計劃可以幫助我們避免拖延和迷失方向。做計劃之前，我們需要對當(dāng)前的情況和限制條件進(jìn)行全面分析。計劃的好壞在于執(zhí)行，只有踏實實施，方能前行。
化工工作計劃行動計劃篇一
一、 指導(dǎo)思想：
后進(jìn)生是教師的重點輔導(dǎo)對象，輔導(dǎo)要做到及時、全面、持之以恒，后進(jìn)生的形成過程決定轉(zhuǎn)化工作必須持之以恒。每一個后進(jìn)生的形成都是長期受不良影響，接受不正確的教育等多方面原因造成的。但不管是何種原因，都將使其形成較為頑固的不良品質(zhì)和習(xí)慣。因此，后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作也不能急于求成,要從培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣開始，逐漸培養(yǎng)其良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，造就其優(yōu)秀的品質(zhì)。做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，是做好教育教學(xué)工作，完成教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)。在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作上，要不但發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，有進(jìn)步及時表揚，樹立信心，使后進(jìn)生擺脫后進(jìn)，趕上其他同學(xué)，為此我特制定后進(jìn)生轉(zhuǎn)化計劃。
二、 后進(jìn)生名單：張心、李琳琳
三、 學(xué)困生形成原因情況分析
父母的不良言行舉止直接影響著孩子的健康成長。 教師思想教育不力以及片面追求成績。對后進(jìn)生輔導(dǎo)不及時。人們的人生觀、價值觀隨著潮流在不斷變革，思想意識使部分學(xué)生受到金錢至上、享樂主義、讀書無用等錯誤思潮的影響，偏離了健康成長的道路。不少聰明的.學(xué)生怕吃苦，怕經(jīng)受挫折，經(jīng)受磨難，一遇困難就打退堂鼓，一遇挫折就一蹶不振，喪失信心與勇氣，甚至產(chǎn)生變態(tài)心理，總認(rèn)為老師、同學(xué)看不起自己，自己萬事不如人，于是破罐子破摔，自己不學(xué)，也不想叫別人學(xué)，最后走進(jìn)"雙差生"行列。
四、工作措施與方法
1、動之以情，消除戒備心理
消除戒備心理的唯一途徑，是教師對后進(jìn)生要愛得真，愛得深，將嚴(yán)格要求滲透在愛之中。教育實踐告訴我們，愛是一種最有效的教育手段，教師情感可以溫暖一顆冰冷的心，可以使浪子回頭。當(dāng)學(xué)生體驗到老師對自己的一片愛心和殷切期望時，他們就會變得“親其師而信其道”。
2、尊重信任，喚起自尊心
自尊心是人的自我意識的重要標(biāo)志之一，是進(jìn)步的動力之一，表現(xiàn)為對個人的自我尊重，也要別人尊重自己的權(quán)利和人格。教師應(yīng)當(dāng)尊重、信任后進(jìn)生，逐步消除他們的疑慮。自卑心理，喚起自尊心，培植自尊心。所以教師應(yīng)特別注意以下幾點：（１）對后進(jìn)生要求要適度。要求過高，他們會認(rèn)為高不可攀，望而卻步；要求過低，不利于培養(yǎng)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)毅力和克服困難的能力。（２）讓后進(jìn)生獲得成功。只有當(dāng)他們真正體驗到經(jīng)過努力而獲成功的歡悅時，才能樹立起進(jìn)步的信心和愿望。教師可以布置一些他們力所能及的任務(wù)，在完成之后給以適當(dāng)?shù)墓膭?。（３）讓后進(jìn)生充分發(fā)展自己的才能，充分展示自己的長處。在挑選班干部時應(yīng)加以考慮，讓他們也能擔(dān)任一定職務(wù)，在集體中發(fā)揮作用。
3、曉之以理，增強后進(jìn)生分辨是非的能力
教師應(yīng)曉之以理，提高后進(jìn)生的道德覺悟和上進(jìn)心，培養(yǎng)后進(jìn)生是非觀念，必須堅持正面誘導(dǎo)，以理服人，切忌簡單粗暴，以勢壓人。
對他們說理要透徹，一定要結(jié)合榜樣教育和具體事例，利用集體輿論，輔之以分明的獎罰。
4、創(chuàng)設(shè)情境，鍛煉后進(jìn)生的意志
針對學(xué)生不良行為，光靠說理還是不夠的，所以教師應(yīng)憑借一定的手段有意識地創(chuàng)設(shè)特定的與之相宜的情境，如為培養(yǎng)學(xué)生的意志力，教師應(yīng)該適當(dāng)創(chuàng)設(shè)一些帶有一定困難的情境，鍛煉他們與各種誘因勇敢斗爭的意志力，培養(yǎng)他們戰(zhàn)勝困難，戰(zhàn)勝自我的頑強毅力。
5、持之以恒，反復(fù)教育，鞏固后進(jìn)生良好行為習(xí)慣
后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就，一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復(fù)、穩(wěn)定四個階段。因此，在轉(zhuǎn)化過程中，后進(jìn)生故態(tài)復(fù)萌，出現(xiàn)多次反復(fù)，是一種正?，F(xiàn)象。對這項十分艱苦的工作，教師一定要有滿腔熱情，必須遵循教育規(guī)律，“反復(fù)抓，抓反復(fù)”，因勢利導(dǎo)，使后進(jìn)生保持不斷前進(jìn)的勢頭。
總之，只要我們共同努力，堅定信心，科學(xué)教育，把轉(zhuǎn)化后進(jìn)生作為素質(zhì)教育的一個重要方面和教師義不容辭的責(zé)任，這些遲開的花朵將絢麗多彩。
化工工作計劃行動計劃篇二
件包括殺毒軟件和防火墻軟件，用于集團(tuán)總部和各分公司局域網(wǎng)安全防護(hù)。方案一是采用單機版方案，因其成本低廉;方案二是采用網(wǎng)絡(luò)版，因其功能強大。
2、計量管理軟件。
我公司每日進(jìn)出的原、燃材料和產(chǎn)品高達(dá)數(shù)萬噸，為了加強對這方面的管理，擬在尚未使用計量管理系統(tǒng)的分公司新安裝四套大宗物料管理系統(tǒng)。
3、無人值守一卡通系統(tǒng)。
4、為滿足我公司隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動日益擴大的需要，使供、銷進(jìn)出廠環(huán)實現(xiàn)自動化、網(wǎng)絡(luò)化、低成本，以便實施更加經(jīng)濟、規(guī)范、科學(xué)的`管理，公司決定首先在xx分公司和xx分公司試實施無人值守一卡通系統(tǒng)，成功后準(zhǔn)備在全集團(tuán)推廣。
5、oa(辦公室自動化)及預(yù)算管理系統(tǒng)。
該系統(tǒng)是我公司目前應(yīng)用的用友erp—u8.72中集成部分，即用友致遠(yuǎn)oa和用友預(yù)算管理，以進(jìn)一步完善公司的erp系統(tǒng)，使其發(fā)揮出更大的效能。
1、我公司所采購的軟件系統(tǒng)均按照集團(tuán)軟件采購規(guī)程，按照前期論證，可行性分析，招標(biāo)，供應(yīng)商資格審核等一系列流程進(jìn)行。
2、所選擇的軟件均需符合國家信息產(chǎn)業(yè)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
3、在需要時可以聘請專業(yè)機構(gòu)對軟件進(jìn)行認(rèn)證，此項主要適用于自主或定項開發(fā)軟件。
4、簽訂標(biāo)準(zhǔn)的軟件采購合同。
化工工作計劃行動計劃篇三
轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是學(xué)校教育的一項重要工作，其根本目的是引起學(xué)生的思想轉(zhuǎn)變，使后進(jìn)生真正提高認(rèn)識，提高覺悟，提高思想素質(zhì)，變得有道德、有教養(yǎng)、有紀(jì)律，從而少犯錯誤。所以我們必須注意運用科學(xué)的批評教育的藝術(shù)和方法。
在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生過程中，我們推崇的藝術(shù)和方法可以概括為"明理、動情、導(dǎo)行"這六個字。明理就是曉之以理。在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生時，我們一定要采取擺事實、講道理，以理服人的態(tài)度，決不能以勢壓人。批評教育不僅要合道理，而且也要合情理。只有這樣，學(xué)生才能真正"明其理"而"改其行"。在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生過程中，我們發(fā)現(xiàn)許多后進(jìn)生是由于不明事理而違紀(jì)犯規(guī)的，不知者何以為怪呢？鑒于這種情況，我們把《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》、《神小學(xué)生細(xì)則》讓學(xué)生認(rèn)真閱讀。做后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，要"曉之以理"，還要"動之以情"。應(yīng)始終遵循"愛"的原則，要愛生如子，要引導(dǎo)學(xué)生平心靜氣地認(rèn)識自已言行的錯誤，讓學(xué)生鼓起勇氣改正，抬起頭來作人。做后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，既要以理服人，又要以情感人、寓理于情、念情論理、情理交融，只有這樣，學(xué)生才能"親其師、信其道、改其行"。另外后進(jìn)生容易反復(fù)的幾種情況，未雨綢繆，防微杜漸，是鞏固后進(jìn)生轉(zhuǎn)化成果的可靠保證。
后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作一般包括五個環(huán)節(jié)：醒悟、改悔、反復(fù)、穩(wěn)定、發(fā)展。這五個環(huán)節(jié)是互相聯(lián)系，互相影響的，因此，加強每一個環(huán)節(jié)中的工作，是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作順利進(jìn)展的可靠保證。
后進(jìn)生轉(zhuǎn)化需要有一個良好的環(huán)境，如果班級紀(jì)律較差、班風(fēng)不好，轉(zhuǎn)化中的后進(jìn)生很可能不能自已而引起反復(fù)，所以我們應(yīng)該全力創(chuàng)造一個良好的班集體，為后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化提供優(yōu)化的環(huán)境，發(fā)揮班集體的向心力和同化力；在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化中，班主任做了大量的工作，但很可能因為科任老師一句話或一個單位的處理就會引起后進(jìn)生反復(fù)，所以在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過程中要努力爭取我們科任老師的配合；后進(jìn)生轉(zhuǎn)化開始是不自覺的，如果不加以督促，如果碰上節(jié)假日、運動會、雙休日，就可能形成空檔，造成后進(jìn)生的反復(fù)，所以我們要做到假前提出要求，假中搞好聯(lián)系和走訪，后進(jìn)生由于平時給人的印象差，再加上老師和同學(xué)們又常常用習(xí)慣的心理定勢來看待他們，所以我們要努力做到公正、平等，不偏袒好學(xué)生；后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作需要家庭的密切配合，當(dāng)他們的父母發(fā)生矛盾或離異時，在這個節(jié)骨眼上很可能會造成反復(fù)，所以我們要抓住這一空白，進(jìn)行家訪談話，避免可能的事情發(fā)生；與家長一起共同配合，聯(lián)手防范。
教育好一個后進(jìn)生是教師工作水平的體現(xiàn)，與培養(yǎng)一個優(yōu)秀生一樣，同樣重要，同樣光榮。如果我們做好了這項工作，那將是功德無量啊！沒有攻不破的堡壘，沒有教不好的學(xué)生。滴水能穿石，繩鋸能斷木。只要我們持之以恒，堅持不懈地辛勤勞動，循循善誘，就一定能夠做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，后進(jìn)生們也一定能夠轉(zhuǎn)化得更快更好。
1、和家長聯(lián)系，匯報該生在校的學(xué)習(xí)情況，讓家長協(xié)助老師教育和督促自己的孩子努力學(xué)習(xí)。
2、發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢，指名讓他帶一名差生，充分發(fā)揮課后“小老師”的作用。介紹方法讓后進(jìn)生懂得怎樣學(xué)，激起他們的學(xué)習(xí)興趣。
3、課后多和后進(jìn)生交談，態(tài)度要和藹，使后進(jìn)生愿意接近老師，經(jīng)常和老師說說心里話，有利于老師對學(xué)生的了解，有利于做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
4、老師對差生的缺點批評要恰當(dāng)?shù)皿w，切忌不可傷害，不能讓其他同學(xué)嘲笑他們，嫌棄他們。
5、利用課余時間幫助差生輔導(dǎo)，盡力使他們的成績有所提高，讓他們認(rèn)識到“我能行”。
6、設(shè)鼓勵獎，使其能真正感到成功的喜悅。
7、對于后進(jìn)生主要引導(dǎo)他們多學(xué)習(xí)，多重復(fù)，在熟練的基礎(chǔ)上不斷提高自己的能力，尤其是學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變和學(xué)習(xí)積極性的提高方面要花大力氣。
化工工作計劃行動計劃篇四
一、完善和規(guī)范現(xiàn)有宣傳媒體，為企業(yè)文化建設(shè)疏通渠道。
一、廣播系統(tǒng)的技術(shù)改進(jìn)，改用電腦設(shè)備進(jìn)行數(shù)字錄音、音樂下載、播音合成等，以節(jié)約成本、提高效率、提升廣播水平。
二、制定和啟動日常廣播計劃，規(guī)范廣播組稿、編輯、播音等作業(yè)流程。以提升廣播的認(rèn)知度和互動性。
三、重新規(guī)劃櫥窗欄目設(shè)置，分配給各部門使用，由公宣統(tǒng)一管理，以加強各部門對企業(yè)文化工作的參與和投入。
二、確定企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，并制定發(fā)展綱要。
一、進(jìn)行企業(yè)文化普查，以問卷調(diào)查形式，收集、匯總、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀，為制定目標(biāo)和綱要提供相關(guān)依據(jù)。
二、組織全體管理人員開會討論企業(yè)文化建設(shè)工作，收集意見、建議，并要求各部門主管提案。
三、確立企業(yè)文化建設(shè)體系，科學(xué)規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和具體要求。
三、利用宣傳手段輔以行政手段，進(jìn)行全員企業(yè)文化導(dǎo)入。
一、對各層人員制定行為規(guī)范，并分層次開展企業(yè)文化培訓(xùn)教育，從干部到員工。
二、建立長效機制，每月以一個主題開展全員企業(yè)文化建設(shè)活動。如：下月以禮儀與行為規(guī)范為主題，再下月以個人形象與企業(yè)形象等。
三、實行全員參與，部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)，部門間評比的日?；ぷ鳈C制。
企業(yè)制度是硬性的管理手段，企業(yè)文化則是軟性的管理手段，企業(yè)文化歸根到底應(yīng)為企業(yè)的全面發(fā)展、和諧關(guān)系的塑造服務(wù)。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標(biāo)而變化和調(diào)整。
化工工作計劃行動計劃篇五
學(xué)校綠化工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)指示精神，以“愛護(hù)環(huán)境，綠化校園”活動為載體，結(jié)合我校實際，因地制宜，搞好校園的綠化美化工作，提升學(xué)校品位，美化育人環(huán)境，為今后評估檢查奠定良好的基礎(chǔ)。
加強宣傳、教育，使廣大師生具有較高的環(huán)境保護(hù)意識。讓我們的學(xué)生養(yǎng)成保護(hù)環(huán)境，愛護(hù)環(huán)境。學(xué)校將繼續(xù)自己培育花木，豐富我們的校園學(xué)習(xí)環(huán)境。 三、 主要措施：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，做好規(guī)劃設(shè)計。 為確保校園綠化工作高效、有序進(jìn)行，我校成立由校長任組長的“校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”；同時，結(jié)合我校校園綠化的實際狀況，本著“實用、經(jīng)濟、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則，認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計，確保每一分投入都有實效，體現(xiàn)特色。
2、創(chuàng)造條件，擴大綠化規(guī)模。 在原有綠化基礎(chǔ)上，盡量擴大綠化規(guī)模。采取自主培育苗木進(jìn)行校園綠化不僅終年要有綠，要有花，還要在花木種類、形式上上檔次，體現(xiàn)出校園高雅、美觀、大方的格局。
3、強化護(hù)管，做好平時管理工作。 學(xué)校將安排專人進(jìn)
行護(hù)管花木，并將聘請請一名有專業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導(dǎo)，做好施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時，加強保護(hù)，不準(zhǔn)任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施，違者要進(jìn)行教育處理。
4、開展活動，加大教育宣傳力度。 認(rèn)真組織開展“愛護(hù)環(huán)境，綠化校園”的宣傳教育活動。學(xué)校利用晨會、班會和板報，加強對學(xué)生的環(huán)境保護(hù)教育，增強學(xué)生的環(huán)保意識。
耀華小學(xué)綠化、美化工作機構(gòu)
1領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長： 金順德 副組長： 趙 偉
成 員： 李洛泉 韓全海 齊彥平 薛寶華
2工作小組
組 長： 趙 偉 副組長： 李洛泉
成 員: 孫仕忠 齊彥平
3維護(hù)、管理人員：
孫仕忠 齊彥平 薛寶華
孫仕忠 薛寶華
校園綠化、美化工作計劃
化工工作計劃行動計劃篇六
早在20xx多年以前，大教育家孔子就說過對學(xué)生要：視其所以，觀其所由，察其所安。蘇霍姆林斯基說過：沒有對學(xué)生的了解，就沒有學(xué)校，就沒有教育，就沒有真正的教師。這都說明了教師對學(xué)生了解的重要性，因此要真正地做好潛能生的轉(zhuǎn)化工作，就必須首先要了解學(xué)生的情況，分析致后的原因，做到胸中有數(shù)，對癥下藥。
所謂三心就是愛心、信心、耐心；所謂兩信就是信任、信用。這是教師開展?jié)撃苌D(zhuǎn)化工作的總體要求。冰凍三尺，非一日之寒，轉(zhuǎn)化潛能生是一項艱苦而細(xì)致的系列工程，非一朝一夕所能奏效。所謂江山易改，本性難移講的就是這個道理。欲速則不達(dá)。這是事物發(fā)展變化的規(guī)律和法則，任何操之過急，速戰(zhàn)速勝的想法和行為都會造成揠苗助長，適得其反的后果，潛能生轉(zhuǎn)化工作也不例外。
轉(zhuǎn)化潛能生是一項長期的工作，它不同于種植業(yè)，也不同于工廠生產(chǎn)產(chǎn)品，不能一蹴即就，企求短期見效。開展這項工作，首先需要教師有忍心耐心，要打持久戰(zhàn)，千萬不可急躁粗暴。在轉(zhuǎn)化潛能生過程中，常常會出現(xiàn)這種情況，我們對潛能生做了許多工作，花了許多時間和精力，但轉(zhuǎn)變卻很慢，收效甚微。這時如果缺乏耐心，就會心煩意亂、焦慮不安、容易泄氣。每當(dāng)遇到這種情況，作為教師必須要先穩(wěn)住自己的情緒，要明確：事物都是由量變到質(zhì)變的，量變是漫長的、曲折的，量變到了一定的程度才能引起質(zhì)的飛躍。潛能生的基礎(chǔ)差、起步小、與優(yōu)生的差距大，哪怕是點滴的成績和進(jìn)步都是來之不易的，我們都要及時加以肯定。事物都是一分為二的，尺有所短、寸有所長，每當(dāng)學(xué)生有所好轉(zhuǎn)，哪怕是微不足道的，我們都要善于捕捉、善于發(fā)現(xiàn)，讓差生在黑暗中看到光明。事物都是不斷發(fā)展變化的，潛能生都是可以轉(zhuǎn)化的，只要功夫深，鐵捧磨成針，精誠所至，金石為開。如果我們能夠做到這樣的話，那么即使是一座冰山，也能融化，何況是學(xué)生。所以我們說只有不會教的教師，沒有教不好的學(xué)生。
導(dǎo)致潛能生的原因雖然是多種多樣，但主要還是來自家庭因素、社會因素、學(xué)校因素的影響。解鈴還須系鈴人。要想做好潛能生的轉(zhuǎn)化工作，學(xué)校、家庭、社會不僅要各負(fù)其責(zé)，而且還要形成合力，共同完成。
轉(zhuǎn)化潛能生是學(xué)校教育的一項重要工作，其根本目的是引起學(xué)生的思想轉(zhuǎn)變，使?jié)撃苌嬲岣哒J(rèn)識，提高覺悟，提高思想素質(zhì)，變得有道德、有教養(yǎng)、有紀(jì)律，從而少犯錯誤。所以我們必須注意運用科學(xué)的批評教育的藝術(shù)和方法。
主要措施：
１．培優(yōu)重在拔尖，輔差重在提高
２．課堂上有意識給他們制造機會，讓優(yōu)生吃得飽，讓差生吃得好。
３．課外輔導(dǎo)，利用晚修，文體課的時間，組織學(xué)生加以輔導(dǎo)訓(xùn)練。
４．發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢，指名讓他帶一名差生，介紹方法讓差生懂得怎樣學(xué)，激起他們的學(xué)習(xí)興趣。
５.對于差生主要引導(dǎo)他們多學(xué)習(xí)，多重復(fù)，在熟練的基礎(chǔ)上不斷提高自己的語文能力，尤其是學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變和學(xué)習(xí)積極性的提高方面要花大力氣。
６.優(yōu)生要鼓勵他們多做創(chuàng)新的事情，在閱讀和寫作方面多下功夫。
化工工作計劃行動計劃篇七
20xx年，我們將深入推進(jìn)“大綠化”工程建設(shè)，繼續(xù)開展城區(qū)綠化建設(shè)、改造工作，在提升城區(qū)綠化檔次、完善綠地景觀效果方面下功夫，重點做好以下工作：
開展和兒童公園（鉆井公園）改造工程建設(shè)。一是督促施工單位、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照圖紙施工及監(jiān)理，對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)與圖紙中不符的問題以及在施工過程中不斷遇到的新問題及時與設(shè)計聯(lián)系溝通，并及時予以解決調(diào)整。二是嚴(yán)控施工工期，完善工程建設(shè)例會周報制度，及時解決施工單位提出的相關(guān)問題，為按期完工掃清障礙。三是嚴(yán)把工程質(zhì)量、加強督促指導(dǎo)，監(jiān)督監(jiān)理嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查驗，實行定期與不定期抽查施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題解，確保項目如期建設(shè)完成。
集中利用二年的時間對已獲得“花園式單位”的33家單位進(jìn)行復(fù)查，形成該項工作的動態(tài)管理機制，以確?！盎▓@式單位稱號的名副其實。一是成立花園式單位園林式單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開花園式單位專項會議，貫徹和宣傳成立花園式單位的意義，讓企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對單位綠化、美化的引起重視，投入充足的人力、財力抓好自身環(huán)境建設(shè)。二是定期組織對已評為市級花園式單位和小區(qū)的33家單位開展聯(lián)合大檢查，對好的花園式單位要提出表揚通報，作為樣板花園式單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。對排名墊底單位進(jìn)行通報批評，并限期整改。年底組織年終評比大會，對于較好的花園式單位給予表彰獎勵，清除不合格單位。三是繼續(xù)做好申報創(chuàng)建市級花園式單位的工作。
一是實行規(guī)范化、制度化管理，實施細(xì)則及考核辦法，建立嚴(yán)格的考核管理機制。加強對綠地責(zé)任單位和管護(hù)單位的考核，加強日常管理和巡查，對不認(rèn)真履行管護(hù)責(zé)任的單位和個人，給予處罰。通過嚴(yán)格的檢查和考核，切實做到督、查、改環(huán)環(huán)相扣，進(jìn)一步提高綠化管理水平，提高樹木成活率，擴大城市林木綠地覆蓋率，鞏固綠化建設(shè)成果。
二是開展養(yǎng)護(hù)管理競賽活動，以競賽促管理，并逐步嘗試園林綠化養(yǎng)護(hù)市場化運作模式，引進(jìn)競爭機制，促進(jìn)園林養(yǎng)護(hù)水平進(jìn)一步提升。
三是強化職工技術(shù)培訓(xùn)活動開展、綠化作業(yè)形象提升及工作信息溝通反饋等方式，確保綠化措施落到實處。通過舉辦各類綠化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、專題講座、現(xiàn)場會等，加強對植物保護(hù)、園林植物修剪、病蟲害防治、園林樹木學(xué)、宜居城市的生態(tài)管理等實用性強的知識培訓(xùn)，不斷提高綠地管護(hù)人員的技術(shù)水平。
一是20xx年重點綠化工程。按照區(qū)20xx年基本建設(shè)投資計劃，將繼續(xù)加大綠化工程投入，組織開展東賓路、新華路等道路綠地以及第十九小學(xué)、20小學(xué)、十三中等庭院內(nèi)外綠地的景觀提升建設(shè)，計劃實施鎮(zhèn)綠化管網(wǎng)以及217國道兩側(cè)綠化管網(wǎng)改造工程。
二是義務(wù)植樹工作。重點組織轄區(qū)廣大市民參加高速綠化、217國道綠化的義務(wù)植樹活動。組織轄區(qū)內(nèi)個體工商戶、暫住居民參與到義務(wù)植樹活動中，開展認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)樹木綠地、撫育管護(hù)、義務(wù)宣傳等形式多樣的義務(wù)植樹活動，不斷提高全民參與義務(wù)植樹活動的積極性和盡責(zé)率。做好城區(qū)義務(wù)植樹法的貫徹執(zhí)行工作，加大義務(wù)植樹的覆蓋率，義務(wù)植樹的數(shù)據(jù)力求更加精準(zhǔn)。
三是采取有效措施，大力宣傳綠化知識。為了讓的居民更多的了解園林綠化知識。一是在各社區(qū)、居委會輪流進(jìn)行園林綠化相關(guān)知識、義務(wù)植樹宣傳活動，針對居民的特點進(jìn)行了豐富多彩的知識搶答賽活動。二是在4月至6月期間，在各小學(xué)、中學(xué)等校園內(nèi)發(fā)放印有綠化標(biāo)語、義務(wù)植樹標(biāo)志的課程表，并向?qū)W生宣傳綠化法律法規(guī)，讓學(xué)生從小就養(yǎng)成愛綠護(hù)綠的好習(xí)慣。
一是探索區(qū)適應(yīng)性樹木及供貨方式方法。
二是結(jié)合綠地系統(tǒng)規(guī)劃體系，完善相關(guān)區(qū)域建設(shè)。
三是研究提高我區(qū)綠地精細(xì)化水平的方式方法。
四是加大人工造景在我區(qū)的利用和推廣。
化工工作計劃行動計劃篇八
本學(xué)期我校物理教研組工作，將繼續(xù)以素質(zhì)教育為指導(dǎo)思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》，緊緊圍繞提高課堂教學(xué)效率這個中心，狠抓教學(xué)常規(guī)的落實，進(jìn)一步加強課題研究，加大青年教師的培養(yǎng)力度，深化課堂教學(xué)改革，全面提高本校物理教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。具體工作主要有以下幾點：
一、加強教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，提高物理教師理論素養(yǎng)。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《物理課程標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)解讀》和有關(guān)綜合實踐活動、研究性學(xué)習(xí)、課程改革與課程評價等各類課程改革的材料。
2.組織教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)交流，積極撰寫教學(xué)論文。
二、按物理課程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行教學(xué)研究，提高課堂教學(xué)效益。
1.設(shè)立新課程標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)研究小組，共同研究，促使課程改革。本學(xué)期教學(xué)研究內(nèi)容主要是：優(yōu)化課堂教學(xué)，實施啟發(fā)式和討論式教學(xué)；構(gòu)建教學(xué)模式，重視物理知識的形成過程教學(xué)和情境教學(xué)；開展研究性學(xué)習(xí)和綜合實踐活動，重視科學(xué)探究教學(xué)，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，加強學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力的培養(yǎng)；新課程標(biāo)準(zhǔn)下的教學(xué)要求；提高課堂教學(xué)效益的方法。
2.加強教學(xué)常規(guī)調(diào)研，做好備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改等工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)驗，切實提高備課和上課的質(zhì)量，嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量，規(guī)范作業(yè)批改。
3.加強校本教研活動的開展。
(1)每個教師每個學(xué)期上一節(jié)公開課，具體時間在段考前完成。
(2)課題研究。
本學(xué)期研究的課題定為"自主，探究，合作的教學(xué)模式"，在以"自主，探究，合作的教學(xué)模式"為教學(xué)理念，讓同一個授課內(nèi)容不同的人以不同的教學(xué)方式上不同的班級，教學(xué)過程中會出現(xiàn)不同的情況，八仙過海，個顯神通。"一課多上多研"融自我反思、同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)于一體，并相互滲透、相互整合，有效地優(yōu)化活動方案，改進(jìn)教學(xué)方法，培養(yǎng)實踐反思能力，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、民主和諧的教研氛圍，促進(jìn)新老教師共同成長。
4.組織學(xué)習(xí)教材教法，熟悉教材體系及教學(xué)要求。
5.興趣是最好的教師，培養(yǎng)學(xué)生的興趣重要性可見一斑。為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，本組本學(xué)期每隔2周出一期黑板報。
三、加強對青年教師的培養(yǎng)，促使青年教師迅速成長起來。
1.繼續(xù)組織青年教師學(xué)習(xí)教育理論，要求他們堅持自學(xué)教育理論，寫好學(xué)習(xí)筆記，不斷提高青年教師的教育理論水平。
2.加強對青年教師備課和上課的指導(dǎo)，探討課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、模式和方法，組織青年教師參加各種講座、討論、參觀等學(xué)習(xí)，幫助青年教師熟悉教學(xué)業(yè)務(wù)，提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平。
四、加強畢業(yè)班物理教學(xué)工作，提高畢業(yè)班教學(xué)的質(zhì)量。
初中畢業(yè)班物理教學(xué)要把重點放在加強雙基和能力培養(yǎng)上，要求教師運用啟發(fā)式、討論式教學(xué)方法，注重知識形成過程教學(xué)和實驗教學(xué)，重視學(xué)生思維能力培養(yǎng)，切實提高學(xué)生的實驗操作技能和創(chuàng)新能力。同時積極進(jìn)行復(fù)習(xí)教學(xué)研討活動,共同研究歷屆中考試卷,交流復(fù)習(xí)經(jīng)驗,明確復(fù)習(xí)方向，努力提高物理中考成績。
五、、其它工作。
1、積極參加市、縣教研室組織的各種物理教研會議，同時也希望學(xué)校能多給我們理化些名額出去學(xué)習(xí)的機會！
2、搞好課外興趣小組活動。鼓勵學(xué)生積極參加初中應(yīng)用物理知識競賽，做好輔導(dǎo)與組織工作。
3、完成教研室和學(xué)校布置的其他工作。
理化組。
2010年9月。
化工工作計劃行動計劃篇九
(一)新城區(qū)綠化:計劃實施‘‘二園、一帶、六點、六路’’十五項重點工程，具體工程如下:。
1、二園:。
(1)沙溝湖農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園，按照同濟大學(xué)規(guī)劃設(shè)計方案，進(jìn)行建筑單體、二級道路、小品等建設(shè)。
(2)銀杏實驗基地。
2、一帶:即六保河風(fēng)光帶，按照設(shè)計圖紙施工。
3、六點:即北京路與遼河路、長江路節(jié)點、沈陽路與遼河路、長江路節(jié)點、黃山路與遼河路、長江路節(jié)點。
4、六路:即北京路、沈陽路、黃山路、遼河?xùn)|路、長江東路、東泰路，設(shè)計綠化植物以喬木為主，輔以花灌木及宿根花卉。
(二)老城區(qū)綠化:計劃實施“三園、六點、十六路”等二十五項綠化工程，具體工程如下:。
1、三園:即燈橋所游園、和平西游園、陽光游園，在原來綠化的基礎(chǔ)上，增加園路.休閑坐凳等，為市民路人提供相對安靜的休息場所。
2、六點:即太陽城廣場綠化、世紀(jì)大道與運平路、華山路、恒山路節(jié)點、邳新路與東高速，上海路與邳新路，強力抓好節(jié)點景觀建設(shè)，節(jié)點景觀本著“一節(jié)點一特色”的模式，體現(xiàn)不同的風(fēng)格，形成景石節(jié)點，大樹節(jié)點，花卉節(jié)點等特色節(jié)點景觀。
3、十六路:其中新拓四條道路:即建設(shè)北路延伸段、青年東路、世紀(jì)大道慢車道、文苑東路，改造道路十二條，即珠江西路、恒山南路、長江西路、海河路、工業(yè)路、圖書館北側(cè)、天山南路、遼河西路、建設(shè)南路、文苑西路、青年路。
(三)城區(qū)所有綠地苗木普查工作：對所有已建成綠地對照原設(shè)計方案進(jìn)行苗木普查，爭取消滅綠化盲點、斷帶，提高綠量。
(四)環(huán)城綠帶建設(shè)：環(huán)城道路及骨干道路兩側(cè)平均加厚50米寬的綠化帶，以不同品種的高大喬木片林為主，同時對現(xiàn)有林地加以改造提高綠化質(zhì)量，形成后將成為一條“景不斷鏈，綠不斷線”的綠色景觀長廊。
(五)草坪改造：20xx年我局重點改造人民廣場、錦繡廣場、邳州公園三處公園綠地的草坪，總面積252畝，借鑒北京草坪種養(yǎng)經(jīng)驗，根據(jù)適地適草的原理，清除原有草坪更換為混播品種，草坪更換后將延長其綠色期并大大增強其適應(yīng)性和觀賞性。
(六)單位小區(qū)改造。
按照以人為本的原則和切實提高市民生活質(zhì)量的要求，加大80家單位小區(qū)的綠化完善工作，栽植、大樹2600株。
為提高施工質(zhì)量降低綠化成本，我局將引進(jìn)園林綠化施工市場化運作機制，對北京路、沈陽路等可投標(biāo)的路段和景點公開進(jìn)行施工管護(hù)招投標(biāo)，按同等質(zhì)量比價錢、同價錢比質(zhì)量的原則，選定優(yōu)質(zhì)施工隊伍，園林局成立技術(shù)總監(jiān)小組，按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，一著不讓抓施工管理。暫定管護(hù)付款方式為施工結(jié)束付款1/3，第一年管護(hù)結(jié)束付款1/3，第二年檢查驗收付清的付費方式運作，栽植管護(hù)?；钣墒┕し揭蛔サ降祝蛟靸?yōu)質(zhì)景觀。
三、強化日常管理，提高管護(hù)水平。
“三分種，七分管”，管理是園林綠化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。xx年，我局所有管護(hù)工作將嚴(yán)格依據(jù)《江蘇省城市的管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管護(hù)，主干道達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)，其它地方達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)。工作中強化技術(shù)指導(dǎo)，實行科學(xué)管理。管護(hù)以新加坡綠化作參照系，與世界一流接軌，在修剪上強調(diào)精品化、藝術(shù)化;除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植植物;樹木病蟲害管理上做到無病蟲害，無長勢不良的現(xiàn)象;園林形象整理方面做到無一株非正常歪斜與死亡的樹木。
在明春綠化中，我局將在2006年管理工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行并深化以“責(zé)任到人，分片承包，量化考核，獎優(yōu)罰劣”為中心內(nèi)容的考核機制。成立由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室參加的考核小組，對全城區(qū)道路、游園、公園、廣場等管護(hù)區(qū)段進(jìn)行考核。考核分為定期與不定期兩種形式，量化打分并與工資掛鉤。總之，在xx年里，凡是能進(jìn)行量化考核的一律進(jìn)行量化考核，不論正式工還是臨時工，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工，都要做到人人肩頭有壓力，個個身上有責(zé)任。以此充分調(diào)動每一個人的工作積極性、主動性，形成合力、動力。
當(dāng)前雖是園林相對清閑的時節(jié)。但春季大戰(zhàn)在即，我局將緊抓當(dāng)前，重點抓好以下工作：
(1)按照規(guī)劃設(shè)計的要求，提前挖好春季栽植喬木的樹坑，進(jìn)行土壤改良風(fēng)化，土質(zhì)不好，進(jìn)行客土改良。
(2)將全城區(qū)喬木，灌木綠籬修剪一新，使冬季保持良好的景觀，并為來年生長打下基礎(chǔ)。
(3)做好日常管理工作。做好形象整理、樹木防寒、補栽苗木的扶正、衛(wèi)生保潔等工作。
化工工作計劃行動計劃篇十
20xx年是我區(qū)園林綠化“十二五”規(guī)劃的收官之年，局黨組將繼續(xù)鞏固和推進(jìn)我局黨的群眾路線教育實踐活動成果，以黨的十八大精神和區(qū)委九次全會、區(qū)人代會精神為指導(dǎo)，全面貫徹中央和市區(qū)關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的文件精神，圍繞我區(qū)“打造綠色國際港”、實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的要求，帶領(lǐng)全局提升能力、加快發(fā)展，用更好的園林綠化成果服務(wù)全區(qū)，營造綠色宜居順義。
總體工作目標(biāo)是：按照市局和區(qū)政府工作部署，通過編制“十三五”規(guī)劃、劃定生態(tài)綠線，為園林綠化中長期發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。開展平原造林等重點綠化工程，繼續(xù)提升綠化資源數(shù)量，改善結(jié)構(gòu)。加強綠地管護(hù)工作，提高生態(tài)質(zhì)量和服務(wù)水平。林業(yè)產(chǎn)業(yè)通過項目拉動，提高對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)節(jié)水、農(nóng)民增收上的貢獻(xiàn)力。加大依法行政和監(jiān)督管理，確保林地安全。加強機關(guān)隊伍建設(shè)和制度管理，提高全局盡職履責(zé)和為民服務(wù)的能力。
為此，對20xx年重點工作安排如下：
一是加強規(guī)劃工作。確保順義區(qū)“十三五”時期生態(tài)文明建設(shè)與生態(tài)保護(hù)對策前期研究課題高質(zhì)量按期完成，確保“十三五”規(guī)劃能夠深刻把握園林綠化發(fā)展的新要求、新變化，為我區(qū)加強生態(tài)文明建設(shè)、促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展做好服務(wù)，制訂出園林綠化未來五年的發(fā)展規(guī)劃。年底前要基本完成第一批綠線劃定工作，確保綠化用地不被侵占、規(guī)劃綠地性質(zhì)不發(fā)生改變。積極籌備劃定順義區(qū)園林綠化資源生態(tài)保護(hù)紅線和制定濕地公園規(guī)劃工作，確保生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
二是推動公眾參與綠化活動。組織開展植樹造林、認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)等多種形式的義務(wù)植樹活動，搭建好社會單位和個人履行植樹義務(wù)的平臺，做好溝通、對接和服務(wù)。完成趙全營鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)綠化建設(shè)項目，創(chuàng)建首都綠化美化園林小城鎮(zhèn)1個、花園式單位10個、花園式社區(qū)2個、首都綠色村莊7個。
三是繼續(xù)開展平原造林工程。20xx年平原造林工程分為3個項目、22個標(biāo)段，總面積共20234畝，其中包括平原地區(qū)19291畝，廢棄坑塘、沙坑的生態(tài)修復(fù)943畝。工程涵蓋全區(qū)12個鎮(zhèn)共92個村，項目總投資5.7億元，計劃春季完成全部任務(wù)。
四是完成市區(qū)重點工程。5月底前完成東郊森林公園兩個出入口的環(huán)境整治工程、張鎮(zhèn)雁戶莊北山的500畝彩色樹種造林工程，9月底前完成20xx年7500畝播草蓋沙工程，11月底前完成總投資4355萬元的溫榆河綠道（順義段）市級工程。
五是推進(jìn)市區(qū)重點工程的前期工作。推進(jìn)京密引水渠(順義段)11.4公里市級綠道工程，推進(jìn)順安路7.5公里綠化工程，推進(jìn)白馬路東延長線及現(xiàn)代三廠周邊11.1公里綠化工程。
一是繼續(xù)嚴(yán)格林木采伐許可證管理和綠地率審核。森林公安處做好保駕護(hù)航，積極預(yù)防重大破壞森林和野生動物資源的違法犯罪，及時辦理涉林案件，嚴(yán)格查處違法犯罪行為。加強林木種苗生產(chǎn)、經(jīng)營許可證的辦理，開展種苗質(zhì)檢和執(zhí)法工作，完成年度征占林地恢復(fù)和第八次園林綠化資源普查工作。
二是做好全區(qū)20xx年防火期前期準(zhǔn)備工作，確保森林防火指揮中心的監(jiān)測、預(yù)警、指揮功能，加強森林消防隊的訓(xùn)練和管理，做好重點防火單位物資器材儲備，提高應(yīng)急處置能力，確保全區(qū)不發(fā)生森林火災(zāi)。
三是加強林木有害生物監(jiān)測和防治。加大檢疫執(zhí)法力度，進(jìn)一步加強測報點的管理，全面完成市局下達(dá)給我區(qū)的森防“四率”指標(biāo)任務(wù)。采取無公害防治為主，飛防、地防相結(jié)合，完成美國白蛾和主要林木病蟲害防控工作。制定方案，加強對平原造林地塊苗木的監(jiān)測和復(fù)檢，防止新的外來有害生物爆發(fā)危害。
一是認(rèn)真做好各項養(yǎng)護(hù)管理，明確責(zé)任，建立督查機制，逐級考核，推進(jìn)各項養(yǎng)護(hù)管理措施的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，確保平原造林成果。
二是加強順平路、大秦鐵路、溫榆河等“五河十路”重點綠色通道、第二道綠色隔離帶及區(qū)屬重點林地的管護(hù)工作。
三是加強山區(qū)生態(tài)林森林防火、病蟲害防治、森林資源定期監(jiān)測等公共管理工作。繼續(xù)完成20xx年三北防護(hù)林五期工程封山育林項目養(yǎng)護(hù)管理工作，確保措施落實到位，人員到位，檢查到位，最終取得較好的封育效果。
四是做好園林綠地突發(fā)事件的安全保障。加強巡視，制定防汛和應(yīng)急預(yù)案，及時處理因極端天氣造成的樹木倒伏、折斷，消除影響交通、泄洪等安全隱患。
五是完成古樹名木和野生動物保護(hù)相關(guān)工作，對各重點林地現(xiàn)有的212眼綠化機井設(shè)施開展維修。
一是實施20xx年果樹產(chǎn)業(yè)扶持政策實施方案，計劃投資1000萬元。加快以采水控制區(qū)、淺山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展帶的果品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，鼓勵發(fā)展旅游觀光型果園。推廣林下經(jīng)濟，發(fā)展節(jié)水綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)，在采控區(qū)新種植果樹面積1500畝以上，引進(jìn)優(yōu)特優(yōu)新品種10個以上。
二是針對花卉、果樹產(chǎn)業(yè)農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)3000人次以上，組織各林業(yè)站工作人員參加“鄉(xiāng)土專家”培訓(xùn)。檢測果品樣品7000份，對基層開展行業(yè)安全培訓(xùn)，確保果品質(zhì)量安全達(dá)標(biāo)。
三是嚴(yán)格執(zhí)行市局《關(guān)于加快平原地區(qū)規(guī)?；缙园l(fā)展的意見》，加強新建規(guī)模化苗圃的管理，對現(xiàn)有苗圃做好政策支持和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
四是繼續(xù)落實《北京政府關(guān)于建立山區(qū)生態(tài)林補償機制的通知》精神，督促、指導(dǎo)6.1萬畝山區(qū)生態(tài)林管護(hù)管理，及時足額發(fā)放市區(qū)政府的政策補貼。
抓好黨員干部隊伍的管理。繼續(xù)加強局領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活紀(jì)律，堅持民主議事和科學(xué)決策。堅決落實中央“八項規(guī)定”，防止“四風(fēng)”問題反彈，推進(jìn)廉政風(fēng)險防控管理。主動創(chuàng)新理念和工作方式，滿足基層的服務(wù)需求。加強調(diào)研、廣泛聽取意見，深入了解基層群眾和服務(wù)對象的需求，積極研究對策、爭取盡快解決。
以基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加快工作重心轉(zhuǎn)移、工作方式轉(zhuǎn)變，適應(yīng)園林綠化工作在我區(qū)“四個轉(zhuǎn)型升級”中的新變化、新常態(tài)，使基層黨組織真正成為服務(wù)群眾、服務(wù)基層的堡壘和橋梁，帶動全體干部職工積極工作。嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)各項管理制度，創(chuàng)造服務(wù)型機關(guān)、節(jié)約型機關(guān)、學(xué)習(xí)型機關(guān)，通過改善機關(guān)工作作風(fēng)，提高全局行政管理水平和為民服務(wù)的能力。
總之，20xx年我局工作任務(wù)十分繁重。圍繞園林綠化的工作安排，局黨組要求全局各部門全體黨員干部明確任務(wù)、及早規(guī)劃、細(xì)化措施，把各項工作落到實處，為實現(xiàn)“建設(shè)綠色國際港，打造首都國際航空中心核心區(qū)”的目標(biāo)努力工作，為建設(shè)“美麗順義”做出貢獻(xiàn)。
化工工作計劃行動計劃篇十一
市政綠化管理所緊緊圍繞新北區(qū)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計劃、局黨工委確立的“十大重點工程、十六項重要工作”的工作任務(wù)，以局《關(guān)于對內(nèi)設(shè)處室、企事業(yè)單位進(jìn)行20xx年度目標(biāo)管理考核的通知》為工作重點，進(jìn)一步分解任務(wù)，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標(biāo)責(zé)任的通知》，對全年的建設(shè)管理任務(wù)進(jìn)一步明確責(zé)任，明確目標(biāo)。
五個多月來，全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標(biāo)責(zé)任的通知》的要求，扎實推進(jìn)各項工作?，F(xiàn)將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路匯報如下：
上半年工作總結(jié)：
一、目標(biāo)完成情況
（一）、重點工作完成情況
根據(jù)局下發(fā)的目標(biāo)考核文件，對照目標(biāo)任務(wù)，五個方面完成情況如下：
1．高效、規(guī)范推進(jìn)全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計劃，20xx年，我所負(fù)責(zé)5條市政道路及7個道路綠化提升的工程推進(jìn)任務(wù)：龍六路（新橋大街-新科路）新建工程、龍六路（新科路-北海路）新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程（遼河路南）、藻江河環(huán)境整治工程四標(biāo)、藻江河環(huán)境整治工程五標(biāo)以及藻江河（遼河路-紅河路）綠化工程；20xx年新建項目5個：呂湯路（龍城大道-黃河西路）道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產(chǎn)業(yè)園合同（龍城大道與239交叉口）、三井河南側(cè)綠化工程以及龍六路西側(cè)景觀綠化提升工程。另外，我所還肩負(fù)了銀河灣第一城西區(qū)的項目推進(jìn)工作。
工程完成情況匯總：
我所根據(jù)20xx年及20xx年的建設(shè)目標(biāo)，在4月20日工程節(jié)點前，如期完成了龍六路（新橋大街-北海路）新建工程可實施部分的瀝青下面層攤鋪任務(wù)，確保了后續(xù)綠化單位進(jìn)場施工的道路通暢。在道路施工期間，穿插完成了道路兩側(cè)的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進(jìn)，為藻江河工程6月28日工程節(jié)點前完成所有可實施斷面的施工提供了保障。除此之外，龍六路西側(cè)綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內(nèi)容，剩余可施工段落完成了土方整平，后續(xù)將陸續(xù)進(jìn)場完成施工；三井河路改造工程陸續(xù)排除了高壓鐵塔及農(nóng)電桿的施工影響，目前全部施工段落提供，預(yù)計可在7月底完成所有施工內(nèi)容；瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式進(jìn)場施工，目前排定進(jìn)度計劃，加班加點向前推進(jìn)。
截止20xx年6月，我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長度約7182米，道路改造面積約9.8萬平方米，人行道改造面積約3萬平方米，新改建雨水管道約7924米，新改建污水管道約4051米，新改建通訊管道約19884米，新改建供電管道約39768米，新改建橋梁7座，景觀提升綠化面積約337436平方米，市政工程累計完成投資約7800萬元，綠化工程累積完成投資約4100萬元。
2．綠化養(yǎng)護(hù)管理
今年是綠化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)年，在總結(jié)以往綠化養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我所的綠化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復(fù)費用、空禿補種費用直接打包到綠化養(yǎng)護(hù)費用中，更好地實現(xiàn)了壓力傳遞，調(diào)動了各管養(yǎng)單位的主觀能動性，減少管理人員的工作量，使管理人員能夠集中精力做好綠化養(yǎng)護(hù)考核工作。在增加工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，綠化養(yǎng)護(hù)單價尤其二級養(yǎng)護(hù)區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)單價較以往下降了約20%，全年光綠化養(yǎng)護(hù)一項費用節(jié)約約150萬元，另減少了往年零星補種費用支出300萬元，合計節(jié)約費用450萬元。
3.綠化節(jié)點提升
上半年漢江路（電子屏下）節(jié)點、漢江路與長江路交叉口節(jié)點等處進(jìn)行了改造提升，截至目前，累計改造面積500m2,累計投入50萬元。
4.草花布置
上半年的草花布置立足于“精細(xì)、創(chuàng)新”，改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設(shè)計時，充分考慮季節(jié)性與節(jié)日性的結(jié)合，五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。
5.零星綠化工程
上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升，三河三園”綠化零星補種，三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經(jīng)統(tǒng)計，工程投資共計100萬元。
6.針對性開展研究工作
針對黃山欒蚜蟲危害越發(fā)嚴(yán)重的現(xiàn)象，今年4月份我所在泰山路（高郵湖路-黃河路）進(jìn)行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗，對比各種方式防治蚜蟲的效果，預(yù)計年底出比較結(jié)果。
7.整理養(yǎng)護(hù)管理程序。
為更好的開展日常養(yǎng)護(hù)工作，年初我們所對操作流程做了進(jìn)一步梳理，從日常巡視到問題申報，再到維修考核，對每個環(huán)節(jié)的要求均作了明確。同時我們還就不同參與主體如何在養(yǎng)護(hù)工程中配合銜接好作了溝通討論，也即千萬百計保證整個養(yǎng)護(hù)工作能正常高效運轉(zhuǎn)。此外，20xx年我們還專門委托了設(shè)計作為維修顧問，做到“小修有方案，大修有圖紙”。
8.智能化管養(yǎng)系統(tǒng)研究。
上半年，我所與時俱進(jìn)，專門召集中國電信、新北區(qū)測繪院等部門針對城市設(shè)施智能化管養(yǎng)軟件設(shè)計作了多次研究和探討。目前基礎(chǔ)資料數(shù)字化系統(tǒng)樣板區(qū)域已見雛形，日常養(yǎng)護(hù)操作系統(tǒng)也有了方向。這兩個系統(tǒng)一旦成型，將形成“一個平臺，多邊應(yīng)對”的高效管養(yǎng)模式。
9.抓緊防汛應(yīng)對措施的研究。
隨著全球氣候的變化，災(zāi)害性天氣頻發(fā)，我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統(tǒng)性積水點作了整改。同時，為在暴雨后第一時間作出反應(yīng)，進(jìn)一步對防汛預(yù)案的運轉(zhuǎn)機制進(jìn)行了再加工，特別針對瞬時暴雨后如何組織人員機械及時排水、現(xiàn)場安全維護(hù)等作了仔細(xì)研究。
10.在維修資金有限的情況下，遵循先主干后次干，先功能后美觀，先核心區(qū)后向外圍發(fā)散的維修原則，開展了大量維修工作，保證主要路段的正常使用。
截止目前，交通設(shè)施方面累計新渠化標(biāo)線26800平方米，新裝標(biāo)志牌45塊，更改錯誤信息指示牌39塊，信號燈新裝21組，四芯線2300米，電源線改造8個路口，新穿電源線3600米，新裝波形護(hù)欄190米，移裝護(hù)欄400米；市政道路方面集中修補了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡，人行道10031㎡，側(cè)平石9353㎡，橋梁欄桿油漆2332㎡，雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。
（二）、其它工作完成情況
1、根據(jù)省市公路部門要求，上報20xx年農(nóng)村公路提檔升級計劃。今年3月份，對現(xiàn)場調(diào)研，我科室根據(jù)新北區(qū)實際情況上報20xx年度新北區(qū)農(nóng)村公路提檔升級計劃，本次計劃主要以鄉(xiāng)村道為主，上報計劃里程為22.5km，主要目的為爭取省補助資金和后期管養(yǎng)經(jīng)費，預(yù)計省公路局在11月份組織驗收。
2、公路安全生命防護(hù)工程和常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路創(chuàng)建。根據(jù)常州市交通局下發(fā)的《關(guān)于編制公路安全生命防護(hù)工程的實施細(xì)則的通知》，全面排查公路安全隱患，特別是客運班線和校車運行的農(nóng)村公路危險路段，排查安全隱患，制定治理方案，編制實施細(xì)則。為此，交通部還專門組織相關(guān)單位在合肥召開安全培訓(xùn)，明確目標(biāo)，提出要求，盡快落實，通過對新北區(qū)農(nóng)村公路梳理，委托中交通力建設(shè)股份有限公司對轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的路段進(jìn)行安全方案設(shè)計，需要完善的道路為14條，道路里程為39.2km，目前正辦理前期編標(biāo)手續(xù)，預(yù)計該項目在8月份開始啟動，10月份完成。同時結(jié)合常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路的創(chuàng)建，將已經(jīng)基本具備上報條件的鄉(xiāng)村公路和本次實施的公路安全生命防護(hù)工程一起上報，上報計劃為109.6km。
3、農(nóng)路工程建設(shè)、養(yǎng)護(hù)方面
（1）20xx年根據(jù)新北區(qū)城建局目標(biāo)，管理所對工程建設(shè)計劃進(jìn)行了劃分，農(nóng)路科負(fù)責(zé)的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經(jīng)進(jìn)場；孟浦公路改造方案正在優(yōu)化，預(yù)計9月份招標(biāo)確定施工單位進(jìn)場。工程建設(shè)投資為4500萬元。
（2）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路工程建設(shè)方面：20xx年全區(qū)六鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)計劃里程達(dá)64.4km，建設(shè)面積為32.35萬m2，危橋改造37座，總投資為7748.48萬元，其中按照農(nóng)路補貼文件對六鎮(zhèn)農(nóng)路橋梁補助為萬元。
（3）農(nóng)路管理養(yǎng)護(hù)方面：目前新北區(qū)市政綠化管理所實際農(nóng)路管理里程為153km，其中縣道10條，鄉(xiāng)道12條。平時在農(nóng)路方面增加了巡查力度，發(fā)現(xiàn)病害及時修補，對維修工程量較大的，會同設(shè)計院現(xiàn)場制定維修方案，制定工作養(yǎng)護(hù)工作計劃，現(xiàn)場實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理監(jiān)督制度，審計審核制度，確保維修質(zhì)量，農(nóng)路養(yǎng)護(hù)工作按照計劃要求來開展，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資。同時針對惡劣氣候制定了詳細(xì)的安全應(yīng)急預(yù)案，對管養(yǎng)范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行了排查，疏通了連江橋泵站管道，對泵站設(shè)備進(jìn)行了維修，確保公路的安全運行。
（4）橋梁檢測工程開展：根據(jù)上級公路管理部門要求，農(nóng)村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測一次，三、四級橋梁必須每年進(jìn)行一次，根據(jù)年限新北區(qū)的橋梁必須按要求開展，本次橋梁檢測有針對性對我所管養(yǎng)的54座橋梁進(jìn)行檢測，目前對接工作正在進(jìn)行中，預(yù)計橋梁檢測工作在8月份啟動，9月份結(jié)束，同時對橋梁檢測的結(jié)果必須錄入省農(nóng)路數(shù)據(jù)庫和橋梁數(shù)據(jù)庫內(nèi)。
4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復(fù)：農(nóng)路科根據(jù)管理所分工，對管理所涉及的人大政協(xié)提案進(jìn)行了回訪和對接，本次所涉及的提案為8個，主要以西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，對每個人大提案進(jìn)行了詳細(xì)的回訪和溝通，滿意率100%，并且在4月上旬就全部回復(fù)到位。
二、工作亮點
1、項目建設(shè)按計劃推進(jìn)，河海東路、高架整治等項目按計劃完成。
2、項目管理明確了原則，在限定的時間，計劃資金情況下市政設(shè)施確保功能，園林景觀確保亮點。
3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進(jìn)行拆分，落實到人，細(xì)化管理目標(biāo)，明確考核要求，配齊中介服務(wù)，實行項目化運作，大型項目主抓前期，尤其是施工圖設(shè)計深度不夠、標(biāo)底編制和施工方案脫節(jié)現(xiàn)象。在藻江河設(shè)計和編標(biāo)過程中接受一期工程實施過程中的教訓(xùn)，組織了設(shè)計、編標(biāo)單位兩次徒步勘察現(xiàn)場，四次論證，明確設(shè)計需深化的內(nèi)容，并將沿途五種地形地貌的情況進(jìn)行實施方案研究，在做法明確、量化的基礎(chǔ)上編制標(biāo)底，將工作前置，對設(shè)備、主材品牌、價格提前深化、摸底，編制可行價格納入報價，直至較少或取消暫定價部分。對項目實施過程中可能出現(xiàn)的矛盾和問題進(jìn)行充分挖掘，編制投標(biāo)須知，讓法人予以回標(biāo)時書面承諾，做好危機管控。
4、精品意識得到進(jìn)一步加強。無論工程建設(shè)、市政綠化、農(nóng)路管養(yǎng)質(zhì)量管控得到進(jìn)一步加強，節(jié)點提升、河海東路建設(shè)和高架整治質(zhì)量得到領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。
5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實證明管房建的管市政，管市政的管理景觀具有起點高的優(yōu)勢。
6、風(fēng)險管控逐步成熟。資金使用有制度約束，項目開工前有安全交底，過程控制有質(zhì)保體系保證；防汛防臺、防雪、抗旱等應(yīng)對自然災(zāi)害的預(yù)案日臻完善；實行管理者和項目負(fù)責(zé)人分級管理，管理者管人、管制度、管標(biāo)準(zhǔn)，項目負(fù)責(zé)人管項目團(tuán)隊，負(fù)責(zé)執(zhí)行，決策事項分層級議決。
7、品牌形象逐步樹立。堅持做質(zhì)量，三年樹品牌，合約單位寬進(jìn)嚴(yán)出，口碑相傳。
8、安全生產(chǎn)無事故。
三、不足
1，資源整合利用不夠，無論是人力資源和物力資源，尤其是所和服務(wù)處那么多大學(xué)畢業(yè)生沒能充分發(fā)揮能力，苗圃和道路苗圃沒能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場沒能體現(xiàn)出效能。
2、組織化程度不夠精準(zhǔn)深入，個別項目管理出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象，尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。
3、工作推進(jìn)速度達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)要求。
4、創(chuàng)新能力不強，無論是技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都有待提升。
5、內(nèi)部管理不平衡，條線管理還有短板水桶效應(yīng)。
下半年工作重點和思路
仔細(xì)分析下當(dāng)前形勢，研究全年考核任務(wù)完成情況，對照建精品城市，抓精細(xì)化管理，創(chuàng)一流業(yè)績的綱領(lǐng)要求，擬從以下幾個方面開展工作：
1、工程建設(shè)加大推進(jìn)力度。其中續(xù)建的龍六路工程，確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作，抓住秋季綠化種植的黃金季節(jié)，在9月28日前完成龍六路西側(cè)可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續(xù)的景觀提升工程的施工任務(wù)；同時根據(jù)20xx年基層建設(shè)計劃表，在所年度計劃的安排下，強勢推進(jìn)，確保保質(zhì)保量完成各項推進(jìn)任務(wù)。
2、加大長效考核管理工作，更加踏實的推進(jìn)各項工作，鞏固我區(qū)城市長效管理的領(lǐng)先位置；做好長江路與黃河路交叉口花壇，通江北路（漢江路南段）中分帶等節(jié)點景觀提升工程，進(jìn)一步提升我區(qū)綠化節(jié)點景觀效果；充分開闊眼界，開拓思路，走出去，學(xué)進(jìn)來，及時推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進(jìn)一步追求多樣化，增加地栽草花觀賞性；繼續(xù)加強綠化養(yǎng)護(hù)考核力度，更加合理的調(diào)整考核辦法和工作重心，將我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作推向新的高度，使我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)水平再上一個新臺階。
3、城市長效管理再創(chuàng)佳績。繼續(xù)抓好日常中小修，在保證反應(yīng)及時性的基礎(chǔ)上，提高維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；做好安全文明施工保護(hù)措施，使養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場呈現(xiàn)出“干凈、整齊、快速”的新面貌；根據(jù)資金情況，繼續(xù)做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造，玉龍路瀝青路面集中維修等；在抓好大面的同時，研究細(xì)節(jié)處理方式。在控制好成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明的前提下要“愛思考，會思考”。例如容易上車的道板安裝保護(hù)設(shè)施，人行道無障礙坡度放緩等。交通設(shè)施規(guī)范化。交通設(shè)施一直是養(yǎng)護(hù)忽視的一角，下半年在外業(yè)方面，爭取將核心區(qū)范圍內(nèi)的所有交通設(shè)施錯誤信息全部更正完善；在內(nèi)業(yè)方面，做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規(guī)范好竣工交接資料，彌補檔案室交通設(shè)施資料方面的空缺。
4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預(yù)案，籌備物資，落實隊伍。對現(xiàn)有設(shè)備試運行，確保應(yīng)急機制能迅速啟動。
5、做好行政許可服務(wù)工作，確保全年無投訴。
6、今年常州市區(qū)域調(diào)整，將奔牛鎮(zhèn)納入新北區(qū)范圍，后期農(nóng)路諸多事情需要解決，農(nóng)路管養(yǎng)的對接、現(xiàn)場農(nóng)路調(diào)查、數(shù)據(jù)庫的調(diào)整，以及農(nóng)路標(biāo)準(zhǔn)制定和建設(shè)等；同時下半年還有農(nóng)路權(quán)限的下放對接、科室工程建設(shè)任務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路建設(shè)驗收、補助資金的下發(fā)、農(nóng)路科管養(yǎng)范圍內(nèi)的養(yǎng)護(hù)任務(wù)，橋梁檢測、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃等一系列事情需要實施，有的項目還需要省公路局現(xiàn)場驗收，事情繁瑣而雜亂，人員少、任務(wù)重，這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作，確保工作高速有效。
新北區(qū)的農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作，量大面廣，需要高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來開展工作；同時新北區(qū)的農(nóng)村公路管養(yǎng)工作是個長期過程，不能一蹴而就，尤其是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這農(nóng)路方面需要轉(zhuǎn)變觀念，高度重視，要樹立“三分建七分養(yǎng)”的理念，使農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)工作真正落實到實處。
分析研究當(dāng)前工作中存在的問題，及下半年解決問題的措施
當(dāng)前工作中存在問題：
1、立項工作等前期手續(xù)辦理相對復(fù)雜，推進(jìn)速度慢。
2、工程資金支付碰到瓶頸。
3、工程前期拆遷推進(jìn)速度慢。
4、內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整尚未完全到位，形不成合力，工程管理尚存短板。
下半年解決問題的措施：
1、加強和前期手續(xù)辦理部門的橫向聯(lián)系，加快前期手續(xù)的辦理速度。
2、反應(yīng)資金短缺情況，希望區(qū)財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。
3、工程前期拆遷推進(jìn)要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成合力，加快推進(jìn)速度。
4、內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整已經(jīng)逐步到位，進(jìn)行合理的人員配置，充實工程管理力量。
化工工作計劃行動計劃篇十二
以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實在中紀(jì)委第七次全體會議上重要講話精神，通過開展創(chuàng)建活動，增強社區(qū)廉政文化內(nèi)涵，筑牢社區(qū)廉政文化基礎(chǔ)，使廉政文化在社區(qū)深入人心，促進(jìn)社區(qū)廉政文化建設(shè)，形成黨員干部自覺保廉，家庭助廉，群眾督廉的廉政文化氛圍，促進(jìn)廉政文化建設(shè)全面、深入、持久地發(fā)展。
二、創(chuàng)建辦法及計劃。
(一)健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)黨委充分認(rèn)識開展廉政文化進(jìn)社區(qū)活動的重要意義，專門召開會議進(jìn)行研究，把創(chuàng)建工作列入議事日程，成立廉政文化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨委書記任組長，社區(qū)紀(jì)委書記任副組長，成員由社區(qū)黨委委員、居委會委員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了創(chuàng)建工作制度，定期舉行會議，研究創(chuàng)建工作，掌握創(chuàng)建進(jìn)程;加強與街道辦事處紀(jì)委的聯(lián)系，認(rèn)真貫徹要求，確保創(chuàng)建活動有序、按時完成。
(三)開展活動，搞好宣傳。通過組織開展廉政文化建設(shè)系列活動，不斷加大反腐倡廉工作的文化含量，逐步構(gòu)筑具有社區(qū)特色的廉政文化體系。一是在社區(qū)中利用領(lǐng)導(dǎo)干部家屬的影響力，使廉政文化向家庭延伸。開展“助廉家庭”、“賢內(nèi)助”宣傳培樹等活動，舉辦“知榮明恥、從家抓起”座談會，開展“廉內(nèi)助”評選活動;開展“兩談潤心”活動，通過家庭走訪、樓院座談形式，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的內(nèi)容向黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的家人宣傳，給他們送廉政書刊，保證家庭助廉活動經(jīng)常性;舉辦社區(qū)青少年廉政文化書畫、警言警句征集和簽名活動，培養(yǎng)青少年的助廉意識，讓他們把廉政文化帶回家。二是在社區(qū)櫥窗張貼“八榮八恥”、信訪舉報辦法等宣傳活動，讓居民了解廉政文化，把廉潔文化建設(shè)向居民群眾延伸。三是吸收社區(qū)老干部、退休文體工作者參加社區(qū)廉政文化活動，培樹一批廉潔文化活動骨干，經(jīng)常性的舉辦廉潔文藝演出、書畫創(chuàng)作比賽等活動。四是利用春節(jié)、元宵節(jié)等重要宣傳時機，配合社會輿論宣傳，把廉政文化建設(shè)與宣傳倡導(dǎo)“八榮八恥”結(jié)合起來，與慶祝黨的生日結(jié)合起來，與慶祝春節(jié)、元宵節(jié)等重大節(jié)日結(jié)合起來，向居民發(fā)放廉政文化對聯(lián)，組織居民掛廉政燈籠，猜廉政燈謎，使廉政文化建設(shè)與節(jié)日文化有機結(jié)合，吸引社區(qū)文藝人才和社區(qū)居民的廣泛參與。
三、創(chuàng)建時間安排。
從20xx年3月開始，在已有的各項廉政文化設(shè)施的基礎(chǔ)上，加快創(chuàng)建速度。5月份深入社區(qū)樓道進(jìn)行實地考察測量，選好張貼宣傳標(biāo)語的位置，完成居民樓道宣傳牌、監(jiān)督舉報箱等的制作安裝工作，每月定期張貼新的宣傳標(biāo)語。七一在錦江大舞臺舉辦慶祝黨的生日暨廉政文化宣傳活動，并在當(dāng)月組織社區(qū)文藝骨干舉行廉政文藝演出;八月份舉辦“廉內(nèi)助”評選活動和社區(qū)青少年廉政文化書畫、警言警句征集和簽名等系列活動;中秋節(jié)舉行廉政宣傳活動;清明節(jié)組織社區(qū)干部到革命烈士紀(jì)念碑進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育活動。并建立長效機制予以保障，確保廉政文化建設(shè)活動能夠持久有效地開展下去，取得實效。
四、創(chuàng)建要求。
(一)高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。對此項創(chuàng)建工作，社區(qū)黨委高度重視，在加強組織領(lǐng)導(dǎo)的同時，拿出專項資金予以保障。社區(qū)要充分認(rèn)識創(chuàng)建活動的重要意義，真抓實干，真正做到在思想上重視，在行動上體現(xiàn)，確保創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。
(二)貼近實際，務(wù)求實效。建設(shè)活動要堅持貼近實際、貼近生活、貼近居民群眾的原則，重實際、求實效，嚴(yán)格按照計劃，保證創(chuàng)建工作順利完成，把這項活動開展得既轟轟烈烈，又扎扎實實。
化工工作計劃行動計劃篇十三
為了加強我校校園綠化美化工作，切實提高校園綠化水平，達(dá)到環(huán)境育人的最高效果，培養(yǎng)師生生態(tài)環(huán)境意識，認(rèn)真貫徹上級部門的文件要求，根據(jù)“全面統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)一致，一次規(guī)劃，分布實施，突出特色”的精神，按照標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的有關(guān)工作要求，結(jié)合學(xué)校實際，特制定此計劃。
1、加大宣傳力度：
校園綠化美化工作是一項長期工程，學(xué)校要在五月份舉行義務(wù)植樹活動，充分利用主題班隊會、板報、紅領(lǐng)巾廣播室等途徑，開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳貫徹各級部門的文件精神和生態(tài)綠化環(huán)保知識，并將綠化知識、生態(tài)知識納入學(xué)校課程計劃，滲透到相關(guān)學(xué)科中，不斷增強師生的綠化意識，形成人人愛綠、植綠、護(hù)綠的良好校園綠化氛圍。
2、加強室內(nèi)綠化美化工作：
（1）樹木的種植：本年度，根據(jù)學(xué)校實際情況，在適合的氣候條件下對校園補栽柳樹，并將補栽的樹木責(zé)任到人，要求包栽包活，并進(jìn)行檢查評比。
購選花種，統(tǒng)一種植。澆水、施肥、修剪由校工負(fù)責(zé)，并由學(xué)校組織人員分階段進(jìn)行檢查。
4、不斷加強花草樹木的管護(hù)，確保綠化資金的投入： 只種不管等于沒種，因此，加強管護(hù)這才是綠化美化校園重要而又關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。為此，本學(xué)期將綠化美化工作責(zé)任到校工，要求對所種植的花卉、樹木成活率必須達(dá)100%，學(xué)校將投入一定數(shù)量的資金，進(jìn)行優(yōu)良花卉樹木的更換，逐步使校園變成花園，為全校師生創(chuàng)造一個溫馨、舒適、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。
5、積極規(guī)范完善綠化工作檔案，使綠化工作有計劃、有組織、有檢查、有考核，為使我校將成為花園式的校園而不懈努力。
8 總務(wù)處 20xx年2月19日
校園綠化美化工作計劃
化工工作計劃行動計劃篇十四
加強南磨房地區(qū)辦事處環(huán)衛(wèi)綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)，與地區(qū)“環(huán)境優(yōu)化行動指揮部”相結(jié)合，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)環(huán)境綠化工作，及時處理環(huán)衛(wèi)綠化保障的突發(fā)事件，加強環(huán)衛(wèi)綠化隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)。
（一）進(jìn)一步提升地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體水平，提高環(huán)衛(wèi)綠化保障能力，確保轄區(qū)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈”的工作目標(biāo)，為朝陽區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)迎檢工作營造良好的環(huán)境氛圍。
（二）進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)綠化工作制度，充分發(fā)揮各級環(huán)境管控人員、環(huán)境專業(yè)隊伍作用，落實環(huán)境管控網(wǎng)絡(luò)體系，形成環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體合力。
（三）加大環(huán)衛(wèi)協(xié)管員培訓(xùn)力度，提高環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務(wù)水平，提高獨立解決問題的能力。
（四）加強各社區(qū)環(huán)境保障力量，完善各社區(qū)環(huán)境保障機制，充分發(fā)揮各社區(qū)在環(huán)衛(wèi)綠化工作中的作用，進(jìn)一步明確各社區(qū)的職能，提高各社區(qū)環(huán)境保障能力。
（一）明確責(zé)任，抓好落實。嚴(yán)格按照劃分的責(zé)任區(qū)域，由區(qū)環(huán)衛(wèi)中心、綠化局下屬單位、鄉(xiāng)清潔隊、鄉(xiāng)園林綠化隊、小廣告清除隊、鄉(xiāng)環(huán)境整治突擊隊按照各自職責(zé)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)完成各項環(huán)衛(wèi)綠化保障工作。各專業(yè)隊伍必須嚴(yán)格執(zhí)行《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》，必須嚴(yán)格落實道路保潔、綠化保潔、小廣告清除、環(huán)境突擊事件處理的工作程序和標(biāo)準(zhǔn)。
（二）狠抓環(huán)境綠化隊伍的建設(shè)，充分發(fā)揮地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化各級隊伍的作用，整合資源，抓好鄉(xiāng)清潔隊、園林綠化隊、環(huán)境整治突擊隊、小廣告清除隊、協(xié)管員隊伍的建設(shè)，用制度管人，用制度來約束人，努力提高專業(yè)隊伍工作的自覺性。
（三）抓好培訓(xùn)工作。一是積極參加上級組織的各種環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種有關(guān)環(huán)境綠化工作的規(guī)定要求，進(jìn)一步熟悉環(huán)衛(wèi)綠化工作責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)；二是地區(qū)辦事處自行組織訓(xùn)練，每半年組織不少于一周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每個協(xié)管員要有專門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記；三是組織經(jīng)驗交流。根據(jù)不同階段，不同時期特點，組織地區(qū)環(huán)境作業(yè)專業(yè)人員、社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員、協(xié)管員參加的工作經(jīng)驗交流，共同提高。
（四）抓好日常工作的落實。環(huán)境衛(wèi)生是一項長期性、反復(fù)性的日常工作，必須堅持常抓不懈，必須堅持好各項制度的落實，必須充分發(fā)揮好各級管控網(wǎng)格的作用，特別是要抓好專業(yè)隊伍責(zé)任的落實，要抓好環(huán)衛(wèi)協(xié)管員責(zé)任的落實，真正做到每天查，每天糾，確保環(huán)境衛(wèi)生各項日常工作落到實處，確保地區(qū)實現(xiàn)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈的目標(biāo)。
（五）狠抓環(huán)境突發(fā)事件的處置。在地區(qū)城市化進(jìn)程中，經(jīng)常發(fā)生一些環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件，要充分發(fā)揮突擊隊的作用，積極配合社區(qū)解決環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件，做到環(huán)境衛(wèi)生無曝光，無舉報。
（六）堅持聯(lián)席會議制度。組織落實好辦事處、環(huán)衛(wèi)作業(yè)專業(yè)隊伍、各社區(qū)、協(xié)管員的環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)席會制度，及時溝通有關(guān)情況，相互支持，攜手做好環(huán)境衛(wèi)生的保障工作。
（七）充分發(fā)揮各社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員的作用。要堅決改變社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中被動式、等待式的工作狀況，要進(jìn)一步明確各社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中的檢查督促作用，要積極發(fā)動各社區(qū)單位、志愿者、居民參與環(huán)境保障工作。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管。環(huán)衛(wèi)綠化保障工作是一項民生工程，各級黨委、領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視環(huán)衛(wèi)綠化工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要高標(biāo)準(zhǔn)抓落實，機關(guān)各職能部門、各社區(qū)要齊抓共管，形成合力，確保每一項工作有人抓，有人管，有人檢查，有人落實。
（二）堅持制度，加強監(jiān)督。嚴(yán)格按照環(huán)衛(wèi)綠化管控網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮各級環(huán)衛(wèi)綠化監(jiān)管責(zé)任，落實各項監(jiān)管措施。環(huán)衛(wèi)綠化協(xié)管員必須按照責(zé)任分工，每天查，每天糾，認(rèn)真做好登記，實行工資與考勤、政績掛鉤，凡責(zé)任區(qū)域發(fā)生環(huán)衛(wèi)綠化曝光事件的，將追究該區(qū)域負(fù)責(zé)協(xié)管員責(zé)任。
（三）多方協(xié)調(diào)，加強溝通。嚴(yán)格落實聯(lián)席會制度，由辦事處主管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室組織各綠化保障專業(yè)隊伍每季度一次的聯(lián)席會議，分析總結(jié)工作，加強溝通，互相支持，特別是要及時解決區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化中心通報的辦事處環(huán)衛(wèi)綠化中心存在的環(huán)境問題。
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