人與人之間的交流是社會發(fā)展的重要基石，我們需要學會有效地表達自己的意見和觀點?？偨Y(jié)要有自己的特色，可以結(jié)合實際情況進行創(chuàng)新，采用獨特的觀點和見解。這是小編為大家準備的一些總結(jié)范文，希望能幫到你。
跟單近期工作匯報篇一
這是一篇關(guān)于跟單工作總結(jié)范文的文章，由小編輯收集整理，希望可以幫助到您！
時間流逝，轉(zhuǎn)眼間進入公司就快３個月了.試用期間，在公司上層領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，同事們的熱忱幫助下，本人認真學習和貫徹公司的各項規(guī)章制度，逐步熟悉公司的業(yè)務(wù)操作流程，結(jié)合實際工作情況，現(xiàn)就近段時間的工作情況總結(jié)如下：
一．正貿(mào)基本情況：
相對于市場貨而言，正貿(mào)其自身的特點主要體現(xiàn)在如下幾個方面：
1)成交中需要多部門相互配合.2)oem定單,數(shù)量大,待出運時間長,履約風險更大.3)出口業(yè)務(wù)操作程序涉及部門多,手續(xù)靈活復(fù)雜.4)單證資料多.按照操作進程區(qū)分,可以分如下幾個階段:。
2安排工廠織布,染色,安排輔料,紙箱生產(chǎn)(把客人確認的船麥直接印刷到箱子上),最后做大貨生產(chǎn).(五)定倉配船和單證制作:。
按照事前跟客人確認后的運輸方案,提前做好定倉,配船工作和制作單證工作,配船的注意事項包括:(1)確認好出運港和目的港;(2)按照航程最近,航行最短,運費最便宜的原則配船;(3)定倉時付上工廠在何時安排外拖柜,還是自行拖柜,監(jiān)裝人和聯(lián)系方式;(4)督促船公司提供提柜紙(確認柜型,柜號,封條號,司機身份及聯(lián)系方式);(5)潮陽工廠(包括:偉域/威爽/凱光)工廠自行報關(guān)和拖柜,肇慶地區(qū)工廠嘉利芬/雪峰/興達廠..均由貨代負責拖柜報關(guān).按照結(jié)匯方式不同,有如下幾種情況的操作方式:。
a.客戶:shanker,結(jié)匯方式為t/t+t/t.共同點:提前聯(lián)系工廠拿到提交裝箱單和意向協(xié)議書.業(yè)務(wù)細節(jié)描敘:我司同客人簽訂銷售合同cif成交,香港公司收匯(命名合同1.),我司同廣通公司簽訂外銷合同(合同2.)fob成交.一整套報關(guān)資料由廣通提供,以其名義出口.(1)下booking書,定倉:對幾家運輸公司的價格做比較好,確認好運輸公司,并向其定倉.離截關(guān)時間大約10-11天訂好倉.(2)制作給廣通公司的資料:(整套資料離截關(guān)時間8-9天時間送達廣通,廣通大概需要3-4天處理)。
a.全額外銷合同一式四(1份送報關(guān),1份留公司,2份留廣通)--蓋章。
b.60%金額外銷合同一失兩份(1份留廣通,1份留公司).--蓋章。
c.操作通知1份。
e.付款通表1份。
f.開票通知1份。
g.工廠原始裝箱單1份。
(備注:送廣通資料一式一份資料必須復(fù)印留底,歸入九聯(lián)單卷宗,如為梭織品種,需要加一份報檢合同)。
(3)廣通提供的資料:(離截關(guān)時間4-5天前送達我司)。
a.出口收匯核銷單1份。
b.已蓋章的空白報關(guān)單(一式三份,白聯(lián)+藍聯(lián)+紅聯(lián),其中紅聯(lián)結(jié)匯后需要退回廣通)。
c.全額商業(yè)發(fā)票一式三份(按照全額外銷合同制作)。
d.60%的第二套商業(yè)發(fā)票一式一份。
e.產(chǎn)地證一式一份.f.報關(guān)委托書一式一份。
(備注:每季度廣通公司都會提供廣通內(nèi)部商業(yè)發(fā)票給我處制作單證)。
(4)送運輸公司報關(guān)資料:(離截關(guān)前3-4天送達,其中1-2天用于由gz寄到深圳)。
a.廣通格式箱單一份。
b.廣通商業(yè)發(fā)票一份。
c.以廣通為報關(guān)單位的報關(guān)單一份。
d.以廣通為申報單位核銷單一份。
跟單近期工作匯報篇二
綜合部。
二〇一一年九月。
2011年7月13日，山西樓俊礦業(yè)集團召開干部員工大會，標志著樓俊集團和聯(lián)盛集團強強合作邁入實質(zhì)性階段，樓俊集團進入新的歷史發(fā)展階段。我部緊緊圍繞“管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能展開工作，現(xiàn)將具體工作匯報如下：
一、做好行政后勤工作，為領(lǐng)導班子平穩(wěn)過渡創(chuàng)設(shè)環(huán)境2011年7月14日—18日，綜合部全程陪同由總經(jīng)理王拴照帶領(lǐng)機關(guān)各副總、相關(guān)職能部門，對所屬煤礦的安全生產(chǎn)和基本建設(shè)的專題調(diào)研和考察工作，撰寫了會議紀要和。
總結(jié)。
報告，及時傳達了領(lǐng)導的工作思路、工作主題和工作要求，達到統(tǒng)一思想，提高認識，保證領(lǐng)導班子平穩(wěn)過渡。
二、完善行政規(guī)章制度，提升行政辦公效益。
出臺了《業(yè)務(wù)招待管理辦法》等五項費用的內(nèi)控費用管理制度，厲行節(jié)約高效辦公。為加強勞動紀律，規(guī)范員工請銷假及考勤管理，制定了《員工請銷假及考勤制度》。同時，制定了《員工食堂管理辦法》、《車輛管理辦法》、《保潔管理辦法》等管理制度，做到有章可循，有據(jù)可依，從根本上提升管理水平。同時，出臺了《收發(fā)文處理辦法》和《公文格式》，提高了文件處理質(zhì)量和效率，規(guī)范了集團公司公文格式，提升了集團公司的公文處理水平。
一1一。
通過以上行政規(guī)章制度的完善，塑造“制度行為化、行為習慣化、習慣成文化”的樓俊人工作模式。
三、
提高后勤服務(wù)水平，營造員工良好氛圍。
針對公司不具備統(tǒng)一安排宿舍的條件，制定了《員工住宿改革方案》，公司由為員工住宿改革為提供住宿補助，為員工提供公平、舒適的住宿環(huán)境。
在不增加成本的基礎(chǔ)上，根據(jù)季節(jié)的飲食健康，制定了食堂第四季度的菜譜，提升了員工滿意度，增強了單位的凝聚力。
通過以上措施，員工的歸屬感得到提升，“愛企如家”的意識明顯增強。
四、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，明確工作職責。
根據(jù)領(lǐng)導在會議上強調(diào)公司團隊技術(shù)力量薄弱，專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力不強，不能適應(yīng)當前煤礦發(fā)展趨勢的現(xiàn)狀，我部根據(jù)領(lǐng)導指示，本著“樓高九天納英才，俊集四方任馳騁”的人才理念，招聘了一批年輕化、專業(yè)化的人才，充實到隊伍當中。同時，由我部牽頭，組織各部制定了崗位職責，做到了責權(quán)利對等，工作相互協(xié)調(diào)，不缺位、不越位、不錯位。
五、加大企業(yè)宣傳力度，塑造樓俊新形象。
一2一。
部署，礦井建設(shè)中涌現(xiàn)出的新典型、新經(jīng)驗、新做法和新動向，各單位具有特色的企業(yè)文化、安全文化等三個方面開展。宣傳報道的前期宣傳材料已準備就緒，即將深入各單位拍攝錄制。
綜合部。
二〇一一年九月二十六日。
一3一。
跟單近期工作匯報篇三
一、加強醫(yī)德醫(yī)風教育，注重職業(yè)道德培養(yǎng)。
加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風教育，建立了醫(yī)務(wù)人員定期考核制度，對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德、工作業(yè)績和業(yè)務(wù)水平進行全面評價，客觀公正記錄醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)狀況，進一步規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為，提升了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，能更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。
二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的開展。
醫(yī)院按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入和貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、等質(zhì)量理念。在實際工作中進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。完善了醫(yī)療質(zhì)量評價制度，堅持院長查房、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。進一步規(guī)范了廣大醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，做到了依法執(zhí)業(yè)。各科室進一步明確了崗位職責，工作人員履行崗位職責的意識明顯加強，對工作決不推委扯皮。門診醫(yī)生嚴格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《處方管理辦法》，門診病歷和處方書寫合格率均達90%以上，門診抗菌藥物二聯(lián)及以上聯(lián)用處方不超過20%，門診激素處方不超過7%，護理技術(shù)操作合格率達90%。嚴格執(zhí)行物價政策，醫(yī)療收費準確率達98%以上。所有工作人員兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，診斷符合率和治愈率均大于85%以上。嚴格藥品購銷制度，所有藥品、醫(yī)療器械均從正規(guī)渠道購進，資質(zhì)齊全，無偽劣藥品出現(xiàn)。由于有良好的服務(wù)態(tài)度和對工作極端負責的精神，至目前我院無一例差錯事故和醫(yī)療事故發(fā)生，為保障人民的身體健康作出了積極的貢獻。
三、積極開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。
自三月下旬至今我院共抽調(diào)人員400余人次，進村入戶為各行政村居民建立居民健康檔案，目前已完成了對唐灣村，墩子村和灣子村常住人口的居民健康檔案建立，共建居民健康檔案700余份，做到了健康檔案內(nèi)容詳實、填寫規(guī)范。針對健康基本知識、慢性病防治及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容，通過進村入戶、**宣傳，為轄區(qū)居民提供了健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù)，設(shè)置了健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開展了健康知識講座等健康教育活動。截止目前，共發(fā)放健康教育處方2000余份。向廣大人民群眾宣傳防病、治病及有益健康的生活知識，大大提高了人民群眾的自我保健意識。
四、加強人才培養(yǎng)力度，提高衛(wèi)生院診療水平。
近期我院選派4名責任心強，善于鉆研業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員赴上級醫(yī)院進修學習以提高本院業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、認真落實衛(wèi)生保潔制度，美化患者就醫(yī)環(huán)境。
每日安排人員對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生和走道衛(wèi)生進行徹底清掃，在辦公室、樓道、病房等場所，擺放盆花，至今我院共投入60余人次，綠化花池18平方米，栽種月季花、牽牛花等花卉一千余株，丁香、龍爪槐，紫花槐等樹木80余棵，切實做到醫(yī)院環(huán)境美觀整潔、窗明幾凈，使患者就醫(yī)環(huán)境賞心悅目、輕松怡人。以上是我院近期開展工作的匯報，不妥之處請各位領(lǐng)導批評指正。
跟單近期工作匯報篇四
xx社區(qū)成立于xx年x月，轄區(qū)面積x平方公里。截止x月x日，轄區(qū)居民xx戶、x人，常住人口x戶，xx人；流動人口xx戶,xx人。社區(qū)兩委成員x人，網(wǎng)格信息員x人，在冊黨員x人，報到在職黨員x人，非建制黨組織x個，轄區(qū)單位x個，其中機關(guān)單位x個，學校x個，個體商戶x戶。有志愿者隊伍 x支x余人。社區(qū)服務(wù)中心建筑面積xx平米，內(nèi)設(shè)一站式服務(wù)大廳、社區(qū)管理服務(wù)工作站、市民文化展廳、廉政文化長廊、黨員勵志堂、書畫活動室、圖書閱覽室、科普活動室、計生早教室、禁毒展廳、居民大講堂、文體娛樂室、棋牌活動室，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、老年人日間照料中心、殘疾人康復(fù)室等功能室。具備了黨員管理、居民自治、社會管理和勞動保障、民政民生、文體娛樂等多方面社會服務(wù)功能。
工作室、一站式服務(wù)大廳“四位一體”的社區(qū)組織構(gòu)架；運行基層黨組織管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、居民自治組織自我管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、社會化便民利民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“四網(wǎng)并行”的社區(qū)管理服務(wù)機制；形成群眾權(quán)益維護體系、流動人口和特殊人群流動管理體系、信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理體系、思想道德建設(shè)體系、群眾自治自律管理體系、群眾工作社會評價體系的“六大管理服務(wù)體系”。
（二）發(fā)動群眾參與，強化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為更好地發(fā)動居民參與社區(qū)管理服務(wù)工作，提高居民群眾的組織化程度，社區(qū)黨支部組建各類社會組織和志愿者服務(wù)隊伍，促進居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)。進一步完善社區(qū)黨員代表大會、居民代表大會、居民議事小組工作制度，使居民群眾積極參與社區(qū)各項重大事務(wù)，形成了居民自治組織常態(tài)化工作格局。幫助新建住宅小區(qū)組建業(yè)主委員會，在轄區(qū)社會服務(wù)機構(gòu)和個體工商戶中組織了幼兒教育、學生托管、餐飲服務(wù)等4個行業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會的自我管理和自我提高作用，使其成為社會管理和服務(wù)的一份子。采取區(qū)域型、特色型、興趣
愛
好型的形式，組建了社區(qū)文體協(xié)會、棋牌協(xié)會、陶笛協(xié)會、秧歌協(xié)會等5個群眾文化團體，賦予其組織文化活動、管理文化隊伍、倡導文明新風等職責。建立10個便民服務(wù)網(wǎng)點，提供誠信便民服務(wù)。人員到社區(qū)辦事不方便的問題，又能有效提高社區(qū)服務(wù)工作水平，體現(xiàn)“居民事無小事”的工作理念。
二、實行網(wǎng)格管理，整合服務(wù)項目
（一）創(chuàng)新網(wǎng)格管理模式，實現(xiàn)精細化服務(wù)。作為試點社區(qū)，華苑社區(qū)經(jīng)過自上而下反反復(fù)復(fù)的摸索和實踐，最終形成了網(wǎng)格化管理“一二三四”服務(wù)模式：“一”是通過網(wǎng)格管理實現(xiàn)小網(wǎng)格、大服務(wù)、讓居民滿意一個核心目標；“二”是堅持服務(wù)全覆蓋、零距離、高效率和社區(qū)主導、居民參與兩個原則；“三”是通過網(wǎng)格化管理做到知民情、解民愿、保民安三個到位；“四”是通過構(gòu)建四級網(wǎng)格（社區(qū)、小組、地片、樓棟）、建設(shè)四員隊伍（網(wǎng)管員、信息員、聯(lián)絡(luò)員、民情員）、設(shè)置四室（社會管理服務(wù)站、群眾工作室、居民服務(wù)廳、社區(qū)警務(wù)室）、搭建四個平臺(社區(qū)綜合服務(wù)平臺、數(shù)字化信息管理平臺、黨員志愿者服務(wù)平臺、社區(qū)文化活動平臺)，形成全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底、責任到人的管理網(wǎng)格運行機制。目前，社區(qū)建立一級小組網(wǎng)格5個、二級地片網(wǎng)格12個、三級樓棟網(wǎng)格32個，本著“矛盾不上交、矛盾不出社區(qū)”的原則，借助網(wǎng)格化管理，通過下沉到網(wǎng)格的人員來第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間化解矛盾，對于一時解決不了的問題，逐級上報到區(qū)社管辦，并根據(jù)辦理情況及時反饋給居民，逐步實現(xiàn)了服務(wù)的精細化。
同時，將社區(qū)內(nèi)的市場、學校、醫(yī)院、單位、個體營業(yè)店等歸入基礎(chǔ)網(wǎng)格，建立“人、地、物、情、事、組織”六要素信息庫。社區(qū)網(wǎng)格管理實行定人、定崗、定責、定獎懲的網(wǎng)格化綜合管理新模式，做到社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有人、人盡其責。
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跟單近期工作匯報篇五
具體要看是什么工作的一般跟單工作主要分為三個方面:。
1.對客戶所下訂單的數(shù)量及質(zhì)量進行相關(guān)的監(jiān)督!
2.跟單是客戶及生產(chǎn)現(xiàn)場兩者之間的重要橋梁及紐帶,主要是能夠及時地將客戶的意見或投訴反潰到生產(chǎn)工場.(注意:是及時地)。
3.確?？蛻舻慕回浧谥?對生產(chǎn)進度的跟進!
跟單員是指在企業(yè)運作過程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品，跟蹤服務(wù)運作流向的專職人員。（不能兼職，替代）所有圍繞著訂單去工作，對出貨交期負責的人，都是跟單員。
跟單員是業(yè)務(wù)員。他的工作不僅僅是被動的接受訂單，而是要主動的進行業(yè)務(wù)開拓，對準客戶實施推銷跟進，以達成訂單為目標，既進行業(yè)務(wù)跟單。因此，跟單員要：
（1）尋找客戶：通過各種途徑尋找新客戶，跟蹤老客戶。
（2）設(shè)定目標：主要客戶和待開發(fā)的客戶。我們的工作著重點及分配的工作時間。
（3）傳播信息：將企業(yè)產(chǎn)品的信息傳播出去。
（4）推銷產(chǎn)品：主動與客戶接洽，展示產(chǎn)品，為獲取訂單為目的。
（5）提供服務(wù)：產(chǎn)品的售后服務(wù)，及對客戶的服務(wù)。
（6）收集信息：收集市場信息，進行市場考察。
（7）分配產(chǎn)品：產(chǎn)品短缺時先分配給主要客戶。
跟單員是業(yè)務(wù)助理；跟單員在許多時候扮演業(yè)務(wù)經(jīng)理助理的角色，他們協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理接待，管理，跟進客戶，因此跟單員要：
（1）函電的回復(fù)：
（2）計算報價單。
（3）驗簽訂單。
（4）填對帳表。
（5）目錄，樣品的寄送與登記。
（6）客戶檔案的管理。
（7）客戶來訪接待。
（8）主管交辦事項的處理。
（9）與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
能是采購員。在大企業(yè)，則代表企業(yè)的業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)制造部門催單要貨，跟蹤出貨。
跟單員的工作幾乎涉及的企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)，從銷售，生產(chǎn)，物料，財務(wù)，人事到總務(wù)都會有跟單員的身影出現(xiàn)。特點是：復(fù)雜的，全方位的。
訂單與客戶將危及到企業(yè)的生存。做好訂單與客戶的工作責任重大。
種溝通與協(xié)調(diào)。都是在完成訂單的前提下而進行的與人溝通的工作。溝通，協(xié)調(diào)能力特別重要。
況，因此對客戶的訂單可以提出意見，以利于客戶的訂貨。
及時出貨。這就要求外面跟單員的工作效率是快速的。
員的職責。對內(nèi)執(zhí)行的是生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)。所以跟單員必須熟悉進出口貿(mào)易的實務(wù)和工廠的生產(chǎn)運作流程。
跟單員的素質(zhì)要求：
跟單員的工作性質(zhì)與特點決定了其從業(yè)的素質(zhì)要求：
（1）分析能力。分析出客戶的特點及產(chǎn)品的價格構(gòu)成，以利于報價。
排。
（3）表達能力。善于用文字和語言與客戶溝通。
（4）專業(yè)知識。對所跟單的產(chǎn)品要熟悉。了解產(chǎn)品的原材料特點，來源及成分。知道產(chǎn)品的特點，款式，質(zhì)量。便于和客戶及生產(chǎn)人員的溝通。
（5）與人共事的能力。與各部門的人員打成一片，使其自覺完成客戶訂單。
己想要做的事。
流程事項責任人。
客戶訂單接收客戶訂單跟單人員。
與業(yè)務(wù)人員溝通確認訂購型號、數(shù)量、業(yè)務(wù)員。
單價、特殊要求。
與采購倉庫溝通確認物料狀況采購員/倉。
管員。
與生產(chǎn)部溝通確認生產(chǎn)交期生產(chǎn)部主管。
回復(fù)客戶交期根據(jù)各部門回復(fù)交期跟單人員。
回復(fù)客戶交期。
跟進生產(chǎn)進度根據(jù)生產(chǎn)部回復(fù)交期跟單人員。
跟催按時生產(chǎn)并入庫。
開送貨單出貨跟單人員。
跟蹤回單、記錄交給財務(wù)業(yè)務(wù)送貨，簽回單業(yè)務(wù)員。
跟單人員跟追回單交財務(wù)跟單人員。
備注：
1、客戶所下訂單的數(shù)量及質(zhì)量進行相關(guān)的監(jiān)督（訂單數(shù)量、交貨日期、結(jié)款方式、回傳交期）
2、確認物料是否到位，為生產(chǎn)做好準備。
3、跟進生產(chǎn)，滿足客戶供貨要求。
4、把交完的訂單及時交給財務(wù)，做好對帳工作，協(xié)助業(yè)務(wù)回籠資金。
5、把自己不能解決的問題及時向上級反映，及時解決問題。
6、做好本職工作的同時，協(xié)助財務(wù)和出納工作。
工作要領(lǐng)：
1、熱情禮貌、積極向上、責任心強。
2、在客戶和業(yè)務(wù)之間做好溝通和協(xié)調(diào)工作并及時準確的傳達信息。
3、保持良好的客戶關(guān)系。
4、做好各部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。
清楚跟單是什么樣的一份工作了，希望對你有幫助：
我是做牛仔褲跟單的，步驟如下。
1，接到客戶樣品，我寫好客戶要求傳真，寄到工廠打初樣。
2，工廠打好回傳我公司，我公司寫傳真告知客戶幷同時寄出樣品。
3，客戶回傳修改意見，并開始發(fā)輔料（包括商標嘜，洗水嘜，尺碼嘜，掛件，皮具，貼布，撞釘，日字扣，氣眼，徽章）每一份傳工廠前先與客戶確認，寫好詳細傳真?zhèn)鞯焦S，注明合同號，款式號，輔料對應(yīng)的商標。
4，客戶傳正式訂單，復(fù)印一份留底，遮住客戶名或者重新制單后寄給工廠（傳真看不清楚）研究訂單，反復(fù)確認，幷充分弄懂流程和內(nèi)容。
5，客戶報橫直，洗水率，傳與工廠要求工廠報用量?？蛻粼诤贤炗啎r發(fā)大貨面料。并指定發(fā)往工廠不遠倉庫（工廠提供面料則省略此步驟）。
6，等待所有面料、輔料到齊，寫詳細傳真和指示書、包裝要求給工廠通知打產(chǎn)前樣，規(guī)定交產(chǎn)前樣時間，一般是2份，一份客戶代理留底，一份國外客戶確認。
7，要工廠根據(jù)產(chǎn)前樣報價。
8，客戶指定采購輔料地點發(fā)開票資料，并與客戶簽訂外銷合同和購貨合同。
9，工廠回傳產(chǎn)前樣后寄往客戶確認，確認后可直接開始生產(chǎn)。
10，督促工廠在合同交貨期之前生產(chǎn)完，裝箱、報關(guān)、議付、工廠結(jié)匯。
基本流程如此，相信和其他產(chǎn)品相差不大。
跟單員的工作內(nèi)容主要有：外貿(mào)業(yè)務(wù)跟單，物料采購跟單，生產(chǎn)過程跟單，貨。
物運輸跟單及客戶聯(lián)絡(luò)跟蹤（客戶接待）。
1.出口貨物跟單；（外貿(mào)業(yè)務(wù)跟進）了解基本外貿(mào)知識：（談判，報價，接單，簽合同等等）。基礎(chǔ)外語及函電往來。
2.物料采購跟單。（業(yè)務(wù)跟進）懂營銷，懂產(chǎn)品。（物料，性能，使用，保養(yǎng)）。
3.生產(chǎn)過程跟單（生產(chǎn)進度跟進）懂生產(chǎn)，懂管理，懂溝通。
4.貨物運輸跟單（出貨跟進）貨物運輸知識，（運輸工具，方法，配柜）及了解報關(guān)知識。
5.客戶聯(lián)絡(luò)跟蹤（客戶接待）：了解對客戶的管理，懂國際禮儀知識。
跟單近期工作匯報篇六
今天省委巡視組領(lǐng)導在百忙之中蒞臨我鎮(zhèn)進行調(diào)研，首先我代表某某鎮(zhèn)黨委、人大、政府對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎。下面我將有關(guān)情況向各位領(lǐng)導做以匯報，不妥之處請各位領(lǐng)導批評指正。
一、基本情況。
里水利渠道、84眼機井、拱北梁水庫和鍋蓋梁水庫。有魏晉墓、明長城、伊斯蘭教香太師廟，、李陵碑、某某林場、乾園山莊、草湖等文物古跡和旅游景點。
我鎮(zhèn)現(xiàn)轄7個行政村，44個村民小組，2035戶，8161人，有11個黨支部，471名黨員。歷屆政府把改善生態(tài)環(huán)境、加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、增加農(nóng)民收入作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)來抓。自92年以來，相繼建起了鎮(zhèn)政府、農(nóng)技站、汽車站、信用社、衛(wèi)生院辦公樓以及文化活動中心和個體商業(yè)網(wǎng)點綜合樓。7個村委會辦公場所全部進行了改造修建。電視入戶率達到76.4，電話入戶率達到64.3，2001年完成全鎮(zhèn)91公里高低壓線路和用戶線路改造。農(nóng)村居民點改造44個，農(nóng)戶住房改造2006戶，占98.5。自來水入戶率達到100，從99年開始大力推行節(jié)水灌溉，累計完成渠道建設(shè)改造132.4公里。44個村民小組道路全部鋪油硬化。2002年9月，經(jīng)省政府批準撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，2003年元月1日正式掛牌，2003年又被列為甘肅省小城鎮(zhèn)綜合改革試點鎮(zhèn)。
二、經(jīng)濟工作情況。
近幾年，鎮(zhèn)黨委、政府按照省委提出的“發(fā)展抓項目，改革抓企業(yè)，保證抓黨建”的要求，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展這一目標，不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快經(jīng)濟發(fā)展步伐，采取切實可行的措施，不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，努力增加農(nóng)民收入，全鎮(zhèn)的各項社會事業(yè)取得了可喜的成績，2004年實現(xiàn)社會總產(chǎn)值16343萬元，農(nóng)民人均純收入達到4993.4元，比全市農(nóng)民人均純收入高出近1000元，居于三鎮(zhèn)之首。我們重點抓好了六大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是洋蔥產(chǎn)業(yè)。我們主要是引進新品種和種植技術(shù)，同時做好全方位的服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。2004年僅洋蔥一項，農(nóng)民實現(xiàn)人均純收入3000余元，占農(nóng)民人均純收入的68，2005年我鎮(zhèn)的洋蔥種植面積達到18020畝。二是制種產(chǎn)業(yè)。不斷引進新品種，使全鎮(zhèn)的種植產(chǎn)業(yè)有了一個新的發(fā)展。制種品種主要有番茄、西葫蘆、生菜、甜椒、花卉、玉米等十幾個品種，種植面積達到2000余畝。三是西甜瓜產(chǎn)業(yè)。我鎮(zhèn)的西甜瓜以品質(zhì)優(yōu)異而著稱，去年西甜瓜種植面積在1000畝，總收入280萬元。四是蔬菜產(chǎn)業(yè)。充分利用城郊便利的條件，大力發(fā)展日光溫室、中小型拱棚載植和大田種植為住的蔬菜栽培模式，形成規(guī)模和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。五是畜牧養(yǎng)殖業(yè)。充分利用天然草場。同時抓住退耕還林（草）之際，加大飼草種植，積極引進新品種，鼓勵農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。六是旅游觀光業(yè)。利用某某草湖的自然資源。不斷加大開發(fā)力度，力爭在三年內(nèi)完成草湖的開發(fā)。積極引導農(nóng)民發(fā)展農(nóng)家樂旅游業(yè)。
三、存在的問題。
一是由于進入7月份，到了夏收的季節(jié)，進入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵時刻，搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)是黨委和政府的重點工作，我們必須抽出一定的時間和人員幫助農(nóng)民搞協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，這勢必對教育活動產(chǎn)生一定的影響，但是我們一定克服一切困難，白天抓工作的服務(wù)與落實，業(yè)余時間抓好學習，真正達到“兩不誤，兩促進”的目的，保證黨員先進性教育活動的順利實施，圓滿完成此項活動。二是由于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，支柱產(chǎn)業(yè)洋蔥的種植面積逐年增長，造成農(nóng)田灌溉用水和人畜飲水矛盾突出。三是由于農(nóng)村費稅改革，村組兩極干部報酬偏低，與農(nóng)村經(jīng)濟增長和農(nóng)民人均純收入增長速度不相適應(yīng),加上村組干部交叉任職,造成村組干部隊伍不穩(wěn)定。四是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度不夠，影響了城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的進程。設(shè)施建設(shè)投入資金不足，導致農(nóng)業(yè)綜合能力不高，影響了農(nóng)民人均純收入的增長。六是農(nóng)業(yè)科技資金投入過少，基層科技部門直接服務(wù)與農(nóng)村的設(shè)備器材落后匱乏，影響了科技在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中的應(yīng)用。以上這些問題，我們在今后的工作中將積極向有關(guān)部門呼吁和協(xié)調(diào)，同時也希望上級部門能夠多方面協(xié)調(diào)，不斷解決。
四、今后的打算。
我們要按照黨的十六大提出的把黨的基層組織建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者和實踐者的要求，深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，大力實施“雙培雙帶”工程，不斷加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，進一步解放思想，開拓進取，與時俱進，全面提高廣大黨員的素質(zhì)，增強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。
積極探索實施“雙培雙帶”工程的長效機制。樹立和建立常抓不懈的工作意識和工作機制，把實施“雙培雙帶”工程與“三級聯(lián)創(chuàng)”結(jié)合起來，保證各項工作措施切實落到實處，促進“雙培雙帶”工程健康持久的向前發(fā)展。
進一步發(fā)展壯。
跟單近期工作匯報篇七
今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司
關(guān)于
安全
生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為契機，以實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展為目標，通過健全安全管理責任制度、強化主體責任落實、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長效機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標，為公司經(jīng)營活動的正常開展創(chuàng)造了一個安全、良好的環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：一、落實責任、明確分工
上半年，我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神為主線，把落實安全生產(chǎn)責任制作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產(chǎn)目標責任管理，細化指標任務(wù)，嚴格實施考核，確保了安全生產(chǎn)責任制的落實，促進了各項目標任務(wù)的順利完成。
1.層層實行目標責任管理。根據(jù)集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，對公司安全生產(chǎn)工作進行了認真的承諾。集團安全生產(chǎn)會議結(jié)束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，把安全生產(chǎn)目標進行了分解，把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。
2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全責任體系。鑒于目前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，本著對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三級管理網(wǎng)絡(luò)。
各車間、班組、項目部分別設(shè)立了安全員，負責生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時，三級管理體系實行逐級監(jiān)管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產(chǎn)目標納入年終經(jīng)濟責任考核，并與6s考核、日?？冃Э己撕湍杲K評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產(chǎn)目標任務(wù)沒有完成的部門和個人，取消其評先評優(yōu)資格。
3.組織召開了安全生產(chǎn)專項工作會議，對集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神進行了傳達，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計劃。
二、以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為契機，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
1.安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動，結(jié)合企業(yè)實際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標準化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對標準化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進行自評和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團公司、股份公司的要求，結(jié)合公司實際情況，以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為契機，較為系統(tǒng)的對公司安全生產(chǎn)責任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險源管理等39項規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
機械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動，進一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標準化建設(shè)要求，聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)
在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上，我們以全面落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理為抓手，以貫徹落實安全生產(chǎn)責任制為基礎(chǔ)。以實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進一步規(guī)范。
1.積極推進生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理。按照6s管理的要求對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進行規(guī)劃設(shè)計，對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。
2. 積極推行標準化作業(yè)。結(jié)合安全標準化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標準作業(yè)指導書，制定安全防護規(guī)范和員工行為規(guī)范。
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跟單近期工作匯報篇八
一般跟單工作主要分為三個方面:。
1.對客戶所下訂單的數(shù)量及質(zhì)量進行相關(guān)的監(jiān)督!
2.跟單是客戶及生產(chǎn)現(xiàn)場兩者之間的重要橋梁及紐帶,主要是能夠及時地將客戶的意見或投訴反潰到生產(chǎn)工場.(注意:是及時地)。
3.確?？蛻舻慕回浧谥?對生產(chǎn)進度的跟進!
跟單員是指在企業(yè)運作過程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品，跟蹤服務(wù)運作流向的專職人員。（不能兼職，替代）所有圍繞著訂單去工作，對出貨交期負責的人，都是跟單員。
跟單員是業(yè)務(wù)員。他的工作不僅僅是被動的接受訂單，而是要主動的進行業(yè)務(wù)開拓，對準客戶實施推銷跟進，以達成訂單為目標，既進行業(yè)務(wù)跟單。因此，跟單員要：
（1）尋找客戶：通過各種途徑尋找新客戶，跟蹤老客戶。
（2）設(shè)定目標：主要客戶和待開發(fā)的客戶。我們的工作著重點及分配的工作時間。
（3）傳播信息：將企業(yè)產(chǎn)品的信息傳播出去。
（4）推銷產(chǎn)品：主動與客戶接洽，展示產(chǎn)品，為獲取訂單為目的。
（5）提供服務(wù)：產(chǎn)品的售后服務(wù)，及對客戶的服務(wù)。
（6）收集信息：收集市場信息，進行市場考察。
（7）分配產(chǎn)品：產(chǎn)品短缺時先分配給主要客戶。
跟單員是業(yè)務(wù)助理；跟單員在許多時候扮演業(yè)務(wù)經(jīng)理助理的角色，他們協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理接待，管理，跟進客戶，因此跟單員要：
（1）函電的回復(fù)：
（2）計算報價單。
（3）驗簽訂單。
（4）填對帳表。
（5）目錄，樣品的寄送與登記。
（6）客戶檔案的管理。
（7）客戶來訪接待。
（8）主管交辦事項的處理。
（9）與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
跟單員是協(xié)調(diào)員：跟單員對客戶所訂產(chǎn)品的交貨進行跟蹤，即進行生產(chǎn)跟蹤。跟蹤的要點是生產(chǎn)進度，貨物報關(guān)，裝運等。因此，在小企業(yè)中，跟單員身兼數(shù)職，既是內(nèi)勤員，又是生產(chǎn)計劃員，物控員，還可能是采購員。在大企業(yè)，則代表企業(yè)的業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)制造部門催單要貨，跟蹤出貨。
跟單員的工作幾乎涉及的企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)，從銷售，生產(chǎn)，物料，財務(wù)，人事到總務(wù)都會有跟單員的身影出現(xiàn)。特點是：復(fù)雜的，全方位的。
1．責任大。跟單員的工作是建立在訂單與客戶上的，因為訂單是企業(yè)的生命，客戶是企業(yè)的上帝，失去訂單與客戶將危及到企業(yè)的生存。做好訂單與客戶的工作責任重大。
2．溝通，協(xié)調(diào)：跟單員工作涉及各部門。跟單員與客戶，與計劃部門，生產(chǎn)部門等許多部門的工作是一種溝通與協(xié)調(diào)。都是在完成訂單的前提下而進行的與人溝通的工作。溝通，協(xié)調(diào)能力特別重要。
3．做好客戶的參謀：跟單員掌握著大量的客戶資料，對他們的需求比較熟悉。同時也了解工廠的生產(chǎn)情況，因此對客戶的訂單可以提出意見，以利于客戶的訂貨。
4．工作節(jié)奏多變，快速：面對的客戶來自五湖四海，他們的工作方式，作息時間，工作節(jié)奏各不相同，因此，跟單員的工作節(jié)奏應(yīng)是多變的。另外，客戶的需求是多樣的。有時客戶的訂單是小批量的，但卻要及時出貨。這就要求外面跟單員的工作效率是快速的。
5．工作是綜合性的：跟單員工作涉及企業(yè)所有部門，由此決定了其工作的綜合性。對外執(zhí)行的是銷售人員的職責。對內(nèi)執(zhí)行的是生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)。所以跟單員必須熟悉進出口貿(mào)易的實務(wù)和工廠的生產(chǎn)運作流程。
跟單員的素質(zhì)要求：
跟單員的工作性質(zhì)與特點決定了其從業(yè)的素質(zhì)要求：
（1）分析能力。分析出客戶的特點及產(chǎn)品的價格構(gòu)成，以利于報價。
（2）預(yù)測能力。能預(yù)測出客戶的需求，企業(yè)的生產(chǎn)能力及物料的供應(yīng)情況，便于接單，生產(chǎn)及交貨的安排。
（3）表達能力。善于用文字和語言與客戶溝通。
（4）專業(yè)知識。對所跟單的產(chǎn)品要熟悉。了解產(chǎn)品的原材料特點，來源及成分。知道產(chǎn)品的特點，款式，質(zhì)量。便于和客戶及生產(chǎn)人員的溝通。
（5）與人共事的能力。與各部門的人員打成一片，使其自覺完成客戶訂單。
（6）人際關(guān)系處理的能力。處理好與客戶，與上級，與同事，與外單位人員的關(guān)系。通過他們來完成自己想要做的事。
（7）法律知識。了解合同法，票據(jù)法，經(jīng)濟法等與跟單工作有關(guān)的法律知識。做到知法，守法，懂法，用法。
跟單近期工作匯報篇九
市城管執(zhí)法局：
支隊加強對占道經(jīng)營、出店經(jīng)營等現(xiàn)象的巡查勸導，對市場周邊環(huán)境、秋收廣場周邊環(huán)境、校園周邊環(huán)境、夜宵市場等加強管控治理，疏堵結(jié)合嚴管人行道車輛亂停亂放。
一、加強占道經(jīng)營管理，確保城區(qū)人行暢通。
按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、小街小巷規(guī)范管理”原則對市容秩序進行分類管控。一是，徒步巡查與機動巡查、日常管理與集中整治相結(jié)合，對市容秩序進行管理；二是，對轄區(qū)內(nèi)示范路段進行“門前三包”考評打分，嚴格落實“門前三包”。三是，“定人、定點、定崗”維護市場周邊秩序和校園周邊環(huán)境。早七點對礦區(qū)市場、東門市場、大有市場等周邊秩序進行管理。上下學時段，加強校園周邊環(huán)境的監(jiān)管力度、定崗巡查，保障師生安全出行。1-2月份，共勸導占道經(jīng)營、出店經(jīng)營8000余起。
二、清理違章戶外廣告，提升城市整體形象。
對沿街門店出店經(jīng)營、店外堆物、亂設(shè)占路燈箱廣告、亂掛條幅等問題進行堅決清理和取締，綜合治理亂貼、亂畫、亂涂小廣告。1-2月，支隊共清理櫥窗廣告、條幅、占道燈箱、“小耳朵”廣告等1500余處，進一步提升和優(yōu)化城區(qū)市容環(huán)境秩序。
三、
規(guī)范人行道停車秩序，強化“共享單車”管理。
疏堵結(jié)合，定人定點加強人行道車輛停放管理；因地制宜，在條件允許的地方增設(shè)停車泊位，規(guī)范停車。1-2月，執(zhí)法人員向違停車輛發(fā)放溫馨告知卡800余張，勸導亂停亂放車輛（含摩托車、自行車）1600余輛（次），暫扣亂停亂放“共享單車”100余輛，拆除人行道上私裝地鎖20余把，有效規(guī)范了人行道停放秩序。
四、加強夜間市容秩序管理，嚴控露天餐飲油煙污染。
對夜間流動攤點、露天燒烤嚴格管理，對轄區(qū)范圍內(nèi)油煙直排、露天燒烤、占道和出店經(jīng)營的餐飲行業(yè)加強巡查和整治，對一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的露天使用炭灶、露天燒烤、露天夜宵（疏導區(qū)除外）予以取締，對硤石和城南夜宵疏導區(qū)商戶加強規(guī)范管理。1-2月，支隊共勸導夜間流動攤點、跨門經(jīng)營2000余起，取締露天燒烤3處，暫扣燒烤架2個，城南、硤石疏導區(qū)26戶夜宵攤主已按要求安裝油煙凈化裝置并使用。
五、設(shè)置便民服務(wù)點，疏堵結(jié)合更高效。
通過大量調(diào)研走訪，規(guī)劃了城南、東門兩處疏導區(qū)，安排了攤位50余個，并專人進行管理。疏導區(qū)內(nèi)嚴格按照“六統(tǒng)一”原則，做到集中擺放、有序經(jīng)營，以疏堵結(jié)合的方式有效解決流動攤點占道的難題。目前，支隊現(xiàn)管理的便民疏導區(qū)內(nèi)已解決流動攤位106個。
六、全面發(fā)力，持續(xù)推進市容秩序整治。
2018年開年伊始，市城管支隊將“人行道凈化整治行動”作為今年的重點工作推進，根據(jù)工作職責制定了《市城管支隊人行道凈化專項整治工作方案》，分階段對占道經(jīng)營等治理進行推進。目前，2018年市城管支隊人行道凈化專項整治工作正在積極部署中。
2018年2月26日。
跟單近期工作匯報篇十
醫(yī)院新院占地面積10600平方米，內(nèi)有一棟綜合樓，高十層，建筑面積約10000平方米，新院于2015年3月整體搬遷。
2015年，我院業(yè)務(wù)總收1500萬元，同比2014年略有增長，其中婦產(chǎn)科出院1502人次，增長15%，新生兒活產(chǎn)數(shù)1006例。職工收入穩(wěn)步增長，同比增長11.1%。
今年第一季度，我院業(yè)務(wù)收入345.4萬元，比去年同期增長25.38%，出院人次增長15%，出院人次主要是孕產(chǎn)婦。
在2015年，計生服務(wù)站的工作已經(jīng)逐步移交到我院，在今年2月份至今，我院開展孕前優(yōu)生免費檢查共有436對夫婦，相當于去年全縣一半的工作量。
二、存在問題。
（一）債務(wù)沉重，發(fā)展資金短缺。目前我院負債估算約3000萬元（新院大樓結(jié)算還未完成），包括欠新院建設(shè)施工方、設(shè)計、監(jiān)理、藥品、設(shè)備等費用，其中主要包括欠建設(shè)公司約1000萬元，醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)藥款項400多萬元，其他借款約700多萬元；另外醫(yī)院每月需負擔退休人員約四成的工資。
醫(yī)改前，醫(yī)院收入主要來自于政府補貼、藥品加成、醫(yī)。
1療服務(wù)等三個方面，隨著醫(yī)改的深入，實行藥品零差價已是勢在必行，將進一步削減我院的正常收入，實施后只剩下政府補貼、醫(yī)療服務(wù)兩個渠道，醫(yī)療服務(wù)收入是指診查費、床位費、護理費、治療費、手術(shù)費、以及各種檢查例如b超、x光、檢驗等費用。
（二）醫(yī)療設(shè)備配套不足。醫(yī)療設(shè)備方面，我院沒有任何大型醫(yī)療設(shè)備，僅有一臺彩色b超，一臺500毫安x線機，以及一臺國產(chǎn)全自動生化分析儀、一臺三分類血細胞分析儀，且都是陳舊落后的產(chǎn)品；由于發(fā)展資金短缺，病房、手術(shù)室等科室都沒有安裝空調(diào)、沒有安裝天花吊頂，一些科室甚至連風扇都配備不足，檢驗科工作臺用的是舊乒乓球桌，病床大部分都是外院搬遷時淘汰出來的。
（三）人才匱乏，人員流失嚴重。由于醫(yī)院相比其他地區(qū)收入偏低、待遇不高，難以招聘、留住人才，已經(jīng)多年沒有本科生前來我院應(yīng)聘了。不少考取資格證的醫(yī)務(wù)人員立即離職，以致出現(xiàn)人才隊伍斷層。另一方面對我院開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作也很不利。
（四）科室布局不規(guī)范、設(shè)置欠缺合理，例如手術(shù)室、產(chǎn)房、檢驗室等科室設(shè)臵布局還不達標，還需要投入大量的資金完善各種設(shè)備設(shè)施建設(shè)；學科建設(shè)滯后，內(nèi)兒科的工作開展還不是很理想，新生兒科主要是設(shè)備為主，由于資金拮據(jù)，到現(xiàn)在還是空白。
（五）基礎(chǔ)設(shè)施尚未完善。一是由于我院大樓靠山而建，后山非常陡峭，時常出現(xiàn)山體滑坡，雨天就更加糟糕，醫(yī)院廣場經(jīng)常遍地黃泥漿，嚴重威脅著新院大樓、住院病人及醫(yī)務(wù)人員的安全，存在著極大的安全隱患，但我院經(jīng)濟極其拮據(jù)，難以籌集資金解決這個安全隱患。二是廣場綠化建設(shè)尚未完善，雖然去年向林業(yè)部門免費爭取樹苗，發(fā)動全院職工自己種樹，但效果甚微，停車廣場布局還欠合理。
三、
工作思路。
（一）開展新項目。之前，我院僅有婦產(chǎn)科一個住院病區(qū)，沒有內(nèi)科、兒科等住院科室，服務(wù)項目過于單一；我院已經(jīng)在去年年底開設(shè)內(nèi)兒科綜合病區(qū)來拓展業(yè)務(wù)范圍，同時新開展超敏c反應(yīng)蛋白、bv、肺炎四項等新檢查項目，部分項目例如bv、肺炎四項、血脂六項等還填補了縣內(nèi)的空白，大大提高我院服務(wù)能力。今年計劃增加開展四維彩超、化學發(fā)光分析檢查新項目；四維彩超、免疫化學發(fā)光分析是診斷先天缺陷的重要手段。
3明顯增長，但職工收入福利待遇提升11.1%，就是因為提高了業(yè)務(wù)含金量收到明顯效果。
（三）強化人才隊伍建設(shè)。通過派出去，請進來的辦法，并加強同上級醫(yī)院的溝通合作，爭取他們的扶持，派駐醫(yī)務(wù)人員到我院指導業(yè)務(wù)工作的開展，2015年我院派出醫(yī)務(wù)人員學習30人次，收到良好效果，今年將進一步繼續(xù)這一思路。
（四）強化公共衛(wèi)生服務(wù)。我院負責全縣重大公共衛(wèi)生服務(wù)部分管理和指導工作，以及全縣最大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的醫(yī)療機構(gòu)，我院計劃增加人員，增加進村服務(wù)的次數(shù)，增加對村衛(wèi)生站的督導，同時在戶外強化宣傳力度，來提高群眾公共衛(wèi)生服務(wù)的認知度，切實把國家公共衛(wèi)生服務(wù)工作落到實處。
（五）完善科室布局設(shè)置。計劃今年把手術(shù)室、產(chǎn)房、檢驗科等業(yè)務(wù)用房納入規(guī)范化建設(shè)，確保醫(yī)療行為安全、規(guī)范化操作。
（六）整治山體滑坡。我院后面山坡嚴重威脅著大樓及病人、醫(yī)務(wù)人員的生命安全，直接影響醫(yī)院正常運作，據(jù)估算，需處理的余泥約有8萬立方，建擋土石墻長約100米，高2.5米，總投入約88萬元，但因我院經(jīng)濟能力有限，實在無力整治，擬向縣政府求助，申請治理大樓后山邊坡多余的泥土，以及加建擋土石墻，盡快消除安全隱患，確保人民群眾的生命安全。
（七）爭取政府協(xié)助我院化債。我院目前負債估算約3000萬元，包括欠新院建設(shè)施工方、設(shè)計、監(jiān)理、藥品、設(shè)備、銀行及個人貸款等費用，我院去年業(yè)務(wù)收入1200多萬元，僅夠維持半年左右支出，還不足以維持醫(yī)院正常運作，余下靠國家公共衛(wèi)生服務(wù)，我院雖然今年一季度增長25.38%，增幅比較大，但由于業(yè)務(wù)收入總量不大，只有345萬元，業(yè)務(wù)收入要達到2500萬元左右才能收支平衡，依靠醫(yī)院收支結(jié)余還債比較困難。
跟單近期工作匯報篇十一
跟單員是指在企業(yè)運作過程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品，跟蹤服務(wù)運作流向的專職人員。所有圍繞著訂單去工作，對出貨交期負責的人。
一.主要職責：
（1）跟蹤客戶：通過各種途徑跟蹤老客戶。如：老客戶在一段時間內(nèi)沒有及時要貨，就需及時跟蹤，了解客戶動態(tài)，將情況及時反饋，并作出相應(yīng)調(diào)整。定期或不定期的與客戶進行溝通，拉近客戶關(guān)系。做好客戶回訪電話記錄。
（2）設(shè)定目標：主要客戶和次要的客戶。每天需主動回訪客戶四個以上，并做好電話記錄。將此電話記錄定期或不定期提交上級領(lǐng)導，以便根據(jù)公司根據(jù)市場動向做出相應(yīng)調(diào)整。
（3）傳播信息：將企業(yè)產(chǎn)品的更新信息傳播出去。新產(chǎn)品計劃量產(chǎn)之前，通過各種途徑將新產(chǎn)品或最新促銷活動信息傳遞給客戶。
（4）推銷產(chǎn)品：主動與客戶接洽，展示產(chǎn)品，為獲取訂單為目的。
（5）收集信息：收集市場信息，進行市場考察。將每月訂單歸納整理，做出明細表，分出熱銷車型與滯銷車型，并附加各款車型市場評價及建議。
（6）分配產(chǎn)品：產(chǎn)品短缺時先分配給主要客戶。按照客戶分類等級，首先要滿足公司主要客戶需求。
（7）報價：了解產(chǎn)品詳細價格。包括配件、品牌及庫存情況，能準確給客戶報價。
（8）生產(chǎn)跟進：跟進生產(chǎn)進度，做好交貨計劃。
（9）積極完成上級交辦的其他工作。
備注：以上職責未做到位者，每次罰款50元或扣除當月全部績效工資。
跟單近期工作匯報篇十二
20__年中考，我校共有110名考生參加考試。對我校來說，這是有較大突破的一年。20__年中考，我校的政史科獲得區(qū)第4名，數(shù)學科獲得區(qū)第1名，語文科，理化科獲得第2名，英語科獲得第5名，總分取得第3名的好成績。超額一倍完成了教科局給我校下達的上貴高人數(shù)。以下是我校今年抓畢業(yè)班工作的一些做法。
一、領(lǐng)導高度重視，把畢業(yè)班教學工作放在全校教學工作的首位。
員的畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組。畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組負責組織畢業(yè)班各項工作的開展。有了畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組，就等于有了畢業(yè)班工作的“領(lǐng)頭雁”。實踐證明，成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組，是做好畢業(yè)班工作的前提和保證。
同時，我們也虛心地聽取和接受教研室對我們備考工作的指導，記得第一次模擬試期間，張建號副主任到我校指導工作，幫助我們認真分析了20__年備考工作的方向，指出了我校備考工作的不足，使我校能及時明確地調(diào)整備考工作重點，最終，取得了中考的決定性勝利。
俗話說：“眾人拾柴火焰高?！蔽倚Ｒ蠼處?，不管處在一個什么樣的團隊中，都要具有團隊協(xié)作精神，變以往“同行是冤家”的傳統(tǒng)競爭觀為“同行即合作伙伴”的現(xiàn)代競爭觀，摒棄喜歡“單打獨斗”的工作作風。實踐證明，具有團隊協(xié)作精神的教師，他的個人工作能力、工作狀態(tài)、工作競爭意識，都會比以往來得更強，來得更佳，來得更積極，從而營造出良好的畢業(yè)班教學工作氛圍。
三、德育先行，把做好畢業(yè)班學生的思想工作和紀律管理工作作為畢業(yè)班教學工作的前提。
畢業(yè)班學生的思想波動比較大，不穩(wěn)定他們的思想，是不能讓他們?nèi)硇牡赝度氲綄W習中的。因此，我校在學生進入初三第一個學期初，就十分注重畢業(yè)班學生的思想教育工作，成立了畢業(yè)班德育工作小組，先摸清學生的思想動向，掌握每個學生心里的想法，以及對畢業(yè)以后的去向選擇。明確了學生的想法，才能對癥下藥。利用校會、班會、課余等時間，對學生進行有針對性的思想教育，穩(wěn)定他們的學習情緒，端正他們的學習態(tài)度。
在日常生活中，一旦發(fā)現(xiàn)有學生情緒產(chǎn)生波動，我們幾位領(lǐng)導成員和班主任立即找學生談話，解決他們的后顧之憂。第一次模擬試后，1班的梁靜堅同學成績僅排在區(qū)的78名，顯得信心不足，后來經(jīng)過老師的耐心輔導鼓勵，二模成績躍升為區(qū)25名，最終考上了貴高。同樣是1班的馮冠鋒同學，一模時僅排在區(qū)1000多名，經(jīng)過領(lǐng)導和老師耐心談話教育，二模時區(qū)排名在60多名，最終考上了江南中學。
除了做好學生思想教育工作，紀律管理也是我校狠抓的一個方面?！凹o律是學習的保證”，沒有良好的紀律保證，要提高教學質(zhì)量是很難做到的，在備考過程中，時間很緊張。為了保證學生的學習時間和效率，我校安排晚自習下課后繼續(xù)開放教室讓學生加班復(fù)習50分鐘。每一節(jié)的自習課，安排一名老師到堂維持紀律，補差補缺，解疑釋難。每周的星期六晚安排一科進行測試，及時掌握學生的學習情況。
四、高標準，嚴要求，狠抓教學常規(guī)的管理，注重尖子生的培養(yǎng)，確保教學質(zhì)量上升。
學校工作最終的凝聚點就在教學的質(zhì)量上，學校的興衰與中考質(zhì)量息息相關(guān)，我校中考備考領(lǐng)導小組一班人統(tǒng)一思想，視質(zhì)量為生命，確保中考創(chuàng)優(yōu)，每人分工明確，一人負責一個方面，做到細致，扎實，不留疏漏，尤其對每次測試測評認真做好分析，找出存在的問題，研究相應(yīng)的措施。老師與老師之間加強聽課的力度。采取推門聽課，相互聽課，領(lǐng)導蹲點聽課的形式，作業(yè)的布置與批改，做到老師的自查和教導處的檢查相結(jié)合，對教學各環(huán)節(jié)的檢查情況，都作好詳實的記載，按照學校制度，獎罰分明，嚴格兌現(xiàn)。
在尖子生培養(yǎng)方面，我們都知道，升學要靠尖子生。不注重尖生的培養(yǎng)，就不會有好的升學率。我校的做法是，專門組建了一個初三尖子生培優(yōu)小組，對這部分學生進行集中教學。在尖子生中間，我校實行專人負責跟蹤制，在每次的測試、模擬考過程中，發(fā)現(xiàn)尖子生的薄弱科目或薄弱環(huán)節(jié)，則立即安排相應(yīng)學科的教師進行談心，了解原因，找出對策，深入輔導，促使學生能平衡發(fā)展，全面提高。良好的班級學習環(huán)境，競爭環(huán)境和均衡的師資力量，使得這部分學生得以取得最佳的學習效率。同時，加強學生應(yīng)試能力和中考適應(yīng)能力的培養(yǎng)，通過教研室、學校組織的多次模擬考，讓學生熟悉各種題型，提高綜合應(yīng)試能力，從而在中考中發(fā)揮出最佳的答題水平。
以上是我校20__年備考工作中的一些做法，希望能和各兄弟學校交流，取長補短，以便我們更好地備考20__年中考。
20__年中考備考，我們將在教研室的指導下，在學校中考備考工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，吸取以往的經(jīng)驗教訓，認真做細做實做好每一步教與學的工作，爭取20__年中考有更長足的進步。
跟單近期工作匯報篇十三
綜合辦公室作為公司直接領(lǐng)導下的管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的橋梁樞紐，有行政、人事、后勤管理、安全環(huán)保、體系等大方面工作，分管衛(wèi)生紀律監(jiān)察、物品采購等工作，雖事物繁雜，但分工不分家，本人自9月7日入職以來，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，綜合辦工作有了一定進展，并為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將近期工作匯總?cè)缦拢?/p>
1、新增部門相關(guān)制度、日常表格的建立健全及具體實施。
1.1重新修改《車輛登記表》及表格內(nèi)容、格式，由多車共用一冊，改為每車一冊，由綜合辦負責統(tǒng)一管理、分類存檔，便于交通違章認定及處理。
1.2重新修改門崗《外來人員登記表》及《接送貨車輛登記表》，由一冊多類改為事、物分類管理，便于后期體系認證使用，并加強門崗人員對人員、車輛的管控意識。
1.3新建車輛管理檔案、車輛情況登記表、派車單，現(xiàn)有公務(wù)車輛分為電子與紙質(zhì)檔案、表格，相關(guān)資料分車存檔更新。增加的車輛情況登記表包含所填車輛的一切信息，如年檢、保險、保養(yǎng)、違章情況等，做到一目了然，每月月底前對違章統(tǒng)一定責定人處理。
1.4新增辦公樓內(nèi)領(lǐng)導辦公室、臥室及各層衛(wèi)生間的《衛(wèi)生點檢表、巡檢表》；由保潔人員在衛(wèi)生打掃清潔完成后填寫，綜合辦衛(wèi)生監(jiān)管職員負責每日巡檢，并在點檢表及巡檢表上填寫相應(yīng)內(nèi)容，及時通知保潔人員整改內(nèi)容與重點工作、并對整改后的工作重新核實落實情況。
1.4公司各部門規(guī)章制度與流程的編號、注時與下發(fā)：本部門相關(guān)文件已按工作分工拆分到個人，先期個人學習，近期開展部門集體學習培訓工作，其中的編號與注時工作因陳慧、陳總要求和體系文件要求一致，準備與方圓認證公司老師本周六16號時預(yù)計可以完成文件下發(fā)工作。
5、54元，因社保所軟件系統(tǒng)升級，養(yǎng)老保險未交，下月補交費用；專利年費于12月5日完成交費工作，8個，共計720元。
4.公司固話數(shù)量的核實與專網(wǎng)提速的協(xié)議簽訂與善后處理工作：現(xiàn)有公司固話號段01-30共30個號碼段，使用14個，未使用16個，可隨時聯(lián)系移動公司增加固話號段的使用及布線工作；專網(wǎng)由原有50兆帶寬擴展為100兆帶寬，將現(xiàn)有專網(wǎng)ip沖突原因進行梳理，各科室部門電腦由自動更改為固定ip地址，經(jīng)過公司周例會的相關(guān)問題描述，此后將相關(guān)信息更改為本部門受控類，便于統(tǒng)一管理分配，經(jīng)重新分配ip地址后至今，尚未出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定及掉線現(xiàn)象，進一步效果待觀察跟進；庫房固話及專網(wǎng)整體位置遷移事宜正與移動公司方面協(xié)商，進展較緩慢，已催促，詳細問題已相互溝通；一樓辦公室新增固話開通及布線工作同時已催促，短期內(nèi)加緊落實此項工作。5.重新對辦公樓一至三層各房間進行布局規(guī)劃及鑰匙分類標注：將原有單位各層房間的單一使用名稱增加為房間號+名稱，并新增一至三層平面分布圖；將原有各房間鑰匙重新測試、查找及標注，懸掛新鑰匙盤存放，便于提高時效性及可辨識度，提高工作效率，將三層原有宿舍布局依據(jù)公司領(lǐng)導指示重新規(guī)劃，并將原有綜合辦庫房整體搬遷至四樓獨立房間后，剩余房間重新清掃完畢、新增加各類家具，更改為技術(shù)專責宿舍，其余物資待領(lǐng)導批復(fù)后進行采購、安置管理，下步就宿舍分配后的人員分配、宿舍內(nèi)的衛(wèi)生、人員及房門鑰匙、衛(wèi)生紀律檢查的進行落實。
6.食堂的簡單規(guī)劃及工作人員的面談考勤及工資問題：食堂經(jīng)實際測量及重新布局后，增加固定餐桌、垃圾桶、泔水桶的位置定位線及桌上醋壺、辣椒罐、蒜盤等服務(wù)配套設(shè)施，并定位劃線安放；與食堂工作人員面談考勤作息時間及工資方面問題，待回復(fù)并向主管領(lǐng)導匯報，下步整體衛(wèi)生及配套設(shè)施的整改事項未進行；另食堂費用開支及成本控制工作正逐步進行中，從每日的采購價格、數(shù)量進行核實，到就餐人數(shù)的統(tǒng)計，再到加工用量的日統(tǒng)計；因售飯機的修理后未精確數(shù)量、總價，會產(chǎn)生相應(yīng)誤差，日后會跟進食堂核算工作，做精做細，前期做到降低開支，逐漸更改為收支平衡。
7.根據(jù)領(lǐng)導指示要求，對一層東側(cè)辦公室現(xiàn)有布局進行實地測量，于當天6日下午去南關(guān)家具城實地詢價對比，并將市場考察結(jié)果制作報表上報主管副總，下步工作待上級領(lǐng)導批復(fù)。
8.三體系等相關(guān)認證及后續(xù)工作：前期文字性準備工作已完成，并與方圓認證公司陳老師、成老師完成溝通，前日接陳慧、陳總口頭通知近期對本公司進行體系認證的準備工作，由我、趙瑜、成金風三人共同學習體系類的認證及資料準備和填寫工作，逐步將體系工作由品質(zhì)管理部移交至綜合辦公室，本周內(nèi)完成與田主任關(guān)于體系認證相關(guān)資料的梳理工作。
9.固定資產(chǎn)盤點：因上述工作的開展，此項盤點工作現(xiàn)停留在準備工作完成狀態(tài)，盤點表類（辦公設(shè)備、辦公家具、辦公用品）及具體盤點措施已準備就緒，預(yù)計在12月13日或14日完成此項盤點工作。10.各宿舍衛(wèi)生：三層女宿舍衛(wèi)生保持良好，只需在家具安置時簡單清掃即可；食堂二層男宿舍及走廊、護欄、玻璃門等衛(wèi)生于12日下午依照張總指示精神已徹底打掃干凈，下步進行每周日常例行衛(wèi)生檢查，并對檢查結(jié)果做出通報，依據(jù)通報內(nèi)容對整改情況進行落實情況的跟進工作。
二、存在的問題及工作難點1.現(xiàn)有工作模式較。
三、
整改措施及具體辦法。
四、未來工作規(guī)劃及目標達成。
跟單近期工作匯報篇十四
轉(zhuǎn)眼入學已經(jīng)一個多星期了，隨著對學校、對馬克思主義教育學院、對馬克思主義中國化研究專業(yè)、對周圍同學的認識，我對自己未來人生的規(guī)劃及方向也就越來越清晰。
在這一個星期里，我們參加了很多以入學教育方式呈現(xiàn)的講座、報告、活動，不僅豐富了我的見識，而且，對于加強我對學校、學院的認識起了至關(guān)重要的作用。我深刻的認識到本科的時候，自己的見識還是很狹隘、很淺薄。相信，以后此類活動、報告、講座也會很多，我也一定會積極參加，相信這對自己拓寬視野、增長見識、深化認識很有裨益。其中馬克思主義教育學院為我們精心準備的開學典禮，尤為讓我感動。一切有條不紊的進行，足以見得領(lǐng)導和老師們的精心準備，其言語之間透露出對我們新生的關(guān)懷、激勵，更讓我覺得我是回到家了，很溫暖、安心。
研究生的生涯說短不短，說長也不長，在此期間，我希望自己通過自己的努力，可以學有所成。每天能認認真真上課，保質(zhì)保量完成好老師布置任務(wù)；課余時間，多思考，多看書，多研究，真真正正對得起“研究生”三個字；同時也會注意鍛煉，勞逸結(jié)合，畢竟身體是革命的本錢；在班級、學院學生活動方面我也會積極參加，培養(yǎng)自己、磨礪自我，爭取早日入黨，這也是我最大的愿望，也希望老師、領(lǐng)導們能給我一個機會，接納我，讓我在實踐中接受組織的考驗。在此，我也向老師們介紹一下自己：我本身是四川人，但是我在北方學習了四年，因而我的性格受到兩地環(huán)境的熏陶，既有北方人熱情、直率和耿直，也具有南方人的溫婉、內(nèi)斂。本科期間，我努力學習，打好扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，同時選修了教育學、心理學等課程，一直保持優(yōu)良的成績。學習講課、說課期間，積極深入研究教法，虛心向師長求教，在教學方面進步很快，受到師生的一致好評。同時由于主修文科，為了使自己能夠以全面的知識和能力應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，我也不斷地豐富自我，積極參與到會計、計算機等知識的學習，并且以優(yōu)異的成績?nèi)〉孟嚓P(guān)證書。我也積極參加各項實踐活動，力求讓能力與知識共同進步。一直參與著邢臺學院校報記者團，職務(wù)從團員到團長。組織參與了多次對學校領(lǐng)導以及校園風云人物的采訪，并且曾多次在邢臺學院校報上面發(fā)表文章，從采訪稿到散文、小說、評論，均有涉及。鍛煉了自己的組織領(lǐng)導能力、交流溝通能力、文字表達能力。
其實，由于當初我報考的是中共黨史專業(yè)，后被調(diào)劑到馬克思主義中國化專業(yè)，我的心里是很沒有底的——我對未來要學習的專業(yè)根本不了解，對導師們也一概不知。但是我并不覺得這會成為阻礙我發(fā)展的絆腳石，相信勤能補拙，只要我好好的、踏踏實實地學習、研究，我會做得很好的。以后我有不懂、不解的時候，我也會積極找老師、找同學幫忙，希望到時候老師們不要嫌我麻煩才好。開學期間，老師們也很忙碌，借此機會向老師們道聲謝謝，老師們辛苦了！
十一假期期間，我的安排是回家，我也會利用這個假期時間，好好看書，決不懈怠。
跟單近期工作匯報篇十五
鄉(xiāng)黨委、政府：
根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的安排，9月5日由副鄉(xiāng)長張亮為組長，李敦來、楊遠東、唐擁軍、徐耿兆、易軍為成員的督查小組分別對全鄉(xiāng)12個村的近期工作開展情況進行督查，現(xiàn)將督查情況予以匯報。
一、督查內(nèi)容及方式：
一是重獎?wù)骷瘍衫秊诚皟煞恰本€索公告的宣傳與發(fā)放情況。二是干部大走訪活動及農(nóng)村養(yǎng)老保險工作的開展情況。督查主要采取座機電話隨機抽查和進村入戶隨地聽訪的方式。隨機抽查就是督查組任意拔打我鄉(xiāng)范圍內(nèi)的程控電話、隨地聽訪就是督查組在進村入戶行駛中碰到群眾就停下來，訪問他們是否收到過“兩非”線索公告、《安全防范手冊》、《農(nóng)村養(yǎng)老保險宣傳手冊》，是否知曉其中的內(nèi)容。在督查過程中，各村群眾積極配合，確保了督查工作的順利進行。
二、主要做法及成效。
從督查的情況來看，各村駐村干部和村干部對近期工作開展比較迅速、落實比較到位。全鄉(xiāng)共抽查了45戶，對《公告》《手冊》的發(fā)放率分別是89%、67%，干部走訪進戶率是60%。
三、存在的主要問題。
眾對其中內(nèi)容一知半解甚至根本不知。如有個村的婦女小組長，當督查組問及她什么是“兩非”時，她支支吾吾無從答起，根本就不懂。
2、有的干部下到村組責任意識不強，走馬觀花，對群眾的困難、建議沒有及時記錄反饋。從被抽查的45戶來看，深入群眾了解群眾基本情況率是27%，對群眾意見的登記率是38%。
四、在督查中，群眾提出過很多具有代表性的意見和建議，現(xiàn)梳理如下：
1、很多老年人的身份證沒有辦理，希望政府聯(lián)系相關(guān)部門約定時間進村幫助統(tǒng)一辦理。
2、農(nóng)村青壯年勞力都外出務(wù)工，留守的都是婦幼老弱群體，對農(nóng)村社會治安非常擔憂。希望政府成立農(nóng)村“110”隊伍。
3、農(nóng)村低保分配不合理，集體收入分配不均勻，村干部膽小怕事，不做為，建議對村集體收入、低保戶采取開民主生活會決定。
4、云峰村生產(chǎn)、生活用水困難，希望村干部向上級有關(guān)部門申請水利工程建設(shè)項目。
5、交通安全隱患點多，駕駛員車速過快，建議政府聯(lián)系相關(guān)部門在人口密集區(qū)（花樹腳街道、灣溪街道）修建減速帶。
6、農(nóng)民務(wù)工工資沒有保障，希望政府成為農(nóng)民討要工資的堅強后盾，讓務(wù)工人員沒有后顧之憂。
跟單近期工作匯報篇十六
尊敬的董事長：
自開展“春季大行動”以來,在董事長與總經(jīng)理的正確領(lǐng)導和各部門的大力支持下，我們緊緊圍繞全公司的中心工作，倡導和樹立“服務(wù)協(xié)調(diào)、細致高效、公正廉潔、規(guī)范認真、團結(jié)奉獻”的16字辦公室精神，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和督查職能，不斷提高辦公質(zhì)量和效率，為公司的發(fā)展提出合理化建議，下面將近期工作推動情況匯報如下：
1、統(tǒng)一思想，凝聚意志，不斷加強自身建設(shè)。
自開展“春季大行動”以來,辦公室不斷加強思想、業(yè)務(wù)學習，進一步端正服務(wù)態(tài)度，改進工作作風，增強管理觀念；明確分工，強化職責，適時提出了“服務(wù)協(xié)調(diào)、細致高效、規(guī)范認真、團結(jié)奉獻”的16字工作要求，很好地統(tǒng)一了思想，凝聚了意志。
2、規(guī)范管理，建立健全各項管理制度。
3月中旬辦公室結(jié)合新的組織構(gòu)架，擬訂、修改、制定了公司的《行政管理手冊》，該手冊涵蓋了21項公司管理制度，其中包括《員工考勤管理規(guī)定》《請假、休假管理規(guī)定》《員工行為規(guī)范》《行政公文管理辦法》《印章使用管理制度》《辦公用品管理規(guī)定》《電話、傳真機管理規(guī)定》《計算機管理制度》《會議管理制度》《檔案管理制度》《工作環(huán)境管理辦法》《保密制度》《車輛管理規(guī)定》《合同管理辦法》《招聘錄用管理規(guī)定》《員工試用轉(zhuǎn)正管理規(guī)定》《員工培訓學習管理規(guī)定》《員工離職管理規(guī)定》《差旅費管理規(guī)定》等內(nèi)容。使公司的內(nèi)部管理有章可循，職責明確，管理規(guī)范。此手冊已上報給總經(jīng)理審核，待批示后實施?！缎姓芾硎謨浴奉C布實施后將標志著摩天集團建立健全了更為科學化、系統(tǒng)化、制度化的行政管理機制，必將在加強自律、規(guī)范工作、提升摩天形象和管理效能等方面產(chǎn)生重要而深遠的影響。
3、重視工作績效，建立高效的績效考核體系。
為進一步激勵摩天集團全體員工的工作熱情，理順公司各崗位工作人員的薪酬構(gòu)成，根據(jù)公司項目運營的特性，辦公室結(jié)合公司的實際情況，起草制定了公司的《摩天集團薪酬體系方案》和《摩天集團績效考核方案》。方案充分體現(xiàn)了工作激勵機制，突出既要考核結(jié)果，又要監(jiān)控過程，對過程的有效監(jiān)控，促進結(jié)果的實現(xiàn)。將對公司起到一個不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。將實現(xiàn)公司各部門及項目部自我監(jiān)控、職能部門專項檢查、公司總體分析的良好結(jié)合。將在專項工作的推進中，各職能部門各司其職、密切配合，確保各項工作的落實。將為公司年度計劃的按時完成奠定良好基礎(chǔ)。此方案已報總經(jīng)理審核，待批示后實施。
4、加強信息宣傳管理，做好網(wǎng)站建設(shè)。
辦公室對原有的公司網(wǎng)站提出了修改意見，重點突出企業(yè)文化、招商宣傳、人力資源等三大板塊的功能。緊緊圍繞公司中心工作和重點工作，以“提高信息參考價值，突出服務(wù)功能”為宗旨，建立公司具有特色的商務(wù)宣傳網(wǎng)站，充分發(fā)揮典型宣傳、熱點引導職能，打好主動仗，唱響主旋律，擴大摩天集團在全社會的影響。目前，新網(wǎng)站方案已報總經(jīng)理審核，待審批后實施。
5、實施創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商畫冊的總體策劃和評審工作。
根據(jù)公司4月份要在北京召開招商洽談會的計劃，辦公室聯(lián)合營銷部、業(yè)務(wù)部、項目部對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商畫冊進行了總體策劃和構(gòu)思，根據(jù)四個部門提供的文字材料和相關(guān)項目圖片，辦公室結(jié)合廣告公司對畫冊進行了文案和畫面設(shè)計，項目部和辦公室參與了畫冊文字和有關(guān)設(shè)計創(chuàng)意的審核工作。畫冊經(jīng)過6天的設(shè)計，初稿已完成，由張偉經(jīng)理組織營銷部、業(yè)務(wù)部、項目部、辦公室等四部門負責人對畫冊設(shè)計方案進行了評審，提出了相關(guān)的修改意見，現(xiàn)移交廣告公司修改，待修改后印刷樣稿后，報董事長、總經(jīng)理審批后實施印刷。
6、撰寫領(lǐng)導安排的各種文字材料。
根據(jù)總經(jīng)理安排辦公室撰寫了：上報區(qū)委、區(qū)政府的“關(guān)于鄭州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司與王碼集團洽談情況的工作匯報”材料；上報惠濟經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的“關(guān)于鄭州信息創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園下一步工作計劃和工作開展的請示”材料。以及下發(fā)了公司紅頭文件3號文件等等。
二、存在的問題和不足。
我們同樣清醒地認識到，我們的工作中還存在諸多的不足和失誤，在前進的道路上還有許多隱患和缺陷：
2、管理思路還需要進一步理清，在實施管理中一定會面臨很多的困難和挑戰(zhàn)；
3、管理制度的覆蓋面和執(zhí)行力度，還有待于進一步完善和強化；
對此，辦公室將在今后的工作中予以高度的重視，并全力以赴地加以克服和解決。
辦公室在以后的工作中，我們將認真圍繞全公司的中心工作，創(chuàng)新工作思路，深化管理體系改革，以服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)組織、服務(wù)員工為根本，高質(zhì)量地履行自己的職責，進一步提高辦公室的行政管理水平和服務(wù)協(xié)調(diào)能力。
跟單近期工作匯報篇十七
全縣農(nóng)村工作會議后，xx鄉(xiāng)黨委、政府提高認識、統(tǒng)一思想、圍繞主題抓落實。
近期完成的主要工作匯報如下：
一、縣產(chǎn)業(yè)化會議工作任務(wù)落實到位
全鄉(xiāng)已落實青貯種植面積xx-xx畝，苜蓿種植面積50xx-xx，大力士甜高粱種植面積150xx-xx，已具體落實到戶。同時建立村屯干部、禁牧員包保責任制,全面實施草原禁牧，嚴格兌現(xiàn)獎懲,一抓到底，確保禁牧實際效果。
二、明確了克爾臺鄉(xiāng)2007年十二件大事
依據(jù)全縣農(nóng)村工作會議精神和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的具體要求，鄉(xiāng)黨委、政府認真研究決定將清潔劑有限公司、免燒磚廠組建;xx-x
旅游
開發(fā);落實畜牧業(yè)生產(chǎn)“1262”直接到戶工作法;畜牧業(yè)提質(zhì)增效擴群增量;青貯、農(nóng)業(yè)綜合合作社組建、農(nóng)機合作社組建;xx-x村棚室蔬菜供銷聯(lián)合體組建;立項紅磚路鋪裝;房產(chǎn)開發(fā);煙屯村文化路硬化亮化;xx-x村村屯綠化;林藥、林草50xx-xx間作;xx橋修復(fù)、xx-x水庫施工建設(shè)這1xx-xx大事作為2007年的重中之中來抓，現(xiàn)已明確了完成時間，落實了責任部門和責任人，其中有些大事已經(jīng)啟動實施。三、與新農(nóng)村建設(shè)包扶單位實現(xiàn)了全面對接，落實了部分建設(shè)項目 三月二十七日在縣委x的帶領(lǐng)下，各包扶單位認真聽取了我鄉(xiāng)xx村、xx-x村、xx-x村和xx-x村2007年新農(nóng)村建設(shè)的立項報告，通過認真、細致地研究落實了具體的項目和措施方案。會后，各個包扶單位又分別深入所包扶的村進行了實地對接，落實了具體的幫建任務(wù)。
四、全鄉(xiāng)各種典型確立完畢，明確了措施和責任
全鄉(xiāng)確立了一類典型xx-xx，分別是xx村牧場屯奶牛養(yǎng)殖示范屯、xx-x奶牛養(yǎng)殖
專業(yè)
合作社、xx-x5xx-xx青貯連片種植示范戶和xx-x屯xx-x標準化奶牛養(yǎng)殖示范戶;在每個村確立了十個標準化奶牛養(yǎng)殖示范戶;十個苜蓿種植示范戶和一條規(guī)范化飼養(yǎng)示范街。并與相關(guān)農(nóng)戶進行了對接，在黨員干部和鄉(xiāng)村技術(shù)人員指導、幫助下，典型戶和樣板戶全面實行標準化、科學、規(guī)范化飼養(yǎng)管理，在“防、檢、繁、飼”等方面為農(nóng)民做出了榜樣。五、對鄉(xiāng)村干部開展了畜牧知識和政策法規(guī)培訓
為了更好的推動鄉(xiāng)黨委提出的穩(wěn)步擴大優(yōu)質(zhì)種群，大力推進提質(zhì)增效，推進畜牧業(yè)理性發(fā)展的方針。我鄉(xiāng)采取了“三級培訓”的方法對廣大干部、群眾進行了畜牧知識的培訓。培訓重點是奶牛及大鵝的科學飼養(yǎng)管理，青貯、牧草、塊根飼料的科學種植和飼喂。一是通過聘請市、縣專家講授比較先進的技術(shù)方法，二是以畜牧中心為講解基地對全體干部進行內(nèi)部培訓，完善干部素質(zhì)，特別是對包村干部進行了涉農(nóng)法律法規(guī)和畜牧知識的專題培訓，使其真正成為了畜牧方面的明白人。三是按鄉(xiāng)黨委、政府要求，考核合格的干部面向廣大群眾進行科學養(yǎng)牛技術(shù)培訓，增強群眾養(yǎng)牛的科技含量，將養(yǎng)殖戶的思想認識統(tǒng)一到牧業(yè)興鄉(xiāng)和畜牧富民上來。-xx份;科技宣講小分隊、畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員共深入村屯舉辦實用技術(shù)培訓班72場次，受教育農(nóng)牧民343xx-xx次;利用村級電教室播放科普片39場次，受教育黨員群眾165xx-xx次。
六、鄉(xiāng)黨委組織開展了大下基層活動
鄉(xiāng)黨委全體成員于3月份起對所轄的.x村x場進行為期一個月的現(xiàn)場辦公活動。黨委班子成員到達各村后在村委會現(xiàn)場召開工作會議，聽取2007年村里的工作思路和相應(yīng)的具體實施方案，并通過解難答疑解決了村里諸多的歷史遺留問題。會后，黨委成員分派到各個自然屯，每人單獨對村里的1xx-xx進行入戶走訪，與廣大群眾親切交談，宣傳畜牧業(yè)的發(fā)展形式，傳授適用技術(shù)，提出具體、有針對性的合理化建議，了解群眾內(nèi)心最真實的想法，認真向群眾宣傳講解縣里有關(guān)方針、政策，讓群眾認清當前的生產(chǎn)形勢，幫助村民樹立了大發(fā)展、快發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展理念和在xx-x鄉(xiāng)發(fā)展多元化牧業(yè)大好趨勢，論證了在我鄉(xiāng)開發(fā)多元化牧業(yè)的重要性和可行性，對養(yǎng)殖業(yè)戶所提出的相關(guān)問題進行了科學有效的回答。
在黨委大下基層的同時，全體干部也開展了大下基層活動。廣大干部入屯進戶，在有針對性地宣傳落實黨的政策的同時，幫助、指導農(nóng)民高標準、高質(zhì)量地進行備春耕生產(chǎn)，鄉(xiāng)村屯黨員干部通過印發(fā)青貯、牧草、地塊飼料種植宣傳單和鄉(xiāng)技術(shù)人員、村屯土專家相結(jié)合，入村屯宣傳培訓的方式，全面推進以落實、落靠青貯、牧草、塊根飼料種植任務(wù)為重點的備春耕生產(chǎn)。廣大黨員干部入村進屯抓宣傳、抓培訓、抓引導、抓服務(wù)，既幫助廣大群眾提高了認識，解決了實際困難，又使黨員干部自身得到了較好的鍛煉，進一步密切了黨群、干群關(guān)系。
七、實行了“1262”直接到戶工作法
為了進一步加快“精品型牧業(yè)”的推進進程，實施了“1262”直接到戶工作法，即xx-xx村xx-xx包村干部，xx-xx干部包扶xx-xx奶牛飼養(yǎng)中下等戶，每名干部每月至少入戶xx-xx，現(xiàn)在全體包村干部已經(jīng)和包扶戶完全對接，為了更有效地抓好鄉(xiāng)政府提出的“1262”直接到戶工作法的落實，2007年3月15日開始負責包村的干部已全部下到所包村屯，對包扶戶進行入戶式的調(diào)查，了解具體的家庭情況，與養(yǎng)牛戶親切交談，總結(jié)出養(yǎng)牛戶多年來在科技養(yǎng)殖上的不足和目前存在的困難，并與各戶一道分析奶牛產(chǎn)奶量不高的原因，初步總結(jié)出一套具有針對性，可操作性強的整改方案。
每名包村干部拿出40xx-xx錢為包扶戶購買青貯飼料來提高奶牛的產(chǎn)奶量，截止目前，全鄉(xiāng)已經(jīng)送到位青貯達到了7噸。經(jīng)過飼養(yǎng)戶自己對比，提高了自身對科學養(yǎng)牛的認識。另外鄉(xiāng)政府與信用社協(xié)調(diào)貸款22xx-xx元，將全部用于農(nóng)戶購買優(yōu)質(zhì)奶牛。
八、環(huán)境整治工作扎實深入
在環(huán)境整治方面強化措施，突破難點，合力推進。一是農(nóng)戶門前“三包”全面落實，抓住春耕在即糞肥進地大好時機，使全鄉(xiāng)387xx-xx農(nóng)戶責任區(qū)做到規(guī)整、清潔、衛(wèi)生。所有干路兩側(cè)的垃圾全部清理完畢。實行衛(wèi)生清掃小分隊全天侯上崗，垃圾隨產(chǎn)隨清，保證街巷清潔。全鄉(xiāng)共有衛(wèi)生廁所334xx-xx，占8xx-xx。二是環(huán)境治理動作遲緩的村屯不給予鄉(xiāng)內(nèi)相關(guān)政策資金優(yōu)惠;與信用社發(fā)放信貸資金評定信用戶相結(jié)合，衛(wèi)生環(huán)境臟、亂、差的農(nóng)戶評定不上信用戶。三是由鄉(xiāng)婦聯(lián)、團委牽頭，在全鄉(xiāng)各村吸納自家清潔衛(wèi)生、有宣傳說教能力的婦女組建成了立婦女義務(wù)宣傳監(jiān)督小分隊，深入農(nóng)戶宣講開展了環(huán)境衛(wèi)生進萬家活動。
九、備春耕工作基本完畢
按照全縣備春耕生產(chǎn)工作的要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，我們認真推進了以青貯、牧草、塊根飼料種植為重點的備耕生產(chǎn)工作。到目前為止，全鄉(xiāng)各種農(nóng)機具已全部檢修完畢，隨時可以投入使用;農(nóng)家肥上地正在緊張進行當中;各戶春種需要的種子、化肥已全部到位。
跟單近期工作匯報篇十八
敬愛的黨支部：
在這段時間里，經(jīng)過黨的教育、培養(yǎng)，我更加深刻地領(lǐng)會到我們黨的進步性、先進性和代表性，從心里感覺到自己整個人的思想覺悟提高了、視野廣闊了、為人民服務(wù)的決心增強了，共產(chǎn)黨員這一光榮稱號不斷激勵著我，成為我工作、學習、生活的動力，在這個充滿溫暖，充滿力量的集體中，我不斷成長?，F(xiàn)將我近段時間的思想、工作、學習情況向黨組織匯報。
一、在思想政治上：
這段時間里，我認真收聽、收看“兩會”相關(guān)報道，借此機會談?wù)剬Α皟蓵钡母邢?。兩會是國?nèi)政治經(jīng)濟生活中的一件大事，具有多方面的重要作用：一是吸收各方面意見，集中各方面智慧，修改、完善已有的法律和決策，有助于平衡各方面利益，緩解各方面矛盾，促進社會和諧穩(wěn)定；二是通過人大議案和政協(xié)提案，以及代表委員的呼吁、建議，解決政治經(jīng)濟和社會生活中的一些實際問題；三是對兩會的報道，實際上等于就貫徹落實黨和國家大政方針進行一次全國性的宣傳動員，可以起到增進共識、凝聚力量、提振信心、鼓舞士氣的作用。在上述意義上，一年一度的兩會是用群眾智慧治理國家、用科學發(fā)展觀統(tǒng)籌全局的一次生動實踐。
壽命提高1歲。"十二五"期了，公眾就可以憑這些目標來對政府的工作作出評估。《報告》中提出的這些指標，看來很有底氣，而這個底氣應(yīng)該不是盲目樂觀，是建立在對國際國內(nèi)的大局審慎地審時度勢，然后再對今后五年的工作進行周密部署之上的，因此我們應(yīng)該對此充滿信心。3．關(guān)于2011年的工作?！秷蟾妗分赋觯航衲陣窠?jīng)濟和社會發(fā)展的主要預(yù)期目標是：國內(nèi)生產(chǎn)總值增長8%左右；經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化；居民消費價格總水平漲幅控制在4%左右；城鎮(zhèn)新增就業(yè)900萬人以上，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.6%以內(nèi)；國際收支狀況繼續(xù)改善。
一個國家為了發(fā)展制定出“五年”計劃，并按照這樣一個計劃一步一步走上強國之路。試想，如果在我們每個人的人生規(guī)劃中也是由這樣一個又一個“五年”計劃而組成，我們的事業(yè)、生活可能會更美好與此相關(guān)聯(lián)的是，我們的治國理念和政治模式因為兩會而得到更加廣泛的理解和認可，這是一個很大的成就。
由于兩會越來越開放、務(wù)實，信息量逐年增大，其新聞價值也日益提升。黨和國家領(lǐng)導人與代表委員共商國是；來自不同地區(qū)、不同層次的代表委員相互對話、相互溝通，謀國計民生，議大政方針，覽國際風云，視野開闊，信息豐富；兩會不斷為新聞媒體的采訪報道提供更多便利，使這個窗口越開越大。借助這個窗口人們可以了解大量權(quán)威、可靠的決策性信息。
針對自己入黨時上級領(lǐng)導及支部給我提出的意見和建議，正視我個人存在的缺點和不足，下決心給予改正。同時也注意保持并發(fā)展自己已有的長處和優(yōu)勢，努力做到全面發(fā)展。能正確處理個人利益與黨和人民利益的關(guān)系，不計較個人得失。一切從實際出發(fā)，模范地遵守黨的紀律和國家的法律、法規(guī)，堅決依法辦事，廉潔自律，有令則行，有禁則止。在平時的學習和生活中，我處處能以一名黨員的標準來衡量自己的言行，做一個合格的共產(chǎn)黨員。
二、在工作學習中：
建設(shè)的偉大事業(yè)，乃至我黨的最高理想：實現(xiàn)共產(chǎn)主義社會，也是需要我們當代廣大的人民群眾和黨員同志，無怨無悔地奉獻出自己的力量、智慧，直至生命。在我工作的公司里，身邊有許多經(jīng)歷了公司的艱苦創(chuàng)業(yè)的老員工，在今天又參與了公司的二次創(chuàng)業(yè)，親身經(jīng)歷了由共產(chǎn)黨領(lǐng)導下的集團公司，在社會的發(fā)展變革中蒸蒸日上，激發(fā)了他們?nèi)朦h的積極性，使他們看到了黨組織的凝聚力、向心力，體會到了黨全心全意為人民服務(wù)的精神，這使他們清醒地認識到：只有在黨組織的激勵和指導下，才會有新的進步，才能使自己成為一個更優(yōu)秀的人，才能充分地去發(fā)揮自己的潛能，和黨員及群眾擰成一股繩，產(chǎn)生更大動力，更好地為建設(shè)美好公司做出自己的貢獻。隨著年齡與文化知識的增長，他們對黨的認識也越來越深，加入到黨組織中來的愿望也越來越強烈。這就說明了中國共產(chǎn)黨在人民心中的地位不斷的增強，讓人民群眾時時的感覺到中國共產(chǎn)黨是真正為人民謀福利的黨。因此，我在平時更應(yīng)該不斷加強自身修養(yǎng)，努力學習黨的理論認識，用黨性來武裝自己，在實際行動上，在員工中起帶頭作用，積極與黨中央保持一致，在企業(yè)中更好發(fā)揮一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
我堅信，在中國共產(chǎn)黨的堅強領(lǐng)導下，在馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的科學指導下，在廣大的人民群眾和黨員同志的共同努力下，中華民族必將屹立于東方，屹立于世界之巔，實現(xiàn)偉大的崛起！每當想到這些，我都感覺到自己的心靈受到了震撼，自己的思想隨之升華。我覺得黨是縈繞我心中的一個夢，也是我心中一面永遠飄揚的旗幟。在今后的日子里，在這屬于青春的道路上，我還將不斷地努力，不斷地向前，做一名合格的共產(chǎn)黨員。
作離不開學習，要不斷學習新的理論知識，本著不斷學習、終身學習的精神，在這個知識社會中找好立足點，使自己永遠代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展方向，把所學的知識轉(zhuǎn)化為能力，投入到公司的各項工作中去，力求各項工作走在前列。個人綜合素質(zhì)，有了全面的發(fā)展，得了一定的進步與提高。但我離一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準和要求還有一定距離，自身也還存在一些不足。主要是理論學習的主動性還不夠，工作缺乏主動性、創(chuàng)新性，對市場經(jīng)濟的知識了解不夠，業(yè)務(wù)水平還不完善。對于自己的缺點與不足，我將在今后繼續(xù)加以克服和改正。我相信在以后的工作學習中，我會在黨組織的關(guān)懷下，在同志們的幫助下，通過自身的不斷學習和進步，努力克服不足，更進一步改進工作作風，積極協(xié)助領(lǐng)導搞好工作，認真完成工作任務(wù)，以新的更大的成績來回報組織和同志們的幫助和培養(yǎng)，切切實實把對入黨向往轉(zhuǎn)化為為公司、為國家多做貢獻的實際行動。
以上是我近期的思想?yún)R報。希望黨組織及時給于我批評指導，我會虛心接受意見，不斷改正缺點和不足，從思想上、行動上做一個合格的共產(chǎn)黨員。
匯報人：
跟單近期工作匯報篇十九
辦公室緊緊圍繞局黨組的決策部署，嚴格要求，規(guī)范管理，切實履行“參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)”等職能，有效服務(wù)和保障了全局工作的順利開展。
一是切實做好綜合文字和公文處理工作。針對國土資源新形勢新要求，我們能認真研究有關(guān)政策法規(guī)，不斷提高文字材料的政策理論水平，共起草各類通知、報告材料16篇，較好地完成了各項綜合文字任務(wù)。同時，我們還認真做好公文處理工作，嚴格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理等工作流程，準確規(guī)范處理各類文電，無積壓、拖拉、誤事現(xiàn)象發(fā)生，共接收各類公文120余件，發(fā)文20件，保證了政令暢通。
二是牽頭做好目標管理工作。代區(qū)政府起草了2012年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、分局2012年度目標責任書。以文件格式分解了市局2012年目標責任書，牽頭做好市局和區(qū)委、區(qū)政府重點工作安排與部署和局領(lǐng)導安排的重要工作，印發(fā)分局工作安排與部署5期，確保各項目標完成符合時序進度的要求。積極為參加市兩會代表委員建言獻策，《合理優(yōu)化規(guī)劃布局促進“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展》議案有望被采納。
三是加大信息化建設(shè)和政務(wù)信息工作力度。為營造有利于國土資源工作的良好氛圍，一方面是加強與市局信息中心協(xié)調(diào)溝通，完成了國土資源主干網(wǎng)內(nèi)外網(wǎng)終端安裝調(diào)試工作，為進一步實現(xiàn)網(wǎng)上辦公、網(wǎng)絡(luò)傳輸提高工作效率奠定了基礎(chǔ)。另一方面加強與市局文宣辦和區(qū)信息科的聯(lián)系，并結(jié)合我局新聞宣傳工作實際，擬定《信息工作目標考核辦法》，努力提高全系統(tǒng)對土地調(diào)控政策、破解用地難題、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展等方面的宣傳力度。四是切實加強檔案管理工作。2011年度的文書檔案立卷編目、計算機錄入工作有序進行，接收各科室移交的檔案工作正在開展，積極配合《厚土中原》大型文獻紀錄片攝制組完成采編任務(wù)，較好的完成了國土資源年鑒、鳳泉區(qū)年鑒的編纂上報工作。
五是認真做好后勤服務(wù)工作。在會議安排、日常接待、安全保障、會場布置、后勤服務(wù)等諸多方面，都能周密安排，逐項落實。對會務(wù)工作嚴格程序，認真實施，做到籌劃縝密、安排細致、組織精心，并主動協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，確保各個方面都能協(xié)調(diào)一致，運轉(zhuǎn)正常，共組織“2011年度土地管理責任目標考核等會議3次，通知各類會議20余次。接待信陽市國土資源局調(diào)研團及省廳、市局考察鳳凰山6次，在公務(wù)接待工作中，節(jié)省行政經(jīng)費，杜絕浪費，做到既熱情大方，又簡樸節(jié)約。車輛管理嚴格執(zhí)行《暫行辦法》，車輛保險、用油、維修、調(diào)度使用等進一步規(guī)范。
二、下步工作打算。
1、圍繞全局中心工作抓落實，確保政令暢通。
2、圍繞具體事務(wù)抓協(xié)調(diào)服務(wù)，確保有效推進工作。
3、圍繞新形勢新要求，搞好調(diào)查研究，為促進工作建言獻策。
跟單近期工作匯報篇二十
一年即將過去，坐下來細細回味一年來的工作、學習情況，感覺是工作上緊張奮進，思想上收獲頗豐。
預(yù)備黨員一年考察即將期滿，在民主評議黨員中，按照黨支部的安排，我又一次學習了六中全會精神的摘要，對六中全會有了新的認識：我們要始終保持清醒的頭腦，居安思危，深刻認識我國發(fā)展的階段性特征，科學分析影響社會和諧的矛盾和問題及其產(chǎn)生的原因，更加積極主動地正視矛盾、化解矛盾，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不合諧因素，不斷促進社會和諧。樹立社會主義榮辱觀，培養(yǎng)文明道德風尚。學習中，我認真對照黨章黨員的標準和中煤集團對黨員的行為規(guī)范要求。在。
教學。
工作中，認真?zhèn)湔n、上課，始終把學生放在第一位。在工會工作中，一心為教職工謀利益，開展教工喜聞樂見的文體活動。作為組長，認真做好藝體組內(nèi)的各項工作，創(chuàng)造和諧班組。
在黨組織的關(guān)懷教育下，在領(lǐng)導和同事們特別是周圍黨員同志的關(guān)心幫助下，使我在本職崗位逐步踏上了一個思想層次。每當我思想上有波動反復(fù)，你們會及時給予提醒與引導；每當在工作中遇到困難和挫折，你們會及時給予鼓勵與幫助，使我在工作中不斷得到鍛煉，樹立服務(wù)觀念，端正服務(wù)態(tài)度，工作質(zhì)量不斷提高。這也從一個層面上提升了“三個代表”重要思想的踐行。我們在基層工作的同志，一定要有務(wù)實精神，踏踏實實、認認真真干好每一件事。
我將在今后的工作中更努力地學習，不斷提高自身的思想道德境界，爭取按期成為一名合格的、正式的中國共產(chǎn)黨員，更好地樹立投入到共產(chǎn)主義事業(yè)中去的決心和信心。
自我定格：合格的預(yù)備黨員。
跟單近期工作匯報篇二十一
體育學院團委學生會2009―2010學年第一學期雙周工作計劃（11月2日―11月15日）一、11月5號一11月12號寢室文化節(jié)的'開展。（生活部）二、演辯團下周進行培訓。（演辯團）三、根據(jù)體育部迎新杯的舉行海報、簡報追蹤報道。（宣傳部）四、籌備“贏在大學”活動工作。（職業(yè)發(fā)展協(xié)會）五、工作證制作。（辦公室）六、11月8號進行卡拉ok總決賽。（文藝部）七、新生團員教育方案。（組織部）八、啟動大合唱比賽。（文藝部）九、學生會規(guī)章制度出臺。（辦公室）十、09年體院迎新杯籃球賽開賽。（體育部）體育學院團委學生會近期工作匯報一、第四十六屆運動會期間，我院配合學校的安排，并且做好自己的任務(wù)（體育部）二、青協(xié)培訓順利完成（青協(xié)）三、新生團員注冊結(jié)束（組織部）四、古典詩詞大賽報名截止（學習部）五、09年新生綜合素質(zhì)―文化考試于11月3日完成(學習部)六、第四十六屆運動會期間，海報、簡報跟新（宣傳部）七、各班班委同學錄制作完成（辦公室）八、素拓培訓班開班進行培訓（素拓認證中心）
跟單近期工作匯報篇二十二
企業(yè)管理：
1、制度建設(shè)：辦公室近期根據(jù)公司各業(yè)務(wù)開展情況，補充了信息管理制度、媒體接待制度等相關(guān)管理制度，完善了制度體系。
2、質(zhì)量管理工作：辦公室組織各部門開展了iso9001質(zhì)量管理內(nèi)部審核及管理評審工作，通過內(nèi)審及管理評審，查找出業(yè)務(wù)流程中相關(guān)不足，各部門制定了整改措施并整改到位，有力促進了公司質(zhì)量控制體系的搭建工作。
人力資源：
人力資源：組織員工開展了紫薇商學院網(wǎng)絡(luò)培訓工作，員工學習熱情高漲，經(jīng)常利用下班及周六、周日時間自我充電，在所有商學院學習中，魚化的學員在學時、學分等各項因素考核中都名列前茅，在公司內(nèi)形成了“比、學、趕、幫、超”的良好學習氛圍。此外，完成了工程建設(shè)及設(shè)計相關(guān)人員的招聘工作。
行政管理：
1、工商手續(xù)：完成了商標注冊及工商營業(yè)執(zhí)照相關(guān)手續(xù)年審等工作，同時咨詢相關(guān)單位，為公司資質(zhì)辦理做好了準備工作。
2、信息建設(shè)：完成了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化及保密軟件升級工作，提高了網(wǎng)絡(luò)與文檔的安全性。
3、城改配合工作：從各部門調(diào)配相關(guān)工作人員，組建茶張村工作。
領(lǐng)導小組；并根據(jù)實際工作需要，為茶張村指揮部配置了相關(guān)辦公設(shè)備及辦公用品，同時每日出具茶張村工作日報，從人力和物力上保證了城改工作的順利進行。
黨群企化：
2、開展了“讀一本好書”以及“青春〃魚化”征文活動，促使員工積極學習，勤于思考，勇于實踐的精神，提高了員工隊伍的凝聚力與向心力。
企業(yè)管理：
1、10月份開展質(zhì)量體系認證工作，由中國西北評審中心委派審核老師，10月20日來公司進行第三方審核。目前已順利通過。
2、11月中旬組織召開年度經(jīng)營生產(chǎn)務(wù)虛會。
3、12月開展各相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
總結(jié)。
工作。
人力資源：
1、做好網(wǎng)絡(luò)培訓相關(guān)工作，并組織開展城中村改造等專業(yè)培訓。
2、開展四季度績效考核工作。
行政管理：
1、12月開展年度合同檢查工作，查找問題，杜絕法律風險。
2、開展年度檔案收集相關(guān)工作。
黨群企化：
1、組織開展“廉政風險防控”風險識別、分級，職權(quán)明細表等相。
關(guān)工作；
2、組織開展員工文藝匯演相關(guān)準備工作。
跟單近期工作匯報篇二十三
一、基本情況：
上村中心校共有2所完全寄宿制小學和17所不完全小學?，F(xiàn)有在校生1324人，其中上村寄校531人，住宿生298人，積石寄校450人，住宿生275人，其余各小學共353人。教師125人，其中公辦教師84人，長期代課教師16人，雇用教師25人；另有食堂從業(yè)人員8人，宿舍管理人員2人，門衛(wèi)2人。
（一）、強化管理抓。
教學。
學校工作的重點是教學，一切工作都要圍繞教學這條主線開展。抓教學就是要抓好常規(guī)管理，搞好教研教改，提升教學質(zhì)量。具體體現(xiàn)在以下幾點：
1、加強管理抓常規(guī)。
在嚴格執(zhí)行課程計劃,開全課程開足課時的同時,我們認真抓教學常規(guī)工作,使教學常規(guī)規(guī)范化、制度化。特別注重抓好教師的備課,課堂教學、作業(yè)批改、課外輔導、學業(yè)考查等幾個基本環(huán)節(jié)。3月下旬,中心校組織了一次常規(guī)大檢查。通過檢查，我們選出了備課批改作業(yè)極為認真的教師，也發(fā)現(xiàn)了部分教師教案、作業(yè)批改中存在的問題。針對問題，我們召開了各小學負責人會議，通報了檢查情況，制定了整改措施，限定了整改期限。通過這次常規(guī)檢查，我們了解了各學校課程的進度,掌握教學狀況,也有力地促進了教學工作的開展。
2、積極開展教研活動，提高課堂教學水平。
天講完當天評課，并從這次輪講中選拔出10名教師開展了“教學能手評選活動”。講課教師換場地換學生，異校教學。經(jīng)過一個星期的評比選拔，最后確定出三個等次。這次活動給教師提供了一次展示交流的平臺，提高了課堂教學水平，提升了教師的自信心，受到了廣大教師的歡迎。
3、認真。
總結(jié)。
及時反饋提升教學質(zhì)量。
和其他兄弟學校一樣，4月24日至25日，我們組織了期中考試?？荚嚱Y(jié)束后，中心校立即進行質(zhì)量分析。4月30日先在上村和積石兩所學校開展了各年級各學科試卷分析和質(zhì)量分析，隨后在5月5日又組織其余各小學負責人針對一二年級的考試結(jié)果進行了分析探究。老師們普遍認為本次考試組織嚴密，反饋及時，分析到位，反思深刻。找出了本次考試中部分學生存在的共性問題：語文，書寫欠規(guī)范，閱讀量少，表達能力較弱，寫作水平不高；數(shù)學，審題不清，計算粗心大意，概念理解不透，做題不完整。品德、科學應(yīng)當緊扣教材聯(lián)系生活培養(yǎng)興趣。高年級英語仍是短板。例如五年級英語總均分72.25，優(yōu)生率46.55%，及格率78.74%；六年級英語總均分67.3，優(yōu)生率26.09%，及格率69.57%。老師們一致認為教學中注重過程，注重細節(jié)，關(guān)愛學生，賞識學生，加強訓練，面批面改，培優(yōu)扶差是今后教學工作的重點。通過質(zhì)量分析，教師們找到了差距，發(fā)現(xiàn)了問題，認清了形勢，為今后的工作找準了方向。
（二）、落實措施抓安全。
主，標本兼治”的校園目標責任制，真正做到安全工作“警鐘常鳴”從而構(gòu)建平安、穩(wěn)定的和諧校園。
1.加強領(lǐng)導，明確責任。為進一步加強學校安全工作，強化責任，中心校建立安全工作領(lǐng)導組，分工負責，并實行中心校包校人員對該校安全工作負總責的管理制度，以確保安全工作時時有人管、事事有人抓。同時，為使安全工作真正落到實處，中心校與各小學、幼兒園簽訂了《學校安全管理目標責任書》。各小學還實行了學校安全責任工作目標分解，從教學、衛(wèi)生、消防、食宿登記方面著手，詳細分解到學校每個負責人，并要求兩寄校將安全責任分解圖公示在學校醒目位臵，以便于監(jiān)督。
2.突出重點，狠抓落實。（1）集中排查，消除隱患。我們加大了對學校校舍、用水、用電、飲食等安全的排查力度，到目前為止，我們進行了多次檢查，力爭將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。（2）食品衛(wèi)生，不容忽視。寄宿制中小學、幼兒園學生的飲食衛(wèi)生已成為學校安全的重中之重。我們要求寄宿學校、幼兒園選定信譽好的商家，保證蔬菜食品的質(zhì)量，同時建立購貨臺帳，確保師生的飲食衛(wèi)生。為提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì)，規(guī)范操作，中心校還積極組織他們參加培訓，定期體檢。
3、加強門衛(wèi)管理。除西潑小學沒有大門外（2011年正月大門丟失，目前正在積極協(xié)調(diào)重新安裝大門），各小學都必須在上課期間鎖好大門，堅持來客出入登記制度，堅持學生出門請假班主任簽字制度。
全防范意識和自我保護意識。
5、各校嚴格執(zhí)行一二年級學生上下學家長接送制度。
另外，為了安全起見，我們在兩所寄校大門口立了《溫馨提示》牌，提示家長、學生上下學途中、日常生活中應(yīng)當注意的事項。5月5日我們更換了夏季作息時間，向家長發(fā)放了《上村中心校執(zhí)行夏季作息時間致家長的一封信》提醒家長積極配合學校確保學生安全。
（三）、集中精力抓衛(wèi)生。
結(jié)合市縣環(huán)境衛(wèi)生大整治要求，我們利用課余時間對各校衛(wèi)生進行集中整治。校園內(nèi)外，圍墻周圍，教室門窗，樓道墻壁，學生課桌，辦公桌椅，食堂宿舍，廁所水溝，花池操場，禁煙情況，方方面面進行清理整治。上村寄校組織師生清理校園死角垃圾，清楚花池內(nèi)的枯草死樹，整理電線網(wǎng)線，規(guī)范停車場地。積石寄校白化校園，治理校門外排水溝、用水泥硬化了溝底，移除校內(nèi)垃圾池，布臵學生宿舍。各小學也是轟轟烈烈進行校園環(huán)境整治，比較出色的有王莊小學、新西小學、呈寺小學，最有特色的是司徒小學。近期，我們將按照教育局要求，對部分學校進行補充綠化，見縫插綠，努力把學校建成生態(tài)學校、綠色校園，景觀校園。形成春有花，夏有蔭，秋有色，冬有青的校園格局。
（四）、創(chuàng)新特色抓文體。
認真貫徹落實學生體質(zhì)健康測試標準實施工作，引導鼓勵學生開展鍛煉活動，使學生的身心得到健康發(fā)展。在今年舉行的“屯留縣春季中小學運動會”上，我們學校取得了第四名的好成績。
值得一提的是上村寄校的張凱超同學因比賽成績優(yōu)秀，被選拔代表縣里參加全市“中小學春季運動會”。
（五）、保障有力抓后勤。
為了落實好教育局“三好一提高”要求，我校本著讓學生“進得來，留得住，住得好，吃得好，學得好”的目標，我們要求上村、積石兩寄宿學校千方百計降低運營成本提高飲食質(zhì)量，為學生提供優(yōu)質(zhì)可靠的后勤服務(wù)。一是寄校食堂不許搞承包，實行零盈利，確保將學生的生活費全部用到學生頭上。二是落實定點采購制度，各寄宿學校安排專門人員到質(zhì)量好、信譽高的糧油超市批購糧油、蔬菜等，降低采購成本、確保食品安全。物品采購回校后，安排專人檢查驗收，并記好臺帳。三是積極落實住校生每人每天“一顆雞蛋一兩肉”工程，提高生活標準，增加學生營養(yǎng)。四是要求兩所寄校食堂每周提前安排出下一周菜譜，確保每餐有兩樣菜，葷素搭配。讓學生在校吃得衛(wèi)生、吃得便宜、吃得營養(yǎng)，不僅學生們感到滿意，也要讓家長感到放心。
三、
今后工作思路。
（一）完善管理機制，提高管理水平。
1、完善以校長負責制為核心的學校領(lǐng)導體制。
進一步完善校長負責制，集中體現(xiàn)“以法治校，以德育人”和“師生為本，規(guī)范有效”的管理思想。建立完善規(guī)范有效的管理體系，做到職責分明，有效運行，開拓創(chuàng)新，提高管理水平。
2、進一步完善學校的規(guī)章制度。
在依法治校的同時，學校將更注重學校凝聚力工程的實施，以學校發(fā)展的目標凝聚教師，以每個人的專業(yè)成長成就和較高教育教學質(zhì)量凝聚教師，以學校的主人翁地位凝聚教師，以團結(jié)合作和具有良性競爭的人文環(huán)境凝聚教師。
3、構(gòu)建學校的發(fā)展性評價體系，促進學校、教師、學生的發(fā)展。
（二）突出教學中心，提升教學質(zhì)量。
教學質(zhì)量是學校的生命線，教學工作是學校的中心工作，我校將自始至終緊抓教學工作不放松，認真落實縣教育局“教育教學工作目標”，積極推進課程改革，努力提升學校教學質(zhì)量。
（三）加強校本教研，夯實教育基礎(chǔ)。
我們將以教學常規(guī)管理為依托，加大對備課、上課、聽課、作業(yè)布臵、輔導、教研活動等方面的管理力度，注重課堂教學各環(huán)節(jié)的有效性，向課堂40分鐘要質(zhì)量；努力從根本上減輕學生的課業(yè)負擔，提高學生學習興趣，轉(zhuǎn)變學習方式，提倡并推廣自主、合作、探究的學習方法；逐步建立公平合理，科學規(guī)范的評價體系使評價成為促進教學不斷提高的助力器。
上村中心校。
2014.5.6。
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