詩歌是語文學習中的一種特殊形式，通過欣賞和創(chuàng)作詩歌可以培養(yǎng)我們的美感。如何培養(yǎng)自己的領導能力，發(fā)揮個人潛力是每個人都希望實現(xiàn)的目標。情感表達需要我們關注溝通的雙方，以求達到雙方的情感需求。
計生例會講話篇一
時間：2015年2月9日地點：十四樓會議室參加人員：
煤礦企業(yè)：董事長安全副總非煤企業(yè)：董事長安全副總講話要點:今天召集大家來著開會，主要是安排一下春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作和節(jié)后的復工復產(chǎn)工作。
再有1周就過年了，春節(jié)是最重要的傳統(tǒng)佳節(jié)，是大家最看重的日子，回家過年，走親訪友，人多事多；也是最特殊的天氣，春節(jié)放鞭可能導致的雪霧天氣和霧霾天氣增多，路面濕滑，能見度低；同時還是最特殊的政治敏感期，過年后全國人大、政協(xié)會議將相繼召開。所以在這特殊時段，大家要提高認識，認清形勢，各單位要充分做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，要以對人民生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，堅決克服麻痹松懈思想，下面我就簡單說幾點：
一、不折不扣的貫徹落實上級有關規(guī)定。
市煤炭局要求建設礦井2月4日0點停工，生產(chǎn)空間2月10日0點停工，各煤礦要嚴格安全市局要求做好停工停產(chǎn)工作，各煤礦領導也要在停工停產(chǎn)前組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議，1安排部署好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)和檢修工作，要制定節(jié)日期間安全技術措施。確保春節(jié)期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、采取多種措施做好節(jié)日期間安全工作
1、各單位要認真做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，春節(jié)期間放假的單位要在放假前開展一次安全檢查，要將本單位重點部位、非重點地區(qū)都有走一遍，對本單位整體情況有個了解，并制定好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)措施，同時也要為節(jié)后的安全生產(chǎn)工作做好計劃。
2、切實加強春節(jié)期間的安全管理。要強化現(xiàn)場管理，嚴禁“三超、三違”行為；停產(chǎn)檢修的礦井，必須制訂嚴格的檢修計劃和安全保障措施，保證礦井供電、通風、排水和安全監(jiān)控等系統(tǒng)的正常運行，確保停產(chǎn)檢修期間安全。
3、要加強節(jié)后煤礦復產(chǎn)驗收關。復產(chǎn)前要制定詳細工作方案并進行全面、系統(tǒng)的安全檢查。安環(huán)處要結合公司2號文件與相關處室，按照“誰驗收、誰負責”的原則，嚴格執(zhí)行復產(chǎn)驗收制度。
4、建設項目單位目前都停工了，春節(jié)期間要安排專人留守值班并管理停工期間的安全工作。值班人員要加強停工現(xiàn)場周邊巡視，嚴禁無關人員進入工地，特別是防止過節(jié)期間周邊村莊小孩到施工工地玩耍引發(fā)的突發(fā)事件。對留守值班人員要進行安全教育培訓，尤其加強消防安全教育，加強工地防火、防觸電和防中毒的安全管理。
5、春節(jié)項目建設單位要做好復工前安全準備工作，主要負責人要親自帶隊，重點檢查新開工項目要重點檢查安全管理職能機構齊全情況，具有資質的管理人員、技術人員、特殊工種人員數(shù)量是否滿足安全建設需要。作業(yè)人員的安全教育培訓工作，特別是要加強新進和轉崗工人的上崗或轉崗人員登記和安全培訓。
6、注意春節(jié)期間的防火工作，王莽嶺公司和林業(yè)公司要加強春節(jié)期間與周邊村莊的聯(lián)防工作，防止村民放鞭、燒火等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、加強值守應急，及時報送有關安全信息。
各單位要切實加強春節(jié)期間應急值守工作，嚴格執(zhí)行值班制度，帶班領導和值班人員要保持24小時信息渠道暢通。要嚴格執(zhí)行事故信息報告制度，全面做好生產(chǎn)安全事故和其他緊急突發(fā)事件的信息報送和處置工作，確保事故信息和其他重要信息及時、準確上報。若在節(jié)日期間發(fā)生信息不暢、擅離崗位而造成嚴重后果的，將按照有關規(guī)定追究相關人員的責任。
計生例會講話篇二
1、我街道認真貫徹落實省委、省政府《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》，在認真學習、深刻領會的基礎上，按照省委、省政府提出的“黨委領導、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負責、社會監(jiān)督”的要求，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導，引導和督促企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)法定主體責任。
2、我街道因為人事變動等原因，及時發(fā)文調(diào)整了街道安委會領導小組，明確了安委會工作細則。進一步建立了街道班子領導、工辦人員分片聯(lián)系企業(yè)的制度，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。
3、各村（社）居在上半年進行了換屆選舉，部分村（社）發(fā)生了人員變動，要求各村（社）居及時調(diào)整安全管理領導小組，并明確各班子成員安全管理人員職責，分工合作，抓好安全工作。
4、我街道與轄區(qū)內(nèi)29個村（社）居以及300余家企業(yè)簽定安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書，同時要求各村與村留地標準廠房的承租企業(yè)簽定安全生產(chǎn)責任書，完善了區(qū)、街道、村（社）居三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡，能做到一級抓一級，級級抓落實，確保了街道安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉。
計生例會講話篇三
各村居（社）、各位廠長經(jīng)理、安全員、同志們：
今年以來，我街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)安監(jiān)、消防等有關部門的大力支持下，認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作方針政策，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，以“三深化”、“三推進”為抓手，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，加強領導，強化措施，狠抓落實，全面提升安全管理水平，全力預防和遏制各類安全事故的發(fā)生，確保全街道安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)運行，為構建平安東城奠定了堅實的基礎?，F(xiàn)將xx年上半年安全生產(chǎn)工作簡要回顧如下：
計生例會講話篇四
今年要重點抓好“三深化”、“三推進”。一要深化企業(yè)主體責任落實，全面加強安全管理和監(jiān)督；二要深化依法監(jiān)管，持續(xù)打擊非法違法行為；三要深化危險化學品、煙花爆竹、工礦商貿(mào)等行業(yè)領域安全專項整治；四要推進科技進步，加快安全技術裝備研發(fā)推廣應用和應急救援基地建設；五要推進安全達標，加強企業(yè)班組安全建設、安全宣傳教育和培訓，強化安全基層基礎；六要推進長效機制建設，制定“十二五”安全生產(chǎn)規(guī)劃，落實和完善政策措施，構建安全防范體系。
同志們，安全生產(chǎn)工作責任重于泰山，它關系到我街道經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，關系到我街道人民群眾的生命財產(chǎn)安危，關系到我街道經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展和“平安東城”的創(chuàng)建。各機關同志、村（社）居干部及企業(yè)負責人要切實提高做好今年安全工作重要性的認識，以“安全生產(chǎn)月”為抓手，開展好“安全生產(chǎn)月”各項活動，統(tǒng)籌安排好各項工作，堅決預防和遏制重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為我街道創(chuàng)建“平安東城”和促進全街道經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
計生例會講話篇五
我街道積極開展安全生產(chǎn)知識進村、進企業(yè)活動，采取多種形式普及安全生產(chǎn)和法律法規(guī)知識。采用掛橫幅、辦版報等多種形式進行安全宣傳，充分利用知識手冊、圖片展等宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，向轄區(qū)職工群眾分發(fā)各類宣傳手冊600多份。通過大力宣傳，普及了安全知識，提高了企業(yè)職工的安全責任意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，有效防范和杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
計生例會講話篇六
1、今年以來，我街道繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。對于發(fā)現(xiàn)存在的隱患，發(fā)放整改通知書，提出整改意見，要求企業(yè)按時按要求整改完畢。
2、上半年同時開展了特種設備專項排查整治。對企業(yè)申報為停用的特種設備開展全面排查，防止企業(yè)發(fā)生私自啟用的情況，確保安全。由于采取了切實有效的措施，使東城街道的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固。
同志們，上半年以來，雖然取得了一些成績，來之不易，這是區(qū)委區(qū)政府的正確領導，也是區(qū)安監(jiān)、消防等部門的支持幫助，特別是在座各位村居（社）、企業(yè)家、安全員等廣大干部群眾不斷開拓奮進的結果，也是東城街道全體人民共同努力的結果。
借此機會，我謹代表街道黨工委、辦事處，在此向各位村居（社）、企業(yè)廠長經(jīng)理、安全員同志們表示忠心的感謝。
但是在回顧成績的同時，我們也應該清醒地看到存在著很多不足：
1、部分企業(yè)負責人的安全生產(chǎn)意識仍然淡薄。今年上半年，我街道要求企業(yè)組織員工參加全員培訓，部分企業(yè)負責人認為全員培訓不但花費較大，且會影響生產(chǎn)，抵觸情緒較大。這其實就是安全意識淡薄的表現(xiàn)。
2、部分企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全或執(zhí)行力度不夠。我們經(jīng)常在檢查中，發(fā)現(xiàn)車間的規(guī)章制度和操作規(guī)程都是掛在墻角的，不仔細看都發(fā)現(xiàn)不了。上次我們?nèi)貛X一企業(yè)參觀時，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)的每臺注塑機上掛有操作規(guī)程，我認為值得借鑒。
3、部分企業(yè)培訓工作不到位，特別是新進廠職工的基礎安全培訓不足。我們街道勞保所在工傷賠償調(diào)解時，經(jīng)?？梢月牭剑摴と松习噙€不到幾天就發(fā)生了事故等等，其實正是企業(yè)在培訓上不舍得花錢，新工人入崗培訓不到位，才發(fā)生了事故。
4、部分企業(yè)使用土制特種設備，或者特種設備不年審，操作工人不持證等現(xiàn)象，存在極大的安全隱患。
5、有些企業(yè)沒有按照勞動保護有關規(guī)定給職工發(fā)放安全帽、鞋等保護用具，致使一些不該發(fā)生的事故發(fā)生。
我們都曉得，安全事故往往發(fā)生在我們?nèi)粘Ｈ菀资韬龅牡胤?，安全工作我們來不得半點麻痹大意，必須常抓不懈。針對本街道安全工作開展的情況以及存在的不足，下面，我就如何抓好下階段安全工作提幾點要求：
計生例會講話篇七
容學生越權去懲罰學生。盡管這種現(xiàn)象只是個別班主任，但希望以后不要再出現(xiàn)。
二、定期召開主題班會，加強對學生的正面引導和思想教育。
近幾周，也就是本學期開學之初，學生的思想沒有隨著假期的結束而立即投入到正常的學習秩序中。于是各年級都接連不斷出現(xiàn)了打架（尤其是群架）、夜間翻墻外出或上網(wǎng)等嚴重違紀現(xiàn)象。盡管我們對此進行了嚴肅處理并果斷地開除了幾個學生，但它畢竟給我們的教學管理工作造成了許多的不愉快。因為這里面有很多學生是置學校的處理于不顧，頂風作案，個別學生的成績還在中等以上。這使我們不得不認識到：偏離了正面的引導和思想教育，只是一味的懲罰有點被動，甚至是事倍功半。所以今后我們的老師，尤其是班主任不能只顧埋頭抓成績而忽視了對學生的思想品德教育。
生放學只好作罷，因為老師站在他后面半小時也沒有一個人會為你讓道；就連許多學習成績優(yōu)秀的好學生在教室問老師題也是從不站起而是穩(wěn)坐不動，老師只有俯身趴在他桌上給他講解；每周的升旗儀式上唱國歌不開口，宣誓有氣無力；還有就是因為一點點提不到話題上的小摩擦各不相讓而發(fā)展到打群架等等。這些事情無論大小，都足夠引起我們的深思了。諸如這些現(xiàn)象，我認為我們的學生不是不會做、不是想不到，而是因為我們從開始就沒有對學生進行這方面的思想教育或者說完全忽視了這一點，使得學生沒有養(yǎng)成良好的行為習慣，偏離了思想道德品質方面的修養(yǎng)而不去做、不去想。從今天起，我們必須高度重視，深刻認識到學生懶散的組織紀律和敗壞的道德修養(yǎng)才是影響我們教育教學工作和學生學習成績的最大絆腳石。所以我們要求各年級各班針對這一問題，結合我校學生的現(xiàn)實表現(xiàn)，以“禮讓、寬容、致歉、克制、和諧”等為話題，每周至少要召開一次主題班會（以每大周的第二小周周一的下午第三節(jié)為主），班主任和班干部主持，年級主任督查，最好安排科任教師參與。我相信，只要我們?nèi)w都重視起來，并且不折不扣地行動起來，學生的思想覺悟和道德水平一定會得到提高。這樣一來，以“正面引導”為主，以“批評教育”為輔的管理方式才會在我校最終形成。
計生例會講話篇八
各位老師：
8月22日高一新生報到以后，我們用一周時間讓學生適應了高中學習的環(huán)境和節(jié)奏，集中整頓了學生儀表，用9天時間進行了軍訓，適時召開了“深化軍訓成果，爭做文明中學生”主題班會，強化一些習慣的培養(yǎng)，又用了一周時間消化吸收學校各項規(guī)章制度的要求，并進行了相關考試。我們對學生進行了各個學科的學法指導，聽了大部分新教師的課，師生之間、生生之間的磨合漸趨成熟，高一年級各項全面展開。今天我們在這里召開全體教師會，目的在于統(tǒng)一思想，明確目標，更加富有成效的開展今后的工作。
我講以下兩個問題，重點講第二個問題：
一、高一年級工作的指導思想和管理理念的表述。
1、指導思想：高一年級工作的指導思想是，以《學校工作重點》為統(tǒng)領，努力做好打造主題文化、建設精品隊伍、優(yōu)化教學過程、培養(yǎng)良好習慣等四項工作，弘揚傳統(tǒng)，繼往開來，銳意進取，開拓創(chuàng)新，為建設激情高一、實力高一、特色高一、和諧高一而努力奮斗。
2、核心價值觀：感恩擔當求知創(chuàng)新。
3、主要工作：打造主題文化、建設精品隊伍、優(yōu)化教學過程、培養(yǎng)良好習慣。
4、奮斗目標：建設激情高一、實力高一、特色高一、和諧高一。
二、高一年級主要工作的闡釋。
(一)打造主題文化。
總體目標是弘揚傳統(tǒng)文化，培養(yǎng)良好品德，培育人文精神，構建和諧校園。
良好的校園文化氛圍，對于學生健康和諧的成長具有潛移默化的影響作用。年級以主題文化打造為路徑，以“論語”“弟子規(guī)”“三字經(jīng)”“朱子家訓”“24孝圖”為內(nèi)容，以壁畫、條幅、讀本為載體，以弘揚中華傳統(tǒng)文化、培養(yǎng)現(xiàn)代合格人才為宗旨，通過組織師生學習，開展知識問答等形式，全力營造學習傳統(tǒng)文化，傳播傳統(tǒng)文化，踐行傳統(tǒng)文化的主題文化氛圍，努力培育高一年級感恩、擔當、求知、創(chuàng)新的人文精神。語文組負責編輯整理了《傳統(tǒng)文化讀本》，高一年級老師、學生人手一冊，學生有語文老師負責，利用早自習等時間組織學習，教師利用“論壇”，開展讀書活動等形式進行學習。班級文化主要以勵志標語、專欄、板報和櫥窗為載體，體現(xiàn)班級管理理念，應注意與整個年級文化主題的協(xié)調(diào)與互補，形成傳統(tǒng)與現(xiàn)代的有機融合。與此同時，積極組織“誦讀經(jīng)典”“紅歌演唱”等一系列精品文化活動，努力提高學生的感恩情懷、愛國熱忱、勇于擔當?shù)呢熑我庾R和文明道德素質。
(二)建設精品隊伍。
總體上要使整個高一年級教師隊伍追求平民本色與王者氣質的完美結合，達到高品位、高素質、高能力、高成績的境界。
1、在教育理念上貼近一點學生。
計生例會講話篇九
1、提高企業(yè)負責人安全管理意識。企業(yè)負責人安全生產(chǎn)管理的松懈，將直接導致安全生產(chǎn)事故的頻繁發(fā)生，并將嚴重影響企業(yè)正常生產(chǎn)工作。所以企業(yè)負責人要加強對本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，無論從領導層到車間職工都要高度重視，并做好日常生產(chǎn)中安全隱患排查，以及經(jīng)常性的臺帳建設，村居企業(yè)一定要臺帳健全。正如今年的活動主題：安全責任，重在落實。責任是否落實到位，我們看的就是臺賬。
2、建立健全安全管理考核責任制度。各村（社）居、企業(yè)的安全管理領導小組要發(fā)揮作用。要加強領導，落實責任，特別是各個村一定要跟村集體自留地廠房承租的企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書，并采取切實有效措施，堅決遏制重大和特大傷亡事故。各個企業(yè)的法人代表是本企業(yè)的安全工作第一責任人，要大力改進和加強安全生產(chǎn)工作，認真履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責，把安全生產(chǎn)的各項要求和措施真正落到實處。并要求規(guī)模上企業(yè)與車間、部門、班組簽訂安全生產(chǎn)責任書，做到企業(yè)內(nèi)部縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系，決不留安全生產(chǎn)責任死角。
計生例會講話篇十
在座的各位：
大家好！
20xx年春運工作中，客運管理處緊緊圍繞優(yōu)質、高效、安全、暢通的工作目標，堅持“以人為本，安全第一，優(yōu)質服務，快捷方便”工作方針，牢固樹立行業(yè)安全、文明意識，保證出租汽車以安全、優(yōu)質的服務投入營運，為我市市民群眾提供了方便、快捷的出租汽車服務。
為把工作落實到實處，我處結合出租汽車行業(yè)實際情況，制定出租汽車行業(yè)春運工作實施方案，先后下發(fā)《關于做好我市出租汽車行業(yè)春運期間工作的通知》、《關于做好出租汽車行業(yè)節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作的通知》等文件，成立了由單位一把手為組長、各科室負責人和出租汽車企業(yè)負責人為成員的.春運工作領導小組，制定了職責和紀律，使任務明確、責任明確、紀律明確，并對任務進行分解細化，責任到人，層層抓落實，人人有指標。我處于元月十五日召開出租汽車行業(yè)春運工作準備會，對春運工作進行全面部署，號召全市出租汽車企業(yè)、從業(yè)人員積極動員起來，確保安全、有序、優(yōu)質、高效地完成20xx年春運工作任務，讓全市人民過上一個快樂祥和的節(jié)日。
客運管理處在春運工作中要求各出租汽車公司要進一步提高對安全工作重要性的認識，用更高的標準、更完善的機制嚴格營運管理，狠抓安全生產(chǎn)工作。各出租汽車公司經(jīng)理應加強對春節(jié)期間安全營運工作的領導，各經(jīng)營單位要立即成立相應的春運領導機構，制定措施，由企業(yè)一把手親自抓，全面落實安全保障各項措施，做到組織嚴密、責任到位，實現(xiàn)早安排、早部署、早落實。要求各公司要積極采取有效措施，消除安全隱患：
3、要求各公司開展安全營運大檢查，嚴格檢查重要部位、重大隱患的安全責任和措施落實情況，特別是車輛的制動、燈光等重要設施，應加大檢查力度，確保其安全系統(tǒng)的正常運轉。
4、要求各出租汽車公司要加大對駕駛員的安全教育力度，從嚴管理，要從源頭抓好安全生產(chǎn)管理，把握好開局，給全年安全工作打下良好基礎。
春運期間，在確保安全運送旅客的同時，出租汽車駕駛員要嚴格遵守相關的法律、法規(guī)，做到文明行車、規(guī)范服務。各公司要做好宣傳動員工作，對駕駛員應提出明確要求：一是車容車貌整潔，著裝干凈，車內(nèi)物品擺放規(guī)范，車內(nèi)及駕駛員個人衛(wèi)生狀況良好；二是要帶證營運，禮貌待客，文明服務，使用普通話，用好“文明用語五句話”；三是嚴格打表計費，針對往年春節(jié)期間的投訴受理情況，禁止擅自定價、繞道、拒載、強迫組合乘客等違章現(xiàn)象，特別是春節(jié)期間擅自調(diào)價現(xiàn)象各出租汽車公司要高度重視，嚴加教育、管理，為乘客提供良好的乘車環(huán)境。目前我處稽查隊共規(guī)范出租汽車400余臺次，有效的規(guī)范了出租汽車行業(yè)經(jīng)營秩序。
春運期間要求各出租汽車公司要認真學習和貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項方針政策，遵守國家有關法規(guī)，認真履行職責，對所屬車輛和駕駛員加強管理。要加強對駕駛員的法制教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，加強職業(yè)道德建設，開展普法教育，強化業(yè)務培訓，嚴格執(zhí)行服務規(guī)范，實行日報告和零報告制度，維護行業(yè)穩(wěn)定。各出租汽車公司應根據(jù)有關行業(yè)管理規(guī)章建立和完善企業(yè)內(nèi)部的服務質量標準、規(guī)范，要實行24小時值班制度，方便信息上傳下達，及時掌握出租汽車駕駛員思想動態(tài)，為出租汽車駕駛員提供各項運營保障工作。目前行業(yè)情況良好，未出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。
計生例會講話篇十一
同志們：
根據(jù)公司領導集體研究討論的意見，下面，我對公司x月份及節(jié)期間的工作進行總結。
x月份，公司上下認真開展“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實踐活動，圍繞落實公司“1357”工作部署和黨委“1559”工作規(guī)劃，克服地面翻漿等各種困難和不利因素，強化經(jīng)營管理和生產(chǎn)組織，優(yōu)質高效地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。公司全月實際開鉆87口，交井83口，進尺157524米,交井和進尺分別完成月計劃的97.65%和126.02%，井身質量合格率和固井質量合格率100%，綜合取心收獲率99.77%。
x月份，公司主要抓了以下幾個方面工作：
一、圍繞優(yōu)質高效生產(chǎn)，認真搞好生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)。
x月份以來，面對降雨多、地面翻漿、生產(chǎn)任務繁重等諸多困難，前后線各單位團結協(xié)作，搞好現(xiàn)場組織和服務保障，保證了鉆井生產(chǎn)高效運行。
一是優(yōu)化生產(chǎn)組織，加快了鉆井進度。各鉆井隊抓住工作量充足的有利契機，齊心協(xié)力，奮發(fā)大干，想方設法提高打表層、安裝封井器等環(huán)節(jié)的工作效率，鉆井生產(chǎn)連創(chuàng)佳績。4月份，有14支鉆井隊月進尺達到5000米以上，其中有7支鉆井隊達到6000米以上。截至目前，有4支鉆井隊年進尺突破2萬米。在采油八廠施工的鉆井隊，從強化搬家、組織入手，密切工序銜接，在保證安全和質量的前提下，不斷加快生產(chǎn)節(jié)奏。
二是強化生產(chǎn)保障，提高了運行效率。鉆井前線堅持靠前指揮，組織召開生產(chǎn)動員會、現(xiàn)場會，幫助鉆井隊及時解決各類問題，確保了鉆井生產(chǎn)有序運行。有關部門加強與甲方和協(xié)作單位的聯(lián)系，針對翻漿期特點和甲方要求，協(xié)調(diào)搞好區(qū)塊調(diào)整，合理部署鉆機，密切完井作業(yè)、搬遷等各環(huán)節(jié)的銜接，并順利完成了3支鉆井隊從采油七廠到采油八廠的鉆機調(diào)頭任務。土地部門超前做好征地、查路選線等工作，妥善處理工農(nóng)事務，為鉆井生產(chǎn)贏得了主動。裝備部門積極組織鉆機出廠驗收和配套，推進設備定置管理，搞好現(xiàn)場搶修，提高了設備運轉效率。綜合隊克服人員緊張、工作量大等困難，強化車輛服務和物資油料押運，滿足了鉆井生產(chǎn)需求。
三是加強技術管理，保證了工程質量。技術管理中心和各鉆井隊嚴格執(zhí)行技術措施，進一步提高了鉆井工程質量。針對葡南區(qū)塊地質條件復雜、易噴易漏的實際，認真制定技術措施和施工方案，保證了施工順利進行。結合區(qū)塊地層傾角大的實際情況，加強井眼軌跡控制，嚴格執(zhí)行定點測斜，確保了一次中靶率。在區(qū)塊施工中，針對易出現(xiàn)縮徑卡鉆、斷鉆具等問題，定期更換大鉆具、螺扶等井下工具，減少了復雜的發(fā)生。加強鉆井液管理，調(diào)整鉆井液處理方案和配套的預防措施，降低了電測遇阻率。在水平井施工中，提前準備鉆井工具，修改完善施工措施，選派技術人員盯井，確保了各項技術指標達到要求。進一步強化井控管理，認真執(zhí)行井控九項制度，嚴格監(jiān)督檢查，杜絕了井噴事故的發(fā)生。
四是嚴密組織節(jié)日生產(chǎn)，確保了順利施工。為搞好節(jié)日生產(chǎn)，公司提前布置節(jié)日生產(chǎn)計劃，準備土、石粉、油料等生產(chǎn)物資，分6個組對各鉆井隊進行檢查慰問和現(xiàn)場辦公，鼓舞了員工士氣，解決了生產(chǎn)運行中存在的問題。節(jié)期間，廣大前線員工堅守崗位，積極生產(chǎn)，機關和直屬單位部分職工加班加點，搞好生產(chǎn)保障，3天時間實現(xiàn)進尺15077米，組織固表層、油層共19口，整拖7隊次，實現(xiàn)了安全平穩(wěn)運行。
二、圍繞降本增效，加強了各項管理工作。
各單位各部門以降低成本、提高效益為目標，規(guī)范基礎工作，搞好經(jīng)營分析，提高了各項工作水平。
一是強化經(jīng)營分析，深入挖潛創(chuàng)效。各基層隊、直屬中心和機關部室對一季度各項指標完成情況進行了分析，深入查找日常管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，討論研究制定改進措施，為完成公司全年奮斗目標奠定了基礎。財務部門以迎接管理局稅務工作檢查為契機，加強預算和結算管理，進一步規(guī)范核算流程，提高了成本管理的科學性。
二是加大物資能源管理力度，進一步降低消耗。有關部門和各鉆井隊規(guī)范物資計劃申報等程序，嚴格使用管理。抓好單井油料定額消耗，使用柴油機油耗計量監(jiān)測系統(tǒng)，提高了油料控制水平。加強物資和油料運輸運送過程的監(jiān)控，加大現(xiàn)場檢查和考核力度，避免了材料浪費，降低了能源消耗。
三是加強關聯(lián)交易協(xié)調(diào)，為生產(chǎn)經(jīng)營順利進行創(chuàng)造有利條件。根據(jù)鉆井工作量及區(qū)塊調(diào)整情況，做好施工合同的簽訂，積極搞好采油廠新區(qū)塊的交井工作，確保了簽合同、施工、交井環(huán)環(huán)相扣。結合鉆探工程公司年度計劃安排，積極與甲方溝通，了解施工部署和勘探運行計劃，落實工作量和價格，努力加快工程款結算，保證了資金運營效率。
三、圍繞實現(xiàn)安全、清潔生產(chǎn)，狠抓了培訓和監(jiān)督檢查。
深入開展“安全環(huán)保基礎年”活動，嚴格落實反違章禁令，加大施工現(xiàn)場管理，強化隱患治理，提高了安全環(huán)保管理水平。
一是繼續(xù)開展安全教育和培訓。在公司層面，除正常組織特殊工種和取證培訓外，還開辦了司鉆輪訓班，精心編制教案，制作幻燈片，分析事故案例，增強了培訓效果，提高了司鉆的安全技能。前后線各單位積極抓好日常安全教育培訓，認真學習《反違章禁令》等安全知識，通過“一日一題”等形式，提高風險意識，強化員工掌握技能，促進了員工自覺遵章操作。
二是搞好隱患治理。為所有鉆井隊更新了防漏電保護接地裝置，整改了16支鉆井隊的過圈防碰裝置和鐵基礎，對夜間井場照明、鉆臺照明不合格，氣動絞車死、活繩頭有散花現(xiàn)象進行了改造，進一步完善了安全防護設施。開展安全生產(chǎn)大檢查活動，成立7個現(xiàn)場檢查組，全面系統(tǒng)地排查隱患，各單位結合存在的問題，認真制定措施，積極進行整改，本站，免費范文寫作第一站!進一步規(guī)范了現(xiàn)場管理。加強環(huán)保治理，開展世界地球日宣傳活動，進行污染源普查，抓好以高西小油田完成井為重點的環(huán)保治理，實現(xiàn)了清潔生產(chǎn)。
三是加強現(xiàn)場監(jiān)督。修訂完善了《鉆井施工現(xiàn)場hse監(jiān)督檢查標準及處罰規(guī)定》，搞好住井監(jiān)督和巡井監(jiān)督，采取抽查和夜查的方式，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)督，特別是對關鍵工序和重點要害部位死看死守，削減了施工作業(yè)風險，杜絕了重大隱患事故的發(fā)生。
另外，認真做好鉆井隊資質認證工作，制定了公司施工隊伍資質審核工作安排，召開了資質認證推進會，規(guī)范各項基礎工作，為順利通過資格審核奠定了基礎。
四、圍繞營造良好的發(fā)展氛圍，進一步加強了黨建和思想政治工作。
x月份，各單位各部門認真貫徹上級會議精神，組織開展“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實踐活動，教育引導廣大干部員工統(tǒng)一思想，明確標準，落實責任，強化執(zhí)行，促進公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展。進一步加強基層黨建工作，召開一季度黨支部書記工作例會，制定黨支部“星級”建設、“梯級”管理達標升級創(chuàng)建活動實施方案，創(chuàng)新了黨建工作方法。結合“抓基層、強落實、提素質、上水平”優(yōu)質高效基層隊創(chuàng)建活動，持續(xù)加強班組建設，制訂了關于創(chuàng)建“五好”班組的實施意見，廣泛開展“五比五賽五無”活動，進一步夯實了基礎工作。搞好群團工作，召開慶祝“五四”青年節(jié)暨先進新員工事跡報告會，引導團員青年立足崗位，勇挑重擔，積極為公司發(fā)展做貢獻。認真落實職工代表提案，開展廠務公開檢查，促進了管理水平的提高。加強黨風廉政建設，制定完成了《基層黨風廉政監(jiān)督小組工作規(guī)范》，搞好廉政文化宣傳，加大防范力度，增強了黨員干部的遵紀守法、廉潔從業(yè)意識。進一步加強日常思想工作，著力幫助基層解決實際問題，及時化解矛盾，理順情緒，調(diào)動了廣大員工的工作積極性，維護了穩(wěn)定和諧的發(fā)展局面。
x月份，公司在生產(chǎn)經(jīng)營上取得了較好成績，但也存在一些不足：主要是部分鉆井隊基礎工作不扎實，現(xiàn)場管理中一些低標準、老毛病現(xiàn)象仍重復出現(xiàn);個別鉆井隊執(zhí)行技術質量措施還不夠嚴格，出現(xiàn)了井下復雜和電測遇阻等情況，等等。希望各單位高度重視，認真制定整改措施，努力克服和解決。
計生例會講話篇十二
同志們：
一季度已經(jīng)結束。一季度，*公司黨群各級組織，認真貫徹落實公司工作會議及一季度黨委書記例會精神，圍繞企業(yè)的中心工作，起好步、開好頭，以新思路、新舉措，創(chuàng)造性地開展了黨建思想政治工作，促進了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各項工作的開展。下面我講兩個方面的內(nèi)容：
一、一季度黨建思想政治工作主要特點。
1、以創(chuàng)建活動為載體，初步建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制。
年初以來，集團公司黨委從建立保持共產(chǎn)黨員先進性機制出發(fā)，決定在所屬黨委、總支領導班子中開展以“政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領導班子創(chuàng)建活動，在基層黨支部中開展“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、群眾工作好、發(fā)展業(yè)績好”為主要內(nèi)容的“五好黨支部”創(chuàng)建活動，在全體黨員中開展“愛崗位、爭先鋒、做貢獻”活動?；顒油ㄖ掳l(fā)后，各單位迅速落實，立即結合本單位的實際，制定“五好黨支部”和“愛、爭、做”考評細則，進行定期檢查，做到有檢查、有評比、有表彰。小康礦黨委對評為五好黨支部的單位進行季度獎勵，對“愛、爭、做”活動實行記分考核，當月獎罰兌現(xiàn)，調(diào)動了基層支部和黨員開展創(chuàng)建活動的熱情。運輸部黨委從建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制出發(fā)，印發(fā)了《保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制實施方案》，對不同層次黨員的先進性提出不同的要求，并制訂了保持共產(chǎn)黨員先進性的五個方面機制，調(diào)動了廣大黨員的積極性，促進了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。在“愛、爭、做”活動中，基層各支部結合實際，組織開展了形式多樣的黨內(nèi)活動。大明礦在基層黨支部廣泛開展[本文自[黨員義務奉獻和提合理化建設活動，較好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
2、認真學習山東煤炭企業(yè)企業(yè)文化建設的成功經(jīng)驗，企業(yè)文化建設起步良好。
x月份，集團公司黨委組織了由部分單位黨委主要領導參加的企業(yè)文化學習考察團，對山東新礦集團、兗礦集團、棗礦集團等三家煤炭企業(yè)七個礦進行企業(yè)文化專題學習考察。兄弟煤炭企業(yè)在企業(yè)文化建設上的經(jīng)驗，給了我們很大啟發(fā)。集團公司黨委立即在全公司范圍內(nèi)開展了“學習經(jīng)驗、轉變觀念;明確思路、加快發(fā)展”的學習大討論活動，各單位組織職工一邊通過考察團成員作報告、看反映山東煤炭企業(yè)先進企業(yè)文化的專題片進行學習，一邊組織座談討論。礦區(qū)電視臺開設了“學習先進企業(yè)文化”專題節(jié)目，請赴山東企業(yè)文化學習考察團成員逐一談體會、談感受。先進企業(yè)文化在全公司范圍內(nèi)引起強烈反響。公司所屬各單位從規(guī)范職工的行為養(yǎng)成入手，以培養(yǎng)職工的服從意識和執(zhí)行力為目標，開展了準軍事化訓練。鐵路運輸部、小康礦等單位開展了準軍事化知識競賽;大興礦在全礦開展了“一日兵”訓練活動，而且在礦內(nèi)兩人成行、三人成排、多人列隊行走等已成為自覺遵守的行為。為了有條不紊地推進企業(yè)文化建設，集團公司召開了企業(yè)文化試點工作動員會，決定在大興礦、小青礦、機械制造公司、熱電廠四家單位進行企業(yè)文化試點。試點單位積極運作，先后召開了企業(yè)文化啟動動員大會、舉辦了企業(yè)文化培訓班、進行企業(yè)文化專題研討、成立了組織機構、制定精細化管理實施方案等等。大興礦把精細化向現(xiàn)場管理延伸，實行干部走動式管理，推行“三工”轉換運行方式。機械制造公司從推行“6s”管理入手，強化作業(yè)現(xiàn)場的精細化管理。目前正在進行精細化管理的定標工作?？傮w看，試點單位領導重視，認真研究，精心組織，分步實施，具體工作已經(jīng)開始展開。
3、充分運用多種教育方法，加強對職工的安全思想教育。
一季度，各單位在大力宣傳集團公司安全生產(chǎn)一號文件精神和安全從嚴管理的規(guī)定外，還結合季度工作特點，開展了培訓教育法、案例教育法、情感教育法、班前班后教育法等多種教育方法，加強對職工的安全思想教育，增強了職工的安全生產(chǎn)意識，鞏固了一季度集團公司安全生產(chǎn)形勢，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)年的目標奠定了基礎。大興礦不斷創(chuàng)新職工安全思想教育載體，在充分發(fā)揮職工安全電化教育主渠道的功能外，先后建成井上下職工安全文化長廊、采掘樓安全文化園地，開展班前五分鐘教育，職工家屬安全寄語征集、安全短信群發(fā)、班前安全宣誓，提高了職工的安全意識，鞏固了全礦穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。大平礦結合實際，開展了五分鐘形勢任務教育，編發(fā)了《安全在線》專題廣播，在職工通勤車上循環(huán)播放。小青礦充分利用多媒體網(wǎng)絡教育功能，開辦了《平安小青》電視頻道，每天通過服務器對全礦職工統(tǒng)一進行班前會安全思想教育。曉明礦、大隆礦、曉南礦、小康礦開展了“井口安全知識問答”、“安全在我心中”廣播演講“安全宣傳咨詢?nèi)铡钡然顒樱箚T職在潛移默化中受到教育。
4、堅持預防為主的方針，強化“兩節(jié)”期間的黨風廉政建設。
計生例會講話篇十三
大家好！
今天，鎮(zhèn)黨委政府召開全鎮(zhèn)工作會議，根據(jù)會議安排，我就農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作講幾點，不到之處以書記鎮(zhèn)長講的為準。
隨著農(nóng)產(chǎn)品供求關系的變化和城鄉(xiāng)居民安全消費水平的提高，同去加上我鎮(zhèn)獨特地理位置，決定我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全問題在全縣變得更加敏感和重要。農(nóng)產(chǎn)品質量安全這樣的例子近年來在我們生活中舉不勝舉，如海南豇豆農(nóng)殘超標事件，毒豆芽菜、瘦肉精事件等等（因為時間關系不展開講）、這些事件的影響的決不僅僅是一個企業(yè)，一個廠商，很多都影響到一個產(chǎn)業(yè)鏈，一個地區(qū)，甚至是相關聯(lián)的產(chǎn)業(yè)。隨著網(wǎng)絡媒體的發(fā)達，信息傳播速度的加快，農(nóng)產(chǎn)品制質量安全中個別事件或者個別案例也容易被炒作，達到某種目的，很有可能引起放大效應和不可控的連鎖反應。
目前高溫季節(jié)來臨，我鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)、漁業(yè)生產(chǎn)中因部份農(nóng)戶質量安全意識淡薄，社會公德丟失，只求眼前經(jīng)濟效益，違禁農(nóng)藥使用量有急劇增加的.趨勢，農(nóng)產(chǎn)品質量安全存在隨時都有可能暴發(fā)的風險和隱患。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人，特別是作為分管農(nóng)業(yè)的負責人，我每時每刻都有如坐針氈之感，搞不清這座火山會不會暴發(fā)。現(xiàn)在講民生問題為大，何為民生問題，簡單的講百姓吃的就是最大的民生，吃的安全問題是我們政府最大的民生問題。沒有吃的安全保障就根本沒有資格談其它民生諸如住房、出行、教育、受尊重等的問題。一句話兩個不字管總，不管多么重視農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作都不為過，不管采用什么手段抓農(nóng)產(chǎn)品制質量安全工作都不為重。
這里首先就涉及到如何正確評價我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作的現(xiàn)狀。
我想用九個字來評價“有改善、有問題、有怨氣”。有改善指的是，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作通過在座各位努力，目前局面有所改善，成績我們不能否認；有問題指的是，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作與上級領導的要求，與群眾的需要，與社會的發(fā)展要求還有較大的差距；有怨氣指的是，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作確實有自己的獨特性，在這項工作上鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導受過怨氣，在座各位也受過怨氣，每次縣農(nóng)產(chǎn)品質量安全開會一講就是治河渡的問題，有時我們在下面真的座不住。
如何抓好這項工作，我看首要的還是統(tǒng)一思想的問題，思想統(tǒng)一就有大局意思，有了大局意思工作就會落到實處，最終工作就會有成效。關于統(tǒng)一思想的事不需要我多講，大家都清楚。還是我剛才講的那句話兩個不字管總，不管多么重視農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作都不為過，不管采用什么手段抓農(nóng)產(chǎn)品制質量安全工作都不為重。
如何抓好這項工作，我看主要是突出重點監(jiān)管，針對我鎮(zhèn)實際情況搞好蔬菜、水產(chǎn)品、禽畜產(chǎn)品等三大類農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管，作為確保農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作的重中之重，做到重點產(chǎn)品不出問題。關于蔬菜生產(chǎn)主要是嚴打高毒限用農(nóng)藥，以整治甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等高毒禁用農(nóng)藥和克百威、氧化樂果、水胺硫磷等高毒限用農(nóng)藥為重點，嚴把安全間隔期，嚴密監(jiān)控生產(chǎn)過程中農(nóng)藥使用。關于禽畜的生產(chǎn)主要是全面清繳瘦肉精，健全養(yǎng)殖檔案搞好肉食市場監(jiān)管工作。關于水產(chǎn)品生產(chǎn)主要是嚴打使用禁用藥，以監(jiān)控使用硝基呋喃類代謝物、孔雀石綠等禁用藥物和有毒有害物質為重點，嚴厲打擊在水產(chǎn)養(yǎng)殖和苗種繁育環(huán)節(jié)中違法使用禁用藥物和有毒有害化學特質行為，引導養(yǎng)殖戶開展健康養(yǎng)殖和標準化生產(chǎn)。
種方式來加強監(jiān)管。今后鎮(zhèn)要成立一個全鎮(zhèn)農(nóng)藥監(jiān)督領導小組，主要職責有兩項，其一是把什么農(nóng)時用什么藥，如何用藥用多少藥，藥的安全間隔期多長以書面的方式發(fā)到各相關農(nóng)戶手中，其二是加強全鎮(zhèn)農(nóng)藥流通銷售、使用等相關環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對部份不良農(nóng)戶，不良經(jīng)銷商的不法行為要態(tài)度明確，堅決制止。
工作責任必須到人，工作壓力必須上身，今天會上各村場都要向鎮(zhèn)政府簽訂責任書，在這里進一步明確的是農(nóng)產(chǎn)品質量安全村場支部書記負總責，村場主任是直接責任人。工作紀律很簡單就是有令必行，有禁必止，不能用的藥，堅決不能用，規(guī)定的生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須按工作要求到位。關于抓農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作簡要講即21個字：抓不緊，等于不抓，抓不實，等于沒抓，抓不細，等于瞎抓。在這項工作上我們特別要防止出現(xiàn)抓不緊不細不實的作風，如果今天會后，（責任狀也簽了，兩封公開信也發(fā)下去了）我們抓農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作的還是老樣子的話，那等于沒有開會，甚至還不如不開（免得即浪費時間又浪費打印費）。農(nóng)產(chǎn)品質量安全出了問題，追究責任是小事，影響事大，搞不好我們大家將會成為華容的罪人，成為歷史的罪人。
近段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，我看主要是搞好病蟲防治和田間管理等工作，今天會上還下發(fā)一次病蟲情報，請各村場一定要張貼到主要路口和農(nóng)戶聚居地，要告之廣大群眾，做好相關工作，目前特別要搞好稻飛虱、紋枯病、黑條矮縮病等的防治工作，另外要搞好蔬菜病蟲防治工作和棉花田間管理。多余的話就不講，八個字，搞好生產(chǎn)，不誤農(nóng)時。
計生例會講話篇十四
在座的各位：
大家好！
今天我們召開的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作會議，是根據(jù)國家、省、地、縣對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的一些新的'要求召開的一次動員、培訓和工作部署會議。參加今天會議的有縣內(nèi)規(guī)模以上冶金、建材企業(yè)、危險化學品生產(chǎn)企業(yè)、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、木板生產(chǎn)廠家等，會議的主要內(nèi)容是企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化和職業(yè)健康標準化工作，下面我講以下七個方面的問題。
安全生產(chǎn)標準化是指企業(yè)通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。
安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)容包括：組織機構、安全投入、安全管理制度、人員教育培訓、設備設施運行管理、作業(yè)安全管理、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應急救援、事故的報告和調(diào)查處理、績效評定和持續(xù)改進等方面。
通過企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為推動企業(yè)轉型升級，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式提供安全保障。
企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化工作，遵循安全第一、預防為主、綜合治理的方針，以隱患排查治理為基礎，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。
計生例會講話篇十五
老師們：
17周工作順利結束，這一周，教導室組織學生書法比賽，對于提高學生的書寫能力和學生的綜合素質起到一定促進作用，活動中也暴露出學生書寫水平不高的問題，學校反復強調(diào)書寫的重要性，有經(jīng)驗的老師都知道。書寫好的學生成績會上一個檔次，良好的書寫習慣也能培養(yǎng)孩子的良好品質。學校安排專門的練字時間，但還是沒有引起廣大教師的足夠重視，今后要圍繞創(chuàng)建書寫特色學校這一目標，語文老師主抓，全員抓書寫的聯(lián)動格局，整體提升學生的書寫能力，在此基礎上培養(yǎng)書法愛好，高效課堂展示順利結束，我聽了3節(jié)課，感覺真好，趙孝梅老師已近退休年齡，課前的準備，課中的有效組織，設備的熟練運用以及駕馭課堂的能力值得我們中青年教師學習?；顒雍艹晒?，下一步要收齊教案，課件妥善保管備查(教導室可以考慮統(tǒng)一建一個文件夾收集起來，請小何幫助刻盤存檔，將來農(nóng)遠工程檢查、白板運用檢查、高效課堂驗收等都要用到，每個教師、每個領導都要有資料收集意識)上交聽課記錄、教研組整理教研記錄備查、總結表彰。所有本次講課人員頒發(fā)高效課堂展示課優(yōu)秀證書，發(fā)30元獎金，因種.種原因還沒有講課，本周補講一節(jié)(包括本次安排了沒有講的，過去匯報課后本次沒講的都要講一下哦)。參加當陽市英語百問百詞競賽，取得優(yōu)異成績，楊君老師付出了努力，我校3名選手2人獲一等獎，(全市一等獎13人)1人獲三等獎，屈芷萱第八名、楊淼第十一名，學校要大力宣傳表彰。認真組織了畢業(yè)班實驗操作和信息技術課考核，今后這兩項考核要積累經(jīng)驗扎實組織。本周，要進一步扎實做好教育教學工作，按復習課表上課，但要做到課上完、作業(yè)做完、試卷考完改完，迎接中心學校年度教學檢查和學校最后一次常規(guī)教學檢查。組織好口算競賽活動，積極組隊參加當陽市中小學生科技節(jié)活動，確定一個教師總負責，選準幾個有實力的家長和有興趣的學生，明確幾個投資不大的項目，指導學生積極備戰(zhàn)。參加科技節(jié)是展示師生綜合素質的一個極好的平臺，確定下來的指導老師要多費些心，從今年我們已經(jīng)參加的幾項競賽活動看，只要我們付出的努力就一定有收獲，比如何春老師指導的學生電腦繪畫獲湖北省一等獎，剛剛結束的英語百問百詞活動等，學校一定會給優(yōu)秀指導老師進行表彰和獎勵。嚴中富老師到教導室協(xié)助楊校長、卞主任進行期末工作?？紤]到天氣炎熱，大課間暫停，但一定要有組織，不能放任自流，也不能過于疲勞學生。
德育處認真評比表彰了五月文明班級和文明寢室，參加河溶鎮(zhèn)“首義精神耀千秋”演講活動，取得第二名的好成績，加大腮腺炎晨檢午檢和防控力度。后一段要進一步加大校園安全的力度。一是加大師生人身安全教育管理的力度，防洗澡滑到摔傷，防行風走雨傷害，防溺水和交通事故，教育學生按時回家。二是教育師生確保財產(chǎn)安全，近段官垱地區(qū)周邊偷盜現(xiàn)象抬頭，大到偷摩托車，小到偷油菜籽、偷雞摸狗，注意鎖門，增強防范意識。三是加大值日力度，領導要按要求巡查，值日教師辛苦大家協(xié)助好值日領導的工作，寢管員、門衛(wèi)教師各司其職，不留安全隱患的空檔時間和地點，特別是寢室洗澡、就餐、單雙杠這幾個地方和早、中、晚這樣幾個時段。認真開展禁毒宣傳教育工作。落實沮漳校園之星活動項目人選和輔導老師，并認真輔導爭取優(yōu)異成績。
總務室牽頭，教導室配合，將循環(huán)教材足額回收，期末考試后，教師用書和資料、器材一并回收，請老師們配合，我反對將這些東西私自占有或變賣，這不符合教師形象。張主任全面負責，班主任協(xié)助搞好學生平安保險的收交工作，力爭在河溶鎮(zhèn)不落后。丁祖華、劉德才老師到總務室協(xié)助工作，利用天氣轉陰的有利時機，清理部分排水溝，搞好校園綠化美化等工作。加強公物管理，特別是損壞桌凳修理進出要登記，并建立起較為嚴格的財產(chǎn)登記制度，防止固定資產(chǎn)流失。目前有一種現(xiàn)象就是桌凳到處是，人人家里有，好像無收管，要集中保管起來，保管地點可以在學生寢室一樓。這樣幾個現(xiàn)象大家注意約束自己，有班子成員在辦公室燒水自用的，我們講，沒有條件在家里燒水的，主要是家屬不在身邊的，可以到鍋爐房打開水，在周轉房住的同志、門房的同志可以打點水，以后可以考慮有償供應，關鍵是要自覺。有同志在學生飲食處接水喝，大家還是要優(yōu)先學生啊，有時候晚輔導結束，我看見學生沒了水喝，只有干著急。?？嗣鲙煾狄惶煲羯鲜畵膊蝗菀?。工會組織評選了本年度學校師德標兵，收集整理了師德教育月材料。要說我們學校絕大多數(shù)老師都是十分優(yōu)秀十分敬業(yè)的，受指標限制還有相當一批優(yōu)秀教師未得到表彰，希望被表彰的10位師德標兵要再接再厲，發(fā)揮表率作用，在期末總結會上，我們將頒發(fā)證書和獎金。
黨支部召開了第二季度支部大會，開展了批評與自我批評，匯報了思想工作，進行了政治學習，表決了預備黨員轉正事宜，評選了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。下一步要做好五好黨支部的迎檢工作和慶祝建黨90周年活動。慶祝建黨90周年，我校黨支部主要開展黨員慶祝建黨90周年征文活動、師生學習黨史活動、辦宣傳欄、唱紅歌等活動。13——19號教育局黨委將檢查學校黨建工作，閔書記牽頭對照方案認真自查，整理好資料，辦好黨建專欄。黨員、教師都要知道科學發(fā)展觀是什么含義，創(chuàng)先爭優(yōu)是什么內(nèi)容，我校黨建做了哪些工作，隨時準備檢查組座談。請張主任負責將黨建宣傳標語張貼好，第一條張貼在第一棟教學樓一樓護欄外樓名上，第二條張貼在綜合樓四樓護欄外，請小何迅速將本年度照片進檔案，為檢查提供圖片資料。卞主任提供黨員示范課方案和教案，岳主席提供黨員家訪方案和家訪記錄并協(xié)助將黨員責任區(qū)標志貼好。楊校長整理好四樓會議室暨黨員活動室。所有在職黨員將黨員示范崗標志牌擺好。
老師們，臨近期末，辛苦了一年，大家都很疲勞，但為了學校教學質量目標的實現(xiàn)，還需要我們再加一把力，再鼓一次勁，再添一把火。也希望老師們注意勞逸結合，合理安排后段的教學活動，鉆研好重點考點，精心組織復習，我們有諸多優(yōu)勢，班額較小，易于兌現(xiàn)，有平行班，便于同學科交流合作，有一批經(jīng)驗豐富的教師，大家要取長補短，去年已經(jīng)調(diào)考的，仍然不能掉以輕心，要做好市級調(diào)考的準備，去年沒有調(diào)考的，今年要加大力度，確保取得優(yōu)異成績，這是學校生存發(fā)展的根本。
計生例會講話篇十六
同志們：
剛才孫x總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說明，x同志就開工條件和階段性目標做了說明，志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理，同時明確了沿海建管處內(nèi)部職責分工，以上同志講的意見，大家要認真學習領會，抓好貫徹落實。關于施工單位提出的有關問題,建管處有關科室、各級監(jiān)理要馬上研究，提出解決意見。今天，召開監(jiān)理例會，明確了各方職責，工作程序，進一步理順了各方關系，同時，也是一場開工前的動員會議，就是要在分析當前工程建設地域特點及發(fā)展形勢基礎上，安排部署好近期的各項工作;緊緊圍繞提高質量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標,統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動,凝聚合力，團結拼搏，創(chuàng)新工作,打好開局。下面我代表沿海建管處講幾點意見。
一、認清形勢、明確目標、牢記使命、共筑精品。
沿海高速公路是x省建設沿海經(jīng)濟強省發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎設施，是省、市各級政府高度關注的國家重點建設工程。項目前期，郭庚茂、付志方常務副、張和副親自批準項目立項，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng)下了沿海高速公路x段當年工可立項、當年開工的歷史高速度。對于項目的建設，、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級政府的高度重視，對于我們廣大建設者來說，是挑戰(zhàn)和機遇，更是風險和責任。我們應該清醒地認識到肩負的歷史使命，追求高起點、高標準，通過精細化管理，以優(yōu)質的工程質量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項目豐碑。
(一)質量管理目標方針
質量管理總體目標：國內(nèi)一流，全省領先，科技創(chuàng)新，創(chuàng)魯班獎?！镜谝淮喂さ乩龝l(fā)言稿】第一次工地例會發(fā)言稿。
管理工作方針是：精心組織，規(guī)范管理，科技創(chuàng)新，質量至上，加快建設，節(jié)資增效，上下動員，共筑豐碑。
“全面創(chuàng)優(yōu)”的質量管理目標是：單位工程優(yōu)良率100%，工程質量評定95分以上，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。
(二)工期目標
總工期目標控制：確保三年內(nèi)：主體工程--路基、橋涵、路面工程完工;力爭機電交通安全設施、服務區(qū)等配套工程同步完成，實現(xiàn)提前通車。
關鍵階段目標控制：2015年11月確保50%以上的路基上預壓土，2015年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進度，2015年底完成。橋梁構造物與路基同步或交叉進行施工，中小橋2015年6月份完成;大橋、特大橋2015年8月份完成主體工程，2015年10月前完成橋面鋪裝及防撞護欄工程。路面工程開工時間鎖定在2015年7月以前，確保2015年8月土建工程完工。
今冬明春工作目標：月底各參建單位完成駐地及試驗室建設，并確保年內(nèi)工程全線開工;年內(nèi)完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗室臨時資質認證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗工作;明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預制場及拌合站的建設工作，并應具備橋涵結構物開工條件。
目標的實現(xiàn)，需要嚴格的管理程序，嚴肅的合同約定、剛性的管理手段，創(chuàng)新的管理理念來保證。在此告誡大家：沿海高速不是試驗田，我們也決不允許“一流隊伍投標，二流隊伍進場，三流隊伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年，x省全面建立了合同履約、檢查評比、黑名單等信譽檔案制度?！镜谝淮喂さ乩龝l(fā)言稿】文章第一次工地例會發(fā)言稿出自http://，轉載請保留此鏈接！。建管處也已經(jīng)制定了質量控制、計劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時明確了對進度滯后強行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質量管理等強化過程控制的檢查獎懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實保證工程質量，保工期，保形象。各單位都是具有相應實力的甲級監(jiān)理或一級施#from http://工企業(yè)，有著良好的業(yè)績和管理信譽，沿海高速是你們展現(xiàn)自我價值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺。干出成績是豐碑，干不好則是恥辱柱。
二、著眼當前，周密部署，狠抓落實，打好開局
自合同預談判后各監(jiān)理單位、施工單位積極行動起來，加緊駐地建設、工地實驗室建設，積極協(xié)調(diào)人員、機械進場，為即將開始的冬季大干做好了準備，同時有的項目經(jīng)理部積極尋找土源，積極與當?shù)匦蘼分笓]部、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，盡管各參建單位進展不一，但大多數(shù)隊伍有著高昂的信心，積極開展工作，形成了一個良好態(tài)勢。
12月18日拆遷動員會議的召開意味著拆遷、工程建設拉開序幕，明天就要開始放線、征地拆遷核查、施工圍堰工作，要求各項目經(jīng)理部馬上行動起來，人員、機械不能滿足現(xiàn)場需要的馬上組織調(diào)配，確保拆遷和工程的順利開展。
為確保階段目標，建管處將實行全天候無節(jié)假日工作制，全員盯現(xiàn)場，抓開工。拆遷工作在月底前要初戰(zhàn)告捷，本周內(nèi)施工單位要全面開工，跟進放線，開展圍堰和施工便道施工，土源問題必須在近日逐步解決到位。施工組織計劃要在月底前完成上報。建管處、總監(jiān)辦要馬上開展人員、設備等履約檢查工作，關注個別苗頭，抓住關鍵環(huán)節(jié)，及時采取措施，確保工程進度。全面推行工程進度、現(xiàn)場管理日報制，周調(diào)度、月聯(lián)查會議制度，推行問題督辦和消號制度。細化今冬明春工程安排計劃，制定詳盡的施工作業(yè)流程、人員設備等資源配置等實施方案，同時，要搞好崗前培訓和現(xiàn)場交底。今冬明春階段性目標是工程能否實現(xiàn)全面順利開工的關鍵，對于階段性目標嚴重滯后的，特別是關鍵的圍堰、水網(wǎng)改造工程，要采取強行分包措施，保證工程整體推進。對于限期履約整改不到位的，要采取嚴厲合同措施，確保工程開門紅。
谷竹指揮部召開房建工程第一次工地例會
12月19日，谷竹指揮部在房縣駐地召開房建工程第一次工地例會?！镜谝淮喂さ乩龝l(fā)言稿】講話致辭http://。常務副指揮長(總監(jiān))方曉睿，副指揮長柴野、(副總監(jiān)、總工)關愛軍，紀委書記姜清浩出席會議，指揮部相關部室、房建專班負責人及房建工程設計、施工、監(jiān)理單位相關人員參加會議。
會上，房建工程第1-4合同段，第一、二駐地辦負責人匯報了前期進場準備情況和后期工作計劃，房建專班和相關部室負責人對下一階段工作提出了具體要求。
姜清浩書記要求：各單位一是要嚴格遵守招投標文件要求，人員、機械設備必須迅速進場，組織機構、施組設計必須盡快完善，迅速組織開工;二是要超前謀劃，加快施工進度，制定詳細的階段性目標任務，積極主動協(xié)調(diào)，做好開工前各項準備工作;三是要堅持“質量安全第一”的理念。完善機械設備合法手續(xù)，監(jiān)理單位要加強監(jiān)管，督促到位，履行好監(jiān)理職能;四是扎實做好廉政工作，大力開展廉政教育學習，形成廉政長效機制。
關愛軍副指揮長(副總監(jiān)、總工)要求：一是施工、監(jiān)理單位要盡快簽訂合同，不能滯后;二是房建專班要盡快下發(fā)圖紙會審意見，及時做好交底回復;三是施工、監(jiān)理單位要盡快熟悉指揮部變更管理辦法，明確責任權限;四是進一步完善施工組織設計，堅持平行作業(yè);五是房建專班要盡快下發(fā)監(jiān)理計劃和各類監(jiān)理用表;六是施工單位要盡快擬定主線單位最遲場坪退場意見，合理安排好施工進度;七是施工單位要多熟悉合同條款，保留原始資料，做好變更工作;八是注重人員、駐地消防安全，做好機械設備安檢工作。
方曉睿常務副指揮長(總監(jiān))強調(diào)：谷竹高速公路房建工程戰(zhàn)線長、規(guī)模大、工期緊、標準高、要求嚴，必須加快推進步伐，實現(xiàn)全面開工。各參建單位一是要認清形勢，明確目標，加大房建工程推進力度;二是嚴格合同管理，規(guī)范施工行為，必須遵守行業(yè)要求和建設市場規(guī)定，嚴禁轉包和違法分包;三是強化監(jiān)理程序，確保工程質量安全。
各位同事：
大家好，為了在明天的產(chǎn)銷會議上不耽誤大家的時間，所以把明天開會時我所要講的內(nèi)容整理出來，請各位討論指正。
我在公司會議上及平時與大家交流時，反復強調(diào)過一個理念：我們的目標就是滿足客戶需要。為什么滿足客戶需要是我們的目標呢？也只有滿足客戶需要，客戶才會選擇我們成為他們的供應商，我們才會有定單，我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么？這些內(nèi)容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個先后順序，應該是品質，交期，價格。服務，結算。要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質控制來說，選擇品質有保障的供應商是第一步，下來就是來料檢測，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置，檢測。就品質控制來說，我們不是嘴上說說就能達到的，是需要我們付出心血付出行動才能實現(xiàn)的。為什么說，我們要付出心血才能做到呢？因為每一個環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質意識，專業(yè)技能，和很強的責任感。意識技能責任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。
從另外一個角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因為我們從事的是沒有多少技術含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。所以我們每個人，包括我自己都要有意識的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實現(xiàn)的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準備。當然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報，既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質。一個人擁有的優(yōu)秀品質越多，如勤奮，如好學，如責任感等等，一個人在社會上獲得也會相應的多。
滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司內(nèi)部人員的意識技能和責任感。如交期方面，客戶要求的交期就是我們要實現(xiàn)的目標，我們首先要有這樣的目標意識，然后從物料到料時間，生產(chǎn)計劃的評估制定，再到制成完成，再到送貨。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應的技能去控制。達成交期準時的目標除了內(nèi)部人員做以上努力外，我們的業(yè)務人員在接單時也應該考慮掌握電芯的周期性，不能拿一個我們不可能完成的目標回來。
理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉就會有問題，我們對供應商付款就會產(chǎn)生問題，我們的來料和信譽就有影響。如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。
總之，我希望內(nèi)部人員理解和行動以上幾個方面。培養(yǎng)出強烈的目標意識，逐漸完善工作技能，強化責任感。我也相信大家在曹總的帶領下，也一定能實現(xiàn)我的期望。
去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。以嚴格控制風險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務。我們最大的風險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制？我說說自己的想法。一不要在品質交期方面授客戶以把柄；二總經(jīng)理副和業(yè)務人員財務人員樹立起牢固的風險意識；三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側面了解；四合作開始后，合同，定單，送貨票據(jù)，對帳單等要完善并嚴格審核其內(nèi)容；五合作過程中繼續(xù)進行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u和運做狀況；六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎么會事，變化意味著什么；七一旦出現(xiàn)跑單跡象，不要心存幻想，屬于合法注冊公司的，聯(lián)系我們的律師，馬上申請財產(chǎn)保全，屬于未注冊的公司，以詐騙報案，同時找朋友保全其財產(chǎn)；八客戶跟蹤時間長，我們業(yè)務人員會慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下，甲業(yè)務人員的客戶乙也隨時去一下，這樣的目的是我們幾個人，就對客戶的看法進行匯總，評估其次風險。風險我們必需時時刻刻抓。九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。
各位同事，我所說的公司內(nèi)外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書面形式寫出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好，更上一層樓。大家辛苦了。謝謝大家一直以來的努力工作。有你們我才是老板，沒有你們我只是一個無能之輩。祝大家周末愉快！
馮少華
同志們：
學生工作無小事，學生安全重于泰山。、縣政府始終高度重視學生交通安全工作，始終將此項工作作為當前安全生產(chǎn)的一項重點工作抓緊抓實。在經(jīng)歷各地調(diào)研取經(jīng)，聽取各方意見，列入政府常務會議討論審議后，我們又在今天召開了全縣學生交通安全工作會議，足見此項工作的重要性與緊迫性。今天參加會議的領導和各校校長，幼兒園園長都是我們學生交通安全工作的第一責任人和主要責任人，可以說，你們肩負著一方學生的安危，你們工作的實績直接牽引著全縣學生交通安全工作的成敗，你們就是抓好學生交通安全工作的核心與關鍵所在。在此，我想代表對各位責任人提幾點要求：
一是學生交通安全工作要入腦。入腦的核心就是要樹立三種意識：（一）樹立學生安全高于一切的意識。我們的干部要真正認識到處理好學生安全是維護社會穩(wěn)定，保持經(jīng)濟社會快速持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，是對人民負責，實踐三個代表重要思想的具體體現(xiàn)。（二）樹立責任意識。抓好學生交通安全不僅是全社會的職責，更是各部門應盡的義務與職責。特別是《浙江省中小學校學生人身安全事故預防與處理辦法》的出臺，對各部門的職責進行了細化與量化，務請大家加強學習，抓好職能工作，避免行政不作為現(xiàn)象發(fā)生。（三）樹立緊密協(xié)作意識。學生交通安全是一個系統(tǒng)工程，是一個社會問題，需要各部門間加強溝通，緊密協(xié)作，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
二是學生交通安全工作要入眼。我們的領導和學校校（園）長是各地學生交通安全工作政策的制定者與監(jiān)督者。在各地的學生交通安全工作中，各位一定要多觀察、多發(fā)掘問題，以便及時調(diào)整與完善一鄉(xiāng)一策，將各項交通隱患消除在萌芽中。同時，在發(fā)現(xiàn)一些普遍存在或極具典型的事例時，要善于透過現(xiàn)實看本質，及時向縣政府或縣學生交通安全工作領導小組溝通匯報其存在的根本原因，方便縣里對全縣學生交通安全工作進行宏觀調(diào)控與指導。
三是學生交通安全工作要入耳。各位領導要深入基層，傾聽各方聲音。在制定一鄉(xiāng)一策時要召開各類座談會，廣泛聽取各方意見和建議，科學制定方案；在試運行過程中充分傾聽學生、家長、車主和其他相關人員的心聲和反映的事，及時查找問題，解決問題，做好方案的補充與修繕；在政策執(zhí)行過程中要注意傾聽工作中反對的'聲音，認真梳理存在的不足和欠缺的地方，抓好糾正和管理。
四是學生交通安全工作要入口。入口就是要做好學生交通安全的宣傳解釋工作。一要加強政策法規(guī)宣傳，要讓交通法規(guī)和安全意識深入人心，抓好車主和學生良好交通行為的養(yǎng)成；二要加強典型宣傳，對優(yōu)秀典型要表彰，對惡劣典型要堅決曝光，引導社會輿-論，弘揚社會正氣，營造人人關心學生交通安全，人人重視學生交通安全，人人參與學生交通管理的良好氛圍；三要做好重點人群的思想動員與解釋工作，保障社會穩(wěn)定和各項工作有序開展。
五是學生交通安全工作要入手。入手就是要尋找好抓手，利用好組織保障和載體推動，落實工作措施，推動工作發(fā)展。希望會后各項領導認真對照責任狀和《實施意見》要求，抓好組織體系建設，落實好工作職責，分解好工作任務，明確工作措施，建立長效管理機制，真正將此項工作抓細、抓實。
六是學生交通安全工作要入心。希望各位領導要時刻將學生交通安全工作放在心上，在平時工作中要注重多分析、多思考、多歸納、多總結，多角度查找問題，全方位判斷形勢，深層次提煉經(jīng)驗，健全學生交通安全宣傳、教育、管理、協(xié)調(diào)、督查、責任體系、摸索，建立一條符合本地實際的學生交通安全之路，真正讓學生走得了、走得好、走得安全。
同志們，只要我們?nèi)h上下一心，實干、巧干，一定能解決或緩和我縣農(nóng)村地區(qū)學生往返學校乘車難、安全隱患大的問題，為全縣學生創(chuàng)建一個和-諧、安全、有序的生活就學環(huán)境。
回顧上個學期，我們播種過希望、我們曾有過收獲，但是也有些遺憾、或有些失落。怎樣發(fā)揚成績，彌補過去的不足？這是擺在我們每位同學面前并且需要用實際行動來回答的又一個問題。
同學們，新的學年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。為了讓我們的夢想能成為現(xiàn)實，在這里，我代表學校給同學們提幾點希望和要求：
1、在行為禮儀方面，要嚴格按照《小學生日常行為規(guī)范》來要求自己，爭做文明向上的好學生。把尊師愛校、團結同學真正落實到行動中。
2、在安全與紀律方面，一定要按學校的要求辦，聽從老師及管理人員指揮，上樓下樓、出操、課間活動都要把安全放在第一位，絕不開展危險性游戲。 ? ???? 3、在學習方面，人人都要弄清一個小學生的主要任務是什么，認真改掉學習中的一些不良習慣，不浪費課堂上的一分一秒，發(fā)揚刻苦鉆研精神，在同學中開展比學趕幫活動，人人訂出學習目標并向自己理想的目標奮斗。在這里要特別提醒我們那些在學習中有一定困難以前留下了遺憾的同學，你們更要吸取教訓，加倍努力，力爭縮小與其他同學在學習效果上的差距。
4、在活動方面，同學們要積極參加學校組織的各級各類活動，爭取在活動鍛煉自己，培養(yǎng)自己的能力，提高自己的素質。
5、六年級的同學要高度注意，本期是你們小學階段的最后一個學期，在各個方面都要為其他年級的弟妹們做出表率，給學校留下好的印象。你們本期的任務特別重，要用最短的時間完成新課的學習，同時還要進行必要的綜合復習，因為你們不但要面臨畢業(yè)考試，有些同學還要提前接受一些高一級學校的選拔考試。因此，你們更要珍惜一分一秒的時間，把更多的精力投入到學習之中。這里特別要提醒在上期縣教育局抽考中沒有及格的那些同學，你們已經(jīng)給自己、給老師、給我們學校留下了遺憾，本期要吸取教訓，把遺憾化作動力，要相信“失敗是成功之母”。成功一定屬于勤奮的人們！
同學們，我們在新的學期里要繼續(xù)發(fā)揚互幫互助、積極主動、探索創(chuàng)新的精神，取得各自滿意的成績，為學校順利創(chuàng)建×××實驗小學作出應有的貢獻，讓我們共同暢想晨曦小學美好的明天！
表揚：9月1日下午，有將近一半的六年級學生在學校運動場進行了鋤草行動，在他們的共同努力下，原先雜草叢生的運動場又恢復了以前潔凈的容貌，使我們的校園越加美麗，在這里，我代表學校感謝這些參加勞動的六年級學生，同時也希望廣大學生能以他們?yōu)榘駱?，做一個愛清潔、愛學校的好學生。
各位朋友，各位來賓大家好!
我是來自重慶xx-x公司的銷售代表，首先感謝xx公司的安排，我有幸站在在這里發(fā)言和來自全國各地的各位同行共同探討學習，總結不足，分享經(jīng)驗。
這一年是不平凡的一年，國際金融危機的持續(xù)震蕩，國家宏觀經(jīng)濟帶來的負面影響使我 們的市場面臨一定挑戰(zhàn)，再加上我們重慶公司發(fā)生了一些變故，想必大家對我們的事情也都有所了解。前兩年重慶市場發(fā)展比較快，我們作為xx-x銷售商對取得的成績比較驕傲，這一年突然出了變故才意識到我們xx-x其實一直存在很多誤區(qū)：包括公司的系統(tǒng)結構，人力配置，特別是缺乏一定的溝通力。導致部門主管帶人另立山水，這樣的局面一度讓我們陷入困境。面對這樣的困境，憑著對xx品牌的熱愛與信任，我們沒有放棄，以誠為本，經(jīng)過和xx的多次溝通得到了李總的理解和包容，李總沒有放棄我們xx-x，并給予我們足夠的時間進行調(diào)整。誠信是合作的根本，xx的誠信讓我感動，李總的寬容讓我感動。那么我們的代理商的誠信當然也是xx品牌戰(zhàn)略的長治久安，如果我們能容忍不誠信的人在xx的銷售團隊那就是對xx品牌的最大傷害。不損人利己，不投機取巧，不白占別人的便宜，扎扎實實，言而有信是我對自身的基本要求。我們不怕問題，重要的是共同發(fā)現(xiàn)問題的關鍵所在，這樣我們就能著手解決，對癥下藥。因這次事件導致的問題，現(xiàn)在已經(jīng)有了較大的改善，也幾經(jīng)在短期內(nèi)迅速組建起了一支新的銷售團隊。企業(yè)就是要在競爭中成長，在成長中豐富，在不斷的豐富中升華。我們代理商自身不能上臺階，上層次，上品位xx的發(fā)展就會受到影響。我們不需要形式上的外交辭令，我們必須和xx心心相通。
再次感謝xx，感謝李總， 新的一年我們希望繼續(xù)與大家一同開拓市場 ，共圖發(fā)展大業(yè)。謝謝!
尊敬的各位員工：
大家好！
金牛辭舊歲，瑞虎報新春。過去的2015年是極不平凡的一年，是催人奮進的一年。至此，我向廣裕全體家人致以誠摯的問候和衷心的感謝，感謝一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓廣裕在泡沫業(yè)站穩(wěn)了腳步，在不平凡的一年中取得今天廣裕的成就。
2015年是不平凡的一年，也是銷售和產(chǎn)值較過去最高的一年，成為開創(chuàng)以來的第一個最好年頭，銷售市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展，市場需求量增大，新開發(fā)客人及產(chǎn)品成功運作。高質量的產(chǎn)品，優(yōu)質的服務為我們贏得了良好的企業(yè)信譽，對周邊地區(qū)產(chǎn)生很大的影響力。
廣裕在2015年下半年生產(chǎn)產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史高峰，生產(chǎn)管理作為銷售工作的堅強后盾，從各個角度，強化了內(nèi)部管理，生產(chǎn)領導響應廠部號召，實行延長工時使產(chǎn)量在下半年有了很大的突破。，為車間進一步強化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎，同時生產(chǎn)成本降低了很多，如電費的降低就是一個很大的成果。
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們注重產(chǎn)品質量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。2015年12月份順利通過了iso9001質量認證通過認證工作，有效的控制了產(chǎn)品質量，使得生產(chǎn)質量管理工作更加系統(tǒng)。在保證質量的前提下，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎，。
在2015年廣裕成功舉辦10周年慶典活動，得到業(yè)界好評。
根據(jù)生產(chǎn)的行業(yè)標準，嚴格執(zhí)行廠部的5s準則規(guī)范要求，注重人文素質培養(yǎng)，通過會議及檢查等形式教育員工，提高員工的自身素養(yǎng)，使員工伴隨著創(chuàng)建學習型企業(yè)的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和-諧進步分不開的。你們是廣裕的主人，是工廠的中流砥柱。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難，不斷的為廣裕的發(fā)展添磚加瓦。尤其是你們的團結協(xié)作精神、逐步提高的生產(chǎn)技術、良好的態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟效益是值得表揚的。工廠效益的增長說明我們廣裕的發(fā)展前景一片光明，廣裕的前途無限。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常的驕傲！”
2015年過去了,回首廣裕這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過喜悅，有過挫折,有過困惑。過去的2015年雖有許多輝煌的成績，但仍有不足之處。
管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī)、違紀現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育，不愿作出加大力度的批評、處罰。
綜上所述，我強調(diào)在以后的工作中，管理人員要以良好的心態(tài)，以身作則、再接再厲、齊心協(xié)力在2011年的工作中取得更好成績。各位也不要氣餒，要勇往直前、團結合作、在管理方面要克服“各自為政”的思想,要樹立我們是一個團隊，要做到環(huán)環(huán)相扣，這樣對工廠、部門、我們自己都有好處，多點溝通，少點抱怨，力爭2015年取得較好的成績。
管理應該從自身形象、談吐上進一步規(guī)范和提高自己，不斷的鉆研業(yè)務知識、提高工作技能、實行熱忱服務和團隊配合服務。一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念，要敢管并且要管好，一切以工廠的發(fā)展為宗旨。
2015年的發(fā)展戰(zhàn)略
年后，工廠將會對整個組織架構做一個相對較大的調(diào)整。在確保生產(chǎn)有效的前提下，把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡成本的目的是為了減少環(huán)節(jié)，簡化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競爭力，讓廣裕公司發(fā)展得更快更好。
在這一點上，我希望大家要有一個正確的心態(tài)，要有一顆平常心，不要發(fā)牢騷，說怪話，不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話，不要道聽途說，斷章取義。
計生例會講話篇十七
老師們：
第八周工作開始了，上周，教導室卞主任學籍錄入工作，現(xiàn)在學籍管理越來越嚴，全省聯(lián)網(wǎng)，學生從入小學到升大學學號，信息要求，錄入有絲毫差錯，否則無法上報，也提醒大家，的工作要求越來越精細，來半點馬虎，提醒教師們，那種“病休”留級的手段幾乎行不通，大家千萬不要給家長再出的主意了。留守學生錄入工作，這塊還有信息補充完整的問題。2015年春和2011年秋貧困住宿生“一補”資金開始發(fā)放，塊張主任、王出納全權，要經(jīng)得起檢查，問題我負責任，張主任、王出納負直接責任，實事求是上報發(fā)放情況，組織發(fā)放工作，對余下的上門發(fā)放一次?！氨冉虒W、訪萬家”活動有序展開，本周音樂、品德等學科“比武”，走訪加大。后勤姚以才老師、李琴師傅觀看了當陽市后勤職工比武活動，張主任組織了環(huán)境整理，工作有序。
10月19日，市教育局在實驗小學全市義務教育均衡發(fā)展會，當陽市被為湖北省首批義務教育均衡發(fā)展督導評估驗收的縣市，將于今年年底省教育督導室的評估驗收，明年級督導評估驗收。會上，處室的許成科長、姚建東科長、陳天河科長和宋萬明站長就評估指標中教育教學、課內(nèi)比教學、師資校長、訪萬家、設施設備、校舍建設等迎檢工作做了的布置，劉遜求局長做了講話，他說：一、理清工作思路，輕重緩急，省級督導評估等次，優(yōu)秀等次。，認識，不標新立異，把督導評估和比教學訪萬家活動與教育教學、學校管理有機，中心學校全鎮(zhèn)，學校校長學校工作，制定出表；自查，對照30個c級指標，逐項，指標中有安排學校的活動，要起來，的要有檔案，要標準，自查扣分情況，學校能力范圍內(nèi)能的堅決；與各職能的，多匯報，組織好人力物力財力，搞好迎檢工作。二、關于比教學訪萬家活動。出亮點、和經(jīng)驗。既借鑒又八仙過海，有模式但不唯模式；有各自的行動口號和理念，如“比教學”優(yōu)質課常態(tài)化，把常態(tài)課優(yōu)質化。把比教學與訪萬家同等對待，重比教學輕訪萬家的?；顒拥男麄鳎鹑鐣年P注與。工作既有有不脫離教育教學中心工作，不等于標新立異。分步教育現(xiàn)代化學校創(chuàng)建工作。到2015年，當陽市所有學校要創(chuàng)建教育現(xiàn)代化學校。（官垱小學被確立為2015年教育現(xiàn)代化學校創(chuàng)建，河溶鎮(zhèn)學校安排在2015年創(chuàng)建，這是教育局對學信任與支持，要努力條件搞好創(chuàng)建工作）。教育現(xiàn)代化學標準是教育思想、管理制度、教育內(nèi)容、設施設備、教學方法、教師隊伍、管理體系等現(xiàn)代化。（老師們，時不我待，人人要加油?。⒕珠L講，教育均衡發(fā)展督導評估是當前最急迫的工作，“比教學訪萬家”是學校常態(tài)工作，教育現(xiàn)代化學校創(chuàng)建是分步實施的工作，學校工作與教育教學工作整合起來。三、工作。對校長要關愛與要求相，要求校長要學習、廉潔自律、謙虛謹慎、敬業(yè)奉獻、遵守紀律。安全工作，是交通安全，即便是家長雇請的車輛接送學生出了事故，校長也要任，安全是校長責任，質量是校長要務，加大有償家教和推銷教輔資料查處，當前宜昌市教育局要對各地規(guī)范辦學明察暗訪，省教育廳黃儉副廳長本周也將到宜昌檢查“比教學訪萬家”工作。胡倫賢副局長在主持會議時強調(diào)，各校要迅速行動起來，組成專班，加大檔案資料收集整理的，只能提前推后，從環(huán)境整治開始。
同志們，這項工作上周五行政例會做了的安排布置。卞主任“a1政策統(tǒng)籌”，閆主任“a2經(jīng)費投入”，張主任“a3學校標準化建設”，岳主席“a4教師隊伍”，楊校長“a5素質教育”。周開林自查報告。安排部署文明創(chuàng)建檔案收集整理工作，周開林“組織，創(chuàng)建工作”和自查報告；楊校長“思想道德，道德風尚”，張主任“學習風氣濃厚，文體衛(wèi)生先進”，岳主席“民-主管理，遵紀守法”，閆主任“內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美、環(huán)保工作達標”，卞主任“領先，工作實績”。從開始到11月15日，課余和晚輔導后加班兩個小時，學習量化評分表，在已有檔案中收集整理歸類，對缺項的補充，希望大家有厭戰(zhàn)情緒，要持之以恒、不懈，還要、支持，打整體戰(zhàn)，這期間，涉及需要老師們協(xié)助的，比如教師的證件復印上交，補充文章、活動記錄等請老師們看通知要求務必鼎力支持，也請的教師職工自覺搞好的本職工作，班主任班級管理，讓班子能夠騰出更多和精力迎檢的工作。迎檢工作，是對班子綜合能力的一次考驗，對全體教師綜合素質的一次考驗，在整個迎檢工作過程中，誰不服從安排，延誤工作，甚至制造矛盾糾紛，堅決追究責任。與其整天埋怨，不如甩開膀子大干一番。提醒張主任，儀器圖書清查表26日務必交到儀器站。
“比教學訪萬家”工作。按計劃整體，輪結束后，因公因私耽誤的同志和純后勤同志都要上陣，輪沒安排的'課程都要比武，真正全員比武活動，教師按要求觀課三次，要求的教師每期聽課10節(jié)，中層干部15節(jié)，校長20節(jié)的要求不變，大家這次比武活動觀課，訪萬家活動，本周每人上交一份家訪手記到岳主席處，備檢查，周五要走訪任務的60，后續(xù)再視情況安排，“比教學訪萬家”的宣傳活動，省教育廳、宜昌、當陽教育網(wǎng)都開辦有的專欄，大家的家訪體會均可上送，家訪和比武活動中的好做法好經(jīng)驗均可寫出通訊、消息發(fā)表。
加大秋季田徑運動會籌備工作。原定于本周末的運動會，考慮到還不，到下周四、五。按教導室安排迅速報名，劉德才老師、丁祖華老師迅速編印秩序冊，這對兩位體育老師綜合素質的一次檢驗，班級訓練，包括隊列訓練，每個項目嘗試幾次，是目技巧性的東西，體育老師體育課上要講解，如鉛球投擲的技巧和安全保障。四是加大場地和器材，是跑道和沙坑的整理，張主任和后勤的同志要動動腦筋，想方設法解決好，天氣不出問題，再后推。
加大環(huán)境布置和環(huán)境整治，將寢室、教室環(huán)境布置圖片張貼到位，組織力量整理包括校門前環(huán)境衛(wèi)生在內(nèi)的校園環(huán)境，為督導評估和文明創(chuàng)建營造好的環(huán)境。補充教室內(nèi)外環(huán)境布置。
參加公需科學習，按時學習任務，人人合格。這次公需科目學習，除何春老師是參加全市組織的信息技術培訓外，同志均在網(wǎng)上學習，這次學習的內(nèi)容很實在，層次，所報告黨專家教授給省部級主講課程，內(nèi)容，講解精彩，實事求是，聽了報告有醍醐灌頂?shù)母杏X，認識的未來的發(fā)展，黨和方針政策制定的原則和依據(jù)能夠有很的，包括黨政系列、素質能力系列、新知識系列、人文知識系列、健康知識系列五個，學滿50個小時，到12月份，每天大家在網(wǎng)上學習1到2個小時，會很有收獲，是健康系列，希望大家每個報告都聽一聽。
“一補”資金發(fā)放和十月份生活費、預約征訂款的收交。“一補”經(jīng)費發(fā)放要求我不再重復，生活費、預約征訂款要足額收取，管好經(jīng)費，不批準開支原則擅自，近三年，我還拒簽一張條據(jù)，請同志們自重，不要搞“強行著陸”，不經(jīng)批準購了物、開了支、用了車、進了餐、搞了勞務，誰搞的誰掏錢，今后絕先斬后奏的事。要以主人翁的姿態(tài)幫助當好家，接近年關，開支會，從哪里弄錢來開支？唯有經(jīng)費管理，開源節(jié)流。總務室布置失物招領處，將撿拾的物品擺在上面讓學生認領，制作小木箱，將人認領的錢幣投放里面，管理。
營養(yǎng)配餐工作，本周結束，成本核算，按既定的原則辦事，擅自。當前，教師職工進餐如何管理，后勤要思考，食品價格猛漲的，要保成本，早晨饅頭、包子記個數(shù)，按成本收取費用，中午、晚餐記餐，在9月份基礎上加價按成本收費。
老師們，教育內(nèi)外部在劇烈的，唯有與時俱進，才能不被時代所淘汰，希望大家勞逸，關注的身心健康，也希望大家工作的性、創(chuàng)新性，做教師要耐得住寂寞吃得起苦，做人要天天樂呵呵的，天天快樂向上就不會郁悶。
計生例會講話篇十八
下面是小編特地為大家整理的公司例會。
講話稿。
供大家參考希望有幫助。
同志們：
根據(jù)公司領導集體研究討論的意見，下面，我對公司x月份及節(jié)期間的工作進行總結。
x月份，公司上下認真開展“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實踐活動，圍繞落實公司“1357”工作部署和黨委“1559”工作規(guī)劃，克服地面翻漿等各種困難和不利因素，強化經(jīng)營管理和生產(chǎn)組織，優(yōu)質高效地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。公司全月實際開鉆87口，交井83口，進尺157524米,交井和進尺分別完成月計劃的97.65%和126.02%，井身質量合格率和固井質量合格率100%，綜合取心收獲率99.77%。
x月份，公司主要抓了以下幾個方面工作：
x月份以來，面對降雨多、地面翻漿、生產(chǎn)任務繁重等諸多困難，前后線各單位團結協(xié)作，搞好現(xiàn)場組織和服務保障，保證了鉆井生產(chǎn)高效運行。
一是優(yōu)化生產(chǎn)組織，加快了鉆井進度。各鉆井隊抓住工作量充足的有利契機，齊心協(xié)力，奮發(fā)大干，想方設法提高打表層、安裝封井器等環(huán)節(jié)的工作效率，鉆井生產(chǎn)連創(chuàng)佳績。4月份，有14支鉆井隊月進尺達到5000米以上，其中有7支鉆井隊達到6000米以上。截至目前，有4支鉆井隊年進尺突破2萬米。在采油八廠施工的鉆井隊，從強化搬家、組織入手，密切工序銜接，在保證安全和質量的前提下，不斷加快生產(chǎn)節(jié)奏。
二是強化生產(chǎn)保障，提高了運行效率。鉆井前線堅持靠前指揮，組織召開生產(chǎn)動員會、現(xiàn)場會，幫助鉆井隊及時解決各類問題，確保了鉆井生產(chǎn)有序運行。有關部門加強與甲方和協(xié)作單位的聯(lián)系，針對翻漿期特點和甲方要求，協(xié)調(diào)搞好區(qū)塊調(diào)整，合理部署鉆機，密切完井作業(yè)、搬遷等各環(huán)節(jié)的銜接，并順利完成了3支鉆井隊從采油七廠到采油八廠的鉆機調(diào)頭任務。土地部門超前做好征地、查路選線等工作，妥善處理工農(nóng)事務，為鉆井生產(chǎn)贏得了主動。裝備部門積極組織鉆機出廠驗收和配套，推進設備定置管理，搞好現(xiàn)場搶修，提高了設備運轉效率。綜合隊克服人員緊張、工作量大等困難，強化車輛服務和物資油料押運，滿足了鉆井生產(chǎn)需求。
三是加強技術管理，保證了工程質量。技術管理中心和各鉆井隊嚴格執(zhí)行技術措施，進一步提高了鉆井工程質量。針對葡南區(qū)塊地質條件復雜、易噴易漏的實際，認真制定技術措施和施工方案，保證了施工順利進行。結合區(qū)塊地層傾角大的實際情況，加強井眼軌跡控制，嚴格執(zhí)行定點測斜，確保了一次中靶率。在區(qū)塊施工中，針對易出現(xiàn)縮徑卡鉆、斷鉆具等問題，定期更換大鉆具、螺扶等井下工具，減少了復雜的發(fā)生。加強鉆井液管理，調(diào)整鉆井液處理方案和配套的預防措施，降低了電測遇阻率。在水平井施工中，提前準備鉆井工具，修改完善施工措施，選派技術人員盯井，確保了各項技術指標達到要求。進一步強化井控管理，認真執(zhí)行井控九項制度，嚴格監(jiān)督檢查，杜絕了井噴事故的發(fā)生。
四是嚴密組織節(jié)日生產(chǎn)，確保了順利施工。為搞好節(jié)日生產(chǎn)，公司提前布置節(jié)日生產(chǎn)計劃，準備土、石粉、油料等生產(chǎn)物資，分6個組對各鉆井隊進行檢查慰問和現(xiàn)場辦公，鼓舞了員工士氣，解決了生產(chǎn)運行中存在的問題。節(jié)期間，廣大前線員工堅守崗位，積極生產(chǎn)，機關和直屬單位部分職工加班加點，搞好生產(chǎn)保障，3天時間實現(xiàn)進尺15077米，組織固表層、油層共19口，整拖7隊次，實現(xiàn)了安全平穩(wěn)運行。
各單位各部門以降低成本、提高效益為目標，規(guī)范基礎工作，搞好經(jīng)營分析，提高了各項工作水平。
一是強化經(jīng)營分析，深入挖潛創(chuàng)效。各基層隊、直屬中心和機關部室對一季度各項指標完成情況進行了分析，深入查找日常管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，討論研究制定改進措施，為完成公司全年奮斗目標奠定了基礎。財務部門以迎接管理局稅務工作檢查為契機，加強預算和結算管理，進一步規(guī)范核算流程，提高了成本管理的科學性。
二是加大物資能源管理力度，進一步降低消耗。有關部門和各鉆井隊規(guī)范物資計劃申報等程序，嚴格使用管理。抓好單井油料定額消耗，使用柴油機油耗計量監(jiān)測系統(tǒng)，提高了油料控制水平。加強物資和油料運輸運送過程的監(jiān)控，加大現(xiàn)場檢查和考核力度，避免了材料浪費，降低了能源消耗。
三是加強關聯(lián)交易協(xié)調(diào)，為生產(chǎn)經(jīng)營順利進行創(chuàng)造有利條件。根據(jù)鉆井工作量及區(qū)塊調(diào)整情況，做好。
施工合同。
的簽訂，積極搞好采油廠新區(qū)塊的交井工作，確保了簽合同、施工、交井環(huán)環(huán)相扣。結合鉆探工程公司年度計劃安排，積極與甲方溝通，了解施工部署和勘探運行計劃，落實工作量和價格，努力加快工程款結算，保證了資金運營效率。
深入開展“安全環(huán)?；A年”活動，嚴格落實反違章禁令，加大施工現(xiàn)場管理，強化隱患治理，提高了安全環(huán)保管理水平。
一是繼續(xù)開展安全教育和培訓。在公司層面，除正常組織特殊工種和取證培訓外，還開辦了司鉆輪訓班，精心編制。
教案。
制作幻燈片分析事故案例增強了培訓效果提高了司鉆的安全技能。前后線各單位積極抓好日常安全教育培訓認真學習《反違章禁令》等安全知識通過“一日一題”等形式提高風險意識強化員工掌握技能促進了員工自覺遵章操作。
二是搞好隱患治理。為所有鉆井隊更新了防漏電保護接地裝置，整改了16支鉆井隊的過圈防碰裝置和鐵基礎，對夜間井場照明、鉆臺照明不合格，氣動絞車死、活繩頭有散花現(xiàn)象進行了改造，進一步完善了安全防護設施。開展安全生產(chǎn)大檢查活動，成立7個現(xiàn)場檢查組，全面系統(tǒng)地排查隱患，各單位結合存在的問題，認真制定措施，積極進行整改，本站，免費范文寫作第一站!進一步規(guī)范了現(xiàn)場管理。加強環(huán)保治理，開展世界地球日宣傳活動，進行污染源普查，抓好以高西小油田完成井為重點的環(huán)保治理，實現(xiàn)了清潔生產(chǎn)。
三是加強現(xiàn)場監(jiān)督。修訂完善了《鉆井施工現(xiàn)場hse監(jiān)督檢查標準及處罰規(guī)定》，搞好住井監(jiān)督和巡井監(jiān)督，采取抽查和夜查的方式，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)督，特別是對關鍵工序和重點要害部位死看死守，削減了施工作業(yè)風險，杜絕了重大隱患事故的發(fā)生。
另外，認真做好鉆井隊資質認證工作，制定了公司施工隊伍資質審核工作安排，召開了資質認證推進會，規(guī)范各項基礎工作，為順利通過資格審核奠定了基礎。
四、圍繞營造良好的發(fā)展氛圍，進一步加強了黨建和思想政治工作。
x月份，各單位各部門認真貫徹上級會議精神，組織開展“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實踐活動，教育引導廣大干部員工統(tǒng)一思想，明確標準，落實責任，強化執(zhí)行，促進公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展。進一步加強基層黨建工作，召開一季度黨支部書記工作例會，制定黨支部“星級”建設、“梯級”管理達標升級創(chuàng)建活動實施方案，創(chuàng)新了黨建工作方法。結合“抓基層、強落實、提素質、上水平”優(yōu)質高效基層隊創(chuàng)建活動，持續(xù)加強班組建設，制訂了關于創(chuàng)建“五好”班組的實施意見，廣泛開展“五比五賽五無”活動，進一步夯實了基礎工作。搞好群團工作，召開慶?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)暨先進新員工事跡報告會，引導團員青年立足崗位，勇挑重擔，積極為公司發(fā)展做貢獻。認真落實職工代表提案，開展廠務公開檢查，促進了管理水平的提高。加強黨風廉政建設，制定完成了《基層黨風廉政監(jiān)督小組工作規(guī)范》，搞好廉政文化宣傳，加大防范力度，增強了黨員干部的遵紀守法、廉潔從業(yè)意識。進一步加強日常思想工作，著力幫助基層解決實際問題，及時化解矛盾，理順情緒，調(diào)動了廣大員工的工作積極性，維護了穩(wěn)定和諧的發(fā)展局面。
x月份，公司在生產(chǎn)經(jīng)營上取得了較好成績，但也存在一些不足：主要是部分鉆井隊基礎工作不扎實，現(xiàn)場管理中一些低標準、老毛病現(xiàn)象仍重復出現(xiàn);個別鉆井隊執(zhí)行技術質量措施還不夠嚴格，出現(xiàn)了井下復雜和電測遇阻等情況，等等。希望各單位高度重視，認真制定整改措施，努力克服和解決。
同志們：
一季度已經(jīng)結束。一季度，*公司黨群各級組織，認真貫徹落實公司工作會議及一季度黨委書記例會精神，圍繞企業(yè)的中心工作，起好步、開好頭，以新思路、新舉措，創(chuàng)造性地開展了黨建思想政治工作，促進了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各項工作的開展。下面我講兩個方面的內(nèi)容：
年初以來，集團公司黨委從建立保持共產(chǎn)黨員先進性機制出發(fā)，決定在所屬黨委、總支領導班子中開展以“政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領導班子創(chuàng)建活動，在基層黨支部中開展“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、群眾工作好、發(fā)展業(yè)績好”為主要內(nèi)容的“五好黨支部”創(chuàng)建活動，在全體黨員中開展“愛崗位、爭先鋒、做貢獻”活動。活動通知下發(fā)后，各單位迅速落實，立即結合本單位的實際，制定“五好黨支部”和“愛、爭、做”考評細則，進行定期檢查，做到有檢查、有評比、有表彰。小康礦黨委對評為五好黨支部的單位進行季度獎勵，對“愛、爭、做”活動實行記分考核，當月獎罰兌現(xiàn)，調(diào)動了基層支部和黨員開展創(chuàng)建活動的熱情。運輸部黨委從建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制出發(fā)，印發(fā)了《保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制實施方案》，對不同層次黨員的先進性提出不同的要求，并制訂了保持共產(chǎn)黨員先進性的五個方面機制，調(diào)動了廣大黨員的積極性，促進了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。在“愛、爭、做”活動中，基層各支部結合實際，組織開展了形式多樣的黨內(nèi)活動。大明礦在基層黨支部廣泛開展[本文轉載自[黨員義務奉獻和提合理化建設活動，較好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
x月份，集團公司黨委組織了由部分單位黨委主要領導參加的企業(yè)文化學習考察團，對山東新礦集團、兗礦集團、棗礦集團等三家煤炭企業(yè)七個礦進行企業(yè)文化專題學習考察。兄弟煤炭企業(yè)在企業(yè)文化建設上的經(jīng)驗，給了我們很大啟發(fā)。集團公司黨委立即在全公司范圍內(nèi)開展了“學習經(jīng)驗、轉變觀念;明確思路、加快發(fā)展”的學習大討論活動，各單位組織職工一邊通過考察團成員作報告、看反映山東煤炭企業(yè)先進企業(yè)文化的專題片進行學習，一邊組織座談討論。礦區(qū)電視臺開設了“學習先進企業(yè)文化”專題節(jié)目，請赴山東企業(yè)文化學習考察團成員逐一談體會、談感受。先進企業(yè)文化在全公司范圍內(nèi)引起強烈反響。公司所屬各單位從規(guī)范職工的行為養(yǎng)成入手，以培養(yǎng)職工的服從意識和執(zhí)行力為目標，開展了準軍事化訓練。鐵路運輸部、小康礦等單位開展了準軍事化知識競賽;大興礦在全礦開展了“一日兵”訓練活動，而且在礦內(nèi)兩人成行、三人成排、多人列隊行走等已成為自覺遵守的行為。為了有條不紊地推進企業(yè)文化建設，集團公司召開了企業(yè)文化試點工作動員會，決定在大興礦、小青礦、機械制造公司、熱電廠四家單位進行企業(yè)文化試點。試點單位積極運作，先后召開了企業(yè)文化啟動動員大會、舉辦了企業(yè)文化培訓班、進行企業(yè)文化專題研討、成立了組織機構、制定精細化管理實施方案等等。大興礦把精細化向現(xiàn)場管理延伸，實行干部走動式管理，推行“三工”轉換運行方式。機械制造公司從推行“6s”管理入手，強化作業(yè)現(xiàn)場的精細化管理。目前正在進行精細化管理的定標工作。總體看，試點單位領導重視，認真研究，精心組織，分步實施，具體工作已經(jīng)開始展開。
一季度，各單位在大力宣傳集團公司安全生產(chǎn)一號文件精神和安全從嚴管理的規(guī)定外，還結合季度工作特點，開展了培訓教育法、案例教育法、情感教育法、班前班后教育法等多種教育方法，加強對職工的安全思想教育，增強了職工的安全生產(chǎn)意識，鞏固了一季度集團公司安全生產(chǎn)形勢，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)年的目標奠定了基礎。大興礦不斷創(chuàng)新職工安全思想教育載體，在充分發(fā)揮職工安全電化教育主渠道的功能外，先后建成井上下職工安全文化長廊、采掘樓安全文化園地，開展班前五分鐘教育，職工家屬安全。
寄語。
征集、安全短信群發(fā)、班前安全宣誓，提高了職工的安全意識，鞏固了全礦穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。大平礦結合實際，開展了五分鐘形勢任務教育，編發(fā)了《安全在線》專題廣播，在職工通勤車上循環(huán)播放。小青礦充分利用多媒體網(wǎng)絡教育功能，開辦了《平安小青》電視頻道，每天通過服務器對全礦職工統(tǒng)一進行班前會安全思想教育。曉明礦、大隆礦、曉南礦、小康礦開展了“井口安全知識問答”、“安全在我心中”廣播演講“安全宣傳咨詢?nèi)铡钡然顒?，使員職在潛移默化中受到教育。
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