最新城管一周工作總結(通用19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 09:15:38
最新城管一周工作總結(通用19篇)
時間:2023-11-13 09:15:38     小編:ZS文王

通過總結,我們可以從過去的經(jīng)驗中汲取教訓,為未來的工作和學習做好準備。在總結中,我們可以引用相關的理論和案例,加強總結的說服力和可信度。接下來是一些優(yōu)秀的總結樣本,供大家借鑒和參考。

城管一周工作總結篇一

加強黨的建設和精神禮貌建設是我們工作的重心。全局上下以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,不斷激發(fā)黨組織活力,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用。

1、用心響應上級黨委號召,組織黨員開展了“在職黨員進社區(qū)”服務活動,90多名在職黨員走進前進路辦事處、宏偉社區(qū)開展服務居民群眾的“六送”和服務社區(qū)建設的“五幫”活動。先后舉辦了“普法大講堂”,由執(zhí)法人員向社區(qū)居民宣講城管法律法規(guī)知識;開展了義務勞動,為社區(qū)打掃衛(wèi)生清理垃圾,累計清除垃圾30多噸;局班子成員與社區(qū)貧困家庭結成“一對一”幫扶對象,多次為貧困家庭送去慰問金、生活用品等。透過“在職黨員進社區(qū)”活動,樹立了黨員為民服務的良好形象,密切了黨群干群關系,構成了單位主管、社區(qū)協(xié)管、雙項互動機制,提升了基層黨建和精神禮貌建設的整體水平。

的信心和力量。

3、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動?;顒娱_展以來,我局嚴格落實各環(huán)節(jié)工作,組織全系統(tǒng)黨員干部用心開展了專題學習教育,全面系統(tǒng)地學習了相關理論知識;為了切實做到轉作風、辦實事、解難題,并邀請人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)代表、管理和服務對象開展座談,開門納諫廣泛征求意見推薦,整個活動過程共征求到意見推薦181條,其中95條意見推薦已及時整改落實,需上會研究的86條,截至目前,已落實81條,正在落實的4條,未落實1條。隨著教育實踐活動的深入開展,一個個問題的落實,一項項承諾的兌現(xiàn),讓群眾真正感受到教育實踐活動帶來的實惠、取得的成效。

一是開展走訪慰問和幫扶活動。廣大黨員干部深入對接幫扶點、社區(qū)、基層一線開展走訪慰問和幫扶活動;為宏偉社區(qū)19戶特困家庭送去了慰問金、米、面、油等生活必需品;局領導班子成員“一對一”幫扶馬蓮渠鄉(xiāng)三城居12戶特困村民,常年資助武家村雙目失明的武愛花。透過“進家門、送溫暖”活動,密切了黨群關系,樹立了城管為民服務的新形象。

二是深入居民區(qū)、小街巷開展義務勞動。組織全系統(tǒng)黨員干部為宏偉社區(qū)、新電路社區(qū)以及無物業(yè)管理的居民小區(qū)打掃衛(wèi)生、清理陳年垃圾;累計為宏偉社區(qū)、新電路社區(qū)、怡園小區(qū)、雞鴨廠居民區(qū)等居民小區(qū)義務清理垃圾60多噸;義務維修橋西紅衛(wèi)橋河渠防護墻6延長米;在迎接自治區(qū)社區(qū)黨建工作推進會期間,組織環(huán)衛(wèi)各所為社區(qū)清理垃圾80多噸;透過一件件為民服務的實事,城管隊伍在群眾中樹立了威信,贏得了群眾的一致好評。

三是以實際行動為民辦實事、解難事。為了切實解決群眾訴求,將為民服務的舉措落到實處。我局將城區(qū)迎街化糞池由原先的有償服務變?yōu)闊o償服務,全年累計無償抽吸化糞池、污水井80多座1000多噸;為了改善城郊農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,投入30多萬元在大十號等村免費放置了300多個垃圾箱(桶),既方便了村民傾倒垃圾,又維護了城郊周邊的環(huán)境衛(wèi)生;為了方便群眾如廁,對城區(qū)所有管理的公廁實行延時開放。

3、結合黨的群眾路線教育實踐活動,在建黨93周年之際,我局開展了豐富多彩的慶祝紀念活動。先后組織了拔河比賽、知識競賽、徒步行、黨課教育、升國旗、唱國歌和新老黨員進行入黨宣誓等活動。透過一系列實踐活動,一方面繼承和發(fā)揚了黨的優(yōu)良傳統(tǒng);另一方面提升了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。今年,2名同志被烏蘭察布市評為勞動模范;1名同志被區(qū)委評為道德模范,1名同志被評為優(yōu)秀^v^員,基層黨組織建設得到進一步加強。

一份耕耘,一份收獲。廣大城管環(huán)衛(wèi)人晴天一身灰、雨天一身泥,在艱苦的環(huán)境中和困難的條件下,不分份內(nèi)份外、不辭辛勞、不怕困難、迎難而上,為改善人居環(huán)境、提升城市品位做出了用心的貢獻,得到了上級黨委政府的充分肯定和人民群眾的廣泛認可,從而贏得了榮譽。先后有內(nèi)蒙古法制報、烏蘭察布日報、晚報、今日集寧和電視臺等新聞媒體對城管環(huán)衛(wèi)工作所取得的實績進行了宣傳報道達200多篇次,報送各類工作信息950多篇次。先后被區(qū)委評為“先進基層黨組織”、“新聞宣傳工作先進群眾”、被烏蘭察布市綠化委員會評為“全民義務植樹先進群眾”等榮譽稱號。

城管一周工作總結篇二

(一)本月,為防止中央環(huán)保督查交辦問題反彈,街道再次對環(huán)保督查期間交辦的各項問題進行“回頭看”,嚴禁問題反彈,舉一反三,對轄區(qū)重點輿情環(huán)境問題積極進行處理。通過會議調(diào)度,要求各部門及社區(qū)加強對轄區(qū)建筑工地揚塵、垃圾秸稈焚燒現(xiàn)象加強巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(二)街道和社區(qū)積極對轄區(qū)建筑施工項目全面巡查,轄區(qū)建筑施工項目基本按要求實現(xiàn)5個“100%”,圍擋、裸土覆蓋、工地車輛出入及降塵設備符合要求。

(三)通過開展燃煤專項整治、夜間燒烤整治、餐飲油煙違規(guī)排放整治等專項行動,強力推進轄區(qū)環(huán)境治理,堅決打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。

20xx年,在上級領導的關心和業(yè)務指導下,透過社區(qū)城市管理工作人員的共同努力,城市管理工作開展的有聲有色,轄區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生面貌有了改觀?,F(xiàn)將城市管理工作匯報如下:。

在楊公堤轄區(qū)內(nèi),實行了定崗定責,層層承包的辦法,做到職責到人,明確目標,并狠抓落實下功夫,全面落實門前三包職責制,并派專人全天候對大街小巷道路清掃保潔狀況進行巡視檢查,對道路保潔狀況進行監(jiān)督,遇到清掃保潔量大及重大檢查狀況時,社區(qū)及時調(diào)整補充人員,加班加點,確保清掃保潔工作質量,確保垃圾日產(chǎn)日清。同事在此基礎上成立了日檢查,周小結制度,獎優(yōu)罰劣,有力促進了環(huán)境衛(wèi)生崗位職責制的落實。在迎接省,市縣考評期間,對主次干道和人員密集場所增派多名保潔志愿者及社區(qū)監(jiān)督員中午不間斷作業(yè),并且延長保潔時間,社區(qū)環(huán)境得到了很好的改善。

對于沿街門店亂堆亂放和馬路“小廣告”現(xiàn)象。在日常工作中我們注重教管罰的綜合運用,透過堵一批,疏一批,罰一批,整一批,全面完成了整治任務。共拆除不規(guī)范廣告牌20多塊,清理馬路“小廣告”xx0多處,取締占道經(jīng)營,流動攤販,突出門店經(jīng)營30多處,透過整治,占道經(jīng)營和亂堆亂放大大減少,環(huán)境面貌有了顯著改觀。

社區(qū)注重抓好日常教育工作,在潛移默化中提高居民的環(huán)境保護意識。期間我們以開展世界環(huán)保日宣傳活動為契機,大張旗鼓地集中開展宣傳活動。從機關到學校,從社區(qū)到樓院透過標語、條幅、展板、宣傳欄等形式,開展了對有關活動資料,目標和要求的宣傳:一是抓住繁華地段宣傳面廣德優(yōu)勢,在轄區(qū)主要街道設立了電子顯示屏進行宣傳。透過一系列宣傳活動開展,極大地提高了轄區(qū)居民的建立意識,營造了轄區(qū)氛圍濃厚的建立環(huán)境,有力的推動了城市管理工作。二是對轄區(qū)居民,單位和從業(yè)人員分層次開展了有關環(huán)境保護專業(yè)知識培訓活動,來增強居民的愛護環(huán)境的觀念和自我保健的意識,同時來增強轄區(qū)居民的主人翁職責感。

人人知曉,人人參與,我社區(qū)在今年11月xx日開展了集中滅鼠活動,在開展突擊滅鼠活動前,召開了滅鼠專項會議,利用多種宣傳,把鼠的危害性。滅鼠的重要性和滅鼠的方法告知廣大市民。在開展突擊滅鼠活動中,力求清楚死角,消滅鼠棲息繁殖場所。添堵鼠洞。清除鼠跡,從而有效改善環(huán)境,控制鼠類生存環(huán)境,使滅鼠工作做到宣傳與整治相結合,為社區(qū)居民營造了一個良好的工作生活環(huán)境。

社區(qū)城市管理工作還在持續(xù),但在工作中還有許多不足之處,在管理中還要大膽和主動,社區(qū)基礎條件還比較差,今后還應用心主動地和上級各部門配合,爭取轄區(qū)城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到提高。給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。

回顧20xx年的工作,我們在看到成績的同時,也清醒地認識到,我局在隊伍建設和平時工作中仍存在不少的薄弱環(huán)節(jié)和差距,執(zhí)法隊員執(zhí)法水平、服務意識有待進一步加強。下半年,綜合執(zhí)法局將以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,團結協(xié)作,真抓實干,努力營造良好的城市環(huán)境和秩序。

城管一周工作總結篇三

今年上半年,我鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理嚴格按照市委、市政府的要求,充分結合我鎮(zhèn)實情,進一步創(chuàng)新工作方法,強化責任,穩(wěn)步推進我鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理建設工作,堅持以“管理比建設更重要”的理念,加強自身隊伍建設,確保了各項工作正常有序的運轉?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

數(shù)字化城市管理建設是一項復雜的系統(tǒng)工程,要以創(chuàng)新體制機制為保障,以建立健全平臺為載體,以構筑責任體系為依托,抓住重點,突破難點。我區(qū)按照市委、市政府的要求,將各村、各相關部門迅速行動起來,加強協(xié)調(diào)配合,認真做好數(shù)字化城市管理工作。

(一)創(chuàng)新機制,搭建管理平臺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作平臺建設情況,直接關系到市級平臺的運行,關系到整個數(shù)字化城市管理試點工作的成敗。鎮(zhèn)黨委、政府成立了鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理工作領導小組,統(tǒng)籌全鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理工作。領導小組負責各類事件的派遣、處置、協(xié)調(diào)、督查督辦,各村、各相關部門建立聯(lián)絡員制度,認真制訂工作方案,落實責任,有序推進,確保城管任務得到有效落實。

確管理思路,落實工作職責,明確相關部門之間的權責關系,強化部門間的協(xié)調(diào)配合,相應處理各類事件與部件日常管理。規(guī)定各村、各單位要強化管理責任,堅決服從領導小組的安排,積極配合鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理指揮中心開展工作,完成交辦的各項工作任務。

(三)規(guī)范管理,搭建考核平臺。鎮(zhèn)指揮中心制定了數(shù)字化城管考核條例,切實加大督查和考核力度。設立城管工作先進單位獎勵,用于城管季度獎和年終總評獎勵,每季度初評,年終總評。對工作落實不到位的單位,進行通報批評并限期整改。通過建立嚴格的獎懲約束機制,充分調(diào)動各級各部門的責任感和積極性,保證各項工作目標的順利實現(xiàn)。

近年來,村容村貌建設和舊村改造快速推進,基礎設施建設水平不斷提高,城鎮(zhèn)化日趨完善,作為數(shù)字城管體系的重要組成部分,全鎮(zhèn)上下充分認識到推進數(shù)字化城市管理的重要意義,把數(shù)字化城市管理工作作為提升城市綜合管理水平的一個機遇,切實增強緊迫感和責任感,積極推動數(shù)字化城市管理工作,全力以赴將各項措施落到實處。

(一)實現(xiàn)數(shù)字化城市管理是城市化進程發(fā)展的迫切需要。隨著城市化進程的加速推進,城市管理工作管轄范圍越來越大,管理的種類、數(shù)量、問題日益復雜繁多。因此,我鎮(zhèn)及時更新思想觀念,創(chuàng)新管理模式和手段,努力為廣大群眾創(chuàng)造更加和諧、舒適的生活和居住環(huán)境。

(二)實施數(shù)字化城市管理是提升城市管理水平的現(xiàn)實

選擇。應當看到,近年來,在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,我鎮(zhèn)城市管理取得了很大的進步,管理機制逐步健全,管理重心不斷下移,人居環(huán)境逐步改善??梢哉f,數(shù)字化城市管理在嶄新的平臺上為城市管理工作走出被動、低效、粗放的困境找到了出路,是城市管理工作實現(xiàn)主動管理、高效管理、長效管理的現(xiàn)實選擇。

(三)實施數(shù)字化城市管理是提高群眾生活質量的有效途徑。城市管理事關人民群眾的切身利益,事關和諧社會的構建。廣大人民群眾,希望分享城市快速發(fā)展的成果,不斷提高生活質量。推行數(shù)字化城市管理新模式,保證城市運行中出現(xiàn)的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時解決,實現(xiàn)互聯(lián)互通、資源共享,廣大群眾將會得到更多、更快、更優(yōu)的服務和便利。

數(shù)字化城管系統(tǒng)建設涉及面廣,科技含量高,組織協(xié)調(diào)復雜,必須強化責任、狠抓落實。

(一)嚴格落實責任。我鎮(zhèn)切實落實領導責任,認真抓好落實。搞好任務細分,把各項系統(tǒng)建設任務、目標、責任進行分解,落實到具體單位和個人,切實做到定人、定責、定時限,確保有人抓、有人管,并加大督促檢查的力度,對既定的工作任務,要堅持一抓到底,確保工作任務有計劃、有步驟、有重點地扎實推進。

門要主動協(xié)調(diào),配合部門要服從協(xié)調(diào),重點難點問題要積極協(xié)調(diào),著力提高工作效率。要加強對數(shù)字化城管系統(tǒng)建設工作進展情況的協(xié)調(diào)調(diào)度,及時解決工作中遇到的突出矛盾和問題,找準問題癥結,提出解決方案。

(三)切實轉變作風。數(shù)字化城管系統(tǒng)突出的一個特點就是使城市管理的責任更加明確,管理更加高效,反應更加迅速,評價更加客觀,對城市管理工作的落實情況一目了然。自實行數(shù)字化城管系統(tǒng)后,我鎮(zhèn)把城市管理的責任細分好、落實好,做到一切從實際出發(fā),講實話、辦實事、求實效,加強了機關作風建設,堅持從群眾的切身利益出發(fā),從一點一滴的具體工作出發(fā),干事創(chuàng)業(yè),艱苦奮斗,不辜負廣大群眾的期望。

我鎮(zhèn)數(shù)字城管建設任務艱巨,在今后的工作中,我鎮(zhèn)會繼續(xù)振奮精神,積極作為,把數(shù)字城管工作不斷推向前進,為實現(xiàn)“富裕、秀美、和諧、幸福新冀屯”的奮斗目標,作出新的更大的貢獻!

冀屯鎮(zhèn)人民政府

20xx年8月29日

城管一周工作總結篇四

20xx年,xx社區(qū)城市管理工作在社區(qū)黨工委、社工委的正確領導下,以全面貫徹落實黨的*和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,堅持以科學發(fā)展觀為指導,在市城市管理綜合執(zhí)法局的具體指導下,以建設健康城市、鞏固提升國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為重點,認真組織開展轄區(qū)內(nèi)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作,營造健康環(huán)境,不斷提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質為目標,開展了各項工作,現(xiàn)就一年來的工作總結如下:

社區(qū)始終把城市管理工作當作一件大事來抓,堅持外樹形象,內(nèi)強素質的原則。為配合創(chuàng)建全國文明城市的順利實施,社區(qū)調(diào)整了城市管理工作領導小組,組長由社區(qū)黨工委*擔任,副組長由社區(qū)分管單位有關負責人組成,按照城市管理工作的具體要求,實行目標管理,做到了責任到人,各負其責,確保了創(chuàng)建文明城市及健康城市活動扎實有效的開展。對影響市容、市貌的臟亂差現(xiàn)象和死角衛(wèi)生進行了定期和不定期的清除,努力營造了優(yōu)美、舒適、清潔、衛(wèi)生的人居環(huán)境。綠化美化社區(qū)環(huán)境,是提高居民生活質量的一項重要措施。社區(qū)在宣傳環(huán)保法規(guī),提高居民環(huán)保意識的同時,不斷擴大綠地面積,種樹種花美化社區(qū)環(huán)境。經(jīng)常組織社區(qū)“環(huán)保志愿隊”,在社區(qū)維護綠地,派出專人養(yǎng)護綠地,積極倡導社區(qū)居民參與“綠化社區(qū)、公益環(huán)保、美化家園、節(jié)水家庭”的創(chuàng)建活動。讓優(yōu)化美化環(huán)境成為社區(qū)居民參與“綠色”社區(qū)建設的一項重要活動,居民群眾美化家園的積極性和環(huán)保意識得到不斷提高。上半年,結合“愛衛(wèi)月”活動,組織了社區(qū)居民和轄區(qū)單位開展了為期一月的愛國衛(wèi)生活動,并利用社區(qū)宣傳欄、黑板報等向居民宣傳文明祭祀,達到了家喻戶曉,人人皆知的效果。

首先從攤點整治入手。年初,組織志愿者隊員對轄區(qū)內(nèi)主、次干道的各類違法攤點和倚門經(jīng)營進行了徹底整治和取締,并清理死角垃圾和凈化樓道,實行了嚴格的拉運和清掃保潔制度。對*房背街小巷、樓道、集貿(mào)市場等重點部位的垃圾進行了整治,全年共開展集中整治12次,清理死角垃圾50車次;對影響市容市貌的戶外廣告進行了定期巡回治理;切實凈化了大街小巷環(huán)境衛(wèi)生,攤點擺放有序,垃圾做到日產(chǎn)日清。

完善愛國衛(wèi)生工作的長效管理機制。社區(qū)及轄區(qū)單位都把愛國衛(wèi)生工作納入了年度工作的重要議事日程,工作做到了有計劃、有檢查、有小結。繼續(xù)按照“以塊為主,條保塊管”的原則,實行了愛國衛(wèi)生工作責任制,緊緊圍繞“清潔城市,從我做起”這個主題加大了宣傳。特別在今年4月份的愛國衛(wèi)生月活動中,舉行了大型衛(wèi)生宣傳、義診、宣講等系列活動,受教育人數(shù)達500人次,發(fā)放宣傳資料400份,把愛國衛(wèi)生月活動推向了高潮。今年來,社區(qū)開展各種健康教育知識講座12次,共有600余人參加了知識講座。除四害工作,是愛國衛(wèi)生工作的重點,年初成立了病媒生物防制工作領導小組,加強了宣傳和環(huán)境防治的力度,在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中,共清理四害孳生地多處,始終堅持室內(nèi)重點防范,室外統(tǒng)一滅殺的科學方法,努力做到“四不漏”,今年共投放滅鼠毒餌5箱,達到預期的效果。

違章搭建是百姓反映非常強烈的問題,社區(qū)加大了違章建筑管理力度,通過各項措施的出臺和落實,有力地遏制了違章建筑現(xiàn)象的出現(xiàn)和蔓延。實行“門前四包”責任制,簽訂“門前四包”責任書86份,進一步明確了責任義務,使“四包”率達到了100%。同時,社區(qū)對各簽訂單位及個體門店定期檢查督促落實。堅持每月檢查,檢查情況及時反饋社區(qū),基本形成了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作大家管,大家治的良好風氣。

以上是我社區(qū)城市管理工作一年來的工作小結,雖然取得了一些成績,但離上級的要求還有一定的差距。今后,我們將進一步加大巡查、檢查力度,工作中不留死角,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使社區(qū)城市管理工作再上新臺階。

城管一周工作總結篇五

20xx年,我局按照市委、市政府《關于拆除違法建設和查處違法建設用地實施意見》(xx委辦(20xx)63號文)要求,認真做好違法建設認定工作。在市城管委的指導下,以振興xx老工業(yè)基地為己任,不斷的加強自身建設,改進工作作風,創(chuàng)新工作思路,狠抓城市管理工作中的關鍵環(huán)節(jié),為建立健全“大城管”工作體制機制采取了一系列工作措施,研究有效治理違法建設工作的對策,全市違法建設得到了有效遏制?,F(xiàn)對照《市政府關于調(diào)整城市管理委員會成員單位及其城市管理職能的通知》(xx政發(fā)(20xx)146號)文件要求,將20xx年我局城市管理工作情況總結如下:

(一)為進一步加大違法建設拆除工作的監(jiān)督考核力度,在20xx年考核機制的基礎上,我局科學總結了兩年來的成功經(jīng)驗,并廣泛征求了各區(qū)政府意見,制訂了20xx年《xx市城區(qū)科學發(fā)展考核評價體系城市管理工作考核細則》中新增違法建設防控、拆除和存量違法建設拆除考核項目。

(二)按照“新賬不再欠,老賬逐年還”的原則,我局制訂了《20xx年市區(qū)集中拆除存量違法建設專項整治實施意見》,各區(qū)政府按照實施意見的要求,年內(nèi)逐步對10萬平方米拆違任務進行拆除,我局將按照職責要求,做好規(guī)劃技術上的支持和拆除驗收工作。

(三)違法建設的防控工作,我局制訂了違法建設網(wǎng)格化制度,將違法建設扼制在萌芽中。一是與大城管體制機制“一崗雙責”和“片長、街長”制度相銜接,與各區(qū)共同深入推行違法建設“片長、街長”制度,建立橫向到邊、縱向到底違法建設工作防控體系。目前已初步形成全方位、多層次、高密度的巡查網(wǎng)格體系,實現(xiàn)執(zhí)法關口前移,做到違法建設行為早發(fā)現(xiàn)、早制止、早查處、早糾正,構建了一套行之有效的.查違控違工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。二是利用數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺,我局與各區(qū)政府、各部門、各單位相互配合,實現(xiàn)資源共享、信息互通、相互協(xié)作、密切配合、齊抓共管、綜合治理,確保違法建設及時發(fā)現(xiàn),及時拆除。目前全市違建防控網(wǎng)絡已逐步形成。截止現(xiàn)在,我局20xx年下達新增違法建設54件,建筑面積84513.65平方米,墻69米,認定存量違法建設73件,建筑面積254989.46平方米,墻認1326.5米,下達拆違任務300000平方米。

(四)建立違法建設舉報受理制度。為了進一步加大對違法建設的防控力度,通過聯(lián)絡員上報的信息,及時掌握各片區(qū)有無違法建設行為,以便及時發(fā)現(xiàn)及時處理。對媒體曝光、群眾投訴、領導交辦的有關城市管理方面問題,我局嚴格按照督辦的要求進行了辦結、回復,確保及時率、辦結率、回復率達到100%。

(五)根據(jù)xx創(chuàng)文辦《關于做好迎接全國文明城市測評檢查工作的通知》的精神,我局把創(chuàng)建迎檢工作作為頭等大事來抓,制定了《xx市規(guī)劃局貫徹落實的實施方案》。主要完成了三個方面的工作,一是城市主要干道、各類公共建筑以及新建住宅小區(qū)無障礙設施的專項檢查;二是主次干道、居民小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場以及重點區(qū)域違章搭建的專項檢查,三是做好違法建設防控和移送工作。

(六)為20xx年拆違工作做準備,一是我局利用一個月時間對各區(qū)違法建設進行全市普查,目前普查工作已進入復核階段。二是擬訂了《20xx年違法建設治理及考核工作實施意見》,并上報市政府。

(七)為充分調(diào)動各區(qū)拆除違法建設的積極性,按照xx政發(fā)(20xx)63號文件要求,我局四次向市政請示,申請20xx年拆違經(jīng)費補貼,使各區(qū)在拆違工作上能夠得到資金保障。

(八)我局高度重視示范路的創(chuàng)建工作,將其作為改善城市環(huán)境,完善城市功能,提升城市品味的一項重要舉措。為高標準、高質量做好中山路、二環(huán)西路等示范路的整治規(guī)劃工作,我局主要領導親自抓,分管領導具體抓,重點完成了湖北路、二環(huán)西路等示范路的外立面規(guī)劃設計工作,同時完成了示范道路兩側違法建設調(diào)查和認定工作,并移送至相關責任單位處理。

20xx年,我局緊緊圍繞市委、市政府關于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的部署安排,按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》所確立的城鄉(xiāng)規(guī)劃體系,高標準、高質量的開展了城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作,完善了城鄉(xiāng)規(guī)劃體系,使我市城鄉(xiāng)規(guī)劃服務社會經(jīng)濟發(fā)展的能力進一步增強。組織編制了城市市容環(huán)衛(wèi)、農(nóng)貿(mào)市場等專業(yè)規(guī)劃,完善了法定規(guī)劃體系。為改善城市景觀,我局已將道路兩側和重點區(qū)域新建商業(yè)網(wǎng)點的廣告和店招店牌的規(guī)劃位置設計納入規(guī)劃行政許可的程序范疇。

為做好責任區(qū)及所轄單位的凈化、綠化、美化、亮化工作,本單位與所轄單位簽訂了市容環(huán)衛(wèi)責任書,并聘請了專門的保潔人員和專業(yè)人員負責本單位責任區(qū)的凈化、綠化、美化、亮化工作,同時局分管領導定期不定期組織有關部門對所轄單位責任區(qū)的履責情況進行檢查,確保該項工作能夠落實到位。

xx市規(guī)劃局20xx年城市管理工作重點

按照《市政府關于調(diào)整城市管理委員會成員單位及其城市管理職能的通知》(xx政發(fā)(20xx)146號)文件要求,現(xiàn)將我局20xx年城市管理工作重點報告如下:

1、結合20xx工作目標分解落實本單位承擔的城市管理相關職責和任務。

2、控制和拆除違法建設,確保本單位范圍內(nèi)無新增違法建設。

3、認真完成20xx年開展的市重點工程、道路綜合整治等工作任務。

4、根據(jù)《20xx年違法建設治理及考核工作實施意見》,做好20xx年違法建設治理前期準備工作和拆除任務實施。

5、加大城市規(guī)劃超前編制力度,在編制過程中,注重市容、環(huán)衛(wèi)、農(nóng)貿(mào)市場等城市基礎配套設施的規(guī)劃服務。

6、繼續(xù)履行市容環(huán)境衛(wèi)生責任制度,做好責任區(qū)及所轄單位的凈化、綠化、美化、亮化工作。

7、認真落實數(shù)字化城市管理工作,及時做好涉及本單位城市管理問題的處置、回復工作。

8、對媒體曝光、群眾投訴、領導交辦的有關城市管理方面問題按城管辦督辦要求進行辦結、回復,確保及時率、辦結率、回復率達到100%。

9、認真貫徹落實市委、市政府、市城管委等涉及城市管理工作重要會議、會議紀要及有關文件要求。

10、加強對各區(qū)的指導、服務,使各區(qū)對本機關的測評滿意度達到85%以上。

11、認真完成市城管委、城管辦開展的各項工作任務。

12、嚴格按照xx委辦(20xx)63號文件的要求,做好違法建設認定、督辦和考核工作。

城管一周工作總結篇六

岳塘區(qū)寶塔街道包括七個社區(qū)、六個資產(chǎn)管理委員會、一個集團公司,轄區(qū)面積*方公里,人口數(shù)萬,轄區(qū)內(nèi)有9條主次干道,小街小巷xx5條,店鋪1400個,清掃面積28萬*方米,各類市場5個,歷史形成的非規(guī)范老市場2個,高、中、低檔小區(qū)80余個。20xx年,在區(qū)委、區(qū)*的正確領導下,區(qū)相關職能部門的支持、指導下,按照全面提升寶塔街道城市管理工作的總體工作思路,緊緊圍繞全區(qū)控違拆違工作要求和目標任務,結合街道實際情況,全面、系統(tǒng)安排部署城管工作,進一步完善城市管理長效機制,積極參與城市管理,切實加強“門前三包”工作,從根本上改變轄區(qū)“臟、亂、差”的局面?,F(xiàn)將我街道城管工作相關情況匯報如下:

1、領導重視,健全機構。領導高度重視,按照“發(fā)展是第一要務,城管是第一任務”的要求,我街道年初制定了《20xx年寶塔街道城市管理工作計劃》、《20xx年寶塔街道城市管理方案》、《20xx年寶塔街道控違拆違巡查工作人員規(guī)章制度》、《20xx年寶塔街道控違拆違巡查中隊工作考核實施方案》等一系列配套規(guī)章制度,進一步健全組織機構與考核辦法,建立起“橫向到邊,縱向到底”的城市管理責任體系。

一是加強工作領導。成立城市管理工作領導小組,街道黨工委*親自掛帥,街道辦事處主任負總責,分管領導抓落實,組員由機關部門負責人、村(社區(qū))主任組成,自上而下的統(tǒng)一了思想。二是抓好骨干隊伍。我街道不斷加強城市管理隊伍建設,由城管辦、執(zhí)法室,村、社區(qū)均配備好城管專干,負責巡查和信息反饋,確保第一時間發(fā)現(xiàn)問題并立即報告,切實加強了溝通配合,形成了齊抓共管的良好局面。三是加強督查考核。我街道出臺了一系列詳細的城市管理考核辦法及配套的檢查監(jiān)督考核制度。在常態(tài)管理上下功夫,采取日巡查、周講評、月考核的長效管理機制,并將責任落實到社區(qū)、集體資產(chǎn)委員會。充分調(diào)動各部門單位工作人員的積極性,將城市管理工作納入街道各部門、各村、社區(qū)的年終績效考核,明確了責任和分工,各負其責,層層抓落實。

2、加大投入,形成保障。我街道把城市管理工作經(jīng)費納入了公共財政支出,并設立了城市管理專項資金,對涉及城管系統(tǒng)的經(jīng)費,街道財政優(yōu)先安排,全力保障,及時足額到位。截至目前,我街道已對轄區(qū)內(nèi)的各村、社區(qū)共投入60萬元用于加強城市管理工作。其中印制宣傳資料花費5000余元,在對城管監(jiān)督員發(fā)放降暑藥、草帽、遮陽傘等一系列特別關愛行動中,花費1萬余元;集中整治經(jīng)費7萬余元;成立城管自行車巡查隊投入近2萬元。

3、強化措施,確保效果。城管工作任務重,管理難,

為形成合力,我街道強化各類相關措施多管齊下。一是加大宣傳力度,營造有力氛圍。我街道通過宣傳板塊、宣傳欄、新聞報道、發(fā)放宣傳資料、舉辦文藝活動等多種形式,在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展城管教育及控違拆違政策的宣傳活動,特別在一大橋匝道醒目處設立了一塊60*方米大型宣傳廣告欄,過往市民一目了然,城管理念深入人心。我街道每個社區(qū)都成立了2支城管文藝宣傳隊,目前已搞宣傳170余次。共印刷宣傳單一萬份,并于2月24日在長塘社區(qū)舉行了一次以城管宣傳為主題的啟動儀式,效果良好。此外,街道要求各村、社區(qū)干部走村入戶,深入宣傳城管、控違拆違相關政策和法規(guī),營造了濃厚的宣傳氛圍。二是加大督查力度,強化集中整治。我街道嚴格實行小街小巷“白加黑”、“五加二”“兩掃一保潔”清掃保潔制和控違拆違專車巡查值班制,采取每天查、普遍查、重點查、反復查的形式,力爭把違規(guī)現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。上半年在街道轄區(qū)范圍內(nèi)拆除違法建筑75處,共計16874、95*方米,新增違建為零,控違3戶。在“集中整治、逐路規(guī)范、管理跟進”的方針下,今年上半年,我街道共采取集中整治行動5次,對30余違章戶進行了處罰和查治,并清理了戶外廣告欄30塊。三是加大評比力度,推行“門前三包”機制。按照市、區(qū)的要求,我街道、村、社區(qū)一起與街道轄區(qū)內(nèi)主次干道所有店鋪簽訂了“門前三包”合同,與背街小巷95%的門店簽訂了“門前三包”責任制,并在實施過程中充分發(fā)揮市容監(jiān)督員的作用,嚴格執(zhí)行“四位一體”。

我街道城管工作雖取得一定成效,但離市、區(qū)的要求仍存在差距,在城管管理工作中還存在諸多問題需要向兄弟單位學習,需要領導進行指導。

1、“門前三包”效果不明顯。目前,我街道在“門前三包”上的落實未能全部到位,僅僅是停留在合同與責任書的簽訂上,特別是寶塔中路等處的門店會出現(xiàn)亂象“回潮反彈”的情況,因缺乏有效的制約措施,責任書很可能成為“一紙空文”。

2、綜合治理方面合力有待加強。城市管理是全方面的管理,從今年上半年我街道城管辦反映給各部門、單位的城管事項來看,大部分事項能夠落實和整改,但部分問題一直未能有效解決。如歷史形成的農(nóng)貿(mào)市場、亂搭建的老棚戶等。

3、遺留問題的處理“難開路”。由于歷史形成的部分難題,涉及人員較多,時間久,一旦采取行動將帶來不穩(wěn)定因素。

4、部分小區(qū)管理較困難。我街道有部分小區(qū)一直無專業(yè)的物業(yè)管理,而有物業(yè)管理的小區(qū)管理又不完善,再加之大部分城管問題在整治后因未能堅持長效管理、規(guī)范管理,致使工作進入了一個“整治—反彈—再整治”的怪圈,小區(qū)居民素質與認識程度的不一致導致管理難度大。

5、執(zhí)法室隊伍的管理和市容監(jiān)督員的作用有待加強。目前,凡是安排市容監(jiān)督員執(zhí)勤的點,市容面貌比沒有安排人員執(zhí)勤的地塊秩序好;但執(zhí)勤固定點上的部分市容監(jiān)督員對點外50米的“六亂”行為卻視而不見。

20xx年下半年,我街道將在市、區(qū)城管領導小組的指導下,高標準、嚴要求,打好控違拆違之戰(zhàn),將城管工作做實做細,全面打造文明、和諧、整潔的寶塔。

1、狠抓日常工作,完善責任城管環(huán)境。我街道將就城管工作積極召開專題會議,要求各責任部門、單位將城管工作擺在突出位臵,將其作為日常工作來抓。一是做到強化管理,做好24小時清掃保潔,提升環(huán)境衛(wèi)生水*。二是強化重點,推行“以拆違促拆遷”的工作模式,重點防違控違,從重點項目、群眾反映強烈等區(qū)域著手著力,深入開展法律宣傳和動態(tài)巡查,確保和諧控違和長效控違。

2、加大整治力度,打造合力城管氛圍。充分發(fā)揮街道、村、社區(qū)在管理和服務中城管作用,我街道將進一步延伸和壯大管理隊伍,形成巡查合力,實現(xiàn)管理跟進,同時將采取重要時間定點值守、繁華地點機動巡查、主要路段大隊負責的量化管理方式,以確保鞏固市容環(huán)境成果。

3、鼓動全民參與,創(chuàng)新城管工作模式。我街道將在下一階段加強“大走訪”活動,加大城市管理宣傳的力度,進一步強化居民群眾對“城市是我家,愛護靠大家”的認識,提高全體居民對城管工作的參與度。同時將“便*系卡”的作用充分利用起來,讓居民對城市管理工作建言獻策。力爭在全街上下形成“同心同德、扮靚家園”的良好氛圍。

城管一周工作總結篇七

××年,我在局、大隊的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指針,認真學習^v^^v^在第xxxx屆五中全會上的重要講話,深刻領會和把握全會的精神實質,認真做好城市管理和行政執(zhí)法工作,狠抓隊伍建設和城市管理工作兩大任務,上下齊心、團結一致、奮勇爭先、勇于拼搏,緊緊圍繞“內(nèi)強素質,外樹形象樹立管理就是服務理念,克服怕苦畏難思想,扎扎實實開展各項工作,以實際行動向各級領導與廣大群眾交上一份滿意的答卷。

××一是注重自身的執(zhí)法者形象。一支隊伍的風氣,從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn),換句話說隊員的形象,就代表了隊伍的形象,因此,做一個整潔、禮貌的執(zhí)法隊員,可以使老百姓對城管執(zhí)法隊員有一個好的第一印象?!痢炼翘岣咦陨淼乃枷胗X悟。首先,以三個代表重要思想為指導,牢固樹立為人民服務的思想,把一切工作的出發(fā)點和落腳點放在群眾高興不高興、滿意不滿意上,努力做代表人民群眾利益的實踐報告者做到八個要也就是要學習政治,堅定信念要鉆研法律,嫻熟業(yè)務;要關心集體,珍惜榮譽;要積極主動,多做貢獻;要服從命令,聽從指揮;要團結友愛,互相幫助;要依法辦事,禮貌待人;要潔身自好廉正廉潔其次,要求隊員認真學習城市管理相關的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定,并熟練掌握和運用,以提高自己的執(zhí)法技能和水平,做到依法行政。再次,要求隊員把上級的精神,城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實踐相結合,針對執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾,認真思考分析,善于抓住主要矛盾,弄清主客觀原因,區(qū)別對待,靈活處理,創(chuàng)造性地工作,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

××三是廉潔奉公。在執(zhí)法過程中做到十個不準,要廉潔奉公、公私分明、潔身自好,堅持杜絕權錢交易,在內(nèi)心筑起法紀的防腐墻,要經(jīng)得住考驗,從小事抓起,防微杜漸,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。

××新的一年即將到來,在新一年的工作中我將更好的做好本職工作,不斷提高自身素質,為服務于××××市的城市建設而努力奮斗。

城管一周工作總結篇八

一是加強領導,及時調(diào)度。及時召開扶貧工作推進會,調(diào)整城管局扶貧工作領導小組成員,成立以局主要負責人任組長,兩名副局長和紀檢組長任副組長,各股室和二級機構負責人任成員的扶貧領導小組。每星期一定期召開幫扶工作調(diào)度會,研究幫扶工作,局主要負責人和分管負責人每月兩次定期下村到戶走訪,協(xié)助村開展大排查總結工作,了解扶貧戶目前存在的困難,向他們宣傳黨的路線、方針、政策,引導他們正確認識當前形勢,克服怨天尤人、消極悲觀、等靠依賴等思想情緒,堅定戰(zhàn)勝困難、擺脫困境的信心和決心。二是認真排查,摸清包保戶情況。城管局包保鐵佛鎮(zhèn)七口村扶貧戶19戶,孫疃鎮(zhèn)少數(shù)民族1戶,20xx年經(jīng)過不懈努力,現(xiàn)已脫貧15戶,還有七口村5戶未脫貧。5戶具體情況為:七閘口陳龍尊,系一般貧困戶,致困原因:夫妻二人大病。閻王廟王龍海,系一般貧困戶,致困原因:王龍海父親意外身亡,弟弟上學,陳龍海本人無自理能力。陳樓陳龍須,系低保貧困戶,致困原因:陳龍海本人年齡較大,四個孩子上學,妻子二級殘疾。七閘口許昌,系低保貧困戶,致困原因:戶主許昌及配偶李娟均是殘疾人,2個孩子在上學。七閘口陳玉龍,系低保貧困戶,致困原因:陳龍須患白血病。下步結合城管實際,充分發(fā)揮優(yōu)勢,制定具體精準扶貧措施,根據(jù)不同扶戶進行切合實際的幫扶,爭取20xx年全部脫貧;同時幫助村兩委牽線搭橋,提供信息、技術、協(xié)調(diào)項目,給聯(lián)系村力所能及的資金、物資支持。

根據(jù)對全縣自然村戶廁的摸底統(tǒng)計,我縣三年計劃改造農(nóng)村旱廁約145140戶,其中,20xx年計劃改廁15140戶,20xx年計劃改廁50000戶,20xx年計劃改廁8萬戶,改廁計劃戶數(shù)已按上級要求報送到市愛衛(wèi)辦。年初,城管局根據(jù)各鎮(zhèn)報送改廁計劃戶數(shù)制定了改廁工作實施方案。并多次召開全縣農(nóng)村改廁工作推進會議,根據(jù)扶貧攻堅和美麗鄉(xiāng)村建設等工作開展情況,要求各鎮(zhèn)實事求是的對農(nóng)村改廁戶數(shù)進行重新摸底統(tǒng)計。摸底期間,城管局多次安排業(yè)務人員到鎮(zhèn)、村進行工作指導,經(jīng)過認真細致的入戶調(diào)查摸底,最終確定20xx年計劃改廁的15140戶,其中貧困戶改廁戶數(shù)10265戶,美麗鄉(xiāng)村鄉(xiāng)村改廁戶數(shù)2390戶,試點村改廁戶數(shù)168戶,一般農(nóng)戶改廁戶數(shù)2317戶。目前,縣財政已撥付扶貧改廁資金3048萬元,市財政補助資金605.6萬元(每戶400元)近期將先行撥付302.8萬元。

城管局按照縣委、縣政府工作安排,首先會同濉溪鎮(zhèn)確定在王沖孜村試點農(nóng)村廁所改造,依據(jù)《安徽省農(nóng)村廁所技術導則(試行)》,并結合實地查勘,制定了改廁圖紙,確定了兩種模式的改廁技術路線(其中一種是一體化三格化糞池,另外一種是裝配式三甕化糞池),目前,已改造完成五戶試點戶(其中兩戶一體化三格化糞池,三戶裝配式三甕化糞池)。

實行項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制。農(nóng)村改廁工程所涉及的設備采購、施工、監(jiān)理等必須執(zhí)行招標投標管理規(guī)定,并逐戶建立改廁檔案,建立全覆蓋的信息系統(tǒng)。近日,城管局將形成具體改廁報告報請縣政府批準后,按程序進行改廁設備公開招標,并指導各鎮(zhèn)同步進行施工和監(jiān)理單位招標,在全縣同步實施改廁,爭取于今年9月底完成20xx年度農(nóng)村改廁任務。為確保設備質量,縣城管局將會同相關技術部門對設備進行嚴格檢測,設備購進一批檢測一批。在施工過程中實行全過程留痕,縣城管局和各鎮(zhèn)組織技術力量,加強施工質量安全巡查與指導監(jiān)督,及時掌握工程進度,督促施工人員嚴格按照標準施工,確保工程質量和安全。改廁后的檢查維修、定期收運、糞渣資源利用等后續(xù)工作將按照市場化運作模式,鼓勵企業(yè)或個人出資進行管護,形成管收用并重、責權利一致的長效管理機制。

城管一周工作總結篇九

七月雖然天氣較炎熱,但我們?nèi)匀灰暂^飽滿的精神繼續(xù)我們的工作。除了認真做好日常工作,我們七月加強了以下幾方面的工作:

六、七月是瓜果收獲的季節(jié)。照慣例,他們中午把這些瓜挑到或給二十元叫村里的拖拉機運到橫江,然后隨便找個地方就開始他們叫賣。由于這些農(nóng)民大多是年紀大、文化低、家庭收入少,不知道相應的法律法規(guī),只有傳統(tǒng)的農(nóng)民意識——有莊稼就到街上賣,不理會是否會阻礙交通或影響市容環(huán)境衛(wèi)生。為了處理好這些瓜農(nóng),做到既不傷害農(nóng)民的積極性,又保證附近果販的利益,保持和鞏固橫江城已有的成效。我們組想盡了辦法,除堅持要他們搬到指定的地方售賣外,還耐心給他們解析、宣傳,用最通俗淺顯的語言跟他們說明相關的法律法規(guī)。也曾經(jīng)有部分路過的不明真相的人替他們打抱不平,說我們欺負農(nóng)民,但我們都會跟他們認真作解析工作。由于工作做得細致深入、且人性化,大部分的瓜農(nóng)都能到我們指定的地方售賣水果。

二、 嚴格要求,規(guī)范商鋪門前貨物的擺設,確保城市容貌的整齊美觀。

一直以來我們對橫江商鋪擺在門前貨物都有跟蹤管理,一旦超出的規(guī)定,我們馬上要求店主按我們的要求重新放好。但由于橫江較特殊的原因,部分商鋪占用人行道的問題較嚴重,尤其是幾家賣農(nóng)具的商店。為了以后更好管理,七月上旬,我們對這幾家農(nóng)具店及個別占道較嚴重的店鋪重新規(guī)范門前貨物的擺放,并拍下錄像,開出整改通知,確保城市容貌的整齊劃一。

三、 大膽管理橫江片建筑工地的進出車輛,最大限度保持路面的清潔干凈。

由于經(jīng)濟的發(fā)展,橫江附近大大小小的建筑工地日益多起來,到處都是一片繁榮的景象。但頻繁進出運輸原材料的車輛對路面的凈化影響很大,它們從工地出來時,車輪粘滿淤泥,把原來干凈的道路弄得骯臟不堪、烏煙瘴氣,對過往的車輛和群眾造成極大的不便。為了改變這種不良狀況,我們采取了一些措施:

1、預防為主,主動聯(lián)系將要開工的工地。新的工地開工前找到工地負責人,了解該工地將要進行的施工情況。然后跟他們講清楚有關的規(guī)定和我們分局的要求,并記下聯(lián)系電話,以便出現(xiàn)問題時方便聯(lián)系。

2、大膽管理,嚴格要求。對有污染道路的正施工的單位,我們找到工地負責人,責令他們馬上派人清掃現(xiàn)場,并強調(diào)有關的規(guī)定和我們分局的對施工現(xiàn)場的管理要求。

3、認真細致,不放過每個細小問題。有些車輛從花場、魚塘出來時,因經(jīng)過的地方較泥濘,輪子帶出很多的泥土,令公路出現(xiàn)一小段被污染,這種情況在橫江附近經(jīng)常出現(xiàn)。我們發(fā)現(xiàn)這種情況后,馬上跟蹤源頭,及時找到跟車輛有關系的人員,并要求他們馬上清理現(xiàn)場,把道路污染對群眾的影響減小到最少。

盡管橫江的發(fā)展越來越快,過往的車輛和來橫江經(jīng)商的人也多起來,七月的陽光也依然猛烈。但橫江片的城市容貌還是能保持得較好,這是隊員們工作中不怕困難不怕苦的結果。

雖然取得了一定的工作成效,但也同樣存在不少的問題,有待改進,如街道的凈化離我們的要求還有較大距離,摩托車的亂停亂放仍然要加強管理。這些情況沒得到改善跟我們個別隊員不重視小問題的處理,工作不夠踏實有關系。接下來的八月我們將在鞏固原有的成績同時,加強存在問題方面的突破,爭取市容市貌有進一步的改觀。

xx年八月五日

城管一周工作總結篇十

全年來,在鎮(zhèn)、局兩級黨委政府的大力支持關心下,按照年初確定的工作目標,積極開展日常管理執(zhí)法工作,以建設“富裕、和諧、秀美的新西渚”為目標,堅持以“市民公仆、市容衛(wèi)士、城管鐵軍”為建隊宗旨,堅持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點,堅持公平、公開、公正的執(zhí)法理念,強化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生整治,強化執(zhí)法管理力度,強化隊伍作風紀律建設,真抓實干,奮勇爭先,有條不紊、強力有序地完成了各項重點工作,回顧全年工作,主要有以下幾個方面:

一、主要成績。

1、環(huán)境衛(wèi)生向縱深擴展。

在我鎮(zhèn)成功創(chuàng)建江蘇省衛(wèi)生鎮(zhèn)基礎上,鎮(zhèn)黨委政府更加注重全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理,提出了“打造西渚自然生態(tài)優(yōu)美環(huán)境衛(wèi)生管理向村道延伸”、“鎮(zhèn)、村垃圾市場化清運”的長效管理目標,為此中隊高度重視,迅速行動。一是調(diào)查摸底,開展調(diào)研。中隊指派負責環(huán)衛(wèi)垃圾收集的隊員對8個行政村延伸段進行實地勘察,拿出切實可行的調(diào)研報告供黨委政府參考。總共調(diào)研路程51.9公里。二是明確分工,責任到人。在黨委政府通過長效管理實施方案后,中隊及時分工到人、責任到人,配合各村村委對延伸段的環(huán)衛(wèi)工人實施考核管理,中隊確定8名隊員加強延伸管理,各村增設環(huán)衛(wèi)保潔員42名。鎮(zhèn)、村一體的環(huán)衛(wèi)機制基本健全,各項工作開展順利,并收到良好效果。三是重點部位,重點整治。中隊在鎮(zhèn)黨委、政府的具體安排下,不僅對主要部位環(huán)境衛(wèi)生清理到位,而且對一些衛(wèi)生死角進行清理,涉及農(nóng)戶的發(fā)放友情提示和整改通知,涉及環(huán)衛(wèi)工人職責的及時告之并監(jiān)督管理,通過多措并舉,我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)水平提檔升級,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌煥然一新。全年,清運各類垃圾1800余車,合計3500多噸,全鎮(zhèn)為達到“鎮(zhèn)區(qū)生活垃圾市場化清運”的目標,更換和新增設垃圾桶1794只。

2、執(zhí)法管理強勢推進。

中隊在全面管理的基礎上,做到重點突出,以點帶面,全方位加強執(zhí)法管理工作。一是抓工地管理。針對我鎮(zhèn)云湖景區(qū)大覺寺、蝶水風情園、橫山拆遷安置房等重大建設項目施工,中隊提前介入嚴格監(jiān)控管理。對新開工工地發(fā)放文明施工告知書,督促各施工單位按規(guī)定設置施工圍墻,主出入口混凝土硬化并配備車輛沖洗設施。安排隊員定崗定點,重點加大對各類建筑垃圾和渣土運輸車輛的監(jiān)督管理,尤其是對車輛拋灑滴漏、輪胎帶泥行駛及超載超重運輸車輛從嚴執(zhí)法,從嚴處理,提高其違章成本,使違章者得到教育,又遏制了違法行為的發(fā)生。全年中隊共查處各類車輛違章50起(輛)。二是抓違法建設。中隊根據(jù)合并后的8個行政村,適時調(diào)正違法建設管理網(wǎng)絡,把執(zhí)法隊員定人定村定責任,平時加大違法建設巡查頻率,充分利用在各村印制的違建舉報熱線接受社會各界對違法建設的信息舉報。對已審批的舊房改建,定村隊員進行跟蹤監(jiān)控,杜絕少批多建。對查處的違法建設中隊絕不姑息,在法律法規(guī)宣傳到位的基礎上加大拆除力度,上半年,查處各類違法建設20處,其中及時發(fā)現(xiàn)并制止的苗頭性違建11處,補辦規(guī)劃手續(xù)3起,強制拆除6起約400㎡。三是抓鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。城市管理抓得好壞與否,直接影響市容市貌,中隊根據(jù)調(diào)研和征求集鎮(zhèn)住戶意見,,確定4名市容管理員以菜場整治為主,對店外經(jīng)營、車輛停放進一步規(guī)范,既美觀了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,又保證了非機動車停放有序。全年共清理亂涂亂張貼牛皮癬500余處,取締流動攤位60處、占道經(jīng)營20家,清理破損和不規(guī)范廣告30處(拆除大型廣告牌2塊)、破舊橫幅50條。四是旅游干線管理。針對市委市政府提出的開展國省干道、旅游干線沿線環(huán)境整治的相關工作部署,我中隊立足自身實際,迅速開展各項整治工作。一是清理云湖路、張戴路沿線綠化帶內(nèi)各類廢磚廢石及垃圾20余車計40多噸;二是拆除公路沿線有礙觀瞻的殘墻斷壁6處200多米,拆除各類雞棚6只;整治公路沿線2處廢舊收購點強制取締并規(guī)范3家室外洗車店和3家輪胎修理店經(jīng)營行為,清理廢舊輪胎350多只;清理占用綠化帶種植蔬菜瓜果7處計600多平方米,并補種香樟樹150課、修剪灌木綠化帶8000多平方米;清除各類牛皮癬、亂涂寫500多處;冬季樹木管養(yǎng)刷白8000多棵;制止并恢復亂開道口一處。使我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)主干公路沿線的市容環(huán)境得到進一步改觀。

3、圓滿完成各項保障任務。

全年各項保障工作達50多次,每次都圓滿完成任務,受到了上級領導和社會各界的贊許認可,也進一步樹立了城管窗口形象。3月5日何權副省長來宜調(diào)研沿線環(huán)境秩序整治的保障;4月27日—5月1日,連續(xù)五天在大覺寺舉辦的首屆素食文化節(jié)期間,我中隊在任務重、人員緊的情況下,全隊員體放棄休息,合理調(diào)整工作重點有效保障了素食節(jié)期間景區(qū)的良好交通秩序;8月8日—9日全體中隊人員全天候值班做好11號臺風“海葵”的防御工作;9月底做好“雙節(jié)”保障工作;11月底保障了旅游線路五圣路段的正常施工;另外還相繼保障了省、市一些領導來我鎮(zhèn)參觀、檢查等任務。

二、主要做法。

1、加強隊伍建設,激發(fā)隊伍士氣。

不斷發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,中隊著力打造一支“學習型、作風型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城市管理行政執(zhí)法隊伍,不斷夯實隊伍的規(guī)范化建設基礎。日常管理黨員是標桿,不斷加強隊員的思想教育。嚴格執(zhí)行星期六學習日制度、上下班簽到等制度,增強為人民服務的意識,充分調(diào)動隊員的工作熱情。支部班子講民主、講原則,指揮靠前,帶領黨員骨干做傳幫帶的領頭人,帶頭融洽黨群關系,面對面交流工作經(jīng)驗,及時掌握黨群思想動態(tài),提高工作標準。修改了執(zhí)法隊員月度目標績效考核辦法和環(huán)衛(wèi)工人考核細則并嚴格實施,簽訂承諾書,堅持考核結果與路段管理人員工作績效掛鉤,形成層次管理模式,落實職責分工,中隊全面工作有了新的起色。

2、加強監(jiān)督檢查,增進工作干勁。

今年以來,中隊在全面建設,全方位管理的同時,十分注重內(nèi)部的監(jiān)督考核,健全考核網(wǎng)絡和領導組織,堅持晨課點評、每周例會等制度。中隊對隊員每周考核,隊員對環(huán)衛(wèi)工人每天考核,片長對各村考核,形成層級管理模式,更好地激發(fā)了隊員與環(huán)衛(wèi)工人的工作干勁,進一步增強了工作責任性和主動性。

3、加強執(zhí)法管理,提高執(zhí)法威嚴。

中隊根據(jù)市局的總體部署和鎮(zhèn)黨委政府要求,先后開展了不規(guī)范戶外廣告、亂涂寫亂張貼、流動攤販、店外占道經(jīng)營、運輸車輛等多項整治行動,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了比較明顯的好轉。對全鎮(zhèn)中小學、幼兒園周邊環(huán)境進行整治,全面改善校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問題。在對轄區(qū)內(nèi)實際情況充分排查后,有針對性地制訂集中專項整治方案,并根據(jù)不同路段有重點地開展整治工作,及時總結整治中遇到的問題,制定對策,尤其是對不服從管理的對象,以及社會上的一些邪惡勢力和刁蠻現(xiàn)象,中隊從不手軟,敢于管理,敢于執(zhí)法,并充分協(xié)調(diào)工商、公安、交警等職能部門力量,確保整治工作順利開展,也充分彰顯了執(zhí)法的嚴肅性。

三、存在問題。

1、隊伍建設方面。

在中隊規(guī)范化管理方面,還存在著制度執(zhí)行不嚴、執(zhí)法管理職能落實不到位、少數(shù)隊員存在著混日子的觀念、工作的主觀能動性較差等諸多問題。

2、規(guī)范執(zhí)法管理方面。

由于中隊隊員年齡結構和文化程度差異的原因,缺乏專業(yè)業(yè)務訓練和學習,從事城管執(zhí)法工作所必須的技能和業(yè)務水平有差異,缺乏城管執(zhí)法專業(yè)知識,不能正確掌握和運用法律理論和基本的法律知識,導致執(zhí)法行為不規(guī)范,不能嚴格依照法律程序辦案。

3、鎮(zhèn)區(qū)市容環(huán)境方面。

在市容管理方面,一是精細化管理程度仍需加強,主要體現(xiàn)在對沿街店面裝修工程和市政開挖等項目的管理,圈圍作業(yè)、工程完工后的垃圾清理管理還不到位,部分路段戶外廣告設置不規(guī)范。二是對主干公路沿線的市容管理還需進一步提高管理標準,加強監(jiān)管力度。

4、衛(wèi)生長效管理方面。

環(huán)衛(wèi)保潔方面還存在著未全天候保潔、環(huán)衛(wèi)人員工作時間脫崗、鄉(xiāng)村道路保潔不及時等實際問題。一些違法現(xiàn)象在突擊整治過后容易出現(xiàn)反彈,事后回頭看的制度落實不到位。隊員在管理過程中發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力不強。要在加強長效管理機制、落實長效管理措施上下功夫。

1、加強中隊規(guī)范化管理。

中隊將繼續(xù)推進隊伍建設,持續(xù)提升執(zhí)法隊伍的對外形象。一是狠抓培訓學習,把貫徹落實星期六學習日制度和隊員自學相結合,加強隊員政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務知識的學習培訓,進一步改進工作能力、工作態(tài)度和工作方式,牢固樹立“管理就是服務”的理念,實施人性化執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法程序,提高依法行政水平,做到“辦案無差錯、執(zhí)法無投訴”。二是強化監(jiān)督考核,完善內(nèi)部督查考核機制,堅持用制度管人,按規(guī)章制度辦事,依據(jù)局“六個統(tǒng)一”及中隊考核辦法,從嚴實施月度績效考核,并嚴格獎懲措施,實現(xiàn)獎優(yōu)懲劣。

2、加強鎮(zhèn)區(qū)違法建設管理。

針對鎮(zhèn)區(qū)地處宜xx區(qū)這一特別區(qū)域,我中隊將加大貫徹實施《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的宣傳力度,提高群眾對規(guī)劃嚴肅性的認識;鞏固規(guī)劃管理信息網(wǎng)絡建設,發(fā)揮行政村、社區(qū)聯(lián)動作用,使建設行為時時處于監(jiān)控之中;健全日常巡查制度,違法建設登記制。嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)區(qū)域,特別是規(guī)控區(qū)的全覆蓋日常巡查工作,對違法建設做到早發(fā)現(xiàn)、早查處、早拆除,將違法建設行為遏制在萌芽狀態(tài);加大對違法建設的查處力度,做到拆除一起、教育一戶、震懾一片;加強與規(guī)劃部門的工作互動,建立違法建設信息通報制。

3、加強旅游干線公路管理。

云湖景區(qū)新一輪建設項目的加快推進,西渚鎮(zhèn)旅游重鎮(zhèn)的地位日益凸顯。而對于外來賓客到西渚參觀考察途徑的云湖路、張戴路等旅游干線公路,我中隊將嚴格按照市委政府在今年城鄉(xiāng)建設管理工作會議上提出“路面整潔、配套完善、秩序良好、沿線美觀”的要求不斷加大環(huán)境整治力度。日常堅持全天候巡查制度,及時發(fā)現(xiàn)并處置突發(fā)性影響市容環(huán)境的一切違章行為。不定時開展主干公路沿線環(huán)境整治,清理盲點死角,全面消除有礙觀瞻的瑕疵問題。加大主干公路環(huán)衛(wèi)保潔和沖洗頻率,全天候保持常態(tài)化管理。

4、加強鎮(zhèn)區(qū)施工工地管理。

全面加強鎮(zhèn)區(qū)施工工地管理,逐步建立“權責分明、管理規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力”的城鎮(zhèn)施工工地管理體系。督促在建施工工地設置沖洗設施,出入口道路硬化處理。適時實施鎮(zhèn)區(qū)工程運輸車輛密閉運輸,防止車輛拋撒滴漏、帶泥行駛污染路面,并發(fā)放《建筑垃圾清運核準單》,嚴格按照核準單指定的時間、路線、處置場所要求進行清運,同時加大對運輸車輛違章行為的處罰力度。工程完工后確保施工工地徹底清理現(xiàn)場,及時平整場地和修復破損道路,拆除各種臨時設施。建立長效管理機制,通過常態(tài)化管理及集中專項整治,保障鎮(zhèn)區(qū)主要旅游干線的安全、整潔。

5、加強市政設施管理。

加強巡查,協(xié)同鎮(zhèn)建設管理部門,做好全鎮(zhèn)道路、綠化等市政公用設施日常維護、管理工作。對損壞、破壞城市綠化和市政設施等違法現(xiàn)象,依據(jù)相關法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,加大教育、處罰力度。

6、環(huán)衛(wèi)管理和菜場管理。

隨著我鎮(zhèn)生活垃圾清運市場化運作的實施,中隊將繼續(xù)加強鎮(zhèn)區(qū)及各村各類垃圾收運的監(jiān)督管理,確保垃圾收集率和清運率。日常加大對各路段環(huán)衛(wèi)工人的監(jiān)督考核,確保保潔頻率和保潔時間,充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)工人和城管隊員捆綁管理的優(yōu)勢,進一步提升我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)水平。作為金泉集貿(mào)市場的直接管理單位,我中隊將繼續(xù)做好該菜場的常態(tài)化管理,有序設置各類攤位,合理安排老百姓自產(chǎn)自銷的各類農(nóng)副產(chǎn)品臨時攤位。進一步加大菜場周邊店面管理秩序,規(guī)范各類車輛停放,營造整潔有序的菜場形象。

城管一周工作總結篇十一

1、開展市容秩序專項整治。主城區(qū)重點整治了金箔路、文靖路、宏運大道、土山路、新醫(yī)路、芙閣路、北沿路等重點主次干道以及女人街、步行街、岔路等重點地區(qū)的整治,取締流動攤點119次,清理衛(wèi)生死角634處,清理三亂1141處,規(guī)范店招店牌456處,取締流動燈箱128處,出新改造圍墻圍檔49處,對城區(qū)范圍內(nèi)1894個電箱、電信箱、公安信號箱采用各色畫面進行包裝美化,增加了城市美觀度。各街道園區(qū)也全力開展市容秩序整治,共取締流動攤點1120余次,清理衛(wèi)生死角21630處,清理三亂22140處,規(guī)范店招店牌1456處,取締流動燈箱528處,出新改造圍墻圍檔140余處,全區(qū)城鄉(xiāng)面貌一新。

3、開展戶外廣告專項整治。4月23日上午,區(qū)政府召開了戶外廣告專項整治推進會,我局嚴格按照“屋頂禁設、地面嚴控、墻面有序、店招規(guī)范、高立柱治理”的目標,進一步規(guī)范戶外廣告設施的設置行為,目前全區(qū)已拆除各類樓頂廣告牌736塊,計281000多平方米;拆除高速公路沿線高炮135塊。

4、整治停車秩序化解停車難。針對原賓館拆遷地塊和新中醫(yī)院南側空閑地塊,我局會同政府辦、國資集團對兩地塊進行環(huán)境整治,建設兩個臨時停車場,共新增了850個停車位,對全區(qū)290多條主次干道、支街巷進行了設劃停車泊位8300多個,有效緩解了停車難問題。

1、機械化作業(yè)率全面提高。今年財政安排專項資金,購置了掃路機、護欄清洗機等一批環(huán)衛(wèi)機械設備。城區(qū)機掃率達85%,主干道接近100%,街道園區(qū)也購置了一批環(huán)衛(wèi)機械設備,主要集鎮(zhèn)機械化清掃率進一步提高。

2、垃圾分類試點工作積極推進。制定了20xx年垃圾分類工作實施方案,落實專項資金。通過政府招標購了可降解分類垃圾袋、四色分類垃圾桶和垃圾收集車,試點各項工作有序推進。

3、開展立面清潔專項整治。4月16日下午區(qū)政府召開了全區(qū)立面清洗工作推進會,全區(qū)各單位對東山建成區(qū),高速公路和機場輕軌、九條城市主干道沿線,青奧會場館和鐵路南站周邊地區(qū),采取“拆、清、移、整、洗”等整治措施,切實解決有礙市容觀瞻的突出問題,目前已清洗樓宇608幢,面積195000平方米。

1、突出六條高速和重點節(jié)點整治。組織協(xié)調(diào)相關街道園區(qū)、部門,對機場高速、寧杭高速、滬寧高速、繞越高速、寧馬高速、京滬高鐵、寧杭高鐵等道路境內(nèi)沿線、場館周邊及重要區(qū)域和道路進行摸排,對沿線可視范圍內(nèi)的“臟、亂、差”進行徹底摸排,共整理出九大類工作任務,菜單總數(shù)為:485項,重點圍繞:青奧場館周邊環(huán)境整治38項,青奧城市景觀標識設置布置23項,建筑工地圍墻圍擋美化49項、宏運大道沿線環(huán)境整治13項,雙龍大道沿線干線道路環(huán)境整治17項,機場輕軌線沿線環(huán)境整治38項,以及機場高速沿線環(huán)境整治、繞越高速、寧杭高速沿線環(huán)境整治菜單137項,其他環(huán)境菜單170項。目前已完成建筑工地圍墻圍擋美化49項,青奧城市景觀標識設置布置9項,其他整治65項,已對寧杭高速等六條高速沿線及匝道口范圍內(nèi)130萬平方米的場地進行植綠補綠,完成移植綠色植物約36000余株,補植種植各類樹木23萬余株,約18000平方米,修復種植草坪16萬平方米。

2、加快動遷拆違。動遷方面,完成征遷總面積123.79平方米,住宅2303戶,共計69.95萬平方米,非住宅133戶,共計53.84萬平方米。拆違方面,共拆除違建705起,面積22.1萬平方米。其中拆除新增違建311處,拆除面積82775.6平方米,拆除機關事業(yè)單位違建37起,面積5505.6平方米。

1、探索完善城鄉(xiāng)綜合管理養(yǎng)護機制改革。通過改革,進一部理順政府、社會、企業(yè)、市場的關系,初步形成責權明確、監(jiān)督有效、統(tǒng)一開放、有序競爭的服務市場,形成作業(yè)主體企業(yè)化、投資主體多元化、價格形成市場化、市場監(jiān)管法制化、服務購買公開化的新體制。目前環(huán)衛(wèi)市場化工作正積極推進中。

2、探索完善廢棄資源處理利用補償機制改革。調(diào)整建筑垃圾處理費的征收方式,申辦渣土承運手續(xù)以建設單位申報為準,費用按建筑面積一次性收取。指導全區(qū)各街道(園區(qū)),加大收費工作力度,細化補貼方案。補貼資金的發(fā)放對象是渣土場和生活垃圾處理廠所在地以及主要運輸路線行經(jīng)地的街道社區(qū)和沿線負有管理責任的相關部門。

1、加強網(wǎng)格化管理。我局結合黨的群眾路線教育實踐活動,開展“環(huán)境整治為了誰”專項討論,切實把思想認識統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來,認真做好環(huán)境大掃除各項工作,切實提高工作實效。全區(qū)10個街道、3個園區(qū)劃分為13個區(qū)級網(wǎng)格,區(qū)級網(wǎng)格下再以社區(qū)或具體區(qū)域為單位劃分街道(園區(qū))級網(wǎng)格,街道(園區(qū))級網(wǎng)格下再劃分為若干子網(wǎng)格,每級網(wǎng)格單位都明確負責人和具體的管理人員,網(wǎng)格化巡查網(wǎng)絡初步形成。

2、改善城管形象。我區(qū)緊密結合新形式新任務,創(chuàng)新管理手段,加強智慧城管二期建設,通過政府招投標的方式,采購了200臺執(zhí)法即時錄、200臺城管通、100臺對講機,各通訊設備基本實現(xiàn)了人手一臺。與電視臺合作推出《城管行》專欄,每周二和周五兩期,每檔三至五分鐘,用與老百姓的聊天方式,普及城市管理法律、法規(guī),監(jiān)督城市不文明現(xiàn)象。

3、規(guī)范案件處罰。為進一步提高城市管理行政執(zhí)法的整體水平,規(guī)范行政處罰案件監(jiān)管和辦案程序,強化內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督,杜絕出現(xiàn)錯假案、人情案等,我局積極采取多種措施,通過開設專門銀行賬號、擴充辦公場所、添置辦公設備等,進一步加強了案件處理中心的硬件和軟件投入,使案件查處程序做到操作規(guī)范、運行順暢、監(jiān)督有效、公平公正。

(六)以改善“民生”為目標,全面提升人民群眾的滿意度。

1、改變了城鄉(xiāng)面貌。強化對群眾反映的熱點和難點問題整改,全區(qū)共清理垃圾雜物12.1萬噸,清理“臟亂差”12300余處,整治河道289條,清理三亂22140多處,出新改造圍墻圍擋140余處,城鄉(xiāng)實現(xiàn)了潔化、綠化、序化目標,以前隨處可見的環(huán)境臟亂差現(xiàn)象得到了徹底改變。

2、改善了居住環(huán)境。一些背街小巷和開放式社區(qū)經(jīng)過整治后,居民的居住環(huán)境得到極大改善,促進了全體市民共建共享城市治理發(fā)展成果。秣陵街道石馬新寓是一個老舊復建小區(qū),小區(qū)內(nèi)有一小菜場,小區(qū)內(nèi)污水橫流,垃圾成堆,環(huán)境臟亂差,經(jīng)過整治后,小區(qū)環(huán)境面貌脫胎換骨。

3、做好群眾訴求的辦理。全區(qū)城管系統(tǒng)廣大干部職工夜以繼日地投身環(huán)境大掃除整治行動,積極配合各街道園區(qū)開展環(huán)境大掃除工作,以實際行動詮釋“全心全意為人民服務”的宗旨,辦理12345等群眾訴求927件。

存在的問題和不足。

在肯定工作成效的同時,也應該清醒的認識到,我們工作還存在著問題和不足:

1、在環(huán)境大掃除工作中,雖然各街道、園區(qū)高度重視整治工作,但工作中存在著不平衡,環(huán)境衛(wèi)生臟亂差回潮現(xiàn)象還在一定程度上存在著,在一些區(qū)域還表現(xiàn)得比較突出。少數(shù)違建項目拆除推進緩慢,個別街道對重大媒體曝光反應不夠及時,在“共管”和交界區(qū)域,管控區(qū)域模糊、責任不明確,存在著對整治工作推諉現(xiàn)象,整治工作有待進一步強化。

2、在垃圾分類收集工作中,重視程度不夠,投入資金不足,實際分類效果不明顯,居民認同感低,參與意識不強,設施設備和指導員隊伍未能到崗到位,收運體系不完善,面上工作沒有實質性的啟動。

3、在城鄉(xiāng)城市治理考核工作中,還存在著工作機制不完善,工作成效不理想,考核排名靠后的問題。

4、在城市治理意識培養(yǎng)上,市民參與不高,城管阻力較大。部分群眾的環(huán)境維護意識較為薄弱,許多不良觀念和不文明習慣根深蒂固,仍然存在亂扔垃圾、亂倒污水、亂擺攤點、亂搭亂建、占道經(jīng)營等“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象。城管執(zhí)法不時發(fā)生暴力抗法。

下階段,全區(qū)城市治理工作將圍繞保障“青奧會”和環(huán)境大掃除專項整治行動等重點工作,以整治群眾反映強烈的城市管理突出問題為突破口,扎實推進各項工作,著力改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌,市容環(huán)境進一步優(yōu)化,管理能力進一步提升,城管基礎設施進一步完善,不斷提升人居環(huán)境質量。

1、以建章立制為手段,進一步完善全區(qū)城市管理運行機制。以綜合改革為契機,盡快街道園區(qū)城治委和城治辦,按屬地管理原則,理順區(qū)街道社區(qū)三級管理責任,建立高位城市管理領導工作機制,做好全區(qū)機關事業(yè)單位城市治理標準化工作,使全區(qū)內(nèi)各級、各部門、社會各界參與城市管理的合力進一步增強。

2、以改善“民生”為目的,不斷提升鞏固環(huán)境大掃除工作成果。繼續(xù)推進城鄉(xiāng)環(huán)境大掃除工作,積極探索整治工作新途徑、新辦法,要進一步整治各類臟亂差現(xiàn)象,解決一批群眾長期反映的老大難問題;要進一步規(guī)范占道經(jīng)營、車輛停放、戶外廣告設置,提升城市容貌,鞏固整治成果,建立長效機制。

3、以制度建設為重點,全力確保渣土運輸有序可控。結合地方法規(guī)制定全區(qū)管理意見,引導企業(yè)化運作,把企業(yè)化運作由城區(qū)推向全區(qū)。設立專門管控卡點,實行三班制巡查,推行監(jiān)管員制度,區(qū)街聯(lián)合對“三不管地帶”加強整治,嚴格執(zhí)行渣土棄置場地的審批程序,完善各街道園區(qū)內(nèi)部倒土場的備案制度,加強跨區(qū)域渣土運輸?shù)膶徍?,從嚴控制外部渣土進入。

4、以堅決拆除為決心,繼續(xù)加大違建管控力度。進一步加強領導,明確責任,繼續(xù)保持拆違的高壓態(tài)勢,對已列入菜單的違法建設必須確保按期拆除;要進一步完善違法建設管控體系建設,堅持“新增違建零增長,已有違建逐步拆除”不動搖,不讓違建者心存僥幸。

5、全面推進垃圾分類工作,進一步提高全區(qū)垃圾處理的生態(tài)化。圍繞到20xx年底,我區(qū)垃圾分類收集覆蓋率要達到70%,同時區(qū)級機關垃圾分類收集覆蓋率要達到100%,圍繞這個目標任務,采取有效措施全面推進垃圾分類工作,切實做到垃圾減量化、資源化、無害化。

6、全面拓展“數(shù)字城管”功能,進一步完善提高城市網(wǎng)格化管理水平。在完成“數(shù)字城管”二期建設后,做好在街道園區(qū)建立二級管理平臺,在社區(qū)建立管理終端,實現(xiàn)二級平臺三級管理的數(shù)字城管運行模式。制定全區(qū)城市網(wǎng)格化管理方案,建立區(qū)、街道(園區(qū))、社區(qū)三級網(wǎng)格,結合“數(shù)字城管”系統(tǒng)功能,建立網(wǎng)格全覆蓋,責任到人頭,管理信息化的管理模式。

7、以爭先進位為導向,著力構建全新的考核機制。要全面對接市級考核,形成覆蓋全面、責任清晰、任務明確、整改迅速的迎查體系。制定科學合理的全區(qū)內(nèi)考核辦法,不斷爭先進位,提高在全市長效管理考核中的成效。

8、以支路街巷為重點,切實規(guī)范全區(qū)停車秩序。依據(jù)全區(qū)停車秩序整治方案,與公安交警部門密切配合,在全區(qū)開展支路街巷停車整治,同時在全區(qū)增劃臨時停車泊位,緩解停車難。

9、以規(guī)范管理為抓手,著力構建運行高效的城管隊伍管理機制。進一步推動行政執(zhí)法由管理向治理轉變,加快形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重心下移、屬地為主、聯(lián)合執(zhí)法、有效監(jiān)督的行政執(zhí)法體制機制。合理劃分區(qū)、街兩級執(zhí)法管轄事項和責任、解決權責交叉、多頭執(zhí)法問題,有效配置執(zhí)法資源,建立健全處置機制,合理分配執(zhí)法力量,突出執(zhí)法重點。

城管一周工作總結篇十二

20__年,在上級領導的關心和業(yè)務指導下,透過社區(qū)城市管理工作人員的共同努力,城市管理工作開展的有聲有色,轄區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生面貌有了改觀?,F(xiàn)將城市管理工作匯報如下:。

在楊公堤轄區(qū)內(nèi),實行了定崗定責,層層承包的辦法,做到職責到人,明確目標,并狠抓落實下功夫,全面落實門前三包職責制,并派專人全天候對大街小巷道路清掃保潔狀況進行巡視檢查,對道路保潔狀況進行監(jiān)督,遇到清掃保潔量大及重大檢查狀況時,社區(qū)及時調(diào)整補充人員,加班加點,確保清掃保潔工作質量,確保垃圾日產(chǎn)日清。同事在此基礎上成立了日檢查,周小結制度,獎優(yōu)罰劣,有力促進了環(huán)境衛(wèi)生崗位職責制的落實。在迎接省,市縣考評期間,對主次干道和人員密集場所增派多名保潔志愿者及社區(qū)監(jiān)督員中午不間斷作業(yè),并且延長保潔時間,社區(qū)環(huán)境得到了很好的改善。

對于沿街門店亂堆亂放和馬路“小廣告”現(xiàn)象。在日常工作中我們注重教。管。罰的綜合運用,透過堵一批,疏一批,罰一批,整一批,全面完成了整治任務。共拆除不規(guī)范廣告牌20多塊,清理馬路“小廣告”__0多處,取締占道經(jīng)營,流動攤販,突出門店經(jīng)營30多處,透過整治,占道經(jīng)營和亂堆亂放大大減少,環(huán)境面貌有了顯著改觀。

社區(qū)注重抓好日常教育工作,在潛移默化中提高居民的環(huán)境保護意識。期間我們以開展世界環(huán)保日宣傳活動為契機,大張旗鼓地集中開展宣傳活動。從機關到學校,從社區(qū)到樓院透過標語。條幅。展板。宣傳欄等形式,開展了對有關活動資料,目標和要求的宣傳:一是抓住繁華地段宣傳面廣德優(yōu)勢,在轄區(qū)主要街道設立了電子顯示屏進行宣傳。透過一系列宣傳活動開展,極大地提高了轄區(qū)居民的建立意識,營造了轄區(qū)氛圍濃厚的建立環(huán)境,有力的推動了城市管理工作。二是對轄區(qū)居民,單位和從業(yè)人員分層次開展了有關環(huán)境保護專業(yè)知識培訓活動,來增強居民的愛護環(huán)境的觀念和自我保健的意識,同時來增強轄區(qū)居民的主人翁職責感。

人人知曉,人人參與,我社區(qū)在今年11月__日開展了集中滅鼠活動,在開展突擊滅鼠活動前,召開了滅鼠專項會議,利用多種宣傳,把鼠的危害性。滅鼠的重要性和滅鼠的方法告知廣大市民。在開展突擊滅鼠活動中,力求清楚死角,消滅鼠棲息繁殖場所。添堵鼠洞。清除鼠跡,從而有效改善環(huán)境,控制鼠類生存環(huán)境,使滅鼠工作做到宣傳與整治相結合,為社區(qū)居民營造了一個良好的工作。生活環(huán)境。

社區(qū)城市管理工作還在持續(xù),但在工作中還有許多不足之處,在管理中還要大膽和主動,社區(qū)基礎條件還比較差,今后還應用心主動地和上級各部門配合,爭取轄區(qū)城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到提高。給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。

城管一周工作總結篇十三

1.狠抓隊伍建設,整頓隊容風紀。

今年我局出臺了一系列規(guī)章制度,包括《日常勤務管理制度》、《機動車管理制度》等,特別是進一步完善了《五條禁令》及其實施細則,對違反五條禁令的行為進行嚴厲處罰,比如脫崗一次扣發(fā)工資300元,脫崗兩次扣發(fā)工資600元,將違規(guī)行為直接與工資掛鉤,以此進一步加強對人員的管理與約束。通過一系列的教育活動,隊伍形象明顯改善,按時上下班,文明執(zhí)法是每位隊員都必須達到的基本要求。在文明禮貌執(zhí)法的同時,我們這支隊伍的政治素質、法制意識、工作作風、思想道德品質都有了很大的轉變和提高,嚴要求自己,秉公執(zhí)法,面對誘惑不為所動的事情層出不窮,環(huán)衛(wèi)工人拾金不昧、廣場管理人員挽救離家出走的兒童屢見不鮮。所有的隊員都能嚴格要求自己,使得我們這支隊伍的整體素質有了很大的提高,不僅得到上級領導的表揚與肯定,也讓廣大市民交口稱贊。

2.加強業(yè)務學習,提高隊伍素質。

在強化作風整頓的同時,我局還緊抓業(yè)務學習不放松,我們每周六集中全體人員一起學習《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《行政許可法》,以及相關業(yè)務知識,促使每位隊員都能將市容環(huán)衛(wèi)條例熟記于心。除集中學習外,還要求隊員加強自學,每半月上交一篇學習筆記,同時還開展多種形式的學習活動。集體和個人互動,集中學習和自學相結合,促使全局上下的學習氛圍不斷高漲,我們的隊員也在全區(qū)行政許可法知識競賽中獲得了出色的成績,我們還積極鼓勵隊員參加自考、函授等學習,不斷充電,提高自己。通過不斷加強業(yè)務學習和業(yè)務培訓,我局全體隊員的素質有了極大提高,精神面貌也有了很大改善,目前全體隊員中大專以上學歷已達到85%,精通業(yè)務,熟曉法律的多面手比比皆是。

繼續(xù)推行“崗片”管理責任制,實現(xiàn)管理的“定人、定崗、定責任”;實行正常班和早中晚班交替管理,不留空檔,實現(xiàn)管理的無縫隙。進一步加強市容秩序整治,重拳治理亂停亂放、亂擺亂設、亂拉亂掛、亂堆亂倒、亂貼亂畫等“十亂”行為。

1.開展了占道經(jīng)營、店面外溢和流動攤點的整治。從突出重點,整治難點入手。首先加強重點地段的整治,如市一院門前,我們加派了人手,進行嚴看死守。其次加大公交站臺附近三輪車占道攬客的整治,維護交通秩序。最后加大晚間大排擋、燒烤攤點占道經(jīng)營的整治。

2.開展了非機動車停放整治。首先對全城區(qū)主要干道進行了重新劃線,并增劃了停放指示箭頭,規(guī)范非機動車停放秩序。全區(qū)共新劃停放線2萬多米。其次,要求管理人員“多動口多動手”,做好宣傳教育工作,對沒有停放到位的車輛要不怕吃苦,多動手搬搬,以自身言行教育市民。最后加強執(zhí)法力度,強行入軌,對一些屢教不改的店面和重點地段進行集中整治,對不按序停放的車輛依法進行處罰,達到震懾教育目的。今年以來,我局共暫扣非機動車3000多輛次。

3.加強攤點疏導點的管理。我局設置多處疏導點,發(fā)放便民修理車、水果車,新建便民小吃城,解決了很多修理、水果、小吃攤點無處放的問題。對我局批準的疏導點,加強管理,保持周圍環(huán)境衛(wèi)生。對未經(jīng)批準的堅決取締,決不允許私自占道經(jīng)營。

4.開展了亂拉亂掛、晾曬衣物的整治,重點治理了黃河東路和淮海北路(汽車北站北側段)。堅決打擊在樹上亂扣繩索晾曬衣服行為,見到一處就剪掉一處。在農(nóng)作物成熟季節(jié),專門對馬上上曬農(nóng)作物進行集中整治。

5.加強了亂堆亂倒的治理,重點治理了建筑工地旁,裝修店面門前以及拆遷工地附近的亂堆放行為,還路于民。加強了市民亂倒垃圾,飲食店亂倒泔水,修理門市亂倒油污等行為的整治,防止污染環(huán)境。

6.加強了亂貼亂畫的清除。我局專門購置一臺小廣告沖洗機,重點鏟除城市“牛皮癬”,取得良好效果。對道路兩側玻璃門窗上的貼紙進行了全面清除,特別是黃河東西路300多個門市挨家清理逐戶過堂。

7.清洗城市墻體構(建)立面。在區(qū)委區(qū)政府的要求下,我局協(xié)同房管局對我區(qū)各個單位、小區(qū)的墻體構(建)立面下達清洗通知書,督促各單位、小區(qū)將墻體重新粉刷出新。如今,我區(qū)的城市面貌也因此渙然一新。

今年,我局在城市衛(wèi)生方面投入大量硬件設施,包括在鹽河廣場新建一座公廁,購買了一輛清掃車,一輛電動垃圾收運車和30輛保潔車,將黃河東西路果殼箱全部更換為新式分類果殼箱,在漁溝、南陳集新建垃圾中轉站。同時我局在城市衛(wèi)生方面也取得了較大成績。

帶內(nèi)、店面門口都要保潔到位,推動我區(qū)道路保潔更上新臺階。

2.及時收集清運垃圾。對主干道兩側繼續(xù)加大宣傳,要求垃圾不著地,教育市民定時定點投放。出現(xiàn)垃圾及時收集,做到即產(chǎn)即清,充分利用電動垃圾收集車,加強中午、晚上時段的垃圾收集,對一些經(jīng)常出現(xiàn)垃圾的地段,能建垃圾房的建垃圾房,不能建的放置臨時垃圾收運設施。及時清理中轉站、垃圾房、垃圾池,包括果殼箱內(nèi)產(chǎn)生的垃圾,不得積存,日產(chǎn)日清。隨著夏天來臨,還做好環(huán)衛(wèi)設施和場所內(nèi)的消殺工作,保持周邊環(huán)境衛(wèi)生,預防“四害”孳生。

3.加強公廁、中轉站、垃圾房、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設施的管理。將主干道上的10座公廁免費向市民開放,并設立公廁指示牌,方便群眾。加強中轉站、垃圾房內(nèi)部和周邊環(huán)境的治理,保持其整潔美觀。及時維護更換破損的果皮殼箱,定期進行擦洗,保證道路兩側果殼箱的正常使用。

4.積極推行環(huán)衛(wèi)市場化運作。今年,成功地將新增道路淮漣路、櫻花東路、南昌南路、曙光路、鞠通路、沈陽路等6條道路清掃保潔權向社會拍賣,目前運行良好。為清掃保潔的市場化運作作出的有益嘗試。

5.積極開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動。今年以來,我局開展了大大小小環(huán)境衛(wèi)生集中整治多次,對城市出入口、城郊結合部的積存垃圾進行了清理,對黃河三期風光帶、工業(yè)園新鋪路面多次進行突擊整治。對城區(qū)中轉站、公廁、垃圾房、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設施全面維護,凈化了城市環(huán)境,美化了我們的家園。

6.對渣土進行嚴格管理。渣土管理實行全天候上班,24小時監(jiān)控。一是嚴格建筑垃圾和工程渣土的審批,保證其按指定的時間、路線和場所清運處置。二是從嚴查處偷運、偷倒行為,防止規(guī)費的流失。三是做好渣土運輸車輛的監(jiān)管,做好施工工地出入口的硬化和沖洗,防止沿路拋撒、泄漏、帶泥上路等污染路面。

7.廣場實行全天候保潔、全天候管理。保潔人員及時清除產(chǎn)生的紙屑、瓜皮、果殼等廢棄場,保證地面、綠化帶、草坪內(nèi)無雜物,椅、凳、亭清潔衛(wèi)生。管理人員做好安全、秩序管理,禁止車輛、攤點、大型犬及其他危險品進入,禁止在場內(nèi)踢球、溜冰、非法演出、集會等,及時制止爭吵、打架、斗毆現(xiàn)象,及時維修,更換場內(nèi)損壞的公共設施,保證正常使用。安排值班人員,做好設施的看管,防止被盜或被破壞。全面打造市民良好的休閑娛樂場所。

8.新建垃圾中轉站。漁溝壓縮式垃圾中轉站建成投入運轉以后,將承擔漁溝、吳集、西宋集、三樹、凌橋五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理,日接收壓縮生活垃圾50噸以上。壓縮式垃圾中轉站由區(qū)城管局下屬的環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一管理,所產(chǎn)垃圾直接送到市王元垃圾場進行處理。該中轉站建成后,將使?jié)O溝及周邊五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村垃圾“日產(chǎn)日清”。南陳集垃圾中轉站目前也已建成。

做好違建的巡查上報工作和重點地段、拆遷地塊的違法建筑拆除工作。巡查采取分片承包形式,實現(xiàn)定人、定區(qū)域、定責任。制定日查日報制度,即當天查處、當天上報,及時將查處情況報至區(qū)拆違辦。對重點地段和拆遷地塊的違法建設進行過細的排查摸底,按程序制作了一批行政處罰文書,并依法拆除了一批,震懾了違建戶,有力地推進了拆遷工作的開展。

從嚴審批戶外廣告,原則上不再新批大型戶外廣告牌,不得批準布幔、橫幅,控制批準氣球、彩旗等。店招店牌設置應根據(jù)街道特色,統(tǒng)一規(guī)范,制定標準,并注重提檔升級和美化亮化。加強巡查,嚴厲查處未經(jīng)審批的廣告宣傳物品,及時拆除破損、殘缺、閑置的廣告牌和店招店牌。僅百日行動期間,就拆除各類廣告牌、店招店牌280多塊。小廣告、牛皮癬安排專門人員清除,定人定路段定責任,做好四個方面工作:一“清”,即小廣告清除人員每天兩遍過堂,當天發(fā)現(xiàn),當天清除。二“管”,即動員社會力量和城管隊員齊抓共管。三“查”,即發(fā)現(xiàn)亂貼亂畫行為嚴厲查處,對制售假證行為構成犯罪的移送公安機關。四“導”,即對確有公布信息需求的,引導其到公共信息欄進行張貼。

今年根據(jù)市、區(qū)城管辦的要求,我局要將黃河東路創(chuàng)建成市級管理示范一條路,黃河西路創(chuàng)建成市級店招店牌管理示范一條街,鹽河廣場創(chuàng)建為市級示范廣場。三項創(chuàng)建工作已投入資金40.7萬元,目前,鹽河廣場已通過市級考核驗收,通過亮點工程的打造,進一步提升了我區(qū)城市管理的品位。

城管一周工作總結篇十四

結合城市創(chuàng)建工作以來,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治逐步縱深推進,“臟亂差”得到有效整治,城市環(huán)境秩序提高了。

1.市容環(huán)境衛(wèi)生明顯提高。萬平方米的清掃、保潔以及垃圾清運工作;同時,加強了第三方公司清掃保潔、垃圾清運、垃圾分類、化糞池清掏精細化管理,規(guī)范了作業(yè)流程與管理制度,制定相關工作考核辦法,進行量化評分,確保市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)提質。為進一步提高市容環(huán)境衛(wèi)生精細品質,對轄區(qū)內(nèi)清掃保潔、垃圾清運各處點位進行查缺補漏排查,補足環(huán)衛(wèi)作業(yè)盲區(qū),有效解決了轄區(qū)內(nèi)無垃圾死角和長期無人保潔情況,干凈、整潔、美麗的市容環(huán)境衛(wèi)生映入眼簾。

2.城市各類“頑疾”得到長效治理。在各鎮(zhèn)(辦)掛點單位和社區(qū)的共同努力下共清理大小零星垃圾死角x.x萬余處,萬余車,清除“牛皮廯”及小廣告xx.x萬余條,廢舊破爛廣告xxxx余塊。查處私建菜地xxx處,萬平方。垃圾分類運行工作平穩(wěn)有序,市民規(guī)范處置各類垃圾正逐步顯現(xiàn)。

3.市場環(huán)境秩序明顯好轉。整治背街小巷占道經(jīng)營xxxx余起,勸導教育占道經(jīng)營小攤小販x.x萬余人次;加強校園上、下課的環(huán)境秩序執(zhí)勤,確保了學校師生上、下課時環(huán)境秩序;做好了車輛亂停亂停的整治,擺放規(guī)整各類亂停亂放車輛x.x萬余次,處罰xxxx余起。

1、基礎設施管護到位。清掏背街小巷化糞池xxxx余處處,更換破損窨井蓋和蓋板xxx塊,清理枯枝斷木xxx棵,修復平整坑洼地面xxx處,清淤疏通污水溝渠和管道xxx米,更換損壞燈泡xxxx余盞,聯(lián)接維修電線xxxx余米,巡查檢修電源點xxx處,更換銹蝕傾斜路燈桿xx根,安裝電箱xx個,安裝智能電表xx處。重點加大城市安全隱患的處置,今年以來,我城區(qū)遭遇大風雨氣候影響,一部分背街小巷出現(xiàn)樹木折斷倒塌現(xiàn)象,轄區(qū)城管中隊積極有效應對,處理了各類安全隱患大小樹木xx余棵,疏通堵塞井蓋xx個。

2.園林綠化養(yǎng)護到位。做好樹木綠植的栽種及移植,草皮綠地的鋪設,及時在季節(jié)來臨時做到化肥的播散、澆水、除蟲作業(yè),確保綠植被的生長和存活。做好綠植物的管理作業(yè),對各類大樹、灌木的枯枝落葉進行清理打掃,樹枝修剪,根據(jù)氣候要求做好樹木的防預作業(yè)。

3.背街小巷提升改造深入推進。完成了xx、xx、x、xx側小巷等xx條道路施工建設,平安路施工進度已完成xx%,南新街改造進度已完成xx%。該項目投資金額約xxxx萬元,項目建設后,解決了原道路面不平、雨污管網(wǎng)不暢、市政基礎落后、綠化不佳、交通秩序等問題,惠及群眾約xx.x萬人。

1.控違拆臨監(jiān)管到位。加強了轄區(qū)內(nèi)違法違規(guī)建筑的監(jiān)管巡查,積極配合好了老舊小區(qū)改造控違拆違,拆除面積xxxx平方米,查處各類違搭違建xxx起,下發(fā)整改通知書xxx份,尤其是針對交通派出所旁邊的xx家違章搭建廚房進行了整體拆除,消除了“臟亂差”現(xiàn)象,營造了一個干凈整潔的環(huán)境秩序。

2.大氣污染防治效果明顯。查處亂運、亂倒建筑垃圾行為xx起,向公安機關移送案件x起;檢查餐飲店油煙排放xxx家;查處露天焚燒生活垃圾、枯枝落葉雜草、建筑垃圾等露天焚燒行為xxx起,現(xiàn)場撲滅無人管理火源xx起。為降低粉塵指數(shù),環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛,堅持每天在城區(qū)路面進行清掃保潔、灑水、降塵,有效地抑制了揚塵污染。

1.在日常的控違巡查工作中有時仍然存在一定的盲區(qū)和死角,有部份違法建筑拆除不夠徹底。

2.全面推進城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作還存在薄弱點。

3.小街小巷道路改造工作由于一些道路施工情況復雜,加之群眾及其他對管網(wǎng)改造提出雨污分流新的要求和其他情況,導致工程進度變慢。

1.認真做好城市管理行政執(zhí)法。持續(xù)做好我區(qū)違法建筑全方位、無死角做好違法建筑的巡查、打擊、做好早發(fā)現(xiàn)早制止、不成風、不成型,繼續(xù)清除存量違建,加強占道經(jīng)營、亂停亂放、亂貼亂畫的治理,重點整治違規(guī)余土清運,油煙排放。

2.努力做好城市管養(yǎng)工作。加大對第三方管理機制,提高城鄉(xiāng)生活垃圾的清掃、保潔,以及垃圾清運處置,及時解決化糞池、管網(wǎng)堵塞、窨井蓋破損、路面坑洼、路燈不亮問題。認真做好小街小巷園林綠化、公共廁所的管護工作。

3.持續(xù)落實城市背街小巷功能與品質提升改造工作。實現(xiàn)路平、水暢、燈明、線齊的改造目標。

城管一周工作總結篇十五

20xx年柳葉湖城管分局總結完善了在日常執(zhí)法中積累的好機制、好經(jīng)驗、好做法,積極推進城管執(zhí)法長效機制建設,努力防止城市市容管理難題頑癥回潮,維護全區(qū)良好的市容環(huán)境和管理秩序。主要措施有:

今年以來,城管分局以臨街建筑物墻面為基準對門店出店占道經(jīng)營實施標準化管理。印發(fā)《給市民的一封信》等宣傳資料20xx多份,逐家逐戶上門送發(fā)到各門店業(yè)主及各種違章經(jīng)營者手中。加大對占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、流動攤擔、占道燒烤、早市夜市等違章行為的整治力度,每天城管隊員規(guī)勸和動手糾正違章行為30多起。按照區(qū)創(chuàng)建領導小組的要求,還完成了對s306線五岔段兩側市容市貌的重點整治任務。

重點打擊了非機動車輛在人行道上的??啃袨?。加大了人行道自行車、摩托車停放管理,規(guī)范“兩車”??恐刃颍谌诵械郎虾侠硪?guī)劃設置“兩車”停放欄,三輪車、自行車、摩托車等入欄歸位???,全年共制作、安放“兩車”停放欄163米,有效的規(guī)范了我區(qū)的“兩車”停放秩序。

對景區(qū)加大了巡查力度、進一步規(guī)范了區(qū)內(nèi)車輛停放秩序,加強了對流動攤販、占道經(jīng)營的整治力度,積極配合區(qū)三產(chǎn)中心開展景區(qū)水上娛樂設施集中整治、景區(qū)經(jīng)營秩序整治等大型整治行動12次,使景區(qū)的市容秩序進一步的到了提升。

今年中日韓圍棋爭霸賽、常德桃花源旅游節(jié)、愛國歌曲大家唱、兩岸學子交流會等一系列重大活動在我區(qū)舉辦,城管分局精心謀劃,組織人員開展重大活動的市容保障和整治行動,高標準的做好了市容秩序保障工作,確保了各項活動會場周邊和沿線市容整潔、環(huán)境優(yōu)美、秩序井然,為各項活動的順利舉行做出了貢獻,得到了各級領導和來賓的充分肯定。

五月份,困擾我區(qū)數(shù)年之久的七里橋馬路市場已成功取締,馬路變寬了,群眾也滿意;五岔農(nóng)貿(mào)市場通過組織工作人員的連續(xù)蹲點值守,經(jīng)營環(huán)境也進一步有所改善,占道經(jīng)營的現(xiàn)象已基本解決。

通過這些舉措,規(guī)范了我區(qū)城區(qū)的市容秩序,解決了環(huán)境衛(wèi)生管理中的突出問題,使我區(qū)市容管理長效化、精細化水平明顯提高,市容環(huán)境和秩序達到歷史最好水平。

城管一周工作總結篇十六

1.狠抓隊伍建設,整頓隊容風紀。

今年我局出臺了一系列規(guī)章制度,包括《日常勤務管理制度》、《機動車管理制度》等,特別是進一步完善了《五條禁令》及其實施細則,對違反五條禁令的行為進行嚴厲處罰,比如脫崗一次扣發(fā)工資300元,脫崗兩次扣發(fā)工資600元,將違規(guī)行為直接與工資掛鉤,以此進一步加強對人員的管理與約束。通過一系列的教育活動,隊伍形象明顯改善,按時上下班,文明執(zhí)法是每位隊員都必須達到的基本要求。在文明禮貌執(zhí)法的同時,我們這支隊伍的政治素質、法制意識、工作作風、思想道德品質都有了很大的轉變和提高,嚴要求自己,秉公執(zhí)法,面對誘惑不為所動的事情層出不窮,環(huán)衛(wèi)工人拾金不昧、廣場管理人員挽救離家出走的兒童屢見不鮮。所有的隊員都能嚴格要求自己,使得我們這支隊伍的整體素質有了很大的提高,不僅得到上級領導的表揚與肯定,也讓廣大市民交口稱贊。

2.加強業(yè)務學習,提高隊伍素質。

在強化作風整頓的同時,我局還緊抓業(yè)務學習不放松,我們每周六集中全體人員一起學習《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《行政許可法》,以及相關業(yè)務知識,促使每位隊員都能將市容環(huán)衛(wèi)條例熟記于心。除集中學習外,還要求隊員加強自學,每半月上交一篇學習筆記,同時還開展多種形式的學習活動。集體和個人互動,集中學習和自學相結合,促使全局上下的學習氛圍不斷高漲,我們的隊員也在全區(qū)行政許可法知識競賽中獲得了出色的成績,我們還積極鼓勵隊員參加自考、函授等學習,不斷充電,提高自己。通過不斷加強業(yè)務學習和業(yè)務培訓,我局全體隊員的素質有了極大提高,精神面貌也有了很大改善,目前全體隊員中大專以上學歷已達到85%,精通業(yè)務,熟曉法律的多面手比比皆是。

二、市容市貌管理。

繼續(xù)推行“崗片”管理責任制,實現(xiàn)管理的“定人、定崗、定責任”;實行正常班和早中晚班交替管理,不留空檔,實現(xiàn)管理的無縫隙。進一步加強市容秩序整治,重拳治理亂停亂放、亂擺亂設、亂拉亂掛、亂堆亂倒、亂貼亂畫等“十亂”行為。

1.開展了占道經(jīng)營、店面外溢和流動攤點的整治。從突出重點,整治難點入手。首先加強重點地段的整治,如市一院門前,我們加派了人手,進行嚴看死守。其次加大公交站臺附近三輪車占道攬客的整治,維護交通秩序。最后加大晚間大排擋、燒烤攤點占道經(jīng)營的整治。

2.開展了非機動車停放整治。首先對全城區(qū)主要干道進行了重新劃線,并增劃了停放指示箭頭,規(guī)范非機動車停放秩序。全區(qū)共新劃停放線2萬多米。其次,要求管理人員“多動口多動手”,做好宣傳教育工作,對沒有停放到位的車輛要不怕吃苦,多動手搬搬,以自身言行教育市民。最后加強執(zhí)法力度,強行入軌,對一些屢教不改的店面和重點地段進行集中整治,對不按序停放的車輛依法進行處罰,達到震懾教育目的。今年以來,我局共暫扣非機動車3000多輛次。

3.加強攤點疏導點的管理。我局設置多處疏導點,發(fā)放便民修理車、水果車,新建便民小吃城,解決了很多修理、水果、小吃攤點無處放的問題。對我局批準的疏導點,加強管理,保持周圍環(huán)境衛(wèi)生。對未經(jīng)批準的堅決取締,決不允許私自占道經(jīng)營。

4.開展了亂拉亂掛、晾曬衣物的整治,重點治理了黃河東路和淮海北路(汽車北站北側段)。堅決打擊在樹上亂扣繩索晾曬衣服行為,見到一處就剪掉一處。在農(nóng)作物成熟季節(jié),專門對馬上上曬農(nóng)作物進行集中整治。

5.加強了亂堆亂倒的治理,重點治理了建筑工地旁,裝修店面門前以及拆遷工地附近的亂堆放行為,還路于民。加強了市民亂倒垃圾,飲食店亂倒泔水,修理門市亂倒油污等行為的整治,防止污染環(huán)境。

6.加強了亂貼亂畫的清除。我局專門購置一臺小廣告沖洗機,重點鏟除城市“牛皮癬”,取得良好效果。對道路兩側玻璃門窗上的貼紙進行了全面清除,特別是黃河東西路300多個門市挨家清理逐戶過堂。

7.清洗城市墻體構(建)立面。在區(qū)委區(qū)政府的要求下,我局協(xié)同房管局對我區(qū)各個單位、小區(qū)的墻體構(建)立面下達清洗通知書,督促各單位、小區(qū)將墻體重新粉刷出新。如今,我區(qū)的城市面貌也因此渙然一新。

三、環(huán)境衛(wèi)生管理。

今年,我局在城市衛(wèi)生方面投入大量硬件設施,包括在鹽河廣場新建一座公廁,購買了一輛清掃車,一輛電動垃圾收運車和30輛保潔車,將黃河東西路果殼箱全部更換為新式分類果殼箱,在漁溝、南陳集新建垃圾中轉站。同時我局在城市衛(wèi)生方面也取得了較大成績。

帶內(nèi)、店面門口都要保潔到位,推動我區(qū)道路保潔更上新臺階。

2.及時收集清運垃圾。對主干道兩側繼續(xù)加大宣傳,要求垃圾不著地,教育市民定時定點投放。出現(xiàn)垃圾及時收集,做到即產(chǎn)即清,充分利用電動垃圾收集車,加強中午、晚上時段的垃圾收集,對一些經(jīng)常出現(xiàn)垃圾的地段,能建垃圾房的建垃圾房,不能建的放置臨時垃圾收運設施。及時清理中轉站、垃圾房、垃圾池,包括果殼箱內(nèi)產(chǎn)生的垃圾,不得積存,日產(chǎn)日清。隨著夏天來臨,還做好環(huán)衛(wèi)設施和場所內(nèi)的消殺工作,保持周邊環(huán)境衛(wèi)生,預防“四害”孳生。

3.加強公廁、中轉站、垃圾房、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設施的管理。將主干道上的10座公廁免費向市民開放,并設立公廁指示牌,方便群眾。加強中轉站、垃圾房內(nèi)部和周邊環(huán)境的治理,保持其整潔美觀。及時維護更換破損的果皮殼箱,定期進行擦洗,保證道路兩側果殼箱的正常使用。

4.積極推行環(huán)衛(wèi)市場化運作。今年,成功地將新增道路淮漣路、櫻花東路、南昌南路、曙光路、鞠通路、沈陽路等6條道路清掃保潔權向社會拍賣,目前運行良好。為清掃保潔的市場化運作作出的有益嘗試。

5.積極開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動。今年以來,我局開展了大大小小環(huán)境衛(wèi)生集中整治多次,對城市出入口、城郊結合部的積存垃圾進行了清理,對黃河三期風光帶、工業(yè)園新鋪路面多次進行突擊整治。對城區(qū)中轉站、公廁、垃圾房、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設施全面維護,凈化了城市環(huán)境,美化了我們的家園。

6.對渣土進行嚴格管理。渣土管理實行全天候上班,24小時監(jiān)控。一是嚴格建筑垃圾和工程渣土的審批,保證其按指定的時間、路線和場所清運處置。二是從嚴查處偷運、偷倒行為,防止規(guī)費的流失。三是做好渣土運輸車輛的監(jiān)管,做好施工工地出入口的硬化和沖洗,防止沿路拋撒、泄漏、帶泥上路等污染路面。

7.廣場實行全天候保潔、全天候管理。保潔人員及時清除產(chǎn)生的紙屑、瓜皮、果殼等廢棄場,保證地面、綠化帶、草坪內(nèi)無雜物,椅、凳、亭清潔衛(wèi)生。管理人員做好安全、秩序管理,禁止車輛、攤點、大型犬及其他危險品進入,禁止在場內(nèi)踢球、溜冰、非法演出、集會等,及時制止爭吵、打架、斗毆現(xiàn)象,及時維修,更換場內(nèi)損壞的公共設施,保證正常使用。安排值班人員,做好設施的看管,防止被盜或被破壞。全面打造市民良好的休閑娛樂場所。

8.新建垃圾中轉站。漁溝壓縮式垃圾中轉站建成投入運轉以后,將承擔漁溝、吳集、西宋集、三樹、凌橋五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理,日接收壓縮生活垃圾50噸以上。壓縮式垃圾中轉站由區(qū)城管局下屬的環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一管理,所產(chǎn)垃圾直接送到市王元垃圾場進行處理。該中轉站建成后,將使?jié)O溝及周邊五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村垃圾“日產(chǎn)日清”。南陳集垃圾中轉站目前也已建成。

四、違法建設管理。

做好違建的巡查上報工作和重點地段、拆遷地塊的違法建筑拆除工作。巡查采取分片承包形式,實現(xiàn)定人、定區(qū)域、定責任。制定日查日報制度,即當天查處、當天上報,及時將查處情況報至區(qū)拆違辦。對重點地段和拆遷地塊的違法建設進行過細的排查摸底,按程序制作了一批行政處罰文書,并依法拆除了一批,震懾了違建戶,有力地推進了拆遷工作的開展。

五、廣告管理。

從嚴審批戶外廣告,原則上不再新批大型戶外廣告牌,不得批準布幔、橫幅,控制批準氣球、彩旗等。店招店牌設置應根據(jù)街道特色,統(tǒng)一規(guī)范,制定標準,并注重提檔升級和美化亮化。加強巡查,嚴厲查處未經(jīng)審批的廣告宣傳物品,及時拆除破損、殘缺、閑置的廣告牌和店招店牌。僅百日行動期間,就拆除各類廣告牌、店招店牌280多塊。小廣告、牛皮癬安排專門人員清除,定人定路段定責任,做好四個方面工作:一“清”,即小廣告清除人員每天兩遍過堂,當天發(fā)現(xiàn),當天清除。二“管”,即動員社會力量和城管隊員齊抓共管。三“查”,即發(fā)現(xiàn)亂貼亂畫行為嚴厲查處,對制售假證行為構成犯罪的移送公安機關。四“導”,即對確有公布信息需求的,引導其到公共信息欄進行張貼。

今年根據(jù)市、區(qū)城管辦的要求,我局要將黃河東路創(chuàng)建成市級管理示范一條路,黃河西路創(chuàng)建成市級店招店牌管理示范一條街,鹽河廣場創(chuàng)建為市級示范廣場。三項創(chuàng)建工作已投入資金40.7萬元,目前,鹽河廣場已通過市級考核驗收,通過亮點工程的打造,進一步提升了我區(qū)城市管理的品位。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

城管一周工作總結篇十七

今年以來,我所渣土辦會同縣住建、交警、運政等職能部門圍繞創(chuàng)建省級環(huán)境優(yōu)美示范縣城的中心任務,按照“部門聯(lián)動、專項治理、集中整治”的工作思路,持續(xù)開展縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)土石方挖運專項治理行動,取得了以下成績:一是宣傳發(fā)動聲勢大、氣氛濃;二是目前渣土運輸污染城市道路的現(xiàn)象得到了初步遏制;三是所有建設工地、施工單位圍擋作業(yè)逐步規(guī)范;四是渣土辦、住建、交警、運政等部門聯(lián)動機制逐步形成;六是渣土管理情況通報快捷;七是城市道路污染后恢復潔凈效率提高等。具體工作匯報如下:

渣土管理專題會議后,本單位召開了城區(qū)渣土整治專題會議,明確了一把手為渣土管理主要負責人,明確了渣土整治分管領導,組織了巡查隊伍、工地現(xiàn)場管理人員等。我所還根據(jù)作業(yè)范圍,彌補渣土執(zhí)法隊伍不足,對城市管理人員實行“一崗雙責制”,要求隊員既是環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員,又是渣土整治的巡查員,做到了全天候、大范圍巡查,確保第一時間巡查發(fā)現(xiàn),快速恢復潔凈。

60號地工地、榮新集團工地、如詩美地工地等5個在建工地現(xiàn)場,對土石方挖運業(yè)主及運輸司機開展宣傳、教育,讓在建工地、渣土砂石運輸單位、運輸車主認識到了渣土整治工作的重要意義,增強自覺守法的意識,形成了全民參與,全民整治,全民監(jiān)督的良好氛圍。

我所縣住建、交警、運政、城管等職能部門聯(lián)合成立了綜合治理行動領導小組,并抽調(diào)工作人員43人、車輛3輛組成了綜合執(zhí)法組,負責具行動各項工作的具體執(zhí)行,形成了渣土綜合治理合力,對解決建筑工地管理不規(guī)范、土石方運輸車輛裝載過量、超速形式、任意拋撒,不按規(guī)定路線、時間行駛,監(jiān)管不力等突出問題,進一步完善規(guī)范的長效管理機制奠定了基礎。

(一)加強工地業(yè)主挖運資質檢查與督查。對城區(qū)所以在建工地的土石方挖運資質進行了檢查,未完善相關手續(xù)的督促及時完善。

工地車輛帶泥行駛等現(xiàn)象得到了有效控制。

(三)加強運輸車輛管理。上半年,綜合執(zhí)法在通過設置臨檢點、開展運輸沿線巡查等方式,檢查從事棄土運輸?shù)能囕v超過20xx輛次,查處涉證、涉牌、違法改裝車輛23兩次,超載30輛次、未未采取密閉措施、措施不到位的車輛53輛次,棄土車輛運輸行為得到了有效規(guī)范。

我所歷來重視渣土整治工作,在當前城區(qū)街道沖洗降塵任務繁重的情況下,安排了2臺灑水車,作為排渣土污染還潔專用灑水車,配合當前渣土整治工作。到目前為止,我所共安,對渣土運輸線路沿線巡回灑水除土、降塵;同時,要求各片區(qū)管理人員、保潔人員,發(fā)現(xiàn)撒落的渣土后,除通知渣土辦處理外,要求在保證安全的情況下,盡快進行清理,恢復道路干凈整潔。設備、人員的到位有力的保障了快速還潔,保持了城區(qū)道路長效潔凈。

下半年,我縣將面臨著迎接保持文明城市驗收測評工作,對渣土管理將提出更高、更嚴的要求,對此,下半年渣土管理工作獎懲一下幾個方面進行加強。

促進長效管理。

(二)加大宣傳和處罰力度。通過電視、廣告等方式,加大對施工工地在渣土運輸方面的宣傳,從思想上杜絕帶泥上路和揚塵的發(fā)生,同時,加大處罰力度,全方位打擊各種違法規(guī)定的渣土運輸行為。

(三)積極探索科學的城市管理機制,把在創(chuàng)建工作納入到職能部門的日常工作中來,做到創(chuàng)建工作經(jīng)?;?、制度化,確保創(chuàng)建成果不回潮,保長效。

20xx年7月9日。

城管一周工作總結篇十八

城市管理執(zhí)法部門,應當成為先進文化前進的代表,構建先進的城管文化。構建城管先進文化的目的的是充分發(fā)揮先進文化的功能,去引導人、凝聚人、激勵人、規(guī)范人、塑造人,以此推動城管事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

一、城管文化的內(nèi)涵。

城管文化是城管部門作為一個特定社會群體,在文化物質,文化環(huán)境和城管人員群體文化素質等方面的綜合體現(xiàn),是城管人員群體在城管活動中據(jù)點創(chuàng)造的和特有的價值觀念和行為準則的表現(xiàn)。城管文化滲透在城管部門的一切活動中,它是一種文化現(xiàn)象,又是一種管理理念,即肯定人的主觀能動性,以文化引導為手段激發(fā)城管人員的自覺行為。城管文化是以管理為目的的文化和以文化為載體的管理理論的有機結合,是城管部門的靈魂所在。城管文化體現(xiàn)在城管部門的一切活動中,體現(xiàn)在城管人員的一切行為中;城管工作的特殊性決定了其不可替代的個性化和獨特性特征。城管文化也是隨著時代的發(fā)展而發(fā)展,從而保持其旺盛的生命力的。

二、城管文化的內(nèi)容。

城管文化由三個層面組成,即表層的物質文化、中層的標準文化和深層次的精神文化。三者互為因果、相互影響。其中,物質文化是標準文化和精神文化的基礎,標準文化規(guī)范、制約著物質文化和精神文化,精神文化則是前兩者的思想保證,也是城管文化的靈魂。

物質文化是文化的有型外殼。它以實物形態(tài)顯露于外,是城管部門為實現(xiàn)其職能,按照國家有關的法律、法規(guī),通過公正執(zhí)法、依法行政,在工作、生活、文化、娛樂等方面創(chuàng)造的物質文化的總和。如辦公大樓,城管徽志、娛樂設施、電腦網(wǎng)絡、現(xiàn)代化辦公設施等。

標準文化是指人與人關系中表現(xiàn)出的行為習慣和規(guī)范,既有物質性,又有精神性。標準就是行為法則、辦事規(guī)范,也就是說,標準告訴我們什么是應該做的,什么是不應該做的。標準文化的要素主要指城管部門管理體制、各種規(guī)章制度、管理的方式方法和組織機構。標準文化可以把精神文化恰當?shù)剞D化為物質文化,就是把屬于觀念形態(tài)的精神轉化為城管人員的行為,通過城管人員的行為實現(xiàn)城管活動的終極目標。

精神文化是指城管人員群體所具有的并指導和支持他們行為的思想意識,是城管人員本質、個性、精神面貌的集中反映,它包括理想信念、價值觀、人生觀、道德觀、審美觀等諸多方面的觀念形態(tài)。精神文化相對于物質文化,看不見、摸不著,但無時無刻都能通過物質形態(tài)表現(xiàn)出來,精神文化是城管文化的核心。

三、城管文化的功能。

城管文化是廣大城管人員共有的價值體系,是城管機關進步與發(fā)展的標志,是推動城管事業(yè)發(fā)展的原動力,城管文化通過滲透到各個活動過程中實現(xiàn)價值轉換來保證城管工作長期有序的進行。發(fā)展城管文化是加強管理的有效途徑,是促進城管事業(yè)發(fā)展的必要途徑。城管文化的功能主要有以下方面:

1、凝聚功能。每一個城管人員都有自己的價值評判標準和行業(yè)準則,都有自己的精神方面的需求。因此每個人都表現(xiàn)出不同的個性特征。城管文化的靈魂是共同的價值觀,它如同粘合劑,通過對人們的認識、期望、信念等整合溝通,規(guī)范行為,達到同心同德的境界。城管人員組成一個有機的整體,追求共同的目的,使個人對團體產(chǎn)生信賴感、安全感、依賴感和歸宿感,從而保持奮發(fā)向上的積極性,形成強大的凝聚力。

2、導向功能。城管文化代表城管事業(yè)的發(fā)展方向,它可以通過目標和價值的引導,使廣大城管人員站在較高層次上了解城管工作的前景。城管文化的導向功能表現(xiàn)為,通過貫徹城管工作共同的目標和信念,能夠以更有效的方式把城管人員的思想統(tǒng)一到城管工作的目標上來,使人們自覺地去為實現(xiàn)這一目標而努力工作,從被動地接受管理轉變?yōu)橹鲃拥貐⑴c管理。

3、激勵功能。人的行為不僅取決于個體心理的需求與動機,而且還取決于他們所在的組織的心理與需求,取決于他所在的群體文化因素。在一種“人人受重視,個個被尊重”的文化氛圍中,城管人員將產(chǎn)生強烈的責任感和巨大的創(chuàng)新精神。城管文化把城管人員的價值觀統(tǒng)一起來,并通過目標激勵、情感激勵、獎勵激勵、民主激勵、領導行為激勵等方式,給城管人員以無形的強大的驅動力。

4、形象功能。樹立良好的社會形象,擴大城管部門在社會上的影響力,是城管文化建設的重要目標之一,城管部門的形象是城管文化的外在體現(xiàn)。城管文化可以引導和規(guī)范城管人員的行為,使之提高自身修養(yǎng)和素質,符合城管部門整體的價值標準和職業(yè)道德要求。在城管文化的引導和約束下,城管人員能自覺意識到什么應該做,什么不應該做;什么是應該提倡的,什么是該反對的;什么是群眾滿意的,什么是群眾不滿意的,從而達到依法管理、客觀公正、清正廉潔、無私奉獻,以自身優(yōu)秀的素質為城管部門樹立良好的形象。

四、如何營造先進的城管文化。

1、抓好城管系統(tǒng)各級領導干部文化素質的提高。構建先進的城管文化,領導干部的文化素質是個關鍵,應通過多層次、多形式、多渠道的學習和交流,提高各級領導干部的理論修養(yǎng),形成良好的個人素養(yǎng)和人格魅力。通過領導干部文化素質的提高,構建具有凝聚力、向心力和感召力的領導班子。

2、培養(yǎng)積極向上的具有人文特色的城管精神。城管精神是城管文化的靈魂,是激發(fā)城管人員事業(yè)心和責任感的內(nèi)在動力,它是人文精神與法治精神的有機結合,主要包括:依法管理精神、客觀公正精神、清正廉潔精神、無私奉獻精神等。城管精神使城管人員產(chǎn)生強大的凝聚力和向心力,思想上、行動上高度統(tǒng)一,立志為城管事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一切。

3、采取各種方法營造先進的城管文化氛圍。一是要在城管部門內(nèi)部建立起一套符合城管精神的現(xiàn)代管理體制,其中包括監(jiān)督機制、競爭機制、用人機制、獎勵機制等;二是強化內(nèi)部宣傳教育職能,采取靈活多樣的形式開展理想信念教育、人生觀價值教育、黨規(guī)黨性教育、職業(yè)道德教育等,通過教育活動,在全體城管人員中形成富貴不淫、威武不屈的浩然正氣,清正廉潔、淡泊名利的高風亮節(jié),爭先恐后、奮發(fā)向上的精神風貌;三是開展豐富多彩的文化體育活動,改善工作和生活環(huán)境,陶冶情操,增強體魄,關心愛護城管人員;四是營造一種濃厚的學習氛圍,加速培養(yǎng)高素質的城管隊伍。

城管一周工作總結篇十九

在鎮(zhèn)黨委、政府正確的領導下,在主管領導的帶領下,我科室1-9月份工作如下:

對轄區(qū)無證照生產(chǎn)加工小作坊進行排查、摸底上報。共檢查出小作坊25家,取締18家,責令停業(yè)7家。

制定《桃園鎮(zhèn)七類產(chǎn)品專項整治行動方案》,排查出生產(chǎn)廠家4家,已上報至區(qū)質監(jiān)局。

1、打擊傳銷工作。

2、督促轄區(qū)無證經(jīng)營者辦理相關證照。

3、打擊假冒偽劣、以次充好產(chǎn)品,協(xié)助工商部門搗毀3家地溝油提煉戶。

主要是三秋、三夏禁燒工作。制定禁燒方案,簽訂禁燒責任書,巡查轄區(qū)禁燒工作。

1、打擊私屠亂宰工作,取締了柳辛莊一戶豬肉私屠亂宰戶。

2、規(guī)范市場經(jīng)營秩序,打擊注水肉現(xiàn)象。菜市場建設,我鎮(zhèn)共建設標準化菜市場3家(柳林鋪環(huán)城菜市場、肖家營普金利菜市場;陳章菜市場)。3、搞活夜經(jīng)濟,延時企業(yè)5家。檢查延時開門率,統(tǒng)計上報、發(fā)放電費補貼。

1、主要是對轄區(qū)供暖方面工作進行統(tǒng)計、上報、協(xié)調(diào)供暖方面出現(xiàn)的問題。

2、制定《20xx年度危舊房屋大檢查的通知》和《房屋安全應急處理預案》。

對我轄區(qū)違法占地、未經(jīng)審批建設、私搭亂建進行檢查。檢查出違法建設5家,私搭亂建29家,下發(fā)拆除、停工通知單34份。目前拆除亂搭亂建8家。

以上是我辦公室1-9月份所干部分工作,今后要加強違法建設檢查力度,克服人員不足(辦公室現(xiàn)有人員三名,一名正式,兩名臨時),交通工具不便(因科室大部分工作都需要下基層統(tǒng)計、檢查)因素,進最大努力完成好工作。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/11492915.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔