總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進(jìn)行回顧和總結(jié)的一種方式。寫總結(jié)時(shí)應(yīng)注重主次分明,突出重點(diǎn),避免內(nèi)容的冗長(zhǎng)和重復(fù)??偨Y(jié)不僅是對(duì)過(guò)去的總結(jié),也是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。
精神病半年工作總結(jié)篇一
我衛(wèi)生所在縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我所遵守國(guó)家法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策和相關(guān)文件精神,恪守衛(wèi)生職業(yè)道德。在衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了各項(xiàng)醫(yī)療保障工作,取得了一定成績(jī),也存在不足之處,為了取長(zhǎng)補(bǔ)短,更好地開(kāi)展工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一建立居民健康檔案。
按照_《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,協(xié)助鄉(xiāng)衛(wèi)生院偉居民建立檔案,我村目前現(xiàn)所有村民,規(guī)范建立居民建檔人數(shù)為份,建檔率為99%,檔案項(xiàng)目填寫基本齊全,健康檔案使用更新及時(shí)。
二健康教育。
健康教育宣傳內(nèi)容每月更新一次,更換兩次版面。開(kāi)展健康教育知識(shí)講座9次,發(fā)放結(jié)核病.艾滋病.高血壓.糖尿病“三高一病”和常見(jiàn)多發(fā)病防治宣傳資料約500余份,《中國(guó)公民健康素養(yǎng)66條》宣傳普及率以及健康知識(shí)知曉率不斷提高。
三老年人及高血壓、2型糖尿病.重癥精神病人的管理。
對(duì)我村65歲以上居民進(jìn)行登記病并管理,協(xié)助衛(wèi)生院對(duì)我村老年人xx3人進(jìn)行體格檢查,并在飲食習(xí)慣.用藥及自我保健方面進(jìn)行了全面指導(dǎo)。
對(duì)我村高血壓30人和2型糖尿病6人進(jìn)行登記管理,每年進(jìn)行四次定期隨訪,并進(jìn)行一次全面體格檢查,每次隨訪進(jìn)行面對(duì)面訪視,詢問(wèn)病情及用藥情況,使隨訪率達(dá)到xx0%。并在飲食.用藥.運(yùn)動(dòng).心理等生活習(xí)慣方面進(jìn)行指導(dǎo)。
對(duì)重癥精神病患者建檔建卡8份,配合專業(yè)機(jī)構(gòu)人士給重癥精神病人進(jìn)行心理疏導(dǎo)和康復(fù)指導(dǎo),并進(jìn)行隨訪和指導(dǎo)。
對(duì)以上人群要做到心中有數(shù),管理到位。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)建檔造冊(cè)納入管理,并每月上報(bào)。
四、預(yù)防接種。
我所盡一切能力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)預(yù)防接種疫苗計(jì)劃免疫任務(wù)。為適齡兒童接種國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗,使我村接種率達(dá)到xx0%以上。同時(shí),今年xx月xx日和xx月xx日,組織對(duì)0-3歲兒童開(kāi)展脊灰減毒活疫苗強(qiáng)化免疫活動(dòng),接種率達(dá)到上級(jí)要求。
五、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理以及衛(wèi)生協(xié)管監(jiān)督。
我所在轄區(qū)內(nèi)積極收集有關(guān)傳染性疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)疫情和突發(fā)事件及時(shí)處理病按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。開(kāi)展衛(wèi)生服務(wù)咨詢指導(dǎo)和飲用水衛(wèi)生安全摸摸底,協(xié)助開(kāi)展學(xué)校衛(wèi)生服務(wù)。食品安全.非法醫(yī)療和傳染病疫情等信息。
六、婦幼保健。
對(duì)待孕婦女進(jìn)行免費(fèi)發(fā)放葉酸,積極配合伊漢通鄉(xiāng)衛(wèi)生院對(duì)轄區(qū)內(nèi)的孕產(chǎn)婦開(kāi)展孕期保健服務(wù)和產(chǎn)后隨訪,對(duì)孕婦進(jìn)行一般的體格檢查及孕期營(yíng)養(yǎng).心理和健康指導(dǎo)。對(duì)新生兒進(jìn)行積極登記,配合伊漢通鄉(xiāng)衛(wèi)生院積極完成兒童體檢和隨訪工作。
七、新型合作醫(yī)療。
我村參加新型合作醫(yī)療人數(shù)為98%。我所嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物目錄,合理用藥,合理收費(fèi),為農(nóng)村居民提供安全.有效.方便.價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。積極穩(wěn)妥地開(kāi)展新型農(nóng)村醫(yī)療合作醫(yī)療服務(wù),最大限度的為全村人民群眾的健**駕護(hù)航。
我們的工作還存在許多不足之處,仍需進(jìn)一步去努力完善,力爭(zhēng)做好每一項(xiàng)工作。爭(zhēng)取在新的一年里,繼續(xù)努力學(xué)習(xí),克服理論和實(shí)際能力的不足,把衛(wèi)生所的工作提升到一個(gè)新的高度。
20xx年醫(yī)院工作在縣衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十八大精神和中央“八項(xiàng)”規(guī)定,以及**縣改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾十條規(guī)定的要求,以“抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”集中教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平,提升公共衛(wèi)生服務(wù)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以人為本,扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:
一、醫(yī)院工作開(kāi)展情況。
(一)醫(yī)院管理方面:
1、制度建設(shè)與管理:進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,積極開(kāi)展黨支部、工會(huì)、職代會(huì)組織活動(dòng),堅(jiān)持三大一重事項(xiàng)集體討論并公示,實(shí)行院務(wù)公開(kāi)制度。
2、隊(duì)伍建設(shè)與管理:我院現(xiàn)有職工72人,其中在編職工30人,集體人員xx人,臨聘人員27人;衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員64人,有相應(yīng)衛(wèi)生專業(yè)資質(zhì)人員50人。為進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),安排xx名醫(yī)護(hù)人員到**市第二人民醫(yī)院輪流進(jìn)修學(xué)習(xí)相應(yīng)專業(yè),同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,按規(guī)定完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
精神病半年工作總結(jié)篇二
在這管理的183人中,其中精神分裂癥113人,老年癡呆6人,情感性精神病7人,偏執(zhí)型精神障礙1人,抑郁癥14人,癲癇性精神障礙1人,強(qiáng)迫癥3人,精神發(fā)育遲滯33人,恐懼癥3人,其他精神疾患2人。今年我中心應(yīng)管理估算精神疾患166人,實(shí)際管理183人,精神疾病患者的健康管理率為。年內(nèi)要求規(guī)范管理率80%,實(shí)際規(guī)范管理率為100%。重性精神病患者要求管理穩(wěn)定率達(dá)到50%,我中心管理的患者穩(wěn)定率達(dá)到173人穩(wěn)定率為。
在管理工作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)患者癥狀有輕有重,我們根據(jù)其癥狀進(jìn)行指導(dǎo)用藥,對(duì)患者病情較重又不穩(wěn)定的兩周進(jìn)行一次追蹤隨訪,待其癥狀穩(wěn)定后仍每季度進(jìn)行一次隨訪。對(duì)老年癡呆,精神發(fā)育遲滯的病人。在做好其生活護(hù)理的同時(shí),多與其交流,做一些簡(jiǎn)單的勞動(dòng)。對(duì)經(jīng)常服藥的病人,告其家屬藥物的副作用,并征得家屬同意參與中心組織的年度體檢,為精神病患者進(jìn)行心電圖、生化、血常規(guī)、尿常規(guī)等輔助檢查。今年我中心為109名精神病患者進(jìn)行了年度體檢。對(duì)于不配合的我們要耐心解釋宣傳政府及上級(jí)規(guī)定及管理意義爭(zhēng)取合作,享受到政府提供的免費(fèi)公共衛(wèi)生服務(wù)。
1、精神疾患人群存在包括死亡、搬遷、戶在人不在、長(zhǎng)期外出、住院等客。
觀因素、所以此人群為特殊人群,導(dǎo)致管理上變動(dòng)性和難度較大。
2、病情好轉(zhuǎn)率、穩(wěn)定率大致相符,管理上仍然存在較大難度。針對(duì)各社區(qū)。
站的情況,我們發(fā)現(xiàn);。
(1)檔案書(shū)寫仍存在不規(guī)范的問(wèn)題、藥品化學(xué)名書(shū)寫不符合要求。
生專業(yè)技術(shù)水平仍有待于提高。
(4)仍有部分居民對(duì)接受公益性服務(wù)有誤解,出于對(duì)患者和醫(yī)生的保護(hù)。
而不能配合,雖然多次電話、上門預(yù)約項(xiàng)目檢查,明確表示不接受服務(wù)。
(5)輸機(jī)工作已完成,但由于系統(tǒng)的頻繁升級(jí),使數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表不能打開(kāi),
匯總工作不能及時(shí)完成。三、整改措施。
1、進(jìn)一步完善檔案輸入,增加內(nèi)涵,保證檔案的質(zhì)和量。
2、將項(xiàng)目檢查時(shí)間和隨訪時(shí)間科學(xué)分配,使工作科學(xué)、合理,有計(jì)劃性。
3、及時(shí)調(diào)整用藥,強(qiáng)化控制效果。對(duì)未用藥患者和不遵醫(yī)囑的患者提出建議,采取措施,使其得到真正管理。
4、增加專業(yè)培訓(xùn)頻次,加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)生隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)生技術(shù)技能的提升,提高工作水平。
5、加強(qiáng)宣傳力度和增加宣傳方法方法,讓居民了解我們的服務(wù)內(nèi)容和次數(shù),提高服務(wù)滿意度。
我們?cè)谝酝墓ぷ髦羞€存在許多不足,在以后的工作中要不斷完善,使工作更加科學(xué)合理,檔案做的更加完善,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
x中心。
20xx年12月。
精神病半年工作總結(jié)篇三
20xx上半年全鎮(zhèn)管理重性精神病病人32人,規(guī)范管理率100%,督導(dǎo)管理是精神病防治工作的重點(diǎn),我們除了通過(guò)電話對(duì)病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促外,還定期組織人員到病人家中和監(jiān)護(hù)人進(jìn)行面對(duì)面溝通交流指導(dǎo)病人進(jìn)行治療和服藥。
對(duì)病人服藥情況的督導(dǎo)管理,我院將病人的督導(dǎo)工作進(jìn)行了下放,由村衛(wèi)生室人員負(fù)責(zé)其所屬區(qū)域內(nèi)的精神病病人督導(dǎo)及定期進(jìn)行隨訪,由于他們和病人居住場(chǎng)所比較近,服務(wù)的對(duì)象又主要就是本村居民,因此相對(duì)比較熟悉病人的情況,比較容易和病人溝通交流,督導(dǎo)起來(lái)也比較便利,有效地提高了病人的服藥依從性。
我們加大了對(duì)全鎮(zhèn)衛(wèi)生室衛(wèi)生防病工作的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)是加強(qiáng)了對(duì)精神病病人的發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)情況檢查力度。根據(jù)制定的考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),每月開(kāi)展一次對(duì)全鎮(zhèn)衛(wèi)生室的日常檢查,每季度開(kāi)展一次評(píng)分考核,每次檢查和考核都仔細(xì)查看精神病登記本,并進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。檢查大大提高了全鎮(zhèn)衛(wèi)生室精神病防治工作意識(shí)對(duì)入項(xiàng)病人服藥情況管理方面,首先組織對(duì)全鎮(zhèn)衛(wèi)生室醫(yī)生進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn),對(duì)轄區(qū)的每一例新入項(xiàng)病人,醫(yī)院工作人員都帶領(lǐng)全鎮(zhèn)衛(wèi)生室醫(yī)生到病人家中給他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
(一)精神病防治工作基礎(chǔ)較為薄弱。這不僅嚴(yán)重影響精神病病人的發(fā)現(xiàn)率,也嚴(yán)重制約了整體的精神病防治工作。
(二)精神病培訓(xùn)指導(dǎo)力度尚嫌不足,培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大。
(三)精神病防治宣傳力度還需加強(qiáng)。雖然開(kāi)展了一些初步的精神病防治健康教育宣傳活動(dòng),但是無(wú)論在宣傳手段、對(duì)象和宣傳的區(qū)域上還是太過(guò)于單一和局限。
精神病半年工作總結(jié)篇四
2010年,縣衛(wèi)生局下發(fā)了《延安市重性精神疾病管理治療項(xiàng)目實(shí)施方案(2009年度)》專項(xiàng)工作文件。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件,深刻領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目?jī)?nèi)涵,先后多次召開(kāi)項(xiàng)目專項(xiàng)工作會(huì)議。我院抽調(diào)出專職、兼職工作人員分別負(fù)責(zé)培訓(xùn)、宣傳、聯(lián)絡(luò)、資料收集及具體工作的落實(shí)。
嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān),一是做到教材統(tǒng)一規(guī)范,二是教案不規(guī)范不安排,試講不過(guò)關(guān)不授課,培訓(xùn)準(zhǔn)備不充分不開(kāi)班,做到培訓(xùn)人員專業(yè)化。三是培訓(xùn)過(guò)程嚴(yán)肅認(rèn)真、緊張、活潑每班有合理課程安排、學(xué)員紀(jì)律要求、學(xué)員編號(hào)登記入檔、學(xué)員學(xué)前學(xué)后評(píng)估、考試考核。四是每場(chǎng)培訓(xùn)均做到領(lǐng)導(dǎo)親歷到場(chǎng)指揮工作完成,確保培訓(xùn)質(zhì)量。組織人員在我鄉(xiāng)全面開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)義診咨詢活動(dòng),共計(jì)制作精神衛(wèi)生知識(shí)科普宣傳資料十多種,發(fā)出300余份,義診200多人次,咨詢200多人次。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),清楚可見(jiàn)參加培訓(xùn)的人員文化水平差異大,文化水平參差不齊,必須實(shí)施較全面的知識(shí)教育;基層工作人員知識(shí)儲(chǔ)備欠缺,能力水平不高,規(guī)范化操作教育必須充分;多數(shù)病人家庭經(jīng)濟(jì)收入較低,疾病治療心有余而力不足;家屬文化水平普遍偏低,精神衛(wèi)生知識(shí)知之甚少。
1、精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)治療經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,管理治療隊(duì)伍組建及防治工作開(kāi)展的困難比較大。
3、經(jīng)實(shí)地深入鄉(xiāng)村普查評(píng)定后,很多民眾提出,現(xiàn)實(shí)做好組織和機(jī)構(gòu)建設(shè),盡快開(kāi)展免費(fèi)治療工作、免費(fèi)服藥工作,為患者和家屬造福。
精神病半年工作總結(jié)篇五
國(guó)家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入十項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生服務(wù)之一,因成立了管理小組,制定了具體工作方案。
我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗(yàn),考慮到轄區(qū)各村衛(wèi)生服務(wù)居民重性精神病患者分布多少的不同,如根據(jù)轄區(qū)居民健康調(diào)查和慢性病管理情況,20xx年對(duì)36個(gè)重性精神病患者進(jìn)行登記造冊(cè)并管理。
對(duì)重性精神病患者的管理是今年必須完成的主要任務(wù)之一,只有明確任務(wù),分工到人,責(zé)任到人,才能保證完成項(xiàng)目目標(biāo)所規(guī)定的任務(wù)。為了做好落實(shí),我們制定工作進(jìn)度表,如規(guī)定各村衛(wèi)生服務(wù)人員在一個(gè)月內(nèi)對(duì)轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)行登記并管理,為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù),衛(wèi)生院全體醫(yī)護(hù)工作人員全程參與,以便掌握第一手資料和進(jìn)行督查。
重性精神病患者是容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識(shí),提高精神病防康復(fù)意識(shí)。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng),普及精神衛(wèi)生常識(shí),讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識(shí),使全社會(huì)都來(lái)關(guān)心、理解,幫助精神病人。在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中我們體會(huì)到,要使殘疾人真正康復(fù),必須是軀體、精神、貧困等三者的康復(fù),因此,我們每年實(shí)行免費(fèi)體檢,而且對(duì)到衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室就診的實(shí)行優(yōu)惠,力所能及的減免費(fèi)用。
20xx年請(qǐng)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生對(duì)我鎮(zhèn)從事公共衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo),提高了我鎮(zhèn)對(duì)重性精神病的管理能力和質(zhì)量。
精神病半年工作總結(jié)篇六
國(guó)家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入中心重大公共衛(wèi)生服務(wù)議事日程,因此我縣召開(kāi)重性精神病患者管理培訓(xùn)會(huì),將制訂的《20xx年重性精神疾病管理實(shí)施方案》等文件交由大家學(xué)習(xí)和討論,達(dá)成共識(shí);同時(shí)成立了督查小組具體負(fù)責(zé)落實(shí),為做好這項(xiàng)工作奠定組織和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗(yàn),考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同,如根據(jù)重性精神病調(diào)查和社區(qū)八類慢性病管理情況得知,我縣重性精神病患者主要分布在農(nóng)村,但是由于外出務(wù)工,難以登記和管理,所以我們召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)會(huì),要求他們結(jié)合以前的重性精神病患者登記并與居委會(huì)聯(lián)系,逐戶摸底,同時(shí)各村衛(wèi)生室(站)注意將遷入的患者進(jìn)行登記造冊(cè)并管理。
全年共排查出重性精神病890人,并全部納入管理。其中精神分裂癥779人,雙相情況障礙40人,偏執(zhí)性精神障礙6人,分裂情感性精神障礙21人,癲癇所致精神障礙38人,嚴(yán)重精神發(fā)育遲滯6人。對(duì)重性精神病患者的管理是我縣今年必須完成的主要任務(wù)之一,只有明確任務(wù),分工與責(zé)任到人,才能保證完成目標(biāo)所規(guī)定的任務(wù)。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公衛(wèi)科長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人。為了做到落實(shí),我們制定工作進(jìn)度表,如規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在一個(gè)月內(nèi)對(duì)轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)行登記并管理,為了確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù),縣疾控中心不定期進(jìn)行督查。
殘疾人是弱勢(shì)群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識(shí),提高精神病康復(fù)意識(shí)。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng),普及精神衛(wèi)生常識(shí),讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識(shí),使全社會(huì)都來(lái)關(guān)心、理解,幫助精神病人。
由于這項(xiàng)工作對(duì)我們是項(xiàng)全新的工作,不論從專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)都十分缺乏,又沒(méi)有經(jīng)費(fèi),要把這項(xiàng)工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養(yǎng)一支較專業(yè)、有愛(ài)心的團(tuán)隊(duì)。因此相關(guān)人員除自學(xué)相關(guān)精神病防治知識(shí)外,還要積極參加市級(jí)開(kāi)展的關(guān)于精神病防治知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),才有技術(shù)力量為重性精神病人在基本醫(yī)療、生活照料、娛樂(lè)活動(dòng)、功能訓(xùn)練、技術(shù)培訓(xùn)等康復(fù)服務(wù)方面提供咨詢和指導(dǎo)。按照方案做好殘疾人篩查、病情評(píng)估和定期隨訪。縣疾控中心不定期進(jìn)行督導(dǎo),對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)整改。
精神病半年工作總結(jié)篇七
總結(jié)前半年工作,我們從中得到以下幾方面的啟示:
一是建立持久學(xué)習(xí)機(jī)制。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制,用機(jī)制來(lái)保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)建活動(dòng)在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展。每周組織一次集中學(xué)習(xí)《自驅(qū)力》、《沒(méi)有任何借口》這兩本書(shū),并做到有記錄、有心得。
執(zhí)行是一個(gè)長(zhǎng)期被忽視的主題。有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功;無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。為了進(jìn)一步提高我院中層干部的管理能力,組織中層觀看學(xué)習(xí)著名博士余世維講授的《贏在執(zhí)行》錄像,共6盤。通過(guò)學(xué)習(xí),引起很大反響,全院中層干部交流了《贏在執(zhí)行》學(xué)習(xí)后的心得體會(huì)。并將所學(xué)到的用于工作中。
二是建立值周督查長(zhǎng)效機(jī)制:督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評(píng)估機(jī)制,經(jīng)過(guò)半年的實(shí)施,已成為制度化、規(guī)范化的工作。由員工輪流任值周督查,實(shí)行主任管員工,員工管主任的互動(dòng)管理機(jī)制。值周督查每天定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)各科室在醫(yī)療文書(shū)、醫(yī)療流程、服務(wù)流程、組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,并督促其改進(jìn)。為了將值周制度落到實(shí)處,我院下發(fā)了《一周考勤情況登記簿》,并明確由值周督查在進(jìn)行檢查時(shí)適時(shí)登記,每周五將值周總結(jié)在中層會(huì)議上進(jìn)行公布,按時(shí)上交辦公室以供復(fù)查、評(píng)比、備案。
現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的選才薦才機(jī)制,從而使選擇干部的視野拓寬,廣開(kāi)“才”路,讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長(zhǎng)性,起到一種激勵(lì)作用,從而進(jìn)一步增加了干部的責(zé)任心、使命感和管理能力。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來(lái)越公開(kāi)、公正和公平。
今年年初,我院通過(guò)建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動(dòng)制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。制度創(chuàng)新,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了醫(yī)院廣大干部職工的積極性,推進(jìn)了和諧醫(yī)院的建設(shè)。短短半年,醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。
高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會(huì)評(píng)價(jià)醫(yī)院滿意度的一項(xiàng)重要指標(biāo)。我院始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。
1、進(jìn)一步落實(shí)了病案管理制度、住院病歷書(shū)寫、門診病歷、病程記錄等制度規(guī)范,定期督查,找出問(wèn)題,制定措施,加以改進(jìn)。
2、以科技興院為動(dòng)力,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁。
我院實(shí)施科技興院戰(zhàn)略,通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去的方法,加大人才培養(yǎng)的力度,取得了明顯的`成績(jī)。
服務(wù)不是口頭禪,而是實(shí)在的行動(dòng),在“以人為本”的理念下,我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”,面對(duì)醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),提出醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新,將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷。
“以病人為中心”的服務(wù)理念已深入人心,各科室之間形成健康、和諧、有序地競(jìng)爭(zhēng),科室之間合作精神不斷增強(qiáng),形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面,合作精神和團(tuán)隊(duì)精神不斷顯現(xiàn)。
開(kāi)展了“三化、五心、六個(gè)一”服務(wù),即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化,用真心、愛(ài)心、關(guān)心、細(xì)心、誠(chéng)心,為病人倒一杯開(kāi)水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問(wèn)候。如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動(dòng)、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的整理、維護(hù)病房秩序等,使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時(shí),可以上班安心、感到省心、讓患者也放心,從門診到病房,從入院到出院,從人前到人后,醫(yī)護(hù)人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情,實(shí)行一條龍式服務(wù),體現(xiàn)我院為患者提供真情的服務(wù)。
出院時(shí)還向病人或家屬交待注意事項(xiàng),對(duì)康復(fù)、保艦用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、復(fù)查等問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo),重點(diǎn)病人進(jìn)行隨訪,并開(kāi)展上門服務(wù)等等。此項(xiàng)舉措的實(shí)行,受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評(píng)。
文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,文化建設(shè)的核心是運(yùn)用信念、道德等無(wú)形力量,倡導(dǎo)以人為本、以德為先,樹(shù)立醫(yī)院的最佳形象。
精神病半年工作總結(jié)篇八
近年來(lái),在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市文明辦和市衛(wèi)計(jì)局的指導(dǎo)下,我院秉承以病人服務(wù)為中心的宗旨,堅(jiān)持兩手抓,兩手都要硬,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),注重工作實(shí)效,進(jìn)一步深化文明建設(shè)工作內(nèi)涵,提升文明單位創(chuàng)建質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。現(xiàn)將2017 年上半年我院精神文明建設(shè)工作總結(jié)如下:
一、抓班子建設(shè),深化文明單位創(chuàng)建
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,機(jī)構(gòu)責(zé)任落實(shí)。一是堅(jiān)持“和諧發(fā)展,文明先行”,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院文明建設(shè)工作,形成了黨政工齊抓共管、部門分工協(xié)作、干部職工深化文明單位創(chuàng)建的工作機(jī)制。二是將精神文明建設(shè)、創(chuàng)建工作列入單位年度工作計(jì)劃,納入年度綜合目標(biāo)考核,并作為重點(diǎn)工作分解下達(dá)到各科室,明確到責(zé)任人,有序推進(jìn)了文明單位建設(shè)的開(kāi)展。
二、抓思想文化陣地建設(shè),打造醫(yī)院特色文化
開(kāi)展黨員志愿服務(wù),提升干部職工學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),激發(fā)工作熱情。同時(shí),深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院,積極開(kāi)展各種學(xué)習(xí)活動(dòng),以支部學(xué)習(xí)會(huì)、院務(wù)會(huì)議、科務(wù)會(huì)議為主,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度,以政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)為重點(diǎn),在職工中深入開(kāi)展職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技術(shù)、社會(huì)主義榮辱觀等教育活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)干部職工思想建設(shè),全面提高-干部職工整體素質(zhì),倡導(dǎo)樹(shù)立高尚的道德情操,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。并組織全院干部職工觀看警示電教片,針對(duì)典型案例進(jìn)行專題討論和自查自糾,使我們的管理干部和醫(yī)務(wù)人員有了更清醒的認(rèn)識(shí),抵制不正之風(fēng)的自覺(jué)性進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
2、醫(yī)院注重實(shí)踐培養(yǎng)鍛煉,積極為醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì),鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,提高實(shí)際工作能力。今年上半年派出4人外出進(jìn)修,10余人參加短期培訓(xùn)學(xué)習(xí),5人參加學(xué)歷教育,整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
行電話回訪,定期召開(kāi)病員座談會(huì)征求患者的建議和要求,常年為精神患者洗澡、剪指甲、喂飯等日常護(hù)理,積極主動(dòng)為困難患者捐款捐物。
4、加強(qiáng)了醫(yī)院內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)為病人提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),我院簡(jiǎn)化了就醫(yī)流程,創(chuàng)新了服務(wù)方式,并全面推行了社會(huì)服務(wù)承諾制,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),尤其注重和諧文化的建設(shè),倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信友善的道德規(guī)范。
5、大力開(kāi)展環(huán)境整治工作。為解決病房緊張問(wèn)題,將醫(yī)院庫(kù)房和病案室遷至后勤樓辦公,將騰出的辦公室改做病房,院部為患者改善住院條件,將病房?jī)?nèi)陽(yáng)臺(tái)改建,擴(kuò)大了病房使用面積,同時(shí)改建病區(qū)廁所、規(guī)范管理病員廚房、為病人定制新的病員服等措施,做好經(jīng)常性的環(huán)境衛(wèi)生工作,為職工與患者創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境與醫(yī)療環(huán)境。
今年上半年,我院遵循“以病人服務(wù)為中心”的辦院理念,通過(guò)深化文明單位建設(shè)和理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新來(lái)提升醫(yī)院的綜合管理水平,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。我們將繼續(xù)鞏固深化文明單位創(chuàng)建工作,積極參與文明城市創(chuàng)建工作,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)健康發(fā)展,精神文明建設(shè)取得新業(yè)績(jī)、新成果。
2017年,我院深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神,堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)建、改革創(chuàng)新,以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根本,以鞏固“市級(jí)文明單位”為動(dòng)力,通過(guò)豐富活動(dòng)載體,開(kāi)展各種形式的精神文明創(chuàng)建活動(dòng),在全院大力營(yíng)造文明行醫(yī)的濃厚氛圍,使我院的精神文明建設(shè)取良好成效?,F(xiàn)將2017年文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)如下:
一、圍繞中心,服務(wù)大局,為推進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展凝聚精神力量
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神
醫(yī)院黨委把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神,與貫徹系列重要講話和省、市衛(wèi)生工作會(huì)議精神結(jié)合起來(lái),把關(guān)于精神文明建設(shè)以及培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要論述作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,全院職工通過(guò)院周會(huì)、支部會(huì)、晨會(huì)、專題講座等有系統(tǒng)地層層組織學(xué)習(xí),并將我院開(kāi)展的“平安醫(yī)院創(chuàng)建”活動(dòng)和“三好一滿意”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
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精神病半年工作總結(jié)篇九
第一季度:
5.3月底前上報(bào)公共衛(wèi)生信息報(bào)表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作。
第二季度:
2、完成社區(qū)居民花名冊(cè)填寫,掌握參保人數(shù),為開(kāi)展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);
4、完成責(zé)任村流動(dòng)人口調(diào)查摸底,完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,完成查螺篩查工作;
5、做好社區(qū)惠民政策宣傳,配合做好一卡通的發(fā)卡工作;
6、規(guī)范填寫各類臺(tái)帳表冊(cè),迎接公共衛(wèi)生半年度考核;
第三季度:
2、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺;
3、完成責(zé)任村改水改廁工作,落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測(cè);
4、配合完成中小學(xué)生健康體檢。
第四季度:
2、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,包括各類臺(tái)帳表冊(cè),責(zé)任村家庭和個(gè)人檔案建檔率達(dá)到80%,重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%,慢病隨訪信息整理,健康檔案信息化合格率80%以上,對(duì)各類信息進(jìn)行匯總整理,做好年度工作總結(jié),積極迎接衛(wèi)生局考核評(píng)估。
農(nóng)民健康體檢:
根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署,完成責(zé)任村農(nóng)民健康體檢工作,及時(shí)將體檢結(jié)果信息歸類整理反饋,做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng)。
精神病半年工作總結(jié)篇十
一、加強(qiáng)精神病防治康復(fù)專業(yè)工作隊(duì)伍培訓(xùn)。
十一五實(shí)施方案以來(lái),縣精神病院十分重視培訓(xùn)精防工作人員。2009年以來(lái),舉辦了三期基層專(兼)職工作人員培訓(xùn),培訓(xùn)期間,均由精神病院干部和技術(shù)指導(dǎo)人員授課,講授內(nèi)容為精神醫(yī)學(xué)概況、精神病癥狀學(xué),常見(jiàn)精神病診斷和治療,常用抗精神病藥物使用、醫(yī)學(xué)心理咨詢、兒童多動(dòng)癥、精神發(fā)育遲滯等等,參加培訓(xùn)人員明確各自的工作任務(wù),掌握了一定的工作方法,學(xué)到了不少的精神衛(wèi)生知識(shí);此外,縣精神病院打算今后有計(jì)劃地把鄉(xiāng)(鎮(zhèn))技術(shù)指導(dǎo)人員分期分批到縣精神病院學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高技術(shù)指導(dǎo)隊(duì)伍的素質(zhì),保證基層精防工作的順利開(kāi)展。
二、組織開(kāi)展精神病人的調(diào)查確診,建檔立卡工作。
為全面掌握精神病人現(xiàn)狀,從2009年3月以來(lái)縣精神病院專門組織了培訓(xùn)班,集中學(xué)習(xí)精神病診斷分類標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)全國(guó)統(tǒng)一表卡的填寫和統(tǒng)一操作規(guī)范,然后分為23個(gè)村及2個(gè)場(chǎng)鎮(zhèn)分別對(duì)每位確診者均進(jìn)行了建檔、立卡。
為了使已確診的病人得到及時(shí)治療和良好的康復(fù),除了發(fā)揮縣精神病院的積極作用外,加大中心衛(wèi)生院康復(fù)的力度,針對(duì)不同病人和病情,開(kāi)展多層次的康復(fù)治療工作。
1、對(duì)重度急性期精神病患者,及時(shí)收入縣精神病院治療,在藥。
會(huì)。
責(zé)護(hù)理好病人。
3、對(duì)出院返家的病人,由基層衛(wèi)生人員、村(居)干部、患者。
家屬組成看護(hù)小組,定期隨訪、記錄病情、監(jiān)督按時(shí)按量服藥,開(kāi)展心理疏導(dǎo),解決生活困難,防止意外發(fā)生。
4、對(duì)發(fā)現(xiàn)關(guān)鎖病人、縣精神病院及時(shí)派車,解除關(guān)鎖接往醫(yī)院。
治療。由民政、殘聯(lián)解決住院治療經(jīng)費(fèi)。
四、宣傳普及精神衛(wèi)生知識(shí),提高精防康復(fù)意識(shí)。
縣殘聯(lián)組織開(kāi)展了“世界精神衛(wèi)生日”的宣傳活動(dòng),組織專家街頭。
進(jìn)行宣傳,發(fā)放宣傳資料1000余份,收到良好的效果,使全社。
會(huì)都來(lái)關(guān)心、理解,幫助精神病人。
作不到位等等,這些都有待于我們進(jìn)一步努力加以改進(jìn)、完善和。
計(jì)劃任務(wù)指標(biāo),把我片區(qū)的精防康復(fù)工作抓實(shí)、抓好。
公共衛(wèi)生科。
精神病半年工作總結(jié)篇十一
2010年,縣衛(wèi)生局下發(fā)了《延安市重性精神疾病管理治療項(xiàng)目實(shí)施方案(2009年度)》專項(xiàng)工作文件。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件,深刻領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目?jī)?nèi)涵,先后多次召開(kāi)項(xiàng)目專項(xiàng)工作會(huì)議。我院抽調(diào)出專職、兼職工作人員分別負(fù)責(zé)培訓(xùn)、宣傳、聯(lián)絡(luò)、資料收集及具體工作的落實(shí)。
嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)。
一是做到教材統(tǒng)一規(guī)范。
二是教案不規(guī)范不安排,試講不過(guò)關(guān)不授課,培訓(xùn)準(zhǔn)備不充分不開(kāi)班,做到培訓(xùn)人員專業(yè)化。
三是培訓(xùn)過(guò)程嚴(yán)肅認(rèn)真、緊張、活潑每班有合理課程安排、學(xué)員紀(jì)律要求、學(xué)員編號(hào)登記入檔、學(xué)員學(xué)前學(xué)后評(píng)估、考試考核。
經(jīng)過(guò)培訓(xùn),清楚可見(jiàn)參加培訓(xùn)的人員文化水平差異大,文化水平參差不齊,必須實(shí)施較全面的知識(shí)教育;基層工作人員知識(shí)儲(chǔ)備欠缺,能力水平不高,規(guī)范化操作教育必須充分;多數(shù)病人家庭經(jīng)濟(jì)收入較低,疾病治療心有余而力不足;家屬文化水平普遍偏低,精神衛(wèi)生知識(shí)知之甚少。
在將來(lái),努力消除社會(huì)大眾對(duì)精神疾病的偏見(jiàn)認(rèn)識(shí),提高全民的精神衛(wèi)生知識(shí)和精神防御知識(shí),建立開(kāi)展呈網(wǎng)絡(luò)體系的精神衛(wèi)生工作,提高社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村的定點(diǎn)精神衛(wèi)生工作水平,提高精神疾病治療標(biāo)準(zhǔn)化水平等精神衛(wèi)生工作任重道遠(yuǎn)。
1、精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)治療經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,管理治療隊(duì)伍組建及防治工作開(kāi)展的困難比較大。
2、計(jì)算機(jī)病歷錄入時(shí),網(wǎng)絡(luò)信號(hào)差,極不穩(wěn)定,一般一份病歷上機(jī)到完成平均約20分鐘。
3、經(jīng)實(shí)地深入鄉(xiāng)村普查評(píng)定后,很多民眾提出,現(xiàn)實(shí)做好組織和機(jī)構(gòu)建設(shè),盡快開(kāi)展免費(fèi)治療工作、免費(fèi)服藥工作,為患者和家屬造福。
精神病半年工作總結(jié)篇十二
20xx年我院繼續(xù)加強(qiáng)轄區(qū)精神病病人督導(dǎo)管理工作,現(xiàn)將20xx上半年重性精神病防治主要工作總結(jié)如下:
20xx上半年中心管理重性精神病病人12人,規(guī)范管理率100%,督導(dǎo)管理是重性精神病防治工作的重點(diǎn),我們除了通過(guò)電話對(duì)病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促外,還定期組織人員到病人家中和監(jiān)護(hù)人進(jìn)行面對(duì)面溝通交流指導(dǎo)病人進(jìn)行治療和服藥。對(duì)病人服藥情況的督導(dǎo)管理,我中心將病人的督導(dǎo)工作進(jìn)行了下放,由各衛(wèi)生站人員負(fù)責(zé)其所屬區(qū)域內(nèi)的重性精神病病人督導(dǎo)及定期進(jìn)行隨訪,由于他們和病人居住場(chǎng)所比較近,服務(wù)的對(duì)象又主要就是各站管轄居民,因此相對(duì)比較熟悉病人的情況,比較容易和病人溝通交流,督導(dǎo)起來(lái)也比較便利,有效地提高了病人的服藥依從性。
我們加大了對(duì)各衛(wèi)生站衛(wèi)生防病工作的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)是加強(qiáng)了對(duì)重性精神病病人的發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)情況檢查力度。根據(jù)制定的考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),每月開(kāi)展一次對(duì)各衛(wèi)生站的日常檢查,每季度開(kāi)展一次評(píng)分考核,每次檢查和考核都仔細(xì)查看重性精神病登記本,并進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。檢查大大提高了各衛(wèi)生站重性精神病防治工作意識(shí)對(duì)入項(xiàng)病人服藥情況管理方面,首先組織對(duì)各衛(wèi)生站醫(yī)生進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn),對(duì)轄區(qū)的每一例新入項(xiàng)病人,中心工作人員都帶領(lǐng)衛(wèi)生站醫(yī)生到病人家中給他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
(一)重性精神病防治工作基礎(chǔ)較為薄弱。這不僅嚴(yán)重影響重性精神病病人的發(fā)現(xiàn)率,也嚴(yán)重制約了整體的重性精神病防治工作。
(二)重性精神病培訓(xùn)指導(dǎo)力度尚嫌不足,培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大。
(三)重性精神病防治宣傳力度還需加強(qiáng)。雖然開(kāi)展了一些初步的重性精神病防治健康教育宣傳活動(dòng),但是無(wú)論在宣傳手段、對(duì)象和宣傳的區(qū)域上還是太過(guò)于單一和局限。
精神病半年工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼間又進(jìn)入新的一年了,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈而又現(xiàn)實(shí)的社會(huì),生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己更有實(shí)力。以后五年工作中,在董事長(zhǎng)的指揮棒下完成好自己做的每一件小事。在此,我訂立了本年度的工作計(jì)劃及建議,以便使自己有更大的進(jìn)步。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和管理開(kāi)展工作。公司在不斷的改革、更新,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展好現(xiàn)場(chǎng)管理工作;進(jìn)一步加強(qiáng)同事及對(duì)外部門的協(xié)調(diào)溝通工作。
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn),認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn),更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),征取更好的工作成績(jī)。
三、我主要是完成現(xiàn)場(chǎng)工作和部分協(xié)調(diào),我感觸的就是中午吃飯上,我希望在原來(lái)外出人員12元一個(gè)人基礎(chǔ)上增加2元就好了。
以上是我對(duì)本年的工作計(jì)劃及建議,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功達(dá)成計(jì)劃并突破,不斷提高自己。
精神病半年工作總結(jié)篇十四
按照縣委、縣政府“全面搜集線索、逐一篩查診斷、摸清底數(shù)、嚴(yán)格管控、建立長(zhǎng)效”的原則和“應(yīng)治盡治、應(yīng)管盡管、應(yīng)收盡收”的要求,為切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,做好精神障礙患者清查項(xiàng)目,我鎮(zhèn)全力配合衛(wèi)計(jì)局、鄉(xiāng)醫(yī)院等相關(guān)部門,將精神病走訪工作按要求落到實(shí)處,擬定預(yù)案、逐村篩查,確保和每一位精神障礙患者見(jiàn)面?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,成立了綜治辦公室負(fù)總責(zé)的專職工作人員,對(duì)可能出現(xiàn)的意外情況進(jìn)行了預(yù)估并制定了化解方法;督導(dǎo)各村根據(jù)本村實(shí)際情況按照順序到xx鎮(zhèn)醫(yī)院接受市專家的診斷并派專人到現(xiàn)場(chǎng)維持秩序。落實(shí)人員,落實(shí)責(zé)任:每村由村醫(yī)作為負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)本村的精神病患者和其監(jiān)護(hù)人到xx鎮(zhèn)醫(yī)院接受市專家的診斷,村干部負(fù)責(zé)通知到人。對(duì)沒(méi)有出行條件的患者,綜治辦和鄉(xiāng)醫(yī)院人員陪同市專家入村進(jìn)行走訪。
我鎮(zhèn)積極配合衛(wèi)計(jì)局、鄉(xiāng)醫(yī)院等部門,在全鎮(zhèn)各村進(jìn)行篩查摸底,共摸排出精神障礙患者151人,在鄉(xiāng)醫(yī)院管理下的精神病人146人(其中有3人住院),目前情況穩(wěn)定,死亡1人,不接受鄉(xiāng)醫(yī)院管理2人,有2人未與鄉(xiāng)醫(yī)院聯(lián)系。
在清查過(guò)程中,有的精神障礙患者不配合見(jiàn)面診斷工作,反感工作人員到家走訪,市專家通過(guò)側(cè)面了解其情況,做出診斷預(yù)估;有的精神障礙患者無(wú)親無(wú)故,沒(méi)有監(jiān)護(hù)人,村里安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。
對(duì)此類人員,我鎮(zhèn)要求村兩委對(duì)其進(jìn)行溝通交流,穩(wěn)定情緒,同時(shí)密切關(guān)注其動(dòng)態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)有失聯(lián)失控現(xiàn)象,一定及時(shí)上報(bào)給鎮(zhèn)綜治辦,必要時(shí)予以強(qiáng)制送醫(yī)處理。
我鎮(zhèn)定會(huì)積極配合衛(wèi)計(jì)局、鄉(xiāng)醫(yī)院,聯(lián)合派出所等相關(guān)部門定期走訪,建立走訪臺(tái)賬和監(jiān)護(hù)人管理記錄臺(tái)賬,隨時(shí)關(guān)注精神障礙患者的生活狀況和精神狀況,尤其是有肇事肇禍傾向的精神障礙患者。要求村兩委加強(qiáng)和精神患者家庭的關(guān)注和溝通,穩(wěn)定精神障礙患者的情緒,確保精神障礙患者不發(fā)生危害社會(huì)的社會(huì)的行為。
為強(qiáng)化嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,xx黨委嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作要求,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)優(yōu)先、真誠(chéng)關(guān)愛(ài)、預(yù)防為主”的理念,積極探索構(gòu)建五大體系(組織體系、目標(biāo)體系、聯(lián)防體系、幫扶體系、考核體系),實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)治盡治、應(yīng)管盡管、應(yīng)收盡收”三個(gè)目標(biāo),取得了明顯成效。下面,將我xx嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
按照xx工作要求,xx成立了由書(shū)記任組長(zhǎng),副書(shū)記任副組長(zhǎng),綜治、民政、派出所等相關(guān)單位為成員的嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)專題會(huì)議,通報(bào)溝通有關(guān)情況,健全完善成員單位協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。民政局牽頭負(fù)責(zé)嚴(yán)重精神障礙患者管理的“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”幫扶資金審核、督導(dǎo)、發(fā)放,小組各成員在職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真履行日常工作職責(zé)。
按照“全面排查、摸清底數(shù)、嚴(yán)格管控、建立長(zhǎng)效”的原則,對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)易肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行全面排查,準(zhǔn)確掌握易發(fā)嚴(yán)重精神障礙患者現(xiàn)狀與活動(dòng)的`情況,嚴(yán)格落實(shí)救治、管理和服務(wù)等有效措施,堅(jiān)決防止嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍案的發(fā)生,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。截至xx年xx月底,共摸排精神障礙患者xx人,其中三級(jí)以上嚴(yán)重精神障礙患者xx人。
落實(shí)分類管理措施。對(duì)排查出的輕微精神障礙患者,進(jìn)一步夯實(shí)監(jiān)護(hù)人責(zé)任,嚴(yán)防失控漏管;對(duì)排查出的嚴(yán)重精神障礙患者(三級(jí)及三級(jí)以上),制定工作方案,逐人落實(shí)“五包一”責(zé)任制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并全面掌握嚴(yán)重精神障礙患者基本情況。特別是xx為直接責(zé)任人,配合監(jiān)護(hù)人對(duì)精神障礙患者進(jìn)行常規(guī)穩(wěn)控,了解他們的日常行蹤,掌握他們的思想動(dòng)態(tài),并與監(jiān)護(hù)人、精防醫(yī)生溝通,對(duì)他們進(jìn)行心理輔導(dǎo)和醫(yī)療救治,幫助患者家庭解決在生產(chǎn)生活方面的困難。
按照《xx落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策實(shí)施細(xì)則》的要求,我xx“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金已全部發(fā)放到位。民政局牽頭,每季度對(duì)嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作進(jìn)行審查與認(rèn)定,及時(shí)為其監(jiān)護(hù)人發(fā)放補(bǔ)貼。
精神病半年工作總結(jié)篇十五
20xx年,我市在被確定為國(guó)家中央轉(zhuǎn)移支付地方經(jīng)費(fèi)重性精神疾病管理治療項(xiàng)目新增示范市后,陜西省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)、省精神衛(wèi)生中心領(lǐng)導(dǎo)、市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)均給與了高度重視,立即召開(kāi)有關(guān)部門協(xié)調(diào)動(dòng)員會(huì)和工作研討會(huì),就項(xiàng)目進(jìn)行安排部署,繼而順利開(kāi)展了相關(guān)工作,具體如下:
1、項(xiàng)目工作得到了省、市政府的熱切關(guān)注和積極支持,陜西省衛(wèi)生廳下發(fā)《陜西省衛(wèi)生廳關(guān)于做好20xx年度重性精神疾病管理治療項(xiàng)目實(shí)施工作的通知》(陜衛(wèi)疾函[20xx]144號(hào))。
2、20xx年7月22日延安市衛(wèi)生局下發(fā)了《延安市重性精神疾病管理治療項(xiàng)目實(shí)施方案(20xx年度)》專項(xiàng)工作文件。20xx年8月24日省項(xiàng)目辦下發(fā)了《關(guān)于舉辦“市級(jí)重性精神疾病管理治療項(xiàng)目培訓(xùn)班”的通知》專項(xiàng)工作文件。
3、確定了延安市寶塔區(qū)為新增市級(jí)示范區(qū),成立了由延安市衛(wèi)生局副局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的延安市重性精神疾病管理治療項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、專家組、項(xiàng)目辦公室,明確了項(xiàng)目責(zé)任單位。
4、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中省市領(lǐng)導(dǎo)和專家多次光臨培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作,中央支付項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。
5、延安市精神病??漆t(yī)院作為具體責(zé)任單位,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件,深刻領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目?jī)?nèi)涵,先后多次召開(kāi)項(xiàng)目專項(xiàng)工作會(huì)議。項(xiàng)目辦公室由我院抽調(diào)出專職、兼職工作人員組成,分別負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、培訓(xùn)、宣傳、聯(lián)絡(luò)、資料收集,項(xiàng)目辦公室在市衛(wèi)生局項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)我市的重性精神疾病管理治療項(xiàng)目的具體實(shí)施和培訓(xùn)具體工作的落實(shí)。
1、根據(jù)《陜西省重性精神疾病防治隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施辦法》和《陜西省衛(wèi)生廳關(guān)于做好20xx年度重性精神疾病管理治療項(xiàng)目實(shí)施工作的通知》的要求,制定了《延安市重性精神疾病管理治療設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》、《延安市重性精神疾病管路治療項(xiàng)目工作計(jì)劃》、《延安市重性精神疾病管理治療項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)計(jì)劃》、《延安市重性精神疾病管理治療項(xiàng)目寶塔區(qū)精神疾病普查等級(jí)、評(píng)定工作計(jì)劃》。
2、選拔理論功底扎實(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,能承擔(dān)臨床教學(xué)任務(wù)的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)醫(yī)師,并參加xxx的一級(jí)培訓(xùn)和省項(xiàng)目辦工作任務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)會(huì)議。
3、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目辦公室工作人員分別多次赴省項(xiàng)目辦,學(xué)習(xí)、了解掌握工作方法方式,并及時(shí)匯報(bào)我市項(xiàng)目辦工作進(jìn)程,取得與相關(guān)部門的信息溝通,落實(shí)我新增示范市的各項(xiàng)工作事宜。
4、嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān),一是做到教材統(tǒng)一規(guī)范,使用、下發(fā)的教材統(tǒng)一為中國(guó)疾病預(yù)防控制中心精神衛(wèi)生中心編制的標(biāo)準(zhǔn)教材,在中國(guó)疾病預(yù)防控制中心精神衛(wèi)生中心編制的教材內(nèi)容的基礎(chǔ)上我們又印制了家屬專用《精神病知識(shí)社區(qū)宣教手冊(cè)》、警察和居(村)委會(huì)讀本《社區(qū)精神疾病相關(guān)情況識(shí)別和處理培訓(xùn)教材》。二是教案不規(guī)范不安排,試講不過(guò)關(guān)不授課,培訓(xùn)準(zhǔn)備不充分不開(kāi)班,做到培訓(xùn)人員專業(yè)化。三是培訓(xùn)過(guò)程嚴(yán)肅認(rèn)真、緊張、活潑每班有合理課程安排、學(xué)員紀(jì)律要求、學(xué)員編號(hào)登記入檔、學(xué)員學(xué)前學(xué)后評(píng)估、考試考核。四是每場(chǎng)培訓(xùn)均做到領(lǐng)導(dǎo)親歷到場(chǎng)指揮工作完成,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位后,我市項(xiàng)目辦公室嚴(yán)格按照xxx、財(cái)政部的`有關(guān)要求統(tǒng)一管理使用,??顚S?,做到每款有用可循、有檔可查,并將資金使用情況向省項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行報(bào)告。
精神病半年工作總結(jié)篇十六
重性精神病主要包括精神分裂癥、分裂情感性精神障礙、偏執(zhí)性精神病和心理障礙,根據(jù)《關(guān)于做好全國(guó)重性精神病人排查工作》等文件規(guī)定及要求,結(jié)合我院的實(shí)際情況,為降低精神疾病對(duì)我轄區(qū)居民、家庭甚至是對(duì)社會(huì)的影響,幫助病人解除疑惑、平復(fù)心情、減少滋事,盡可能達(dá)到康復(fù)的目的。針對(duì)20xx年存在具體問(wèn)題進(jìn)行具體整改,同時(shí)對(duì)接下來(lái)的工作做進(jìn)一步的梳理,現(xiàn)將計(jì)劃擬定如下:
我中心已建立了重性精神病工作小組,完成我中心管理轄區(qū)范圍內(nèi)的已明確診斷并接受了治療、救助的重性精神病患者的梳理,列入系統(tǒng)管理名單,建立健康檔案,同時(shí)還要與轄區(qū)居委會(huì)、派出所、村委員會(huì)、村醫(yī)建立聯(lián)系網(wǎng),使建網(wǎng)率達(dá)到100%。
在疾病預(yù)防控制中心及精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,定期隨訪患者,指導(dǎo)患者正確服藥,向患者家庭成員提供護(hù)理指導(dǎo),開(kāi)展社區(qū)患者危險(xiǎn)行為評(píng)估,實(shí)施個(gè)案管理計(jì)劃。
高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、可能肇事或肇禍的患者,制定及時(shí)救助及時(shí)救治、及時(shí)服務(wù)、較好看護(hù)管理的'措施,消除因收治、看護(hù)管理不力導(dǎo)致的安全隱患。
為進(jìn)一步完善檔案及隨訪的規(guī)范,通過(guò)講座、宣傳日、內(nèi)部專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)方式,讓居民認(rèn)識(shí)到精神病是可以得到更好的康復(fù)的,及讓我中心工作人員真正的了解與認(rèn)清重性精神病人資料的填寫及進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重性精神病人的家庭護(hù)理知識(shí)。
根據(jù)相關(guān)文件的規(guī)定和要求,對(duì)病情出現(xiàn)嚴(yán)重、有肇事肇禍傾向、有嚴(yán)重藥物副副反應(yīng)、有自殺傾向等突發(fā)情況要及時(shí)與項(xiàng)目組取得聯(lián)系、及時(shí)上報(bào)。
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