方案的成功與否取決于其科學(xué)性和可行性。在制定方案時(shí)，需要預(yù)留一定的靈活性和調(diào)整空間，以應(yīng)對(duì)不可預(yù)測(cè)的變化和挑戰(zhàn)。以下是一些關(guān)于方案的實(shí)例，通過(guò)學(xué)習(xí)它們，我們可以更好地理解和運(yùn)用方案。
傳媒公司策劃方案篇一
打造一種品牌，倡導(dǎo)一種文化產(chǎn)業(yè)的定位才是做設(shè)計(jì)的定位方向。
這是我的導(dǎo)師告誡我的一句話。客觀一點(diǎn)講，能賺多少錢并不是我的追求目標(biāo)，或者說(shuō)不是最近一個(gè)時(shí)期的目標(biāo)。我常常給我的同事打比方，在同一個(gè)時(shí)間內(nèi)賺到同樣多錢的項(xiàng)目(舉例說(shuō)標(biāo)志)，別的公司的定價(jià)在5000元/企業(yè)標(biāo)志，而我們定位在1萬(wàn)元/個(gè)。同樣是賺一萬(wàn)元，別的公司需要做兩個(gè)標(biāo)志，而我們中需要做一個(gè)，相同的時(shí)間，假設(shè)兩個(gè)公司的設(shè)計(jì)實(shí)力相當(dāng)，那么定價(jià)為1萬(wàn)元的公司他所花在設(shè)計(jì)的時(shí)間上便是定價(jià)在5000元價(jià)格的兩倍，如果我們把這個(gè)關(guān)系量系，定價(jià)為1萬(wàn)元的公司所設(shè)計(jì)的標(biāo)志質(zhì)量一定定價(jià)為5000的公司;他們所賺的錢同樣是一萬(wàn)元，但定位在1萬(wàn)元的公司顯然在項(xiàng)目的處理方式上就顯得輕松多了，所以在“海石設(shè)計(jì)工作室”你見不到工作室的職員有繁忙的感覺(jué)，他們總是會(huì)在輕松音樂(lè)下享受著設(shè)計(jì)或者學(xué)習(xí)帶來(lái)的快樂(lè)。
可以預(yù)見的是，定位高的設(shè)計(jì)公司未來(lái)的發(fā)展斷然比定位低的公司更有潛力;即便在一段時(shí)間中定位低的公司為在價(jià)格上占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，但隨著人們欣賞水平的提高，以及隨著客戶的要求越來(lái)越高，那些定位高的公司自然會(huì)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
傳媒公司策劃方案篇二
1．市場(chǎng)需求分析：
中央常委李長(zhǎng)春在關(guān)于文化體制改革問(wèn)題上強(qiáng)調(diào)：“要加快完善文化創(chuàng)新體系，充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，催生新的文化業(yè)態(tài)。要積極探索以企業(yè)為主體，市場(chǎng)化、商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的“走出去”方式，推動(dòng)中華文化走向世界?！彪S著全省廣播電視節(jié)目制播分離改革，各縣市區(qū)廣電、文化等事業(yè)單位的改制也進(jìn)入了快車道，廣告資源將作為一種文化產(chǎn)品對(duì)社會(huì)進(jìn)行投標(biāo)承包，我們主要抓住現(xiàn)在專業(yè)廣告制作力量沒(méi)有興起的機(jī)遇，整合多種影視制作資源，打造地區(qū)最專業(yè)的影視制作機(jī)構(gòu)。
2．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景。
3.從電視廣告制作、企事業(yè)單位專題片和高端婚慶市場(chǎng)等入手，積累社會(huì)合作關(guān)系，形成良好的企業(yè)文化。
傳媒公司策劃方案篇三
1、公司/項(xiàng)目客戶名單(目前和正在接洽)。
2、有關(guān)媒體對(duì)于產(chǎn)品的介紹、宣傳等資料等等，公司/項(xiàng)目需要。
商業(yè)計(jì)劃書主要包括：
1.執(zhí)行摘要：它出現(xiàn)在商業(yè)計(jì)劃書的最前面不過(guò)應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。
2.公司/項(xiàng)目簡(jiǎn)介：包括公司/項(xiàng)目的歷史情況及啟動(dòng)計(jì)劃。
3.產(chǎn)品服務(wù)：描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。
4.策略推行：你需要知道你的市場(chǎng)，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。
5.管理團(tuán)隊(duì)：描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。
6.財(cái)務(wù)分析：確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。
傳媒公司策劃方案篇四
1.3.1總經(jīng)理：經(jīng)理制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；管理好公司人員，帶領(lǐng)公司越走越遠(yuǎn)。1.3.2營(yíng)銷經(jīng)理：制定營(yíng)銷策略和銷售任務(wù)，管理銷售團(tuán)隊(duì)，設(shè)備的購(gòu)買、作品質(zhì)量監(jiān)督管理以及負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息管理，協(xié)助總經(jīng)理處理一些關(guān)于產(chǎn)品銷售的問(wèn)題。
1.3.3財(cái)務(wù)總監(jiān)：主要制定財(cái)務(wù)年度報(bào)表以及員工薪資、提成等的發(fā)放，協(xié)助總經(jīng)理處理一些關(guān)于財(cái)務(wù)的一些問(wèn)題。
1.3.4制作部門經(jīng)理：管理下設(shè)的各個(gè)部門，對(duì)作品的監(jiān)制；督促各個(gè)部門的各做，按時(shí)完成顧客的要求；保證作品的質(zhì)量。（1）編導(dǎo)策劃部：擁有專業(yè)的編導(dǎo)和策劃人員。根據(jù)市場(chǎng)的具體情況，對(duì)于不同的個(gè)案進(jìn)行前期包裝策劃，制訂詳細(xì)的市場(chǎng)宣傳推廣計(jì)劃并予以實(shí)施。
（2）拍攝編輯部：擁有最新高清攝像機(jī)、康能普視高清影視后期制作設(shè)備和市級(jí)電視臺(tái)從業(yè)多年專業(yè)攝像師。根據(jù)具體需要通過(guò)鏡頭語(yǔ)言將客戶產(chǎn)品最美麗的一面展示出來(lái)。
（3）特效制作部：專業(yè)的特效設(shè)計(jì)師，熟悉影視特效流程，運(yùn)用多種三維軟件制作出精美的影視動(dòng)畫和后期特效。用敏銳的觸覺(jué)、準(zhǔn)確的定位、驚人的創(chuàng)意成就合乎情理卻又出乎意料的動(dòng)人設(shè)計(jì)。
（4）專題部：做好客戶所需要的專題片。
（5）監(jiān)管部：監(jiān)督好各部門的工作，對(duì)做好的作品進(jìn)行審核，保證質(zhì)量，達(dá)到客戶的需求。
2.5法律顧問(wèn)：關(guān)于公司一切相關(guān)法律問(wèn)題，合同、糾紛等事件的處理并協(xié)助總經(jīng)理處理一些法律相關(guān)問(wèn)題。
傳媒公司策劃方案篇五
文化傳媒公司策劃案文化傳媒公司策劃案5、媒體宣傳各大媒體對(duì)本次活動(dòng)，可以讓公眾了解本企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)，使企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，并增強(qiáng)公眾的注意力。并加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系，補(bǔ)充主流媒流體的不足，使媒體的宣傳更可靠，更真實(shí)，從而能抓住市場(chǎng)，激發(fā)顧客的潛在需求?；顒?dòng)時(shí)間：
201x年12月21日晚18點(diǎn)半活動(dòng)地點(diǎn)：
津?yàn)硰V場(chǎng)活動(dòng)形式：
自助晚餐、酒會(huì)及舞會(huì)、精彩演出、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等。自助餐除提供各種酒類、飲料、果汁、各類食品，市內(nèi)知名的餐館提供特色小吃及美食在自助餐開始前送到酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，酒水包括：
雞尾酒、啤酒、葡萄酒、香檳酒、白蘭地酒、威士忌酒、白酒等。活動(dòng)流程：
18：
00來(lái)賓簽到19：
15介紹主要來(lái)賓及主要領(lǐng)導(dǎo)致辭19：
15酒會(huì)開始提供國(guó)際美食自助餐現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓自由交流20：
00精彩文藝表演、抽獎(jiǎng)21：
10交誼舞會(huì)22：
20戶外大型煙花匯演宣傳推廣計(jì)劃：
廣告的目的：
(1)樹立良好的產(chǎn)品形象、提高知名度和美譽(yù)度、(2)尋求合作伙伴，擴(kuò)展銷路。廣告的類型：
(1)電視廣告：
邀請(qǐng)本市的電視臺(tái)、有線電視臺(tái)等負(fù)責(zé)在酒會(huì)當(dāng)天進(jìn)行新聞報(bào)道，介紹產(chǎn)品。
(2)報(bào)紙廣告：
活動(dòng)當(dāng)天前一周在報(bào)刊上登載此次活動(dòng)，酒會(huì)結(jié)束后及時(shí)聯(lián)系此報(bào)刊對(duì)活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道。招商招展計(jì)劃：
在酒會(huì)進(jìn)行中進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品展示產(chǎn)品介紹：
(1)播放特色酒水產(chǎn)品視頻(2)酒會(huì)以“款待、合作、狂歡、拍賣、交流”為主要基調(diào)，給來(lái)賓以規(guī)模、氣勢(shì)、專業(yè)、熱烈、隆重的感官印象。產(chǎn)品拍賣：
(1)現(xiàn)場(chǎng)把要拍賣的特色產(chǎn)品按順序放在舞臺(tái)中心的桌子上，并寫好產(chǎn)品介紹，讓來(lái)賓可以清楚產(chǎn)品的情況，增加現(xiàn)場(chǎng)氣氛(2)這是一次獻(xiàn)愛(ài)心的拍賣活動(dòng)，拍賣所得資金全部捐獻(xiàn)山區(qū)失學(xué)兒童，相信有許多愛(ài)心之人鼎力支持通過(guò)拍賣過(guò)程中的叫價(jià)，可以提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度通過(guò)拍賣活動(dòng)，不僅可以樹立公益的良好企業(yè)形象，而且能夠讓本企業(yè)的特色產(chǎn)品迅速被市場(chǎng)認(rèn)知，為銷售活動(dòng)奠定良好的客戶基礎(chǔ)，達(dá)到招商引資的效果。酒會(huì)基本框架：
1、酒會(huì)戶外布置：
(1)在正門口的左側(cè)設(shè)有來(lái)賓簽到處、記者簽到處(2)從門口到市內(nèi)有一張紅地毯，兩邊擺放著鮮花花籃2、酒會(huì)室內(nèi)布置：
(1)前方設(shè)置舞臺(tái)，舞臺(tái)左右用精美的屏風(fēng)隔開一個(gè)后臺(tái)供表演者休息(2)兩側(cè)放置主餐、點(diǎn)心、水果的餐選桌，桌布選用樸素大方，懸掛處印有本公司的名稱(3)中間分散布置桌椅，選擇具有中國(guó)特色的圓桌十張，每張桌子掌心放置一個(gè)小型的插花(4)四個(gè)角落對(duì)稱的放置著盆景及工藝品等(5)天花板上掛著宮燈，正對(duì)著每一張圓桌上方酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理：
1.安保工作：
設(shè)立專門安全保衛(wèi)小組，建立安全責(zé)任制。相關(guān)人員負(fù)責(zé)入口、場(chǎng)內(nèi)、拐角處、來(lái)賓可能聚集地方的安全保衛(wèi)，實(shí)行責(zé)任制,分片包干,責(zé)任到人。本次保衛(wèi)工作人員識(shí)別標(biāo)識(shí)為工作證及正規(guī)著裝，保證安保工作整齊有序。2.消防工作：
活動(dòng)設(shè)兩個(gè)來(lái)賓消防通道，嚴(yán)格按區(qū)域疏導(dǎo)來(lái)賓，并適度把握控制人數(shù)，確保安全。相關(guān)制作材料及電路設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照消防安全標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)和工。消防措施方案設(shè)立專門消防安全小組遇有消防緊急情況發(fā)生時(shí)，啟動(dòng)安全疏導(dǎo)廣播，并指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理入口處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)觀眾人員迅速撤離和疏導(dǎo)，保護(hù)觀眾等人員安全撤離。3.通訊工作：
設(shè)置24小時(shí)聯(lián)絡(luò)電話，保證信息溝通順暢活動(dòng)期間相關(guān)人員均配備對(duì)講機(jī)，開始前進(jìn)行檢查調(diào)試。4.電力工作：
會(huì)場(chǎng)雙電源保證用電安全。5.現(xiàn)場(chǎng)指揮工作：
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置活動(dòng)總指揮，負(fù)責(zé)調(diào)控活動(dòng)整體運(yùn)行。6.應(yīng)急措施：
對(duì)突發(fā)性問(wèn)題與各方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)解決辦法，保證。
傳媒公司策劃方案篇六
目前整個(gè)p2p行業(yè)用戶人數(shù)將近200萬(wàn)，而互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)挠脩粢呀?jīng)超過(guò)1億，據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)，超過(guò)90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶都是70后，80后，90后人群，而這些人群除擁有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)牧?xí)慣，也同時(shí)超過(guò)60%以上都已經(jīng)初為人父人母，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的時(shí)候，行業(yè)不乏創(chuàng)新，類似以初為人父人母定位的寶寶錢包，以月光族定位的玖富旗下的隨手?jǐn)€，以高級(jí)白領(lǐng)和中產(chǎn)階段定位的諾亞財(cái)富旗下的員工寶。
寶寶錢包是一款專門為初為父母，而又有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)習(xí)慣的用戶群體設(shè)計(jì)的，利用父母熱愛(ài)孩子的情感營(yíng)銷來(lái)定位，在上線一個(gè)月的時(shí)間迅速獲得超過(guò)10萬(wàn)的注冊(cè)用戶，在沒(méi)有過(guò)多的營(yíng)銷推廣，只是依靠朋友之間的推薦和病毒營(yíng)銷，而在他們迅速積累用戶的時(shí)候，以后將可以切入母嬰電商市場(chǎng)。
目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶群體，也是現(xiàn)在旅游市場(chǎng)的主要用戶，據(jù)統(tǒng)計(jì)超過(guò)70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而國(guó)內(nèi)的旅游市場(chǎng)現(xiàn)有的市場(chǎng)份額也將近3萬(wàn)億以上，超過(guò)50%以上的80，90后消費(fèi)群體一年有兩次以上的出游，而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境，也有一定的還款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游網(wǎng)都已經(jīng)開始在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行，浦發(fā)銀行也開始切入旅行社并且跟國(guó)內(nèi)一些比較大的ota公司合作，給予其用戶授信。
目前我國(guó)消費(fèi)金融的市場(chǎng)開發(fā)程度尚不足30%，遠(yuǎn)低于歐美等國(guó)水平，而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司，電商，銀行都已經(jīng)在布局，精心開墾這片藍(lán)海，據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)，2017年國(guó)內(nèi)的消費(fèi)金融市場(chǎng)將達(dá)到27萬(wàn)億。而旅游消費(fèi)金融，將會(huì)占據(jù)比較大的市場(chǎng)比例。
傳媒公司策劃方案篇七
本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于[公司或項(xiàng)目名稱]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于投資有限公司的投資者使用。收到本計(jì)劃書后，應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù)確認(rèn)立項(xiàng)與否，并遵守以下的規(guī)定。
1、若完整退回。
2、在沒(méi)有取得[公司或項(xiàng)目名稱]的許可，地傳遞給他人;。
3、應(yīng)該象對(duì)待貴公司機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)等本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計(jì)劃書所涉及項(xiàng)目投資與管理內(nèi)容均可具體協(xié)商。
申請(qǐng)人/公司(簽章)：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：
申請(qǐng)日期：
傳媒公司策劃方案篇八
近二十年來(lái)文化產(chǎn)品業(yè)發(fā)展迅猛，但企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品檔次較之國(guó)外企業(yè)仍有很大差距，在一個(gè)商業(yè)規(guī)則與平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)，我們的文化產(chǎn)品行業(yè)境遇嚴(yán)峻。wto之后，各種貿(mào)易壁壘逐漸打破，禮品市場(chǎng)將面臨更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對(duì)于中國(guó)文化產(chǎn)品業(yè)認(rèn)準(zhǔn)方向和潮流找到應(yīng)對(duì)之策是最關(guān)鍵的。目前，國(guó)際文化產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的共同特征是：
一)不斷創(chuàng)新，不斷增加附加值。
文化產(chǎn)品業(yè)個(gè)性化追求較其他行業(yè)尤甚，沒(méi)有個(gè)性差別，這個(gè)行業(yè)很難生存，短視的跟風(fēng)模仿無(wú)異于自殺行為。個(gè)性化不僅體現(xiàn)在題材表現(xiàn)，材質(zhì)選擇，開發(fā)方向，依托行業(yè)，更是客戶個(gè)性化消費(fèi)的體現(xiàn)，唯有滿足、超越、引導(dǎo)客戶個(gè)性化消費(fèi)，業(yè)界企業(yè)個(gè)性化魅力才會(huì)體現(xiàn)出來(lái)，富有一定美感和人文精神的個(gè)性化追求是與外企抗衡的利器，而且創(chuàng)新應(yīng)該體現(xiàn)在從意識(shí)、產(chǎn)品、宣傳手段、服務(wù)等方面入手。
二)從單一產(chǎn)品到整合產(chǎn)業(yè)鏈。
沒(méi)有廣泛的業(yè)界與業(yè)界交流，國(guó)企與外企交流，業(yè)內(nèi)與業(yè)外交流就無(wú)法找到更高的競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn)，也不利于超越自己。找到更高起點(diǎn)，把握住方向。我們更需要開拓細(xì)致而多元的營(yíng)銷渠道，更新營(yíng)銷理念，傳統(tǒng)的批發(fā)、代理需要進(jìn)一步完善與科學(xué)化，與其他行業(yè)結(jié)合，整合營(yíng)銷，都是文化產(chǎn)品業(yè)應(yīng)認(rèn)真考慮、嘗試的問(wèn)題，這也是提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要問(wèn)題。
三)樹立客戶忠誠(chéng)理念，向客戶出售愉快的體驗(yàn)。
忠誠(chéng)是一種心理狀態(tài)，是一個(gè)主觀概念。商業(yè)環(huán)境中的客戶忠誠(chéng)被定義為顧客行為的持續(xù)性。客戶忠誠(chéng)來(lái)源于多次愉快的購(gòu)買體驗(yàn)，這些體驗(yàn)增加了客戶的舒適感、信任感和忠誠(chéng)感。企業(yè)的營(yíng)銷動(dòng)作應(yīng)該體現(xiàn)在：營(yíng)造愉快的氛圍，把握顧客的需求，給顧客以歡樂(lè)。
四)產(chǎn)品生命周期：從大眾文化產(chǎn)品到國(guó)家法律保護(hù)下的美國(guó)象征。
1.長(zhǎng)壽的大眾文化產(chǎn)品：
按照市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中“產(chǎn)品生命周期”的概念，產(chǎn)品通常都遵循“引進(jìn)、成長(zhǎng)、成熟、衰退”四階段論的周期曲線。具體來(lái)說(shuō)，主要有逐漸成長(zhǎng)曲線型、轉(zhuǎn)瞬即逝型、較長(zhǎng)的生命周期型等類型。大多數(shù)文化產(chǎn)品可以被界定為復(fù)雜的產(chǎn)品，因?yàn)檫@些產(chǎn)品需要特定的知識(shí)才得以創(chuàng)造，或是作品基于一些抽象的概念從而要求消費(fèi)者具有欣賞理解這些概念的能力大眾化的審美趣味使消費(fèi)者的欣賞、理解、消費(fèi)過(guò)程都能化煩就簡(jiǎn)。在持續(xù)的產(chǎn)品延伸、組合的過(guò)程中，應(yīng)不斷關(guān)注客戶需求，創(chuàng)造針對(duì)世界各國(guó)消費(fèi)群體的促銷手段，使其產(chǎn)品成為一種現(xiàn)代社會(huì)不分國(guó)界、種族、語(yǔ)言而被普遍消費(fèi)的大眾流行文化產(chǎn)品。
另外，整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展，中產(chǎn)階級(jí)的比例越來(lái)越大，人們從原來(lái)的勞動(dòng)主體變?yōu)橐韵M(fèi)為主的社會(huì)多元化活動(dòng)的主角，旅游、休閑等大量文化產(chǎn)品的規(guī)模消費(fèi)領(lǐng)域就逐步形成了。而且，高度商業(yè)性的流行文化產(chǎn)品必然會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)全球化而在世界范圍內(nèi)擴(kuò)張。因此這個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域也是逐漸全球化的，這為流行文化產(chǎn)品的長(zhǎng)生命周期預(yù)留了空間。
2.延長(zhǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有時(shí)間。
延長(zhǎng)作品保護(hù)期，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都無(wú)可估量。
結(jié)論：在日益增強(qiáng)的全球化趨勢(shì)下，具有國(guó)際影響力的文化企業(yè)都走上跨國(guó)壟斷之路。美、日、歐的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為了更有效地推行其文化產(chǎn)品，又結(jié)成各式各樣的聯(lián)盟，在全球范圍內(nèi)稱霸經(jīng)營(yíng)。發(fā)展中國(guó)家的文化企業(yè)，如果要獲得穩(wěn)健持續(xù)快速發(fā)展，在大力開發(fā)本土文化產(chǎn)品同時(shí)，也必須加入到全球性文化產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)之中，在不同程度上融入西方的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化過(guò)程中，逐步發(fā)展、創(chuàng)新。
傳媒公司策劃方案篇九
第一年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，構(gòu)建比較合理穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。第一年運(yùn)營(yíng)月成本在2.2萬(wàn)左右，要實(shí)現(xiàn)月盈利2.2萬(wàn)。
啟動(dòng)的前半年估計(jì)會(huì)比較困難，主要是關(guān)系的梳理、業(yè)務(wù)拓展、公司的磨合。但是一旦業(yè)務(wù)上來(lái)，我們成長(zhǎng)的會(huì)比較快，那時(shí)候就是人才配備的問(wèn)題了。所以，初期就得提早著眼于半年后和一年后的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。
團(tuán)隊(duì)。
人力資源價(jià)值觀：把人才視為發(fā)展的基石，實(shí)施高素質(zhì)精英人才匯聚戰(zhàn)略，以最大的包容性匯聚各類高層次人才。
人才戰(zhàn)略與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配并保持適度超前，同時(shí)倡導(dǎo)“協(xié)作、激情、包容”的組織氛圍。增強(qiáng)策劃、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、空間設(shè)計(jì)專業(yè)力量。
由不同崗位負(fù)責(zé)人給內(nèi)部員工做業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓不同崗位員工了解其他崗位的專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)員工的綜合能力；邀請(qǐng)外面專業(yè)人員給內(nèi)部員工做業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工能力（網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)推廣、空間設(shè)計(jì)、影視創(chuàng)意等）。
在金華還有一個(gè)現(xiàn)實(shí)情況，服務(wù)費(fèi)收不高，人力成本卻越來(lái)越高，這就一方面需要我們適當(dāng)控制成本，合理架構(gòu)團(tuán)隊(duì)。另一方面需要我們好好打造我們的服務(wù)品牌，提高收費(fèi)。第三，業(yè)務(wù)需要多元，開源，不能單純靠設(shè)計(jì)。
管理。
管理體現(xiàn)以人為本，重視團(tuán)隊(duì)與合作，重視人的價(jià)值和團(tuán)隊(duì)精神的塑造，保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。廣告公司雖然是小企業(yè)，卻是個(gè)大舞臺(tái)，屬于智力創(chuàng)意型企業(yè)，是一個(gè)高素養(yǎng)、專業(yè)強(qiáng)，可以創(chuàng)造高附加值的團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)。根據(jù)公司定位和發(fā)展方向，必需有高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)做保障，那么如何穩(wěn)固團(tuán)隊(duì)和吸引人才，管理和環(huán)境尤為重要。
組織架構(gòu)要確保高效能，在必需的作息和作業(yè)制度約束下，應(yīng)該更注重人性化，注重細(xì)節(jié)，給員工以關(guān)懷為員工營(yíng)造更好的環(huán)境和條件為公司創(chuàng)造更大的效益，增強(qiáng)員工認(rèn)同感、歸屬感。
為確保公司發(fā)展可持續(xù)，增強(qiáng)專業(yè)操作，建立科學(xué)的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)操作流程，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)上，公司業(yè)務(wù)實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制和崗位負(fù)責(zé)制。另外，實(shí)行作業(yè)執(zhí)行表制，跟蹤業(yè)務(wù)從接觸到簽訂合同到作業(yè)到提交到結(jié)款的整個(gè)過(guò)程，由此可以掌握業(yè)務(wù)進(jìn)度和效率。
業(yè)務(wù)。
明確業(yè)務(wù)運(yùn)行流程，對(duì)業(yè)務(wù)員實(shí)行業(yè)務(wù)考核制，兼職人員給予適當(dāng)業(yè)務(wù)提成。
根據(jù)發(fā)展方向和定位必須要有明確的業(yè)務(wù)策略，一定要有總綱，有明確的業(yè)務(wù)思路和方向。要有年度計(jì)劃和月度指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)要有詳細(xì)的月度計(jì)劃，保證業(yè)務(wù)執(zhí)行的持續(xù)性。加強(qiáng)全職和兼職業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)力量的建設(shè)，提高業(yè)務(wù)專業(yè)素質(zhì)。
在以品牌整合策劃設(shè)計(jì)為核心服務(wù)前提下，積極拓展展會(huì)展覽、終端規(guī)劃設(shè)計(jì)、商務(wù)禮品開發(fā)設(shè)計(jì)銷售等業(yè)務(wù)，在公司能穩(wěn)定生存前提下，積極拓展新型服務(wù)模式和新型業(yè)務(wù)模式。
傳媒公司策劃方案篇十
某某傳媒有限責(zé)任公司以“打造國(guó)內(nèi)第一大傳媒公司”為己任，據(jù)國(guó)內(nèi)傳媒市場(chǎng)的需求應(yīng)運(yùn)而生。公司秉承“為你服務(wù)，是我們最大的榮幸”為服務(wù)理念。主要以多種傳媒手段相結(jié)合的方式，組建專業(yè)傳媒隊(duì)伍，力求將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)擴(kuò)展到全國(guó)各地，讓更多的大眾從中受益。我們始終認(rèn)為“我服務(wù)，我快樂(lè)”。這不僅是我們公司的核心文化也是我們公司的信念，無(wú)論多么困難我們都將堅(jiān)定的走下去。
傳媒公司策劃方案篇十一
該部分主要介紹風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目下的核心產(chǎn)品，內(nèi)容包括：
1、公司/項(xiàng)目目前所有產(chǎn)品清單及其適用領(lǐng)域，簡(jiǎn)要介紹主導(dǎo)產(chǎn)品;。
2、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的簡(jiǎn)要介紹，包括：產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域;。
3、產(chǎn)品前期開發(fā)研究進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)，包括：
產(chǎn)品開發(fā)處于何種階段;。
產(chǎn)品的創(chuàng)新之處，在國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先程度(提供相關(guān)證明材料);。
開發(fā)和研究的設(shè)備、條件;。
生產(chǎn)線建設(shè)程度;。
4、產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，包括：
專利技術(shù);。
產(chǎn)品上市的周期;。
產(chǎn)品自身的影響力或依托單位的品牌形象等;。
5、該產(chǎn)品是否申請(qǐng)過(guò)國(guó)家有關(guān)基金資助?有無(wú)最后驗(yàn)收、鑒定的結(jié)論、評(píng)獎(jiǎng)等。
6、就風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目而言，詳細(xì)介紹有關(guān)開發(fā)資源與條件情況，包括：
7、資金籌措到位后，對(duì)于上述資源的滿足程度。
傳媒公司策劃方案篇十二
1、國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析，包括：
對(duì)手的名稱，地域分布;。
其目前開發(fā)的同類功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段，或產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售情況;其未來(lái)可能對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品造成的威脅分析。
2、國(guó)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品開發(fā)民政部或銷售情況，與其相比貴公司/項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)，包括：
技術(shù)創(chuàng)新性，專利權(quán)，工藝水平及領(lǐng)先程度;。
產(chǎn)品價(jià)格及生產(chǎn)成本;。
財(cái)務(wù)方面;。
規(guī)模大小及營(yíng)業(yè)額;。
市場(chǎng)促銷策略。
傳媒公司策劃方案篇十三
1.2.3注冊(cè)時(shí)間:20xx年。
1.2.4創(chuàng)始人:李某某、陳某某。
1.2.5公司性質(zhì):有限責(zé)任公司。
1.2.6公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:制作、發(fā)行動(dòng)畫片，電視綜藝，專題片。設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布廣告；影視策劃；組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)（不含演出）；會(huì)議及展覽服務(wù)等。
1.2.7公司目標(biāo)：影視文化品牌用創(chuàng)意為根基，以市場(chǎng)營(yíng)銷為突破口，借用專業(yè)的影視制作去演繹客戶新形象。用專業(yè)視角制作出強(qiáng)勁有力、貼切市場(chǎng)、針對(duì)性強(qiáng)、視覺(jué)沖擊力強(qiáng)大、具有專業(yè)藝術(shù)水準(zhǔn)的各種影視產(chǎn)品。
1.2.8公司注冊(cè)資本:設(shè)備、房租、交通工具和流動(dòng)資金合計(jì)30萬(wàn)人民幣。
1.2.9公司理念:以顧客為上帝、以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展為宗旨；以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為己任，旨在通過(guò)公司科學(xué)、專業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。
傳媒公司策劃方案篇十四
有別于其它的`互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，我們是專注旅游細(xì)分領(lǐng)域的，而相當(dāng)一部分互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶，他們同樣也是旅游人群，通過(guò)旅游消費(fèi)分期切入旅游行業(yè)，為大量的旅行社增加額外營(yíng)收，擴(kuò)張市場(chǎng)，增加盈利點(diǎn)，同時(shí)我們?yōu)槁糜斡脩衾碡?cái)，管理資產(chǎn)，讓他們財(cái)富升值，可以方便下次出行，而我們平臺(tái)只是中介，后期我們開發(fā)中高端旅游線路，專門為游客定制服務(wù)，其中包括酒店，機(jī)票，導(dǎo)游，路線，活動(dòng)項(xiàng)目，為vip用戶提供高端服務(wù)。
平臺(tái)后期將開發(fā)app，增加旅游社交交友，以及自薦申請(qǐng)旅行師的功能，通過(guò)社交的方式，時(shí)間的分享，將極大的增加旅行的趣味，同時(shí)增加公司的品牌度，增加客戶的.黏度和使用頻率，同時(shí)產(chǎn)生沉淀大量的內(nèi)容。
中國(guó)的旅游行業(yè)經(jīng)過(guò)自助游，跟團(tuán)游，目前大眾已經(jīng)達(dá)到一定層次的富裕程度，所以更多的是追求精神上面的體驗(yàn)，中高端旅游，度假休閑，甚至于這樣的旅行社交，輕松活潑的旅行方式將是未來(lái)的主流。
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