atm管理員工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)

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atm管理員工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)
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總結(jié)是一個(gè)自我反思的過程,可以幫助我們認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和不足。寫總結(jié)時(shí)可以運(yùn)用一些實(shí)例和事例,以增加文章的可信度和說服力。下面是一些可以借鑒的總結(jié)范文,請(qǐng)大家參考一下。

atm管理員工作總結(jié)篇一

時(shí)間過的真快,不知不覺間,來公司已經(jīng)有一個(gè)多月了,在這段時(shí)間里,我和辦公室同仁們相處的愉快而且融洽,老員工們對(duì)我們這些新人都很照顧,工作中,他們諄諄教誨傾囊相授,對(duì)我們遇到的問題都會(huì)給以耐心且詳盡的解答,對(duì)我們表現(xiàn)不錯(cuò)的地方,他們會(huì)報(bào)以贊許的微笑,在我們處理事情不當(dāng)或者做錯(cuò)事時(shí),他們會(huì)對(duì)我們明確的指出,并給我們以中肯的忠告和建議;經(jīng)過一個(gè)多月的經(jīng)歷,我對(duì)工作還有自己都有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。

我是一個(gè)行事比較拘謹(jǐn)?shù)娜?,記得剛來辦公室那會(huì)兒,一切都是陌生的,不管是對(duì)商戶還是對(duì)于業(yè)務(wù),都處于完全生疏的階段,我事事都緊繃著,生怕說錯(cuò)一句話,辦錯(cuò)一件事,做什么事情都束手束腳的,一切都顯得謹(jǐn)小慎微。樓層管理這個(gè)崗位需要做的是一些有點(diǎn)累甚至可以說無聊但是不用心就辦不好的工作,從日常的占道清理、消防清理到跟商戶的日常性溝通交流,每天的巡場(chǎng)都要占到日常工作的很大一部分時(shí)間,有時(shí)候顯得有點(diǎn)漫無目的,但我們?cè)谂嘤?xùn)中曾經(jīng)說過,巡場(chǎng)很枯燥,但卻是鍛煉眼力的過程。

其次,執(zhí)照的申辦、稅費(fèi)的辦理,也是我們?yōu)榱松虘裘獬箢欀畱n所提供的服務(wù);然而,為了個(gè)人利益最大化,商戶都有擴(kuò)大經(jīng)營面積占道經(jīng)營以及店外擺貨的動(dòng)機(jī),以及其他各種各樣的違反商場(chǎng)規(guī)定的行為,這個(gè)時(shí)候,我們作為管理者,對(duì)這些行為要進(jìn)行相應(yīng)的制止和懲罰,當(dāng)然這個(gè)在日常工作中需要靈活對(duì)待。通俗來說,就是胡蘿卜加大棒的方法,這是一個(gè)很好的策略。工作雖然很基礎(chǔ),但對(duì)我們的要求并不低。記得剛來的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們嚴(yán)格要求,其他樓層能夠做好的事情,我們辦公室出去的人能夠做的更好。

這個(gè)崗位要求我們不斷積累,不斷沉淀,不斷總結(jié),并且懷著一顆謙卑的心不斷的向別人學(xué)習(xí),只有這樣辦起事情才能輕車駕熟游刃有余。最后,我也發(fā)現(xiàn)了自己身上的一些不足之處。可能是以前養(yǎng)成的習(xí)慣,有什么事情,我都習(xí)慣于一個(gè)人慢慢琢磨,缺少跟領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的溝通和交流,有的時(shí)候就會(huì)造成一些不必要的誤解和誤會(huì);我要在以后的工作中逐步的彌補(bǔ)這些不足,有什么事情及時(shí)的和同事們溝通和反饋,相信我可以做的很好。

atm管理員工作總結(jié)篇二

我叫abc,負(fù)責(zé)特車隊(duì)車輛管理。特車隊(duì)共有31輛車?,F(xiàn)翻斗車共有25輛,包括舊翻斗車10輛,其中有3臺(tái)停止使用,新翻斗車15輛。商混車2輛,起重吊車1輛,低平板車1輛,貨車2輛。負(fù)責(zé)車輛的購置、油料、保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳,以及落戶、二級(jí)維護(hù)、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等,同時(shí)對(duì)所有車輛技術(shù)參數(shù)的匯總歸類以及對(duì)全局駕駛員的教育培訓(xùn)等工作。同時(shí),還承擔(dān)機(jī)關(guān)無車部門用車任務(wù)及各生產(chǎn)部門臨時(shí)用車的調(diào)整任務(wù)。

一、車輛管理科具有下發(fā)各類有關(guān)通知的職能,并對(duì)車輛違章行為的處罰,安全隱患勒令整改的權(quán)力。對(duì)各有車部門的車輛檢查和罰款的職能。為控制成本,要熟悉和掌握各種車輛的技術(shù)狀況和使用狀況,嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)定,盡職盡責(zé),盡心盡力的做好本職工作。

二、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。及時(shí)同領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,及時(shí)辦理購燃油、養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、車船使用稅,辦理車輛新增、保險(xiǎn)、修理等業(yè)務(wù),保證車輛的正常運(yùn)行。

二、本著“安全第一”的原則,認(rèn)真組織分析研究車輛出現(xiàn)的故障原因,對(duì)車輛維修所需材料、維修費(fèi)做好調(diào)研,節(jié)約開支,合理安排。

三、做好修車單填寫記錄工作,保管好車輛的相關(guān)證件和單據(jù),整理好收費(fèi)單據(jù),及時(shí)收繳用車部門往來費(fèi)用。

四、做好車庫、車輛的防火防盜工作,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生本支出。

atm管理員工作總結(jié)篇三

尊 敬的各位黨委.各位評(píng)委:大家好!

競(jìng)崗述職人, xxx,女,現(xiàn)年39歲.1987年12月參加信用社工作 ,現(xiàn)任xxxx綜合柜員兼atm機(jī)管-理-員.

這次聯(lián)社黨委圍繞信用社 改革發(fā)展的主 題 ,在城區(qū)實(shí)施競(jìng)聘 上崗 ,這一英明決策我個(gè)人表示堅(jiān)決擁護(hù),并作為一分子積極參與殷切希望宜城市信用社在改革的征途上有所建樹.

近來,我一直在城區(qū)單位 工作,履行了個(gè)人所在崗位上的應(yīng)盡職責(zé):-,是在綜合柜員崗位上,密切配合各個(gè)營業(yè)崗位為儲(chǔ)戶搞好柜面服務(wù).幾年來,在單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,我樹立了一切為了儲(chǔ)戶,為了儲(chǔ)戶一切的服務(wù)理念,認(rèn)真處理和經(jīng)辦每一筆業(yè)務(wù),從不為個(gè)人私利刁難客戶,對(duì)樹立信用社良好形象盡到了自己的職責(zé).二,在辦理業(yè)務(wù)中把信用社利益看成最高利益,如客戶在辦理業(yè)務(wù)中遇到困難和問題,我總是認(rèn)真解答,做到客后戶滿意,叫客戶帶著疑問來,抱著滿意走,不叫客戶留下任何抱怨的心情,特別是近兩年來、聯(lián)社把大額貸款業(yè)務(wù)叫由我社辦理,我做為儲(chǔ)蓄專柜營業(yè)人員,嚴(yán)格按照聯(lián)社的有關(guān)要求,該開社存款帳戶的不馬虎,不開設(shè)存款帳戶的堅(jiān)持抵制,引入貸戶在信用社開戶達(dá)到90%以上.三,是適應(yīng)新業(yè)務(wù)發(fā)展需要努力做好客戶服務(wù)工作,atm機(jī)現(xiàn)上宜城信用社屬首家聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)把此重任交給本社,而本社又把這一職責(zé)交給我來管理,為了把這一新業(yè)務(wù)做好做精,我認(rèn)真學(xué)習(xí)這項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)和操作要領(lǐng),在幾年的實(shí)踐中未出過任何差錯(cuò).

各位領(lǐng)導(dǎo).各位評(píng)委,上述是我對(duì)近幾年的工作總結(jié),也算是對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)位的工作匯報(bào),我這次竟聘仍是我熱愛和熟悉的工作,我自認(rèn)為有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

一是我積累了長期從事城區(qū)業(yè)務(wù)和aym機(jī)管理業(yè)務(wù)的知識(shí),在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)相信和部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的情況下,我將在自身崗位上盡職履責(zé),圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望.

二我決心認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研各項(xiàng)義務(wù)技術(shù),適應(yīng)工作需要.

三,是聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,只要是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作我將無條件和義務(wù)反顧的去執(zhí)行,決不給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩.

以上是我的承偌,也是我發(fā)自內(nèi)心的心聲,我將我信合事業(yè)貢獻(xiàn)我自己的力量.

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

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atm管理員工作總結(jié)篇四

20xx年是繼20xx年以來更加困難的一年,機(jī)電管理部與機(jī)電線各基層單位并沒因此而一蹶不振,而是積極的想辦法抓管理。上半年,機(jī)電部結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),以完成年初安全工作目標(biāo)為主線,以機(jī)電基礎(chǔ)管理為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)管控,積極推進(jìn)降本增效,減人提效工程進(jìn)程,狠抓精品作業(yè)線達(dá)標(biāo)工作,強(qiáng)化員工培訓(xùn),努力提高全體機(jī)電員工整體素質(zhì)。經(jīng)過半年的努力,圓滿完成了預(yù)防性試驗(yàn)、防雷試驗(yàn)、水倉清挖、水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、13105、13502和12108三個(gè)面的供電設(shè)計(jì)等各項(xiàng)季節(jié)性常規(guī)工作,并保證了各主系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備的安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮了機(jī)電的保駕作用?;仡櫚肽陙淼臋C(jī)電管理工作,具體表現(xiàn)有:

1、1—5月主系統(tǒng)機(jī)電事故率為0.308 %,在降低事故率方面,機(jī)電部加強(qiáng)機(jī)電基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化機(jī)電檢修,在提高檢修質(zhì)量上做文章。一是結(jié)合安全大檢查活動(dòng)和隱患大排查活動(dòng),以《煤礦安全規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》、《aq標(biāo)準(zhǔn)》、《防爆檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電員工讀本》等相關(guān)法規(guī)和制度為依據(jù),認(rèn)真組織實(shí)施動(dòng)態(tài)檢查,以設(shè)備當(dāng)前運(yùn)行狀況為依據(jù)判斷檢修質(zhì)量;二是強(qiáng)力落實(shí)干部盯崗制度,要求管技人員跟檢修,一方面是保安全,另一方面是發(fā)揮監(jiān)督職能,保證檢修進(jìn)度和質(zhì)量。確保降低事故率,提高開機(jī)率。

通合理安排生產(chǎn)班次,中央泵房排水除生產(chǎn)需要外必須在23點(diǎn)后排水,合理調(diào)整皮帶單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn);在保證生產(chǎn)需要的情況下,優(yōu)化供電設(shè)計(jì),減少移變投入,降低變壓器損耗。

3、1—5月固定設(shè)備修理費(fèi)共發(fā)生5.86萬元,主要修理了無級(jí)變速器、振動(dòng)篩電機(jī)、行星輪減速機(jī)等。為有效控制固定設(shè)備修理費(fèi)的發(fā)生,一方面機(jī)電部始終倡導(dǎo)修舊利廢,堅(jiān)持自己能修不用機(jī)電中心修,機(jī)電中心能修絕不外修的原則,有效控制了固定設(shè)備修理費(fèi)的發(fā)生;另一方面認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)電設(shè)備檢修“四檢制”,加強(qiáng)日常檢修巡檢維護(hù)保養(yǎng)的監(jiān)督力度,保證檢修時(shí)間,杜絕死角,避免因檢修不到位引起事故,減少設(shè)備故障,降低設(shè)備修理費(fèi)。

為確保精品部位建設(shè)取得實(shí)效,機(jī)電線做了大量工作:一是,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)電線將精品部位建設(shè)作為今年安全管理工作的頭等大事,機(jī)電礦長親自抓,機(jī)電副總牽頭,各單位正職參加,現(xiàn)場(chǎng)辦公,定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)、定時(shí)間、定專人跟蹤落實(shí)。二是,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查,要求基層單位管技人員下井時(shí),盯進(jìn)度,盯質(zhì)量,三是,實(shí)行月度驗(yàn)收制,各基層單位針對(duì)單位自身實(shí)際,合理安排整改內(nèi)容,機(jī)電部按照精品建設(shè)整體工作安排,進(jìn)行總體掌握,并以計(jì)劃為依據(jù)月底組織驗(yàn)收,結(jié)果在機(jī)電專業(yè)例會(huì)上通報(bào),督促后進(jìn),表揚(yáng)先進(jìn),有效保證工程進(jìn)度。四是,建立長效機(jī)制,要求各基層單位針對(duì)自身實(shí)際情況建立行之有效的管理機(jī)制,保持精品部位建設(shè)成果。

三部等部位精品建設(shè),有效改善了機(jī)電線各重點(diǎn)部位的整體面貌。

經(jīng)過多方溝通協(xié)調(diào),兩化融合項(xiàng)目開工在即,機(jī)電線相關(guān)單位專門召開開工準(zhǔn)備會(huì),進(jìn)一步明確崗位職責(zé),并針對(duì)各系統(tǒng)的要點(diǎn)部位提出相應(yīng)要求和注意事項(xiàng)。為避免在施工過程中出現(xiàn)矛盾因素,影響施工進(jìn)度和系統(tǒng)運(yùn)行效果,召開了技術(shù)交流會(huì),機(jī)電部、皮帶隊(duì)、機(jī)電隊(duì)相關(guān)人員與廠家相關(guān)技術(shù)人員就系統(tǒng)各部位的控制細(xì)節(jié)、技術(shù)方案進(jìn)行了技術(shù)交流,提出了相應(yīng)的技術(shù)要求。目前各系統(tǒng)設(shè)備也在陸續(xù)到礦,預(yù)計(jì)工程在兩個(gè)月內(nèi)完成,下一步將會(huì)積極配合礦上進(jìn)行減人提效。

老風(fēng)選節(jié)能改造作為今年的節(jié)能工程,也在積極組織籌措。上半年機(jī)電部對(duì)老風(fēng)選節(jié)能改造工程的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了論證,目前工程立項(xiàng)已得到集團(tuán)公司批準(zhǔn),設(shè)備需求計(jì)劃已經(jīng)上報(bào),待集團(tuán)公司完成招標(biāo)采購后,工程著手實(shí)施。

為確?!笆弧钡V井停產(chǎn)檢修工作的順利實(shí)施,機(jī)電線超前組織,提前安排,從兩個(gè)方面入手強(qiáng)化管理,一是檢修項(xiàng)目的敲定,嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,包括運(yùn)行情況、故障情況、完好情況等,實(shí)事求是地確定檢修項(xiàng)目,堅(jiān)持能在日常檢修工作中完成的檢修項(xiàng)目提前完成,盡量減少檢修項(xiàng)目,縮短檢修時(shí)間;二是檢修材料的管控,以剛好滿足今年檢修項(xiàng)目需求為準(zhǔn),經(jīng)過多次篩查,確定并上報(bào)檢修物資需求計(jì)劃,杜絕趁機(jī)囤積日常材料,嚴(yán)格控制礦井檢修費(fèi)支出。

為提高培訓(xùn)效果,機(jī)電部積極調(diào)整培訓(xùn)方式,一是以“班級(jí)式”培訓(xùn)為平臺(tái),針對(duì)當(dāng)前采區(qū)供電系統(tǒng)保護(hù)整定相對(duì)混亂的現(xiàn)狀,面向全體機(jī)電技術(shù)人員進(jìn)行了電網(wǎng)短路計(jì)算和保護(hù)整定計(jì)算培訓(xùn),并要求各基層單位根據(jù)短路計(jì)算和保護(hù)整定計(jì)算結(jié)果,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整,捋順供電系統(tǒng),提高各基層單位的自主管理水平;二是為在全礦范圍內(nèi)普及防爆標(biāo)準(zhǔn),機(jī)電部改變培訓(xùn)方式,專門錄制了防爆標(biāo)準(zhǔn)視頻教程,方便學(xué)習(xí),且直觀有效,目前正處于編輯合成階段,近期將會(huì)上網(wǎng)。

1、機(jī)電隊(duì)伍基礎(chǔ)素質(zhì)有待提高,下一步應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。

2、各基層單位自主管理能力有待提高,應(yīng)在履職盡責(zé)和主人翁意識(shí)的提高上下功夫;

3、主系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備老化嚴(yán)重,應(yīng)從加強(qiáng)檢修巡檢和設(shè)備更新上入手,加大管理力度。

下半年機(jī)電線工作將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),一是設(shè)備老化,故障率提高,維修量增加,需加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修、維修、保養(yǎng);二是自動(dòng)化工程下半年進(jìn)入安裝、試運(yùn)行階段,新系統(tǒng)可能會(huì)出現(xiàn)諸多的問題,需要一個(gè)適應(yīng)的過程。但是,下一步我們將會(huì)積極應(yīng)對(duì)各種壓力,除總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以外,鼓足勇氣,堅(jiān)定信心,積極探索,更新觀念,認(rèn)真面對(duì)新時(shí)期帶來的新問題,爭(zhēng)取在下半年做出更多新的貢獻(xiàn),保證主系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮機(jī)電的保駕護(hù)航作用。

1、積極配合東四地區(qū)主運(yùn)系統(tǒng)安裝。

2、積極推進(jìn)井下變電所無人值守自動(dòng)化改造工程進(jìn)度。

3、加強(qiáng)供用電系統(tǒng)管理,超前完成供電設(shè)計(jì),督導(dǎo)各采面供電系統(tǒng)安裝;加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)范管理,統(tǒng)一規(guī)劃井下低壓電網(wǎng)整定;加強(qiáng)巡檢檢修和日常維護(hù),保證電網(wǎng)安全。

1、完成“四大件”性能測(cè)試,特種設(shè)備鍋爐壓力容器及相關(guān)附件的檢測(cè)檢驗(yàn)工作。

2、積極配合主通風(fēng)系統(tǒng)改造工程。

3、積極推進(jìn)井下皮帶集控自動(dòng)化改造、老風(fēng)選節(jié)能改造工程進(jìn)度,保證節(jié)能實(shí)效。

1、搞好材料計(jì)劃的催貨及到貨驗(yàn)收工作,超前完成檢修項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程及相關(guān)施工措施的編制、審批、宣貫工作。需要委外的項(xiàng)目提前和施工單位交換意見,確定方案,提前做好準(zhǔn)備工作。

2、與機(jī)電線各基層單位一道,同甘共苦,精心組織,合理安排,圓滿完成檢修工作。

atm管理員工作總結(jié)篇五

截止11月30日,我局各項(xiàng)稅費(fèi)累計(jì)入庫6841萬元。其中,地方稅收累計(jì)入庫5333萬元,完成旗政府下達(dá)任務(wù)5328萬元的100.1%,同比增收2116萬元,增長65.7%;社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)累計(jì)入庫1508萬元,完成年度計(jì)劃任務(wù)1159萬元的130%,同比增收708萬元,增長88.5%。

經(jīng)科學(xué)合理地分析稅源、費(fèi)源,截止12月31日,我局預(yù)計(jì)組織入庫各項(xiàng)稅費(fèi)萬元。其中地方稅收預(yù)計(jì)完成萬元,社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)計(jì)完成1800萬元。

(二)組織收入工作采取的主要措施。

一是深化征管改革,實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理。

20xx年是全區(qū)地稅系統(tǒng)“稅收基礎(chǔ)管理年”。為強(qiáng)化稅源管理,夯實(shí)征管基礎(chǔ),減少稅款流失,優(yōu)化納稅服務(wù),不斷提高稅收征管質(zhì)量和效率,解決征管工作中存在的“疏于管理、淡化責(zé)任”的問題,我局作為呼倫貝爾市地稅系統(tǒng)征管改革試點(diǎn)單位,對(duì)征管機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合,重組了業(yè)務(wù)流程,完善了崗責(zé)體系,為全面推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。征管改革中,主要做了以下幾方面工作:

(1)針對(duì)農(nóng)牧業(yè)稅、特產(chǎn)稅全面停征的實(shí)際,對(duì)基層機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員進(jìn)行調(diào)整,撤回完工鎮(zhèn)和特尼河蘇木的征收組,進(jìn)一步精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),優(yōu)化了人力資源結(jié)構(gòu)。

(2)大力進(jìn)行了征管改革試點(diǎn)工作。將旗局征管機(jī)構(gòu)重新設(shè)置為辦稅服務(wù)廳、稅源管理科、稅政法規(guī)科、車輛管理所,在基層保留了寶日希勒、巴彥哈達(dá)兩個(gè)中心所。目前,我局在崗人員71人,其中征管人員51人,占全局總?cè)藬?shù)的80%以上。

(3)認(rèn)真落實(shí)戶籍式管理及《稅收管理員制度》,按照市局征管工作規(guī)范,制定了《陳旗地稅局崗位職責(zé)和稅收工作業(yè)務(wù)規(guī)程》,實(shí)施稅源分級(jí)、分類、分片管理;將費(fèi)征管并入到地方各稅日常管理當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)了稅費(fèi)一體化管理,形成了“一人進(jìn)廠,稅費(fèi)統(tǒng)管”的管理模式。

(4)推行“多功能服務(wù)窗口”,使每個(gè)窗口都具備受理納稅申報(bào)、稅務(wù)登記、稅款征收,停復(fù)業(yè)審批等業(yè)務(wù)操作的綜合權(quán)限,實(shí)現(xiàn)了“一窗多能、一機(jī)多用、一崗多責(zé)”的“一窗式”服務(wù),為納稅人提供了高效、便捷的服務(wù)。

二是農(nóng)村牧區(qū)稅費(fèi)改革后,針對(duì)我旗以私營小農(nóng)場(chǎng)、小牧場(chǎng)形式的非農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織,經(jīng)過充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)地方稅務(wù)局非農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織個(gè)人從事種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)征收所得稅暫行辦法》,制定了《陳旗地稅局非農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織征收個(gè)人所得稅管理辦法》,將個(gè)體私營業(yè)主經(jīng)營的農(nóng)、牧場(chǎng)納入正常管理,拓寬了稅基。

三是為保證契稅足額入庫,及時(shí)取消代扣代繳,制發(fā)了《陳巴爾虎旗契稅征收管理辦法》,規(guī)范了契稅的征收管理。

四是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理,采取重點(diǎn)稅源戶派駐廠員等形式,對(duì)寶煤集團(tuán)、各建筑施工企業(yè)、坑口電站等重點(diǎn)稅源戶進(jìn)行了有效的跟蹤管理,保證了重點(diǎn)稅源足額入庫。

五是認(rèn)真落實(shí)《稅收管理員制度》,堅(jiān)持抓大不放小的原則,對(duì)個(gè)體工商戶、集貿(mào)市場(chǎng)實(shí)施劃片管理,使稅源管理形成“管理到戶,責(zé)任到人”,防止了稅源流失;針對(duì)個(gè)體稅收實(shí)際,抓住薄弱環(huán)節(jié),推行計(jì)算機(jī)定額評(píng)稅,進(jìn)一步提升了個(gè)體稅收精細(xì)化管理水平。

六是加強(qiáng)車船使用稅的征收工作,按照交警、運(yùn)管等部門掌握的運(yùn)輸車輛底數(shù)開展?fàn)I運(yùn)車輛清查工作,對(duì)拒不繳納的運(yùn)輸戶采取稅收保全措施,凈化了地方稅收?qǐng)?zhí)稅環(huán)境。

七是認(rèn)真落實(shí)西部大開發(fā)、下崗再就業(yè)等各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,嚴(yán)格審批程序,保證政策落實(shí)到位,充分發(fā)揮了稅收在支持改革發(fā)展穩(wěn)定中的職能作用。

八是牢固樹立“稅費(fèi)并重”的思想,定期組織召開聯(lián)席會(huì)議,采取相關(guān)部門聯(lián)合到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)核定繳費(fèi)基數(shù)等措施,掌握了詳細(xì)的費(fèi)源底數(shù),保證了社保費(fèi)收入穩(wěn)步上升。

atm管理員工作總結(jié)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!

20xx年的每個(gè)日子,在大家勤勤懇懇的工作中,轉(zhuǎn)眼而過。我在站上領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體同事的幫助配合下,認(rèn)真學(xué)習(xí)與剖析公司各項(xiàng)維護(hù)政策,加大檔案信息化建設(shè)和檔案資源建設(shè)的力度,在文書檔案、技術(shù)資料、信息整理、報(bào)表管理、內(nèi)務(wù)管理等方面, 抓住“服務(wù)、參謀、督辦”三個(gè)方面不放松,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,有力地推進(jìn)站上各項(xiàng)工作的開展。

為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),現(xiàn)將本年度的工作情況,總結(jié)如下:

一、 強(qiáng)化崗位職能,理順工作思路,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

綜合管理是站內(nèi)的一個(gè)重要樞紐崗位,做到上情下達(dá),匯總交流、傳遞信息。這就是辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計(jì)劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會(huì)有其他工作要去處理,因此,我經(jīng)常利用休息時(shí)間來進(jìn)行“補(bǔ)課”,把一些文字工作帶回家去寫。

為了更好地協(xié)助站長工作,我主動(dòng)找各專業(yè)的書籍進(jìn)行翻閱,并積極學(xué)習(xí)政治理論,多讀報(bào)紙、雜志、在互聯(lián)網(wǎng)上搜集有用的資料,以此來強(qiáng)化自身的文化素質(zhì)。作業(yè)站內(nèi)線路、動(dòng)力、無線、綜合管理各專業(yè)融合而成,而綜合管理就像管家婆,用一定的專業(yè)知識(shí)管理日?,嵥榈氖聞?wù)。為了搞好工作不能怕麻煩,要有耐心,在熟悉各專業(yè)工作的基礎(chǔ)上,還要多方面分析,以明確工作的程序與方向,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,以保證順利并熟練圓滿地完成工作任務(wù)。

二、20xx年完成的工作量。

根據(jù)中心精細(xì)化管理的.要求,我本著“不求最早、但求更好”這樣一個(gè)工作目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),對(duì)自己管轄的工作也進(jìn)行了分類與細(xì)化,工作量如下:組織會(huì)議及記錄×次、上報(bào)文件×份、收文×份、合同管理×份、庫房盤庫×次、辦公用品申報(bào)×次、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)×次、各類技術(shù)資料檔案×檔、制作cad線路圖×頁、保險(xiǎn)資料上報(bào)×套、車輛使用檔案×套、油機(jī)耗油檔案×套、值班日志檔案×套、人力考勤與考核檔案×套、周總結(jié)與計(jì)劃檔案×套以及日常報(bào)表匯總、值班電話、印鑒管理、員工灶管理、對(duì)外接待及臨時(shí)事務(wù)等若干不可計(jì)量的工作,這里不再一一敘述。

二、 貫徹落實(shí)公司的規(guī)章制度,完善與細(xì)化制度內(nèi)容。

制度管理是站務(wù)管理的重要部分。制度是對(duì)員工在工作和生活中進(jìn)行約束與激勵(lì)的工具。貫徹落實(shí)與完善,是我工作的重要內(nèi)容。20xx年,對(duì)現(xiàn)有的×多種規(guī)章制度進(jìn)行了完善,讓其好理解、易落實(shí),使其發(fā)揮了積極作用,使站務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

三、 健全檔案,保障工作的正常開展。

經(jīng)過兩年多的累積,我站的基礎(chǔ)檔案資料比較完整,作為大家日常工作的重要工具,它還需要不斷的完善與變更。為了健全綜合檔案資料,我多遍地翻看各個(gè)專業(yè)的技術(shù)資料,虛心地向他們請(qǐng)教并相互交流,必要時(shí),和同事親自到基站一看究竟,使檔案資料的分類與內(nèi)容趨向合理化、科學(xué)化,以保障工作的正常開展。由于資料的不斷健全,日常工作中,總能讓大家享受便捷的服務(wù),我引以為豪。

四、 端正工作態(tài)度,熱心服務(wù),勤奮敬業(yè)。

我進(jìn)入聯(lián)通工作已經(jīng)幾年了,我熱愛聯(lián)通、熱愛自己的本職工作,時(shí)刻提醒自己要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,團(tuán)結(jié)同事,相互幫助相互支持,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,保證按時(shí)完成工作。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,我都會(huì)及時(shí)辦妥;遇到相關(guān)問題來咨詢、交流或者要求幫助,我都會(huì)第一時(shí)間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。

五、 認(rèn)真組織質(zhì)量分析會(huì)議,同時(shí)開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

召開質(zhì)量分析會(huì)議和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),是站上常抓不懈的一個(gè)重點(diǎn)。我積極組織每周四上午召開質(zhì)量分析會(huì)議,對(duì)每周發(fā)生的障礙與故障一一進(jìn)行分析,詳細(xì)記錄,并根據(jù)培訓(xùn)要求,我積極準(zhǔn)備相關(guān)維護(hù)資料與制度,組織業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),在此過程中,注重維護(hù)理論與勞動(dòng)實(shí)踐相結(jié)合,樹立維護(hù)就是服務(wù)、維護(hù)就是經(jīng)營的觀念,使維護(hù)人員在思想上高度重視維護(hù)工作,為以后的維護(hù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、 存在的問題及以后的工作思路。

20xx年,我無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。但差距和不足還是存在的:比如對(duì)自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,辦事有些惰性,造成了工作上的被動(dòng)。

20xx年,我不但要彌補(bǔ)以上不足,還要落實(shí)有許多想法:把技術(shù)檔案做得更完善、把各類臺(tái)帳做得更細(xì)、把質(zhì)量分析做得更具體、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)cad制圖并加強(qiáng)操作、爭(zhēng)取多參加搶修工作,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí),踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

謝謝!

注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索管-理-員工作總結(jié)。

atm管理員工作總結(jié)篇七

身為一名xx人,xx的發(fā)展持續(xù)延伸,感到驕傲而自豪。作為pvc分廠乙炔工段電石現(xiàn)場(chǎng)管理人員,身負(fù)重任,為公司原材料電石消耗再創(chuàng)歷史新高。xx年即將接近尾聲,在新的一年里我要與公司共求發(fā)展;同命運(yùn),抓好電石現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),取得更加輝煌的成績。

總結(jié)過去,展望未來;昨天的成績也是我們今天的開始。電石的消耗關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,為此公司高層管理部門以及分廠、工段領(lǐng)導(dǎo)非常重視電石的質(zhì)量監(jiān)督管理。電石原材料的消耗也是企業(yè)管理源頭的主動(dòng)脈,公司的各部門電石監(jiān)管小組一起制定了更加完善的管理制度。

而我分廠使用電石單位,在狠抓生產(chǎn)的同時(shí),也對(duì)電石消耗的管理工作制定了目標(biāo)責(zé)任制;嚴(yán)格要求工段把好電石質(zhì)量關(guān)。在各個(gè)管理環(huán)節(jié)中認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,為pvc分廠電石消耗降低到最高水平。

我作為乙炔工段電石現(xiàn)場(chǎng)管理一分析員,在自已的工作崗位兢兢業(yè)業(yè)干好本質(zhì)工作,如何抓好電石現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理工作。從實(shí)事求是中做到幾要點(diǎn)如下。。。

制度辦事,不能放過任何違章操作;散落的電石當(dāng)即處理收拾干凈。

二、嚴(yán)格要求監(jiān)督電石進(jìn)場(chǎng)的劃樣、下樣取樣過程,是否按公司的管理制度、即操作要求是否規(guī)范。對(duì)質(zhì)量的灰分、硅鐵,生料扣減是否按章程辦事。

三、嚴(yán)格要求民工管理人員做好電石現(xiàn)場(chǎng)的清理工作,每天場(chǎng)地必須收拾干凈,方可電石車輛才能入場(chǎng)。桶裝電石的樣必須當(dāng)天加蓋,使用桶裝電石必須倒干凈。

以上的工作看似簡(jiǎn)單,每天的工作來回循環(huán);多數(shù)是民工隊(duì)伍,工作的難度系數(shù)很大,關(guān)系到人員復(fù)雜。要想抓好現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,涉及到很多部門。做到人員的協(xié)調(diào),同時(shí)為現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、消耗層層把關(guān);我們崗位人員一起共同努力為公司的電石消耗在百分之1.39左右。每年為公司成本降耗高達(dá)上百萬,這一成績也是與分廠、及工段領(lǐng)導(dǎo)的管理分不開的。

成績已是過去,在新的一年里,我會(huì)更加努力干好自已的本質(zhì)工作,虛心學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同事、提高自已的綜合素質(zhì)、為明年的電石節(jié)能降耗奠定更好的基礎(chǔ);為xx的明天再創(chuàng)新的臺(tái)階,為公司的發(fā)展創(chuàng)輝煌。

atm管理員工作總結(jié)篇八

本人20xx年1月參加工作, 一直從事辦公室檔案管理工作,本科學(xué)歷。通過多年來的實(shí)踐與學(xué)習(xí),使自己充分具備了相應(yīng)的檔案專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,逐漸成長為業(yè)務(wù)骨干,受到了單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的認(rèn)可。下面將本人近幾年來的一些主要工作情況總結(jié)如下:

十幾年來,為了更好的服務(wù)于公路事業(yè),案卷整理遵循文件材料形成規(guī)律,保持卷內(nèi)文件的系統(tǒng)聯(lián)系,合理、規(guī)范組卷,符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。所有檔案從收集、整理、分類、編號(hào)、裝訂、打印目錄我都認(rèn)真完成。既為單位節(jié)省了費(fèi)用,又使我局的檔案管理從收集、保管、檢索、利用等各個(gè)方面得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。永久、長期各門類檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率均達(dá)96%以上;重要基建項(xiàng)目、設(shè)備檔案按歸檔范圍完整率達(dá)95%。查全率、查準(zhǔn)率均達(dá)到100%,由于我們高質(zhì)量的服務(wù),在年度服務(wù)質(zhì)量考核過程中優(yōu)秀率達(dá)100%。為有效發(fā)揮檔案的功能,促進(jìn)全局檔案管理達(dá)標(biāo)升級(jí)工作起到了積極的促進(jìn)作用。

建站以來的《大事記》等編研資料。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神,始終把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,深學(xué)理論、精學(xué)業(yè)務(wù)、博學(xué)相關(guān)知識(shí),堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合,能把理論成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)檔案工作的動(dòng)力,積極撰寫論文,抓好編研成果和調(diào)研課題的研究。相繼發(fā)表了五篇有關(guān)檔案方面的學(xué)術(shù)論文,為單位的科研與發(fā)展付出了艱辛的努力。

貫徹執(zhí)行《檔案法》、《國家保密法》等有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策。我忠于職守,并根據(jù)《檔案管理?xiàng)l例》,統(tǒng)籌規(guī)劃并負(fù)責(zé)制定了本單位文件材料歸檔和檔案保管、利用、鑒定、統(tǒng)計(jì)、銷毀、移交等有關(guān)規(guī)章制度;加強(qiáng)檔案庫房管理制度的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行檔案查閱、借閱制度,無泄密及損害單位利益事件發(fā)生;完善特種載體檔案的管理,加強(qiáng)照片、錄音錄像等特種載體檔案和榮譽(yù)檔案的收集及規(guī)范化整理工作。使文件材料歸檔率、完整率、齊全率均達(dá)到了要求,做到及時(shí)準(zhǔn)確,為查閱各類資料提供了便利,對(duì)推進(jìn)檔案制度化、規(guī)范化、現(xiàn)代化建設(shè),全面提升檔案管理水平做出了積極的貢獻(xiàn)。

我作為辦公室一員,始終積極配合辦公室主任、副主任做好辦公室日常管理工作,充分履行辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職能作用,做到了各類事項(xiàng)安排合理有序,認(rèn)真履行職責(zé),不斷夯實(shí)檔案基礎(chǔ)建設(shè)、加強(qiáng)工程建設(shè)檔案管理的指導(dǎo)和監(jiān)督、加強(qiáng)檔案的深層次開發(fā)和利用、努力提高檔案的利用效果有效地保證了黨務(wù)、政務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

atm管理員工作總結(jié)篇九

一年來,我始終遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成崗位職責(zé)內(nèi)以及領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù),二00八年度我主要從事了機(jī)械設(shè)備收費(fèi)、機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳管理、機(jī)械設(shè)備報(bào)廢及帳務(wù)處理、機(jī)械設(shè)備的對(duì)外處置、收集整理各施工工點(diǎn)報(bào)表及各類報(bào)告和來函、上報(bào)集團(tuán)公司報(bào)表等幾項(xiàng)工作。

我所做的最重要一項(xiàng)日常工作就是收取租賃費(fèi),租賃費(fèi)的收取是一件非?,嵥榈氖虑?,公司全年發(fā)生租費(fèi)的工點(diǎn)多達(dá)四十家,而且由于施工現(xiàn)場(chǎng)信息反饋的時(shí)間差和不及時(shí),也給租賃費(fèi)的按時(shí)收取帶來了不便。

為了使每臺(tái)機(jī)械都能做到準(zhǔn)確無誤,在工作中我不僅特別認(rèn)真仔細(xì),及時(shí)準(zhǔn)確地依交接記錄調(diào)換設(shè)備地點(diǎn)和租退時(shí)間,而且還積極和本部門及施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理人員進(jìn)行溝通,對(duì)設(shè)備的附件和相關(guān)配套設(shè)備的使用情況進(jìn)行詢問,了解未使用和未退回原因,以準(zhǔn)確無誤地反映當(dāng)月的內(nèi)租收入。

同時(shí)還要定期匯總當(dāng)年的內(nèi)租費(fèi)用情況并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,本年度公司內(nèi)部實(shí)際發(fā)生租賃費(fèi)為20xx萬元。

近幾年,隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司內(nèi)現(xiàn)有的機(jī)械已無法滿足施工要求,外租機(jī)械日益增多,外租費(fèi)用也跟內(nèi)租費(fèi)用不相上下。

無誤。本年度公司共發(fā)生外租費(fèi)用1600多萬元,其中起重類機(jī)械的外租費(fèi)用幾乎占整個(gè)外租費(fèi)用的一半。

由于設(shè)備的臺(tái)帳是反映設(shè)備信息的第一手資料,因此真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地完善設(shè)備資料就顯得非常重要。

為了能按時(shí)提供設(shè)備信息,在日常的工作中我積極主動(dòng)地與處財(cái)務(wù)部門進(jìn)行溝通,及時(shí)進(jìn)行設(shè)備固資組建和報(bào)廢拆除手續(xù),并堅(jiān)持每月核對(duì)帳務(wù)。

作為一名合格的機(jī)械管理員,不僅要對(duì)機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)了如指掌,而且還要定時(shí)統(tǒng)計(jì)出各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo),如設(shè)備的完好率、利用率、臺(tái)班運(yùn)作情況以及修理情況等等。

為了及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)這些報(bào)表,我認(rèn)真統(tǒng)計(jì),多次復(fù)核,常常利用休息時(shí)間來完成。

今年,我利用業(yè)余時(shí)間對(duì)企業(yè)法律知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),并報(bào)名參加了20xx年企業(yè)法律顧問資格考試。

趙xx

20xx年12月30日

atm管理員工作總結(jié)篇十

一年來,我時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育和期望,努力克服自身弱點(diǎn),提高自身素質(zhì),在帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),理論水平和工作能力有了顯著的提高?,F(xiàn)將一年的工作學(xué)習(xí)情況作工作總結(jié)如下:

一、極參加組織的政治教育和加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治思想覺悟和理論水平。

一年來,我深知政治工作的重要性,作為技術(shù)員,我深知自身政治思想覺悟和理論水平的高低會(huì)直接影響到全所戰(zhàn)士,所以在一年來,自己始終能夠積極參加庫里組織的各項(xiàng)政治教育,并結(jié)合實(shí)際積極改造自己的主觀思想,增強(qiáng)自身的政治堅(jiān)定性,另外,我深知自己的理論水平較低,我便在日常的工作中,擠出時(shí)間加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),使自己的政治思想覺悟和理論水平得到了明顯提高,只有信息準(zhǔn)確,理解對(duì)路,才能與黨中央保持一致,才能貫徹好倉庫的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能。

作為技術(shù)員,我深知業(yè)務(wù)工作是倉庫各項(xiàng)工作的中心,一年來,自己始終能夠在帶領(lǐng)下戰(zhàn)士的支持幫助下,圍繞以業(yè)務(wù)建設(shè)為中心去開展各項(xiàng)工作,在開展工作的同時(shí),時(shí)刻想到,做到作為一名技術(shù)員,自身的業(yè)務(wù)水平的高低,會(huì)直接影響各項(xiàng)工作的完成好壞,無論完成什么任務(wù),如果自己的業(yè)務(wù)水平不高,不懂得如何完成任務(wù),怎能帶動(dòng)大家完成任務(wù)呢?所以,自己經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),通過學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)對(duì)設(shè)備、機(jī)具的性能、使用方法、技術(shù)參數(shù)、維修方法的熟悉和度,并經(jīng)??从嘘P(guān)書籍,不懂就問,直到把問題搞明白為止。在其它工作中也同樣如此;像植樹、噴漆、車皮的裝卸、工件的加工、燈箱的制作、安裝等工作中,積極配合好所長的工作,給當(dāng)好左右手。一年來,我在帶領(lǐng)下戰(zhàn)士的支持幫助下共同圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、不足之處。

一年來,雖然取得了一定的好成績,但是還存在一些不足之處。

1、理論學(xué)習(xí)時(shí)間較少,還有待于加強(qiáng)。

2、自身的身體素質(zhì)有待加強(qiáng)。

3、管理工作還存在死角,今后一定多向所長學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身的工作經(jīng)驗(yàn)。

20xx年,我將一如既往地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)自身政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,努力把檢修所建設(shè)成為一支:政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良,紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的革命隊(duì)伍。

成為電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員,以來,我努力工作,完成了全年任何。此刻對(duì)一年來的工作總結(jié)如下:

一、學(xué)好本專業(yè)的技術(shù)。

無論從事什么樣的工作,專業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說不必須要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高,但是最基本的也要明白。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫忙他們很好的解決問題。一開始我老是說工資怎樣那么低,但是此刻想起來也就釋然了,就算是有一萬塊的月薪放在那里,你拿什么來換。出來之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自我太稚嫩了,有時(shí)很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學(xué)好技術(shù)是重中之重,先立足,在講發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。打扎實(shí)基建,才能建得起高樓大夏。

但是,這些工控自動(dòng)化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還務(wù)必有一個(gè)對(duì)技術(shù)有欲望的心。個(gè)性是售后技術(shù)這塊,不只是只明白本產(chǎn)品的,還要了解它所應(yīng)用在什么方面,是什么機(jī)械,帶動(dòng)它的是什么系統(tǒng)等等。這些不可能一天能夠?qū)W的會(huì)的,要想大概的明白,務(wù)必要穿越一些不為人知的黑暗,去學(xué)習(xí)、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有這天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學(xué)習(xí)。

二、學(xué)會(huì)與人溝通。

做我們這樣貌的工作,和人打交道是必不可少的事,有個(gè)良好的溝通潛力可能會(huì)讓你事半功倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)我都要有個(gè)心理準(zhǔn)備,因?yàn)榭蛻舻那榫w不能確定,畢竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對(duì)他造成必須的損失,隨時(shí)會(huì)噴你一臉口水,所以抗壓潛力也要強(qiáng)。在這個(gè)時(shí)候只能留意謹(jǐn)慎的應(yīng)付了,我一般只會(huì)說“請(qǐng)你放心,我會(huì)盡快幫你解決問題的”。還有出門在外,說話也要留意,盡量的從客戶的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對(duì)不能頂撞人家,人家但是我們的上帝。在與客戶溝通時(shí),對(duì)你從事的技術(shù)要求也是很高,一般在溝通時(shí)問的最多的也是技術(shù)性的問題;有時(shí)碰到一些不懂的技術(shù)問題就很糾結(jié)。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了;這樣的問題就不要正面的去回答了,先從自我會(huì)的入手,盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去,反正能幫他解決問題就能夠了;要不然客戶會(huì)對(duì)你的人產(chǎn)生懷疑的同時(shí),也會(huì)對(duì)公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來‘你到底會(huì)不會(huì)的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時(shí)要么不說在現(xiàn)場(chǎng)趕緊解決故障走人,要么就盡量的往自我明白的扯少跟人家在那里廢話。

三、事前準(zhǔn)備事后總結(jié)。

在接到客戶電話時(shí),務(wù)必先了解體的狀況看能否電話解決,如果要到現(xiàn)場(chǎng)去的話,那就去分析這個(gè)故障到底是什么原因造成的,然后從分析中明白大概要準(zhǔn)備元器件,工具什么的。俗話說“成功是為有準(zhǔn)備的人的”。完成任務(wù)之后,做一下總結(jié),把現(xiàn)場(chǎng)的狀況記下來,比如:我們機(jī)器所應(yīng)用在什么機(jī)械上,用到了哪些參數(shù),輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原先,這個(gè)是對(duì)技術(shù)的提高比較好的方法,也是公司要求我們做的。

還有出差到現(xiàn)場(chǎng)并不沒有別人所說的那么完美,一個(gè)人的旅途總是那么寂寞孤獨(dú);還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機(jī)床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求??沟昧司陀赂业目?,抗不了就放一旁;畢竟背后還有一個(gè)公司,公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說售后服務(wù)是一個(gè)營銷的過程,也是再營銷的開始,我想我會(huì)努力的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭(zhēng)取的利益。

atm管理員工作總結(jié)篇十一

時(shí)光飛逝,回首這一年的工作,緊張而又平淡,就在這一個(gè)個(gè)緊張的日子里,9月我來到了鄒平富力城項(xiàng)目部,開始了我的新工作,作為一名綜合管理員。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的團(tuán)結(jié)合作關(guān)心幫助下,較好的完成了這半年的各項(xiàng)工作任務(wù),素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有更近一步的提高,現(xiàn)在把存在的成績和不足總結(jié)如下:

作為一名食堂負(fù)責(zé)人來說,以讓大家都吃得滿意,干凈、健康、衛(wèi)生及成本的合理控制為基礎(chǔ),對(duì)此最為重要的就屬食品進(jìn)貨這一塊了,因此每次采購進(jìn)貨都必須要求3人以上同時(shí)驗(yàn)收簽字,在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料。其次是食品的衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生問題,作為一個(gè)集體食堂,嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全,關(guān)系到每一個(gè)同事的身體健康,首先,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等,通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生等工作,工作臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃,如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,及時(shí)整改,確保全年無食品安全事故發(fā)生。

辦公區(qū)域是項(xiàng)目核心之地,日常辦公及對(duì)外接待的重要場(chǎng)所,辦公室,會(huì)議室,衛(wèi)生做到每天隨時(shí)清掃,洗手間洗漱間隨時(shí)保持地面干凈整潔。

職工生活區(qū)的管理難度較大,由于工人都來自不同的城市,素質(zhì)較低,不講文明等問題,采取勤檢,勤查,獎(jiǎng)懲制度等措施,周而復(fù)始,取得了很大改善。

對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、道路清掃、灑水降塵、材料、垃圾、防塵網(wǎng)覆蓋等等工作,基本達(dá)到了項(xiàng)目要求并做到勤巡查,以免有疏漏如發(fā)現(xiàn)有沒做到位的工作及時(shí)安排人員立即整改。

今年以來后勤招聘一直難度很大,目前招臨時(shí)工共12人,食堂3人,辦公區(qū)2人,工人生活區(qū)1人,實(shí)驗(yàn)1人,現(xiàn)場(chǎng)5人,根據(jù)鄒平現(xiàn)狀和公司待遇,招聘難度極大,外地的一般都找不到,本地的不加班還要有休假,人員不足,達(dá)不到項(xiàng)目需求。

人員管理采取一人一崗一人多崗制度,基本做到當(dāng)日事當(dāng)日清,根據(jù)每個(gè)人的工作表現(xiàn)及全勤制度來定(優(yōu)良一般)等三個(gè)等級(jí)考核來定,激勵(lì)每個(gè)員工的上進(jìn)心,責(zé)任心和積極性,能跟好的完成項(xiàng)目需求的工作。

工作亮點(diǎn):

管理員食堂管理,眾口難調(diào),聽取不同意見改變不同口味,并且讓大家上報(bào)自己愛吃的菜譜然后綜合篩選,盡心盡力讓大家吃飽吃好,讓同事們吃的滿意、干凈、放心、健康是后廚的職責(zé)所在。

不足之處在于:工作經(jīng)驗(yàn)不足,某些方面專業(yè)知識(shí)欠缺,語言表達(dá)能力需要提高,綜合、協(xié)調(diào)管理思路有待提高。

總結(jié):自入職以來對(duì)工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé)去做好每一件事,與同事相處融洽,互相配合。嚴(yán)苛要求自己,聽取不同意見并及時(shí)改正,不斷提高自我的工作水平,力求能讓工作再上一個(gè)臺(tái)階。同時(shí),感謝各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與栽培,我將在20xx年之際將工作做得更好,更完美。謝謝!

atm管理員工作總結(jié)篇十二

經(jīng)濟(jì)下行,實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展受困,過去超發(fā)的貨幣并沒有給真正需求的企業(yè)任何益處,除了貸款困難,融資成本過高也將企業(yè)逼向絕境。銀行莫名其妙的成為了眾矢之的,其中銀行服務(wù)收費(fèi)成社會(huì)各界關(guān)注焦點(diǎn),并且自2014年2月《商業(yè)銀行服務(wù)價(jià)格管理辦法》頒布之后,銀行相關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目大幅縮減,數(shù)據(jù)顯示,2014年年底我國21家主要銀行的收費(fèi)項(xiàng)目,總共十大類305項(xiàng),相比2011年減少了117項(xiàng);并且多項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了較大幅度的下調(diào)。并且今年調(diào)研工商銀行再提降收費(fèi),銀行降收費(fèi)之旅勢(shì)在必行。

金融工具的創(chuàng)新主要解決開源問題,而技術(shù)創(chuàng)新則更多降低成本與提升效率。因此,降收費(fèi)必將從金融工具和技術(shù)創(chuàng)新出發(fā),而從目前我國銀行業(yè)金融工具的運(yùn)用來看,依然是任重而道遠(yuǎn)。下面以常用工具atm和vtm為例:

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國atm機(jī)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示,近年來,我國總體atm保有量一直呈上升趨勢(shì)。2014年,我國總體atm保有量達(dá)到了61.49萬臺(tái),較上年末增加9.49萬臺(tái),同比增長18.25%。每臺(tái)atm對(duì)應(yīng)的銀行卡數(shù)量為8027張,較上年減少0.95%。但從我國百萬人均atm保有量來看,遠(yuǎn)低于歐美發(fā)達(dá)國家,勉強(qiáng)只能是平均水平。

智能金融終端機(jī)(vtm機(jī))是現(xiàn)代化通信技術(shù)與金融業(yè)務(wù)的融合,綜合運(yùn)用了聯(lián)絡(luò)中心、高清視頻通信、視頻監(jiān)控、金融自助終端等系統(tǒng),并集成手掌靜脈識(shí)別、加密手寫簽名、卡證識(shí)別、視頻面對(duì)面交流等功能,可實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)銀行營業(yè)廳的主要功能,為用戶提供遠(yuǎn)程虛擬柜面服務(wù),從而替代或分流物理網(wǎng)點(diǎn)的人工業(yè)務(wù)量。

vtm機(jī)不僅為客戶提供更為安全舒適的專業(yè)金融服務(wù),提高客戶滿意度而且能夠幫助金融機(jī)構(gòu)聚焦高端客戶提升價(jià)值,是遠(yuǎn)程金融服務(wù)的革命性創(chuàng)新。整個(gè)解決方案部署方便,為客戶提供7×24小時(shí)不間斷服務(wù),更易于集中管理和統(tǒng)一維護(hù),vtm遠(yuǎn)程銀行集多項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù),整合電話銀行、網(wǎng)上銀行、營業(yè)廳、atm等多種渠道,將引領(lǐng)服務(wù)新模式。vtm機(jī)將極大地延伸金融機(jī)構(gòu)多種服務(wù)的廣度和深度,未來市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Ψ浅4蟆?/p>

根據(jù)華為提供的vtm解決方案,同樣10個(gè)窗口的網(wǎng)點(diǎn)與vtm解決方案,后者3年成本要低36%,而如果按照5年計(jì)算則vtm解決方案的成本要低43%。即便還不能完全取代實(shí)體柜臺(tái)網(wǎng)點(diǎn),但作為業(yè)務(wù)分流,低成本,特別是較低的運(yùn)營成本對(duì)于銀行而言具有很強(qiáng)的吸引力。

自2012年11月,華為發(fā)布了espacevtm遠(yuǎn)程銀行解決方案,國內(nèi)開始應(yīng)用vtm機(jī),經(jīng)過2013和2014年研發(fā)和批量推廣階段后,預(yù)計(jì)在銀行降收費(fèi),縮減經(jīng)營成本的壓力下,2015-2016年將放量增長。vtm將逐步取代傳統(tǒng)的柜臺(tái)服務(wù),未來市場(chǎng)前景良好。

atm管理員工作總結(jié)篇十三

學(xué)校實(shí)驗(yàn)室是完成教學(xué)任務(wù)的重要場(chǎng)地,是根據(jù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱中要求培養(yǎng)學(xué)生初步的科學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰烷_展科技活動(dòng)的場(chǎng)所,并對(duì)開展實(shí)驗(yàn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量具有十分重要的作用。對(duì)于一個(gè)擁有各類實(shí)驗(yàn)室且實(shí)驗(yàn)儀器基本配套齊全的學(xué)校來講,管理是關(guān)鍵,因?yàn)橹挥泄芾砀先チ耍拍芨侠?、有效地使用好各類儀器設(shè)備。對(duì)此,作為一所中學(xué)的實(shí)驗(yàn)室人員,我們?cè)陂L期的工作實(shí)踐中做了如下幾個(gè)方面的工作:

實(shí)驗(yàn)人員是科學(xué)管理實(shí)驗(yàn)室的基本隊(duì)伍,在整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的管理和運(yùn)作中起著決定性的作用。一個(gè)好的實(shí)驗(yàn)員,可以改變整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的面貌,推動(dòng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的發(fā)展;而一個(gè)差的實(shí)驗(yàn)員,可導(dǎo)致整個(gè)實(shí)驗(yàn)室變成臟、亂、差的劣境,從而使實(shí)驗(yàn)教學(xué)無法正常進(jìn)行。因此,我一方面在平時(shí)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),使大家在平凡的點(diǎn)滴工作中認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性,從而更加熱愛本職工作。另一方面,我還不斷去兄弟學(xué)校和單位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,參加實(shí)驗(yàn)設(shè)備和成果展覽。這不僅使我們開闊了視野,了解了實(shí)驗(yàn)儀器發(fā)展的新情況,更看到了兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),有利于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右越梃b和改進(jìn)。同時(shí)學(xué)校還鼓勵(lì)我們總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),撰寫論文,或進(jìn)行業(yè)余進(jìn)修,以增強(qiáng)我們?cè)诟鞣矫娴男摒B(yǎng)。做到實(shí)驗(yàn)室整潔有序,實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備快捷無誤,從而保證了各項(xiàng)教學(xué)實(shí)驗(yàn)的順利完成。

俗話說沒有規(guī)矩,不成方圓。我們學(xué)校根據(jù)上級(jí)的規(guī)定和本校的具體情況,制定了比較健全的規(guī)章制度:如《實(shí)驗(yàn)室管理守則》、《學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則》、《實(shí)驗(yàn)室工作人員職責(zé)》、《實(shí)驗(yàn)室安全防護(hù)制度》等,進(jìn)而做到使每項(xiàng)工作都有章可循,有據(jù)可查。除此以外,我們還對(duì)危險(xiǎn)品的使用實(shí)行了“領(lǐng)用登記手續(xù)”,從而保證了對(duì)危險(xiǎn)品的安全管理。由于各位實(shí)驗(yàn)員的同心協(xié)力,齊抓共管,保證了各項(xiàng)制度的順利貫徹和實(shí)驗(yàn)室工作的正常開展。

儀器設(shè)備的規(guī)范管理是合理使用儀器的保證,為此我們做了以下的工作:

首先,我們根據(jù)建帳要求,設(shè)立了總帳、分類明細(xì)帳、低值易耗帳,并建立了櫥卡,注明儀器的編號(hào)、名稱、數(shù)量。平時(shí)對(duì)購進(jìn)或調(diào)撥來的儀器設(shè)備物品都按統(tǒng)一編號(hào)順序進(jìn)行登記入帳,且對(duì)消耗掉的物品及時(shí)記入各分類記錄薄上。每學(xué)期末都進(jìn)行一次帳、物、卡核實(shí),并把報(bào)廢報(bào)損的儀器遣‘報(bào)損單”,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批審后銷帳,最后把核查的數(shù)目轉(zhuǎn)入總帳、分類帳上,這樣就能做到巾長物卡三統(tǒng)一了。

其次,在儀器物品的存放上做到有系統(tǒng)、有條理。我們按國家教委新編的《小學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備目錄》進(jìn)行分類保管。然后歸類定櫥,按照上輕下重、平直和懸掛原則,定層定位入櫥存放。特別對(duì)于藥品,我們把其專門存放。

以延長儀器的使用壽命。我校的具體做法是:平時(shí)堅(jiān)持在實(shí)驗(yàn)前檢查所有要用儀器,不讓儀器帶‘病”上崗;實(shí)驗(yàn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的儀器并加以調(diào)換或妥善處理,保證實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行;實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,便對(duì)所有儀器進(jìn)行小保養(yǎng)。同時(shí)對(duì)不同類型的儀器采取不同的方法進(jìn)行保養(yǎng):如對(duì)顯微鏡,在每個(gè)學(xué)期結(jié)束后,就集中清理擦抹其鏡頭,然后統(tǒng)一放置在干燥器內(nèi)保養(yǎng);對(duì)電學(xué)儀器就定時(shí)通電,保證線路暢通;對(duì)于金屬制的儀器、工具注意防銹,特別是轉(zhuǎn)動(dòng)或滑動(dòng)部位,每次用后都及時(shí)擦凈并上油;對(duì)光學(xué)儀器做好防塵、防霉工作,特別是梅雨季節(jié)要勤查勤保養(yǎng)。我們還經(jīng)常打開儀器室門窗和儀器櫥窗,進(jìn)行通風(fēng)透氣,并經(jīng)常清理灰塵,確保儀器室干燥、整潔、衛(wèi)生。由于我們平時(shí)加強(qiáng)了對(duì)儀器的維修和保養(yǎng),使儀器常處于備用狀態(tài),進(jìn)而保證了各類教學(xué)實(shí)驗(yàn)的正常進(jìn)行。

管理好實(shí)驗(yàn)室,目的是能用好各類實(shí)驗(yàn)儀器。為使教學(xué)儀器發(fā)揮更大的教學(xué)效益,首先在學(xué)期初,我們按照各學(xué)科各年級(jí)的教材內(nèi)容的要求,擬定好本學(xué)期的演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃,其中包括具體日期及各類用品和要求。然后實(shí)驗(yàn)室就根據(jù)任課教師的“實(shí)驗(yàn)通知單”及時(shí)為教師做好演示實(shí)驗(yàn)及學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并協(xié)助教師做好演示實(shí)驗(yàn)的預(yù)演或輔導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。學(xué)生實(shí)驗(yàn)要求“四定”,即定桌、定位、定人、定儀器,以增強(qiáng)其責(zé)任感。

等實(shí)驗(yàn),我們都是按上述方法進(jìn)行的。這樣既增加了學(xué)生的動(dòng)手動(dòng)腦機(jī)會(huì),而且使學(xué)生能更牢固地掌握所學(xué)的知識(shí)。且有些簡(jiǎn)易的實(shí)驗(yàn)材料,如:牙膏、橡皮筋、彈簧、氣球、罐頭、可樂瓶等,我們都鼓勵(lì)學(xué)生自己尋找,且鼓勵(lì)學(xué)生用各種不同的材料和方法,設(shè)計(jì)能得到同樣結(jié)論的實(shí)驗(yàn)。多給學(xué)生提供動(dòng)手機(jī)會(huì),從而使學(xué)生對(duì)概念的建立有更清晰的印象,同時(shí)又培養(yǎng)了學(xué)生的實(shí)驗(yàn)技能,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

在新的形勢(shì)下,實(shí)驗(yàn)手段如何逐步現(xiàn)代化,還需我們不斷摸索,不斷總結(jié),使實(shí)驗(yàn)室的管理水平得到進(jìn)一步的提高。

atm管理員工作總結(jié)篇十四

xx.年即將過去,我來公司快要有一年了,這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個(gè)成長的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?;厥走^去的這一年時(shí)間,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo),一級(jí)服務(wù)站的何經(jīng)理和二級(jí)服務(wù)站的李云雷大哥以及同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在今后的工作中更好的去應(yīng)用你們教給我的知識(shí)。

我在南京經(jīng)過一個(gè)月的培訓(xùn)之后,走上了一線維護(hù)工程師的崗位,我主要的職能是負(fù)責(zé)銀行的自助設(shè)備:包括對(duì)atm機(jī)的安裝、維護(hù)以及保養(yǎng)。我深知,不管在什么崗位,我都要努力做好自己份內(nèi)的事。在這接近一年的時(shí)間里,我主要從兩個(gè)方面來實(shí)踐自己的理念,力爭(zhēng)做到更好、更到位。下面就我一年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

1.努力學(xué)習(xí),全面提升自身素質(zhì)。

作為一名剛走上工作崗位的新員工,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺,是我致命的缺點(diǎn),而且自助設(shè)備維護(hù)工程師這個(gè)工作也是一個(gè)特殊的崗位,它要求平常對(duì)知識(shí)的積累和提高自己維護(hù)的技能。為達(dá)到這要求我十分注重學(xué)習(xí),更以實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐這一目標(biāo),積極的配合同事的工作,在工作中學(xué)習(xí)同事的一些維護(hù)技巧和經(jīng)驗(yàn)。一年以來,面對(duì)各種各樣的自助設(shè)備維護(hù)工作,工作起來有很大困難,有好多故障代碼,傳感器以及一些軟件我都不知道,但是我積極應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),利用能利用的時(shí)間去向老同事學(xué)習(xí),很高興老同事們也很樂意教我這個(gè)小菜鳥。

2.努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

在剛到安陽服務(wù)站的前兩個(gè)月,我只是跟著老同事在跑case,跟著他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)做著atm的維護(hù),這是我培訓(xùn)的時(shí)候遇不到的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù),所以我很珍惜這些時(shí)間。老同事經(jīng)驗(yàn)豐富,在跟他跑case的工作期間,他們不厭其煩的給我講解一些機(jī)器的注意點(diǎn),使我順利通過公司的實(shí)習(xí)期。在后三個(gè)月我開始自己跑case。在開始自己跑case的期間,我遇見各種各樣的問題。那時(shí)候能做的只有電話求助,很慶幸李云雷經(jīng)理以及一些老同事都會(huì)不厭其煩的指導(dǎo)我完成工作,在這里我衷心的謝謝他們。是他們帶著我成長的。在之后的時(shí)間內(nèi),我做到了可以只靠自己就能完成case,能夠及時(shí)的完成分下來的任務(wù)。但是這還不夠,我還要繼續(xù)學(xué)習(xí),繼續(xù)努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)?;仡欉M(jìn)入公司的這一年,發(fā)現(xiàn)我雖能愛崗敬業(yè)、積極主動(dòng)的工作,取得了一些成績,但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善,還需我努力并力求做得更好的地方。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,atm專業(yè)知識(shí)較少,對(duì)待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡(jiǎn)單,看待問題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。

第二,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)維護(hù)atm知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)atm出現(xiàn)的問題進(jìn)行系統(tǒng)的分析,提高自主解決問題的能力。

第三,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,再對(duì)atm容易出故障的地方做一些保養(yǎng),進(jìn)一步的讓機(jī)器可以延長它的使用壽命。以及注重atm外觀的清潔。

總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成??!對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!做最好的自己!以上就是我這一年對(duì)公司工作的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

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