人與人之間的交流是社會(huì)發(fā)展的重要基石，我們需要學(xué)會(huì)有效地表達(dá)自己的意見和觀點(diǎn)?？偨Y(jié)要有自己的特色，可以結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新，采用獨(dú)特的觀點(diǎn)和見解。這是小編為大家準(zhǔn)備的一些總結(jié)范文，希望能幫到你。
跟單近期工作匯報(bào)篇一
這是一篇關(guān)于跟單工作總結(jié)范文的文章，由小編輯收集整理，希望可以幫助到您！
時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入公司就快３個(gè)月了.試用期間，在公司上層領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，同事們的熱忱幫助下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步熟悉公司的業(yè)務(wù)操作流程，結(jié)合實(shí)際工作情況，現(xiàn)就近段時(shí)間的工作情況總結(jié)如下：
一．正貿(mào)基本情況：
相對(duì)于市場(chǎng)貨而言，正貿(mào)其自身的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
1)成交中需要多部門相互配合.2)oem定單,數(shù)量大,待出運(yùn)時(shí)間長(zhǎng),履約風(fēng)險(xiǎn)更大.3)出口業(yè)務(wù)操作程序涉及部門多,手續(xù)靈活復(fù)雜.4)單證資料多.按照操作進(jìn)程區(qū)分,可以分如下幾個(gè)階段:。
2安排工廠織布,染色,安排輔料,紙箱生產(chǎn)(把客人確認(rèn)的船麥直接印刷到箱子上),最后做大貨生產(chǎn).(五)定倉(cāng)配船和單證制作:。
按照事前跟客人確認(rèn)后的運(yùn)輸方案,提前做好定倉(cāng),配船工作和制作單證工作,配船的注意事項(xiàng)包括:(1)確認(rèn)好出運(yùn)港和目的港;(2)按照航程最近,航行最短,運(yùn)費(fèi)最便宜的原則配船;(3)定倉(cāng)時(shí)付上工廠在何時(shí)安排外拖柜,還是自行拖柜,監(jiān)裝人和聯(lián)系方式;(4)督促船公司提供提柜紙(確認(rèn)柜型,柜號(hào),封條號(hào),司機(jī)身份及聯(lián)系方式);(5)潮陽(yáng)工廠(包括:偉域/威爽/凱光)工廠自行報(bào)關(guān)和拖柜,肇慶地區(qū)工廠嘉利芬/雪峰/興達(dá)廠..均由貨代負(fù)責(zé)拖柜報(bào)關(guān).按照結(jié)匯方式不同,有如下幾種情況的操作方式:。
a.客戶:shanker,結(jié)匯方式為t/t+t/t.共同點(diǎn):提前聯(lián)系工廠拿到提交裝箱單和意向協(xié)議書.業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)描敘:我司同客人簽訂銷售合同cif成交,香港公司收匯(命名合同1.),我司同廣通公司簽訂外銷合同(合同2.)fob成交.一整套報(bào)關(guān)資料由廣通提供,以其名義出口.(1)下booking書,定倉(cāng):對(duì)幾家運(yùn)輸公司的價(jià)格做比較好,確認(rèn)好運(yùn)輸公司,并向其定倉(cāng).離截關(guān)時(shí)間大約10-11天訂好倉(cāng).(2)制作給廣通公司的資料:(整套資料離截關(guān)時(shí)間8-9天時(shí)間送達(dá)廣通,廣通大概需要3-4天處理)。
a.全額外銷合同一式四(1份送報(bào)關(guān),1份留公司,2份留廣通)--蓋章。
b.60%金額外銷合同一失兩份(1份留廣通,1份留公司).--蓋章。
c.操作通知1份。
e.付款通表1份。
f.開票通知1份。
g.工廠原始裝箱單1份。
(備注:送廣通資料一式一份資料必須復(fù)印留底,歸入九聯(lián)單卷宗,如為梭織品種,需要加一份報(bào)檢合同)。
(3)廣通提供的資料:(離截關(guān)時(shí)間4-5天前送達(dá)我司)。
a.出口收匯核銷單1份。
b.已蓋章的空白報(bào)關(guān)單(一式三份,白聯(lián)+藍(lán)聯(lián)+紅聯(lián),其中紅聯(lián)結(jié)匯后需要退回廣通)。
c.全額商業(yè)發(fā)票一式三份(按照全額外銷合同制作)。
d.60%的第二套商業(yè)發(fā)票一式一份。
e.產(chǎn)地證一式一份.f.報(bào)關(guān)委托書一式一份。
(備注:每季度廣通公司都會(huì)提供廣通內(nèi)部商業(yè)發(fā)票給我處制作單證)。
(4)送運(yùn)輸公司報(bào)關(guān)資料:(離截關(guān)前3-4天送達(dá),其中1-2天用于由gz寄到深圳)。
a.廣通格式箱單一份。
b.廣通商業(yè)發(fā)票一份。
c.以廣通為報(bào)關(guān)單位的報(bào)關(guān)單一份。
d.以廣通為申報(bào)單位核銷單一份。
跟單近期工作匯報(bào)篇二
綜合部。
二〇一一年九月。
2011年7月13日，山西樓俊礦業(yè)集團(tuán)召開干部員工大會(huì)，標(biāo)志著樓俊集團(tuán)和聯(lián)盛集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)合作邁入實(shí)質(zhì)性階段，樓俊集團(tuán)進(jìn)入新的歷史發(fā)展階段。我部緊緊圍繞“管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能展開工作，現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
一、做好行政后勤工作，為領(lǐng)導(dǎo)班子平穩(wěn)過渡創(chuàng)設(shè)環(huán)境2011年7月14日—18日，綜合部全程陪同由總經(jīng)理王拴照帶領(lǐng)機(jī)關(guān)各副總、相關(guān)職能部門，對(duì)所屬煤礦的安全生產(chǎn)和基本建設(shè)的專題調(diào)研和考察工作，撰寫了會(huì)議紀(jì)要和。
總結(jié)。
報(bào)告，及時(shí)傳達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、工作主題和工作要求，達(dá)到統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，保證領(lǐng)導(dǎo)班子平穩(wěn)過渡。
二、完善行政規(guī)章制度，提升行政辦公效益。
出臺(tái)了《業(yè)務(wù)招待管理辦法》等五項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)控費(fèi)用管理制度，厲行節(jié)約高效辦公。為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范員工請(qǐng)銷假及考勤管理，制定了《員工請(qǐng)銷假及考勤制度》。同時(shí)，制定了《員工食堂管理辦法》、《車輛管理辦法》、《保潔管理辦法》等管理制度，做到有章可循，有據(jù)可依，從根本上提升管理水平。同時(shí)，出臺(tái)了《收發(fā)文處理辦法》和《公文格式》，提高了文件處理質(zhì)量和效率，規(guī)范了集團(tuán)公司公文格式，提升了集團(tuán)公司的公文處理水平。
一1一。
通過以上行政規(guī)章制度的完善，塑造“制度行為化、行為習(xí)慣化、習(xí)慣成文化”的樓俊人工作模式。
三、
提高后勤服務(wù)水平，營(yíng)造員工良好氛圍。
針對(duì)公司不具備統(tǒng)一安排宿舍的條件，制定了《員工住宿改革方案》，公司由為員工住宿改革為提供住宿補(bǔ)助，為員工提供公平、舒適的住宿環(huán)境。
在不增加成本的基礎(chǔ)上，根據(jù)季節(jié)的飲食健康，制定了食堂第四季度的菜譜，提升了員工滿意度，增強(qiáng)了單位的凝聚力。
通過以上措施，員工的歸屬感得到提升，“愛企如家”的意識(shí)明顯增強(qiáng)。
四、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，明確工作職責(zé)。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)公司團(tuán)隊(duì)技術(shù)力量薄弱，專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力不強(qiáng)，不能適應(yīng)當(dāng)前煤礦發(fā)展趨勢(shì)的現(xiàn)狀，我部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，本著“樓高九天納英才，俊集四方任馳騁”的人才理念，招聘了一批年輕化、專業(yè)化的人才，充實(shí)到隊(duì)伍當(dāng)中。同時(shí)，由我部牽頭，組織各部制定了崗位職責(zé)，做到了責(zé)權(quán)利對(duì)等，工作相互協(xié)調(diào)，不缺位、不越位、不錯(cuò)位。
五、加大企業(yè)宣傳力度，塑造樓俊新形象。
一2一。
部署，礦井建設(shè)中涌現(xiàn)出的新典型、新經(jīng)驗(yàn)、新做法和新動(dòng)向，各單位具有特色的企業(yè)文化、安全文化等三個(gè)方面開展。宣傳報(bào)道的前期宣傳材料已準(zhǔn)備就緒，即將深入各單位拍攝錄制。
綜合部。
二〇一一年九月二十六日。
一3一。
跟單近期工作匯報(bào)篇三
一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，注重職業(yè)道德培養(yǎng)。
加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，建立了醫(yī)務(wù)人員定期考核制度，對(duì)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德、工作業(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，客觀公正記錄醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)狀況，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為，提升了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，能更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。
二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展。
醫(yī)院按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入和貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。完善了醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)制度，堅(jiān)持院長(zhǎng)查房、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。進(jìn)一步規(guī)范了廣大醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，做到了依法執(zhí)業(yè)。各科室進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)，工作人員履行崗位職責(zé)的意識(shí)明顯加強(qiáng)，對(duì)工作決不推委扯皮。門診醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《處方管理辦法》，門診病歷和處方書寫合格率均達(dá)90%以上，門診抗菌藥物二聯(lián)及以上聯(lián)用處方不超過20%，門診激素處方不超過7%，護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)90%。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，醫(yī)療收費(fèi)準(zhǔn)確率達(dá)98%以上。所有工作人員兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，診斷符合率和治愈率均大于85%以上。嚴(yán)格藥品購(gòu)銷制度，所有藥品、醫(yī)療器械均從正規(guī)渠道購(gòu)進(jìn)，資質(zhì)齊全，無偽劣藥品出現(xiàn)。由于有良好的服務(wù)態(tài)度和對(duì)工作極端負(fù)責(zé)的精神，至目前我院無一例差錯(cuò)事故和醫(yī)療事故發(fā)生，為保障人民的身體健康作出了積極的貢獻(xiàn)。
三、積極開展國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。
自三月下旬至今我院共抽調(diào)人員400余人次，進(jìn)村入戶為各行政村居民建立居民健康檔案，目前已完成了對(duì)唐灣村，墩子村和灣子村常住人口的居民健康檔案建立，共建居民健康檔案700余份，做到了健康檔案內(nèi)容詳實(shí)、填寫規(guī)范。針對(duì)健康基本知識(shí)、慢性病防治及轄區(qū)重點(diǎn)健康問題等內(nèi)容，通過進(jìn)村入戶、**宣傳，為轄區(qū)居民提供了健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù)，設(shè)置了健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開展了健康知識(shí)講座等健康教育活動(dòng)。截止目前，共發(fā)放健康教育處方2000余份。向廣大人民群眾宣傳防病、治病及有益健康的生活知識(shí)，大大提高了人民群眾的自我保健意識(shí)。
四、加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，提高衛(wèi)生院診療水平。
近期我院選派4名責(zé)任心強(qiáng)，善于鉆研業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)以提高本院業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生保潔制度，美化患者就醫(yī)環(huán)境。
每日安排人員對(duì)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生和走道衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃，在辦公室、樓道、病房等場(chǎng)所，擺放盆花，至今我院共投入60余人次，綠化花池18平方米，栽種月季花、牽?；ǖ然ɑ芤磺в嘀?，丁香、龍爪槐，紫花槐等樹木80余棵，切實(shí)做到醫(yī)院環(huán)境美觀整潔、窗明幾凈，使患者就醫(yī)環(huán)境賞心悅目、輕松怡人。以上是我院近期開展工作的匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
跟單近期工作匯報(bào)篇四
xx社區(qū)成立于xx年x月，轄區(qū)面積x平方公里。截止x月x日，轄區(qū)居民xx戶、x人，常住人口x戶，xx人；流動(dòng)人口xx戶,xx人。社區(qū)兩委成員x人，網(wǎng)格信息員x人，在冊(cè)黨員x人，報(bào)到在職黨員x人，非建制黨組織x個(gè)，轄區(qū)單位x個(gè)，其中機(jī)關(guān)單位x個(gè)，學(xué)校x個(gè)，個(gè)體商戶x戶。有志愿者隊(duì)伍 x支x余人。社區(qū)服務(wù)中心建筑面積xx平米，內(nèi)設(shè)一站式服務(wù)大廳、社區(qū)管理服務(wù)工作站、市民文化展廳、廉政文化長(zhǎng)廊、黨員勵(lì)志堂、書畫活動(dòng)室、圖書閱覽室、科普活動(dòng)室、計(jì)生早教室、禁毒展廳、居民大講堂、文體娛樂室、棋牌活動(dòng)室，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、老年人日間照料中心、殘疾人康復(fù)室等功能室。具備了黨員管理、居民自治、社會(huì)管理和勞動(dòng)保障、民政民生、文體娛樂等多方面社會(huì)服務(wù)功能。
工作室、一站式服務(wù)大廳“四位一體”的社區(qū)組織構(gòu)架；運(yùn)行基層黨組織管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、居民自治組織自我管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)化便民利民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“四網(wǎng)并行”的社區(qū)管理服務(wù)機(jī)制；形成群眾權(quán)益維護(hù)體系、流動(dòng)人口和特殊人群流動(dòng)管理體系、信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理體系、思想道德建設(shè)體系、群眾自治自律管理體系、群眾工作社會(huì)評(píng)價(jià)體系的“六大管理服務(wù)體系”。
（二）發(fā)動(dòng)群眾參與，強(qiáng)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為更好地發(fā)動(dòng)居民參與社區(qū)管理服務(wù)工作，提高居民群眾的組織化程度，社區(qū)黨支部組建各類社會(huì)組織和志愿者服務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)。進(jìn)一步完善社區(qū)黨員代表大會(huì)、居民代表大會(huì)、居民議事小組工作制度，使居民群眾積極參與社區(qū)各項(xiàng)重大事務(wù)，形成了居民自治組織常態(tài)化工作格局。幫助新建住宅小區(qū)組建業(yè)主委員會(huì)，在轄區(qū)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)和個(gè)體工商戶中組織了幼兒教育、學(xué)生托管、餐飲服務(wù)等4個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的自我管理和自我提高作用，使其成為社會(huì)管理和服務(wù)的一份子。采取區(qū)域型、特色型、興趣
愛
好型的形式，組建了社區(qū)文體協(xié)會(huì)、棋牌協(xié)會(huì)、陶笛協(xié)會(huì)、秧歌協(xié)會(huì)等5個(gè)群眾文化團(tuán)體，賦予其組織文化活動(dòng)、管理文化隊(duì)伍、倡導(dǎo)文明新風(fēng)等職責(zé)。建立10個(gè)便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，提供誠(chéng)信便民服務(wù)。人員到社區(qū)辦事不方便的問題，又能有效提高社區(qū)服務(wù)工作水平，體現(xiàn)“居民事無小事”的工作理念。
二、實(shí)行網(wǎng)格管理，整合服務(wù)項(xiàng)目
（一）創(chuàng)新網(wǎng)格管理模式，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化服務(wù)。作為試點(diǎn)社區(qū)，華苑社區(qū)經(jīng)過自上而下反反復(fù)復(fù)的摸索和實(shí)踐，最終形成了網(wǎng)格化管理“一二三四”服務(wù)模式：“一”是通過網(wǎng)格管理實(shí)現(xiàn)小網(wǎng)格、大服務(wù)、讓居民滿意一個(gè)核心目標(biāo)；“二”是堅(jiān)持服務(wù)全覆蓋、零距離、高效率和社區(qū)主導(dǎo)、居民參與兩個(gè)原則；“三”是通過網(wǎng)格化管理做到知民情、解民愿、保民安三個(gè)到位；“四”是通過構(gòu)建四級(jí)網(wǎng)格（社區(qū)、小組、地片、樓棟）、建設(shè)四員隊(duì)伍（網(wǎng)管員、信息員、聯(lián)絡(luò)員、民情員）、設(shè)置四室（社會(huì)管理服務(wù)站、群眾工作室、居民服務(wù)廳、社區(qū)警務(wù)室）、搭建四個(gè)平臺(tái)(社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)、數(shù)字化信息管理平臺(tái)、黨員志愿者服務(wù)平臺(tái)、社區(qū)文化活動(dòng)平臺(tái))，形成全面覆蓋、分級(jí)管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人的管理網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制。目前，社區(qū)建立一級(jí)小組網(wǎng)格5個(gè)、二級(jí)地片網(wǎng)格12個(gè)、三級(jí)樓棟網(wǎng)格32個(gè)，本著“矛盾不上交、矛盾不出社區(qū)”的原則，借助網(wǎng)格化管理，通過下沉到網(wǎng)格的人員來第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間化解矛盾，對(duì)于一時(shí)解決不了的問題，逐級(jí)上報(bào)到區(qū)社管辦，并根據(jù)辦理情況及時(shí)反饋給居民，逐步實(shí)現(xiàn)了服務(wù)的精細(xì)化。
同時(shí)，將社區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、單位、個(gè)體營(yíng)業(yè)店等歸入基礎(chǔ)網(wǎng)格，建立“人、地、物、情、事、組織”六要素信息庫(kù)。社區(qū)網(wǎng)格管理實(shí)行定人、定崗、定責(zé)、定獎(jiǎng)懲的網(wǎng)格化綜合管理新模式，做到社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有人、人盡其責(zé)。
《社區(qū)近期工作匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁(yè)查看。
跟單近期工作匯報(bào)篇五
具體要看是什么工作的一般跟單工作主要分為三個(gè)方面:。
1.對(duì)客戶所下訂單的數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)督!
2.跟單是客戶及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)兩者之間的重要橋梁及紐帶,主要是能夠及時(shí)地將客戶的意見或投訴反潰到生產(chǎn)工場(chǎng).(注意:是及時(shí)地)。
3.確?？蛻舻慕回浧谥?對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)!
跟單員是指在企業(yè)運(yùn)作過程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品，跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專職人員。（不能兼職，替代）所有圍繞著訂單去工作，對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人，都是跟單員。
跟單員是業(yè)務(wù)員。他的工作不僅僅是被動(dòng)的接受訂單，而是要主動(dòng)的進(jìn)行業(yè)務(wù)開拓，對(duì)準(zhǔn)客戶實(shí)施推銷跟進(jìn)，以達(dá)成訂單為目標(biāo)，既進(jìn)行業(yè)務(wù)跟單。因此，跟單員要：
（1）尋找客戶：通過各種途徑尋找新客戶，跟蹤老客戶。
（2）設(shè)定目標(biāo)：主要客戶和待開發(fā)的客戶。我們的工作著重點(diǎn)及分配的工作時(shí)間。
（3）傳播信息：將企業(yè)產(chǎn)品的信息傳播出去。
（4）推銷產(chǎn)品：主動(dòng)與客戶接洽，展示產(chǎn)品，為獲取訂單為目的。
（5）提供服務(wù)：產(chǎn)品的售后服務(wù)，及對(duì)客戶的服務(wù)。
（6）收集信息：收集市場(chǎng)信息，進(jìn)行市場(chǎng)考察。
（7）分配產(chǎn)品：產(chǎn)品短缺時(shí)先分配給主要客戶。
跟單員是業(yè)務(wù)助理；跟單員在許多時(shí)候扮演業(yè)務(wù)經(jīng)理助理的角色，他們協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理接待，管理，跟進(jìn)客戶，因此跟單員要：
（1）函電的回復(fù)：
（2）計(jì)算報(bào)價(jià)單。
（3）驗(yàn)簽訂單。
（4）填對(duì)帳表。
（5）目錄，樣品的寄送與登記。
（6）客戶檔案的管理。
（7）客戶來訪接待。
（8）主管交辦事項(xiàng)的處理。
（9）與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
能是采購(gòu)員。在大企業(yè)，則代表企業(yè)的業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)制造部門催單要貨，跟蹤出貨。
跟單員的工作幾乎涉及的企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從銷售，生產(chǎn)，物料，財(cái)務(wù)，人事到總務(wù)都會(huì)有跟單員的身影出現(xiàn)。特點(diǎn)是：復(fù)雜的，全方位的。
訂單與客戶將危及到企業(yè)的生存。做好訂單與客戶的工作責(zé)任重大。
種溝通與協(xié)調(diào)。都是在完成訂單的前提下而進(jìn)行的與人溝通的工作。溝通，協(xié)調(diào)能力特別重要。
況，因此對(duì)客戶的訂單可以提出意見，以利于客戶的訂貨。
及時(shí)出貨。這就要求外面跟單員的工作效率是快速的。
員的職責(zé)。對(duì)內(nèi)執(zhí)行的是生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)。所以跟單員必須熟悉進(jìn)出口貿(mào)易的實(shí)務(wù)和工廠的生產(chǎn)運(yùn)作流程。
跟單員的素質(zhì)要求：
跟單員的工作性質(zhì)與特點(diǎn)決定了其從業(yè)的素質(zhì)要求：
（1）分析能力。分析出客戶的特點(diǎn)及產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成，以利于報(bào)價(jià)。
排。
（3）表達(dá)能力。善于用文字和語(yǔ)言與客戶溝通。
（4）專業(yè)知識(shí)。對(duì)所跟單的產(chǎn)品要熟悉。了解產(chǎn)品的原材料特點(diǎn)，來源及成分。知道產(chǎn)品的特點(diǎn)，款式，質(zhì)量。便于和客戶及生產(chǎn)人員的溝通。
（5）與人共事的能力。與各部門的人員打成一片，使其自覺完成客戶訂單。
己想要做的事。
流程事項(xiàng)責(zé)任人。
客戶訂單接收客戶訂單跟單人員。
與業(yè)務(wù)人員溝通確認(rèn)訂購(gòu)型號(hào)、數(shù)量、業(yè)務(wù)員。
單價(jià)、特殊要求。
與采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)溝通確認(rèn)物料狀況采購(gòu)員/倉(cāng)。
管員。
與生產(chǎn)部溝通確認(rèn)生產(chǎn)交期生產(chǎn)部主管。
回復(fù)客戶交期根據(jù)各部門回復(fù)交期跟單人員。
回復(fù)客戶交期。
跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度根據(jù)生產(chǎn)部回復(fù)交期跟單人員。
跟催按時(shí)生產(chǎn)并入庫(kù)。
開送貨單出貨跟單人員。
跟蹤回單、記錄交給財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)送貨，簽回單業(yè)務(wù)員。
跟單人員跟追回單交財(cái)務(wù)跟單人員。
備注：
1、客戶所下訂單的數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)督（訂單數(shù)量、交貨日期、結(jié)款方式、回傳交期）
2、確認(rèn)物料是否到位，為生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
3、跟進(jìn)生產(chǎn)，滿足客戶供貨要求。
4、把交完的訂單及時(shí)交給財(cái)務(wù)，做好對(duì)帳工作，協(xié)助業(yè)務(wù)回籠資金。
5、把自己不能解決的問題及時(shí)向上級(jí)反映，及時(shí)解決問題。
6、做好本職工作的同時(shí)，協(xié)助財(cái)務(wù)和出納工作。
工作要領(lǐng)：
1、熱情禮貌、積極向上、責(zé)任心強(qiáng)。
2、在客戶和業(yè)務(wù)之間做好溝通和協(xié)調(diào)工作并及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)信息。
3、保持良好的客戶關(guān)系。
4、做好各部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。
清楚跟單是什么樣的一份工作了，希望對(duì)你有幫助：
我是做牛仔褲跟單的，步驟如下。
1，接到客戶樣品，我寫好客戶要求傳真，寄到工廠打初樣。
2，工廠打好回傳我公司，我公司寫傳真告知客戶幷同時(shí)寄出樣品。
3，客戶回傳修改意見，并開始發(fā)輔料（包括商標(biāo)嘜，洗水嘜，尺碼嘜，掛件，皮具，貼布，撞釘，日字扣，氣眼，徽章）每一份傳工廠前先與客戶確認(rèn)，寫好詳細(xì)傳真?zhèn)鞯焦S，注明合同號(hào)，款式號(hào)，輔料對(duì)應(yīng)的商標(biāo)。
4，客戶傳正式訂單，復(fù)印一份留底，遮住客戶名或者重新制單后寄給工廠（傳真看不清楚）研究訂單，反復(fù)確認(rèn)，幷充分弄懂流程和內(nèi)容。
5，客戶報(bào)橫直，洗水率，傳與工廠要求工廠報(bào)用量。客戶在合同簽訂時(shí)發(fā)大貨面料。并指定發(fā)往工廠不遠(yuǎn)倉(cāng)庫(kù)（工廠提供面料則省略此步驟）。
6，等待所有面料、輔料到齊，寫詳細(xì)傳真和指示書、包裝要求給工廠通知打產(chǎn)前樣，規(guī)定交產(chǎn)前樣時(shí)間，一般是2份，一份客戶代理留底，一份國(guó)外客戶確認(rèn)。
7，要工廠根據(jù)產(chǎn)前樣報(bào)價(jià)。
8，客戶指定采購(gòu)輔料地點(diǎn)發(fā)開票資料，并與客戶簽訂外銷合同和購(gòu)貨合同。
9，工廠回傳產(chǎn)前樣后寄往客戶確認(rèn)，確認(rèn)后可直接開始生產(chǎn)。
10，督促工廠在合同交貨期之前生產(chǎn)完，裝箱、報(bào)關(guān)、議付、工廠結(jié)匯。
基本流程如此，相信和其他產(chǎn)品相差不大。
跟單員的工作內(nèi)容主要有：外貿(mào)業(yè)務(wù)跟單，物料采購(gòu)跟單，生產(chǎn)過程跟單，貨。
物運(yùn)輸跟單及客戶聯(lián)絡(luò)跟蹤（客戶接待）。
1.出口貨物跟單；（外貿(mào)業(yè)務(wù)跟進(jìn)）了解基本外貿(mào)知識(shí)：（談判，報(bào)價(jià)，接單，簽合同等等）?；A(chǔ)外語(yǔ)及函電往來。
2.物料采購(gòu)跟單。（業(yè)務(wù)跟進(jìn)）懂營(yíng)銷，懂產(chǎn)品。（物料，性能，使用，保養(yǎng)）。
3.生產(chǎn)過程跟單（生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)）懂生產(chǎn)，懂管理，懂溝通。
4.貨物運(yùn)輸跟單（出貨跟進(jìn)）貨物運(yùn)輸知識(shí)，（運(yùn)輸工具，方法，配柜）及了解報(bào)關(guān)知識(shí)。
5.客戶聯(lián)絡(luò)跟蹤（客戶接待）：了解對(duì)客戶的管理，懂國(guó)際禮儀知識(shí)。
跟單近期工作匯報(bào)篇六
今天省委巡視組領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研，首先我代表某某鎮(zhèn)黨委、人大、政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎。下面我將有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、基本情況。
里水利渠道、84眼機(jī)井、拱北梁水庫(kù)和鍋蓋梁水庫(kù)。有魏晉墓、明長(zhǎng)城、伊斯蘭教香太師廟，、李陵碑、某某林場(chǎng)、乾園山莊、草湖等文物古跡和旅游景點(diǎn)。
我鎮(zhèn)現(xiàn)轄7個(gè)行政村，44個(gè)村民小組，2035戶，8161人，有11個(gè)黨支部，471名黨員。歷屆政府把改善生態(tài)環(huán)境、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、增加農(nóng)民收入作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)來抓。自92年以來，相繼建起了鎮(zhèn)政府、農(nóng)技站、汽車站、信用社、衛(wèi)生院辦公樓以及文化活動(dòng)中心和個(gè)體商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)綜合樓。7個(gè)村委會(huì)辦公場(chǎng)所全部進(jìn)行了改造修建。電視入戶率達(dá)到76.4，電話入戶率達(dá)到64.3，2001年完成全鎮(zhèn)91公里高低壓線路和用戶線路改造。農(nóng)村居民點(diǎn)改造44個(gè)，農(nóng)戶住房改造2006戶，占98.5。自來水入戶率達(dá)到100，從99年開始大力推行節(jié)水灌溉，累計(jì)完成渠道建設(shè)改造132.4公里。44個(gè)村民小組道路全部鋪油硬化。2002年9月，經(jīng)省政府批準(zhǔn)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，2003年元月1日正式掛牌，2003年又被列為甘肅省小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)鎮(zhèn)。
二、經(jīng)濟(jì)工作情況。
近幾年，鎮(zhèn)黨委、政府按照省委提出的“發(fā)展抓項(xiàng)目，改革抓企業(yè)，保證抓黨建”的要求，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展這一目標(biāo)，不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，采取切實(shí)可行的措施，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力增加農(nóng)民收入，全鎮(zhèn)的各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)取得了可喜的成績(jī)，2004年實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值16343萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到4993.4元，比全市農(nóng)民人均純收入高出近1000元，居于三鎮(zhèn)之首。我們重點(diǎn)抓好了六大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是洋蔥產(chǎn)業(yè)。我們主要是引進(jìn)新品種和種植技術(shù)，同時(shí)做好全方位的服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。2004年僅洋蔥一項(xiàng)，農(nóng)民實(shí)現(xiàn)人均純收入3000余元，占農(nóng)民人均純收入的68，2005年我鎮(zhèn)的洋蔥種植面積達(dá)到18020畝。二是制種產(chǎn)業(yè)。不斷引進(jìn)新品種，使全鎮(zhèn)的種植產(chǎn)業(yè)有了一個(gè)新的發(fā)展。制種品種主要有番茄、西葫蘆、生菜、甜椒、花卉、玉米等十幾個(gè)品種，種植面積達(dá)到2000余畝。三是西甜瓜產(chǎn)業(yè)。我鎮(zhèn)的西甜瓜以品質(zhì)優(yōu)異而著稱，去年西甜瓜種植面積在1000畝，總收入280萬(wàn)元。四是蔬菜產(chǎn)業(yè)。充分利用城郊便利的條件，大力發(fā)展日光溫室、中小型拱棚載植和大田種植為住的蔬菜栽培模式，形成規(guī)模和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。五是畜牧養(yǎng)殖業(yè)。充分利用天然草場(chǎng)。同時(shí)抓住退耕還林（草）之際，加大飼草種植，積極引進(jìn)新品種，鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。六是旅游觀光業(yè)。利用某某草湖的自然資源。不斷加大開發(fā)力度，力爭(zhēng)在三年內(nèi)完成草湖的開發(fā)。積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)家樂旅游業(yè)。
三、存在的問題。
一是由于進(jìn)入7月份，到了夏收的季節(jié)，進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)刻，搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)是黨委和政府的重點(diǎn)工作，我們必須抽出一定的時(shí)間和人員幫助農(nóng)民搞協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，這勢(shì)必對(duì)教育活動(dòng)產(chǎn)生一定的影響，但是我們一定克服一切困難，白天抓工作的服務(wù)與落實(shí)，業(yè)余時(shí)間抓好學(xué)習(xí)，真正達(dá)到“兩不誤，兩促進(jìn)”的目的，保證黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的順利實(shí)施，圓滿完成此項(xiàng)活動(dòng)。二是由于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，支柱產(chǎn)業(yè)洋蔥的種植面積逐年增長(zhǎng)，造成農(nóng)田灌溉用水和人畜飲水矛盾突出。三是由于農(nóng)村費(fèi)稅改革，村組兩極干部報(bào)酬偏低，與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)速度不相適應(yīng),加上村組干部交叉任職,造成村組干部隊(duì)伍不穩(wěn)定。四是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度不夠，影響了城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的進(jìn)程。設(shè)施建設(shè)投入資金不足，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)綜合能力不高，影響了農(nóng)民人均純收入的增長(zhǎng)。六是農(nóng)業(yè)科技資金投入過少，基層科技部門直接服務(wù)與農(nóng)村的設(shè)備器材落后匱乏，影響了科技在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中的應(yīng)用。以上這些問題，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⒎e極向有關(guān)部門呼吁和協(xié)調(diào)，同時(shí)也希望上級(jí)部門能夠多方面協(xié)調(diào)，不斷解決。
四、今后的打算。
我們要按照黨的十六大提出的把黨的基層組織建設(shè)成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者和實(shí)踐者的要求，深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，大力實(shí)施“雙培雙帶”工程，不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，全面提高廣大黨員的素質(zhì)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。
積極探索實(shí)施“雙培雙帶”工程的長(zhǎng)效機(jī)制。樹立和建立常抓不懈的工作意識(shí)和工作機(jī)制，把實(shí)施“雙培雙帶”工程與“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”結(jié)合起來，保證各項(xiàng)工作措施切實(shí)落到實(shí)處，促進(jìn)“雙培雙帶”工程健康持久的向前發(fā)展。
進(jìn)一步發(fā)展壯。
跟單近期工作匯報(bào)篇七
今年以來，公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司
關(guān)于
安全
生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，通過健全安全管理責(zé)任制度、強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展創(chuàng)造了一個(gè)安全、良好的環(huán)境。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：一、落實(shí)責(zé)任、明確分工
上半年，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線，把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
1.層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)的工作要求，公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后，公司與下屬13各二級(jí)單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項(xiàng)目部、班組。
2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全責(zé)任體系。鑒于目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，本著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立了公司安委會(huì)、二級(jí)單位、班組（項(xiàng)目部）三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。
各車間、班組、項(xiàng)目部分別設(shè)立了安全員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，三級(jí)管理體系實(shí)行逐級(jí)監(jiān)管考核，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，并與6s考核、日?？?jī)效考核和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)工作掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的部門和個(gè)人，取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
3.組織召開了安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議，對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動(dòng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國(guó)家法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，較為系統(tǒng)的對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源管理等39項(xiàng)規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，聘請(qǐng)咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評(píng)價(jià)工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上，我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理為抓手，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實(shí)、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理。按照6s管理的要求對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放，對(duì)車間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)告知，對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行教育批評(píng)，從源頭上對(duì)安全隱患進(jìn)行了控制。
2. 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動(dòng)，不斷細(xì)化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。
《近期安全工作匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁(yè)查看。
跟單近期工作匯報(bào)篇八
一般跟單工作主要分為三個(gè)方面:。
1.對(duì)客戶所下訂單的數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)督!
2.跟單是客戶及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)兩者之間的重要橋梁及紐帶,主要是能夠及時(shí)地將客戶的意見或投訴反潰到生產(chǎn)工場(chǎng).(注意:是及時(shí)地)。
3.確?？蛻舻慕回浧谥?對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)!
跟單員是指在企業(yè)運(yùn)作過程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品，跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專職人員。（不能兼職，替代）所有圍繞著訂單去工作，對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人，都是跟單員。
跟單員是業(yè)務(wù)員。他的工作不僅僅是被動(dòng)的接受訂單，而是要主動(dòng)的進(jìn)行業(yè)務(wù)開拓，對(duì)準(zhǔn)客戶實(shí)施推銷跟進(jìn)，以達(dá)成訂單為目標(biāo)，既進(jìn)行業(yè)務(wù)跟單。因此，跟單員要：
（1）尋找客戶：通過各種途徑尋找新客戶，跟蹤老客戶。
（2）設(shè)定目標(biāo)：主要客戶和待開發(fā)的客戶。我們的工作著重點(diǎn)及分配的工作時(shí)間。
（3）傳播信息：將企業(yè)產(chǎn)品的信息傳播出去。
（4）推銷產(chǎn)品：主動(dòng)與客戶接洽，展示產(chǎn)品，為獲取訂單為目的。
（5）提供服務(wù)：產(chǎn)品的售后服務(wù)，及對(duì)客戶的服務(wù)。
（6）收集信息：收集市場(chǎng)信息，進(jìn)行市場(chǎng)考察。
（7）分配產(chǎn)品：產(chǎn)品短缺時(shí)先分配給主要客戶。
跟單員是業(yè)務(wù)助理；跟單員在許多時(shí)候扮演業(yè)務(wù)經(jīng)理助理的角色，他們協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理接待，管理，跟進(jìn)客戶，因此跟單員要：
（1）函電的回復(fù)：
（2）計(jì)算報(bào)價(jià)單。
（3）驗(yàn)簽訂單。
（4）填對(duì)帳表。
（5）目錄，樣品的寄送與登記。
（6）客戶檔案的管理。
（7）客戶來訪接待。
（8）主管交辦事項(xiàng)的處理。
（9）與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
跟單員是協(xié)調(diào)員：跟單員對(duì)客戶所訂產(chǎn)品的交貨進(jìn)行跟蹤，即進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤。跟蹤的要點(diǎn)是生產(chǎn)進(jìn)度，貨物報(bào)關(guān)，裝運(yùn)等。因此，在小企業(yè)中，跟單員身兼數(shù)職，既是內(nèi)勤員，又是生產(chǎn)計(jì)劃員，物控員，還可能是采購(gòu)員。在大企業(yè)，則代表企業(yè)的業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)制造部門催單要貨，跟蹤出貨。
跟單員的工作幾乎涉及的企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從銷售，生產(chǎn)，物料，財(cái)務(wù)，人事到總務(wù)都會(huì)有跟單員的身影出現(xiàn)。特點(diǎn)是：復(fù)雜的，全方位的。
1．責(zé)任大。跟單員的工作是建立在訂單與客戶上的，因?yàn)橛唵问瞧髽I(yè)的生命，客戶是企業(yè)的上帝，失去訂單與客戶將危及到企業(yè)的生存。做好訂單與客戶的工作責(zé)任重大。
2．溝通，協(xié)調(diào)：跟單員工作涉及各部門。跟單員與客戶，與計(jì)劃部門，生產(chǎn)部門等許多部門的工作是一種溝通與協(xié)調(diào)。都是在完成訂單的前提下而進(jìn)行的與人溝通的工作。溝通，協(xié)調(diào)能力特別重要。
3．做好客戶的參謀：跟單員掌握著大量的客戶資料，對(duì)他們的需求比較熟悉。同時(shí)也了解工廠的生產(chǎn)情況，因此對(duì)客戶的訂單可以提出意見，以利于客戶的訂貨。
4．工作節(jié)奏多變，快速：面對(duì)的客戶來自五湖四海，他們的工作方式，作息時(shí)間，工作節(jié)奏各不相同，因此，跟單員的工作節(jié)奏應(yīng)是多變的。另外，客戶的需求是多樣的。有時(shí)客戶的訂單是小批量的，但卻要及時(shí)出貨。這就要求外面跟單員的工作效率是快速的。
5．工作是綜合性的：跟單員工作涉及企業(yè)所有部門，由此決定了其工作的綜合性。對(duì)外執(zhí)行的是銷售人員的職責(zé)。對(duì)內(nèi)執(zhí)行的是生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)。所以跟單員必須熟悉進(jìn)出口貿(mào)易的實(shí)務(wù)和工廠的生產(chǎn)運(yùn)作流程。
跟單員的素質(zhì)要求：
跟單員的工作性質(zhì)與特點(diǎn)決定了其從業(yè)的素質(zhì)要求：
（1）分析能力。分析出客戶的特點(diǎn)及產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成，以利于報(bào)價(jià)。
（2）預(yù)測(cè)能力。能預(yù)測(cè)出客戶的需求，企業(yè)的生產(chǎn)能力及物料的供應(yīng)情況，便于接單，生產(chǎn)及交貨的安排。
（3）表達(dá)能力。善于用文字和語(yǔ)言與客戶溝通。
（4）專業(yè)知識(shí)。對(duì)所跟單的產(chǎn)品要熟悉。了解產(chǎn)品的原材料特點(diǎn)，來源及成分。知道產(chǎn)品的特點(diǎn)，款式，質(zhì)量。便于和客戶及生產(chǎn)人員的溝通。
（5）與人共事的能力。與各部門的人員打成一片，使其自覺完成客戶訂單。
（6）人際關(guān)系處理的能力。處理好與客戶，與上級(jí)，與同事，與外單位人員的關(guān)系。通過他們來完成自己想要做的事。
（7）法律知識(shí)。了解合同法，票據(jù)法，經(jīng)濟(jì)法等與跟單工作有關(guān)的法律知識(shí)。做到知法，守法，懂法，用法。
跟單近期工作匯報(bào)篇九
市城管執(zhí)法局：
支隊(duì)加強(qiáng)對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象的巡查勸導(dǎo)，對(duì)市場(chǎng)周邊環(huán)境、秋收廣場(chǎng)周邊環(huán)境、校園周邊環(huán)境、夜宵市場(chǎng)等加強(qiáng)管控治理，疏堵結(jié)合嚴(yán)管人行道車輛亂停亂放。
一、加強(qiáng)占道經(jīng)營(yíng)管理，確保城區(qū)人行暢通。
按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街小巷規(guī)范管理”原則對(duì)市容秩序進(jìn)行分類管控。一是，徒步巡查與機(jī)動(dòng)巡查、日常管理與集中整治相結(jié)合，對(duì)市容秩序進(jìn)行管理；二是，對(duì)轄區(qū)內(nèi)示范路段進(jìn)行“門前三包”考評(píng)打分，嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”。三是，“定人、定點(diǎn)、定崗”維護(hù)市場(chǎng)周邊秩序和校園周邊環(huán)境。早七點(diǎn)對(duì)礦區(qū)市場(chǎng)、東門市場(chǎng)、大有市場(chǎng)等周邊秩序進(jìn)行管理。上下學(xué)時(shí)段，加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的監(jiān)管力度、定崗巡查，保障師生安全出行。1-2月份，共勸導(dǎo)占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)8000余起。
二、清理違章戶外廣告，提升城市整體形象。
對(duì)沿街門店出店經(jīng)營(yíng)、店外堆物、亂設(shè)占路燈箱廣告、亂掛條幅等問題進(jìn)行堅(jiān)決清理和取締，綜合治理亂貼、亂畫、亂涂小廣告。1-2月，支隊(duì)共清理櫥窗廣告、條幅、占道燈箱、“小耳朵”廣告等1500余處，進(jìn)一步提升和優(yōu)化城區(qū)市容環(huán)境秩序。
三、
規(guī)范人行道停車秩序，強(qiáng)化“共享單車”管理。
疏堵結(jié)合，定人定點(diǎn)加強(qiáng)人行道車輛停放管理；因地制宜，在條件允許的地方增設(shè)停車泊位，規(guī)范停車。1-2月，執(zhí)法人員向違停車輛發(fā)放溫馨告知卡800余張，勸導(dǎo)亂停亂放車輛（含摩托車、自行車）1600余輛（次），暫扣亂停亂放“共享單車”100余輛，拆除人行道上私裝地鎖20余把，有效規(guī)范了人行道停放秩序。
四、加強(qiáng)夜間市容秩序管理，嚴(yán)控露天餐飲油煙污染。
對(duì)夜間流動(dòng)攤點(diǎn)、露天燒烤嚴(yán)格管理，對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)油煙直排、露天燒烤、占道和出店經(jīng)營(yíng)的餐飲行業(yè)加強(qiáng)巡查和整治，對(duì)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的露天使用炭灶、露天燒烤、露天夜宵（疏導(dǎo)區(qū)除外）予以取締，對(duì)硤石和城南夜宵疏導(dǎo)區(qū)商戶加強(qiáng)規(guī)范管理。1-2月，支隊(duì)共勸導(dǎo)夜間流動(dòng)攤點(diǎn)、跨門經(jīng)營(yíng)2000余起，取締露天燒烤3處，暫扣燒烤架2個(gè)，城南、硤石疏導(dǎo)區(qū)26戶夜宵攤主已按要求安裝油煙凈化裝置并使用。
五、設(shè)置便民服務(wù)點(diǎn)，疏堵結(jié)合更高效。
通過大量調(diào)研走訪，規(guī)劃了城南、東門兩處疏導(dǎo)區(qū)，安排了攤位50余個(gè)，并專人進(jìn)行管理。疏導(dǎo)區(qū)內(nèi)嚴(yán)格按照“六統(tǒng)一”原則，做到集中擺放、有序經(jīng)營(yíng)，以疏堵結(jié)合的方式有效解決流動(dòng)攤點(diǎn)占道的難題。目前，支隊(duì)現(xiàn)管理的便民疏導(dǎo)區(qū)內(nèi)已解決流動(dòng)攤位106個(gè)。
六、全面發(fā)力，持續(xù)推進(jìn)市容秩序整治。
2018年開年伊始，市城管支隊(duì)將“人行道凈化整治行動(dòng)”作為今年的重點(diǎn)工作推進(jìn)，根據(jù)工作職責(zé)制定了《市城管支隊(duì)人行道凈化專項(xiàng)整治工作方案》，分階段對(duì)占道經(jīng)營(yíng)等治理進(jìn)行推進(jìn)。目前，2018年市城管支隊(duì)人行道凈化專項(xiàng)整治工作正在積極部署中。
2018年2月26日。
跟單近期工作匯報(bào)篇十
醫(yī)院新院占地面積10600平方米，內(nèi)有一棟綜合樓，高十層，建筑面積約10000平方米，新院于2015年3月整體搬遷。
2015年，我院業(yè)務(wù)總收1500萬(wàn)元，同比2014年略有增長(zhǎng)，其中婦產(chǎn)科出院1502人次，增長(zhǎng)15%，新生兒活產(chǎn)數(shù)1006例。職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)11.1%。
今年第一季度，我院業(yè)務(wù)收入345.4萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)25.38%，出院人次增長(zhǎng)15%，出院人次主要是孕產(chǎn)婦。
在2015年，計(jì)生服務(wù)站的工作已經(jīng)逐步移交到我院，在今年2月份至今，我院開展孕前優(yōu)生免費(fèi)檢查共有436對(duì)夫婦，相當(dāng)于去年全縣一半的工作量。
二、存在問題。
（一）債務(wù)沉重，發(fā)展資金短缺。目前我院負(fù)債估算約3000萬(wàn)元（新院大樓結(jié)算還未完成），包括欠新院建設(shè)施工方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、藥品、設(shè)備等費(fèi)用，其中主要包括欠建設(shè)公司約1000萬(wàn)元，醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)藥款項(xiàng)400多萬(wàn)元，其他借款約700多萬(wàn)元；另外醫(yī)院每月需負(fù)擔(dān)退休人員約四成的工資。
醫(yī)改前，醫(yī)院收入主要來自于政府補(bǔ)貼、藥品加成、醫(yī)。
1療服務(wù)等三個(gè)方面，隨著醫(yī)改的深入，實(shí)行藥品零差價(jià)已是勢(shì)在必行，將進(jìn)一步削減我院的正常收入，實(shí)施后只剩下政府補(bǔ)貼、醫(yī)療服務(wù)兩個(gè)渠道，醫(yī)療服務(wù)收入是指診查費(fèi)、床位費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、治療費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、以及各種檢查例如b超、x光、檢驗(yàn)等費(fèi)用。
（二）醫(yī)療設(shè)備配套不足。醫(yī)療設(shè)備方面，我院沒有任何大型醫(yī)療設(shè)備，僅有一臺(tái)彩色b超，一臺(tái)500毫安x線機(jī)，以及一臺(tái)國(guó)產(chǎn)全自動(dòng)生化分析儀、一臺(tái)三分類血細(xì)胞分析儀，且都是陳舊落后的產(chǎn)品；由于發(fā)展資金短缺，病房、手術(shù)室等科室都沒有安裝空調(diào)、沒有安裝天花吊頂，一些科室甚至連風(fēng)扇都配備不足，檢驗(yàn)科工作臺(tái)用的是舊乒乓球桌，病床大部分都是外院搬遷時(shí)淘汰出來的。
（三）人才匱乏，人員流失嚴(yán)重。由于醫(yī)院相比其他地區(qū)收入偏低、待遇不高，難以招聘、留住人才，已經(jīng)多年沒有本科生前來我院應(yīng)聘了。不少考取資格證的醫(yī)務(wù)人員立即離職，以致出現(xiàn)人才隊(duì)伍斷層。另一方面對(duì)我院開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作也很不利。
（四）科室布局不規(guī)范、設(shè)置欠缺合理，例如手術(shù)室、產(chǎn)房、檢驗(yàn)室等科室設(shè)臵布局還不達(dá)標(biāo)，還需要投入大量的資金完善各種設(shè)備設(shè)施建設(shè)；學(xué)科建設(shè)滯后，內(nèi)兒科的工作開展還不是很理想，新生兒科主要是設(shè)備為主，由于資金拮據(jù)，到現(xiàn)在還是空白。
（五）基礎(chǔ)設(shè)施尚未完善。一是由于我院大樓靠山而建，后山非常陡峭，時(shí)常出現(xiàn)山體滑坡，雨天就更加糟糕，醫(yī)院廣場(chǎng)經(jīng)常遍地黃泥漿，嚴(yán)重威脅著新院大樓、住院病人及醫(yī)務(wù)人員的安全，存在著極大的安全隱患，但我院經(jīng)濟(jì)極其拮據(jù)，難以籌集資金解決這個(gè)安全隱患。二是廣場(chǎng)綠化建設(shè)尚未完善，雖然去年向林業(yè)部門免費(fèi)爭(zhēng)取樹苗，發(fā)動(dòng)全院職工自己種樹，但效果甚微，停車廣場(chǎng)布局還欠合理。
三、
工作思路。
（一）開展新項(xiàng)目。之前，我院僅有婦產(chǎn)科一個(gè)住院病區(qū)，沒有內(nèi)科、兒科等住院科室，服務(wù)項(xiàng)目過于單一；我院已經(jīng)在去年年底開設(shè)內(nèi)兒科綜合病區(qū)來拓展業(yè)務(wù)范圍，同時(shí)新開展超敏c反應(yīng)蛋白、bv、肺炎四項(xiàng)等新檢查項(xiàng)目，部分項(xiàng)目例如bv、肺炎四項(xiàng)、血脂六項(xiàng)等還填補(bǔ)了縣內(nèi)的空白，大大提高我院服務(wù)能力。今年計(jì)劃增加開展四維彩超、化學(xué)發(fā)光分析檢查新項(xiàng)目；四維彩超、免疫化學(xué)發(fā)光分析是診斷先天缺陷的重要手段。
3明顯增長(zhǎng)，但職工收入福利待遇提升11.1%，就是因?yàn)樘岣吡藰I(yè)務(wù)含金量收到明顯效果。
（三）強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。通過派出去，請(qǐng)進(jìn)來的辦法，并加強(qiáng)同上級(jí)醫(yī)院的溝通合作，爭(zhēng)取他們的扶持，派駐醫(yī)務(wù)人員到我院指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的開展，2015年我院派出醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)30人次，收到良好效果，今年將進(jìn)一步繼續(xù)這一思路。
（四）強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)。我院負(fù)責(zé)全縣重大公共衛(wèi)生服務(wù)部分管理和指導(dǎo)工作，以及全縣最大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我院計(jì)劃增加人員，增加進(jìn)村服務(wù)的次數(shù)，增加對(duì)村衛(wèi)生站的督導(dǎo)，同時(shí)在戶外強(qiáng)化宣傳力度，來提高群眾公共衛(wèi)生服務(wù)的認(rèn)知度，切實(shí)把國(guó)家公共衛(wèi)生服務(wù)工作落到實(shí)處。
（五）完善科室布局設(shè)置。計(jì)劃今年把手術(shù)室、產(chǎn)房、檢驗(yàn)科等業(yè)務(wù)用房納入規(guī)范化建設(shè)，確保醫(yī)療行為安全、規(guī)范化操作。
（六）整治山體滑坡。我院后面山坡嚴(yán)重威脅著大樓及病人、醫(yī)務(wù)人員的生命安全，直接影響醫(yī)院正常運(yùn)作，據(jù)估算，需處理的余泥約有8萬(wàn)立方，建擋土石墻長(zhǎng)約100米，高2.5米，總投入約88萬(wàn)元，但因我院經(jīng)濟(jì)能力有限，實(shí)在無力整治，擬向縣政府求助，申請(qǐng)治理大樓后山邊坡多余的泥土，以及加建擋土石墻，盡快消除安全隱患，確保人民群眾的生命安全。
（七）爭(zhēng)取政府協(xié)助我院化債。我院目前負(fù)債估算約3000萬(wàn)元，包括欠新院建設(shè)施工方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、藥品、設(shè)備、銀行及個(gè)人貸款等費(fèi)用，我院去年業(yè)務(wù)收入1200多萬(wàn)元，僅夠維持半年左右支出，還不足以維持醫(yī)院正常運(yùn)作，余下靠國(guó)家公共衛(wèi)生服務(wù)，我院雖然今年一季度增長(zhǎng)25.38%，增幅比較大，但由于業(yè)務(wù)收入總量不大，只有345萬(wàn)元，業(yè)務(wù)收入要達(dá)到2500萬(wàn)元左右才能收支平衡，依靠醫(yī)院收支結(jié)余還債比較困難。
跟單近期工作匯報(bào)篇十一
跟單員是指在企業(yè)運(yùn)作過程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品，跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專職人員。所有圍繞著訂單去工作，對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人。
一.主要職責(zé)：
（1）跟蹤客戶：通過各種途徑跟蹤老客戶。如：老客戶在一段時(shí)間內(nèi)沒有及時(shí)要貨，就需及時(shí)跟蹤，了解客戶動(dòng)態(tài)，將情況及時(shí)反饋，并作出相應(yīng)調(diào)整。定期或不定期的與客戶進(jìn)行溝通，拉近客戶關(guān)系。做好客戶回訪電話記錄。
（2）設(shè)定目標(biāo)：主要客戶和次要的客戶。每天需主動(dòng)回訪客戶四個(gè)以上，并做好電話記錄。將此電話記錄定期或不定期提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以便根據(jù)公司根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向做出相應(yīng)調(diào)整。
（3）傳播信息：將企業(yè)產(chǎn)品的更新信息傳播出去。新產(chǎn)品計(jì)劃量產(chǎn)之前，通過各種途徑將新產(chǎn)品或最新促銷活動(dòng)信息傳遞給客戶。
（4）推銷產(chǎn)品：主動(dòng)與客戶接洽，展示產(chǎn)品，為獲取訂單為目的。
（5）收集信息：收集市場(chǎng)信息，進(jìn)行市場(chǎng)考察。將每月訂單歸納整理，做出明細(xì)表，分出熱銷車型與滯銷車型，并附加各款車型市場(chǎng)評(píng)價(jià)及建議。
（6）分配產(chǎn)品：產(chǎn)品短缺時(shí)先分配給主要客戶。按照客戶分類等級(jí)，首先要滿足公司主要客戶需求。
（7）報(bào)價(jià)：了解產(chǎn)品詳細(xì)價(jià)格。包括配件、品牌及庫(kù)存情況，能準(zhǔn)確給客戶報(bào)價(jià)。
（8）生產(chǎn)跟進(jìn)：跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，做好交貨計(jì)劃。
（9）積極完成上級(jí)交辦的其他工作。
備注：以上職責(zé)未做到位者，每次罰款50元或扣除當(dāng)月全部績(jī)效工資。
跟單近期工作匯報(bào)篇十二
20__年中考，我校共有110名考生參加考試。對(duì)我校來說，這是有較大突破的一年。20__年中考，我校的政史科獲得區(qū)第4名，數(shù)學(xué)科獲得區(qū)第1名，語(yǔ)文科，理化科獲得第2名，英語(yǔ)科獲得第5名，總分取得第3名的好成績(jī)。超額一倍完成了教科局給我校下達(dá)的上貴高人數(shù)。以下是我校今年抓畢業(yè)班工作的一些做法。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把畢業(yè)班教學(xué)工作放在全校教學(xué)工作的首位。
員的畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組。畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織畢業(yè)班各項(xiàng)工作的開展。有了畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，就等于有了畢業(yè)班工作的“領(lǐng)頭雁”。實(shí)踐證明，成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，是做好畢業(yè)班工作的前提和保證。
同時(shí)，我們也虛心地聽取和接受教研室對(duì)我們備考工作的指導(dǎo)，記得第一次模擬試期間，張建號(hào)副主任到我校指導(dǎo)工作，幫助我們認(rèn)真分析了20__年備考工作的方向，指出了我校備考工作的不足，使我校能及時(shí)明確地調(diào)整備考工作重點(diǎn)，最終，取得了中考的決定性勝利。
俗話說：“眾人拾柴火焰高。”我校要求教師，不管處在一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)中，都要具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，變以往“同行是冤家”的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)觀為“同行即合作伙伴”的現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)觀，摒棄喜歡“單打獨(dú)斗”的工作作風(fēng)。實(shí)踐證明，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的教師，他的個(gè)人工作能力、工作狀態(tài)、工作競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，都會(huì)比以往來得更強(qiáng)，來得更佳，來得更積極，從而營(yíng)造出良好的畢業(yè)班教學(xué)工作氛圍。
三、德育先行，把做好畢業(yè)班學(xué)生的思想工作和紀(jì)律管理工作作為畢業(yè)班教學(xué)工作的前提。
畢業(yè)班學(xué)生的思想波動(dòng)比較大，不穩(wěn)定他們的思想，是不能讓他們?nèi)硇牡赝度氲綄W(xué)習(xí)中的。因此，我校在學(xué)生進(jìn)入初三第一個(gè)學(xué)期初，就十分注重畢業(yè)班學(xué)生的思想教育工作，成立了畢業(yè)班德育工作小組，先摸清學(xué)生的思想動(dòng)向，掌握每個(gè)學(xué)生心里的想法，以及對(duì)畢業(yè)以后的去向選擇。明確了學(xué)生的想法，才能對(duì)癥下藥。利用校會(huì)、班會(huì)、課余等時(shí)間，對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的思想教育，穩(wěn)定他們的學(xué)習(xí)情緒，端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度。
在日常生活中，一旦發(fā)現(xiàn)有學(xué)生情緒產(chǎn)生波動(dòng)，我們幾位領(lǐng)導(dǎo)成員和班主任立即找學(xué)生談話，解決他們的后顧之憂。第一次模擬試后，1班的梁靜堅(jiān)同學(xué)成績(jī)僅排在區(qū)的78名，顯得信心不足，后來經(jīng)過老師的耐心輔導(dǎo)鼓勵(lì)，二模成績(jī)躍升為區(qū)25名，最終考上了貴高。同樣是1班的馮冠鋒同學(xué)，一模時(shí)僅排在區(qū)1000多名，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和老師耐心談話教育，二模時(shí)區(qū)排名在60多名，最終考上了江南中學(xué)。
除了做好學(xué)生思想教育工作，紀(jì)律管理也是我校狠抓的一個(gè)方面?！凹o(jì)律是學(xué)習(xí)的保證”，沒有良好的紀(jì)律保證，要提高教學(xué)質(zhì)量是很難做到的，在備考過程中，時(shí)間很緊張。為了保證學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間和效率，我校安排晚自習(xí)下課后繼續(xù)開放教室讓學(xué)生加班復(fù)習(xí)50分鐘。每一節(jié)的自習(xí)課，安排一名老師到堂維持紀(jì)律，補(bǔ)差補(bǔ)缺，解疑釋難。每周的星期六晚安排一科進(jìn)行測(cè)試，及時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。
四、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，狠抓教學(xué)常規(guī)的管理，注重尖子生的培養(yǎng)，確保教學(xué)質(zhì)量上升。
學(xué)校工作最終的凝聚點(diǎn)就在教學(xué)的質(zhì)量上，學(xué)校的興衰與中考質(zhì)量息息相關(guān)，我校中考備考領(lǐng)導(dǎo)小組一班人統(tǒng)一思想，視質(zhì)量為生命，確保中考創(chuàng)優(yōu)，每人分工明確，一人負(fù)責(zé)一個(gè)方面，做到細(xì)致，扎實(shí)，不留疏漏，尤其對(duì)每次測(cè)試測(cè)評(píng)認(rèn)真做好分析，找出存在的問題，研究相應(yīng)的措施。老師與老師之間加強(qiáng)聽課的力度。采取推門聽課，相互聽課，領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)聽課的形式，作業(yè)的布置與批改，做到老師的自查和教導(dǎo)處的檢查相結(jié)合，對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)的檢查情況，都作好詳實(shí)的記載，按照學(xué)校制度，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格兌現(xiàn)。
在尖子生培養(yǎng)方面，我們都知道，升學(xué)要靠尖子生。不注重尖生的培養(yǎng)，就不會(huì)有好的升學(xué)率。我校的做法是，專門組建了一個(gè)初三尖子生培優(yōu)小組，對(duì)這部分學(xué)生進(jìn)行集中教學(xué)。在尖子生中間，我校實(shí)行專人負(fù)責(zé)跟蹤制，在每次的測(cè)試、模擬考過程中，發(fā)現(xiàn)尖子生的薄弱科目或薄弱環(huán)節(jié)，則立即安排相應(yīng)學(xué)科的教師進(jìn)行談心，了解原因，找出對(duì)策，深入輔導(dǎo)，促使學(xué)生能平衡發(fā)展，全面提高。良好的班級(jí)學(xué)習(xí)環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和均衡的師資力量，使得這部分學(xué)生得以取得最佳的學(xué)習(xí)效率。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)生應(yīng)試能力和中考適應(yīng)能力的培養(yǎng)，通過教研室、學(xué)校組織的多次模擬考，讓學(xué)生熟悉各種題型，提高綜合應(yīng)試能力，從而在中考中發(fā)揮出最佳的答題水平。
以上是我校20__年備考工作中的一些做法，希望能和各兄弟學(xué)校交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以便我們更好地備考20__年中考。
20__年中考備考，我們將在教研室的指導(dǎo)下，在學(xué)校中考備考工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真做細(xì)做實(shí)做好每一步教與學(xué)的工作，爭(zhēng)取20__年中考有更長(zhǎng)足的進(jìn)步。
跟單近期工作匯報(bào)篇十三
綜合辦公室作為公司直接領(lǐng)導(dǎo)下的管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的橋梁樞紐，有行政、人事、后勤管理、安全環(huán)保、體系等大方面工作，分管衛(wèi)生紀(jì)律監(jiān)察、物品采購(gòu)等工作，雖事物繁雜，但分工不分家，本人自9月7日入職以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，綜合辦工作有了一定進(jìn)展，并為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將近期工作匯總?cè)缦拢?/p>
1、新增部門相關(guān)制度、日常表格的建立健全及具體實(shí)施。
1.1重新修改《車輛登記表》及表格內(nèi)容、格式，由多車共用一冊(cè)，改為每車一冊(cè)，由綜合辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理、分類存檔，便于交通違章認(rèn)定及處理。
1.2重新修改門崗《外來人員登記表》及《接送貨車輛登記表》，由一冊(cè)多類改為事、物分類管理，便于后期體系認(rèn)證使用，并加強(qiáng)門崗人員對(duì)人員、車輛的管控意識(shí)。
1.3新建車輛管理檔案、車輛情況登記表、派車單，現(xiàn)有公務(wù)車輛分為電子與紙質(zhì)檔案、表格，相關(guān)資料分車存檔更新。增加的車輛情況登記表包含所填車輛的一切信息，如年檢、保險(xiǎn)、保養(yǎng)、違章情況等，做到一目了然，每月月底前對(duì)違章統(tǒng)一定責(zé)定人處理。
1.4新增辦公樓內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、臥室及各層衛(wèi)生間的《衛(wèi)生點(diǎn)檢表、巡檢表》；由保潔人員在衛(wèi)生打掃清潔完成后填寫，綜合辦衛(wèi)生監(jiān)管職員負(fù)責(zé)每日巡檢，并在點(diǎn)檢表及巡檢表上填寫相應(yīng)內(nèi)容，及時(shí)通知保潔人員整改內(nèi)容與重點(diǎn)工作、并對(duì)整改后的工作重新核實(shí)落實(shí)情況。
1.4公司各部門規(guī)章制度與流程的編號(hào)、注時(shí)與下發(fā)：本部門相關(guān)文件已按工作分工拆分到個(gè)人，先期個(gè)人學(xué)習(xí)，近期開展部門集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，其中的編號(hào)與注時(shí)工作因陳慧、陳總要求和體系文件要求一致，準(zhǔn)備與方圓認(rèn)證公司老師本周六16號(hào)時(shí)預(yù)計(jì)可以完成文件下發(fā)工作。
5、54元，因社保所軟件系統(tǒng)升級(jí)，養(yǎng)老保險(xiǎn)未交，下月補(bǔ)交費(fèi)用；專利年費(fèi)于12月5日完成交費(fèi)工作，8個(gè)，共計(jì)720元。
4.公司固話數(shù)量的核實(shí)與專網(wǎng)提速的協(xié)議簽訂與善后處理工作：現(xiàn)有公司固話號(hào)段01-30共30個(gè)號(hào)碼段，使用14個(gè)，未使用16個(gè)，可隨時(shí)聯(lián)系移動(dòng)公司增加固話號(hào)段的使用及布線工作；專網(wǎng)由原有50兆帶寬擴(kuò)展為100兆帶寬，將現(xiàn)有專網(wǎng)ip沖突原因進(jìn)行梳理，各科室部門電腦由自動(dòng)更改為固定ip地址，經(jīng)過公司周例會(huì)的相關(guān)問題描述，此后將相關(guān)信息更改為本部門受控類，便于統(tǒng)一管理分配，經(jīng)重新分配ip地址后至今，尚未出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定及掉線現(xiàn)象，進(jìn)一步效果待觀察跟進(jìn)；庫(kù)房固話及專網(wǎng)整體位置遷移事宜正與移動(dòng)公司方面協(xié)商，進(jìn)展較緩慢，已催促，詳細(xì)問題已相互溝通；一樓辦公室新增固話開通及布線工作同時(shí)已催促，短期內(nèi)加緊落實(shí)此項(xiàng)工作。5.重新對(duì)辦公樓一至三層各房間進(jìn)行布局規(guī)劃及鑰匙分類標(biāo)注：將原有單位各層房間的單一使用名稱增加為房間號(hào)+名稱，并新增一至三層平面分布圖；將原有各房間鑰匙重新測(cè)試、查找及標(biāo)注，懸掛新鑰匙盤存放，便于提高時(shí)效性及可辨識(shí)度，提高工作效率，將三層原有宿舍布局依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示重新規(guī)劃，并將原有綜合辦庫(kù)房整體搬遷至四樓獨(dú)立房間后，剩余房間重新清掃完畢、新增加各類家具，更改為技術(shù)專責(zé)宿舍，其余物資待領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后進(jìn)行采購(gòu)、安置管理，下步就宿舍分配后的人員分配、宿舍內(nèi)的衛(wèi)生、人員及房門鑰匙、衛(wèi)生紀(jì)律檢查的進(jìn)行落實(shí)。
6.食堂的簡(jiǎn)單規(guī)劃及工作人員的面談考勤及工資問題：食堂經(jīng)實(shí)際測(cè)量及重新布局后，增加固定餐桌、垃圾桶、泔水桶的位置定位線及桌上醋壺、辣椒罐、蒜盤等服務(wù)配套設(shè)施，并定位劃線安放；與食堂工作人員面談考勤作息時(shí)間及工資方面問題，待回復(fù)并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，下步整體衛(wèi)生及配套設(shè)施的整改事項(xiàng)未進(jìn)行；另食堂費(fèi)用開支及成本控制工作正逐步進(jìn)行中，從每日的采購(gòu)價(jià)格、數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，到就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)，再到加工用量的日統(tǒng)計(jì)；因售飯機(jī)的修理后未精確數(shù)量、總價(jià)，會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)誤差，日后會(huì)跟進(jìn)食堂核算工作，做精做細(xì)，前期做到降低開支，逐漸更改為收支平衡。
7.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示要求，對(duì)一層?xùn)|側(cè)辦公室現(xiàn)有布局進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，于當(dāng)天6日下午去南關(guān)家具城實(shí)地詢價(jià)對(duì)比，并將市場(chǎng)考察結(jié)果制作報(bào)表上報(bào)主管副總，下步工作待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。
8.三體系等相關(guān)認(rèn)證及后續(xù)工作：前期文字性準(zhǔn)備工作已完成，并與方圓認(rèn)證公司陳老師、成老師完成溝通，前日接陳慧、陳總口頭通知近期對(duì)本公司進(jìn)行體系認(rèn)證的準(zhǔn)備工作，由我、趙瑜、成金風(fēng)三人共同學(xué)習(xí)體系類的認(rèn)證及資料準(zhǔn)備和填寫工作，逐步將體系工作由品質(zhì)管理部移交至綜合辦公室，本周內(nèi)完成與田主任關(guān)于體系認(rèn)證相關(guān)資料的梳理工作。
9.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)：因上述工作的開展，此項(xiàng)盤點(diǎn)工作現(xiàn)停留在準(zhǔn)備工作完成狀態(tài)，盤點(diǎn)表類（辦公設(shè)備、辦公家具、辦公用品）及具體盤點(diǎn)措施已準(zhǔn)備就緒，預(yù)計(jì)在12月13日或14日完成此項(xiàng)盤點(diǎn)工作。10.各宿舍衛(wèi)生：三層女宿舍衛(wèi)生保持良好，只需在家具安置時(shí)簡(jiǎn)單清掃即可；食堂二層男宿舍及走廊、護(hù)欄、玻璃門等衛(wèi)生于12日下午依照張總指示精神已徹底打掃干凈，下步進(jìn)行每周日常例行衛(wèi)生檢查，并對(duì)檢查結(jié)果做出通報(bào)，依據(jù)通報(bào)內(nèi)容對(duì)整改情況進(jìn)行落實(shí)情況的跟進(jìn)工作。
二、存在的問題及工作難點(diǎn)1.現(xiàn)有工作模式較。
三、
整改措施及具體辦法。
四、未來工作規(guī)劃及目標(biāo)達(dá)成。
跟單近期工作匯報(bào)篇十四
轉(zhuǎn)眼入學(xué)已經(jīng)一個(gè)多星期了，隨著對(duì)學(xué)校、對(duì)馬克思主義教育學(xué)院、對(duì)馬克思主義中國(guó)化研究專業(yè)、對(duì)周圍同學(xué)的認(rèn)識(shí)，我對(duì)自己未來人生的規(guī)劃及方向也就越來越清晰。
在這一個(gè)星期里，我們參加了很多以入學(xué)教育方式呈現(xiàn)的講座、報(bào)告、活動(dòng)，不僅豐富了我的見識(shí)，而且，對(duì)于加強(qiáng)我對(duì)學(xué)校、學(xué)院的認(rèn)識(shí)起了至關(guān)重要的作用。我深刻的認(rèn)識(shí)到本科的時(shí)候，自己的見識(shí)還是很狹隘、很淺薄。相信，以后此類活動(dòng)、報(bào)告、講座也會(huì)很多，我也一定會(huì)積極參加，相信這對(duì)自己拓寬視野、增長(zhǎng)見識(shí)、深化認(rèn)識(shí)很有裨益。其中馬克思主義教育學(xué)院為我們精心準(zhǔn)備的開學(xué)典禮，尤為讓我感動(dòng)。一切有條不紊的進(jìn)行，足以見得領(lǐng)導(dǎo)和老師們的精心準(zhǔn)備，其言語(yǔ)之間透露出對(duì)我們新生的關(guān)懷、激勵(lì)，更讓我覺得我是回到家了，很溫暖、安心。
研究生的生涯說短不短，說長(zhǎng)也不長(zhǎng)，在此期間，我希望自己通過自己的努力，可以學(xué)有所成。每天能認(rèn)認(rèn)真真上課，保質(zhì)保量完成好老師布置任務(wù)；課余時(shí)間，多思考，多看書，多研究，真真正正對(duì)得起“研究生”三個(gè)字；同時(shí)也會(huì)注意鍛煉，勞逸結(jié)合，畢竟身體是革命的本錢；在班級(jí)、學(xué)院學(xué)生活動(dòng)方面我也會(huì)積極參加，培養(yǎng)自己、磨礪自我，爭(zhēng)取早日入黨，這也是我最大的愿望，也希望老師、領(lǐng)導(dǎo)們能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，接納我，讓我在實(shí)踐中接受組織的考驗(yàn)。在此，我也向老師們介紹一下自己：我本身是四川人，但是我在北方學(xué)習(xí)了四年，因而我的性格受到兩地環(huán)境的熏陶，既有北方人熱情、直率和耿直，也具有南方人的溫婉、內(nèi)斂。本科期間，我努力學(xué)習(xí)，打好扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，同時(shí)選修了教育學(xué)、心理學(xué)等課程，一直保持優(yōu)良的成績(jī)。學(xué)習(xí)講課、說課期間，積極深入研究教法，虛心向師長(zhǎng)求教，在教學(xué)方面進(jìn)步很快，受到師生的一致好評(píng)。同時(shí)由于主修文科，為了使自己能夠以全面的知識(shí)和能力應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，我也不斷地豐富自我，積極參與到會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)等知識(shí)的學(xué)習(xí)，并且以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉孟嚓P(guān)證書。我也積極參加各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)，力求讓能力與知識(shí)共同進(jìn)步。一直參與著邢臺(tái)學(xué)院校報(bào)記者團(tuán)，職務(wù)從團(tuán)員到團(tuán)長(zhǎng)。組織參與了多次對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及校園風(fēng)云人物的采訪，并且曾多次在邢臺(tái)學(xué)院校報(bào)上面發(fā)表文章，從采訪稿到散文、小說、評(píng)論，均有涉及。鍛煉了自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、交流溝通能力、文字表達(dá)能力。
其實(shí)，由于當(dāng)初我報(bào)考的是中共黨史專業(yè)，后被調(diào)劑到馬克思主義中國(guó)化專業(yè)，我的心里是很沒有底的——我對(duì)未來要學(xué)習(xí)的專業(yè)根本不了解，對(duì)導(dǎo)師們也一概不知。但是我并不覺得這會(huì)成為阻礙我發(fā)展的絆腳石，相信勤能補(bǔ)拙，只要我好好的、踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)、研究，我會(huì)做得很好的。以后我有不懂、不解的時(shí)候，我也會(huì)積極找老師、找同學(xué)幫忙，希望到時(shí)候老師們不要嫌我麻煩才好。開學(xué)期間，老師們也很忙碌，借此機(jī)會(huì)向老師們道聲謝謝，老師們辛苦了！
十一假期期間，我的安排是回家，我也會(huì)利用這個(gè)假期時(shí)間，好好看書，決不懈怠。
跟單近期工作匯報(bào)篇十五
鄉(xiāng)黨委、政府：
根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的安排，9月5日由副鄉(xiāng)長(zhǎng)張亮為組長(zhǎng)，李敦來、楊遠(yuǎn)東、唐擁軍、徐耿兆、易軍為成員的督查小組分別對(duì)全鄉(xiāng)12個(gè)村的近期工作開展情況進(jìn)行督查，現(xiàn)將督查情況予以匯報(bào)。
一、督查內(nèi)容及方式：
一是重獎(jiǎng)?wù)骷瘍衫秊诚皟煞恰本€索公告的宣傳與發(fā)放情況。二是干部大走訪活動(dòng)及農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的開展情況。督查主要采取座機(jī)電話隨機(jī)抽查和進(jìn)村入戶隨地聽訪的方式。隨機(jī)抽查就是督查組任意拔打我鄉(xiāng)范圍內(nèi)的程控電話、隨地聽訪就是督查組在進(jìn)村入戶行駛中碰到群眾就停下來，訪問他們是否收到過“兩非”線索公告、《安全防范手冊(cè)》、《農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)宣傳手冊(cè)》，是否知曉其中的內(nèi)容。在督查過程中，各村群眾積極配合，確保了督查工作的順利進(jìn)行。
二、主要做法及成效。
從督查的情況來看，各村駐村干部和村干部對(duì)近期工作開展比較迅速、落實(shí)比較到位。全鄉(xiāng)共抽查了45戶，對(duì)《公告》《手冊(cè)》的發(fā)放率分別是89%、67%，干部走訪進(jìn)戶率是60%。
三、存在的主要問題。
眾對(duì)其中內(nèi)容一知半解甚至根本不知。如有個(gè)村的婦女小組長(zhǎng)，當(dāng)督查組問及她什么是“兩非”時(shí)，她支支吾吾無從答起，根本就不懂。
2、有的干部下到村組責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，走馬觀花，對(duì)群眾的困難、建議沒有及時(shí)記錄反饋。從被抽查的45戶來看，深入群眾了解群眾基本情況率是27%，對(duì)群眾意見的登記率是38%。
四、在督查中，群眾提出過很多具有代表性的意見和建議，現(xiàn)梳理如下：
1、很多老年人的身份證沒有辦理，希望政府聯(lián)系相關(guān)部門約定時(shí)間進(jìn)村幫助統(tǒng)一辦理。
2、農(nóng)村青壯年勞力都外出務(wù)工，留守的都是婦幼老弱群體，對(duì)農(nóng)村社會(huì)治安非常擔(dān)憂。希望政府成立農(nóng)村“110”隊(duì)伍。
3、農(nóng)村低保分配不合理，集體收入分配不均勻，村干部膽小怕事，不做為，建議對(duì)村集體收入、低保戶采取開民主生活會(huì)決定。
4、云峰村生產(chǎn)、生活用水困難，希望村干部向上級(jí)有關(guān)部門申請(qǐng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目。
5、交通安全隱患點(diǎn)多，駕駛員車速過快，建議政府聯(lián)系相關(guān)部門在人口密集區(qū)（花樹腳街道、灣溪街道）修建減速帶。
6、農(nóng)民務(wù)工工資沒有保障，希望政府成為農(nóng)民討要工資的堅(jiān)強(qiáng)后盾，讓務(wù)工人員沒有后顧之憂。
跟單近期工作匯報(bào)篇十六
尊敬的董事長(zhǎng)：
自開展“春季大行動(dòng)”以來,在董事長(zhǎng)與總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，我們緊緊圍繞全公司的中心工作，倡導(dǎo)和樹立“服務(wù)協(xié)調(diào)、細(xì)致高效、公正廉潔、規(guī)范認(rèn)真、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的16字辦公室精神，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和督查職能，不斷提高辦公質(zhì)量和效率，為公司的發(fā)展提出合理化建議，下面將近期工作推動(dòng)情況匯報(bào)如下：
1、統(tǒng)一思想，凝聚意志，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。
自開展“春季大行動(dòng)”以來,辦公室不斷加強(qiáng)思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步端正服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)管理觀念；明確分工，強(qiáng)化職責(zé)，適時(shí)提出了“服務(wù)協(xié)調(diào)、細(xì)致高效、規(guī)范認(rèn)真、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的16字工作要求，很好地統(tǒng)一了思想，凝聚了意志。
2、規(guī)范管理，建立健全各項(xiàng)管理制度。
3月中旬辦公室結(jié)合新的組織構(gòu)架，擬訂、修改、制定了公司的《行政管理手冊(cè)》，該手冊(cè)涵蓋了21項(xiàng)公司管理制度，其中包括《員工考勤管理規(guī)定》《請(qǐng)假、休假管理規(guī)定》《員工行為規(guī)范》《行政公文管理辦法》《印章使用管理制度》《辦公用品管理規(guī)定》《電話、傳真機(jī)管理規(guī)定》《計(jì)算機(jī)管理制度》《會(huì)議管理制度》《檔案管理制度》《工作環(huán)境管理辦法》《保密制度》《車輛管理規(guī)定》《合同管理辦法》《招聘錄用管理規(guī)定》《員工試用轉(zhuǎn)正管理規(guī)定》《員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理規(guī)定》《員工離職管理規(guī)定》《差旅費(fèi)管理規(guī)定》等內(nèi)容。使公司的內(nèi)部管理有章可循，職責(zé)明確，管理規(guī)范。此手冊(cè)已上報(bào)給總經(jīng)理審核，待批示后實(shí)施?！缎姓芾硎謨?cè)》頒布實(shí)施后將標(biāo)志著摩天集團(tuán)建立健全了更為科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化的行政管理機(jī)制，必將在加強(qiáng)自律、規(guī)范工作、提升摩天形象和管理效能等方面產(chǎn)生重要而深遠(yuǎn)的影響。
3、重視工作績(jī)效，建立高效的績(jī)效考核體系。
為進(jìn)一步激勵(lì)摩天集團(tuán)全體員工的工作熱情，理順公司各崗位工作人員的薪酬構(gòu)成，根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的特性，辦公室結(jié)合公司的實(shí)際情況，起草制定了公司的《摩天集團(tuán)薪酬體系方案》和《摩天集團(tuán)績(jī)效考核方案》。方案充分體現(xiàn)了工作激勵(lì)機(jī)制，突出既要考核結(jié)果，又要監(jiān)控過程，對(duì)過程的有效監(jiān)控，促進(jìn)結(jié)果的實(shí)現(xiàn)。將對(duì)公司起到一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。將實(shí)現(xiàn)公司各部門及項(xiàng)目部自我監(jiān)控、職能部門專項(xiàng)檢查、公司總體分析的良好結(jié)合。將在專項(xiàng)工作的推進(jìn)中，各職能部門各司其職、密切配合，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。將為公司年度計(jì)劃的按時(shí)完成奠定良好基礎(chǔ)。此方案已報(bào)總經(jīng)理審核，待批示后實(shí)施。
4、加強(qiáng)信息宣傳管理，做好網(wǎng)站建設(shè)。
辦公室對(duì)原有的公司網(wǎng)站提出了修改意見，重點(diǎn)突出企業(yè)文化、招商宣傳、人力資源等三大板塊的功能。緊緊圍繞公司中心工作和重點(diǎn)工作，以“提高信息參考價(jià)值，突出服務(wù)功能”為宗旨，建立公司具有特色的商務(wù)宣傳網(wǎng)站，充分發(fā)揮典型宣傳、熱點(diǎn)引導(dǎo)職能，打好主動(dòng)仗，唱響主旋律，擴(kuò)大摩天集團(tuán)在全社會(huì)的影響。目前，新網(wǎng)站方案已報(bào)總經(jīng)理審核，待審批后實(shí)施。
5、實(shí)施創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商畫冊(cè)的總體策劃和評(píng)審工作。
根據(jù)公司4月份要在北京召開招商洽談會(huì)的計(jì)劃，辦公室聯(lián)合營(yíng)銷部、業(yè)務(wù)部、項(xiàng)目部對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商畫冊(cè)進(jìn)行了總體策劃和構(gòu)思，根據(jù)四個(gè)部門提供的文字材料和相關(guān)項(xiàng)目圖片，辦公室結(jié)合廣告公司對(duì)畫冊(cè)進(jìn)行了文案和畫面設(shè)計(jì)，項(xiàng)目部和辦公室參與了畫冊(cè)文字和有關(guān)設(shè)計(jì)創(chuàng)意的審核工作。畫冊(cè)經(jīng)過6天的設(shè)計(jì)，初稿已完成，由張偉經(jīng)理組織營(yíng)銷部、業(yè)務(wù)部、項(xiàng)目部、辦公室等四部門負(fù)責(zé)人對(duì)畫冊(cè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了評(píng)審，提出了相關(guān)的修改意見，現(xiàn)移交廣告公司修改，待修改后印刷樣稿后，報(bào)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審批后實(shí)施印刷。
6、撰寫領(lǐng)導(dǎo)安排的各種文字材料。
根據(jù)總經(jīng)理安排辦公室撰寫了：上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府的“關(guān)于鄭州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司與王碼集團(tuán)洽談情況的工作匯報(bào)”材料；上報(bào)惠濟(jì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的“關(guān)于鄭州信息創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園下一步工作計(jì)劃和工作開展的請(qǐng)示”材料。以及下發(fā)了公司紅頭文件3號(hào)文件等等。
二、存在的問題和不足。
我們同樣清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在諸多的不足和失誤，在前進(jìn)的道路上還有許多隱患和缺陷：
2、管理思路還需要進(jìn)一步理清，在實(shí)施管理中一定會(huì)面臨很多的困難和挑戰(zhàn)；
3、管理制度的覆蓋面和執(zhí)行力度，還有待于進(jìn)一步完善和強(qiáng)化；
對(duì)此，辦公室將在今后的工作中予以高度的重視，并全力以赴地加以克服和解決。
辦公室在以后的工作中，我們將認(rèn)真圍繞全公司的中心工作，創(chuàng)新工作思路，深化管理體系改革，以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)組織、服務(wù)員工為根本，高質(zhì)量地履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步提高辦公室的行政管理水平和服務(wù)協(xié)調(diào)能力。
跟單近期工作匯報(bào)篇十七
全縣農(nóng)村工作會(huì)議后，xx鄉(xiāng)黨委、政府提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、圍繞主題抓落實(shí)。
近期完成的主要工作匯報(bào)如下：
一、縣產(chǎn)業(yè)化會(huì)議工作任務(wù)落實(shí)到位
全鄉(xiāng)已落實(shí)青貯種植面積xx-xx畝，苜蓿種植面積50xx-xx，大力士甜高粱種植面積150xx-xx，已具體落實(shí)到戶。同時(shí)建立村屯干部、禁牧員包保責(zé)任制,全面實(shí)施草原禁牧，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,一抓到底，確保禁牧實(shí)際效果。
二、明確了克爾臺(tái)鄉(xiāng)2007年十二件大事
依據(jù)全縣農(nóng)村工作會(huì)議精神和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的具體要求，鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真研究決定將清潔劑有限公司、免燒磚廠組建;xx-x
旅游
開發(fā);落實(shí)畜牧業(yè)生產(chǎn)“1262”直接到戶工作法;畜牧業(yè)提質(zhì)增效擴(kuò)群增量;青貯、農(nóng)業(yè)綜合合作社組建、農(nóng)機(jī)合作社組建;xx-x村棚室蔬菜供銷聯(lián)合體組建;立項(xiàng)紅磚路鋪裝;房產(chǎn)開發(fā);煙屯村文化路硬化亮化;xx-x村村屯綠化;林藥、林草50xx-xx間作;xx橋修復(fù)、xx-x水庫(kù)施工建設(shè)這1xx-xx大事作為2007年的重中之中來抓，現(xiàn)已明確了完成時(shí)間，落實(shí)了責(zé)任部門和責(zé)任人，其中有些大事已經(jīng)啟動(dòng)實(shí)施。三、與新農(nóng)村建設(shè)包扶單位實(shí)現(xiàn)了全面對(duì)接，落實(shí)了部分建設(shè)項(xiàng)目 三月二十七日在縣委x的帶領(lǐng)下，各包扶單位認(rèn)真聽取了我鄉(xiāng)xx村、xx-x村、xx-x村和xx-x村2007年新農(nóng)村建設(shè)的立項(xiàng)報(bào)告，通過認(rèn)真、細(xì)致地研究落實(shí)了具體的項(xiàng)目和措施方案。會(huì)后，各個(gè)包扶單位又分別深入所包扶的村進(jìn)行了實(shí)地對(duì)接，落實(shí)了具體的幫建任務(wù)。
四、全鄉(xiāng)各種典型確立完畢，明確了措施和責(zé)任
全鄉(xiāng)確立了一類典型xx-xx，分別是xx村牧場(chǎng)屯奶牛養(yǎng)殖示范屯、xx-x奶牛養(yǎng)殖
專業(yè)
合作社、xx-x5xx-xx青貯連片種植示范戶和xx-x屯xx-x標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖示范戶;在每個(gè)村確立了十個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖示范戶;十個(gè)苜蓿種植示范戶和一條規(guī)范化飼養(yǎng)示范街。并與相關(guān)農(nóng)戶進(jìn)行了對(duì)接，在黨員干部和鄉(xiāng)村技術(shù)人員指導(dǎo)、幫助下，典型戶和樣板戶全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)、規(guī)范化飼養(yǎng)管理，在“防、檢、繁、飼”等方面為農(nóng)民做出了榜樣。五、對(duì)鄉(xiāng)村干部開展了畜牧知識(shí)和政策法規(guī)培訓(xùn)
為了更好的推動(dòng)鄉(xiāng)黨委提出的穩(wěn)步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)種群，大力推進(jìn)提質(zhì)增效，推進(jìn)畜牧業(yè)理性發(fā)展的方針。我鄉(xiāng)采取了“三級(jí)培訓(xùn)”的方法對(duì)廣大干部、群眾進(jìn)行了畜牧知識(shí)的培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)是奶牛及大鵝的科學(xué)飼養(yǎng)管理，青貯、牧草、塊根飼料的科學(xué)種植和飼喂。一是通過聘請(qǐng)市、縣專家講授比較先進(jìn)的技術(shù)方法，二是以畜牧中心為講解基地對(duì)全體干部進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，完善干部素質(zhì)，特別是對(duì)包村干部進(jìn)行了涉農(nóng)法律法規(guī)和畜牧知識(shí)的專題培訓(xùn)，使其真正成為了畜牧方面的明白人。三是按鄉(xiāng)黨委、政府要求，考核合格的干部面向廣大群眾進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)牛技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)群眾養(yǎng)牛的科技含量，將養(yǎng)殖戶的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到牧業(yè)興鄉(xiāng)和畜牧富民上來。-xx份;科技宣講小分隊(duì)、畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員共深入村屯舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班72場(chǎng)次，受教育農(nóng)牧民343xx-xx次;利用村級(jí)電教室播放科普片39場(chǎng)次，受教育黨員群眾165xx-xx次。
六、鄉(xiāng)黨委組織開展了大下基層活動(dòng)
鄉(xiāng)黨委全體成員于3月份起對(duì)所轄的.x村x場(chǎng)進(jìn)行為期一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)辦公活動(dòng)。黨委班子成員到達(dá)各村后在村委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)召開工作會(huì)議，聽取2007年村里的工作思路和相應(yīng)的具體實(shí)施方案，并通過解難答疑解決了村里諸多的歷史遺留問題。會(huì)后，黨委成員分派到各個(gè)自然屯，每人單獨(dú)對(duì)村里的1xx-xx進(jìn)行入戶走訪，與廣大群眾親切交談，宣傳畜牧業(yè)的發(fā)展形式，傳授適用技術(shù)，提出具體、有針對(duì)性的合理化建議，了解群眾內(nèi)心最真實(shí)的想法，認(rèn)真向群眾宣傳講解縣里有關(guān)方針、政策，讓群眾認(rèn)清當(dāng)前的生產(chǎn)形勢(shì)，幫助村民樹立了大發(fā)展、快發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念和在xx-x鄉(xiāng)發(fā)展多元化牧業(yè)大好趨勢(shì)，論證了在我鄉(xiāng)開發(fā)多元化牧業(yè)的重要性和可行性，對(duì)養(yǎng)殖業(yè)戶所提出的相關(guān)問題進(jìn)行了科學(xué)有效的回答。
在黨委大下基層的同時(shí)，全體干部也開展了大下基層活動(dòng)。廣大干部入屯進(jìn)戶，在有針對(duì)性地宣傳落實(shí)黨的政策的同時(shí)，幫助、指導(dǎo)農(nóng)民高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地進(jìn)行備春耕生產(chǎn)，鄉(xiāng)村屯黨員干部通過印發(fā)青貯、牧草、地塊飼料種植宣傳單和鄉(xiāng)技術(shù)人員、村屯土專家相結(jié)合，入村屯宣傳培訓(xùn)的方式，全面推進(jìn)以落實(shí)、落靠青貯、牧草、塊根飼料種植任務(wù)為重點(diǎn)的備春耕生產(chǎn)。廣大黨員干部入村進(jìn)屯抓宣傳、抓培訓(xùn)、抓引導(dǎo)、抓服務(wù)，既幫助廣大群眾提高了認(rèn)識(shí)，解決了實(shí)際困難，又使黨員干部自身得到了較好的鍛煉，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。
七、實(shí)行了“1262”直接到戶工作法
為了進(jìn)一步加快“精品型牧業(yè)”的推進(jìn)進(jìn)程，實(shí)施了“1262”直接到戶工作法，即xx-xx村xx-xx包村干部，xx-xx干部包扶xx-xx奶牛飼養(yǎng)中下等戶，每名干部每月至少入戶xx-xx，現(xiàn)在全體包村干部已經(jīng)和包扶戶完全對(duì)接，為了更有效地抓好鄉(xiāng)政府提出的“1262”直接到戶工作法的落實(shí)，2007年3月15日開始負(fù)責(zé)包村的干部已全部下到所包村屯，對(duì)包扶戶進(jìn)行入戶式的調(diào)查，了解具體的家庭情況，與養(yǎng)牛戶親切交談，總結(jié)出養(yǎng)牛戶多年來在科技養(yǎng)殖上的不足和目前存在的困難，并與各戶一道分析奶牛產(chǎn)奶量不高的原因，初步總結(jié)出一套具有針對(duì)性，可操作性強(qiáng)的整改方案。
每名包村干部拿出40xx-xx錢為包扶戶購(gòu)買青貯飼料來提高奶牛的產(chǎn)奶量，截止目前，全鄉(xiāng)已經(jīng)送到位青貯達(dá)到了7噸。經(jīng)過飼養(yǎng)戶自己對(duì)比，提高了自身對(duì)科學(xué)養(yǎng)牛的認(rèn)識(shí)。另外鄉(xiāng)政府與信用社協(xié)調(diào)貸款22xx-xx元，將全部用于農(nóng)戶購(gòu)買優(yōu)質(zhì)奶牛。
八、環(huán)境整治工作扎實(shí)深入
在環(huán)境整治方面強(qiáng)化措施，突破難點(diǎn)，合力推進(jìn)。一是農(nóng)戶門前“三包”全面落實(shí)，抓住春耕在即糞肥進(jìn)地大好時(shí)機(jī)，使全鄉(xiāng)387xx-xx農(nóng)戶責(zé)任區(qū)做到規(guī)整、清潔、衛(wèi)生。所有干路兩側(cè)的垃圾全部清理完畢。實(shí)行衛(wèi)生清掃小分隊(duì)全天侯上崗，垃圾隨產(chǎn)隨清，保證街巷清潔。全鄉(xiāng)共有衛(wèi)生廁所334xx-xx，占8xx-xx。二是環(huán)境治理動(dòng)作遲緩的村屯不給予鄉(xiāng)內(nèi)相關(guān)政策資金優(yōu)惠;與信用社發(fā)放信貸資金評(píng)定信用戶相結(jié)合，衛(wèi)生環(huán)境臟、亂、差的農(nóng)戶評(píng)定不上信用戶。三是由鄉(xiāng)婦聯(lián)、團(tuán)委牽頭，在全鄉(xiāng)各村吸納自家清潔衛(wèi)生、有宣傳說教能力的婦女組建成了立婦女義務(wù)宣傳監(jiān)督小分隊(duì)，深入農(nóng)戶宣講開展了環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)。
九、備春耕工作基本完畢
按照全縣備春耕生產(chǎn)工作的要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，我們認(rèn)真推進(jìn)了以青貯、牧草、塊根飼料種植為重點(diǎn)的備耕生產(chǎn)工作。到目前為止，全鄉(xiāng)各種農(nóng)機(jī)具已全部檢修完畢，隨時(shí)可以投入使用;農(nóng)家肥上地正在緊張進(jìn)行當(dāng)中;各戶春種需要的種子、化肥已全部到位。
跟單近期工作匯報(bào)篇十八
敬愛的黨支部：
在這段時(shí)間里，經(jīng)過黨的教育、培養(yǎng)，我更加深刻地領(lǐng)會(huì)到我們黨的進(jìn)步性、先進(jìn)性和代表性，從心里感覺到自己整個(gè)人的思想覺悟提高了、視野廣闊了、為人民服務(wù)的決心增強(qiáng)了，共產(chǎn)黨員這一光榮稱號(hào)不斷激勵(lì)著我，成為我工作、學(xué)習(xí)、生活的動(dòng)力，在這個(gè)充滿溫暖，充滿力量的集體中，我不斷成長(zhǎng)?，F(xiàn)將我近段時(shí)間的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向黨組織匯報(bào)。
一、在思想政治上：
這段時(shí)間里，我認(rèn)真收聽、收看“兩會(huì)”相關(guān)報(bào)道，借此機(jī)會(huì)談?wù)剬?duì)“兩會(huì)”的感想。兩會(huì)是國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事，具有多方面的重要作用：一是吸收各方面意見，集中各方面智慧，修改、完善已有的法律和決策，有助于平衡各方面利益，緩解各方面矛盾，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定；二是通過人大議案和政協(xié)提案，以及代表委員的呼吁、建議，解決政治經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中的一些實(shí)際問題；三是對(duì)兩會(huì)的報(bào)道，實(shí)際上等于就貫徹落實(shí)黨和國(guó)家大政方針進(jìn)行一次全國(guó)性的宣傳動(dòng)員，可以起到增進(jìn)共識(shí)、凝聚力量、提振信心、鼓舞士氣的作用。在上述意義上，一年一度的兩會(huì)是用群眾智慧治理國(guó)家、用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌全局的一次生動(dòng)實(shí)踐。
壽命提高1歲。"十二五"期了，公眾就可以憑這些目標(biāo)來對(duì)政府的工作作出評(píng)估?！秷?bào)告》中提出的這些指標(biāo)，看來很有底氣，而這個(gè)底氣應(yīng)該不是盲目樂觀，是建立在對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)的大局審慎地審時(shí)度勢(shì)，然后再對(duì)今后五年的工作進(jìn)行周密部署之上的，因此我們應(yīng)該對(duì)此充滿信心。3．關(guān)于2011年的工作?！秷?bào)告》指出：今年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)8%左右；經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；居民消費(fèi)價(jià)格總水平漲幅控制在4%左右；城鎮(zhèn)新增就業(yè)900萬(wàn)人以上，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.6%以內(nèi)；國(guó)際收支狀況繼續(xù)改善。
一個(gè)國(guó)家為了發(fā)展制定出“五年”計(jì)劃，并按照這樣一個(gè)計(jì)劃一步一步走上強(qiáng)國(guó)之路。試想，如果在我們每個(gè)人的人生規(guī)劃中也是由這樣一個(gè)又一個(gè)“五年”計(jì)劃而組成，我們的事業(yè)、生活可能會(huì)更美好與此相關(guān)聯(lián)的是，我們的治國(guó)理念和政治模式因?yàn)閮蓵?huì)而得到更加廣泛的理解和認(rèn)可，這是一個(gè)很大的成就。
由于兩會(huì)越來越開放、務(wù)實(shí)，信息量逐年增大，其新聞價(jià)值也日益提升。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人與代表委員共商國(guó)是；來自不同地區(qū)、不同層次的代表委員相互對(duì)話、相互溝通，謀國(guó)計(jì)民生，議大政方針，覽國(guó)際風(fēng)云，視野開闊，信息豐富；兩會(huì)不斷為新聞媒體的采訪報(bào)道提供更多便利，使這個(gè)窗口越開越大。借助這個(gè)窗口人們可以了解大量權(quán)威、可靠的決策性信息。
針對(duì)自己入黨時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及支部給我提出的意見和建議，正視我個(gè)人存在的缺點(diǎn)和不足，下決心給予改正。同時(shí)也注意保持并發(fā)展自己已有的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，努力做到全面發(fā)展。能正確處理個(gè)人利益與黨和人民利益的關(guān)系，不計(jì)較個(gè)人得失。一切從實(shí)際出發(fā)，模范地遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律、法規(guī)，堅(jiān)決依法辦事，廉潔自律，有令則行，有禁則止。在平時(shí)的學(xué)習(xí)和生活中，我處處能以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己的言行，做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員。
二、在工作學(xué)習(xí)中：
建設(shè)的偉大事業(yè)，乃至我黨的最高理想：實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義社會(huì)，也是需要我們當(dāng)代廣大的人民群眾和黨員同志，無怨無悔地奉獻(xiàn)出自己的力量、智慧，直至生命。在我工作的公司里，身邊有許多經(jīng)歷了公司的艱苦創(chuàng)業(yè)的老員工，在今天又參與了公司的二次創(chuàng)業(yè)，親身經(jīng)歷了由共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的集團(tuán)公司，在社會(huì)的發(fā)展變革中蒸蒸日上，激發(fā)了他們?nèi)朦h的積極性，使他們看到了黨組織的凝聚力、向心力，體會(huì)到了黨全心全意為人民服務(wù)的精神，這使他們清醒地認(rèn)識(shí)到：只有在黨組織的激勵(lì)和指導(dǎo)下，才會(huì)有新的進(jìn)步，才能使自己成為一個(gè)更優(yōu)秀的人，才能充分地去發(fā)揮自己的潛能，和黨員及群眾擰成一股繩，產(chǎn)生更大動(dòng)力，更好地為建設(shè)美好公司做出自己的貢獻(xiàn)。隨著年齡與文化知識(shí)的增長(zhǎng)，他們對(duì)黨的認(rèn)識(shí)也越來越深，加入到黨組織中來的愿望也越來越強(qiáng)烈。這就說明了中國(guó)共產(chǎn)黨在人民心中的地位不斷的增強(qiáng)，讓人民群眾時(shí)時(shí)的感覺到中國(guó)共產(chǎn)黨是真正為人民謀福利的黨。因此，我在平時(shí)更應(yīng)該不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)黨的理論認(rèn)識(shí)，用黨性來武裝自己，在實(shí)際行動(dòng)上，在員工中起帶頭作用，積極與黨中央保持一致，在企業(yè)中更好發(fā)揮一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
我堅(jiān)信，在中國(guó)共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的科學(xué)指導(dǎo)下，在廣大的人民群眾和黨員同志的共同努力下，中華民族必將屹立于東方，屹立于世界之巔，實(shí)現(xiàn)偉大的崛起！每當(dāng)想到這些，我都感覺到自己的心靈受到了震撼，自己的思想隨之升華。我覺得黨是縈繞我心中的一個(gè)夢(mèng)，也是我心中一面永遠(yuǎn)飄揚(yáng)的旗幟。在今后的日子里，在這屬于青春的道路上，我還將不斷地努力，不斷地向前，做一名合格的共產(chǎn)黨員。
作離不開學(xué)習(xí)，要不斷學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)，本著不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的精神，在這個(gè)知識(shí)社會(huì)中找好立足點(diǎn)，使自己永遠(yuǎn)代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向，把所學(xué)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力，投入到公司的各項(xiàng)工作中去，力求各項(xiàng)工作走在前列。個(gè)人綜合素質(zhì)，有了全面的發(fā)展，得了一定的進(jìn)步與提高。但我離一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有一定距離，自身也還存在一些不足。主要是理論學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠，工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)新性，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)了解不夠，業(yè)務(wù)水平還不完善。對(duì)于自己的缺點(diǎn)與不足，我將在今后繼續(xù)加以克服和改正。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會(huì)在黨組織的關(guān)懷下，在同志們的幫助下，通過自身的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，努力克服不足，更進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作，認(rèn)真完成工作任務(wù)，以新的更大的成績(jī)來回報(bào)組織和同志們的幫助和培養(yǎng)，切切實(shí)實(shí)把對(duì)入黨向往轉(zhuǎn)化為為公司、為國(guó)家多做貢獻(xiàn)的實(shí)際行動(dòng)。
以上是我近期的思想?yún)R報(bào)。希望黨組織及時(shí)給于我批評(píng)指導(dǎo)，我會(huì)虛心接受意見，不斷改正缺點(diǎn)和不足，從思想上、行動(dòng)上做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員。
匯報(bào)人：
跟單近期工作匯報(bào)篇十九
辦公室緊緊圍繞局黨組的決策部署，嚴(yán)格要求，規(guī)范管理，切實(shí)履行“參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)”等職能，有效服務(wù)和保障了全局工作的順利開展。
一是切實(shí)做好綜合文字和公文處理工作。針對(duì)國(guó)土資源新形勢(shì)新要求，我們能認(rèn)真研究有關(guān)政策法規(guī)，不斷提高文字材料的政策理論水平，共起草各類通知、報(bào)告材料16篇，較好地完成了各項(xiàng)綜合文字任務(wù)。同時(shí)，我們還認(rèn)真做好公文處理工作，嚴(yán)格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理等工作流程，準(zhǔn)確規(guī)范處理各類文電，無積壓、拖拉、誤事現(xiàn)象發(fā)生，共接收各類公文120余件，發(fā)文20件，保證了政令暢通。
二是牽頭做好目標(biāo)管理工作。代區(qū)政府起草了2012年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、分局2012年度目標(biāo)責(zé)任書。以文件格式分解了市局2012年目標(biāo)責(zé)任書，牽頭做好市局和區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作安排與部署和局領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作，印發(fā)分局工作安排與部署5期，確保各項(xiàng)目標(biāo)完成符合時(shí)序進(jìn)度的要求。積極為參加市兩會(huì)代表委員建言獻(xiàn)策，《合理優(yōu)化規(guī)劃布局促進(jìn)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展》議案有望被采納。
三是加大信息化建設(shè)和政務(wù)信息工作力度。為營(yíng)造有利于國(guó)土資源工作的良好氛圍，一方面是加強(qiáng)與市局信息中心協(xié)調(diào)溝通，完成了國(guó)土資源主干網(wǎng)內(nèi)外網(wǎng)終端安裝調(diào)試工作，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公、網(wǎng)絡(luò)傳輸提高工作效率奠定了基礎(chǔ)。另一方面加強(qiáng)與市局文宣辦和區(qū)信息科的聯(lián)系，并結(jié)合我局新聞宣傳工作實(shí)際，擬定《信息工作目標(biāo)考核辦法》，努力提高全系統(tǒng)對(duì)土地調(diào)控政策、破解用地難題、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的宣傳力度。四是切實(shí)加強(qiáng)檔案管理工作。2011年度的文書檔案立卷編目、計(jì)算機(jī)錄入工作有序進(jìn)行，接收各科室移交的檔案工作正在開展，積極配合《厚土中原》大型文獻(xiàn)紀(jì)錄片攝制組完成采編任務(wù)，較好的完成了國(guó)土資源年鑒、鳳泉區(qū)年鑒的編纂上報(bào)工作。
五是認(rèn)真做好后勤服務(wù)工作。在會(huì)議安排、日常接待、安全保障、會(huì)場(chǎng)布置、后勤服務(wù)等諸多方面，都能周密安排，逐項(xiàng)落實(shí)。對(duì)會(huì)務(wù)工作嚴(yán)格程序，認(rèn)真實(shí)施，做到籌劃縝密、安排細(xì)致、組織精心，并主動(dòng)協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，確保各個(gè)方面都能協(xié)調(diào)一致，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，共組織“2011年度土地管理責(zé)任目標(biāo)考核等會(huì)議3次，通知各類會(huì)議20余次。接待信陽(yáng)市國(guó)土資源局調(diào)研團(tuán)及省廳、市局考察鳳凰山6次，在公務(wù)接待工作中，節(jié)省行政經(jīng)費(fèi)，杜絕浪費(fèi)，做到既熱情大方，又簡(jiǎn)樸節(jié)約。車輛管理嚴(yán)格執(zhí)行《暫行辦法》，車輛保險(xiǎn)、用油、維修、調(diào)度使用等進(jìn)一步規(guī)范。
二、下步工作打算。
1、圍繞全局中心工作抓落實(shí)，確保政令暢通。
2、圍繞具體事務(wù)抓協(xié)調(diào)服務(wù)，確保有效推進(jìn)工作。
3、圍繞新形勢(shì)新要求，搞好調(diào)查研究，為促進(jìn)工作建言獻(xiàn)策。
跟單近期工作匯報(bào)篇二十
一年即將過去，坐下來細(xì)細(xì)回味一年來的工作、學(xué)習(xí)情況，感覺是工作上緊張奮進(jìn)，思想上收獲頗豐。
預(yù)備黨員一年考察即將期滿，在民主評(píng)議黨員中，按照黨支部的安排，我又一次學(xué)習(xí)了六中全會(huì)精神的摘要，對(duì)六中全會(huì)有了新的認(rèn)識(shí)：我們要始終保持清醒的頭腦，居安思危，深刻認(rèn)識(shí)我國(guó)發(fā)展的階段性特征，科學(xué)分析影響社會(huì)和諧的矛盾和問題及其產(chǎn)生的原因，更加積極主動(dòng)地正視矛盾、化解矛盾，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不合諧因素，不斷促進(jìn)社會(huì)和諧。樹立社會(huì)主義榮辱觀，培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚。學(xué)習(xí)中，我認(rèn)真對(duì)照黨章黨員的標(biāo)準(zhǔn)和中煤集團(tuán)對(duì)黨員的行為規(guī)范要求。在。
教學(xué)。
工作中，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，始終把學(xué)生放在第一位。在工會(huì)工作中，一心為教職工謀利益，開展教工喜聞樂見的文體活動(dòng)。作為組長(zhǎng)，認(rèn)真做好藝體組內(nèi)的各項(xiàng)工作，創(chuàng)造和諧班組。
在黨組織的關(guān)懷教育下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們特別是周圍黨員同志的關(guān)心幫助下，使我在本職崗位逐步踏上了一個(gè)思想層次。每當(dāng)我思想上有波動(dòng)反復(fù)，你們會(huì)及時(shí)給予提醒與引導(dǎo)；每當(dāng)在工作中遇到困難和挫折，你們會(huì)及時(shí)給予鼓勵(lì)與幫助，使我在工作中不斷得到鍛煉，樹立服務(wù)觀念，端正服務(wù)態(tài)度，工作質(zhì)量不斷提高。這也從一個(gè)層面上提升了“三個(gè)代表”重要思想的踐行。我們?cè)诨鶎庸ぷ鞯耐荆欢ㄒ袆?wù)實(shí)精神，踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真干好每一件事。
我將在今后的工作中更努力地學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想道德境界，爭(zhēng)取按期成為一名合格的、正式的中國(guó)共產(chǎn)黨員，更好地樹立投入到共產(chǎn)主義事業(yè)中去的決心和信心。
自我定格：合格的預(yù)備黨員。
跟單近期工作匯報(bào)篇二十一
體育學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)2009―2010學(xué)年第一學(xué)期雙周工作計(jì)劃（11月2日―11月15日）一、11月5號(hào)一11月12號(hào)寢室文化節(jié)的'開展。（生活部）二、演辯團(tuán)下周進(jìn)行培訓(xùn)。（演辯團(tuán)）三、根據(jù)體育部迎新杯的舉行海報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)追蹤報(bào)道。（宣傳部）四、籌備“贏在大學(xué)”活動(dòng)工作。（職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)）五、工作證制作。（辦公室）六、11月8號(hào)進(jìn)行卡拉ok總決賽。（文藝部）七、新生團(tuán)員教育方案。（組織部）八、啟動(dòng)大合唱比賽。（文藝部）九、學(xué)生會(huì)規(guī)章制度出臺(tái)。（辦公室）十、09年體院迎新杯籃球賽開賽。（體育部）體育學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)近期工作匯報(bào)一、第四十六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，我院配合學(xué)校的安排，并且做好自己的任務(wù)（體育部）二、青協(xié)培訓(xùn)順利完成（青協(xié)）三、新生團(tuán)員注冊(cè)結(jié)束（組織部）四、古典詩(shī)詞大賽報(bào)名截止（學(xué)習(xí)部）五、09年新生綜合素質(zhì)―文化考試于11月3日完成(學(xué)習(xí)部)六、第四十六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，海報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)跟新（宣傳部）七、各班班委同學(xué)錄制作完成（辦公室）八、素拓培訓(xùn)班開班進(jìn)行培訓(xùn)（素拓認(rèn)證中心）
跟單近期工作匯報(bào)篇二十二
企業(yè)管理：
1、制度建設(shè)：辦公室近期根據(jù)公司各業(yè)務(wù)開展情況，補(bǔ)充了信息管理制度、媒體接待制度等相關(guān)管理制度，完善了制度體系。
2、質(zhì)量管理工作：辦公室組織各部門開展了iso9001質(zhì)量管理內(nèi)部審核及管理評(píng)審工作，通過內(nèi)審及管理評(píng)審，查找出業(yè)務(wù)流程中相關(guān)不足，各部門制定了整改措施并整改到位，有力促進(jìn)了公司質(zhì)量控制體系的搭建工作。
人力資源：
人力資源：組織員工開展了紫薇商學(xué)院網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作，員工學(xué)習(xí)熱情高漲，經(jīng)常利用下班及周六、周日時(shí)間自我充電，在所有商學(xué)院學(xué)習(xí)中，魚化的學(xué)員在學(xué)時(shí)、學(xué)分等各項(xiàng)因素考核中都名列前茅，在公司內(nèi)形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍。此外，完成了工程建設(shè)及設(shè)計(jì)相關(guān)人員的招聘工作。
行政管理：
1、工商手續(xù)：完成了商標(biāo)注冊(cè)及工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照相關(guān)手續(xù)年審等工作，同時(shí)咨詢相關(guān)單位，為公司資質(zhì)辦理做好了準(zhǔn)備工作。
2、信息建設(shè)：完成了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化及保密軟件升級(jí)工作，提高了網(wǎng)絡(luò)與文檔的安全性。
3、城改配合工作：從各部門調(diào)配相關(guān)工作人員，組建茶張村工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組；并根據(jù)實(shí)際工作需要，為茶張村指揮部配置了相關(guān)辦公設(shè)備及辦公用品，同時(shí)每日出具茶張村工作日?qǐng)?bào)，從人力和物力上保證了城改工作的順利進(jìn)行。
黨群企化：
2、開展了“讀一本好書”以及“青春〃魚化”征文活動(dòng)，促使員工積極學(xué)習(xí)，勤于思考，勇于實(shí)踐的精神，提高了員工隊(duì)伍的凝聚力與向心力。
企業(yè)管理：
1、10月份開展質(zhì)量體系認(rèn)證工作，由中國(guó)西北評(píng)審中心委派審核老師，10月20日來公司進(jìn)行第三方審核。目前已順利通過。
2、11月中旬組織召開年度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)務(wù)虛會(huì)。
3、12月開展各相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
總結(jié)。
工作。
人力資源：
1、做好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相關(guān)工作，并組織開展城中村改造等專業(yè)培訓(xùn)。
2、開展四季度績(jī)效考核工作。
行政管理：
1、12月開展年度合同檢查工作，查找問題，杜絕法律風(fēng)險(xiǎn)。
2、開展年度檔案收集相關(guān)工作。
黨群企化：
1、組織開展“廉政風(fēng)險(xiǎn)防控”風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分級(jí)，職權(quán)明細(xì)表等相。
關(guān)工作；
2、組織開展員工文藝匯演相關(guān)準(zhǔn)備工作。
跟單近期工作匯報(bào)篇二十三
一、基本情況：
上村中心校共有2所完全寄宿制小學(xué)和17所不完全小學(xué)?，F(xiàn)有在校生1324人，其中上村寄校531人，住宿生298人，積石寄校450人，住宿生275人，其余各小學(xué)共353人。教師125人，其中公辦教師84人，長(zhǎng)期代課教師16人，雇用教師25人；另有食堂從業(yè)人員8人，宿舍管理人員2人，門衛(wèi)2人。
（一）、強(qiáng)化管理抓。
教學(xué)。
學(xué)校工作的重點(diǎn)是教學(xué)，一切工作都要圍繞教學(xué)這條主線開展。抓教學(xué)就是要抓好常規(guī)管理，搞好教研教改，提升教學(xué)質(zhì)量。具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)管理抓常規(guī)。
在嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開全課程開足課時(shí)的同時(shí),我們認(rèn)真抓教學(xué)常規(guī)工作,使教學(xué)常規(guī)規(guī)范化、制度化。特別注重抓好教師的備課,課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、學(xué)業(yè)考查等幾個(gè)基本環(huán)節(jié)。3月下旬,中心校組織了一次常規(guī)大檢查。通過檢查，我們選出了備課批改作業(yè)極為認(rèn)真的教師，也發(fā)現(xiàn)了部分教師教案、作業(yè)批改中存在的問題。針對(duì)問題，我們召開了各小學(xué)負(fù)責(zé)人會(huì)議，通報(bào)了檢查情況，制定了整改措施，限定了整改期限。通過這次常規(guī)檢查，我們了解了各學(xué)校課程的進(jìn)度,掌握教學(xué)狀況,也有力地促進(jìn)了教學(xué)工作的開展。
2、積極開展教研活動(dòng)，提高課堂教學(xué)水平。
天講完當(dāng)天評(píng)課，并從這次輪講中選拔出10名教師開展了“教學(xué)能手評(píng)選活動(dòng)”。講課教師換場(chǎng)地?fù)Q學(xué)生，異校教學(xué)。經(jīng)過一個(gè)星期的評(píng)比選拔，最后確定出三個(gè)等次。這次活動(dòng)給教師提供了一次展示交流的平臺(tái)，提高了課堂教學(xué)水平，提升了教師的自信心，受到了廣大教師的歡迎。
3、認(rèn)真。
總結(jié)。
及時(shí)反饋提升教學(xué)質(zhì)量。
和其他兄弟學(xué)校一樣，4月24日至25日，我們組織了期中考試。考試結(jié)束后，中心校立即進(jìn)行質(zhì)量分析。4月30日先在上村和積石兩所學(xué)校開展了各年級(jí)各學(xué)科試卷分析和質(zhì)量分析，隨后在5月5日又組織其余各小學(xué)負(fù)責(zé)人針對(duì)一二年級(jí)的考試結(jié)果進(jìn)行了分析探究。老師們普遍認(rèn)為本次考試組織嚴(yán)密，反饋及時(shí)，分析到位，反思深刻。找出了本次考試中部分學(xué)生存在的共性問題：語(yǔ)文，書寫欠規(guī)范，閱讀量少，表達(dá)能力較弱，寫作水平不高；數(shù)學(xué)，審題不清，計(jì)算粗心大意，概念理解不透，做題不完整。品德、科學(xué)應(yīng)當(dāng)緊扣教材聯(lián)系生活培養(yǎng)興趣。高年級(jí)英語(yǔ)仍是短板。例如五年級(jí)英語(yǔ)總均分72.25，優(yōu)生率46.55%，及格率78.74%；六年級(jí)英語(yǔ)總均分67.3，優(yōu)生率26.09%，及格率69.57%。老師們一致認(rèn)為教學(xué)中注重過程，注重細(xì)節(jié)，關(guān)愛學(xué)生，賞識(shí)學(xué)生，加強(qiáng)訓(xùn)練，面批面改，培優(yōu)扶差是今后教學(xué)工作的重點(diǎn)。通過質(zhì)量分析，教師們找到了差距，發(fā)現(xiàn)了問題，認(rèn)清了形勢(shì)，為今后的工作找準(zhǔn)了方向。
（二）、落實(shí)措施抓安全。
主，標(biāo)本兼治”的校園目標(biāo)責(zé)任制，真正做到安全工作“警鐘常鳴”從而構(gòu)建平安、穩(wěn)定的和諧校園。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作，強(qiáng)化責(zé)任，中心校建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，分工負(fù)責(zé)，并實(shí)行中心校包校人員對(duì)該校安全工作負(fù)總責(zé)的管理制度，以確保安全工作時(shí)時(shí)有人管、事事有人抓。同時(shí)，為使安全工作真正落到實(shí)處，中心校與各小學(xué)、幼兒園簽訂了《學(xué)校安全管理目標(biāo)責(zé)任書》。各小學(xué)還實(shí)行了學(xué)校安全責(zé)任工作目標(biāo)分解，從教學(xué)、衛(wèi)生、消防、食宿登記方面著手，詳細(xì)分解到學(xué)校每個(gè)負(fù)責(zé)人，并要求兩寄校將安全責(zé)任分解圖公示在學(xué)校醒目位臵，以便于監(jiān)督。
2.突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。（1）集中排查，消除隱患。我們加大了對(duì)學(xué)校校舍、用水、用電、飲食等安全的排查力度，到目前為止，我們進(jìn)行了多次檢查，力爭(zhēng)將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。（2）食品衛(wèi)生，不容忽視。寄宿制中小學(xué)、幼兒園學(xué)生的飲食衛(wèi)生已成為學(xué)校安全的重中之重。我們要求寄宿學(xué)校、幼兒園選定信譽(yù)好的商家，保證蔬菜食品的質(zhì)量，同時(shí)建立購(gòu)貨臺(tái)帳，確保師生的飲食衛(wèi)生。為提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì)，規(guī)范操作，中心校還積極組織他們參加培訓(xùn)，定期體檢。
3、加強(qiáng)門衛(wèi)管理。除西潑小學(xué)沒有大門外（2011年正月大門丟失，目前正在積極協(xié)調(diào)重新安裝大門），各小學(xué)都必須在上課期間鎖好大門，堅(jiān)持來客出入登記制度，堅(jiān)持學(xué)生出門請(qǐng)假班主任簽字制度。
全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
5、各校嚴(yán)格執(zhí)行一二年級(jí)學(xué)生上下學(xué)家長(zhǎng)接送制度。
另外，為了安全起見，我們?cè)趦伤男４箝T口立了《溫馨提示》牌，提示家長(zhǎng)、學(xué)生上下學(xué)途中、日常生活中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)。5月5日我們更換了夏季作息時(shí)間，向家長(zhǎng)發(fā)放了《上村中心校執(zhí)行夏季作息時(shí)間致家長(zhǎng)的一封信》提醒家長(zhǎng)積極配合學(xué)校確保學(xué)生安全。
（三）、集中精力抓衛(wèi)生。
結(jié)合市縣環(huán)境衛(wèi)生大整治要求，我們利用課余時(shí)間對(duì)各校衛(wèi)生進(jìn)行集中整治。校園內(nèi)外，圍墻周圍，教室門窗，樓道墻壁，學(xué)生課桌，辦公桌椅，食堂宿舍，廁所水溝，花池操場(chǎng)，禁煙情況，方方面面進(jìn)行清理整治。上村寄校組織師生清理校園死角垃圾，清楚花池內(nèi)的枯草死樹，整理電線網(wǎng)線，規(guī)范停車場(chǎng)地。積石寄校白化校園，治理校門外排水溝、用水泥硬化了溝底，移除校內(nèi)垃圾池，布臵學(xué)生宿舍。各小學(xué)也是轟轟烈烈進(jìn)行校園環(huán)境整治，比較出色的有王莊小學(xué)、新西小學(xué)、呈寺小學(xué)，最有特色的是司徒小學(xué)。近期，我們將按照教育局要求，對(duì)部分學(xué)校進(jìn)行補(bǔ)充綠化，見縫插綠，努力把學(xué)校建成生態(tài)學(xué)校、綠色校園，景觀校園。形成春有花，夏有蔭，秋有色，冬有青的校園格局。
（四）、創(chuàng)新特色抓文體。
認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作，引導(dǎo)鼓勵(lì)學(xué)生開展鍛煉活動(dòng)，使學(xué)生的身心得到健康發(fā)展。在今年舉行的“屯留縣春季中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)”上，我們學(xué)校取得了第四名的好成績(jī)。
值得一提的是上村寄校的張凱超同學(xué)因比賽成績(jī)優(yōu)秀，被選拔代表縣里參加全市“中小學(xué)春季運(yùn)動(dòng)會(huì)”。
（五）、保障有力抓后勤。
為了落實(shí)好教育局“三好一提高”要求，我校本著讓學(xué)生“進(jìn)得來，留得住，住得好，吃得好，學(xué)得好”的目標(biāo)，我們要求上村、積石兩寄宿學(xué)校千方百計(jì)降低運(yùn)營(yíng)成本提高飲食質(zhì)量，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)可靠的后勤服務(wù)。一是寄校食堂不許搞承包，實(shí)行零盈利，確保將學(xué)生的生活費(fèi)全部用到學(xué)生頭上。二是落實(shí)定點(diǎn)采購(gòu)制度，各寄宿學(xué)校安排專門人員到質(zhì)量好、信譽(yù)高的糧油超市批購(gòu)糧油、蔬菜等，降低采購(gòu)成本、確保食品安全。物品采購(gòu)回校后，安排專人檢查驗(yàn)收，并記好臺(tái)帳。三是積極落實(shí)住校生每人每天“一顆雞蛋一兩肉”工程，提高生活標(biāo)準(zhǔn)，增加學(xué)生營(yíng)養(yǎng)。四是要求兩所寄校食堂每周提前安排出下一周菜譜，確保每餐有兩樣菜，葷素搭配。讓學(xué)生在校吃得衛(wèi)生、吃得便宜、吃得營(yíng)養(yǎng)，不僅學(xué)生們感到滿意，也要讓家長(zhǎng)感到放心。
三、
今后工作思路。
（一）完善管理機(jī)制，提高管理水平。
1、完善以校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制。
進(jìn)一步完善校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，集中體現(xiàn)“以法治校，以德育人”和“師生為本，規(guī)范有效”的管理思想。建立完善規(guī)范有效的管理體系，做到職責(zé)分明，有效運(yùn)行，開拓創(chuàng)新，提高管理水平。
2、進(jìn)一步完善學(xué)校的規(guī)章制度。
在依法治校的同時(shí)，學(xué)校將更注重學(xué)校凝聚力工程的實(shí)施，以學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)凝聚教師，以每個(gè)人的專業(yè)成長(zhǎng)成就和較高教育教學(xué)質(zhì)量凝聚教師，以學(xué)校的主人翁地位凝聚教師，以團(tuán)結(jié)合作和具有良性競(jìng)爭(zhēng)的人文環(huán)境凝聚教師。
3、構(gòu)建學(xué)校的發(fā)展性評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展。
（二）突出教學(xué)中心，提升教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，我校將自始至終緊抓教學(xué)工作不放松，認(rèn)真落實(shí)縣教育局“教育教學(xué)工作目標(biāo)”，積極推進(jìn)課程改革，努力提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
（三）加強(qiáng)校本教研，夯實(shí)教育基礎(chǔ)。
我們將以教學(xué)常規(guī)管理為依托，加大對(duì)備課、上課、聽課、作業(yè)布臵、輔導(dǎo)、教研活動(dòng)等方面的管理力度，注重課堂教學(xué)各環(huán)節(jié)的有效性，向課堂40分鐘要質(zhì)量；努力從根本上減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式，提倡并推廣自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方法；逐步建立公平合理，科學(xué)規(guī)范的評(píng)價(jià)體系使評(píng)價(jià)成為促進(jìn)教學(xué)不斷提高的助力器。
上村中心校。
2014.5.6。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/11453647.html】
