公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告（匯總19篇）

通過撰寫報(bào)告，可以提升自己的表達(dá)能力和思考能力，同時(shí)展示個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)。編寫一個(gè)出色的報(bào)告，首先要明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾。以下是一些經(jīng)典的報(bào)告樣本，希望對(duì)您的報(bào)告寫作提供參考。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇一

一年來，本人在市綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大全會(huì)精神和兩學(xué)一做重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市綜治工作會(huì)議精神，不斷爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項(xiàng)措施的落實(shí)，圓滿地完成了綜治工作各項(xiàng)任務(wù)。

一、進(jìn)一步提高對(duì)綜治工作重要性的認(rèn)識(shí)。

綜治工作事關(guān)全局、全社會(huì)的穩(wěn)定，一定要高度重視，一年來本人以黨的xx大精神和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。

二、狠抓綜治工作各項(xiàng)措施的落實(shí)。

按照市綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、工作例會(huì)和通報(bào)講評(píng)會(huì)，每月召開一次治安形勢(shì)分析會(huì)，每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會(huì)，檢查各項(xiàng)綜治工作的落實(shí)情況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對(duì)本部門綜治工作中存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，限期整改，經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案，并做了詳細(xì)的會(huì)議記錄，同時(shí)向市綜治委匯報(bào)，實(shí)行每半個(gè)月零報(bào)告制度和重大問題立即報(bào)告制度。

三、開展法制和道德宣傳教育工作。

我局堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主的方針，大力加強(qiáng)防范工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。

四、強(qiáng)化綜治工作責(zé)任制。

強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，逐級(jí)建立主要負(fù)責(zé)人綜治工作政績(jī)檔案，將綜治工作成績(jī)與責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)考核、職級(jí)升降、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作述職制度，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負(fù)責(zé)，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)社會(huì)穩(wěn)定工作責(zé)任制，制訂了本部門《關(guān)于對(duì)發(fā)生嚴(yán)重危害社會(huì)穩(wěn)定重大問題的分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究的實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)綜治工作，實(shí)行綜治工作責(zé)任制的通知》，對(duì)下屬單位下達(dá)了綜治工作責(zé)任書。

一年來，綜治工作雖然取得一定的成效，但也還存在一些問題，今后我將進(jìn)一步提高對(duì)綜治工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在市綜治委的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神和重要思想，積極探索新形勢(shì)下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造更好的社會(huì)治安環(huán)境。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇二

根據(jù)縣委要求，現(xiàn)將20__年以來鎮(zhèn)黨委、政府的主要工作匯報(bào)如下：

20__年以來，我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞打造經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)鎮(zhèn)的發(fā)展目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，振奮精神，真抓實(shí)干，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)和措施的落實(shí)，在困難中謀發(fā)展，在發(fā)展中保穩(wěn)定，在穩(wěn)定中創(chuàng)和諧，確保了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

一、創(chuàng)新思路，推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛。

20__年以來，我們立足鎮(zhèn)情實(shí)際，確立發(fā)展新規(guī)劃，堅(jiān)持把“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”作為加快發(fā)展的第一方略，強(qiáng)力推進(jìn)民營化、科技化、規(guī)?；I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸駛上了“快車道”。

抓招商培植經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。我們堅(jiān)持把招商引資、做強(qiáng)工業(yè)作為全鎮(zhèn)第一要?jiǎng)?wù)。集聚全鎮(zhèn)7%的人力、精力、財(cái)力服務(wù)于招商引資。不斷改進(jìn)招商方式，嚴(yán)格招商獎(jiǎng)懲，形成全鎮(zhèn)上下時(shí)時(shí)想招商，人人忙招商，處處為招商的濃厚氛圍，在全鎮(zhèn)倡導(dǎo)盡全心、負(fù)全責(zé)、出全力的招商精神，爭(zhēng)創(chuàng)招商佳績(jī);采取駐點(diǎn)招商、小分隊(duì)招商、以企招商、以商招商、委托招商等行之有效的措施，在無錫、昆山和浙江等地設(shè)立駐點(diǎn)招商點(diǎn)，班子成員帶隊(duì)，實(shí)行全職、全天候、全日制在外招商，進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資工作的針對(duì)性和實(shí)效性，不達(dá)目的絕不鳴金收兵;在引進(jìn)項(xiàng)目中，實(shí)行大中小項(xiàng)目一起上，一、二、三產(chǎn)業(yè)一起抓，重點(diǎn)突破產(chǎn)品附加值高、產(chǎn)業(yè)鏈條長的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。20__年以來，全鎮(zhèn)共招引工業(yè)項(xiàng)目1多個(gè)，其中固定資產(chǎn)投入1-3萬元項(xiàng)目4多個(gè)、3萬元以上項(xiàng)目3多個(gè)、1億元以上項(xiàng)目3個(gè)。

抓載體建設(shè)搭建發(fā)展平臺(tái)。我們堅(jiān)持把工業(yè)集中區(qū)建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量快速擴(kuò)張的主要載體。認(rèn)真規(guī)劃了“一區(qū)、一園、一點(diǎn)”建設(shè)，“一區(qū)”即戴樓工業(yè)集中區(qū);“一園”即官塘鑄鍛工業(yè)園;“一點(diǎn)”即樓莊創(chuàng)業(yè)點(diǎn)。圍繞機(jī)械加工、電線電纜、鞋子織套、糧食加工、汽車配件等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開展以企招商、以商引商。為拓展發(fā)展空間，20__年4月份對(duì)牌樓村5個(gè)組進(jìn)行拆遷，全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部克服困難，不分晝夜做工作，使328戶農(nóng)戶在一個(gè)月內(nèi)全部拆遷完畢，為開發(fā)區(qū)騰出土地21畝。20__年對(duì)官塘進(jìn)行了一次拆遷15戶，搬遷5個(gè)企業(yè)，引進(jìn)了16噸液壓快鍛、2萬噸鍛件項(xiàng)目。20__年6月又引進(jìn)投資一億元的萬噸鑄件項(xiàng)目落戶官塘鑄鍛園區(qū)，又對(duì)紅嶺二組14戶進(jìn)行了拆遷，騰出土地13畝。今年又加大工業(yè)集中區(qū)建設(shè)步伐，對(duì)牌樓八組35戶進(jìn)行拆遷，并將全組土地進(jìn)行換社保，使工業(yè)集中區(qū)向北延伸到建設(shè)西路，為承載項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。9月份啟動(dòng)、由全鎮(zhèn)各村、單位投資建設(shè)的15幢標(biāo)準(zhǔn)化廠房也正在緊鑼密鼓的建設(shè)之中，實(shí)行鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)找項(xiàng)目、盤項(xiàng)目、選項(xiàng)目。高品位工業(yè)集中區(qū)建設(shè)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，成為戴樓對(duì)外招商的一張“王牌”，已吸引大批客商前來投資興業(yè)。已有39家企業(yè)在集中區(qū)“安營扎寨”。共完成固定資產(chǎn)投入2.6億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售收入3.2億元，帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)1123人。

抓現(xiàn)有企業(yè)盤大盤強(qiáng)。我們通過多渠道、多方式全力引導(dǎo)全鎮(zhèn)企業(yè)盤大盤強(qiáng)。鎮(zhèn)三套班子成員每人掛鉤一個(gè)列統(tǒng)企業(yè)，一個(gè)成長型企業(yè)，一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，積極為企業(yè)排憂解難，指導(dǎo)他們建立現(xiàn)代管理制度，提高商品市場(chǎng)占有率，努力為企業(yè)做大做強(qiáng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;鎮(zhèn)勞動(dòng)服務(wù)所和成人校及時(shí)為企業(yè)培訓(xùn)優(yōu)秀的技術(shù)人才;及時(shí)組織規(guī)模以上企業(yè)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干參加全縣舉辦的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大講堂培訓(xùn)活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，提高現(xiàn)代經(jīng)營水平和誠信意識(shí);制定優(yōu)惠政策鼓勵(lì)企業(yè)整合資源，實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，努力形成“拳頭”。引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)管理，加快技術(shù)更新。目前實(shí)現(xiàn)銷售千萬元以上企業(yè)8個(gè);實(shí)現(xiàn)稅收3萬元以上企業(yè)21個(gè)，其中一萬元以上15個(gè)。

抓全民創(chuàng)業(yè)激活內(nèi)力。我們以解放思想為先導(dǎo)，大張旗鼓支持全民創(chuàng)業(yè)，全力以赴突破民營經(jīng)濟(jì)，在全社會(huì)營造百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)實(shí)業(yè)的生動(dòng)局面。以濃烈的社會(huì)環(huán)境激勵(lì)創(chuàng)業(yè)。我們及時(shí)轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合、不利于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想觀念，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全民創(chuàng)業(yè)上來，把智慧和力量凝聚到全民創(chuàng)業(yè)上來，做到“四放、四不、四有”，即思想上放膽、市場(chǎng)上放開、管理上放手、政策上放活，不論成分重發(fā)展、不限比例重效益、不看性質(zhì)看貢獻(xiàn)、不看現(xiàn)狀看活力，讓民營企業(yè)經(jīng)營者政治上有榮譽(yù)、社會(huì)上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠、名譽(yù)上有聲望。使一批優(yōu)秀的民營企業(yè)家成為縣人大代表、政協(xié)委員、“雙強(qiáng)”型村黨總支書記。以寬松的政策環(huán)境扶持創(chuàng)業(yè)。加大政策、信息、技術(shù)、市場(chǎng)、人才等方面的支持力度。通過政策激活投資，進(jìn)一步放寬民資進(jìn)入的領(lǐng)域。突出抓產(chǎn)業(yè)集群，為全民自主創(chuàng)業(yè)提供重要平臺(tái)和載體，以特色產(chǎn)業(yè)板塊和專業(yè)市場(chǎng)拉動(dòng)、帶動(dòng)出一大批創(chuàng)業(yè)群體。以優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境支撐創(chuàng)業(yè)。我們對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者都要一視同仁，切實(shí)做到“創(chuàng)業(yè)起步時(shí)多幫手、創(chuàng)業(yè)紅火時(shí)不伸手、創(chuàng)業(yè)困難時(shí)不撒手”。著力解決創(chuàng)業(yè)者所思、所想、所盼問題。目前筑巢引鳳，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房1萬平方米，吸引創(chuàng)業(yè)人員辦企業(yè)16個(gè)。

(二)高效農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。

我們把高效規(guī)模農(nóng)業(yè)作為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的重要舉措，放在突出位置，科學(xué)規(guī)劃，認(rèn)真落實(shí)，提出了“南養(yǎng)北種”思路，即原官塘片以養(yǎng)殖業(yè)為主，原戴樓片以種植業(yè)為主的高效農(nóng)業(yè)發(fā)展思路。按照“一次規(guī)劃、分期開發(fā)、統(tǒng)一配套、分步實(shí)施”方法，規(guī)劃高效種植業(yè)95畝。在牌樓村原有西瓜基地的基礎(chǔ)上，建設(shè)首期核心區(qū)面積15畝的設(shè)施化蔬菜栽培、西瓜示范基地。全鎮(zhèn)目前已發(fā)展蔬菜基地2個(gè)，一個(gè)是牌樓村15畝，一個(gè)是衡陽村5畝。今年又計(jì)劃與成都農(nóng)科院合作在新塘村建立8畝藕蓮子生產(chǎn)基地，在樓莊村建立5畝高效蔬菜園，目前這兩個(gè)項(xiàng)目正在緊鑼密鼓的實(shí)施當(dāng)中。在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)中也不斷探索出了畜禽規(guī)模養(yǎng)殖的新路子，使規(guī)模養(yǎng)殖不斷擴(kuò)大，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖大戶32戶，建成了兩個(gè)4萬只的肉雞養(yǎng)殖基地、文忠肉鴨養(yǎng)殖基地，以及7個(gè)年出欄15頭生豬的養(yǎng)殖基地。

我鎮(zhèn)在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的同時(shí)，還把培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為加快農(nóng)業(yè)科技推廣，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化、規(guī)模化水平的重要舉措來抓，按照“搭臺(tái)不唱戲、參與不干預(yù)、獻(xiàn)策不決策、推動(dòng)不強(qiáng)迫”的原則，以“示范、規(guī)范、發(fā)展”為前提，積極做好一系列的規(guī)范引導(dǎo)服務(wù)工作。及時(shí)成立了“戴樓鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了“戴樓鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社三年發(fā)展規(guī)劃”，出臺(tái)了“戴樓鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法”，實(shí)施1+1幫扶措施，全體班子成員與2家農(nóng)民合作社結(jié)對(duì)，加速了全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。到目前為止，全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社已發(fā)展到39個(gè)，其中：種植業(yè)16個(gè)、養(yǎng)殖業(yè)11個(gè)、服務(wù)業(yè)12個(gè)。已在工商部門登記注冊(cè)39個(gè)，合計(jì)社成員總數(shù)達(dá)259人，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶總數(shù)的49%，入社股金總額2294萬元。20__年獲得市“十強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社”1個(gè)、縣“四有農(nóng)民專業(yè)合作社”2個(gè)。

二、真抓實(shí)干，推進(jìn)社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展。

我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體思路和主要目標(biāo)任務(wù)，緊扣社會(huì)發(fā)展這個(gè)中心，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點(diǎn)，解放思想、真抓實(shí)干，全鎮(zhèn)社會(huì)事業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的良好勢(shì)頭。

集鎮(zhèn)建設(shè)顯生機(jī)?？茖W(xué)制定集鎮(zhèn)規(guī)劃，使鎮(zhèn)區(qū)初步形成“三橫一縱”、“四區(qū)一中心”的格局，基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，人文居住環(huán)境不斷優(yōu)化。投入1多萬元改造了集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);開工建設(shè)了“神月?綠都”別墅群項(xiàng)目。

居住點(diǎn)建設(shè)添亮點(diǎn)。啟動(dòng)牌樓、樓莊兩個(gè)示范點(diǎn)建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)公寓房12萬平方米，入住農(nóng)戶98戶。省康居示范工程---樓莊農(nóng)民集中居住點(diǎn)，自20__年啟動(dòng)建設(shè)以來，共投入3多萬元，總規(guī)劃272畝，可入住農(nóng)戶5戶，為便于農(nóng)民生產(chǎn)、生活，除在點(diǎn)內(nèi)配套有黨群議事服務(wù)中心、衛(wèi)生室、超市、幼兒園等公共設(shè)施外，在居住點(diǎn)門前配套建設(shè)了公園等休閑娛樂功能的市政設(shè)施，在西側(cè)配套建設(shè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)點(diǎn)。居住點(diǎn)已建成農(nóng)居2多戶，已有145戶裝修并入住，完全是一個(gè)全新的現(xiàn)代農(nóng)居。樓莊小區(qū)的建設(shè)得到來我鎮(zhèn)觀摩的省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。已成為我縣西大門的一大亮點(diǎn)工程。

精神文明建設(shè)不斷加快。因地制宜開展“三和家庭”、“十星級(jí)文明戶”、“五好家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，在農(nóng)村形成文明向上的社會(huì)風(fēng)貌，被評(píng)為省級(jí)創(chuàng)文明單位。開展形式多樣的群眾文化活動(dòng)，20__年成立的永豐農(nóng)家樂俱樂部，自編自演了鄉(xiāng)土氣息濃郁的文藝節(jié)目，每年演出1多場(chǎng)。全鎮(zhèn)有線電視用戶41戶，總?cè)霊袈蔬_(dá)78%。積極實(shí)施“文明育農(nóng)、科技富民”工程，選樹了一批先進(jìn)典型，為市、縣推進(jìn)會(huì)提供了觀摩現(xiàn)場(chǎng)。

社會(huì)保障不斷強(qiáng)化。投資5余萬元，建成鎮(zhèn)老年公寓，32個(gè)五保老人全部實(shí)行集中供養(yǎng);新型農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作正穩(wěn)步推進(jìn)，今年新增農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)32人，使全鎮(zhèn)參?？倲?shù)達(dá)38多人。新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)1%。積極落實(shí)農(nóng)村低保動(dòng)態(tài)機(jī)制，確保應(yīng)保盡保。牌樓村5個(gè)組328戶283公頃耕地被征用，198個(gè)被征地農(nóng)民都領(lǐng)到養(yǎng)老證或基本生活保障證。

平安建設(shè)促進(jìn)和諧。建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，杜絕安全事故發(fā)生;以創(chuàng)建法治江蘇合格縣為契機(jī)，建立大普法、大調(diào)解、大防控三大機(jī)制，打造平安戴樓，和諧戴樓。今年上半年在全市率先建成由鎮(zhèn)綜治辦、61辦公室、信訪辦、安全辦、司法所等部門組成的鎮(zhèn)政法綜治工作中心，實(shí)行集中辦公、資源共享，形成了基層平安建設(shè)的新活力。受到省、市、縣政法系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。

教育衛(wèi)生事業(yè)成效顯著。全力整合資源，調(diào)整教育布局，官塘、戴樓兩所中學(xué)合并入楓葉國際學(xué)校。新建樓莊幼兒園，已投入使用;以衛(wèi)生創(chuàng)建為抓手，強(qiáng)化牌樓村、衡陽村、新塘村、永豐村、樓莊村、紅嶺村和兩個(gè)集鎮(zhèn)的保潔工作;村容環(huán)境整治得到很大改善，建立秸稈禁燒的長效機(jī)制;在全鎮(zhèn)改造無害化戶廁26座，居民生活環(huán)境不斷改善。農(nóng)村全面開展了以清潔家園、清潔田園、清潔水源為主的“三清工程”。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，建立標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院一所，標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站5個(gè)。投資3多萬元改建了鎮(zhèn)世代服務(wù)中心，全鎮(zhèn)9個(gè)村也分別建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化村世代服務(wù)室。

三、立黨為公，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。

我們堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的思路，切實(shí)加強(qiáng)黨建工作，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子心往一處想，勁往一處使，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相配合，整個(gè)班子的決策、執(zhí)行力不斷增強(qiáng)，凝聚力、戰(zhàn)斗力空前提高。為全鎮(zhèn)“三個(gè)文明”建設(shè)再上新臺(tái)階提供可靠的組織保證。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，《黨章》為鏡子，先進(jìn)模范為榜樣，提高班子成員的黨性觀念、組織觀念、宗旨觀念、群眾觀念，同時(shí)學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技文化知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)，以提高班子綜合素質(zhì)和駕馭本地區(qū)全局的能力。圍繞市委“一改、雙強(qiáng)、六掛、一活動(dòng)”的精神要求，選配了9名政治素質(zhì)好、帶富本領(lǐng)強(qiáng)、不在村里拿報(bào)酬的“雙強(qiáng)”型村黨總支書記。

加強(qiáng)陣地建設(shè)。我們堅(jiān)持以人為本，因地制宜，注重實(shí)效的原則，狠抓基層組織陣地建設(shè)。進(jìn)一步提高農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力，不斷推進(jìn)村部建設(shè)，全鎮(zhèn)9個(gè)村已建成牌樓、永豐、樓莊、紅嶺、新塘、小集6個(gè)黨群服務(wù)中心，總投資3多萬元，平均面積8平方米。村部建設(shè)已成為全鎮(zhèn)黨群關(guān)系的“紐帶”，農(nóng)民發(fā)家致富的“橋梁”。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)?？朔h員干部在群眾中存在的“怕、懶、舊、滿”的思想障礙，樹立發(fā)展意識(shí)、開拓意識(shí)、大局意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和協(xié)調(diào)意識(shí)。堅(jiān)持“抓基層、打基礎(chǔ)”，扎實(shí)推進(jìn)以黨支部為核心的村級(jí)組織建設(shè)。班子成員之間非常珍惜共事緣分，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，維護(hù)服從大局，以各種形式加強(qiáng)交流溝通，開展批評(píng)和自我批評(píng)，相互交換意見和看法，做到相互敬重、相互信任。營造了專心謀事、安心干事的濃厚氛圍和強(qiáng)大合力。

加強(qiáng)思想建設(shè)。以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨委為目標(biāo)，認(rèn)真抓好鎮(zhèn)黨委中心組理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)造力、凝聚力;集中開展了以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，為新形勢(shì)下加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè)積累了新的經(jīng)驗(yàn);班子成員在半年度、年終工作總結(jié)時(shí)，自覺對(duì)照各自職責(zé)和制度要求，認(rèn)真檢查、總結(jié)、自評(píng)、報(bào)告反腐倡廉工作的落實(shí)情況。

加強(qiáng)廉政建設(shè)。不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，促進(jìn)廉潔從政。以堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)宗旨意識(shí)、嚴(yán)守黨的紀(jì)律為主要內(nèi)容，深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。把廉政建設(shè)列入干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一部規(guī)范從政行為。

回顧近年來的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求比，與群眾的期望比，還有較大的差距，主要是招商成效不夠好;財(cái)政支出壓力大;工業(yè)新的增長點(diǎn)不夠多;創(chuàng)新精神不夠快。我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決，絕不辜負(fù)上級(jí)黨委和同志們對(duì)我們的殷切期望。

以上報(bào)告，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見和建議。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年以來，_在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工的共同努力下，采取各種有效措施，嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和國家、省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的規(guī)定，增強(qiáng)了黨員干部防腐拒變能力，充分發(fā)揮了黨員干部模范帶頭作用，樹立了隊(duì)伍良好的形象，為完成我局的各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我局領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況報(bào)告如下：

一、工程部工作總結(jié)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作擺在突出位置。

今年，局黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，將加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作當(dāng)做黨支部的中心工作抓緊抓實(shí)、抓出成效。局黨支部先后數(shù)次召開支委會(huì)，結(jié)合我局行業(yè)特點(diǎn)，研究部署黨風(fēng)廉政和反____工作，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，并在班子成員中形成了共識(shí)，大家認(rèn)為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作是實(shí)踐“三個(gè)代表”，保持黨的先進(jìn)性的必然要求，是促進(jìn)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)，維護(hù)政治、社會(huì)穩(wěn)定的重要保證，每一名黨員干部都要提高廉潔從政的使命感和自覺性。做為同人民群眾生活有密切聯(lián)系的單位，群眾從我們身上看黨風(fēng)、看社會(huì)風(fēng)氣，因此，我們必須從嚴(yán)要求、加強(qiáng)教育、嚴(yán)格管理，提高我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作水平，在預(yù)防上下功夫，筑牢思想道德防線。為此，局黨支部成立了黨支部書記為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任分解，由書記負(fù)總責(zé)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員分工負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，保證了我局黨風(fēng)廉政責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作組織落實(shí)、責(zé)任明確，有力地推動(dòng)了我局黨風(fēng)廉政建設(shè)及反____向縱深發(fā)展。

二、加強(qiáng)教育，qq大全筑牢思想道德防線。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展反____斗爭(zhēng)，教育是基礎(chǔ)。今年以來，局黨支部在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作中緊緊抓住教育這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊密結(jié)合當(dāng)前全區(qū)開展的“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展―學(xué)、轉(zhuǎn)、促干部教育活動(dòng)”，提高黨員干部發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的自覺性和堅(jiān)定性。首先，在教育的內(nèi)容上，重點(diǎn)對(duì)黨員干部加強(qiáng)理想信念教育和廉潔從政教育。理想信念是一名黨員的精神支柱。我局黨支部結(jié)合工作實(shí)際，積極引導(dǎo)黨員干部既要牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，又要腳踏實(shí)地、立足崗位做好工作。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)，加強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，使全體黨員干部真正做到廉潔從政，誠心誠意為人民謀利益，從而樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，甘做人民公仆。廉潔從政是對(duì)每名黨員干部的具體要求。局黨支部在結(jié)合“艱苦奮斗、廉潔從政”主題教育和當(dāng)前社會(huì)環(huán)境變化及新時(shí)期工作可能出現(xiàn)的新問題，認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)了《______在中央紀(jì)委第二次全體會(huì)議上的講話》、《______在國務(wù)院廉政工作會(huì)議上的講話》、《黨紀(jì)政紀(jì)條例》、《干部任用條例》等一系列文件精神和有關(guān)規(guī)定，積極組織黨員干部通過集中學(xué)習(xí)和利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)等方式，提高黨員干部艱苦奮斗、廉潔從政意識(shí)，把哪些能做、哪些不能做，什么必須堅(jiān)持、什么必須反對(duì)等要求講清楚，并嚴(yán)加督促，幫助黨員干部筑牢思想道德防線，引導(dǎo)黨員干部正確認(rèn)識(shí)反____的形勢(shì)，增強(qiáng)黨員干部反____的信心和決心。其次，在教育的方式上，我們突出教育的自覺性、經(jīng)常性和典型性。自覺性就是我們把教育的側(cè)重點(diǎn)放在引導(dǎo)黨員干部自覺地嚴(yán)格自律上，積極啟發(fā)黨員干部自覺地按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。經(jīng)常性就是我們把教育貫穿于班子自身建設(shè)和黨員發(fā)展、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿于工作、學(xué)習(xí)、生活的各個(gè)方面。通過召開支委會(huì)、班子會(huì)、民主生活會(huì)發(fā)揮班子成員之間相互監(jiān)督、相互激勵(lì)和對(duì)黨員干部的示范影響作用。典型性就是黨支部運(yùn)用正反典型來教育黨員干部。我們充分利用反面典型進(jìn)行了警示教育。同時(shí)，通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，激發(fā)黨員干部愛崗敬業(yè)的工作熱情，弘揚(yáng)正氣，以正祛邪。

三、完善措施，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

(二)繼續(xù)落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受直接管理和服務(wù)對(duì)象、主管范圍內(nèi)下屬單位和個(gè)人、其他與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個(gè)人、外商和私營企業(yè)主的現(xiàn)金及有價(jià)證券的規(guī)定。我們采取了“預(yù)控”措施，完善了“領(lǐng)導(dǎo)干部八不準(zhǔn)”、“廉潔自律守則”等項(xiàng)規(guī)定，在狠抓制度落實(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)干部沒有此類違紀(jì)現(xiàn)象。

(三)嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定。我們?cè)诶^續(xù)落實(shí)中紀(jì)發(fā)[20__年以來，我局沒有發(fā)現(xiàn)此類違紀(jì)問題。

一年來，我局在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作雖然取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定差距，人員的綜合素質(zhì)還有待加強(qiáng)，一些黨員干部的思想政治水平、拒腐防變意識(shí)有待提高和增強(qiáng)，因此，今后我局將按照上級(jí)的安排和部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作，深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以十六大精神為指導(dǎo)，自覺維護(hù)好黨和政府的形象。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇三

到了均衡發(fā)展，圓滿完成了廠黨委和廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將xx領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)的情況向檢查考核組向xx職工代表做一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

實(shí)際完成xxx萬噸，超額xxx萬噸。

xx兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子按照“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持民主集中制原則，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

職工隊(duì)伍穩(wěn)定，無違法違紀(jì)事件。黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈，全年未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為。

我們堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地貫徹公司黨委、公司的決議、部署，堅(jiān)持“兩個(gè)文明”一起抓，身體力行“三個(gè)代表”重要思想，形成一個(gè)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策堅(jiān)定，能顧全大局，具有組織紀(jì)律觀念，能改革創(chuàng)新，盡職盡責(zé)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。為此我們制訂了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆三中、四中全會(huì)精神和局、廠職代會(huì)精神，做到了“一個(gè)明確，三個(gè)清楚，二個(gè)加強(qiáng)”。明確我xx發(fā)展指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)；清楚存在的困難和工作上存在的不足，清楚生產(chǎn)經(jīng)營中的有利條件，清楚發(fā)展方向。做到兩個(gè)加強(qiáng)，一是增強(qiáng)改革意識(shí)，適應(yīng)新機(jī)制的要求，加大管理創(chuàng)新力度，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。二是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。圍繞中心，把握主題，明確定位，服務(wù)大局，以高度的使命感和創(chuàng)新精神，把上級(jí)黨組織的指示和有關(guān)會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)消化并落實(shí)在具體工作中，依靠堅(jiān)強(qiáng)有力的黨建工作，為油礦發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和組織保證，不斷開創(chuàng)改革發(fā)展的新局面。

企業(yè)的最終目的是追求利潤最大化，作為一個(gè)生產(chǎn)單位理應(yīng)把完成生產(chǎn)任務(wù)，有效控制成本、安全、穩(wěn)定作為中心工作。xx班子成員在黨政工不同的崗位上，具體工作分工不同，但無論出發(fā)點(diǎn)怎樣，最后都落腳于產(chǎn)量、成本、安全、穩(wěn)定這個(gè)中心工作上來。我們?cè)诳偨Y(jié)2005年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，理出2006年的工作思路，并及早安排，及早動(dòng)手，牢牢抓住2006年各項(xiàng)工作的主動(dòng)權(quán)，有條不紊的開展工作。針對(duì)生產(chǎn)中面臨的困難和機(jī)遇，制定了老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、難采補(bǔ)產(chǎn)、和新區(qū)增產(chǎn)的總體規(guī)劃，以確保今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。確立了“圍繞一個(gè)中心，抓住一條主線，突出三個(gè)建設(shè)，發(fā)揮三個(gè)作用，做好三項(xiàng)基礎(chǔ)工作”的工作思路。黨建工作按照“黨總支書記負(fù)總責(zé)，黨總支委員建立責(zé)任區(qū)，黨支部書記分級(jí)負(fù)責(zé)”的要求，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制，在具體工作中，班子成員中既有分工，又有合作，人在崗在，人不在崗仍在，及時(shí)互補(bǔ)，保證中心工作不間斷，為2006年各項(xiàng)工作的全面開展奠定了基礎(chǔ)。

我們深深的認(rèn)識(shí)到班子的作風(fēng)決定著一個(gè)隊(duì)伍的作風(fēng)，決定著改革和生產(chǎn)任務(wù)能否順利完成。而一個(gè)班子是否具有戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵在于是否團(tuán)結(jié)，是否能夠形成合力，共謀中心工作。因此，我們把加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為創(chuàng)好班子的切入點(diǎn)，首先是形成一套合理的工作制度，使班子每名成員每項(xiàng)工作都有規(guī)可循，其次是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制的原則，事關(guān)xx發(fā)展和涉及職工切身利益的大事都上會(huì)討論，形成一致意見后，分頭落實(shí)，第三是加強(qiáng)溝通，一個(gè)班子成員天天在一起工作，不可能所有工作意見都那么一致，出現(xiàn)分歧時(shí)，及時(shí)勾通，盡可能達(dá)成共識(shí)，消除思想上的隔閡，從而形成一個(gè)共想中心工作，共干中心之事，健康和團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)集體。

為了建設(shè)一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新。

對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自查自改。要求廣大黨員干部政治可靠，做最講黨性、組織原則的人；盡職盡責(zé)，做最勤勉敬業(yè)的人；提升自我，做最勤于學(xué)習(xí)的人；不忘宗旨，做最密切聯(lián)系職工群眾的人；嚴(yán)于律已，做最廉潔奉公的人。對(duì)干部管理和專業(yè)技術(shù)干部的培養(yǎng)，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)缺員崗位實(shí)行竟聘上崗，不管有多少人報(bào)名應(yīng)聘，都按程序公開、公平、擇優(yōu)競(jìng)聘。積極推行崗位輪換、輪訓(xùn)，保持了基層干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)胡錦濤同志在中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第三次全體會(huì)議上的重要講話，在各種會(huì)議上，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，警鐘長鳴，增強(qiáng)黨員干部廉政工作的自覺性。在油礦全體黨員、干部中組織開展了學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》的“五個(gè)一”活動(dòng)。廣大黨員干部認(rèn)真總結(jié)，找差距，訂措施，表決心，班子成員都能嚴(yán)格要求自己，管住自己的手，不拿不該拿的東西，管住自己的嘴，不說不該說的話，管住自己的腿，不去不該去的地方，管住自己的家屬不辦不該辦的事。在加強(qiáng)自身廉潔奉公的同時(shí)，每名成員都承包一個(gè)責(zé)任區(qū)，主動(dòng)到責(zé)任區(qū)內(nèi)了解情況做工作，履行職責(zé)。二是堅(jiān)持定期組織黨風(fēng)廉政建設(shè)分析，認(rèn)真分析排查油礦存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)管錢、管物等重點(diǎn)崗位的監(jiān)督、檢查力度，防范于未然。三是完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督，依靠完善的工作制度抓好黨風(fēng)廉政工作，先后完善和制定了用電管理程序、地磅房管理制度等，從制度上堵住了漏洞。四是認(rèn)真落實(shí)“廠務(wù)公開”制度，堅(jiān)持召開職代會(huì)，把民主管理工作重點(diǎn)放在基層，逐步完善班組民主管理制度，使xx民主管理扎實(shí)有效地開展。

一些黨員干部知識(shí)水平、思維方式、工作方法還跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇四

平莊東城街道認(rèn)真落實(shí)區(qū)第八次黨代會(huì)和八屆五次人代會(huì)精神以“十個(gè)全覆蓋”、創(chuàng)建文明城、特色社區(qū)建設(shè)、低保核查、社會(huì)穩(wěn)定等五項(xiàng)重點(diǎn)工作為引領(lǐng)統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作開展促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步。

一、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。

（一）“十個(gè)全覆蓋”工作情況。

積極爭(zhēng)取將平莊村納入“十個(gè)全覆蓋”工作范疇，通過街村聯(lián)動(dòng)，完成街巷硬化15167延長米。建設(shè)了文化活動(dòng)室，對(duì)便民連鎖超市進(jìn)行升級(jí)改造，新建衛(wèi)生室面積136平方米，完成村村通廣播電視和通訊工程4戶。到目前為止平莊村享受低保886戶、1279人，參加農(nóng)村合作醫(yī)療6848人，參加城鄉(xiāng)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)1571人，被征地農(nóng)民參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)588人。完成第二次全國地名普查工作和地名標(biāo)志牌設(shè)置工作。完成“十個(gè)全覆蓋”檔案建設(shè)工作。

（二）創(chuàng)建文明城工作情況。

建立完善創(chuàng)建工作聯(lián)席會(huì)議制度，多方聯(lián)動(dòng)共同推進(jìn)環(huán)境整治工作。協(xié)調(diào)平投公司加大日常衛(wèi)生保潔工作力度，對(duì)48處破損垃圾箱進(jìn)行更換，并新增垃圾箱65個(gè)。對(duì)平莊村衛(wèi)生死角進(jìn)行了集中治理，清運(yùn)、掩埋垃圾1.1萬立方米，沿街沿路規(guī)范設(shè)置了垃圾箱。與轄區(qū)內(nèi)6家物業(yè)公司進(jìn)行對(duì)接，加強(qiáng)住宅小區(qū)環(huán)境治理。對(duì)建行家屬樓物業(yè)棄管問題進(jìn)行了處理，配合區(qū)住建局對(duì)56棟住宅樓進(jìn)行了節(jié)能改造。組織志愿者對(duì)小廣告進(jìn)行集中清理，清理樓體廣告1萬余條；對(duì)商業(yè)廣告張貼點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范，設(shè)置商業(yè)廣告欄19處，引導(dǎo)居民定點(diǎn)張貼。利用市人大投入的50萬元幫扶資金，為新華小區(qū)修補(bǔ)路面7000平米。配合環(huán)保部門推進(jìn)平房區(qū)取暖環(huán)保鍋爐改造工作，發(fā)放節(jié)能環(huán)保鍋爐356臺(tái)。加大創(chuàng)城宣傳力度，在住宅區(qū)主干路和人員密集場(chǎng)所增設(shè)遵德守禮提示牌70個(gè)，led電子顯示屏5處，更換戶外廣告287塊，制作各類宣傳牌397塊，粉刷墻體標(biāo)語20處。積極開展志愿服務(wù)活動(dòng)，成立志愿協(xié)會(huì)1個(gè)，志愿服務(wù)團(tuán)體10個(gè)，志愿者達(dá)5000余人，開展扶貧濟(jì)困、敬老助殘、心理咨詢、情感慰藉等志愿服務(wù)200余次。建立“社區(qū)大舞臺(tái)”2處，開展創(chuàng)建文明城市、“十個(gè)全覆蓋”等系列活動(dòng)100余次。充分發(fā)揮道德講堂、文化講堂、市民學(xué)校陣地作用，開展公民思想道德建設(shè)、科普教育等活動(dòng)100余次。按照區(qū)委宣傳部的要求，提高創(chuàng)城檔案質(zhì)量，把檔案納入制度化、經(jīng)?；芾?。

（三）特色社區(qū)建設(shè)工作情況。

針對(duì)社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所老舊、功能設(shè)置不合理、服務(wù)內(nèi)容單一等問題，從社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所改造、特色服務(wù)品牌建設(shè)兩個(gè)方面入手，加大社區(qū)建設(shè)力度。投資80萬元對(duì)銀河社區(qū)1134平米服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行裝飾裝修，積極塑造“黨建引領(lǐng)、共享發(fā)展”服務(wù)品牌，力爭(zhēng)打造全區(qū)面積最大、功能最全、環(huán)境最優(yōu)、獨(dú)具特色的新型社區(qū)。投資15萬元實(shí)施銀河社區(qū)民族團(tuán)結(jié)示范社區(qū)項(xiàng)目，建設(shè)少數(shù)民族風(fēng)情園一處，增加社區(qū)民族文化元素。投資25萬元對(duì)紅山路、寶山路社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行了裝修和牌匾設(shè)置，增設(shè)了殘疾人康復(fù)室、建設(shè)了殘疾人手工坊，社區(qū)殘健共融服務(wù)品牌進(jìn)一步完善。投資5萬元對(duì)新華社區(qū)辦公服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行維修，建立“社區(qū)黨委主導(dǎo)、物業(yè)公司具體運(yùn)作”的工作機(jī)制，啟動(dòng)“十五分鐘服務(wù)圈”建設(shè)項(xiàng)目，通過商戶與居民利益共享的運(yùn)作模式，吸收成員單位11家，為居民提供醫(yī)療、水電維修、快遞、送貨上門等方面服務(wù)，全年為余戶居民提供服務(wù)2137次，為建設(shè)特色服務(wù)品牌奠定了基礎(chǔ)。平莊村在新建辦公場(chǎng)所的基礎(chǔ)上，通過到松山區(qū)當(dāng)鋪地、東南營子以及前進(jìn)村等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)軟件建設(shè)，力爭(zhēng)打造全區(qū)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)典型。

（四）低保核查工作情況。

根據(jù)區(qū)政府統(tǒng)一安排，按照低保新標(biāo)準(zhǔn)，歷時(shí)兩個(gè)月，對(duì)1746戶城鄉(xiāng)低保戶進(jìn)行了重新認(rèn)定，現(xiàn)已完成入戶核實(shí)和核算工作，年內(nèi)完成評(píng)議、公示和上報(bào)工作。

（五）社會(huì)穩(wěn)定工作情況。

開展法制宣傳17次，切實(shí)做好社區(qū)矯正人員、刑滿釋放人員的教育、改造和安置幫教工作。建立三級(jí)調(diào)節(jié)組織，積極開展矛盾糾紛排查化解工作，全年接待各類信訪案件28件、473人次，重點(diǎn)信訪事項(xiàng)4項(xiàng)，引導(dǎo)解決24件。堅(jiān)持徹底消除隱患的原則，加強(qiáng)與區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)以及與區(qū)直相關(guān)部門的聯(lián)系溝通，解決群眾反映強(qiáng)烈的'熱點(diǎn)問題4個(gè)。104隊(duì)家屬院82戶居民拆遷問題，經(jīng)區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自過問，發(fā)放了20過渡安置費(fèi)，建設(shè)安置房。吉祥花園拆遷于永生死亡案，得到區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，擬財(cái)政撥款解決，現(xiàn)正履行相關(guān)審批程序。大黑山煤礦家屬樓危房問題，現(xiàn)已完成危房鑒定，正在與住建部門協(xié)商安置補(bǔ)償方案。礦工街商廳改造問題，區(qū)政府已同意撥款建設(shè)。高度重視安全生產(chǎn)工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)5家煙花爆竹門市、6家重點(diǎn)企業(yè)、8家娛樂場(chǎng)所集中進(jìn)行了安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，年內(nèi)沒有發(fā)生安全事故。

二、經(jīng)濟(jì)工作完成情況。

1-11月份完成固定資產(chǎn)投資33363萬元，招商引資12941萬元，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目7個(gè)。一是投資2100萬元，完成東東賣家居建材網(wǎng)線下實(shí)體體驗(yàn)店項(xiàng)目。二是本年度投資2800萬元，完成平莊村二組一期棚戶區(qū)改造項(xiàng)目（晨光二期）。三是平莊村二組二期棚戶區(qū)改造項(xiàng)目（紅山路東）已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和土地置換工作，現(xiàn)正組織實(shí)施拆遷。四是投資6000萬元，完成愛購商貿(mào)項(xiàng)目。五是總投資6919萬元，完成理想家園a區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。六是規(guī)劃建設(shè)面積1.8萬平米的宏業(yè)商務(wù)大廈建設(shè)項(xiàng)目，已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，現(xiàn)正在辦理相關(guān)手續(xù)。七是占地46畝的吉祥花園二期項(xiàng)目，正在進(jìn)行拆遷。

三、民生工作開展情況。

對(duì)貧困家庭進(jìn)行了臨時(shí)救助，發(fā)放臨時(shí)救助款3.05萬元。核實(shí)上報(bào)廉租房80戶，申報(bào)公租房28戶。為城鎮(zhèn)、農(nóng)村義務(wù)兵發(fā)放家屬優(yōu)待金97.8萬元；為退伍軍人發(fā)放安置費(fèi)71萬元；發(fā)放分散供養(yǎng)費(fèi)27.5萬元；發(fā)放城鎮(zhèn)孤兒育養(yǎng)補(bǔ)助3.8萬元；發(fā)放城鎮(zhèn)醫(yī)療救助6.9萬元；發(fā)放長壽補(bǔ)貼8.5萬元。發(fā)放重特大醫(yī)療救助7.2萬元。企事業(yè)單位遺屬退休人員臉譜信息采集完成3100人。為450名靈活就業(yè)困難人員辦理了《就業(yè)失業(yè)登記證》。

堅(jiān)持落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，完善計(jì)劃生育工作措，持續(xù)穩(wěn)定低生育水平。全年出生人口252人，出生性別比111.8，人口出生率6.08‰，自然增長率5.38‰。

四、黨建工作開展情況。

（一）理論和思想武裝工作情況。

推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，組織理論中心組集體學(xué)習(xí)研討12次。抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，以落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等管理制度為依托，針對(duì)機(jī)關(guān)、社區(qū)、村、非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織、大學(xué)生等不同情況制定分類指導(dǎo)手冊(cè)，編制了“兩學(xué)一做”四字訣，為黨員學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)。采取書記講黨課、領(lǐng)學(xué)、送學(xué)、觀看影片、qq群、微信平臺(tái)等多種形式，為黨員學(xué)習(xí)提供便利。組織黨員參觀遼沈紀(jì)念館，接受紅色革命教育。設(shè)置理論學(xué)習(xí)專題10個(gè)、書記講黨課45次、交流研討80余次、知識(shí)競(jìng)賽1次，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，開展“三查三找”、“六學(xué)六做”活動(dòng)，結(jié)合查找出的問題制定了整改措施，明確了整改期限。開展了黨員建言獻(xiàn)策活動(dòng)，征求黨員對(duì)黨組織建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)、民生事業(yè)、社區(qū)建設(shè)等方面的意見建議450余條，正在制定整改措施。

（二）市級(jí)黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目建設(shè)情況。

“網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)扶貧，兩年勵(lì)志圓夢(mèng)”黨建創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目已在協(xié)會(huì)建立了黨組織，對(duì)殘疾人進(jìn)行了調(diào)查摸底，并進(jìn)行了立志教育和技能培訓(xùn)，協(xié)調(diào)搭建“交流互動(dòng)式網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)”，對(duì)殘疾人進(jìn)行遠(yuǎn)程實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。

（三）基層組織建設(shè)情況。

實(shí)行班子成員聯(lián)系社區(qū)、村的工作制度，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。對(duì)社區(qū)、村實(shí)行目標(biāo)化管理，通過季度督查、半年檢查、年終總評(píng)，推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)。調(diào)整社區(qū)黨組織書記、副書記4人，加大平莊村后備干部培養(yǎng)選拔力度。組織村、社區(qū)、非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織黨組織書記進(jìn)行專題培訓(xùn)7次，選派黨組織書記參加上級(jí)培訓(xùn)3人次。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步規(guī)范“三會(huì)一課”制度，發(fā)展新黨員5名。深化區(qū)域化黨建工作，社區(qū)聯(lián)合黨委為社區(qū)解決具體問題11件，幫扶資金2.75萬元，配備電腦6臺(tái)，走訪慰問困難戶17戶，安置就業(yè)5人。加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，通過設(shè)置公益性崗位和申請(qǐng)民生志愿者，為社區(qū)增配工作人員46名。完善社區(qū)黨組織、居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)公司“四方共議”機(jī)制，解決居民反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題11件。以“十星級(jí)”黨組織創(chuàng)建為重點(diǎn)，加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)，形成村級(jí)民主管理的良好機(jī)制。

對(duì)照工商、地稅、民政底冊(cè)，對(duì)非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織進(jìn)行了調(diào)查摸底，規(guī)范已建立黨組織的9個(gè)非公企業(yè)黨建工作，加強(qiáng)勝藍(lán)培訓(xùn)學(xué)校和新發(fā)地市場(chǎng)黨組織建設(shè)工作，建設(shè)非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織黨建工作示范點(diǎn)。選派6名有黨建經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)員聯(lián)系企業(yè)，將企業(yè)黨組織掛靠到所轄社區(qū)一起開展黨建工作，實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。

發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)和民兵組織作用，凝聚各方面工作力量。開展企業(yè)工資集體協(xié)商工作，簽訂完成企業(yè)工資合同、集體合同、女職工合同93份。加強(qiáng)國防教育，積極開展軍事日活動(dòng)，完成民兵整組任務(wù)，組建應(yīng)急隊(duì)伍5支，適齡男性青年應(yīng)征報(bào)名81人,參加上站體檢31人。

（四）作風(fēng)建設(shè)工作情況。

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成“一把手”抓班子成員、班子成員抓分管部門，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育宣傳工作，組織廉政黨課2次。全年開展工作紀(jì)律、重點(diǎn)工作督查50余次，發(fā)通報(bào)20批次。開展了“不作為、慢作為、亂作為”專項(xiàng)整治活動(dòng)。積極參加區(qū)紀(jì)委聯(lián)合辦案，全年參加聯(lián)合辦案3起3人次。完成自辦案件1件，給予黨紀(jì)處分1人次。

盡管年工作取得了一定成績(jī)，但在社區(qū)建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定以及黨員干部隊(duì)伍建設(shè)等方面還存在一定的不足，需要在今后的工作中進(jìn)一步解決。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇五

按照“三個(gè)代表”重要思想要求，防腐保溫分工司堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。1．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)”十七大”會(huì)議精神。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高；其次是堅(jiān)持支部中心組學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中落實(shí)好“第一責(zé)任人”的責(zé)任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí)，制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會(huì)內(nèi)容。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我防腐保溫分工司的實(shí)際問題，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研記錄，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2．強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,公信力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從書記到經(jīng)理在到普通黨員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi),和石化建黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在員工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。獎(jiǎng)勵(lì)處罰,制度制訂,人員調(diào)整,安全生產(chǎn),隊(duì)組長任用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到集體研究，集體決定.保證了防腐保溫分工司各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。

理論水平，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以xx“三個(gè)代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育，著重解決黨員干部,宗旨意識(shí),和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實(shí)開展廉政監(jiān)督活動(dòng)，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅(jiān)持每月至少一次學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。

在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修改完善了黨員干部考核制度等。我們?cè)谖×藗€(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《企業(yè)辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。《政治學(xué)習(xí)制度》，《防腐保溫分公司工作制度》，《領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)議事規(guī)則》在干部管理上，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評(píng)議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、材料使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在xx年年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精工程、打造精英團(tuán)隊(duì)、歷練精誠員工為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了施工建設(shè)工程的優(yōu)質(zhì)低耗。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇六

尊敬的各位來賓、各位經(jīng)理、店長、各位員工們：

大家晚上好！

特別快樂又一次在這團(tuán)聚、喜慶和快樂的場(chǎng)合當(dāng)中與大家團(tuán)聚一堂，共賀新春。時(shí)間過得飛速，我們已悄然告辭了成績(jī)斐然的20xx年，迎來了布滿盼望的20xx。過去的一年，是公司進(jìn)展歷史最令人鼓舞、令人興奮的一年，也是我們?cè)谧魑恢圃鞖v史、書寫歷史的一年。20xx年，對(duì)于健欣來講，是轉(zhuǎn)折的一年，是收獲的一年！20xx年，我們實(shí)現(xiàn)了年度銷售額新的增長，實(shí)現(xiàn)了主題活動(dòng)新的突破！從單打獨(dú)斗到協(xié)同作戰(zhàn)，從單個(gè)門店的提升到整體銷量的突破，從個(gè)人關(guān)注到團(tuán)隊(duì)聚焦，從單一部門負(fù)責(zé)到運(yùn)營部門整體參加，我們每前進(jìn)一步都是一種跨越！

20xx年，我們系統(tǒng)性調(diào)整公司進(jìn)展方向，公司正在向正規(guī)化運(yùn)營。從關(guān)注銷售額到重視毛利，從大概也許到數(shù)據(jù)治理，從盲目執(zhí)行到目標(biāo)分解，從形式主義到門店根底考核，我們每走一步都意味著一次蛻變，每一次蛻變的背后都滲透著健欣人不屈而向上的精神，每一次突破的背后都是健欣人點(diǎn)點(diǎn)滴滴的付出！從總部到門店，從門店到個(gè)人，我們?cè)诟冻?，我們?cè)诔砷L！我們健欣的舞臺(tái)上走出的每一步都是那么的'踏實(shí)、有力！

20xx年，作為公司負(fù)責(zé)人，作為我個(gè)人，有太多的感謝和感恩。

在這里，首先我要感謝公司總部的全體人員，尤其是運(yùn)營部門：假如說大家是沖在主戰(zhàn)場(chǎng)前線的戰(zhàn)士，那運(yùn)營部門就是那吹響號(hào)角的人，就是沖鋒陷陣的人！無論何時(shí)何地，都會(huì)留下他們勞碌的身影從公司每場(chǎng)活動(dòng)的籌劃到每項(xiàng)方案的執(zhí)行，從每次員工會(huì)議的組織到每天培訓(xùn)的跟蹤，他們始終沖在公司的第一線，為大家悄悄的付出，從無埋怨！感謝你們，感謝你們一年來無私的付出！(鞠躬)。

其次，我要感謝在座的各位店長。他們是大家的核心、門店的靈魂、員工的標(biāo)桿，你們承上啟下，是公司與員工之間的橋梁。公司的指示由你們?nèi)?zhí)行，員工的心聲由你們來反響，你們是帶著大家向前沖的人。今日公司進(jìn)展到現(xiàn)在，離不開你們的努力和汗水。感謝你們，感謝你們一年來所做的各種努力！(鞠躬)。

其次，我要感謝幾位陪伴著我們公司走過多年的骨干：高炳花、孫建琴、曹淑云、宋龍?jiān)?、王蕾。感謝我們的幾位骨干，感謝你們?cè)诠咀罾щy的時(shí)候能夠不離不棄，更感謝你們這幾年陪伴著公司一起成長。你們的付出都會(huì)在公司的功績(jī)簿上留下重重的一筆！感謝你們，感謝你們多年的支持。(鞠躬)。

最終，要感謝的，也是最要感謝的就是各位奮斗在基層的店員們，對(duì)公司營業(yè)額的奉獻(xiàn)是的是你們，堅(jiān)持在奮斗第一線的也是你們。你們的一言一行、一舉一動(dòng)都是公司的形象。效勞好了，公司才能留住顧客；導(dǎo)購力強(qiáng)了，公司的營業(yè)額才能穩(wěn)步上升；執(zhí)行力強(qiáng)了，公司才更顯專業(yè)。你們打算了公司的生命力！感謝你們，感謝你們一年來的堅(jiān)持！(鞠躬)年會(huì)致辭稿回首過去，展望將來。20xx年是值得我們傲慢的一年，輝煌讓歷史牢記，幻想仍在前方！

20xx年將是更加值得我們期盼的一年。

20xx年，我們將新開10家店面，實(shí)現(xiàn)店面擴(kuò)張與銷售額的持續(xù)增長；20xx年，我們要做一場(chǎng)過百萬的主題活動(dòng)；20xx年，我們要實(shí)現(xiàn)大保健的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移；20xx年，我們要培育10名以上的金牌店長，20名以上的金牌主管；屆時(shí)我們將需要更多的人才，治理更加標(biāo)準(zhǔn)，在座的家人們將有更多更大的提升空間。物盡其才、人盡其用，讓干成事的人有位置，讓能干事的人有舞臺(tái)！

在這里盼望在座的每一位珍惜這個(gè)時(shí)代供應(yīng)給我們的時(shí)機(jī)、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃進(jìn)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)七年打下的根底和供應(yīng)的平臺(tái)，在20xx年為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！

攜手共贏，共創(chuàng)美妙20xx。我信任，有在座各位員工的信念和努力，有大家團(tuán)結(jié)幫助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟健欣進(jìn)展新篇章，必將取得業(yè)績(jī)新的輝煌，信任我們?cè)谧母魑?，也能夠收獲更多的勝利與幸福！

最終，值此新春佳節(jié)降臨之際，我也代表公司、代表我的家人向全體健欣家人拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順當(dāng)！身體安康！闔家幸福！萬事如意！感謝大家，感謝！

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇七

xx年年，防腐保溫分工司,在前郭石化分工司,和石化建黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹"十七大"精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)，發(fā)揚(yáng)前煉人特別能戰(zhàn)斗的鐵人精神，克服了防腐工程頻繁瑣碎，時(shí)間緊任務(wù)重，人員相對(duì)緊缺等困難，全面參與今年總廠的大檢修任務(wù).防腐保溫,安全閥校驗(yàn),密封墊片加工,安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,取得了一定的成績(jī)。克服重重困難,圓滿的完成了年初制定的工作目標(biāo)和工作任務(wù).全年完成產(chǎn)值820萬實(shí)現(xiàn)利潤-------萬.現(xiàn)將xx年年,領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo),和全體員工報(bào)告如下：

按照“三個(gè)代表”重要思想要求，防腐保溫分工司堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。

1．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)"十七大"會(huì)議精神。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高；其次是堅(jiān)持支部中心組學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中落實(shí)好“第一責(zé)任人”的責(zé)任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí)，制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會(huì)內(nèi)容。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我防腐保溫分工司的實(shí)際問題，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研記錄，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2．強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,公信力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從書記到經(jīng)理在到普通黨員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi),和石化建黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在員工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。獎(jiǎng)勵(lì)處罰,制度制訂,人員調(diào)整,安全生產(chǎn),隊(duì)組長任用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到集體研究，集體決定.保證了防腐保溫分工司各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。

3．堅(jiān)持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一，就是要從保護(hù)和愛護(hù)干部的愿望出發(fā)，堅(jiān)持教育管理從嚴(yán)的方針。在防腐保溫分工司黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持教育在前、防犯在先。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，我們一是開展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點(diǎn)的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以xx“三個(gè)代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育，著重解決黨員干部,宗旨意識(shí),和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實(shí)開展廉政監(jiān)督活動(dòng)，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅(jiān)持每月至少一次學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。

在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修改完善了黨員干部考核制度等。我們?cè)谖×藗€(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《企業(yè)辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫?！墩螌W(xué)習(xí)制度》，《防腐保溫分公司工作制度》，《領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)議事規(guī)則》在干部管理上，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評(píng)議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、材料使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在xx年年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精工程、打造精英團(tuán)隊(duì)、歷練精誠員工為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了施工建設(shè)工程的優(yōu)質(zhì)低耗。

4．強(qiáng)化公仆意識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情況，是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。

xx年年以來，防腐保溫分工司黨、政、工以“安全無小事，第一次就把工作做對(duì)、做好”為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，認(rèn)真貫廠黨委,黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為主線，突出抓好我公司職工的思想道德建設(shè)和形勢(shì)任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)干部和員工提出的建議和意見，做到件件有著落，事事有回音。

做細(xì)、做實(shí)、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作，對(duì)團(tuán)結(jié)和動(dòng)員積極因素，抓好以隊(duì)組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)的中心工作,具有特別重要的意義。

1．民主評(píng)議黨員干部堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。所有黨員干部100%參評(píng)，沒有不合格黨員干部。xx年年公司民主評(píng)議黨員干部工作，注意結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際和今年的目標(biāo)任務(wù)，突出抓好"十七大"精神和新黨章“雙學(xué)”活動(dòng)，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個(gè)主題開展學(xué)習(xí)、討論，全體黨員干部在如何發(fā)揮黨員先進(jìn)性上達(dá)成共識(shí)：一要有先進(jìn)的理論武裝；二要有無畏的犧牲品質(zhì)；三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。

2．干部考核任用堅(jiān)持制度。嚴(yán)格按照《隊(duì)組長選拔任用制度》，按照重點(diǎn)考察重點(diǎn)選拔、班子評(píng)議組織公示、綜合考核等程序，完成了隊(duì)組長的任用和選拔。

3．黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。我們堅(jiān)決落實(shí)“公示制”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理工作。xx年年在黨的積極分子選拔工作中，我們堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，做到資料齊全，發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅(jiān)持“上墻”公示，既教育了本人，又?jǐn)U大了黨總支工作的影響力。

4．統(tǒng)籌兼顧，總體推進(jìn)，各項(xiàng)工作得到全面加強(qiáng)。xx年年防腐保溫分公司被石化建評(píng)為先進(jìn)集體，一個(gè)班組被命名為先進(jìn)班組,四位員工被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者.一名員工被評(píng)為優(yōu)秀報(bào)道員.打造出一支精英團(tuán)隊(duì)，和特別能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍。確保了企業(yè)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。

xx年年，是我們防腐保溫分工司喜得機(jī)遇的一年,總廠大修各項(xiàng)工作取得穩(wěn)步推進(jìn)的一年，在這一年里，我們公司在石化建黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞裝置大檢修的中心工作，以打經(jīng)濟(jì)翻身仗為奮斗目標(biāo)，克服防腐保溫工程零散繁雜，要求的時(shí)間緊質(zhì)量高，人員相對(duì)緊缺等不利因素，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全公司的干部員工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，規(guī)范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和“第一次就把事情做對(duì)做好”的全新理念,以“雙基”建設(shè)為總抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，充分發(fā)揮班組長和各級(jí)管理人員的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿的完成。

1．創(chuàng)新黨建工作載體，為隊(duì)組建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的源動(dòng)力。

xx年年裝置大檢修任務(wù)重、場(chǎng)地多高空交叉作業(yè)比較多，安全管理變數(shù)大的實(shí)際，要求我們必須齊心協(xié)力，超常工作，班子成員和隊(duì)組長黨團(tuán)員，必須切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。公司黨政因時(shí)制宜，因勢(shì)利導(dǎo)，在全公司開展了“立足崗位比貢獻(xiàn)，安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”競(jìng)賽活動(dòng)，激勵(lì)廣大黨團(tuán)員立足本職，開拓創(chuàng)新，爭(zhēng)當(dāng)先鋒。我們還針對(duì)工作各階段特點(diǎn)，開展競(jìng)賽活動(dòng)。在工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理中，開展“比質(zhì)量、比速度、比安全、比環(huán)保、比服務(wù)”的“五比”活動(dòng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇八

同志們：

2022年以來，面對(duì)交織疊加的各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全面落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重大要求，始終聚焦“**”工作主線，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)經(jīng)營、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、謀發(fā)展各項(xiàng)工作，高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中出新的良好態(tài)勢(shì)。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，將一年來工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。

一、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展跑出“加速度”

2022年，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行高位提質(zhì)、發(fā)展活力動(dòng)力全面增強(qiáng)、施工生產(chǎn)有效推進(jìn)，品牌形象持續(xù)提升，民生福祉不斷增進(jìn)，跑出了“中鐵**”高質(zhì)量發(fā)展加速度。

1.經(jīng)營開發(fā)取得新突破。我們堅(jiān)持經(jīng)營工作龍頭地位不動(dòng)搖，咬定年度任務(wù)目標(biāo)不放松，優(yōu)化經(jīng)營布局，開拓新興市場(chǎng)，經(jīng)營成效進(jìn)一步擴(kuò)大。全年中標(biāo)項(xiàng)目**個(gè)，完成新簽合同額**億元，占年度新簽計(jì)劃***億元的**%。新增**經(jīng)營部、**經(jīng)營部，成功開拓**項(xiàng)目、**項(xiàng)目、**項(xiàng)目等第二增長曲線項(xiàng)目，經(jīng)營質(zhì)量明顯增強(qiáng)。

2.施工能力得到新提升。我們加強(qiáng)項(xiàng)目施工組織管理，強(qiáng)推重點(diǎn)難點(diǎn)工作，**等5個(gè)項(xiàng)目順利竣工；**等5個(gè)項(xiàng)目完成重大節(jié)點(diǎn)或封頂；**等6個(gè)項(xiàng)目按期開工，完成產(chǎn)值**億元。

3.運(yùn)行質(zhì)量達(dá)到新水平。我們以深入推進(jìn)**體系建設(shè)契機(jī)，大力實(shí)施項(xiàng)目管理效益提升三年行動(dòng)，加大“雙清”、治虧、變更索賠力度，強(qiáng)化資金管控，補(bǔ)足經(jīng)濟(jì)效益“短板”，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提高。完成營業(yè)收入**億元，凈利潤**萬元，經(jīng)營性凈現(xiàn)金流*億元。

4.改革創(chuàng)新邁出新步伐。我們堅(jiān)持以國企改革三年行動(dòng)為抓手，積極推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)治理和“三項(xiàng)制度改革”，提前完成**項(xiàng)總改革任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)理層全部簽訂經(jīng)營目標(biāo)考核責(zé)任書，全面實(shí)施員工kpi考核，優(yōu)化調(diào)整了員工薪酬分配方式，明確了各層級(jí)職能定位和重點(diǎn)任務(wù)，構(gòu)建了“三能”機(jī)制，企業(yè)治理體系和治理能力得到加強(qiáng)。成功申報(bào)**市企業(yè)技術(shù)中心，科技開發(fā)立項(xiàng)*項(xiàng)；年度開發(fā)工法*項(xiàng)，年度專利授權(quán)*項(xiàng)，其中發(fā)明專利*項(xiàng)。年度承擔(dān)集團(tuán)公司重點(diǎn)課題*項(xiàng)，自立項(xiàng)課題*項(xiàng)。

5.品牌形象實(shí)現(xiàn)新跨越。我們優(yōu)質(zhì)高效地建成了一批重難點(diǎn)工程，樹立了重合同、守信譽(yù)的良好形象。獲得?。ú浚┘?jí)優(yōu)質(zhì)工程*項(xiàng)，獲得市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程*項(xiàng)，?。ú浚┘?jí)安標(biāo)工地*項(xiàng)，獲得qc小組獎(jiǎng)勵(lì)3項(xiàng)。連續(xù)**年獲評(píng)為“納稅信用a級(jí)”。**項(xiàng)目被安徽省授予“紅色工地”試點(diǎn)項(xiàng)目，**項(xiàng)目榮獲“安徽省建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。積極參加**隔離方艙醫(yī)院、**方艙醫(yī)院二期、**抗疫救援隔離房援建，充分彰顯了有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)膰笮蜗?，被工人日?qǐng)?bào)等主流媒體廣泛宣傳報(bào)道，受到股份公司通報(bào)表彰，企業(yè)品牌影響力進(jìn)一步得到提升。

6.幸福企業(yè)提上新高度。我們自覺踐行“發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享”的理念，加強(qiáng)民主管理工作，維護(hù)職工合法權(quán)益，千方百計(jì)確保員工工資正常發(fā)放，不斷改善職工生產(chǎn)生活條件，進(jìn)行了全員健康體檢。在崗員工年人均收入**萬元，基本保持穩(wěn)定，慰問一線職工及農(nóng)民工**余人次，支出**萬元。

二、從嚴(yán)治黨，風(fēng)清氣正政治生態(tài)持續(xù)鞏固。

一年來，集團(tuán)公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，大力加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)“根”固“魂”，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

帶頭宣講二十大精神，組織專題學(xué)習(xí)會(huì)2次、講黨課1次，在全公司持續(xù)掀起學(xué)習(xí)二十大精神熱潮。

2.聚焦建強(qiáng)隊(duì)伍，激發(fā)干部人才活力動(dòng)力。我們堅(jiān)持國企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”標(biāo)準(zhǔn)，注重培養(yǎng)治企興企、管黨治黨的復(fù)合型干部，嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)。樹立“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向，調(diào)整干部**人，新提拔35歲以下干部**人；堅(jiān)持黨管人才原則，加強(qiáng)“六支人才隊(duì)伍建設(shè)”。引進(jìn)***緊缺成熟人才**人，勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)正**人，簽約應(yīng)屆畢業(yè)生**人，其中“雙一流”大學(xué)**人，黨員干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

3.聚焦夯基壘臺(tái)，全面提升黨建工作質(zhì)量。我們緊抓黨建工作責(zé)任制這個(gè)“指揮棒”，進(jìn)一步加強(qiáng)“三基建設(shè)”，全面提高黨建質(zhì)量的主動(dòng)性顯著提升。健全完善涵蓋領(lǐng)導(dǎo)班子和職能部門的黨建工作責(zé)任體系，進(jìn)一步壓實(shí)黨委主體責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”。開展了基層黨建工作責(zé)任制考核和黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議，層層落實(shí)黨組織書記抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)，黨委書記帶頭落實(shí)主體責(zé)任，其他班子成員堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，深入黨建聯(lián)系點(diǎn)講黨課、搞調(diào)研，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。注重加強(qiáng)“三基”建設(shè)，開展“黨建提升年”活動(dòng)，全面提升黨支部組織力和戰(zhàn)斗力。組織“**”活動(dòng)，培訓(xùn)黨員干部**余人次。推進(jìn)黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營，細(xì)化**項(xiàng)“黨建+”任務(wù)清單，督促抓好82項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。組織開展慶祝建黨101周年系列活動(dòng)，評(píng)比表彰2022年度“優(yōu)秀黨員**名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者*名、先進(jìn)基層黨組織5個(gè)”，*個(gè)黨支部被集團(tuán)公司黨委授予“先進(jìn)基層黨支部”稱號(hào)，*名共產(chǎn)黨員被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，*人被授予“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號(hào)。

4.聚焦管用并舉，加強(qiáng)改進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作。我們堅(jiān)持圍繞企業(yè)改革發(fā)展需要，大力弘揚(yáng)“開路先鋒”精神，講好**故事、展示**形象，充分匯聚推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的強(qiáng)大正能量。召開兩次黨委會(huì)，對(duì)意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)行專題研究和部署，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作考核。扎實(shí)開展“喜迎二十大、奮進(jìn)新征程、永遠(yuǎn)當(dāng)先鋒”主題活動(dòng)，深入開展“七個(gè)一”活動(dòng)，公司微信公眾號(hào)編發(fā)信息*篇，在《光明日?qǐng)?bào)》、中國青年報(bào)、工人日?qǐng)?bào)等中央媒體客戶端共發(fā)稿62篇，中央及各省市新媒體平臺(tái)發(fā)稿**8篇，《中國中鐵報(bào)》發(fā)稿4篇，外媒報(bào)道合計(jì)**篇，進(jìn)一步傳播了**好聲音。

5.聚焦正風(fēng)肅紀(jì)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。我們堅(jiān)持對(duì)全面從嚴(yán)治黨負(fù)總責(zé)、負(fù)主責(zé)、負(fù)全責(zé)，以強(qiáng)烈的主責(zé)、主業(yè)、主角意識(shí)，把管黨治黨責(zé)任抓在手上、扛在肩上、落實(shí)到行動(dòng)上，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)、警示教育大會(huì)，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行部署。堅(jiān)決貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格落實(shí)股份公司“勤儉辦企業(yè)十不準(zhǔn)”要求，嚴(yán)格落實(shí)“十五個(gè)嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，開展節(jié)日監(jiān)督檢查*次。建立健全對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督、項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，堵住管理漏洞。深入實(shí)施“勞務(wù)管理‘四違規(guī)’、現(xiàn)場(chǎng)管理‘四超額’、收尾項(xiàng)目管理乏力”等問題專項(xiàng)治理活動(dòng)，扎實(shí)創(chuàng)建“廉潔示范項(xiàng)目”，深入推進(jìn)“違規(guī)打麻將及內(nèi)部違規(guī)吃請(qǐng)問題專項(xiàng)整治工作”和“廉潔示范項(xiàng)目”掛牌監(jiān)督工作，處置問題線索**件次，給予紀(jì)律處分**人次，形成了強(qiáng)有力震懾。

6.聚焦共享共建，大力創(chuàng)建幸福企業(yè)。堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司群團(tuán)組織圍繞中心、服務(wù)大局、服務(wù)職工，履職盡責(zé)。各級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)圍繞企業(yè)中心工作，深入開展建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽、群安員、青安崗、“青**”等特色活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。**余人次獲得各級(jí)各類榮譽(yù)，**人獲得股份公司榮譽(yù)稱號(hào)、*人獲得集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、十大杰出女性、先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)，*人獲得集團(tuán)公司“十崗百佳”榮譽(yù)稱號(hào)。

三、真抓實(shí)干，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新的成效。

一年來，集團(tuán)公司黨委高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，始終堅(jiān)持事業(yè)為上，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子配備、教育、管理等工作質(zhì)量，努力鍛造忠實(shí)踐行習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

發(fā)言提綱**余篇，在《中鐵。

黨建。

黨課。

**余次，及時(shí)理清新思路、制定了推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新措施，切實(shí)把。

學(xué)習(xí)。

成效轉(zhuǎn)化為了凝心聚力抓好主責(zé)主業(yè)、加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。

2.堅(jiān)持科學(xué)決策，提升治理效能。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，按照黨委、經(jīng)理層議事規(guī)則履職行權(quán)，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，更好發(fā)揮經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”的職能作用，深化“兩個(gè)一以貫之”，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”決策制度，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取班子成員的意見和建議，集中集體智慧，黨委班子成員積極參與集體決策，做到不缺位、不越位，保證了公司治理機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。年初召開公司黨的建設(shè)工作會(huì)議，對(duì)全年黨建工作進(jìn)行全面部署，推動(dòng)各級(jí)黨組織把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。高度重視集團(tuán)公司黨委黨建責(zé)任制考核評(píng)價(jià)反饋中提出黨的政治建設(shè)、基層組織建設(shè)等六大項(xiàng)**個(gè)方面問題的整改，對(duì)整改問題逐條逐項(xiàng)進(jìn)行梳理，精準(zhǔn)制定整改方案，明確部門任務(wù)分工，建立問題整改臺(tái)賬，明確措施清單**項(xiàng)，確保了整改任務(wù)落實(shí)到位。

3.加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)班子凝聚力。我們嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活制度，按照“會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備、會(huì)議嚴(yán)肅規(guī)范、會(huì)后落實(shí)整改”的要求，開好年度民主生活會(huì)，并積極參加所在支部的組織生活會(huì)，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。2022年初，公司黨委組織召開了**專題民主生活會(huì)，通過廣泛征求意見、班子成員之間談心談話、開展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)決做到講政治、善學(xué)習(xí)、勇?lián)?dāng)、重團(tuán)結(jié)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，達(dá)到了統(tǒng)一思想、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、改進(jìn)工作的目的。在工作中，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，著力抓好班子團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性，推動(dòng)解決了一系列經(jīng)營生產(chǎn)問題；副職領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)分管工作履職盡責(zé)，遇事多從大局考慮，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

4.狠抓作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格。

對(duì)照。

國企。

領(lǐng)導(dǎo)。

人員20字標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“**”衡量標(biāo)準(zhǔn)和“**”實(shí)干精神，時(shí)時(shí)處處以身作則，率先垂范，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，做好帶頭作用，走在前、作表率。特別是面對(duì)繁重復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，有的班子成員以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，常年奔波在全國各地，深入基層，及時(shí)幫助解決施工一線的各類難題，促進(jìn)了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，既落實(shí)自身的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，又抓好分管領(lǐng)域和部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)，無論八小時(shí)內(nèi)外，始終注意言行舉止、注重小事小節(jié)，在堅(jiān)決守好個(gè)人操守的同時(shí)，對(duì)家屬和身邊工作人員嚴(yán)格要求，配偶、子女、身邊工作人員沒有發(fā)生違法違紀(jì)問題和不廉潔行為。

安全。

訴訟維穩(wěn)等風(fēng)險(xiǎn)比較突出，危及企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；四是**管理中的**等技術(shù)人才短缺，人才的培養(yǎng)選拔交流機(jī)制有待完善；五是全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)不夠到位，企業(yè)內(nèi)部違規(guī)違紀(jì)問題時(shí)有發(fā)生。這些問題，我們一定高度重視，在今后。

工作。

中認(rèn)真研究解決。

2023年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將始終高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，深入貫徹黨的二十大精神，全面落實(shí)**公司“兩會(huì)”等系列會(huì)議部署，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，以更加緊密的團(tuán)結(jié)、更加頑強(qiáng)的奮斗，不斷譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章！

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇九

以來，園區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以抓好班子建設(shè)為龍頭，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)園區(qū)廣大干部群眾，篳路藍(lán)縷，扎實(shí)苦干，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面提高，為實(shí)現(xiàn)全區(qū)“一年一個(gè)樣三年大變樣五年進(jìn)位爭(zhēng)先”的奮斗目標(biāo)做出了進(jìn)取的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)述職、述廉如下:。

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力鍛造攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大本事一年來，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子緊密結(jié)合新的形勢(shì)和任務(wù)，著力在深化學(xué)習(xí)上下功夫，努力提高班子的整體素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)建設(shè)中國特色社會(huì)主義理論體系與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)緊密結(jié)合;堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)、省委八屆十二次全會(huì)、市委九屆八次全會(huì)以及區(qū)委二屆九次全會(huì)精神與推動(dòng)園區(qū)跨越發(fā)展的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合;堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市、區(qū)“保增長保民生保穩(wěn)定”的各項(xiàng)重大決策部署與維護(hù)人民群眾的切身利益緊密結(jié)合。另一方面注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，按照“五型”單位的建設(shè)要求，進(jìn)取參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，定期舉辦周末“大講堂”，組織召開黨工委專題學(xué)習(xí)會(huì)，重點(diǎn)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、土地規(guī)劃、投資融資、拆遷安置等方面的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。經(jīng)過開展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員確定復(fù)雜形勢(shì)、應(yīng)對(duì)困難局面和解決實(shí)際問題的本事，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員自覺運(yùn)用黨的重大理論、方針、政策統(tǒng)籌園區(qū)科學(xué)發(fā)展的本事，有力的促進(jìn)了班子整體素質(zhì)的全面提升。

二、堅(jiān)持民主集中，進(jìn)取營造蓬勃向上的總體氛圍一年來，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子始終貫徹落實(shí)民主集中制，進(jìn)取營造蓬勃向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的總體氛圍，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力不斷增強(qiáng)。園區(qū)重大決策、重點(diǎn)工程和重要管理制度都是經(jīng)過廣泛征求黨員和群眾意見后，再由團(tuán)體討論決定的，充分保障了決策的科學(xué)性和民主性;堅(jiān)持在團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，班子成員根據(jù)團(tuán)體決策和個(gè)人分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，使領(lǐng)導(dǎo)班子的合力得到了充分的發(fā)揮;認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，深入剖析自身存在的不足之處，進(jìn)取開展批評(píng)和自我批評(píng)，全年召開班子民主生活會(huì)2次，構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告1份，班子成員分析檢查報(bào)告6份。經(jīng)過溝通思想、善意批評(píng)、誠懇幫忙，在班子成員之間構(gòu)成了生活上相互關(guān)心、工作上相互支持、思想上相互交流，政治上相互信任的良好氛圍。

三、突出堡壘作用，全面加強(qiáng)黨的自身建設(shè)一年來，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子全面加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，注重發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，努力把基層黨組織錘煉成為堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨員干部組織、作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真組織開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐發(fā)展觀活動(dòng)，確立以“堅(jiān)持改革創(chuàng)新推動(dòng)科學(xué)發(fā)展勇當(dāng)現(xiàn)代化瑤海建設(shè)排頭兵”為活動(dòng)主題，引領(lǐng)全體機(jī)關(guān)干部牢固樹立推動(dòng)園區(qū)科學(xué)發(fā)展的使命感和緊迫感;加強(qiáng)社區(qū)黨建工作，社區(qū)黨組織和群眾自治組織換屆工作順利完成，社區(qū)后備干部隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高;非公黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)，非公黨員隊(duì)伍不斷壯大、結(jié)構(gòu)不斷趨向合理，截止底，園區(qū)已累計(jì)成立新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨組織37家(其中單獨(dú)組建27家，聯(lián)合組建10家)，黨的工作在所有“兩新”組織實(shí)現(xiàn)了全面覆蓋，共管理服務(wù)黨員254名，培育非公黨建示范點(diǎn)和社區(qū)黨建示范點(diǎn)各一個(gè)。

四、落實(shí)勤政為民，不斷提升統(tǒng)籌科學(xué)發(fā)展的本事水平一年來，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“112-224”的發(fā)展目標(biāo)，不斷解放思想，加快開放開發(fā)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)和諧，推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得顯著成績(jī)。

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)全線飄紅。20，園區(qū)堅(jiān)持了工業(yè)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)銷售快速發(fā)展良好態(tài)勢(shì)，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。一是經(jīng)濟(jì)總量大幅增加。全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值33.48億元，同比增長18.7%;工業(yè)總產(chǎn)值68.89億元，同比增長63.7%，工業(yè)增加值15.09億元。同比增長21.4%;稅收1.44億元，同比增長24%;二是規(guī)上企業(yè)數(shù)量不斷增多。新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)26家，總數(shù)達(dá)70家，其中億元以上企業(yè)新增3家，總數(shù)達(dá)11家。三是商業(yè)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。新增限上商業(yè)企業(yè)7家，總數(shù)達(dá)13家;實(shí)現(xiàn)商業(yè)銷售額46.58億元，同比增長18.7%。四是綜合競(jìng)爭(zhēng)本事明顯增強(qiáng)。根據(jù)省經(jīng)濟(jì)研究所公布的20省級(jí)開發(fā)園區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查顯示，瑤海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力排行全省第一位。

2、招商引資成果豐碩，為企服務(wù)不斷深化。年，園區(qū)招商引資工作取得重大突破，全年完成招商引資37.8億元，協(xié)議引進(jìn)內(nèi)資36.5億元，同比增長72.6%，協(xié)議引進(jìn)外資1755萬美元，同比增長17.2%。成功簽約凱泉泵業(yè)、南亞機(jī)械、特步服飾、中建材玻璃基板、好百年物流園等億元以上重大項(xiàng)目11個(gè)，其中10億元以上項(xiàng)目2個(gè)，分別是總投資55億元的中建材tft玻璃基板項(xiàng)目和總投資32億元的好百年物流園項(xiàng)目。在為企服務(wù)上，園區(qū)進(jìn)一步加大服務(wù)力度，創(chuàng)新服務(wù)方式，深化服務(wù)內(nèi)涵，不斷強(qiáng)化企業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)，進(jìn)取搭建企業(yè)交流平臺(tái)，努力幫忙企業(yè)爭(zhēng)取政策支持，組織11家企業(yè)申報(bào)省財(cái)政專項(xiàng)資金、9家企業(yè)進(jìn)入省市技術(shù)改造項(xiàng)目庫、45家企業(yè)獲得政府貸款貼息政策支持。

3、重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。年，園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)速度全面加快，基礎(chǔ)設(shè)施水平不斷提升，全年在建項(xiàng)目142個(gè)，完成固定資產(chǎn)投資84.4億元，同比增長32.7%，當(dāng)年完成億元以上投資的項(xiàng)目16個(gè)。強(qiáng)力推進(jìn)職教三路、職教四路、關(guān)井路、文忠路、22萬伏輸變電線路等工程征地拆遷;大力協(xié)調(diào)解決長源液壓件、勝華銅業(yè)、飛箭化工、福文科工貿(mào)、榮光鞋業(yè)等項(xiàng)目推進(jìn)難題，可新增產(chǎn)能近80億元;萊茵河畔、園上園、帝豪星港灣、云夢(mèng)等九大房地產(chǎn)項(xiàng)目完成投資6億元，逆市飄紅;方橋新鎮(zhèn)、文澮苑、天水苑三大拆遷復(fù)建點(diǎn)建設(shè)全面加快，11萬平方米復(fù)建房竣工并交付使用，實(shí)現(xiàn)新開工面積17萬平方米。

4、拆遷安置規(guī)范有序，和諧程度大幅提升。2018年，園區(qū)加大力度規(guī)范拆遷安置行為，明確拆遷安置流程，開展建園以來的拆遷檔案整理工作，促進(jìn)拆遷安置工作逐步完善;方橋、勤勞、站北、東站等社區(qū)218戶654人的拆遷賬務(wù)基本厘清，方橋新鎮(zhèn)11.2萬平方米，1200多戶，順利和諧回遷;方橋社區(qū)解困房522戶2409人解困申請(qǐng)進(jìn)入三榜公示;征地拆遷遺留問題得到突破性進(jìn)展，文澮苑全面開工建設(shè);后續(xù)拆遷及文忠路等重點(diǎn)工程拆遷順利完成，新完成拆遷231戶46000平方米。園區(qū)采取多項(xiàng)措施加大維穩(wěn)工作力度取得顯著成效，全年發(fā)生的群訪事情和上訪人數(shù)都有顯著下降，整體社會(huì)和諧程度大幅提升。

存在的問題及今后努力的方向。

一年來，在班子成員和廣大干部群眾的共同努力下，園區(qū)各項(xiàng)工作都取得了較好的成效?？墒窃诔煽?jī)面前，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到工作中依然存在著一些問題：一是知識(shí)儲(chǔ)備不夠，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性有待加強(qiáng);二是創(chuàng)新思維不夠，破解難題的本事有待加強(qiáng);三是深入調(diào)研不夠，統(tǒng)籌園區(qū)發(fā)展的本事有待加強(qiáng);四是落實(shí)工作力度不夠，工作節(jié)奏還有待加強(qiáng)。對(duì)于上述問題，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子將給予高度重視，認(rèn)真解決，按照“眼界寬思路寬胸襟寬”的要求，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新思想觀念，提高自身修養(yǎng)，努力把園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為引領(lǐng)園區(qū)跨越式發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十

親愛的各位同胞們：

大家下午好，在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比快樂和感恩的心情站在這里，和大家共同度過這個(gè)開心而難忘的夜晚。

首先，我想對(duì)公司營銷部的全部同事們致以最真誠的感謝，由于你們每一個(gè)人的努力和付出，由于你們對(duì)工作的盡心盡責(zé)，全力以赴，我們才能取得今日的成績(jī)。你們辛苦了，感謝你們！

其次，我謹(jǐn)代表營銷部全體同事對(duì)公司其他部門的幫助表示感謝，沒有你們的幫忙，我們可能不會(huì)如此順當(dāng)?shù)墨@得現(xiàn)如今的成績(jī)。盼望接下來的日子，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神，固然，我們?cè)谄渌块T同事需要我們幫忙的時(shí)候會(huì)供應(yīng)的支持。

回憶過去的一年，在剛開頭接到銷售目標(biāo)的時(shí)候大家臉上不行思議的表情，到后期為了達(dá)標(biāo)拼盡全力、通宵達(dá)旦。最終，我們?cè)谧畛趿憧蛻魞?chǔ)藏的狀況下，實(shí)現(xiàn)了荊門地產(chǎn)工程銷量的目標(biāo)，成為荊門人氣、矚目的工程?？梢哉f這是一個(gè)奇跡，一個(gè)萬達(dá)速度的奇跡，一個(gè)城市商業(yè)變革的奇跡，更是每一個(gè)荊門萬達(dá)人自我超越的奇跡。

過去的一年，公司的同胞們都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，讓我們的工程在荊門一炮而紅，從營銷中心開放到各個(gè)產(chǎn)品開盤再到領(lǐng)導(dǎo)視察、工地開放日等，萬達(dá)每一場(chǎng)活動(dòng)都是人氣爆棚，座無虛席。除了銷量的`成績(jī)，在與荊門其他企事業(yè)的聯(lián)誼上，我們也博得滿堂彩。銀行、保險(xiǎn)、醫(yī)院、商會(huì)、茶協(xié)等，我們用最真誠的態(tài)度結(jié)交廣闊荊門有識(shí)之士，盼望在將來了日子里能夠合作共贏。

盤點(diǎn)過去，展望將來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)，宏觀市場(chǎng)轉(zhuǎn)入了機(jī)遇期和變革期。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈、國家調(diào)控不利等多重壓力下，我們將面臨更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。但我們會(huì)順應(yīng)新形勢(shì)、新變化，加強(qiáng)治理，拓展市場(chǎng)，最終順當(dāng)實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)和任務(wù)。我們會(huì)充分利用公司現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，挖掘資源、整合資源，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，突破銷售瓶頸，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下使公司的品牌形象進(jìn)一步深入人心，以促成最終銷售。

鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬里，是由于底蘊(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起它的巨大翅膀。萬達(dá)就是托負(fù)起我們?cè)谧恳晃痪蕹岬那f股雄風(fēng)，固然萬達(dá)也會(huì)由于巨翅的飛翔而更加遒勁有力。志存高遠(yuǎn)的萬達(dá)人將用自己的才智與勤奮支撐萬達(dá)的展翅騰飛，萬達(dá)愿與全部志在將來的追求者和實(shí)踐者一道，才智博弈，競(jìng)合多贏，精誠合作。我信任，在不遠(yuǎn)的將來，全部與萬達(dá)共同奮斗過的人，都會(huì)帶著傲慢去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并驕傲的說：我們制造了荊門的商業(yè)傳奇，我們助力了荊門商業(yè)從平凡走向卓越的新航程！

最終，在這辭舊迎新的日子祝現(xiàn)場(chǎng)全部的同事朋友們新的一年里，工作順當(dāng)、身體安康、闔家幸福、新春開心！感謝大家！

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十一

2011年，***公司領(lǐng)導(dǎo)班子在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，克服股東資源供應(yīng)不足、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等諸多不利因素，緊緊圍繞集團(tuán)公司“一三五”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和公司中心工作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓奮進(jìn)，以嶄新的精神風(fēng)貌，帶領(lǐng)公司全面發(fā)展，做出了積極的貢獻(xiàn)，取得良好的成績(jī)?，F(xiàn)將一年來公司領(lǐng)導(dǎo)班子的主要工作報(bào)告如下：

公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子要求，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度化，堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，努力提高班子成員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。在強(qiáng)化學(xué)習(xí)目的、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式上下功夫，分層次、系統(tǒng)學(xué)、帶著問題進(jìn)行研究學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了班子運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力，做到思路有創(chuàng)新、發(fā)展有舉措、改革有突破、工作有實(shí)績(jī)。

1極探索黨管干部原則與董事會(huì)、經(jīng)理層依法行使用人權(quán)的有機(jī)結(jié)合；堅(jiān)持開展年度經(jīng)理人員360°品行評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提高公司干部隊(duì)伍的整體管理水平和廉潔經(jīng)營自覺性，公司科學(xué)管理、民主管理上了一個(gè)新臺(tái)階。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在可持續(xù)、科學(xué)發(fā)展的高度，以是否盈利為準(zhǔn)則，重新審視現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和經(jīng)營模式，堅(jiān)持精細(xì)化管理，強(qiáng)化內(nèi)部管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，引領(lǐng)公司進(jìn)入發(fā)展定位清晰、發(fā)展前景明朗、發(fā)展活力旺盛的時(shí)期，進(jìn)一步提高了班子統(tǒng)攬全局、駕馭復(fù)雜形勢(shì)和局面的能力。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制。年初召開了年度紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)，與全體經(jīng)理人員簽訂了“雙廉責(zé)任書”，并按照《***公司2011年黨風(fēng)黨紀(jì)教育計(jì)劃》，加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)教育，將黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核之中，與公司工作同布置、同落實(shí)、同檢查。結(jié)合公司經(jīng)營工作的性質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司組織架構(gòu)進(jìn)行了扁平化設(shè)置，提高了各職能部門之間相互監(jiān)督制約的能力，落實(shí)了牽頭單位和協(xié)辦單位的工作責(zé)任和工作任務(wù)；組織各部門實(shí)施“資金管理收支兩條線”、“賬戶集中管理”、“違規(guī)違紀(jì)舉報(bào)調(diào)查工作規(guī)范”及“工程項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法”等一百多項(xiàng)管理制度和規(guī)程，圓滿完成了“小金庫”專項(xiàng)治理五個(gè)階段的工作，進(jìn)一步規(guī)范了公司的經(jīng)營管理行為。通過懲防體系長效機(jī)制的逐步建立，公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作再上了新臺(tái)階。

在面對(duì)金融危機(jī)、資源緊張等諸多不利因素影響，整個(gè)集團(tuán)公司經(jīng)營遭遇前所未有的困境下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全公司員工積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，創(chuàng)新發(fā)展，經(jīng)營業(yè)績(jī)較去年有了較好的提升。1-10月，公司銷售各類產(chǎn)品***萬噸，同比減少***%，實(shí)現(xiàn)銷售收入***億元，同比增長***4%，為集團(tuán)公司盡快扭虧增盈做出了積極貢獻(xiàn)。

在化工產(chǎn)品營銷方面抓住市場(chǎng)機(jī)遇，緊跟市場(chǎng)節(jié)奏，積極實(shí)現(xiàn)化工產(chǎn)品當(dāng)期市場(chǎng)高端價(jià)格成交。燃?xì)猱a(chǎn)品銷售搭建了以短信為主的內(nèi)部資源共享信息平臺(tái)，拓展了汽槽車采購與配送業(yè)務(wù)，開辟了中石油吐哈煉油廠等10余家大型甲醇生產(chǎn)型供應(yīng)商并堅(jiān)持將股東產(chǎn)品和代加工二甲醚銷往高價(jià)區(qū)域，努力實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化。

自行設(shè)計(jì)造粒機(jī)高塔核心關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備等大量的技術(shù)改造工作；成功的攻克了***生產(chǎn)技術(shù)難關(guān)，全面提高了配肥產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)，通過投料口改造、新上氯化鉀在線破碎機(jī)、冷凝液回收系統(tǒng)改造、高塔抽風(fēng)系統(tǒng)改造、包膜系統(tǒng)改造等系列技改技革，大大降低了生產(chǎn)成本。在管理上，實(shí)行了以銷定產(chǎn)的科學(xué)管理模式，產(chǎn)銷量及利潤較去年相比有了較大提高。

到目前為止，***基氨化復(fù)肥項(xiàng)目已完成設(shè)備采購工作量的90%，八大主機(jī)設(shè)備已安裝完成，復(fù)肥主廠房等主體工程基本完成。此外，公司還圍繞***荊州石油化工物流園區(qū)、荊門通源公司搬遷/擴(kuò)建項(xiàng)目及昆侖燃?xì)夂腺Y合作三個(gè)項(xiàng)目開展了前期籌備論證工作。

大力推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，深入挖潛，控制成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力提升公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率和影響力。公司今年開展了9個(gè)課題的研發(fā)工作，并進(jìn)行了農(nóng)化服務(wù)報(bào)刊專欄和農(nóng)化服務(wù)試點(diǎn)嘗試，其中，***康+被列為國家科技部農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化唯一推薦產(chǎn)品。

重點(diǎn)監(jiān)控銷售資金回籠，加快了資金周轉(zhuǎn)，規(guī)范機(jī)構(gòu)銀行賬戶開/銷戶，加強(qiáng)資金支付審核工作，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，全面實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)金管理平臺(tái)的上線，有效地提高了資金周轉(zhuǎn)效率。

4hr平臺(tái)的上線應(yīng)用等，

到目前為止，公司無重大事故和人員死亡，安全環(huán)保設(shè)施與主體裝置同時(shí)開工率為100%，環(huán)保指標(biāo)合格率為100%，重大環(huán)境污染事故為0，環(huán)保行政處罰為0，環(huán)保排放指標(biāo)達(dá)到或高于國家排放標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司要求。

今年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在***產(chǎn)量低、價(jià)格高，淡儲(chǔ)工作難度非常大的情況下，第八次承擔(dān)了國家***淡儲(chǔ)任務(wù)。

5堅(jiān)定信心，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)破難，激勵(lì)黨員干部立足本職當(dāng)先鋒、爭(zhēng)創(chuàng)一流作貢獻(xiàn)，以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成。

公司班子特別注重基層黨建工作，狠抓黨建責(zé)任制的落實(shí)，責(zé)任制考核結(jié)果納入公司各部門績(jī)效考核，推動(dòng)公司黨建工作上臺(tái)階。為了不斷強(qiáng)化黨員干部的學(xué)習(xí)教育，黨委全年共編發(fā)中心組學(xué)習(xí)資料匯編12期（每月一期）、黨員學(xué)習(xí)資料匯編5期（每季度一期，“十七屆六中全會(huì)精神”專題學(xué)習(xí)一期）通過公司電子郵箱點(diǎn)對(duì)點(diǎn)發(fā)送，做到黨員干部學(xué)習(xí)全覆蓋。今年三季度起，公司黨委創(chuàng)新基層黨建工作方式方法和黨員教育模式，探索新形勢(shì)下黨員的教育、管理和監(jiān)督方法，開始在各支部開展“黨員過政治生日”活動(dòng)。通過活動(dòng)，促進(jìn)了黨組織與黨員的溝通交流，增強(qiáng)了黨員的黨性觀念、榮譽(yù)感和責(zé)任感，為黨員與支部之間搭起一個(gè)暢通的交流平臺(tái)，增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和向心力，大大提高了基層黨組織的活力。

公司班子堅(jiān)持在各種重大節(jié)日期間制作精美的電子賀卡，向全公司員工進(jìn)行慰問，通過工會(huì)組織對(duì)困難員工和生病住院?jiǎn)T工進(jìn)行幫扶、慰問，及時(shí)送去組織的關(guān)心。各級(jí)工會(huì)組織還適時(shí)開展員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、乒乓賽、籃球賽等活動(dòng)，促進(jìn)相互之間交流，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的凝聚力，推動(dòng)了企業(yè)和諧發(fā)展。

6清醒地認(rèn)識(shí)到，對(duì)照上級(jí)的要求，還存在一定的差距。一是公司內(nèi)部管理延續(xù)性、破壞性的創(chuàng)新力度不夠；二是目前的銷售機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、固定成本開支較大；三是公司一些經(jīng)營、管理短板還需進(jìn)一步解決等等。

2012年，是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“135”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、***公司創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將按照集團(tuán)公司扭轉(zhuǎn)困境的總體要求，深入貫徹陳曉軍董事長在集團(tuán)公司半年經(jīng)營工作會(huì)上的講話精神，積極查找不足，切實(shí)加強(qiáng)班子的自身建設(shè)，提高班子成員在科學(xué)決策、經(jīng)營管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等方面的能力，以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，始終以振奮的精神和良好的作風(fēng)努力促進(jìn)公司整體經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，開創(chuàng)***公司更加美好的明天！

二〇一一年十一月二十四日。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十二

縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)及考核組全體同志：

本年度即將結(jié)束，按照縣委組織部關(guān)于黨政班子述職的要求，下面我謹(jǐn)代表縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子作述職報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議。

一、班子自身建設(shè)情況。

（一）注重理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治思想建設(shè)。

按照縣委的統(tǒng)一要求，圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的目標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在自學(xué)的基礎(chǔ)上，結(jié)合第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)，積極參加局機(jī)關(guān)支部先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神，樹立了科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定了理想信念、理清了工作思路、鼓足了團(tuán)結(jié)干事的勁頭。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)，并將所學(xué)應(yīng)用于工作實(shí)踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。學(xué)習(xí)了《黨章》、《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中華人民共和國行政許可法》等內(nèi)容，提高了局領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律意識(shí)，勤政廉政意識(shí)明顯增強(qiáng)，思想作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。

（二）堅(jiān)決貫徹民主集中制，堅(jiān)持重大問題集體研究。

正確處理民主與集中、個(gè)人與集體的關(guān)系，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人行為。在重大事項(xiàng)的決策上，做到充分聽取班子成員的意見，調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和主觀能動(dòng)性，集思廣益，科學(xué)決策，盡可能減少?zèng)Q策的失誤和偏差，有力地推動(dòng)了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)各項(xiàng)工作的順利開展。特別是對(duì)人民群眾普遍關(guān)注和基層單位反映強(qiáng)烈的問題、牽動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重大問題、重大決策，推行政務(wù)公開制度，增強(qiáng)透明度，并主動(dòng)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門和群眾的監(jiān)督，取信于民。

（三）嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，狠抓廉政建設(shè)。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干準(zhǔn)則（試行）》、《…關(guān)于“五條禁令”適用范圍及處理辦法》的規(guī)定。堅(jiān)持從嚴(yán)治政，依法行政，局領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，開展警示教育，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。用先進(jìn)人物、先進(jìn)典型作為思想上的一面鏡子，工作上的一把尺子。學(xué)習(xí)鄭培民、李素枝等同志永做人民公仆的高尚情懷，深入基層、關(guān)心群眾，做群眾的貼心人；學(xué)習(xí)他們廉潔奉公、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)享樂主義和拜金主義，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，一身正氣，兩袖清風(fēng)，立黨為公，執(zhí)政為民；學(xué)習(xí)他們真心誠意、勤勤懇懇、求真務(wù)實(shí)地為人民辦實(shí)事的工作態(tài)度，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、本本主義、不唯書、不為上、只為實(shí)；學(xué)習(xí)他們生命不息、奮斗不止的模范行為和高尚品德，教育班子及班子成員從我做起，忠于職守、忘我奉獻(xiàn)。同時(shí)，以典型案例在班子及班子成員中深入開展了警示教育，防微杜漸。通過學(xué)先進(jìn)，反腐敗，班子及班子成員的自警、自省、自勵(lì)、自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。二是繼續(xù)落實(shí)“收支兩條線”的管理規(guī)定，從制度上、源頭上治理腐敗，加強(qiáng)廉政建設(shè)。三是認(rèn)真執(zhí)行人事管理規(guī)定，嚴(yán)肅人事調(diào)配紀(jì)律，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，擇優(yōu)錄用。

在縣衛(wèi)生局班子的帶動(dòng)下，各醫(yī)療衛(wèi)生單位把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)納入重要工作日程，一起安排、一起檢查、一起考核。全系統(tǒng)形成班子抓、抓班子、領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的工作格局。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，全力推進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。

一年來，縣衛(wèi)生局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),圍繞全面建設(shè)小康和構(gòu)建和諧社會(huì)的總體目標(biāo)，突出狠抓了公共衛(wèi)生體系建設(shè)、重大疾病防控、衛(wèi)生體制改革、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督等重點(diǎn)工作，取得了明顯成效。

（一）加快公共衛(wèi)生體系建設(shè)步伐,著力提升服務(wù)能力。

一是縣疾控中心大樓已建成竣工。二是縣人民醫(yī)院傳染科病區(qū)國債建設(shè)已全面完工。三是衛(wèi)生院國債建設(shè)已進(jìn)入施工階段。四是進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督與疾病控制改革。按照依法行政、政務(wù)公開、統(tǒng)一執(zhí)法、綜合管理的原則，建立健全以疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)為主體的衛(wèi)生服務(wù)體系，建立并完善以政府衛(wèi)生行政部門為執(zhí)法主體的衛(wèi)生監(jiān)督體系，進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法和衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)工作。五是根據(jù)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)際情況，適當(dāng)調(diào)整了全縣農(nóng)村衛(wèi)生資源。根據(jù)省衛(wèi)生廳下發(fā)的《安徽省農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)意見》要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《…農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》。目前全縣的中心衛(wèi)生院由過去的3所調(diào)整為現(xiàn)在的2所，一般衛(wèi)生院由過去的11所調(diào)整為現(xiàn)在的10所。

（二）有效開展重大疾病防控,切實(shí)保障群眾健康。

全年全縣未發(fā)生甲類傳染病。完成了血防查、滅螺和查、治病任務(wù)，未發(fā)生成批感染，開展了晚血病人手術(shù)治療。全面推行現(xiàn)代結(jié)核病控制策略，人口覆蓋率達(dá)100%，加強(qiáng)了結(jié)核病歸口管理，在縣人民醫(yī)院和鐘鳴、順安、安平三所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了查痰點(diǎn)。同時(shí)還加強(qiáng)了艾滋病疫情的監(jiān)測(cè)和宣傳教育工作，開展了既往有償供血人員艾滋病篩查工作。加強(qiáng)了孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和3歲以下兒童系統(tǒng)管理，開展了愛嬰醫(yī)院質(zhì)量督查。認(rèn)真開展禽流感防控工作,年初我們就召開會(huì)議，研究布置人間禽流感防控工作，制定了專門的工作預(yù)案；對(duì)相關(guān)衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織成立了應(yīng)急隊(duì)伍，同農(nóng)業(yè)部門密切配合，切實(shí)做到了工作上的“三同步”。

（三）強(qiáng)化監(jiān)管,有效推動(dòng)第二輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療穩(wěn)步運(yùn)行。

保率為…%。

（四）切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)政管理,確保醫(yī)療安全。

一是聯(lián)合相關(guān)部門印發(fā)了《…打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，明確了各部門的職責(zé)。通過專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊無證行醫(yī)行為；嚴(yán)肅查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員行醫(yī)的違法行為，清除醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的假醫(yī)生；嚴(yán)肅查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)出租、承包科室的行為；嚴(yán)肅查處非法從事性病診療活動(dòng)的行為；嚴(yán)肅查處利用b超非法鑒定胎兒性別和選擇性別的終止妊娠手術(shù)的行為。二是205月中旬組織衛(wèi)生執(zhí)法人員對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及個(gè)體診所依法執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行了專項(xiàng)整治。共抽查…家村衛(wèi)生室及個(gè)體診所，發(fā)現(xiàn)人員及房屋條件不符合標(biāo)準(zhǔn)者有…家，均下達(dá)整改通知書，暫緩《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》校驗(yàn)。取締了3家無證行醫(yī)戶，沒收了價(jià)值約…元的藥品和醫(yī)療器械。三是認(rèn)真組織開展了“醫(yī)院管理年”活動(dòng)。為落實(shí)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局和省衛(wèi)生廳《關(guān)于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)的通知》精神，我局結(jié)合實(shí)際制定了《…開展“醫(yī)院管理年，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為活動(dòng)”實(shí)施方案》,對(duì)縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別制定了不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。通過督查切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，全面提升醫(yī)院管理水平。同時(shí)將“醫(yī)院管理年”活動(dòng)與創(chuàng)建“誠信衛(wèi)生院”、“誠信醫(yī)院”活動(dòng)相結(jié)合；與醫(yī)院評(píng)優(yōu)、年度目標(biāo)考評(píng)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度校驗(yàn)審核相結(jié)合；與落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制相結(jié)合。

（五）開展多層次人才培訓(xùn),努力提高人員素質(zhì)。

針對(duì)目前人才引進(jìn)困難,人員素質(zhì)不高的現(xiàn)狀,我局爭(zhēng)取到了省衛(wèi)生廳人才培訓(xùn)項(xiàng)目資金…萬元。通過人才培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，增強(qiáng)衛(wèi)生發(fā)展后勁。開展的培訓(xùn)工作主要有：一是進(jìn)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院傳染病主檢醫(yī)師培訓(xùn)工作，每個(gè)衛(wèi)生院確定1名醫(yī)師參加市縣培訓(xùn)和臨床實(shí)習(xí)。二是認(rèn)真開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生傳染病知識(shí)培訓(xùn)工作，每個(gè)村確定1名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加縣級(jí)培訓(xùn)。三是認(rèn)真開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理者和經(jīng)辦人員的培訓(xùn)工作，參加省級(jí)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的管理能力。四是認(rèn)真開展了鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員血吸蟲病防治知識(shí)培訓(xùn)工作。

（六）積極呼應(yīng)、主動(dòng)對(duì)接加快發(fā)展。

市委七屆十次全委（擴(kuò)大）會(huì)議提出了加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的戰(zhàn)略方針，縣委九屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議又提出了具體的工作方案，這對(duì)全縣衛(wèi)生事業(yè)的再發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。根據(jù)省、市、縣黨委和政府對(duì)衛(wèi)生工作的要求及我縣實(shí)際，我們從以下幾個(gè)方面著手積極響應(yīng)：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)市、縣會(huì)議精神，對(duì)我縣的農(nóng)村衛(wèi)生資源現(xiàn)狀進(jìn)行了重新調(diào)查摸底，為對(duì)接工作提供準(zhǔn)確依據(jù)。二是在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理了當(dāng)前及今后一段時(shí)期的工作思路，強(qiáng)化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展意識(shí)。三是加強(qiáng)溝通聯(lián)系，在多種層面上加強(qiáng)溝通聯(lián)系，主要做好感情對(duì)接、思想對(duì)接和項(xiàng)目對(duì)接，積極跑省跑市，充分利用城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的難得機(jī)遇，爭(zhēng)取更多的資金和項(xiàng)目支持。

三、存在問題。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到自身存在的困難和問題。主要表現(xiàn)在：

一是衛(wèi)生資源配置不盡合理。第一是人才結(jié)構(gòu)不均衡。中級(jí)以上職稱、大專以上學(xué)歷人員大多數(shù)分布在縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上述人員少，城鄉(xiāng)診療水平差距明顯。第二是結(jié)構(gòu)不合理。全縣無民營醫(yī)院，個(gè)體診所數(shù)量過少，規(guī)模也較小，市場(chǎng)機(jī)制不活，缺少有序競(jìng)爭(zhēng)。第三是發(fā)展不同步?？h級(jí)單位發(fā)展快，鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位發(fā)展慢；后山區(qū)衛(wèi)生院發(fā)展快，洲圩區(qū)衛(wèi)生院發(fā)展慢。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備設(shè)施落后。第一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備缺乏，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢查檢驗(yàn)設(shè)備陳舊老化，數(shù)量不足。第二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋簡(jiǎn)陋。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才匱乏。第一是缺少管理人才，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長缺少系統(tǒng)培訓(xùn)，管理水平相對(duì)較低。第二是缺少放射、檢驗(yàn)、藥學(xué)、財(cái)會(huì)等專業(yè)人才。第三是缺少中醫(yī)藥專門人才，大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥人員西化，能提供中醫(yī)藥服務(wù)的村衛(wèi)生室較少，難以滿足農(nóng)村居民多樣化的健康需求。四是新型農(nóng)村合作醫(yī)療仍需不斷完善。目前，農(nóng)村合作醫(yī)療與城市醫(yī)保相比，保障水平有限?；I資難、管理難、運(yùn)做成本高仍然是難題，需要建立長效機(jī)制。

衛(wèi)生局班子自身建設(shè)中還存在一些不足：一是班子整體對(duì)理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠，學(xué)風(fēng)不濃，一定程度上存在重工作，輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象；二是在機(jī)關(guān)作風(fēng)上，存在會(huì)議多、文件多、事務(wù)多的“三多”現(xiàn)象，深入群眾、深入基層調(diào)研、督促、幫助、指導(dǎo)不夠。

對(duì)于這些問題，我們務(wù)必引起高度重視，保持“不甘落后、奮發(fā)向上”的精神狀態(tài)，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，知難而上，在工作中切實(shí)加以解決。

四、下步工作打算。

是“十一五”計(jì)劃的一年。我局將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇，負(fù)重奮進(jìn)，趁勢(shì)而上，全力推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。

著重抓好以下重點(diǎn)工作：

（一）以滿足全體居民基本醫(yī)療衛(wèi)生需求為根本目的，建立健全衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

1、調(diào)整布局，優(yōu)化整合農(nóng)村衛(wèi)生資源。合理規(guī)劃好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設(shè)置和布局，界定不同類型的衛(wèi)生院功能，撤消部分衛(wèi)生院，多余的衛(wèi)生院作為轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的門診部或防保站。不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)房屋、設(shè)備、技術(shù)及管理“四配套”。重點(diǎn)建設(shè)好…中心衛(wèi)生院。

2、重視“網(wǎng)底”，做好村衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合全縣村級(jí)行政組織的調(diào)整，進(jìn)一步做好村級(jí)衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)工作。充分發(fā)揮其在疾病預(yù)防保健、健康教育、常見病的一般診治和轉(zhuǎn)診等工作中的作用。

3、提升水平，加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的建設(shè)。為充分發(fā)揮縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的龍頭作用，需不斷完善其服務(wù)功能，十一五期間，要建設(shè)好縣人民醫(yī)院住院樓和縣婦保所業(yè)務(wù)用房。

4、因地制宜，大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。我縣已在原縣中醫(yī)骨傷醫(yī)院的基礎(chǔ)上，成立了五松鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，但仍需不斷完善。下一步，擬在其他社區(qū)成立衛(wèi)生服務(wù)站。該體系可向有基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，原則上由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉辦，或吸收其他經(jīng)濟(jì)形式開辦。

（二）以衛(wèi)生體制改革為突破口，建立精干高效的衛(wèi)生隊(duì)伍。

1、深化人事制度改革，激活用人機(jī)制。根據(jù)省編辦、省衛(wèi)。

范圍內(nèi)招聘作風(fēng)好、懂技術(shù)、善管理的衛(wèi)生院院長。建立能進(jìn)能出的用人機(jī)制，公開選聘衛(wèi)生人才到基層服務(wù)。

2、深化分配制度改革。搞活并規(guī)范衛(wèi)生院內(nèi)部分配制度，把員工的收入與技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤，努力形成不靠資歷靠水平、不靠關(guān)系靠能力的新的分配機(jī)制。

3、鼓勵(lì)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展。多渠道吸納社會(huì)資金,發(fā)展民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu),支持城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員到農(nóng)村辦醫(yī)或向下延伸服務(wù)。鼓勵(lì)縣、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展縱向業(yè)務(wù)合作，鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資渠道的多元化。

（三）以重大疾病防控為重點(diǎn)，全面提升應(yīng)急能力。

1、提高認(rèn)識(shí)，加大艾滋病、血吸蟲病、結(jié)核病以及禽流感等人畜共患疾病的防治知識(shí)的宣傳。積極宣傳疾病防治知識(shí)和政府的優(yōu)惠政策及措施，大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)“億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)”，引導(dǎo)全體居民建立文明健康的生活方式，消除對(duì)疾病感染者和患者的歧視。

2、堅(jiān)持政府主導(dǎo)、齊抓共管、群防群控、聯(lián)防聯(lián)控的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。不斷鞏固防治成果，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，使血吸蟲病居民感染率下降至3%以下（目前為3.3%）。繼續(xù)實(shí)施“結(jié)核病控制―日本援助”項(xiàng)目，對(duì)初診病人查痰、攝片一律實(shí)行免費(fèi)，入項(xiàng)病人免費(fèi)治療。

3、進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力。完善應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和演練，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技術(shù)知識(shí)和技能，提高應(yīng)急處置能力。繼續(xù)密切關(guān)注禽流感疫情動(dòng)態(tài)，做好應(yīng)急隊(duì)伍的管理和相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高診療水平，嚴(yán)防人畜共患疾病的發(fā)生，嚴(yán)防禽流感向人間傳播。

（四）將合作醫(yī)療制度作為一項(xiàng)長期的惠農(nóng)政策，不斷提高保障能力和保障水平。

1、在總結(jié)前兩輪工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)第三輪的資金籌集和運(yùn)行情況，繼續(xù)適時(shí)調(diào)整和完善工作方案，確保農(nóng)村合作醫(yī)療科學(xué)運(yùn)作、健康發(fā)展。

2、加強(qiáng)監(jiān)管，切實(shí)保障參保農(nóng)民的權(quán)益。一是進(jìn)一步簡(jiǎn)化并規(guī)范報(bào)銷程序，切實(shí)方便群眾；堅(jiān)持定期公開制，切實(shí)保證農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；同時(shí)采取措施，切實(shí)保障資金的封閉高效運(yùn)行。二是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，加大督查力度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格審批；規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)行為的監(jiān)管，使其嚴(yán)格遵守物價(jià)政策，規(guī)范執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

3、針對(duì)籌資難、管理難、運(yùn)做成本高的問題，積極探索和逐步建立合作醫(yī)療的長效機(jī)制。

（五）以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為機(jī)遇，加快市縣對(duì)接步伐。

1、在規(guī)劃上進(jìn)行對(duì)接。將我縣十一五衛(wèi)生工作的小規(guī)劃納入全市的大規(guī)劃,在機(jī)構(gòu)設(shè)置、基本建設(shè)等方面加強(qiáng)對(duì)接，爭(zhēng)取市里的支持。加快縮小城鄉(xiāng)差距的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展。

2、在人才建設(shè)上進(jìn)行對(duì)接。充分利用市區(qū)人才資源的優(yōu)勢(shì)，建立市級(jí)以上醫(yī)院和防保機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的共建關(guān)系，制定切實(shí)可行的共建方案和評(píng)價(jià)體系。加強(qiáng)在職人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理型人才培養(yǎng)和農(nóng)村衛(wèi)生實(shí)用型人才的培養(yǎng)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有明顯提高，管理和服務(wù)水平有明顯改善。

3、在政策上進(jìn)行對(duì)接。要實(shí)現(xiàn)上述兩個(gè)方面的對(duì)接，必須在政策上進(jìn)行對(duì)接。優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，要保證市縣新增衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)主要用于農(nóng)村，每年切出一塊專項(xiàng)資金，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋、設(shè)備、人才等幾個(gè)方面的建設(shè)，切實(shí)構(gòu)建起城市反哺農(nóng)村、城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展的新格局。

（六）以強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督管理為手段，確保醫(yī)療衛(wèi)生安全。

1、強(qiáng)化農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員、衛(wèi)生技術(shù)應(yīng)用等方面的準(zhǔn)入管理，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)和其他危害公共衛(wèi)生的違法行為，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的評(píng)估、管理與監(jiān)督。

2、加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治、食品安全和生產(chǎn)銷售與人民身體健康相關(guān)產(chǎn)品的衛(wèi)生監(jiān)督，繼續(xù)實(shí)施食品安全計(jì)劃和食品放心工程。按照省衛(wèi)生廳統(tǒng)一部署開展“衛(wèi)監(jiān)行動(dòng)”，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)日市場(chǎng)和餐飲業(yè)及職工食堂食品安全的監(jiān)管，不斷強(qiáng)化職業(yè)病危害項(xiàng)目的申報(bào)制度,加強(qiáng)職業(yè)病危害因素的監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)與健康監(jiān)護(hù)，使從業(yè)人員健康體檢率達(dá)80%以上。

3、高度重視醫(yī)療安全，以質(zhì)量管理為核心，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療操作規(guī)程、醫(yī)療安全與質(zhì)量、合理用藥、一次性醫(yī)療用品使用、醫(yī)療器械消毒等進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)段的醫(yī)療質(zhì)量督查，防范醫(yī)療事故的發(fā)生。

（七）以行風(fēng)整治為重點(diǎn)，加強(qiáng)衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。

1、繼續(xù)在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，大力弘揚(yáng)白求恩精神和衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)模范人物的高尚品質(zhì)和道德情操，發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。

2、嚴(yán)肅查處違背職業(yè)道德、違反法律法規(guī)、損害群眾利益的行為。繼續(xù)開展行風(fēng)整治工作，狠剎醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。

3、狠剎醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)，控制不合理醫(yī)藥費(fèi)用增長，積極引導(dǎo)醫(yī)生根據(jù)患者病情合理檢查、合理用藥，切實(shí)保護(hù)群眾利益，使全縣居民能夠享受到與小康社會(huì)相適應(yīng)的安全、有效、經(jīng)濟(jì)、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

在加快我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的征程中，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子決心以身作則，在真學(xué)真用上下功夫，在廉潔自律上作表率，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)干事，探索新思路，采取新舉措，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，為保障我縣人民的身體健康和社會(huì)和諧扎實(shí)工作，不懈奮斗。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十三

20xx年，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來講是極不尋常的一年，從20xx年持續(xù)進(jìn)行的“抑制房?jī)r(jià)過快上漲”為主要目標(biāo)的宏觀調(diào)控政策的打壓下，消費(fèi)者的心理預(yù)測(cè)期受到抑制，而緊隨著20xx年的國際金融危機(jī)的蔓延影響，市場(chǎng)觀望情緒進(jìn)一步加重，全國房產(chǎn)成交量出現(xiàn)急劇下滑，使得市場(chǎng)營銷難度加大，今年，在成績(jī)的背后，從企業(yè)本身及全體員工到我個(gè)人都經(jīng)歷了諸多的困難考驗(yàn)，我遵照公司的經(jīng)營策略，在保證企業(yè)收益的同時(shí)把工作重點(diǎn)放在尋找土地資源的重大問題上。

根據(jù)公司當(dāng)前的總體思想和工作重點(diǎn)放在尋找土地資源的重大問題上。20xx年我與公司其他部門的密切配合：

一是參與了十多個(gè)市內(nèi)及周邊地區(qū)的項(xiàng)目談判，其中包括等，從談價(jià)格包括合作模式，每一步都界入的非常仔細(xì)小心。其中對(duì)宗地意向性較大的土地進(jìn)行了實(shí)地踏勘，對(duì)個(gè)地塊參加了拍賣，落實(shí)了市政管網(wǎng)及城市市政配套設(shè)施到位情況，通過對(duì)市場(chǎng)調(diào)查收集和對(duì)項(xiàng)目周邊的市場(chǎng)價(jià)格及銷售情況了解，對(duì)其做了投資估算及經(jīng)濟(jì)分析，并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目做了項(xiàng)目初步可行性分析并上報(bào)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。

二是辦理項(xiàng)目的確界手續(xù)、土地證、立項(xiàng)批文、設(shè)計(jì)方案審查、消防審查意見、規(guī)劃許可證、防雷、開發(fā)項(xiàng)目備案、人防、防震、效果圖審查等手續(xù)的辦理，項(xiàng)目已具備了開工條件。

三是整理匯總并分析各區(qū)市房地產(chǎn)市場(chǎng)情況，重點(diǎn)對(duì)開發(fā)區(qū)市場(chǎng)做了調(diào)查，認(rèn)真清理各項(xiàng)治理方面的管理制度，檢查校核公司內(nèi)部管理制度，關(guān)注外部監(jiān)管法規(guī)和部門規(guī)章的變化，對(duì)照相關(guān)要求，修改與現(xiàn)行法規(guī)不相適應(yīng)的內(nèi)容，刪除與現(xiàn)行法規(guī)沖突或已失去市場(chǎng)管理價(jià)值的內(nèi)容，增加現(xiàn)行法規(guī)修改增添的新內(nèi)容，逐步建立健全公司治理方面管理制度，強(qiáng)化對(duì)公司治理制度執(zhí)行的內(nèi)部監(jiān)督檢查與考核，健全內(nèi)部責(zé)任追究機(jī)制。并根據(jù)市場(chǎng)情況做了項(xiàng)目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項(xiàng)管控制度。

由于綜合因素的影響，的房地產(chǎn)投資和開發(fā)得到了快速的發(fā)展，從而引發(fā)價(jià)格的上漲，20xx年我按照上級(jí)的部署安排，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)研市場(chǎng)的發(fā)展情況，整理、匯總并分析了市各區(qū)市房地產(chǎn)的市場(chǎng)情況，重點(diǎn)對(duì)開發(fā)區(qū)市場(chǎng)做了調(diào)查，并根據(jù)市場(chǎng)情況做了項(xiàng)目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項(xiàng)管控制度，以確保項(xiàng)目在實(shí)施過程中能夠流暢。

團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，出經(jīng)濟(jì)效益，只有全體干部員工心往一處想，勁往一處使，才能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，減少內(nèi)耗，形成合力，共謀發(fā)展。

在日常工作中，講究大局意識(shí)。自覺把企業(yè)的利益擺在第一位，做到局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，個(gè)人利益服從集體利益，顧全大局，“不謀萬世者，不足謀一時(shí);不謀全局者，不足謀一域”。用全局的視角對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的問題進(jìn)行認(rèn)真思考，積極付諸實(shí)踐，使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境。各負(fù)其責(zé)，各司其職，抓好分管工作，使全體干部員工在思想上“合心”、在行動(dòng)上“合拍”、在工作上“合力”，增強(qiáng)“一榮俱榮，一損俱損”的整體觀念。

同時(shí)，維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的基礎(chǔ)，堅(jiān)信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，相互信任，相互尊重，相互關(guān)心，大事講原則，小事講風(fēng)格，顧大局、識(shí)大體，胸懷開闊，善于容人、容事、容委屈，努力塑造團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。講究表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心，是維護(hù)企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧的表率。工作中自覺主動(dòng)地要身先士卒當(dāng)好先鋒、當(dāng)好榜樣、當(dāng)好表率。以黨性、制度、原則、紀(jì)律為根本，以講感情、友誼、緣分為潤滑劑。

把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法，與員工多交流、多談心、多換位思考，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，取得了支持。團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、利益上相互謙讓、感情上相互尊重，創(chuàng)造了一個(gè)既有民主又有集中，既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十四

于20xx年9月起改制為國有控股的***有限公司。自改制以來，在市委、市政府和上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，*公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以打造***糧食購銷龍頭企業(yè)為目標(biāo)，以振興***糧食經(jīng)濟(jì)為己任，工作中認(rèn)真執(zhí)行糧改政策，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使改制后的*公司無論從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、職工素質(zhì)和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高，為***糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，下面就改制以來*公司領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)工作作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)之間的合作。

在新的經(jīng)濟(jì)形式下，團(tuán)結(jié)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力。

的關(guān)鍵。公司成立以來，我們把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、作好領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎(chǔ)，倉庫重大事項(xiàng)總是及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，及時(shí)向班子成員通氣。研究問題本著充分發(fā)揚(yáng)民主，開誠布公，知無不言，言無不盡的原則；決定問題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開展工作，有力的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，使整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)，分工明確，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉庫各項(xiàng)工作都有條不紊，迅速高效的開展。

二、圓滿完成糧食購銷企業(yè)改制、改革的各項(xiàng)工作。

依據(jù)省、市糧改精神，*公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧改的各項(xiàng)政策，做到了深刻領(lǐng)會(huì)、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組的布署，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，以維護(hù)和保障職工利益為出發(fā)點(diǎn)，著力解決改制中出現(xiàn)的具體問題。針對(duì)特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實(shí)做到了改革無情人有情，率先完成了上級(jí)下達(dá)的人員分流工作。在此基礎(chǔ)上20xx年我們根據(jù)相關(guān)政策以上崗職工入股為依托，以吸引外資注入為手段，圓滿完成了糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，按照法定程序，組建了國有控股形式的*儲(chǔ)備庫有限公司。

三、不斷壯大企業(yè)規(guī)模，打造***糧食購銷龍頭企業(yè)。

自*公司組建成立后，規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機(jī)制，使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動(dòng)，從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動(dòng)力。在這種有利的契機(jī)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理，千方百計(jì)壯大企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，努力把公司打造成***糧食購銷龍頭企業(yè)。

在這樣的思路下，我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究，征地55畝，申請(qǐng)農(nóng)發(fā)行簡(jiǎn)易倉借款500萬元改建、擴(kuò)建高大平房倉4棟，新增倉容0.25億斤。同時(shí)，努力爭(zhēng)取引進(jìn)外資20xx萬元，新建高大平房倉12棟，現(xiàn)在，4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設(shè)中，屆時(shí)*公司總倉容將達(dá)到3.6億斤，成為豫北地區(qū)最大的糧食購銷企業(yè)。

四、圍繞基礎(chǔ)工作做文章，加強(qiáng)各級(jí)儲(chǔ)糧管理。

倉儲(chǔ)工作是我們重要的基礎(chǔ)工作，也是我們的立庫之本。改制以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻牢記儲(chǔ)備糧工作無小事，責(zé)任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越，不懈進(jìn)取的精神，從倉儲(chǔ)設(shè)施的'改善到儲(chǔ)糧技術(shù)的推廣，從倉儲(chǔ)制度的健全完善到落實(shí)創(chuàng)新，從倉儲(chǔ)人員的培養(yǎng)，到業(yè)務(wù)水平的提高，都做到嚴(yán)格管理，逐步形成了完整的倉儲(chǔ)工作管理體系，倉儲(chǔ)工作得到了上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

優(yōu)越的儲(chǔ)糧條件，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也得到了中儲(chǔ)糧公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。繼為*直屬庫代儲(chǔ)5萬噸中央儲(chǔ)備糧之后，我們又努力爭(zhēng)取了3萬噸進(jìn)口小麥的儲(chǔ)備指標(biāo)。同時(shí)在我省與*市政府簽訂代儲(chǔ)6萬噸儲(chǔ)備糧的合同中，*市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?chǔ)1萬噸*市地方儲(chǔ)備小麥。目前我?guī)靸?chǔ)存各類儲(chǔ)備糧11萬噸，在*市糧食倉儲(chǔ)企業(yè)中名列前茅。

五、努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，最大限度為員工謀福利。

自改制以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工上下一心，努力爭(zhēng)取增加儲(chǔ)備糧指標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長力，使*公司的經(jīng)濟(jì)效益增長了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，兩年來，經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時(shí)我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費(fèi)供餐，并且投資20多萬元購進(jìn)了大型公交車輛，每天上下班接送員工，解決了員工上下班路途較遠(yuǎn)、冬受嚴(yán)寒、夏遭酷暑的狀況，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn)，使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動(dòng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工利益實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)、有機(jī)的統(tǒng)一，有力的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

六、增強(qiáng)職工素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明齊發(fā)展。

導(dǎo)班子又研究決定在全庫開展了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，對(duì)所有的崗位，在倉庫所有員工中進(jìn)行了公開、公平、公正的競(jìng)聘，通過這次競(jìng)聘工作，不但提高了員工的素質(zhì)，而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

在員工素質(zhì)提高工程中，我們要求全體員工努力做到與企業(yè)精神文明建設(shè)結(jié)合。在五一、十一、元旦等重大節(jié)日，我們都會(huì)安排開展各種各樣的文藝、文體活動(dòng)。特別是文藝演出，我們鼓勵(lì)員工自己編節(jié)目，自己演節(jié)目，通過這種自編自演的形式，不但提高了職工覺悟和素質(zhì)，而且使企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明得到了同步發(fā)展，受到了新鄉(xiāng)和我市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，取得了很好的效果。

自改制以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，*公司在各個(gè)方面都得到快速的發(fā)展。當(dāng)前，我們按照中央政策正在緊張進(jìn)行今年的托市收購工作，我們申請(qǐng)了農(nóng)發(fā)行借款1億元，預(yù)計(jì)收購6000萬公斤托市小麥，這又將為我們公司帶來可觀的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。回顧過去，我們豪情滿懷，展望未來，我們信心百倍。在以后的工作，我們一定認(rèn)真踐行三個(gè)代表重要思想，工作中再接再厲，負(fù)重拼博，一心一意搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，為***糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，做出最大的貢獻(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十五

各位代表、同志們：

2022年，*領(lǐng)導(dǎo)班子在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦“黨的建設(shè)有力量、走在前”目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格履行“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)管理、保穩(wěn)定、促發(fā)展”職責(zé)，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，抓實(shí)黨建“三基本”建設(shè)，深入推進(jìn)黨建與經(jīng)營創(chuàng)效共融共促，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。*被評(píng)為（一年來獲得的榮譽(yù)和取得的主要成績(jī)）。

一、把強(qiáng)化班子責(zé)任落實(shí)作為“第一要?jiǎng)?wù)”，旗幟鮮明講政治。

一年來，*領(lǐng)導(dǎo)班子按照從嚴(yán)治黨要求，強(qiáng)黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象，以實(shí)干建功擔(dān)負(fù)起在改革轉(zhuǎn)型發(fā)展中的政治責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保障。

一是以理論學(xué)習(xí)夯實(shí)底層建筑。按照黨史學(xué)習(xí)教育的要求，制定了《*黨史學(xué)習(xí)教育運(yùn)行大表》，以黨史“365”學(xué)習(xí)教育運(yùn)行實(shí)施計(jì)劃為載體，通過全面、全員參與，使黨史學(xué)習(xí)教育落實(shí)落地。充分運(yùn)用****、****等平臺(tái)，通過機(jī)制保障、有效組織，使每日主動(dòng)學(xué)習(xí)成為廣大黨員的自覺行動(dòng)，*黨支部學(xué)習(xí)積分始終排在公司前三名。領(lǐng)導(dǎo)班子積極踐行“第一議題”制度，圍繞“黨的十九屆六中全會(huì)及黨的二十大精神”“我的黨史教育第一課”“攻堅(jiān)創(chuàng)效我們?cè)撛趺崔k”等內(nèi)容展開深入研討，切實(shí)提升班子成員“找鑰匙”的能力和“解問題”的水平。

二是以組織建設(shè)強(qiáng)化黨建根基。緊密結(jié)合總公司、公司關(guān)于基層黨建工作的指導(dǎo)意見和“三基本”工作手冊(cè)的要求，全面做好基層黨組織建設(shè)。完善黨建“三基本”與企業(yè)管理“三基”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范黨的組織生活，以認(rèn)真的態(tài)度和釘釘子的精神抓好“三會(huì)一課”，組織好主題黨日、談心談話等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)組織建設(shè)質(zhì)量，使各級(jí)黨組織成為攻堅(jiān)創(chuàng)效的橋頭堡、員工群眾的根本依靠。修訂“三重一大”決策制度，規(guī)范行政班子會(huì)會(huì)議內(nèi)容和記錄，避免了“應(yīng)上會(huì)不上會(huì)”和“上錯(cuò)會(huì)”的情況發(fā)生，全面提升了領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)謀事、公正辦事、努力干事、和諧共事的能力。每月**日例行開展“**+**”主題黨日活動(dòng)，將攻堅(jiān)創(chuàng)效、勞動(dòng)競(jìng)賽等工作融入其中，多頻共振將主題黨日做深做實(shí)、做細(xì)做優(yōu)，引向縱深。

三是以責(zé)任落實(shí)提升擔(dān)當(dāng)意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子搭建黨建工作平臺(tái)，建立支部成員分工負(fù)責(zé)“抓實(shí)”，工作團(tuán)隊(duì)具體實(shí)施“抓細(xì)”的基層黨建工作運(yùn)行機(jī)制，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)黨建“三基本”手冊(cè)和“三冊(cè)”落實(shí)落地，進(jìn)一步推動(dòng)*黨建質(zhì)量和基礎(chǔ)管理水平提升。修訂黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)方案和黨員“1+*”先鋒指數(shù)管理辦法，將黨建學(xué)習(xí)積分、生產(chǎn)經(jīng)營成本、服務(wù)群眾滿意度等核心指標(biāo)納入評(píng)比考核，筑牢黨小組長“關(guān)鍵少數(shù)”的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，激發(fā)全體黨員“領(lǐng)頭雁”活力，最終實(shí)現(xiàn)*黨支部“三有三無”的責(zé)任目標(biāo)。

二、把夯實(shí)基層隊(duì)伍建設(shè)作為“第一責(zé)任”，持之以恒抓黨建。

*領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)化政治引領(lǐng)作用，轉(zhuǎn)觀念積極進(jìn)取，抓黨建強(qiáng)根鑄魂，轉(zhuǎn)作風(fēng)凝心聚力，全面抓實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，著力夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。

一是抓觀念引導(dǎo)凝聚發(fā)展共識(shí)。進(jìn)一步盤活用好黨建學(xué)習(xí)教育資源，通過主題班會(huì)、黨小組學(xué)習(xí)等形式，及時(shí)、全面?zhèn)鬟f各級(jí)重要會(huì)議精神、重要階段部署和員工群眾關(guān)心的相關(guān)政策，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，凝聚人心。以****單位“一個(gè)黨小組就是一面旗幟，一名黨員就是一根標(biāo)桿”的黨建文化為龍頭，建立“區(qū)域化黨建活動(dòng)模式”，充分發(fā)揮黨建陣地的作用。以黨的二十大勝利召開為契機(jī)，開展群眾性優(yōu)良傳統(tǒng)教育，組織“追尋黨史足跡，銘記初心使命”主題黨日活動(dòng)，參觀“*****”“****優(yōu)良傳統(tǒng)教育廳”等教育基地，回憶艱苦歲月，激發(fā)攻堅(jiān)創(chuàng)效的責(zé)任感和使命感。

二是抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變塑造外在形象。強(qiáng)化督查督辦機(jī)制落實(shí)，按照“周通報(bào)、月排名、季評(píng)比”的運(yùn)行機(jī)制，對(duì)工作的漏失點(diǎn)、增效潛力點(diǎn)、基層車間的問題點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)督查督辦，確保工作落實(shí)落地。以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓管理、夯基礎(chǔ)、提效益”專項(xiàng)反思會(huì)，干部員工以刀刃向內(nèi)的自我革命精神，深入剖析問題根源，明確努力方向。結(jié)合實(shí)際，修訂完善《*干部問責(zé)制》，及時(shí)糾正制度不遵循、工作不落實(shí)、信息不對(duì)等的情況，造成一定后果的嚴(yán)肅問責(zé)，確保擰緊責(zé)任發(fā)條、精準(zhǔn)問責(zé)處置，真正在*范圍內(nèi)形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

三是抓廉潔建設(shè)淬煉風(fēng)清氣正。完善《*“三務(wù)公開”管理辦法》，壓實(shí)“三務(wù)公開”的主體責(zé)任，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行；認(rèn)真排查梳理重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重要工作的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有針對(duì)性地制定“監(jiān)督表單”，使各項(xiàng)工作在嚴(yán)格監(jiān)督中依法合規(guī)運(yùn)行。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，切實(shí)將黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任延伸到邊、落實(shí)到底；堅(jiān)持開展廉潔談話、“崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)提醒”等活動(dòng)，筑牢防腐拒變的思想防線，促使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部正作風(fēng)、樹形象；組織黨員干部開展廉潔警示教育、參觀廉潔文化基地等活動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)，營造“倡廉潔、揚(yáng)正氣、鼓實(shí)勁、干實(shí)事”的濃厚氛圍。

三、把高質(zhì)量生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)效作為“第一目標(biāo)”，牢記使命抓發(fā)展。

2022年，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營創(chuàng)效形勢(shì)，*領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦價(jià)值創(chuàng)造，優(yōu)化調(diào)整部署，深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，做實(shí)存量保效，做優(yōu)增量創(chuàng)效，確保攻堅(jiān)創(chuàng)效能力持續(xù)提升。

一是生產(chǎn)經(jīng)營邁上新臺(tái)階。圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，深化經(jīng)營創(chuàng)效理念，進(jìn)行生產(chǎn)方案“技術(shù)+經(jīng)濟(jì)”一體化論證，深挖生產(chǎn)管理潛力。優(yōu)化與第三方服務(wù)單位的合作模式，提升生產(chǎn)輔助的效果；實(shí)施*****技術(shù)“補(bǔ)位”*****生產(chǎn)，進(jìn)一步提高時(shí)率時(shí)效；優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接運(yùn)行，提時(shí)率降能耗，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，持續(xù)推進(jìn)合作的深度和廣度；成立新項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)行小組，提前謀劃和排布工作量，加快新項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)奏，提升對(duì)全年生產(chǎn)的貢獻(xiàn)度；加大效益挖潛，按照“過程管控、事前算贏、一項(xiàng)一策”的治理思路，深化潛力評(píng)價(jià)；穩(wěn)步推進(jìn)*******項(xiàng)目一體化運(yùn)行，積極開展設(shè)備升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)***指標(biāo)和***能力雙提升，經(jīng)營創(chuàng)效形勢(shì)持續(xù)向好。

二是轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新成效。全面“聚焦價(jià)值創(chuàng)造”，依據(jù)產(chǎn)品完全成本、產(chǎn)品操作成本、產(chǎn)品運(yùn)行成本進(jìn)行措施效益評(píng)價(jià)，對(duì)算贏的措施優(yōu)先實(shí)施。全力推進(jìn)“大崗位”建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)融合，進(jìn)一步挖掘崗位創(chuàng)效潛力。探索與****公司的“大包-雙?！焙献鞣绞?，將*****工作整體承包，突發(fā)應(yīng)急和特殊時(shí)期穩(wěn)定生產(chǎn)能力得到有效保證。持續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和基層車間設(shè)置，讓“一切資源向價(jià)值創(chuàng)造流動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)******，累計(jì)創(chuàng)效1500萬元。以智能化生產(chǎn)線建設(shè)為目標(biāo)，深入探索信息化、自動(dòng)化的應(yīng)用潛力，以信息化為支撐，打造技術(shù)決策、生產(chǎn)運(yùn)行與經(jīng)營管理的一體化系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)信息與技術(shù)、生產(chǎn)與經(jīng)營的深度融合。

三是風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)現(xiàn)新提升。樹立“控制風(fēng)險(xiǎn)就是創(chuàng)造效益”的理念，以落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化”管理為切入點(diǎn)，夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)和安全環(huán)保基礎(chǔ)。以綠色企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化“三標(biāo)”建設(shè)，全力打造綠色清潔標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，基礎(chǔ)管理全面躍升新臺(tái)階；貫徹“以霹靂手段抓安全”的要求，從嚴(yán)直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)全程監(jiān)督，抓實(shí)安全環(huán)保工作，依托“看板管理”助力安全風(fēng)險(xiǎn)受控；加強(qiáng)安全日常培訓(xùn)力度，輸送生產(chǎn)骨干到總公司、公司鍛煉學(xué)習(xí)，通過“換位體驗(yàn)”促進(jìn)綜合能力的提升；完善內(nèi)控風(fēng)控體系建設(shè)，深入推進(jìn)嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律和“屢查屢犯”問題專項(xiàng)整治，扎實(shí)開展承包商和供應(yīng)商管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)全面受控；切實(shí)加強(qiáng)酒駕、醉駕管理，加大宣傳力度，全年無此類違法違紀(jì)事件發(fā)生；堅(jiān)持把疫情防控作為首要政治任務(wù)，建立完善工作運(yùn)行體系，營造萬眾一心共同戰(zhàn)“疫”的局面。

四、把推動(dòng)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化作為“第一要求”，務(wù)實(shí)創(chuàng)新聚合力。

著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，面對(duì)改革發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)，破解服務(wù)民生、員工素質(zhì)提升、人才培養(yǎng)等方面的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，讓職工群眾滿意，讓職工群眾放心，凝聚了強(qiáng)大的創(chuàng)效合力。

一是思想引領(lǐng)凝聚發(fā)展合力。強(qiáng)化宣傳思想工作和意識(shí)形態(tài)陣地管理，組織開展“黨的二十大精神學(xué)習(xí)季”“微型黨課聯(lián)講”等活動(dòng)，激發(fā)了干部群眾學(xué)黨史的熱情，促進(jìn)將黨史學(xué)習(xí)教育能量轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的創(chuàng)效動(dòng)力。扎實(shí)開展“形勢(shì)任務(wù)專項(xiàng)教育”6期，及時(shí)、全面?zhèn)鬟f集團(tuán)公司、總公司、公司重要會(huì)議精神、重要階段部署和員工群眾關(guān)心的相關(guān)政策，讓廣大干部員工更深刻體會(huì)改革趨勢(shì)，從思想本質(zhì)轉(zhuǎn)變觀念，夯實(shí)改革發(fā)展基礎(chǔ)。常態(tài)化開展“一人一事”思想政治工作，抓實(shí)月度思想動(dòng)態(tài)分析，實(shí)施“4+*”班站知心網(wǎng)格管理，實(shí)現(xiàn)人人身邊都有思想政治工作者，抓好影響群眾工作生活的“關(guān)鍵小事”，確保員工隊(duì)伍“穩(wěn)定大事”。

二是民生架橋匯聚前行動(dòng)力。群眾的“表情包”是檢驗(yàn)黨建價(jià)值的“晴雨表”，領(lǐng)導(dǎo)班子從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手，切實(shí)解決員工生產(chǎn)生活中的一系列涉及民生的大事小情，解決了員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。由支部班子帶頭，建立健全機(jī)關(guān)黨員干部聯(lián)系生產(chǎn)、聯(lián)系一線、聯(lián)系員工的有效載體和長效機(jī)制，深入開展“基層幫扶”活動(dòng)，支委班子常態(tài)化走進(jìn)班站、走進(jìn)員工、走進(jìn)一線，把問題帶上來，把辦法帶下去，用“問題清單”促進(jìn)“問題清零”。搭建“我與工會(huì)說句話”“我為群眾辦實(shí)事”平臺(tái)，深入職工群眾，切實(shí)解決涉及民生的大事小情共計(jì)78件；精心建設(shè)“職工之家”，滿足了員工強(qiáng)身健體、素質(zhì)提升的需求；打造班站“心靈驛站”，為“一人一事思想政治工作”提供有效平臺(tái)，使各項(xiàng)工作都有了“民生溫度”“和諧熱度”。

三是人才強(qiáng)企激發(fā)創(chuàng)效活力。領(lǐng)導(dǎo)班子在人才培養(yǎng)和選拔上進(jìn)行創(chuàng)新與嘗試，構(gòu)建“選育管用”聯(lián)動(dòng)長效機(jī)制，積極探索深化改革背景下的人才培養(yǎng)成長新途徑。通過選任程序，大膽提拔有能力的年輕干部走上關(guān)鍵崗位，選派**人次到公司、總公司機(jī)關(guān)掛職學(xué)習(xí)，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。組織實(shí)施了青年人才“培優(yōu)”計(jì)劃，為新入職優(yōu)秀員工量身定制“職業(yè)規(guī)劃”，打造成才成長“路線圖”，切實(shí)推進(jìn)青年人才思想素質(zhì)、專業(yè)水平和實(shí)踐能力的全面提升。組織開展導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、履職能力提升等多種形式的培訓(xùn)，積極打造“一專多能”、“一崗多能”的復(fù)合型員工隊(duì)伍。通過“項(xiàng)目化”搭臺(tái)、“梯次化”保障、“精準(zhǔn)化”培養(yǎng)的方式，為推動(dòng)*高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐和智力支持。

在看到成績(jī)的同時(shí)，*領(lǐng)導(dǎo)班子也清醒認(rèn)識(shí)到，對(duì)標(biāo)“建設(shè)一流企業(yè)”的要求，我們的工作還有一定差距：一是領(lǐng)導(dǎo)班子用新思想新觀念指導(dǎo)新實(shí)踐方面做得還不夠系統(tǒng)深入；二是進(jìn)一步抓好經(jīng)營創(chuàng)效、全面深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的任務(wù)依然艱巨；三是風(fēng)險(xiǎn)管控、依法合規(guī)經(jīng)營意識(shí)還需深入，規(guī)范管理、責(zé)任追究力度仍需加強(qiáng)；四是改善職工群眾工作生活條件、促進(jìn)全面發(fā)展的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。這些既是困難和問題，也為今后的工作明確了奮斗的目標(biāo)、改進(jìn)的方向。

至行萬里者，不中道而輟足。面對(duì)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴(yán)管理的艱巨任務(wù)，*領(lǐng)導(dǎo)班子將堅(jiān)持標(biāo)桿絕不降低，工作絕不松勁，在認(rèn)識(shí)上更為清醒，在信念上更加堅(jiān)定，在行動(dòng)上更有擔(dān)當(dāng)，以更大干勁、更強(qiáng)合力，向著更高的目標(biāo)奮勇邁進(jìn)！

來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

content_2();。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十六

務(wù)重，人員相對(duì)緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項(xiàng)工作報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。

按照“三個(gè)代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會(huì)精神。

制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會(huì)內(nèi)容。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實(shí)際問題，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研文章等10余篇，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。

2.強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。

在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。

不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到集體研究，保證了工區(qū)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。

3.堅(jiān)持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一，就是要從保護(hù)和愛護(hù)干部的愿望出發(fā)，堅(jiān)持教育管理從嚴(yán)的方針。在區(qū)隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持教育在前、防犯在先。

方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。

四是開展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實(shí)開展廉政監(jiān)督組活動(dòng)，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。

在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們?cè)谖×藗€(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊(duì)廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。

在干部管理上，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評(píng)議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。

好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢(shì)任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)工區(qū)干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。

二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

我受烏蘭察布市通達(dá)物流有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托，向大家作20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作報(bào)告。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子由總經(jīng)理蔣集林、支部書記兼副總經(jīng)理劉明程、副總經(jīng)理兼安全室主任李濟(jì)高和副總經(jīng)理兼工會(huì)主席段樹平四人組成。

一年來，公司班子努力按照領(lǐng)導(dǎo)干部的八項(xiàng)要求和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司員工，不斷穩(wěn)定職工隊(duì)伍，關(guān)心職工（特別是集體職工）的利益，狠抓制度建設(shè)和安全生產(chǎn)工作，努力打造學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、高效型和廉潔型班子，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，贏得了廣大員工的信任。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、帶頭踐行黨的群眾路線。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，是保持班子活力的重要保證。

做好十八大精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)工作，是班子成員目前和今后一段時(shí)期的一項(xiàng)最重大任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合公司實(shí)際，利用黨員例會(huì)和業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真研讀和領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，始終保持與黨中央的高度一致，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中。

20xx年，最重要的活動(dòng)就是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。為了搞好這次活動(dòng)，公司班子成員團(tuán)結(jié)一致，克服困難，雖然公司經(jīng)營遇到了極大困難，班子成員都能夠抽時(shí)間靜下心來學(xué)習(xí)和充實(shí)自己。根據(jù)各自分管工作實(shí)際，班子成員有針對(duì)性地對(duì)文化業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜問題的能力，積極打造學(xué)習(xí)型班子形象。公司班子針對(duì)班子成員每個(gè)人的崗位職責(zé)和個(gè)人特點(diǎn)，在充分挖掘和發(fā)揮個(gè)人專長的基礎(chǔ)上，以蔣集林總經(jīng)理為核心，既分工明確、各有側(cè)重，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合。以嚴(yán)字當(dāng)頭切實(shí)加強(qiáng)管理，以和字為貴力求團(tuán)結(jié)協(xié)作。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部實(shí)行六不制度:團(tuán)結(jié)協(xié)作不搞內(nèi)耗，互相支持不拆臺(tái)，相互交流不各自為政，實(shí)事求是不無中生有，及時(shí)協(xié)調(diào)不激化矛盾，發(fā)揚(yáng)民主不獨(dú)斷專行。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，班子成員都以身作則，嚴(yán)格按照上級(jí)部署開展活動(dòng)，取得了很好的效果，圓滿完成了本次實(shí)踐活動(dòng)任務(wù)。

二、嚴(yán)于律己，把公司和職工利益放在首位。

加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制，是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的重要保證。公司班子首先從大家敏感的三重一大問題著手，嚴(yán)格執(zhí)行公司出臺(tái)的三重一大決策管理辦法，嚴(yán)格規(guī)范決策流程，把廣大員工關(guān)心的重大問題擺在了桌面上，接受群眾的監(jiān)督，同時(shí)也保證了決策的科學(xué)化、民主化和制度化。

保障集體職工的利益一直是公司班子工作的重點(diǎn)之一，集體職工兩費(fèi)按時(shí)足額繳納、集體職工和路派職工同崗?fù)甑纫幌盗姓呤枪景嘧颖械囊回炘瓌t。作為集體企業(yè)的帶頭人，公司班子時(shí)刻牢記權(quán)為民所用，利為民所謀,把權(quán)利和精力都用到企業(yè)發(fā)展上。

在崗職工是企業(yè)的生力軍，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的源動(dòng)力。公司班子十分關(guān)心在崗職工的工作和生活，努力改善他們的工作條件。

公司對(duì)困難職工給予了特別關(guān)注。如對(duì)長期患病的集體職工周學(xué)興在工資發(fā)放上給予了特殊照顧，一定程度上緩解了其生活困難狀況。

三、始終把安全工作作為班子第一要?jiǎng)?wù)。

安全工作作為鐵路企業(yè)的核心和基礎(chǔ)，不僅是衡量公司業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)，更是公司持續(xù)發(fā)展、做大做強(qiáng)的前提和基礎(chǔ)，同時(shí)也是檢驗(yàn)班子成員分析、判斷、管理能力的試金石。安全沒出問題時(shí)，似乎投入大量精力和財(cái)力是浪費(fèi)，可一旦安全出現(xiàn)問題，我們就會(huì)陷入無法想象的被動(dòng)之中，企業(yè)就可能會(huì)遭受致命打擊，因此，公司班子成員達(dá)成共識(shí)：堅(jiān)決貫徹上級(jí)安全工作要求，不遺余力地切實(shí)抓好安全工作。

為此，公司班子采取了一系列的安全保障措施。20xx年公司重點(diǎn)圍繞安全隱患排查活動(dòng)，狠抓了安全基礎(chǔ)制度建設(shè)，組織開展了多項(xiàng)安全培訓(xùn)和考試，對(duì)安全危險(xiǎn)源關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了多次安全大檢查、大整治活動(dòng)。經(jīng)過全體員工的共同努力，全年公司安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了零事故.

四、克服市場(chǎng)疲軟，最大程度緩解經(jīng)營壓力。

我公司是一個(gè)以貨物運(yùn)輸為主的物流服務(wù)企業(yè)。影響這塊收入的因素即有政策方面的、市場(chǎng)方面的，也有主觀努力方面的。20xx年在蔣集林總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司班子一邊在積極爭(zhēng)取政策支持，一邊調(diào)動(dòng)所有可以調(diào)動(dòng)的因素，全年按時(shí)足額繳納了集體職工的兩金。

五、團(tuán)結(jié)協(xié)作，迎接20xx年的新挑戰(zhàn)。

以上是班子工作情況的簡(jiǎn)要匯報(bào)，許多具體內(nèi)容在班子成員個(gè)人述職報(bào)告中會(huì)給予豐富和補(bǔ)充。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十八

以來，我公司在上級(jí)黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“創(chuàng)建縣級(jí)一流供電企業(yè)”的奮斗目標(biāo)，高度重視反腐倡廉建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市公司的決策，重點(diǎn)圍繞解決損害群眾利益的突出問題、查辦違法違紀(jì)案件、開展治理商業(yè)賄賂、加強(qiáng)預(yù)防腐敗的制度建設(shè)、規(guī)范行政權(quán)力等方面，進(jìn)行工作部署，廉政建設(shè)和反腐敗工作邁出新的步伐。

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真開展“警示教育年”活動(dòng)。為了進(jìn)一步強(qiáng)化我公司全體員工的廉潔自律意識(shí)和法紀(jì)觀念，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，深刻吸取發(fā)生在111電力系統(tǒng)違法犯罪案件的教訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了公司經(jīng)理任組長，各分管副經(jīng)理為副組長，各單位負(fù)責(zé)人為成員的組織機(jī)構(gòu)，1月4日開展了警示教育年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。警示教育活動(dòng)，以十七大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“加強(qiáng)廉政建設(shè)，預(yù)防職務(wù)犯罪”為主題，以學(xué)習(xí)教育、查擺問題、完善制度和作風(fēng)建設(shè)為主要內(nèi)容，以構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重和預(yù)防腐敗體系為主線，通過警示教育年活動(dòng)，使反腐倡廉意識(shí)得到提高，嚴(yán)格執(zhí)行廉政制度，完善落實(shí)監(jiān)督制約機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)得到了切實(shí)加強(qiáng)。

（二）統(tǒng)籌兼顧，務(wù)求實(shí)效，認(rèn)真做好各階段的工作。引導(dǎo)公司黨員干部職工統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)警示教育活動(dòng)的重要性和必要性，在增強(qiáng)搞好警示教育活動(dòng)的責(zé)任意識(shí)和使命感的基礎(chǔ)上，警示教育領(lǐng)導(dǎo)小組就教育活動(dòng)進(jìn)行了部署，在每個(gè)階段，均組織全公司黨員干部和機(jī)關(guān)人員召開動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員和引導(dǎo)全局干部職工，將警示教育和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及思想政治建設(shè)、反腐倡廉等工作有機(jī)結(jié)合，全面貫徹省市電力公司的部署，堅(jiān)持人民電力為人民服務(wù)，為構(gòu)建和諧社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為企業(yè)改革發(fā)展的大局服務(wù)。

（三）深入剖析典型案例，吸取教訓(xùn)，牢筑防腐拒變的思想道德防線。組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、供電所長及各部門負(fù)責(zé)人，認(rèn)真學(xué)習(xí)111市局下發(fā)的典型案例，并進(jìn)行了認(rèn)真剖析，干部職工深受教育。同時(shí)我們充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，把一些反腐倡廉電視片、宣教片作成視頻文件，組織干部職工觀看。通過各類反腐紀(jì)實(shí)專題教材，教育引導(dǎo)廣大干部員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

（一）反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制健全并發(fā)揮作用。公司黨委多次召開各種層次的會(huì)議，研究部署我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，成立了黨委書記為組長，副經(jīng)理為副組長，各科室、班組負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任分解，由黨委書記負(fù)總責(zé)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員分工負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，在預(yù)防上下功夫、在完善制度上下功夫、在強(qiáng)化教育上下功夫，保證了我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織落實(shí)、措施落實(shí)、機(jī)制落實(shí)、責(zé)任明確，做到了任務(wù)細(xì)化、抓手得力，有力地推動(dòng)了我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗向縱深發(fā)展。

（二）不發(fā)生瞞案不報(bào)、壓案不查或責(zé)任追究不到位的問題。我們加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的宣傳教育，為領(lǐng)導(dǎo)干部設(shè)立了廉政檔案，在不正當(dāng)交易自查自糾活動(dòng)中，要求領(lǐng)導(dǎo)干部如實(shí)反映情況，做出明示。對(duì)群眾反映的問題要及時(shí)解決。到目前，我們沒有發(fā)現(xiàn)存在此類違紀(jì)問題。

（三）由紀(jì)檢書記牽頭，監(jiān)察審計(jì)部實(shí)施對(duì)客戶進(jìn)行走訪座談。4月份以來，我公司對(duì)全市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府村委會(huì)、個(gè)體戶和重要客戶及各界代表進(jìn)行了座談、走訪，認(rèn)真聽取他們對(duì)我公司的行風(fēng)建設(shè)工作的評(píng)價(jià)。就目前掌握的情況來看，社會(huì)各界均認(rèn)為我公司以來行風(fēng)建設(shè)工作開展扎實(shí)，各種措施制度針對(duì)性強(qiáng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提高，年初向社會(huì)公布的優(yōu)質(zhì)服務(wù)“十項(xiàng)承諾”均得到了嚴(yán)格落實(shí)，為確保公司在民主評(píng)議活動(dòng)中取得好的名次打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（一）堅(jiān)持把落實(shí)各項(xiàng)廉政制度作為廉潔文化建設(shè)的重點(diǎn)，努力把無形的廉潔理念轉(zhuǎn)化為有形的制度。結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，公司先后出臺(tái)了《111供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《加強(qiáng)監(jiān)督約束實(shí)施責(zé)任追究的暫行規(guī)定》，《招投標(biāo)管理辦法》、《監(jiān)督管理辦法》等一系列規(guī)章制度，將廉潔要求融入制度建設(shè)及執(zhí)行中，從源頭上堵住滋生腐敗的漏洞，形成“凡事有章可循，凡事有拒可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督”的管理機(jī)制。近期來，以創(chuàng)建省一流縣級(jí)供電企業(yè)為契機(jī)，針對(duì)近年來反腐倡廉工作遇到的新情況、新問題，公司開展了對(duì)現(xiàn)行反腐倡廉制度的清理工作，對(duì)不適應(yīng)形式發(fā)展的予以廢止，對(duì)執(zhí)行過程中存在漏洞、操作性不強(qiáng)的進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善，提高了懲防體系中制度建設(shè)的質(zhì)量和水平。

（二）構(gòu)筑懲防體系，重在監(jiān)督制約。懲治和預(yù)防是反腐倡廉相輔相成、互相促進(jìn)的兩個(gè)方面，懲治有力，才能增強(qiáng)教育的說服力、制度的約束力和監(jiān)督的威懾力。我公司在懲防體系的建設(shè)中，營銷部建立了各種制度、辦法28種，安全監(jiān)察部有49種，生產(chǎn)技術(shù)部20種，財(cái)務(wù)部25種、監(jiān)察審計(jì)部33種等共計(jì)155種制度、辦法，形成了有效的監(jiān)督機(jī)制。公司在建立健全規(guī)章制度的同時(shí)，更注重制度的執(zhí)行和監(jiān)督，以保證制度的有效性，提高懲防體系的制約性。年初，公司領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位負(fù)責(zé)人簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，建立起約束機(jī)制。按照《關(guān)于對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任職廉政談話的暫行辦法》要求，經(jīng)常性地開展科級(jí)以上干部以及重要崗位人員任職廉政談話，同時(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、民主生活會(huì)、述職述廉報(bào)告、民主評(píng)議、戒勉談話等制度的貫徹落實(shí)。按照有關(guān)制度要求，對(duì)我公司重大、重要事項(xiàng)執(zhí)行情況開展全方位的監(jiān)督，并對(duì)下屬各供電所進(jìn)行定期和突擊財(cái)務(wù)審計(jì)，進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，防止腐敗問題的產(chǎn)生。特別是對(duì)物資采購、資金管理、廢舊物資處理等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查。做到以制度和規(guī)范作保障，從源頭上防止腐敗，為企業(yè)不斷發(fā)展壯大、健康成長提供有力的保障。

（三）懲防體系的建立健全體現(xiàn)在為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)中。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)的生命線，縣級(jí)供電企業(yè)在深化客戶服務(wù)的過程中，使黨風(fēng)廉政建設(shè)得到發(fā)展。公司不斷完善業(yè)擴(kuò)管理辦法，嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)承諾，將業(yè)擴(kuò)報(bào)裝辦理的各個(gè)環(huán)節(jié)納入全員監(jiān)督之下，促進(jìn)了業(yè)擴(kuò)管理規(guī)范化，堵住了管理漏洞，提高了經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，建立健全監(jiān)督機(jī)制，成立了集客戶投訴、舉報(bào)、咨詢?yōu)橐惑w的95598呼叫中心，并不斷完善其功能，實(shí)現(xiàn)了與省市公司連網(wǎng)運(yùn)行，使員工的工作行為時(shí)刻處于上級(jí)部門和群眾的監(jiān)督，達(dá)到了行風(fēng)建設(shè)與懲防體系建設(shè)工作的有機(jī)結(jié)合。

（一）黨風(fēng)廉政建設(shè)和建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制有機(jī)的結(jié)合起來。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員個(gè)人很好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定，年初公司制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任任務(wù)進(jìn)行了分解，確定廉政建設(shè)的重點(diǎn)，實(shí)行黨政工密切配合，明確責(zé)任，分工到位。公司班子成員及各單位的負(fù)責(zé)同志與公司簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲措施，保證各部門對(duì)廉政工作的落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分管的部室、單位開展不定期的檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出批評(píng)，制定整改措施，加以改正。

（二）發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)黨員干部的全程監(jiān)督，抓住關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和基層所長，使行任前廉政談話，任中提醒談話，定期責(zé)任審計(jì)、任滿離任審計(jì)。延伸監(jiān)管范圍，從工作圈延伸到生活和交際圈，對(duì)苗頭性問題，及時(shí)查清，即使遏止，防止擴(kuò)大化，真正做到“八小時(shí)之內(nèi)管住，八小時(shí)之外清楚”。規(guī)范公車管理、辦公費(fèi)和招待費(fèi)，堵塞財(cái)務(wù)管理漏洞，遏止腐敗行為。

（三）領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制。公司在全面推行廠務(wù)公開，進(jìn)一步完善廠務(wù)公開的標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則，利用廠務(wù)公開櫥窗、專欄，公開職工和用戶最關(guān)心的工資調(diào)整、人員提拔、電力政策等熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題，把領(lǐng)導(dǎo)班子的履職情況、企業(yè)的經(jīng)營管理和干部的廉政勤政情況置于廣大群眾的監(jiān)督之下，并通過職工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)等工作，落實(shí)職工群眾的監(jiān)督權(quán)。

（一）加大違法違紀(jì)案件查處力度。我公司積極發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能作用，對(duì)單位的各種違法違紀(jì)現(xiàn)象、行為和人員以及來信來訪都要備案和調(diào)查，做到了件件有調(diào)查、事事有回音，對(duì)經(jīng)查實(shí)的確存在問題的，不管涉及到誰，涉及到哪個(gè)部門，都要一追到底，決不姑息遷就，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。

（二）突出廉政監(jiān)督。在通過宣傳咨詢活動(dòng)廣泛征求群眾意見和建議的基礎(chǔ)上，加大行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)，召開監(jiān)督員會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾，完善95598客戶服務(wù)熱線，深入開展供電所“零投訴”活動(dòng)，并根據(jù)上級(jí)工作安排，進(jìn)行明察暗訪，對(duì)供電所進(jìn)行模擬報(bào)修、營業(yè)場(chǎng)所環(huán)境、人員的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行調(diào)查，極大的提升了干部職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。

（三）對(duì)信訪案件，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極查辦。公司向來重視客戶信訪投訴的問題，公司以黨委書記為組長，紀(jì)委書記掛帥，監(jiān)察審計(jì)部具體負(fù)責(zé)，對(duì)所有的信訪案件都要實(shí)地進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，弄清事情真相，盡快給人民群眾一個(gè)明白、滿意的答復(fù)。在調(diào)查當(dāng)中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理、提出整改措施限期整改，并對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行回頭看，檢查其整改情況。

（一）對(duì)“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用”嚴(yán)格管理。我公司嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行各項(xiàng)工作，遇到大的事情，都要召開黨委聯(lián)席會(huì)或職工代表會(huì)進(jìn)行集體表決，然后由公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體決策。對(duì)大額資金的使用上，如井井通電工程和戶戶持卡工程，都是通過公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的，并成立了專門的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)大額資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格管理，工程物資全部是公開招標(biāo)進(jìn)行的，很好的遏制了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。

（二）實(shí)行《三重一大制度》對(duì)公司預(yù)防腐敗起到了積極的作用?！度匾淮笾贫取穲?jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，依靠集體智慧決策，強(qiáng)化了民主監(jiān)督，減少了決策失誤，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，推進(jìn)了決策的科學(xué)化、民主化、制度化。 《三重一大制度》充分尊重機(jī)關(guān)黨員干部的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分聽取服務(wù)對(duì)象、基層職工、有關(guān)專家、班子成員的意見，使決策更符合實(shí)際、符合發(fā)展的要求，調(diào)動(dòng)了全局上下的積極性?！度匾淮笾贫取穼?shí)現(xiàn)了用制度管權(quán)、管事、管人，并把預(yù)防腐敗的關(guān)口前移、把領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力置于陽光下操作，公司上下形成了班子團(tuán)結(jié)、上下一心、風(fēng)正氣順的局面。

（一）公司黨委率先垂范，帶動(dòng)廉潔文化建設(shè)工作的開展。每次領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)，都有計(jì)劃、有步驟地安排反腐倡廉方面的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，把黨和國家反腐倡廉的方針政策以及法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中；嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任分工明確，層層簽定廉政建設(shè)責(zé)任書。

（二）開好民主生活會(huì)，主動(dòng)接受監(jiān)督。根據(jù)上級(jí)安排，結(jié)合單位實(shí)際情況，班子成員認(rèn)真剖析自己在作風(fēng)建設(shè)、務(wù)實(shí)、清廉等方面的問題，通過批評(píng)和自我批評(píng)，找差距，定措施，很有針對(duì)性；對(duì)中層干部和重點(diǎn)崗位人員每半年進(jìn)行一次廉潔談話，使其始終保持清醒的頭腦，堅(jiān)持規(guī)范的從業(yè)行為。

（三）堅(jiān)持以身作則，樹立“干事、干凈”的班子形象。企業(yè)黨風(fēng)廉政搞的好不好，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。公司黨委提出加強(qiáng)班子建設(shè)要做到：性格上的磨合，思想上的揉合，在工作上的配合；在黨風(fēng)廉政建設(shè)上要求班子成員“一點(diǎn)特殊不搞，一點(diǎn)便宜不沾、一點(diǎn)違紀(jì)的事不做、一心站在公正上、一身撲在工作上”。逢年過節(jié)，總有一些企業(yè)特別是幫扶單位總想通過宴請(qǐng)、高消費(fèi)的形式表示一下感謝，但班子成員無一違犯規(guī)定接受邀請(qǐng)的。領(lǐng)導(dǎo)班子用實(shí)際行動(dòng)塑造了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”和“干事、干凈”的良好形象。

黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作實(shí)踐，為我公司職工隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了零案件、零上訪。今年，公司紀(jì)委的工作職責(zé)和任務(wù)更加明確，黨風(fēng)廉政建設(shè)還有大量更細(xì)、更實(shí)的工作需要做。在今后的工作中，我們要向先進(jìn)的單位學(xué)習(xí)，向上級(jí)的要求看齊，認(rèn)真落實(shí)黨中央和公司系統(tǒng)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)部署和要求，加強(qiáng)教育、完善機(jī)制、嚴(yán)格監(jiān)督，以創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作，不斷開創(chuàng)企業(yè)安全穩(wěn)定，又好又快發(fā)展的新局面。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

公司考核組今天來xxx總公司考核我們班子。我首先代表班子成員和全體職工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎!下面，我代表班子作述職報(bào)告，請(qǐng)?jiān)u議。

一、主要工作的落實(shí)情況。

20xx年，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我們認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，在不斷加強(qiáng)班子建設(shè)的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)全體員工，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在具體工作中，我們主要抓了以下六個(gè)方面：

1、適應(yīng)任務(wù)要求，提高班子的組織管理能力。一是圍繞工作大局，注重整體推進(jìn)。為發(fā)揮好后勤管理職能，去年初籌備召開了生活后勤系統(tǒng)工作會(huì)議，確定了以深化目標(biāo)管理推進(jìn)主輔分離、以配合沉陷項(xiàng)目落實(shí)房改任務(wù)，以推行物業(yè)管理加大舊住宅區(qū)整治，以強(qiáng)化管理促進(jìn)衛(wèi)生面貌改觀，以十創(chuàng)建保證和諧發(fā)展的五項(xiàng)重點(diǎn)工作，保證了生活后勤工作有序推進(jìn)。今年經(jīng)過考核，整體后勤服務(wù)保障能力有所提高，為確保煤炭安全生產(chǎn)、職工生活安定、礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極努力。二是圍繞工作目標(biāo)，注重加大落實(shí)力度。根據(jù)確定的目標(biāo)任務(wù)，首先把海石灣二小區(qū)物業(yè)管理作為重點(diǎn)，從服務(wù)上做文章，在管理上花氣力，完善了治安、保潔、設(shè)施維修等措施，把小區(qū)建成了海石灣地區(qū)的又一個(gè)新亮點(diǎn)。其次規(guī)劃和落實(shí)窯街舊住宅區(qū)整治，在二中附近住宅區(qū)和窯街路四合院住宅區(qū)，動(dòng)員住戶拆除違章建筑，使xx戶職工家屬擺脫了臟亂差的居住環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)民門公路沿線等xx棟住宅樓約xxxx萬平方米外墻粉刷，使煤礦外在形象得到了提升。再次是加強(qiáng)窯街衛(wèi)生管理，制定管理標(biāo)準(zhǔn)，與紅古區(qū)城管執(zhí)法局簽訂了《委托管理協(xié)議書》，以法治理和解決窯街礦區(qū)四條主干道路的臟亂差，衛(wèi)生面貌有了改觀。三是圍繞改進(jìn)作風(fēng)，注重職工利益。去年，針對(duì)費(fèi)用緊張、服務(wù)設(shè)施老化帶來的管理難度，堅(jiān)持每周深入基層解決實(shí)際問題，扭轉(zhuǎn)了服務(wù)經(jīng)營的被動(dòng)局面，順利完成了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，使整體工作發(fā)展得到了進(jìn)一步的保障?？傎M(fèi)用控制指標(biāo)實(shí)際發(fā)生xxxxx萬元，比核定指標(biāo)xxxx萬元節(jié)支xxx萬元，并使職工勞保福利待遇得到進(jìn)一步改善，收入穩(wěn)步提高，同比人均增長xxx元，職工“三金”上繳率為100。

2、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善了服務(wù)經(jīng)營機(jī)制。我們本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)的原則，努力搞好節(jié)支增效和服務(wù)保障。一是嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營工作考核機(jī)制。把單位(部門)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與分管領(lǐng)導(dǎo)的工資掛鉤，強(qiáng)化經(jīng)營責(zé)任，使上下形成了利益共同體。二是健全內(nèi)部管理體系。細(xì)化、量化房產(chǎn)維修、物業(yè)管理的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，逐月考核兌現(xiàn)，有力地保證服務(wù)快捷到位、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常，保持了“三供”影響零記錄。三是完善節(jié)支措施。進(jìn)一步規(guī)范了水電費(fèi)的抄、核、支管理規(guī)定，并堅(jiān)持“三方到場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)”。尤其在窯街節(jié)電措施上，通過狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、供電技改和加強(qiáng)班組核算，使電耗有了大幅度下降。四是加強(qiáng)費(fèi)用回收。普遍實(shí)行了收費(fèi)崗位效益考核辦法，理順了收費(fèi)中的責(zé)權(quán)利關(guān)系，各項(xiàng)費(fèi)用的收繳率達(dá)到了97以上。

3、貫徹房改政策，繼續(xù)推進(jìn)房改各項(xiàng)工作。一是落實(shí)地方房屋產(chǎn)權(quán)證辦理和發(fā)放工作。去年與地方房管部門配合，尤其是協(xié)調(diào)解決了蘭州豐寶、蘭辦住宅樓的辦證問題，分片分期為xxx多戶職工辦理和發(fā)放了房屋產(chǎn)權(quán)證書，使職工充分享受到了房改方面的優(yōu)惠政策。二是組織了海石灣新建住房分配預(yù)售工作。去年海石灣新興小區(qū)住房分配一度成為礦區(qū)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，為積極穩(wěn)妥搞好分配出售，對(duì)各單位的分配方案，嚴(yán)格審核，跟蹤落實(shí)，減少了意見分歧和引發(fā)上訪問題，使新興小區(qū)xxx套住房順利分配到了住戶。截止去年，全公司人均居住面積xxx平方米，達(dá)到了小康居住水平，在去年全國煤礦康居建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，煤電公司被評(píng)為“中國煤礦康居建設(shè)小康局”。

4、以思想政治工作做保證，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性。一是超前考慮。根據(jù)公司安排，積極去做辭退家屬的思想工作，對(duì)調(diào)入的勞動(dòng)事務(wù)站和原雙氰胺廠xx名待崗職工進(jìn)行了妥善安置，平穩(wěn)完成了工作接替。二是關(guān)注心態(tài)。去年對(duì)捆綁天礦破產(chǎn)和內(nèi)部退養(yǎng)退崗職工反映的問題，準(zhǔn)確反饋和講解有關(guān)政策，較好地化解了矛盾。對(duì)xx名退休職工，同以往一樣，專門召開歡送會(huì)，贈(zèng)送紀(jì)念品，幫助調(diào)整心態(tài)，促進(jìn)了內(nèi)部和諧。三是溝通思想。。去年初，由于業(yè)務(wù)劃出單位的個(gè)別職工，思想上產(chǎn)生了“改革吃虧”的念頭，頻頻到公司上訪，對(duì)我們過去的改革政策、推行的承包機(jī)制以及利益調(diào)整等產(chǎn)生疑問，曲解事實(shí)要求解決，干擾了正常工作和穩(wěn)定。我們不回避矛盾，不上交責(zé)任，親自把反映問題的職工請(qǐng)到單位，以平和心態(tài)，解釋政策，澄清事實(shí)，較好地理順了情緒，化解了矛盾，還對(duì)其中xx名生活困難的上訪職工，依然給予了xx元的經(jīng)濟(jì)救助，讓職工感受到了組織的溫暖，營造了團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的工作局面。

子民主生活會(huì)的重要內(nèi)容，從思想上、制度上保證了反腐倡廉落到實(shí)處。二是明確責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)班子成員分管工作，制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》，與支部簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，做到了分工明確，責(zé)任到人，措施具體。三是加強(qiáng)監(jiān)督制約，把黨風(fēng)廉政的各項(xiàng)制度規(guī)定落到實(shí)處。班子注重民主集中制建設(shè)，在干部選聘、職稱評(píng)定、工資獎(jiǎng)金分配、住房分配等重要事項(xiàng)決策上，廣泛征求意見，集體討論決定，保證了按制度辦事、靠監(jiān)督落實(shí)。在各項(xiàng)費(fèi)用收取方面，對(duì)票據(jù)管理進(jìn)行效能監(jiān)察，防止了不廉行為的發(fā)生。去年，總公司紀(jì)委沒有接到信訪舉報(bào)，黨員干部中未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問題。

6、以創(chuàng)建活動(dòng)為載體，促進(jìn)了單位的全面發(fā)展。一是把創(chuàng)建活動(dòng)作為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)的長效機(jī)制，促進(jìn)了職工愛崗敬業(yè)。我們利用創(chuàng)建活動(dòng)載體，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題，保持了干部員工精神狀態(tài)積極向上，對(duì)服務(wù)內(nèi)涵的認(rèn)同和運(yùn)用不斷提升，尤其是負(fù)責(zé)辦公樓清掃的員工，表現(xiàn)出的敬業(yè)精神，得到了職工群眾的贊許。二是把創(chuàng)建成果作為展示精神文明建設(shè)的窗口，提升單位的.文明程度。我們本著節(jié)約高效的原則，去年投入xx萬余元，更新辦公設(shè)施，改善辦公條件。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展創(chuàng)建活動(dòng)，其中海石灣住宅區(qū)等7個(gè)創(chuàng)建主體被樹為優(yōu)秀主體和創(chuàng)建標(biāo)兵，在全系統(tǒng)起到了樣板作用。三是把加強(qiáng)教育培訓(xùn)作為關(guān)愛職工的實(shí)際行動(dòng)，提高職工的綜合素質(zhì)。落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，分批選送職工外出學(xué)習(xí)先進(jìn)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，考察引進(jìn)了載波智能電表集抄系統(tǒng)。同時(shí)創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，有x名管理人員取得了“中國物業(yè)管理經(jīng)理崗位資格證”，xx名服務(wù)人員取得了高、中級(jí)工技術(shù)工種任職資格，為提高服務(wù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/11536029.html】