中小學(xué)培訓(xùn)工作總結(jié)(通用12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 08:58:07
中小學(xué)培訓(xùn)工作總結(jié)(通用12篇)
時(shí)間:2023-11-13 08:58:07     小編:筆舞

總結(jié)是一種概括和歸納的方式,能夠幫助我們更清晰地認(rèn)識(shí)和把握事物。在寫總結(jié)之前,我們可以先列出自己的學(xué)習(xí)和工作的亮點(diǎn)和問題。小編為大家搜集了一些相關(guān)的總結(jié)范文,希望能夠幫助大家寫出更好的總結(jié)。

中小學(xué)培訓(xùn)工作總結(jié)篇一

我參與了中學(xué)校班主任培訓(xùn),有幸聆聽了張萬國、張桂薇、田冰冰專家的沙龍,深感受益匪淺,讓我對(duì)班主任工作有了更深的理解。隨著社會(huì)對(duì)培養(yǎng)教師的要求的改變,更迫切地向班主任提出了更高的時(shí)代要求。班主任要會(huì)走終身學(xué)習(xí)的路子,成為學(xué)習(xí)型的班主任。提高課堂質(zhì)量必須學(xué)問和探究,班主任工作更應(yīng)該學(xué)問和探究。當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,學(xué)習(xí)型班主任的突顯特性是會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即將成為了一種基本生活模式。學(xué)完后之不足,雖然我已做了幾年的班主任,但聽了很多同學(xué)的講課期間,我認(rèn)為在做教師思想工作的理論和方法方面與它們相比也有差異。經(jīng)過仔細(xì)對(duì)比反思,我覺得,今后還應(yīng)從下面幾個(gè)方面再次努力。

記得一位教授在授課時(shí)說:親其師信其道,良好的師生關(guān)系能使教師擁有良好的心態(tài)去應(yīng)對(duì)學(xué)習(xí)。隨著能力教育的進(jìn)一步深入,能不能開啟學(xué)生的心靈世界是現(xiàn)今決定教育成敗的關(guān)鍵一步。學(xué)生會(huì)由于偏愛一位同學(xué)而喜歡一門功課,同樣,也或許因害怕一位同學(xué)而反感學(xué)習(xí)。一個(gè)被師生喜歡的學(xué)生,其教育效果總是超過不受歡迎的校長。愛學(xué)生,關(guān)心教師,處理難題及時(shí),方法得當(dāng),注意和教師溝通,學(xué)生就認(rèn)同班主任,喜歡班主任,也喜歡上學(xué)教授的課。熱愛學(xué)生,還體現(xiàn)在班主任對(duì)教師的敬畏和認(rèn)同,以及對(duì)學(xué)生的嚴(yán)苛規(guī)定。尊重學(xué)生的人格,了解學(xué)生的個(gè)性,相信學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,既統(tǒng)一嚴(yán)格規(guī)定,又注意學(xué)生的個(gè)體變化,區(qū)別看待。對(duì)程度、水平不同的學(xué)生,采取不同的教育方式,因材施教。班主任要用自己誠實(shí)、坦率、真誠、友愛的樸實(shí)人格去影響一位又一位學(xué)生;用自己的一言一行去為她們行為示范,用自己對(duì)教師、對(duì)事業(yè)的關(guān)愛去推動(dòng)學(xué)生修正不完善的一生觀,幫助人們樹立遠(yuǎn)大理想,培養(yǎng)人們的社會(huì)、家庭、集體的責(zé)任感。

與學(xué)生溝通中需要切記的五個(gè)“要”與“不要”:要加強(qiáng)情感的交流,不要拒人于千里;要耐心傾聽,不要輕易插話;要學(xué)會(huì)接納,不要輕易批評(píng);要支持引導(dǎo),不要責(zé)備安慰;要加強(qiáng)引導(dǎo),不要命令訓(xùn)導(dǎo)。另外,師生間良好的溝通還必須一定的心理基礎(chǔ),通過學(xué)習(xí)小結(jié)出三點(diǎn),即真誠、尊重、共情。真誠能贏得學(xué)生的認(rèn)同和喜愛;遵從能進(jìn)入學(xué)生的心扉;共情則能深入學(xué)生的內(nèi)心世界。

中小學(xué)培訓(xùn)工作總結(jié)篇二

園林一小作為“20xx年萬名小學(xué)班主任國家級(jí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)”項(xiàng)目縣承辦單位,20xx年8月26日與教育部同步舉行了開班典禮,配合教育部師范司、中國教師研修網(wǎng),組織我校31旬班主任參加了遠(yuǎn)程培訓(xùn),經(jīng)過幾個(gè)模塊的學(xué)習(xí)、交流、研討、作業(yè)等一系列環(huán)節(jié)的督促,培訓(xùn)工作取得一定的成效?,F(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

首先,20xx年8月初,園林一小根據(jù)教育部相關(guān)文件精神,對(duì)“知行中國——小學(xué)班主任教師培訓(xùn)項(xiàng)目”高度視,校領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開培訓(xùn)籌備會(huì)。安排李志剛、龔春艷老師擔(dān)任此次活動(dòng)的輔導(dǎo)教師。

按照教育部培訓(xùn)項(xiàng)目辦的統(tǒng)一安排,從8月26日起,我們組織全體學(xué)員開始了緊張有序的網(wǎng)上學(xué)習(xí)活動(dòng),先是學(xué)員導(dǎo)師李志剛和龔春艷老師對(duì)學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)的平臺(tái)的操作培訓(xùn),對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)度及作業(yè)要求進(jìn)行說明,我校學(xué)員已完成六個(gè)模塊的學(xué)習(xí)任務(wù)及班主任三人行網(wǎng)絡(luò)班級(jí)建設(shè),從網(wǎng)絡(luò)反饋的信息來看,整體情況良好。

我校安排的輔導(dǎo)教師,從接受任務(wù)的第一天起,就主動(dòng)地開始了網(wǎng)上學(xué)習(xí)和工作,真誠地為學(xué)員服務(wù)。邵玉寶副校長雖未能參加培訓(xùn),但仍一直從技術(shù)到方法上支持著項(xiàng)目的發(fā)展,積極為學(xué)員解答各種疑難問題,積極和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系協(xié)商,努力為學(xué)員排除學(xué)習(xí)困難的障礙。在學(xué)習(xí)過程中,我們督促學(xué)員按時(shí)完成每一模塊的學(xué)習(xí)任務(wù)。為了提高學(xué)習(xí)和管理實(shí)效,我們將參加學(xué)習(xí)的31名學(xué)員按年級(jí)劃分學(xué)習(xí)小組,共分為6個(gè)小組,選出6名小組長,負(fù)責(zé)督促學(xué)員學(xué)習(xí)。在模塊學(xué)習(xí)期間,園林一小各位輔導(dǎo)教師在培訓(xùn)期間深入到培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo),開展輔導(dǎo)和集中研討活動(dòng),并收集學(xué)員的學(xué)習(xí)情況。給整個(gè)培訓(xùn)工作以極大地促進(jìn)作用。

質(zhì)量是培訓(xùn)的生命,嚴(yán)格管理就是質(zhì)量的保證。為此,我們采取了一系列的措施。一是要求參與培訓(xùn)的學(xué)員做到“三個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持每天上網(wǎng)時(shí)間不少于1小時(shí);堅(jiān)持每天發(fā)表一篇學(xué)習(xí)體會(huì);堅(jiān)持每一個(gè)模塊提一個(gè)有質(zhì)量的問題。二是園林一小班主任培訓(xùn)qq群(29011581),以提供一個(gè)學(xué)習(xí)互動(dòng)交流的平臺(tái),解決學(xué)習(xí)過程中的實(shí)際問題。三是對(duì)班級(jí)實(shí)行分學(xué)習(xí)小組進(jìn)行管理,制定了小組長職責(zé),將責(zé)任落實(shí)到人。四是舉辦技術(shù)操作培訓(xùn),為學(xué)員的學(xué)習(xí)掃除了技術(shù)障礙。五是班級(jí)管理員、輔導(dǎo)教師認(rèn)真負(fù)責(zé),全程跟蹤監(jiān)督學(xué)員的學(xué)習(xí),天天掛在網(wǎng)上:看通知、學(xué)專題、評(píng)文章、發(fā)感言;答疑解惑,落實(shí)到每一個(gè)學(xué)員,每一個(gè)欄目,每一項(xiàng)內(nèi)容。保證了我們有效的監(jiān)督,促使學(xué)員每天按時(shí)按量完成作業(yè)和思考題,提交問題,發(fā)表文章和評(píng)論。六是積極發(fā)布學(xué)情,電話聯(lián)系學(xué)習(xí)落下的學(xué)員,提醒他們把握學(xué)習(xí)進(jìn)度,認(rèn)真學(xué)習(xí),克服困難完成學(xué)習(xí)任務(wù)。采用以上措施,我們主要目的是想培訓(xùn)不但要有深度且要有廣度,要使廣大學(xué)員獲益最大化,因此我們形成了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理鏈,即園林一小校長——德育校長——學(xué)員導(dǎo)師——學(xué)習(xí)小組長——學(xué)習(xí)小組各成員——學(xué)員自己。這樣的管理鏈能促使學(xué)員積極主動(dòng)地去學(xué)習(xí)。

本次班主任國家級(jí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)由于學(xué)習(xí)方式的多樣性,學(xué)習(xí)內(nèi)容的經(jīng)驗(yàn)化,管理細(xì)節(jié)的連鎖性,極大地吸引了全體學(xué)員。他們刻苦學(xué)習(xí),積極反思,大膽模仿。在短期內(nèi)了解了班主任工作的基本理論,初步撥散了心中的疑云,有一種勞有所獲的愉悅,一種躍躍欲試的興奮,培訓(xùn)效果相當(dāng)明顯。表現(xiàn)在:

一是學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。大多數(shù)學(xué)員起初都是在無奈,被逼的狀態(tài)下進(jìn)入學(xué)習(xí)程序的,可一個(gè)模塊下來,不少人就感到了學(xué)習(xí)的價(jià)值,由被動(dòng)變主動(dòng),由主動(dòng)再轉(zhuǎn)變?yōu)槟7轮鴮W(xué),反思著學(xué),效果大不一樣。

二是學(xué)習(xí)過程扎實(shí)、有效。綜上所述,我們的學(xué)員按照計(jì)劃,約定和要求環(huán)環(huán)相扣地學(xué)習(xí),吸收,有的還到網(wǎng)吧學(xué)習(xí),生怕錯(cuò)過學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容;有的邊學(xué)邊記或拷貝資料,反復(fù)學(xué)習(xí),恨不得把專家的經(jīng)驗(yàn)立馬變成自己的技能;有的虛心地拋出自己的疑問,積極參加網(wǎng)上研討;還有的敢于質(zhì)疑,善于分析,勇于探討。20xx年8月26日開班一周以后園林一小參學(xué)率就達(dá)到99%,截止到20xx年11月6日,在學(xué)習(xí)過程中園林一小31名學(xué)員已全部完成學(xué)習(xí)任務(wù),其中,在推薦作業(yè)中,龔春艷、李佳、黃原芝、曾姣萍的作業(yè)被專家評(píng)為優(yōu)秀作業(yè),在培訓(xùn)總結(jié)中,龔春艷老師的作業(yè)也被評(píng)為優(yōu)秀。

班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)的意義和影響是深遠(yuǎn)的,尤其是這種培訓(xùn)模式既解決了成人教育的工學(xué)矛盾,又以容量大,快捷,便于整合優(yōu)質(zhì)資源等優(yōu)勢(shì)被廣大的教師所接受,是今后發(fā)展和不斷完善的培訓(xùn)模式。在本次培訓(xùn)中也存在一些問題:

1、部分教師沒有上網(wǎng)條件,難以保證學(xué)習(xí)時(shí)間和效率。

2、教師工作量大,壓力大,學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)重。

3、學(xué)習(xí)過程中技術(shù)性問題還較多,教師層次不一。

4、網(wǎng)絡(luò)通暢度不高,影響學(xué)員學(xué)習(xí)效率。

中小學(xué)培訓(xùn)工作總結(jié)篇三

每期的假期遠(yuǎn)程研修,為我們搭建了良好的學(xué)習(xí)的平臺(tái),提供了優(yōu)越的學(xué)習(xí)條件。今年的研修仿佛就在昨天,卻又悄然而逝?;匚哆@看似短暫的研修路,有欣喜,有迷惘,更有期待,但更多卻是滿滿的收獲。它讓我受益頗多,現(xiàn)總結(jié)如下:

景寧畬族自治縣民族小學(xué)柳良兄。

這次培訓(xùn)來的很及時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容也很深刻,培訓(xùn)的效果將極大地提升了我的教育教學(xué)水平。嶄新的教育理念和先進(jìn)的教學(xué)模式觸動(dòng)著每位教師的心靈。作為一線教師的我深深感到學(xué)習(xí)的重要性,在培訓(xùn)過程當(dāng)中,我所遇到的每一個(gè)老師都流露出積極、樂觀、向上的心態(tài),我認(rèn)為,保持這種心態(tài)對(duì)每個(gè)人的工作、生活都是至關(guān)重要的,這將深深地影響著我、激勵(lì)著我對(duì)今后工作的態(tài)度。下面就以我的培訓(xùn)實(shí)踐來談?wù)勛约旱捏w會(huì)。

一、一絲不茍,認(rèn)真參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。

培訓(xùn)一開始,我就認(rèn)認(rèn)真真地聆聽并閱讀了霍懋征、鄒有云、黃靜華、盤振玉、林崇德這五位優(yōu)秀教師在師德報(bào)告會(huì)上作精彩報(bào)告。他們的先進(jìn)事跡和崇高師德感人至深,催人奮進(jìn)。

在今后的教育教學(xué)工作中,我將用行動(dòng)來響應(yīng)霍懋征老師倡導(dǎo)的“沒有愛就沒有教育”、“沒有教不好的孩子”的理念。像鄒有云老師所說的:“要教好學(xué)生,光有熱情是不夠的,更需要潛心鉆研教學(xué)。”像黃靜華老師那樣倍加珍惜祖國和人民給予的榮譽(yù),以高尚的師德支撐自己的整個(gè)人生,用真誠的心去關(guān)愛每一位學(xué)生,用全部的愛去點(diǎn)燃這“紅燭”的事業(yè),讓這愛與美的事業(yè)如同火炬,熊熊燃燒,代代相傳。牢記林崇德老師說的:“有什么樣的老師就有什么樣的學(xué)生,嚴(yán)格要求學(xué)生首先要嚴(yán)格要求自己?!?/p>

在培訓(xùn)過程中,不光學(xué)到了許多關(guān)于學(xué)生心理的知識(shí),更大的收獲是懂得今后在開展工作的過程中一定要遵循學(xué)生的心理發(fā)展特點(diǎn)。通過和其他學(xué)員交流,我不斷思量著自己在工作中的不足之處。努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,繼續(xù)向優(yōu)秀的教師學(xué)習(xí),來更好地適應(yīng)現(xiàn)在的教學(xué)工作。

作為老師,只有不斷的更新自己的知識(shí),不斷提高自身素質(zhì),不斷的完善自己,才能教好學(xué)生。多年來,老師教,學(xué)生學(xué);老師講,學(xué)生聽,這已經(jīng)成為固定的教學(xué)模式,這種教學(xué)模式限制了學(xué)生的發(fā)展,壓抑了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,不能煥發(fā)學(xué)生的潛能。

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我進(jìn)一步了解了“合作學(xué)習(xí)”、“主動(dòng)探究”、“師生互動(dòng)”、“生生互動(dòng)”等新型的教學(xué)模式的內(nèi)涵。這些新的教學(xué)模式給學(xué)生更加自由的學(xué)習(xí)空間,為課堂注入了新的生機(jī)與活力,體現(xiàn)了以學(xué)生為本的理念。在今后的教學(xué)中我會(huì)自覺地把新的教學(xué)模式引入課堂,改變課堂的面貌,使課堂氣氛活躍;教學(xué)民主;學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情高漲;師生關(guān)系融洽。充分體現(xiàn)素質(zhì)教育的根本目標(biāo)。

三、立足課堂,在實(shí)踐中提升能力。

課堂是教師體現(xiàn)自身價(jià)值的主陣地,今后我會(huì)本著“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的理念,將自己的愛全身心地融入到學(xué)生中。今后的教學(xué)中,我將努力將所學(xué)的新課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)實(shí)踐中,立足“用活新老教材,實(shí)踐新理念?!绷η笞屛业慕虒W(xué)更具特色,形成獨(dú)具風(fēng)格的教學(xué)模式,更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求,提高語文教學(xué)質(zhì)量。

順平縣教育局。

一、基本情況。

這次全員遠(yuǎn)程培訓(xùn),教師進(jìn)修學(xué)校組織本縣中小學(xué)幼兒園教師2076人報(bào)名參訓(xùn),注冊(cè)1980人,分為32個(gè)班參訓(xùn),1860人培訓(xùn)合格。此次培訓(xùn)中,進(jìn)修學(xué)校共選派22人承擔(dān)班級(jí)輔導(dǎo)員工作。

二、培訓(xùn)及輔導(dǎo)工作開展情況。

接到省市培訓(xùn)通知后,教育局立即召開會(huì)議,部署培訓(xùn)工作,工作人員迅速進(jìn)入狀態(tài)。培訓(xùn)期間進(jìn)修學(xué)校校長李雪花多次督促、指導(dǎo)培訓(xùn)工作。注重過程監(jiān)督。學(xué)校安排副校長楊瑞良和教導(dǎo)處李孟華老師進(jìn)行培訓(xùn)管理。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是我們出色完成這次培訓(xùn)工作的先決條件。

2.工作人員具有吃苦和開創(chuàng)精神3.巧妙安排,設(shè)備時(shí)間充分保障。

針對(duì)我縣此次遠(yuǎn)程培訓(xùn)參加人員多,班級(jí)數(shù)量大的情況,進(jìn)修學(xué)校盡全力安排給每名輔導(dǎo)教師辦公電腦,并且要求參與輔導(dǎo)工作的教師要保障輔導(dǎo)時(shí)間,確保完成培訓(xùn)輔導(dǎo)任務(wù)。

雖然我們完成了本全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)任務(wù),但是培訓(xùn)中的不足之處還是值得我們注意:1.極少數(shù)教師對(duì)參加全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,有一小部分教師沒有注冊(cè)學(xué)習(xí),注冊(cè)的教師中仍有120人沒有學(xué)習(xí),還有些注冊(cè)的教師參與、交流的意識(shí)還不夠強(qiáng),只要學(xué)夠了分?jǐn)?shù)就不再學(xué)習(xí),個(gè)別參訓(xùn)教師找人代替掛機(jī)或者用掛機(jī)軟件,敷衍了事,復(fù)制抄襲,流于形式。

2.少數(shù)老教師對(duì)網(wǎng)上學(xué)習(xí)的培訓(xùn)教育模式不適應(yīng),對(duì)網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)操作不熟練。3.在培訓(xùn)的同時(shí)發(fā)現(xiàn)有的學(xué)校電腦的配置較低、遠(yuǎn)程管理維護(hù)落后,有的學(xué)校甚至不能為本校教師遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)提供電腦、網(wǎng)絡(luò)支持,這都制約和影響了遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作的質(zhì)量與效果。4.2013年我縣有399參加國培計(jì)劃的學(xué)習(xí),按照上級(jí)要求,這399人就可以不參加本年的全員培訓(xùn)了,但是因?yàn)閲嘤?jì)劃的人員選定不是我校負(fù)責(zé),所以出現(xiàn)參加了國培的教師也要參加全員培訓(xùn)的情況,無形之中就增加了參訓(xùn)教師的負(fù)擔(dān)。

三、下一步設(shè)想。

途徑和教師學(xué)習(xí)最重要的平臺(tái),使我縣教師培訓(xùn)工作駛?cè)敫咚侔l(fā)展的快車道。我們要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并積極探索遠(yuǎn)程培訓(xùn)與機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、校本培訓(xùn)的互聯(lián)互通,把各種培訓(xùn)形式和培訓(xùn)內(nèi)容融會(huì)貫通,逐步形成具有我縣特色的現(xiàn)代、高效的培訓(xùn)模式和運(yùn)行機(jī)制,在不斷提高我縣教師整體素質(zhì)的同時(shí),為全縣新一輪中小學(xué)教師全員培訓(xùn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

順平縣教師進(jìn)修學(xué)校。

學(xué)習(xí)總結(jié)。

中小學(xué)教師遠(yuǎn)程繼續(xù)教育培訓(xùn),為我們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)方法的平臺(tái),通過學(xué)習(xí),在思想上受到很大的震動(dòng)。下面是我通過培訓(xùn)獲得的點(diǎn)滴體會(huì):

一、要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),不斷的創(chuàng)新實(shí)踐。

作為教師,只有不斷的更新自己的知識(shí),不斷提高自身素質(zhì),不斷的完善自己的教學(xué)風(fēng)格,才能做好本職工作。這就要求我們教師,尤其是年輕教師要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),不斷的創(chuàng)新實(shí)踐,多聽取有益的各種意見,把先進(jìn)的教學(xué)模式引入到自己的課堂,改進(jìn)、柔和、消化,最終形成自己的風(fēng)格。

二、教師應(yīng)樹立新課程意識(shí):

通過學(xué)習(xí),我知道教師的課程觀不能停留在“課程即教材”這一層面上,課程也是師生共同構(gòu)建學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的過程。課程不再是由專家編制、教師執(zhí)行的,物化的、靜止的、僵化的文本形態(tài),課程也是師生在教學(xué)中共同創(chuàng)制的、鮮活的、過程性的、發(fā)展著的活動(dòng)形態(tài)。課程不是一種結(jié)果,而是一種過程,更是一種意識(shí)。正如著名課程專家斯騰豪斯所說,課程本質(zhì)上是一種藝術(shù),藝術(shù)的本質(zhì)是一種探究。這就要求教師在教學(xué)過程中具有探究、創(chuàng)新的精神。

三、要熱愛教育事業(yè)。

我覺得不管是優(yōu)秀教師還是普通教師,首先,自己要熱愛教育事業(yè)。既然選擇了教師作為自己的職業(yè),就要對(duì)自己的選擇無怨無悔;就要不計(jì)名利,積極進(jìn)??;就要不斷實(shí)踐,努力創(chuàng)新,盡心盡責(zé)地完成每一項(xiàng)教學(xué)任務(wù),不求最好,但求更好。其次,對(duì)教師而言強(qiáng)烈的責(zé)任心也是最基本的要求,這種責(zé)任心主要體現(xiàn)在對(duì)自己的每一位學(xué)生負(fù)起責(zé)任,關(guān)愛學(xué)生,尊重學(xué)生,促進(jìn)他們的個(gè)性健康發(fā)展。另外,教師平時(shí)和學(xué)生在一起的時(shí)間較長,學(xué)生喜歡模仿其一言一行,這種影響是潛移默化的,有的可能孩子的一生。因此,教師一定要時(shí)時(shí)刻刻身正為范,為學(xué)生做出好的榜樣。

這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我有了緊迫感。要成為一名好教師,我要學(xué)習(xí)的、要做的還有很多很多。教育作為一門藝術(shù),而我們?cè)鯓映蔀橐幻囆g(shù)家,這就需要我們必須提高我們的教育管理水平和我們的教育科研能力,提高自身修養(yǎng)。雖然我從事教育教學(xué)工作多年,有了一些進(jìn)步,但這個(gè)培訓(xùn)讓我進(jìn)一步豐富自已的專業(yè)知識(shí),提高理論水平,使自己取得更大的進(jìn)步??傊?,通過這次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)收獲很大,同時(shí)我也努力將這次的學(xué)習(xí)收獲盡快地運(yùn)用到我的工作實(shí)踐中,為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

三、勤反思、勤總結(jié)、勤思考。

要在教學(xué)工作中不斷反思著自己的不足,努力提高自己的語文教學(xué)水平,多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教、多征求別人意見,多寫教育教學(xué)論文,定期給自己總結(jié)反思,有過改之,以期更好地適應(yīng)現(xiàn)代教育教學(xué)的需求和要求。

總之,通過這次的培訓(xùn),使我深刻意識(shí)到:自己的知識(shí)、能力與骨干教師還有一定差距,與一同學(xué)習(xí)的其他學(xué)員有一定差距,所以從現(xiàn)在起制定好個(gè)人工作計(jì)劃,不斷地學(xué)習(xí),不斷地充實(shí),不斷地實(shí)踐創(chuàng)新,爭取教育教學(xué)中做出一定成績。

甘肅省白銀市靖遠(yuǎn)縣五合鄉(xiāng)劉寨柯楊萬琴。

隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,我校也掀起了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)熱潮。為此,我校領(lǐng)導(dǎo)為我們一線的教師創(chuàng)造了良好的環(huán)境,搭建了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái)——網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。本學(xué)期,我有幸參加了“國培計(jì)劃-甘肅省中小學(xué)骨干教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”,通過幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我認(rèn)真聽取了專家學(xué)者的教育新理念,聽取了不少優(yōu)秀教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還與學(xué)員們進(jìn)行了充分的交流,收獲很大,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己教學(xué)中的不足。

這次培訓(xùn)來的很及時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容也很深刻,培訓(xùn)的效果將極大地提升了我的教育教學(xué)水平。嶄新的教育理念和先進(jìn)的教學(xué)模式觸動(dòng)著每位教師的心靈。作為一名教師的我深深感到學(xué)習(xí)的重要性,在培訓(xùn)過程當(dāng)中,我保持樂觀、積極心態(tài)對(duì)待每一項(xiàng)培訓(xùn),而這次培訓(xùn)也將深深地影響著我、激勵(lì)著我對(duì)今后工作的態(tài)度。

網(wǎng)絡(luò)就象一個(gè)強(qiáng)大的磁場(chǎng),深深地吸引著我,影響著我。使我把它融入我教學(xué)工作之中。利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)有助于構(gòu)建新型的教學(xué)模式,真正對(duì)教育教學(xué)起到全方位的變革作用。首先,網(wǎng)絡(luò)為我們提供了豐富的教學(xué)情景,它淡化了課堂與“真實(shí)世界”之間的距離,擴(kuò)展了教師的學(xué)習(xí)空間,在真正意義上實(shí)現(xiàn)了教師與真實(shí)世界的接觸與聯(lián)系。語文課堂上,課前我們可以到網(wǎng)絡(luò)上搜索資料(包括文本、圖片等),課上再把搜集到的大量資料與伙伴交流共享。在這樣的學(xué)習(xí)情境中,教師可以積極主動(dòng)去探求知識(shí),保持最旺盛的求知欲望,對(duì)資料的搜集、整理與分析為學(xué)生批判性思維與創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)搭建平臺(tái),有利于建構(gòu)新型的教學(xué)模式。

其次,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有利于教師共同探究問題,網(wǎng)上交流等活動(dòng),使業(yè)余生活趣味化,其核心是要發(fā)揮教師學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性,網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)能夠給予教師一個(gè)自主學(xué)習(xí)的空間。

下面就以我的培訓(xùn)實(shí)踐來談?wù)勛约旱捏w會(huì)。

一、虛心求教,認(rèn)真參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。

培訓(xùn)一開始,我就認(rèn)認(rèn)真真地聆聽并閱讀了培訓(xùn)指南以及視頻課上作精彩報(bào)告。在今后的教育教學(xué)工作中,我將用行動(dòng)來響應(yīng)在本次培訓(xùn)中所得到的理念。以高尚的師德支撐自己的整個(gè)人生,用真誠的心去關(guān)愛每一位學(xué)生,用全部的熱愛教育的事業(yè),讓這充滿愛的事業(yè)如同火炬,熊熊燃燒,代代相傳。

二、不斷進(jìn)取,深刻反思自己教學(xué)工作。在培訓(xùn)過程中,不光學(xué)到了許多專業(yè)性知識(shí),同時(shí)還學(xué)習(xí)了一些關(guān)于學(xué)生心理的知識(shí),更大的收獲是懂得今后在開展工作的過程中一定要遵循學(xué)生的心理發(fā)展特點(diǎn)。通過和其他學(xué)員交流,我不斷思量著自己在工作中的不足之處。努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,繼續(xù)向優(yōu)秀的教師學(xué)習(xí),來更好地適應(yīng)現(xiàn)在的教學(xué)工作。

作為老師,只有不斷的更新自己的知識(shí),不斷提高自身素質(zhì),不斷的完善自己,才能教好學(xué)生。多年來,老師教,學(xué)生學(xué);老師講,學(xué)生聽,這已經(jīng)成為固定的教學(xué)模式,這種教學(xué)模式限制了學(xué)生的發(fā)展,壓抑了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,不能煥發(fā)學(xué)生的潛能。

躍;教學(xué)民主;學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情高漲;師生關(guān)系融洽。充分體現(xiàn)素質(zhì)教育的根本目標(biāo)。

三、立足課堂,結(jié)合理論在實(shí)踐中提升能力。

課堂是教師體現(xiàn)自身價(jià)值的主陣地,今后我會(huì)本著“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的理念,將自己的愛全身心地融入到學(xué)生中。今后的教學(xué)中,我將努力將所學(xué)的新課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)實(shí)踐中,立足“用活新老教材,實(shí)踐新理念?!绷η笞屛业慕虒W(xué)更具特色,形成獨(dú)具風(fēng)格的教學(xué)模式,更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求,提高語文教學(xué)質(zhì)量。

加學(xué)習(xí)同時(shí)又不影響工作,可以說是一舉兩得網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),它的后續(xù)性卻是永存的可以隨時(shí)交流、隨時(shí)探討培訓(xùn)的內(nèi)容容量大、信息新由于網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)每天都有新的思想火花在電腦屏幕上燃燒,使我們每天對(duì)外界都保持一份新鮮,這份新鮮感讓我們的心不再孤單、不再麻木、不再衰老,成為我們激情工作的動(dòng)力,讓我們覺得太陽每天都是新的處理網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的工學(xué)關(guān)系,那些互不相識(shí)的同行可以多角度地和自己交流而自己呢?不僅可以在關(guān)注他人,獲取他人寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的同時(shí)暢所欲言,還為自己準(zhǔn)備了一個(gè)可以積蓄自己工作和生活經(jīng)歷的龐大的保險(xiǎn)箱,在自己為保險(xiǎn)箱增加儲(chǔ)備時(shí)還可以不斷獲取巨大的來源于不同學(xué)科、不同專業(yè)的評(píng)論,那無異于“高額的利息”,在如此的“誘惑”之下,教研活動(dòng)不再是極小的被關(guān)注和極大的被漠視的載體,而成為一種點(diǎn)燃激情、燃燒激情的,在教師本身不斷發(fā)掘出自己潛力并不斷釋放能量的一個(gè)磁場(chǎng),更多的教育工作者可以憑借網(wǎng)絡(luò)這一先進(jìn)的工具點(diǎn)燃自己教研的激情,釋放自己的教育智慧,提高自己的人格魅力。

中小學(xué)培訓(xùn)工作總結(jié)篇四

傳統(tǒng)的中小學(xué)校長培訓(xùn)模式暴露出越來越多的問題:

一是接受培訓(xùn)的中小學(xué)校長大都是工作任務(wù)比較繁重,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,工學(xué)矛盾突出;

三是接受培訓(xùn)的中小學(xué)校長必須在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)接受培訓(xùn),靈活性、機(jī)動(dòng)性都還不夠;

四是中小學(xué)校長參加培訓(xùn)的其他成本偏高,包括交通、住宿等費(fèi)用,有時(shí)還有大額的培訓(xùn)費(fèi)用。

為此,我市開展中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)就是要解決這些問題,并以此引入優(yōu)質(zhì)的國家級(jí)培訓(xùn)資源,拓寬我市中小學(xué)校長培訓(xùn)的新渠道,為中小學(xué)校長搭建一個(gè)終身學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

截止20××年7月23日,第一階段的培訓(xùn)告一段落,現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下:

我們教科院經(jīng)上級(jí)主管部門的批準(zhǔn),并與國家教育行政學(xué)院協(xié)商,于20××年3月加入國家教育行政學(xué)院創(chuàng)建的《中國教育干部培訓(xùn)網(wǎng)》。這個(gè)網(wǎng)站是根據(jù)教育部《中小學(xué)校長在職提高培訓(xùn)指導(dǎo)方針》及教育部其他有關(guān)教育干部培訓(xùn)的政策文件精神,由國家教育行政學(xué)院打造,將優(yōu)勢(shì)中小學(xué)校管理培訓(xùn)資源進(jìn)行整合,并充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),搭建成“中小學(xué)校長培訓(xùn)平臺(tái)”。

它的培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)主要在于

(1)專業(yè)性:憑借國家教育行政學(xué)院多年對(duì)教育干部培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)和資源優(yōu)勢(shì);

(3)權(quán)威性:網(wǎng)站的授課教師主要來自教育行政管理機(jī)構(gòu)的政府官員與教育學(xué)術(shù)專家、來自教育各個(gè)領(lǐng)域的權(quán)威名家與學(xué)者等。主要設(shè)置的課程有校長能力建設(shè)專題課程計(jì)40門、校長職業(yè)素質(zhì)專題課程計(jì)14門、校長綜合技能專題課程17門等五大類115門課程供選擇。同時(shí)還開設(shè)了“公共管理課程”、“學(xué)習(xí)參考資料”、“精品課程推薦”、“干訓(xùn)動(dòng)態(tài)”、“論壇”、“博客”等功能,作為中小學(xué)校長的輔助學(xué)習(xí)工具。

《全國教育系統(tǒng)干部培訓(xùn)“十一五”規(guī)劃》中提出中小學(xué)校長培訓(xùn)應(yīng)該集中培訓(xùn)與分散自學(xué)相結(jié)合的原則,我市加入“中小學(xué)校長培訓(xùn)平臺(tái)”可以作為我市中小學(xué)校長任職培訓(xùn)與提高培訓(xùn)的補(bǔ)充,使我市中小學(xué)校長在崗期間能夠根據(jù)自身工作崗位和學(xué)習(xí)需要,有針對(duì)性地學(xué)習(xí)國內(nèi)外最先進(jìn)的教育管理和教育教學(xué)理論。

我市中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作于20××年5月26日正式啟動(dòng),本學(xué)年學(xué)習(xí)截止時(shí)間為20××年5月26日,后應(yīng)我們的要求,延期至20××年7月31日??偣灿?29位中小學(xué)校長參加這期的培訓(xùn)。

1、建立遠(yuǎn)程培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),做到組織落實(shí)。我市中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作主要由市教育局組織處和我院領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo),并由我們教科院培訓(xùn)部負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。為此,我們下發(fā)了中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)的相關(guān)文件,詳細(xì)規(guī)定了哪些中小學(xué)校長要參加培訓(xùn)以及培訓(xùn)的具體要求等等,并委托各區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校協(xié)助宣傳和動(dòng)員,以保證整個(gè)培訓(xùn)工作的順利實(shí)施。

2、制定詳細(xì)培訓(xùn)工作計(jì)劃,加強(qiáng)培訓(xùn)過程的監(jiān)督。我們經(jīng)常與國家教育行政學(xué)院遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系和溝通,以便從中獲取我市中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)的進(jìn)展情況,對(duì)于沒有按照培訓(xùn)要求或培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)的中小學(xué)校長,就通過電話、電子郵件、發(fā)送短信等形式進(jìn)行提醒;對(duì)于個(gè)別中小學(xué)校長在培訓(xùn)中遇到的困難,就及時(shí)協(xié)調(diào)幫助解決。我們力求做到培訓(xùn)開始時(shí)有計(jì)劃有措施,培訓(xùn)的中期有監(jiān)督有幫助,培訓(xùn)結(jié)束后有總結(jié)有反思。

3、扎實(shí)抓好培訓(xùn)前的.技術(shù)指導(dǎo)。遠(yuǎn)程培訓(xùn)是運(yùn)用信息技術(shù)教育整合學(xué)習(xí)內(nèi)容的教學(xué),因此,中小學(xué)校長的信息技術(shù)教育觀念和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力是關(guān)鍵。為此,我們對(duì)一些年紀(jì)比較大的中小學(xué)校長進(jìn)行了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的培訓(xùn),從而使他們的培訓(xùn)能夠順利地進(jìn)行。

1、參加本學(xué)年遠(yuǎn)程培訓(xùn)的有329位中小學(xué)校長,他們絕大多數(shù)都能夠認(rèn)真參加培訓(xùn),并在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成規(guī)定的課程學(xué)習(xí)學(xué)時(shí)、必修課作業(yè)以及完成一篇結(jié)業(yè)論文。特別值得一提的是,許多中小學(xué)校長的遠(yuǎn)程培訓(xùn)的結(jié)業(yè)論文還被評(píng)為較高等級(jí)的成績,并被一些教育刊物采用。

2、不少中小學(xué)校長既學(xué)習(xí)到了最先進(jìn)的教育理論和管理理論,又有效地解決了工學(xué)矛盾。為此,這種培訓(xùn)模式受到參訓(xùn)的中小學(xué)校長的一致好評(píng)。有一位參訓(xùn)的中學(xué)校長說:“遠(yuǎn)程培訓(xùn)具有省時(shí)、省錢、高效、覆蓋面廣等特點(diǎn),是一個(gè)適合我們工作特點(diǎn)的培訓(xùn)模式?!边€有一位參訓(xùn)的小學(xué)校長說:“我們校長的培訓(xùn)有這種模式,以后一般教師的培訓(xùn)也可以有這種培訓(xùn)模式。這種培訓(xùn)模式能夠取得事半功倍的效果?!?/p>

3、很多中小學(xué)校長在培訓(xùn)中不僅更新了信息技術(shù)教育觀念,還掌握了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、教育技術(shù)、多媒體設(shè)計(jì)等現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)的理論與技術(shù)。

盡管我市中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作取得了一些成績,但不可否認(rèn)也存在一些問題:例如個(gè)別參訓(xùn)校長未能完成培訓(xùn)任務(wù);少數(shù)校長培訓(xùn)時(shí)間未能把握好,導(dǎo)致我們向國家教育行政學(xué)院申請(qǐng)延長培訓(xùn)時(shí)間。

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,社會(huì)信息化的不斷推進(jìn),教育信息化成為新時(shí)期教育發(fā)展的必然趨勢(shì),遠(yuǎn)程教育手段也將進(jìn)一步實(shí)施和應(yīng)用。為此,我們將采取一些激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)每位參訓(xùn)的中小學(xué)校長的積極性,使遠(yuǎn)程教育這項(xiàng)工作持續(xù)、穩(wěn)健地向前發(fā)展。

中小學(xué)培訓(xùn)工作總結(jié)篇五

園林一小作為“20xx年萬名小學(xué)班主任國家級(jí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)”項(xiàng)目縣承辦單位,20xx年x月x日與教育部同步舉行了開班典禮,配合教育部師范司、中國教師研修網(wǎng),組織我校31旬班主任參加了遠(yuǎn)程培訓(xùn),經(jīng)過幾個(gè)模塊的學(xué)習(xí)、交流、研討、作業(yè)等一系列環(huán)節(jié)的督促,培訓(xùn)工作取得一定的成效?,F(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

首先,20xx年x月初,園林一小根據(jù)教育部相關(guān)文件精神,對(duì)“知行中國——小學(xué)班主任教師培訓(xùn)項(xiàng)目”高度視,校領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開培訓(xùn)籌備會(huì)。安排李志剛、龔春艷老師擔(dān)任此次活動(dòng)的輔導(dǎo)教師。

按照教育部培訓(xùn)項(xiàng)目辦的統(tǒng)一安排,從8月x日起,我們組織全體學(xué)員開始了緊張有序的網(wǎng)上學(xué)習(xí)活動(dòng),先是學(xué)員導(dǎo)師李志剛和龔春艷老師對(duì)學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)的平臺(tái)的操作培訓(xùn),對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)度及作業(yè)要求進(jìn)行說明,我校學(xué)員已完成六個(gè)模塊的學(xué)習(xí)任務(wù)及班主任三人行網(wǎng)絡(luò)班級(jí)建設(shè),從網(wǎng)絡(luò)反饋的信息來看,整體情況良好。

我校安排的輔導(dǎo)教師,從接受任務(wù)的第一天起,就主動(dòng)地開始了網(wǎng)上學(xué)習(xí)和工作,真誠地為學(xué)員服務(wù)。邵玉寶副校長雖未能參加培訓(xùn),但仍一直從技術(shù)到方法上支持著項(xiàng)目的發(fā)展,積極為學(xué)員解答各種疑難問題,積極和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系協(xié)商,努力為學(xué)員排除學(xué)習(xí)困難的障礙。在學(xué)習(xí)過程中,我們督促學(xué)員按時(shí)完成每一模塊的學(xué)習(xí)任務(wù)。為了提高學(xué)習(xí)和管理實(shí)效,我們將參加學(xué)習(xí)的31名學(xué)員按年級(jí)劃分學(xué)習(xí)小組,共分為6個(gè)小組,選出6名小組長,負(fù)責(zé)督促學(xué)員學(xué)習(xí)。在模塊學(xué)習(xí)期間,園林一小各位輔導(dǎo)教師在培訓(xùn)期間深入到培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo),開展輔導(dǎo)和集中研討活動(dòng),并收集學(xué)員的學(xué)習(xí)情況。給整個(gè)培訓(xùn)工作以極大地促進(jìn)作用。

質(zhì)量是培訓(xùn)的生命,嚴(yán)格管理就是質(zhì)量的保證。為此,我們采取了一系列的措施。一是要求參與培訓(xùn)的學(xué)員做到“三個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持每天上網(wǎng)時(shí)間不少于1小時(shí);堅(jiān)持每天發(fā)表一篇學(xué)習(xí)體會(huì);堅(jiān)持每一個(gè)模塊提一個(gè)有質(zhì)量的問題。二是園林一小班主任培訓(xùn)qq群(29011581),以提供一個(gè)學(xué)習(xí)互動(dòng)交流的平臺(tái),解決學(xué)習(xí)過程中的實(shí)際問題。三是對(duì)班級(jí)實(shí)行分學(xué)習(xí)小組進(jìn)行管理,制定了小組長職責(zé),將責(zé)任落實(shí)到人。四是舉辦技術(shù)操作培訓(xùn),為學(xué)員的學(xué)習(xí)掃除了技術(shù)障礙。五是班級(jí)管理員、輔導(dǎo)教師認(rèn)真負(fù)責(zé),全程跟蹤監(jiān)督學(xué)員的學(xué)習(xí),天天掛在網(wǎng)上:看通知、學(xué)專題、評(píng)文章、發(fā)感言;答疑解惑,落實(shí)到每一個(gè)學(xué)員,每一個(gè)欄目,每一項(xiàng)內(nèi)容。保證了我們有效的監(jiān)督,促使學(xué)員每天按時(shí)按量完成作業(yè)和思考題,提交問題,發(fā)表文章和評(píng)論。六是積極發(fā)布學(xué)情,電話聯(lián)系學(xué)習(xí)落下的學(xué)員,提醒他們把握學(xué)習(xí)進(jìn)度,認(rèn)真學(xué)習(xí),克服困難完成學(xué)習(xí)任務(wù)。采用以上措施,我們主要目的是想培訓(xùn)不但要有深度且要有廣度,要使廣大學(xué)員獲益最大化,因此我們形成了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理鏈,即園林一小校長——德育校長——學(xué)員導(dǎo)師——學(xué)習(xí)小組長——學(xué)習(xí)小組各成員——學(xué)員自己。這樣的管理鏈能促使學(xué)員積極主動(dòng)地去學(xué)習(xí)。

本次班主任國家級(jí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)由于學(xué)習(xí)方式的多樣性,學(xué)習(xí)內(nèi)容的經(jīng)驗(yàn)化,管理細(xì)節(jié)的連鎖性,極大地吸引了全體學(xué)員。他們刻苦學(xué)習(xí),積極反思,大膽模仿。在短期內(nèi)了解了班主任工作的基本理論,初步撥散了心中的疑云,有一種勞有所獲的愉悅,一種躍躍欲試的興奮,培訓(xùn)效果相當(dāng)明顯。表現(xiàn)在:

一是學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。大多數(shù)學(xué)員起初都是在無奈,被逼的狀態(tài)下進(jìn)入學(xué)習(xí)程序的,可一個(gè)模塊下來,不少人就感到了學(xué)習(xí)的價(jià)值,由被動(dòng)變主動(dòng),由主動(dòng)再轉(zhuǎn)變?yōu)槟7轮鴮W(xué),反思著學(xué),效果大不一樣。

于探討。20xx年x月x日開班一周以后園林一小參學(xué)率就達(dá)到99%,截止到20xx年x月x日,在學(xué)習(xí)過程中園林一小31名學(xué)員已全部完成學(xué)習(xí)任務(wù),其中,在推薦作業(yè)中,龔春艷、李佳、黃原芝、曾姣萍的作業(yè)被專家評(píng)為優(yōu)秀作業(yè),在培訓(xùn)總結(jié)中,龔春艷老師的作業(yè)也被評(píng)為優(yōu)秀。

班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)的意義和影響是深遠(yuǎn)的,尤其是這種培訓(xùn)模式既解決了成人教育的工學(xué)矛盾,又以容量大,快捷,便于整合優(yōu)質(zhì)資源等優(yōu)勢(shì)被廣大的教師所接受,是今后發(fā)展和不斷完善的培訓(xùn)模式。在本次培訓(xùn)中也存在一些問題:

1、部分教師沒有上網(wǎng)條件,難以保證學(xué)習(xí)時(shí)間和效率。

2、教師工作量大,壓力大,學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)重。

3、學(xué)習(xí)過程中技術(shù)性問題還較多,教師層次不一。

4、網(wǎng)絡(luò)通暢度不高,影響學(xué)員學(xué)習(xí)效率。

中小學(xué)培訓(xùn)工作總結(jié)篇六

本次班主任培訓(xùn)圍繞當(dāng)前未成年人思想道德建設(shè)和中小學(xué)德育工作的形勢(shì)、特點(diǎn)以及現(xiàn)今的新任務(wù),中小學(xué)班主任的理論和專業(yè)素養(yǎng)以及班主任工作技能和實(shí)務(wù)等方面,精心設(shè)計(jì)了課程計(jì)劃,合理安排了豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容:《班主任工作培訓(xùn)讀本》、《新課程下的學(xué)生觀》、《經(jīng)典案例評(píng)析》等。為了讓學(xué)習(xí)內(nèi)容更貼近班主任工作實(shí)際,培訓(xùn)班還特地安排了一線班主任老師講述了班主任的專業(yè)成長路徑等問題,大家分享了優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)并同大家探討了班主任的專業(yè)化發(fā)展問題,這些內(nèi)容得到了學(xué)員們的普遍歡迎,針對(duì)性和啟發(fā)性都很大。

領(lǐng)導(dǎo)重視,人員全員到位。此次辦班,區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視,撥??畛袚?dān)了培訓(xùn)班的全部費(fèi)用,使所有學(xué)員享受了免費(fèi)培訓(xùn)的待遇。區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在準(zhǔn)備階段經(jīng)過深入調(diào)研、反復(fù)溝通、協(xié)商,研究制訂了較為完善的培訓(xùn)方案。在此基礎(chǔ)上,區(qū)教育局又專門發(fā)出了舉辦班主任培訓(xùn)班的通知,進(jìn)行了具體部署。在辦班過程中,教育局的領(lǐng)導(dǎo)多次與教師進(jìn)修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系溝通,提出詳細(xì)要求,落實(shí)講課人員,協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。進(jìn)修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召集具體負(fù)責(zé)的同志商量,開會(huì)布置工作。從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證了培訓(xùn)工作的有序進(jìn)行。2.準(zhǔn)備充分,管理到位。此次辦班,區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)親自與具體負(fù)責(zé)辦班的同志多次商量課程計(jì)劃,明確課程內(nèi)容必須由兩大塊組成:一是分散學(xué)習(xí),二是集中學(xué)習(xí)。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)還親自出面邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家前來講課;對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行和培訓(xùn)質(zhì)量起了關(guān)鍵作用。此外,培訓(xùn)報(bào)到當(dāng)日,班主任就組建了班委會(huì),明確班干部人選,提出工作要求,并責(zé)任到人,從組織管理上保證了培訓(xùn)工作的高效運(yùn)行。3.統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)到位。此次辦班,涉及全區(qū)城市、農(nóng)村小學(xué)班主任,層次不同,要求也不同。為使培訓(xùn)工作更具針對(duì)性,以提高培訓(xùn)工作的有效性,除了前期課程安排上努力兼顧各種不同要求以外,在安排小組討論時(shí),每組人員的組成也努力考慮城鄉(xiāng)不同學(xué)校的教師,讓他們交流的面更廣,形成的“牽手圈”更大。

1.培訓(xùn)形式與教學(xué)質(zhì)量獲得普遍認(rèn)可。我的班主任業(yè)務(wù)能力通過這段時(shí)間的培訓(xùn)得到大大提高了,知道班主任工作不應(yīng)是簡單的說教,還要有一定的心理輔導(dǎo)技術(shù),面對(duì)學(xué)生團(tuán)體,我們首先要學(xué)會(huì)傾聽,其次要學(xué)會(huì)“說話”,學(xué)會(huì)與學(xué)生交往,做心理疏導(dǎo)等等,這些足以說明此次培訓(xùn)的形式和教學(xué)質(zhì)量已得到學(xué)員的普遍認(rèn)可。

2.班主任工作理念和方法得以更新。此次辦班,授課教師的精彩講課常常使課堂充滿歡聲笑語。他們的講課,更多地說到學(xué)員的心里去了。在結(jié)業(yè)典禮上,每位學(xué)員代表的講話都引用了我們講課老師的觀點(diǎn),更多的學(xué)員則在討論發(fā)言時(shí)紛紛表示:通過學(xué)習(xí),自己的德育理念發(fā)生了深刻變化;也知道了不少德育工作的政策法規(guī);明確自己的工作也是一個(gè)專業(yè),也必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),才能不斷提高自己的工作效率;學(xué)會(huì)了要真誠地與學(xué)生溝通,準(zhǔn)確地把握學(xué)生的心理狀態(tài),才能使自己的工作更具目標(biāo)性;讓我們?cè)诮窈蟮陌嘀魅喂ぷ髦姓业搅死碚撝?,能使我們的工作與時(shí)俱進(jìn)。有一位學(xué)員形象地說,以往做班主任的標(biāo)準(zhǔn)就是嚴(yán)厲加負(fù)責(zé),現(xiàn)在看來應(yīng)該:“笑”字無限相加,“氣”字無限相減,“煩”字永遠(yuǎn)除盡,“愛”字無限延伸。班主任工作的理念和方法都得以提升。

1、從辦班形式、學(xué)習(xí)效果看,鄉(xiāng)下效果好,城區(qū)效果差,小班效果好,大班效果差,鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨(dú)編班效果好,城區(qū)混合編班效果差。

2、師資培訓(xùn)教師素質(zhì)仍需提高。

此次培訓(xùn)個(gè)別教師上課效果不太理想,總體來看,兼職教師講課效果要好于專職教師。今后必須頓促進(jìn)修學(xué)校提高專職教師提高業(yè)務(wù)素質(zhì);市局應(yīng)面向基層廣泛選拔教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)效果突出的教師建立兼職教師培訓(xùn)庫。

3、應(yīng)多增加學(xué)員之間交流的時(shí)間。

學(xué)員中有高素質(zhì)的優(yōu)秀班主任,他們本身就是寶貴的培訓(xùn)教育資源,雖然此次培訓(xùn)任課教師均安排有互動(dòng)時(shí)間,但個(gè)別教師安排時(shí)間稍短,交流互動(dòng)的提前準(zhǔn)備工作不充分,此方面的效果不太理想。

總之,本次的班主任培訓(xùn)工作,雖然我們?nèi)〉昧肆己玫呐嘤?xùn)效果,但是我們也認(rèn)識(shí)到了存在的不足,我們將在今后的工作中開拓創(chuàng)新,把培訓(xùn)工作做得更加完美。

中小學(xué)培訓(xùn)工作總結(jié)篇七

為了維護(hù)我鄉(xiāng)各中小學(xué)正常教學(xué)秩序,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,于20xx年9月1日組織了各校安保人員進(jìn)行集中培訓(xùn),圓滿完成了各項(xiàng)培訓(xùn)工作內(nèi)容。取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。主要從以下內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

對(duì)安保人員進(jìn)行理論教學(xué)。通過培訓(xùn),安保人員熟知校園安保工作的性質(zhì)、地位、任務(wù)及工作職責(zé)權(quán)限,全面掌握必備的專業(yè)知識(shí)及在具體工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般情況處置的原則和方法。

通過培訓(xùn),安何保人員熟知消防工作的任務(wù)和意義,熟知和掌握各種防火措施和消防器材的操作及使用方法,做到防范于未然,保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

通過訓(xùn)練后,學(xué)校安保人員具有良好的軍姿,嚴(yán)整的軍容,協(xié)調(diào)一致的動(dòng)作,嚴(yán)格的組織紀(jì)律以及強(qiáng)壯的體魄,使安保人員在今后的執(zhí)勤任務(wù)中能有效地防衛(wèi)和制服犯罪分子,達(dá)到克敵制勝的目的。

我鄉(xiāng)對(duì)全鄉(xiāng)安保人員進(jìn)行了法律常識(shí)及職業(yè)道德教育。使學(xué)校安保人員樹立了法律意識(shí)和良好的職業(yè)道德規(guī)范,能夠運(yùn)用法律正確處理工作中發(fā)生的各種問題,增強(qiáng)了從業(yè)人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神。

相關(guān)的培訓(xùn)人員對(duì)安保人員進(jìn)行對(duì)各器械、器材的使用學(xué)習(xí),提高對(duì)其自身的保護(hù)和處理突發(fā)事件的能力。

在此次培訓(xùn)中,所有參培人員都很認(rèn)真,培訓(xùn)貼近實(shí)際,通俗易懂,可操作性強(qiáng)。培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)其參培人員進(jìn)行了測(cè)試。且頒發(fā)了相應(yīng)的培訓(xùn)合格證。

此次培訓(xùn)取得了實(shí)質(zhì)性的成績。但也存在不足,主要體現(xiàn)在:由于參培人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不同,接受知識(shí)能力不強(qiáng),理論與實(shí)際操作不強(qiáng)。在今后的工作中我們將揚(yáng)長避短,為自強(qiáng)各中小學(xué)有正常的教學(xué)環(huán)境,為自強(qiáng)的明天教育努力奮斗。

中小學(xué)培訓(xùn)工作總結(jié)篇八

為了全面提升校長德、能、勤、廉等方面的修養(yǎng)和能力,縣教育體育局于3月6到7日舉辦了全縣中小學(xué)校長培訓(xùn)會(huì),為期兩天的培訓(xùn)使我受益匪淺。

會(huì)上,教體局于局長等局領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合多年來自身教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及當(dāng)前我縣教育的發(fā)展情況和所要做好的工作,不僅為我們深入淺出的闡述了先進(jìn)的教育理念,也具體講解了在實(shí)際操作過程中一些切實(shí)可行的做法,從德、能、勤、廉等方面,通過生動(dòng)貼切的實(shí)例,為我們上了一堂別開生面的、精彩的培訓(xùn)會(huì)。下面就培訓(xùn)內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際工作談?wù)勛约旱母杏|:

一個(gè)好校長,就是一所好學(xué)校。作為學(xué)校的“一把手”,我深感責(zé)任重大,為提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和政策法規(guī),堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),汲取教育教學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)管理等方面的新知識(shí)、新思想、新觀念,不斷用先進(jìn)的教育理念和超前的教育行為來約束自己。加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),注重學(xué)校改革和發(fā)展的研究,努力提高自己的管理水平、管理藝術(shù)。

充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),我校領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾中有較高的威信,班子成員,敬業(yè)勤政,表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

我深知,打造一支具有優(yōu)秀的師德、師表風(fēng)范,具有模范的師愛形象、高超的師識(shí)本領(lǐng),掌握精湛師藝的教師隊(duì)伍,是辦好學(xué)校的根本。我們要堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,為學(xué)生終身發(fā)展負(fù)責(zé),立足培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膭?chuàng)造型人才,培養(yǎng)合格加特長、全面發(fā)展的現(xiàn)代人才為辦學(xué)目標(biāo),以崇尚道德為先,弘揚(yáng)品行為首,將道德和品行作為立人之本、育人之基。

做為一名校長,我自覺同全校教師一起,堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系,帶頭踐行科學(xué)發(fā)展觀,不斷加強(qiáng)師德修養(yǎng),樹立高尚的道德情操和精神追求,甘為人梯,樂于奉獻(xiàn),靜下心來教書,潛下心來育人,努力做受學(xué)生愛戴、讓人民滿意的教師。

學(xué)習(xí)是永恒的主題,是終身的任務(wù),是行動(dòng)的先導(dǎo)。我認(rèn)為校長只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)才能更好的開展好工作,不斷的提高工作水平,通過學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),扎實(shí)工作,才能成為一名有“人格魅力、學(xué)識(shí)魅力”的教育工作者。

教師隊(duì)伍是學(xué)校辦學(xué)的重要人力資源,教師的專業(yè)素質(zhì)是教書育人的重要條件。我們要通過廣泛開展師德建設(shè)活動(dòng)和教師業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使廣大教師的綜合素質(zhì)得到提升。今后我們還要采用多種激勵(lì)機(jī)制為教師創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會(huì),努力打造學(xué)習(xí)型教師群體,引領(lǐng)教師逐步從教書型向科研型、專家型轉(zhuǎn)化,從而實(shí)現(xiàn)我校向一流的管理,一流的師資,一流的辦學(xué)質(zhì)量健康發(fā)展。

管理好學(xué)校的關(guān)鍵是要建立一個(gè)能夠引導(dǎo)人的目標(biāo)和激勵(lì)人的機(jī)制,教師是教育活動(dòng)的組織者和引導(dǎo)者,是整個(gè)教育教學(xué)環(huán)節(jié)的主導(dǎo),教師富有創(chuàng)新精神,才能培養(yǎng)出創(chuàng)新人才。

在日常管理中,學(xué)校要建立制度約束和目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)教師工作的主動(dòng)性;強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制,引領(lǐng)教師專業(yè)化成長;創(chuàng)新教學(xué)管理機(jī)制,提升教學(xué)工作的實(shí)效性;建立以校為本教研制度,推動(dòng)課程改革的實(shí)踐,勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,以教研促課改,以科研促提高,以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,提升學(xué)校辦學(xué)水平,培養(yǎng)和造就“基礎(chǔ)牢、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、創(chuàng)新型”的學(xué)生。

國運(yùn)興衰,系于教育;三尺講臺(tái),關(guān)乎未來。一個(gè)學(xué)校,加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)教育,把保持領(lǐng)導(dǎo)干部的純潔性,作為學(xué)校管理的基本準(zhǔn)則,這是學(xué)校工作的生命,只有這樣才能肩負(fù)起管理好學(xué)校的重任,才能確保一個(gè)學(xué)校沿著正確軌道發(fā)展。

一名合格的學(xué)校管理者不僅要在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),同時(shí)理論學(xué)習(xí)是非常必要的,只有先進(jìn)的教育理念與工作實(shí)踐相結(jié)合,才能使學(xué)校各項(xiàng)工作得以提升。作為一名黨員干部,我要時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,正確對(duì)待權(quán)力、地位和自身利益,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)、反腐等精神,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定,廉潔奉公、樹立表率,保持良好的校長形象。

總而言之,通過這次培訓(xùn),提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé)。一個(gè)好的校長是成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵。在今后的工作中加倍努力,在自己實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,汲取名校長的理論指導(dǎo),形成自己的特色,形成自己的品牌,真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才,讓家長放心,讓社會(huì)滿意”的學(xué)校。

中小學(xué)培訓(xùn)工作總結(jié)篇九

20__年9月,我有幸參加了大連教育學(xué)院組織的第三期“影子校長”培訓(xùn)。我的導(dǎo)師是__區(qū)八一小學(xué)的宮英海校長。

參加本期培訓(xùn),我給自己確定的目標(biāo)是:要親歷八一小學(xué)所有的教育教學(xué)活動(dòng),感受宮校長的言行、思想,體驗(yàn)八一小學(xué)師生學(xué)習(xí)生活氛圍,身臨其境體會(huì)這所名校的文化,解決自己對(duì)教育思考的不惑,規(guī)劃自己學(xué)校發(fā)展的思路與方向。

回憶幾個(gè)月如影隨形的“影子校長”培訓(xùn)生活,可以用以下幾個(gè)字概括。

一、看。

走進(jìn)八一小學(xué)的正廳,濃烈的軍營文化氛圍便撲面而來。天棚巨大的紅五星,一個(gè)個(gè)精致的海、陸、空模型呈現(xiàn)在面前。一樓的海軍主題文化,二樓的陸軍主題文化,三樓的空軍主題文化,無不彰顯著八一小學(xué)的文化特色。

更讓人驚嘆的是八一小學(xué)獨(dú)有的“軍營體驗(yàn)室”——一個(gè)八一小學(xué)獨(dú)有的,一個(gè)讓孩子真正體驗(yàn)到軍營環(huán)境的地方,各種軍品、仿軍品琳瑯滿目,墻上是一年級(jí)至六年級(jí)的20條軍規(guī)。孩子們?cè)谄渲姓娴哪芨惺荏w驗(yàn)到軍營文化的魅力。

說到八一小學(xué)的班級(jí)文化,那一張張軍訓(xùn)照片,一篇篇軍訓(xùn)心得體會(huì),無不體現(xiàn)著學(xué)生們對(duì)軍營文化的理解、認(rèn)同和自豪。更有內(nèi)涵的是表現(xiàn)在學(xué)校管理上的軍營氛圍和在師生身上體現(xiàn)出的那種軍人行為和精神;上下課嘹亮的軍歌軍號(hào)聲,課間操、體育課上學(xué)生們極富軍隊(duì)特質(zhì)的隊(duì)列、站姿、口號(hào),還有虎虎生威的軍體拳。

上下課時(shí)學(xué)生舉止規(guī)范、言語禮貌,從領(lǐng)導(dǎo)到教師的熱情大方、嚴(yán)于律己以及忘我的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,都給我留下了極深的印象。軍營文化的教育實(shí)效在八一小學(xué)師生身上體現(xiàn)的淋漓盡致。尤其是我所看到的管理的每個(gè)細(xì)節(jié)——早晨學(xué)生進(jìn)教學(xué)樓前播放的經(jīng)典文化歌曲,規(guī)定時(shí)間學(xué)生站排,由班主任帶入教室。

課前的檢查總結(jié),甚至間操的每一段活動(dòng)都是由美妙的音樂來指揮……在這里,我感受到細(xì)節(jié)是學(xué)校管理的生命,學(xué)校無小事,每個(gè)細(xì)節(jié)都是極好的教育契機(jī),關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)就可能避免許多意想不到的事情發(fā)生。

“責(zé)任教育”是八一小學(xué)的特色項(xiàng)目,“讀懂責(zé)任、讀懂使命、讀懂感恩方為懂事”,責(zé)任教育的魅力在于要求每個(gè)人做好每一件事,敢擔(dān)當(dāng),因?yàn)楝F(xiàn)在的社會(huì)太需要那些有責(zé)任的人了。在八一小學(xué),校長講的是責(zé)任,教師對(duì)工作負(fù)責(zé)任,教育的學(xué)生有責(zé)任。我感覺到,浸潤在八一小學(xué)這樣的文化背景中的孩子走出校門、走向社會(huì)就是一個(gè)有責(zé)任的人。

看學(xué)校的文化,看學(xué)校的管理,看師生的日常行為,看所有八一人的精神狀態(tài)。每一天我都在靜靜地感受,感受著文化給這所學(xué)校帶來的勃勃生機(jī),昂揚(yáng)向上的精神。

責(zé)任教育入人心,軍營文化育新人。

二、聽。

我的導(dǎo)師宮英海校長是一位睿智的校長,他平日言語很少。他的辦公室有個(gè)特點(diǎn),書柜里、辦公桌和茶幾上到處都是書。有管理類的,有文學(xué)類的,有詩歌類的……一看就是個(gè)愛讀書的人。當(dāng)我和宮校長談?wù)撈饘W(xué)校的事情來,他十分健談,說起話來層次分明,條理清楚。

從學(xué)校管理到特色項(xiàng)目建設(shè)、軍營文化、課堂教學(xué)、教師發(fā)展等等,宮校長都有自己的工作思路與方法,而且他的見解都很獨(dú)特。每次談話,我都認(rèn)真的用心記錄,生怕漏掉每一句話。我邊聽邊問,把自己工作中的疑惑一一說出來,因?yàn)槲倚枰晃粚?dǎo)師給我指點(diǎn)迷津。宮校長做到了,幫助我分析問題,提出自己的解決意見。更多的時(shí)候是把自己的工作經(jīng)驗(yàn)毫無保留地說出來,要知道這可是宮校長多年的工作積累,是他之所以成為名校長的看家本領(lǐng),此刻他對(duì)我是毫無保留的傾囊相授了。我為之感動(dòng),同時(shí)在心中產(chǎn)生共鳴,導(dǎo)師的思想和行為啟迪了我的心扉,許多適合自己學(xué)校發(fā)展的想法和思路,在我們之間的交談傾聽中得到了答案。

宮校長的詩寫得好,題材很廣,有些是寫給學(xué)校的,還有寫給學(xué)生的、寫給教師的,甚至學(xué)校的一花一草也是宮校長抒發(fā)感情的對(duì)象。在我們談話時(shí),宮校長經(jīng)常把自己寫的詩讀給我聽,更多的時(shí)候是在教師大會(huì)上讀給教師聽。每一首詩都飽含真情,感人至深。宮校長要?jiǎng)?chuàng)建“詩香校園”。他自己寫,要求教師和孩子也寫。在校園內(nèi)辦詩會(huì),學(xué)生自己編詩集。我知道,宮校長是在用自己的文化行為影響著教師和學(xué)生們。

三、學(xué)。

幾個(gè)月的培訓(xùn)生活中,我從以下幾個(gè)方面歸納了宮校長工作的特點(diǎn):

管理風(fēng)格:對(duì)學(xué)生的管理是制度化的管理,在教師管理方面走的是情感路線?!耙郧閯?dòng)人,以情知人”,校長講的再多,不如讓教師內(nèi)心有所感動(dòng);訓(xùn)斥帶來的后果就是對(duì)抗,人是有感情的,曉之以理,動(dòng)之以情;當(dāng)你的情感和教師的情感融合時(shí),教師會(huì)理解接受一切的。

宮校長有許多與教師之間,教師和教師之間情感溝通的方法。八一小學(xué)有位老教師退休了,宮校長寫下一首祝福詩送給這位老教師;還有一位教師帶病上班,生怕耽誤了學(xué)生,宮校長激動(dòng)之余為這位教師寫下了一首詩,并在教師會(huì)上,讀給全體教師聽。那個(gè)場(chǎng)面真是感人至深。同樣,對(duì)那些工作上有突出進(jìn)步的教師,宮校長都會(huì)及時(shí)送上自己的一首小詩,給予鼓勵(lì)。

為了加強(qiáng)班級(jí)管理,宮校長組織全體科任教師到視頻控制室看各班級(jí)上課情況,然后組織科任教師與班主任面對(duì)面交流,找出班級(jí)課堂管理的不足。反之亦然。宮校長開校務(wù)會(huì),總會(huì)留段時(shí)間,給教師分組討論,然后各組選代表發(fā)言。他還會(huì)拋出管理方面專題,讓教師準(zhǔn)備后,由教師來表達(dá)自己的觀點(diǎn),或者會(huì)后的小測(cè)試。都起到了很好的效果。

管理學(xué)校的方法很多,在于管理者是否動(dòng)腦去想去做,所以說“做”教育就要踏踏實(shí)實(shí)。你做到了,成績就出來了。正如一位教育專家所說:文化是非強(qiáng)制性影響力,歸根還是情感教育。

課堂教學(xué):上好課,是教師的本分。學(xué)生在校學(xué)習(xí)的知識(shí),習(xí)慣和能力的培養(yǎng),道德素養(yǎng)的形成等等,都是在課堂中完成的。宮校長對(duì)課堂教學(xué)提出了“上好每一堂課,構(gòu)建學(xué)習(xí)者課堂”的要求。

學(xué)校由此開展了一系列旨在培養(yǎng)教師,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的計(jì)劃:教師梯隊(duì)化建設(shè),專家的評(píng)比活動(dòng),教師“模課”“磨課”“摩課”“十年磨一課”的思路,優(yōu)秀教師的外派學(xué)習(xí),對(duì)教師的跟蹤聽課等等。這一系列活動(dòng)就是要打造精品課堂,打造本校本區(qū)域的名師,打造高效課堂。要培養(yǎng)一個(gè),打造一個(gè),成熟一個(gè),推廣一個(gè),讓自己的教師盡快成才成家。

學(xué)校的工作是來自于基層,來自于教師和學(xué)生的需求,圍繞教師和學(xué)生的發(fā)展展開的。

校本研修:宮校長的做法是以科研帶動(dòng)研修,課題由教師自己提出,再經(jīng)過專家的指導(dǎo),全校每個(gè)教師都有自己研究的專題,經(jīng)過一段時(shí)間的研究實(shí)踐后,形成自己的科研成果。學(xué)校安排時(shí)間,組織全體教師進(jìn)行科研成果展示,組織專家組進(jìn)行評(píng)價(jià)。我參加了幾次這樣的活動(dòng),我發(fā)現(xiàn),教師的選題內(nèi)容非常切合現(xiàn)在課改的需要,研究的成果也體現(xiàn)了自己的特點(diǎn)和風(fēng)格。這些成果凝聚了教師的心血與智慧,有極高的推廣價(jià)值。難得的是,所有的研究成果都已在教學(xué)實(shí)踐中得到了驗(yàn)證。以科研促教改,以科研建高效課堂,這很值得我們學(xué)習(xí)。

家長學(xué)校:在家長學(xué)校建設(shè)方面,宮校長更是有自己的見解和方法。家長開放日、家長論壇、家長議事會(huì)等,已經(jīng)是常態(tài)化的工作。學(xué)校不是一個(gè)孤立的群體,應(yīng)該是開放的,特別是對(duì)家長。只有讓家長了解學(xué)校,知道學(xué)校的一切,看到學(xué)生的表現(xiàn),才能理解支持學(xué)校工作,才知道育人的不易。家校同心,才能攜手育人。

四、思。

目前,我們要面臨很多問題,諸如:教師隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重,教師個(gè)人能力如何提高,師德建設(shè)如何抓,學(xué)校的特色目錄如何建設(shè),如何結(jié)合本校實(shí)際打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量等。幾個(gè)月來我邊學(xué)習(xí),邊思考,邊向?qū)m校長請(qǐng)教?,F(xiàn)在,在宮校長的指導(dǎo)下,這些問題我已經(jīng)理出了頭緒,針對(duì)本校的實(shí)際確定了基本的工作思路和方向,其中的一些工想法,我一邊學(xué)習(xí),一邊與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通,一邊實(shí)施,現(xiàn)在有些工作已初見成效。比如:關(guān)于學(xué)校文化的定位問題,根據(jù)我們學(xué)校的實(shí)際和我市德育工作的要求,確定了學(xué)校的優(yōu)秀民族文化建設(shè)方向,并以滿族文化為落腳點(diǎn)。這種突出少數(shù)民族優(yōu)秀文化特色的想法得到了我校領(lǐng)導(dǎo)和教師的充分認(rèn)可。

我們開展的高效課堂下的教學(xué)模式過關(guān)課活動(dòng),以老帶新,發(fā)揮老教師優(yōu)勢(shì)的拜師活動(dòng),包括今后要面向青年教師和優(yōu)秀教師開展的跟蹤聽課指導(dǎo)活動(dòng),都是在宮校長的啟發(fā)下去做的。

五、悟。

這幾個(gè)月來,我不斷學(xué)習(xí),不斷思考,有以下幾點(diǎn)感悟:

第一,學(xué)習(xí)就要身臨其境。以前也參加過很多培訓(xùn),看到和聽到的都是那個(gè)學(xué)校真實(shí)的東西,那一刻,我們會(huì)驚奇、感嘆,有一種回校大干一番的沖動(dòng)??蓵r(shí)間一長,漸漸地都淡忘了,為什么,我認(rèn)為就是缺少時(shí)間去“悟”這次學(xué)習(xí)。

在八一小學(xué)的這一段時(shí)間里,我在宮校長身邊,有時(shí)間去觀察學(xué)校發(fā)生的一切,去聽一切聽到的話語和聲音。身臨其境去感受從宮校長到教師到每個(gè)孩子身上每天發(fā)生的一切,去體味文化給八一小學(xué)帶來的細(xì)微變化。因?yàn)槲沂且粋€(gè)學(xué)習(xí)者,在這個(gè)過程中隨時(shí)都會(huì)產(chǎn)生許多感悟,都會(huì)主動(dòng)去反思自己的工作,評(píng)價(jià)自己學(xué)校發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),我邊學(xué)、邊悟、邊思、邊改,在這個(gè)過程中我和我的學(xué)校都發(fā)生了很大的變化。

第二、領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持信念,要親歷親為。校長是學(xué)校的靈魂,是學(xué)校發(fā)展方向的指路人,要認(rèn)真貫徹黨的教育方針,是學(xué)校教育符合教育改革發(fā)展方向。只要是對(duì)教師和學(xué)生的發(fā)展有利,對(duì)學(xué)校未來的發(fā)展有利,我們都要求教師認(rèn)真貫徹執(zhí)行。但由于認(rèn)識(shí)不同,教師對(duì)校長的'一些工作認(rèn)識(shí)還不到位,執(zhí)行起來就會(huì)打折扣,這就需要校長要有堅(jiān)強(qiáng)的信念,除了和教師做好溝通外,校長的態(tài)度也很重要,是對(duì)的就要堅(jiān)持到底。如:家長開放日活動(dòng),在市內(nèi)學(xué)校,這是再平常不過的工作,可是在我們農(nóng)村小學(xué),家長不愿意參加,部分領(lǐng)導(dǎo)和教師認(rèn)為沒有必要。一句話,教師和家長認(rèn)識(shí)高度還不夠。于是我們就采取了一系列措施,順利組織完成了幾次這樣的活動(dòng),用行動(dòng)贏得了教師和家長認(rèn)可。

我的導(dǎo)師宮校長就一直是在用自己的行為去影響、感染每一位教師、學(xué)生和家長。在推行“詩香校園”這一文化活動(dòng)時(shí),宮校長就帶頭寫詩,親自讀給教師聽,親自組織詩歌交流會(huì),親自到班級(jí)指導(dǎo)活動(dòng)的開展?,F(xiàn)在這項(xiàng)文化活動(dòng)已經(jīng)收到了很好的效果,“詩香文化”遍布校園每個(gè)角落。“態(tài)度決定一切”,校長的堅(jiān)持決定了學(xué)校的發(fā)展。

第三,校長的腿勤、腦勤、嘴勤。學(xué)校不論大小,“角落”都很多,每天每個(gè)角落都會(huì)發(fā)生許多事情,校長就應(yīng)該“腿勤”,每天都要到辦公室、教室、操場(chǎng)等各個(gè)角落去看看。眼光所及,就會(huì)看到很多東西,有好的,也有差的。只要觀察就會(huì)看到學(xué)校管理的到位與不足,校長就能隨時(shí)調(diào)整工作思路,調(diào)控管理方法。

校長必須勤于思考,永遠(yuǎn)保持一個(gè)思想者的那份清醒。校長每天都要思考,思考工作、思考人生、思考教育、思考學(xué)校文化建設(shè)、思考學(xué)校未來的發(fā)展。因?yàn)橛辛怂伎?,我們的工作和生活才有了不一樣的意義。聆聽宮校長談話是一種享受,對(duì)自己的思想和認(rèn)識(shí)都是一種升華。我感覺我收獲到的不僅是知識(shí)和理念,更多的是思考。

校長要思考,校長要保持清醒的頭腦,必須擁有自己的辦學(xué)思路和辦學(xué)主見,不人云亦云,不隨波逐流。這就要求我們校長不僅要有時(shí)代的敏銳性,還能隨時(shí)對(duì)社會(huì)的發(fā)展和需求、對(duì)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)和方向作出判斷和決策。因此,作為校長不僅要站在教育、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度,來俯視學(xué)校教育的現(xiàn)狀,建構(gòu)學(xué)校發(fā)展的目標(biāo),還要對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)管理行為進(jìn)行經(jīng)常性的反思,譬如“什么樣的管理才是有效的”,“怎樣讓教師幸福的工作”等。只有這樣,我們才能不斷地根植于學(xué)校、教師中,站在學(xué)校的高度、教師的角度去思考,永遠(yuǎn)保持做校長的那份清醒。

校長要“嘴勤”。要經(jīng)常和周圍領(lǐng)導(dǎo)、教師溝通談心,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,這樣才能使自己的教育思想得到教師的理解認(rèn)同,校長通過和學(xué)生談心,還可以了解孩子們的心聲,可以知道孩子的需要,成為孩子們信任的朋友。

第四,校長要不斷學(xué)習(xí),提高自己。蘇霍姆林斯基在《給教師的建議》一書中倡導(dǎo)教師“要把讀書當(dāng)作第一精神需要,作饑餓者的食物”。作為校長,更應(yīng)該帶頭讀書,教育改革發(fā)展這樣快,只有自己不斷學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代步伐。每次培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)和專家都要求我們不斷學(xué)習(xí),要成為終身學(xué)習(xí)的典范。校長只有不斷學(xué)習(xí)才能充實(shí)自己,啟迪自己的智慧,去掉浮躁,保持清醒頭腦,才能帶領(lǐng)學(xué)校更好的發(fā)展。

“影子校長”的學(xué)習(xí)之路雖然很短暫,可給自己留下的影響是深遠(yuǎn)的。這次培訓(xùn)改變了我之前的教育觀、工作思路和工作方法,使我學(xué)會(huì)了從另外一個(gè)角度看教師,看學(xué)生,看學(xué)校的未來。今后,我還要以宮校長為導(dǎo)師,與八一小學(xué)攜手,把自己的學(xué)校發(fā)展的更好,成為師生的樂園。

攜手八一,共創(chuàng)未來!

中小學(xué)培訓(xùn)工作總結(jié)篇十

20__年春季,我參加了中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)的形式有兩種,一是脫崗學(xué)習(xí),即在黃岡電大進(jìn)行學(xué)習(xí),二是網(wǎng)上培訓(xùn)研修學(xué)習(xí),即個(gè)人自學(xué)。在長達(dá)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)中,我較好地完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。通過這次培訓(xùn),作為校長的我不僅系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)教育方面的理論,而且更加堅(jiān)實(shí)了學(xué)校管理工作的步伐,堅(jiān)定了學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的信心,提高了個(gè)人管理工作的素質(zhì),也提升了學(xué)校辦學(xué)理念和辦學(xué)目標(biāo)。

一、更新理念是實(shí)現(xiàn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的基石。

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我感到校長不僅要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),而且要引領(lǐng)全校師生的學(xué)習(xí),為打造學(xué)習(xí)型學(xué)校而不懈努力。讓自己教育思想的火花綻放校園的每一個(gè)角落。以獨(dú)到的教育理念,獨(dú)特的教育思想,獨(dú)創(chuàng)的管理方法,去推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。因?yàn)橄冗M(jìn)的辦學(xué)理念是支撐學(xué)校發(fā)展的一面旗幟,更是一種前進(jìn)力量。具體說來要做好五大理念的文章。

1、新課程理念:作為一校之長,要追尋學(xué)校發(fā)展的源頭活水。隨著新課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,學(xué)校要認(rèn)真落實(shí)國家課程方案,開齊開足必修課程,開發(fā)校本課程,以保障學(xué)生有更多的自由支配的時(shí)間,開展豐富多彩的課外活動(dòng),通過這種平臺(tái),以切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

2、高效課堂理念:通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到,適合學(xué)生發(fā)展的教法才是最好的教法,適合提高教學(xué)質(zhì)量的課堂才是高效課堂。為此,學(xué)校要著力構(gòu)建符合素質(zhì)教育要求的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,建立科學(xué)多元的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方式,以促進(jìn)學(xué)校的科學(xué)發(fā)展;注重實(shí)施高效課堂的校本管理,走內(nèi)涵發(fā)展之路,全面提升辦學(xué)、特色與育人質(zhì)量。

3、管理機(jī)制理念:學(xué)校要建立以提高質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制,把教育資源配置和學(xué)校工作重點(diǎn)集中到強(qiáng)化教育教學(xué)環(huán)節(jié)、提高教學(xué)質(zhì)量上。校長有責(zé)任擔(dān)當(dāng)起管理機(jī)制的抓手,做到?jīng)]有實(shí)效的事堅(jiān)決不做;可做可不做的事,盡量不做;對(duì)學(xué)校教育發(fā)展有利的事,必須做。逐步形成完善的規(guī)章制度體系,做到依規(guī)辦事、堅(jiān)持科學(xué)決策、民主管理,有效實(shí)施的校本管理機(jī)制,以激發(fā)學(xué)校辦學(xué)活力,增強(qiáng)學(xué)校品位效應(yīng)。

4、校園文化理念:校園文化是學(xué)校特色創(chuàng)建的標(biāo)志。加強(qiáng)校園文化建設(shè)可激發(fā)學(xué)生的審美情趣,提高學(xué)生的審美水平;可培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,提高學(xué)生道德素養(yǎng);可豐富校園文化生活,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)的過程,就是對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育的過程,就是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的過程。我們學(xué)校根據(jù)校園文化建設(shè)進(jìn)行科學(xué)定位,提出辦學(xué)目標(biāo),形成自己的校園文化特色,已成為全校師生共同的價(jià)值追求。

5、校本教研理念:學(xué)校要著力營造濃厚的教科研氣氛,引領(lǐng)教師人人都參與、人人都有成果,讓教師有成就感。只要是能提升教師專業(yè)素質(zhì)的活動(dòng)都要求教師參加。如公開課執(zhí)教、撰寫教學(xué)論文、課題研究、參與教研交流等,讓教師體驗(yàn)到成功的幸福感。學(xué)校針對(duì)教師發(fā)展需要,開發(fā)以解決教學(xué)實(shí)際問題為核心的培訓(xùn)課程,以提升教師隊(duì)伍的整體水準(zhǔn)。要加強(qiáng)教研組建設(shè),完善以課例或案例為載體,以自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)為基本要素的校本教研制度,引導(dǎo)教師在教育教學(xué)實(shí)踐中學(xué)會(huì)把問題轉(zhuǎn)化為課題,以便更好地適應(yīng)新課程改革的要求,從而彰顯教師的專業(yè)化素質(zhì)和教師職業(yè)的魅力。

二、管理創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

一個(gè)好校長,就能帶出一所好學(xué)校。做這樣的校長,必須是創(chuàng)新型的校長。

1、立足校情實(shí)際,做好管理文章。抓好學(xué)校工作,管理是最重要的環(huán)節(jié)。在管理工作方面,要制定出適合學(xué)校發(fā)展的制約機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。為發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性拓展平臺(tái)。在原則問題上,敢于管;在取得成績時(shí),善于獎(jiǎng)。運(yùn)用先進(jìn)的管理理念,指導(dǎo)學(xué)校的各項(xiàng)工作。

2、抓好管理工作,重在狠抓落實(shí)。抓落實(shí),就是具體的工作放手讓分管的責(zé)任人去做,重要的工作,須集體討論決策后,由承辦責(zé)任人去做。校長負(fù)責(zé)分配任務(wù)及檢查督辦。校長要用淵深的學(xué)識(shí)指導(dǎo)教師的教學(xué),用務(wù)實(shí)的品質(zhì),引領(lǐng)教師的成長。校長有了這樣的精神,學(xué)校才會(huì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

3、實(shí)施集體領(lǐng)導(dǎo),倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作。作為校長要致力構(gòu)建一種團(tuán)結(jié)向上、和諧合作的寬松環(huán)境。形成強(qiáng)大凝聚力的氣場(chǎng),努力營造團(tuán)結(jié)合作的工作氛圍,以形成團(tuán)隊(duì)精神。鼓勵(lì)教師之間互助合作,形成相互激勵(lì)、相互幫助和共同提高的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。因?yàn)閺V大教師承擔(dān)著全面提升辦學(xué)水平和育人重任。校長要一手抓班子建設(shè),一手抓學(xué)校管理。以人文性的關(guān)懷凝聚教師的智慧,并時(shí)刻為全體教師著想,努力提高教師們的經(jīng)濟(jì)、生活待遇。這樣,校長的辦事效率更高。

4、建立激勵(lì)機(jī)制,推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。學(xué)校的發(fā)展與調(diào)動(dòng)教師的積極性是互為聯(lián)系的,而教師積極性的發(fā)揮與學(xué)校完善的激勵(lì)機(jī)制有關(guān)。同時(shí)校長還要建立良好的與家長、社會(huì)溝通機(jī)制,更好的調(diào)動(dòng)社會(huì)各方參與學(xué)校教育的積極性,這樣,才能有效整合社會(huì)資源為教育資源。

三、修煉自我是實(shí)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)提高的保障。

校長作為學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理者,只有懂教育、善管理,才是學(xué)校管理的行家里手。一個(gè)稱職的校長,既要具備良好的個(gè)人素質(zhì)和道德修養(yǎng),又要具備慧眼識(shí)才、知人善用的能力;既要有真才實(shí)學(xué),又要有寬廣的胸懷。只有不斷完善自我,發(fā)展自我,才能抓好教育、管好學(xué)校。

1、校長要樂于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),并做到學(xué)以致用。只有不斷學(xué)習(xí)的校長,才能適應(yīng)時(shí)代飛速發(fā)展的需要。一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人首先是一個(gè)善于思考的人,一個(gè)善于感悟的人。只有不斷地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能形成自己教育管理的新思路和新方法。

2、校長要自己的思想素養(yǎng)和人文素養(yǎng)。校長的思想素養(yǎng)表現(xiàn)為:對(duì)學(xué)校的發(fā)展具有明確的目標(biāo)和清晰的思路,并且具有把這一目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體教職工共識(shí)的能力。校長的人文素質(zhì)表現(xiàn)為:,校長應(yīng)該具有親和力和溝通技能。只有這些能力提高了,才能給教師和中層管理者創(chuàng)造體驗(yàn)成功的機(jī)會(huì)。從某個(gè)意義上講,校長的思想和決策往往決定著學(xué)校的發(fā)展前景。因此,在管理學(xué)校的過程中,校長只有善于思考并改進(jìn)自己的領(lǐng)導(dǎo)行為,才能更好地管理學(xué)校。

3、校長要養(yǎng)成善于反思的習(xí)慣,在反思中不斷成長和發(fā)展。反思是一種優(yōu)秀的工作和生活習(xí)慣,也是一種很實(shí)用的方法。一個(gè)人,只有善于反思,經(jīng)常反思,才能不斷進(jìn)步,不斷發(fā)展。有反思習(xí)慣的人,一定會(huì)不斷的改進(jìn)工作方法和策略,不斷的產(chǎn)生新的思路和措施,使自己的工作更加優(yōu)化,更加系統(tǒng),更加科學(xué),更加有效。

好風(fēng)憑借力。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我獲益匪淺。在今后的管理工作中,以先進(jìn)教管理理念、科學(xué)的管理方法去開創(chuàng)學(xué)習(xí)管理工作的新局面,以求實(shí)的精神,務(wù)實(shí)的作風(fēng),去開拓學(xué)習(xí)發(fā)展的新路徑,以敢為天下先的勇氣,鐘愛教育的情懷,去譜寫教育事業(yè)的新篇章。

中小學(xué)培訓(xùn)工作總結(jié)篇十一

中小學(xué)教師培訓(xùn)是提高教師綜合素質(zhì)的最有效手段,對(duì)于新課改的順利推進(jìn)、促進(jìn)學(xué)校、教師和學(xué)生的發(fā)展都具有重要意義。今天本站小編給大家整理了中小學(xué)校新教師。

希望對(duì)大家有所幫助。

和許多青年教師一樣,我是懷著對(duì)教師這一職業(yè)的熱愛及憧憬,走上了教師的工作崗位。時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)做了五年的教師。五年對(duì)于一位教師的成長而言,是個(gè)有些尷尬的數(shù)字。之所以這樣說,是因?yàn)楫?dāng)工作出現(xiàn)問題,我已經(jīng)再也不能拿“剛畢業(yè),經(jīng)驗(yàn)不足”作為借口,可是同時(shí),我又深深地感到,自己知道的,懂得的,還太少,離“做一名好老師”的目標(biāo),還太遠(yuǎn)。在我為此困擾之際,學(xué)校又一次為幫助青年教師成長提供了好機(jī)會(huì)。我有幸在青年教師培訓(xùn)班,聽到了交大附中各個(gè)學(xué)科組的“元老級(jí)”老師的講座。這次講座,著實(shí)令我受益匪淺。

因?yàn)槭撬袑W(xué)科的老師在一起培訓(xùn),各個(gè)學(xué)科之間難免有這樣那樣的差異,所以各位老師在給我們講課時(shí),都有意識(shí)地多講一些各學(xué)科可以通用的知識(shí)。比如史曼麗老師的《課堂教和學(xué)如何落實(shí)》,李曉珍老師的《教師自我專業(yè)成長的需求》,陳國永老師的《如何落實(shí)教學(xué)環(huán)節(jié)》,陳江麗老師的《課堂活動(dòng)的設(shè)計(jì)原則與實(shí)施》等等。每一位老師的講座,都有許多值得我們深思,值得我們學(xué)習(xí)的東西。令我深深感動(dòng)的是,所有的老師,面對(duì)我們這些年輕后輩,無不是傾囊相授,看著這些老師眼神中流露出的期待之情,我不由感到了壓力:如果自己不能把工作做得更好,那實(shí)在是太對(duì)不起這些無私幫助我們的前輩;然而同時(shí),我更覺得渾身充滿了力量:在附中這樣一個(gè)廣闊的舞臺(tái),有這樣真誠相待的同事,我一定可以盡情施展,干一番事業(yè)!

是的,請(qǐng)?jiān)试S我把自己的工作稱為“事業(yè)”,作為一名普通的中學(xué)教師,也許我一輩子都不可能有多么輝煌的經(jīng)歷,做出什么驚天動(dòng)地的事情,但是我熱愛我的工作,我喜歡和自己的學(xué)生在一起。每當(dāng)我走上講臺(tái),把我所知道的知識(shí),力求用最生動(dòng),最易懂的語言傳授給學(xué)生;每當(dāng)孩子們通過周記,或者自己跑來,跟我分享他們成長中的快樂和困惱,向我討教,我感到深深的幸福,我會(huì)暗暗對(duì)自己說:一定要對(duì)得起“老師”這個(gè)稱謂!這是一份普通的工作,同時(shí)也是一份偉大的事業(yè)!

在培訓(xùn)中,我獲得的知識(shí)是實(shí)在有效的。印象最深的,是陳國永老師在講怎樣布置作業(yè),她說,老師要控制作業(yè)的量,如果你不能當(dāng)天批完,你的作業(yè)就留多了。這么一句話,讓我豁然開朗,簡單的辦法解決了大問題。我想,這正是學(xué)校舉辦青年教師培訓(xùn)的目的所在。很多好的方法,不是書本上可以學(xué)來的,而是我們自己在工作中不斷鉆研不斷總結(jié)得來的。有了老教師的指點(diǎn),我們的路可以走得更順利!

除了專業(yè)知識(shí)受益良多,前輩老師自身的優(yōu)雅風(fēng)度、人格魅力也感染著我。僅僅說一個(gè)小細(xì)節(jié),在李曉珍老師講完之后,劉主任說起她剛來學(xué)校時(shí)和李老師的交往,李老師對(duì)她說,小姑娘要注意自己的儀表,鞋子也一定要干干凈凈。寫到這里,我不禁想起,每次見到劉主任,總是衣著得體,面帶微笑,讓我的心情一下子燦爛起來。是的,盡管老師的工作辛苦,壓力大,可是我們依然要讓自己做一個(gè)美麗的老師,感染身邊的學(xué)生,感染同事,給每個(gè)人都帶來陽光燦爛的好心情!我以為,這,也正是附中的魅力所在。

每一次培訓(xùn),都讓我對(duì)自己,對(duì)自己所做的工作,多了一些新的認(rèn)識(shí),更加知道今后應(yīng)該朝著哪個(gè)方向去努力。

懷著無比自豪與激動(dòng)的心情,我很榮幸的成為車王鎮(zhèn)大楊小學(xué)教學(xué)隊(duì)伍中的一員,開始了自己人生新的征程。為了使我們新進(jìn)的青年教師能夠盡快的適應(yīng)教學(xué)工作,融入到這個(gè)大集體,縣領(lǐng)導(dǎo)及教育局領(lǐng)導(dǎo)特意安排了這次培訓(xùn)。

雖然這次的培訓(xùn)時(shí)間比較短暫,但是內(nèi)容卻很豐富。通過這次培訓(xùn)使我拓展了知識(shí)面、開闊了眼界,同時(shí)也深刻意識(shí)到自己的不足?,F(xiàn)將自己的。

心得體會(huì)。

總結(jié)如下。

這次的培訓(xùn)我受益匪淺。10月28日,201x年新上崗教師培訓(xùn)班在縣第三實(shí)驗(yàn)學(xué)校開班??h教育局黨委委員、紀(jì)檢書記劉金剛主持典禮,縣一中黨總支書記、縣教育局局長邱先明講話。

邱局長在講話中指出,近年來,縣委、縣政府高度重視教育工作,多次召開縣委會(huì)、縣長辦公會(huì)專題研究教育工作,不斷加大教育投入,優(yōu)化教育環(huán)境,兩項(xiàng)教育附加足額征收、足額撥付,教育質(zhì)量穩(wěn)步提高,201x年,在考生人數(shù)大幅減少、生源相對(duì)較差的前提下,實(shí)現(xiàn)了上線人數(shù)和重點(diǎn)院校的雙重突破,在群眾滿意度電話調(diào)查中,連續(xù)七年獲全縣各部門行業(yè)之首。

20xx年1月22日,在市政府教育督導(dǎo)考核組對(duì)無棣縣教育行政部門進(jìn)行的考核中,取得了全市教育行政部門考核“先進(jìn)單位”好的成績。4月12日,在市政府教育督導(dǎo)評(píng)估小組對(duì)無棣縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部教育工作督導(dǎo)評(píng)估中,取得了全市第一名。

邱局長強(qiáng)調(diào),全縣教育系統(tǒng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞興辦人民滿意的教育的工作目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)高中教育抓突破,義務(wù)教育抓特色,學(xué)前教育抓體制,職業(yè)教育抓合作,強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)和工作效能提高兩個(gè)根本保證,加強(qiáng)校園五化建設(shè),為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,強(qiáng)化教師培訓(xùn)、教育干部培訓(xùn)和考核,加強(qiáng)校車運(yùn)營管理,構(gòu)建了從幼兒園到大學(xué)的全程資助體系,讓老百姓得到了真正的實(shí)惠。

邱局長要求,新上崗教師要迅速適應(yīng)環(huán)境、準(zhǔn)確定位,處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長及學(xué)生的關(guān)系。要提升六種素質(zhì),一要專注學(xué)習(xí),二要有良好的形象,三要善于分享,四要積極合作,五要及時(shí)反思,六要善于規(guī)劃自己的人生。

同時(shí)也要杜絕七種傾向,一要杜絕體罰、心罰,挖苦學(xué)生,二要杜絕酒后上課,課上接打手機(jī),三要嚴(yán)禁無備上課,四要嚴(yán)禁有償家教,五要嚴(yán)禁發(fā)表對(duì)國家對(duì)學(xué)校的危害言行,六要嚴(yán)禁推銷教輔資料,七要嚴(yán)禁訓(xùn)斥家長。所以希望新上崗教師堅(jiān)守崗位,謙遜好學(xué),苦練基本功,早日成為經(jīng)驗(yàn)豐富的“智慧型教師”,成為無棣縣教育天地一顆璀璨的“教壇新星”。

由于新教師都是剛剛走上工作崗位,工作閱歷較淺,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,往往需要經(jīng)過一段時(shí)間的傳幫帶或者一段時(shí)間的重點(diǎn)扶持和培養(yǎng)才能夠適應(yīng)職業(yè)高中的教育教學(xué)工作。一年來,我校積極開展新教師教育教學(xué)能力的提高培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn),使新教師進(jìn)一步鞏固了專業(yè)思想,熟悉了我校教育教學(xué)環(huán)境和教學(xué)常規(guī)要求,掌握了中職課堂管理的基本辦法、正確評(píng)價(jià)學(xué)生的方法以及教育科研的一般方法。促進(jìn)了新教師的成長,為我校取得良好的辦學(xué)成效起了重要的作用?;仡櫸覀兊墓ぷ?,主要有下面幾點(diǎn)做法和體會(huì):

一、制定培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)。

為了確保新教師培訓(xùn)工作能夠扎實(shí)有效地開展,學(xué)校不僅制定了《永嘉縣第二職業(yè)學(xué)校x學(xué)年新教師。

培訓(xùn)方案。

》,還按學(xué)期規(guī)定了培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)內(nèi)容。具體的培訓(xùn)安排如下:

時(shí)間內(nèi)容主講人主持人地點(diǎn)。

9月20日開班典禮、師徒結(jié)對(duì)儀式。

教師的基本素養(yǎng)金秀容呂修軍行政樓會(huì)議室。

9月27日教學(xué)常規(guī)要求及課堂偶發(fā)事件事件處理徐強(qiáng)呂修軍行政樓會(huì)議室。

10月18日優(yōu)秀教師經(jīng)驗(yàn)介紹及示范教學(xué)呂修軍三幢教學(xué)樓一樓階梯教室。

10月25日優(yōu)秀教師經(jīng)驗(yàn)介紹及示范教學(xué)呂修軍三幢教學(xué)樓一樓階梯教室。

待定教師心理健康講座專家徐強(qiáng)行政樓會(huì)議室。

11月8日如何說課馬曉菁呂修軍行政樓會(huì)議室。

11月15日如何當(dāng)好職高班主任呂修軍行政樓會(huì)議室。

12月6日優(yōu)秀教師經(jīng)驗(yàn)介紹及示范教學(xué)呂修軍三幢教學(xué)樓一樓階梯教室。

12月8日——12月31新教師匯報(bào)課及評(píng)課各教研組三幢教學(xué)樓一樓階梯教室。

與以往一樣,我們把“規(guī)范新教師的教學(xué)行為,提升新教師教書育人的水平。通過培訓(xùn),能使他們盡快成為合格教師、學(xué)科骨干教師”作為培訓(xùn)目標(biāo)。為了達(dá)成這樣的目標(biāo),我們特別注重對(duì)新教師教學(xué)基本功和專業(yè)技術(shù)及教學(xué)水平的培養(yǎng)。教學(xué)基本功是完成教學(xué)任務(wù)必須具備的基本條件,把教學(xué)基本功轉(zhuǎn)化為課堂教學(xué)能力,就會(huì)有效地提高教學(xué)質(zhì)量。專業(yè)技術(shù)及教學(xué)水平包括準(zhǔn)確把握課標(biāo)、正確處理教材和靈活運(yùn)用教法的能力。

二、搭建多種學(xué)習(xí)平臺(tái),促進(jìn)新教師成長。

學(xué)校除通過培訓(xùn)班、周前會(huì)議、讀書活動(dòng)等形式指導(dǎo)新教師學(xué)習(xí)教育心理學(xué)理論、現(xiàn)代教育技術(shù)、先進(jìn)的教育思想及教學(xué)方法,使他們更新教育觀念,了解未來教育發(fā)展趨勢(shì)外,還通過開展“師徒共進(jìn)”、“名家引領(lǐng)”等活動(dòng)為新教師的搭建更多的學(xué)習(xí)平臺(tái),促進(jìn)他們學(xué)習(xí),使新教師的事業(yè)心、責(zé)任心、師德水平不斷提高。

中小學(xué)培訓(xùn)工作總結(jié)篇十二

7月11日至13日,我有幸參加了xx年??谑惺屑?jí)骨干教師暑期提高培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)過程中,我嚴(yán)格服從??谑薪逃芯颗嘤?xùn)院的培訓(xùn)安排,整個(gè)培訓(xùn)過程保持全勤,積極參與討論,努力完成作業(yè),積極參與各項(xiàng)專業(yè)技能訓(xùn)練。在多位老師的無私奉獻(xiàn)和指導(dǎo)幫助下,取得了豐碩的培訓(xùn)成果。

這次培訓(xùn),內(nèi)容豐富,形式多樣,有專題講座,學(xué)科分組研討、學(xué)科集中研修等。回首這三天的培訓(xùn),自己觀念上接受洗禮,理論得到升華,教學(xué)技能得到一定的提高自己;經(jīng)過此次培訓(xùn),我更深刻地意識(shí)到激情和創(chuàng)新是成就一個(gè)人走向成功的必要因素;教育的理論、方法、形勢(shì)日新月異,只有不斷學(xué)習(xí),不斷更新,才能使自己的教學(xué)工作達(dá)到最優(yōu)化。從而促使我重新審視自己,調(diào)整自己,完善,在以后的教學(xué)上不斷進(jìn)步。通過學(xué)習(xí)、與授課老師以及學(xué)員的互動(dòng)交流,我逐步更新了教育教學(xué)觀念,了解了先進(jìn)的教育科學(xué)基本理論,現(xiàn)代教育觀、學(xué)生觀和學(xué)習(xí)觀,明白了在教學(xué)活動(dòng)中應(yīng)遵循的客觀規(guī)律,在以后的教育工作中我要不斷調(diào)整自身的角色和教學(xué)方式,把素質(zhì)教育潛移默化地貫穿到學(xué)科教學(xué)過程中。

1、提高了師德水準(zhǔn),更新了教育觀念。

陳素萍副院長進(jìn)行了開班講話,以“種子的信仰”為題向我們談了教學(xué)主張的形成和推薦了一些關(guān)于教育教學(xué)的好書和著作,并提出了本次培訓(xùn)的要求。張衛(wèi)東院長給我們做了“致力于教師專業(yè)化發(fā)展的《中學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》”的講座,我對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)》的基本理念有了更深刻的理解和領(lǐng)悟,使我更深刻地領(lǐng)悟到“學(xué)高為師,身正為范,學(xué)無止境”的真諦。在以后的教學(xué)中我要努力當(dāng)一名“四有好教師”,要有理想信念,要有道德情操,要有扎實(shí)學(xué)識(shí),要有仁愛之心。在教學(xué)過程中,我要更多地聆聽學(xué)生的心聲,尊重學(xué)生的需求,提高自己的教育教學(xué)水平,并及時(shí)進(jìn)行課后反思,總結(jié)自己的收獲和不足,提高自身的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

2、教育教學(xué)理論掌握得更為系統(tǒng)。

這次培訓(xùn),我們分學(xué)科進(jìn)行了分組研討。分享了各位老師的教學(xué)設(shè)思想,比較了自己與現(xiàn)實(shí)的差距,自己設(shè)計(jì)與他人的差距;提升了自己對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)。還分學(xué)科集中研修了關(guān)于“教材分析”、“課堂觀察”“課堂觀察維度與架構(gòu)”等講座,使我對(duì)一些教育觀念的理解更加深刻,對(duì)教學(xué)理論的認(rèn)識(shí)更加明晰,對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)有了更深刻的認(rèn)識(shí),使我感到比原來站得高了,看得遠(yuǎn)了。

3、開闊了眼界、增長了見識(shí)、結(jié)下了深厚的友誼。

我想好多教育工作者跟我一樣,聽說過“翻轉(zhuǎn)課堂”這個(gè)名詞,但是對(duì)它的具體運(yùn)行與實(shí)施不太了解。我對(duì)于翻轉(zhuǎn)課堂可以說一無所知,對(duì)于微課更是懵懵懂懂,本次培訓(xùn),我們分學(xué)科進(jìn)行了集中研修,了解了翻轉(zhuǎn)課堂、微課和慕課的相關(guān)知識(shí),讓我們對(duì)翻轉(zhuǎn)課堂的認(rèn)識(shí)又深入了一步。翻轉(zhuǎn)課堂的優(yōu)點(diǎn)有:

1、運(yùn)用了現(xiàn)代化技術(shù)手段,讓學(xué)生更感興趣;

2、以知識(shí)為核心的微視頻,把思維可視化;

3、突出學(xué)生的“學(xué)”而非教師的“教”,先學(xué)后教,讓提問與合作更有針對(duì)性;

4、按自我節(jié)奏進(jìn)階式的學(xué)習(xí),滿足學(xué)生自主學(xué)習(xí)的需要;

5、分享優(yōu)質(zhì)資源,實(shí)現(xiàn)教育的均衡。我們還學(xué)會(huì)了用camtasiastudio軟件制作和設(shè)計(jì)微課的步驟和方法。

誠然,我們進(jìn)行了為期三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),那也只是給我們的日常教學(xué)起一個(gè)指導(dǎo)作用,具體如何實(shí)施?教師的表述與實(shí)際的偏差問題,學(xué)生理解層次不同的問題。這就要靠我們將老師們新的教育理念和專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力進(jìn)行充分的“消化吸收”,將其轉(zhuǎn)變?yōu)槟苷嬲?wù)于我們?nèi)粘=虒W(xué)的有效元素,而不是一味地生搬硬套,那樣只能適得其反。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),這是不爭的事實(shí)。俗話說“教學(xué)有法,教無定法”,關(guān)鍵是看你如何將你所學(xué)到的理論知識(shí)用來指導(dǎo)實(shí)際教學(xué),真正做到“在學(xué)中用,在用中學(xué)”。使學(xué)生樂學(xué)、好學(xué)、善學(xué),從而全面提高教學(xué)質(zhì)量。

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