一個(gè)好的計(jì)劃可以提高工作效率和生活質(zhì)量。制定計(jì)劃前，我們需要先梳理清楚我們的目標(biāo)和需求。如果你正在為制定計(jì)劃的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)感到困惑，不妨看看以下給出的范文，或許能為你提供一些思路。
二季度總結(jié)和三季度計(jì)劃篇一
1、 沒(méi)有人身安全事故和質(zhì)量安全事故發(fā)生。
2、 這并能不代表我部門(mén)在安全工作上就做的無(wú)懈可擊亦或是非常到位，相反在日常的工作中操作設(shè)備的隨意性、經(jīng)驗(yàn)主義、麻痹大意的思想，甚至是違章作業(yè)總是不時(shí)的發(fā)生。從某種意義上來(lái)講，沒(méi)有事故發(fā)生只能算是僥幸。
3、 電動(dòng)葫蘆吊繩脫鉤、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)擅自離崗、清理低混設(shè)備時(shí)不斷電，只這三件事就說(shuō)明了員工的安全思想意識(shí)根本沒(méi)有建立起來(lái)，更說(shuō)明了我在安全管理工作上的失敗和不足。
二、 二季度工作計(jì)劃
1、 將安全工作落到實(shí)處，從每一個(gè)崗位、每一臺(tái)設(shè)備入手重新對(duì)安全隱患源進(jìn)行梳理，在定期的操作規(guī)程培訓(xùn)、早會(huì)、晚會(huì)時(shí)進(jìn)行不間斷地宣貫。
2、 將監(jiān)督檢查工作做細(xì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)處理，對(duì)當(dāng)事人做及時(shí)有效思想教育。并以此為例讓全體員工都引以為戒受到教育。
3、 以最近社會(huì)上發(fā)生的各種安全事故為例進(jìn)行安全思想教育，將安全教育引申到員工的生活當(dāng)中。
2017年第一個(gè)月熟悉環(huán)境了解車(chē)間結(jié)構(gòu)布置及管道分布，后二個(gè)月參與生產(chǎn)，一季度在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，車(chē)間的各項(xiàng)指標(biāo)基本穩(wěn)定。
本人主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量方面工作。
1、一季度生產(chǎn)基本穩(wěn)定，對(duì)不正常品種和條線工藝上作微調(diào)。
2、一季度質(zhì)量重點(diǎn)是對(duì)毛絲錠位進(jìn)行全方位檢查，主要是主預(yù)網(wǎng)絡(luò)的清洗，大網(wǎng)板的清洗，保溫材料的添加等。
3、質(zhì)量方面的不足：車(chē)間自檢和稱(chēng)重不到位，分錯(cuò)絲多落才發(fā)現(xiàn)，這些都反映生產(chǎn)過(guò)程控制的不足；工號(hào)紙也多次貼錯(cuò)，車(chē)間對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰，工藝上及時(shí)跟進(jìn)對(duì)錠位做明顯標(biāo)志。
4、切換斷頭多，工藝方面加強(qiáng)了跟蹤，卷繞頭的'保養(yǎng)工作有待加強(qiáng)。
5、3月下旬，按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國(guó)司馬kb88分開(kāi)使用。
6、通過(guò)工藝調(diào)整，61/24 h-61、58/24 h-58等高速經(jīng)編機(jī)品種客戶(hù)使用較滿(mǎn)意。
二季度主要從以下幾個(gè)方面做好工作：
1、協(xié)助劉主任做好管理工作，及時(shí)完成公司和車(chē)間的各項(xiàng)任務(wù)。
2、抓生產(chǎn)過(guò)程控制，特別是切換斷頭和生頭困難。
3、做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，特別要查找錠位之間的差異。
4、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡(luò)清洗工作和網(wǎng)板清洗工作。
5、監(jiān)督做好員工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，特別是質(zhì)量培訓(xùn)工作。
6、密切關(guān)注產(chǎn)品的使用結(jié)果，認(rèn)真對(duì)待客戶(hù)的每一次反映。
7、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作。
fdy（2）車(chē)間 陳榮榮
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
二季度總結(jié)和三季度計(jì)劃篇二
2017年一季度，aaaa管理處堅(jiān)定不移的執(zhí)行公司各項(xiàng)指示精神，把為業(yè)主提供全面、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)做為第一要?jiǎng)?wù)，有條不紊地開(kāi)展物業(yè)管理工作?，F(xiàn)將一季度重點(diǎn)工作匯報(bào)如下。
一、一季度工作完成情況
（一）服務(wù)工作 穩(wěn)定有序
1. 常規(guī)工作 有條不紊。一季度aaaa管理處共計(jì)完成接待任務(wù)29批次、486人次、內(nèi)部會(huì)議131批，2235人次；完成日常維修6800余次、共計(jì)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)處理危險(xiǎn)源點(diǎn)并整改12項(xiàng),處理各類(lèi)應(yīng)急事件1起；為業(yè)主提供餐飲服務(wù)38046人次；且服務(wù)零投訴。
一季度，管理處配合業(yè)主單位順利完成上級(jí)公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)六氟化硫氣體回收處理中心的驗(yàn)收工作，工程部工作的技術(shù)實(shí)力，已基本得到業(yè)主單位認(rèn)可；配合公司安質(zhì)部完成對(duì)煤氣房及轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)備的專(zhuān)項(xiàng)檢查及整改工作；同時(shí)，因有計(jì)劃開(kāi)展“光盤(pán)”行動(dòng)、清洗籃球場(chǎng)圍欄、清理園區(qū)外圍生活垃圾等物業(yè)服務(wù)工作，受到業(yè)主單位的肯定和表?yè)P(yáng)。
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生，維護(hù)了良好的辦公、生活秩序；在節(jié)后，管理處重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律，召開(kāi)職工動(dòng)員大會(huì)，收心提神，部署2017年重點(diǎn)工作、積極開(kāi)展各類(lèi)設(shè)施設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行的檢查及保養(yǎng)工作、同時(shí)，因高效掃雪，獲業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)肯定。
3.安全生產(chǎn) 常抓不懈。針對(duì)2月上旬出現(xiàn)的冰凍天氣，管理處對(duì)園區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備、消防和排水管道進(jìn)行防凍維護(hù)，特別加強(qiáng)了對(duì)特殊位置設(shè)備的防凍措施，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)，有效確保業(yè)主單位的正常辦公、生活秩序。
針對(duì)3月昆明出現(xiàn)的暴-力事件，管理處嚴(yán)格執(zhí)行公司通知中的相關(guān)要求，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員、訪客、車(chē)輛及施工單位的人員、車(chē)輛的核查力度，謝絕一切無(wú)證人員和車(chē)輛進(jìn)入轄區(qū)，同時(shí)增加周界及園區(qū)的巡邏頻率。截至3月底，管理處已有效攔截銷(xiāo)售人員7批次、無(wú)證入場(chǎng)人員91人次、無(wú)證入場(chǎng)車(chē)輛279輛，有效確保了aaaa管理處的轄區(qū)安全。
（二）管理工作 細(xì)致嚴(yán)格
1. 考勤管理 嚴(yán)懲不貸。一季度管理處重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)員工勞動(dòng)紀(jì)律，不僅下發(fā)通知要求各部門(mén)嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，而且對(duì)違反《員工手冊(cè)》的員工，嚴(yán)懲不貸。管理處于2月開(kāi)展《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)活動(dòng)，并在3月制作“aaaa管理處‘應(yīng)知應(yīng)會(huì)’（初稿）”并在員工中普及。截至3月底，管理處因《員工手冊(cè)》測(cè)試不及格而受到考核的員工共計(jì)5人、因違反《員工手冊(cè)》相關(guān)規(guī)定而受到考核的員工共計(jì)7人。
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賬中，新增設(shè)備維修次數(shù)、更換配件名稱(chēng)、日期及頻率、廠家維修建議等信息。目前，已完成對(duì)電梯、消防系統(tǒng)的`設(shè)備登記工作，預(yù)計(jì)2017年6月前完成轄區(qū)內(nèi)全部設(shè)備的“身份”登記工作。
3. 餐飲服務(wù) 穩(wěn)中有拓。餐飲部向業(yè)主派發(fā)新設(shè)計(jì)的《菜肴口味意見(jiàn)征詢(xún)表》，多角度了解業(yè)主口味，尤其是業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)層的口味,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，努力開(kāi)發(fā)新菜肴；同時(shí)，利用班前會(huì)制度，實(shí)現(xiàn)了“考核出勤，一看便知；檢查風(fēng)紀(jì)，一目了然；安排工作，一步到位；組織學(xué)習(xí)，一如既往 ”的管理目標(biāo)。
4. 會(huì)務(wù)接待 一專(zhuān)多能。為實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)“一專(zhuān)多能”復(fù)合型人才的目標(biāo)，綜合部接待組率先施行輪崗制度。2月下旬綜合部前臺(tái)接待崗與高管接待崗各抽調(diào)一名員工開(kāi)始輪崗學(xué)習(xí)，并于3月3日，施行綜合接待人員至餐廳輪崗學(xué)習(xí)的培訓(xùn)計(jì)劃。
5. 護(hù)衛(wèi)保障 強(qiáng)化培訓(xùn)。一季度，護(hù)衛(wèi)部進(jìn)一步加強(qiáng)了員工軍事技能的訓(xùn)練，完善各種應(yīng)急預(yù)案，提升員工競(jìng)技水平，將理論知識(shí)、操作訓(xùn)練、實(shí)際應(yīng)用三者相結(jié)合，確保為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，管理處根據(jù)實(shí)際工作情況更換到期滅火器并更新每臺(tái)滅火器的臺(tái)帳，確保了消防設(shè)備臺(tái)帳，更換有記錄，檢查有計(jì)劃。
二、目前存在的問(wèn)題和困難以及整改措施
問(wèn)題與困難1：部分物業(yè)帳款未能及時(shí)收取
aaaa管理處現(xiàn)有業(yè)主餐飲費(fèi)用累計(jì)？元，因支付方途
徑的限制，未能及時(shí)收取。
解決方案：針對(duì)業(yè)主餐飲費(fèi)用的收取問(wèn)題，經(jīng)管理處與業(yè)主單位協(xié)商，目前，該筆費(fèi)用將通過(guò)“物業(yè)管理費(fèi)”等渠道繳納。
此外，經(jīng)管理處多次溝通和協(xié)調(diào)，業(yè)主單位現(xiàn)已同意出資改造煤氣管道并支付煤氣使用費(fèi)用，預(yù)計(jì)僅此兩項(xiàng)，2017年可為公司節(jié)約費(fèi)用？元。
問(wèn)題與困難2：硬件基礎(chǔ)薄弱 全面對(duì)標(biāo)需時(shí)間
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二季度總結(jié)和三季度計(jì)劃篇三
杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司：
根據(jù)杭交資辦[2017]27號(hào)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)將有關(guān)匯報(bào)如下：
二季度安全工作總結(jié)：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和上級(jí)召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，并及時(shí)反饋貫徹落實(shí)情況。
2、按期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)主持，落實(shí)安全工作要求，分析、部署本單位的安全生產(chǎn)工作。
3、將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，遵照安全目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，措施有力，責(zé)任到人的原則做好安全工作。
4、認(rèn)真部署以“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”為主題的活動(dòng)方案，形成“專(zhuān)管成線，群管成網(wǎng)”的管理局面，依法監(jiān)管，確保安全。
二、抓好建設(shè)工地安全生產(chǎn)工作
防器材、施工人員的安全教育、安全制度以及相關(guān)安全責(zé)任落實(shí)問(wèn)題展開(kāi)了檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及存在的隱患，由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位整改，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把工作落實(shí)到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)。
三、加強(qiáng)宣傳教育工作
1、施工單位建立民工學(xué)校。對(duì)所有施工人員進(jìn)行三級(jí)教育、安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，普及安全知識(shí)，讓工人理解“我懂安全，我要安全，從我做起，保證安全”的具體含義，熟知操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并與工人簽定安全協(xié)議。
2、通過(guò)征集的方式，收集一些好的宣傳標(biāo)語(yǔ)，如：“四字歌”、安全警示語(yǔ)等，采用安全生產(chǎn)墻報(bào)的方式作為宣傳，并在施工現(xiàn)場(chǎng)張掛橫幅、“五牌一圖”、警示標(biāo)志等標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌；積極參加市交通資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司組織的安全宣傳圖板展示活動(dòng)，并在公司辦公樓張掛安全宣傳掛圖，創(chuàng)造良好的安全文化氛圍，保證公司辦公場(chǎng)所的安全。
3、組織安全生產(chǎn)月知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。組織開(kāi)展公司員工和施工人員進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽的方式，普及安全知識(shí)，找差距，促落實(shí)，保證施工的順利進(jìn)行。
四、加強(qiáng)夏季勞動(dòng)保護(hù)工作
溫氣候要“做兩頭、歇中間”，并要求供應(yīng)解暑用品和食品。
2、預(yù)防各類(lèi)傳染疾病。加強(qiáng)食堂的飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，確保每天供應(yīng)衛(wèi)生的飲用水，各類(lèi)生活垃圾要每天按時(shí)清理出場(chǎng)，使生活區(qū)做到美化。
3、加強(qiáng)施工用電安全。梅雨季節(jié)要重點(diǎn)預(yù)防各類(lèi)觸電事故的發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)用電已按國(guó)家規(guī)范和專(zhuān)項(xiàng)用電方案實(shí)施，配備全新配電箱，實(shí)行三相五線制。
4、針對(duì)易受臺(tái)風(fēng)影響的大型施工機(jī)械設(shè)備、腳手架、并架、活動(dòng)房等，密切注意潮汛及雷暴雨天氣，制定防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急方案，做到防患于未然。
三季度安全工作計(jì)劃：
安全工作事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。根據(jù)公司目標(biāo)考核的要求，三季度是本工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，必須牢固樹(shù)立安全工作“責(zé)任重于泰山”的理念，抓好安全生產(chǎn)，提高工程施工的規(guī)范化、文明化程度，全面提高安全生產(chǎn)管理的效能和水平。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的格局安全生產(chǎn)不是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)，或是某個(gè)部門(mén)的事，要充分發(fā)揮各方面的積極性，形成齊抓共管的工作局面。
1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全管理，保障安全生產(chǎn)，并落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，不斷完善規(guī)章制度。
2、根據(jù)三季度的特點(diǎn)，加大在安全生產(chǎn)方面的投入力度，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件。
3、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)教育，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象。
4、建立自我約束和持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，提高安全生產(chǎn)綜合防御能力。
二、加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識(shí)
1、加強(qiáng)公司員工和施工單位的三級(jí)教育、操作教育和培訓(xùn)教育。
2、開(kāi)展安全知識(shí)講座和舉行消防演習(xí)。為了提高全員的消防意識(shí)和自我保護(hù)能力，準(zhǔn)備邀請(qǐng)市消防支隊(duì)防火處領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)公司員工及施工單位進(jìn)行安全知識(shí)講座與消防培訓(xùn)，并開(kāi)展消防演習(xí)，以提高自防自救能力。
三、加大監(jiān)管力度，消除各種安全隱患
1、按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查工作，定期組織施工及監(jiān)理單位等進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查出來(lái)的.隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，并要有事后復(fù)查情況記錄。被檢隱患必須如期整改并上報(bào)檢查單位備案。
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二季度總結(jié)和三季度計(jì)劃篇四
根據(jù)上級(jí)工會(huì)工作要求和《2012年開(kāi)封空分集團(tuán)公司工會(huì)工作安排》，及2012年女職工工作要點(diǎn)，圓滿(mǎn)的完成了二季度的工作任務(wù) ，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、女職工協(xié)管安全工作全面展開(kāi)。 1、女工協(xié)管隊(duì)伍充分發(fā)揮作用，在筑牢安全第二道防線中做出了貢獻(xiàn)。通過(guò)調(diào)整女工協(xié)管員結(jié)隊(duì)包生產(chǎn)單位的形式，每月自主性開(kāi)展兩次活動(dòng)，宣傳安全知識(shí)、糾正違章操作，幫教三違人員，取得了較好效應(yīng)。
2、 5月份根據(jù)《開(kāi)封空分“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》，組織女工協(xié)管員開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)，學(xué)習(xí)了《開(kāi)封空分安全文化手冊(cè)》，大家深受教育，并寫(xiě)出了自己的心得體會(huì)。
5、6月公司女工協(xié)管會(huì)組織了 “夏季送清涼”活動(dòng) 組織購(gòu)買(mǎi)夏季防暑急救藥品(人丹，藿香正氣水等)送往新廠區(qū)6高溫作業(yè) 點(diǎn)。
6、6月公司工會(huì)在公司大會(huì)議室舉辦群監(jiān)、協(xié)管員培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 聘請(qǐng)安技環(huán)保，就結(jié)合我公司實(shí)際情況來(lái)如何開(kāi)展和做好群監(jiān)、協(xié)管工作及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)進(jìn)行了講座，同時(shí)還觀看了安全教育片《人命關(guān)天》，深受觸動(dòng)。
二、5月組織女職工進(jìn)行健康檢查，共有637名女職工參加了體檢，做好女職工特病保健工作，增強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)、安全衛(wèi)生和身心健康意識(shí)。
三、公司工會(huì)舉辦慶“五一”大型文藝匯演，女工干部積極參加，利用業(yè)余時(shí)間組織編排了大型開(kāi)場(chǎng)舞《歡聚一堂》，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工們的好評(píng)。
四、在“六一”兒童節(jié)到來(lái)之即為響應(yīng)計(jì)劃生育政策的公司女職工獨(dú)生子女兒童發(fā)放慰問(wèn)品。同時(shí)邀請(qǐng)了工會(huì)主席楊春建同志到公司幼兒園開(kāi)展兒童思想道德教育活動(dòng)，并送去5000元慰問(wèn)品。 五、6月公司工會(huì)在公司大會(huì)議室舉辦職工安全演講比賽，女職工積極參加，表現(xiàn)突出，為公司的安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展宣傳，取得了較好成績(jī)。
第三季度工作安排
一、 女工協(xié)管工作安排
1、7月份公司女工協(xié)管會(huì)繼續(xù)組織女工協(xié)管員“夏季送清涼”活動(dòng)。
2、7月初對(duì)女工協(xié)管安全工作進(jìn)行上季度考核、總結(jié) 。 3、7月根據(jù)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，公司工會(huì)舉 辦《“我要安全”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策》活動(dòng)，組織群監(jiān)員、協(xié)管員積極參加。
4、 發(fā)放二季度協(xié)管員津貼費(fèi)。
5、進(jìn)一步做好夏季“三防”工作。積極配合做好夏季防暑、
防汛，加強(qiáng)夏季安全用電的管理。協(xié)管會(huì)組織協(xié)管員督促職工做好勞動(dòng)保護(hù)用品的使用和穿戴，確保職工夏季身體健康，安全生產(chǎn)。
二、積極參加上級(jí)工會(huì)組織的“特別關(guān)愛(ài)女職工系列行動(dòng)”。
開(kāi)展金秋助學(xué)、送溫暖等幫扶活動(dòng)，切實(shí)推動(dòng)解決女職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展。
三、參加開(kāi)封市計(jì)劃生育宣傳活動(dòng)，要求女工干部（計(jì)劃生育兼職）健全育齡女工檔卡，隨訪避孕藥具發(fā)放和使用情況。迎接市人口計(jì)劃生育工作年度檢查。
四、進(jìn)一步加大對(duì)女職工干部的培訓(xùn)力度，不斷提高女職工干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力，在女職工干部中繼續(xù)開(kāi)展“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”活動(dòng)，建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、熱心于工會(huì)女職工工作、深受女職工信賴(lài)的女職工干部隊(duì)伍。
公司工會(huì)
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的'一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
二季度總結(jié)和三季度計(jì)劃篇五
1、通過(guò)外請(qǐng)和內(nèi)部資深醫(yī)師的業(yè)務(wù)授課，不斷提高社區(qū)全科醫(yī)生業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為給好的服務(wù)于小區(qū)居民提供良好的人力資源。
2、積極同轄區(qū)內(nèi)黨員服務(wù)社和老年站密切配合做好老年健康宣教、健康咨詢(xún)活動(dòng)。
3、通過(guò)集體性查體大力宣傳社服工作，客觀性的提供醫(yī)療數(shù)據(jù)，積極把高危人群納入系統(tǒng)管理，充實(shí)補(bǔ)增健康檔案。
存在問(wèn)題和意見(jiàn)建議
1、目前按核定服務(wù)人數(shù)健康管理檔案率不夠。將通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)充分調(diào)查，積極補(bǔ)充完善健康管理檔案率。
2、孕產(chǎn)婦、兒童建檔率偏低，將努力里通過(guò)宣傳宣教提高建檔率。 下季度計(jì)劃
2、按時(shí)完成以健康教育3次、健康咨詢(xún)3次，以及宣傳欄的2次
更換，宣教內(nèi)容以轄區(qū)居民關(guān)注的熱點(diǎn)生活和健康問(wèn)題為主。
3、按時(shí)進(jìn)行孕產(chǎn)婦宣教和預(yù)防接種工作。為適齡兒童完善健康檔案，積極到幼教系統(tǒng)宣傳季節(jié)流行病的防治工作。
2017年第二季度公共衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié) 在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年版）》認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生局各類(lèi)文件精神，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，充分調(diào)動(dòng)全站職工的工作積極性和主動(dòng)性，取得了較好效果，現(xiàn)將我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)匯報(bào)：
一、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)展落實(shí)情況
（一）、居民健康檔案工作
根據(jù)《2011年基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立居民健康檔案項(xiàng)目工作方案》要求，在縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署下，我院開(kāi)展了2017年建立居民健康檔案更新工作。
（二）、老年人健康管理工作
一、結(jié)合建立居民健康檔案對(duì)我鄉(xiāng)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，并對(duì)所有登記管理的老年人免費(fèi)進(jìn)行一次健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測(cè)試，并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。
二、開(kāi)展老年人健康干預(yù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理；對(duì)存在危險(xiǎn)因素且未納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪，并告知該居民一年后進(jìn)行下一次免費(fèi)健康檢查。
（三）、慢性病管理工作
為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據(jù)《2011年基本公共衛(wèi)生服務(wù)慢性病管理項(xiàng)目工作方案》及縣衛(wèi)生局要求，我院對(duì)我鄉(xiāng)村民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開(kāi)展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作，掌握我鄉(xiāng)高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)病、死亡和現(xiàn)患情況。
1、高血壓患者管理
一是通過(guò)開(kāi)展35歲及以上居民首診測(cè)血壓；居民診療過(guò)程測(cè)血壓；健康體檢測(cè)血壓；和健康檔案建立過(guò)程中詢(xún)問(wèn)等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。
二是對(duì)確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理，并提供面對(duì)面隨訪，每次隨訪詢(xún)問(wèn)病情、測(cè)量血壓，對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。 三是對(duì)已經(jīng)登記管理的高血壓患者進(jìn)行一次免費(fèi)的健康體檢（含一般體格檢查和隨機(jī)血糖測(cè)試）。
2、2型糖尿病患者管理
一是通過(guò)健康體檢和高危人群篩查檢測(cè)血糖；建立居民健康檔案過(guò)程中詢(xún)問(wèn)等方式發(fā)現(xiàn)患者。
二是對(duì)確診的2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理，并提供面對(duì)面隨訪，每次隨訪要詢(xún)問(wèn)病情、進(jìn)行空腹血糖和血壓測(cè)量等檢查，對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。
三是對(duì)已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進(jìn)行一次免費(fèi)健康體檢（含一般體格檢查和空腹血糖測(cè)試）。
（四）、健康教育工作
一是嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局及上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)健康教育項(xiàng)目工作。采取了發(fā)放宣傳材料、開(kāi)展健康宣教、設(shè)置宣傳欄的各種方式，針對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病和我鄉(xiāng)主要衛(wèi)生問(wèn)題和危險(xiǎn)因素開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)。
（五）、傳染病報(bào)告與處理工作
一是依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》以及傳染病報(bào)告與處理規(guī)范要求，建立健全了傳染病報(bào)告管理制度。
二是定期對(duì)本單位人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)、技能的培訓(xùn)；采取多種形式對(duì)我街道社區(qū)居民進(jìn)行傳染病防制知識(shí)的宣傳教育，提高了社區(qū)居民傳染病防制知識(shí)的知曉率。
三是依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》要求嚴(yán)格執(zhí)行傳染病報(bào)告制度。
二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作中存在的困難
基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作雖然取得了一定的成效，但也存在如下困難：
（一）、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金投入不足，制約了基本衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。
（二）、人才缺乏，全科醫(yī)師人員不足，影響了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)展進(jìn)度。
（三）、居民基本衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識(shí)存有距離，上門(mén)建檔和隨訪主動(dòng)配合存在一定困難。
三、下步工作打算
（一）、爭(zhēng)取地方政府支持，強(qiáng)化職能，加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金投入。
（二）、加大宣傳力度，認(rèn)真開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，通過(guò)宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來(lái)。
（三）、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。
（四）、配套合理的激勵(lì)機(jī)制，提高工作人員工作熱情。
（五）、落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目可持續(xù)健康發(fā)展。
在衛(wèi)生局和上級(jí)各部門(mén)的督促和指導(dǎo)下，我院公共衛(wèi)生科將在以后的工作中更加努力積極、開(kāi)拓進(jìn)取與時(shí)俱進(jìn)的精神， 不斷的創(chuàng)新思維 精心組織力爭(zhēng)將各項(xiàng)工作做得更好。
大寅中心衛(wèi)生院
2017年3月28日
二季度總結(jié)和三季度計(jì)劃篇六
總結(jié)計(jì)劃人：姜?jiǎng)龠h(yuǎn) 首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次在盛波工作的機(jī)會(huì)，非常榮幸在這里結(jié)識(shí)到了很多非常優(yōu)秀的同事和非常值得尊重的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)我會(huì)非常珍惜這樣的機(jī)會(huì)，把自己調(diào)整到最佳狀態(tài)來(lái)為盛波的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。 二季度工作做如下總結(jié)：
一、環(huán)保驗(yàn)收工作
自4月2號(hào)入職以來(lái)經(jīng)過(guò)了一個(gè)季度的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，慢慢融入了盛波環(huán)保工作的整個(gè)體系當(dāng)中，首先迎來(lái)的也是目前我公司環(huán)保工作的重中之重：環(huán)保驗(yàn)收工作。目前環(huán)保驗(yàn)收工作進(jìn)展基本順利，廢水、廢氣、噪聲的驗(yàn)收監(jiān)測(cè)取樣工作已經(jīng)完成，在前期的工作中經(jīng)歷并克服了很多的困難：
1、 在委托監(jiān)測(cè)中心站對(duì)我司進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)時(shí)，監(jiān)測(cè)中心和環(huán)科院之間就
2、 協(xié)調(diào)就鍋爐煙囪監(jiān)測(cè)平臺(tái)一事，與監(jiān)測(cè)中心站領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了多次溝通，在監(jiān)
3、 廢水監(jiān)測(cè)取樣過(guò)程中，我環(huán)保小組多次與生產(chǎn)線、各個(gè)部門(mén)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)
行溝通，使得在取樣監(jiān)測(cè)時(shí)廢水站達(dá)到了廢水設(shè)計(jì)處理量的75%以上。
二、排污許可證超期事宜
在我司積極進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收工作時(shí)，市人居委環(huán)評(píng)處、監(jiān)察支隊(duì)等有關(guān)執(zhí)法部門(mén)，對(duì)我司排污許可證進(jìn)行突擊性檢查，由于環(huán)保驗(yàn)收工作尚未完成進(jìn)而排污許可證超期，因而導(dǎo)致我司面臨被有關(guān)環(huán)保執(zhí)法部門(mén)處罰，經(jīng)過(guò)公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)、先科環(huán)保的幫助以及市人居委領(lǐng)導(dǎo)的指示，最后要求我司盡快完成環(huán)保驗(yàn)收工作，以免在后續(xù)的工作中產(chǎn)生不必要的麻煩。
三、14001體系外審工作
順利通過(guò)了體系外審，但是在審核過(guò)程中也遇到了一些問(wèn)題，和我司在以后的環(huán)保工作中需要改進(jìn)的一些地方。
四、其他日常環(huán)保工作
其他日常環(huán)保工作，廢水站有機(jī)水處理細(xì)菌的馴化與培養(yǎng)，rto廢氣設(shè)備的調(diào)試和運(yùn)行，環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)日常的巡檢工作。
三季度工作計(jì)劃如下：
二、我司內(nèi)部環(huán)保日常工作的梳理，三季度計(jì)劃完成我司環(huán)保工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標(biāo)及目前工作中存在的.問(wèn)題的整理匯總。例如：產(chǎn)線每天產(chǎn)生的每種廢水的量、廢水中污染物含量、目前該廢水的處理方式以及該方式的是否能夠滿(mǎn)足環(huán)保要求：我司每天或者每月產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物的種類(lèi)、數(shù)量和目前的處置方式。
四、根據(jù)第二項(xiàng)工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，就目前我司的環(huán)保設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)和總結(jié)，根據(jù)實(shí)際情況作出專(zhuān)業(yè)的、經(jīng)濟(jì)的處理方案，并為下一步工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
姜?jiǎng)龠h(yuǎn)
2017-6-29
企劃部：
1、306電抗器已定貨，預(yù)計(jì)6月底到貨，6月報(bào)相應(yīng)配件，以及做電抗器地基基礎(chǔ)，以保證設(shè)備到位后，能夠及時(shí)安裝。
2、4#鍋爐更換高溫段省煤器的工作，公司物資設(shè)備部已經(jīng)于4月份訂貨了，預(yù)計(jì)7月底到貨，到時(shí)候安排更換。
生產(chǎn)部
2017年5月31日
熱電廠三季度設(shè)備更換備件及保養(yǎng)申請(qǐng) 企劃部：
熱電廠引、送風(fēng)機(jī)變頻設(shè)備為2017年產(chǎn)品，從去年開(kāi)始變頻器陸續(xù)出現(xiàn)了“replace fan” （更換風(fēng)機(jī)）的報(bào)警信號(hào)，我們也只是采取增加清掃頻次，保證設(shè)備目前能夠正常運(yùn)行。今年電廠采取兩機(jī)爐運(yùn)行，引、送風(fēng)機(jī)又是爐運(yùn)行的重要設(shè)備，它的停運(yùn)將導(dǎo)致鍋爐停運(yùn)，直接影響熱電廠的正常生產(chǎn)。為保證設(shè)備的正常運(yùn)行，我們咨詢(xún)了變頻器abb廠家，廠家回復(fù)已過(guò)了更換周期建議更換變頻器風(fēng)機(jī)（風(fēng)機(jī)每3年更換1次，電容、觸發(fā)控制板要每9年更換1次）。熱電廠自設(shè)備安裝投入運(yùn)行9年來(lái)，未更換任何配件。而且這幾臺(tái)設(shè)備運(yùn)行環(huán)境都比較差，環(huán)境熱、粉塵大，這幾年變頻設(shè)備因過(guò)熱等原因頻繁跳閘，雖然我們也做了一些工作，減少了跳閘次數(shù)，但設(shè)備維護(hù)周期已到了，里面配件隨時(shí)都有可能損壞。因此為保證我廠鍋爐的正常運(yùn)行及灰漿水的正常排放，建議對(duì)這六臺(tái)變頻設(shè)備以及全廠所有變頻設(shè)備進(jìn)行一次大的保養(yǎng)維護(hù)。
維護(hù)及服務(wù)總費(fèi)用為10萬(wàn)元
生產(chǎn)部
2017年5月31日
二季度總結(jié)和三季度計(jì)劃篇七
總結(jié)計(jì)劃人：姜?jiǎng)龠h(yuǎn) 首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次在盛波工作的機(jī)會(huì)，非常榮幸在這里結(jié)識(shí)到了很多非常優(yōu)秀的同事和非常值得尊重的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)我會(huì)非常珍惜這樣的機(jī)會(huì)，把自己調(diào)整到最佳狀態(tài)來(lái)為盛波的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。 二季度工作做如下總結(jié)：
一、環(huán)保驗(yàn)收工作
自4月2號(hào)入職以來(lái)經(jīng)過(guò)了一個(gè)季度的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，慢慢融入了盛波環(huán)保工作的整個(gè)體系當(dāng)中，首先迎來(lái)的也是目前我公司環(huán)保工作的重中之重：環(huán)保驗(yàn)收工作。目前環(huán)保驗(yàn)收工作進(jìn)展基本順利，廢水、廢氣、噪聲的驗(yàn)收監(jiān)測(cè)取樣工作已經(jīng)完成，在前期的工作中經(jīng)歷并克服了很多的困難：
3、 廢水監(jiān)測(cè)取樣過(guò)程中，我環(huán)保小組多次與生產(chǎn)線、各個(gè)部門(mén)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，使得在取樣監(jiān)測(cè)時(shí)廢水站達(dá)到了廢水設(shè)計(jì)處理量的75%以上。
二、排污許可證超期事宜
在我司積極進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收工作時(shí)，市人居委環(huán)評(píng)處、監(jiān)察支隊(duì)等有關(guān)執(zhí)法部門(mén)，對(duì)我司排污許可證進(jìn)行突擊性檢查，由于環(huán)保驗(yàn)收工作尚未完成進(jìn)而排污許可證超期，因而導(dǎo)致我司面臨被有關(guān)環(huán)保執(zhí)法部門(mén)處罰，經(jīng)過(guò)公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)、先科環(huán)保的幫助以及市人居委領(lǐng)導(dǎo)的指示，最后要求我司盡快完成環(huán)保驗(yàn)收工作，以免在后續(xù)的工作中產(chǎn)生不必要的麻煩。
三、14001體系外審工作
順利通過(guò)了體系外審，但是在審核過(guò)程中也遇到了一些問(wèn)題，和我司在以后的環(huán)保工作中需要改進(jìn)的一些地方。
四、其他日常環(huán)保工作
其他日常環(huán)保工作，廢水站有機(jī)水處理細(xì)菌的馴化與培養(yǎng)，rto廢氣設(shè)備的調(diào)試和運(yùn)行，環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)日常的巡檢工作。
三季度工作計(jì)劃如下：
二、我司內(nèi)部環(huán)保日常工作的梳理，三季度計(jì)劃完成我司環(huán)保工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標(biāo)及目前工作中存在的問(wèn)題的整理匯總。例如：產(chǎn)線每天產(chǎn)生的每種廢水的量、廢水中污染物含量、目前該廢水的處理方式以及該方式的是否能夠滿(mǎn)足環(huán)保要求：我司每天或者每月產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物的種類(lèi)、數(shù)量和目前的處置方式。
四、根據(jù)第二項(xiàng)工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，就目前我司的環(huán)保設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)和總結(jié)，根據(jù)實(shí)際情況作出專(zhuān)業(yè)的、經(jīng)濟(jì)的處理方案，并為下一步工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
姜?jiǎng)龠h(yuǎn)
2017-6-29
2012年二季度，電解“二〃五”后20臺(tái)電解槽通電焙燒以及“一〃五”和“二〃五”的安全生產(chǎn)開(kāi)展各項(xiàng)工作；針對(duì)“三〃五”投產(chǎn)、設(shè)備安裝、調(diào)試、檢查、跟蹤、缺陷處理等，生產(chǎn)設(shè)備部開(kāi)展了大量的工作。
4月11日—4月15日，電解二區(qū)、五區(qū)陸續(xù)通電焙燒電解槽20臺(tái)。截止4月19日，電解“一〃五”、“二〃五”電解槽全部啟動(dòng)完畢。
對(duì)以上缺陷協(xié)調(diào)設(shè)備物質(zhì)部、工程部、監(jiān)理單位等，要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行消缺。
電解車(chē)間及計(jì)算機(jī)站對(duì)“三〃五”電解槽及鋁母線的對(duì)地絕緣檢查、電解槽缺陷的處理、槽控機(jī)的檢查、調(diào)試、消缺等工作，主動(dòng)上手，積極配合施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行消缺，確?！叭ㄎ濉彪娊獠鄣捻樌懂a(chǎn)。
針對(duì)電解車(chē)間天車(chē)軌道、滑線缺陷較多情況，檢修車(chē)間提出技改項(xiàng)目，對(duì)電解一、二車(chē)間天車(chē)滑線進(jìn)行技術(shù)改造加裝膨脹段。
在“二〃五”生產(chǎn)及“三、五”投產(chǎn)檢查過(guò)程中，先后統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷135條、120條。各車(chē)間積極主動(dòng)上手聯(lián)系設(shè)備技術(shù)部、工程部，要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家處理，繼續(xù)做好缺陷處理跟蹤、檢查工作。
針對(duì)“一〃五”、“二〃五”的正常生產(chǎn)、缺陷處理、“三〃五”順利投產(chǎn)，對(duì)2012年三季度及今后的工作做如下計(jì)劃：
1、 繼續(xù)做好各個(gè)車(chē)間缺陷處理的協(xié)調(diào)、檢查以及計(jì)劃完成情況的檢查與落實(shí)工作；
2、 做好“三〃五”設(shè)備的檢查、消缺、調(diào)試、投產(chǎn)工作。
3、 對(duì)已投入使用的各設(shè)施、設(shè)備以及備品備件做好移交、接收準(zhǔn)備等工作。
4、 建立并完善各車(chē)間設(shè)備臺(tái)賬、特種設(shè)備臺(tái)賬、泄漏點(diǎn)臺(tái)賬等。做好變壓器絕緣油檢測(cè)，特種設(shè)備年檢的計(jì)劃安排等各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。
5、 完成公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他各項(xiàng)工作.
二季度總結(jié)和三季度計(jì)劃篇八
1.制度建設(shè)上，建立并印發(fā)了《公文管理規(guī)定》、《辦公用品管理規(guī)定》、《工服管理規(guī)定》、《會(huì)議管理規(guī)定》，草擬了《保潔工作標(biāo)準(zhǔn)及流程（試行）》，行政體系化建設(shè)逐步趨于規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。并執(zhí)筆《宿舍分配方案》、《管理人員購(gòu)房?jī)?yōu)惠方案》、《管理人員車(chē)輛配備方案》等，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和參考提供了依據(jù)。
2.日常管理上，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣，每月都突出1－2個(gè)“重點(diǎn)”工作，做到工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄。一是加強(qiáng)了公文的收發(fā)管理，公文由行政統(tǒng)收統(tǒng)發(fā)，把好發(fā)文審核關(guān)，做到嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確。收文及時(shí)，文件督辦承辦落實(shí)迅速。二季度，規(guī)范內(nèi)外發(fā)文 份，處理外來(lái)文件 份；二是加強(qiáng)了辦公用品管理，嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品使用情況，并做好物品領(lǐng)用登記，做到了辦公耗村管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序；三是加強(qiáng)了會(huì)議管理，清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范，分別明確了提擬部門(mén)、組織部門(mén)、配合部門(mén)的責(zé)任，改變了以往責(zé)任不明晰，要么重復(fù)交叉管理，要么無(wú)人管理的現(xiàn)狀；四是初步理順了員工宿舍和環(huán)境衛(wèi)生管理工作，制訂了《保潔工作工作標(biāo)準(zhǔn)及流程（試行）》，擬從三季度開(kāi)始試行，加大監(jiān)督檢查力度，定期對(duì)公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境；五是日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作基本上做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清，酒店、飯店、機(jī)票預(yù)訂等，及時(shí)主動(dòng)完成，并堅(jiān)持做到有審批、有記錄、有匯總。
3.內(nèi)外協(xié)調(diào)上，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。
方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。二季度，從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了行政業(yè)務(wù)流程、制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。并把培訓(xùn)工作納入部門(mén)整體工作計(jì)劃之中，先后組織進(jìn)行了公文管理規(guī)定、辦公用品及工服管理規(guī)定、會(huì)議管理及辦公oa操作4次培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達(dá)80人。
5.活動(dòng)組織上，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有總結(jié)。一是成功組織了4月21日公司1周年慶活動(dòng)?？朔顒?dòng)準(zhǔn)備時(shí)間較少，資金不充足的困難，積極籌備，活動(dòng)效果超出大家預(yù)期，贏得了外來(lái)嘉賓、公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致好評(píng)?；顒?dòng)結(jié)束后，開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查，及時(shí)總結(jié)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和不足。二是主導(dǎo)了6月指揮部的搬遷工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各部門(mén)的極力配合下，順利完成了從賬蓬房搬至新辦公樓及新辦公樓的美化亮化工作。
6.存在的不足。一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的.問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
二、三季度工作計(jì)劃及重點(diǎn)
1.加強(qiáng)員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序管理。 嚴(yán)格按照公司要求，制定《辦公秩序管理規(guī)定》和《環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.加強(qiáng)宿舍管理。完善宿舍入住及退宿登記手續(xù)，建立登記簿，區(qū)分盤(pán)點(diǎn)公司購(gòu)臵與房東購(gòu)臵資產(chǎn)，明晰權(quán)屬。不定期組織宿舍衛(wèi)生抽查，保障員工有一個(gè)清潔、舒適、安靜、秩序良好的住宿環(huán)境。
3.加強(qiáng)車(chē)輛管理。制定《車(chē)輛管理規(guī)定》，規(guī)范公司車(chē)輛的行車(chē)管理、
油耗管理、維修保養(yǎng)管理等，建立并完善車(chē)輛設(shè)備檔案管理、駕駛員檔案管理，增加車(chē)輛安全行駛，提高車(chē)輛使用效率。
4.加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理規(guī)定。規(guī)范電腦保管、使用、維護(hù)管理規(guī)定，保證電腦合理使用，資源有效利用。協(xié)助財(cái)務(wù)、行政、人力資源部做好辦公oa流程設(shè)臵，實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)辦公，提高辦公效率。
5.加強(qiáng)辦公設(shè)備管理規(guī)定。制定并完善《辦公設(shè)備管理規(guī)定》，設(shè)臵電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的購(gòu)臵、使用、保管及維護(hù)規(guī)定，保證辦公辦公設(shè)備的合理配臵和使用。
行 政 部
二o一一年七月三日
二季度總結(jié)和三季度計(jì)劃篇九
不知不覺(jué)已進(jìn)入公司兩個(gè)多月，在這兩個(gè)多月的 時(shí)間里深刻學(xué)習(xí)了公司的一些經(jīng)營(yíng)理念，了解了公司的一些產(chǎn)品知識(shí)，還有跟著同事們也學(xué)習(xí)了不少渠道的怎樣建立及與客戶(hù)的談技巧。目前劃分的皖北市場(chǎng)是我的主要銷(xiāo)售區(qū)域（阜陽(yáng)、亳州、淮北、宿州），由于前期階段主要是學(xué)習(xí)階段，阜陽(yáng)與亳州兩個(gè)市就沒(méi)有接手過(guò)來(lái)，只接管了宿州與淮北兩個(gè) 市場(chǎng)?，F(xiàn)在就這兩個(gè)市場(chǎng)我簡(jiǎn)單說(shuō)一下：
淮北：面積比較小，健身市場(chǎng)目前只有兩家在市場(chǎng)上存活，一個(gè)是凌云，一個(gè)是艾克斯健身俱樂(lè)部，產(chǎn)品銷(xiāo)量比較慘淡；學(xué)校產(chǎn)品目前是沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商在做，現(xiàn)在正在培養(yǎng)一個(gè)客戶(hù)（體育館：李老師）；大眾產(chǎn)品六月份剛剛與養(yǎng)生堂大藥房建立了合作關(guān)系，十一個(gè)單體店店內(nèi)形象較好，整體生意不錯(cuò)，老板激情高漲，對(duì)產(chǎn)品比較有信心，我們對(duì)老板也比較有信心。
宿州：學(xué)校產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商不做了，已準(zhǔn)備再找個(gè)合適的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)做，目前還沒(méi)有尋找到較合適的經(jīng)銷(xiāo)商，現(xiàn)正在梳理宿州學(xué)校產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商的合適人選；大眾產(chǎn)品暫時(shí)還沒(méi)有找到合適的經(jīng)銷(xiāo)上，這邊的藥店主要是單體店，目前還沒(méi)有找到合適的商貿(mào)公司。 接下來(lái)進(jìn)入第三季度，我的計(jì)劃如下：
銷(xiāo)售政策計(jì)劃：
1良好終端產(chǎn)品的形象陳列，不僅可增強(qiáng)產(chǎn)品對(duì)客戶(hù)的視覺(jué)沖擊力，還可以吸引顧客的注意和提升產(chǎn)品品牌形象；有助于提高市場(chǎng)零售份額。
市場(chǎng)分析及目標(biāo)：
阜陽(yáng) 準(zhǔn)備這個(gè)月開(kāi)始接手，維護(hù)固有的老渠道，并深挖新的客戶(hù)，幫助老客戶(hù)做好講課，及店內(nèi)的`活動(dòng)宣傳，聽(tīng)說(shuō)前期的學(xué)校市場(chǎng)做的不錯(cuò)，說(shuō)明我們的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)夭皇且粋€(gè)陌生品牌，找出原因和方法，進(jìn)行市場(chǎng)滲透，與客戶(hù)好好溝通，相信我們的產(chǎn)品在那還是有一定市場(chǎng)的。
亳州：現(xiàn)在有兩個(gè)健身房，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不怎么樣，都是零散的拿些健身產(chǎn)品來(lái)賣(mài)，本季度主要是幫助他們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，給一些中肯的建議，引領(lǐng)客戶(hù)去消費(fèi)；目前學(xué)校產(chǎn)品及大眾產(chǎn)品的重點(diǎn)工作都是招商。一是招個(gè)市級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商，二是三個(gè)縣城各招一個(gè)縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商。
宿州：健身市場(chǎng)目前是沒(méi)有合作伙伴，爭(zhēng)取本季度把宿州當(dāng)?shù)氐慕∩砬篱_(kāi)發(fā)一至兩家；
學(xué)校市場(chǎng)主要是市區(qū)及蕭縣、碭山，目前市區(qū)正在招商，梳理有效目標(biāo)客戶(hù)，蕭縣、碭山已經(jīng)確定人選，月中準(zhǔn)備邀請(qǐng)去北京參觀。大眾市場(chǎng)也在努力尋找合適的合作伙伴。
淮北 目前健身會(huì)所只有兩家，均有合作，不過(guò)就是銷(xiāo)量太小，重點(diǎn)工作是做好健身會(huì)所的形象，陳列擺放和培訓(xùn)溝通工作，幫助經(jīng)銷(xiāo)商引領(lǐng)客戶(hù)去消費(fèi)及梳理渠道，灌輸當(dāng)前市場(chǎng)情景并制定合理套餐。學(xué)校市場(chǎng)正在培養(yǎng)，空瓶已展示，墻體噴繪及x展架已做。本月準(zhǔn)備與市體育局進(jìn)行交談，目前在做準(zhǔn)備工作。大眾市場(chǎng)發(fā)貨計(jì)劃已做，估計(jì)貨本周能夠到達(dá)經(jīng)銷(xiāo)商處，現(xiàn)在已找到對(duì)接人，首先準(zhǔn)備把十一個(gè)店都擺出一個(gè)堆頭，突出產(chǎn)品，及形象給消費(fèi)者強(qiáng)有力的視覺(jué)沖擊；其次，培訓(xùn)每個(gè)店里的 負(fù)責(zé)這個(gè)區(qū)域產(chǎn)品的導(dǎo)購(gòu)，先讓她明白我們產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)是什么？賣(mài)點(diǎn)在哪里？怎么與客戶(hù)去進(jìn)行推？再次，把我們的促銷(xiāo)品，贈(zèng)品明文告知，讓利給消費(fèi)者；再次，定期一些促銷(xiāo)活動(dòng)，如節(jié)假日，周末。
通風(fēng)科在礦領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，第二季度在“一通三防”方面做了大量切實(shí)有效的工作，為我礦的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，下面將我礦通風(fēng)專(zhuān)業(yè)在第二季度關(guān)于通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、通風(fēng)設(shè)施砌筑、瓦斯治理、瓦斯抽采與利用、防滅火及其它工作完成情況及三季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整
1、對(duì)東翼區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，將52303下順15kw風(fēng)機(jī)更換為30kw風(fēng)機(jī)，并對(duì)該區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，確保了52303下順工作面風(fēng)量充足，該區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，無(wú)循環(huán)風(fēng)現(xiàn)象發(fā)生。
2、42201通風(fēng)系統(tǒng)已改造完畢，對(duì)42201工作面通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，確保42201工作面通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
3、12018備用工作面已經(jīng)進(jìn)入安裝階段，對(duì)12018備用工作面風(fēng)量重新進(jìn)行了調(diào)整，確保12018工作面風(fēng)量充足，無(wú)瓦斯超限事故發(fā)生。
4、東翼區(qū)域各聯(lián)巷貫通后，對(duì)該地點(diǎn)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，確保各地點(diǎn)風(fēng)量充足，無(wú)無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等現(xiàn)象發(fā)生。
5、523a06工作面貫通后對(duì)該區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了合理調(diào)整，確保了523a06區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，無(wú)瓦斯超限事故發(fā)生。
6、對(duì)12020上下順區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了合理調(diào)整，確保了12020上下順區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，無(wú)循環(huán)風(fēng)現(xiàn)象發(fā)生。
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二季度總結(jié)和三季度計(jì)劃篇十
2012年二季度，電解“二〃五”后20臺(tái)電解槽通電焙燒以及“一〃五”和“二〃五”的安全生產(chǎn)開(kāi)展各項(xiàng)工作；針對(duì)“三〃五”投產(chǎn)、設(shè)備安裝、調(diào)試、檢查、跟蹤、缺陷處理等，生產(chǎn)設(shè)備部開(kāi)展了大量的工作。
4月11日—4月15日，電解二區(qū)、五區(qū)陸續(xù)通電焙燒電解槽20臺(tái)。截止4月19日，電解“一〃五”、“二〃五”電解槽全部啟動(dòng)完畢。
對(duì)以上缺陷協(xié)調(diào)設(shè)備物質(zhì)部、工程部、監(jiān)理單位等，要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行消缺。
電解車(chē)間及計(jì)算機(jī)站對(duì)“三〃五”電解槽及鋁母線的對(duì)地絕緣檢查、電解槽缺陷的處理、槽控機(jī)的檢查、調(diào)試、消缺等工作，主動(dòng)上手，積極配合施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行消缺，確?！叭ㄎ濉彪娊獠鄣捻樌懂a(chǎn)。
針對(duì)電解車(chē)間天車(chē)軌道、滑線缺陷較多情況，檢修車(chē)間提出技改項(xiàng)目，對(duì)電解一、二車(chē)間天車(chē)滑線進(jìn)行技術(shù)改造加裝膨脹段。
在“二〃五”生產(chǎn)及“三、五”投產(chǎn)檢查過(guò)程中，先后統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷135條、120條。各車(chē)間積極主動(dòng)上手聯(lián)系設(shè)備技術(shù)部、工程部，要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家處理，繼續(xù)做好缺陷處理跟蹤、檢查工作。
針對(duì)“一〃五”、“二〃五”的正常生產(chǎn)、缺陷處理、“三〃五”順利投產(chǎn)，對(duì)2012年三季度及今后的工作做如下計(jì)劃：
1、 繼續(xù)做好各個(gè)車(chē)間缺陷處理的協(xié)調(diào)、檢查以及計(jì)劃完成情況的檢查與落實(shí)工作；
2、 做好“三〃五”設(shè)備的檢查、消缺、調(diào)試、投產(chǎn)工作。
3、 對(duì)已投入使用的各設(shè)施、設(shè)備以及備品備件做好移交、接收準(zhǔn)備等工作。
4、 建立并完善各車(chē)間設(shè)備臺(tái)賬、特種設(shè)備臺(tái)賬、泄漏點(diǎn)臺(tái)賬等。做好變壓器絕緣油檢測(cè)，特種設(shè)備年檢的計(jì)劃安排等各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。
5、 完成公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他各項(xiàng)工作.
總結(jié)計(jì)劃人：姜?jiǎng)龠h(yuǎn) 首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次在盛波工作的機(jī)會(huì)，非常榮幸在這里結(jié)識(shí)到了很多非常優(yōu)秀的同事和非常值得尊重的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)我會(huì)非常珍惜這樣的機(jī)會(huì)，把自己調(diào)整到最佳狀態(tài)來(lái)為盛波的'發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。 二季度工作做如下總結(jié)：
一、環(huán)保驗(yàn)收工作
自4月2號(hào)入職以來(lái)經(jīng)過(guò)了一個(gè)季度的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，慢慢融入了盛波環(huán)保工作的整個(gè)體系當(dāng)中，首先迎來(lái)的也是目前我公司環(huán)保工作的重中之重：環(huán)保驗(yàn)收工作。目前環(huán)保驗(yàn)收工作進(jìn)展基本順利，廢水、廢氣、噪聲的驗(yàn)收監(jiān)測(cè)取樣工作已經(jīng)完成，在前期的工作中經(jīng)歷并克服了很多的困難：
3、 廢水監(jiān)測(cè)取樣過(guò)程中，我環(huán)保小組多次與生產(chǎn)線、各個(gè)部門(mén)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，使得在取樣監(jiān)測(cè)時(shí)廢水站達(dá)到了廢水設(shè)計(jì)處理量的75%以上。
二、排污許可證超期事宜
在我司積極進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收工作時(shí)，市人居委環(huán)評(píng)處、監(jiān)察支隊(duì)等有關(guān)執(zhí)法部門(mén)，對(duì)我司排污許可證進(jìn)行突擊性檢查，由于環(huán)保驗(yàn)收工作尚未完成進(jìn)而排污許可證超期，因而導(dǎo)致我司面臨被有關(guān)環(huán)保執(zhí)法部門(mén)處罰，經(jīng)過(guò)公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)、先科環(huán)保的幫助以及市人居委領(lǐng)導(dǎo)的指示，最后要求我司盡快完成環(huán)保驗(yàn)收工作，以免在后續(xù)的工作中產(chǎn)生不必要的麻煩。
三、14001體系外審工作
順利通過(guò)了體系外審，但是在審核過(guò)程中也遇到了一些問(wèn)題，和我司在以后的環(huán)保工作中需要改進(jìn)的一些地方。
四、其他日常環(huán)保工作
其他日常環(huán)保工作，廢水站有機(jī)水處理細(xì)菌的馴化與培養(yǎng)，rto廢氣設(shè)備的調(diào)試和運(yùn)行，環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)日常的巡檢工作。
三季度工作計(jì)劃如下：
二、我司內(nèi)部環(huán)保日常工作的梳理，三季度計(jì)劃完成我司環(huán)保工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標(biāo)及目前工作中存在的問(wèn)題的整理匯總。例如：產(chǎn)線每天產(chǎn)生的每種廢水的量、廢水中污染物含量、目前該廢水的處理方式以及該方式的是否能夠滿(mǎn)足環(huán)保要求：我司每天或者每月產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物的種類(lèi)、數(shù)量和目前的處置方式。
四、根據(jù)第二項(xiàng)工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，就目前我司的環(huán)保設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)和總結(jié)，根據(jù)實(shí)際情況作出專(zhuān)業(yè)的、經(jīng)濟(jì)的處理方案，并為下一步工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
姜?jiǎng)龠h(yuǎn)
2017-6-29
二季度總結(jié)和三季度計(jì)劃篇十一
2017年第二季度“一通三防”在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，齊心協(xié)力，順利完成了年度通風(fēng)瓦斯管理工作目標(biāo)。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)：
1、通風(fēng)方面
二季度， 我們“一通三防”繼續(xù)狠抓通風(fēng)系統(tǒng)的完善優(yōu)化工作，合理分配礦井風(fēng)量，保證了各個(gè)采掘工作面風(fēng)量達(dá)到作業(yè)規(guī)程的要求，對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。
2、局部通風(fēng)方面
二季度順利實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸聯(lián)絡(luò)巷與底抽進(jìn)風(fēng)巷的安全貫通，由于組織得力管理到位，在巷道貫通前，提前編制通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案，做到了安全貫通，巷道貫通后，及時(shí)做好風(fēng)路調(diào)節(jié)工作，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定與可靠。
3、防滅火方面
在防治自燃發(fā)火上，我們對(duì)各個(gè)采掘工作面定期進(jìn)行巡回檢查制，對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域定期進(jìn)行煤層自然發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。通過(guò)這些措施的實(shí)施，有效預(yù)防了自燃隱患的發(fā)生，保證了礦井的安全生產(chǎn)。
4、綜合防塵方面
二季度，通風(fēng)部組織人員對(duì)井下的防塵管路進(jìn)行一次全
面的檢查，對(duì)所查出的防塵問(wèn)題，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行整改，及時(shí)更換了損壞的防塵設(shè)施，消滅了防塵管路跑、冒、漏現(xiàn)象。各采掘工作面防塵管路到位，水量充足，使用正常，有效的遏止了粉塵的超限，確保防塵設(shè)施的完好和正常使用。
5、瓦斯超限方面
（1）嚴(yán)格落實(shí)了瓦斯查員崗位責(zé)任制，對(duì)瓦斯檢查員進(jìn)行了不定期的查崗，杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。
（2）嚴(yán)格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，按期對(duì)儀器進(jìn)行了標(biāo)校、送檢，確保了儀器的靈敏可靠，保證了24小時(shí)對(duì)井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測(cè)。
6、井下爆破方面
按《民用爆炸物品管理?xiàng)l例》規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品管理制度，加強(qiáng)火工品現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，無(wú)違反使用規(guī)定現(xiàn)象。
總之，通過(guò)大家的努力工作，二季度 “一通三防”工作取得了一定的成績(jī)，但是，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到還有不足之處，在今后的工作加以克服。
二、第三季度“一通三防”工作安排
1、通風(fēng)方面
調(diào)整、優(yōu)化工作。繼續(xù)深入開(kāi)展通風(fēng)設(shè)施整改達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)，嚴(yán)格落實(shí)通風(fēng)設(shè)施區(qū)域承包責(zé)任制，嚴(yán)格通風(fēng)設(shè)施施工質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量不合格的設(shè)施不驗(yàn)收，認(rèn)真作好通風(fēng)設(shè)施的檢查維修工作。
2、局部通風(fēng)方面
做好10302運(yùn)輸斜巷和10302回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)安全管理水平，提高局部通風(fēng)安全裝備及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，進(jìn)一步完善礦井掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)齊抓共管責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，做到風(fēng)筒吊掛平直、有編號(hào)、反壓邊整齊一致，無(wú)擠壓，做到臺(tái)賬、記錄清晰、字跡工整；局部通風(fēng)機(jī)及附屬設(shè)施的設(shè)置符合規(guī)定要求。
3、防火方面
繼續(xù)做好各采掘工作面煤層自然發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的工作，對(duì)所有的密閉嚴(yán)格進(jìn)行按期檢查，嚴(yán)格落實(shí)防火責(zé)任制，充分利用煤礦火災(zāi)束管色譜微機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和人工檢查相結(jié)合的方法，做好自然發(fā)火的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，增加檢查密度，加大監(jiān)管力度，不放過(guò)任何可疑地點(diǎn)，及時(shí)消除自然隱患，確保礦井的安全生產(chǎn)。
4、防塵方面
加大監(jiān)督、檢查力度，通風(fēng)部不定期組織檢查，對(duì)查出問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
5、瓦斯管理
加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理，進(jìn)一步提高通風(fēng)瓦斯管理技術(shù)水平，進(jìn)一步完善安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，嚴(yán)格按照國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，完善安全監(jiān)測(cè)設(shè)施，并按規(guī)定按期對(duì)監(jiān)測(cè)探頭進(jìn)行調(diào)校工作，確保安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的靈敏、可靠。
加強(qiáng)對(duì)瓦斯檢查員的監(jiān)督檢查，定期和不定期的查崗。繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查制度，按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)條款，每班檢查次數(shù)為三次，杜絕出現(xiàn)空班、漏檢、假檢、謊報(bào)數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。
6、放炮管理方面
加強(qiáng)火工品的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)火工品管理制度和“一炮三檢，三人連鎖”放炮管理制度，嚴(yán)格做到按章操作；杜絕火藥、雷管丟失現(xiàn)象，消除安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。
2017年第四季度“一通三防”在廣大干部職的'努力及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，齊心協(xié)力，順利完成了年度通風(fēng)瓦斯管理工作目標(biāo)。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下：
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二季度總結(jié)和三季度計(jì)劃篇十二
一、全力維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。堅(jiān)持以“平安建設(shè)”為指引，樹(shù)牢“底線思維”，以“迎x防風(fēng)險(xiǎn)保安全保穩(wěn)定”活動(dòng)為抓手，持續(xù)推進(jìn)轄區(qū)各類(lèi)矛盾隱患問(wèn)題的處置和化解，進(jìn)一步建立健全矛盾糾紛多元化解機(jī)制，持續(xù)開(kāi)展大排查、大化解行動(dòng)，全面壓實(shí)排查化解責(zé)任，最大限度將矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。推動(dòng)信訪案件高質(zhì)量辦結(jié)。根據(jù)“三到位一處置”要求，強(qiáng)化以“人民為中心”思想，優(yōu)化信訪工作流程，切實(shí)做好信訪工作。
二、強(qiáng)化重點(diǎn)人員的日常管控。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)涉毒、涉邪、“易肇事肇禍”等各類(lèi)重點(diǎn)人員的服務(wù)管理工作，密切協(xié)同公安、衛(wèi)生、民政、司法行政、殘聯(lián)等單位，綜合施策，確底數(shù)清、情況明、管得住、服務(wù)好。
三、優(yōu)化治安防控體系建設(shè)。圍繞轄區(qū)群眾反映強(qiáng)烈的治安問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際工作，深化社區(qū)網(wǎng)格化管理機(jī)制，發(fā)揮“x+x+n”模式的優(yōu)勢(shì)，整合社會(huì)資源，切實(shí)發(fā)揮“群防群治”力量，強(qiáng)化社會(huì)面治安防控體系建設(shè)，推動(dòng)群防群治，不斷提升群眾安全感。
一是持續(xù)推動(dòng)“掃黑除惡”常態(tài)化。將掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)，深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)工作的重大政治意義，持續(xù)開(kāi)展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)氛圍。
二是持續(xù)做好各類(lèi)矛盾風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。堅(jiān)持以“人民為中心”，統(tǒng)籌做好矛盾糾紛排查化解工作，準(zhǔn)確掌握矛盾發(fā)展?fàn)顟B(tài)，有針對(duì)性地加強(qiáng)化解消除。持續(xù)推動(dòng)“矛盾問(wèn)題”不上交，力爭(zhēng)問(wèn)題隱患“就地”化解。
三是進(jìn)一步夯實(shí)“平安蔡橋”社會(huì)治安基礎(chǔ)。整合“群防群治”力量，發(fā)揮“x+x+n”模式的優(yōu)勢(shì)，持續(xù)深入推進(jìn)“大聯(lián)動(dòng)、微治理”工作。扎實(shí)有效地開(kāi)展“掃樓排查”，常態(tài)化組織開(kāi)展“禁毒”、“反詐”、“防邪”、“掃黑除惡”宣傳工作，營(yíng)造全民參與氛圍，切實(shí)維護(hù)轄區(qū)環(huán)境平安穩(wěn)定。
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二季度總結(jié)和三季度計(jì)劃篇十三
一份自己喜歡的工作，一份充滿(mǎn)著挑戰(zhàn)的工作。一年多來(lái)，也許你得到了很大的進(jìn)步與成長(zhǎng)，也許你還有更多需要改進(jìn)的地方。
一、2011年第三季度工作總結(jié)
況，我們根據(jù)拆遷工作人員的工作方法和綜合素質(zhì)，有針對(duì)性地進(jìn)行了細(xì)致、科學(xué)地分工，加強(qiáng)對(duì)拆遷實(shí)施單位和拆遷戶(hù)的工作力度，確保公平、公開(kāi)、公正，接受群眾監(jiān)督，確保拆遷工作在依法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境中高效運(yùn)行；在每天的'例會(huì)上討論拆遷工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的問(wèn)題，及時(shí)提出處理方案，對(duì)拆遷工作人員進(jìn)行明確分工，責(zé)任到人，并接受群眾監(jiān)督和舉報(bào)，從組織領(lǐng)導(dǎo)上為拆遷實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
《個(gè)人工作中的不足》
我在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致，工作還是不夠踏實(shí)，失誤較多。雖然努力做了工作，但對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問(wèn)題上還有待進(jìn)一步提高。這些問(wèn)題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情，要勇于承擔(dān)，不依賴(lài)他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出這一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。
二、第四季度工作計(jì)劃
（一）增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，
提高工作效率。
要積極主動(dòng)的把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。
（二）勤學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。
涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。大學(xué)所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。比如“協(xié)議內(nèi)容的計(jì)算”“征地拆遷動(dòng)員工作”等，面對(duì)這些問(wèn)題，我首先要自己先多了解，做到心中有數(shù)。
（三）勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。
公室的日常事務(wù)，還是簡(jiǎn)單的評(píng)估復(fù)核和協(xié)議的簽訂，我都要用心做到更好。同時(shí)，利用這難得的契機(jī)磨練自己，提升自己。
（四）勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細(xì)心留意。要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提高，多讀多看，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，拆遷條例等方面的知識(shí)，提高履行崗位職責(zé)的能力。
（五）勤動(dòng)筆，提升專(zhuān)業(yè)獨(dú)立性。
勤寫(xiě)勤練，熟練協(xié)議的簽訂工作，學(xué)會(huì)及時(shí)專(zhuān)業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總。
在年輕的季節(jié)我甘愿吃苦受累，只愿通過(guò)自己富有激情、積極主動(dòng)的努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值并在工作中做出最大的貢獻(xiàn)。我相信態(tài)度決定一切，能以積極向上的態(tài)度和對(duì)人熱誠(chéng)的服務(wù)做到更好！
1、召開(kāi)團(tuán)委委員、團(tuán)支部書(shū)記會(huì)議，進(jìn)行基層團(tuán)支部三季度工作總結(jié),結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃制定四季度工作計(jì)劃要點(diǎn)。各團(tuán)支部認(rèn)真做好團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)工作，例如ep標(biāo)工序培訓(xùn)、噴粉工序培訓(xùn)等各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)；籃球賽、乒乓球賽等業(yè)余活動(dòng)。
2、三季度團(tuán)委考核書(shū)面材料和電子版
節(jié)點(diǎn)：10月10日前
3、進(jìn)行青年培訓(xùn)需求調(diào)研工作，上報(bào)集團(tuán)培訓(xùn)中心共青團(tuán)系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃
集團(tuán)團(tuán)委定平******團(tuán)委為文化部，主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，將****公司作為試點(diǎn)對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)研做培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)。
平濾公司分團(tuán)委嚴(yán)格按照集團(tuán)要求對(duì)青年培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)研，并形成調(diào)研報(bào)告，上交集團(tuán)團(tuán)委，團(tuán)委將調(diào)研報(bào)告整理上報(bào)培訓(xùn)中心作為制定年度培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)。
4、制定分團(tuán)委新進(jìn)廠大學(xué)生“跟蹤服務(wù)”實(shí)施方案，和黨委共同商量團(tuán)委具體負(fù)責(zé)哪一項(xiàng)，結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行制定合理的跟蹤調(diào)查服務(wù)方案。出臺(tái)跟蹤調(diào)查服務(wù)方案及大學(xué)生跟蹤服務(wù)調(diào)查表，了解大學(xué)生情況，為培養(yǎng)優(yōu)秀人才打基礎(chǔ)。
5、參加*****公司團(tuán)代會(huì)，將會(huì)議精神傳達(dá)給各團(tuán)支部。
為主題積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。
7、上報(bào)集團(tuán)團(tuán)委關(guān)于新航青年專(zhuān)題的設(shè)想，每個(gè)基層團(tuán)支部必須報(bào)一些好的專(zhuān)題
8、協(xié)調(diào)各黨支部、要求團(tuán)干及推優(yōu)的青年代表聽(tīng)黨課并做好黨課感悟征集活動(dòng)。
9、為加強(qiáng)團(tuán)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，在8月和9月分別進(jìn)行了《團(tuán)支部書(shū)記的定位》、《團(tuán)干部提升六種能力》培訓(xùn)。通過(guò)針對(duì)性的培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)團(tuán)干工作積極性、主動(dòng)性，提升團(tuán)干執(zhí)行力、創(chuàng)造力。
10、積極組織參加集團(tuán)舉辦的緣分天空演講比賽，在預(yù)賽前對(duì)參
賽選手嚴(yán)格把關(guān)、強(qiáng)化訓(xùn)練，推選出優(yōu)秀的選手去集團(tuán)參賽。也為公司挑選出文藝骨干人才。
11、組織團(tuán)員觀看《建黨偉業(yè)》并寫(xiě)觀后感
12、配合工會(huì)完成游泳比賽服務(wù)等各項(xiàng)工作。
13、8月份配合公司籌備學(xué)習(xí)改善成果發(fā)布會(huì)各項(xiàng)事宜
學(xué)習(xí)改善是集團(tuán)各個(gè)公司一個(gè)重要的工作項(xiàng)目，推動(dòng)學(xué)習(xí)改善的有效進(jìn)行有助于提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
14、聯(lián)合行政管理部組織大學(xué)生紅旗渠紅色旅游
15、組織安排團(tuán)員青年為8月19日-21日的經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)進(jìn)行布展工作，包括會(huì)場(chǎng)的布置、產(chǎn)品陳列廳的打掃清潔、參會(huì)人員的安排。
16、舉辦“愛(ài)在這里凝聚 心在這里團(tuán)圓”中秋青年聯(lián)歡活動(dòng)，
拉近和青年職工的距離，體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)心關(guān)愛(ài)。
平濾分團(tuán)委四季度工作計(jì)劃
1. 舉辦******新舊圖片展活動(dòng)，此次大型展出將持續(xù)展出1個(gè)月，進(jìn)行感悟征集并評(píng)選。
2. 參加****演講比賽預(yù)賽，對(duì)參賽選手進(jìn)行賽前訓(xùn)練和鼓勵(lì)。
3. 做好****投稿工作，細(xì)化投稿方案，嚴(yán)格考核。
4. 繼續(xù)做好青年干部培訓(xùn)工作，細(xì)化培訓(xùn)方案。
5. 進(jìn)行年終評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，制定2012年工作計(jì)劃。
不足之處：團(tuán)的工作一直都是企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，但青年培養(yǎng)刻不容緩，加強(qiáng)團(tuán)干部培訓(xùn)，提升團(tuán)的凝聚力和創(chuàng)造力，有助于企業(yè)不斷向前發(fā)展，因此，要不斷創(chuàng)新，延展團(tuán)的視角和領(lǐng)域，爭(zhēng)取在更高層次上發(fā)揮團(tuán)的作用。
二季度總結(jié)和三季度計(jì)劃篇十四
本年第三季度即將結(jié)束，回首這個(gè)季度的工作，有喜悅也有激勵(lì)，有與同事共同協(xié)作完成工作的勝利感，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，我已經(jīng)來(lái)公司六個(gè)月，自3月入職以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷指引下，通過(guò)自身的不懈努力，我各方面都得到了進(jìn)步。現(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事就我第三季度的工作匯報(bào)如下：
一、主要工作情況
第三季度也是我進(jìn)入公司以來(lái)，除入司初期處于學(xué)習(xí)和提升工作能力外，目前已經(jīng)全面進(jìn)入工作狀態(tài)，日常工作內(nèi)容充實(shí)，且能夠做好分內(nèi)工作內(nèi)容。工作內(nèi)容包括如下：
1、圍繞產(chǎn)品上架工作展開(kāi)，定期更新上架時(shí)間表，更新四寶、富貴產(chǎn)品要素表及產(chǎn)品公告等相關(guān)上架資料，按時(shí)把更新好的資料，與相關(guān)人員溝通確認(rèn)相關(guān)信息，對(duì)照時(shí)間表走oa上架流程，產(chǎn)品上架a、b崗協(xié)作對(duì)換，對(duì)各類(lèi)資料進(jìn)行審核核對(duì)，發(fā)現(xiàn)并修改錯(cuò)誤，并與相關(guān)人員溝通信息，確保產(chǎn)品上架及時(shí)準(zhǔn)確。
3、編寫(xiě)各類(lèi)行業(yè)統(tǒng)計(jì)研究報(bào)告——fof/mom基金研究報(bào)告、建信基金研究報(bào)告、華興銀行互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品研究、產(chǎn)業(yè)金融研究、互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)月報(bào)、螞蟻金服業(yè)務(wù)模式研究、鏈家理財(cái)研究、陸金所平臺(tái)產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)跟蹤等。以及各類(lèi)產(chǎn)品優(yōu)化建議方案等工作。
4、與股交交易部相關(guān)人員對(duì)接，跟蹤銀杏債每個(gè)利息兌付日，是否能夠按時(shí)兌付，如出現(xiàn)異常情況提前反應(yīng)上級(jí)并商討應(yīng)對(duì)措施。
5、輔助領(lǐng)導(dǎo)同事完成各類(lèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、資料收集分類(lèi)的工作，如“定價(jià)測(cè)算”、“產(chǎn)品收益率、發(fā)行日期統(tǒng)計(jì)”、“國(guó)內(nèi)第三方支付公司收集統(tǒng)計(jì)”、“合同文件整理蓋章”、“平臺(tái)功能測(cè)試”、“產(chǎn)品流程梳理跟蹤”等。
每天大概工作流程如下：
2. 查看當(dāng)天及明天是否有上架產(chǎn)品的日期表、并定時(shí)更新時(shí)間；
3. 更新編寫(xiě)各類(lèi)未來(lái)一段時(shí)間需要用到產(chǎn)品資料，并核對(duì)是否正確；
4. 編寫(xiě)各類(lèi)研究報(bào)告、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作及協(xié)助工作（如有）；
5. 走產(chǎn)品上架流程，并與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通聯(lián)系；
7. 編寫(xiě)產(chǎn)品信息、公告、規(guī)模預(yù)測(cè)等資料發(fā)給相關(guān)人員；
8. 下班之后，對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品認(rèn)購(gòu)合同、產(chǎn)品協(xié)議、推介函、備案登記服務(wù)協(xié)議等資料進(jìn)行打印裝訂。
9. 學(xué)習(xí)產(chǎn)品及金融行業(yè)相關(guān)知識(shí)，充實(shí)自己，提高工作效率。
二、不足之處
1、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，而是每天疲于應(yīng)付工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本完成，但自己不太會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)。
2、缺乏認(rèn)真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，忙碌于日?，嵤?，工作沒(méi)有上升到一定高度。
3、自身存在不愿意多動(dòng)腦子的毛病，不能專(zhuān)注于學(xué)習(xí)工作，很多知識(shí)及公司內(nèi)容雖然了解但卻不精通。
4、在平日上架工作中偶爾出現(xiàn)一些疏漏和不準(zhǔn)確的狀況，一但經(jīng)理b崗位未發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，將會(huì)造成客戶(hù)誤導(dǎo)等后果。
在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。
三、下季度工作安排
針對(duì)工作中存在的不足，為了做好下一季度的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
1、積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)和完成領(lǐng)導(dǎo)同事的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)工作來(lái)往，理順工作內(nèi)
容。更加積極主動(dòng)發(fā)揮創(chuàng)新思想。
2、多了解同行業(yè)務(wù)，多抽時(shí)間學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，提高自己也提高工作效率和能力。
3、多思考，把遇到的問(wèn)題和障礙想辦法解決，對(duì)自己的工作及公司業(yè)務(wù)內(nèi)容更加深入的去了解，尤其是公司所有在售的產(chǎn)品，必須做到知其然而更知其所以然。
4、加強(qiáng)基本工作、基礎(chǔ)知識(shí)的鞏固學(xué)習(xí)，只有做好日常及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作內(nèi)容，做到不出錯(cuò)不疏漏，才能有足夠的空間去提升其他方面的能力。
四、總結(jié)
在今后的工作中要努力提升自己的能力，及時(shí)與內(nèi)部人員進(jìn)行溝通，提高工作的意識(shí)，同時(shí)在工作方面要嚴(yán)格要求自己，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。在下一個(gè)季度的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己能夠繼續(xù)得到提升，公司也能發(fā)展的更好。
2017年9月22日
來(lái)到公司已經(jīng)有半個(gè)多月了，由最初的陌生到熟悉，不管是在工作還是生活上，都在朝著好的方向慢慢發(fā)展。
在工作上，剛開(kāi)始接觸網(wǎng)站的`制作，感覺(jué)不知道如何下手，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和摸索，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下開(kāi)始慢慢學(xué)著如何去修改圖片，上傳圖片，了解各個(gè)網(wǎng)站上面的產(chǎn)品?，F(xiàn)在網(wǎng)站已經(jīng)逐漸形成，感覺(jué)還是很自豪的，雖然網(wǎng)站做的可能不太令人滿(mǎn)意，但是之后都會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)，慢慢修改。逐漸進(jìn)步。
在生活上，與各位同事之間，也由最初的陌生，到現(xiàn)在熟悉，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是在工作的幫助和工作上的動(dòng)力。
目前要做的工作就是努力把網(wǎng)站做好，爭(zhēng)取在最快的時(shí)間內(nèi)提高網(wǎng)站的排名，把自己的網(wǎng)站推廣出去，提高網(wǎng)站的知名度。我知道以我現(xiàn)在的水平還是很難在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，但是我會(huì)努力提高自己的工作水平，學(xué)習(xí)關(guān)于seo更多的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從而提升自己的技能。所以對(duì)于我第三個(gè)季度的工作計(jì)劃如下：
2、做好網(wǎng)站的編輯工作之余，學(xué)習(xí)關(guān)于網(wǎng)站上面的產(chǎn)品，雖然不能精通，但是也要盡量了解和熟悉。
3、學(xué)習(xí)關(guān)于seo優(yōu)化的技能和知識(shí)，通過(guò)閱讀seo優(yōu)
化的書(shū)籍和相關(guān)視頻來(lái)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)推廣、關(guān)鍵詞排名、發(fā)外鏈及內(nèi)鏈的知識(shí)和技能。
4、努力自學(xué)photoshop、fireworks等圖片修改的相關(guān)技能。
最后，每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)，每天進(jìn)步一點(diǎn)。
二季度總結(jié)和三季度計(jì)劃篇十五
按2011年度工作計(jì)劃
1、制定技改臨時(shí)電源實(shí)施方案、制定二級(jí)站技改工作小組及職責(zé)、制定技改培訓(xùn)工作計(jì)劃。
2、按公司第一批招投標(biāo)計(jì)劃，編寫(xiě)并上報(bào)技改招標(biāo)文件（招標(biāo)文件包括：發(fā)電機(jī)中性點(diǎn)ct設(shè)備、0.4kv設(shè)備、生活變壓器設(shè)備、冷卻水管及閥門(mén)）
3、按公司第二批招投標(biāo)計(jì)劃，編寫(xiě)并上報(bào)技改招標(biāo)文件（招標(biāo)文件包括：機(jī)組保護(hù)系統(tǒng)、110kv避雷器、sf6斷路器及檢修工具車(chē)）
4、督促落實(shí)2017年度未定標(biāo)的招標(biāo)項(xiàng)目：技改升壓站鋼構(gòu)架招標(biāo)工作、技改升壓站土建招標(biāo)工作。現(xiàn)已落實(shí)，正在簽訂技術(shù)協(xié)議。
5、完成一級(jí)站擺度和振動(dòng)檢測(cè)裝置安裝工作。
6、完成110kv設(shè)備預(yù)試工作。
7、完成#1-#4機(jī)組預(yù)試工作。
8、完成#1-#4機(jī)組預(yù)試工作。
9、按照大修計(jì)劃采購(gòu)中壓氣機(jī)、并制定安裝方案。
（二）培訓(xùn)工作
本季度開(kāi)展資產(chǎn)保險(xiǎn)培訓(xùn)一次。由***負(fù)責(zé)講解，培訓(xùn)對(duì)象為各生產(chǎn)部門(mén)、后勤部門(mén)全體員工，培訓(xùn)工作完成率100%。
（三）下季度工作計(jì)劃
1、完成#1-#2主變安裝、調(diào)試工作。
2、完成中壓氣機(jī)安裝和培訓(xùn)工作。
3、完成聯(lián)絡(luò)線開(kāi)關(guān)541預(yù)試工作。
4、完成一級(jí)站升壓站35kv設(shè)備及廠用變預(yù)試工作。
5、編寫(xiě)上報(bào)二級(jí)站技改火災(zāi)報(bào)警裝置和工業(yè)電視的招標(biāo)文件。
6、完成二級(jí)站設(shè)備安裝階段的各項(xiàng)工作。
7、開(kāi)展二級(jí)站技改第一階段培訓(xùn)工作（主指選派人員到設(shè)備廠家培訓(xùn)）。
（四）存在問(wèn)題及措施
1、二級(jí)站技改部分設(shè)備還未定標(biāo)，影響施工進(jìn)度，需要加強(qiáng)與公司物資部協(xié)調(diào)、落實(shí)。
2、二級(jí)站技改前期準(zhǔn)備工作不充分，補(bǔ)充二級(jí)站技改前期準(zhǔn)備工作中的不足點(diǎn)遺漏點(diǎn)。
3、加強(qiáng)設(shè)備管理，特別是整理預(yù)試工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)解決，不能解決的上報(bào)公司歸口部門(mén)設(shè)法解決。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)工作。
進(jìn)入一季度以來(lái)，我單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹集團(tuán)公司、礦相關(guān)文件精神，以推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)為重點(diǎn)，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，班組建設(shè)等，一季度較好的完成了礦交予的各項(xiàng)任務(wù)。
我單位現(xiàn)施工的3234切眼改造工程，是礦考核我單位生產(chǎn)任務(wù)中的一項(xiàng)重點(diǎn)工程。礦要求在今年3月中旬，3234工作面具備移交條件?，F(xiàn)如今，3234切眼改造工程量大，工期緊。面對(duì)現(xiàn)實(shí)條件，我們倍感壓力，單位黨政班子多次開(kāi)碰頭會(huì)，充分聽(tīng)取干群意見(jiàn)，肯定成績(jī)，查找不足后，決定要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
一、充分宣傳、發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一思想，堅(jiān)決打好3234工作面的攻堅(jiān)戰(zhàn)
兌現(xiàn)會(huì)，總結(jié)一天的工作中不足，提出改進(jìn)辦法，協(xié)調(diào)進(jìn)尺隊(duì)和機(jī)電隊(duì)的工作安排，傳達(dá)礦相關(guān)精神；每旬各隊(duì)在安全，質(zhì)量，進(jìn)尺上，評(píng)出最好班組，最差班組，給以一定的.工分獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)各班的工作積極性，形成“比、趕、超”的氛圍等。經(jīng)過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，我單位的工作，正逐漸步入良性循環(huán)，我們有信心，有能力如期完成礦交給的任務(wù)。
二、安全、質(zhì)量方面
一季度以來(lái)我區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面做的不夠好，由于3234切眼刷大工程量較大，工期較緊，職工急于趕進(jìn)度，造成我區(qū)出現(xiàn)多次錨桿扭矩不合格現(xiàn)象。為進(jìn)步加強(qiáng)我區(qū)安全生產(chǎn)，我區(qū)加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和安全培訓(xùn)工作，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高職工的安全素質(zhì)。同時(shí)健全完善各項(xiàng)安全管理制度，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，追究責(zé)任到人，加大反“三違”力度，及時(shí)清除各種安全隱患，努力實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙豐收。
三、材料管理方面
由于我區(qū)進(jìn)入一季度以來(lái)材料回收工作做的不好導(dǎo)致材料費(fèi)浪費(fèi)，材料費(fèi)的浪費(fèi)現(xiàn)象影響了全區(qū)的工資問(wèn)題。為減少材料的浪費(fèi)我區(qū)加強(qiáng)對(duì)各種物資的回收再利用，按照礦要求和我們區(qū)年初的工作思路就是減少浪費(fèi)，杜絕丟失，加強(qiáng)物資的回收再利用。制定詳細(xì)的回收計(jì)劃，區(qū)隊(duì)建立材料的回收管理臺(tái)帳，實(shí)行每日一對(duì)帳、一結(jié)算，超罰節(jié)獎(jiǎng)，嚴(yán)格材料管理。
二季度工作目標(biāo)
（1） 狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力按時(shí)、按質(zhì)、按量交付3232生產(chǎn)任務(wù)。
（2） 狠抓“兩規(guī)范、反三違”，安全無(wú)重大責(zé)任事故，杜絕“微傷”現(xiàn)象，減少
“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙豐收。
（3） 工程質(zhì)量，環(huán)境治理達(dá)到全優(yōu)，杜絕不合格品。
（4） 進(jìn)一步提高職工收入，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
加強(qiáng)職工安全教育和安全管理工作二季度區(qū)將全面加大對(duì)職工安全教育和安全管理工作的力度，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，補(bǔ)充和完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)分配方案，安全生產(chǎn)管理制度，把周五安全例會(huì)、周二安全辦公會(huì)開(kāi)的有聲有色，收到實(shí)效。按照礦、區(qū)制定的安全培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)制度，突出責(zé)任教育、素質(zhì)教育，安全生產(chǎn)管理上強(qiáng)化安全責(zé)任，管理責(zé)任，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，杜絕“輕傷事故、微傷現(xiàn)象”以及“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。切實(shí)搞好班子建設(shè)，加大獎(jiǎng)懲力度二季度，區(qū)隊(duì)將加強(qiáng)自身班子建設(shè)，班組內(nèi)部要團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互溝通，切實(shí)管理好工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持一切民主化的原則，一切為了職工，依靠職工的宗旨，扎實(shí)有效地做好各項(xiàng)工作，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，特別能戰(zhàn)斗的集體，提高全區(qū)的戰(zhàn)斗力。
二季度總結(jié)和三季度計(jì)劃篇十六
2017年第二季度“一通三防”在廣大干部職的努力及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，齊心協(xié)力，順利完成了年度通風(fēng)瓦斯管理工作目標(biāo)。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)：
1、通風(fēng)方面
二季度， 我們“一通三防”繼續(xù)狠抓通風(fēng)系統(tǒng)的完善優(yōu)化工作，合理分配礦井風(fēng)量，保證了各個(gè)采掘工作面風(fēng)量達(dá)到作業(yè)規(guī)程的要求，對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。
2、局部通風(fēng)方面
二季度順利實(shí)現(xiàn)了11003機(jī)巷與11003風(fēng)巷的安全貫通，由于組織得力管理到位，在巷道貫通前，提前編制通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案，做到了安全貫通，巷道貫通后，及時(shí)做好風(fēng)路調(diào)節(jié)工作，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定與可靠。
3、防滅火方面
在防治自燃發(fā)火上，我們對(duì)各個(gè)采掘工作面定期進(jìn)行巡回檢查制，對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域定期進(jìn)行煤層自然發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。通過(guò)這些措施的實(shí)施，有效預(yù)防了自燃隱患的發(fā)生，保證了礦井的安全生產(chǎn)。
4、綜合防塵方面
二季度，通風(fēng)部組織人員對(duì)井下的防塵管路進(jìn)行一次全面的檢查，對(duì)所查出的防塵問(wèn)題，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行整改，及時(shí)更換了損壞的防塵設(shè)施，消滅了防塵管路跑、冒、漏現(xiàn)象。各采掘工作面防塵管路到位，水量充足，使用正常，有效的遏止了粉塵的超限，確保防塵設(shè)施的完好和正常使用。
5、瓦斯超限方面
（1）嚴(yán)格落實(shí)了瓦斯查員崗位責(zé)任制，對(duì)瓦斯檢查員進(jìn)行了不定期的查崗，杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。
（2）嚴(yán)格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，按期對(duì)儀器進(jìn)行了標(biāo)校、送檢，確保了儀器的靈敏可靠，保證了24小時(shí)對(duì)井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測(cè)。
6、井下爆破方面
按《民用爆炸物品管理?xiàng)l例》規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品管理制度，加強(qiáng)火工品現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，無(wú)違反使用規(guī)定現(xiàn)象。
總之，通過(guò)大家的努力工作，二季度 “一通三防”工作取得了一定的`成績(jī)，但是，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到還有不足之處，在今后的工作加以克服。
二、第三季度“一通三防”工作安排
1、通風(fēng)方面
針對(duì)二季度我礦采掘戰(zhàn)場(chǎng)變化情況，及時(shí)做好11007
工作面和11003備采面風(fēng)量的分配工作，確保工作面風(fēng)量充足，繼續(xù)做了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、優(yōu)化工作。繼續(xù)深入開(kāi)展通風(fēng)設(shè)施整改達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)，嚴(yán)格落實(shí)通風(fēng)設(shè)施區(qū)域承包責(zé)任制，嚴(yán)格通風(fēng)設(shè)施施工質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量不合格的設(shè)施不驗(yàn)收，認(rèn)真作好通風(fēng)設(shè)施的檢查維修工作。
2、局部通風(fēng)方面
做好11005運(yùn)輸巷和11005回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)安全管理水平，提高局部通風(fēng)安全裝備及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，進(jìn)一步完善礦井掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)齊抓共管責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，做到風(fēng)筒吊掛平直、有編號(hào)、反壓邊整齊一致，無(wú)擠壓，做到臺(tái)賬、記錄清晰、字跡工整；局部通風(fēng)機(jī)及附屬設(shè)施的設(shè)置符合規(guī)定要求。
3、防火方面
繼續(xù)做好各采掘工作面煤層自然發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的工作，對(duì)所有的密閉嚴(yán)格進(jìn)行按期檢查，嚴(yán)格落實(shí)防火責(zé)任制，充分利用煤礦火災(zāi)束管色譜微機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和人工檢查相結(jié)合的方法，做好自然發(fā)火的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，增加檢查密度，加大監(jiān)管力度，不放過(guò)任何可疑地點(diǎn)，及時(shí)消除自然隱患，確保礦井的安全生產(chǎn)。
4、防塵方面
狠抓綜合防塵措施的落實(shí)工作，認(rèn)真落實(shí)我礦沖塵制
度。嚴(yán)格按照周期進(jìn)行沖塵， 嚴(yán)格落實(shí)防塵設(shè)施使用情況，加大監(jiān)督、檢查力度，通風(fēng)部不定期組織檢查，對(duì)查出問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
5、瓦斯管理
加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理，進(jìn)一步提高通風(fēng)瓦斯管理技術(shù)水平，進(jìn)一步完善安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，嚴(yán)格按照國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，完善安全監(jiān)測(cè)設(shè)施，并按規(guī)定按期對(duì)監(jiān)測(cè)探頭進(jìn)行調(diào)校工作，確保安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的靈敏、可靠。
加強(qiáng)對(duì)瓦斯檢查員的監(jiān)督檢查，定期和不定期的查崗。繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查制度，按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)條款，每班檢查次數(shù)為三次，杜絕出現(xiàn)空班、漏檢、假檢、謊報(bào)數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。
6、放炮管理方面
加強(qiáng)火工品的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)火工品管理制度和“一炮三檢，三人連鎖”放炮管理制度，嚴(yán)格做到按章操作；杜絕火藥、雷管丟失現(xiàn)象，消除安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。
2017年第二季度“一通三防”在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，齊心協(xié)力，順利完成了年度通風(fēng)瓦斯管理工作目標(biāo)。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下：
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二季度總結(jié)和三季度計(jì)劃篇十七
今年以來(lái)，黨政辦在無(wú)錫-新沂工業(yè)園黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合年初黨工委、管委會(huì)確立的“立足又好又快，實(shí)現(xiàn)更高追求，以產(chǎn)業(yè)培育新突破奪取合作共建新勝利”的總體工作思路和年度工作計(jì)劃，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)培育突破年”這一中心工作，充分發(fā)揮黨政辦的服務(wù)職能和參謀助手作用，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新工作方式，不斷強(qiáng)化政務(wù)，細(xì)化事務(wù)，優(yōu)化服務(wù)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利發(fā)展，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)季度目標(biāo)任務(wù)。
一、第一季度重點(diǎn)工作匯報(bào)
一是加強(qiáng)信息工作，搭建溝通橋梁
一季度，黨政辦按照黨工委、管委會(huì)的工作要求，本著承上啟下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系內(nèi)外的工作原則，采取有效措施，狠抓信息工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的信息任務(wù)，充分發(fā)揮了參謀助手作用。為加強(qiáng)信息的報(bào)送工作，黨政辦將信息報(bào)送工作列入全年重點(diǎn)工作，明確工作目標(biāo)，取得了較好成效。一季度，黨政辦先后編寫(xiě)上報(bào)信息40余條，發(fā)行新沂市報(bào)無(wú)錫-新沂工業(yè)園專(zhuān)刊兩期，回復(fù)處理網(wǎng)絡(luò)媒體投訴、意見(jiàn)及建議6條，回復(fù)率100%。
二是加大督查力度，推進(jìn)各項(xiàng)工作
黨政辦圍繞年度黨工委、管委會(huì)制定的全年目標(biāo)任務(wù)，對(duì)各部 1
門(mén)工作的完成情況進(jìn)行督促檢查，對(duì)于各部門(mén)負(fù)責(zé)、承辦的工作在推進(jìn)落實(shí)的過(guò)程中碰到困難和問(wèn)題的，做好了左右貫通和主動(dòng)服務(wù)工作，不貪功攬過(guò)，不回避矛盾；對(duì)園區(qū)黨工委、管委會(huì)作出的重大決策、交辦的事項(xiàng)認(rèn)真落實(shí)、積極辦理，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的事情有督辦，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情有回音。
三是辦文、辦會(huì)質(zhì)量有了新的提高
一季度，黨政辦按照黨工委、管委會(huì)的工作要求和工業(yè)園實(shí)際，認(rèn)真起草印發(fā)黨工委、管委會(huì)文件、工作計(jì)劃、匯報(bào)和講話稿等材料40余份，承辦大型會(huì)議5次，同時(shí)做到了會(huì)議通知及時(shí)、會(huì)議組織有序、文件收發(fā)快捷、文件傳閱高效、急件隨到隨辦。
四是加強(qiáng)檔案和印章使用管理
嚴(yán)格檔案管理的借閱復(fù)印、立卷歸檔、保管銷(xiāo)毀等程序，加大了對(duì)檔案調(diào)閱工作的管理。對(duì)日常文件做到及時(shí)整理歸檔，基本做到了分類(lèi)科學(xué)，歸檔范圍和保管期限的準(zhǔn)確劃分；嚴(yán)格按照《印章使用管理規(guī)定》，建立公章蓋印登記薄，實(shí)行用印登記制度，加蓋公章的材料需詳細(xì)登記用印時(shí)間、事由、批準(zhǔn)人、用印人等，加蓋公章的文件、報(bào)表、合同、證明等都復(fù)印留底備案，規(guī)范了印章使用管理，一季度共加蓋各類(lèi)文件資料100多份。
五是做好管理服務(wù)工作，提供后勤保障
加強(qiáng)食堂管理，高標(biāo)準(zhǔn)保障園區(qū)干部職工的就餐問(wèn)題；加強(qiáng)車(chē)輛管理，保證用車(chē)安全。
2
六是黨建和人事工作取得新突破
利用黨工委正式運(yùn)作為契機(jī)，成立了黨政辦支部等4個(gè)機(jī)關(guān)黨支部，并對(duì)管委會(huì)各部門(mén)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善，設(shè)立了秘書(shū)科等17個(gè)內(nèi)設(shè)科室；根據(jù)《關(guān)于在全市基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》要求，結(jié)合工業(yè)園黨工委、管委會(huì)自身特點(diǎn)和崗位職責(zé)，組織4個(gè)機(jī)關(guān)支部和32名黨員進(jìn)行公開(kāi)承諾，機(jī)關(guān)黨支部向黨工委作出公開(kāi)承諾，黨員向黨支部作出公開(kāi)承諾，黨工委和黨員共同向群眾作出公開(kāi)承諾；加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部的反腐倡廉教育，開(kāi)展了反腐倡廉警示教育活動(dòng)，強(qiáng)化了工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉意識(shí)，筑牢了拒腐防變的思想道德防線；黨政辦按照黨工委、管委會(huì)的工作要求，深化人事制度改革，引入優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)管委會(huì)部門(mén)中層干部職位進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗，并對(duì)新招聘人員統(tǒng)一組織進(jìn)行筆試，面試，一季度新聘任管委會(huì)部門(mén)中層干部13名，新聘用職工13名，極大了充實(shí)了管委會(huì)的人才隊(duì)伍。
二、第二季度重點(diǎn)工作規(guī)劃
（一）分解目標(biāo)任務(wù)，完善工作制度。
一是認(rèn)真梳理辦公室各項(xiàng)工作職能，細(xì)化分解目標(biāo)責(zé)任，根據(jù)個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)對(duì)辦公室人員進(jìn)行重組，合理分配工作，充分發(fā)揮干部工作職能、潛力，最大限度的提高工作效率與質(zhì)量，確保每項(xiàng)工作落實(shí)到位。二是進(jìn)一步健全工作制度。制定科室干部學(xué)習(xí)制度、科室干部月例會(huì)制度，使工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化，真正達(dá)到以制度管人、管事的目的。
（二）強(qiáng)化督查督辦，狠抓工作落實(shí)
進(jìn)一步加強(qiáng)街道督查督辦制度，安排專(zhuān)人每月調(diào)查收集機(jī)關(guān)各科室、各村、社區(qū)各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，積極通過(guò)下發(fā)督查督辦通知單、電話督促、利用電子顯示屏通報(bào)等方式，對(duì)機(jī)關(guān)干部工作紀(jì)律、上級(jí)安排的重點(diǎn)工作和街道黨工委、辦事處做出的決定、指示及工作部署的貫徹、執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行督查，確保上下協(xié)調(diào)，政令暢通，不斷提高街村干部的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，真正使工作優(yōu)秀者有動(dòng)力，工作落后者有壓力，努力營(yíng)造風(fēng)正氣順、爭(zhēng)先晉位的良好氛圍，全面提高街道各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量。
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二季度總結(jié)和三季度計(jì)劃篇十八
根據(jù)我公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局。結(jié)合公司實(shí)際情況，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念及“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真排查和消除隱患，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，超前防范，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，提高全體職工的安全防患意識(shí)及安全素質(zhì)，確保公司的安全生產(chǎn)。
一、二季度安全工作總結(jié)
1、通過(guò)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)和安全檢查小組會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制定整改措施，責(zé)任落實(shí)到人。二季度杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2、加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)考核力度，對(duì)違章、違紀(jì)行為進(jìn)行處罰，對(duì)安全隱患不及時(shí)整改的進(jìn)行處罰。
3、加強(qiáng)夏季勞動(dòng)保護(hù)工作，做好防暑降溫工作。督促施工班組在盛夏期間加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，合理安排作息時(shí)間，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，高溫氣候要“做兩頭、歇中間”，并要求供應(yīng)解暑用品和食品。
4、加強(qiáng)施工用電安全。梅雨季節(jié)要重點(diǎn)預(yù)防各類(lèi)觸電事故的發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)用電已按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，配備全新配電箱，實(shí)行三相五線制。
二、下階段安全計(jì)劃
政策，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)的重要性。避免了安全事故的發(fā)生，為我單位的安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、實(shí)現(xiàn)安全隱患整改率為百分之百，加強(qiáng)對(duì)員工的.培訓(xùn)教育，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)指派安全檢查員、監(jiān)護(hù)員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查。
3、做好夏季防暑降溫工作，保證防暑用品發(fā)放到位及高溫費(fèi)按時(shí)發(fā)放，勞動(dòng)防護(hù)用品按時(shí)發(fā)放。建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援機(jī)制，落實(shí)人、機(jī)、物資金到位。
目前工程處于施工高峰階段，要不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的管理，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來(lái)策劃實(shí)施，監(jiān)督管理好本工程，為工程質(zhì)量安全總目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
專(zhuān)此匯報(bào)。
安徽雨陽(yáng)建設(shè)工程有限公司
2017年05月26日
為了我園區(qū)在建工程安全生產(chǎn)工作的深入開(kāi)展，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程安全施工管理，根據(jù)建設(shè)工程安全相關(guān)法律法規(guī)及公司安全工作小組的規(guī)定，工程部認(rèn)真履行在建工程安全管理工作，現(xiàn)將第二季度安全檢查工作匯報(bào)如下：
一、總體情況
3-1
場(chǎng)施工存在的安全隱患漏洞等方面進(jìn)行核查、核實(shí)，對(duì)施工單位在日常工作中忽視安全施工的行為進(jìn)行停工整改。在第二季度的安全生產(chǎn)工作中，各施工單位安全基礎(chǔ)工作還比較薄弱，施工現(xiàn)場(chǎng)存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。
二、存在的問(wèn)題
在第二季度安全生產(chǎn)檢查工作中，施工單位安全隱患整改不徹底，仍發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題尤為突出：
1、專(zhuān)職安全員數(shù)量未按要求配備或人員不到位；
2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全通道未按規(guī)范要求搭設(shè)；
3、現(xiàn)場(chǎng)施工用電、施工照明不規(guī)范；
4、個(gè)別施工人員未按要求配帶安全防護(hù)用品；
5、現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾堆積量較大，未及時(shí)清除。
三、第三季度安全工作計(jì)劃
第三季度我園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作形勢(shì)仍然會(huì)十分嚴(yán)峻，安全工作計(jì)劃如下：
3-2
4、要求施工單位加強(qiáng)施工人員安全教育工作，在施工中嚴(yán)格按規(guī)范操作；
5、針對(duì)本季度多發(fā)雷雨、大風(fēng)等自然災(zāi)害要求施工單位做好防范。
**********
工程部
2012年7月18日
3-3
二季度總結(jié)和三季度計(jì)劃篇十九
安徽宏通公司2017年二季度在安徽勞服總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹路局、鐵發(fā)集團(tuán)、勞服總公司的安全工作要求精神，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)各種安全文件，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，在各項(xiàng)目工程的施工中嚴(yán)把施工現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)，針對(duì)二季度安全工作的季節(jié)特點(diǎn)，在防洪防汛、防暑降溫、線路病害整治、消防安全等方面做了大量工作，確保公司二季度安全工作穩(wěn)健可控，為公司的安全穩(wěn)定、發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、主要工作
1、進(jìn)一步加大施工現(xiàn)場(chǎng)控制力度。加大營(yíng)業(yè)線施工安全控制，嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”、“雙命令”、“三項(xiàng)安保設(shè)施”制度的執(zhí)行，加強(qiáng)施工方案審查和過(guò)程控制，加強(qiáng)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，確保施工安全穩(wěn)定。確保遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和列車(chē)接近報(bào)警裝置等技防設(shè)備作用的發(fā)揮，落實(shí)營(yíng)業(yè)線施工各項(xiàng)安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行提前三天向集團(tuán)公司安質(zhì)部提報(bào)開(kāi)（復(fù)）工申請(qǐng)，嚴(yán)禁未經(jīng)審批即行開(kāi)（復(fù)）工行為的發(fā)生。我公司在營(yíng)業(yè)上施工的三處立交橋工地，都裝上遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和列車(chē)接近報(bào)警裝置，為確保施工安全在技術(shù)上提供了保證。
2、加強(qiáng)安全警示教育和職工培訓(xùn)工作。組織工班長(zhǎng)以上管理崗位人員，結(jié)合自身工作，深刻分析當(dāng)前安全生產(chǎn)特別是現(xiàn)場(chǎng)控制的薄弱環(huán)節(jié)，逐一填寫(xiě)《崗位安全履責(zé)情況分析表》存檔備查，共填寫(xiě)上報(bào)《崗位安全履責(zé)情況分析表》22份，輸送22人到路局培訓(xùn)中心，參加營(yíng)業(yè)線施工安全培訓(xùn)。
3、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司、勞服總公司關(guān)于《開(kāi)展安全突出隱患專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)》的通知、經(jīng)皖經(jīng)安發(fā)〔2011〕61號(hào)文件并組織職工學(xué)習(xí)。按要求成立了以總經(jīng)理、支部書(shū)記為組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)整治檢查小組。及時(shí)下發(fā)宏通公司[2011] 22號(hào)文關(guān)于《開(kāi)展安全突出隱患專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)》的通知、組織3個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治檢查小組，對(duì)公司3個(gè)營(yíng)業(yè)線立交橋施工項(xiàng)目工地、3條代維鐵路專(zhuān)用線、1個(gè)鐵路看守道口，4個(gè)電廠代維點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題77條，一一對(duì)標(biāo)整改、逐條銷(xiāo)號(hào)。
4、對(duì)路局連續(xù)發(fā)布關(guān)于（局管內(nèi)暴雨預(yù)警的通知），及時(shí)通知3個(gè)營(yíng)業(yè)線立交橋施工項(xiàng)目部，并安排項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)守崗位，有關(guān)人員24小時(shí)值班，共配備主要防洪材料：編制袋4500只，袋裝石碴1260袋，枕木800根，木樁350根，鋼板樁。150根，石碴360立方等。
5、每月、每周、每日向集團(tuán)公司、勞服總公司提報(bào)施工計(jì)劃，二季度共有施工慢行計(jì)劃2處，施工封鎖計(jì)劃28個(gè)，每次施工封鎖點(diǎn)按要求公司都有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，有時(shí)甚至是勞服總公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。在封鎖施工中沒(méi)有發(fā)生過(guò)晚點(diǎn)和其他不安全事件。
6、組織學(xué)習(xí)集團(tuán)、勞服總公司轉(zhuǎn)發(fā)（應(yīng)急演練管理辦法）安全文件。 按文件要求編制了（公司線路防脹、防洪應(yīng)急救援演練方案）、分別于（5月25日）、（6月20日）組織公司有關(guān)人員對(duì)方案進(jìn)行演練。通過(guò)演練進(jìn)一步提高公司防洪、防脹應(yīng)急搶險(xiǎn)救援的能力。
7、加強(qiáng)夏季防暑工作，按要求組織檢查各施工項(xiàng)目部關(guān)于夏季六大安全，施工、勞動(dòng)、消防、設(shè)備、道路交通和衛(wèi)生食品等安全工作開(kāi)展情況。公司對(duì)上崗的全體人員進(jìn)行防暑知識(shí)教育，對(duì)教育的98人進(jìn)行考試，對(duì)108名職工進(jìn)行身體檢查，共發(fā)放防暑藥品106份。
8、認(rèn)真開(kāi)展消防工作，組織公司全體職工學(xué)習(xí)消防知識(shí)，并對(duì)學(xué)習(xí)的98人進(jìn)行消防知識(shí)考試。
二、安全主要問(wèn)題
1、基坑周邊防護(hù)設(shè)施不到未，警示標(biāo)牌設(shè)置不明顯；
2、用電設(shè)備接地設(shè)置不規(guī)范，臨時(shí)用電電線亂拉；
3、看守道口有關(guān)記錄不規(guī)范，部分標(biāo)牌缺少；
5、腳手架搭設(shè)不規(guī)范；
6、電廠代維雙崗作業(yè)，有時(shí)是單崗。
三季度安全重點(diǎn)工作計(jì)劃
三季度正值高溫、雨季，安全重點(diǎn)主要是營(yíng)業(yè)線施工的路基、基坑防洪、防塌方，線路防脹，施工人員防暑、防雷，以及消防工作等；整改二季度安全檢查發(fā)現(xiàn)的6個(gè)方面的問(wèn)題；認(rèn)真組織開(kāi)展吸取“7.23”甬溫線動(dòng)車(chē)組追尾事故教訓(xùn)，深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定可控。
1、繼續(xù)加大安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作和施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育和“兩違”檢查。針對(duì)查出的關(guān)鍵問(wèn)題組織分析進(jìn)行整改。
2、認(rèn)真落實(shí)干部包保、開(kāi)、復(fù)工報(bào)備、施工關(guān)鍵部位干部把關(guān)制度。
3、 進(jìn)一步加大邊查邊改的力度。重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和班組，施工關(guān)鍵部位、施工過(guò)程當(dāng)中的檢查和控制。
4、安全重點(diǎn)工作放在各營(yíng)業(yè)線施工、代維鐵路專(zhuān)用線病害整治。
5、加大現(xiàn)場(chǎng)卡控和職工“兩違”的檢查力度。集中力量對(duì)重點(diǎn)施工項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位加強(qiáng)檢查，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)段，加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程中的違章、違紀(jì)的`檢查，及時(shí)幫助班組分析作業(yè)中存在的問(wèn)題。
6、要加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)離單位、單人單崗作業(yè)的檢查。
7、抓好季節(jié)性安全防范工作。一是抓好防洪防汛準(zhǔn)備工作，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)材料、機(jī)具、人員、預(yù)案落實(shí)到位。二是抓好“兩高一露”職工體檢和防暑工作。三是落實(shí)勞動(dòng)安全、尤其是防車(chē)輛傷害、高空墜落的安全。四是施工用電設(shè)備檢查，對(duì)查出的問(wèn)題集中進(jìn)行梳理匯總，落實(shí)整改，確保正常使用，五是消防安全檢查。
8、深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，組織廣大施工人員記名學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神、盛部長(zhǎng)、安局長(zhǎng)的重要講話，開(kāi)好公司及各項(xiàng)目部的安全專(zhuān)題反思會(huì)，全面檢查施工安全隱患，加強(qiáng)隱患整改工作。
9、深入貫徹落實(shí)“7.25”全局運(yùn)輸安全緊急電視電話會(huì)議精神，深刻吸取甬溫線“7.23”特別重大交通事故教訓(xùn)，認(rèn)真開(kāi)展好為期兩個(gè)月的安全大檢查活動(dòng)。
10、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，以營(yíng)業(yè)線施工為重點(diǎn)，督促作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。結(jié)合季節(jié)性工作特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好防洪、防脹、防暑、防火以及勞動(dòng)安全、食品衛(wèi)生安全等管理工作。
11、進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司下發(fā)的勞務(wù)工安全管理制度、管理辦法的實(shí)行。加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)線施工項(xiàng)目巡查、監(jiān)督，確保施工安全穩(wěn)定。
二〇一一年七月二十八
二季度總結(jié)和三季度計(jì)劃篇二十
時(shí)間過(guò)的真快，在忙碌中一個(gè)季度又過(guò)去了，回顧這幾個(gè)月的工作歷程，，在這期間從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)，在同事身上我學(xué)到了不斷努力后所收獲的知識(shí)，以及良好運(yùn)用所學(xué)知識(shí)在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，完成本職工作，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。下面將第三季度的一些主要工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
我深知自己的學(xué)識(shí)、能力、閱歷、工作經(jīng)驗(yàn)有限，所以就充分利用業(yè)余時(shí)間，積極學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)，遇到不懂不會(huì)的問(wèn)題，虛心的向同事請(qǐng)教。在同事、領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)、幫助鼓勵(lì)下提高自身工作水平。
二、第三季度主要工作及完成情況
1、統(tǒng)計(jì)歷年來(lái)圖書(shū)借閱與回收情況。在統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)很多遺留問(wèn)題，例如：10年前張俊濤借的書(shū)，但現(xiàn)在他人已離職書(shū)未還，還有好多書(shū)在統(tǒng)計(jì)表上顯示存在，但實(shí)際查詢(xún)找不到，在后期工作中繼續(xù)清查圖書(shū)的存放情況直至查清。本季度購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)13本。
2、統(tǒng)計(jì)歷年來(lái)儀器的發(fā)放及現(xiàn)在使用情況，確定數(shù)量統(tǒng)一編號(hào)。本季度購(gòu)買(mǎi)儀器：卷尺1盒；游標(biāo)卡尺3把。評(píng)估審批46份；規(guī)劃審批6份。
3、每月在總監(jiān)會(huì)前下載一些文件，在總監(jiān)會(huì)上學(xué)習(xí)。參加每
月月初總監(jiān)例會(huì)，并認(rèn)真做好會(huì)議紀(jì)要。
4、完成文件發(fā)放、圖書(shū)借閱、儀器發(fā)放等工作流程。
5、本季度有15個(gè)項(xiàng)目資料已移交，根據(jù)資料清單一一對(duì)應(yīng)，不齊全的隨后補(bǔ)齊。
6、工程部其他人下項(xiàng)目去檢查，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作中出現(xiàn)的'各類(lèi)問(wèn)題。
三、工作中存在的不足
工作中雖然取得了一定成績(jī)，但仍然存在著一些問(wèn)題和不足，例如：做事情輕率，考慮事情不夠全面，對(duì)待工作不積極。在今后工作中克服這些不足，讓自己變的更踏實(shí)、穩(wěn)重，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作，認(rèn)真仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并一如既往的繼續(xù)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，豐富自己知識(shí)，提高工作效率和工作質(zhì)量。
李 娜
2017年10月13日
評(píng)價(jià)辦在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮本部門(mén)的協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。2017年第三季度評(píng)價(jià)辦公室把三級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作、百姓放心醫(yī)院第五周期的評(píng)審仍然作為首要任務(wù)來(lái)抓，進(jìn)行了精心組織和周密部署，圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、三級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作
1、積極按照天津市三級(jí)醫(yī)院準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)臨床各項(xiàng)工作。繼續(xù)規(guī)范核心制度的落實(shí)。
2、組織中層利用月質(zhì)量點(diǎn)評(píng)時(shí)間對(duì)三級(jí)醫(yī)院設(shè)置準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)存在問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出問(wèn)題，如何改進(jìn)。
3、完成三級(jí)醫(yī)院評(píng)審簡(jiǎn)報(bào)的編寫(xiě)工作。
4、完成醫(yī)院迎接三級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作方案。組織職能部門(mén)對(duì)三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理。督查各科室完成情況。
5、完成三級(jí)醫(yī)院準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)涉及應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的匯總工作。
二、百姓放心醫(yī)院第五周期的創(chuàng)建工作
領(lǐng)取證書(shū)。
2、積極參加qc課題的發(fā)布，獲得市級(jí)優(yōu)秀課題，參加國(guó)家級(jí)優(yōu)秀課題的評(píng)選，取得較好的成績(jī)。
三、婦委會(huì)工作
1、積極參與提交《中華人民共和國(guó)反家庭暴-力法（草案）》修改建議 及參與刑法修改支持取消嫖宿幼女罪的提案。積極組織全院職工參與中國(guó)好人的投票工作。
2、完成2017年女職工關(guān)愛(ài)活動(dòng)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
3、完成全院女職工安康保險(xiǎn)投保工作。
4、與防?？仆瓿赡溉槲桂B(yǎng)宣傳活動(dòng)。
5、辦理部分職工托兒費(fèi)、獨(dú)生子女發(fā)放及停發(fā)、符合生育條件人員二胎的公示、部分符合條件外地合同制人員積分入戶(hù)進(jìn)津手續(xù)。
四、第四季度工作重點(diǎn)
1、做好三級(jí)醫(yī)院評(píng)審前準(zhǔn)備工作。重點(diǎn)發(fā)揮各職能科室的作用，對(duì)存在的不足進(jìn)行督導(dǎo)，及時(shí)反饋，落實(shí)整改達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。
2、完成放心醫(yī)院第五周期網(wǎng)絡(luò)直報(bào)、工作，按照百姓放心示范醫(yī)院第五周期的考評(píng)要求，做好創(chuàng)建工作。
3、積極參加市質(zhì)協(xié)組織的qc課題總結(jié)表彰會(huì)，為下一年課題的申報(bào)做準(zhǔn)備。
4、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作及婦委會(huì)工作。
評(píng)價(jià)辦
2017年10月13日
2
二季度總結(jié)和三季度計(jì)劃篇二十一
來(lái)到公司已經(jīng)有半個(gè)多月了，由最初的陌生到熟悉，不管是在工作還是生活上，都在朝著好的方向慢慢發(fā)展。
在工作上，剛開(kāi)始接觸網(wǎng)站的制作，感覺(jué)不知道如何下手，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和摸索，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下開(kāi)始慢慢學(xué)著如何去修改圖片，上傳圖片，了解各個(gè)網(wǎng)站上面的產(chǎn)品?，F(xiàn)在網(wǎng)站已經(jīng)逐漸形成，感覺(jué)還是很自豪的，雖然網(wǎng)站做的可能不太令人滿(mǎn)意，但是之后都會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)，慢慢修改。逐漸進(jìn)步。
在生活上，與各位同事之間，也由最初的陌生，到現(xiàn)在熟悉，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是在工作的幫助和工作上的動(dòng)力。
目前要做的工作就是努力把網(wǎng)站做好，爭(zhēng)取在最快的時(shí)間內(nèi)提高網(wǎng)站的排名，把自己的網(wǎng)站推廣出去，提高網(wǎng)站的知名度。我知道以我現(xiàn)在的水平還是很難在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，但是我會(huì)努力提高自己的工作水平，學(xué)習(xí)關(guān)于seo更多的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從而提升自己的技能。所以對(duì)于我第三個(gè)季度的工作計(jì)劃如下：
2、做好網(wǎng)站的編輯工作之余，學(xué)習(xí)關(guān)于網(wǎng)站上面的產(chǎn)品，雖然不能精通，但是也要盡量了解和熟悉。
3、學(xué)習(xí)關(guān)于seo優(yōu)化的技能和知識(shí)，通過(guò)閱讀seo優(yōu)
化的書(shū)籍和相關(guān)視頻來(lái)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)推廣、關(guān)鍵詞排名、發(fā)外鏈及內(nèi)鏈的知識(shí)和技能。
4、努力自學(xué)photoshop、fireworks等圖片修改的相關(guān)技能。
最后，每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)，每天進(jìn)步一點(diǎn)。
時(shí)間過(guò)的真快，在忙碌中一個(gè)季度又過(guò)去了，回顧這幾個(gè)月的工作歷程，，在這期間從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)，在同事身上我學(xué)到了不斷努力后所收獲的知識(shí)，以及良好運(yùn)用所學(xué)知識(shí)在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，完成本職工作，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。下面將第三季度的一些主要工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
我深知自己的學(xué)識(shí)、能力、閱歷、工作經(jīng)驗(yàn)有限，所以就充分利用業(yè)余時(shí)間，積極學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)，遇到不懂不會(huì)的`問(wèn)題，虛心的向同事請(qǐng)教。在同事、領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)、幫助鼓勵(lì)下提高自身工作水平。
二、第三季度主要工作及完成情況
1、統(tǒng)計(jì)歷年來(lái)圖書(shū)借閱與回收情況。在統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)很多遺留問(wèn)題，例如：10年前張俊濤借的書(shū)，但現(xiàn)在他人已離職書(shū)未還，還有好多書(shū)在統(tǒng)計(jì)表上顯示存在，但實(shí)際查詢(xún)找不到，在后期工作中繼續(xù)清查圖書(shū)的存放情況直至查清。本季度購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)13本。
2、統(tǒng)計(jì)歷年來(lái)儀器的發(fā)放及現(xiàn)在使用情況，確定數(shù)量統(tǒng)一編號(hào)。本季度購(gòu)買(mǎi)儀器：卷尺1盒；游標(biāo)卡尺3把。評(píng)估審批46份；規(guī)劃審批6份。
3、每月在總監(jiān)會(huì)前下載一些文件，在總監(jiān)會(huì)上學(xué)習(xí)。參加每
月月初總監(jiān)例會(huì)，并認(rèn)真做好會(huì)議紀(jì)要。
4、完成文件發(fā)放、圖書(shū)借閱、儀器發(fā)放等工作流程。
5、本季度有15個(gè)項(xiàng)目資料已移交，根據(jù)資料清單一一對(duì)應(yīng)，不齊全的隨后補(bǔ)齊。
6、工程部其他人下項(xiàng)目去檢查，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。
三、工作中存在的不足
工作中雖然取得了一定成績(jī)，但仍然存在著一些問(wèn)題和不足，例如：做事情輕率，考慮事情不夠全面，對(duì)待工作不積極。在今后工作中克服這些不足，讓自己變的更踏實(shí)、穩(wěn)重，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作，認(rèn)真仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并一如既往的繼續(xù)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，豐富自己知識(shí)，提高工作效率和工作質(zhì)量。
李 娜
2017年10月13日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
二季度總結(jié)和三季度計(jì)劃篇二十二
“熟悉公司各種制度、熟悉市場(chǎng)、獨(dú)立開(kāi)展業(yè)務(wù)、增強(qiáng)自己的談判技能”，這是我在2017年個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)中給自己在三季度的成長(zhǎng)目標(biāo)，三季度隨著7、8、9這三個(gè)月結(jié)束而走進(jìn)尾聲，總的來(lái)看，三季度的工作開(kāi)展還是相比較二季度來(lái)講有很大的進(jìn)步，但是成長(zhǎng)的腳步還是過(guò)于緩慢，相比較同起步的同事而言，我還相差甚遠(yuǎn)，那么我將從以下幾個(gè)方面來(lái)認(rèn)真總結(jié)自己在三季度的工作：
一、市場(chǎng)信息的搜集、整理、整合
三個(gè)月結(jié)束了，回看自己的目標(biāo)達(dá)成情況來(lái)看，還有很遠(yuǎn)的間隔，我的目標(biāo)銷(xiāo)售是22萬(wàn)，而我實(shí)際銷(xiāo)售只有10萬(wàn)，完成率40%，一半都沒(méi)有達(dá)到，我想這個(gè)結(jié)果與我在前一個(gè)季度所做的工作是息息相關(guān)的，首先是，由于所分配的市場(chǎng)中，沒(méi)有公司的老客戶(hù)，必須需要我全力的開(kāi)發(fā)新客戶(hù)資源，其中南昌市區(qū)、宜春市這兩個(gè)地方還是開(kāi)發(fā)的不錯(cuò)的，但是在撫州和鷹潭兩個(gè)地方?jīng)]有進(jìn)展，市場(chǎng)的信息搜集這一塊，不具體、不正確、不到位，在4-5月，我的精力是全部放在了市場(chǎng)地毯式的搜集上面，其中，撫州和鷹潭的樓盤(pán)明年和往年年底交盤(pán)甚多，其中撫州市場(chǎng)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較成熟，而且我們?cè)谶@個(gè)市場(chǎng)也開(kāi)拓了一個(gè)新客戶(hù)，但是由于是二級(jí)市場(chǎng)，我的精力和能力還不到位，沒(méi)有很好的往利用這個(gè)市場(chǎng)的上風(fēng)資源，我初步的估算是約3000戶(hù)的成交量，其中“水岸明珠、湖濱世紀(jì)城、鳳凰城、鉑金水岸、星河丹提、宜和”這6個(gè)地方是我下半年的重點(diǎn)，往年年底交房的有3個(gè)地方，而且這幾個(gè)地方也有所一定的突破，但是我沒(méi)有用太多的精力往做，主要是找到負(fù)責(zé)人，出了方案，其他沒(méi)有大的進(jìn)展，下一步還是我的重點(diǎn)跟進(jìn)項(xiàng)目，鷹潭市場(chǎng)，我只到過(guò)一次，那個(gè)地方回來(lái)后，我也做了信息的整合，主要由于市場(chǎng)的認(rèn)知度和成熟性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是很難突破他們的需求，這個(gè)我想很大的原因，是我的宣傳和能力欠缺，所以在3季度，我沒(méi)有花精力往到這個(gè)市場(chǎng)了，而宜春通過(guò)前面的努力，現(xiàn)在我已在宜春這個(gè)地方取得了一個(gè)市中心階段樓盤(pán)的工程實(shí)例和一個(gè)別墅區(qū)的標(biāo)識(shí)訂單，在宜春“宜人華府、江墨水鄉(xiāng)“這兩個(gè)地方也有所突破，預(yù)計(jì)都是在年底交盤(pán)，但是這個(gè)地方的競(jìng)爭(zhēng)較大，市場(chǎng)較為成熟，所以我們要特別的謹(jǐn)慎，而南昌，也拿到幾個(gè)訂單，但是價(jià)格都很低，第一個(gè)是由于我的談判技巧不夠，還有就是南昌市場(chǎng)的價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)所導(dǎo)致，總的來(lái)說(shuō)，在三季度，在市場(chǎng)的信息搜集過(guò)后，在整理、回類(lèi)、整合、實(shí)施上面沒(méi)有做好，在獲得有效信息后，沒(méi)有制定一個(gè)具體的計(jì)劃行程表來(lái)做，那一段時(shí)間往造訪那個(gè)客戶(hù)，那一段時(shí)間哪一個(gè)訂單要取得一定的突破，什么程度等，總結(jié)三季度新客戶(hù)開(kāi)拓和待開(kāi)拓共計(jì)6個(gè)，“眾森、南氏、新亞北苑、湖濱世紀(jì)城、鳳凰城、水岸明珠”。
二、銷(xiāo)售的幾個(gè)把握
一）、客戶(hù)的造訪、回訪、重點(diǎn)把握關(guān)鍵人
在三季度里，我的客戶(hù)也隨之增加，新客戶(hù)變?yōu)槲业睦峡蛻?hù)，在新客戶(hù)的造訪中，有一定的進(jìn)步，主要在時(shí)間、預(yù)約、談話內(nèi)容上面有所上進(jìn)，不足的是，我的談話技巧、氣氛、被動(dòng)與主動(dòng)把握的不好，在客戶(hù)回訪這一塊，主要是利用了中秋派送月餅的時(shí)機(jī)進(jìn)行回訪，但是在回訪的過(guò)程中，客戶(hù)還是有很大的不滿(mǎn)，都是在細(xì)節(jié)的處理上面，比如說(shuō)我們的信報(bào)箱周邊板輕易生銹、交期一直達(dá)不到、標(biāo)識(shí)褪色。這些題目都需要我們及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，作為回訪一個(gè)目的，也是處理客戶(hù)的題目，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系，這個(gè)我與售后溝通、與客戶(hù)溝通還是比較到位的，三季度基本上做到讓客戶(hù)滿(mǎn)足，然后再回訪的同時(shí)可以讓客戶(hù)進(jìn)行轉(zhuǎn)先容，這一塊，在南昌和撫州客戶(hù)在轉(zhuǎn)先容之后，成功率增加，但是在回訪的時(shí)候，忘記與客戶(hù)進(jìn)行滿(mǎn)足度調(diào)查，沒(méi)有找到客戶(hù)真正的需求或是下一步工作中我們呢可以超出客戶(hù)的期看值，這個(gè)我沒(méi)有做好，在造訪的過(guò)程，我們始終都是與客戶(hù)方一個(gè)負(fù)責(zé)人（關(guān)鍵人）進(jìn)行接觸的，但是沒(méi)有深進(jìn)的了解客戶(hù)方的組織架構(gòu)，這樣的話，導(dǎo)致我們的留意力過(guò)于專(zhuān)一，很多情況，客戶(hù)方換人、移交等，我們都還沒(méi)把握，所以下一步，我要對(duì)客戶(hù)方其他的職員了解熟知，特別是領(lǐng)導(dǎo)。
二）、競(jìng)爭(zhēng)技巧
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的把握
南昌和下面的二級(jí)市場(chǎng)的市場(chǎng)發(fā)展和成熟度越來(lái)越高的時(shí)候，競(jìng)爭(zhēng)壓力也日益增巨，特別是南昌由原來(lái)的2/3家道現(xiàn)在5/6家，特別在大的投標(biāo)項(xiàng)目，南昌的佳音一直是我們的最大競(jìng)爭(zhēng)之一，作為本土公司，他們的上風(fēng)主要是本錢(qián)低、當(dāng)?shù)氐娜嗣}資源豐厚、產(chǎn)品跟我們是大同小異，但是他們公司的規(guī)模、職員素質(zhì)、信價(jià)比、產(chǎn)品等等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和我們相比較，天利來(lái)的定位是高中檔樓盤(pán)，但是對(duì)于均較小的樓盤(pán)而言，我們價(jià)格往往沒(méi)有太大上風(fēng)，而這個(gè)時(shí)候，佳音、亨達(dá)等廠家就可以鉆空子，我想，在目前形勢(shì)下，我們了解到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那么在三季度，下面的二級(jí)市場(chǎng)，上饒、宜春等地還是我們占有上風(fēng)，不管大的還是小的樓盤(pán)，由于真正實(shí)力是比不下往的，價(jià)格戰(zhàn)不是真正取勝的籌碼，客戶(hù)關(guān)系維護(hù)和產(chǎn)品是重要的。
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二季度總結(jié)和三季度計(jì)劃篇二十三
2013年在區(qū)交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管處的支持、指導(dǎo)和幫助下，我所以規(guī)范道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，樹(shù)立運(yùn)管新形象為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)效能建設(shè)，不斷提高運(yùn)政執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)我區(qū)道路運(yùn)輸業(yè)邁向新臺(tái)階，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)及2014年工作安排如下：
一、今年來(lái)道路運(yùn)輸管理工作情況。
(一)、認(rèn)真抓好節(jié)假日旅客運(yùn)輸工作。
認(rèn)真抓好春運(yùn)、清明、“五一”“端午節(jié)”、“十一”等假日旅客運(yùn)輸工作。在為期40天的春運(yùn)工作中，共抽調(diào)23名運(yùn)管人員分成3個(gè)組，秉承“以客為主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的春運(yùn)服務(wù)管理工作理念，實(shí)現(xiàn)了“安全暢通、文明和諧”的目標(biāo)。在清明節(jié)、“五一”“端午節(jié)”等假日旅客運(yùn)輸中，科學(xué)合理調(diào)配運(yùn)力，均未造成假日期間旅客滯留現(xiàn)象。
(二)認(rèn)真開(kāi)展打擊非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。
年初區(qū)交通運(yùn)輸局和區(qū)公安分局印發(fā)《關(guān)于整頓規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)、打擊非法營(yíng)運(yùn)的通知》，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展打擊非法營(yíng)運(yùn)、規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。強(qiáng)化宣傳，發(fā)放傳單4000多份，讓廣大群眾自覺(jué)抵制非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛;與公安交警聯(lián)合稽查，強(qiáng)化處罰力度，共打擊非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛40余臺(tái)，罰款80萬(wàn)余元。
(三)認(rèn)真開(kāi)展運(yùn)輸安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。
結(jié)合年初我轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把抓好運(yùn)輸安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)突出的工作來(lái)抓，強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸企業(yè)安全監(jiān)督檢查，加強(qiáng)指導(dǎo)，落實(shí)整改，確保各項(xiàng)安全工作措施到位，內(nèi)業(yè)檔案完整。強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí)。指導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)完成并上報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)材料。
(四)**汽修城入駐及***汽修城管理工作。
對(duì)**城區(qū)的汽修業(yè)戶(hù)逐一進(jìn)行登記調(diào)查，了解情況，為更好的開(kāi)展對(duì)平莊汽配城維修業(yè)戶(hù)的入駐引導(dǎo)，從根本上轉(zhuǎn)變工作思路和方法，抽調(diào)***運(yùn)管站和綜合稽查隊(duì)對(duì)業(yè)戶(hù)進(jìn)行宣傳，同時(shí)采取對(duì)單個(gè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行約見(jiàn)、商談等手段繼續(xù)對(duì)其做思想工作引導(dǎo)其入駐?，F(xiàn)已進(jìn)入***汽配城的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)所機(jī)務(wù)股幫助業(yè)戶(hù)整理資料及時(shí)給予行政許可，辦理證照使其合法經(jīng)營(yíng)。并對(duì)已進(jìn)駐有經(jīng)營(yíng)許可的業(yè)戶(hù)進(jìn)行年度審驗(yàn)以穩(wěn)定汽配城內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的情緒，通過(guò)這些手段造成汽配城內(nèi)外業(yè)戶(hù)在經(jīng)營(yíng)合法性上產(chǎn)生明顯差別以吸引外面的經(jīng)營(yíng)者，促使其入駐汽配城。
(五)認(rèn)真抓好駕培機(jī)構(gòu)教練員實(shí)操作教學(xué)監(jiān)督管理。
三是加強(qiáng)教練車(chē)管理。實(shí)行車(chē)輛定期維護(hù)和日常保養(yǎng)。四是加強(qiáng)訓(xùn)練場(chǎng)內(nèi)的安全管理。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全防護(hù)措施，場(chǎng)內(nèi)安全警示設(shè)置要明顯，杜絕學(xué)員在訓(xùn)練場(chǎng)地隨意走動(dòng)，確保生命安全。
召開(kāi)駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議，就駕校的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平等提出要求，并將駕培學(xué)校信息公開(kāi)，加大公開(kāi)透明度，向社會(huì)公開(kāi)駕校所設(shè)的訓(xùn)練場(chǎng)具體位置、培訓(xùn)課目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、師資力量、教學(xué)車(chē)輛、教練員名單、法定責(zé)任人等，讓社會(huì)知道、了解我區(qū)駕校的實(shí)際情況，并具備識(shí)別非法駕校的能力。
(六)加強(qiáng)公交車(chē)運(yùn)營(yíng)的管理，真正做到按公交模式運(yùn)營(yíng)。
農(nóng)村客運(yùn)班線客流不穩(wěn)定，客流少的時(shí)段，一些個(gè)體單車(chē)核算的車(chē)輛為了追求利益，壓點(diǎn)運(yùn)行，甚至私自減少班次。而在客流高峰時(shí)，不按公示的班次運(yùn)營(yíng)，提前發(fā)車(chē)，打亂了運(yùn)營(yíng)秩序。對(duì)此，我們制定了“五定四統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)，即：“定線路、定班次、定時(shí)間、定站點(diǎn)、定票價(jià)，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一排班、統(tǒng)一營(yíng)運(yùn)標(biāo)識(shí)”。利用gps定位系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛運(yùn)行的調(diào)度和監(jiān)控，保證公交車(chē)運(yùn)行的安全、正點(diǎn)。公司對(duì)各車(chē)發(fā)車(chē)情況進(jìn)行監(jiān)督，班次運(yùn)行情況與補(bǔ)貼發(fā)放掛鉤，未按班次運(yùn)營(yíng)的車(chē)輛扣減補(bǔ)貼。壓點(diǎn)車(chē)輛對(duì)后車(chē)進(jìn)行補(bǔ)償。
(七)貨運(yùn)市場(chǎng)治理工作。
一是加強(qiáng)危貨企業(yè)管理，我區(qū)現(xiàn)有危貨企業(yè)5家，今年，我所對(duì)危貨運(yùn)輸嚴(yán)加管理，對(duì)企業(yè)定期安全檢查，不走過(guò)場(chǎng)、不留死角、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，組織安全演練，組織危貨人員參加市里組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。二是開(kāi)展普通貨物運(yùn)輸從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，由駕校進(jìn)行培訓(xùn)，所派專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)管，現(xiàn)已培訓(xùn)5000余人。
二、優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，維護(hù)道路運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
今年，在運(yùn)政執(zhí)法過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行罰款標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)管理，防止亂收費(fèi)、亂罰款。在今年衛(wèi)生城創(chuàng)建活動(dòng)中，對(duì)公交車(chē)、出租車(chē)進(jìn)行集中整治，公交車(chē)、出租車(chē)車(chē)內(nèi)衛(wèi)生、車(chē)容車(chē)貌、車(chē)體廣告、乘車(chē)環(huán)境、亂停亂放、“臟、亂、差”等現(xiàn)象，對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、“臟、亂、差”等現(xiàn)象嚴(yán)重的，采取強(qiáng)制措施，責(zé)令整改。同時(shí)，開(kāi)展駕駛員經(jīng)營(yíng)行為和職業(yè)道德等方面的教育培訓(xùn)，充分發(fā)揮行業(yè)自律管理以及社會(huì)輿論的監(jiān)督作用，引導(dǎo)駕駛員牢固樹(shù)立文明服務(wù)的意識(shí)。
三、認(rèn)真抓好行業(yè)“窗口”建設(shè)，提高服務(wù)水平。
便民服務(wù)，簡(jiǎn)化工作程序。行政服務(wù)大廳從多方面縮短工作流程，從行政許可條件，行政許可申請(qǐng)，行政許可時(shí)限，行政許可決定、證件核發(fā)、補(bǔ)證等方面，大大提高了辦事效率，使運(yùn)輸業(yè)戶(hù)得到了真正的實(shí)惠。
四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。
為提高工作效率，投資10萬(wàn)余元，為執(zhí)法人員配備了手提電腦，打印機(jī)，工作更加方便。執(zhí)法人員利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行稽查業(yè)務(wù)處理，提高了工作效率，使執(zhí)法活動(dòng)更加規(guī)范。
五、2014年工作安排。
1、積極做好**汽配城入駐管理工作，維護(hù)好**城區(qū)汽修市場(chǎng)秩序。
2、加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理。繼續(xù)嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、車(chē)輛技術(shù)關(guān)和營(yíng)運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān)，搞好我區(qū)汽車(chē)站安全監(jiān)督。嚴(yán)把“三關(guān)一監(jiān)督”的責(zé)任制，強(qiáng)化內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)全區(qū)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
二季度總結(jié)和三季度計(jì)劃篇二十四
在工作繁忙的時(shí)候，總感覺(jué)時(shí)間不夠用日子也過(guò)得飛快，轉(zhuǎn)眼第三季度已經(jīng)過(guò)去，是該抽出時(shí)間來(lái)調(diào)整總結(jié)下工作學(xué)上的缺優(yōu)點(diǎn)與不足，以便更好的來(lái)完成第四季度的工作。
從整體看來(lái)，第三季度的工作任務(wù)是比較繁忙的，但是在這么忙的時(shí)候公司還是抽出時(shí)間來(lái)培訓(xùn)我們，使我們工作的同時(shí)知識(shí)面，也能得到同時(shí)的提升。 現(xiàn)在就來(lái)說(shuō)下fmea，之前從來(lái)都沒(méi)有接觸過(guò)著東西，也不知道是什么，這個(gè)就是在培訓(xùn)后才知道的，fmea是潛在失效模式與影響分析，在企業(yè)實(shí)際的質(zhì)量管理體系運(yùn)作中，雖然都會(huì)去編制一份有關(guān)“預(yù)防措施”的形成文件的程序，但真正可以達(dá)到預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)較全面的潛在問(wèn)題通常存在較大難度。為能有效地實(shí)施“預(yù)防措施”，使可能存在的潛在問(wèn)題無(wú)法出現(xiàn)，需要一個(gè)從識(shí)別問(wèn)題到控制潛在影響的管理系統(tǒng)，不管在什么制造公司這套系統(tǒng)都能夠排上用場(chǎng)。實(shí)行fmea能夠容易、低成本地對(duì)產(chǎn)品或過(guò)程進(jìn)行修改，從而減輕事后修改的危機(jī)。找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施；這樣能節(jié)約資金，又能提高效率正是企業(yè)所需要的。
錯(cuò)圖紙，導(dǎo)致做線空位插錯(cuò)，這個(gè)很?chē)?yán)重，我會(huì)牢牢記住不會(huì)再犯。
工作時(shí)時(shí)常提醒自己要細(xì)心，把握好每個(gè)細(xì)節(jié)才能讓你的工作更完美。
周志霖
來(lái)到公司已經(jīng)有半個(gè)多月了，由最初的陌生到熟悉，不管是在工作還是生活上，都在朝著好的.方向慢慢發(fā)展。
在工作上，剛開(kāi)始接觸網(wǎng)站的制作，感覺(jué)不知道如何下手，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和摸索，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下開(kāi)始慢慢學(xué)著如何去修改圖片，上傳圖片，了解各個(gè)網(wǎng)站上面的產(chǎn)品?，F(xiàn)在網(wǎng)站已經(jīng)逐漸形成，感覺(jué)還是很自豪的，雖然網(wǎng)站做的可能不太令人滿(mǎn)意，但是之后都會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)，慢慢修改。逐漸進(jìn)步。
在生活上，與各位同事之間，也由最初的陌生，到現(xiàn)在熟悉，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是在工作的幫助和工作上的動(dòng)力。
目前要做的工作就是努力把網(wǎng)站做好，爭(zhēng)取在最快的時(shí)間內(nèi)提高網(wǎng)站的排名，把自己的網(wǎng)站推廣出去，提高網(wǎng)站的知名度。我知道以我現(xiàn)在的水平還是很難在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，但是我會(huì)努力提高自己的工作水平，學(xué)習(xí)關(guān)于seo更多的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從而提升自己的技能。所以對(duì)于我第三個(gè)季度的工作計(jì)劃如下：
2、做好網(wǎng)站的編輯工作之余，學(xué)習(xí)關(guān)于網(wǎng)站上面的產(chǎn)品，雖然不能精通，但是也要盡量了解和熟悉。
3、學(xué)習(xí)關(guān)于seo優(yōu)化的技能和知識(shí)，通過(guò)閱讀seo優(yōu)
化的書(shū)籍和相關(guān)視頻來(lái)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)推廣、關(guān)鍵詞排名、發(fā)外鏈及內(nèi)鏈的知識(shí)和技能。
4、努力自學(xué)photoshop、fireworks等圖片修改的相關(guān)技能。
最后，每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)，每天進(jìn)步一點(diǎn)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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