最新冬奧服務(wù)保障培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)(專業(yè)12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 10:58:09
最新冬奧服務(wù)保障培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)(專業(yè)12篇)
時(shí)間:2023-11-13 10:58:09     小編:翰墨

在總結(jié)過(guò)程中,我們不僅要客觀地評(píng)價(jià)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,還要結(jié)合實(shí)際情況提出相應(yīng)的解決方案。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意用詞精準(zhǔn)準(zhǔn)確,不要使用模糊、含糊不清的詞語(yǔ)。如果你正準(zhǔn)備寫(xiě)總結(jié),以下是一些范文供你參考借鑒。

冬奧服務(wù)保障培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇一

我學(xué)會(huì)了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會(huì)出菜程序;托盤(pán)的技巧及端托行走的步伐;鋪臺(tái)、擺臺(tái)的注意事項(xiàng);換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜、寫(xiě)菜單、取消菜式的注意事項(xiàng)及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識(shí);處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對(duì)應(yīng)技巧;餐廳開(kāi)市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項(xiàng)以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識(shí)、消防知識(shí)等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。

在這次服務(wù)員兼職工作中我總結(jié)出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備。

熱愛(ài)你的工作:當(dāng)你熱愛(ài)自己的工作,你就會(huì)快樂(lè)地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛(ài)工作的人。

要有自信心:與金錢(qián)、勢(shì)力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。

責(zé)任:就是以公司利益為重,對(duì)自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé),給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是敬無(wú)在,即使沒(méi)有人監(jiān)督你,你也會(huì)認(rèn)真地做好工作,這就是責(zé)任的表現(xiàn)。

平常心面對(duì)工作中的不公平:在工作中沒(méi)有絕對(duì)的公平,位在努力者面前,機(jī)會(huì)總是均等的。沒(méi)有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

團(tuán)隊(duì):發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團(tuán)隊(duì)成員的配合。具有團(tuán)隊(duì)精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。

這次的兼職給我的體會(huì)非常的深刻,我覺(jué)得我們做每一件事情都是,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn):積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的。每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn),是在走向領(lǐng)先;每天多做一點(diǎn)點(diǎn),是在走向豐收;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功餐廳服務(wù)員工作總結(jié)餐廳服務(wù)員工作總結(jié)。

冬奧服務(wù)保障培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇二

公司員工餐廳自xxxx年x月份成立以來(lái),我在公司領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持下,扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,有力地維護(hù)了餐廳的籌備工作和有序開(kāi)展,確保了餐廳的規(guī)范化運(yùn)行,從加強(qiáng)管理,健全機(jī)制、穩(wěn)定思想、完善制度,安全管理、完成任務(wù)等方面做了大量的工作,具體表現(xiàn)在:

(一)、圍繞大局,提高認(rèn)識(shí)。

x月份以來(lái),本人堅(jiān)持一個(gè)中圍繞大局,提高認(rèn)識(shí)心為前提,就是做好豬場(chǎng)員工的飲食保障工作,不斷調(diào)劑主、副食食品的菜品質(zhì)量和飲食結(jié)構(gòu),從思想上端正服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)個(gè)人認(rèn)識(shí),提高烹調(diào)技能,改善飲食環(huán)境,做好飲食衛(wèi)生,保證菜品質(zhì)量,加強(qiáng)餐廳管理,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)等方面進(jìn)行了一系列的工作,使xx的正常工作得到了有序的開(kāi)展,為豬場(chǎng)的各項(xiàng)工作和整體形勢(shì)得到了日新月異的跨越。在此情況下,我的工作節(jié)奏和各項(xiàng)管理、生活保障工作能夠緊緊地跟上x(chóng)x快速發(fā)展的大好形勢(shì),同時(shí)堅(jiān)持以人為本,關(guān)心員工生活,切實(shí)抓緊抓好餐廳不放松,使員工餐廳真正成為“職工之家”和干部員工滿意的家園。

特別是我能夠緊跟xx工作的整體大局,密切聯(lián)系本單位的實(shí)際,堅(jiān)持對(duì)自己樹(shù)立“生活服務(wù)無(wú)小事”、“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的職責(zé)”為意識(shí),從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性,從而自覺(jué)地投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去。x月份以來(lái),我都能以豬場(chǎng)工作大局為重,盡心盡力地做好自已的本職工作,很好的完成了工作任務(wù)。

(二)、加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)作。

員工餐廳的工作經(jīng)常與干部員、加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)作。加強(qiáng)管理工打交道,涉及大家的吃喝等一些具體問(wèn)題,被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種情況下,沒(méi)有因?yàn)樽约弘m然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而,而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù)。

x月份以來(lái),我們沒(méi)有辜負(fù)公司和豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部員工的期望,以身作則,加強(qiáng)各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎(chǔ)。我們?cè)谧ズ酶黜?xiàng)管理的同時(shí),還在改變服務(wù)模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。

我們始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,采取了多種服務(wù)方式,盡量為干部職工提供便利條件,使大家在餐廳就餐猶如回到“家”的感覺(jué)。

(三)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

員工餐廳的工作任務(wù)零碎而繁、團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。團(tuán)結(jié)協(xié)作雜,但每一項(xiàng)工作都與豬場(chǎng)的整體工作和干部職工的生活質(zhì)量息息相關(guān)。因此,在主管部門(mén)的支持下,堅(jiān)持搞好飲食供應(yīng)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。是我們工作的重點(diǎn),特別是剛成立時(shí)期,員工餐廳人手較少,工作量較大。

天氣炎熱,為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),我都能嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不講條件,全力以赴搞好飲食保障工作。為了做好這項(xiàng)工作,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫,在餐廳管理和服務(wù)方面與同事心往一處想,勁往一處使,盡心竭力地為干部職工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。深受場(chǎng)區(qū)員工稱頌。

(四)、抓好衛(wèi)生、干凈整潔。

加強(qiáng)餐廳衛(wèi)生管理是飲食工作、抓好衛(wèi)生、干凈整潔。抓好衛(wèi)生的重要工作環(huán)節(jié),涉及到每名就餐員工的健康狀況,做為一名炊事人員,從思想上、行動(dòng)上高度重視,做到每天對(duì)餐廳進(jìn)行地面、門(mén)窗、操作臺(tái)、餐桌清潔,保持無(wú)灰塵、無(wú)油膩、無(wú)雜物,加強(qiáng)餐具的洗消工作,做到每餐必消毒,同時(shí)做好個(gè)人衛(wèi)生,保持個(gè)人衛(wèi)生高標(biāo)準(zhǔn),做到每餐、每天保持環(huán)境整潔,不間斷對(duì)餐廳周圍衛(wèi)生進(jìn)行打掃,保持衛(wèi)生間和下水溝的清潔與疏通,做到無(wú)異味。使餐廳飲食環(huán)境達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

(五)、計(jì)劃采購(gòu)、保證質(zhì)量。

主、副食品的采購(gòu)涉及到菜品、計(jì)劃采購(gòu)、保證質(zhì)量。

冬奧服務(wù)保障培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇三

發(fā)展的重要保證。如何提高服務(wù)水平更是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),在很大程度上影響著郵政的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。郵政服務(wù)的第一窗口是網(wǎng)點(diǎn),網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的轉(zhuǎn)型在大廳,支撐大廳的成敗是柜員。作為國(guó)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)最多的銀行,我行用“服務(wù)超越需求”的理念,開(kāi)始對(duì)柜臺(tái)業(yè)務(wù)實(shí)施轉(zhuǎn)型,通過(guò)推行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)分層、功能分區(qū)、客戶分流等精細(xì)化管理,創(chuàng)造一流的人性化服務(wù)環(huán)境,滿足客戶多層次的'服務(wù)需求。

本次局組織的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀培訓(xùn),正是適應(yīng)轉(zhuǎn)型需要而進(jìn)行的專項(xiàng)培訓(xùn),既是充電,更是換血。從課程的安排、內(nèi)容的選擇、授課師資的配備,以及局的重視程度上看,不同于以往各屇,是局最有份量的一次培訓(xùn)。我有幸參加此次培訓(xùn),深受鼓舞和教育,倍感巨大動(dòng)力和干勁。如果網(wǎng)點(diǎn)能按此服務(wù)禮儀規(guī)范落實(shí),我想我們的網(wǎng)點(diǎn)形象和郵政形象,將以嶄新姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)!作為一名柜員,我認(rèn)為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀的定位應(yīng)該從我做起,如果每個(gè)人都能自覺(jué)做好了,不愁網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量上不去。

首先,網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀應(yīng)發(fā)揮柜員的主觀能動(dòng)性。現(xiàn)在,柜面員工的工作壓力很大,一方面要做到安全操作,不出差錯(cuò);另一方面還要完成業(yè)務(wù)指標(biāo),兼顧柜面服務(wù)和業(yè)務(wù)營(yíng)銷;再加上與他行福利待遇的差距,如果不正確引導(dǎo),柜員的思想就會(huì)有波動(dòng),不說(shuō)監(jiān)守自盜等案件的發(fā)生,可能連最起碼的柜面服務(wù)都難以保證,更談不上服務(wù)禮儀的自覺(jué)執(zhí)行了。網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的關(guān)鍵是做人的工作,網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)都是主觀的因素在起作用,不能脫離客觀環(huán)境看網(wǎng)點(diǎn)服務(wù),到最后變成生搬硬套的“你好”、“再見(jiàn)”是沒(méi)有效果的,一個(gè)發(fā)自內(nèi)心的微笑才能贏得客戶。我們應(yīng)該通過(guò)內(nèi)容豐富、形式多樣、意義深刻的教育活動(dòng),統(tǒng)一思想和教育提高從柜面一線員工的認(rèn)識(shí)入手,把教育提高認(rèn)識(shí)貫穿到提高柜面服務(wù)質(zhì)量的全過(guò)程、全方位。我們講的從教育入手,講的不是大道理,而是為人處世的道理,教會(huì)員工怎樣做人,使員工擁有良好的心態(tài)。只有柜員做到愛(ài)崗敬業(yè)、尊重郵政、尊重職業(yè)、尊重自己了,才能從真正意義上做到尊重客戶。

二是樹(shù)立“客戶就是自己”意識(shí)。人是決定網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀成敗的關(guān)鍵。對(duì)客戶來(lái)說(shuō),能否為客戶提供最好的銀行服務(wù)是衡量改革成敗的最重要標(biāo)準(zhǔn);對(duì)員工來(lái)說(shuō),只有滿意的員工才會(huì)有滿意的服務(wù);對(duì)管理者來(lái)說(shuō),要樹(shù)立“管理者的客戶就是員工,管理就是服務(wù)”的意識(shí)。如果柜員能真誠(chéng)地樹(shù)立“客戶就是自己”的意識(shí),為客戶之所想、為客戶之所急,我想一切網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀障礙將迎刃而解。

三是網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)不能走過(guò)嘗一陣風(fēng),只有持之以恒,方能紅旗不倒。商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的大小,在很大程度上取決于服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣和服務(wù)水平的高低,而窗口服務(wù)是銀行服務(wù)中最傳統(tǒng)、最直接的方式。柜員應(yīng)加強(qiáng)自身修煉和學(xué)習(xí),及時(shí)充實(shí)和更新上級(jí)行對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜員服務(wù)理念的要求,不斷豐富、提高我們的思想意識(shí)和服務(wù)水平,從每一件小事、每一筆業(yè)務(wù)、每一位客戶的周到服務(wù)做起,做好五個(gè)到位:業(yè)務(wù)嫻熟,單筆素質(zhì)到位;有問(wèn)必答,據(jù)理答疑到位;善解人意,文明用語(yǔ)到位;無(wú)微不至,提請(qǐng)事項(xiàng)到位;不厭其煩,微笑服務(wù)到位。

冬奧服務(wù)保障培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇四

公司員工餐廳自20xx年x月份成立以來(lái),我在公司領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持下,扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,有力地維護(hù)了餐廳的籌備工作和有序開(kāi)展,確保了餐廳的規(guī)范化運(yùn)行,從加強(qiáng)管理,健全機(jī)制、穩(wěn)定思想、完善制度,安全管理、完成任務(wù)等方面做了大量的工作,具體表現(xiàn)在:

一、完成的主要工作。

(一)、圍繞大局,提高認(rèn)識(shí)。

在此情況下,我的工作節(jié)奏和各項(xiàng)管理、生活保障工作能夠緊緊地跟上x(chóng)x快速發(fā)展的大好形勢(shì),同時(shí)堅(jiān)持以人為本,關(guān)心員工生活,切實(shí)抓緊抓好餐廳不放松,使員工餐廳真正成為“職工之家”和干部員工滿意的家園。

特別是我能夠緊跟xx工作的整體大局,密切聯(lián)系本單位的實(shí)際,堅(jiān)持對(duì)自己樹(shù)立“生活服務(wù)無(wú)小事”、“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的職責(zé)”為意識(shí),從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性,從而自覺(jué)地投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去。x月份以來(lái),我都能以豬場(chǎng)工作大局為重,盡心盡力地做好自已的本職工作,很好的完成了工作任務(wù)。

(二)、加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)作。

員工餐廳的工作經(jīng)常與干部員、加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)作。加強(qiáng)管理工打交道,涉及大家的吃喝等一些具體問(wèn)題,被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種情況下,沒(méi)有因?yàn)樽约弘m然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而,而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù)。

x月份以來(lái),我們沒(méi)有辜負(fù)公司和豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部員工的期望,以身作則,加強(qiáng)各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎(chǔ)。我們?cè)谧ズ酶黜?xiàng)管理的同時(shí),還在改變服務(wù)模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。

我們始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,采取了多種服務(wù)方式,盡量為干部職工提供便利條件,使大家在餐廳就餐猶如回到“家”的感覺(jué)。

(三)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

員工餐廳的工作任務(wù)零碎而繁、團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。團(tuán)結(jié)協(xié)作雜,但每一項(xiàng)工作都與豬場(chǎng)的整體工作和干部職工的生活質(zhì)量息息相關(guān)。因此,在主管部門(mén)的支持下,堅(jiān)持搞好飲食供應(yīng)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。是我們工作的重點(diǎn),特別是剛成立時(shí)期,員工餐廳人手較少,工作量較大。

天氣炎熱,為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),我都能嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不講條件,全力以赴搞好飲食保障工作。為了做好這項(xiàng)工作,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫,在餐廳管理和服務(wù)方面與同事心往一處想,勁往一處使,盡心竭力地為干部職工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。深受場(chǎng)區(qū)員工稱頌。

(四)、抓好衛(wèi)生、干凈整潔。

加強(qiáng)餐廳衛(wèi)生管理是飲食工作、抓好衛(wèi)生、干凈整潔。抓好衛(wèi)生的重要工作環(huán)節(jié),涉及到每名就餐員工的健康狀況,做為一名炊事人員,從思想上、行動(dòng)上高度重視,做到每天對(duì)餐廳進(jìn)行地面、門(mén)窗、操作臺(tái)、餐桌清潔,保持無(wú)灰塵、無(wú)油膩、無(wú)雜物,加強(qiáng)餐具的洗消工作,做到每餐必消毒,同時(shí)做好個(gè)人衛(wèi)生,保持個(gè)人衛(wèi)生高標(biāo)準(zhǔn),做到每餐、每天保持環(huán)境整潔,不間斷對(duì)餐廳周圍衛(wèi)生進(jìn)行打掃,保持衛(wèi)生間和下水溝的清潔與疏通,做到無(wú)異味。使餐廳飲食環(huán)境達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

(五)、計(jì)劃采購(gòu)、保證質(zhì)量。

主、副食品的采購(gòu)涉及到菜品、計(jì)劃采購(gòu)、保證質(zhì)量。

從這次餐飲服務(wù)員,改變我認(rèn)為干餐飲服務(wù)員是沒(méi)有前途的消極想法;樹(shù)立了干一行,愛(ài)一行的思想,知道了一個(gè)人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。

我學(xué)會(huì)了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會(huì)出菜程序;托盤(pán)的技巧及端托行走的步伐;鋪臺(tái)、擺臺(tái)的注意事項(xiàng);換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜、寫(xiě)菜單、取消菜式的注意事項(xiàng)及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識(shí);處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對(duì)應(yīng)技巧;餐廳開(kāi)市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項(xiàng)以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識(shí)、消防知識(shí)等等。

使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。

在這次服務(wù)員兼職工作中我總結(jié)出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備。

一、熱愛(ài)你的工作。

當(dāng)你熱愛(ài)自己的工作,你就會(huì)快樂(lè)地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛(ài)工作的人。

二、迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法。

為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。

三、要有勤奮的精神。

餐飲工作主要是手頭工作,通常不會(huì)過(guò)重,多做一些與不會(huì)累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動(dòng)地工作,主動(dòng)地尋找工作?!耙磺谔煜聼o(wú)難事”的俗語(yǔ)說(shuō)出一個(gè)很深刻道理,只要你勤奮成功的大門(mén)就為你敞開(kāi)。

四、要有自信心。

與金錢(qián)、勢(shì)力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。

五、要學(xué)會(huì)做人。

六、責(zé)任。

就是以公司利益為重,對(duì)自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé),給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無(wú)在”,即使沒(méi)有人監(jiān)督你,你也會(huì)認(rèn)真地做好工作,這就是責(zé)任的表現(xiàn)。

七、平常心面對(duì)工作中的不公平。

在工作中沒(méi)有絕對(duì)的公平,位在努力者面前,機(jī)會(huì)總是均等的。沒(méi)有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

八、團(tuán)隊(duì)。

發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團(tuán)隊(duì)成員的配合。具有團(tuán)隊(duì)精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。

這次的兼職給我的體會(huì)非常的深刻,我覺(jué)得我們做每一件事情都是,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn):積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的。每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn),是在走向領(lǐng)先;每天多做一點(diǎn)點(diǎn),是在走向豐收;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功。

20xx年是我自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。

回顧過(guò)去的一年,過(guò)去的一年也許有失落的、傷心的,有成功的、開(kāi)心的,不過(guò)那不重要了,是過(guò)去的了,我們要努力的是未來(lái),有好多人說(shuō)我個(gè)性變了,我相信。

我也是一次次為自己打氣,一次次站起來(lái),我在想,就算沒(méi)有我,地球一樣照轉(zhuǎn),事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運(yùn)就掌握在自己手中,我相信明天會(huì)更好、你好、我好、大家都會(huì)好的。

現(xiàn)將工作如下:

一、培訓(xùn)方面。

1、托盤(pán)要領(lǐng),房間送餐流程。

2、大、中、小型宴會(huì)各部門(mén)幫忙跑菜的相關(guān)知識(shí)講解。

3、賓館相關(guān)制度培訓(xùn)與督導(dǎo)。

4、出菜途徑相關(guān)安全意識(shí)。

5、對(duì)本班組進(jìn)行學(xué)習(xí)醬料制作。

二、管理方面。

1、上級(jí)是下級(jí)的模范,我一直堅(jiān)持以身作則,所以我的班組非常團(tuán)結(jié)。

2、我對(duì)任何人都一樣,公平、公正、公開(kāi)做事。

3、以人為本,人與人的性格多方面的管理方式。

4、20xx年傳菜全年離職人數(shù)23人,20xx年傳菜全年離職人數(shù)4人,20xx年是比較穩(wěn)定的一年。

三、作為我本人,負(fù)責(zé)傳菜工作。

1、負(fù)責(zé)廳面的醬料運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、傳菜出菜相應(yīng)輸出與控制。

3、傳菜人手的協(xié)調(diào)。

四、在操作方面的幾點(diǎn)。

1、人手不足,忙時(shí)導(dǎo)致菜肴造型變形,體現(xiàn)不了本公司的精華。

2、由于國(guó)家的興旺,導(dǎo)致現(xiàn)代的年輕人都是寶貝,越來(lái)越不會(huì)干活,越來(lái)越被爸爸媽媽寵壞,只追求金錢(qián)、不知道為他人換位思考,做今天的我真難啊!

3、為什么招不進(jìn)人的原因、這是須及時(shí)解決的最大問(wèn)題。

4、什么叫編制、什么叫發(fā)展、什么叫進(jìn)步、什么叫改進(jìn)、什么叫管理、什么叫誰(shuí)管誰(shuí)、什么叫誰(shuí)為誰(shuí)維護(hù)誰(shuí)、要怎樣才能穩(wěn)定。

5、望上級(jí)了解其它同行業(yè)傳菜人手配制。

五、本班組在本年度做的不到位。

1、部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。

2、有時(shí)沒(méi)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。

3、由于后勤部分人員思想過(guò)于反常,沒(méi)法溝通,導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位。

總之,20xx年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),在新的一年中繼續(xù)努力工作,勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),最后祝愿我們賓館生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)!

祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫(xiě)人生新的輝煌!

又到年終,我在餐廳工作也已經(jīng)十年有余,回顧這些年的工作經(jīng)歷,我也感受頗深,有付出,也有收獲,下面對(duì)自己的工作作如下總結(jié):

一、懂得微笑,善于微笑。

在當(dāng)今社會(huì)中,微笑已經(jīng)成為從事各行各業(yè)的一種必備的職業(yè)素質(zhì)。尤其是在商業(yè)領(lǐng)域。有這樣一句話,說(shuō):“不會(huì)微笑,就不要做生意”。

二、勤快。

勤,就是辛勤,就是努力,比別人付出更多???,就是效率。

三、熱情。

人可以無(wú)激情,但必須要有熱情。因?yàn)闊崆榈臍庀⑹呛芫哂懈腥玖Φ?。就像太?yáng)的光和熱,并充滿活力。這是一種反映內(nèi)心的精神面貌與狀態(tài)。

四、周到。

待客之道,周到是基礎(chǔ),也是最重要的。既然談周到,那么必然要主動(dòng)去做好,主動(dòng)去提供服務(wù),而且要善于觀察,還要懂得換位思考,做到客人所想不到,提供超前服務(wù)。誰(shuí)能做到讓來(lái)賓感受到如歸的感覺(jué),那么他就是真正做到了“周到”。想客人之所想,急客人之所急。

五、應(yīng)變能力。

在餐廳,每天都會(huì)接觸到來(lái)自社會(huì)各個(gè)層面的人,上到達(dá)官,下至百姓;無(wú)論三教九流。因此,要求服務(wù)人員具備良好的應(yīng)變能力成為一種必然。有人說(shuō):“餐廳,是培養(yǎng)外交官的搖籃?!笔呛苡械览淼?。

六、主人翁意識(shí)。

工作,實(shí)際上是學(xué)習(xí)的另一種形態(tài)。當(dāng)我們懂得并能夠站在主人的角度和位置上去工作時(shí),本身就是一種自我提高與進(jìn)步。會(huì)站的更高,看得更遠(yuǎn),做得更好。

以上是我對(duì)自己工作的體會(huì)和總結(jié),同時(shí)還存在不足,在新的一年里,也要更加努力做好本職。

我學(xué)會(huì)了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會(huì)出菜程序;托盤(pán)的技巧及端托行走的步伐;鋪臺(tái)、擺臺(tái)的注意事項(xiàng);換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜、寫(xiě)菜單、取消菜式的注意事項(xiàng)及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識(shí);處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對(duì)應(yīng)技巧;餐廳開(kāi)市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項(xiàng)以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識(shí)、消防知識(shí)等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。在這次服務(wù)員兼職工作中我總結(jié)出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備的要素。

一、熱愛(ài)你的工作。

當(dāng)你熱愛(ài)自己的工作,你就會(huì)快樂(lè)地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛(ài)工作的人。

二、迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法。

為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。

三、要有勤奮的精神。

餐飲工作主要是手頭工作,通常不會(huì)過(guò)重,多做一些與不會(huì)累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動(dòng)地工作,主動(dòng)地尋找工作?!耙磺谔煜聼o(wú)難事”的俗語(yǔ)說(shuō)出一個(gè)很深刻道理,只要你勤奮成功的大門(mén)就為你敞開(kāi)。

四、要有自信心。

與金錢(qián)、勢(shì)力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。

五、要學(xué)會(huì)做人。

做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂(lè)于助人、講職業(yè)道德的人,真誠(chéng)做人、認(rèn)真做事,事業(yè)將會(huì)更成功。

六、責(zé)任。

就是以公司利益為重,對(duì)自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé),給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);即使沒(méi)有人監(jiān)督你,你也會(huì)認(rèn)真地做好工作,這就是責(zé)任的表現(xiàn)。

七、平常心面對(duì)工作中的不公平。

在工作中沒(méi)有絕對(duì)的公平,位在努力者面前,機(jī)會(huì)總是均等的。沒(méi)有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

八、團(tuán)隊(duì)。

發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團(tuán)隊(duì)成員的配合。具有團(tuán)隊(duì)精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。

這次的工作給我的體會(huì)非常的深刻,我覺(jué)得我們做每一件事情都是,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn):積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的。每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn),是在走向領(lǐng)先;每天多做一點(diǎn)點(diǎn),是在走向豐收;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功。

冬奧服務(wù)保障培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇五

據(jù)教學(xué)計(jì)劃的安排,xx年xx月xx日至xx年xx月xx分配到凱瑞餐廳實(shí)習(xí)餐廳管理專業(yè)課程,3個(gè)月的實(shí)習(xí),讓我感受很深,認(rèn)識(shí)很多,收獲很大,切身體會(huì)到工作的辛苦,社會(huì)的復(fù)雜,實(shí)踐的重要和讀書(shū)的必要,實(shí)習(xí)期間,我認(rèn)真結(jié)合書(shū)本知識(shí),嚴(yán)格按照學(xué)校的安排和計(jì)劃一步一步進(jìn)行,并按照餐廳領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)慢慢的開(kāi)展工作,努力的學(xué),積極的做,掌握了餐廳的基本營(yíng)業(yè)程序,學(xué)會(huì)了酒點(diǎn)的日常操作規(guī)范,了解了部分粵菜的烹飪方法及飲食習(xí)俗,懂得了新疆人的日常餐桌禮儀規(guī)范,切身感受到標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)的必要,同時(shí)也對(duì)新疆餐飲的行業(yè)有個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。

我學(xué)會(huì)了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會(huì)出菜程序;托盤(pán)的技巧及端托行走的步伐;鋪臺(tái)、擺臺(tái)的注意事項(xiàng);換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜、寫(xiě)菜單、取消菜式的注意事項(xiàng)及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識(shí);處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對(duì)應(yīng)技巧;餐廳開(kāi)市的準(zhǔn)備工作及收市的`注意事項(xiàng)以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識(shí)、消防知識(shí)等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。

在這次服務(wù)員兼職工作中我總結(jié)出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備的條件:

熱愛(ài)你的工作:當(dāng)你熱愛(ài)自己的工作,你就會(huì)快樂(lè)地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛(ài)工作的人。

迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。

要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會(huì)過(guò)重,多做一些與不會(huì)累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動(dòng)地工作,主動(dòng)地尋找工作?!耙磺谔煜聼o(wú)難事”的俗語(yǔ)說(shuō)出一個(gè)很深刻道理,只要你勤奮成功的大門(mén)就為你敞開(kāi)。

要有自信心:與金錢(qián)、勢(shì)力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是秀的。

要學(xué)會(huì)做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂(lè)于助人、講職業(yè)道德的人,真誠(chéng)做人、認(rèn)真做事,事業(yè)將會(huì)更成功。

責(zé)任:就是以公司利益為重,對(duì)自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé),給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無(wú)在”,即使沒(méi)有人監(jiān)督你,你也會(huì)認(rèn)真地做好工作,這就是責(zé)任的表現(xiàn)。

平常心面對(duì)工作中的不公平:在工作中沒(méi)有絕對(duì)的公平,位在努力者面前,機(jī)會(huì)總是均等的。沒(méi)有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

團(tuán)隊(duì):發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團(tuán)隊(duì)成員的配合。具有團(tuán)隊(duì)精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。

作為一名新世紀(jì)的大學(xué)生,應(yīng)該懂得與社會(huì)上各方面的人交往,處理社會(huì)上所發(fā)生的各方面的事情,這就意味著大學(xué)生要注意到社會(huì)實(shí)踐,社會(huì)實(shí)踐必不可少。畢竟,3年之后,我已經(jīng)不再是一名大學(xué)生,是社會(huì)中的一分子,要與社會(huì)交流,為社會(huì)做貢獻(xiàn)。只懂得紙上談兵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的,以后的人生旅途是漫長(zhǎng)的,為了煉自己成為一名合格的、對(duì)社會(huì)有用的人才。

很多在學(xué)校讀書(shū)的人都說(shuō)寧愿出去工作,不愿在校讀書(shū);而已在社會(huì)的人都寧愿回校讀書(shū)。我們上學(xué),學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí),為的都是將來(lái)走進(jìn)社會(huì),獻(xiàn)出自己的一份力量,我們應(yīng)該在今天努力掌握專業(yè)知識(shí),明天才能更好地為社會(huì)服務(wù)。

冬奧服務(wù)保障培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇六

俗話說(shuō):“不學(xué)禮,無(wú)以立”禮儀不是單穿衣戴帽,而包含涉及為人處事的大學(xué)問(wèn)。如今各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,同類產(chǎn)品可供選擇越來(lái)越多元化,顧客所購(gòu)買的已不僅僅是商品本身,“工作人員的態(tài)度、隨之相關(guān)的服務(wù)”是現(xiàn)在顧客選擇的新標(biāo)準(zhǔn),在這樣的背景下,提升公司形象、規(guī)范服務(wù)要求、提高顧客滿意度是公司文化和制度建設(shè)的重要內(nèi)容。通過(guò)本次培訓(xùn)感觸頗深,理清了以往對(duì)于文明禮儀的膚淺認(rèn)識(shí)和模糊觀念,使我從真正意義上理解了禮儀的含義,就是服務(wù)人員在工作崗位上,通過(guò)言談、舉止、行為等,對(duì)客戶表示尊重和友好的行為規(guī)范和慣例。簡(jiǎn)單說(shuō),就是服務(wù)人員在工作場(chǎng)合適用的禮儀規(guī)范和工作藝術(shù),是人的一種內(nèi)在涵養(yǎng)的充分體現(xiàn)。

每位員工都是公司形象代言人,公司形象影響決定公司的發(fā)展和生存,提升每位員工的個(gè)人素養(yǎng),才能提升公司的美名譽(yù)度。作為一家高檔次的星級(jí)酒店,不僅具有高端的品牌,舒雅的環(huán)境,更要擁有優(yōu)質(zhì)良好的服務(wù),這些服務(wù)的前提是必須要給客人留下良好的第一印象,好的第一印象是從初見(jiàn)客人的禮儀開(kāi)始的。應(yīng)該說(shuō)我們每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節(jié),但在實(shí)際的操作過(guò)程中有些細(xì)節(jié)被忽略,我們應(yīng)該堅(jiān)持做到“三到”“三聲”:具體就是“顧客到、微笑到、敬語(yǔ)到”以及“來(lái)有問(wèn)聲、問(wèn)有應(yīng)聲、走有送聲”。要主動(dòng)迎客,微笑服務(wù);應(yīng)當(dāng)使顧客感受到你對(duì)他的熱情歡迎,并以此使顧客對(duì)你產(chǎn)生良好印象,促使雙方交易成功。保持良好的精神風(fēng)貌;在工作中要學(xué)會(huì)將不愉快的情緒拋之腦后,保持充沛的精力,使自己的工作狀態(tài)處于最佳。

通過(guò)上午的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓我深刻的認(rèn)知到:禮儀體現(xiàn)于細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)展示素質(zhì)。以及各種禮儀禮節(jié)的重要性,個(gè)人的角度而言;于有助于提高個(gè)人的自身修養(yǎng);有助于人美化自身、美化生活;有助于人們的社會(huì)交往,改善人們的人際關(guān)系;企業(yè)的角度而言,可以美化企業(yè)形象,提高顧客滿意度和美譽(yù)度,最終達(dá)到提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。以前,總認(rèn)為自己服務(wù)態(tài)度已經(jīng)很好了,通過(guò)學(xué)習(xí),感覺(jué)還是有些差距,比如說(shuō)自己對(duì)于各種禮儀的掌握還不夠,或多或少還有“按著制度做,服務(wù)態(tài)度準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)”的思想。通過(guò)學(xué)習(xí)后,我將更加嚴(yán)格地要求自己,讓自己做的更好,服務(wù)質(zhì)量更好。

上午的服務(wù)禮儀學(xué)習(xí)雖然結(jié)束,但學(xué)習(xí)的目的遠(yuǎn)沒(méi)有因此而結(jié)束,相反我覺(jué)得應(yīng)該是學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的開(kāi)始。做為“堰陽(yáng)天國(guó)際酒店”的一名管理人員,要用良好的儀容儀表和精神面貌來(lái)塑造酒店的良好的品牌形象,使我們的禮儀禮節(jié)和良好的服務(wù)能夠給顧客留下美好的印象。要切實(shí)規(guī)范服務(wù)行為,就要按照學(xué)習(xí)中的禮儀來(lái)要求和努力規(guī)范自己的服務(wù)行為。做到標(biāo)準(zhǔn)化,正規(guī)化,微笑的聆聽(tīng)顧客的需求,耐心的解答顧客的請(qǐng)求,用一顆健康的心態(tài)來(lái)面對(duì)自己的工作,用良好的儀容儀表和精神面貌來(lái)塑造堰陽(yáng)天國(guó)際酒店的服務(wù)品牌形象,在為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)體現(xiàn)自身服務(wù)的價(jià)值!

服務(wù)禮儀是服務(wù)人員在工作崗位上,通過(guò)言談、舉止、行為等對(duì)客戶表示尊重和友好的行為規(guī)范和慣例。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是服務(wù)人員在工作場(chǎng)合適用的禮儀規(guī)范和工作藝術(shù)。

通過(guò)這次培訓(xùn),我收獲豐富,感受深刻。國(guó)際黃經(jīng)理給我們授課的內(nèi)涵十分豐富,無(wú)論是對(duì)我的工作,還是對(duì)我的人生都有新的啟發(fā)和認(rèn)識(shí),讓我重新審視自己,提升自我,教會(huì)了我應(yīng)該如何規(guī)范自己,成為一個(gè)真正的服務(wù)人。

服務(wù)禮儀,看似簡(jiǎn)單,其實(shí)不然,正如黃經(jīng)理所講的是服務(wù)人員在與顧客接觸或提供服務(wù)過(guò)程中應(yīng)遵守的交往藝術(shù),是一門(mén)學(xué)問(wèn)。黃經(jīng)理說(shuō)以前我們都說(shuō)顧客是上帝,現(xiàn)應(yīng)改為顧客是朋友,因?yàn)閷?duì)上帝只是一味地服從,而對(duì)朋友,你會(huì)處處為他著想,這是體現(xiàn)了我們金鑰匙的滿意加驚喜,也就是我們對(duì)客人要真心實(shí)意,不是像機(jī)器人般機(jī)械化地運(yùn)作,這樣,客人體會(huì)不到我們的真誠(chéng),熱情,所以要打動(dòng)顧客就要做到黃經(jīng)理所說(shuō)的那幾點(diǎn):解決問(wèn)題,兌現(xiàn)承諾、陪同辦理、細(xì)節(jié)人性化、服務(wù)快捷、給予外部咨詢、有形產(chǎn)品令人放心。這些都是很重要的,要是我們能做到這些,就一定能讓客人稱心滿意。還有黃經(jīng)理講到的換位原則,要站在客人的立場(chǎng)上看問(wèn)題,就會(huì)想怎樣的服務(wù)才是讓人滿意的,我們就會(huì)有服務(wù)意識(shí),全心全意為客人服務(wù)。當(dāng)客人向我們提出意見(jiàn)或不滿時(shí),我們不應(yīng)該把其當(dāng)作麻煩,一味地埋怨,我們而要把其當(dāng)作是一個(gè)提升服務(wù)水平的機(jī)會(huì),積極應(yīng)對(duì),這就是黃經(jīng)理所講的機(jī)遇原則。

微笑,無(wú)論在哪種場(chǎng)合都是受歡迎的。尤其作為一名服務(wù)人員,學(xué)會(huì)微笑是首要的,也是必要的。黃經(jīng)理講到微笑原則是一種國(guó)際禮儀,是服務(wù)人員必需做到的,一定要學(xué)會(huì)微笑,微笑令人心情舒暢,微笑可以彌補(bǔ)工作上的一些過(guò)失。但我們服務(wù)人員除了對(duì)客人有禮之外,最主要的還是要真真正正地為客人解決問(wèn)題。所以黃經(jīng)理所說(shuō)的“微笑服務(wù)是表,解決問(wèn)題是理,表里如一是真!”是非常有道理的。

我感到十分慶幸能上到黃經(jīng)理的這一堂課,這一堂課意義深遠(yuǎn),對(duì)我的工作、人生都起著鞭策作用。教會(huì)了我如何做好一個(gè)真正的服務(wù)人員,要微笑面對(duì)客人,熱情、真誠(chéng)地為客人解決問(wèn)題,爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的服務(wù)人員。

冬奧服務(wù)保障培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇七

經(jīng)過(guò)這次禮儀實(shí)訓(xùn),才知道一個(gè)人的言行舉止在商業(yè)活動(dòng)中是如此的重要,才知道一個(gè)人的言行舉止中蘊(yùn)含了如此多的東西,也才知道禮儀一詞所涵蓋的文化跟修養(yǎng)!

我們首先學(xué)習(xí)了禮儀的概念,以及禮儀所涉及的各個(gè)方面,課堂中還不時(shí)有同學(xué)的演習(xí),老師的示范,聽(tīng)來(lái)也容易接受,更可以根據(jù)所學(xué)習(xí)的禮儀知識(shí)來(lái)衡量自己!因?yàn)橐粋€(gè)人的底蘊(yùn)跟內(nèi)涵并不是很容易就可以被別人發(fā)現(xiàn)的,所以我們需要禮儀,這扇展示自己的窗戶,中國(guó)是一個(gè)禮儀之邦,在一個(gè)隨時(shí)都在推銷自己的商業(yè)化年代,我們更需要標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)的禮儀!有禮走遍天下,無(wú)禮寸步難行,對(duì)于我們學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生而言,禮儀是工作中必不可少的一門(mén)學(xué)問(wèn),或者說(shuō)是一門(mén)技能,市場(chǎng)營(yíng)銷就是要跟消費(fèi)者跟客戶打交道,要想別人接受你的產(chǎn)品,就必須要讓消費(fèi)者跟客戶接受你這個(gè)人,這樣才會(huì)對(duì)你的公司跟產(chǎn)品產(chǎn)生最初的好印象!

然而禮儀就是人與人溝通中所必須的誠(chéng)意,尊重!如果一個(gè)人連最基本的禮儀都沒(méi)有,又有誰(shuí)能夠接受得了他,更別提跟這種粗魯?shù)娜撕献髯錾饬?對(duì)于商務(wù)禮儀的'訓(xùn)練,我覺(jué)得并不是整夜睡木板,整天靠墻站就可以了的!一個(gè)人的禮儀品行首先是由內(nèi)而生的,如果一味的重視給人的感覺(jué)但是確實(shí)沒(méi)有內(nèi)涵與內(nèi)在的修養(yǎng)又何嘗不是在自欺欺人人,而且還欺人欺得那么的辛苦!所以修身當(dāng)從修心而起,一個(gè)真正有內(nèi)涵有修養(yǎng)的人嚴(yán)格要求自己來(lái)也必定不是難事!而修心最好的辦法就是多讀書(shū)!

實(shí)訓(xùn)期間,本班同學(xué)借多媒體教室放了部美國(guó)大片——《殺手代號(hào)47》,說(shuō)這個(gè)當(dāng)然不是鼓勵(lì)大家都去當(dāng)殺手,只是男主角的走路姿勢(shì)真的是很標(biāo)準(zhǔn),不信可以去看看,應(yīng)該說(shuō)去學(xué)學(xué)。那樣的姿勢(shì)絕對(duì)符合商務(wù)禮儀的標(biāo)準(zhǔn),而且我覺(jué)得電影里的東西更加容易模仿,因?yàn)楫吘鼓且彩且环N文化!這是我第一次參加實(shí)訓(xùn),也不知道實(shí)訓(xùn)總結(jié)該怎么寫(xiě),就隨便說(shuō)了些自己的感受與看法!而且在以后的日子里,我會(huì)按照商務(wù)禮儀中的準(zhǔn)則去要求自己!

今天小編為您帶來(lái)了,希望對(duì)您有幫助,上公文站,發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。一今天下午,我們公司上了一節(jié)......

冬奧服務(wù)保障培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇八

根據(jù)文件及縣衛(wèi)生局的要求,我中心始終堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,為群眾和患者提供方便、快捷、價(jià)廉的全程醫(yī)療服務(wù)。讓轄區(qū)居民切實(shí)享受到醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠,今年我中心開(kāi)展惠民便民醫(yī)療服務(wù)措施,具體匯報(bào)如下。

我中心在轄區(qū)的每個(gè)居委會(huì)設(shè)立一名責(zé)任醫(yī)師、一名責(zé)任護(hù)士和一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)逐門(mén)逐戶開(kāi)展問(wèn)卷及診斷,了解居民健康狀況、生活方式,經(jīng)濟(jì)狀況、健康需求以及影響居民健康的主要危險(xiǎn)因素。實(shí)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)生聯(lián)系卡、預(yù)約診療、24小時(shí)出診、流動(dòng)巡回醫(yī)療、健康咨詢等形式的服務(wù),定期跟蹤服務(wù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。讓居民切實(shí)享受到實(shí)惠。

我中心開(kāi)展雙休日及節(jié)假日醫(yī)療服務(wù),充實(shí)醫(yī)療力量,延長(zhǎng)看病時(shí)間。根據(jù)患者就診需求和規(guī)律,相關(guān)臨床科室和輔助科室開(kāi)展節(jié)假日上午或全天侯診。

1、今年,我中心重新裝修了寬敞的預(yù)防接種大廳。優(yōu)化了預(yù)防接種環(huán)境和服務(wù)流程。

2、改善門(mén)急診設(shè)施和條件,簡(jiǎn)化就醫(yī)手續(xù),縮短群眾等候時(shí)間,確保救治及時(shí)有效。

我中心在住院部逐步開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),逐步減輕患者家屬對(duì)患者的生活護(hù)理。

積極推行臨床路徑。降低參保病人預(yù)交金金額。對(duì)處方藥能少用的藥物絕不多用;可用可不用的,則不要用。根據(jù)治療效果,盡量縮短用藥療程,及時(shí)減量或停藥。杜絕不合理用藥,降低居民的醫(yī)療費(fèi)用。

1、定期向社會(huì)公布中心醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及高值耗材價(jià)格情況,接受社會(huì)監(jiān)督。

2、加強(qiáng)合理用藥的監(jiān)管,不斷提高抗菌藥物合理應(yīng)用水平。

繼續(xù)做好與中醫(yī)院的醫(yī)療協(xié)作工作及雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制,提高中心的管理和服務(wù)能力,滿足社區(qū)居民的醫(yī)療需求。

1、持續(xù)推進(jìn)和完善以“五位一體”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)為主要載體和重點(diǎn)的創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)。維護(hù)醫(yī)院正常秩序,截止目前,我中心沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)“醫(yī)鬧”行為,營(yíng)造良好的醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境。

2、建立患者投訴處理機(jī)制,及時(shí)受理、認(rèn)真解決患者投訴,提高群眾滿意度,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

我中心積極宣傳新農(nóng)合政策,提高住院保障水平。全面開(kāi)展新農(nóng)合普通門(mén)診統(tǒng)籌,努力做到即時(shí)結(jié)算,方便病人報(bào)銷費(fèi)用。設(shè)立新農(nóng)合公示欄,及時(shí)通知縣管理中心的有關(guān)規(guī)定。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息,做到0投訴率。

冬奧服務(wù)保障培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇九

回顧即將過(guò)去的,投訴中心在培訓(xùn)工作方面上面確實(shí)作出了較大的努力,同時(shí)也取得了一定的成果??偨Y(jié)一年來(lái)投訴中心在培訓(xùn)方面的工作,主要內(nèi)容有以下幾項(xiàng):

一、投訴中心內(nèi)部培訓(xùn):

針對(duì)員工自我提升需要,度投訴中心提出了每月的培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容做相應(yīng)的培訓(xùn)工作。主要包括有:

(1)202月,進(jìn)行打字速度及分部電話的考核測(cè)試。此次考核測(cè)試要求話務(wù)員的打字水平達(dá)到80字/分鐘的水平,同時(shí)通過(guò)分部電話資料的筆試考核。此次考核測(cè)試提高話務(wù)員對(duì)分部電話的記憶程度。打字水平的考核測(cè)試通過(guò)率達(dá)到了80%,全面提高話務(wù)員的打字能力及分部電話熟悉程度。

(2)年3月,進(jìn)行打字速度(二)及分部負(fù)責(zé)人資料的考核測(cè)試。此次打字測(cè)試要求話務(wù)員的打字水平達(dá)到100字/分鐘的水平,并通過(guò)分部負(fù)責(zé)人資料的考核。此次考核使話務(wù)員更加熟悉分部負(fù)責(zé)人等相關(guān)資料,同時(shí)打字水平在高要求下通過(guò)率亦達(dá)到了70%。

(3)2015年4月,進(jìn)行機(jī)線員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)活動(dòng)采用講授、座談、討論、學(xué)后感、平時(shí)學(xué)習(xí)(分組進(jìn)行學(xué)習(xí))等培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式,時(shí)間安排為每周一次,培訓(xùn)對(duì)象為投訴中心全體成員。通過(guò)由已經(jīng)參加過(guò)培訓(xùn)的同事進(jìn)行講授,組內(nèi)各人員之間進(jìn)行相互交流,同時(shí)提出各自的疑點(diǎn)難點(diǎn),使投訴中心各人員對(duì)于電子工程、有線網(wǎng)絡(luò)接入等相關(guān)知識(shí)有初步認(rèn)識(shí),為提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平打下良好的基礎(chǔ),更好地提高話務(wù)員素質(zhì)。

(4)2015年5月,進(jìn)行三大業(yè)務(wù)收費(fèi)規(guī)定等相關(guān)知識(shí)的考核。此次考核培訓(xùn)活動(dòng)主要分別采用了面試、筆試的形式,投訴中心全體人員參加考核。筆試采用閉卷方式,面試采用情景對(duì)話的形式。此次的考核,通過(guò)率達(dá)到了95%,對(duì)話務(wù)員業(yè)務(wù)知識(shí)水平的提高發(fā)揮了有效的促進(jìn)作用。

(5)2015年6月,進(jìn)行座席員技巧及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)采用平時(shí)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)小組、座談、討論、提疑解疑等培訓(xùn)方式,時(shí)間安排為每周一次,投訴中心各成員都積極參加此項(xiàng)培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn),不僅提高了投訴中心各人員的客戶服務(wù)相關(guān)知識(shí),而且提高了客戶服務(wù)的相關(guān)技巧,從而提高了整體話務(wù)員的服務(wù)素質(zhì),整體話務(wù)員隊(duì)伍水平得到進(jìn)一步的提升。

(6)2015年7月,進(jìn)行參觀優(yōu)秀分部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。選取一、兩個(gè)優(yōu)秀分部,通過(guò)實(shí)地參觀及觀后感的方式,使投訴中心各人員通過(guò)親#fromend#身感受,了解分部人員客戶服務(wù)工作的實(shí)際情況,從中學(xué)習(xí)良好的方面,或者發(fā)現(xiàn)分部服務(wù)存在的問(wèn)題,以達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互指正的作用。

(7)2015年8月,進(jìn)行有關(guān)華為電話交換設(shè)備相關(guān)基礎(chǔ)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)。通過(guò)講授及自學(xué)的形式,每?jī)芍芤淮蔚恼n程,使話務(wù)員對(duì)于電話交換設(shè)備相關(guān)基礎(chǔ)技術(shù)知識(shí)有一定的認(rèn)識(shí),對(duì)于以后工作中出現(xiàn)了設(shè)備故障時(shí)能夠有一個(gè)初步判斷,并了解相關(guān)設(shè)備的組成及作用,更好地認(rèn)識(shí)這些設(shè)備在以后客戶服務(wù)工作中發(fā)揮的重要作用。

/article/,請(qǐng)保留此鏈接!(8)2015年9月,原計(jì)劃邀請(qǐng)專業(yè)講師對(duì)話務(wù)員進(jìn)行話務(wù)技巧及客服技巧等的培訓(xùn)工作,并參加全國(guó)性信息服務(wù)員的資格認(rèn)證考核。但由于資金等各種原因的阻礙,此培訓(xùn)計(jì)劃未能得到如愿開(kāi)展。

(9)2015年10月,進(jìn)行信息網(wǎng)絡(luò)管理等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)活動(dòng)采用講授、座談等培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式,時(shí)間安排為每周一次,培訓(xùn)對(duì)象為投訴中心全體成員。通過(guò)由已經(jīng)參加過(guò)培訓(xùn)的同事進(jìn)行講授,組內(nèi)各人員之間進(jìn)行相互交流,同時(shí)提出各自的疑點(diǎn)難點(diǎn),使每人能夠了解信息網(wǎng)絡(luò)管理相關(guān)知識(shí),使話務(wù)員知識(shí)結(jié)構(gòu)更加全面。

(10)2015年11月,進(jìn)行朗新系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。朗新系統(tǒng)所實(shí)現(xiàn)的客戶服務(wù)中心用戶管理系統(tǒng),將使以后的客服工作做得更方便、更全面、更快捷。通過(guò)對(duì)相關(guān)界面操作、結(jié)構(gòu)組成的培訓(xùn),使話務(wù)員更好地掌握此套系統(tǒng),更好地在以后利用到客戶服務(wù)工作中去。

以上為20投訴中心培訓(xùn)情況總結(jié),由于1月份及12月份都屬于規(guī)劃及總結(jié)的階段,暫未作相關(guān)計(jì)劃。2015年度投訴科內(nèi)部培訓(xùn)工作已經(jīng)完滿完成。

二、公司組織參加有線電視綜合信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn):

(1)2015年4月19日公司組織各部門(mén)人員參加廣播學(xué)校舉辦的《有線電視綜合信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)班》,投訴中心派出6人參加此項(xiàng)培訓(xùn)課程。

(2)通過(guò)此項(xiàng)課程的培訓(xùn),使投訴中心人員對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有了初步的認(rèn)識(shí)與了解,搞高業(yè)務(wù)知識(shí)水平,并能夠?qū)⑵渲械南嚓P(guān)知識(shí)正確地運(yùn)用到客戶服務(wù)工作中去,提高客服工作能力。

三、公司組織參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn):

(1)自xx年年12月中開(kāi)始,公司陸續(xù)組織人員參加職業(yè)技能培訓(xùn),主要內(nèi)容是有線電視機(jī)線員初級(jí)工培訓(xùn)并認(rèn)證,至今年9月底為止,共舉辦了五期,我中心共派出人員14名參加。

(2)通過(guò)此項(xiàng)課程的培訓(xùn),使投訴中心人員對(duì)于有線電視的原理及基礎(chǔ)知識(shí)有更深入的了解,并在一定程度上體驗(yàn)到一線技術(shù)人員的艱辛。此次培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)投訴中心人員受益非淺,通過(guò)學(xué)習(xí)技術(shù)類的相關(guān)知識(shí),使投訴中心人員知識(shí)面更廣,更利于掌握投訴派單流程。

冬奧服務(wù)保障培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇十

服務(wù),是銀行永恒的主題?,F(xiàn)代商業(yè)銀行之間的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底體現(xiàn)在銀行提供的金融服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)上。郵政為適應(yīng)新的形勢(shì),金融環(huán)境的變化和競(jìng)爭(zhēng)給郵政帶來(lái)的沖擊,讓我們不得不意識(shí)到服務(wù)是銀行的一切活動(dòng)之本,也是提升形象、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。如何提高服務(wù)水平更是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),在很大程度上影響著郵政的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。郵政服務(wù)的第一窗口是網(wǎng)點(diǎn),網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的轉(zhuǎn)型在大廳,支撐大廳的成敗是柜員。作為國(guó)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)最多的銀行,我行用“服務(wù)超越需求”的理念,開(kāi)始對(duì)柜臺(tái)業(yè)務(wù)實(shí)施轉(zhuǎn)型,通過(guò)推行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)分層、功能分區(qū)、客戶分流等精細(xì)化管理,創(chuàng)造一流的人性化服務(wù)環(huán)境,滿足客戶多層次的服務(wù)需求。

本次局組織的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀培訓(xùn),正是適應(yīng)轉(zhuǎn)型需要而進(jìn)行的專項(xiàng)培訓(xùn),既是充電,更是換血。從課程的安排、內(nèi)容的選擇、授課師資的配備,以及局的重視程度上看,不同于以往各屇,是局最有份量的一次培訓(xùn)。我有幸參加此次培訓(xùn),深受鼓舞和教育,倍感巨大動(dòng)力和干勁。如果網(wǎng)點(diǎn)能按此服務(wù)禮儀規(guī)范落實(shí),我想我們的網(wǎng)點(diǎn)形象和郵政形象,將以嶄新姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)!作為一名柜員,我認(rèn)為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀的定位應(yīng)該從我做起,如果每個(gè)人都能自覺(jué)做好了,不愁網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量上不去。

首先,網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀應(yīng)發(fā)揮柜員的主觀能動(dòng)性?,F(xiàn)在,柜面員工的工作壓力很大,一方面要做到安全操作,不出差錯(cuò);另一方面還要完成業(yè)務(wù)指標(biāo),兼顧柜面服務(wù)和業(yè)務(wù)營(yíng)銷;再加上與他行福利待遇的差距,如果不正確引導(dǎo),柜員的'思想就會(huì)有波動(dòng),不說(shuō)監(jiān)守自盜等案件的發(fā)生,可能連最起碼的柜面服務(wù)都難以保證,更談不上服務(wù)禮儀的自覺(jué)執(zhí)行了。網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的關(guān)鍵是做人的工作,網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)都是主觀的因素在起作用,不能脫離客觀環(huán)境看網(wǎng)點(diǎn)服務(wù),到最后變成生搬硬套的“你好”、“再見(jiàn)”是沒(méi)有效果的,一個(gè)發(fā)自內(nèi)心的微笑才能贏得客戶。我們應(yīng)該通過(guò)內(nèi)容豐富、形式多樣、意義深刻的教育活動(dòng),統(tǒng)一思想和教育提高從柜面一線員工的認(rèn)識(shí)入手,把教育提高認(rèn)識(shí)貫穿到提高柜面服務(wù)質(zhì)量的全過(guò)程、全方位。我們講的從教育入手,講的不是大道理,而是為人處世的道理,教會(huì)員工怎樣做人,使員工擁有良好的心態(tài)。只有柜員做到愛(ài)崗敬業(yè)、尊重郵政、尊重職業(yè)、尊重自己了,才能從真正意義上做到尊重客戶。

二是樹(shù)立“客戶就是自己”意識(shí)。人是決定網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀成敗的關(guān)鍵。對(duì)客戶來(lái)說(shuō),能否為客戶提供最好的銀行服務(wù)是衡量改革成敗的最重要標(biāo)準(zhǔn);對(duì)員工來(lái)說(shuō),只有滿意的員工才會(huì)有滿意的服務(wù);對(duì)管理者來(lái)說(shuō),要樹(shù)立“管理者的客戶就是員工,管理就是服務(wù)”的意識(shí)。如果柜員能真誠(chéng)地樹(shù)立“客戶就是自己”的意識(shí),為客戶之所想、為客戶之所急,我想一切網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀障礙將迎刃而解。

用語(yǔ)到位;無(wú)微不至,提請(qǐng)事項(xiàng)到位;不厭其煩,微笑服務(wù)到位。

冬奧服務(wù)保障培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇十一

(一)工傷保險(xiǎn)工作平穩(wěn)有序。

截止今年9月底,工傷認(rèn)定窗口業(yè)務(wù)接待量共計(jì)10484人次。工傷認(rèn)定受理4475件(其中外省市勞動(dòng)力2846件),較去年同期下降11.66%;結(jié)案4466件(其中外省市勞動(dòng)力2808件),較去年同期下降13.14%,其中個(gè)人申請(qǐng)案件81件。老工傷人員納入工傷保險(xiǎn)統(tǒng)籌管理辦結(jié)27件。截止9月底,工傷認(rèn)定行政復(fù)議案8件,經(jīng)審理,全部維持;行政訴訟10件,8件維持,2件尚在審理中。

2、鑒定窗口接待6161人次。受理勞動(dòng)能力鑒定申請(qǐng)2774件,完成鑒定2764件,較去年同期下降4.29%。其中,輔助器具確認(rèn)62件,延長(zhǎng)停工留薪期確認(rèn)23件,工傷復(fù)發(fā)確認(rèn)3件,工傷康復(fù)31件,四項(xiàng)確認(rèn)共119件。申請(qǐng)?jiān)俅舞b定97件,改變結(jié)論32件,占總鑒定人數(shù)的1.15%。截止9月底,共完成集中鑒定18場(chǎng),平均每場(chǎng)鑒定151人次;完成上門(mén)鑒定5場(chǎng)。

(二)按時(shí)足額發(fā)放各項(xiàng)養(yǎng)老待遇。

1、截止9月底,簽訂委托養(yǎng)老協(xié)議7份,協(xié)議接收征地養(yǎng)老人員1229人,實(shí)際新增1227人(2人于移交前死亡)。征地養(yǎng)老人員9月末人數(shù)32801人,平均年齡70歲。征地養(yǎng)老費(fèi)用總支出4.23億元,比去年同期增長(zhǎng)13.4%。其中:養(yǎng)老生活費(fèi)支出3.39億元,比去年同期增長(zhǎng)16.9%,發(fā)放養(yǎng)老生活費(fèi)290678人次;醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷支出3832.14萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)3.03%;報(bào)銷發(fā)放醫(yī)療費(fèi)人次61416;醫(yī)療費(fèi)減負(fù)150.95萬(wàn)元,比去年同期下降8.65%;月人均醫(yī)療費(fèi)支出134.37元,比去年同期增長(zhǎng)3.86%;各類補(bǔ)助費(fèi)支出4379.09萬(wàn)元,與去年同期基本持平。其中:老年生活補(bǔ)貼支出1369.54萬(wàn)元,發(fā)放老年補(bǔ)貼236520人次;醫(yī)療補(bǔ)貼費(fèi)支出1896.34萬(wàn)元;節(jié)日補(bǔ)助費(fèi)支出511萬(wàn)元。

2、截至9月底,新農(nóng)保平均養(yǎng)老金水平從每人每月700元提高至每人每月770元,增幅10%。領(lǐng)取養(yǎng)老金人員1.43萬(wàn)人,繳費(fèi)人員8549人,累計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金9964.6萬(wàn)元,征繳保費(fèi)1160.05萬(wàn)元。城居保養(yǎng)平均老金水平從每人每月470元提高至每人每月530元,增幅12.8%。領(lǐng)取養(yǎng)老金人員2440人,繳費(fèi)人員1737人,累計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金1276.6萬(wàn)元,征繳保費(fèi)259.85萬(wàn)元。

(三)確保區(qū)府指標(biāo)落實(shí)完成。

1、截至9月底,本區(qū)集中管理的征地養(yǎng)老人員參加“居民醫(yī)?!?2278人,參保率98%。

2、截至9月底,城居保參保4153人,完成區(qū)政府下達(dá)指標(biāo)92.3%,(區(qū)政府指標(biāo)4500人)。該目標(biāo)計(jì)劃于12月初完成。

二、凸顯服務(wù)核心,全面提升社會(huì)保障服務(wù)水平。

(一)抓創(chuàng)新舉措,確保有效推進(jìn)工傷保險(xiǎn)工作。

1、建立基層協(xié)辦員隊(duì)伍。在局領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完成了各街鎮(zhèn)基層工傷保險(xiǎn)協(xié)辦員的籌建工作,并進(jìn)行了培訓(xùn)。指導(dǎo)其配合進(jìn)行基層的宣傳、協(xié)助開(kāi)展工傷認(rèn)定調(diào)查,以及應(yīng)急事件的處理等工作,隊(duì)伍的建立有效地增強(qiáng)了辦案力量,特別是復(fù)雜案件、突發(fā)事件等,能夠加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),及時(shí)響應(yīng),保證工傷認(rèn)定調(diào)查工作的開(kāi)展。

2、開(kāi)展科室內(nèi)部培訓(xùn)。為全面、系統(tǒng)地梳理工作中的要點(diǎn)和難點(diǎn),提高辦案質(zhì)量,并對(duì)窗口的接待工作進(jìn)一步地規(guī)范,工傷認(rèn)定科協(xié)同勞動(dòng)能力鑒定科以科室內(nèi)全體職工為對(duì)象,邀請(qǐng)中心領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干作為主講人,開(kāi)展了一系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,內(nèi)容涵蓋工傷認(rèn)定、勞動(dòng)能力鑒定、老工傷,以及工傷康復(fù)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

3、探索企業(yè)交流新平臺(tái)。為加強(qiáng)與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的溝通和交流,中心探索開(kāi)通了工傷保險(xiǎn)交流qq群,制定了qq群的運(yùn)行管理辦法,一方面解答企業(yè)對(duì)工傷保險(xiǎn)工作的疑問(wèn);另一方面,接受企業(yè)的監(jiān)督,獲取企業(yè)對(duì)工傷保險(xiǎn)工作的意見(jiàn)和建議,有效拉近了政府部門(mén)與企業(yè)之間的距離,目前,已有30多家企業(yè)加入該qq群,工傷認(rèn)定科和勞動(dòng)能力鑒定科安排業(yè)務(wù)骨干在qq群內(nèi)值班,確保群的正常、有效運(yùn)作。

4、加大政策宣傳力度。針對(duì)今年新實(shí)施的《xx市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法》,印制發(fā)放了相應(yīng)的宣傳資料,開(kāi)展多樣化的政策宣傳活動(dòng):(1)通過(guò)局網(wǎng)站發(fā)布新實(shí)施辦法及更改的條款;(2)利用區(qū)廣播臺(tái)“樂(lè)業(yè)閔行”欄目,采用互動(dòng)的形式向市民介紹工傷保險(xiǎn)知識(shí);(3)配合市局開(kāi)展一年一度的“工傷保險(xiǎn)宣傳周”活動(dòng),于4月27日分別在xx區(qū)中心醫(yī)院和莘莊地鐵站進(jìn)行設(shè)攤宣傳,為市民們發(fā)放資料、講解政策、解答疑問(wèn)。同時(shí)借助街鎮(zhèn)、區(qū)勞動(dòng)學(xué)會(huì)平臺(tái),開(kāi)展工傷保險(xiǎn)培訓(xùn)會(huì),解答企業(yè)對(duì)辦理工傷保險(xiǎn)相關(guān)事項(xiàng)的疑問(wèn)。

(二)抓工作流程,不斷提高勞動(dòng)能力鑒定服務(wù)水平。

1、全面推進(jìn)工傷康復(fù)工作。一是對(duì)窗口接待人員進(jìn)行康復(fù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),并在接待大廳開(kāi)設(shè)獨(dú)立的工傷康復(fù)窗口,積極引導(dǎo)符合工傷康復(fù)條件的受傷者及其單位進(jìn)入工傷康復(fù)流程;二是做好工傷康復(fù)前期咨詢,針對(duì)康復(fù)職工提出初步個(gè)性化方案,解答職工和單位對(duì)費(fèi)用、時(shí)限等方面的疑問(wèn),消除心理顧慮;三是指定專員與市局專家及時(shí)溝通,確保反饋機(jī)制運(yùn)作,保障工傷康復(fù)職工的權(quán)益。截止9月底,工傷康復(fù)量已達(dá)去年的2倍。

2、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理。一是完善《勞動(dòng)能力鑒定崗位責(zé)任制度》,工作上加快創(chuàng)新,運(yùn)用更有效的工作方法,提升服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率;二是協(xié)同工傷認(rèn)定科開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn),梳理工作要點(diǎn)及難點(diǎn),加深對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的解讀;三是積極發(fā)揮工傷保險(xiǎn)qq群的作用,及時(shí)響應(yīng),主動(dòng)更新群內(nèi)共享資料,宣傳、解釋鑒定政策的同時(shí)也提升鑒定流程中服務(wù)工作質(zhì)量。

3、做好鑒定專家服務(wù)工作。一是做好鑒定專家的節(jié)日慰問(wèn)。通過(guò)上門(mén)及座談等形式,向?qū)<覀兯蜕衔繂?wèn)和祝福,對(duì)專家們的工作成果給予肯定,并進(jìn)一步聽(tīng)取專家對(duì)我區(qū)勞動(dòng)能力鑒定工作的意見(jiàn)和建議,達(dá)成合作共識(shí)。二是組織鑒定專家培訓(xùn)會(huì)議,提供業(yè)務(wù)交流和信息互通的平臺(tái),進(jìn)一步統(tǒng)一鑒定口徑,提高鑒定質(zhì)量。

(三)抓基礎(chǔ)管理,落實(shí)征地養(yǎng)老人員保障。

1、確保待遇落實(shí)有條不紊。嚴(yán)格執(zhí)行征地養(yǎng)老政策,根據(jù)區(qū)財(cái)政對(duì)銀行賬戶合并的要求,嘗試改變以往通過(guò)4個(gè)銀行發(fā)放養(yǎng)老費(fèi)用的方式,與銀行積極磋商,基本形成了生活費(fèi)仍通過(guò)4個(gè)銀行發(fā)放,其他費(fèi)用通過(guò)農(nóng)商銀行統(tǒng)一代發(fā)的模式;同時(shí),及時(shí)完成新進(jìn)人員的基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備、發(fā)放工作,切實(shí)落實(shí)好新進(jìn)征地養(yǎng)老人員的社會(huì)保障,確保征地養(yǎng)老費(fèi)用發(fā)放按時(shí)足額正確。

2、發(fā)揮屬地化服務(wù)管理工作成效。注重體現(xiàn)屬地化工作的長(zhǎng)效機(jī)制,重點(diǎn)抓好各鎮(zhèn)日常的服務(wù)質(zhì)量與管理水平,認(rèn)真做好醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷復(fù)審和情況匯總,并定期召開(kāi)屬地化管理單位業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的工作例會(huì),重點(diǎn)圍繞政策培訓(xùn)、工作交流、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷復(fù)審情況反饋等內(nèi)容,及時(shí)加強(qiáng)了對(duì)屬地化管理單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的整體政策水平和業(yè)務(wù)能力,提高了全區(qū)征地養(yǎng)老服務(wù)水平。

3、穩(wěn)步推進(jìn)居民醫(yī)保參保工作。做到“三個(gè)到位”推進(jìn)征地養(yǎng)老人員參加“居民醫(yī)?!?。一是宣傳到位。注重政策宣傳實(shí)效,以政策引導(dǎo)人,以待遇吸引人,提高征地養(yǎng)老人員參加“居民醫(yī)?!钡姆e極性;二是執(zhí)行到位。注重政策落到實(shí)處,加強(qiáng)與醫(yī)保中心等部門(mén)的溝通,及時(shí)調(diào)整更新養(yǎng)老人員醫(yī)保狀態(tài),配合處理好因轉(zhuǎn)診、未使用醫(yī)??ň歪t(yī)等問(wèn)題產(chǎn)生的矛盾;三是資金到位。配合做好征地養(yǎng)老人員居民醫(yī)保資金的項(xiàng)目預(yù)算,按時(shí)為征地養(yǎng)老參保人員繳費(fèi),讓參保人員及時(shí)享受到醫(yī)療保障待遇。

4、內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作常抓不懈。夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,確保征地養(yǎng)老業(yè)務(wù)有序開(kāi)展。一是完善崗位責(zé)任制,明確并細(xì)化科室人員分工及崗位職責(zé),加強(qiáng)協(xié)作,進(jìn)一步提高科室工作效率;二是以信息化項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估工作為契機(jī),對(duì)本區(qū)征地養(yǎng)老信息系運(yùn)維情況進(jìn)行自查分析,提出問(wèn)題,為進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能、確保系統(tǒng)正常運(yùn)作打下基礎(chǔ);三是做好市級(jí)征地養(yǎng)老信息系統(tǒng)和區(qū)級(jí)征地養(yǎng)老信息系統(tǒng)的信息比對(duì)、查詢和維護(hù),及時(shí)采集、核準(zhǔn)征地養(yǎng)老人員生存狀態(tài),確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、有效性;四是做好各類資料、憑證及業(yè)務(wù)檔案的立卷、裝訂,利用有限的資源,做好了各類資料檔案的保管,便于服務(wù)對(duì)象查詢。

(四)抓考核工作,推進(jìn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。

1、加強(qiáng)城居保擴(kuò)覆繳費(fèi)考核工作。根據(jù)區(qū)政府考核指標(biāo),加強(qiáng)對(duì)街鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))城居保經(jīng)辦隊(duì)伍的考核管理。召開(kāi)擴(kuò)覆繳費(fèi)工作推進(jìn)會(huì),布置考核任務(wù),將考核指標(biāo)分解到各街鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū)),按月匯總,定期檢查,及時(shí)掌握指標(biāo)完成的動(dòng)態(tài)情況,確保順利完成。

2、完成新農(nóng)保檔案管理達(dá)標(biāo)工作。針對(duì)市局對(duì)新農(nóng)保檔案達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)要求,成立了新農(nóng)保業(yè)務(wù)檔案管理達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案,明確任務(wù)分工。從組織管理、設(shè)施建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、利用服務(wù)四方面著手,并積極與市社保中心、區(qū)檔案局專家交流探討,全面開(kāi)展新農(nóng)保業(yè)務(wù)檔案自查和整改工作,也為完善參保情況查詢環(huán)節(jié)打下基礎(chǔ)。

3、做好新農(nóng)保和城居保個(gè)人賬戶檢查工作。組織街鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))和區(qū)中心經(jīng)辦人員對(duì)新農(nóng)保和城居保個(gè)人賬戶建賬、記賬、對(duì)賬、實(shí)賬管理、信息化與數(shù)據(jù)安全管理等方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。共計(jì)完成4000余新農(nóng)保個(gè)人賬戶、700余城居保個(gè)人賬戶基本信息的核實(shí)和補(bǔ)全,順利完成本新農(nóng)保和城居保個(gè)人賬戶管理檢查。

(一)工傷保險(xiǎn)工作平穩(wěn)有序。

截止今年9月底,工傷認(rèn)定窗口業(yè)務(wù)接待量共計(jì)10484人次。工傷認(rèn)定受理4475件(其中外省市勞動(dòng)力2846件),較去年同期下降11.66%;結(jié)案4466件(其中外省市勞動(dòng)力2808件),較去年同期下降13.14%,其中個(gè)人申請(qǐng)案件81件。老工傷人員納入工傷保險(xiǎn)統(tǒng)籌管理辦結(jié)27件。截止9月底,工傷認(rèn)定行政復(fù)議案8件,經(jīng)審理,全部維持;行政訴訟10件,8件維持,2件尚在審理中。

2、鑒定窗口接待6161人次。受理勞動(dòng)能力鑒定申請(qǐng)2774件,完成鑒定2764件,較去年同期下降4.29%。其中,輔助器具確認(rèn)62件,延長(zhǎng)停工留薪期確認(rèn)23件,工傷復(fù)發(fā)確認(rèn)3件,工傷康復(fù)31件,四項(xiàng)確認(rèn)共119件。申請(qǐng)?jiān)俅舞b定97件,改變結(jié)論32件,占總鑒定人數(shù)的1.15%。截止9月底,共完成集中鑒定18場(chǎng),平均每場(chǎng)鑒定151人次;完成上門(mén)鑒定5場(chǎng)。

(二)按時(shí)足額發(fā)放各項(xiàng)養(yǎng)老待遇。

1、截止9月底,簽訂委托養(yǎng)老協(xié)議7份,協(xié)議接收征地養(yǎng)老人員1229人,實(shí)際新增1227人(2人于移交前死亡)。征地養(yǎng)老人員9月末人數(shù)32801人,平均年齡70歲。征地養(yǎng)老費(fèi)用總支出4.23億元,比去年同期增長(zhǎng)13.4%。其中:養(yǎng)老生活費(fèi)支出3.39億元,比去年同期增長(zhǎng)16.9%,發(fā)放養(yǎng)老生活費(fèi)290678人次;醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷支出3832.14萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)3.03%;報(bào)銷發(fā)放醫(yī)療費(fèi)人次61416;醫(yī)療費(fèi)減負(fù)150.95萬(wàn)元,比去年同期下降8.65%;月人均醫(yī)療費(fèi)支出134.37元,比去年同期增長(zhǎng)3.86%;各類補(bǔ)助費(fèi)支出4379.09萬(wàn)元,與去年同期基本持平。其中:老年生活補(bǔ)貼支出1369.54萬(wàn)元,發(fā)放老年補(bǔ)貼236520人次;醫(yī)療補(bǔ)貼費(fèi)支出1896.34萬(wàn)元;節(jié)日補(bǔ)助費(fèi)支出511萬(wàn)元。

2、截至9月底,新農(nóng)保平均養(yǎng)老金水平從每人每月700元提高至每人每月770元,增幅10%。領(lǐng)取養(yǎng)老金人員1.43萬(wàn)人,繳費(fèi)人員8549人,累計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金9964.6萬(wàn)元,征繳保費(fèi)1160.05萬(wàn)元。城居保養(yǎng)平均老金水平從每人每月470元提高至每人每月530元,增幅12.8%。領(lǐng)取養(yǎng)老金人員2440人,繳費(fèi)人員1737人,累計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金1276.6萬(wàn)元,征繳保費(fèi)259.85萬(wàn)元。

(三)確保區(qū)府指標(biāo)落實(shí)完成。

1、截至9月底,本區(qū)集中管理的征地養(yǎng)老人員參加“居民醫(yī)?!?2278人,參保率98%。

2、截至9月底,城居保參保4153人,完成區(qū)政府下達(dá)指標(biāo)92.3%,(區(qū)政府指標(biāo)4500人)。該目標(biāo)計(jì)劃于12月初完成。

二、凸顯服務(wù)核心,全面提升社會(huì)保障服務(wù)水平。

(一)抓創(chuàng)新舉措,確保有效推進(jìn)工傷保險(xiǎn)工作。

1、建立基層協(xié)辦員隊(duì)伍。在局領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完成了各街鎮(zhèn)基層工傷保險(xiǎn)協(xié)辦員的籌建工作,并進(jìn)行了培訓(xùn)。指導(dǎo)其配合進(jìn)行基層的宣傳、協(xié)助開(kāi)展工傷認(rèn)定調(diào)查,以及應(yīng)急事件的處理等工作,隊(duì)伍的建立有效地增強(qiáng)了辦案力量,特別是復(fù)雜案件、突發(fā)事件等,能夠加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),及時(shí)響應(yīng),保證工傷認(rèn)定調(diào)查工作的開(kāi)展。

2、開(kāi)展科室內(nèi)部培訓(xùn)。為全面、系統(tǒng)地梳理工作中的要點(diǎn)和難點(diǎn),提高辦案質(zhì)量,并對(duì)窗口的接待工作進(jìn)一步地規(guī)范,工傷認(rèn)定科協(xié)同勞動(dòng)能力鑒定科以科室內(nèi)全體職工為對(duì)象,邀請(qǐng)中心領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干作為主講人,開(kāi)展了一系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,內(nèi)容涵蓋工傷認(rèn)定、勞動(dòng)能力鑒定、老工傷,以及工傷康復(fù)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

3、探索企業(yè)交流新平臺(tái)。為加強(qiáng)與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的溝通和交流,中心探索開(kāi)通了工傷保險(xiǎn)交流qq群,制定了qq群的運(yùn)行管理辦法,一方面解答企業(yè)對(duì)工傷保險(xiǎn)工作的疑問(wèn);另一方面,接受企業(yè)的監(jiān)督,獲取企業(yè)對(duì)工傷保險(xiǎn)工作的意見(jiàn)和建議,有效拉近了政府部門(mén)與企業(yè)之間的距離,目前,已有30多家企業(yè)加入該qq群,工傷認(rèn)定科和勞動(dòng)能力鑒定科安排業(yè)務(wù)骨干在qq群內(nèi)值班,確保群的正常、有效運(yùn)作。

4、加大政策宣傳力度。針對(duì)今年新實(shí)施的《xx市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法》,印制發(fā)放了相應(yīng)的宣傳資料,開(kāi)展多樣化的政策宣傳活動(dòng):(1)通過(guò)局網(wǎng)站發(fā)布新實(shí)施辦法及更改的條款;(2)利用區(qū)廣播臺(tái)“樂(lè)業(yè)閔行”欄目,采用互動(dòng)的形式向市民介紹工傷保險(xiǎn)知識(shí);(3)配合市局開(kāi)展一年一度的“工傷保險(xiǎn)宣傳周”活動(dòng),于4月27日分別在xx區(qū)中心醫(yī)院和莘莊地鐵站進(jìn)行設(shè)攤宣傳,為市民們發(fā)放資料、講解政策、解答疑問(wèn)。同時(shí)借助街鎮(zhèn)、區(qū)勞動(dòng)學(xué)會(huì)平臺(tái),開(kāi)展工傷保險(xiǎn)培訓(xùn)會(huì),解答企業(yè)對(duì)辦理工傷保險(xiǎn)相關(guān)事項(xiàng)的疑問(wèn)。

(二)抓工作流程,不斷提高勞動(dòng)能力鑒定服務(wù)水平。

1、全面推進(jìn)工傷康復(fù)工作。一是對(duì)窗口接待人員進(jìn)行康復(fù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),并在接待大廳開(kāi)設(shè)獨(dú)立的工傷康復(fù)窗口,積極引導(dǎo)符合工傷康復(fù)條件的受傷者及其單位進(jìn)入工傷康復(fù)流程;二是做好工傷康復(fù)前期咨詢,針對(duì)康復(fù)職工提出初步個(gè)性化方案,解答職工和單位對(duì)費(fèi)用、時(shí)限等方面的疑問(wèn),消除心理顧慮;三是指定專員與市局專家及時(shí)溝通,確保反饋機(jī)制運(yùn)作,保障工傷康復(fù)職工的權(quán)益。截止9月底,工傷康復(fù)量已達(dá)去年的2倍。

2、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理。一是完善《勞動(dòng)能力鑒定崗位責(zé)任制度》,工作上加快創(chuàng)新,運(yùn)用更有效的工作方法,提升服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率;二是協(xié)同工傷認(rèn)定科開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn),梳理工作要點(diǎn)及難點(diǎn),加深對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的解讀;三是積極發(fā)揮工傷保險(xiǎn)qq群的作用,及時(shí)響應(yīng),主動(dòng)更新群內(nèi)共享資料,宣傳、解釋鑒定政策的同時(shí)也提升鑒定流程中服務(wù)工作質(zhì)量。

3、做好鑒定專家服務(wù)工作。一是做好鑒定專家的節(jié)日慰問(wèn)。通過(guò)上門(mén)及座談等形式,向?qū)<覀兯蜕衔繂?wèn)和祝福,對(duì)專家們的工作成果給予肯定,并進(jìn)一步聽(tīng)取專家對(duì)我區(qū)勞動(dòng)能力鑒定工作的意見(jiàn)和建議,達(dá)成合作共識(shí)。二是組織鑒定專家培訓(xùn)會(huì)議,提供業(yè)務(wù)交流和信息互通的平臺(tái),進(jìn)一步統(tǒng)一鑒定口徑,提高鑒定質(zhì)量。

(三)抓基礎(chǔ)管理,落實(shí)征地養(yǎng)老人員保障。

1、確保待遇落實(shí)有條不紊。嚴(yán)格執(zhí)行征地養(yǎng)老政策,根據(jù)區(qū)財(cái)政對(duì)銀行賬戶合并的要求,嘗試改變以往通過(guò)4個(gè)銀行發(fā)放養(yǎng)老費(fèi)用的方式,與銀行積極磋商,基本形成了生活費(fèi)仍通過(guò)4個(gè)銀行發(fā)放,其他費(fèi)用通過(guò)農(nóng)商銀行統(tǒng)一代發(fā)的模式;同時(shí),及時(shí)完成新進(jìn)人員的基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備、發(fā)放工作,切實(shí)落實(shí)好新進(jìn)征地養(yǎng)老人員的社會(huì)保障,確保征地養(yǎng)老費(fèi)用發(fā)放按時(shí)足額正確。

2、發(fā)揮屬地化服務(wù)管理工作成效。注重體現(xiàn)屬地化工作的長(zhǎng)效機(jī)制,重點(diǎn)抓好各鎮(zhèn)日常的服務(wù)質(zhì)量與管理水平,認(rèn)真做好醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷復(fù)審和情況匯總,并定期召開(kāi)屬地化管理單位業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的工作例會(huì),重點(diǎn)圍繞政策培訓(xùn)、工作交流、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷復(fù)審情況反饋等內(nèi)容,及時(shí)加強(qiáng)了對(duì)屬地化管理單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的整體政策水平和業(yè)務(wù)能力,提高了全區(qū)征地養(yǎng)老服務(wù)水平。

3、穩(wěn)步推進(jìn)居民醫(yī)保參保工作。做到“三個(gè)到位”推進(jìn)征地養(yǎng)老人員參加“居民醫(yī)?!?。一是宣傳到位。注重政策宣傳實(shí)效,以政策引導(dǎo)人,以待遇吸引人,提高征地養(yǎng)老人員參加“居民醫(yī)?!钡姆e極性;二是執(zhí)行到位。注重政策落到實(shí)處,加強(qiáng)與醫(yī)保中心等部門(mén)的溝通,及時(shí)調(diào)整更新養(yǎng)老人員醫(yī)保狀態(tài),配合處理好因轉(zhuǎn)診、未使用醫(yī)??ň歪t(yī)等問(wèn)題產(chǎn)生的矛盾;三是資金到位。配合做好征地養(yǎng)老人員居民醫(yī)保資金的項(xiàng)目預(yù)算,按時(shí)為征地養(yǎng)老參保人員繳費(fèi),讓參保人員及時(shí)享受到醫(yī)療保障待遇。

4、內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作常抓不懈。夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,確保征地養(yǎng)老業(yè)務(wù)有序開(kāi)展。一是完善崗位責(zé)任制,明確并細(xì)化科室人員分工及崗位職責(zé),加強(qiáng)協(xié)作,進(jìn)一步提高科室工作效率;二是以信息化項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估工作為契機(jī),對(duì)本區(qū)征地養(yǎng)老信息系運(yùn)維情況進(jìn)行自查分析,提出問(wèn)題,為進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能、確保系統(tǒng)正常運(yùn)作打下基礎(chǔ);三是做好市級(jí)征地養(yǎng)老信息系統(tǒng)和區(qū)級(jí)征地養(yǎng)老信息系統(tǒng)的信息比對(duì)、查詢和維護(hù),及時(shí)采集、核準(zhǔn)征地養(yǎng)老人員生存狀態(tài),確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、有效性;四是做好各類資料、憑證及業(yè)務(wù)檔案的立卷、裝訂,利用有限的資源,做好了各類資料檔案的保管,便于服務(wù)對(duì)象查詢。

(四)抓考核工作,推進(jìn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。

1、加強(qiáng)城居保擴(kuò)覆繳費(fèi)考核工作。根據(jù)區(qū)政府考核指標(biāo),加強(qiáng)對(duì)街鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))城居保經(jīng)辦隊(duì)伍的考核管理。召開(kāi)擴(kuò)覆繳費(fèi)工作推進(jìn)會(huì),布置考核任務(wù),將考核指標(biāo)分解到各街鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū)),按月匯總,定期檢查,及時(shí)掌握指標(biāo)完成的動(dòng)態(tài)情況,確保順利完成。

2、完成新農(nóng)保檔案管理達(dá)標(biāo)工作。針對(duì)市局對(duì)新農(nóng)保檔案達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)要求,成立了新農(nóng)保業(yè)務(wù)檔案管理達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案,明確任務(wù)分工。從組織管理、設(shè)施建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、利用服務(wù)四方面著手,并積極與市社保中心、區(qū)檔案局專家交流探討,全面開(kāi)展新農(nóng)保業(yè)務(wù)檔案自查和整改工作,也為完善參保情況查詢環(huán)節(jié)打下基礎(chǔ)。

3、做好新農(nóng)保和城居保個(gè)人賬戶檢查工作。組織街鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))和區(qū)中心經(jīng)辦人員對(duì)新農(nóng)保和城居保個(gè)人賬戶建賬、記賬、對(duì)賬、實(shí)賬管理、信息化與數(shù)據(jù)安全管理等方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。共計(jì)完成4000余新農(nóng)保個(gè)人賬戶、700余城居保個(gè)人賬戶基本信息的核實(shí)和補(bǔ)全,順利完成本新農(nóng)保和城居保個(gè)人賬戶管理檢查。

(五)抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升中心管理工作水平。

1、合理定位,規(guī)劃辦公服務(wù)場(chǎng)所。今年五月,在確保各項(xiàng)社會(huì)保障業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上順利完成辦公場(chǎng)所回遷工作,以“規(guī)范、和諧、溫馨”為目標(biāo),合理規(guī)劃中心辦公服務(wù)場(chǎng)所,為辦事群眾創(chuàng)造了便捷、有序的窗口環(huán)境,為干部職工營(yíng)造了整潔、舒適的工作氛圍。

2、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu),完善各項(xiàng)管理制度。一是明確行政重大事項(xiàng)議事規(guī)則。堅(jiān)持重要事項(xiàng)決策、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用等事項(xiàng)依法決策、集體討論、一事一議、行政負(fù)責(zé),提高民主透明程度;二是制定考勤管理辦法、更衣室管理制度及大廳值班制度。進(jìn)一步增強(qiáng)職工的時(shí)間觀念,提高工作效率,改善中心精神風(fēng)貌,提升中心整體形象。

3、科學(xué)發(fā)展,提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。為加強(qiáng)中心隊(duì)伍建設(shè),儲(chǔ)備后備力量,一是鼓勵(lì)全體干部考執(zhí)法證,并提供多崗位鍛煉交流,提升干部職工業(yè)務(wù)經(jīng)辦能力;二是加強(qiáng)黨員群眾政治學(xué)習(xí)和思想交流,發(fā)展、吸收黨員及入黨積極分子,今年共有2名入黨積極分子通過(guò)預(yù)備黨員考察期成為正式黨員,吸收1名入黨積極分子進(jìn)入黨組織,同時(shí)確立了1名團(tuán)員青年為入黨積極分子。

今年在局黨委、行政的大力支持下,中心基本實(shí)現(xiàn)“人員整合、業(yè)務(wù)磨合、思想融合”的目標(biāo),各項(xiàng)社會(huì)保障業(yè)務(wù)開(kāi)展平穩(wěn)有序,但中心在發(fā)揮機(jī)構(gòu)改革效益時(shí)仍存在一些問(wèn)題和困難。

一、征地養(yǎng)老待遇發(fā)放方式有待進(jìn)一步改進(jìn)。

根據(jù)區(qū)財(cái)政對(duì)賬戶合并的要求,于下半年嘗試了通過(guò)一個(gè)銀行代發(fā)所有費(fèi)用,然而在實(shí)際操作中仍存在一定困難。因跨行發(fā)放需統(tǒng)一通過(guò)人民銀行的平臺(tái)中轉(zhuǎn),在核對(duì)賬戶信息時(shí),對(duì)新老賬號(hào)無(wú)法自動(dòng)識(shí)別對(duì)應(yīng),一旦其他銀行系統(tǒng)升級(jí),原賬號(hào)升級(jí)為新賬號(hào)將直接導(dǎo)致賬戶信息不符而發(fā)放失敗,這將影響?zhàn)B老費(fèi)用發(fā)放的及時(shí)性。同時(shí),由于市級(jí)系統(tǒng)與上海銀行系統(tǒng)數(shù)據(jù)無(wú)法對(duì)接,對(duì)使用上海銀行賬戶的征地養(yǎng)老人員不能通過(guò)市級(jí)系統(tǒng)直接發(fā)放,因此目前仍采用區(qū)級(jí)系統(tǒng)發(fā)放,下一步需加強(qiáng)與銀行等方面的溝通協(xié)調(diào),進(jìn)一步調(diào)整和完善養(yǎng)老費(fèi)用發(fā)放方式。

二、業(yè)務(wù)檔案管理有待進(jìn)一步規(guī)范。

針對(duì)發(fā)揮機(jī)構(gòu)改革效應(yīng)的情況,中心將繼續(xù)圍繞十八大完善社會(huì)保障體制的要求,以服務(wù)群眾為重點(diǎn),務(wù)實(shí)、創(chuàng)新地開(kāi)展各項(xiàng)工作,全面提升中心的管理服務(wù)效能。

一、創(chuàng)新工作舉措,有效提高社會(huì)保障服務(wù)水平。

(一)加強(qiáng)政策宣傳。

對(duì)新《xx市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法》以及新農(nóng)保、城居保、征地養(yǎng)老等政策繼續(xù)展開(kāi)系統(tǒng)宣傳,利用窗口、社區(qū)宣傳欄、報(bào)紙、網(wǎng)站等多渠道大力推廣;擴(kuò)大社會(huì)影響面,提高政策知曉度和參保積極性。

(二)落實(shí)重點(diǎn)工作。

預(yù)估市局工傷認(rèn)定文書(shū)格式修改以及市局系統(tǒng)升級(jí)工作會(huì)對(duì)工傷認(rèn)定工作流程產(chǎn)生的影響,及時(shí)了解升級(jí)進(jìn)度,積極應(yīng)對(duì)系統(tǒng)升級(jí)給我們帶來(lái)的新變化和困境??s短與新系統(tǒng)的磨合期,保證工傷認(rèn)定工作平穩(wěn)、有序開(kāi)展。

(2)繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展培訓(xùn)工作。

繼續(xù)組織科室職工學(xué)習(xí)人社部下發(fā)《人力資源社會(huì)保障部關(guān)于執(zhí)行若干問(wèn)題的意見(jiàn)》以及市局下發(fā)的相關(guān)文件和指導(dǎo)意見(jiàn),不斷鞏固業(yè)務(wù)知識(shí),分析研究工傷認(rèn)定案件調(diào)查取證思路的,增強(qiáng)工作人員辦案能力。同時(shí)安排業(yè)務(wù)骨干授課,以案例的形式講述如何開(kāi)展疑難案件的調(diào)查過(guò)程。

(3)拓展工傷保險(xiǎn)交流qq群應(yīng)用范圍。

一是根據(jù)我區(qū)現(xiàn)場(chǎng)鑒定醫(yī)檢與面檢結(jié)合的特點(diǎn),完善鑒定現(xiàn)場(chǎng)的流程;二是考慮工傷職工的特殊情況,組織專家進(jìn)行上門(mén)鑒定;三是做好專家服務(wù)工作,以節(jié)日慰問(wèn),座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等多種形式提高鑒定質(zhì)量保障工傷職工權(quán)益。

2、創(chuàng)新征地養(yǎng)老管理機(jī)制,落實(shí)征地養(yǎng)老人員保障(1)加強(qiáng)征地養(yǎng)老信息核對(duì)。

加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)處理好“居民醫(yī)?!闭呗鋵?shí)過(guò)程中的各類矛盾,切實(shí)減輕征地養(yǎng)老人員醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān),確保征地養(yǎng)老人員真正得到實(shí)惠。

(3)創(chuàng)新屬地化管理服務(wù)模式完善“區(qū)、鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))、村”三級(jí)聯(lián)動(dòng)的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。利用即時(shí)通訊平臺(tái)如微信群等,搭建信息化的溝通交流平臺(tái)。方便政策的發(fā)布、及各類信息、問(wèn)題的上傳下達(dá),提高問(wèn)題的反饋速度和解決能力,實(shí)現(xiàn)區(qū)鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))間、各鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))之間橫縱多向的無(wú)障礙溝通交流,促進(jìn)屬地化管理服務(wù)工作的發(fā)展。

3、早思考、早謀劃,確保新農(nóng)保、城居保合并實(shí)施(1)推進(jìn)參保繳費(fèi)工作。

在構(gòu)建“區(qū)中心、街鎮(zhèn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、村(居)委協(xié)辦員”三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,整合新農(nóng)保、城居保業(yè)務(wù)經(jīng)辦,促進(jìn)經(jīng)辦人員對(duì)政策和經(jīng)辦要求的把握。

(三)完成目標(biāo)任務(wù)。

1、做好“老工傷納保”后續(xù)工作,對(duì)于在老工傷納保范圍內(nèi)的,落實(shí)好收尾;對(duì)于遺留下來(lái)的“疑難雜癥”,做好政策解釋。

2、組織一次工傷康復(fù)機(jī)構(gòu)的參觀活動(dòng),邀請(qǐng)工傷事故、重傷多發(fā)及主動(dòng)性較高的企業(yè)對(duì)市內(nèi)的工傷康復(fù)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行參觀,并邀請(qǐng)康復(fù)專家現(xiàn)場(chǎng)講解。

3、落實(shí)好新進(jìn)養(yǎng)老人員基礎(chǔ)資料審核制作和社會(huì)保障,保障征地養(yǎng)老待遇落實(shí)按時(shí)、足額、正確。

4、做好征地養(yǎng)老人員明年“居民醫(yī)?!眳⒈9ぷ?,加大政策宣傳力度,指導(dǎo)街鎮(zhèn)做好參保登記等工作,確保參保率達(dá)95%。

5、穩(wěn)步開(kāi)展工傷認(rèn)定檔案裝訂工作,對(duì)歷年幾萬(wàn)份檔案按照新標(biāo)準(zhǔn)逐步進(jìn)行重新裝訂。

6、規(guī)范征地養(yǎng)老業(yè)務(wù)檔案管理,針對(duì)目前檔案現(xiàn)狀,進(jìn)一步完善和落實(shí)檔案管理制度,明確檔案管理職責(zé)、歸檔范圍及整理要求。

二、加強(qiáng)黨工建設(shè)、提升中心干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

(一)進(jìn)一步做實(shí)黨風(fēng)廉政工作。

一是全面落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定要求,進(jìn)一步強(qiáng)化中心作風(fēng)建設(shè);二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作,進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作日常監(jiān)督管理;三是堅(jiān)持中心黨政領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作,重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),進(jìn)一步做到黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同檢查、同考核。

(二)進(jìn)一步探索關(guān)愛(ài)職工新途徑。

以工會(huì)凝心聚力為中心,多交心、勤動(dòng)腦、常履職,努力建設(shè)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的團(tuán)隊(duì)文化。一是創(chuàng)建模范職工之家。做到有過(guò)程、有結(jié)果、有評(píng)估,形成長(zhǎng)效機(jī)制,不斷創(chuàng)新和完善。二是切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。加強(qiáng)女職工關(guān)愛(ài)工作,組織“三八”節(jié)紀(jì)念活動(dòng),組織“六一”兒童節(jié)活動(dòng);三是普及健康知識(shí),提高健康意識(shí)。繼續(xù)舉辦健康講座,做好重要節(jié)假日期間的“幫困送溫暖”活動(dòng),對(duì)身患重病和特殊困難的職工經(jīng)常性慰問(wèn)和關(guān)心。進(jìn)一步增強(qiáng)職工中心認(rèn)同感,強(qiáng)化集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任感,合力共推精神文明建設(shè)。

(三)進(jìn)一步優(yōu)化后備干部選拔機(jī)制。

積極嘗試優(yōu)秀青年干部培養(yǎng)計(jì)劃,更新人才培養(yǎng)觀念,尊重人、教育人、培養(yǎng)人,加強(qiáng)后備干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是確立人才培養(yǎng)目標(biāo),推動(dòng)培訓(xùn)專業(yè)化、個(gè)性化;二是開(kāi)拓培訓(xùn)深度,擴(kuò)大輪崗鍛煉范圍,著重在崗位契合度、個(gè)人勝任性上探索實(shí)踐;三是探索人才建庫(kù)備案,及時(shí)提拔培養(yǎng)成熟的后備干部,進(jìn)一步完善可持續(xù)發(fā)展的干部培養(yǎng)機(jī)制,增強(qiáng)中心干部隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)力。

冬奧服務(wù)保障培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇十二

人往往會(huì)按自己的主觀意識(shí)去想事情或處理事情,但也會(huì)因?yàn)檫@意識(shí)而不能很好的解決問(wèn)題,子曰:已所不欲,無(wú)絕于人,而這句話所揭曉的是處理人際關(guān)系的重要原則。

已所不欲,勿施于人是孔子經(jīng)典妙句之一,而孔子所言是指人應(yīng)當(dāng)對(duì)待自身的行為為參照物來(lái)對(duì)待他人,人應(yīng)該有寬廣的胸懷,得人處事之時(shí)切勿心胸狹窄,而應(yīng)寬宏大量,寬恕待人,倘若自所不欲的,硬推給他人,不僅會(huì)破壞與他人的關(guān)系,將事情弄的僵持而不可收拾,一切以個(gè)人利益為中心,只顧及自身的感受,而忽略他人的感受。

今時(shí)今日這樣的服務(wù)態(tài)度,或者是處理人際關(guān)系已經(jīng)是行不通的,就如我們汽車美容顧客服務(wù)一樣,如果你凡事都是單一的,以個(gè)人的意愿或主觀思想為前提,而忽略顧客的要求、意愿,輕的話會(huì)使顧客產(chǎn)生疑慮,嚴(yán)重的是感覺(jué)你忽悠或是欺騙他。

舉個(gè)例子:有個(gè)顧客開(kāi)了一輛白色豐田佳美汽車,過(guò)來(lái)你店里洗車,你看到客人漆面很臟,而且有很多氧化層和雨跡斑。首先就覺(jué)得,哇!有項(xiàng)目可以幫他搞了,漆面那么臟可以幫他做拋光、封釉了吧!如果你完成沒(méi)有顧及客人的感受和意愿,就對(duì)客人說(shuō):“哇,先生你的車好臟喔,一般洗車是處理不掉,你車的漆面的氧化層與雨跡斑的要封釉才能解決問(wèn)題的,還一直介紹拋光封釉有幾種價(jià)格,那么你是客人你會(huì)怎么想呢:車都還沒(méi)幫我洗就要叫我做其它項(xiàng)目,分明是你只想賺我錢(qián),沒(méi)真心真意幫我處理解決問(wèn)題。

處理以上這種情況,我們應(yīng)該先考慮尊重客人的想法,隱藏目的,不要一味的想要客人做項(xiàng)目,首先應(yīng)立即幫顧客處理問(wèn)題,才找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)去建議顧客,說(shuō)出車的現(xiàn)狀是需要保養(yǎng)封釉的項(xiàng)目才能把車搞得漂漂亮亮。

好的服務(wù)是促進(jìn)和保證客觀企業(yè)使命的一個(gè)使者,所以我們應(yīng)先以真誠(chéng)、禮讓、尊重來(lái)對(duì)待顧客,不要以自己的主觀意識(shí),不考慮顧客的感受來(lái)強(qiáng)加或強(qiáng)求顧客,也就是“已所不欲,勿施于人”,這是我們對(duì)顧客服務(wù)的禁忌。

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