通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題并找到解決問題的方法，提高自身的工作效率和學(xué)習(xí)能力?？偨Y(jié)要有明確的目標(biāo)和重點(diǎn)，注重突出自己在某些方面的優(yōu)勢(shì)和不足。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望對(duì)大家寫作總結(jié)有所幫助。
信息科技工作總結(jié)框架篇一
在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科技部新一任領(lǐng)導(dǎo)班子響應(yīng)黨委提出的“自加壓力、爭氣拚搏、迎難而上、奮發(fā)有為”的號(hào)召，積極實(shí)施“以人為本、科技興行”的戰(zhàn)略，以“三敢”意識(shí)和“三爭”精神為紐帶，努力貫徹“以服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以安全生產(chǎn)為主線，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，狠抓制度建設(shè)，提高產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量和效率，全面落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，努力開創(chuàng)**農(nóng)行科技工作的新局面”的工作思路。
在實(shí)際工作中一手抓安全生產(chǎn)和運(yùn)行，一手抓產(chǎn)品開發(fā)和維護(hù)，充分發(fā)揮信息科技在業(yè)務(wù)運(yùn)作中的保障作用、業(yè)務(wù)發(fā)展中的帶動(dòng)作用和經(jīng)營管理中的促進(jìn)作用，推動(dòng)了銀行業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。
(一)在內(nèi)部管理方面
1、按照分行關(guān)于整肅行風(fēng)行紀(jì)的決定，結(jié)合整肅活動(dòng)四個(gè)階段的工作部署和科技部的工作實(shí)際，從班子成員到每個(gè)員工對(duì)自身存在的問題都進(jìn)行了深刻的剖析和反思，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭整頓管理，對(duì)工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、班子決策、設(shè)備采購等方面的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，端正了風(fēng)氣，嚴(yán)明了紀(jì)律，規(guī)范了行為，促進(jìn)了科技部各項(xiàng)工作走上健康發(fā)展軌道。
2、制定并下發(fā)了《科技部關(guān)于嚴(yán)格日常工作紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定》，就日常工作紀(jì)律、會(huì)議制度、請(qǐng)休假制度、員工著裝、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)責(zé)任等進(jìn)行了明確的規(guī)定，對(duì)違反制度的人員實(shí)行扣分制，年底兌現(xiàn)，扣發(fā)其相應(yīng)績效工資。
同時(shí)專門組織不定期檢查，科技部的精神面貌有所好轉(zhuǎn)，整體形象得到了提高。
3、為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在科技部內(nèi)部實(shí)行民主決策，凡涉及到科技部整個(gè)部門的工作、項(xiàng)目開發(fā)以及設(shè)備和軟件采購，實(shí)行集體討論決策。
嚴(yán)格按照分行的有關(guān)規(guī)定，按照既定的流程進(jìn)行，本著實(shí)事求是的態(tài)度制定相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，配合分行有關(guān)部門做好設(shè)備與軟件的招投標(biāo)工作。
在必要的時(shí)候召開中層干部或擴(kuò)大會(huì)議，在充分聽取廣大員工的意見后，才做出決定，并在事后進(jìn)行公示。
4、逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，促進(jìn)管理的規(guī)范化和科學(xué)化。
四是建立了生產(chǎn)網(wǎng)和oa網(wǎng)的入網(wǎng)檢查、登記和審批制度，對(duì)接入網(wǎng)絡(luò)的每一臺(tái)機(jī)器，都要進(jìn)行登記，并檢查防病毒軟件的安裝情況、操作系統(tǒng)補(bǔ)丁的安裝情況等，確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
5、為確保生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行，只要生產(chǎn)遇到問題，總經(jīng)理室均立即召開協(xié)調(diào)會(huì)研究討論，分析問題原因，提出解決措施，狠抓責(zé)任和人員的落實(shí)。
6、建立定期項(xiàng)目交流會(huì)議制度。
為加強(qiáng)科技部各部門之間工作協(xié)調(diào)與配合，每周安排各部門經(jīng)理、副經(jīng)理和具有副高技術(shù)等級(jí)的人員參加項(xiàng)目交流會(huì)，通報(bào)各部門的工作，提出需要協(xié)調(diào)解決的問題，并在會(huì)議上對(duì)所提出的各項(xiàng)問題逐一落實(shí)責(zé)任人和完成期限。
7、建立技術(shù)日?qǐng)?bào)和周報(bào)制度。
對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況每日進(jìn)行分析，形成運(yùn)行日?qǐng)?bào)，同時(shí)對(duì)科技部的重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每日?qǐng)?bào)告制度，以便領(lǐng)導(dǎo)班子能夠及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況和項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)展，快速協(xié)調(diào)解決在生產(chǎn)、項(xiàng)目開發(fā)和測試中出現(xiàn)的問題。
每周出版一期科技工作周報(bào)，詳細(xì)反映本周系統(tǒng)運(yùn)行、工程維護(hù)、項(xiàng)目開發(fā)、員工加班及各類會(huì)議等情況。
8、強(qiáng)化對(duì)技術(shù)合同的管理。
對(duì)科技部牽頭的、凡涉及到與行外單位簽訂技術(shù)合同，由項(xiàng)目責(zé)任人先了解雙方的職責(zé)，并對(duì)合同的技術(shù)條款進(jìn)行詳細(xì)審核，責(zé)任人簽字認(rèn)可后，總經(jīng)理室再進(jìn)行審定和簽字。
9、建立維護(hù)服務(wù)項(xiàng)目的年審制度。
對(duì)外承包的維護(hù)服務(wù)項(xiàng)目在管理上“以我為主”，對(duì)公司的服務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤、登記，每年進(jìn)行一次客觀、全面的審核和評(píng)介，向分行有關(guān)部門提交審核報(bào)告以供決策之用。
10、建立工作例會(huì)制度。
科技部一直堅(jiān)持每周至少召開一次部門經(jīng)理辦公會(huì)，協(xié)調(diào)、研究和部署各項(xiàng)工作。
運(yùn)行中心每月組織進(jìn)行一次全體員工參加的生產(chǎn)安全日會(huì)議，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和文件，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分析，提出整改措施，解決存在問題，樹立全員安全意識(shí)，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力;維護(hù)中心每周例會(huì)總結(jié)工作完成情況，對(duì)尚未完成的重點(diǎn)工作進(jìn)行分析和部署;開發(fā)中心每周業(yè)務(wù)研討會(huì)重點(diǎn)研究如何開發(fā)“精品”，更好地滿足業(yè)務(wù)發(fā)展地需要。
11、重視人才培養(yǎng)。
組織和安排了各個(gè)層次的技術(shù)人員參加計(jì)算機(jī)軟硬件、自助設(shè)備、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和安全體系等方面的培訓(xùn)，提高了隊(duì)伍素質(zhì)。
(二)在系統(tǒng)運(yùn)行保障方面
1、廣大工程技術(shù)人員按照“細(xì)”、“深”、“實(shí)”的要求，經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力，保證了新一代業(yè)務(wù)系統(tǒng)、aips大前置系統(tǒng)、綜合交易平臺(tái)、國際業(yè)務(wù)系統(tǒng)、cms信貸管理系統(tǒng)、ebank網(wǎng)上銀行系統(tǒng)、現(xiàn)代化支付等生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)運(yùn)行，上半年未發(fā)生較大或重大事故，系統(tǒng)運(yùn)行安全穩(wěn)定，電子匯兌的考核指標(biāo)一直在全國名列前茅，保證了各網(wǎng)點(diǎn)的正常營業(yè)，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理提供了穩(wěn)定可靠的運(yùn)行環(huán)境。
2、銀行卡交易成功率有所提高。
科技部新班子成立以來，高度重視銀行卡交易成功率的問題，專門開會(huì)研究，采取了系統(tǒng)參數(shù)調(diào)整、代收付時(shí)間合理安排、應(yīng)用系統(tǒng)優(yōu)化、向總行溝通取經(jīng)和加強(qiáng)每日監(jiān)控分析等一系列有效得力的措施，6月份，我行的卡交易系統(tǒng)成功率在**銀聯(lián)排名第二，交易成功率在全國農(nóng)行排名大幅上升到第18位;卡業(yè)務(wù)交易量也呈現(xiàn)喜人態(tài)勢(shì)，發(fā)卡取現(xiàn)業(yè)務(wù)全國農(nóng)行排名第四、pos消費(fèi)排名第二、代理atm交易排名第三;在**銀聯(lián)atm發(fā)卡業(yè)務(wù)排名全市第二，atm代理業(yè)務(wù)排名第三。
3、完成了分行大樓數(shù)據(jù)中心機(jī)房新ups供電系統(tǒng)的切換。
在分行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和部領(lǐng)導(dǎo)的親自組織下，技術(shù)人員充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加班加點(diǎn)，盡職盡責(zé)，在時(shí)間緊、任務(wù)急的情況下，做好認(rèn)真細(xì)致的工作計(jì)劃和充分的準(zhǔn)備措施，在預(yù)定時(shí)間內(nèi)一次完成了數(shù)據(jù)中心機(jī)房新120kva ups并機(jī)的運(yùn)輸、安裝、調(diào)試和新舊ups供電系統(tǒng)切換，消除了重大安全隱患。
4、初步建立了主要生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)急備份機(jī)制。
完成了新一代業(yè)務(wù)主機(jī)z17切換到應(yīng)急備份主機(jī)rb5的生產(chǎn)應(yīng)急試運(yùn)行和現(xiàn)代化支付主備系統(tǒng)的切換演練。
檢驗(yàn)了應(yīng)急備份機(jī)制的可行性和有效性。
我行主機(jī)應(yīng)急系統(tǒng)演練和試運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)受到總行的充分肯定，被列入今年總行信息安全保障工作會(huì)議的交流材料。
5、加強(qiáng)了數(shù)據(jù)中心生產(chǎn)系統(tǒng)軟硬件的日常巡查和監(jiān)控。
堅(jiān)持每日對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行、交易量情況、銀行卡交易成功率、系統(tǒng)資源狀況、系統(tǒng)各類日志、數(shù)據(jù)庫空間等進(jìn)行監(jiān)控和檢查，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)中心機(jī)房的主機(jī)設(shè)備和場地環(huán)境設(shè)備的巡查，對(duì)各類報(bào)警信息、指示燈狀態(tài)、參數(shù)等進(jìn)行記錄、分析，及時(shí)進(jìn)行故障匯總、匯報(bào)和排除，使系統(tǒng)軟硬件和各類設(shè)備始終處于最佳工作狀態(tài)，保證了數(shù)據(jù)中心的安全。
上半年數(shù)據(jù)中心機(jī)房ups電源的重大安全隱患就是在日常巡檢中及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并采取果斷措施予以解決，避免了重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
6、安全生產(chǎn)項(xiàng)目的穩(wěn)步開展。
該項(xiàng)目重在培養(yǎng)科技部全員生產(chǎn)管理意識(shí)，樹立大安全、大生產(chǎn)觀念，完善激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制，體現(xiàn)“責(zé)權(quán)利”的統(tǒng)一，保證科技部生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的每個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)人員負(fù)責(zé)和監(jiān)督，最大限度避免由于人為因素而造成的生產(chǎn)事故。
目前項(xiàng)目已從微機(jī)服務(wù)器生產(chǎn)系統(tǒng)這一薄弱環(huán)節(jié)的管理入手，初步擬定了安全生產(chǎn)工作流程，落實(shí)了相關(guān)人員和權(quán)責(zé)，下一步要進(jìn)行全面的推廣和落實(shí)。
7、組織多次專項(xiàng)計(jì)算機(jī)安全檢查，以檢查促制度落實(shí)。
一是對(duì)微機(jī)服務(wù)器生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了檢查，基本摸清了我行微機(jī)服務(wù)器的運(yùn)行狀況，據(jù)此提出了微機(jī)服務(wù)器生產(chǎn)系統(tǒng)的備份方案，組織了方案的研討和論證。
針對(duì)存在的安全隱患，提出了臨時(shí)加固方案和整改報(bào)告;二是對(duì)我行網(wǎng)上企業(yè)銀行系統(tǒng)和“農(nóng)行金網(wǎng)”網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了自查，就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和整改措施撰寫了報(bào)告，并上報(bào)總行及相關(guān)部門落實(shí)解決。
(三)在工程網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面
1、為規(guī)范維護(hù)工作管理，提高服務(wù)響應(yīng)速度和維護(hù)質(zhì)量，對(duì)傳統(tǒng)的維護(hù)方式進(jìn)行了改革創(chuàng)新：一是建立了服務(wù)中心運(yùn)作模式，設(shè)立25578114服務(wù)熱線，目前容量為四線，專人值守。
正常工作時(shí)間內(nèi)，此電話將負(fù)責(zé)受理全行的故障受理、技術(shù)咨詢和服務(wù)投訴;非正常工作時(shí)間，該電話將被轉(zhuǎn)接到主機(jī)房25590959;二是實(shí)行派工單制度。
服務(wù)熱線值班人為第一責(zé)任人，在接到故障報(bào)告后，填寫《故障情況登記表》，詳細(xì)記錄故障出現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)、故障現(xiàn)象等內(nèi)容，按照故障性質(zhì)轉(zhuǎn)交相應(yīng)技術(shù)人員處理，該處理人員為第二責(zé)任人。
第二責(zé)任人處理完畢，詳細(xì)填寫故障處理措施和結(jié)果，將故障處理單交回第一責(zé)任人。
在非正常工作時(shí)間內(nèi)，故障受理電話轉(zhuǎn)接到主機(jī)房，當(dāng)班操作員為第一責(zé)任人，按上述程序填寫《故障情況登記表》，并通知相關(guān)技術(shù)人員(第二責(zé)任人)處理后，按上述程序?qū)⒐收咸幚韱谓换鼐S護(hù)中心;三是建立故障處理跟蹤制度。
維護(hù)中心定期(一般每月一次)將故障登記單進(jìn)行匯總整理，由維護(hù)中心主管對(duì)故障處理情況進(jìn)行抽查回訪，了解故障受理情況、故障受理人員和故障處理人員的工作態(tài)度、故障處理結(jié)果等內(nèi)容，并將抽查結(jié)果整理成文上報(bào)總經(jīng)理室，作為對(duì)員工進(jìn)行考核的重要依據(jù)之一。
開發(fā)人員在排除各應(yīng)用系統(tǒng)故障后，也要填寫《故障情況登記表》，最遲于故障處理后的第二個(gè)工作日交維護(hù)中心，作為其年度維護(hù)工作量的統(tǒng)計(jì)依據(jù)。
服務(wù)熱線自4月份正式開通以來，共有效處理報(bào)障電話800個(gè)，通過notes處理和傳真報(bào)障200多條，協(xié)助處理自助設(shè)備故障180多臺(tái)次。
服務(wù)熱線的開通，為網(wǎng)點(diǎn)提供了方便、快速的故障受理通道，可對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行科學(xué)的有效管理。
但目前由于受人手短缺的制約，不能最大限度地發(fā)揮其作用，離最初設(shè)想還有很大的距離，希望下半年人員到位后，能更好地發(fā)揮其作用，提高科技部整體維護(hù)服務(wù)水平。
2、在對(duì)前臺(tái)工程設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通訊等的維護(hù)方面，利用有限的技術(shù)人力，負(fù)責(zé)完成全行115個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，數(shù)千臺(tái)設(shè)備的維護(hù)、改造和升級(jí)的工作，保證了網(wǎng)點(diǎn)的正常營業(yè)。
3、加強(qiáng)了自助設(shè)備的管理和維護(hù)工作。
在維護(hù)人員減少的情況下，上半年累計(jì)安裝新atm機(jī)90臺(tái)、自助存取款機(jī)23臺(tái)、自助終端54臺(tái)以及重裝舊atm機(jī)23臺(tái)。
atm的開機(jī)率一直保持在93%以上。
4、加強(qiáng)對(duì)自助設(shè)備的故障跟蹤。
對(duì)自助設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門尋找解決問題的方案，在有關(guān)部門的配合下，經(jīng)過大量現(xiàn)場分析和測試，解決了我行自助設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的多種故障，累計(jì)處理各類atm故障110起，協(xié)調(diào)、督促維護(hù)公司處理各類atm故障900多起。
5、提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，通過電話巡查和現(xiàn)場巡檢雙結(jié)合的維護(hù)模式，確保網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備的高效安全運(yùn)行。
一是開展對(duì)網(wǎng)點(diǎn)電腦設(shè)備運(yùn)行情況的電話巡查工作，記錄網(wǎng)點(diǎn)柜員對(duì)電腦設(shè)備運(yùn)行情況的整體評(píng)價(jià)，指導(dǎo)柜員解決設(shè)備運(yùn)行中的一些常見問題。
通過這樣的措施，加強(qiáng)了科技部與網(wǎng)點(diǎn)的溝通，設(shè)備運(yùn)行中的一些常見問題能得到及時(shí)解決。
上半年已進(jìn)行了2次對(duì)網(wǎng)點(diǎn)電腦設(shè)備的電話巡查工作;
二是對(duì)全行各部門、各網(wǎng)點(diǎn)使用的ups進(jìn)行了一次全面的巡查和現(xiàn)場清潔、維護(hù)工作。
對(duì)每一ups，檢查了與主機(jī)電池、供電線路和防雷設(shè)備的工作狀況。
并對(duì)ups的品牌、安裝日期、電池容量等有關(guān)信息進(jìn)行了全面登記。
對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)要求網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整改。
通過對(duì)ups的巡查和現(xiàn)場維護(hù)工作，減少了ups的故障率。
三是完成了全行網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和oa系統(tǒng)(包括notes服務(wù)器、文書工作站)的巡查和現(xiàn)場維護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些故障隱患并予以解決，確保了系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行;四是進(jìn)行了2次分行總部所有微機(jī)服務(wù)器的巡查工作，備份陣列卡信息，檢查服務(wù)器硬件工作狀況，及時(shí)解決存在的故障隱患，確保所有微機(jī)服務(wù)器的正常運(yùn)行。
6、加強(qiáng)對(duì)分行總部公文系統(tǒng)和oa系統(tǒng)的管理工作，確保分行公文系統(tǒng)和oa系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
的pc機(jī)進(jìn)行了一次全面的檢查和登記工作，對(duì)防病毒軟件的安裝情況、pc機(jī)的運(yùn)行情況進(jìn)行了全面檢測，及時(shí)處理各類故障，現(xiàn)場指導(dǎo)各部門pc機(jī)使用人員的操作，收到了顯著效果，不但加強(qiáng)了oa系統(tǒng)的安全性，也大大降低了各部門pc機(jī)的故障。
同時(shí)，為了防止“沖擊波”、“震蕩波”等病毒的破壞，從5月份起，分行總部所有入oa網(wǎng)的電腦，都要進(jìn)行檢查，安裝防病毒軟件和操作系統(tǒng)補(bǔ)丁軟件，從源頭上防止病毒的傳播。
上半年，分行公文系統(tǒng)和oa系統(tǒng)的運(yùn)行都較穩(wěn)定。
(四)在項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)方面
1、為了配合總行數(shù)據(jù)上收工作，總行抽調(diào)我行開發(fā)人員7人，香港分行國際業(yè)務(wù)抽調(diào)開發(fā)人員5人，同時(shí)在新形勢(shì)下，合作開發(fā)公司大量減少。
面對(duì)諸多困難，科技部迎難而上，堅(jiān)持不懈，上半年共開發(fā)推廣了47項(xiàng)以現(xiàn)金管理平臺(tái)客戶端、總行個(gè)人積分、金百合信托產(chǎn)品、匯利豐個(gè)人外匯歸集系統(tǒng)、貸記卡系統(tǒng)、自助存取款機(jī)、消費(fèi)信貸上cms、一卡通一期、法院執(zhí)行費(fèi)代收費(fèi)系統(tǒng)、交通局實(shí)時(shí)代收費(fèi)系統(tǒng)、富士康網(wǎng)銀完善、總行個(gè)人網(wǎng)銀一期、信用卡系統(tǒng)與鵬元資信個(gè)人信用征信系統(tǒng)、國際卡收單系統(tǒng)改造、電話匯款二期(電話預(yù)約匯款)等為代表的金融科技產(chǎn)品。
其中，我行拳頭產(chǎn)品匯利豐個(gè)人外匯歸集系統(tǒng)，一期共歸集港幣1.6億、美金1200萬，不僅較大范圍地滿足了高端客戶理財(cái)?shù)囊庠?，而且促進(jìn)了我行個(gè)人外匯業(yè)務(wù)的全面發(fā)展;金百合信托產(chǎn)品(萬科)在短短15天內(nèi)已經(jīng)募集資金2.6億,為業(yè)務(wù)拓展提供了支持，由于該產(chǎn)品參數(shù)化設(shè)計(jì)，也為業(yè)務(wù)部門各種產(chǎn)品的設(shè)計(jì)提供了科技保障;現(xiàn)金管理平臺(tái)客戶端的開發(fā)，為我行長城國際、廣東電信和中油bp等大客戶提供了良好的資金管理服務(wù);自助存取款機(jī)項(xiàng)目，正式投入使用22臺(tái)，投產(chǎn)兩個(gè)月以來，成功存款交易筆數(shù)22858筆，為我行共吸收存款金額37746450元;成功取款交易筆數(shù)43298筆，成功取款交易金額31833500元;消費(fèi)信貸上cms，使信貸資料實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理;富士康網(wǎng)銀完善系統(tǒng)，開發(fā)人員克服了許多困難，系統(tǒng)為vip客戶提供了豐富的個(gè)性化服務(wù)，為我行留住了富士通大客戶。
這些項(xiàng)目的完成和實(shí)施，從不同方面改善了我行應(yīng)用產(chǎn)品的服務(wù)功能，豐富了服務(wù)手段和服務(wù)品種，提升了系統(tǒng)綜合競爭力，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理提供了有力的支撐。
2、應(yīng)用創(chuàng)新得到鞏固和發(fā)展。
開發(fā)中心以科技為依托不斷優(yōu)化改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，以創(chuàng)新提高業(yè)務(wù)工作效率。
到目前為止，已開發(fā)了客戶經(jīng)理考核系統(tǒng)(二期)、綜合對(duì)帳系統(tǒng)延伸網(wǎng)點(diǎn)、罰款收入報(bào)表、本代它報(bào)表帳號(hào)欄修改、批量抵用清單收款帳號(hào)由子帳號(hào)改主帳號(hào)、abis非財(cái)務(wù)交易報(bào)表、綜合應(yīng)用系統(tǒng)報(bào)表優(yōu)化等項(xiàng)目，不僅提高了工作效率和經(jīng)營管理水平，而且節(jié)省了大量的人力資源，對(duì)信息加工的探索與研究取得初步成效。
3、在抓好項(xiàng)目開發(fā)的同時(shí)，主動(dòng)適應(yīng)分行市場營銷的新形勢(shì)，努力轉(zhuǎn)變工作方式。
提倡開展換位思考，多想想業(yè)務(wù)部門、基層網(wǎng)點(diǎn)的困難和需求，全方位地開展服務(wù)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)營銷，要求開發(fā)人員同時(shí)也是營銷人員，不再依靠客戶上門或電話提需求，而是不等不靠，走向市場，面向客戶，深入企業(yè)和一線搞調(diào)研，了解客戶所需所想，主動(dòng)為客戶和一線服務(wù)，成為客戶的向?qū)Ш椭帧?/p>
柜臺(tái)快速交納社保費(fèi)系統(tǒng)開發(fā)就是主動(dòng)解決**支行提出的問題，技術(shù)人員經(jīng)過上門了解需求，多次參與**支行、政府機(jī)構(gòu)部的需求制定，并在一個(gè)半月內(nèi)就完成開發(fā)，真正做到急客戶之所急。
現(xiàn)該項(xiàng)目正在進(jìn)行測試，該項(xiàng)目上線將有效緩解社保客戶對(duì)我行關(guān)外柜臺(tái)的壓力，大大減輕柜員壓力，力圖實(shí)現(xiàn)郭行長用科技解決柜臺(tái)壓力的指示。
4、穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目買賣制度。
上半年進(jìn)行了7次項(xiàng)目招標(biāo)，完成了35個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)。
項(xiàng)目買賣制的推進(jìn)，極大調(diào)動(dòng)了廣大開發(fā)人員的積極性，變“要我干”為“我要干”，創(chuàng)造了無窮活力，煥發(fā)出勃勃生機(jī)的工作氛圍，項(xiàng)目的開發(fā)效率明顯提高。
(一)在內(nèi)部管理方面還存在管理不暢、溝通不善和職責(zé)不清的現(xiàn)象:
1、未按要求嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，執(zhí)行制度時(shí)存在形式主義現(xiàn)象，管理上欠細(xì)致深入。
在生產(chǎn)系統(tǒng)更改和處理上有時(shí)存在制度執(zhí)行不力的現(xiàn)象，給生產(chǎn)造成了一定的影響。
2、制度、流程的基礎(chǔ)建設(shè)尚不夠完備。
例如部分維護(hù)工作流程進(jìn)行了整改，也取得了明顯效果，但由于相關(guān)聯(lián)的'其他流程整改力度不夠，使部分工作出現(xiàn)瓶頸，影響了制度、流程的執(zhí)行。
3、欠缺主動(dòng)溝通，跟蹤服務(wù)不到位。
特別在項(xiàng)目管理方面，由于缺乏主動(dòng)服務(wù)和跟蹤服務(wù)的意識(shí)，造成了某些項(xiàng)目的延遲，拖延了某些問題的及時(shí)解決。
4、工作職責(zé)不明確，定崗定責(zé)沒有真正落實(shí)到位。
存在推諉扯皮現(xiàn)象，影響了問題的解決。
雖有責(zé)任規(guī)定，但未真正落實(shí)到人，部分技術(shù)人員對(duì)職責(zé)重視不夠，可有可無，事不關(guān)己，平時(shí)巡檢工作不到位。
5、人力資源調(diào)配和管理尚有不足，存在忙閑不均的現(xiàn)象。
6、思想作風(fēng)建設(shè)沒有得到根本改善。
部分員工缺乏艱苦奮斗精神，紀(jì)律松懈，上班遲到、請(qǐng)假不報(bào)告的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;態(tài)度生硬，服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
7、隊(duì)伍凝聚力不夠。
員工欠缺集體榮譽(yù)感，對(duì)自身的工作缺乏自豪感和滿足感，工作缺少激情;有些同志只對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)而不是對(duì)工作負(fù)責(zé)。
(二)生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)保障和產(chǎn)品開發(fā)等方面還存在以下問題
1、運(yùn)行仍出現(xiàn)局部影響生產(chǎn)的情況。
三是綜合交易平臺(tái)、aips等部分重要生產(chǎn)系統(tǒng)未能完全做到主動(dòng)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，偶有交易中斷現(xiàn)象發(fā)生。
2、盡管建立了生產(chǎn)備份機(jī)制，但由于技術(shù)故障處理的流程不清晰，缺乏跟蹤和明確的責(zé)任，缺乏系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)與分析，主機(jī)系統(tǒng)資源整理不夠完善，未能完全做到防患于未然，對(duì)故障的處理還未能完全處于主動(dòng)預(yù)防的理想狀態(tài)。
3、在生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)和應(yīng)用的某些環(huán)節(jié)溝通、協(xié)調(diào)不足，故障處理手冊(cè)不完善，導(dǎo)致有時(shí)不能快速處理生產(chǎn)系統(tǒng)故障，影響了故障處理效率。
4、在服務(wù)熱線建設(shè)方面，由于服務(wù)熱線數(shù)據(jù)庫尚未完全建立，影響了故障的及時(shí)處理，也影響了對(duì)設(shè)備維護(hù)的責(zé)任人和保修商工作的綜合評(píng)價(jià)。
5、盡管服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方式有了較大改善，但在服務(wù)形式、服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)流程等均可以再挖潛，提供針對(duì)性更強(qiáng)的預(yù)防性服務(wù)。
同時(shí)提供通暢溝通渠道，實(shí)現(xiàn)對(duì)維護(hù)工作服務(wù)流程的監(jiān)控和及時(shí)處理回復(fù)有效投訴。
6、盡管出臺(tái)了相關(guān)保修公司的管理辦法，但監(jiān)管落實(shí)不夠，未能真正為網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)維修提供統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的服務(wù)。
7、項(xiàng)目買賣制度和相關(guān)考核有待完善。
主要是開發(fā)和維護(hù)工作量的核定難以衡量，未能做到科學(xué)化評(píng)估。
8、由于開發(fā)人員工作過多，部分開發(fā)項(xiàng)目出現(xiàn)流標(biāo)，在一定程度上影響了項(xiàng)目買賣制度的執(zhí)行。
9、上半年重點(diǎn)項(xiàng)目完成較好，但有部分項(xiàng)目開發(fā)仍未能全面及時(shí)滿足業(yè)務(wù)部門需要，給業(yè)務(wù)拓展造成了一定的影響。
10、部分員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)技能還有待提高。
在堅(jiān)持科技部新領(lǐng)導(dǎo)班子制定的總體工作思路的基礎(chǔ)上，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，全面認(rèn)真整改出現(xiàn)的問題，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，理順新產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)的關(guān)系，以主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推動(dòng)分行業(yè)務(wù)的發(fā)展，把科技部建設(shè)成分行的一流部門。
(一)加強(qiáng)內(nèi)部管理，力爭實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的要求。
1、繼續(xù)完善相關(guān)規(guī)章制度，重點(diǎn)抓制度的執(zhí)行和落實(shí)。
全面樹立員工的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和飯碗意識(shí)，加大責(zé)任追究力度，確保制度和規(guī)程真正得到落實(shí)。
在安全生產(chǎn)方面，進(jìn)一步規(guī)范系統(tǒng)維護(hù)申請(qǐng)審批流程，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)要按級(jí)報(bào)批、明確責(zé)任，系統(tǒng)變更要嚴(yán)格實(shí)行雙人操作。
2、充分發(fā)揮服務(wù)熱線的監(jiān)督作用，把業(yè)務(wù)部門、基層網(wǎng)點(diǎn)反映的每個(gè)問題落實(shí)到人，限時(shí)解決。
對(duì)不及時(shí)處理或處理不力的，要嚴(yán)肅追究其責(zé)任。
3、堅(jiān)持和完善項(xiàng)目交流和重點(diǎn)項(xiàng)目日?qǐng)?bào)制度，加強(qiáng)重要項(xiàng)目監(jiān)督和管理，加強(qiáng)科技部各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，形成合力，切實(shí)保證項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)地完成。
4、積極主動(dòng)與支行和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通和合作。
領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭深入基層調(diào)查研究，主動(dòng)下支行、到各部室了解他們對(duì)科技部工作的意見和建議，從多種渠道掌握科技部的工作情況，有針對(duì)性地解決存在問題，對(duì)各項(xiàng)工作做到胸有成竹。
5、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，通過自學(xué)、行內(nèi)外技術(shù)交流、派遣學(xué)習(xí)等多種方式加強(qiáng)人才培養(yǎng)，重要崗位人員實(shí)行適當(dāng)輪換，有意識(shí)地培養(yǎng)關(guān)鍵崗位上的后備人才，建立有效的人員交叉?zhèn)浞輽C(jī)制。
重點(diǎn)加強(qiáng)oracle、sybase等數(shù)據(jù)庫的培訓(xùn)，適應(yīng)數(shù)據(jù)上收后的新形勢(shì)、新要求。
6、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提升科技部良好的服務(wù)形象，要以規(guī)范化服務(wù)為基礎(chǔ)，把優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作引向深入。
7、認(rèn)真貫徹落實(shí)總、分行整肅行風(fēng)行紀(jì)活動(dòng)的各項(xiàng)要求。
(二)確保生產(chǎn)安全運(yùn)行，為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)系統(tǒng)管理，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，預(yù)防和控制重大人為生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
一是堅(jiān)持和加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)巡檢，落實(shí)責(zé)任人、巡檢周期和巡檢內(nèi)容;
四是對(duì)目前生產(chǎn)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量較大的數(shù)據(jù)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和清理;
五是對(duì)目前主機(jī)取數(shù)系統(tǒng)(約10個(gè))進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類，提出整合方案，減輕運(yùn)行壓力。
2、完成p690升級(jí)工作。
在保證對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)環(huán)境影響最小的前提下，實(shí)施兩臺(tái)rs6000 p690a 和p690b的硬件升級(jí)，改善硬件資源，建立新一代前置系統(tǒng)和綜合交易平臺(tái)系統(tǒng)的雙機(jī)熱備份，打造有效可靠的生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)急備份機(jī)制。
3、加快實(shí)施san集中數(shù)據(jù)存儲(chǔ)備份項(xiàng)目。
做好實(shí)施規(guī)劃方案和安裝配置計(jì)劃，定制存儲(chǔ)備份軟件的備份和恢復(fù)策略。
項(xiàng)目完成后，將進(jìn)一步加強(qiáng)我行生產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全，達(dá)到集中存儲(chǔ)、快速備份、方便操作和統(tǒng)一管理的目的。
4、在分行全轄推行設(shè)備管理、ip地址管理、軟件安裝、網(wǎng)絡(luò)訪問管理等科技管理制度，對(duì)違反的部門和人員將通報(bào)并上報(bào)分行進(jìn)行相應(yīng)處理。
科技部首先要以身作則嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，起到模范帶頭作用。
5、新數(shù)據(jù)中心機(jī)房的建設(shè)。
要多方比較、論證，提出具體、科學(xué)的建議和方案，完成機(jī)房技術(shù)方案設(shè)計(jì)、設(shè)備選型和網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建工作;提前研究及制定切實(shí)可行的新機(jī)房搬遷方案，按計(jì)劃安全穩(wěn)定地完成新機(jī)房的搬遷，為我行今后生產(chǎn)運(yùn)行和業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)環(huán)境。
6、為了及時(shí)處理生產(chǎn)系統(tǒng)故障，提高數(shù)據(jù)中心的故障處理效率，建立“故障處理情況登記制度”，今后凡生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生故障，相應(yīng)的處理人員必須填寫《故障處理情況登記表》，對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的故障進(jìn)行詳細(xì)分析，分類整理登記，形成《數(shù)據(jù)中心生產(chǎn)故障處理手冊(cè)》。
7、落實(shí)rs6000 p650審計(jì)系統(tǒng)主機(jī)和存儲(chǔ)系統(tǒng)的引進(jìn)和安裝，建立生產(chǎn)系統(tǒng)上的審計(jì)系統(tǒng)環(huán)境，為審計(jì)系統(tǒng)上線做好系統(tǒng)可行性方案。
8、對(duì)我行生產(chǎn)主機(jī)z17系統(tǒng)cpu的處理能力進(jìn)行全面評(píng)估論證，針對(duì)下半年業(yè)務(wù)發(fā)展及明年春節(jié)的業(yè)務(wù)情況論證cpu升級(jí)的必要行，并提出評(píng)估方案供總、分行決策。
9、在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí)，主動(dòng)接受外部監(jiān)督。
下半年擬請(qǐng)分行審計(jì)部、保衛(wèi)部聯(lián)合組織一次對(duì)主機(jī)房和16樓機(jī)房的安全大檢查，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)運(yùn)行管理制度和工作流程的落實(shí)情況、各項(xiàng)備份和應(yīng)急恢復(fù)能力的狀況。
10、與相關(guān)業(yè)務(wù)部門密切配合，通過實(shí)地調(diào)查研究，分析我行銀行卡使用中存在的問題，提出整改措施，爭取全行用卡環(huán)境有一個(gè)大的改善，提高各項(xiàng)卡交易成功率，確保借記卡、信用卡的交易成功率排在農(nóng)行系統(tǒng)、**銀聯(lián)的前列。
11、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)項(xiàng)目的開展，建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)工作流程，明確人員的職責(zé)，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，充分發(fā)揮和體現(xiàn)科技部每位員工在安全生產(chǎn)中的作用，以有效的激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，使安全生產(chǎn)走上良性循環(huán)軌道。
(三)推進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)，促進(jìn)全行業(yè)務(wù)發(fā)展。
1、加大產(chǎn)品開發(fā)力度，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
下半年抓好外匯系統(tǒng)24小時(shí)、企業(yè)銀行(富士康)vip、本地網(wǎng)銀直聯(lián)、電話匯款預(yù)約改進(jìn)及自助匯款、對(duì)公存款分析管理系統(tǒng)、卡業(yè)務(wù)分析報(bào)告(潤生)、農(nóng)行金穗卡積分兌獎(jiǎng)pos、網(wǎng)站查積分預(yù)約獎(jiǎng)品及兌付獎(jiǎng)品、海關(guān)銀關(guān)通、聯(lián)通銀聯(lián)pos預(yù)收費(fèi)、(對(duì)公、存折、異地卡)自助存款機(jī)存款項(xiàng)目、總行網(wǎng)銀2期(對(duì)公部分)、(中國電信、移動(dòng)、聯(lián)通公司)銀行話費(fèi)充值卡、跨中心匯兌、柜員ic卡認(rèn)證系統(tǒng)、銀行匯票系統(tǒng)、漫游匯款、總行網(wǎng)銀支付網(wǎng)關(guān)、對(duì)公單位卡升級(jí)、24小時(shí)外匯買賣、24小時(shí)卡授權(quán)、社保系統(tǒng)功能完善及改造、網(wǎng)銀外匯版改造等重點(diǎn)項(xiàng)目的開發(fā)上線，為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)重大突破夯實(shí)基礎(chǔ)。
2、加大力度完成數(shù)據(jù)集中工程和一卡通工程。
8月份再派3～4名開發(fā)人員參與廣東分行數(shù)據(jù)上收工作，使我行開發(fā)人員盡快進(jìn)入數(shù)據(jù)上收角色。
加大力度，將一卡通項(xiàng)目、cas上線項(xiàng)目納入數(shù)據(jù)集中工程進(jìn)行統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一部署，加快數(shù)據(jù)上收進(jìn)度，這樣既平穩(wěn)完成數(shù)據(jù)上收，同時(shí)又有助于一卡通、cas項(xiàng)目的上線。
3、完善項(xiàng)目買賣制度。
真正做到項(xiàng)目質(zhì)量、效果、工作量和績效掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。
采取措施使項(xiàng)目評(píng)委切實(shí)履行職責(zé)，科學(xué)評(píng)估每個(gè)項(xiàng)目，認(rèn)真核定項(xiàng)目開發(fā)和維護(hù)的工作量，使工作量核算趨于合理。
4、加強(qiáng)溝通和項(xiàng)目跟蹤。
在項(xiàng)目開發(fā)、上線、投產(chǎn)后的每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行主動(dòng)跟蹤，觀察產(chǎn)品使用效果，主動(dòng)征求業(yè)務(wù)人員的意見，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量。
結(jié)合項(xiàng)目買賣制度的完善，擬對(duì)投產(chǎn)后的產(chǎn)品使用效果與工作量結(jié)合進(jìn)行再次評(píng)估，使開發(fā)人員樹立科學(xué)發(fā)展觀，重視產(chǎn)品質(zhì)量和效益。
情況進(jìn)行跟蹤，每周公示，使每個(gè)人、每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、工作量公開、透明。
6、加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)文檔管理。
修訂各種開發(fā)手冊(cè)，把各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作手冊(cè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將部分產(chǎn)品推廣進(jìn)度、技術(shù)資料等相關(guān)信息上網(wǎng)發(fā)布，全行共享，有效提高管理水平。
7、改革分工體制，徹底改變工作任務(wù)分配不合理的局面。
合理調(diào)整人力資源，根據(jù)工作需要，適當(dāng)采取與外部公司合作方式解決業(yè)務(wù)急需與人力資源不足的矛盾。
(四)提高維護(hù)服務(wù)質(zhì)量，為網(wǎng)點(diǎn)和業(yè)務(wù)部室提供強(qiáng)有力支持。
1、完善服務(wù)熱線的建設(shè)，使其成為科技部對(duì)外的形象窗口。
一要充實(shí)人員，提高故障受理的速度和解決問題的效率;
二要完成服務(wù)熱線的功能建設(shè)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo);
三要建立服務(wù)熱線數(shù)據(jù)庫，該數(shù)據(jù)庫可包含我行各類設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)技術(shù)故障現(xiàn)象和處理措施，全行各部門有關(guān)技術(shù)問題的咨詢及答復(fù)，網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行的基本情況等內(nèi)容，建成類似callcenter性質(zhì)的技術(shù)服務(wù)中心。
2、以完善自助設(shè)備維修維護(hù)管理為突破口，建立較全面的涵蓋設(shè)備管理、維修管理和網(wǎng)絡(luò)管理等一系列維護(hù)管理制度。
3、實(shí)施生產(chǎn)網(wǎng)和辦公網(wǎng)分離工程，緩解網(wǎng)絡(luò)帶寬瓶頸，提高生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的安全性和可靠性，同時(shí)為ip電話、自助監(jiān)控自助備份視頻會(huì)議等增值服務(wù)在全行推廣打好基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)對(duì)自助設(shè)備監(jiān)控、維護(hù)，保證開機(jī)率達(dá)到95%以上。
5、進(jìn)一步完善設(shè)備管理。
配合分行固定資產(chǎn)清理工作，完成全行的設(shè)備清點(diǎn)，并建立相應(yīng)設(shè)備檔案，依托總行的設(shè)備系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)我行設(shè)備的統(tǒng)一、規(guī)范的電子化管理。
6、加強(qiáng)對(duì)保修公司的管理，對(duì)其工作進(jìn)行合理評(píng)價(jià)和有效監(jiān)督。
信息科技工作總結(jié)框架篇二
親愛的*，部長，同學(xué)們：
大家好!我是xxx。
生活可以是普普通通，卻不甘心，如若為山，為什么不能是峻嶺；如若為水，為什么不能是波浪。于是，我懷著激動(dòng)的心情走上演講臺(tái)宣言：我要競選機(jī)電學(xué)院學(xué)生會(huì)科技部部長。
戴爾.卡耐基曾經(jīng)說過：“不要害怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)”。我相信我會(huì)做好的，yes,ican!
在學(xué)生會(huì)科技部的過去一年里，收獲頗多?？萍疾渴莻€(gè)小部，會(huì)不多，活動(dòng)也不多，但每個(gè)活動(dòng)我都盡量參加，每個(gè)任務(wù)都盡力做好。像這學(xué)期初的機(jī)械知識(shí)競賽，我過了一把主持人的癮，鍛煉了自己的演講能力和組織能力；像前不久的送大四晚會(huì)，還記得舞臺(tái)上三個(gè)白色的屏風(fēng)嗎？三位美女在屏風(fēng)后面跳著跳著就破紙而出，卻不知那三個(gè)屏風(fēng)是我們科技部辛辛苦苦用9張大宣紙糊的。事雖小，但我積極參與了。在學(xué)習(xí)方面，我在上學(xué)期拿到班級(jí)第二的成績，并獲得了校獎(jiǎng)學(xué)金，雖然不是頂尖，但也算優(yōu)秀。
所以,我相信，如果我當(dāng)上了科技部部長，我有能力去管理和發(fā)展科技部，并為院學(xué)生會(huì)的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)，yes,ican!
如果我當(dāng)上了科技部部長，一定會(huì)投入我的興趣與熱情堅(jiān)持去做。
第二，科技部的內(nèi)部建設(shè)也很重要，部門成員要相互學(xué)習(xí)，生活中要加強(qiáng)交流，使科技部更加團(tuán)結(jié)，更有凝聚力。
第三，科技部需要多組織一些關(guān)于科技方面的活動(dòng)，如為學(xué)院同學(xué)創(chuàng)建一個(gè)科技電影周，播放一周關(guān)于科技的科教片和科幻片；組織一次科普知識(shí)競賽，調(diào)動(dòng)全院同學(xué)對(duì)科技的興趣，讓同學(xué)們知道太原科技大學(xué)的“科技”兩字的重要性；組織一次數(shù)獨(dú)大賽，讓同學(xué)們愛上數(shù)，愛上科技；部內(nèi)組織參觀山西省科技館，部員們一起學(xué)，一起玩，等等。我相信我會(huì)讓科技部這個(gè)默默無聞的小部變得更加壯大，更加有名氣!yes,ican!
當(dāng)然，要想勝任科技部部長這個(gè)職位，我還有一些不足，還請(qǐng)上一屆科技部部長和學(xué)生會(huì)*們多多指教！
此刻，我不在任何人面前承諾：我一定能把事情辦好！我只會(huì)說：我。
會(huì)盡自己最大的努力，爭取做得更好！yes,ican!
親愛的*，部長，同學(xué)們，請(qǐng)相信我，支持我，投我一票！
信息科技工作總結(jié)框架篇三
年終將至，20xx年的工作也進(jìn)入了沖刺和收尾階段?；厥渍麄€(gè)20xx年，緊張而又充實(shí)。
雖然今年整個(gè)一年都是在加班中度過，基本上沒有過休息和周末，如果用一個(gè)字來形容今年，那就是“累”，但是每當(dāng)我想到全國的柜員都在使用我開發(fā)的系統(tǒng)，每當(dāng)我看到通過柜面系統(tǒng)打印出來精致的存單和存折，每次我解決一個(gè)棘手的技術(shù)問題，每次我能夠讓客戶少一些等待，我都為自己感到驕傲，為整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)感到驕傲，那些所有的苦與累、所有的汗水和淚水都不再重要，重要的是我們做到了。
感謝領(lǐng)導(dǎo)能讓我參加這個(gè)項(xiàng)目，并且讓我擔(dān)任更多的責(zé)任。其中，上線前的主要工作有soa柜面系統(tǒng)的交易開發(fā)和上海綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的交易開發(fā)，流程和非流程交易中各技術(shù)點(diǎn)和公共模塊的開發(fā)，包括abc到ce的圖像上傳、abs到pe的流程啟動(dòng)、影像同步、推流程和取任務(wù)機(jī)制、abs與esb的服務(wù)調(diào)用、mq查詢、abs日志記錄等；各類現(xiàn)金存取款交易的一筆多單功能，各交易增加公共檢查功能，包括黑白灰名單的檢查、賬戶狀態(tài)檢查、累收累付檢查、電子存折控制、內(nèi)部戶控制等；任務(wù)模塊的開發(fā)，包括對(duì)應(yīng)崗位的待處理任務(wù)、回退任務(wù)等；第三方控件的持續(xù)完善，客戶端控件自動(dòng)更新程序等；ldap服務(wù)器管理、web service服務(wù)開發(fā)和數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)維護(hù)、參數(shù)維護(hù)，授權(quán)模型開發(fā)、交易權(quán)限控制等；上線前現(xiàn)金、憑證的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化和移行，機(jī)構(gòu)、柜員、崗位、交易、額度等級(jí)和各類柜面參數(shù)的移行等。
上線后，我加入了soa系統(tǒng)跟蹤小組，每天跟蹤處理和解決各分支行和業(yè)務(wù)部門碰到的各種問題，以及各類新需求開發(fā)、交易優(yōu)化，票據(jù)系統(tǒng)新增崗位的聯(lián)調(diào)等工作。同時(shí)，處理涉及teller小組的各類數(shù)據(jù)變更、數(shù)據(jù)索取工作。
雖然soa項(xiàng)目已經(jīng)上線了，但是對(duì)teller小組來說還有很多工作要做，包括全面接手公司abs系統(tǒng)平臺(tái)、插件、交易；各種新需求的開發(fā)，原有交易的優(yōu)化和修改，對(duì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制、效率問題的優(yōu)化等等。
工作之余，我也積極參加部門和行里的各項(xiàng)活動(dòng)。在年初的部門新年晚會(huì)里，我擔(dān)任晚會(huì)主持人，并組織去年入行的新員工編排小品，為大家奉上精彩的節(jié)目；代表我行乒乓球興趣小組成員參加“20xx年乒超聯(lián)賽浙商銀行隊(duì)新聞發(fā)布會(huì)”，組織興趣小組進(jìn)行乒乓球比賽；參與《視窗》投稿；參加行里組織的登山活動(dòng)等。如果有機(jī)會(huì)，我還希望為大家主持節(jié)目、組織活動(dòng)，因?yàn)槲蚁矚g我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這里我們相處融洽、一起奮斗、共同進(jìn)步。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作上給予我的幫助、鼓勵(lì)和批評(píng)。借此機(jī)會(huì)，我特別要感謝我的項(xiàng)目經(jīng)理王鎵麟，不管是在工作還是生活上都給予我?guī)椭Ｃ慨?dāng)我由于壓力太大抱怨工作時(shí)，當(dāng)我情緒低落時(shí)，當(dāng)我在未來面前對(duì)自己的前途感到迷茫時(shí)，王鎵麟都會(huì)給我鼓勵(lì)和支持，雖然都只是一些簡單的話語，但對(duì)我來說卻都是使我繼續(xù)前行的動(dòng)力。
20xx年既是取得成績的一年，也是暴露問題的一年。隨著工作時(shí)間的增加，我也逐漸暴露出各種各樣的問題。這一年的工作下來，有很多讓我覺得需要反思的地方。比如業(yè)務(wù)知識(shí)的缺乏，在接手公司開發(fā)的交易時(shí)只能通過代碼了解功能需求，而不能從業(yè)務(wù)層面入手；工作缺少主動(dòng)性，僅僅完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，而不會(huì)主動(dòng)去要求工作；工作不細(xì)心，往往只捕捉了大問題，而忽略了小問題，造成時(shí)間成本的浪費(fèi)；處理問題太心急、沒有耐心，考慮問題不周全等等。雖然有的只是些小問題，但有的卻是態(tài)度問題，如果說今年我多少還帶著剛?cè)肼殨r(shí)的沖動(dòng)和激進(jìn)，那么明年開始工作兩年的我一定會(huì)端正態(tài)度，努力工作，向老員工看齊，向優(yōu)秀員工看齊。
信息科技工作總結(jié)框架篇四
根據(jù)績效管理制度有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就信息科技部20xx年的.經(jīng)營業(yè)績、主要工作和本人履職情況匯報(bào)如下：
按照20xx年度機(jī)構(gòu)考核指標(biāo)中“信息科技風(fēng)險(xiǎn)”考核要求，加強(qiáng)科技風(fēng)險(xiǎn)管理措施落實(shí)和信息系統(tǒng)安全生產(chǎn)保障，全轄設(shè)備環(huán)境、主機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。全年內(nèi)外部審計(jì)問題按期整改率達(dá)到100%。
(一)科技運(yùn)維及服務(wù)。
負(fù)責(zé)維護(hù)的設(shè)備環(huán)境、主機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，無重大聯(lián)機(jī)故障；省分行生產(chǎn)變更x項(xiàng)次，審批分支行生產(chǎn)變更x次，生產(chǎn)變更合規(guī)率及成功率均達(dá)到100%。各類系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，確保了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。
(二)科技機(jī)制建設(shè)。
制定科技創(chuàng)新敏捷反應(yīng)機(jī)制。通過對(duì)外部市場的準(zhǔn)確預(yù)判和敏捷反應(yīng)，深化科技部門全流程參與，業(yè)務(wù)部門全方位介入的融合機(jī)制，優(yōu)化項(xiàng)目組織管理，提升科技開發(fā)能力，快速響應(yīng)客戶和市場需求，為全行機(jī)遇性業(yè)務(wù)和重大戰(zhàn)略提供科技支持。
強(qiáng)化信息安全風(fēng)控機(jī)制。組織召開信息系統(tǒng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議x次，制定、修訂信息科技規(guī)章制度x個(gè)。完成x現(xiàn)場檢查和全轄48家分支行非現(xiàn)場檢查，組織各行制定整改計(jì)劃并開展問題整改。
加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)通過交流、公開競聘以及直接招聘信息科技崗等方式，將新鮮血液充實(shí)到科技部門。加強(qiáng)專家隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮信息科技條線專家型人才作用，帶動(dòng)青年員工成長。
信息科技工作總結(jié)框架篇五
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展， 銀行業(yè)面臨著多方面的挑戰(zhàn)， 其中計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息的運(yùn)用， 就是一個(gè)緊迫而關(guān)鍵的問題。 在電子化風(fēng)起云涌的時(shí)代大潮中， 計(jì)算機(jī)的使用與推廣給金融業(yè)帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇， 同時(shí)也為金融企業(yè)樹立良好形象， 提高自身競爭力提供了先進(jìn)的技術(shù)手段。
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展， 銀行業(yè)面臨著多方面的挑戰(zhàn)， 其中計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息的運(yùn)用， 就是一個(gè)緊迫而關(guān)鍵的問題。
在電子化風(fēng)起云涌的時(shí)代大潮中， 計(jì)算機(jī)的使用與推廣給金融業(yè)帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇， 同時(shí)也為金融企業(yè)樹立良好形象， 提高自身競爭力提供了先進(jìn)的技術(shù)手段。
20xx今年， 科技信息部的工作在以理事長為核心的聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下， 緊緊圍繞和積極配合自治區(qū)聯(lián)社的中心工作，樹立起“安全、 高效、 創(chuàng)新、 服務(wù)” 的指導(dǎo)思想， 提出了加快電子化建設(shè)、 強(qiáng)化計(jì)算機(jī)安全、 規(guī)范操作行為、 服務(wù)經(jīng)營發(fā)展的計(jì)算機(jī)工作全年總體目標(biāo)， 以提高計(jì)算機(jī)綜合運(yùn)行能力為基礎(chǔ)， 以提升業(yè)務(wù)人員操作技能為要求， 堅(jiān)持服務(wù)于經(jīng)營的原則， 創(chuàng)造性的開展工作， 有效地推動(dòng)了我市聯(lián)社計(jì)算機(jī)管理工作的發(fā)展步伐， 圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
一、 完善計(jì)算機(jī)安全管理制度， 確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行 隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用在信用社業(yè)務(wù)及管理領(lǐng)域的推廣， 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全管理尤為重要， 為了防范風(fēng)險(xiǎn)， 確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全、 高效運(yùn)行，在日常計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全管理上堅(jiān)持預(yù)防為主、 安全第一的原則， 我們始終把計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行放在計(jì)算機(jī)管理的重要位置。
改進(jìn)和完善制度， 規(guī)范管理， 規(guī)范操作行為， 防范系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)， 落實(shí)安全責(zé)任制， 做到計(jì)算機(jī)安全無事故、 無案件， 為計(jì)算機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。
一是抓落實(shí)， 完善制度建設(shè)顯成效。
安全得保障， 制度要先行。
抓計(jì)算機(jī)安全就要從整章建制入手， 讓規(guī)章制度來約束人的行為。
今 年我們制定了“****信用聯(lián)社計(jì)算機(jī)管理制度、 ****農(nóng)村信用社計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全管理辦法、 ****信用聯(lián)社計(jì)算機(jī)安全檢查操作規(guī)程”等一系列規(guī)章制度， 整理成手冊(cè)下發(fā)至各信用社， 要求各位操作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)， 做到按規(guī)行事、 按章辦事， 并經(jīng)常性對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查， 確保了制度執(zhí)行落到實(shí)處。
二是抓管理， 確保安全運(yùn)行無事故。
計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行的前提是各項(xiàng)管理工作的到位。
聯(lián)社對(duì)此項(xiàng)工作也非常重視， 安排專人對(duì)計(jì)算機(jī)工作負(fù)責(zé)， 加強(qiáng)對(duì)全轄計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。
通過一年來的工作， 我們?cè)谟布?軟件管理上得到了完善， 建立了《計(jì)算機(jī)設(shè)備登記簿》， 網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)安全設(shè)施完善， 符合有關(guān)要求， 系統(tǒng)供電有專線專用， 并采取接地保護(hù)和 ups 供電措施。
人員管理方面建立了《密碼更換登記薄》， 并要求各網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真登記臨柜人員密碼變更日期。
并下發(fā)了 《電子設(shè)備運(yùn)行登記簿》， 要求各網(wǎng)點(diǎn)操作員每天必須堅(jiān)持記錄《電子設(shè)備運(yùn)行登記簿》， 記載從開機(jī)到關(guān)機(jī)一天的營業(yè)時(shí)間內(nèi)各種設(shè)備(不間斷電源、 主機(jī)、 顯示器、 打印機(jī)、 終端機(jī))的工作情況、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行情況、 以及操作員代號(hào)、 上機(jī)工作時(shí)間等。
建立了《計(jì)算機(jī)安全檢查登記薄》， 要求凡是有關(guān)計(jì)算機(jī)的檢查、 殺毒軟件的升級(jí)、 系統(tǒng)漏洞的更新必須全部登記在案。
二、 提高操作人員素質(zhì)， 加強(qiáng)計(jì)算機(jī)隊(duì)伍建設(shè)。
按照 20 今年培訓(xùn)工作的總體部署和今年的實(shí)際情況， 合理調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容， 我部從各社、 部工作的實(shí)際情況出發(fā)， 搞好各網(wǎng)點(diǎn)檢查輔導(dǎo)工作。
認(rèn)真履行監(jiān)督與服務(wù)于基層重要職責(zé)， 經(jīng)常性做好常規(guī)檢查 工作和計(jì)算機(jī)輔導(dǎo)工作。
加大檢查與輔導(dǎo)的力度和深度， 做到下基層就檢查計(jì)算機(jī)工作。
為配合財(cái)務(wù)部門順利完成金?？I(yè)務(wù)發(fā)行工作， 我部由一名科技人員配合財(cái)務(wù)部門人員參加內(nèi)蒙聯(lián)社金?？I(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
回來后我部人員積極配合財(cái)務(wù)部門開展金牛卡發(fā)行工作， 為財(cái)務(wù)部門順利完成金牛卡發(fā)行工作， 提供了堅(jiān)實(shí)有力的技術(shù)保障。
選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)同時(shí)舉辦了公民身份證信息核查系統(tǒng)培訓(xùn)班、 金?？I(yè)務(wù)培訓(xùn)班、 金融會(huì)計(jì)報(bào)表管理系統(tǒng)培訓(xùn)班和網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備培訓(xùn)班，本著先講解、 后提問、 再操作的方法， 全面而系統(tǒng)的解決各、 部在實(shí)際工作中所遇到的問題， 真正起到提高各社部的實(shí)際工作能力， 解決了一段時(shí)間以來所遇到的問題。
三、 夯實(shí)基礎(chǔ)， 為信用社健康發(fā)展提供有力的技術(shù)保障 1、 稽核部門的核查工作是信用社健康、 良性發(fā)展的保障， 我部對(duì)稽核部門日常對(duì)各科室、 信用社的貸款業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等的核查工作中積極配合， 在計(jì)算機(jī)技術(shù)上提供全面的技術(shù)支持， 保證了稽核部門順利的開展各項(xiàng)核查工作。
2、 為了保證各部室及各信用社上報(bào)數(shù)據(jù)和各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的安全，并在發(fā)生意外的情況下能夠及時(shí)的恢復(fù)數(shù)據(jù)， 保證各科室、 信用社的正常工作。
每季度定期對(duì)各科室及各信用社進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。
待有意外發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)恢復(fù)， 保證員工的工作正常進(jìn)行。
并對(duì)備份的數(shù)據(jù)建立相應(yīng)檔案， 方便查詢使用。
3、 隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展， 計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為不可缺少的工具， 辦公自動(dòng)化已經(jīng)深入到了信用社各科室的日常辦公業(yè)務(wù)中， 各科室中的計(jì)算機(jī)相互使用極為普遍。
隨之而來的是計(jì)算機(jī)病毒的泛濫。
為了保證各科室的正常工作， 定期對(duì)計(jì)算機(jī)病毒庫進(jìn)行升級(jí)和病毒的查殺。
4、 貸款的發(fā)放是我農(nóng)村信用社最為重要的業(yè)務(wù)， 在發(fā)放貸款過程中企業(yè)的基本信息的錄入和企業(yè)基本信息的查詢?cè)诎l(fā)放貸款過程中起著重要作用， 及時(shí)準(zhǔn)確的錄入和查詢企業(yè)的基本信息， 確保了各信用社發(fā)放企業(yè)貸款的安全。
5、 在日常的工作中計(jì)算機(jī)難免出現(xiàn)軟硬件的故障， 為了機(jī)時(shí)的解決各種計(jì)算機(jī)軟硬件故障， 保證工作的正常進(jìn)行， 制作了計(jì)算機(jī)故障報(bào)修伸報(bào)表， 以便及時(shí)準(zhǔn)確的掌握計(jì)算機(jī)的運(yùn)行情況。
以便提前采取措施防范同類故障的產(chǎn)生。
6、 接收工商銀行撤并網(wǎng)點(diǎn)期間， 在時(shí)間緊、 任務(wù)重的情況下，積極與財(cái)務(wù)等部門共同配合， 制定上線工作計(jì)劃， 層層落實(shí)， 相互協(xié)調(diào)， 明確分工。
科技部全體人員， 夜以繼日、 不計(jì)個(gè)人得失， 從一開始的`設(shè)備測試、 線路準(zhǔn)備， 到最后的數(shù)據(jù)移植， 在聯(lián)社上線領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下， 奮戰(zhàn)十幾個(gè)日夜， 終于順利完成了上線工作， 保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開展。
四、 電子信息化建設(shè) 工欲善其事， 必先利其器。
電子信息化是金融行業(yè)發(fā)展的必要方向， 隨著綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線如期實(shí)現(xiàn)， 我部利用此契機(jī)加快了 ****聯(lián)社的內(nèi)外網(wǎng)建設(shè)， 完成了聯(lián)社各科室的外網(wǎng)布線和內(nèi)網(wǎng)在線工作， 為以后建設(shè)牙克石市聯(lián)社建設(shè)辦公局域網(wǎng)做好了前期準(zhǔn)備。
隨著自 治區(qū)聯(lián)社視頻會(huì)議系統(tǒng)的全面推廣使用， 聯(lián)社就確立了“統(tǒng)籌規(guī)劃、 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、 互聯(lián)互通、 重點(diǎn)建設(shè)、 適當(dāng)超前” 的指導(dǎo)思想。
在硬件設(shè)備的購置過程中本著舍得投入見成效， 堅(jiān)持高起點(diǎn)、 高性能的原則， 為視頻會(huì)議室購置了高配置的音響， 高清晰的液晶電視。
通過一年來的工作， 計(jì)算機(jī)工作取得了一些成績， 得到了上級(jí)的肯定， 但我們也清醒地意識(shí)到工作中仍存在許多不足之處: 一、 操作人員計(jì)算機(jī)水平需進(jìn)一步提高。
今年我市上線網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá) 100%， 電子匯兌水平也得到了提高， 這為我市電子化進(jìn)程邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
同時(shí)， 新的問題也顯現(xiàn)出來， 一些操作人員對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的缺乏， 導(dǎo)致在操作過程中碰到簡單問題的茫然及操作性錯(cuò)誤層出不窮; 另外沒有定期對(duì)機(jī)器清塵、 保養(yǎng)， 使機(jī)器長期在較惡劣環(huán)境下運(yùn)行， 造成計(jì)算機(jī)帶病工作， 計(jì)算機(jī)運(yùn)行報(bào)錯(cuò)或元器件損壞時(shí)有發(fā)生， 影響了窗口服務(wù)效率和服務(wù)形象。
二、 操作人員基本安全意識(shí)不強(qiáng)。
一些操作員缺乏起碼的安全意識(shí)， 對(duì)操作口令保密不嚴(yán)， 有的操作員口令在信用社成為公開的秘密，毫無保密性， 使口令的設(shè)置失去其本身應(yīng)有的意義， 有些人員雖然對(duì)口令保密， 但由于沒有形成定期更改的習(xí)慣或所留密碼過于簡單。
造成計(jì)算機(jī)安全隱患和運(yùn)行穩(wěn)定。
總結(jié)過去， 是為了更好地啟迪未來。
針對(duì)我們工作中存在的問題，我們將在明年的工作中加以克服。
一、 繼續(xù)加快電子化建設(shè)。
由以往單一門柜業(yè)務(wù)處理向綜合運(yùn)用 發(fā)展， 大力提倡推廣電子匯兌業(yè)務(wù)， 將網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做為明年工作的重點(diǎn)，為聯(lián)社業(yè)務(wù)的拓展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、 繼續(xù)強(qiáng)化輔導(dǎo)培訓(xùn)工作。
計(jì)劃在 20xx 年度對(duì)上崗操作人員進(jìn)行兩期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)， 使之能較好地勝任本職工作， 杜絕操作事故發(fā)生， 提高整體業(yè)務(wù)人員操作技能， 維護(hù)信用合作形象。
在今后的工作中我部會(huì)一方面和基層同志情相系、 心相連， 加快工作節(jié)奏， 提高辦事效率， 確?；鶎用恳患略诒静块T不貽誤。
同時(shí)將進(jìn)一步理順與其他業(yè)務(wù)部門工作關(guān)系， 以業(yè)務(wù)發(fā)展為主線， 做好技術(shù)支撐工作， 強(qiáng)化科技管理， 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)性能， 在確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全、 穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上， 以科技促發(fā)展， 為實(shí)現(xiàn)聯(lián)社業(yè)務(wù)快速的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。
在這一年時(shí)間里，區(qū)聯(lián)社科技部門立足本職工作，在省、市網(wǎng)絡(luò)中心和區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營和信用社網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，堅(jiān)持抓好計(jì)算機(jī)管理和為基層網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，不斷提高管理水平和服務(wù)水平。
主要做了以下幾方面的工作：
一、綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的準(zhǔn)備及上線運(yùn)行
在省聯(lián)社、市辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，區(qū)聯(lián)社做為上線試點(diǎn)機(jī)構(gòu)，打贏了全市信息化建設(shè)的第一場攻堅(jiān)戰(zhàn)!區(qū)聯(lián)社全體員工在兩個(gè)多月的時(shí)間里，歷經(jīng)多次數(shù)據(jù)移植、模擬運(yùn)行、試運(yùn)行，一直到正式運(yùn)行。
1、上下聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為“系統(tǒng)”上線提供組織保證
為確保綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的平穩(wěn)順利上線，我聯(lián)社成立了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合省聯(lián)社金信工程上線風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防預(yù)案與自身的實(shí)際情況，制定了我聯(lián)社金信工程上線風(fēng)險(xiǎn)防范處置預(yù)案，風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案的具體內(nèi)容包括組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)防范措施、突發(fā)事件應(yīng)急處理、道德風(fēng)險(xiǎn)防范措施及其他注意事項(xiàng)等。
并與各部門、各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀，明確了責(zé)任及工作目標(biāo)和要求，堅(jiān)決杜絕上線過程中及上線后產(chǎn)生的各類風(fēng)險(xiǎn)。
2、齊心協(xié)力，合作有序，為“系統(tǒng)”上線提供技術(shù)保證
為貫徹落實(shí)省聯(lián)社“科技興社”戰(zhàn)略，快速推進(jìn)“金信工程”建設(shè)，讓全轄員工掌握綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作技能，一是分期、分批完成人員培訓(xùn)。
培訓(xùn)對(duì)象為全轄業(yè)務(wù)崗人員;二是明確培訓(xùn)內(nèi)容，即重點(diǎn)對(duì)手工錄入報(bào)表、新系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作、移植數(shù)據(jù)填報(bào)等進(jìn)行培訓(xùn);三是采取多種培訓(xùn)方式。
通過理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場學(xué)習(xí)、模擬操作等方式相結(jié)合，取得了較好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。
3、統(tǒng)籌安排，上線工作按計(jì)劃穩(wěn)步高效推進(jìn)
(一)認(rèn)真做好技術(shù)保障工作。
我聯(lián)社在2月初就完成了各類設(shè)備的領(lǐng)用、安裝、調(diào)試工作、網(wǎng)線的架設(shè)工作以及數(shù)據(jù)移植系統(tǒng)的搭建測試工作，在市網(wǎng)絡(luò)中心的全力支持下順利的通過了省社網(wǎng)絡(luò)中心的聯(lián)調(diào)測試，為成功上線提供了可靠的技術(shù)保障。
(二)認(rèn)真做好賬務(wù)核對(duì)。
按照省市社的要求，我聯(lián)社對(duì)原系統(tǒng)的賬務(wù)和傳統(tǒng)處理方法進(jìn)行全面清理，確保移植到新系統(tǒng)的賬務(wù)與舊系統(tǒng)的賬務(wù)對(duì)應(yīng)相符。
(三)認(rèn)真做好數(shù)據(jù)移植工作。
我聯(lián)社在市網(wǎng)絡(luò)中心的統(tǒng)一指揮、全力支持下逐個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)移植測試，通過系統(tǒng)自動(dòng)核對(duì)、人工核對(duì)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
二、健全規(guī)章制度，完善安全管理，確保安全運(yùn)行
信息科技工作總結(jié)框架篇六
按照20xx年度機(jī)構(gòu)考核指標(biāo)中“信息科技風(fēng)險(xiǎn)”考核要求，加強(qiáng)科技風(fēng)險(xiǎn)管理措施落實(shí)和信息系統(tǒng)安全生產(chǎn)保障，全轄設(shè)備環(huán)境、主機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。全年內(nèi)外部審計(jì)問題按期整改率達(dá)到100%。
(一)科技運(yùn)維及服務(wù)。
負(fù)責(zé)維護(hù)的設(shè)備環(huán)境、主機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，無重大聯(lián)機(jī)故障；省分行生產(chǎn)變更x項(xiàng)次，審批分支行生產(chǎn)變更x次，生產(chǎn)變更合規(guī)率及成功率均達(dá)到100%。各類系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，確保了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。
(二)科技機(jī)制建設(shè)。
1、制定科技創(chuàng)新敏捷反應(yīng)機(jī)制。通過對(duì)外部市場的準(zhǔn)確預(yù)判和敏捷反應(yīng)，深化科技部門全流程參與，業(yè)務(wù)部門全方位介入的融合機(jī)制，優(yōu)化項(xiàng)目組織管理，提升科技開發(fā)能力，快速響應(yīng)客戶和市場需求，為全行機(jī)遇性業(yè)務(wù)和重大戰(zhàn)略提供科技支持。
2、強(qiáng)化信息安全風(fēng)控機(jī)制。組織召開信息系統(tǒng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議x次，制定、修訂信息科技規(guī)章制度x個(gè)。完成x現(xiàn)場檢查和全轄48家分支行非現(xiàn)場檢查，組織各行制定整改計(jì)劃并開展問題整改。
3、加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)通過交流、公開競聘以及直接招聘信息科技崗等方式，將新鮮血液充實(shí)到科技部門。加強(qiáng)專家隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮信息科技條線專家型人才作用，帶動(dòng)青年員工成長。
信息科技工作總結(jié)框架篇七
1）投研輔助系統(tǒng)。
投資研究工作是公司的核心競爭力，是保持市場份額和領(lǐng)先地位的基石?，F(xiàn)有投研團(tuán)隊(duì)所使用的系統(tǒng)都是國內(nèi)市場上通用的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在缺乏特色功能，創(chuàng)新困難，知識(shí)產(chǎn)權(quán)難以保護(hù)，個(gè)性化需求難以滿足。國內(nèi)同業(yè)（如cc等）均已開發(fā)并不斷完善具有自身特色的投資研究輔系統(tǒng)，為投資研究工作提供了強(qiáng)大的支持。
根據(jù)公司管理層“不惜一切代價(jià)解決系統(tǒng)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸問題”的指示精神，信息科技部擬推進(jìn)具有工銀瑞信特色的投研輔助系統(tǒng)建設(shè)工作，包含以下幾個(gè)方面內(nèi)容：
整合從內(nèi)外部各數(shù)據(jù)源，提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化投研數(shù)據(jù)處理和集中存儲(chǔ)；
提供靈活、方便信息提醒、數(shù)據(jù)分析，以及數(shù)據(jù)挖掘等復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析服務(wù)；
決策支持：提供各種投研統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)，提供各種投資分析指標(biāo)，進(jìn)行投資策略驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)策略、量化投資等。
由于系統(tǒng)涉及面廣，為加快開發(fā)速度，本項(xiàng)目擬分期實(shí)現(xiàn)，采用敏捷開發(fā)、迭代漸進(jìn)、滾動(dòng)設(shè)計(jì)、階段提交的方式，即完成一個(gè)需求上線一個(gè)功能，減少需求部門等待開發(fā)過程的時(shí)間，盡快讓需求人員享受到階段性開發(fā)成果。投研輔助系統(tǒng)將采用可擴(kuò)展性的架構(gòu)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的低耦合、高聚合，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性。
我部在匯總固定收益部、中央交易室兩個(gè)部門現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上，整理了《投研輔助系統(tǒng)（一期）項(xiàng)目初步方案書》，據(jù)此采用自主+外購方式開展投研輔助系統(tǒng)項(xiàng)目的一期開發(fā)工作。
2）統(tǒng)一消息平臺(tái)。
隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，許多原本重要程度不高的`信息系統(tǒng)變得越來越重要，暴露出很多單點(diǎn)問題和安全隱患。信息科技部啟動(dòng)了應(yīng)用系統(tǒng)本地高可用改造項(xiàng)目，擬采用存儲(chǔ)tc方式，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用數(shù)據(jù)的同步備份，保證各應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全。經(jīng)過與總行專家多次深入地論證和分析，形成了本地應(yīng)用高可用改造項(xiàng)目方案，并通過了總行的審查和批準(zhǔn)，目前設(shè)備采購已經(jīng)完成。
1）常規(guī)需求開發(fā)。
2）產(chǎn)品管理系統(tǒng)一期項(xiàng)目。
3）交易簡報(bào)系統(tǒng)自動(dòng)監(jiān)控。
4）統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái)初步建設(shè)。
隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，報(bào)表類需求變得越來越多，也變得越來越復(fù)雜，使得現(xiàn)今報(bào)表開發(fā)工作暴露出諸多的弊端，如報(bào)表自動(dòng)化程度低、報(bào)表編制的工作量大、報(bào)表框架分散、缺乏報(bào)表靈活定制手段。經(jīng)與上研溝通，為解決現(xiàn)階段的問題以及以后報(bào)表開發(fā)的整體規(guī)劃，選擇rsdp框架建立統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái)，該平臺(tái)集成了etl數(shù)據(jù)加載、手工數(shù)據(jù)補(bǔ)錄、特色數(shù)據(jù)維護(hù)、報(bào)表查詢、報(bào)表靈活定制、批量報(bào)表生成、報(bào)表推送等功能，為今后規(guī)范報(bào)表開發(fā)工作以及提高報(bào)表開發(fā)效率打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前已完成以統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái)為基礎(chǔ)的部分需求的開發(fā)工作，目前正處在業(yè)務(wù)測試中。
1）外購開發(fā)服務(wù)管理。
2）重大任務(wù)和項(xiàng)目計(jì)劃跟蹤管理。
3）變更管理系統(tǒng)建設(shè)。
1）元數(shù)據(jù)梳理。
2）數(shù)據(jù)倉庫與大后臺(tái)架構(gòu)規(guī)劃。
3）虛擬架構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1、完成直銷銀行項(xiàng)目。
根據(jù)總行直銷銀行實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，配合廣州研發(fā)中心完成接口測試。前期已經(jīng)完成實(shí)時(shí)交易的壓力測試，基本能滿足可預(yù)期交易壓力的需要，在此基礎(chǔ)上，完成后臺(tái)系統(tǒng)的壓力測試，根據(jù)壓力測試結(jié)果，完成后臺(tái)系統(tǒng)的優(yōu)化改造，確保直銷銀行項(xiàng)目順利上線。
2、繼續(xù)實(shí)施高可用改造項(xiàng)目。
繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)用系統(tǒng)本地高可用改造項(xiàng)目，按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，完成部分系統(tǒng)的高可用改造和切換演練。完成網(wǎng)絡(luò)高可用項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和立項(xiàng)審批。
3、實(shí)施集中監(jiān)控項(xiàng)目。
完成集中監(jiān)控項(xiàng)目的總行立項(xiàng)和評(píng)審，采用先核心系統(tǒng)后外圍系統(tǒng)，先實(shí)時(shí)系統(tǒng)后批量系統(tǒng)的方式，逐步將所有系統(tǒng)納入集中監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控的實(shí)時(shí)和自動(dòng)化，減少人工監(jiān)控的工作量和失誤。
4、推進(jìn)自主研發(fā)進(jìn)程。
1）ta自主研發(fā)。
自6月份開始，ta系統(tǒng)需求已經(jīng)由杭州研發(fā)中心接管。在此基礎(chǔ)上，加大與杭州研發(fā)中心的溝通力度，幫助杭州研發(fā)中心迅速完成知識(shí)轉(zhuǎn)移，建立自主研發(fā)模式下的運(yùn)維支持方式、溝通渠道、緊急生產(chǎn)問題支持方式和數(shù)據(jù)變形處理方案等機(jī)制，實(shí)現(xiàn)ta自主研發(fā)的順利開展。
2）電商自主研發(fā)。
根據(jù)電商業(yè)務(wù)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求，信息科技部提出了c、c雙團(tuán)隊(duì)的電商研發(fā)團(tuán)隊(duì)組建方案，已經(jīng)提交公司進(jìn)行審批。待公司批準(zhǔn)方案后，將迅速完成c研發(fā)團(tuán)隊(duì)辦公環(huán)境建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和工作交流溝通機(jī)制，為電商業(yè)務(wù)需求提供快速響應(yīng)服務(wù)。
5、新辦公場所搬遷。
在前期已經(jīng)完成的機(jī)房基礎(chǔ)裝修、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和會(huì)議室建設(shè)基礎(chǔ)上，根據(jù)公司新址搬遷計(jì)劃，完成公司辦公環(huán)境的搬遷，確保公司運(yùn)營的順利開展。
20xx年第二季度的工作計(jì)劃：
統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái)后續(xù)建設(shè)。
批量并行改造初期建設(shè)。
針對(duì)目前批量的運(yùn)行機(jī)制，還存在可以優(yōu)化的空間，分析目前批量中各階段之間以及批量之間的關(guān)系，將其中可以同步運(yùn)行的階段并行起來，縮短批量運(yùn)行時(shí)間，提高并發(fā)度，并利用exor完成批量的并發(fā)、監(jiān)控與管理，目前先取ta批量作為切入點(diǎn)，以便后期逐步進(jìn)行改造。
信息科技工作總結(jié)框架篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照總行的戰(zhàn)略部署，分行信息科技部在總行信息科技部和分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在本部門全體員工共同努力以及與外包公司的通力協(xié)作下，圓滿地完成了2016年度各項(xiàng)工作安排。下面就2016年主要工作內(nèi)容做如下總結(jié)。
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作為分行科技部門，時(shí)刻繃緊業(yè)務(wù)連續(xù)性保障的這根“弓弦”是與總行科技工作部署和要求相互呼應(yīng)的重要工作內(nèi)容，針對(duì)這項(xiàng)工作分行科技中心嚴(yán)格要求外包商工作人員，確保網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)行故障響應(yīng)時(shí)間最短，解決問題最快，同時(shí)做好分行主要設(shè)備節(jié)點(diǎn)的日常巡檢和設(shè)備維護(hù)工作。截止2016年12月20日分行未出現(xiàn)因技術(shù)支持不及時(shí)而造成的業(yè)務(wù)異常中斷。
作為**分行深度合作的機(jī)構(gòu)類客戶，2016年5月**市社會(huì)保險(xiǎn)局提出了對(duì)其代發(fā)工資系統(tǒng)進(jìn)行改造的意向?？紤]到社保代發(fā)工資業(yè)務(wù)的特殊性，科技中心花大力氣與相關(guān)業(yè)務(wù)部門一道積極協(xié)調(diào)總行有關(guān)條線，促使該項(xiàng)目早立項(xiàng)、早研發(fā)、早上線，從而使分行從中更好的受益。目前，改造后的社保代發(fā)工資開卡系統(tǒng)已經(jīng)順利投產(chǎn)運(yùn)行。
2016年**分行機(jī)構(gòu)部門提報(bào)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目4項(xiàng)，且按照總行相關(guān)規(guī)定，自2016年起分行所有建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)弱電工程實(shí)行屬地化管理，工程立項(xiàng)、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收均由分行自行實(shí)施。針對(duì)這一情況科技中心派出專人對(duì)各個(gè)項(xiàng)目予以跟蹤，做到弱電工程項(xiàng)目早立項(xiàng)、早招標(biāo)、早施工，同時(shí)在工程的各個(gè)施工階段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核控制，確保為分行打造出一批精品弱電工程。
（四）配合分行會(huì)計(jì)結(jié)算部做好新柜面及新后督系統(tǒng)上線工作。
由總行運(yùn)營管理部著力推進(jìn)的新柜面及新后督系統(tǒng)對(duì)于我行的業(yè)務(wù)發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)防控是具有劃時(shí)代意義的。總行相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門對(duì)其上線及運(yùn)行效果極為重視。而**分行要在下班年實(shí)現(xiàn)其全面上線運(yùn)行還有大量的基礎(chǔ)性工作要配合實(shí)施。針對(duì)這一情況信息科技中心一定傾盡全力配合分行會(huì)計(jì)部門做好相關(guān)工作，同時(shí)積極與總行相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)確保了各項(xiàng)工作高效的開展。
（五）與總行相關(guān)部門積極配合順利完成住建部資金管理直連系統(tǒng)上線。
由國家住建部推廣的自己管理直連系統(tǒng)是我行2016年度重要系統(tǒng)研發(fā)上線項(xiàng)目，而作為**銀行系統(tǒng)內(nèi)唯一兩個(gè)試點(diǎn)單位（**分行、延邊分行）直連系統(tǒng)是否上線成功不僅關(guān)系到我行與當(dāng)?shù)刈》抗e金管理局各項(xiàng)業(yè)務(wù)的緊密銜接，同時(shí)也能體現(xiàn)出我行對(duì)于第三方合作單位新增業(yè)務(wù)需求的公關(guān)能力。針對(duì)這一情況分行信息科技部與總行相關(guān)部門積極溝通，并與第三方合作單位通力協(xié)作在環(huán)境搭建、系統(tǒng)研發(fā)、項(xiàng)目測試、產(chǎn)品上線等多個(gè)環(huán)節(jié)做到資源配置最優(yōu)化不僅節(jié)約的寶貴的時(shí)間，同時(shí)也使得研發(fā)上線的新系統(tǒng)更加穩(wěn)定高效。
以上是**分行信息科技部2016年度工作總結(jié)所述工作內(nèi)容如有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以批評(píng)指正。
信息科技工作總結(jié)框架篇九
優(yōu)秀作文推薦！依據(jù)《中華人民共和國當(dāng)局信息公開條例》以及《揚(yáng)中市當(dāng)局信息公開實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將我局20xx年當(dāng)局信息公開工作開展環(huán)境陳訴請(qǐng)示如下：
一年來，我局嚴(yán)格依照《當(dāng)局信息公開條例》的規(guī)定以及上級(jí)關(guān)于當(dāng)局信息公開工作的安排和要求，xx完善當(dāng)局信息公開的運(yùn)作流程和審核機(jī)制，較好的完成了當(dāng)局信息公開工作。
（一）增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局依據(jù)人事更改環(huán)境，實(shí)時(shí)調(diào)劑了當(dāng)局信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員，明確了由局黨組書記、局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并選派精干人員專門負(fù)責(zé)相關(guān)事項(xiàng)。
（二）完善相關(guān)工作機(jī)制。進(jìn)一步完善《揚(yáng)中市科技局依申請(qǐng)公開當(dāng)局信息工作制度》、《揚(yáng)中市科技局當(dāng)局信息公開責(zé)任追究制度》、《揚(yáng)中市科技局政務(wù)公開工作稽核法子》、《揚(yáng)中市科技局當(dāng)局信息宣布和諧制度》、《揚(yáng)中市科技局當(dāng)局信息公開制度》等近10項(xiàng)工作機(jī)制，從制度上包管信息公開工作的.順利開展。
依照市當(dāng)局信息公開目錄和當(dāng)局部門信息公開清單內(nèi)容要求，科技局堅(jiān)持以公開為常態(tài)、不公開為破例，嚴(yán)格對(duì)比清單內(nèi)容，實(shí)時(shí)做好本單位的當(dāng)局信息工作。
（一）完善當(dāng)局信息公開目錄和指南。完善《揚(yáng)中市科技局當(dāng)局信息公開指南》和《揚(yáng)中市科技局當(dāng)局信息公開目錄》，明確向公民、法人或其他組織提供的當(dāng)局信息內(nèi)容。
（三）依申請(qǐng)公開當(dāng)局信息受理、回復(fù)環(huán)境。20xx年度我局沒有收到當(dāng)局信息公開的申請(qǐng)。
（四）保密檢察制度執(zhí)行環(huán)境。完善《揚(yáng)中市科技局當(dāng)局信息公開保密檢察制度》，并嚴(yán)格依照“由信息產(chǎn)生的科室提出是否保密的初步看法，科室負(fù)責(zé)人簽署看法，局辦公室提出保密檢察看法，局分管領(lǐng)導(dǎo)檢察批準(zhǔn)（需要時(shí)報(bào)送局主要領(lǐng)導(dǎo)核定）”的要求，嚴(yán)格宣布信息。
（一）加大當(dāng)局信息公開載體扶植力度。今年以來，我局加大對(duì)信息公開載體的扶植，積極應(yīng)用揚(yáng)中市人民當(dāng)局站、揚(yáng)中日?qǐng)?bào)、廣播電臺(tái)、揚(yáng)中電視臺(tái)、科技動(dòng)態(tài)等信息公開載體，普遍鼓吹工作動(dòng)態(tài)，使廣大社會(huì)群體可以或許實(shí)時(shí)了解科技局。
（二）移送紙質(zhì)信息環(huán)境。今年我局未向檔案館移送紙質(zhì)信息。
（一）因當(dāng)局信息公開申請(qǐng)行政復(fù)議、提起行政訴訟的環(huán)境。本年度我局沒有因當(dāng)局信息公勸導(dǎo)致申請(qǐng)行政復(fù)議、提起行政訴訟的環(huán)境。
（二）責(zé)任追究環(huán)境。今年我局沒有發(fā)生違反當(dāng)局信息公開規(guī)定變亂。
20xx年，我局當(dāng)局信息公開工作通過完善當(dāng)局信息編制、審核、反省等步伐，當(dāng)局信息公開工作取得了必然成效。目前存在的主要問題是：一是欄目信息固然xx更新內(nèi)容，但時(shí)效性不強(qiáng)；二是主動(dòng)公開當(dāng)局信息內(nèi)容與"大眾的需求還存在必然差距；三是公開信息的分類單一，已工作動(dòng)態(tài)居多等等。針對(duì)以上存在的問題和不夠，我局將采取以下步伐加以改進(jìn)：
一是整合資源，增強(qiáng)信息的收集、整理，進(jìn)步公開信息的代價(jià)，擴(kuò)張信息公開范圍，以多種形式公開當(dāng)局信息，從廣播、電視、報(bào)紙、社會(huì)鼓吹等多種形式對(duì)外公開。
二是進(jìn)一步增強(qiáng)當(dāng)局信息公開鼓吹力度，進(jìn)步"大眾對(duì)科技局當(dāng)局信息公開的知曉率和介入度。
三是增強(qiáng)當(dāng)局信息公開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保當(dāng)局信息公開精確、實(shí)時(shí)、規(guī)范，xx晉升當(dāng)局信息公開整體工作程度。
四是加大人力共同，確保當(dāng)局信息公開各項(xiàng)工作的順利開展。
五是健全工作機(jī)制，形成工作有安排、實(shí)施有反省、年終有稽核、違規(guī)違紀(jì)有責(zé)任追究的工作機(jī)制，確保廣大群眾對(duì)我市科技工作的知情權(quán)、介入權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
信息科技工作總結(jié)框架篇十
細(xì)雨滋潤大地的春天已悄然溜走，接踵而來的是蟬鳴蛙叫的炎炎夏日。仿佛一瞬間，我就要和這平凡而不尋常的大一生活說再見了。平凡是因依舊年復(fù)一年地過，不尋常則是因處身于學(xué)生會(huì)的這一年，讓我學(xué)會(huì)了很多，也成長了許多?，F(xiàn)作個(gè)人學(xué)期總結(jié)如下：
剛上大學(xué)那時(shí)，我懷著好奇心去參加了學(xué)生會(huì)的面試，其實(shí)在面試之前自己根本就不知道何為學(xué)生機(jī)構(gòu)，更別說最終能成為其中一員，總覺得那是一件遙不可及的事。但是有幸得到師兄師姐們的提拔和照顧，自己最終還是進(jìn)入了學(xué)生機(jī)構(gòu)這個(gè)大家庭，可以認(rèn)識(shí)到那么多能力優(yōu)秀的師兄師姐和同級(jí)的同學(xué)，在他們面前，我總感覺自己很渺小。于是我認(rèn)真工作，努力做好自己份內(nèi)工作，并憑著自己樂觀開朗的性格，在工作期間和其他兄弟部門的同學(xué)建立了很好的友誼，增添了很多工作中少有的樂趣。
在工作上，我從不敢怠慢，總是努力做到更好，虛心向師兄師姐們請(qǐng)教，以求更好地完成每一份工作，提高工作效率，增強(qiáng)自己的工作能力并完善自我。但是由于經(jīng)驗(yàn)不足，在某些工作中難免會(huì)犯錯(cuò)誤，所以我虛心向師兄師姐們請(qǐng)教，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭取不在工作中屢次犯同樣的錯(cuò)誤，積極改進(jìn)，不斷要求自己在學(xué)習(xí)和工作中要有所進(jìn)步。在下一學(xué)期中，我會(huì)更努力提高自身的能力，改善自己，在平凡中追求進(jìn)步。
總結(jié)這一年在學(xué)生會(huì)的所聞所見，我深深感受到團(tuán)結(jié)、包容和對(duì)事對(duì)人態(tài)度的重要性。我一直認(rèn)為，態(tài)度對(duì)于任何一個(gè)人來說都是一件極為重要的事。有一個(gè)積極上進(jìn)的態(tài)度是做好每一件事情的前提，學(xué)習(xí)上需要，工作上也需要，而在生活上則更需要這種積極上進(jìn)、永不放棄的態(tài)度?；谶@一點(diǎn)，我一直讓自己保持積極進(jìn)取的態(tài)度，秉著這一態(tài)度在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力進(jìn)取。
總而言之，在學(xué)生會(huì)的這一年，我學(xué)到的東西是無法一一用言語來表達(dá)的。這一個(gè)學(xué)期是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷成熟，不斷充實(shí)，不斷完善自己的一個(gè)過程，在以后的日子里，我會(huì)繼續(xù)秉著一種積極進(jìn)取的精神，繼續(xù)走接下來的路，爭取在平凡的學(xué)習(xí)和生活中取得更大的進(jìn)步。
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信息科技工作總結(jié)框架篇十一
總結(jié)成績的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到發(fā)展中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)總量小，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大企業(yè)、大項(xiàng)目少，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場化程度還不高，農(nóng)民增收渠道需進(jìn)一步拓寬；鎮(zhèn)村建設(shè)相對(duì)滯后，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的拉動(dòng)作用亟待增強(qiáng)；有些領(lǐng)導(dǎo)干部在思想觀念、工作方式方法等方面還有一定的差距，有些部門辦事效率較低。這些問題都需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。20xx年工作計(jì)劃如下：
（一）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)。一是新建千畝溫室大區(qū)一個(gè)。計(jì)劃在五臺(tái)子鎮(zhèn)西山村新建的千畝溫室大區(qū)，5月開工，6月末可以建成投入使用，。進(jìn)一步改變我鎮(zhèn)傳統(tǒng)的種植習(xí)慣，促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作不斷推進(jìn)，推動(dòng)我鎮(zhèn)逐步向縣委縣政府提出的“改變靠天吃飯，建大棚，奔小康”的目標(biāo)邁進(jìn)。二是順利完成“兩退一圍”工作。我鎮(zhèn)要完成清理各種開荒2650畝，完成相應(yīng)的植樹造林工作。三是有序開展遼西北供水工程。遼西北供水工程在五臺(tái)子鎮(zhèn)累計(jì)涉及村落5個(gè)，今年要有2個(gè)村開始開工建設(shè)，其余3個(gè)村落的征地及地上物業(yè)補(bǔ)償、搶栽搶種清理工作有序進(jìn)行。四是完成深松1萬畝。在西山村、前屯村、古井子村完成深松1萬畝，這將大大提高我鎮(zhèn)糧食的單產(chǎn)，為我鎮(zhèn)農(nóng)民豐收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）加快工業(yè)化進(jìn)程。一是招商引資引稅工作再上新臺(tái)階。大力推進(jìn)招商創(chuàng)業(yè)工作，努力抓實(shí)工業(yè)化。
一是進(jìn)一步利用好我鎮(zhèn)自身特色優(yōu)勢(shì)，包括：交通優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、一次變電所優(yōu)勢(shì)，以沈環(huán)線和陶瓷運(yùn)輸干線為軸線，以路兩側(cè)空間為載體，做好項(xiàng)目包裝，發(fā)展工業(yè)走廊，承建陶瓷企業(yè)及其相關(guān)附屬企業(yè)，努力向成為法庫第二經(jīng)濟(jì)區(qū)目標(biāo)邁進(jìn)。二是做好以實(shí)體項(xiàng)目促稅收工作，豐富招商載體，更新招商策略，打造招商引資新平臺(tái)。五臺(tái)子鎮(zhèn)要引入實(shí)體企業(yè)項(xiàng)目與續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，總投資4億元以上，儲(chǔ)備項(xiàng)目4個(gè)，預(yù)計(jì)總投資2億元。固定資產(chǎn)投資要完成3.7億元，工業(yè)總產(chǎn)值要完成15.3億元，引進(jìn)內(nèi)資5600萬元以上，5月末完成財(cái)政公共一般預(yù)算收入完成1200萬元以上，其中實(shí)體稅收要在460萬元。三是安全生產(chǎn)工作扎實(shí)開展。安全生產(chǎn)工作是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，因此五臺(tái)子鎮(zhèn)把鎮(zhèn)域內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)依次排序，并進(jìn)行登記造冊(cè)，成立專門的安全生產(chǎn)中隊(duì)，定期與不定期的對(duì)企業(yè)進(jìn)行檢查和抽查，同時(shí)并作好檢查記錄，對(duì)企業(yè)存在的安全隱患作出指導(dǎo)性意見，并限期整改，整改驗(yàn)收后方可生產(chǎn)。保證鎮(zhèn)域內(nèi)企業(yè)無一例安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
一是繼續(xù)以村屯綠化、凈化、亮化為突破口，開展好村屯環(huán)境整治。積極做好小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，嚴(yán)格紅線控制。堅(jiān)決杜絕亂建亂占現(xiàn)象，對(duì)未批先建、違規(guī)亂建的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。加大管理及資金投入，解決公路沿線的生產(chǎn)、生活垃圾問題。二是繼續(xù)完善農(nóng)村供水、供電、道路、交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力建設(shè)“布局合理、設(shè)施配套、交通方便、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明”的新農(nóng)村。三是進(jìn)一步深入實(shí)施“青山”、“碧水”兩大工程，全力打造美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
我鎮(zhèn)要從路面硬化、邊溝整修、村屯綠化、垃圾處理，改廁改水五方面著手開展村屯環(huán)境衛(wèi)生整治工作，不斷加強(qiáng)我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力向打造“美麗五臺(tái)”的目標(biāo)邁進(jìn)。各村要完成80公里的水泥路，邊溝整修5000多米，新增植樹6000棵，新增綠化面積1500平，每村配備垃圾箱，修建衛(wèi)生廁所。
一完善社會(huì)保障體系。一是低保戶評(píng)定工作。清理低保不夠標(biāo)準(zhǔn)戶。二新農(nóng)保繳費(fèi)工作。積極開展新型農(nóng)村居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，認(rèn)真對(duì)我鎮(zhèn)符合條件的農(nóng)村居民與城鎮(zhèn)居民進(jìn)行了信息登記入錄。五臺(tái)子鎮(zhèn)共有農(nóng)業(yè)人口12824人，60周歲以上符合條件人數(shù)1867人，16—59勻符合條件6734人，現(xiàn)16—59周歲參保率要達(dá)到100%，完成新一年的繳費(fèi)工作。三各村委會(huì)換屆工作，完成第十一屆村民委員會(huì)換屆選舉工作，平穩(wěn)完成全鎮(zhèn)8個(gè)行政村選舉工作，確保不發(fā)生上訪事件。
二加強(qiáng)勞務(wù)培訓(xùn)及輸出工作。成立了法庫五臺(tái)子就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地?；嘏e辦培訓(xùn)班，實(shí)現(xiàn)了基地同東北瓷都商會(huì)的勞務(wù)對(duì)接，進(jìn)一步加強(qiáng)了我鎮(zhèn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作力度。有效地解決了我鎮(zhèn)部分剩余勞動(dòng)力就業(yè)難的問題，進(jìn)一步提高了我鎮(zhèn)百姓的收入。
一是強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生工作，提升農(nóng)村合作醫(yī)療管理和服務(wù)水平，積極籌劃衛(wèi)生院運(yùn)行工作，切實(shí)改善群眾就醫(yī)環(huán)境；二是進(jìn)一步關(guān)注教育事業(yè)的發(fā)展，今年中學(xué)新教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓將建成投入使用，這將進(jìn)一步改善我鎮(zhèn)學(xué)校的教學(xué)環(huán)境，保證教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升；三是繁榮農(nóng)村文化市場。充分發(fā)揮農(nóng)家書屋、文化廣場的實(shí)用性，積極開展多種形式的文化活動(dòng)，不斷豐富我鎮(zhèn)農(nóng)民的精神文化生活。四是辦好民政福利事業(yè)，關(guān)心低收入家庭和弱勢(shì)群體的生產(chǎn)生活，增加困難群體收入；五是要加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作，認(rèn)真落實(shí)好農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女獎(jiǎng)優(yōu)免補(bǔ)政策，持續(xù)穩(wěn)定低生育水平；六是進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)管理，強(qiáng)化信訪穩(wěn)定工作，不斷加大治安隱患和矛盾糾紛排查調(diào)處力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決不穩(wěn)定因素，解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；七是落實(shí)各項(xiàng)安全工作，以重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)及校車為重點(diǎn)安全管理對(duì)象，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。
牢固樹立執(zhí)政為民理念，提高政府執(zhí)政水平。一是堅(jiān)持事必躬親、事無巨細(xì)，工作到一線部署，問題到一線解決，真抓實(shí)干，務(wù)期必達(dá)，切實(shí)提高工作的執(zhí)行力；二是從嚴(yán)治政、清正廉潔，不斷加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)黨員干部的教育管理，筑牢拒腐防變的思想道德防線，堅(jiān)決杜絕一切部門和行業(yè)不正之風(fēng)，打造務(wù)實(shí)高效、清正廉潔的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。
科技調(diào)研報(bào)告范文。
科技哲學(xué)與信息哲學(xué)的若干研究論述論文。
科技文獻(xiàn)信息專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法全文。
信息科技工作總結(jié)框架篇十二
1）投研輔助系統(tǒng)。
投資研究工作是公司的核心競爭力，是保持市場份額和領(lǐng)先地位的基石?，F(xiàn)有投研團(tuán)隊(duì)所使用的系統(tǒng)都是國內(nèi)市場上通用的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在缺乏特色功能，創(chuàng)新困難，知識(shí)產(chǎn)權(quán)難以保護(hù)，個(gè)性化需求難以滿足。國內(nèi)同業(yè)（如cc等）均已開發(fā)并不斷完善具有自身特色的投資研究輔系統(tǒng)，為投資研究工作提供了強(qiáng)大的支持。
根據(jù)公司管理層“不惜一切代價(jià)解決系統(tǒng)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸問題”的指示精神，信息科技部擬推進(jìn)具有工銀瑞信特色的投研輔助系統(tǒng)建設(shè)工作，包含以下幾個(gè)方面內(nèi)容：
整合從內(nèi)外部各數(shù)據(jù)源,提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化投研數(shù)據(jù)處理和集中存儲(chǔ)；
提供靈活、方便信息提醒、數(shù)據(jù)分析，以及數(shù)據(jù)挖掘等復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析服務(wù)；
決策支持：提供各種投研統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)，提供各種投資分析指標(biāo)，進(jìn)行投資策略驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)策略、量化投資等。
由于系統(tǒng)涉及面廣，為加快開發(fā)速度，本項(xiàng)目擬分期實(shí)現(xiàn)，采用敏捷開發(fā)、迭代漸進(jìn)、滾動(dòng)設(shè)計(jì)、階段提交的方式，即完成一個(gè)需求上線一個(gè)功能，減少需求部門等待開發(fā)過程的時(shí)間，盡快讓需求人員享受到階段性開發(fā)成果。投研輔助系統(tǒng)將采用可擴(kuò)展性的架構(gòu)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的低耦合、高聚合，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性。
我部在匯總固定收益部、中央交易室兩個(gè)部門現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上，整理了《投研輔助系統(tǒng)（一期）項(xiàng)目初步方案書》，據(jù)此采用自主+外購方式開展投研輔助系統(tǒng)項(xiàng)目的一期開發(fā)工作。
2）統(tǒng)一消息*臺(tái)。
隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，許多原本重要程度不高的信息系統(tǒng)變得越來越重要，暴露出很多單點(diǎn)問題和安全隱患。信息科技部啟動(dòng)了應(yīng)用系統(tǒng)本地高可用改造項(xiàng)目，擬采用存儲(chǔ)tc方式，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用數(shù)據(jù)的同步備份，保證各應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全。經(jīng)過與總行專家多次深入地論證和分析，形成了本地應(yīng)用高可用改造項(xiàng)目方案，并通過了總行的審查和批準(zhǔn)，目前設(shè)備采購已經(jīng)完成。
1）常規(guī)需求開發(fā)。
2）產(chǎn)品管理系統(tǒng)一期項(xiàng)目。
3）交易簡報(bào)系統(tǒng)自動(dòng)監(jiān)控。
4）統(tǒng)一報(bào)表*臺(tái)初步建設(shè)。
隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，報(bào)表類需求變得越來越多，也變得越來越復(fù)雜，使得現(xiàn)今報(bào)表開發(fā)工作暴露出諸多的弊端，如報(bào)表自動(dòng)化程度低、報(bào)表編制的工作量大、報(bào)表框架分散、缺乏報(bào)表靈活定制手段。經(jīng)與上研溝通，為解決現(xiàn)階段的問題以及以后報(bào)表開發(fā)的整體規(guī)劃，選擇rsdp框架建立統(tǒng)一報(bào)表*臺(tái)，該*臺(tái)集成了etl數(shù)據(jù)加載、手工數(shù)據(jù)補(bǔ)錄、特色數(shù)據(jù)維護(hù)、報(bào)表查詢、報(bào)表靈活定制、批量報(bào)表生成、報(bào)表推送等功能，為今后規(guī)范報(bào)表開發(fā)工作以及提高報(bào)表開發(fā)效率打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前已完成以統(tǒng)一報(bào)表*臺(tái)為基礎(chǔ)的部分需求的開發(fā)工作，目前正處在業(yè)務(wù)測試中。
1）外購開發(fā)服務(wù)管理。
2）重大任務(wù)和項(xiàng)目計(jì)劃跟蹤管理。
3）變更管理系統(tǒng)建設(shè)。
1）元數(shù)據(jù)梳理。
2）數(shù)據(jù)倉庫與大后臺(tái)架構(gòu)規(guī)劃。
3）虛擬架構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1、完成直銷銀行項(xiàng)目。
根據(jù)總行直銷銀行實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，配合廣州研發(fā)中心完成接口測試。前期已經(jīng)完成實(shí)時(shí)交易的壓力測試，基本能滿足可預(yù)期交易壓力的需要，在此基礎(chǔ)上，完成后臺(tái)系統(tǒng)的壓力測試，根據(jù)壓力測試結(jié)果，完成后臺(tái)系統(tǒng)的優(yōu)化改造，確保直銷銀行項(xiàng)目順利上線。
2、繼續(xù)實(shí)施高可用改造項(xiàng)目。
信息科技工作總結(jié)框架篇十三
年終將至，的工作也進(jìn)入了沖刺和收尾階段?；厥渍麄€(gè)20，緊張而又充實(shí)。
雖然今年整個(gè)一年都是在加班中度過，基本上沒有過休息和周末，如果用一個(gè)字來形容今年，那就是“累”，但是每當(dāng)我想到全國的柜員都在使用我開發(fā)的系統(tǒng)，每當(dāng)我看到通過柜面系統(tǒng)打印出來精致的存單和存折，每次我解決一個(gè)棘手的技術(shù)問題，每次我能夠讓客戶少一些等待，我都為自己感到驕傲，為整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)感到驕傲，那些所有的苦與累、所有的汗水和淚水都不再重要，重要的是我們做到了。
感謝領(lǐng)導(dǎo)能讓我參加這個(gè)項(xiàng)目，并且讓我擔(dān)任更多的責(zé)任。其中，上線前的主要工作有soa柜面系統(tǒng)的交易開發(fā)和上海綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的交易開發(fā)，流程和非流程交易中各技術(shù)點(diǎn)和公共模塊的開發(fā)，包括abc到ce的圖像上傳、abs到pe的流程啟動(dòng)、影像同步、推流程和取任務(wù)機(jī)制、abs與esb的服務(wù)調(diào)用、mq查詢、abs日志記錄等；各類現(xiàn)金存取款交易的一筆多單功能，各交易增加公共檢查功能，包括黑白灰名單的檢查、賬戶狀態(tài)檢查、累收累付檢查、電子存折控制、內(nèi)部戶控制等；任務(wù)模塊的開發(fā)，包括對(duì)應(yīng)崗位的待處理任務(wù)、回退任務(wù)等；第三方控件的持續(xù)完善，客戶端控件自動(dòng)更新程序等；ldap服務(wù)器管理、webservice服務(wù)開發(fā)和數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)維護(hù)、參數(shù)維護(hù)，授權(quán)模型開發(fā)、交易權(quán)限控制等；上線前現(xiàn)金、憑證的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化和移行，機(jī)構(gòu)、柜員、崗位、交易、額度等級(jí)和各類柜面參數(shù)的移行等。
上線后，我加入了soa系統(tǒng)跟蹤小組，每天跟蹤處理和解決各分支行和業(yè)務(wù)部門碰到的各種問題，以及各類新需求開發(fā)、交易優(yōu)化，票據(jù)系統(tǒng)新增崗位的聯(lián)調(diào)等工作。同時(shí)，處理涉及teller小組的各類數(shù)()據(jù)變更、數(shù)據(jù)索取工作。
雖然soa項(xiàng)目已經(jīng)上線了，但是對(duì)teller小組來說還有很多工作要做，包括全面接手公司abs系統(tǒng)平臺(tái)、插件、交易；各種新需求的開發(fā)，原有交易的優(yōu)化和修改，對(duì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制、效率問題的優(yōu)化等等。
工作之余，我也積極參加部門和行里的各項(xiàng)活動(dòng)。在年初的部門新年晚會(huì)里，我擔(dān)任晚會(huì)主持人，并組織去年入行的新員工編排小品，為大家奉上精彩的.節(jié)目；代表我行乒乓球興趣小組成員參加“2009年乒超聯(lián)賽浙商銀行隊(duì)新聞發(fā)布會(huì)”，組織興趣小組進(jìn)行乒乓球比賽；參與《視窗》投稿；參加行里組織的登山活動(dòng)等。如果有機(jī)會(huì)，我還希望為大家主持節(jié)目、組織活動(dòng)，因?yàn)槲蚁矚g我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這里我們相處融洽、一起奮斗、共同進(jìn)步。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作上給予我的幫助、鼓勵(lì)和批評(píng)。借此機(jī)會(huì)，我特別要感謝我的項(xiàng)目經(jīng)理王鎵麟，不管是在工作還是生活上都給予我?guī)椭Ｃ慨?dāng)我由于壓力太大抱怨工作時(shí)，當(dāng)我情緒低落時(shí)，當(dāng)我在未來面前對(duì)自己的前途感到迷茫時(shí)，王鎵麟都會(huì)給我鼓勵(lì)和支持，雖然都只是一些簡單的話語，但對(duì)我來說卻都是使我繼續(xù)前行的動(dòng)力。
2009年既是取得成績的一年，也是暴露問題的一年。隨著工作時(shí)間的增加，我也逐漸暴露出各種各樣的問題。這一年的工作下來，有很多讓我覺得需要反思的地方。比如業(yè)務(wù)知識(shí)的缺乏，在接手公司開發(fā)的交易時(shí)只能通過代碼了解功能需求，而不能從業(yè)務(wù)層面入手；工作缺少主動(dòng)性，僅僅完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，而不會(huì)主動(dòng)去要求工作；工作不細(xì)心，往往只捕捉了大問題，而忽略了小問題，造成時(shí)間成本的浪費(fèi)；處理問題太心急、沒有耐心，考慮問題不周全等等。雖然有的只是些小問題，但有的卻是態(tài)度問題，如果說今年我多少還帶著剛?cè)肼殨r(shí)的沖動(dòng)和激進(jìn)，那么明年開始工作兩年的我一定會(huì)端正態(tài)度，努力工作，向老員工看齊，向優(yōu)秀員工看齊。
信息科技工作總結(jié)框架篇十四
積極推進(jìn)信合事業(yè)又好又快發(fā)展，做好技術(shù)支撐工作，加大設(shè)備改造工作,為豐寧信合事業(yè)注入新的活力，提升了**聯(lián)社的市場競爭能力。
協(xié)調(diào)支持，配合支持各科室專業(yè)系統(tǒng)安裝、維護(hù)，以電子辦公高效安全運(yùn)行為目標(biāo)，切實(shí)做好日常計(jì)算機(jī)技術(shù)服務(wù)。
通過檢查，了解計(jì)算機(jī)使用過程中的安全隱患，及時(shí)采取措施，防患于未燃，并根據(jù)需要，及時(shí)購配必要的電子設(shè)備。
通過半年來講安全、抓安全的扎實(shí)工作，全轄未出現(xiàn)一起重大安全、人為操作事故和計(jì)算機(jī)經(jīng)濟(jì)案件。
回顧半年來的工作，全縣信用社科技工作取得了較好的成績。
但工作中存在的一些不足和問題更要引起高度重視，主要表現(xiàn)是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，檢查力度不夠，在綜合業(yè)務(wù)上線后的正常運(yùn)行中，發(fā)現(xiàn)了不足之處。
信息科技工作總結(jié)框架篇十五
本學(xué)期科技部在團(tuán)委老師的辛勤指導(dǎo)下和各個(gè)學(xué)習(xí)小組的積極配合下，圓滿地完成了上，下學(xué)期的各項(xiàng)任務(wù)。一年來我們充分認(rèn)識(shí)到我們的作用和身上肩負(fù)的責(zé)任。科技部不僅是團(tuán)委和各科技小組的信息反饋中心而且還擔(dān)負(fù)著科技發(fā)明立項(xiàng)、挑戰(zhàn)杯的宣傳、策劃、籌備工作，科技文化節(jié)的活動(dòng)策劃工作以及各種獲獎(jiǎng)作品的收集和整理工作，這些認(rèn)識(shí)也為我們下一年工作指明了方向。
為了充分體現(xiàn)大學(xué)生的主體地位，活躍化院科技文化。在院團(tuán)委倡導(dǎo)下，各系部團(tuán)總支根據(jù)本專業(yè)特點(diǎn)成立了理論型、實(shí)踐型、應(yīng)用型小組。這些小組在發(fā)展的過程中不僅為我院爭得了榮譽(yù)，還為同學(xué)們施展才華提供了廣闊的空間。
（1）家電小組風(fēng)采。
家電小組是以專業(yè)特點(diǎn)為依托，以提高同學(xué)們的動(dòng)手能力為宗旨成立的實(shí)踐型小組。小組成立以來認(rèn)真履行活動(dòng)宗旨，積極開展活動(dòng)，今年7月家電小組參加院里組織的暑期“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，小組成員免費(fèi)為當(dāng)?shù)厝罕娦蘩砑译?，得到了?dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)，為我院爭得了榮譽(yù)，也為家電小組走出我院奠定了基礎(chǔ)。
（2）馬克思主義理論小組風(fēng)采。
馬克思主義理論小組，是以學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、*思想和*理論為主的理論型學(xué)習(xí)小組，小組成立以來積極宣傳黨進(jìn)步思想，組織和動(dòng)員廣大學(xué)生參與其中去，還負(fù)責(zé)入黨積極分子的理論性教育，為了更廣泛的吸納人員，小組又把軍事理論和時(shí)事政治納入了學(xué)習(xí)范圍，相信這會(huì)為我們較好地樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀起到了重要的作用。
（3）計(jì)算機(jī)應(yīng)用小組風(fēng)采。
計(jì)算機(jī)應(yīng)用小組是一個(gè)把電腦知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐的應(yīng)用型小組，小組成立以來主要以計(jì)算機(jī)*面設(shè)計(jì)，計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)競賽為主開展各種活動(dòng)。他們?cè)O(shè)計(jì)的圖案新穎獨(dú)特，讓人贊不絕口，設(shè)計(jì)大賽吸引了很多同學(xué)，也鍛煉了一批同學(xué)，相信這也起到了成立小組的作用了。
為了激發(fā)創(chuàng)造潛能，提高創(chuàng)新能力，我院團(tuán)委邀請(qǐng)了內(nèi)蒙古團(tuán)委學(xué)校部部長于海成老師和內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)的同學(xué)來我院就“挑戰(zhàn)杯知識(shí)”進(jìn)行了精彩的講座，之后，我院團(tuán)委參加了“第四屆”全區(qū)大學(xué)生挑戰(zhàn)杯的策劃和籌備工作。功夫不負(fù)有心人，在第四屆全區(qū)大學(xué)生挑戰(zhàn)杯競賽中郭磊同學(xué)的作品獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)，馬勇、郭磊、徐亦田、_的四份作品入圍自治區(qū)優(yōu)秀作品，這些優(yōu)秀作品的誕生和各位老師和同學(xué)們的努力是分不開的，我想下一屆我院會(huì)有更多的作品出現(xiàn)在賽場上的。
現(xiàn)在科技部的工作仍存在薄弱環(huán)節(jié)，比如說缺乏工作思想性，工作能力有待提高，工作經(jīng)驗(yàn)不足等等，但我們相信在老師的指導(dǎo)下，我們會(huì)不斷摸索工作經(jīng)驗(yàn)，吸收其它部的長處，不斷完善管理制度，努力提高科技部的整體運(yùn)行能力，打造一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)。
信息科技工作總結(jié)框架篇十六
xxxx年上半年，市科經(jīng)局認(rèn)真落實(shí)國家和省、x市、xx市有關(guān)政府信息公開的方針政策，遵循_以公開為原則，不公開為例外_的基本原則，扎實(shí)開展政務(wù)公開工作，逐步提升政府信息公開工作質(zhì)量，全局政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)取得明顯成效。
1、圍繞機(jī)關(guān)管理和權(quán)利運(yùn)行及時(shí)公開。
一是按照新《條例》的要求，全面公開調(diào)整局機(jī)關(guān)工作職能、機(jī)構(gòu)設(shè)置、辦公地址、辦公時(shí)間、聯(lián)系方式、負(fù)責(zé)人姓名信息，確保找到人、辦好事。
二是按時(shí)發(fā)布本部門財(cái)政預(yù)決算、
三公經(jīng)費(fèi)等信息，推動(dòng)部門項(xiàng)目資金使用情況、考評(píng)信息公開化，促進(jìn)專項(xiàng)資金“透明”運(yùn)行，充分保障群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
2、突出重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開。
一是及時(shí)發(fā)布項(xiàng)目申報(bào)通知，公示項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。從科經(jīng)項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審、立項(xiàng)公示、資金撥付全程信息公開，同時(shí)在申報(bào)項(xiàng)目過程中，積極與申報(bào)項(xiàng)目單位聯(lián)系溝通，雙向互動(dòng)，及時(shí)答疑解惑。
二是及時(shí)更新決策公開內(nèi)容，以公開推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)質(zhì)性開展，以公開促進(jìn)依法行政和政策落地見效。
3、強(qiáng)化回應(yīng)滿足群眾關(guān)切。
一是有效更新省、x市政策，注重政策解讀質(zhì)量，局領(lǐng)導(dǎo)干部輪流每月xx日走進(jìn)“xxx陽光熱線”直播間，深入宣傳解讀政策背景、工作開展、后續(xù)安排等信息，及時(shí)準(zhǔn)確傳遞權(quán)威信息和政策意圖。
二是主動(dòng)回應(yīng)群眾關(guān)切，對(duì)群眾普遍關(guān)心社會(huì)熱點(diǎn)信息，加強(qiáng)預(yù)判分析，根據(jù)職能及時(shí)主動(dòng)回應(yīng)，做好宣傳、解釋和溝通。
信息科技工作總結(jié)框架篇十七
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，銀行業(yè)面臨著多方面的挑戰(zhàn)，其中計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息的運(yùn)用，就是一個(gè)緊迫而關(guān)鍵的問題。在電子化風(fēng)起云涌的時(shí)代大潮中，計(jì)算機(jī)的使用與推廣給金融業(yè)帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也為金融企業(yè)樹立良好形象，提高自身競爭力提供了先進(jìn)的技術(shù)手段。20今年，科技信息部的工作在以理事長為核心的我行領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞和積極配合自治區(qū)我行的中心工作，樹立起“安全、高效、創(chuàng)新、服務(wù)”的指導(dǎo)思想，提出了加快電子化建設(shè)、強(qiáng)化計(jì)算機(jī)安全、規(guī)范操作行為、服務(wù)經(jīng)營發(fā)展的計(jì)算機(jī)工作全年總體目標(biāo)，以提高計(jì)算機(jī)綜合運(yùn)行能力為基礎(chǔ)，以提升業(yè)務(wù)人員操作技能為要求，堅(jiān)持服務(wù)于經(jīng)營的原則，創(chuàng)造性的開展工作，有效地推動(dòng)了我市我行計(jì)算機(jī)管理工作的發(fā)展步伐，圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
一、完善計(jì)算機(jī)安全管理制度，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行。
隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用在我行業(yè)務(wù)及管理領(lǐng)域的推廣，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全管理尤為重要，為了防范風(fēng)險(xiǎn)，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全、高效運(yùn)行，在日常計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全管理上堅(jiān)持預(yù)防為主、安全第一的原則，我們始終把計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行放在計(jì)算機(jī)管理的重要位臵。改進(jìn)和完善制度，規(guī)范管理，規(guī)范操作行為，防范系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)安全責(zé)任制，做到計(jì)算機(jī)安全無事故、無案件，為計(jì)算機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。一是抓落實(shí)，完善制度建設(shè)顯成效。安全得保障，制度要先行。抓計(jì)算機(jī)安全就要從整章建制入手，讓規(guī)章制度來約束人的行為。今年我們制定了“信用我行計(jì)算機(jī)管理制度、農(nóng)村信用社計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全管理辦法、信用我行計(jì)算機(jī)安全檢查操作規(guī)程”等一系列規(guī)章制度，整理成手冊(cè)下發(fā)至各信用社，要求各位操作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到按規(guī)行事、按章辦事，并經(jīng)常性對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，確保了制度執(zhí)行落到實(shí)處。
二是抓管理，確保安全運(yùn)行無事故。計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行的前提是各項(xiàng)管理工作的到位。我行對(duì)此項(xiàng)工作也非常重視，安排專人對(duì)計(jì)算機(jī)工作負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)全轄計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。通過一年來的工作，我們?cè)谟布④浖芾砩系玫搅送晟?，建立了《?jì)算機(jī)設(shè)備登記簿》，網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)安全設(shè)施完善，符合有關(guān)要求，系統(tǒng)供電有專線專用，并采取接地保護(hù)和ups供電措施。人員管理方面建立了，《密碼更換登記薄》并要求各網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真登記臨柜人員密碼變更日期。要求各網(wǎng)點(diǎn)操作員每天必須堅(jiān)持并下發(fā)了《電子設(shè)備運(yùn)行登記簿》記錄《電子設(shè)備運(yùn)行登記簿》，記載從開機(jī)到關(guān)機(jī)一天的營業(yè)時(shí)間內(nèi)各種設(shè)備不間斷電源、主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、終端機(jī)的工作情況、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行情況、以及操作員代號(hào)、上機(jī)工作時(shí)間等。建立了《計(jì)算機(jī)安全檢查登記薄》，要求凡是有關(guān)計(jì)算機(jī)的檢查、殺毒軟件的升級(jí)、系統(tǒng)漏洞的更新必須全部登記在案。
二、提高操作人員素質(zhì)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)隊(duì)伍建設(shè)。
按照20今年培訓(xùn)工作的總體部署和今年的實(shí)際情況，合理調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，我部從各社、部工作的實(shí)際情況出發(fā)，搞好各網(wǎng)點(diǎn)檢查輔導(dǎo)工作。認(rèn)真履行監(jiān)督與服務(wù)于基層重要職責(zé)，經(jīng)常性做好常規(guī)檢查工作和計(jì)算機(jī)輔導(dǎo)工作。加大檢查與輔導(dǎo)的力度和深度，做到下基層就檢查計(jì)算機(jī)工作。
為配合財(cái)務(wù)部門順利完成金?？I(yè)務(wù)發(fā)行工作，我部由一名科技人員配合財(cái)務(wù)部門人員參加內(nèi)蒙我行金?？I(yè)務(wù)培訓(xùn)班。回來后我部人員積極配合財(cái)務(wù)部門開展金?？òl(fā)行工作，為財(cái)務(wù)部門順利完成金?？òl(fā)行工作，提供了堅(jiān)實(shí)有力的技術(shù)保障。
選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)同時(shí)舉辦了公民身份證信息核查系統(tǒng)培訓(xùn)班、金?？I(yè)務(wù)培訓(xùn)班、金融會(huì)計(jì)報(bào)表管理系統(tǒng)培訓(xùn)班和網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備培訓(xùn)班，本著先講解、后提問、再操作的方法，全面而系統(tǒng)的解決各、部在實(shí)際工作中所遇到的問題，真正起到提高各社部的實(shí)際工作能力，解決了一段時(shí)間以來所遇到的問題。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，為信用社健康發(fā)展提供有力的技術(shù)保障。
1、各部門的核查工作是我行健康、良性發(fā)展的保障，信息條線對(duì)各部室的核查工作積極配合，在計(jì)算機(jī)技術(shù)上提供全面的技術(shù)支持，保證了各部室順利的開展各項(xiàng)核查工作。
2、為了保證各部室及我行上報(bào)數(shù)據(jù)和各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的安全，并在發(fā)生意外的情況下能夠及時(shí)的恢復(fù)數(shù)據(jù)，保證各部室正常工作，每季度定期對(duì)各部室進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。待有意外發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)恢復(fù)，保證員工的工作正常進(jìn)行。
3、隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為不可缺少的工具，辦公自動(dòng)化已經(jīng)深入到了各部室日常辦公業(yè)務(wù)中，各部室中的計(jì)算機(jī)相互使用極為普遍。隨之而來的是計(jì)算機(jī)病毒的泛濫。為了保證各部室的正常工作，定期對(duì)計(jì)算機(jī)病毒庫進(jìn)行升級(jí)和病毒的查殺。
4、貸款的發(fā)放是我農(nóng)村信用社最為重要的業(yè)務(wù)，在發(fā)放貸款過程中企業(yè)的基本信息的錄入和企業(yè)基本信息的查詢?cè)诎l(fā)放貸款過程中起著重要作用，及時(shí)準(zhǔn)確的錄入和查詢企業(yè)的基本信息，確保了各信用社發(fā)放企業(yè)貸款的安全。
5、在日常的工作中計(jì)算機(jī)難免出現(xiàn)軟硬件的故障，為了機(jī)時(shí)的解決各種計(jì)算機(jī)軟硬件故障，保證工作的正常進(jìn)行，制作了計(jì)算機(jī)故障報(bào)修伸報(bào)表，以便及時(shí)準(zhǔn)確的掌握計(jì)算機(jī)的運(yùn)行情況。以便提前采取措施防范同類故障的產(chǎn)生。
6、接收工商銀行撤并網(wǎng)點(diǎn)期間，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，積極與財(cái)務(wù)等部門共同配合，制定上線工作計(jì)劃，層層落實(shí)，相互協(xié)調(diào)，明確分工?？萍疾咳w人員，夜以繼日、不計(jì)個(gè)人得失，從一開始的設(shè)備測試、線路準(zhǔn)備，到最后的數(shù)據(jù)移植，在我行上線領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，奮戰(zhàn)十幾個(gè)日夜，終于順利完成了上線工作，保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開展。
四、電子信息化建設(shè)。
工欲善其事，必先利其器。電子信息化是金融行業(yè)發(fā)展的必要方向，隨著綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線如期實(shí)現(xiàn)，我部利用此契機(jī)加快了我行的內(nèi)外網(wǎng)建設(shè)，完成了我行各科室的外網(wǎng)布線和內(nèi)網(wǎng)在線工作，為以后建設(shè)牙克石市我行建設(shè)辦公局域網(wǎng)做好了前期準(zhǔn)備。
隨著自治區(qū)我行視頻會(huì)議系統(tǒng)的全面推廣使用，我行就確立了“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)互通、重點(diǎn)建設(shè)、適當(dāng)超前”的指導(dǎo)思想。在硬件設(shè)備的購臵過程中本著舍得投入見成效，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高性能的原則，為視頻會(huì)議室購臵了高配臵的音響，高清晰的液晶電視。
通過一年來的工作，計(jì)算機(jī)工作取得了一些成績，得到了上級(jí)的肯定，但我們也清醒地意識(shí)到工作中仍存在許多不足之處：
一、操作人員計(jì)算機(jī)水平需進(jìn)一步提高。今年我市上線網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)100，電子匯兌水平也得到了提高，這為我市電子化進(jìn)程邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。同時(shí)，新的問題也顯現(xiàn)出來，一些操作人員對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的缺乏，導(dǎo)致在操作過程中碰到簡單問題的茫然及操作性錯(cuò)誤層出不窮；另外沒有定期對(duì)機(jī)器清塵、保養(yǎng)，使機(jī)器長期在較惡劣環(huán)境下運(yùn)行，造成計(jì)算機(jī)帶病工作，計(jì)算機(jī)運(yùn)行報(bào)錯(cuò)或元器件損壞時(shí)有發(fā)生，影響了窗口服務(wù)效率和服務(wù)形象。
二、操作人員基本安全意識(shí)不強(qiáng)。一些操作員缺乏起碼的安全意識(shí)，對(duì)操作口令保密不嚴(yán)，有的操作員口令在信用社成為公開的秘密，毫無保密性，使口令的設(shè)臵失去其本身應(yīng)有的意義，有些人員雖然對(duì)口令保密，但由于沒有形成定期更改的習(xí)慣或所留密碼過于簡單。造成計(jì)算機(jī)安全隱患和運(yùn)行穩(wěn)定。
總結(jié)過去，是為了更好地啟迪未來。針對(duì)我們工作中存在的問題，我們將在明年的工作中加以克服。
一、繼續(xù)加快電子化建設(shè)。由以往單一門柜業(yè)務(wù)處理向綜合運(yùn)用發(fā)展，大力提倡推廣電子匯兌業(yè)務(wù)，將網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做為明年工作的重點(diǎn)，為我行業(yè)務(wù)的拓展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、繼續(xù)強(qiáng)化輔導(dǎo)培訓(xùn)工作。計(jì)劃在2009年度對(duì)上崗操作人員進(jìn)行兩期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，使之能較好地勝任本職工作，杜絕操作事故發(fā)生，提高整體業(yè)務(wù)人員操作技能，維護(hù)信用合作形象。
在今后的工作中我部會(huì)一方面和基層同志情相系、心相連，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率，確保基層每一件事在本部門不貽誤。同時(shí)將進(jìn)一步理順與其他業(yè)務(wù)部門工作關(guān)系，以業(yè)務(wù)發(fā)展為主線，做好技術(shù)支撐工作，強(qiáng)化科技管理，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)性能，在確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，以科技促發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)我行業(yè)務(wù)快速的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。
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