2023年管工實訓報告500字(十七篇)

隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

管工實訓報告500字篇一

往事如昔，近一年來經歷的事，仿佛似在眼前，歷歷在目。從中經歷了一些問題，但更為重要的是收獲了很多東西，自己也朝著一個積極的方向全面發(fā)展。剛開始工作的時候，憑著一顆爭強好勝的心，總覺得什么事情只要自己用心做都能夠做好。自來到現(xiàn)場，真正開始以一名普通工人開始工作后，才覺得自己是自大了！得到師傅以及各位前輩的認真教導后，我認真的思考了以后工作的內容和方式，方知自己作為最基層的管道工人，諸多方面還深有不足。

先是自身和公司其他同事的溝通上，由于自己剛剛開始參加工作，自身經驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。一方面，自己要保持一種虛心向公司每一個同事學習的態(tài)度，認真努力完成工作，并要嚴格對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督。另一方面，更是離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助?！叭诵斜赜形?guī)煛?，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。還記得自己第一次到現(xiàn)場的時候，眼前看見一切新鮮的事物心情有一點點激動。隨后師傅認真的安排了我的工作內容以及告訴我關于工作中需要注意的安全內容。工作內容：

一、首先熟悉管工工作的整體流程，

二、熟悉管道施工圖紙，

三、熟悉砂輪機、千斤頂?shù)仍O備的使用方法以及注意事項。四、熟悉并掌握清口、對口的操作步驟以及注意事項。學無止境，虛心求教，善于溝通。只有這樣才能擴寬自己的眼界，豐富自己的知識，為自己今后的職業(yè)道路加上一個有力的砝碼！

我所學的專業(yè)是——焊接技術及自動化。我所從事的工作于我的專業(yè)是不對口的，不過在工作上很多方面都都與我所學的專業(yè)有關。這很大程度上刺激了我對現(xiàn)在工作的熱情，管工與焊工兩個工種在公司員工的比分中占了大比例，因為在現(xiàn)場施工的基層人員就是由他們組成。懷著一個緊張而又激動的心，第一次走進的現(xiàn)場（核島）的時候，它的壯觀至今都還在我心中起伏著?，F(xiàn)場的大型機械設備有條不絮的工作著，航車，吊車，挖掘機……都各司其職，沒有人員錯動，不守章程的現(xiàn)象。員工也在各自忙碌著，很有次序。我想這應該就是大企業(yè)應該有的工作氛圍吧！現(xiàn)場內的環(huán)境，空間狹小、管段密布，像迷宮似的。有些房間小的區(qū)域，工作人員只能爬行前進，工作環(huán)境是很艱苦。這是我第一次下現(xiàn)場后的由衷感受。雖然專業(yè)的不對口，但這并不影響我對工作的熱情，在現(xiàn)場工作近一年以來，我也確實學到了不少東西，針對我所從事的工作，我總結了在工作中的一些經驗。

1.管道連接

管道連接是按照圖紙要求，將管子連接成嚴密整體，并注意水流方向，達到使用的目的。

管材不同，連接方法也不同。鑄鐵承插管采用承插填料接口；焊接鋼管采用螺紋、法蘭及焊接連接；無縫管、不銹鋼管、銅管、鋁管、鉛管采用焊接及法蘭連接；塑料管采用焊接及粘接。

2.管段焊接

當管壁厚超過4毫米時需開坡口。坡口是將管子加工成留有1—3毫米的鈍邊及30°--35°的v型坡口。坡口可采用車削和氧氣切割。鋼管焊接前應將兩端50毫米范圍內的泥土、油脂、污銹清除干凈；如有水跡，應干燥后焊接。用氧乙炔焰坡口的管子，要把剩留的氧化鐵渣和毛刺徹底清理干凈。

3.法蘭連接

a) 搭焊鋼法蘭

用于溫度在300°c以下，公稱壓力為25各表壓的一般場合。介質為煤氣、蒸汽、水、空氣等。

管子法蘭搭焊，要求法蘭端面和管子中心線垂直，垂直偏差不超過±1--±2毫米為合格。管子插入法蘭內應留出距密封面等于壁厚1.3—1.5倍的長度，以便于焊接。擰緊螺栓時，應對稱進行，擰緊后露出的絲扣長度不應大于螺栓直徑的一半。 b）翻遍松套法蘭

常用于腐蝕性介質的管道上，一般塑料管、鉛管、銅管法蘭連接是常采用。翻遍要求平直，不得有皺皮、裂口等損傷。

c）法蘭墊片

橡膠石棉板----是橡膠和石棉的混合制品。墊片表面光滑，不允許有氣泡、疙瘩、凹陷、裂紋等的缺陷。

金屬齒形墊片----鋼制，密封性能好，用于高溫高壓管道連接。

4 常用閥件安裝

4.1 截止閥

截止閥有標準式、直流式和角式等。截止閥主要的啟閉零件是閥盤和閥座，改變閥盤和閥座的距離，即可改變通道界截面大小。使流體的流速改變或截斷流通。為了防止介質由閥桿漏出，故用壓緊填料獲得密封。

安裝時應注意使管道中流體由下向上流經閥盤。

4.2 閘閥（閘板閥）

閘閥是利用閘板來控制七筆的閥門，主要零件是閘板和閥座。根據(jù)結構形式可分為楔式及平行式兩大類。

閘閥不易倒裝，因為倒裝使介質長期處于閥體提升空間，不便檢修。

4.3 止回閥

又名單流閥。是一種根據(jù)閥前閥后壓力差而自動啟閉的閥門。其作用是使介質制作一定方向的流動，阻止逆向流動。

根據(jù)結構形式不同，可分為升降式和搖板式。升降式止回閥只能水平安裝，搖板式止回閥可以水平或垂直安裝在管道上。

4.4 減壓閥

用以降低管道內介質的壓力，使介質壓力符合生產需求。常用的減壓閥有鼓膜式和彈簧式等。

減壓閥應直立安裝在水平管道上，閥蓋要與水平管道垂直。安裝方向注意閥體的箭頭方向。減壓閥兩側要裝置閥門。高低壓管道上應裝有壓力表，同時低壓系統(tǒng)還要設置安全閥。

4.5 疏水器

也叫阻氣排水閥、回水器或隔氣具。主要用于蒸汽設備或管道上，供排除冷凝水并防止蒸汽瀉出。

疏水器有浮筒式、恒溫式、熱動力式等?？筛鶕?jù)前后壓力差與排水量分別選擇。

4.6 安全閥

安全閥是一種根據(jù)介質的壓力而自動啟閉的閥門。當介質的壓力超過規(guī)定值時，它能自動的將閥盤開啟，排出過量的介質，防止發(fā)生爆炸危險。

安全閥分杠桿重錘式和彈簧式兩種。

杠桿重錘式安全閥是利用重錘的力矩平衡介質壓力；彈簧安全閥是利用彈簧的壓

力來平衡內壓。

杠桿安全閥應直立安裝在固定的鍋爐、容器或管道上，并使杠桿保持水平；彈簧安全閥可直立安裝在任何場合。安全閥安裝方向應使介質由閥瓣下面向上流，出口不設閥門，如需裝設排出管，其直徑應保證不小于安全閥的出口尺寸。

經驗來源于積累，種種所見所聞認真的去分辨學習，積累多了就成了自己的知識財富！在工作中我們要善于去探索，善于去發(fā)現(xiàn)問題的所在，切不能紙上談兵，要將書本上的理論與工作中的實際相結合，擴寬自己的知識面，不斷完善自我，豐富自我，與時俱進，這樣才能使自己在職業(yè)生涯中走的更好、更遠！

管工實訓報告500字篇二

時光飛逝，轉眼間一個月又要過去了，在這一個月里我繼續(xù)在天威煤業(yè)進行監(jiān)管工作，這一個月我們的工作格外的艱巨，企業(yè)在這一個月里，長時間低量，一直沒有高于質押量，下面將本月的工作進行一下總結。

常規(guī)工作

做賬。每天按照步驟去做好電子帳、紙帳。

盤庫。因為低質押量，所以現(xiàn)在我們天天盤庫，而且增加了盤庫次數(shù)，我們依據(jù)企業(yè)提供的數(shù)據(jù)做賬，我們盤庫產生的庫存作為一個重要依據(jù)，從總體上把握庫存，從總體上對庫存進行監(jiān)管。

衛(wèi)生。因為質物屬性的原因，我們已經盡量讓煤粉最少，使我們有一個干凈舒適的環(huán)境進行工作。

巡庫。這一個月企業(yè)地于質押量，我們增加了巡庫次數(shù)，上午至少巡庫兩次，中午也要巡庫，下午也要最少巡庫3次，雖說這有點累，但是為了降低風險我們會盡職盡責的完成監(jiān)管工作。，數(shù)質押量

低量情況

企業(yè)從1月10號開始第一次低量，1月11號量就高量，但是從1月20號開始企業(yè)再次低量，一直持續(xù)到現(xiàn)在，最多時低量956萬，通過這兩天企業(yè)的進貨以及從另一個貨場倒貨，現(xiàn)在低量的到400萬，還不足質押量。

臨近春節(jié)企業(yè)大量銷售，為要貨單位提供存貨是造成這次低量的主要原因，再加上臨近春節(jié)，貨運較難，造成入庫困難，也是造成低量的一個原因。

對于現(xiàn)在企業(yè)有什么情況我們會隨時跟公司反映，及時告知企業(yè)的庫存情況。

企業(yè)運行情況

天威煤業(yè)是以煤為主要貨物的.一家企業(yè)，分南北兩個貨場，南貨場是我們監(jiān)管的廠區(qū)，廠區(qū)離辦公室較近。本月企業(yè)生產正常，經了解，車間由原來的每天生產14個小時調整到每天生產20個小時，原來企業(yè)車間只上一個班，現(xiàn)在分為兩個班。本月企業(yè)正常的生產經營，運行穩(wěn)定。

監(jiān)管工作執(zhí)行情況

監(jiān)管工作正常進行，每天按時上班、做賬、盤庫、巡庫、拍照等等。

貨物的產銷

天威煤業(yè)本月貨物出入庫量較大，洗煤裝置正常生產，收到大量的原煤和精煤，銷售精煤，正常的進行產銷。

最后，希望公司各項工作能夠繼續(xù)發(fā)展。

管工實訓報告500字篇三

實習報 告

班級：

姓名：

學號：

實習目的：

走向社會，了解社會，適應社會，通過適當?shù)纳鐣嵺`工作，增加社會經驗，培養(yǎng)基本的工作能力和必要的人際交往能力，為將來的工作打下必要的基礎

實習時間：

.2

實習內容：

參加測量工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程施工全過程的操作實習，學習每個工種的施工技術和施工組織管理方法，學習和應用有關工程施工規(guī)范及質量檢驗評定標準，學習施工過程中對技術的處理方法。

實習主要工作任務

我們這次實習的主要任務就是看懂實習工地的建筑類型，了解工程的性質，規(guī)模，建筑結構特點與施工條件等內容，了解不同機械設備的操作范圍和規(guī)程，多多請教了解看到的不知道的知識。盡量爭

取參與并了解工程開工前和施工中的各項準備工作，參與進入施工現(xiàn)場的材料，收集有關技術資料，整理施工實習日記，做好實習收尾工作。

我們應該去了解或者熟悉工地上常用的機械設備的性能。帶著各種各樣的疑問，我們一邊參觀一邊詢問著，嘗試了解常用的機械設備。

為了了解不同機械設備的操作范圍和規(guī)程，針對在施工現(xiàn)場看到的“雙錐反轉出料攪拌機”，操作的師傅細心的告訴我們它是目前在建筑工程中應用較廣的一種自落式攪拌機，主要按重力機理進行攪拌作業(yè)。觀察我們可以看到攪拌筒內壁焊有弧形葉片，當攪拌筒繞水平軸旋轉時，葉片不斷將物料提升到一定高度，然后自由落下，互相摻合。主要用于一般骨料塑性混凝土的攪拌。為了進行有效的成本控制，工長告訴我們正確的放料順序為：石子，水，砂。因為放料順序不對會造成浪費。

我們在現(xiàn)場看到有師傅在砌筑空心磚，據(jù)他介紹空心磚具有良好絕熱性能，主要用于非承重墻或框架結構的填充墻等部位，比如陽臺后砌墻。使用砌筑砂漿，孔對孔(空心磚)1/2處，孔向下(將少數(shù)分布筋埋入)交錯搭接。若空心磚旁要開門窗洞，應將3塊實心磚填入其中再施工。

我們又詢問了為了節(jié)約用水，可不可以使用生活用的污水來拌和混凝土。師傅笑了笑說，混凝土用水也需要干凈的水，因為污水會

影響混凝土的質量。不單是水，對砂、石的細度模數(shù)也有要求;對水泥標號也有要求。

實習中存在的問題：

不實踐很多問題都考慮不到，實踐后才知道什么情況都可能遇到，這就要求我們必須有豐富的實踐經驗，像剛剛走出校門的實習生實踐經驗還很不豐富，但理論中的東西要是也什么都不會，那在實習過程中就吃不開了。到了施工現(xiàn)場經過一段時間的實習，才體會到并不是課本中學的東西用不上，而是要看你會不會用，懂不懂得變通和舉一反三的道理。本次實習中比較嚴重的問題有以下幾個：

1 對理論知識掌握不夠扎實，例如：混凝土、砂漿試塊的養(yǎng)護時間，做試塊時應該振搗到什么程度，混凝土澆筑完畢后的養(yǎng)護溫度、養(yǎng)護時間，另外對混凝土出現(xiàn)裂縫分析不出原因等等。

2 識別圖紙的能力差，對平面的圖形想象不出立體的樣子。致使不能明確的判斷出施工的對錯。

3 對于最新的施工規(guī)范不知道，致使不能很快的判斷出施工的對錯。

4 對于一些施工順序還不太明了，對每一個施工過程的操作不了解。

實習總結：

工地雖苦，但能學的是一些現(xiàn)實東西，鍛煉的是解決問題的實踐能力。例如：墻體也會發(fā)生偏移，樓梯支模時樓梯間的高度不夠，陽臺、凸窗的尺寸標高有微小變動等等很

多問題，都是工程中可能發(fā)生的一些問題。只有通過實踐后才能找到問題發(fā)生的原因，才能找到解決的辦法。

另外，通過幫助資料員填寫部分資料，使我對填寫施工資料也有了一定的認識，知道什么時候該填什么資料，需什么人簽字等，這些是我以前沒有接觸過的。

本此實習最大的收獲就是學會了適應環(huán)境。未去工地之前我從沒想象國兩個月的實習我能承下來。但是通過這次實習我適應了這種工地生活。雖說以后不一定去工地工作，但有了這段時間的鍛煉，不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力，也學會了適應環(huán)境。

管工實訓報告500字篇四

十三周是我們建筑給水排水施工實習周之一，我們主要學習的是管工實習。其主要任務：一是預制管安裝與鋪設、管點水壓試驗及沖洗消毒兩部分;二是設計某住宅中衛(wèi)生間的排水系統(tǒng)。

首先，我們要認識有關的給水管材，可分為三種：一是金屬管材，它可分為球墨鑄鐵管、鍍鋅鋼管、不銹鋼管、銅管等;二是非金屬管材，它可分為upvc管、upvc雙壁波紋管、ppr管等;三是復合管材，它可分為鋁塑復合管、鋼骨架塑料復合管等。各種管材有不同的連接方式，例如金屬管材的球墨鑄鐵可采用承插式接口和法蘭接口。其次，我們要認識各種管材的切割方法，根據(jù)具體條件我們可以選用手工和機械切斷，常用的切割機械有手割，即是用鋼鋸切斷。還有管割刀，適用于管徑15到100mm的焊接鋼管。其外還有砂輪切割機、管虎鉗、套絲機、鉸板、管鉗等。

認識這些管材和機具之后，我們就開始了實習:首先老師給我們講了管材的下料長度和接口的形式，然后我們分組進行操作，我們給水管的安裝長度是90公分，但是實際上我們切割的長度是86公分，因為給水管道的下料長度包括了它的彎頭部分，所以我們要減去螺紋開始到彎頭中心線的距離4公分，所以我們切了86公分。我們切割的時候要用臺虎鉗固定，然后用管虎鉗切割，每轉兩圈就要擰緊一次，直到把管道切斷。很快我們就切割好了。

接下來就到了套絲部分，機具包括管虎鉗、鉸板、板牙、卷尺，油壺等。在套絲之前要先在套絲的部分做記號，然后要加冷卻油，防止板牙發(fā)熱斷牙。然后把管子卡緊在壓力鉗上，管段離鉗中約15公分，管子不能是橢圓，管子要平直。操作時操作者要站在正面按順時針方向推進鉸板，帶上兩扣左右后，操作者側身而站，扳動扳把時，要平穩(wěn)協(xié)調，不要太用力，以免出現(xiàn)偏差，為了潤滑冷卻，應該在切削部分不斷加油。在管上加工螺紋時，兩次到三次才算完成，螺紋要七到八格才算合格。絲扣套完后，松開后擋，退下鉸板。套絲就完成了。由于我們的疏忽，有一個管子口的螺紋只套了五到六個，不過我們改正過來了。 隨后我們就開始安裝管道，在螺紋上我們要先套生料帶，生料帶是用于防止漏水，所以套生料帶時要細心，以順時針套六圈，然后再套彎頭，擰緊即完成。接著套上管堵，隨后可進行水壓試驗。

最后進行水壓試驗，手動水壓泵的接口接著管道上的水龍頭，水壓泵裝滿水，一切就緒之后，可進行水壓試驗，試驗壓力不低于0.6兆帕，范圍在0.6兆帕到

1.2兆帕之間，管道不漏水即成功。我們組由于施加壓力超出范圍，漏了少許水，隨后我們把壓力控制到范圍之內，管道壓力就符合條件，我們給水管道安裝順利完成。

完成給水管道安裝之后，我們設計了某住宅衛(wèi)生間的排水系統(tǒng)：首先我們先找了材料――upvc管，我們選擇了一條立管，立管中間接一條三通的橫支管，橫支管中間的三通，一邊是接大便器的污水，一邊是接地漏的廢水，但是要注意三通的方向不要搞錯方向，由于我們的粗心，我們弄錯了，多謝老師的提醒，我們改正了回來;其二要注意的是，淋浴的地漏的高度要高于洗臉盆的存水彎，這樣存水彎才不會露出地面。

經過這次實習，我們懂得了管道的安裝施工與試壓，老師耐心而詳細的講解，讓我們更懂得了管道的施工在生活中是多么重要。讓我們在以后的工作和生活中更有經驗得去處理管道出現(xiàn)的問題。這次的實訓，受益匪淺。

管工實訓報告500字篇五

伴著七月的酷暑和滿心的期待，我們終于來到了實習的地方：富士康科技集團昆山廠區(qū)。而如今夏日還拖著余溫，微微的秋風卻已悄然而至，我們的實習生活也即將告以段落。

在富士康實習已近兩月，略有感悟，總結如下：

一、企業(yè)文化與校園文化的差異

相比大學校園自由、開放、崇尚獨立與個性的環(huán)境，企業(yè)的發(fā)展更講究紀律嚴明，井然有序，穩(wěn)中求進。進入廠區(qū)要穿統(tǒng)一的工服，佩戴統(tǒng)一的工卡，進入車間流水線要戴特定的工帽，拿取產品要戴橡膠指套，每個工人所做工站的操作動作亦有統(tǒng)一的sop來指導，即便是進入廠區(qū)的大門也被劃分成幾條平行的走道，并用紅綠牌標示出進出方向等等。這樣的細節(jié)例子不勝枚舉。管理的職能在這些細節(jié)中被體現(xiàn)的頗為美妙。追求發(fā)展，試圖使一切規(guī)范化、標準化，然后走向條理化、有序化 ― 這就是我眼中的富士康。

二、紙上學來淺，絕知要躬行

當我們帶著書本上的條條框框來到生產車間時，才發(fā)現(xiàn)原以為順理成章的事情，操作起來卻面臨著一個又一個難題。比如測工時，當我們依照《基礎工業(yè)工程》課上所學的“模特法”對工人的操作動作進行分解時，卻發(fā)現(xiàn)工人的有些動作“模特法”中根本沒有進行羅列，如工人雙手持物，只來回移動視線和頭部進行檢查作業(yè)，如何測算工時呢?工人的一只手作業(yè)過程中，另一只手開始動作，存在時間上的重迭，又當如何測算工時呢?

這些都是書上沒有給我們解答的，這讓我們看到了“模特法”的局限性，更重要的是讓我們看到了書本理論知識的局限性。

紙上學來終覺淺，絕知此事要躬行。理論是從實踐中抽象出來的概括，而實踐則是將理論還原于生活、生產。

拒絕做理論的巨人，實踐的侏儒。踐行ie的環(huán)節(jié)缺失和不足，是我們本科教育的軟肋。

三、關于ie發(fā)展的思考

當我們在車間觀察數(shù)日，發(fā)現(xiàn)問題并反映給部門主管時，我們發(fā)現(xiàn)很多問題其實ie工程師早就發(fā)現(xiàn)并注意了，但相關部門卻沒有解決或執(zhí)行力度欠缺，問題依然是問題，就像櫥窗里供人欣賞的瓷器，只是看，卻無人觸碰。為了改善案，ie工程師常常不得不自己動手，卻又苦于因缺乏相關的專業(yè)技能，最終不了了之。那么ie工程師在企業(yè)中到底扮演著怎樣的角色呢?

結合中國本科ie教育體系及生產實踐中ie的作用來看，這二者之間存在較深的代溝?；Aie所學的作業(yè)分析和方法研究似乎依然停留在產品制程的門外。富士康在國內算是ie應用較為成熟的企業(yè)，但通過實習期間的觀察，我們感受到的卻是― ie工程師在流水線現(xiàn)場并未起到應有的作用。究其原因，ie工程師的工作安排不當，就我們所看到的，他們的工作多半是做些報表，改改工具盒，再推推5s，再或者給員工上些ie方面的課程，培養(yǎng)一下全員的改進意識。當然，我們不能否定細節(jié)改善的重要性，但是，如果僅停留于此，只從管理層面上敲敲邊鼓的話，這種改善對于現(xiàn)場存在的頑疾無疑是隔靴搔癢，對于現(xiàn)場效益的提升也只是杯水車薪。因為通過現(xiàn)場的規(guī)范化、標準化所能實現(xiàn)的效益是非常有限的。當然這些工作是基礎，是ie向更高層次發(fā)展的依托。如果無法打開改善對象的核心，即制程與工藝，那么ie在生產現(xiàn)場改善上的應用終有江郎才盡之日。此外，ie工程師具備善于發(fā)現(xiàn)問題和科學分析對象(如工序、治具、動作、流程)的能力，僅停留在發(fā)現(xiàn)問題的層面上而提供不了解決方案，或者把問題或難題轉交給其它人員去解決或執(zhí)行，那么，問題則只會無限期地存在下去。

實習的尾聲漸近，富士康，帶上你贈我的鼓鼓行囊,ie任重而道遠。

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管工實訓報告500字篇六

1、理順體制，創(chuàng)新機制，推進城鄉(xiāng)管理工作深入開展。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和推進城鄉(xiāng)一體化的要求，進一步理順體制，優(yōu)化組織結構，整合機構職能，理順職責分工，打破條塊利益阻隔，實行權利職責對等，構建城鄉(xiāng)一體的市容管理體制和工作機制。

2、鞏固創(chuàng)禮貌活動成果，繼續(xù)強化城市管理。一是全面建設改造一條平面整潔，立面靚麗，空間美觀的市容形象示范街，以點帶面推動城區(qū)面貌的整體改觀。二是切實做好十陵、大面、柏合、洛帶、同安、西河等街辦、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的指導工作，依照屬地管理原則，明確職責，強化督促檢查。

3、全面推進項目建設。一是全力推動數(shù)字化城管工作，建立健全各項制度，規(guī)范工作流程，實現(xiàn)資源共享，進一步提高城市綜合管理效率。二是啟動環(huán)衛(wèi)服務中心工程建設，配置務必的專用設備，確保日處理城市生活垃圾300—400噸的要求。

4、健全農村生活垃圾集中收運處置運行機制。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)管理的要求，切實將市容環(huán)境管理工作向鄉(xiāng)村延伸，農村生活垃圾集中收運處置率達80%以上，構建科學高效的環(huán)衛(wèi)保潔體系。

5、加強環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。一是結合創(chuàng)禮貌工作，加快新建或改建公廁的步伐。二是添置必須數(shù)量的沖洗車和垃圾清運車。

6、加大宣傳力度，發(fā)奮營造和諧的城市管理環(huán)境。圍繞城市管理這個中心，透過報紙、新聞媒體、加強城管網站建設及開設“曝光臺”欄目等各種行之有效的宣傳形式，加大宣傳力度，以不斷強化廣大市民的禮貌、衛(wèi)生意識，從而到達提高市民禮貌素質和城市禮貌程度的目的。

7、落實長效管理措施，全面提高城市管理水平。一是強化目標管理，完善目標考核體系。二是堅持日常管理監(jiān)督檢查通報制度，對城市管理工作中的日常狀況，逐月進行檢查評比，并對突出的問題進行通報。

8、強化隊伍建設，大力開展隊伍正規(guī)化培訓和養(yǎng)成教育。透過強化學習和業(yè)務培訓，以全面提升隊員的綜合素質，發(fā)奮把隊伍建設成為一支政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明，敢抓善管，群眾信賴的城管鐵軍。

管工實訓報告500字篇七

20xx年的年底以悄然來臨，在這一年中，我們餐飲部全體員工在飯店領導的關心和支持下，全面完成了飯店在年初制定的各項經營指標。上下一心，穩(wěn)步前進。取得了較好的經濟效益和社會反響。當然我們在過去的一年里有哪些成果是值得我們繼續(xù)保持和發(fā)揚的。有哪些問題是需要我們解決的，有哪些不足是需要我們改進的，這些都需要我們去認真思考和總結。在即將踏入新一年之際，我將過去一年的工作總結如下：

一、前廳內部管理

1、針對前廳服務人員流動大，年齡偏小，人員不穩(wěn)定等情況的影響。為保持前廳服務人員的服務技能和服務水平，保證接待任務的順利進行。我們在今年里進行了多次崗位培訓，重點培訓服務技能和服務規(guī)范。同時飯店還在職業(yè)學校聘請了老師，著重培訓了服務員的禮貌禮儀、肢體語言運用，提高對客人推菜以及投訴的應對、處理能力，使每個接受培訓的服務員均能達到獨立工作，在人員少、工作重的情況下均能保持服務技能和水平的正常發(fā)揮

2、增強員工效益意識，加強成本控制，節(jié)約費用開支。培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，合理用水用電等，發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象，及時制止并做好每天的檢查工作。

3、由于餐飲部經營面積較大，為了更好的保證前廳的管理工作，通過部門研究經飯店批準增加了前廳的管理人員。保證工作中各部位都有管理人員監(jiān)督和管理。能及時的對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題予以提示和糾正。

4、加強班前儀容儀表的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即改正。同時在工作中監(jiān)督檢查服務人員對客禮儀禮貌用語，做到來由迎聲、走有送聲。培養(yǎng)服務員養(yǎng)成一種良好的對客態(tài)度。

5、包房服務嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率。同時對大型包桌對服務員進行合理分配，以領班為中心帶領服務人員各負其責，明確各自工作內容，進行分工合作。

二、規(guī)章制度管理

1、重新規(guī)定了餐廳的規(guī)章制度，完善了衛(wèi)生檢查表。經理領班巡查表。使管理工作有標準有依據(jù)、同時保證工作期間走動檢查，減少管理漏洞。

2、自助早餐是餐廳的重要項目，也是服務中的一個弱項。為了進一步提升自助早餐服務質量，制定了，《自助餐廳各崗位工作規(guī)范及流程》進一步規(guī)范了自助餐的操作流程和服務標準。

3、加強物品管理，向員工灌輸愛護設備設施的重要性。制作了《包房物品盤點表》做到無論大件物品到小件物品不管客損或自然損壞都要做到有人監(jiān)督、有人管理、有人總結。

三、加強團隊協(xié)作、完成接待任務

1、今年市委市政府在我店舉辦的“中俄文化大集 ”是市里新一屆領導班子舉辦的首次大型國際性接待活動，對接待活動要求是高標準、高水平、高質量。這對于餐廳既是一次機遇，更是一次挑戰(zhàn)。面對著這次大型國際性團隊的接待任務，餐飲部認真做好各項準備工作，充分調動員工的積極性和發(fā)揮群策群力的團隊精神，克服了人員少、技術力量弱的不利因素，排除一切困難，以飽滿的工作熱情及忘我的敬業(yè)精神，順利、圓滿地完成了接待任務。

2、在冬季試車客人的服務中，餐廳嚴格按照飯店的指示要求，做到熱情周到的去服務，向員工強調試車市場的重要性。按照客人的要求提前早餐開餐時間，延長收餐時間。安排領班跟班服務，根據(jù)客人要求安排專人服務，每天反饋意見，及時調整。較好地完成了幾次的接待工作。

四、問題與不足

1、在工作的過程中不夠細節(jié)化，工作安排不合理，工作較多的情況下，主次不是很分明。

2、人員管理不夠嚴格，規(guī)章制度執(zhí)行不連貫。

3、創(chuàng)新意識不強，在服務中沒有新突破。

4、服務員的規(guī)范化、個性化服務不能始終堅持。

五、20xx年的計劃

在新的一年里，我要克服以上不足，在管理上做到嚴格紀律，公正嚴明，發(fā)揮好領班的管理帶頭作用。在飯店的決策決定要求上做好傳達工作。在前廳的服務提高和創(chuàng)新上做到多學新經驗安排好每次培訓內容，在穩(wěn)定中求創(chuàng)新。同時制定好大型婚禮等宴會的服務規(guī)范，完善大型宴會的服務質量。

在20xx年即將到來的日了里，我們又要揚帆起航，踏上新的征程，我將以更高的標準要求自己，為做好自己本職工作而努力奮斗。以上是我一年的總結和新年的工作計劃請領導批評指正

最后，希望大家到下一年的今天，都踏上一個新的臺階，更上一層樓。

管工實訓報告500字篇八

回顧這半年的工作，我在領導及各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作，通過學習與摸索，工作方式有了較大的改變，工作質量有了新提升，也得到了大家對我的肯定與信任，現(xiàn)將半年來的工作情況做如下總結。

一、日常管理工作

認真完成每天的接待工作，積極配合主管做好餐廳服務接待的日常工作，合理安排員工的工作內容，上半年餐廳員工流動性大，員工不斷的調換，老員工所剩無幾，新員工又要在最短的時間里學會所有的工作技能，充當餐廳的主力人員，因此上半年的基礎培訓內容比較多，積極協(xié)助主管完成新員工的培訓工作，讓新員工能很快進入自己的工作崗位，幫助他們盡快的融入到工作環(huán)境中去。

二、管理工作中的一點體會

經過近兩年的學習鍛煉，自己從普通員工轉換到基層管理人員的過程中成熟了許多，也明白了許多道理，使自己更加清楚在餐廳這個團隊，如何發(fā)揮自己的能力和作用，遇到困難和挫折時也能夠坦然面對并能較好的處理它。另外餐廳工作一個人努力，只是自己好其影響甚微，一支筷子和一把筷子的道理每個人都懂，只有大家團結，積極向上，這個團隊才有戰(zhàn)斗力。以前我只知道完成自己的工作卻不能有效的帶領其他員工共同進步，管理上自己雖然能夠堅持原則，但方式和方法過于直白，讓有些員工對自己不太理解，也給自己造成了很大的壓力，今后我要認真學習管理藝術，不管遇到什么問題首先要與員工進行溝通，耐心講道理、講制度，大家共同遵守，以身作則的行為帶動員工。使員工在餐廳的大環(huán)境中充分感覺***愉快，讓員工有干勁，形成團結友好的工作氛圍。當然這些美好的愿望還需所有餐廳員工共同去創(chuàng)建，我們管理人員帶頭去努力。

三、加強自身的學習，提高業(yè)務水平。

雖然我的職務只是一名領班，但要做到一名合格的基層管理人員，自己的學識、能力等還有很多需要提高的地方和向上級學習的地方。所以不能掉以輕心，向書本、向同事學習，通過過去的一年努力學習，認真領悟，使自己感覺到半年來還是有了一定的進步，在管理能力、協(xié)調能力及處理問題等方面有了進一步的提高，保證了自己在當班時的工作得以順利進行。

四、存在的問題

半年來，雖然順利完成了工作，但也存在了一些問題和不足，主要表現(xiàn)在，第一，管理水平雖然有了進步的地方，但還是有很多的不足，例如有時還是不能做到把事情安排、考慮周全，導致有些工作安排不合理，服務中出現(xiàn)一些問題和漏洞。第二，培訓是我的弱項，每次培訓腦子里沒有一個很好，很清楚的思路，自己又有一點大舌頭，咬字不清，怕講話，所以在自己的培訓能力上造成了很大的障礙，不能很好的表達出自己要講的意思，員工也聽得糊里糊涂。第三，在一些工作上不夠細心、不夠耐心，如在工作結束后檢查不夠到位，常留下一些小尾巴，還有就是在指導員工工作上不夠耐心，第四，執(zhí)行力不強，有時工作不能夠按時完成，也不能堅持到底。第五，自己的理論水平還不夠。第六，心里經常存在惰性，不主動去學。

五、下半年的工作計劃

1、積極認真配合主管做好餐廳的日常工作。

2、加強學習，拓展知識面，靈活用運到自己的工作中，優(yōu)化工作質量。

3、做好餐廳的物品盤點工作。

4、針對新員工和操作不規(guī)范的服務員進行手把手的指導，提高員工的業(yè)務水平和服務意識。

5、對日常衛(wèi)生質量要嚴格把關合理安排好計劃衛(wèi)生。

6、配合主管做好節(jié)能措施，隨時的給員工講節(jié)能的重要性，加強員工的節(jié)能意識。

7、認真學習，準備培訓，把培訓能力提高，掙取做到最好。

管工實訓報告500字篇九

如何才能管理好倉庫，第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨立操作，稍有心得。

原料的接收：先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關數(shù)據(jù)的核對，核對無誤后，將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關部門研究處理。

原料入庫：將合格的原料進行入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應商等相關信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度，還有和生產部門的溝通。要做到先進先出，避免原料因存放進時間過長而造成的質量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。

原料出庫：原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發(fā)給生產部。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時，要及時查原因，務求賬實一至。當然，有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。

對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況，預測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至會影響到企業(yè)的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、采購等相關部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關信息。

平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。

經驗是一點一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學習，提升自我，不管在哪個行業(yè)，哪個崗位都能做得出色。

管工實訓報告500字篇十

個人簡歷

姓 名：

性 別：男

出生日期：

民 族：漢族

身 高：

體 重：

目前所在：

婚姻狀況： 未婚

電子信箱

電 話：

通訊地址：

教育背景

最高學歷： 中專

外語水平： 英語 良好

畢業(yè)院校：

專業(yè)類別： 機電一體化

專業(yè)名稱：管工 電工

受教育/培訓經歷

d? ?等級：初中

2008d?? ?專業(yè)：管工 電工 等級：高級工

應聘方向

人才類型： 普通求職

求職類型： 全職

應聘職位： 機電一體化

求職地點：全國

薪資要求：1800以上

主修課程 《管道制圖》《高級電工》《cad制圖》《機械基礎》

《機械制造工藝》《機械制圖》《鉗工》《金屬材料與熱處理》《液壓技術及應用》

《電工電子》《ug造型》

能力與詳細個人自薦

能夠熟練獨立操作電子電工，管道施工，正確分析零件加工工藝流程

個人愛好：籃球，羽毛球，看書讀報，

管工/電工中專生求職簡歷

管工實訓報告500字篇十一

寫給網管工班的一封信

親愛的網管的小伙伴們：

近來可好！

見字如面，已是秋天。

秋天這位不速之客卻優(yōu)雅地不請自來，初至的秋風，籠罩舊途，看不見來時的清新，不要慌張，堅信遠方會收獲一片詩意的田野。

不知不覺已經來網管工班輪崗了三個月，這段時間以來，讓我體驗到網管的工作日常，雖說有些枯燥，但也不乏樂趣。有對工作高要求、嚴標準的工班長陸總，有美貌與才華集一身的安全員青青，有可愛溫柔體貼的事務管理員小熊，有號稱網管小能手的質量管理員冠雄，有身材健壯又不失風趣幽默的工會小組長航少，有美妙歌聲的物資管理員莎姐，有風趣幽默培訓管理員的志偉。還有文筆細膩的偉健。微笑網管工班是一個溫暖的.群眾，有什么就說什么，都很放得開，平時在一齊都是開開心心，開玩笑也會講各種段子，笑到你肚子疼。也會組織一齊出去玩，偶爾也會談談理想，很多時候都是以尷尬收場，開心才是最重要的。

在網管工班這幾個月，很感謝你們平時對我的照顧，平時跟你們著值班我也學到了很多東西，日巡檢的工作、和一些軟件簡單的使用及操作流程，有些東西看起來簡單，但實際操作還是有必須的難度，我不太懂的，我向你們請教，你們也耐心地作出詳細的解答。每個月都會做一些業(yè)務知識的培訓，加強對業(yè)務的認識，提高自己業(yè)務的潛力，進而才能提高工作效率，保障全線的安全運營。時刻牢記“我的崗位無差錯，我的崗位請放心”。人總會依靠于惰性，而這種東西時間長了就會演變成為一種習慣，你以為不在乎，就會變的懶散，很多東西就不會自己去了解。從哲學上來講，我們還是要發(fā)揮人的主觀能動性，人作為主體透過自身的實踐活動來參與和理解客觀影響，從而獲得主體自身的發(fā)展，這是很重要的。

感謝網管工班這個大家庭這段時間以來的照顧，愿你我心中都有一片詩意的田野。

管工實訓報告500字篇十二

同濟大學?管工錄取比例及復試流程

個人認為管理學復習的核心在于課本即指定教材，關鍵在于熟悉熟悉再熟悉，如果把兩本指定教材都能掌握的很好，那么即使題型有變化也沒什么好怕的。在指定教材之外，我推薦兩本書：

復旦大學出版社《管理學――教與學導引》，周三多主編；這本書是配合周三多那本教材用的，上面每章都有選擇填空和問答題，我覺得不用都做，夯實基礎鞏固教材即可。我去年看到這本書比較晚了，是無意中在復旦大學附近的書店發(fā)現(xiàn)的，只是把選擇題都給做了，沒想到考試的時候真考了選擇題，還有不少原題。

同濟大學出版社《管理學考試精要》，顧琰 張科平主編；這本書也是無意中發(fā)現(xiàn)的，地點是同濟大學一個小書店。這本書以計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新為框架，詳細的列舉了管理學考試的各個知識點，就像本字典一樣，很多偏僻概念都能查到。我認為這就是一本同濟管理學考研背誦全書，用在沖刺階段的背誦最合適不過。我建議如果有興趣可以早一點兒買來，根據(jù)自己的情況靈活使用。這本書還有各種管理學新趨勢解釋，外加十套試題，這些試題的體型和難度和前幾年考研真題高度吻合，唯一的遺憾是沒有答案……當你拿到這本書再去審視那些輔導班和網上的資料就會有些感悟了。

再說說輔導班的問題，考研輔導班是個很大的產業(yè)，以賺錢為首要目的。很多人問要不要報輔導班，這個是不能一概而論。通常來說數(shù)學和英語的輔導班是不要報的，基本都是忽悠人，有那些寶貴的時間你自己安心復習，效果絕對要好。那么專業(yè)課和政治呢？先說政治，很多理工科出身的同學對政治很是犯怵，覺得很飄渺，其實大可不必。復習政治不要太早，我是十一左右開始正式復習，這個要根據(jù)個人計劃那排了，沒有定式。在資金允許的情況下，政治輔導班可以報，最大的作用就是求個安心，押題就別指望了，不靠譜的。有一些暑期甚至春季就開始的輔導班，我覺得這些是不好的，這么寶貴的時間放在政治上得不償失啊，數(shù)學和英語才是考研的核心！而且這么早學政治到考試前還是會忘的，我周圍很多同學參加了暑期班，國慶班，學的很認真，可是最后考的結果和沒參加的人沒有任何區(qū)別，有些甚至還要低。所以，不要迷信輔導班，要相信自己?？梢蕴粢粋€時間占用不多，口碑還不錯的輔導班上一下，老師串講一下知識點聽聽也好。我當初是報了一個政治的沖刺班，11月份的，聽了三天，感覺一般。

那么專業(yè)課呢？這個要看不同的學校，同一個學校要看不同的學院，有的學院的確會有少量內部消息透露，但同濟經管學院的管理學概論就不要想了……保密工作做得很嚴密，在考場上就會檢查有沒有人把真題抄在準考證上帶出。至于那些輔導班所說的押中多少題，絕不是真的。有些題當你認真復習到12月份的時候，自己也能押中，比如今天新加了周三多的教材，周先生認為管理的職能還包括創(chuàng)新，這是和同濟版教材最大的區(qū)別。那么很自然的想到，問答題中很有可能會問管理的職能，結果問答題第一個就是。還是當然，如果在資金和時間允許的條件下，也可以報一個專業(yè)課的輔導班，總歸是有收獲，但押題依然不要指望?？佳芯褪强嫉恼J真，永遠不要有投機的思想。

復習的總體安排上還是要以數(shù)學為主，這才是拉開分數(shù)的核心所在，專業(yè)課大家都差不多，每年絕大多數(shù)人都是一百零幾分到一般一十多，再往上就很少人了。不要因為復習專業(yè)課占用太多時間，那樣就得不償失了。英語也要重視，同濟管理學英語一般是55的線，即使20英語很難，分數(shù)線仍然是55，如果不是高手，那么英語不求高分，過線才是第一要務。

考研競爭很激烈，就今年的情況來看同濟還是很熱，個中原因也很難說。就今年復試的情況看，管理科學與工程一共上線64人，其中錄取的學術型碩士32人，其余去競爭專業(yè)型碩士，至于學術型和專業(yè)型有什么區(qū)別我也不是很清楚，具體的可以請教百度，呵呵。最終不被錄取的一共十人，其中建管4個，物流3個，信管2個，管理論1個。如果時間允許的話可以多去考研論壇逛逛,里面很多高手和神人，不再細說，至少，上面可以有很多免費且實用的.資料。

以上只是我的拙見，看看即可，相信自己才是王道，加油，祝成功！

再說說復試流程吧，我是建管方向的，對管工其他方向具體流程了解有限。復試分為兩天，第一天上午筆試，第二天下午面試。筆試分為專業(yè)知識和漢英互譯，專業(yè)課主要是考《施工組織與管理》那本書上的東西，題型有簡答，分析和計算，至于具體內容每年都會有變化，今年考了單代號網絡計劃，工程總承包結構，其他的都是一些基本概念，具體的我現(xiàn)在想不起來了，呵呵。英漢互譯對我來說就比較慘了，之前以為是考工程管理專業(yè)英語，特意去買了一本認真研讀，可是看到翻譯題的時候，我覺得就是信春哥也沒用了……漢譯英印象中有兩大段，是關于什么心智模式這類的，反正就是那種作為漢語平時也沒多少人看的，加上我英語水平不高，直接放棄；英譯漢同樣和工程管理無關，倒是考了很多運籌學的相關翻譯，像什么最大值最小值，線性規(guī)劃這類的，不過英譯漢有考研英語的復習基礎還能勉強應付。但誰知道明年會是什么樣呢……難以理解……對于筆試專業(yè)課部分我的建議是要認真復習指定教材，因為考的內容離散型很大，掌握基本概念，理解重點內容而且有必要把一些圖表記下來。我當初就是復習的不夠全面，筆試吃虧很大，慘重的教訓。面試的順序是按照初試成績排的，每個人面試時間不一定，有的要十多分鐘，有的幾分鐘就結束了……至于面試問題也是很零散，基本的英文自我介紹要準備，不過不是每個人都問，有的還問幾個專業(yè)詞匯的翻譯，很簡單的。很多人關心復試的成績怎么評判，這個具體的我也說不清楚，但經過自己的復試感覺就是初試成績高就是王道！當然了，如果初試成績好而復試表現(xiàn)太水的話也會悲劇的……總之就是認真準備，放松回答，同濟的復試還是很公平的。

管工實訓報告500字篇十三

1、充分發(fā)揮各寢室長各層長的專效程度不夠高。寢室長沒能監(jiān)督本寢室的衛(wèi)生掃除情況，值日表流于形式

2、在日常衛(wèi)生檢查中被評為不合格的原因多為“抽煙或使用違規(guī)用電器”。

3、防偷，防盜方面有所疏漏。尤其是政法系

4、在工作的過程中，沒有處理好學習與工作的關系，使得自己的學習成績不是很理想。

5、政法系是新搬到十舍的，對于十舍的管理可能不清楚，但在我十舍宿管會和系生活部的合作下相信會變得更好。

回顧去年的工作，亦存在諸多不足之處：

一是開拓創(chuàng)新意識不強，有自我滿足情緒，老干事已工作一年，雖做了許多工作，但按照實踐科學發(fā)展觀的要求還有很大差距。工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神，在工作作風上有時松懈。

二是在工作過程中，沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，導致不分輕重、緩急、主次，眉毛胡子一把抓，結果精力沒少投入，但是實際效果并不理想。

針對以上不足之處，在今后工作中，應首先加強部內的思想道德修養(yǎng)，努力學習，提高水平;工作中宿管部的日常工作很繁雜，只有樹立服務意識、強化責任意識才能提高工作效率和服務質量，才能限度地實現(xiàn)我們?yōu)榻虒W服務的工作宗旨。

今后的設想：1、加深與各系生活部各宿管委員的交流，相互了解，相互吸收經驗，共同提高;加強與宿管部的溝通，相互了解，提高工作效率，以利于工作的開展。

2、努力提高宿管部干事的成績，素質，能力和修養(yǎng)，做一個有實力，有能力，有魅力，有魂力的大學生。

3，加強政法系防盜意識，必要時采取應急手段，加強技經系晚上熄燈后不閉燈的監(jiān)管力度，及時向其系輔導員反映情況。

管工實訓報告500字篇十四

尊敬的單位領導：

首先感謝單位領導在過去的x個多月的時間內給了我在單位實習鍛煉的機會。

四個月的時間過的很快在領導和同事的嚴格要求下，我與其他三位同學順利的，安全的完成的學校的實習任務，在工作中認真負責，如今實習時間已到，自己因回校參加考試等種種原因不能繼續(xù)留在單位而感到十分的遺憾，因此本人特此請求辭去實習身份，希望領導批準。

最后，再次感謝四個月以來井隊領導和師傅對我的關心和指導，衷心祝愿單位的明天更加美好。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

管工實訓報告500字篇十五

時光荏苒，一個多月的時間轉瞬即逝。在20xx年07月15日至08月25日40余天的日子里，我度過了我在興業(yè)銀行xx分行的實習時光。第一天實習的情景任然歷歷在目，從走進興業(yè)銀行大廳開始第一天的實習生生活時的新奇、緊張一切都仿佛就在昨天。

在這段實習的日子里，我從一個未出校園但即將離校的大學生到已具備基本職業(yè)素養(yǎng)的銀行實習生，在此期間我經歷了很多也學到了很多。同時對興業(yè)銀行有了進一步的了解，以下便是自己對實習階段進行的總結：

實習單位：興業(yè)銀行xx分行

興業(yè)銀行(industrial bank)，原名福建興業(yè)銀行，是總部位于中國福建省福州市的一間全國性股份制商業(yè)銀行。

開業(yè)來，興業(yè)銀行始終堅持與客戶 同發(fā)展、共成長 和 服務源自真誠 的經營理念，致力于為客戶提供全面、優(yōu)質、高效的金融服務。

1、各項業(yè)務持續(xù)、快速、健康發(fā)展

截至20xx年6月末，興業(yè)銀行資產總額為9169.64億元，股東權益為438.82億元，上半年累計實現(xiàn)凈利潤65.44億元。根據(jù)英國《銀行家》雜志20xx年7月發(fā)布的全球銀行1000強的最新排名，興業(yè)銀行按總資產排名列第124位，比20xx年提升21位，按一級資本排名147位，比20xx年提升113位。

2、服務網絡日益健全

興業(yè)銀行已在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州、天津、沈陽、鄭州、濟南、重慶、武漢、成都、西安、福州、廈門、太原、昆明、長沙、寧波、溫州、義烏、臺州、東莞、佛山、無錫、南昌、合肥、烏魯木齊、大連、青島、南寧、哈爾濱等全國主要城市設立了40家分行、400多家分支機構，在上海、北京設立了資金營運中心、信用卡中心、零售銀行管理總部、資產托管部、大型客戶業(yè)務部和投資銀行部等總行經營性機構，建立了網上銀行 在線興業(yè) 、電話銀行95561和手機銀行 無線興業(yè) ，與全球近1000家銀行建立了代理行關系。目前，興業(yè)銀行已在全國主要經濟中心城市設立了 260多個分支機構，推出了面向全國的網上銀行 在線興業(yè) ，開通了全國統(tǒng)一的客戶服務熱線 95561 ，并與全球550多家銀行建立了代理行關系，基本形成了虛實結合、輻射全國、接境內外的服務網絡。

3、業(yè)務創(chuàng)新積極推進

興業(yè)銀行始終緊跟市場變化，堅持傳統(tǒng)服務與新興業(yè)務并重，在依法合規(guī)的前提下積極推進金融創(chuàng)新，基本形成同業(yè)、公司、零售、資金市場四大板塊、品種齊全、技術含量較高的金融產品序列。

興業(yè)銀行始終緊跟市場變化，堅持傳統(tǒng)服務與新興業(yè)務并重，在依法合規(guī)的前提下積極推進金融創(chuàng)新，基本形成同業(yè)、公司、零售、資金市場四大板塊、品種齊全、技術含量較高的金融產品序列。

4、科技建設成效顯著

興業(yè)銀行始終重視加強金融科技建設，在國內銀行中率先實現(xiàn)了全行數(shù)據(jù)大集中，并不斷在生產系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)以及硬件建設取得重大突破。人才隊伍精干高效

經過十多年的改革發(fā)展，興業(yè)銀行初步集聚并培養(yǎng)起一支精干高效、專業(yè)優(yōu)良、團結敬業(yè)的金融精英團隊。截止 20xx年末，全行員工總數(shù)6250人，其中擁有大專以上學歷的占84%。

興業(yè)銀行從創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在，一直在用自己的奮斗在書寫著傳奇。截至20xx年末，興業(yè)銀行資產總額為10209億元，全年累計實現(xiàn)凈利潤113.85億元，不良貸款率0.83%。

企業(yè)文化

興業(yè)使命：真誠服務 共同興業(yè) 興業(yè)愿景：一流銀行 百年興業(yè)

核心價值觀：理性 創(chuàng)新 人本 共享 興業(yè)精神： 務實 敬業(yè) 創(chuàng)業(yè) 團隊

實習目的：

1、通過實習增加工作經驗，實現(xiàn)自我增值;

2、了解儲蓄和會計崗位的有效運作的過程，以及管理的各個職能部門是分工協(xié)作地開展工作的過程;

3、通過在興業(yè)銀行長沙分行的實習，掌握銀行業(yè)務的基本技能，熟悉銀行日常業(yè)務的操作流程以及工作制度等;

4、培養(yǎng)團隊合作、與人溝通、吃苦耐勞、終身學習等素質和精神。

實習內容及過程：

我這次實習所涉及的內容，主要是會計業(yè)務，并綜合了解了儲蓄業(yè)務、信用卡業(yè)務、貸款業(yè)務以及其他需要我完成的力所能及的業(yè)務。會計業(yè)務的學習占用了大部分時間，而其他業(yè)務也初步涉及。

1、會計業(yè)務

對公業(yè)務的會計部門的核算(主要指票據(jù)業(yè)務)主要分為三個步驟：記帳、復核與出納。這里所講的票據(jù)業(yè)務主要是指支票，包括轉帳支票與現(xiàn)金支票兩種。對于辦理現(xiàn)金支票業(yè)務，首先是要審核，看出票人的印鑒是否與銀行預留印鑒相符，方式就是通過電腦驗印，或者是手工核對;再看大小寫金額是否一致，出票金額、出票日期、收款人要素等有無涂改，支票是否已經超過提示付款期限，支票是否透支，如果有背書，則背書人簽章是否相符，值得注意的是大寫金額到元為整，到分則不能在記整。對于現(xiàn)金支票，會計記帳員審核無誤后記帳，然后傳遞給會計復核員，會計復核員確認為無誤后，就傳遞給出納，由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章，收款人就可出納處領取現(xiàn)金(出納與收款人口頭對

管工實訓報告500字篇十六

一、圍繞中心，服從大局，做好學生入住及管理服務工作

1、認真做好新學期寄宿生宿舍入住工作。對各宿舍的衛(wèi)生進行徹底打掃，不留任何死角。在學生入校時，以一個干凈的、有序的環(huán)境迎接學生家長進到我們的學生宿舍，他們給與了積極的評價。

2、認真落實學生作息制度。為了配合校風學風建設，加強對學生的管理，寄宿部嚴格執(zhí)行宿舍的晚間熄燈制度。學生宿舍管理處對此進行了細致的前期調研，一面學習兄弟學校，一面傾聽學生的意見，在此基礎上，嚴密制定了實施方案。新學期一開始，晚間熄燈制度正式施行，每晚7：00準時學校大門，9:30熄燈，早上6：00準時起床，保證各種制度的落實，爭取創(chuàng)造一個良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環(huán)境

二、完善制度，規(guī)范程序，加強管理，探索新形勢下的宿舍管理新模式

1、堅決落實“依法治?！痹瓌t，注重加強制度建設。在原有制度基礎上推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一、補充完善了一系列的宿舍管理制度，使宿舍管理工作有章可循，有法可依。

2、完善服務體系，實現(xiàn)向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。寄宿部特別成立了“學生會宿管部，定期對該部成員進行培養(yǎng)。通過校學生會宿管部，充分調動學生的積極性，嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動。

三、爭取做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作

(1)加大宣傳力度。對于安全穩(wěn)定工作，我們注重正面引導，加強了信息的公示和披露，效果良好，對于用電、防火、防盜等安全事項，我們利用早操時間對學生進行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。

(2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患，寄宿部建立了例常巡查制度，于每周一對各宿舍樓進行安全巡查;對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患如：對學生宿舍樓的線路、安全通道、消防設備等進行定期檢查及維修，力爭在源頭上預防和控制安全事故的發(fā)生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會同公安處、總務處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收。

(3)重視安全管理工作。將安全秩序工作制度化、規(guī)范化，要求值班員每天巡查各樓層，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施解決，力爭做到學生寢室安全有序，無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象，宿舍樓內無停放自行車現(xiàn)象。

學校宿管工作活動方案

管工實訓報告500字篇十七

一、招新

新學期新的開始，我院來的新同學是年輕充滿激情的，為了給他們一個展示自我，鍛煉自我的舞臺，同時也為了給宿管部注入新鮮的血液，宿管部將進行招新。

招新要求：

1、具有責任意識和合作意識以及團隊精神;

2、具有創(chuàng)新意識能夠為活動想出富有新意的創(chuàng)意;

3、工作踏實為人謹慎;

4、具有良好的口才和溝通組織能力;

招新安排：

1、本著公平公正公開的原則選擇符合上述任意一條的優(yōu)秀人才;

2、會通過提問(包括對生活部的認識，活動設想，其特長等方面)選拔人才

3、通過問題的回答來考察同學們的各種素質

二、管理

部員培養(yǎng)

1、定期和部員交流工作經驗，讓部員盡快熟悉團學聯(lián)的工作以及各項基本本領;

2、帶領部員學習學生會的各項規(guī)章制度，加強管理;

3、積極帶領大家準備活動，共同商量活動策劃做到集思廣益完善活動;

4、實行責任到人制，強化分工，增加每個人的責任感;

5、定期對團學聯(lián)的活動進行總結，積累經驗教訓。

部門合作

1、配合其他部門的工作;

2、積極參加各部的活動。

部長職責

負責本部門的組織建設和活動方案策劃和活動通知方面，以及對外交流及會場布置方面和加強與各部的溝通交流、。

班級聯(lián)系

1、開學初，匯總各班班委的聯(lián)系方式;

2、加強和各班班委的聯(lián)系，不定期召開班委交流會;

3、向各班班委通知部門活動，倡導大家積極配合。

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