總結是在思考中尋找未來發(fā)展方向和目標的重要途徑。寫總結時要注重邏輯性和條理性，避免跑題和混亂的敘述。在閱讀總結范文時，我們可以學習一些優(yōu)秀的表達和描述方式。
安全監(jiān)理工作總結篇一
20xx年開展監(jiān)理工作以來，根據前期及以往安全工作經驗教訓，監(jiān)理部按照與交建公司簽訂的“安全生產責任書”的既定目標，本著對參建各方負責的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現承諾，嚴格依據國家安全生產法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時，緊密結合交建司安全工作、活動的指示和要求，協(xié)助交建司安全部督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產協(xié)調工作，持續(xù)實現職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前，已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務，現將本年度進場以來的安全監(jiān)理工作總結報告如下：
20xx年進場至今，監(jiān)理部第一責任人和專職安全工程師，其他安全生產組織機構和安全監(jiān)督管理體系成員全部齊全到位。監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產的同時必管安全”，負責組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。監(jiān)理部加大了安全巡視檢查頻率，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進一步促進了監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了監(jiān)理部內部安全管理及對承包人安全生產的監(jiān)管能力。
監(jiān)理部利用業(yè)余時間，開展了多次的專題安全學習和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
和協(xié)調，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時向專職安全監(jiān)理工程師匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產氛圍。
20xx年是北環(huán)線各項工程施工的高峰期，橋梁工程施工防洪度汛、場內公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、腳手架搭設、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、架橋機拼裝吊運等特種設備使用，跨專業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，安全生產任務十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結合實際施工進度安排，適時調整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。
按照《監(jiān)理合同》及《安全生產責任書》管理目標，監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求，積極督促承包人落實和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件17份，安全類工作聯(lián)系單6份，并做到及時傳達督促落實。
按照合同文件約定，監(jiān)理部在對承包人20xx年安全生產保證體系審查的基礎上，繼續(xù)加強對安全生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價等，有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。
承包人投入的機械、設備、人員以及施工點面隨著工程進展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，交建司安全部及監(jiān)理部及時督促承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險，及時下發(fā)《監(jiān)理工作指令》及《安全生產監(jiān)督通知書》要求承包人提前預防事故的控制措施。另外，協(xié)同交建司通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外，按照巴中市交通建設有限公司《公路工程建設管理辦法》有關條款給予經濟處罰或通報批評，直至停工整頓。今年進場以來，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工作指令》4份，《安全隱患整改指令》1份，安全檢查通報1份，跟蹤落實整改、復查閉合隱患16項次。
根據巴中市交通建設有限公司《公路工程建設管理辦法》有關條款，本年度承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、現澆箱梁腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、拼裝架橋機吊運等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析，編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
今年進場至今，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查3次，例會2次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點，分別對施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外，對“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查后于現場工區(qū)及時召開總結會，對施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
監(jiān)理部對承包人制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查承包人的擋土墻施工、橋梁下部鋼筋安裝，各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實，生活、辦公場地及施工現場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查；春冬季節(jié)，督促落實預防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
本年度存在的問題：
2、安全監(jiān)理工程師任務重，工作有疏漏，相關安全監(jiān)理人員專業(yè)素質偏低，安全監(jiān)管能力存在不足，（整改措施：加強安全監(jiān)理人員的培訓工作）。
20xx年，監(jiān)理部將在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學、公正、守法、誠信為準則，進一步督促施工單位充分吸取20xx年度安全生產的經驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產職責，充分調動各級涉及安全人員工作的積極性，切實兌現安全獎懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產常識，充分掌握安全生產技能，真正做到“安全責任，重在落實”。全面推行安全生產標準化管理，堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產管理水平。
s202線巴中大佛寺至興文過境公路。
新建工程監(jiān)理部。
二0**年十一月三十日。
安全監(jiān)理工作總結篇二
尊敬的各位領導：
您們好！
工程在業(yè)主的正確領導下，參建單位密切配合，通力合作，整個工程沒有發(fā)生人身死亡事故、沒有發(fā)生重大設備安全事故，沒有發(fā)生其它重大事故，沒有發(fā)生輕傷事故，實現了既定的安全目標。
首先我代表對2#機組安全目標的實現表示祝賀！對建設單位各級領導對監(jiān)理工作的支持和理解表示感謝！對施工單位對監(jiān)理工作的支持、理解和配合表示感謝，謝謝您們！工程自開工以來，監(jiān)理單位自始至終對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，工程安全工作始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的'包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的完善的施工作業(yè)指導書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，每周組織一次安全大檢查，每周召開一次安全例會。監(jiān)理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾，通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
三、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保了各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。為安全目標的實現創(chuàng)造了條件。
安全管理工作是一個艱辛的過程，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，建設單位在各級領導的正確領導下，在成熟的“安全管理體系的保證下”，在“一切以安全為先”的工作思路指引下，安全工作會做的更好。
也祝愿中電環(huán)宇（山東）生物質能熱電有限公司發(fā)展成為國內一流的生物質發(fā)電廠，創(chuàng)造更好的經濟效益和社會效益。
謝謝大家！
安全監(jiān)理工作總結篇三
20xx年6月我應聘到xxx有限公司工作，被安排在合肥北城世紀城b2區(qū)，擔任土建工程的監(jiān)理工作，至今工作已五個月，五個月來在公司領導和同事的幫助下，圓滿完成了相應監(jiān)理工作任務。近五個月的學習、生活、工作都很充實，監(jiān)理部每周每月都有學習計劃。陳工組織我們學習了《工程建設標準強制性條文》《建設工程監(jiān)理規(guī)范》《建筑地基與基礎工程驗收規(guī)范》等文件，審閱圖紙，我還根據工程進展，逐步復習了課本上的相關知識，以理論+實踐的方式開展監(jiān)理工作。在這段時間的.學習工作中，找到了自己在監(jiān)理部的位置，明確了今后的發(fā)展方向，努力做好每一件事，不斷提高自己，向監(jiān)理工程師這個目標奮斗！
在來到b2區(qū)后認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求；熟悉合同文件、業(yè)主有關要求的文件。看到圖上不懂的地方及時提出，向領導請教。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃、施工工藝、施工材料等，旁站砼樁施工及砼澆筑過程，發(fā)現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。
在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位。
業(yè)務素質是監(jiān)理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現問題產生的原因及處理方法，并善于總結，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常和監(jiān)理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長補短。
長期以來，始終執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。注重維護監(jiān)理部聲譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面，我都能夠嚴于律已。
這一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
上述為本人五個月來從事監(jiān)理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題觀點可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事門在今后的工作中多加指教。
安全監(jiān)理工作總結篇四
不平凡的二零一零年即將過去，一年來項目監(jiān)理部在公司的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行公司的各項文件及會議精神，圍繞公司的中心工作進行落實到項目監(jiān)理部的各項工作中，項目監(jiān)理部根據公司的指示精神，制定出具體切實可行的工作細則，經過全體監(jiān)理人員的共同努力、艱苦工作，取得了較好的效果。
安全生產方面：杜絕了各類安全事故的發(fā)生，正在申報“黃鶴杯組團”資料上報。
工程質量方面：a3、a4組團16棟單體均為結構優(yōu)良。安全文明施方面：a3、a4組團五個總承包單位均被市建委授予“市安全文明施工樣板工地”。
現將項目監(jiān)理部安全文明施工工作小結如下：
“安全第一、預防為主、綜合治理”這就是我國安全工作的總方針，省市政府也十分重視安全工作，僅20xx年省市政府就下達了多個“安全生產”的重要文件。項目監(jiān)理部按照公司的統(tǒng)一部署和安排，認真貫徹各項文件精神，對現場的安全文明施工工作制定出切實可行具體措施，把安全文明施工工作放在各項工作的首位，全體監(jiān)理人員“同心協(xié)力、相互配合、齊抓共管、扎實工作”，使東方雅園經濟適用房項目部施工現場的安全生產、文明施工工作順利進行，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，安全生產正在申報“黃鶴杯組團”和“楚天杯組團”（資料已上報），施工現場被市建委授予“安全文明施工樣板工地”，取得了可喜的成績，項目監(jiān)理部的工作受到了建設單位的好評。
一、“安全生產、人命關天”為抓好施工現場的安全文明施工工作，項目監(jiān)理部組織全監(jiān)理人員認真學習有關安全的法律、法規(guī)和各種規(guī)范要求，提高自身的安全意識和安全管理專業(yè)知識。例如：由安全員鐘建國主持培訓講座第十一講“關于垂直運輸機械安裝、拆除的基本要求；由水電專監(jiān)胡瑋捷主持的培訓講座第三講“施工現場臨時用電應注意事項”；總監(jiān)王緒潮主持講座第六期“監(jiān)理單位質量安全責任”等。經過各種專業(yè)安全規(guī)范知識講座，提高了全體監(jiān)理人員的安全管理水平。安全文明施工有條不紊的順利進行，未發(fā)生任何安全事故，取得了好成績，受到甲方的好評。
二、抓好安全工作，最根本的一條就是要不折不扣嚴格按國家、省、市的法律法規(guī)條列和有關安全的文件精神進行工作，項目監(jiān)理部在召開周監(jiān)理例會時，有針對性的在周例會上組織學習國務院（393號令）、建設部建質187號文件的部分章節(jié)和有關條文，認真貫徹國家發(fā)展和改革委員會等7部委發(fā)改投資【20xx】3183號文件、省住建廳鄂建【20xx】119號文件、市建委武建【20xx】310號及311號文件精神，以提高施工單位項目負責人抓安全文明施工的思想意識，促使項目負責人抓好安全工作的自覺性，達到杜絕安全事故發(fā)生的目的，真正做到了將國家省市政府的各項文件精神貫徹到基層項目部，深入人心，收到了較好的效果。
三、抓安全工作應深入扎實細致，東方雅園經濟適用房一期a3、a4組團有14棟，均為18層高層建筑，分布廣、面積大，加大了安全文明施工管理的難度，項目監(jiān)理部為了有效的抓好安全文明施工工作，制定了現場安全文明施工管理八條措施，發(fā)放到各施工單位項目部，對現場的安全管理起到了約束作用和警示作用。項目管理部始終將安全文明施工當作重點工作抓，每月由總監(jiān)組織各施工單位安全員或項目負責人和專監(jiān)進行安全檢查，并邀請建設單位負責人參加，每周由監(jiān)理部安全專監(jiān)組織有關工種人員進行一次檢查，不定期召開安全專題會議，具體解決現場存在帶共性的安全隱患事宜，20xx年召開專題安全會議8次，傳達貫徹國家省市有關安全文件會議4次。安全專監(jiān)堅持每天對現場進行安全檢查巡視發(fā)現安全隱患，首先口頭通知施工單位項目負責人或安全員要求限期整改，對拒不整改的下達監(jiān)理工程師通知單，20xx年共下達安全監(jiān)理通知安慰35份，其中有3份監(jiān)理通知單回復監(jiān)理復查時仍未整改到位，安全專監(jiān)對復查合格的予以驗收，不合格的將重新整改。直至整改完全符合規(guī)范要求再簽字認可，有效的控制了安全事故的發(fā)生。
我們深刻地體會到，做好安全工作應做到“腿勤、嘴勤、手勤”?！巴惹凇本褪且钊氍F場、樓層、屋面進行巡視檢查?！白烨凇本褪菣z查出的安全隱患及時通知施工單位進行整改?！笆智凇本褪菍Σ患皶r整改的單位下達監(jiān)理工程師通知單，做到有案可查，自我保護。也是安全專監(jiān)做好安全工作的可靠保證。
四、加強對重大危險源的監(jiān)控和管理，建筑施工現場存在著多種重大危險源，如基坑的防護、垂直運輸機械的安裝拆除、腳手架、懸挑鋼平臺的搭設拆除、臨時施工用電、模板安裝拆除、二三級動火和氧焊割等，都屬于重大危險源，項目監(jiān)理部適時編制了重大危險源控制的專項監(jiān)理細則，并隨著現場施工進度進行落實到工作中，項目監(jiān)理部在基礎土方開挖、塔吊安裝拆除、腳手架搭設拆除、臨時用電等。施工前均進行安全技術交底，安全專監(jiān)、土建專監(jiān)在上述重點施工中進行現場旁站并協(xié)助施工單位領導進行組織指揮，發(fā)現問題及時糾正，如在a3-7#樓塔吊安裝時安全專監(jiān)在現場審查施工人員的操作上崗證時，發(fā)現6個安裝人員四人無證上崗，并及時將情況通報給建設方，在征得建設方的同意后，項目監(jiān)理部下達了停止施工令，待安裝單位更換有證人員后才同意繼續(xù)進行安裝，有效地控制了危險源的發(fā)生。每月項目監(jiān)理部會同甲方安全人員對垂直運輸機械、臨時用電等進行安全檢查。項目監(jiān)理部多次召開多塔作業(yè)防碰撞協(xié)調會，督促建設單位請專家對多塔作業(yè)進行論證，并制定出具體方案，有效的控制了塔吊碰撞事故的發(fā)生，同時也增加相鄰施工單位的團結和合作。一年來現場未發(fā)生一起大型機械安全事故，保證了現場安全生產的順利進行。
五、項目監(jiān)理部雖然按照公司的統(tǒng)一部署和安排，按照建設單位的要求做了些工作，取得了一點成績，但離公司的要求還有差距和存在一些不足。
在新的一年里，項目監(jiān)理部將不斷總結經驗進一步將工作做細一點，更扎實一點，進一步提高全體監(jiān)理人員抓安全文明施工意識，做好各項工作充分展示公司的形象，為公司爭光。
安全監(jiān)理工作總結篇五
我站農機監(jiān)理工作在上級黨委和政府的正確領導下，在縣農機監(jiān)理站的關心指導下，認真執(zhí)行先進的思想，堅持科學發(fā)展觀；以保障農機安全生產為中心，認真抓好農機安全生產各方面的工作；堅持依法行政，進一步加強規(guī)范管理；積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質服務”活動，不斷提高農機監(jiān)理隊伍水平，較好地完成了各項工作任務。為農機發(fā)展、農民增收、農村穩(wěn)定作出了積極的項獻。現總結如下：
安全生產責任重于泰山，抓好農機安全生產是農機監(jiān)理部門的第一要務，我們從多方面常抓不懈：
一是全面落實農機安全責任制。與本站職工層層簽訂了農機安全生產責任狀，明確規(guī)定安全生產由一把手負總責，分管領導具體負責，監(jiān)理各崗位各負其責；進一步完善了農機監(jiān)理各項辦事制度和規(guī)章制度；要求嚴格依法行政，照章辦事。
我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標語等各種宣傳手段，大力宣傳《道交法》、《安全生產法》、等法律、法規(guī)。據統(tǒng)計，我站出動宣傳車3次、散發(fā)宣傳單余份、掛條幅2幅、板報2次，通過宣傳提高了廣大機手的法律意識和農機安全生產意識，進一步優(yōu)化了農機安全生產的社會環(huán)境。
為維護農機安全生產正常秩序，在春節(jié)、五一、十一長假、以及年檢前后時間。我站積極開展了拖拉機安全生產集中整治活動，重點查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴重違法行為。據統(tǒng)計，我站全年共查獲無牌行駛車輛起、無證駕駛人、糾正各類違法行為起，有效地預防和減少了農機事故的發(fā)生，保護了人民群眾生命財產安全。
（一）是繼續(xù)做好“農機安全村”示范建設工作；
（二）是將創(chuàng)建平安農機工作落到實處，取得了較好的工作效果。
自去年以來我站加大了拖拉機參?！敖粡婋U”的推進力度，今年我們嚴格把關拖拉機新車掛牌參?！敖粡婋U”達到了100%；對參加年檢拖拉機也一律要求參保“交強險”，參檢拖拉機保險率得到較大提高。
今年我鎮(zhèn)農機安全生產形勢總體平穩(wěn)，全年沒有發(fā)生一起農機重特大事故。
二、依法行政
1、依法行政，進一步加強拖拉機牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度，打擊“黑車非駕”并取得了較好成績。截止目前為止，我站共辦理拖拉機新車掛牌臺，初辦理拖拉機駕駛證本。
2、依法行政，做好拖拉機年度檢驗工作。為做好這項工作：一是提前下發(fā)了年檢通知，我們做到早宣傳、早發(fā)動、盡可能打消機手的顧慮；二是流動檢測車下到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行檢測方便機手；三是早謀劃，四是嚴格收費標準，不得增加任何收費；今年我站共完成拖拉機年檢臺。完成率達%。
三、依法行政，進一步加強規(guī)范化管理。
《道交法》、《農業(yè)促進法》，農業(yè)部兩個工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺，對農機監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求，根據上級部門提出的農機監(jiān)理規(guī)范化建設年的要求，今年我站加大了這方面的工作力度。進一步加強對法律、法規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴格程序、嚴格標準、嚴格把關；在辦理農機監(jiān)理各項業(yè)務要求檔案、手續(xù)齊備、簽字正確。嚴把工作質量關。
四、注重創(chuàng)新
為了更好地開展拖拉機安全生產集中整治活動，提高農機安全生產水平，在全鎮(zhèn)范圍內對無牌、無證、違法載人等嚴重違法的拖拉機進行了多次清查，取得了較好的工作效果。但在實際操作中，也存在著經費來源、硬件建設、規(guī)范操作等方面的問題，需要在今后的工作中繼續(xù)完善。
五、明年工作思路。
1、加強學習，進一步提高農機監(jiān)理隊伍素質和工作水平。
2、全面落實農機安全生產責任制，加大農機安全生產宣傳力度，繼續(xù)開展農機安全生產集中整治，確保農機安全生產。
3、加大監(jiān)管力度。
4、依法行政，規(guī)范管理。
5、積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質服務”活動。
7、注重創(chuàng)新，進一步提高農機監(jiān)理工作水平。
安全監(jiān)理工作總結篇六
一、安全生產監(jiān)理依據。
依據《中華人民共和國安全生產法》、水利部《水利工程建設生產管理規(guī)定》、政府有關規(guī)定和安全技術規(guī)程，工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產責任書。
二、監(jiān)理職責及監(jiān)理目標。
1、安全生產監(jiān)理職責。
監(jiān)理部負責水庫除險加固工程施工現場的安全生產監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術措施;當承包人安全生產嚴重失控時，建議發(fā)包人下令進行停工整改;協(xié)助對各類安全事故的調查處理工作，定期向發(fā)包人報告安全生產情況;督促承包人落實安全生產組織保證體系，建立健全安全生產責任制;審查施工方案及安全技術措施;督促承包人對施工人員進行安全生產教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施;定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改;發(fā)現違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責令其整改。
2、安全生產監(jiān)理目標。
安全生產監(jiān)理目標是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”。“四無”即無工傷死亡事故，無重大機械設備事故，無交通死亡事故，無火災、洪澇災害事故;“一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的安全管理目標。
工程成立了以發(fā)包人為組長，總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經理為成員的安全生產領導小組，負責安全生產工作的領導、監(jiān)督與協(xié)調。
在監(jiān)理機構內部建立以總監(jiān)理工程師為第一責任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調和現場部長分管三級安全生產監(jiān)督管理體系，實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制。
四、工程施工過程安全監(jiān)理。
工程監(jiān)理部組織人員依據安全生產法律、法規(guī)、建設行政主管部門有關安全生產的規(guī)章和標準編寫了《安全施工監(jiān)理實施細則》，為現場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導意義。
最后與會人員簽名，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點，把安全措施落實在生產第一線;根據承包人上報的分部開工程開工申請，經檢查并具備開工條件后，監(jiān)理機構依據合同及時進行審批，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關。以嚴謹的科學態(tài)度、扎實的工作作風為安全生產保駕護航，為工程施工質量和進度提供可靠保障。
施工過程中，嚴格執(zhí)行國家現行有關安全生產的法律、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門有關安全生產的規(guī)章和標準。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，在施工過程中應確保安全保證體系正常運轉，全面落實各項安全管理制度、安全生產責任制、安全生產技術措施及安全防護措施，認真執(zhí)行各項安全技術操作規(guī)程，確保人員、機械設備及工程安全。特別是對特殊工種(電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員)持證上崗情況，承包人向監(jiān)理機構報審后，現場監(jiān)理依據合同逐一核查落實，經復核無誤后方可上崗。
在每周二由監(jiān)理機構主持召開的工程例會上，針對本周的施工項目不同，依據合同要求各承包人施工現場采取相應的安全措施，及時消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會上，我部將安全控制作為專題進行討論，總結上周安全生產情況，布置下周的安全控制要點，要求現場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認真執(zhí)行安全檢查制度，對檢查中發(fā)現的問題，限期整改和驗收;同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力。
按照工程建設管理項目處的統(tǒng)一部署，每月20日由管理項目處組織，監(jiān)理部主持，項目管理處有關負責人以及各標段項目部主要負責人組成安全文明生產檢查小組，對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查，對檢查中發(fā)現的問題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評比后將安全生產情況報送監(jiān)理機構和發(fā)包人。根據季節(jié)的變化、施工項目的不同，在每次檢查評比時側重點亦不相同，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全生產監(jiān)督形成長效機制，常抓不懈。截止目前共進行安全生產檢查x次，評比x次(見附件);監(jiān)理機構已向發(fā)包人提交安全生產月報x份，安全季報x份;向各承包人下發(fā)安全生產監(jiān)理通知x份。
五、監(jiān)理效果。
工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余。監(jiān)理機構履行了合同職責，監(jiān)理安全控制做到了三個到位，即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產處于受控狀態(tài)，到目前為止，未發(fā)生一例安全責任事故。安全生產監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認可。
六、存在的問題及下一步安全生產監(jiān)理工作重點。
1、存在的問題。
總結近一年來我部的工作，雖然取得了一些的成績，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距，還存在以下主要問題：現場文明施工、安全管理與合同約定存在差距，個別施工人員安全意識淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現場、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責任心不強等不良行為時有發(fā)生，施工現場存在不同程度的安全隱患。現場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多，下的通知多，在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改，但相同問題又多次重復出現，承包人主動完善、改進措施不力。
為此我部將針對安全生產監(jiān)理工作中存在的問題，找原因，查措施，抓落實，要成效，全面提高監(jiān)理機構為發(fā)包人服務的意識。
2、下一步安全生產監(jiān)理工作重點。
安全監(jiān)理工作總結篇七
依據《中華人民共和國安全生產法》、水利部《水利工程建設生產管理規(guī)定》、xxx政府有關規(guī)定和安全技術規(guī)程，xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產責任書。
1、安全生產監(jiān)理職責。
xx監(jiān)理部負責xxxx水庫除險加固工程施工現場的安全生產監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術措施；當承包人安全生產嚴重失控時，建議發(fā)包人下令進行停工整改；協(xié)助對各類安全事故的調查處理工作，定期向發(fā)包人報告安全生產情況；督促承包人落實安全生產組織保證體系，建立健全安全生產責任制；審查施工方案及安全技術措施；督促承包人對施工人員進行安全生產教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改；發(fā)現違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責令其整改。
2、安全生產監(jiān)理目標。
xx的安全生產監(jiān)理目標是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”?！八臒o”即無工傷死亡事故，無重大機械設備事故，無交通死亡事故，無火災、洪澇災害事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的安全管理目標。
xx工程成立了以發(fā)包人為組長，總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經理為成員的安全生產領導小組，負責安全生產工作的領導、監(jiān)督與協(xié)調。
在監(jiān)理機構內部建立以總監(jiān)理工程師為第一責任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調和現場部長分管三級安全生產監(jiān)督管理體系，實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制。
xx工程監(jiān)理部組織人員依據安全生產法律、法規(guī)、建設行政主管部門有關安全生產的規(guī)章和標準編寫了《安全施工監(jiān)理實施細則》，為現場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導意義。
最后與會人員簽名，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點，把安全措施落實在生產第一線；根據承包人上報的分部開工程開工申請，經檢查并具備開工條件后，監(jiān)理機構依據合同及時進行審批，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關。以嚴謹的科學態(tài)度、扎實的工作作風為安全生產保駕護航，為工程施工質量和進度提供可靠保障。
施工過程中，嚴格執(zhí)行國家現行有關安全生產的法律、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門有關安全生產的規(guī)章和標準。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，在施工過程中應確保安全保證體系正常運轉，全面落實各項安全管理制度、安全生產責任制、安全生產技術措施及安全防護措施，認真執(zhí)行各項安全技術操作規(guī)程，確保人員、機械設備及工程安全。特別是對特殊工種（電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員）持證上崗情況，承包人向監(jiān)理機構報審后，現場監(jiān)理依據合同逐一核查落實，經復核無誤后方可上崗。
在每周二由監(jiān)理機構主持召開的工程例會上，針對本周的施工項目不同，依據合同要求各承包人施工現場采取相應的安全措施，及時消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會上，我部將安全控制作為專題進行討論，總結上周安全生產情況，布置下周的安全控制要點，要求現場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認真執(zhí)行安全檢查制度，對檢查中發(fā)現的問題，限期整改和驗收；同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力。
按照xxx工程建設管理項目處的統(tǒng)一部署，每月20日由xxx管理項目處組織，監(jiān)理部主持，項目管理處有關負責人以及各標段項目部主要負責人組成安全文明生產檢查小組，對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查，對檢查中發(fā)現的問題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評比后將安全生產情況報送監(jiān)理機構和發(fā)包人。根據季節(jié)的變化、施工項目的不同，在每次檢查評比時側重點亦不相同，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全生產監(jiān)督形成長效機制，常抓不懈。截止目前共進行安全生產檢查x次，評比x次（見附件）；監(jiān)理機構已向發(fā)包人提交安全生產月報x份，安全季報x份；向各承包人下發(fā)安全生產監(jiān)理通知x份。
xx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余。監(jiān)理機構履行了合同職責，監(jiān)理安全控制做到了三個到位，即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產處于受控狀態(tài)，到目前為止，未發(fā)生一例安全責任事故。安全生產監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認可。
1、存在的問題。
總結近一年來我部的工作，雖然取得了一些的成績，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距，還存在以下主要問題：現場文明施工、安全管理與合同約定存在差距，個別施工人員安全意識淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現場、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責任心不強等不良行為時有發(fā)生，施工現場存在不同程度的安全隱患?，F場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多，下的通知多，在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改，但相同問題又多次重復出現，承包人主動完善、改進措施不力。
為此我部將針對安全生產監(jiān)理工作中存在的問題，找原因，查措施，抓落實，要成效，全面提高監(jiān)理機構為發(fā)包人服務的意識。
2、下一步安全生產監(jiān)理工作重點。
安全監(jiān)理工作總結篇八
xx年，我們著重以宣傳農機安全法律法規(guī)規(guī)章為主，同時在復雜的環(huán)境中抓安全生產大檢查和安全宣傳等安全生產工作，努力創(chuàng)新工作方式，把管理和服務有機的結合起來，收到了很好的效果。農機工作以安全預防事故、確保農機安全生產為中心，以貫徹實施《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國農機化促進法》為契機，強化農業(yè)機械安全生產的檢查和安全宣傳工作，加強農機執(zhí)法隊伍建設，使全縣農機安全工作在困境中達到一個較高的水平。
根據農機局的統(tǒng)一部署，我們參加了全體成員進行的為期限兩天的業(yè)務技能培訓，而后監(jiān)理執(zhí)法中隊又組織全體執(zhí)法人員學習了法律法規(guī)，重點學習了《道交法》、《農業(yè)機械化促進法》及兩個工作規(guī)范，同時對如何更好地開展安全檢查和安全教育進行了廣泛討論、調研，聽取各方面意見建議，進一步提高了全體執(zhí)法人員的業(yè)務水平。對安全檢查車配上農業(yè)部統(tǒng)一的標識和行風監(jiān)督電話，執(zhí)法人員著裝整齊，持證上崗，文明執(zhí)法。牢固樹立為民服務的思想，展示了農機執(zhí)法人員的良好形象。
1、每年一度的春運安全生產大檢查活動，我們都積極參與。
xxxx年初的春運安全生產大檢查活動更不例外，我們安排工作人員，有黃站長帶隊，出人出車，積極參與，同時在春季鄉(xiāng)鎮(zhèn)廟會期間我們積極和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系，開展廟會期間的農機安全生產宣傳和檢查活動，在雙澗、馬集、岳坊等鎮(zhèn)，我們設起咨詢臺，宣傳有關農機安全生產的法律規(guī)章，以及農機及駕駛人員的辦事程序，所須申報材料等內容，在檢查中，我們著重糾正農機超速超載，酒后駕駛，違章載人等嚴重的危及人們生命財產安全的違章違法行為，在春季安全檢查和宣傳的活動中，我們對于輕微違章的，采取說服教育的形式，責令其改正，對于嚴重違章行為依法嚴肅處理。
2、春季服務到現場，安全教育到農家。
當前安全監(jiān)理工作重在服務，工作的前沿在農村，我們在xxxx年把監(jiān)理工作向鎮(zhèn)村延伸，把監(jiān)理工作寓于農機部門為農服務的大的工程之中，我們在縣局的統(tǒng)一安排下，我們重點開展機車保有量大的村鎮(zhèn)的安全教育農機技術培訓活動，深入雙澗路南、賈井、榮廟、柳林、陸瓦房等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，今年我們又新建立了壇城、范集、田橋等新的農機安全示范村，開展安全宣傳會，現場受理農機駕駛證、行駛證業(yè)務，使機手在家門口就受到了安全教育。把安全宣傳教育和現場辦公同時開展，再與安全檢查結合起來，把農機安全監(jiān)理工作多管齊下，再創(chuàng)輝煌。
3、流動宣傳與定點接待并舉，確保農忙季節(jié)農機安全生產。
午季和秋季是農機作業(yè)的高峰期，農機工作進入了一個年度中相對繁忙的季節(jié)，為貫徹落實上級有關農機安全生產文件精神，確保我縣午季、秋季農機安全生產，我們采取一系列、多方位的舉措，突出了“以人為本”，突出了“群眾利益無小事”，突出了服務，得到了機手和社會的好評。全方位宣傳，營造安全氛圍，我們利用六月份安全生產月，同時又是三夏會戰(zhàn)拉開序幕的時機，大造聲勢，采取拉過街橫幅，在縣電視臺、教育電視臺打游動字幕，同時我們印刷了“聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)指南”5000份，省站又免費贈送了《農機安全生產知識手冊》宣傳冊1000本，我們通過安全宣傳臺，跨區(qū)接待站，秋季我們通過執(zhí)法檢查組，制作〈服務農家〉電視節(jié)目等多種渠道，既向機手宣傳了農機安全生產，又免費為機手提供了跨區(qū)信息，為機手特別是外地來蒙跨區(qū)作業(yè)機手提供了方便，我們的工作得到了外地機手的認可，同時也得了上級領導的肯定，電臺、電視臺作了連日報道。
我們堅持常年在道路外開展安全檢查，全年進行安全檢查120天，檢查機手1600人，糾正違章530起，午季處理群眾攔機事件5起，化解矛盾糾紛3起，秋季為農機免費安裝反光標志500余臺，深入鄉(xiāng)村道路，農機作業(yè)場所進行安全檢查，以國強對機手宣傳教育，糾正違章為主，處罰為輔，對廣大農機手進行法律法規(guī)的宣傳教育，指出存在的問題以取得機手的理解和支持。檢查中我們嚴格程序，文明執(zhí)法，為機手提供實實在在的服務得到機手的好評。
公安農機監(jiān)管中隊，堅持在道路上積極開展農機檢查工作，并在午季和秋季農機監(jiān)理中隊開展聯(lián)合查，及時糾正無牌證，違章載人等違法行為，較好的維護道路交通秩序，確保人民群眾生命財產的安全。
農機監(jiān)理執(zhí)法中隊把開展安全檢查的情況定期鄉(xiāng)鎮(zhèn)進能通報，指出所轄區(qū)域農機安全隱患，提出整改意見或建議，定期分析農機安全形勢，認真聽取各方面意見，達成共識，積極探索農機監(jiān)管新途徑和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安檢部門深入農村磚瓦窯場，樓板廠，麥草收購開展人性化安全檢查，對駕駛員進行宣傳教育，指出聲音地為的危害性和可能帶來的嚴重后果，從而確保農機安全生產。
通過開展安全檢查，我們發(fā)現：
3、疲勞駕駛現象在農忙時段普遍存在；
4、違章載人現象較為普遍。
1、積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強合作，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查；
2、積極開展農機安全村建設，加強農機安全法律、法規(guī)教育，提高農機手安全生產意識。
安全監(jiān)理工作總結篇九
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。
三、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
五、針對今年天氣異常干旱且施工現場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴禁在施工現場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災事故的發(fā)生。
六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現場調度會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
十、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。
重點檢查：
一、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；
二、現場施工技術措施的落實情況；
三、施工安全措施的落實情況；
四、施工現場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
安全監(jiān)理工作總結篇十
今年我區(qū)農機監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領導下，堅持以中央十六屆五__和市委八次會議精神為指導，以《道路交通安全法》和《農機化促進法》為依據，以市局“20__年度農機監(jiān)理目標管理責任制”為具體工作目標，嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法，共創(chuàng)"和諧、平安農機監(jiān)理"的總思路。年初就狠抓各項崗位目標的分解，落實到人，真抓實干，現已全面完成農機監(jiān)理任務。具體主要抓了以下工作。
一、強化源頭管理，集中抓好農機總檢審驗。
為了認真貫徹市農機局“津農機監(jiān)”文件精神，結合我區(qū)實際，下發(fā)了“關于開展20__年度拖拉機等農業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知”的文件，召開了__區(qū)20__年度農機總檢審驗動員會議，明確了任務、要求、措施，下達了20__年度農機總檢審驗指標，成立了總檢審驗領導小組及總檢審驗辦公室。
我們的具體做法是：目標到鎮(zhèn)（協(xié)會），任務到人，采取集中審驗，鎮(zhèn)站配合的辦法，抽調專人，深入鎮(zhèn)、村，走進農機戶，到田間地頭、施工場地為農機戶審驗服務。在3月15日召開了“__區(qū)20__年度農機總檢審驗現場會”，并下發(fā)了農機簡報，對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用。另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設立了農機服務臺，開展便民服務活動。截至__月全面完成總檢審驗任務截至8月已全面完成總檢審驗任務，今年共年審拖拉機942臺，占年度審驗計劃113.5%。駕駛員安全教育979人，占年度審驗計劃的131.6%。
二、搞好“行風評議”，共創(chuàng)“和諧平安農機監(jiān)理”。
根據市農機局“津農機監(jiān)”文件精神，結合我區(qū)實際，制定了農機監(jiān)理行風評議活動實施方案，明確了指導思想、目的要求、評議內容、具體措施和評議時間步驟。在行風評議中，按照行風評議活動實施方案的要求，以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務水平為目的，通過認真自查自評，找出差距，認清不足，并針對問題，深刻反思，突出重點，在依法政和依規(guī)辦事、政務公開和事務公開、工作效率和服務質量、隊伍綜合素質、作風方面，提出切實可行的整改措施。
在整改階段，區(qū)中心下發(fā)了"知榮辱，樹新風，搞好行風評議，共創(chuàng)和諧農機監(jiān)理"的農機簡報，促進了個人評議，單位整改，建章建制。區(qū)已建立和完善了以服務承諾制度、錯案責任追究制度和行風評議制度為重點的各項制度，建立和完善適應高效快捷的工作機制和監(jiān)督機制，轉變了工作作風、提高工作效率。通過行風評議，規(guī)范服務行為，規(guī)范政策行為，規(guī)范辦事行為，促進我區(qū)農機監(jiān)理人員政治和業(yè)務素質的進一步提高，促進農機監(jiān)理系統(tǒng)行風建設和監(jiān)督機制的進一步規(guī)范和完善，切實做到“敬業(yè)為農、優(yōu)質服務、文明辦事、廉潔高效”。
三、狠抓"專項治理"，保證農機安全生產。
四、技術水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農機責任事故和死亡事故。
（一）統(tǒng)一思想，加強宣傳，提高對“專項治理”的認識。
按照市農機局津農機監(jiān)文件精神，結合我區(qū)實際情況，對專項治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實，要求各鎮(zhèn)要把農機安全生產的宣傳放在首要位置，積極爭取政府的重視和支持，宣傳到家喻戶曉，排查農機安全隱患，有步驟開展專項整治工作。全區(qū)營造了農機安全生產"專項治理"輿論氛圍，大力宣傳農機安全生產專項整治活動的意義，使遵章守法成為農民機手的自覺行動，確保"專項治理活動"活動取得了良好成效。
（二）強化組織領導，簽訂農機安全生產目標責任書。
為了保證農機安全生產，區(qū)農機監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農機管理站簽訂農機安全生產責任書，落實工作責任制，要求各鎮(zhèn)要把農機安全生產工作貫穿于全年農機監(jiān)理工作之中，切實加強領導，層層抓落實，齊抓共管，確保農機安全生產。在農機總檢期間，各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農機戶簽訂農機安全生產責任書共641份，從而實現了農機安全檢查工作力度不減，農機安全生產宣傳力度不退，真正做到了農機安全工作長年抓。
（三）強化源頭管理，提高拖拉機的檢審率和檢審質量。
拖拉機的年檢年審工作是農機安全生產專項整治的重點工作，通過檢審使農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高，為此，各地在檢審中嚴格執(zhí)法，強化質量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點：一是檢審質量明顯提高。二是服務質量日益提高。在檢審工作中，主動做好服務工作，農機監(jiān)理員下村到戶，田間地頭，并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。
（四）加強田檢路查，確保農機安全。
農機安全監(jiān)理工作的目的是確保農機作業(yè)安全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊"黑機非駕"，檢查一臺，處理一臺。開展農機安全宣傳，加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理，組織技術人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
另外，共完成了市局下達的“中國農機化報紙”980份和“學習手冊”960份及“中國農機監(jiān)理”雜志120的征訂工作，并發(fā)了十三期農機簡報（已上報市局監(jiān)理處），從而農機各類事故得到全面控制，農機安全生產責任制得到了進一步落實，保證了我區(qū)農機作業(yè)安全生產。
五、落實崗位責任制，加強基礎管理工作。
市農機局監(jiān)理處下達的“20__年度農機安全監(jiān)理工作目標管理責任書”的要求，將目標任務分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時，我科進行目標細化，分解到人,明確了責任，層層簽訂農機安全責任書，做到有章可循，有據可罰。另外，還對__區(qū)行政執(zhí)法依據進行梳理，并向區(qū)政府上報了“__區(qū)農業(yè)機械服務中心行政執(zhí)法依據梳理結果報告”和“__區(qū)農機服務中心行政執(zhí)法職權分解報告”，并建立了農機行政執(zhí)法錯案追究責任制度、農機行政執(zhí)法人員培訓制度和農機行風評議制度。還加強了基礎管理工作，對原農機監(jiān)理檔案進行認真清理，對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現計算機管理。
五、存在問題。
在總結經驗的同時，我們還應清醒地看到，農機監(jiān)理仍面臨一些困難和問題，主要表現在：
一是農機監(jiān)理服務組織不健全，鎮(zhèn)農機管理站工作人員工資得不到保證，無有辦公經費，難已開展工作。
二是農機手法律意識淡薄，還有“黑車非駕”的現象。
三是農機作業(yè)量少，大部分車輛閑置，農戶不愿意參加年度審驗。
安全監(jiān)理工作總結篇十一
20xx年，新能源辦公室以治理農村燃煤污染、改善大氣環(huán)境、增加環(huán)境容量和建設美麗鄉(xiāng)村為中心，以實施農村能源清潔開發(fā)利用工程為抓手，積極開展農村燃煤減量與替代，各項工作取得了明顯進展，現將有關情況匯報如下：
新能源辦公室現有干部職工15人，黨員10人，我們始終把黨建和班子建設放在單位發(fā)展的首要位置，堅持和注重并發(fā)揮黨支部的核心作用，認真落實上級安排部署的各項工作任務，堅持“三會一課”制度和民主生活會制度，全面開展了“政治教育月”、“深、從、提、促”專項行動和“解放思想、搶抓機遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論活動，通過抓班子帶隊伍，逐步形成了樹正氣、講團結、聚合力的良好局面和風清氣正良好工作氛圍，今年我們支部再次被農業(yè)局評為“先進基層黨支部”，并連續(xù)兩年被市直工委評為“黨員先鋒模范崗”創(chuàng)建單位。
1、戶用沼氣建設全面開工。一是20xx年全市戶用沼氣項目建設任務數是2300戶，涉及到滿城區(qū)、xx縣、xx縣、xx縣和xx市，截止目前已經完成了1686戶，占總任務量的73。3%，剩余項目正在抓緊組織施工。二是配合農業(yè)部在xx縣大恩村建設“豬—沼—菜”一體化小型沼氣示范工程，打造種植、養(yǎng)殖、沼渣液綜合利用的循環(huán)農業(yè)發(fā)展模式，研究探討沼氣發(fā)展的新思路，總結分析今后的發(fā)展模式，為農業(yè)部安排沼氣項目提供決策依據。
2、大中型沼氣項目抓緊實施。一是20xx年批復我市大型沼氣工程4處，目前已全部開工建設，其中xx縣“河北善貴品養(yǎng)殖科技有限公司”大型沼氣工程項目已完成土建基礎、主體發(fā)酵罐和儲氣裝置，完成了進度的80%；xx縣“河北宏利達實業(yè)有限公司”大型沼氣工程完成了項目工程量的70%；蓮池區(qū)“旺農奶牛專業(yè)合作社”沼氣工程完成了土建基礎，占任務量的30%；xx縣“潤澤豬飼養(yǎng)有限公司”完成了工程的土建基礎、發(fā)酵罐和站內管網建設，完成了進度的70%。二是聯(lián)合發(fā)改委對不具備建設條件的5處大中型沼氣工程項目進行了調整，涉及中央補貼資金592萬元，調整后為在滿城、xx縣建設養(yǎng)殖場大型沼氣工程3處，目前正在完善相關建設手續(xù)，組織招標，預計計劃明年6月份竣工投產。
（二）秸稈綜合利用目標全面完成。按照省政府的考核要求，20xx年我市秸稈綜合利用率要達到95%以上。由新能源辦公室作具體牽頭負責，為完成此項工作，我們多次召開專項會議，研究制定措施，深入各縣督導檢查，結合我市當前的實際情況，確立了以“秸稈肥料化、飼料化利用為主，加快發(fā)展能源化、基料化利用的總體思路”，在強調政策引導的同時，充分發(fā)揮企業(yè)在綜合利用中的主體作用，積極構建秸稈“收儲運用”體系，調整和優(yōu)化利用結構，努力提高利用效益。9月24日至25日，受農業(yè)部環(huán)境與資源保護總站的委托，我們與省新能源辦公室、xx縣農業(yè)局聯(lián)合承辦了京津冀及周邊省、市秸稈綜合利用現場展示會，在會上展示了當前我國秸稈肥料化、能源化、飼料化利用的最先進技術和實用成果，同時與會專家對今后秸稈利用的發(fā)展方向和技術進行了研討。這次會議的成功舉辦，為提升我市的秸稈利用水平提供了技術支持和參考平臺，為充分消化吸收會議成果，我辦按照局領導的指示要求，在望都展開了市級秸稈綜合利用試點示范工作，租購專業(yè)秸稈處理設備，力爭通過試點，探索適合我市的秸稈利用模式，總結經驗并逐步向全市推廣。截止目前，全市秸稈綜合利用率已經達到了95。56%（詳見附表）。
（三）農村能源清潔開發(fā)利用工作再上新臺階。實施農村能源清潔開發(fā)利用工程是省委省政府提出的治理農村燃煤污染的重要措施，是大氣污染治理的重要內容，尤其在我市冬季煤煙污染是最主要的污染成因，農村燃煤散燒貢獻比非常大。為此我們按照市大氣辦的要求年初即制定全市20xx年推廣農村節(jié)能環(huán)保爐具70萬臺、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位燃煤鍋爐清潔改造50%以上的實施計劃方案，并積極協(xié)調爭取項目資金的支持，提前做好了宣傳動員等前期工作，但因資金限制市政府最終安排了5500萬元的專項和5萬臺的環(huán)保爐具推廣任務。為充分發(fā)揮好項目資金的作用，一是我們制定了《xx市20xx年農村節(jié)能環(huán)保爐具推廣實施方案》并以市大氣辦的名義下發(fā)，同時我們自我加壓，確定了完成5。5萬臺爐具的推廣目標，現已基本完成，正在組織安裝和撥付資金。另外我們請示省農業(yè)廳從20xx年農村能源剩余項目資金中調整了2600多萬元，專項用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位鍋爐改造。截止目前，我們已經完成了爐具推廣任務36000多臺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關鍋爐改造324臺，預計本月底前全部完成建設任務。該項目實施后，每個使用新型環(huán)保爐具的農戶一個采暖期可至少節(jié)約燃煤0。5噸，每完成一處鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃煤鍋爐改造，平均可減少燃煤消耗50噸以上。按照減少燃燒一噸煤減排二氧化硫12。5公斤，氮氧化物12。5公斤，煙塵30公斤計算，20xx年實施農村能源清潔開發(fā)利用工程項目，可減少替代燃煤10萬多噸，可減排二氧化硫1250噸，氮氧化物1250噸，煙塵3000噸，大大改善了農村居住的環(huán)境質量。二是認真開展爐具節(jié)能減排效果對比檢測，按照市領導的要求，我們與高碑店爐具檢查站合作（我省目前唯一的權威認證爐具檢測機構），正在開展節(jié)能環(huán)保爐具與傳統(tǒng)爐具的對比試驗，申請購置了部分專業(yè)設備，對爐具的節(jié)能和減排效果進行全面記錄測試，并將測試結果形成報告報市政府、大氣辦，為我市明年制定農村大氣污染治理政策提供決策參考。
以京津冀協(xié)同發(fā)展為契機，緊緊圍繞農村燃煤污染治理、美麗鄉(xiāng)村建設和現代農業(yè)園區(qū)，重點抓好農村能源清潔開發(fā)利用工程、秸稈綜合利用和沼氣建設三項工作。
（一）繼續(xù)推動完成現有沼氣項目建設，積極爭取新項目支持。加大國家沼氣項目建設資金爭取力度，重點支持曲陽萬方生物質天然氣工程項目和大型養(yǎng)殖場糞污處理沼氣工程項目，力爭新開工建設大中型沼氣工程3處，完工運行4處。
（二）加大秸稈綜合利用工作力度，確保全市綜合利用率不低于95%，重點區(qū)域利用率達到100%。一是要走出去，學習借鑒和引進吸收先進地區(qū)秸稈利用經驗。二是總結望都試點成果，研究確定適合我市的秸稈利用模式和技術并向全市推廣。三是爭取秸稈項目資金支持，配合發(fā)改、財政部門盡快研究出臺市本級的補貼和扶持政策，優(yōu)化調整利用結構，加快秸稈高值利用步伐，提高利用效率。
（三）繼續(xù)實施農村能源清潔開發(fā)利用工程，重點推廣環(huán)保爐具，治理農村燃煤污染。20xx年我們將繼續(xù)加大農村能源清潔開發(fā)力度，提前謀劃，爭取項目資金支持，爭取完成推廣民用清潔燃燒爐具數量不低于5萬臺；新增秸稈能源化利用5萬噸；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關企事業(yè)單位鍋爐清潔燃燒改造達到50%；農業(yè)生產用煤清潔燃燒改造全面鋪開；擴大推廣農村“煤改電、煤改氣、煤改太陽能、煤改地熱等”多種清潔能源替代模式。
安全監(jiān)理工作總結篇十二
工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。那么你知道安全監(jiān)理工作總結怎么寫嗎？本文是小編為大家整理的安全監(jiān)理。
僅供參考。
20xx年，在領導和同事的支持、幫助下，我認真鉆研業(yè)務知識，努力提高工作水平，較圓滿地完成了領導交辦的各項任務。全年主要完成了乘航農鹿路雙鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的監(jiān)理工作，參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作，并負責大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。一年的工作，雖然繁忙，但充滿激情，雖然辛苦，但富有挑戰(zhàn)。具體總結如下：
業(yè)務素質是監(jiān)理履行職責的基礎條件。對此，我有清醒的認識。為了提高自身的業(yè)務能力，我十分注重平時的學習和積累。平時只要一有空閑時間，我就翻看各種規(guī)范等相關專業(yè)書籍，不斷補充專業(yè)知識。我特別看重實踐經驗的積累，喜歡鉆研工程中問題產生的原因及處理方法，并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經驗，學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領導和同事們請教。經常和同事們探討管理方法、管理內容，以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調能力、業(yè)務管理水平都有了明顯的進步。年內，我參加了省注冊監(jiān)理工程師的培訓并順利通過了考試，同時還通過了二級建造師的考試。
要求、嚴肅人情關系、嚴謹工作態(tài)度，本著讓領導放心、讓業(yè)主安心的原則，認真遵守監(jiān)理職業(yè)道德，按。
規(guī)章制度。
有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作，毫不馬虎，嚴控工程質量關。
20xx年，是我比較獨立地開展工作的一年。在聯(lián)系、協(xié)調等具體工作中，我始終堅持“安全第一”的工作原則，認真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現的安全隱患和安全問題及時提出，要求整改，根據實際情況作出相應處理，如匯報相關單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并做到不改正堅決不放過。
年內，我秉承“守法、公正、科學、誠信”執(zhí)業(yè)準則，按照自己的。
崗位職責。
嚴把施工質量關。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關。每天詳細記錄好的監(jiān)理。
日記。
做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理重大問題和處理不了的問題及時向領導及相關部門匯報。對現場出現的各種問題查清原因及責任人嚴格各項質量制度考核從而推動質量管理水平的穩(wěn)步提升。
通過一年的努力，雖然取得了一些進步，但仍存在許多不足。專業(yè)知識還有待提高，組織協(xié)調能力還不能滿足獨立工作的需要。在今后的工作中，我將進一步加強學習，以不斷提高自身的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通，加強組織管理，以不斷提高工作效率和工作質量。我將繼續(xù)發(fā)揚“求真務實、團結協(xié)作、敬業(yè)奉獻、爭先創(chuàng)新”的企業(yè)精神，旨“不斷進取、精益求精”，以優(yōu)質服務維護好企業(yè)形象。
工程在國網分公司武漢工程建設部的領導下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)，安全監(jiān)理工作總結。
監(jiān)理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現場安全和雙文明領導小組”，為確保工程安全目標的實現，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。
三、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作，采取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失，工作總結《安全監(jiān)理工作總結》。
五、針對今年天氣異常干旱且施工現場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴禁在施工現場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災事故的發(fā)生。
六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現場調度會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21日對-進行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調各標段項目經理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現嘗駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。
十、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查：
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；
2、現場施工技術措施的落實情況；
3、施工安全措施的落實情況；
4、施工現場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
安全監(jiān)理工作總結篇十三
自20##年##月##日****監(jiān)理工程公司監(jiān)理項目部進駐電廠，監(jiān)理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全、健康、環(huán)境管理工作目標，認真貫徹落實執(zhí)行《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《國家電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定，并按照國家安全生產監(jiān)督管理總局、廣東省安全生產監(jiān)督管理局和廣電集團等上級的指示精神，堅定不移地堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，采取“以人為本、科學管理”的安全監(jiān)督管理模式，有效地把**電廠建設工程安全、健康、環(huán)境管理目標控制在允許的風險度范圍以內，實現了**電廠工程“安健環(huán)十不”的'目標。
工程名稱：****電廠一期（2*1000mw）工程。
投資方：
工程項目法人：
工程設計單位：
工程施工單位：
工程監(jiān)理單位：
工程調試單位：
建設工期：
1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會，并作為成員開展相應的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項安全管理制度，并監(jiān)督落實。審查施工單位的安全生產資質和三類人員的上崗資質，督促施工單位建立健全施工現場安全生產保證體系；審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施、專項施工方案；對施工單位的特種作業(yè)人員資格證進行審核。
2、主持召開安全周例會，對每周安全工作進行總結評價，對下周安全工作進行布置，制定預防措施，使安全工作處于有效的持續(xù)改進狀態(tài)。定期開展安全檢查活動，對檢查發(fā)現的安全隱患按三定要求要求責任單位限期整改完成。
督促檢查施工單位開展經常性的安全教育活動、培訓工作和安全生產費用計劃落實情況，督促施工單位做好安全技術交底工作，檢查施工單位現場制定的應急救援預案措施落實情況。
3、監(jiān)理專工堅持每天對施工現場安全生產情況進行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實各項安全措施，發(fā)現違章施工和存在安全隱患的，要求施工單位整改，并簽發(fā)整改通知單；對重復發(fā)生的違章行為按**電廠《安全文明施工獎懲管理辦法》進行考核。
4、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續(xù)，對手續(xù)不完備的不準投入使用。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業(yè)等危險部位的安全防護工作，并按規(guī)定設置明顯的安全警示標志；對高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點，加大監(jiān)督力度。
5、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對安全資料進行收集整理，建立了較完善的安全管理臺帳，通過對安全信息的收集來有效提高安全管理水平；并利用業(yè)主建立的網絡信息系統(tǒng)，對部分安全管理資料利用網絡及時的發(fā)布、共享，提高安全管理的效率。
監(jiān)理項目部安全工作見下列一覽表(統(tǒng)計時間至20xx年##月18日)：
1、安全組織保證體系健全：**電廠安委會第一次會議在20xx年**月**日召開，會議對**電廠安委會組織機構進行公布，**發(fā)電公司總經理為項目工程安委會主任，主要參建單位的項目負責人為工程安委會副主任，會議對電廠安全管理規(guī)定進行發(fā)布，明確了建設的項目安全工作程序。在項目建設期間，安委會對工程建設安全管理發(fā)揮了決定性作用，建設項目每季度召開一次安委會工作會議，對上一階段的安全工作進行總結，安委會領導對安全工作存在的問題進行協(xié)調和處理，對下一步安全管理工作進行布置。發(fā)電公司設置了安健環(huán)分部，配備多人專職負責項目建設安全管理工作。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師為安全第一責任人，各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負責工作范圍內的安全第一責任人的安全生產責任制，配備了一名安全副總監(jiān)、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單位項目部都設置了安全管理部門，按規(guī)定配置了安全專職人員。施工高峰時，施工單位的安全專職人員達到60多人（持證上崗），兼職安全員52人。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標和紅色的“安全監(jiān)察”標志的安全帽，由于安全管理人員到位，對施工安全取到很好的控制作用，安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設過程一道亮麗的風景。
介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工現場平面布置圖）；單位工程在主要通道口處設置五牌一圖，施工單位的安全通道搭設規(guī)范，安全標示牌醒目。發(fā)電公司根據工程進展情況開展多次安全宣傳活動，利用安全活動月組織參建單位進行安全考試、安全演講比賽及施工人員進行安全簽名活動，提高了作業(yè)人員的安全意識，增加了施工現場的安全氛圍。
3、**電廠建設期間生產安全應急管理工作開展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應急管理工作，電廠建設過程根據工程特點制定了多項應急預案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據工程情況更新應急預案，預案報審后業(yè)主、監(jiān)理部及時組織對應急措施落實情況進行檢查，并組織和要求施工單位進行了多次防臺防汛和消防應急演練。20xx年**月**日發(fā)電公司邀請當地公安消防局宣教處講師來工地舉行消防知識講座，參建單位的項目負責人、安全保衛(wèi)負責人共68人聽講，**月**日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習，檢驗施工單位對火警的應急能力及預案的有效性；對煙囪內防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進行專項的防火應急演練，業(yè)主消防隊成立后配備了消防車輛，積極參與工程施工過程的火險撲救工作，保證了建設期間的消防管理目標。**電廠位于海邊，在建設期間受到十多次臺風的影響，特別在20xx年受到六次臺風影響，包括兩次臺風正面登陸，由于領導重視、應急措施準備充分，工程未受到較大的影響。參建單位在經歷臺風過程及時總結經驗，吸取教訓，對存在的問題進行修補，不斷完善更新防臺應急預案的內容。
4、爆破作業(yè)安全管理：**電廠一期工程（2*1000mw）工程土石方工程量非常大，施工工期緊，爆破作業(yè)的難度大，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全，要求施工單位按單位工程報審爆破方案，對重點爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進行論證，爆破作業(yè)必須經公安部門許可證，爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護人員現場監(jiān)護，爆破作業(yè)人員持證上崗，爆破作業(yè)區(qū)域設置警戒標示牌，爆破前經監(jiān)理部土建專工、安全專工共同檢查確認方可作業(yè)，對危險區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專工堅持旁站監(jiān)督，每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現場監(jiān)護。到土方工程完工，爆破工程共鉆孔12.15萬個，使用炸藥998.3噸，12.15萬發(fā)，起爆835次，做到了爆破作業(yè)工程無安全事故，實現了爆破作業(yè)工程安全施工目標。
5、起重機械安全管理：電廠建設工程大型起重機械噸位大、起重機械型號。
多，起重安裝作業(yè)風險較大。業(yè)主、監(jiān)理部高度起重機械安全管理，針對起重機械政府職能管理部門分工不明確，起重機械驗收、備案程序不清楚的事情，業(yè)主專門在20xx年5月14日邀請當地市、縣質量技術監(jiān)督局到工地檢查特種設備使用管理情況，對電廠建設期間的起重機械管理進行了規(guī)范。監(jiān)理部嚴格按照技術監(jiān)督局的要求，對起重機械的出場合格證、驗收報告及檢測報告進行報審存檔。在起重機械安裝、拆卸前，要求施工單位報審專項施工方案，要求對作業(yè)人員的資格證進行報審，作業(yè)過程監(jiān)理專工對作業(yè)人員的資格證進行復查，對關鍵部位的安裝、拆卸進行旁站監(jiān)督。施工單位也有專門的機械管理部門負責起重機械的安全管理，起重機械安裝、拆卸方案報審，安全技術交底，作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護及使用過程的維護及保養(yǎng)都是較規(guī)范的。**電廠大型起重機械51臺在使用前做到了100%檢測驗收后使用，所有起重機械的檢測資格按規(guī)定報審存檔，電廠建設期間的大型起重機械未出現安全事故，為電廠建設安全管理目標的實現起到關鍵的作用。
6、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開工前制定了**電廠文明施工標準管理規(guī)定，對**電廠文明施工進行了很好的策劃。建設期間，發(fā)電公司領導重視文明施工工作，對**電廠建設平面布置統(tǒng)一規(guī)劃，在主體工程施工前將電廠的主干道進行了施工，使得電廠建設文明施工有一個較高的起點。工程管理部門對廠區(qū)組合場、材料堆場、現場辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置，明確責任單位和文明衛(wèi)生負責人，要求責任單位對負責區(qū)域統(tǒng)一設置標準圍欄、設置“五牌一圖”和宣傳標語。安委會在工程安全大檢查時將文明施工情況做為檢查的重點，對檢查發(fā)現的不符合項要求參建單位的項目負責人親自落實，有效的提高的電廠文明施工水平。
7、信息管理較規(guī)范：**電廠安全信息管理提早入手，監(jiān)理部安排專職資料員負責收集項目建設的安全資料工作，安全副總對安全信息管理思路較清晰，對安全資料分類歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡報，要求施工單位每周上報安全周報，對工程重大安全活動及時總結歸檔。工程建設期間，安全信息管理經過中電聯(lián)專家組、集團生安部檢查組、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查，得到了多方檢查組的肯定。
8、安全監(jiān)督管理較嚴厲：**電廠建設期間按要求建立了安全保證體系、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系，安全監(jiān)督管理體系在工程建設過程中發(fā)揮了重要作用。
安全監(jiān)理工作總結篇十四
櫻花公園站位靠近中山東路、中興路交匯處，車站為1、3號線“l(fā)”換乘車站，1、3號線設換乘聯(lián)絡線。1號線車站在上，3號線車站在下。1號線車站為地下二層島式站臺車站，主體結構全長308米。有效站臺范圍為雙柱三跨矩形框架結構，車站采用明挖順作法施工，車站中心頂板覆土厚度2.6m。標準段基坑寬22.7m，底板埋深約為16.11m，圍護結構采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一道支撐）和鋼管內支撐體系。盾構端頭井采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一道支撐）和鋼管內支撐體系。主體結構采用全包防水。
3號線櫻花公園站為地下三層島式站臺車站，主體結構總長為208.300米。有效站臺范圍為雙柱三跨矩形框架結構，車站采用明挖順作法施工，車站頂板覆土厚度2.8m。標準段基坑寬23.1m，底板埋深約為23.10m，圍護結構采用1000mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一、五道支撐）和鋼管內支撐體系。主體結構采用全包防水。
截止20xx年4月20日，已完成地下連續(xù)墻100幅，土方開挖xxm,混凝土底板4段，中板1段。
監(jiān)理部按照相關法律法規(guī)、軌道交通指揮部、公司的要求，依據《地鐵及地下工程建設風險管理指南》，針對工程實際情況制定“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”和“爭創(chuàng)寧波市安全文明工地”兩大安全工作目標。
監(jiān)理部組建以后，及時組織全體監(jiān)理人員學習國家和地方有關工程質量、安全生產、安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。同時對監(jiān)理委托合同進行分析，明確本工程監(jiān)理工作的質量目標和安全監(jiān)理目標,編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理細則》、《監(jiān)理旁站方案》等相關指導性文件。
建立了以“總監(jiān)理工程師負總責、安全監(jiān)理工程師為主、全體監(jiān)理人員參與”的安全監(jiān)理責任制。
制定了總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作職責。
（三）安全監(jiān)理主要工作內容。
監(jiān)理部主要抓了“兩個協(xié)助”“五個審查”“五個督促”。“兩個協(xié)助”即：協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程項目安全協(xié)議書；協(xié)助施工單位做好應急預案的演練。
“五個審查”即：審查施工單位編制的施工組織設計及相關方案中的安全措施；審查施工單位負責人、項目負責人和專職安全員資格證及特種作業(yè)人員資格證；審查勞務單位資質；審查施工單位施工機械、安全設施的驗收手續(xù)；審查施工現場安全防護是否符合《建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準》。“五個督促”即：督促施工單位建立、健全施工現場安全生產保證體系和安全機制；督促總包單位檢查各分包單位安全生產制度；督促施工單位雇用具有安全生產基礎知識的一線操作人員；督促施工單位做好逐級交底工作，履行簽字手續(xù)；督促施工單位建立經常性的安全教育制度、培訓制度。
監(jiān)理部根據制定的安全工作目標，在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
1、監(jiān)理部通過認真審核施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書。
2、監(jiān)督施工單位按照國家有關法律、法規(guī)、強制性標準和審核批準的方案組織施工，制止違規(guī)作業(yè)；監(jiān)督各項安全措施的落實；監(jiān)督做好“三寶”“四口”“五臨邊”高危險部位的安全防護工作和薄弱環(huán)節(jié)的安全生產。監(jiān)督施工單位一圖五牌和警示標志的設置。
3、檢查施工單位安全生產制度、安全教育制度的落實情況；檢查施工機械、安全設施的合格證、檢測、驗收、備案手續(xù)；檢查安全資料的歸檔情況；檢查安全文明施工措施費的使用情況。
4、為了落實好施工安全管理，建立了日安全檢查制度、周安全例會制度，不定期安全檢查制度，并做好詳細的安全監(jiān)理日記。每日監(jiān)理部安全監(jiān)理人員組織施工單位安全管理人員共同參加，對施工現場進行安全文明施工檢查，對檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾，通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。每周星期五召開安全監(jiān)理專題會議，對一周的安全狀況進行分析，同時檢查施工單位針對指揮部、安全監(jiān)督站、督導隊提出問題落實整改情況，明確下一周的安全工作重點?？偙O(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表不定期組織施工單位項目經理、安全管理人員、各專業(yè)工長，建設單位代表共同參加，對整個施工現場進行安全文明施工檢查。
5、督促總包提高參建職工特別是民工的安全防范意識，認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際進展每月進行一次安全大檢查。
6、加強對進入施工現場工程車輛的安全管理工作，堅持對施工單位自有的車輛的進行定期檢查防止帶病運行，對外單位車輛進入施工現場后要求慢速行駛，嚴禁無證駕駛以及酒后駕駛事件的發(fā)生，出施工現場必須對車輛進行清洗。
7、總監(jiān)在每周的監(jiān)理例會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任。
8、根據“時空效應”理論，盡可能縮短鋼支撐安裝時間，基本使基坑無支撐暴露時間控制在14小時以內；及時檢查審核施工單位上傳的監(jiān)測日報表及坑內外水位日報表，掌握基坑變形情況；監(jiān)理部堅持每日巡檢和每周一到二次的四方巡檢，及時查明基坑目前所處風險狀態(tài)和應采取對策措施，督促施工單位對基坑開挖影響較大的煤氣和上水有壓管線應加大巡查和監(jiān)測力度。
安全生產、文明施工是監(jiān)理在施工過程中管理的重要內容，安全監(jiān)理人員（包括其他監(jiān)理人員）能在未發(fā)生任何事故前，及時盡可能對存在的各種安全隱患(臨時用電)及時告知施工單位加以防范和采取各種應急預案措施以防不測。
在寧波市軌道交通工程建設指揮部的領導下，在總包中鐵三局的努力下，在新光監(jiān)理部有效管理下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，本項目開工至今未發(fā)生任何安全事故及重大質量事故，工程總體屬于受控狀態(tài)。
安全監(jiān)理工作總結篇十五
二〇**年x月
一、安全生產監(jiān)理依據
依據《中華人民共和國安全生產法》、水利部《水利工程建設生產管理規(guī)定》、xxx政府有關規(guī)定和安全技術規(guī)程，xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產責任書。
二、監(jiān)理職責及監(jiān)理目標
1、安全生產監(jiān)理職責
xxx監(jiān)理部負責克孜爾水庫除險加固工程施工現場的安全生產監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術措施；當承包人安全生產嚴重失控時，建議發(fā)包人下令進行停工整改；協(xié)助對各類安全事故的調查處理工作，定期向發(fā)包人報告安全生產情況；督促承包人落實安全生產組織保證體系，建立健全安全生產責任制；審查施工方案及安全技術措施；督促承包人對施工人員進行安全生產教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改；發(fā)現違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責令其整改。
2、安全生產監(jiān)理目標
xxx的安全生產監(jiān)理目標是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”。“四無” 即無工傷死亡事故，無重大機械設備事故，無交通死亡事故，無火災、洪澇災害事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的安全管理目標。
三、監(jiān)理安全生產監(jiān)督控制體系
xxx工程成立了以發(fā)包人為組長，總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經理為成員的安全生產領導小組，負責安全生產工作的領導、監(jiān)督與協(xié)調。
在監(jiān)理機構內部建立以總監(jiān)理工程師為第一責任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調和現場部長分管三級安全生產監(jiān)督管理體系，實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制。
監(jiān)理機構安全生產監(jiān)理組織控制體系見下圖。
安全生產監(jiān)理組織控制體系
四、工程施工過程安全監(jiān)理
xxx工程監(jiān)理部組織人員依據安全生產法律、法規(guī)、建設行政主管部門有關安全生產的規(guī)章和標準編寫了《安全施工監(jiān)理實施細則》，為現場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導意義。
最后與會人員簽名，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點，把安全措施落實在生產第一線；根據承包人上報的`分部開工程開工申請，經檢查并具備開工條件后，監(jiān)理機構依據合同及時進行審批，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關。以嚴謹的科學態(tài)度、扎實的工作作風為安全生產保駕護航，為工程施工質量和進度提供可靠保障。
施工過程中，嚴格執(zhí)行國家現行有關安全生產的法律、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門有關安全生產的規(guī)章和標準。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，在施工過程中應確保安全保證體系正常運轉，全面落實各項安全管理制度、安全生產責任制、安全生產技術措施及安全防護措施，認真執(zhí)行各項安全技術操作規(guī)程，確保人員、機械設備及工程安全。特別是對特殊工種（電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員）持證上崗情況，承包人向監(jiān)理機構報審后，現場監(jiān)理依據合同逐一核查落實，經復核無誤后方可上崗。
在每周二由監(jiān)理機構主持召開的工程例會上,針對本周的施工項目不同，依據合同要求各承包人施工現場采取相應的安全措施，及時消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會上，我部將安全控制作為專題進行討論，總結上周安全生產情況，布置下周的安全控制要點，要求現場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認真執(zhí)行安全檢查制度，對檢查中發(fā)現的問題，限期整改和驗收；同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力。
按照xxx工程建設管理項目處的統(tǒng)一部署，每月20日由xxx管理項目處組織，監(jiān)理部主持，項目管理處有關負責人以及各標段項目部主要負責人組成安全文明生產檢查小組，對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查，對檢查中發(fā)現的問題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評比后將安全生產情況報送監(jiān)理機構和發(fā)包人。根據季節(jié)的變化、施工項目的不同，在每次檢查評比時側重點亦不相同，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全生產監(jiān)督形成長效機制，常抓不懈。
截止目前共進行安全生產檢查x次，評比x次（見附件）；監(jiān)理機構已向發(fā)包人提交安全生產月報x份，安全季報x份；向各承包人下發(fā)安全生產監(jiān)理通知x份。
五、監(jiān)理效果
xxx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余。監(jiān)理機構履行了合同職責，監(jiān)理安全控制做到了三個到位，即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產處于受控狀態(tài)，到目前為止，未發(fā)生一例安全責任事故。安全生產監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認可。
六、存在的問題及下一步安全生產監(jiān)理工作重點
1、存在的問題
總結近一年來我部的工作，雖然取得了一些的成績，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距，還存在以下主要問題：現場文明施工、安全管理與合同約定存在差距，個別施工人員安全意識淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現場、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責任心不強等不良行為時有發(fā)生，施工現場存在不同程度的安全隱患?，F場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多，下的通知多，在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改，但相同問題又多次重復出現，承包人主動完善、改進措施不力。
為此我部將針對安全生產監(jiān)理工作中存在的問題，找原因，查措施，抓落實，要成效，全面提高監(jiān)理機構為發(fā)包人服務的意識。
2、下一步安全生產監(jiān)理工作重點
監(jiān)理機構以合同管理為中心，以安全操作規(guī)程為準繩，加強施工現場和生活區(qū)的安全文明施工管理，力爭達到有效控制工程項目的安全生產目標。根據20xx年施工項目施工的重點和難點，監(jiān)理部主要抓好副壩三個。
安全監(jiān)理工作總結篇十六
工作以來，在吸取經驗教訓的基礎上，監(jiān)理部按本著對參建各方負責的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現承諾，嚴格依據國家安全生產法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作，同時，緊密結合“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日安全活動”等的指示和要求，督促參建單位進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制，審查參建單位制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動，做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產協(xié)調工作，持續(xù)實現職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前，已圓滿完成安全監(jiān)理工作任務，現將一年來的安全監(jiān)理工作總結報告如下：
1、完善組織機構，落實安全生產責任。
來，根據工作需要，監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外，其他安全生產組織機構和安全監(jiān)督管理體系成員有所調整。調整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產的同時必管安全”，有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了監(jiān)理部內部安全管理及對施工單位承包人安全生產的監(jiān)管能力。
2、加強內部學習教育，進一步提高安全監(jiān)理標準。
監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了多次的專題安全學習和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
3、各級人員團結協(xié)作，共同營造安全生產氛圍。
監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現場安全管理規(guī)定，接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產行為，發(fā)現問題及時處理和協(xié)調，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時向專職安全監(jiān)理工程師匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產氛圍。
1、結合實際制定工作計劃，逐步改進實施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年，防洪度汛、場內公路工程施工、臨時用電、洗煤廠腳手架搭設、主、副井井筒設備安裝、特種設備使用，戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，安全生產任務十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結合實際施工進度安排，適時調整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。
按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各承包單位安全生產保證體系審查的基礎上，繼續(xù)加強對安全生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練等，有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。
時開展危險源辨別活動預見安全風險，及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預防事故的控制措施。另外，協(xié)同安檢科通過日常巡查、專項檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責令施工單位限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外，按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關條款給予經濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
根據本年度各參建單位存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設備使用、現場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各參建單位對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨識和分析，編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
今年1月份至12月份，每次安全大檢查均結合當月施工生產特點，分別對各施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外，對初“春節(jié)期間安全生產穩(wěn)定”、“春節(jié)后復工生產”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查后于現場及時召開總結會，對各施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
監(jiān)理部對施工單位制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實，生活區(qū)及施工現場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強了對簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查；春冬季節(jié)，督促落實防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
本年度存在的問題：
2、安全監(jiān)理工程師不專業(yè)，相關安全監(jiān)理人員專業(yè)素質偏低，
安全監(jiān)管能力不足等。（整改措施：加強監(jiān)理人員的安全知識培訓工作）。
監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學、公正、守法、誠信為準則，進一步督促各施工單位充分吸取安全生產的經驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查參見單位隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產職責，充分調動各級涉及安全人員工作的積極性。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產常識，充分掌握安全生產技能，真正做到“安全責任，重在落實”。全面推行安全生產標準化管理，堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項目監(jiān)理部安全生產管理水平。
安全監(jiān)理工作總結篇十七
在xx廣川工程咨詢有限公司領導的正確領導下，在項目部領導的合理安排下，本人以公司質量目標為工作目標，本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報。
20xx年度我主要擔任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真履行監(jiān)理合同，認真完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。
平陽縣麻步一期治理工程比較復雜。設計單位掛靠，施工單位掛靠，施工企業(yè)又是三級水利資質私營企業(yè)，掛靠人員又是當地農民老板，施工人員也是當地農民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員，對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質量、進度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復雜的施工環(huán)境下，平陽縣水利局領導把本工程的施工質量、進度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領導安排我承擔這個這個項目的總監(jiān)，我有責任、有義務盡自己最大的力量干好這個項目。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑，丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，積極主動配合施工單位、深入一線基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求，規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學到的施工經驗、領導方法細心傳教給現場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。
我作為廣川監(jiān)理公司的一名總監(jiān)，施工質量永遠是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進場的原材料嚴格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測，同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進行平行抽檢檢測，嚴格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質量控制，發(fā)現不符合設計的部位立即責令施工單位進行返工處理。由于施工單位技術力量薄弱，質量意識淡薄，為了確保施工質量，我在施工現場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責令施工單位對不符合設計的部位及時進行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領導的.支持，因此本工程在這種復雜的環(huán)境下，沒有出現過質量事故和不合格的單元工程。
對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設計、施工、運管單位等參見單位及時進行驗收簽證，避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進行現場驗收簽證和對資料的整理。
積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進度方面的管理工作。強調和要求施工單位必須在抓質量的前提下拼搶施工進度，并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據施工進展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記，按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主，使各級領導都能夠及時了解影響本工程施工進度的各種原因。
每月根據施工單位完成的工程量，組織業(yè)主現場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進行核對，嚴格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認真討論，力爭每月審批的工程量進度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時認真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現場確認。不符合施工圖紙、施工設計和未經審批的工程量一律不予支付。
在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是：盡心盡職，肯定成績，繼續(xù)努力，不斷提高。雖然本年度的工作中，業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領導的指正、批評，需要本人不斷努力提高。
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