招聘策劃方案(精選19篇)

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招聘策劃方案(精選19篇)
時(shí)間:2023-11-13 06:49:17     小編:文軒

一個(gè)成功的方案應(yīng)該能夠?yàn)槲覀儙韺?shí)質(zhì)性的成果和改變。制定方案時(shí),我們應(yīng)該考慮可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),以及應(yīng)對的策略和措施。了解成功方案的特點(diǎn)和共性,有助于我們更好地制定適用于自己情況的方案。

招聘策劃方案篇一

銷售代表______名,要求本科以上學(xué)歷,35歲以下;。

軟件工程師______名,要求本科以上學(xué)歷,30歲以下;。

行政管理人員______名,要求大專以上學(xué)歷,女性,30歲以下;。

業(yè)務(wù)主管______名,要求碩士研究生學(xué)歷,具有5年以上管理經(jīng)歷,45歲以下。

二、招聘小組。

組長:______,公司人力資源部部長。

副組長:______,公司綜合部部長。

成員:______,銷售部副部長。

______,生產(chǎn)部副部長。

______,行政管理科科長。

三、信息發(fā)布渠道。

1、______日報(bào);。

2、______晚報(bào);。

3、本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:____________。

1、銷售代表。

負(fù)責(zé)人:______銷售部副部長。

資料篩選:______月______日。

初試(筆試):______月______日。

復(fù)試(面試):______月______日。

2、軟件工程師。

負(fù)責(zé)人:______生產(chǎn)部副部長。

資料篩選:____月____日。

初試(筆試):____月____日。

復(fù)試(面試):____月____日。

3、行政管理人員。

負(fù)責(zé)人:______,行政管理科科長。

資料篩選:____月____日。

初試(筆試):____月____日。

復(fù)試(面試):____月____日。

4、業(yè)務(wù)主管。

負(fù)責(zé)人:______,公司人力資源部部長。

資料篩選:____月____日。

初試(筆試):____月____日。

復(fù)試(面試):____月____日。

五、費(fèi)用預(yù)算。

本次招聘需經(jīng)費(fèi)____元,其中。

廣告費(fèi)用____元;。

招聘人員補(bǔ)助費(fèi)____元;。

會(huì)議費(fèi)用____元。

六、時(shí)間安排。

____月____日撰寫招聘廣告。

____月____日聯(lián)系刊登廣告。

____月____日接待應(yīng)聘者。

____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試。

____月____日筆試日。

____月____日通知應(yīng)聘面試。

____月____日面試日。

____月____日發(fā)放錄用通知。

____月____日新員工持通知書報(bào)到。

____月____日正式上班。

(時(shí)間安排亦可用表格列明)。

________公司人力資源部。

日期:

招聘策劃方案篇二

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一、活動(dòng)主旨:模擬招聘

二、活動(dòng)主題:真知、灼踐

四、活動(dòng)場所:西階一教室

五、活動(dòng)時(shí)間

xx年10月25日——xx年11月15日

六、活動(dòng)對象:全體在校生

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

“校園應(yīng)聘之星”一名,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元;

“校園”一名,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元;

大賽優(yōu)秀參與獎(jiǎng)三名,精美獎(jiǎng)品;

八、活動(dòng)安排

(一)前期策劃宣傳

10月15日—10月18日,在學(xué)生食堂前、校門口以海報(bào),主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動(dòng)進(jìn)行全面宣傳。

(二)報(bào)名

10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報(bào)名點(diǎn)。

(三)場地的布置

(1).力求展現(xiàn)活動(dòng)主題,營造活動(dòng)氣氛

(2).區(qū)域劃分:參賽者坐前三排中央,非參賽者依次就做

(四)預(yù)賽

10月25日下午6:200分,在西階一舉辦預(yù)賽,考察選手整體素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。(注意:參賽選手在6:20分之前如果不能按時(shí)到場且又未請假者,取消參賽資格)

第一環(huán)節(jié):個(gè)人展示

參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學(xué)專業(yè)的理解,展示個(gè)人風(fēng)采。

第二環(huán)節(jié):團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練項(xiàng)目

協(xié)作能力:

團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)——揮灑個(gè)性。

團(tuán)隊(duì)精神的核心——協(xié)同合作

團(tuán)隊(duì)精神的境界——凝聚力。

(根據(jù)參賽者情況分小組)

第三環(huán)節(jié):選手將在次日參加考驗(yàn):“迅雷行動(dòng)”!

活動(dòng)要求各位參賽選手在此期間分別做好一個(gè)活動(dòng)策劃書,并按活動(dòng)策劃書分別組織一次校內(nèi)活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容不限,但要求參加人數(shù)不少于15人,且在活動(dòng)期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,完成此活動(dòng)后,還要上交此次活動(dòng)的總結(jié),并附數(shù)碼照片10—15張(這些照片要體現(xiàn)出一個(gè)即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì))。

活動(dòng)過程中,有工作人員全面參與并評估。

屆時(shí)邀請校學(xué)生會(huì)、學(xué)院學(xué)生會(huì)主席、常委等10位作為評委,選出12名優(yōu)秀選手,晉級決賽。

(五)決賽

進(jìn)入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準(zhǔn)時(shí)到達(dá)參賽現(xiàn)場)。決賽將邀請學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評委,決賽采用百分制,分為五項(xiàng)目:

1、作為決賽的第一個(gè)項(xiàng)目,要求選手在三分鐘內(nèi)做一個(gè)簡單的自我介紹,主要是介紹自我特點(diǎn),給觀眾以及評委留下深刻的印象,與此同時(shí)在投影儀上放映選手自制幻燈片。(此環(huán)節(jié)10分)

2、在此環(huán)節(jié)中,每位選手都有3道必答題,每題5分,最后是4道搶答題,每題5分。(此環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)分35分)

3、在此環(huán)節(jié)中,每位應(yīng)聘者在“”上要在5分鐘內(nèi)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困境,提出解決方案,幫助企業(yè)度過難關(guān)。(此環(huán)節(jié)25分)

4、在此環(huán)節(jié)中,這個(gè)環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力,可以針對目前市場上感興趣的物品做一個(gè)小廣告,體裁不限,要求原創(chuàng),有新意。(此環(huán)節(jié)25分)

招聘策劃方案篇三

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì),公司內(nèi)部選拔,員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。

1 人才招聘會(huì):人才招聘會(huì)舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會(huì)。另外招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

2 公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀員工,我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái),能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,同時(shí),這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。

3 員工幫帶

對在職員工進(jìn)行宣傳,由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時(shí)制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)方法,對相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎(jiǎng)勵(lì);計(jì)劃;每月開一次員工會(huì)議,積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)在職員工介紹新成員。

4 網(wǎng)絡(luò)招聘

三 招聘組織

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)有以下幾個(gè)角色劃分:

1組長:主要任務(wù)時(shí)監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長:帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),確保完成任務(wù)。

3招聘項(xiàng)目專員:嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。

并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,

況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加個(gè)保險(xiǎn)。

四 簡歷的篩選

重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn):

五、

面試

2工作閱歷,經(jīng)驗(yàn),模式;發(fā)展?jié)摿Γ膽B(tài),薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。

4再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

實(shí)習(xí)

并進(jìn)行對新進(jìn)人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時(shí)反饋效果。

一、招聘目的:

1、彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足;

2、企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺;

二、招聘的導(dǎo)語:

根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計(jì)劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng),并報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計(jì)劃落實(shí),以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

三、招聘崗位:

銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等

四、招聘形式:

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。(1)、公司內(nèi)部招聘選拔、(2)、人才招聘會(huì)。 重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn):

1、簡歷篩選:

(1)、專業(yè)與學(xué)歷:市場營銷、機(jī)電類,大專等;

(2)、工作經(jīng)驗(yàn):是否做過業(yè)務(wù),模式怎樣等;

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

2、面試:

主要考慮以下幾個(gè)方面

(1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

(2)工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式;發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài);薪酬等

(3)心理承受能力、交際能力等;

(4)再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

五、招聘組織:

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分:

1、組長( ):主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、副組長( ):帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),確保完成任務(wù)。

3、招聘項(xiàng)目專員( ):嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。

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招聘策劃方案篇四

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì),公司內(nèi)部選拔,員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。

1 人才招聘會(huì):人才招聘會(huì)舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會(huì)。另外招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

2 公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀員工,我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái),能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,同時(shí),這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。

3 員工幫帶

對在職員工進(jìn)行宣傳,由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時(shí)制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)方法,對相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎(jiǎng)勵(lì);計(jì)劃;每月開一次員工會(huì)議,積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)在職員工介紹新成員。

4 網(wǎng)絡(luò)招聘

三 招聘組織

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)有以下幾個(gè)角色劃分:

1組長:主要任務(wù)時(shí)監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長:帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),確保完成任務(wù)。

3招聘項(xiàng)目專員:嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的'進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。

并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,

況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加個(gè)保險(xiǎn)。

四 簡歷的篩選

重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn):

五、

面試

2工作閱歷,經(jīng)驗(yàn),模式;發(fā)展?jié)摿Γ膽B(tài),薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。

4再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

實(shí)習(xí)

并進(jìn)行對新進(jìn)人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時(shí)反饋效果。

一、招聘目的:

1、彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足;

2、企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺;

二、招聘的導(dǎo)語:

根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計(jì)劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng),并報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計(jì)劃落實(shí),以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

三、招聘崗位:

銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等

四、招聘形式:

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。(1)、公司內(nèi)部招聘選拔、(2)、人才招聘會(huì)。 重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn):

1、簡歷篩選:

(1)、專業(yè)與學(xué)歷:市場營銷、機(jī)電類,大專等;

(2)、工作經(jīng)驗(yàn):是否做過業(yè)務(wù),模式怎樣等;

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

2、面試:

主要考慮以下幾個(gè)方面

(1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

(2)工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式;發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài);薪酬等

(3)心理承受能力、交際能力等;

(4)再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

五、招聘組織:

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分:

1、組長( ):主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、副組長( ):帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),確保完成任務(wù)。

3、招聘項(xiàng)目專員( ):嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。

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招聘策劃方案篇五

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì),公司內(nèi)部選拔,員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。

1 人才招聘會(huì):人才招聘會(huì)舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會(huì)。另外招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

2 公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀員工,我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái),能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,同時(shí),這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的`才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。

3 員工幫帶

對在職員工進(jìn)行宣傳,由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時(shí)制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)方法,對相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎(jiǎng)勵(lì);計(jì)劃;每月開一次員工會(huì)議,積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)在職員工介紹新成員。

4 網(wǎng)絡(luò)招聘

三 招聘組織

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)有以下幾個(gè)角色劃分:

1組長:主要任務(wù)時(shí)監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長:帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),確保完成任務(wù)。

3招聘項(xiàng)目專員:嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。

并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,

況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加個(gè)保險(xiǎn)。

四 簡歷的篩選

重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn):

五、面試

2工作閱歷,經(jīng)驗(yàn),模式;發(fā)展?jié)摿Γ膽B(tài),薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。

4再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

六 實(shí)習(xí)并進(jìn)行對新進(jìn)人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時(shí)反饋效果。

一、招聘目的:

1、彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足;

2、企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺;

二、招聘的導(dǎo)語:

根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計(jì)劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng),并報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計(jì)劃落實(shí),以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

三、招聘崗位:

銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等

四、招聘形式:

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。(1)、公司內(nèi)部招聘選拔、(2)、人才招聘會(huì)。 重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn):

1、簡歷篩選:

(1)、專業(yè)與學(xué)歷:市場營銷、機(jī)電類,大專等;

(2)、工作經(jīng)驗(yàn):是否做過業(yè)務(wù),模式怎樣等;

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

2、面試:

主要考慮以下幾個(gè)方面

(1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

(2)工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式;發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài);薪酬等

(3)心理承受能力、交際能力等;

(4)再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

五、招聘組織:

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分:

1、組長( ):主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、副組長( ):帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),確保完成任務(wù)。

3、招聘項(xiàng)目專員( ):嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。

六、招聘時(shí)間:

2017年11月28---2017年12月1日

七、招聘地點(diǎn):

錦州市人才市場。

八、招聘結(jié)果分析和結(jié)論:

1、實(shí)習(xí)并進(jìn)行新人員的培訓(xùn)

在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時(shí)反饋效果。

2、對整個(gè)招聘體系進(jìn)行評估

(1)、招聘過程是否緊湊;

(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;

(3)、所招人員是否符合公司的要求;

應(yīng)聘人員申請表

期望薪水: (月薪) 可到職日期:

茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報(bào)的全部內(nèi)容屬實(shí),愿接受公司查詢, 虛報(bào),公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同,并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

申請人簽名: 日期:

提示:1、請如實(shí)填寫此表,不得空項(xiàng)。所有信息我公司將嚴(yán)格保密。

2、我公司只接收此模板的申請表(限二張a4紙),個(gè)人制作的求職材料不接收,請諒解。

3、此表屆時(shí)交我公司招聘人員。

招聘策劃方案篇六

通過招聘會(huì)的宣傳和跟各級政府、機(jī)構(gòu)的合作,發(fā)布公司的用工需求,擴(kuò)大在周邊地區(qū)的知名度和美譽(yù)度,促進(jìn)與當(dāng)?shù)孛癖姷牧己藐P(guān)系;為公司明年能夠順利進(jìn)行搬遷和生產(chǎn),招聘一批員工進(jìn)行先期培訓(xùn)和生產(chǎn),并為公司明年的招聘打下基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)

1、現(xiàn)場招募到一名招聘專員和100名普工,吸引至少300名應(yīng)聘者入場

2、同周邊至少3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處建立聯(lián)系

3、發(fā)放1000份招工簡章

三、招聘崗位

1、普工100名,性別不限,年齡16~36歲,身體健康,無不良嗜好

2、招聘專員1名,性別不限,高中畢業(yè)及以上文化程度,能夠做簡單的文案處理工作,在文安本地具有良好的社會(huì)關(guān)系。

四、招聘會(huì)地點(diǎn)及時(shí)間

五、招聘會(huì)人員組成及職責(zé)

六、招聘會(huì)實(shí)施細(xì)則

(一)前期宣傳

自行舉辦的現(xiàn)場招聘會(huì),吸引應(yīng)聘者進(jìn)場為成敗之關(guān)鍵,鑒于本次現(xiàn)場招聘崗位主要為普工,求職者主要為周邊農(nóng)村的中青年,考慮到他們的信息搜集渠道和成本的因素,本次招聘信息的發(fā)布和宣傳主要采用散發(fā)招聘簡章、在廠區(qū)周邊掛條幅和海報(bào)以及同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)合作發(fā)布招聘信息。

1、由總經(jīng)辦、人事科負(fù)責(zé)招工簡章、條幅、廣告篇幅設(shè)計(jì),宣傳信息設(shè)計(jì)應(yīng)真實(shí)懇切,不宜過于高雅難懂,交由行政部馬雙斌負(fù)責(zé)在12月x日前制作完成。

2、12月x日,宣傳小組全體人員和招聘會(huì)總負(fù)責(zé)人至文安縣做先期的宣傳工作,由總負(fù)責(zé)人王林會(huì)同當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)聯(lián)系,由政府機(jī)關(guān)代為宣傳,促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè);宣傳小組在3名立馬文安當(dāng)?shù)貑T工的帶領(lǐng)下分為三個(gè)小組深入各村居民點(diǎn)散發(fā)招聘簡章和在廠區(qū)附近懸掛條幅和招聘海報(bào)。

3、提前三天至一周進(jìn)行宣傳,有利于招聘信息的發(fā)酵擴(kuò)散,且不會(huì)弱化信息傳播,達(dá)到最佳的宣傳效果。

(二)現(xiàn)場招聘

1、場地選擇和布置由后勤保障小組負(fù)責(zé),準(zhǔn)備招聘人員使用的桌椅兩套,工作人員和應(yīng)聘人員飲用水和填寫表格的筆。

2、招聘人員的接待用語需提前確定,規(guī)范介紹薪資待遇等信息時(shí)的用語,防止發(fā)生溝通誤會(huì)。

3、現(xiàn)場招聘人員負(fù)責(zé)表格發(fā)放和指導(dǎo)填寫,并現(xiàn)場面試判斷應(yīng)聘者的資格是否符合公司招聘要求,通知合格者報(bào)到時(shí)間地點(diǎn)。

4、后勤保障小組隨時(shí)支援現(xiàn)場,維持秩序,回收表格和填寫用筆。

七、費(fèi)用預(yù)算

八、 招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

1、統(tǒng)計(jì)求職者入場人數(shù)及現(xiàn)場情況

2、統(tǒng)計(jì)求職者信息,包括住址、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等等 3、匯總分析計(jì)算招聘成功率

4、工作人員匯總開展過程中棘手事件并仔細(xì)分析,認(rèn)識不足,進(jìn)一步提高

一、招聘會(huì)舉辦目的:

1、 通過招聘會(huì),尋找到符合公司要求的人才;滿足企業(yè)目前的人員的需求;

2、 將其作為宣傳xx企業(yè)的窗口,以及在青年群眾中樹立很好的企業(yè)形象。

二、 招聘會(huì)時(shí)間:2012年4月10日(星期二)下午13:30開始

三、 招聘會(huì)地點(diǎn):包設(shè)樓219(大型會(huì)議室)和218教室

四、 實(shí)施方案:

第一準(zhǔn)備階段(3月14-3月24日);1、成立招聘會(huì)項(xiàng)目小組;2、聯(lián)系好公司其他和招聘相關(guān)的部門;3、確定好招聘的崗位和崗位職責(zé)及任職要求;4、確定提煉好公司的絕對的競爭優(yōu)勢;5、做好費(fèi)用測算及費(fèi)用申請;6、聯(lián)系好做宣傳的單位,并制作宣傳材料;7:跟學(xué)校取得聯(lián)系,與學(xué)校協(xié)商,取得校方的支持;8:了解在招聘會(huì)即將開始的這段時(shí)間會(huì)有哪些企業(yè),特別是相競爭的企業(yè)會(huì)到該校進(jìn)行宣傳和召開招聘會(huì)。

第四招聘活動(dòng)階段(4月10日下午13:30開始到期望人員招滿);

1、現(xiàn)場流程安排;a、 每隔五分鐘,填表區(qū)放入一部分人;b、 進(jìn)填表區(qū)面試人員首先在填表區(qū)填寫應(yīng)聘部門、個(gè)人簡歷等;c、 填寫完畢,由現(xiàn)場接待人員引導(dǎo)至宣講區(qū)聽公司的宣講;d、宣講完畢由引導(dǎo)人員按照應(yīng)聘的職位引入面試洽談區(qū),進(jìn)行面試;e、完成面試后,由引導(dǎo)人員引導(dǎo)至出口,離開。

3、現(xiàn)場安全安排;a、 招聘現(xiàn)場入口配置兩名接待人員,兩名保安,負(fù)責(zé)咨詢、引導(dǎo)現(xiàn)場人流;b、填表區(qū)和宣講區(qū)之間配置兩名保安,負(fù)責(zé)隔離填表區(qū)和宣講區(qū),并負(fù)責(zé)維持填表區(qū)和宣講區(qū)秩序;c、出口配置兩名保安;d、 同時(shí),現(xiàn)場另設(shè)兩名保安機(jī)動(dòng)布置。

五、人員安排分工;

七:具體人員安排

八:經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

招聘策劃方案篇七

1、為酒店招聘合適員工,保證酒店正常開展運(yùn)營工作。

2、選拔優(yōu)秀人才,為酒店補(bǔ)充人員,提升酒店員工活力。

3、為酒店選拔和儲(chǔ)備具有潛力的優(yōu)秀人才。

1、前廳部:5人

2、餐飲部:10人

3、客房部:10人

4、銷售部:10人

5、人力資源部:2人

6、采購部:2人

(一)、前廳部:

前廳部經(jīng)理:崗位職責(zé):1、掌握前廳內(nèi)的設(shè)施及活動(dòng),監(jiān)督及管理前廳內(nèi)的日常工作。2、對前廳服務(wù)員進(jìn)行定期培訓(xùn),確保酒店的政策及標(biāo)準(zhǔn)得以貫徹執(zhí)行。3、熟悉前廳各項(xiàng)業(yè)務(wù),善于解決工作中的各種疑難問題。4、具有較強(qiáng)的溝通能力,能妥善處理各種投訴,卻保客人得到滿意服務(wù)。5、流利的英語口語表達(dá)能力,熟練操作酒店電腦opera操作系統(tǒng).

職位要求:學(xué)歷要求:大專以上;具有1-2年酒店從業(yè)經(jīng)驗(yàn);形象氣質(zhì)佳,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。前廳接待員:崗位職責(zé):1、為客人提供接待、預(yù)定、結(jié)帳的服務(wù)。2、形象氣質(zhì)佳,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),親和力強(qiáng),具有良好的溝通能力。3、熟練的英語口語表達(dá)能力,懂酒店電腦操作系統(tǒng)。

職位要求:1、學(xué)歷要求:高中以上;2、形象氣質(zhì)佳,能夠服從管理,具有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識。3、普通話標(biāo)準(zhǔn),善于溝通。4、熟練的英語口語表達(dá)能力。

(二)、客房部:

客房部經(jīng)理:崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)制定本部門員工的崗位職責(zé)及工作程序。2、有客房部經(jīng)理的工作經(jīng)歷,抗壓能力強(qiáng),精通酒店各種清潔保養(yǎng)的設(shè)備的使用和保養(yǎng)的方法。3、負(fù)責(zé)客房部經(jīng)營管理的有關(guān)方針決策,負(fù)責(zé)客房部的計(jì)劃、組織、指揮及所有工作,承擔(dān)客房部經(jīng)營管理中的責(zé)任。

職位要求:1、學(xué)歷要求:大專以上;2、有五年以上五星級酒店相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);具有一定人事管理能力;3、良好的英語口語表達(dá)能力。

客房部主管:崗位職責(zé):1、精通專業(yè)知識,富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,踏實(shí)肯干,能適應(yīng)不同班次安排。2、具有較強(qiáng)的服務(wù)意識及管理能力,有一定的口語基礎(chǔ)。3、懂得酒店客房運(yùn)作流程,布草及消耗品成本控制流程。

職位要求:1、學(xué)歷要求:大專以上;酒店管理相關(guān)轉(zhuǎn)業(yè)知識2、通曉客房部整體運(yùn)作及管理工作,兩年以上星級酒店客房部主管工作經(jīng)驗(yàn)。3、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

(三)、銷售部

銷售部助理:崗位職責(zé):1、協(xié)助銷售經(jīng)理完成酒店產(chǎn)品的銷售,2、熟悉酒店工作相關(guān)流程,相關(guān)專業(yè)畢業(yè),3、具有良好的溝通及創(chuàng)新能力,擁有一定客戶資源,能夠承受工作壓力。

職位要求:1、學(xué)歷要求:大專以上學(xué)歷;2、溝通能力佳,親切大方,人際關(guān)系良好,積極負(fù)責(zé)。3、與各營銷部人員溝通、協(xié)調(diào),協(xié)助營銷人員開發(fā)新的信息發(fā)布渠道。4、熟悉酒店工作流程,以便更好的開展工作。

(四)餐飲部

項(xiàng)工作任務(wù)。2、負(fù)責(zé)本區(qū)域的清潔衛(wèi)生及餐具的保養(yǎng)保管工作,定期檢查區(qū)域衛(wèi)生定期做餐具盤點(diǎn)。3、加強(qiáng)營業(yè)中的督導(dǎo),堅(jiān)持在一線指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)過程中的問題,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,妥善處理客人糾紛。4、協(xié)助餐廳主管擬定本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作程序。

職位要求:1、學(xué)歷要求:大專以上:2、具有良好的溝通合作能力,又較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識;3、能夠適應(yīng)快速的工作狀態(tài),抗壓能力強(qiáng)。4、具有良好的服務(wù)意識,態(tài)度親和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);5、妥善處理投訴,保證客人得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(五)人力資源部

招聘助理:崗位職責(zé):1、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門招聘、調(diào)配、待崗員工管理工作。2、負(fù)責(zé)考評具體工作、員工獎(jiǎng)懲和違紀(jì)職工處理辦理。3、參與公司各種組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、撤銷、并合重組工作,以及定編調(diào)控和管理富余人員分流安置4、配合部門經(jīng)理進(jìn)行人力資源調(diào)查、分析、診斷、評價(jià)和評估,人力資源開發(fā)和人才序列的建設(shè)。

職位要求:1、大專以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。2、熟悉勞動(dòng)用工法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定。3、能夠堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按政策辦事,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。4、做事細(xì)致認(rèn)真,具有較強(qiáng)的人員協(xié)調(diào)能力。

薪酬助理:崗位職責(zé):1、協(xié)助部門經(jīng)理制定企業(yè)薪酬管理制度,貫徹落實(shí),并協(xié)助做好季度、月度工資預(yù)測工作。2、負(fù)責(zé)員工銀行代發(fā)工資轉(zhuǎn)帳單。3、負(fù)責(zé)員工每月的工資扣稅表。

職位要求:1、大專以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。2、熟悉《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)。3、熟練掌握公司工資系統(tǒng)軟件及oa辦公自動(dòng)化管理。

(六)采購部

采購助理:崗位職責(zé):1、協(xié)助采購主管與供應(yīng)商洽談價(jià)格,付款方式,費(fèi)用支持,品種選擇,促銷活動(dòng)等。2、供應(yīng)商考核。3、把握預(yù)算實(shí)際,對每月預(yù)算指標(biāo)有責(zé)任達(dá)成預(yù)算實(shí)際。

職位要求:1、大專以上學(xué)歷。2、工作認(rèn)真細(xì)致,由較強(qiáng)的責(zé)任心。3、有良好的人際溝通能力。4、能夠堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按政策辦事。

主要面向酒店管理及相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生,具有良好的溝通能力,又較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識,流利的英語口語交談能力,學(xué)習(xí)能力強(qiáng);有相關(guān)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

組長:

組員:

本次招聘主要通過兩輪選拔:第一輪:筆試,即由招聘小組組織,參與招聘者進(jìn)行筆答。第二輪:面試。

招聘策劃方案篇八

為了在我市營造良好的外商投資環(huán)境,向外商企業(yè)推薦合適的人力資源,滿足其人才需求,全力做好外商投資企業(yè)服務(wù)工作,同時(shí),全面提升我市人力資源求職和招聘服務(wù)層面,發(fā)揮我市勞動(dòng)和社會(huì)保障部門橋梁紐帶作用。在20xx年7月14日成功舉辦首屆長春外商投資企業(yè)人力資源專場招聘會(huì)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過策劃,認(rèn)真籌備,根據(jù)外商企業(yè)和求職者的要求,現(xiàn)決定舉辦第二屆長春市外商投資企業(yè)人力資源專場招聘會(huì),具體實(shí)施方案如下:

一、招聘會(huì)名稱第二屆長春外商投資企業(yè)人力資源專場招聘會(huì)

二、舉辦時(shí)間20xx年9月22日上午8:30分開始。

三、舉辦地點(diǎn)長春人力資源市場(長春大街602號)。

四、舉辦單位長春市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、長春市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、就業(yè)時(shí)報(bào)社聯(lián)合舉辦。

五、活動(dòng)內(nèi)容長春人力資源市場中央懸掛招聘會(huì)主題標(biāo)語,四周擺放六個(gè)彩球,并配有活動(dòng)宣傳口號。市場還將在門前搭設(shè)求職招聘互動(dòng)擂臺(tái),選取3—5個(gè)用人單位與到場的求職者進(jìn)行現(xiàn)場面試,現(xiàn)場設(shè)職業(yè)指導(dǎo)師對招聘單位和求職者進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo),邀請市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、長春外商企業(yè)投資協(xié)會(huì)、就業(yè)時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任嘉賓,即時(shí)對招聘企業(yè)和求職者的行為進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評,幫助用人單位和求職者掌握招聘方法和求職技巧。屆時(shí),136家外商投資企業(yè)與近千名大中專畢業(yè)生、專業(yè)技術(shù)人員、管理人員等各類求職人員在長春人力資源市場內(nèi)進(jìn)行面對面的交流洽談。

六、具體分工此次招聘會(huì)由長春人力資源市場與長春市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的人力資源專場招聘活動(dòng),具體分工如下:長春人力資源市場負(fù)責(zé)到大中專院校各大中專畢生做好活動(dòng)宣傳組織,發(fā)動(dòng)全市街道社區(qū)動(dòng)員下崗失業(yè)的專業(yè)技術(shù)及管理人員來市場應(yīng)聘;長春市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織外商用人單位100家,到市場現(xiàn)場招聘;市場預(yù)留36個(gè)機(jī)動(dòng)招聘攤位,給其他市內(nèi)優(yōu)秀企業(yè);總計(jì)136家用人單位開展現(xiàn)場招聘活動(dòng)。

七、廣告宣傳由長春人力資源市場負(fù)責(zé)邀請吉林電視臺(tái)、長春電視臺(tái)、長春日報(bào)、長春晚報(bào)、城市晚報(bào)、就業(yè)時(shí)報(bào)等駐長新聞媒體做好活動(dòng)前的宣傳報(bào)道工作,宣傳外商企業(yè)投資企業(yè)協(xié)會(huì)與我市場獨(dú)家合作,為外商投資企業(yè)服務(wù),定期為外商及市內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)開展高層次人力資源招聘這一主題。同時(shí)提前一周在就業(yè)時(shí)報(bào)全面刊登企業(yè)招聘信息廣告。并在會(huì)后邀請上述媒體對招聘會(huì)做積極、適事的宣傳報(bào)道。

八、幾點(diǎn)要求

一是要高度重視。此次招聘會(huì)是長春人力資源市場與長春市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)共同為我市外商投資企業(yè)開展的人力資源專場招聘活動(dòng)的第二次合作,是長春市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)致力于服務(wù)外商企業(yè),打造我市良好外商投資環(huán)境的重大舉措,也是勞動(dòng)和社會(huì)保障部門提高服務(wù)層面,擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。合作雙方單位要高度重視,務(wù)必要認(rèn)真組織,精心籌劃,全力實(shí)施,確?;顒?dòng)成功。

二是要保證質(zhì)量。此次招聘會(huì)主要面向全市各大中專院校畢業(yè)生、專業(yè)技術(shù)人員、管理人員等高層次求職人員,所以我們組織的用人單位既要保證外商獨(dú)資企業(yè)數(shù)量又要確保招聘信息的真實(shí)可靠,在此前提下,崗位務(wù)必要做到適合高層次人力資源的需求,崗位要突出“高”、“新”、“精”、“好”等方面特點(diǎn),真正起到推薦大中專畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)管理人員就業(yè)的促進(jìn)作用。

三是要抓緊時(shí)間。現(xiàn)在距招聘會(huì)舉辦還有近一個(gè)月時(shí)間,雙方單位要抓緊時(shí)間,全力投入,按各自的分工搞好合作,保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

招聘策劃方案篇九

“模擬招聘,發(fā)掘潛力,實(shí)現(xiàn)競爭,成為強(qiáng)者”

在當(dāng)前社會(huì)就業(yè)形勢特別嚴(yán)峻的前提下,大學(xué)生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備,對社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì),導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學(xué)生對就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對人才的要求標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。

應(yīng)聘,是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì)參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個(gè)競爭日益激烈的社會(huì),如何在競聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問題。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭,為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,擬舉辦模擬招聘會(huì),以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競爭力。隨著人類社會(huì)文明的日益發(fā)展,社會(huì)對大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么,二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx級人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會(huì)”活動(dòng),將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門話題“競聘”與“素質(zhì)”,全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的現(xiàn)場,通過應(yīng)聘選手的“親身體驗(yàn)”和有關(guān)教師的現(xiàn)場點(diǎn)評,讓同學(xué)們通過“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”,樹立自主擇業(yè)的意識,體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等;同時(shí)也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn),明確學(xué)習(xí)目標(biāo),作好知識與能力兩方面的準(zhǔn)備,了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會(huì)推銷自己,并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識自我。

云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

20xx級人力資源管理班。

云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院。

男生722、725宿舍。

172校園活動(dòng)網(wǎng)。

(一)、活動(dòng)時(shí)間。

上午9:00——12:00。

(二)、活動(dòng)地點(diǎn)。

云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室。

(三)、活動(dòng)對象及代表。

(1)流弦聆音唱片公司。

企業(yè)代表:熊文美。

(2)蘇荷酒吧。

企業(yè)代表:陳蕾。

(3)天順旅游公司。

企業(yè)代表:王天順。

(4)中國平安保險(xiǎn)公司。

企業(yè)代表:陸盛英。

2、應(yīng)聘方。

由16名同學(xué)參加,分為4組,每組4名同學(xué)。

(四)、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求。

(五)、活動(dòng)流程。

2、主持人宣布招聘活動(dòng)開始并簡單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方。(時(shí)限5分鐘)。

3、企業(yè)招聘人員就位,參閱應(yīng)聘者的個(gè)人簡歷,并按應(yīng)聘者的序號開展招聘。(本場招聘會(huì)每環(huán)節(jié)限時(shí)一個(gè)小時(shí))。

2)才藝展示(由個(gè)人實(shí)際情況決定)。

3)即興作文(時(shí)限3分鐘,題目提前抽好)。

4)招聘人員進(jìn)行提問。

5)針對提問,應(yīng)聘者進(jìn)行回答。

6)問答環(huán)節(jié)結(jié)束后,應(yīng)聘者退場,等候面視結(jié)果。

7)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動(dòng)結(jié)束,如有特殊情況,可及時(shí)調(diào)整。

4、觀眾發(fā)言。

5、指導(dǎo)教師發(fā)言,對此次模擬招聘會(huì)做出評價(jià)。

6、主持人宣布模擬招聘會(huì)結(jié)束。

(六)、后勤管理工作。

1、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場地及相應(yīng)的設(shè)施。

1、組織者在活動(dòng)中,可以根據(jù)實(shí)際需要對本次活動(dòng)作出相應(yīng)的調(diào)整。

2、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現(xiàn)場,搞好衛(wèi)生工作。

主辦單位:云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

招聘策劃方案篇十

宗旨:搭建各地企業(yè)與本校畢業(yè)人才的交流平臺(tái),可以為2014屆畢業(yè)生提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì),也為企業(yè)在校園招聘提供一個(gè)良好的環(huán)境,提高我校的畢業(yè)生就業(yè)率及社會(huì)的知名度。通過該活動(dòng),搭建大四學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁,也使對招聘會(huì)有興趣并參與招聘會(huì)的學(xué)生更好了解企業(yè)需求,做好職業(yè)規(guī)劃,以應(yīng)對日益激烈的就業(yè)競爭。

主辦單位:燕京理工學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)協(xié)會(huì)承辦單位:燕京理工學(xué)院

時(shí)間:2014年4月11號——4月13號

地點(diǎn):燕京理工學(xué)院

以面試的方式使學(xué)生和公司參與招聘的人事專員進(jìn)行交流,參加招聘的學(xué)生可以帶著自己的簡歷以及獲獎(jiǎng)證書參加此次招聘,如果符合公司的招聘需求,學(xué)生就可以在近期內(nèi)接到通知參加公司的實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)合格后就可以成為公司的正式員工。

1、準(zhǔn)備

場地安排:d樓教室(場地足夠大,寬敞明亮,不用擔(dān)心下雨等突發(fā)狀況)

人員安排:學(xué)生會(huì)、就業(yè)協(xié)會(huì)各部門成員統(tǒng)一調(diào)度(迎賓、接待、簽到、攝像、安保負(fù)責(zé)人員、后勤服務(wù)人員)

會(huì)場布置:每家公司都留有一個(gè)展位,參加招聘會(huì)的公司可自行布置

2、招募

參展商:直接向與學(xué)校有長期合作關(guān)系的公司發(fā)送邀請

向有需要相關(guān)人才的公司發(fā)送邀請

3、宣傳

海報(bào)宣傳

招聘會(huì)贊助商的橫幅宣傳

學(xué)校官網(wǎng)上發(fā)布招聘會(huì)的有關(guān)信息

各院系下發(fā)招聘會(huì)通知

餐廳門口設(shè)咨詢臺(tái)

廣告宣傳

與招聘公司進(jìn)行直接會(huì)面交談或者郵件交流,咨詢參展方的意見與建議

4、接待

參展人員接待:預(yù)先確定參加此次招聘會(huì)的參展人員,并為他們提前預(yù)

定招聘教室。

安排專門人員到東南門接待參展人員,然后帶領(lǐng)他們?nèi)ナ孪阮A(yù)定的教室休息,以便即將開始的招聘會(huì)有充足的精力。

5、舉辦

展廳內(nèi)部示意圖

熱水供應(yīng)、地面干凈無積水、消防安全檢查等

招聘現(xiàn)場的工作人員和服務(wù)人員要微笑待人,熱情地幫助參展商解決問題

6、展會(huì)后期

招聘會(huì)的舉辦時(shí)間為兩天,

7、反饋

在招聘會(huì)結(jié)束以后專門拜訪或發(fā)郵件征求參展公司對此次招聘會(huì)整體運(yùn)轉(zhuǎn)的

附錄

1.此次招聘符合國家規(guī)定的各項(xiàng)法律法規(guī)

2.參展公司需提前與我校聯(lián)系,以便我們可以預(yù)先為其預(yù)留展位

4.參加招聘會(huì)的公司要嚴(yán)格遵守我校制定的各項(xiàng)安全措施

5.保證場地出入口暢通,配備滅火器材,安全出口有明顯標(biāo)志

6.緊急情況出現(xiàn)時(shí),有專門的應(yīng)急措施(由安保部門的人員負(fù)責(zé))

7.招聘會(huì)開始時(shí)間為早上9點(diǎn)至下午5點(diǎn)

開幕時(shí)間為4月11號早上8:30

結(jié)束時(shí)間為4月12號下午5點(diǎn)

8.參展公司需在10月10號之前確定是否參加此次招聘會(huì)

招聘策劃方案篇十一

公司招聘方案策劃書就是為大家提供的關(guān)于公司招聘的活動(dòng)內(nèi)容策劃書,請看下面:


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活動(dòng)引言:隨著全國高校的擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。

應(yīng)對這樣一個(gè)大的形勢,我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會(huì),給我系學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì),提高我系學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。

一、活動(dòng)名稱:金融系模擬招聘會(huì)

二、活動(dòng)的目的和意義:

舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊,和增強(qiáng)就業(yè)實(shí)踐的有效渠道,大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境,通過本次活動(dòng),能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)現(xiàn)場求職的實(shí)況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場,提升自我,同時(shí),通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo),更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。

這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實(shí)踐機(jī)會(huì),這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。

讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

三、活動(dòng)主題:

繽紛大學(xué)生活,和諧校園;揚(yáng)就業(yè)之帆,啟夢想之旅!

四、活動(dòng)單位:

1、主辦單位:金融系團(tuán)委和招生就業(yè)處

2、策劃承辦單位:金融系學(xué)生會(huì)

贊助單位:

3、到場嘉賓:院團(tuán)委、系團(tuán)總支老師及招就辦老師

五、活動(dòng)時(shí)間:

活動(dòng)地點(diǎn):

參與對象:金融系全體同學(xué)

六、活動(dòng)流程:

前期宣傳階段:

活動(dòng)進(jìn)行階段:

1.有娛樂節(jié)目開始(由 提供節(jié)目一個(gè))

2.開幕式:主持人宣布開始,致開幕詞,介紹嘉賓,介活動(dòng)準(zhǔn)則

3.正式報(bào)名:預(yù)備報(bào)名者到現(xiàn)場報(bào)名處登記填寫報(bào)名表,由社團(tuán)工作人員介紹活動(dòng)規(guī)則并引導(dǎo)面試。

4.現(xiàn)場測評:分為兩大區(qū)域。

一是考官面試區(qū)。

二是情景面試區(qū)。

5.綜合測試:在模擬現(xiàn)場,由評委進(jìn)行測試,考查著裝,禮儀,表達(dá)能力,反映能力等。

點(diǎn)評,積分。

結(jié)果公布:由綜合測評組評委公布評估結(jié)果,宣布能力優(yōu)秀者,現(xiàn)場頒發(fā)獎(jiǎng)品。

七,后期總結(jié)階段

招聘會(huì)的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜,賀圓滿成功,同時(shí)積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。

此后在兩周之里上交活動(dòng)總結(jié),并做好模擬招聘會(huì)的調(diào)查問卷。

附:

本次模擬招聘會(huì)虛擬中專院校的專場招聘會(huì)的現(xiàn)場,招募公司業(yè)務(wù)人員、銷售人員和操作人員。

招聘會(huì)共有三個(gè)環(huán)節(jié),分別是我行我秀、面試時(shí)間、職場小試。

在“我行我秀”環(huán)節(jié)中,選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨(dú)具個(gè)性的自我展示。

在“面試時(shí)間”環(huán)節(jié),專家評委根據(jù)應(yīng)聘者應(yīng)征的'職位提出相關(guān)專業(yè)的問題。

最后,評委對每個(gè)應(yīng)聘的行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場分析,同時(shí)提出每個(gè)選手在面試過程中的不足點(diǎn)和需要注意的地方,并針對每個(gè)選手的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),提出合適的意見和改正方法。

一、活動(dòng)主旨:模擬招聘

二、活動(dòng)主題:真知、灼踐

三、活動(dòng)目的:為了使我校學(xué)生能在以后的應(yīng)聘途中少些崎嶇,對應(yīng)聘有個(gè)初步了解。

綜合提升我校學(xué)生的應(yīng)聘知識及應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)

四、活動(dòng)場所:西階一教室

五、活動(dòng)時(shí)間

xx年10月25日——xx年11月15日

六、活動(dòng)對象:全體在校生

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

“校園最佳應(yīng)聘之星”一名,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元;

“校園 ”一名,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元;

大賽優(yōu)秀參與獎(jiǎng)三名,精美獎(jiǎng)品;

八、活動(dòng)安排

(一)前期策劃宣傳

10月15日—10月18日,在學(xué)生食堂前、校門口以海報(bào),主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動(dòng)進(jìn)行全面宣傳。

(二)報(bào)名

10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報(bào)名點(diǎn)。

(三)場地的布置

(1). 力求展現(xiàn)活動(dòng)主題,營造活動(dòng)氣氛

(2). 區(qū)域劃分:參賽者坐前三排中央,非參賽者依次就做

(四)預(yù)賽

10月25日下午6:200分,在西階一舉辦預(yù)賽,考察選手整體素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

(注意:參賽選手在6:20分之前如果不能按時(shí)到場且又未請假者,取消參賽資格)

第一環(huán)節(jié):個(gè)人展示

參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學(xué)專業(yè)的理解,展示個(gè)人風(fēng)采。

第二環(huán)節(jié):團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練項(xiàng)目

協(xié)作能力:

團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)——揮灑個(gè)性。

團(tuán)隊(duì)精神的核心——協(xié)同合作

團(tuán)隊(duì)精神的最高境界——凝聚力。

(根據(jù)參賽者情況分小組)

第三環(huán)節(jié):選手將在次日參加考驗(yàn):“迅雷行動(dòng)”!

活動(dòng)要求各位參賽選手在此期間分別做好一個(gè)活動(dòng)策劃書,并按活動(dòng)策劃書分別組織一次校內(nèi)活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容不限,但要求參加人數(shù)不少于15人,且在活動(dòng)期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,完成此活動(dòng)后,還要上交此次活動(dòng)的總結(jié),并附數(shù)碼照片10—15張(這些照片要體現(xiàn)出一個(gè)即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì))。

活動(dòng)過程中,有工作人員全面參與并評估。

屆時(shí)邀請校學(xué)生會(huì)、學(xué)院學(xué)生會(huì)主席、常委等10位作為評委,選出12名優(yōu)秀選手,晉級決賽。

(五)決賽

進(jìn)入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準(zhǔn)時(shí)到達(dá)參賽現(xiàn)場)。

決賽將邀請學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評委,決賽采用百分制,分為五項(xiàng)目:

1、作為決賽的第一個(gè)項(xiàng)目,要求選手在三分鐘內(nèi)做一個(gè)簡單的自我介紹,主要是介紹自我特點(diǎn),給觀眾以及評委留下深刻的印象,與此同時(shí)在投影儀上放映選手自制幻燈片。

(此環(huán)節(jié)10分)

2、在此環(huán)節(jié)中,每位選手都有3道必答題,每題5分,最后是4道搶答題,每題5分。

(此環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)最高分35分)

3、在此環(huán)節(jié)中,每位應(yīng)聘者在“ ”上要在5分鐘內(nèi)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困境,提出解決方案,幫助企業(yè)度過難關(guān)。

(此環(huán)節(jié)25分)

4、在此環(huán)節(jié)中,這個(gè)環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力,可以針對目前市場上感興趣的物品做一個(gè)小廣告,體裁不限,要求原創(chuàng),有新意。

(此環(huán)節(jié)25分)

招聘策劃方案篇十二

各用人部門發(fā)出針對20xx屆畢業(yè)生的招聘需求,具體由部門負(fù)責(zé)人提出,需報(bào)用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理審批。招聘需求需包括:部門、崗位、招聘原因、人數(shù)、到崗時(shí)間、特殊招聘要求、目標(biāo)院校、專業(yè)、用人部門招聘責(zé)任人等,同時(shí)需附上部門組織架構(gòu)圖以及待招聘崗位的崗位說明書。

人力資源部在匯總公司各系統(tǒng)各部門的招聘需求后,需明確人力資源部內(nèi)負(fù)責(zé)各待招聘崗位的責(zé)任人及配合人。

(一)物資準(zhǔn)備

包括宣傳材料、易拉寶、測試題、宣講ppt、公司宣傳片等。

(二)目標(biāo)院校的選擇及確定

確定目標(biāo)院校,進(jìn)而明確目標(biāo)院系、目標(biāo)專業(yè)。

(三)與各目標(biāo)院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系

在確定目標(biāo)院校、院系后,需在第一時(shí)間與各目標(biāo)院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系,需了解如下情況:目標(biāo)院系20xx屆畢業(yè)生的情況、比較合適的校園宣講時(shí)間、其他單位的校園招聘時(shí)間安排等。

(四)招聘行程的確定并及時(shí)通報(bào)各目標(biāo)院校

根據(jù)目標(biāo)院校的區(qū)域方位、比較合適的校園宣講時(shí)間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責(zé)任人、參與人及目標(biāo)院校的計(jì)劃招聘崗位、專業(yè)、人數(shù)等。

在確定校園招聘的行程安排后,需第一時(shí)間與目標(biāo)院校取得聯(lián)系,通報(bào)行程安排,請學(xué)校安排做好教室、投影儀、麥克風(fēng)、會(huì)議室等相關(guān)準(zhǔn)備工作,并務(wù)必提前告知各目標(biāo)院系、專業(yè)的學(xué)生公司校園招聘的時(shí)間、地點(diǎn)、需求崗位及專業(yè)等信息。

(一)前期宣傳

1.公司官方網(wǎng)站、專業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布校園招聘行程安排;

2.就業(yè)處老師、院系輔導(dǎo)員向?qū)W生宣傳;

3.學(xué)校就業(yè)處網(wǎng)站發(fā)布公司的校園招聘信息;

4.學(xué)校的論壇發(fā)布公司的校園招聘信息;

5.有條件的情況下可以在學(xué)校張貼企業(yè)宣傳類的海報(bào)等。

(二)校園宣講會(huì)

工作人員于宣講會(huì)開始前1-2個(gè)小時(shí)到達(dá)會(huì)場,進(jìn)行會(huì)場現(xiàn)場的布置及設(shè)備的調(diào)試。

1.宣講

2.互動(dòng)答疑

3.投遞簡歷

(三)筆試、面試

1.初面:用人部門+hr

2.筆試(待定)

3.復(fù)試:用人部門+hr

4.終試:hr

(四)確定錄用并簽訂就業(yè)協(xié)議

(一)錄用人員基本信息的錄入

(二)招聘分析

(三)招聘總結(jié)及反饋

招聘策劃方案篇十三

1、宣講會(huì)信息發(fā)布要綜合利用好如下幾個(gè)平臺(tái):

1)聯(lián)系徐步朝老師了解招聘會(huì)的情況(知道我們可以做好哪些準(zhǔn)備);

2)各高校的校園論壇發(fā)布招聘會(huì)地點(diǎn)和時(shí)間;

3)校園里宣傳海報(bào)的張貼甚至是條幅(主要是教學(xué)樓、圖書館、食堂、宿舍);

2、發(fā)布的信息內(nèi)容:

1)招聘會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn);

2)企業(yè)的基本信息;

3)招聘的崗位;

4)參加招聘會(huì)要準(zhǔn)備的資料;

5)整個(gè)招聘的具體時(shí)間和流程安排,包括各輪次所要完成的表格、測試,交表和完成測試的時(shí)間,復(fù)試要做何準(zhǔn)備、如何簽約等。

1.宣傳公司的易拉寶n個(gè),增加現(xiàn)場氣氛,吸引注意力;

2.招聘崗位的宣傳單用a4紙打印200份,用來現(xiàn)場派發(fā);

3.產(chǎn)品彩頁素微、安乃心各個(gè)科室各100份;

4.應(yīng)聘人員簡歷表200份;

5.復(fù)試通知函100張,一張a4紙打??;例如下圖樣:

6.訂書機(jī)1個(gè)、筆10支、a4紙1包;

7.膠帶1卷、小刀一把、拉車一個(gè);

1.提前1-2天進(jìn)入學(xué)校,搶占黃金位置,布置好會(huì)場;

2.易拉寶擺放整齊,吸引應(yīng)聘人員;

3.會(huì)場入口派發(fā)傳單;

4.展位前留有2位解說員;

5.詳細(xì)詢問應(yīng)聘人員求職意向;

6.明確招聘計(jì)劃。對工作職責(zé)、薪酬待遇、培訓(xùn)與發(fā)展晉升通道熟記于心。

招聘策劃方案篇十四

會(huì)以“公益為民、服務(wù)社區(qū)”為宗旨,努力打造新型再就業(yè)途徑。

1.主辦單位:中共??谑?#區(qū)委、##區(qū)人民政府

2.承辦單位:區(qū)人勞局、大同街道

3.特邀單位:省人勞廳、省就業(yè)局、市人勞局

會(huì)期:20xx年3月1日(星期二)。

地點(diǎn):大同街道便民服務(wù)大廳(??谑辛x龍西路21號僑匯大廈1樓)

擬通過大同街道便民服務(wù)大廳就業(yè)中心邀請招聘企業(yè)60家;大同街道各社區(qū)居委會(huì)提供公益性崗位50個(gè);各社區(qū)居委會(huì)接受轄區(qū)用人單位委托招聘24家等,共提供崗位700多個(gè)。

1、邀請我區(qū)四個(gè)鎮(zhèn)各組織各50名,共200名農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員;

2、大同街道各社區(qū)居委會(huì)組織下崗失業(yè)、“4050”人員和低保困難人員120人;

3、通過宣傳吸引的全市下崗失業(yè)人員及各類求業(yè)人員,初步預(yù)計(jì)約1500人。

1.開幕儀式(8:30-9:00)

1)主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)

2)領(lǐng)導(dǎo)祝詞

3)主要領(lǐng)導(dǎo)宣布招聘大會(huì)正式開始

1)公益性招聘

2)農(nóng)村勞動(dòng)力招聘

3)大中專畢業(yè)生招聘

4)其他招聘

5)勞動(dòng)法規(guī)咨詢

3.勞動(dòng)合同簽訂儀式(11:00和17:30)

七、組織機(jī)構(gòu)及任務(wù)分工

為確保招聘會(huì)的順利開展和圓滿成功,街道決定成立招聘會(huì)組織機(jī)構(gòu):

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:***

副組長:***

成員:************

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)各職能小組具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作任務(wù),各職能小組成員由各自分管街道干部組成。

1、綜合小組(***、***、***)

1)組織崗位

i.就業(yè)中心負(fù)責(zé)組織30家用人單位。

ii.各社區(qū)負(fù)責(zé)組織委托招聘單位2-3家,公益性崗位3個(gè)。

2)組織人才

i.各社區(qū)負(fù)責(zé)組織達(dá)成意向人才5名以上

ii.通過宣傳吸引來的人才

iii.可組織龍泉外出務(wù)工勞動(dòng)力現(xiàn)場面試

3)會(huì)場協(xié)調(diào)

4)會(huì)后資料收集整理

2、宣傳小組(***)

1)通過海口市晚報(bào)、都市報(bào)等進(jìn)行宣傳

2)邀請記者和宣傳部門進(jìn)行采訪和報(bào)道

3)用宣傳車進(jìn)行會(huì)前宣傳

4)通過網(wǎng)站宣傳

3、會(huì)務(wù)小組(***)

1)邀請上級各領(lǐng)導(dǎo)參加開幕式

2)準(zhǔn)備會(huì)場所用的文件、表格等資料

3)負(fù)責(zé)開幕式全過程(含會(huì)議期間發(fā)放各類文件資料)

4、后勤小組(***、***)

1)展位布置(統(tǒng)一桌椅、名牌、編號、廣告)

2)開幕式場地布置(座位牌、音響)

3)橫幅、彩旗等

5、治安小組(***、***)

1)會(huì)議期間指揮車輛停放

2)負(fù)責(zé)維持會(huì)場秩序和保障安全

3)處理各類突發(fā)事件

招聘策劃方案篇十五

舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊,和增強(qiáng)就業(yè)實(shí)踐的有效渠道,大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境,通過本次招聘會(huì)活動(dòng),能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)現(xiàn)場求職的實(shí)況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場,提升自我,同時(shí),通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo),更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實(shí)踐機(jī)會(huì),這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

繽紛大學(xué)生活,和諧校園;揚(yáng)就業(yè)之帆,啟夢想之旅!

1、主辦單位:金融系團(tuán)委和招生就業(yè)處

2、策劃承辦單位:金融系學(xué)生會(huì)

3、到場嘉賓:院團(tuán)委、系團(tuán)總支老師及招就辦老師

招聘會(huì)活動(dòng)地點(diǎn):

參與對象:金融系全體同學(xué)

前期宣傳階段:

1.招聘主持人

2.預(yù)備報(bào)名

3.確定合作商

4.培訓(xùn)工作人員

5.禮儀準(zhǔn)備

6.道具準(zhǔn)備

招聘會(huì)活動(dòng)進(jìn)行階段:

1.有娛樂節(jié)目開始(由 提供節(jié)目一個(gè))

2.開幕式:主持人宣布開始,致開幕詞,介紹嘉賓,介招聘會(huì)活動(dòng)準(zhǔn)則

3.正式報(bào)名:預(yù)備報(bào)名者到現(xiàn)場報(bào)名處登記填寫報(bào)名表,由社團(tuán)工作人員介紹招聘會(huì)活動(dòng)規(guī)則并引導(dǎo)面試。

4.現(xiàn)場測評:分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。

5.綜合測試:在模擬現(xiàn)場,由評委進(jìn)行測試,考查著裝,禮儀,表達(dá)能力,反映能力等。點(diǎn)評,積分。

結(jié)果公布:由綜合測評組評委公布評估結(jié)果,宣布能力優(yōu)秀者,現(xiàn)場頒發(fā)獎(jiǎng)品。

招聘會(huì)的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜,賀圓滿成功,同時(shí)積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。此后在兩周之里上交招聘會(huì)活動(dòng)總結(jié),并做好模擬招聘會(huì)的調(diào)查問卷。

招聘策劃方案篇十六

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì),公司內(nèi)部選拔,員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。

1、人才招聘會(huì):人才招聘會(huì)舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會(huì)。另外招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

2、公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀員工,我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái),能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,同時(shí),這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。

3、員工幫帶。

對在職員工進(jìn)行宣傳,由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時(shí)制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)方法,對相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎(jiǎng)勵(lì);計(jì)劃;每月開一次員工會(huì)議,積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)在職員工介紹新成員。

4、網(wǎng)絡(luò)招聘。

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)有以下幾個(gè)角色劃分:

1組長:主要任務(wù)時(shí)監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長:帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),確保完成任務(wù)。

3招聘項(xiàng)目專員:嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。

并按照完成情招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,

況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加個(gè)保險(xiǎn)。

重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn):

(1)專業(yè)與學(xué)歷。

(2)工作經(jīng)驗(yàn):是否做過業(yè)務(wù),模式怎樣等。

(3)發(fā)展?jié)摿Γ簩W(xué)歷上,經(jīng)歷上。

主要考慮以下幾個(gè)方面。

1形象氣質(zhì),語言表達(dá),工作態(tài)度,閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ取?/p>

2工作閱歷,經(jīng)驗(yàn),模式;發(fā)展?jié)摿Γ膽B(tài),薪酬等。

3心理承受能力、交際能力等。

4再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等。

六實(shí)習(xí)并進(jìn)行對新進(jìn)人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時(shí)反饋效果。

招聘策劃方案篇十七

“模擬招聘,發(fā)掘潛力,實(shí)現(xiàn)競爭,成為強(qiáng)者”

在當(dāng)前社會(huì)就業(yè)形勢異常嚴(yán)峻的前提下,大學(xué)生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備,對社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì),導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學(xué)生對就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對人才的要求標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。

應(yīng)聘,是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì)參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個(gè)競爭日益激烈的社會(huì),如何在競聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問題。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭,為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,擬舉辦模擬招聘會(huì),以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競爭力。隨著人類社會(huì)文明的日益發(fā)展,社會(huì)對大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么,二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理? 還是應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx級人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會(huì)”活動(dòng),將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門話題“競聘”與“素質(zhì)”,全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的現(xiàn)場,通過應(yīng)聘選手的“親身體驗(yàn)”和有關(guān)教師的現(xiàn)場點(diǎn)評,讓同學(xué)們通過“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”,樹立自主擇業(yè)的意識,體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等;同時(shí)也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn),明確學(xué)習(xí)目標(biāo),作好知識與能力兩方面的準(zhǔn)備,了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會(huì)推銷自己,并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識自我。

云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院

20xx級人力資源管理班

云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院

男生722、725宿舍

172校園活動(dòng)網(wǎng)

(一)、活動(dòng)時(shí)間

上午9:00——12:00

(二)、活動(dòng)地點(diǎn)

云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室

(三)、活動(dòng)對象及代表

1、招聘方

(1)流弦聆音唱片公司

企業(yè)代表:熊文美

(2)蘇荷酒吧

企業(yè)代表:陳蕾

(3)天順旅游公司

企業(yè)代表:王天順

(4)中國平安保險(xiǎn)公司

企業(yè)代表:陸盛英

2、應(yīng)聘方

由16名同學(xué)參加,分為4組,每組4名同學(xué)。

(四)、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求

(五)、活動(dòng)流程

1、主持人宣布招聘活動(dòng)開始并簡單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方。(時(shí)限5分鐘)

2、企業(yè)招聘人員就位,參閱應(yīng)聘者的個(gè)人簡歷,并按應(yīng)聘者的序號開展招聘。(本場招聘會(huì)每環(huán)節(jié)限時(shí)一個(gè)小時(shí))

1) 才藝展示(由個(gè)人實(shí)際情況決定)

2) 即興作文(時(shí)限3分鐘,題目提前抽好)

3) 招聘人員進(jìn)行提問

4) 針對提問,應(yīng)聘者進(jìn)行回答

5)問答環(huán)節(jié)結(jié)束后,應(yīng)聘者退場,等候面視結(jié)果。

6)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動(dòng)結(jié)束,如有特殊情況,可及時(shí)調(diào)整。

3、觀眾發(fā)言

4、指導(dǎo)教師發(fā)言,對此次模擬招聘會(huì)做出評價(jià)。

5、主持人宣布模擬招聘會(huì)結(jié)束。

(六)、后勤管理工作

1、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場地及相應(yīng)的設(shè)施。

2、組織者在活動(dòng)中,可以根據(jù)實(shí)際需要對本次活動(dòng)作出相應(yīng)的調(diào)整。

3、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現(xiàn)場,搞好衛(wèi)生工作。

主辦單位:云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院

招聘策劃方案篇十八

隨著中國高等學(xué)校教育辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,大學(xué)生就業(yè)形勢變得日益嚴(yán)峻,就業(yè)競爭壓力日益增大。在日趨激烈的競爭形勢下,大學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)變得異常重要,求職已經(jīng)成為整個(gè)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。而如今很多學(xué)生不懂得如何去制作,如何去公司面試,在考官面前顯得緊張,不知如何去表現(xiàn)自己,使自己的才能不能很好的發(fā)揮,從而錯(cuò)失就業(yè)良機(jī)。為應(yīng)對這種形勢,我協(xié)會(huì)擬舉辦個(gè)人簡歷大賽暨模擬招聘會(huì),通過“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”,鍛煉同學(xué)們的實(shí)踐能力,讓身處“象牙塔”的同學(xué)感受就業(yè)求職環(huán)境,正確理性的面對就業(yè)壓力,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),熟悉招聘的程序、模式,掌握,提高學(xué)生的應(yīng)聘能力和社會(huì)競爭力。

1、鍛煉同學(xué)們的簡歷設(shè)計(jì)能力。

2、通過活動(dòng)較全面的認(rèn)識自己,明確就業(yè)目標(biāo),積淀豐富知識,營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。

3、使我院學(xué)生更多的了解企業(yè)應(yīng)聘,身臨其境,了解并體驗(yàn)應(yīng)聘流程,總結(jié)面試經(jīng)驗(yàn),展示個(gè)人才華。

4、提高學(xué)院同學(xué)們的整體素質(zhì),使同學(xué)們的應(yīng)聘能力和社會(huì)競爭力更上一層樓!

本次大賽的意義在于提升我院廣大學(xué)生的就業(yè)意識,培養(yǎng)學(xué)生就業(yè)技能,為同學(xué)們提供一個(gè)了解招聘、熟悉招聘、走進(jìn)招聘的平臺(tái); 提供一個(gè)展示自我、完善自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。相信借由此次個(gè)人簡歷大賽暨模擬招聘會(huì)的實(shí)戰(zhàn)演練,每一位即將踏上就業(yè)崗位的同學(xué)們都會(huì)表現(xiàn)得更為完善,遠(yuǎn)揚(yáng)就業(yè)之帆、勇啟夢想之航!

本次個(gè)人簡歷大賽暨模擬招聘會(huì)是由思政課部及招生與就業(yè)指導(dǎo)處主辦,就業(yè)協(xié)會(huì)承辦的一個(gè)大型品牌活動(dòng)。目的是讓在校大學(xué)生能夠親身體驗(yàn)到將來所要面臨的企業(yè)招聘,在個(gè)人簡歷大賽暨模擬招聘過程中將以最權(quán)威的指導(dǎo)、最直接的溝通、最真誠的交流,讓廣大學(xué)生對簡歷制作和人才招聘有一個(gè)全方位的了解,為在校大學(xué)生將來求職就業(yè)提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。因此,本次活動(dòng)著實(shí)是最貼近大學(xué)生的,它所涉及的范圍正是當(dāng)代大學(xué)生最關(guān)注的問題,對當(dāng)代大學(xué)生有不可忽視的就業(yè)指導(dǎo)作用,它在大學(xué)生中的影響力也將是其它活動(dòng)無法比擬的!

11月14日——12月15日

全院在校學(xué)生

(一)活動(dòng)名稱:個(gè)人簡歷大賽

(二)活動(dòng)主題:展現(xiàn)自我才能塑造精彩人生

(三)活動(dòng)時(shí)間:11月14日——11月21日

(四)活動(dòng)地點(diǎn):一教101

(五)活動(dòng)方案:

1、活動(dòng)的前期宣傳;

(詳見附錄“個(gè)人簡歷大賽暨模擬招聘會(huì)宣傳方案”)。

2、11月17日中午12:30在一教101舉行“簡歷的制作專題講座”;

5、大賽成績將適時(shí)公布,并評選出一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。篩選出20人左右進(jìn)入面試大賽。

作品要求:

1、參賽作品必須真實(shí)原創(chuàng),杜絕各種抄襲行為,必須為本人獨(dú)立制作;

注:參賽作品概不退稿,請自行保留底稿。

(一)活動(dòng)名稱:就業(yè)知識講座

(二)活動(dòng)主題:關(guān)愛大學(xué)生攜手就業(yè)路

(三)活動(dòng)時(shí)間:暫定11月24日

(四)活動(dòng)地點(diǎn):一教101

(五)活動(dòng)方案:

1、參與人員:所有參賽人員和就業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員

2、主持人:成洋帆黃梅

3、講座記錄:秘書部

4、講座流程:

(1)主持人致開幕詞。

(2)主持人介紹此次講座來賓。

(3)指導(dǎo)老師進(jìn)行就業(yè)知識講座。

(一)活動(dòng)名稱:模擬招聘會(huì)

(二)活動(dòng)主題:贏在校園成就夢想

(三)活動(dòng)時(shí)間:11月28日—12月2日

(四)活動(dòng)地點(diǎn):一教101

(五)活動(dòng)方案:

第一階段:

1、晉級選手自我展示

參賽選手依次登臺(tái)亮相,以富有個(gè)性特色的語言進(jìn)行包括興趣愛好,能力條件等方面,力求第一時(shí)間給人留下深刻的印象, 時(shí)間大約為2—3分鐘。

2、專業(yè)招聘職場問答

參賽選手依次上臺(tái),由評委老師現(xiàn)場提出與專業(yè)崗位相關(guān)的問題,由選手進(jìn)行回答,評委提問問題的時(shí)間、個(gè)數(shù)不限,選手回答每一個(gè)問題的時(shí)間為1分鐘。

第二階段:無領(lǐng)導(dǎo)小組主題討論

主持人宣讀討論主題,全體選手在臺(tái)上集合,并進(jìn)入面向評委、面向觀眾的公開討論階段,時(shí)間定為40分鐘。

1、步驟:a每位選手先闡述本人的觀點(diǎn),限時(shí)2分鐘。

b所有選手在臺(tái)上進(jìn)行現(xiàn)場的討論,限時(shí)20分鐘。

c由選手推選一名代表將討論結(jié)果呈報(bào)給評委,限時(shí)3分鐘。

2、目的:主要考察選手的綜合素養(yǎng),諸如領(lǐng)導(dǎo)能力,問題分析能力和隨即應(yīng)變能力。

活動(dòng)四:頒獎(jiǎng)及后期成果風(fēng)采展示

(1)邀請嘉賓,舉辦頒獎(jiǎng)儀式

(2)參與人員:所有參賽人員和就業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員

(3)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

(4)由領(lǐng)導(dǎo)嘉賓對本次大賽獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。

(5)主持人致閉幕詞。

(6)將簡歷大賽優(yōu)秀作品和面試大賽風(fēng)采照片,用展板展示于噴泉廣場。(一至二星期)

(7)將比賽成果和成績在學(xué)院網(wǎng)站和校報(bào)上進(jìn)行展示。

展示地點(diǎn):噴泉廣場

時(shí)間安排:12月5日—12月8日制作展板

12月8日—12月15日風(fēng)采展示

指導(dǎo)老師:龍小平、唐飛云、蔣育梅

活動(dòng)組委會(huì)由就業(yè)協(xié)會(huì)全體委員擔(dān)任,主要負(fù)責(zé)督促本活動(dòng)的各部門工作具體實(shí)施是否到位、維持和安排組織現(xiàn)場秩序。

宣傳部:負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳工作;

秘書部:簽到工作,記錄活動(dòng)各事項(xiàng);

網(wǎng)絡(luò)部:制作宣傳海報(bào)及活動(dòng)的攝影工作;

外聯(lián)部:收集相關(guān)的資料 ,協(xié)助公關(guān)部處理突發(fā)事件;

公關(guān)部:活動(dòng)的.禮儀工作及公關(guān)服務(wù),處理突發(fā)事件;

組織策劃部:維持講座及模擬招聘會(huì)現(xiàn)場的招聘秩序工作;

興新兼職部:活動(dòng)場地的布置及后勤工作。

1、個(gè)人簡歷大賽

一等獎(jiǎng)1名(獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品)

二等獎(jiǎng)3名(獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品)

三等獎(jiǎng)5名(獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品)

優(yōu)勝獎(jiǎng)5名(榮譽(yù)證書和紀(jì)念品)

2、模擬招聘會(huì)

一等獎(jiǎng)1名(獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品)

二等獎(jiǎng)3名(獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品)

三等獎(jiǎng)5名(獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品)

優(yōu)勝獎(jiǎng)5名(榮譽(yù)證書和紀(jì)念品)

橫幅一張:80元

彩噴海報(bào)二張:50*2=100元

面試評委用水:娃哈哈礦泉水1。5*10=15元

榮譽(yù)證書28*10=280元

獎(jiǎng)品:2*100+6*80+10*50+10*30=1480元

總計(jì):1955元

招聘策劃方案篇十九

為了確定工作或事情順利開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)招聘方案策劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

xxxxx有限公司簡介:

xxxxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護(hù)、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)營、玫瑰文化旅游園區(qū)建設(shè)、及專業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營。天賜立足于國內(nèi)外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,同時(shí)結(jié)合自身專有技術(shù),以發(fā)展玫瑰種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目為基礎(chǔ);形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,努力建設(shè)成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。

目前公司處于開創(chuàng)初期階段,需要建立運(yùn)營團(tuán)隊(duì),具體分析如下:

1、經(jīng)初步分析公司架構(gòu)信息如下:

(1)公司高管包括:董事長,總裁,常務(wù)副總,監(jiān)事;

(2)行政部門:辦公室主任,司機(jī);

(3)企劃部:文案;

(3)公關(guān)部:公關(guān)經(jīng)理;

(4)市場部:市場總監(jiān)、業(yè)務(wù)員;

(5)財(cái)務(wù)部門:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)出納;

(6)技術(shù)部:玫瑰花卉技術(shù)員;

計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù):4人;

備注:廠房生產(chǎn)線的管理人員不在本編制內(nèi),待工廠生產(chǎn)線安裝完成后根據(jù)現(xiàn)場需要再行組合。

2、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),人員需求計(jì)劃見下:

招聘計(jì)劃表

1、招聘原則

(1)聘得起的.;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、選人原則

(1)合適偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(3)校園招聘:貴州林業(yè)大學(xué)等;

(4)現(xiàn)場招聘:貴州畢節(jié)各大人才市場;

3、發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。

1、新人入職必須證件齊全有效;

2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定;

3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定。

1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊;

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作;

3、定期對新入職不足2個(gè)月的員工進(jìn)行溝通了解。

1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

1、聯(lián)系地址:xxxxxx

2、聯(lián)系人:xxx聯(lián)系電話:xxxxx

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