工作計劃項目(優(yōu)秀19篇)

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工作計劃項目(優(yōu)秀19篇)
時間:2023-11-13 07:35:09     小編:靈魂曲

具體的計劃可以讓我們更加清晰地了解要達(dá)到的目標(biāo),并為之付諸行動。制定備選計劃,準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)情況,確保計劃不會受到無法控制的因素的干擾。以下是一些計劃執(zhí)行的關(guān)鍵要點和技巧,希望能夠幫助您更好地實施計劃。

工作計劃項目篇一

##有限公司承擔(dān)的##市工業(yè)科技攻關(guān)項目“計量自動化系統(tǒng)應(yīng)用示范研究”立項于2008年12月。按照與市科技局簽定的項目合同書之規(guī)定,項目于2009年1月開始進(jìn)行。各研究工作的開展階段總結(jié)如下:

2009/1-2009/9制定項目方案,將進(jìn)廠、出廠、以及車間消耗的物料等物流加以分類、記錄、管理,并與企業(yè)管理系統(tǒng)聯(lián)機,實現(xiàn)公司物流數(shù)據(jù)共享。在預(yù)定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù)。

2010/1-2010/6完成出入口和成品庫管理自動化計量系統(tǒng)軟件的安裝,制定相應(yīng)的操作手冊,并對相關(guān)使用人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)。在預(yù)定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù),并且在對相關(guān)使用人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)的過程中,聽取了他們對系統(tǒng)的建設(shè)性建議,進(jìn)行了相應(yīng)的修改,效果顯著。

2010/7-2010/9部分模塊試運行三個月,檢測預(yù)期功能的完成情況。在預(yù)定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù),模塊運行穩(wěn)定,達(dá)到了預(yù)期的.功能要求。

2010/10-2011/3,通過計量自動化系統(tǒng)的實施,實現(xiàn)了原料進(jìn)廠、成品出廠、廠內(nèi)配料的電子秤計量,數(shù)據(jù)庫管理,使企業(yè)管理層實時掌握物流數(shù)據(jù),提高物流管理水平,減少數(shù)據(jù)誤差和管理漏洞,從而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益,項目開發(fā)工作按時完成。

2011/4-2011/6,首先建立一套管理系統(tǒng),經(jīng)過試用和改進(jìn),逐步推廣到各鐵合金廠,整理資料準(zhǔn)備項目驗收。

2、各工作階段人力物力財力投入情況。

項目組人員及其它協(xié)同人員在整個項目開發(fā)期間,全力攻關(guān),人員的投入超出了預(yù)期的估量,但我們克服困難順利完成計劃任務(wù)。

3、取得的經(jīng)濟社會效益。

公司擁有16500kva礦熱爐兩臺,年生產(chǎn)能力50000噸。主要產(chǎn)品錳硅合金是鋼鐵冶煉行業(yè)理想的復(fù)合脫氧劑和合金劑,產(chǎn)品除暢銷國內(nèi)各大鋼鐵公司,還遠(yuǎn)銷澳大利亞、東南亞、歐洲等國家和地區(qū),深受國內(nèi)外客商的青睞。作為制造業(yè)企業(yè)積極推進(jìn)制造業(yè)信息化建設(shè),一直是我公司科技應(yīng)用開發(fā)的主攻方向,隨著鐵合金企業(yè)的發(fā)展,信息量越來越大,信息的收集、傳輸、加工、存儲、查詢,預(yù)計預(yù)測、決策等工作量的增大,信息的重要性也更加突出。而原來的管理方式和手段,不但更加不能適應(yīng),而且還將嚴(yán)重妨礙發(fā)展和為社會服務(wù)的需要。形勢發(fā)展要求必須改變現(xiàn)有的落后的管理體制、管理方法和手段,建立自動計量系統(tǒng),以提高管理水平,增加經(jīng)濟和社會效益。

工作計劃項目篇二

xxxx街道近幾年在xxxx市科技局的大力支持下和xxxx市農(nóng)業(yè)局的全力技術(shù)配合下,緊緊圍繞城郊型農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向和種子種苗建設(shè),開展了一系列科技攻關(guān)和課題研究,有力地促進(jìn)了xxxx街道農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)提升,農(nóng)業(yè)效益穩(wěn)步增長,實現(xiàn)了科技進(jìn)步與農(nóng)業(yè)增效的“雙贏”。土地畝均產(chǎn)出率從1998年的2340元提高到2001年的3887元,農(nóng)民人均收入從1998年的3738元提高到2001年的6466元,新增大棚栽培面積2000余畝(大棚設(shè)施栽培總面積已達(dá)3500畝),大棚畝均產(chǎn)出6700元。同時,通過試驗基地建設(shè)和技術(shù)推廣,建立了一批設(shè)施齊全,技術(shù)到位率高的規(guī)?;a(chǎn)基地和農(nóng)業(yè)企業(yè),成為整體技術(shù)推進(jìn)和科技示范的領(lǐng)頭雁。

一、緊緊圍繞綠色安全蔬菜生產(chǎn),實施綠色推進(jìn)計劃。

二、依托種子種苗開發(fā),拓展技術(shù)服務(wù)范圍。

三、大力發(fā)展設(shè)施栽培技術(shù)配套,促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

大棚設(shè)施栽培是我市城郊型農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向,也是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的亮點,創(chuàng)匯蔬菜生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和完善,很大程度是設(shè)施栽培技術(shù)進(jìn)步的延伸,如無公害、綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)和噴滴灌技術(shù)在創(chuàng)匯蔬菜上的應(yīng)用。因此,大力進(jìn)行設(shè)施栽培配套技術(shù)研究,不但可以促進(jìn)xxxx城郊型主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,而且可有力地促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)貯備。我們圍繞設(shè)施栽培開展了系列技術(shù)開發(fā),進(jìn)行了法國6號番茄的引種和特性觀察、歐亞種葡萄引種及設(shè)施栽培、與市由由農(nóng)機公司合作進(jìn)行節(jié)水灌溉系統(tǒng)的設(shè)計與推廣及大棚蔬菜種子種苗和無害化防治技術(shù)系列課題,極大地促進(jìn)了xxxx城郊型農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展,大棚設(shè)施栽培面積遂年增加,至2002年,全街道有設(shè)施栽培面積3500畝,占全市設(shè)施栽培面積的25%左右,實現(xiàn)了大棚設(shè)施栽培的多樣化,開創(chuàng)了大棚西瓜一次栽培全年采收和秋季大棚西甜瓜生產(chǎn)。在園區(qū)單獨建立了噴滴灌展示區(qū),進(jìn)行各類型噴滴灌的研究和展示,設(shè)計了棚群、單棚和大田灌滴灌系統(tǒng),開拓了懸掛式微噴頭和景觀噴頭應(yīng)用領(lǐng)域,是近年來棚群噴滴灌系統(tǒng)發(fā)展最快的一年,建設(shè)面積達(dá)500畝。大棚噴滴灌系統(tǒng)具省工、節(jié)水、實現(xiàn)肥水一體化管理和減輕大棚次生鹽漬化和增產(chǎn)作用,已被廣大農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和科技示范戶接受。

四、建設(shè)區(qū)域化農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心,增強科技創(chuàng)新活力。

xxxx街道針對新形勢下農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的需要,與時俱進(jìn),發(fā)揮城區(qū)農(nóng)技力量強的優(yōu)勢,探索xxxx街道在全市農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步中的作用,我們集中利用部分農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金,在科技局的大力支持下,承擔(dān)了“農(nóng)業(yè)高新技術(shù)研究和示范基地建設(shè)”,旨在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)寧波市xxxx農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項目實施中,建立區(qū)域性、開放性農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心,吸納市內(nèi)外農(nóng)業(yè)科技力量共同參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,服務(wù)于本地區(qū)整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的提升。區(qū)域化農(nóng)業(yè)創(chuàng)新基地經(jīng)二年建設(shè)已初具雛形,以xxxx市滸農(nóng)園藝研究所和xxxx市德清蔬菜技術(shù)研究所為核心,已擁有配置內(nèi)外遮陽、風(fēng)機濕簾霧化噴霧降溫系統(tǒng)、暖風(fēng)機加溫系統(tǒng)、噴滴灌系統(tǒng)、溫濕度環(huán)境檢測系統(tǒng)高檔次溫室15280平方米,7430連棟大棚8000平方米和825型單體管棚100畝及配套噴滴灌系統(tǒng)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范設(shè)施,道路、渠系完善,建有農(nóng)殘速測實驗室,將建設(shè)組培實驗室和栽培實驗室,形成較完善的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)條件,現(xiàn)基本承擔(dān)了xxxx農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的所有課題,積極吸納市內(nèi)外科研力量共同參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。已與浙江大學(xué)農(nóng)學(xué)院和寧波市農(nóng)科建立了良好的合作關(guān)系,同農(nóng)波林科所共同進(jìn)行有鮮食大棗開發(fā)課題;xxxx市農(nóng)業(yè)局各技術(shù)推廣部門已以課題組形式深入園區(qū)共同參也農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,如與農(nóng)技推廣中心共同合作進(jìn)行了西瓜嫁接育苗的開發(fā),市檢測中心參與了綠色蔬菜工程的建設(shè)。隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心設(shè)施的進(jìn)一步完善和以課題形式建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系,實現(xiàn)開放式辦園和利益共享機制,將極大提高科技創(chuàng)新活力,成為xxxx市農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心之一。

五、抓好實用技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)到位率。

工作計劃項目篇三

半年來,各項工作成效顯著,但離全面完成全年各項工作任務(wù)還有一定距離,下半年,我們必須以更加飽滿的熱情,再接再勵,繼續(xù)做好以下幾項工作。

3、繼續(xù)組織好科技_工作,切實為我市農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步服好務(wù)。

4、扎實抓好_____研究生社會實踐工作,確保第五批研究生實踐活動抓出成效。

1.開展了科技項目源調(diào)研,調(diào)查了20余家科技型、高新技術(shù)企業(yè);

3.組織實施了第一批市級重點科技計劃項目8項;篩選建立農(nóng)業(yè)科技示范基地18個。

工作計劃項目篇四

國內(nèi)外與該項目有關(guān)的研究進(jìn)展和取得的成果,項目進(jìn)一步研究的意義。

二、項目研究的'技術(shù)路線和方法。

所完成項目的核心內(nèi)容、技術(shù)特征、技術(shù)方法和難點;項目研究的技術(shù)路線和實現(xiàn)途徑,技術(shù)成果先進(jìn)性、成熟性。

三、研究內(nèi)容和取得的成果具體的研究內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù),試驗數(shù)據(jù)與結(jié)論,取得的突破性進(jìn)展和創(chuàng)新點。

四、成果市場推廣應(yīng)用前景分析。

研究成果的市場推廣應(yīng)用條件和應(yīng)用前景,對社會經(jīng)濟發(fā)展和科技進(jìn)步的意義。

五、存在問題、建議及下一步研究工作設(shè)想。

項目研究過程中發(fā)現(xiàn)的問題,對該領(lǐng)域或?qū)n}研究的設(shè)想和建議。

注:本提綱適用于市科委(除基礎(chǔ)項目)各類科技計劃項目,項目驗收技術(shù)報告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。

工作計劃項目篇五

二、項目執(zhí)行情況:

1.圍繞項目開展的研究工作情況、技術(shù)依托合作情況、實驗條件和設(shè)備等的落實情況等。

2.總經(jīng)費和科技經(jīng)費投入和使用情況。

三、技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況:

1.達(dá)到的技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo);

2.已實現(xiàn)和預(yù)期達(dá)產(chǎn)后新增產(chǎn)值和利稅情況;

3.社會效益。

四、取得的主要研究成果及推廣應(yīng)用情況。

五、獲取標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)和人才培養(yǎng)等情況。

六、存在問題和前景預(yù)測。

二、項目執(zhí)行情況:

1.圍繞項目開展的研究工作情況、技術(shù)依托合作情況、實驗條件和設(shè)備等的落實情況等。

2.總經(jīng)費和科技經(jīng)費投入和使用情況。

三、技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況:

1.達(dá)到的技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo);

2.已實現(xiàn)和預(yù)期達(dá)產(chǎn)后新增產(chǎn)值和利稅情況;

3.社會效益。

四、取得的主要研究成果及推廣應(yīng)用情況。

五、獲取標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)和人才培養(yǎng)等情況。

六、存在問題和前景預(yù)測。

工作計劃項目篇六

轉(zhuǎn)眼又快到年關(guān)了,按常規(guī)一到年關(guān),各單位就勝作總結(jié)的時候,11月上旬公司召開了中層以上干部會議,對今年工作的總結(jié)和明年的工作計劃做了詳細(xì)的布署。為什么這么早就安排總結(jié)不知是什么原因,可能老總有他的想法吧!據(jù)說往年這項工作拖的時間太長,總是不能按時完成。所以今年早安排,果真如此的話,我道覺得有點不太正常,心里不免有點異樣的感覺。雖然離到年關(guān)還有一個多月的時間,好多工作要做,但提前進(jìn)行總結(jié)未必是件壞事。

對前一段工作進(jìn)行歸納總結(jié),對今后的工作提前進(jìn)行計劃安排,無論從那方面來說都有益處。水處理項目部詩司新近成立的部門,其目的是:公司在酒過濾市場做大做的基礎(chǔ)上,向市用水方面拓展,從而實現(xiàn)“得市用水者得天下”的宏偉大志。水項目部運行幾個月以來,在幾個所謂的“外行”的操作下,克服了一般人難以想象的困難,做了不少工作,承擔(dān)的項目第一階段現(xiàn)已告罄,第二階段工作正在進(jìn)行當(dāng)中。整個部門的工作逐步實現(xiàn)了“規(guī)范化、系列化、程序化、自動化”。現(xiàn)就前段工作進(jìn)行一總結(jié)并對明年的工作進(jìn)行一安排。

1、在華德公司能成就一番事業(yè)。

華德公司始建于1991年,是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣、應(yīng)用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè),公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術(shù),是山西省民營高新技術(shù)企業(yè)。華德公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡單實用、運行成本最低、效果最好的技術(shù)。在整個國家建設(shè)低碳社會、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國策,人們環(huán)保意識日益增強的今天,這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機遇。

能成為華德的一員是大家的幸運,尤其是能結(jié)識象馬總這樣的老板,可以說是大家人生中的一大幸事。他的思想和理念非常的超前,對行業(yè)和市場有極敏銳的觀察力,學(xué)歷不高,但學(xué)識淵博;博覽群書,文化底蘊深厚。你和他接觸會覺得沒有一點拘謹(jǐn),他沒有一點老板的架子,他慈祥和藹,平易近人,善解人意,知人善任。更主要的是在他那里能學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識。你遇到解決不了的問題,聽他一席話,定會茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢,對自已有提高,關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。在這里工作有提高,在華德公司能成就一番事業(yè)。

2、高起點嚴(yán)要求,高定位新理念。

水處理項目部成立于20xx年8月,成立伊始,部門領(lǐng)導(dǎo)就確立了高起點嚴(yán)要求的奮斗目標(biāo),高定位的新理念貫穿于工作始終。部門領(lǐng)導(dǎo)張局工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求,讓部門的員工受益匪淺。員工們都說:領(lǐng)導(dǎo)給我們壓力是好事,思想上有壓力,同時也是動力。這也是實現(xiàn)自身價值的機會,也是發(fā)展自己的機遇。這也是對自己工作能力的一次檢驗,是對人生的一次考驗。通過這一段的學(xué)習(xí)和工作,對于每一個人來說,都作了個人能力的展示,同時也是對員工們素質(zhì)的一次考察。水處理項目部的工作有目共睹,開闊了眼界,特別是思想理念上的升華,讓每一個人的境界提升到了較高的層次,有了一質(zhì)的飛躍。

從另一方面講,水處理項目部高起點、嚴(yán)要求、高定位也是遵照馬總的意思,想讓水處理項目部在公司起到一示范作用,使公司的管理更加趨于規(guī)范。

3、崗前培訓(xùn),悉心指導(dǎo),嚴(yán)格把關(guān),共同提高。

來水處理部工作的人員,上崗前我們都要進(jìn)行崗前培訓(xùn),首先,讓其了解企業(yè)的文化,華德公司是什么樣的企業(yè),企業(yè)的精神是什么,是生產(chǎn)什么的,是什么性質(zhì)的,公司發(fā)展前景如何。其次,了解我們的部門是干什么的,工作是如何開展的,部門有什么要求、有什么規(guī)定,有什么制度,有什么特點。第三,介紹部門的領(lǐng)導(dǎo),其領(lǐng)導(dǎo)特色如何。第四,交待所要承擔(dān)的工作的內(nèi)容和要求。最后再悉心指導(dǎo),手把手的教,一句一句的叮嚀。半個月到一個月的時候再進(jìn)行檢查實際操作效果,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,我們領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)就是保駕護航,是舵手而不是水手。對工作的過程嚴(yán)格把關(guān),在工作過程中不斷學(xué)習(xí)共同提高。

張局曾說過,在水處理部工作一段時間后,不管你以后是否在華德干,只要你有了這么段經(jīng)歷,到了哪里你都會是一把好手,這話聽起來似乎有點牽強,甚至可以說有點狂忘,但至少說明一道理,“嚴(yán)格管理也能造就人才”。從一測面反映出水處理部門管理的嚴(yán)謹(jǐn)。

我們有這么一個構(gòu)想,在使用人的過程中,同時要教育人、培養(yǎng)人,這是為華德的未來著想,為華德的發(fā)展著想,是百年大計。我們想把華德運作成不僅是用人才的地方,也是造就人才的地方。在運作的過程中,我們善于發(fā)現(xiàn)員工們的閃光點,既要用人又要會用人,要記人之功,容人之短,揚人之長。有人這么問我們,水處理部門的人怎么素質(zhì)都比較高,以前大家認(rèn)為不怎么樣的人,一來水處理部就讓人刮目相看,甚至可以說干得非常出色,感到驚訝,感到不可理解,其實道理很簡簡單,人是同一個人,就看領(lǐng)導(dǎo)怎么用,怎么調(diào)動其積極性,怎么發(fā)揮其潛質(zhì)了。

“水至清則無魚,人至嚴(yán)則無徒?!薄敖馃o足赤,人無完人?!笨撮L處遍天下都是可用之才,看短處世界盡無用之人。人都是長處與短處并存,優(yōu)點和缺點同生的矛盾組合體,哪有“增之一分則長,取之一分則短”的完人。因此,在工作過程中,我們采取的辦法是:既要用人之長,又要容人之短。只要把眼光放正,何愁工作上不去。用人不疑,疑人不用。讓下屬有信任感。出了問題不怕,只要能及時改了就行,海納百川,有容乃大就是這個道理。

4、于無聲處,此處無聲勝有聲,榜樣的力量是無窮的。

水處理項目部的領(lǐng)導(dǎo)張局以前是搞農(nóng)業(yè)和林業(yè)的,可他來到公司后,每天都要看幾個小時的書,辦公桌上總是放著水處理方面的書籍,整天的畫呀寫呀,一個個方案和設(shè)想從他的筆下飄然而至,郝家溝用水安全實驗的第一張設(shè)計圖就出自他的筆下,雖然現(xiàn)在看起來還不是那么專業(yè),一些想法還不是太成熟,但長此以往下去是非常可怕的,用老板的話說這樣堅持下去可了不的。俗語說的好,“不怕水平低,就怕自己不學(xué)習(xí)”?!爸灰泻阈模F杵磨成針”。張局還有一個好習(xí)慣就是每天堅持寫工作筆記和學(xué)習(xí)筆記,幾個月下來,他已記下了厚厚的一本,于無聲處,此處無聲勝有聲,水處理項目部學(xué)習(xí)氛圍好,其實這是一主要原因。張局話語不多,但對下屬可以說守心備至,員工們都說,能有這樣的領(lǐng)導(dǎo)是人生中一在幸事,在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下工作舒心。在張局的言傳身教下,大家都非常的自律,工作的積極性和主動性非常高。

我們還有一做法就是常教育我們的員工向馬總學(xué)習(xí),他文化程度不高,但愛學(xué)習(xí)是他的一大愛好,每每出差總是書不離手,每到一處總是潛心請教,他的專利,他前瞻的想法,他的理念都源自于他勤奮的結(jié)果。水處理項目部幾個實驗點他親自督導(dǎo),尤其是連水閣的實驗點他多次到現(xiàn)場指點,第一次安裝后出現(xiàn)一些問題,經(jīng)過討論后親自指揮進(jìn)行第二次安裝,又出現(xiàn)新問題,停下來進(jìn)行辯論研討,第三次安裝終于成功。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,極大的鼓舞了職工的積極性,馬總和水處理項目部的全體人員在連水閣的實驗點試驗到了深夜,沒有一個人有想回家的念頭,當(dāng)看著老板拖著疲憊的身驅(qū)在浴池象當(dāng)年的王進(jìn)喜一樣攪拌洗澡水觀察實驗狀況時,大家都都非常受感動,同時心里不免有點心疼和酸楚。大家在私下里交流,當(dāng)前的情景于其說是一白發(fā)老男人的壯舉,道不如說是華德公司的悲劇,老板!你太辛苦了。而有些公司應(yīng)該到場的人根本不到,讓人覺得有點不可理喻。

水處理項目部專門為此事召開了全體會議,大家一致表示,咬住牙,蹬住腳,盡最大的`努力,圓滿地完成老板交給我們的實驗任務(wù)。以后水處理項目部的實驗盡量不要讓老板多操勞,能自己完成的絕不再麻煩他人,11月12日早7點多,在張局的親自帶領(lǐng)下,水處理項目部一行四人開赴村鎮(zhèn)用水安全實驗點郝家溝村,和當(dāng)?shù)氐拇迕褚黄鸾?jīng)過整整一天的苦戰(zhàn),到下午6點50分,郝家溝實驗點的水處理設(shè)備安裝完畢,并且一次試機成功。馬總到現(xiàn)場看到如此的速度,如此的完美工程,臉上露出抑制不住的笑容,笑的是那么燦爛,馬總讓張老師寫一新聞性短信發(fā)給公司的有關(guān)人員,通報水處理項目部實驗進(jìn)展情況,這無疑是對水處理部門工作的肯定。我們作為華德的一員,心里有一種從來沒有過的踏實和充實感。這是榜樣的力量促成的結(jié)果,榜樣的力量是無窮的。

5、工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。

水處理項目部始終堅持這樣的思想理念:工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。我們是這樣想的,也是這樣干的,并把這種思想理念灌輸始終,督促員工們平時要注意學(xué)習(xí)。走到那,學(xué)到那,干到那,學(xué)到那。要讓他時刻清醒的認(rèn)識到:我茅職的企業(yè)性質(zhì)是私企,要讓老板認(rèn)抒、了解你、信任你、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短,這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,盡快的進(jìn)步。從另一方面講,私企用人的特點是:一人多用,一人多能。這就更要求我們通過學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的要求。

正是基于以上考慮我們組織員工們學(xué)習(xí)了《華德中空微濾膜片技術(shù)研究和在市用水方面的推廣及應(yīng)用》、·法水處理技術(shù)》、《飲用水衛(wèi)生與處理技術(shù)》、《城市污水處理技術(shù)》、《中國膜工業(yè)信息》1-6期等書籍。讓其知道了什么叫ro、uf、mf、nf,什么叫bbt膜式、mbr技術(shù)、膜技術(shù)、kdf是什么。雖然我們的員工文化水平都不高,技術(shù)也不是那么嫻熟,經(jīng)過我們的培養(yǎng),現(xiàn)在我們可以自豪地說:承擔(dān)公司水項目的實驗基本上還是能夠勝任的。

我們有這樣的信念:不做則已,要做就要努力做好。要把好事做好,實事做實。從學(xué)習(xí)的形式上看,大概有這么幾種:

i、從電腦上學(xué)。

工作計劃項目篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您好!這個年底,媒體的行業(yè)人寫年終總結(jié)時大部分會很沮喪,20__年基本上被定為媒體大傾頹的一年。前一年還風(fēng)生水起的媒體新秀,轉(zhuǎn)眼就開始裁員或者被新媒體侵吞。

但在生物鏈的另一端,所謂的新媒體也未見多樂觀,他們同樣面臨著一份難以下筆的年終總結(jié)。在拿到投資后,除了花錢的速度不同外,少有做出令人信服的新媒體產(chǎn)品;新的盈利模式?jīng)]有一點出來的跡象;沒有完整的閉環(huán);一句話,除了燒錢,別無他法。顯然,這不是一個投資人樂見的局面,更不是一個健康的模式。

前些時候,從自媒體的微信公號開始,因為版權(quán)問題,道歉幾乎成為一種時髦。道歉成為一種推廣,成為一種姿態(tài),成為一種向別人問責(zé)的手段,成為表明道德優(yōu)越性的方式?但自媒體的公號,絕大部分內(nèi)容都是“法外容情”,所以在某種畸形的時刻,道歉也可以成為一種生產(chǎn)力。

版權(quán)問題把這個事說小了。從表面來看,無論是新舊媒體,大家其實還是在乎生產(chǎn)內(nèi)容。區(qū)別是,有些內(nèi)容拿去印成了鉛字,有些內(nèi)容發(fā)送到了手機或者pad上,然后這兩邊再抄來抄去,再扯皮。所以有媒體人開始自我安慰:沒事,無論新媒體舊媒體,只要是媒體,就還需要內(nèi)容,我們的價值就還在。

不過,如果只是這樣,很難想象這是一次技術(shù)引發(fā)的媒體行業(yè)革命,或者是一次革媒體命的技術(shù)變化。而整個媒體行業(yè),也不至于震動和幻滅。竹簡、紙、印刷機、手機閱讀端?這些對閱讀的改變程度是不一樣的。時至今日,之前可能是對閱讀方式的改變,而現(xiàn)在,更多的是閱讀本身的。改變。

傳統(tǒng)意義的閱讀,現(xiàn)在漸漸演變成新的含義:打發(fā)時間。地鐵里的白領(lǐng)們拿著手機“閱讀”,和他們切換界面玩一個手機游戲,之間他的狀態(tài)是不需要任何過渡的。對這樣的事情,你無法視而不見并自圓其說地認(rèn)為:只要閱讀還在,我們的價值就在。

一個喜歡e·b·懷特的作家說:媒體以前是資訊和觀點的提供者,而現(xiàn)在它的角色則更像文學(xué),是需要你一個人耐心讀進(jìn)去。而之前我們在地鐵上、咖啡館里讀報的時間和心情,現(xiàn)在則被手機占據(jù)和替代,用手機刷朋友圈,上微博客戶端,在那里你不是一個人,你置身于一個熱鬧的、喧囂的、虛擬的社區(qū)內(nèi)——而這些,之前是當(dāng)大家一起聊新聞、交換觀點和想法時才有的體驗。但現(xiàn)在,你再拾起一本雜志、翻開一疊報紙這樣所謂的傳統(tǒng)媒體時,更多的潛臺詞則是:我要暫時放下手機,讓我一個人清靜會兒!

工作計劃項目篇八

一、項目概述項目的基本信息。包括項目來源及立項依據(jù),承擔(dān)人,研究目的、用途,主要研究內(nèi)容,技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。

二、項目研究進(jìn)程與合同指標(biāo)的完成情況項目研究過程中的工作開展情況。包括項目研發(fā)過程的描述,對應(yīng)任務(wù)書約定的研究內(nèi)容、工作進(jìn)度、技術(shù)和經(jīng)濟等考核指標(biāo)的實際完成情況。

三、項目的創(chuàng)新點和取得的突破四、項目經(jīng)費使用情況包括財政撥款資金,配套經(jīng)費、自籌經(jīng)費的到位情況及支出情況,特別是對財政資助經(jīng)費的使用情況做必要說明。

五、項目人員組成及分工項目組成人員在項目研究過程中的分工及承擔(dān)并完成的主要工作情況。

六、項目取得的成效項目研究對學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進(jìn)步、自主創(chuàng)新等方面的意義;獲得的經(jīng)濟、社會效益,通過項目研究產(chǎn)生的變化。

七、存在問題或其他需要說明的內(nèi)容等。

工作計劃項目篇九

xx住宅樓工程項目,該項目建設(shè)地點位于某鎮(zhèn),總建筑面積約xx平方米,建筑基底面積約xx平方米,建筑總高度為xx米,地上xx層;工程施工建設(shè)工期暫定xx日歷天。

該工程原由某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建,工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院,設(shè)計單位為某建筑設(shè)計研究院,監(jiān)理單位為xx監(jiān)理有限公司,施工總承包單位為xx分公司,政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門為某市某區(qū)建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督站。工程于20xx年xx月xx日開工,至20xx年xx月xx日止,工程施工建設(shè)完成主體結(jié)構(gòu)xx層,具體情況為:1#樓主體結(jié)構(gòu)完成至x層、2#樓主體結(jié)構(gòu)完成至x層、x#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、4#樓主體結(jié)構(gòu)完成至x層、x#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層。而后,該項目由于各種原因暫停建設(shè),改由我公司繼續(xù)投資建設(shè)。原勘察、設(shè)計及施工總承包等參建單位無變動外,監(jiān)理單位變更為某監(jiān)理有限公司。該項目于20xx年xx月xx日恢復(fù)施工,于20xx年x月整體工程基本全部完工。

為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質(zhì)順利完工,我公司專門組建駐場項目管理機構(gòu)及派出相關(guān)駐場代表,負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場的指揮與協(xié)調(diào)溝通工作,如開工復(fù)工手續(xù),勘察、設(shè)計聯(lián)系、監(jiān)理委托、施工圖審查,質(zhì)量監(jiān)督及安全監(jiān)督等。在工程施工過程中,我公司由專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常管理工作。從材料進(jìn)場,到各分項,分部工程及隱蔽工程的檢驗,均由專人進(jìn)行檢查驗收,并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會議及專題會議,協(xié)調(diào)監(jiān)理,施工及設(shè)計單位之間的工作,定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查,全方位為工程項目做好后勤服務(wù)。在項目施工建設(shè)過程中,要求勘察、設(shè)計、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),不存在蓄意降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為,也無故意相關(guān)方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面,我公司除對工程進(jìn)場材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)外,嚴(yán)格按照相關(guān)合同約定不強制指定材料供應(yīng)商和廠家。

本工程由某建筑設(shè)計研究院負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計,該設(shè)計院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔(dān)的'任務(wù)相符,施工圖、設(shè)計變更及其它設(shè)計文件的簽字及圖章手續(xù)齊全,設(shè)計文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中,設(shè)計院多次到工地現(xiàn)場指導(dǎo)工作,相關(guān)設(shè)計技術(shù)人員多次到工地現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場檢查,全力配合施工單位做好設(shè)計文件的落實,在此表示感謝!

某監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)本工程的施工監(jiān)理工作。在施工中,監(jiān)理嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細(xì)則,以及現(xiàn)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和驗收。監(jiān)理部設(shè)項目總監(jiān)一名,各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對工程質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行有效控制,各項工程制度健全,責(zé)任制落實到位。在施工現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)理的同時,全力配合施工單位的工作,做到了嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),全心竭力為業(yè)主負(fù)責(zé)。

該工程施工總承包單位是中國建筑某局第某分公司,施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系,各項責(zé)任制度健全,項目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術(shù)水平。在工程施工過程中,能認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求,嚴(yán)格管理,層層落實。項目部在施工過程中能嚴(yán)格控制原材料及半成品質(zhì)量,確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求;嚴(yán)格按圖施工,確保設(shè)計文件的落實;并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施,確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。

在施工單位提交本工程完工驗收申請報告后,監(jiān)理部組織了各參建方對工程進(jìn)行了初驗,對工程局部及有關(guān)細(xì)部存在問題提出相關(guān)整改意見,問題提出后施工單位能采取相應(yīng)措施并落實了整改,經(jīng)復(fù)驗認(rèn)為整改合格,達(dá)到設(shè)計文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量符合要求。

在質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等主管部門的大力支持,在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心指導(dǎo),以及在工程參建各方的努力和配合下,參加工程建設(shè)的各參建方均能按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行合同約定,使本工程能夠順利完工及竣工驗收。經(jīng)過本工程全面檢查、驗收,我們確認(rèn)該工程具備驗收條件,工程質(zhì)量符合驗收合格標(biāo)準(zhǔn),我們建設(shè)單位同意對該工程進(jìn)行驗收。

最后,我們再次對參加驗收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和各參建方表示感謝!

工作計劃項目篇十

2022年時間過半,現(xiàn)將我上半年的工作做簡要總結(jié)。

回顧半年來的工作,在項目公司總經(jīng)理的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在工程部領(lǐng)導(dǎo)的熱心幫助下,在全體同事的團結(jié)支持下,我分管的各項工作都較為順利的圓滿完成,具體體現(xiàn)在:在管理1-3#樓期間,在施工單位的大力配合下,無論從質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等各項指標(biāo)都走在了其他施工單位的`前列,多次榮獲項目公司流動紅旗獎,當(dāng)然我并不認(rèn)為這就是我的功勞,這恰恰說明我工作當(dāng)中的不足,因為我深知自己在團隊中的經(jīng)驗及能力。平靜的湖面練就不出強悍的水手,關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)于是把我調(diào)到防洪堤,接手防洪堤后,我深知工作的重要性,緊迫性,必須要在洪峰之前將樁基部分施工完成,才能確保邊坡的安全。因為我們公司在這方面已經(jīng)遭受過損失,為了公司的利益,為了自己的建筑道路更加精彩,我必須要認(rèn)真對待,絕不能馬虎。

總結(jié)過去是為了更好的展望未來,下半年的工作還任重而道遠(yuǎn),必須得有計劃有準(zhǔn)備,我計劃在下半年的工作中作到以下幾點:

1、從重視,以鐵的紀(jì)律來要求自己,堅定信念,目前所面臨的一切看似困難的困難實際都不是困難,我們要緊密的團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)面前,做一個有執(zhí)行力的員工。

2、認(rèn)真熟悉現(xiàn)場,熟悉圖紙,切實為施工單位服務(wù),服好務(wù),配合解決現(xiàn)場技術(shù)問,自己的事自己解決,敢于擔(dān)當(dāng),敢于面對,絕不推諉,不上交問題。

3、在保證安全、質(zhì)量的前提下,抓進(jìn)度,早日完成防洪堤施工,讓公司滿意,讓政府滿意。

工作計劃項目篇十一

6、善于進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,善于總結(jié)和寫作,進(jìn)行自媒體營銷;。

7、善于線上線下社群圈子的粉絲經(jīng)營,活動組織、參與和營銷等。

2、400電話、24小時手機、qq客服、百度商橋——著力于咨詢和成交話術(shù)的優(yōu)化;。

4、企業(yè)qq和qq群(qq咨詢、qq空間日志說說、qq群客戶與準(zhǔn)客戶維護)——培養(yǎng)客戶(客戶的后期關(guān)系維護和準(zhǔn)客戶的二次三次營銷)。

5、微博與新浪博客——開發(fā)客戶和粉絲維護;。

工作計劃項目篇十二

一是推進(jìn)公司各項制度出臺。根據(jù)目前集團相關(guān)制度出臺情況,行政事務(wù)部計劃在第一季度梳理出臺的公司各項制度,并將相關(guān)制度編印成冊,形成公司的制度匯編。

二是公文收發(fā)方面。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,嚴(yán)格落實集團相關(guān)公文規(guī)定,使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,精神傳達(dá)到位。

三是文秘工作。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20xx年行政事務(wù)部將細(xì)化文字分工,努力提高文字材料寫作質(zhì)量。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí),通過實現(xiàn)將上級政策、外地經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)要求、工作實際的有機結(jié)合,不斷提高綜合材料撰寫水平;二是建立重要文稿“研討會審”、“進(jìn)度管理”機制,力求文稿起草工作質(zhì)量高、速度快;三是要加強責(zé)任心,勤于思考,勤于動筆,在寫作實踐中提高寫作能力,使文字材料水平再上一個新臺階。

四是公章管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行集團印章管理辦法,堅持公章專人負(fù)責(zé)制,堅持使用審批、登記制度,堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),確保公司公章安全使用。

(二)檔案管理工作。

加強對公司檔案工作目標(biāo)管理,根據(jù)《檔案法》的具體要求,按規(guī)定把文件資料及時整理、分類、裝訂、保管,發(fā)揮檔案的作用,力求做到檔案管理規(guī)范化,科學(xué)化。根據(jù)工作需要,及時為公司提供需查閱的文檔資料。

(三)信息宣傳工作。

二是抓好與各部門及權(quán)屬企業(yè)的信息報送對接工作,行政事務(wù)部將根據(jù)各部門及權(quán)屬企業(yè)業(yè)務(wù)范圍大小制定信息報送指標(biāo),制定獎懲考核措施,不斷提高基層信息報送的積極性、及時性,保證公司信息互通有無,左右通暢。

三是抓好網(wǎng)站管理和完善。加強網(wǎng)站的維護更新,在保持正常運行,及時登載、更新信息的基礎(chǔ)上,適時對公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項目進(jìn)行重整改版,突出網(wǎng)站的政策性、導(dǎo)向性和針對性。

(四)爭先創(chuàng)優(yōu)工作。

行政事務(wù)部在20xx年度將積極結(jié)合集團辦公室今年加強爭先創(chuàng)優(yōu)工作的契機,爭取完成年初與公司簽訂的《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》中獲得新的省級榮譽這一工作指標(biāo),切實完成創(chuàng)優(yōu)工作任務(wù)。

(五)后勤管理工作。

一是車輛管理。一是積極配合集團辦公室做好公車改革工作,按照集團要求妥善安置駕駛員;二是做好公司現(xiàn)有機動車輛的調(diào)配和駕駛員的管理工作。建立健全派車審批制度,加強車輛維保費用審核,定期對駕駛員進(jìn)行安全教育,確保安全行車管理。

(六)會議組織安排。

做好公司董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公會等各項重要會議及專題會議的籌備、服務(wù)、記錄及會后督查等相關(guān)工作。

(七)人力資源工作。

一是制定公司人力資源管理政策、制度和流程并實施;。

三是建立公司培訓(xùn)制度,制定培訓(xùn)計劃并組織實施;。

四是做好公司勞動合同管理、勞動糾紛處理工作;。

六是制定員工考核辦法和實施標(biāo)準(zhǔn),制定考核計劃并實施具體考核。

(八)法務(wù)工作。

結(jié)合公司業(yè)務(wù)需求,計劃安排法律顧問開展法律知識培訓(xùn),以此不斷提升公司全體員工防范法律風(fēng)險意識,避免法律糾紛事件的發(fā)生;同時做好公司各類合同、內(nèi)控制度的合法性審查,并配合法律顧問做好涉訴案件相關(guān)工作。

(九)信訪工作。

公司將以建立健全信訪工作長效機制為目標(biāo),把制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓,積極建立隱患排查、督查督辦、信息反饋、信訪通報、責(zé)任追究等一系列制度,形成一整套應(yīng)急保障體系,確保各類突發(fā)事件及風(fēng)險隱患得到及時有效處置,在推進(jìn)信訪工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化上邁出新步伐。

(十)工會、共青團等工作。

行政事務(wù)部將在20xx年的工作中充分利用工會及共青團職能,一是積極組織參與集團定期舉行各種集體活動,如員工登山活動、知識競賽、籃球比賽、羽毛球比賽等,通過一系列的集體活動,讓大家感受到整個集團大家庭的溫暖,同時也促進(jìn)了員工的身心健康;二是工會將以關(guān)心員工生活,為員工辦好事實事為已任,把關(guān)心做到“家”,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難,如員工生日、“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)、中秋節(jié)和春節(jié)等節(jié)日慰問和老干部、困難職工慰問工作,將組織的溫暖送到職工心坎,切實維護好企業(yè)的整體利益和員工的具體利益。

工作計劃項目篇十三

建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。

為了認(rèn)真貫徹縣委、縣政府樹立科學(xué)發(fā)展觀建設(shè)示范縣及全縣農(nóng)村工作流動會議精神,加快全面小康示范社建設(shè)進(jìn)程,促進(jìn)全鎮(zhèn)于2010年全面達(dá)到小康的奮斗目標(biāo)的實現(xiàn),結(jié)合實際,特制定××村11社全面小康示范社建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。

一、基本情況。

××村11社地處縣城西,離縣城3公里,坐落在山清水秀的××山下,全社共有農(nóng)戶32戶,合計127人,勞動力67人?,F(xiàn)有耕地面積畝,其中退耕還林面積畝?!痢痢痢聊耆司兪杖?081元。

二、指導(dǎo)思想。

-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--。

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和改善農(nóng)民生活質(zhì)量為核心,以率先實現(xiàn)全面小康為目標(biāo),堅持面向市場調(diào)結(jié)構(gòu),增收富民建新村,大力推進(jìn)“六通三化”戰(zhàn)略,積極探索依托縣城、服務(wù)城市、發(fā)展自我的新路子,力爭于××××年實現(xiàn)全面小康。

三、奮斗目標(biāo)。

到××××年,通過4年左右的時間,把該社建成我鎮(zhèn)的全面小康示范社,人均純收入達(dá)到8000元。增長方式實現(xiàn)由粗放型向集約型的跨越;生態(tài)資源實現(xiàn)由簡單利用型向可持續(xù)發(fā)展的跨越,初步形成蔬菜、水果、養(yǎng)殖以及勞務(wù)四大支柱產(chǎn)業(yè);人民生活實現(xiàn)由初級小康向全面小康的跨越。

沼氣池參建戶達(dá)95%,全社人均純收入達(dá)到5000元。

××××年,建設(shè)蔬菜基地達(dá)40畝,加大對30畝優(yōu)質(zhì)水果基地的管護、增效,發(fā)展種養(yǎng)大戶達(dá)10戶,引進(jìn)推廣新品種3個,推廣適用新技術(shù)2項,勞務(wù)輸出達(dá)45人,農(nóng)民新村修建戶達(dá)70%,全社人均純收入達(dá)到6500元。

××××年,全社人均純收入達(dá)8000元,達(dá)到全面小康建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

四、發(fā)展模式及經(jīng)濟支撐點。

五、××××年工作重點。

1.全面完成社、戶的水泥路面硬化2200米的任務(wù),“戶通”硬化率達(dá)100%。

2.年底完成沼氣池31口,力爭達(dá)到100%。

3.鞏固發(fā)展名優(yōu)水果,力爭××××年全面掛果上市。

4.大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),重點發(fā)展養(yǎng)蠶大戶1戶,養(yǎng)殖大戶4戶,勞務(wù)輸出和就地轉(zhuǎn)移45人。

5.發(fā)展個體工商戶大戶30戶,民-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--。

營企業(yè)2家。

6.確定示范戶10戶。

附:××鎮(zhèn)××村11社全面建設(shè)小康規(guī)劃表。

-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--。

工作計劃項目篇十四

自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點,進(jìn)行多次論證,并運用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

工作計劃項目篇十五

做為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時,對生產(chǎn)進(jìn)度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅持:

1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按照計劃去落實。

2、加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利,我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作予見性要強,進(jìn)而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。

3、加強工程插入度,落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目,在合理組織插入上是關(guān)鍵,多年的施工經(jīng)驗告訴我,無論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

4、加強責(zé)任到人,落實分片包打。按照施工布置,自己習(xí)慣作法是把項目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。

在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

工作計劃項目篇十六

附件:

×××××(填寫單位名稱)。

××××年×月××日。

×××××××××××××××××××××××××××××××××。

一、2012年上半年科技項目計劃執(zhí)行情況。

(一)2012年上半年項目執(zhí)行情況及偏差分析1.科技項目執(zhí)行情況。

(1)項目資金投入完成額、完成率等指標(biāo)?!痢痢痢痢痢痢痢#?)開展的主要項目情況×××××××。2.科技項目偏差分析×××××××。

(二)2012年上半年項目執(zhí)行中存在的主要問題×××××××。

(三)下半年重點工作安排和具體措施×××××××。

二、2012年上半年信息化項目計劃執(zhí)行情況。

(一)2012年上半年項目執(zhí)行情況及偏差分析1.信息化項目執(zhí)行情況。

工作計劃項目篇十七

20xx年度,行政事務(wù)部主要圍繞“抓內(nèi)部管理促全面發(fā)展、抓督辦跟蹤促效率提升、抓基礎(chǔ)工作促質(zhì)量提高”的整體工作思路,發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手和服務(wù)保障職能,切實加強職責(zé)意識,提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項工作任務(wù)。重點抓好幾方面落實:。

一是抓工作完善。對照工作職責(zé)要求和20xx年度存在的工作不足,自加壓力、奮勇?lián)?dāng),在政務(wù)服務(wù)、工作協(xié)同、綜合協(xié)調(diào)、督辦跟蹤等方面下大力氣,促使各項工作順利推進(jìn),打開工作新局面。

二是促能力提升。辦公室從業(yè)人員整體來說較為年輕,工作能力均有待提高,在關(guān)系協(xié)調(diào)、擔(dān)當(dāng)能力、文字能力、上傳下達(dá)、服務(wù)意識等方面切實加強能力建設(shè),綜合處理好各項事務(wù)工作,力爭讓領(lǐng)導(dǎo)放心、大家滿意。

三是謀全局工作。20xx年,辦公室在參謀助手方面展現(xiàn)的作用甚微,新的一年將在全局工作謀劃、重點工作落實等方面實現(xiàn)突破,做到重點工作提前謀劃、重要事項督促跟進(jìn)、日常工作做精做細(xì)。

四是樹宣傳形象。在內(nèi)外形象宣傳方面加大力度,內(nèi)部營造企業(yè)文化氛圍,做好公司形象展示;做好公司重點工作及項目推介宣傳,力爭上形象、出效果。

工作計劃項目篇十八

我校本著“對所有孩子負(fù)責(zé),促全體教師發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀,堅持“以人為本,以制度管人”的管理策略,提出“以質(zhì)立校,以研促教”的辦學(xué)理念,全面貫徹教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面深化課程改革。在《大荔縣中小學(xué)常規(guī)管理》的指導(dǎo)下,各項制度日臻完善,分工明確,管理到位,教育。

教學(xué)。

質(zhì)量一年上一個臺階?,F(xiàn)對我校的做法作如下。

總結(jié)。

一、明明白白做工作。

學(xué)校采取層級管理的辦法,做到分工明確,責(zé)任落實,事事有人管,人人有事做。對教師實行“以制度管人”的管理模式,通過完善的制度,明確的責(zé)任,增強教師的主人翁意識,調(diào)動教師工作主動性和創(chuàng)造性。通過組織全體教師學(xué)習(xí),使教師們明白《大荔縣中小學(xué)常規(guī)管理》是指導(dǎo)我們怎樣“教”與“管”的標(biāo)尺,從而在教學(xué)工作中貫徹落實。

二、扎扎實實抓常規(guī)。

1、備課要深入。推廣電子備課,實行個人備課與集體備課相結(jié)合,充分發(fā)揮骨干教師的作用。集體備課由科組長組織,集體備重點課、疑難課,研究教法、學(xué)法,再由教師執(zhí)筆整理教案。教案包括以下內(nèi)容:教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點難點、教學(xué)準(zhǔn)備、學(xué)情分析、教學(xué)過程。重視二次深入備課,課后能寫好教學(xué)反思,保持有一周的備課儲備。

2、上課宜淺出。在課堂教學(xué)中,能面向全體,關(guān)注學(xué)生的知識基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)興趣,重視知識的生成過程,充分運用各種有效手段,引導(dǎo)全體學(xué)生積極參與探索新知的過程,倡導(dǎo)“自主、探究、合作”的學(xué)習(xí)方式,努力為每一個學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造機會。確立學(xué)生的主體地位。在教學(xué)活動中,教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的合作者、組織者、指導(dǎo)者、促進(jìn)者。教師要著眼于學(xué)生的主動發(fā)展,努力創(chuàng)造民主、平等的新型師生關(guān)系和寬松、和諧、開放、鼓勵互動的課堂教學(xué)環(huán)境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)信心和興趣,為每個學(xué)生提供參與學(xué)習(xí)、展示自我機會;努力改革教學(xué)方式,營造積極互動的教學(xué)氛圍,為學(xué)生在教學(xué)活動中自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)與體驗提供充分的空間;重視研究學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,讓學(xué)生在教師的指導(dǎo)下利用多種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)。注重因材施教、實施分層教學(xué),促進(jìn)每個學(xué)生都能得到最佳發(fā)展。尊重學(xué)生人格,沒有將學(xué)生趕出教室外罰站等侵犯學(xué)生權(quán)益的錯誤做法。

3、作業(yè)求精,批改要勤。作業(yè)要立足于精心設(shè)計、增強實效、減輕負(fù)擔(dān)。教師要根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況設(shè)計富有針對性、有彈性的作業(yè),以適應(yīng)不同發(fā)展程度的學(xué)生。作業(yè)形式要多樣化,有書面作業(yè)、口頭作業(yè)和實踐性作業(yè)等,作業(yè)要適量。教師批改作業(yè)要及時、正確,批注提倡運用鼓勵性語言加等級,作業(yè)中所反映出的普遍性問題,要及時分析原因并進(jìn)行評講。同時,要通過學(xué)生作業(yè)反饋的信息,及時調(diào)整教學(xué)行為。

4、輔導(dǎo)要細(xì)。學(xué)習(xí)輔導(dǎo)要以因材施教為原則,以營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展為目的。面向全體學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的個體差異。學(xué)習(xí)輔導(dǎo)要側(cè)重于學(xué)習(xí)信心不足或?qū)W習(xí)有困難的學(xué)生,在課堂上要給他們多一份關(guān)愛,多一些讀書、思考、答問、演練的機會,讓他們在學(xué)習(xí)活動中不斷體驗學(xué)習(xí)的成功感,不斷增強學(xué)習(xí)的信心和興趣,堅決杜絕挖苦、嫌棄、排斥和懲罰學(xué)生的現(xiàn)象;對學(xué)有余力或具有某種特長的學(xué)生應(yīng)當(dāng)加強指導(dǎo)和培養(yǎng),為他們提供超前學(xué)習(xí)或發(fā)揮特長的條件,盡可能滿足他們的學(xué)習(xí)需求,促進(jìn)他們脫穎而出。

三、

實實在在搞教研。

我校積極開展校本教研,貫徹“以研促教”的理念。

1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭投身到教研工作中去,以身作則上好示范課,把我校的教研活動推向新的高潮。

2、教研組成員真抓實干,積極探索適合本校的教學(xué)改革的新路子。通過深入課堂聽課,結(jié)合新課程理念,從中找出本校課堂教學(xué)中普遍存在的問題,以問題的解決為突破口進(jìn)行討論研究,提出“關(guān)注學(xué)生的基礎(chǔ),重視知識的生成過程,創(chuàng)造生動活潑的情境,體現(xiàn)以學(xué)生為主體,人人參與,全面發(fā)展”的課堂教學(xué)理念。并先由骨干教師在中心小學(xué)本部上示范課,再分點組織公開課,起到以點帶面的積極作用,營造了良好的教研氣氛,大大促進(jìn)了課堂教學(xué)的改革。

3、要求教師每期做到“三個一”即讀一本有關(guān)教育教學(xué)的著作,寫一篇有質(zhì)量的教育教學(xué)論文,上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,鼓勵教師自覺參與教學(xué)研究,勇于改革課堂教學(xué),讓教學(xué)研究與課堂教學(xué)同步,讓精彩課堂落實到平時的教學(xué)中。

4、每一個學(xué)期搞一次公開周活動。各級科的分開課要在某一個主題或內(nèi)容上有新的突破。

四、認(rèn)認(rèn)真真抓落實。

常規(guī)管理重在落實,要落實就要檢查。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工合作,把常規(guī)管理落實到教師的日常教學(xué)工作中,并加強檢查監(jiān)控的力度,對各教師各項常規(guī)資料的進(jìn)度每月不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保實施到位。

五、安全工作常抓不懈。

1、組織機構(gòu)建全。

成立了以校長為組長的,校委會成員為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,做到誰主管,誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé),形成全員抓安全,人人管安全的格局。

2、各類安全檢查制度防范措施完善。本學(xué)期,學(xué)校先后制定或修訂了《值周工作制度》、《門衛(wèi)工作條例》、《滅火和應(yīng)急疏散措施》、《學(xué)生食堂衛(wèi)生管理辦法》、《學(xué)生食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《安全教育制度》、《重大事故報告制度和責(zé)任追究制度》、《大型活動安全預(yù)案》等一系列制度,并且裝訂成冊,這些制度,現(xiàn)正有效地運行,使學(xué)校安全工作得到有效保證。

3、基礎(chǔ)設(shè)施安全情況。近幾年學(xué)校多方籌措資金對危房進(jìn)行改造,對設(shè)備進(jìn)行了更新,經(jīng)過這幾年的努力,學(xué)校基本上消滅了危房,使學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施基本達(dá)到安全要求的標(biāo)準(zhǔn)。為師生創(chuàng)造了一個比較安全的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

4、重點部位的管理。

(1)、食堂管理:

我校有學(xué)生近200多人,就餐學(xué)生多,硬件設(shè)備差,管理難度大,因此食堂安全工作就成為我校安全檢查工作的重中之重,為此學(xué)校成立了以校長為組長,總務(wù)主任為副組長的食堂衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體指導(dǎo)食堂衛(wèi)生工作。開學(xué)初組織食堂負(fù)責(zé)人重新學(xué)習(xí)了《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《食堂人員工作條例》、《大荔縣學(xué)生食堂食品衛(wèi)生管理辦法》,并張貼上墻。安檢方面,做到了管理員時時督促檢查,主管領(lǐng)導(dǎo)每天進(jìn)行檢查,領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期檢查。由于措施得力,檢查到位,本學(xué)期,無一例因吃食品造成學(xué)生生病的安全事故。

(2)、供電管理:

學(xué)校組織教師定期檢查用電線路及用電器,教室、辦公室、宿舍用電由學(xué)校統(tǒng)一控制,專人負(fù)責(zé),做到無人斷電。對線路布線老化情況及時維修,今春已改老化線路200多米。

(3)、消防設(shè)施及措施:

學(xué)校儀器室、實驗室、微機室、圖書室等重點部位都采取了安全防護措施,裝備了滅火器,學(xué)校成立了防火領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)搶救組、通訊組、器材組等機構(gòu),值周、值班人員分工明確,每天定時檢查有火源的場所,值周員夜間每小時要對教學(xué)區(qū)、食堂等處進(jìn)行巡查一次,做到防患于未然。

(4)、危險品保管:

我?;瘜W(xué)實驗室備有專門地下室密封儲藏有毒藥品,有專人負(fù)責(zé)嚴(yán)禁其他人員進(jìn)入儲藏室。實驗課嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,確保學(xué)生的人身安全。

(5)、常規(guī)管理。

學(xué)期初利用廣播、板報、集會等不同形式對本校師生進(jìn)行了防盜、防暴、防毒、防火、交通等安全教育,平時認(rèn)真抓好安全教育,課間有值周教師巡視,嚴(yán)禁學(xué)生在課間追逐打鬧。牢固樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想。

六、存在問題。

1、有的教師課堂教學(xué)還停留于較為傳統(tǒng)的經(jīng)驗里,部分課堂教學(xué)仍然是把傳授知識作為教學(xué)的主要目標(biāo),忽視學(xué)生全面發(fā)展和創(chuàng)造才能和個性差異。

2、部分班額大,生源基礎(chǔ)差距大,不利于教學(xué)。

七、努力方向。

1、領(lǐng)導(dǎo)要重視,工作要抓實。校長是學(xué)校常規(guī)管理工作的主要負(fù)責(zé)人,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級文件指示精神,并結(jié)合學(xué)校實際創(chuàng)造性地開展工作。教導(dǎo)處是學(xué)校常規(guī)管理工作的具體負(fù)責(zé)人,應(yīng)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),扎扎實實地抓好各項常規(guī)管理工作。

2、認(rèn)識要提高,教育教學(xué)觀念還須進(jìn)一步更新。繼續(xù)扎實開展校本培訓(xùn),要加強學(xué)習(xí)新課改理論,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,重視把學(xué)生培養(yǎng)成全面發(fā)展的人才。

工作計劃項目篇十九

10級通信工程團支部。

匯報人:海秀燕2012年5月11日。

10級通信工程班。

匯報人:劉闊。

2012年5月11日。

10級通信工程團支部是一支擁有43名共青團員的集體,是一個充滿活力、團結(jié)友愛富有凝聚力的集體,團支部更是這個優(yōu)秀集體的核心,凝聚著全班46名來自各省不同市州的同學(xué)的熱情、活力、愛心和努力。

自開學(xué)半學(xué)期以來,在物電學(xué)院團總支的無限關(guān)懷與指導(dǎo)下,在班主任張虹波老師的帶領(lǐng)下,經(jīng)過我10級通信工程團支部所有成員的共同努力,無論在組織建設(shè)方面、思想道德建設(shè)方面、還是學(xué)風(fēng)、文化建設(shè)方面都取得了令人滿意的成績。

在組織建設(shè)方面,我10通信工程團支部始終堅持公平、公正、公開的原則來開展班內(nèi)各項團組織活動。團支部委員由班級同學(xué)公開投票選舉產(chǎn)生,日常工作中,團支部委員嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成團組織布置的每項任務(wù),定期開展各項團日活動,按期督促團員們繳納團費,鼓勵班級群眾同學(xué)向團組織靠攏,早日加入團員的隊伍中。到目前已有33位同學(xué)參加了黨校培訓(xùn)班,接受了黨的正式的教育,并順利結(jié)業(yè),11名同學(xué)光榮的成為中共預(yù)備黨員,青馬班培訓(xùn)中,我班3名同學(xué)榮獲優(yōu)秀學(xué)員榮譽稱號。

團的先進(jìn)性決定了團員們應(yīng)該有較高的思想政治覺悟和道德修養(yǎng),而大學(xué)生的身份又決定了我們應(yīng)該將建設(shè)祖國作為自己的目標(biāo)。在過去半學(xué)期的時間中,我班團支部以院團委為工作中心,以求是、創(chuàng)新、務(wù)實為原則,全面提高我班團員的綜合素質(zhì),并以增強團員意識主題教育為主線,以專業(yè)學(xué)習(xí)為中心,進(jìn)一步加強團支部的全面建設(shè)。在增強團員意識主題教育中我們嚴(yán)格按照院團委的要求組織同學(xué)們學(xué)習(xí)團章,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的相關(guān)知識。團支部成員互相幫助,互相交流,互相配合,取得了較大的進(jìn)步。在宣傳教育方面,團支部的班子成員,還有班上的入黨積極分子,都積極主動地向同學(xué)們傳達(dá)黨的思想,并鼓勵大家加入中國共產(chǎn)黨。在每次團組織活動前,我們都加大宣傳力度,務(wù)求令所有的團員都積極主動地參與到其中,使團組織生活收到最大的效果。

動中,我班同學(xué)表現(xiàn)積極,成績突出?,F(xiàn)在同學(xué)們工作認(rèn)真、學(xué)習(xí)刻苦,班風(fēng)優(yōu)良,成績突出,得益于這種優(yōu)良的學(xué)風(fēng)。我班團支部也因此憑借高度的自覺和一貫的團結(jié)贏得了各任課老師的好評。

以下是我團支部本學(xué)期組織開展的各項活動:

2012年3月2日下午,我團支部組織開展了“考研加油站”主題團日講座。本次講座邀請了物理電氣信息學(xué)院資深數(shù)學(xué)老師宋金國老師主講。

2012年3月5日下午4:00,在我團支部的組織下,全體同學(xué)成功舉辦了“雷鋒在行動”公益活動。本次活動體現(xiàn)了同學(xué)們對社會的愛心,詮釋了新時代雷鋒精神。大家受益匪淺,并向社區(qū)負(fù)責(zé)人承諾,此類活動我們將會一直堅持下去,最后,活動在歡快的氣氛中圓滿結(jié)束。同時,我通信工程班團支部幫助老年社區(qū)策劃主辦關(guān)于學(xué)習(xí)雷鋒精神為主題黑板報一份,并幫忙置于寧夏大學(xué)b區(qū)南門宣傳欄處。

2012年4月13日下午1:30,在我團支部的組織下,全體同學(xué)成功舉辦了“黨團知識在我心中”主題團日活動。出席本次活動的有院黨委副書記李海燕老師、學(xué)生工作辦公室主任聶義民老師、班主任張虹波老師、各班團支書以及我10級通信班全體同學(xué)。

為了增加班集體工作的進(jìn)一步完善,我班組織同學(xué)建立班級網(wǎng)頁,在班主任老師的幫助下,準(zhǔn)備下企業(yè)實地了解與本專業(yè)相關(guān)的知識,為進(jìn)一步提高團員的思想認(rèn)識,增強大家社會責(zé)任感,在我團支部的組織下,利用周末時間去科技博物館為小學(xué)講解與我們專業(yè)相關(guān)的知識,能夠做到學(xué)有所用。

10通信工程班團支書:海秀燕。

2012年5月11日。

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