報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)客觀、準(zhǔn)確，并且結(jié)構(gòu)緊密，以便讀者能夠清楚地理解和吸收。寫報(bào)告時(shí)要注意細(xì)節(jié)，包括格式、用詞準(zhǔn)確性、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等方面的正確與一致。通過(guò)學(xué)習(xí)這些范文，我們可以提高自己的報(bào)告寫作水平，寫出更好的報(bào)告。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇一
**煤礦是**集團(tuán)(原**礦務(wù)局)所屬的一對(duì)設(shè)計(jì)能力600萬(wàn)t/a的大型礦井。**煤礦開(kāi)采的主采煤層是6上、6下煤層，(平均8.65m)，傾角平緩，瓦斯低，頂?shù)装鍡l件較好。綜合機(jī)械化一次采全高技術(shù)開(kāi)采，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，保持了較高的安全水平。
本次評(píng)價(jià)得到了**礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門有關(guān)人員的大力主持和幫助，全體參評(píng)人員在此表示衷心地感謝!
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇二
計(jì)劃好，立好項(xiàng)。2020年是食品安全民生工程建設(shè)三年規(guī)劃的最后一年，我局按照上級(jí)的文件精神，認(rèn)真部署，扎實(shí)開(kāi)展工作，較好的完成了建設(shè)任務(wù)。3月份，根據(jù)六安市食藥監(jiān)局、財(cái)政局《2020年六安市食品安全工程實(shí)施辦法》(六食藥監(jiān)食〔2020〕66號(hào))文件精神，在選擇建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，綜合考慮全縣食品安全追溯體系健全、布局合理等因素，將新建的磨子潭、大化坪、上土市、下符橋4個(gè)監(jiān)管所，淠河市場(chǎng)、金昆綠色農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)2家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)列為2020年食品安全民生工程新建項(xiàng)目并上報(bào)省市批準(zhǔn)。4月份，省財(cái)政下?lián)芪铱h食品安全民生工程建設(shè)專項(xiàng)資金100萬(wàn)元，按每個(gè)監(jiān)管所食品檢驗(yàn)室20萬(wàn)元、每個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品快檢室10萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)，我局嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目要求，落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金辦法，向縣財(cái)政部門進(jìn)行資金申報(bào)，按進(jìn)度兌現(xiàn)，確保資金正確使用。項(xiàng)目建成后經(jīng)過(guò)縣級(jí)逐項(xiàng)初驗(yàn)，報(bào)請(qǐng)市級(jí)驗(yàn)收合格后，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式，及時(shí)轉(zhuǎn)賬付款。該項(xiàng)得分25分，自評(píng)得分25分。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇三
騏驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍;鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤。接下來(lái)小編為大家編輯整理了2017安全工程師安全評(píng)價(jià)考點(diǎn)：安全評(píng)價(jià)報(bào)告，更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。
安全評(píng)價(jià)報(bào)告是安全評(píng)價(jià)工作過(guò)程形成的成果。安全評(píng)價(jià)報(bào)告的載體一般采用文本形式，為適應(yīng)信息處理、交流和資料存檔的需要，報(bào)告可采用多媒體電子載體。電子版本中能容納大量評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)的照片、錄音、錄像及文件掃描，可增強(qiáng)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作的可追溯性。
(一)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的要求
安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的應(yīng)全面、概括地反映安全預(yù)評(píng)價(jià)過(guò)程的全部工作，文字應(yīng)簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確，提出的資料清楚可靠，論點(diǎn)明確，利于閱讀和審查。
(二)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容
安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：
1.目的.結(jié)合評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)闡述編制安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的目的。
2、評(píng)價(jià)依據(jù)。列出有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范、評(píng)價(jià)對(duì)象被批準(zhǔn)設(shè)立的相關(guān)文件及其他有關(guān)參考資料。
3、概況。被評(píng)價(jià)對(duì)象的選址、總圖及平面布置、水文情況、地質(zhì)條件、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、功能分布、主要設(shè)施設(shè)備、裝置、主要原材料、中間體、產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、公用工程及輔助設(shè)施、人流、物流等。
4、危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)與分析。列出辨識(shí)與分析危險(xiǎn)、有害因素的依據(jù)，闡述辨識(shí)與分析危險(xiǎn)、有害因素的過(guò)程。
5、評(píng)價(jià)單元的劃分。闡述劃分評(píng)價(jià)單元的原則、分析過(guò)程等。
6、安全預(yù)評(píng)價(jià)方法。簡(jiǎn)介選定的安全預(yù)評(píng)價(jià)方法，闡述先定此方法的原因;詳細(xì)列出定性、定量評(píng)價(jià)過(guò)程;對(duì)重大危險(xiǎn)源的分布、監(jiān)控情況以及預(yù)防事故擴(kuò)大的應(yīng)急預(yù)案的建議內(nèi)容，應(yīng)明確給出相關(guān)的評(píng)價(jià)結(jié)果;對(duì)得出的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析 。
7、安全對(duì)策措施建議。列出安全對(duì)策措施建議的依據(jù)、原則、內(nèi)容。
8、安全預(yù)評(píng)價(jià)結(jié)論。簡(jiǎn)要列出主要危險(xiǎn)、有害因素評(píng)價(jià)結(jié)果，指出評(píng)價(jià)對(duì)象應(yīng)重點(diǎn)防范的重大危險(xiǎn)有害因素，明確應(yīng)重視的安全對(duì)策措施建議，明確評(píng)價(jià)對(duì)象潛在的危險(xiǎn)有害因素，在采取安全對(duì)策措施后，能否得到控制以及受控的程度如何，給出評(píng)價(jià)對(duì)象從安全生產(chǎn)角度是否符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范要求的客觀評(píng)價(jià)。
(三)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告格式
(一)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告的要求
安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告是安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作過(guò)程形成的成果。安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)全面概括地反映驗(yàn)收評(píng)價(jià)的全部工作，文字簡(jiǎn)潔、精確，可同時(shí)采用圖表和照片，以使評(píng)價(jià)過(guò)程和結(jié)論清楚、明確，利于閱讀和審查。符合性評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)、資料和可預(yù)測(cè)性計(jì)算過(guò)程等可編入附錄。
(二)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告主要內(nèi)容
1.目的。結(jié)合評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)闡述編制安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告的目的。
2、評(píng)價(jià)依據(jù)。列出有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范;評(píng)價(jià)對(duì)象初步設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)或工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)文件;安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告;相關(guān)的批復(fù)文件等評(píng)價(jià)依據(jù)。
3、概況。介紹評(píng)價(jià)對(duì)象的選址、總圖及平面布置、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、功能分布、主要設(shè)施設(shè)備、裝置、主要原材料、產(chǎn)品(中間產(chǎn)品)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、公用工程及輔助設(shè)施、人流、物流、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃等。
4、危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)與分析。列出辨識(shí)與分析危險(xiǎn)、有害因素的依據(jù)，闡述辨識(shí)與分析危險(xiǎn)、有害因素的過(guò)程。明確在安全運(yùn)行中實(shí)際存在和潛在的危險(xiǎn)、有害因素。
5、評(píng)價(jià)單元的劃分。闡述劃分評(píng)價(jià)單元的原則、分析過(guò)程等。
6、評(píng)價(jià)方法的選擇。選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)方法并做簡(jiǎn)單介紹;描述符合性評(píng)價(jià)過(guò)程、事故發(fā)生可能性及其嚴(yán)重程度分析計(jì)算;對(duì)得出的`評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析。
7、安全對(duì)策措施建議。列出安全對(duì)策措施建議的依據(jù)、原則、內(nèi)容。
8、評(píng)價(jià)結(jié)論。列出評(píng)價(jià)對(duì)象存在的危險(xiǎn)、有害因素種類及其危險(xiǎn)危害程度;說(shuō)明評(píng)價(jià)對(duì)象是否具備安全驗(yàn)收的條件;對(duì)達(dá)不到安全驗(yàn)收要求的評(píng)價(jià)對(duì)象明確提出整改措施建議，明確評(píng)價(jià)結(jié)論。
(三)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告格式
(一)安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告要求
安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告要求比安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告要更詳盡、更具體，特別是對(duì)危險(xiǎn)分析要求較高，因此整個(gè)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制，要由懂工藝和操作的專家參與完成。
(二)安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容
安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告一般具有如下內(nèi)容：
1.目的。包括項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介、評(píng)價(jià)項(xiàng)目的委托方及評(píng)價(jià)要求和評(píng)價(jià)目的。
2.評(píng)價(jià)依據(jù)。列出法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及項(xiàng)目的有關(guān)文件。
3、評(píng)價(jià)項(xiàng)目概況。應(yīng)包括地理位置及自然條件、工藝過(guò)程、生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)狀、項(xiàng)目委托約定的評(píng)價(jià)范圍。
4、危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)與分析。應(yīng)包括工藝流程、工藝參數(shù)、控制方式、操作條件、物料種類與理化特性、工藝布置、總圖位置、公用工程的內(nèi)容，根據(jù)危險(xiǎn)、有害因素分析的結(jié)果和確定的評(píng)價(jià)單元、評(píng)價(jià)要素，參照有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，并運(yùn)用選定的分析方法，對(duì)存在的危險(xiǎn)、有害因素逐一分析。
5、評(píng)價(jià)單元的劃分。闡述劃分評(píng)價(jià)單元的原則、分析過(guò)程等。
6、評(píng)價(jià)方法。說(shuō)明針對(duì)主要危險(xiǎn)、有害因素和生產(chǎn)特點(diǎn)選用的評(píng)價(jià)方法，事故發(fā)生可能性及其嚴(yán)重程度分析計(jì)算;對(duì)得出的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果以及同行或同類生產(chǎn)的事故安全分析發(fā)生事故的概率，必要時(shí)，應(yīng)運(yùn)用相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行重大事故模擬。
7、安全對(duì)策措施建議。綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，提出相應(yīng)的對(duì)策措施方，并按照風(fēng)險(xiǎn)程度的高低進(jìn)行解決方案的排序。
8、評(píng)價(jià)結(jié)論。明確指出項(xiàng)目安全狀態(tài)水平，并簡(jiǎn)要說(shuō)明。
(三)安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告格式
(一)評(píng)價(jià)報(bào)告的格式要求
(1)封面。
(2)安全評(píng)價(jià)資質(zhì)證書影印件。
(3)著錄項(xiàng)
(4)前言
(5)目錄
(6)正文
(7)附件
(8)附錄。
(二)評(píng)價(jià)報(bào)告的規(guī)格要求
封面的內(nèi)容應(yīng)包括：
委托單位的名稱
評(píng)價(jià)項(xiàng)目名稱
標(biāo)題
安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的名稱
安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書編號(hào)
評(píng)價(jià)報(bào)告完成時(shí)間
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇四
(一)工程管理。(1)組織好。圍繞“落實(shí)責(zé)任，科學(xué)統(tǒng)籌，強(qiáng)力推進(jìn)”的工作思路，積極推進(jìn)食品安全工程項(xiàng)目建設(shè)。一是印發(fā)了《xx縣食品藥品監(jiān)督管理局2020年食品安全民生工程建設(shè)方案》，明確“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，細(xì)化分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，將責(zé)任明確到業(yè)務(wù)股室和相關(guān)部門;二是建立了民生工程聯(lián)絡(luò)員制度，確定一名聯(lián)絡(luò)員專門負(fù)責(zé)食品安全民生工程報(bào)表報(bào)送、信息報(bào)送、工程進(jìn)展情況等情報(bào)聯(lián)絡(luò);三是建立了民生工程督查制度，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，先后邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察部門開(kāi)展兩次督查，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。(2)落實(shí)好。各食品檢驗(yàn)室于2020年5月上旬全部開(kāi)工，6月完成水電改造和室內(nèi)裝修改造，7月上旬完成操作臺(tái)及相關(guān)輔組設(shè)施安裝;中旬，辦公桌椅、空調(diào)、冷藏柜配送安裝到位，相關(guān)制度、標(biāo)識(shí)牌、顯示屏等設(shè)施上墻;下旬，省局統(tǒng)一采購(gòu)的智云達(dá)快檢主設(shè)備供貨到位。8月份進(jìn)行設(shè)備調(diào)試和檢驗(yàn)人員技術(shù)培訓(xùn)。目前，新建單位機(jī)器設(shè)備編號(hào)到位，各單位食品快檢工作已全部開(kāi)展，檢測(cè)數(shù)據(jù)正式向省局快檢平臺(tái)傳輸。
(二)財(cái)務(wù)管理。印發(fā)了民生工程財(cái)務(wù)管理制度，制定了相關(guān)資金管理辦法，每項(xiàng)支出需報(bào)經(jīng)縣局黨組審議后再行訂購(gòu)，做到專款專用。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)快檢室由縣食品藥品監(jiān)督管理局代建，建成通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收后，將整體移交給市場(chǎng)主辦方。認(rèn)真開(kāi)展民生工程資金使用自查，杜絕截留、擠占、挪用、虛報(bào)套取資金現(xiàn)象，項(xiàng)目結(jié)余資金按《xx省食品安全工程以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金管理暫行辦法》規(guī)定統(tǒng)籌用于檢驗(yàn)室運(yùn)行。該項(xiàng)得分15分，自評(píng)得分15分。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇五
我局主要承擔(dān)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品快檢室及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所食品檢驗(yàn)室建設(shè)。自2020年開(kāi)始，分3年實(shí)施，截止到2020年10月中旬，已完成4個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)快檢室及11個(gè)監(jiān)管所食品檢驗(yàn)室的建設(shè)任務(wù)(2020年建設(shè)3個(gè)監(jiān)管所、2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的食品快檢室。2020年建設(shè)4個(gè)監(jiān)管所的食品檢驗(yàn)室，均已完工并通過(guò)驗(yàn)收)。2020年4個(gè)監(jiān)管所檢驗(yàn)室和2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品快檢室建設(shè)任務(wù)提前完成，項(xiàng)目年度完成率100%。
新建單個(gè)監(jiān)管所檢測(cè)室使用面積25平方米，單個(gè)市場(chǎng)快檢室使用面積不小于20平方米，水電、排污、通風(fēng)、空調(diào)等配套設(shè)施齊全，運(yùn)行良好。檢測(cè)(快檢)室的功能分區(qū)合理，并有顯著的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。儀器設(shè)備的檢測(cè)功能能滿足日常食品快檢項(xiàng)目的需求，儀器設(shè)備具備與省食品安全監(jiān)管信息平臺(tái)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)聯(lián)查功能，主要儀器內(nèi)置相關(guān)法律法規(guī)、食品安全標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)庫(kù)。已建成的2個(gè)市場(chǎng)快檢室和7個(gè)所的檢驗(yàn)室設(shè)備運(yùn)行正常，專兼人員到位，業(yè)務(wù)熟練能規(guī)范操作并及時(shí)報(bào)送數(shù)據(jù)，項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%。
民生工程聯(lián)絡(luò)員、宣傳員能加強(qiáng)數(shù)據(jù)填報(bào)、信息收集、資料整理以及按按質(zhì)按量完成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、工程信息、圖看民生、群眾話民生等工作任務(wù)。與此同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展食品安全民生工程宣傳工作，編印散發(fā)了食品快檢宣傳彩頁(yè)15000份，調(diào)查問(wèn)卷2000余份，廣泛宣傳，收集民意。在快檢室放置食品快檢宣傳門型展架，在市場(chǎng)、超市、商業(yè)集中地懸掛“你點(diǎn)我檢、你送我檢”溫馨提示牌。投入8萬(wàn)元為各檢驗(yàn)室安裝電子顯示屏，滾動(dòng)播放當(dāng)日檢測(cè)結(jié)果，擴(kuò)大影響，做實(shí)民調(diào)工作，宣傳食品安全民生工程政策和成效，通過(guò)電話采訪調(diào)查，將食品快檢工作介紹給群眾，提高廣大人民群眾對(duì)食品安全民生工程的知曉率和滿意度，讓廣大群眾關(guān)注民生，關(guān)注食品安全，共享美好生活。該項(xiàng)得分30分，自評(píng)得分30分。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇六
×年月日至日，對(duì)林州市合澗鎮(zhèn)集中供水工程和郭家園村茶店鄉(xiāng)集中供水工程、茶店村和廟郊村，臨淇鎮(zhèn)臨淇村、前寨村，東崗鎮(zhèn)集中供水工程和大河村湯陰縣菜園鎮(zhèn)北街村、廣平廠村，宜溝鎮(zhèn)肖下扣村、石廟村、后李朱村，瓦崗鄉(xiāng)瓦崗村、東江窯村，五陵鎮(zhèn)嚴(yán)莊、朱家營(yíng)等村，共個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，個(gè)集中供水工程，個(gè)行政村，就農(nóng)村飲水工程管理體制改革、農(nóng)村飲水安全工程，“三區(qū)一閘”工程四年規(guī)劃等工作開(kāi)展情況進(jìn)行了調(diào)研。我們采取聽(tīng)取縣（市）、鄉(xiāng)、村三級(jí)情況介紹，看工程、算經(jīng)濟(jì)帳，以及和部分承包人座談的方式，聽(tīng)取并翔實(shí)記錄了他們的意見(jiàn)和發(fā)展思路。這個(gè)村飲水工程所有權(quán)全歸村集體，其中個(gè)村飲水工程采取承包經(jīng)營(yíng)，個(gè)村飲水工程由村委指派專人管理?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：
水利產(chǎn)權(quán)改制主要涉及機(jī)井、庫(kù)塘等，形式有拍賣、承包、租賃、股份經(jīng)營(yíng)。其中農(nóng)村飲水工程管理體制改革情況：一種是深井供水約占。管理模式有：、產(chǎn)權(quán)歸集體所有，村委指定專人管理；、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，所有權(quán)歸集體所有，個(gè)人承包，村委核定水價(jià)，電費(fèi)、維修費(fèi)、人員工資由承包者從水費(fèi)中支付。第二種是引泉水供水約占。管理模式仍是集體管理，基本上是按人頭收費(fèi)，人均年收費(fèi)元。第三種是吃旱井水窖水約占，“誰(shuí)建設(shè)，誰(shuí)管理，誰(shuí)使用，誰(shuí)受益”，產(chǎn)權(quán)全部歸個(gè)人。
近幾年，林州市在省、市水利部門的支持下，依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，大力興建以鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程，取得了明顯的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，走出了一條農(nóng)村飲水工程的新路子，受到廣大群眾的擁護(hù)。林州市東崗鎮(zhèn)、姚村鎮(zhèn)、城郊鄉(xiāng)、合澗鎮(zhèn)、桂林鎮(zhèn)、茶店鄉(xiāng)、原康鄉(xiāng)、臨淇鎮(zhèn)等個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以水利站為主體，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水，解決萬(wàn)余人飲水安全，東崗鎮(zhèn)水利站投資萬(wàn)元建成一套水凈化處理系統(tǒng)（其中水凈化處理設(shè)備萬(wàn)元），保證了飲用水的衛(wèi)生合格。合澗鎮(zhèn)投資萬(wàn)元，購(gòu)置消毒凈化水處理設(shè)備，保證了供水符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)。
年以來(lái)水利工程產(chǎn)權(quán)改革主要采取了兩種方式：第一種方式是所有權(quán)歸集體，經(jīng)營(yíng)權(quán)競(jìng)價(jià)拍賣或承包。該方式以宜溝為主，水價(jià)由村兩委制定，水價(jià)包括電費(fèi)、管理人員工資、少量維修費(fèi)。第二種方式是所有權(quán)歸集體，管理人員由村兩委指定或村干部或村電工代管，實(shí)行按方收費(fèi)或按人收費(fèi)。
從林州市和湯陰縣飲水工程管理模式調(diào)查情況看，無(wú)論是個(gè)人承包制還是集體管理；無(wú)論是按方收費(fèi)還是按人收費(fèi)，其水價(jià)中都不包含折舊費(fèi)，有的甚至連人員工資和維修費(fèi)仍需村集體補(bǔ)貼。通過(guò)幾年的運(yùn)行，總的來(lái)看，情況基本是好的。首先，基本解決了農(nóng)村人畜飲水困難和飲水安全，基本生存條件的解決，促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定，人民安居；其次，水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，促進(jìn)了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，為當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂槐夹】档於藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；第三，通過(guò)對(duì)水利工程產(chǎn)權(quán)政策的宣傳、實(shí)施，水的商品意識(shí)，水利工程政策觀念正被越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)接受；第四，在農(nóng)村進(jìn)行水利工程產(chǎn)改，可盤活水利資產(chǎn)，拓寬投資渠道，增加水利發(fā)展活力；第五，農(nóng)村水利工程產(chǎn)改后，促進(jìn)了用水量占的農(nóng)村節(jié)水工作，這個(gè)社會(huì)效益是無(wú)法用金錢來(lái)表達(dá)的，對(duì)安陽(yáng)市國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展必將起到積極作用。通過(guò)調(diào)研活動(dòng)，也發(fā)現(xiàn)了一些在改制過(guò)程中，由于多種原因出現(xiàn)的問(wèn)題需要在今后工作中加以解決。詳情在第三第四個(gè)存在問(wèn)題和幾點(diǎn)建議中談。
林州市××年計(jì)劃圍繞東崗鎮(zhèn)、合澗鎮(zhèn)、原康鄉(xiāng)集中供水工程，優(yōu)先解決項(xiàng)目區(qū)人畜飲水安全問(wèn)題，即把項(xiàng)目區(qū)飲水安全村莊納入集中供水范圍，擴(kuò)大現(xiàn)有集中供水規(guī)模。思路是：上級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)作為國(guó)有股埋設(shè)主管，建調(diào)節(jié)池等，村飲水工程經(jīng)營(yíng)者籌資建設(shè)支管和村內(nèi)管網(wǎng)，收取的水費(fèi)除上繳水利站外，即為自己的。
例如：項(xiàng)目區(qū)合澗集中供水工程，水源地有弓上水庫(kù)和淅北渠，淅北渠歸水利站管理，弓上水庫(kù)歸林州市水務(wù)局管理，從弓上水庫(kù)引水，水庫(kù)負(fù)責(zé)總干管，合澗水利站負(fù)責(zé)干管和調(diào)節(jié)池的建設(shè)、管理，每方水交弓上水庫(kù)元。對(duì)下放水收元。郭家園村：口人，人均收入元，個(gè)自然村，原有深井四眼（米以下），淅河從村南穿過(guò)，戶戶有水窖。深井供吃水，每人年交費(fèi)元，隔天定時(shí)供水。由于村莊地勢(shì)不平，高差近百米，加深井水量不足，村內(nèi)高處供水不正常，村民有意見(jiàn)，造成收取水費(fèi)困難。為解決群眾吃水難，決定改引水庫(kù)供水，村委通過(guò)召開(kāi)群眾、黨員代表會(huì)議，決定把此次飲水工程推向市場(chǎng)，由個(gè)人投資，競(jìng)價(jià)承包?！痢聊甓筛哧懼?、程林虎、李如增人籌資多萬(wàn)元承包村內(nèi)飲水工程，承包期年。年后，飲水設(shè)施仍歸集體所有。飲水工程項(xiàng)目是，合澗水利站負(fù)責(zé)干管和調(diào)節(jié)池建設(shè)，調(diào)節(jié)池以下米管路和村內(nèi)管網(wǎng)的完善由承包人負(fù)責(zé)。目前水費(fèi)暫按每人每年元計(jì)收并詳細(xì)規(guī)定了牛、羊、豬及建房交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，如建房用水按一層元，二層元計(jì)收，只羊，三頭牛頂一個(gè)人水費(fèi)。由于人均每年降低了近元水費(fèi)支出，村民對(duì)飲水工程改制贊同，滿意。
項(xiàng)目區(qū)宜溝鎮(zhèn)后李朱村，半崗半坡，人，畝地，戶。擬建工程為：打米的機(jī)井眼，埋管到村內(nèi)，建村內(nèi)管網(wǎng)等，總投資近萬(wàn)元。擬改制方案一是把上級(jí)補(bǔ)助的萬(wàn)，全補(bǔ)助給個(gè)人，不再收回，其余部分，由個(gè)人競(jìng)標(biāo)籌資，個(gè)人負(fù)責(zé)興建全部飲水工程。二是如果上面情況沒(méi)有人有能力建，濾布則村委把修湯伏鐵路時(shí)賣地款萬(wàn)元再補(bǔ)貼進(jìn)去，個(gè)人再籌萬(wàn)元，工程基本上可完工。該辦法，目前正在討論中，需要通過(guò)詳細(xì)算賬才能明了。
五陵鎮(zhèn)朱家營(yíng)村：人，耕地畝，人均收入元，戶，目前吃水靠多眼聯(lián)戶小口井解決。新建工程是打井，埋管，村集體沒(méi)錢。擬招標(biāo)建設(shè)人畜飲水安全工程，按照上級(jí)精神，股份制或承包制。
對(duì)水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革，市、縣、鄉(xiāng)是積極的，而且已經(jīng)進(jìn)行了有益的探索。例如：林州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程管理模式；臨淇鎮(zhèn)臨淇村農(nóng)灌工程競(jìng)價(jià)承包農(nóng)灌工程經(jīng)營(yíng)權(quán)，一次交清承包費(fèi)模式；湯陰縣宜溝鎮(zhèn)競(jìng)標(biāo)飲水工程經(jīng)營(yíng)權(quán)，一次交清承包費(fèi)模式的方法值得推廣，雖也存在欠缺，但主流是好的，要給予肯定。
當(dāng)前，農(nóng)村正在進(jìn)行村級(jí)換屆選舉，對(duì)飲水工程改制有一定影響，換屆結(jié)束后要加強(qiáng)工作，加快進(jìn)度。
（一）部分村干部和群眾對(duì)飲水工程改制認(rèn)識(shí)模糊，觀念陳舊，對(duì)改制后可能出現(xiàn)的問(wèn)題，不是積極想辦法從制度上防止，而是苦等苦熬，要吃不上水都吃不上。對(duì)飲水工程，部分人認(rèn)為自己投工投勞也投過(guò)資，吃水應(yīng)當(dāng)享受優(yōu)惠政策；如果進(jìn)行改制，把集體財(cái)產(chǎn)（也包括自己的一部分）賣給個(gè)人，成為私有財(cái)產(chǎn)，想不通，也擔(dān)心會(huì)不會(huì)形成新的水霸。承包期年、年，后期供水工程老化后，投資額增大，在剩余承包期內(nèi)，回收資金不足以彌補(bǔ)投入，如經(jīng)營(yíng)者不再投入，勢(shì)必造成飲水工程癱瘓。例如：林州東崗鎮(zhèn)大河村，人，原吃水工程借用巖峪眼機(jī)井解決本村吃水困難，二次提水，年本村群眾劉某以元承包金承包，水價(jià)定為元立方米，其中元交巖峪村一級(jí)提水費(fèi)，剩余元作為大河村二級(jí)提水（揚(yáng)程米）電費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)、承包人工資等，該村屬山區(qū)地勢(shì)，落差達(dá)百米，供水管網(wǎng)經(jīng)常崩裂、跑水，運(yùn)行個(gè)月后，承包人認(rèn)為無(wú)利，不合算，要求提高水價(jià)，或停止承包，追還承包金，都被村委拒絕，承包人不要承包金，也堅(jiān)決不干了，加上班子不穩(wěn)定，停止運(yùn)行年，××年該村利用農(nóng)村飲水解困資金，又動(dòng)員原籍大河村的新疆烏魯木齊市民營(yíng)企業(yè)家李江洪投資萬(wàn)元資金，打井配套埋管，才二次解決飲水困難。現(xiàn)該村飲水工程為集體管理。
（二）有關(guān)人員對(duì)產(chǎn)改政策及相關(guān)法律知識(shí)知道很少。對(duì)股份制、承包、租賃等知識(shí)學(xué)習(xí)少，一知半解，對(duì)操作程序掌握更少，調(diào)研中，普遍發(fā)現(xiàn)合同簽訂過(guò)于簡(jiǎn)單，張稿紙，手寫不足頁(yè)即為合同或協(xié)議，一旦發(fā)生爭(zhēng)議，無(wú)章可循。例如：臨淇鎮(zhèn)前寨村，有個(gè)自然村，人，原先個(gè)飲用水機(jī)井，米深。年承包后，由于合同不規(guī)范，對(duì)雙方約束力不大，導(dǎo)致承包者在設(shè)備壞了后，不維修、不更換，××年供水癱瘓?！痢聊甏逦谕ㄟ^(guò)資格審查的基礎(chǔ)上公開(kāi)招標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算，重新確定了承包合同，使工程效益得到發(fā)揮。前寨村本次承包，注重了承包人的可信度，但從簽定合同看，還是過(guò)于簡(jiǎn)單，總共條，不足頁(yè)稿紙。
（三）單項(xiàng)工程解決人數(shù)少，運(yùn)行成本高，工程效益低。目前，多數(shù)飲水工程普遍存在覆蓋人數(shù)少，運(yùn)行成本高，經(jīng)濟(jì)效益低，經(jīng)營(yíng)者投資難以在短時(shí)間內(nèi)收回，這是部分村莊仍實(shí)行集體管理、喝大鍋水的主要原因。如：茶店鄉(xiāng)西溝自然村，人，“八五”期間，以工代賑解決人畜飲水工程，實(shí)行“一表一戶”制，采取集體管理，由村支書代管（村支書飼養(yǎng)幾百頭豬）。水費(fèi)元方，收取的水費(fèi)不足支付電費(fèi)、維修費(fèi)和人員工資，所以不足部分集體給于補(bǔ)貼。茶店鄉(xiāng)廟郊村，人，也是“八五”期間，以工代賑人畜飲水工程，年產(chǎn)改時(shí)，由于無(wú)利潤(rùn)，招標(biāo)時(shí)無(wú)人問(wèn)津，現(xiàn)由集體管理。臨淇鎮(zhèn)洪土溝村，機(jī)井供水，口人，耕地畝，效益太小，沒(méi)人干，現(xiàn)由村民組長(zhǎng)代管。
臨淇河?xùn)|村，人吃水，灌溉面積畝，年，村民張章希個(gè)人投資萬(wàn)元，打米深井眼，靜水位在米左右，××年月又投資萬(wàn)元建容量方壓力池座，現(xiàn)村內(nèi)未建成管網(wǎng)，群眾吃水是用水帶從壓力池直接放水到院內(nèi)水窖，灌水窖和澆地都按每小時(shí)元收費(fèi)。××年凈收入元，××年凈收入元，××年豐水年沒(méi)有收入，工程運(yùn)行無(wú)效益。用張章希自己的話說(shuō)：“在農(nóng)村搞飲水工程，人少，灌溉面積小，投資萬(wàn)元，別說(shuō)利潤(rùn)，連工資都保不住，回收投資更不知道到猴年馬月了”
相類似情況還有：湯陰縣菜園鎮(zhèn)，幾年來(lái)解決了個(gè)村萬(wàn)多人，村平均人左右；宜溝鎮(zhèn)肖下扣人，石廟村人；五陵鎮(zhèn)閆莊人等。截至××年底，林州市共建飲水工程處，其中日供水立方以上的處，日供水立方有處，日供水立方有處。湯陰縣建飲水工程處，其中日供水立方處，立方處。從調(diào)查情況看，人均日用水量在立方左右，按國(guó)家規(guī)定人均日飲水量是升。
（四）按方收費(fèi)，單一生活用水，使飲水工程運(yùn)行效益得不到充分發(fā)揮。山丘區(qū)屋頂接雨水，旱井水窖蓄水，平原區(qū)自備聯(lián)戶小口井與使用飲水工程吃水并存、除吃水用自來(lái)水外，其余均用旱井水窖水或自備井，使飲水工程效益得不到充分發(fā)揮。林州市東崗鎮(zhèn)個(gè)行政村，除個(gè)自然村使用純旱井水窖水外，其余各村均同時(shí)使用飲水工程水和旱井水窖蓄水，全鄉(xiāng)共有旱井水窖多處，現(xiàn)在還以年均增長(zhǎng)旱井水窖處速度建設(shè)，并且有新的發(fā)展趨勢(shì)：南木井村，已有多戶在新建宅基地建兩座旱井水窖，一座用于蓄住天上水，一座用于蓄積自來(lái)水。湯陰菜園鎮(zhèn)人，畝耕地，個(gè)行政村，個(gè)自然村，多數(shù)都有小口井汲水。宜溝鎮(zhèn)肖下扣村，人，由個(gè)人投資元建井房承包年，水費(fèi)元方，月用水量只有方，日均方，沒(méi)有利潤(rùn)，村委以七畝半地，免費(fèi)種植年作為補(bǔ)貼，以保證全村人飲用水。五陵鎮(zhèn)朱家營(yíng)村屬氟水區(qū)，人，耕地畝，人均收入元，原先全村戶聯(lián)戶打小口井多眼解決吃水，新建吃水工程后，吃水條件改變了，群眾為節(jié)約支出，其他用水還是原來(lái)的。湯陰平原項(xiàng)目區(qū)，苦、澀、咸水，用于洗衣服、洗澡，吃水才用自來(lái)水。
（五）部分縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)（包括水利部門）對(duì)于涉及多村的農(nóng)村集中供水工程，認(rèn)為工作量大，協(xié)調(diào)任務(wù)重，麻煩事多，搞不好還會(huì)引起糾紛，因此借口中央有文件不能增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)，壓濾機(jī)濾布不能亂攤派，亂集資，怕群眾上訪為由，不愿管，群眾觀念不強(qiáng)，為人民服務(wù)宗旨不牢。部分村干部都愿自成體系，自立山頭，自己說(shuō)了算，有可能還可以免交水費(fèi)等，不熱心集中供水工程，本位主義、自私自利思想嚴(yán)重。部分群眾擔(dān)心多村集中供水工程能否長(zhǎng)遠(yuǎn)解決問(wèn)題，水價(jià)是否很高，能否承受住，出了問(wèn)題誰(shuí)來(lái)挑頭解決等。以上這些是農(nóng)村集中供水工程進(jìn)展慢的主要原因。
（七）部分村莊未按計(jì)量收費(fèi)，又全天供水，村民沒(méi)有節(jié)水意識(shí)，用水浪費(fèi)大，另一方面又造成提水費(fèi)用增大，供水效益差；部分群眾用滴水形式收集水，既解決吃水，水表又不走，節(jié)約支出。例如，林州市合澗鎮(zhèn)郭家園村，從弓上水庫(kù)引水，水管進(jìn)戶但未安裝水表，又常天供水，全村人，今年前幾個(gè)月試用期，日用水量達(dá)，人均達(dá)，人均月收費(fèi)元，收費(fèi)率，才夠交水利站供水水費(fèi)元。如實(shí)行按方收費(fèi)，人均月用水左右，所收水費(fèi)除上交元外，還會(huì)有剩余元。調(diào)研中，一部分村干部反映部分村民采取用滴水形式解決吃水，但水表不走，水費(fèi)收入不抵支出。有的承包人員為減少虧損，采取倒算形式，即每月能收取多少水費(fèi)，扣除本人工資，少量維修費(fèi)后，其余作為電費(fèi)按天平均，以錢定開(kāi)泵供水時(shí)間。湯陰縣瓦崗鄉(xiāng)東江窖村，××年以前承包人實(shí)行的是這種辦法，群眾時(shí)有吃不上水現(xiàn)象，意見(jiàn)較大，××年該井因水位下降報(bào)廢，重新打井，供此機(jī)會(huì)，撤換了承包人，現(xiàn)為集體管理。
（八）林州市、湯陰縣“三區(qū)一閘”規(guī)劃正在進(jìn)行，但速度較慢。
通過(guò)實(shí)地調(diào)研我們十分擔(dān)心一個(gè)問(wèn)題：
根據(jù)以上存在的問(wèn)題，我們調(diào)研組經(jīng)過(guò)多次研究、討論，僅根據(jù)我們對(duì)林州市、湯陰縣少數(shù)鄉(xiāng)、村的調(diào)研提出幾點(diǎn)建議。
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站是農(nóng)村水利工程規(guī)劃、建設(shè)、管理、產(chǎn)改的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)者，是水利系統(tǒng)代表政府行使水行政職能的最基層組織，其人員素質(zhì)高低、政策水平高低直接關(guān)系到農(nóng)村水利工程能否良性運(yùn)行，長(zhǎng)期發(fā)揮效益，關(guān)系到水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)地位正常發(fā)揮作用。建議對(duì)水利站有關(guān)人員定期對(duì)水利法規(guī)政策、產(chǎn)改政策以及相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，召開(kāi)縣、鄉(xiāng)、村不同層次人員參加的座談會(huì)或?qū)ｎ}座談會(huì)，請(qǐng)專家從政策到如何按政策具體操作，請(qǐng)搞的好鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)介紹思路、做法、達(dá)到效果等。比如請(qǐng)專家講股份制政策、章程、具體操作程序，應(yīng)注意問(wèn)題等；請(qǐng)安陽(yáng)縣白壁鎮(zhèn)介紹全鎮(zhèn)成立水利協(xié)會(huì)從創(chuàng)意到實(shí)施運(yùn)作以及起到效果；請(qǐng)白壁鎮(zhèn)東北務(wù)村支書趙玉生講現(xiàn)行體制下如何搞農(nóng)村公益事業(yè)，如何建立行業(yè)組織協(xié)會(huì)等。北郭鄉(xiāng)龍鳳村介紹拍賣荒溝植樹(shù)經(jīng)驗(yàn)等。我們認(rèn)為，通過(guò)專題培訓(xùn)或座談會(huì)，人們的思想認(rèn)識(shí)會(huì)有不同層次的提高，對(duì)農(nóng)村水利事業(yè)的發(fā)展是大有益處的。
（二）創(chuàng)造條件，對(duì)農(nóng)村飲水安全工程和“三區(qū)一閘”工程進(jìn)行集中聯(lián)片建設(shè)，以提高工程效益，建議制定相關(guān)政策給以扶持，資金運(yùn)作上給以傾斜。
（三）農(nóng)村安全飲水集中供水工程，在條件具備的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建議以水利站為依托，建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程，向外輻射，以此為產(chǎn)業(yè)，發(fā)展基層水利站的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
（四）為使產(chǎn)權(quán)改革到達(dá)群眾和經(jīng)營(yíng)者雙贏，發(fā)揮工程更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，改革的方式建議采取多樣并舉。工程效益較好的采取拍賣，一次性到位；效益一般（僅能維持人員工作）的采取承包；經(jīng)濟(jì)效益是負(fù)數(shù)的，建議仍由集體來(lái)負(fù)責(zé)管理，加強(qiáng)管護(hù)。
（五）建議農(nóng)水科按不同產(chǎn)改類型，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。
最后需要指出的是：我們認(rèn)為存在的問(wèn)題和所提建議，只是根據(jù)在林州市和湯陰縣少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)別村調(diào)研時(shí)看到的聽(tīng)到的一些做出的判斷，不代表全部，錯(cuò)誤在所難免，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇七
20__年6月22日接到哈鐵建網(wǎng)電(20__)第1095號(hào)關(guān)于開(kāi)展安全大檢查電報(bào)后，分部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況和文件精神以及“安全大檢查”自檢自查的活動(dòng)重新部署的工作安排并積極落實(shí)，20__年6月22日召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)安全大檢查自查自檢的活動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行部署，并傳達(dá)《安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》文件精神，成立由分部經(jīng)理牽頭和各分管領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查小組，要求架子隊(duì)對(duì)所管轄的施工場(chǎng)地開(kāi)展自檢自查，分部領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)各施工隊(duì)的自檢自查情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
一、自檢自查。
20__年6月22日—20__年6月25日，架子隊(duì)組織自檢自查對(duì)所屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，排除安全隱患，積極落實(shí)安全周提出的整改問(wèn)題，將檢查落實(shí)情況上報(bào)安全環(huán)保部。
二、分部對(duì)大檢查情況檢查驗(yàn)收。
20__年6月26日—20__年7月3日分部領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)自檢自查和安全大檢查整改落實(shí)情況進(jìn)行了地毯式檢查驗(yàn)收，從施工現(xiàn)場(chǎng)的情況看，分部及所屬施工隊(duì)對(duì)大檢查大整改安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控，此次檢查主要針對(duì)生活區(qū)的消防安全、交通安全管理、施工車輛和設(shè)備安全、臨時(shí)用電安全、監(jiān)控測(cè)量、防火管理進(jìn)行檢查，分部及架子隊(duì)已對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)控制，總體情況受控，但個(gè)別方面仍還存在問(wèn)題，對(duì)所存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正，在安全大檢查中提出的問(wèn)題都逐一整改落實(shí)到位。
三、總結(jié)。
在安全生產(chǎn)活動(dòng)中加大巡查力度，對(duì)在檢查中存在的問(wèn)題抓緊時(shí)間積極落實(shí)，對(duì)次檢查出的問(wèn)題不整改和限期整改不到位的將給予重罰，嚴(yán)格落實(shí)此次安全大檢查的文件精神，使其常態(tài)化進(jìn)行，吸取“5.15”和“6.16”事故教訓(xùn)，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格管理，嚴(yán)防死守，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)治久安，確保所有職工的安全和現(xiàn)場(chǎng)施工安全。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)好：
述職人：育民小學(xué)分校工程、東城區(qū)抗震加固十二標(biāo)段安全員任***。
20xx即將結(jié)束，回憶這一年的工作歷程、我們經(jīng)受了一段磨礪與考驗(yàn)，有付出、有成長(zhǎng)，也有需要彌補(bǔ)的不足之處。
首先我要感謝公司給我這個(gè)工作的平臺(tái)，接受我及對(duì)我大部分工作的認(rèn)可，一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)最大的回饋就是對(duì)人才的培養(yǎng)，我們公司對(duì)此一直是不懈的付出著。對(duì)此我再次表示衷心的感謝！
作為一名項(xiàng)目安全員，首要工作就是以建筑工地（財(cái)產(chǎn)）（人身）安全為己任，落實(shí)國(guó)家法規(guī)及相關(guān)部門的各項(xiàng)規(guī)范制度。執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)精神以及服從項(xiàng)目上的管理。
面對(duì)我公司的管理及生產(chǎn)模式，我在這一年中經(jīng)歷了三個(gè)工地，新中街加固改造，育民小學(xué)新建，此時(shí)在東城區(qū)加固改造節(jié)能保溫12標(biāo)段項(xiàng)目部。在不同的項(xiàng)目上，不同的項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下我能夠獨(dú)立的完成自己崗位上的所有工作及領(lǐng)導(dǎo)分派的臨時(shí)任務(wù)。在工作中我能夠以積極的態(tài)度負(fù)責(zé)任的心，認(rèn)真的履行自己崗位職責(zé)，遇到一些難解決的問(wèn)題我都會(huì)把它當(dāng)做新的學(xué)習(xí)課程，因?yàn)槲矣X(jué)得人生就是不同階段的成長(zhǎng)與改變。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇九
根據(jù)《安徽省教育廳安徽省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)安徽省義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校（教學(xué)點(diǎn)）智慧學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)辦法的通知》（皖教〔20xx〕10號(hào)）文件精神，現(xiàn)將我縣20xx年義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校（教學(xué)點(diǎn)）智慧學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)情況匯報(bào)如下：
（一）績(jī)效目標(biāo)設(shè)置（4分）。
根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)安徽省智慧學(xué)校建設(shè)總體規(guī)劃（20xx至20xx年）的通知》（皖政辦〔20xx〕8號(hào)）、《安徽省教育廳關(guān)于印發(fā)20xx年智慧學(xué)校建設(shè)工作要點(diǎn)的通知》（皖教秘〔20xx〕182號(hào)）、《六安市教育局六安市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)六安市智慧學(xué)校建設(shè)實(shí)施規(guī)劃（20xx—20xx年）的通知》（六教秘〔20xx〕92號(hào)）等文件精神，以及縣政府與市政府簽訂的20xx年民生工程目標(biāo)責(zé)任書要求，20xx年需建設(shè)智慧課堂學(xué)校42所（含降為教學(xué)點(diǎn)的16所）、主講課堂12個(gè)，實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)教學(xué)點(diǎn)智慧課堂全覆蓋。根據(jù)省、市要求，20xx年8月對(duì)年初貧困地區(qū)教學(xué)點(diǎn)智慧課堂進(jìn)行了確認(rèn)核查，20xx年底實(shí)現(xiàn)我縣42個(gè)教學(xué)點(diǎn)智慧課堂的覆蓋，全面完成貧困地區(qū)教學(xué)點(diǎn)智慧課堂建設(shè)任務(wù)。
（二）資金落實(shí)（8分）。
計(jì)劃投資金額271.3萬(wàn)元，其中省級(jí)財(cái)政配套資金162.8萬(wàn)元，資金到位率100%。
（三）配套設(shè)備設(shè)施落實(shí)（8分）。
1.網(wǎng)絡(luò)到位率（4分）。
20xx年4月，市教育局、市經(jīng)信局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展學(xué)校聯(lián)網(wǎng)攻堅(jiān)行動(dòng)的通知》，要求各地各校20xx年底完成中小學(xué)帶寬提速工作，實(shí)現(xiàn)全市中小學(xué)校到校寬帶速率達(dá)200m及以上。同年底，我縣提前三個(gè)月免費(fèi)完成339所需提速中小學(xué)200m聯(lián)網(wǎng)攻堅(jiān)提速升級(jí)工作，完成率100%。
2.班班通設(shè)備到位率（4分）。
根據(jù)核查，我縣教學(xué)點(diǎn)的班班通設(shè)備均達(dá)到智慧學(xué)校建設(shè)基本要求，遇有特殊情況的采取政府采購(gòu)或各校際調(diào)劑等方式予以解決，在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)教學(xué)點(diǎn)班班通設(shè)備到位率100%，全部達(dá)到要求。
（一）項(xiàng)目管理（22分）。
1.組織保障（3分）：縣教育局明確了相關(guān)股室具體負(fù)責(zé)我縣義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校（教學(xué)點(diǎn)）智慧學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目的`具體工作，督促指導(dǎo)項(xiàng)目學(xué)校按時(shí)按質(zhì)按量完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。42個(gè)教學(xué)點(diǎn)智慧課堂均安排專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)維工作。
2.管理制度健全（3分）：制定管養(yǎng)辦法，不定期通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)情況，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況開(kāi)展過(guò)程監(jiān)管和績(jī)效評(píng)估，落實(shí)責(zé)任追究。
3.管理制度落實(shí)（3分）：落實(shí)項(xiàng)目督查制度，召開(kāi)了20xx年中小學(xué)智慧學(xué)校建設(shè)工作動(dòng)員部署會(huì)，對(duì)項(xiàng)目學(xué)校進(jìn)行了工作督查，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)序時(shí)推進(jìn)，確保年度目標(biāo)任務(wù)完成。
4.業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織（4分）：我縣舉辦了貧困地區(qū)義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校（教學(xué)點(diǎn)）智慧課堂使用培訓(xùn)，啟動(dòng)了對(duì)技術(shù)管理人員與教師的到校培訓(xùn)。
5.月報(bào)報(bào)送質(zhì)量（4分）：縣教育局及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地向縣民生辦報(bào)送工作信息、圖看民生、工程進(jìn)展情況等相關(guān)資料。
6.項(xiàng)目驗(yàn)收（5分）：按照要求完成校級(jí)驗(yàn)收與縣級(jí)驗(yàn)收。
（二）資金管理（8分）。
1.資金使用合規(guī)性（4分）：項(xiàng)目資金使用履行規(guī)范的審批審核程序，嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)的支出項(xiàng)目和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，無(wú)違規(guī)使用資金問(wèn)題。
2.財(cái)務(wù)監(jiān)督有效（4分）：將項(xiàng)目資金使用情況納入縣級(jí)教育專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，開(kāi)展過(guò)程監(jiān)管和績(jī)效評(píng)估。
項(xiàng)目產(chǎn)出（25分）。
1.項(xiàng)目完成率（15分）：20xx年底我縣建設(shè)貧困地區(qū)教學(xué)點(diǎn)智慧課堂42個(gè)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)點(diǎn)智慧課堂的全覆蓋，全面完成貧困地區(qū)教學(xué)點(diǎn)智慧課堂建設(shè)任務(wù)，完成率100%。
2.質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況（5分）：無(wú)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)情況。
3.成本節(jié)約率（5分）：成本節(jié)約率達(dá)100%。
項(xiàng)目效益（25分）。
1.項(xiàng)目運(yùn)行情況（15分）：設(shè)備利用充分，不存在閑置浪費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校的項(xiàng)目建設(shè)和投入使用后，未發(fā)生一起安全事故。
2.服務(wù)對(duì)象滿意度（10分）：服務(wù)對(duì)象滿意度達(dá)90%以上。
自評(píng)分100分。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十
崗位評(píng)價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具，可以明晰地衡量出崗位間的相對(duì)價(jià)值，進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)需要在工作分析的基礎(chǔ)上，按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)崗位的工作任務(wù)、繁簡(jiǎn)難易程度、責(zé)任大小、所需資格條件等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評(píng)比與估計(jì)。（更多觀點(diǎn)，可以參見(jiàn)愛(ài)維龍媒管理咨詢專家趙梅陽(yáng)《專家論壇》）。
2、確定合理薪資結(jié)構(gòu)。
崗位評(píng)價(jià)的目標(biāo)是建立一種公正、平等的工資結(jié)構(gòu)，以使人們相信，在工作中付出大致相同的代價(jià)和辛勞得到同樣的報(bào)酬。公司需要一種科學(xué)的方法來(lái)衡量崗位間的價(jià)值，從而確定一個(gè)公平合理的并對(duì)員工有良好激勵(lì)作用的薪資結(jié)構(gòu)。公司需要一種更為科學(xué)的方法界定薪酬體系，以提高員工對(duì)于收入水平的滿意度和收入分配的公平感，實(shí)現(xiàn)更充分的激勵(lì)作用。
3、奠定職務(wù)職級(jí)基礎(chǔ)。
確立職務(wù)職級(jí)工資制需要崗位評(píng)價(jià)這個(gè)有力的支持性工具，崗位評(píng)價(jià)可以衡量出管理職務(wù)系列各職級(jí)的排序和量化差異，并將之對(duì)應(yīng)到其他職務(wù)系列相應(yīng)的職級(jí)，從而確定不同崗位間的相對(duì)價(jià)值。崗位評(píng)價(jià)不僅僅是調(diào)整薪酬問(wèn)題的止痛藥，它還要對(duì)崗位進(jìn)行深層次分析，崗位評(píng)價(jià)工作調(diào)動(dòng)了全員進(jìn)行職務(wù)分析工作，并推動(dòng)了公司電子對(duì)公司組織問(wèn)題深入的探討。
二、崗位評(píng)價(jià)的原則。
進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí)，必須貫徹如下的一些基本原則。
對(duì)事原則。
崗位評(píng)價(jià)針對(duì)的是工作的崗位而不是目前在這個(gè)崗位上工作的人。
一致性原則。
所有崗位必須通過(guò)同一套評(píng)價(jià)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)。
因素?zé)o重疊原則。
崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表上的各項(xiàng)因素，彼此間是相互獨(dú)立的，各項(xiàng)因素都有其各自的評(píng)價(jià)范圍，這些范圍彼此間是沒(méi)有重疊的。
針對(duì)性原則。
評(píng)分因素應(yīng)盡可能結(jié)合企業(yè)實(shí)際，這需要在實(shí)際打分之前，對(duì)專家小組成員進(jìn)行培訓(xùn)。項(xiàng)目組與專家根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表的各類因素的權(quán)重和各個(gè)因素的定義進(jìn)行協(xié)商討論，盡可能二者切合公司實(shí)際。
共識(shí)原則。
崗位評(píng)價(jià)需要大家達(dá)成兩項(xiàng)共識(shí)，一是專家小組成員對(duì)各因素的理解要達(dá)成共識(shí)，避免在實(shí)際打分中出現(xiàn)對(duì)含義理解的偏差；二是項(xiàng)目組要和專家達(dá)成共識(shí)，即崗位評(píng)價(jià)討論的是崗位的等級(jí)分?jǐn)?shù)，而不是該崗位的最終薪資數(shù)，從崗位評(píng)價(jià)打分?jǐn)?shù)到最后的薪資還有很長(zhǎng)的路要走。
獨(dú)立原則。
參加對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)的專家小組的成員必須獨(dú)立地對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)，絕對(duì)不允許專家小組的成員之間互相串聯(lián)，協(xié)商打分。
反饋原則。
對(duì)于各個(gè)崗位打分的結(jié)果，應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行反饋，讓專家小組的成員能夠及時(shí)了解對(duì)該崗位評(píng)價(jià)的情況，產(chǎn)生偏差的原因以及其他成員的觀點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整自己的思路，加深對(duì)評(píng)價(jià)表中各項(xiàng)要素的理解。
并行原則。
要能夠及時(shí)地反饋結(jié)果，就要求進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的操作組要設(shè)計(jì)好工作流程，與專家組并行運(yùn)作，使評(píng)價(jià)工作提高效率。
保密原則。
由于薪酬設(shè)計(jì)的極度敏感性，崗位評(píng)價(jià)的工作程序及評(píng)價(jià)結(jié)果在一定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)該是處于保密狀態(tài)。當(dāng)然，在完成整個(gè)薪酬制度的設(shè)計(jì)之后，崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)該公開(kāi)，使全體員工都了解到自己的崗位在公司中的位置。
三、崗位評(píng)價(jià)的方法。
崗位評(píng)價(jià)的方法現(xiàn)在有很多種，選擇何種方法主要取決于待評(píng)價(jià)崗位的數(shù)量和種類、要花的成本多少、可用的資源和所要達(dá)到的準(zhǔn)確程度。
目前普遍應(yīng)用的崗位評(píng)價(jià)方法有四種：排序法、分類法、評(píng)分法和要素比較法。前兩個(gè)一般為“非分析法”，后兩個(gè)稱為”分析法”。二者的主要區(qū)別是，非分析法不把工作崗位劃分成要素來(lái)分析，不必對(duì)崗位進(jìn)行量化測(cè)量，而分析法則是崗位內(nèi)各要素之間的比較，并對(duì)崗位進(jìn)行量化測(cè)量。
排序法是一種簡(jiǎn)單的方法，它是按排序人員的要求把工作崗位按一定順序進(jìn)行排列。崗位被作為一個(gè)整體來(lái)考慮，并通過(guò)比較簡(jiǎn)單的工作崗位寫實(shí)來(lái)進(jìn)行相互比較。
分類法的主要特點(diǎn)是，各種級(jí)別及其結(jié)構(gòu)是在崗位評(píng)價(jià)被排列之前就建立起來(lái)。對(duì)所有崗位的評(píng)價(jià)只需參照級(jí)別的定義套進(jìn)合適的級(jí)別里面。
每一個(gè)要素被分成幾種等級(jí)層次，并賦予一定的分?jǐn)?shù)值。然后對(duì)崗位的要素逐個(gè)進(jìn)行分析和定分。把各個(gè)要素的分?jǐn)?shù)進(jìn)行加總就得到了一個(gè)工作崗位的總分?jǐn)?shù)值。這個(gè)總分?jǐn)?shù)值決定了它在崗位序列中的位置。
評(píng)分法具有如下特點(diǎn)：第一，在運(yùn)用評(píng)分法進(jìn)行打分前需要有明確的計(jì)劃；第二，這種方法要求評(píng)價(jià)小組有熟練的技術(shù)；第三，這種方法適用于對(duì)大量崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)；第四，經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)踐，現(xiàn)在歸納出的崗位評(píng)價(jià)要素已具有普遍代表性，只需根據(jù)本公司的具體情況對(duì)個(gè)別要素和權(quán)重進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整即可。
要素比較法是從評(píng)分法衍化而來(lái)的。它也是按要素來(lái)對(duì)崗位進(jìn)行分析和排序。這種方法需要先選定崗位的主要影響因素，然后將工資額合理分解，使之與各影響因素相匹配，最后再根據(jù)工資數(shù)額的多寡對(duì)崗位進(jìn)行排序。
要素比較法與評(píng)分法的主要區(qū)別在于：第一、各要素的權(quán)數(shù)不是事先確定的，而是在對(duì)主要崗位進(jìn)行詳盡的分析之后確定各個(gè)要素和各個(gè)層次的重要性；第二、由工資數(shù)額的多寡決定崗位的高低而不是根據(jù)打分的高低。
四、公司崗位評(píng)價(jià)的流程。
一般分為四個(gè)階段：
準(zhǔn)備階段。在這一階段需要完成的任務(wù)有四部分，清崗、完成職務(wù)說(shuō)明書、評(píng)價(jià)前的準(zhǔn)備工作和組建專家組和操作組。
培訓(xùn)階段。這一階段需要確定評(píng)價(jià)表的因素定義和權(quán)重，確定標(biāo)桿崗位，進(jìn)行試打分并統(tǒng)一專家組成員的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
評(píng)價(jià)階段。這一階段是崗位評(píng)價(jià)的核心階段，其他階段都是為了這一階段的運(yùn)作做準(zhǔn)備。專家們?cè)谶@一階段按部門對(duì)崗位進(jìn)行打分，操作組需要并行，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。
總結(jié)階段。這一階段需要對(duì)上一階段打分的結(jié)果進(jìn)行崗位排序，并對(duì)不合理的崗位/因素重新打分，進(jìn)行崗位排序的調(diào)整，至此，整個(gè)崗位評(píng)價(jià)工作結(jié)束。
五、公司崗位評(píng)價(jià)操作過(guò)程。
1、選擇崗位評(píng)價(jià)方法――評(píng)分法。
崗位評(píng)價(jià)方法的選擇關(guān)系到整個(gè)崗位評(píng)價(jià)的流程和結(jié)果。與非分析法相比，分析法更嚴(yán)格、精確，比非分析法能制定出一個(gè)更好的崗位等級(jí)結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)，適用于對(duì)大量崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)。分析法的優(yōu)點(diǎn)尤其是后兩點(diǎn)主要體現(xiàn)在評(píng)分法上，這些優(yōu)點(diǎn)包括：第一、科學(xué)性。雖然這種方法不完全排除主觀判斷，但它能將主觀性減少到最低程度，因?yàn)檫@種方法采用系統(tǒng)的比較，通過(guò)清楚明確的定義要素來(lái)進(jìn)行比較，減少了主觀決定的成分，并將每個(gè)崗位至于一個(gè)可以進(jìn)行調(diào)整的確切位置；第二、適應(yīng)性。分析法中的評(píng)分法的要素的選擇面較寬，幾乎總能找到適用于各種人員(從生產(chǎn)工人到科研、管理人員)的一整套要素；第三、穩(wěn)定性。當(dāng)新的崗位或現(xiàn)有的崗位重組后，評(píng)分法使用的要素方案很容易的將它們劃等，而不用再系統(tǒng)地將它們和其他同類崗位進(jìn)行比較。這個(gè)優(yōu)點(diǎn)經(jīng)常節(jié)省準(zhǔn)備要素方案所用的時(shí)間和精力。
2、增刪、修改評(píng)價(jià)因素及設(shè)計(jì)權(quán)重。
目前我們所使用的崗位評(píng)價(jià)表是國(guó)際通用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這張表整體上的科學(xué)性是毋庸質(zhì)疑的。但是在用到某個(gè)具體的企業(yè)時(shí)，由于企業(yè)的實(shí)際情況各異，專家組成員對(duì)評(píng)價(jià)表各項(xiàng)指標(biāo)理解的差異，都會(huì)直接影響到崗位評(píng)價(jià)的質(zhì)量，因此，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況與價(jià)值導(dǎo)向，項(xiàng)目組與公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員包括總經(jīng)理、專家委員會(huì)主任、企劃部部長(zhǎng)和人力資源部部長(zhǎng)就四部分因素的權(quán)重，敲定了每部分因素的分值，并對(duì)部分因素進(jìn)行了增刪和修改。這些變更使得因素定義與分級(jí)表既全面又有針對(duì)性，知識(shí)技能因素分值的增大體現(xiàn)了公司重視技術(shù)，希望提高技術(shù)崗位的價(jià)值這種價(jià)值取向。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員和項(xiàng)目組在修改指標(biāo)的過(guò)程中也對(duì)指標(biāo)的理解基本達(dá)成了共識(shí)。
3、組建專家小組。
專家組成員的素質(zhì)以及成員總體的構(gòu)成情況將直接影響到崗位評(píng)價(jià)工作的質(zhì)量。這是因?yàn)閷＜医M的成員是崗位評(píng)價(jià)工作的主體，全公司所有崗位的排序和分值都要由他們來(lái)決定。
4、培訓(xùn)專家小組成員。
專家組的成員雖然很了解公司的各個(gè)崗位，但所有的專家都沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，因此，在打分前，對(duì)所有專家進(jìn)行一次介紹性的崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn)并在培訓(xùn)后進(jìn)行試打分以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行前饋控制，這兩項(xiàng)工作是十分必要的。項(xiàng)目組對(duì)專家組進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)的崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn)。
5、重新組建專家小組。
第一次專家組多數(shù)成員由于種種原因不能參與實(shí)際的崗位評(píng)分，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)商，重新組建新專家小組。
六、崗位評(píng)價(jià)結(jié)果分析。
1、試打分結(jié)果分析。
試打分的目的一方面是讓專家們熟悉打分的流程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以對(duì)正式打分進(jìn)行前饋控制，另一方面是確定標(biāo)桿崗位在所有崗位中的位置。標(biāo)桿的選擇是做好崗位評(píng)價(jià)工作的另一個(gè)重點(diǎn)。
七、運(yùn)用崗位評(píng)價(jià)需要注意的問(wèn)題。
崗位評(píng)價(jià)的評(píng)分法具有良好的可擴(kuò)展性，因此，隨著公司的發(fā)展，當(dāng)新的崗位出現(xiàn)時(shí)，公司需要對(duì)這些新增加的崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的方法依然是由公司組建專家組，通過(guò)上述的工作流程來(lái)進(jìn)行；當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化的時(shí)候，公司應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的情況，看看是否有必要對(duì)有些崗位甚至所有的崗位進(jìn)行重新的評(píng)價(jià)。因此，雖然這套評(píng)價(jià)體系是固定的，但是企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際的情況來(lái)不斷調(diào)整。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十一
20xx年12月18日，第六檢查組對(duì)鶴壁廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控和工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。具體情況如下：
（一）度廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控整體推進(jìn)情況：
1、培訓(xùn)、宣貫情況：全年舉辦廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)、宣貫10次，進(jìn)行檢查10次（包括全市范圍的檢查和縣、區(qū)的自查），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題5個(gè)。
（二）安全生產(chǎn)整體情況：
1、全年舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)12次，參加培訓(xùn)共計(jì)527人次；進(jìn)行應(yīng)急演練12次，參加演練的單位共計(jì)14個(gè)，1113人次。
2、安全生產(chǎn)談話制度落實(shí)情況：全年安全生產(chǎn)談話4次。
3、全年共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查12次（包括全市范圍），共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患5處，其中已經(jīng)完成整改的5處，所有安全隱患均建立有臺(tái)賬。
4、本次檢查情況：
主要存在建設(shè)單位演練記錄不完整、設(shè)計(jì)交底記錄不完整、施工單位安全教育培訓(xùn)記錄不完整、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中臨時(shí)用電措施不完整等問(wèn)題。
主要存在項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)滯后、設(shè)計(jì)會(huì)審及項(xiàng)目驗(yàn)收工作參加部門不齊全、施工組織設(shè)計(jì)方案缺失、結(jié)算送審滯后等問(wèn)題。
第x檢查組。
組長(zhǎng)：
成員：
日期：20xx年12月18日
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十二
廣州市財(cái)政局：
根據(jù)貴局穗財(cái)評(píng)委〔2013〕2878號(hào)的委托，我公司對(duì)橋梁綠化及配套設(shè)施升級(jí)改造項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行了評(píng)審，本次評(píng)審是在項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)資料基礎(chǔ)上進(jìn)行的，項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)其提供資料的真實(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目概況。
(一)項(xiàng)目?jī)?nèi)容：對(duì)廣州各區(qū)100座立交橋、天橋的橋梁綠化及配套設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造。
(二)實(shí)施地點(diǎn)：廣州市各區(qū)。
(二)實(shí)施單位：
主管單位：廣州市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司;。
建設(shè)單位：廣州市林業(yè)和園林局;。
項(xiàng)目管理單位：廣州嶠達(dá)咨詢服務(wù)有限公司;。
設(shè)計(jì)單位：廣州園林建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院、廣州市公用事業(yè)規(guī)劃設(shè)。
計(jì)院。
二、評(píng)審依據(jù)。
(一)送評(píng)審資料中有關(guān)該項(xiàng)目的批復(fù)文件：
廣州市發(fā)展改革委關(guān)于下達(dá)廣州市2013年政府投資項(xiàng)目計(jì)劃(第七批城建項(xiàng)目)的通知，穗發(fā)改[2013]243號(hào)。
(二)送審資料中主要的工程量、單價(jià)、費(fèi)用等的計(jì)算依據(jù)：送審預(yù)算書、施工圖紙。
(三)計(jì)價(jià)依據(jù):。
1、工程費(fèi)用部分。
該工程采用清單計(jì)價(jià)，執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范。
(gb50500-2013)》，執(zhí)行2010年《廣東省園林綠化工程綜合定額》、《廣東省市政工程綜合定額》。主材價(jià)格執(zhí)行2013年第四季度《廣州地區(qū)建設(shè)工程常用材料綜合價(jià)格》、《廣州地區(qū)建設(shè)工程材料(設(shè)備)廠商價(jià)格信息》，不足部分參考市場(chǎng)價(jià)格。
(四)評(píng)審過(guò)程主要往來(lái)函件、會(huì)議紀(jì)要：補(bǔ)充說(shuō)明。
三、評(píng)審情況說(shuō)明。
(一)評(píng)審方法：該工程采用全面審查法。
(二)工程量、綜合單價(jià)、費(fèi)用調(diào)整及造價(jià)增減情況：
1、第一批。
(1)更換載植樹(shù)灌木送審工程量為13441棵,審定為12301棵,送審綜合單價(jià)為99.06元/棵，審定為63.66元/棵，該項(xiàng)核減54.82萬(wàn)元。
(2)移植灌木紫花勒杜鵑苗高×冠幅80cm×80cm送審工程量為25540棵，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為57.25元/棵，審定為21.34元/棵，該項(xiàng)核減91.74萬(wàn)元。
(3)填高效營(yíng)養(yǎng)基質(zhì)土送審工程量為2238.00m，審定為590.70m,送審綜合單價(jià)為253.70元/m，審定后綜合單價(jià)不變，該項(xiàng)核減41.79萬(wàn)元。
(4)拆除舊花盆送審工程量為9032個(gè)，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為30.41元/個(gè)，審定為10.81元/個(gè)，該項(xiàng)核減17.72萬(wàn)元。
(5)拆除鋼支架送審工程量為112.064噸，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為1951.57元/噸，審定為44.75元/噸，該項(xiàng)核減21.37萬(wàn)元。
(6)安裝花盆975×390×450mm送審工程量為7190個(gè)，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為402.03元/個(gè)，審定為305.98元/個(gè)，該項(xiàng)核減69.06萬(wàn)元。
(7)安裝花盆1500×550×500mm送審工程量為1096個(gè)，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為609.33元/個(gè)，審定為535.35元/個(gè)，該項(xiàng)核減8.11萬(wàn)元。
(8)安裝花盆600×260×340mm送審工程量為746個(gè)，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為302.49元/個(gè)，審定為208.51元/個(gè)，該項(xiàng)核減7.02萬(wàn)元。
(9)化學(xué)螺栓送審工程量為81770套，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為51.06元/套，審定為38.93元/套,該項(xiàng)核減99.19萬(wàn)元。
(10)更換鋁塑板送審工程量為11990.00m，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為179.14元/m，審定為160.62元/m，該項(xiàng)核減22.21萬(wàn)元。
(11)水表組安裝送審綜合單價(jià)為12924.46元/組，審定為10856.46元/組，該項(xiàng)核減12.82萬(wàn)元。
(12)安全文明施工費(fèi)送審金額為1399031.63元,審定后為1086740.83元,該項(xiàng)核減31.23萬(wàn)元。
(13)其他措施項(xiàng)目費(fèi)送審金額為1844606.63元,審定后為1576350.07元,該項(xiàng)核減26.83萬(wàn)元。
(14)由于分部分項(xiàng)及措施費(fèi)用的減少，稅金相應(yīng)減少26.39萬(wàn)元。
2、第二批。
(1)更換載植樹(shù)灌木送審工程量為6580棵，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為99.05元/棵，審定為63.66元/棵，該項(xiàng)核減23.29萬(wàn)元。
(2)移植灌木紫花勒杜鵑苗高×冠幅80cm×80cm送審工程量為27256棵，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為57.25元/棵，審定為21.34元/棵，該項(xiàng)核減97.90萬(wàn)元。
(3)填高效營(yíng)養(yǎng)基質(zhì)土送審工程量為1471.00m3，審定為733.00m，送審綜合單價(jià)為253.70元/m，審定后綜合單價(jià)不變，該項(xiàng)核減18.72萬(wàn)元。
(4)拆除舊花盆送審工程量為10196個(gè)，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為26.07元/個(gè)，審定為8.30元/個(gè)，該項(xiàng)核減18.14萬(wàn)元。
(5)拆除鋼支架送審工程量為136.261噸，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為1951.58元/噸，審定為44.75元/噸，該項(xiàng)核減25.98萬(wàn)元。
(6)安裝花盆975×390×450mm送審工程量為9686個(gè)，審定后工程量不變，綜合單價(jià)為402.03元/個(gè)，審定為305.98元/個(gè)，該項(xiàng)核減93.04萬(wàn)元。
(7)化學(xué)螺栓送審工程量115827套,審定為115688套,送審綜合單價(jià)為51.06元/套，審定為38.93元/套，該項(xiàng)核減141.04萬(wàn)元。
(8)更換鋁塑板送審工程量為13530.00m，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為179.14元/m，審定為160.62元/m，該項(xiàng)核減25.06萬(wàn)元。
(9)安全文明施工費(fèi)送審金額為1098602.30元,審定后為。
1022747.06元,該項(xiàng)核減7.59萬(wàn)元。
(10)其他措施項(xiàng)目費(fèi)送審金額為1874686.66元,審定為。
1706113.82元,該項(xiàng)核減16.86萬(wàn)元。
(11)其他費(fèi)用中的零星工程費(fèi)送審金額為578847.31元,審定后扣減此金額,該項(xiàng)核減57.88萬(wàn)元。
(12)由于分部分項(xiàng)及措施費(fèi)用的減少，稅金相應(yīng)減少24.94萬(wàn)元。
(三)本委托共1個(gè)項(xiàng)目。
四、其他情況說(shuō)明：
1、未能按時(shí)完成評(píng)審原因(如有)：評(píng)審過(guò)程中補(bǔ)充補(bǔ)充說(shuō)明。
五、審核結(jié)果。
概算金額：47,436,200.00元。
送審金額：51,413,376.81元。
審定金額：41,549,853.34元。
核減額：9,863,523.47元。
核減率：19.18%。
附件：1、《工程項(xiàng)目明細(xì)表》。
審核人：
復(fù)核人：
主管：
20xx年x月x日。
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工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十三
本次活動(dòng)，我隊(duì)成立了由隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管任副組長(zhǎng)，調(diào)度和施工員、各班長(zhǎng)組成的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。圍繞活動(dòng)主題，與深化標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)相結(jié)合，我隊(duì)抓落實(shí)，保實(shí)效，進(jìn)取開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了職責(zé)明確、逐級(jí)管理，使全體員工思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常生產(chǎn)工作中去，構(gòu)成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、加大培訓(xùn)教育力度。
活動(dòng)期間，我隊(duì)根據(jù)實(shí)際情景，主要以設(shè)備操作安全和預(yù)防自然災(zāi)害的相關(guān)資料組織全體人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。還針對(duì)洞內(nèi)施工和特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高其專業(yè)技能。
三、創(chuàng)立無(wú)隱患崗位活動(dòng)。
活動(dòng)期間，開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng)；人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“以人為本”思想。
四、注重實(shí)效，力抓自檢自查工作。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，我隊(duì)管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，，我隊(duì)將原先的設(shè)備周檢查調(diào)整為全員日巡檢和普檢，要求隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、領(lǐng)工員、班長(zhǎng)、司機(jī)、修理工在任何場(chǎng)合都有職責(zé)和義務(wù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)技術(shù)室統(tǒng)一安排處理。對(duì)于檢查設(shè)備發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，技術(shù)室制定統(tǒng)一的整改方案和要求，要求相關(guān)職責(zé)人限時(shí)完成整改，對(duì)于操作保養(yǎng)中存在職責(zé)問(wèn)題的個(gè)人或設(shè)備，不放過(guò)任何一個(gè)環(huán)節(jié)，促使設(shè)備隨時(shí)都處于可控狀態(tài)，確保正常使用。經(jīng)過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，使我隊(duì)安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作。
經(jīng)過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在我隊(duì)收到了良好的效果，提高了全體員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和安全職責(zé)心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無(wú)小事，安全職責(zé)重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí)，員工們?cè)陂_(kāi)展工作中研究安全問(wèn)題的意識(shí)明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十四
為了能盡早地發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)采取有效的安全防范措施，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。
1、2適用范圍。
本程序適用于公司所有部門的安全管理。
2、職責(zé)。
行政本部安保部（以下簡(jiǎn)稱安保部）負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的安全檢查。
各部門負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的安全檢查。
3、管理內(nèi)容。
3、1公司安全委員會(huì)組織各部門對(duì)公司進(jìn)行每季一次的安全檢查和抽查。
3、1、1安保部負(fù)責(zé)每月不少于一次的安全全面檢查。
3、1、2節(jié)前安全檢查:每年的元旦、春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)的節(jié)日之前進(jìn)行安全大檢查。
3、2定期安全檢查的主要內(nèi)容。
3、2、1勞動(dòng)保護(hù)、安全制度、操作規(guī)程落實(shí)情況。
3、2、2安全技術(shù)、隱患整改落實(shí)情況。
3、2、3化學(xué)品管理程序、廢棄物管理程序等管理制度的執(zhí)行情況。
3、2、4各種電氣、機(jī)械設(shè)備的安全狀況。
3、2、5應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)重點(diǎn)范圍的安全狀況。
3、2、6特殊工種作業(yè)情況。
3、3季節(jié)性安全檢查:高溫、寒冬、臺(tái)風(fēng)季節(jié)、梅雨季節(jié)的防范檢查。
3、4經(jīng)常性檢查。
3、4、1安保部必須做好每天的安全巡邏，并做好記錄。
3、4、2部門、車間做好職能范圍內(nèi)的安全自查工作。
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