勇敢面對(duì)困難，探尋解決問(wèn)題的方法，才能迎接更好的明天。在寫(xiě)總結(jié)前，我們要先進(jìn)行思想準(zhǔn)備，明確總結(jié)的范圍和重點(diǎn)。小編搜集了一些經(jīng)典的總結(jié)案例，希望可以幫助大家更好地理解總結(jié)的寫(xiě)作要點(diǎn)。
電力安全會(huì)議講話稿篇一
同志們：
剛才，俊林同志全面總結(jié)了去年全省建設(shè)工作，對(duì)做好今年工作講了很好的意見(jiàn)，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，結(jié)合全省建設(shè)工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
總體上看，在過(guò)去的一年里，建筑業(yè)增加值達(dá)255億元，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的5.1%，已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)；增幅11%，高于全省2個(gè)百分點(diǎn)，有力地拉動(dòng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)；供水、供氣、供暖精心組織，人民群眾滿意程度提高。借此機(jī)會(huì)，我代表xx向全省建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工和主管城市的市領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
xx年，建設(shè)事業(yè)在面對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí)，也迎來(lái)了一次新的歷史性發(fā)展機(jī)遇。我們要從以下幾個(gè)方面把握：一是充分認(rèn)識(shí)建設(shè)事業(yè)在擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中承擔(dān)十分重要的任務(wù)。二是充分認(rèn)識(shí)實(shí)施經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的提供了難得的機(jī)遇。三是充分認(rèn)識(shí)加入世貿(mào)組織，給建設(shè)事業(yè)改革與發(fā)展帶來(lái)了深刻的影響。四是充分認(rèn)識(shí)我省進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放和建立開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)體系，對(duì)改變城鄉(xiāng)環(huán)境面貌提出的新要求。五是充分認(rèn)識(shí)各級(jí)黨委和政府空前重視城鄉(xiāng)建設(shè)工作，對(duì)建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展提供了有力的保證。六是充分認(rèn)識(shí)建設(shè)事業(yè)改革與發(fā)展中存在的問(wèn)題和困難。主要是城市規(guī)劃設(shè)計(jì)水平不高，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌仍需大力改善；市政公用事業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程緩慢，煤氣、自來(lái)水、供暖欠費(fèi)問(wèn)題突出；住房供應(yīng)新體制還不夠完善；建設(shè)市場(chǎng)秩序還沒(méi)有根本好轉(zhuǎn)，建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款嚴(yán)重，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大企業(yè)集團(tuán)。
建設(shè)系統(tǒng)承擔(dān)著推進(jìn)城市化進(jìn)程、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境的重任，省委、xx對(duì)建設(shè)工作寄予厚望。我們一定要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，以新的思路、新的措施、新的作風(fēng)，為全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人民生活水平提高做出新貢獻(xiàn)。
電力安全會(huì)議講話稿篇二
同志們：
大家好：
針對(duì)當(dāng)前電力行業(yè)出現(xiàn)的一些安全事故，上級(jí)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，電力生產(chǎn)和電網(wǎng)運(yùn)行中發(fā)生的影響電力系統(tǒng)正常運(yùn)行或者影響社會(huì)正常供電的安全事故，影響面、波及面比較大，不同于一般的工礦商貿(mào)企業(yè)所發(fā)生的生產(chǎn)安全事故對(duì)于那些發(fā)生的事故，有關(guān)部門(mén)將根據(jù)事故影響電力系統(tǒng)正常運(yùn)行和社會(huì)正常供電的嚴(yán)重程度、造成人員傷亡的數(shù)量或者直接經(jīng)濟(jì)損失的數(shù)額等情形，將以最新的電力行業(yè)相關(guān)法律條文為依據(jù)，將事故等級(jí)分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。
事故發(fā)生單位對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的，將按照事故級(jí)別被處以5萬(wàn)至500萬(wàn)元的罰款。事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致一年中發(fā)生3次以上死亡10—30人、或造成5000萬(wàn)至1億元直接經(jīng)濟(jì)損失的重大事故，不得再在相應(yīng)崗位任職，今后，一旦發(fā)生電力安全事故，事故發(fā)生單位負(fù)有責(zé)任的，將被處以最高500萬(wàn)元的罰款。同時(shí)，電力安全事故在應(yīng)急處置、救援以及調(diào)查處理方面因?yàn)榫哂休^強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性。因此，有必要專門(mén)制定電力事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理的行政法規(guī)。根據(jù)上級(jí)精神，市里有關(guān)部門(mén)提出了以下建議：
安全生產(chǎn)組織管理體系是“一個(gè)核心、兩個(gè)體系和三級(jí)安全網(wǎng)”。一個(gè)核心，就是以行政正職為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；兩個(gè)體系，是指電力安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系；三級(jí)安全網(wǎng)是指單位、工區(qū)及班組安全網(wǎng)。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是一種制度，它規(guī)定了企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)一線工人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，它根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和各類人員明確地規(guī)定在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，它是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度。事實(shí)表明，一個(gè)企業(yè)只要建立了全面、完善、合理的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并認(rèn)真、有效地執(zhí)行，這個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作就一定會(huì)取得顯著的效果。
電力企業(yè)多年來(lái)一直實(shí)施并不斷完善的是以各級(jí)行政正職——安全第一責(zé)任人為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并明確規(guī)定了電力企業(yè)單位各級(jí)行政正職是本單位、本部門(mén)的安全第一責(zé)任者，他對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并親自過(guò)問(wèn)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，各級(jí)行政副職必須抓好各自分管范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任；各企業(yè)要建立各級(jí)各類人員的安全責(zé)任制，使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)職能部門(mén)、每個(gè)專業(yè)都有明確的安全職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，這是對(duì)電力安全生產(chǎn)責(zé)任制的原則規(guī)定。這一規(guī)定中，不僅明確了各單位每一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，包括公司、工區(qū)、班組的領(lǐng)導(dǎo)都是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，同時(shí)還明確規(guī)定各級(jí)各類人員，包括每個(gè)崗位的工人都要有明確的安全職責(zé)。實(shí)際上，電力系統(tǒng)各企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制覆蓋各級(jí)各類人員（從行政正職到每一個(gè)職工）、覆蓋各職能部門(mén)。從行政組織體系上講，各級(jí)行政正職是安全第一責(zé)任者，從作業(yè)體系而論，每項(xiàng)作業(yè)的負(fù)責(zé)人也是安全第一責(zé)任者。這既是安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)涵，也是電力安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)涵。它明確了在一個(gè)單位內(nèi)，安全生產(chǎn)保證體系的組成是全體員工。要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員就要做到層層把關(guān)，每個(gè)崗位的作業(yè)人員就要做到分兵把守，這樣才能構(gòu)筑起保證安全生產(chǎn)的屏障。
具體地講，落實(shí)電力安全生產(chǎn)責(zé)任制，要切實(shí)搞好三級(jí)控制。班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙；工區(qū)控制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故；供電公司（專業(yè)公司）控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備損壞和一般電網(wǎng)事故。
事實(shí)表明，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施安全責(zé)任和目標(biāo)的三級(jí)控制，做到層層落實(shí)，層層控制，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，電力安全生產(chǎn)目標(biāo)就一定可以實(shí)現(xiàn)。
安全生產(chǎn)保證體系，就是指為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，由人員、設(shè)備和管理三個(gè)基本要素構(gòu)成的有機(jī)整體。三個(gè)基本要素中，人員素質(zhì)的高低是安全生產(chǎn)的決定性因素，優(yōu)良的設(shè)備和設(shè)施是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保證，科學(xué)的管理則是安全生產(chǎn)的重要措施和手段。只有通過(guò)人員、設(shè)備和管理這三個(gè)基本要素在安全生產(chǎn)過(guò)程中有機(jī)地結(jié)合，并不斷地提高和發(fā)展，才能使電力安全生產(chǎn)水平逐步提高，并保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。從這一內(nèi)涵出發(fā)，安全生產(chǎn)保證體系的根本任務(wù)，就是要通過(guò)持之以恒的努力，不斷地提高安全生產(chǎn)三個(gè)要素的品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)要素的最優(yōu)組合和協(xié)調(diào)發(fā)展。具體地說(shuō)有以下三大任務(wù)：
（1）努力造就一支高素質(zhì)的職工團(tuán)隊(duì)組織。這個(gè)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)具備高度的事業(yè)心、強(qiáng)烈的責(zé)任感、良好的安全意識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)的優(yōu)良品質(zhì)和嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍的工作作風(fēng)。
（2）保持設(shè)備和設(shè)施的健康水平，充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，使電力設(shè)備設(shè)施科學(xué)先進(jìn)配置合理。
（3）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，改善管理辦法，提高安全管理水平。
安全生產(chǎn)保證體系是電力安全生產(chǎn)管理的主導(dǎo)體系，是保證電力安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。當(dāng)前，各級(jí)電力企業(yè)的安全保證體系是比較完善和有效的。從公司經(jīng)理到各部室、工區(qū)、班組、職工形成了一個(gè)縱向到底的安全保證體系。這個(gè)體系的有效運(yùn)作，對(duì)保證電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)起到了至關(guān)重要的作用。
按照規(guī)定在電力公司和各生產(chǎn)單位設(shè)有獨(dú)立的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。是企業(yè)安全監(jiān)督的綜合管理部門(mén)。生產(chǎn)單位均設(shè)有安監(jiān)處，它是該單位安全監(jiān)督的綜合管理部門(mén)，各下屬工區(qū)、班組均設(shè)有專（兼）職安全員，由單位、車(chē)間、班組形成的三級(jí)安全網(wǎng)構(gòu)成了該單位的安全監(jiān)督體系。在電力公司內(nèi)，還應(yīng)實(shí)行上級(jí)對(duì)下級(jí)、總公司對(duì)分公司、母公司對(duì)子公司的安全監(jiān)督制度，同時(shí)承擔(dān)連帶責(zé)任。安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)行使安全監(jiān)督職責(zé)，并在業(yè)務(wù)上受上級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)。
安全監(jiān)督體系的主要職責(zé)是監(jiān)督本企業(yè)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)批示的貫徹執(zhí)行；監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況，涉及人身安全的防護(hù)狀況；編制企業(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃和勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃并監(jiān)督所需費(fèi)用的提取和使用情況，監(jiān)督所屬企業(yè)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況，監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護(hù)用品購(gòu)置、發(fā)放和使用；參加和協(xié)助本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)督“三不放過(guò)”原則的落實(shí)，完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作并提出考核意見(jiàn)；對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者提出給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的建議和意見(jiàn)，對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的人員，提出批評(píng)和處罰的建議和意見(jiàn)；參與工程和技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、施工隊(duì)伍資質(zhì)審查和竣工驗(yàn)收以及有關(guān)科研成果鑒定等工作?？傊踩O(jiān)督體系作為安全監(jiān)督管理的綜合部門(mén)，負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好安全管理工作，開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，具有安全監(jiān)督和綜合管理職能。
安全監(jiān)督體系在電力生產(chǎn)活動(dòng)中，監(jiān)督是全方位的，也是全過(guò)程的。所謂全方位，就是“橫向到邊，縱向到底”，不留任何死角。所謂全過(guò)程，就是包括發(fā)、變、輸、配、用各個(gè)環(huán)節(jié)，從規(guī)劃設(shè)計(jì)，到設(shè)備制造、安裝、調(diào)試、運(yùn)行維修，直至報(bào)廢全過(guò)程每一階段。在全方位和全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)階段和每項(xiàng)具體的作業(yè)中，電力企業(yè)安監(jiān)部門(mén)和安監(jiān)人員可根據(jù)有關(guān)安全的規(guī)程、制度，進(jìn)行監(jiān)督。
電力安全保證體系和電力安全監(jiān)督體系雖然其共同目標(biāo)都是保證電力安全生產(chǎn)，但其各自的職責(zé)和分工有所不同。安全保證體系要保證企業(yè)在完成生產(chǎn)任務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)安全、可靠，在實(shí)施全員、全方位、全過(guò)程的閉環(huán)管理過(guò)程中，落實(shí)安全職責(zé)，使企業(yè)生產(chǎn)的每項(xiàng)工作、每個(gè)崗位人員都時(shí)時(shí)處處考慮到安全問(wèn)題，落實(shí)好安全保證措施，確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全監(jiān)督體系則直接對(duì)企業(yè)安全第一責(zé)任人或安全主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，監(jiān)督安全保證體系在完成生產(chǎn)任務(wù)的全過(guò)程中，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施，保證企業(yè)生產(chǎn)的安全可靠。安全保證體系對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)組織、實(shí)施安全生產(chǎn)任務(wù)，安全監(jiān)督體系則負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)而建立和工作的，是從屬于安全生產(chǎn)這一系統(tǒng)工程中的兩個(gè)子系統(tǒng)。兩個(gè)體系協(xié)調(diào)、有效地運(yùn)作，共同保證企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
高高興興上班、平平安安回家”是我們大家共同的希望。每當(dāng)夜幕降臨的時(shí)候，看著萬(wàn)家燈火裝點(diǎn)著我們美麗的家園，我們心里涌動(dòng)著陣陣溫暖，每一線光明的背后都有我們的安全保障，每一線光明的背后都有我們電力工作人員的不懈努力！我希望大家能夠豎立良好的安全意識(shí)，讓廣大電力職工有一個(gè)安全的工作環(huán)境。
最后，謝謝大家！
電力安全會(huì)議講話稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:。
上午剛剛閉幕的公司十屆六次職代會(huì)回顧了公司工作情況，分析了公司面臨的形勢(shì)和任務(wù)，明確了主要奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是在公司十屆六次職代會(huì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入貫徹上級(jí)公司工作會(huì)議精神，具體部署20工作任務(wù)，動(dòng)員公司廣大干部職工，理清思路，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保高水平完成年度工作任務(wù)。
下面，我談七個(gè)方面意見(jiàn)：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)“三抓一創(chuàng)”的工作思路，加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代公司。
國(guó)家電網(wǎng)公司提出建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)，和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，為我們指明了今后的努力方向，統(tǒng)一了工作思路，是指導(dǎo)我們做好今后各項(xiàng)工作的指南，我們務(wù)必要全面領(lǐng)會(huì)、深刻理解其科學(xué)內(nèi)涵，自覺(jué)地將國(guó)家電網(wǎng)公司的要求貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去，推動(dòng)公司更快更好的發(fā)展。
建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)是發(fā)展的基礎(chǔ)，資產(chǎn)優(yōu)良反映發(fā)展的能力，服務(wù)優(yōu)質(zhì)展現(xiàn)發(fā)展的形象，業(yè)績(jī)優(yōu)秀體現(xiàn)發(fā)展的成果。抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍，創(chuàng)一流，是加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)的基本工作思路。在今后的工作中，我們要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，貫徹落實(shí)“三抓一創(chuàng)”的工作思路，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代公司為主線，各項(xiàng)工作都要緊緊圍繞這一主線進(jìn)行。
二、堅(jiān)持“安全第一”的方針，確保電力有效供應(yīng)。
安全生產(chǎn)是公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的基礎(chǔ)，當(dāng)前電力安全生產(chǎn)正處于新的歷史時(shí)期，建設(shè)電網(wǎng)任務(wù)繁重，電力資源十分緊缺，改革穩(wěn)定壓力增大，要充分認(rèn)識(shí)和把握安全生產(chǎn)面臨的新形勢(shì)和新情況，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
加強(qiáng)電網(wǎng)安全，提高設(shè)備運(yùn)行水平和管理水平。要始終把確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行放在首位，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備全過(guò)程管理，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試、質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量監(jiān)督和運(yùn)行質(zhì)量反饋等環(huán)節(jié)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為電網(wǎng)安全奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。要繼續(xù)完善安全管理體系，加大安全督察力度，抓好安全性評(píng)價(jià)問(wèn)題整改，全面推行危險(xiǎn)源點(diǎn)分析與控制，加強(qiáng)發(fā)包工程特別是農(nóng)電系統(tǒng)各類工程的安全管理，確保公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造更好業(yè)績(jī)。
加強(qiáng)全方位、全過(guò)程管理，進(jìn)一步提高安全工作水平。要樹(shù)立科學(xué)全面的電網(wǎng)安全觀，做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行等全過(guò)程的安全工作。加強(qiáng)生產(chǎn)、基建、信息、消防、治安、車(chē)輛等全方位安全管理，堅(jiān)決防范各類事故的發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)基建施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，查找薄弱環(huán)節(jié)，消除安全隱患。要界定安全管理的界面和責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)多種產(chǎn)業(yè)施工單位的安全管理。
堅(jiān)持以人為本,不斷提高職工的安全意識(shí)和安全技能。安全生產(chǎn)過(guò)程中最關(guān)鍵的因素在人，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須宏觀上從控制重大事故著眼，微觀上從提升人的素質(zhì)入手，進(jìn)一步提高人員的安全意識(shí)和安全技能。正確引導(dǎo)職工的安全觀念、思維和行為，加大安全宣傳教育力度，加強(qiáng)員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作，特別是重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)一線員工的自我安全防范意識(shí)和安全技能培訓(xùn)，全面提高員工自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全防護(hù)能力。
三、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。
構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)是公司運(yùn)營(yíng)之本。要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃的指導(dǎo)作用，抓好工程前期工作，進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，努力提高電網(wǎng)的供電能力。
電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重。計(jì)劃完成220kv及以下電網(wǎng)建設(shè)投資4.2億元，新增主變?nèi)萘?60mva;新增220kv線路70km;新增110kv線路158.5km;新增35kv線路84km;新增10kv線路195km。其中新建220kv百家、王家、北塘3個(gè)輸變電工程，繼續(xù)完成110kv茶前、諸橋、金蘭、勝天、蜀山、巷頭、西渚7個(gè)輸變電工程;新建110kv談家、青龍輸變電工程;擴(kuò)建110kv任墅輸變電工程。另一方面我們必須站在發(fā)展戰(zhàn)略的高度繼續(xù)實(shí)施好城、農(nóng)網(wǎng)改造工程，并結(jié)合地區(qū)電網(wǎng)特點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村低壓配網(wǎng)管理工作，有重點(diǎn)地改造農(nóng)村低壓電網(wǎng)和臺(tái)區(qū)擴(kuò)容,高起點(diǎn)規(guī)劃好配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)。
四、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。
改革和創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。只有通過(guò)深化改革和機(jī)制、科技、管理創(chuàng)新，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，才能使公司走上持續(xù)健康發(fā)展的道路。
鞏固公司制改革成果，完善企業(yè)管理體系。去年11月，公司正式掛牌成立，企業(yè)走上企業(yè)化運(yùn)作的軌道，同時(shí)部室機(jī)構(gòu)改革也初見(jiàn)成效。我們要以改革為契機(jī)，進(jìn)一步修改完善部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)，修改并建立相關(guān)制度和工作流程。各部門(mén)人員要做好交接工作，及時(shí)了解和掌握新機(jī)構(gòu)運(yùn)作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，形成精干高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體系。
繼續(xù)實(shí)施“傾力清障”，提升企業(yè)管理水平。為進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，重力推進(jìn)管理流程優(yōu)化，按照無(wú)錫供電公司統(tǒng)一部署，公司下發(fā)了第二批清障項(xiàng)目。各部門(mén)要樹(shù)立常抓不懈的思想準(zhǔn)備，要持之以恒，堅(jiān)持不懈，抓好每個(gè)階段，每個(gè)過(guò)程，把各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。對(duì)“重點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“焦點(diǎn)”項(xiàng)目，要根據(jù)障礙性質(zhì)、程度、涉及范圍落實(shí)責(zé)任，組織攻關(guān)，使公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
循序推進(jìn)績(jī)效考核，完善企業(yè)分配制度。要加強(qiáng)公司員工工作績(jī)效考核，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，憑指標(biāo)評(píng)價(jià)工作，憑業(yè)績(jī)考核干部，堅(jiān)持對(duì)員工負(fù)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)每一位員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取，埋頭苦干，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，發(fā)揮模范作用。人力資源部要對(duì)基層單位的績(jī)效考核制度的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)。各基層單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署和要求，建立符合本單位實(shí)際的績(jī)效考核辦法。
扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。要按照國(guó)家電網(wǎng)公司要求，認(rèn)真組織開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。以國(guó)內(nèi)外先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)為標(biāo)桿，汲取先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的管理理念、方法、經(jīng)驗(yàn)及手段，推動(dòng)公司系統(tǒng)全面加強(qiáng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理，不斷提升技術(shù)水平、經(jīng)營(yíng)水平和管理水平，增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)一流的管理、技術(shù)、效益和服務(wù)，推動(dòng)公司業(yè)績(jī)水平不斷提高。
五、突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，共塑?chē)?guó)家電網(wǎng)品牌。
要牢固樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，實(shí)施品牌服務(wù)戰(zhàn)略，推進(jìn)由承諾服務(wù)向品牌服務(wù)轉(zhuǎn)變，整合優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式，拓展優(yōu)質(zhì)服務(wù)范疇，做到服務(wù)理念追求真誠(chéng)，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流，推進(jìn)服務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化和人性化，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
全面提高服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。要積極貫徹黨和國(guó)家大政方針，服務(wù)宜興“兩個(gè)率先”，大力加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，確保安全有效供應(yīng)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提升客戶服務(wù)價(jià)值。積極策劃客戶關(guān)系管理，完善大客戶經(jīng)理制度，推動(dòng)多樣化服務(wù)，提升電力客戶對(duì)公司的忠誠(chéng)度和信用度。要堅(jiān)持信息公開(kāi)，利用公司網(wǎng)站和各級(jí)企業(yè)網(wǎng)站，建立統(tǒng)一規(guī)范的對(duì)外信息發(fā)布平臺(tái)，定期發(fā)布電力供需、電網(wǎng)調(diào)度等信息，加強(qiáng)對(duì)外溝通和聯(lián)系。
全面提高供電服務(wù)規(guī)范化管理水平，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)管理城鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。要開(kāi)展公司規(guī)范化服務(wù)示范窗口創(chuàng)建工作，鞏固提高供電營(yíng)業(yè)廳規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)和農(nóng)村文明供電所建設(shè)成果。要完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，健全以客戶服務(wù)為龍頭的供電服務(wù)工作機(jī)制，優(yōu)化服務(wù)流程，豐富服務(wù)內(nèi)涵，做好95598客戶服務(wù)系統(tǒng)功能的完善和深化應(yīng)用工作，完善柜臺(tái)、電話、網(wǎng)絡(luò)三位一體的客戶服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)全市營(yíng)銷(xiāo)管理城鄉(xiāng)一體化向標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化發(fā)展。要繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造，推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步提升農(nóng)電服務(wù)水平。
六、拓展多產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，提高企業(yè)綜合效益。
年，公司的多產(chǎn)發(fā)展要在穩(wěn)固建筑安裝業(yè),發(fā)展產(chǎn)品業(yè),開(kāi)發(fā)房產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)流通餐飲服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)中求進(jìn)、整合其它資源，確保多經(jīng)企業(yè)多元化、集約化跨越式發(fā)展。
一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，始終保持對(duì)市場(chǎng)變化的靈敏性，積極尋求向電力相關(guān)行業(yè)、延伸行業(yè)的輻射發(fā)展。在電纜行業(yè)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)10kv-35kv高壓電纜生產(chǎn)項(xiàng)目，研討電線電纜的上游產(chǎn)品領(lǐng)域——銅業(yè)生產(chǎn)等，要利用已進(jìn)入的恒隆房地產(chǎn)業(yè),取得開(kāi)發(fā)資質(zhì)，實(shí)行滾動(dòng)發(fā)展，開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)業(yè)。
二是搶抓機(jī)遇、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷拓展多產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，加快對(duì)各多經(jīng)企業(yè)的重組和整合步伐。根據(jù)公司實(shí)際情況，盡快成立以物流配載為模式的物資公司。認(rèn)真吸取外單位的經(jīng)驗(yàn)，成立集汽車(chē)銷(xiāo)售、維修、運(yùn)輸、租賃，油品業(yè)務(wù)一條龍服務(wù)為一體的汽車(chē)銷(xiāo)售公司。同時(shí)對(duì)控股聯(lián)營(yíng)企業(yè)要進(jìn)一步加大監(jiān)管力度。
三是充分利用“蘇源”品牌的無(wú)形資產(chǎn)，建立有效的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，充分激發(fā)現(xiàn)有資源效應(yīng)，集聚閑散資金，加大資本投向，以集約經(jīng)營(yíng)為手段，實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展，把多產(chǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)。力爭(zhēng)做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。
七、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，營(yíng)造企業(yè)良好氛圍。
要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)黨組織思想政治工作力度，針對(duì)職工出現(xiàn)的新思想和新問(wèn)題，積極探索和研究在新時(shí)期創(chuàng)新與改進(jìn)思想政治工作的新機(jī)制和新方法。同時(shí)要進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo)性，提高針對(duì)性和實(shí)效性，改進(jìn)和完善管理體系，推動(dòng)精神文明建設(shè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制建立，促進(jìn)公司發(fā)展，維護(hù)公司穩(wěn)定，打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
要進(jìn)一步弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在思想上、行動(dòng)上始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，鞏固立黨之本，打牢執(zhí)政之基，獲得力量之源，著力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的人文環(huán)境。
要進(jìn)一步在黨風(fēng)廉政建設(shè)上抓源頭，大力抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律，通過(guò)對(duì)責(zé)任制的細(xì)化、檢查、考核，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政責(zé)任的履行真正落到實(shí)處。同時(shí)要要進(jìn)一步拓展教育思路，加大警示教育力度，不斷完善反腐倡廉宣傳教育體系。
2006年，我們面臨的任務(wù)更艱巨、更繁重。全體干部職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)求實(shí)，奮發(fā)向上的精神，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以“安全、發(fā)展、服務(wù)”為己任，弘揚(yáng)“競(jìng)爭(zhēng)求發(fā)展，創(chuàng)新當(dāng)先行”的公司精神，心懷大局，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，為創(chuàng)造公司新輝煌而努力奮斗。
電力安全會(huì)議講話稿篇四
同志們：
今天，我們召開(kāi)20xx年***市電力工作會(huì)議暨市電力工作領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議，主要是總結(jié)20xx年全市電力工作，研究當(dāng)前電力改革與發(fā)展的新形勢(shì)和新任務(wù)，部署20xx年全市電力工作。時(shí)間雖短，但開(kāi)得很好，必將對(duì)進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)電力生產(chǎn)要素調(diào)控，做好全年電力工作產(chǎn)生積極影響。剛才，市經(jīng)貿(mào)委施新協(xié)同志作了工作報(bào)告，就20xx年的工作，重點(diǎn)突出，措施到位，要求明確，我完全贊同。會(huì)上，南通供電公司薛軼安同志作了發(fā)言，如皋市計(jì)經(jīng)貿(mào)委、啟東供電公司、新興熱電有限公司等3個(gè)單位作了書(shū)面交流。下面，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。
20xx年是十分重要而又很不尋常的一年，我們遇到的困難比預(yù)想的多，面臨了突如其來(lái)的非典疫情,持續(xù)高溫及電力緊缺等因素對(duì)生產(chǎn)的負(fù)面影響，但取得的成績(jī)比預(yù)想的好。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到以來(lái)的最好水平，工業(yè)增速創(chuàng)近9年來(lái)之最，經(jīng)濟(jì)效益大幅提高，全市規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)146.22，同比提高16.02個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)歷史最好水平。重點(diǎn)企業(yè)支撐帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)，相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良性互動(dòng)。全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值1006.65億元，比上年增長(zhǎng)13.4;財(cái)政總收入116.99億元，增長(zhǎng)21.7;出口總額32.85億美元，增長(zhǎng)29.8;實(shí)際外商直接投資7.31億美元，增長(zhǎng)206.5，增幅位居全省第一。城鄉(xiāng)居民生活繼續(xù)改善，全年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到9598元和4393元，增長(zhǎng)11.1和6.3。相關(guān)指標(biāo)的協(xié)調(diào)增長(zhǎng)，反映去年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速度是良性的、有效的。這些成績(jī)的取得是與全市電力戰(zhàn)線廣大干部職工的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)分不開(kāi)的。在此，我代表市政府向與會(huì)的同志們并通過(guò)你們向全市電力工作者表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!
經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，都離不開(kāi)電力的支撐。過(guò)去的一年，全市經(jīng)貿(mào)部門(mén)和電力企業(yè)廣大干部職工認(rèn)真貫徹市委、市政府的各項(xiàng)工作部署，緊密?chē)@地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的大局，以“安全為基礎(chǔ)，服務(wù)為宗旨，發(fā)展為目標(biāo)”，加快電力建設(shè)，確保電力供應(yīng)，各項(xiàng)工作都取得了顯著成績(jī)，基本滿足了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和人民生活水平不斷提高對(duì)電力的需求。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:。
一是電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。去年在電力缺口較大、設(shè)備利用小時(shí)高的情況下，全市電力系統(tǒng)齊心協(xié)力，迎難而上，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)治網(wǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，電力安全生產(chǎn)取得了新的成績(jī)，圓滿完成了春節(jié)、“港洽會(huì)”等節(jié)日和重大活動(dòng)期間的保供電任務(wù)，全網(wǎng)未發(fā)生重特大事故。發(fā)電企業(yè)加強(qiáng)設(shè)備管理，運(yùn)行水平進(jìn)一步提高，特別是在夏季高溫季節(jié)，全市2家統(tǒng)調(diào)發(fā)電企業(yè)和11家地方熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行，為全市平穩(wěn)迎峰度夏創(chuàng)造了積極有力條件。電網(wǎng)調(diào)度部門(mén)優(yōu)化運(yùn)行方式，科學(xué)調(diào)度，保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二是電力供給大幅提高。20xx年我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，大大拉動(dòng)了電力需求發(fā)展。全年完成全社會(huì)用電量97.33億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)17.21，增長(zhǎng)速度是1990年以來(lái)中最快的一年。完成工業(yè)用電量71.23億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)18.68%，工業(yè)用電量占全社會(huì)比重為73.18%，比去年高0.9個(gè)百分點(diǎn)，有力支撐了全市用電快速增長(zhǎng)，與我市工業(yè)向重型化結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向相吻合。從全市各地區(qū)用電情況看，除市區(qū)用電增速較上年相比略有回落外，各縣(市)用電量增速均全面提速。海安縣全社會(huì)用電增長(zhǎng)24.64,位居全市第一。
三是需求側(cè)管理成效顯著。南通是一次能源嚴(yán)重匱乏地區(qū)，開(kāi)展需求側(cè)管理意義非同尋常，是我市走新型工業(yè)化道路、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)十分重要的舉措。20xx年我市電力供需矛盾非常突出，缺口20萬(wàn)千瓦，全市經(jīng)貿(mào)部門(mén)和供電企業(yè)做了大量工作，精心制定了《南通市20xx年度迎峰度夏電力需求側(cè)管理錯(cuò)峰方案》和《南通市20xx年度電力需求側(cè)管理冬季錯(cuò)峰方案》。每一家企業(yè)的錯(cuò)峰方案都是經(jīng)貿(mào)委、供電公司和用電企業(yè)共同研究制定的，既體現(xiàn)了維護(hù)公共電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的管理意圖，也充分考慮了不同用電企業(yè)的實(shí)際需求。由于方案精，措施實(shí)，層次清，數(shù)據(jù)真，操作易，改變了過(guò)去那種簡(jiǎn)單拉路的粗放型管理方式，避峰錯(cuò)峰影響小，實(shí)施有序用電效果好。全市供用電秩序井然，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保證了居民生活用電和重要用戶用電，迎峰度夏錯(cuò)峰工作取得明顯成效。
在開(kāi)展需求側(cè)管理工作中，各地因地制宜，積累了許多好的做法和經(jīng)驗(yàn)。各地經(jīng)貿(mào)部門(mén)和供電公司在制定錯(cuò)峰方案時(shí)，開(kāi)展深入細(xì)致的調(diào)查研究，掌握企業(yè)的負(fù)荷特性和錯(cuò)峰潛力，同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)的溝通和交流，爭(zhēng)取了企業(yè)的理解。廣大用電企業(yè)對(duì)錯(cuò)峰工作給予了充分支持，特別是南通寶日制鋼有限公司等幾家冶金機(jī)械企業(yè)，在市場(chǎng)旺銷(xiāo)、價(jià)格上漲的情況下，從大局出發(fā)，參與錯(cuò)峰讓電，為全市電力供需平衡作出了很大貢獻(xiàn)。
四是協(xié)調(diào)服務(wù)及時(shí)到位。市經(jīng)貿(mào)委組織協(xié)調(diào)各有關(guān)職能部門(mén)，積極支持配合南通供電公司作好電力設(shè)施保護(hù)工作，會(huì)同南通供電公司專題研究園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)的用電配套問(wèn)題，為加快項(xiàng)目投入，保障板塊經(jīng)濟(jì)和電力工業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供了有利條件。南通供電公司在服務(wù)理念、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)手段和服務(wù)水平等方面也有了進(jìn)一步的提高和改觀，得到了社會(huì)各界和廣大人民群眾的肯定，“心橋行動(dòng)”被評(píng)為全市首批“人民滿意服務(wù)品牌”，并獲得了“江蘇省服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)”。市電力行業(yè)協(xié)會(huì)在參與電工培訓(xùn)與管理、熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)管理、電力承裝修(試)資質(zhì)發(fā)放等方面發(fā)揮了積極的作用。
回顧去年，全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)和電力企業(yè)面對(duì)嚴(yán)峻的缺電形勢(shì)，采取了一系列行之有效的應(yīng)對(duì)措施，千方百計(jì)加強(qiáng)電力供應(yīng)，沒(méi)有發(fā)生大面積拉閘限電現(xiàn)象，很好地維護(hù)了生產(chǎn)生活秩序，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速健康發(fā)展提供了有力支撐。
當(dāng)然，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到當(dāng)前全市電力工業(yè)工作的一些困難：個(gè)別企業(yè)安全生產(chǎn)工作不細(xì)不實(shí)，不服從執(zhí)行全市有序用電方案，全市電力設(shè)施保護(hù)工作有待加強(qiáng)，部分重大電力項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中矛盾重重，影響了電力工業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。
二、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前電力供應(yīng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)克服困難的信心和決心。
20xx年是我市“崛起蘇中、融入蘇南、接軌上?！薄⒋龠M(jìn)跨越發(fā)展的重要一年。綜觀國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，我們正處于十分重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。全球經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易出現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)重組加速進(jìn)行，國(guó)際制造業(yè)向長(zhǎng)江三角洲地區(qū)轉(zhuǎn)移的勢(shì)頭強(qiáng)勁。我市經(jīng)濟(jì)正處于新一輪增長(zhǎng)期，體制環(huán)境明顯改善，內(nèi)在動(dòng)力不斷增強(qiáng)。
電力安全會(huì)議講話稿篇五
同志們：
今天，我們召開(kāi)20xx年市電力工作會(huì)議暨市電力工作領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議，主要是總結(jié)20xx年全市電力工作，研究當(dāng)前電力改革與發(fā)展的新形勢(shì)和新任務(wù)，部署20xx年全市電力工作。時(shí)間雖短，但開(kāi)得很好，必將對(duì)進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)電力生產(chǎn)要素調(diào)控，做好全年電力工作產(chǎn)生積極影響。剛才，市經(jīng)貿(mào)委作了。
工作報(bào)告。
就20xx年的工作重點(diǎn)突出措施到位要求明確我完全贊同。會(huì)上供電公司作了發(fā)言**市計(jì)經(jīng)貿(mào)委、供電公司、熱電有限公司等3個(gè)單位作了書(shū)面交流。下面我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。
**年是十分重要而又很不尋常的一年，我們遇到的困難比預(yù)想的多，面臨了突如其來(lái)的非典疫情,持續(xù)高溫及電力緊缺等因素對(duì)生產(chǎn)的負(fù)面影響，但取得的成績(jī)比預(yù)想的好。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到**年以來(lái)的最好水平，工業(yè)增速創(chuàng)近9年來(lái)之最，經(jīng)濟(jì)效益大幅提高，全市規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)%，同比提高**個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)歷史最好水平。重點(diǎn)企業(yè)支撐帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)，相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良性互動(dòng)。全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值億元，比上年增長(zhǎng)%;財(cái)政總收入億元，增長(zhǎng)21.7%;出口總額億美元，增長(zhǎng)%;實(shí)際外商直接投資億美元，增長(zhǎng)%，增幅位居全省第一。城鄉(xiāng)居民生活繼續(xù)改善，全年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到**元和**元，增長(zhǎng)%和%。相關(guān)指標(biāo)的協(xié)調(diào)增長(zhǎng)，反映去年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速度是良性的、有效的。這些成績(jī)的取得是與全市電力戰(zhàn)線廣大干部職工的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)分不開(kāi)的。在此，我代表市政府向與會(huì)的同志們并通過(guò)你們向全市電力工作者表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!
經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，都離不開(kāi)電力的支撐。過(guò)去的一年，全市經(jīng)貿(mào)部門(mén)和電力企業(yè)廣大干部職工認(rèn)真貫徹市委、市政府的各項(xiàng)工作部署，緊密?chē)@地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的大局，以"安全為基礎(chǔ)，服務(wù)為宗旨，發(fā)展為目標(biāo)"，加快電力建設(shè)，確保電力供應(yīng)，各項(xiàng)工作都取得了顯著成績(jī)，基本滿足了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和人民生活水平不斷提高對(duì)電力的需求。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:。
一是電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。去年在電力缺口較大、設(shè)備利用小時(shí)高的情況下，全市電力系統(tǒng)齊心協(xié)力，迎難而上，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)治網(wǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，電力安全生產(chǎn)取得了新的成績(jī)，圓滿完成了春節(jié)、"港洽會(huì)"等節(jié)日和重大活動(dòng)期間的保供電任務(wù)，全網(wǎng)未發(fā)生重特大事故。發(fā)電企業(yè)加強(qiáng)設(shè)備管理，運(yùn)行水平進(jìn)一步提高，特別是在夏季高溫季節(jié)，全市2家統(tǒng)調(diào)發(fā)電企業(yè)和11家地方熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行，為全市平穩(wěn)迎峰度夏創(chuàng)造了積極有力條件。電網(wǎng)調(diào)度部門(mén)優(yōu)化運(yùn)行方式，科學(xué)調(diào)度，保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二是電力供給大幅提高。**年我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，大大拉動(dòng)了電力需求發(fā)展。全年完成全社會(huì)用電量?jī)|千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)%，增長(zhǎng)速度是**年以來(lái)**年中最快的一年。完成工業(yè)用電量?jī)|千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)%，工業(yè)用電量占全社會(huì)比重為%，比去年高**個(gè)百分點(diǎn)，有力支撐了全市用電快速增長(zhǎng)，與我市工業(yè)向重型化結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向相吻合。從全市各地區(qū)用電情況看，除市區(qū)用電增速較上年相比略有回落外，各縣(市)用電量增速均全面提速。海安縣全社會(huì)用電增長(zhǎng)%,位居全市第一。
三是需求側(cè)管理成效顯著。是一次能源嚴(yán)重匱乏地區(qū)，開(kāi)展需求側(cè)管理意義非同尋常，是我市走新型工業(yè)化道路、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)十分重要的舉措。**年我市電力供需矛盾非常突出，缺口萬(wàn)千瓦，全市經(jīng)貿(mào)部門(mén)和供電企業(yè)做了大量工作，精心制定了《市**年度迎峰度夏電力需求側(cè)管理錯(cuò)峰方案》和《市**年度電力需求側(cè)管理冬季錯(cuò)峰方案》。每一家企業(yè)的錯(cuò)峰方案都是經(jīng)貿(mào)委、供電公司和用電企業(yè)共同研究制定的，既體現(xiàn)了維護(hù)公共電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的管理意圖，也充分考慮了不同用電企業(yè)的實(shí)際需求。由于方案精，措施實(shí)，層次清，數(shù)據(jù)真，操作易，改變了過(guò)去那種簡(jiǎn)單拉路的粗放型管理方式，避峰錯(cuò)峰影響小，實(shí)施有序用電效果好。全市供用電秩序井然，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保證了居民生活用電和重要用戶用電，迎峰度夏錯(cuò)峰工作取得明顯成效。
在開(kāi)展需求側(cè)管理工作中，各地因地制宜，積累了許多好的做法和經(jīng)驗(yàn)。各地經(jīng)貿(mào)部門(mén)和供電公司在制定錯(cuò)峰方案時(shí)，開(kāi)展深入細(xì)致的調(diào)查研究，掌握企業(yè)的負(fù)荷特性和錯(cuò)峰潛力，同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)的溝通和交流，爭(zhēng)取了企業(yè)的理解。廣大用電企業(yè)對(duì)錯(cuò)峰工作給予了充分支持，特別是寶日制鋼有限公司等幾家冶金機(jī)械企業(yè)，在市場(chǎng)旺銷(xiāo)、價(jià)格上漲的情況下，從大局出發(fā)，參與錯(cuò)峰讓電，為全市電力供需平衡作出了很大貢獻(xiàn)。
四是協(xié)調(diào)服務(wù)及時(shí)到位。市經(jīng)貿(mào)委組織協(xié)調(diào)各有關(guān)職能部門(mén)，積極支持配合供電公司作好電力設(shè)施保護(hù)工作，會(huì)同供電公司專題研究園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)的用電配套問(wèn)題，為加快項(xiàng)目投入，保障板塊經(jīng)濟(jì)和電力工業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供了有利條件。供電公司在服務(wù)理念、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)手段和服務(wù)水平等方面也有了進(jìn)一步的提高和改觀，得到了社會(huì)各界和廣大人民群眾的肯定，"心橋行動(dòng)"被評(píng)為全市首批"人民滿意服務(wù)品牌"，并獲得了"**省服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)"。市電力行業(yè)協(xié)會(huì)在參與電工培訓(xùn)與管理、熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)管理、電力承裝修(試)資質(zhì)發(fā)放等方面發(fā)揮了積極的作用。
回顧去年，全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)和電力企業(yè)面對(duì)嚴(yán)峻的缺電形勢(shì)，采取了一系列行之有效的應(yīng)對(duì)措施，千方百計(jì)加強(qiáng)電力供應(yīng)，沒(méi)有發(fā)生大面積拉閘限電現(xiàn)象，很好地維護(hù)了生產(chǎn)生活秩序，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速健康發(fā)展提供了有力支撐。
當(dāng)然，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到當(dāng)前全市電力工業(yè)工作的一些困難：個(gè)別企業(yè)安全生產(chǎn)工作不細(xì)不實(shí)，不服從執(zhí)行全市有序用電方案，全市電力設(shè)施保護(hù)工作有待加強(qiáng)，部分重大電力項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中矛盾重重，影響了電力工業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。
二、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前電力供應(yīng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)克服困難的信心和決心。
**年是我市"崛起蘇中、融入蘇南、接軌上海"、促進(jìn)跨越發(fā)展的重要一年。綜觀國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，我們正處于十分重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。全球經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易出現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)重組加速進(jìn)行，國(guó)際制造業(yè)向長(zhǎng)江三角洲地區(qū)轉(zhuǎn)移的勢(shì)頭強(qiáng)勁。我市經(jīng)濟(jì)正處于新一輪增長(zhǎng)期，體制環(huán)境明顯改善，內(nèi)在動(dòng)力不斷增強(qiáng)。
從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)高點(diǎn)定位的目標(biāo)看，對(duì)電力供應(yīng)提出了新要求。今年我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:生產(chǎn)總值增長(zhǎng)*%以上;地方一般預(yù)算收入增長(zhǎng)*%以上;全部工業(yè)增加值增長(zhǎng)*%，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)*%;外貿(mào)出口增長(zhǎng)*%，全年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到**元和**元，增長(zhǎng)*%和*%。我市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)期的增幅都較快，以上目標(biāo)的完成離不開(kāi)強(qiáng)有力的、充足的電力支撐，這在客觀上對(duì)電力供應(yīng)工作提出了新的更高的要求。
從一季度實(shí)際情況看，經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，用電緊張日顯突出。今年一季度，我市規(guī)模以上工業(yè)完成增加值*億元，同比增長(zhǎng)*%，繼*月份累計(jì)增幅超全省平均之后,在*個(gè)省轄市中繼續(xù)保持第*位。受工業(yè)強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)影響，一季度全市工業(yè)用電量同比增長(zhǎng)*%，*月份我市最大日網(wǎng)供電量已達(dá)*萬(wàn)千瓦時(shí)，最高網(wǎng)供負(fù)荷達(dá)到*萬(wàn)千瓦，用電需求的快速攀升加劇了我市全年有序用電的矛盾。今年以來(lái)全省電力供應(yīng)非常緊張，除元旦、春節(jié)期間，一直處于缺電狀態(tài)。1月份全省電力缺口近400萬(wàn)千瓦，7、8、9日三天波及南通。盡管限電量不大，但電力錯(cuò)峰已由去年的時(shí)段性、季節(jié)性工作發(fā)展為今年全年性工作。2月份因全省部分機(jī)組檢修，我市負(fù)荷缺額接近20萬(wàn)千瓦，共限電13天，除采取可中斷錯(cuò)峰措施外，共拉路768條次，損失電量348.28萬(wàn)千瓦時(shí)，其中，拉路條次最多的是通州市，共拉路303條次，給企業(yè)正常生產(chǎn)和社會(huì)秩序帶來(lái)一定影響。
從全年電力供需平衡分析看，缺口非常大。預(yù)計(jì)今年夏季全省最大網(wǎng)供負(fù)荷需求為3150萬(wàn)千瓦，華東電網(wǎng)要求江蘇全省組織電力錯(cuò)峰900萬(wàn)千瓦，省分配我市全年最高電力錯(cuò)峰指標(biāo)44萬(wàn)千瓦,是去年的兩倍多。缺電范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，更多的中小企業(yè)和非工業(yè)企業(yè)用戶將參與錯(cuò)峰讓電，電力工作的壓力和困難前所未有。這還沒(méi)有考慮煤炭因素，現(xiàn)實(shí)情況是煤炭供應(yīng)十分緊張，如發(fā)生無(wú)煤停機(jī)，后果不堪設(shè)想。
從上面的分析可以看出，電力短缺已成為我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的突出矛盾和瓶頸制約。面對(duì)這一嚴(yán)峻形勢(shì)，雖然全省正在加快電源建設(shè)步伐。但是，電源建設(shè)有一定的周期，大機(jī)組需要2年建設(shè)時(shí)間，因此這些機(jī)組的建設(shè)無(wú)助于緩解今年電力短缺矛盾。從當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)看，緩解電力緊張矛盾，主要是靠各級(jí)加強(qiáng)有序用電工作，實(shí)施電力需求側(cè)管理。
三、突出重點(diǎn)，落實(shí)措施，全面完成20xx年電力工作各項(xiàng)任務(wù)。
面對(duì)當(dāng)前的新形勢(shì)、新任務(wù)，全市經(jīng)貿(mào)部門(mén)和電力企業(yè)要以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，努力發(fā)揮職能作用，緊緊圍繞加快發(fā)展這個(gè)中心，扎扎實(shí)實(shí)地做好電力工作。關(guān)于今年的電力工作各項(xiàng)任務(wù)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn):。
1、要強(qiáng)化有序用電。大家一定要認(rèn)識(shí)到，做好電力供應(yīng)工作，不僅僅是生產(chǎn)要素平衡的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，更是保障全市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、保持我市吸引外資良好的外部環(huán)境、保證人民安居樂(lè)業(yè)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的政治問(wèn)題。因此，有序用電工作是今年全市電力工作的重中之重。各地要按照"保生活、放工業(yè)、不拉路"的總體思路，綜合采取技術(shù)、行政、經(jīng)濟(jì)等一切可能措施，加快電力建設(shè)，加強(qiáng)錯(cuò)峰管理，發(fā)供用電三方整體聯(lián)動(dòng)，全力保障全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活穩(wěn)定的電力需求。主要采取三項(xiàng)措施：
(1)積極開(kāi)源。從多種途徑，想方設(shè)法增加電力供給，要重點(diǎn)通過(guò)四個(gè)渠道：一是繼續(xù)積極向省爭(zhēng)取用電計(jì)劃指標(biāo)，減少我市電力缺口;二是加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測(cè)，認(rèn)真研究全市電力(能源)供求情況和用電新增長(zhǎng)點(diǎn)、重點(diǎn)大戶的負(fù)荷特性，盡可能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)每月、每周及日均負(fù)荷的變化，為實(shí)施好《方案》打好基礎(chǔ);三是加快電源建設(shè)，逐臺(tái)核實(shí)地方機(jī)組建設(shè)進(jìn)度，區(qū)別服務(wù)，保障新增機(jī)組及早投達(dá)產(chǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)有機(jī)組的檢修維護(hù)，確保高峰期間穩(wěn)發(fā)滿發(fā);四是高度重視電煤購(gòu)運(yùn)。及時(shí)掌握煤炭市場(chǎng)信息，協(xié)調(diào)運(yùn)河過(guò)閘和運(yùn)力等問(wèn)題，保障電煤運(yùn)輸通暢，確保全市發(fā)電供熱用煤。
(2)注重節(jié)流。一是要建立電力短缺分級(jí)錯(cuò)峰機(jī)制，將我市錯(cuò)峰指標(biāo)合理分段，針對(duì)不同缺口確定不同的錯(cuò)峰對(duì)象，避免簡(jiǎn)單拉閘限電，最大程度減少拉限電損失，切實(shí)處理好"有序用電與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、穩(wěn)定生產(chǎn)及保障重點(diǎn)用戶"的關(guān)系;二是要鼓勵(lì)采取先進(jìn)節(jié)能技術(shù)，營(yíng)造節(jié)約用電良好氛圍，倡導(dǎo)"居民空調(diào)升高一度"、必要時(shí)采取機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位空調(diào)讓電、高峰時(shí)段控制城市亮化負(fù)荷等措施，削減高峰負(fù)荷;三是要繼續(xù)加大電力需求側(cè)管理，有序用電，按照"計(jì)劃用電、確保重點(diǎn)、分級(jí)控制、屬地管理"的四大原則精心編制《20xx年南通市有序用電管理實(shí)施方案》，按照"先錯(cuò)峰、后避峰、再限電、最后拉路"的指導(dǎo)思想，細(xì)化企業(yè)輪休等主動(dòng)錯(cuò)峰子方案和可中斷等被動(dòng)限電方案，以企業(yè)主動(dòng)錯(cuò)峰為主，被動(dòng)限電為輔，不到萬(wàn)不得已不進(jìn)行拉路限電。
(3)加強(qiáng)保供。首先在電網(wǎng)建設(shè)上，要不斷完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加大電力設(shè)施保護(hù)力度，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，穩(wěn)供多供。一是大力協(xié)調(diào)電力建設(shè)矛盾。要重點(diǎn)推進(jìn)220kv海門(mén)變、田莊變等一批重點(diǎn)電網(wǎng)項(xiàng)目，確保在迎峰度夏前如期投運(yùn)，進(jìn)一步完善主干網(wǎng)架;大力推廣負(fù)荷控制管理系統(tǒng)，確保設(shè)備完好率在98%以上，保障關(guān)鍵時(shí)刻設(shè)備動(dòng)作到位，全市迎峰度夏前對(duì)主變?nèi)萘?00kva及以上未安裝負(fù)控用戶加裝負(fù)控裝置，為限電不拉路作好技術(shù)支持和準(zhǔn)備。二是做好35kv及以下配網(wǎng)的改造完善工作。針對(duì)三星等經(jīng)濟(jì)板塊供電瓶頸問(wèn)題，供電企業(yè)要采取應(yīng)急措施，確保用電。三是加強(qiáng)聯(lián)系，做好重大項(xiàng)目用電配套工作。要幫助68個(gè)市級(jí)重大項(xiàng)目和594個(gè)投資千萬(wàn)元以上項(xiàng)目落實(shí)配套用電問(wèn)題。市經(jīng)貿(mào)委要定期與供電部門(mén)交流重大項(xiàng)目和電力配套進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)商處理問(wèn)題;四是加快220kv臨江變、閘西變等重點(diǎn)電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)，為天生港發(fā)電有限公司2*30萬(wàn)千瓦機(jī)組明年及時(shí)發(fā)送電，增加可用電力創(chuàng)造有利條件。其次，要進(jìn)一步提高工作組織程度。統(tǒng)一對(duì)今年嚴(yán)峻電力形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，克服僥幸心理，督促各地嚴(yán)格執(zhí)行《有序用電方案》，建立有序用電工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保居民基本生活用電和重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)用戶用電。市一級(jí)將進(jìn)一步加強(qiáng)考核，建立"南通市20xx年電力工作"和"南通市非省調(diào)公用熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)20xx年度目標(biāo)責(zé)任"考核機(jī)制，通過(guò)市政府對(duì)六縣(市)、三區(qū)政府全年有序用電工作的考核和市經(jīng)貿(mào)委對(duì)全市公用地方發(fā)電機(jī)組的考核，緩解高峰期間的供用電矛盾，切實(shí)提高各地有序用電水平，確保發(fā)電設(shè)備頂峰出力，以緩解高峰期間的供用電矛盾。
現(xiàn)在，全市有序用電管理實(shí)施方案已編制完成，同志們做了大量工作，下一步關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。從冬季錯(cuò)峰實(shí)施效果看，還必須在方案落實(shí)上多下功夫，要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不搞花架子，要求真務(wù)實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)。同時(shí)，各地在實(shí)施有序用電時(shí)，要注意保護(hù)好企業(yè)參與錯(cuò)峰的積極性，要引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)用電管理，采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)，優(yōu)化用電方式，提高能源使用效率，走新型工業(yè)化道路。
2、要確保電力安全。電網(wǎng)具有基礎(chǔ)性、網(wǎng)絡(luò)性和安全性等基本特征。電網(wǎng)事故是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的災(zāi)難，這在世界電力工業(yè)發(fā)展史上有沉痛的教訓(xùn)。電力安全生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)是維護(hù)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，防止和杜絕人身死亡、電網(wǎng)大面積停電、主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞、重大火災(zāi)等重、特大事故以及對(duì)社會(huì)造成重大影響的事故發(fā)生。在當(dāng)前電力供需矛盾比較突出的情況下，電力安全對(duì)我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展及人民生活穩(wěn)定的意義更為重大。各地要認(rèn)真吸取美加和英國(guó)大停電事故的教訓(xùn)，科學(xué)有序地保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理，鞏固電網(wǎng)網(wǎng)架，完善應(yīng)急措施;發(fā)電企業(yè)要加強(qiáng)管理，強(qiáng)化制度，提高機(jī)組運(yùn)行水平，挖掘潛力，充分發(fā)揮現(xiàn)有電力設(shè)備的作用;進(jìn)一步提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平，搞好農(nóng)村安全用電工作，力爭(zhēng)安全無(wú)事故;加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作，提高電力行政執(zhí)法水平，加大宣傳力度，普及安全知識(shí)教育，創(chuàng)造良好法制環(huán)境，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的配合，建立電力設(shè)施保護(hù)的過(guò)渡機(jī)制，增強(qiáng)電力保護(hù)合力，維護(hù)電力安全。
3、要加快電力建設(shè)。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，電力要先行，我們只有抓住目前國(guó)內(nèi)電力建設(shè)高潮的有利時(shí)機(jī)，滾動(dòng)調(diào)整全市電源和電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，加大電力投入，加快電力建設(shè)步伐，增加裝機(jī)總量，才能從根本上解決電力緊張矛盾，消除電力"瓶頸"制約。市政府對(duì)此高度重視，今年多次專題研究電力生產(chǎn)和建設(shè)問(wèn)題，并提出了明確意見(jiàn)，希望大家按照市政府的統(tǒng)一部署，加快電力項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)要抓好天生港電廠2*30萬(wàn)kw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目等一批電力重大項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)工作，同時(shí)，加強(qiáng)觀音山環(huán)保熱電工程等一批熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，確保項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。在抓好電源建設(shè)的同時(shí)，加快220千伏臨江變、閘西變等一批重點(diǎn)電網(wǎng)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，為天生港電廠擴(kuò)建工程順利輸出提供有利條件。要加快改善電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，使各電壓等級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。各地政府和市有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)服務(wù)和協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和矛盾要及時(shí)予以解決，在加快電源建設(shè)的同時(shí)，加快電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)。
4、要注意節(jié)約用電。堅(jiān)持能源節(jié)約與開(kāi)發(fā)并舉，把節(jié)約放在首位，不僅是解決當(dāng)前供需矛盾的迫切需要，也是緩解資源環(huán)境壓力的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，更是我市可持續(xù)發(fā)展道路的戰(zhàn)略選擇?，F(xiàn)在，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)生活對(duì)電力的依存度越來(lái)越高，由于目前我們還處于工業(yè)化的高成長(zhǎng)階段，經(jīng)濟(jì)的高增長(zhǎng)還不能擺脫高投入、高能耗，特別是高耗電行業(yè)的快速發(fā)展，使得用電增長(zhǎng)將超過(guò)gdp增長(zhǎng)。而在經(jīng)歷了前幾年電力供大于求的階段之后，全社會(huì)節(jié)約用電，提高電能使用效率的意識(shí)有所放松。針對(duì)這一矛盾，各地要加大宣傳力度，掀起珍惜資源、科學(xué)用電、節(jié)約用電的新一輪高潮，開(kāi)展形式多樣的節(jié)約用電宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)全民節(jié)電意識(shí)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)科技進(jìn)步，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)節(jié)電、產(chǎn)品節(jié)電、工藝節(jié)電，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。推廣電力需求側(cè)管理示范項(xiàng)目，優(yōu)化企業(yè)用電方式，減少高峰需量。
5、要加大監(jiān)管力度。一是要深化電力體制改革工作。在改革的實(shí)施過(guò)程中，要認(rèn)真做好職工政治思想工作，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，消除各種不安定因素，確保體制改革順利進(jìn)行;二是培育壯大電力行業(yè)協(xié)會(huì)，樹(shù)立管理與服務(wù)并重的理念，全方位營(yíng)造"政府行政管理、企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、行協(xié)自律服務(wù)"的新型電力工業(yè)發(fā)展格局;三是加強(qiáng)熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)管理。熱電聯(lián)產(chǎn)對(duì)補(bǔ)充我市地方電源，改善城市環(huán)境，提高能源使用效率具有重要作用。今年，要在優(yōu)化熱電項(xiàng)目報(bào)批程序，規(guī)范政策環(huán)境，提高行業(yè)安全水平，加強(qiáng)電煤矛盾協(xié)調(diào)上多下功夫，保障全行業(yè)有序發(fā)展;四是繼續(xù)做好"兩證"管理工作，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的電建市場(chǎng)環(huán)境。
電力工業(yè)事關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和全社會(huì)發(fā)展全局，面向千家萬(wàn)戶，服務(wù)各行各業(yè)，責(zé)任重大，涉及面廣，加上今年電力供求矛盾突出，形勢(shì)嚴(yán)峻，因此，各有關(guān)單位更要密切配合，同心同德，共同開(kāi)創(chuàng)南通電力事業(yè)發(fā)展的新格局。
各級(jí)黨委和地方政府要高度重視電力工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，抓住當(dāng)前大好時(shí)機(jī)，加大招商引資力度，改善投資環(huán)境，加快電力建設(shè)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)能源基礎(chǔ)和保障。要根據(jù)《南通市六縣(市)、三區(qū)20xx年電力工作考核辦法》的具體要求部署電力工作，同時(shí)要督促計(jì)經(jīng)貿(mào)部門(mén)認(rèn)真抓好非省調(diào)公用熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的管理工作，確保用電高峰時(shí)段頂峰出力，穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。
各級(jí)經(jīng)貿(mào)部門(mén)要以加快發(fā)展為主題，結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，改革為動(dòng)力，團(tuán)結(jié)奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行好政府賦予的各項(xiàng)電力行政管理職責(zé)，加強(qiáng)電力監(jiān)管，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，為電力企業(yè)發(fā)展提供寬松外部環(huán)境，合理組織全市有序用電，確保全市電力需求。要把加強(qiáng)調(diào)查研究、實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公、強(qiáng)化督辦查辦作為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要內(nèi)容，確保各項(xiàng)工作部署真正落到實(shí)處。
市各有關(guān)職能部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)電力工業(yè)基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)的重要性，積極配合經(jīng)貿(mào)部門(mén)和供電企業(yè)，加快電力事業(yè)發(fā)展。今后，110kv及以上電網(wǎng)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目一律視同市政府重大項(xiàng)目對(duì)待，市各有關(guān)職能部門(mén)要將其列入審批快速通道，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，特事特辦，承諾辦理，限時(shí)辦結(jié)。交通、鐵路部門(mén)要積極創(chuàng)造條件，確保電煤運(yùn)輸渠道暢通無(wú)阻。物價(jià)部門(mén)要充分發(fā)揮價(jià)格杠稈作用，引導(dǎo)企業(yè)和居民合理用電，扶持熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)平穩(wěn)度過(guò)當(dāng)前難關(guān)。
供電企業(yè)作為全市公共服務(wù)的窗口單位和多年文明單位，一是要提高服務(wù)水平，切實(shí)樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨，想用戶所想，急用戶所急，繼續(xù)鞏固文明行業(yè)成績(jī)，增強(qiáng)榮譽(yù)感和責(zé)任感，嚴(yán)格履行各項(xiàng)社會(huì)服務(wù)承諾，完善"95598"全國(guó)統(tǒng)一供電服務(wù)熱線等優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;二是在加快電網(wǎng)建設(shè)的同時(shí)充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備的潛力，提早安排設(shè)備檢修，提高設(shè)備完好率和可靠性，最大限度多供電;三是要著重研究電力需求變化，做好預(yù)測(cè)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化電網(wǎng)調(diào)度，科學(xué)安排運(yùn)行方式，提高供電可靠性;四是要全力以赴，抽調(diào)專業(yè)人員充實(shí)有序用電監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配合當(dāng)?shù)卣龊萌暧行蛴秒姽ぷ?，滿足全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活對(duì)電力的需求。
電力行業(yè)協(xié)會(huì)作為政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的橋梁和紐帶，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的作用日趨重要，大量問(wèn)題需要協(xié)會(huì)來(lái)解決。市電力行業(yè)協(xié)會(huì)要適應(yīng)電力管理體制和市場(chǎng)化改革的需要，定位準(zhǔn)確，目標(biāo)明確，以市場(chǎng)為依托，牢固樹(shù)立服務(wù)觀念，在服務(wù)中求發(fā)展，提升自身品牌形象。
發(fā)電企業(yè)要提前做好設(shè)備維護(hù)，加快新機(jī)組投產(chǎn)進(jìn)度，提高安全生產(chǎn)水平，服從電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)格按照調(diào)度指令安排運(yùn)行方式，做到令行禁止，確保高峰時(shí)段頂峰出力，穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，縮小電力缺口，為全市度過(guò)今年困難局面作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。原創(chuàng)文秘材料，網(wǎng)。對(duì)電煤的組織調(diào)運(yùn)工作要實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，絕不能出現(xiàn)無(wú)煤停機(jī)現(xiàn)象，否則要追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，在資源和價(jià)格發(fā)生矛盾時(shí)，要講政治、顧大局，價(jià)格服從資源。
電力系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)要不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，牢固樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)品為龍頭，加大改革力度，借鑒先進(jìn)地區(qū)、企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，積極拓展市外、省外市場(chǎng)，為全面參與市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
廣大電力用戶在使用電力的過(guò)程中，要切實(shí)遵守安全用電的各項(xiàng)要求，樹(shù)立大局觀念，全局意識(shí)，配合供電企業(yè)認(rèn)真安裝負(fù)荷控制系統(tǒng)，按照《20xx年有序用電方案》要求共同做好全年有序用電工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
同志們，在新的發(fā)展階段，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。新的形勢(shì)對(duì)電力工作提出了新的更高的要求，大家肩上的擔(dān)子很重。希望大家解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，努力推動(dòng)南通電力工作再上新臺(tái)階，為我市開(kāi)創(chuàng)崛起蘇中、融入蘇南，促進(jìn)跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)"江北兩個(gè)率先"的新局面而努力奮斗!
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電力安全會(huì)議講話稿篇六
下面，我講幾點(diǎn)具體意見(jiàn)。
一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)和電力服務(wù)工作的新形勢(shì)。
今年以來(lái)，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司系統(tǒng)認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“三不放過(guò)”的原則，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，較好地處理了安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益之間的辯證關(guān)系，不斷加大安全生產(chǎn)工作力度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推行科學(xué)化、規(guī)范化管理，取得了一定的成績(jī)。但是，我們一定要清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。7月17日，xxx廠發(fā)生了一起事故，造成x死亡，x人重傷，x人輕傷。在這起特大事故面前，公司系統(tǒng)必須本著“三不放過(guò)”的原則，按照國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)緊急通報(bào)精神和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作座談會(huì)的要求，吸取事故教訓(xùn)，深刻反思。要端正態(tài)度，舉一反三，查找問(wèn)題，并采取果斷措施加以解決。
長(zhǎng)期以來(lái)，在工作指導(dǎo)思想上，在安全管理上，一些企業(yè)確實(shí)存在不少問(wèn)題。如比較重視主業(yè)的安全管理，相對(duì)忽視多經(jīng)系統(tǒng)的安全管理;重視電力生產(chǎn)和電力建設(shè)的安全管理，相對(duì)忽視對(duì)外服務(wù)中的安全管理;重視本企業(yè)作為業(yè)主的工程管理，相對(duì)忽視作為承包方在工程中的安全管理。今年以來(lái)公司系統(tǒng)安全工作中發(fā)生了不少問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：
一是電力生產(chǎn)人身死亡事故有較大幅度上升。截止到x月底，已死亡x人，較去年同期增加x人。值得注意的是，發(fā)電企業(yè)人身死亡事故是人身事故上升的主要因素。去年同期發(fā)電企業(yè)死亡x人，占生產(chǎn)死亡總數(shù)的x%;而今年發(fā)電企業(yè)死亡x人，占死亡總數(shù)的x%，有些甚至是群傷群亡事故。
二是電網(wǎng)停電事故和導(dǎo)致電網(wǎng)安全水平降低的事故時(shí)有發(fā)生，不僅給客戶造成嚴(yán)重?fù)p失，也嚴(yán)重威脅著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
三是設(shè)備事故問(wèn)題仍然突出。重大設(shè)備事故發(fā)生了x起，有些設(shè)備事故導(dǎo)致電網(wǎng)停電，社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失巨大。今年x月以來(lái)，在不到半年時(shí)間內(nèi)就發(fā)生了x起電纜著火事故，這不能不引起我們的高度重視。
根據(jù)電力公司黨組的部署，今年以來(lái)，公司系統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了“電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),提出了“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針，向社會(huì)公布了20xx年供電服務(wù)八項(xiàng)承諾。2月24日，公司系統(tǒng)統(tǒng)一組織了“服務(wù)年”宣傳日活動(dòng)。在這之后，分別召開(kāi)了調(diào)度系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、城市供電局局長(zhǎng)、縣局局長(zhǎng)等電視電話會(huì)議。我們高興地看到，活動(dòng)開(kāi)展半年來(lái)，公司系統(tǒng)各單位以嶄新的精神面貌投入到服務(wù)工作中，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足人民生活需求作出了不懈的努力，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。在活動(dòng)中，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)的先進(jìn)單位。
盡管活動(dòng)取得了一定的成績(jī)，但是我們必須看到，這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展得還很不平衡，一些單位在思想上、作風(fēng)上和管理上還存在相當(dāng)大的差距，一些地方特別是農(nóng)村地區(qū)在電力服務(wù)中還存在很多“死角”。綜觀問(wèn)題發(fā)生的原因，我們可以清楚地看到，認(rèn)識(shí)、觀念和作風(fēng)上的問(wèn)題至今仍是影響活動(dòng)開(kāi)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大障礙。一些員工仍然抱著以自我為中心的態(tài)度進(jìn)行工作，忽視了客戶的要求和利益。解決這些問(wèn)題，需要我們作出不懈的努力。
二、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)。
第一，貫徹安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。公司系統(tǒng)絕大多數(shù)單位安全工作水平在穩(wěn)步提高，總的安全情況也是逐步好轉(zhuǎn)的。但是，這決不意味著安全工作可以松口氣了。如果在思想上不能真正樹(shù)立“安全第一”的方針，在管理上沒(méi)有嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，在物質(zhì)上沒(méi)有科學(xué)合理的投入，在員工隊(duì)伍素質(zhì)上不抓嚴(yán)格訓(xùn)練和提高，對(duì)我們來(lái)說(shuō)事故將防不勝防，持續(xù)穩(wěn)定的安全局面就無(wú)從談起。安全工作會(huì)議開(kāi)過(guò)不到兩個(gè)月，從已經(jīng)發(fā)生的事故和最近在一些省電力公司、基層單位調(diào)研情況看，落實(shí)會(huì)議要求還需要付出巨大的努力。我們必須樹(shù)立“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識(shí)，居安思危，超前防范。電力生產(chǎn)運(yùn)行、建設(shè)、多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，都要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，任何時(shí)候、任何情況下，都不能存有僥幸心理。必須牢固堅(jiān)持“安全第一”的方針，樹(shù)立以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識(shí)。
第二，把嚴(yán)防重大特大事故作為安全工作的首要目標(biāo)。吳邦國(guó)副曾指出：“考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)，歸根到底是要看重大、特大事故是否得到有效地控制和預(yù)防。”從近期全國(guó)發(fā)生的幾起特大事故看，絕大多數(shù)屬于責(zé)任事故，主要是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，違章指揮、違章作業(yè)，疏于管理、監(jiān)督不力造成的。電力安全生產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定影響巨大，我們必須認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院302號(hào)令精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，注重事前預(yù)防，把事故消滅在萌芽階段，防范重大特大事故的發(fā)生。當(dāng)前，全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作正在深入開(kāi)展。這次會(huì)后，各單位要針對(duì)自己的實(shí)際情況，立即組織全面開(kāi)展安全大檢查，對(duì)已經(jīng)存在的或有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各類隱患盡快加以消除。
在安全大檢查中，要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)組織與檢查。結(jié)合本單位、本部門(mén)、本崗位的實(shí)際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)通報(bào)精神，貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作座談會(huì)議的精神，以落實(shí)安全。
規(guī)章制度。
強(qiáng)化安全防范措施為主題，把安全教育落到實(shí)處。二是加強(qiáng)電網(wǎng)安全檢查，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。當(dāng)前正值夏季電力負(fù)荷高峰期，一些電網(wǎng)面臨備用容量不足峰谷差加大調(diào)峰難度增加的狀況;一些城市電網(wǎng)的局部線路和變電設(shè)備出現(xiàn)了部分時(shí)段過(guò)負(fù)荷的情況。各單位必須切實(shí)加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度，尤其是加強(qiáng)繼電保護(hù)的運(yùn)行管理，做好薄弱環(huán)節(jié)的事故預(yù)想工作，開(kāi)展有針對(duì)性的反事故演習(xí)，提高事故情況下的應(yīng)對(duì)能力。制定好啟動(dòng)局部電網(wǎng)甚至全系統(tǒng)瓦解后的“黑啟動(dòng)”方案，以防萬(wàn)一。三是加強(qiáng)建設(shè)工程的檢查。重點(diǎn)是檢查各在建工程施工企業(yè)的資質(zhì)情況，重大技術(shù)方案和施工措施的實(shí)施情況，在建工程落實(shí)安全責(zé)任制和安全措施的情況，施工機(jī)械的使用維護(hù)操作保養(yǎng)的情況，對(duì)外承攬工程的安全管理情況，各類。
合同。
管理情況。特別是要認(rèn)真查找高空吊裝，水塔、煙囪施工，送變電工程組塔架線，水電工程放炮開(kāi)挖、防止塌方等工作中的隱患。對(duì)施工作業(yè)人員密集的工作場(chǎng)所要特別加強(qiáng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，不留盲點(diǎn)，不留死角。四是加強(qiáng)防汛和大壩安全檢查。入汛以來(lái)，由于臺(tái)風(fēng)和暴雨的影響，公司系統(tǒng)部分電力設(shè)施遭受洪澇破壞。各單位要繼續(xù)做好來(lái)大水、防大汛、抗大災(zāi)的思想準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備，決不能有松懈情緒。各單位要嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步提高電力設(shè)施防御和抵抗洪澇災(zāi)害能力的若干意見(jiàn)》和防汛檢查大綱的要求，進(jìn)一步做好防汛工作。對(duì)處于地勢(shì)低洼處、行洪通道上，且防洪標(biāo)準(zhǔn)偏低的輸變電設(shè)備要重點(diǎn)檢查，并采取措施，避免發(fā)生重要電力設(shè)施被淹的情況。對(duì)重點(diǎn)水電廠要嚴(yán)密監(jiān)測(cè)，精心調(diào)度，確保水電廠大壩萬(wàn)無(wú)一失。五是加強(qiáng)重點(diǎn)安全部位的檢查，防止重大人身傷亡事故的發(fā)生。每個(gè)企業(yè)都必須承擔(dān)起保證每一位員工生命安全的重大責(zé)任。要把發(fā)電廠壓力容器、油庫(kù)、油系統(tǒng)，大型建筑安裝作業(yè)，多經(jīng)系統(tǒng)賓館、飯店和各種娛樂(lè)場(chǎng)所等作為重點(diǎn)，認(rèn)真查排事故隱患，積極落實(shí)整改措施。多人同時(shí)參加的生產(chǎn)、建設(shè)、安裝等作業(yè)場(chǎng)所必須做到組織清晰，責(zé)任明確，安全措施到位，監(jiān)督檢查到場(chǎng)。在危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所要盡量減少人員。
第三，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究。安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)、失之于寬，這是歷史的總結(jié)，是實(shí)踐的總結(jié)。國(guó)務(wù)院以302號(hào)令下發(fā)了《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，國(guó)家電力公司也修訂下發(fā)了《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》。對(duì)這兩個(gè)規(guī)定，各單位要認(rèn)真組織員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和宣傳，按照規(guī)定要求積極貫徹落實(shí)。今后，凡是麻痹大意，心存僥幸，甚至于玩忽職守造成事故和損失的，要嚴(yán)格按規(guī)定追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
三、認(rèn)真落實(shí)“八字”服務(wù)方針，全面兌現(xiàn)八項(xiàng)服務(wù)承諾。
公司系統(tǒng)各單位要認(rèn)真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的“八字”服務(wù)方針和“電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面兌現(xiàn)八項(xiàng)供電服務(wù)承諾，推動(dòng)“服務(wù)年”活動(dòng)的深入開(kāi)展，確?；顒?dòng)取得豐碩成果。
第一，要進(jìn)一步提高對(duì)“服務(wù)年”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。在“七一”講話中指出：“不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需要，實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益，是我們黨一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿?！遍_(kāi)展“服務(wù)年”活動(dòng)，提高供電服務(wù)水平，是國(guó)家電力公司實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)。我們必須進(jìn)一步樹(shù)立全新的服務(wù)理念，豐富服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)品質(zhì)。各單位要進(jìn)一步宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)全體員工從“三個(gè)代表”的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“服務(wù)年”活動(dòng)的重要意義。
第二，要加快建立科學(xué)有效的服務(wù)機(jī)制。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，廣大電力客戶的需求已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。他們不再僅僅滿足于有電用，作為消費(fèi)者和客戶，他們更需要得到方便及時(shí)和高品質(zhì)的服務(wù)，并且增加了一些新的個(gè)性化的需求。實(shí)現(xiàn)這種服務(wù)，僅靠我們開(kāi)展幾次活動(dòng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須盡快建立和完善科學(xué)有效的服務(wù)機(jī)制。一是要建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的、以最大限度滿足客戶需求為中心的服務(wù)理念，并同貫徹落實(shí)“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨緊密結(jié)合起來(lái)。二是要確定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的服務(wù)戰(zhàn)略，通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施，使服務(wù)工作做到系統(tǒng)性、全面性、連續(xù)性，從而達(dá)到為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。當(dāng)前要高度重視推廣品牌服務(wù)戰(zhàn)略，用品牌展示品質(zhì)，樹(shù)立形象，贏得信譽(yù)，為服務(wù)注入持久的生命力。三是要建立快速反應(yīng)的服務(wù)組織，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程，縮短服務(wù)時(shí)間，提高服務(wù)效率。在市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生深刻變化的時(shí)候，要?jiǎng)討B(tài)地設(shè)計(jì)和變革相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)組織結(jié)構(gòu)，合理配置企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部工作和電力市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)平衡。讓市場(chǎng)信息在企業(yè)內(nèi)部及時(shí)溝通，讓服務(wù)真正融入到每一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的日常工作中去，形成適應(yīng)客戶緊急需求變化的快速反應(yīng)能力。四是要通過(guò)科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，加快服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，盡快開(kāi)展網(wǎng)上服務(wù)，使客戶不受時(shí)間、距離的限制，用現(xiàn)代化的服務(wù)手段為他們提供全方位的實(shí)時(shí)服務(wù)。五是要加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，建立動(dòng)態(tài)的客戶信息管理系統(tǒng)，充分利用客戶信息資源，了解客戶需求和市場(chǎng)變化，制定服務(wù)策略，向客戶提供符合他們個(gè)性化要求的服務(wù)。只有建立起有效的服務(wù)機(jī)制，我們才能克服過(guò)去工作中的弊端，服務(wù)工作才能上一個(gè)新的水平。
第三，要切實(shí)解決好管理和服務(wù)中存在的突出問(wèn)題。從投訴舉報(bào)情況看，一些單位在管理和服務(wù)中仍然存在不少問(wèn)題。概括起來(lái)，主要包括營(yíng)業(yè)收費(fèi)問(wèn)題、工程中的“四指定”問(wèn)題、農(nóng)網(wǎng)改造中的農(nóng)民集資問(wèn)題、電價(jià)電費(fèi)問(wèn)題、停電問(wèn)題、電能質(zhì)量問(wèn)題等。其中有關(guān)農(nóng)網(wǎng)改造問(wèn)題占有很大的比例。農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造是黨中央、國(guó)務(wù)院加強(qiáng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作的一項(xiàng)重要決策，是一項(xiàng)德政工程，代表了廣大人民群眾的利益。但在具體實(shí)施中，個(gè)別單位和員工對(duì)于這樣一項(xiàng)重要工作認(rèn)識(shí)不高，做得不夠好：對(duì)于涉及農(nóng)民切身利益的收費(fèi)工作，改造前不作深入細(xì)致的宣傳，沒(méi)把政策向農(nóng)民交代清楚;收費(fèi)時(shí)的手續(xù)又很不規(guī)范，隨意性很大，造成群眾不理解;以簡(jiǎn)單的斷電手段催交費(fèi)用，影響了群眾用電，甚至出現(xiàn)了亂集資和超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)情況。這種種錯(cuò)誤做法損害了客戶利益，影響了企業(yè)形象。對(duì)此我們必須有清醒的認(rèn)識(shí)。針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題，各級(jí)電力企業(yè)要立即組織開(kāi)展一次服務(wù)檢查，舉一反三，邊查邊改，防止各類問(wèn)題的發(fā)生。
第四，要加大明察暗訪和舉報(bào)監(jiān)督的力度，增強(qiáng)自我糾錯(cuò)能力。上半年在公司“服務(wù)年”活動(dòng)辦公室的協(xié)調(diào)組織下，中國(guó)電力報(bào)社與農(nóng)電部、發(fā)輸電運(yùn)營(yíng)部積極配合，按照公司的要求，卓有成效地開(kāi)展了明察暗訪活動(dòng)，先后對(duì)城市和農(nóng)村供電服務(wù)情況進(jìn)行了暗訪，收到了良好的效果。為促進(jìn)“服務(wù)年”活動(dòng)的深入開(kāi)展，公司將繼續(xù)派出督察工作組，檢查各單位開(kāi)展活動(dòng)的情況，深入調(diào)查研究，并加大暗訪工作力度，對(duì)暗訪中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問(wèn)題要追究有關(guān)當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各單位也要積極組織開(kāi)展對(duì)所屬單位的明察暗訪，督促存在問(wèn)題的單位盡快改進(jìn)工作，提高服務(wù)水平。要充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，虛心聽(tīng)取廣大客戶的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真處理他們的投訴和舉報(bào)，做到件件有落實(shí)，件件有反饋。在電力服務(wù)工作中，哪里發(fā)生了問(wèn)題，就在哪里解決。任何問(wèn)題，都要立足于早發(fā)現(xiàn)快解決，立足于自己先發(fā)現(xiàn)，自己主動(dòng)解決，增強(qiáng)自我糾錯(cuò)的能力。只有這樣做，我們才能把問(wèn)題解決于萌芽狀態(tài)，才能掌握工作的主動(dòng)權(quán)。
第五，要進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)宣傳。從當(dāng)前工作和明察暗訪的情況看，在“服務(wù)年”活動(dòng)中還存在宣傳發(fā)動(dòng)不到位的問(wèn)題。這種不到位，體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是對(duì)系統(tǒng)內(nèi)員工宣傳發(fā)動(dòng)不到位。宣傳發(fā)動(dòng)工作的深度和廣度不夠，特別是一些基層服務(wù)人員對(duì)“服務(wù)年”活動(dòng)的主要內(nèi)容和承諾知曉率不高，結(jié)合本身工作實(shí)際制定切實(shí)可行的服務(wù)措施不夠，甚至個(gè)別供電分局局長(zhǎng)、鄉(xiāng)供電所所長(zhǎng)對(duì)“服務(wù)年”活動(dòng)的具體要求還不清楚。二是對(duì)服務(wù)對(duì)象宣傳工作不到位。在農(nóng)網(wǎng)改造過(guò)程中，對(duì)網(wǎng)改政策宣傳講解不夠，特別是對(duì)收費(fèi)政策的宣傳解釋，以及費(fèi)用如何使用的透明度不夠，致使與農(nóng)民產(chǎn)生矛盾。為了落實(shí)服務(wù)宗旨，樹(shù)立服務(wù)形象，我們必須高度重視建立社會(huì)溝通機(jī)制。在不同時(shí)期，根據(jù)不同的工作重點(diǎn)和工作對(duì)象，分別制定不同的宣傳、匯報(bào)和溝通計(jì)劃，形成服務(wù)主體與服務(wù)對(duì)象之間的良好互動(dòng)。各單位在“服務(wù)年”活動(dòng)中要自覺(jué)接受當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，與地方工作密切配合。要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用，爭(zhēng)取社會(huì)廣泛的理解和支持，形成良好的內(nèi)外環(huán)境。
四、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作推向深入。
第一，要改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提升服務(wù)水平，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。第一責(zé)任人要始終保持工作精力的高度集中，在事關(guān)全局的重大任務(wù)、重要工作面前，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。在安全生產(chǎn)工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，深入基層，深入實(shí)際，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，防患于未然;要放下架子，真抓實(shí)干，埋頭苦干，力戒工作中的表面化。健全和充實(shí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，支持他們獨(dú)立開(kāi)展工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“服務(wù)年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要經(jīng)常性地指導(dǎo)基層單位開(kāi)展工作，幫助解決活動(dòng)中的問(wèn)題，努力提高供電服務(wù)水平。各單位要把開(kāi)展“服務(wù)年”活動(dòng)的情況，同落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)檢查和考核。
第二，要加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)和管理。在改革過(guò)程中堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)干部的教育，保持干部隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。同時(shí)要加強(qiáng)員工思想政治工作，關(guān)心員工生活，穩(wěn)定員工情緒，調(diào)動(dòng)他們搞好安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性。我們要看到，員工素質(zhì)的提高對(duì)保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)持久地開(kāi)展下去，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。要加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能和規(guī)范化服務(wù)的培訓(xùn)。同時(shí)，要堅(jiān)持從嚴(yán)治企的原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績(jī)的要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于各種違章違紀(jì)者，要嚴(yán)肅處理，不能手軟。
第三，要把安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作與其它重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。今年上半年，我們的工作已經(jīng)取得了很大的成績(jī)，但今后幾個(gè)月公司系統(tǒng)面臨的困難很多，任務(wù)依然很重。公司系統(tǒng)要通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹“七一”重要講話精神，認(rèn)真總結(jié)工作，查找問(wèn)題和不足，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，集中精力抓好三項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)，積極深化改革，全力組織好電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、科技進(jìn)步，以及精神文明建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)的完成。要把安全生產(chǎn)工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，同其它重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)。
同志們，指出，“最大多數(shù)人的利益是最緊要和最具有決定性的因素”。在講到安全生產(chǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”。我們要深刻理解江的指示，認(rèn)識(shí)到我們所肩負(fù)的責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，努力抓好電力服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人民生活水平作出新的貢獻(xiàn)!
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電力安全會(huì)議講話稿篇七
---的工作，總的評(píng)價(jià)是肯定的，無(wú)論從結(jié)果管理或是過(guò)程管理來(lái)看，都是這個(gè)答案。我們注重過(guò)程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來(lái)了歷史上最好的指標(biāo)，回想06年我局所走過(guò)的歷程，成績(jī)的取得是強(qiáng)化安全管理的結(jié)果，真是功夫不負(fù)有心人，一份耕耘，一份收獲。
曾經(jīng)，我局安全生產(chǎn)形勢(shì)一度非常嚴(yán)峻，接二連三的出問(wèn)題，職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個(gè)陰霾，打一個(gè)漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個(gè)愿望實(shí)現(xiàn)了！
2---生產(chǎn)的管理過(guò)程和結(jié)果掛勾考核，而且把獎(jiǎng)金系數(shù)向風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)一線傾斜；規(guī)定一把手必須參加每周生產(chǎn)會(huì)而且發(fā)言必須首先談安全管理工作；大規(guī)模地組織開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，反人身事故專項(xiàng)活動(dòng)，違章糾察活動(dòng)，有計(jì)劃開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)等等，都是在營(yíng)造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓的實(shí)際形動(dòng)，這也是我們今年應(yīng)該堅(jiān)持下去的成功做法。
我們?cè)?006年安全生產(chǎn)基本思路中提出，要完善管理規(guī)章制度，我們首先完善了對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制管理制度并認(rèn)真執(zhí)行——每周三次的安全生產(chǎn)會(huì)，而且規(guī)定必須是一把手參會(huì)，發(fā)言內(nèi)容先談安全管理，必談班組安全活動(dòng)內(nèi)容，這樣我局生產(chǎn)動(dòng)態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責(zé)任者的到位就有了固定的軌道，而后又完善了獎(jiǎng)懲制度等一系列的制度。這是我4---腳點(diǎn)也必須在班組找到，班組做好了，就可以說(shuō)明我們各級(jí)是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說(shuō)的要立足班組，層層從嚴(yán)的意義所在，2006年我們重點(diǎn)抓了班組安全活動(dòng)的質(zhì)量，提出了班組安全管理工作的“五個(gè)一定”作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴(yán)也是07年要堅(jiān)持的成功做法。
安全性評(píng)價(jià)及其整改，是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，我們要?jiǎng)討B(tài)地對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件，2006年我們開(kāi)展了安全性評(píng)價(jià)工作，但要根據(jù)安全性評(píng)價(jià)提出的問(wèn)題抓好整改，2007年我們應(yīng)該堅(jiān)定不移地走下去！
在這里我還要就2007年安全生產(chǎn)工作作如下強(qiáng)調(diào)；
1、緊緊抓住對(duì)全局干部、員工進(jìn)行“安全第一”的思想教育不放松。
安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團(tuán)齊抓共管才能搞好，6---好工作負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，而安全責(zé)任制落實(shí)的核心內(nèi)容是各級(jí)第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。2006年我們?cè)谪?zé)任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位（部門(mén)）第一責(zé)任人會(huì)階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況，或者只有當(dāng)你抓得緊時(shí)，他才能很好的到位，你一放松，他就對(duì)其它的事情更有興趣，2007年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松，保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達(dá)不到要求，必要時(shí)要給一些不能到位的人換崗位。
2015年度安全工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言。
單位：運(yùn)維一班。
演講人：張振。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好，現(xiàn)在8---備事故，沒(méi)有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故，沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)事故，沒(méi)有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。
2、兩票完成情況：
一年來(lái)，我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅(jiān)決執(zhí)行“寫(xiě)票操作，開(kāi)票工作”的原則。“兩票”合格率達(dá)100%。對(duì)單項(xiàng)操作嚴(yán)格管理，2014年運(yùn)維一班，共執(zhí)行操作案799份、工作票294份，兩票合格率100%，共執(zhí)行操作15579臺(tái)次無(wú)差錯(cuò)順利配合公司完成。春秋季檢修工作，共執(zhí)行設(shè)備正常巡視2200余次，閉燈檢查50余次，增加設(shè)備特巡30次，做到了認(rèn)真巡視、精心操作，圓滿完成春、秋檢停送電任務(wù)。我站在抓好“兩票”工作的同時(shí)，還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度，努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)，一年來(lái)均無(wú)誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
一年來(lái)本單位，在倒閘操作、事故。
10---均應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定的周期進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可使用，不得超期使用配合檢修單位，抓好設(shè)備檢修和設(shè)備缺陷管理、堅(jiān)持檢修貫標(biāo)，努力提設(shè)備運(yùn)行可靠性指標(biāo)。開(kāi)展對(duì)操作人員進(jìn)行安全工器具使用培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄。班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，正確使用安全工器具。
4、業(yè)績(jī)管理指標(biāo)的完成情況：
和工作行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，查出問(wèn)題及時(shí)處理，并通過(guò)學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，杜絕了安全事故的發(fā)生。
12---極性，提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使其熟練掌握處理各種事故的能力。
3、加強(qiáng)設(shè)備的巡視和維護(hù)工作，合理安排設(shè)備的正常巡視和特巡時(shí)間，對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析、正確匯報(bào)，對(duì)已存在的缺陷增加巡視次數(shù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，要充分認(rèn)識(shí)執(zhí)行“兩票三制”的重要性，在安規(guī)和“兩票三制”的基礎(chǔ)上制定嚴(yán)格的規(guī)章制度約束人員的行為，杜絕誤操作等責(zé)任事故。
5、堅(jiān)持開(kāi)展安全活動(dòng)，把反習(xí)慣性違章、公司的安全通報(bào)、會(huì)議精神、各種規(guī)章制度及安全措施作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，并對(duì)各變電站的運(yùn)行情況、存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，使活動(dòng)具有針對(duì)性。
6、對(duì)管轄的變電站的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期打掃檢查，改善站容站貌，營(yíng)造一個(gè)整潔有序的工作環(huán)境。
在2014年的工作中，通過(guò)運(yùn)行人員的共同努力取得了較好成績(jī)，保證了安。
14---獻(xiàn)獎(jiǎng)單位以及安全生產(chǎn)標(biāo)兵進(jìn)行了表彰，舉行了“防人身、保主網(wǎng)、誓奪安全生產(chǎn)‘雙零’目標(biāo)”簽字儀式，部分基層單位代表分別作了表態(tài)發(fā)言?，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)精神簡(jiǎn)要傳達(dá)如下：
一、市公司總經(jīng)理講話主要精神。
市公司安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定，深入分析了公司安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻，突出表現(xiàn)在：一是人身事故比較突出；二是設(shè)備事故比較突出；三是電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。分析這些事故可以清楚的看到，安全生產(chǎn)工作中還存在不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。一是安全工作認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高；二是安全監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是農(nóng)電管理基礎(chǔ)有待進(jìn)一步夯實(shí)；四是員工安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
針對(duì)安全生產(chǎn)工作，總強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)電管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高員工安全素質(zhì)，再創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新佳績(jī)。
16---職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行上崗到位標(biāo)準(zhǔn)；要嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究機(jī)制；要加強(qiáng)履職評(píng)估和考核，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員履職到位，促進(jìn)基層一線安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)。
2、突出“防人身”工作重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。一是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理。建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，積極推廣應(yīng)用作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制手段，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制、施工公示、領(lǐng)導(dǎo)包保等行之有效的制度和措施，切實(shí)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可控、在控、能控。二是加大反違章工作力度。要充實(shí)安全稽查力量，加大安全稽查的力度、廣度和頻度，確保各戰(zhàn)線安全稽查全覆蓋，確保對(duì)管理、行為、裝置的安全生產(chǎn)全過(guò)程的稽查全覆蓋。要堅(jiān)持“三鐵”反“三違”，嚴(yán)格違章扣分量化考核指標(biāo)，不斷提高違章稽查工作質(zhì)效。三是切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)電安全管理。
18---針對(duì)性和實(shí)效性，有效提高員工的安全技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要充分發(fā)揮公司“安教基地”作用，組織公司系統(tǒng)全員進(jìn)安教室接受安全教育，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識(shí)。
3、突出電網(wǎng)和設(shè)備管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。一是進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理。要深入推進(jìn)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理，認(rèn)真做好狀態(tài)檢修相關(guān)工作，切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備修試校管理。要扎實(shí)做好設(shè)備升級(jí)改造，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，嚴(yán)格設(shè)備缺陷閉環(huán)管理，切實(shí)提高設(shè)備運(yùn)行水平。二是進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理。要根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的變化，科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式。
電力安全會(huì)議講話稿篇八
同事們：
今天，公司召開(kāi)“安全日”活動(dòng)專題會(huì)議，其目的就是貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)、省公司安全生產(chǎn)“責(zé)任、素質(zhì)”年活動(dòng)和國(guó)網(wǎng)公司總經(jīng)理助理時(shí)佳林在“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話精神，部署我公司下一步安全生產(chǎn)工作，做好“兩會(huì)”保供電和即將到來(lái)的春檢工作。
本次會(huì)議共有七項(xiàng)議程：
首先進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)：由~主任綜合匯報(bào)安全生產(chǎn)工作。
進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)：由李森綜合匯報(bào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和督查情況。
會(huì)議第三項(xiàng)：由梁超宣讀安全日活動(dòng)方案，并對(duì)公司一、二月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分析。
會(huì)議第四項(xiàng)：由喜慶副經(jīng)理宣貫國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)方案和省公司安全生產(chǎn)“責(zé)任、素質(zhì)”年活動(dòng)方案。
會(huì)議第五項(xiàng)：由曉光副經(jīng)理宣貫國(guó)網(wǎng)公司總經(jīng)理助理時(shí)家林在“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的重要講話。
會(huì)議第六項(xiàng)：由仁杰副經(jīng)理宣讀公司“責(zé)任、素質(zhì)”年活動(dòng)方案。
下面進(jìn)行會(huì)議最后一項(xiàng)：由李再峰經(jīng)理做做重要講話。
剛才，李再峰經(jīng)理就此次會(huì)議提出了三點(diǎn)意見(jiàn)，希望大家會(huì)后根據(jù)李再峰經(jīng)理提出的意見(jiàn)，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，將會(huì)議精神傳達(dá)落實(shí)到每位員工身上，做好安全生產(chǎn)工作，保證“兩會(huì)”期間可靠供電和春檢工作的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)。
電力安全會(huì)議講話稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
你們好!
春意濃濃，春光無(wú)限，在這萬(wàn)象更新的新春時(shí)節(jié)，我們非常高興地迎來(lái)了省電力公司對(duì)我局安全文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作的正式驗(yàn)收，這是我們--縣電力局的一件盛事，標(biāo)志著我局安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的工作已經(jīng)步入了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道。我們深深地感到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局工作的無(wú)限期望和信任。在此，我代表--縣電力局向省地兩級(jí)的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家的蒞臨表示熱烈的歡迎!
20--年，我局就在--電力局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)始了安全文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作，經(jīng)過(guò)全局職工半年多的不懈努力，在各個(gè)方面取得了前所未有的進(jìn)步，取得了較好的成績(jī)，以總分703分通過(guò)了省公司的正式驗(yàn)收。但由于我們安全管理方面的問(wèn)題導(dǎo)致2、26事故的發(fā)生，使我們半年多的辛勤勞動(dòng)在瞬間付之東流。這是我局工作中的一個(gè)敗筆，充分說(shuō)明了我局的安全工作還存在著許多漏洞，需要我們深入反思，扎實(shí)整改。
20--年，我們?cè)?0--年工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真反思挫折，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面開(kāi)展了安全文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作。從建章立制、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度入手，努力消除安全生產(chǎn)管理漂浮、安全責(zé)任落實(shí)不力、職工安全意識(shí)淡薄現(xiàn)象;從購(gòu)置微機(jī)等先進(jìn)設(shè)備、加強(qiáng)職工培訓(xùn)入手，努力提高全員素質(zhì);從建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、實(shí)施微機(jī)開(kāi)票、增設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)入手，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力營(yíng)造一個(gè)寬松有利的電力營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。同時(shí)，補(bǔ)充完善了20--年“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作中的不足之處。通過(guò)“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作，有效地促進(jìn)了我局20--年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。這一切，都離不開(kāi)省公司和--電力局的正確領(lǐng)導(dǎo)，我們?cè)诖吮硎局孕牡母兄x。
目前，我局正處于發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)刻，省公司各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的光臨指導(dǎo)，必將給我局的發(fā)展建設(shè)帶來(lái)不可估量的推動(dòng)力量，使我局的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)更加科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。作為創(chuàng)建單位，我們的工作還有很多問(wèn)題，離上級(jí)要求和省頒《標(biāo)準(zhǔn)》還有很大的差距，我們真誠(chéng)的歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我們的工作給予批評(píng)指正，提出寶貴意見(jiàn)。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)，深入整改，不斷完善，使我局的安全文明生產(chǎn)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和--之行一帆風(fēng)順、萬(wàn)事如意!
謝謝大家。
電力安全會(huì)議講話稿篇十
大家好!回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開(kāi)展安全工作。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范各項(xiàng)管理，把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作。為安全施工做好準(zhǔn)備。
第四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
第五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車(chē)輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
第六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
電力安全會(huì)議講話稿篇十一
20xx年我縣列養(yǎng)農(nóng)村公路由20xx年的1573.02公里提高到今年的1682.741公里，其中縣道167.544公里，鄉(xiāng)道268.115公里，村道1247.082公里。要完成今年的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作，我們必須堅(jiān)定信心，抓住機(jī)遇，突出重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，實(shí)干干實(shí)，狠抓工作落實(shí)。下面，我重點(diǎn)講三個(gè)方面：
一、完善體制，健全機(jī)制，確保養(yǎng)護(hù)工作順利展開(kāi)。
我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制已基本成形，為盡快適應(yīng)新形勢(shì)的要求，今年，農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制要進(jìn)一步完善，建立健全各項(xiàng)管理機(jī)制，做到建、養(yǎng)、管并重，確保農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作落到實(shí)處。首先，要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《洛陽(yáng)市縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)管理?xiàng)l例》和《洛陽(yáng)市村級(jí)道路養(yǎng)護(hù)管理?xiàng)l例》，緊緊依靠鄉(xiāng)、村兩級(jí)政府和廣大人民群眾，不斷提高農(nóng)村公路通行能力和服務(wù)水平。其次，縣農(nóng)村公路管理所要加強(qiáng)對(duì)全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工專業(yè)技術(shù)水平得到提高，使農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化養(yǎng)護(hù)道路。第三，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要嚴(yán)格按照條例規(guī)定，及時(shí)足額撥付鄉(xiāng)、村公路養(yǎng)護(hù)配套資金，同時(shí)，要想方設(shè)法多渠道籌措農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金，加大對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的資金投入力度，保障農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作正常開(kāi)展，真正實(shí)現(xiàn)有路必管、有路必養(yǎng)，安全暢通。
二、明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，全力搞好創(chuàng)建工作。
“雙千公里形象道路”和“省文明樣板路”創(chuàng)建活動(dòng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作中的一項(xiàng)重要工作，也是每年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作中的重中之重，我們一定要借助創(chuàng)建活動(dòng)的要求，按照“縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)”的原則，協(xié)調(diào)好縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)道路養(yǎng)護(hù)工作，對(duì)全縣農(nóng)村公路進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的集中整治工作，確保農(nóng)村公路好路率達(dá)到75%以上，確保農(nóng)村公路安全暢通。
三、提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，全力搞好農(nóng)村公路冬春普修工作。
為切實(shí)搞好我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)和路容路貌整治，全力服務(wù)我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村公路冬春普修重要意義，把農(nóng)村公路春季普修工作列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織實(shí)施，迅速成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，明確分工，責(zé)任到人。首先，對(duì)農(nóng)村公路路面損壞部分予以修復(fù)，達(dá)到路面平整、行車(chē)順適、干凈整潔。其次，做好路基整修、塌方清理、邊溝疏通和路肩培護(hù)等，其中村級(jí)道路路基寬度不低于5.5米。第三，搞好綠化、美化工作，各級(jí)道路綠化率達(dá)到100%，其中縣道美化率不低于50%，鄉(xiāng)道美化率不低于30%，村道美化率不低于15%。第四，對(duì)農(nóng)村公路特別是村級(jí)道路標(biāo)志、標(biāo)牌進(jìn)行更新或修復(fù)，確保道路標(biāo)志標(biāo)牌完善。縣交通部門(mén)在搞好縣道養(yǎng)護(hù)的同時(shí)，應(yīng)抽調(diào)專門(mén)養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員，成立檢查組，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄鄉(xiāng)道、村道進(jìn)行督促和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極行動(dòng)起來(lái)，營(yíng)造濃厚的普修氛圍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)站要制定詳細(xì)的公路普修進(jìn)度表，各路段要有專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)工上路率達(dá)到100%。在村級(jí)道路上，各行政村要備足養(yǎng)護(hù)工具，統(tǒng)一配發(fā)養(yǎng)護(hù)服裝，施行規(guī)范化養(yǎng)護(hù)。
同志們，20xx年的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，各項(xiàng)工作已經(jīng)安排，關(guān)鍵是抓好落實(shí)。一年之季在于春，春天播種著希望，更激人奮進(jìn)，讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，求真務(wù)實(shí)，奮力拼搏，圓滿完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力推動(dòng)我縣農(nóng)村公路事業(yè)又好又快發(fā)展，為嵩縣全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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電力安全會(huì)議講話稿篇十二
一九八八年初，省政府總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在分析全省經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的基礎(chǔ)上。確認(rèn)了電力工業(yè)在全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位，明確“加快電力發(fā)展為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心”。過(guò)去的一年，在全局職工的共同努力，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。
一、全面完成電力生產(chǎn)計(jì)劃。完成發(fā)電量75.87億千瓦時(shí)(其中退役機(jī)組發(fā)電l.70億千瓦時(shí))。比計(jì)劃增長(zhǎng)6.9%。比上年的73.6億千瓦時(shí)增長(zhǎng)3.l3%。其中，水電完成37.3億千瓦時(shí)。比上年增長(zhǎng)2.l4%;火電完成38.57億千瓦時(shí)。比上年增長(zhǎng)4.l%。清電三期7號(hào)機(jī)發(fā)電3425萬(wàn)千瓦時(shí)。全年省內(nèi)售電量66.64億千瓦時(shí)，比上年增長(zhǎng)3.83%。年內(nèi)向四川輸出電量l.03億千瓦時(shí);向云南輸出i500萬(wàn)千瓦時(shí)。供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率完成5l4克/千瓦時(shí)，比年計(jì)劃降低2克/千瓦時(shí)，比上年減少3克/千瓦時(shí)。供電線損率完成6.19%，比年計(jì)劃6.8%降低0.61%,比上年6.71%降低0.52%。電力總產(chǎn)值完成49456萬(wàn)元(不含退役機(jī)組)，比上年增長(zhǎng)55l萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)13592萬(wàn)元，比承包利潤(rùn)基數(shù)12983.5萬(wàn)元增長(zhǎng)968.5萬(wàn)元，交納銷(xiāo)售稅13l97萬(wàn)元。
一九八七年底，由于水電超發(fā)，烏江渡水庫(kù)年末水位比一九八六年末低4米多。一九八八年又逢春旱，汛期推遲近兩個(gè)月，烏江渡、紅楓水位急劇消落，出力嚴(yán)重受限，系統(tǒng)主要靠火電機(jī)組發(fā)電。因設(shè)備健康狀況差，臨修次數(shù)增加，加劇系統(tǒng)缺電，被迫加大限電。到十月，由于燃煤供、運(yùn)不斷受阻，影響火電少發(fā)，加劇了電力供應(yīng)的緊張局面。為保證xx電網(wǎng)的安全，省政府決定從十一月廿一日開(kāi)始實(shí)行全網(wǎng)限電，最大日限電量達(dá)500萬(wàn)千瓦時(shí)，一些企業(yè)被迫“停三開(kāi)四”“停二開(kāi)五”，全年限電時(shí)網(wǎng)達(dá)8個(gè)月。少供電量達(dá)2.l2億千瓦時(shí)。在如此困難的情況下，各發(fā)供電單位緊密配合，一方面抓緊并按計(jì)劃完成火電機(jī)組的檢修和發(fā)電用煤的組織工作，另一方面，抓緊計(jì)劃用電，做好電力電量平衡，盡可能減少因缺電子造成的損失，使我省工業(yè)產(chǎn)值保持了兩位數(shù)的增長(zhǎng)。
一九八八年xx電網(wǎng)已延伸到全省的9個(gè)專州(市)，覆蓋了45個(gè)縣市(區(qū))，占全省86個(gè)縣市的52%;全網(wǎng)通電率：鄉(xiāng)為7l.2%，村為60%，戶為56.6l%。農(nóng)電整改上，全年新投三座變電站，計(jì)l4500千伏安，完成l0千伏線路6l公里，配電臺(tái)架40組，更換節(jié)能配變50臺(tái)。對(duì)提高農(nóng)網(wǎng)設(shè)備健康水平和安全可靠性起到了重要作用。
漏一般項(xiàng)目而致臨修頻繁;生產(chǎn)第一線骨干少，技術(shù)力量不足而影響檢修質(zhì)量。在燃料工作上，媒質(zhì)下降，燃煤外流。煤價(jià)、運(yùn)價(jià)上漲。供煤計(jì)劃不落實(shí)。不時(shí)造成火電廠燃煤告急，給電力生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。
我們?cè)陔娏I(yè)管理體制改革進(jìn)一步深化，電力生產(chǎn)面臨形勢(shì)更加嚴(yán)峻，基本建設(shè)任務(wù)更為繁重的情況下進(jìn)入了****年。任務(wù)重、矛盾多、困難不少，但有利因素也不少。首先，是國(guó)務(wù)院關(guān)于電力工業(yè)管理體制改革及有關(guān)搞活電力企業(yè)的政策正陸續(xù)出臺(tái);其次是在治理整頓、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，對(duì)電力采取了傾斜政策，有利于保證電力工業(yè)這個(gè)重點(diǎn)的快建大上;第三，過(guò)去在東部沿海地區(qū)火電上得較快，但忽視了交通運(yùn)輸?shù)闹萍s，造成電煤緊張。xx不僅有中型水電站的點(diǎn)址，而且處在南方煤都，適宜大力發(fā)展火電。從合理布點(diǎn)來(lái)看，xx將進(jìn)一步引起國(guó)家重視;第四，xx省委、省政府已將電力放在xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略中心位置，重視電力的生產(chǎn)建設(shè)，并給予大力支持;第五，兩年來(lái)，我們與省外、國(guó)外接觸，從封閉型轉(zhuǎn)向開(kāi)放型的“開(kāi)門(mén)辦電”，拓寬了辦電的路子。我們要充分利用這些有利條件，抓住時(shí)機(jī)、深化改革，抓好電力安全生產(chǎn)，加快電力建設(shè)步伐，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)，為扭轉(zhuǎn)xx缺電局面多做工作。
我們要狠抓能源部“一號(hào)指令”的落實(shí)，努力提高電力安全生產(chǎn)水平;繼續(xù)抓好電力建設(shè)項(xiàng)目的施工，加強(qiáng)電力規(guī)劃前期工作;為適應(yīng)電力工業(yè)發(fā)展的需要，不斷深化完善改革配套措施;從抓基礎(chǔ)管理入手，全面加強(qiáng)企業(yè)管理。
整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)決定了，xx電力工業(yè)任重道遠(yuǎn)，我們各項(xiàng)工程在實(shí)施過(guò)程中將會(huì)遇到許多意想不到的困難，將會(huì)出現(xiàn)不少錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾。只要我們按照黨的方針政策，深化改革、勇于開(kāi)拓、齊心協(xié)力、扎實(shí)肯干，我們的事業(yè)一定會(huì)發(fā)展，我們的計(jì)劃—定會(huì)實(shí)現(xiàn)，xx經(jīng)濟(jì)振興賦予我們的使命一定能完成。否則，我們將有負(fù)于上級(jí)對(duì)我們的重托和愧對(duì)三千一百萬(wàn)xx人民。
電力安全會(huì)議講話稿篇十三
同志們：
大家好！
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),總結(jié)前一階段全公司的安全工作,吸取剛剛發(fā)言的兩個(gè)部門(mén)的人身傷害的事故教訓(xùn),目的是要全體員工都重視起來(lái),認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展反事故斗爭(zhēng),確保安全生產(chǎn),確保企業(yè)穩(wěn)定,完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
應(yīng)該看到,在全體員工的共同努力下,xx工程建設(shè)進(jìn)展順利，一至三號(hào)機(jī)組已建成移交生產(chǎn)，四號(hào)機(jī)組已進(jìn)入調(diào)試階段；在役的三臺(tái)機(jī)組運(yùn)行情況總體良好，部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)于同類型機(jī)組，機(jī)組投產(chǎn)以來(lái)，已累計(jì)發(fā)電219017萬(wàn)千瓦時(shí)，為江蘇南京地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。但是，在機(jī)組投產(chǎn)的一年多時(shí)間里，也發(fā)生了一些不該發(fā)生的問(wèn)題，剛才行政部對(duì)投產(chǎn)以來(lái)的安全工作作了回顧，對(duì)發(fā)生的幾起事故作了剖析，燃料部、發(fā)電部也就近期兩起人身傷害做了分析，也都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固，安全管理工作還有薄弱環(huán)節(jié)。下面我就安全生產(chǎn)工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
9月6日燃料部發(fā)生的人身傷害事故暴露出少數(shù)職工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全管理工作不到位,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)及可能產(chǎn)生的后果認(rèn)識(shí)不清，自我防范能力弱，也說(shuō)明我們的安全教育仍有不少薄弱環(huán)節(jié)和差距。
8月15日，發(fā)電部發(fā)生的導(dǎo)致氨水噴入雙眼的人身傷害事故，暴露出的問(wèn)題是在個(gè)別職工中仍然存在有章不循的習(xí)慣性違章行為,對(duì)可能造成的危害抱有僥幸心理。
這兩起人身事故后果雖不嚴(yán)重,但性質(zhì)很?chē)?yán)重,既不是設(shè)備問(wèn)題也不是技術(shù)問(wèn)題，為什么會(huì)發(fā)生？值得我們與會(huì)的安全管理第一責(zé)任人和安全管理人員去反思。同志們?cè)囅?連自身的安全都不能保證,怎么能實(shí)現(xiàn)我們“三地”的安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安，對(duì)此，各級(jí)安全管理人員及責(zé)任人要有清醒的認(rèn)識(shí)。希望相關(guān)單位嚴(yán)格按照電力事故調(diào)查規(guī)程的要求、真正做到“四不放過(guò)”（事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有受到處罰不放過(guò)）。
三要進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查與監(jiān)察力度，充分發(fā)揮各級(jí)安監(jiān)人員在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的作用，積極檢查和分析事故“隱患點(diǎn)”和“危險(xiǎn)點(diǎn)”，制定切實(shí)可行的防范措施，確保企業(yè)生產(chǎn)工作正常穩(wěn)定，真正實(shí)現(xiàn)“五個(gè)到位”，即：安全思想教育到位、崗位安全職責(zé)到位、安全措施到位、具體行動(dòng)到位、事前預(yù)防到位。
即將進(jìn)行的一號(hào)機(jī)組大修是我們承包xx電廠以來(lái)進(jìn)行的首次大修，其意義和重要性在本周一的大修動(dòng)員會(huì)上已經(jīng)說(shuō)了，希望檢修公司合理組織好人力，協(xié)調(diào)好“三地”日常維護(hù)和外出檢修工作，確保完成安全、質(zhì)量、工期三方面的任務(wù)。
“三地”發(fā)電部要牢固樹(shù)立安全第一的思想，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，要強(qiáng)化電量意識(shí)，想方設(shè)法降本增效，努力完成上級(jí)或與甲方簽定的生產(chǎn)承包任務(wù)。
燃料部要吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，在確保設(shè)備完好的情況下，配好煤，尤其是在xx一號(hào)機(jī)組大修期間，二號(hào)爐制粉系統(tǒng)薄弱，更要確保燃煤供應(yīng)和煤炭質(zhì)量。
航運(yùn)部要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，針對(duì)航運(yùn)的工作特點(diǎn)，做好安全生產(chǎn)工作。
總之,各部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)好會(huì)議精神，認(rèn)真吸取前一階段的事故教訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí)，確保人身安全,提高設(shè)備的可靠性和健康水平。
省電力公司近期在全省范圍內(nèi)開(kāi)展了以“關(guān)愛(ài)生命，杜絕違章、根除隱患”為主題的安全教育活動(dòng)，下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展《反事故斗爭(zhēng)工作方案》的通知，我們要認(rèn)真落實(shí)有關(guān)要求，認(rèn)真開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)，一查各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，二查安全措施的到位情況，三查兩票三制的執(zhí)行情況，四查設(shè)備缺陷和事故隱患的整改情況，五查反習(xí)慣性違章的查禁和考核情況，對(duì)查出的問(wèn)題要制定切實(shí)可行的整改措施和事故預(yù)案，做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位、考核到位，以實(shí)際行動(dòng)確保中秋、國(guó)慶兩大節(jié)日期間全廠的人身安全和設(shè)備安全，確保十運(yùn)會(huì)召開(kāi)期間的電力供應(yīng)，做到萬(wàn)無(wú)一失。
同志們,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。希望各級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督管理人員、全體員工以這次安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議為起點(diǎn)，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)，查找薄弱點(diǎn)，杜絕違章，使我公司安全管理工作得到加強(qiáng)，為全面完成全年安全生產(chǎn)等各項(xiàng)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
電力安全會(huì)議講話稿篇十四
同志們：
在春檢預(yù)試即將全面展開(kāi)、國(guó)家電網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)部署之后，我們召開(kāi)這次會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹國(guó)務(wù)院及國(guó)家有關(guān)部門(mén)關(guān)于繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體安排，落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)部署，動(dòng)員公司系統(tǒng)全體干部員工，集中精力、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、扎實(shí)工作，確保春季檢修預(yù)試各項(xiàng)工作安全有序，確保全國(guó)“兩會(huì)”保電萬(wàn)無(wú)一失，為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。剛才，公司史建莊副總工程師宣讀了《關(guān)于開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的通知》，明確了這次活動(dòng)的主要目的、工作思路、具體安排和措施要求，各單位要按照公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)百日安全活動(dòng)的重要性和緊迫性
安全生產(chǎn)工作是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎(chǔ)。公司黨組對(duì)安全工作始終高度重視，年初印發(fā)了《2015年安全工作意見(jiàn)》，明確了全年的工作思路和重點(diǎn)任務(wù)。針對(duì)全省缺煤停機(jī)造成的電力供應(yīng)緊張局面，主動(dòng)策劃實(shí)施了“情暖中原、度冬保電”百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)，黨政工團(tuán)共同努力，活動(dòng)轟轟烈烈、有聲有色，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)、調(diào)度運(yùn)行、電網(wǎng)建設(shè)、新聞宣傳等方面成績(jī)顯著，確保了冬季河南電網(wǎng)安全運(yùn)行和供電形勢(shì)平穩(wěn)有序，取得了“群眾感動(dòng)、企業(yè)理解、政府滿意”的活動(dòng)效果，彰顯了央企社會(huì)責(zé)任，保持了公司良好的社會(huì)形象，保證了2015年度公司工作取得開(kāi)門(mén)紅。
春節(jié)前后，大范圍風(fēng)雪冰凍惡劣天氣兩次來(lái)襲，全省電網(wǎng)出現(xiàn)較大范圍線路覆冰舞動(dòng)跳閘事件，對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。面對(duì)突如其來(lái)的嚴(yán)重災(zāi)情，公司領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，詳細(xì)了解電網(wǎng)受災(zāi)情況，立即啟動(dòng)河南電網(wǎng)橙色預(yù)警，組織開(kāi)展應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)。公司應(yīng)急指揮系統(tǒng)迅速響應(yīng)，三級(jí)聯(lián)動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、運(yùn)行維護(hù)和搶修人員全部上崗到位，全力以赴投入抗災(zāi)搶險(xiǎn)保供電戰(zhàn)斗。各級(jí)調(diào)度部門(mén)合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，嚴(yán)密監(jiān)視電網(wǎng)運(yùn)行情況，有效確保主網(wǎng)可靠供電。生技部門(mén)積極制定搶修方案和技術(shù)措施;安監(jiān)部門(mén)成立安全監(jiān)督小分隊(duì)，奔赴各個(gè)搶修現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，確保搶修現(xiàn)場(chǎng)安全。河南電網(wǎng)經(jīng)受住了全省大范圍雨雪冰凍惡劣天氣的考驗(yàn)，有力保障了全省人民度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、明亮的新春佳節(jié)。
實(shí)踐證明，面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，公司系統(tǒng)廣大干部員工不畏艱險(xiǎn)，積極應(yīng)對(duì)，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，彰顯了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的鐵軍精神，奪取了抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)、抗旱保電、國(guó)慶保電、度冬保電一個(gè)又一個(gè)勝利。進(jìn)入3月份，各地春檢預(yù)試工作將全面鋪開(kāi)，各單位普遍進(jìn)入春季檢修施工高峰期，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，施工檢修人員眾多，系統(tǒng)倒閘操作量大，春檢期間是全年安全生產(chǎn)事故易發(fā)期，安全生產(chǎn)可控難度增加;春季雷電等自然災(zāi)害和外力破壞影響頻繁，發(fā)生設(shè)備和電網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)增加，電網(wǎng)安全生產(chǎn)面臨較大壓力和風(fēng)險(xiǎn)。因此，做好春檢期間安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，對(duì)于實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，確保電網(wǎng)安全度夏，全面完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)，至關(guān)重要，公司系統(tǒng)廣大干部員工責(zé)任在肩、責(zé)無(wú)旁貸。
國(guó)網(wǎng)公司在深入分析安全生產(chǎn)面臨形勢(shì)和任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)春檢安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律，決定在全公司開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，3月3日，國(guó)網(wǎng)公司召開(kāi)電視電話會(huì)議進(jìn)行了全面部署。開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，是進(jìn)一步凝聚公司上下力量，全力抓好春檢安全生產(chǎn)工作的客觀需要，是深入落實(shí)公司五屆五次職代會(huì)暨2015年工作會(huì)議精神，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序的重要舉措，是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作決策部署，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的具體體現(xiàn)。今天，我們?cè)俅握匍_(kāi)電視電話會(huì)議進(jìn)行再部署，就是要?jiǎng)訂T各單位、各部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展百日安全活動(dòng)的重要意義，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)，提高認(rèn)識(shí)，高度重視，借鑒“度冬保電”百日會(huì)戰(zhàn)成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，精心組織，扎實(shí)開(kāi)展，突出特色，打造亮點(diǎn)，抓出成效，體現(xiàn)水平。
二、履職盡責(zé)，準(zhǔn)確把握百日安全活動(dòng)的目標(biāo)和重點(diǎn)
在春檢期間開(kāi)展百日安全活動(dòng)，目的.非常明確，就是要通過(guò)活動(dòng)的方式，動(dòng)員全體員工，提高對(duì)安全生產(chǎn)的注意力，嚴(yán)格落實(shí)公司安全工作部署，切實(shí)履行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任，強(qiáng)化春季檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理，堅(jiān)決防止發(fā)生人身傷亡事故和惡性誤操作事故，確保春檢安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量，為電網(wǎng)迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。為扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展，國(guó)網(wǎng)公司發(fā)布了活動(dòng)方案，制訂了《“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施十二條》和《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》，公司制定了活動(dòng)實(shí)施方案和相關(guān)規(guī)定，各單位要以此為抓手，緊密結(jié)合春檢實(shí)際，把握安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。要通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，重點(diǎn)加強(qiáng)五個(gè)方面的工作：
(一)切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位
加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員至關(guān)重要。公司各級(jí)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須對(duì)本單位的安全工作負(fù)總責(zé)，始終做到恪盡職守，盡職盡責(zé)，集中精力，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。各分管領(lǐng)導(dǎo)、副職，各職能部門(mén)，都要按照各自職責(zé)分工，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，確保各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。安全生產(chǎn)不僅要下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，遵章守紀(jì)、保質(zhì)保量，也要上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)，關(guān)心員工、關(guān)愛(ài)生命。企業(yè)安全生產(chǎn)要在抓基層班組建設(shè)，發(fā)揮一線班組長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人、作業(yè)人員工作積極性、主動(dòng)性的同時(shí)，也要使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員重心下移，實(shí)施扁平化管理，將更多的精力放在安全生產(chǎn)具體工作中，將安全責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。作為百日安全活動(dòng)的一項(xiàng)重要舉措和剛性要求，公司規(guī)定了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)，各單位要根據(jù)公司制定的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位標(biāo)準(zhǔn)，全面梳理各項(xiàng)檢修施工和倒閘操作工作，將到崗任務(wù)落實(shí)到具體人員、具體時(shí)間，做到橫到邊、縱到底，到崗責(zé)任不留死角。
(二)突出加強(qiáng)安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控措施
要認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，用流程節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的思想，系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)組織流程，抓住流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，下大力氣實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由事后處置向事前預(yù)防、事中控制轉(zhuǎn)變。首先，要加強(qiáng)組織計(jì)劃環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親自組織制定春檢工作計(jì)劃，統(tǒng)籌技改、大修、基建項(xiàng)目協(xié)調(diào)配合，結(jié)合人力資源、技術(shù)裝備、工作時(shí)間、后勤保障等客觀因素，大力推行綜合檢修和專業(yè)檢修。組織開(kāi)展工區(qū)、班組安全生產(chǎn)承載力分析，保證工作安排在人員能力和資源配置可以承受的范圍內(nèi)。要增強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行剛性，減少和避免重復(fù)、臨時(shí)工作，有效提升保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的可控度。其次，要加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控。統(tǒng)籌考慮天氣情況、基建調(diào)試投產(chǎn)、技改大修等因素，制定綜合停電計(jì)劃，盡可能保持電網(wǎng)的正常方式。開(kāi)展電網(wǎng)月停電平衡、周風(fēng)險(xiǎn)分析、日工作優(yōu)化，開(kāi)展電網(wǎng)臨時(shí)方式、過(guò)渡方式、檢修方式風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，調(diào)度部門(mén)及時(shí)發(fā)布電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)行單位落實(shí)相應(yīng)防范措施，將電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍之內(nèi)。第三，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控。把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。推行工區(qū)、班組日前工作準(zhǔn)備會(huì)制度，全面分析現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制重點(diǎn)，確保各項(xiàng)安全要求和技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)工作中有效落實(shí)。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，尤其要加強(qiáng)小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、搶修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，深入開(kāi)展反違章，嚴(yán)肅查糾管理違章、行為違章和裝置違章現(xiàn)象。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理常態(tài)機(jī)制建設(shè)
牢固樹(shù)立電網(wǎng)企業(yè)的科學(xué)安全觀，時(shí)刻把握安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律，堅(jiān)持不懈抓安全，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理常態(tài)機(jī)制建設(shè)。一要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行責(zé)任，按照“三個(gè)百分之百”的要求，集中精力，撲下身子，切實(shí)加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二要扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。緊緊圍繞“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，根據(jù)不同時(shí)期易發(fā)不同事故的特點(diǎn)，深入開(kāi)展基建、農(nóng)電、供用電、交通、消防專項(xiàng)安全監(jiān)督檢查，集中整治薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化落實(shí)各專業(yè)、各領(lǐng)域安全管理措施。三要建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。建立健全隱患排查治理評(píng)價(jià)考核和激勵(lì)約束機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)生計(jì)、調(diào)度、營(yíng)銷(xiāo)等安全生產(chǎn)保證體系排查治理責(zé)任，抓好隱患動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理。深入開(kāi)展電網(wǎng)安全、工程遺留問(wèn)題和防誤操作隱患專項(xiàng)排查治理活動(dòng)，注重思想認(rèn)識(shí)、制度執(zhí)行及管理環(huán)節(jié)的隱患排查治理，從根本上進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。四要加快應(yīng)急體系建設(shè)。結(jié)合中原地區(qū)的自然災(zāi)害特點(diǎn)，總結(jié)抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)等應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)，梳理完善應(yīng)急預(yù)案體系，扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè)，切實(shí)提升電網(wǎng)應(yīng)急處置能力。五要大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)管理精益化。按照國(guó)家電網(wǎng)公司的部署和要求，加快推進(jìn)安全措施、安全監(jiān)督、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行、大修技改、狀態(tài)檢修等精益化管理。
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