部門工作計劃模版(匯總21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 07:20:08
部門工作計劃模版(匯總21篇)
時間:2023-11-13 07:20:08     小編:書香墨

計劃是在日常生活和工作中,為了達成某個目標而制定的一種具體安排和步驟。它可以幫助我們規(guī)劃未來的行動,提高效率,實現(xiàn)更好的結(jié)果。我們每個人都需要制定自己的計劃,無論是個人事務(wù)還是工作任務(wù),只有通過有計劃地行動,才能更好地完成任務(wù)。所以,我想我們應(yīng)該認真考慮制定一個合理的計劃了吧。及時修正計劃是很重要的,畢竟實際情況常常會出現(xiàn)偏差和變化。通過以下的計劃范文,大家可以看到不同領(lǐng)域的計劃案例。

部門工作計劃模版篇一

**年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在**年內(nèi),我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業(yè)績更上一層樓。

:**年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導(dǎo)向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。

2)、負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進,按時保質(zhì)完成銷售訂單;

4)、質(zhì)量控制方面:

a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運轉(zhuǎn);

c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉(zhuǎn);

d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機制,需建立并實施;

g、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,編制培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;

h、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標準,完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;

5)、安全方面:落實規(guī)章制度,嚴格安全管理;

“安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。

c.將各項安全責(zé)任落實到個人,與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書,把安全工作落到實處;成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標準嚴格要求自己,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托,通過自身努力,團結(jié)身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù)。

部門工作計劃模版篇二

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和。

合同。

顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、內(nèi)部管理。

1、嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應(yīng)的。

崗位職責(zé)。

實行考核制。

4、一切從公司大局出發(fā),強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時,通常是在貫徹公司由上而下的年度目標,因此,你必須先仔細了解公司的年度目標,這點很重要卻總是被忽略。

如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),你的工作計劃就必須加入。

學(xué)習(xí)計劃。

;如果是想增加收入,就必須研擬增加業(yè)績的計劃,或是調(diào)換部門的準備計劃。

先了解公司的年度目標以及個人的年度目標,你在研擬工作計劃時才不會無所適從。

計劃合理但要具挑戰(zhàn)性。

接著,研擬工作計劃的原則是“勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰(zhàn)性”。

如何避免好高騖遠,設(shè)定合理的目標呢?

為什么要具有挑戰(zhàn)性?

主管不會希望你只是去設(shè)定你原本就可以達到的目標,他會期待你在未來的一年,無論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠,但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計劃。

目標數(shù)字化、行動具體化。

有了上述的準備與調(diào)整,接下來就進入實際研擬工作計劃的4個步驟:

1.目標數(shù)字化。

只有形容詞的空泛目標是沒有意義,所以要把工作計劃的目標與內(nèi)容數(shù)字化,例如時間化、數(shù)量化、金額化。

甚至,連學(xué)習(xí)計劃都可以數(shù)字化,例如,你預(yù)計花費多少時間學(xué)得某類技術(shù),或通過某項認證。

2.行動具體化。

有了數(shù)字化的工作目標,還要附帶有效的執(zhí)行計劃。

擬定高度可行性的策略,除了讓你在落實目標時有依循的步驟,另外也會讓主管更相信與支持你的工作計劃。

你應(yīng)該同時研擬年度的自我學(xué)習(xí)計劃。公司對員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計劃是工作計劃應(yīng)具備的項目。

學(xué)習(xí)計劃應(yīng)該清楚的包括:學(xué)習(xí)項目、學(xué)習(xí)管道與時間、預(yù)計對自身工作產(chǎn)生的效益,以及希望公司給予的協(xié)助。

4.與主管面對面溝通。

我強烈建議,完成工作計劃后,你一定要面對面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。

面對面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動作,更清楚了解主管對你的各項目工作計劃的看法。

你也可以藉由面對面的機會,告訴主管你的中長期目標,例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門,或是3年內(nèi)希望擔(dān)任主管職等,請主管針對工作計劃與學(xué)習(xí)計劃,給予建議。

總之,不要把研擬工作計劃當(dāng)作是交差了事的例行事項,應(yīng)該要藉這個機會,重新檢視自己的職場生涯計劃。

2

頁,當(dāng)前第。

2

1

2

部門工作計劃模版篇三

以各級黨委、政府、教育行政主管部門關(guān)于安全工作的文件精神為指導(dǎo),以確保學(xué)校財產(chǎn)、師生生命安全為目標,堅持;的方針,認真落實《株洲長鴻實驗學(xué)校安全管理措施》,加強安全工作法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,完善安全管理機制,健全安全管理制度,強化安全管理措施,實施安全事故責(zé)任追究制,創(chuàng)安全文明校園。

抓實安全教育,搞好安全防范,實施責(zé)任追究,確保校園平安。

1、加強領(lǐng)導(dǎo),成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組。校長為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人;分管政教的副校長為學(xué)校直接責(zé)任人;學(xué)生處主任為周邊環(huán)境治理、學(xué)生安全事故的直接責(zé)任人;各處室主任為各部門工作的直接責(zé)任人;年級組長為年級責(zé)任人;班主任為各班的直接責(zé)任人;分管后勤的領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校食堂、豆奶等飲食衛(wèi)生的直接責(zé)任人;醫(yī)務(wù)室負責(zé)有關(guān)知識的宣傳教育;辦公室負責(zé)組織協(xié)調(diào)、反饋信息。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

組長:

常務(wù)副組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一室八組:

(1)、辦公室負責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校各組安全日常工作。

(2)、校園安全組負責(zé)安全教育、學(xué)生課間、午睡集會安全等。

(3)、校舍設(shè)施組負責(zé)建筑設(shè)施、消防設(shè)施、防雷設(shè)施、用電線路安全、學(xué)校后勤和安全生產(chǎn)工作。

(4)、教學(xué)設(shè)備組負責(zé)學(xué)生上課期間安全和館室、教學(xué)設(shè)施設(shè)備、信息安全工作。

(5)、寄宿安全組負責(zé)學(xué)生公寓內(nèi)設(shè)施設(shè)備、學(xué)生住宿安全工作。

(6)、食品衛(wèi)生組負責(zé)校園內(nèi)、學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全工作。

(7)、門衛(wèi)校醫(yī)組加強門衛(wèi)值班,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,確保師生人身和校產(chǎn)安全;加強校醫(yī)管理,嚴格執(zhí)行醫(yī)務(wù)室有關(guān)制度,杜絕醫(yī)療事故。

(8)、校車安全組負責(zé)校車的安全行駛、乘車學(xué)生的安全接送工作。

(9)公寓安全組負責(zé)教師公寓設(shè)施、設(shè)備及住戶安全。

2、加強宣傳,增強安全防范意識。

學(xué)校利用每年安全教育月、安全教育周、安全教育日、;消防日,對學(xué)生進行安全知識、防火知識教育,開學(xué)第一周定為安全教育周,第一月定為安全、紀律教育月,利用班會課組織學(xué)習(xí)《安全知識讀本》,查找安全隱患,召開安全教育主題班會,請交警、消防人員進行安全知識講座,各班辦安全知識黑板報。利用課間操集中時間、國旗下講話時間強化安全教育,提高防護能力。

3、落實措施,嚴格管理。

(1)、建立安全工作日報告、日記載制度。學(xué)校把安全工作納入行政干部值日人員的檢查評比中,值日領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)日安全工作的責(zé)任人之一,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時報告;失職者實行責(zé)任追究,按制度予以懲罰。

(2)、嚴格食品衛(wèi)生管理。分管領(lǐng)導(dǎo)、食堂事務(wù)長要嚴把;,即食品進貨渠道關(guān),消毒關(guān),衛(wèi)生關(guān),質(zhì)量關(guān)。定期召開炊事員會,進行衛(wèi)生知識教育,炊事員要定期搞好體檢。

(3)、抓好流行傳染病防治工作。醫(yī)務(wù)室堅持治療登記制,隨時找班主任了解學(xué)生身體情況,遇有發(fā)熱學(xué)生,迅速聯(lián)系家長和送醫(yī)療部門檢查,不得長留學(xué)校,不得貽誤治療。搞好季節(jié)傳染病的預(yù)防,定期辦好宣傳欄,開展衛(wèi)生常識宣傳講座,堅持;的方針,防止流行傳染病進入校園。

(4)、加強學(xué)生室外活動管理。體育課、活動課都要以學(xué)生安全為重,制定安全防范措施,給學(xué)生講清活動規(guī)則,要求學(xué)生嚴格遵守活動規(guī)則;教務(wù)處要與學(xué)生處配合加強活動管理,避免學(xué)生出現(xiàn)意外事故。

(5)、把好校外活動關(guān)。組織校外社會實踐活動或志愿者活動,須先報安全方案,經(jīng)校長批準后方可實施。

(6)、加強學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路途安全教育。此項教育要達到每個學(xué)生懂得交通規(guī)則、公共道德的要求。

(7)、校內(nèi)住宿生由學(xué)生處、生活指導(dǎo)教師、門衛(wèi)人員共同負責(zé)放學(xué)后和雙休天的安全。

(8)、進一步完善和落實責(zé)任制和安全責(zé)任事故追究制。

(9)、搞好防火防盜。嚴禁學(xué)生帶火、玩火、亂拉電線開關(guān)。教師公寓樓要加強對小孩的管理,禁止小孩玩火、玩電。

(10)、嚴禁學(xué)生結(jié)伙外出,嚴禁進網(wǎng)吧,嚴禁私自下河游泳。

4、責(zé)任到人,層層簽訂安全責(zé)任狀。按照責(zé)任界限,開學(xué)第一周,各處室與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任狀。班主任與學(xué)生處簽訂責(zé)任狀;班主任與學(xué)生家長(代管家長)簽訂責(zé)任狀;教學(xué)人員與教務(wù)主任簽訂責(zé)任狀;總務(wù)后勤人員與總務(wù)主任簽訂責(zé)任狀。學(xué)期初簽訂責(zé)任狀,期中、期末全面檢查、兌現(xiàn),平時出現(xiàn)問題及時兌現(xiàn)。

5、高度警惕,加強檢查,消除安全隱患。分管領(lǐng)導(dǎo)、值日領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)處每天對各辦公室、各教室、各樓道、各實驗室都要進行1—2次檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排查,及時整治。教師公寓樓要加強管理,一是加強用電、用煤、液化氣的使用管理,養(yǎng)成人走關(guān)門、斷電、滅火的習(xí)慣。二是加強小孩的管理,不得讓小孩玩火,亂按開關(guān),不得燃燒草坪,攀爬樹木,確保生命安全。

(一)、思想教育方面。

1、利用晨會、學(xué)生大會、升旗儀式等對學(xué)生進行安全教育;

2、出黑板報專題教育,使學(xué)生注意安全,警鐘長鳴;

3、班與班之間開展安全知識競賽;

4、檢查班主任的安全教育工作是否落實。

(二)、體育衛(wèi)生工作方面。

1、經(jīng)常檢查室外活動器具;

2、每月查看校園有關(guān)設(shè)施安全情況;

3、備好醫(yī)藥用品,保證學(xué)生人身安全;

4、每天注意飲水衛(wèi)生,教育學(xué)生不喝生水;

5、每一節(jié)體育課、課外活動,督促并檢查任課教師是否進行安全教育;

6、嚴禁學(xué)生在校內(nèi)外玩火、玩水。

(三)、其他工作方面。

1、每天放學(xué),小學(xué)低年級教師要認真做好護送工作;

2、加強對騎自行車的學(xué)生進行安全教育及交通安全知識教育;

3、學(xué)生之間發(fā)生傷痛之事應(yīng)立即去治療;

4、經(jīng)常檢查電線開關(guān)、線路,保證正常使用;

5、經(jīng)常查看校門口動態(tài),使學(xué)生上學(xué)、放學(xué)安全,家長放心。

6、凡大掃除、勞動課,班主任應(yīng)親自在場,督促學(xué)生注意安全。

部門工作計劃模版篇四

質(zhì)量是最大的內(nèi)涵,是最大的回報。不提高是退、小提高也是退。繼續(xù)施行并修訂“三杯競賽”方案,體現(xiàn)不同學(xué)段特點,突出評價畢業(yè)年級。完善考核機制,加大獎勵力度。實行局長、股室、教研員承包學(xué)校制度,實行優(yōu)勢學(xué)校幫扶薄弱學(xué)校制度,實行責(zé)任目標及風(fēng)險抵押制度。

高中教育抓升學(xué)。抓高中必須抓高考,看高考主要看一中。一是突出教學(xué)中心。加強過程督導(dǎo),抓實教學(xué)常規(guī),推進教學(xué)改革。落實校長聽課制度,突出理念引導(dǎo),突出方法指導(dǎo)。利益向一線傾斜,精力向一線側(cè)重。建立有利于發(fā)揮團隊優(yōu)勢和以成績論成敗的津貼發(fā)放機制。二是加強高考研究。加強高考內(nèi)容研究,梳理考點;加強復(fù)習(xí)策略研究,歸納方法;加強高考方向研究,總結(jié)規(guī)律。積極引進與消化高考信息,豐富備考資源。三是推廣責(zé)任承包。落實優(yōu)生、近線生承包機制;實現(xiàn)把關(guān)制與導(dǎo)師制雙落實;推行同年級同學(xué)科教師捆綁考核;落實學(xué)情會診、分層推進措施,實行學(xué)科學(xué)困生專門輔導(dǎo)制度;實行班主任、學(xué)科教師捆綁評價;實行中考優(yōu)秀學(xué)生高中學(xué)業(yè)追蹤制度。

列支專項資金,重獎高考貢獻突出學(xué)校,實現(xiàn)教師優(yōu)績厚獎。創(chuàng)造條件幫助縣一中化解債務(wù)負擔(dān)。探索嘗試六溝高中、上板城高中多元辦學(xué)途徑。嚴控普通高中招生數(shù)量,嚴把普通高中招生底線。

義務(wù)教育抓素質(zhì)。第一,抓素質(zhì)必須抓全面發(fā)展。抓實習(xí)慣養(yǎng)成,重點培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣。培養(yǎng)積極的情感、健康的心態(tài)、正確的價值觀。建立課外組織,培養(yǎng)個性特長。重視音體美教學(xué),重視理化生實驗教學(xué)。普遍開設(shè)綜合實踐活動課。選擇6所學(xué)校,落實“陽光體育”行動。第二,抓素質(zhì)必須抓面向全體。落實因材施教,分層輔導(dǎo)。實施激勵引導(dǎo)、多元評價。關(guān)注留守兒童,關(guān)心單親子女,關(guān)愛“問題學(xué)生”。有計劃地開展青春期教育。實行嚴格的學(xué)籍管理制度。年輟學(xué)率嚴格控制在3%。第三,抓素質(zhì)必須抓基礎(chǔ)知識。突出基本概念、基本原理、基本常識教學(xué),突出基礎(chǔ)知識的演繹、衍生和延伸。通過把結(jié)果變成過程,實現(xiàn)把知識變成智慧。用知識觸動知識、觸動思想、觸動情感,使學(xué)習(xí)從迷蒙走向覺醒,從低效走向高效,從負擔(dān)走向快樂。

職業(yè)教育抓就業(yè)。職業(yè)教育是就業(yè)教育,職業(yè)教育又是技能教育。以出口暢,帶動入口旺。一是明確辦學(xué)方向。積極探索技能型人才培養(yǎng)新途徑,面向市場,培養(yǎng)適用性人才;面向“三農(nóng)”,培養(yǎng)農(nóng)村科技能手。建立緊跟市場、貼近行業(yè)、依托企業(yè)的職業(yè)教育機制。二是加強就業(yè)指導(dǎo)。加強就業(yè)市場調(diào)查,加強就業(yè)市場監(jiān)測。引導(dǎo)學(xué)生調(diào)整就業(yè)心態(tài),合理降低就業(yè)預(yù)期。樹立“先就業(yè)、后興業(yè)、再創(chuàng)業(yè)”的就業(yè)觀,鼓勵學(xué)生自主謀業(yè)。三是落實就業(yè)跟蹤。關(guān)注學(xué)生就業(yè)滿意率、就業(yè)鞏固率,關(guān)注職技晉升,關(guān)注工資增長。

德育是質(zhì)量的決定因素。只有成人,才能成才。愛心、責(zé)任與正義是人類道德的基點。突出三項教育,實現(xiàn)多渠道、多形式,經(jīng)?;⑾盗谢?。一是感恩教育。感恩父母、感恩師生、感恩同學(xué),感恩學(xué)校、感恩社會、感恩自然。學(xué)前抓啟蒙,重感知;小學(xué)抓誘導(dǎo),重行為;初中抓養(yǎng)成,重體驗;高中抓自醒,重內(nèi)斂。二是生命教育。生命只有一次。尊重他人生命,尊重自己生命。對己嚴格,對物憐惜,對人感激。體驗予人玫瑰、手留余香的快樂,體驗善待摩擦、握手言歡的愉悅。把挫折視為財富,讓優(yōu)秀成為習(xí)慣,使禮讓積為品質(zhì)。三是法制教育。堅持依法治校,堅持以法立校。落實警校共建制度,落實法制教育課程,落實德育教育機構(gòu)。不準學(xué)生吸煙飲酒,不準學(xué)生進入網(wǎng)吧。不準走讀學(xué)生攜手機進教室,不準住宿學(xué)生攜手機進宿舍。

學(xué)習(xí)推廣趙存志既身入課堂又心入課堂、陳書田既懂教改又抓教改、張海軍既是專家又是實干家和李詠梅既能高水平研究又能高效率組織的杰出典型。研究推廣綜合水平上檔次的上板城初中經(jīng)驗、教學(xué)教研上層次的卸甲營現(xiàn)象、教學(xué)質(zhì)量迅速崛起的六溝初中業(yè)績和教學(xué)水平持續(xù)攀升的逸夫?qū)W校足跡。

努力使全縣高考成績高出全市平均水平,中考成績處于全市領(lǐng)先水平。小學(xué)和職教抓出“一招鮮”。

以4+4n課堂教學(xué)模式為中心,以圓桌式排座和導(dǎo)學(xué)稿為兩翼,以三項研討為載體,推進并深化“一模兩翼三研”的教研機制。強化教材把握、改進課堂教學(xué),提升教師素質(zhì)。追求實際、實用、實效,形成縣本獨有特色。

“一?!弊ド睢栏褡裱葘W(xué)后教,以學(xué)定教,不學(xué)不教的原則。嚴格知識教學(xué)4個環(huán)節(jié)。追求自學(xué)有實度,交流有效度,質(zhì)疑有深度,訓(xùn)練有梯度。堅持低起點、小步伐、慢節(jié)奏。堅決落實“堂堂清”。努力培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的能力。盡量“展示錯誤”,不該“沒有錯誤”。差異是一種教育資源。教過不等于學(xué)過,學(xué)過不等于學(xué)會,學(xué)會不等于會學(xué),自讀文本不等于自讀課本。嚴格遵循學(xué)科規(guī)律,凸顯學(xué)科本質(zhì)特征,遵循學(xué)科教學(xué)的一般流程,體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的基本規(guī)程。以“學(xué)生是否學(xué),是否學(xué)的積極,是否學(xué)會”評價課堂是否有效。依據(jù)4+4n課堂教學(xué)評價標準,分學(xué)段、分學(xué)科舉辦教師課堂教學(xué)大比武。

部門工作計劃模版篇五

作為公司的財務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作,特制定出出納工作計劃:

財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特擬訂200x年財務(wù)工作計劃。

一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)。

組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn),提高認識,不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

二、進一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律按照上級財政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。編制好年度預(yù)算,并力求切合實際。

三、加強規(guī)范資金管理。

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財1/9。

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

四、財務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學(xué)校的硬件管理,學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好,及時修補,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

五、繼續(xù)做好收費工作。

學(xué)校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費用。

1、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費。雖然物價局允許收取,但為了農(nóng)民利益,立停。

2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。3、教育學(xué)生使用正版讀物。

4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險公司(學(xué)生保險)上門服務(wù),允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴禁介入。

2/9。

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)六、抽取部分資金對學(xué)校破舊、損壞之處進行修繕。七、按照上級要求交足電教費(每生12元),極力爭取上級對我校的各項支持。以上便是我一名財務(wù)人員工作計劃,總之在200x年里,學(xué)校將借改革契機,繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,創(chuàng)造性的完成各項計劃內(nèi)容。

一、日常工作:1`與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù);2`對于職工報銷的各項費用,做到快速,合理的發(fā)放;3`及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象,4.每月初及時與銀行對賬,并取銀行對賬單。5.每月初按時做出資金表。

6.仔細完成工程款的支付,房款收入以及發(fā)票打印7.認真做好憑證。

8.每季度按時去銀行拿利息清單9.每月按時去銀行拿稅單。

10.根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。

11.每月初填制公積金匯繳單,完成職工公積金的支付。

二.其他工作。

3/9。

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每日認真核對現(xiàn)金與日記賬賬目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時查詢及時處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調(diào)節(jié)表,2、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。

3、為配合公司發(fā)展需用,協(xié)同本部門主管一同完成開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。4.根據(jù)記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。

5.按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證,數(shù)字準確;6.妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等,做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;7.定期和不定期向財務(wù)部經(jīng)理報告工作;8.完成財務(wù)部經(jīng)理臨時交辦的其他各項工作任務(wù)。

20xx年第一周我就來到了公司,轉(zhuǎn)眼間一個月過去了,回首過去的一個月,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)工作是財會工作的一個很重要組成部分。要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,它是經(jīng)濟工作的第一線,財務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位。

出納工作看似簡單,做起來難,成績的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教,一個月的崗位實戰(zhàn)練兵,使我的財務(wù)工作水平又向前推進了一步。

回顧一個月來的出納工作,先是失誤、還是失誤,最后才有了小的成績和經(jīng)驗。工作中其實有些問題都是可以避免的,以后工作一定要更加細心,避免造成不必要的損失。在這里非常感謝李經(jīng)理,賴貴花前輩的耐心講解,如果沒有她們的教誨和指導(dǎo)我是不可能那么快入手的。

因為自己剛來公司的緣故,和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己在最初一周的工作有時很被動。鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,希望自己以后在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》的要求,做好日常會計核算工作。在公司審核流程上下功夫,提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。

一、出納工作總結(jié)如下:

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)每一份文件都逐一裝訂成冊以便日后備查。

2.嚴格按照財務(wù)制度的要求,辦理費用報銷,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)?,F(xiàn)金收付的,要當(dāng)面點清金額。展廳日常收支工作管理,做到數(shù)目清晰明確,日清月結(jié)。做好登記明細,以免出現(xiàn)疏漏。當(dāng)天收支情況及時輸入電腦。

3.每日做好日常的現(xiàn)金日記賬及盤存工作,做到賬實相符,防止現(xiàn)金盈虧。

4.外出借款無論金額多少,都須領(lǐng)導(dǎo)簽字,批準并用借支單借款。

5.保管好支票及貴重物品,并熟悉銀行業(yè)務(wù)。

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!作為公司的財務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分成本為已任。為再次出色的完成上級交給我工作,特制定出出納工作計劃:

一是做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表。嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。在新的一年時在,我將進一步加大學(xué)習(xí)的力度,提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,以適應(yīng)工作的需求。

二是更加認真負責(zé)的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān),不能有半點疏忽和大意,要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效。三是做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.加強與公司各部門的溝通協(xié)作,通過溝通和交流,才能達到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實現(xiàn)合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析,實現(xiàn)了工作的順暢和有序。

五是財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。嚴格按昭集團內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制,如小車費用定補到位,差旅費、業(yè)務(wù)招待費根據(jù)不同的省市進行定額補助,填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效,其他費用是否合理,分門別類的核算到每個部門,為方便下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。

六是完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交為的其他工作。作為基層工作者,無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)業(yè)中的作用。第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,促進全行業(yè)節(jié)約活動的開展,形成“節(jié)約光榮,浪費可恥”的行業(yè)氛圍。

最后,在今后的工作中,希望大家能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地做好財務(wù)工作。

9/9。

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)。

部門工作計劃模版篇六

1、人事局辦理新進人員的職稱手續(xù)。

2、日??记?,宣傳信息上報。

3、教職工考勤機信息錄取。

4、下周一開始全體教職工照相。

5、辦理兩位老師的退休手續(xù),工資核算。

1、完成高一、高二年級的期中考試復(fù)習(xí)和考務(wù)工作。

2、策劃、討論、出臺進一步強化教務(wù)處常規(guī)教學(xué)管理工作方案,主要針對:

(1)作業(yè)教案的日常檢查;

(2)每天上午9:20—9:50的備課組小教研的落實和檢查。

3、10月份教師各項工作量統(tǒng)計結(jié)果的公示。

4、組織高二年級數(shù)學(xué)、英語、物理、政治學(xué)科教師對智能批改作業(yè)系統(tǒng)具體操作和實施。

1、對高一年級家長學(xué)校學(xué)員試卷和心得進行評選和表彰。

2、對高二年級愛國主義征文活動進行評選、總結(jié)和表彰。

3、對各班上報的貧困生認定資料進行錄入、核對、匯總、分析,與市里下發(fā)的助學(xué)金名額進行綜合比對分析,確定各班申請名額及分檔情況。

4、做好高一高二期中考試的巡視工作。

1、周一下午兩節(jié)課后,對全校教工進行冬季消防安全教育,提高安全意識,增強防火能力;進行滅火演練和安全隱患大檢查。

2、繼續(xù)加強校園安全管理,門衛(wèi)嚴格落實門崗制度、出入登記制度、巡邏制度等,落實安全保衛(wèi)工作,及反恐安全預(yù)案,確保校園平安無事故。

3、校園監(jiān)控提升、改造施工驗收,催決算、送審計。

4、新食堂的監(jiān)控、安防施工及配套監(jiān)理備案、施工協(xié)調(diào)等。

5、協(xié)助食宿中心進行新食堂搬遷工作。

6、催:市政水務(wù)集團,協(xié)調(diào)引入市政給水管網(wǎng)入校園工作;(規(guī)劃定位,出圖紙、預(yù)算、簽訂施工合同、施工)。

7、3#教學(xué)樓報告廳裝修設(shè)計合同備案。

8、繼續(xù)進行1#、2#教學(xué)樓圖紙設(shè)計消防審查申報,繼續(xù)跟進1#、2#教學(xué)樓主體招標前期手續(xù)(垃圾處置手續(xù))。

9、報施工決算,催:審計結(jié)論、協(xié)調(diào)辦理結(jié)算手續(xù)。

10、對7#、8#學(xué)生公寓樓圖紙進行造價預(yù)算。

11、聯(lián)系設(shè)計院,協(xié)調(diào)做校園管網(wǎng)及道路、道路總體設(shè)計(要具有整體設(shè)計、分步實施的設(shè)計理念)事項。

12、考察擬購物品,準備下學(xué)期開學(xué)物資保障工作。

1、學(xué)校教代會籌備工作。

2、教職工瑜伽隊繼續(xù)進行和太極拳隊的正式開始。

1、對我校第五屆校園文化節(jié)進行總結(jié),并做好后續(xù)活動宣傳報道工作。

2、組織高一8班團支部開展“共青團示范區(qū)”自行車文明擺放志愿者活動。

3、繼續(xù)進行“尋找尊師文明禮儀標兵”活動,堅持做到每日一公示。

4、整理高一各團支部的團關(guān)系材料,督促各團支部及時完成團關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)的辦理。

5、組織20xx屆團委學(xué)生干部參加退職交流會并發(fā)放紀念品。

6、督促各社團上交納新學(xué)生名單,并及時整理備案。

7、在原有團委考核辦法之社團考核辦法的基礎(chǔ)上,繼續(xù)修訂《社團考核辦法》具體細節(jié)。

1、完成科研處常規(guī)工作。

2、籌備兼職教研員專題會議,頒發(fā)證書,傳達學(xué)校要求及規(guī)定。

3、籌備我校20xx學(xué)年新入職青年教師座談會相關(guān)事宜。

4、最后敲定我校學(xué)科研討會相關(guān)事宜,明確各項人員分工。

5、籌備我校20xx至20xx學(xué)年第一次讀書會交流活動。

6、完成全國英語能力大賽考務(wù)工作,保證11月12日考試順利進行。

1、高一高二期中考試條碼打印和網(wǎng)上閱卷

2、20xx年各學(xué)校高考檔案返還

3、20xx年高考

1、宿舍、食堂進行一次消防演練。

2、新食堂搬遷工作,如完成搬遷,組織家長委員會到校參觀、檢查。

3、宿舍長月培訓(xùn)例會。

1、高一高二學(xué)生體質(zhì)健康測試成績上報。

2、高一高二期中考試。

3、藝考沖刺班招生。

部門工作計劃模版篇七

一、制定每月、每季度的工作計劃,白酒業(yè)務(wù)員工作計劃。

充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,中國教育總網(wǎng)文檔頻道以期組成一個強大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來,我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!二、制訂學(xué)習(xí)計劃。

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。中國教育總網(wǎng)文檔頻道產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

另外,在20末的時候,我報考了***大學(xué)的****專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。三、加強自己思想建設(shè)。

一、制定每月、每季度的工作計劃。

充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,中國教育總網(wǎng)文檔頻道以期組成一個強大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!二、制訂學(xué)習(xí)計劃。

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。中國教育總網(wǎng)文檔頻道產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

**市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行5/10。

對市場個進一步的調(diào)研和摸索,詳細記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略。

4、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工作。

協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

電子商最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導(dǎo)和支持。

一是要進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模,重點是擴大青稞白酒生產(chǎn)規(guī)模;6/10。

白酒業(yè)務(wù)員年度工作計劃范文2018年白酒工作計劃(3)|一、制定每月、每季度的工作計劃,白酒業(yè)務(wù)員工作計劃。

充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,中國教育總網(wǎng)文檔頻道以期組成一個強大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

7/10。

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來,我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!二、制訂學(xué)習(xí)計劃。

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。中國教育總網(wǎng)文檔頻道產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

8/10。

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)另外,在xx年末的時候,我報考了***大學(xué)的****專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。三、加強自己思想建設(shè)。

增強全局意識、增強責(zé)任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上,是我對xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力.

部門工作計劃模版篇八

計劃形式是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員,在未來一定時期內(nèi)關(guān)于行動方向、內(nèi)容和方式安排的管理事。下面豆花問答網(wǎng)小編為大家收集整理了設(shè)計部門個人工作計劃模板,歡迎閱讀與借鑒!

20__,廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績,但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。龍騰盛世,做好20__年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市場、運營管理有著至關(guān)重要的意義,做好20__年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強責(zé)任意識,充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過20__年各項工作開展情況的。

總結(jié)。

我充分認識到了自身存在的不足總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題我計劃20__年做到如下幾點:

一、制定每日、每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭取的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

三、

沖刺目標。切實可行的原則,要從實際情況出發(fā)定目標、定任務(wù)、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽取客戶意見、博采眾長,反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預(yù)先想到實行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補充辦法。

四、建立狼性團隊。團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步,以形成一個目標明確,有戰(zhàn)斗力的團隊。廣告公司20__團隊創(chuàng)建目標是:樹立核心形象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才。考勤制度、會議制度、臺賬制度、激勵制度實施執(zhí)行。

廣告公司20__懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱,永不滿足現(xiàn)狀,以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標準!

新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對新一年的工作做一個計劃,總結(jié)以往的應(yīng)驗教訓(xùn),在新的一年有所改進。

在新的一年里,我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作,在工作中認識自我,完善自我,突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞著我,時刻提醒著我在新的一年里要加強對自我的管理,提高自己在工作中的不足,為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我總結(jié)到的一些工作上不足的地方:

一、嚴把工作流程,有效的與客戶溝通,提高工作效率。加入正陽一段時間了,對公司的工作流程也是比較了解,在以后的工作當(dāng)中一定要按照工作流程走,有效的與客戶溝通,避免做無用功,減少對公司的損失,降低成本,節(jié)約的就是利潤。再者,要加快工作效率,而且也要確保工作質(zhì)量,保質(zhì)保量的完成提案,給客戶給公司一個滿意的答卷。

二、突破設(shè)計思路,提高設(shè)計眼界,不要只局限于當(dāng)前的事物。把握整體設(shè)計方向,處理好細節(jié)處,增強畫面美觀度。在設(shè)計風(fēng)格上,嘗試多種設(shè)計風(fēng)格,不要被客戶所局限住,將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案,以客戶的意愿為我們的意愿。

三、學(xué)無止境,“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識,通過多看、多想、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

四、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強制性,不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉,避免因為沒有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏,提高工作效率。

五、增強團隊合作意識,團隊的力量的無窮的。接到新案子之后,不要一個人單刀匹馬的做,首先大家商討分析一下,確定一個主題,分析細節(jié),做出一套策劃方案,簽訂合同之后進行設(shè)計。雖然我們這個小團隊人很少,大家在一起磨合的時間也不是很久,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進行了幾個項目的設(shè)計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。

“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當(dāng)我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為正陽傳媒的一名員工,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計師,不斷地開拓設(shè)計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。

在這__年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20__年的總體經(jīng)營管理目標,廠部特制訂20__年工作計劃如下。

一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20__年度的工作:

1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;。

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和-諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質(zhì)培訓(xùn):

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20__年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度:

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,五、加強市場調(diào)研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣:

1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20__年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

太吸引我了。

部門工作計劃模版篇九

轉(zhuǎn)眼間,上學(xué)期工作已經(jīng)結(jié)束,經(jīng)過一個假期的緊張補習(xí),我們初三教學(xué)正式進入全面沖刺階段。本學(xué)期我擔(dān)任初三六班的語文教學(xué)工作,為搞好今年的初三中考,系統(tǒng)地復(fù)習(xí)好語文知識,使學(xué)生牢固地掌握和靈活地運用,增強學(xué)生中考應(yīng)試的能力,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,我特制定復(fù)習(xí)計劃如下:

一、指導(dǎo)思想。

吃透《新課程標準》和《中考說明與檢測》,把握中考命題意向,結(jié)合學(xué)校制定的畢業(yè)班整體復(fù)習(xí)計劃進行復(fù)習(xí)。

二、復(fù)習(xí)進度安排。

第一輪復(fù)習(xí):分冊復(fù)習(xí)梳理整個中學(xué)階段1-6冊語文課本的知識,使之系統(tǒng)化,使以前零散雜亂的知識有條有理,便于學(xué)生理解。

(從復(fù)習(xí)開始至3月底)教材知識過關(guān)。以課本為主,依綱扣本,在字、詞、句、重點段、名篇、古詩詞的背默中夯實基礎(chǔ)。輔以《語文試題研究》的第一輪單元測試卷。

第二輪復(fù)習(xí):(4月上旬至5月上旬)專項綜合提高。專題復(fù)習(xí)依據(jù)中學(xué)語文教材編排,文體于課文分成五大類,進行專題復(fù)習(xí),源于教材、高于教材。1.記敘文專題復(fù)習(xí)2.說明文專題復(fù)習(xí)3.議論文專題復(fù)習(xí)4.應(yīng)用文專題復(fù)習(xí)5.古詩文專題復(fù)習(xí)(二)作文指導(dǎo)(大概用時一周)了解說明文、議論文的常見結(jié)構(gòu)模式,重點放在記敘文的寫作指導(dǎo)上面,要求學(xué)生能夠準確地審題,正確地選材、立意、結(jié)構(gòu)文章,板書正確,為良好寫作打下基礎(chǔ)。為使絕大部分學(xué)生畢業(yè)且成績較好,必須重點落實第一、第二階段的復(fù)習(xí)。輔以《語文試題研究》的第二輪、閱讀訓(xùn)練、《中考說明與檢測》,《中招信息快遞》。

第三輪復(fù)習(xí):(5月中旬至6月中旬)模擬訓(xùn)練。接觸中考試題,認清中招題型,歸納題型特點,明確中考命題意向,切準做題要害,掌握中考試題的解題思路和技能,為參加中考做好心理上和技能上的準備。把握題目的量和度,認真批閱,準確評講,注重方法和技巧的訓(xùn)練。輔以各類模擬試卷。

第四輪復(fù)習(xí):作文訓(xùn)練。模擬名篇布局,刻意選材新穎,內(nèi)容新奇,力爭讓每位學(xué)生寫好記敘文,能把人或事件完整地交代清楚。舉行寫作知識的講座,讓學(xué)生做到有寫的東西,下筆能心中有數(shù)。找一些典型的寫人、敘事范文,引導(dǎo)學(xué)生分析,從審題立意、選材等入手進行詳細評講,讓學(xué)生拿到題目不盲目下筆。舉出一些作文內(nèi)容,適用于哪些題目,讓學(xué)生作文不離題,基本能找準方向,提高學(xué)生的寫作能力。

五、再次落實一些古詩默寫和重點古文的閱讀理解,學(xué)生自主復(fù)習(xí),查漏補缺。

面對天真稚嫩的孩子,我們幼兒園的每一位老師心中責(zé)任重重,把這些孩子從德、智、體等各方面教育好,就必須有詳細的日工作計劃,周工作計劃和月初工作計劃等。

一、生活常規(guī):

1、穩(wěn)定幼兒情緒,幫助幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活。

2、活動室和午睡室做好通風(fēng)和消毒工作,做好玩具的消毒工作。

3、教育幼兒吃完自己的一份飯菜,不挑食、不浪費,養(yǎng)成良好的午餐習(xí)慣。

4、鼓勵幼兒自己穿脫衣物,()提高自我服務(wù)能力。

5、提醒幼兒養(yǎng)成喝開水的習(xí)慣。

1、開展主題扮家家,通過觀察、比較、討論、情境表演及游戲活動,感受全家人親親熱熱在一起的幸福,學(xué)會關(guān)心、學(xué)會愛、學(xué)會感激、學(xué)會報答。能用多種方式表達愛爸爸、愛媽媽的情感。

2、學(xué)說普通話,能用簡單的普通話與教師、同伴交流。

3、引導(dǎo)幼兒愿意參與游戲,體驗游戲的快樂。

4、教育幼兒愛護玩具,學(xué)會輪流玩和合作玩。

5、圍繞主題,重點指導(dǎo)娃娃家,提供各種廢舊物品和半成品,引導(dǎo)幼兒克服困難,努力解決問題。

6、結(jié)合主題,豐富教室里和各個區(qū)域的材料,提供積木、汽車串珠、小衣服等材料,培養(yǎng)幼兒的動手能力,如扣紐扣、穿的技能。

7、根據(jù)主題,師幼共同布置主題墻。

8、愿意參與體育活動,感受運動帶來的愉快。

1、穩(wěn)定家長情緒,及時和家長交流幼兒在園表現(xiàn)。

2、做好新生幼兒的家訪工作,與家長多聯(lián)系溝通,爭取家長的全面配合。

3、能讓幼兒做一些力所能及的事情,自己穿、脫衣服,鞋子等。

4、根據(jù)主題活動,開設(shè)家園聯(lián)系欄,提供育兒信息和幼兒園活動內(nèi)容。

1、做好幼兒的一日活動看護工作,防止幼兒跌倒、打架等事情發(fā)生。

2、加強幼兒午睡的看護和巡視工作。

3、幼兒離園時,教育幼兒不能和陌生人走。

我院將在本月繼續(xù)展開團組織生活會,我部將充分發(fā)揮監(jiān)視與指導(dǎo)作用,加強對團組織生活會的檢查力度,促使各班增強對團組織生活會的重視。我們將在這一個月里配合校團委組織部評選出我院本學(xué)期優(yōu)秀團組織生活會,將我院優(yōu)秀團會奉獻給全校師生?!糠荩韵率蔷唧w內(nèi)容:

隨著學(xué)期的結(jié)束,我們組織部的工作也將告一段落。組織部的工作主要有以下幾點:

一、團組織生活會的檢查。

我院將在本月繼續(xù)展開團組織生活會,我部將充分發(fā)揮監(jiān)視與指導(dǎo)作用,加強對團組織生活會的檢查力度,促使各班增強對團組織生活會的重視。我們將在這一個月里配合校團委組織部評選出我院本學(xué)期優(yōu)秀團組織生活會,將我院優(yōu)秀團會奉獻給全校師生。

二、召開班長、團支書會議。

針對本學(xué)期組織部的工作情況和各班的表現(xiàn),我部將在本月召開各班班長、團支書會議,總結(jié)本學(xué)期的工作。同時對表現(xiàn)較好的班級給予肯定,對表現(xiàn)欠缺的班級提出題目及要求,使各班工作得到交換,從而更好地展開下學(xué)期的工作。

三、配合其他部分的工作。

本月,我院將參加“黃師杯”籃球賽的決賽,我們在做好本部分工作的同時,將積極配合體育部的工作,加強與分團委和學(xué)生會各部分的溝通與協(xié)作,使我新聞與傳播學(xué)院得以***穩(wěn)定發(fā)展。

一、指導(dǎo)思想。

以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)帥,認真貫徹落實局黨組精神,認真組織黨員學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,不斷提高黨員貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的主動性和自覺性,自覺地把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀與環(huán)境監(jiān)察工作目標有機地結(jié)合在一起;自覺地把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀與我所的各項具體工作結(jié)合在一起。以改革創(chuàng)新的精神不斷加強黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),有效發(fā)揮黨組織的核心堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。充分發(fā)揮好各級黨組織在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧方面的重要作用。

二、目標任務(wù)。

(一)要抓好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)整個環(huán)保工作,不斷增強做好環(huán)保工作的責(zé)任心和自覺性。推進環(huán)保監(jiān)管體制實現(xiàn)新突破。當(dāng)前國際金融危機的嚴峻形勢,環(huán)保工作面臨著機遇和挑戰(zhàn),要充分結(jié)合實踐活動,解放思想、實事求是,發(fā)揚創(chuàng)新精神確實做好環(huán)保工作。

(二)要增強黨性修養(yǎng),加強理論學(xué)習(xí)。要通過學(xué)習(xí),使廣大黨員干部牢固樹立黨章意識和社會主義榮辱觀,堅定共產(chǎn)主義理想信念,端正人生觀、世界觀、價值觀,增強做好環(huán)保工作的信心和毅力。

(三)要遵守政治紀律。認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,及時了解和掌握國際國內(nèi)形勢,自覺地做到政令暢通,認真地執(zhí)行和落實局黨組的決議決定,使環(huán)保中心工作落到實處。

(四)要把反腐倡廉放在十分重要的位置。認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,防微杜漸,嚴格遵守黨風(fēng)廉政的各項制度和規(guī)定。采取多種形式提醒和教育廣大黨員干部的在工作中做到勤政廉政。

(五)要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要在支部自身建設(shè)上下功夫,不斷增強支部的議事辦事能力,不斷提高號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨建的政治優(yōu)勢,為業(yè)務(wù)工作提供堅強有力的政治、思想保證。

(六)要加強黨員干部隊伍建設(shè)。努力打造一支高素質(zhì)、充滿活力的環(huán)保黨員干部隊伍,不斷提高干部的執(zhí)政能力。

(七)要圍繞環(huán)保工作目標任務(wù)狠抓落實。每季度開一次黨員支部會議,確實做到心往一處想,勁往一處使。

(八)堅持黨員發(fā)展原則,嚴格黨員發(fā)展程序,在全系統(tǒng)發(fā)展新黨員,培養(yǎng)入黨積極分子,為黨組織增添新鮮血液,充實黨員隊伍。

(九)落實黨員先進性具體要求和黨員管理考核要求。進一步完善黨組織、黨員管理考評的機制。落實黨員評議制度。

(十)豐富活動載體,使黨建工作充滿生機,立足推動環(huán)保工作,發(fā)揮好黨員先鋒模范作用和黨組織的堡壘核心作用,使黨建工作具有強大的生命力。

三、工作措施。

為了全面落實2009年環(huán)保系統(tǒng)黨建工作的目標任務(wù),著重抓好以下幾項工作:

(一)抓好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

1.認真抓好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,做好建設(shè)生態(tài)文明學(xué)校和鄉(xiāng)村以及黨建工作的輿論宣傳。深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動,在新的一年里,各級黨組織要認真學(xué)習(xí)宣傳科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)宣傳平陽縣建設(shè)生態(tài)文明城市目標,認真學(xué)習(xí)宣傳以改革創(chuàng)新的精神不斷推進黨的建設(shè)的好做法好經(jīng)驗。要組織黨員認真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,并作為加強黨的思想建設(shè)的一項十分重要的內(nèi)容,推動和促進平陽縣生態(tài)文明城市建設(shè)各項工作任務(wù)真正落到實處。要結(jié)合環(huán)保所工作實際,認真制定學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的工作計劃和實施方案,積極探索和開展聯(lián)系環(huán)保工作實際確定學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的主題實踐,努力把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動與貫徹落實黨的十七屆三中全會、局黨組精神結(jié)合起來;與解決影響和制約環(huán)??茖W(xué)發(fā)展的突出問題結(jié)合起來;與解放思想、改革創(chuàng)新,努力加快建設(shè)生態(tài)文明城市的步伐結(jié)合起來,使廣大黨員廣泛形成科學(xué)發(fā)展的共識,牢固樹立科學(xué)發(fā)展的理念,更加自覺地用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、推動工作、指導(dǎo)實踐。積極探索環(huán)保科學(xué)發(fā)展的新路子,新方法。

2.緊緊結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,深化拓展支部建設(shè)工作任務(wù),把黨組織和黨員隊伍建設(shè)得更加有力。認真開展好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動。要通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,著力轉(zhuǎn)變黨組織不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念,著力解決黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀方面群眾反映強烈的突出問題,著力提高黨員干部推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的本領(lǐng)和能力,促進局黨組織的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展觀提出的要求。牢固樹立中心意識、大局意識和服務(wù)意識,以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風(fēng)和工作態(tài)度,全面推進各級黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。

3.為更好地抓好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,組織黨員深入企業(yè)、基層和農(nóng)村進行調(diào)研活動,在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中每個干部職工要寫一篇。

心得體會。

每個支部要組織一次交流會一次民主生活會。開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀及業(yè)務(wù)。組織黨員宣誓重溫入黨誓詞爭當(dāng)合格黨員。

(二)抓好黨員干部隊伍管理。

1.堅持黨管干部原則。一是機關(guān)黨委和各支部要組織定期分析干部隊伍狀況,針對存在問題及時開展培訓(xùn)教育,每半年組織一次。二是堅持民主評議黨員活動,使大家在思想素質(zhì)、作風(fēng)紀律、表率等方面有明顯進步。

教育系2014屆學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)生畢業(yè)實習(xí)計劃。

一、實習(xí)目的與要求。

(一)通過實習(xí)掌握幼兒園教育工作的基本內(nèi)容和特點。通過接觸幼兒、了解幼兒,鞏固尊重幼兒、熱愛幼兒、關(guān)心幼兒、理解幼兒的教育觀念,并能全身心投入幼兒教育工作。

(二)將所學(xué)的理論知識和技能運用于實踐,學(xué)會組織幼兒一日生活活動,能獨立組織幼兒園各領(lǐng)域教育活動及幼兒游戲活動;學(xué)會創(chuàng)設(shè)適宜的教育環(huán)境。

(三)熟悉幼兒園家長工作并能與家長進行良好的溝通;能較好的完成指導(dǎo)教師布置的實習(xí)任務(wù);努力成為幼兒學(xué)習(xí)的支持者、合作者和引導(dǎo)者。

二、實習(xí)時間、單位和地點(實習(xí)單位與地點另行安排)。

(一)崗前技能訓(xùn)練階段。2013年9月15日前完成。

分兩個階段:

第一階段從2013年6月17日-7月3日,主要訓(xùn)練內(nèi)容:通過教育見習(xí)完成教育活動設(shè)計與試教;7月1-3日安排集中講座,講座內(nèi)容為幼兒園教師師德、實習(xí)教師崗位任務(wù)與要求、畢業(yè)生畢業(yè)程序與就業(yè)相關(guān)內(nèi)容、實習(xí)相關(guān)注意事項、畢業(yè)設(shè)計部署等。

第二階段從9月1日-9月15日,主要訓(xùn)練內(nèi)容:學(xué)生通過在實習(xí)崗位見習(xí)熟悉幼兒園教育教學(xué)業(yè)務(wù)及實習(xí)對象,作好實習(xí)準備。

學(xué)生在幼兒園指導(dǎo)教師和我校帶隊教師的指導(dǎo)下完成實習(xí)任務(wù)。

(三)實習(xí)總結(jié)反思與提高及畢業(yè)論文(設(shè)計)階段。11月16日至11月30日。

具體工作內(nèi)容及要求:

1.學(xué)生自評。學(xué)生對自己實習(xí)過程和任務(wù)完成的效果進行總結(jié)與反思,形成個人實習(xí)總結(jié),填寫《廣西幼兒師范高等??茖W(xué)校學(xué)生實習(xí)鑒定表》。

2.師生互評。由校內(nèi)指導(dǎo)老師與實習(xí)基地指導(dǎo)老師對學(xué)生實習(xí)情況進行評價,評定學(xué)生實習(xí)成績;由學(xué)生對實習(xí)基地、實習(xí)基地指導(dǎo)教師以及校內(nèi)指導(dǎo)教師進行評價,以實習(xí)小組為單位填寫《實習(xí)基地及指導(dǎo)老師意見反饋表》交系部;組織優(yōu)秀實習(xí)成果展示活動,評選優(yōu)秀實習(xí)生和優(yōu)秀指導(dǎo)教師(部分內(nèi)容可根據(jù)各專業(yè)情況安排在期末進行)。

3.社會評價。由實習(xí)基地領(lǐng)導(dǎo)和教師對學(xué)校人才培養(yǎng)成效進行評價,填寫《廣西幼兒師范高等專科學(xué)校人才培養(yǎng)效果反饋表》,由各系部收集歸檔。

4.各專業(yè)帶頭人將上述各種實習(xí)總結(jié)材料收集整理,形成《2013屆專業(yè)畢業(yè)生實習(xí)總結(jié)報告》(含文字、音像資料等),于學(xué)期結(jié)束前交教務(wù)與科研管理處。

5.開展學(xué)生畢業(yè)論文(設(shè)計)指導(dǎo)工作。學(xué)生在學(xué)校指導(dǎo)老師指導(dǎo)下進行資料收集、論文撰寫或畢業(yè)設(shè)計。

三、實習(xí)內(nèi)容。

(一)幼兒園保教工作。

內(nèi)容:編寫教育活動計劃、試教、組織集體教育活動、游戲活動及一日生活活動等。

要求:在教師指導(dǎo)下獨立組織幼兒教育教學(xué)活動,每個實習(xí)生至少獨立帶班一周;至少組織集體教學(xué)5次,組織游戲活動5次;積極主動參與區(qū)角布置和環(huán)境創(chuàng)設(shè),能夠利用各種材料制作玩、教具,將所創(chuàng)作的環(huán)境與教玩具拍成照片上交帶隊老師。

(二)幼兒園配班工作。

內(nèi)容與要求:協(xié)助本小組其他實習(xí)生組織教育活動;聽課記錄不少于,聽課筆記要記錄詳細的教育活動流程并進行分析與評價;每個實習(xí)生至少配班兩周,協(xié)助保育員工作等。

(三)實習(xí)作業(yè)。

四、成績考核。

實習(xí)生成績由實習(xí)單位負責(zé)人和實習(xí)生指導(dǎo)教師按實習(xí)生實習(xí)成績評定標準來決定。

(一)實習(xí)生實習(xí)成績評定標準。

實習(xí)生成績分為優(yōu)秀、良好、及格、不及格四個等級,具體標準如下:

優(yōu)秀:工作積極主動,認真負責(zé),熱愛孩子,能遵守幼兒園的一切規(guī)章制度和實習(xí)生守則,能理論聯(lián)系實際,工作內(nèi)容和方法符合《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》精神。組織和管理幼兒一日活動的能力強,有一定創(chuàng)造性,工作效果突出,實習(xí)日記和實習(xí)專題總結(jié)有較高的理論水平,并能認真做好觀察記錄。

良好:工作積極,認真負責(zé),熱愛孩子,能遵守幼兒園的一切規(guī)章制度和實習(xí)生守則,工作內(nèi)容和方法基本符合《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》精神,工作效果好,對幼兒一日生活的管理能力較強,能按時完成實習(xí)日記、觀察記錄和實習(xí)專題總結(jié)。

及格:工作較認真,能關(guān)心孩子,能遵守幼兒園的一切規(guī)章制度和實習(xí)生守則,基本能獨立地組織幼兒一日活動。但工作內(nèi)容和方法尚存在不足之處,工作效果一般。不能及時提交實習(xí)日記和觀察記錄。

不及格:工作不認真負責(zé),有體罰和變相體罰幼兒的行為,違反幼兒園規(guī)章制度和實習(xí)生守則,不能獨立地組織幼兒一日活動。

(二)實習(xí)評定工作流程。

實習(xí)生實習(xí)鑒定表由實習(xí)學(xué)生在實習(xí)結(jié)束前寫出自我鑒定后交實習(xí)單位指導(dǎo)教師,指導(dǎo)教師寫出評語及實習(xí)單位成績評定意見后交單位實習(xí)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審核并蓋單位公章,由實習(xí)單位實習(xí)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一交帶隊教師,帶隊教師結(jié)合學(xué)生實習(xí)期間的表現(xiàn)和實習(xí)作業(yè)成績綜合評定實習(xí)成績,在見實習(xí)總結(jié)工作階段將實習(xí)生實習(xí)鑒定表上交系部。

五、檢查落實系部組成實習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)本系實習(xí)工作的管理和協(xié)調(diào)。嚴格按照學(xué)校和系部的實習(xí)工作方案與實習(xí)期間的學(xué)生管理方案進行檢查,系部領(lǐng)導(dǎo)、班主任和輔導(dǎo)員進行排班分工,白天輪流巡視各實習(xí)園,夜間抽查學(xué)生住宿情況,有問題及時處理并向上級部門反映。檢查落實工作具體包括如下幾項內(nèi)容:

(一)檢查遵守紀律的情況,對違反紀律的行為及時批評和處理,并盡量做到防患于未然;

(三)了解學(xué)生的思想、生活動態(tài)和身體狀況;

(四)調(diào)查了解學(xué)生生活管理中存在的問題,聽取宿管員對學(xué)生表現(xiàn)的反饋意見,做好協(xié)調(diào)管理工作和學(xué)生的教育工作。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)。

組長:張文軍(系主任)。

副組長:鄧博倡(總支書記)、陳薇薇(副書記)、劉揖建(副系主任)、佘雅斌(副系主任)及各實習(xí)園主管副園長。

本系實習(xí)帶隊老師:教育系專任教師。

輔導(dǎo)員:郭麗平、徐聰聰、卞千。

七、實習(xí)的有關(guān)要求。

(一)明確實習(xí)目的,了解實習(xí)計劃及有關(guān)規(guī)定,認真完成各項實習(xí)任務(wù)。

(二)嚴格執(zhí)行實習(xí)的一切規(guī)定,遵守實習(xí)園的一切規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重指導(dǎo)教師和實習(xí)園的全體教師及工作人員,虛心接受教師的指導(dǎo)。

(三)熱愛幼兒,公平地對待每一個幼兒。

(四)衣著整齊,語言文明,行為檢點,禮貌待人,不過分修飾,不戴戒指、耳環(huán)、不穿高跟鞋等,為人師表。

(五)嚴格遵守請假制度和園里紀律。按時上班、接班,不漏崗,不缺勤。注意安全,不出事故。禁止在園內(nèi)會客、打電話、閑聊天,要主動找事情做,如整理觀察記錄、備課、搜集資料、制作教玩具等。

(六)團結(jié)友愛,互相幫助,虛心學(xué)習(xí),共同研討。銷售經(jīng)理工作計劃(一)。

20**年新春之年,新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂20**銷售人員工作計劃:

一、公司人力資源管理方面。

1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

2、做好公司人力資源工作計劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運用,適時作出工作設(shè)計,客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。

4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、中國俊才網(wǎng)、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、應(yīng)屆生求職網(wǎng)、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進行全過程關(guān)注與跟蹤。

6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化,落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

二、辦公室及后勤保障方面。

1、準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)7100009],年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。

2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。

3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印復(fù)印一體機正常運行,注意日常操作。

5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。

6、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。

三、實際招商開發(fā)操作方面。

1、學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。

2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況。

4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

5、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。

再到年底做工作總結(jié)時候,我想本公司一定會有新的一番面貌。

一、工作目標:

1、抓好培訓(xùn)——著眼司本,突出骨干,整體提高。

2、老和潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)系,節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。

3、開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘,積極推廣公司品牌形象。

4、周、月總結(jié)——每周一小結(jié),()每月一大結(jié)。

二、實施策略。

1、堅定信念。靜下心,快速、融入、學(xué)習(xí)、進步。先做自己該做的,后做自己想做的2、加強學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。

加強理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)實踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢與施工要點,學(xué)習(xí)商業(yè)運作,認真貫徹公司“務(wù)實”的方針,熟悉本行業(yè)各公司,學(xué)習(xí)各地先進經(jīng)驗。利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報刊雜志、業(yè)務(wù)專著,認真加強學(xué)習(xí)、研究,及時掌握市場發(fā)展的動態(tài)和趨勢,時刻站在學(xué)建筑領(lǐng)域的前沿陣地。

3、客戶資源,全面跟蹤和開發(fā)。

對于老客戶,要保持關(guān)系。潛在客戶,重點挖掘,舍得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象。

4、商業(yè)運作。

找對人,說對話,辦對事。善于分析,放開手腳,敢于表態(tài)!

5、走精干、高效路線。

做到嚴謹、務(wù)實、高效,不折騰。不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,我們應(yīng)該做的是去彌補它而不是挑戰(zhàn)它。

不知不覺,進入公司已經(jīng)有1年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一?,F(xiàn)在xx年將結(jié)束,我想在歲末的時候?qū)懴铝?0**年工作計劃。

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年20**年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、銷量指標:

上級下達的銷售任務(wù)30萬元,銷售目標35萬元,每個季度7.5萬元。

1、年初擬定《年度銷售計劃》;

2、每月初擬定《月銷售計劃表》;

三、客戶分類:

根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來,滿意而歸。

四、實施措施:

1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

2、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

3、在客戶的方面與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。

4、在網(wǎng)絡(luò)方面。

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。

部門工作計劃模版篇十

公司業(yè)務(wù)部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息,而業(yè)務(wù)部在捕捉市場信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。接下來的業(yè)務(wù)部的工作計劃如下:

春節(jié)后的二月份完成對各區(qū)域的市場部信息管理和業(yè)務(wù)部人員招聘和培訓(xùn)包括:產(chǎn)品知識系統(tǒng)培訓(xùn)銷售知識系統(tǒng)培訓(xùn)銷售人員職業(yè)道德培訓(xùn)銷售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)應(yīng)用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)。

許鵬軍負責(zé)寧夏、袁偉負責(zé)青海、靳鵬輝繼續(xù)負責(zé)12年負責(zé)的市場!安麗梅和許鵬軍把自己陜西省內(nèi)的區(qū)域全部讓出讓新進的業(yè)務(wù)負責(zé)。明年就不會像今年這樣做的有點混亂,自己區(qū)域聯(lián)系的極少,都是盲目開發(fā)聯(lián)系客戶!要加強區(qū)域跟蹤!

集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識,形成學(xué)習(xí)型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對客戶信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。我會在定期檢查指導(dǎo)客戶信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全客戶信息管理的工作。做好每天的工作計劃和工作總結(jié)。

以各區(qū)域業(yè)務(wù)成員提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,并且開會討論該區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

為進一步打響“xxx”品牌,擴大特雅麗在西北市場占有率,建議公司20xx在xx還有xx當(dāng)?shù)氐陌卜离s志也做幾期宣傳!每個業(yè)務(wù)也要加強和同行業(yè)人員接觸多了解一下這個市場的趨勢!

部門工作計劃模版篇十一

1、對于日常工作的繁瑣,我們不僅要提高完成的質(zhì)量,不能因為工作量大而馬虎,但也要更注重效率,在盡所能前提下爭取在采用最少人力物力的條件下將事情做到最好。

2、我會提高部門成員的綜合素質(zhì),使他們團結(jié)一致,加強彼此之間交流。推進一種謙虛、踏實、嚴謹、負責(zé)的工作作風(fēng)。

3、加強部門同其他部門的合作,在一個活動中大家互幫互助,互相溝通,遇到疑惑困難共同解決,使內(nèi)部成員明白一個學(xué)生會大家庭觀念。

1、在新生軍訓(xùn)時候,在團委老師和各常委的分配下輔助完成新生軍訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)部主要負責(zé)對每天的各學(xué)院的分數(shù)進行記錄并分析,將結(jié)果告知老師,從中發(fā)現(xiàn)不足,以便及時調(diào)整,并且還參與后勤工作,為新生軍訓(xùn)做好充分準備,使得法學(xué)院能夠在軍訓(xùn)中不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足,從而不斷進步。

2、納新工作。在軍訓(xùn)結(jié)束之后,進行納新,向新生介紹本部門的情況,讓新生了解學(xué)習(xí)部的職能、工作的范圍,調(diào)動新生的積極性,讓他們能夠根據(jù)學(xué)習(xí)部的特點以及自身的特點,確定自己是否適合學(xué)習(xí)部,避免新生盲目選擇自己的部門,讓每個新生都能充分發(fā)揮其才智和智慧。

3、舉辦學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)論壇,首先我會確認好講座以及論壇的主題,其次我會在講座開始前,做好準備工作和現(xiàn)場的布置工作。與老師確認講座地點,時間,老師出席,分配副部以及干事的工作,主要分為后勤部分:主要負責(zé)布置會場,收尾。

現(xiàn)場部分:主要負責(zé)引導(dǎo)老師與學(xué)生就坐,維持會場秩序。

聯(lián)絡(luò)部分:主要負責(zé)聯(lián)絡(luò)學(xué)生,簽到,確認當(dāng)天到場人的人數(shù)。

宣傳部分:主要負責(zé)制作ppt,監(jiān)督海報及條幅制作和到位,

爭取把每一次講座做到滿意。

4、每學(xué)期開學(xué)初期的綜測審核,這是幾個部門一起協(xié)作完成的,我會盡量與其他部門配合好,確認每個部門的分工,同時幾個部門間相互幫助,在老師和常委的指導(dǎo)下,做到分工明確,在審核的時候要做到準確并且迅速,盡量不出錯,不增添多余麻煩。

5、百問百答輔助各常委的工作,如完成某部分出題部分工作,并且保證不泄題,做好題目的審查工作,不出錯。以及積極幫助現(xiàn)場活動的布置以及后勤工作,如計時計分等。

6、模擬公務(wù)員大賽。

這是法學(xué)院的品牌活動,也是學(xué)習(xí)部每年的重點活動,隨著我國大學(xué)生就業(yè)壓力不斷增大,很多人選擇參與公務(wù)員考試,但是并不是大部分人都了解公務(wù)員考試。我會首先宣傳模擬公務(wù)員考試這項活動,給大家提供一個平臺進一步了解。這是由幾個部門一起參與的活動,我會在活動開始之前先做好策劃方面的工作,制定比賽流程,確定比賽形式,規(guī)格,對象,地點。

還有,我會在組委會的統(tǒng)一安排下完成出卷的工作,積極對外宣傳,鼓勵同學(xué)們報名,使得更多同學(xué)參與到模擬公務(wù)員大賽中來。如果在報名快截止前人數(shù)仍然較少,我會采取到大一新生上課教室發(fā)動干事逐個教室宣傳活動,還有發(fā)活動宣傳單,以擴大宣傳力度。

接著是監(jiān)考以及改卷的工作,我會安排好副部和干事,讓他們能夠能夠又快又好的完成改卷,并且確認沒有出錯。然后公布結(jié)果并通知入圍者參加面試。面試環(huán)節(jié),我會事先與相關(guān)老師確認,并且?guī)ьI(lǐng)副部干事布置好現(xiàn)場,并且事先與老師商量好獎項的設(shè)置,使得各個環(huán)節(jié)相互銜接,活動順利進行。

部門工作計劃模版篇十二

金立基公司從1996年進入粘合劑行業(yè),經(jīng)過10多年的發(fā)展,已經(jīng)在印后包裝行業(yè)這個細分市場取得了不錯的成績,但是業(yè)務(wù)的發(fā)展還是局限在珠三角尤其是廣東地區(qū)。而據(jù)不完全統(tǒng)計整個廣東省生產(chǎn)同類產(chǎn)品的廠家不下500家,而膠水行業(yè)是一個技術(shù)門檻相對較低的行業(yè),導(dǎo)致了行業(yè)競爭已經(jīng)呈現(xiàn)一種白熱化狀態(tài),帶來的直接后果是市場的萎縮和毛利率的下降。公司要想取得進一步擴張和規(guī)模效益,已經(jīng)不能僅僅局限于珠三角市場,另外國家區(qū)域經(jīng)濟的振興計劃讓長三角以及中西部地區(qū)的工業(yè)呈現(xiàn)快速增長的過程,其中當(dāng)然包括印后包裝行業(yè),公司管理層在此種環(huán)境下做出走出廣東、開拓全國市場的決策是非常英明的。我有幸能夠參與這場搶占全國市場,塑造金立基品牌的戰(zhàn)斗中,感到非常自豪,但是也深感任務(wù)的沉重,以下是我根據(jù)公司決策層制定的銷售計劃而做出的區(qū)域市場開發(fā)計劃,僅作參考,希望能對公司有所幫助,請幫忙斧正?。ù擞媱澮匀A東區(qū)為目標區(qū)域)。

根據(jù)公司整體規(guī)劃,今年6到12月份華東區(qū)6省2市(浙江省、江蘇省、四川省、山東省、安徽省、湖北省、上海市、重慶市)共承擔(dān)銷售指標1092萬,其中包括直營店3家(銷售定額180萬,每人每月7.5萬),開發(fā)大、中型專業(yè)客戶(終端)13家以上(銷售定額720萬,每人每月30萬),開發(fā)經(jīng)銷商4家(銷售定額192萬,每家每月8萬)。充分利用行業(yè)內(nèi)大客戶影響力和杠桿效應(yīng),帶動中小客戶的銷售。另外通過設(shè)立直營門店以及廣告宣傳等方式讓當(dāng)?shù)厥袌鰧鹆⒒漠a(chǎn)品和服務(wù)有個初步的了解,透過經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)人員的努力,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長和品牌形象的初步建立。

華東市場是金立基從來沒有涉獵的空白市場,沒有任何經(jīng)驗作為借鑒,并且今年留給我們的時間并不多,任務(wù)的艱巨程度可想而知。要想保證銷售任務(wù)能順利地完成,必須要有一個完整而細致的規(guī)劃作為指導(dǎo)。

第一階段(5月8號至6月30號)。

1)區(qū)域市場的進一步細分(5月8日)。

區(qū)域經(jīng)理和營銷人員一起細分區(qū)域,要把握以下幾個原則:

第一,為了方便區(qū)域經(jīng)理的管理工作,區(qū)域辦事處所在城市要由區(qū)域經(jīng)理親自負責(zé)。

第三,自愿原則,營銷人員可以根據(jù)自己的實際情況選擇自己熟悉或者有優(yōu)勢的區(qū)域,前提是其他人員也同意。若兩個營銷人員選擇同一個區(qū)域,則采取“抓鬮”方式?jīng)Q定。區(qū)域一旦劃定短期內(nèi)將不會再做更改,營銷人員必須嚴格遵守公司規(guī)定,不得跨區(qū)銷售或報價,特殊情況需報區(qū)域經(jīng)理批準方可。

2)業(yè)務(wù)員spin技巧培訓(xùn)(5月10日上午)。

1.首先,利用情況性問題(situationquestions)(例如貴司生產(chǎn)什么樣產(chǎn)品?…)來了解客戶的現(xiàn)有狀況以建立背景資料庫(行業(yè)、產(chǎn)品、目前選用哪家供應(yīng)商…),從業(yè)人員透過資料的搜集,方能進一步導(dǎo)入正確的需求分析。此外,為避免客戶產(chǎn)生厭煩與反感,情況性問題必須適可而止的發(fā)問。

2.然后,營銷人員會以難題性問題(problemsquestions)(如你的保障夠嗎?對目前所使用產(chǎn)品滿意嗎?…)來探索客戶隱藏的需求,使客戶透露出所面臨的問題、困難與不滿足,由技巧性的接觸來引起準保戶的興趣,進而營造主導(dǎo)權(quán)使客戶發(fā)現(xiàn)明確的需求。

3.其次,營銷人員會轉(zhuǎn)問隱喻性問題(implicationquestions)使客戶感受到隱藏性需求的重要與急迫性,由從業(yè)人員列出各種線索以維持準客戶的興趣,并刺激其購買欲望。

4.最后,一旦客戶認同需求的嚴重性與急迫性,且必須立即采取行動時,成功的從業(yè)人員便會提出需求-代價的問題(need-payoffquestions)讓客戶產(chǎn)生明確的需求,以鼓勵客戶將重點放在解決方案上,并明了解決問題的好處與購買利益。

在營銷人員進行客戶拜訪之前,要通過一對一的面談去了解每個人的心理狀態(tài),并作出一些有針對性的培訓(xùn),這樣做的目的第一是消除營銷人員的緊張心理提振士氣,第二是解決有些新業(yè)務(wù)員對營銷實戰(zhàn)技巧方面的欠缺,保證其能夠較好的完成第一次的陌生拜訪。

3)辦事處的前期籌備工作(5月12--14日)。

區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該在5月11號出發(fā)去上海進行辦事處的前期準備工作,花不超過三天的時間物色一間合適的兩房一廳或者兩房兩廳作為區(qū)域大本營,租房選址原則:

一,環(huán)境安全、交通便利;

二,價格實惠;

三,手機信號良好,

四,房間最好能有少量家私(床、衣柜、辦公桌、熱水器等等)。要確保成本控制在公司預(yù)算范圍之內(nèi)。區(qū)域經(jīng)理租好房后及時向公司匯報,并幫助購置辦公以及居住的必用品(如電腦、電話、打印機、傳真機、床、熱水器等)。

4)客戶資料的收集以及電話預(yù)約(5月15--22日)。

區(qū)經(jīng)理及營銷人員通過網(wǎng)絡(luò)及其它方式找出自己所屬區(qū)域的目標客戶(彩印廠、禮盒廠、紙袋廠、皮具箱包廠等),務(wù)必在三天時間里找到200個準客戶的地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等相關(guān)資料,并將其整理成電子文檔形式存檔,以方便以后的聯(lián)系跟進。然后通過兩天時間,對找出的目標客戶進行逐一電話訪問,爭取獲得更多信息(客戶是否可以使用到我司產(chǎn)品,每月需求量,目前使用哪個牌子產(chǎn)品,什么價位等),并盡量提前預(yù)約拜訪。接下來對第一次電話聯(lián)系所收集的信息進行分類整理,找出有采購意向的客戶進行第二次電話交談,本次電話交流的目標是預(yù)約到30家客戶接受我們到廠拜訪。

部門工作計劃模版篇十三

各處室、二級學(xué)院:

為全面總結(jié)學(xué)院20××年工作,科學(xué)規(guī)劃20××年工作安排,根據(jù)學(xué)院工作安排要求和部署,現(xiàn)就做好20××年工作總結(jié)及20××年工作計劃的有關(guān)事項通知如下:

1、具體工作及相關(guān)數(shù)據(jù)、事例;

2、獲獎情況,取得成績。

1、計劃開展具體工作及時間進度;

2、計劃工作預(yù)期效果

1、報送材料應(yīng)做好歸納提升,內(nèi)容具體明確,邏輯清晰,簡明扼要,所用數(shù)據(jù)真實準確,事例生動、針對性強,特色亮點突出。

2、各單位報送的材料應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審核通過。

3、工作總結(jié)與工作計劃分為兩個word文檔報送,20××年工作總結(jié)字數(shù)控制在1500字以內(nèi),20××年計劃字數(shù)控制在1000字以內(nèi)。只需報送電子版。請各單位于12月12日前將總結(jié)和工作計劃報送至郵箱:聯(lián)系人:

部門工作計劃模版篇十四

酒店之間的發(fā)展需要很多的部門之間不斷的努力,這才是一直以來不斷進步的成果,在不斷的成長中,很多的事情需要我們來不斷的進步,這些都是不斷的發(fā)展和進步的成果,酒店之間的競爭也是愈發(fā)的激烈起來,這些都是一直以來社會發(fā)展的結(jié)果,我們要正視競爭的來臨!

為貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)的的中心思想:“為****五星級酒店培養(yǎng)一批專業(yè)人才”。因此20xx年度是我賓館進一步提高員工素質(zhì)、服務(wù)技能的關(guān)鍵之年,這也是我們工作的重中之重,在未來的一年里,我將率領(lǐng)酒店全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營管理目標,共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平及經(jīng)濟效益。確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針,制定酒店的經(jīng)營管理目標,并指揮實施。 ****賓館自20xx年11月3日被我公司成功接下以后,因受前任經(jīng)營各方面不良因素的影響,工作開展不太順暢,經(jīng)營情況也不太樂觀,為改善并加強酒店內(nèi)部管理與經(jīng)營。特制定20xx年度我酒店各部門的工作計劃:

1、大力提倡節(jié)能降耗和認真執(zhí)行節(jié)約獎制度因客房部區(qū)域廣、范圍寬、設(shè)備多,需維護保養(yǎng)的項目內(nèi)容多,為督促和加強節(jié)能降耗及維護保養(yǎng),培養(yǎng)員工節(jié)約環(huán)保意識,嚴禁長明燈,長流水現(xiàn)象,我部將實行節(jié)約獎制度。

2、商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品,酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務(wù)標準,房務(wù)部也將提供“五心”服務(wù)。簡:工作程序盡量簡化,工作指令盡可能簡單明了,意見反饋要做到簡明扼要。 便:要讓客人從進店到出店,處處感受到方便??欤嚎腿说男枨笠宰羁斓乃俣鹊玫綕M足。 捷:服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷,對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對,然后進行服務(wù)好:客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即:服務(wù)。 五心服務(wù):為重點客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。

3、培養(yǎng)員工的觀察能力,提供個性化服務(wù),創(chuàng)服務(wù)品牌隨著行業(yè)發(fā)展,南昌地區(qū)酒店競爭日趨強烈,在我賓館周邊地區(qū)大大小小酒店不少于十幾家。我賓館經(jīng)營理念與服務(wù)理念需不斷更新,僅僅讓顧客滿意是不夠的,還需做到讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察,揣摸客人的心理,客人尚未說出要求時,即以最快的速度提供服務(wù)。

1、作為酒店的安全衛(wèi)士,要嚴格履行各項職責(zé),認真執(zhí)行“三防”措施,把責(zé)任落實到崗,落實到人,實行責(zé)任追究制,末位淘汰制的內(nèi)部考核制度。總之,在新的一年里,我酒店全體員工將以新的起點,新的形象,新的工作作風(fēng),在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我酒店各部門將緊密配合,團結(jié)一心,為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗.

2、要從人員素質(zhì)、思想品質(zhì)、專業(yè)技術(shù)上入手,建立一支召之即來,來之能戰(zhàn)的保安隊伍。

3、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全工作,與各個部門做好消防知識培訓(xùn),簽訂消防責(zé)任書,做到賓館上下人人肩上有擔(dān)子,個個心中裝安全的安全風(fēng)氣。

4、完善和遵守各項規(guī)章制度,在崗位上統(tǒng)一著裝,講文明、講禮貌、樹形象,把新的面貌展示給客人。

酒店營銷部是負責(zé)對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門,是酒店提高知名度,樹立良好公眾形象的一個重要窗口,它對酒店疏通營銷渠道,開拓市場,提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。針對營銷部的工作職能,我們制訂了以下工作計劃:

1、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃 經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

2、打造一個在南昌的上饒人之家借助****駐南昌辦事處的天時地利人和的有利條件,開展一系列相關(guān)的促銷活動,凡是上饒地區(qū)身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房價等。

3、建立酒店營銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關(guān)團體,各企事業(yè)單位,商務(wù)知名人士,企業(yè)家等重要客戶的聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

4、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機制。今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,制訂并完善20xx年市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細則,激發(fā)并調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日志,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理。

5、提高營銷代表的服務(wù)態(tài)度及業(yè)務(wù)水平接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),“全天侯”服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務(wù),最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務(wù)活動調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調(diào)整營銷方案。

工程部是酒店開源節(jié)流之關(guān)鍵部門,而且員工素質(zhì)培養(yǎng)要求較高,因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術(shù)部門,既要培養(yǎng)每個員工的工作責(zé)任感,更要求員工要有扎實的技術(shù)理論基礎(chǔ)和工藝操作水平,沒有理論就不懂安全用電、節(jié)約用電及如何通過高速技術(shù)參數(shù),做到合理利用能源及如何節(jié)約能源。不懂工藝操作就無法保證維修質(zhì)量及大型動力設(shè)備和安全運行,甚至造成大型動力設(shè)備安全事故。進入新的一年里,工程部將堅持每周二早晨的站班會,除工作安排好,抽出時間集中學(xué)飛有關(guān)操作規(guī)程及專業(yè)理論知識,通過學(xué)習(xí),要讓每個員工對本部門所屬設(shè)備及供電、供水系統(tǒng)有較深刻的了解。安排每季度對員工抽查考核一次,形成一種自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的時尚風(fēng)氣,考核成績記錄在冊,作為今后對員工進行考評的重要依據(jù)。

1、人性化管理關(guān)愛員工的生活,盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現(xiàn)的具休困難,做到團結(jié)友愛,要讓每個員工感覺在這個大家庭的溫暖,從而激發(fā)每個員的積極性、重要性,更有利今后工作的開展。

2、確保動力、電力設(shè)備的正常運行,配合各部門及時保質(zhì)、保量安全完成各項維修任務(wù)。現(xiàn)有客房的空調(diào)溫控開關(guān)、照明搖控開關(guān)因存在質(zhì)量不過關(guān)的問題,損壞率較高,且價格又非常貴,今后如再損壞,逐步更換簡易價格便宜實惠的開關(guān)面板,逐步修改現(xiàn)有的線路,做到經(jīng)濟實用。做好夏季中央空調(diào)開放的準備工作,四月底至五月初中央空調(diào)機組進行一次系統(tǒng)清洗和調(diào)試工作,確保中央空調(diào)隨時投入使用。

3、電力及動力設(shè)備的保養(yǎng),本部門工作場所的環(huán)境衛(wèi)生堅持大型設(shè)備有專人負責(zé)管理,落實到個人,并形成制度。每周定期一次徹底清掃,洗抹設(shè)備的外表,使設(shè)備表層不積土,保持光亮,并及時除銹補涮油漆。定期按說明書的要求對動力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行清洗、加油等。確保設(shè)備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開關(guān)保護失靈等現(xiàn)象。

4、堅持值班崗位責(zé)任制度,做好交接班手續(xù)。堅持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好習(xí)慣,優(yōu)質(zhì)一個良好的衛(wèi)生環(huán)境。

5、開源節(jié)流根據(jù)季節(jié)和氣候變化,適時調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),在保證和滿足客人對空調(diào)水、熱水俱求的基礎(chǔ)上,調(diào)正好用水溫度及水的流量,降低熱耗,盡量節(jié)省電力和燃油,使成本消耗減至最低限度。爭取比同期降耗10%以上。重視功率因素的補償,大型電機設(shè)備投入使用后,及時觀察cos中的變化,保持cox中必須在0.9以上,從而達到節(jié)電的目的。做好每天水、電、油、氣的消耗記錄,及時分析和總結(jié)消耗量的原因,找出多消耗的原因后及時采取措施進行清除,每周、每月做出報表上報總經(jīng)理、提供有關(guān)收據(jù)有利決策時作參考。每月底按時做好館外用水、用電單位的抄表記錄,及時上報財務(wù)部門,配合財務(wù)及時收回水、電費用,管理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線路,堅決拒絕竊水、竊電現(xiàn)象發(fā)生,防止水電流失。管好用了維修材料,材料出庫必須有維修使用部門的簽字證明,做到物必有主,出入庫平衡,手續(xù)齊全,防止維修材料流失和浪費。

1、建立績效考核制度為提高員工工作積極性,開發(fā)員工的潛能,打破干多干少一個樣,干好干壞一個樣,干與不干一個樣這種消極作風(fēng)。行政辦將建立員工績效考核工作,配合各部門對員工的技能技巧進行考核,建立新制度,采取優(yōu)勝劣汰制度激勵員工,以達成能者上、庸者下的目的。

2、搞好員工關(guān)系深入基層員工,與員工多溝通多交往,了解員工的思想動態(tài),建立一種和諧平等的關(guān)系,創(chuàng)建一個可以讓員工以酒店為家的歸屬感,提高酒店的凝聚力和向心力。

3、做好員工招聘及內(nèi)部人員配置工作行政辦將根據(jù)部門缺編情況,繼續(xù)開展招聘工作,并形成一個原則:“先內(nèi)部調(diào)整,再外部招聘”,這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間,讓一些有基礎(chǔ)的員工在賓館不同部門或崗位學(xué)習(xí),培養(yǎng)多方面人才。

4、加大員工培訓(xùn)工作行政辦明年的重點工作將放在加強員工培訓(xùn)工作上,為了提高員工素質(zhì)和能力,滿足酒店及員工個人發(fā)展的需要,行政辦將在明年制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,并配合酒店各部門施行了日常培訓(xùn)工作。做好員工培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)課程成為員工的充電器,為酒店培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。

5、做好員工的后勤保障工作,搞好員工餐廳,讓員工吃上可口的員工餐。并根據(jù)強人企業(yè)文化打造新上饒商務(wù)賓館,樹立新形象。

酒店的發(fā)展需要很多的方面的不斷進步,這也是我們一直以來不斷努力的目標,社會的競爭和不斷的'進步是我們前進的動力。由于社會發(fā)展,我們的社會中很多的事情都在不斷地進步,我們酒店的客源也在不斷的增多,我們的發(fā)展就是與時代看齊,我們的進步就是在發(fā)展壯大自己!

部門工作計劃模版篇十五

總的來說,xx的財務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,但也存在很多問題,還有很大的改進空間。

1、會計工作正式滿足內(nèi)外報要求,每月按時上報,但會計核算的準確性有待提高;

6、財務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來財務(wù)管理的需要,人員結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化;

7、erp系統(tǒng)的使用和利用能力不足。

1)優(yōu)點:

a、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財務(wù)工作,為財務(wù)發(fā)揮更大作用提供了寶貴的平臺;

b、財務(wù)部門對財務(wù)工作的目標有明確的定位,并努力提高部門和個人能力以達到目標;

c、現(xiàn)有財務(wù)人員的穩(wěn)定為后續(xù)能力和素養(yǎng)的提升以及新鮮血液的補充提供了良好的基礎(chǔ);

e、整體國際經(jīng)濟環(huán)境趨好,為金融工作提供了良好的外部環(huán)境。

2)缺點:

a、公司成立時間不長,需要時間積累。還需要探索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;

b、財務(wù)部成員財務(wù)素養(yǎng)不高,能力有待提高,成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,會計基礎(chǔ)不扎實;

c、財務(wù)/倉庫人員業(yè)務(wù)參與度不高,不能有效處理一些跨部門的業(yè)務(wù);

3)機會:

b、大大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力和品牌吸引力;

c、大幅提升公司管理水平,建立梯隊管理團隊,打造安全領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。

4)威脅:

c、采用新的銷售方式可能增加收款,逾期收款可能增加財務(wù)壓力,可能增加壞賬的產(chǎn)生。

1)財務(wù)目標:

經(jīng)營目標:年收入3、273億元,毛利率目標15%,凈利潤目標20xx萬元以上;

財務(wù)部目標:組建7人的財務(wù)團隊,提高個人素質(zhì),提高會計核算的準確性和及時性,提高財務(wù)管理水平,提高資源利用效率,保證收支平衡,建立財務(wù)風(fēng)險管控體系,完善公司決策政策的財務(wù)支持,提高內(nèi)外部財務(wù)服務(wù)水平。

倉儲部的目標:基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加經(jīng)辦人員,提高現(xiàn)有人員對倉庫基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的控制能力,提高開票的及時性、準確性和完整性,確保安全庫存和資產(chǎn)的安全,加強材料分析和管理能力,加強異常業(yè)務(wù)和缺陷產(chǎn)品的處理,提高對生產(chǎn)的支持和部門間的合作。

內(nèi)部控制部目標:擬增設(shè)1名內(nèi)部控制專員,實施內(nèi)部控制制度,檢查監(jiān)督內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況,建立定期的信息安全檢查和反欺詐機制。

2)xxxx年財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)

3)xxxx年度工作計劃

xxxx年財務(wù)工作的總體思路:“以人為本,加強培訓(xùn);夯實基礎(chǔ),提高推廣;把握宏觀,從細節(jié)入手;注重結(jié)果和積極溝通;先規(guī)劃,重在實施;按規(guī)矩辦事,有證據(jù)可循;標準化流程和科學(xué)決策。下表是財務(wù)工作的詳細說明:

限制下游額度的應(yīng)用,爭取上游供應(yīng)商的賬期和額度。

4)xxxx年度財務(wù)部費用預(yù)算

2、辦公設(shè)備(電腦)年投資4*2500、00=10000元;

3、其他費用(含節(jié)日招待)合計5萬元。

部門工作計劃模版篇十六

湖州銀行由原湖州商業(yè)銀行更名而來,是由地方財政、企業(yè)、個人組成的地方性股份制商業(yè)銀行。堅持支持地方經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)客戶發(fā)展的責(zé)任,依靠健全的公司治理結(jié)構(gòu)和靈活的決策運行機制。截至6月20xx日,本行總資產(chǎn)162.93億元,存款余額142.38億元,貸款余額100.87億元,存款和貸款市場份額分別為8.64%和7.68%。五類不良貸款率為0.55%。湖州銀行實施跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,啟動嘉興分行籌建,啟動成立浙江臨海村鎮(zhèn)銀行、安徽肥東村鎮(zhèn)銀行,成為跨區(qū)域股份制商業(yè)銀行。

經(jīng)營目標是效益,扶持中小企業(yè)必須與此目標一致。銀行的經(jīng)營原則一般有三條,即盈利性、流動性和安全性。依法制定和實施貨幣政策。會同相關(guān)部門制定支付結(jié)算規(guī)則,維護支付結(jié)算系統(tǒng)正常運行。推進社會信用體系建設(shè)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,金融業(yè)務(wù)活動的目標是:堅持“立足本地、面向中小企業(yè)、服務(wù)大眾”的市場導(dǎo)向,以建設(shè)“有價值、優(yōu)秀的商業(yè)銀行”為戰(zhàn)略目標,強化管理、穩(wěn)健經(jīng)營、銳意改革、開拓創(chuàng)新,在推動地方經(jīng)濟建設(shè)的同時,實現(xiàn)全行綜合實力的持續(xù)提升。面對新形勢,深化對市場定位的認識,進一步抓住機遇,順勢而為,練內(nèi)功,做大做強。

首先,商業(yè)銀行要改變計劃經(jīng)濟時代營業(yè)網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)、規(guī)模過大、戰(zhàn)線過長、權(quán)力分散的局面,確立以“城市”為目標市場的營銷策略,堅持適度規(guī)模原則,改變追求大規(guī)模、寬范圍的粗放經(jīng)營模式,走以城市為龍頭的內(nèi)涵式發(fā)展道路,以縣市為支撐,有效集中業(yè)務(wù)需求,從而凝聚和培育更多的經(jīng)濟效益增長點。其次,選擇目標市場后,需要改變網(wǎng)點布局,可以提升二級分行的經(jīng)營地位,增加重點城市的經(jīng)營權(quán)限,形成大銀行主導(dǎo)的業(yè)務(wù)區(qū)域??s小縣市支行頭寸,走減貸、減員、增存款的發(fā)展道路。同時,通過市縣之間的跨城鄉(xiāng)交流,解決了城市相對缺乏人才的問題,充分發(fā)揮了我行的獨特優(yōu)勢。商業(yè)銀行應(yīng)堅持以客戶需求為導(dǎo)向的市場細分營銷策略,增強城市金融細分的競爭力,根據(jù)不同層次金融消費者的需求進行合理的市場細分。

1.對于大學(xué)生來說,雖然大學(xué)生月平均消費不超過800元,但是對信用額度的要求還是很高的。在學(xué)生心目中,信用額度不是一個消費水平,而是銀行對大學(xué)生個人價值的評價。我的對策:提高大學(xué)生的信用水平,推出靈活的大學(xué)生分期抵押貸款產(chǎn)品。對于家庭困難的學(xué)生,可以發(fā)放學(xué)生信用卡。

2.在現(xiàn)有大學(xué)生持有的信用卡中,招商銀行排名第一,因為它進入市場較早。我行起步晚,但后勁大。面對大量的潛在客戶,我們有信心也有能力開展信用卡營銷活動。在信用卡的必備功能中,年費豁免已經(jīng)成為一項要求,這與目前大學(xué)生的消費水平有關(guān)。與此同時,校園周圍也有很大比例的信用卡商店。我的對策:在學(xué)校附近發(fā)展商家,吸引更多的學(xué)生。信用卡刷卡免年費的口號一定要大聲喊出來,積分活動一定要有特色,也可以針對學(xué)生開展,比如減息。

3.加強信用卡品牌建設(shè)我的對策:信用卡產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致客戶對信用卡品牌印象低,忠誠度低。品牌是無形資產(chǎn),對信用卡營銷意義重大。幫助商業(yè)銀行區(qū)分自己的產(chǎn)品和競爭對手的產(chǎn)品,提升信用卡客戶規(guī)模,培養(yǎng)持卡人對銀行品牌的忠誠度。

4.建立信用卡營銷體系發(fā)展業(yè)務(wù)聯(lián)動營銷我的對策:信用卡不是一項獨立的業(yè)務(wù),信用卡營銷與銀行業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)、債務(wù)業(yè)務(wù)密切相關(guān)。為了應(yīng)對不斷變化的市場和同行業(yè)的競爭,商業(yè)銀行必須通過多部門聯(lián)動的信用卡營銷體系,整合相關(guān)業(yè)務(wù)部門的職責(zé)和互動關(guān)系,將各種金融業(yè)務(wù)品種與信用卡有機結(jié)合,相互補充,相互協(xié)調(diào)合作,建立高效的整體聯(lián)動運營體系,快速響應(yīng)市場和客戶。

6.加強推廣宣傳,培育信用卡消費文化。我的對策:為了推廣信用卡營銷,各商業(yè)銀行除了提供年費減免、費用優(yōu)惠、發(fā)卡贈品等優(yōu)惠外,還開展了多種形式的促銷活動,引導(dǎo)客戶使用信用卡。

7.重視客戶細分,加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度我的對策:隨著客戶需求的多樣化和金融技術(shù)的提高,信用卡功能創(chuàng)新在信用卡營銷和品牌推廣中發(fā)揮著越來越重要的作用??v觀國內(nèi)信用卡市場的現(xiàn)狀,信用卡產(chǎn)品的功能沒有得到充分利用,大量睡眠卡和低效卡的存在嚴重影響了信用卡市場的進一步發(fā)展。

部門工作計劃模版篇十七

我自11月15日入職至今已經(jīng)近2個月,在這2個多月中,嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),除了做好本職工作外,還對公司的各項業(yè)務(wù)及產(chǎn)品情況作了一個全面的了解,使自己得到了鍛煉和提高,也開始熟悉業(yè)務(wù)知識,以配合其他部門的相應(yīng)工作。

現(xiàn)對本職工作作如下總結(jié):

工作內(nèi)容:此項工作主要包括公司計算機軟硬件的維護、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟硬件的維護,并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機,傳真機,顯示屏,打卡機,復(fù)印機的日常故障維護及共享設(shè)置等。

公司電腦硬件耗材如下:

公司目前加上分店一共近60臺電腦,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的頻率也較頻繁,主要的電腦故障有:

系統(tǒng)故障:很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,再由于電腦使用者的操作水平參差不齊,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng)。

網(wǎng)絡(luò)故障:ip沖突,計算機名重復(fù),網(wǎng)絡(luò)線路不通等

軟件故障:軟件問題主要是平臺軟件的安裝使用。

硬件故障:首批計算機的安裝在后期使用中發(fā)現(xiàn)了很多兼容性的問題,藍屏,死機及其無法啟動,這些故障已通過硬件提供商售后解決。

目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。由于公司大部分機器的殺毒軟件統(tǒng)一安裝為:360殺毒和360安全衛(wèi)士。

公司網(wǎng)站建設(shè)主要包括公司網(wǎng)站的開發(fā)、制作、維護等,前期公司網(wǎng)站后臺維護已經(jīng)完成,服務(wù)器運行正常,流量比較穩(wěn)定,已通過自動安裝系統(tǒng)將網(wǎng)站的首頁定制為個電腦的默認首頁,已經(jīng)使分店及公司員工熟知網(wǎng)站地址而進行訪問,但是后期的編輯還存在一些問題,內(nèi)容也比較欠缺,新聞及其其他方面更新不及時。

20xx年度工作中存在的不足:

1、公司計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,這其中有部分屬職責(zé)尚未明確方面的問題,未把每臺機器責(zé)任歸屬到人,這使得部分員工對電腦及其其他資源任意使用,出現(xiàn)人為問題很難找到責(zé)任人。

部門工作計劃模版篇十八

安全技術(shù)措施、反事故技術(shù)措施計劃(簡稱“安措”、“反措”或“兩措”計劃),是把安全生產(chǎn)納入科學(xué)管理軌道的重要手段,是實行有重點、有計劃地對安全生產(chǎn)中總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)和暴露出來的隱患及薄弱環(huán)節(jié)組織開展反事故斗爭的重要方法,是堅持貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”方針的重要部署。通過“兩措”計劃的實施,使事故在萌芽中得以消除,為有效地防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生,為企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供堅實的基礎(chǔ)。

1.“安措”計劃編制的依據(jù)

安全技術(shù)措施計劃是電力企業(yè)為消除生產(chǎn)過程中的不安全因素、防止傷害和職業(yè)危害、改善勞動條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術(shù)組織措施。根據(jù)國務(wù)院“關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定”,企業(yè)在編制生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)計劃的同時必須同時編制安全措施計劃。編制安措計劃的依據(jù)是國家頒布的勞動保護法令和產(chǎn)業(yè)部門頒發(fā)的勞動保護標準,安全檢查中所發(fā)現(xiàn)的尚未解決而又影響人身安全的問題;預(yù)防火災(zāi)、爆炸、工傷、職業(yè)病、職業(yè)中毒所需采取的技術(shù)措施;生產(chǎn)發(fā)展需要的安全措施及廣大職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議等。

2.“安措”計劃的項目范圍

“安措”計劃包括以改善勞動條件、防止工傷事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等為目的而采取的一切技術(shù)組織措施,可分以下幾個方面。

(1)安全技術(shù)措施方面。以預(yù)防傷亡事故為目的的一切技術(shù)措施,如防護裝置、保險裝置、信號裝置以及安全防爆措施等。

(2)工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施方面。以改善勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、衛(wèi)生、預(yù)防職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施,如防塵(粉塵治理和防塵肺)、防毒、防噪聲、防振以及通風(fēng)設(shè)施等。

(3)有關(guān)保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必需的房屋及設(shè)施。如有害作業(yè)工人的淋浴室、更衣室、消毒室、女工衛(wèi)生室等。

(4)安全宣傳教育所需的設(shè)施。如安全技術(shù)教材、圖書、儀器、安全刊物、安全技術(shù)展覽的設(shè)施等。

(5)其他。如作為安全試驗研究所需設(shè)備、材料等。

1.“反措”計劃編制的依據(jù)

反事故技術(shù)措施計劃是企業(yè)以防止設(shè)備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故,保證設(shè)備安全可靠運行為目的所采取的技術(shù)組織措施。編制的主要依據(jù)是電力部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十項重點要求》,本企業(yè)安全生產(chǎn)中存在設(shè)備隱患和重大缺陷,企業(yè)有計劃地改造、改善、更換威脅設(shè)備和人身安全的不合理的設(shè)備部件或者設(shè)備本身和設(shè)備安全保護措施,已經(jīng)在本企業(yè)內(nèi)發(fā)生了的設(shè)備損壞事故或由此導(dǎo)致人身事故的教訓(xùn)等。

2.“反措”計劃的項目范圍

(2)需要列入反措計劃進行整改的防止事故、障礙、異常情況的防范對策;

(4)需要編制、修訂、貫徹的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度以及全廠(局)性的培訓(xùn)計劃、活動等。

1.“兩措”計劃的編制

“兩措”計劃涉及到各方面的工作,企業(yè)在編制年度大修、技術(shù)改造和財務(wù)計劃之前,必須編制“兩措”計劃。在措施計劃的提出、形成和編制過程中,要充分發(fā)揮各職能部門和廣大職工積極參與的作用,從本企業(yè)安全生產(chǎn)的實際出發(fā),按不同專業(yè)、不同工種、不同勞動條件、不同工作環(huán)境,制訂出有針對性、實際性、合理性和可操作性的兩措計劃項目,以達到全方位預(yù)防人身事故和生產(chǎn)設(shè)備事故的目的。

“兩措”計劃的編制原則是自下而上。在編制“兩措”計劃前必須事先做好準備工作,為使有些重大“兩措”計劃項目能夠落實在機組大、小修中完成,因此編制“兩措”計劃項目與編制機組計劃大、小修項目的時間必須同步進行。每年6月份,企業(yè)在布置編制次年檢修計劃和技改項目的同時,必須布置編制次年的“兩措”計劃項目,由企業(yè)主管生產(chǎn)廠長(局長、經(jīng)理)或總工程師組織生產(chǎn)技術(shù)、安全監(jiān)察、工會等部門和各分場(工區(qū))提出下年度安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施計劃的編制重點。分場(工區(qū))根據(jù)編制重點,結(jié)合本部門所管轄生產(chǎn)設(shè)備安全和職工勞動條件,作業(yè)環(huán)境的實際,以及安全生產(chǎn)中暴露、積累的實際問題,充分發(fā)動班組、職工提出初步意見,由分場(工區(qū))匯總初審后,形成本部門的送審年度兩措計劃項目。

分場(工區(qū))提出的送審年度“兩措”計劃項目,按照編制職責(zé)的分工,安全技術(shù)措施報企業(yè)安監(jiān)部門,反事故技術(shù)措施報生產(chǎn)技術(shù)部門。安監(jiān)部門根據(jù)各分場(工區(qū))的年度安措計劃項目,依照上級頒布的勞動保護法令、標準,結(jié)合本企業(yè)的實際,進行必要的補充和平衡調(diào)整,以及對每一項目的費用估算,并編制成本企業(yè)年度安全技術(shù)措施計劃項目安排表。生產(chǎn)技術(shù)部門在匯總各分場(工區(qū))的年度“反措”項目的基礎(chǔ)上,依照部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十項重點要求》,結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的實際和積累、暴露的問題,進行必要的調(diào)整和補充,并根據(jù)下年度機組大、小修及技改計劃,編制企業(yè)年度反事故技術(shù)措施計劃項目安排表,然后交安監(jiān)部門會審。安監(jiān)部門根據(jù)企業(yè)已發(fā)生的事故、障礙、異常的防范對策和落實情況,以及企業(yè)需要修訂、完善各項安全生產(chǎn)管理制度的情況,進行相應(yīng)的補充,從而使反事故技術(shù)措施更切合實際,更合理,更完善。

為使“兩措”計劃項目的編制安排具有直觀性、明確性和可操作性,應(yīng)采用表格形式。在表格中設(shè)置項目名稱、類別、措施內(nèi)容、計劃完成時間、主辦單位、協(xié)辦單位、項目負責(zé)人、實際完成時間等欄目。“兩措”計劃項目表中每一項目還應(yīng)專設(shè)費用估算欄目,以便費用估算后上報審批。在實際操作中,應(yīng)分門別類,逐欄逐條加以落實,做到項目、時間明,責(zé)任、分工清。

“兩措”計劃項目完成初編后,經(jīng)企業(yè)主管生產(chǎn)廠長(局長、經(jīng)理)或總工程師組織安監(jiān)、技術(shù)、工會、財務(wù)、勞資、分場(工區(qū))負責(zé)人進行平衡性審核。審議“兩措”計劃項目編制的必要性、可行性,并確定計劃項目,所需資金來源,計劃完成期限,主辦、協(xié)辦單位及負責(zé)人,然后經(jīng)企業(yè)廠長(局長、總經(jīng)理)批準,并在每年7月以正式文件上報省局主管部門審批。

2.“兩措”計劃編制要求

在編制“兩措”計劃項目時,要遵循輕重緩急順序的原則,同時要注重針對性、實際性、合理性和實效性。

“兩措”計劃項目編制的注意要點:安措和反措計劃項目的編制應(yīng)按各自規(guī)定的范圍嚴格加以區(qū)分,做到“安措”與“反措”兩條主線清晰,輪廓分明,不能互相混淆;“反措”項目不要與機組大、小修標準項目混淆,如設(shè)備解體大修、定期預(yù)試等。

3.“兩措”計劃的下達

在主管部門的“兩措”計劃項目下達后,如與本企業(yè)上報項目有變動的,或另有重大問題需列入兩措的,則在每年12月或次年初對原制定的兩措項目作相應(yīng)調(diào)整,經(jīng)廠長(局長、經(jīng)理)批準以正式文件下達企業(yè)各部門、班組,同時上報省局備案。

4.“兩措”計劃的資金來源

“兩措”計劃項目確立后,要認真做好資金和供應(yīng)方面的工作,保證“兩措”計劃項目的全面貫徹實施。企業(yè)財務(wù)和技術(shù)部門要根據(jù)項目實施所需資金,按規(guī)定積極落實好費用的渠道,籌備資金。列入年度檢修計劃和技改計劃的“兩措”項目,由技術(shù)部門報主管部門。物資供應(yīng)部門要及時制訂供應(yīng)計劃,落實購置設(shè)備的渠道。

“兩措”計劃的制訂,其最終的目的是要通過付諸實施來取得安全效果。企業(yè)的“兩措”計劃項目一經(jīng)制訂和下達,就必須采取強制的措施盡最大的努力加以認真貫徹執(zhí)行。在落實執(zhí)行中各有關(guān)職能處室和分場(工區(qū))要密切配合,通力協(xié)作,積極創(chuàng)造和提供條件,嚴格按項目計劃安排表中的職責(zé)與分工,逐項逐條加以落實和實施。在這個過程中,技術(shù)部門應(yīng)按安全保證體系的職能,不失時機地做好項目的布置與安排工作;安監(jiān)部門應(yīng)按安全監(jiān)察體系的職能,做好項目全面實施的監(jiān)督工作,使每一項“兩措”計劃項目從制訂到完成,切實做到有始有終,以保證年度“兩措”計劃的全面實現(xiàn)。

“兩措”計為的執(zhí)行渠道

(1)凡列入大、小修和技改的“兩措”計劃項目,技術(shù)部門在編制機組大、小修項目時,應(yīng)按照“兩措”計劃項目完成的時間,分別列入各機組或設(shè)備的大、小修項目中,安監(jiān)部門在審核項目時應(yīng)重點把關(guān),防止遺漏。

(2)凡列入日常維修中實施的“兩措”計劃項目,技術(shù)和計劃部門在編制月度生產(chǎn)計劃任務(wù)時,應(yīng)按照“兩措”計劃項目完成的時間,列入各月度的生產(chǎn)計劃任務(wù)中,安監(jiān)部門在制訂月度安全工作計劃時,以聯(lián)系單的形式提交技術(shù)部門,督促其編入月度計劃。

部門工作計劃模版篇十九

在本學(xué)期中,總務(wù)工作完成了本學(xué)期工作計劃,并開展了更多的細致工作。是近幾年來完成任務(wù)最多最突破的一學(xué)期。

1. 總務(wù)處工作人員統(tǒng)一思想,內(nèi)部解決工作中的矛盾,磨擦,完全聽從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排,為教學(xué)一線做了許多實事,工作從不拖拉。

2.在石校長的帶領(lǐng)下,順利的初步完成了爭重工作,總務(wù)處在爭重中負出了巨大的努力。在評爭重優(yōu)秀工作者中,總務(wù)處工作人員充分發(fā)表自己的認識,對優(yōu)秀稱號相互推讓。

為本學(xué)期完成的工作主要是申報全國職業(yè)高中示范校:

1. 完成了開學(xué)前計劃的投入資金購入現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備工作。

(1)東校:烹炒間的設(shè)備――安計劃完成了增加12個火眼的不銹鋼灶。改造和增加設(shè)備投入了三十多萬元資金。期中不銹鋼灶、不銹鋼抽煙機和餐柜等。投入十八萬元。煤氣增容十二萬元。已大大超出計劃投入的資金。

(2)西校:閉路電視設(shè)備(方案同98年東校閉路電視設(shè)備),按計劃完成,設(shè)入資金29萬元。另外東校閉路設(shè)備又增加到能同時播放二十套不同節(jié)目的設(shè)備系統(tǒng)。

(3) 西校:按計劃建立了一套模似財會室。

(4) 東西校:因資金和季節(jié)等原因計劃中的購入空調(diào)設(shè)備工作往后推遲。

(5) 校園網(wǎng)建設(shè):l 已按計劃完成校園網(wǎng)的建設(shè),其中上網(wǎng)方式是以isdn數(shù)字業(yè)務(wù)電話網(wǎng)由路由器拔入,以后可擴展由北京電信拉專線上網(wǎng),目前已能做到幾十臺微機同時上internet,并且東校電化教室,兩個語音教室也實現(xiàn)了資源共享,并能上internet。l 課件制作設(shè)備購入了掃描議、刻錄機、光盤塔、高檔彩色噴墨打印機等。為本校教師自己制作cai課件創(chuàng)造條件。l校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總投入125萬資金。

(6) 東西校:按計劃電教室各增加一套電教設(shè)備,投入了()元資金。

(7) 東校:按計劃建立兩間語音教室――主控臺有多媒體微機(學(xué)生用顯示器每室各21臺)等,投入了36萬元。

(8) 東校:在計劃之外東校以建立了一*現(xiàn)代化圖像影視編輯設(shè)備,投入了()萬元。

設(shè)備投入總金額達:()

2. 順利完成了財會帳務(wù)的完全合并工作:

東西校財會賬務(wù)完全合并,也是本學(xué)期的工作重點和難點。在校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處全體財務(wù)人員共同努力下順利完成了合并賬目工作。

(1) 財會人員的調(diào)整:會計、出納分別由東西校各抽一人。其他兩人分擔(dān)財務(wù)的其它工作。

(2) 財產(chǎn)賬面的合并也是很順利。財產(chǎn)的管理、購入等方式統(tǒng)一。有總賬,有分賬。工作職責(zé)明確。

(3) 總務(wù)處的管理制度、職責(zé)重新制定,并實現(xiàn)按制度、按職責(zé)工作。

3.部分總務(wù)工作社會化。

總務(wù)工作社會化已向前推進了一大步。其中就餐社會化已按計劃實施完成。為今后總務(wù)工作進一步社會化奠定了基礎(chǔ)。本學(xué)期取消東校食堂,學(xué)生教師午餐由社會提供營養(yǎng)配餐。

4. 基建維修工作:

基建裝修工作為設(shè)備購入到位做好準備工作。本學(xué)期購入大量教學(xué)設(shè)備,基建工作做到了順利安時完成。維修、搶修工作訊速,確保了一線教工作的順利完成。

本學(xué)期計劃工作繁重,重點突出,任務(wù)突出,改革舉措突出。購入設(shè)備多,施工時間緊。在總務(wù)處全體工作人員的團結(jié)努力下,統(tǒng)一思想,順利完成好了本學(xué)期的工作。

部門工作計劃模版篇二十

在迎接教育強縣的大好形勢下,要全面推進部門德育、教學(xué)、師資隊伍建設(shè),夯實雙常規(guī)管理,加強教研教改力度,推進素質(zhì)教育,實現(xiàn)部門管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、民主化,根據(jù)上級教育部門要求,結(jié)合部門實際,特制訂本計劃。

在教育局領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)部門工作全局,以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實,以提升教師專業(yè)化發(fā)展為抓手,深化改革,內(nèi)涵發(fā)展,創(chuàng)建書香校園,全神貫注抓質(zhì)量, 科研新校,以人為本,素質(zhì)優(yōu)先,全面建設(shè)和諧校園,辦成社會滿意的部門。

2.以學(xué)生全面發(fā)展為宗旨,以“素質(zhì)質(zhì)量”為中心,完善細化績效量化考核辦法。

3.注重德育實效性的研究,扎實抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,落實在校一日行為規(guī)范要求。

4、以信息化帶動部門教育現(xiàn)代化,實現(xiàn)在信息化基礎(chǔ)上各項教育要素的有機整合,促進學(xué)生和老師在學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式上的變化。

5、創(chuàng)新工作方式,在教育形式,教研方式,反思形式,課堂教學(xué)形式等方面有所創(chuàng)新。又好又快提高教育質(zhì)量。

6、以教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人為重點,加強師德教育,提高我們愛崗敬業(yè)、為人師表等師德素質(zhì),營造良好的育人環(huán)境,運用信息的育人方法培育學(xué)生。

7、以骨干教師為主導(dǎo),開展集體備課活動,提高備課質(zhì)量,培養(yǎng)一批思想過硬、業(yè)務(wù)精良的學(xué)科帶頭人。

8、加強部門安全防范工作,做到安全工作警鐘常鳴,讓學(xué)生在安全、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長。

努力創(chuàng)設(shè)能激發(fā)教師工作主體意識的平臺和搭建促進教師能力提升的舞臺。著重抓部門的制度建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展。 “率先發(fā)展,爭創(chuàng)一流,平安穩(wěn)定?!?,全體教職員工要確立“四種意識”:發(fā)展意識、責(zé)任意識、率先意識、創(chuàng)新意識。部門領(lǐng)導(dǎo)班子及行政管理人員要不斷提升 “四項能力”:調(diào)查研究的能力、決策設(shè)計的能力、組織執(zhí)行的能力、反思調(diào)整的能力。根據(jù)教育局新的教師考核要求,修訂完善我校各項考核管理辦法。

1、德育工作求實效。

我們要切實根據(jù)小學(xué)生的實際特點,精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動,提高學(xué)生的思想素質(zhì)。認真扎實抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,即:禮儀、誠信、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、健體、勤儉習(xí)慣;落實在校一日行為規(guī)范要求。

繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,國旗下講話內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生愛國意識和集體榮譽感;以重大節(jié)日和重要紀念日為契機,利用演講、讀書、主題班會、參觀德育基地、知識競賽、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動,有針對性地對學(xué)生進行愛國主義教育,提高德育工作實效;開展好綜合性主題教育活動,認真在教師節(jié)、迎“國慶”、迎“新年”組織各項活動,精心安排主題活動內(nèi)容,引導(dǎo)更多的師生參與到活動中來,要將各項活動的舉辦成為師生互動、全校參與的盛會。

2、切實加強德育常規(guī)管理工作。

“常規(guī)”往往最能體現(xiàn)一所部門的管理水平。要從日常行為規(guī)范教育入手,著重對學(xué)生進行文明禮儀為重點的基礎(chǔ)文明教育。通過逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規(guī)范專題片”,要把學(xué)生的行為規(guī)范分解、細化,確定每個階段的訓(xùn)練重點,形成序列。在教育訓(xùn)練的過程中堅持低起點、高標準、多層次、嚴要求的原則,做到要求明確、訓(xùn)練到位、反饋有效,力求通過嚴格的訓(xùn)練、使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣。

部門是部門管理最基本的單位。要進一步加強班集體建設(shè),注重良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)。在抓好行為、紀律、衛(wèi)生等部門基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上,各年級、各班要根據(jù)學(xué)生的情況、分層次、有針對性地對學(xué)生進行思想道德教育和文明禮儀教育,力求逐步形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。部門將進一步加強“梯隊式管理模式”、“爭星榜” 德育管理模式。

3、做好少先隊工作,發(fā)揮少先隊組織的育人功效。少先隊工作是實施德育的重要途徑,要加強德育工作的實效性和針對性研究。一是德育常規(guī)既要規(guī)范又有創(chuàng)新。二是要能根據(jù)小學(xué)生的心理特征,貼近學(xué)生的思想實際,精心設(shè)計和組織形式新穎、吸引力強的道德實踐活動,做到在貼近中引領(lǐng)、關(guān)懷中教育,使我們的教育能入情入理,能轉(zhuǎn)化為學(xué)生成長的動力和航標。三是要加強少先隊組織建設(shè),培訓(xùn)少先隊干部,在少先隊自主管理、自主教育上下功夫,讓少先隊員能做部門管理的主人。四是繼續(xù)辦好紅領(lǐng)巾廣播站,不斷豐富廣播欄目,力爭打造出一至兩個精品欄目。

1、堅持以師為本,塑造教師集體優(yōu)秀教風(fēng)。要求教師個體在教育細節(jié)上下功夫,創(chuàng)設(shè)“敬業(yè)愛崗,追求一流”的校園文化氛圍。首先抓教師的職業(yè)素養(yǎng)和團隊精神。要加強教師的職業(yè)道德教育,把師德教育擺在教師隊伍建設(shè)的重要位置。全體教師要進一步理解教師這一職業(yè)的深刻內(nèi)涵,牢固樹立“學(xué)高為師,身正為范”的從業(yè)準則,依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),自覺抵制拜金主義、享樂主義等腐朽思想的影響;關(guān)心愛護全體學(xué)生,真正做到愛護學(xué)生而不放縱學(xué)生,嚴格要求學(xué)生而不粗暴對待學(xué)生,耐心教育學(xué)生而不歧視、挖苦學(xué)生;衣著整潔得體,語言規(guī)范健康,舉止文明大方。從而真正成為學(xué)生欽佩的“靈魂工程師”,人民滿意的園丁,社會稱贊的楷模。

2、建立“以校為本”的教研機制,引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中實踐、在實踐中反思、在反思中提高,是部門發(fā)展、教師成長和課改推進的迫切需要。本年,我們將著力構(gòu)建三大平臺,強勢推進校本研究。

學(xué)習(xí)平臺:確立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的意識,把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣、一種生活方式,形成組織學(xué)習(xí)的機制,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。充分發(fā)揮圖書和閱覽室的作用,開展“推薦好書”活動,提倡工作之余的自主學(xué)習(xí),摘抄學(xué)習(xí)筆記,撰寫學(xué)習(xí)心得,及時在校園網(wǎng)或教育博客上發(fā)布推薦文章、學(xué)習(xí)體會。

實踐平臺:課堂是素質(zhì)教育的主陣地,“上一堂好課”是教師的基本素質(zhì)。要通過多層次、全方位的課堂實踐來提高教師新課程實踐水平,如新任教師匯報課、師徒幫帶課、骨干教師示范、課改專題觀摩課等。要實施“備課—說課—議課—上課—評課”的操作流程,上課教師寫好說課稿,年級組教師寫好評課稿,組織互動討論,并在教育博客上發(fā)表自己的觀點,著力打磨每一節(jié)課,提高實踐課的效能。

反思交流平臺:要大力倡導(dǎo)反思性教學(xué),把“反思”作為開展校本研究的重要途徑和手段。開展如“教學(xué)敘事”“教學(xué)案例”“教學(xué)日志”“教學(xué)反思”等形式的研究活動,從自身的教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)尋找問題,繼而轉(zhuǎn)化為課題來研究。教師定期在教育博客上發(fā)布自己的教學(xué)反思。

3、加強教育科研,增進部門發(fā)展內(nèi)涵。一是結(jié)合當(dāng)前課改實際,要做好兩個重點課題的結(jié)題及成果申報工作;二是建立“課題組長負責(zé)制”、“課題組例會制”,各課題組要認真制訂階段工作計劃,定期分析研究工作。三是要做好各課題研究過程資料的收集、整理、歸檔工作;組織好教師校本培訓(xùn);爭取上級教科研部門領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)。

4、深入開展“唱紅歌、讀經(jīng)典、誦古文、學(xué)英模賢達”活動,是推進社會主義核心價值體系建設(shè)的重要載體,是加強精神文明建設(shè)、提升學(xué)生品德的重要抓手,是發(fā)展部門教育文化、加強思想政治教育的有效形式?!俺t歌”能凝聚人心,鼓舞士氣,有助于發(fā)揚優(yōu)良革命傳統(tǒng),培養(yǎng)群眾的愛國精神;“讀經(jīng)典”能增長知識,啟迪智慧,有助于傳播先進文化,提高教師教學(xué)能力和教學(xué)水平; “誦古文”能提升境界,陶冶情操,有助于傳承優(yōu)秀民族文化,提升廣大師生的人文素質(zhì);“學(xué)英模賢達”能弘揚正氣,引領(lǐng)風(fēng)尚,有助于增強廣大師生的社會公德意識,促進和諧社會建設(shè)。扎實開展好這項活動能把師生的智慧、干勁和熱情激發(fā)出來、凝聚起來,形成共同的理想信念、良好的道德風(fēng)尚和強大的精神動力,為實現(xiàn)奮戰(zhàn)三五年,崛起“十二五”的目標而共同奮斗。

5、體衛(wèi)藝工作規(guī)范化 要高度重視體衛(wèi)藝等學(xué)科課程的教學(xué),嚴格執(zhí)行教學(xué)計劃,提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益;建立教學(xué)質(zhì)量評價體系,促進學(xué)生的全面發(fā)展。

要牢固樹立“健康第一”思想,認真貫徹體衛(wèi)工作《兩個條例》,積極進行教育教學(xué)改革,加強體育課外活動,保證學(xué)生在校一小時體育活動,增加小型單項比賽,多開展體育活動,提高體育教學(xué)質(zhì)量和運動水平。制定落實相關(guān)小學(xué)生愛護眼睛預(yù)防近視的相關(guān)措施。

藝術(shù)教育要從基本知識、基本技能入手,加強素質(zhì)能力培養(yǎng),組織開展藝術(shù)單項競賽活動,提高學(xué)生審美能力和藝術(shù)教育質(zhì)量,加強學(xué)生勞動技能訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動習(xí)慣和生活自理能力。開展科技教育活動,增強學(xué)生的動手動腦的能力,培養(yǎng)他們學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、用科學(xué)的科學(xué)意識。

創(chuàng)建特色并不是部門的最終目的,只不過是部門辦學(xué)的一個抓手,最終目的是借特色建設(shè)來培養(yǎng)教師和發(fā)展學(xué)生,以提高部門的整體辦學(xué)水平,促進學(xué)生的全面發(fā)展。部門發(fā)展無止境,為此,要做好以下幾方面工作:

1、注重辦學(xué)特色,做強做亮強勢特色項目。力求在寫字教學(xué)、藝術(shù)教育、文明禮儀等方面有所突破,進一步擴大部門的知名度。

2、構(gòu)建閱讀生態(tài),打造書香校園,提高校園文化建設(shè)內(nèi)涵。通過校園美化建設(shè),書籍、電腦開放,閱讀考級,長廊文化,櫥窗校報,為學(xué)生創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。

1.切實加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo),確定由值周領(lǐng)導(dǎo)、教師負責(zé)每天日常安全工作,落實好《安全工作計劃》和《安全值勤管理辦法》。

2、落實“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持安全工作“逢會必講,逢活動必預(yù)案”的原則,全面貫徹落實縣教育局安全工作會議精神,完善部門安全工作制度、安全管理檔案資料,適時開展安全法制教育活動,加大安全工作的監(jiān)督檢查力度,建立健全安全管理長效機制,為師生創(chuàng)造良好的校園安全環(huán)境。

3、建立健全部門安全預(yù)警機制和防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,利用廣播電視、網(wǎng)站、校報、家長部門加強師生安全知識教育,積極進行安全疏散演練和應(yīng)急培訓(xùn),提高自救自護能力。

4、做好學(xué)生常見病預(yù)防和傳染病防控工作,組織好學(xué)生體檢工作。

5、落實安全目標責(zé)任制,加強安全管護工作,政教處落實好每日安全檢查制度,落實責(zé)任到人,并做好檢查記錄。

20xx年是中心小學(xué)各項工作再上臺階,全面創(chuàng)新的一年,在新的一年里,在全校教職工齊心協(xié)力、踏實工作下,部門的工作必將會取得一個全新的發(fā)展。

部門工作計劃模版篇二十一

紀檢部門肩負著檢查學(xué)生早操和衛(wèi)生的使命。因此,為了有更充足的力量來完成紀檢部門的全部工作,紀檢部門會以公開招聘的形式,招聘一批學(xué)習(xí)優(yōu)秀、工作能力強、服務(wù)意識強的新生來補充紀檢部門的力量。前期有意識地組織大一新生的培訓(xùn),讓他們盡快熟悉工作,轉(zhuǎn)變角色,融入紀檢部門的團隊。

新兵人數(shù)定義為8-10人,其中男生人數(shù)定義為5-7人,女生人數(shù)定義為2-3人。

作為紀檢部門,我們要承諾保持場館秩序,盡一切可能保持場館安靜,讓活動有序完成,杜絕場館混亂。同時,紀檢部門會努力配合體育部保持早操紀律嚴明。紀檢部門也會盡力配合生活部對新生內(nèi)務(wù)進行嚴格檢查,進一步規(guī)范新生行為。讓紀檢部門的成員在理工學(xué)院、教師和共青團學(xué)生會的指導(dǎo)下,盡職盡責(zé),公平公正,努力為我們的學(xué)生創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院的工作是一個大整體。紀檢部門將在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,做好自己的工作,同時加強與團委、學(xué)院學(xué)生會等部門的溝通和工作,共同組織各種大型活動,共同營造學(xué)校的教學(xué)秩序和氛圍,服務(wù)學(xué)生,為學(xué)院做出貢獻。

監(jiān)察部作為我系學(xué)生會的重要部門,會更好的為學(xué)生服務(wù),營造和諧的群體氛圍。同時,紀檢部門將努力做好自己的工作,在未來的一年里為工程技術(shù)部發(fā)揮更好的作用。與其他部門攜手共創(chuàng)“長城永固,工程無敵”。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/11451961.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔