2023年半年工作總結(jié)好的方面大全(12篇)

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2023年半年工作總結(jié)好的方面大全(12篇)
時間:2023-11-13 09:15:22     小編:靈魂曲

通過總結(jié),我們可以更好地了解自己的優(yōu)勢和不足,為今后的發(fā)展制定更好的計劃??偨Y(jié)不僅要圍繞成果和經(jīng)驗展開,還要思考未來的發(fā)展方向和計劃。接下來是一些總結(jié)寫作的實用技巧和經(jīng)驗,供大家學(xué)習(xí)和參考。

半年工作總結(jié)好的方面篇一

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、對于本人定崗定責(zé)的請示。

本人至今工作職位如下,現(xiàn)請領(lǐng)導(dǎo)考慮合理定崗定責(zé):我于……來到籌建處工作,工作至今已臨近……個月,應(yīng)聘時工作崗位為工程技術(shù)部助理。

……由擔(dān)任……組負(fù)責(zé)人的……告知我,在擔(dān)任工程技術(shù)部助理的同時擔(dān)任……項目組文員一職。

……因公司領(lǐng)導(dǎo)安排,原產(chǎn)業(yè)運行部文員……把其工作交接于我。

目前得知公司最新人員編制,我仍為技術(shù)室實習(xí)生,希望公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我實際工作內(nèi)容,合理定崗定責(zé),以便產(chǎn)業(yè)運行部工作的順利進(jìn)行。

1、協(xié)助……經(jīng)理完成日常各項工作。

2、負(fù)責(zé)起草籌建處設(shè)計類、咨詢類合同,完成合同審批流程、跟蹤各項工程設(shè)計合同的執(zhí)行情況,辦理合同請款等相關(guān)流程并把合同相關(guān)資料整合歸檔。

3、管理設(shè)計合同對應(yīng)的設(shè)計成果。

4、辦理各項目組提交的工程請款、運營請款、用氣請款、采購請款等各類請款手續(xù)的辦理。

5、每月25日向投資部提交各項目組月度經(jīng)營分析報表。

6、上報每月辦公用品使用計劃并管理部門內(nèi)部辦公用品。

7、負(fù)責(zé)記錄技術(shù)類會議紀(jì)要。

8、協(xié)助……項目組資料整合歸檔工作。

9、跟催設(shè)計院圖紙出圖等相關(guān)事宜。

10、上報產(chǎn)業(yè)運行部月度考勤。

1、按照籌建處領(lǐng)導(dǎo)最終定崗定責(zé),高質(zhì)量、高效率的完成相應(yīng)工作。

2、加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手的人才。

四、建議。

1、希望公司建立完整的培訓(xùn)體系,有計劃的培養(yǎng)公司內(nèi)部人員,提供公司內(nèi)部人員的有效晉升途徑。

2、希望公司汲取經(jīng)驗,盡快建立并健全完整的流程體系。

3、明確崗位職責(zé)及分工。

4、盡可能簡化辦事流程,提高工作效率。

五、總結(jié)語。

回顧一年來的工作,我在工作上取得了長足進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低。今后,我一定認(rèn)真克服缺點、勤奮工作,為……的明天增光添彩!

半年工作總結(jié)好的方面篇二

20__年上半年已經(jīng)過去,下半年即將到來。在20__年上半年里,酒店上下,共同努力,無論是經(jīng)營業(yè)績或是人員綜合素質(zhì)方面都取得了很大的成績。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)要進(jìn)行人員的招聘、質(zhì)檢工作的落實、各項活動中相應(yīng)內(nèi)容的設(shè)計、制作等,對外要應(yīng)對衛(wèi)生局、消防、疾控中心、社保等機關(guān)的各項檢查,工作多且雜,但在20__年上半年里,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,行政部每一位員工都任勞任怨,竭盡全力完成各項工作?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、人員招聘工作。

20__年面臨的首要問題就是招聘難。無論是快餐店還是綜合性酒店,均不同程度的出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。酒店前半年實際工作中,員工招聘難度較大,遇到大型接待,就需要后勤各相關(guān)部門人員協(xié)助。直到進(jìn)入十月份以來,在工資調(diào)整的基礎(chǔ)上,員工招聘情況有所好轉(zhuǎn),相應(yīng)的解決“有用餐需求,無人員接待”的尷尬境地。

二、加強培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì)。

培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段。酒店20__年加大了培訓(xùn)力度,通過內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn)兩種方式,由行政部組織召集對酒店全員進(jìn)行專題培訓(xùn)。其中外聘培訓(xùn)達(dá)_課時,內(nèi)部培訓(xùn)(包括部門經(jīng)理培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、崗中培訓(xùn))達(dá)_課時。

崗前培訓(xùn):行政部在_月份對新員工進(jìn)行一次入職培訓(xùn);_月份擴大培訓(xùn)范圍,再次對入職1年以內(nèi)的員工進(jìn)行崗位職責(zé)及相關(guān)制度培訓(xùn)。

崗中培訓(xùn):結(jié)合酒店發(fā)展中實際出現(xiàn)的問題及不足,通過內(nèi)部培訓(xùn)和外聘講師種方式重點對員工進(jìn)行服務(wù)意識、禮貌待客、安全消防等知識的培訓(xùn),通過講解、點評、交流,使員工在思想認(rèn)識和日常工作中,得到不同程度的提升。另外,針對酒店申請三星級酒店事宜,結(jié)合外部培訓(xùn)老師,安排儀容儀表、美容美發(fā)等課程,切實打造酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

通過培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)得到提高,從技能方面的培訓(xùn)與儀容儀表培訓(xùn)兩大塊來看,明顯的員工對于后者的積極性較高,所以在20__年上半年的培訓(xùn)工作中,將會在培訓(xùn)中有目的的加大與員工的溝通次數(shù),以了解成年員工的心理特征,在教學(xué)方法上采用多樣化,如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像等。

三、制度化建設(shè)。

為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階,20__年上半年酒店對部門經(jīng)理考勤、工作表現(xiàn)等多方面也進(jìn)行嚴(yán)格考核,同時對酒店質(zhì)檢工作也進(jìn)行嚴(yán)格化管理,堅持每周五進(jìn)行質(zhì)量檢查并實行獎扣分政策。這些制度的制定加強了對各級人員的管理,起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個層次。

目前,酒店制定下發(fā)的各類職責(zé)、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度,對每一個員工的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定,做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。

四、三星級酒店掛牌工作的落實。

酒店在20__年上半年的員工大會上提出“一個掛牌”工作的完成,即是向有關(guān)部門遞交“三星級旅游涉外酒店”的申請。酒店在全年工作中,貫輸打造全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,努力打造三星級標(biāo)準(zhǔn)的軟件方面的建設(shè),在酒店總經(jīng)理和各級管理人員的努力下,酒店在提交申請不到一個月的時間里就通過了三星級涉外酒店的檢查和評定,大大提高了酒店的知名度。

提高酒店的知名度和培植自己的固定客源,是一個酒店生存和發(fā)展的基本前提。由于今年新開酒店較多,客源問題非常嚴(yán)峻,為保證酒店正常經(jīng)營,同時加大營業(yè)收入,酒店在20__年上半年推出全員營銷活動,制定出一套全員銷售獎勵方案,使酒店呈現(xiàn)出人人關(guān)心銷售,人人參與銷售的良好局面。

同時酒店針對接待大型會議團隊房間數(shù)量不足的情況,與檔次規(guī)模相近的各家酒店多次合作,共同接待,不僅為本酒店增加了效益,也加強了酒店與同行業(yè)之間的交流,體現(xiàn)了酒店的合作精神。

為了不讓酒店局限于__市,行政部與兩家網(wǎng)站簽訂訂房協(xié)議,利用多種渠道加大客房的銷售量。

酒店于_月份推出大型圖片展活動,通過外部廣告和內(nèi)容宣傳兩種方式進(jìn)行推廣;在_月份推出一系列促銷活動:餐飲每日一款特價菜、消費贈煙酒、官府養(yǎng)生菜,客房推出特價房_元/間/天、入住送冰爽礦泉水、延遲到_點退房;_月份婚宴、壽宴外部宣傳,與婚宴公司聯(lián)合,在市區(qū)繁華地帶以條幅、發(fā)宣傳冊、現(xiàn)場簽訂等形式進(jìn)行宣傳,擴大市場知名度;_月份推出餐飲系列促銷活動,消費滿_送_,并送養(yǎng)生粥及特色禮品盒,以此拉動餐飲消費,增加酒店營業(yè)額。

六、企業(yè)文化的建設(shè)。

1、成立酒店藝術(shù)團,為酒店的各種接待提供節(jié)目。通過這種方式,不僅使員工得到展示自我才華的機會,同時使酒店的會議、宴會接待品牌得到廣泛宣傳和認(rèn)可。

2、員工生日多樣化:酒店在_月份全員聚餐的當(dāng)晚,特意定制生日蛋糕,邀請所有員工共同為過生日的_名員工慶賀生日;_月份組織生日員工進(jìn)行踏青游玩。同時每月為生日員工發(fā)放禮品,使員工體會到酒店如同一個大家庭的溫暖,促進(jìn)酒店的文化建設(shè)。

3、舉辦各種員工集體活動:四月份配合保障部組織酒店全員進(jìn)行為期兩周的軍訓(xùn),很大程度上提升了員工的戰(zhàn)斗力和酒店形象;_月份舉辦員工運動會,通過跳繩、拔河等運動項目,極大的激發(fā)了員工的合作精神,增強團隊凝聚力;_月下旬進(jìn)行員工技能大賽和舉辦征文大賽(假如我是一名__),通過寫作和演講的形式激勵員工不斷進(jìn)取;_月份結(jié)合月度優(yōu)秀員工評選結(jié)果及平日工作表現(xiàn),從各個部門選出_名優(yōu)秀員工,并組織其及家屬青島日照四日游;_月份配合保障部組織酒店全員進(jìn)行消防實操培訓(xùn),加強消防安全意識。

七、合理調(diào)整薪酬體系,不斷提高員工福利待遇。

酒店管理始終要堅持以人為本的管理理念,沒有一個穩(wěn)定、高效、盡職盡責(zé)的員工隊伍,也就談不上對客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。20__年_月,酒店對員工的薪酬體系進(jìn)行了第二次調(diào)整改革,增加員工的基本工資,并對餐飲部門員工的工資進(jìn)行合理化調(diào)整,這種調(diào)整極大地提高了員工的工作積極性,強化了員工隊伍建設(shè),員工流失率與上月相比明顯下降,并且有老員工又再回到酒店工作。

八、存在的問題和不足。

1、員工素質(zhì)整體水平不高,部門培訓(xùn)及監(jiān)督不到位,使得服務(wù)質(zhì)量時有低下,服務(wù)意識時有淡薄,客人投訴情況時有發(fā)生。

2、規(guī)章制度落實的不夠堅決,有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象,未能真正做到獎勤罰懶,仍然存在干好干壞一個樣的現(xiàn)象。管理機制上有待進(jìn)一步完善。

3、質(zhì)檢力度不大,20__年上半年的質(zhì)檢工作僅針對部門衛(wèi)生,未對工作、服務(wù)等方面進(jìn)行檢查。

4、各部門均存在管理松馳,執(zhí)行力較差的問題,整體對客服務(wù)水平還有待提高。另外對于領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作,由于外部因素影響導(dǎo)致無法進(jìn)行的,未及時匯報總經(jīng)理。

5、與相關(guān)部門之間的溝通需要加大。在20__年上半年中,很多接待等方面未進(jìn)行細(xì)致溝通,致使對于一些細(xì)節(jié)問題在領(lǐng)導(dǎo)問起時無法回答。

半年工作總結(jié)好的方面篇三

堅持穩(wěn)中求進(jìn),能快則快的方針,實施“優(yōu)農(nóng)興企撐總量,富民強鄉(xiāng)創(chuàng)新業(yè)”的戰(zhàn)略,抓住機遇,知難而進(jìn),經(jīng)濟綜合實力上了一個臺階。預(yù)計,20xx年全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元,其中工業(yè)產(chǎn)值億元,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值億元;企業(yè)總產(chǎn)值億元,糧食6920噸,鄉(xiāng)財政總收入元,農(nóng)民人均可支配收入420xx,計劃生育率達(dá)9以上。各項指標(biāo)完成縣下達(dá)的任務(wù)。

1、農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。一是咬住農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不放松,下大力氣抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。充分利用山地和城郊優(yōu)勢,加強對農(nóng)業(yè)的引導(dǎo)和扶持。因村而異,發(fā)展不同的農(nóng)業(yè)項目,實施積極的扶持政策,建立了毛竹、蔬菜、水果、馬鈴薯、畜牧、食用菌六大生產(chǎn)基地,涌現(xiàn)出蓋德、有濟蔬菜基地,上地集興果園場等典型。投資元在蓋德村種植黃花菜4萬株。堅持適地適果的原則,引導(dǎo)群眾發(fā)展優(yōu)質(zhì)早熟水果生產(chǎn),今春種植德化梨17,水蜜桃3,全鄉(xiāng)水果面積達(dá)1213。預(yù)計,20xx年水果總產(chǎn)量可達(dá)972噸,全鄉(xiāng)飼養(yǎng)畜禽總數(shù)頭(只、羽),比增2.;肉類總產(chǎn)量噸,比增1。二是加快林業(yè)發(fā)展步伐。以縣委、縣政府提出的建設(shè)林業(yè)強縣和生態(tài)強縣為目標(biāo),狠抓森林資源的保護與培育。抓好集體林權(quán)制度的改革,完成生態(tài)公益林發(fā)證7341,完成集體林權(quán)改革發(fā)證263。積極抓好速生產(chǎn)林建設(shè),營造撫育速生豐產(chǎn)林188。加大力度,積極開展森林防火工作,加大資金投入,抓好森林防火消防隊伍建設(shè),營造生物防火帶6公里,撫育防火林帶10公里,加大防火宣傳力度,重拳出擊狠抓野外火源管理,有效地杜絕了森林火災(zāi)的發(fā)生。三是高度重視糧食安全問題,把糧食生產(chǎn)擺上重要議事日程。積極采取措施,防止耕地撂荒。鄉(xiāng)成立了一支3以鄉(xiāng)護林員為骨干的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊和復(fù)耕隊進(jìn)行荒田復(fù)耕等生產(chǎn)服務(wù),實現(xiàn)耕地零撂荒。積極探索農(nóng)場化模式,創(chuàng)辦寶坑農(nóng)場,并將林地、上地等村25撂荒地轉(zhuǎn)包經(jīng)營。積極發(fā)揮農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的職能作用,組織專業(yè)技術(shù)人員深入田間進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。四是加強做好高致病性禽流感和動物防疫滅病工作。切實采取有效措施,有效抑制疫情的發(fā)生,春、秋防疫密度達(dá)10。五是認(rèn)真開展毒鼠強等禁用劇毒殺劑的清查收繳工作。發(fā)放宣傳《通告》5200份,與所有農(nóng)戶簽訂《承諾書》5200份,做到一戶一店一通告,一戶一店一承諾,確保群眾的生命財產(chǎn)安全。

2、大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。鞏固壯大陶瓷支柱產(chǎn)業(yè)。支持企業(yè)引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、新材料,淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品,降低能耗和成本,大力開發(fā)陶瓷新產(chǎn)品,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品檔次。拉長陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈,在瓷土加工,制釉等鏈條行業(yè)的開發(fā)生產(chǎn)上取得新進(jìn)展,形成規(guī)模,不斷拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,使我鄉(xiāng)陶瓷業(yè)融入大城關(guān)塊狀經(jīng)濟的柜架。推進(jìn)圣德新材料責(zé)任有限公司二期工程征地、擴建等工作,保證企業(yè)新項目的開工建設(shè)。

扶持發(fā)展礦產(chǎn)業(yè)。鼓勵多元投資,加大上地、山坪、鳳山、吾華等村礦產(chǎn)資源的探采力度,以培育、扶持恒久礦業(yè)有限公司、龍騰飛冶煉有限公司等龍頭企業(yè)為重點,帶動發(fā)展一批礦企業(yè),做強礦業(yè)經(jīng)濟。加強礦山的環(huán)境保護,科學(xué)開采,提高礦產(chǎn)資源的利用率和附加值。加強安全生產(chǎn)管理,維護礦山企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。

二、社會事業(yè)全面發(fā)展。

2、人民生活水平明顯提高。不斷拓寬群眾就業(yè)門路,合理轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力,農(nóng)民非農(nóng)收入明顯增加,群眾生活質(zhì)量普遍提高,衣、食、住、行等生活條件得到進(jìn)一步改善。農(nóng)村最低生活保障工作得到落實,弱勢群眾基本生活得到保證,現(xiàn)有14x39領(lǐng)取最低生活保障金,月發(fā)放保障金達(dá)1012。保障面進(jìn)一步擴大,基本實現(xiàn)應(yīng)保盡保。扶貧幫困工作扎實有效,省定貧困村福陽村和縣定貧困村下坑村扶貧規(guī)劃得到有效實施。

3、計生工作日趨規(guī)范。認(rèn)真落實計劃生育基本國策,全面落實“三為主”方針,加強“三結(jié)合”工作,不斷提高出生人口素質(zhì),建立健全“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的計生工作管理機制。大力開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動,提高育齡群眾計劃生育基礎(chǔ)知識知曉率,轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念。努力提高全鄉(xiāng)計生工作整體水平。

半年工作總結(jié)好的方面篇四

賓館上半年以來緊緊圍繞酒店的大綱和部門要求,在鐘總和賴經(jīng)理的指導(dǎo)幫助下完成了各項工作,在取得了一定的進(jìn)步同時也存在著一些不足:

亮點之處

1.每月完成兩個sop流程的學(xué)習(xí)和考核,崗位統(tǒng)一組織員工進(jìn)行培訓(xùn),各班組分管領(lǐng)班對班組員工進(jìn)行強化考核,增強的員工的業(yè)務(wù)技能,提升了員工的素質(zhì)和專業(yè)度,賓館上半年工作總結(jié)。

2.集團明查應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn)和考核,根據(jù)部門的要求制定了培訓(xùn)計劃表,安排員工根據(jù)計劃表的進(jìn)度進(jìn)行學(xué)習(xí),班組再進(jìn)行考核。

3.每天早會進(jìn)行案例的培訓(xùn),提高員工解決問題和處理問題的能力。將崗位發(fā)生的鮮活的案例對員工進(jìn)行分析,避免該案例的再次發(fā)生,提高了服務(wù)質(zhì)量。

4.針對工作中發(fā)現(xiàn)的不足,安排專題培訓(xùn)。暗訪中發(fā)現(xiàn)的物品擺放不規(guī)范的情況,由領(lǐng)班組織員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo);針對一段時間以來遺留物品較多的現(xiàn)狀,安排員工進(jìn)行查房的培訓(xùn),指導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)查房中容易忽略的盲點。

5.房務(wù)和總機人員的交叉培訓(xùn),從四月份開始以進(jìn)行了多批次,通過兩個崗位員工之間的交叉學(xué)習(xí),提高了各自的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),同時也熟悉了各個崗位的工作流程和操作技能,便于下階段兩個崗位的順利合并。

1.上半年以來住客率高,特別是在三、四月份,崗位克服人員的嚴(yán)重不足,全員加班加點,互幫互助,完成衛(wèi)生的清掃和各項對客服務(wù)工作。崗位領(lǐng)班缺編,導(dǎo)致分管區(qū)域過大,影響管控的質(zhì)量,從四月份開始,將7-9三個樓層劃分給柯林公司協(xié)助檢查和把控,減少了領(lǐng)班的工作量,配合以來衛(wèi)生質(zhì)量和個性化服務(wù)均較穩(wěn)定。

2.上半年總體服務(wù)質(zhì)量較穩(wěn)定,1-5月份的集團問卷均超出部門考核指標(biāo),并且各個月的賓調(diào)分?jǐn)?shù)也較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)大起大落的情況;在密函和網(wǎng)評上均能體現(xiàn)我們優(yōu)秀的服務(wù),獲得了賓客一直好評。特別是在今年,網(wǎng)絡(luò)散客的入住量呈大幅上升,對我們來說有較大的壓力,特別是8#樓的整體硬件水平不足,我們通過各項個性化服務(wù)提高了賓客的滿意度,贏得了良好的口碑;在2月份和5月份,8#樓客房崗和8#樓房務(wù)接待崗分別獲得了酒店優(yōu)秀服務(wù)團隊的稱號,是對我們服務(wù)質(zhì)量的肯定。

3.專項計劃衛(wèi)生的開展,對房間的衛(wèi)生的死角起補臺的作用。針對上半年以來的衛(wèi)生質(zhì)量下降及由于人員不足導(dǎo)致各項計劃衛(wèi)生無法開展的情況,崗位制定了專項計劃衛(wèi)生計劃,要求每位員工在完成本身的工作量的同時還要完成一間的專項計劃,雖然一開始遇到了一定的阻力,但是通過不斷的宣導(dǎo),最終還是得到了各位員工的理解。

4.崗位的銷售意識不斷增強,1-5月份崗位工完成了房餐貢獻(xiàn) 元,超額完成了部門的考核指標(biāo)。崗位基層員工的銷售意識有較大進(jìn)步。

5.常態(tài)化個性案例的`梳理、創(chuàng)新和執(zhí)行,對個性化服務(wù)不斷的創(chuàng)新和跟進(jìn),獲得了賓客的一致好評,對長住客和vip客人配用專用的洗發(fā)沐浴,增加專門的鼠標(biāo)墊,為各個樓層配了保鮮膜方便員工為客人提供個性服務(wù),節(jié)假日為客人提供特殊的小禮物(旺仔小饅頭)等,通過我們的不斷努力,使之個性化服務(wù)成為了客房部工作的最大亮點和優(yōu)勢。

1.順利完成各個黃金周的接待工作,各個崗位密切配合,根據(jù)預(yù)案做好跟進(jìn)進(jìn),均完成了各項考核指標(biāo),基本實現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量“0”投訴,安全事故“0”發(fā)生,同時也積累了一定的黃金周接待經(jīng)驗。

2.5月份以來福廈動車的開通,給我們帶來了較大的客流,通過一段時間的接待工作,崗位針對動車客戶梳理并制定了一份動車客戶接待小結(jié)和思路,為下階段的工作提供了指導(dǎo)。

3.政府管家服務(wù)的有效跟進(jìn),上半年以來崗位派出了多批次的管家對vip客人及團組進(jìn)行跟進(jìn),取得了良好的口碑,各位管家在做好接待工作的同時積極推銷酒店的房餐和其他賣品,增加了收入;同時積極協(xié)助酒店會議管家做好會議助手管家的工作,完成各批次的會議接待工作,工作總結(jié)《賓館上半年工作總結(jié)》。

4.崗位針對不同的接待工作均提前做好預(yù)案工作,以基本形成慣例,取得了良好效果。

5.對蜜月房的布置進(jìn)行創(chuàng)新,增加酒店產(chǎn)品的賣點。

1.關(guān)愛員工計劃的推行,短信祝福、為生日員工唱生日歌并贈送禮品等多項員工關(guān)愛活動,獲得了員工的一致認(rèn)可,提高了員工的滿意度。

2.組織多批次的戶外團隊活動,為各位員工增加了溝通交流的機會,在工作的同時讓身心得到了放松,增強了團隊了凝聚力。

3.每月召開月度質(zhì)檢分析會,分析崗位上個月存在的問題并對各班組的工作進(jìn)行考核獎勵,起到了一定的激勵作用。

4.在班組集團問卷考核的基礎(chǔ)上,逐步推行領(lǐng)班kpi考核獎罰制度,使之各項考核指標(biāo)分解到班組,獎罰分明,以利于高效達(dá)成各項考核指標(biāo)。

5.人才培養(yǎng)機制的建立,根據(jù)職業(yè)定向計劃表,上半年已培養(yǎng)了四位員工,兩位領(lǐng)班后備人才和兩位接待后備人才。

1.崗位人員不足,員工工作量大,使之各位員工存在一定的怨言和誤解,在工作量安排上存在一定壓力,同時也影響了衛(wèi)生質(zhì)量和對客服務(wù)質(zhì)量以及其他各項工作的開展,是上半年以來主要面對的一個嚴(yán)峻考驗。

2.培訓(xùn)效果不盡人意,二級sop流程考核成績不穩(wěn)定,員工接受度不高,同時也存在班組跟進(jìn)不到位,培訓(xùn)過后就忘記了。其他各項常規(guī)培訓(xùn)還存在員工積極性不高,覺得是多余的不樂意參加的情況。同時崗位的培訓(xùn)工作創(chuàng)新不足,形式仍然比較單一。

3.衛(wèi)生質(zhì)量下降,存在ok房不ok,住客房衛(wèi)生也不能保證的情況。員工操作馬虎,同時領(lǐng)班檢查控制不到位,導(dǎo)致了整體衛(wèi)生質(zhì)量的下降,在部門的二級質(zhì)檢和崗位的三級質(zhì)檢中低于95分的房間出現(xiàn)頻率較高。

3.專業(yè)度不高,規(guī)范操作屢次被部門質(zhì)檢,班組執(zhí)行力有待加強,管理者現(xiàn)場督導(dǎo)不夠,員工不按流程操作時常發(fā)生,總是存在自以為是的思想,導(dǎo)致了多起的客人投訴。

4.員工的個性化服務(wù)還是處于被動狀態(tài),需要管理者的督導(dǎo)和檢查,檢查時發(fā)現(xiàn)沒有做的情況屢次發(fā)生;由于個別員工不識字以及有些員工怕麻煩,還存在留言條不提供的情況。

5.員工合理化建議創(chuàng)新不足,大家參與的積極性不高,目前還沒有員工提的合理化建議被采納。

6.明查工作仍然準(zhǔn)備不足,預(yù)見性不強,安排不到位,存在較多問題,將我們的問題暴露在了集團層面,影響了酒店的聲譽。

7.個別員工團隊意識不強,影響了崗位工作的開展,對其他員工也造成了惡劣的影響。

在下半年,我崗位仍然會繼續(xù)緊緊圍繞酒店和部門的要求開展各項工作,針對上半年存在的問題進(jìn)行以下思路的調(diào)整:

3.繼續(xù)做好專項計劃衛(wèi)生的跟進(jìn)檢查,提高專項計劃衛(wèi)生的質(zhì)量;

4.做好人員的補充和培訓(xùn),后備人才的提拔和培養(yǎng),化解人員壓力;

5.開展員工和領(lǐng)班的業(yè)務(wù)技能競賽,提高服務(wù)技能;

8.對明查知識的學(xué)習(xí)分解到每周,做到定期消化,能夠化解一定的壓力;

10.繼續(xù)做好關(guān)愛員工計劃的執(zhí)行,提高員工的滿意度,針對崗位不同年齡層次的員工分別召開座談,了解他們的心聲;同時在各項團隊活動上做到創(chuàng)新,做到吸引員工。

半年工作總結(jié)好的方面篇五

年初以來,辦公室規(guī)范了對辦文辦會工作的管理。首先嚴(yán)格按照收、發(fā)文程序處理文件,并全程督辦文件的落實;其次,加強了對文件資料的把關(guān),做到資料完整,合乎規(guī)范要求。半年共收文281份;發(fā)文18份,其中上行文17份,下行文1份。會務(wù)工作較往年有了明顯的改觀,辦公室強調(diào)了會務(wù)工作的服務(wù)特性,按照會務(wù)工作的特點,細(xì)分了工作資料。第一扎實做好會前的各項準(zhǔn)備,為會議召開創(chuàng)造條件;第二做好會議的服務(wù)和接待,努力為參會人員創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境;第三是做好會議的跟蹤服務(wù),力爭使會議的決議得到貫徹落實。

(二)重視宣傳報道,及時上報信息。

為了做好宣傳報道工作,辦公室要求文秘人員內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,宣傳報道工作今年有了長足的進(jìn)步。半年共上報信息9篇,采用9篇,其中,政訊4篇,夾江信息4篇,學(xué)習(xí)實踐活動簡報1篇,為上級領(lǐng)導(dǎo)及時掌握我委的工作動態(tài)、全方位準(zhǔn)確宣傳我委的工作業(yè)績和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用。

(三)優(yōu)化檔案管理,做好信訪接待。

為做好檔案管理,新安裝了電子檔案管理系統(tǒng)軟件,要求檔案管理人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)習(xí)檔案管理的有關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程,做好檔案的保管工作。信訪工作,今年意外事故頻發(fā)、大事較多,各級政府、領(lǐng)導(dǎo)十分重視信訪工作。我委信訪工作在黨委領(lǐng)下,及時成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做好日常的宣傳解釋工作,轄區(qū)內(nèi)半年來無一例上訪事件發(fā)生。

(四)提高保密意識,做好保密工作。

為做好保密工作,加大了保密知識的宣傳力度,提高了工作人員的保密意識,簽訂了保密承諾職責(zé)書,并做到涉密計算機專人管理,涉密資料專柜保存,杜絕了泄密事件的發(fā)生。

半年工作總結(jié)好的方面篇六

回首20__年下半年的工作,充滿著艱辛和快樂,這半年來,我物業(yè)部全體員工在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一心,艱苦奮斗,勇于拼搏,不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步完善和改進(jìn)了物業(yè)部的管理和服務(wù)質(zhì)量,取得了可喜的成績:組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團隊,創(chuàng)建了一種科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的管理理念、管理方法,以及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序;形成了服務(wù)與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系,多次得到上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的表揚和贊譽;一年以來,我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設(shè)、內(nèi)部管理、信息溝通、服務(wù)績效來展開一系列的工作。

一、全力配合公司地產(chǎn)開發(fā),小區(qū)品牌不斷提升。

今年,為了配合公司的物業(yè)發(fā)展,公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,奉行“先品牌、后規(guī)模”、“把工作重心放在改進(jìn)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路,集中優(yōu)勢資源確保為公司開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此,重點抓好以下幾方面工作:

1、貫徹按物業(yè)管理iso體系的有效運作。

成立之初便做好了質(zhì)量的策劃,明確公司的質(zhì)量目標(biāo)、要求,以及所想達(dá)到的目標(biāo),以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一季度來,公司始終按照iso9000和iso14000的要求為奮斗目標(biāo),同時也進(jìn)一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象,打造陽光名邸物業(yè)品牌。

2、形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系。

自進(jìn)駐開始,一直把“客戶滿意,業(yè)主至上”作為工作的中心,進(jìn)一步確定了以客戶為中心的經(jīng)營服務(wù)理念,今后我們將繼續(xù)貫徹實施和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)績效。

3、建立陽光名邸物業(yè)零缺陷的目標(biāo)。

部門成立之后,經(jīng)過反復(fù)討論和研討,認(rèn)為要想做的獨特,就須把工作做到零缺陷:服務(wù)零缺陷;操作零缺陷;設(shè)備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的,但永遠(yuǎn)是最重要的客戶需求,充分做好達(dá)到需求的各種準(zhǔn)備,積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。

二、人員管理。

人力資源是公司發(fā)展的重要保證。我們堅持屬地化管理的方針,進(jìn)駐之初,因處地特殊,故人員素質(zhì)偏低。但為了提高公司的競爭力,我部門積極開展多種員工專業(yè)知識培訓(xùn),使員工成為“一專多能”且達(dá)到了顯著的效果。員工培訓(xùn)包括:企業(yè)文化培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等,特別是對管理層進(jìn)行的物業(yè)管理員資格考評培訓(xùn)和保安隊伍的消防知識培訓(xùn)以及專業(yè)知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高了員工的綜合素質(zhì),改善了員工的工作態(tài)度,激發(fā)員工團結(jié)合作,大大提高了服務(wù)質(zhì)量,也給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。

三、完善各項規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機制。

我物業(yè)部始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)發(fā)展,爭取從市場中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班人員工作制度》、《業(yè)主回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓(xùn)制度》等近二十多項規(guī)章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時,為了建立完善的內(nèi)部管理機制,采用“走出去、引進(jìn)來”的方式,到南京、淮安等物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀,在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實際情況,對各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項工作細(xì)化到每個人,促進(jìn)了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。

四、保安方面。

1、在公司和我部門的嚴(yán)格挑選和培訓(xùn)下,和保安人員的共同努力下,圓滿完成了泗陽縣房產(chǎn)會、陽光名邸一期、二期開盤及政府領(lǐng)導(dǎo)參觀的安全防范和現(xiàn)場維護工作。但隨著工作的逐步加深,漸漸暴露出了我保安的經(jīng)驗不足與缺陷:人員素質(zhì)過低,專業(yè)知識不足等。為此我部門于今年進(jìn)行了一場保安大革新,實行末尾淘汰制,從而在對隊伍內(nèi)部形成競爭機制。其次我們購置了嶄新的保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階,從而達(dá)到外塑形象,內(nèi)塑品牌。

2、工地保安工作始終貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的外松內(nèi)緊的方針。因工地現(xiàn)場處地的時間、環(huán)境比較特別,我部門嚴(yán)格實行《來訪人員登記制》和《車輛進(jìn)出登記制》以及憑銷售人員引領(lǐng)進(jìn)入制,謝絕參觀客戶私自進(jìn)入施工現(xiàn)場,從而在源頭上杜絕安全事故的發(fā)生,我工地保安在接管1年期間抓獲工地盜竊嫌疑人8起,制止偷竊事件多起,驅(qū)趕拾荒人員50多起,為公司和施工隊挽回了一定的損失。

3、在自身管理方面,我公司保安堅持一天一小會,一周一大會,進(jìn)行交流與檢討。同時,開展專業(yè)知識培訓(xùn)。從成立至今,共進(jìn)行了六十多次專業(yè)知識培訓(xùn),二次消防知識學(xué)習(xí)以及長期的軍事訓(xùn)練。同時實行嚴(yán)格的保安考核辦法和工作流程,以及不計名的考評制,獎勵優(yōu)秀隊員,扣罰表現(xiàn)較差的隊員。

4、在夜間管理方面,我保安部嚴(yán)格控制外來流動人員,實行售樓處和工地不定期的巡邏,確保了管理區(qū)域內(nèi)公司財產(chǎn)的安全。

半年工作總結(jié)好的方面篇七

??1、加強校園環(huán)境建設(shè),做好美化綠化工作。抓好衛(wèi)生檢查,堅持“一日一小掃,一周一徹底掃,一月一評比”制度,為師生創(chuàng)造舒心的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。同時努力營造良好的育人文化氛圍,充分發(fā)揮學(xué)校宣傳欄、黑板報的作用,開展“書香校園”的活動。

??2、堅持不懈地抓好學(xué)校的安全工作,健全安全保障制度,落實防患措施。確立校舍安全“一把手”負(fù)責(zé)制,認(rèn)真檢查教室、宿舍、門窗、圍墻等地方,做到不留死角。并把責(zé)任落實到每位教師身上。加強飲食衛(wèi)生管理,防止中毒事件發(fā)生,加強交通安全教育,開展交通安全宣傳活動。做好用電、用火消防安全。對學(xué)校的電路進(jìn)行全面檢查,更換老化線路,禁止學(xué)生亂用電。加強周邊環(huán)境的治理工作,及時和縣教體局聯(lián)系,對網(wǎng)吧、游戲廳加強管理。

??3、積極籌措資金,搞好校園建設(shè)。今年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我校學(xué)生宿舍樓正在新建,同時對圍墻、欄桿等存在安全隱患的地方進(jìn)行修繕,樹立良好的社會形象。

??總之,在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體師生的共同努力下,我校務(wù)項工作取得了一定的成績,但是我們出清醒地認(rèn)識到,我校目前還是一所薄弱學(xué)校,還存在許多不盡人意的地方,我校決心在今后工作中采取更有效措施,大力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

??下半年,我局工作的總體思路是:圍繞“一個目標(biāo)”、突出“十二個重點”、采取“五項措施”。

??圍繞“一個目標(biāo)”:即圍繞科學(xué)發(fā)展上水平這一目標(biāo),通過深入開展學(xué)習(xí)實踐活動,運用新思維、新理念破除難題、指導(dǎo)實踐,促進(jìn)我局各項事業(yè)再上新水平。

??突出“十二個重點”:一是突出抓好“惠民在線·網(wǎng)絡(luò)問政”論壇。按照縣有關(guān)文件的要求,積極會同縣有關(guān)部門做好每月縣領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)在線交流的技術(shù)保障、《信息摘報》編報、網(wǎng)民意見收集、部門回復(fù)情況反饋等各項工作。二是突出抓好電子政務(wù)系統(tǒng)、電子公文系統(tǒng)、行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)的應(yīng)用。通過辦培訓(xùn)班、抓督查、上門指導(dǎo)服務(wù)等形式,擴大應(yīng)用覆蓋面。三是突出抓好公共信息平臺建設(shè)。擬采取運營商投資建設(shè)技術(shù)平臺、政府負(fù)責(zé)信息資源整合和支付使用費的辦法,與電信、移動運營商合作共建涵蓋14個子平臺的公共信息服務(wù)平臺,并形成建設(shè)方案報縣政府批準(zhǔn)實施。四是突出抓好百村(居)委上網(wǎng)工程建設(shè)。利用下半年鎮(zhèn)(村)開展學(xué)習(xí)實踐活動之機,擬與縣委組織部合作,推進(jìn)全縣280多個村(居)委上網(wǎng)工程建設(shè)。五是突出抓好網(wǎng)站建設(shè)管理。協(xié)助各鎮(zhèn)、各單位加強網(wǎng)站建設(shè)管理,完善縣政府門戶網(wǎng)站“政務(wù)信息公開”欄目,對各鎮(zhèn)、各單位網(wǎng)站建設(shè)和政務(wù)信息公開進(jìn)行檢查。六是突出抓好政府信息系統(tǒng)安全檢查。在上半年檢查的基礎(chǔ)上,擬于11月繼續(xù)對各鎮(zhèn)、縣屬各單位自行維護管理以及委托其他機構(gòu)維護管理的辦公系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)站系統(tǒng)等政府信息系統(tǒng)的安全情況進(jìn)行檢查。七是突出抓好電子政務(wù)項目建設(shè)管理。會同縣財政局和監(jiān)察局?jǐn)M于10月對各單位電子政務(wù)項目建成后的應(yīng)用成效組織效果評估。八是突出抓好通信運營商新建基站建設(shè)。加大對電信、移動、聯(lián)通等運營商新建基站站址的確認(rèn)、檢測和驗收工作力度。九是突出抓好農(nóng)村信息化培訓(xùn)工作。以省信息產(chǎn)業(yè)廳組織開展的“百萬農(nóng)民學(xué)電腦”活動為契機,積極利用鎮(zhèn)(村)信息化服務(wù)站(點)舉辦農(nóng)民學(xué)電腦培訓(xùn)班;繼續(xù)開展第二、三期農(nóng)村中青年信息能力培訓(xùn)。十是突出抓好農(nóng)村信息化的應(yīng)用。對縣、鎮(zhèn)、村三級信息服務(wù)體系和各類農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺的應(yīng)用情況進(jìn)行專題調(diào)研。十一是突出抓好e城便民信息站的規(guī)范管理。按照市即將出臺的實施辦法,積極會同縣有關(guān)部門開展經(jīng)常性檢查,確保其健康有序發(fā)展。十二是突出抓好電子信息產(chǎn)業(yè)的服務(wù)工作。會同有關(guān)部門加強電子信息產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)的情況調(diào)研,制定我縣工業(yè)化與信息化融合發(fā)展的政策措施上報縣政府審定。

??采取“五項措施”:一是繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實踐活動,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作。要按照縣委學(xué)習(xí)實踐辦的要求,在前兩個階段工作的基礎(chǔ)上,善始善終抓好第三階段工作,做到查漏補缺,圓滿完成學(xué)習(xí)實踐活動規(guī)定的各項任務(wù)。二是完善工作思路,細(xì)化工作目標(biāo)。按照《綱要》提出的要求和縣委、縣政府的工作部署以及我局的總體工作思路,各分管領(lǐng)導(dǎo)和各股(室)要根據(jù)職責(zé)范圍內(nèi)的工作實際,認(rèn)真細(xì)化具體工作任務(wù)、具體工作目標(biāo),做到心中有數(shù)。三是明確職責(zé)分工,落實工作責(zé)任。對每項具體工作都要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、落實部門、落實人員和完成時間,做到人人有任務(wù)、個個有壓力。四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加大推進(jìn)力度。堅持從局領(lǐng)導(dǎo)做起,每月至少有2-3天時間深入企業(yè)、深入農(nóng)村、深入機關(guān)調(diào)查了解有關(guān)情況,幫助基層解決1-2件看得見、摸得著的好事實事。分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常與分管股(室)的同志研究討論工作中的存在問題,做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、出主意、抓落實等工作。局每半個月召開一次工作例會,分析前段工作進(jìn)展情況,部署下段工作,確保全面完成年初提出的各項工作任務(wù)。五是加強黨組織建設(shè)和隊伍建設(shè),為各項工作的順利開展提供組織保證。要以建設(shè)“科學(xué)好班子”的“五個好”為目標(biāo),繼續(xù)健全和落實黨建工作各項制度。同時,以“狠抓工作落實年”活動為契機,注重抓學(xué)習(xí)、抓紀(jì)律、抓落實,努力打造一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實的干部職工隊伍。

半年工作總結(jié)好的方面篇八

下連當(dāng)兵活動是弘揚我軍優(yōu)良傳統(tǒng)、加強部隊作風(fēng)建設(shè)的有力舉措,必須在活動中深入貫徹中央關(guān)于開展群眾路線教育實踐活動的相關(guān)要求,今天本站小編給大家找來了當(dāng)兵。

政治思想方面,希望能夠幫助到大家。

在平時注重強化作風(fēng)紀(jì)律觀念從嚴(yán)自我要求能夠認(rèn)真落實各項規(guī)章制度自身要求比較嚴(yán)格始終堅持以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)用正規(guī)有序工作環(huán)境來促進(jìn)個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和提高堅持從小事做起從我做起持之以恒地把強制性地規(guī)定、被動式服從變?yōu)樽杂X行為堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松跨和差錯誤漏現(xiàn)象做到工作之前有請示完成任務(wù)有匯報踏踏實實一步一個腳印提高自控能力嚴(yán)守保密規(guī)定時刻警惕杜絕發(fā)生失泄密現(xiàn)象適時糾正不嚴(yán)謹(jǐn)、不正規(guī)、不規(guī)范個人行為偏差促進(jìn)行為素質(zhì)不斷提高樹立良好機關(guān)干部形象具體表現(xiàn)在以下四個方面:

回顧一年來工作雖然取得了一定成績但也仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、學(xué)習(xí)積極性不夠滿足于現(xiàn)有理論水平缺乏向理論探索意識事業(yè)心、責(zé)任感需要進(jìn)一步培養(yǎng)和加強。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高習(xí)慣于已有經(jīng)驗、熟悉套路辦事工作一般化只求過得去不求過得硬由于工作頭緒多、任務(wù)重個人工作壓力大往往存在顧此失彼現(xiàn)象。

下一步工作打算:

加強學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì);注重團結(jié)協(xié)作從嚴(yán)要求自己始終堅持工作高標(biāo)準(zhǔn);堅持和發(fā)揚良好工作作風(fēng)努力培養(yǎng)時間觀念和快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)、實工作作風(fēng);實事求緊緊圍繞黨委開展工作扎扎實實做好自己本職工作。

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間入伍已有一年?;仡櫄v程,往事一幕幕,其中歡樂、悲傷、辛酸苦辣,無不見證著我的成長??纯创丝痰奈?,豆腐塊般的被子,健壯的身體,性格也較以前開朗了許多,人也變得更加穩(wěn)重成熟。細(xì)想來,前日子里受得那些苦和累到也值得。以下是對自己入伍一年工作的總結(jié)和感言,敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。

思想。

當(dāng)兵一年,思想上的變化很大。記憶中,從新兵連起便經(jīng)常喊這樣一句話,“忠誠于黨,熱愛人民,報效國家,獻(xiàn)身使命,崇尚榮譽”。短短20余字,一年的軍旅生涯使我有了更深的體會,當(dāng)兵習(xí)武不僅僅是為了盡義務(wù),同時也包含了一種責(zé)任和使命。

政治教育不僅僅讓我認(rèn)識到了違紀(jì)犯罪的危害和應(yīng)受懲罰,更多的是對人性的一種激勵,使我的思想境界不斷得以提高,培養(yǎng)了自己的理想信念和價值追求。作為一名黨員,我熱愛自己的黨和國家。黨員的模范帶頭意識時刻儲存在我的腦海中,為人民服務(wù)是我軍的宗旨,獻(xiàn)身國防事業(yè)的歷史使命更是一副重?fù)?dān)壓在身上。我是人民子弟兵的一員,我要用自己的一言一行為青春增添喝彩,我要時刻牢記部隊條令條例。

作風(fēng)。

紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良是我軍戰(zhàn)斗力的一個重要保證。從新兵連開始,整理內(nèi)務(wù),打掃衛(wèi)生,隊列訓(xùn)練,專業(yè)學(xué)習(xí),點點滴滴,時刻考驗著每個人的意志力和體力。5000米的長跑,每天整齊的來回隊列,統(tǒng)一整齊化的內(nèi)務(wù)擺放及整理,無形中的各種約束,考驗了“忍”,鍛煉了“勤”,激發(fā)了不服輸不輕言放棄的性格,增強了團隊合作意識,養(yǎng)成了種種良好的習(xí)慣和作風(fēng)。所有的這些,都被我稱之為財富。

當(dāng)我懷著一顆積極的心態(tài)時,我會發(fā)現(xiàn),部隊就是一個巨大的寶藏,一個練就鋼鐵的大熔爐。明白了這些,在平常的訓(xùn)練和工作中,我便更加認(rèn)真和用心。疊被子是注重細(xì)節(jié)的體現(xiàn),跑步是鍛煉身體,增強毅力……作風(fēng)在紀(jì)律的約束下,一點點成長和進(jìn)步。

學(xué)習(xí)。

來到基地學(xué)習(xí)的那一刻,我便對自己說過這樣一句話,我要取得優(yōu)異成績,我要爭當(dāng)優(yōu)秀學(xué)兵。作為大學(xué)生,我不能給自己丟臉,作為部隊一員,我不能給我單位丟人。強烈的責(zé)任意識帶給我的是一種壓力,這種壓力迫使我每天去認(rèn)真地學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識。在學(xué)習(xí)的過程中,時常聽到這樣一句話“科技強軍”。信息化的今天,科學(xué)技術(shù)日新月異,知識不斷更新,落后就要被淘汰。新裝備的研制使用要求我們必須要提高知識水平。所以我更加懂得珍惜這次學(xué)習(xí)機會。只有牢牢的將知識掌握在自己手中,這樣才不會在知識爆炸的洪流中失去自主。

心態(tài)。

人是為了責(zé)任而活。既然當(dāng)了兵,身上便多了一份責(zé)任。因此,做事情的時候我時常考慮到我是一個兵。在外面,工作不如意時我可以鬧鬧情緒,或者和別人吵上一架。但是在部隊,盡管工作和生活中也有一些不如意的事,更多的我學(xué)會了忍。因為這是一個紀(jì)律嚴(yán)明組織。

“這是為了鍛煉自己”。入伍到現(xiàn)在,說過最多的應(yīng)該是這句話了。這僅是一種安慰?一種自嘲?或許本該如此。每次遇到困難,我便對自己說,當(dāng)成一種鍛煉。帶著這種心態(tài),我順順利利度過了一年,而工作上也有了突出表現(xiàn),這一切得益于這句“這是為了鍛煉自己”。

工作(一)、在基地學(xué)習(xí)的前段日子,我曾是班長。盡管這是一個羞澀的回憶,但我仍要提起這件往事。因為我覺得自己盡心盡力,而那些做錯了的也將銘記于心,時刻提醒著我。班長一職,可以說是到基地后我的第一份工作經(jīng)歷。

新兵連相信每個人都有深刻的體會。帶兵班長的一言一行給人的影響最深。每當(dāng)夜深人靜的時候,我便會想起我的新兵連的班長??嘈?。嚴(yán)格上他算不上是一個合格的班長。教育片看多了,科學(xué)帶兵一直盤踞在我腦海??酀慕?jīng)歷使我更加想成為一名班長,因為我要當(dāng)出色的班長。

很慶幸自己來的基地訓(xùn)練,更加慶幸自己成為了班長。因為第一次當(dāng)班長,所以不想留下遺憾。為了得到大家認(rèn)可,完成上面交給的各項任務(wù)。我常常將工作埋在心里,遇到一些問題便虛心向別人請教??墒且驗槠渌蚝蛻?zhàn)友的不團結(jié),最終我們班散了。

工作(二)、來到三班,我把自己當(dāng)做普通一員,我只想做好自己??墒亲鳛橐幻麘?zhàn)士,我忘不了集體榮譽感。有段時間隊里強抓體能,但我班有部分人體能不達(dá)標(biāo)。為了自己也為了集體。在宿舍,在訓(xùn)練場上,我一人單挑多人。別人做一個俯臥撐,我兩個,別人兩個人總數(shù)和我一個人比。那段日子,我被人稱為傻子。有時我覺得自己都堅持不住了,但是當(dāng)我看到剛被帶起得訓(xùn)練熱情。我咬咬牙對自己說,這是對自己的挑戰(zhàn)。榮譽。當(dāng)全班體能都達(dá)標(biāo)時,我笑了,也松了一口氣。世界是公平的。因為那段日子的刻苦訓(xùn)練,在不久我隊舉行的體能比賽中,我仰臥起坐,俯臥撐都取得了不錯的成績。

工作(三)、在基地感觸最深的是成為板報組組長。說實話,這是一個辛苦活,是一個重?fù)?dān),因為我們爭得是榮譽,名次。慶幸的是我們最終不負(fù)眾望,經(jīng)過努力,我們板報組取得了兩次第一名,一次第二名,一次第三名的好成績。在此我感謝我的戰(zhàn)友以及教導(dǎo)員和個骨干的指導(dǎo)和關(guān)心。以下是在板報組的一些體會。

板報注重的是團隊合作。首先要分工明確。每次出板報前,我便會將板報組成員聚到一起,簡單交待一下板報主題及任務(wù),接著便將人員分開行動。一個人找圖片,一個人找素材,兩個人洗板報,而我則負(fù)責(zé)設(shè)計板式。因為分工明確,所以我們能夠在最短的時間內(nèi)有效的組織行動起來。其次工作時,要有一定的細(xì)心和耐心。出版報無論是畫圖還是寫字,首先便是認(rèn)真,版面一定要干凈整潔。形象代表一個人外表,板報的干凈整潔給人一種愉悅感,同時也代表著工作態(tài)度。出版報,熬夜是難以避免的,有時時間緊任務(wù)重,往往一次性熬兩個通宵。因此在與疲勞作戰(zhàn)的同時,一方面鼓勵身邊的戰(zhàn)友,另一方面也要提高注意力。在苦在累質(zhì)量不能下降。再次便是結(jié)尾的檢查。每次出完板報,首先要做的便是整理版面,其次便是檢查錯別字。正是因為做好了以上三步,所以我們才能取得優(yōu)異的成績。

今后計劃:

一年的學(xué)習(xí)和工作使我不斷成熟和進(jìn)步,同時也使我認(rèn)識到了自己的一些不足。在余下的這段日子里,臨近畢業(yè),我要加強本專業(yè)的學(xué)習(xí),認(rèn)真做好復(fù)習(xí),爭取取得好成績。同時也要加強體能訓(xùn)練。在學(xué)習(xí)的同時也要把身體素質(zhì)提高上去。

時間過的真快轉(zhuǎn)眼半年過去了,雖說我現(xiàn)在已經(jīng)第三年了但是我感覺我現(xiàn)在有必要向黨支部匯報一下個人在這半年所經(jīng)歷的一切,確保政治思想不變色,繼續(xù)發(fā)揚我軍一不怕死二不怕苦連續(xù)作戰(zhàn)等優(yōu)良傳統(tǒng),把個人在部隊三年所學(xué)的一切運用在現(xiàn)在的實際生活中,絕不辜負(fù)連隊黨支部、連隊首長”我從軍三年的諄諄教導(dǎo)、栽培培養(yǎng)和關(guān)心照顧。繼續(xù)發(fā)揚革命前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)優(yōu)良作風(fēng)。做一個能為祖國實現(xiàn)共產(chǎn)主義而獻(xiàn)出自己能力的人!做到忠心獻(xiàn)給邊防的西大門、孝心獻(xiàn)給父母、知心獻(xiàn)給朋友、愛心獻(xiàn)給愛人,腳踏實地為實現(xiàn)夢想而不懈努力奮斗、奮斗、再奮斗。

在這短短的半年中我可所謂經(jīng)歷的兩種不同的生活方式,從一名地方百姓成為一名軍人,從緊張有序的生活到忙綠不堪的生活,下面我就個人在這半年里經(jīng)歷的事情向連隊黨支部匯報如下:

一、思想。

個人能正確面對部隊選該制度,為不給連隊增加負(fù)擔(dān)個人從容的面對了,畢竟在部隊三年所受的教育和紀(jì)律的約束改變了自己。由于思想考慮事情簡單,總是把很多事情簡單化的想象,正因為這樣的想法導(dǎo)致個人在人際交往、事情處理、個人感情等方面頻頻受挫。還有就是經(jīng)常胡思亂想導(dǎo)致經(jīng)常失眠,從而導(dǎo)致第二天精神不佳不能很好的投入到次日的工作生活中,思想放松極為嚴(yán)重,生活也開始墮落起來,經(jīng)常是徹夜不眠,次日睡覺睡到中午,沒有很好的生活次序,亂花錢的現(xiàn)象也嚴(yán)重起來,不能很好的保持艱苦樸素的革命傳統(tǒng),正因為思想的放松導(dǎo)致行為上的放縱,從而沒少讓部隊,家人費心。思想被社會不良因素嚴(yán)重腐化,敗金思想嚴(yán)重,經(jīng)常追逐低級庸俗的物質(zhì)文化。做事不考慮后果盲目,不能很好的統(tǒng)籌規(guī)劃一些事情。

二、工作。

在工作方面?zhèn)€人等靠思想比較嚴(yán)重,好的找不到,賴的不想干。一直有等靠的思想,個人不能積極主動干好,正因為這樣的思想導(dǎo)致工作中不盡心,在工作中個人有怕苦怕累的思想,不能真確面對,經(jīng)常處于消極的狀態(tài)中。工作積極主動性不高,沒有很好的把在部隊所學(xué)運用到工作中。

三、人際交往。

經(jīng)常以個人為中心,不會很好的考慮他人的想法,缺少換位思考,個人主義嚴(yán)重,總想一些事情按照自己的想法發(fā)展,正因為這樣的思想存在讓自己也失去的了一些戰(zhàn)友,想的多必有錯,不能很好的領(lǐng)悟這句話的真諦。

四、作風(fēng)養(yǎng)成。

作風(fēng)不是一般的希拉,不注重個人小結(jié)養(yǎng)成,說話不注意經(jīng)常方言連篇,禮節(jié)禮貌不周到,做人還不是很低調(diào),煙癮急劇增強,不分場合的吸煙,沒有很好發(fā)揚我軍優(yōu)良的作風(fēng)。

五、體能素質(zhì)。

體能素質(zhì)急劇下滑,現(xiàn)在10公里都搞定不了了,以前也想過早上早起跑步,但是三分鐘的熱度,沒堅持幾天就不跑了,正因為缺乏鍛煉,整日無精打采的。

轉(zhuǎn)了士官就忘本了,沒有很好的學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的先進(jìn)性理論,在部隊缺少各項條令條列和規(guī)章制度的約束,無論是思想上還是行為上都放松嚴(yán)重。

七、整改措施。

加強思想認(rèn)識,提高辦事能力,積極參加工作,增強分辨是非的能力,堅決克服以上問題,用實際行動證明,不辜負(fù)連隊黨支部、連隊首長、各級骨干對我的培養(yǎng),迎難而上,越挫愈勇,為以后的工作事業(yè)努力奮斗。

以上就是我的半年總結(jié)如有不到之處,敬請大家批評指正!

半年工作總結(jié)好的方面篇九

??(一)加強學(xué)習(xí),樹立新的理念。

??3、通過組織相關(guān)教師學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》,形成了“實施新課程的成敗在教師,教師的要務(wù)在于更新教學(xué)觀念”的共識。樹立學(xué)生主體觀,貫徹民主教學(xué)思想,構(gòu)建一種民主和諧的師生關(guān)系,尊重學(xué)生人格,尊重學(xué)生觀點,承認(rèn)學(xué)生個性差異,相信學(xué)生都存在發(fā)展?jié)撃?。樹立學(xué)生發(fā)展觀,將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動的`出發(fā)點和歸宿,使學(xué)生獲取知識,掌握知識和技能的過程,成為學(xué)生豐富情感,完善自我,學(xué)會合作,學(xué)會做人的過程。

??4、加強校本教研,提高教師素質(zhì)。期初教務(wù)處對教師明確提出“四個一”的工作要求:尊重關(guān)心每一個學(xué)生,認(rèn)真上好每一節(jié)課,熱情接待每一位家長,努力做好每一件工作,全方位提高自身素質(zhì)。

??各年級以備課組為單位,集體備課組織教研。語文科重視讀的質(zhì)和量,加大訓(xùn)練面,鼓勵創(chuàng)新,加強積累;數(shù)學(xué)科突出能力的培養(yǎng),掌握數(shù)學(xué)思想和方法,獲得數(shù)學(xué)活動經(jīng)驗;外語科突出情境教學(xué),提高學(xué)生“聽、說、讀、寫”能力;理科加強實驗教學(xué),訓(xùn)練學(xué)生動手操作能力;體音美提倡趣味教學(xué),加強學(xué)習(xí)娛樂性、參與性。全面提高教學(xué)質(zhì)量。

??(二)加強教學(xué)常規(guī)管理,重實效。

??1、堅持以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),訓(xùn)練為主線的教學(xué)模式,要求教師根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點,學(xué)生的年齡特點及班級的層次情況,選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、語言表達(dá)能力,動手操作能力及自學(xué)能力。

??2、深入鉆研教材,掌握教材體系及其內(nèi)在聯(lián)系,抓住主線,明確重難點,搞清疑點,把握關(guān)鍵。要求教師每課教案要做到“五有”:有明確的教學(xué)目的;有具體的教學(xué)內(nèi)容;有連貫而清晰的教學(xué)步驟;有啟發(fā)學(xué)生積極思維的教法;有合適精當(dāng)?shù)木毩?xí),并提倡寫教后記。每期兩次教案作業(yè)檢查,評出a、b、c。

??3、開學(xué)初教務(wù)處精細(xì)制定了各年級各學(xué)科的教學(xué)計劃,科學(xué)確定各年級月考時間,其中期中、期末試卷跨年級命題,實行教、考分離,既體現(xiàn)了公平性。各次考試教務(wù)處都精心制定考試方案及相關(guān)材料,做到方案落實、責(zé)任落實,加強監(jiān)考過程管理,整頓考紀(jì)、考風(fēng),考試過程中人為失誤逐次減少。每次考試試卷統(tǒng)一批改,流水作業(yè),以保證考試成績真實可靠,成績統(tǒng)計迅速,各項數(shù)據(jù)反饋及時,分析會開得具有針對性。

??4、嚴(yán)格考勤,坐班簽到,上課實行學(xué)生干部記載教務(wù)處查崗雙重考核,一周一公布,期末通報。

??5、科學(xué)完善并制定期末教學(xué)質(zhì)量獎勵方案。該獎勵方案打破“吃大鍋飯”的平均思想,最大限度地激勵老師們?yōu)樘岣呓虒W(xué)質(zhì)量而奮力拼搏。

??(三)開展教學(xué)比武,提高課堂教學(xué)效率。

??教學(xué)比武為廣大教師,特別是中青年教師提供了一個展示教學(xué)技能技巧的舞臺,他們互相學(xué)習(xí)切磋,更新觀念,轉(zhuǎn)變思想,推動我校教學(xué)工作健康發(fā)展。

??1、本學(xué)期期中考試前,教務(wù)處開展了聽課、評課活動月活動,制訂了詳細(xì)的活動方案,教務(wù)處組織了所有老師的145節(jié)公開課,從中評選出19節(jié)優(yōu)質(zhì)課參加全校比賽,最終排定第一、二、三等獎,在這些活動中,各主講教師精心設(shè)計教案,認(rèn)真講解,力求使公開課講出水平,講出特色,在評課活動中,老師們積極發(fā)言,各抒已見,相互學(xué)習(xí),氣氛十分活躍。

??(四)全力抓好高三各項工作,為學(xué)校可持續(xù)性發(fā)展做貢獻(xiàn)。

??本屆高三是歷年來學(xué)生基礎(chǔ)最差的,而縣教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的高考任務(wù)又比較艱巨,教務(wù)處帶領(lǐng)高三教師克難奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,硬是讓這塊不毛之地,生長出了一大片綠洲。

??1、精心安排高三教師隊伍。

??本屆高三按照有利于調(diào)動教師的積極性,有利于學(xué)生,有利于高考的原則,挑選老中青教師擔(dān)任高三教學(xué)工作,取得了較好的效果。

??2、制訂科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母呷虒W(xué)和復(fù)習(xí)方案。

??高三上學(xué)期各備課組就制定了教學(xué)和復(fù)習(xí)方案,力求做到科學(xué)實效,下學(xué)期又訂有復(fù)習(xí)方案,把每一節(jié)課,每一個知識點,每一個學(xué)生的情況都寫進(jìn)了方案。老年教師查方強、石宏奎、肖緒志等起到了很好的帶頭作用。

??4、組織教師參加各種備考會,信息發(fā)布會。

??本學(xué)期我校高三教師分別參加了黃岡市普通高考九科備考會,全省中職高考信息發(fā)布會等,會后把各種要求不打折扣的落到實處。

??5、加強與兄弟學(xué)校的聯(lián)系,相互促進(jìn),共同提高。

??武穴理工中專是對口高考的一面旗幟,每年高考過本科線都在90人以上,而羅田理工中專一直在追,這些都給本屆高考帶來了相當(dāng)大的壓力。針對這些情況,我處端正了態(tài)度,注意向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)。一年來,我們與武穴、羅田、浠水等學(xué)校進(jìn)行了三次大的聯(lián)合考試,從中每一次考試中都找出來了成績與不足,尤其是把問題及時糾正過來。今年高考武穴僅70人,羅田只有40人過本科線,各項指標(biāo)都不及我校。

??6、認(rèn)真組織高三學(xué)生高考報考和考后志愿填報工作。

??今年我校共有471名學(xué)生參加高考,350名中職學(xué)生和121名普高學(xué)生,報考和填報志愿都做到了零失誤,受到考試局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

??7、認(rèn)真組織學(xué)生參加高考,實現(xiàn)高考各項組織工作零失誤。

??今年高考工作異常順利,考前召開考風(fēng)考紀(jì)教育視屏?xí)iL親自主講,送考周到細(xì)致,考風(fēng)考紀(jì)零差錯,領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生和家長都滿意。

??一年來高三教師中涌現(xiàn)出一大批責(zé)任心強,工作成績突出的好典型,段磊老師班上學(xué)生達(dá)到了86個,一個女同志,視力又不好,學(xué)生不僅沒有流失,一直在增加,報考后還有學(xué)生轉(zhuǎn)到該班;楊明,鄭勇,肖愛武三個班高考成績很突出,還有一大批任課教師這里就不一一列舉了。

半年工作總結(jié)好的方面篇十

??我校現(xiàn)階段正處于發(fā)展的絕佳時機,也是學(xué)校經(jīng)濟的最困難時期。因此,學(xué)校教學(xué)工作要一如既往地保持積極向上、奮勇當(dāng)先的精神,保持旺盛的精力和勇奪佳績的必勝信心,精心策劃全校教學(xué)計劃,落實各階段工作,及時改進(jìn)發(fā)現(xiàn)的問題,提高管理效能,為實現(xiàn)新目標(biāo)而不懈努力。

??1、加強教學(xué)質(zhì)量的管理力度,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,特別是少數(shù)教師的教育觀念。

??2、針對部分班主任工作缺乏活力,主動性和積極性不夠,有必要進(jìn)行調(diào)整和充實。

??3、積極聯(lián)系兄弟學(xué)校聯(lián)考,橫向比較了解自身不足,采取針對性措施以期做得更好。

??4、針對畢業(yè)班當(dāng)前的實際情況,應(yīng)采取一些行之有效的特別措施,如分別召開優(yōu)生會議、差生會議、科任教師會議,部分學(xué)生的弱科分配到人專項輔導(dǎo)等,全面提升畢業(yè)班成績。

??5、轉(zhuǎn)變差生是我校今后一個時期的工作重點,也是難點。教務(wù)處要帶領(lǐng)全體教師,把轉(zhuǎn)差工作落實到實處,爭取我校更好的口碑。

半年工作總結(jié)好的方面篇十一

——來自一名普通客服代表的思考(客戶服務(wù)部xxx)。

今年,是武漢中心的創(chuàng)新年,也是我們進(jìn)入中心以來提升自我的一年,上半年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,中心上下緊緊圍繞“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、深入、細(xì)致、扎實”的工作作風(fēng),認(rèn)真落實“規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)、務(wù)實、聯(lián)動”的工作標(biāo)準(zhǔn),上下團結(jié)一心、努力提升服務(wù),在優(yōu)化管理的同時創(chuàng)新求發(fā)展,令武漢中心的精神面貌煥然一新。

那么,作為一名普通的客服代表,我們發(fā)現(xiàn)了中心的哪些創(chuàng)新呢?

一、業(yè)務(wù)考核多元化、現(xiàn)代化。

以前都是紙質(zhì)、單一的業(yè)務(wù)考試,而今年是電子化、業(yè)務(wù)和崗位考試,這樣不僅使考試時間更靈活、閱卷更高效,而且還使全員一起學(xué)習(xí)崗位教材、參與出題。

二、營銷多元化。

營銷部在開展個貸催收、房e通、小企業(yè)逾期催收、信用卡賬單分期等原項目外,還開啟了保險營銷之路,取得了營銷多元化的新突破。上半年,保險營銷共處理保險營銷客戶數(shù)據(jù)7392戶,其中成功接觸客戶3659戶,成功接觸率49.5%,成交產(chǎn)品15戶,成交金額6.82萬元。

三、為保接通率,全員上線接電話。

由于任務(wù)量增加、人員緊缺等原因,導(dǎo)致中心接通持續(xù)不前,所以整個中心客服部、營銷部、質(zhì)檢部三部門齊心協(xié)力接電話保接通率,使中心的各部門不再是單一的部門,而是一個整體,在大家的努力下,接通率也終于上來了。

四、加強全面管控,風(fēng)險管理體系進(jìn)一步完善。

這一工作也讓我們每一位座席深知防范風(fēng)險的重要性,不要違規(guī)操作,嚴(yán)格根據(jù)中心章程操作。即使有個別員工違規(guī)操作,也在管理人員的督促下逐漸得到改善。

五、突出客戶體驗,質(zhì)量監(jiān)管出新成效。

在力保接通率、防范風(fēng)險的同時,我們最關(guān)注還是客戶體驗,爭取讓客戶滿意。為了達(dá)到這一目標(biāo),開展轉(zhuǎn)接客戶滿意度調(diào)查專題和質(zhì)檢評分標(biāo)準(zhǔn)專項分析,及時調(diào)整客戶滿意度調(diào)查和質(zhì)檢評分標(biāo)準(zhǔn),在重點解決致命性問題的同時促進(jìn)中心整體服務(wù)效能的提升。梳理“一口清”、“低難度”業(yè)務(wù),幫助提升客戶服代表一次性解決問題能力。優(yōu)化質(zhì)檢員考核機制,提高質(zhì)檢工作實效。

六、注重員工發(fā)展,積極開展文體活動。

中心在追求發(fā)展的過程中也為注重人才培養(yǎng)開展了各項活動,其中,第五屆勞動競賽活動,以競賽促學(xué)習(xí)、促提升、促發(fā)展,為參加中國銀行業(yè)協(xié)會和總行競賽儲備人才。同時,陸續(xù)開展了演講比賽、五四青年節(jié)長跑活動、運動會、新員工崗前培訓(xùn)、新員工結(jié)業(yè)晚會等活動,還值得一提的是,長年堅持全員學(xué)習(xí)打太極拳,不斷練習(xí),目前中心已有數(shù)名員工已獲得了太極的評級證書,這正是不斷堅持的結(jié)果,所心我們在努力提升自身業(yè)務(wù)能力同時,也不能忘記積極參與中心各項文體活動,融入這個大家庭。

上半年的工作中心的各方面得到了不同程度的發(fā)展,在各個領(lǐng)域也取得了創(chuàng)新,讓我們每一個成員成長了不少,但是中心在客戶服務(wù)接通率等關(guān)鍵指標(biāo)上還有一定差距,而作為座席員的我們,指標(biāo)離中心對方我們要求也還有不同程度差距,我相信:只要我們每一個人努力縮小我們自身的.差距,最終終能讓中心的差距接近為零。

我們將怎樣貢獻(xiàn)出我們自己的那一份力量呢?

一是努力提升服務(wù)能力和水平。其中最重要的是要以服務(wù)為先,服務(wù)態(tài)度尤為重要,再次要多學(xué)習(xí)總結(jié)服務(wù)技巧,學(xué)會安撫客戶情緒。

二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)自身薄弱環(huán)節(jié)和高風(fēng)險業(yè)務(wù),持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)更新,不斷歸納總結(jié),爭取早日脫離各種“拐杖”,做到真正獨立。

三是加強自身心理素質(zhì)和身體素質(zhì)。大家知道客服工作就是要受得了委屈,那么就需要我們要有一個強大的內(nèi)心世界,學(xué)會化壓力為動力,化戾氣為祥和。健康的身體是革命的本錢,身體素質(zhì)也不容忽視,堅持加強鍛煉身體,其實在鍛煉同時也是一種釋放壓力、不快的過程,只要鍛煉得當(dāng),你會發(fā)現(xiàn)這是一個身心放松的過程,所以其實身、心是相輔相成的。

經(jīng)過了上半年的歷練,我們要將好的地方進(jìn)行到底,摒棄不好習(xí)慣,做好下半年的各項工作,爭取和中心共同進(jìn)步,全面實現(xiàn)中心創(chuàng)新年的各項目標(biāo)。

半年工作總結(jié)好的方面篇十二

干好工作并不是一件容易的事,在干好工作的同時就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。以下是小編為大家精心整理的部隊半年工作總結(jié)工作方面,僅供參考,大家一起來看看吧,希望對大家有幫助。

下半年以來,中隊在支隊、大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,在全體官兵的共同努力下,各項工作取得很大的突破,中隊的基層建設(shè)也邁上了一個嶄新的臺階。

(一)下半年接警出動穩(wěn)定,執(zhí)勤過程中未出現(xiàn)任何安全事故。半年來中隊共出動車輛25輛次,出動消防官兵86人次,搶救被困人員3人,挽救人民生命財產(chǎn)損失無計。

(二)狠抓政治思想工作的落實,促進(jìn)隊伍管理,始終堅持把思想政治工作納入“生命線”的地位不動搖。深長開展學(xué)習(xí)了“三句話”總要求、甘肅消防精神的活動,全力做好建黨__周年紀(jì)念活動的準(zhǔn)備。

(三)加強部隊管理,深入開展“條令條例學(xué)習(xí)月”的活動。制定了詳細(xì)的方案和計劃、時間安排,著重嚴(yán)抓落實,對于參加學(xué)習(xí)的人員則要求認(rèn)真做好筆記、領(lǐng)會學(xué)習(xí)內(nèi)容、寫好心得體會范文范文。另外,緊緊圍繞“五個強化”,全面推進(jìn)“五無”創(chuàng)建活動的有序開展。強化組織領(lǐng)導(dǎo)、強化學(xué)習(xí)教育、強化法紀(jì)觀念、強化尊干愛兵、強化內(nèi)部監(jiān)管。

(四)深化打造消防鐵軍和夏季崗位練兵活動的結(jié)合,提高部隊的戰(zhàn)斗力。在訓(xùn)練中,結(jié)合崗位練兵實施大綱,堅持按綱施訓(xùn)、按職施訓(xùn),做到以操場為戰(zhàn)場,以訓(xùn)促戰(zhàn),保證訓(xùn)練項目、時間、人員、效果四落實,在中隊內(nèi)部形成了一股比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。同時參加全省第三期滅火攻堅組培訓(xùn)的同志也將訓(xùn)練心得與大家交流,共同學(xué)習(xí),創(chuàng)新訓(xùn)練操作方法。

(五)年初在徽縣中隊成立了支隊新訓(xùn)隊,并圓滿的完成了新兵第二階段的集訓(xùn)工作。新訓(xùn)期間,堅決落實好了各項責(zé)任制度和帶兵原則,合理安排了新訓(xùn)科目和訓(xùn)練內(nèi)容,杜絕了各項不安全事故的發(fā)生。

(六)加強中隊建設(shè),落實后勤保障。上半年,中隊從各個方面完善改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如“花園式”營區(qū)建設(shè)、蔬菜園種植、自來水凈化器、太陽能熱水器、車庫地溝改造、廚房附屬設(shè)施改造、電腦房完善等等一系列措施,使后勤的保障和營區(qū)建設(shè)再上一個新的臺階。

(七)半年工作中也發(fā)現(xiàn)了存在的不足和管理工作還有一些薄弱環(huán)節(jié),個別人員自覺性不高,動機不明,不能吃苦耐勞,工作消極影響了全局穩(wěn)定。另外由于是新建中隊,各項消防器材裝備比較滯后或稀缺,導(dǎo)致在執(zhí)行任務(wù)時還不能更好更快的作業(yè)。

(八)在明年的工作中,將繼續(xù)以思想政治、崗位練兵為重點,結(jié)合“五無”創(chuàng)建活動,加大部隊管理力度。繼續(xù)抓好班子建設(shè),堅持從嚴(yán)治警,科學(xué)管理。繼續(xù)加強中隊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),落實后勤保障工作,爭取在后一階段使各項工作再上一個新臺階。

以下是我一年來個人的工作進(jìn)行總結(jié):

1、理想信念。

總結(jié)。

在上機安排的各項工作中都以積極的態(tài)度去完成好,把自身的能力投入到連隊的建設(shè)上,能使連隊全面建設(shè)得到進(jìn)一步提高。

2、價值追求。

3、能力素質(zhì)。

今年新裝備剛列裝我連不久,我便隨著全連一起赴野外基地化訓(xùn)練。在外訓(xùn)練中我嚴(yán)格要求自己,思想上時刻提醒自己“當(dāng)兵的就得時刻為打仗而準(zhǔn)備著”,高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù)。

4、履職盡責(zé)。

服從命令是天職,做到令行禁止,是每名軍人必需遵守的。在這方面、我時刻以使命為核心,在工作中不打折扣。

5、遵紀(jì)守法。

做為軍人必須時刻做到遵守軍隊的條令、條例和規(guī)章制度。平時在這方面我做到“十條禁令”,力爭做一名遵章守紀(jì)的合格軍人。

6、作風(fēng)形象。

無論是干工作、還是日常作風(fēng)養(yǎng)成,都必須認(rèn)真熱情的對待。

以上是我對近一年來的工作總結(jié),有什么不對之處請大家給與批評、引導(dǎo)。

“帶著感情來盡職”

20__年前,當(dāng)組織任命我為預(yù)備役團政委時,激動的我好幾晚沒睡好覺。我取來紙墨,認(rèn)認(rèn)真真寫下了“使命”二字掛在書房,勉勵自己珍惜榮譽,履行職責(zé)。這一掛10多年過去了,看到團隊建設(shè)一年一個臺階地攀升,內(nèi)心充滿自豪,對團隊的感情也就更加深厚。

干事業(yè)一旦傾注了感情,總會有使不完的勁。我在政府分管的工作比較多,但我給自己立下個規(guī)矩:平時無論工作多忙,都要定期到部隊去看一看,了解部隊建設(shè)情況,幫助解決實際問題;團隊重大工作,我都堅持親自決策,認(rèn)真部署,帶頭參加;部隊需要我參加的會議,需要我做的工作,我都及時參加,優(yōu)先安排。團里建新營房,我每天下午下班后都要去看一看,施工哪里做的不到位,還需要解決什么問題,我這個當(dāng)政委的必須要問到想到做到。有人問,你再怎么著也就是個兼職唄,那么勞心費神地干嗎?我說我對團隊不是一般的感情呵!

作為團隊“第一政委”,帶著感情來盡職,為基層辦實事解難題只是一個方面,我更多思考的是如何把好團隊建設(shè)的方向,始終把思想政治建設(shè)放在首位,努力增強黨委班子的凝聚力戰(zhàn)斗力,這是黨管武裝的根本體現(xiàn)。當(dāng)團政委之初,我就提出了“政治建團,軍事強團,科技興團”的建設(shè)思路。這么多年來,我們“一班人”帶領(lǐng)官兵始終朝著這個目標(biāo)向前邁進(jìn)。特別是部隊的思想政治建設(shè),傾注了我大量心血。團里每次開展教育和理論學(xué)習(xí),我都積極參加,有時還利用我在地方任職信息多的優(yōu)勢,主動上臺為大家作與時俱進(jìn)的輔導(dǎo)報告。通過大家的共同努力,團隊各項建設(shè)取得了很大進(jìn)步,團黨委先后四次被上級評為“先進(jìn)團黨委”。

“啥時都要爭當(dāng)主攻團”

那是一場以高技術(shù)條件下局部戰(zhàn)爭為背景的演練。

的我又連忙給市里打電話,安排一名市領(lǐng)導(dǎo)和團長一起到師里請戰(zhàn)。隨后,我匆匆趕回來,主持召開了軍地領(lǐng)導(dǎo)參加的會議,研究部署各項準(zhǔn)備工作,確定保障經(jīng)費。

炎炎烈日下,全團官兵在實戰(zhàn)背景下向400公里外的演練地域開進(jìn)。10多個小時的急行軍,我始終和官兵們在一起。歷時40天的演練,我先后4次深入到一線陣地,挨個到每個連隊作戰(zhàn)斗動員,鼓勵大家“一定要打出主攻團的威風(fēng)!”在我的提議下,市委們輪流到一線值班,現(xiàn)場考察預(yù)備役官兵,搞好組織協(xié)調(diào)和服務(wù)保障。演練結(jié)束后,我團的工作受到軍委領(lǐng)導(dǎo)表揚,87名預(yù)備役官兵立功受獎,一大批干部得到提拔重用。

慶功大會上,我向全團官兵發(fā)出了倡儀:“干工作就是要有當(dāng)主攻團的氣魄,啥時都要爭當(dāng)主攻團?!倍嗄陙恚覀儓猿钟谩爸鞴F”要求塑造團隊精神,爭創(chuàng)一流工作成績。黨委“一班人”在這種精神鼓舞下,不斷探索預(yù)備役部隊建設(shè)的特點規(guī)律,與時俱進(jìn),改革創(chuàng)新,團隊建設(shè)有了明顯提高。目前,團隊預(yù)備役官兵專業(yè)對口率達(dá)75%,參訓(xùn)率達(dá)到94.5%,團隊軍事訓(xùn)練工作自1992年起,連年被上級表彰為先進(jìn)單位。

“為團隊發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境”

我常想,身為地方干部的預(yù)備役軍官,應(yīng)當(dāng)想方設(shè)法為團隊發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境,并且要多練兵多用兵,讓地方政府和人民群眾看到我們這支隊伍的作用。

地方一有急難險重任務(wù),我總要爭取讓團隊成建制上陣,有意摔打部隊,為團隊發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境。近年來,全團先后10多次出色完成公路建設(shè)、河道疏通、光纜施工等工程建設(shè)。20__年7月,興化市部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))遭龍卷風(fēng)襲擊,團值班分隊百余名官兵迅速趕到災(zāi)區(qū),連夜頂風(fēng)冒雨搶救遇險群眾,清理路障,受到當(dāng)?shù)卣腿罕姷姆Q贊。

形象樹起來了,各級政府和人民群眾對部隊關(guān)心支持的力度就更大了。就拿新團部建設(shè)來說,20多畝土地的征用及相關(guān)經(jīng)費一步到位,團機關(guān)兩幢7000平方米的建筑工程原計劃三年完成,現(xiàn)在不到兩年就可交付使用,符合隨軍條件的15名家屬全部在市區(qū)內(nèi)安排工作。大家都說是我的功勞,其實我哪有那么大本事呀!還是那句老話,有了作為就一定能贏得人民群眾的厚愛。

預(yù)備役部隊寓兵于民,關(guān)鍵時候要發(fā)揮作用,沒有嚴(yán)格的紀(jì)律不行。我?guī)ь^執(zhí)行團隊各項規(guī)定,自覺履行職責(zé),強化“兵”的意識?,F(xiàn)在我考慮比較多的是,團部遷往市區(qū)后,如何以嶄新的面貌出現(xiàn)在泰州人民面前,繼續(xù)以實際行動贏得人民群眾的信賴和支持。

非常感謝大家在本人工作期間對本人工作的幫助與支持,下面,本人就任職以來各項情況述職如下:

一、基本情況。

本人王風(fēng),20__年10月入伍,服役于武警部隊。于20__年考入武警學(xué)院。20__年畢業(yè)后分配至西安武警學(xué)院擔(dān)任武警一職。

二、完成的主要工作。

(一)注重學(xué)習(xí)理論,扎實打牢基礎(chǔ)。

自擔(dān)任中隊排長以來,我深深感到自己肩負(fù)的責(zé)任和使命的重大。欲要正人,先要正已;欲要正身,先要正心。本人在工作中踏踏實實,生活中小心謹(jǐn)慎。不斷加大學(xué)習(xí)力度,注重打牢基礎(chǔ)。在完成正常的黨課教育、政治學(xué)習(xí)和干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,加強對“__屆精神”和“‘七一’講話精神”的學(xué)習(xí),自覺在時代性上提高黨性覺悟和修養(yǎng),注重聯(lián)系實際,認(rèn)真領(lǐng)會其深刻內(nèi)涵,使我在中隊各項建設(shè)中,能清醒的認(rèn)識到基層建設(shè)的重要性與必要性。在擔(dān)任中隊排長期間,我利用課余時間認(rèn)真閱讀了《警苑》、《支部生活》、《基層政治工作》《武警學(xué)術(shù)》等報刊雜志,從書上學(xué)到了很多有用的東西,為自己怎樣開展基層工作提供了許多方法,從而開拓了自己的視野,拓展了知識層面,真正做到博聞強識。

(二)聯(lián)系實際情況,深知兵真愛兵。

身作為排長,是連接中隊與班之間的橋梁和紐帶。為了完成上級賦予的各項任務(wù),我認(rèn)真領(lǐng)會上級意圖,吃透指示精神,深入了解下面的反應(yīng),總結(jié)分析情況,有的放矢認(rèn)真做好工作。

隨著改革開放不斷深入,戰(zhàn)士的思想比較活躍。在工作中我結(jié)合勤務(wù)的特點,以“當(dāng)好故鄉(xiāng)兵”來教育和引導(dǎo),例如:在支隊開展的安全工作整頓過程中,我身體力行,加強與戰(zhàn)士的談心教育工作,扎實抓好戰(zhàn)士的思想安全,把思想工作滲透到日常執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作和生活中,使戰(zhàn)士時刻保持清醒的頭腦,自覺抵制各種腐朽思想文化的侵蝕,確保了執(zhí)勤目標(biāo)的安全。

在工作中堅持以人為本的方針,時刻把戰(zhàn)士裝在心中,因勢利導(dǎo),循循善誘,努力做好戰(zhàn)士的思想引導(dǎo)和管理。自覺與戰(zhàn)士打成一片,同娛樂,廣交心,在“五一”、“十一”長假期間,積極組織并親身參與活動,確保官兵同樂。樹立為兵服務(wù)的思想,不搞形式主義,切實為戰(zhàn)士做好具體工作。切實把總隊“深知兵、真愛兵”活動落到實處,把戰(zhàn)士當(dāng)成親兄弟。工作上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,生活中深體貼、細(xì)關(guān)懷,切實使老兵能夠安心部隊服役,新兵能近快適應(yīng)中隊生活。

(三)圍繞上級指示,狠抓工作落實。

作為中隊干部,自己在想問題、辦事情、做工作中,始終從中隊大局出發(fā),以黨的事業(yè)和部隊建設(shè)為重,積極維護全排的團結(jié)。一年來,我緊緊圍繞中心,時常組織大家加強學(xué)習(xí),提高理性思維,隨時提醒大家認(rèn)清自己肩負(fù)的光榮使命和重大責(zé)任,樹立為班、排、中隊增光添彩的思想。工作中也從不計較個人得失,干一行、愛一行、專一行,老老實實做人,踏踏實實做事,較好的完成了支隊下發(fā)的各項任務(wù)任務(wù)。尤其是在今年x月__日,發(fā)生一起聚眾鬧事事件,本人放棄休假,立即趕赴中隊,與留守官兵一起,夜以繼日的指揮工作開展,經(jīng)過兩天的奮戰(zhàn),圓滿完成了任務(wù),受到了支隊黨委的一致好評。

三、存在的主要問題:

一是學(xué)習(xí)不深不細(xì),缺乏計劃性、系統(tǒng)性、規(guī)范性;知識面較窄,學(xué)習(xí)中“擠”和“鉆”的精神不夠。

二是工作方法不夠靈活。在做思想工作方面存在急燥情緒,缺乏一如既往、耐心說服的恒心。特別是在教育工作中,抱有急于求成、“恨鐵不成鋼”的情緒。在組織訓(xùn)練方面,方法不夠靈活,訓(xùn)練中點子不多。在管理方面,也有松軟的現(xiàn)象。

四、下步打算:

一是注重學(xué)習(xí)研究,努力拓展業(yè)務(wù)知識。

事實證明:刻苦學(xué)習(xí)是不衰之基。學(xué)習(xí)如逆水行舟,不進(jìn)則退。因此,我將持之以恒地不斷學(xué)習(xí)“充電”,以高度的政治敏銳性和責(zé)任感,增強“兩個武裝”的自覺性,始終保持頭腦清醒和正確方向。二是銳意進(jìn)取,樹立責(zé)任意識。

偉大事業(yè)需要決心、毅力、和責(zé)任感。因此,在今后工作中,將時時牢記肩上的責(zé)任,保持昂揚的精神狀態(tài),樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,開拓進(jìn)取,在失敗的教訓(xùn)中激勵斗志,在成功的喜悅中樹立自信,不辜負(fù)中隊黨支部的重托。

回顧自己任職以來的情況,自我評估為:稱職干部,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

這半年以來,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,自己的不斷努力,自我感覺自己成長了許多,

從普通的一線員工成為一線組長,無論是從和客戶溝通還是自己的技術(shù)能力,都積累了不少的經(jīng)驗,為自己迎接新的挑戰(zhàn)增添了不少自信心,下面是對我這半年工作的總結(jié)。

1、f5eud的檢測。

年前f5vipron設(shè)備故障,客戶需要對f5vipron板卡進(jìn)行eud檢測并發(fā)送檢測結(jié)果,當(dāng)時兩位二線工程師都沒有在現(xiàn)場,我通過之前學(xué)習(xí)的檢測方法成功進(jìn)行了板卡的eud檢測,保證了f5vipron排障工作能夠順利進(jìn)行。

2、時鐘服務(wù)器的校時。

2月底客戶要求對pek-a機房的時鐘服務(wù)器進(jìn)行校時工作,這是我第一次接觸時鐘服務(wù)器設(shè)備,查閱之前的校時報告和時鐘服務(wù)器的使用說明,基本掌握了校時方法,第二天在同事的協(xié)助下圓滿完成了校時任務(wù)。

3、備件表的整合工作。

客戶提出庫房臺帳需要和現(xiàn)有的備件表進(jìn)行整合,由于我對硬件方面了解比較多,所以整合工作由我來主責(zé)進(jìn)行。根據(jù)之前和客戶談定的工作計劃,逐步把臺帳里設(shè)備以及配件整合到現(xiàn)有備件表中,增加“選件號”一列,方便客戶進(jìn)行采購前查詢?,F(xiàn)在整合工作已經(jīng)完成,整合后的備件表已經(jīng)得到客戶的認(rèn)可。

4、主機設(shè)備硬件資源的調(diào)配。

根據(jù)客戶的需求和備件庫資源,調(diào)配主機設(shè)備和配件??蛻艚衲暌还灿?2個主機設(shè)備調(diào)配的服務(wù)請求,我主責(zé)了全部的調(diào)配請求,其中有9個case完成了最后上架上線工作,3個因為客戶的需求調(diào)整而取消。其中有一個bom單進(jìn)行了9版的修改,一次又一次的和客戶溝通最終才確定下來,通過頻繁和客戶溝通,建立起客戶對我的信任感。

5、文檔分享。

在平時的工作中,學(xué)習(xí)和積累了一定的技術(shù)經(jīng)驗,共撰寫和摘錄了5個文檔分享給團隊,分別為f5eud檢測操作手冊、f5升級license操作手冊、主機設(shè)備硬件調(diào)配經(jīng)驗分享、smart_array_系列陣列卡常見_1700_系列報錯、dell服務(wù)器錯誤代碼。

6、服務(wù)請求的受理。

這半年的運維工作,受理最多的就是設(shè)備的上架加電連線工作,主責(zé)并參與了全部的pc服務(wù)器和一部分刀箱刀片的上架,涉及的設(shè)備類型有:hpc7000、hpbl460c、dellc6100、hpdl580g5、hpdl360g5/g6/g7、hpdl380g5/g6,共上架50余臺主機設(shè)備和2臺f53900。

7、asset資產(chǎn)表的管理工作以及coss資產(chǎn)平臺管理。

到了這一點,雖然這幾個月有一些小失誤,但我看到了現(xiàn)在asset表的逐步的規(guī)整和完善,我相信現(xiàn)在運維工作的正規(guī)化、流程化和信息的不斷完善,同事們共同努力一定能夠減少資產(chǎn)錯誤。

這半年來也積累了一些運維經(jīng)驗和技術(shù)經(jīng)驗,主要有以下幾個方面:

充分了解運維工作的流程,協(xié)助制定了煲機流程和上架流程。進(jìn)一步熟悉了ilo的使用,c7000oa的使用。

熟悉了c7000刀箱硬件配置、交換模塊的使用、刀片的硬件配置。

掌握了f5vipron的eud硬件檢測,以及f5系列系統(tǒng)版本的升級和licence升級方法。

掌握了hp設(shè)備硬件日志的收集、刀片oa日志收集、服務(wù)器硬件固件版本的升級。

掌握了時鐘服務(wù)器的校時工作。

運維外包就是在不加成本的情況下,把原來自己做的不太好的事情,讓專業(yè)的人去做的更好。it運維外包在中國正在處于發(fā)展的階段,現(xiàn)在it服務(wù)外包之所以成為熱點,一是可以降低企業(yè)的成本,二是可以尋求專業(yè)的it服務(wù)。我們需要打造一個專業(yè)的it運維服務(wù)外包團隊,專業(yè)的服務(wù)質(zhì)量才能帶來服務(wù)的延續(xù)性。在我的理解,我們和nokia不是上下級的關(guān)系而是合作的關(guān)系,雙方都把有限的資源放到最重要的方面,各有各的側(cè)重,各有各的長處,使兩個公司能夠雙贏。

更多的知識,提高自己的技術(shù)水平,讓客戶覺得是專業(yè)的,是他們需要的,以自己的專業(yè)服務(wù)贏得客戶的信任,不僅僅做客戶服務(wù)的執(zhí)行者,還要做客戶的信息化建設(shè)進(jìn)程中的顧問,這才是專業(yè)的it運維外包人員所具有的資質(zhì)。

從入職到現(xiàn)在我主要是做一線的。

工作。

在運維中也對二線的工作也有一定的涉及和了解希望以后能更多的接手二線工作不斷的去充實自己的。

知識。

庫,做專業(yè)的it服務(wù)外包,盡心盡責(zé)的為公司為自己努力工作。

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