精神病半年工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 06:01:26
精神病半年工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)
時(shí)間:2023-11-13 06:01:26     小編:夢(mèng)幻泡

總結(jié)是一種學(xué)習(xí)的過(guò)程,能夠幫助我們更好地吸收和消化所學(xué)的知識(shí)。在寫(xiě)總結(jié)之前,要對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的事情進(jìn)行回顧和整理,準(zhǔn)備充分。那么,下面是一些總結(jié)的典型案例,供你參考并汲取經(jīng)驗(yàn)。

精神病半年工作總結(jié)篇一

在這管理的183人中,其中精神分裂癥113人,老年癡呆6人,情感性精神病7人,偏執(zhí)型精神障礙1人,抑郁癥14人,癲癇性精神障礙1人,強(qiáng)迫癥3人,精神發(fā)育遲滯33人,恐懼癥3人,其他精神疾患2人。今年我中心應(yīng)管理估算精神疾患166人,實(shí)際管理183人,精神疾病患者的健康管理率為。年內(nèi)要求規(guī)范管理率80%,實(shí)際規(guī)范管理率為100%。重性精神病患者要求管理穩(wěn)定率達(dá)到50%,我中心管理的患者穩(wěn)定率達(dá)到173人穩(wěn)定率為。

在管理工作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)患者癥狀有輕有重,我們根據(jù)其癥狀進(jìn)行指導(dǎo)用藥,對(duì)患者病情較重又不穩(wěn)定的兩周進(jìn)行一次追蹤隨訪,待其癥狀穩(wěn)定后仍每季度進(jìn)行一次隨訪。對(duì)老年癡呆,精神發(fā)育遲滯的病人。在做好其生活護(hù)理的同時(shí),多與其交流,做一些簡(jiǎn)單的勞動(dòng)。對(duì)經(jīng)常服藥的病人,告其家屬藥物的副作用,并征得家屬同意參與中心組織的年度體檢,為精神病患者進(jìn)行心電圖、生化、血常規(guī)、尿常規(guī)等輔助檢查。今年我中心為109名精神病患者進(jìn)行了年度體檢。對(duì)于不配合的我們要耐心解釋宣傳政府及上級(jí)規(guī)定及管理意義爭(zhēng)取合作,享受到政府提供的免費(fèi)公共衛(wèi)生服務(wù)。

1、精神疾患人群存在包括死亡、搬遷、戶在人不在、長(zhǎng)期外出、住院等客。

觀因素、所以此人群為特殊人群,導(dǎo)致管理上變動(dòng)性和難度較大。

2、病情好轉(zhuǎn)率、穩(wěn)定率大致相符,管理上仍然存在較大難度。針對(duì)各社區(qū)。

站的情況,我們發(fā)現(xiàn);。

(1)檔案書(shū)寫(xiě)仍存在不規(guī)范的問(wèn)題、藥品化學(xué)名書(shū)寫(xiě)不符合要求。

生專業(yè)技術(shù)水平仍有待于提高。

(4)仍有部分居民對(duì)接受公益性服務(wù)有誤解,出于對(duì)患者和醫(yī)生的保護(hù)。

而不能配合,雖然多次電話、上門(mén)預(yù)約項(xiàng)目檢查,明確表示不接受服務(wù)。

(5)輸機(jī)工作已完成,但由于系統(tǒng)的頻繁升級(jí),使數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表不能打開(kāi),

匯總工作不能及時(shí)完成。三、整改措施。

1、進(jìn)一步完善檔案輸入,增加內(nèi)涵,保證檔案的質(zhì)和量。

2、將項(xiàng)目檢查時(shí)間和隨訪時(shí)間科學(xué)分配,使工作科學(xué)、合理,有計(jì)劃性。

3、及時(shí)調(diào)整用藥,強(qiáng)化控制效果。對(duì)未用藥患者和不遵醫(yī)囑的患者提出建議,采取措施,使其得到真正管理。

4、增加專業(yè)培訓(xùn)頻次,加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)生隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)生技術(shù)技能的提升,提高工作水平。

5、加強(qiáng)宣傳力度和增加宣傳方法方法,讓居民了解我們的服務(wù)內(nèi)容和次數(shù),提高服務(wù)滿意度。

我們?cè)谝酝墓ぷ髦羞€存在許多不足,在以后的工作中要不斷完善,使工作更加科學(xué)合理,檔案做的更加完善,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

x中心。

20xx年12月。

精神病半年工作總結(jié)篇二

我衛(wèi)生所在縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我所遵守國(guó)家法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策和相關(guān)文件精神,恪守衛(wèi)生職業(yè)道德。在衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了各項(xiàng)醫(yī)療保障工作,取得了一定成績(jī),也存在不足之處,為了取長(zhǎng)補(bǔ)短,更好地開(kāi)展工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一建立居民健康檔案。

按照_《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,協(xié)助鄉(xiāng)衛(wèi)生院偉居民建立檔案,我村目前現(xiàn)所有村民,規(guī)范建立居民建檔人數(shù)為份,建檔率為99%,檔案項(xiàng)目填寫(xiě)基本齊全,健康檔案使用更新及時(shí)。

二健康教育。

健康教育宣傳內(nèi)容每月更新一次,更換兩次版面。開(kāi)展健康教育知識(shí)講座9次,發(fā)放結(jié)核病.艾滋病.高血壓.糖尿病“三高一病”和常見(jiàn)多發(fā)病防治宣傳資料約500余份,《中國(guó)公民健康素養(yǎng)66條》宣傳普及率以及健康知識(shí)知曉率不斷提高。

三老年人及高血壓、2型糖尿病.重癥精神病人的管理。

對(duì)我村65歲以上居民進(jìn)行登記病并管理,協(xié)助衛(wèi)生院對(duì)我村老年人xx3人進(jìn)行體格檢查,并在飲食習(xí)慣.用藥及自我保健方面進(jìn)行了全面指導(dǎo)。

對(duì)我村高血壓30人和2型糖尿病6人進(jìn)行登記管理,每年進(jìn)行四次定期隨訪,并進(jìn)行一次全面體格檢查,每次隨訪進(jìn)行面對(duì)面訪視,詢問(wèn)病情及用藥情況,使隨訪率達(dá)到xx0%。并在飲食.用藥.運(yùn)動(dòng).心理等生活習(xí)慣方面進(jìn)行指導(dǎo)。

對(duì)重癥精神病患者建檔建卡8份,配合專業(yè)機(jī)構(gòu)人士給重癥精神病人進(jìn)行心理疏導(dǎo)和康復(fù)指導(dǎo),并進(jìn)行隨訪和指導(dǎo)。

對(duì)以上人群要做到心中有數(shù),管理到位。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)建檔造冊(cè)納入管理,并每月上報(bào)。

四、預(yù)防接種。

我所盡一切能力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)預(yù)防接種疫苗計(jì)劃免疫任務(wù)。為適齡兒童接種國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗,使我村接種率達(dá)到xx0%以上。同時(shí),今年xx月xx日和xx月xx日,組織對(duì)0-3歲兒童開(kāi)展脊灰減毒活疫苗強(qiáng)化免疫活動(dòng),接種率達(dá)到上級(jí)要求。

五、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理以及衛(wèi)生協(xié)管監(jiān)督。

我所在轄區(qū)內(nèi)積極收集有關(guān)傳染性疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)疫情和突發(fā)事件及時(shí)處理病按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。開(kāi)展衛(wèi)生服務(wù)咨詢指導(dǎo)和飲用水衛(wèi)生安全摸摸底,協(xié)助開(kāi)展學(xué)校衛(wèi)生服務(wù)。食品安全.非法醫(yī)療和傳染病疫情等信息。

六、婦幼保健。

對(duì)待孕婦女進(jìn)行免費(fèi)發(fā)放葉酸,積極配合伊漢通鄉(xiāng)衛(wèi)生院對(duì)轄區(qū)內(nèi)的孕產(chǎn)婦開(kāi)展孕期保健服務(wù)和產(chǎn)后隨訪,對(duì)孕婦進(jìn)行一般的體格檢查及孕期營(yíng)養(yǎng).心理和健康指導(dǎo)。對(duì)新生兒進(jìn)行積極登記,配合伊漢通鄉(xiāng)衛(wèi)生院積極完成兒童體檢和隨訪工作。

七、新型合作醫(yī)療。

我村參加新型合作醫(yī)療人數(shù)為98%。我所嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物目錄,合理用藥,合理收費(fèi),為農(nóng)村居民提供安全.有效.方便.價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。積極穩(wěn)妥地開(kāi)展新型農(nóng)村醫(yī)療合作醫(yī)療服務(wù),最大限度的為全村人民群眾的健**駕護(hù)航。

我們的工作還存在許多不足之處,仍需進(jìn)一步去努力完善,力爭(zhēng)做好每一項(xiàng)工作。爭(zhēng)取在新的一年里,繼續(xù)努力學(xué)習(xí),克服理論和實(shí)際能力的不足,把衛(wèi)生所的工作提升到一個(gè)新的高度。

20xx年醫(yī)院工作在縣衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十八大精神和中央“八項(xiàng)”規(guī)定,以及**縣改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾十條規(guī)定的要求,以“抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”集中教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平,提升公共衛(wèi)生服務(wù)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以人為本,扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

一、醫(yī)院工作開(kāi)展情況。

(一)醫(yī)院管理方面:

1、制度建設(shè)與管理:進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,積極開(kāi)展黨支部、工會(huì)、職代會(huì)組織活動(dòng),堅(jiān)持三大一重事項(xiàng)集體討論并公示,實(shí)行院務(wù)公開(kāi)制度。

2、隊(duì)伍建設(shè)與管理:我院現(xiàn)有職工72人,其中在編職工30人,集體人員xx人,臨聘人員27人;衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員64人,有相應(yīng)衛(wèi)生專業(yè)資質(zhì)人員50人。為進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),安排xx名醫(yī)護(hù)人員到**市第二人民醫(yī)院輪流進(jìn)修學(xué)習(xí)相應(yīng)專業(yè),同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,按規(guī)定完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

精神病半年工作總結(jié)篇三

第一季度:

5.3月底前上報(bào)公共衛(wèi)生信息報(bào)表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作。

第二季度:

2、完成社區(qū)居民花名冊(cè)填寫(xiě),掌握參保人數(shù),為開(kāi)展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);

4、完成責(zé)任村流動(dòng)人口調(diào)查摸底,完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,完成查螺篩查工作;

5、做好社區(qū)惠民政策宣傳,配合做好一卡通的發(fā)卡工作;

6、規(guī)范填寫(xiě)各類臺(tái)帳表冊(cè),迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

第三季度:

2、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺;

3、完成責(zé)任村改水改廁工作,落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測(cè);

4、配合完成中小學(xué)生健康體檢。

第四季度:

2、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,包括各類臺(tái)帳表冊(cè),責(zé)任村家庭和個(gè)人檔案建檔率達(dá)到80%,重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%,慢病隨訪信息整理,健康檔案信息化合格率80%以上,對(duì)各類信息進(jìn)行匯總整理,做好年度工作總結(jié),積極迎接衛(wèi)生局考核評(píng)估。

農(nóng)民健康體檢:

根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署,完成責(zé)任村農(nóng)民健康體檢工作,及時(shí)將體檢結(jié)果信息歸類整理反饋,做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng)。

精神病半年工作總結(jié)篇四

重型精神病的管理是公共衛(wèi)生工作的重要組成部分,通過(guò)今年開(kāi)展的比較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定了一系列的管理制度,來(lái)促進(jìn)重性精神病工作。首先落實(shí)了專人管理制度,做到專人管理專人負(fù)責(zé),以鄉(xiāng)村醫(yī)生為基礎(chǔ)、以衛(wèi)生院為依托、充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生前沿陣地的作用,與衛(wèi)生院有機(jī)結(jié)合,建立了鄉(xiāng)村兩級(jí)聯(lián)動(dòng)的管理體系。

土黃鎮(zhèn)共有人口28401人,今年年我院所管轄的確診重型精神病患者共有98人,在管91人,非在管患者2人,失訪1人、死亡4人。

根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》要求及衛(wèi)生局指導(dǎo)意見(jiàn)我院為98人建立檔案并進(jìn)行專案隨訪管理,根據(jù)每次隨訪的結(jié)果制定康復(fù)措施??祻?fù)治療的目的是對(duì)病人進(jìn)行康復(fù)治療和素質(zhì)訓(xùn)練,防止復(fù)發(fā),促進(jìn)患者社會(huì)功能的恢復(fù),為病人重返社會(huì)做準(zhǔn)備。管理隨訪的主要內(nèi)容有:

(1)指導(dǎo)藥物治療:精神疾病患者堅(jiān)持維持治療,以保證病情穩(wěn)定,防止復(fù)發(fā),患者出院后難免病情波動(dòng)或服藥后有一些不適反應(yīng),患者出院后維持治療一段時(shí)間,病情穩(wěn)定,想要減藥或停藥,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)隨訪的主要任務(wù)是督促患者堅(jiān)持服藥,保證治療的依從性,病情變化時(shí)及時(shí)調(diào)整治療方案,指導(dǎo)患者減藥或停藥,給患者講解服藥的注意事項(xiàng)等。

(2)對(duì)患者及家屬進(jìn)行心理輔導(dǎo):經(jīng)神經(jīng)病患者會(huì)遇到一些心煩、焦慮等心理問(wèn)題,社區(qū)隨訪的任務(wù)之一是給患者及家屬進(jìn)行心理輔導(dǎo),增強(qiáng)其康復(fù)的信心,患者和家屬共同努力,克服困難,真正回歸社會(huì)。

(3)促進(jìn)患者社會(huì)功能的恢復(fù),為病人重返社會(huì)做準(zhǔn)備:通過(guò)工娛治療、社交技能訓(xùn)練、職業(yè)康復(fù)治療、生存技能訓(xùn)練等治療手段,使患者能與人正常交往,掌握一定技能,能正常工作和學(xué)習(xí)恢復(fù)其應(yīng)有的社會(huì)功能。

(4)宣傳心理衛(wèi)生知識(shí),逐步消除社會(huì)對(duì)精神疾病患者的偏見(jiàn)和歧視,廣泛爭(zhēng)取社會(huì)的支持,多給患者提供一些機(jī)會(huì),盡快重返社會(huì)。

1部分鄉(xiāng)村醫(yī)生隨訪中還存在對(duì)危險(xiǎn)性評(píng)估不夠重視,對(duì)危險(xiǎn)性分級(jí)具體內(nèi)容不清楚。

2對(duì)危險(xiǎn)性三級(jí)及三級(jí)以上的重型精神病患者報(bào)告較少。3與政府、公安、民政等部門(mén)交換信息較少存在各自管理,互不參與的現(xiàn)象。

4重型精神障礙患者服藥率偏低,5重型精神病患者體檢率偏低。

1加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其熟悉、了解、掌握,重型精神病患者管理隨訪的工作內(nèi)容,了解危險(xiǎn)性評(píng)估在隨訪工作中的重要性。

2建立每月對(duì)轄區(qū)每個(gè)村三級(jí)以上重型精神病患者的報(bào)告制度,使之成為制度化、常態(tài)化。要求鄉(xiāng)村醫(yī)生每月29號(hào)之前向衛(wèi)生院精神病專管員報(bào)告三級(jí)及三級(jí)以上精神病患者情況,即使本村本月無(wú)三級(jí)及三級(jí)以上患者也要實(shí)行零報(bào)告。

3在工作中加強(qiáng)和我鎮(zhèn)派出所、民政、政府等部門(mén)的信息交流。

4進(jìn)一步加大對(duì)患者服藥情況的了解,認(rèn)真查找患者服藥率偏低的原因,制定相應(yīng)措施,促使患者服藥,做到應(yīng)該服藥的患者都要服藥。

5加大對(duì)重型精神病障礙患者的工作,提高其體檢率。

精神病半年工作總結(jié)篇五

國(guó)家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入十項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生服務(wù)之一,因成立了管理小組,制定了具體工作方案。

我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗(yàn),考慮到轄區(qū)各村衛(wèi)生服務(wù)居民重性精神病患者分布多少的不同,如根據(jù)轄區(qū)居民健康調(diào)查和慢性病管理情況,20xx年對(duì)36個(gè)重性精神病患者進(jìn)行登記造冊(cè)并管理。

對(duì)重性精神病患者的管理是今年必須完成的主要任務(wù)之一,只有明確任務(wù),分工到人,責(zé)任到人,才能保證完成項(xiàng)目目標(biāo)所規(guī)定的任務(wù)。為了做好落實(shí),我們制定工作進(jìn)度表,如規(guī)定各村衛(wèi)生服務(wù)人員在一個(gè)月內(nèi)對(duì)轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)行登記并管理,為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù),衛(wèi)生院全體醫(yī)護(hù)工作人員全程參與,以便掌握第一手資料和進(jìn)行督查。

重性精神病患者是容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識(shí),提高精神病防康復(fù)意識(shí)。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng),普及精神衛(wèi)生常識(shí),讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識(shí),使全社會(huì)都來(lái)關(guān)心、理解,幫助精神病人。在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中我們體會(huì)到,要使殘疾人真正康復(fù),必須是軀體、精神、貧困等三者的康復(fù),因此,我們每年實(shí)行免費(fèi)體檢,而且對(duì)到衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室就診的實(shí)行優(yōu)惠,力所能及的減免費(fèi)用。

20xx年請(qǐng)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生對(duì)我鎮(zhèn)從事公共衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo),提高了我鎮(zhèn)對(duì)重性精神病的管理能力和質(zhì)量。

精神病半年工作總結(jié)篇六

重性精神病患者管理作為十一項(xiàng)公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目之一,是我們基層衛(wèi)生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。這項(xiàng)工作是一項(xiàng)全新的工作,又有相當(dāng)難度,對(duì)此,我們非常重視這項(xiàng)工作,在年初把它列入今年重點(diǎn)工作之一,首先成立領(lǐng)導(dǎo)組,制定《重性精神病患者項(xiàng)目管理制度》和不斷完善工作流程,通過(guò)一年來(lái)對(duì)重性精神病患者開(kāi)展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

國(guó)家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入九項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生服務(wù)之一,因此中心首先召開(kāi)項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì),將制訂的《20xx年重性精神疾病項(xiàng)目管理制度》等文件交由大家學(xué)習(xí)和討論,達(dá)成共識(shí);同時(shí)成立了由院長(zhǎng)組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組具體負(fù)責(zé)落實(shí),為做好這項(xiàng)工作奠定組織和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

我鄉(xiāng)重性精神病患者分布在各個(gè)村,居住分散,給我們。

造冊(cè)并管理。對(duì)重性精神病患者的管理是我院今年必須完成的主要任務(wù)之一,只有明確任務(wù),分工到人,責(zé)任到人,才能保證完成項(xiàng)目目標(biāo)所規(guī)定的任務(wù)。目前對(duì)轄區(qū)10名精神病患者進(jìn)行規(guī)范管理。

殘疾人是弱勢(shì)群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識(shí),提高精神病防康復(fù)意識(shí)。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng),普及精神衛(wèi)生常識(shí),讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識(shí),使全社會(huì)都來(lái)關(guān)心、理解,幫助精神病人。在農(nóng)村工作中我們體會(huì)到,要使殘疾人真正康復(fù),必須是軀體、精神、貧困等三者的康復(fù),因此,我們每年不僅對(duì)重性精神病患者免費(fèi)體檢,照項(xiàng)目方案做好重性精神病患者篩查、病情評(píng)估和定期隨訪,我院每季度組織開(kāi)展自查1次,每年進(jìn)行1次項(xiàng)目總結(jié),對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)整改。

精神病半年工作總結(jié)篇七

總結(jié)前半年工作,我們從中得到以下幾方面的啟示:

一是建立持久學(xué)習(xí)機(jī)制。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制,用機(jī)制來(lái)保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)建活動(dòng)在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展。每周組織一次集中學(xué)習(xí)《自驅(qū)力》、《沒(méi)有任何借口》這兩本書(shū),并做到有記錄、有心得。

執(zhí)行是一個(gè)長(zhǎng)期被忽視的主題。有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功;無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。為了進(jìn)一步提高我院中層干部的管理能力,組織中層觀看學(xué)習(xí)著名博士余世維講授的《贏在執(zhí)行》錄像,共6盤(pán)。通過(guò)學(xué)習(xí),引起很大反響,全院中層干部交流了《贏在執(zhí)行》學(xué)習(xí)后的心得體會(huì)。并將所學(xué)到的用于工作中。

二是建立值周督查長(zhǎng)效機(jī)制:督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評(píng)估機(jī)制,經(jīng)過(guò)半年的實(shí)施,已成為制度化、規(guī)范化的工作。由員工輪流任值周督查,實(shí)行主任管員工,員工管主任的互動(dòng)管理機(jī)制。值周督查每天定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)各科室在醫(yī)療文書(shū)、醫(yī)療流程、服務(wù)流程、組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,并督促其改進(jìn)。為了將值周制度落到實(shí)處,我院下發(fā)了《一周考勤情況登記簿》,并明確由值周督查在進(jìn)行檢查時(shí)適時(shí)登記,每周五將值周總結(jié)在中層會(huì)議上進(jìn)行公布,按時(shí)上交辦公室以供復(fù)查、評(píng)比、備案。

現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的選才薦才機(jī)制,從而使選擇干部的視野拓寬,廣開(kāi)“才”路,讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長(zhǎng)性,起到一種激勵(lì)作用,從而進(jìn)一步增加了干部的責(zé)任心、使命感和管理能力。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來(lái)越公開(kāi)、公正和公平。

今年年初,我院通過(guò)建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動(dòng)制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。制度創(chuàng)新,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了醫(yī)院廣大干部職工的積極性,推進(jìn)了和諧醫(yī)院的建設(shè)。短短半年,醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。

高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會(huì)評(píng)價(jià)醫(yī)院滿意度的一項(xiàng)重要指標(biāo)。我院始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。

1、進(jìn)一步落實(shí)了病案管理制度、住院病歷書(shū)寫(xiě)、門(mén)診病歷、病程記錄等制度規(guī)范,定期督查,找出問(wèn)題,制定措施,加以改進(jìn)。

2、以科技興院為動(dòng)力,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁。

我院實(shí)施科技興院戰(zhàn)略,通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去的方法,加大人才培養(yǎng)的力度,取得了明顯的`成績(jī)。

服務(wù)不是口頭禪,而是實(shí)在的行動(dòng),在“以人為本”的理念下,我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”,面對(duì)醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),提出醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新,將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷。

“以病人為中心”的服務(wù)理念已深入人心,各科室之間形成健康、和諧、有序地競(jìng)爭(zhēng),科室之間合作精神不斷增強(qiáng),形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面,合作精神和團(tuán)隊(duì)精神不斷顯現(xiàn)。

開(kāi)展了“三化、五心、六個(gè)一”服務(wù),即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化,用真心、愛(ài)心、關(guān)心、細(xì)心、誠(chéng)心,為病人倒一杯開(kāi)水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問(wèn)候。如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動(dòng)、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的整理、維護(hù)病房秩序等,使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時(shí),可以上班安心、感到省心、讓患者也放心,從門(mén)診到病房,從入院到出院,從人前到人后,醫(yī)護(hù)人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情,實(shí)行一條龍式服務(wù),體現(xiàn)我院為患者提供真情的服務(wù)。

出院時(shí)還向病人或家屬交待注意事項(xiàng),對(duì)康復(fù)、保艦用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、復(fù)查等問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo),重點(diǎn)病人進(jìn)行隨訪,并開(kāi)展上門(mén)服務(wù)等等。此項(xiàng)舉措的實(shí)行,受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評(píng)。

文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,文化建設(shè)的核心是運(yùn)用信念、道德等無(wú)形力量,倡導(dǎo)以人為本、以德為先,樹(shù)立醫(yī)院的最佳形象。

精神病半年工作總結(jié)篇八

近年來(lái),在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市文明辦和市衛(wèi)計(jì)局的指導(dǎo)下,我院秉承以病人服務(wù)為中心的宗旨,堅(jiān)持兩手抓,兩手都要硬,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),注重工作實(shí)效,進(jìn)一步深化文明建設(shè)工作內(nèi)涵,提升文明單位創(chuàng)建質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階?,F(xiàn)將2017 年上半年我院精神文明建設(shè)工作總結(jié)如下:

一、抓班子建設(shè),深化文明單位創(chuàng)建

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,機(jī)構(gòu)責(zé)任落實(shí)。一是堅(jiān)持“和諧發(fā)展,文明先行”,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院文明建設(shè)工作,形成了黨政工齊抓共管、部門(mén)分工協(xié)作、干部職工深化文明單位創(chuàng)建的工作機(jī)制。二是將精神文明建設(shè)、創(chuàng)建工作列入單位年度工作計(jì)劃,納入年度綜合目標(biāo)考核,并作為重點(diǎn)工作分解下達(dá)到各科室,明確到責(zé)任人,有序推進(jìn)了文明單位建設(shè)的開(kāi)展。

二、抓思想文化陣地建設(shè),打造醫(yī)院特色文化

開(kāi)展黨員志愿服務(wù),提升干部職工學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),激發(fā)工作熱情。同時(shí),深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院,積極開(kāi)展各種學(xué)習(xí)活動(dòng),以支部學(xué)習(xí)會(huì)、院務(wù)會(huì)議、科務(wù)會(huì)議為主,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度,以政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)為重點(diǎn),在職工中深入開(kāi)展職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技術(shù)、社會(huì)主義榮辱觀等教育活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)干部職工思想建設(shè),全面提高-干部職工整體素質(zhì),倡導(dǎo)樹(shù)立高尚的道德情操,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。并組織全院干部職工觀看警示電教片,針對(duì)典型案例進(jìn)行專題討論和自查自糾,使我們的管理干部和醫(yī)務(wù)人員有了更清醒的認(rèn)識(shí),抵制不正之風(fēng)的自覺(jué)性進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

2、醫(yī)院注重實(shí)踐培養(yǎng)鍛煉,積極為醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì),鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,提高實(shí)際工作能力。今年上半年派出4人外出進(jìn)修,10余人參加短期培訓(xùn)學(xué)習(xí),5人參加學(xué)歷教育,整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

行電話回訪,定期召開(kāi)病員座談會(huì)征求患者的建議和要求,常年為精神患者洗澡、剪指甲、喂飯等日常護(hù)理,積極主動(dòng)為困難患者捐款捐物。

4、加強(qiáng)了醫(yī)院內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)為病人提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),我院簡(jiǎn)化了就醫(yī)流程,創(chuàng)新了服務(wù)方式,并全面推行了社會(huì)服務(wù)承諾制,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),尤其注重和諧文化的建設(shè),倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信友善的道德規(guī)范。

5、大力開(kāi)展環(huán)境整治工作。為解決病房緊張問(wèn)題,將醫(yī)院庫(kù)房和病案室遷至后勤樓辦公,將騰出的辦公室改做病房,院部為患者改善住院條件,將病房?jī)?nèi)陽(yáng)臺(tái)改建,擴(kuò)大了病房使用面積,同時(shí)改建病區(qū)廁所、規(guī)范管理病員廚房、為病人定制新的病員服等措施,做好經(jīng)常性的環(huán)境衛(wèi)生工作,為職工與患者創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境與醫(yī)療環(huán)境。

今年上半年,我院遵循“以病人服務(wù)為中心”的辦院理念,通過(guò)深化文明單位建設(shè)和理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新來(lái)提升醫(yī)院的綜合管理水平,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。我們將繼續(xù)鞏固深化文明單位創(chuàng)建工作,積極參與文明城市創(chuàng)建工作,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)健康發(fā)展,精神文明建設(shè)取得新業(yè)績(jī)、新成果。

2017年,我院深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神,堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)建、改革創(chuàng)新,以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根本,以鞏固“市級(jí)文明單位”為動(dòng)力,通過(guò)豐富活動(dòng)載體,開(kāi)展各種形式的精神文明創(chuàng)建活動(dòng),在全院大力營(yíng)造文明行醫(yī)的濃厚氛圍,使我院的精神文明建設(shè)取良好成效?,F(xiàn)將2017年文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)如下:

一、圍繞中心,服務(wù)大局,為推進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展凝聚精神力量

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神

醫(yī)院黨委把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神,與貫徹系列重要講話和省、市衛(wèi)生工作會(huì)議精神結(jié)合起來(lái),把關(guān)于精神文明建設(shè)以及培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要論述作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,全院職工通過(guò)院周會(huì)、支部會(huì)、晨會(huì)、專題講座等有系統(tǒng)地層層組織學(xué)習(xí),并將我院開(kāi)展的“平安醫(yī)院創(chuàng)建”活動(dòng)和“三好一滿意”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

《精神病醫(yī)院2017年上半年精神文明建設(shè)工作總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

精神病半年工作總結(jié)篇九

國(guó)家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入中心重大公共衛(wèi)生服務(wù)議事日程,因此我縣召開(kāi)重性精神病患者管理培訓(xùn)會(huì),將制訂的《20xx年重性精神疾病管理實(shí)施方案》等文件交由大家學(xué)習(xí)和討論,達(dá)成共識(shí);同時(shí)成立了督查小組具體負(fù)責(zé)落實(shí),為做好這項(xiàng)工作奠定組織和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗(yàn),考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同,如根據(jù)重性精神病調(diào)查和社區(qū)八類慢性病管理情況得知,我縣重性精神病患者主要分布在農(nóng)村,但是由于外出務(wù)工,難以登記和管理,所以我們召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)會(huì),要求他們結(jié)合以前的重性精神病患者登記并與居委會(huì)聯(lián)系,逐戶摸底,同時(shí)各村衛(wèi)生室(站)注意將遷入的患者進(jìn)行登記造冊(cè)并管理。

全年共排查出重性精神病890人,并全部納入管理。其中精神分裂癥779人,雙相情況障礙40人,偏執(zhí)性精神障礙6人,分裂情感性精神障礙21人,癲癇所致精神障礙38人,嚴(yán)重精神發(fā)育遲滯6人。對(duì)重性精神病患者的管理是我縣今年必須完成的主要任務(wù)之一,只有明確任務(wù),分工與責(zé)任到人,才能保證完成目標(biāo)所規(guī)定的任務(wù)。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公衛(wèi)科長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人。為了做到落實(shí),我們制定工作進(jìn)度表,如規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在一個(gè)月內(nèi)對(duì)轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)行登記并管理,為了確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù),縣疾控中心不定期進(jìn)行督查。

殘疾人是弱勢(shì)群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識(shí),提高精神病康復(fù)意識(shí)。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng),普及精神衛(wèi)生常識(shí),讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識(shí),使全社會(huì)都來(lái)關(guān)心、理解,幫助精神病人。

由于這項(xiàng)工作對(duì)我們是項(xiàng)全新的工作,不論從專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)都十分缺乏,又沒(méi)有經(jīng)費(fèi),要把這項(xiàng)工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養(yǎng)一支較專業(yè)、有愛(ài)心的團(tuán)隊(duì)。因此相關(guān)人員除自學(xué)相關(guān)精神病防治知識(shí)外,還要積極參加市級(jí)開(kāi)展的關(guān)于精神病防治知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),才有技術(shù)力量為重性精神病人在基本醫(yī)療、生活照料、娛樂(lè)活動(dòng)、功能訓(xùn)練、技術(shù)培訓(xùn)等康復(fù)服務(wù)方面提供咨詢和指導(dǎo)。按照方案做好殘疾人篩查、病情評(píng)估和定期隨訪??h疾控中心不定期進(jìn)行督導(dǎo),對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)整改。

精神病半年工作總結(jié)篇十

20xx上半年全鎮(zhèn)管理重性精神病病人32人,規(guī)范管理率100%,督導(dǎo)管理是精神病防治工作的重點(diǎn),我們除了通過(guò)電話對(duì)病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促外,還定期組織人員到病人家中和監(jiān)護(hù)人進(jìn)行面對(duì)面溝通交流指導(dǎo)病人進(jìn)行治療和服藥。

對(duì)病人服藥情況的督導(dǎo)管理,我院將病人的督導(dǎo)工作進(jìn)行了下放,由村衛(wèi)生室人員負(fù)責(zé)其所屬區(qū)域內(nèi)的精神病病人督導(dǎo)及定期進(jìn)行隨訪,由于他們和病人居住場(chǎng)所比較近,服務(wù)的對(duì)象又主要就是本村居民,因此相對(duì)比較熟悉病人的情況,比較容易和病人溝通交流,督導(dǎo)起來(lái)也比較便利,有效地提高了病人的服藥依從性。

我們加大了對(duì)全鎮(zhèn)衛(wèi)生室衛(wèi)生防病工作的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)是加強(qiáng)了對(duì)精神病病人的發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)情況檢查力度。根據(jù)制定的考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),每月開(kāi)展一次對(duì)全鎮(zhèn)衛(wèi)生室的日常檢查,每季度開(kāi)展一次評(píng)分考核,每次檢查和考核都仔細(xì)查看精神病登記本,并進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。檢查大大提高了全鎮(zhèn)衛(wèi)生室精神病防治工作意識(shí)對(duì)入項(xiàng)病人服藥情況管理方面,首先組織對(duì)全鎮(zhèn)衛(wèi)生室醫(yī)生進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn),對(duì)轄區(qū)的每一例新入項(xiàng)病人,醫(yī)院工作人員都帶領(lǐng)全鎮(zhèn)衛(wèi)生室醫(yī)生到病人家中給他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

(一)精神病防治工作基礎(chǔ)較為薄弱。這不僅嚴(yán)重影響精神病病人的發(fā)現(xiàn)率,也嚴(yán)重制約了整體的精神病防治工作。

(二)精神病培訓(xùn)指導(dǎo)力度尚嫌不足,培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大。

(三)精神病防治宣傳力度還需加強(qiáng)。雖然開(kāi)展了一些初步的精神病防治健康教育宣傳活動(dòng),但是無(wú)論在宣傳手段、對(duì)象和宣傳的區(qū)域上還是太過(guò)于單一和局限。

精神病半年工作總結(jié)篇十一

2010年,縣衛(wèi)生局下發(fā)了《延安市重性精神疾病管理治療項(xiàng)目實(shí)施方案(2009年度)》專項(xiàng)工作文件。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件,深刻領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目?jī)?nèi)涵,先后多次召開(kāi)項(xiàng)目專項(xiàng)工作會(huì)議。我院抽調(diào)出專職、兼職工作人員分別負(fù)責(zé)培訓(xùn)、宣傳、聯(lián)絡(luò)、資料收集及具體工作的落實(shí)。

嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān),一是做到教材統(tǒng)一規(guī)范,二是教案不規(guī)范不安排,試講不過(guò)關(guān)不授課,培訓(xùn)準(zhǔn)備不充分不開(kāi)班,做到培訓(xùn)人員專業(yè)化。三是培訓(xùn)過(guò)程嚴(yán)肅認(rèn)真、緊張、活潑每班有合理課程安排、學(xué)員紀(jì)律要求、學(xué)員編號(hào)登記入檔、學(xué)員學(xué)前學(xué)后評(píng)估、考試考核。四是每場(chǎng)培訓(xùn)均做到領(lǐng)導(dǎo)親歷到場(chǎng)指揮工作完成,確保培訓(xùn)質(zhì)量。組織人員在我鄉(xiāng)全面開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)義診咨詢活動(dòng),共計(jì)制作精神衛(wèi)生知識(shí)科普宣傳資料十多種,發(fā)出300余份,義診200多人次,咨詢200多人次。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),清楚可見(jiàn)參加培訓(xùn)的人員文化水平差異大,文化水平參差不齊,必須實(shí)施較全面的知識(shí)教育;基層工作人員知識(shí)儲(chǔ)備欠缺,能力水平不高,規(guī)范化操作教育必須充分;多數(shù)病人家庭經(jīng)濟(jì)收入較低,疾病治療心有余而力不足;家屬文化水平普遍偏低,精神衛(wèi)生知識(shí)知之甚少。

1、精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)治療經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,管理治療隊(duì)伍組建及防治工作開(kāi)展的困難比較大。

3、經(jīng)實(shí)地深入鄉(xiāng)村普查評(píng)定后,很多民眾提出,現(xiàn)實(shí)做好組織和機(jī)構(gòu)建設(shè),盡快開(kāi)展免費(fèi)治療工作、免費(fèi)服藥工作,為患者和家屬造福。

精神病半年工作總結(jié)篇十二

上半年,全縣衛(wèi)生工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以十八大精神為指導(dǎo),夯實(shí)基礎(chǔ),制訂措施,狠抓工作落實(shí),不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,大力推進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),使各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、主要工作完成情況。

(一)著力抓實(shí)醫(yī)療質(zhì)量。

今年著重抓了全縣醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全及如何防范醫(yī)患糾紛工作,出臺(tái)了《2013年縣衛(wèi)生局醫(yī)療質(zhì)量安全管理實(shí)施意見(jiàn)》,檢查督導(dǎo)了各醫(yī)療衛(wèi)生單位的醫(yī)療質(zhì)量情況并督促其整改提高。今年上半年醫(yī)患糾紛的數(shù)量與去年同期相比呈明顯下降趨勢(shì),同時(shí)著力化解醫(yī)患矛盾糾紛,上半年共調(diào)處6起醫(yī)療糾紛,有效維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

(二)努力提升能力建設(shè)。

二是有效提高人員素質(zhì)。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)人員招聘工作,補(bǔ)充人才隊(duì)伍;科學(xué)合理地選派專業(yè)技術(shù)人員參加上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)、進(jìn)修,提高專業(yè)技能;實(shí)施人才服務(wù)團(tuán)、對(duì)口幫扶機(jī)制,提升服務(wù)水平。

三是積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)??h人民醫(yī)院已于1月份圓滿完成整體搬遷。由省發(fā)改委立項(xiàng)的、、、、5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利:衛(wèi)生院已完成一層樓板澆筑,衛(wèi)生院正在澆筑地圈梁;、、衛(wèi)生院已開(kāi)標(biāo),正在公示,將于6月底全面開(kāi)工。

(三)積極推進(jìn)醫(yī)改工作。

1.進(jìn)一步完善新農(nóng)合制度。2013年,全縣參合農(nóng)民萬(wàn)人(其中貧困人口參合13913人),參合率達(dá)99%。截止2013年5月份,我縣籌基新農(nóng)合基金萬(wàn)元(其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金萬(wàn)元、省財(cái)政補(bǔ)助資金870萬(wàn)元、個(gè)人繳費(fèi)萬(wàn)元、利息收入萬(wàn)元、歷年結(jié)轉(zhuǎn)萬(wàn)元)。2013年新農(nóng)合人均籌資總額為340元。其中各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助280元,個(gè)人繳費(fèi)60元。截止5月共有萬(wàn)人次獲得新農(nóng)合補(bǔ)償,補(bǔ)償資金萬(wàn)元。統(tǒng)籌基金使用率,一次性報(bào)賬率,政策范圍內(nèi)住院補(bǔ)償比,住院補(bǔ)償封頂線由2012年的6萬(wàn)元提高到8萬(wàn)元。2013年我縣與22家縣鄉(xiāng)定點(diǎn)醫(yī)院、40余家城市定點(diǎn)醫(yī)院簽訂了新農(nóng)合直補(bǔ)服務(wù)協(xié)議??刂谱≡航y(tǒng)籌基金總量,實(shí)行門(mén)診、住院日均費(fèi)用、次均費(fèi)用限額,采取定期或不定期的督查,加強(qiáng)了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的新農(nóng)合資金監(jiān)管力度。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)健康檔案管理。進(jìn)一步提高健康檔案填寫(xiě)合格率,加強(qiáng)高血壓、糖尿病、重性精神疾病等重點(diǎn)人群規(guī)范化管理,截止2013年5月31日,我縣共建立居民健康檔案和實(shí)行電子檔案管理數(shù)212865份;65歲以上老年人建檔管理24074份;0-6歲兒童保健管理23223份;孕產(chǎn)婦保健管理1860份;高血壓健康管理14701份;糖尿病健康管理4704份;重型精神病健康管理882份。

4.進(jìn)一步落實(shí)免費(fèi)救治政策。按照政策規(guī)定,繼續(xù)開(kāi)展六病免費(fèi)救治活動(dòng)。一是繼續(xù)開(kāi)展白血病、先天性心臟病免費(fèi)救治工作,今年上半年救治先天性心臟病12人;二是繼續(xù)開(kāi)展尿毒癥免費(fèi)救治工作,今年上半年救治10人;三是繼續(xù)開(kāi)展“光明·微笑”工程,今年上半年共有11名白內(nèi)障患者、4名唇顎裂患者得到免費(fèi)救治。四是積極開(kāi)展貧困家庭重性精神病免費(fèi)救治,今年上半年共免費(fèi)救治重性精神病患者14人,切實(shí)減輕了患者負(fù)擔(dān),使群眾得到真正實(shí)惠。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防保健工作。一是大力開(kāi)展健康教育和宣傳。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、電子屏、衛(wèi)生知識(shí)講座、健康教育處方等方式廣泛宣傳,積極向廣大人民群眾疾病防治,衛(wèi)生保健知識(shí)和國(guó)家的相關(guān)衛(wèi)生政策,提高公眾的健康保健和防病意識(shí)。二是大力加強(qiáng)疾病控制。1-5月份,全縣累計(jì)報(bào)告?zhèn)魅静?07例,報(bào)告發(fā)病率為萬(wàn),手足口病報(bào)告發(fā)病39例,無(wú)重癥病例和死亡病例。積極開(kāi)展了結(jié)核病的查、治、管工作,1-5月份新發(fā)涂陽(yáng)病人32例,初治涂陰病人32例,肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)診率達(dá)100%,追蹤率100%,追蹤到位率95%。繼續(xù)實(shí)施了擴(kuò)大國(guó)家免費(fèi)規(guī)劃,1-5月份全縣完成一類苗預(yù)防接種40985針次。切實(shí)加強(qiáng)了我縣人感染h7n9禽流感防控工作,及時(shí)制定防控工作方案等,多次召開(kāi)專題會(huì)議,組織相關(guān)人員培訓(xùn),加強(qiáng)了人感染h7n9禽流感防控工作督導(dǎo),開(kāi)展了防控應(yīng)急演練、醫(yī)療救治衛(wèi)生應(yīng)急演練。三是大力實(shí)施婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。繼續(xù)實(shí)施了“降消”項(xiàng)目,降低了孕產(chǎn)婦死亡率和新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率,今年我縣未發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡病例和新生兒破傷風(fēng)病例;繼續(xù)實(shí)施了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助政策,截止5月31日完成住院分娩補(bǔ)助1250人;繼續(xù)實(shí)施了農(nóng)村孕前期和孕早期婦女免費(fèi)補(bǔ)服葉酸項(xiàng)目,截止5月31日,完成免費(fèi)葉酸補(bǔ)服944人。

(四)其他中心工作同步推進(jìn)。

1.紅會(huì)工作有力開(kāi)展。紅十字會(huì)開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng),分發(fā)救災(zāi)大米噸,5100人受益。開(kāi)展為四川雅安地震災(zāi)區(qū)募捐活動(dòng),募集救災(zāi)款萬(wàn)元。開(kāi)展《省遺體捐獻(xiàn)條例》宣傳工作,印發(fā)簡(jiǎn)報(bào)一期,懸掛橫幅4條,張貼標(biāo)語(yǔ)42條,進(jìn)行公開(kāi)咨詢服務(wù)2次,發(fā)放宣傳資料250份。

2.“三送”活動(dòng)落到實(shí)處。在我局的掛點(diǎn)村被調(diào)整至鄉(xiāng)東坑、新河村后,我們及時(shí)調(diào)整了“三送”工作隊(duì)伍,制定了詳細(xì)的駐村工作計(jì)劃,對(duì)工作目標(biāo)、工作措施等方面進(jìn)行了細(xì)化和明確。工作人員密切聯(lián)系群眾,在加強(qiáng)相關(guān)政策宣傳的同時(shí),全面了解了掛點(diǎn)村的人口狀況、收入構(gòu)成、村級(jí)經(jīng)濟(jì)收入、村級(jí)債務(wù)、產(chǎn)業(yè)布局等情況,并針對(duì)駐點(diǎn)村的困難,制定幫扶具體措施,增強(qiáng)幫扶的針對(duì)性和有效性。

3.積極做好全系統(tǒng)信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作,開(kāi)展安全隱患大排查。及時(shí)預(yù)防、化解矛盾糾紛,上半年處理信訪件13起,確保了衛(wèi)生系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。

4.愛(ài)衛(wèi)會(huì)開(kāi)展了城鄉(xiāng)環(huán)評(píng)工作,開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng),做好春季傳染病的防控工作。向省愛(ài)衛(wèi)辦申報(bào)了農(nóng)村小型自來(lái)水項(xiàng)目一個(gè),農(nóng)村改廁項(xiàng)目2000座,項(xiàng)目資金130萬(wàn)元。

5.招商引資工作成效明顯。衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),多次奔赴沿海發(fā)達(dá)城市招商,經(jīng)過(guò)不斷努力,成功引進(jìn)兩家企業(yè):縣天洋功能助劑廠,總投資3000萬(wàn)元,現(xiàn)已與縣政府簽訂合同,辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照,預(yù)計(jì)今年10月投產(chǎn);省萬(wàn)順門(mén)業(yè)制造有限公司,總投資3000萬(wàn)元,已注冊(cè)登記,正在申請(qǐng)工業(yè)用地建廠房。上半年共引進(jìn)內(nèi)資240萬(wàn)元。

二、存在的主要問(wèn)題。

1.專業(yè)技術(shù)人員緊缺。在實(shí)施新農(nóng)合保障和基本藥物零差率等惠民政策以來(lái),病人明顯增多,然而人才引進(jìn)、留用困難,導(dǎo)致現(xiàn)在大部分醫(yī)療單位醫(yī)務(wù)人員超負(fù)荷工作。

2.衛(wèi)生投入相對(duì)不足。整個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)原本負(fù)債較多,加上新的衛(wèi)生重大項(xiàng)目建設(shè)配套資金未能及時(shí)到位,資金缺口較大,勢(shì)必導(dǎo)致相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)生新的債務(wù),影響衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

3.個(gè)別鄉(xiāng)村醫(yī)生工作積極性下降。我縣的鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍存在年齡大、受教育程度不高的問(wèn)題。在村衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的過(guò)程中,信息平臺(tái)上的工作有一定難度。同時(shí)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度后,鄉(xiāng)村兩級(jí)由于沒(méi)有藥品利潤(rùn),收入大幅下降,導(dǎo)致個(gè)別鄉(xiāng)村醫(yī)生工作積極性不高。

三、下一步工作打算。

精神病半年工作總結(jié)篇十三

20xx年9月16日,是一個(gè)令所有精神病院工作人員激動(dòng)的日子,醫(yī)院整體搬遷到新院址。搬遷過(guò)程中,各部門(mén)密切配合,保障了醫(yī)院的平穩(wěn)過(guò)度,尤其是精神病人安全、有序、迅速的轉(zhuǎn)移。在醫(yī)院的搬遷前后,凝聚了許多人的智慧和心血。

自從9月9日醫(yī)院召開(kāi)搬遷動(dòng)員與部署會(huì)議起,護(hù)理部多次召開(kāi)會(huì)議,并制定搬遷細(xì)則,落實(shí)負(fù)責(zé)人,并全力確保搬遷前后護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。搬遷前,一方面著手物品準(zhǔn)備,工作人員到新醫(yī)院熟悉路線、查找安全隱患、完善病房設(shè)施、打掃衛(wèi)生、布置房間等,一方面又要做好病人的護(hù)理工作,每個(gè)人都能從大局出發(fā),不計(jì)較個(gè)人得失,放棄休息、加班加點(diǎn)工作,新舊醫(yī)院兩面跑。護(hù)理部崗位設(shè)定、人員分工、物品轉(zhuǎn)運(yùn)順序、擺放位置等做了詳細(xì)的安排,在患者的著裝、物品、服藥、衛(wèi)生、處置、膳食等方面進(jìn)行了細(xì)致的安排,準(zhǔn)備工作很繁雜,但有條不紊的進(jìn)行著。

搬遷當(dāng)日,所有人員按醫(yī)院要求,6點(diǎn)30分便到崗、到位,一部分人員5點(diǎn)就到了醫(yī)院,進(jìn)行準(zhǔn)備工作。以保證病人安全為前提,將每個(gè)病區(qū)工作人員分成兩組,即新院組和轉(zhuǎn)運(yùn)組,一、二線人員通力配合,將病人用救護(hù)車、大巴車順利轉(zhuǎn)運(yùn)到新醫(yī)院,將患者妥善安置到病室。

病人轉(zhuǎn)運(yùn)完成后,新的醫(yī)院、新的環(huán)境,為保證護(hù)理安全,

每個(gè)重癥病區(qū)由每晚3名護(hù)士值班增加到4名,直至病房縷順,9月21日才改回3人值班。為了保證新環(huán)境下能夠有一個(gè)更好的工作秩序,召開(kāi)了護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,規(guī)范了工作流程,要求各病區(qū)嚴(yán)格按照護(hù)理工作周流程和日流程開(kāi)展,并統(tǒng)一了搶救室、治療室、示教室、護(hù)士站、監(jiān)護(hù)室、走廊等房間物品擺放位置。在大家的共同努力下,護(hù)理工作逐步走上了正常軌道。

護(hù)理部

20xx.10.12

精神病半年工作總結(jié)篇十四

20xx年9月16日,是一個(gè)令所有精神病院工作人員激動(dòng)的日子,醫(yī)院整體搬遷到新院址。搬遷過(guò)程中,各部門(mén)密切配合,保障了醫(yī)院的平穩(wěn)過(guò)度,尤其是精神病人安全、有序、迅速的轉(zhuǎn)移。在醫(yī)院的搬遷前后,凝聚了許多人的智慧和心血。

自從9月9日醫(yī)院召開(kāi)搬遷動(dòng)員與部署會(huì)議起,護(hù)理部多次召開(kāi)會(huì)議,并制定搬遷細(xì)則,落實(shí)負(fù)責(zé)人,并全力確保搬遷前后護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。搬遷前,一方面著手物品準(zhǔn)備,工作人員到新醫(yī)院熟悉路線、查找安全隱患、完善病房設(shè)施、打掃衛(wèi)生、布置房間等,一方面又要做好病人的.護(hù)理工作,每個(gè)人都能從大局出發(fā),不計(jì)較個(gè)人得失,放棄休息、加班加點(diǎn)工作,新舊醫(yī)院兩面跑。護(hù)理部崗位設(shè)定、人員分工、物品轉(zhuǎn)運(yùn)順序、擺放位置等做了詳細(xì)的安排,在患者的著裝、物品、服藥、衛(wèi)生、處置、膳食等方面進(jìn)行了細(xì)致的安排,準(zhǔn)備工作很繁雜,但有條不紊的進(jìn)行著。

搬遷當(dāng)日,所有人員按醫(yī)院要求,6點(diǎn)30分便到崗、到位,一部分人員5點(diǎn)就到了醫(yī)院,進(jìn)行準(zhǔn)備工作。以保證病人安全為前提,將每個(gè)病區(qū)工作人員分成兩組,即新院組和轉(zhuǎn)運(yùn)組,一、二線人員通力配合,將病人用救護(hù)車、大巴車順利轉(zhuǎn)運(yùn)到新醫(yī)院,將患者妥善安置到病室。

病人轉(zhuǎn)運(yùn)完成后,新的醫(yī)院、新的環(huán)境,為保證護(hù)理安全,

每個(gè)重癥病區(qū)由每晚3名護(hù)士值班增加到4名,直至病房縷順,9月21日才改回3人值班。為了保證新環(huán)境下能夠有一個(gè)更好的工作秩序,召開(kāi)了護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,規(guī)范了工作流程,要求各病區(qū)嚴(yán)格按照護(hù)理工作周流程和日流程開(kāi)展,并統(tǒng)一了搶救室、治療室、示教室、護(hù)士站、監(jiān)護(hù)室、走廊等房間物品擺放位置。在大家的共同努力下,護(hù)理工作逐步走上了正常軌道。

精神病半年工作總結(jié)篇十五

今年在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)精防辦的具體指導(dǎo)下,牢固樹(shù)立為人、救人、恢復(fù)人應(yīng)有盡有的權(quán)益和社會(huì)地位的人道主義思想,初步摸索出一套符合本地的精神病防治康復(fù)工作思路和工作方法,即:依托農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健網(wǎng),以社會(huì)化的手段建立并形成精防康復(fù)工作體系,按照“鞏固健全網(wǎng)絡(luò),解除關(guān)鎖病人、鞏固治療效果,達(dá)到康復(fù)目的”的思路展開(kāi)工作,做到“網(wǎng)絡(luò)健全,防治得力,管理科學(xué)”,取得明顯成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

精防康復(fù)工作是一項(xiàng)社會(huì)化系統(tǒng)工程,必須在充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上,依靠、動(dòng)員全社會(huì)力量,走社會(huì)化、開(kāi)放式的精防康復(fù)之路,才能切實(shí)搞好此項(xiàng)工作。為此,我們緊緊圍繞以下幾方面開(kāi)展工作。

我鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分重視精防康復(fù)工作,把精防康復(fù)工作作為殘疾人事業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容列入議事日程。成立了精防康復(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)精防康復(fù)工作規(guī)劃的制定、綜合協(xié)調(diào)、工作指導(dǎo)、檢查評(píng)比等項(xiàng)工作。全鎮(zhèn)11個(gè)村也都相應(yīng)成立了精防康復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以村長(zhǎng)為組長(zhǎng),各有關(guān)負(fù)責(zé)人參加的精防康復(fù)管理小組,組織本地區(qū)的精防工作。全鎮(zhèn)上下形成了鄉(xiāng)、村級(jí)組織網(wǎng)絡(luò),一級(jí)抓一級(jí),層層有人管。

我鎮(zhèn)建立了以精神病院為中心、衛(wèi)生院為陣地、村康復(fù)員為骨干的技術(shù)指導(dǎo)體系。指定若干名專職人員,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)精防工作的技術(shù)指導(dǎo)。衛(wèi)生院設(shè)精神衛(wèi)生科,指定1-2名精防醫(yī)生負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)工作,并對(duì)病人進(jìn)行調(diào)查登記,開(kāi)展門(mén)診,建立家庭病床,制定康復(fù)計(jì)劃。各村衛(wèi)生室指定1名精防康復(fù)員,具體指導(dǎo)病人服藥和康復(fù)治療,從而形成了鎮(zhèn)、村技術(shù)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),對(duì)全鎮(zhèn)精神病人實(shí)現(xiàn)了預(yù)防、治療、康復(fù)、回歸社會(huì)的一體化管理。

認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查工作,摸清全鎮(zhèn)精神病人的基數(shù)是做好精防康復(fù)工作的基礎(chǔ)。,我們采取鋪開(kāi)的調(diào)查方法,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)逐村逐戶開(kāi)展精神病人調(diào)查,并建立檔案。對(duì)于92名重點(diǎn)精神病人全部入網(wǎng),實(shí)行電子化檔案管理。

精防工作專業(yè)性很強(qiáng),對(duì)精防工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)是做好精防康復(fù)工作的前提。我鄉(xiāng)十分重視精防康復(fù)培訓(xùn)工作,每年初都制定培訓(xùn)計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行周密安排。鄉(xiāng)精防辦每年堅(jiān)持對(duì)各精防醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn),做到內(nèi)容切合實(shí)際,提高大家的認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力,共舉辦精防培訓(xùn)班3期,參加培訓(xùn)人次數(shù)91人次。通過(guò)培訓(xùn),使精防醫(yī)生的工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到大大的提高。對(duì)搞好農(nóng)村的精防康復(fù)工作起到了積極的推動(dòng)作用。

我們?cè)谧龊靡陨细骰A(chǔ)工作的同時(shí),采取有效措施,積極開(kāi)展精神病防治工作,取得了明顯成效。在20xx年工作中精神病人檢出402人,實(shí)時(shí)隨訪監(jiān)測(cè),病人總監(jiān)護(hù)率達(dá)97%,顯好率達(dá)72%,社會(huì)參與率達(dá)70%,肇事率控制在1‰以下。

總之,我鎮(zhèn)自實(shí)施精防康復(fù)工作以來(lái),取得了顯著的成效,對(duì)本鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但是離上級(jí)的要求和社會(huì)發(fā)展的需要還有一定差距,具體表現(xiàn)在:工作開(kāi)展不平衡,有的地方工作不夠扎實(shí);精防衛(wèi)生知識(shí)宣傳不夠,歧視現(xiàn)象偶然存在;個(gè)別村、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)精防工作重視不夠等。今后我們將根據(jù)實(shí)際情況,針對(duì)不足,采取更切實(shí)有效的措施,全面搞好精防康復(fù)工作。

今后打算:

我鎮(zhèn)精神病防治康復(fù)工作今后的總體思路是:在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)分工協(xié)作,完善社會(huì)化工作體系,強(qiáng)化“社會(huì)化、開(kāi)放式、綜合性”的精神病防治康復(fù)工作方式,加強(qiáng)規(guī)范化管理,以提高精神病人生活質(zhì)量和改善精神病人生存環(huán)境為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)精神病人生活小康為目標(biāo),進(jìn)一步提高精防康復(fù)工作的內(nèi)涵質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)精神病人“平等、參與、共享”的目標(biāo)。

吳集衛(wèi)生院。

二0xx年十二月三日。

精神病半年工作總結(jié)篇十六

重性精神病患者管理工作是九項(xiàng)公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目之一,是我院衛(wèi)生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。這項(xiàng)工作對(duì)我們非常陌生,也是一項(xiàng)全新的工作,難度很大,為此,我們非常重視這項(xiàng)工作,首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《重性精神病患者項(xiàng)目管理實(shí)施方案》和不斷完善工作流程,通過(guò)一年來(lái)對(duì)重性精神病患者開(kāi)展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

國(guó)家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入九項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生服務(wù)之一,因此我們首先召開(kāi)項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì),成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組制定具體工作方案。

我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗(yàn),考慮到各村衛(wèi)生站轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同,如根據(jù)以前居民健康調(diào)查和慢性病管理情況得知,進(jìn)行造冊(cè)登記,按時(shí)隨訪。

對(duì)重性精神病患者的管理是我院今年必須完成的主要任務(wù)之一,只有明確任務(wù),分工到人,責(zé)任到人,才能保證完成項(xiàng)目目標(biāo)所規(guī)定的任務(wù)。為了做好落實(shí),我們制定工作進(jìn)度表,如規(guī)定各村服務(wù)人員在一個(gè)月內(nèi)對(duì)轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)行登記并管理,為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù),我院派人全程參與,以便掌握第一手資料和進(jìn)行督查。

因重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識(shí),提高精神病防康復(fù)意識(shí)。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng),普及精神衛(wèi)生常識(shí),讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識(shí),使全社會(huì)都來(lái)關(guān)心、理解,幫助精神病人。我們?cè)诠ぷ髦畜w會(huì)到,要使殘疾人真正康復(fù),必須是軀體、精神、貧困等三者的康復(fù),今年為139例精神殘疾人,由xxx醫(yī)院和鄉(xiāng)醫(yī)和我院專職人員進(jìn)行了管理和訪視。

由xx醫(yī)院專管重癥精神病,20xx年我院專職人員參加培訓(xùn)班2人,并對(duì)轄區(qū)鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次,提高了我院對(duì)重癥精神病的管理能力和質(zhì)量。

精神病半年工作總結(jié)篇十七

2010年,縣衛(wèi)生局下發(fā)了《延安市重性精神疾病管理治療項(xiàng)目實(shí)施方案(2009年度)》專項(xiàng)工作文件。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件,深刻領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目?jī)?nèi)涵,先后多次召開(kāi)項(xiàng)目專項(xiàng)工作會(huì)議。我院抽調(diào)出專職、兼職工作人員分別負(fù)責(zé)培訓(xùn)、宣傳、聯(lián)絡(luò)、資料收集及具體工作的落實(shí)。

嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)。

一是做到教材統(tǒng)一規(guī)范。

二是教案不規(guī)范不安排,試講不過(guò)關(guān)不授課,培訓(xùn)準(zhǔn)備不充分不開(kāi)班,做到培訓(xùn)人員專業(yè)化。

三是培訓(xùn)過(guò)程嚴(yán)肅認(rèn)真、緊張、活潑每班有合理課程安排、學(xué)員紀(jì)律要求、學(xué)員編號(hào)登記入檔、學(xué)員學(xué)前學(xué)后評(píng)估、考試考核。

經(jīng)過(guò)培訓(xùn),清楚可見(jiàn)參加培訓(xùn)的人員文化水平差異大,文化水平參差不齊,必須實(shí)施較全面的知識(shí)教育;基層工作人員知識(shí)儲(chǔ)備欠缺,能力水平不高,規(guī)范化操作教育必須充分;多數(shù)病人家庭經(jīng)濟(jì)收入較低,疾病治療心有余而力不足;家屬文化水平普遍偏低,精神衛(wèi)生知識(shí)知之甚少。

在將來(lái),努力消除社會(huì)大眾對(duì)精神疾病的偏見(jiàn)認(rèn)識(shí),提高全民的精神衛(wèi)生知識(shí)和精神防御知識(shí),建立開(kāi)展呈網(wǎng)絡(luò)體系的精神衛(wèi)生工作,提高社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村的定點(diǎn)精神衛(wèi)生工作水平,提高精神疾病治療標(biāo)準(zhǔn)化水平等精神衛(wèi)生工作任重道遠(yuǎn)。

1、精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)治療經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,管理治療隊(duì)伍組建及防治工作開(kāi)展的困難比較大。

2、計(jì)算機(jī)病歷錄入時(shí),網(wǎng)絡(luò)信號(hào)差,極不穩(wěn)定,一般一份病歷上機(jī)到完成平均約20分鐘。

3、經(jīng)實(shí)地深入鄉(xiāng)村普查評(píng)定后,很多民眾提出,現(xiàn)實(shí)做好組織和機(jī)構(gòu)建設(shè),盡快開(kāi)展免費(fèi)治療工作、免費(fèi)服藥工作,為患者和家屬造福。

精神病半年工作總結(jié)篇十八

今年以來(lái)我局縣流浪精神病人管理服務(wù)工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和十八大會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政法工作會(huì)議要求,全面加強(qiáng)流浪精神病人管理服務(wù),更進(jìn)一步提高工作水平,為維護(hù)全縣社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧做出貢獻(xiàn),現(xiàn)將有就我局有關(guān)工作情況總結(jié)如下。

縣社會(huì)管理綜合治理工作會(huì)議召開(kāi)以來(lái),我局按照縣綜治委的工作,成立了以劉智業(yè)副局長(zhǎng),社會(huì)福利和社會(huì)救助崗工作人員為成員的`流浪精神病人組織管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化了對(duì)流浪精神病人管理工作組織領(lǐng)導(dǎo),確定了辦事人員,做到了工作有人抓,具體業(yè)務(wù)有人管,保證了流浪精神病人管理工作的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

社會(huì)流浪精神病人管理服務(wù)、幫扶和救治工作是一項(xiàng)比較復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,涉及社會(huì)方方面面。今年縣流浪精神病人管理工作啟動(dòng)之后,積極落實(shí)了管控措施,為開(kāi)展流浪精神病人管理工作打下了基礎(chǔ)。

今年以來(lái),我局繼續(xù)與農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院,新進(jìn)農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院和茶場(chǎng)醫(yī)院簽訂流浪精神病人協(xié)議,有我局從專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)中支出,每人每月20xx至2500元的生活費(fèi)與醫(yī)治費(fèi)用,今年共收治流量精神病人10人,其中接收我縣流浪在外人員4人,截至8月份共支出148000元。

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