店長競聘主持詞(熱門14篇)

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店長競聘主持詞(熱門14篇)
時間:2023-11-13 06:32:36     小編:影墨

總結是對已有知識和經驗的提煉和歸納,使其更加有價值和穩(wěn)定??偨Y中的重點信息應該如何突出,以便于讀者理解?以下是小編為大家收集的總結范文,希望能給大家一些啟發(fā)和參考。

店長競聘主持詞篇一

各位評委、各位同志:

大家下午好!

下面請副局長講話,大家歡迎。

下面,我宣布一下演講述職規(guī)則和評分標準:

1、采用百分制,以去掉一個最高分和一個最低分后的最后總分作為競聘人員的`成績。

2、選手按抽簽號先后順序上場。

3、演講時限,3x5分鐘,請各位競聘者盡量脫稿。

1、演講內容占60分(包括對自己工作業(yè)績的介紹,介紹自己的競聘優(yōu)勢與不足,今后工作的努力方向等)。

2、語言表達能力占15分。

3、舉止儀表占5分。

4、綜合評價占20分。

下面請副局長宣布:演講述職開始。

第一位……下一位請準備…。

下面請工作人員收集評委們的評分表。我宣布競聘演講結束。

店長競聘主持詞篇二

尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們:

大家下午好,首先歡迎大家來到xxx中層管理管部競聘現(xiàn)場,內部競聘是我們公司的'優(yōu)良傳統(tǒng),也是我們公司重要的激勵機制,長久以來備受公司領導的關注。為了發(fā)揚公司的優(yōu)良傳統(tǒng),充分展示員工的風采,給更多優(yōu)秀員工提供施展才華的舞臺,我們特在xx舉行這次中層管理干部崗位競聘活動。

今天,競聘的崗位是賣場經理、副經理、經理助理崗位,對于選手們來說既是機遇,也是挑戰(zhàn)。希望每一名選手都能發(fā)揮出自己應有的水平,展現(xiàn)出自己獨特的風采,在這里讓我們一起為他們加油吧?。ㄕ坡暎?。

店長競聘主持詞篇三

大家好!

非常高興今天能夠參加我公司的競聘會,感謝

領導

給我的這次自我展示、自我提升的機會。首先做個

自我介紹

我叫xxx,畢業(yè)于xxx,自

20xx

年5月來到xx百貨xx店工作以來,在平日的工作中一絲不茍、勤勤懇懇,以“只為成功想辦法,不為失敗找借口”為工作信條,堅決做好自己的本職工作,同事在業(yè)余時間,努力提高自己的超市管理業(yè)務水平。鑒于

領導

們的幫助和支持,本人于

20xx

年7月調入xx店,擔任副店長一職,在此期通過實際接觸超市的營運操作,讓我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,雖然我在工作中也不可避免的會出現(xiàn)一些小差錯,但是由于

領導

的及時關懷和指導,讓我對自己的工作有了更深刻的認識,當然增加了我在工作中的積極性,經過我們店的同心協(xié)力,我門店順利的完成了公司下達的銷售任務。所以這次我競聘的職務是xx店店長一職。

首先請允許我對之前的工作做一下

總結

1、在近半年的工作中,經過全體xx店員工的努力,和公司

領導

的支持和幫助,使我們的銷售業(yè)績不段上升,甚至超越完成了銷售任務,在此其間,有汗水,也有淚水。

1、對賣場的商品信息及其周轉性要實時掌握,配合銷售情況,合理的掌握商品的庫存情況。定時查詢暢銷,滯銷商品,根據(jù)賣場情況對暢銷商品進行加大排面

整理

,對滯銷商品及時變更方位。進行促銷,變價處理。最后進行清退,及時配合各部門引進的商品進行替換。

2、店長要立足本職,堅守崗位,一定要有責任感,自覺維護公司的良好形象??陀^公正,對公司忠誠。

3、負責店內商品銷售設備管理工作。制定店內銷售計劃,把銷售分解到每一天,并跟蹤計劃銷售與實際銷售的完成情況。

作為公司一名管理人員,我不要求什么,只要求能做到更好,不斷進步,對于這個挑戰(zhàn),我希望通過我自身的努力,以及和大家的配合去把工作干到最好。我也有這個信心去做好。希望個位

領導

給我這個機會。

最后,以一幅對聯(lián)來結束我的演講,上聯(lián)是“勝可喜,寵辱不驚看花開?!毕侣?lián)是“敗無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“繼續(xù)工作”。

20xx年3月7日

店長競聘主持詞篇四

作為一名店長,我就要引導以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認為店長的工作,一方面要嚴抓管理,另一方面應該發(fā)揮指導、配合和策劃的專長。

管理應該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應該以以純的企業(yè)文化為基礎,實際情況為主,客觀環(huán)境為輔,培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念,加強員工和各部門負責人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識,也要知曉相鄰區(qū)域的服務常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,而是把“以純”這個品牌形象充分本土化,和江西當?shù)匚幕玫厝诤?。所以我要培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢的意識,加強相互學習,才能取長補短,相互輔助。

就店長工作而言,對內要指導工作,制定任務,監(jiān)督應運,分析應運中存在的問題,對出現(xiàn)的問題及時解決,提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳,追求更高的美譽度和認知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪,但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒。

假如我是一名店長,我會加強服務質量的提升。商品是有形的,而服務是無形的,今天的消費者更加注重服務的質量,服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質服務。例如:服務用語不能單純呆板地執(zhí)行,而要真正使陽光服務照耀到消費者;樹立服務明星及楷模,使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務趕、幫、超的良好氛圍。

假如我是一名店長,我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人,是整個連鎖店的關鍵人物,是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的.問題,并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓老師,員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善于激勵,做員工的拉拉隊長,挖掘員工的內在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。

庭中有沒有困難,有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等,盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事,做到獎罰分明。員工為企業(yè)做出突出貢獻了就要表彰和獎賞,員工違反勞動紀律了就要批評和懲罰,這是不容質疑的。雖然沒有絕對的公平,但我要盡量做到公平,這能讓員工自己把握其中的厲害關系。

二十一世紀最缺的是人才,我還要識才用才,做一個優(yōu)秀的伯樂。使有能力的人施展他的才華,給他一個展示的空間。待遇方面我要按勞分配,不能用借口或是其它原因,去克扣員工的工資。當企業(yè)遇到困難,我要敢于面對、敢于承擔。就像一位企業(yè)家所說的“企業(yè)的事情,別管和領導有沒有直接的關系,都要承擔一半的責任”,我覺得很有道理。出現(xiàn)問題不能躲,要率領員工去解決,自己要第一個沖上去。我要做一個這樣的領導,讓員工們心里踏實、放心,能夠全心全意地為企業(yè)服務。

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事大家好:

本人___,__歲,大學本科、經濟師、助理會計師、團員。于_年__月參加工作。1994-2000年歷任海晶貿易公司業(yè)務員、倉庫總保管、營業(yè)部主任、批發(fā)部主任。2015年4月經考試選拔進入辦公室工作至今。

我競聘的崗位是第三專營店店長,這次競聘我的優(yōu)勢主要有以下五個方面。

第一,有豐富的工作經驗,本人自參加工作以來,都是從事商品銷售、庫存管理等相關工作。

第二,有較強的學習能力,先后取得本科文憑,經濟師、助理會計師資格證書。

第三,有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。

第四,本人能夠尊敬領導、團結同事,以大局為重,不計較個人利益。

第五,有較好的年齡優(yōu)勢,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

如果我能競聘成功,我會從以下八個方面來開展專營店工作:

一、在工作上擺正自己位置,協(xié)助運銷科科長根據(jù)年度銷售計劃,對計劃進行合理分解,加強專營店與專營店之間的溝通協(xié)作,確保年銷售計劃的順利完成。

二、根據(jù)公司劃分的區(qū)域,結合鹽政的相關資料,按地區(qū)、按銷量制定出客戶分級檔案,并與公司實現(xiàn)資源共享。

三、我將及時準確地掌握專營店的各方面工作動態(tài),對各種情況進行科學的判斷,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司相關部門反映,發(fā)揮鹽政哨所的積極作用。

四、利用所學商務管理及財務管理知識對所經手的購、銷、存各個環(huán)節(jié)的帳簿進行規(guī)范登記,現(xiàn)金的收、繳嚴格按照相關制度執(zhí)行。

五、從關心、理解、支持同事上入手,井然有序的做好本部門的各項工作。

六、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生、防火、防盜等管理制度,努力樹立良好的企業(yè)形象

七、加大宣傳力度,積極銷售多品種鹽。

八、服從組織安排,努力完成領導交辦的其他工作。

我也決心以這次競聘為契機,加倍努力工作,充分發(fā)揮自己的聰明才智,為合肥鹽業(yè)的發(fā)展和做強做大安徽鹽業(yè),奉獻出自己的力量。

謝謝大家!

店長競聘主持詞篇五

大家下午好!為了打造公司“隊伍營銷化、銷售多元化”的新格局,貫徹落實“大隊伍、大期交、大短險”的銷售理念,以總經理室提出的“以隊伍驅動業(yè)務”發(fā)展的思路為指導,渠道根據(jù)其自身特點,以兩個基本法為核心,改變管理模式,從以往單一的管理型向管理兼經營型轉變。根據(jù)x部此次崗位設置的.要求,面向全市,采取公開競聘的方式進行選拔。

下面,我將介紹此次會議的流程。第一、競聘者抽簽,確定演講順序。(那么這一步已經在會前完成,演講的順序依次是:、)第二、競聘演講,每一位競聘者演講完畢后,由下一位競聘者依次上臺。(希望各位按照競聘報告提綱的要求,全面如實的進行報告,要求條理清晰、邏輯性強、內容客觀、突出重點;對于競聘崗位的工作設想和要達成的目標有創(chuàng)意并具有較高的可操作性以及對可能競聘失敗的認識與態(tài)度,每一位競聘者演講的時間不超過15分鐘。)第三、評委會測評打分并投票。(此次評委會由x公司、人力資源部經理、銀行保險部經理、副經理、x部x老師共同組成。)。

下面,我們首先有請今天的第一位競聘者:來自三支公司的上臺,有請。目前擔任的職務是:主管;此次競聘的崗位是:崗負責人。

下面有請第二位競聘者:來自x公司x部的上臺。目前所在的崗位是:崗;此次競聘的崗位是:崗。

下面有請第三位競聘者:來自x公司的上臺。楊柳燚目前擔任的職務是,此次競聘的崗位是:負責人。

謝謝,我們三位競聘者的演講已全部結束,在評委會根據(jù)此次三位競聘者的演講水平和競聘報告的內容測評打分后,競聘結果將擇期公布,如有任何問題請在會議結束后咨詢或人力資源部。

店長競聘主持詞篇六

各位來賓xxx的精英們:

上午好!

我是今天競選大會的主持人。首先,我代表本次競選組委會感謝大家于白忙之中來參加本次競選大會,感謝大家。

今天是個令萬眾矚目的日子,牽動著我們。

領導。

們的無限期待,與此同時,也牽動著今天每一位競選選手緊張的`心。今年,因公司制定了許多新的發(fā)展方向,也將實現(xiàn)公司的重要轉型,所以現(xiàn)公司需要增加一批主管,部長。

來幫助。

完成公司今年的許多重要舉措?,F(xiàn)在,我宣布xx年度xxxxx營業(yè)部員工競聘上崗大會現(xiàn)在開始。

根據(jù)相關文件。

精神。

要求,由營銷總部。

領導。

組成競聘評估小組,對報名人員進行資格審查,最終確定參選人員名單。按照競聘規(guī)定,已經通過了前期調查,宣傳動員等等階段的準備工作,以保障今天的競選能順利進行。

接下來,請允許我介紹一下出席本次競選大會并擔任大會評審團的。

領導。

他們分別是xx。

感謝以上。

領導。

蒞臨本次大會,前來指導工作。讓我們以熱烈的掌聲表示歡迎和感謝。

同時,參加本次會議的還有大眾評審團,公證員和記分員,對你們的到來也表示熱烈的歡迎。為積極推進競選就職演說工作,保證在公開,公平,公正的前提下選定出有資質的候選人。經發(fā)出競選報名表,現(xiàn)有人競聘評估小組遞交了競聘申請書。

可向候選人提出質疑,候選人要進行補充回答,并由評分組進行現(xiàn)場打分。同時請做好準備。

在新的未來,讓我們全體職工一同攜手,共同努力,為創(chuàng)造xxx更加輝煌燦爛的明天而不懈努力!最后讓我們共同祝愿大家在以后的日子里,身體健康,心想事成,本次競聘活動到此結束,謝謝大家。

店長競聘主持詞篇七

大家好。

根據(jù)集團定位xxx為油脂經營管理專業(yè)化公司的要求,結合xxx公司未來的中長期發(fā)展方向,公司進行了組織機構的重組。同時,為了貫徹“競爭上崗、優(yōu)勝劣汰;公平公正,雙向選擇”的機構調整原則,經過充分的籌備,按照《xxx公司本部各事業(yè)部正職崗位競爭選聘實施方案》(以下簡稱《方案》),我們今天召開公司本部各事業(yè)部正職崗位競聘會。

本次正職崗位競聘會的目的是為了在公司內部逐步建立優(yōu)秀人才脫穎而出、干部能上的選人用人機制,更好的選拔人才、用好人才,以適應和滿足公司改革發(fā)展的需要。同時,我們還希望通過這次競聘傳遞一個信息,就是大家要轉變一個觀念,崗位靠競爭,不再靠組織安排,競聘有利于展現(xiàn)自己的才能,有利于找到自己理想的崗位,有利于激發(fā)自己的理想,有利于增強競爭意識、危機意識和責任意識,最大限度的發(fā)揮工作潛能和熱情,從而推動公司各項工作的開展。今天,我們非常榮幸的請到了集團公司領導到會指導并擔任評委,他們是……。幾位領導的光臨指導,充分體現(xiàn)集團對xxx公司改革的重視和支持,讓我們用掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎。

為組織好本次競聘會,公司成立了競聘工作評委,除了剛剛介紹的幾位領導以外,還《方案》),我們今天召開公司本部各事業(yè)部正職崗位競聘會。

本次正職崗位競聘會的目的是為了在公司內部逐步建立優(yōu)秀人才脫穎而出、干部能上的選人用人機制,更好的選拔人才、用好人才,以適應和滿足公司改革發(fā)展的`需要。同時,我們還希望通過這次競聘傳遞一個信息,就是大家要轉變一個觀念,崗位靠競爭,不再靠組織安排,競聘有利于展現(xiàn)自己的才能,有利于找到自己理想的崗位,有利于激發(fā)自己的理想,有利于增強競爭意識、危機意識和責任意識,最大限度的發(fā)揮工作潛能和熱情,從而推動公司各項工作的開展。今天,我們非常榮幸的請到了集團公司領導到會指導并擔任評委,他們是……。幾位領導的光臨指導,充分體現(xiàn)集團對xxx公司改革的重視和支持,讓我們用掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎。

為組織好本次競聘會,公司成立了競聘工作評委,除了剛剛介紹的幾位領導以外,還有……。此外,公司還成立了由集團紀檢監(jiān)察室、紀檢監(jiān)察室組成的競聘工作監(jiān)督小組,他們分別是……,他們將在本次競聘工作中負責競聘選手的投票以及發(fā)放選票、收回選票和計票。讓我們用掌聲對他們的辛勤工作表示感謝。

截止20xx年11月29日18點,我們共收到競聘崗位申請x份,經公司競聘領導小組審核,符合報名條件x人,在今天的競聘會上,他們將通過竟職演講分組角逐11個公司本部正職崗位。

現(xiàn)在競聘會正式開始!首先進行第一輪的大豆貿易事業(yè)部部長崗位競聘。本輪競聘共有x人,按照姓氏筆畫排序依次上臺竟職演講,時間控制在10分鐘以內,請各位評委在本輪x人竟職演講全部完畢后投票。

現(xiàn)在監(jiān)督小組發(fā)票。(發(fā)票完畢)。

請第一位競聘者xx上場,注意時間控制,xx準備……。

請第二位競聘者xx上場,xx準備……。

現(xiàn)在大豆貿易事業(yè)部部長崗位競聘人已經全部竟職演講完畢,請各位評委投票。本輪選聘應選名額為1名,請在同意的候選人下方作符號,多選無效。

現(xiàn)在請競聘工作監(jiān)督小組工作人員收回評委手中的選票,并發(fā)放下一輪油脂事業(yè)部部長崗位競聘選票。

請第二位競聘者xx上場,xx準備……。

現(xiàn)在油脂事業(yè)部部長崗位競聘人已經全部竟職演講完畢,請各位評委投票。本輪選聘應選名額為1名,請在同意的候選人下方作符號,多選無效。

現(xiàn)在請競聘工作監(jiān)督小組工作人員收回評委手中的選票,并發(fā)放下一輪包裝油事業(yè)部部長崗位競聘選票。

第三輪包裝油事業(yè)部……。

店長競聘主持詞篇八

尊敬的各位領導,各位評委們:

大家上午好!非常感謝集團公司和領導給我這次機會參加今天的副店長競聘,這對我來說是個機遇,同時也是個挑戰(zhàn),我將非常珍惜這次展示自己,鍛煉自己的難得機會,勇敢地接受大家的評判。

我是來自xx集團的一份子,我叫xxx。初出茅廬,很榮幸能加入xx這一大家庭。在這和睦的大家庭里讓我逐步成長,受益匪淺。在這段時間里,它教會了我如何做人和做事,如何工作,假如這次我能競聘店長演講稿成功,我將開展以下工作:

一:培訓:人是企業(yè)的根本,現(xiàn)在集團公司正在不斷的發(fā)展壯大,各個層次的人都有,店面學實踐的東西,要按照標準對員工進行培訓,要強化員工的工作意識,現(xiàn)在公司正在推行“5常法”,人員的培訓更是重中之重。

二:合理排班:嚴格遵循排班原則:男女搭配,生熟搭配,性格搭配等,只有人員的合理的搭配才能使工作事半功倍,達到工作效率最大化,使人力成本控制在9%-10%。

三:值班管理:在值班過程中加強巡視,請注明問題立急解決,絕不拖到下個班次,如實在解決不掉,和下個班次的值班經理協(xié)調,溝通好,三優(yōu)保持在39分,努力完成店長下達的營業(yè)額和各項工作任務。

四:考勤:在每月的考勤的過程中,保正準確,無誤。

五:學習:現(xiàn)在我還有不懂的地方,在以后的工作中不斷的學習,完善自我,提高自已,人是活到老學到老,不斷的為自己沖電!學習后堂報貨管理,預估營業(yè)額,合理生產報貨,收集節(jié)假日,以及天氣情況,以及周邊活動,達到準確預估,全面負責后堂的安全生產責任,對后堂的衛(wèi)生計劃的制定并監(jiān)督執(zhí)行。并負責月報費統(tǒng)計及每月月底盤存工作確保盤存數(shù)字的準確性。

店長競聘上崗演講稿必須具備豐富的營銷管理經驗和組織執(zhí)行能力。具有良好的協(xié)調能力,具備計劃拽寫能力,熟悉市場,領導好店員。負責店鋪的業(yè)務拓展、日常經營與管理的工作,督導店員開展工作,考核店員的業(yè)績。x店是一個知性的人,做事大方、果斷、干練。在她身上學到了很多,能到xx也有她的原因,當時的我徘徊不定時,她讓我知道了該干什么,開始重新定位,規(guī)劃人生,千奇百態(tài)的人生才最精彩,只有努力付出過才有日后收獲的驚喜!

我希望領導能給我一次競爭上崗機會,我會努力做好自己,完善自我,為公司創(chuàng)造更多的價值!您給我一個機會我會用行動還你一份驚喜!

我的競職演講稿演講完畢,謝謝!

店長競聘主持詞篇九

我很榮幸參加這次副店長競聘,這對我來說是一次:提高能力,鍛煉自我,展現(xiàn)自我的千載難逢的機會。

我叫xxx.現(xiàn)工作于xx店,在xx店的崗位是一名導購員,現(xiàn)競聘xx店副店長一職,請各位領導對我的工作進行考核,xx年10月我很有幸加入xxx集團公司,對于服裝行業(yè)只是表面膚淺的了解略知一二,加入xxx集團后我覺得我對于服裝行業(yè)是一個一無所知的人,接受了公司總部培訓后讓我對公司規(guī)模,工作流程,業(yè)務知識,銷售技巧,等有了一些初步的了解,在公司領導和同事的幫助下讓我感受到了家庭般的溫暖與溫馨,讓我堅定信心做一名合格的公司員工,培訓結束后,我以優(yōu)異的成績和公司領導對我的肯定回到xx店工作,當時在店里是一名記帳員,主要負責貨品的記帳核對,統(tǒng)計和管理,我知道管理帳目是一項細致的工作,對于剛進公司的我來說是一種考驗,也是公司領導給予我的極大的信任,所以在工作中我要求自己,努力好學,積極求問,認真細致,做好貨品的核計,統(tǒng)計,調配等工作,不斷的尋求改進好的工作方法,讓店內的貨品帳目更細致化,明朗化,清晰化,同時不積壓庫存,還能保證貨品的充足,滿足不同層次顧客的消費需求,達到銷售服務一條龍的銷售效果。通過自己不斷的學習,吸取好的工作經驗和店內銷售相結合把每項工作做到完善化。

由于老員工的工作崗位的調動,在公司領導給予我的支持下,我被調到收銀員的崗位,收銀工作是一個很重要的一項工作,要將所以的現(xiàn)金的收支準確無誤的核對好,把各類報表填寫清楚報到公司各部門,小票的保管,每一項細節(jié)每項表格都不能馬虎,在現(xiàn)金方面更加加強責任心,票據(jù)和帳目方面也要做好保密工作,我想,首先我要嚴格要求自己,在人生觀,價值觀上樹立,做一個嚴謹?shù)娜耍诘觊L的指導和監(jiān)督下,我用認真負責的工作態(tài)度,加強崗位技能學習,能夠準確,快速做好收銀結算工作,嚴格按照各項程序辦事。工作一年以后,由于公司有了新的崗位方案模式,我又換了崗位,主抓銷售,我向老員工學習銷售技巧,業(yè)務知識,也不斷的看書學習,了解客戶心理更好的與客戶溝通,抓住顧客的心理,讓顧客感覺到我們的服務是站在顧客的角度上的,這樣才可以達到一個前期的銷售效果,微笑使人喜歡你,用我們主動熱情的微笑服務去迎接顧客,與顧客做心靈上的溝通,不僅僅是客戶也是我們的朋友,讓顧客買的舒心買的暢心,讓顧客在消費中尋求心靈上的享受。在工作中,把顧客的滿意當成是我人生的一種快樂,我快樂,我微笑,生活才充滿陽光,工作才充滿激情!所以在銷售上我擁有了許多客戶,我想,有了客戶就有了效益的來源,經濟效益也將隨之增加。經歷了不同的工作崗位,讓我在這四年多的工作中掌握了業(yè)務知識,能夠在市場多元化的進程中快速的掌握顧客心理,更加的配合店面的運作流程輔助店長做好前期工作給新員工做好榜樣。

助手理應協(xié)助店長管理好店內的環(huán)境,人員的形象,做到細中細,在良好的購物環(huán)境中,店面的運營保障安全也要協(xié)助店長管理好,加強防盜,防火設備的保養(yǎng)和儲備,與安全職能做好溝通,保障店面工作的運轉正常有序。后勤工作也要為員工做好保障,給每位員工一個舒適的工作環(huán)境,讓店內員工有進店如家的感覺,時刻關心員工情緒變化,協(xié)助店長做好員工思想工作,讓每位員工都能以最佳精神狀態(tài)和最好的服務面貌去迎接顧客,做到真誠服務,真心服務,貨品是我們的主要資源,沒有了資源再好的服務也只能體現(xiàn)卻達不到營銷的直接效益,我有責任將店內的主資源配備齊全達到一個供應效果,保障店內備品充足是一項必不可疏忽的工作,從而保障服務和銷售工作的暢通,既然本著將顧客的滿意進行到底,在我們銷售好的前提下也要保障我們的售后服務,有好的售后才能擁有更多的客戶達到顧客滿意,在店長不在的情況下,及時處理好店內售后工作和緊急事情處理,做好處理意見及時上報店長,在店面的售前,售中,售后工作協(xié)助完善,保障店面的正常運營的同時也要做好對內與公司各職能部門的溝通,與公司的步調一致。還有保證店面的利益做好與對外職能部門的溝通,協(xié)調好一個店面的全元化,讓我們的店面在市場上占主導地位,同時更能保障公司更多的利益。

無論這次競聘成功與否,我都將以百分之百的熱情努力工作,不辜負領導和xx店全體員工對我的期望,我知道在工作中肯定會遇到困難和挫折,可不管怎樣,我都會對工作保持激情,我相信堅持一定會成功,我依然會繼續(xù)努力,成為大家心目中最優(yōu)秀的我,因為我有一顆執(zhí)著銳意進取的心,我會為成功找方法不為失敗找借口,能與公司共同成長,能夠見證集團公司走向新輝煌是我最大的心愿。

店長競聘主持詞篇十

尊敬的各位領導:

早上好!

我叫xxx,來自xx分公司,橫跨大半個中國從遙遠的西北來到xx。一年多了,我經歷了三方面的成長,一是了解了xx公司,二是完善了自己的性格,三是了解了xx,了解了xx。一年多,我適應了這里的語言、文化、工作、生活,才發(fā)現(xiàn)自己的適應力還挺強的。

一年來,我經歷了半年客戶經理的實習,半年溝通xxx店店長的鍛煉,現(xiàn)任職于綜合部。三大部門的輪崗鍛煉使我對xx公司有了一個全面的了解,有利于自己作分析作決策,有利于自己建立全局觀念以及樹立協(xié)同思想。

這一年中,我最難忘的經歷是我半年的溝通xxx店店長經歷,它使我全面成長。

當公司領導將溝通xxx店交由我管理時,一種責任感油然而生。初期,我積極向經驗豐富的老店長學習,和營業(yè)廳的員工一起探討,謙虛的沿著前人的路走著。當熟悉之后再進行管理創(chuàng)新,走自己的路。因為責任,我每天最早來,最晚走,自己盤物料,每賬必核;因為責任,我?guī)ьI班組成員一起進集團,掃街,現(xiàn)場放裝,外呼,以身作責,和他們站在一起;因為責任,我努力鉆業(yè)務,學管理,學投訴,學服務,和班組成員一起提升我們的績效;我的責任就是讓溝通xxx店在我手里服務業(yè)績不打折,為公司創(chuàng)造更多效益,為了這個目標我努力著。

如何使我們廳員工的能力步步高,如何使我們廳員工的績效步步高,這是我時刻在思考的問題。作為店長,我始終帶領我的團隊,群策群力,為每件產品業(yè)務的發(fā)展尋找目標用戶,用好政策,作好推薦,完成銷售。我們常會進行績效溝通,保強補弱,對于弱項指標,分析原因,找出要因,排除干擾達到目標。我們積極加大主觀因素的作用,即通過店堂宣傳與推銷技巧的培訓提升銷售的成功率,我們盡可能的減少物料供應、政策使用等客觀因素的影響。這段經歷,我學會了自己分析問題、解決問題。

學習在溝通中了解用戶需求;做投訴,學會在溝通中化解用戶不滿;與員工溝通,激發(fā)其能動性,達成個人績效與團隊績效;與領導溝通,爭取資源與支持,達到既定目標。我與人溝通的能力,協(xié)調各種關系的能力在實踐中不斷提升??梢哉f,那段經歷使我全面成長。

有責任心,能吃苦,踏實勤奮,我想這是我的優(yōu)點。追求進步,熱愛學習,不管在哪個崗位上都積極的充實自己,始終堅信只有知識是自己的。也許比起其他競聘者,我在市場部呆的時間尚短,但是我認為自己會在最短的時間內彌補上知識的缺陷。也許與當?shù)厝讼啾?,我沒有親戚朋友,對于關系營銷來說有困難。但正是這樣的劣勢讓我除去了依賴思想,學會獨立,依靠自己去開拓市場。能只身來到這里就已經做好了吃苦的準備。

店長競聘主持詞篇十一

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

我是來自老街店的一名理貨組長,我叫xxx。在這春暖花開充滿希望的季節(jié)里,我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個店長競聘席上,我深感榮幸。謝謝領導給我們提供了這樣一個展示自己的舞臺,讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來,勾畫xxx輝煌的明天。

我認為作為一名店長,一方面要嚴抓管理,另一方面應該發(fā)揮指導、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標準、嚴要求”作為門店的行為指南。管理應該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。就店長工作而言,對內要指導工作,制定任務,發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問題,對出現(xiàn)的問題及時解決,提供必要的幫助。

1.培養(yǎng)員工的自信心,加強員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念,培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài),做永不滿足于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識,更要注重團隊協(xié)作。

2.加強服務質量的提升。商品是有形的,而我們的服務是無形的,今天的消費者更加注重服務的質量,服務是提升競爭力,創(chuàng)造價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業(yè)人員熟練掌握商品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質服務。服務用語不能單純呆板地執(zhí)行,而要真正使陽光服務照耀到顧客,讓顧客感到親切的暖心的服務。樹立服務楷模,使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務竟比的良好氛圍。

3,如何做好店長:店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的各項指標;他更是一個中間人,是上級與整個店的關鍵人物,是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓老師,員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善于激勵,做員工的拉拉隊長,挖掘員工的內在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,不僅要做到工作上的關心,同時對她們的生活及家庭上也要時時關心,做到她們精神上的支持與鼓勵。工作中要按規(guī)章制度辦事,做到獎罰分明,對做的好的員工要表揚和獎賞,對違反管理規(guī)章制度勞動制度的員工就要批評和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關系。

二十一世紀最缺的是人才,我還要識才用才,做一個優(yōu)秀的伯樂,使有能力的人施展他的才華,給他一個展示的空間,我要做一個讓員工們心里踏實、放心,信任的領導。

店長競聘主持詞篇十二

大家好!我叫雒娜,今年23歲,中專畢業(yè),現(xiàn)任03店負責人。首先感謝公司給予我們這次公平公開的競爭平臺,我很榮幸能站在這里來競聘區(qū)域店長,對我來說,這是一次超越自我,展現(xiàn)自我,推銷自己的好機會。

首先必須熟知區(qū)域內各個店的銷售狀況,勤于和負責人溝通店內問題,具體有。

1.每個店的暢銷款和滯銷款,找出滯銷款的原因,及時想出對策,自己解決不了時,向老店長和銷售主管請教。

2.了解每個店的庫存,做到不管在哪個店時,都能做到得心應手。

3.在銷售淡季時,從各個渠道了解流行趨勢和色彩搭配,同等品牌的優(yōu)缺點,對員工進行培訓。

4.要時刻具有積極的心態(tài),引導大家不急不躁,做到穩(wěn)中求勝。

5.不管什么時候都要以身作則,在空場時,和大家一起換模特,傾聽大家的意見。

6.具有一定的處理突發(fā)事件的能力,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)定,不徇私舞弊。

7.了解員工的心態(tài),動態(tài),通過交流了解每個人的優(yōu)缺點。

8.督促各個店面,整理好賣場環(huán)境,如衛(wèi)生,陳列,貨品整潔,給顧客和員工一個舒心的環(huán)境。

如果我做了區(qū)域店長,我會努力把它做到更好,既然公司能給我這么大的舞臺,那么我一定要把舞跳得淋漓盡致,不辜負每一個人的期望,這里我對自己的工作也做了一下規(guī)劃,首先每天激勵自己,激發(fā)潛意識,不定期的去各個店,在了解好各個店的狀況后,找出每個人的優(yōu)點,和負責人商量,把店內事物分配到個人身上,讓他們揚長補短。其次,將一些成功銷售的案例,培養(yǎng)每個導購的積極心態(tài),讓他們充分意識到,顧客是我們的衣食父母,必須做到微笑,坦誠,愛心,有親和力,把服務做到第一。然后通過游戲或故事之類的讓大家意識到團隊的主要性,要知道一個人在強大也敵不過一群人,三個臭皮匠還頂一個諸葛亮呢!千里之河,起于點滴之水,只有每個人都融入這個集體,發(fā)揮自己的長處,這個店,這個企業(yè)才會越做越強。記住我們要做狼,只有狼性才不會被淘汰,導購,導購,就是要引導顧客消費,建立完善的顧客資料,不定期的打電話拉近關系,和顧客做朋友。和負責人把每個人的任務分配到個人,個個禮拜,到每天,有一定的壓力才有動力。每個店的人員要互幫互助,只要這樣,我們才能和公司共同成長。向員工講述不同顧客的不同銷售方法,注意顧客的需求。要求各個店面熟知貨品,做到貨品充足,在斷碼的情況下,要知道適合那種體型的人給那種人推薦,避免推空單的事情發(fā)生。

再次感謝公司給予我站在這里的機會,假如我有幸被選上了,那么我一定會更加努力,把各個店面做到更好。如果沒選上,我也不會氣餒,我要像小強一樣努力努力在努力,爭取朝這個方向靠近。最后祝愿公司,規(guī)模越來越大,大家越賺越多!謝謝大家!

店長競聘主持詞篇十三

尊敬的各位領導、同事:

大家好!

感謝公司為我提供了店長競選崗位競崗的機會,我愿意接受考驗和挑戰(zhàn),希望公司能信任我、支持我。

我是20__年__月進入公司的,在這一年九個月的時間里,我由一名實習導購慢慢轉變成了一名代店長,在這些日子里我知道了自己所做的事情和自己所處的位置的責任,我們只有不斷的進步,不斷的學習好的銷售知識,從而才能完成我們所要面臨的工作要求和新的挑戰(zhàn)。

門店店長,對于三福這個只做直營店的企業(yè)來講,有著舉足輕重的位置。他在公司里扮演著三個角色,一是贏利責任人,二是店務管理者,三是企業(yè)文化與制度的傳達者和執(zhí)行者。因此作為一店之長同時擔有商品營銷管理、門店行政管理和企業(yè)文化傳導三方面的責任,我覺得競聘店長應能做到以下幾點:

針對三福的消費群體還要懂得與時間賽跑,自身要活躍在時尚前沿,對時尚有一定的判斷力和預知能力。在門店經營中要懂得加強商品進、銷、存的管理,掌握商品的銷售周。期,以期能在商品滿足銷售的同時兼顧到減輕商品收尾工作的壓力。

首先是要做好門店人員管理。一是平時應該注重員工集體榮譽感和主人翁意識的培養(yǎng),在團結的思想基礎上形成團結的習慣;二是從崗位上進行管理。將崗位職責分工細化,發(fā)現(xiàn)員工的潛能,尋其合適的崗位,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,做到人盡其才;三是從員工的素質上進行管理。注重員工的言談舉止,提高員工業(yè)務素質的同時注重員工個人修養(yǎng),畢竟員工在現(xiàn)場的行為舉指,代表公司形象,提高員工個人修養(yǎng)也是在維護門店形象。

店長競聘作為公司與員工之間連接的紐帶,在中間是起著一個承上起下的作用。在企業(yè)文化及制度的傳導方面,要經常開展形式多樣、生動活潑的教育培訓和實踐活動,同時注重企業(yè)文化體現(xiàn)在日常經營管理中,用實際行動在潛移默化中將枯燥的理念傳遞給每一位員工。

所以我能否店長競聘上崗成功我都要感謝你,感謝你給了我生活和工作的舞臺,讓我再次代表沒有機會走上這個舞臺的每一位人說聲“謝謝,祝福你的腳步越來越穩(wěn)健,我愿做你最忠實的孩子,跟隨你的腳步成長、前行!

崇高的飛翔吧!你不僅僅是你自己,你更是大家的希望和快樂!”

我的競職演講完畢,謝謝大家!

店長競聘主持詞篇十四

首先,我感謝各位領導及同仁能夠給我這樣一個公開公平的競聘機會。

我叫肖芳,現(xiàn)年33歲,中專學歷,1996年武漢電信學校畢業(yè),已在荊州電信公司工作15年。15年來我從電報業(yè)務開始做起,從事過電報業(yè)務、業(yè)務受理、前臺營銷和查詢接待等工作。目前在太岳營業(yè)廳承擔值班經理和查詢接待等工作。

今天,我懷著滿腔地熱情,懷著實現(xiàn)自我價值體現(xiàn)地激情,懷著為電信事業(yè)進一步發(fā)展做出自己應有貢獻的想法,促成我走上了文湖營業(yè)廳店長競聘的演講臺。

我認為作為一名電信營業(yè)廳店長,應具備以下幾個要素:1、熱愛電信事業(yè),有強烈的工作責任心;2、具備一定的學歷,有較長的管理工作經驗;3、熟悉電信業(yè)務流程;4、良好的心理素質和較強的語言溝通能力;5、具有較強的人員管理能力。從我15年的工作經歷來看,以上五點我已基本具備。當然店長的職責及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同,要擔任文湖營業(yè)廳店長一職,我還要做許多前期工作。首先要全面了解文湖營業(yè)廳的整體運行情況,包括各項工作職責與制度建設、各項基礎工作的落實、各種資料的完善、各種記錄的健全情況。其次要對營業(yè)廳員工要有基本認識,初步了解每個人的性格、工作方法、家庭成員等,做到心中有數(shù),才能有的放矢。再次是盡快進入角色,承擔起崗位職責,確保營業(yè)廳工作正常有效運轉。我的想法是:

不斷完善各崗位規(guī)范的工作流程與責任,確保三聲服務到位,給客戶一個和諧的營業(yè)廳與和諧的服務。例如,查詢接待崗要在公司規(guī)定的時限內回復用戶,接待客戶必須態(tài)度熱忱,服務到位,堅決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和“踢皮球”的現(xiàn)象。

通過合理地人員調配將各個崗位的工作點、工作流程、工作內容銜接起來,覆蓋客戶進廳的每個接觸點,做到服務不留死角,責任到人,責任到崗,杜絕“繳費排長龍,投訴扎堆”的現(xiàn)象。

高品位的服務就體現(xiàn)在現(xiàn)場服務上,作為一個積極向上的營業(yè)廳店長就要狠抓現(xiàn)場管理。

物品擺放、商品價格構成、柜臺設置、展示體驗區(qū)設置、實物陳列、工作人員表現(xiàn)及熱情程度、工作熟練程度等都是現(xiàn)場服務體現(xiàn)的重要方面。作為店長,我要積極發(fā)動全體員工拓展思路,利用各種合理的條件,優(yōu)化布局,提升營業(yè)廳整體形象。以營業(yè)廳現(xiàn)場管理手語的方式,提示前臺人員注意服務,提升服務品質,讓每位進廳的客戶感受和體驗到“用心服務、用戶至上”的服務理念。

《服務規(guī)范》是每個營業(yè)廳工作人員應認真執(zhí)行的重要規(guī)定,“如何加強服務規(guī)范管理、如何嚴格執(zhí)行服務規(guī)范”,是每個營業(yè)廳管理者和營業(yè)廳工作人員都在積極探索的問題。我認為只有通過不斷地訓練、不斷地自我批評自我糾正,才能將《服務規(guī)范》完美執(zhí)行。通過晨會、各種例會認真點評每天個人表現(xiàn),制定合理的獎懲措施和制度,讓每個員工認識到《服務規(guī)范》的重要性,自覺地調整自己的言行,使之符合《服務規(guī)范》的要求,才能將《服務規(guī)范》完美地融入到各項工作,融入到各項服務的血脈。

員工素質決定服務質量,業(yè)務熟練度決定服務品質。不斷提高人員素質,加強業(yè)務技能培訓,是營業(yè)廳人員管理的核心工作之一。作為店長,我認為不僅要認真執(zhí)行公司的內訓規(guī)定及培訓計劃,還要組織營業(yè)廳全體人員相互學習,以老帶新,以強帶弱。相互學習和分享營銷方式與經驗、客戶交流方式與經驗、投訴及疑難問題處理方式與技巧,在營業(yè)員之間營造一種良好的交流學習氛圍,鼓勵大家分享經驗,取長補短,在整體上提高營業(yè)廳的銷售能力和積極進取的精神風貌。

我認為對于后端管控管理工作,要以外來者和破壞者的眼光不斷檢查我們工作的疏漏,不斷完善我們的工作制度和工作流程,讓工作不留死角。工單安全、資金安全、人員安全、工作場所安全,是檢驗營業(yè)廳各項內部控制制度嚴密和執(zhí)行到位的重要指標,只有用外來者和破壞者的眼光,才能審核出工作盲點。后端管控管理不是靠一個人和一個崗位能夠負起責來的,要發(fā)動營業(yè)廳所有人員,充分發(fā)揮每個人的工作熱忱,相互查找各個崗位、各項工作的不足,并制定相關措施,及時排除隱患,才能保障安全生產。

這些想法,還不充分,還不完善,真正實施起來肯定會遇到很多困難。但我熱愛工作,有強烈的責任心,求真務實,善于學習,在營業(yè)部領導及同事的幫助下,我會盡最大的努力去實現(xiàn)它、完善它。

如果營業(yè)部領導及同事們認可我的構想,認可我的工作能力,請選我吧!我一定會使文湖營業(yè)廳的工作更上層樓,為電信發(fā)展再添新磚!

謝謝大家!

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