總結可以幫助我們更好地把握學習和工作的方向,提高自己的綜合素質(zhì)和能力。寫一篇完美的總結需要我們系統(tǒng)地回顧過去的經(jīng)歷和收獲。借鑒一些總結范文的寫作經(jīng)驗,我們或許能夠提升自己的總結水平。
單位年終總結標題篇一
20xx年,市供銷社機關工會工作在市總工會和市直機關工委工會的領導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊扣市委"高位求進、兩化互動、轉型工作、民生優(yōu)先"基調(diào),圍繞中心,服務大局,切實履行維護職工合法權益的職能,努力為機關職工辦實事、辦好事,充分發(fā)揮工會組織促發(fā)展、維權益、保穩(wěn)定的作用,動員和組織市社機關職工為構建和諧、建設美好新作貢獻。現(xiàn)將一年來的工會工作情況總結如下:
市社根據(jù)市直機關工會的要求結合機關實際,認真學習黨的十七屆六中全會、十八大、市第四次黨代會和市總工會三屆八次全委會精神,認真研究,精心組織,堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想武裝工會干部和廣大職工群眾的頭腦,努力把會議指示精神真正落到實處。特別要求領導干部帶頭深入學習實踐科學發(fā)展觀,深刻領會,聯(lián)系實際,講求實效,充分發(fā)揮了領導干部的模范帶頭作用。
在學習方式上采取了集中學習、座談討論、專題講座、等一系列形式,人人參與、人人爭先,把學習引向深入。在學習的過程中,與全面貫徹《工會法》和《省實施辦法》結合起來,深化自身改革,堅持依法治會;同時還將學習活動同市社的日常工作結合起來,堅持理論聯(lián)系實際,注重落實,關注民生,著力解決群眾、職工關心的熱點、難點、重點問題,幫助困難職工奮發(fā)向上,為供銷社事業(yè)科學發(fā)展起到了積極作用。
市社機關工會積極為職工搞好服務和協(xié)調(diào),一直將增強工會的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力作為一項重要的工作來抓,力爭抓出成效。
一是積極引導職工轉變觀念,樹立繼續(xù)教育、終身教育的思想,拓寬職工成才的渠道,提高職工學知識、學技術、學技能的積極性和主動性。充分發(fā)揮好機關工會的宣傳教育職能,努力提高職工思想道德和科學文化素質(zhì)。
二是積極開展訪貧濟困活動和送溫暖活動,關心廣大職工特別是困難職工的生活,為他們出謀劃策,度過難關。如慰問生病住院職工,走訪慰問困難職工。元旦、春節(jié)期間市供銷社工會組織對直屬企業(yè)困難職工家庭進行助學解困,切實使職工感受到工會組織的溫暖。
三是調(diào)動廣大職工的積極性,圍繞中心、服務大局,圍繞我市全面建小康、構建和諧的各項戰(zhàn)略部署,引導好、保護好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,動員和組織他們?yōu)榻ㄔO美好新服務。今年機關工會多次組織干部職工為對口扶貧村捐款捐物,開展生活、生產(chǎn)幫扶活動。
市供銷社工會按照機關工委工會的要求,重視信息交流和匯報制度,及時上報工作動態(tài)及經(jīng)驗做法,同時高度重視對職工的培訓和工作能力提高,積極開展業(yè)務科室及各區(qū)縣供銷社的業(yè)務培訓和交流。
市社機關工會始終把開展豐富多彩的文化活動作為工會工作的重要載體和增強工會活力的重要表現(xiàn)。市社機關開展了各種創(chuàng)建活動和豐富多彩的文化活動,不斷提升工會的活力,在"三八"、"五一"期間機關開展游戲娛樂等一系列有利于職工身心健康的活動。
8月,在我市持續(xù)高溫天氣時,為做好防暑降溫工作,切實維護廣大職工健康權益,工會創(chuàng)新形式、結合業(yè)務工作的開展,組織職工到xx、xx等地的莊稼醫(yī)院、農(nóng)村社區(qū)綜合服務社實地調(diào)研、指導工作,并開展聯(lián)歡。同時,工會積極改善辦公環(huán)境,整修降溫設備,切實保障職工權益。9月,在中秋、國慶來臨直接,組織開展"我們的節(jié)日-市供銷社迎中秋、慶國慶座談聯(lián)歡會",慶祝國慶xx周年和中秋佳節(jié)的到來。10月,為喜迎十八大、文化惠民生,市供銷社系統(tǒng)積極參加農(nóng)業(yè)委口組織的"新農(nóng)村頌"文藝演出,表演了大型歌舞《在希望的田野》上,整個表演做到了會前有組織、現(xiàn)場有秩序,氣氛好、效果好,唱出了供銷社職工對黨、對祖國、對農(nóng)業(yè)工作的熱愛與忠誠。
各項有意義的活動,切實增強了職工的集體感和榮譽感,加深了相互間的聯(lián)系和理解,融洽了干群關系,增強了工會的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進一步加強機關、系統(tǒng)的精神文明建設,從而促進了構建和諧機關建設。
20xx年6月,因機關工會委員工作變動,市供銷社嚴格按照《工會法》和《中國工會章程》的有關規(guī)定,認真組織選舉,并報市直屬機關工會工作委員會審批,組成了新一屆工會委員會。該屆工會委員會班子組成后,接力前一屆委員會的服務精神,充分發(fā)揮工會組織作用,促進機關工會的健康發(fā)展。同時,市社經(jīng)民主推薦和黨委研究,推選了新的婦女工作領導小組組長,按照要求組織女職工參與"建功立業(yè)、素質(zhì)提升、愛心幫扶"和"深化維護女職工權益行動",開展了關愛婦女兒童等有益于身心健康的活動。
市社機關工會根據(jù)《工會法》和中國工會章程嚴格執(zhí)行各項財務管理制度,每月按時收取個人工會費,同時加強監(jiān)督,確保全年無違反財經(jīng)紀律的事件發(fā)生。市供銷社機關工會將繼續(xù)堅持以職工為本,堅持為職工維權益、謀利益,積極開展工作,盡力把機關職工關心的事辦好辦實,促進機關工會的健康發(fā)展,以推進"和諧機關"的建設。
單位年終總結標題篇二
保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。
現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職()其中1人調(diào)職到庫區(qū),8人離職。
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進行(保潔工作手冊)培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
經(jīng)過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。
在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導致衛(wèi)生間較臟。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標準。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。
(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。
(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。
(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。
(5)完成大廈垃圾的清運工作。
(6)完成大廈外墻的2次清洗。
(7)完成外圍地面沖刷工作。
(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)。
(9)完成特約清潔服務。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。
5月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆,辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風,導致綠植蟲害較多,電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養(yǎng)分,及時殺蟲,一定時期集中養(yǎng)護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在xx年室內(nèi)綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。
附xx年5月份購綠植明細表名稱購進數(shù)量(棵)現(xiàn)有數(shù)量(棵)死亡數(shù)量(棵)綠蘿20137散尾葵13130發(fā)財樹550綠巨人24177黑金剛220一帆風順606夏威夷椰子811榕樹110搖錢樹220橡皮樹220非洲茉莉3306有害生物防治方面根據(jù)街道的關于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作的指示,保潔對大廈進行了徹底消殺,符合國家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,取得了較好的效果。
隨著iso9001-xx質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。
xx年保潔平均清潔費用5500/月。
在清潔用品控制方面,客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓。
石材養(yǎng)護每月費用近1000圓。
1外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污,無法有效的去除。
2現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。
3冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達到標準,可考慮購置自走式全自動洗地機,會有一定改善。
4大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,風化等病變,xx計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理。
5在保證衛(wèi)生符合標準的情況下,高頻率的使用設備,清潔設備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準,按要求每20分鐘吸塵一次,吸塵器的開關每天近90次。
在xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在xx有更好的表現(xiàn)。常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量。
單位年終總結標題篇三
同志們:今天,能參加xx分局20xx年度工作總結表彰大會,我很高興!200x年,對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(萬元,占到年計劃的%,比去年同期增收萬元),其他各項稅收工作目標也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。
xx分局作為市局的一個重要窗口,近年來,取得了省級青年文明號、省級青年文明號標桿等一系列榮譽稱號,個人所得稅征管軟件在全市的推廣,不但為xx分局爭了光,也為xx市局爭了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務,占到市局的近一半,為xx市局稅收任務的圓滿完成打下堅實的基礎。在這里,我代表市局黨組對同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝!xx分局的領導班子是團結向上、務實高效的班子。不管是從年齡組成上,還是文化結構上,市局選了最優(yōu)秀的干部充實到你們征管分局,這支班子是經(jīng)過實踐鍛煉和嚴格考驗的班子,我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。xx分局的人員精神面貌是良好的。
在稅收任務上,不是只考慮征管分局的任務,而是站在全局的高度去考慮,做到依法治稅、應收盡收。
通過市局考核小組一年的考核,可以看到xx分局的日??己撕苷J真,大家對目標管理都很重視。10月份,僅僅利用一個月時間,就補征土地使用稅達60多萬元,說明了大家的責任心增強了,有了大局觀念。
你們分局搞的十三個亮點、個人所得稅扣繳管理軟件、學分累積制我的工作大家評等這些,都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實干的結果,沒有創(chuàng)新認識,沒有勤奮努力是不會取得這些成績的。
向剛才x局長講的谷xx、張xx、賀xx等幾位同志已會在內(nèi)部網(wǎng)站上發(fā)表帖子,年輕人薛xx、楊xx等同志,積極學習求上進,我感到很高興。當前,從國家稅務總局到各個省市局都在加強學習型組織建設,你們能這樣搞,我感到很欣慰。工作就要有超前意識和創(chuàng)新意識,要樹立良好的學習風氣,在全局全面開展學習型組織建設。
我就講這幾點,希望大家能再接再厲,發(fā)揚團結奮進的拼搏精神,齊心協(xié)力干好20xx年的稅收工作。在此,我代表市局向各位拜個早年!祝大家合家歡樂,萬事如意!謝謝大家!
單位年終總結標題篇四
xx年以來,結合個人金融業(yè)務特點,我部著重在相關業(yè)務品種的業(yè)務流程整合,相關制度建設,業(yè)務和政策學習等地方加強了管理,并召開了主任辦公會和部門全體會議,就相關內(nèi)控工作做出了部署?,F(xiàn)將我部近期內(nèi)控工作報告如下:
我部對信用卡業(yè)務開展了檢查,客戶檔案,密碼信封,庫存及成品的帳實相符。
對內(nèi)控合規(guī)員開展了調(diào)整和落實,根據(jù)個人金融部現(xiàn)實情況,規(guī)定副主任牽頭,xx等幾位同志為個人金融部的內(nèi)控合規(guī)員。并計劃部門內(nèi)每季度召開一次案件形勢分析會,強化全轄風險及自身風險的認識。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢分析會上提出建設性意見,在會議上評估。
每月至少部署2天時間開展部門全體員工集中學習業(yè)務知識,政策法規(guī)和規(guī)章制度,營造良好的學習氛圍。加強對員工的思想教育工作,培養(yǎng)員工正確的人生觀,價值觀和道德觀。
因近期全轄業(yè)務人員變動較大,為加強內(nèi)控,我部對全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和管理柜員及時開展了清理和更新,并將清理和更新情況登記備案。近日,工商銀行臨沂分行為進一步提升全行的內(nèi)控管理水平,保持各項業(yè)務的健康持續(xù)發(fā)展,采取三項措施,強化全行的內(nèi)控管理工作。
1、加強內(nèi)控精細規(guī)范化管理。
在認真總結經(jīng)驗,查找工作不足和內(nèi)控管理漏洞的基礎上,由內(nèi)控合規(guī)部牽頭制定了《臨沂分行加強內(nèi)控精細規(guī)范管理的實施方案》,并在全行進行實施。方案要求全行內(nèi)控管理工作必須從基礎工作做起,并嚴格按照上級行的內(nèi)控管理,操作規(guī)范標準,細化控制管理環(huán)節(jié),規(guī)范監(jiān)督檢查程序,完善內(nèi)控管理中發(fā)現(xiàn)問題的整改,處罰措施,力求做好內(nèi)控管理的每一項工作,實現(xiàn)科學管理目標。依此方案各專業(yè)部室結合自身實際也制定了內(nèi)控精細規(guī)范管理的工作計劃。
2、加大對市行部室內(nèi)控管理考核掛鉤的力度。
為了強化市行部室落實內(nèi)控管理職責,從今年起,把上級行及外部監(jiān)管部門的各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況,以倒扣分方式計入各部室經(jīng)營績效考評得分。考核時,根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題的性質(zhì)嚴重程度將問題分為一般問題,較嚴重問題,嚴重問題,重大違規(guī)問題四個層次及檢查發(fā)現(xiàn)問題整改率進行考核,按項目分別統(tǒng)計,累計扣分。
3、加大對信貸業(yè)務,銀行卡業(yè)務,電子銀行等重點業(yè)務的檢查力度。
進一步規(guī)范操作程序,特別是力求信貸業(yè)務管理工作有一個新的突破,全面扭轉管理粗放的被動局面,提高風險防控能力,并實現(xiàn)全年無案件,無事故的總體目標,確保信貸業(yè)務和其他各項業(yè)務全面,健康,穩(wěn)定,持續(xù)發(fā)展。
單位年終總結標題篇五
20xx年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,也是實施全市檔案事業(yè)“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年。今年我市檔案工作的總體思路是:在市委、市政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的精心指導下,認真貫徹落實黨的十八大精神,深入實施“圍繞一個目標、推進兩大工程,抓好三項建設”戰(zhàn)略,進一步提升檔案安全保障水平、資源建設水平、開發(fā)利用水平和檔案部門自身建設水平,“補課”與“趕超”相結合,全力推動我市檔案事業(yè)跨越發(fā)展,為建設“兩富”現(xiàn)代化蘭溪作出新貢獻。
一、圍繞目標,服務中心,推動檔案工作再上新臺階
圍繞“服務經(jīng)濟發(fā)展,參與社會管理,提升檔案形象”目標,以新檔案館建設為抓手,不斷強化檔案工作影響力,提升檔案部門形象,力爭在黨群部門的年度綜合考核中排名再度向前移位。
1.推進新館建設。在選址和立項的基礎上,做好規(guī)劃設計,力爭早日開工。一是進一步爭取市里安排;二是早日落實選址;三是盡早籌劃資金拼盤。
2.做好各項檔案業(yè)務工作。承辦金華市檔案業(yè)務指導聯(lián)席會議。繼續(xù)開展“業(yè)務指導小分隊”進村入企送服務活動。加強對國企和重點民營企業(yè)檔案規(guī)范化管理,做好企業(yè)檔案工作等級評定和全市重點技改、重大建設項目專項驗收工作,出臺《蘭溪市重大建設項目檔案專項驗收辦法》。
二、深入推進檔案登記備份,努力提升檔案信息化水平
1.深化檔案登記備份工作。全面建成電子文件登記備份中心平臺建設一期項目,實現(xiàn)全市涉民檔案在線備份。拓寬重點建設項目、病歷檔案、重點企業(yè)檔案等領域的登記備份。積極推進升級達標活動,推動規(guī)范化、示范化數(shù)字檔案室創(chuàng)建。在此基礎上,加快“數(shù)字檔案”建設,實施二期工程,推進館藏檔案數(shù)字化和全市面上的檔案數(shù)字化。
2.加強檔案信息安全工作。深化“平安檔案”建設,認真做好《浙江省檔案登記備份管理辦法》和《電子檔案移交與接收辦法》的宣傳貫徹落實,健全完善長效機制。做好檔案安全監(jiān)管,聯(lián)合市保密辦進行檔案安全保密檢查。開展館際合作,做好重要數(shù)據(jù)的異地備份。開展民國檔案的搶救保護和到期檔案的開放鑒定工作。
三、大力開展檔案文化和資源建設,提升檔案開發(fā)利用水平
1.抓好方言語音建檔工作。制定符合蘭溪市情和文化特色的工作方案,開展蘭溪方言發(fā)言人征選活動,聯(lián)系對接新聞傳媒,確保在4月底前完成方言語音建檔工作。
2.加強檔案文化品牌和檔案資源建設。完成《蘭溪市檔案館館藏檔案全宗指南》一書的印刷和出版。實施“記憶蘭溪”工程,力爭完成一卷《古城蘭溪》圖冊。實施“檔案回歸”工程,征集流失或收藏于外地的蘭溪珍貴檔案資料。試點非物質(zhì)文化遺產(chǎn)檔案資料征集和做好已滿10年期限的機關單位檔案的入庫工作。
3.強化檔案文化宣傳力度。發(fā)揮檔案歷史文化展示功能,抓住節(jié)慶等特殊時間節(jié)點,挖掘整合檔案資源,設立專題卷宗,舉辦檔案開放周,滿足社會各界個性化需求。加強信息宣傳工作,建設好檔案網(wǎng)站平臺。
四、加強民生檔案工作,提升檔案公共服務能力
1.深化服務民生水平。樹立大檔案的觀念,結合“民生檔案服務年”活動,做好民生檔案建檔工作指導以及民生檔案接收工作。
2.重視服務窗口建設。以獲得“工人先鋒號”榮譽稱號為契機,拓展服務領域、提升服務能力,加強宣傳,提升窗口服務形象。做好綜治信訪工作,完善接訪制度,建立應急預案,落實綜治信訪責任制。
五、改進作風、提高素質(zhì),切實加強檔案干部隊伍建設
1.認真學習宣傳貫徹黨的十八大精神。通過集體夜學、網(wǎng)絡自學等形式,抓好機關干部的學習,并抓好學習成果的宣傳工作。
2.切實加強深化作風建設。認真學習貫徹中央、省市各級黨委以及上級檔案部門關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的有關規(guī)定。出臺我局相關實施辦法,并認真抓好落實。
3.狠抓檔案干部隊伍建設。結合全市干部大會精神和市委部署,在全市檔案干部隊伍中積極開展“爭當五型干部、爭創(chuàng)五型班子”主題教育實踐活動。一是進一步加強領導班子建設,增強領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力。二是加強干部隊伍建設,完成檔案學會換屆。舉辦全市面上培訓和分系統(tǒng)培訓,不斷提高檔案管理人員的綜合素質(zhì)。
單位年終總結標題篇六
尊敬的各位領導:
一年來,在所領導、室領導的正確方案指導下,各科室同志的幫助下,我基本完成了本職工作,自身在各方面也有所進步?,F(xiàn)將本年度的思想、工作分四部分總結如下:
1、課題部分:今年,有幸參與了“新疆科技創(chuàng)新中的知識產(chǎn)權問題研究”的課題,在課題負責人的帶領與指導下,我們前往科技廳、知識產(chǎn)權局等地進行了實地調(diào)研,聽取了有關專家的意見、建議,獲取了大量的信息與數(shù)據(jù),并進行了匯總。12月2日參加了“自治區(qū)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略制定工作”的培訓講座。這一年來,雖然在這個課題中我主要做一些基本工作,但學習和收獲了很多。課題還沒有結題,在以后的工作中,我依然會全心全意的盡最大的努力去完成工作。
我還參與了“新疆農(nóng)業(yè)功能區(qū)劃“課題的實地調(diào)研工作和一些數(shù)據(jù)的收集整理工作。
2、可行性研究報告部分:完成了20xx年和碩縣旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)可行性研究報告的撰寫;參與完成了8個棉花可研報告的撰寫;參與完成了青河縣以工代賑可研報告的撰寫。
單位年終總結標題篇七
光陰似箭,2011年5月我進入xxxxxx工程監(jiān)理有限公司工作,成為一名水利工程現(xiàn)場監(jiān)理員。不知不覺,現(xiàn)在已經(jīng)有1年多了。在這1年中,在同事及領導的幫助下,自己的專業(yè)知識、工作能力有了一定的提高。做為一名監(jiān)理員,我的工作年中總結如下:
一、工作表現(xiàn)。
為做好監(jiān)理工作,我嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團結同事,積極工作,認真學習,工作中遇到難題及時請教同事和領導,不斷提高了自己的專業(yè)技術水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。
一是愛崗敬業(yè)講奉獻。監(jiān)理行業(yè)最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。
二是錘煉業(yè)務講提高。經(jīng)過一年的學習和鍛煉,自己在水利行業(yè)資料整理及水利工程管理上取得一定的進步,利用項目部學習水利工程監(jiān)理規(guī)范、細則,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。
(二)嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的`一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年多來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是水利工程專業(yè)知識及與業(yè)主的溝通工作還有待提高。和一名合格的水利工程監(jiān)理員還有一定差距。
在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求,在理論和專業(yè)技術上加強學習和鉆研,理論聯(lián)系實際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),做好本職工作,使業(yè)主對公司監(jiān)理工作滿意,為公司金秀項目部業(yè)務開展盡職盡力。
單位年終總結標題篇八
單位年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動的一種應用文體。單位年終總結包括一年來的'情況概述、成績和經(jīng)驗、存在的問題和教訓、今后努力方向。
1??偨Y必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件,有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。
2。成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。
3。經(jīng)驗和教訓。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析,研究,概括,集中,并上升到理論的高度來認識。
4。今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一年工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。
一、要充分認識到總結的要義??偨Y是最好的老師,沒有總結就沒有進步,總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對自己成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。所以總結不僅僅是給領導看的,更是對自己進行全方位的剖析,使自己更加認識自己,發(fā)揮優(yōu)點,彌補不足,不斷提高。為此,必須認識到總結的重要意義。當然各級領導也要重視總結的重要性,要讓下屬廣開言道,言無不盡,言者無罪,實事求是,客觀認真地總結。
二、對一年來工作的回顧,對一年來各項工作的完成情況進行總結,全面總結成績:各項計劃完成了多少、銷售指標(銷量、銷售額、回款、利潤)完成情況、與去年同期相比各項任務是否有增長、產(chǎn)品結構是否得到優(yōu)化、渠道建設和客戶關系是否得到加強、經(jīng)銷商的素質(zhì)是否得到提高、經(jīng)銷商與消費者對品牌的滿意度和忠誠度是否得到提升、競爭對手衰退了沒有、如果作為團隊領導還要總結團隊建設、培訓學習等方面的內(nèi)容。
三、分析取得成績的原因。沒有人會隨隨便便成功,每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績的原因,總結經(jīng)驗,并使之得以傳承,是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎。成績固然要全面總結,原因更要認真客觀分析:
1、成績的取得客觀因素分析:行業(yè)宏觀環(huán)境的勢利性、競爭對手失誤所造成的機會、公司所給予的資源支持程度、團隊領導在具體方面的指導、同事的幫助。
2、成績?nèi)〉玫闹饔^因素分析:自己對年度目標任務的認識和分解、自己對市場的前瞻性認識、自己的困難的挑戰(zhàn)意識、自己自我學習素質(zhì)提升、解決問題能力提升、自己對市場變化的反應能力。
四、分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題。人貴有自知之明,年度總結并不是要總結得形勢一片大好,必須認真客觀的分析在工作中的失誤和存在的問題。通過分析問題,查找原因,認識不足,不斷改進和提高,實現(xiàn)工作質(zhì)量的持續(xù)提高。來反思自己為什么沒有進步。
1、主觀認識不足,思路不夠高度重視。
2、自身沒有遠大理想與目標,對自己不能嚴格要求,對下屬和自己過于放任。
3、計劃制訂得不合理,脫離客觀實際。
4、對計劃的分解不到位,執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。
5、對競爭對手的跟蹤分析不深入,市場反應速度滯后。
6、產(chǎn)品結構、價格策略、促銷組合、渠道建設、品牌傳播計劃不合理、執(zhí)行不到位。
7、團隊管理能力差、個體成員素質(zhì)差,不能勝任工作的要求。
8、來自于競爭對手的強大壓力,使自身的優(yōu)勢不能突顯。
五、對當前形勢的展望與分析??偨Y不僅要回顧過去,還要展望未來。要對當前的形勢現(xiàn)狀與未來的發(fā)展進行客觀深入的分析:
1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關系現(xiàn)狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。
2、內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。
3、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。
通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析,能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。
六、下一年度工作。
計劃與安排??偨Y上年工作當然是年度總結的重點,但更好的籌劃和安排下年工作才總結的目的,所以下一年度工作計劃和安排同等重要。
1、明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運,思路決定出路,良好的業(yè)績必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會越走越遠。
2、新一年度工作的具體目標:銷量目標、回款目標、利潤目標、渠道建設目標、區(qū)域市場發(fā)展目標、團隊建設目標、學習培訓目標。
3、完成計劃的具體方法:團隊整體素質(zhì)與協(xié)作能力的提升、資源需要和保障措施、目標任務的分解、渠道的開發(fā)與管理、產(chǎn)品結構的調(diào)整與優(yōu)化、市場秩序的規(guī)范管理、客戶關系管理與加強、品牌策略創(chuàng)新與高效傳播。
(1)全面年終總結的寫法。標題要寫明:單位名稱,總結時限,總結的類別;總結的正文要寫清所開展的活動,成績有哪些,問題有哪些,經(jīng)驗體會,今后打算或建義;最后在文末留下總結人姓名,總結時間。
(2)專題年終總結的寫法。專題年終總結是針對某一項具體的活動所做的總結,不必象全面的總結那樣詳細。但一般也分三部分:第一部分為標題;第二部分主要有五個方面如:活動的目的,活動時間,基本情況,成績問題,經(jīng)驗和體會。
單位年終總結標題篇九
時間一晃而過,彈指之間,xxxx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:
積極上進,端正工作態(tài)度,認真學習領會組織文化,認真學習組織有關管理制度規(guī)程和文件,學習組織有關會議精神、領導講話。通過學習,理解了組織對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了組織今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個組織文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導我更好的完成每一項任務。
社會不斷地發(fā)展,我所學的僅有知識已遠遠滿足不了組織對我們的要求。對此我利用業(yè)務時間來學習建筑造價經(jīng)濟管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識,來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務技術能力。
正確認識自己,找出差距和不足。
在這工作時間一年里,我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高,在某些問題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀,導致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強學習,提高思想認識,積極樂觀面對工作和生活。
在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務認識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候對事情存在片面性看法和做法,導致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對組織規(guī)章制度的學習不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把組織規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細節(jié)中去。要進一步加強對組織規(guī)章制度的再學習、再認識、再領會。
在學習方面,學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓后沒有立即運用和操作,導致今天學明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學習的知識點內(nèi)容,按記憶周期進行再學習,再鞏固。
近幾年的工作中,我通過實踐學到了許多有關建筑的相關知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業(yè)務水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練。因此,在新的一年里,我將再接再厲,奮發(fā)圖強。
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單位年終總結標題篇十
各站隊嚴格執(zhí)行公司和采氣廠各項管理規(guī)定基礎,結合自身實際多渠道開展活動,通過管理創(chuàng)新提高基層建設管理水平。
基層班子高度重視基層基礎工作,處處以身作則。在安全管理中,各單位普遍做到安全教育到位,安全監(jiān)督考核真實具體,員工對《hse管理原則》和《六條禁令》的掌握有所加強。機關車隊、撈油隊均能定期開展車輛專項檢查,油氣處理站、采油測試隊、長嶺采氣隊的安全風險識別工作做的很好,切合實際。
采油二隊圍繞原油產(chǎn)量采取各項有效措施,精細管理到每口井,奪取原油超產(chǎn)主動權,5月份超產(chǎn)原油46噸,6月份超產(chǎn)原油154噸,目前日產(chǎn)水平保持在110噸以上運行。
各單位普遍重視現(xiàn)場規(guī)格化建設,積極開展環(huán)保治理活動,加強對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理,清潔生產(chǎn)工作逐步改善,設備清潔,井場規(guī)范,標識齊全醒目,閥門保養(yǎng)到位。
培訓工作水平有較大的提高,組織嚴密、制度健全、計劃合理。采油二隊培訓計劃和培訓項目設置詳細,實用性強;采油測試隊培訓總結詳實具體,并能對問題進行剖析和采取有效整改措施。培訓形式多樣,采油一隊采取多媒體教學,形象直觀易于接受,效果良好;采油四隊建立實操訓練場,促進特殊工種員工操作水平的提高。
“三級”培訓上,長嶺采氣隊、油氣處理站教案內(nèi)容涉及面廣,實用性強,學習內(nèi)容與實際生產(chǎn)相符。萬寶采氣隊為每個員工設立培訓檔案,培訓情況一目了然。長嶺采氣隊在培訓過程中采取重獎重罰的措施,極大促進和調(diào)動了的員工培訓學習的積極性,學習型班組建設情較一季度有很大進步。
各隊均能按照要求及時、工整填寫各種資料。長嶺采氣隊報表填寫非常工整,報表填寫較為規(guī)范。
測試隊建立了問題井測調(diào)試的檔案,提高了測試資料的準確性;水嘴活動周期和層間輪注井的調(diào)試執(zhí)行較好;新井跟蹤測試和老井方案落實及時到位;有效注水合格率達到85.7%,連續(xù)三年保持公司考核指標85%以上,行業(yè)領先優(yōu)勢明顯。
萬寶采氣隊隊干部全程跟蹤氣井各項工藝措施,確保工作質(zhì)量、措施效果及現(xiàn)場安全。
長嶺采氣隊各項工作嚴格執(zhí)行標準化管理,工作推進有條不紊。
維修隊每月召開一次考核會議制度,研究全月考核情況,分析解決存在問題,同時部署下一步工作重點,在把握關鍵業(yè)績指標、實施細節(jié)考核上更規(guī)范、更有效。
治安防范工作整體情況良好。采油一隊定期對員工進行治安工作審查,掌握員工狀況,及時把不適合的人員從重點崗位上調(diào)整下去,二季度調(diào)整1人,避免發(fā)生治安事件。長嶺采氣隊突出重點要害部位的管理,主動與施工單位聯(lián)系,簽定治安責任書,把外來施工人員逐一登記,進行治安教育,規(guī)定出入行走路線和施工區(qū)域,做到了嚴格管理。
各單位對基層建設重要性和“六好”站隊、“五型班組”創(chuàng)建活動的認識大為提高,從領導到員工普遍提高了加強基層基礎建設的認知程度和積極性,各單位的《基層建設實施方案》詳實具體,“保示范、爭標桿”的目標明確、措施具體、考核清晰,六好共建、五型同創(chuàng)的氛圍逐步形成。
以學習實踐科學發(fā)展觀為核心的黨的建設和班子建設在各單位扎實開展,支部活動開展合理有序,充分利用黨員崗位承諾和立功競賽活動,突出發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,用龍頭建設帶動整體發(fā)展,精神面貌煥然一新。
采油二隊、采油測試隊和采油一隊的“六好站隊”、“五型班組”建設方案深入人心,員工熟知基層建設的基本概念和應知應會,對崗位職責、操作規(guī)程和基層建設實施細則掌握透徹。油氣處理站積極探索“五型班組”創(chuàng)建的新途徑,從實施方案、單臺設備運行消耗、崗位創(chuàng)新等13個方面為每個班組建立了“五型班組”建設檔案,做法值得推廣。采油測試隊全體員工以爭創(chuàng)公司“標桿站隊”為目標,已打造第一測試隊為己任,努力創(chuàng)建和諧氛圍,加強現(xiàn)場管理和崗位練兵,通過員工提素和規(guī)范管理,隊伍建設扎實推進。長嶺采氣隊結合天然氣生產(chǎn)實際制定的突發(fā)事故應急預案,針對性強,容易操作,通過不定期開展應急演練,員工應急處置能力和快速反應能力得到極大提高,從根本上保證了天然氣生產(chǎn)安全。
各站隊崗位員工能立足本崗實際,工作積極主動,熟知本崗工藝流程,工藝參數(shù)控制合理,對提出的問題對答如流。
各站隊資料員能熟練掌握資料錄取標準,并按照標準進行資料錄取。采油二隊24#資料員標準掌握非常清楚,資料錄取規(guī)范。
各站隊員工的安全操作技能明顯提高。萬寶采氣隊從隊干部到普通員工都能講解典型案例,來警醒與指導生產(chǎn)實踐。
各單位在整體水平上升的同時,由于傳統(tǒng)觀念的束縛、規(guī)章制度的粗放和體系建設的不健全,導致一些共性問題依然存在,制約了基層建設的快速整體推進,主要體現(xiàn)在:
機關職能部門對公司“六好站隊”和“五型班組”的檢查細則還沒有結合采氣廠實際最終修訂完善,這是目前急需解決的最大的標準化問題,直接導致個別部門,在這次班組檢查中沒有從嚴從細,打分分差較小,好差區(qū)別不明顯。
設備運轉記錄和技術檔案還有填寫不齊全和不標準的現(xiàn)象。個別抽油機清潔不徹底,輕微滲漏的還有50臺左右。電機維護保養(yǎng)較差。電機接線盒損壞和抽油機底座懸空現(xiàn)象還有存在。
在處理異常井測調(diào)試方面,采油隊和測試隊配合上還需進一步加強。
部分單位日報填寫不規(guī)范,不寫仿宋字,日期不填寫,本崗資料放在其它崗,崗位流程圖沒有及時更新,不能與現(xiàn)場保持一致。各崗位普遍沒有建立閥門、設備維護保養(yǎng)清檢記錄等。
一些員工連廠報警電話都不知道,員工對本崗位的相關法制常識了解甚少。
培訓設施缺乏是整體現(xiàn)象,造成培訓方法單一,制約員工多樣化培訓工作的開展。廠內(nèi)兼職教師的自身素質(zhì)與授課能力有待進一步提高。
采油四隊、雙坨子采氣隊班組現(xiàn)場檢查表流于形式,不能起到檢查的作用,現(xiàn)場問題不能充分體現(xiàn)。
班組對上級文件精神及會議精神落實不好,如“十防”工作安排,采油一隊部分員工掌握不清楚。
還有部分抽油機剎車、配電箱、電纜等不夠規(guī)范,
報表臺帳還存在勾抹、填錯、漏填、不及時、不對扣的情況,如油氣處理站化驗崗生產(chǎn)日報內(nèi)生產(chǎn)記事存在填寫不詳、撈油隊撈油周期與計劃不對扣。
節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計分析太籠統(tǒng),不具體,沒有實用性。各單位對節(jié)水工作重視不夠,表現(xiàn)在水表不齊全,用水量單憑估算。
物資交舊的意識和積極性需要提高。
個別站隊未簽訂保密協(xié)議,衛(wèi)生存在一些死角,所有站隊建立的保密組織職責分工不明確,文件丟失問題嚴重。
單元資產(chǎn)核算工作的主要不足是季度分析需要認真對待、細心剖析、科學分解、全面總結,不能停留在對費用金額的分析上,這項工作急需得到基層隊領導的高度重視。
采油隊的跑冒滴漏情況仍然存在,泥漿無害化治理現(xiàn)場問題較為突出。
公傷事故較同期有所增加,反映出管理存在薄弱環(huán)節(jié)。
針對我廠基層基礎管理現(xiàn)狀,下一步要集中精力,以創(chuàng)建“六好站隊”和“五型班組”活動為核心,夯實基礎管理,建立健全體制,突出重點工作,完善標準體系,實現(xiàn)我廠基層建設工作整體快速推進的目標。
一是要從加強領導、提高認識入手,狠抓機關部門和基層領導對基層建設的認識和重視程度,對意識模糊、敏感度差的進行培訓和談話,并組織學習進行提高。
二是強化專業(yè)部門的督導與管理職能。機關各部門要把夯實基層基礎管理工作當成頭等大事,重點思考,經(jīng)常性深入基層,切實發(fā)揮專業(yè)科室的服務、指導作用。
三是繼續(xù)修訂、完善已有的各項規(guī)章制度和崗位職責,尤其是六好站隊和五型班組檢查考核細則,減輕基層站隊負擔,規(guī)范各項工作流程和操作規(guī)程,使檢查和考核更多地用來指導員工和服務員工。
四是持續(xù)規(guī)范專業(yè)管理工作,各專業(yè)要繼續(xù)深入基層積極開展調(diào)研、指導,以班組建設為重點,落實專業(yè)管理內(nèi)容,明確專業(yè)管理要求、統(tǒng)一專業(yè)管理標準,狠抓資料打假活動,保證基層基礎資料的真實、準確,切實提高基層站隊管理水平。五是各站隊要大力開展富有本單位生產(chǎn)和生活特色的基層文化建設活動,要立足實際、多動腦筋,通過各種活動鼓舞員工工作士氣,豐富員工業(yè)余生活。
處理,按照公司領導的講話要求,“資料打假”活動一定在“真功實效”上下功夫,絕不搞姑息遷就,出現(xiàn)假資料的“六好”站隊首先在廠內(nèi)摘牌。個別部門的服務基層和指導基層作用不力,在五型班組和六好站隊創(chuàng)建上熱情不高,方法欠缺,思想疲軟,行動遲緩,嚴重影響機關形象,影響我廠基層建設水平的快速提升。對這樣的部門,如果在今后工作中沒有較大的改變、不投入更多的精力,基層建設委員會將予以嚴肅的考核。
單位年終總結標題篇十一
我局在20xx年的安全生產(chǎn)大檢查中,對鎮(zhèn)新老城區(qū)共12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的21座加油站點、14家超市及民爆公司倉庫進行了安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)了部分企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強,一些企業(yè)存在著消防設施老化、缺失,安全疏散通道封閉,用電線路分布雜亂等安全生產(chǎn)隱患。根據(jù)工作職能,對存在問題的9座加油站點下達了限期改正通知書,后經(jīng)我局復查,有8座加油站按時完成整改,1家中石化加油站向我局上報整改計劃,由市公司列入改造范圍,盡快進行改造。對超市存在的消防安全隱患,已由縣消防大隊責令限期整改。
通過本年度的安全生產(chǎn)大檢查以及“回頭看活動”,我們對管理和所屬的行業(yè)、企業(yè)的安全生產(chǎn)情況有了進一步的了解和掌握,在依法行使監(jiān)督管理職能的同時,逐步建立、完善與實際工作相適應的安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督機制,堅強對本系統(tǒng)管理的行業(yè)、企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管,為今后進一步做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,積累經(jīng)驗,打牢基礎,為消除安全隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,奠定科學、規(guī)范、反應迅速的制度基礎。
在安全生產(chǎn)大檢查河“回頭看”活動中,我們針對本單位從事安全生產(chǎn)監(jiān)管的組織機構、人員配置、日常管理、法律文書及依法處罰等方面,進行了認真分析研究,對存在的問題也不回避,今后,我問將通過加強、完善機制制度、法律文書、檔案資料等軟件建設,來彌補硬件條件的不足。建立定期自查和聯(lián)合檢查的機制,加強全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,加大處罰力度,為創(chuàng)建“平安”和“平安商務”,貢獻一份力量。
單位年終總結標題篇十二
近年來,我們在法律事務上開展的主要工作有:
公司未設專門的法律部門。目前,綜合部歸口管理法律事務,法律事務由綜合部秘書兼任;計劃經(jīng)營部負責合同管理,設置了專職合同管理人員。20xx年,公司進行組織架構調(diào)整,設專職法律事務崗位,目前人員正在招聘中。
公司聘請的常年法律服務機構為xxxx律師事務所,由該所合伙人擔任主辦律師,該所在環(huán)保工程建設、技術引進開發(fā)等領域有著較為豐富的法律服務經(jīng)驗,并多次參與重大基礎設施bot、bt、tot模式運作相關法律服務,經(jīng)過近5年的合作,該所已對遠達公司的工程特點和運營模式較為熟悉,能夠滿足公司經(jīng)營活動中對法律服務專業(yè)性的要求。公司每年底組織相關部門對該所全年的法律服務進行評價,將評價意見反饋律師事務所,形成閉環(huán)管理,不斷滿足公司的日常法律服務需求。
公司按照集團公司、xx公司的相關文件要求,制定和完善了法律事務工作管理制度和工作流程,確保了法律審核全過程覆蓋和有據(jù)可查。
公司先后制定了《法律事務管理辦法》、《合同管理辦法》、《勞動合同管理辦法》等法律事務管理制度。在法律風險防范的一些關鍵環(huán)節(jié)建立了專門的管理制度。如在授權委托管理方面建立了《法人授權委托管理辦法》、《印章管理辦法》;在投資方面建立了《投資項目管理辦法》、《控股子公司綜合管理辦法》;在招投標方面建立了《招標管理辦法》、《招標監(jiān)督辦法》、《工程分包管理規(guī)定》、《投標管理辦法》;在知識產(chǎn)權管理方面建立了《知識產(chǎn)權管理辦法》、《公司保密工作規(guī)定》、《科學技術保密規(guī)定》等管理制度,20xx年度修訂了規(guī)章制度會簽程序,把法律審核嵌入到規(guī)章制度當中,實現(xiàn)規(guī)章制度審核率100%。根據(jù)公司發(fā)展需要,xx公司正在修訂《合同管理辦法》,新的制度也將法律審核作為簽訂經(jīng)濟合同的基本條件,進一步完善法律審核的保障機制。
企業(yè)法律風險滲透于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),遠達公司各部門已經(jīng)樹立法律風險防范意識,法律風險防范已經(jīng)融入到公司重要的經(jīng)營活動和決策中,20xx年公司綜合部會同常年法律服務機構累計提供法律咨詢68次,內(nèi)容涉及公司工程建設、物資配套、人事管理、科技研發(fā)等各個方面,出具正式法律意見書10份,參與合同談判、技術引進6次,參與訴訟2次,為公司決策提供有力的參謀意見。
20xx年,公司邀請常年法律服務機構的知名律師,針對公司工程建設項目立項、實施中涉及的資信調(diào)查、合同簽訂、合同履行期間的注意事項和風險防范,為工程項目部經(jīng)理及部門負責人開展法務知識培訓,有效提升員工在日常工作中對法律風險的甄別及防范意識,降低了公司工程建設中的法律風險隱患。
事前防范、事中控制始終是法律事務工作人員防范公司法律風險堅持的一個基本工作原則。然而,在公司的日常經(jīng)營活動中,法律風險不可避免,積極運用法律手段,采取相應措施,維護企業(yè)合法權益將是公司法律事務工作的重要組成部分。
20xx-20xx年,xx公司共發(fā)生較大金額訴訟/仲裁案件xx起,涉案金額合計xxxx萬元,通過公司與常年法律服務機構的溝通合作,完善過程手續(xù),及時開展補救措施的同時,積極采取有效的法律程序,x起案件均圓滿解決,為公司挽回經(jīng)濟損失約xxx萬元,追討多年欠款約xxx萬元。
企業(yè)法律服務不應局限在事后的法律補救和事中的法律咨詢,而是應該在提供日常法律服務過程中,發(fā)現(xiàn)問題,由點及面,專項解決,提出有效的法律風險防范措施,完善規(guī)章制度,制定針對性的管理措施,防患于未然。
單位年終總結標題篇十三
年度總結不同于平時的工作小結,兩者有聯(lián)系,但寫作重點不一樣。工作小結側重寫平時工作中的經(jīng)驗、教訓和體會,以及針對經(jīng)驗教訓采取的辦法;但年度總結不需要這樣寫的,年度總結在敘述某項工作過程及得失時要重點說明個人所起的作用,所擔負的責任。
闡述清楚自己在每項工作中所起的作用,即是起主導作用還是起輔助作用,是起促進作用還是起阻礙作用;是支持同事或部下的工作,還是領導著部下去完成某項工作。只有說清楚個人所起的作用,才能看出述職者與業(yè)績的關系,準確地評價述職者的業(yè)績。同時,也便于區(qū)分在存在的問題和過失中,述職者應負的責任,是負領導責任還是負直接責任。
一般來說,年度總結可分三大部分,字數(shù)以1800字為宜,如需發(fā)言,以20分鐘較合適。
1.標題、抬頭和緒言。緒言是年度總結的開場白。在這里應交待清楚你的身份和職責,主要說明所分管的工作、崗位職責和工作目標。
2.主要業(yè)績。這是年度總結的重要部分。主要內(nèi)容是履行崗位職責情況、工作目標完成情況、突出業(yè)績及自我評價等。通俗地說,就是寫你做了哪些工作,是怎樣去做的;取得了哪些成績,其效益如何;從質(zhì)和量兩方面進行自我評價。
3.問題和改進措施。在這部分主要講述在履行職責中的問題和責任,以及今后改進的具體方法。注意敘述時不要談空話,要切合實際,一個問題一個問題地分別敘述,不能籠統(tǒng)地混在一起分不清主次,措施辦法要有可操作性。
總之,正文一般采取夾敘夾議的方法,以敘述為主,把自己做過的工作實績寫出來,并對具體績效做出評述,而對整個項目的成功得失不要去做超越自己職責的論斷。
如有可能,可以用ppt版式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的word文檔。這是因為,ppt版式可以添加一些圖表、鏈接,令述職者更直觀地展示自己的工作業(yè)績,也便于大家在總結會上相互交流。過去年度總結是員工對領導和hr單方面的匯報,寫好上交就算完成了。現(xiàn)在,許多單位的年度總結已經(jīng)轉變了這種單一的功能,而成為年底大家工作交流的一種工具。圖文并茂的ppt除了敘述工作業(yè)績以外,同時也展示出述職人的創(chuàng)意思維和策劃能力。
一份好的年度總結,一篇有說服力的述職報告不是流于形式,大話滿篇,空洞浮躁,而是將每項業(yè)績陳述具體、到位、客觀,盡量量化,并與年初訂立的目標進行對照,在實際、可量的業(yè)績基礎上給自己一個客觀公正的評價。定性的敘述必不可少,但定量的指標完成情況更便于領導和hr作為年度考核的依據(jù)。
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