方案的制定需要對當(dāng)前情況進行全面而準(zhǔn)確的分析,找出問題的癥結(jié)所在。在實施方案的過程中,我們應(yīng)該及時收集和分析數(shù)據(jù),以評估方案的效果。下面是一些成功的方案案例,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
上市公司改制方案篇一
甲方:
住址:
聯(lián)系方式:
乙方:
住址:
聯(lián)系方式:
第一章:釋義。
除非另有說明,以下簡稱在下文中作如下釋義:
1、公司:指________有限責(zé)任公司。
2、本計劃:指________有限責(zé)任公司股權(quán)期權(quán)_____計劃。
3、股權(quán)期權(quán)、期權(quán)_____、期權(quán):指________公司授予_____對象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價格和條件受讓________公司一定份額股權(quán)的權(quán)利。
4、_____對象:位于高級管理人員和其他核心員工。
5、股東會、董事會:指________公司股東會、董事會。
6、標(biāo)的股權(quán):指根據(jù)本股權(quán)_____計劃擬授予給_____對象的________公司的股權(quán)。
7、授權(quán)日:指公司向期權(quán)_____對象授予期權(quán)的日期。
8、行權(quán):指_____對象根據(jù)本_____計劃,在規(guī)定的行權(quán)期內(nèi)以預(yù)先確定的價格和條件受讓公司股權(quán)的行為。
9、可行權(quán)日:指_____對象可以行權(quán)的日期。
10、行權(quán)價格:指______________有限公司向_____對象授予期權(quán)時所確定的受讓公司股權(quán)的價格。
11、個人績效考核合格:《________股權(quán)_____計劃實施考核辦法》。
第二章:本股權(quán)_____計劃的目的。
_________________公司制定、實施本股權(quán)_____計劃的主要目的是完善公司_____機制,進一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性,促進公司業(yè)績持續(xù)增長,在提升公司價值的同時為員工帶來增值利益,實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展,具體表現(xiàn)為:
1、建立對公司核心員工的中長期_____約束機制,將_____對象利益與股東價值緊密聯(lián)系起來,使_____對象的行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,促進公司可持續(xù)發(fā)展。
2、通過本股權(quán)_____計劃的引入,進一步完善公司的績效考核體系和薪酬體系,吸引、保留和_____實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的_____。
3、樹立員工與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和公司文化。
第三章:本股權(quán)_____計劃的管理機構(gòu)。
1、________________公司股東大會作為公司的最高權(quán)力機構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)本股權(quán)_____計劃的實施、變更和終止。
2、____________________________公司董事會是本股權(quán)_____計劃的執(zhí)行管理機構(gòu),負(fù)責(zé)擬定本股權(quán)_____計劃并提交股東會會議審議通過;公司董事會根據(jù)股東大會的授權(quán)辦理本股權(quán)_____計劃的相關(guān)事宜。
3、________________________公司監(jiān)事會是本股權(quán)_____計劃的監(jiān)督機構(gòu),負(fù)責(zé)核實_____對象名單,并對本股權(quán)_____計劃的實施是否符合相關(guān)法律法規(guī)及《公司章程》進行監(jiān)督。
第四章:本股權(quán)_____計劃的_____對象。
_____對象的資格本股權(quán)_____計劃的_____對象應(yīng)為:
1、同時滿足以下條件的人員。
(1)為_______________________公司的正式員工。
(2)截至____年___月___日,在_________________公司連續(xù)司齡滿_____年。
3、公司_____對象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會;_____對象名單須經(jīng)公司股東會審批,并經(jīng)公司監(jiān)事會核實后生效。
第五章:標(biāo)的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配。
1、來源:本股權(quán)_____計劃擬授予給_____對象的標(biāo)的股權(quán)為_________。
2、數(shù)量:____________________。
3、分配。
(1)本股權(quán)_____計劃的具體分配情況如下:_______________。
(2)_________________公司因公司引入戰(zhàn)略投資者。
第六章:本股權(quán)_____計劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
1、有效期。
本股權(quán)_____計劃的有效期為_____年,自第一次授權(quán)日起計算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán),均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。行權(quán)限制期為_____年,行權(quán)有效期為_____年。
2、授權(quán)日。
(1)本計劃有效期內(nèi)的每年_____月____日。
(2)_________________公司將在年度、年度和年度分別按公司實際資產(chǎn)總額的_____%,_____%,_____%比例向符合授予條件的_____對象授予標(biāo)的股權(quán)。
3、可行權(quán)日。
(1)______年_____月____日。
(2)本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定:
______年行權(quán)有效期內(nèi)_____對象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后,該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動失效,不可追溯行使。
4、禁售期。
(1)______年_____月____日。
(2)禁售期滿,_____對象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓,也可以按照本計劃約定,由公司回購。
第七章:股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
1、授予條件。
_____對象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時滿足如下條件:
(1)業(yè)績考核條件:
_______年度凈利潤達(dá)到或超過______萬元。
(2)績效考核條件:
根據(jù)《___________________公司股份有限公司股權(quán)_____計劃實施考核辦法》,_____對象上一年度績效考核合格。
2、授予價格。
(1)公司授予_____對象標(biāo)的股權(quán)的價格;公司實際資產(chǎn)_________獲受股權(quán)占公司實際資產(chǎn)的比例。
(2)由公司發(fā)展基金劃撥。
3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。
但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的,視為該_____對象放棄參與本次授予。
4、授予股權(quán)期權(quán)的程序。
(1)公司與_____對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
(2)公司于授權(quán)日向_____對象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。
(3)_____對象在________個工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》,并將一份送回公司。
(4)公司根據(jù)_____對象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)_____計劃管理名冊,記載_____對象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號等內(nèi)容。
5、行權(quán)條件。
(1)_____對象《_________________公司股權(quán)_____計劃實施考核辦法》考核合格。
(2)在股權(quán)期權(quán)_____計劃期限內(nèi),行權(quán)期內(nèi)的行權(quán)還需要達(dá)到下列財務(wù)指標(biāo)條件方可實施:
第八章:本股權(quán)_____計劃的變更和終止。
1、_____對象發(fā)生職務(wù)變更。
(1)_____對象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
(2)_____對象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,且變更后職務(wù)在本計劃_____對象范圍內(nèi),按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
(3)_____對象職務(wù)發(fā)生變更,但仍在公司任職,但變更后職務(wù)不在本計劃_____對象范圍內(nèi),變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
2、_____對象離職。
(1)_____對象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
(2)價格回購;已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予,予以作廢。
(3)_____對象與公司的聘用合同未到期,因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,并可保留;但未經(jīng)公司股東會一致同意,該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方;已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
(4)_____對象與公司的聘用合同未到期,未經(jīng)公司同意,擅自離職的:其已行權(quán)的股權(quán)無效,或由公司按該價格回購;已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予,予以作廢。
3、_____對象喪失勞動能力。
(1)_____對象因公(工)喪失勞動能力的:其已行權(quán)的;繼續(xù)有效;尚未授予的股權(quán)不再授予,予以作廢。
(2)_____對象非因公(工)喪失勞動能力的:其已行權(quán);行權(quán)的股權(quán)由公司董事會酌情處置;尚未授予的標(biāo)的股。
4、_____對象退休:_____對象退休的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)。
5、_____對象死亡:_____對象死亡的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行以作廢。
6、特別條款。
在任何情況下,_____對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或_____等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽的,公司董事會有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán),符合本計劃規(guī)定情形的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
第九章:附則。
1、本股權(quán)_____計劃由公司股東會負(fù)責(zé)解釋。
2、公司股東會根據(jù)本股權(quán)_____計劃的規(guī)定對股權(quán)的數(shù)量和價格進行調(diào)整。
3、本股權(quán)期權(quán)_____計劃一旦生效,_____對象同意享有本股權(quán)_____計劃下的權(quán)利,即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)_____計劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
4、本協(xié)議一式______份,具有同等法律效力。
甲方(簽字或蓋章):
____年____月___日。
乙方(簽字或蓋章):
____年____月___日。
上市公司改制方案篇二
本次慶典活動,以弘揚肖若海同志倡導(dǎo)的'五七知青“五種精神”,即“渴望求知的學(xué)習(xí)精神,艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,堅強凝聚的團隊精神,默默無聞的奉獻(xiàn)精神,助人為樂的博愛精神”為主題,貫徹“熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會、熱愛生活、熱愛同學(xué)”的“五大理念”,通過各種愛心行動和聯(lián)誼活動,樹立五七知青這個群體所具有的社會責(zé)任感、團結(jié)互助、服務(wù)人民的良好形象。
二、活動組織機構(gòu)。
為確保40周年慶典活動順利、精彩和圓滿,特成立活動顧問委員會和活動組委會兩大機構(gòu)。
(一)顧問委員會。
(略)。
(二)活動組委會。
(略)。
本次活動有“懷舊之旅、心靈之旅、文化之旅、健康之旅和愛心之旅”五大系列、共13個活動項目。
(一)懷舊之旅。
1、組織參加活動的老知青,沿著當(dāng)年的足跡,重返五七農(nóng)場,做一次回鄉(xiāng)之旅、懷舊之旅,探訪當(dāng)年的老房子、老職工,探尋自己親手栽下的一草一木,尋找流逝的歲月和情思。
2、做一次知青生活。在農(nóng)場安排一次“大鍋飯”午餐,由農(nóng)場炊事班原班人馬操作,宰羊殺豬,大碗喝酒,大塊吃肉,重溫當(dāng)年老知青“戰(zhàn)天斗地”的豪情。
3、種植一片老知青紀(jì)念林,讓知青戰(zhàn)友的情感和記憶在農(nóng)場得到延續(xù)。
(二)心靈之旅。
4、舉辦一場主題為“青春無悔,夢想未來”的老知青座談會,大家暢所欲言,傾訴心靈,或言傳身教,或探討切磋,達(dá)到加深了解、增進友誼、互相學(xué)習(xí),形成共識的目的。
5、舉辦一場主題為“永遠(yuǎn)的青春”的老知青聯(lián)誼晚會,通過歌舞、演講、詩歌朗誦等形式,抒發(fā)知青們堅守理想,無怨無悔,風(fēng)雨兼程,憧憬未來的激越情懷。
(三)文化之旅。
6、舉辦主題為“青春之歌”征文活動。動員老知青運用散文、隨筆、討論、記敘、詩歌等寫作體裁,回憶崢嶸歲月,抒發(fā)人生感想,體悟生活真諦,并集結(jié)成書,留予后人。
7、舉辦“五七農(nóng)場老知青美術(shù)書法作品展”。參展作品將永久收藏在五七知青會館。
8、舉辦主題為“火紅的年代,壯麗的青春——五七知青四十年回顧展”。發(fā)動全場知青和職工,捐出當(dāng)年的老照片,生產(chǎn)、勞動、生活用品,各類文件、報刊、圖片、紀(jì)念品、榮譽證書、獎品等資料,以及40年來個人所獲得的榮譽,最近6年開展聯(lián)誼活動的照片,規(guī)劃陳列為一個真實還原、妙趣橫生、震撼人心、別開生面的知青回顧展。
9、編輯出版題目為“感恩大地”——五七知青四十年大型紀(jì)念畫冊。畫冊由領(lǐng)導(dǎo)題詞、知青史料、戰(zhàn)友行蹤、英模人物、企業(yè)精英、歷屆聯(lián)誼活動留影、會員通訊錄等部分組成,力求通過圖文并茂的形式,濃縮五七知青四十年“廣闊天地,大有作為”的光輝歷程。
(四)健康之旅。
10、舉辦“企業(yè)杯(企業(yè)贊助冠名)”五七老知青男女籃球友誼賽,從72屆至77屆中組成6支男女籃球隊,通過抽簽舉行單一賽制的比賽,再現(xiàn)當(dāng)年龍騰虎躍的青春風(fēng)采。
(五)愛心之旅。
11、開展扶貧活動、愛心傳遞活動。對生活困難、下崗失業(yè)、老弱病殘的場友,開展慰問幫扶活動,并通過“一對一、手拉手、結(jié)對子”等方式,解決其實際困難,讓場友們真切地感受到五七知青集體大家庭的愛心和溫暖。
12、開展感恩褒獎活動。在這次慶典活動中,對歷年來關(guān)心、支持五七知青協(xié)會的聯(lián)誼活動和愛心行動,以及幫助協(xié)會事業(yè)發(fā)展,并做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)家、社會人士頒發(fā)榮譽證書。
13、“五七知青大廈”落成典禮。從現(xiàn)在開始,運用一年時間,通過資金運作、股份制合作、產(chǎn)權(quán)式酒店等快捷有效的模式,盡快建成獨具五七知青特色和文化內(nèi)涵的會管式酒店,使之成為知青協(xié)會總部、知青會員之家,并通過服務(wù)社會,增創(chuàng)效益,贏得支撐協(xié)會長久發(fā)展的經(jīng)濟實力。
四、職責(zé)分工。
1、秘書組。
負(fù)責(zé)活動的策劃、制定方案、印發(fā)通知、領(lǐng)導(dǎo)文稿、資料收集,協(xié)調(diào)官方和社會各部門的關(guān)系,印制證件,發(fā)放紀(jì)念品,組織會務(wù),統(tǒng)籌各小組開展工作。
2、活動組。
負(fù)責(zé)五大系列13項活動的具體方案,落實人員、場地、資金,實時推進各項活動按計劃進行,并取得圓滿效果。
3、聯(lián)絡(luò)組。
負(fù)責(zé)參加慶典活動領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、會員名單的確定和邀請,并做好接待安排工作,完成五七知青場友通訊錄的采集和編制。
4、資金組。
負(fù)責(zé)本次慶典活動所需經(jīng)費的籌措,分配和監(jiān)管好資金的使用,保存財務(wù)資料的完整性。
5、項目組。
負(fù)責(zé)“五七知青大廈”項目的土地、資金運作,抓緊抓好項目規(guī)劃設(shè)計和施工建設(shè),力爭在20**年12月建成使用,為40年慶典活動提供接待、會展場地和設(shè)施。
6、宣傳組。
負(fù)責(zé)慶典活動的電視錄像、現(xiàn)場攝影、集體合影、資料保存,并負(fù)責(zé)編印大型紀(jì)念畫冊、籌辦知青回顧展。
7、后勤組。
負(fù)責(zé)參加活動人員所需的住宿、用餐、交通車輛、活動飲料、宴會安排,并組織落實重返五七農(nóng)場之日中午集體用餐。
五、活動項目安排。
(略)。
六、時間步驟。
1、本次慶典活動時間,初步確定在20**年12月中、下旬,活動地點主要集中在陵水縣城區(qū)和五七農(nóng)場場部。
2、20**年12月30日前,確定慶典活動方案和組織機構(gòu)人員名單。
3、20**年1月中旬,召開第一次組委會和顧委會籌備工作會議,明確任務(wù)分工,啟動慶典活動籌備工作。
4、20**年3月,召開組委會項目推進會。
5、20**年6月,召開組委會和顧委會半年工作匯報會。
6、20**年9月,召開組委會和顧委會第二次工作匯報會。
7、20**年12月初,召開組委會和顧委會第三次工作匯報會,并檢查慶典活動各項籌備工作最后落實情況。
陵水縣五七知青協(xié)會。
上市公司改制方案篇三
甲方:
住址:
聯(lián)系方式:
乙方:
住址:
聯(lián)系方式:
第一章:釋義。
除非另有說明,以下簡稱在下文中作如下釋義:
1、公司:指________有限責(zé)任公司。
3、股權(quán)期權(quán)、期權(quán)激勵、期權(quán):指________公司授予激勵對象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價格和條件受讓________公司一定份額股權(quán)的權(quán)利。
4、激勵對象:位于高級管理人員和其他核心員工。
5、股東會、董事會:指________公司股東會、董事會。
6、標(biāo)的股權(quán):指根據(jù)本股權(quán)激勵計劃擬授予給激勵對象的________公司的股權(quán)。
7、授權(quán)日:指公司向期權(quán)激勵對象授予期權(quán)的日期。
8、行權(quán):指激勵對象根據(jù)本激勵計劃,在規(guī)定的行權(quán)期內(nèi)以預(yù)先確定的價格和條件受讓公司股權(quán)的行為。
9、可行權(quán)日:指激勵對象可以行權(quán)的日期。
權(quán)的價格。
11、個人績效考核合格:《________股權(quán)激勵計劃實施考核辦法》。
_________________公司制定、實施本股權(quán)激勵計劃的主要目的是完善公司激勵機制,進一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性,促進公司業(yè)績持續(xù)增長,在提升公司價值的同時為員工帶來增值利益,實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展,具體表現(xiàn)為:
1、建立對公司核心員工的中長期激勵約束機制,將激勵對象利益與股東價值緊密聯(lián)系。
起來,使激勵對象的行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,促進公司可持續(xù)發(fā)展。
2、通過本股權(quán)激勵計劃的引入,進一步完善公司的績效考核體系和薪酬體系,吸引、
保留和激勵實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的人才。
3、樹立員工與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和公司文化。
1、________________公司股東大會作為公司的最高權(quán)力機構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)本股權(quán)激勵計劃的實施、變更和終止。
2、____________________________公司董事會是本股權(quán)激勵計劃的執(zhí)行管理機構(gòu),負(fù)責(zé)擬定本股權(quán)激勵計劃并提交股東會會議審議通過;公司董事會根據(jù)股東大會的授權(quán)辦理本股權(quán)激勵計劃的相關(guān)事宜。
3、________________________公司監(jiān)事會是本股權(quán)激勵計劃的監(jiān)督機構(gòu),負(fù)責(zé)核實激勵對象名單,并對本股權(quán)激勵計劃的實施是否符合相關(guān)法律法規(guī)及《公司章程》進行監(jiān)督。
激勵對象的資格本股權(quán)激勵計劃的激勵對象應(yīng)為:
1、同時滿足以下條件的人員。
(1)為_______________________公司的正式員工。
(2)截至____年___月___日,在_________________公司連續(xù)司齡滿_____年。
2、雖未滿足上述全部條件,但公司股東會認(rèn)為確有必要進行激勵的其他人員。
3、公司激勵對象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會;激勵對象名單須經(jīng)公司股東會審批,并經(jīng)公司監(jiān)事會核實后生效。
第五章:標(biāo)的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配。
1、來源:本股權(quán)激勵計劃擬授予給激勵對象的標(biāo)的股權(quán)為_________。
2、數(shù)量:____________________。
3、分配。
(1)本股權(quán)激勵計劃的具體分配情況如下:_______________。
(2)_________________公司因公司引入戰(zhàn)略投資者。
第六章:本股權(quán)激勵計劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
1、有效期。
本股權(quán)激勵計劃的有效期為_____年,自第一次授權(quán)日起計算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán),均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
行權(quán)限制期為_____年,行權(quán)有效期為_____年。
2、授權(quán)日。
(1)本計劃有效期內(nèi)的每年_____月____日。
(2)_________________公司將在年度、年度和年度分別按公司實際資產(chǎn)總額的_____%,_____%,_____%比例向符合授予條件的激勵對象授予標(biāo)的股權(quán)。
3、可行權(quán)日。
(1)______年_____月____日。
(2)本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定:
______年行權(quán)有效期內(nèi)激勵對象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后,該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動失效,不可追溯行使。
4、禁售期。
(1)______年_____月____日。
(2)禁售期滿,激勵對象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓,也可以按照本計劃約定,由公司回購。
第七章:股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
1、授予條件。
激勵對象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時滿足如下條件:
(1)業(yè)績考核條件:
_______年度凈利潤達(dá)到或超過______萬元。
(2)績效考核條件:
根據(jù)《___________________公司股份有限公司股權(quán)激勵計劃實施考核辦法》,激勵對象上一年度績效考核合格。
2、授予價格。
(1)公司授予激勵對象標(biāo)的股權(quán)的價格;公司實際資產(chǎn)×獲受股權(quán)占公司實際資產(chǎn)的比例。
(2)由公司發(fā)展基金劃撥。
3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。
但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的,視為該激勵對象放棄參與本次授予。
4、授予股權(quán)期權(quán)的程序。
(1)公司與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
(2)公司于授權(quán)日向激勵對象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。
(3)激勵對象在三個工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》,并將一份送回公司。
(4)公司根據(jù)激勵對象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵計劃管理名冊,記載激勵對象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號等內(nèi)容。
5、行權(quán)條件。
(1)激勵對象《_________________公司股權(quán)激勵計劃實施考核辦法》考核合格。
(2)在股權(quán)期權(quán)激勵計劃期限內(nèi),行權(quán)期內(nèi)的行權(quán)還需要達(dá)到下列財務(wù)指標(biāo)條件方可實施:
第八章:本股權(quán)激勵計劃的變更和終止。
1、激勵對象發(fā)生職務(wù)變更。
(1)激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
(2)激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,且變更后職務(wù)在本計劃激勵對象范圍內(nèi),按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
(3)激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,但仍在公司任職,但變更后職務(wù)不在本計劃激勵對象范圍內(nèi),變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
2、激勵對象離職。
(1)激勵對象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
(2)價格回購;已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予,予以作廢。
(3)激勵對象與公司的聘用合同未到期,因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,并可保留;但未經(jīng)公司股東會一致同意,該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方;已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
(4)激勵對象與公司的聘用合同未到期,未經(jīng)公司同意,擅自離職的:其已行權(quán)的股權(quán)無效,或由公司按該價格回購;已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予,予以作廢。
3、激勵對象喪失勞動能力。
(1)激勵對象因公(工)喪失勞動能力的:其已行權(quán)的;繼續(xù)有效;尚未授予的股權(quán)不再授予,予以作廢。
(2)激勵對象非因公(工)喪失勞動能力的:其已行權(quán);行權(quán)的股權(quán)由公司董事會酌情處置;尚未授予的標(biāo)的股。
4、激勵對象退休:激勵對象退休的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)。
5、激勵對象死亡:激勵對象死亡的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行以作廢。
6、特別條款。
在任何情況下,激勵對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽的,公司董事會有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán),符合本計劃規(guī)定情形的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
第九章:附則。
1、本股權(quán)激勵計劃由公司股東會負(fù)責(zé)解釋。
2、公司股東會根據(jù)本股權(quán)激勵計劃的規(guī)定對股權(quán)的數(shù)量和價格進行調(diào)整。
3、本股權(quán)期權(quán)激勵計劃一旦生效,激勵對象同意享有本股權(quán)激勵計劃下的權(quán)利,即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵計劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
4、本協(xié)議一式______份,具有同等法律效力。
甲方:
____年____月___日。
乙方:
____年____月___日。
上市公司改制方案篇四
甲方:
住所:
身份證號碼:
乙方:
住所:
身份證號碼:
鑒于:
1、甲方系______有限公司(以下簡稱”公司”)的股東,持有該公司部分股權(quán)。
2、乙方系中華人民共和國公民,現(xiàn)于公司擔(dān)任______一職。
3、甲方另同意將在特定條件下將其持有的公司的一定比例的股權(quán)按照原出資額的價格轉(zhuǎn)讓給乙方作為激勵。
據(jù)此,雙方經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,就甲方轉(zhuǎn)讓股權(quán)、乙方為公司服務(wù)一定期限事宜達(dá)成以下協(xié)議,以資共同遵守:
風(fēng)險提示:股權(quán)激勵方案落地要注意簽訂書面合同,不能僅僅公布實施方案及與激勵對象口頭約定,或以勞動合同替代股權(quán)激勵合同。
中關(guān)村在線就是反面例子:公司與若干技術(shù)骨干簽訂《勞動合同》,約定乙方工作滿12個月后可以獲得甲方分配的股權(quán)8萬股。
這所謂“8萬股”的不清晰約定就成了定時炸彈:公司總股本有都少?8萬股占公司總股本的比例?該比例對應(yīng)有多少權(quán)益,權(quán)益價值按凈資產(chǎn)還是市值核定?獲得權(quán)益的對價?凡此種種,均沒有明確約定,以致最后產(chǎn)生糾紛。
第一條股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
雙方一致同意,在乙方遵守本協(xié)議第二條承諾的前提下,甲方將其持有的公司合計______%股權(quán)(出資額人民幣______萬元,以下簡稱”受讓股權(quán)”)按照______比______的價格(合計______萬元)根據(jù)第三條約定的期限和方式轉(zhuǎn)讓給乙方。
第二條取得股權(quán)的前提。
風(fēng)險提示:不管怎么講,激勵只是手段,完成公司的經(jīng)營計劃、達(dá)到發(fā)展目標(biāo)才是目的。
所以股權(quán)激勵制度和實施方法一定要結(jié)合公司的目標(biāo)達(dá)成情況以及激勵對象本人、本部門的業(yè)績指標(biāo)完成情況與考核辦法來制訂和兌現(xiàn)。
離開了這一條,再好的激勵手段也不會產(chǎn)生令人滿意的激勵效果。
本協(xié)議雙方一致同意,本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的前提條件為受讓方承諾遵守以下約定:
1、乙方承諾為公司至少服務(wù)______年,服務(wù)期限自______年____月____日起至______年____月____日日止。
乙方所提供的服務(wù)應(yīng)當(dāng)是連續(xù)的,非經(jīng)甲方同意,不得中斷。
2、乙方承諾全職為公司服務(wù),不得從事任何兼職,不得以任何方式參與與公司業(yè)務(wù)有競爭的投資或經(jīng)營活動,不得惡意損害公司及甲方利益。
3、乙方承諾盡職盡責(zé)完成其勞動合同中約定的崗位職責(zé)。
4、乙方承諾其在履行勞動合同期間工作業(yè)績良好并經(jīng)公司董事會決議通過。
5、乙方承諾其在職期間及離職后______年內(nèi)不以任何方式參與與公司業(yè)務(wù)有競爭的投資或經(jīng)營活動。
第三條股權(quán)轉(zhuǎn)讓的期限和方式。
1、雙方一致同意,甲方轉(zhuǎn)讓給乙方的受讓股權(quán)將在為公司提供上市中介服務(wù)的券商同意公司正式向中國證監(jiān)會報送上市資料前辦理工商變更登記。
在此之前,乙方有權(quán)按照以下方式享有受讓股權(quán)的分紅權(quán):
(3)乙方為公司服務(wù)滿兩年后或券商同意公司正式報送上市材料前(兩者以在先者為準(zhǔn)),乙方即可再次享有相當(dāng)于公司______%股權(quán)(出資額______萬元)的受讓股權(quán)的分紅權(quán)。
2、甲方取得受讓股權(quán)的分紅后,即應(yīng)在______個月內(nèi)按照前款約定的時間和比例將受讓股權(quán)的紅利在扣除個人所得稅后支付給乙方。
第四條甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方履行本協(xié)議約定的承諾。
2、乙方違反本協(xié)議第二條承諾的,甲方有權(quán)要求乙方根據(jù)本協(xié)議的約定返還其基于本協(xié)議取得的分紅權(quán)和股權(quán)。
3、甲方有義務(wù)在乙方信守承諾的前提下,在條件成就時按本協(xié)議的約定向乙方支付紅利及轉(zhuǎn)讓股權(quán),積極辦理股權(quán)變更工商登記手續(xù)。
第五條乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、本協(xié)議生效后,乙方即按照本協(xié)議的約定享有受讓股權(quán)的分紅權(quán),并有權(quán)要求甲方完全履行本協(xié)議的約定,在條件成就時辦理工商登記手續(xù)。
2、受讓股權(quán)完成工商變更登記后,乙方即正式成為公司股東,乙方在公司服務(wù)期滿后可以依法處置其全部股權(quán),并按其股權(quán)比例享有相應(yīng)股東權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3、乙方如違背本協(xié)議第二條承諾的,無權(quán)取得違約行為發(fā)生及持續(xù)期間的當(dāng)年度的應(yīng)分配紅利及其他相關(guān)權(quán)益,如甲方已經(jīng)支付的,應(yīng)返還給甲方;如已經(jīng)辦理完畢工商登記的,應(yīng)將持有的全部股權(quán)以人民幣______萬元的價格立即轉(zhuǎn)讓給甲方,并放棄其違反承諾行為被公司發(fā)現(xiàn)當(dāng)年的年度應(yīng)分配紅利及其他因持有全部股權(quán)而獲得的利益;如乙方在公司上市后出售股份的,其增值收益部分收歸公司所有。
如因乙方的違約行為導(dǎo)致造成公司或甲方經(jīng)濟損失的,乙方還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任,甲方有權(quán)自其應(yīng)得紅利中扣除。
第六條承諾與保證。
1、甲方承諾其持有的公司受讓股權(quán)不存在任何抵押、擔(dān)保、留置及其它在法律上影響甲方向乙方轉(zhuǎn)讓的情況或事實。
2、甲方承諾在條件成就時將積極協(xié)助乙方辦理有關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的審批手續(xù)、工商登記備案事項及其他相關(guān)事宜,包括但不限于簽署必要的文件、提供身份證明等。
3、乙方承諾其具備簽署本協(xié)議及履行其與公司簽訂的《勞動合同》的權(quán)利能力和行為能力。
4、乙方承諾其在本協(xié)議中承擔(dān)的義務(wù)是合法、有效的,其履行不會與乙方承擔(dān)的其他協(xié)議義務(wù)相沖突,也不會違反任何法律。
5、乙方承諾不再就其承擔(dān)本協(xié)議第二條第5項約定的競業(yè)禁止再向公司或甲方要求任何經(jīng)濟補償。
第七條違約責(zé)任。
1、任何一方違反協(xié)議約定,給他方造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)根據(jù)其責(zé)任大小給予他方經(jīng)濟補償。
本協(xié)議另有約定除外。
2、一方違約致使對方采取仲裁或訴訟的方式實現(xiàn)債權(quán)時,違約方應(yīng)承擔(dān)守約方為此支付的仲裁費、訴訟費、律師費、差旅費及其他實現(xiàn)債權(quán)的費用。
第八條爭議的解決。
1、與本協(xié)議有關(guān)的爭議,各方應(yīng)首先友好協(xié)商解決。
2、協(xié)商不成的,任何一方均有權(quán)向公司所在地人民法院提起訴訟。
第九條協(xié)議的生效及其他。
1、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字、蓋章之日起生效。
2、對本協(xié)議的任何修改和補充應(yīng)以書面形式制作補充協(xié)議,補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
不一致之處,以補充協(xié)議為準(zhǔn)。
3、本協(xié)議______式______份,協(xié)議雙方各執(zhí)______份,公司留存______份,每份具有同等法律效力。
甲方(簽字或蓋章):
______年______月______日。
乙方(簽字或蓋章):
______年______月______日。
上市公司改制方案篇五
甲方:
住址:
聯(lián)系方式:
乙方:
住址:
聯(lián)系方式:
_____公司制定、實施本股權(quán)激勵計劃的主要目的是完善公司激勵機制,進一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性,促進公司業(yè)績持續(xù)增長,在提升公司價值的同時為員工帶來增值利益,實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展,據(jù)此,雙方經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,就甲方轉(zhuǎn)讓股權(quán)、乙方為公司服務(wù)一定期限事宜達(dá)成以下協(xié)議,以資共同遵守:
一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
出于對公司快速發(fā)展的需要,為激勵人才,甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價格認(rèn)購甲方持有公司的_____%的股權(quán)。
二、激勵對象的資格。
1、同時滿足以下人員:
(1)為_____公司的正式員工。
(2)截至_____年___月___日,在_____公司連續(xù)司齡滿_____年。
(3)為公司_____等崗位高級管理人員和其他核心員工。
2、雖未滿足上述全部條件,但公司股東會認(rèn)為確有必要進行激勵的其他人員。
3、公司激勵對象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會,激勵對象名單須經(jīng)公司股東會審批,并經(jīng)公司監(jiān)事會核實后生效。
三、標(biāo)的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配。
1、來源:股權(quán)激勵計劃擬授予給激勵對象的標(biāo)的股權(quán)為_____公司原股東出讓股權(quán)。
2、數(shù)量:_____公司向激勵對象授予公司實際資產(chǎn)總額_____%的股權(quán)。
3、分配:
(1)本股權(quán)激勵計劃的具體分配情況如下:
______________________________________________。
(2)_____公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價格和分配的,公司股東會有權(quán)進行調(diào)整。
四、本股權(quán)激勵計劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
1、有效期:
本股權(quán)激勵計劃的有效期為_____年,自第一次授權(quán)日起計算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán),均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
行權(quán)限制期為_____年。
行權(quán)有效期為_____年。
2、授權(quán)日:
(1)本計劃有效期內(nèi)的_____年___月___日。
(2)_____公司將在_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實際資產(chǎn)總額的_____%、_____%、_____%比例向符合授予條件的激勵對象授予標(biāo)的股權(quán)。
3、可行權(quán)日:
(1)各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后,滿足行權(quán)條件的激勵對象方可行權(quán)。
(2)本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定:
在符合規(guī)定的行權(quán)條件下,激勵對象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿_____年(行權(quán)限制期)后,可在_____年(行權(quán)有效期)內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_____年行權(quán)有效期內(nèi)激勵對象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后,該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動失效,不可追溯行使。
4、禁售期:
(1)激勵對象在獲得所授股權(quán)之日起_____年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。
(2)禁售期滿,激勵對象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓,也可以按照本計劃約定,由公司回購。
五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
1、授予條件:
激勵對象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時滿足如下條件:
(1)業(yè)績考核條件:_____年度凈利潤達(dá)到或超過_____萬元。
(2)績效考核條件:根據(jù)《_____公司股份有限公司股權(quán)激勵計劃實施考核辦法》,激勵對象上一年度績效考核合格。
2、授予價格:
(1)公司授予激勵對象標(biāo)的股權(quán)的價格;公司實際資產(chǎn)×獲受股權(quán)占公司實際資產(chǎn)的比例。
(2)資金來源:公司授予激勵對象標(biāo)的股權(quán)所需資金的1/3由激勵對象自行籌集,其余由公司發(fā)展基金劃撥。
3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書:
公司在標(biāo)的股權(quán)授予前與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù),激勵對象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》。但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的,視為該激勵對象放棄參與本次授予。
4、授予股權(quán)期權(quán)的程序:
(1)公司與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
(2)公司于授權(quán)日向激勵對象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式_____份。
(3)激勵對象在三個工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》,并將一份送回公司。
(4)公司根據(jù)激勵對象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵計劃管理名冊,記載激勵對象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號等內(nèi)容。
5、行權(quán)條件:
激勵對象對已獲授權(quán)的股權(quán)期權(quán)將分_____期行權(quán),行權(quán)時必須滿足以下條件:
1、激勵對象發(fā)生職務(wù)變更:
(1)激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
(2)激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,變更后職務(wù)在本計劃激勵對象范圍內(nèi),按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
(3)激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,但仍在公司任職,但變更后職務(wù)不在本計劃激勵對象范圍內(nèi),變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
2、激勵對象離職:
指因各種原因?qū)е录顚ο蟛辉诠救温毜那闆r。
(1)激勵對象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
(2)有下列情形之一的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,但需將該股權(quán)以_____價格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵計劃新增的激勵對象,或由公司以_____價格回購,已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予,予以作廢。
a、激勵對象與公司的聘用合同到期,本人不愿與公司續(xù)約的。
b、激勵對象與公司的聘用合同未到期,激勵對象因個人績效等原因被辭退的。
c、激勵對象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。
(3)激勵對象與公司的聘用合同未到期,因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,并可保留,但未經(jīng)公司股東會一致同意,該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
(4)激勵對象與公司的聘用合同未到期,未經(jīng)公司同意,擅自離職的,其已行權(quán)的股權(quán)無效,該激勵對象需無條件將已獲得的股權(quán)以1/3購買價格回售給公司其他股東,或由公司按該價格回購,已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予,予以作廢。
3、激勵對象喪失勞動能力:
(1)激勵對象因公(工)喪失勞動能力的:其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;尚未授予的股權(quán)不再授予,予以作廢。
(2)激勵對象非因公(工)喪失勞動能力的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會酌情處置;尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
4、激勵對象退休:
激勵對象退休的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標(biāo)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
5、激勵對象死亡:
激勵對象死亡的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
6、特別條款:
在任何情況下,激勵對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽的,公司董事會有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán),符合本計劃規(guī)定情形的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
七、附則。
1、本股權(quán)激勵計劃由公司股東會負(fù)責(zé)解釋。
2、公司股東會根據(jù)本股權(quán)激勵計劃的規(guī)定對股權(quán)的數(shù)量和價格進行調(diào)整。
3、本股權(quán)期權(quán)激勵計劃一旦生效,激勵對象同意享有本股權(quán)激勵計劃下的權(quán)利,即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵計劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
八、協(xié)議的生效。
1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力,本協(xié)議一式_____份,雙方各持_____份,均具有同等法律效力。
甲方(簽名或蓋章)。
_____年____月____日。
乙方(簽名或蓋章)。
_____年____月____日。
上市公司改制方案篇六
甲方:
住址:
聯(lián)系方式:
乙方:
住址:
聯(lián)系方式:
_____公司制定、實施本股權(quán)激勵計劃的主要目的是完善公司激勵機制,進一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性,促進公司業(yè)績持續(xù)增長,在提升公司價值的同時為員工帶來增值利益,實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展,據(jù)此,雙方經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,就甲方轉(zhuǎn)讓股權(quán)、乙方為公司服務(wù)一定期限事宜達(dá)成以下協(xié)議,以資共同遵守:
一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
出于對公司快速發(fā)展的需要,為激勵人才,甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價格認(rèn)購甲方持有公司的_____%的股權(quán)。
二、激勵對象的資格。
1、同時滿足以下人員:
(1)為_____公司的正式員工。
(2)截至_____年___月___日,在_____公司連續(xù)司齡滿_____年。
(3)為公司_____等崗位高級管理人員和其他核心員工。
2、雖未滿足上述全部條件,但公司股東會認(rèn)為確有必要進行激勵的其他人員。
3、公司激勵對象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會,激勵對象名單須經(jīng)公司股東會審批,并經(jīng)公司監(jiān)事會核實后生效。
三、標(biāo)的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配。
1、來源:股權(quán)激勵計劃擬授予給激勵對象的標(biāo)的股權(quán)為_____公司原股東出讓股權(quán)。
2、數(shù)量:_____公司向激勵對象授予公司實際資產(chǎn)總額_____%的股權(quán)。
3、分配。
(1)本股權(quán)激勵計劃的具體分配情況如下:
姓名。
職務(wù)。
獲授股權(quán)(占公司實際資產(chǎn)比例)。
占本計劃授予股權(quán)總量的比例。
合計。
(2)_____公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價格和分配的,公司股東會有權(quán)進行調(diào)整。
四、本股權(quán)激勵計劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
1、有效期。
本股權(quán)激勵計劃的有效期為_____年,自第一次授權(quán)日起計算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán),均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
行權(quán)限制期為_____年。
行權(quán)有效期為_____年。
2、授權(quán)日。
(1)本計劃有效期內(nèi)的_____年___月___日。
(2)_____公司將在_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實際資產(chǎn)總額的_____%、_____%、_____%比例向符合授予條件的激勵對象授予標(biāo)的股權(quán)。
3、可行權(quán)日。
(1)各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后,滿足行權(quán)條件的激勵對象方可行權(quán)。
(2)本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定:
在符合規(guī)定的行權(quán)條件下,激勵對象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿_____年(行權(quán)限制期)后,可在_____年(行權(quán)有效期)內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_____年行權(quán)有效期內(nèi)激勵對象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后,該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動失效,不可追溯行使。
4、禁售期。
(1)激勵對象在獲得所授股權(quán)之日起_____年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。
(2)禁售期滿,激勵對象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓,也可以按照本計劃約定,由公司回購。
五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
1、授予條件。
激勵對象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時滿足如下條件:
(1)業(yè)績考核條件:_____年度凈利潤達(dá)到或超過_____萬元。
(2)績效考核條件:根據(jù)《_____公司股份有限公司股權(quán)激勵計劃實施考核辦法》,激勵對象上一年度績效考核合格。
2、授予價格。
(1)公司授予激勵對象標(biāo)的股權(quán)的價格;公司實際資產(chǎn)×獲受股權(quán)占公司實際資產(chǎn)的比例。(2)資金來源:公司授予激勵對象標(biāo)的股權(quán)所需資金的1/3由激勵對象自行籌集,其余由公司發(fā)展基金劃撥。
3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。
公司在標(biāo)的股權(quán)授予前與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù),激勵對象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》。但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的,視為該激勵對象放棄參與本次授予。
4、授予股權(quán)期權(quán)的程序。
(1)公司與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
(2)公司于授權(quán)日向激勵對象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。
(3)激勵對象在三個工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》,并將一份送回公司。
(4)公司根據(jù)激勵對象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵計劃管理名冊,記載激勵對象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號等內(nèi)容。
5、行權(quán)條件。
激勵對象對已獲授權(quán)的股權(quán)期權(quán)將分_____期行權(quán),行權(quán)時必須滿足以下條件:
(2)在股權(quán)期權(quán)激勵計劃期限內(nèi),行權(quán)期內(nèi)的行權(quán)還需要達(dá)到下列財務(wù)指標(biāo)條件方可實施:
1、激勵對象發(fā)生職務(wù)變更。
(1)激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
(2)激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,變更后職務(wù)在本計劃激勵對象范圍內(nèi),按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
(3)激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,但仍在公司任職,但變更后職務(wù)不在本計劃激勵對象范圍內(nèi),變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
2、激勵對象離職。
指因各種原因?qū)е录顚ο蟛辉诠救温毜那闆r。
(1)激勵對象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
(2)有下列情形之一的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,但需將該股權(quán)以_____價格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵計劃新增的激勵對象,或由公司以_____價格回購,已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予,予以作廢。
a、激勵對象與公司的聘用合同到期,本人不愿與公司續(xù)約的。
b、激勵對象與公司的聘用合同未到期,激勵對象因個人績效等原因被辭退的。
c、激勵對象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。
(3)激勵對象與公司的聘用合同未到期,因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,并可保留,但未經(jīng)公司股東會一致同意,該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
(4)激勵對象與公司的聘用合同未到期,未經(jīng)公司同意,擅自離職的,其已行權(quán)的股權(quán)無效,該激勵對象需無條件將已獲得的股權(quán)以1/3購買價格回售給公司其他股東,或由公司按該價格回購,已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予,予以作廢。
3、激勵對象喪失勞動能力。
(1)激勵對象因公(工)喪失勞動能力的:其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;尚未授予的股權(quán)不再授予,予以作廢。
(2)激勵對象非因公(工)喪失勞動能力的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會酌情處置;尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
4、激勵對象退休。
激勵對象退休的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標(biāo)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
5、激勵對象死亡。
激勵對象死亡的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
6、特別條款。
在任何情況下,激勵對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽的,公司董事會有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán),符合本計劃規(guī)定情形的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
七、附則。
1、本股權(quán)激勵計劃由公司股東會負(fù)責(zé)解釋。
2、公司股東會根據(jù)本股權(quán)激勵計劃的規(guī)定對股權(quán)的數(shù)量和價格進行調(diào)整。
3、本股權(quán)期權(quán)激勵計劃一旦生效,激勵對象同意享有本股權(quán)激勵計劃下的權(quán)利,即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵計劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
八、協(xié)議的生效。
1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力,本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,均具有同等法律效力。
甲方(簽名或蓋x)。
乙方(簽名或蓋x)。
上市公司改制方案篇七
甲方:
住址:
聯(lián)系方式:
乙方:
住址:
聯(lián)系方式:
_____公司制定、實施本股權(quán)激勵計劃的主要目的是完善公司激勵機制,進一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性,促進公司業(yè)績持續(xù)增長,在提升公司價值的同時為員工帶來增值利益,實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展,據(jù)此,雙方經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,就甲方轉(zhuǎn)讓股權(quán)、乙方為公司服務(wù)一定期限事宜達(dá)成以下協(xié)議,以資共同遵守:
一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
出于對公司快速發(fā)展的需要,為激勵人才,甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價格認(rèn)購甲方持有公司的_____%的股權(quán)。
二、激勵對象的資格。
1、同時滿足以下人員:
(1)為_____公司的正式員工。
(2)截至_____年___月___日,在_____公司連續(xù)司齡滿_____年。
(3)為公司_____等崗位高級管理人員和其他核心員工。
2、雖未滿足上述全部條件,但公司股東會認(rèn)為確有必要進行激勵的其他人員。
3、公司激勵對象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會,激勵對象名單須經(jīng)公司股東會審批,并經(jīng)公司監(jiān)事會核實后生效。
三、標(biāo)的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配。
1、來源:股權(quán)激勵計劃擬授予給激勵對象的標(biāo)的股權(quán)為_____公司原股東出讓股權(quán)。
2、數(shù)量:_____公司向激勵對象授予公司實際資產(chǎn)總額_____%的股權(quán)。
3、分配。
(1)本股權(quán)激勵計劃的具體分配情況如下:
姓名。
職務(wù)。
獲授股權(quán)(占公司實際資產(chǎn)比例)。
占本計劃授予股權(quán)總量的比例。
(2)_____公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價格和分配的,公司股東會有權(quán)進行調(diào)整。
四、本股權(quán)激勵計劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
1、有效期。
本股權(quán)激勵計劃的有效期為_____年,自第一次授權(quán)日起計算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán),均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
行權(quán)限制期為_____年。
行權(quán)有效期為_____年。
2、授權(quán)日。
(1)本計劃有效期內(nèi)的_____年___月___日。
(2)_____公司將在_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實際資產(chǎn)總額的_____%、_____%、_____%比例向符合授予條件的激勵對象授予標(biāo)的股權(quán)。
3、可行權(quán)日。
(1)各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后,滿足行權(quán)條件的激勵對象方可行權(quán)。
(2)本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定:
在符合規(guī)定的行權(quán)條件下,激勵對象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿_____年(行權(quán)限制期)后,可在_____年(行權(quán)有效期)內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_____年行權(quán)有效期內(nèi)激勵對象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后,該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動失效,不可追溯行使。
4、禁售期。
(1)激勵對象在獲得所授股權(quán)之日起_____年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。
(2)禁售期滿,激勵對象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓,也可以按照本計劃約定,由公司回購。
五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
1、授予條件。
激勵對象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時滿足如下條件:
(1)業(yè)績考核條件:_____年度凈利潤達(dá)到或超過_____萬元。
(2)績效考核條件:根據(jù)《_____公司股份有限公司股權(quán)激勵計劃實施考核辦法》,激勵對象上一年度績效考核合格。
2、授予價格。
(1)公司授予激勵對象標(biāo)的股權(quán)的價格;公司實際資產(chǎn)×獲受股權(quán)占公司實際資產(chǎn)的比例。(2)資金來源:公司授予激勵對象標(biāo)的股權(quán)所需資金的1/3由激勵對象自行籌集,其余由公司發(fā)展基金劃撥。
3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。
公司在標(biāo)的股權(quán)授予前與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù),激勵對象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》。但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的,視為該激勵對象放棄參與本次授予。
4、授予股權(quán)期權(quán)的程序。
(1)公司與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
(2)公司于授權(quán)日向激勵對象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。
(3)激勵對象在三個工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》,并將一份送回公司。
(4)公司根據(jù)激勵對象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵計劃管理名冊,記載激勵對象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號等內(nèi)容。
5、行權(quán)條件。
激勵對象對已獲授權(quán)的股權(quán)期權(quán)將分_____期行權(quán),行權(quán)時必須滿足以下條件:
(1)激勵對象《_____公司股權(quán)激勵計劃實施考核辦法》考核合格。
(2)在股權(quán)期權(quán)激勵計劃期限內(nèi),行權(quán)期內(nèi)的行權(quán)還需要達(dá)到下列財務(wù)指標(biāo)條件方可實施:
序號。
項目。
年
年
年
1
凈利潤。
2
銷售收入。
3
銷售毛利率。
4
凈資產(chǎn)收益率。
5
銷售貨款回籠率。
6
銷售費用率。
1、激勵對象發(fā)生職務(wù)變更。
(1)激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
(2)激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,變更后職務(wù)在本計劃激勵對象范圍內(nèi),按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
(3)激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,但仍在公司任職,但變更后職務(wù)不在本計劃激勵對象范圍內(nèi),變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
2、激勵對象離職。
指因各種原因?qū)е录顚ο蟛辉诠救温毜那闆r。
(1)激勵對象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
(2)有下列情形之一的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,但需將該股權(quán)以_____價格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵計劃新增的激勵對象,或由公司以_____價格回購,已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予,予以作廢。
a、激勵對象與公司的聘用合同到期,本人不愿與公司續(xù)約的。
b、激勵對象與公司的聘用合同未到期,激勵對象因個人績效等原因被辭退的。
c、激勵對象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。
(3)激勵對象與公司的聘用合同未到期,因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,并可保留,但未經(jīng)公司股東會一致同意,該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
(4)激勵對象與公司的聘用合同未到期,未經(jīng)公司同意,擅自離職的,其已行權(quán)的股權(quán)無效,該激勵對象需無條件將已獲得的股權(quán)以1/3購買價格回售給公司其他股東,或由公司按該價格回購,已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予,予以作廢。
3、激勵對象喪失勞動能力。
(1)激勵對象因公(工)喪失勞動能力的:其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;尚未授予的股權(quán)不再授予,予以作廢。
(2)激勵對象非因公(工)喪失勞動能力的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會酌情處置;尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
4、激勵對象退休。
激勵對象退休的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標(biāo)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
5、激勵對象死亡。
激勵對象死亡的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
6、特別條款。
在任何情況下,激勵對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽的,公司董事會有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán),符合本計劃規(guī)定情形的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
七、附則。
1、本股權(quán)激勵計劃由公司股東會負(fù)責(zé)解釋。
2、公司股東會根據(jù)本股權(quán)激勵計劃的規(guī)定對股權(quán)的數(shù)量和價格進行調(diào)整。
3、本股權(quán)期權(quán)激勵計劃一旦生效,激勵對象同意享有本股權(quán)激勵計劃下的權(quán)利,即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵計劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
八、協(xié)議的生效。
1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力,本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,均具有同等法律效力。
甲方(簽名或蓋章)。
乙方(簽名或蓋章)。
上市公司改制方案篇八
甲方:
法人:
地址:
電話:
傳真:
乙方:
身份證號碼:
身份證地址:
現(xiàn)住址:
電話:
一?股權(quán)概況及_____標(biāo)準(zhǔn):
1、公司股份:公司總注冊資本___________萬元,至__________年_____月_____日,公司實際凈資產(chǎn)___________萬元,公司總股本________萬股,每股當(dāng)期實際股值_______元。
2、乙方自__________年_____月_____日起在甲方擔(dān)任公司中____________崗位,現(xiàn)任公司_________________一職。
3、甲方贈與乙方的公司_____股份共計:__________,于__________年_____月_____日起生效。
二?關(guān)于_____股權(quán)的特別約定:
1、乙方從公司離職時則必須按公司章程、股東大會決議以及以下約定進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓:
(1)若乙方自__________年_____月_____日起在公司任職主要職能部門主管或公司二級單位主管(副職以上)崗位未滿_____個月而中途正常離職或被公司正常解職、辭退時,則乙方自動喪失其享受公司股權(quán)_____的資格,其持有的全部股權(quán)由甲方無條件無償收回。
(2)若乙方自__________年_____月_____日起在公司任職主要職能部門主管或公司二級單位主管(副職以上)崗位滿_____個月(可累計)后正常離職或被甲方正常解職、辭退時,則甲方按公司股權(quán)當(dāng)期實際價值半價回購乙方持有的股權(quán)。
(3)若乙方自__________年_____月_____日起在公司主要職能部門主管或公司二級單位主管(副職以上)崗位滿_____個月(可累計)后正常離職或被公司正常解職、辭退時,則甲方按公司股權(quán)當(dāng)期實際價值等值回購乙方持有的股權(quán)。
(4)若乙方被公司開除或不經(jīng)公司許可其擅自離職時,則乙方自動喪失其享受公司股權(quán)_____的資格,其持有的全部股權(quán)由甲方無條件無償收回,并按雙倍的價格追罰乙方已獲得的股權(quán)_____收益,并追究其給公司造成的相關(guān)損失。
(5)若乙方被公司免職或者因表現(xiàn)不佳而不能勝任其職務(wù)時,則乙方自動喪失其享受公司股權(quán)_____的資格,其持有的全部股權(quán)由甲方無條件無償收回。
2、公司每年_________召開股東大會,對公司的經(jīng)營狀況進行核算,如果公司實際凈資產(chǎn)達(dá)到________萬元后,公司實際凈資產(chǎn)經(jīng)核算每翻一番,乙方的股權(quán)則在其原有股權(quán)的基礎(chǔ)上增長_______%,但乙方的工作績效綜合表現(xiàn)必須得到股東大會一半以上表決權(quán)股東認(rèn)可通過后方可得到本項規(guī)定的股權(quán)調(diào)增,原則上乙方的股權(quán)增長至公司總股權(quán)的_______%后不再予以調(diào)增,如乙方對公司的發(fā)展壯大有非常重大的特殊貢獻(xiàn),則由公司股東大會另行決定乙方的股權(quán)調(diào)增額度。
三?權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方應(yīng)當(dāng)如實計算年度凈收益,乙方對此享有知情權(quán)。
2、甲方應(yīng)當(dāng)及時、足額支付乙方可得分紅。
3、乙方對甲方負(fù)有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù),不得有任何損害公司利益和形象的行為。
4、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù),不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得有股份數(shù)以及分紅等情況。
5、乙方作為公司股東,除在股東大會無表決權(quán)外依法享有其他全部股東權(quán)利、承擔(dān)其全部股東義務(wù)。
6、乙方獲得的收益,按國家稅法規(guī)定繳納相關(guān)稅費。
7、當(dāng)甲方引進戰(zhàn)略投資者進行股權(quán)融資時,股份份額按比例自動稀釋。
8、股權(quán)_____期間,乙方不直接或間接擁有管理、經(jīng)營、控制與公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競爭的業(yè)務(wù);同時乙方所持有的股權(quán)不得出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為,否則,由甲方無條件無償收回。
9、應(yīng)甲方要求,積極無條件的配合甲方出讓或者受讓公司股權(quán)。
四?協(xié)議終止。
1、本協(xié)議與國家新公布的政策、法規(guī)相違背時,公司按其任職時間參照本協(xié)議的約定予以回購其持有的股權(quán)。
2、乙方喪失行為能力時,公司按其任職時間參照本協(xié)議約定予以回購其持有的股權(quán)。
3、公司解散、注銷或者乙方非公死亡的,本協(xié)議自行終止,甲方視乙方的服務(wù)期回購其股權(quán)。
4、出現(xiàn)不可抗力等情況造成本協(xié)議無法執(zhí)行時。
5、乙方發(fā)生違法犯罪時或嚴(yán)重違反公司的規(guī)程給甲方造成重大損失時。
6、雙方協(xié)商一致同意,以書面形式變更或者解除本協(xié)議。
五?協(xié)議與勞動合同的關(guān)系。
1、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動合同相互_____,履行及解除勞動合同不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利義務(wù)。
2、乙方在獲得甲方授予股份的同時,仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
六?違約責(zé)任。
1、如甲方違反本協(xié)議約定,遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的,應(yīng)按可得分紅總額的_______%向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
2、如乙方違反本協(xié)議約定,甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅,并有權(quán)解除本協(xié)議;給甲方造成損失的,乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任,賠償范圍包括實際損失、可得利益損失和維權(quán)所支付的合理費用如調(diào)查費、差旅費、_____等。
3、乙方違反約定,不積極配合甲方收回公司股份時,應(yīng)該向甲方承擔(dān)___________萬元的懲罰性違約金,同時還應(yīng)該承擔(dān)甲方為維權(quán)所支付的合理費用如調(diào)查費、差旅費、_____等。
七?爭議的解決。
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的,雙方首先應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商,如協(xié)商不成,則可向_________住所地人民法院起訴。
八?附則。
1、本協(xié)議自雙方簽章之日起生效。
2、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
3、本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。本協(xié)議一式______份,雙方各執(zhí)______份,______份具有同等法律效力。
甲方:
代表簽字:
日期:_____年___月___日
乙方:
日期:_____年___月___日
上市公司改制方案篇九
七、做好員工培訓(xùn),深挖內(nèi)部潛力。
1、進一步挖掘內(nèi)部潛力,加大對新員工的培訓(xùn)力度,使其快速發(fā)展,融入團隊;增加老員工的自身壓力,激發(fā)其自主積極性,杜絕其懶惰情緒的滋生。
2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人,做好人員配置和勞動管理工作,提高生產(chǎn)效率。3、通過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升,有效留住人才。
八、弘揚企業(yè)文化,塑造企業(yè)形象。
20xx年公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向,以此來提升企業(yè)形象,使員工自覺維護企業(yè)信譽,增強凝聚力。
1、通過灌輸員工行為規(guī)范,確立公司核心價值觀,增強員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感;。
2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作,做好企業(yè)活動的組織和參與工作;。
3、大力倡導(dǎo)在職提高,支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實踐,鼓勵自學(xué)成才,創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型團隊。
4、做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。
是全系統(tǒng)“優(yōu)賠增效”活動鞏固深化之年,更是理賠管理品質(zhì)提升之年。理賠作為公司最大的成本中心,對公司“雙超”目標(biāo)實現(xiàn)具有舉足輕重的作用。根據(jù)總公司理賠工作指導(dǎo)思想,結(jié)合公司理賠管理現(xiàn)狀,特擬定分公司20理賠工作思路及保障措施。
一、指導(dǎo)思想。
以總公司“#+#+#”工程(“#”:現(xiàn)場管理和品質(zhì)監(jiān)督,“#”:四個維度的考核指標(biāo),“#”:四個專項活動)為指引,以理賠效率提升為前提,以理賠質(zhì)量改善為目標(biāo),以理賠基礎(chǔ)夯實為抓手,以關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理為重點,以理賠隊伍建設(shè)為保障,以考核評價為依托,以改革創(chuàng)新為動力,確保各項理賠政策和措施的全面落地,助推公司全面實現(xiàn)年“雙超”目標(biāo)。
二、工作方針:
2015年的理賠工作圍繞“快、準(zhǔn)、好”的工作目標(biāo),按照“提效率、防滲漏、強品質(zhì)、促創(chuàng)新、優(yōu)隊伍”十五字方針開展工作。
三、總體目標(biāo)。
(一)考核排名靠前:2015年理賠指標(biāo)考核進入全系統(tǒng)前六名,邁入優(yōu)秀分公司行列。
(二)理賠效率領(lǐng)先:保持行業(yè)領(lǐng)先水平,客戶滿意度不斷提高,公司服務(wù)口碑持續(xù)提升。
(三)賠案質(zhì)量提升:理賠內(nèi)控顯著增強,賠案質(zhì)量有效改善,賠付成本有效控制。
(四)理賠隊伍創(chuàng)優(yōu):理賠隊伍素質(zhì)有效提升,在行業(yè)及系統(tǒng)中爭先創(chuàng)優(yōu)。
四、工作計劃。
為全面實現(xiàn)既定工作目標(biāo),分公司理賠擬重點抓好以下九方面工作。
(一)抓理賠隊伍建設(shè),強化執(zhí)行,組建一支高效、協(xié)作、強推動的理賠核心團隊。
1、實施人員定配制度。根據(jù)案發(fā)量、服務(wù)半徑和地域特征,科學(xué)測算理賠中心各崗位及各機構(gòu)理賠人員配置標(biāo)準(zhǔn),同時實施定編、定崗、定人管理,確保理賠管理服務(wù)到位。
2、完善人員培訓(xùn)制度。一是嚴(yán)格理賠人員任職資格管理,從源頭上提升理賠人員素質(zhì);二是逐步充實理賠關(guān)鍵崗位專業(yè)對口人才,確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理到位;三是分條線開展專項培訓(xùn),不斷提升各崗位人員專業(yè)技能;四是實施雙核人員輪崗交流學(xué)習(xí),確保政策靈活性和可操作性;五是開展崗位技能大比武活動,營造“比學(xué)趕超”的良好競爭氛圍。
3、強化人員考核制度。一是修訂關(guān)鍵崗位人員考核辦法,充分發(fā)揮考核的激勵作用;二是實施分管領(lǐng)導(dǎo)和客戶經(jīng)理垂直封閉考核,充分發(fā)揮基層管理崗位管理職能;三是建立部門專業(yè)職級評價體系,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。
4、嚴(yán)格人員淘汰機制。一是落實理賠人員考核淘汰機制,保持理賠人員的危機感;二是強化理賠人員查處力度,提升理賠人員的責(zé)任感;三是對嚴(yán)重違規(guī)人員一票否決,營造風(fēng)清氣正的良好氛圍;四是對管理不到位的機構(gòu),實施分管領(lǐng)導(dǎo)和客戶經(jīng)理召回談話,強化管理人員的責(zé)任意識。
(二)抓理賠基礎(chǔ)建設(shè),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建立全流程理賠服務(wù)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
1、抓服務(wù)規(guī)范管理。一是全面落實總公司客戶服務(wù)規(guī)范要求,樹立良好的理賠服務(wù)形象和服務(wù)口碑;二是強化理賠標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)執(zhí)行監(jiān)督,確保執(zhí)行到位;三是深入開展“八個三”工程和“五統(tǒng)一”活動,全面提升理賠管理水平。
2、抓非車險賠案過程管理。一是優(yōu)化非車險理賠流程,提升非車險案件處理時效;二是實行重大案件過程管控,建立重大賠案通報、初勘、復(fù)勘、合議制度,并落實重大賠案專人跟蹤制度;三是加強人身意外險死亡、傷殘案件查勘調(diào)查管理。人險案件分片區(qū)管理,片區(qū)聯(lián)絡(luò)人對負(fù)責(zé)機構(gòu)的案件整體負(fù)責(zé),傷殘案件每案必勘,并對需要進行二次調(diào)查案件進行指導(dǎo)或現(xiàn)場復(fù)勘,死亡案件(學(xué)平險除外)親自參與現(xiàn)場查勘或者復(fù)勘;四是與意健險、財產(chǎn)險部、核保部門建立兩核反饋機制,每月核保與理賠相互意見反饋;五是開展防災(zāi)減損工作,預(yù)防和降低災(zāi)害損失程度,建立大災(zāi)排查制度,聯(lián)合財產(chǎn)險部制定大災(zāi)排查管理辦法,進行冬春季節(jié)火災(zāi)排查與雨季洪災(zāi)排查工作;六是加大指標(biāo)考核,跟蹤檢視賠案處理進展,并將案件處理時效與質(zhì)量納入考核。
3、抓雙代案件管理。一是修訂雙代案件管理辦法,規(guī)范雙代案件處理標(biāo)準(zhǔn);二是落實雙代案件監(jiān)督與考核,確保雙代案件處理規(guī)范;三是建立雙代案件每月清理制度,避免雙代案件遺漏;四是嚴(yán)把雙代案件質(zhì)量關(guān),對委托案件中換件材料存在爭議的案件,及時與代查公司聯(lián)系核損,保證損失核定準(zhǔn)確;五是嚴(yán)格執(zhí)行通賠案件管理的規(guī)定,對符合通賠條件的案件及時收集相關(guān)信息,并通知承保機構(gòu)及時理算核賠。通過規(guī)范雙代案件管理,全面提高異地出險案件理賠效率和服務(wù)水平。
4、抓損余物資管理。一是出臺損余物資管理辦法。以殘值有效管控為抓手,有效擠壓理賠水分;二是加大后端審核把關(guān),對殘值管理實施有效監(jiān)督;三是規(guī)范處置流程,確保損余物資處理及時入賬減少損失;四是建立量化考核制度,提升各機構(gòu)損余物資管理成效。
5、抓配件數(shù)據(jù)庫維護。206月底以前,完成全省##家機構(gòu)對合作配件商的問卷調(diào)查,摸清現(xiàn)有合作配件商合作情況,梳理清分合作配件商,建立新的合作模式及考核辦法。年12月31日以前,完成公司出險頻率較高的前###個車型的常用配件市場價格數(shù)據(jù)庫更新。實現(xiàn)對配件價格使用、審核,以及合作修理廠、合作配件商的動態(tài)管理考核,提高配件管控對業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐力度。
(三)抓各環(huán)節(jié)時效監(jiān)督,提升效率,樹立良好口碑助推公司業(yè)務(wù)大發(fā)展;。
2、建立各環(huán)節(jié)滯留案件清理制度。有效降低案件滯留率。2016年#月#日起,按照當(dāng)天已決賠案數(shù)量##%的賠案比例進行稽查,分機構(gòu)、分崗位針對賠案各處理環(huán)節(jié)時效、賠案質(zhì)量及規(guī)范性進行對應(yīng)責(zé)任人考核。
3、強化日清日結(jié)抽查考核。有效提升各環(huán)節(jié)處理時效。從2016年1月1日起,實現(xiàn)全險種各理賠流程的日清日結(jié)抽查(2015年僅限于車險非大要案崗位),實時監(jiān)督各崗位案審人員賠案處理時效。每月末形成通報下發(fā)機構(gòu),督導(dǎo)各崗位不斷提升案件處理時效。
4、完善理賠糾紛調(diào)處機制。全流程完善理賠糾紛調(diào)處機制,落實各環(huán)節(jié)糾紛協(xié)調(diào)處理責(zé)任人,避免矛盾升級延長理賠時效。
5、加強全險種“已決未付賠款”管理。一是規(guī)范支付信息修改流程,由各機構(gòu)每日清理,匯總上報支付信息修改表;二是強化考核,每月匯總信息修改表納入相關(guān)崗位的考核。三是每周下發(fā)已決未付賠款清單,督促機構(gòu)跟蹤處理。
(四)抓理賠現(xiàn)場管理,控制風(fēng)險,提升案件處理質(zhì)量有效控制公司賠付成本。
1、強化第一現(xiàn)場到位率管理。按照##財險理賠字〔2016〕##號《關(guān)于開展查勘定損現(xiàn)場抽檢的通知》繼續(xù)加強第一現(xiàn)場管理,有效提升第一現(xiàn)場到位率,在提升案件真實性的同時,提升客戶滿意度,從源頭上降低理賠風(fēng)險。
2、狠抓定損現(xiàn)場管理。杜絕定損人員委托修理廠照拆檢照片和復(fù)勘照片,提升賠案換件的真實性和準(zhǔn)確性,切實降低案件賠付水分。
4、提升人傷跟蹤時效與質(zhì)量。建立人傷跟蹤及核損手工臺賬(包括人傷跟蹤臺賬、案件回退臺賬、傷殘審核臺賬、傷殘減損臺賬等),定期分析并嚴(yán)格監(jiān)控和考核,提升案件處理時效,有效降低人傷賠付成本。
5、加強訴訟案件管理。降低外部代理率、提高訴前調(diào)解率,有效控制訴訟成本和賠付成本。對涉訴案件應(yīng)訴前做好全案整理和調(diào)查取證工作,通過訴訟案件庭前調(diào)查與復(fù)勘,加大庭前取證力度,不斷提升訴訟案件質(zhì)量。
6、完善合作修理廠監(jiān)督管理。一是在前期對合作修理廠清理的基礎(chǔ)上,通過實地走訪調(diào)研,對現(xiàn)有合作修理廠進行一次摸底,了解合作現(xiàn)狀。二是結(jié)合實際情況,制定適合##地域環(huán)境的合作修理廠管理辦法,使合作修理廠(維修站)的管理逐步走向規(guī)范。三是加強與車商渠道部的溝通和聯(lián)系,建立完善的合作修理廠考評體系,通過合理的考評實現(xiàn)三方共贏,形成客戶滿意、公司發(fā)展,修理企業(yè)愿意為我所用的良好局面。
7、嚴(yán)格執(zhí)行賠案稽查制度。嚴(yán)格執(zhí)行理賠環(huán)節(jié)相關(guān)要求,加強現(xiàn)場查勘力度,加強案件調(diào)查力度,加強復(fù)勘力度,同時加強培訓(xùn)、加強考核、加強問責(zé),進一步提高理賠管理水平,提高案件處理質(zhì)量,積壓賠案水分。針對賠案稽查發(fā)現(xiàn)的問題,反思造成跑冒滴漏的原因,重新梳理理賠過程管控漏洞。
(五)抓打假防騙管理,擴大獎勵范圍,有效遏制理賠環(huán)節(jié)中“跑、冒、滴、漏”,不斷提升公司經(jīng)營效益。
1、加強與公安、經(jīng)偵、司法等執(zhí)法部門的協(xié)作配合,加大假騙賠案查處力度。一是主動與當(dāng)?shù)亟?jīng)偵、檢察、公安機關(guān)等單位達(dá)成打假防騙合作協(xié)議;二是采取外部調(diào)查機構(gòu)參與風(fēng)險調(diào)查的方式,多渠道、多方式開展打假防騙。
2、加大打假防騙獎懲力度,擴大打假防騙受眾范圍。適度降低獎勵標(biāo)準(zhǔn),擴大打假防騙獎勵范圍,并及時兌現(xiàn)獎勵,鼓勵更多人員參與到打假防騙工作中,有效遏制理賠環(huán)節(jié)中“跑、冒、滴、漏”,不斷提升公司經(jīng)營效益。根據(jù)歷年打假防騙涉及的案例,統(tǒng)一內(nèi)部獎勵費用標(biāo)準(zhǔn)并每月公開,同時根據(jù)地區(qū)差異情況,建立差異化和外部獎勵費標(biāo)準(zhǔn)。
3、開展打假防騙培訓(xùn),不斷提升打假防騙能力。及時培訓(xùn)傳達(dá)公司打假防騙相關(guān)規(guī)章制度,獎懲辦法,完成打假防騙典型案例匯編,重點分析典型案例在各環(huán)節(jié)處理過程中所反映出的共性與個性問題,開展打假防騙專項培訓(xùn),提高案件處理技能,提升打假防騙能力。
4、加大打假防騙宣傳,形成人人打假高壓態(tài)勢。一是在職場顯著位置張貼宣傳海報,公布舉報電話;二是對大要案人員制定工作名牌,確定匿名舉報電話,分發(fā)到汽修廠、社會各單位及人員,保證舉報信息暢通、廣泛、信息反饋快捷;三是加大打假防騙成功案例宣傳,營造成功打假良好氛圍;四是收集社會人員(主要是汽修廠人員)作為線人,建立匿名舉報網(wǎng),擴大監(jiān)督范圍。
5、實施打假防騙目標(biāo)分解,充分調(diào)動機構(gòu)積極性。按照各中支有效報案件數(shù)進行科學(xué)測算,合理制定和分解全省打假防騙總體計劃目標(biāo),并與機構(gòu)考核聯(lián)動,充分調(diào)動各機構(gòu)打假防騙工作積極性。
(六)抓理賠指標(biāo)優(yōu)化,堅持未決常態(tài)化管理,通過未決管理代動指標(biāo)優(yōu)化。
2、加大薄弱指標(biāo)重點分析和薄弱機構(gòu)重點幫扶。對薄弱指標(biāo)和薄弱機構(gòu)進行重點關(guān)注和專題分析,督導(dǎo)落后機構(gòu)積極整改。
3、實施機構(gòu)動態(tài)監(jiān)控。對存在問題機構(gòu)采取現(xiàn)場指導(dǎo)和視頻會議相結(jié)合的方式進行實時指導(dǎo),努力消除工作短板,力促理賠管理水平的全面提升。
4、上下連動考核掛勾。將科室考核與督導(dǎo)機構(gòu)指標(biāo)達(dá)成進行掛勾,形成上下連動,共同促進的良好氛圍。
5、堅持未決常態(tài)化管理。一是做好全年理賠指標(biāo)考核方案制定,確保理賠指標(biāo)不斷優(yōu)化;二是建立理賠指標(biāo)每周通報制度,實時觀測機構(gòu)理賠指標(biāo)變化情況;三是繼續(xù)做好未決清理工作,確保未決件數(shù)和未決金額準(zhǔn)確合理;四是做好理賠指標(biāo)動態(tài)分析,及時掌握指標(biāo)變化情況。
(七)抓理賠資源和政策,積極利用好理賠資源和政策促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
1、利用理賠資源促進車商業(yè)務(wù)發(fā)展。整合送修資源,促進車商渠道業(yè)務(wù)發(fā)展。
2、提升優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率。對優(yōu)質(zhì)客戶,制定差異化的理賠服務(wù)方案,提升優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率。
3、為集團客戶開辟綠色通道。根據(jù)不同渠道業(yè)務(wù),制定服務(wù)方案,開辟集團客戶理賠綠色通道。
4、加快優(yōu)質(zhì)私家車賠案處理時效。
(八)開展理賠專項活動,優(yōu)化理賠管理模式,提升理賠整體管理水平。
1、深入開展人傷案件管理專項活動。全面推廣人傷案件試點成果,搭建人傷防火墻,進一步強化人傷案件跟蹤調(diào)查真實性和賠付調(diào)解有效性。一是每月跟蹤機構(gòu)人傷試點開展情況;二是每月開展人傷試點案件稽查工作,并形成稽查通報;三是針對人傷試點中發(fā)現(xiàn)的問題,完善考核與監(jiān)督。2015年人傷案件專項減損目標(biāo)###萬。
2、深入開展追償案件管理專項活動。加大案件追償情況檢查力度,通過獎勵和懲罰兩個杠桿的作用,進一步提高案件追償成效。一是制訂追償考核細(xì)則,落實專人兼崗制度;二是定期開展清理,對所管轄機構(gòu)案件參與調(diào)查,形成追償崗和法律崗共同參與;三是完善追償臺帳,規(guī)范追償管理;四是加大追償獎懲力度,增加追償成效;五是加強與外聯(lián)單位聯(lián)系溝通,助借專業(yè)力度提升追償效果。2016年全省成功追償目標(biāo)###萬。
3、深入開展“利劍行動”。聯(lián)合公安部門以打假防騙獎勵基金為推動,將風(fēng)險高、危害大、數(shù)量多的虛假騙賠案件作為打擊重點,進一步提高打假防騙成效,有效凈化保險理賠市場。2015年全險種“利劍行動”減損目標(biāo):車險不涉人傷###萬,車險涉人傷###萬,非車險###萬,共計####萬。
4、開展“外加工專修”活動。逐步與專業(yè)外加工企業(yè)建立合作關(guān)系,定損過程中堅持能修不換,將汽車玻璃、鋁合金配件、自動變速箱、電腦電器等高額配件納入外加工企業(yè)維修范圍,進一步降低車輛維修成本。2016年外加工減損目標(biāo)###.#萬。
(九)積極引導(dǎo)理賠創(chuàng)新,樹立系統(tǒng)先進典型。
1、立足行業(yè)監(jiān)管要求,在繼續(xù)深入開展“八個三”工程的基礎(chǔ)上,結(jié)合本地實際,進一步完善理賠流程尤其是小額案件理賠流程,不斷推出增值服務(wù)舉措,優(yōu)化客戶體驗,提升客戶滿意度。
2、引導(dǎo)中支公司向行業(yè)先進公司看齊,積極創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu),大膽試點新的理賠管理舉措,對于好經(jīng)驗和好做法形成典型案例,并積極上報分公司在全省推廣,兄弟公司有效學(xué)習(xí)借鑒。
3、加強學(xué)習(xí)交流,強化宣傳引導(dǎo),展示良好的理賠風(fēng)尚,形成積極向上的理賠正能量。
五、理賠支持業(yè)務(wù)發(fā)展的保障措施。
(一)成立業(yè)務(wù)發(fā)展支持工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:柳##。
副組長:唐##、孫##、王##。
成員:各科室負(fù)責(zé)人。
理賠中心分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人分片區(qū)進行幫扶,定期召開幫扶機構(gòu)理賠溝通會,梳理理賠中存在的問題,協(xié)助解決理賠中的各類困難,助推業(yè)務(wù)發(fā)展。(##財險理賠字〔2015〕2號《關(guān)于開展2015年理賠專項幫扶工作的通知》)。
(二)開啟重點機構(gòu)或重點業(yè)務(wù)綠色通道。
為確保重點機構(gòu)和重點業(yè)務(wù)案件處理時效和處理質(zhì)量,擬定《關(guān)于加強優(yōu)質(zhì)集團客戶業(yè)務(wù)發(fā)展綠色通道政策》,全面支持重點機構(gòu)和重點業(yè)務(wù)發(fā)展。
(三)車險差異化理賠政策支持。
1、從2016年1月1日起,已全面啟動《分公司2015年小額快賠專項競賽方案》(##財險理賠字2016年【101】號)。截止2月11日,全省車險當(dāng)期報案結(jié)案率##.##%,同比(##.##%)上升#.###%;####元以下不涉人傷案件結(jié)案周期#.##天,同比(#.##)縮短#.##天。
2、擬定《小額案件差異化處理機制》,根據(jù)機構(gòu)理賠管理水平,授權(quán)部分機構(gòu)查勘人員定損權(quán)限。對車險####元(含)以下小額案件,在不違背理賠政策和條款規(guī)定的前提下,原則上以機構(gòu)意見為準(zhǔn)。由重點機構(gòu)確認(rèn)小額快賠處理查勘員,上報分公司理賠中心審核同意后,其提交案件直接通過核損核價。
3、擬定《關(guān)于理賠資源促進車商渠道業(yè)務(wù)發(fā)展支持政策》,對業(yè)務(wù)品質(zhì)好、業(yè)務(wù)規(guī)模大的合作單位、車商、車隊等渠道客戶,結(jié)合具體渠道業(yè)務(wù)品質(zhì)狀況,分為a、b、c、d四種類型,實行差異化理賠政策。
(四)渠道支撐。指導(dǎo)或參與重點機構(gòu)合作單位的合作談判,提供法律援助和理賠咨詢,定期為集團客戶開展防災(zāi)防損專題講座培訓(xùn)等。
(五)非車險支撐。對非車險業(yè)務(wù)規(guī)模大的機構(gòu),定期下機構(gòu)進行“支幫促”,給予業(yè)務(wù)洽談和理賠指導(dǎo),促進非車險業(yè)務(wù)在機構(gòu)順利落地。對重點機構(gòu)非車險重大疑難案件直接參與處理,提高非車險案件處理質(zhì)量和時效。
(六)理賠授權(quán)支撐。一是按照理賠風(fēng)險點大小和公司理賠管理強弱,實行差異化的理賠授權(quán)管理模式。二是在分公司理賠中心范圍內(nèi),推行案件一人終審責(zé)任制,對應(yīng)環(huán)節(jié)和對應(yīng)權(quán)限的案件,由一人負(fù)責(zé)完成案件審核,強化責(zé)任。三是授予中支公司客服部經(jīng)理室成員一定的賠案初核(#金額)權(quán)限,以便基層公司理賠管理人員能夠更全面地掌握本公司情況。
藍(lán)圖已繪就,揚帆正當(dāng)時。2016年公司“雙超”目標(biāo)的實現(xiàn),將對我們的理賠工作提出更高的要求與挑戰(zhàn)。在2016年的工作中,我們將以強化理基礎(chǔ)工作為重點,以加大風(fēng)險管控為抓手,以完善考核監(jiān)督為依托,以助推業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo),為公司實現(xiàn)##.#億元保費目標(biāo)大跨越以及公司利潤最大化做出理賠人應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
上市公司改制方案篇十
外場剪彩。
10:00所有工作人員到場(甲方和慶典公司)。
10:20現(xiàn)場樂隊演奏迎賓曲。接待組禮儀小姐,身著潔白婚紗接待來賓并負(fù)責(zé)發(fā)放胸花,大廳3名模特身著高雅晚禮服引導(dǎo)客人進入觀摩,演奏間隙播放歡快的音樂。
10:40南獅功夫表演同時開始。
11:00主持人開場詞。
11:03領(lǐng)導(dǎo)講話。(自行安排)。
11:06領(lǐng)導(dǎo)講話。(自行安排)。
11:09領(lǐng)導(dǎo)講話。(自行安排)。
11:12領(lǐng)導(dǎo)講話。(自行安排)。
11:15主持人邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺剪彩。
11:18主持人邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺宣布開業(yè)慶典正式開始,領(lǐng)導(dǎo)剪彩(同時樂隊響起鞭炮齊鳴,彩花彈打向天空,南獅功夫表演同時開始)。
11:20主持人宣布土門市場有限公司開業(yè)典禮圓滿結(jié)束。
(身著晚禮服模特帶客戶進入內(nèi)場參觀并觀看演出)。
內(nèi)場演出。
11:00鋼琴演奏曲(世界名曲)。
11:10薩克斯演奏(經(jīng)典曲目)。
11:20古箏演奏(高山流水、漁舟唱晚等)。
11:30仿唐舞蹈表演(長恨歌)。
11:40動感小提琴(動感小提琴女子樂坊)。
上市公司改制方案篇十一
甲方(公司):
地址:
法定代表人:聯(lián)系電話:
姓名:身份證號碼:
地址:聯(lián)系電話:
姓名:身份證號碼:
地址:聯(lián)系電話:
鑒于:。
1、公司(以下簡稱“公司”)于年月日在工商部門登記,注冊資本金總額為人民幣萬元。
3、根據(jù)公司《股東會決議》及國家相關(guān)法律法規(guī)及政策之規(guī)定,公司同意由乙方出資認(rèn)購公司%的激勵股權(quán)。
現(xiàn)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,特訂立本協(xié)議,以資遵守:
一、激勵股權(quán)的定義。
除非本協(xié)議條款或上下文另有所指,下列用語含義如下:
1、激勵股權(quán):指公司對內(nèi)名義上的股權(quán),激勵股權(quán)擁有者不是甲方在工商注冊登記的實際股東,激勵股權(quán)的擁有者僅享有參與公司利潤的分配權(quán),而無所有權(quán)和其他權(quán)利。此激勵股權(quán)對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓,不得繼承。
2、分紅:指公司按照《中華人民共和國公司法》及《公司章程》的規(guī)定確定可分配的利潤總額,各股東按所持股權(quán)(包括公司實際股東持有的股權(quán)及本協(xié)議下的激勵股權(quán))的比例進行分配所得的紅利。
二、激勵股權(quán)的總額。
甲方以形成股東會決議的形式,同意乙方認(rèn)購公司%的激勵股權(quán),認(rèn)購價款為xx元/股,共xx元。
三、激勵股權(quán)的行使條件。
1、甲方經(jīng)過審計或結(jié)算確保在公司盈利的前提下,根據(jù)公司章程的規(guī)定,對乙方和丙方根據(jù)持股比例進行分紅。
2、甲方在每年度的十二月份將乙方可得分紅一次性支付給乙方。
3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付,除非乙方同意,甲方不得以其它形式支付。
4、乙方對甲方負(fù)有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù),不得有任何損害公司利益和形象的行為。
5、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù),不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得股份以及分紅等情況。
若乙方離開甲方公司的,乙方仍應(yīng)遵守本條第4、5項約定。
四、激勵股權(quán)變更及其消滅。
1、因公司自身經(jīng)營原因,需調(diào)整公司人員數(shù)量或結(jié)構(gòu),公司有權(quán)按上年末每股凈資產(chǎn)回購乙方所持全部激勵股權(quán)。
2、乙方有下列行為的,甲方視情況給予乙方支付當(dāng)年應(yīng)分配股權(quán)分紅,并按照乙方所購激勵股權(quán)的原值進行回購:
(1)雙方勞動合同期滿,未就繼續(xù)履行合同達(dá)成一致的;
(2)乙方因過失等原因被公司辭退的;
3、乙方有下列行為的,甲方可無須乙方同意直接回購乙方所持激勵股權(quán),且無需支付對價或只需支付乙方所購每股凈資產(chǎn)價款的50%。
(1)違反規(guī)定收受或給他人回扣等商業(yè)賄賂行為的;
(2)嚴(yán)重失職、營私舞弊、濫用職權(quán),給公司造成重大損失的;
(3)任職期間違反公司法的相關(guān)規(guī)定從事兼職的;
(4)具有《公司法》規(guī)定的禁止從事的行為之一的;
(5)嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度以及其他的故意或重大過失行為,給公司造成嚴(yán)重影響或重大損失的。
五、違約責(zé)任。
如乙方違反本協(xié)議約定,甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅,并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的,乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
六、爭議的解決。
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的,雙方首先應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成,則將該爭議提交公司所在地人民法院裁決。
七、協(xié)議的生效。
1、甲方股東會決議表示同意是本協(xié)議的前提,《股東會決議》是本協(xié)議生效之必要附件,與本協(xié)議具有同等效力。
2、本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,自雙方簽字或蓋章之日起生效。
八、其他約定。
本協(xié)議與甲、乙雙方簽訂的勞動合同相互獨立,乙方在享受激勵股權(quán)分紅的同時,仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
甲方:
乙方:
二〇一五年十月六日。
上市公司改制方案篇十二
1、企業(yè)簡況,包括:
(1)企業(yè)名稱;
(2)企業(yè)住所;
(3)法定代表人;
(4)經(jīng)營范圍;
(5)注冊資金;
(6)主辦單位或?qū)嶋H投資人。
2、企業(yè)的財務(wù)狀況與經(jīng)營業(yè)績。
包括資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、凈資產(chǎn)、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額及稅后利潤。
1、職工情況。
包括現(xiàn)有職工人數(shù)、年齡及知識層次構(gòu)成。
(二)企業(yè)改制的必要性和可行性。
1、必要性。
包括企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進一步發(fā)展的障礙和問題。
2、可行性。
結(jié)合企業(yè)情況和改制方向詳細(xì)闡明企業(yè)改制所具備的條件,改制將給企業(yè)帶來的正面效應(yīng)。
(三)企業(yè)重組方案。
根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)實際情況,并結(jié)合企業(yè)改制目標(biāo),采取合并、分立、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式對原業(yè)務(wù)范圍進行重新整合。
指企業(yè)在改制過程中企業(yè)職工的安置情況,包括職工的分流、離退人員的管理等等。
3、資產(chǎn)重組方案。
根據(jù)改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果及資產(chǎn)評估確認(rèn)額,確定股本設(shè)置的基本原則,包括企業(yè)凈資產(chǎn)的歸屬、處置,是否有增量資產(chǎn)投入、增量資產(chǎn)投資者情況等等。
4、股東結(jié)構(gòu)和出資方式。
包括改制后企業(yè)的股東名稱、出資比例、出資額和出資方式的詳細(xì)情況。
5、股東簡況。
包括法人股東、自然人股東的基本情況,如有職工持股會等其他形式的股東要詳細(xì)說明其具體構(gòu)成、人數(shù)、出資額、出資方式等。
6、擬改制方向及法人治理結(jié)構(gòu)。
選擇哪種企業(yè)形式,有限責(zé)任公司、股份合作制或其他形式。
法人治理結(jié)構(gòu)是指改制后企業(yè)的組織機構(gòu)及其職權(quán),包括最高權(quán)力機構(gòu),是否設(shè)立董事會和監(jiān)事會,還是設(shè)執(zhí)行董事、監(jiān)事,經(jīng)營管理層的設(shè)置等。
(四)下屬企業(yè)情況。
下屬企業(yè)的數(shù)量、具體名單、經(jīng)濟性質(zhì)和登記形式(法人、營業(yè))如下屬企業(yè)有兩層以上結(jié)構(gòu),即下屬一級企業(yè)還下設(shè)一級或若干層次企業(yè),要詳細(xì)列出層次、結(jié)構(gòu)。
根據(jù)“企業(yè)改制,其下屬企業(yè)資產(chǎn)列入改制范圍的應(yīng)一并辦理改制登記”的要求,擬改制企業(yè)全資設(shè)立的法人、非法人及與他人共同設(shè)立的聯(lián)營企業(yè)都要一并參加改制工作,其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業(yè)(包括聯(lián)營企業(yè)),要先行辦理隸屬關(guān)系的變更劃轉(zhuǎn)手續(xù),并辦理變更登記。擬改制企業(yè)控股、參股的企業(yè),其資產(chǎn)不進入改制范圍的應(yīng)先行辦理股權(quán)變更登記,出讓其股份;列入改制范圍,則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記。
原有企業(yè)改制,不論是整體改制還是部分改制,一般都是將企業(yè)由單一投資主體變?yōu)榉犀F(xiàn)代企業(yè)制度的多元投資主體。這種投資主體的多元化可以通過存量資產(chǎn)的處置來實現(xiàn),也可以通過新增資本的投入來實現(xiàn),以上統(tǒng)稱為企業(yè)重組。目前,企業(yè)改制過程中資產(chǎn)重組主要有以下幾種方式:
1、增量吸補。企業(yè)的存量資產(chǎn)全部投入改制后企業(yè),做為改制后企業(yè)的部分資本,其它的注冊資本依靠吸收新的股東投入,即資本增量靠外來注入。這種重組方式適合原資產(chǎn)清晰,投資主體單一,企業(yè)發(fā)展較好,資金短缺的企業(yè)。
2、凈資產(chǎn)切割。企業(yè)評估完成后擬將凈資產(chǎn)做為改制企業(yè)的注冊資本,不需再注入新的資金,故可以切割部分凈資產(chǎn)出售給其他企業(yè)、個人或本企業(yè)職工。這時,企業(yè)雖存量資產(chǎn)未動,但資產(chǎn)持有人發(fā)生變化,因而企業(yè)資產(chǎn)由單一變化為多元。
根據(jù)北京市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市體委、市經(jīng)委《關(guān)于進一步加快本市國有小企業(yè)改革若干意見的通知》(京政辦發(fā)(1997)50號)及北京市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市體委改委《關(guān)于進一步加快本市國有小企業(yè)補充意見的通知》(京政辦發(fā)(1998)43號)的規(guī)定,企業(yè)職工在購買國有小企業(yè)資產(chǎn)時,可以享有相應(yīng)的優(yōu)惠政策。
3、零資產(chǎn)或負(fù)資產(chǎn)出售。經(jīng)評估,企業(yè)的凈資產(chǎn)為零或負(fù)數(shù),原資產(chǎn)持有者(主辦單位)可將企業(yè)連同負(fù)債采取零價值方式轉(zhuǎn)讓給新的股東,新股東在取得企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)的同時,也相應(yīng)地承繼企業(yè)的負(fù)債。新股東購買企業(yè)后,須再行出資投入到新購買的企業(yè),其出資之和做為改制后企業(yè)的注冊資本。
4、撤資租賃。原有企業(yè)的資產(chǎn)評估確認(rèn)后由原主辦單位(投資人)將全部有形資產(chǎn)收回,并承擔(dān)原有企業(yè)債權(quán)、債務(wù),而將商譽、字號、商標(biāo)等無形資產(chǎn)有償提供給新股東使用,新股東需對企業(yè)投資入股,投資之和做為注冊資本,完成企業(yè)的改制登記注冊。
5、股權(quán)投資。股東將其在另一企業(yè)的股權(quán)作價投入改制企業(yè)。這種方式屬于新增資本投入的權(quán)益投資,多見于部分改制為股份有限公司的登記。
6、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)。企業(yè)改制時,在征得其他股東同意的基礎(chǔ)上債權(quán)人可將其債權(quán)轉(zhuǎn)為對企業(yè)的投資。其本身由企業(yè)的債權(quán)人變?yōu)槠髽I(yè)的股東。但銀行金融機構(gòu),驗資、評估等中介機構(gòu)等不具備投資主體資格的債權(quán)人不能債轉(zhuǎn)股。
這幾種重組方式既可單獨運用,又可采取多種重組方式,企業(yè)根據(jù)自身的情況和條件選擇運用。
上市公司改制方案篇十三
20xx年,管業(yè)公司在集團總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的積極努力,順利完成了年初制定的各項工作指標(biāo),并超額完成了任務(wù),實現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。
20xx年,將定位為管業(yè)公司“管理升級”年,要穩(wěn)中求變,穩(wěn)固基礎(chǔ)管理,強化執(zhí)行力度,力求創(chuàng)新發(fā)展,力爭產(chǎn)值利稅上臺階,管理水平上層次,做好宇龍管業(yè)公司的市場定位,確保完成集團公司下達(dá)的新各項經(jīng)濟指標(biāo)。
20xx年管業(yè)公司各項工作總的指導(dǎo)思想是:
以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,以更新觀念為根本,以搞活機制為手段,以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)為前提,以增長效益為目標(biāo),把握機遇,銳意進取,迎難而上,努力把公司建設(shè)成為一個團結(jié)向上,積極進取,奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。
20xx年管業(yè)公司總的工作目標(biāo)是:
2、產(chǎn)品質(zhì)量:確保在體系規(guī)定的97%以上;。
4、銷售收入:較上年1.849億元增收22%,實現(xiàn)2.25億元,爭取突破2.3億元。
5、利潤指標(biāo):實現(xiàn)利潤550萬元,爭取突破600萬元。
6、稅費:完成400萬元。
7、應(yīng)收賬款:至20xx年年底力爭保持在1000萬以下。
8、安全指標(biāo):力爭全年零工傷,杜絕重大事故的發(fā)生。
為確保年度工作目標(biāo)的實現(xiàn),我們要重點抓好以下幾個方面的工作:
一、確保指標(biāo)落實,強化績效考核工作。
公司對各部門、各科室實行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實的政策,在公司總體目標(biāo)確定的前提下,將指標(biāo)分解落實,層層考核和落實責(zé)任。簽訂責(zé)任合同,分解落實到基層,使公司員工人人頭上有任務(wù),人人身上有壓力,有壓力才有動力,保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。
二、強化執(zhí)行力度,完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。
為了進一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果,公司將進一步強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
1、強化績效考核的責(zé)任機制,將公司的各項指標(biāo)分解落實到各部門、各崗位,實行目標(biāo)管理、量化考核。
2、重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)行力暢通,強化公司的基礎(chǔ)管理工作。
3、強化全面管理,公司的各項工作都要通過年度計劃的指導(dǎo)安排去實施。各部門都要通過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。
4、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬,紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊伍。業(yè)務(wù)員進行業(yè)績考核,車間技工進行技術(shù)評比,優(yōu)勝劣汰。
5、建立員工培訓(xùn)的有效機制,采取“走出去,請進來”的措施,有針對性的開展員工培訓(xùn)工作;摒棄固有的聘請模式,主動派遣先進人員走出廠門,進行考察學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己的企業(yè)的技術(shù)人才,師夷長技以自強。
三、進一步加大經(jīng)營開拓工作力度,開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。
1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,積極調(diào)整思路,適應(yīng)市場形勢的發(fā)展,在去年打下的基礎(chǔ)上重點投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)項目。
2、認(rèn)真研究市場,以市場定策略。
3、加強品牌意識,鞏固市場地位,拉開層次差距,塑造企業(yè)形象。(針對華通和富源)。
4、加大區(qū)域市場開拓輻射的力度,做好自我營銷。
5、提高應(yīng)收賬款清收力度,加強經(jīng)營風(fēng)險防范和控制。
6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作,和伙伴單位保持較好的共贏關(guān)系,實現(xiàn)強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補。
四、強化生產(chǎn)組織工作,確保合同履約,確保經(jīng)濟指標(biāo)全面實現(xiàn)。
1、提高“市場”和“用戶”意識,轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,嚴(yán)密生產(chǎn)計劃,靈活生產(chǎn)調(diào)度,提高應(yīng)變能力,確保生產(chǎn)計劃實施。
2、努力提倡科技興企,鼓勵技術(shù)改造,制定相應(yīng)的激勵措施。
3、積極利用社會資源,選擇既能保證質(zhì)量和進度、價格又適中的合作伙伴,來加速我們的發(fā)展。
4、節(jié)能降耗,興舊利廢,降低消耗和費用,努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
5、強化“6s”管理體系的運行,營造先進的企業(yè)形象,為集團公司樹立形象標(biāo)桿。
6、加強對質(zhì)量、安全的監(jiān)控,把安全生產(chǎn)放在第一位,安全教育與安全檢查常抓不懈,有章必依,違章必究,對事故責(zé)任實行主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長、事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的聯(lián)保措施,逐級簽訂安全責(zé)任書。
五、做好成本管理工作,降低成本和費用,降低資本風(fēng)險。
1、去年讓我們看到了成本控制,節(jié)能降耗的明顯效果,今年一定繼續(xù)保持切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作,降低財務(wù)費用。
2、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上,堅持此策略,降低公司運營成本和人工成本,改進績效,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),對員工造成一種從業(yè)壓力,促使人們自我提高,努力爭先,提高工作負(fù)荷與效率,優(yōu)勝劣汰,提高公司人力資源質(zhì)量。
3、繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn),減少資金占壓,節(jié)約成本。
上市公司改制方案篇十四
企業(yè)進行改制時,首先要根據(jù)自身的實際情況,結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的.規(guī)定,制訂切實可行的企業(yè)改制重組方案,以利于改制的順利實施,取得預(yù)期效果,達(dá)到促進企業(yè)發(fā)展的目的。企業(yè)改制方案的內(nèi)容包括:
1.企業(yè)簡況,包括:
(1)企業(yè)名稱;
(2)企業(yè)住所;
(3)法定代表人;
(4)經(jīng)營范圍;
(5)注冊資金;
(6)主辦單位或?qū)嶋H投資人。
2.企業(yè)的財務(wù)狀況與經(jīng)營業(yè)績。
包括資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、凈資產(chǎn)、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額及稅后利潤。
3.職工情況。
包括現(xiàn)有職工人數(shù)、年齡及知識層次構(gòu)成。
1.必要性。
包括企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進一步發(fā)展的障礙和問題。
2.可行性。
結(jié)合企業(yè)情況和改制方向詳細(xì)闡明企業(yè)改制所具備的條件,改制將給企業(yè)帶來的正面效應(yīng)。
根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)實際情況,并結(jié)合企業(yè)改制目標(biāo),采取合并、分立、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式對原業(yè)務(wù)范圍進行重新整合。
指企業(yè)在改制過程中企業(yè)職工的安置情況,包括職工的分流、離退人員的管理等等。
3.資產(chǎn)重組方案。
根據(jù)改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果及資產(chǎn)評估確認(rèn)額,確定股本設(shè)置的基本原則,包括企業(yè)凈資產(chǎn)的歸屬、處置,是否有增量資產(chǎn)投入、增量資產(chǎn)投資者情況等等。
4.股東結(jié)構(gòu)和出資方式。
包括改制后企業(yè)的股東名稱、出資比例、出資額和出資方式的。
5.股東簡況。
包括法人股東、自然人股東的基本情況,如有職工持股會等其他形式的股東要詳細(xì)說明其具體構(gòu)成、人數(shù)、出資額、出資方式等。
6.?dāng)M改制方向及法人治理結(jié)構(gòu)。
選擇哪種企業(yè)形式,有限責(zé)任公司、股份合作制或其他形式。
法人治理結(jié)構(gòu)是指改制后企業(yè)的組織機構(gòu)及其職權(quán),包括最高權(quán)力機構(gòu),是否設(shè)立董事會和監(jiān)事會,還是設(shè)執(zhí)行董事、監(jiān)事,經(jīng)營管理層的設(shè)置等。
下屬企業(yè)的數(shù)量、具體名單、經(jīng)濟性質(zhì)和登記形式(法人、營業(yè))。如下屬企業(yè)有兩層以上結(jié)構(gòu),即下屬一級企業(yè)還下設(shè)一級或若干層次企業(yè),要詳細(xì)列出層次、結(jié)構(gòu)。
根據(jù)“企業(yè)改制,其下屬企業(yè)資產(chǎn)列入改制范圍的應(yīng)一并辦理改制登記”的要求,擬改制企業(yè)全資設(shè)立的法人、非法人及與他人共同設(shè)立的聯(lián)營企業(yè)都要一并參加改制工作,其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業(yè)(包括聯(lián)營企業(yè)),要先行辦理隸屬關(guān)系的變更劃轉(zhuǎn)手續(xù),并辦理變更登記。擬改制企業(yè)控股、參股的企業(yè),其資產(chǎn)不進入改制范圍的應(yīng)先行辦理股權(quán)變更登記,出讓其股份;列入改制范圍,則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記。
上市公司改制方案篇十五
聯(lián)系方式:__________。
乙方:__________。
聯(lián)系方式:__________。
一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
出于對公司快速發(fā)展的需要,為激勵人才,甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價格認(rèn)購甲方持有公司的_____%的股權(quán)。
二、激勵對象的資格。
1、同時滿足以下人員:__________。
(1)為_____公司的正式員工。
(2)截至_____年___月___日,在_____公司連續(xù)司齡滿_____年。
(3)為公司_____等崗位高級管理人員和其他核心員工。
2、雖未滿足上述全部條件,但公司股東會認(rèn)為確有必要進行激勵的其他人員。
3、公司激勵對象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會,激勵對象名單須經(jīng)公司股東會審批,并經(jīng)公司監(jiān)事會核實后生效。
三、標(biāo)的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配。
1、來源:__________股權(quán)激勵計劃擬授予給激勵對象的標(biāo)的股權(quán)為_____公司原股東出讓股權(quán)。
2、數(shù)量:_____xx公司向激勵對象授予公司實際資產(chǎn)總額_____%的股權(quán)。
3、分配。
(1)本股權(quán)激勵計劃的具體分配情況如下:__________。
姓名。
職務(wù)。
獲授股權(quán)(占公司實際資產(chǎn)比例)。
占本計劃授予股權(quán)總量的比例。
合計。
(2)_____公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價格和分配的,公司股東會有權(quán)進行調(diào)整。
四、本股權(quán)激勵計劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
1、有效期。
本股權(quán)激勵計劃的有效期為_____年,自第一次授權(quán)日起計算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán),均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
行權(quán)限制期為_____年。
行權(quán)有效期為_____年。
2、授權(quán)日。
(1)本計劃有效期內(nèi)的_____年___月___日。
(2)_____公司將在_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實際資產(chǎn)總額的_____%、_____%、_____%比例向符合授予條件的激勵對象授予標(biāo)的股權(quán)。
3、可行權(quán)日。
(1)各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后,滿足行權(quán)條件的激勵對象方可行權(quán)。
(2)本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定:__________。
在符合規(guī)定的行權(quán)條件下,激勵對象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿_____年(行權(quán)限制期)后,可在_____年(行權(quán)有效期)內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_____年行權(quán)有效期內(nèi)激勵對象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后,該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動失效,不可追溯行使。
4、禁售期。
(1)激勵對象在獲得所授股權(quán)之日起_____年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。
(2)禁售期滿,激勵對象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓,也可以按照本計劃約定,由公司回購。
五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
1、授予條件。
激勵對象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時滿足如下條件:__________。
(1)業(yè)績考核條件:_______________年度凈利潤達(dá)到或超過_____萬元。
(2)績效考核條件:__________根據(jù)《_____公司股份有限公司股權(quán)激勵計劃實施考核辦法》,激勵對象上一年度績效考核合格。
2、授予價格。
(1)公司授予激勵對象標(biāo)的股權(quán)的價格;公司實際資產(chǎn)____獲受股權(quán)占公司實際資產(chǎn)的比例。(2)資金來源:xx公司授予激勵對象標(biāo)的股權(quán)所需資金的1/3由激勵對象自行籌集,其余由公司發(fā)展基金劃撥。
3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。
公司在標(biāo)的股權(quán)授予前與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù),激勵對象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》。但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的,視為該激勵對象放棄參與本次授予。
4、授予股權(quán)期權(quán)的程序。
(1)公司與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
(2)公司于授權(quán)日向激勵對象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。
(3)激勵對象在三個工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》,并將一份送回公司。
(4)公司根據(jù)激勵對象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵計劃管理名冊,記載激勵對象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號等內(nèi)容。
5、行權(quán)條件。
(1)激勵對象《_____公司股權(quán)激勵計劃實施考核辦法》考核合格。
1、激勵對象發(fā)生職務(wù)變更。
(1)激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
(2)激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,變更后職務(wù)在本計劃激勵對象范圍內(nèi),按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
(3)激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,但仍在公司任職,但變更后職務(wù)不在本計劃激勵對象范圍內(nèi),變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
2、激勵對象離職。
指因各種原因?qū)е录顚ο蟛辉诠救温毜那闆r。
(1)激勵對象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
(2)有下列情形之一的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,但需將該股權(quán)以_____價格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵計劃新增的激勵對象,或由公司以_____價格回購,已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予,予以作廢。
a、激勵對象與公司的聘用合同到期,本人不愿與公司續(xù)約的。
b、激勵對象與公司的聘用合同未到期,激勵對象因個人績效等原因被辭退的。
c、激勵對象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。
(3)激勵對象與公司的聘用合同未到期,因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,并可保留,但未經(jīng)公司股東會一致同意,該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
(4)激勵對象與公司的聘用合同未到期,未經(jīng)公司同意,擅自離職的,其已行權(quán)的股權(quán)無效,該激勵對象需無條件將已獲得的股權(quán)以1/3購買價格回售給公司其他股東,或由公司按該價格回購,已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予,予以作廢。
3、激勵對象喪失勞動能力。
(1)激勵對象因公(工)喪失勞動能力的:__________其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;尚未授予的股權(quán)不再授予,予以作廢。
(2)激勵對象非因公(工)喪失勞動能力的:__________其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會酌情處置;尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
4、激勵對象退休。
激勵對象退休的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標(biāo)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
5、激勵對象死亡。
激勵對象死亡的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
6、特別條款。
在任何情況下,激勵對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽的,公司董事會有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán),符合本計劃規(guī)定情形的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
七、附則。
1、本股權(quán)激勵計劃由公司股東會負(fù)責(zé)解釋。
2、公司股東會根據(jù)本股權(quán)激勵計劃的規(guī)定對股權(quán)的數(shù)量和價格進行調(diào)整。
3、本股權(quán)期權(quán)激勵計劃一旦生效,激勵對象同意享有本股權(quán)激勵計劃下的權(quán)利,即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵計劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
八、協(xié)議的生效。
1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力,本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,均具有同等法律效力。
甲方(簽名或蓋章)。
______年 ______月 ______日。
乙方(簽名或蓋章)。
______年 ______月 ______日。
上市公司改制方案篇十六
企業(yè)改制方案是企業(yè)改制成功的關(guān)鍵,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實際情況,結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定,制訂切實可行的企業(yè)改制重組方案,以利于改制的順利實施,小編整理了摘選企業(yè)改制方案,希望對你有用。
很多人聽說過企業(yè)改制,何謂企業(yè)改制,企業(yè)改制是指依法改變企業(yè)原有的資本結(jié)構(gòu)、組織形式、經(jīng)營管理模式或體制等,使其在客觀上適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新的需要的過程。
企業(yè)改制方案是企業(yè)改制的具體操作依據(jù)。企業(yè)改制方案是企業(yè)改制成功的關(guān)鍵,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實際情況,結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定,制訂切實可行的企業(yè)改制重組方案,以利于改制的順利實施,取得預(yù)期效果,達(dá)到促進企業(yè)發(fā)展的目的。
合法性原則包括兩層含義:一是企業(yè)改制方案的內(nèi)容要合法,二是設(shè)計企業(yè)改制方案的程序要合法。第一層意義上的合法可以稱為實體合法,第二層意義上的合法可以稱為程序合法。
設(shè)計改制方案要保持企業(yè)改制前后生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)性和相對穩(wěn)定性,避免由于企業(yè)制度的變動而導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營中斷或停止。要實現(xiàn)企業(yè)改制前后的穩(wěn)定過渡,必須妥善安置改制企業(yè)的員工,員工安置問題解決不好就會帶來不穩(wěn)定的因素,企業(yè)難以成功改制。
企業(yè)改制的目的之一是建立先進的產(chǎn)權(quán)制度、科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)社會資源的合理配置。設(shè)計企業(yè)改制方案要遵循贊賞性原則,堅持企業(yè)組織制度的科學(xué)改造。
企業(yè)進行改制時,首先要根據(jù)自身的實際情況,結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定,制訂切實可行的企業(yè)改制重組方案,以利于改制的順利實施,取得預(yù)期效果,達(dá)到促進企業(yè)發(fā)展的目的。企業(yè)改制方案的內(nèi)容包括:
1、企業(yè)簡況,包括:
(1)企業(yè)名稱;。
(2)企業(yè)住所;。
(3)法定代表人;。
(4)經(jīng)營范圍;。
(5)注冊資金;。
(6)主辦單位或?qū)嶋H投資人。
2、企業(yè)的財務(wù)狀況與經(jīng)營業(yè)績包括資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、凈資產(chǎn)、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額及稅后利潤。
3、職工情況包括現(xiàn)有職工人數(shù)、年齡及知識層次構(gòu)成。
1、必要性包括企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進一步發(fā)展的障礙和問題。
2、可行性結(jié)合企業(yè)情況和改制方向詳細(xì)闡明企業(yè)改制所具備的條件,改制將給企業(yè)帶來的正面效應(yīng)。
1、業(yè)務(wù)重組方案根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)實際情況,并結(jié)合企業(yè)改制目標(biāo),采取合并、分立、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式對原業(yè)務(wù)范圍進行重新整合。
2、人員重組方案指企業(yè)在改制過程中企業(yè)職工的安置情況,包括職工的分流、離退人員的管理等等。
3、資產(chǎn)重組方案根據(jù)改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果及資產(chǎn)評估確認(rèn)額,確定股本設(shè)置的基本原則,包括企業(yè)凈資產(chǎn)的歸屬、處置,是否有增量資產(chǎn)投入、增量資產(chǎn)投資者情況等等。
4、股東結(jié)構(gòu)和出資方式包括改制后企業(yè)的股東名稱、出資比例、出資額和出資方式的詳細(xì)情況。
5、股東簡況包括法人股東、自然人股東的基本情況,如有職工持股會等其他形式的股東要詳細(xì)說明其具體構(gòu)成、人數(shù)、出資額、出資方式等。
6、擬改制方向及法人治理結(jié)構(gòu)選擇哪種企業(yè)形式,有限責(zé)任公司、股份合作制或其他形式。
理層的設(shè)置等。
如下屬企業(yè)有兩層以上結(jié)構(gòu),即下屬一級企業(yè)還下設(shè)一級或若干層次企業(yè),要詳細(xì)列出層次、結(jié)構(gòu)。
根據(jù)“企業(yè)改制,其下屬企業(yè)資產(chǎn)列入改制范圍的應(yīng)一并辦理改制登記”的要求,擬改制企業(yè)全資設(shè)立的法人、非法人及與他人共同設(shè)立的聯(lián)營企業(yè)都要一并參加改制工作,其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業(yè)(包括聯(lián)營企業(yè)),要先行辦理隸屬關(guān)系的變更劃轉(zhuǎn)手續(xù),并辦理變更登記。擬改制企業(yè)控股、參股的企業(yè),其資產(chǎn)不進入改制范圍的應(yīng)先行辦理股權(quán)變更登記,出讓其股份;列入改制范圍,則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記。
主要適用于將非公司制的原國家控制支配的全民所有制企業(yè)和其他企業(yè)以及集體所有制企業(yè)按照《公司法》及其配套法律法規(guī)規(guī)定的規(guī)范發(fā)行成有限責(zé)任公司、股份有限公司或者國有獨資公司。其中資產(chǎn)在1000萬元以下的只能改造為有限責(zé)任公司。
主要適用于城鄉(xiāng)集體企業(yè)和處于競爭性領(lǐng)域的國有小型企業(yè)改。
制時對公司形式的選擇。這一方式既有人合又有資合,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)結(jié)合在一起,股權(quán)可以是員工個人股、員工集體股和法人股等多種形式,比較靈活。經(jīng)營方式與分配方式也較易于為員工等各方接受。但不利于規(guī)?;F(xiàn)代化經(jīng)營。
主要適用于企業(yè)存在多種互不關(guān)聯(lián)或者能夠互相獨立的經(jīng)營項目,整體效益較差,分開經(jīng)營競爭力較強而又為各方普遍接受的情況。此時可將一個企業(yè)分立成幾個獨立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人。
主要適用于企業(yè)負(fù)債嚴(yán)重,沒有現(xiàn)實償還能力但又有一定市場競爭力的情況下,經(jīng)與債權(quán)人協(xié)商一致將全部或部分債權(quán)人的全部或部分債權(quán)轉(zhuǎn)成股權(quán),從而債權(quán)人變成股東的情況。這一改造方式,可以降低改制企業(yè)的負(fù)債率,降低改制企業(yè)的財務(wù)成本,從而提高企業(yè)的競爭能力和贏利能力。
主要適用于企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)評估后國有凈資產(chǎn)數(shù)額較小、經(jīng)有審批權(quán)的部門審批同意的情況。這一改造方式涉及法律關(guān)系較多,也較易產(chǎn)生糾紛,是在操作過程中需要引起注意的一種。
主要適用于兩個或者幾個企業(yè)間達(dá)成一致,合并后有利于提高企業(yè)競爭能力和贏利能力的情況。
上市公司改制方案篇十七
法定代表人:
乙方(個人):,住址,身份證號,聯(lián)系方式。
鑒于:。
1、甲方于年月日在工商部門登記,注冊資本金總額為人民幣萬元。
3、根據(jù)公司《股東會決議》及國家相關(guān)法律法規(guī)及政策之規(guī)定,公司同意由乙方出資認(rèn)購公司%的激勵股權(quán)?,F(xiàn)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,特訂立本協(xié)議,以資遵守:
一、激勵股權(quán)的定義。
除非本協(xié)議條款或上下文另有所指,下列用語含義如下:
1、激勵股權(quán):指公司對內(nèi)名義上的股權(quán),激勵股權(quán)擁有者不是甲方在工商注冊登記的實際股東,而是本協(xié)議的乙方。激勵股權(quán)的擁有者僅享有參與公司利潤的分配權(quán),而無經(jīng)營所有權(quán)和其他權(quán)利。此激勵股權(quán)對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓,不得繼承。
2、分紅:指公司按照《中華人民共和國公司法》及《公司章程》的規(guī)定確定可分配的利潤總額,各股東按所持股權(quán)(包括公司實際股東持有的股權(quán)及本協(xié)議下的激勵股權(quán))的比例進行分配所得的紅利。
二、激勵股權(quán)的總額及支付方式。
1、甲方以形成股東會決議的形式,同意乙方認(rèn)購公司%的激勵股權(quán),認(rèn)購價款為元/股,共元。
2、乙方采用以下方式支付認(rèn)購價款。
2.1授予股權(quán)時,激勵對象一次性付清所需繳納的股金,即獲得全部股權(quán);
2.3公司代為墊付股金后,激勵對象獲得全部股權(quán),以激勵對象的分紅折抵公司墊付的股金直至全部抵扣。
三、激勵股權(quán)的行使條件。
1、甲方經(jīng)過審計或結(jié)算確保在公司盈利的前提下,根據(jù)公司章程的規(guī)定,對乙方根據(jù)持股比例進行分紅。
2、甲方在每年度的十二月份將乙方可得分紅支付給乙方。
3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付,除非乙方同意,甲方不得以其它形式支付。
4、乙方對甲方負(fù)有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù),不得有任何損害公司利益和形象的行為。
5、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù),不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得股份以及分紅等情況。
若乙方離開甲方公司的,乙方仍應(yīng)遵守本條第4、5項約定。
四、激勵股權(quán)變更及其消滅。
1、因公司自身經(jīng)營原因,需調(diào)整公司人員數(shù)量或結(jié)構(gòu),公司有權(quán)按每股原值回購乙方所持全部激勵股權(quán)。
2、乙方有下列行為的,甲方視情況支付乙方當(dāng)年應(yīng)分配股權(quán)分紅,并按照乙方所購激勵股權(quán)的原值進行回購:
(1)雙方勞動合同期滿,未就繼續(xù)履行合同達(dá)成一致的;
(2)乙方因過失等原因被公司辭退的;
3、乙方有下列行為的,甲方可無須乙方同意直接收回乙方所持激勵股權(quán),且無需支付對價。
(1)存在違反規(guī)定收受或給他人回扣等商業(yè)賄賂行為的;
(2)存在嚴(yán)重失職、營私舞弊、濫用職權(quán)等行為,給公司造成重大損失的;
(3)任職期間具有《公司法》規(guī)定的禁止從事的行為之一的;
(4)嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度以及其他的故意或重大過失行為,給公司造成嚴(yán)重影響或重大損失的。
五、違約責(zé)任。
如乙方違反本協(xié)議約定,甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅,并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的,乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
六、爭議的解決。
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的,雙方首先應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成,應(yīng)當(dāng)向公司所在地人民法院提起訴訟。
七、協(xié)議的生效。
1、甲方股東會決議表示同意是本協(xié)議的前提,《股東會決議》是本協(xié)議生效之必要條件,與本協(xié)議具有同等效力。
2、本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,自雙方簽字或蓋章之日起生效。
八、其他約定。
本協(xié)議與甲、乙雙方簽訂的勞動合同相互獨立,乙方在享受激勵股權(quán)分紅的同時,仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
甲方(簽字蓋章):乙方(簽字蓋章):
日期:日期:
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