最新汽修廠管理制度 汽修廠管理制度流程圖(15篇)

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最新汽修廠管理制度 汽修廠管理制度流程圖(15篇)
時間:2023-01-21 06:53:07     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

汽修廠管理制度 汽修廠管理制度流程圖篇一

1、維修車輛清洗應在規(guī)定的固定地點進行,每天應對汽車清洗地點進行清掃,保持下水道疏通,場地整潔。

2、保持場地清潔,汽車拆卸維修時,應做到油、水不落地,拆下的零件應放置在零件盆中,廢油接入油盆中,拆修完畢后,立即清掃場地。

3、廢舊料應分類放置在規(guī)定的收集地點,廢機油倒入收集桶內,定期處理廢舊料和廢機油。

4、銼削制動蹄片應防止有害粉塵擴散,危害人體健康,有條件的應裝置防塵罩或去塵裝置。

5、車輛噴漆應在烤漆房或噴漆間內進行,防止漆塵飛揚,污染環(huán)境。

6、檢修空調機時,致冷劑不得隨意排放到大氣中,應使用冷媒回收裝置回收利用。

7、維修車輛的`廢氣排放應達到國家標準的規(guī)定要求,不得隨意降低標準,不達到標準的不準出廠。

8、環(huán)保工作由生產技術部門負責,定期進行監(jiān)監(jiān)督檢查,落實獎懲措施。

汽修廠管理制度 汽修廠管理制度流程圖篇二

(一)在總工程師的直接領導下開展工作;

(二)認真貫徹執(zhí)行國家、省、市關于建筑經濟方面的政策各類標準;

(三)負責編制小區(qū)年度建設項目,開發(fā)項目總概算的單項工程綜合概算;

(四)負責對建筑、開發(fā)公司招標的工程提供標底,參與確定施工造價;

(五)編制小區(qū)建筑、開發(fā)施工圖預算和材料預算;

(六)參加工程竣工驗收,負責預算變更的簽證;

(七)負責開發(fā)項目工程總面積和分戶面積的計算工作;

(八)負責竣工工程結、決算的'審定工作。負責對結轉工程進行年終盤點;

(九)完成總工程師交辦的其他事項。

汽修廠管理制度 汽修廠管理制度流程圖篇三

1、檢測儀具和設備是維修生產活動不可缺少的基礎設施,它們的技術狀況完好與否直接影響車輛的維修質量,必須做好檢測儀具和設備的采購、驗收、登錄、使用、維護、修理等管理工作。

2、檢測儀具和設備由生產技術部門統一管理。按照企業(yè)發(fā)展和生產的實際需要,制定采購計劃,此前預先做好擇優(yōu)選型和采價工作,采購計劃應經廠長批準后實施。

3、儀具和設備到貨后應組織有關人員進行驗收,驗收合格后,應即登錄入冊。

4、新設備投入使用前應先按照使用說明書的要求進行安裝調試。

5、檢測儀具和設備應實行專人保管,責任落實。對設備技術狀況組織定期檢查,獎懲分明。

6、制定檢測儀具和設備的`維護計劃,并按計劃采購好易損件,準時做好維護工作。

7、保檢測儀具和設備的完好技術狀況,出現故障,應即組織人員進行修理,嚴禁帶病工作。

8、應根據檢測儀具和設備的使用說明書和使用要求制訂安全操作規(guī)程,操作規(guī)程貼掛上墻。

9、檢測儀具和設備的操作人員要做到四懂(懂原理、構造、性能、用途),三好(管好、用好、維護好),四會(會正確使用、會維護保養(yǎng)、會一般檢修、會排除故障)。

10、加強設備安全管理,采取有效措施,消除設備隱患,防止重大事發(fā)生,對已發(fā)生的設備事故,應當根據“三不放過”(事故原因分析不清、事故責任未清,與群眾未受教育、沒有防范措施不放過)的原則進行嚴肅處理。

汽修廠管理制度 汽修廠管理制度流程圖篇四

1、業(yè)務接待室整潔、舒適,業(yè)務接待設施齊全。

2、業(yè)務接待員應具備助工或高級技工以上職稱,有機動車維修兩年以上的從業(yè)經驗;能熟練使用檢測設備分析診斷故障;具備維修業(yè)務的綜合處理能力和自覺服務意識。

3、業(yè)務接待員要向客戶了解車輛故障情況和以往的維修情況,并做好記錄;要與客戶一起在現場核實行駛證、發(fā)動機號碼、車架號碼;要對車輛進行技術狀況檢查和故障診斷。

4、需會診才能確認故障時,應告知客戶有關會診規(guī)定,征得客戶同意后,再組織會診。會診后,必須出具故障診斷報告。

5、業(yè)務接待員應向客戶詳細說明車輛技術狀況、故障診斷意見、建議維修項目、作業(yè)內容、配件價格、維修時間和維修費用,并做好接車記錄。

6、客戶同意委托維修時,雙方必須簽訂維修合同或托修單。

7、業(yè)務接待員必須填寫交接車清單,記錄車輛裝備情況,對車輛狀態(tài)(包括發(fā)動機號碼、車架號碼)予以確認。交接車時,客戶在交接車清單上簽名認可。

8、更換的.配件由客戶自己帶來的,要填寫《客戶自帶配件登記表》,并對自帶配件的質量責任作出約定。

9、會診出具診斷報告后,客戶不委托修車時,可向客戶收取適當的診斷費用,并將診斷報告交客戶。

10、業(yè)務接待員要將接車記錄、維修合同或托修單、交接車清單、自帶配件登記表、故障診斷報告等資料歸檔保存。

汽修廠管理制度 汽修廠管理制度流程圖篇五

車輛維修配件管理制度

一、遵守車輛維修配件有關管理法規(guī),健全維修配件管理機構,落

實配件采購、檢驗、保管、使用規(guī)定,保證更換配件品質,提高車輛維修質量。

二、規(guī)范維修配件采購管理、實行維修配件擇優(yōu)選購、合同采購,

公示維修配件產地、品質、價格,抵制假冒偽劣配件。

三、完善維修配件入庫質量管理。入庫維修配件按規(guī)定程序實施檢

驗,及時處理積壓、損壞、過期維修配件和維修材料。

四、加強車輛維修配件倉庫管理。實行庫存配件分類存放、擺放整

齊、定期保養(yǎng)、健全帳卡,按期盤點、日清月結。

五、強化維修配件領用手續(xù)。實行操作人員申請,班組確認,調度

審核批準的.領用程序。領用配件以舊換新,舊件由車主自行處理。

六、加強舊件修復管理。對修復的舊件使用或安裝須經車主同意,

辦理相關手續(xù),裝配前、后須經檢驗員檢驗。

七、建立維修配件管理監(jiān)督機制。定期對配件采購、檢驗、保管、

使用等情況進行檢查,接受上級監(jiān)督指導,總結管理工作經驗,提高維修配件管理水平,保證車輛維修質量。

汽修廠管理制度 汽修廠管理制度流程圖篇六

在每一個汽車修理廠,都要安全的工作,安全第一,預防為主的工作原則。對于安全生產如何制定相關的安全生產管理制度呢以下是汽車修理廠安全生產管理制度的范本,可供參考。

一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針及國家有關的安全生產法律法規(guī),制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設備的安全操作規(guī)程,并定期檢查制度的落實情況。

二、按照《安全生產法》的.要求設置安全生產管理領導機構,生產部門和班組應配備專(兼)職安全生產管理人員,負責督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。

三、定期進行安全生產教育和安全知識培訓,教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程,工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。

四、維修車輛前,應將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設備應由專人操作,非工作人員不準進入車下,舉車時不準檢修舉升設備。

五、路試車輛必須由具有駕駛證及技術熟練的試車員進行,并在規(guī)定的路段上進行。

六、有毒、易燃、易爆物品和化學物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應有安全防護措施和設施,壓力容器及儀表等應嚴格按有關部門要求定期校驗。

七、根據季節(jié)變換切實做好防火、防澇、防凍、反腐及防盜工作,并制定相關措施,配備消防器材。配電設施線路確保完好,性能可靠,使用移動電具應有安全防護措施。

八、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報,保護好現場,查明原因妥善處理。

汽修廠管理制度 汽修廠管理制度流程圖篇七

為強化管理,規(guī)范行為,克服惰性,杜絕邪惡,防止犯罪,確保所有員工都有一個和諧的工作環(huán)境,我們特制定懲罰制度。我們的懲罰遵循實事求是、有章可循,公正合理,懲前毖后,治病救人的原則。

1、車間必須按照規(guī)定的著裝要求進行統一著裝,保證工裝干凈、整潔,并配備胸牌,檢查一次違反者,扣當事人現金50元。

2、嚴格按照車間規(guī)定的現場管理要求,對自己的工作現場進行整理、整頓、清潔、清掃,保證施工現場三不落地,(油水、工具、零部件)檢查一次違反者,扣當事人現金50元。

3、按照工具設備保養(yǎng)維護要求,對各自管轄范圍內的工具設備進行定期的保養(yǎng)維護,并進行相關的紀錄,保證設備的正常運轉,檢查一次違返者,扣責任人現金50元。

4、對各自工具箱內的工具隨時保證干凈整潔、擺放有序,按照規(guī)范的使用要求使用,檢查工具箱發(fā)現臟亂一次扣責任人現金50元,如出現工具損壞丟失,除責令責任人原價補償外,并扣責任人現金50元。

5、嚴格的按照專用工具資料的相關規(guī)定進行借用、閱讀。使用中應愛護專用工具資料,按照標準規(guī)范的使用要求進行使用,使用完畢后,應及時的歸還,如因使用不當造成損壞或因責任心不強造成丟失,除責令當事人原價賠償外,并扣當事人現金50元。

6、在車輛維修過程中,必須使用相關的防護措施(車內三件套、葉子板布等)檢查一次未使用者,扣當事人現金50元。

7、車輛維修過程中,嚴格按照安全生產要求及維修操作流程進行操作,不得違規(guī)操作,如自作主張違規(guī)操作,造成的一切經濟損失有當事人負責,并扣當事人現金100元。

8、維修過程中如有需進入車內維修時,應鋪置相關的防護套,無關人員不得隨意進入用戶車內,更不得在用戶車內吃東西、看報、睡覺等發(fā)現一次扣當事人100元

9、車輛維修時,任何人不得隨意翻動客戶車內物品,包括音響等,更不能拿用客戶車內東西,發(fā)現違反者,除責令當事人原價賠償用戶損失外,并處罰當事人現金200元。

10、需過夜維修的車輛,下班后應將車門鎖好,關閉車內所有用電設施,將鑰匙上交車間主管,發(fā)現一次違反者扣當事人100元

11、嚴格按照施工單上的.內容進行施工,不得丟項、漏項,檢驗(車間主管)在檢驗時時須根據施工單上的內容進行逐項檢查,如出現丟項、漏項檢驗檢查出一項扣當事人50元,用戶檢查出一項扣檢驗50元,當事人扣100元。

12、對于車輛返工,在分清責任后,確定為維修問題,內返除承擔相關費用外,并一臺次扣當事人50元,外返扣檢驗(車間主管)50元,當事人100元。并共同承擔相關費用。

13、所有人員需服從其主管的工作安排(臨時),不得無故拒絕,不服從者一次扣當事人現金200元。

14、維修過程中,需按施工單上的交車時間按時交車,如有特殊情況(缺專用工具、備件)應提前通知車間主管(規(guī)定用戶接車前2小時以上),由車間主管通知前臺,前臺通知用戶,違反者扣當事人100元,無特殊情況必須按時交車,不能按時交車扣當事人100元一臺次。

15、維修時,嚴格按照規(guī)定的檢查項目對車輛進行逐項檢查,(燈光、輪胎、底盤等等),如檢查不到位造成用戶抱怨,一臺次扣當事人100元

16、在維修過程中,嚴格按照施工單上的項目進行施工,如檢查過程中有加項維修的,應及時的通知前臺服務顧問后再維修,不許自作主張維修,發(fā)現一臺次扣當事人現金50元。沒有施工單自作主張維修的,發(fā)現一臺次扣當事人現金100元。

17、車間維修完畢后,主修人應在施工單、領料單上簽字,確認維修項目全部維修完畢,材料出全,沒有漏出、多出現象。發(fā)現不簽字一臺次扣現金50元。

18、維修完畢后,對車輛進行內外清潔,要求車輛外觀無油污、無水印,車窗透明無塵。儀表臺、座椅、地板煙灰缸、前后燈罩、左右后視鏡、門把、輪圈、全車玻璃干凈無塵。檢查未清潔干凈者一臺次扣當事人50元。

19、每人應按照施工單上的內容如實的紀錄個人工時,不可多記,一經發(fā)現多記部分雙倍扣除,并扣現金100元。

20、對輔料、原材料應做到節(jié)省節(jié)約,不可鋪張浪費,發(fā)現浪費者,扣當事人現金50元。

21、嚴格按照廠內車輛管理制度駕駛車輛,無指定人員不得駕駛車輛,無駕駛證人員不得駕車上路,不得開用戶的車辦私事,一經發(fā)現,后果自負,并扣現金200元。

22、工作時間內,不能干與工作無關的事,不準上班睡覺、吃東西、吸煙、看報等等,發(fā)現一次扣當事人現金100元。

23、工具箱、垃圾箱等進行定位管理,不能隨意拖動,改變位置,移動設備使用完后應立即歸位,嚴禁亂放亂扔,發(fā)現一次扣現金50元。

24、嚴禁員工之間相互拉幫結派、制造矛盾、損害集體利益,當眾散布輿論并有損企業(yè)形象,經查屬實者扣現金500元,并開除。

汽修廠管理制度 汽修廠管理制度流程圖篇八

1、新職工入廠,須進行消防安全的職前培訓,培訓內容包括:消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用等。

2、對每名員工每年至少進行一次消防安全培訓教育,培訓情況記錄存檔。

3、公司每個季度對全體職工進行疏散演習,對義務消防隊員進行滅火演習專門培訓,使每個隊員都能熟練使用滅火器材,

4、公司的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的操作人員等有關人員應接受消防安全專門培訓。

5、電焊、氣焊、鍋爐工等在具有火災危險區(qū)域作業(yè)的人員和自動消防系統的操作人員,必須經過消防培訓,持證上崗

6、各車間、班組等部門展開消防安全教育、培訓工作應根據各部門、各階段、各字的特點進行針對行的教育。

7、公司通過多種形式開展多種形式開展經常性的消防安全宣傳教育。

1、建立逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,明確各自職責,落實巡查檢查制度。

2、公司安全部人員每日對公司進行防火檢查。公司安全部、環(huán)安部每月對公司進行防火檢查并復查追蹤改善。

3、檢查中發(fā)現火災隱患,檢查人員應填寫記錄,并按照規(guī)定,要求有關人員在記錄上簽名。

4、檢查部門應將檢查情況以書面形式及時通知受檢部門,受檢部門負責人應按通知要求及時整改火災隱患。

5、對檢查中發(fā)現的火災隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據公司規(guī)定給予處罰。

1、廠內的車間、倉庫、宿舍的安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規(guī)范設置。

2、所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應的應急照明和疏散標志。

3、上班時、生產車間、倉庫應保證安全出口暢通,安全出口不得上鎖。

4、車間、倉庫應按規(guī)定存放物品,不得堵塞通道。

5、各部門負責人應按規(guī)定定期檢查疏散標志和應急照明設施是否完好,發(fā)現損壞及時維修。

1、消防控制室堅持24小時值班制度。

2、消防控制室的操作維護人員,應經消防安全專門培訓合格后上崗。

3、值班人員不得擅離崗位,應嚴格按規(guī)程操作。

4、值班人員應盡職盡責,如有發(fā)生火災事故,應按有關預案及時處理,并報告有關部門。

5、值班人員應記錄下當班情況,并做好交接班工作。

6、值班人員每日應觀察火災自動報警系統和自動滅火系統自檢情況,發(fā)現故障應及時排除,確保系統正常運行。

1、公司消防設施器材由安全部管理,定期檢查檢測消防設施器材。

2、對消防器材和消防設施建立檔案管理。

3、消防設施、消防器材應定點存放、定人保養(yǎng)、定期檢查,并將檢查情況記錄存檔。

4、對全公司職工進行教育,要求員工愛護消防設施器材,對刻意破壞損壞消防設施、器材的行為,將要求賠償,并提出懲處。

5、公司按照《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》要求,設置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標志和應急照明等消防那軋器材、設施、并保持消防設施處于正常狀態(tài)。

1、公司保衛(wèi)科管理職能部門每月一次對各部門進行防火檢查,對所發(fā)現的問題以書面形式責令其限改,并督察整改到位。

2、消防安全責任人或消防安全管理人應每月組織一次消防安全會議,討論檢查過程中發(fā)現的火災隱患及相應的整改措施,確保安全生產。

3、公司各部門收到火災隱患整改同時后,應抓緊督促有關人員落實整改措施,一時無法整改的部門應落實防范措施,保障消防安全。

4、火災隱患整改完畢,負責整改的部門或有關負責人應將整改情況記錄報送公司消防安全責任人或消防安全管理人簽字,確認后存檔備查。

5、對公安消防機構責令限期整改的'火災隱患,公司負責整改的部門應當在規(guī)定的期限內整改并做出火災隱患整改復函,報送公安消防機構。

1、公司應嚴格實行用火用電的消防安全管理規(guī)定。

2、用電安全管理:1嚴禁隨意拉設電線,嚴禁超負荷用。電氣線路、設備安裝應由保全機修部門的持證電工負責。

3、各車間下班后,該關閉的電源應予以關閉,否則安全部將對責任人提出處分。

4、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

1、易燃易爆危險物品應有專用的庫房,配備必要的消防器材設施,倉庫人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任。

2、易燃易爆危險物品應分類、分項儲存?;瘜W性質相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學物品,應分隔存放。

3、易燃易爆危險物品入庫前應經檢驗部門檢驗,出入庫應進行登記。

4、庫存物品應分類、分垛儲存,每垛占地面積不宜大于一百平方米,垛與垛之間不小于一米,垛與墻間距不小于零點五米,垛與梁、柱的間距不小于零點三米,主要通道的寬度不小于二米。

5、易燃易爆危險物品存取應按安全操作規(guī)程執(zhí)行,倉庫工作人員應堅守崗位,非工作人員隨意入內。

6、易燃易爆場所應根據消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設施的維護保養(yǎng)工作。

為了加強安全生產及防火工作,提高公司自防自救能力,制定如下制度:

1、建立健全義務消防隊的組織機構,適時更新、補充義務消防隊員。

2、加強義務消防隊的培訓、教育工作,提高隊員業(yè)務素質。安全部負責隊員的業(yè)務訓練考核及指導。

3、對車間、部門、班組等義務消防員,每季度組織一次消防知識的學習和滅火演練,并記錄培訓檔案。

4、義務消防隊員必須做到:熟悉防火與滅火的基本常識;熟悉公司內消防通道、重點部位;熟悉掌握公司內部自動滅火系統等消防設施、器材的使用和保養(yǎng);熟悉報警和接警處理程序;熟悉應急疏散的組織程序和措施;熟悉撲救初起火災的程序;熟悉通訊聯絡、安全防護救護的程序和措施。

1、公司應加強滅火、應急疏散預案的制定工作,每年應對公司有關變更情況進行全面修訂。

2、公司應按照滅火和應急疏散預案進行演練,每年演練不少于二次。

3、進行消防演練時,應當設置明顯標識并事先告知演練范圍人員。

4、滅火和應急疏散預案內容包括:組織機構(滅火行動組、通訊聯絡組、疏散引導組、安全防護救護組);報警和接警處置程序;應急疏散的組織程序和措施;撲救初起火災的程序和措施。

1、安裝和維修電氣設備必須由專門電工按規(guī)定進行實施,新設、增設、更換電氣設備必須經過主管部門、保全機修部門、環(huán)安部檢驗合格后投入使用。

2、電氣設備和線路要定期檢修,發(fā)現問題及時報告,及時處理。

3、儲存燃氣的庫房,應嚴格按照消防規(guī)范要求采取防火、防爆、防靜電措施。

4、保衛(wèi)科對提供和使用燃氣的部門,實行定期和不定期的抽查,對抽查的結果應記錄存檔。

5、對使用燃氣和電氣設備的有關人員,公司應定期進行教育培訓,以提高有關人員的消防安全意識。

6、每年對避雷裝置進行全面檢測。對防靜電設施進行定期檢測。

1、公司將把平時演練情況、業(yè)務學習情況、日常消防工作、規(guī)章制度落實情況作為公司各部門、個人考評、獎懲的依據。

2、每年度公司將對在消防安全工作中成績突出的部門和個人,給予表彰獎勵。

3、對未依規(guī)定履行職責的部門和個人,將給予相應處理。

4、對違反消防安全管理規(guī)定,造成火災事故的行為,將依法給予處理。

1、焊工應經過專門培訓,掌握焊割安全技術,并經過考試合格后,方準獨立操作。

2、焊割前按規(guī)定進行“動火作業(yè)申請”,核準后方可進行。

3、焊割作業(yè)要選擇安全地點,焊割前要仔細檢查上下左右情況,周圍的可燃物必須清除,如不能清除時,應采取澆濕、遮隔等安全可*措施加以保護。

4、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割,在這些場所附近進行焊割時,應按有關規(guī)定,保持一定距離。

5、焊割操作不準與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交*作業(yè)。

6、電焊機地線不準接在建筑物、機器設備、各種管道、金屬道、金屬架上,必須設立專用地線,不得借路。

7、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

8、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程,焊割結束或離開現場時,必須切斷電源、氣源,并仔細查現場,清除火災隱患;在悶頂,隔墻等隱蔽場所焊接,在操作完畢半小時內反復檢查,以防暗燃發(fā)生。

9、焊割現場必須配備滅火器材,應有專人現場監(jiān)護。

1、不準在車間內吸煙,擅自進行明火作業(yè)。

2、不準占用疏散通道。

3、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

4、不準在生產工作期間將安全出口大門上鎖或關閉。

5、不準隨便動用消防器材。

6、非機修人員不準擅自拆裝機器設備。

7、不準無證上崗操作危險機臺。

8、故障設備未修好前,不準使用。

9、上班時間不準怠工、滋事、打架或擅離職守。

10、不準赤膀赤腳進車間,不準帶小孩進車間。

汽修廠管理制度 汽修廠管理制度流程圖篇九

企業(yè)配件管理制

1.自覺遵守各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內。

2.及時做好供方的選擇、評審工作。根據生產需要及時編制采購計劃單,計劃單經領導簽字同意后及按單就近采購。

3.材料及零配件進庫前要驗收,未經驗收或驗收不合格的不準進庫,不準使用。

4.材料入庫口要立卡、入賬,做到帳、卡、實物三符合。

5.材料應分類、分規(guī)格堆放,保持整齊有序。

6.保持倉庫整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好倉庫的'消防工作。

7.庫管員根據前臺傳來的備料單準備材料和零配件,修理工憑派工單領料,領料人簽名,領用大總成件要經分管領導簽字同意,領新料必須交舊料,嚴格執(zhí)行領新交舊制度。

8.加強對舊料的管理工作,上交舊料貼好標簽,出廠時交還車主。

9.材料及零配件的領用應執(zhí)行先進先出的規(guī)定,嚴格執(zhí)行價格制度,不得隨意加價。

10.倉庫每個月進行一次清倉盤點,清楚差錯,壓縮庫存。

汽修廠管理制度 汽修廠管理制度流程圖篇十

1、設備操作工在獨立使用設備前,須掌握該設備的操作技能。

2、設備使用應定人定機,對公用設備由專人負責保養(yǎng)。

3、操作工要養(yǎng)成自覺愛護設備的習慣。班前班后認真擦試設備及注油潤滑工作,使設備經常保持良好的潤滑與清潔。

4、操作工要遵守設備操作規(guī)程,合理使用設備,管好設備附件。

5、對私自操作設備人員,要進行嚴肅的批評教育,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責。

6、設備管理員應根據設備維護要求以及設備技術狀況制定設備和測量裝置的保養(yǎng)細則、保養(yǎng)周期和檢定周期。

7、設備保養(yǎng)人應嚴格按照常規(guī)維修設備檢查保養(yǎng)周期進行保養(yǎng),做好記錄交設備管理員驗收。

8、設備維修以外修為主,本單位操作人員配合,設備管理員做好維修記錄。

9、設備發(fā)生故障應及時停機,使用部門應立即通知設備管理員或單位領導,請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時,操作人員應積極協助修理人員排除故障。

10、對設備使用年久,部件嚴重損壞,又無法修復和沒有改造價值的',可辦理報廢手續(xù)報請經理批準。

11、對設備的檢查、保養(yǎng)、修理應做好所有記錄,由設備員歸檔,以便檢查。

汽修廠管理制度 汽修廠管理制度流程圖篇十一

一、按時上、下班,不準遲到、早退、曠工及擅離工作崗位,發(fā)現一次罰款10元。

二、全體員工實行統一著裝,掛牌上崗,凡違犯者每次罰款10元。

三、有事必須請假,實行限時輪休。一天以內有車間主任審批,兩天(含兩天)以上有分管副總審批,未經批準不上班者以曠工處罰。一個月內曠工一天者扣半個月工資,曠工兩天者扣一個月的工資,曠工兩天以上者,予以辭退,對當月出滿勤的`人員實行獎勵制度,學員獎20/月,后勤及維修人員獎30/月,車間主任(含負責人)獎50/月。

四、實行日考核制度,凡事假超過公司規(guī)定的,按缺勤天數扣發(fā)應得工資。

五、上班時間不準做與本職工作無關的事情,發(fā)現一次,扣發(fā)工資20元。

六、凡在公司內打架斗毆、酗酒鬧事,發(fā)現一次罰款50元,造成損失或人身傷亡的由責任人承擔法律責任。

七、嚴禁吃、喝、卡、拿客戶錢物,每次罰款100元。

八、凡出現違法、違章、違規(guī)有損公司形象聲譽的行為,并造成極壞影響的一律予以開除。

九、凡服務態(tài)度惡劣與客戶爭吵,下逐客令者,首次批評教育,罰款100元,超過三次者,予以開除。

十、嚴禁個人對外承修車輛,撈取好處費,每發(fā)現一次扣發(fā)工資200元。

以上規(guī)定從公布之日起實施。

汽修廠管理制度 汽修廠管理制度流程圖篇十二

1、自覺遵守各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內。

2、及時做好供方的選擇、評審工作。根據生產需要及時編制采購計劃單,計劃單經領導簽字同意后即按單就近采購。

3、材料及零配件進庫前要驗收,末經驗收或驗收不合格的不準進庫,不準使用。

4、材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實物三符合。

5、材料應分類、分規(guī)格堆放,保持整齊有序。

6、保持倉庫整潔,做好材料、配件的防銹、反腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。

7、庫管員根據前臺傳來的備料單準備材料及零配件,修理工憑派工單領料,領料人簽名,領用大總成件要經分管領導簽字同意,領新料必須交舊料,嚴格執(zhí)行領新交舊制度。

8、加強對舊料的管理工作,上交舊料貼好標簽,出廠時交還車主。

9、材料及零配件的`領用應執(zhí)行先進先出的規(guī)定,嚴格執(zhí)行價格制度,不得隨便加價。

10、倉庫每個月進行一次清倉盤點,消除差錯,壓縮庫存。

汽修廠管理制度 汽修廠管理制度流程圖篇十三

1、財務工作人員辦理會計事項必須取得原始憑證,并根據審核的`原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳都必須在記帳憑證上加蓋名章。

2、財務工作人員應當會同總經理、財務部負責人定期進行財務清查,保證帳簿記錄與實物、款項相符。

3、財務工作人員應根據帳簿記錄編制會計報表上報總經理,并報送有關部門。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須加蓋會計人員和部門負責人名章。

4、財務工作人員對本部門實行會計監(jiān)督。財務工作人員受理原始憑證應堅持真實、準確、完整的原則,對記載不真實、不準確、不完整的原始憑證,不予受理。

5、財務工作人員發(fā)現帳簿記錄與實物、款項不符時,應及時向總經理(廠長)書面報告,并請求查明原因,作出處理。財務工作人員對上述事項無權自行作出處理。

6、財務工作應當建立內部稽核制度,并作好內部審計。出納員不得兼管稽核、會計檔案保管以及收入、支出、債權和債務帳目的登記工作。

7、財務審計每季度一次,審計員根據審計事項實行審計、并做出審計報告,報送總經理(廠長)。

8、財務工作人員調動工作或離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。財務工作人員辦理交接手續(xù),由財務部經理監(jiān)交,財務部經理交接工作由總經理(廠長)監(jiān)交。

汽修廠管理制度 汽修廠管理制度流程圖篇十四

根據國家有關規(guī)定、法律、法規(guī)文件精神,結合我企業(yè)生產經營發(fā)展的實際,特制定本辦法。

一、為了我廠開展生產經營有序的進行,確保職工生命財產安全。切實搞好火災、污染、事故的預防工作,防止重大特大火災,污染事故發(fā)生必須堅持“預防為主,防消結合”的方針,認真貫徹執(zhí)行“誰主管,認負責”的原則。

二、抓好防火、防污染管理工作必須放在與抓好生產經營管理工作并駕齊驅的主要議事議程上來。堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,切實搞好防火、防污染管理工作。 三、開展職工的安全培訓和教育工作,使每個職工都能達到全懂(懂本崗位生產過程和原輔料的安全危害和危險性,懂預防措施,懂撲火災方法),三會(會報警、會正確操作使用滅火器、會撲救初期火災)。

四、認真做好日常安全防火和防污染的管理工作,在維修過程中,首先切斷車輛電源。車輛的電器線路必須包扎規(guī)范、安裝牢固、嚴禁私拉亂接和違章作業(yè)及短路引起自然火災。氧氣、乙炔按規(guī)定隔離擺放,離明火源不得少于15m。使用照明火的鈑金車間距離漆工、機修工不得小于10m。確需另外使用明火的,實行專人到指定安全地點進行,用后澆水熄滅,打掃干凈,保證不污染環(huán)境。

五、值班人員隨時檢查區(qū)域內各個地點及火災隱患易發(fā)點,發(fā)現一次整改一次,保證不留隱患和“死角”。重點對材料、油料、庫房及易燃物品存入地進行認真仔細檢查,發(fā)現隱患,及時處理,確保安全。

六、對在修車過程中所產生的廢棄物品,堅持回收,存放處理,嚴禁將廢棄的.油料和溶劑液體倒入下水道,造成二次污染。

七、嚴格用電管理,隨時檢查電器、線路、閘刀開關、插頭插座的完好率,保證破損漏電現象發(fā)生,用后立即切斷進線電源,嚴禁私拉亂接電線,違章作業(yè)和危險操作。對破損、老化和接觸不良的電源線路應及時更換,防止電源漏電起火,引起火災。節(jié)約用水,用后即時關緊水龍頭,嚴禁長流水和關閉不嚴出現的跑、冒、滴、漏現象,厲行節(jié)約,反對浪費。

八、發(fā)生火災、污染事故和處理措施。

1、發(fā)生火災時,及時進行滅火撲救,同時將火災發(fā)生的時間、地點向消防119電告急救。全力撲救初始火災。

2、積極協助消防部門現場撲救火災,同進組織義務消防人員疏散其它人員和財物,以免擴大損失范圍。

3、立即切斷電源,疏散可燃氣體、液體和危險物品,防止泄漏和爆炸。盡量縮小火災范圍,便于撲救。

4、積極配合有關部門對事故的調查,清理災后現場和評估換算經濟損失工作。

5、事故處理后,認真總結經驗教訓,將總結報告整改措施和處理意見報消防和主管部門備案。

汽修廠管理制度 汽修廠管理制度流程圖篇十五

企業(yè)的計量工作是企業(yè)生產活動的一個組成部分,做好企業(yè)計量工作,對保證汽車維修質量具有重要作用。為進一步加強計量管理工作,根據《中華人民共和國國計量法》、《中華人民共和國國計量管理條例》等文件精神,特制訂本辦法。

1、本廠使用的計量器具分a、b兩類、

a類:千分尺、游標卡尺、百分表、千分表、各種壓力表、

溫度計、水平儀、萬用表等;各類汽車檢測儀器。

b類:各種鋼卷尺、鋼直尺等測長儀和直角尺、量角器等。

2、a類計量器由生產部門負責管理;b類計量器由使用者負責保管。

a類計量器必須登記造冊,記錄計量器的.名稱、規(guī)格、購置日期和檢定、維修記錄。

計量器應實行統一專人保管或有使用人負責保管。除非持證計量員,任何人不得隨意拆卸計量器。

3、a類計量器必須定期進行檢定,根據實際使用強度制定檢定周期表,按周期表的日期準時送有關部門檢定,保管好檢定合格證。已超過檢定周期的計量器不準繼續(xù)使用。

保證計量器的受檢率達100%。

保管人應定時做好計量器的清潔、防銹、防潮等維護工作。

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