演講稿是一種正式的口頭陳述，常用于公開場合傳達(dá)特定的觀點(diǎn)或信息。演講稿要注重情感的表達(dá)，可以通過語速、聲音的高低和表情動作等方式來調(diào)節(jié)氣氛。這些演講稿范文是成功演講者的杰作，值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。
項(xiàng)目安全總監(jiān)競聘演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我叫xxx，今年xx歲，自xxx年參加工作以來，一直從事黃金選礦、氰化和坑道探礦工作，并長期擔(dān)任班長。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會。我堅(jiān)信，這次競聘將成為我的新起點(diǎn)。我競聘的崗位是氰冶車間綜合主管。
氰冶車間綜合主管主要職責(zé)是四方面：一是：貫徹執(zhí)行規(guī)程，二是：嚴(yán)抓細(xì)管過程，三是：安全警鐘長鳴，四是：環(huán)保工作。
我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢足可以勝任：
第一：二十年的工作經(jīng)歷，我掌握了扎實(shí)的生產(chǎn)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，使我具備了應(yīng)變、協(xié)調(diào)、組織能力。氰化每道工序的操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程，我都牢記在心。多年的帶班經(jīng)驗(yàn)，多少年的與工人朝夕相處，使我對各類工人安全意識薄弱點(diǎn)，了解得清，抓得更準(zhǔn)。并且我會從職工的愿望和需求出發(fā)，抓思想動態(tài)，人性化的從根源去消除安全隱患。
第二：自參加工作以來，我養(yǎng)成了不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)的習(xí)慣。我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)及安全生產(chǎn)知識，不斷地豐富自己、提高自己。加入青海山金這個團(tuán)隊(duì)以后，感受到了山東黃金集團(tuán)深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)。自我加壓，20xx年，我報(bào)考了山東大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班，要在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己。爭取又快又好的完成老總們交給的每項(xiàng)任務(wù)。
如果我這次能競聘上這個崗位，首先聽眾領(lǐng)導(dǎo)按排，做好本部門工作。其次，對部門員工各項(xiàng)管理培訓(xùn)。我將從以下幾個方面努力：
一、貫徹執(zhí)行規(guī)程。
青海山金氰冶廠新廠、新工人這種情況，首先要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的規(guī)定、要求、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程學(xué)習(xí)，只有讓工人聽懂了、學(xué)會了，才能為貫徹執(zhí)行打下牢固的基礎(chǔ)！
第一步開車前：
1、補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。特別是氰化物的入庫、保管、使用、防護(hù)急救規(guī)程。安全考核與工資掛勾等獎罰制度。建立健全安全管理體系，協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)成立由一把手任組長的分級安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。
2、組織職工進(jìn)行最少為期十五天的三級崗前安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)氰冶廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，杜絕“三違”行為，學(xué)后，將對學(xué)習(xí)成果進(jìn)行筆試。成績優(yōu)異者，將有機(jī)會進(jìn)入車間級的安全管理小姐，每個月申請領(lǐng)導(dǎo)給予補(bǔ)貼。
3、如果再有時間，進(jìn)行一個周的軍事訓(xùn)練，培養(yǎng)職工的遵守紀(jì)律、聽眾指揮、行動統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)精神。這對將來的安全工作極有好處。利用試車的有利時機(jī)，對新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，尤其是特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，拿到證還不是目的，要熟煉掌握生產(chǎn)知識和操作技能，工式生產(chǎn)時，職工已打造成為：“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)即安全”的團(tuán)隊(duì)。
二是：嚴(yán)抓細(xì)管過程。
這也是第二步，開車后：
1、組織并參加安全活動，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。建立安全生產(chǎn)例會制度，規(guī)定每個星期三為安全例會日，氰化工全體參加。在會上進(jìn)行“三不放過”的.教育原則，決不姑息縱容。星期三也將成為中層以上主管法定的安全檢查日。
2、建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。形成橫到邊、縱到底的安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任管理網(wǎng)，使安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任逐級得到落實(shí)。
三是：安全警鐘長鳴。
深入生產(chǎn)一線，了解情況，在班一小時，巡檢60分。及時發(fā)現(xiàn)來自職工、機(jī)器、消防及外在的各種危險因素，并及時解決。自身不能解決的問題，及時上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)。
另外還有一項(xiàng)職責(zé)我工作的重點(diǎn)，那就是環(huán)保工作。
我將認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全環(huán)保法律、法規(guī)和政策，協(xié)助氰化廠主任把安全環(huán)保工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比與生產(chǎn)工作的同時進(jìn)行。搞好環(huán)境衛(wèi)生和崗位衛(wèi)生，做到燈明車亮一塵不染。
我相信，以我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我一定能把部門管理工作做好，決不會讓大家失望。
謝謝大家！
項(xiàng)目安全總監(jiān)競聘演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：
大家下午好！
站在這個臺上不免心情有些激動，感謝公司給了一個公平、公開、公正的平臺，讓我有機(jī)會站在這里。我競聘的崗位是安全總監(jiān)（第二崗位項(xiàng)目管理部副經(jīng)理）。
為了讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)一步了解我，先做個自我介紹。我叫***，2015年畢業(yè)于山東建筑大學(xué)土木工程本科專業(yè)，2015至2015年在中鐵*局集團(tuán)任工程師，參與合肥至武漢鐵路客運(yùn)專線建設(shè)， 08年獲得中鐵*局集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)員稱號；2015至2011年在**省建設(shè)行業(yè)安全協(xié)會任職，在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的領(lǐng)導(dǎo)下參與全省建筑施工安全管理人員培訓(xùn)、全省建筑施工安全質(zhì)量檢查等工作，同時也是省住建廳安全應(yīng)急專家?guī)斐蓡T；2012年6月來到我們公司從事安全質(zhì)量管理工作。
很榮幸進(jìn)入**置業(yè)這個大家庭，在這里先要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持和生活的關(guān)心。對于這次公開競聘我是這么認(rèn)為的，這是一次提升自己工作水平和管理能力的機(jī)會，也是讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)一步認(rèn)識我、了解我的機(jī)會。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能投我一票。
首先說一些自己的優(yōu)勢：
為人處世方面
我為人謙和，與人為善，誠實(shí)待人，我始終認(rèn)為：“幫人是德，
吃虧是福?！辈挥?jì)較個人得失，寧愿自己多做一點(diǎn)。
組織協(xié)調(diào)能力方面
我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)能力。曾組織安全例會、安全專題會等20余次，組織安全檢查30余次，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜更是日常工作。本人識大體，顧大局，能抓住主要矛盾、理清問題的思路，處理問題較為周全。
業(yè)務(wù)知識和管理能力方面
從大學(xué)畢業(yè)后不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和綜合知識學(xué)習(xí)。英語和計(jì)算
機(jī)都達(dá)到中級水平，每年也都參加了有關(guān)部門組織的安全繼續(xù)教育。文字功底方面，自進(jìn)入公司以來先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)月、春節(jié)安保方案等近十個文件。還在集團(tuán)網(wǎng)站發(fā)表通訊稿數(shù)篇。在2015年公司年會上還根據(jù)自身工作實(shí)際情況創(chuàng)作相聲作品《安全生產(chǎn)兩對照》并獲得節(jié)目三等獎。
下面談?wù)勎覍Π踩芾淼恼J(rèn)識和上崗后的設(shè)想
俗話說“救人一命勝造七級浮屠”，安全管理就是救人性命，用佛教說是件功德事。要用心做、用良心做。雖然有時候會不明事理的人冷眼想看，不被待見，但是我要用我的真心、我要用我的熱情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，是安全生產(chǎn)的方針政策。我工作的重點(diǎn)在為確保安全的'各項(xiàng)預(yù)防措施上，消除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷。
具體從以下幾個方面開展工作：
1、加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，并落到實(shí)處。
梳理、完善和補(bǔ)充我公司有關(guān)安全的各項(xiàng)管理制度。使之于法律規(guī)范、行業(yè)主管部門和集團(tuán)公司相關(guān)要求相適應(yīng)。并督促各參建單位建立完善的安全管理制度。通過安全考核、評比和獎罰來使安全管理制度能夠更好的落實(shí)。消滅管理上缺陷。
段的實(shí)際情況開展安全管理活動。項(xiàng)目初期的安全管理策劃、安全管理方案制定；項(xiàng)目基礎(chǔ)階段的深基坑、大邊坡、挖（鉆）孔樁；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工階段高處作業(yè)、高大模板、懸挑腳手架、施工起重機(jī)械和施工用電；項(xiàng)目裝修階段的吊籃施工、溝槽開挖、門式支架等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位開展安全檢查工作。將安全教育和現(xiàn)場安全文明管理貫穿至項(xiàng)目始終。監(jiān)督各單位安全資金使用情況防止資金不用或挪作他用。確保項(xiàng)目施工安全進(jìn)行。
3、通過長期的宣傳和檢查督促，營造良好的安全管理環(huán)境和氛圍，督促各參建單位制定切實(shí)有效的防突發(fā)事件，防突發(fā)惡劣天氣的應(yīng)急救援預(yù)案。
4、要抱著服務(wù)的思想，以服務(wù)為目的，不以爭取為目的，一切以服務(wù)施工安全生產(chǎn)為目的，服務(wù)大局。 聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排、團(tuán)結(jié)同事，做好每一件事情。
最后我為進(jìn)入**置業(yè)公司而驕傲，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一同工作，我非常開心。希望大家能投我一票。如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們把我推上這個崗位，我將珍惜這個機(jī)會，用心，用情干好工作。如果落選，我也將不氣不餒，再接再厲，繼續(xù)將本職工作做好。老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。謝謝！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
我叫xxx，今年xx歲，自xxx年參加工作以來，一直從事黃金選礦、氰化和坑道探礦工作，并長期擔(dān)任班長。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會。我堅(jiān)信，這次競聘將成為我的新起點(diǎn)。我競聘的崗位是氰冶車間綜合主管。
氰冶車間綜合主管主要職責(zé)是四方面：一是：貫徹執(zhí)行規(guī)程，二是:嚴(yán)抓細(xì)管過程,三是：安全警鐘長鳴，四是：環(huán)保工作。
我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢足可以勝任：
第一：二十年的工作經(jīng)歷，我掌握了扎實(shí)的生產(chǎn)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，使我具備了應(yīng)變、協(xié)調(diào)、組織能力。氰化每道工序的操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程，我都牢記在心。多年的帶班經(jīng)驗(yàn)，多少年的與工人朝夕相處，使我對各類工人安全意識薄弱點(diǎn)，了解得清，抓得更準(zhǔn)。并且我會從職工的愿望和需求出發(fā)，抓思想動態(tài)，人性化的從根源去消除安全隱患。
第二：自參加工作以來，我養(yǎng)成了不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)的習(xí)慣。我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)及安全生產(chǎn)知識，不斷地豐富自己、提高自己。加入青海山金這個團(tuán)隊(duì)以后，感受到了山東黃金集團(tuán)深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)。自我加壓，2011年，我報(bào)考了山東大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班，要在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己。爭取又快又好的完成老總們交給的每項(xiàng)任務(wù)。
如果我這次能競聘上這個崗位，首先聽眾領(lǐng)導(dǎo)按排，做好本部門工作。其次，對部門員工各項(xiàng)管理培訓(xùn)。我將從以下幾個方面努力：
一、貫徹執(zhí)行規(guī)程
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青海山金氰冶廠新廠、新工人這種情況，首先要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的規(guī)定、要求、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程學(xué)習(xí)，只有讓工人聽懂了、學(xué)會了，才能為貫徹執(zhí)行打下牢固的基礎(chǔ)！
第一步開車前：
1、補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。特別是氰化物的入庫、保管、使用、防護(hù)急救規(guī)程。安全考核與工資掛勾等獎罰制度。建立健全安全管理體系，協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)成立由一把手任組長的分級安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。
2、組織職工進(jìn)行最少為期十五天的三級崗前安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)氰冶廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，杜絕“三違”行為，學(xué)后，將對學(xué)習(xí)成果進(jìn)行筆試。成績優(yōu)異者，將有機(jī)會進(jìn)入車間級的安全管理小姐，每個月申請領(lǐng)導(dǎo)給予補(bǔ)貼。
3、如果再有時間，進(jìn)行一個周的軍事訓(xùn)練，培養(yǎng)職工的遵守紀(jì)律、聽眾指揮、行動統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)精神。這對將來的安全工作極有好處。利用試車的有利時機(jī)，對新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，尤其是特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，拿到證還不是目的，要熟煉掌握生產(chǎn)知識和操作技能，工式生產(chǎn)時，職工已打造成為：“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)即安全”的團(tuán)隊(duì)。
二是:嚴(yán)抓細(xì)管過程
這也是第二步，開車后：
1、組織并參加安全活動，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。 建立安全生產(chǎn)例會制度，規(guī)定每個星期三為安全例會日，氰化工全體參加。在會上進(jìn)行“三不放過”的教育原則，決不姑息縱容。星期三也將成為中層以上主管法定的安全檢查日。
2、建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。形成橫到邊、縱到底的安全環(huán)保目標(biāo)責(zé) 2
任管理網(wǎng)，使安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任逐級得到落實(shí)。
三是：安全警鐘長鳴。
深入生產(chǎn)一線，了解情況，在班一小時，巡檢60分。及時發(fā)現(xiàn)來自職工、機(jī)器、消防及外在的各種危險因素，并及時解決。自身不能解決的問題，及時上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)。
另外還有一項(xiàng)職責(zé)我工作的重點(diǎn)，那就是環(huán)保工作
我將認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全環(huán)保法律、法規(guī)和政策，協(xié)助氰化廠主任把安全環(huán)保工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比與生產(chǎn)工作的同時進(jìn)行。搞好環(huán)境衛(wèi)生和崗位衛(wèi)生，做到燈明車亮一塵不染。
我相信，以我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我一定能把部門管理工作做好，決不會讓大家失望。
謝謝大家！
競聘人：陳希鵬
2012-3-9
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項(xiàng)目安全總監(jiān)競聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：
大家好!
我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，現(xiàn)在部門政策研究室工作。工作以來生產(chǎn)總監(jiān)競聘稿，我先后從事過修井x年，生產(chǎn)x年。期間，對機(jī)動安全、工程技術(shù)、生產(chǎn)調(diào)度、勞資人事、財(cái)務(wù)經(jīng)營崗位都有接觸和掌握。由于工作出色，20xx年我被公司調(diào)到機(jī)關(guān)這個人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭工作。
“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。”憑著這句話，也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加安全總監(jiān)的競聘，自信有能力挑起這個重?fù)?dān)。
“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能，權(quán)衡分析了一下自己，我認(rèn)為這次參與職位競聘，我具備以下一些優(yōu)勢：
一是我熱愛油田事業(yè)。從工作的那天起，我就深深地喜歡上了石油事業(yè)。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到公司的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻(xiàn)為榮，以吃苦為樂。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔(dān)子，我越覺得充實(shí)，反之則感到恐慌，生活沒有了目標(biāo)。超負(fù)荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。
二是工作適應(yīng)能力強(qiáng)市場銷售競聘書，具有了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。工作以來我先后從事過很多工作，可以說，幾年來，每一次工作的經(jīng)歷，對我的人生都是一次難得的體驗(yàn)，對我的能力都是一次重要的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財(cái)富!這些都為我做好下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是具有專業(yè)扎實(shí)的安全防范知識。工作以來，我時刻不忘充實(shí)自己，現(xiàn)在正在攻讀xx大學(xué)網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)院工商管理專業(yè)。工作期間，我還編制印發(fā)了《xx工程建設(shè)有限責(zé)任公司重組改制資料匯編》，受到上級主管部門的一致好評。另外，在修井工期間還參加過廠級安全消防知識大比武，獲得了第二名，本人也獲個人二等獎?？梢哉f，多年的工作經(jīng)歷，使我掌握了扎實(shí)的安全防范知識和具備了較強(qiáng)的實(shí)踐能力。
如果這次承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上服務(wù)公司安全總監(jiān)的工作崗位，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
第一、不斷加強(qiáng)安全管理力度，使公司各項(xiàng)設(shè)備安全落到實(shí)處。
針對公司安全生產(chǎn)問題，我將勤于思考，開動腦筋，認(rèn)真檢查公司各項(xiàng)設(shè)備，保證其設(shè)備的正常運(yùn)行。另外，在可以的情況下，我還將廣泛開展培訓(xùn)和宣傳《銷售總監(jiān)競聘演講》，堅(jiān)持“預(yù)防為主。確保重點(diǎn)。結(jié)合中心。圍繞生產(chǎn)。安全第一”的工作方針，堅(jiān)決以“三個代表”要求高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高公司各項(xiàng)安全問題，嚴(yán)防安全漏洞。增強(qiáng)全體員工的健康、安全與管理意識，為油田事業(yè)的發(fā)展壯大提供有力保障。
第二、加強(qiáng)部門管理力度，健全各項(xiàng)管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好本部門的管理工作，建立完善的內(nèi)部管理流程。加大對公司安全監(jiān)督檢查工作，使各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。以一切緊緊圍繞公司安全為主要奮斗目標(biāo)開展工作。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為油田事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給油田事業(yè)。
有人說，大材小用，基本沒用，因?yàn)榇蟛男∮脮笾迫说臐撃艿陌l(fā)揮;小材大用，基本有用，因?yàn)樾〔拇笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能。希望借我們公司人事改革的“東風(fēng)”，使我塊“小材”得到大用的機(jī)會，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。最后，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：“我沒有什么好奉獻(xiàn)，有的只安全總監(jiān)競聘報(bào)告是熱血、勤勞、眼淚和汗水”
本來，我是不應(yīng)該站在這個舞臺上參加廣告總監(jiān)的競聘的。因?yàn)椋覐膩頉]有做過廣告。但，這不是最主要的，最重要的就是我有勇氣站在這個上面，與大家一起競爭。中國有句俗話，叫做盛情難卻，或者說，是重賞之下，必有勇夫。而我，就是這個勇夫。是勇夫，就要接受挑戰(zhàn)，選擇挑戰(zhàn)。我今天就是選擇挑戰(zhàn)，以證明自己的實(shí)力和能力。
我們雜志是一本非常優(yōu)秀的雜志。目前，已經(jīng)成為國內(nèi)最有影響力的雜志之一，而且成功打入香港市場，開始了國際化的征程。尤其是在×××主編，×××總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們成功突破封鎖，在眾多的雜志中脫穎而出，成為行業(yè)新秀。這不僅僅是雜志社領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全體雜志社員工共同努力的結(jié)果，更是廣大發(fā)行、廣告部門的員工不畏艱辛、團(tuán)結(jié)努力奮戰(zhàn)的結(jié)果。正是因?yàn)橛邪l(fā)行部同事的努力，我們的發(fā)行已經(jīng)深入到報(bào)刊亭銷售總監(jiān)競聘書、新華書店、超市、機(jī)場等主流銷售渠道，就連我隔壁的小賣店都有我們的雜志賣。每天，只要我經(jīng)過那間小賣鋪，我就新潮彭湃，熱血涌上心頭，心中充滿了喜悅和期待。同時，也正是因?yàn)橛袕V告部同事的努力，我們的廣告經(jīng)營量成直線上升，不僅僅大品牌如中國移動、西門子、通用汽車、寶馬、奔馳等在我們雜志上投放了廣告，連一些不出名的小品牌也看上了我們雜志，指明要求投放我們的雜志，這就是我們雜志的魅力。
說起我們的雜志，我就是一天一夜也說不完，因?yàn)?，我們的雜志太優(yōu)秀了。而我們雜志的優(yōu)秀，主要是因?yàn)槲覀円浴痢痢林骶?，×××總?jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)階層的優(yōu)秀;主要是因?yàn)椴删幉块T的記者、編輯優(yōu)秀;同時，也是因?yàn)槲覀兊陌l(fā)行、廣告部門的同事們優(yōu)秀，這么一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，取得優(yōu)秀的成績，是理所當(dāng)然的，是受之無愧的。在這里，我提議，請大家熱烈為我們友好的、取得優(yōu)秀成績的團(tuán)隊(duì)鼓掌。
當(dāng)說完我們的雜志的時候，我不得不想到了我自己。但是，不好意思，說到我們的雜志，我是非常的興奮，但是一說到我自己，真的不好意思，我真的覺得沒有什么好說。因?yàn)槲业拇_沒有什么好說。但是，既然走到這個臺上來了，我還是要說幾點(diǎn)：
一、廣告是雜志社的基礎(chǔ)，必須全力抓好。
每個行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則，那么我想，作為廣告行業(yè)，也應(yīng)該是這樣。同時，廣告行業(yè)既是一個競爭非常激烈的行業(yè)安全總監(jiān)競聘報(bào)告，也是一個具有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)。在這個行業(yè)，我們可以得到極大的鍛煉，可以實(shí)現(xiàn)自我價值的提升。我們這個雜志社，有部分廣告部的同事出去后，都去別的雜志社或者報(bào)社做廣告總監(jiān)或者運(yùn)行總監(jiān)去了，這不僅證明了我們雜志社是一個優(yōu)秀的雜志社，而且證明了我們雜志社就是一個“黃埔軍?！?，為國家的廣告行業(yè)的發(fā)展輸送了不少的人才，這是值得我們驕傲的，也為提升我們雜志社的知名度起到了一定的作用，為我們雜志的發(fā)行、廣告銷售目標(biāo)的完成也起到了巨大的推動作用。
但作為廣告行業(yè)本身來說，我本人沒有從事過廣告行業(yè)，雖然沒有直觀的感受，但是，每次從廣告部門同事回來時滿是臉頰的汗水，委屈的神情，我感覺到了廣告的艱辛。我知道，也許大家受到了滿臉的委屈，也許，為了爭取客戶的一個廣告，而在客戶面前強(qiáng)裝笑顏，盡管今天早上上班的時候還在與女朋友吵架，但廣告就是這樣，他既鍛煉你的毅力，也鍛煉你的能力。各位可以看一下，在職位提升上，一般都是銷售的最容易出業(yè)績，所以得到的提升也最快。而且，不論在企業(yè)還是在媒體，說話最有底氣的就是銷售部門或者廣告部。因?yàn)橹灰獦I(yè)績上去了，企業(yè)或者媒體的生存問題解決了，大家才有飯吃，才有獎金發(fā)，大家才滿心歡喜。具體到我們雜志社，我們的采編才有動力去采訪，我們的發(fā)行部門才有財(cái)力去做發(fā)行，我們的市場部門才可能去做推廣，否則，一切都是免談。如果我成功競聘，擔(dān)任廣告總監(jiān)，我將把廣告作為雜志社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，努力抓好，與廣大的客戶經(jīng)理一起，面向客戶和市場的需求，決不閉門造車，站在高起點(diǎn)策劃我們雜志社的活動，爭取客戶的信任和支持。讓廣大客戶增加在我們雜志社的廣告費(fèi)用預(yù)算，率領(lǐng)大家超額完成雜志社銷售總監(jiān)競聘書分配給廣告部的銷售任務(wù)。我可以保守一點(diǎn)估計(jì)，如果我競聘成功，銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上至少增加20%——30%以上，否則，我只當(dāng)一屆，決不參加下一屆的競選。
二、雖然我在零點(diǎn)起步，但我相信我能。
人差。以前是的，但現(xiàn)在不會，更重要的是，將來也不會。
即使在廣告行業(yè)，雖然我是從零起步，但我也不害怕。我很欣賞中國移動的一句廣告詞“我能”。我在他的前面加了“我相信”，這是我心態(tài)的真實(shí)寫照。俗話說的好，“世上無難事，只怕有心人。”只要你抱著堅(jiān)定不移的決心，發(fā)揚(yáng)“愚公移山”的精神，我相信，我們的廣告是一定能夠做好的。雖然在座的各位同事有很多是在廣告行業(yè)里摸爬滾打了很多年，對廣告有很多感觸，說起來可能一套又一套。但我個人覺得，在廣告行業(yè)，并不是怎么說，而關(guān)鍵在于怎么做。況且，作為一個廣告總監(jiān)，關(guān)鍵不是你能做多少業(yè)務(wù)，你能拿回來多少單房地產(chǎn)營銷總監(jiān)競聘，而在于你是否能率領(lǐng)整個廣告部門的團(tuán)隊(duì)，達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。所以，我并不看好某些自以為業(yè)務(wù)很好，而看不起其他業(yè)務(wù)人員的員工。因?yàn)?，依靠個人英雄主義創(chuàng)造奇跡和歷史的時代已經(jīng)過去，現(xiàn)在依靠的是團(tuán)隊(duì)的精神和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。而在組織能力、溝通能力以及管理能力，我相信我能。你們也許能，但我想，可能比我會差一點(diǎn)，而我今天能夠取勝，關(guān)鍵就是在這么一點(diǎn)點(diǎn)上面。
三、我有信心競聘成功，因?yàn)槲矣蓄I(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。
剛才我已經(jīng)說過，現(xiàn)在依靠個人英雄主義的時代已經(jīng)過去。一個人要想取得成功，必須借助團(tuán)隊(duì)的力量。而在團(tuán)隊(duì)的力量里面，領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是很重要的，也就是說，領(lǐng)導(dǎo)的力量是很重要的。試想，沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我們很多事情都辦不成。而領(lǐng)導(dǎo)，對于我們的升職，都有很重要的話語權(quán)。即使在以業(yè)績說話的廣告部門，領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。說句實(shí)在話，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我站在這個上面，可能還有點(diǎn)怕，也許，我根本就不會站在這個競聘演講臺上。
當(dāng)然，我能夠成功競聘，也領(lǐng)導(dǎo)的支持并不是成正比例的關(guān)系。關(guān)鍵而是在于大家的支持和信任。領(lǐng)導(dǎo)的支持有利于開展工作，但同事們的支持則是完成我們銷售目標(biāo)的重要保證。我不迷信領(lǐng)導(dǎo)，也不迷信同事，我相信任何事情的成功，都是大家共同努力的結(jié)果。今天，我能夠站在這個競聘演講臺上，證明我已經(jīng)在廣告總監(jiān)這個職位上邁進(jìn)了一只腳，只要有一半以上的同事再給我投票，我就可以成功當(dāng)選。不過如果大家不選我也沒有關(guān)系設(shè)計(jì)總監(jiān)競聘演講，因?yàn)槲业男膽B(tài)也端正，希望大家睜大眼睛，一定要努力選出最適合擔(dān)任廣告總監(jiān)的那個人。如果實(shí)在沒有的話，我們可以力說領(lǐng)導(dǎo)通過獵頭公司到外面去挖人，因?yàn)樵谶@個職位，我個人的感覺是寧缺勿濫。但我覺得，我還是一個比較合適的人選。因?yàn)椋紫任矣蓄I(lǐng)導(dǎo)的支持，其次，我將會用自己的實(shí)力，得到員工的支持，不過這需要時間，不是現(xiàn)在，也許是兩三個月以后。如果我應(yīng)聘成功，我將從“以人為本”出發(fā)，加強(qiáng)與員工之間的溝通與磨合，努力適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式，加快領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，減少溝通成本，最大化地提高工作效率。我還是那句老話，如果我競聘成功，銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上至少增加20%——30%以上，否則，我只當(dāng)一屆，決不參加下一屆的競選。
話說了很多，不知道有沒有說在點(diǎn)子上。覺得我說得對的，可以投我一票，不是對我競聘廣告總監(jiān)的肯定，而是對我演講的肯定。覺得我說的不好的，還請大家批評指正，我在下次的演講中一定改正。希望能有下次。
真誠地祝愿我們雜志社越辦越好，辦成大家都很喜歡的雜志。也希望我們廣告部能都做廣告，為雜志社的發(fā)展提供源源不斷的鈔票。并祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工身體健康，闔家幸福，工作順利!
項(xiàng)目安全總監(jiān)競聘演講稿篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的評委們：
大家好！
今天我能夠參加這次競聘活動，感到十分榮幸，我非常感謝公司和項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣的一個機(jī)會，我一定把握這個機(jī)會，爭取競聘成功！
首先做一下自我介紹。我叫xx，現(xiàn)年33歲，已婚。籍貫是xx省xx縣，現(xiàn)居住地是xx省xx市。20xx年xx月中專畢業(yè)后分配在xx省工建公司機(jī)械化分公司工作，但是只有半年時間就因單位沒有項(xiàng)目而出來在社會上自謀生路，最初在建筑工地做過民工，后來從事過施工員、監(jiān)理、超市經(jīng)營管理等工作。20xx年xx月應(yīng)聘到xx局總承包公司，先后在xx項(xiàng)目部和xx項(xiàng)目部工作，現(xiàn)是財(cái)富中心項(xiàng)目部質(zhì)檢員。
我此次競聘的工作崗位是項(xiàng)目總監(jiān)，對競聘這個崗位我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢：
1、積極的工作態(tài)度。xx曾說過：態(tài)度決定一切。我認(rèn)為這句話同樣適用于我們現(xiàn)在從事的行業(yè)和工作，不論是在以前建筑工地當(dāng)工人，還是后來從事各種技術(shù)和管理工作，我都能夠保持積極主動的工作態(tài)度，對公司忠誠，對工作敬業(yè)，這是我所堅(jiān)持的準(zhǔn)則。以前工作過的單位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的工作態(tài)度、品行和職業(yè)操守都非常認(rèn)可。今年在財(cái)富中心項(xiàng)目部工作中，我首先是盡職盡責(zé)的做好本職質(zhì)檢員的工作，同時對項(xiàng)目部安排兼管砌體施工的工作也認(rèn)真執(zhí)行，工作中從來不分什么是我該干的而什么不該是我干的。雖然在工作中有時也有情緒和消極的思想，但是我都能很快的調(diào)整過來。項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)之所以同意我參加這次競聘，我想主要一點(diǎn)就是對我工作態(tài)度的認(rèn)可。
2、全面的專業(yè)技能。我參加工作到現(xiàn)在已有十多年的時間，這期間從事過多種工作，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，具備了較全面的專業(yè)技能。我讀書時所學(xué)的就是工業(yè)與民用建筑專業(yè)，參加工作后，大部分時間也是從事的本專業(yè)工作，我曾經(jīng)在建筑工地做過木工；在施工單位做過技術(shù)員和施工員；在監(jiān)理單位做過施工監(jiān)理；在建設(shè)單位做過項(xiàng)目現(xiàn)場管理。多個崗位的工作經(jīng)歷使我對現(xiàn)場施工的各個工種和各個環(huán)節(jié)都有一定程度的了解和熟悉，能夠勝任現(xiàn)場施工管理多個崗位的工作。在今年年初項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我由施工工長轉(zhuǎn)職做質(zhì)檢員后，我能夠很快的適應(yīng)并展開有效的工作。在公司和分公司組織的一系列項(xiàng)目工作檢查中，對我們項(xiàng)目的施工質(zhì)量都給予了較高的評價。
3、堅(jiān)持持續(xù)的學(xué)習(xí)學(xué)歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力才代表將來。在這個競爭激烈的時代，企業(yè)和個人的發(fā)展，都如逆水行舟，不進(jìn)則退。從參加工作以來，我一直堅(jiān)持持續(xù)的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為這也是我最突出的優(yōu)勢，也是我從一名建筑工人成長為一名管理人員的基礎(chǔ)。20xx年畢業(yè)工作，我于20xx年上半年參加了高自考學(xué)習(xí)，并在20xx年通過了全部課程的考試順利大專畢業(yè)。20xx年參加了注冊一級建造師資格考試并通過，去年底已在公司辦理注冊。20xx年和20xx年我又參加了注冊造價師的資格考試，20xx年xx月底的考試我相信自己能夠順利通過。在參加理論知識學(xué)習(xí)的同時我也努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工管理的經(jīng)驗(yàn)和技巧，并將所學(xué)的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合在一起，通過映證、比較、總結(jié)，從而掌握并在工作中運(yùn)用。在以后的工作中，我仍然會不斷的學(xué)習(xí)，只有這樣，就是遇到暫時的困難也能夠很快克服；我相信只有這樣，才能跟上公司不斷發(fā)展的步伐。
這些可能還不是一位質(zhì)量總監(jiān)所需具備的全部要求，但是有這些做基礎(chǔ)，我相信我一定是質(zhì)量總監(jiān)的最佳人選。如果我競聘成功，我將以質(zhì)量總監(jiān)的身份全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量工作，貫徹公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)。具體的將從以下三個方面展開工作：
第一，項(xiàng)目質(zhì)量工作的管理和控制。即以主動控制為主，以被動控制為輔，重點(diǎn)做好事前控制，加強(qiáng)過程控制，完善事后控制，落實(shí)全面質(zhì)量管理和質(zhì)量責(zé)任制制度。第二，溝通協(xié)調(diào)工作。對外和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、政府質(zhì)量監(jiān)督單位等部門和人員的溝通協(xié)調(diào)，建立良好的工作關(guān)系；對內(nèi)同公司、分公司和項(xiàng)目部內(nèi)各部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，爭取對項(xiàng)目質(zhì)量工作的全面支持和配合，為項(xiàng)目質(zhì)量工作創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外環(huán)境。
第三，團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。對我所屬部門人員的工作進(jìn)行管理和指導(dǎo)，激發(fā)大家的工作熱情和斗志，凝聚全體人員的力量，做好項(xiàng)目質(zhì)量工作，并打造和諧向上的團(tuán)隊(duì)。
今天的競聘馬上就要結(jié)束，想到我自去年加入公司以來，一年多的時間也很快就過去了，在這一年的工作中，我學(xué)到了很多的知識，也增長了見識，更體會到了公司對我的照顧和關(guān)懷。我雖然是一位外聘人員，但是在工作上和待遇上公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的安排并沒有因我加入公司的時間短、資歷淺而有所不同，今天我能夠參加競聘，就充分說明了不管你是誰，只要努力認(rèn)真的工作，只要你有工作能力，你就會得到公司的認(rèn)同，就會有更大的發(fā)展空間！
xx說：給我一個支點(diǎn)，我可以撬起地球。我想說，給我這個機(jī)會，我可以做到是公司最優(yōu)秀的項(xiàng)目總監(jiān)。
項(xiàng)目安全總監(jiān)競聘演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我叫，今年23歲，高中文化。非常感謝公司能給我這次展現(xiàn)自我，首先感謝公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!公司通過公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
下面我就我對安全工作的認(rèn)識以及做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，請予以批評指正：
企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟(jì)收益的好壞，更取決于安全的保障，安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，安全工作始終是一項(xiàng)長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障，同時也直接影響著家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，因而安全工作必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，做好安全工作才能達(dá)到安全生產(chǎn)，才是企業(yè)正常運(yùn)作的最根本的需求。事故是可以避免和預(yù)防的，事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預(yù)防思想，樹立正確的安全觀。
如果我能夠成功當(dāng)選為安全員，我將從以下幾方面做好安全工作：
1、落實(shí)安全管理的制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司和廠各項(xiàng)管理措施
2、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法，消除安全隱患。
3、圍繞門市各個時期工作中心和任務(wù)，不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開展工作，努力完完上級公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。
4、在做好工作的同時，認(rèn)真來對待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù)，文件會議精神上傳下達(dá)及時，不延誤，積極來完成和努力做好這方面工作。
5、及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開展情況，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請示，并提出自已對問題見解和建議。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨兼程。
項(xiàng)目安全總監(jiān)競聘演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!金秋十月，丹桂飄香。在這美好的季節(jié)，我衷心的祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，及您的家人身體健康、合家幸福、工作順利、萬事如意!感謝大家給了我這次登臺展示、銷售主管競聘演講的機(jī)會，謝謝大家!
今天，我競聘的崗位是，銷售主管競聘一職。我叫，今年28歲，中共預(yù)備黨員，大專學(xué)歷，20xx年畢業(yè)于xx學(xué)院汽車運(yùn)用工程專業(yè)，畢業(yè)后在xx公司從事修車工作，20xx年調(diào)到銷售部工作，20xx年加盟本公司擔(dān)任保險銷售組長一職。
我的優(yōu)勢是：
1、幾年來，我一直擔(dān)任銷售的工作，作為組長，重頭的銷售任務(wù)都由我來完成。由于之前我做的是保險銀行會計(jì)主管競聘一職，具有一定的汽車保險工作經(jīng)驗(yàn)，并與各保險公司比較熟悉。
2、我是汽車專業(yè)科班出生，參加工作后一直從事汽車銷售及相關(guān)工作。我之前參加過一汽豐田一級技術(shù)員培訓(xùn)和保險事故損傷評估培訓(xùn)，并在本公司參加了服務(wù)顧問一級培訓(xùn)。
3、我具備優(yōu)秀的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，具備“求同存異”的能力和“容人”的態(tài)度，能夠有效的找出工作中的矛盾點(diǎn)并加以解決，綜合各方意見，使各方意見達(dá)成一致。
眾所周知，今年4月份左右，我們銷量著實(shí)火了一把，但隨后迅速下滑，目前，我們整個成都車市正在經(jīng)受著淡季的考驗(yàn)。其原因，無非就是最近成都的自來水、天然氣等基礎(chǔ)生產(chǎn)資料價格大幅上漲，配件、停車、洗車等下游產(chǎn)品都在跟風(fēng)漲價，再加上油價持續(xù)高位運(yùn)行，老百姓兜里的錢少了，花錢慎之又慎。
我堅(jiān)信，隨著秋季的來臨和成都市各項(xiàng)調(diào)控政策的落實(shí)，汽車銷售下滑的情況必將扭轉(zhuǎn)，對于我們來講做好最基本的工作仍是最主要的。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上這個主管競聘報(bào)告工作崗位，我將做好以下工作：
第一，提高預(yù)約成功率。我認(rèn)為，預(yù)約在銷售過程中確實(shí)占有非常重要的地位。我們應(yīng)該視情況尋求最佳的銷售方法，既然有預(yù)約客戶必定有需求，預(yù)約成功率不高責(zé)任在我們而不在于客戶。我將增強(qiáng)意識，不怕麻煩，對于意向比較大的預(yù)約客戶緊盯不放，經(jīng)常通電話或利用其他方式聯(lián)絡(luò)感情，提高預(yù)約的成功率。
第二，建立保險公司回款直通渠道。目前的機(jī)制是，我們在處理客戶車輛維修中，保險費(fèi)用由我們墊付。這樣容易產(chǎn)生一個不好的結(jié)果，就是保險公司占據(jù)主動，而我們占據(jù)了被動。所以，我將努力扭轉(zhuǎn)這種被動的局面，將我們與保險公司的合作和相互依存關(guān)系明確化，與保險公司協(xié)商建立會競聘主管演講稿一個回款直通渠道，將各方面流程規(guī)范明確，保證款項(xiàng)及時、足額到位。
第三，以服務(wù)為紐帶提升續(xù)保率。好的服務(wù)是我們保險行業(yè)生存和發(fā)展之道。要提升續(xù)保率首要要把自身的服務(wù)搞好，讓客戶首先對我們的人認(rèn)可，其次才人認(rèn)可我們的產(chǎn)品。為有效提升續(xù)保率，還應(yīng)采取多種方法，例如：實(shí)行會員優(yōu)惠或者積分獎勵制，舉行活動，提供免費(fèi)檢測如安全系統(tǒng)，經(jīng)常舉行驢友活動，自駕游活動等。
第四，搞好現(xiàn)場管理。我認(rèn)為要搞好現(xiàn)場管理，首先要管理好自己的思想，要提高自己對現(xiàn)場管理重要性的認(rèn)識，才能從根本上重視這件事;其次要做好人員管理，將現(xiàn)場管理的重要性烙于每個人的頭腦中，大家團(tuán)結(jié)一致將現(xiàn)場管理搞好;再次建立科學(xué)的管理制度，建立獎罰分明的管理機(jī)制，以制度管人，以制度服人，不分人等共同遵守。只有這樣才能樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，真正的將現(xiàn)場管理搞好。
最后，還要繼續(xù)維護(hù)好與保險公司的關(guān)系，因?yàn)檫@不僅是銀行會計(jì)主管競聘稿這個崗位必須做的，更是我們公司所有業(yè)務(wù)流程中的重要一環(huán)。所以，我將積極維護(hù)好與各大保險公司的關(guān)系，并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增進(jìn)合作的廣度和深度，互惠共贏。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我參加此次銷售主管競聘的全部內(nèi)容，我雖沒有優(yōu)美的文字，精妙的語言，但我有一顆火熱的心，更有一股不怕苦難、迎難而上的干勁，請大家相信我，支持我，并給我一次銷售主管競聘演講稿機(jī)會。
我的競聘演講完畢，謝謝大家!
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項(xiàng)目安全總監(jiān)競聘演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
早上好!首先感謝公司和廠部能給予我們青年職工這次鍛煉自我和提升自我的機(jī)會，自己也很慶幸能夠在這里展現(xiàn)自我參加技術(shù)總監(jiān)競聘。不管結(jié)果怎么樣，我都會把它視為自己成長和進(jìn)步過程中的一次經(jīng)歷，我都將一如既往地踏實(shí)工作，為車間挑擔(dān)一份擔(dān)子，我公司發(fā)展添一份力。
從工作到現(xiàn)在我一直從事檢修工作，中間有三個月在電解崗位輪崗實(shí)習(xí)。從輪崗實(shí)習(xí)到現(xiàn)在，自己成長了很多，進(jìn)步了很多。我認(rèn)為我競聘技術(shù)總監(jiān)有以下幾個方面的優(yōu)勢：
1、我學(xué)的專業(yè)是機(jī)械制造及其自動化專業(yè)，有一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識，從輪崗實(shí)習(xí)到現(xiàn)在一直從事檢修工作，一直和設(shè)備打交道，有一定的專業(yè)基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2、主觀方面我踏實(shí)肯干，不怕吃苦。
3、愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)。
當(dāng)然，敬業(yè)精神和責(zé)任心也不是用嘴在這說兩句就有了，我相信我們主任的一句話“好好干吧，會有人看得見的”如果這次銷售總監(jiān)競聘報(bào)告成功，我將從以下幾個方面努力：
1、強(qiáng)化設(shè)備管理。
2、對設(shè)備進(jìn)行專責(zé)管理。
3、加強(qiáng)設(shè)備動態(tài)性管理。
為使車間的生產(chǎn)設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、合理、高效地運(yùn)行，我會一直努力!我的演講發(fā)言結(jié)束，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
項(xiàng)目安全總監(jiān)競聘演講稿篇八
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多地方需要用到演講稿，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編整理的項(xiàng)目總監(jiān)競聘演講稿，歡迎大家分享。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的評委們：
大家好！
今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項(xiàng)目總監(jiān)的競聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會，我將倍加珍惜。同時借此機(jī)會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！
首先作一個自我介紹，我叫xx，在項(xiàng)目部外省事業(yè)部工作，現(xiàn)在擔(dān)任xx銷售經(jīng)理職務(wù)。我于20xx年xx月進(jìn)入公司項(xiàng)目部做銷售員工作。初到公司，公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來，燦爛的前景。使我堅(jiān)信：選擇了**就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源！
項(xiàng)目總監(jiān)是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折。
首先，談?wù)勎覍?xiàng)目總監(jiān)這個工作的認(rèn)識：
隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及，項(xiàng)目總監(jiān)成為日漸興起一族新型管理人員。項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來的潮流。
項(xiàng)目總監(jiān)是項(xiàng)目的管理者。他們是項(xiàng)目的核心人物，也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿地完成項(xiàng)目目標(biāo)，關(guān)鍵在于人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過是協(xié)助人員工作的工具。
項(xiàng)目總監(jiān)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的工作即是對項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時他們應(yīng)當(dāng)激勵項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以贏得顧客的信任。
作為項(xiàng)目的指揮者，項(xiàng)目總監(jiān)要擔(dān)任的職責(zé)是對項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制。首先，項(xiàng)目總監(jiān)要明確項(xiàng)目目標(biāo)，并就目標(biāo)與客戶取得一致意見。接下來，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行交流，并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，這樣，才能確保全體達(dá)成共識，并對計(jì)劃更切實(shí)地執(zhí)行。
項(xiàng)目總監(jiān)一定要對項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)有自己的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與計(jì)劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較。
制度的優(yōu)化，項(xiàng)目總監(jiān)制是以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷公司產(chǎn)品，為客戶提供全方位的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶價值最大化的同時實(shí)現(xiàn)公司自身效益的最大化。將項(xiàng)目總監(jiān)以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負(fù)眾望。
其次，談?wù)勎腋偲高@個崗位的一些自身優(yōu)勢：
1、輕車熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn).我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)，和成功的案場管理經(jīng)歷。多次被評為xx的最佳專案、優(yōu)秀員工。
工作樓盤：xx案場，多次成為xx項(xiàng)目部的xx案場，多次做成團(tuán)購，圓滿完成銷售指標(biāo)。xx案場，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成多次團(tuán)購，成功實(shí)現(xiàn)二地聯(lián)動。
2、工作成績優(yōu)秀，銷售業(yè)績優(yōu)良.吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我最大的工作特征。不管在那個崗位上我都想盡一切辦法，按時按量的完成銷售任務(wù)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經(jīng)理，受到過客戶的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。
我現(xiàn)在任職的xx第一個異地操盤的別墅項(xiàng)目，該項(xiàng)目曾讓xx當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒?，銷售陷入停頓，開發(fā)商找到xx尋求幫助，20xx年進(jìn)入xx，由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上一直打不開局面。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們從多方面進(jìn)行了調(diào)整。我作為銷售主管常駐xx期間，主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓(xùn)，配合營銷活動的計(jì)劃籌備，并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。至20xx年后半階段該案的銷售狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn)。
在xx年里，銷售業(yè)績指標(biāo)完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢，通過這一年的努力，20xx年銷售量增長相當(dāng)穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤去化階段。
3、思路清晰，管理得當(dāng)無論在哪個崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。有良好的大局觀，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。作為顧問公司的銷售經(jīng)理，要管理開發(fā)商的銷售人員，是有相當(dāng)大的難度的。按理說銷售工作人員少，結(jié)構(gòu)也簡單，管理人員又少，管理起來應(yīng)該是極其簡單的。其實(shí)現(xiàn)實(shí)情況并不像我們想像的哪么簡單。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的，生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導(dǎo)致真正團(tuán)結(jié)的少，不團(tuán)結(jié)反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，讓她們學(xué)會分享、學(xué)會共擔(dān)、學(xué)會合作，更重要的是學(xué)會尊重他人。
4、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì).不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開拓進(jìn)取。培養(yǎng)的銷售隊(duì)伍有極強(qiáng)的作戰(zhàn)能力和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。
我總覺得作為年青人總該有點(diǎn)追求，項(xiàng)目經(jīng)理對我來說是個新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請教不斷地調(diào)整自己，爭做一名出色的項(xiàng)目總監(jiān)。
5、具有一定的公關(guān)能力和良好的社會關(guān)系.我對人熱情，辦事耐心。性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強(qiáng)的獨(dú)立處事的能力。在無錫工作2年，建立了一定的人際關(guān)系網(wǎng)。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項(xiàng)工作。
項(xiàng)目總監(jiān)怎么做，自己的一些設(shè)想：
1、抓緊適應(yīng)崗位（熟悉業(yè)務(wù)，自我提升）.首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。這是關(guān)鍵，不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識，任何的服務(wù)和營銷將無從談起，更談不上做好。
其次在項(xiàng)目經(jīng)理崗位上不單純是管理，更重要的客戶關(guān)系的維系。項(xiàng)目經(jīng)理與開發(fā)商的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系，更是一種人的關(guān)系；而且項(xiàng)目經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意，要走在他們的前面。然后在這一理念的指導(dǎo)下，通過對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對市場行情的準(zhǔn)確把握，為其提供合理建議。要真正體現(xiàn)代理公司對開發(fā)商客戶的一種人文關(guān)懷和對魚水關(guān)系的愛護(hù)。這種關(guān)系的建立，既立足當(dāng)前，更著眼于未來。善待開發(fā)商，就是善待自己；提升開發(fā)商價值，就是提升自我價值。
2、鞏固團(tuán)隊(duì)建設(shè)（凝聚力量，穩(wěn)定大局）.家和萬事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。
首先身在xx這個大團(tuán)隊(duì)中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好項(xiàng)目的協(xié)調(diào)人，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。
其次作為一名管理者，用腦容易，用心難，所以作為一名項(xiàng)目經(jīng)理我會更注重溝通、交流，以誠相待。而少用說教、命令來管理。下屬團(tuán)隊(duì)中平時工作產(chǎn)生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取大家的意見，努力營造一個＂即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢＂的工作氛圍。第三尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，才能把團(tuán)隊(duì)的工作效率發(fā)揮到最大。
希望公司能給我一個機(jī)會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。
這次競聘如果成功，我將珍惜這個機(jī)會，竭盡所能做好項(xiàng)目工作。如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。xx運(yùn)動有一句著名的口號就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們在坐的每一個人。
我講完了，謝謝大家。
項(xiàng)目安全總監(jiān)競聘演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!我叫，德國詩人歌德說：“人生重要的事情就是確定一個偉大的目標(biāo)，并決心實(shí)現(xiàn)它!”作為一個有理想、有抱負(fù)的青年，我給自己的人生設(shè)定了一個偉大的目標(biāo)，那就是用我的智慧和努力創(chuàng)造證券公司的輝煌!正是這一人生目標(biāo)，敦促我站到這三尺講臺上，參加營業(yè)部營銷總監(jiān)競聘演講稿。
下面，請?jiān)试S我簡要介紹一下我自己：
我今年**歲，(是否黨員)，十幾年的工作經(jīng)歷，不僅使我積累了豐厚的工作經(jīng)驗(yàn)，也為積累了一定的優(yōu)勢，下面我將其向各位領(lǐng)導(dǎo)逐一匯報(bào)：
1.我善于學(xué)習(xí)，具有完備的知識層次和能力結(jié)構(gòu)。我認(rèn)為，營銷總監(jiān)的能識結(jié)構(gòu)既是價值的載體，也是實(shí)現(xiàn)價值的前提，它決定你能走多遠(yuǎn)。從xx大學(xué)畢業(yè)后，我于xx年在修本第二學(xué)歷，并通過了證券從業(yè)人員全部資格考試。工作之余，我也從沒有放棄過學(xué)習(xí)與鉆研，在知識結(jié)構(gòu)上，我有自己的專長領(lǐng)域，在營銷方向上我懂得市場學(xué)、行業(yè)學(xué)、營銷學(xué)、策劃學(xué)等多種專業(yè)知識。我認(rèn)為，這不僅是我的資源優(yōu)勢，也必將形成我公司的系統(tǒng)競爭力。
2.我經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)熟練，具有整合資源、調(diào)配資源，讓公司資源升值的能力。我從事了三年大戶管理員的工作，對營業(yè)部的大客戶的需求都比較熟知，在客戶服務(wù)方面有自己獨(dú)特的長處。在大勢低迷的情況下，我能通過對公司內(nèi)部的資源如理念、資金、人力、機(jī)制、等等資源，和外部資源如市場機(jī)會、客戶、市場趨勢、政府面、資本，甚至競爭對手等等加以慎重透徹分析，向總經(jīng)理提出過很好的整合建議，從而利用資源滿足客戶需要，創(chuàng)造出目標(biāo)價值，超值完成任務(wù)。
3.我熟練掌握多種營銷技巧，有較強(qiáng)的營銷能力。雖然幾年來行情低迷，但為使?fàn)I業(yè)部的基金銷售更勝一籌，我們積極策劃，尋找賣點(diǎn)，先后邀請、基金經(jīng)理到營業(yè)部為投資者講解分析基金，參與了易方達(dá)月月收益基金的席位招標(biāo)，對公司下達(dá)銷售指標(biāo)的基金全部完成，超額完成全年銷售任務(wù)的164%，銷售總量排名第二，在公司8月份“增開戶、促銷售、納良諫”的勞動競賽，獲得了基金銷售二等獎。在股權(quán)分置改革之際，我們配合公司投行部順利為西山煤電進(jìn)行了股改，現(xiàn)太化股份等上市公司也正在積極聯(lián)系中。
4.我具有很強(qiáng)的客戶服務(wù)能力。自從xx年大盤見頂以來，行情極度低迷。我入司后,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)展開多樣化的營銷，進(jìn)行精細(xì)化客戶服務(wù)。如為客戶進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)講解及實(shí)戰(zhàn)操作指導(dǎo)、加強(qiáng)非現(xiàn)場如網(wǎng)上交易、電話交易服務(wù)等，建立客戶檔案、數(shù)字倉庫等，加強(qiáng)客戶的結(jié)構(gòu)分析，重視現(xiàn)有客戶細(xì)分工作，核心客戶提供個性化服務(wù)。等等。這一切都得了客戶的好評，為公司創(chuàng)造了可觀的效益。
5.強(qiáng)化客戶咨詢優(yōu)勢，大力吸引客戶，提升公司業(yè)績。在大勢不好的情況下，我能積極為公司尋找利潤增長點(diǎn)，通過強(qiáng)化晨會咨詢、日常咨詢，現(xiàn)場及電話咨詢等手段凝聚了客戶;同時設(shè)立經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息平臺，便于管理員根據(jù)客戶的需要為客戶有關(guān)針對性的提供服務(wù);并充分利用公司研究所的信息資源，通過為百萬以上客戶申請財(cái)富俱樂部會員，為所有大中戶申請免費(fèi)郵箱，舉辦幾次核心客戶的小型研討會等，增加了公司凝聚力，提升了公司業(yè)績。
各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)，我深知：營銷總監(jiān)做為營業(yè)部的前臺，是營業(yè)部生存的生命線。如果我有幸能贏得這次競爭上崗，走上營銷總監(jiān)的崗位，我將把新崗位作為人生的新起點(diǎn)，用自己的能力和智慧輔助推動公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)自己人生價值的同時，開創(chuàng)我部的輝煌。為了競聘成功，達(dá)到這一目標(biāo)，我將從以下幾方面入手：
1、擺正自己的位置，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。我上任后，將擺正自己的位置，甘當(dāng)配角，以“三個服從”為原則，維護(hù)總經(jīng)理的威信，充分發(fā)揮自身的作用，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價值的參考和合理化建議;不計(jì)較個人得失，努力維護(hù)團(tuán)結(jié)，協(xié)助總經(jīng)理完成下過的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)、落實(shí)營業(yè)部客戶經(jīng)理的考核管理、培訓(xùn)工作等。2、轉(zhuǎn)變思想，發(fā)揮優(yōu)勢，打開局面，提升業(yè)績。我上任后將發(fā)揮自己各方面優(yōu)勢，在較短時間內(nèi)完成角色轉(zhuǎn)換，深入基層和業(yè)務(wù)一線，加強(qiáng)市場調(diào)研，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵，采取切實(shí)可行的措施，協(xié)助總經(jīng)理加強(qiáng)銀證通等業(yè)務(wù)的拓展，全面提升公司業(yè)務(wù)業(yè)績。
3、強(qiáng)化市場營銷體系，培養(yǎng)核心客戶群，在服務(wù)營銷下工夫。面對市場競爭日趨激烈、客戶需求不斷變化、業(yè)務(wù)管理亟待加強(qiáng)、服務(wù)營銷體系不盡完善等情況，我將牢固樹立“客戶是上帝，服務(wù)是主軸，聲譽(yù)是生命”的理念，牢牢把握“服務(wù)營銷”這一大方向，強(qiáng)化資訊服務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)、行為服務(wù)等一整套營銷服務(wù)體系，以努力完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。
4、強(qiáng)化營銷網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)鏈，拓展非現(xiàn)場交易，將有形的服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益。隨著社會的發(fā)展，現(xiàn)場交易正逐漸弱化，而非現(xiàn)場交易正在崛起已經(jīng)成為一種趨勢，我上任后將在拓展非現(xiàn)場交易上下工夫。利用強(qiáng)化營銷網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)鏈抓住客戶，從而在節(jié)約機(jī)構(gòu)成本的同進(jìn)，滿足客戶的多元化需求，為我公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
5、苦練內(nèi)功，強(qiáng)化培訓(xùn)，提升客戶拓展和理財(cái)咨詢服務(wù)工作。三年大客戶管理員的經(jīng)歷讓我懂得，證券業(yè)雖然靠“天”吃飯，但只要我們業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，服務(wù)到位，注重服務(wù)方式，提升服務(wù)內(nèi)涵，依然可以贏得客戶，創(chuàng)造效益，因而，我上任后，將繼續(xù)在業(yè)務(wù)及專業(yè)技能培訓(xùn)上下工夫，從而提高市場服務(wù)水準(zhǔn)，使證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)得到迅速發(fā)展。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我競聘演講稿成功，我將用我的思想和激情、膽識和韌勁來回報(bào)各位的期待和信任，以百倍的信心和努力，為我部的發(fā)展開拓出新局面。古希臘哲學(xué)家阿基米德曾說過：給我一個支點(diǎn)，我會撬起地球!而我要說的是：給我這個職位，我會做得更精彩!
項(xiàng)目安全總監(jiān)競聘演講稿篇十
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
今天，我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的，參加中方項(xiàng)目部副總監(jiān)職位競聘。不管成功與否，我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇。在此，我要感謝董事會提供的寶貴機(jī)會，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，是你們給了我無比的勇氣和信心。
一、我的基本情況。
本人叫蔣文俊，1975年11月出生，畢業(yè)于北京大學(xué)應(yīng)用文理學(xué)院。畢業(yè)后曾就職于北京能通集團(tuán)和北京大興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，10月加盟____集團(tuán)旗下子公司――懷化__物業(yè)管理有限公司，從一名普通管理員成長起來，歷任發(fā)展部副主任、主任、總經(jīng)理助理，后因工作需要，本人于4月申請調(diào)入房產(chǎn)公司中方項(xiàng)目部工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心支持下，先后擔(dān)任綜合處主任、地產(chǎn)事業(yè)部開發(fā)處主任等職。
二、前段時間工作總結(jié)。
我的專業(yè)是房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理。記得剛加盟__時，我被分到__物業(yè)公司（以下簡稱__）工作。兩年半中，我從最基層做起，同其他管理員一道站過崗、巡過樓、收過費(fèi)、挨過批。一年多時間勵煉到主任級，負(fù)責(zé)管理部和發(fā)展部的日常工作。在全員的共同努力下，__由國家三級資質(zhì)順利升級為國家二級資質(zhì)，公司并被評為物業(yè)管理優(yōu)秀企業(yè)，個人也被評為“市物業(yè)管理先進(jìn)工作者”。
在__做到總經(jīng)理助理后，我決定放棄物業(yè)管理業(yè)，投入我最喜愛的房地產(chǎn)業(yè)，204月，我申請轉(zhuǎn)入房產(chǎn)公司中方項(xiàng)目部工作。面對更為繁重的工作任務(wù)，我盡自己最大之能，積極參與中方生態(tài)城項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案的研討，參與《中方生態(tài)城項(xiàng)目建議書》的編寫工作，并撰寫了《中方生態(tài)城城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《衡山坊小區(qū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》等。底，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，成功地實(shí)施了“錦繡中方?桃花源”的認(rèn)購活動。
回首五年來的工作，成功固然可喜；但失敗的教訓(xùn)，是不能忘卻的。這主要體現(xiàn)在工程管理知識的匱乏，在實(shí)際工作中，沒能更好的為部門排憂解難。失敗的教訓(xùn)，既是今后前進(jìn)的`動力，也是自身潛能尚未充分挖掘的體現(xiàn)。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在不斷追求中完善自我，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值。
三、競聘后的設(shè)想。
如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達(dá)到董事會的要求，但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競聘成功，不僅是我人生追求、自我提高的體現(xiàn)，也使我有機(jī)會進(jìn)一步服務(wù)公司。
在具體工作中，我將以“三個服從”嚴(yán)格要求自己，以“三個適度”原則與人相處?！叭齻€服從”是個性服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。切實(shí)做到服務(wù)不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位?！叭齻€適度”是剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較；冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處。做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責(zé)，多情義、少冷漠。力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。
1、擺正位置、當(dāng)好助手。副總監(jiān)肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助項(xiàng)目部總監(jiān)根據(jù)集團(tuán)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計(jì)劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動員工積極性，與員工打成一片，及時了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時的向總監(jiān)反饋員工的呼聲，堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為員工服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。與項(xiàng)目部全體員工，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。
2、抓好員工執(zhí)行力。工作是做出來的，而不是想出來的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實(shí)，也不會達(dá)到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調(diào)動員工的工作積極性，隨時掌握工作的進(jìn)展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對開展得力的及時總結(jié)，推廣經(jīng)驗(yàn)，對落后的要及時提出有效的改進(jìn)措施，有獎有罰，充分調(diào)動員工的工作熱情。
3、抓好項(xiàng)目營銷工作。認(rèn)真分析現(xiàn)狀，就分管的工作制定出詳細(xì)的計(jì)劃，明確目標(biāo)，強(qiáng)化營銷觀念，制定項(xiàng)目營銷的中、長規(guī)劃，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應(yīng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢。要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動化，提高工作效率，降低經(jīng)營成本。
項(xiàng)目安全總監(jiān)競聘演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先感謝你們賜予我展示的舞臺。實(shí)行崗位競爭是xx酒業(yè)人事制度改革的重要舉措，對各項(xiàng)工作取得新成果具有非常重要的意義。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參加。我將珍惜這次鍛煉自己，提高自己的機(jī)會，英勇的走上臺來接受大家的評判。
一位偉人說過“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營銷副總監(jiān)，而選擇這一職務(wù)對我來說是一種責(zé)任，更是一種使命，一種義務(wù)和一種奉獻(xiàn)。
下面我談一談我參與營銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理競聘的理由及個人優(yōu)勢：
主要有6點(diǎn)：
第3點(diǎn)：有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，上進(jìn)心，有韌性，督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng)；
第6點(diǎn)：入公司以來無重大工作失誤及不良作風(fēng)。幾年的工作，鍛煉我的同時也不斷地考驗(yàn)著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是酷愛我現(xiàn)在所從事的工作的，我情愿為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。
接下來是談一談我設(shè)想的工作思路及策略：
思路：夯實(shí)部門基礎(chǔ)建設(shè)，提升部門凝合力，全力調(diào)控供、需均衡管理；策略有6點(diǎn)：
第1點(diǎn)、疏理流程，完善機(jī)制，編制辦事處組織架構(gòu)，明確各崗位職責(zé)及提升安排；
第2點(diǎn)、探討銷售作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)施卓越績效考核，不斷完善，實(shí)現(xiàn)真正的快速反映；
第4點(diǎn)、建立適時、適地、適量的庫存限制方法，剛好滿意市場銷售需求，實(shí)施庫存標(biāo)準(zhǔn)的合理化；第5點(diǎn)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的營銷管理方法，完善團(tuán)隊(duì)及經(jīng)銷商的管理；第6點(diǎn)、培育團(tuán)隊(duì)精神，建立團(tuán)隊(duì)和諧關(guān)系，享受工作，享受生活。
經(jīng)過多年工作實(shí)踐的鍛煉，我已經(jīng)具備了擔(dān)當(dāng)營銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合實(shí)力，差的是相應(yīng)的理論水平和自我表達(dá)的技巧，但是在今后的工作中我肯定會不斷的學(xué)習(xí)，培育提升自己，加倍努力干好！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古人說“不行以一時之得意而自夸其能，也不行以一時之失意，而墜其志”，崗位競爭有上有下，無論上下，我都以這句話自勉，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。
最終，讓我們一起跨越今日，步入明天新的征程，奉獻(xiàn)我們對xx酒業(yè)對荊王府的蓬勃事業(yè)無限無悔的赤誠。感謝大家！
項(xiàng)目安全總監(jiān)競聘演講稿篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！感謝公司舉辦此次競聘活動，給予員工晉升發(fā)展的機(jī)會，也感謝入司以來各位領(lǐng)導(dǎo)在工作上對我的培養(yǎng)，以及同事們的幫助與支持。為了幫助海盛將來健康的成長，公司穩(wěn)固良好的運(yùn)營，同時實(shí)現(xiàn)自身價值，充分發(fā)揮個人能力，本人xxx，在此提出申請，競聘運(yùn)營總監(jiān)一職。能夠參與這一輪崗位競聘非常榮幸，下面就個人基本情況、競聘的相關(guān)內(nèi)容、工作上的想法等做如下陳述：
我于1996年6月畢業(yè)于xxx，即原xxx，之后便步入商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)工作?，F(xiàn)任本公司xxx，先后任職于xx公司，以及xx公司，分別擔(dān)任xx等職務(wù)。其間主要負(fù)責(zé)xx等工作。
我認(rèn)為商業(yè)市場運(yùn)營總監(jiān)是一個非常具有挑戰(zhàn)性的崗位，必須具備橫跨服裝、地產(chǎn)、零售、管理等多個行業(yè)的專業(yè)知識，需要接受過系統(tǒng)的企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場營銷、人力資源管理等相關(guān)方面的培訓(xùn)。同時，任職人員還要能夠利用自身從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技能，表現(xiàn)出較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、指揮、控制、協(xié)調(diào)能力和溝通、談判技巧，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從事市場運(yùn)營管理工作。
一位合格的運(yùn)營總監(jiān)應(yīng)該是熱情、坦誠、豁達(dá)、自信的，對潛在的隱患問題具有敏銳的感知，對本公司、本行業(yè)的發(fā)展和市場有深刻的理解。要協(xié)助總經(jīng)理管理好公司日常運(yùn)營事務(wù)，負(fù)責(zé)完善公司經(jīng)營規(guī)章制度和細(xì)則制定、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計(jì)劃，制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程等。能夠靈活應(yīng)對突發(fā)事件，針對相關(guān)問題給出建設(shè)性的意見，指導(dǎo)并幫助下屬采取合適的解決措施。
（1）經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢。
經(jīng)過商業(yè)市場多年的熏陶與沉淀，我積累了豐富的招商、銷售和市場管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉商業(yè)中心的各個職能系統(tǒng)，以及運(yùn)營流程等相關(guān)業(yè)務(wù)。入行以來，從基礎(chǔ)做起，先后在多個崗位的磨練，不僅熟悉商業(yè)大盤相關(guān)業(yè)務(wù)操作與管理，而且對行業(yè)前景、趨勢判斷有較為深刻的理解。
（2）專業(yè)優(yōu)勢。
在參與操作的多個大型商業(yè)樓盤中，我積極主動的探索與廠商溝通渠道，交流與學(xué)習(xí)，積累了非常豐富的地產(chǎn)、服裝、零售等行業(yè)知識。也使我對市場內(nèi)業(yè)態(tài)的設(shè)置與布局有比較深厚的專業(yè)認(rèn)知，更能得到場內(nèi)經(jīng)營戶的認(rèn)可，利于管理。同時，在商圈搬遷之際進(jìn)入公司，經(jīng)歷了商戶、業(yè)態(tài)、經(jīng)營等方面大調(diào)整的整個過程，對各個環(huán)節(jié)、商戶等已經(jīng)非常熟悉。
（3）工作作風(fēng)優(yōu)勢。
工作上，我長期以來保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從不拖泥帶水。能夠獨(dú)立思考解決問題的方式方法，并為上級領(lǐng)導(dǎo)提供具有參考性的建議。主動承擔(dān)責(zé)任，遇事不推脫，真正做到職責(zé)所在，不為瑣事驚動上級，分擔(dān)管理工作。在處理問題與溝通上，軟中帶鋼，做事有原則。
（4）管理溝通優(yōu)勢。
通過與各行業(yè)的商業(yè)廠商、機(jī)構(gòu)、經(jīng)銷商、消費(fèi)者多年的接觸中，以及與各個部門同事、上級的的共事中，我掌握了良好的溝通的技巧和協(xié)作能力。深刻認(rèn)識到和諧的人際關(guān)系、較少的人前人非、向上的精神激勵可以構(gòu)建良好的工作環(huán)境與氛圍。同時，注重學(xué)習(xí)、分享，提高危機(jī)意識，與時俱進(jìn)，通過不斷地接受新的知識，才能完善自我，為公司的經(jīng)營發(fā)展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。
（1）穩(wěn)定人員。
伴隨著商圈大搬遷的腳步，產(chǎn)生了一個制約公司發(fā)展的現(xiàn)象，即公司的經(jīng)營規(guī)模進(jìn)行了成功的擴(kuò)大，但內(nèi)部人員的流動行也隨之提高。這個現(xiàn)象帶來的后果就是新人不能快速進(jìn)入工作狀態(tài)，加上職位的空置期，造成相關(guān)工作事項(xiàng)延誤辦理或擱置，降低工作效率，對團(tuán)隊(duì)發(fā)展和公司形象不利。
因此，針對目前在崗人員，根據(jù)入司時間，由短至久，合理安排人員進(jìn)行相關(guān)工作內(nèi)容和方法的指導(dǎo)，進(jìn)一步理解工作內(nèi)容，改進(jìn)方法，提高工作效率。另一方面，對空缺職位的人員選拔上，采取內(nèi)部員工優(yōu)先推薦，其次外招。并與人力資源部協(xié)商，在人員的選拔上，采取復(fù)試政策，通過簡歷篩選的人員由人力資源部進(jìn)行初次面試與審核，后由招聘崗位的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試，最終確定錄用人員，確保所用人員素質(zhì)符合崗位需求。
留人措施，通過精神激勵和物質(zhì)激勵、發(fā)展激勵實(shí)施。精神激勵方面，不定期對員工進(jìn)行公司企業(yè)文化、用人理念、工作處事方面的培訓(xùn)，使員工能夠高度認(rèn)可公司的管理，提高凝聚力；物質(zhì)激勵方面，可采用全勤獎、建議獎、特殊貢獻(xiàn)獎、年終獎等方式，調(diào)動員工積極性；發(fā)展激勵，一是可制定競聘晉升機(jī)制，為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供希望；一是針對在崗正式員工管理、專業(yè)知識、職稱方面的激勵，如工程部、安保部、管理級人員，推薦優(yōu)秀人員，由公司支付一定費(fèi)用，供其在主業(yè)領(lǐng)域，參加專業(yè)的第三方培訓(xùn)，并回司分享。
（2）明確工作職責(zé)。
由于公司招商、搬遷、部門變動等歷史遺留問題，造成各運(yùn)營部門的職責(zé)存在交叉性，工作界限模糊。也有部分員工，乃至經(jīng)理級管理人員對所處部門的職責(zé)、具體工作內(nèi)容認(rèn)識不清的情況。這樣使得在處理商戶個別問題上，態(tài)度不一，跨部門合作困難。而商戶遇到問題，往往東奔西跑，不能直接找到專職專項(xiàng)的負(fù)責(zé)部門，對公司管理方面形成負(fù)面影響。
就此，提出進(jìn)行以下幾項(xiàng)改進(jìn)措施：
第一，進(jìn)一步明確和細(xì)分各運(yùn)營部門的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容，做到面面俱到，責(zé)任到人。鼓勵積極主動的從事分內(nèi)工作，獨(dú)立處理問題為首要選擇，改掉凡事推由上級定奪的毛病。容許下屬犯錯，但杜絕遇事逃避、推脫的情況。
第二，在各部門公示崗位說明，熟悉彼此崗位信息與職責(zé)，相互監(jiān)督，助力改善推諉情況，同時方便同事、領(lǐng)導(dǎo)乃至商戶直接找到辦事單位，少走彎路。遇到突發(fā)或新的工作歸屬問題，首先協(xié)作解決，過后上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，明確負(fù)責(zé)部門并劃入工作范疇，逐步完善。
（3）日常管理、工作方法的改進(jìn)。
日常管理和工作方面，根據(jù)目前的.實(shí)際情況，主要進(jìn)行以下幾條改進(jìn)，并跟隨效果逐步完善。
首先，做好周計(jì)劃、月計(jì)劃，不遺漏工作事項(xiàng)，按計(jì)劃工作。
其次，沿用周會制度，會上，進(jìn)行工作總結(jié)與匯報(bào)，監(jiān)督和檢查各部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)履行情況、工作進(jìn)度，并進(jìn)行評價和考核管理工作。
第三，工作匯報(bào)的內(nèi)容要求具體，信息確定。不要模棱兩可，避免出現(xiàn)大概、可能、應(yīng)該等詞匯。
第四，針對會議中上報(bào)的待處理問題，獨(dú)立思考，盡量給出相應(yīng)解決方案，供上級參考決策。
第五，工作中需要解決的事務(wù)，進(jìn)行分類，理清輕重緩急之別。
小問題不過夜，大問題3天之內(nèi)給回復(fù)，一星期之內(nèi)必須處理，提高工作效率。
第六，完善部門協(xié)作的流程和溝通渠道，砍去無用環(huán)節(jié)，提高工作效率。例如，通過商戶辦理裝修、簽訂相關(guān)裝修承諾書等流程，樓層經(jīng)理與工程部同事相互配合，對于商戶近期嚴(yán)重私拉亂接所造成的安全隱患，可借近期的大檢查，進(jìn)行集中處理。樓層經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督商戶是否按要求施工，并督促違規(guī)改造行為的整改，工程部負(fù)責(zé)指導(dǎo)商戶規(guī)范裝修。
（4）工作思路、思想的培訓(xùn)。
公司內(nèi)部員工在工作想法和動機(jī)上存在很多問題，消極怠工，人心散漫，沒有歸屬感。管理思想上的落后，循規(guī)蹈矩，并具有人求于我、官商等不平等觀念。所以推崇以人為本的管理理念，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)勢在必行。要關(guān)心員工的思想、工作、生活，力所能及的幫助員工解決實(shí)際困難。
營造出良好的工作氛圍，提高企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)的號召力和團(tuán)隊(duì)凝聚力，民心所向才是固人根本。
充分、深入的了解所轄人員的個人特質(zhì)和能力水平，確保人事、人崗的高度匹配，做到物盡其用，人盡其事。
在工作想法、思路和思想上，正確引導(dǎo)員工和管理層，不定期舉行溝通交流會，解決所轄人員的思想波動，以及思想、工作上存在的誤區(qū)。
（5）商戶溝通管理方法的改進(jìn)。
雖然經(jīng)歷了規(guī)模、業(yè)態(tài)、商戶質(zhì)量等多方面的升級，但本公司依舊是一個以服裝為主的市場，而市場的管理是與商戶的溝通為首要活動的行為。這些商戶的素質(zhì)和情況，參差不齊，就需要我們具備很高的溝通和處事技巧。我們現(xiàn)在的部分員工在處理問題時，不注意態(tài)度和方式方法，造成相互理解和言語上的偏差，使小誤會、小事情演變成大問題和惡劣事件。所以，為了降低商戶對公司管理方面的負(fù)面印象，弱化矛盾，可展開如下工作事項(xiàng)：
第一、明確公司管理人員與商戶的角色定位，換位思考，轉(zhuǎn)變管理觀念。第二，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。樓層經(jīng)理是代表公司與商戶進(jìn)行直接溝通的一線工作人員，服務(wù)態(tài)度的好壞影響著對商戶管理的難易程度和公司的形象。所以，應(yīng)該改變目前工作人員面對商戶時的說話語氣，保持平和服務(wù)態(tài)度，沒有距離的交流才能使事情更加容易處理。
及公司面臨的可為人知的困難，及時和有技巧性的向商戶灌輸，博的諒解，緩和矛盾。
（6）招商工作、業(yè)態(tài)布局的把控。
由于xxx市商業(yè)市場的整體低迷，部分經(jīng)營實(shí)力較弱的商戶已經(jīng)退場。針對前期業(yè)態(tài)布局的缺陷、業(yè)態(tài)重新調(diào)整后的招商工作，結(jié)合海盛自身的商業(yè)定位和軟、硬條件，提出以下工作思路和目標(biāo)：
首先，在目前的補(bǔ)位招商過程中，需要注重商戶經(jīng)銷貨品的品質(zhì)，不能為招而招。并根據(jù)經(jīng)營狀況，進(jìn)行及時調(diào)整。例如，西道北區(qū)，由服裝批發(fā)轉(zhuǎn)型至內(nèi)衣業(yè)態(tài)，擴(kuò)大了內(nèi)衣區(qū)，豐富了商品貨源，補(bǔ)位商戶的質(zhì)量也有所提高。
其次，調(diào)整和淘汰一部分與市場定位不服的業(yè)態(tài)。海盛正式開業(yè)已近兩年，個別特殊業(yè)態(tài)顯得格格不入，需要進(jìn)行調(diào)整，列入淘汰行列之中，迎合當(dāng)前市場定位與發(fā)展。例如，一層西區(qū)，必須打破一些傳統(tǒng)的觀念，換位思考，以雙贏、完善業(yè)態(tài)為出發(fā)點(diǎn)，改變業(yè)態(tài)進(jìn)行招商補(bǔ)位，這樣才更有意義。
再次，外圍街鋪的招商工作。內(nèi)街商鋪方面，做好摸底工作，為年底收租時可能出現(xiàn)的變故，提供制定應(yīng)對預(yù)案的參考。外街商鋪方面，對周邊市場的街鋪進(jìn)行商戶質(zhì)量、經(jīng)營業(yè)態(tài)、檔次定位、經(jīng)營模式、租金等的全面調(diào)研，根據(jù)海盛自身的實(shí)際情況，將紅旗街一側(cè)街鋪的經(jīng)營業(yè)態(tài)規(guī)劃為品牌服飾、床品和新興異業(yè)業(yè)態(tài)品牌店等，檔次定位為中端為主，高端為輔。
（7）員工專業(yè)知識的培訓(xùn)。
具備專業(yè)的行業(yè)知識，才能獲得商戶的認(rèn)可，才能更順暢的做好溝通工作。同時，也可以幫助員工準(zhǔn)確的識別出海盛品牌館中，部分商戶隱瞞、欺詐品牌信息及貨品的相關(guān)情況，更加利于管理。因此，以如下幾項(xiàng)工作為切入點(diǎn)，逐步完善員工培訓(xùn)計(jì)劃。
三、加強(qiáng)對員工工作合作方面的指導(dǎo)和教育，提高團(tuán)隊(duì)精神。
最后，很高興與大家分享我的這些想法和觀點(diǎn)。本次崗位競聘活動是公司在選人用人方面邁出的重要一步，為員工展示個人能力搭建的平臺。謝謝大家。
項(xiàng)目安全總監(jiān)競聘演講稿篇十三
2018年臨近尾聲，xx大廈安全環(huán)保部在部門人員努力奮斗的情況下，伴隨主樓從地下部分到封頂，全力保障安全生產(chǎn)一年。回想起今年在xx大廈的工作歷程，感謝近一年來各級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和厚愛，也感謝同事們對我的幫助和支持。這一年來通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫切公司“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極推行科學(xué)化、規(guī)范化和制度化管理，落實(shí)以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全文明施工工作取得了較好的成績。
一年來，在實(shí)際工作中我盡自己最大的努力做好本職工作，因?yàn)榘踩偙O(jiān)不同于普通的專職安全員，現(xiàn)場實(shí)際隱患消除及各部門、專業(yè)、甲乙間的配合更是至關(guān)重要。為了做好安全總監(jiān)的工作，首先我按照企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、企業(yè)對施工安全的整體要求，與專職安全員的職責(zé)結(jié)合起來，在今年的實(shí)際工作中我拿出大量的時間深入到施工現(xiàn)場調(diào)查了解現(xiàn)場安全情況，并在工作中旁站監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn)，以發(fā)文形式的方法做好甲乙雙方、項(xiàng)目部門之間、項(xiàng)目施工區(qū)域之間的橫向聯(lián)系與溝通，以國家安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)對本施工項(xiàng)目安全進(jìn)行檢查并提出隱患監(jiān)督整改。現(xiàn)將本年度的工作情況做一總結(jié)，匯報(bào)如下：
一、工作注重協(xié)調(diào)配合，
由于本工程的性質(zhì)比較復(fù)雜，所處的位置比較敏感，現(xiàn)場管理工作開展起來壓力一直比較大。無論工程干的有多好，安全工作一旦出了問題，就會被一票否決，為了保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)萬無一失，我和專職安全員及項(xiàng)目部其他的同志一并互相協(xié)調(diào)，互相幫助，齊心協(xié)力共同把項(xiàng)目的安全工作落到實(shí)處。本工程施工場地狹小，來參觀的各界領(lǐng)導(dǎo)比較多，在包頭在建項(xiàng)目中占據(jù)舉足輕重的地位，工人兄弟們來自五湖四海，管理難度比較大，為了保證階段性工期目標(biāo)安全、順利地完成，我和專職安全員努力完善各種安全管理方案，出主意、想辦法、商量對策。
二、做好橫向溝通。
溝通是為了更好的把安全工作做好，上情下達(dá)、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準(zhǔn)確的進(jìn)行反饋。在這項(xiàng)工作中我盡力的在專業(yè)之間、現(xiàn)場區(qū)域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙之間的情況溝通。
三、提高全員安全意識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
按照安全文明施工的貫標(biāo)要求，在現(xiàn)場設(shè)置宣傳標(biāo)語，警示牌時刻提醒施工人員注意安全。加強(qiáng)對工人的安全培訓(xùn)，提高現(xiàn)場施工人員的安全意識，對現(xiàn)場存在的安全隱患和苗頭，采用取證、教育、罰款相結(jié)合的手段有效的進(jìn)行整改。
進(jìn)一步對現(xiàn)場加強(qiáng)現(xiàn)場的管理力度，讓人人懂安全，人人抓安全，做到全員參與，齊抓共管的安全氛圍。定期組織工人開安全教育大會，不定期對現(xiàn)場安全進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題通過下發(fā)《安全生產(chǎn)隱患通知書》限期施工隊(duì)整改，做到每個施工部位的安全在可控狀態(tài)。
對施工活動進(jìn)行各種安全技術(shù)交底，簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《消防安全協(xié)議書》、《環(huán)境保護(hù)協(xié)議書》和《分包管理規(guī)定》，讓各班組把安全當(dāng)大事來抓，不斷提升安全生產(chǎn)效率，在現(xiàn)場開安全教育現(xiàn)場會，更好的讓施工人員牢記安全無小事。針對檢查結(jié)果中存在的違章違紀(jì)行為和現(xiàn)場、辦公區(qū)較差的施工班組進(jìn)行處罰并進(jìn)行有針對性的.教育。
建立健全安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)控，真正做到安全消防工作齊抓共管。
四、針對現(xiàn)場安全管理，重點(diǎn)抓臨電、內(nèi)外腳手架、大型機(jī)械。
1、按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》落實(shí)，對現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了總配電箱、分配電箱下設(shè)開關(guān)箱的分級設(shè)置，實(shí)現(xiàn)了兩級漏電保護(hù)，實(shí)行了“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制，實(shí)現(xiàn)了臨電分路設(shè)置（大型設(shè)備與中小型設(shè)備用電分開、照明（生活照明、施工用照明）分開）。
2、按《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》，對現(xiàn)場原搭設(shè)的部分不合格架子、防護(hù)進(jìn)行了重新搭設(shè)、維護(hù)，使之現(xiàn)場的外防護(hù)架基本上實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。
為了保證結(jié)構(gòu)施工安全我們又把安全的側(cè)重點(diǎn)放在了內(nèi)支模架上，嚴(yán)格按照方案及規(guī)范，要求工程部及分包搭設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)控，使之現(xiàn)場的安全防護(hù)基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。
3、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了巡回檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查。
五、做好安全隱患整改監(jiān)督。
每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進(jìn)度、施工狀況及存在的不安全隱患，做到心中有數(shù)。消除施工中存在的各種大小事故隱患及重大事故源是安全專業(yè)人員的主要工作，也是安全總監(jiān)的主要工作。
在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動態(tài)下進(jìn)行活動的，又由于每個人完成的工作任務(wù)有所不同，各專業(yè)施工會出現(xiàn)交叉作業(yè)，往往造成事故隱患就比較多，這些隱患不但對施工現(xiàn)場造成危害，而且對作業(yè)人員也有危害。這就要求專業(yè)安全人員在檢查中能及時發(fā)現(xiàn)隱患，并能按照有關(guān)規(guī)定下發(fā)隱患整改通知單。
但由于現(xiàn)場情況比較復(fù)雜，往往得到的效果不是很理想，有時會遇到一些阻力。如果匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)行進(jìn)行處理，對重大隱患可以起到一定作用，而不可能對每一件隱患都得匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理來處理，但諸多的不安全隱患不得到及時整改，事故就難以控制。這就需要安全總監(jiān)從業(yè)務(wù)上、技術(shù)上指出隱患的危害和構(gòu)成隱患的因素，講清道理后施工人員會主動的進(jìn)行整改，在這同時對仍拒不進(jìn)行整改的再進(jìn)行匯報(bào)。
在今年的安全管理中，我把主要精力全部放在了安全隱患消除管理當(dāng)中，掌握了大量的隱患整改措施，從而使隱患得到了有效的控制，隱患的整改更及時更徹底。但是仍然還有不足之處，比如各部門間的配合、甲方與監(jiān)理的及時溝通還有所欠缺，需要加強(qiáng)溝通；對專業(yè)分包的管理不到位，沒做到時時盯、事事講，跟甲方及時反饋分包現(xiàn)場安全狀況。
明年我的工作重點(diǎn)將放在現(xiàn)場重大危險源監(jiān)控，加強(qiáng)本部門專職安全員現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)控管理，對現(xiàn)場安全情況信息及時反饋給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，做好和業(yè)主、監(jiān)理等外部單位的溝通工作。
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項(xiàng)目安全總監(jiān)競聘演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!我叫，現(xiàn)任xx部門委派支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人。兩千多年前,古希臘哲人就在德爾裴太陽神廟的石柱上篆刻下了“認(rèn)識自我”的偉大命題。今天，正是因?yàn)樵凇罢J(rèn)識自我”的基礎(chǔ)上，我走上了公開公平公正競爭的pk臺，充分“展現(xiàn)自我”，努力“超越自我”，積極競聘運(yùn)營主管競聘，期盼得到各位的信任、鼓勵和支持。
下面，我簡單做個自我介紹。
經(jīng)過綜合權(quán)衡，我自認(rèn)有如下優(yōu)勢。
優(yōu)勢之一，我有扎實(shí)的專業(yè)理念基礎(chǔ)。大學(xué)里，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行會計(jì)主管競聘學(xué)等各方面的理論知識，曾獲“三好學(xué)生標(biāo)兵”稱號。xx年作為優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入xx銀行，并先后考取了全國中級會計(jì)師資格、銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎(chǔ)證書、風(fēng)險管理證書及個人理財(cái)證書，這些都使本人具備了從事多個相關(guān)崗位工作所必備的扎實(shí)專業(yè)理論基礎(chǔ)。
優(yōu)勢之二，我熟悉銀行業(yè)務(wù)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。入行以來，我從基礎(chǔ)做起，先后經(jīng)歷了儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結(jié)算、會計(jì)、事后監(jiān)督、財(cái)會科副科長、委派財(cái)主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人等多個崗位的磨練，不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規(guī)定，而且對行業(yè)務(wù)流程了熟于胸。無論是儲蓄出納、國內(nèi)結(jié)算、會計(jì)、授信，還是內(nèi)控，內(nèi)控方面，我都干得非常出色，獲得過嘉獎。多崗位知識與經(jīng)驗(yàn)的積累，使我對全行的工作有了整體性的認(rèn)識，識別風(fēng)險的能力得到了提高。我在擔(dān)任*支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人這一年的時間里，支行的差錯率大幅下降，并有8個月實(shí)現(xiàn)了柜面業(yè)務(wù)零差錯。這一切經(jīng)驗(yàn)與成績的積累，都使我有信心有能力擔(dān)負(fù)起運(yùn)營團(tuán)隊(duì)主管競聘重任。
優(yōu)勢之三、我具有組織、協(xié)調(diào)與溝通能力。我在擔(dān)任財(cái)會科副科長期間，我曾協(xié)助科長把整個科組織成具有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)體，財(cái)會科也多次被評為“先進(jìn)科室”;在擔(dān)任*支行*系統(tǒng)上機(jī)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作及系統(tǒng)切換日的指揮工作，曾負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)該系統(tǒng)的上線推廣工作;而擔(dān)任委派財(cái)會主管期間，我負(fù)責(zé)計(jì)劃財(cái)會部的全面工作，在和內(nèi)審部門，外審部門打交道的過程中，很好地協(xié)調(diào)了與各部門的關(guān)系。而在成為業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人后，與外部客戶溝通、協(xié)調(diào)的能力更得到交效加強(qiáng)。
優(yōu)勢之四，我還有一定的文字綜合能力。我曾擬主管競聘書多份文件，曾根據(jù)優(yōu)質(zhì)客戶的需求，草擬了《xx辦法》及《協(xié)議書》，該辦法和協(xié)議書已通過省行xx處和xx處的審查;同時我還負(fù)責(zé)行工作的總結(jié)上報(bào)工作;撰寫設(shè)立支行的可行性報(bào)告等。特別是在分行擔(dān)任委派財(cái)會主管期間，由于人手少，分行計(jì)劃財(cái)會部的各類報(bào)告幾乎是出自我一人之手。
我的任職目標(biāo)是：通過積極實(shí)踐“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，針對新興市場和客戶需求為細(xì)分客戶群體提供差別化的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造了良好的投資回報(bào)。進(jìn)而提升我行效益。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，如果我有幸贏得這次競聘，我將從以下方面手展開工作。
1，真誠講團(tuán)結(jié)，高效干工作。多年的工作經(jīng)歷，使我認(rèn)識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。我上任后將擺正位置，正確認(rèn)識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持，用行動拉近叫員工的距離，率領(lǐng)整個團(tuán)隊(duì)為做好財(cái)富中心的運(yùn)營主管競聘報(bào)告工作而努力。
2、嚴(yán)格規(guī)章制度，積極做好后臺運(yùn)營與綜合管理。我上任后將加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，注意抓好業(yè)務(wù)檢查，認(rèn)真作好內(nèi)控管理和防范工作，確保各項(xiàng)工作的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。利用自身熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，在自己任職的單位范圍內(nèi)，通過履崗工作，促進(jìn)本部門的各項(xiàng)改革和業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
3、積極履職，做好后勤保障和行政綜合事務(wù)。我上任后，將積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)，有效開展運(yùn)營銀行會計(jì)主管競聘稿日常工作，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極履職，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛崗、工作嚴(yán)謹(jǐn)、勇于創(chuàng)新的精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好中心日常行政和后勤保障事務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)我行財(cái)富管理建設(shè)進(jìn)程。
4、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格培訓(xùn)，傾力打造精英團(tuán)隊(duì)。我競聘主管演講稿上任后，將在行信念統(tǒng)領(lǐng)之下，采取嚴(yán)格檢查、認(rèn)識考核，嚴(yán)密統(tǒng)計(jì)、分析等手段加強(qiáng)管理，通過績效考核提升本部服務(wù)水準(zhǔn)。同時，我將致力于培訓(xùn)人才，為我行培訓(xùn)一批具有真誠態(tài)度和專業(yè)精神的高水平綜合服務(wù)型精英團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而提升我行整體素質(zhì)與水平!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，誠懇待人、為人正派是我的為人態(tài)度，勤奮務(wù)實(shí)開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度，如果本次我能運(yùn)營主管競聘報(bào)告成功，我將不負(fù)大家的希望，認(rèn)真履行職責(zé)，找準(zhǔn)坐標(biāo)、擺正位置，充分發(fā)揮自己的聰明才智，以昂揚(yáng)的熱情和高度的責(zé)任心加倍努力，使負(fù)責(zé)的工作在各方面都有新的起色，新的突破，并上升到一個新的臺階。當(dāng)然，如果競崗不成功，我將正確對待，做到落選但不落志，失敗但不氣餒。因?yàn)槲疑钪叭松谑郎蝗?，?dāng)盡一日之勉”。所以，不管競聘結(jié)果如何，我都會一如既往地以勤奮對待工作，以敬業(yè)對待團(tuán)隊(duì)，以真誠對待同事，做一名優(yōu)秀的、問心無愧的建行人。
我的競職報(bào)告演講完畢，謝謝大家!
項(xiàng)目安全總監(jiān)競聘演講稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
首先，我想談一下自已對營業(yè)部營銷總監(jiān)崗位的認(rèn)識。
我認(rèn)為，營銷總監(jiān)不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征，而是一種責(zé)任。作為營業(yè)部整體營銷戰(zhàn)略的策劃者和實(shí)施者，他應(yīng)對營業(yè)部年度營銷計(jì)劃與目標(biāo)進(jìn)行制定、執(zhí)行與評估，并策劃市場渠道的拓展方案，完成公司年度營銷目標(biāo)。并應(yīng)負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括招聘、培訓(xùn)等。同時，營銷總監(jiān)還是營業(yè)部資源的整合者，應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度將資源效用最大化、減少浪費(fèi)，是營銷總監(jiān)必須樹立的自我品牌，并協(xié)調(diào)營業(yè)部部門間的關(guān)系。
其次，參加營銷總監(jiān)崗位競聘，我認(rèn)為自己具備四個方面優(yōu)勢。
第一，我具有較好的綜合素質(zhì)。
我今年28歲，比較年輕，大學(xué)本科畢業(yè)，接受能力強(qiáng)，對新業(yè)務(wù)敏感，并且有信心，有決心，也有能力在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圓滿完成上級分配的各項(xiàng)任務(wù)。參加工作以來，我積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，在工作圈里開創(chuàng)了和諧的氛圍，由于我工作認(rèn)真努力，我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
第二，客戶資源和營銷經(jīng)驗(yàn)都很豐富。
從工作到現(xiàn)在已有7年的時間了，我從最基本的工作做起，工作的這7年是我人生中成長最快，進(jìn)步最大的7年。剛從事營業(yè)部糧貿(mào)大中戶區(qū)任客戶主管時，通過我不懈的努力，沒有一個核心客戶撤指定轉(zhuǎn)走。目前我部已發(fā)展客戶經(jīng)理6名。并組織客戶經(jīng)理通過與銀行、保險合作等渠道與方式挖掘增量客戶，20xx年?duì)I業(yè)部新增了3000多的賬戶，其中我們和尤溪中行合作，開辟了一個新的市場，新增賬戶700多戶。
第三，有團(tuán)隊(duì)意識，能提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
我始終認(rèn)為，帶給團(tuán)隊(duì)最大的利益就是能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員一起進(jìn)步，并樂于將自己知道的東西與團(tuán)隊(duì)成員分享。工作中，我經(jīng)常組織營銷人員召開晨會、夕會、周會、月會，建立客戶與客戶、客戶與員工之間的“沙龍”交流平臺，及時了解掌握工作進(jìn)度，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)與溝通，鼓舞了工作士氣。
第四，具有良好的職業(yè)道德。
我具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，工作熱情，愛崗敬業(yè)，誠信務(wù)實(shí)。在日常工作中，為解決個人客戶的疑難問題和遺留障礙，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，不計(jì)個人得失。把客戶滿意的作為自己的最大追求。我認(rèn)同并努力實(shí)踐“先做人后做事”。
通過近幾年的努力，我也取得了一定的成績。20xx年糧貿(mào)經(jīng)紀(jì)小組獲得三明管理總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)考核評比第一;20xx年以來，我部市場占有率不斷上升，在12月的市場占有率增幅排名居全公司第一;20xx年?duì)I業(yè)部在1至5月份的市場占有率增幅排名分別為第二名、第四名、第二名、第二名、第四名;本人也連續(xù)多年被公司評為優(yōu)秀員工。誠然，我也有自身的一些不足，如創(chuàng)新不夠，使得做事方法相對固定，今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法。
再次，受聘后的工作設(shè)想。
假如我能受聘的話，我將從以下幾方面開展好工作：
第一，擺在位置，認(rèn)清崗位職責(zé)。
我要迅速擺在位置，認(rèn)清自己的崗位職責(zé)，并隨著營業(yè)部客戶經(jīng)理的增加，細(xì)化崗位才能做到對客戶全面的服務(wù)，制定細(xì)致的客戶經(jīng)理培訓(xùn)計(jì)劃。讓客戶經(jīng)理在最短的時間內(nèi)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)時也要跟據(jù)客戶經(jīng)理不同的崗位制定不同的計(jì)劃。
第二，通過各種渠道，發(fā)展客戶經(jīng)理。
我將交叉運(yùn)用各種招聘渠道，除了常用的校園招聘方式外，還應(yīng)重視社會招聘渠道的使用。用好各種招聘網(wǎng)站、招聘洽談會、招聘廣告。同時，還要注重證券公司內(nèi)部人才市場的挖潛，通過競爭上崗等方式，激發(fā)內(nèi)部員工的潛能，選拔優(yōu)秀的人才。
第三，用心經(jīng)營好團(tuán)隊(duì)，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
實(shí)際工作中，要為客戶經(jīng)理設(shè)立一個統(tǒng)一、明確的目標(biāo)，或讓客戶經(jīng)理來參與部門整體目標(biāo)和計(jì)劃的設(shè)置，能使員工把企業(yè)目標(biāo)當(dāng)作個人目標(biāo)。并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通，通過溝通塑造我們團(tuán)隊(duì)的良好精神風(fēng)貌，使各成員之間遠(yuǎn)離誤會、懷疑、猜忌和敵意，溝通中，擁抱的是共同的目標(biāo)、共同的價值!
第四，創(chuàng)新方法，盤活客戶資產(chǎn)。
我將對長期不動的客戶的持倉進(jìn)行解作分析，堅(jiān)持發(fā)送各種信息，對有較好效果的推薦進(jìn)行回訪。與客戶多交流溝通，加強(qiáng)他的分析操作能力。并通過參加股市沙龍，選擇一些頻繁操作但保持不虧損的客戶尤其是權(quán)證客戶，與他們認(rèn)識、交流經(jīng)驗(yàn)，帶動成交量的提升。對那些深套客戶，要先進(jìn)行少量換股，讓其慢慢解套。
第五，開展形式多樣活動促營銷。
我將利用奧運(yùn)為宣傳背景，組織客戶進(jìn)行登山、棋牌、游園等一系列活動，通過營銷活動來維系客戶感情，樹立公司形象。與興業(yè)銀行合作開展東興銀證聯(lián)名卡專項(xiàng)營銷活動。
第六，提高自身素質(zhì)，適應(yīng)未來需要。
我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并從兩個方面增加自己的知識積累。一是要學(xué)習(xí)專業(yè)知識，特別要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、營銷、管理等知識，努力成為精通業(yè)務(wù)上行家里手;二是豐富自己的基礎(chǔ)知識，為做好下一步的工作提供保障。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，我真心希望大家給我一個以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會。假如我能夠榮幸當(dāng)選，我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競爭中完善自己。如果不能競聘成功，我將以平常心對待，只要對公司的發(fā)展有利，我都大力支持!并一如既往的把現(xiàn)在的工作做好，更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!
項(xiàng)目安全總監(jiān)競聘演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好!今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與移動公司采購總監(jiān)競聘演講，我不敢奢求什么，只想用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識我、支持我。同時我也真誠感謝上級領(lǐng)導(dǎo)通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式，為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺，給予了我們晉升提拔的機(jī)會，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗(yàn)和挑選。
首先，我作簡單的自我介紹。我叫，現(xiàn)年歲，本科學(xué)歷，中共黨員，8月以來先后擔(dān)任營業(yè)部實(shí)習(xí)營業(yè)員、傳輸系統(tǒng)維護(hù)員、工程管理員，憑著做事要拼，看事要淡的信念走過了我人生中重要的三年，今天我大膽參與移動公司采購總監(jiān)競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下兩點(diǎn)優(yōu)勢：
8月我滿懷憧憬走進(jìn)了移動公司營業(yè)部實(shí)習(xí)，主要崗位是營業(yè)員，客戶經(jīng)理及渠道管理，在一年里，我積極實(shí)踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可，元月我有幸來到傳輸系統(tǒng)部干維護(hù)員，3月被公司調(diào)到工程管理部，成為一名年輕的地區(qū)設(shè)備安裝工程管理員，在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，團(tuán)結(jié)同事，凝聚人心，率先垂范，正人先正己，自己處處以身作則，團(tuán)結(jié)同事，心往一處想，勁往一處使，做到九牛爬坡個個使力，這使我們的工作呈現(xiàn)出可喜的局面，5月至今，我一直負(fù)責(zé)地區(qū)wlan設(shè)備安裝，這為我積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為我未來的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。
我身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng)，工作中我正確把握工作的方式方法，執(zhí)行力強(qiáng)，熟悉通信工程概預(yù)算，有著較為豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉工程物資的用途，工作這幾年我團(tuán)結(jié)同事，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，推動了我工作的有序開展，這使我養(yǎng)成了成熟干練的軍人作風(fēng)及吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，能嚴(yán)肅認(rèn)真地對待自己從事的每項(xiàng)工作，從工作中享受到工作帶給我的樂趣，工作的這些年不僅提高了我的組織管理的能力也培養(yǎng)了堅(jiān)毅、頑強(qiáng)、任勞任怨的品質(zhì)，能把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓的工作。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，作為省公司采購管理員，負(fù)責(zé)地區(qū)一級、二級集采物資的采購，負(fù)責(zé)地區(qū)供應(yīng)商的入圍選擇，這一崗位責(zé)任重，今我作為公司采購總監(jiān)管理崗考察對象參與競聘，這既是對我工作的肯定，更是對我今后工作的鞭策，在此我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自己在原有工作中的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度，慎對從事的職業(yè)，力爭取得輝煌的成績，在工作中做到以下幾點(diǎn)：
一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn)，建立了完善供應(yīng)渠道，在工作中強(qiáng)化對供應(yīng)商的管理和供應(yīng)商資料的收集、分析、整理，供應(yīng)能力、價格、方式等數(shù)據(jù)的收集和分析，編制采購計(jì)劃的，根據(jù)庫存情況編制月采購計(jì)劃和年采購計(jì)劃，加大對采購過程的實(shí)施、監(jiān)控、跟蹤與落實(shí)，了解到貨情況，采購結(jié)賬工作的跟蹤落實(shí)，供應(yīng)商稅票的管理，供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù)，始終遵守采購物品必須的質(zhì)量和價格優(yōu)化的原則，按公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，嚴(yán)守工作規(guī)程，始終把公司的利益放在第一位。認(rèn)真做好市場調(diào)查及采購計(jì)劃工作，保證物資供應(yīng)及時準(zhǔn)確。對于采購工作，堅(jiān)持“貨比三家，價比三家”，不僅僅是買到物品，更重要的是想方設(shè)法地為公司節(jié)約采購成本，全身心投入到工作中來，爭取取得優(yōu)異的成績。
二、我將以人為本，當(dāng)好紐帶，經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗(yàn)、，加深相互之間的了解，做到團(tuán)結(jié)友愛，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強(qiáng)化廉潔意識、促進(jìn)公司采購工作的整體跨越。
三、將立足本職，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，注重全局意識、防范采購風(fēng)險意識培養(yǎng)，在新的崗位上不能僅僅滿足于低頭拉車，還要抬頭看路，在工作中不斷開拓視野，著眼于公司所需物資采購市場的動向及發(fā)展戰(zhàn)略，提高采購質(zhì)量，降低采購成本。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，各位朋友!幾分鐘的演講，難以向各位呈獻(xiàn)出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我，相信我!
謝謝大家，我的演講完畢!
項(xiàng)目安全總監(jiān)競聘演講稿篇十七
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！我非常榮幸的加入了xx這個團(tuán)隊(duì)，成為頗為自豪和驕傲的xx人。我的正確的選擇，開始了我人生的新的階段。在這里度過的每一天，都讓人快樂和難忘，因?yàn)槲覠釔圻@個集體，因?yàn)槲乙呀?jīng)把我的全部融入了這個集體?，F(xiàn)在回想起來，我真為當(dāng)時的正確選擇感到高興。正如那句歌詞所唱：如果沒有遇到您，我的生活會怎樣？在我心里，常常會問自己這個問題。
七年的時間過去了，在董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各位同仁的支持和幫助下，我從當(dāng)初一個小秘書開始，一步一個腳印的做到現(xiàn)在集團(tuán)母公司行政部執(zhí)行總監(jiān)，在此我要感謝董事長和在坐的各位，以及今天沒有到會的全體xx人。正是因?yàn)橛辛藊x這個舞臺，才有了我這個小演員的表現(xiàn)空間。
由于房產(chǎn)全體員工的工作努力，業(yè)績突出，行政部的級別也是水漲船高，從副總經(jīng)理級升到總經(jīng)理級。在一般人看來，從執(zhí)行總監(jiān)到總監(jiān)，級別上了一級，待遇多了一點(diǎn)，權(quán)力大了一點(diǎn)，說話的分量重了一點(diǎn)。但是，這些都是表面上的“熱鬧”東西，是給人看的'。在我看來，如果是擔(dān)任這個職務(wù)，那就是對自身的各種能力要求更高、責(zé)任心要求更強(qiáng)、肩上的擔(dān)子壓得更重。我有沒有這個“實(shí)力”勝任，只有勝任了，才有前面所謂的“待遇、級別”等容光。捫心自問，咱現(xiàn)在還不是這塊料。
一、我的專業(yè)是漢語言文學(xué)，學(xué)歷是大專。這與作為國家一級房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理級別的要求和標(biāo)準(zhǔn)相差太遠(yuǎn)。雖然在xx學(xué)習(xí)了七八年，但深知所學(xué)只是些皮毛功夫。
二、我曾經(jīng)在政府部門做過三年的秘書，但那只是“非正規(guī)部隊(duì)”，說穿了，也就是個“游擊隊(duì)”。無論是從經(jīng)驗(yàn)還是理論，都遠(yuǎn)不及公司現(xiàn)在的要求。
三、到公司工作后，我先后在行政部累計(jì)工作了四年，但是工作沒有突出成績，更不用說有所建樹了，工作只停留在表面，每天在應(yīng)付上級安排的和一些突發(fā)的事情。
四、對于從20xx年分管廣告宣傳工作，我也是個外行，感覺非常吃力，也非常擔(dān)心，常常怕誤了事。
俗話說得好，“沒有金剛鉆，就別攬瓷器活”。在做每件事情之前，自己得掂量掂量自己有幾斤幾兩，我就不應(yīng)該生硬的去爭這個位置，爭是爭不來的，要不然到頭來只有“自惹其辱”。
今天公司有這么多崗位讓大家競聘，但是應(yīng)讓有能力者居之，如果暫時沒有合適的人選，寧可空缺，“寧缺勿濫”，要不然會“請神容易送神難”。也只有這樣才有利于人才的招攬和公司的發(fā)展。這是我面對職務(wù)、升遷、榮譽(yù)、利益的心態(tài)，也是我的心里話。所以今天我放棄參與房產(chǎn)行政部總監(jiān)一職的競聘。
即使是這樣，即使是沒有更高的職位，但是因?yàn)閤x是我的家，我會在自己的工作崗位上為家的繁榮和昌盛努力付出，我會在公司任何需要的時候，始終站在沖鋒的最前線。
再一次感謝各位同仁一直來對我工作的支持。
謝謝大家。
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