在總結(jié)中，我們應(yīng)該注重?cái)?shù)據(jù)分析、事實(shí)論證，提供有力的依據(jù)和支撐。寫總結(jié)時(shí)，要注意給讀者提供有用的信息和啟示，幫助他們更好地理解和應(yīng)用。下面是一些優(yōu)秀總結(jié)的案例，希望對(duì)大家有所幫助。
煤礦工作匯報(bào)總結(jié)篇一
20xx年以來，我礦在集團(tuán)公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道，大力實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。我們認(rèn)為主要得益于以下三個(gè)方面。
在外出創(chuàng)業(yè)初期，由于受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，廣大職工缺乏應(yīng)有的憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) ，寧可拿生活費(fèi)在家待崗，也不愿越某一步。甚至有少數(shù)職工即便是勉強(qiáng)的走出去了，不久又以各種借口跑了回來。為深層次的解決這一問題，我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的部分同志邀上論壇，讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事，讓職工聽聽創(chuàng)業(yè)者的聲音，收到了較好的效果。我們又趁熱打鐵，分別開設(shè)了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”。同時(shí)，為推動(dòng)“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展，還在全礦范圍內(nèi)開展評(píng)選“好礦嫂”活動(dòng)，并請(qǐng)她們講述自己是如何承擔(dān) 起全部的家務(wù)，支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的。一年多來，我礦共舉辦了３期“創(chuàng)業(yè)者論壇”，計(jì)１０ 余場(chǎng)次，受教育人數(shù)占全礦職工總數(shù)９０％以上。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性明 顯增強(qiáng)，主要表現(xiàn)為：
一是跑回來的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了。陜西黃陵項(xiàng)目部，是我礦在外創(chuàng)立的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)駐點(diǎn) ，首批創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍到那后，很快就打開了工作局面。但當(dāng)?shù)诙鷦?chuàng)業(yè)隊(duì)伍原綜安隊(duì)整建制調(diào)入時(shí)，職工思想很不穩(wěn)定，近８０人的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，正常上班的不到２０人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開后，職工的思想逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變，那些鬧事不上班的也回到了工作崗位，尤為值得一提的是，當(dāng)初跑回來的４名職工又自覺回到了黃陵項(xiàng)目部上班，其中兩名職工還被評(píng)為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。
二是最不愿走出去的女職工走出去了。經(jīng)過幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后，女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化，在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，女工們克服家庭困難，主動(dòng)跟隨創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍來到創(chuàng)業(yè)一線，為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務(wù)。目前，在三個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)，都有我礦女職工開設(shè)的食堂，她們除了服務(wù)于本礦的創(chuàng)業(yè)者外，還把服務(wù)的觸角延伸到當(dāng)?shù)仄渌麆?chuàng)業(yè)隊(duì)伍。
三是職工由不愿走出去變?yōu)闋?zhēng)著走出去。白石崖項(xiàng)目部是我礦創(chuàng)業(yè)點(diǎn)中條件最艱苦的， 生活基礎(chǔ)設(shè)施特別簡(jiǎn)陋，創(chuàng)業(yè)初期叫誰誰不去。隨著職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，大家漸漸意識(shí)到：別人能吃的苦，咱也能吃，別人能干的活，咱也一樣能干好。20xx年８月份，某礦改擴(kuò)建工程結(jié)束，正式投入生產(chǎn)后，需要增加技術(shù)工人，準(zhǔn)備從我礦采煤三區(qū)抽調(diào)。當(dāng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)完礦上的這一安排后，大家爭(zhēng)著報(bào)名要到某礦去創(chuàng)業(yè)，工區(qū)只好從已報(bào)名的十幾個(gè)職工中，擇優(yōu)選送了９名技術(shù)工人到某礦。
在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，我們選擇了靈活多樣的合作（經(jīng)營(yíng)）方式，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化，概括起來主要表現(xiàn)為以下三種方式。
１、技術(shù)輸出與勞務(wù)輸出相結(jié)合。憑借礦井雄厚的人和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，向合作方輸出技術(shù)和 勞動(dòng)力資源，獲取勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)費(fèi)，我礦主要以陜西黃陵項(xiàng)目部和山東華豐項(xiàng)目部為代表。陜西黃陵項(xiàng)目部在２００３年勞務(wù)輸出７７人的基礎(chǔ)上，由于出色的工作，贏得了甲方的信賴，20xx年初又進(jìn)駐一個(gè)由８０人組成的整建制的掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。在比較復(fù)雜的外部環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)外向收入１０００多萬元，在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌。山東華豐項(xiàng)目部主要是放頂煤綜采工藝，大傾角一次采全高技術(shù)性勞務(wù)輸出。５６名“技術(shù)尖兵” 憑著過硬的本領(lǐng)和吃苦耐勞的奮斗精神，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，完成了１００臺(tái)綜采支架的安裝任務(wù)，每天原煤產(chǎn)量保持在１８００噸，工作面成了華豐煤礦的樣板。
２、租賃經(jīng)營(yíng)。20xx年４月份，經(jīng)過６輪的艱苦談判，我礦與某煤礦簽訂了５年的租賃經(jīng)營(yíng)協(xié)議。該礦是一個(gè)年產(chǎn)不足１０萬噸的小礦，由我方投資對(duì)其生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造，將達(dá)到年產(chǎn)３０萬噸的生產(chǎn)能力。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費(fèi)。協(xié)議簽訂后，項(xiàng)目部全體干部職工立即進(jìn)駐，克服工作量大、交通不便、高原反應(yīng)等不利因素的影響，高質(zhì)量、高速度的完成了地面設(shè)施建設(shè)和巷道改擴(kuò)建工作，５月２６日，正式移交我方生產(chǎn)，礦井提前進(jìn)入了盈利性經(jīng)營(yíng)階段。到９月份礦井改擴(kuò)建工作基本結(jié)束，原煤日產(chǎn)達(dá)到６００噸左右。
３、承包經(jīng)營(yíng)。20xx年５月份，本著互利雙贏的原則，經(jīng)過雙方洽談磋商，我礦與山東濟(jì)寧市某煤礦達(dá)成了承包經(jīng)營(yíng)的協(xié)議。該礦是一個(gè)設(shè)計(jì)年產(chǎn)９０萬噸的新礦井，由我方輸入“正規(guī)化部隊(duì)”和優(yōu)良的管理對(duì)該礦的生產(chǎn)全過程進(jìn)行承包。６月７日，第一批先頭部隊(duì)進(jìn)駐該礦，在不到１０天的時(shí)間內(nèi)，接管了井下供電、通風(fēng)、提升等八大系統(tǒng)，完成了異地工作人員培訓(xùn)，生活后勤等準(zhǔn)備及對(duì)口人員關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。６月１７日，點(diǎn)炮動(dòng)工，歷經(jīng)半年，創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍擴(kuò)大到４００人，分四個(gè)頭掘進(jìn)，其中８月份創(chuàng)造了月進(jìn)尺３４０米的好成績(jī)。到20xx年１１月底，外向創(chuàng)收已達(dá)７００余萬元。
為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂，黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊(duì)伍、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭、貼近創(chuàng)業(yè)工作實(shí)際，共同構(gòu)建“愛心大本營(yíng)”。
一是開設(shè)“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線”。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)通過通訊設(shè)施、電傳等有線線路和無線線路以及人員的交往組成“互聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)上情下達(dá)，下情上 傳，保持信息暢通，雙向交流，創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網(wǎng)”就建到哪里。
二是做好對(duì)創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作。一是建立健全幫扶工作制度。調(diào)整充實(shí)幫扶工作領(lǐng) 導(dǎo)小組。二是開展親情慰問活動(dòng)。三是組建農(nóng)忙期間幫收小分隊(duì)，為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作。
三是發(fā)揮好正確的導(dǎo)向作用。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜，一是榮譽(yù)上傾斜。開展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”、“十佳創(chuàng)業(yè)者”、“好礦嫂”評(píng)選活動(dòng)，讓創(chuàng)業(yè)者登光榮榜、上創(chuàng)業(yè)講臺(tái)，獎(jiǎng)勵(lì)好礦嫂自行車。二是政策上傾斜。出臺(tái)鼓勵(lì)職工走出去創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責(zé)任狀，全面完成礦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指標(biāo)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人年人均收入可達(dá)８萬元左右，走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達(dá)２６００元，比在礦職工收入高３０％。三是地位上傾斜。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英，原綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升為礦生產(chǎn)副總。原總調(diào)主任某某帶隊(duì)在某某礦打響某品牌后，晉升為礦副總工程師。綜采一隊(duì)班長(zhǎng)某某創(chuàng)業(yè)回礦后被任命為副區(qū)長(zhǎng)。讓想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)的職工有面子、有票子、有位子，極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的激情。
煤礦工作匯報(bào)總結(jié)篇二
x年以來，x公司保衛(wèi)科在x市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級(jí)主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和-諧x這一主題，進(jìn)一步強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè)，完善公司內(nèi)部治安防范體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實(shí)現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級(jí)上訪事件、無重大災(zāi)害事故的“四無”目標(biāo)，消防、火工品、危險(xiǎn)化學(xué)物品管理規(guī)范有序，為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)九周年創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。
一、加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化班子建設(shè)，提高保衛(wèi)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍自身素質(zhì).充分利用每周政zhi學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件及會(huì)議精神，不斷提高自身的使命感和責(zé)任感。
通過開展全員素質(zhì)提升活動(dòng)，不斷加強(qiáng)思想政zhi、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)教育，使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高，為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了進(jìn)一步提高隊(duì)員們應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的處理能力，在抓好日常軍事科目訓(xùn)練的同時(shí)，于x、x月從護(hù)衛(wèi)中隊(duì)抽調(diào)身體素質(zhì)好的x名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員分兩批到薛城wz部民兵訓(xùn)練基地進(jìn)行隊(duì)列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術(shù)等軍事項(xiàng)目的封閉集訓(xùn),在訓(xùn)練員的細(xì)心指導(dǎo)下，每天刻苦訓(xùn)練十余個(gè)小時(shí)，使自身的軍事技能得到大幅提高，并在集訓(xùn)考核中取得了較好成績(jī)。
為加強(qiáng)班子建設(shè)，通過定期召開班子民zhu生活會(huì)、班子會(huì)，認(rèn)真開展自我批評(píng)與相互批評(píng)，落實(shí)整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力。
二、加強(qiáng)信息采集，強(qiáng)化綜合治理，做好國家安全和綜合治理工作.為加強(qiáng)綜合治理和國家安全工作，同信訪辦聯(lián)合召開公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會(huì)議，向各單位下發(fā)《關(guān)于調(diào)整充實(shí)基層治保委員會(huì)和基層調(diào)解組織的通知》，充實(shí)調(diào)解了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及基層治保、調(diào)解人員組成，并與x家基層單位簽訂了x年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責(zé)任書，調(diào)整充實(shí)情報(bào)信息員，重點(diǎn)加強(qiáng)“三情”信息收集工作，并及時(shí)收集與員工置換、山東省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類穩(wěn)定信息，加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題，超前工作，加強(qiáng)防范。
嚴(yán)格執(zhí)行國家安全（領(lǐng)導(dǎo)）小組例會(huì)制度，根據(jù)實(shí)際情況安排具體的工作部署，并及時(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作新知識(shí)、研究國家安全工作的方法和策略。對(duì)本礦重點(diǎn)人員采取“六保一”包保監(jiān)控措，并通過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措并舉，特別是在節(jié)假日做好重點(diǎn)摸排，掌握重點(diǎn)人員思想動(dòng)態(tài)，確保不發(fā)生進(jìn)京、赴省事件。公司今年以來沒發(fā)現(xiàn)一起越級(jí)上訪案件，勞務(wù)輸入人員、赴x職工思想穩(wěn)定，原已轉(zhuǎn)化了的“x功”練習(xí)者未出現(xiàn)反復(fù)現(xiàn)象，思想進(jìn)步，工作積極，表現(xiàn)良好。
為扎實(shí)做好防恐反恐工作，根據(jù)x字[x]x號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)的通知》的有關(guān)要求，在公司反恐怖工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，細(xì)化防范措施，強(qiáng)化管理標(biāo)準(zhǔn)，重新對(duì)重點(diǎn)要害部位人員進(jìn)行登記，對(duì)熱電公司、主井、變電所等重點(diǎn)部位實(shí)行掛牌上崗管理，抓好了各項(xiàng)工作制度和措施的落實(shí)。
由護(hù)衛(wèi)中隊(duì)組織特勤、民兵應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練，有針對(duì)性的增加有關(guān)反恐方面知識(shí)技能的培訓(xùn)和組織反恐應(yīng)急演練，重點(diǎn)抓好了迅速集結(jié)、現(xiàn)場(chǎng)指揮、處置措施、人員分工與配合等方面的訓(xùn)練，提高了隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力、指揮員的指揮協(xié)調(diào)能力和參戰(zhàn)人員的處置能力。
三、加大技防投入，嚴(yán)密防范措施，保障公司內(nèi)部治安穩(wěn)定。
x、積極響應(yīng)上級(jí)提出的“科技強(qiáng)警、向科技要警力”的號(hào)召，不斷強(qiáng)化技防措施，成立了x公司x指揮中心，在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設(shè)施x處，以及ks-xc無線報(bào)警系統(tǒng)和周界防盜報(bào)警防護(hù)系統(tǒng)，并安排專人進(jìn)行x小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過充分利用視頻、聲、光、電等媒介報(bào)警，進(jìn)一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度，提高了自身的快速反應(yīng)能力，增強(qiáng)公司內(nèi)部治安防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。
x、實(shí)施x小時(shí)不間斷巡邏，加大夜間巡邏和對(duì)熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)北墻、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏，做到車巡、徒步巡、警犬巡相結(jié)合，全年共巡查x余次，有效杜絕了各類案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。
x、強(qiáng)化門衛(wèi)崗點(diǎn)管理。加強(qiáng)崗點(diǎn)值勤紀(jì)律，堅(jiān)持值班人員巡查報(bào)崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行職銜牌佩帶制度，員工憑職銜牌著工裝進(jìn)礦。外來施工隊(duì)、臨時(shí)工一律佩發(fā)臨時(shí)入礦證，門衛(wèi)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對(duì)外來出入車輛嚴(yán)格登記，杜絕閉雜人員入礦。
四、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，嚴(yán)格檢查監(jiān)督，保障消防安全和火工品管理有序。
x、每周組織一次火工品專項(xiàng)檢查，每周五公司組織井下安全大檢查，全年共進(jìn)行火工品專項(xiàng)檢查x余次，檢查更衣箱x余個(gè)。并安排人員加強(qiáng)井口檢身，防止井下物品流失。對(duì)涉爆物品從儲(chǔ)存、使用、銷毀閉合管理，確保火工品管理工作不出問題。
x、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)及各要害部位的消防安全管理，向公司各單位下發(fā)了《加強(qiáng)消防物品和消防設(shè)施管理的通知》，明確專人負(fù)責(zé)和相關(guān)管理規(guī)定，加強(qiáng)各單位的自我監(jiān)管。建立消防要害部位檢查包保制度，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，及時(shí)將查處的消防隱患通報(bào)給各單位及時(shí)整改，確保消防安全。為保障節(jié)日期間燃放鞭炮煙花時(shí)不發(fā)生安全責(zé)任事故，制定了《燃放鞭炮煙花保衛(wèi)工作方案》《防滅火和應(yīng)急疏散工作方案》，確保職工人身安全。
x、為進(jìn)一步提升公司涉爆物品管理水平，提高廣大涉爆人員的業(yè)務(wù)技能和工作責(zé)任心，舉行涉爆人員職業(yè)技能培訓(xùn)x次，全體涉爆人員培訓(xùn)考試合格后上崗工作，進(jìn)一步從人員上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。
x、安排專人參加由x市公安局消防支隊(duì)組織的棗礦集團(tuán)消防管理培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)如何進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電廠、煤化工單位等重點(diǎn)要害部位的消防管理工作，不斷提升公司的消防管理工作水平。
x、舉行x公司開展珍愛生命預(yù)防火災(zāi)消防安全宣傳活動(dòng)和“x”消防宣傳日活動(dòng)，通過向公司廣大職工發(fā)放消防宣傳資料、在礦區(qū)、社區(qū)懸掛消防宣傳橫幅，展示消防安全知識(shí)事故案例排板、組織職工簽名，舉行火災(zāi)逃生演習(xí)等形式，大力宣傳消防法規(guī)和消防知識(shí)，增強(qiáng)廣大職工的消防安全意識(shí)，提高廣大職工面對(duì)火災(zāi)事故的應(yīng)急處置及滅火自救能力。
x、每周五組織一次治安消防專項(xiàng)檢查，共進(jìn)行消防安全檢查x次，查處沙箱沙板結(jié)、沙袋損壞等消防問題x條，查處滅火器壓力不足、應(yīng)急燈不亮等消防隱患x條，迅速下發(fā)要害部位檢查整改通知書責(zé)令相關(guān)單位立刻整改，并將檢查整改情況及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司保衛(wèi)處消防科。
煤礦工作匯報(bào)總結(jié)篇三
進(jìn)入20xx年以來，××運(yùn)輸科按照中煤集團(tuán)、××公司和礦黨政的總體安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實(shí)開展專項(xiàng)整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全活動(dòng)工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全產(chǎn)方針；認(rèn)真貫徹××集團(tuán)公司、礦安全生產(chǎn)1號(hào)文件精神，依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實(shí)基礎(chǔ)，在全科廣大干部職工的共同努力下，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在中煤集團(tuán)公司名列前茅，為××公司及我礦爭(zhēng)得了榮譽(yù)，為集團(tuán)公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了突出貢獻(xiàn)?；仡欉^去的一年，我們主要做了以下工作：
（一）、圍繞中心 服務(wù)礦井生產(chǎn)大局 確保全礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成
礦20xx年各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成做出了較大貢獻(xiàn)。
（二）、突出重點(diǎn) 堅(jiān)持走精細(xì)化之路 不斷提升運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平
把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終放在第一位，牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)化工作“永爭(zhēng)第一”的思想，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松。20xx年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。在保證運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，下大力氣抓好運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。使我礦運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由20xx年的創(chuàng)建亮點(diǎn)工程向全面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)了一大步。 20xx年初，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開，我們?cè)跁r(shí)間緊任務(wù)重的情況下，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米；架線和照明200米；更換安裝了井底東車場(chǎng)180米架線及照明燈具。
進(jìn)入今年以來，按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總體布局和要求，我們先后更換了西輔車場(chǎng)、北段5#皮帶機(jī)尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運(yùn)輸線路軌道近3000米，并對(duì)運(yùn)輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進(jìn)行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛，使其形成了一個(gè)新的亮點(diǎn)。推進(jìn)我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，從而全面提升了我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新內(nèi)涵。
（三）、強(qiáng)化管理 不斷開展技術(shù)創(chuàng)新 著力改善運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境
為全面提高運(yùn)輸安全管理水平，打造本質(zhì)安全型礦井。一年來，我們堅(jiān)持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手，積極探討走科技興礦之路。
在過去的一年里，我們先后對(duì)西輔運(yùn)輸斜巷的軌道、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點(diǎn)約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作；并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動(dòng)推車機(jī)，在西輔猴車安裝了脫繩保護(hù)，在井底車場(chǎng)安裝了液壓帶車機(jī)。同時(shí)，對(duì)井下架線所有分區(qū)開關(guān)進(jìn)行了改造，截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開關(guān)。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重，提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù)，我們?cè)谏舷戮诎惭b了軌道稱。
經(jīng)過多年的技術(shù)更新改造，我礦井下運(yùn)輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制。極大地提高了我礦運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控能力。從而進(jìn)一步提高了我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運(yùn)輸整環(huán)境有了很大的改觀，礦井運(yùn)輸安全得到了有效地保證。
（四）、明確責(zé)任 充分發(fā)揮職能作用 努力構(gòu)建礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全長(zhǎng)效機(jī)制
積極發(fā)揮運(yùn)運(yùn)輸職能管理作用，確保礦井安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，努力構(gòu)建長(zhǎng)治久安的安全長(zhǎng)效機(jī)制體系是我們的工作重點(diǎn)。
一年來，我們堅(jiān)持一手抓各項(xiàng)管理制度的規(guī)范化，一手抓現(xiàn)場(chǎng)管理的長(zhǎng)效化。堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的原則，進(jìn)一步完善了運(yùn)輸各項(xiàng)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)考核辦法。結(jié)合“專項(xiàng)整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治”等活動(dòng)，先后組織專業(yè)檢查和專項(xiàng)排查近90次，共查處各類運(yùn)輸隱患600余條。
一年來，為積極發(fā)揮運(yùn)輸職能作用，我們堅(jiān)持實(shí)行安全隱患的閉環(huán)管理，在全礦運(yùn)輸系統(tǒng)率先實(shí)行了《隱患排查及落實(shí)整改制度》。做到隱患地點(diǎn)、內(nèi)容、整改時(shí)間及責(zé)任人“四落實(shí)”。堅(jiān)持推行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合；技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全。
（五）、扎實(shí)工作 深入開展專項(xiàng)整治 促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷健康發(fā)展
進(jìn)入今年以來，我們先后開展了專項(xiàng)整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動(dòng)工作。特別是進(jìn)入四季度以來，我們以“百日安全”活動(dòng)，斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治為契機(jī)，深入扎實(shí)開展宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動(dòng)。建立和完善了礦井運(yùn)輸從業(yè)人員檔案，開展了每周一次的斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)檢查。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的運(yùn)輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開展得有聲有色，督導(dǎo)效果顯著。形成了一個(gè)良好的運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍，對(duì)促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷健康發(fā)展起到了促進(jìn)和保障作用。
回顧過去的一年，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在許多不足之處：
一是運(yùn)輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化，自然減員嚴(yán)重，職工文化水平參差不齊，職工自主保安能力、自身的業(yè)務(wù)能力和參與安全管理的能力還有待進(jìn)一步提高。
二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高。三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。
四是運(yùn)輸職能管理機(jī)制、人員配備、人員的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
以上這些都有待我們?cè)谛碌囊荒昀锶ヅΓヌ岣摺?/p>
煤礦工作匯報(bào)總結(jié)篇四
參加工作以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面不斷的取得進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié)如下：
多年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。
熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會(huì)主義，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開放，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)，為我們的礦山建設(shè)添磚加瓦。
在多年的工作過程中，我十分重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正缺點(diǎn)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想，用我們黨的先進(jìn)思想來指導(dǎo)自己的工作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過不斷實(shí)踐和縝密思考改進(jìn)工作程序、工作方法，大力提高工作效率。為進(jìn)一步加快我礦的現(xiàn)代化建設(shè)，全面建設(shè)和諧、高產(chǎn)高效的資源節(jié)約型現(xiàn)代化礦井作出自己的努力。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，做到“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)車間工作所涉及設(shè)備的使用、維護(hù)與檢修，在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己的不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機(jī)械化采煤成套裝備技術(shù)》、《綜合機(jī)械化掘進(jìn)成套設(shè)備》、《礦井輔助運(yùn)輸設(shè)備》，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了理論知識(shí)水平，對(duì)工作的深入細(xì)致進(jìn)行產(chǎn)生了很大的幫助。
多年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好本職工作，正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)工作均圓滿完成任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。
回顧這些年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了不斷的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，一些工作技能還不夠熟練。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，為全面建設(shè)我們美好的礦山作出自己的貢獻(xiàn)!
煤礦工作匯報(bào)總結(jié)篇五
斗轉(zhuǎn)星移，歲月即逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在煤礦生涯工作了17年?；叵脒@17年中，自己先后在興無煤礦從事過采、掘、運(yùn)輸?shù)纫痪€工作。隨著煤炭市場(chǎng)的發(fā)展，自己工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能的提升。聯(lián)盛公司逐步壯大，根據(jù)工作的需要后又調(diào)入山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司，先后從事調(diào)度、安監(jiān)等部門管理工作。于2011年畢業(yè)于武漢理工大學(xué)函授班，并取得大專畢業(yè)證書。2012年6月取得山西省a類安全資格證書，現(xiàn)任山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全副總工程師。為了總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，彌補(bǔ)未來工作中的不足，更好的開展今后的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、提高思想，端正態(tài)度。
工作以來，在上級(jí)煤炭行業(yè)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)下，時(shí)刻以“以人為本，科學(xué)發(fā)展”為理念作為指導(dǎo)，堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞行業(yè)部門下達(dá)的“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)開展工作。在政治上，自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，自覺學(xué)習(xí)政治理論，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神，不斷提升自己的政治思想。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技術(shù)水平。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)相關(guān)措施及安全規(guī)程等，要始終不忘一天不學(xué)習(xí)，就有落伍的可能。要明確“三大規(guī)程”在煤炭生產(chǎn)中的重要性，1通過學(xué)習(xí)各采掘工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉各工種的工藝流程，通過針對(duì)性的安全措施學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解在作業(yè)過程中容易發(fā)生事故而應(yīng)該重視的環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)新的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，懂得了只有靠工作標(biāo)準(zhǔn)，才能更好的抓好煤礦安全工作，為今后的安全工作打好基礎(chǔ)。
2.煤礦安全工作是與大自然作斗爭(zhēng)，五大自然災(zāi)害隨時(shí)威脅職工的人生安全，特別是近年來瓦斯與水害事故接連不斷，針對(duì)瓦斯治理，必須堅(jiān)持瓦斯治理的“十二字”方針：以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控。我礦屬于高瓦斯礦井，日常對(duì)瓦檢員的監(jiān)管，更是重中之重，如：回采上隅角、掘進(jìn)作業(yè)過程中動(dòng)態(tài)瓦斯情況等。
隨著煤礦深度延伸，資源整合后。一部分周邊礦井的關(guān)閉，防治水工作越來越重要，為了更少的減少水患事故的發(fā)生，必須嚴(yán)格執(zhí)行探放水十六字方針，才能有效確保水患事故的減少。
3.加強(qiáng)人員素質(zhì)的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)工作是安全管理的重要手段之一，只有加強(qiáng)全員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)技能，操作技能，作業(yè)規(guī)程等的不斷培訓(xùn)，使人人能認(rèn)識(shí)到事故對(duì)自己的危害性，職工不忙目操作減少僥幸的思想活動(dòng)，才能更好的保護(hù)自己。
4.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解采業(yè)過程中動(dòng)態(tài)不安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工人解決問題，消除隱患，通過經(jīng)常翻閱井下的各種圖紙，資料，時(shí)刻熟知井下的各種作業(yè)地點(diǎn)的通風(fēng)情況，以及采掘過程中工作面地質(zhì)構(gòu)造狀態(tài)，更好的便于下井指導(dǎo)工人作業(yè)，如采煤工作面安全出口的支護(hù)情況，上隅角瓦斯動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，工作面機(jī)頭尾的特殊支護(hù)等。
總之，經(jīng)過近年來的勤奮工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐在各方面都取得了一定進(jìn)步，讓我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一以后的路還更長(zhǎng)，可能遇到各種各樣的困難，不過，相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然，我也減退的希望各位對(duì)我提出批評(píng)指導(dǎo)。
煤礦工作匯報(bào)總結(jié)篇六
文章標(biāo)題：
*是1958年興建，1965年投產(chǎn)，設(shè)計(jì)能力為30萬噸的水文試驗(yàn)礦井。
1982年經(jīng)過改擴(kuò)建，設(shè)計(jì)能力達(dá)到90萬噸。
不斷加強(qiáng)黨員教育工作，在教育管理上做到了“四個(gè)到位”，在內(nèi)容上重點(diǎn)實(shí)施了“五大教育”，在方法上做到了“四個(gè)結(jié)合”，全面提高了黨員素質(zhì)，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)了全礦兩個(gè)文明建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，在教育管理上做到“四個(gè)到位”
***黨委在實(shí)踐認(rèn)識(shí)到，搞好黨員教育的管理，是抓好黨員教育工作的基礎(chǔ)和保證。
為此，他們?cè)邳h員教育管理上做到了“四個(gè)到位”。
一是組織到位。
專門成立由礦黨委書記任組長(zhǎng)，紀(jì)委書記任副組長(zhǎng)，黨委組織科、宣傳科、紀(jì)委和黨校等主要職能部門負(fù)責(zé)人為成員的黨員教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組織科長(zhǎng)、宣傳科長(zhǎng)任副主任的黨校辦公機(jī)構(gòu)并根據(jù)成員變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整并下文公布。
二是人員到位。
為黨校這塊黨員教育主陣地配備了常務(wù)副校長(zhǎng)、8名專職教師和12名兼職教師，建立了專兼職教師檔案。
兼職教師大多數(shù)是各政工部門負(fù)責(zé)人，文化程度均在大專以上，每次辦班，礦黨委都召集專兼職教師會(huì)議，分工負(fù)責(zé)撰寫輔導(dǎo)講課材料，并負(fù)責(zé)講課。
三是資金到位。
對(duì)全礦教育經(jīng)費(fèi)的投入，按全礦在冊(cè)職工的1.5提取，一部分用于職工教育，一部分用于黨員教育，不足再補(bǔ)，即用即批。
四是考核到位。
把黨員教育培訓(xùn)納入目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)黨員培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)規(guī)劃和要求都納入目標(biāo)管理。
資獎(jiǎng)金和雙文明一體化的考核內(nèi)容，使黨員學(xué)習(xí)在嚴(yán)格的約束和良好的激勵(lì)機(jī)制下自覺運(yùn)行。
二、突出重點(diǎn)，堅(jiān)持強(qiáng)化了“五個(gè)方面”的教育。
該礦黨委高度重視黨員教育的內(nèi)容和重點(diǎn)，做到從宏觀上結(jié)合現(xiàn)實(shí)需要，注意系統(tǒng)性和前瞻性，不斷豐富教育內(nèi)容，加大教育力度。
去年以來，他們主要抓了五個(gè)方面的教育。
1、強(qiáng)化了江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想的教育和迎接十六大的宣傳教育。
他們結(jié)合本礦實(shí)際，突出“八學(xué)”，系統(tǒng)掌握江澤民“三個(gè)代表”重要思想，自覺用理論武裝頭腦。
這“八學(xué)”是提高認(rèn)識(shí)自覺學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)重視帶頭學(xué)、制度規(guī)范保證學(xué)、通讀講話系統(tǒng)學(xué)、抓住精髓重點(diǎn)學(xué)、發(fā)動(dòng)群眾普遍學(xué)、交流經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)學(xué)和學(xué)以致用深入學(xué)。
充分發(fā)揮了黨校的陣地作用，重點(diǎn)抓了各級(jí)干部和黨員的學(xué)習(xí)，舉辦了黨員學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想及十五屆六中全會(huì)精神學(xué)習(xí)班，分7個(gè)專題由礦黨委常委對(duì)黨員干部進(jìn)行專題輔導(dǎo)，并舉辦了團(tuán)干部和青年骨干學(xué)習(xí)班，使他們較好地發(fā)揮了“宣講員”的作用。
同時(shí)，利用廣播電視、宣傳欄、黑板報(bào)等多種輿論工具，對(duì)即將召開黨的十六大進(jìn)行了廣泛的宣傳教育，讓廣大黨員群眾以飽滿的精神狀態(tài)迎接十六大的召開。
2、強(qiáng)化了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)教育。
該礦黨委認(rèn)識(shí)到思想新，一新百新，觀念變，一變百變。
為此，他們以解放思想，更新觀念為先導(dǎo)，把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，特別是有關(guān)wto知識(shí)作為黨員教育工作的重要內(nèi)容。
礦長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)紀(jì)委書記非煤副礦長(zhǎng)和總會(huì)計(jì)師輪流輔導(dǎo)。
每次輔導(dǎo)結(jié)束后，都進(jìn)行考試，并公布成績(jī)。
同時(shí)，購買了有關(guān)wto知識(shí)的光盤，定期在電視上進(jìn)行播出，對(duì)全礦黨員干部群眾進(jìn)行教育。
并先后4次開展了集中討論和交流活動(dòng)，組織黨員干部結(jié)合工作實(shí)際撰寫研討文章259篇，使廣大黨員更新了觀念，解放了思想，理清了工作思路，明確了工作方向。
3、強(qiáng)化了廉潔勤政教育。
搞好廉政建設(shè)的根本是抓好教育，在治本上下功夫。
去年以來，礦黨委把黨校作為加強(qiáng)黨員廉潔勤政教育的主陣地，對(duì)黨員干部、“三管”（管錢、管物、管人）。
人員等黨員干部職工采取了不同的教育方法。
重點(diǎn)對(duì)黨員干部進(jìn)行了增強(qiáng)執(zhí)政意識(shí)和廉潔自律意識(shí)的教育，以《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律。
處分條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》為主要內(nèi)容，開展了“一學(xué)二考三賽”活動(dòng)，全礦副科級(jí)以上干部都參加了學(xué)習(xí)、考試和比賽。
對(duì)“三管”人員重點(diǎn)進(jìn)行集中教育，專門舉辦了脫產(chǎn)學(xué)習(xí)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)規(guī)定、政策和礦規(guī)礦紀(jì)。
先后舉辦“三管”人員脫產(chǎn)學(xué)習(xí)班6期，培訓(xùn)達(dá)367人次。
舉辦了“兩員”（紀(jì)檢員、監(jiān)察通訊員）。
學(xué)習(xí)班6期，培訓(xùn)達(dá)256人次。
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先后播放了《痛悔》等反腐倡廉教育片23場(chǎng)次，收看人次達(dá)1982人次；舉辦反腐安全教育展覽1次，參觀人數(shù)達(dá)3821人次。
通過以上教育，提高了全礦黨員、干部的政治素質(zhì)，增強(qiáng)了搞好廉潔勤政的自覺性。
4、強(qiáng)化了形勢(shì)任務(wù)教育。
員進(jìn)行了授課輔導(dǎo)。
先后舉辦了6期黨課，歷時(shí)12天，對(duì)全礦1270多名黨員進(jìn)行了培訓(xùn)。
還先后結(jié)合建黨79周年和建國51周年的有利時(shí)機(jī)，為黨員講國際國內(nèi)形勢(shì)，講改革開放以來我礦發(fā)生的巨大變化，講今年全礦面臨的嚴(yán)峻安全形勢(shì)和艱巨任務(wù)，振奮了黨員精神，發(fā)揮了先鋒模范作用，也帶動(dòng)和激發(fā)了廣大職工的積極性，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
5、強(qiáng)化了黨的基本知識(shí)的教育。
他們堅(jiān)持培養(yǎng)黨員干部，培養(yǎng)高素質(zhì)黨員的原則，突出了黨的基本知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育。
去年以來，該礦黨委始終堅(jiān)持定期對(duì)全礦黨支部書記和支部委員進(jìn)行培訓(xùn)的制度，特別是對(duì)新任黨支部書記進(jìn)行及時(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)，還組織黨支部書記參加上級(jí)培訓(xùn)。
先后舉辦黨支部書記和支部委員培訓(xùn)班及黨課8期，培訓(xùn)達(dá)1263人次，參加上級(jí)培訓(xùn)3次，培訓(xùn)人員38人次。
他們還圍繞組織發(fā)展工作，加強(qiáng)了入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，堅(jiān)持凡申請(qǐng)入黨的積極分子，由黨支部培養(yǎng)教育，列入黨員發(fā)展對(duì)象辦班培訓(xùn)。
去年以來，共舉辦4期入黨積極分子培訓(xùn)班，組織他們學(xué)習(xí)黨的基本路線和基本知識(shí)，有189人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)100。
并且，將該礦入黨積極分子、殘疾人企業(yè)家張業(yè)的典型。
事跡。
拍成電視專題片《堅(jiān)定信念跟黨走》，參加泰安市精神文明建設(shè)“精。
品工程”的評(píng)選，獲得入選作品獎(jiǎng)。
三、講究方法，堅(jiān)持做到了“四個(gè)結(jié)合”
在黨員教育工作中，***黨委采取了靈活多樣的教育方法，具體做到了四個(gè)結(jié)合。
1、集中授課與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，增強(qiáng)教育的普遍性。
他們根據(jù)不同教育內(nèi)容和不同時(shí)期的實(shí)際情況，采取集中授課與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，對(duì)黨員和職工進(jìn)行教育。
今年8月份，為了學(xué)習(xí)落實(shí)好新頒布的《安全生產(chǎn)法》，該礦黨委組織培訓(xùn)班，對(duì)全礦黨員干部進(jìn)行集中培訓(xùn)。
并將《安全生產(chǎn)法》單行本分發(fā)到各個(gè)黨支部和科室，讓廣大黨員干部職工進(jìn)行自學(xué)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。在組織廣大黨員群眾普遍學(xué)習(xí)的同時(shí)，組織了200余名中層干部參加了集團(tuán)公司組織的考試。
利用班后時(shí)間，每天抽調(diào)兩三個(gè)基層單位的黨員、團(tuán)員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》考試，收到了良好的效果。
2、領(lǐng)導(dǎo)講、教員講與大家講相結(jié)合，增強(qiáng)教育的靈活性。
該礦黨委除每季至少舉行一次全礦性黨課由礦領(lǐng)導(dǎo)授課，舉辦培訓(xùn)班由教員講課外，還圍繞黨委中心工作開展各項(xiàng)活動(dòng)。
讓廣大黨員和干部講學(xué)習(xí)。
體會(huì)。
談學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行自我教育。
去年以來，先后開展了“如何當(dāng)好一名合格的黨支部書記”研討會(huì)、“一區(qū)一崗”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、“紅旗黨支部”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、黨員“學(xué)用創(chuàng)講”先進(jìn)典型報(bào)告會(huì)等活動(dòng)，讓部分黨員、干部講體會(huì)，談?wù)J識(shí)，先后有28名黨員干部在活動(dòng)中做報(bào)告。
由于他們來自黨員身邊，講的是黨員身邊的事，看得見，摸得著，使全礦黨員群眾深受教育和啟發(fā)。
3、政治理論教育與安全、技術(shù)、管理等多項(xiàng)教育相結(jié)合，增強(qiáng)教育的實(shí)用性。
該礦黨委在抓好政治理論教育，提高黨員政治素質(zhì)的同時(shí)，還根據(jù)不同時(shí)期全礦中心工作和黨員中存在的問題，不失時(shí)機(jī)地對(duì)黨員進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)等方面的教育。
在今年黨員培訓(xùn)班上，他們利用開展“安全質(zhì)量月”活動(dòng)和集中黨員干部進(jìn)行“安全生產(chǎn)大討論”活動(dòng)的契機(jī)，對(duì)全體黨員加大了安全、質(zhì)量等技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，并組織學(xué)員撰寫討論文章，參與全礦討論，使他們成為了按章作業(yè)、正規(guī)操作的帶頭人。
4、學(xué)與用相結(jié)合，增強(qiáng)教育的針對(duì)性。
在黨員教育過程中，這個(gè)礦黨委堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合的方針，將學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)踐，指導(dǎo)實(shí)際工作。
今年7月份，在舉。
辦黨支部書記培訓(xùn)班期間，正是基層黨支部改選的關(guān)鍵時(shí)期。
黨支部書記在改選過程中，有什么不明白或是疑難問題時(shí)，及時(shí)拿到培訓(xùn)班上，向礦黨委領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的黨支部書記進(jìn)行請(qǐng)教學(xué)習(xí)，同時(shí)，培訓(xùn)班上對(duì)改選的方法和步驟等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)講解，確保了改選工作的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)1、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》。
（中央黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）。
2、《論群眾路線——重要論述摘編》（中央文獻(xiàn)出版社。
黨建。
讀物出版社）。
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時(shí)間活動(dòng)黨員干部讀本》（國家行政學(xué)院出版社）。
5、《朱镕基上海。
講話。
實(shí)錄》（人民出版社）。
煤礦工作匯報(bào)總結(jié)篇七
我b1標(biāo)段二分部學(xué)習(xí)指揮部安全專題會(huì)議精神，項(xiàng)目部立即成立自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、把安全工作放在一切工作的首要位置來抓，吸取齊甘項(xiàng)目5.1事故教訓(xùn)高度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)度監(jiān)督、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，對(duì)檢查的安全隱患，立即整改，制定防護(hù)措施。具體如下：
首先檢看腳手架的穩(wěn)固性，基礎(chǔ)是否堅(jiān)實(shí)，架子是加了支承及花連，是否搭設(shè)安全通道，施工人員是否系安全帶，戴好安全帽，跳板是否牢靠.安全措施：
（一）、高空作業(yè)禁止穿硬底易滑的鞋，必須戴好安全帽，系好安全帶。
（二）、高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi)，上下傳遞物件禁止拋。
（三）、遇到惡劣氣候（如風(fēng)力在六級(jí)以上）影響施工安全時(shí)，禁止進(jìn)行露天高空、起重和作業(yè)。
（四）、高空作業(yè)與地面聯(lián)系，應(yīng)設(shè)通訊設(shè)備，并有專人負(fù)責(zé)。
檢查水上作業(yè)人員是否按要求穿好救生衣，邊緣作業(yè)人員是否系好安全繩，位置是否牢固。
安全措施：
（一）、所有水上作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守水上作業(yè)施工紀(jì)律，穿好救生衣。
（二）、對(duì)工程船舶、使用駁船進(jìn)行安全教育。
（三）、邊緣作業(yè)人員系安全繩，老江橋下，水上設(shè)救命繩。
（四）、作業(yè)人員一旦落水，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向落水者拋出救生圈，并大聲呼喊，:“某位置有人落水”。并隨時(shí)報(bào)告，應(yīng)急救援組織展開營(yíng)救。
由專業(yè)電工參加檢查路線部設(shè)，電閘箱使用、漏電保護(hù)器靈敏度、小型電器設(shè)備的規(guī)范性。配電室、配電柜、電閘箱、發(fā)電機(jī)的接地、接零。電工作業(yè)安全防護(hù)用品的使用情況。
安全措施：
（一）、現(xiàn)場(chǎng)的供電線路，設(shè)備安裝維護(hù)以及拆除必須由專業(yè)電工進(jìn)行操作。
（二）、加強(qiáng)電工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)用電員工的安全意識(shí)。
（三）、對(duì)移動(dòng)機(jī)具及照明的使用應(yīng)實(shí)行二級(jí)漏電保護(hù)，并進(jìn)行日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。
（四）、制定安全使用電措施和電器防火措施。
檢查設(shè)備在作業(yè)前的完好性，保證上崗，是否有疲勞駕駛及酒后作業(yè)現(xiàn)象，是否設(shè)專人指揮。
安全措施：
（一）、對(duì)操作手進(jìn)行崗前培訓(xùn)及安全教育。
（二）、設(shè)備在使用前必須檢驗(yàn)、檢測(cè)及設(shè)計(jì)技算。
組長(zhǎng)：宋勛。
副組長(zhǎng)：鄂立杰孔繁華。
組員：王連權(quán)劉琳姜峰劉永杰田樹林李作龍。
（一）、預(yù)制廠龍門架未做接地保護(hù)。
（二）、現(xiàn)場(chǎng)基坑邊緣防護(hù)不到位。
（三）、澆筑墩柱砼的作業(yè)平臺(tái)沒有縱向防護(hù)。
（四）、氣泵、沙泵機(jī)傳動(dòng)部位無防護(hù)罩。
（五）、九號(hào)墩作業(yè)平臺(tái)跳板鋪蓋不嚴(yán)，護(hù)筒未加蓋，物品擺放較亂。
以上安全隱患項(xiàng)目部下令立即整改，否則給予罰款處理。
煤礦工作匯報(bào)總結(jié)篇八
20xx年9月7日吉林協(xié)合電力工程有限公司宿州埇橋符離風(fēng)電場(chǎng)工程水土保持工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！在這炎熱的夏季，我謹(jǐn)代表宿州埇橋符離風(fēng)電項(xiàng)目各參建單位向水利局的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示熱烈的歡迎和誠摯的敬意。
宿州埇橋符離風(fēng)電場(chǎng)工程位于安徽省宿州市埇橋區(qū)境內(nèi)，工程由風(fēng)電機(jī)組及箱變區(qū)、升壓站區(qū)、集電線路區(qū)、場(chǎng)內(nèi)道路區(qū)及施工場(chǎng)地區(qū)等組成。本期容量為48mw，風(fēng)電場(chǎng)安裝24臺(tái)單機(jī)容量為20xxkw的風(fēng)電機(jī)組，并新建1座升壓站，本風(fēng)電場(chǎng)以35kv集電線路接入該站。
風(fēng)機(jī)機(jī)組：共計(jì)24基。現(xiàn)完成基礎(chǔ)6基，箱變4基。
升壓站區(qū)：升壓站土建工作除室外綠化工作基本完成，電氣正在安裝。
集電線路：共計(jì)56基，現(xiàn)完成基礎(chǔ)13基。
場(chǎng)內(nèi)道路：共計(jì)20km，現(xiàn)完成18km。
1、設(shè)計(jì)優(yōu)化。
（1）風(fēng)機(jī)機(jī)組原設(shè)計(jì)占地面積為單臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)為承臺(tái)底部平面為半徑r=9.5m的圓，永久用地面積為：s=9.52π=283.53m2；單臺(tái)箱變基礎(chǔ)平面上呈4m×5m的矩形，永久用地面積為：s=4×5=20m2；24臺(tái)風(fēng)機(jī)及箱變永久性用地為24×（283.53+20）=7285m2?，F(xiàn)優(yōu)化為單臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)為承臺(tái)底部平面為半徑r=9.5m的圓，永久用地面積為：s=9.52π=283.53m2；單臺(tái)箱變基礎(chǔ)房子風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)回填圖上；節(jié)省占地面積480m2；共計(jì)占地面積為7285m2。
（2）升壓站區(qū)原設(shè)計(jì)占地面積15207m2，圍墻內(nèi)占地14715m2，圍通過優(yōu)化設(shè)計(jì)現(xiàn)占地9000m2，圍墻內(nèi)占地7000m2。
（3）集電線路原設(shè)計(jì)38km，占地2856m2。通過優(yōu)化設(shè)計(jì)現(xiàn)共計(jì)16km，占地1120m2。
（4）場(chǎng)內(nèi)道路原設(shè)計(jì)29.455km，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)現(xiàn)共計(jì)20km。
2、施工階段。
（1）建立健全水土環(huán)境保持措施，認(rèn)真落實(shí)水土保持“三同時(shí)”制度。
（2）及時(shí)做好取、棄土場(chǎng)防護(hù)工作，避免雨季造成水土流失污染環(huán)境。
（3）施工中避免破壞非施工作業(yè)面內(nèi)植被。
（4）對(duì)施工便道及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，做到雨天不泥濘、晴天不揚(yáng)塵。
(5)升壓站場(chǎng)平施工中，合理優(yōu)化土方平衡，先砌擋土墻，減少水土流失。
（6）山上新修道路，有意識(shí)修成內(nèi)低外高，有意識(shí)的排水，減少雨水的沖刷，使水土流失污染環(huán)境。
（7）油料、炸藥等施工材料每次施工使用時(shí)均為加油站和爆破公司直接運(yùn)進(jìn)，工地未設(shè)置存放場(chǎng)地。
（8）辦公及生活區(qū)，實(shí)際設(shè)置數(shù)量為4處，其中2處為租用民房，一處升壓站圍墻內(nèi)自建的活動(dòng)板房為辦公區(qū)，一處在圍墻外自建的活動(dòng)板房，沒有水土流失現(xiàn)象；做好生活區(qū)的環(huán)境整治，生活垃圾集中處理，生活污水未經(jīng)處理未肆意排放。
（9）臨時(shí)便道修建情況：臨時(shí)便道在施工區(qū)域均在路基范圍內(nèi)設(shè)置，施工區(qū)域外直接使用原有村路和地方道路，沒有造成流失現(xiàn)象。
1、本項(xiàng)目部將定期對(duì)全體員工和參見人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)和水土保持教育，增強(qiáng)環(huán)保、水保意識(shí)，確保我標(biāo)段環(huán)境保護(hù)和水土保持工作再上新臺(tái)階。
2、將環(huán)保、水保工作貫穿于施工的全過程，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作的巡查力度，切實(shí)做好環(huán)保、水保防范工作。
3、組織全體管理和技術(shù)人員學(xué)習(xí)環(huán)保、水保知識(shí)，提高環(huán)保、水保業(yè)務(wù)素質(zhì)，杜絕在施工期間破壞環(huán)境和水流失情況的發(fā)生。
吉林協(xié)合電力工程有限公司宿州埇橋符離風(fēng)電場(chǎng)20xx年8月6日昌寧縣城至耈街（四季利河）二級(jí)公路改建工程第l5合同段水土保持匯報(bào)材料江西際洲建設(shè)工程集團(tuán)有限公司昌耈公路第l5標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部20xx年4月25日我單位承建的昌耈二級(jí)公路第5合同段位于昌寧縣耈街鄉(xiāng)境內(nèi)，全長(zhǎng)22.425公里。
本合同段主要工程量有路基挖土石方67萬立方米，利用土石填方14萬立方米，棄方53萬立方米，砌體工程有路基防護(hù)9.87萬立方米，路基排水3.81萬立方米，中小橋二座，涵洞58道等其他工程。
工程于目前已經(jīng)全部完成并已交驗(yàn)，對(duì)水土保持情況匯報(bào)如下：
1、建立健全水土環(huán)境保護(hù)措施；
4、植物措施實(shí)施情況：本項(xiàng)目由指揮部另請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍施工；
6、臨時(shí)占地整治情況。
1、水土壞保措施自評(píng)90分；
2、棄土場(chǎng)壞保情況自評(píng)88分；
3、石料開采情況自評(píng)93分；
4、植物措施實(shí)施情況（由專業(yè)隊(duì)伍施工，目前還未施工）；
5、施工場(chǎng)地情況自評(píng)90分；
6、臨時(shí)占地情況自評(píng)85分；該分項(xiàng)工程總評(píng)分89.2分。
1、工程措施費(fèi)：實(shí)際投資370萬元，其中20xx年第二季度投資100萬元，第三季度投資150萬元，第四季度投資90萬元，20xx年第一季度投資30萬元。
2、植物措施費(fèi)：（業(yè)主選專業(yè)隊(duì)伍，目前還未施工）。
1、水土保持投資情況：項(xiàng)目部由項(xiàng)目副經(jīng)理專項(xiàng)負(fù)責(zé)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定計(jì)劃、方案、措施、繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、資金投入，報(bào)指揮部審批后實(shí)施，每次計(jì)量款下拔后按計(jì)劃留用。
1、臨時(shí)道路：k81+470左側(cè)，長(zhǎng)度390米，該便道主要是為了路基左側(cè)棄土場(chǎng)攔砂壩施工而修建的，便道邊坡按主線路基坡比施工，沒有造成水土流失等情況。資金投入0.96萬元。
2、本工程為改建工程，且原為三級(jí)公路，為了正常車輛交通，采用敞開式（一邊施工，一邊維護(hù)交通）方法施工，故其他沒有修建較大的.臨時(shí)便道。
1、工程實(shí)際完成砌石情況。
（1）上邊坡?lián)跬翂τ?jì)69120m3。
（2）下邊坡?lián)跬翂τ?jì)23100m3。
（3）排水砌體。
煤礦工作匯報(bào)總結(jié)篇九
（一）技術(shù)工作：
以技術(shù)創(chuàng)新為手段，以地質(zhì)預(yù)報(bào)為基礎(chǔ)，通過精采細(xì)采提高資源回收，穩(wěn)步推動(dòng)產(chǎn)量提升，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。
1、抓好資源回收工作：在1#、2#煤資源緊張的情況下，我們背著精挖細(xì)采的原則，對(duì)十采區(qū)的邊角煤進(jìn)行回收，先開采了1-1014，現(xiàn)準(zhǔn)備1-1018面的開采，預(yù)計(jì)回收煤炭25萬噸，同時(shí)對(duì)十采區(qū)右翼1#煤剝蝕區(qū)，考慮布置集中巷開采1.4m左右的2#煤，使十采區(qū)圈定的儲(chǔ)量達(dá)到129萬噸，能力按25萬/年計(jì)算，保證十采區(qū)今后服務(wù)年限達(dá)到5年。
2、努力推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步工作：20xx年12月份召開了“雙創(chuàng)”表彰會(huì)，會(huì)議出臺(tái)了“礦井兩創(chuàng)工作章程”和“20xx年兩創(chuàng)工作計(jì)劃”。技術(shù)項(xiàng)目立項(xiàng)并簽訂責(zé)任狀18項(xiàng)，預(yù)計(jì)年底完成11項(xiàng)，另7項(xiàng)因計(jì)劃資金問題被取消，同時(shí)對(duì)月度小改小革工作，實(shí)行計(jì)劃管理，逐月下達(dá)計(jì)劃并考核兌現(xiàn)，截止十一月份已實(shí)現(xiàn)22項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)2.4萬元。
3、20xx年6月份370水平皮帶巷、軌道巷先后揭露煤層后，收集到1#、2#煤合并層的厚度增加，最厚達(dá)5.5m，經(jīng)出外咨詢北京煤科院，考查相關(guān)生產(chǎn)單位，認(rèn)為適合輕型放頂煤支架開采，打報(bào)告請(qǐng)示集團(tuán)公司后，已確定立項(xiàng)，目前370的開拓工程及技術(shù)工作在積極準(zhǔn)備，確保20xx年8月份投產(chǎn)。
另經(jīng)對(duì)我礦平峒三采區(qū)10#、11#煤儲(chǔ)存狀況分析，在10-306面煤厚已增加到2.5m，一次采留0.3m底煤，分層采采高太低，11#煤厚為2.2~3.0m，10#儲(chǔ)量210萬噸，11#儲(chǔ)量590萬噸。經(jīng)礦分析研究，建議在10-307試驗(yàn)推廣輕型綜采支架。
4、做好防治水工作，對(duì)小窯采空區(qū)、含水層構(gòu)造處都堅(jiān)持了“有疑必探，先探后掘”的原則，全年先后12次對(duì)十采區(qū)皮帶巷、軌道巷、1-1015掘進(jìn)面過小窯時(shí)施工鉆探88個(gè)孔，鉆探進(jìn)尺3853m，探放小窯水900m3，確保了掘進(jìn)時(shí)安全生產(chǎn)。
5、搞好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，370水平在過f28斷層之前，我們結(jié)合過f24斷層的資料，采用鉆探方式，對(duì)f28斷層要素進(jìn)行了分析，核實(shí)了在過f28斷層時(shí)不會(huì)受水的威脅，決定不再采取高壓注漿，施工期間安全通過了f28斷層，使工期提前了20天，節(jié)約注漿費(fèi)用26萬元。
存在的問題：370水平的1#、2#煤層處于靜水位以下，屬待壓開采的煤層，在遇到大于5m以上斷層或無炭柱時(shí)，有突水的危險(xiǎn)，還需進(jìn)一步研究開采時(shí)的防水措施。
（二）一通三防的主要工作：
1、按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神，全年緊扣“雙建雙達(dá)”工作，抓好通防隊(duì)伍建設(shè)，首先補(bǔ)充了“通風(fēng)專業(yè)旬檢月驗(yàn)辦法”、“通防工作雙建雙達(dá)實(shí)施辦法”、“通防設(shè)施施工質(zhì)量驗(yàn)收考核辦法”，經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度考核，確保了全年施工的135道通風(fēng)設(shè)施，安裝的13973m防塵管路，736個(gè)隔爆水袋，5000m大巷刷白，14000m風(fēng)筒延長(zhǎng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)受損的設(shè)施進(jìn)行返修，永久閉墻36道，永久風(fēng)門89道，經(jīng)集團(tuán)公司檢查合格率達(dá)97。
嚴(yán)格旬檢月驗(yàn)工作，提高檢查質(zhì)量，每次由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，統(tǒng)一行動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)隱患，現(xiàn)場(chǎng)打分，1-11月共組織了58次，年終實(shí)現(xiàn)兩個(gè)井口通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)部級(jí)的目標(biāo)。
2、抓好五項(xiàng)整頓工作，三季度圍繞集團(tuán)公司五項(xiàng)整頓活動(dòng)，對(duì)放炮安全管理進(jìn)行了整頓，放炮人員集中管理，全部落實(shí)上崗證，做到持證上崗，制定了火工品運(yùn)送、領(lǐng)交的規(guī)定和放炮操作標(biāo)準(zhǔn)，編制印刷了放炮員應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)，從隊(duì)伍齊裝滿員到素質(zhì)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)操作和考核等方面加強(qiáng)管理，季末通過了集團(tuán)公司驗(yàn)收。
3、開展專項(xiàng)治理，努力落實(shí)補(bǔ)欠工作：
(1)為了真正落實(shí)煤體注水工作，4月份礦成立了14人鉆探注水組，職責(zé)為煤體注水和探測(cè)構(gòu)造雙重職責(zé)，投入了煤層注水鉆機(jī)，1-11月份先后對(duì)10-304、1-1014、11-303、1-1015等八個(gè)工作面進(jìn)行了煤體注水，注水工作走向正規(guī)。
(2)堅(jiān)持瓦斯斷電儀的使用，在去年的基礎(chǔ)上，全年做到井下采掘開及準(zhǔn)備工作面全部實(shí)現(xiàn)瓦斯電閉鎖。
(3)雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換的補(bǔ)欠，目前雙風(fēng)機(jī)與自切換裝備有14套，實(shí)現(xiàn)雙電源的只在二面，配齊雙電源還差七個(gè)面，預(yù)計(jì)12月底完成。
(4)推行使用濕式煤電鉆，經(jīng)多次改造，由內(nèi)供水改為外供水，并解決系統(tǒng)漏水問題，目前已全部正常使用。
4、通防技術(shù)創(chuàng)新工作全年完成五項(xiàng)：
(1)四采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，通過做注漿擋水墻一道、永久密閉7道，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，節(jié)約排水費(fèi)21萬/年，主扇節(jié)電14萬/年。
(2)機(jī)組全部實(shí)現(xiàn)外噴霧及泵機(jī)聯(lián)鎖，外供水。
壓力達(dá)《煤礦安全規(guī)程》要求。
(3)掘進(jìn)面的放炮自動(dòng)噴霧、皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)電磁閥自動(dòng)噴霧全面應(yīng)用，效果好。
(4)采用智能式通風(fēng)監(jiān)測(cè)儀完成了兩井通風(fēng)阻力測(cè)定工作。
(5)完成瓦斯等級(jí)鑒定工作。
(6)年底安裝投用瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。
5、有害氣體管理：
針對(duì)一采區(qū)co曾經(jīng)出現(xiàn)異常的狀況，三年來從不間斷，每天實(shí)行監(jiān)測(cè)。11月份出現(xiàn)異常后，發(fā)現(xiàn)及時(shí)，并采用了有效措施，安全地進(jìn)行了封堵，共噴巷道228m，閉墻9道45m，用料170m3，用時(shí)10天。
6、安措完成情況：
通防安措全年安排12項(xiàng)，完成11項(xiàng)，主要是9#風(fēng)井主扇更換未完，12月中旬到貨，明年安裝。成本補(bǔ)貼工程：455總回返修計(jì)劃620m，11月末完473m，年底完517m，由于隊(duì)伍突擊370工程，影響少完103m。
存在的問題：通風(fēng)系統(tǒng)的改造工程，455總回今年遺留103m未完，轉(zhuǎn)20xx年返修。
平峒回風(fēng)巷865m，斷面小，通風(fēng)阻力大，風(fēng)速超限，需返修。
二、20xx年工作安排。
(一)技術(shù)工作：
技術(shù)工作指導(dǎo)思想：“通過優(yōu)化設(shè)計(jì)，精挖細(xì)采，提高回收率，依靠裝備升級(jí)，科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效”，做好以下主要工作。
1、以推廣輕綜、輕放為主，搞好技術(shù)創(chuàng)新工作。
在平峒10-307工作面推廣輕型綜采，在370水平首采面應(yīng)用輕型放頂煤支架，推廣期間要做好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，防治水措施制定及落實(shí)工作，科學(xué)編制采面作業(yè)規(guī)程等。
2、十采區(qū)設(shè)計(jì)修改：
對(duì)十采右翼1#煤剝蝕區(qū)之下的2#煤拿出開采設(shè)計(jì)，該區(qū)2#煤厚平均1.4m，可布置四個(gè)面，圈定儲(chǔ)量36萬噸，使十采剩余圈定儲(chǔ)量保有量達(dá)139萬噸，可采5年，需準(zhǔn)備進(jìn)尺1800m。
3、完成525水平靜水位下下組煤開采初步設(shè)計(jì)。
下組煤層（10#、11#）以520米靜水位為準(zhǔn)，靜水位下10#煤地質(zhì)儲(chǔ)量為5191.0萬噸，11#煤地質(zhì)儲(chǔ)量為8163.3萬噸，合計(jì)為13354.3萬噸。
開采靜水位下10#、11#煤層存在的主要問題為水患問題。20xx年11月由***礦和西安煤科院水文所共同對(duì)開采靜水位下10#、11#煤層的可行性進(jìn)行了分析研究，研究范圍確定的`開采下限為400米水平，面積為3.7平方公里，10#、11#煤層地質(zhì)儲(chǔ)量為2126.5萬噸，可采儲(chǔ)量為922.6萬噸。經(jīng)分析認(rèn)為影響開采靜水位下10#、11#煤層的主要原因?yàn)轫敯錵2灰?guī)r含水層水和底板奧灰含水層水，預(yù)計(jì)正常涌水量為1500m3／h。因此在開采前需要從下面兩個(gè)方面開展工作。
(1)水文地質(zhì)勘探試驗(yàn)。委托西安煤科院進(jìn)行。通過試驗(yàn)，進(jìn)一步查清水文地質(zhì)條件，掌握地下水的疏降深度和程度，掌握k2灰?guī)r與奧灰含水層的水力聯(lián)系程度，確定k2灰?guī)r和奧灰含水層的正常涌水量和最大突水量，分析和確定簡(jiǎn)單區(qū)和復(fù)雜區(qū)，為設(shè)計(jì)和開采提供地質(zhì)依據(jù)。預(yù)計(jì)水文地質(zhì)勘探試驗(yàn)工期需14個(gè)月，預(yù)計(jì)費(fèi)用為106萬元。
(2)靜水位下10#、11#煤層開采前的初步設(shè)計(jì)，委托北京開采所進(jìn)行，工期1個(gè)月，費(fèi)用預(yù)計(jì)15萬元。
4、加強(qiáng)資源管理，提高煤炭回收率。
造成***礦井煤炭資源丟失、回收率低的重要原因?yàn)樾∶焊G的破壞、斷層陷落柱發(fā)育及邊角煤，提高煤炭回收率從以下幾個(gè)方面入手：
(1)加強(qiáng)對(duì)小煤窯的監(jiān)督管理，杜絕無證小窯胡采亂挖，控制有證煤窯不能越界開采，以十采區(qū)后部和下組煤三采區(qū)為重點(diǎn)來管理，減少儲(chǔ)量丟失。
(2)采用正規(guī)開采與非正規(guī)開采相結(jié)合的方式，加大對(duì)邊角煤的開采力度，最大限度提高儲(chǔ)量回收率。
(3)采用先進(jìn)的物探手段，查明地質(zhì)構(gòu)造隱伏情況，提高地質(zhì)預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率，為巷道設(shè)計(jì)和工作面布置提供可靠的地質(zhì)依據(jù)。
(4)優(yōu)化設(shè)計(jì)，合理布置，精采細(xì)采，提高儲(chǔ)量利用率。
(5)推行裝備升級(jí)，實(shí)現(xiàn)一次采全高，在三采區(qū)上綜采，370水平上低位輕綜放頂煤技術(shù)，減少儲(chǔ)量損失。
(6)積極與科研單位聯(lián)系，分析研究近距離煤層開采的可行性。
(7)研究大傾角煤層開采技術(shù)，提高煤炭資源回收率。目前十采區(qū)后部和370水平中下部煤層傾角大于15度的儲(chǔ)量分別為85萬噸和180萬噸，所以在推行大傾角煤層開采技術(shù)勢(shì)在必行。
礦井防治水工作是***礦井20xx年乃至后期開采的一項(xiàng)重要工作，尤以370水平為重點(diǎn)。370水平以特有的地質(zhì)環(huán)境，加之有四條大型斷層的存在，形成水文地質(zhì)條件復(fù)雜的現(xiàn)狀，造成水患的幾率很大，因此要在疏、排、堵方面采取聯(lián)合措施，防止發(fā)生突水事故。
(1)做好水文地質(zhì)分析工作，及時(shí)進(jìn)行水情水害預(yù)報(bào)，有針對(duì)性地采措施，防止發(fā)生突水事故。
(2)對(duì)2#煤層頂板k8砂巖含水層水采取疏放措施，減少回采和施工過程中的涌水量。由于370水平大型斷層的存在，使得k8砂巖含水層與下部灰?guī)r含水層對(duì)接或接近，水源補(bǔ)給充足，對(duì)巷道的施工和回采帶來很大威脅，所以在巷道施工過程中和工作面回采前，有計(jì)劃地對(duì)頂板k8砂巖水進(jìn)行疏放。
(3)完善排水設(shè)施，提高礦井抗災(zāi)能力。在370水平2#煤層底板所承受的水壓為11-31kg/cm2，煤層至k4灰?guī)r含水層距離為40m左右，加之?dāng)鄬酉萋渲陌l(fā)育，所以煤層底板的隔水強(qiáng)度大大降低。在工作面回采后，由于受采動(dòng)的影響，加上含水層本身的原始導(dǎo)升帶，有可能在隔水層變薄帶和構(gòu)造破碎帶發(fā)生底板突水事故，因此必須完善礦井排水系統(tǒng)，加大排水力度，提高礦井的抗災(zāi)能力。確保礦井的安全生產(chǎn)。
(4)采取留設(shè)防水煤柱和預(yù)注漿的措施防止突水事故的發(fā)生。
對(duì)370水平邊界f33斷層和四采區(qū)進(jìn)行留設(shè)防水煤柱，嚴(yán)禁開采煤柱，對(duì)封孔不良的鉆孔進(jìn)行重新封孔。
在巷道施工過程中，采用物探和鉆探手段，查明構(gòu)造的導(dǎo)水情況，提前進(jìn)行預(yù)注漿，防止發(fā)生滯后突水。
6、技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)：
技術(shù)專業(yè)隊(duì)伍的穩(wěn)定是礦井生產(chǎn)技術(shù)水平的基礎(chǔ)，隨著礦井技術(shù)裝備的不斷提升，技術(shù)人員的素質(zhì)提高將成為20xx年乃至長(zhǎng)期的技術(shù)管理的中心工作，20xx年我們要推行“考核嚴(yán)格、公平、公開”的技術(shù)人員考評(píng)制度，采用多種培訓(xùn)方式，真正提高技術(shù)人員的素質(zhì)。
(1)采用“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，對(duì)全礦技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，年初由生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室編制年度培訓(xùn)計(jì)劃及考核辦法，并由生產(chǎn)科認(rèn)真落實(shí)，組織部分專業(yè)人員外出參觀培訓(xùn)，了解目前煤炭行業(yè)新技術(shù)推廣及應(yīng)用情況，結(jié)合實(shí)際成立技術(shù)攻關(guān)小組，聘請(qǐng)科研院所專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，構(gòu)建技術(shù)培訓(xùn)平臺(tái)，提高專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)。
(2)掌握技術(shù)人員的思想動(dòng)態(tài)，召開各種形式的座談會(huì)，集思廣義，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的工作積極性，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用，確保技術(shù)隊(duì)伍穩(wěn)定。
(3)規(guī)范技術(shù)管理，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，由生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室制定相應(yīng)的專業(yè)人員考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，公示考核結(jié)果，采用工資獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)的辦法，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
(4)年終評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)攻關(guān)帶頭人，為企業(yè)今后的發(fā)展提供技術(shù)人才，真正通過公開評(píng)比，公平競(jìng)爭(zhēng)，提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
(二)一通三防工作：
1、重點(diǎn)抓好瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控：
(1)制定嚴(yán)格的使用管理規(guī)定和監(jiān)督處罰制度，保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行使用，發(fā)揮作用。
(2)在通風(fēng)隊(duì)下設(shè)瓦斯監(jiān)控專業(yè)組，并配備相應(yīng)的高素質(zhì)的安裝、調(diào)試、維修、值機(jī)人員和工程技術(shù)人員，經(jīng)過安全監(jiān)測(cè)和通風(fēng)技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)，職得合格證后方可獨(dú)立工作，實(shí)現(xiàn)職業(yè)化管理安全監(jiān)測(cè)人員的調(diào)動(dòng)必須先經(jīng)總工程師同意。
(3)實(shí)行人機(jī)共管瓦斯，瓦斯監(jiān)測(cè)人員不僅對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查與維修，保證系統(tǒng)正常，尤其對(duì)系統(tǒng)反映不到的地點(diǎn)更要做好監(jiān)測(cè)與收集。調(diào)度值機(jī)人員要對(duì)人、機(jī)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出問題，并按最大值進(jìn)行管理，采取措施，確保萬無一失。
2、防治平峒下組煤co：
(1)平峒下組煤co異常涌出分析原因是由于周邊小窯破壞造成漏風(fēng)引起，所以首先應(yīng)加大對(duì)周邊小窯治理力度，遏制小窯與井下工作面或采空區(qū)貫通現(xiàn)象的發(fā)生。
(2)對(duì)發(fā)生過co異常涌出的地點(diǎn)和主要風(fēng)流，要加強(qiáng)日常檢測(cè)。
(3)編制co異常涌出的防治預(yù)案，確保迅速安全處置，保證礦井安全。
煤礦工作匯報(bào)總結(jié)篇十
持續(xù)發(fā)展”的思路，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心，以“十大文明創(chuàng)建工程”為載體，不斷豐富內(nèi)涵，拓展外延，廣泛深入地開展了群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)，有力地促進(jìn)了企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)生機(jī)勃勃，科技創(chuàng)新碩果累累，礦容礦貌日新月異，多種經(jīng)營(yíng)強(qiáng)勢(shì)起步，礦井發(fā)展發(fā)生了翻天覆地的變化。全員工效從的4.965噸提高到現(xiàn)在的8.223噸；工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到15407萬元，經(jīng)濟(jì)效益在創(chuàng)歷史最好水平的基礎(chǔ)上翻了近三番，利潤(rùn)總額達(dá)6364萬元；職工人均收入已突破3萬元大關(guān)；安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，創(chuàng)造了礦井最長(zhǎng)安全周期；弘峰焦化一期工程順利剪彩，山西首家低濃度瓦斯發(fā)電項(xiàng)目順利上馬，新世紀(jì)洗煤廠順利投用，多經(jīng)發(fā)展邁出了強(qiáng)勁步伐，礦井綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。
（一）抓教育，形成精神文明創(chuàng)建的強(qiáng)大力量。人是文明煤礦創(chuàng)建活動(dòng)的主體，圍繞提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，我們大力開展了“三觀”、“三德”、“四信”教育，幫助職工明辨是非，區(qū)分善惡，懂得羞恥，明白到社會(huì)做什么、在崗位干什么、回到家中承當(dāng)什么；同時(shí)在廣播電視上開辟了《礦山嘹望哨》對(duì)不文明行為進(jìn)行曝光，有力推動(dòng)了公民文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成；同時(shí)在開展青年崗位能手活動(dòng)中，以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)交叉培訓(xùn)，充分發(fā)揮老同志和業(yè)務(wù)骨干的傳、幫、帶作用，促進(jìn)了人員技能素質(zhì)的提高，涌現(xiàn)出一批“職業(yè)道德好、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬”的青年崗位能手。
（二）抓規(guī)范，確保精神文明創(chuàng)建有章可循。礦黨政對(duì)精神文明建設(shè)工作高度重視，把精神文明建設(shè)工作納入黨政工作主要內(nèi)容，與礦井生產(chǎn)同安排，同部署，同檢查，同落實(shí)。精神文明辦公室負(fù)責(zé)制定了《xx礦精神文明建設(shè)實(shí)施細(xì)則》、《xx礦精神文明建設(shè)專業(yè)組責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)》等一系列規(guī)章制度，把精神文明建設(shè)工作的抽象概念分解成具體內(nèi)容，將精神文明建設(shè)工作的總體指標(biāo)分解為黨員合格率、職工遵紀(jì)守法率、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成率、計(jì)劃生育率等28項(xiàng)120條考核指標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)衡量工作實(shí)績(jī)，并不斷完善了動(dòng)態(tài)考核機(jī)制、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制和多元化投入機(jī)制。
（三）抓載體，促使精神文明創(chuàng)建整體推進(jìn)。開展適應(yīng)新形勢(shì)、符合群眾實(shí)際、豐富多彩的文化活動(dòng)是精神文明創(chuàng)建的有效載體，是把精神文明建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處的基礎(chǔ)工程。我們舉辦了“元旦茶話會(huì)”、“七一”大型歌舞晚會(huì)、“八六”班組節(jié)大型文藝晚會(huì)，邀請(qǐng)了著名歌唱家、民間藝術(shù)家到礦演出，消夏系列活動(dòng)豐富多彩、形式多樣，激發(fā)了職工的參與熱情，又豐富了職工的文化生活，職工在參與中提升了文化品味，增強(qiáng)了為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)的責(zé)任心。
近年來，我們堅(jiān)持把引導(dǎo)人、塑造人、創(chuàng)環(huán)境、塑形象作為企業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn)和提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略點(diǎn)，并結(jié)合我礦新形勢(shì)下的新任務(wù)、新要求，不斷深化“十大文明工程”創(chuàng)建內(nèi)容，形成了全方位、多層次的群眾性創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。
一是圍繞黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，開展了“形象塑造工程”、“堡壘建設(shè)工程”和“廉政建設(shè)工程”等創(chuàng)建活動(dòng)。在全礦廣大黨員干部中開展了“比人品、比才能、比形象、比貢獻(xiàn)”的四比競(jìng)賽和“五個(gè)十”、“特色支部”、“文明科室”創(chuàng)建活動(dòng)，有效地促進(jìn)了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和干部、黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。
二是圍繞職工思想道德建設(shè)，在全礦范圍內(nèi)開展了“思想鑄造工程”和“文明窗口工程”創(chuàng)建活動(dòng)。采取不同形式深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《xx人道德規(guī)范100條》，注重加強(qiáng)職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德等教育，極大提高了職工的文明素質(zhì)。同時(shí)，在廣大黨員、職工中還深入開展了爭(zhēng)當(dāng)“十佳職業(yè)道德標(biāo)兵”、“十佳技術(shù)能手”、“礦山十佳青年”和“十佳文明窗口”等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，引導(dǎo)廣大職工愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，爭(zhēng)做振興xx的排頭兵。
三、圍繞文明環(huán)境創(chuàng)建，以建設(shè)安全、文明、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境為目標(biāo)，開展了“文明環(huán)境工程”、“文明樓區(qū)工程”創(chuàng)建活動(dòng)，以及“文明樓區(qū)”、“十星級(jí)文明戶”等競(jìng)賽，同時(shí)開展了創(chuàng)建文明學(xué)校、文明醫(yī)院、文明幼兒園的“文明校院（園）創(chuàng)建工程”活動(dòng)和以安全社區(qū)建設(shè)為主要內(nèi)容的“礦區(qū)平安工程”活動(dòng)，為職工家屬安居樂業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境。
四是圍繞科技興礦，開展了以難題攻關(guān)、創(chuàng)優(yōu)增效為中心的“科技挖潛工程”活動(dòng)。在全國首創(chuàng)了綜采綜放混合采煤工藝，實(shí)現(xiàn)了資源利用的最大化，攻克了32度大坡工作面實(shí)施綜采放頂煤開采[]，在難抽放煤層進(jìn)行瓦斯抽放等技術(shù)難題，取得明顯成效。，在建立地面瓦斯抽放泵站的基礎(chǔ)上，廣大工程技術(shù)人員開展了難題攻關(guān)，解決了低濃度瓦斯發(fā)電的難題，拓展了瓦斯綜合利用的空間，實(shí)現(xiàn)了復(fù)雜條件下礦井的安全穩(wěn)產(chǎn)高效。
（一）與企業(yè)文化相結(jié)合，鑄精神文明創(chuàng)建之魂。我們。
著重在6s管理試點(diǎn)的運(yùn)行質(zhì)效和推行覆蓋面上下功夫，把6s管理滲透到每個(gè)崗位、每個(gè)員工的工作中和行為上，促進(jìn)了各項(xiàng)基礎(chǔ)管理水平的提升和職工行為的規(guī)范化，不僅為礦山注入了無限生機(jī)和活力，還使礦上整體精神面貌發(fā)生了巨大變化。
（二）與環(huán)境建設(shè)相結(jié)合，塑精神文明創(chuàng)建之形。我們以國際安全社區(qū)試點(diǎn)為契機(jī)，不斷擴(kuò)充、豐富和完善社區(qū)安全功能，同步拓展“八大功能”，安全社區(qū)創(chuàng)建邁出了實(shí)質(zhì)性步伐，社區(qū)居民生活質(zhì)量和品位有了進(jìn)一步提高。新建的閱覽活動(dòng)中心，為單身職工開辟了一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完備、條件優(yōu)越的學(xué)習(xí)文化園地；裝修一新的老年活動(dòng)中心，改善了退休職工的娛樂休閑環(huán)境；朝陽園、日月園的興建，整個(gè)礦區(qū)的亮化、綠化、美化、香化，以及樓群換裝工程的完成，為廣大職工家屬營(yíng)造了一個(gè)幽雅、溫馨的生活環(huán)境。
（三）與溫暖工程相結(jié)合，固精神文明創(chuàng)建之基。職工群眾是精神文明建設(shè)的參與者、建設(shè)者，也是成果的享受者，只有將職工真正凝聚起來，才能切實(shí)筑好精神文明建設(shè)的發(fā)展之基。我礦始終堅(jiān)持“礦井發(fā)展與礦區(qū)建設(shè)雙向促進(jìn)”、“礦山形象與職工生活同步提高”的原則，把為職工群眾辦實(shí)事、辦好事作為精神文明建設(shè)活動(dòng)開展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，針對(duì)76北部采區(qū)延伸，在原有兩部猴車的基礎(chǔ)上，又增加了一部行人助行器，減少了職工的體力消耗；對(duì)60歲以上的老年居民進(jìn)行高血壓、糖尿病等“慢八病”進(jìn)行體檢，建立健康檔案；為全礦936名女工辦理了特病保險(xiǎn)等等。
（四）與安全生產(chǎn)相結(jié)合，強(qiáng)精神文明創(chuàng)建之本。安全是煤礦的根本，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全的關(guān)鍵。按照礦黨委文明創(chuàng)建活動(dòng)向井下延伸拓展的指示精神，以全面創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井為契機(jī)，我們深入開展了創(chuàng)建文明硐室、文明巷道、文明工作面活動(dòng)，把精神文明創(chuàng)建和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，強(qiáng)化意識(shí)，明確目標(biāo)，完善考核機(jī)制，創(chuàng)新管理，嚴(yán)格落實(shí)，全力打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井。，服務(wù)“窗口”建設(shè)競(jìng)賽已由井上向井下延伸，分別建成了井底車場(chǎng)、74候車室、西大巷崗樓、75候車室四個(gè)文明窗口，選樹了30-50名優(yōu)秀服務(wù)員。
好風(fēng)憑借力，送我上青云。在獲得全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、全煤系統(tǒng)文明煤礦后，我們必將以新的起點(diǎn)、新的理念、新的思維，頑強(qiáng)拼搏，開拓進(jìn)取，再續(xù)新的輝煌。
煤礦工作匯報(bào)總結(jié)篇十一
作，長(zhǎng)期以來，××礦黨政始終堅(jiān)持結(jié)合企業(yè)發(fā)展和職工隊(duì)伍的實(shí)際狀況把思想政治工作開展到全礦各個(gè)角落，不留任何死角。自1996年以來，每年都開展具有針對(duì)性的專項(xiàng)思想教育活動(dòng)，堅(jiān)持召開職工思想政治工作研討會(huì)。每年都根據(jù)實(shí)際情況確定思想政治工作研討的主題，先后開展了企業(yè)文化、“三力”工程、“講、增、樹”活動(dòng)以及“效益在我心中，管理在我手中”、“依法治企與以德治企”、“堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)力標(biāo)準(zhǔn)”、“改革與創(chuàng)新”和“安全文化建設(shè)”，盡管思想政治工作的方式方法在不斷變化，研討的主題和內(nèi)容也在不斷變化，可是研討目的卻始終沒有變，只有一個(gè)，那就是通過這些具體細(xì)致、生動(dòng)獨(dú)特的思想政治工作，不斷提高廣大職工的思想道德素質(zhì)和政治理論素質(zhì)及其與實(shí)踐相結(jié)合的能力，更好地××礦的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。實(shí)踐證明，正是由于這些獨(dú)具特色的專項(xiàng)思想教育和專題研討活動(dòng)，為××礦的思想政治工作賦于了鮮明的特色，形成了××礦獨(dú)具特色的企業(yè)文化，原創(chuàng)：http:///也促進(jìn)了××礦這些來產(chǎn)量、利潤(rùn)年年上臺(tái)階奠定了堅(jiān)實(shí)的思想政治基礎(chǔ)，起到了重要的思想保障作用。近年來，××礦先后被授予“全國文明煤礦”、“全國依法生產(chǎn)先進(jìn)煤礦”“全國煤炭系統(tǒng)科技進(jìn)步雙十佳礦井”、“煤炭安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化國標(biāo)一級(jí)礦井”等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、注重思想教育，增強(qiáng)職工思想先進(jìn)性。
近幾年來，我礦黨政首先是自覺用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬班子建設(shè)。每年的民主生活會(huì)以查找問題和解決問題為重點(diǎn)，黨組成員帶頭認(rèn)真查擺問題，深刻自我剖析。通過開展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到了分清是非、統(tǒng)一思想、解決問題、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的，提高了廉潔自律的自覺性。在工作生活中，班子成員做到注重理論學(xué)習(xí)，在提高修養(yǎng)上作表率；不斷統(tǒng)一思想，在團(tuán)結(jié)協(xié)作上作表率；自覺身體力行，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上作表率；堅(jiān)持從嚴(yán)要求，在廉潔自律上作表率；不斷增強(qiáng)落實(shí)“三個(gè)代表”的能力，使班子的思想、作風(fēng)、組織建設(shè)等方面都得到了加強(qiáng)，使班子在職工中享有較高的威信。
其次，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育。一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)日制度，建立政治集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合制度，每月第一個(gè)和第三個(gè)的星期四下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，每次不少于2小時(shí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神和企業(yè)文化建設(shè)、時(shí)事政治。二是堅(jiān)持用先進(jìn)、正確的理論和思想道德占領(lǐng)職工的思想陣地，認(rèn)真抓好黨建系列活動(dòng)、“一二三”系列思想教育、“三干”教育、“三轉(zhuǎn)變”、“六新”教育、“三種作風(fēng)”教育、“三公精神”、“六做”和黨員先進(jìn)性教育等教育活動(dòng)，成立了教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，采取多種措施方法，做到周密部署、緊扣主題，注重效果，認(rèn)真抓好方案落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、督查落實(shí)，較好地完成了學(xué)習(xí)任務(wù)，受到了上級(jí)的好評(píng)。2005年下半年，我礦先進(jìn)性教育活動(dòng)工作得到了公司先進(jìn)性領(lǐng)導(dǎo)小組和市委督查組的肯定。三是組織職工開展學(xué)習(xí)貫徹《細(xì)節(jié)決定成敗》、《你為誰工作》和《社會(huì)主義榮辱觀》、《學(xué)習(xí)黨章》活動(dòng)，全面落實(shí)公司的各項(xiàng)要求。四是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話，開展十要十不要學(xué)習(xí)活動(dòng)，規(guī)范對(duì)干部職工的管理。通過一系列不間斷的政治教育，使干部職工在思想上擺正對(duì)工作的態(tài)度，在行動(dòng)上自覺服務(wù)群眾，在作風(fēng)上求真務(wù)實(shí)，努力工作。
二、搭建平臺(tái)，較好地發(fā)揮思想政治工作激勵(lì)人的作用。
“萬事以人為本”，為了改變部分干部中存在的得過且過，甘居中游、滿足現(xiàn)狀的思想意識(shí)、礦黨委在日常工作中十分注重對(duì)干部思想的正確引導(dǎo)。近年來，除了堅(jiān)持了召開書記例會(huì)、干部大會(huì)和理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝全體干部的頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，使干部在思想上與黨中央保持一致，同時(shí)組織全礦干部收看《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性新報(bào)告》等vcd資料，同時(shí)邀請(qǐng)了太原市委黨校黨建研究室的鄭培君教授為全礦黨員講解了《中國共產(chǎn)黨黨章》，邀請(qǐng)古交市檢察院反貪局局長(zhǎng)岑國忠開設(shè)了預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，都收到了良好的效果。在春節(jié)和元宵節(jié)，礦還給每位副科以上干部發(fā)了廉政短信，并給每位干部發(fā)了廉政警言，懸掛在辦公室的墻上，以增強(qiáng)拒腐防變廉政意識(shí)。
奮戰(zhàn)，2000余人次的搶險(xiǎn)，一條200米長(zhǎng)、3米多寬的臨時(shí)水道修筑完成，在長(zhǎng)200米，40米寬的河床上鋪墊兩層近9萬個(gè)草袋的紅膠土，鋪墊塑料網(wǎng)7500余平方米，金屬網(wǎng)3000余平方米，覆蓋紅膠土8000余平方米并進(jìn)行了碾壓，整個(gè)防滲層達(dá)到了1米以上。至8月20日晚，塌陷區(qū)河床得到了根本治理，河水通過小煤礦采空區(qū)威脅我礦的問題基本得到了解決，抗洪搶險(xiǎn)戰(zhàn)役取得了階段性勝利，體現(xiàn)了××礦廣大干部職工良好的精神風(fēng)貌。同時(shí)礦黨委還大張旗鼓地表彰、獎(jiǎng)勵(lì)在各自崗位上取得成績(jī)爭(zhēng)取榮譽(yù)的同志。通過宣傳學(xué)習(xí)榜樣的事跡，不斷地激發(fā)職工們的榮譽(yù)感、上進(jìn)心和創(chuàng)造力，激活人的主觀能動(dòng)性，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)模范個(gè)人和先進(jìn)集體，通過抓好對(duì)先進(jìn)典型事跡的學(xué)習(xí)發(fā)揮榜樣的力量作用，為全礦營(yíng)造了一個(gè)奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取的良好氛圍。2005年成功舉辦了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“感動(dòng)××”候選人物先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，將一批扎根基層、默默奉獻(xiàn)，具有影響力的代表人物推到前臺(tái)，成為全礦廣大職工學(xué)習(xí)的榜樣，產(chǎn)生了廣泛而深遠(yuǎn)的影響。
三、完善各項(xiàng)制度，建立思想政治進(jìn)行教育長(zhǎng)效機(jī)制。
1、建立“以人為本”的互動(dòng)機(jī)制。思想政治工作的基石是“以人為本”。我們要求從黨組成員到一般干部，都要充分樹立“人本思想”，并通過制定相關(guān)規(guī)章制度，努力在全礦干部職工的思想中構(gòu)建“以人為本”的互動(dòng)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部從自身做起，率先垂范，主動(dòng)開門納諫。既要尊重人、信任人，又要善于培養(yǎng)人、塑造人；既要關(guān)心人、幫助人，又要積極理解人、支持人；既要激勵(lì)人、鼓舞人，又要嚴(yán)格管理人、規(guī)范人。職工也應(yīng)從自我做起，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，顧全大局，團(tuán)結(jié)同志，以誠待人，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)反映自己的想法和建議，在領(lǐng)導(dǎo)和職工、職工和職工之間，形成思想互動(dòng)，達(dá)到感情上的交流和溝通。這樣不僅拉近了黨組成員與職工之間的距離，而且進(jìn)一步增強(qiáng)全礦職工的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、建立思想波動(dòng)時(shí)的談心機(jī)制。針對(duì)容易產(chǎn)生心理波動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立領(lǐng)導(dǎo)“談心”工作機(jī)制，適時(shí)地加強(qiáng)“談心教育”，做到個(gè)別談心和集體教育相結(jié)合，積極開展四個(gè)環(huán)節(jié)必談，即與人發(fā)生矛盾必談心，情緒低落必談心，遇到困難必談心，崗位變換必談心。在談心方法上，講究誠心、原創(chuàng)：http:///交心、細(xì)心和知心。通過廣泛的談心活動(dòng)，隨時(shí)掌握存在的困難和問題，進(jìn)而對(duì)癥下藥。通過談心機(jī)制，確保了職工心氣順暢，工作順利。
5、建立以從嚴(yán)治企為核心、績(jī)效考核為主要內(nèi)容的隊(duì)伍管理機(jī)制。從職工工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)、思想等方面，制定和完善了“千分制考核辦法”，下發(fā)給各區(qū)（科）作為日常行為準(zhǔn)則。
四、積極推進(jìn)人事制度改革，有效激發(fā)了隊(duì)伍活力。
為增強(qiáng)我礦的生機(jī)和活力，拓寬選人用人渠道，促進(jìn)德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出，2004年，對(duì)工會(huì)女工部部長(zhǎng)一職進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗人事改革活動(dòng)。2005年、2006年，又對(duì)部分隊(duì)級(jí)干部進(jìn)行了選拔，任用了數(shù)名女干部。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，我礦中層干部的年齡結(jié)構(gòu)、能力搭配得到了優(yōu)化，為我礦注入了新的活力，極大地調(diào)動(dòng)了干部和職工的積極性和主動(dòng)性，效果明顯。
通過以上工作，進(jìn)一步提高了我礦干部職工的思想政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)，使管理走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。但仍存在部分思想政治工作開展不全面、創(chuàng)建文明行業(yè)工作與公司的要求有一定差距、創(chuàng)造性開展工作不夠等問題。今后，我們繼續(xù)緊緊抓住思想政治建設(shè)這一隊(duì)伍建設(shè)的永恒主題，進(jìn)一步振奮精神，真抓實(shí)干，不斷提高干部職工的思想政治素質(zhì)，建立一支讓黨和人民滿意的隊(duì)伍，腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，努力工作，將我礦各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。
煤礦工作匯報(bào)總結(jié)篇十二
20xx年上半年，濟(jì)煤六礦在濟(jì)煤公司直接領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)、幫助下，貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理安全方針，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，盡管在上半年停工停業(yè)93天無時(shí)間保證的情況下，我礦在困難中找機(jī)遇，在機(jī)遇中找戰(zhàn)機(jī)，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
1.原煤產(chǎn)量：計(jì)劃17.5萬噸，實(shí)際完成7.8萬噸，欠計(jì)劃9.7萬噸。主要原因：因政策原因，礦井不能正常運(yùn)行：1月11日至3月19日停工停產(chǎn),5月27日至6月28日停工停產(chǎn)。
2.利潤(rùn)：計(jì)劃1500萬元，實(shí)際利潤(rùn)253萬元。主要原因：生產(chǎn)不正常且投入高，形成投入大于產(chǎn)出。
3.開拓計(jì)劃100米，實(shí)際完成118米，超計(jì)劃18米，完成充電硐室和消防庫開拓工程。開拓維修計(jì)劃400米，實(shí)際完成494米，超計(jì)劃94米。
4.安全指標(biāo)：杜絕了輕傷以上事故。
5.原煤銷售：完成7.6萬噸。銷售收入1990萬元。
6.投入資金近500萬元，用于更換通風(fēng)機(jī)兩臺(tái)、工鋼和炮采工作面設(shè)備資金、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入、地面美化、修圍墻、井口房改造、煤場(chǎng)護(hù)坡、職工培訓(xùn)，井下更換皮帶、電纜、淘汰設(shè)備、增設(shè)移變、絞車、更換軌道、大巷整修300多米、架設(shè)管道800米。
（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持安全第。
一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。
一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅(jiān)持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作，是礦井上半年安全運(yùn)行無事故。
（二）、加強(qiáng)安全管理，以安全促發(fā)展。
（1）20xx年上半年，由于我礦放假時(shí)間較長(zhǎng)，出現(xiàn)了職工流動(dòng)較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對(duì)這個(gè)問題，我們采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法，有效穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保持了正常的安全運(yùn)行秩序。規(guī)范用人招聘程序，在職工流動(dòng)之前，及早做好新工人的招聘工作，及時(shí)做好人員補(bǔ)充。始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不上崗的原則，保證工人的安全。一經(jīng)錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心，干得安心。
（2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，檢查督促整改隱患。把現(xiàn)場(chǎng)管理作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，精心組織生產(chǎn)，嚴(yán)格實(shí)行礦長(zhǎng)跟班制，做到工人三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)，礦長(zhǎng)天天跟班到點(diǎn)，在井下現(xiàn)場(chǎng)交接班，工作在一線，現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的問題。加強(qiáng)責(zé)任與落實(shí)，做到只要有職工的地方就必須有安全生產(chǎn)責(zé)任人。把隱患處理在現(xiàn)場(chǎng)，處理在基層。處理在崗位。
（3）加大安全生產(chǎn)的檢查與落實(shí)。上半年，我們要求從礦長(zhǎng)到班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和檢查員必須每月都有抓‘三違’指標(biāo)，完不成從安全風(fēng)險(xiǎn)中扣除。每月不定期對(duì)各區(qū)隊(duì)進(jìn)行安全檢查，把安全與工資和獎(jiǎng)金掛鉤，促使各區(qū)隊(duì)高度重視安全生產(chǎn)，形成人人保班組，班組保區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)保全礦的安全管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實(shí)各工種和崗位的安全責(zé)任，加大隱患的排查力度，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（4）自力更生，確保工作開展。
今年上半年，全國煤礦安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，各類事故頻發(fā)，六礦處于全面停工停產(chǎn)階段，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟各單位的`支持幫助下，我們做到了自力更生，少向公司要款，雖說沒有效益但是也是來之不易。
為改變21061工作面條件，綜采隊(duì)職工克服重重困難，將采區(qū)后半部下落，中部和前半部分上提，人為降低坡度，徹底改變采區(qū)難采局面。21091工作面掘進(jìn)壓力很大，我們克服了人少，維修量大等困難，同時(shí)也改變了六礦煤質(zhì)，每噸煤提高了100多元售價(jià)。
（5）修舊利廢，挖潛增效。我們組織機(jī)修組和電修組，自己動(dòng)手、自己加工工鋼、u鋼和設(shè)備配件，每月節(jié)約資金15萬元左右，上半年節(jié)約開支近80萬元。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全管理的基礎(chǔ)工作，是保障煤礦持續(xù)、穩(wěn)定、安全、健康發(fā)展的前提。去年，市局和公司提出在20xx年底我礦達(dá)到省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。為此今年我礦完善了達(dá)標(biāo)進(jìn)程，在上半年邁出了關(guān)鍵一步。
1．大力抓好地面亮化工程建設(shè)，提升企業(yè)形象?，F(xiàn)在我礦地面亮化工程基本上按計(jì)劃完成：標(biāo)語規(guī)范整齊，墻體水泥粉刷，礦區(qū)道路硬化，護(hù)坡壘砌別致。
2.崗標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)有序開展。我們把各工種崗標(biāo)進(jìn)行歸納整理，編制了一套管理程序，即上崗條件，操作前的準(zhǔn)備，操作程序，崗位操作，規(guī)范要求，上半年各工種崗位人員的手指口述，基本達(dá)到了口述流利、儀表大方。
3.標(biāo)準(zhǔn)完成第一期的泵房、變電所整容改造，完成副井大巷硬化、電纜懸掛標(biāo)準(zhǔn)化工程。
由于我礦對(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃抓得緊，對(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程抓得緊，且開展有序，成效顯著，上半年達(dá)到了市局和公司的肯定。
1、安全方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，職工安全意識(shí)還有待提高。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理方面。與公司的要求還有一定的差距，還有待進(jìn)一步完善。
3、崗位描述、手指口述尚未達(dá)到準(zhǔn)軍事化要求。
4、企業(yè)全面管理方面，我們還有待進(jìn)一步提高。節(jié)能降耗需進(jìn)一步挖潛。
1、確保安全，杜絕輕傷以上事故各類重大事故。實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。
2、嚴(yán)控成本：建立成本控制體系,把目標(biāo)成本控制在公司指標(biāo)以內(nèi)。
3、不斷增加職工收入。不斷提高員工素質(zhì)，保住人員不再流失。
4、提高炮采工作面和機(jī)采工作面的日產(chǎn)量和月產(chǎn)量。
5、計(jì)劃開拓維修400米。
6、加快隱患整改，提前早日技改復(fù)工，完成礦井驗(yàn)收工作。為明年安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
7、積極推進(jìn)三大工程的建設(shè)，完善制度建設(shè)，優(yōu)化工作流程，狠抓崗位責(zé)任落實(shí)，在各個(gè)崗位實(shí)行準(zhǔn)軍事化手指口述和崗位描述。
8、全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，11月底完成達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作，保證12月份驗(yàn)收合格達(dá)標(biāo)。
9、注重職工安全思想教育培訓(xùn)，努力提高員工技術(shù)水平，操作能力，業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)、安全責(zé)任，安全管理水平。
10、創(chuàng)新管理，堅(jiān)持制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，實(shí)行規(guī)范化管理。
煤礦工作匯報(bào)總結(jié)篇十三
20xx年是我礦的“管理提升年”，為落實(shí)這一主題，選煤廠將嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》和《選煤廠安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，實(shí)施管理工作，避免安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)結(jié)合選煤廠的具體情況，20xx年在安全生產(chǎn)方面，將做好以下幾點(diǎn)工作：
1、選煤廠要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立以廠長(zhǎng)為安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，書記做好全廠安全和政治思想工作，班組長(zhǎng)以上管理人員要要緊密地團(tuán)結(jié)在廠領(lǐng)導(dǎo)周圍，從思想上提高認(rèn)識(shí)，顧全大局，服從工作安排，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講奉獻(xiàn)，吃苦在前享樂在后，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制所賦予的崗位職責(zé)。另外，班組長(zhǎng)以上管理人員，除把本職工作保質(zhì)保量完成外，還要做好好廠領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中要努力提高自己業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、科學(xué)決策能力，各負(fù)其責(zé)，齊抓公管地把安全生產(chǎn)工作做好。
2、要嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)班組發(fā)生事故的相關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行責(zé)任追究，性質(zhì)嚴(yán)重的要交礦進(jìn)行處理。在班組中要進(jìn)行量化管理，定生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比，工資要按勞分配，采用科學(xué)的管理方法調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
在20xx年的工作中，選煤廠要以實(shí)際出發(fā)，開展全員安全培訓(xùn)。著重加強(qiáng)生產(chǎn)工作和班組長(zhǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要突出實(shí)效，應(yīng)知應(yīng)會(huì)，規(guī)范操作，安全技能，提高職工的自保互保意識(shí)和能力。采取有效措施進(jìn)行安全教育工作，“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變；把安全觸角延伸到車間每個(gè)角落。要組織干部職工積極參加公司舉辦的安全培訓(xùn)和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，努力提高職工的安全素質(zhì)，建立和完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，營(yíng)造安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)的良好氛圍。
選煤廠20xx年成立了安全檢查小組，在原安全檢查的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)向縱深發(fā)展，形成定期和不定期的安全檢查制度，對(duì)檢查出的機(jī)械故障、安全隱患，要限期進(jìn)行整改，避免帶病作業(yè)，消除事故產(chǎn)生的根源，確保安全生產(chǎn)。另外，以安全檢查為突破口，加強(qiáng)操作人員對(duì)安全工作的重視程度，加強(qiáng)操作人員的自我保護(hù)意識(shí)和群體保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，杜絕違章操作，違章指揮，減少事故的發(fā)生。另外，從班中抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，參加安全隱患排查，積極開展全員、全方位、全過程的安全隱患排查，把安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，精煤質(zhì)量的好壞，直接影響到公司的利潤(rùn)，所以，20xx年將一如既往的加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。主導(dǎo)思想是：把全廠、全過程、全體人員都要投入到質(zhì)量管理中，人人都要樹立質(zhì)量第一的觀念，要明確自導(dǎo)思想是一切為了客戶著想。運(yùn)用現(xiàn)代化的檢測(cè)方法和科學(xué)的管理工作方法來進(jìn)行管理。全面加強(qiáng)操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，在工作中全身心的投入生產(chǎn)中去，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。選煤廠除每班有精煤化驗(yàn)結(jié)果外，每天早班把各產(chǎn)品送到礦化驗(yàn)室，選煤廠建立臺(tái)賬，每周召開一次產(chǎn)品質(zhì)量討論會(huì)，操作人員參加，分析產(chǎn)品質(zhì)量問題，從生產(chǎn)操作和技術(shù)管理方面努力提高水平。明確產(chǎn)品質(zhì)量要求，搞好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。既要精煤質(zhì)量又要提高精煤產(chǎn)率。
選煤廠作為我們公司地面生產(chǎn)單位，我們將貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件精神，進(jìn)一步完善我廠的管理體系，加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn)，全面提高職工的安全意識(shí)及自身綜合素質(zhì)，以我礦“安全生產(chǎn)提升年”為契機(jī)，努力把選煤廠建設(shè)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠。為我礦的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
煤礦工作匯報(bào)總結(jié)篇十四
區(qū)安委會(huì)：
為認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府近期召開的安全工作會(huì)議精神，切實(shí)抓好當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作，我辦召開了安全檢查專題會(huì)議，成立了以單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全檢查組，主任帶煤炭線負(fù)責(zé)xxx，副主任帶地礦線負(fù)責(zé)xx，從7月26日至7月30日，組織開展了全區(qū)煤炭行業(yè)第四次安全生產(chǎn)大檢查，此次檢查共查出各類事故隱患39條，其中通風(fēng)系統(tǒng)12條、機(jī)電設(shè)備8條、現(xiàn)場(chǎng)管理13條、防塵防治水方面6條，下達(dá)限期整改6份和停產(chǎn)整改通知書3份，明確了整改時(shí)間、措施和責(zé)任，要求各鎮(zhèn)、管委會(huì)安全辦督促整改落實(shí)。通過檢查，煤礦安全意識(shí)得到提高，安全條件進(jìn)一步改善，事故隱患得到及時(shí)消除。但是通過此次檢查,仍然發(fā)現(xiàn)存在一些不容忽視的問題和事故隱患，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
：xx煤礦暗斜井通風(fēng)系統(tǒng)未完善，通風(fēng)線路布局不合理，工作面有串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象；xx煤礦井下局扇風(fēng)機(jī)位置安裝不合理，送風(fēng)不到位，微風(fēng)作業(yè)；xx煤礦一工區(qū)整個(gè)風(fēng)量不足，不能同時(shí)滿足兩個(gè)檔頭作業(yè)，二工區(qū)存在串聯(lián)通風(fēng)；大部煤礦違規(guī)使用尼龍風(fēng)筒；多數(shù)礦井防塵措施未完善，未配置灑水降塵設(shè)施，其中xx煤礦煤塵較重，17刨巷溜煤斗與進(jìn)風(fēng)口未分開，致使工作面環(huán)境極差；瓦斯檢查制度和“一炮三檢”制度普遍執(zhí)行不嚴(yán)格，存在空班漏檢現(xiàn)象，井下廢棄巷道未及時(shí)打好永久性密閉等。
通過檢查發(fā)現(xiàn)所有煤礦均未對(duì)水文地質(zhì)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，沒有繪制水文地質(zhì)圖，防探水措施不完善，探放水設(shè)備配置不齊全，未嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的防探水原則，其中最為嚴(yán)重的是xxx煤礦未吸取去年血的教育，進(jìn)入隔離防水煤柱內(nèi)進(jìn)行采掘活動(dòng)，留下重大事故隱患，我辦就該情況立即召開了專題會(huì)議，下達(dá)了停產(chǎn)通知單，責(zé)令撤出井下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，消除事故隱患。
xx、xx、xx、xx等四家煤礦井下瓦斯斷電儀使用不規(guī)范，瓦斯探頭位置安放不到位，對(duì)瓦斯起不到監(jiān)測(cè)監(jiān)控的作用；南風(fēng)煤礦井下電器還存在失爆現(xiàn)象；部分煤礦“一坡三檔”設(shè)置不齊全，鋼絲繩無強(qiáng)檢記錄等。
井下現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，xx、xx煤礦84#、85#未使用專用運(yùn)輸箱，亂丟亂放，放炮不使用水炮泥；大部分煤礦井下無瓦斯牌板記錄，xx、xx煤礦局部巷道存在空棚空幫，斷梁折柱現(xiàn)象。
各煤礦安全管理制度未建全、不規(guī)范，落實(shí)不夠。在技術(shù)管理方面，礦井“四圖”未及時(shí)填圖、上報(bào)，作業(yè)規(guī)程新布置的技改工程未及時(shí)報(bào)批等。
總之，安全工作責(zé)任重于泰山，我們應(yīng)引起高度重視，以逐步建立煤礦安全長(zhǎng)效機(jī)制為工作重點(diǎn)，督促煤礦建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)整改，消除隱患，從根本上確保全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)不出任何事故。
二oxx年八月二日。
煤礦工作匯報(bào)總結(jié)篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天，國家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)組蒞臨我煤礦集團(tuán)公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對(duì)我們集團(tuán)公司的關(guān)心和重視，也是對(duì)我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)。在此，我代表集團(tuán)公司黨政和全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
下面，我就公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)：
集團(tuán)公司自1986年以來一直堅(jiān)持開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個(gè)階段，一直都對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。20xx年是我們深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一年，20xx年我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈，扎扎實(shí)實(shí)地開展起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，并從方方面面加強(qiáng)了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個(gè)方面：
我們形成了這樣一個(gè)共識(shí)：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，強(qiáng)化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對(duì)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。
首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級(jí)班子的工作業(yè)績(jī)掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。集團(tuán)公司每季度召開標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排、考核；各礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。
其次，加強(qiáng)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團(tuán)公司和礦兩級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上到集團(tuán)公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的各級(jí)行政正職對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各級(jí)部門的責(zé)任，規(guī)定各級(jí)安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。
第三，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對(duì)制度嚴(yán)格的落實(shí)，規(guī)范人的行為，促進(jìn)物的規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來對(duì)待。我們對(duì)照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺(tái)了《集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水六個(gè)專業(yè)的實(shí)施細(xì)則，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。
第四、建立激勵(lì)機(jī)制。我們一直堅(jiān)持對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)比，對(duì)優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。今年，我們提高了季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲數(shù)額，對(duì)前5名礦井分別獎(jiǎng)勵(lì)15萬元、10萬元、8萬元、5萬元、3萬元；通風(fēng)專業(yè)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)第一名，獎(jiǎng)勵(lì)1萬元。落標(biāo)（指未完成規(guī)劃目標(biāo)的單位）的礦井罰款10萬元。對(duì)作風(fēng)扎實(shí)、檢查到位、評(píng)級(jí)嚴(yán)細(xì)、原始資料齊全、上報(bào)及時(shí)的業(yè)務(wù)部門給于一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責(zé)任不落實(shí)、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行處罰。為提高各單位開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，我們實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，出臺(tái)了新的安全獎(jiǎng)懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和安全獎(jiǎng)罰進(jìn)行考核，計(jì)劃用于安全和標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)的資金達(dá)到近5000萬元。
我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到提高。
一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級(jí)落實(shí)，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì)；操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場(chǎng)操作，通過人的規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項(xiàng)管理，突出崗位個(gè)體能力的發(fā)揮和班組這個(gè)基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。
二是積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。
我們高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施規(guī)劃，加強(qiáng)裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。
一是完善基礎(chǔ)裝備，保證裝備的適用性。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購上，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，適用可行；在裝備的使用上，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)日常的維護(hù)，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運(yùn)行。
二是完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的可靠性。嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建造各類基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗(yàn)收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求；嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，責(zé)任到人，保證設(shè)施的完善可靠。
三是完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。針對(duì)基礎(chǔ)資料方面存在的問題，我們對(duì)各類記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。
我們按照“典型引路，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。
一是建精品，創(chuàng)品牌，標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。我們強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識(shí)，大力開展品牌創(chuàng)建活動(dòng)，集中人力、物力對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢(shì)專業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點(diǎn)滴小事”入手，建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盤區(qū)”、“精品礦井”，建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心工程”，去年以來共創(chuàng)建采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸?shù)葘I(yè)品牌示范點(diǎn)69個(gè)。我們根據(jù)各個(gè)時(shí)期、各單位的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，采取一事一推廣的做法，在品牌示范區(qū)適時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)推廣會(huì)。去年，我們?cè)凇痢恋V召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)、積極推廣××礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掀起了全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高潮。今年我們?cè)凇痢恋V召開了標(biāo)準(zhǔn)化后進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，針對(duì)不足積極整改。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，各礦的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到提高，形成了各礦自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作局面。如××礦強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，積極培育亮點(diǎn)工程，改善整體面貌，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平一躍進(jìn)入前五名。××礦實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)掛牌管理，推行了回采、工掘隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)補(bǔ)貼工資，推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的扎實(shí)開展。××礦在創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念、運(yùn)行機(jī)制和工作方式上下功夫，推行安全班前預(yù)想、班后兌現(xiàn)制，提高了安全管理水平。這些礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上大膽創(chuàng)新，勇于探索，在提高本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的同時(shí)，也帶動(dòng)了集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。
二是抓培訓(xùn)，練內(nèi)功，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。我們堅(jiān)持“以人為本”的原則，突出專業(yè)培訓(xùn)，突出崗位達(dá)標(biāo)，組織開展多層次、多途徑的培訓(xùn)。建立了以集團(tuán)公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心為核心，以高級(jí)技工學(xué)校、××職業(yè)技術(shù)學(xué)院為基地，以各二級(jí)單位培訓(xùn)部門為基本培訓(xùn)單位的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，“現(xiàn)代化設(shè)施、教材、教師隊(duì)伍”三項(xiàng)建設(shè)得到加強(qiáng)，堅(jiān)持對(duì)所有職工及安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，我們對(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、主要安全工種、主要技術(shù)工種采取集中培訓(xùn)，特別注重抓好特種作業(yè)人員的資質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)化基層管理人員和特殊崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和技能；礦培訓(xùn)科組織抓好職工的崗前培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)和新技術(shù)培訓(xùn)。區(qū)隊(duì)通過班前學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)等形式，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。通過技術(shù)比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓(xùn)，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。04年共培訓(xùn)員工68515人（次），安全管理人員2798人，特種作業(yè)人員5305人，安全從業(yè)人員素質(zhì)得到普遍提高。堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來、走出去的方法，先后組織25批基層干部到全國先進(jìn)單位學(xué)習(xí)觀摩，結(jié)合實(shí)際積極推廣應(yīng)用。
三是抓重點(diǎn)，尋突破，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。按照七臺(tái)河會(huì)議精神，我們修定了標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃目標(biāo)，將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了“一通三防”動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，把提高“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量、基礎(chǔ)裝備的作用作為突破口，與采、掘、機(jī)、運(yùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合起來，推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提高。
先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要途徑。我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。20xx年共計(jì)投入資金5722萬元，用于改善采掘機(jī)運(yùn)通各系統(tǒng)狀況，完善安全設(shè)施、設(shè)備，購進(jìn)安全儀器儀表等，有力地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
在“一通三防”方面，投入20xx萬元對(duì)高瓦斯礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)全部更新升級(jí)，并投入321萬元建立了瓦斯移動(dòng)抽放系統(tǒng)。推廣使用了168套局扇自動(dòng)切換裝置。采用瓦斯抽排風(fēng)機(jī)、風(fēng)障、排瓦斯尾巷等方式對(duì)19個(gè)工作面的上隅角瓦斯進(jìn)行綜合治理。積極采用灌漿、均壓、封堵等措施對(duì)××礦307盤區(qū)等11處火區(qū)進(jìn)行了重點(diǎn)治理。對(duì)××礦的放頂煤工作面采用噴灑阻化劑（氯化鎂）的方法，有效的防止了采空區(qū)自燃發(fā)火。完善防塵管路及設(shè)施，積極推廣煤體注水、架間噴霧，有效改善了作業(yè)環(huán)境。
在采掘方面，近三年來，我們累計(jì)投入7億元用于更新采掘設(shè)備。引進(jìn)了大采高、低位放頂?shù)仁囗?xiàng)綜采新工藝。04年，引進(jìn)了世界先進(jìn)水平的薄煤層開采刨煤機(jī)1套，綜采支架連續(xù)記錄觀察儀16套。繼續(xù)推廣使用錨桿錨索聯(lián)合支護(hù)技術(shù)，全年為掘進(jìn)隊(duì)組更新和裝備錨索鉆機(jī)85套，應(yīng)用錨索8.2萬套，加強(qiáng)了壓力集中區(qū)域和大斷面巷道的頂板管理。
在機(jī)電方面，以完善機(jī)電設(shè)備各類保護(hù)為重點(diǎn)，上齊上全了盤區(qū)皮帶、煤電鉆、電機(jī)等綜合保護(hù)裝置879臺(tái)，安設(shè)了瓦電閉鎖裝置382臺(tái)。采掘工作面全部實(shí)現(xiàn)了瓦斯超限全電壓自動(dòng)斷電。消滅了超長(zhǎng)距離供電，加強(qiáng)了提升、運(yùn)輸、主扇等大型設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。
在運(yùn)輸方面，加強(qiáng)了大巷、盤區(qū)運(yùn)輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化管理，斜井安裝了國內(nèi)先進(jìn)的傳感式防跑車裝置67套。在××礦引進(jìn)試用了無極繩連續(xù)牽引車，在××等7個(gè)礦推廣使用了泄漏通訊系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了運(yùn)輸裝備水平。
在防治水方面，認(rèn)真堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原則，對(duì)積水區(qū)域?qū)嵭袆?dòng)態(tài)跟蹤管理，先后在××等礦采用了國內(nèi)先進(jìn)的瞬變電磁法、激發(fā)極化法等物探新技術(shù)對(duì)小窯采空區(qū)積水進(jìn)行了探測(cè)，礦井防治水工作創(chuàng)出了連續(xù)19年百萬噸死亡率為零的好成績(jī)。
我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)比、獎(jiǎng)罰制度，突出對(duì)安全指標(biāo)和安全工作任務(wù)完成情況的考核，突出對(duì)“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評(píng)比、年度總評(píng)。
一是實(shí)行安全、“一通三防”一票否決制。礦井季度出現(xiàn)一人死亡事故，季度礦井落標(biāo)；年度安全考核指標(biāo)超控，礦井落標(biāo)。“一通三防”單項(xiàng)落標(biāo)，則礦井落標(biāo)。
二是把對(duì)安全工作實(shí)行定量控制和考核作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容，通過簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》和《安全遵章守紀(jì)協(xié)議書》，將安全控制指標(biāo)層層分解到各單位，將標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層層落實(shí)到各崗位。對(duì)安全工作落實(shí)情況、質(zhì)量情況和完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，按照制度規(guī)定獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，每月對(duì)安全工作落實(shí)不力的單位和責(zé)任人在安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
三是把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎(jiǎng)罰掛鉤?！栋踩?jiǎng)罰辦法》、《安全風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人抵押辦法》都把標(biāo)準(zhǔn)化作為重要考核指標(biāo)，增強(qiáng)了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性，有力地推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然我們?cè)诎踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足，距離上級(jí)的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以這次檢查為動(dòng)力，努力發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干，不斷進(jìn)取，努力開創(chuàng)××煤礦集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新局面。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們留下寶貴意見。
謝謝大家！
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