傳，廣泛動員。創(chuàng)國家衛(wèi)生城市是一項復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)性工作，需要全社區(qū)群眾積極配合，社區(qū)居委會立足社區(qū)，廣泛動員社區(qū)居民，緊緊抓住社區(qū)機關(guān)、企事業(yè)單位，共同掀起創(chuàng)衛(wèi)工作高-潮。同時要注意及時總結(jié)創(chuàng)衛(wèi)工作經(jīng)驗，發(fā)揮好示范作用。通過動員和培訓(xùn)，進(jìn)一步明確了創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)，了解了創(chuàng)衛(wèi)工作的具體方法，也進(jìn)一步堅定了創(chuàng)衛(wèi)工作的信心。制作健康教育宣傳標(biāo)語，大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作，制作了各具特色健康教育宣傳欄和創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語，同時向各單位和居民發(fā)放了《中國公民健康素養(yǎng)——基本知識和技能》讀本和創(chuàng)衛(wèi)宣傳折頁，社區(qū)全民創(chuàng)衛(wèi)的氛圍日趨濃烈。
兩項專業(yè)性較強的工作，各社區(qū)居委會邀請疾控中心等單位相關(guān)專家對各社區(qū)負(fù)責(zé)相應(yīng)工作的人員進(jìn)行了專門培訓(xùn)，各社區(qū)還組織轄區(qū)單位參加市創(chuàng)衛(wèi)辦舉辦的除“四害”工作專題培訓(xùn)。通過各種形式的健康教育活動，一方面提高了居民健康知識水平，養(yǎng)成良好的健康行為，另一方面也讓居民認(rèn)識到創(chuàng)衛(wèi)與健康的關(guān)系。二是積極開展環(huán)境衛(wèi)生治理。各社區(qū)緊緊抓住創(chuàng)滅蚊先進(jìn)城區(qū)這一契機、積極組織各單位開展萬人潔城活動，還發(fā)出了“環(huán)境衛(wèi)生整治通知”并對單位的落實情況進(jìn)行檢查。各單位按門前四包的要求，大搞庭院衛(wèi)生治理，鏟除衛(wèi)生死角還邀請專業(yè)隊伍對下水道和電纜窖井噴灑滅蚊煙霧，對購物公園的公共場所衛(wèi)生食品安全進(jìn)行了專項治理。各社區(qū)衛(wèi)生面貌煥然一新，省滅蚊先進(jìn)城區(qū)考核在各社區(qū)檢查時取得了全優(yōu)的成績。三是建立創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任單位督查制度。各社區(qū)聯(lián)合市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦對轄區(qū)內(nèi)單位就愛國衛(wèi)生組織建設(shè)、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生、除四害等重點工作進(jìn)行不定是創(chuàng)衛(wèi)工作檢查，對執(zhí)行不力、推諉扯皮的單位發(fā)《督導(dǎo)意見書》，限期整改；對積極配合開展創(chuàng)衛(wèi)工作、做出亮點特色的單位，報區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦通報表揚。
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一、基本情況
城區(qū)戶籍人口140048人，有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心3個、
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站16個，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)共有衛(wèi)技人員258名。
二、工作現(xiàn)狀
截至2012年底已建立居民健康檔案72450份，慢性病
檔案23000余份，建立兒童保健手冊4498份、孕產(chǎn)婦保健手冊1170份，并按照要求都給予了相應(yīng)的隨訪、體檢。各機構(gòu)采取設(shè)立健康專欄、開展講座、播放音像資料、發(fā)放健康處方和手冊等形式對居民進(jìn)行健康教育。
三、存在問題：
1．有一個中心、兩個站還沒納入醫(yī)保定點（普康社區(qū)
衛(wèi)生服務(wù)中心及后準(zhǔn)入的育才、新都兩家服務(wù)站）。老城街石塔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站因周邊大多數(shù)是農(nóng)村居民，沒有享受農(nóng)村合作醫(yī)療門診定點，缺乏醫(yī)療市場的競爭能力，生存存在問題。
2、居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識不足、了解不夠，導(dǎo)致入戶、隨訪、采集信息不順暢，雖然以前采取了多項舉措，比如與電視臺聯(lián)合在“民生報道”欄目中錄制了九期電視專題片、專門召開社區(qū)書記與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)負(fù)責(zé)人聯(lián)誼會、、召開現(xiàn)場會、采取發(fā)放服務(wù)卡、樓道單元門粘貼服務(wù)信息等，但還是宣傳不夠、知曉率低、工作不配合。
3、建檔率參差不齊。好的如維康社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已經(jīng)建立居民健康檔案40803份、建檔率達(dá)到78%，金山、轉(zhuǎn)盤衛(wèi)生服務(wù)站慢性病建檔率達(dá)到70%，并且隨訪內(nèi)容詳實。差的如益民社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建檔率不到20%，并且檔案質(zhì)量不高、填寫不完整，沒有對轄區(qū)60歲以上老年人進(jìn)行體檢。新都、城南衛(wèi)生服務(wù)站雖然慢性建檔率基本合格，但隨訪率、體檢率不高。
四、工作計劃
1、按照《鐵嶺市城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求，完成居民健康檔案及慢性病檔案的建立工作。居民健康檔案建檔率達(dá)到100%，60歲以上老年人健康管理率達(dá)到80%，高血壓、糖尿病慢性病檔案建檔率達(dá)到90%，同時規(guī)范管理率達(dá)到90%。
2、加強監(jiān)管，每季度對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的公共衛(wèi)生服務(wù)項目進(jìn)行現(xiàn)場檢查督導(dǎo)，同時完善社區(qū)衛(wèi)生管理平臺系統(tǒng)，使互聯(lián)網(wǎng)日常監(jiān)管與現(xiàn)場督導(dǎo)相結(jié)合。
3、進(jìn)一步加大宣傳，充分發(fā)揮媒體作用，利用廣播、公交電視等方式以及各種健康主題日活動加強對社區(qū)衛(wèi)生工作性質(zhì)和內(nèi)容進(jìn)行宣傳，提高全社會對社區(qū)衛(wèi)生的認(rèn)識。
4、加強社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員的隊伍建設(shè)。協(xié)助上級完成2015年社區(qū)衛(wèi)生全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、全科醫(yī)生理論強化培訓(xùn)以及各項臨床技術(shù)培訓(xùn)工作。
2015年2月20日
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
首先，我代表縣衛(wèi)生局、代表各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，對在百忙之中前來我縣檢查指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示熱烈的歡迎！**縣地處魯西平原，轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，面積1064平方公里，總?cè)丝?0.43萬，城鎮(zhèn)居民17.8萬人。2015年以來，我縣認(rèn)真落實國家政策，穩(wěn)步推動，積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項工作，目前已取得階段性成果，現(xiàn)匯報如下：
一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
（一）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃情況
了《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實施意見》和《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》?？h衛(wèi)生局通過參觀學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗，制定了城市社務(wù)衛(wèi)生服務(wù)的實施意見，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入年度工作目標(biāo)考核，成立以局長任組長的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了年度工作計劃，為進(jìn)一步做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。
（二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置情況
依據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置原則及《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實施意見》和《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)則》。到2015年底，在城區(qū)僑潤、獅子樓、博濟橋街道辦事處建立起2個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，12個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，并順利通過省、市驗收，形成較完善的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。
二、主要做法
(一)建立居民健康檔案，開展公共衛(wèi)生服務(wù)
用一流的服務(wù)技術(shù)吸引人，用健康教育說服人，切實把調(diào)查落到實處。通過調(diào)查摸底，走訪居民，建立居民健康檔檔案166876人，其中：65歲以上老人17991人，高血壓患者5451人，糖尿病患者 1852人，0—6歲兒童 9150人，育齡婦女 30280人，為6800名孕產(chǎn)婦建立孕期保健檔案。
（二）完善服務(wù)功能，實現(xiàn)“六位一體”
個系統(tǒng)”管理，把婦幼保健工作落實到社區(qū)，轄區(qū)育齡期婦女30280 人，為6800名孕期婦女建立孕產(chǎn)婦檔案，免費進(jìn)行孕期查體和產(chǎn)后防視。對6歲以下兒童嚴(yán)格按照4.2.1對其進(jìn)行系統(tǒng)化管理，對存在問題的兒童及時提出相應(yīng)的干預(yù)措施；五是突出中醫(yī)特色為慢性病人、精神病人提供中醫(yī)藥服務(wù)，提高了慢性病人的康復(fù)；六是切實做好計劃生技術(shù)指導(dǎo)，為孕前婦女提供技術(shù)指導(dǎo)4320人次，免費發(fā)放藥具3種。
（三）建章立制，保障工作質(zhì)量
為規(guī)范社區(qū)服務(wù)行為，建立了社區(qū)服務(wù)人員行為準(zhǔn)則、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任職責(zé)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長職責(zé)、社區(qū)醫(yī)師職責(zé)、社區(qū)護士職責(zé)、社區(qū)防保人員職責(zé)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)操作規(guī)范、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員考核制度、行政管理制度、財務(wù)工作制度、診室工作制度、治療室工作制度、消毒隔離制度、門診登記制度、處方制度、雙向轉(zhuǎn)診制度、健康教育制度、健康檔案管理制度、傳染病管理制度、免疫規(guī)劃制度、婦女保健制度、兒童保健制度、家庭病床管理制度、服務(wù)差錯及事故防范制度、醫(yī)療廢棄物管理制度、藥品管理制度、設(shè)備管理制度、社會監(jiān)督制度等制度，在工作中堅持按制度辦事、按承諾辦事、按操作常規(guī)服務(wù)，確保了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的質(zhì)量。
還存在一些亟待解決的問題，工作中還存在許多落實不到位的地方。我們今后工作中進(jìn)一步理清工作思路，努力鞏固創(chuàng)建成果，積極尋找工作差距，加大工作力度，加強規(guī)范管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，更好地為人民群眾健康服務(wù)，為構(gòu)建和諧發(fā)展的城市衛(wèi)生服務(wù)體系做出更大的貢獻(xiàn)。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇五
愛國衛(wèi)生、健康教育、病媒生物防制工作都有分管領(lǐng)導(dǎo)、專職工作人員，并及時調(diào)整人員配置，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。做到有規(guī)劃、有措施、有行動、有效果，還成立了專門的創(chuàng)建省級衛(wèi)生村領(lǐng)導(dǎo)班子，以社區(qū)主任為組長的創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，以社區(qū)主任為組長的工作小組，吸收居民小組干部為工作成員，具體負(fù)責(zé)活動，劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，制定相應(yīng)的衛(wèi)生管理和保潔巡查制度，建立健全居規(guī)民約，確保創(chuàng)衛(wèi)成果。
二、健康教育
創(chuàng)建活動的重大意義有了認(rèn)識，明確了創(chuàng)衛(wèi)工作的目標(biāo)和具體做法，全體居民積極配合，共同參與。
三、環(huán)境衛(wèi)生和村容村貌
轄區(qū)道路路面平整，主干道硬化覆蓋率達(dá)100%，有垃圾房7個，垃圾池2個，配備專職保潔員7名，衛(wèi)生監(jiān)督員2名，垃圾清運員1名，垃圾清運車1輛。主要負(fù)責(zé)主干道路保潔及農(nóng)家樂經(jīng)營垃圾及居民的生活垃圾日產(chǎn)日清，清運率達(dá)100%。有專門的環(huán)境衛(wèi)生管理、清掃保潔制、垃圾清運等各項制度，并定期檢查保證制度的落實。
積極與轄區(qū)農(nóng)家樂經(jīng)營戶、居民簽訂“環(huán)境衛(wèi)生門前三包”責(zé)任書，做到主干道兩側(cè)單位及農(nóng)戶“門前三包”、門內(nèi)達(dá)標(biāo)，室內(nèi)衛(wèi)生整潔，開展“五好文明家庭戶”的評比活動。
每季度組織三個居民小組黨員、干部、代表對各小組轄區(qū)范圍內(nèi)開展義務(wù)勞動大掃除活動，疏通溝道、清理路邊雜草、清除衛(wèi)生死角。
四、病媒生物防制
通過開展日常保潔工作、義務(wù)勞動大掃除活動，清除衛(wèi)生死角，衛(wèi)生死角發(fā)生一處清理一處，加強垃圾處理設(shè)施、公廁等部位管理，并定期對垃圾箱、公廁進(jìn)行消毒。徹底消除“四害”的孳生地。統(tǒng)一開展春冬季滅鼠、夏季滅蚊、蠅、蟑螂工作。轄區(qū)病媒生物防治工作中，嚴(yán)格采購藥物制度，專用藥品有專人負(fù)責(zé)，保證投放安全，保障居民健康，并定期開展四害密度監(jiān)測工作。
五、改水改廁
社區(qū)內(nèi)自來水普及率達(dá)到100%，飲用水合格率96。5%，有專職管水人員，所有水池、井的定期消毒，定期水質(zhì)檢測，發(fā)現(xiàn)情況及時治理以確保人民群眾的生產(chǎn)生活用水達(dá)到國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。
戶用民廁446個，改造戶用衛(wèi)生廁所25個，建設(shè)沼氣池296個，2015年建衛(wèi)生公廁一座，采用承包管理方式，由承包人負(fù)責(zé)收取游客入廁費并負(fù)責(zé)保持衛(wèi)生公廁內(nèi)部及周邊的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
六、公共場所衛(wèi)生、食品衛(wèi)生及疾病預(yù)防
轄區(qū)內(nèi)公共場所經(jīng)營單位有衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員有健康證，環(huán)境衛(wèi)生及三防設(shè)施齊全。連續(xù)三年未發(fā)生重大食物中毒事故、飲水污染事故、職業(yè)危害事故。傳染病防治工作中，以預(yù)防為主，防治結(jié)合，各項免疫接種率達(dá)到了100%，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)傳染病疫情。
通過近年來的衛(wèi)生社區(qū)創(chuàng)建工作，在全體干群的努力下，社區(qū)環(huán)境得到了顯著的改善，取得了一定的成效，但我們深切體會到創(chuàng)建容易鞏固難，和實際要求相比，我們還有一定的差距，居民的衛(wèi)生意識還有待進(jìn)一步的提高，社區(qū)的美化、亮化、潔化工作還有待完善。為此，我社區(qū)將繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)、扎實工作，進(jìn)一步把我社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作做的更好，為把我社區(qū)建設(shè)成為經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧、環(huán)境優(yōu)美、文明衛(wèi)生的社區(qū)而努力奮斗！
xxx社區(qū)居委會
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇六
尊敬的xx及各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好！
首先對xx及各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨xx項目指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，下面我就對xx承建的xx工程概況、工程的特點、施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制及erp錄入等幾個方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：
4、對爆破后質(zhì)量技術(shù)要求高：110kv升壓站建筑位于山坡上，每個子項目開工均需要爆破，為了避免因爆破影響其他已經(jīng)建好的子項目工程質(zhì)量，必需統(tǒng)籌考慮各個項目開工的順序和增強對爆破質(zhì)量的定向要求。
該項目于20xx年7月28日象征性開工，主要里程碑節(jié)點如下：
升壓站場平開挖：20xx年8月7日。
主控樓基礎(chǔ)澆筑：20xx年8月29日。
風(fēng)機平臺及道路開工：20xx年8月15日。
風(fēng)機基礎(chǔ)開工：20xx年12月20日。
升壓站倒送電：20xx年4月25日。
風(fēng)機吊裝開始：20xx年4月1日。
本工程首批2臺風(fēng)機于5月15日成功并網(wǎng)發(fā)電，目前工程的進(jìn)展情況如下：
1、110kv升壓站。
升壓站建筑物及相關(guān)的附屬結(jié)構(gòu)基本完工，消缺工作正在收尾，實體按單位工程逐項驗收，交工資料處于整理驗收階段。
2、場內(nèi)施工道路及吊裝平臺。
場內(nèi)施工道路總工程量為公里，已經(jīng)完成工作量為公里，進(jìn)場道路已全部開通，1#、2#線道路已經(jīng)全部開通，3#線道路開通至22#機位，距25#機位約1。5公里，吊裝平臺完成18個。
3、風(fēng)機基礎(chǔ)及風(fēng)機吊裝施工：風(fēng)機基礎(chǔ)澆筑完成10個，風(fēng)機機組已經(jīng)安裝3臺。
在工程施工中我項目部對每個分項工程各環(huán)節(jié)、工程技術(shù)人員都對施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確任務(wù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解施工過程中的注意事項。
通過各個專業(yè)隊伍及全體管理人員共同努力，本工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，省電力監(jiān)督站專家、公司領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理公司多次檢查對工程質(zhì)量都給予了充分肯定！
開工之初項目部按照文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業(yè)文化的外化工作，搭設(shè)了門樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅標(biāo)識，會議室、辦公室都按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了布置，整個升壓站施工現(xiàn)場彩旗飄揚，橫幅標(biāo)語醒目，各類材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業(yè)文化氛圍，我們不僅重視企業(yè)文化的外觀，更重視企業(yè)文化理念的落實。
進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識；特別是針對道路施工爆破量大，危險系數(shù)較高，項目部堅持每天進(jìn)行安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌（彎道、陡坡）。對現(xiàn)場的所有設(shè)備實行專人專機管理，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進(jìn)行排除。去年開工以來在工期緊、戰(zhàn)線長、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。
本工程從開工到現(xiàn)在成本控制始終處于受控狀態(tài)，現(xiàn)在從以下幾個方面匯報。
1、工程量審批及資金的回收情況。
為了確保工程能夠正常遠(yuǎn)轉(zhuǎn)，項目部經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理方負(fù)責(zé)人溝通，確保每月的工程量能及時給予審批，本工程合同總價為人民幣萬元，截止四月底業(yè)主審批工作量萬元，目前資金回收萬元，略顯緊張。
2、主材采購控制。
項目管理模式上采用勞務(wù)分包，項目部負(fù)責(zé)主材料的采購，特別是自建混凝土攪拌站，對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風(fēng)機基礎(chǔ)鋼筋的采購，加大了項目成本控制的風(fēng)險。由于采取了多種預(yù)案，目前仍在可控之中。
為了保證工程技術(shù)資料與現(xiàn)場施工同步，項目部由專人負(fù)責(zé)資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗記錄、交工驗收和簽證等技術(shù)資料。資料填寫均按各類表格的內(nèi)容逐項準(zhǔn)確填寫，認(rèn)真檢查，凡發(fā)現(xiàn)不符合要求如簽字不全、沒結(jié)論、表格內(nèi)容沒填全等，要求有關(guān)人員立即糾正，否則不予接收。按照工程項目分類整理存檔，并進(jìn)行標(biāo)識，做到一目了然。
目前工程質(zhì)量驗收資料情況：
1、升壓站資料完成情況：
上述檢驗批合率均達(dá)到100%。
3、原材料復(fù)檢驗及其他實驗情況：鋼材78批，水泥15批，砂5批，碎石10批，外加劑4批，紅磚6批，防水材料3批；升壓站砂漿試塊做了共15組，混凝土抗壓試塊做了29組，抗?jié)B試塊做了8組，風(fēng)機基礎(chǔ)共做了50組，以上原材料及試塊經(jīng)試驗檢測均合格。
錄入嚴(yán)格按公司要求進(jìn)行處于受控狀態(tài)，基本上能夠跟工程實體進(jìn)度同步進(jìn)行。
謝謝！
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇七
下面，我簡單說一下。今天，朱書記犧牲假期休息時間專門聽取了保障性住房工作匯報，足見對此項工作的高度重視。前期區(qū)住房保障服務(wù)中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)局委也做了大量工作，目前來看，推進(jìn)的還算比較順利。但是，我們也要清醒地認(rèn)識到，我們的工作任務(wù)還比較重、不確定因素還比較多，我們的工作節(jié)奏一刻也不能放松。我認(rèn)為，下一步做好住房保障工作要注意把握好以下幾點：
一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，深度挖掘，繼續(xù)加大力度做好廉租補貼保障戶資格認(rèn)定。目前我區(qū)廉租補貼保障戶還有440戶的缺口，這需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處制定切實有效的措施，深度挖掘潛力，全力加以推進(jìn)；但是在資格認(rèn)定中，堅決不能放松門檻，絕不能為了追求數(shù)量而放棄法定資格、法定標(biāo)準(zhǔn)和條件，甚至出現(xiàn)弄虛作假、徇私舞弊的現(xiàn)象。相關(guān)部門要以高度的責(zé)任心，嚴(yán)肅的工作紀(jì)律，扎實認(rèn)真的開展好廉租補貼、公共租賃房的保障資格認(rèn)定工作。
房源籌集，要確保按照時間節(jié)點完成任務(wù)。
究好工作措施；比如，環(huán)衛(wèi)公寓問題，市政府已要求各區(qū)在20xx年之前建成，對于該項工作，房管、土地、規(guī)劃部門要抓緊分析研究，抓緊制定措施。
四是及早著手，認(rèn)真謀劃，切實為區(qū)委、政府住房保障決策提供支撐。保障性住房下一階段將會轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨沧赓U房建設(shè)為主的保障形式，相關(guān)部門要抓緊探索公共租賃房建設(shè)的途徑和辦法，特別是探索在集體土地上完成公共租賃房建設(shè)任務(wù)的途徑和辦法，在這項工作上，住房保障服務(wù)中心要切實做好牽頭、組織參謀的作用，及時向區(qū)委、區(qū)政府提供公共租賃房建設(shè)的參考建議，為區(qū)委、區(qū)政府決策做好保障。
住房保障工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮。我相信，有區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，有在座各單位的努力工作和密切協(xié)作，我區(qū)住房保障目標(biāo)任務(wù)一定能夠順利完成。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
一年來，在衛(wèi)計委和衛(wèi)生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和村委的領(lǐng)導(dǎo)下，我衛(wèi)生室遵守國家法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)政策和相關(guān)文件精神，恪守衛(wèi)生職業(yè)道德，衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了各項醫(yī)療保障工作，取得了一定成績，也存在不足之處，為了揚長補短，更好地開展工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
工作中態(tài)度和藹，做到了微笑服務(wù)，把接待患者熱心、診治疾病細(xì)心、解釋病情耐心的“三心”服務(wù)貫徹到醫(yī)療服務(wù)全過程。堅持隨時主動上門服務(wù)，堅持每季度通過板報宣傳預(yù)防老年病知識，堅持醫(yī)療文書規(guī)范化管理和完善保健制度。
（1）、能完成上級下達(dá)的各種預(yù)防接種疫苗計劃免疫任務(wù)。
（2）、能及時發(fā)現(xiàn)、報告各種傳染病和轉(zhuǎn)診肺結(jié)核患者。力爭做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告”！
（3）、健康教育方面，一切行動聽從指揮。
（4）、在合作醫(yī)療方面，由于宣傳到位，我村參加合作醫(yī)療人數(shù)95%以上，并能按照上級要求按戶填寫，清楚明白，并能逐月上報，沒有誤差。
由于我衛(wèi)生室嚴(yán)格遵守醫(yī)療法規(guī)，工作中態(tài)度和藹，做到了微笑服務(wù)，把“接待患者熱心、診治疾病細(xì)心、解釋病情耐心”的“三心”服務(wù)理念貫穿到醫(yī)療服務(wù)全過程，堅持隨時主動上門服務(wù)，堅持醫(yī)療文書規(guī)范化書寫管理，全年沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故或者醫(yī)療糾紛。
成績只能代表過去，我衛(wèi)生室全體人員一致表示，爭取在新的年度，把村衛(wèi)生室的工作提升到一個新的高度。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇九
緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局提出各項工作目標(biāo)和要求，認(rèn)真貫徹落實省、市新醫(yī)改方案確定的各項工作任務(wù)，深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，加快提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和水平，開創(chuàng)轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的新局面?，F(xiàn)將五月工作總結(jié)如下：
按照《社區(qū)衛(wèi)生示范中心標(biāo)準(zhǔn)體系》的各項要求，我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心充分認(rèn)識創(chuàng)建活動的重要意義，結(jié)合本轄區(qū)工作實際，嚴(yán)格掌握示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評估標(biāo)準(zhǔn)，制定各中心工作計劃、明確工作職責(zé)、落實工作要求，因地制宜地開展創(chuàng)建工作。在全區(qū)創(chuàng)建1個省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和創(chuàng)建1個全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。發(fā)揮示范中心的典型示范作用，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)健康、可持續(xù)發(fā)展。
以創(chuàng)建工作為契機，對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，著重加強機構(gòu)的管理，全面開展各項公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。
5月20日下午，中興路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在寬敞明亮的健康宣講廳里舉辦了健康衛(wèi)生知識搶答賽。
為了辦好此次健康衛(wèi)生知識搶答賽，中心提前一個月向轄區(qū)的居民和企、事業(yè)單位員工發(fā)放了1000份健康衛(wèi)生知識宣傳單及健康處方，宣傳防病治病知識，摒棄陋習(xí)，提升社區(qū)居民的健康生活知識知曉率和健康行為形成率。希望這次搶答賽能起一個拋磚引玉的作用，讓所有人都來關(guān)注健康，宣傳健康生活常識，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，建立健康文明的生活方式，為構(gòu)建我們的和諧社區(qū)作出貢獻(xiàn)！
強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全科團隊主動服務(wù)、上門服務(wù)和連續(xù)服務(wù)功能，各中心醫(yī)務(wù)人員與中心全科團隊實行互動式工作，即中心全體醫(yī)務(wù)人員分組融入各個團隊，參與各團隊的六位一體工作，加強完成居民健康檔案的建檔工作。建立居民健康檔案2264份。健康教育講座12場，開展義診活動4次，免費測血壓2479人次。
（1）基本醫(yī)療：
完成門診就診10361人次，處方12372張，靜脈輸液3317人次，各種注射1463人次，吸氧29人次，外科換藥40人次，針灸理療228人次。
（2）公共衛(wèi)生服務(wù)：
完成計劃免疫工作1227人次，新生兒訪視26人次，產(chǎn)前檢查259人次，產(chǎn)后訪視168人次，兒童體檢417人次，慢性病管理1523人次，其中隨訪5936人次。
（3）輔助工作：
生化檢查933人次，門診化驗791人次，b超檢查35人次，拍片20人次，心電圖檢查66人次。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
我站自成立以來，在衛(wèi)生局和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》及醫(yī)療機構(gòu)的各項法律法規(guī)，積極主動開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的各項工作，努力解決群眾看病難、看病貴問題，扎實工作，堅守崗位，并刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，在本站干部職工共同努力下順利完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將近段的工作總結(jié)下：
1、認(rèn)真做好居民健康建檔工作，努力完成上級安排的工作任務(wù)。自5月份社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下達(dá)居民健康建檔以來，我站即對轄區(qū)內(nèi)的居民開始逐門入戶進(jìn)行健康體檢及基礎(chǔ)信息登記。幾個月來，我站共建立紙質(zhì)居民健康檔案612份，公共衛(wèi)生服務(wù)項目錄入系統(tǒng)錄入612份，年底前可以完成上級安排的居民健康建檔任務(wù)。
2、狠抓健康教育，普及居民健康教育知識。在健康教育的宣傳上，我們采取了多種形式的宣傳方式。首先是我們利用居民健康建檔入戶這一機會，將健康教育的傳單、折頁、手冊等發(fā)到居民手中，指導(dǎo)居民健康的生活方式；再一個是我們結(jié)合縣局制定的“健康教育宣講日”開展健康教育宣講活動，7月15日我站和中心聯(lián)合在中心敬老院對老年人進(jìn)行了夏季防暑、慢性病防治的講座，8月15日，我們在小區(qū)播放了居民健康素養(yǎng)66條視頻，通過宣講，使居民了解和掌握了一定的健康知識。社區(qū)服務(wù)中心下發(fā)了健康教育宣講欄后，我們及時出了全民健身知識。截止目前，我站開展健康教育講座2次，出健康教育版面1次，完成了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心給我站下達(dá)的任務(wù)。
以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生站是我站發(fā)展目標(biāo)，為了達(dá)到這一目標(biāo)，我站改變工作服務(wù)，只要是患者需要的就是我們要做的，對來門診測血壓者一律實行免費服務(wù)，對轄區(qū)內(nèi)行動不便的的患者，我們主動入戶診治，解決了患者的實際問題，也提升了我們的服務(wù)質(zhì)量。
為了給患者提供安全、廉價的服務(wù)，我們加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn)，我們將每周四的下午定為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時積極參加省市縣的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在收費上，我們從實際出發(fā)，降低收費標(biāo)準(zhǔn)，對個別貧困戶實施免費服務(wù)。
我站在上級部門指導(dǎo)下，如期完成了各項任務(wù)，雖然做了一定的工作，但離上級和人民要求有一定差距，我們將在今后的工作中，將一步努力工作為社區(qū)衛(wèi)生工作做更大的貢獻(xiàn)。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十一
按照市衛(wèi)生局的工作安排及要求，根據(jù)本社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的實際情況，落實各項任務(wù)，現(xiàn)已完成了本年度各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
我中心強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全科團隊主動服務(wù)、上門服務(wù)和連續(xù)服務(wù)功能，各中心醫(yī)務(wù)人員與中心全科團隊實行互動式工作，即中心全體醫(yī)務(wù)人員分組融入各個團隊，參與各團隊的六位一體工作，加強完成居民健康檔案的建檔工作。建立并完善居民健康檔案10115份，新增健康檔案895份。隨訪21892人次。這些活動加強了轄區(qū)居民對我中心的了解，加快推進(jìn)居民健康檔案的建立、慢病管理、社區(qū)醫(yī)療、康復(fù)、計劃免疫、計劃生育、健康教育、婦幼保健等項工作的正常、有序的開展。
1、健康教育。
健康教育既是提高社區(qū)居民自我保健意識和健康水平的重要舉措之一，也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)最重要的職能之一。為此，我們十分重視，精心組織和策劃，制作更換宣傳欄和宣傳展板20塊；發(fā)放健康教育處方500余張；3-4月份我中舉行了為婦女兒童以及60歲以上老人免費進(jìn)行健康體檢活動及健康教育講座活動，免費體檢人數(shù)達(dá)300人次。健康教育講座及咨詢12余次。其中為60歲以上老人健康體檢585人。在6-8月份我中心舉行了慶祝建黨90周年社區(qū)衛(wèi)生便民服務(wù)百日活動，深入街道社區(qū)、居民家中為居民送醫(yī)送藥、健康指導(dǎo)、健康教育。截止20xx年9月我中心免費測血壓共計3259人次。發(fā)放宣傳單20xx多份。以上活動均得到了社區(qū)居民的廣泛好評。
2、慢病管理：中心通過門診就診、入戶、義診、咨詢等方式對發(fā)現(xiàn)的高血壓、冠心病、糖尿病、慢阻肺、腦卒中等進(jìn)行建檔管理，今年高血壓病人新增至15例，隨訪率95%、管理率達(dá)到95%、控制率65%；糖尿病新增至5例，隨訪率96%、管理率96%，控制率60%；并對其他慢性病進(jìn)行專案管理。同時，為了提高轄區(qū)居民的健康意識和高血壓等慢性病的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早期給予健康指導(dǎo)和合理的治療，降低心腦血管等疾病的死亡率、提高生命質(zhì)量、促進(jìn)轄區(qū)居民健康水平的提高，我們進(jìn)一步實施了35歲以上人群首診測血壓、60歲以上老年人健康管理等工作，開展了健康教育進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)等活動，并為轄區(qū)居民提供互動平臺，爭取讓他們形成自我監(jiān)測、自我管理、相互介紹經(jīng)驗、相互幫扶的良好局面。同時開展了殘疾人健康管理工作，共為他們建立健康檔案34份，先后為他們開展了送醫(yī)送藥、健康指導(dǎo)、心理咨詢等活動；建立精神疾病專案管理，上半年共管理名患者，通過評估28人。
3、婦幼保?。航衲?，我們認(rèn)真抓好婦幼保健工作的落實，在與于轄區(qū)辦事處合作，進(jìn)一步加強和鞏固了孕產(chǎn)婦、兒童、出生缺陷的系統(tǒng)管理。上半年早孕建卡15人，孕產(chǎn)婦保健28人，產(chǎn)后訪視人數(shù)20人，新生兒訪視人數(shù)20人，07歲兒童管理數(shù)235人。系統(tǒng)管理率達(dá)，計劃生育指導(dǎo)咨詢100多人次，截止9月30日婦女病普查已完成20xx余人次，婦幼保健工作得到了轄區(qū)居民的認(rèn)可和好評。
4、計劃免疫：上半年，中心積極選派工作人員參加區(qū)疾控中心組織的計劃免疫培訓(xùn)班，取得了良好成績。中心防保工作人員認(rèn)真執(zhí)行冷鏈運轉(zhuǎn)工作，做到了安全、及時撥發(fā)疫苗。疫苗接種工作做到了“五苗”接種率100%，卡證符合率100%，新生兒乙肝疫苗接種率100%，按時上報了各類報表，堅持了脊灰、麻疹的“0”病例報告制度，保質(zhì)保量完成了上級下達(dá)的各項指令性任務(wù)，預(yù)防接種人次數(shù)1300余人次。無接種疫苗相關(guān)疾病的發(fā)生。無接種安全事故發(fā)生。
5、醫(yī)療衛(wèi)生工作：為加強醫(yī)療質(zhì)量管理，中心成立了醫(yī)療質(zhì)量管理小組，建立了醫(yī)療質(zhì)量分析制度，將存在的問題進(jìn)行全員討論，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，全面提高了醫(yī)療服務(wù)水平，為下一步社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作深入開展奠定了基礎(chǔ)；中心嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，100%實行了藥品零差率銷售，真正做到了讓利于民，優(yōu)惠于民。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十二
我鎮(zhèn)按照“便民高效、公開公正”，將各項服務(wù)全部納入服務(wù)中心，具體包括：受理接待信訪投訴、調(diào)處矛盾糾紛、計劃生育、民政優(yōu)撫、勞動保障、農(nóng)林水利、涉農(nóng)補貼、新農(nóng)合補助等相關(guān)事宜。通過開展集中服務(wù)，提高工作效率，方便群眾辦事，改善政府形象。
今年初，我鎮(zhèn)因地制宜繼續(xù)完善便民服務(wù)中心各項規(guī)章制度，明確了便民服務(wù)中心建設(shè)的意義、目標(biāo)、中心建設(shè)的內(nèi)容、完善的制度、辦事流程、人員配置等要求。
二、主要做法。
1、加強宣傳，營造氛圍。
為了使便民服務(wù)工作家喻戶曉，發(fā)揮便民實效，得到廣大干部群眾的廣泛理解和積極支持，鎮(zhèn)黨委、政府專門重點向群眾宣傳便民服務(wù)的目的和意義，以及服務(wù)的項目、內(nèi)容、辦事群眾的權(quán)利和義務(wù)等，使群眾真正了解此項工作。
2、規(guī)范操作，熱情服務(wù)。
鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一規(guī)范指導(dǎo)全鎮(zhèn)的便民服務(wù)工作。公布了具體的受理項目、辦事程序，制定了一系列的規(guī)章制度等。在辦事過程中，嚴(yán)格實行一門受理、全程代理、一站式服務(wù)、限時辦結(jié)并及時回復(fù)。對于材料不全的，填寫補交材料清單，一次性告之需補交的材料，減少辦事群眾的往返次數(shù)。
3、上下聯(lián)動，形成合力。
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一要求，鎮(zhèn)級有關(guān)部門積極支持、配合和指導(dǎo)下屬基層站所全力以赴做好便民服務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了具體的分工，重點督促鎮(zhèn)站所服務(wù)人員。同時嚴(yán)格要求本機關(guān)所有工作人員，對前來辦事的人員，做到熱情高效服務(wù)，只要手續(xù)齊全、符合政策規(guī)定的隨到隨批，隨到隨辦，不準(zhǔn)推諉扯皮。由于全鎮(zhèn)上下的協(xié)調(diào)聯(lián)動，有效地暢通了辦事渠道，提高了辦事效率。
4、拓展服務(wù)內(nèi)容，滿足群眾要求。
堅持“以民為本”的工作理念，把“為群眾辦事，讓群眾滿意”作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，從過去的`單一的咨詢辦證服務(wù)轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)，為群眾提供農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品供銷信息服務(wù)和勞務(wù)信息服務(wù)，以及提供新技術(shù)推廣和指導(dǎo)服務(wù)等。
5、改進(jìn)服務(wù)方式，提升服務(wù)水平。
按“親民、便民、利民”的原則，以“服務(wù)群眾，方便辦事”為目標(biāo)，在實踐中不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)水平。通過定期組織鄉(xiāng)村干部進(jìn)村入戶，廣泛聽取群眾對便民服務(wù)中心的意見和建議，創(chuàng)新服務(wù)手段，及時為群眾排憂解難，不斷提高便民服務(wù)中心的辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
6、健全服務(wù)功能，確保項目集中到位。
一是科學(xué)設(shè)置服務(wù)功能。從群眾最關(guān)心的熱點、難點問題入手，在給予便民服務(wù)中心科學(xué)準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上合理設(shè)置服務(wù)窗口，突出便民服務(wù)，完善項目結(jié)辦、代辦服務(wù)功能；二是要確保項目進(jìn)駐中心到位。服務(wù)項目的設(shè)置包括：黨建、農(nóng)業(yè)綜合、計生、民政、司法、勞保、綜治等部門，便民服務(wù)中心服務(wù)窗口的設(shè)置，充分體現(xiàn)便民、為民。
通過對便民服務(wù)中心的建設(shè)，基層干部的服務(wù)意識進(jìn)一步得到了增強，工作作風(fēng)進(jìn)一步得到轉(zhuǎn)變，群眾也得到了實惠，全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步得到了優(yōu)化。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十三
（2013年10月16日）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
2011年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作，2012年的實體化“大團委”建設(shè)工作均已相繼開展，剛才蘇仙、北湖、資興的同志均作了匯報，我們**團委在這兩塊工作中有樸實的2011，也有不平凡的2012，更有努力奮斗中的2013，下面我就**開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)這兩項重點工作開展以來的情況匯報如下。
一、基礎(chǔ)扎實，厚積薄發(fā)。
1、基層組織穩(wěn)定，工作力量有勁。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委委員均穩(wěn)定在9-13名，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委有人工作，有力量做好工作。雖然因撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、工作交流產(chǎn)生的團委委員空缺情況，但我們督促各級黨組織及時進(jìn)行補充累計67名同志，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的工作力量不減弱、橋頭堡作用不丟失。鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)后，我們的直屬團組織穩(wěn)定在752個，覆蓋團員4655人，聯(lián)系35歲以下青年13322人，團干的平均年齡為27歲，基本都有大專以上學(xué)歷，是服務(wù)基層青少年的骨干力量。通過實體化“大團委”建設(shè)，使團的組織功能進(jìn)一步向基層延伸，在接通“地氣”中面對面的服務(wù)基層青少年。
2、黨委政府重視，基層團干有為。**的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作和實體化“大團委”建設(shè)工作均得到了縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和傾情指導(dǎo)，保證了這兩項重點工作及時有效推進(jìn)。特別是在實體化“大團委”建設(shè)上，縣委書記的批示、縣長的指示、縣委副書記的出謀劃策、常務(wù)副縣長的經(jīng)費保障、縣委組織部長的評先提優(yōu)等一系列舉措，為“大團委”建設(shè)工作全市率先、全省領(lǐng)先、全國爭先打下了堅實基礎(chǔ)。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道團干部立足實際、著眼長遠(yuǎn)，把這兩項工作當(dāng)做鍛煉能力、砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)的舞臺，積極在政府開展團組織格局創(chuàng)新工作，在鎮(zhèn)區(qū)開展實體化“大團委”建設(shè)工作，特別是在“大團委”建設(shè)上，以團縣委工作簡報為指導(dǎo)，以每周一通報為推力，干事創(chuàng)業(yè)、力爭第一，他們的精彩表現(xiàn)得到了團中央、團省委的認(rèn)可和推介。其中4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)團干部被提拔為領(lǐng)導(dǎo)干部、2名副科級團干部得到重用，216名鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬團組織干部納入了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備人才庫。
3、工作制度科學(xué)，具體落實有力。為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作和實體化“大團委”建設(shè)工作取得實效，我們形成了以下這四項工作制度。一是責(zé)任任務(wù)明確制度。在聯(lián)合縣委組織部印發(fā)的《關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的組織格局創(chuàng)新工作的通知》（桂組通【2011】8號）和《關(guān)于印發(fā)**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)工作實施方案的通知》（桂組通【2012】34號）文件中，均成立了以縣委副書記、縣委常委、組織部長為顧問的組織領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作內(nèi)容、工作措施和有關(guān)工作要求，落實責(zé)任、明確分工，把握時間、全力推進(jìn)；二是對口聯(lián)系制度。按照覆蓋面100%的要求，團縣委全體干部分片區(qū)聯(lián)系指導(dǎo)全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子成員根據(jù)“大團委”建設(shè)分工，分片駐點開展具體工作；三是工作匯報制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記每周一匯報上周的工作整體推進(jìn)情況，并制定下一步工作打算和計劃完成任務(wù)數(shù)，團縣委每周通報一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作推進(jìn)情況，并下鄉(xiāng)調(diào)研督促落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)奮力趕超；四是激勵機制。對于提前完成既定工作目標(biāo)，表現(xiàn)突出的團組織和個人，作為年底評優(yōu)評先的重要依據(jù)，**縣荷葉鎮(zhèn)在全縣率先完成直屬團組織建設(shè)任務(wù)，被推薦評為全國基層團建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。對于沒有按時完成工作任務(wù)，排名倒數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施一票否決，不予考慮評先評優(yōu)，在去年底的分類定級考評中，有兩個工作不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)被定級為“差”。
四、活動豐富多彩，經(jīng)費規(guī)范有節(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作和實體化“大團委”建設(shè)工作的順利推進(jìn)，使得我縣的共青團工作離“兩個全體青年”的目標(biāo)要求越來越近了，“團的組織覆蓋全體青年”已逐步實現(xiàn)，“團的活動影響全體青年”正火熱進(jìn)行。我們通過黨校培訓(xùn)、會議室座談、辦公室交談、社會實踐等活動形式影響引領(lǐng)著青少年。有鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新后的縣委黨校培訓(xùn)，有實體化大團委建設(shè)中的團建“大調(diào)研”、學(xué)習(xí)黨的十八大和團的十七大座談會，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬團組織參與開展的一系列活動，如太和鎮(zhèn)車田種植團支部參與籌建投資額達(dá)160萬元的車田希望小學(xué)，方元鎮(zhèn)舞蹈愛好者團支部組織開展的元旦文藝晚會，樟市鎮(zhèn)體育愛好者團支部組織開展的慶“五一”、暨“五四”文體活動，等等。這一系列鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬團組織活動的開展離不開鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委2萬元工作經(jīng)費的支持。去年由縣長批示的2萬元鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作經(jīng)費已經(jīng)統(tǒng)一納入今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同級財政預(yù)算，并根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委組織開展的活動情況予以統(tǒng)籌安排，確保有限的工作經(jīng)費有力的支持當(dāng)?shù)毓睬鄨F事業(yè)的發(fā)展。
二、特色鮮明，力創(chuàng)輝煌。
1、征金色點子，尋發(fā)展良方。為把全團的智慧和力量凝聚到鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新和實體化“大團委”建設(shè)上來，發(fā)揚基層團員青年的首創(chuàng)精神，尋求開創(chuàng)**共青團工作新局面的良方，啟動了以“激發(fā)青春活力、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作、共建幸福**”為主題的共青團工作項目設(shè)計金點子征集活動。通過征集基層團組織開展的優(yōu)秀工作項目，特別是團員青年自我創(chuàng)新設(shè)計的符合時代要求、青年期盼、共青團所能的工作項目，科學(xué)合理的豐富了縣域共青團工作的內(nèi)容，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬團組織的工作路徑。共推介共青團優(yōu)秀工作項目5個、確定共青團工作項目設(shè)計金點子14個，著力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前共青團工作“難在縣里、癱在鄉(xiāng)里、死在村里”的現(xiàn)狀。
2、爭工作先進(jìn)，做典型表率。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作和實體化大團委建設(shè)工作，在縱向上是一脈相承、相輔相成的工作，在橫向上是前后照應(yīng)、后來居上的工作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作中，我們沒有把握創(chuàng)先爭優(yōu)的最佳時機，致使工作平平、沒多少特色。而在實體化“大團委”建設(shè)工作中我們把握“第一時間”原則，在各項安排部署上求新、求早，及時向縣委、縣政府要支持、爭資金，通過每周一通報、每月一簡報的工作力度，明確創(chuàng)先爭優(yōu)、力爭第一的工作決心，在全市開創(chuàng)了“五個率先”的工作局面，典型經(jīng)驗、有力舉措被團中央、團省委分別推介并發(fā)表在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)?？?。
3、樹青年典型，聚青春力量。為引導(dǎo)青少年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，營造“處處有典型、人人可成才”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，我們聯(lián)合縣文明辦、縣人社局等單位，在全縣范圍內(nèi)開展了“我身邊的好青年”暨“**縣十大杰出青年”推薦評選活動。評選出史純?nèi)A、彭鑫等10名同志為“**縣十大杰出青年”，鄧華峰、肖敦鋒等30名同志為“**縣我身邊的好青年”，其中郭旭軍等3名青年還被評為郴州市“百優(yōu)青年”。通過這一活動，充分挖掘了青年典型，塑造了我們身邊看得見、摸得著的青年典范，進(jìn)一步強化了“團結(jié)、誠信、創(chuàng)新、圖強”的新時期**精神，有效凝聚了廣大優(yōu)秀青年，全面提升了共青團的青春魅力，為實體化“大團委”建設(shè)提供了優(yōu)秀青年典型支撐。
4、促黨團共建，煥新鮮活力。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新和實體化“大團委”建設(shè)，我們爭取到了縣委、縣政府的很多支持，包括基層團組織工作經(jīng)費、基層團干部待遇、基層黨組織關(guān)心支持團組織職責(zé)等方面的內(nèi)容，而這些關(guān)心和支持的'取得都是來之不易的。為此，我們力求使這些有利于推進(jìn)全縣共青團工作的制度措施長期化、長效化，經(jīng)縣委同意，于今年4月22日印發(fā)了《關(guān)于加強新形勢下黨建帶團建工作的實施意見》（桂辦發(fā)【2013】7號）文件，明確了黨建帶團建工作“五個有”的目標(biāo)要求，對團干部的產(chǎn)生、培訓(xùn)、待遇、流動及任職條件進(jìn)行了詳盡規(guī)定；對基層團組織的創(chuàng)建、人員配備、陣地建設(shè)進(jìn)行了規(guī)定，同時對推優(yōu)入黨、“三本三冊三公開”工作制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團委每年不少于2萬元工作經(jīng)費、把團的重點工作納入組織考核等內(nèi)容進(jìn)行了明確規(guī)定，為今后**共青團工作的長足發(fā)展提供了堅實的制度保障。
三、存在的問題及思考。
雖然在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作和實體化“大團委”建設(shè)工作上取得了一定的成績，但存在的一些問題也不容忽視，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道團委班子成員兼職多，流動快，存在兼職團委書記對團的工作認(rèn)識不夠，新進(jìn)人員對團組織格局創(chuàng)新和實體化“大團委”建設(shè)工作了解不夠，導(dǎo)致不重視、被忽視的情況；二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟條件不樂觀，黨委、政府對團工作支持力度不夠，2萬元工作經(jīng)費無法有效用于團委工作；三是團組織建設(shè)力度和創(chuàng)新活力不夠，宗旨意識、服務(wù)意識淡薄，開展的活動缺乏吸引力和影響力，不能滿足青少年的時代需求；四是隨著城鎮(zhèn)化的深入推進(jìn)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)團員青年數(shù)量較少，又多以外出務(wù)工為主，致使部分直屬團組織已經(jīng)名存實亡，更談不上團組織的規(guī)范建設(shè)。
針對以上問題，提出以下建議和思考，一是進(jìn)一步發(fā)揮好黨建帶團建作用，從黨的事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和后繼有人的戰(zhàn)略高度，大力爭取黨委政府對共青團工作的關(guān)心和支持，努力為共青團工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件；二是各級團干部要重視共青團工作，忠于共青團事業(yè)，創(chuàng)新活動載體，著力設(shè)計青少年喜聞樂見的工作項目，通過好的活動項目宣傳工作、爭取經(jīng)費；三是對團干部的兼職數(shù)量進(jìn)行控制，力求少兼職、不兼職，多組織團的活動；四是增強團干部的個人魅力和工作能力，通過開展活動、上跟下掛等形式加強各級團組織的交流，促進(jìn)團干隊伍的朝氣與活力。
今后，我縣團委將繼續(xù)深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的組織格局創(chuàng)新工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)工作，充分發(fā)揮基層團干部的主觀能動性，圍繞中心工作、服務(wù)地區(qū)發(fā)展，打造創(chuàng)新型、服務(wù)型團干部隊伍，真正激活各級團組織的活力，實現(xiàn)基層團工作的全面進(jìn)步。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十四
20xx年南大街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，進(jìn)一步深入貫徹《_關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》的精神，進(jìn)一步完善機制，強化管理，努力構(gòu)建符合城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)要求服務(wù)體系，為社區(qū)居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟、持續(xù)的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，富有成效地開展各項任務(wù)，文竹苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作總結(jié)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
我站對照社區(qū)服務(wù)站考核標(biāo)準(zhǔn)完善職能。實現(xiàn)管理水平不斷提升，并以服務(wù)社區(qū)提高居民健康水平為核心，強化質(zhì)量意識，服務(wù)意識。建立有效的全成本核算體系，切實降低服務(wù)成本、醫(yī)療成本，減少各種開支，減輕社區(qū)居民的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。
加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo)，以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點，強化教育，完善制度，加強監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律，樹立行業(yè)新風(fēng)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，工作總結(jié)《文竹苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作總結(jié)》。
(一)面向社區(qū)群眾做好門診診療、咨詢、教育工作。
我站以社區(qū)居民為中心，醫(yī)務(wù)人員對來站的病人主動熱情、親切關(guān)懷，不僅僅為病人解除痛患，還要做好解釋工作，對病人進(jìn)行健康教育預(yù)防疾病的發(fā)生。全年門診接診2550人次、輸液）注射530人次、咨詢2450、免費測血壓3240人次。
(二)按要求做好轄區(qū)特殊人群和慢病管理工作。
今年、我社區(qū)在原有居民健康檔案管理的基礎(chǔ)上，建立了電子健康檔案管理系統(tǒng)，為每家每戶建立電子檔案，對每個慢病患者和特殊人群進(jìn)行精確管理。全年管理健康檔案469戶，938人。其中，管理65歲以上老年人24人，管理孕產(chǎn)婦86人、慢病管理高血壓48人、糖尿病15人。
(三)切實做好社區(qū)計劃免疫和傳染病預(yù)防工作。
積極配合疾控部門開展兒童計劃免疫和突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)對工作，全年我社區(qū)管理0-6歲兒童94人。
總之，我們在20xx年取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，還存在著這樣或那樣的不足，主要表現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)比例不合理，人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高，服務(wù)設(shè)施簡陋，服務(wù)功能不夠完善等。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
全國城市社區(qū)衛(wèi)生工作會議即將結(jié)束。我受吳儀副總理委托，對大會作一簡要小結(jié)。
得到快速、健康、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，并使群眾感受到實實在在的利益，關(guān)鍵在于各級政府加強領(lǐng)導(dǎo)，周密規(guī)劃，組織推動，狠抓落實。
要求，堅持從國情出發(fā)，從我國的經(jīng)濟發(fā)展水平出發(fā)，堅持從群眾最需要解決的實際問題入手，把發(fā)展農(nóng)村和社區(qū)衛(wèi)生作為衛(wèi)生工作的重中之重，集中人力、財力、物力加快發(fā)展。
院有關(guān)部門正在研究制訂《指導(dǎo)意見》的配套文件，省級政府有關(guān)部門也應(yīng)密切合作，共同研究貫徹落實的政策措施。希望大家不要等國家政策，要從現(xiàn)在開始著手研究，人民群眾對發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)抱有很大的期望，要讓群眾盡早看到實際利益。
要加強宣傳，使廣大群眾了解黨中央對人民健康的關(guān)心和發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要作用，引導(dǎo)廣大群眾關(guān)心和支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展，積極參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。要鼓勵廣大醫(yī)務(wù)工作者，不僅是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的人員，也包括醫(yī)院和疾病預(yù)防控制機構(gòu)的人員，都要從維護人民利益的角度出發(fā)，集中精力為群眾服務(wù)，忠實做好工作。在黨委和政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，把這件關(guān)系群眾切身利益的大事抓緊、抓實、抓好，使人民群眾能夠感覺到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展帶來的實際好處，也為今后社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
“李昆城健康小屋”20xx年上半年和農(nóng)林路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心密切配合，積極開展工作，充分履行了健康小屋職能，收到了社區(qū)居民的歡迎和好評。我們把中西醫(yī)結(jié)合作為健康小屋特色，為居民提供常見病的`保健知識、中醫(yī)知識、就醫(yī)指南、用藥指導(dǎo)、康復(fù)指導(dǎo)等，尤其側(cè)重于“頸肩腰腿痛”和“胃腸病”等疾病。總結(jié)如下：
中醫(yī)藥方法具有“驗、廉、便”的特點，深受居民歡迎。健康小屋依托邯鄲市中心醫(yī)院中醫(yī)科的技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，為居民提供中西醫(yī)結(jié)合特色的醫(yī)療保健服務(wù)，側(cè)重頸肩腰腿痛和胃腸病等常見病。
前一階段社會上保健知識宣教魚龍混雜，居民被誤導(dǎo)甚至上當(dāng)受騙者大有人在。健康小屋堅持科學(xué)思想，將最新的實用的保健知識傳授給居民，并提供咨詢服務(wù)。為社區(qū)居民準(zhǔn)備了脊柱模型等教具，制作了《頸椎病》幻燈片。
醫(yī)改目標(biāo)是“大病去醫(yī)院、小病康復(fù)在社區(qū)”?？祻?fù)治療對于患者恢復(fù)健康、重返社會至關(guān)重要，所以社區(qū)康復(fù)是醫(yī)療的重要環(huán)節(jié)。但由于歷史原因，社區(qū)康復(fù)專業(yè)技術(shù)人員匱乏。健康小屋依托邯鄲市中心醫(yī)院康復(fù)平臺，為居民提供康復(fù)指導(dǎo)。我們組織了“頸肩腰腿痛”專家組送醫(yī)到社區(qū)，現(xiàn)場解決頸椎病、腰椎病的治療和康復(fù)難題。
由于醫(yī)院和患者對于醫(yī)療信息的掌握嚴(yán)重不對稱，患者突發(fā)疾病后很難正確選擇醫(yī)生和醫(yī)院，社會上缺乏及時提供醫(yī)療信息的渠道，導(dǎo)致很多患者多花錢、走彎路、影響療效。健康小屋充分利用科室掌握的信息資源，為居民提供咨詢服務(wù)。我們在講授《頸椎病》幻燈片時，與社區(qū)居民充分互動，耐心解疑答惑。
不規(guī)范用藥情況非常普遍，因此造成的藥物不良反應(yīng)很多。由于接診醫(yī)生無暇指導(dǎo)或者藥物知識欠缺，患者得不到充分的用藥指導(dǎo)。健康小屋充分利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心平臺，為患者提供用藥指導(dǎo)，既涉及頸椎病、腰椎病用藥，也涉及高血壓、心臟病、糖尿病等內(nèi)科常見病的用藥指導(dǎo)。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十七
去年以來，中心全體黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的_精神，自覺堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密聯(lián)系工作實際，大膽探索新形勢下社區(qū)衛(wèi)生工作的新路子，健全機制，真抓實干，有力地推動了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的健康發(fā)展。近年來年單位連續(xù)5年被授予全市基層衛(wèi)生工作先進(jìn)單位，20xx年和連續(xù)2年榮獲全市年度衛(wèi)生工作考核第一名，并先后被授予“泰安市巾幗文明崗”、“省級健康教育示范處鎮(zhèn)”等榮譽稱號。為市、區(qū)基層衛(wèi)生工作特別是社區(qū)衛(wèi)生工作做出了突出貢獻(xiàn)。
財源街道地處城區(qū)繁華地段，總面積12平方公里，28個社區(qū)，總?cè)丝?53843人，43966戶。設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1處，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站27處，衛(wèi)生技術(shù)人員106名，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師49名，注冊護士57名。由于多種原因，轄區(qū)衛(wèi)生狀況十分復(fù)雜，工作任務(wù)異常艱巨。為了盡快摸清情況，掌握工作的主動權(quán)，中心全體干部、職工先從做“好學(xué)生”做起，向局領(lǐng)導(dǎo)多請示，找出思路和工作重點；向老同志多請教，學(xué)習(xí)方法和工作經(jīng)驗；向基層多跑、多問，找準(zhǔn)問題和突破口。通過大量的調(diào)研，首先確定了發(fā)展方向。財源街道地處城區(qū)，為社區(qū)居民提供全面的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是中心發(fā)展的方向，也符合區(qū)衛(wèi)生局整體工作部署，解決好防保站向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的轉(zhuǎn)型是當(dāng)務(wù)之急。其次是盤好點，正視問題。
在保持原來好的做法和成績的同時，總結(jié)當(dāng)時制約財源衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的幾方面因素：
一是發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，人員隊伍不適應(yīng)。
二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心存在著人員不足、技術(shù)水平不高，科室不全、業(yè)務(wù)指導(dǎo)功能缺失等諸多問題；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站由原來村衛(wèi)生所轉(zhuǎn)型而來，僅僅是換了塊牌子，同樣存在房屋面積不足、設(shè)施設(shè)備陳舊、科室設(shè)置、人員配備達(dá)不到開展六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作需求。
三是宣傳不到位。
街道及社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對這項工作重視不夠，社區(qū)居民不了解什么是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，大多數(shù)居民存在著傳統(tǒng)的重治療輕預(yù)防的觀念，更不能配合社區(qū)建檔查體工作。
四是社區(qū)居民底數(shù)不清。
門難進(jìn)，健康檔案的建立非常困難，轄區(qū)內(nèi)屬地單位不配合不理解，流動人口多而散，難以管理。找出針對亟需解決的問題，著力尋找突破口。提出了以解放思想為先導(dǎo)，以提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平為核心，以完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機制為手段，以加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和宣傳教育為重點，以強化考核獎懲為保障的具有財源特色的社區(qū)衛(wèi)生工作的新路子，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
一是開發(fā)好領(lǐng)導(dǎo)層，與社區(qū)居委會密切協(xié)作。
為引起領(lǐng)導(dǎo)重視，開發(fā)好領(lǐng)導(dǎo)層，爭取和出臺政策。及時向辦事處領(lǐng)導(dǎo)送閱國家、省、市、區(qū)會議精神和相關(guān)文件，并適時匯報，請領(lǐng)導(dǎo)能了解、重視我們這項工作。同時，抓出亮點，多請市局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)來視察，辦事處領(lǐng)導(dǎo)來陪同，借勢借時匯報工作，達(dá)成共識，形成指示，推動工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，街道黨工委及各社區(qū)高度重視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，成立了以主任任組長，各相關(guān)部門參加的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，各司其職，各盡其能，齊抓共管，與星級社區(qū)創(chuàng)建同部署同考核，為工作順利發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
二是加快服務(wù)轉(zhuǎn)型。
狠抓人員培訓(xùn)，加強社區(qū)衛(wèi)生隊伍建設(shè)。人員實行競爭上崗，20xx年以來已開展三次競爭上崗、面向社會招聘人才，對上崗人員全面開展醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)型教育和全員培訓(xùn)工作，按照制度化、規(guī)范化的要求，逐步調(diào)整和改善人員層次結(jié)構(gòu)，形成學(xué)歷、年齡、職稱結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊。通過近幾年努力，老鄉(xiāng)村醫(yī)生通過參加全國執(zhí)業(yè)資格考試、在職進(jìn)修、脫產(chǎn)培訓(xùn)、大醫(yī)院專家?guī)Ы炭荚嚨确绞?，更多的鄉(xiāng)村醫(yī)生通過了全國執(zhí)業(yè)資格考試，衛(wèi)生技術(shù)水平有了很大提高，服務(wù)理念也有了質(zhì)的飛躍。
三是高標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建服務(wù)框架。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體工作人員的共同努力下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)為主線，結(jié)合黨建“3、4、1、2、4、3”總體思路為工作目標(biāo)，圍繞服務(wù)中心的工作特點，現(xiàn)將個人一年來主要工作情況作如下述職請給予評議。
自社區(qū)服務(wù)中心黨支部書記以來，加強了思想政治學(xué)習(xí)，利用“三會一課”和每星期五的學(xué)習(xí)日帶領(lǐng)學(xué)習(xí)農(nóng)場文件精神，重點學(xué)習(xí)黨章、十八大精神。對黨員、干部、入黨積極分子進(jìn)行6次培訓(xùn)，把廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到服務(wù)農(nóng)場醫(yī)療建設(shè)上來。今年8月我?guī)ьI(lǐng)全體醫(yī)務(wù)參觀了農(nóng)場黨委舉辦的黨員干部廉政警示教育基地。通過參觀學(xué)習(xí)那些失足黨員干部血淋淋的教訓(xùn)，提高了全體醫(yī)務(wù)人員的思想覺悟，警示自己，廉潔奉公，踏踏實實做事，使干部職工受教率達(dá)100%。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)中心人才隊伍建設(shè)工作水平，堅持開展“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講堂”，全年共舉辦“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講堂”16次，工作人員考試成績優(yōu)秀率達(dá)100%。通過學(xué)習(xí)，提升了干部職工的思想素質(zhì)。本人嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)制度，做到帶頭學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，帶動學(xué)習(xí)，并做到四個保證：保證學(xué)習(xí)時間、保證參加人數(shù)、保證學(xué)習(xí)質(zhì)量、保證完成學(xué)習(xí)筆記，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)習(xí)活動切實收到實效。
以實施“細(xì)胞”工程為載體，強組織﹑增活力為目標(biāo)。開展黨員承諾制分類，落實黨建事項工作制度。以行業(yè)活動為載體，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提高黨建工作的感染力和吸引力，創(chuàng)建“講傳統(tǒng)、知感恩、敢超越、愛七星”的良好氛圍,進(jìn)一步營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做貢獻(xiàn)、當(dāng)表率的良好風(fēng)氣。深入開展了創(chuàng)建“黨員先鋒崗、青年示范崗、青年文明號”、活動，我?guī)ьI(lǐng)全體醫(yī)務(wù)學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》，把學(xué)習(xí)領(lǐng)會《綱要》同“四亮四評”的精神和行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，在職工中引起強烈反響;通過開展以上一系列活動，不斷推進(jìn)單位人、文、化建設(shè)，帶動了文明建設(shè)向縱深發(fā)展。
為了更好地為社區(qū)居民服務(wù)，為他們提供高質(zhì)量的服務(wù)水平，我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展了“三好一滿意”活動，醫(yī)療服務(wù)要堅持以人為本，牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念，切實增強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1、是改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，改善群眾看病就醫(yī)感受。始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，把用心優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。我經(jīng)常走進(jìn)科室、病房，廣泛聽取群眾意見，對醫(yī)護人員服務(wù)態(tài)度進(jìn)行調(diào)查，暗訪，對出現(xiàn)態(tài)度生硬的工作人員，給予嚴(yán)厲批評、記過處分。為了更深入的強化服務(wù)意識我單位還開展了以“溫馨”為主題的愛心活動，活動內(nèi)容有：對待患者要做到四個一即：一張笑臉相迎，一顆誠心相待，一腔熱情相助，一個滿意相送。五個心即：對待患者要熱心，對待工作要細(xì)心，解決問題要耐心，聽取意見要虛心。通過“溫馨”活動大大拉近我們與居民之間的距離。
2、是優(yōu)化服務(wù)流程，方便群眾看病就醫(yī)。設(shè)立便民咨詢臺，重點抓好掛號、收費、藥房、等服務(wù)窗口，從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手，采取綜合措施，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)設(shè)施，美化服務(wù)環(huán)境，方便病人就醫(yī)，縮短病人等候時間。
4、群眾滿意：
“群眾滿意”是醫(yī)療衛(wèi)生工作的出發(fā)點和落腳點，是衡量我們工作的最終標(biāo)準(zhǔn)，也是我單位開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。我單位員工始終牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，依靠群眾深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。
5﹑醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)務(wù)人員的精髓，注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng)，提升醫(yī)務(wù)人員的道德水準(zhǔn)，是管理人員的重點工作。如何做好這項工作?我是怎樣開展這項工作的。首先,醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)的起碼要求是職業(yè)道德，即尊重病人，對病人負(fù)責(zé)。我要求單位醫(yī)技人員在醫(yī)療行為中自始至終堅持認(rèn)真、規(guī)范。高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)。做到對病人極端地?zé)岢溃瑢ぷ鳂O端地負(fù)責(zé)任，對技術(shù)精益求精。其次醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動過程中,"為人民服務(wù)"是關(guān)健.其核心就是要尊重、關(guān)心患者,營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等,相互理解的醫(yī)患關(guān)系。
我先后帶領(lǐng)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建三江衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步加強源頭治腐、廉政制度建設(shè)及糾風(fēng)等工作意見》，結(jié)合“清風(fēng)凈土”工程，貫徹學(xué)習(xí)了《加強自身修養(yǎng)，爭做清廉干部》等文件精神。從改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務(wù)承諾內(nèi)容，開展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務(wù)行為置于群眾的監(jiān)督之下，明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在單位大廳設(shè)置意見箱，在病房設(shè)患者評價卡，建立并完善意見箱開啟制度。在廉潔自律方面，我能堅持做到自重、自省、自警、自勵，言行一致。
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