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鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村建設農(nóng)業(yè)工作總結篇一
20xx年上半年，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在上級主管部門的關心指導下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有關精神，以增加農(nóng)民收入為中心，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的工作目標，與時俱進，開拓進取，扎實工作，切實抓好我鎮(zhèn)各項農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作保持了良好的發(fā)展勢頭。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村建設農(nóng)業(yè)工作總結篇二
雙甸鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，根據(jù)中央、省、市、縣農(nóng)村工作會議精神和鎮(zhèn)黨委、政府的總體工作部署，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為主線，以推動現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展為重點，以推進農(nóng)村基本現(xiàn)代化建設為契機，創(chuàng)新服務模式，突出工作重點，深化工作舉措，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作態(tài)勢良好，推進扎實有序，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村建設農(nóng)業(yè)工作總結篇三
糧油以高山有機稻為主，形成山區(qū)特色的糧油綠色生產(chǎn)模式；蔬菜以標準園創(chuàng)建為抓手，大力發(fā)展高山蔬菜、設施蔬菜；茶葉以打造六安瓜片茶葉品牌為抓手，實現(xiàn)茶園畝均收入達萬元，發(fā)展茶葉精深加工的機械化、清潔化；獼猴桃以標準果園建設，提升獼猴桃質(zhì)量效益水平；中藥材鞏固提升傳統(tǒng)藥材，大力發(fā)展石斛、黃精等新興藥材；繭絲綢堅持桑繭并重，主抓小蠶共育、省力化養(yǎng)蠶等關鍵環(huán)節(jié)；畜牧業(yè)主要發(fā)展金寨黑毛豬、山羊、黃牛、土雞、白鵝等地方品種，實現(xiàn)良種化、規(guī)范化、糞污處理無害化；漁業(yè)重點推進梅山、響洪甸兩庫大水面增殖友好型漁業(yè)發(fā)展，逐步退出庫灣、網(wǎng)箱養(yǎng)殖，積極發(fā)展中小水庫漁業(yè)生產(chǎn)，推行池塘標準化健康養(yǎng)殖、綜合養(yǎng)殖；休閑農(nóng)業(yè)以六安茶谷、美好鄉(xiāng)村建設為抓手，加大農(nóng)旅結合及旅游農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，爭創(chuàng)國家級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示xx縣，全力打造健康休閑養(yǎng)生養(yǎng)老基地。到20xx年，全縣糧油面積44萬畝，蔬菜面積13.7萬畝，茶葉面積20萬畝，獼猴桃面積10萬畝，中藥材面積27萬畝（其中石斛1.2萬畝、黃精10萬畝），桑園面積8萬畝，生豬飼養(yǎng)量46.5萬頭、牛5.3萬頭、羊17.8萬只、家禽520萬羽。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村建設農(nóng)業(yè)工作總結篇四
根據(jù)市委決定，我于今年五月份調(diào)任五龍口鎮(zhèn)政府工作。今年以來，在市委、市政府和鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在主管局委的指導下，我始終堅持團結帶領農(nóng)口一班人立足崗位職責，積極深入基層，狠抓工作落實，較好地完成了年初簽訂的各項目標任務?，F(xiàn)就工作以來本人的廉政建設和分管工作情況總結如下：
一、加強政治業(yè)務學習，全面提高個人素質(zhì)。
在實際工作中，我能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀的重要論述，積極參加市管干部輪訓學習和“月末大講堂”活動，加強政治理論學習。在政治上、行動上與黨中央保持高度一致。認真學習市場經(jīng)濟知識、法律法規(guī)知識以及高新技術知識，努力提高勝任工作的本領。通過不斷地學習豐富了理論知識，強化了自我教育，加強了黨性修養(yǎng)，增強了公仆意識和宗旨意識，提高了政治敏銳性和鑒別力。
二、以增加農(nóng)民收入為抓手，努力實現(xiàn)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
根據(jù)分工，我主要分管農(nóng)業(yè)、移民、扶貧開發(fā)工作。在工作中，我對照工作目標，創(chuàng)新工作，重點抓了以下幾方面工作：
（一）鞏固糧食生產(chǎn)，實現(xiàn)“夏”、“秋”兩季豐收。
（二）不斷加大農(nóng)業(yè)結構調(diào)整力度，提高農(nóng)業(yè)比較效益。
（三）加強農(nóng)田基礎建設，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
二是加大自來水、農(nóng)村安全飲水工程建設力度。完成西坡村農(nóng)村飲水安全工程，解決西坡村669人的飲水安全問題。完成閻莊村農(nóng)村自來水“村村通”工程，解決閆莊村2個居民組378人的飲水問題。
四是沁園生態(tài)農(nóng)業(yè)園建設目前完成了園區(qū)的初步規(guī)劃設計工作，實施樹木圍園工程，新栽植銀杏樹30萬株，園成方、林成網(wǎng)的生態(tài)林網(wǎng)格局初步形成。
（四）深化農(nóng)村改革，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展活力，極大地促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
（五）移民工作再上新臺階。
今年，抓住國家扶貧開發(fā)加大投資的良好機遇，積極實施遷戶并村和舊村改造工程。通過嚴格項目管理，加大工作力度，全面完成了任務目標。
（七）圍繞中心，服務大局，努力提供良好發(fā)展環(huán)境。
一是完成了河口水庫前期一期、二期協(xié)調(diào)任務，保證了工程順利施工。二是完成了沁河清障一期掃尾、二期清障工作，拆除石料場12家，儲備土地1000余畝。三是全面完成“三夏”“三秋”秸稈禁燒工作。通過強力宣傳、分級負責、政策推動，高質(zhì)量地完成了“三夏”“三秋”秸稈禁燒工作，扭轉了多年大面積焚燒的被動局面，受到了市委、市政府表彰獎勵。森林防火工作通過建立專門隊伍、健全工作機制，全年沒有發(fā)生大的火情，受到市森林防火指揮部表彰。防汛工作以落實行政首長負責制為重點，強化預案管理，狠抓各項措施的落實，確保了安全度汛。
三、廉潔自律，時刻筑起拒腐防變的思想防線。
在生活中，我克勤克儉，嚴格遵守機關財務制度；從小事做起，從自我做起。樹立“公生正、廉生威”正人先正己的思想；堅持自重、自省、自警、自勵。任何時候、任何情況下都能用黨性原則和道德規(guī)范來約束自己的行為，經(jīng)得起各種誘惑和考驗,經(jīng)得起名利關、金錢關、人情關。
問題與不足：思路不開闊，對市場經(jīng)濟條件下加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、大幅度增加農(nóng)民收入研究探索的不夠，爭取上級支持不夠等，有待于在下一年工作中認真克服解決。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村建設農(nóng)業(yè)工作總結篇五
2007年，我市農(nóng)村工作始終堅持以中央、省委農(nóng)村工作會議和市十一次黨代會精神為指針，以科學發(fā)展觀為指導，以推進社會主義新農(nóng)村建設為主題，以農(nóng)民增收為核心，全面貫徹落實黨在農(nóng)村的各項惠農(nóng)政策，加強領導，精心組織，強化措施，狠抓落實，使我市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效取得新成績，農(nóng)民持續(xù)增收取得新成效，農(nóng)村基礎設施建設取得新進展，農(nóng)村社會事業(yè)取得新進步，農(nóng)村改革創(chuàng)新取得新突破，農(nóng)村黨群干群關系得到極大改善，我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展呈現(xiàn)出難得的良好局面。
一、主要工作成效。
一年來，我市緊緊圍繞中央提出的“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”20字方針要求，以八大建設為重點，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加大工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的力度，積極統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，通過政策惠農(nóng)、工業(yè)哺農(nóng)、社會支農(nóng)、科技興農(nóng)，三農(nóng)工作和新農(nóng)村建設取得了良好成效。
1、農(nóng)村經(jīng)濟不斷發(fā)展，農(nóng)民收入穩(wěn)步增加。
我市始終把“生產(chǎn)發(fā)展”放在新農(nóng)村建設的首要位臵，按照種植業(yè)建板塊，養(yǎng)殖業(yè)建小區(qū)，水產(chǎn)業(yè)建片帶，加工業(yè)建園區(qū)的總體要求，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，夯實新農(nóng)村建設的物質(zhì)基礎，為新農(nóng)村建設提供持久動力。一是農(nóng)民收入穩(wěn)步增長。我市大力開展農(nóng)業(yè)項目建設和勞務經(jīng)濟開發(fā)，農(nóng)民收入有了明顯增加，今年農(nóng)民人平純收入可達3742元，比上年增加560元，增長17.6%。其中：工資性收入人均可達1893元，增長11.83%；農(nóng)民家庭經(jīng)營純收入人均1585元，同比增長23.91%；財產(chǎn)性純收入人均133.34元，同比增長111.66%；轉移性純收入人均129.68元。二是種植業(yè)增產(chǎn)增收。我市積極引導農(nóng)村閑臵土地向種植大戶適度流轉，目前種植面積達30畝以上的種糧大戶有1305戶，種糧面積達到13.4萬畝，占到全市水田面積的22%。種糧大戶不斷涌現(xiàn)，推動了我市的糧食生產(chǎn)。全年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成60.93億元，同比增長24.1%；糧食總產(chǎn)67萬噸，同比增長3.4%；油料總產(chǎn)7.26萬噸，同比增長2.1％；麻類總產(chǎn)1.05萬噸，同比增長5.7％；水果總產(chǎn)3.07萬噸，同比增長22.1％。三是畜禽水產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快。今年以來，全市上下以爭創(chuàng)畜牧水產(chǎn)大市為目標，以配套雨潤集團、永大公司生產(chǎn)為重點，通過政府引導、項目推動、示范帶動、政策促動，吸引和激發(fā)民間資本投入畜牧業(yè)，大力發(fā)展規(guī)模化、標準化養(yǎng)殖。全年新增450頭以上規(guī)模養(yǎng)豬場127個，其中新增萬頭以上養(yǎng)豬場9個，建成并投產(chǎn)的標準化養(yǎng)豬“150”模式豬舍198棟，還有50棟正在建設中，2007年生豬出欄100萬頭，比2006年增加了8.7萬頭。新建萬只以上規(guī)?；B(yǎng)雞場58個，其中，10萬只以上的養(yǎng)雞場20個，20萬只以上的養(yǎng)雞場10個，全市年出籠預計可達980萬只。全市發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)鱔2萬口，全市已發(fā)展小龍蝦養(yǎng)殖10.57萬畝，去年小龍蝦產(chǎn)量3萬多噸。全市水產(chǎn)面積達62.50萬畝，比2006年新增2萬畝，完成水產(chǎn)品總產(chǎn)量17.6萬噸，總產(chǎn)值17.6億元，形成了糧食、水產(chǎn)、畜牧共同發(fā)展的新格局。四是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)得到加強。我市以培育龍頭企業(yè)為重點，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，幫助勁牌酒業(yè)、長豐米業(yè)、靈溪食品、珍珠果米酒、富川油脂、真有味食品等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)建設原材料基地，加快建設勁牌保健酒三期擴建、遠東麻紡、宏風飼料二期等重點涉農(nóng)項目，加強雨潤集團3000萬只肉雞屠宰加工項目建設，狠抓設施配套，使我市農(nóng)產(chǎn)品加工水平得到明顯提高。五是農(nóng)業(yè)招商引資取得突破。去年全市重點農(nóng)業(yè)招商引資項目4個，投資總額4億元，分別是山東永大食品有限公司在大冶還地橋鎮(zhèn)秀山村建設年屠宰加工3600萬只肉鴨項目，總投資1.5億元；山東永大食品有限公司在大冶陳貴鎮(zhèn)馬鞍山建設大型肉雞種禽場，總投資1.7億元；武漢邦之德牧業(yè)科技有限公司在江北農(nóng)場建設年產(chǎn)兩萬噸“肽黃金”項目，總投資5000萬元；湖北健豐牧業(yè)有限公司與黃岡萬辰棉業(yè)公司共同投資建設國際通用包型大型棉花加工廠建設項目，總投資2600萬元。同時，廣東興隆百萬商品豬養(yǎng)殖小區(qū)等農(nóng)業(yè)招商在談項目有3個，預計總投資10.47億元，農(nóng)業(yè)招商在全市形成濃厚氛圍。
2、農(nóng)村基礎設施建設力度加大，農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁逐步增強。
圍繞農(nóng)民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，著重解決農(nóng)村基礎設施薄弱問題，取得了階段性成果，得到了廣大農(nóng)民群眾的熱烈擁護和支持。一是農(nóng)田基本水利設施進一步完善。去年，我市累計投入1.95億元，完成各類水利工程6000余處，解決農(nóng)村16萬人安全飲水問題，新增、改善灌溉面積9.93萬畝，新增、恢復除澇面積7.84萬畝。今年全市已向國家爭取高產(chǎn)農(nóng)田整理項目5個，爭取項目資金6477萬元，新增耕地4124畝。二是鄉(xiāng)村道路和客運網(wǎng)絡不斷延伸。全市共建設完成縣鄉(xiāng)二級公路33.8公里，縣鄉(xiāng)三、四級等級公路改造57.52公里，通村油路（水泥路）300公里，其中，新農(nóng)村建設134個示范點新建通村通組公路達240公里，新建農(nóng)村五級客運站4座，建成候車棚40個、招呼站90個，累計投入資金達1.6億元，有效緩解了農(nóng)民群眾的出行難問題。三是農(nóng)村生態(tài)家園建設進一步加強。我市以“一建三改”為重點，大力開展村莊整治，全市完成建設沼氣池19680口，血防改廁15800座，新建垃圾池1260個，新裝路燈846盞，拆除農(nóng)村土坯房、危房達5.74萬平方米，清理溝渠1.6萬米，村莊綠化1.3萬平方米。同時，我市大力開展“創(chuàng)綠色家園，建富裕新村”活動，在2個鎮(zhèn)和10個村開展綠色家園示范村鎮(zhèn)建設，建設農(nóng)村道路和農(nóng)田林網(wǎng)，構建“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”的鄉(xiāng)村田園風光。四是扶貧開發(fā)取得新進展。我市大力開展整村推進、產(chǎn)業(yè)扶貧和扶貧搬遷工作，使我市貧困地區(qū)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達到1305元，同比增加200元，增長18.09%，貧困人口減少1.54萬人，搬遷扶貧完成517戶。我市的扶貧開發(fā)工作得到了社會各界的廣泛關注，7月份，莫桑比克解放陣線黨高級干部訪華團專程赴陽新縣考察了寶塔村萬畝湖蒿基地和王家老屋扶貧搬遷新村，給予了較高的評價。9月份，全省扶貧搬遷與新農(nóng)村建設相結合現(xiàn)場會在陽新縣召開，楊松、劉友凡等省領導出席了會議。
3、農(nóng)村社會事業(yè)不斷發(fā)展，農(nóng)民生活質(zhì)量明顯提高。我市通過大力發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)，加快構建新型農(nóng)村衛(wèi)生合作醫(yī)療體系，不斷加強農(nóng)村文化、體育設施建設，進一步完善農(nóng)村社會保障體系，使農(nóng)民生活質(zhì)量明顯提高。一是農(nóng)村義務教育免費政策得到落實。從去年春季開學開始，我市全部免除了農(nóng)村義務教育階段學生學雜費，對貧困家庭學生免費提供教科書并補助寄宿生生活費。據(jù)統(tǒng)計，2007年春秋兩季我市農(nóng)村地區(qū)義務教育階段減免雜費8187萬元，惠及學生77萬人次，免費發(fā)放教科書（教材）21萬套，減免金額1188萬元，補助家庭困難的寄宿生3.3萬人，補助金額241萬元。二是農(nóng)村保障體系逐步建立。實施的農(nóng)民工參加工傷保險的“平安計劃”以及農(nóng)民工參加醫(yī)保的專項擴面行動，農(nóng)民工參加工傷保險的醫(yī)療保險人數(shù)持續(xù)增長，農(nóng)民工參加工傷和醫(yī)療保險人數(shù)分別達3.36萬人和2.68萬人。我市積極推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療，全市參合農(nóng)民達到118.61萬人，參合率92.6%。三是醫(yī)療衛(wèi)生條件進一步改善。全市大力開展農(nóng)村衛(wèi)生基礎設施建設，去年我市爭取到國債項目資金400萬元，用于西塞山區(qū)河口鎮(zhèn)衛(wèi)生院的改擴建及大冶市14家衛(wèi)生院、陽新縣16家衛(wèi)生院的基礎設施配臵。另外，還投入49萬元用于村衛(wèi)生室建設，按每個農(nóng)村衛(wèi)生室5000元的標準，對我市98個村衛(wèi)生室基礎設施建設給予補貼，初步解決了醫(yī)療條件差的困難局面。四是農(nóng)村文化體育活動蓬勃開展。全市共組織文化“三下鄉(xiāng)”活動460場次，開展了魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)展演活動和農(nóng)民運動會等文化體育活動，組織播放電影500多場次。市委宣傳部、新農(nóng)辦和文化局還聯(lián)合主辦了“放歌黃石新農(nóng)村”百場下鄉(xiāng)演出活動，深受農(nóng)民群眾的熱烈歡迎。
4、扎實推進基層組織建設，夯實農(nóng)村工作基礎。我市從建好基層組織、強化教育培訓、抓好陣地建設、建立激勵保障機制、強化服務意識等多方面入手，全面加強農(nóng)村基層黨組織建設。一是村級基層組織建設得到加強。去年全市對示范點行政村主職進行了集中輪訓，提高了基層干部帶領群眾建設新農(nóng)村的領導能力和工作水平，同時積極開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員的先進性作用，農(nóng)村黨組織的凝聚力得到顯著提高。陽新縣浮屠鎮(zhèn)下屋村投資44萬元完成村綜合樓建設，改變了該村多年沒有村級活動場所的狀況，同時，該村大力開展制度建設，完善了兩委例會制度、學習制度、財務管理制度、民主管理制度等，通過制度建設，加強政務公開，提高了村級民主管理水平。二是村級組織活動條件明顯改善。去年，我市狠抓村級組織辦公場所建設，全市納入省級規(guī)劃的125個新建項目全部竣工并投入使用，改擴建項目155個，農(nóng)村辦公條件得到改善。三是積極推進村務公開和精神文明建設。不斷加強村務公開民主管理的規(guī)范化、制度化建設，村務公開工作的整體水平明顯提高。同時，在農(nóng)村廣泛開展文明新村建設和“十星級文明農(nóng)戶”創(chuàng)建活動，組織開展城鄉(xiāng)文明共建活動，形成了鄉(xiāng)風文明的良好局面。
5、農(nóng)村綜合改革層層推進，農(nóng)村工作機制不斷完善。我市始終堅持把農(nóng)村綜合改革作為新農(nóng)村建設的基礎性工作來抓，通過由點及面、層層推進、不斷深入，農(nóng)村綜合改革取得顯著成效。一是“以錢養(yǎng)事”的新機制逐步完善。通過開展完善“以錢養(yǎng)事”新機制的試點工作，建立了“錢隨事走、考核定酬”的“以錢養(yǎng)事”新機制，較好解決了資金怎么用、事情誰來做、績效誰來評的問題。二是農(nóng)村義務教育管理體制改革穩(wěn)步推進。加大了對農(nóng)村義務教育經(jīng)費的投入，貫徹落實“兩免一補”政策，全面推進農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障新機制的實施。針對農(nóng)村人口向城市集中、適齡兒童生源減少的實際，對農(nóng)村中小學布局進行了適當調(diào)整，農(nóng)村中小學教育資源配臵趨于優(yōu)化。三是集體林權制度改革成效顯著。我市在陽新縣洋港鎮(zhèn)啟動林改試點，完成了15個村集體林權制度改革工作，占該鎮(zhèn)總村數(shù)的88.2％，林改面積達12.6萬畝，占山場總面積的85.7％。通過林改，使農(nóng)民承包、開發(fā)荒山的熱情高漲，山權林權得到確認，集體債務得到有效化解，林業(yè)發(fā)展得到了保障。去年11月，全市召開集體林權制度改革動員會，此項改革在全市全面鋪開，市委、市政府成立了若干指導督辦小組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行協(xié)調(diào)指導。四是小型水利設施產(chǎn)權制度改革初見成效。采取拍賣、租賃、承包等多種形式，明晰所有權，搞活經(jīng)營權，以資產(chǎn)換資金，以機制換效益，大力改革“五小”工程，同時，鼓勵和扶持民間及個人投資興建小水利，初步實現(xiàn)“以水養(yǎng)水”。五是農(nóng)村經(jīng)濟合作組織健康發(fā)展。我市按照“民辦、民管、民受益”的原則，大力培育農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，在加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程、促進農(nóng)民增收、改變農(nóng)民在市場交易中弱勢地位，起到了積極作用。去年，省農(nóng)業(yè)廳將黃石養(yǎng)豬協(xié)會、大冶市禽業(yè)協(xié)會、陽新縣寶塔湖春潮湖蒿專業(yè)合作社列為試點單位，目前，全市登記注冊的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織已發(fā)展到25家。
二、主要工作措施。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村建設農(nóng)業(yè)工作總結篇六
為了全面貫徹黨的十八大全會精神，縮小城鄉(xiāng)差距，解決“三農(nóng)”問題，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活水平，建設幸福美麗鄉(xiāng)村，鄉(xiāng)政府按照縣農(nóng)業(yè)局建設要求，結合我鄉(xiāng)實際，開展了以“生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民增收、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”為目標，以加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，提高農(nóng)民生活質(zhì)量和自身素質(zhì)為重點的幸福美麗新農(nóng)村建設。鄉(xiāng)采取因地制宜、分類指導、典型示范、逐步推進和國家投入、鄉(xiāng)村自籌、部門扶持、農(nóng)民參與的方式建設一批幸福美麗新農(nóng)村的典范，培育一大批有文化、懂技術、會經(jīng)營、講文明、守法制的社會主義新型農(nóng)民，促進了全鄉(xiāng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明與和諧社會建設又快又好的發(fā)展。
一、加強領導，明確責任，建立健全“三抓”工作機制。
鄉(xiāng)把幸福美麗新農(nóng)村建設納入全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，進一步建立健全“三抓”工作機制：一是鄉(xiāng)村重點抓。年初，鄉(xiāng)成立了幸福美麗新農(nóng)村建設領導小組，下設了專門辦公室，建立健全了主要領導親自抓，分管領導具體抓，工作人員專門抓的工作機制。鄉(xiāng)根據(jù)2015年鄉(xiāng)的實際情況制定下發(fā)了新農(nóng)村實施方案，進一步明確了幸福美麗新農(nóng)村建設的工作任務和工作目標。認真做好建設規(guī)劃，采取目標化管理的方式推進新農(nóng)村建設，在具體工作中要把各項工作任務細化為每一個具體指標，逐一進行落實。二是工作小組指導抓。鄉(xiāng)成立了2015幸福美麗新農(nóng)村建設工作小組，負責新農(nóng)村建設的指導、協(xié)調(diào)、服務工作。結合災后重建和扶貧開發(fā)雙攻堅任務，組織開展了“四進農(nóng)村”活動，即科技培訓進農(nóng)村、政策法律進農(nóng)村、文明新風進農(nóng)村、致富項目進農(nóng)村；切實做到“五聯(lián)”，即思想教育聯(lián)做，環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)搞，文明新風聯(lián)抓，公益事業(yè)聯(lián)辦，產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)謀，因地制宜地制定農(nóng)村增收方案。
二、突出重點，穩(wěn)步推進，堅持把握“四項”原則。
在幸福美麗新村建設專項推進工作中鄉(xiāng)把握“四項”原則：一是政府引導，以農(nóng)民為主體的原則。各村兩委班子充分發(fā)揮導向作用，按照《縣域新村總體規(guī)劃》和“四型五中心”要求，進一步加大投入力度，通過資金支持、項目扶持等形式，引導農(nóng)民積極參與新農(nóng)村建設。切實尊重農(nóng)民意愿，主要依靠農(nóng)民開展幸福美麗新村建設，引導不誤導，領辦不包辦，真正把農(nóng)民愿意不愿意、高興不高興作為衡量新農(nóng)村建設成效的重要標準。二是科學規(guī)劃，統(tǒng)籌安排的原則。我們本著“因地制宜、量力而行、民主商議、注重實效”的原則，結合鄉(xiāng)實際，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設，明確工作思路，提出建設任務，搞好建設布局，突出建設重點，強化建設措施，健全建設機制，積極穩(wěn)妥有序地開展新村建設工作。三是突出產(chǎn)業(yè)、全面發(fā)展的原則。通過招商引資上項目，增強發(fā)展后勁。切實加強農(nóng)村精神文明建設和民主法制建設，推動農(nóng)村走上生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)良好、生活富裕的文明發(fā)展道路，逐步形成了一村一品的發(fā)展格局。四是多元投資，齊抓共建的原則。
三、基礎先行、務求實效，突出抓好“四基”建設我們在新農(nóng)村建設中從農(nóng)村目前急需解決的問題入手，突出抓了“五基”建設。即：農(nóng)村基礎產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村基礎設施建設，農(nóng)民基本素質(zhì)提高，農(nóng)民基本生活改善，農(nóng)村基層民主完善。把農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作為新農(nóng)村建設的落腳點，下大力量抓好新農(nóng)村建設試點村規(guī)劃和公共基礎設施建設。
1、在農(nóng)村基礎產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，我們加快了農(nóng)牧業(yè)結構調(diào)整步伐。鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟總收入４０７８萬元，其中種植業(yè)收入１３８３萬元，畜牧業(yè)收入１３８５萬元，林業(yè)收入７６５萬元，第三產(chǎn)業(yè)５０５萬元，勞務創(chuàng)收１０８２萬元。
2、基礎設施建設取得了新進展。堅持政府主導和市場引導相結合，進一步加快城鎮(zhèn)和基礎設施建設步伐。
3、提高農(nóng)民素質(zhì)，培育了新型農(nóng)民。各村創(chuàng)建了農(nóng)民文化活動室，完善農(nóng)家書屋，組織農(nóng)民參加培訓，提高農(nóng)民勞務素質(zhì)，增加農(nóng)民再就業(yè)和新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
4、在農(nóng)民基本生活得到了改善。重點圍繞幸福美麗新村建設，完成“四改、三建、三清、兩調(diào)”和舊村落改造任務，搞好人畜飲水、公路建設、沼氣能源綜合利用、文化活動中心等建設項目規(guī)劃的落實，完善“1+ｎ”村級公共服務體系建設。
四、重視檔案管理，健全監(jiān)督機制。
鄉(xiāng)政府高度重視惠農(nóng)政策落實，建立分工協(xié)作、齊抓共管的工作機制，建立監(jiān)督舉報機制，設立舉報電話、信箱，建立責任追究機制，完善農(nóng)村建設、政策落實檔案管理，在今年農(nóng)村建設政策落實中無違紀違規(guī)問題，群眾滿意度高。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村建設農(nóng)業(yè)工作總結篇七
我鎮(zhèn)始終堅持以市場為導向，以養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為突破口，以科技進步為動力，促進養(yǎng)殖業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的，因地制宜，突出特色，積極推進養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。2012年我鎮(zhèn)新發(fā)展生豬養(yǎng)殖小區(qū)4個，養(yǎng)豬大戶2戶;新發(fā)展麻鴨小區(qū)3個，大戶5戶;新發(fā)展白鵝小區(qū)1個，大戶2戶。新發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)面積約12000?。
總之，我鎮(zhèn)2012年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距。鎮(zhèn)黨委政府來年將繼承和發(fā)揮"只爭朝夕，再拼一搏"的甘棠精神，努力貫徹落實黨的十八大精神，促進了我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
我局嚴格按照年初工作計劃、工作預決算明細賬、“創(chuàng)非”工作目標任務以及市委、市政府、市林業(yè)局下達的目標任務，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，扎實推進全局各項工作，圓滿完成了全年目標任務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村建設農(nóng)業(yè)工作總結篇八
我鎮(zhèn)上半年著力辦好了同福等三個村的500畝雙季稻高產(chǎn)示范點和牛古田等三個村的1000畝農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治點、500畝測土配方施肥示范點、水稻新品種示范點。通過辦示范，推廣水稻新品種9個、雜交玉米新品種5個，推廣測土配方施肥1.38萬畝，水稻病蟲害專業(yè)化防治4100畝。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村建設農(nóng)業(yè)工作總結篇九
培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體。到20xx年，培育新型職業(yè)農(nóng)民3000人，培養(yǎng)現(xiàn)代青年農(nóng)場主500人；積極引導專業(yè)大戶發(fā)展成為家庭農(nóng)場，到20xx年爭創(chuàng)省級示范家庭農(nóng)場20家、省級示范農(nóng)民專業(yè)合作社10個。壯大扶優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。培育以龍頭企業(yè)為核心、專業(yè)合作社為紐帶，家庭農(nóng)場為基礎的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體；大力支持縣內(nèi)龍頭企業(yè)積極申報省級龍頭企業(yè)“甲級隊”，充分發(fā)揮“甲級隊”引領行業(yè)發(fā)展“排頭兵”的作用。推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。采取財政獎補等措施，扶持多種形式的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展，到20xx年形成一大批年均收入達10-30萬元農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體。推動農(nóng)產(chǎn)品精深加工及流通。依托中國供銷大別山農(nóng)產(chǎn)品物流園帶動農(nóng)產(chǎn)品精深加工發(fā)展，到20xx年全縣農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值達到260億元，農(nóng)產(chǎn)品加工率達到55%以上。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村建設農(nóng)業(yè)工作總結篇十
我鎮(zhèn)黨政領導高度重視，采取有效措施，認真抓好落實。一是及時召開全鎮(zhèn)機關干部職工會議，認真?zhèn)鬟_學習縣委、縣政府關于開展"雙年"競賽、"三創(chuàng)"實踐活動的文件精神，并就如何開展好我鎮(zhèn)"雙年"競賽、"三創(chuàng)"實踐活動進行了部署要求，統(tǒng)一了思想，提高了認識。二是建立黨委書記李世路為組長，鎮(zhèn)長楊和平為副組長的領導小組，深刻認識活動意義，明確目標任務。三是結合我鎮(zhèn)工作實際，制定了《關于開展"雙年"競賽、"三創(chuàng)"實踐活動的方案》，并納入我鎮(zhèn)年度目標考核管理，與各村(社區(qū))、各單位負責人簽定目標責任書，做到一級抓一級，層層抓落實。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村建設農(nóng)業(yè)工作總結篇十一
“十二五”時期，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我鎮(zhèn)認真貫徹落實中央一號文件精神及全區(qū)農(nóng)村工作會議精神，按照區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作安排部署，扎實推進“三農(nóng)”工作，確保了農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作有序推進，各項目標任務圓滿完成?，F(xiàn)將具體工作情況報告如下：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村建設農(nóng)業(yè)工作總結篇十二
構建新型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。依托與安農(nóng)大“新型農(nóng)業(yè)推廣服務平臺”及其他農(nóng)業(yè)科研院校創(chuàng)新優(yōu)勢，培養(yǎng)一批縣級農(nóng)業(yè)科技帶頭人和技術骨干，形成一批農(nóng)業(yè)科技成果，提高農(nóng)業(yè)科技貢獻率，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術新突破。鼓勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織與國內(nèi)外高等院校、科研院所合作共建農(nóng)業(yè)科研機構。完善農(nóng)技推廣體系建設。加大農(nóng)技推廣骨干進高等院校進修深造力度，定期組織農(nóng)技人員參加xx市農(nóng)委和省農(nóng)委組織的能力提升輪訓。加強基層農(nóng)技人員包村聯(lián)戶工作，發(fā)揮基層農(nóng)技人員的“一對一”和“點對點”的服務作用。推進山區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化。推進農(nóng)機農(nóng)藝融合，切實提高農(nóng)機裝備水平、作業(yè)水平、科技水平、服務水平和安全水平，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展提供有力的裝備支持。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村建設農(nóng)業(yè)工作總結篇十三
土地面積14058畝，新增耕地面積1514.47畝，建成高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)基本農(nóng)田1060.13畝，完成高標準農(nóng)田建設2000畝，新增糧食生產(chǎn)能力646萬斤，穩(wěn)定了糧食生產(chǎn)面積，保證了糧食生產(chǎn)能力。
2、我鎮(zhèn)加大了對農(nóng)村基礎設施建設的投入，建設沼氣池63口，渠道清淤38公里，整治山坪塘5口，修復水毀工程6處，興建微水工程7處，新建橋梁2座。狠抓了春季和秋季植樹造林，2012年全鎮(zhèn)春季補植退耕還林地面積3200余畝，植樹5萬余株;秋季補植退耕還林地面積3000余畝，植樹15萬余株。集鎮(zhèn)道路美化2公里，栽植珍貴風景樹天竺葵120余株，鄉(xiāng)村公路綠化5.5公里，栽植中華紅葉楊20000余株。
3、2012年我鎮(zhèn)新發(fā)展生豬養(yǎng)殖小區(qū)4個，養(yǎng)豬大戶2戶;新發(fā)展水禽小區(qū)3個，大戶5戶;發(fā)展白鵝小區(qū)1個，大戶2戶;發(fā)展林下養(yǎng)殖大戶2戶，掛牌成立了玉和油桐專業(yè)種植合作社，面積達13156畝，栽植油桐52.62萬株，是全縣油桐種植量最大的基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)。新建"一村一品"專業(yè)村2個。全年無赴省級以上涉農(nóng)上訪、無涉農(nóng)集體上訪，無涉農(nóng)群體的事件和惡性的案件。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村建設農(nóng)業(yè)工作總結篇十四
“十二五”期間，我鎮(zhèn)堅持整合資源，積極推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)平穩(wěn)較快發(fā)展，取得了一定成績，但同時也存在一些不可忽視的問題。
1、農(nóng)業(yè)基礎設施建設亟需加強。高標準農(nóng)田基礎設施落后，水利設施和機耕路不夠完善，影響了農(nóng)業(yè)機械化和集約化發(fā)展，制約現(xiàn)代耕作方式的提升，農(nóng)業(yè)的綜合效益不高。
2、糧食生產(chǎn)后勁不足。目前從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力包括大量婦女、老人和兒童。隨著環(huán)境與氣候的變化，各種自然災害頻發(fā)，使糧食生產(chǎn)面臨的風險加大。同時糧食生產(chǎn)機械化程度較低，與從事其它行業(yè)相比效益較低，農(nóng)民種植積極性下降，耕地拋荒，這必然導致糧食生產(chǎn)缺乏后續(xù)動力。
3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全仍需提高。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中擴大生產(chǎn)、挖掘產(chǎn)能、增加供給，需大量使用化肥、農(nóng)藥、除草劑、激素、農(nóng)膜等，過度消耗了地力，加劇了農(nóng)業(yè)面源污染，同時也使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全形勢日趨嚴峻。拼資源、拼投入品、拼生態(tài)環(huán)境的農(nóng)業(yè)增產(chǎn)之路亟需變革。
4、農(nóng)業(yè)市場競爭力不強。我鎮(zhèn)大力培植專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種植大戶等新型經(jīng)營主體，但目前大多還是以農(nóng)村家庭為單位、分散的小規(guī)模經(jīng)營方式為主，分散的農(nóng)戶沒能采取靈活多樣的方式有效地組織起來，充分發(fā)揮新型主體的帶動作用。這種粗放分散經(jīng)營的現(xiàn)狀難以與大市場對接，難以提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益、形成競爭優(yōu)勢。
5、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低。本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基地化、規(guī)模化發(fā)展程度和農(nóng)民組織化程度比較低，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平不高，缺少龍頭企業(yè)帶動，農(nóng)產(chǎn)品流通外銷渠道相對滯后，制約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。
6、農(nóng)業(yè)增效難度較大。農(nóng)村勞動力成本上漲，農(nóng)資價格高位運行，大量農(nóng)村青壯年勞力外出務工，且本鎮(zhèn)還沒有形成支撐農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè)，致使農(nóng)業(yè)增效難度增加。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村建設農(nóng)業(yè)工作總結篇十五
柑橘產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)增加農(nóng)民收入的支柱和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。通過近六年的努力，面積已達到了8.6萬畝，今年的產(chǎn)量將達到9.6萬噸。
1、以注重面積的增加向加強管理、增加產(chǎn)量轉變。20xx年以來我們根據(jù)全鎮(zhèn)的實際情況：柑橘面積小，不能形成規(guī)模，用4年的時間將面積擴大到現(xiàn)有的規(guī)模，但受20xx年市場價格的影響，部分農(nóng)戶對新定植的幼樹管理放松，甚至放棄。針對這種情況，只有讓新定植的`面積盡快受益才能讓農(nóng)民看到希望。20xx年、20xx年兩年來，我們在加強成年樹的管理的同時，加強了對幼樹的追肥、修剪等技術管理，使全鎮(zhèn)所有的面積已全部受益。
2、以注重產(chǎn)量的增加向提高果品的品質(zhì)轉變。今年以來我們依托省級柑橘密改稀項目建設建標準示范園2407畝。一是完成項目接受了省級的驗收；二是依托項目對項目區(qū)范圍內(nèi)的果園全部進行了中耕、施肥，對樹體全部進行了樹體改造；三是以項目區(qū)為示范基地引導農(nóng)民加強標準化生產(chǎn)，不斷地提高品質(zhì)，增加效益。
3、以注重生產(chǎn)向產(chǎn)銷并重轉變。前幾年我們在抓面積的擴大、產(chǎn)量的增加、品質(zhì)的提高等方面做了大量的工作，但生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是等客戶上門收購，客戶說什么價就是什么價，根本不能爭取最大的效益。隨著規(guī)模的擴大、產(chǎn)量的增加。光等客戶上門不行，我們從06年開始連續(xù)5年均由鎮(zhèn)政府牽頭，采取“走出去、請進來”的方法抓好我鎮(zhèn)的柑橘銷售工作?！白叱鋈ァ奔窗盐覀兊漠a(chǎn)品、產(chǎn)量、品質(zhì)以及我鎮(zhèn)的銷售環(huán)境等通過圖片、資料的形式向主銷區(qū)進行宣傳。連續(xù)幾年來我們跑市場的足跡遍布了新疆、內(nèi)蒙、xx、xx、xx及東北三??；“請進來”即在柑橘生產(chǎn)的過程中將主銷區(qū)的大客戶請到鎮(zhèn)內(nèi)來向他們介紹我們的產(chǎn)品、產(chǎn)量以及我們加強管理、提高品質(zhì)的措施等，使我鎮(zhèn)的柑橘產(chǎn)業(yè)形成了“面積穩(wěn)定、產(chǎn)量穩(wěn)定、品質(zhì)穩(wěn)定、市場穩(wěn)定、效益不斷提高”的良好局面。
4、依托協(xié)會組織，推進產(chǎn)業(yè)化。隨著柑橘產(chǎn)業(yè)的規(guī)模不斷擴大，我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展，目前已依法注冊的柑橘專業(yè)合作社3家，網(wǎng)絡農(nóng)戶6800戶，深加工企業(yè)發(fā)展到4家。農(nóng)民專業(yè)合作社積極為農(nóng)戶提供技術服務、生產(chǎn)資料、市場信息等，形成了協(xié)會連接農(nóng)戶、農(nóng)戶連接企業(yè)、農(nóng)戶連接市場的產(chǎn)業(yè)鏈條，努力提高了農(nóng)民的組織化程度。泉河柑橘專業(yè)合作社根據(jù)市場調(diào)查分析，今年柑橘的市場價格將有較大幅度的提升，但隨著人們消費的水平和對品質(zhì)的要求不斷提高，針對部分農(nóng)戶較粗放管理的實際，該合作社編印資料8000余份，將市場信息、管理技術、管理重點通過傳單的形式下發(fā)給所有的社員，并請市農(nóng)業(yè)局特產(chǎn)中心的技術員到田間地頭給農(nóng)戶上技術課20余場次，收到了果農(nóng)的普遍歡迎。
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