工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告(專業(yè)22篇)

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工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告(專業(yè)22篇)
時(shí)間:2023-11-13 07:55:09     小編:曼珠

報(bào)告要求作者具備扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備和較強(qiáng)的邏輯思維能力,同時(shí)也需要注重語言表達(dá)和排版格式的規(guī)范性。在報(bào)告的主體部分,我們應(yīng)該提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)、分析和論證,以支持我們的觀點(diǎn)和結(jié)論。[報(bào)告范文鏈接3]

工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇一

**煤礦是**集團(tuán)(原**礦務(wù)局)所屬的一對(duì)設(shè)計(jì)能力600萬t/a的大型礦井。**煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層,(平均8.65m),傾角平緩,瓦斯低,頂?shù)装鍡l件較好。綜合機(jī)械化一次采全高技術(shù)開采,實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證,杜絕了重大惡性事故的發(fā)生,保持了較高的安全水平。

本次評(píng)價(jià)得到了**礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門有關(guān)人員的大力主持和幫助,全體參評(píng)人員在此表示衷心地感謝!

工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇二

騏驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍;鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤。接下來小編為大家編輯整理了2017安全工程師安全評(píng)價(jià)考點(diǎn):安全評(píng)價(jià)報(bào)告,更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。

安全評(píng)價(jià)報(bào)告是安全評(píng)價(jià)工作過程形成的成果。安全評(píng)價(jià)報(bào)告的載體一般采用文本形式,為適應(yīng)信息處理、交流和資料存檔的需要,報(bào)告可采用多媒體電子載體。電子版本中能容納大量評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)的照片、錄音、錄像及文件掃描,可增強(qiáng)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作的可追溯性。

(一)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的要求

安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的應(yīng)全面、概括地反映安全預(yù)評(píng)價(jià)過程的全部工作,文字應(yīng)簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確,提出的資料清楚可靠,論點(diǎn)明確,利于閱讀和審查。

(二)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容

安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容:

1.目的.結(jié)合評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)闡述編制安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的目的。

2、評(píng)價(jià)依據(jù)。列出有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范、評(píng)價(jià)對(duì)象被批準(zhǔn)設(shè)立的相關(guān)文件及其他有關(guān)參考資料。

3、概況。被評(píng)價(jià)對(duì)象的選址、總圖及平面布置、水文情況、地質(zhì)條件、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、功能分布、主要設(shè)施設(shè)備、裝置、主要原材料、中間體、產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、公用工程及輔助設(shè)施、人流、物流等。

4、危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)與分析。列出辨識(shí)與分析危險(xiǎn)、有害因素的依據(jù),闡述辨識(shí)與分析危險(xiǎn)、有害因素的過程。

5、評(píng)價(jià)單元的劃分。闡述劃分評(píng)價(jià)單元的原則、分析過程等。

6、安全預(yù)評(píng)價(jià)方法。簡(jiǎn)介選定的安全預(yù)評(píng)價(jià)方法,闡述先定此方法的原因;詳細(xì)列出定性、定量評(píng)價(jià)過程;對(duì)重大危險(xiǎn)源的分布、監(jiān)控情況以及預(yù)防事故擴(kuò)大的應(yīng)急預(yù)案的建議內(nèi)容,應(yīng)明確給出相關(guān)的評(píng)價(jià)結(jié)果;對(duì)得出的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析 。

7、安全對(duì)策措施建議。列出安全對(duì)策措施建議的依據(jù)、原則、內(nèi)容。

8、安全預(yù)評(píng)價(jià)結(jié)論。簡(jiǎn)要列出主要危險(xiǎn)、有害因素評(píng)價(jià)結(jié)果,指出評(píng)價(jià)對(duì)象應(yīng)重點(diǎn)防范的重大危險(xiǎn)有害因素,明確應(yīng)重視的安全對(duì)策措施建議,明確評(píng)價(jià)對(duì)象潛在的危險(xiǎn)有害因素,在采取安全對(duì)策措施后,能否得到控制以及受控的程度如何,給出評(píng)價(jià)對(duì)象從安全生產(chǎn)角度是否符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范要求的客觀評(píng)價(jià)。

(三)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告格式

(一)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告的要求

安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告是安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作過程形成的成果。安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)全面概括地反映驗(yàn)收評(píng)價(jià)的全部工作,文字簡(jiǎn)潔、精確,可同時(shí)采用圖表和照片,以使評(píng)價(jià)過程和結(jié)論清楚、明確,利于閱讀和審查。符合性評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)、資料和可預(yù)測(cè)性計(jì)算過程等可編入附錄。

(二)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告主要內(nèi)容

1.目的。結(jié)合評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)闡述編制安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告的目的。

2、評(píng)價(jià)依據(jù)。列出有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范;評(píng)價(jià)對(duì)象初步設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)或工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)文件;安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告;相關(guān)的批復(fù)文件等評(píng)價(jià)依據(jù)。

3、概況。介紹評(píng)價(jià)對(duì)象的選址、總圖及平面布置、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、功能分布、主要設(shè)施設(shè)備、裝置、主要原材料、產(chǎn)品(中間產(chǎn)品)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、公用工程及輔助設(shè)施、人流、物流、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃等。

4、危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)與分析。列出辨識(shí)與分析危險(xiǎn)、有害因素的依據(jù),闡述辨識(shí)與分析危險(xiǎn)、有害因素的過程。明確在安全運(yùn)行中實(shí)際存在和潛在的危險(xiǎn)、有害因素。

5、評(píng)價(jià)單元的劃分。闡述劃分評(píng)價(jià)單元的原則、分析過程等。

6、評(píng)價(jià)方法的選擇。選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)方法并做簡(jiǎn)單介紹;描述符合性評(píng)價(jià)過程、事故發(fā)生可能性及其嚴(yán)重程度分析計(jì)算;對(duì)得出的`評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析。

7、安全對(duì)策措施建議。列出安全對(duì)策措施建議的依據(jù)、原則、內(nèi)容。

8、評(píng)價(jià)結(jié)論。列出評(píng)價(jià)對(duì)象存在的危險(xiǎn)、有害因素種類及其危險(xiǎn)危害程度;說明評(píng)價(jià)對(duì)象是否具備安全驗(yàn)收的條件;對(duì)達(dá)不到安全驗(yàn)收要求的評(píng)價(jià)對(duì)象明確提出整改措施建議,明確評(píng)價(jià)結(jié)論。

(三)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告格式

(一)安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告要求

安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告要求比安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告要更詳盡、更具體,特別是對(duì)危險(xiǎn)分析要求較高,因此整個(gè)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制,要由懂工藝和操作的專家參與完成。

(二)安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容

安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告一般具有如下內(nèi)容:

1.目的。包括項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介、評(píng)價(jià)項(xiàng)目的委托方及評(píng)價(jià)要求和評(píng)價(jià)目的。

2.評(píng)價(jià)依據(jù)。列出法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及項(xiàng)目的有關(guān)文件。

3、評(píng)價(jià)項(xiàng)目概況。應(yīng)包括地理位置及自然條件、工藝過程、生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)狀、項(xiàng)目委托約定的評(píng)價(jià)范圍。

4、危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)與分析。應(yīng)包括工藝流程、工藝參數(shù)、控制方式、操作條件、物料種類與理化特性、工藝布置、總圖位置、公用工程的內(nèi)容,根據(jù)危險(xiǎn)、有害因素分析的結(jié)果和確定的評(píng)價(jià)單元、評(píng)價(jià)要素,參照有關(guān)資料和數(shù)據(jù),并運(yùn)用選定的分析方法,對(duì)存在的危險(xiǎn)、有害因素逐一分析。

5、評(píng)價(jià)單元的劃分。闡述劃分評(píng)價(jià)單元的原則、分析過程等。

6、評(píng)價(jià)方法。說明針對(duì)主要危險(xiǎn)、有害因素和生產(chǎn)特點(diǎn)選用的評(píng)價(jià)方法,事故發(fā)生可能性及其嚴(yán)重程度分析計(jì)算;對(duì)得出的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析。

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果以及同行或同類生產(chǎn)的事故安全分析發(fā)生事故的概率,必要時(shí),應(yīng)運(yùn)用相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行重大事故模擬。

7、安全對(duì)策措施建議。綜合評(píng)價(jià)結(jié)果,提出相應(yīng)的對(duì)策措施方,并按照風(fēng)險(xiǎn)程度的高低進(jìn)行解決方案的排序。

8、評(píng)價(jià)結(jié)論。明確指出項(xiàng)目安全狀態(tài)水平,并簡(jiǎn)要說明。

(三)安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告格式

(一)評(píng)價(jià)報(bào)告的格式要求

(1)封面。

(2)安全評(píng)價(jià)資質(zhì)證書影印件。

(3)著錄項(xiàng)

(4)前言

(5)目錄

(6)正文

(7)附件

(8)附錄。

(二)評(píng)價(jià)報(bào)告的規(guī)格要求

封面的內(nèi)容應(yīng)包括:

委托單位的名稱

評(píng)價(jià)項(xiàng)目名稱

標(biāo)題

安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的名稱

安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書編號(hào)

評(píng)價(jià)報(bào)告完成時(shí)間

工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇三

“安全重于泰山”,為確保我校師生的安全,教務(wù)處、后勤處聯(lián)合學(xué)校定期不定期地仔細(xì)地檢查了各類安全設(shè)施、廚房的消防、職工食堂的食品安全、保證消防通道暢通等。同時(shí)發(fā)動(dòng)以班主任為主體的安全管理的網(wǎng)絡(luò)體系,對(duì)全校進(jìn)行(包括教師宿舍樓清潔區(qū)在內(nèi))全面徹底的安全隱患排查,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)消除安全隱患,保證全校師生的安全?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

1、校舍安全方面。由于學(xué)校多次對(duì)校舍進(jìn)行安全普查,并根據(jù)普查情況進(jìn)行了整改,對(duì)教學(xué)樓的走廊、樓梯欄桿的穩(wěn)固性進(jìn)行了檢查,消防通道暢通,不存在安全隱患。校門口左側(cè)綜合辦公樓屋頂凹陷、漏水,已經(jīng)維修,新綜合樓正在施工,20xx年秋期投入使用,老綜合樓將予以拆除。

2、消防安全方面。學(xué)校十分重視學(xué)生消防知識(shí)的教育,平時(shí)通過班會(huì)課、安全輔導(dǎo)課教育、晨會(huì)等時(shí)間教育學(xué)生安全用電、防火防電,嚴(yán)禁學(xué)生帶危險(xiǎn)品進(jìn)校。對(duì)各班教室的電器、及其他用電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了檢修和維護(hù)。學(xué)校還定期組織全校師生進(jìn)行安全疏散演練,收到了良好效果。并對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行了檢查,消防設(shè)施完好。

3、交通安全方面。學(xué)校嚴(yán)禁騎車上學(xué),并通過班隊(duì)會(huì),告家長(zhǎng)書等途徑做好宣傳工作。明確學(xué)生由家長(zhǎng)接送還是自己回家。放學(xué)后值日老師定點(diǎn)定時(shí)送學(xué)生出校門并在校外指定位置集合后方可解散,由家長(zhǎng)接送的學(xué)生必須由老師親自交到家長(zhǎng)手中。

4、飲食衛(wèi)生方面。規(guī)范了炊事員健康檢查、食堂衛(wèi)生管理、教師飲食飲。

水等制度。食堂有衛(wèi)生許可證,炊事員有健康證。做好食堂臺(tái)賬,堅(jiān)持飯菜留樣;食堂衛(wèi)生情況良好。同時(shí),加強(qiáng)防病、防疫工作,通過學(xué)校黑板報(bào)、班級(jí)黑板報(bào)、廣播、安全輔導(dǎo)課等途徑定期做好宣傳工作。

5、預(yù)防冰上活動(dòng)溺水方面的安全教育積極開展。學(xué)校積極主動(dòng)與政府加強(qiáng)重點(diǎn)水域安全管理,針對(duì)當(dāng)前天氣狀況,教育學(xué)生在上下學(xué)途中或節(jié)假日不要擅自到冰面上行走或玩耍。

6、治安保衛(wèi)工作。學(xué)校積極做好校門口的綜合治理,落實(shí)校園安全防范各項(xiàng)制度。嚴(yán)格門衛(wèi)制度,建立24小時(shí)值班制度,安排門衛(wèi)人員與值班教師密切配合,加強(qiáng)值班工作。技防、物防設(shè)施配齊配足并得到有效應(yīng)用,維護(hù)學(xué)校的正常教育教學(xué)秩序。

7、組織師生學(xué)習(xí)流行傳染病防預(yù)知識(shí),并天天檢查班級(jí)的門窗是否按要求打開通風(fēng),近期由于感冒多發(fā),學(xué)校定時(shí)給各辦公室和教室進(jìn)行消毒,每天由食堂暑三根湯供學(xué)生飲用。班主任老師定期做好班級(jí)內(nèi)安全隱患排查并及時(shí)上報(bào)學(xué)校具體情況。需要整改的要跟蹤至整改結(jié)束。

8、在全體教師會(huì)上做了部署,要求各班宣傳學(xué)習(xí)校園游戲安全,交通安全知識(shí),防溺水,防火,防煤氣中毒等安全知識(shí)等,并通過科學(xué)課進(jìn)行了氣象災(zāi)害防御知識(shí)的測(cè)試。要求全體教師進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育,每日的值班巡邏必須按時(shí)到崗。為了防止碰撞事件的發(fā)生,學(xué)生要做到“校內(nèi)不跑,樓內(nèi)不吵”。針對(duì)高年級(jí)學(xué)生思想活躍的情況,結(jié)合最近發(fā)生的校園事件,要求高年級(jí)教師多注意個(gè)別問題學(xué)生的思想引導(dǎo),教育學(xué)生,有問題不使用武力解決,不結(jié)交不良的朋友。并于家長(zhǎng)溝通,要求家長(zhǎng)配合學(xué)校做好學(xué)生的思想教育工作。

9、對(duì)電教室的電路也進(jìn)行了整改。其他用電都很安全。各樓層的門窗完好,無安全隱患。由各辦公室主任督促落實(shí)日常工作。

10、在全體教師會(huì)上做明確要求,要求班主任要時(shí)時(shí)講安全,天天講安全,下課前和送學(xué)生出校門前必須要有安全一句話注意事項(xiàng),使每個(gè)學(xué)生要牢固樹立安全意識(shí),努力減少安全事故的發(fā)生。

11、落實(shí)校園安全應(yīng)急管理工作。建立健全事故應(yīng)急處置制度,制定教師安全責(zé)任追究制度,確定教師的課間安全巡邏區(qū)域和安全責(zé)任時(shí)段,并簽訂責(zé)任書。

12、施工的安全管理:與施工方簽訂安全責(zé)任協(xié)議書。安裝防護(hù)隔離帶,封閉施工現(xiàn)場(chǎng)。搭建安全通道。并要求班主任教育學(xué)生遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場(chǎng),不在工地周圍逗留、玩耍。

13、要求每日安全巡邏值班的老師按時(shí)到崗,發(fā)現(xiàn)學(xué)生活動(dòng)中的安全隱患及時(shí)制止,解決不了的問題第一時(shí)間上報(bào)到安全處或值班領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步明確責(zé)任,按照安全領(lǐng)導(dǎo)小組分工,各負(fù)其責(zé),落實(shí)到人。

工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇四

全國(guó)注冊(cè)安全工程師職業(yè)資格考試會(huì)在十月份的28、29日舉行,小伙伴們,準(zhǔn)備好了嗎?下面是由小編為你精心編輯的安全工程師《管理知識(shí)》知識(shí)點(diǎn):安全評(píng)價(jià)報(bào)告,歡迎閱讀!

(一)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的要求

應(yīng)全面、概括地反映安全預(yù)評(píng)價(jià)過程的全部工作,文字應(yīng)簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確。

(二)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容

安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容:

1. 目的

2. 評(píng)價(jià)依據(jù)

3. 概況

4. 危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)與分析

5. 評(píng)價(jià)單元的劃分

6. 安全預(yù)評(píng)價(jià)方法

7. 安全對(duì)策措施建議

8. 安全預(yù)評(píng)價(jià)結(jié)論

(一)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告的要求

應(yīng)全面、概括地反映驗(yàn)收評(píng)價(jià)的全部工作,文字應(yīng)簡(jiǎn)潔、精確,可同時(shí)采用圖表和照片,可有附錄。

(二)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告主要內(nèi)容

1. 目的

2. 評(píng)價(jià)依據(jù)

3. 概況

4. 危險(xiǎn)、有害因素的.辨識(shí)與分析

5. 評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐?/p>

6. 評(píng)價(jià)方法的選擇

7. 安全對(duì)策措施建議

8. 評(píng)價(jià)結(jié)論

安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告要求比安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告要更詳盡、更具體,特別是對(duì)危險(xiǎn)分析要全面、具體,因此整個(gè)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制,要由懂工藝和操作的專家參與完成。

安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告一般具有如下內(nèi)容:

1. 目的

2. 評(píng)價(jià)依據(jù)

3. 評(píng)價(jià)項(xiàng)目概況

4. 危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)與分析

5. 評(píng)價(jià)單元的劃分

6. 評(píng)價(jià)方法:統(tǒng)計(jì)事故發(fā)生的原因和概率,必要時(shí)運(yùn)用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行重大事故模擬。

7. 安全對(duì)策措施建議

8. 評(píng)價(jià)結(jié)論

(一)評(píng)價(jià)報(bào)告的格式要求

1. 封面

2. 安全評(píng)價(jià)資質(zhì)證書影印件

3. 著錄項(xiàng)

4. 前言

5. 目錄

6. 正文

7. 附件

8. 附錄

(二)評(píng)價(jià)報(bào)告的規(guī)格要求

安全評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)采取a4幅面,左側(cè)裝訂。 封面內(nèi)容應(yīng)包括: 委托單位名稱;評(píng)價(jià)項(xiàng)目名稱; 標(biāo)題; 安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)名稱; 安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書編號(hào);評(píng)價(jià)報(bào)告完成時(shí)間。

工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇五

xx煤礦是xx集團(tuán)(原xx礦務(wù)局)所屬的一對(duì)設(shè)計(jì)本事600萬ta的大型礦井。xx煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層,(平均8.65m),傾角平緩,瓦斯低,頂?shù)装鍡l件較好。綜合機(jī)械化一次采全高技術(shù)開采,實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證,杜絕了重大惡性事故的發(fā)生,堅(jiān)持了較高的安全水平。

本次評(píng)價(jià)得到了xx礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門有關(guān)人員的大力主持和幫忙,全體參評(píng)人員在此表示衷心地感激!

工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇六

為確保已建成監(jiān)管所食品檢驗(yàn)室和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品快檢室正常運(yùn)行,我局通過購買第三方服務(wù)和監(jiān)管所安排工作人員參與,保證了隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。組織了3期業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保了工作人員的熟練操作和程序規(guī)范。已建成的2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)快檢室每天完成15個(gè)批次檢測(cè)任務(wù),7個(gè)監(jiān)管所完成每個(gè)工作日10個(gè)批次以上的檢測(cè)任務(wù),根據(jù)時(shí)令和輿情方向,有針對(duì)性的開展檢測(cè),截止到10月10日,共檢測(cè)蔬菜、肉、魚等食品26274批次,通過電子顯示屏、公開欄等形式公布,適時(shí)發(fā)布食品消費(fèi)提醒。通過食品安全快速檢測(cè)體系的建設(shè),科學(xué)的檢測(cè),實(shí)現(xiàn)了對(duì)食品中的部分有毒有害物質(zhì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定性(或部分定量)檢測(cè),構(gòu)建了食品安全初級(jí)“過濾網(wǎng)”,食品安全系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力得到提高,保障了人民群眾“舌尖上的安全”。

加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大群眾的知曉度和滿意度。以“你點(diǎn)我檢、你送我檢”為主線,加大食品安全民生工程宣傳,快檢室的工作人員將檢測(cè)儀器搬上街頭,走進(jìn)超市、商場(chǎng),開展食品免費(fèi)檢測(cè)服務(wù),讓群眾眼見為實(shí),親身感受。每月的10號(hào)、20號(hào)為“你點(diǎn)我檢、你送我檢”活動(dòng)開放日,各檢驗(yàn)室免費(fèi)為群眾開展快檢服務(wù)。

加大外宣力度。食品安全民生工程快檢報(bào)道先后被《皖西日?qǐng)?bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》、人民網(wǎng)、光明網(wǎng)等國(guó)字號(hào)重要新聞媒體登錄轉(zhuǎn)載,擴(kuò)大了食品安全民生工程知曉面,增強(qiáng)了宣傳效果,展示了“美好xx”的良好形象。該項(xiàng)得分30分,自評(píng)得分30分。

目前存在問題:食品安全民生工程的檢測(cè)覆蓋范圍、品種還不夠全面,利用數(shù)據(jù)在促進(jìn)和完善食品安全追溯體系和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系上還存在不足。群眾對(duì)食品快檢室服務(wù)的知曉率還需要進(jìn)一步加大宣傳。

下一步工作打算:通過對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)的收集、匯總和分析,提升監(jiān)管工作的實(shí)效性和靶向性。加強(qiáng)能力建設(shè),通過強(qiáng)化培訓(xùn),擴(kuò)展快檢設(shè)備應(yīng)用范圍,開展檢測(cè)業(yè)務(wù)大練兵,提升檢測(cè)服務(wù)效能,更好為群眾服務(wù),確保消費(fèi)者“舌尖上的安全”。

工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇七

(一)工程管理。(1)組織好。圍繞“落實(shí)責(zé)任,科學(xué)統(tǒng)籌,強(qiáng)力推進(jìn)”的工作思路,積極推進(jìn)食品安全工程項(xiàng)目建設(shè)。一是印發(fā)了《xx縣食品藥品監(jiān)督管理局2020年食品安全民生工程建設(shè)方案》,明確“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí),細(xì)化分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù),將責(zé)任明確到業(yè)務(wù)股室和相關(guān)部門;二是建立了民生工程聯(lián)絡(luò)員制度,確定一名聯(lián)絡(luò)員專門負(fù)責(zé)食品安全民生工程報(bào)表報(bào)送、信息報(bào)送、工程進(jìn)展情況等情報(bào)聯(lián)絡(luò);三是建立了民生工程督查制度,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,先后邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察部門開展兩次督查,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。(2)落實(shí)好。各食品檢驗(yàn)室于2020年5月上旬全部開工,6月完成水電改造和室內(nèi)裝修改造,7月上旬完成操作臺(tái)及相關(guān)輔組設(shè)施安裝;中旬,辦公桌椅、空調(diào)、冷藏柜配送安裝到位,相關(guān)制度、標(biāo)識(shí)牌、顯示屏等設(shè)施上墻;下旬,省局統(tǒng)一采購的智云達(dá)快檢主設(shè)備供貨到位。8月份進(jìn)行設(shè)備調(diào)試和檢驗(yàn)人員技術(shù)培訓(xùn)。目前,新建單位機(jī)器設(shè)備編號(hào)到位,各單位食品快檢工作已全部開展,檢測(cè)數(shù)據(jù)正式向省局快檢平臺(tái)傳輸。

(二)財(cái)務(wù)管理。印發(fā)了民生工程財(cái)務(wù)管理制度,制定了相關(guān)資金管理辦法,每項(xiàng)支出需報(bào)經(jīng)縣局黨組審議后再行訂購,做到專款專用。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)快檢室由縣食品藥品監(jiān)督管理局代建,建成通過上級(jí)驗(yàn)收后,將整體移交給市場(chǎng)主辦方。認(rèn)真開展民生工程資金使用自查,杜絕截留、擠占、挪用、虛報(bào)套取資金現(xiàn)象,項(xiàng)目結(jié)余資金按《xx省食品安全工程以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金管理暫行辦法》規(guī)定統(tǒng)籌用于檢驗(yàn)室運(yùn)行。該項(xiàng)得分15分,自評(píng)得分15分。

工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇八

×年月日至日,對(duì)林州市合澗鎮(zhèn)集中供水工程和郭家園村茶店鄉(xiāng)集中供水工程、茶店村和廟郊村,臨淇鎮(zhèn)臨淇村、前寨村,東崗鎮(zhèn)集中供水工程和大河村湯陰縣菜園鎮(zhèn)北街村、廣平廠村,宜溝鎮(zhèn)肖下扣村、石廟村、后李朱村,瓦崗鄉(xiāng)瓦崗村、東江窯村,五陵鎮(zhèn)嚴(yán)莊、朱家營(yíng)等村,共個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),個(gè)集中供水工程,個(gè)行政村,就農(nóng)村飲水工程管理體制改革、農(nóng)村飲水安全工程,“三區(qū)一閘”工程四年規(guī)劃等工作開展情況進(jìn)行了調(diào)研。我們采取聽取縣(市)、鄉(xiāng)、村三級(jí)情況介紹,看工程、算經(jīng)濟(jì)帳,以及和部分承包人座談的方式,聽取并翔實(shí)記錄了他們的意見和發(fā)展思路。這個(gè)村飲水工程所有權(quán)全歸村集體,其中個(gè)村飲水工程采取承包經(jīng)營(yíng),個(gè)村飲水工程由村委指派專人管理?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:

水利產(chǎn)權(quán)改制主要涉及機(jī)井、庫塘等,形式有拍賣、承包、租賃、股份經(jīng)營(yíng)。其中農(nóng)村飲水工程管理體制改革情況:一種是深井供水約占。管理模式有:、產(chǎn)權(quán)歸集體所有,村委指定專人管理;、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,所有權(quán)歸集體所有,個(gè)人承包,村委核定水價(jià),電費(fèi)、維修費(fèi)、人員工資由承包者從水費(fèi)中支付。第二種是引泉水供水約占。管理模式仍是集體管理,基本上是按人頭收費(fèi),人均年收費(fèi)元。第三種是吃旱井水窖水約占,“誰建設(shè),誰管理,誰使用,誰受益”,產(chǎn)權(quán)全部歸個(gè)人。

近幾年,林州市在省、市水利部門的支持下,依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際,大力興建以鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程,取得了明顯的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,走出了一條農(nóng)村飲水工程的新路子,受到廣大群眾的擁護(hù)。林州市東崗鎮(zhèn)、姚村鎮(zhèn)、城郊鄉(xiāng)、合澗鎮(zhèn)、桂林鎮(zhèn)、茶店鄉(xiāng)、原康鄉(xiāng)、臨淇鎮(zhèn)等個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以水利站為主體,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水,解決萬余人飲水安全,東崗鎮(zhèn)水利站投資萬元建成一套水凈化處理系統(tǒng)(其中水凈化處理設(shè)備萬元),保證了飲用水的衛(wèi)生合格。合澗鎮(zhèn)投資萬元,購置消毒凈化水處理設(shè)備,保證了供水符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)。

年以來水利工程產(chǎn)權(quán)改革主要采取了兩種方式:第一種方式是所有權(quán)歸集體,經(jīng)營(yíng)權(quán)競(jìng)價(jià)拍賣或承包。該方式以宜溝為主,水價(jià)由村兩委制定,水價(jià)包括電費(fèi)、管理人員工資、少量維修費(fèi)。第二種方式是所有權(quán)歸集體,管理人員由村兩委指定或村干部或村電工代管,實(shí)行按方收費(fèi)或按人收費(fèi)。

從林州市和湯陰縣飲水工程管理模式調(diào)查情況看,無論是個(gè)人承包制還是集體管理;無論是按方收費(fèi)還是按人收費(fèi),其水價(jià)中都不包含折舊費(fèi),有的甚至連人員工資和維修費(fèi)仍需村集體補(bǔ)貼。通過幾年的運(yùn)行,總的來看,情況基本是好的。首先,基本解決了農(nóng)村人畜飲水困難和飲水安全,基本生存條件的解決,促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定,人民安居;其次,水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,促進(jìn)了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展,為當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂槐夹】档於藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ);第三,通過對(duì)水利工程產(chǎn)權(quán)政策的宣傳、實(shí)施,水的商品意識(shí),水利工程政策觀念正被越來越多的人認(rèn)識(shí)接受;第四,在農(nóng)村進(jìn)行水利工程產(chǎn)改,可盤活水利資產(chǎn),拓寬投資渠道,增加水利發(fā)展活力;第五,農(nóng)村水利工程產(chǎn)改后,促進(jìn)了用水量占的農(nóng)村節(jié)水工作,這個(gè)社會(huì)效益是無法用金錢來表達(dá)的,對(duì)安陽市國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展必將起到積極作用。通過調(diào)研活動(dòng),也發(fā)現(xiàn)了一些在改制過程中,由于多種原因出現(xiàn)的問題需要在今后工作中加以解決。詳情在第三第四個(gè)存在問題和幾點(diǎn)建議中談。

林州市××年計(jì)劃圍繞東崗鎮(zhèn)、合澗鎮(zhèn)、原康鄉(xiāng)集中供水工程,優(yōu)先解決項(xiàng)目區(qū)人畜飲水安全問題,即把項(xiàng)目區(qū)飲水安全村莊納入集中供水范圍,擴(kuò)大現(xiàn)有集中供水規(guī)模。思路是:上級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)作為國(guó)有股埋設(shè)主管,建調(diào)節(jié)池等,村飲水工程經(jīng)營(yíng)者籌資建設(shè)支管和村內(nèi)管網(wǎng),收取的水費(fèi)除上繳水利站外,即為自己的。

例如:項(xiàng)目區(qū)合澗集中供水工程,水源地有弓上水庫和淅北渠,淅北渠歸水利站管理,弓上水庫歸林州市水務(wù)局管理,從弓上水庫引水,水庫負(fù)責(zé)總干管,合澗水利站負(fù)責(zé)干管和調(diào)節(jié)池的建設(shè)、管理,每方水交弓上水庫元。對(duì)下放水收元。郭家園村:口人,人均收入元,個(gè)自然村,原有深井四眼(米以下),淅河從村南穿過,戶戶有水窖。深井供吃水,每人年交費(fèi)元,隔天定時(shí)供水。由于村莊地勢(shì)不平,高差近百米,加深井水量不足,村內(nèi)高處供水不正常,村民有意見,造成收取水費(fèi)困難。為解決群眾吃水難,決定改引水庫供水,村委通過召開群眾、黨員代表會(huì)議,決定把此次飲水工程推向市場(chǎng),由個(gè)人投資,競(jìng)價(jià)承包?!痢聊甓筛哧懼?、程林虎、李如增人籌資多萬元承包村內(nèi)飲水工程,承包期年。年后,飲水設(shè)施仍歸集體所有。飲水工程項(xiàng)目是,合澗水利站負(fù)責(zé)干管和調(diào)節(jié)池建設(shè),調(diào)節(jié)池以下米管路和村內(nèi)管網(wǎng)的完善由承包人負(fù)責(zé)。目前水費(fèi)暫按每人每年元計(jì)收并詳細(xì)規(guī)定了牛、羊、豬及建房交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),如建房用水按一層元,二層元計(jì)收,只羊,三頭牛頂一個(gè)人水費(fèi)。由于人均每年降低了近元水費(fèi)支出,村民對(duì)飲水工程改制贊同,滿意。

項(xiàng)目區(qū)宜溝鎮(zhèn)后李朱村,半崗半坡,人,畝地,戶。擬建工程為:打米的機(jī)井眼,埋管到村內(nèi),建村內(nèi)管網(wǎng)等,總投資近萬元。擬改制方案一是把上級(jí)補(bǔ)助的萬,全補(bǔ)助給個(gè)人,不再收回,其余部分,由個(gè)人競(jìng)標(biāo)籌資,個(gè)人負(fù)責(zé)興建全部飲水工程。二是如果上面情況沒有人有能力建,濾布則村委把修湯伏鐵路時(shí)賣地款萬元再補(bǔ)貼進(jìn)去,個(gè)人再籌萬元,工程基本上可完工。該辦法,目前正在討論中,需要通過詳細(xì)算賬才能明了。

五陵鎮(zhèn)朱家營(yíng)村:人,耕地畝,人均收入元,戶,目前吃水靠多眼聯(lián)戶小口井解決。新建工程是打井,埋管,村集體沒錢。擬招標(biāo)建設(shè)人畜飲水安全工程,按照上級(jí)精神,股份制或承包制。

對(duì)水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革,市、縣、鄉(xiāng)是積極的,而且已經(jīng)進(jìn)行了有益的探索。例如:林州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程管理模式;臨淇鎮(zhèn)臨淇村農(nóng)灌工程競(jìng)價(jià)承包農(nóng)灌工程經(jīng)營(yíng)權(quán),一次交清承包費(fèi)模式;湯陰縣宜溝鎮(zhèn)競(jìng)標(biāo)飲水工程經(jīng)營(yíng)權(quán),一次交清承包費(fèi)模式的方法值得推廣,雖也存在欠缺,但主流是好的,要給予肯定。

當(dāng)前,農(nóng)村正在進(jìn)行村級(jí)換屆選舉,對(duì)飲水工程改制有一定影響,換屆結(jié)束后要加強(qiáng)工作,加快進(jìn)度。

(一)部分村干部和群眾對(duì)飲水工程改制認(rèn)識(shí)模糊,觀念陳舊,對(duì)改制后可能出現(xiàn)的問題,不是積極想辦法從制度上防止,而是苦等苦熬,要吃不上水都吃不上。對(duì)飲水工程,部分人認(rèn)為自己投工投勞也投過資,吃水應(yīng)當(dāng)享受優(yōu)惠政策;如果進(jìn)行改制,把集體財(cái)產(chǎn)(也包括自己的一部分)賣給個(gè)人,成為私有財(cái)產(chǎn),想不通,也擔(dān)心會(huì)不會(huì)形成新的水霸。承包期年、年,后期供水工程老化后,投資額增大,在剩余承包期內(nèi),回收資金不足以彌補(bǔ)投入,如經(jīng)營(yíng)者不再投入,勢(shì)必造成飲水工程癱瘓。例如:林州東崗鎮(zhèn)大河村,人,原吃水工程借用巖峪眼機(jī)井解決本村吃水困難,二次提水,年本村群眾劉某以元承包金承包,水價(jià)定為元立方米,其中元交巖峪村一級(jí)提水費(fèi),剩余元作為大河村二級(jí)提水(揚(yáng)程米)電費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)、承包人工資等,該村屬山區(qū)地勢(shì),落差達(dá)百米,供水管網(wǎng)經(jīng)常崩裂、跑水,運(yùn)行個(gè)月后,承包人認(rèn)為無利,不合算,要求提高水價(jià),或停止承包,追還承包金,都被村委拒絕,承包人不要承包金,也堅(jiān)決不干了,加上班子不穩(wěn)定,停止運(yùn)行年,××年該村利用農(nóng)村飲水解困資金,又動(dòng)員原籍大河村的新疆烏魯木齊市民營(yíng)企業(yè)家李江洪投資萬元資金,打井配套埋管,才二次解決飲水困難?,F(xiàn)該村飲水工程為集體管理。

(二)有關(guān)人員對(duì)產(chǎn)改政策及相關(guān)法律知識(shí)知道很少。對(duì)股份制、承包、租賃等知識(shí)學(xué)習(xí)少,一知半解,對(duì)操作程序掌握更少,調(diào)研中,普遍發(fā)現(xiàn)合同簽訂過于簡(jiǎn)單,張稿紙,手寫不足頁即為合同或協(xié)議,一旦發(fā)生爭(zhēng)議,無章可循。例如:臨淇鎮(zhèn)前寨村,有個(gè)自然村,人,原先個(gè)飲用水機(jī)井,米深。年承包后,由于合同不規(guī)范,對(duì)雙方約束力不大,導(dǎo)致承包者在設(shè)備壞了后,不維修、不更換,××年供水癱瘓?!痢聊甏逦谕ㄟ^資格審查的基礎(chǔ)上公開招標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算,重新確定了承包合同,使工程效益得到發(fā)揮。前寨村本次承包,注重了承包人的可信度,但從簽定合同看,還是過于簡(jiǎn)單,總共條,不足頁稿紙。

(三)單項(xiàng)工程解決人數(shù)少,運(yùn)行成本高,工程效益低。目前,多數(shù)飲水工程普遍存在覆蓋人數(shù)少,運(yùn)行成本高,經(jīng)濟(jì)效益低,經(jīng)營(yíng)者投資難以在短時(shí)間內(nèi)收回,這是部分村莊仍實(shí)行集體管理、喝大鍋水的主要原因。如:茶店鄉(xiāng)西溝自然村,人,“八五”期間,以工代賑解決人畜飲水工程,實(shí)行“一表一戶”制,采取集體管理,由村支書代管(村支書飼養(yǎng)幾百頭豬)。水費(fèi)元方,收取的水費(fèi)不足支付電費(fèi)、維修費(fèi)和人員工資,所以不足部分集體給于補(bǔ)貼。茶店鄉(xiāng)廟郊村,人,也是“八五”期間,以工代賑人畜飲水工程,年產(chǎn)改時(shí),由于無利潤(rùn),招標(biāo)時(shí)無人問津,現(xiàn)由集體管理。臨淇鎮(zhèn)洪土溝村,機(jī)井供水,口人,耕地畝,效益太小,沒人干,現(xiàn)由村民組長(zhǎng)代管。

臨淇河?xùn)|村,人吃水,灌溉面積畝,年,村民張章希個(gè)人投資萬元,打米深井眼,靜水位在米左右,××年月又投資萬元建容量方壓力池座,現(xiàn)村內(nèi)未建成管網(wǎng),群眾吃水是用水帶從壓力池直接放水到院內(nèi)水窖,灌水窖和澆地都按每小時(shí)元收費(fèi)。××年凈收入元,××年凈收入元,××年豐水年沒有收入,工程運(yùn)行無效益。用張章希自己的話說:“在農(nóng)村搞飲水工程,人少,灌溉面積小,投資萬元,別說利潤(rùn),連工資都保不住,回收投資更不知道到猴年馬月了”

相類似情況還有:湯陰縣菜園鎮(zhèn),幾年來解決了個(gè)村萬多人,村平均人左右;宜溝鎮(zhèn)肖下扣人,石廟村人;五陵鎮(zhèn)閆莊人等。截至××年底,林州市共建飲水工程處,其中日供水立方以上的處,日供水立方有處,日供水立方有處。湯陰縣建飲水工程處,其中日供水立方處,立方處。從調(diào)查情況看,人均日用水量在立方左右,按國(guó)家規(guī)定人均日飲水量是升。

(四)按方收費(fèi),單一生活用水,使飲水工程運(yùn)行效益得不到充分發(fā)揮。山丘區(qū)屋頂接雨水,旱井水窖蓄水,平原區(qū)自備聯(lián)戶小口井與使用飲水工程吃水并存、除吃水用自來水外,其余均用旱井水窖水或自備井,使飲水工程效益得不到充分發(fā)揮。林州市東崗鎮(zhèn)個(gè)行政村,除個(gè)自然村使用純旱井水窖水外,其余各村均同時(shí)使用飲水工程水和旱井水窖蓄水,全鄉(xiāng)共有旱井水窖多處,現(xiàn)在還以年均增長(zhǎng)旱井水窖處速度建設(shè),并且有新的發(fā)展趨勢(shì):南木井村,已有多戶在新建宅基地建兩座旱井水窖,一座用于蓄住天上水,一座用于蓄積自來水。湯陰菜園鎮(zhèn)人,畝耕地,個(gè)行政村,個(gè)自然村,多數(shù)都有小口井汲水。宜溝鎮(zhèn)肖下扣村,人,由個(gè)人投資元建井房承包年,水費(fèi)元方,月用水量只有方,日均方,沒有利潤(rùn),村委以七畝半地,免費(fèi)種植年作為補(bǔ)貼,以保證全村人飲用水。五陵鎮(zhèn)朱家營(yíng)村屬氟水區(qū),人,耕地畝,人均收入元,原先全村戶聯(lián)戶打小口井多眼解決吃水,新建吃水工程后,吃水條件改變了,群眾為節(jié)約支出,其他用水還是原來的。湯陰平原項(xiàng)目區(qū),苦、澀、咸水,用于洗衣服、洗澡,吃水才用自來水。

(五)部分縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)(包括水利部門)對(duì)于涉及多村的農(nóng)村集中供水工程,認(rèn)為工作量大,協(xié)調(diào)任務(wù)重,麻煩事多,搞不好還會(huì)引起糾紛,因此借口中央有文件不能增加農(nóng)民負(fù)擔(dān),壓濾機(jī)濾布不能亂攤派,亂集資,怕群眾上訪為由,不愿管,群眾觀念不強(qiáng),為人民服務(wù)宗旨不牢。部分村干部都愿自成體系,自立山頭,自己說了算,有可能還可以免交水費(fèi)等,不熱心集中供水工程,本位主義、自私自利思想嚴(yán)重。部分群眾擔(dān)心多村集中供水工程能否長(zhǎng)遠(yuǎn)解決問題,水價(jià)是否很高,能否承受住,出了問題誰來挑頭解決等。以上這些是農(nóng)村集中供水工程進(jìn)展慢的主要原因。

(七)部分村莊未按計(jì)量收費(fèi),又全天供水,村民沒有節(jié)水意識(shí),用水浪費(fèi)大,另一方面又造成提水費(fèi)用增大,供水效益差;部分群眾用滴水形式收集水,既解決吃水,水表又不走,節(jié)約支出。例如,林州市合澗鎮(zhèn)郭家園村,從弓上水庫引水,水管進(jìn)戶但未安裝水表,又常天供水,全村人,今年前幾個(gè)月試用期,日用水量達(dá),人均達(dá),人均月收費(fèi)元,收費(fèi)率,才夠交水利站供水水費(fèi)元。如實(shí)行按方收費(fèi),人均月用水左右,所收水費(fèi)除上交元外,還會(huì)有剩余元。調(diào)研中,一部分村干部反映部分村民采取用滴水形式解決吃水,但水表不走,水費(fèi)收入不抵支出。有的承包人員為減少虧損,采取倒算形式,即每月能收取多少水費(fèi),扣除本人工資,少量維修費(fèi)后,其余作為電費(fèi)按天平均,以錢定開泵供水時(shí)間。湯陰縣瓦崗鄉(xiāng)東江窖村,××年以前承包人實(shí)行的是這種辦法,群眾時(shí)有吃不上水現(xiàn)象,意見較大,××年該井因水位下降報(bào)廢,重新打井,供此機(jī)會(huì),撤換了承包人,現(xiàn)為集體管理。

(八)林州市、湯陰縣“三區(qū)一閘”規(guī)劃正在進(jìn)行,但速度較慢。

通過實(shí)地調(diào)研我們十分擔(dān)心一個(gè)問題:

根據(jù)以上存在的問題,我們調(diào)研組經(jīng)過多次研究、討論,僅根據(jù)我們對(duì)林州市、湯陰縣少數(shù)鄉(xiāng)、村的調(diào)研提出幾點(diǎn)建議。

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站是農(nóng)村水利工程規(guī)劃、建設(shè)、管理、產(chǎn)改的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)者,是水利系統(tǒng)代表政府行使水行政職能的最基層組織,其人員素質(zhì)高低、政策水平高低直接關(guān)系到農(nóng)村水利工程能否良性運(yùn)行,長(zhǎng)期發(fā)揮效益,關(guān)系到水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)地位正常發(fā)揮作用。建議對(duì)水利站有關(guān)人員定期對(duì)水利法規(guī)政策、產(chǎn)改政策以及相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),召開縣、鄉(xiāng)、村不同層次人員參加的座談會(huì)或?qū)n}座談會(huì),請(qǐng)專家從政策到如何按政策具體操作,請(qǐng)搞的好鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)介紹思路、做法、達(dá)到效果等。比如請(qǐng)專家講股份制政策、章程、具體操作程序,應(yīng)注意問題等;請(qǐng)安陽縣白壁鎮(zhèn)介紹全鎮(zhèn)成立水利協(xié)會(huì)從創(chuàng)意到實(shí)施運(yùn)作以及起到效果;請(qǐng)白壁鎮(zhèn)東北務(wù)村支書趙玉生講現(xiàn)行體制下如何搞農(nóng)村公益事業(yè),如何建立行業(yè)組織協(xié)會(huì)等。北郭鄉(xiāng)龍鳳村介紹拍賣荒溝植樹經(jīng)驗(yàn)等。我們認(rèn)為,通過專題培訓(xùn)或座談會(huì),人們的思想認(rèn)識(shí)會(huì)有不同層次的提高,對(duì)農(nóng)村水利事業(yè)的發(fā)展是大有益處的。

(二)創(chuàng)造條件,對(duì)農(nóng)村飲水安全工程和“三區(qū)一閘”工程進(jìn)行集中聯(lián)片建設(shè),以提高工程效益,建議制定相關(guān)政策給以扶持,資金運(yùn)作上給以傾斜。

(三)農(nóng)村安全飲水集中供水工程,在條件具備的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建議以水利站為依托,建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程,向外輻射,以此為產(chǎn)業(yè),發(fā)展基層水利站的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

(四)為使產(chǎn)權(quán)改革到達(dá)群眾和經(jīng)營(yíng)者雙贏,發(fā)揮工程更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,改革的方式建議采取多樣并舉。工程效益較好的采取拍賣,一次性到位;效益一般(僅能維持人員工作)的采取承包;經(jīng)濟(jì)效益是負(fù)數(shù)的,建議仍由集體來負(fù)責(zé)管理,加強(qiáng)管護(hù)。

(五)建議農(nóng)水科按不同產(chǎn)改類型,提出指導(dǎo)性意見。

最后需要指出的是:我們認(rèn)為存在的問題和所提建議,只是根據(jù)在林州市和湯陰縣少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)別村調(diào)研時(shí)看到的聽到的一些做出的判斷,不代表全部,錯(cuò)誤在所難免,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇九

計(jì)劃好,立好項(xiàng)。2020年是食品安全民生工程建設(shè)三年規(guī)劃的最后一年,我局按照上級(jí)的文件精神,認(rèn)真部署,扎實(shí)開展工作,較好的完成了建設(shè)任務(wù)。3月份,根據(jù)六安市食藥監(jiān)局、財(cái)政局《2020年六安市食品安全工程實(shí)施辦法》(六食藥監(jiān)食〔2020〕66號(hào))文件精神,在選擇建設(shè)項(xiàng)目時(shí),綜合考慮全縣食品安全追溯體系健全、布局合理等因素,將新建的磨子潭、大化坪、上土市、下符橋4個(gè)監(jiān)管所,淠河市場(chǎng)、金昆綠色農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)2家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)列為2020年食品安全民生工程新建項(xiàng)目并上報(bào)省市批準(zhǔn)。4月份,省財(cái)政下?lián)芪铱h食品安全民生工程建設(shè)專項(xiàng)資金100萬元,按每個(gè)監(jiān)管所食品檢驗(yàn)室20萬元、每個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品快檢室10萬元的標(biāo)準(zhǔn),我局嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目要求,落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金辦法,向縣財(cái)政部門進(jìn)行資金申報(bào),按進(jìn)度兌現(xiàn),確保資金正確使用。項(xiàng)目建成后經(jīng)過縣級(jí)逐項(xiàng)初驗(yàn),報(bào)請(qǐng)市級(jí)驗(yàn)收合格后,采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式,及時(shí)轉(zhuǎn)賬付款。該項(xiàng)得分25分,自評(píng)得分25分。

工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十

回顧20xx年第三季度的工作經(jīng)歷,已經(jīng)度過擔(dān)任公司委派安全工程師的開頭,對(duì)自己的工作內(nèi)容和工作要求有了更多更詳細(xì)的了解,讓自己更好的服務(wù)于項(xiàng)目部安全文明施工工作,任職期間本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé),積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年未發(fā)生傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展提供根本保障。下面就第三季度開展安全工作,履行安全管理職責(zé)情況作如下匯報(bào):

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平今年以來。特別是針對(duì)國(guó)慶70周年和即將到來的軍運(yùn)會(huì),從武漢、集團(tuán)和公司都下達(dá)了很多相關(guān)文件,每次下達(dá)后及時(shí)組織項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高管理人員及自身的思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,格盡職守,勤思工作。理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷充實(shí)自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

2、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作,明確自己的管理責(zé)任,每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后自己第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等等進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)能在隱度的地方自己能解決的立刻解決,對(duì)不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行整改。對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)人員都做了登記和入場(chǎng)安全教育,并進(jìn)行安全考試和安全交底。特別是就現(xiàn)場(chǎng)澆筑箱梁時(shí)都會(huì)安排有施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,需要晚上施工時(shí),會(huì)提前檢查澆筑現(xiàn)場(chǎng)照明是否充足,嚴(yán)禁黑燈瞎火的盲目施工,只有確保施工條件滿足后才允許作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行澆筑;同時(shí)進(jìn)行架梁作業(yè)時(shí),采取提前報(bào)審制度,在架設(shè)箱梁前,必須提前向項(xiàng)目部進(jìn)行報(bào)審,只有在項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)且查看起吊條件滿足后才能進(jìn)行架梁作業(yè),同時(shí)架梁作業(yè)整個(gè)過程中都會(huì)有管理人員進(jìn)行監(jiān)督,確保按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁施工人員為了圖方便違章作業(yè),架梁時(shí)的高空作業(yè)必須系好安全帶,確定綁扎牢固后才能進(jìn)行后續(xù)施工。

3、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件神,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,加現(xiàn)場(chǎng)的安全生嚴(yán)管理力度。開展安全大檢直,迎接公司、集團(tuán)安全文明施工檢查,針對(duì)檢查存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改、回復(fù),特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)橋面臨邊防嚴(yán)格按照要求滿鋪密目網(wǎng),懸掛安全警示標(biāo)志,對(duì)較大洞口采取防墜網(wǎng)進(jìn)行防護(hù),確?,F(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境滿足安全生產(chǎn)需求。對(duì)用電、機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制,驗(yàn)合格后方可使用。配電箱設(shè)專業(yè)電工巡查,對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收,拿取合格檢測(cè)報(bào)告,定期開展檢查,確保安全生產(chǎn)。

4、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,及時(shí)的整理安全內(nèi)業(yè)資料,內(nèi)容真實(shí)、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,加強(qiáng)與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認(rèn)真檢查排除隱患,及時(shí)糾正違規(guī)行為,培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)。

1、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距,在管理過程中,工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒。

2、對(duì)工人的安全教育針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少,班組新員工增多,雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育,并制定了培訓(xùn)計(jì)劃,但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場(chǎng)條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下,得到的效果不理想。

在今后開展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要,并經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,對(duì)合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),提升業(yè)水平,使自己的知識(shí)面更加豐富,爭(zhēng)做優(yōu)秀員工,為公司獻(xiàn)自己的力量。

工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十一

評(píng)估工作采取自下而上的方式進(jìn)行,主要通過三個(gè)層面組織評(píng)價(jià)評(píng)估。項(xiàng)目建設(shè)單位開展績(jī)效自評(píng),組織評(píng)分,撰寫自評(píng)報(bào)告;盟市組織實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”整體情況績(jī)效自評(píng),組織評(píng)分,撰寫自評(píng)報(bào)告;自治區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局對(duì)各盟市“優(yōu)質(zhì)糧食工程”績(jī)效自評(píng)情況進(jìn)行實(shí)地評(píng)估,重點(diǎn)抽查中央補(bǔ)助資金較大、盟市評(píng)價(jià)為優(yōu)、良、差的不同檔次項(xiàng)目,形成綜合評(píng)估報(bào)告。盟市對(duì)旗縣評(píng)估方式由盟市自定。

自全區(qū)開展“優(yōu)質(zhì)糧食工程”以來,到20xx年3月31日以前建成并通過驗(yàn)收的項(xiàng)目,所有享受中央、自治區(qū)財(cái)政補(bǔ)助資金的項(xiàng)目建設(shè)單位,以及負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施管理的旗縣、盟市糧食和財(cái)政行政管理部門。

各盟市嚴(yán)格按照國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)績(jī)效評(píng)價(jià)要求,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,主要從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目產(chǎn)出和項(xiàng)目效果四個(gè)方面開展自評(píng)。自治區(qū)專門制定了各級(jí)實(shí)施評(píng)估的內(nèi)容和指標(biāo)體系,實(shí)行賦分制,詳見附件。

各級(jí)評(píng)估報(bào)告主要包括項(xiàng)目概述,各年度自評(píng)結(jié)果,評(píng)價(jià)結(jié)論和成績(jī),扣分原因分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,提出意見建議。兩個(gè)年度算術(shù)平均成績(jī)?yōu)榻Y(jié)論成績(jī)。各級(jí)對(duì)提供評(píng)估結(jié)論和文件等相關(guān)材料的真實(shí)性、完整性、合法性負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目單位自通知下達(dá)之日起開展績(jī)效自評(píng)工作,盟市6月底完成績(jī)效自評(píng)工作,自治區(qū)擬于7月上旬組織實(shí)地抽查,具體時(shí)間另行通知。

工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十二

為了能盡早地發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)采取有效的安全防范措施,保證安全生產(chǎn),特制訂本制度。

1、2適用范圍。

本程序適用于公司所有部門的安全管理。

2、職責(zé)。

行政本部安保部(以下簡(jiǎn)稱安保部)負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的安全檢查。

各部門負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的安全檢查。

3、管理內(nèi)容。

3、1公司安全委員會(huì)組織各部門對(duì)公司進(jìn)行每季一次的安全檢查和抽查。

3、1、1安保部負(fù)責(zé)每月不少于一次的安全全面檢查。

3、1、2節(jié)前安全檢查:每年的元旦、春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)的節(jié)日之前進(jìn)行安全大檢查。

3、2定期安全檢查的主要內(nèi)容。

3、2、1勞動(dòng)保護(hù)、安全制度、操作規(guī)程落實(shí)情況。

3、2、2安全技術(shù)、隱患整改落實(shí)情況。

3、2、3化學(xué)品管理程序、廢棄物管理程序等管理制度的執(zhí)行情況。

3、2、4各種電氣、機(jī)械設(shè)備的安全狀況。

3、2、5應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)重點(diǎn)范圍的安全狀況。

3、2、6特殊工種作業(yè)情況。

3、3季節(jié)性安全檢查:高溫、寒冬、臺(tái)風(fēng)季節(jié)、梅雨季節(jié)的防范檢查。

3、4經(jīng)常性檢查。

3、4、1安保部必須做好每天的安全巡邏,并做好記錄。

3、4、2部門、車間做好職能范圍內(nèi)的安全自查工作。

工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十三

20xx年12月18日,第六檢查組對(duì)鶴壁廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控和工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。具體情況如下:

(一)度廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控整體推進(jìn)情況:

1、培訓(xùn)、宣貫情況:全年舉辦廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)、宣貫10次,進(jìn)行檢查10次(包括全市范圍的檢查和縣、區(qū)的自查),發(fā)現(xiàn)問題5個(gè)。

(二)安全生產(chǎn)整體情況:

1、全年舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)12次,參加培訓(xùn)共計(jì)527人次;進(jìn)行應(yīng)急演練12次,參加演練的單位共計(jì)14個(gè),1113人次。

2、安全生產(chǎn)談話制度落實(shí)情況:全年安全生產(chǎn)談話4次。

3、全年共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查12次(包括全市范圍),共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患5處,其中已經(jīng)完成整改的5處,所有安全隱患均建立有臺(tái)賬。

4、本次檢查情況:

主要存在建設(shè)單位演練記錄不完整、設(shè)計(jì)交底記錄不完整、施工單位安全教育培訓(xùn)記錄不完整、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中臨時(shí)用電措施不完整等問題。

主要存在項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)滯后、設(shè)計(jì)會(huì)審及項(xiàng)目驗(yàn)收工作參加部門不齊全、施工組織設(shè)計(jì)方案缺失、結(jié)算送審滯后等問題。

第x檢查組。

組長(zhǎng):

成員:

日期:20xx年12月18日

工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十四

根據(jù)《安徽省教育廳安徽省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)安徽省義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)辦法的通知》(皖教〔20xx〕10號(hào))文件精神,現(xiàn)將我縣20xx年義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)情況匯報(bào)如下:

(一)績(jī)效目標(biāo)設(shè)置(4分)。

根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)安徽省智慧學(xué)校建設(shè)總體規(guī)劃(20xx至20xx年)的通知》(皖政辦〔20xx〕8號(hào))、《安徽省教育廳關(guān)于印發(fā)20xx年智慧學(xué)校建設(shè)工作要點(diǎn)的通知》(皖教秘〔20xx〕182號(hào))、《六安市教育局六安市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)六安市智慧學(xué)校建設(shè)實(shí)施規(guī)劃(20xx—20xx年)的通知》(六教秘〔20xx〕92號(hào))等文件精神,以及縣政府與市政府簽訂的20xx年民生工程目標(biāo)責(zé)任書要求,20xx年需建設(shè)智慧課堂學(xué)校42所(含降為教學(xué)點(diǎn)的16所)、主講課堂12個(gè),實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)教學(xué)點(diǎn)智慧課堂全覆蓋。根據(jù)省、市要求,20xx年8月對(duì)年初貧困地區(qū)教學(xué)點(diǎn)智慧課堂進(jìn)行了確認(rèn)核查,20xx年底實(shí)現(xiàn)我縣42個(gè)教學(xué)點(diǎn)智慧課堂的覆蓋,全面完成貧困地區(qū)教學(xué)點(diǎn)智慧課堂建設(shè)任務(wù)。

(二)資金落實(shí)(8分)。

計(jì)劃投資金額271.3萬元,其中省級(jí)財(cái)政配套資金162.8萬元,資金到位率100%。

(三)配套設(shè)備設(shè)施落實(shí)(8分)。

1.網(wǎng)絡(luò)到位率(4分)。

20xx年4月,市教育局、市經(jīng)信局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于開展學(xué)校聯(lián)網(wǎng)攻堅(jiān)行動(dòng)的通知》,要求各地各校20xx年底完成中小學(xué)帶寬提速工作,實(shí)現(xiàn)全市中小學(xué)校到校寬帶速率達(dá)200m及以上。同年底,我縣提前三個(gè)月免費(fèi)完成339所需提速中小學(xué)200m聯(lián)網(wǎng)攻堅(jiān)提速升級(jí)工作,完成率100%。

2.班班通設(shè)備到位率(4分)。

根據(jù)核查,我縣教學(xué)點(diǎn)的班班通設(shè)備均達(dá)到智慧學(xué)校建設(shè)基本要求,遇有特殊情況的采取政府采購或各校際調(diào)劑等方式予以解決,在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)教學(xué)點(diǎn)班班通設(shè)備到位率100%,全部達(dá)到要求。

(一)項(xiàng)目管理(22分)。

1.組織保障(3分):縣教育局明確了相關(guān)股室具體負(fù)責(zé)我縣義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目的`具體工作,督促指導(dǎo)項(xiàng)目學(xué)校按時(shí)按質(zhì)按量完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。42個(gè)教學(xué)點(diǎn)智慧課堂均安排專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)維工作。

2.管理制度健全(3分):制定管養(yǎng)辦法,不定期通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)情況,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況開展過程監(jiān)管和績(jī)效評(píng)估,落實(shí)責(zé)任追究。

3.管理制度落實(shí)(3分):落實(shí)項(xiàng)目督查制度,召開了20xx年中小學(xué)智慧學(xué)校建設(shè)工作動(dòng)員部署會(huì),對(duì)項(xiàng)目學(xué)校進(jìn)行了工作督查,確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)序時(shí)推進(jìn),確保年度目標(biāo)任務(wù)完成。

4.業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織(4分):我縣舉辦了貧困地區(qū)義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧課堂使用培訓(xùn),啟動(dòng)了對(duì)技術(shù)管理人員與教師的到校培訓(xùn)。

5.月報(bào)報(bào)送質(zhì)量(4分):縣教育局及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地向縣民生辦報(bào)送工作信息、圖看民生、工程進(jìn)展情況等相關(guān)資料。

6.項(xiàng)目驗(yàn)收(5分):按照要求完成校級(jí)驗(yàn)收與縣級(jí)驗(yàn)收。

(二)資金管理(8分)。

1.資金使用合規(guī)性(4分):項(xiàng)目資金使用履行規(guī)范的審批審核程序,嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)的支出項(xiàng)目和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,無違規(guī)使用資金問題。

2.財(cái)務(wù)監(jiān)督有效(4分):將項(xiàng)目資金使用情況納入縣級(jí)教育專項(xiàng)督導(dǎo)檢查,開展過程監(jiān)管和績(jī)效評(píng)估。

項(xiàng)目產(chǎn)出(25分)。

1.項(xiàng)目完成率(15分):20xx年底我縣建設(shè)貧困地區(qū)教學(xué)點(diǎn)智慧課堂42個(gè),實(shí)現(xiàn)教學(xué)點(diǎn)智慧課堂的全覆蓋,全面完成貧困地區(qū)教學(xué)點(diǎn)智慧課堂建設(shè)任務(wù),完成率100%。

2.質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況(5分):無質(zhì)量不達(dá)標(biāo)情況。

3.成本節(jié)約率(5分):成本節(jié)約率達(dá)100%。

項(xiàng)目效益(25分)。

1.項(xiàng)目運(yùn)行情況(15分):設(shè)備利用充分,不存在閑置浪費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校的項(xiàng)目建設(shè)和投入使用后,未發(fā)生一起安全事故。

2.服務(wù)對(duì)象滿意度(10分):服務(wù)對(duì)象滿意度達(dá)90%以上。

自評(píng)分100分。

工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十五

根據(jù)《縣安委辦關(guān)于開展建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治的通知》要求,為嚴(yán)厲打擊建設(shè)工程非法違法行為,及時(shí)消除建設(shè)工程安全隱患,有效防范安全事故發(fā)生,我局高度重視,召開了專題會(huì)議,進(jìn)行了動(dòng)員部署,制定了詳細(xì)具體實(shí)施方案。并從5月初至7月底在交通運(yùn)輸系統(tǒng)范圍內(nèi)開展建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治。

為扎實(shí)開展建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治行動(dòng),局黨委高度重視,成立以局長(zhǎng)白能國(guó)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)xx、局黨委副書記、紀(jì)委書記xx,副局長(zhǎng)xx、xx任副組長(zhǎng),局機(jī)關(guān)相關(guān)股室負(fù)責(zé)人和局屬各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。局屬各單位相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作職責(zé),做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,局屬各單位抓落實(shí)的工作格局,確保了專項(xiàng)行動(dòng)落在實(shí)處。

為確保專項(xiàng)整治活動(dòng)取得實(shí)效,我局按照上級(jí)文件精神和工作要求,及時(shí)制定并下發(fā)了在建工程專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案,明確了整治目標(biāo)、整治范圍、整治內(nèi)容、整治方式、整治步驟和具體工作要求,做到了部署周密,責(zé)任明確。

按照整個(gè)活動(dòng)的安排部署,我局主要采取了以下措施。

一是局安全生產(chǎn)督查組對(duì)交通系統(tǒng)所有在建工程進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)督查。

二是局屬各單位對(duì)所屬行業(yè)領(lǐng)域在建工程進(jìn)行安全隱患大排查。

三是對(duì)查出的安全隱患責(zé)令相關(guān)單位落實(shí)專人進(jìn)行限期整改。

整個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)共出動(dòng)檢查車45余臺(tái)次,參加檢查人員達(dá)50余人次,排查安全隱患18處,發(fā)出隱患整改通知書6份,增設(shè)施工安全警示標(biāo)志標(biāo)牌8處,各類隱患目前已全部整改完畢。通過此次專項(xiàng)活動(dòng)整治,確保了工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作正常有序,實(shí)現(xiàn)了安全無事故目標(biāo)。

工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十六

安全評(píng)價(jià)報(bào)告是評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品,評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)必須對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。安全評(píng)價(jià)報(bào)告的質(zhì)量直接影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的聲譽(yù),為了提高評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,體現(xiàn)安全評(píng)價(jià)過程控制和質(zhì)量控制,安全評(píng)價(jià)報(bào)告必須經(jīng)過“報(bào)告審核”

二、審核人員。

三、審核范圍。

過程控制負(fù)責(zé)人的審核范圍是項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)的各個(gè)控制過程,包括承接項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析過程、評(píng)價(jià)項(xiàng)目組建立過程、項(xiàng)目評(píng)價(jià)計(jì)劃過程、調(diào)查分析與現(xiàn)場(chǎng)勘查過程,項(xiàng)目自審過程等。

技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核范圍是評(píng)價(jià)的技術(shù)環(huán)節(jié),包括評(píng)價(jià)資料是否齊全、危險(xiǎn)因素辨識(shí)是否遺漏、評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)方法是否合理、對(duì)策措施或整改意見是否有針對(duì)性、評(píng)價(jià)結(jié)論是否準(zhǔn)確、報(bào)告格式是否符合要求等。

公司應(yīng)設(shè)有報(bào)告簽發(fā)環(huán)節(jié),法定代表人的簽發(fā)審核范圍可確定為本項(xiàng)目是否可能引發(fā)法律糾紛、評(píng)價(jià)過程是否存在違法現(xiàn)象、項(xiàng)目各類風(fēng)險(xiǎn)本公司是否可以承受、評(píng)價(jià)報(bào)告的密級(jí)是否正確等。

四、審核要求。

審核人員對(duì)所審核的報(bào)告應(yīng)該要求一致,這也是評(píng)價(jià)報(bào)告能審核通過的基本要求,達(dá)不到基本要求時(shí),審核人員應(yīng)該提出意見并退回修改。

五、審核程序。

審核程序的每一步都是報(bào)告審核的否決項(xiàng)。凡不符合要求,不再繼續(xù)審核,在提出審核意見后退回。

評(píng)價(jià)報(bào)告審核前,先檢查安全評(píng)價(jià)過程是否有效控制,每一過程是否有評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)專職過程控制人確認(rèn)完成。對(duì)照評(píng)價(jià)合同,檢查報(bào)告是否清晰注明評(píng)價(jià)邊界和評(píng)價(jià)責(zé)任范圍。報(bào)告邏輯結(jié)構(gòu)是否連貫,是否出現(xiàn)前面提出而無后續(xù)下文,或在報(bào)告后面突然冒出前面沒有提到的內(nèi)容。按報(bào)告審核核心要素進(jìn)行審核。對(duì)報(bào)告引用信息的溯源性進(jìn)行審核。對(duì)報(bào)告附件完整性進(jìn)行審核。對(duì)報(bào)告歸檔資料的系統(tǒng)性進(jìn)行審核。

六、審核方法。

評(píng)價(jià)報(bào)告的審核不能停留在報(bào)告本身,更重要的是內(nèi)容的核實(shí),包括專家會(huì)議討論、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、資料核實(shí)、方法和計(jì)算核實(shí)等,特別是對(duì)策措施的針對(duì)性和可行性的核實(shí)。

七、報(bào)告審核。

過程控制審核是評(píng)價(jià)項(xiàng)目在完成每一個(gè)過程后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將評(píng)價(jià)報(bào)告和過程資料交過程控制負(fù)責(zé)人進(jìn)行過程控制審核,確認(rèn)評(píng)價(jià)過程的完成。評(píng)價(jià)過程控制審核主要包括是否進(jìn)行了項(xiàng)目承接風(fēng)險(xiǎn)分析、是否編制了項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、是否進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查、是否采集了現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)、是否進(jìn)行了項(xiàng)目自審、是否進(jìn)行了項(xiàng)目技術(shù)審核、評(píng)價(jià)過程記錄是否完整、是否滿足過程控制要求等內(nèi)容。評(píng)價(jià)項(xiàng)目組要根據(jù)過程控制審核意見完善評(píng)價(jià)過程,過程不符合要求,或過程證據(jù)不充分未能形成證據(jù)鏈,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充并作出說明。評(píng)價(jià)項(xiàng)目組根據(jù)過程控制負(fù)責(zé)人的審核意見,補(bǔ)充相關(guān)過程并獲得證據(jù),再次報(bào)過程控制審核,未經(jīng)過程控制負(fù)責(zé)人審核簽字確認(rèn)評(píng)價(jià)過程完成,不得進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)過程。

評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)法人代表必須對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行簽發(fā),可在最大限度上規(guī)范安全評(píng)價(jià)行為。報(bào)告簽發(fā)需完成以下工作:

1.對(duì)可能影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)信譽(yù)問題的問題進(jìn)行核實(shí)。詢問并確認(rèn)本評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否可能引發(fā)法律糾紛;詢問并確認(rèn)評(píng)價(jià)過程中是否存在違規(guī)現(xiàn)象;判斷本評(píng)價(jià)項(xiàng)目可能的各類風(fēng)險(xiǎn)是否在評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)可以承受的范圍內(nèi);是否與客戶簽訂保密協(xié)議并據(jù)此確定該評(píng)價(jià)報(bào)告的密級(jí);確認(rèn)報(bào)告印刷數(shù)量;確認(rèn)存檔資料的完整性。

2.報(bào)告考核。報(bào)告是否反映了評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)總體控制水平、報(bào)告是否符合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的最新要求、報(bào)告文字校核是否認(rèn)真、項(xiàng)目自審、技術(shù)審核、過程控制審核是否完整。

3.法人代表簽發(fā)報(bào)告。報(bào)告簽發(fā)后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將報(bào)告全套存檔資料交檔案管理員歸檔。評(píng)價(jià)報(bào)告由辦公室印刷、裝訂、插入資質(zhì)證書影印件,蓋公司印章,發(fā)送客戶。

內(nèi)蒙古興安泰安全科技有限公司。

2012-1-10。

工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)好:

述職人:育民小學(xué)分校工程、東城區(qū)抗震加固十二標(biāo)段安全員任***。

20xx即將結(jié)束,回憶這一年的工作歷程、我們經(jīng)受了一段磨礪與考驗(yàn),有付出、有成長(zhǎng),也有需要彌補(bǔ)的不足之處。

首先我要感謝公司給我這個(gè)工作的平臺(tái),接受我及對(duì)我大部分工作的認(rèn)可,一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)最大的回饋就是對(duì)人才的培養(yǎng),我們公司對(duì)此一直是不懈的付出著。對(duì)此我再次表示衷心的感謝!

作為一名項(xiàng)目安全員,首要工作就是以建筑工地(財(cái)產(chǎn))(人身)安全為己任,落實(shí)國(guó)家法規(guī)及相關(guān)部門的各項(xiàng)規(guī)范制度。執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)精神以及服從項(xiàng)目上的管理。

面對(duì)我公司的管理及生產(chǎn)模式,我在這一年中經(jīng)歷了三個(gè)工地,新中街加固改造,育民小學(xué)新建,此時(shí)在東城區(qū)加固改造節(jié)能保溫12標(biāo)段項(xiàng)目部。在不同的項(xiàng)目上,不同的項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下我能夠獨(dú)立的完成自己崗位上的所有工作及領(lǐng)導(dǎo)分派的臨時(shí)任務(wù)。在工作中我能夠以積極的態(tài)度負(fù)責(zé)任的心,認(rèn)真的履行自己崗位職責(zé),遇到一些難解決的問題我都會(huì)把它當(dāng)做新的學(xué)習(xí)課程,因?yàn)槲矣X得人生就是不同階段的成長(zhǎng)與改變。

工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十八

本次活動(dòng),我隊(duì)成立了由隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng),副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管任副組長(zhǎng),調(diào)度和施工員、各班長(zhǎng)組成的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。圍繞活動(dòng)主題,與深化標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)相結(jié)合,我隊(duì)抓落實(shí),保實(shí)效,進(jìn)取開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了職責(zé)明確、逐級(jí)管理,使全體員工思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常生產(chǎn)工作中去,構(gòu)成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、加大培訓(xùn)教育力度。

活動(dòng)期間,我隊(duì)根據(jù)實(shí)際情景,主要以設(shè)備操作安全和預(yù)防自然災(zāi)害的相關(guān)資料組織全體人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。還針對(duì)洞內(nèi)施工和特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高其專業(yè)技能。

三、創(chuàng)立無隱患崗位活動(dòng)。

活動(dòng)期間,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問題大排查,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“以人為本”思想。

四、注重實(shí)效,力抓自檢自查工作。

為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開展有成效,我隊(duì)管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中,,我隊(duì)將原先的設(shè)備周檢查調(diào)整為全員日巡檢和普檢,要求隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、領(lǐng)工員、班長(zhǎng)、司機(jī)、修理工在任何場(chǎng)合都有職責(zé)和義務(wù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)技術(shù)室統(tǒng)一安排處理。對(duì)于檢查設(shè)備發(fā)現(xiàn)的問題,技術(shù)室制定統(tǒng)一的整改方案和要求,要求相關(guān)職責(zé)人限時(shí)完成整改,對(duì)于操作保養(yǎng)中存在職責(zé)問題的個(gè)人或設(shè)備,不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié),促使設(shè)備隨時(shí)都處于可控狀態(tài),確保正常使用。經(jīng)過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查,使我隊(duì)安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作。

經(jīng)過本次活動(dòng)的開展,在我隊(duì)收到了良好的效果,提高了全體員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和安全職責(zé)心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無小事,安全職責(zé)重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí),員工們?cè)陂_展工作中研究安全問題的意識(shí)明顯增強(qiáng),各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。

工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十九

為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的部署和要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”方針指示,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng),建立健全我礦安全生產(chǎn)管理體制,全面加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作,有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故,龍達(dá)煤業(yè)公司于20xx年8月12日組織開展了一次全面的安全生產(chǎn)隱患的自查自糾,根據(jù)自查自糾出現(xiàn)的安全隱患,提出了全面的整改方案。

自查自糾內(nèi)容:

煤礦企業(yè)落實(shí)安全法規(guī)情況:

1、煤礦企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)是否健全:

2、煤礦勞動(dòng)用工管理方面:

自查自糾情況:長(zhǎng)期以來,我礦堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)國(guó)家勞動(dòng)保障法規(guī)并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求,守法用工,合理用工,大力完善用工備案、勞動(dòng)合同管理和社會(huì)保險(xiǎn)管理,使全礦勞動(dòng)用工管理工作逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理軌道。

3、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(管理人員)是否執(zhí)行帶班入井制度;

4、職工是否進(jìn)行安全教育;

5、是否認(rèn)真落實(shí)了隱患排查治理制度;

自查自糾情況:我礦已認(rèn)真落實(shí)了隱患排查治理制度,切實(shí)進(jìn)行了隱患排查治理;

6、操作人員是否持證上崗;

7、對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患是否做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)。

自查自糾情況:我礦對(duì)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)。

8、瓦斯治理及煤與瓦斯突出防治情況:

自查自糾情況:我礦瓦斯等級(jí)鑒定批復(fù)為低瓦斯礦井,無煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性;目前礦井為建設(shè)階段,無采煤工作面;我礦相關(guān)井下工作人員及管理人員均按規(guī)定配備便攜式瓦斯檢查儀器及co檢測(cè)儀,并保證儀器的正常使用,保證檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確精良。

9、安裝礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)控探頭安裝數(shù)量充足、按規(guī)定對(duì)監(jiān)控探頭進(jìn)行校驗(yàn)情況;

自查自糾情況:根據(jù)我礦實(shí)際情況,我礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正在辦理中。

自查自糾工作重點(diǎn)及檢查情況。

1、礦井防治水及“雨季三防”工作安排情況;

檢查情況:嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)指示及本礦出臺(tái)的專項(xiàng)治理制度,全面落實(shí)了礦井防治水及“雨季三防”各項(xiàng)工作,確保井下防治水工作措施得當(dāng),科學(xué)有效,確保安全度汛。

2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理;

檢查情況:現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況良好,安全員、瓦檢員、帶班管理人員、跟班隊(duì)干、工隊(duì)負(fù)責(zé)人等管理到位,措施到位,安全意識(shí)濃重,現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)嚴(yán)格,有效維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全?,F(xiàn)場(chǎng)安全檢查中仍發(fā)現(xiàn)極個(gè)別工作人員出現(xiàn)違章現(xiàn)象,均按本礦相關(guān)規(guī)定原則處理處罰,限期整改。

3、礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況;

檢查情況:本礦現(xiàn)屬井下工程建設(shè)階段,無采煤工作,現(xiàn)有各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備狀況良好,無重大隱患存在。

4、礦井“一通三防”及co治理情況;

檢查情況:“一通三防”認(rèn)真細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)整治措施與防治辦法,多方位加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)管,結(jié)合本礦實(shí)際情況,科學(xué)合理的通過多種有效方式開展各項(xiàng)防治工作,全面保證井下安全;co治理情況良好,co涌出量正常。

5、礦井機(jī)電運(yùn)輸管理;

檢查情況:能夠嚴(yán)格執(zhí)行礦井機(jī)電運(yùn)輸管理相關(guān)規(guī)定,檢修或安裝電。

氣設(shè)備嚴(yán)格按程序操作,無帶電搬遷或檢修電氣設(shè)備現(xiàn)象,嚴(yán)格遵守停送電制度。

6、職業(yè)危害防治及救災(zāi)應(yīng)急管理工作;

檢查情況:本礦現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員三名,均持有職業(yè)醫(yī)師資格證或護(hù)士資格證,醫(yī)務(wù)室(處置室)一間,藥房一間,配有基礎(chǔ)的急救設(shè)施、設(shè)備,常規(guī)性治療藥物齊全,能夠滿足目前全礦員工日常醫(yī)療需求。因本礦未正式投入生產(chǎn),并未建立起系統(tǒng)全面的職業(yè)病防治體系,需進(jìn)一步加強(qiáng),職業(yè)病防治的各項(xiàng)相關(guān)具體工作將隨本礦的發(fā)展建設(shè)逐步完善;本礦救災(zāi)應(yīng)急管理工作方面良好,但仍存在專業(yè)高素質(zhì)人才短缺、經(jīng)費(fèi)緊張的問題。

加強(qiáng)整改力度,堅(jiān)持強(qiáng)技術(shù)、重裝備、保質(zhì)量、重成效的治理原則,全面整改,落實(shí)到位。

以上是此次“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”本礦有關(guān)安全生產(chǎn)隱患自查自糾及整改活動(dòng)的匯報(bào)材料,不足之處懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(單位)批評(píng)指正,多提寶貴意見及建議,以促進(jìn)我礦各項(xiàng)制度的完善與落實(shí),健全我礦安全體制,協(xié)助我礦切實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,推動(dòng)龍達(dá)煤業(yè)公司健康有序,快速發(fā)展!

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工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇二十

《關(guān)于明確湘陰縣20xx建設(shè)年度“好糧油”行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)主體的通知》(湘優(yōu)糧領(lǐng)〔20xx〕7號(hào))中明確的項(xiàng)目建設(shè)單位。

(一)項(xiàng)目管理。

項(xiàng)目單位是否成立了專項(xiàng)實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室;是否明確了專門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作;是否建立了項(xiàng)目運(yùn)行規(guī)范有序的工作機(jī)制。

(二)項(xiàng)目實(shí)施。

1、根據(jù)湘陰縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《湘陰縣“好糧油”行動(dòng)計(jì)劃20xx年度實(shí)施方案》的通知(湘陰政辦發(fā)〔20xx〕9號(hào))的要求,建設(shè)主體是否建立了目標(biāo)明確、措施具體、運(yùn)行有序的實(shí)施方案。

2、建設(shè)內(nèi)容是否符合《湘陰縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程-中國(guó)好糧油示范行動(dòng)”三年行動(dòng)計(jì)劃》(湘陰政辦發(fā)〔20xx〕79號(hào))的要求。

3、各建設(shè)主體是否按20xx年湘陰縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求完成了年度的建設(shè)投入和建設(shè)任務(wù)。

(三)資金管理。

1、是否設(shè)立專賬并建立了項(xiàng)目資金使用臺(tái)賬;資金使用是否符合規(guī)定;有關(guān)項(xiàng)目合同及資金收支票證是否符合財(cái)務(wù)規(guī)定(所有發(fā)票為正規(guī)的稅務(wù)發(fā)票)。

2、有無擠占、挪用專項(xiàng)資金情況。

3、多渠道籌集資金推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

(四)項(xiàng)目效果。

社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益等實(shí)施目標(biāo)是否達(dá)到(提供績(jī)效自評(píng)報(bào)告及項(xiàng)目驗(yàn)收等資料)。

(一)原則。

1、客觀公正。堅(jiān)持陽光驗(yàn)收和評(píng)價(jià),嚴(yán)格按規(guī)定程序開展相關(guān)工作,驗(yàn)收、評(píng)價(jià)過程及結(jié)果要真實(shí)、客觀、公正。

2、實(shí)事求是。堅(jiān)持實(shí)事求是總結(jié)問題和成績(jī),切實(shí)發(fā)揮驗(yàn)收、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題的作用,促進(jìn)“優(yōu)質(zhì)糧油工程”更好地實(shí)施。

3、系統(tǒng)全面。對(duì)“優(yōu)質(zhì)糧油工程”的實(shí)施情況和取得效果等進(jìn)行全面驗(yàn)收和評(píng)價(jià)。

(二)依據(jù)。

1、《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)產(chǎn)糧(油)大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法的通知》(財(cái)建〔20xx〕866號(hào))。

2、《國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局關(guān)于印發(fā)“優(yōu)質(zhì)糧油工程”各子項(xiàng)實(shí)施指南的通知》(國(guó)糧規(guī)〔20xx〕183號(hào))。

3、《財(cái)政部、國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局關(guān)于深入實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧油工程”的意見》(財(cái)建〔20xx〕287號(hào))。

4、《湖南省糧食局辦公室關(guān)于印發(fā)湖南省糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)技術(shù)要點(diǎn)(試行)和湖南省糧食產(chǎn)后服務(wù)中心服務(wù)規(guī)范(試行)的通知》(湘糧辦行〔20xx〕115號(hào))。

5、《岳陽市“優(yōu)質(zhì)糧油工程”建設(shè)實(shí)施方案》(岳商發(fā)〔20xx〕248號(hào))。

6、《湘陰縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)湘陰縣20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目實(shí)施情況驗(yàn)收與績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案的通知》(湘優(yōu)糧領(lǐng)〔20xx〕12號(hào))。

(一)驗(yàn)收條件。

3.按先建后補(bǔ),建設(shè)期內(nèi)投入全面到位;

4.有每項(xiàng)實(shí)施內(nèi)容完整的檔案資料;

5.有完整的財(cái)務(wù)決算報(bào)告,并有第三方審計(jì)報(bào)告;

6.有項(xiàng)目專項(xiàng)資金撥付的有關(guān)憑據(jù);

7.項(xiàng)目建設(shè)主體出具的驗(yàn)收材料真實(shí)性聲明;

8.項(xiàng)目建設(shè)主體提交的項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)。

(二)驗(yàn)收組織。

1、成立湘陰縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程”考核驗(yàn)收及績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),商務(wù)糧食局局長(zhǎng)、財(cái)政局局長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng),商務(wù)糧食局、財(cái)政局分管負(fù)責(zé)人、駐商務(wù)糧食局紀(jì)檢組長(zhǎng)任副組長(zhǎng),商務(wù)糧食局、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)建設(shè)主體的驗(yàn)收工作,并可與市級(jí)層面的驗(yàn)收同步進(jìn)行,接受當(dāng)?shù)丶o(jì)委、監(jiān)委以及省糧食和物資儲(chǔ)備、財(cái)政部門派員督導(dǎo)。

2、按照國(guó)家、省、市相關(guān)文件要求,縣項(xiàng)目驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組在國(guó)家或省級(jí)推薦的專家?guī)熘谐槿〔簧儆?名專家,成立專家驗(yàn)收組。

3、項(xiàng)目驗(yàn)收后,專家組出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,主要內(nèi)容包括:目標(biāo)及指標(biāo)完成情況、主要實(shí)施內(nèi)容及投資完成情況、取得的主要成果、驗(yàn)收結(jié)論等。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告將作為項(xiàng)目實(shí)施主體申報(bào)下一年度糧油類項(xiàng)目的重要依據(jù)。

(三)驗(yàn)收要求。

申請(qǐng)項(xiàng)目驗(yàn)收的建設(shè)主體須做好項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)查看及資料核對(duì)的準(zhǔn)備。主要提供的佐證資料包括:

1、項(xiàng)目建設(shè)主體與縣級(jí)政府簽定的目標(biāo)責(zé)任書。

2、項(xiàng)目建設(shè)主體糧油優(yōu)質(zhì)品率的提升情況;“三品一標(biāo)”獲批情況;促進(jìn)糧油種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶動(dòng)農(nóng)民增收情況。

3、發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油訂單生產(chǎn)(提供土地流轉(zhuǎn)或訂單合同),推進(jìn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)收購。

4、“中國(guó)好糧油”產(chǎn)品占比;遴選的示范企業(yè)積極采用“中國(guó)好糧油”系列標(biāo)準(zhǔn);開發(fā)生產(chǎn)綠色優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品;顯著提升糧油產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量安全保障水平。

5、打造和建立“好糧油”產(chǎn)品銷售線上線下銷售體系情況。

6、專項(xiàng)資金臺(tái)賬、項(xiàng)目合同及資金收支票據(jù)(所有發(fā)票為正規(guī)的稅務(wù)發(fā)票,專項(xiàng)資金的開支不得對(duì)個(gè)人賬戶支付)。

7、多渠道籌集資金推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)情況。

8、完整的總結(jié)報(bào)告和績(jī)效自評(píng)報(bào)告;完整的財(cái)務(wù)決算報(bào)告和第三方審計(jì)報(bào)告。

縣優(yōu)質(zhì)糧油工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將按項(xiàng)目管理程序認(rèn)真考核,嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià),細(xì)化績(jī)效考核指標(biāo),重點(diǎn)考核提高糧油優(yōu)質(zhì)品率、促進(jìn)農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)糧油收益和糧油產(chǎn)品提級(jí)進(jìn)檔的實(shí)效、品牌建設(shè)及配套資金落實(shí)等方面取得的成效。

工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇二十一

崗位評(píng)價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具,可以明晰地衡量出崗位間的相對(duì)價(jià)值,進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)需要在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)崗位的工作任務(wù)、繁簡(jiǎn)難易程度、責(zé)任大小、所需資格條件等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評(píng)比與估計(jì)。(更多觀點(diǎn),可以參見愛維龍媒管理咨詢專家趙梅陽《專家論壇》)。

2、確定合理薪資結(jié)構(gòu)。

崗位評(píng)價(jià)的目標(biāo)是建立一種公正、平等的工資結(jié)構(gòu),以使人們相信,在工作中付出大致相同的代價(jià)和辛勞得到同樣的報(bào)酬。公司需要一種科學(xué)的方法來衡量崗位間的價(jià)值,從而確定一個(gè)公平合理的并對(duì)員工有良好激勵(lì)作用的薪資結(jié)構(gòu)。公司需要一種更為科學(xué)的方法界定薪酬體系,以提高員工對(duì)于收入水平的滿意度和收入分配的公平感,實(shí)現(xiàn)更充分的激勵(lì)作用。

3、奠定職務(wù)職級(jí)基礎(chǔ)。

確立職務(wù)職級(jí)工資制需要崗位評(píng)價(jià)這個(gè)有力的支持性工具,崗位評(píng)價(jià)可以衡量出管理職務(wù)系列各職級(jí)的排序和量化差異,并將之對(duì)應(yīng)到其他職務(wù)系列相應(yīng)的職級(jí),從而確定不同崗位間的相對(duì)價(jià)值。崗位評(píng)價(jià)不僅僅是調(diào)整薪酬問題的止痛藥,它還要對(duì)崗位進(jìn)行深層次分析,崗位評(píng)價(jià)工作調(diào)動(dòng)了全員進(jìn)行職務(wù)分析工作,并推動(dòng)了公司電子對(duì)公司組織問題深入的探討。

二、崗位評(píng)價(jià)的原則。

進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí),必須貫徹如下的一些基本原則。

對(duì)事原則。

崗位評(píng)價(jià)針對(duì)的是工作的崗位而不是目前在這個(gè)崗位上工作的人。

一致性原則。

所有崗位必須通過同一套評(píng)價(jià)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)。

因素?zé)o重疊原則。

崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表上的各項(xiàng)因素,彼此間是相互獨(dú)立的,各項(xiàng)因素都有其各自的評(píng)價(jià)范圍,這些范圍彼此間是沒有重疊的。

針對(duì)性原則。

評(píng)分因素應(yīng)盡可能結(jié)合企業(yè)實(shí)際,這需要在實(shí)際打分之前,對(duì)專家小組成員進(jìn)行培訓(xùn)。項(xiàng)目組與專家根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表的各類因素的權(quán)重和各個(gè)因素的定義進(jìn)行協(xié)商討論,盡可能二者切合公司實(shí)際。

共識(shí)原則。

崗位評(píng)價(jià)需要大家達(dá)成兩項(xiàng)共識(shí),一是專家小組成員對(duì)各因素的理解要達(dá)成共識(shí),避免在實(shí)際打分中出現(xiàn)對(duì)含義理解的偏差;二是項(xiàng)目組要和專家達(dá)成共識(shí),即崗位評(píng)價(jià)討論的是崗位的等級(jí)分?jǐn)?shù),而不是該崗位的最終薪資數(shù),從崗位評(píng)價(jià)打分?jǐn)?shù)到最后的薪資還有很長(zhǎng)的路要走。

獨(dú)立原則。

參加對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)的專家小組的成員必須獨(dú)立地對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià),絕對(duì)不允許專家小組的成員之間互相串聯(lián),協(xié)商打分。

反饋原則。

對(duì)于各個(gè)崗位打分的結(jié)果,應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行反饋,讓專家小組的成員能夠及時(shí)了解對(duì)該崗位評(píng)價(jià)的情況,產(chǎn)生偏差的原因以及其他成員的觀點(diǎn),及時(shí)調(diào)整自己的思路,加深對(duì)評(píng)價(jià)表中各項(xiàng)要素的理解。

并行原則。

要能夠及時(shí)地反饋結(jié)果,就要求進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的操作組要設(shè)計(jì)好工作流程,與專家組并行運(yùn)作,使評(píng)價(jià)工作提高效率。

保密原則。

由于薪酬設(shè)計(jì)的極度敏感性,崗位評(píng)價(jià)的工作程序及評(píng)價(jià)結(jié)果在一定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)該是處于保密狀態(tài)。當(dāng)然,在完成整個(gè)薪酬制度的設(shè)計(jì)之后,崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)該公開,使全體員工都了解到自己的崗位在公司中的位置。

三、崗位評(píng)價(jià)的方法。

崗位評(píng)價(jià)的方法現(xiàn)在有很多種,選擇何種方法主要取決于待評(píng)價(jià)崗位的數(shù)量和種類、要花的成本多少、可用的資源和所要達(dá)到的準(zhǔn)確程度。

目前普遍應(yīng)用的崗位評(píng)價(jià)方法有四種:排序法、分類法、評(píng)分法和要素比較法。前兩個(gè)一般為“非分析法”,后兩個(gè)稱為”分析法”。二者的主要區(qū)別是,非分析法不把工作崗位劃分成要素來分析,不必對(duì)崗位進(jìn)行量化測(cè)量,而分析法則是崗位內(nèi)各要素之間的比較,并對(duì)崗位進(jìn)行量化測(cè)量。

排序法是一種簡(jiǎn)單的方法,它是按排序人員的要求把工作崗位按一定順序進(jìn)行排列。崗位被作為一個(gè)整體來考慮,并通過比較簡(jiǎn)單的工作崗位寫實(shí)來進(jìn)行相互比較。

分類法的主要特點(diǎn)是,各種級(jí)別及其結(jié)構(gòu)是在崗位評(píng)價(jià)被排列之前就建立起來。對(duì)所有崗位的評(píng)價(jià)只需參照級(jí)別的定義套進(jìn)合適的級(jí)別里面。

每一個(gè)要素被分成幾種等級(jí)層次,并賦予一定的分?jǐn)?shù)值。然后對(duì)崗位的要素逐個(gè)進(jìn)行分析和定分。把各個(gè)要素的分?jǐn)?shù)進(jìn)行加總就得到了一個(gè)工作崗位的總分?jǐn)?shù)值。這個(gè)總分?jǐn)?shù)值決定了它在崗位序列中的位置。

評(píng)分法具有如下特點(diǎn):第一,在運(yùn)用評(píng)分法進(jìn)行打分前需要有明確的計(jì)劃;第二,這種方法要求評(píng)價(jià)小組有熟練的技術(shù);第三,這種方法適用于對(duì)大量崗位進(jìn)行評(píng)價(jià);第四,經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐,現(xiàn)在歸納出的崗位評(píng)價(jià)要素已具有普遍代表性,只需根據(jù)本公司的具體情況對(duì)個(gè)別要素和權(quán)重進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整即可。

要素比較法是從評(píng)分法衍化而來的。它也是按要素來對(duì)崗位進(jìn)行分析和排序。這種方法需要先選定崗位的主要影響因素,然后將工資額合理分解,使之與各影響因素相匹配,最后再根據(jù)工資數(shù)額的多寡對(duì)崗位進(jìn)行排序。

要素比較法與評(píng)分法的主要區(qū)別在于:第一、各要素的權(quán)數(shù)不是事先確定的,而是在對(duì)主要崗位進(jìn)行詳盡的分析之后確定各個(gè)要素和各個(gè)層次的重要性;第二、由工資數(shù)額的多寡決定崗位的高低而不是根據(jù)打分的高低。

四、公司崗位評(píng)價(jià)的流程。

一般分為四個(gè)階段:

準(zhǔn)備階段。在這一階段需要完成的任務(wù)有四部分,清崗、完成職務(wù)說明書、評(píng)價(jià)前的準(zhǔn)備工作和組建專家組和操作組。

培訓(xùn)階段。這一階段需要確定評(píng)價(jià)表的因素定義和權(quán)重,確定標(biāo)桿崗位,進(jìn)行試打分并統(tǒng)一專家組成員的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

評(píng)價(jià)階段。這一階段是崗位評(píng)價(jià)的核心階段,其他階段都是為了這一階段的運(yùn)作做準(zhǔn)備。專家們?cè)谶@一階段按部門對(duì)崗位進(jìn)行打分,操作組需要并行,對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。

總結(jié)階段。這一階段需要對(duì)上一階段打分的結(jié)果進(jìn)行崗位排序,并對(duì)不合理的崗位/因素重新打分,進(jìn)行崗位排序的調(diào)整,至此,整個(gè)崗位評(píng)價(jià)工作結(jié)束。

五、公司崗位評(píng)價(jià)操作過程。

1、選擇崗位評(píng)價(jià)方法――評(píng)分法。

崗位評(píng)價(jià)方法的選擇關(guān)系到整個(gè)崗位評(píng)價(jià)的流程和結(jié)果。與非分析法相比,分析法更嚴(yán)格、精確,比非分析法能制定出一個(gè)更好的崗位等級(jí)結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu),適用于對(duì)大量崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)。分析法的優(yōu)點(diǎn)尤其是后兩點(diǎn)主要體現(xiàn)在評(píng)分法上,這些優(yōu)點(diǎn)包括:第一、科學(xué)性。雖然這種方法不完全排除主觀判斷,但它能將主觀性減少到最低程度,因?yàn)檫@種方法采用系統(tǒng)的比較,通過清楚明確的定義要素來進(jìn)行比較,減少了主觀決定的成分,并將每個(gè)崗位至于一個(gè)可以進(jìn)行調(diào)整的確切位置;第二、適應(yīng)性。分析法中的評(píng)分法的要素的選擇面較寬,幾乎總能找到適用于各種人員(從生產(chǎn)工人到科研、管理人員)的一整套要素;第三、穩(wěn)定性。當(dāng)新的崗位或現(xiàn)有的崗位重組后,評(píng)分法使用的要素方案很容易的將它們劃等,而不用再系統(tǒng)地將它們和其他同類崗位進(jìn)行比較。這個(gè)優(yōu)點(diǎn)經(jīng)常節(jié)省準(zhǔn)備要素方案所用的時(shí)間和精力。

2、增刪、修改評(píng)價(jià)因素及設(shè)計(jì)權(quán)重。

目前我們所使用的崗位評(píng)價(jià)表是國(guó)際通用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),這張表整體上的科學(xué)性是毋庸質(zhì)疑的。但是在用到某個(gè)具體的企業(yè)時(shí),由于企業(yè)的實(shí)際情況各異,專家組成員對(duì)評(píng)價(jià)表各項(xiàng)指標(biāo)理解的差異,都會(huì)直接影響到崗位評(píng)價(jià)的質(zhì)量,因此,針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況與價(jià)值導(dǎo)向,項(xiàng)目組與公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員包括總經(jīng)理、專家委員會(huì)主任、企劃部部長(zhǎng)和人力資源部部長(zhǎng)就四部分因素的權(quán)重,敲定了每部分因素的分值,并對(duì)部分因素進(jìn)行了增刪和修改。這些變更使得因素定義與分級(jí)表既全面又有針對(duì)性,知識(shí)技能因素分值的增大體現(xiàn)了公司重視技術(shù),希望提高技術(shù)崗位的價(jià)值這種價(jià)值取向。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員和項(xiàng)目組在修改指標(biāo)的過程中也對(duì)指標(biāo)的理解基本達(dá)成了共識(shí)。

3、組建專家小組。

專家組成員的素質(zhì)以及成員總體的構(gòu)成情況將直接影響到崗位評(píng)價(jià)工作的質(zhì)量。這是因?yàn)閷<医M的成員是崗位評(píng)價(jià)工作的主體,全公司所有崗位的排序和分值都要由他們來決定。

4、培訓(xùn)專家小組成員。

專家組的成員雖然很了解公司的各個(gè)崗位,但所有的專家都沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),因此,在打分前,對(duì)所有專家進(jìn)行一次介紹性的崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn)并在培訓(xùn)后進(jìn)行試打分以發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行前饋控制,這兩項(xiàng)工作是十分必要的。項(xiàng)目組對(duì)專家組進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)的崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn)。

5、重新組建專家小組。

第一次專家組多數(shù)成員由于種種原因不能參與實(shí)際的崗位評(píng)分,經(jīng)過項(xiàng)目組與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)商,重新組建新專家小組。

六、崗位評(píng)價(jià)結(jié)果分析。

1、試打分結(jié)果分析。

試打分的目的一方面是讓專家們熟悉打分的流程,發(fā)現(xiàn)問題以對(duì)正式打分進(jìn)行前饋控制,另一方面是確定標(biāo)桿崗位在所有崗位中的位置。標(biāo)桿的選擇是做好崗位評(píng)價(jià)工作的另一個(gè)重點(diǎn)。

七、運(yùn)用崗位評(píng)價(jià)需要注意的問題。

崗位評(píng)價(jià)的評(píng)分法具有良好的可擴(kuò)展性,因此,隨著公司的發(fā)展,當(dāng)新的崗位出現(xiàn)時(shí),公司需要對(duì)這些新增加的崗位進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的方法依然是由公司組建專家組,通過上述的工作流程來進(jìn)行;當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化的時(shí)候,公司應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的情況,看看是否有必要對(duì)有些崗位甚至所有的崗位進(jìn)行重新的評(píng)價(jià)。因此,雖然這套評(píng)價(jià)體系是固定的,但是企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際的情況來不斷調(diào)整。

工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇二十二

在本學(xué)期,組織部將完成由團(tuán)委向?qū)W生會(huì)的過度和轉(zhuǎn)折,這即是意味著組織部將成為溝通團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的樞紐.如何在轉(zhuǎn)變中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,秉承傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),搭建聯(lián)絡(luò)平臺(tái),構(gòu)建和諧信安是我們今后努力的導(dǎo)向.

現(xiàn)將本學(xué)期工作計(jì)劃公布如下,望各位同學(xué)監(jiān)督指正,不吝賜教:。

一.傳統(tǒng)文化。

1.“牽手閔行,心系交大”

與上海市閔行區(qū)閔行中學(xué)的共建項(xiàng)目開展于20__年10月份,自開展以來受到了學(xué)校各界的積極好評(píng).本項(xiàng)目主要包括對(duì)高三緊張應(yīng)考的學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo),人生規(guī)劃指導(dǎo),報(bào)考指導(dǎo).借鑒自身經(jīng)歷,向更多高三學(xué)子傳授備考經(jīng)驗(yàn)等.時(shí)至今年,我們將在今年10份繼續(xù)“牽手閔行,心系交大”,以指引更多優(yōu)秀的同學(xué)加入到交大人信安人的行伍之中.

與此同時(shí),我們將在借鑒往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大規(guī)模,擴(kuò)大范圍至.個(gè)閔行區(qū),并展開與學(xué)院學(xué)習(xí)部協(xié)作的機(jī)制,共同開展實(shí)施共建項(xiàng)目.

屆時(shí),我們將在基礎(chǔ)學(xué)年招募相關(guān)志愿者加入我們的行列,我們期待你的加盟!

2.“團(tuán)改金”項(xiàng)目培訓(xùn)指導(dǎo)。

“團(tuán)改金”全稱是團(tuán)組織生活的改革基金,是交大一個(gè)極具特色的學(xué)生活的動(dòng),做為每個(gè)交大的學(xué)生都有必要參加.主要是為了提供大家一個(gè)課外社會(huì)實(shí)踐的平臺(tái),促進(jìn)提高大家的能力.現(xiàn)在也有許多其他的高校.納)了我們的做法,可見它的效果。而且,優(yōu)秀的團(tuán)改金活動(dòng)會(huì)得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),來鼓勵(lì)大家繼續(xù)將這個(gè)活動(dòng)做下去。

本學(xué)期,我們將繼續(xù)對(duì)大一各個(gè)班級(jí)的團(tuán)支書同學(xué)進(jìn)行培訓(xùn),以使得各個(gè)班級(jí)能順利的開展團(tuán)改金活動(dòng),并提高支部的凝聚力.

歡迎大家前來學(xué)院組織部咨詢相關(guān)事宜.

3.責(zé)任和義務(wù)。

作為一名團(tuán)員,按時(shí)交納團(tuán)費(fèi),積極完成團(tuán)組織的下達(dá)的指令和任務(wù),切實(shí)履行團(tuán)員的職責(zé).

本學(xué)期,我們將配合校團(tuán)委按時(shí)完成團(tuán)費(fèi)上繳和團(tuán)員統(tǒng)計(jì)工作,切實(shí)履行團(tuán)組織工作職能.

二.前人種樹,后人乘涼。

首先,感謝過去一年為我們工作創(chuàng)造良好環(huán)境的老干部們---陳欣蔚,蘇浩,李鵬杰.

(但凡組織部的干事,日后找此三人,自報(bào)家門,必衣食無憂!)。

1.破冰。

我們將在學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行招新工作,吸納更多的優(yōu)秀同學(xué)成為我部干事.并將對(duì)其進(jìn)行定期的培訓(xùn),內(nèi)容包括:。

a.與名師對(duì)話:邀請(qǐng)有學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長(zhǎng),老師進(jìn)行工作交流和指導(dǎo).

b.破冰:在招募完成后,立即進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建和破冰活動(dòng),我們將突破以往的形式,實(shí)施新的部門工作形式.以工作小組和工作團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān),以提高效率和責(zé)任制.同時(shí),我們也希望組織各個(gè)班級(jí)的班長(zhǎng)以及團(tuán)支書進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),以鼓勵(lì)大家在日后工作中積極的配合和協(xié)作!

c.交換生:我們將定期與其他部門進(jìn)行干事交換項(xiàng)目,以鍛煉更多的人才.

項(xiàng)目。

utjs即是體驗(yàn)式培訓(xùn)項(xiàng)目的簡(jiǎn)稱,我們將在大一年級(jí)開展相關(guān)培訓(xùn),以增強(qiáng)支部的凝聚力.我們將邀請(qǐng)我院資深培訓(xùn)導(dǎo)師,院團(tuán)委書記朱春玲老師為我們新生進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)工作.

3.過度和轉(zhuǎn)折。

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