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項(xiàng)目建議書(shū)的名詞解釋篇一
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項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)，這些活動(dòng)有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的，必須在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成。項(xiàng)目參數(shù)包括項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、成本、時(shí)間、資源。
項(xiàng)目管理簡(jiǎn)稱(pm)就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。
(1)在項(xiàng)目管理及供應(yīng)鏈方面具備很好的發(fā)展?jié)摿εc綜合素質(zhì)，將來(lái)能獨(dú)當(dāng)一面地工作及管理團(tuán)隊(duì)。
(2)施工項(xiàng)目歷史悠久，相應(yīng)的施工項(xiàng)目管理工作也源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。
(3)許多非專業(yè)的項(xiàng)目管理人員一聽(tīng)到“項(xiàng)目管理”這個(gè)詞就感到無(wú)所適從，因?yàn)檫@個(gè)詞聽(tīng)起來(lái)過(guò)于龐大、復(fù)雜，而且耗費(fèi)時(shí)間。
(4)它涉及到項(xiàng)目管理過(guò)程的各個(gè)主要階段，循序漸進(jìn)地引導(dǎo)您創(chuàng)建和管理自己的項(xiàng)目計(jì)劃。
(5)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。
(6)同時(shí)雖然總體的項(xiàng)目管理責(zé)任處于本地級(jí)別，但某些級(jí)別的項(xiàng)目管理也許場(chǎng)需要在遠(yuǎn)程進(jìn)行。
(7)在隧道工程施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置中，我們采用了經(jīng)過(guò)改進(jìn)的矩陣式設(shè)置，理論與實(shí)際相結(jié)合。
(8)負(fù)責(zé)輸液泵的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目管理。
(9)第五條專項(xiàng)資金實(shí)行項(xiàng)目管理，?？顚Ｓ茫魏螁挝缓蛡€(gè)人不得截留、擠占和挪用。
(10)項(xiàng)目管理：計(jì)劃、進(jìn)度和控制的系統(tǒng)方法，楊?lèi)?ài)華，楊磊，王增東。
(11)為了建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理走專業(yè)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化的道路.
(12)協(xié)助項(xiàng)目管理隊(duì)伍建立傳統(tǒng)及電子存盤(pán)系統(tǒng).
(13)導(dǎo)游帶團(tuán)活動(dòng)與項(xiàng)目管理存在許多共同特征。
(14)但是，政策制定者和項(xiàng)目管理者在進(jìn)行服務(wù)整合的相關(guān)決策時(shí)，應(yīng)慎重考慮目標(biāo)群體的特點(diǎn)和生殖健康需要。
(15)概率統(tǒng)計(jì)，優(yōu)化，應(yīng)用物理學(xué)，應(yīng)用數(shù)學(xué)，數(shù)據(jù)挖掘，項(xiàng)目管理，軟計(jì)算。
(16)對(duì)于施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理過(guò)程中出現(xiàn)的一些誤區(qū)，了解掌握施工企業(yè)索賠的基本原則。
(17)按照這個(gè)思路，施工企業(yè)一直研究探討施工項(xiàng)目管理的新方法。
(18)負(fù)責(zé)將每日采購(gòu)活動(dòng)輸入項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)，供項(xiàng)目管理以及成本估算員使用。
(19)完善投資項(xiàng)目管理，擴(kuò)大地方投資項(xiàng)目審批核準(zhǔn)權(quán)限。
(20)監(jiān)理公司向項(xiàng)目管理發(fā)展是必然趨勢(shì)。
(21)為項(xiàng)目管理研究會(huì)成員提供一個(gè)找尋職業(yè)和個(gè)人成長(zhǎng)的最佳機(jī)會(huì)!申請(qǐng)20xx年項(xiàng)目管理研究會(huì)侯選委員目前已經(jīng)開(kāi)始。
(22)論述了宗地變更測(cè)繪的特點(diǎn)和加強(qiáng)宗地變更測(cè)繪項(xiàng)目管理的必要性。
(23)具體來(lái)說(shuō)，就是要求項(xiàng)目管理中一心和體育協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)變職能，由“管辦兼能”轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)管。
(24)因此，解決好施工項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，是水利施工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
(26)在對(duì)礦山項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行領(lǐng)域分析的基礎(chǔ)上，抽象出數(shù)據(jù)樹(shù)表對(duì)象模型、數(shù)據(jù)庫(kù)管理對(duì)象模型和通用報(bào)表對(duì)象模型。
(27)自海嘯發(fā)生后，寶維士聯(lián)盛便一直同聯(lián)合國(guó)人居署合作，尋找利用其資金實(shí)力和項(xiàng)目管理技能在斯里蘭卡提供有形成果的最佳方式。
(28)該新版本還支持自動(dòng)化的時(shí)間跟蹤特性以補(bǔ)充任務(wù)管理的不足之處，這將軟件開(kāi)發(fā)交付與敏捷項(xiàng)目管理有機(jī)的鏈接起來(lái)。
1.隨著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，項(xiàng)目管理已成為國(guó)家急需的熱門(mén)職業(yè)。
2.為了方便科研人員進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)，提高工作效率，充分利用局域網(wǎng)的有利資源，提出了建立項(xiàng)目管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)思路和技術(shù)方案。
3.根據(jù)施工企業(yè)普遍推行項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，為取得良好的企業(yè)效益，施工企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目成本控制。
4.為了滿足廣東移動(dòng)項(xiàng)目管理體系化發(fā)展的需求，本文進(jìn)行了通信工程項(xiàng)目管理體系與運(yùn)作模式的研究。
5.這套叢書(shū)旨在為決策者、捐贈(zèng)者和衛(wèi)生保健項(xiàng)目管理者提供資源，讀者可以免費(fèi)在線獲取它們。
6.在城市水污染治理的項(xiàng)目管理模式部分，主要探討了引入項(xiàng)目代建制的管理模式問(wèn)題。
7.倡導(dǎo)投資活動(dòng)必須遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,并確保從投資立項(xiàng)、項(xiàng)目建設(shè)決策過(guò)程和項(xiàng)目管理的科學(xué)化.
8.相關(guān)課程包括建筑管理，項(xiàng)目管理，財(cái)務(wù)管理，融資和行銷(xiāo)，公共關(guān)系，人力資源，勞資關(guān)系，衛(wèi)生法和其他課題。
9.我謹(jǐn)代表項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，熱烈歡迎大家加入成都理工大學(xué)與英國(guó)斯泰福廈大學(xué)國(guó)際基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)。
10.根據(jù)項(xiàng)目全生命周期理論和對(duì)建筑工程質(zhì)量事故的調(diào)查數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)管理對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理尤為重要。
12.您是否與項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)電訊經(jīng)理搜索?
13.通過(guò)青島奧帆賽亮化工程的全過(guò)程的概述，對(duì)項(xiàng)目管理在亮化工程中的應(yīng)用進(jìn)行了分析和研究。
14.介紹了目前比較先進(jìn)的兩種項(xiàng)目管理應(yīng)用軟件,p進(jìn)度管理軟件和exp。
合同。
管理軟件.
15.改善政府投資項(xiàng)目的投資決策程序具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，這也是政府投資項(xiàng)目管理的重要組成部分。
17.如果產(chǎn)生了可能能夠危害到進(jìn)度的問(wèn)題，項(xiàng)目管理者可以預(yù)先進(jìn)行在各個(gè)級(jí)別采取減小風(fēng)險(xiǎn)的措施。
18.我們大部份成員來(lái)自跨國(guó)機(jī)構(gòu)，擁有豐富的網(wǎng)頁(yè)及手機(jī)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理及市營(yíng)策劃經(jīng)驗(yàn)。
19.他們的關(guān)注點(diǎn)在于創(chuàng)建軟件產(chǎn)品，而不是項(xiàng)目管理過(guò)程。
20.香港中文大學(xué)。財(cái)務(wù)處捐款及專用項(xiàng)目管理組。通告。學(xué)生繳費(fèi)單…。
21.漢方憑借著獨(dú)到的見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)規(guī)劃和技術(shù)開(kāi)發(fā)等多方面尋求平衡。
22.工程項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)已成為建設(shè)企業(yè)最具活力的基層組織，也是我國(guó)工程項(xiàng)目管理改革創(chuàng)新的落腳點(diǎn)。
23.“代建制”是適應(yīng)現(xiàn)代工程建設(shè)需要而產(chǎn)生的項(xiàng)目管理模式，是政府投資工程管理方式的一種創(chuàng)新。
24.天津豐田汽車(chē)工程項(xiàng)目管理模式豐富了當(dāng)前工程項(xiàng)目管理傳統(tǒng)模式的基本內(nèi)容，對(duì)我國(guó)廣大工程項(xiàng)目管理人員有很強(qiáng)的借鑒意義。
25.當(dāng)前我國(guó)正在推廣建設(shè)工程項(xiàng)目“代建制”的管理模式，以期解決傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式中項(xiàng)目法人缺位的問(wèn)題。
26.參與設(shè)計(jì)和生產(chǎn)規(guī)劃及生產(chǎn)項(xiàng)目管理。
27.工程項(xiàng)目經(jīng)理部的全部管理行為的本質(zhì)，是運(yùn)用項(xiàng)目管理原理和各種方法來(lái)降低成本，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
28.組織具有項(xiàng)目管理政策，項(xiàng)目經(jīng)理可以采用到自己的項(xiàng)目中。
29.輸變電工程項(xiàng)目管理的多重要素包括安全、質(zhì)量、進(jìn)度及成本。
30.他們可以創(chuàng)建和刪除用戶，項(xiàng)目以及管理儲(chǔ)存庫(kù)所涉及的一切操作，另外他們還有項(xiàng)目管理員的特權(quán)。
項(xiàng)目建議書(shū)的名詞解釋篇二
1、項(xiàng)目：是一個(gè)組織為實(shí)現(xiàn)自己既定的目標(biāo)，在一定的時(shí)間、人員和資源約束條件下，所開(kāi)展的一種具有一定獨(dú)特性的一次性工作。
2、項(xiàng)目論證與評(píng)估：廣義上講，就是指在項(xiàng)目決策與實(shí)施活動(dòng)中所開(kāi)展的一系列論證與評(píng)估工作，包括項(xiàng)目決策階段對(duì)其必要性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、環(huán)境可行性和運(yùn)行條件的可行性等方面進(jìn)行的全面系統(tǒng)的分析與論證工作；在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況和未來(lái)發(fā)展所進(jìn)行的跟蹤評(píng)估；在項(xiàng)目完成以后一段時(shí)間里對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的后評(píng)估。
3、項(xiàng)目論證與評(píng)估：狹義上講，是指對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)特性的評(píng)價(jià)和審定。
4、項(xiàng)目生命周期：又稱為項(xiàng)目發(fā)展周期，它是指一個(gè)項(xiàng)目被劃分成提出項(xiàng)目提案、立項(xiàng)和項(xiàng)目決策、項(xiàng)目計(jì)劃于設(shè)計(jì)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與實(shí)施、項(xiàng)目完工和交付使用這樣一系列階段的完整周期過(guò)程。
5、項(xiàng)目決策：廣義上講，是指按照一定的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目規(guī)模、投資與收益、工期與質(zhì)量、技術(shù)與運(yùn)行條件、項(xiàng)目的環(huán)境影響等方面所做的調(diào)查、研究、分析、判斷和選擇，它是決策理論在項(xiàng)目管理領(lǐng)域中的具體應(yīng)用。
6、項(xiàng)目的全生命周期：是指包括整個(gè)項(xiàng)目的建造、使用以及最終清理的全過(guò)程。
7、項(xiàng)目前評(píng)估：是指在項(xiàng)目投資決策之前，對(duì)項(xiàng)目的必要性和項(xiàng)目備選方案的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、運(yùn)行條件和社會(huì)與環(huán)境影響等方面所進(jìn)行的全面論證與評(píng)估。
8、項(xiàng)目跟蹤評(píng)估：是在項(xiàng)目的實(shí)施和項(xiàng)目整體情況所作的評(píng)估，它是為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各種項(xiàng)目決策提供支持和服務(wù)的。
9、項(xiàng)目后評(píng)估：是指在項(xiàng)目建成竣工驗(yàn)收并投產(chǎn)一段時(shí)間以后，使用項(xiàng)目實(shí)際的建設(shè)成果和運(yùn)行情況所做的一種項(xiàng)目。
10、項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境評(píng)估是指對(duì)項(xiàng)目必須依賴且無(wú)法控制和改變的環(huán)境和條件因素所進(jìn)行的評(píng)估工作。
11、項(xiàng)目技術(shù)論證與評(píng)估：是對(duì)項(xiàng)目所使用的工藝技術(shù)、技術(shù)裝備和實(shí)施工程技術(shù)等方面的可行性所進(jìn)行的論證與評(píng)估。
12、項(xiàng)目論證指對(duì)擬定實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性，經(jīng)濟(jì)上的合理性、贏利性，實(shí)施上的可能性、風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行全面科學(xué)的綜合分析，為項(xiàng)目決策提供客觀依據(jù)。
13、影子價(jià)格：是指為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)而人為確定的比市場(chǎng)交換價(jià)格更為合理的一種理論價(jià)格，又叫做最優(yōu)計(jì)劃價(jià)格或機(jī)會(huì)成本。
14、項(xiàng)目評(píng)估指在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，由第三方（國(guó)家、銀行或有關(guān)機(jī)構(gòu)）根據(jù)國(guó)家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等，從項(xiàng)目、國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)角度出發(fā)，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析和論證，為最后投資做出投資決策提供咨詢意見(jiàn)。
15、硬件環(huán)境：指與項(xiàng)目運(yùn)行直接相關(guān)的物質(zhì)條件與環(huán)境要素的總和，包括項(xiàng)目所需的基礎(chǔ)設(shè)施、生活服務(wù)設(shè)施、自然氣候條件以及經(jīng)濟(jì)區(qū)位條件等。
16、項(xiàng)目工藝技術(shù)方案評(píng)估：是指對(duì)項(xiàng)目工藝技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)合理性、技術(shù)先進(jìn)性、技術(shù)適用性和安全性以及它于對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行的影響，它與項(xiàng)目運(yùn)行組織已有各種條件的匹配程度等諸多涉及項(xiàng)目運(yùn)行的技術(shù)因素和特性的專項(xiàng)評(píng)估。
17、項(xiàng)目技術(shù)裝備評(píng)估：指為對(duì)于項(xiàng)目運(yùn)行所需各種技術(shù)裝備的技術(shù)特性和適用性等一系列的評(píng)估工作。
18、項(xiàng)目現(xiàn)金流量：指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)發(fā)生的與項(xiàng)目直接有關(guān)的各項(xiàng)現(xiàn)金流入與流出的總稱。
19、項(xiàng)目的總投資：指為使項(xiàng)目預(yù)定設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力而需預(yù)先墊付的資金總額，包括固定資產(chǎn)投資、建設(shè)期資本化利息之和。
20、資金的時(shí)間價(jià)值：指資金在生產(chǎn)和流通過(guò)程中隨著時(shí)間的推移而產(chǎn)生的增值。
21、凈態(tài)投資回收期：是指以項(xiàng)目的凈收益收回全部投資所需的時(shí)間。
22、資金等值計(jì)算：就是利用等值的概念，按照給定的利率或折現(xiàn)率把不同時(shí)點(diǎn)上發(fā)生的資金額換算為同一時(shí)點(diǎn)的等值金額的工作。
23、動(dòng)態(tài)投資回收期：是指項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值之和為零時(shí)的項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間，它反映了項(xiàng)目投資回收的時(shí)間長(zhǎng)短。其經(jīng)濟(jì)含義是項(xiàng)目投資方案所投入資金的回收時(shí)間。
24、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（fnpv）：是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)，按設(shè)定的折現(xiàn)率將項(xiàng)目各年的凈現(xiàn)金流量折算成現(xiàn)值后所求出的項(xiàng)目現(xiàn)金流入和流出之和。
25、項(xiàng)目的資產(chǎn)負(fù)債率：是項(xiàng)目負(fù)債與項(xiàng)目資產(chǎn)之比，它反映了項(xiàng)目各年所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度及償債能力。
26、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（firr）：是指項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值之和為零時(shí)的折現(xiàn)率，它反映了項(xiàng)目投資可望達(dá)到的最大收益率。其經(jīng)濟(jì)含義是投資方案占用資金的補(bǔ)償與回收能力，它反映項(xiàng)目本身的盈利能力。
27、項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)估：是按照國(guó)家或地區(qū)資源合理配置的原則，從國(guó)家或地區(qū)整體經(jīng)濟(jì)利益的角度去考察一個(gè)項(xiàng)目的可行性的評(píng)價(jià)工作。
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項(xiàng)目建議書(shū)的名詞解釋篇三
1.生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的規(guī)模和范圍;。
2.合資經(jīng)營(yíng)的年限;。
3.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴(kuò)建);。
4.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員;。
5.投資總額、注冊(cè)資本和各方出資比例;。
6.投資方式和資金來(lái)源;。
7.產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷(xiāo)售方向：
9.初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實(shí)施項(xiàng)目，應(yīng)列出分期工程的時(shí)間安排。
主要附件：
1.合營(yíng)各方合作的意向書(shū);。
2.外商資信調(diào)查情況表;。
3.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況的初步調(diào)研和預(yù)測(cè)報(bào)告，或有關(guān)主管部門(mén)對(duì)產(chǎn)品。
安排的意見(jiàn);。
4.有關(guān)主管部門(mén)對(duì)主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書(shū);。
5.有關(guān)部門(mén)對(duì)資金安排的意向書(shū)。
項(xiàng)目建議書(shū)的名詞解釋篇四
五彩灣工業(yè)園區(qū)位于吉木薩爾縣西北，距縣城90公里，是新疆最大的煤電煤化工生產(chǎn)基地，總?cè)丝诩s120人，隨著五彩灣工業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展，放心安全的糧油產(chǎn)品將成為工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展的基礎(chǔ)之一，在建園之初，昌糧集團(tuán)吉木薩爾分公司根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求，認(rèn)真開(kāi)展《放心糧油民心工程》，確保了一方的糧油食品安全。但是，當(dāng)初的放心糧油店已不適應(yīng)目前工業(yè)園區(qū)的發(fā)展要求，為了確保政府《放心糧油》這一民心工程的長(zhǎng)效機(jī)制，使園區(qū)民眾能長(zhǎng)期使用安全、健康的糧油產(chǎn)品，必須改善現(xiàn)有的糧油產(chǎn)品儲(chǔ)存環(huán)境，同時(shí)，也將為吉木薩爾縣成為煤電煤化工基地農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)大后方搭建平臺(tái)，進(jìn)而為園區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
配送中心成品糧倉(cāng)庫(kù)建設(shè)占地30000平方米，其中：成品庫(kù)占地面積10000平方米，地坪200平方米。
該項(xiàng)目總投資3000萬(wàn)元，申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金1000萬(wàn)元，地方自籌資金20萬(wàn)元。
20xx年計(jì)劃投資1500萬(wàn)元，其中：申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金500萬(wàn)元，地方自籌1000萬(wàn)元。
該項(xiàng)目建成后，能極大的改善五彩灣工業(yè)園區(qū)糧油配送中心的糧油產(chǎn)品安全儲(chǔ)存環(huán)境，為五彩灣工業(yè)園區(qū)廣大民眾食用安全健康的糧油產(chǎn)品提供強(qiáng)有力的保障，使國(guó)家《放心糧油》這一民心工程落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。
項(xiàng)目建議書(shū)的名詞解釋篇五
1.隨著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，項(xiàng)目管理已成為國(guó)家急需的熱門(mén)職業(yè)。
2.為了方便科研人員進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)，提高工作效率，充分利用局域網(wǎng)的有利資源，提出了建立項(xiàng)目管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)思路和技術(shù)方案。
3.根據(jù)施工企業(yè)普遍推行項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，為取得良好的企業(yè)效益，施工企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目成本控制。
4.為了滿足廣東移動(dòng)項(xiàng)目管理體系化發(fā)展的需求，本文進(jìn)行了通信工程項(xiàng)目管理體系與運(yùn)作模式的研究。
5.這套叢書(shū)旨在為決策者、捐贈(zèng)者和衛(wèi)生保健項(xiàng)目管理者提供資源，讀者可以免費(fèi)在線獲取它們。
6.在城市水污染治理的項(xiàng)目管理模式部分，主要探討了引入項(xiàng)目代建制的管理模式問(wèn)題。
7.倡導(dǎo)投資活動(dòng)必須遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,并確保從投資立項(xiàng)、項(xiàng)目建設(shè)決策過(guò)程和項(xiàng)目管理的科學(xué)化.
8.相關(guān)課程包括建筑管理，項(xiàng)目管理，財(cái)務(wù)管理，融資和行銷(xiāo)，公共關(guān)系，人力資源，勞資關(guān)系，衛(wèi)生法和其他課題。
9.我謹(jǐn)代表項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，熱烈歡迎大家加入成都理工大學(xué)與英國(guó)斯泰福廈大學(xué)國(guó)際基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)。
10.根據(jù)項(xiàng)目全生命周期理論和對(duì)建筑工程質(zhì)量事故的調(diào)查數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)管理對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理尤為重要。
12.您是否與項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)電訊經(jīng)理搜索?
13.通過(guò)青島奧帆賽亮化工程的全過(guò)程的概述，對(duì)項(xiàng)目管理在亮化工程中的應(yīng)用進(jìn)行了分析和研究。
14.介紹了目前比較先進(jìn)的兩種項(xiàng)目管理應(yīng)用軟件,p進(jìn)度管理軟件和exp合同管理軟件.
15.改善政府投資項(xiàng)目的投資決策程序具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，這也是政府投資項(xiàng)目管理的重要組成部分。
17.如果產(chǎn)生了可能能夠危害到進(jìn)度的問(wèn)題，項(xiàng)目管理者可以預(yù)先進(jìn)行在各個(gè)級(jí)別采取減小風(fēng)險(xiǎn)的措施。
18.我們大部份成員來(lái)自跨國(guó)機(jī)構(gòu)，擁有豐富的網(wǎng)頁(yè)及手機(jī)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理及市營(yíng)策劃經(jīng)驗(yàn)。
19.他們的關(guān)注點(diǎn)在于創(chuàng)建軟件產(chǎn)品，而不是項(xiàng)目管理過(guò)程。
20.香港中文大學(xué)。財(cái)務(wù)處捐款及專用項(xiàng)目管理組。通告。學(xué)生繳費(fèi)單…。
21.漢方憑借著獨(dú)到的見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)規(guī)劃和技術(shù)開(kāi)發(fā)等多方面尋求平衡。
22.工程項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)已成為建設(shè)企業(yè)最具活力的基層組織，也是我國(guó)工程項(xiàng)目管理改革創(chuàng)新的落腳點(diǎn)。
23.“代建制”是適應(yīng)現(xiàn)代工程建設(shè)需要而產(chǎn)生的項(xiàng)目管理模式，是政府投資工程管理方式的一種創(chuàng)新。
24.天津豐田汽車(chē)工程項(xiàng)目管理模式豐富了當(dāng)前工程項(xiàng)目管理傳統(tǒng)模式的基本內(nèi)容，對(duì)我國(guó)廣大工程項(xiàng)目管理人員有很強(qiáng)的借鑒意義。
25.當(dāng)前我國(guó)正在推廣建設(shè)工程項(xiàng)目“代建制”的管理模式，以期解決傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式中項(xiàng)目法人缺位的問(wèn)題。
26.參與設(shè)計(jì)和生產(chǎn)規(guī)劃及生產(chǎn)項(xiàng)目管理。
27.工程項(xiàng)目經(jīng)理部的全部管理行為的本質(zhì)，是運(yùn)用項(xiàng)目管理原理和各種方法來(lái)降低成本，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
28.組織具有項(xiàng)目管理政策，項(xiàng)目經(jīng)理可以采用到自己的項(xiàng)目中。
29.輸變電工程項(xiàng)目管理的多重要素包括安全、質(zhì)量、進(jìn)度及成本。
30.他們可以創(chuàng)建和刪除用戶，項(xiàng)目以及管理儲(chǔ)存庫(kù)所涉及的一切操作，另外他們還有項(xiàng)目管理員的特權(quán)。
項(xiàng)目建議書(shū)的名詞解釋篇六
隨著我國(guó)投資體制的改革深入，特別是隨著《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺(tái)和落實(shí)，除政府投資項(xiàng)目延續(xù)上述審批要求外，非政府投資類(lèi)項(xiàng)目一律取消審批制，改為核準(zhǔn)制和備案制。
像房地產(chǎn)等非政府投資的經(jīng)營(yíng)類(lèi)項(xiàng)目基本上都屬于備案制之列，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護(hù)、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認(rèn)手續(xù)，項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告可以合并，甚至不是必經(jīng)流程。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門(mén)（一般是當(dāng)?shù)匕l(fā)改委）進(jìn)行項(xiàng)目備案即可。
項(xiàng)目建議書(shū)的審批權(quán)限
目前，項(xiàng)目建議書(shū)要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系，分級(jí)審批。原則上，按隸屬關(guān)系，經(jīng)主管部門(mén)提出意見(jiàn)，再由主管部門(mén)上報(bào)，或與綜合部門(mén)聯(lián)合上報(bào)，或分別上報(bào)。
1、大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目
委托有資格的工程咨詢、設(shè)計(jì)單位初評(píng)后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門(mén)初審后，報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批，其中特大型項(xiàng)目（總投資4億元以上的交通、能源、原材料項(xiàng)目，2億元以上的其他項(xiàng)目），由國(guó)家發(fā)改委審核后報(bào)國(guó)務(wù)院審批?？偼顿Y在限額以上的外商投資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書(shū)分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門(mén)初審后，報(bào)國(guó)家發(fā)改委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門(mén)審批；超過(guò)1億美元的重大項(xiàng)目，上報(bào)國(guó)務(wù)院審批。
2、小型基本建設(shè)項(xiàng)目，限額以下更新改造項(xiàng)目由地方或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)審批
a、小型項(xiàng)目中總投資1000萬(wàn)元以上的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬(wàn)美元以上的生產(chǎn)性外資項(xiàng)目、300萬(wàn)美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書(shū)由地方或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)審批。
b、總投資1000萬(wàn)元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬(wàn)美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，本著簡(jiǎn)化程序的原則，若項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，也可直接編報(bào)可行性研究報(bào)告。
項(xiàng)目建議書(shū)撰寫(xiě)提綱
第一章 總 論
一、畫(huà)冊(cè)項(xiàng)目概況
1、畫(huà)冊(cè)項(xiàng)目名稱
2、畫(huà)冊(cè)項(xiàng)目性質(zhì)
3、畫(huà)冊(cè)項(xiàng)目承辦單位
4、畫(huà)冊(cè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
5、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
二、畫(huà)冊(cè)項(xiàng)目總投資、資金籌措及效益情況
1、畫(huà)冊(cè)項(xiàng)目投資及資金籌措
2、畫(huà)冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
三、畫(huà)冊(cè)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)條件
1、資源優(yōu)勢(shì)
2、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
第二章 畫(huà)冊(cè)項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性
一、畫(huà)冊(cè)項(xiàng)目提出的背景
二、投資的必要性
三、項(xiàng)目建設(shè)的目的意義
項(xiàng)目建議書(shū)的名詞解釋篇七
(1)在項(xiàng)目管理及供應(yīng)鏈方面具備很好的發(fā)展?jié)摿εc綜合素質(zhì)，將來(lái)能獨(dú)當(dāng)一面地工作及管理團(tuán)隊(duì)。
(2)施工項(xiàng)目歷史悠久，相應(yīng)的施工項(xiàng)目管理工作也源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。
(3)許多非專業(yè)的項(xiàng)目管理人員一聽(tīng)到“項(xiàng)目管理”這個(gè)詞就感到無(wú)所適從，因?yàn)檫@個(gè)詞聽(tīng)起來(lái)過(guò)于龐大、復(fù)雜，而且耗費(fèi)時(shí)間。
(4)它涉及到項(xiàng)目管理過(guò)程的各個(gè)主要階段，循序漸進(jìn)地引導(dǎo)您創(chuàng)建和管理自己的項(xiàng)目計(jì)劃。
(5)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。
(6)同時(shí)雖然總體的項(xiàng)目管理責(zé)任處于本地級(jí)別，但某些級(jí)別的項(xiàng)目管理也許場(chǎng)需要在遠(yuǎn)程進(jìn)行。
(7)在隧道工程施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置中，我們采用了經(jīng)過(guò)改進(jìn)的矩陣式設(shè)置，理論與實(shí)際相結(jié)合。
(8)負(fù)責(zé)輸液泵的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目管理。
(9)第五條專項(xiàng)資金實(shí)行項(xiàng)目管理，專款專用，任何單位和個(gè)人不得截留、擠占和挪用。
(10)項(xiàng)目管理：計(jì)劃、進(jìn)度和控制的系統(tǒng)方法，楊?lèi)?ài)華，楊磊，王增東。
(11)為了建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理走專業(yè)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化的道路.
(12)協(xié)助項(xiàng)目管理隊(duì)伍建立傳統(tǒng)及電子存盤(pán)系統(tǒng).
(13)導(dǎo)游帶團(tuán)活動(dòng)與項(xiàng)目管理存在許多共同特征。
(14)但是，政策制定者和項(xiàng)目管理者在進(jìn)行服務(wù)整合的相關(guān)決策時(shí)，應(yīng)慎重考慮目標(biāo)群體的特點(diǎn)和生殖健康需要。
(15)概率統(tǒng)計(jì)，優(yōu)化，應(yīng)用物理學(xué)，應(yīng)用數(shù)學(xué)，數(shù)據(jù)挖掘，項(xiàng)目管理，軟計(jì)算。
(16)對(duì)于施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理過(guò)程中出現(xiàn)的一些誤區(qū)，了解掌握施工企業(yè)索賠的基本原則。
(17)按照這個(gè)思路，施工企業(yè)一直研究探討施工項(xiàng)目管理的新方法。
(18)負(fù)責(zé)將每日采購(gòu)活動(dòng)輸入項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)，供項(xiàng)目管理以及成本估算員使用。
(19)完善投資項(xiàng)目管理，擴(kuò)大地方投資項(xiàng)目審批核準(zhǔn)權(quán)限。
(20)監(jiān)理公司向項(xiàng)目管理發(fā)展是必然趨勢(shì)。
(21)為項(xiàng)目管理研究會(huì)成員提供一個(gè)找尋職業(yè)和個(gè)人成長(zhǎng)的最佳機(jī)會(huì)!申請(qǐng)項(xiàng)目管理研究會(huì)侯選委員目前已經(jīng)開(kāi)始。
(22)論述了宗地變更測(cè)繪的特點(diǎn)和加強(qiáng)宗地變更測(cè)繪項(xiàng)目管理的必要性。
(23)具體來(lái)說(shuō)，就是要求項(xiàng)目管理中一心和體育協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)變職能，由“管辦兼能”轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)管。
(24)因此，解決好施工項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，是水利施工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
(26)在對(duì)礦山項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行領(lǐng)域分析的基礎(chǔ)上，抽象出數(shù)據(jù)樹(shù)表對(duì)象模型、數(shù)據(jù)庫(kù)管理對(duì)象模型和通用報(bào)表對(duì)象模型。
(27)自海嘯發(fā)生后，寶維士聯(lián)盛便一直同聯(lián)合國(guó)人居署合作，尋找利用其資金實(shí)力和項(xiàng)目管理技能在斯里蘭卡提供有形成果的最佳方式。
(28)該新版本還支持自動(dòng)化的時(shí)間跟蹤特性以補(bǔ)充任務(wù)管理的不足之處，這將軟件開(kāi)發(fā)交付與敏捷項(xiàng)目管理有機(jī)的鏈接起來(lái)。
項(xiàng)目建議書(shū)的名詞解釋篇八
規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)立項(xiàng)報(bào)告。
（一）項(xiàng)目名稱：寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司（平子鎮(zhèn)北堡村肉牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)）。
（二）項(xiàng)目位臵：寧縣平子鎮(zhèn)北堡村。
（三）項(xiàng)目性質(zhì)：新建。
（四）經(jīng)營(yíng)性質(zhì)：民營(yíng)。
（五）主管單位:寧縣畜牧獸醫(yī)局。
寧縣平子鎮(zhèn)人民政府。
寧縣平子鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作站。
（六）項(xiàng)目發(fā)起人：該項(xiàng)目發(fā)起人朱海鋒，寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司董事長(zhǎng)，寧縣平子鎮(zhèn)北堡村人，該人誠(chéng)實(shí)守信，富有開(kāi)拓創(chuàng)業(yè)精神，在行業(yè)技術(shù)方面，從事生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖10年，養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)豐富，具有肉牛育肥及營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)歷，并建立了良好的人脈資源，完全能承擔(dān)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)和必須的運(yùn)營(yíng)管理能力，該公司現(xiàn)有正大生豬標(biāo)準(zhǔn)化流程養(yǎng)殖設(shè)施（6棟36間），基礎(chǔ)母豬120頭，育肥豬200頭，年出欄3000頭，年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)80多萬(wàn)。
（七）項(xiàng)目技術(shù)依托單位：甘肅省畜牧獸醫(yī)研究所。
寧縣畜牧獸醫(yī)局。
（八）技術(shù)負(fù)責(zé)人：付耀坤（高級(jí)畜牧獸醫(yī)師）。
（九）項(xiàng)目編寫(xiě)人：朱海鋒、鄭博文。
（十）實(shí)施單位：寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司。
（十一）實(shí)施期限：2014年10月——2015年10月（十二）建設(shè)目標(biāo)及規(guī)模：
1、建設(shè)目標(biāo)：通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“人畜分離、集中飼養(yǎng)、封閉管理”的`肉牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)。全縣在“發(fā)展牛產(chǎn)業(yè)、突破羊產(chǎn)業(yè)、鞏固豬產(chǎn)業(yè)、飼草配套開(kāi)發(fā)”的發(fā)展思路，進(jìn)行了“早勝牛種質(zhì)資源保護(hù)項(xiàng)目”實(shí)施，使牛產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，先后榮獲“國(guó)家級(jí)早勝肉牛標(biāo)準(zhǔn)化示范縣”、“甘肅省牛羊先進(jìn)縣”稱號(hào)。為保障牛產(chǎn)業(yè)健康安全發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)村養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖積極性，減少養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，增加經(jīng)濟(jì)收入，減少環(huán)境污染，提高資源合理化利用，減少浪費(fèi)，村民每年收獲農(nóng)作物后積存大量的農(nóng)作物秸稈，少部分用于取暖，做飯，大部分堆摞成山，焚燒不僅造成環(huán)境污染，而且存在隱患，同時(shí)不能更好的利用，變成“農(nóng)業(yè)垃圾”，造成浪費(fèi)。更具現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求，以及畜牧業(yè)對(duì)大型草食畜大力推廣，在村子新建肉牛場(chǎng)有著得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，與此同時(shí)也能示范帶動(dòng)周邊村民改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，利用自身的資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展養(yǎng)牛，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從而通過(guò)養(yǎng)殖實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入。
2、建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目利用老莊基及山坡荒地還田，總占。
地面積36畝，其中設(shè)施占地26畝，飼草用地10畝。辦公場(chǎng)地60平方米、建防疫消毒室2間40平方米、醫(yī)療室1間20平方米、職工宿舍10間、標(biāo)準(zhǔn)化牛舍3排、配套運(yùn)動(dòng)場(chǎng)200平方米、干草棚3間、青貯池一個(gè)、大型電子磅一臺(tái)、大型揉絲機(jī)2臺(tái)、大型粉草機(jī)1臺(tái)、機(jī)井一眼、壓設(shè)供水管道500米、糞污沼氣池一座785平方米。引進(jìn)西門(mén)塔爾牛、夏洛萊牛、利木贊牛等種牛40頭，存欄達(dá)到150頭，年育肥出欄500頭。
二、項(xiàng)目區(qū)的自然經(jīng)濟(jì)狀況及養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
資源豐富，群眾素有從事肉牛養(yǎng)殖的習(xí)慣，是傳統(tǒng)的畜牧業(yè)大縣，并榮獲“國(guó)家級(jí)早勝肉牛標(biāo)準(zhǔn)化示范縣”、“甘肅省牛羊生產(chǎn)先進(jìn)縣”稱號(hào)。2013年年底，全縣牛、羊、豬飼養(yǎng)量分別達(dá)到30.1萬(wàn)頭、93.9萬(wàn)只和84.2萬(wàn)頭，全年肉蛋奶總產(chǎn)6.8萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)牧業(yè)產(chǎn)值1.1億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的20.1%，其中牧業(yè)人均純收入210元，占16.5%。全縣經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)為主，農(nóng)作物主產(chǎn)小麥、玉米、高梁以及糜谷、馬鈴薯、油菜、豆類(lèi)等，年糧食總產(chǎn)20多萬(wàn)噸，農(nóng)作物秸稈產(chǎn)量25萬(wàn)噸，紫花苜蓿是本縣傳統(tǒng)的栽培牧草?？h域土地寬廣，氣候溫和，雨量適中，飼草飼料資源豐富，具有發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)的良好自然條件。2011年全縣牛存欄15萬(wàn)頭，出欄9萬(wàn)頭，出欄率60%，牛肉產(chǎn)量9126噸，養(yǎng)牛純收入7200萬(wàn)元。
三、項(xiàng)目實(shí)施單位基本情況。
寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司，主要經(jīng)營(yíng)良種豬繁育、育肥、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)，占地40畝，已完成投資400萬(wàn)，現(xiàn)有辦公用房10間，正大生豬標(biāo)準(zhǔn)化流程養(yǎng)殖設(shè)施（6棟36間6000平方米），飼料庫(kù)房5間，擁有飼料加工機(jī)組2套，基礎(chǔ)母豬120頭，仔豬200頭，育肥豬400頭，年出欄3000頭，年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)80多萬(wàn)。
四、養(yǎng)殖品種與養(yǎng)殖前景分析。
我國(guó)現(xiàn)有禽類(lèi)養(yǎng)殖的主要品種有肉鴿、鵪鶉、烏骨雞、野鴨等。
其中很多品種已經(jīng)成為大眾離不開(kāi)的保健食品，必將平穩(wěn)發(fā)展。作為新的食品源，發(fā)展前景看好，市場(chǎng)強(qiáng)勁，開(kāi)發(fā)前景廣闊，發(fā)展?jié)摿薮螅容^適宜把握住有利時(shí)機(jī)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖。
五、國(guó)家對(duì)養(yǎng)殖業(yè)的政策支持。
1、財(cái)政部農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦《農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目科研報(bào)告編制提綱》；2、農(nóng)業(yè)部《西部地區(qū)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)劃》；3、內(nèi)蒙古地區(qū)旗（縣、市）“十五”經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃；4、新巴爾虎右旗大力發(fā)展綠色生態(tài)養(yǎng)殖的相關(guān)政策。
2、自實(shí)施“農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)草原建設(shè)項(xiàng)目”、“生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目”、“退耕還草”、“扶貧開(kāi)發(fā)工程”等國(guó)家和自治區(qū)項(xiàng)目工程以來(lái)，農(nóng)牧區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展加快，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)〃社會(huì)、生態(tài)效益，對(duì)發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效益養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)方面的雄厚基礎(chǔ)。
莫的廣大農(nóng)牧民增加收入，對(duì)發(fā)展舍飼圈養(yǎng)畜牧業(yè)，減輕草場(chǎng)壓力，全面開(kāi)展生態(tài)建設(shè)、治沙防沙、建立“生態(tài)型高效益規(guī)?；B(yǎng)殖基地”等都將起到推動(dòng)作用。
六、養(yǎng)殖項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)。
1、本項(xiàng)目建設(shè)對(duì)于該地區(qū)建設(shè)與市場(chǎng)相對(duì)接的現(xiàn)代牧區(qū)養(yǎng)殖業(yè)具有示范作用，對(duì)于探索在生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)上發(fā)展優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。項(xiàng)目區(qū)具有良好的飼養(yǎng)基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧戶飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，完全可以按照先進(jìn)的技術(shù)規(guī)程生產(chǎn)建設(shè)。
2、達(dá)石莫鎮(zhèn)有著廣闊的水面資源和龐大的畜牧養(yǎng)殖基地，養(yǎng)殖市場(chǎng)一開(kāi)始投入運(yùn)營(yíng)，已具有很好基礎(chǔ)。
3、我們企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的養(yǎng)殖業(yè)相比傳統(tǒng)畜牧飼養(yǎng)方式，可極大地減輕對(duì)草地資源的利用強(qiáng)度，提高養(yǎng)殖整體質(zhì)量，提高資源轉(zhuǎn)化效率。
4、項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力。項(xiàng)目建成之后，通過(guò)養(yǎng)殖項(xiàng)目的建設(shè)，禽種質(zhì)量的改善，育肥出欄加快，銷(xiāo)售利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)，將直接帶動(dòng)達(dá)石莫鎮(zhèn)及周邊農(nóng)牧民增加收入。
5、項(xiàng)目提出的必要性及意義。達(dá)石莫鎮(zhèn)位于西旗東北，草場(chǎng)逐年退化，十年九旱，揚(yáng)沙天氣頻發(fā)。本項(xiàng)目建設(shè)十分必要，一是盡快使貧困人口脫貧致富；二是隨著農(nóng)村特區(qū)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，改造沙漠，推動(dòng)生態(tài)建設(shè)，恢復(fù)草場(chǎng)植被，給子孫后代留下“山川秀美”的草原。
項(xiàng)目建議書(shū)的名詞解釋篇九
2、項(xiàng)目?jī)?nèi)容：棚菜種植和棚體建設(shè)。
3、承辦單位：廬城鎮(zhèn)朱墩村。
4、擬建地點(diǎn)：廬城鎮(zhèn)朱墩村。
5、建設(shè)年限：2年。
6、概算投資：規(guī)劃推廣種植面積8畝，種子、種苗投資4萬(wàn)元，建棚材料的購(gòu)制和用工人員投資6萬(wàn)元，共計(jì)10萬(wàn)元。
7、效益分析：2年收入為16萬(wàn)元左右。
1、建設(shè)的必要性分析：蔬菜是人類(lèi)生存必不可少的特殊商品，是人們保持膳食平衡的重要食物。大棚蔬菜是一項(xiàng)投資少、效益高的農(nóng)民致富項(xiàng)目。廬城鎮(zhèn)地處、縣政府所在地，鎮(zhèn)內(nèi)常住人口近20萬(wàn)人之多，年蔬菜消耗量在4000萬(wàn)公斤以上，而目前，僅擁有各類(lèi)蔬菜大棚20xx畝，蔬菜供應(yīng)的缺口量較大。特別是在冬春季節(jié)蔬菜供應(yīng)淡季，大部分蔬菜靠外調(diào)供應(yīng)。急需生產(chǎn)自產(chǎn)“反季節(jié)”蔬菜才能滿足淡季居民消費(fèi)需要。新建20棟蔬菜大棚預(yù)計(jì)年產(chǎn)蔬菜8萬(wàn)公斤，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城鄉(xiāng)居民的需求，市場(chǎng)前景廣闊。同時(shí)，本項(xiàng)目投資能有效地幅射和帶動(dòng)周邊村發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，打造特色品牌，促進(jìn)農(nóng)民增收。
2、建設(shè)條件分析：廬江屬北亞熱帶季風(fēng)性氣候區(qū)，氣候溫和濕潤(rùn)，四季分明，光照充足，雨量充沛，土壤肥力高，耕性適宜，適種性廣，保水、保肥性能較好，完全適宜蔬菜和其它農(nóng)作物生長(zhǎng)。且廬城水陸交通方便，合銅、軍二、廬巢等干線公路貫穿全境，合九鐵路和正在建設(shè)的滬蓉高速公路臨鎮(zhèn)而過(guò)。
新建高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚20棟，占地8畝。
經(jīng)測(cè)算建設(shè)1棟蔬菜大棚需投資5000元，其中，棚架及覆3000元，保溫被1000元，灌溉設(shè)施1000元。
20棟蔬菜大棚共需投資10萬(wàn)元。
采取撥付發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金與自籌相結(jié)合的辦法籌措項(xiàng)目資金?？偼顿Y10萬(wàn)元中，其中縣撥付項(xiàng)目資金5萬(wàn)元，自籌資金5萬(wàn)元。
1、經(jīng)濟(jì)效益：建設(shè)1棟面積100平方米的溫室大棚，年產(chǎn)蔬菜0.4萬(wàn)公斤，按每公斤平均2元計(jì)算，年產(chǎn)值為1萬(wàn)元，去除成本年純收入可達(dá)0.4萬(wàn)元。20棟蔬菜大棚年純收入8萬(wàn)元，1.5年即可收回全部投資，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。
2、社會(huì)效益：項(xiàng)目實(shí)施后，能滿足市民對(duì)食品安全的要求，保證市民吃上放心菜;廣大村民能從中受益，生產(chǎn)、生活條件明顯改善，不僅可以為我村蔬菜產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)提供可靠的技術(shù)支持，而且將帶動(dòng)周邊蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，保證蔬菜產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
種植大棚蔬菜，必然會(huì)帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)效益，市場(chǎng)前景廣闊，見(jiàn)效快，償還期短，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較小，項(xiàng)目實(shí)施后將產(chǎn)生較顯著的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。因此，種植大棚蔬菜項(xiàng)目是十分可行的好項(xiàng)目。
項(xiàng)目建議書(shū)的名詞解釋篇十
管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū)是咨詢公司在與客戶洽談項(xiàng)目過(guò)程中，根據(jù)客戶需求所提出的項(xiàng)目建議報(bào)告，是與客戶溝通的重要工具?？蛻魧?duì)咨詢公司的了解，主要是從項(xiàng)目建議書(shū)中來(lái)獲得，而咨詢公司要向客戶表達(dá)自己的想法，也主要是通過(guò)項(xiàng)目建議書(shū)，因而項(xiàng)目建議書(shū)在管理咨詢中起著非常重要的作用。
一般撰寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)，首先要分析客戶想知道什么，根據(jù)客戶的想法，有針對(duì)性地撰寫(xiě)。在大多數(shù)情況下，客戶公司邀請(qǐng)咨詢公司，表明該公司一定在管理上存在問(wèn)題，故希望借助外部專業(yè)力量解決問(wèn)題。因而咨詢公司需要告訴客戶公司的內(nèi)容是：
第二，要解決這些問(wèn)題，需要怎么開(kāi)展該項(xiàng)目，需要告訴客戶該項(xiàng)目具體的工作流程;
第三，需要告訴客戶，咨詢公司有這個(gè)能力解決這些問(wèn)題。
因而筆者認(rèn)為，項(xiàng)目建議書(shū)應(yīng)至少包含三方面信息。首先是“為什么做該項(xiàng)目”，即對(duì)客戶做該項(xiàng)目的原因進(jìn)行分析;第二是“怎么做該項(xiàng)目”，即對(duì)該項(xiàng)目開(kāi)展的流程、采用的主要方法、耗用的時(shí)間等方面進(jìn)行闡述;第三“是否有能力做該項(xiàng)目”，即對(duì)咨詢公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行介紹，并說(shuō)明本咨詢公司的優(yōu)勢(shì)之所在。
所以，筆者認(rèn)為，項(xiàng)目建議書(shū)可分為三部分：
第一部分，可定義為“項(xiàng)目背景及對(duì)需求的理解”。
這部分筆者認(rèn)為主要從三個(gè)方面進(jìn)行撰寫(xiě)：對(duì)行業(yè)的分析，對(duì)客戶企業(yè)的認(rèn)識(shí)及該項(xiàng)目需解決的關(guān)鍵問(wèn)題與實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
首先是行業(yè)分析，一般要按照咨詢的方向，有重點(diǎn)的進(jìn)行分析;如人力資源管理咨詢，進(jìn)行行業(yè)分析時(shí)，主要需分析該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況，人力資源的需求情況及對(duì)人力資源管理的影響等方面信息，具體還應(yīng)跟項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)進(jìn)行分析。在行業(yè)分析的基礎(chǔ)上，分析客戶產(chǎn)生咨詢項(xiàng)目的原因，即分析該客戶目前管理中較為突出的問(wèn)題，問(wèn)題的核心在哪里，為什么客戶難以解決這些問(wèn)題。接下來(lái)便提出解決這些問(wèn)題的主要方法，并提出用這些方法解決之后最終可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
第二部分，可定義為“項(xiàng)目?jī)?nèi)容與主要方法”。
這部分主要是介紹具體開(kāi)展該咨詢項(xiàng)目的關(guān)鍵流程(步驟)，可將該項(xiàng)目劃分為若干階段，并重點(diǎn)介紹各階段的關(guān)鍵工具和方法。在此一般不需要將技術(shù)性較強(qiáng)的內(nèi)容展示出來(lái)(當(dāng)然也應(yīng)視溝通對(duì)象來(lái)定，如果對(duì)象是該客戶公司的人力資源總監(jiān)，則可展示部分技術(shù)方案)，只需將主要方法，工作方式與工作成果呈現(xiàn)出來(lái)即可，其中可以示例的方法展現(xiàn)。在此部分，最好將各階段所需耗用的時(shí)間提出，以便客戶有大致的時(shí)間概念。
第三部分，可定義為“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和咨詢公司介紹”。
這部分重點(diǎn)是介紹項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，即說(shuō)明咨詢公司的工作方式及項(xiàng)目工作組成員，向客戶展示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。同時(shí)需對(duì)本咨詢公司進(jìn)行介紹，可包含本咨詢公司的咨詢理念、以往咨詢經(jīng)驗(yàn)等信息。重點(diǎn)是要向客戶表達(dá)，本咨詢公司是有能力、有信心做好該項(xiàng)目的。
項(xiàng)目建議書(shū)的名詞解釋篇十一
3、完善企業(yè)管理制度，增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力；
4、統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，統(tǒng)一員工行為；
5、統(tǒng)一企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌影響力；
6、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
1、企業(yè)文化診斷報(bào)告。
2、企業(yè)文化理念體系。
3、員工手冊(cè)。
4、企業(yè)文化建設(shè)落地規(guī)劃。
5、提供企業(yè)文化培訓(xùn)。
6、輔助實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。
對(duì)現(xiàn)有企業(yè)文化進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研和評(píng)估。
對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行傳承與創(chuàng)新。
1、精神文化的傳承與創(chuàng)新。
2、制度文化的傳承與創(chuàng)新。
1）查找現(xiàn)有制度不符合公司理念體系要求的相關(guān)內(nèi)容，提出改進(jìn)建議，促進(jìn)理念落地。
2）基于企業(yè)文化理念落地的要求，通過(guò)制度梳理，解決制度“互相打架”的現(xiàn)象。
3）既立足企業(yè)文化理念落地的需要，又考慮員工現(xiàn)有的執(zhí)行能力，梳理現(xiàn)有制度，提升制度的可操作性和執(zhí)行性。
4）將企業(yè)倡導(dǎo)的文化理念落實(shí)到制度之中，形成強(qiáng)大的制度激勵(lì)和行為引導(dǎo)、約束機(jī)制。
3、行為文化的傳承與創(chuàng)新。
根據(jù)企業(yè)新的文化理念體系，認(rèn)真審查企業(yè)現(xiàn)行的行為體系，診斷其中的主要問(wèn)題，分別從領(lǐng)導(dǎo)行為和員工行為規(guī)范兩個(gè)層面，提出新的行為體系，并與制度體系互相匹配、互相支撐。
4、物質(zhì)文化的傳承與創(chuàng)新。
根據(jù)企業(yè)新的文化理念體系，認(rèn)真審查企業(yè)現(xiàn)有的物質(zhì)文化體系，診斷其中的主要問(wèn)題，分別從薪酬福利體系、員工工作環(huán)境和條件、產(chǎn)品形象、企業(yè)形象等方面進(jìn)行系統(tǒng)梳理，在企業(yè)原有的物質(zhì)文化體系的基礎(chǔ)上提出新的物質(zhì)文化體系，并與制度體系、行為體系互相匹配、互相支持。
輔助企業(yè)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間：20xx年4月日至20xx年8月日。
項(xiàng)目將分三個(gè)階段：
1、調(diào)研階段：時(shí)間為二周。幫助甲方形成文化建設(shè)氛圍，進(jìn)行關(guān)于企業(yè)文化現(xiàn)狀的問(wèn)卷調(diào)查，管理層和員工訪談，基層員工以座談會(huì)為主，輔以問(wèn)卷調(diào)查，完成《企業(yè)文化診斷報(bào)告》。
2、討論階段：時(shí)間為三周。與甲方各層面員工討論，征詢對(duì)企業(yè)文化咨詢方案的意見(jiàn)，深入討論企業(yè)管理問(wèn)題，達(dá)成共識(shí)。
3、方案設(shè)計(jì)階段：時(shí)間為六周。對(duì)甲方的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研、分析，最終形成企業(yè)文化咨詢方案。
1、撰寫(xiě)企業(yè)文化診斷報(bào)告。
2、編制企業(yè)文化理念體系。
3、編制員工手冊(cè)。
4、制定企業(yè)文化建設(shè)落地規(guī)劃。
5、提供企業(yè)文化培訓(xùn)。
6、輔助實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。
付款方式：按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度付款，即項(xiàng)目簽約當(dāng)日預(yù)付項(xiàng)目總金額的50%，咨詢方案確認(rèn)后支付40%，項(xiàng)目驗(yàn)收合格后付10%。
項(xiàng)目建議書(shū)的名詞解釋篇十二
建設(shè)單位：神農(nóng)園生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園旅游開(kāi)發(fā)公司
建設(shè)地點(diǎn)：河北省平山縣古月鎮(zhèn)井溝村
建設(shè)內(nèi)容：神農(nóng)園綜合鄉(xiāng)村游。包括千畝土地整理;萬(wàn)畝森林公園建設(shè);采摘，種植資源開(kāi)發(fā)。
地址：河北省平山縣古月鎮(zhèn)井溝村
(一)、神農(nóng)園農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光游是適合中國(guó)國(guó)情的現(xiàn)代旅游發(fā)展的重要方向。
農(nóng)業(yè)觀光游是時(shí)尚的旅游發(fā)展方向。它可以為傳統(tǒng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一條可持續(xù)、高效的發(fā)展途徑。鄉(xiāng)村生態(tài)觀光旅游改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)僅僅注重土地本身的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單一經(jīng)營(yíng)思想，把發(fā)展的思路拓展到高度開(kāi)放性的新型農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。由于發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)觀光游要求美化和保護(hù)環(huán)境，因而合理經(jīng)營(yíng)的鄉(xiāng)村生態(tài)觀光旅游能促進(jìn)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和鄉(xiāng)村環(huán)境的改善和保護(hù)，對(duì)促進(jìn)區(qū)域生態(tài)平衡，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有積極意義。
(二)神農(nóng)園生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園是風(fēng)險(xiǎn)性較小的旅游投資項(xiàng)目。
平山縣具有土地資源豐富、水資源充足等自然優(yōu)勢(shì)。發(fā)展神農(nóng)園古月生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園和原有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)形成相互促進(jìn)的關(guān)系，使農(nóng)業(yè)效益通過(guò)觀光旅游得到提高，所以，投資生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游比常規(guī)旅游項(xiàng)目具有更小的風(fēng)險(xiǎn)性。
(一)以大旅游理念整合周邊景區(qū)，構(gòu)建平山大旅游板塊。
發(fā)揮本景區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)優(yōu)勢(shì);與天桂山，沕沕水，瑜伽山，紫云山整合互相推介，互相補(bǔ)充，市場(chǎng)共享，共同打造大西柏坡旅游板塊。
(二)優(yōu)越的自然條件。神農(nóng)園光照充足，降雨集中，為發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了有利條件。
(三)良好的生態(tài)環(huán)境。神農(nóng)園周邊沒(méi)有污染工業(yè);農(nóng)田基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較高，溝、渠、路、林、橋、涵配套，森林一萬(wàn)多畝。
“峰回路轉(zhuǎn)，曲徑通幽，白云深處有人家”。良好的植被覆蓋，清新幽靜的深山腹地，山鄉(xiāng)特色鮮明的農(nóng)家小院，天、地、人完美結(jié)合、相補(bǔ)成趣?？芍^，古有“桃花源”今有“神農(nóng)園”。
(四)絕對(duì)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。神農(nóng)園距平山縣城35公里，距省會(huì)石家莊60多公里。發(fā)展中國(guó)家大城市地區(qū)疏散理論認(rèn)為，在大城市周?chē)?0公里范圍內(nèi)為母城吸引范圍，50-100公里地帶可成為疏散極成長(zhǎng)的地區(qū)。旅游關(guān)系上具有先天優(yōu)勢(shì)，更有條件加強(qiáng)旅游資源整合，接受大城市輻射的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
為進(jìn)一步挖掘生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游資源，加強(qiáng)基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)，計(jì)劃在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，發(fā)展包括“神農(nóng)園千畝土地整理”、“ 神農(nóng)園森林公園”、“神農(nóng)園采摘種植開(kāi)發(fā)”等項(xiàng)目，發(fā)揮集生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)三位一體的全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)的作用。
總面積30000余畝。共分為旅游區(qū)、采摘區(qū)、百果園區(qū)、花卉區(qū)、高效養(yǎng)殖區(qū)等，建有較高觀賞價(jià)值的 “百果園”、“生態(tài)效益林”等景點(diǎn)景區(qū)。
農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游是當(dāng)今旅游發(fā)展方向之一，在國(guó)外，早在19世紀(jì)30年代歐洲已經(jīng)開(kāi)始了農(nóng)業(yè)旅游。意大利在1865年就成立了“農(nóng)業(yè)與旅游全國(guó)協(xié)會(huì)”，專門(mén)介紹城市居民到農(nóng)村去體現(xiàn)農(nóng)業(yè)野趣，與農(nóng)民同吃同勞作，或者在農(nóng)民家中住宿。我們對(duì)于生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游的投入不多在加大，隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的提出，可以看出生態(tài)旅游為了發(fā)展的前提是很大很好的，將是未來(lái)旅游發(fā)展的一個(gè)重要方面。
本景區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正確處理好旅游開(kāi)發(fā)與生態(tài)保護(hù)、旅游經(jīng)營(yíng)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等方面的關(guān)系，構(gòu)建和諧旅游環(huán)境，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。宗旨在于在這個(gè)發(fā)展迅速的社會(huì)，神農(nóng)園生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游帶給人們一種回歸田園生活的感覺(jué)。
此項(xiàng)目不僅有利于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，也有利于勞動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的合作與交流，引進(jìn)資金，技術(shù)人才，帶動(dòng)餐飲，旅館，交通運(yùn)輸，旅游產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。具有強(qiáng)大的生機(jī)和廣闊前景。
項(xiàng)目建議書(shū)的名詞解釋篇十三
前期工作咨詢收費(fèi)參照《國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知》（計(jì)價(jià)格[19xx]1283號(hào)）文件要求收費(fèi)，可根據(jù)工程難易程度，適當(dāng)下浮，具體如下：
附表一、按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
單位：萬(wàn)元
注：
1、建設(shè)項(xiàng)目估算投資額是指項(xiàng)目建議書(shū)或者可行性研究報(bào)告的估算投資額。
2、建設(shè)項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算投資額在相對(duì)應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計(jì)算。
3、根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類(lèi)別工程的復(fù)雜程度，計(jì)算咨詢費(fèi)用時(shí)可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)（見(jiàn)附表二）。
附件二：按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)的調(diào)整系數(shù)
注：
1、工程復(fù)雜程度具體調(diào)整系數(shù)由工程咨詢機(jī)構(gòu)與委托單位根據(jù)各類(lèi)工程情況協(xié)商確定。
2、建設(shè)項(xiàng)目投資額在3000萬(wàn)元以下的項(xiàng)目
前期工作咨詢收費(fèi)參照轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知》的通知（黔價(jià)經(jīng)[1999]403號(hào)）文件要求收費(fèi)，可根據(jù)工程難易程度，適當(dāng)下浮，具體如下：
投資額3000萬(wàn)元以下建設(shè)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表
單位：萬(wàn)元
根據(jù)工程難易程度及合同額而定，編制項(xiàng)目建議書(shū)或可行性研究報(bào)告一般按照咨詢合同價(jià)15%至20%，最低每個(gè)項(xiàng)目不低于5000元；審核或?qū)彾ú⒓由w咨詢工程師注冊(cè)章，每項(xiàng)目20xx至4000元，根據(jù)工程難易程度及合同額而定（以上金額為不含稅價(jià)，若要提供勞務(wù)發(fā)票，需單獨(dú)增加勞務(wù)稅7.7%）。由于咨詢協(xié)會(huì)尚未下達(dá)20xx年度注冊(cè)咨詢工程師執(zhí)業(yè)印章，故本人現(xiàn)在沒(méi)有印章在手，可以找行政辦公室葉主任蓋章，具體費(fèi)用請(qǐng)分院與其聯(lián)系。
建議人：xxx
20xx年x月x日
項(xiàng)目建議書(shū)的名詞解釋篇十四
為確保__花園項(xiàng)目的入市成功和銷(xiāo)售目標(biāo)，本公司將以獨(dú)家代理及全程跟蹤的方式為本項(xiàng)目服務(wù)，針對(duì)本案成立專案小組，幫助發(fā)展商組織營(yíng)銷(xiāo)工作，包括：市場(chǎng)分析、產(chǎn)品調(diào)整、產(chǎn)品包裝、營(yíng)銷(xiāo)推廣及銷(xiāo)售組織等工作。
近期，本專案小組將圍繞著20__年8月上旬展開(kāi)的產(chǎn)品包裝、營(yíng)銷(xiāo)推廣、銷(xiāo)售組織中的內(nèi)部認(rèn)購(gòu)登記和9月中旬的正式發(fā)售(具體時(shí)間根據(jù)銷(xiāo)售證取得進(jìn)行調(diào)整)兩個(gè)時(shí)期開(kāi)展各項(xiàng)工作。此時(shí)期我方的工作重點(diǎn)為：配合發(fā)展商協(xié)調(diào)廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項(xiàng)工作進(jìn)度，配合策劃部、銷(xiāo)售部提出策劃方案的具體實(shí)施，協(xié)助設(shè)計(jì)院進(jìn)行產(chǎn)品的最終優(yōu)化調(diào)整，為各項(xiàng)工作的有效進(jìn)展創(chuàng)造條件。
我方的營(yíng)銷(xiāo)組織框架和工作流程如下：
1、營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)。
2、工作流程。
為保證本案的成功營(yíng)銷(xiāo)，各相關(guān)單位應(yīng)遵循“一切為了銷(xiāo)售”的原則，分工不分家地展開(kāi)工作，有關(guān)流程如下：
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中可能遇到的不利局面的調(diào)整措施。
在入市銷(xiāo)售過(guò)程中會(huì)發(fā)生許多變化，為確保各時(shí)期銷(xiāo)售的成功，我們有必要組織和動(dòng)員各方力量，提前做好應(yīng)變準(zhǔn)備?，F(xiàn)階段，除加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)組織力量外，還應(yīng)增設(shè)1~2名有一定市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的骨干力量，集中統(tǒng)一管理，分工責(zé)任，對(duì)以下方面有所準(zhǔn)備：
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較有壓力的入市策略。
由于本項(xiàng)目的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多，他們的開(kāi)盤(pán)會(huì)對(duì)我們的銷(xiāo)售形成較大沖擊，致使客戶分流;那么，整體實(shí)現(xiàn)11000元/平米的銷(xiāo)售均價(jià)及絕對(duì)利潤(rùn)就會(huì)變得較為困難，為此我方建議如下：
(1)、在參考開(kāi)發(fā)商的價(jià)格底限要求基礎(chǔ)上，建議采取以9500~9600元/平米(精裝修)的均價(jià)入市，確保優(yōu)質(zhì)又優(yōu)價(jià)，與其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于同一起跑線上，價(jià)格制定靈活又有彈性。
(2)、確保于20__年8月上旬可以開(kāi)始進(jìn)行入市推廣的工作計(jì)劃，以先期搶占市場(chǎng)份額。
(3)、確保于20__年5月下旬可以開(kāi)工，以早期樹(shù)立項(xiàng)目形象，展示開(kāi)發(fā)商實(shí)力，增強(qiáng)客戶信心。
(4)、隨時(shí)關(guān)注cbd內(nèi)其他新盤(pán)的一切變化，提前預(yù)測(cè)其可。
能采用的方式、方法，做好針對(duì)性的準(zhǔn)備;如果其采用低價(jià)入市的方法來(lái)配合銷(xiāo)控，建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個(gè)階段所推出某些房型折扣點(diǎn)和優(yōu)惠方式不同的方法進(jìn)行銷(xiāo)控，采用增加折扣，價(jià)格明升暗降的方法來(lái)變相吸引客戶;但不到萬(wàn)不得以決不可降價(jià)，降價(jià)會(huì)打擊客戶購(gòu)房可保值、升值的信心，使其觀望度增加，并且會(huì)對(duì)先期已完成的銷(xiāo)售帶來(lái)許多不必要的麻煩。
2、根據(jù)工期進(jìn)程進(jìn)行的策略調(diào)整。
以上的計(jì)劃是在樣板間、賣(mài)場(chǎng)包裝、工地整妝等一切跟進(jìn)、配合順利的條件下進(jìn)行的，假若其中某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，如工期拖延等的情況下，我們認(rèn)為倉(cāng)促進(jìn)入認(rèn)購(gòu)期也是有必要的;前期進(jìn)入市場(chǎng)、探測(cè)市場(chǎng)將有利于開(kāi)盤(pán)前銷(xiāo)售策略，還可在旺銷(xiāo)期眾多項(xiàng)目一起開(kāi)盤(pán)來(lái)臨之前吸引市場(chǎng)目光;因此我們認(rèn)為應(yīng)按照計(jì)劃于20__年9月上旬(或中上旬，初定)開(kāi)盤(pán)認(rèn)購(gòu)，8月30日打出第一期廣告。
3、對(duì)可能形成“有價(jià)無(wú)市”的調(diào)整。
就目前而言，價(jià)格仍是客戶所最關(guān)注的因素，也是一個(gè)項(xiàng)目能否達(dá)到銷(xiāo)售目的的決定性因素之一。就本項(xiàng)目所定開(kāi)盤(pán)9500~9600元/平米的平均價(jià)格而言，仍存在著一定的市場(chǎng)空間，但我們的定價(jià)能否達(dá)到預(yù)期目的，能否完成預(yù)期的銷(xiāo)售，還有待市場(chǎng)的檢驗(yàn)。從價(jià)格來(lái)說(shuō)我們能否完成，面臨著兩種壓力：第一，在廣告力度、廣告投放有保證的前提下，市場(chǎng)認(rèn)為價(jià)格偏高，無(wú)法達(dá)到預(yù)期的目的，我們應(yīng)在維持廣告投放的前提下，加大優(yōu)惠折扣點(diǎn)，公平的講較低價(jià)位的銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)更現(xiàn)實(shí)，高價(jià)位的銷(xiāo)售則會(huì)較為痛苦;第二，認(rèn)購(gòu)期內(nèi)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況發(fā)生變化，本區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)較低價(jià)位、較大規(guī)模社區(qū)投放進(jìn)入市場(chǎng)，建議在其公開(kāi)發(fā)售進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)我們銷(xiāo)售價(jià)格也相應(yīng)調(diào)低，并加大廣告投放力度。
4、廣告沒(méi)有達(dá)到預(yù)期銷(xiāo)售目的的調(diào)整。
廣告能夠有效的傳遞信息，是有效促銷(xiāo)手段，也是本階段達(dá)到既定銷(xiāo)售目標(biāo)的重要手段之一。廣告的投入必須與銷(xiāo)售掛鉤。
三、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品主題賣(mài)點(diǎn)有效傳達(dá)的保證措施。
1、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強(qiáng)的經(jīng)開(kāi)發(fā)商認(rèn)可的廣告公司保持聯(lián)系，進(jìn)行概念方面的有效溝通。
2、與有組織能力的曾舉辦過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的專業(yè)公司進(jìn)行有效溝通(也可以與廣告公司合二為一)。
3、由于本樓盤(pán)規(guī)模較小，廣告?zhèn)鬟f的長(zhǎng)期作用將以成本較低的路牌廣告和導(dǎo)向路牌廣告，針對(duì)客戶習(xí)慣的報(bào)紙dm插頁(yè)和千人成本較低的廣播電臺(tái)—北京交通臺(tái)為主，在推廣的各階段附以高檔直投雜志。
4、在報(bào)刊廣告的投放上，應(yīng)適當(dāng)集中廣告投放資金，廣告媒體不宜太多、時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。
5、圍繞“健康·運(yùn)動(dòng)”為主題推廣活動(dòng)應(yīng)貫穿于銷(xiāo)售過(guò)程始末。
6、項(xiàng)目專案組應(yīng)在每期廣告推出后，及時(shí)在銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、整理分析，以了解客戶的需要和客戶關(guān)注的內(nèi)容，了解各種促銷(xiāo)手段的成效性，便于銷(xiāo)售調(diào)整，必要時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目拾遺或產(chǎn)品的重新包裝。
7、銷(xiāo)售進(jìn)程的調(diào)整。
計(jì)劃完成銷(xiāo)售總額的50~60%。當(dāng)然，這還需要根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的改變隨時(shí)調(diào)整。為加強(qiáng)淡銷(xiāo)階段的銷(xiāo)售進(jìn)程，完成銷(xiāo)售目標(biāo)，我們建議：
2、制定階段內(nèi)定房的優(yōu)惠措施;。
3、適當(dāng)加大報(bào)刊廣告的投放力度;。
5、在本案的銷(xiāo)售過(guò)程中我們會(huì)自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略，整合資源完成銷(xiāo)售目標(biāo)。
四、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理。
1、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行銷(xiāo)售經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
2、售樓處位置選擇。
建議在南側(cè)加油站位置搭建臨時(shí)售樓處，售樓處裝修要與產(chǎn)品定位風(fēng)格相一致，色彩要有沖擊力，最好能有1~2套樣板間，樣板間裝修要體現(xiàn)高檔、尊貴、現(xiàn)代、細(xì)膩的風(fēng)格;總之，售樓處一定要有品位，它是產(chǎn)品品位、開(kāi)發(fā)商品位的縮影，正如古語(yǔ)所云：“窺一斑而是全豹”。
3、工地包裝要與產(chǎn)品定位相吻合。
4、各種銷(xiāo)售工具要實(shí)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)與制作，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。
一、獨(dú)家代理，代理費(fèi)以2.3%為基本標(biāo)準(zhǔn)。
二、代理期限可根據(jù)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售進(jìn)程確定。
三、具體事項(xiàng)將在合同中詳細(xì)約定。
項(xiàng)目建議書(shū)的名詞解釋篇十五
當(dāng)今世界，環(huán)境污染日益加劇，環(huán)境保護(hù)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。臨沂市是魯西南重要的商貿(mào)樞紐，近幾年來(lái)，隨著商貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)規(guī)模的發(fā)展，城市人口迅速增加。相應(yīng)的城市生活垃圾的數(shù)量也在急劇增加，據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在每天產(chǎn)生城市生活垃圾約600噸左右，并以每年平均10%增長(zhǎng)率遞增。臨沂市政府把垃圾處理列為99年度市政府“為民十大工程”之一，決定投資5000萬(wàn)元，在臨沂市城西北36公里處征地1500畝，用于城市生活垃圾的填埋。一期工程先征地500畝，現(xiàn)在正在進(jìn)行勘探、水文調(diào)查、基礎(chǔ)處理等前期工作。
造成環(huán)境的二次污染，并且需占用大量的土地。焚燒法是最有效的方法，使城市垃圾處理基本上達(dá)到了減容化、無(wú)害化和能源化的目的。垃圾焚燒后，一般體積可減少90%以上，重量減輕80%以上；高溫焚燒后還能消除垃圾中大量有害病菌和有毒物質(zhì)，可有效地控制二次污染。垃圾焚燒后產(chǎn)生的熱能可用于發(fā)電供熱，實(shí)現(xiàn)了能源的綜合利用。
城市生活垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)在國(guó)外已有四十多年的歷史，最先利用垃圾發(fā)電的是德國(guó)和法國(guó)，近幾十年來(lái)，美國(guó)和日本在垃圾發(fā)電方面的發(fā)展也相當(dāng)迅速。目前，日本擁有垃圾發(fā)電廠一百多座，發(fā)電總?cè)萘吭?20mw以上，單臺(tái)設(shè)備最大處理垃圾能力為552噸/日。
我國(guó)垃圾焚燒發(fā)電供熱技術(shù)起步較晚，現(xiàn)在還處于研究開(kāi)發(fā)階段。現(xiàn)已建立的部分垃圾發(fā)電站，基本上是引進(jìn)國(guó)外的設(shè)備和技術(shù)。我國(guó)第一座垃圾發(fā)電站是在深圳，引進(jìn)的是日本三菱重工生產(chǎn)的兩臺(tái)爐排式垃圾焚燒爐，日處理垃圾150噸，配置500kw的汽輪發(fā)電機(jī)組來(lái)發(fā)電供熱。1992年又上了一臺(tái)杭州鍋爐廠(引進(jìn)日本三菱重工技術(shù))制造的垃圾焚燒爐，日處理垃圾150噸，配置1500kw汽輪發(fā)電機(jī)組。在上海、天津等城市也相繼與法國(guó)、澳大利亞等國(guó)家合作建設(shè)垃圾發(fā)電廠。引進(jìn)的這些垃圾鍋爐基本上都是爐排爐，價(jià)格昂貴，而且在燃用低熱值、高水份的垃圾時(shí)，為了保證鍋爐的正常燃燒，達(dá)到需要的工藝參數(shù)，必須添加燃料油，運(yùn)行成本較高，經(jīng)濟(jì)效益差。發(fā)展適合我國(guó)國(guó)情的垃圾焚燒爐，實(shí)現(xiàn)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化，達(dá)到低污染和高效燃燒是眾多科研單位和生產(chǎn)廠家正在研究開(kāi)發(fā)的課題。
流化床燃燒技術(shù)是本世紀(jì)六十年代迅速發(fā)展起來(lái)的一種新型清潔燃燒技術(shù)。他利用爐內(nèi)燃料的充分流動(dòng)、混合，達(dá)到高效燃燒。我國(guó)在利用流化床燃燒技術(shù)燃用低熱值燃料方面處于國(guó)際領(lǐng)先水平。特別是浙江大學(xué)熱能工程研究所多年來(lái)進(jìn)行廢棄物(如洗煤泥、煤矸石、城市生活垃圾等)的研究開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。成功開(kāi)發(fā)出異重流化床城市生活垃圾焚燒技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)高效清潔燃燒。采用流化燃燒技術(shù)焚燒垃圾的優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
a操作方便，運(yùn)行穩(wěn)定。由于流化床床料為石英沙或爐渣，蓄熱量大，因而避免了床的急冷急熱現(xiàn)象，燃燒穩(wěn)定。垃圾的干燥、著火、燃燒幾乎同時(shí)進(jìn)行，無(wú)需復(fù)雜的調(diào)整，燃燒控制容易，易于實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和連續(xù)燃燒。
b設(shè)備壽命長(zhǎng)。爐內(nèi)沒(méi)有機(jī)械運(yùn)動(dòng)部件，使用壽命長(zhǎng)。
c可采用全面的防二次污染的措施。對(duì)焚燒時(shí)產(chǎn)生的有害物質(zhì)進(jìn)行處理，在不增加太多投資的前提下，可將no璛、so2等氣體排放控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以下，爐渣呈干態(tài)排出，便于爐渣的綜合利用。
d流化床焚燒爐由于爐內(nèi)燃燒強(qiáng)度和傳熱強(qiáng)度高，相同垃圾處理量的流化床焚燒爐和爐排爐相比體積要小，故而投資小，適應(yīng)于大型化發(fā)展。
e燃料適應(yīng)性廣，可燃燒高水分、低熱值、高灰分的垃圾，床內(nèi)混合均勻，燃盡度高，使垃圾容積大大減少，特別適應(yīng)于垃圾熱值隨季節(jié)變化很大的特點(diǎn)。
因此，流化床垃圾焚燒是一種綜合性能優(yōu)越的焚燒方式，尤其適合我國(guó)垃圾熱值低、成分比較復(fù)雜的國(guó)情。隨著我國(guó)人民生活水平的提高，城市生活垃圾中無(wú)機(jī)物含量將大幅度下降，有機(jī)物、紙、塑料等高熱值廢棄物成份逐漸上升，使之具備了能源化利用的可能。當(dāng)城市生活垃圾隨著季節(jié)變化或影響過(guò)低時(shí)，為保證供電或供熱，可將垃圾與輔助燃料(如原煤、廢油等)在同一爐內(nèi)混燒。
目前，城市生活垃圾流化床焚燒發(fā)電新技術(shù)已應(yīng)用到商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的熱電項(xiàng)目上。1998年浙江大學(xué)熱能研究所與杭州錦江集團(tuán)將聯(lián)合開(kāi)發(fā)的此項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用到余杭熱電廠，把余杭熱電廠原有的一臺(tái)35t/h鏈條鍋爐改造為垃圾流化床焚燒爐，燃用杭州市部分地區(qū)的城市生活垃圾。鍋爐經(jīng)改造后，單臺(tái)爐日處理垃圾150～250噸，同時(shí)補(bǔ)充部分輔助燃料--原煤，以保證熱電廠的正常供熱和發(fā)電。
余杭熱電廠的垃圾焚燒爐至今已運(yùn)行十個(gè)月，運(yùn)行狀況良好。其運(yùn)行情況如下：垃圾焚燒爐運(yùn)行穩(wěn)定，各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)均達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，保證了發(fā)電機(jī)組的正常運(yùn)行；最長(zhǎng)連續(xù)運(yùn)行時(shí)間超過(guò)一個(gè)月；平均每小時(shí)焚燒垃圾約7噸，最大量可達(dá)到11噸/小時(shí)；對(duì)垃圾成分、熱值隨季節(jié)性變化和適應(yīng)性好。
垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)方案的確定，應(yīng)從本地的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合城市發(fā)展水平而定。國(guó)外的技術(shù)比較成熟，但設(shè)備的價(jià)格昂貴，投資太大，一般中小城市難以承受。采用國(guó)內(nèi)的技術(shù)和設(shè)備，投資小，很適合我國(guó)的國(guó)情。一般來(lái)說(shuō)，在一個(gè)城市是新建一座垃圾焚燒發(fā)電廠，還是利用現(xiàn)有的熱電廠進(jìn)行改造，應(yīng)進(jìn)行可靠的分析和研究。筆者認(rèn)為，利用現(xiàn)有的小熱電廠進(jìn)行改造將比新建一座更有利，分析如下：
王云翠等：開(kāi)發(fā)垃圾發(fā)電技術(shù)實(shí)現(xiàn)熱電持續(xù)發(fā)展
熱電技術(shù)20zz年第1期(總第65期)
a新建一座垃圾發(fā)電廠，在整體布局和結(jié)構(gòu)上可能合理些，但投資較大，如新建一座日處理垃圾300～500噸中型垃圾發(fā)電廠，要建3×35t/h鍋爐+2×6mw汽輪發(fā)電機(jī)組，需投資1.4～1.5億元。投資大，產(chǎn)出低，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益低下。
b熱電廠在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，可以利用原有的生活辦公設(shè)施及生產(chǎn)廠區(qū)和配套設(shè)備，節(jié)省投資，見(jiàn)效快。同時(shí)，進(jìn)行改造也可以有兩個(gè)方案；一是在熱電廠廠地允許的情況下，建新的垃圾焚燒爐和發(fā)電機(jī)組，那樣機(jī)組分布較合理，但在目前電力需求趨于飽和的情況下，新機(jī)組發(fā)電并網(wǎng)比較困難；原有的鍋爐進(jìn)行改造，配套熱電廠現(xiàn)有的機(jī)組，比較容易操作，可以節(jié)省大量的投資，實(shí)施容易，能起到事半功倍的效果。
臨沂熱電廠位于臨沂市西南部的工業(yè)區(qū)內(nèi)?，F(xiàn)有3×35t/h鏈條鍋爐+1×75t/h循環(huán)流化床鍋爐和1×c6+1×b6+1×c12中溫中壓汽輪發(fā)電機(jī)組。供熱主管線長(zhǎng)20余公里，主要為50余家工業(yè)生產(chǎn)用戶和機(jī)關(guān)賓館居民采暖供熱?，F(xiàn)有的兩臺(tái)35t/h鏈條爐需要燃用優(yōu)質(zhì)煙煤，雖經(jīng)幾次改造，但是效果不大。鍋爐效率低，經(jīng)測(cè)試鍋爐熱效率為78%，面臨著被淘汰的可能。如果把鏈條爐改造成流化床垃圾焚燒爐，可以解決臨沂市的垃圾處理問(wèn)題，同時(shí)提高鍋爐的熱效率，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，對(duì)我廠經(jīng)濟(jì)效益將有很大的改觀。因此，我們選擇了利用原有鍋爐進(jìn)行改造的方案。
4.1鍋爐本體改造
鍋爐改造維持原爐膛中上部及尾部煙道不變，將爐膛下部爐排及渣斗拆除，使?fàn)t下部改為流化床密相燃燒區(qū)，密相區(qū)內(nèi)布置傾斜埋管。埋管采用加裝鰭片和噴涂方式防止磨損。爐體水冷壁內(nèi)側(cè)敷有耐火層，防止磨損。鍋爐本體外部的汽水管道系統(tǒng)不變。增加了流化風(fēng)室及布風(fēng)板、風(fēng)帽，阻力大大增加，原有風(fēng)機(jī)壓頭不能滿足要求，所以選用高壓頭送風(fēng)機(jī)。引風(fēng)機(jī)也需改型。在爐膛出口設(shè)置分離器和返料器，經(jīng)分離器分離下的顆?？蓪?shí)現(xiàn)爐內(nèi)循環(huán)，增加其停留時(shí)間，這樣大大提高燃燒效率，且尾部受熱面的磨損程序大大減輕。
4.2垃圾處理系統(tǒng)
生活垃圾由汽車(chē)運(yùn)至廠內(nèi)垃圾儲(chǔ)存?zhèn)}，在廠內(nèi)渣場(chǎng)位置建一座半地下的全密封的垃圾庫(kù)。
與現(xiàn)在的輸煤棧橋并行建一條密封的'耐腐蝕的垃圾輸送皮帶。垃圾儲(chǔ)存?zhèn)}內(nèi)設(shè)有破碎機(jī)，單梁吊車(chē)。并設(shè)有電磁去鐵器、污水泵等。垃圾運(yùn)至庫(kù)內(nèi)，經(jīng)垃圾爐前處理系統(tǒng)送入爐內(nèi)。預(yù)處理系統(tǒng)一方面可打碎特大垃圾及塑料袋、木板、玻璃瓶、磚塊石塊等雜物，同時(shí)也可使垃圾均勻入爐，破碎后的垃圾用吊車(chē)抓到輸送帶上，送到爐前，經(jīng)往復(fù)式給料機(jī)送入爐內(nèi)。
采用吸風(fēng)管將垃圾坑內(nèi)散發(fā)的臭氣吸至爐內(nèi)，進(jìn)行燃燒脫臭，不讓垃圾臭氣彌散。垃圾中的污水收集在坑底廢液池內(nèi)，然后經(jīng)泵噴射至爐內(nèi)流化床段上方焚燒，使其充分裂解，減少污染。
4.3焚燒系統(tǒng)
因垃圾焚燒爐是鏈條爐改造的，用石英砂或爐渣作床料。每小時(shí)燃燒垃圾6～9噸。垃圾進(jìn)入焚燒爐后，與熾熱的床料混合焚燒，由于流化床良好的橫向混合特性，可確保床內(nèi)焚燒能保持穩(wěn)定運(yùn)行。焚燒爐內(nèi)設(shè)計(jì)溫度和煙氣停留時(shí)間分別為850℃和3秒左右，并保持強(qiáng)烈混合，使有害成分在爐膛內(nèi)充分裂解和破壞。高溫?zé)煔鈴臓t膛出口至過(guò)熱器、省煤器、空氣預(yù)熱器、煙氣處理裝置和電除塵器，最后經(jīng)煙囪排入大氣。
由于垃圾熱值受來(lái)源、氣候、季節(jié)等因素的影響很大，為達(dá)到高效低污染焚燒的目的，用煤充當(dāng)輔助燃料。
點(diǎn)火采用床下自動(dòng)點(diǎn)火系統(tǒng)，經(jīng)預(yù)燃室進(jìn)入風(fēng)室，關(guān)入爐膛。
整個(gè)除灰系統(tǒng)處于干式密封狀態(tài)，因此避免了廠區(qū)內(nèi)粉塵污染和污水污染，排出的灰渣可綜合利用。
4.4熱工控制系統(tǒng)
焚燒爐采集了較全面的運(yùn)行參數(shù)，供垃圾焚燒爐運(yùn)行調(diào)節(jié)、操作與檢測(cè)，主要參數(shù)有各主要部分的溫度顯示與記錄，各主要部分的壓力顯示，主要管路的流量，爐膛含氧量。另外控制系統(tǒng)除含有常規(guī)溫度、壓力、流量、遠(yuǎn)控、報(bào)警等功能外，還配套垃圾預(yù)處理及焚燒爐內(nèi)重要部位的實(shí)時(shí)工業(yè)電視監(jiān)視?？紤]到垃圾的臟臭等特殊性，絕大多數(shù)的調(diào)節(jié)手段均集中于主控室內(nèi)，使運(yùn)行人員工作強(qiáng)度降低，提高了工作效率。
4.5鍋爐廠用電系統(tǒng)
本期工程廠用電采用380伏電壓，利用原有的廠用電系統(tǒng)。本期工程不再增加低壓廠用變壓器。
4.6環(huán)保措施
垃圾流化床鍋爐是城市解決環(huán)保問(wèn)題的重要設(shè)施，對(duì)保護(hù)環(huán)境、減少污染起到了很大的作用。垃圾處理實(shí)現(xiàn)了減量化、資源化、無(wú)害化，解決了困擾城市發(fā)展的一大難題，保護(hù)了人民身心健康，美化了城市環(huán)境，提高了人民的生活質(zhì)量。垃圾流化床鍋爐本身亦采取了一系列措施來(lái)解決產(chǎn)生的污染問(wèn)題。
4.6.1建立全密封的垃圾庫(kù)。將垃圾存放在垃圾庫(kù)中，并用吸風(fēng)管將垃圾坑內(nèi)散發(fā)的惡氣送入爐內(nèi)做二次風(fēng)，運(yùn)行燃燒脫臭；垃圾底部設(shè)有一廢液池，收集污水，當(dāng)達(dá)到一定量后，把污水噴射到爐內(nèi)流化床段上方焚燒，使用充分分解，減少污染。
4.6.2垃圾在垃圾庫(kù)中經(jīng)簡(jiǎn)單破碎后，經(jīng)一條全密封的皮帶送入爐內(nèi)。爐內(nèi)設(shè)計(jì)溫度為850℃左右，煙氣停留時(shí)間為3秒左右，爐內(nèi)床料并保持充分混合，使有害成分在爐膛內(nèi)充分裂解、破壞、焚燒。
4.6.3采取較全面的防止二次污染的措施，對(duì)焚燒時(shí)產(chǎn)生的有害的物質(zhì)進(jìn)行了處理，可將no璛、so2及hcl等氣體控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之下。為進(jìn)一步凈化尾氣，在尾部安裝了脫除有害氣體的煙氣處理裝置。爐渣呈干態(tài)排出，無(wú)渣坑廢水，亦不需處理重金屬污水的設(shè)備。
當(dāng)處理含硫或含氯高的垃圾時(shí)，基于流化床燃燒方式的優(yōu)點(diǎn)，采用爐內(nèi)加石灰石可脫除so2和hcl。
4.6.4由焚燒爐尾部排出的飛灰經(jīng)過(guò)電除塵器，飛灰濃度低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，排出煙囪。整個(gè)系統(tǒng)處于干式密閉狀況，因此避免了廠區(qū)內(nèi)的粉塵污染和污水污染，排出的灰渣可綜合利用。
熱電廠現(xiàn)有的三臺(tái)35t/h鏈條爐改造為流化床垃圾焚燒爐后，日處理垃圾能達(dá)到600噸，配置一臺(tái)c12mw的汽輪發(fā)電機(jī)組，原熱力系統(tǒng)、汽水系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)不變，新建垃圾處理系統(tǒng)。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析如下：
整個(gè)改造工程需要投資4800萬(wàn)元左右；
銷(xiāo)售收入按設(shè)備的容量計(jì)算，銷(xiāo)售電、汽年收入約5360萬(wàn)元；
年運(yùn)行費(fèi)用約4100萬(wàn)元；
年銷(xiāo)售稅金及附加費(fèi)約350萬(wàn)元；
年獲利潤(rùn)約900萬(wàn)元(包括所得稅)；
項(xiàng)目投資回收期約5.5年；
總投資利率約18.8%；
總投資利稅率約26.2%；
該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。
垃圾焚燒發(fā)電供熱項(xiàng)目是一項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)，主要體現(xiàn)了社會(huì)效益。同時(shí)熱電廠通過(guò)技術(shù)改造，設(shè)備更新?lián)Q代，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，找到了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了熱電廠的可持續(xù)發(fā)展。
6.1結(jié)論
6.1.1城市生活垃圾焚燒發(fā)電供熱屬一項(xiàng)新興的產(chǎn)業(yè)，它解決了城市垃圾造成的污染。與填埋、堆肥相比節(jié)省了大量土地，減少了二次污染，同時(shí)充分利用了再生能源，達(dá)到了對(duì)垃圾處理的減容化、無(wú)害化、資源化的目的，社會(huì)效益顯著。
6.1.2城市生活垃圾焚燒技術(shù)已日漸成熟，已實(shí)現(xiàn)了垃圾焚燒爐設(shè)備全部國(guó)產(chǎn)化，并有示范工程，而且已顯示出它的可靠性、穩(wěn)定性。我國(guó)的垃圾焚燒發(fā)電供熱事業(yè)已初露端倪，并已納入產(chǎn)業(yè)化軌道，其發(fā)展勢(shì)頭迅猛。據(jù)有關(guān)部門(mén)資料介紹，北京、天津、武漢、長(zhǎng)沙、南京、溫州、汕頭、珠海、中山等城市都有發(fā)展規(guī)劃。至20xx年，全國(guó)將建有大中型垃圾發(fā)電廠3～5座，小型工廠10～15座，至20xx年，各地將建有各類(lèi)垃圾能源工廠150～200座。我省已有荷澤、平度、棗莊等市垃圾發(fā)電廠已立項(xiàng)及設(shè)備訂貨。
6.1.3熱電廠的原有鍋爐設(shè)備特別是35t/h鏈條爐效率低，要求煤種好，需要進(jìn)行更新改造。改為垃圾焚燒鍋爐后，技術(shù)水平高，是一條優(yōu)化組合資產(chǎn)，節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益的開(kāi)拓之路。
6.2建議
城市生活垃圾焚燒發(fā)電供熱工程是一個(gè)社會(huì)公益和環(huán)保事業(yè)，它體現(xiàn)出巨大的社會(huì)環(huán)保效益，并且又是一個(gè)投資高，技術(shù)密集型的企業(yè)。就其性質(zhì)來(lái)講，它屬于綜合利用高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。它的發(fā)展需得到各級(jí)政府及有關(guān)行業(yè)的支持配合，國(guó)家應(yīng)加大力度，研究落實(shí)扶持政策，促進(jìn)該項(xiàng)目順利運(yùn)行。它應(yīng)該享受有關(guān)的優(yōu)惠政策。
6.2.1按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，該項(xiàng)目銀行應(yīng)優(yōu)先安排基本建設(shè)貸款，并給予一定比例的財(cái)政貼息。
6.2.2垃圾發(fā)電的電量應(yīng)全部上網(wǎng)，電力主管部門(mén)不安排該項(xiàng)目機(jī)組作調(diào)峰運(yùn)行。
6.2.3垃圾發(fā)電供熱機(jī)組的并網(wǎng)運(yùn)行電價(jià)、供熱熱價(jià)在還款期內(nèi)應(yīng)實(shí)行“生產(chǎn)成本+本付息+合理利潤(rùn)”的定價(jià)原則。
6.2.4該項(xiàng)目企業(yè)所得稅、增值稅要按照資源綜合利用企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的規(guī)定執(zhí)行。
6.2.5科研單位、制造廠家對(duì)垃圾焚燒技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究應(yīng)盡快轉(zhuǎn)化為設(shè)備的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，提高這一新技術(shù)的可操作性，實(shí)現(xiàn)垃圾焚燒設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化，降低垃圾發(fā)電項(xiàng)目的工程造價(jià)，提高垃圾發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
6.2.6本著誰(shuí)污染誰(shuí)處理的原則，對(duì)垃圾產(chǎn)生單位和市民應(yīng)收取一定的垃圾處理費(fèi)，補(bǔ)貼給垃圾焚燒發(fā)電廠。
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