總結(jié)的目的是為了優(yōu)化學(xué)習(xí)和工作過(guò)程，提高整體效率和效果。在總結(jié)中盡量用一些數(shù)據(jù)和具體的案例來(lái)支持自己的觀點(diǎn)，增加說(shuō)服力。如果你正為寫(xiě)總結(jié)發(fā)愁，不妨參考一下下面這些范文，或許會(huì)有所啟發(fā)。
書(shū)記職代會(huì)總結(jié)講話(huà)篇一
各位代表、同志們:
今天，我們隆重召開(kāi)了***電力局九屆二次職工代表大會(huì)，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真審議并通過(guò)了***局長(zhǎng)所作的題為“強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展，抓落實(shí)上臺(tái)階，為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗”的工作報(bào)告。代表們認(rèn)為，****局長(zhǎng)所作的報(bào)告，客觀全面地總結(jié)了2008年我局所取得的成績(jī)，實(shí)事求是的指出了存在的問(wèn)題，明確了2009年的工作目標(biāo)，適應(yīng)形勢(shì)，重點(diǎn)突出，富有遠(yuǎn)見(jiàn)，催人奮進(jìn)。會(huì)議還對(duì)2008年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
一、會(huì)議的主要收獲
這次會(huì)議內(nèi)容豐富，議程緊湊，既是一次分析形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心的大會(huì)，也是一次解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)，會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿(mǎn)成功。主要收獲體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
二是認(rèn)清了形勢(shì)、提高了認(rèn)識(shí)。****局長(zhǎng)在報(bào)告中客觀分析了我局經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等方面在當(dāng)前環(huán)境面臨的諸多挑戰(zhàn)，提出了“因地制宜、節(jié)約增效、精益穩(wěn)獎(jiǎng)的工作要求，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展指明了方向。當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，用電需求明顯下降，都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中必然的周期性現(xiàn)象，危機(jī)既來(lái)，只能勇敢面對(duì)，只要我們把困難估計(jì)得更充分一些，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更周密一些，對(duì)外積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，扭住發(fā)展不放松，所有困難皆能克服。
三是統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)。會(huì)議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提出了今年工作的總體要求、主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作，對(duì)2009年工作做出了周密部署。大家一致認(rèn)為，***局長(zhǎng)的工作報(bào)告客觀實(shí)在，是一份一心一意謀發(fā)展的工作報(bào)告，令人鼓舞，催人奮進(jìn)，是指導(dǎo)全局今后一段時(shí)期各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件，制定的工作指導(dǎo)思想，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，舉措有力。希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，回去后一定按照會(huì)議部署和既定的工作思路，真抓實(shí)干，全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二、準(zhǔn)確把握會(huì)議精神，求真務(wù)實(shí)推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展
2009年是我局應(yīng)對(duì)萎靡經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)一流供電企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一年，改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，做好全年各項(xiàng)工作，具有非同尋常特殊意義。大家要以貫徹***局長(zhǎng)的工作報(bào)告為主線(xiàn)，全面落實(shí)會(huì)議的部署，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成2009年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就如何以會(huì)議精神為指導(dǎo)做好全年工作，強(qiáng)調(diào)以下六點(diǎn)意見(jiàn)：
（一）繼續(xù)強(qiáng)化“安全”這個(gè)基矗全面貫徹“安全為天”的觀念，加強(qiáng)全面、全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。完善安全保障和監(jiān)督體系，健全安全工作的閉環(huán)管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。突出電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)三個(gè)環(huán)節(jié)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)流程，強(qiáng)化生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和基建安全、多經(jīng)安全管理，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。
（二）緊緊扭裝發(fā)展”這個(gè)目標(biāo)。一是要積極發(fā)展，緊緊抓住國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需，刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，加快電網(wǎng)建設(shè)的'大好機(jī)遇，謀求青縣電網(wǎng)的第三次跨越式大發(fā)展，充分做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，積極應(yīng)對(duì)電網(wǎng)建設(shè)高峰的到來(lái);二是要科學(xué)發(fā)展，做到量力而行、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，按照盛市供電公司要求 “堅(jiān)持把提高投資效益作為轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式的主線(xiàn)”、“堅(jiān)持把強(qiáng)化管理、勤儉節(jié)約、苦練內(nèi)功、挖潛增效、多供少損，積極開(kāi)拓電力市場(chǎng)，作為經(jīng)營(yíng)工作的主基調(diào)”，就是對(duì)我局當(dāng)前科學(xué)發(fā)展的最新詮釋。
（三）突出搞好“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”這兩個(gè)主題活動(dòng)。各部門(mén)、各單位必須堅(jiān)持解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響，大力實(shí)踐改革創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的各項(xiàng)部署上來(lái)，全面準(zhǔn)確地理解和掌握，結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行，確保公司決策部署更加有效地落到實(shí)處。一定要深入開(kāi)展“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”活動(dòng)，按照依法從嚴(yán)治企的要求，健全活動(dòng)組織體系，建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的制度體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入落實(shí)，努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。切實(shí)強(qiáng)化各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落實(shí)，提高工作質(zhì)量和管理效率。
（四）切實(shí)抓裝優(yōu)化外部環(huán)境”、“提升服務(wù)水平”、“倡導(dǎo)節(jié)約辦企”這三個(gè)重點(diǎn)。要調(diào)動(dòng)各方面積極性，積極探索農(nóng)網(wǎng)發(fā)展新模式，廣泛調(diào)研，科學(xué)謀劃，因地制宜深入推進(jìn)新農(nóng)村電氣化建設(shè)，要加強(qiáng)策劃，借力造勢(shì)，實(shí)現(xiàn)與政府及社會(huì)各界良性互動(dòng)，為公司發(fā)展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境;要大力宣傳企業(yè)在經(jīng)營(yíng)困難的情況下，全面履行社會(huì)責(zé)任、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體行動(dòng)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，塑造公司良好形象;要深入開(kāi)展“三個(gè)節(jié)約”活動(dòng)，立足本職崗位，強(qiáng)化成本、效益和節(jié)約意識(shí)，建立節(jié)約長(zhǎng)效機(jī)制，把勤儉節(jié)約的價(jià)值觀體現(xiàn)在公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
（五）要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，追求實(shí)效，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。推動(dòng)公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，不僅要有好的決策、好的管理，更要有好的隊(duì)伍、好的執(zhí)行力。貫徹落實(shí)會(huì)議精神，加快企業(yè)發(fā)展，必須大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，把加快發(fā)展的立足點(diǎn)放到真抓實(shí)干上。干部必須清醒地看到自身不足，勤于學(xué)習(xí)，提高能力，辯證分析和認(rèn)識(shí)問(wèn)題，學(xué)會(huì)抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到統(tǒng)籌兼顧，想干事、能干事，會(huì)干事、干成事甘做求真務(wù)實(shí)的模范，廣大職工要自覺(jué)埋頭苦干、講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作。
（六）要高度重視企業(yè)文化這個(gè)載體。建設(shè)優(yōu)秀的和諧青電企業(yè)文化是當(dāng)前凝聚力量、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的迫切需要。我們要按照“在企業(yè)管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業(yè)”的思路，以國(guó)網(wǎng)公司文化理念為核心，突出抓好帶有***特色的誠(chéng)信文化建設(shè)，深入推進(jìn)安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化建設(shè)。要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用，用好這個(gè)載體和平臺(tái)，以文化型的管理增強(qiáng)管理效能，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和智力支撐。
同志們，深入學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)議精神，是我局當(dāng)前一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。各部室，各供電所要高度重視，認(rèn)真抓好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)，用會(huì)議精神統(tǒng)一廣大干部職工的思想和行動(dòng)，要號(hào)召職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)好會(huì)議文件，把會(huì)議精神吃透、想清、把握準(zhǔn)，希望各位職工代表以滿(mǎn)腔熱情、積極認(rèn)真的態(tài)度落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)部署，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，各單位、部門(mén)要結(jié)合實(shí)際，全力以赴地做好工作，確保今年各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。
同志們，我們面前有困難，更有戰(zhàn)勝困難的信心和辦法;我們征途上有風(fēng)險(xiǎn)，更有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)和力量。只要我們?nèi)稚舷峦耐隆⒊林鴳?yīng)對(duì)，堅(jiān)定信心、迎難而上，就一定能夠力克時(shí)艱、有所作為，就一定能實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程中邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐!
書(shū)記職代會(huì)總結(jié)講話(huà)篇二
各位代表、同志們：
現(xiàn)在繼續(xù)開(kāi)會(huì)。
今天大會(huì)的議程有四項(xiàng)：
1. 表彰先進(jìn);
2. 通過(guò)局長(zhǎng)工作報(bào)告決議;
3. 提交2011年度考核責(zé)任書(shū);
4. **作會(huì)議總結(jié);
今天大會(huì)的執(zhí)行主席是：****************
下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程：表彰先進(jìn)蓮~山 課件
請(qǐng)****宣讀表彰文件
下面進(jìn)行頒獎(jiǎng)(注：只頒局內(nèi)獎(jiǎng)項(xiàng))
頒發(fā)**** 獎(jiǎng)項(xiàng)：
請(qǐng)********頒獎(jiǎng)
請(qǐng)**********上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
第二項(xiàng)議程：通過(guò)局長(zhǎng)工作報(bào)告決議
全體代表認(rèn)真聽(tīng)取、討論了局長(zhǎng)工作報(bào)告，提出了很好的意見(jiàn)。
大會(huì)主席團(tuán)認(rèn)真聽(tīng)取了各代表討論情況的報(bào)告，并責(zé)成大會(huì)秘書(shū)組根據(jù)代表大會(huì)意見(jiàn)對(duì)局長(zhǎng)工作報(bào)告進(jìn)行了修改，今天提請(qǐng)全體會(huì)議通過(guò)。
首先請(qǐng)**宣讀決議。
同意通過(guò)本決議的，請(qǐng)舉手。
請(qǐng)放下。
不同意通過(guò)本決議的，請(qǐng)舉手。
沒(méi)有意見(jiàn)(或發(fā)表意見(jiàn)后)。
棄權(quán)的請(qǐng)舉手，
沒(méi)有。
全體代表一致贊成，讓我們鼓掌通過(guò)。
第三項(xiàng)議程：提交年度業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)。
首先，請(qǐng)副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)遞交黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。
第二，請(qǐng)各部門(mén)、各基層單位主要負(fù)責(zé)人上臺(tái)遞交相關(guān)考核責(zé)任書(shū)。
第四項(xiàng)議程：請(qǐng)**作會(huì)議總結(jié)。
結(jié)束語(yǔ)： 經(jīng)過(guò)全體代表的共同努力，xx電業(yè)局九屆四次職代會(huì)暨2011年工作會(huì)就要?jiǎng)倮]幕了。
我對(duì)這次大會(huì)的圓滿(mǎn)成功表示熱烈的祝賀!
大會(huì)期間，我們學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司、省公司兩會(huì)精神，代表們認(rèn)真聽(tīng)取并審議通過(guò)了蘇躍同志所作的工作報(bào)告;聽(tīng)取了職代會(huì)工作報(bào)告。
會(huì)議回顧了“十一五”以來(lái)我們?nèi)〉玫某删停偨Y(jié)分析了過(guò)去一年來(lái)的工作中的成績(jī)和存在的不足，明確了“十二五”的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)今年各項(xiàng)工作的開(kāi)展進(jìn)行了安排和部署。
會(huì)后，請(qǐng)各單位認(rèn)真抓好本次會(huì)議的貫徹落實(shí)工作。
各單位領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政一把手要深刻認(rèn)識(shí)到召開(kāi)此次會(huì)議的重大意義，確保會(huì)議精神落實(shí)到班組、落實(shí)到員工;有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況的督查;還要充分發(fā)揮職工代表的作用，全體職工代表要認(rèn)真履行職責(zé)，將會(huì)議精神盡快傳達(dá)給本人所代表的每一位職工。
藍(lán)圖已繪就，征帆正遠(yuǎn)航!同志們，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在局領(lǐng)導(dǎo)班子的周?chē)詩(shī)^發(fā)有為的精神和堅(jiān)持不懈的努力，以“三集五大”建設(shè)為中心，深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，切實(shí)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，全面落實(shí)“四化”要求，加快智能化電網(wǎng)建設(shè)和“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)步伐，為全面實(shí)現(xiàn)我局和諧、安全、穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展作出新的努力和新的'貢獻(xiàn)!
新春將至，我代表xx電業(yè)局，衷心祝愿各位代表、同志們節(jié)日愉快!合家幸福!
現(xiàn)在我宣布：xx電業(yè)局九屆四次職代會(huì)暨2011年工作會(huì)議閉幕!
同志們：
上午好!
非常高興出席水電分公司一屆一次職代會(huì)暨xx年工作會(huì)，首先我代表集團(tuán)股份公司黨委、集團(tuán)股份公司向大會(huì)表示熱烈地祝賀!并預(yù)祝大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功!同時(shí)我非常感謝水電分公司全體干部職工在xx年里為集團(tuán)股份公司改革發(fā)展所作出的卓有成效的工作!
剛才，馮新生總經(jīng)理代表水電分公司作了一個(gè)全面、務(wù)實(shí)的工作報(bào)告。
所謂全面，一是總結(jié)了xx年，二是規(guī)劃了xx年。
他在xx年的總結(jié)中，既肯定了成績(jī)，也總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，還指出了問(wèn)題。
對(duì)xx年的工作安排非常全面，既有思路，也有目標(biāo)，還有措施。
所謂務(wù)實(shí)，就是對(duì)xx年的成績(jī)講得實(shí)實(shí)在在，對(duì)xx年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得實(shí)實(shí)在在，對(duì)存在的問(wèn)題也揭示得很透徹。
對(duì)xx年工作安排有針對(duì)性，有操作性，因此，我完全同意這個(gè)報(bào)告。
下面我想根據(jù)馮總的報(bào)告及我掌握的情況，講兩個(gè)方面的意見(jiàn)，概括起來(lái)說(shuō)就是三點(diǎn)印象，三點(diǎn)希望。
第一點(diǎn)印象，水電分公司xx年的工作干得很出色。
我作這樣的結(jié)論是有支撐的。
第一，僅馮總報(bào)告中所列的幾項(xiàng)成績(jī)，這都是實(shí)實(shí)在在的。
比方說(shuō)，發(fā)電量超額完成20%，而且有兩個(gè)電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀(jì)錄，寺坪蓄水首次達(dá)到設(shè)計(jì)高程，報(bào)告中有3個(gè)首次。
我們的贏利指標(biāo)也是扭虧增贏的，集團(tuán)下的計(jì)劃是限虧1270幾萬(wàn)，而我們實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)70幾萬(wàn)，總體算起來(lái)就相當(dāng)于達(dá)到了1300多萬(wàn);還有咱們安全無(wú)事故;電能質(zhì)量達(dá)到100%合格;咱們職工的收入得到普遍增長(zhǎng)，所有這些都說(shuō)明，咱們水電分公司的工作成績(jī)是突出的。
第二，水電分公司是在去年4月成立的，在這段時(shí)間里，好多工作都要做。
要健全組織機(jī)構(gòu)，建立法人治理結(jié)構(gòu)，要理順管理方面的關(guān)系，要建章立制，還要抓管理基礎(chǔ)，還要應(yīng)付方方面面的歷史遺留問(wèn)題。
書(shū)記職代會(huì)總結(jié)講話(huà)篇三
各位代表、同志們：
公司二屆三次職代會(huì)暨x年工作會(huì)議，經(jīng)過(guò)與會(huì)同志的共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)議程，就要閉幕了。這次會(huì)議是全面落實(shí)上級(jí)職代會(huì)精神，有效推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展，積極打造與油田發(fā)展相匹配的商業(yè)的會(huì)議。會(huì)議體現(xiàn)了油田公司和集團(tuán)對(duì)昆侖商業(yè)的發(fā)展要求，對(duì)企業(yè)亟待解決的瓶頸問(wèn)題進(jìn)行了分析，安排和部署了20xx年的工作，只要公司干部職工堅(jiān)定信心，迎難而上，全面完成各項(xiàng)任務(wù)，必將有效推動(dòng)昆侖商業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
會(huì)議還討論審議了《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》、《職代會(huì)提案落實(shí)情況報(bào)告》等幾個(gè)專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告，公司班子成員進(jìn)行了述職。同時(shí)對(duì)年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體、創(chuàng)效先進(jìn)單位以及安全先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者進(jìn)行了通報(bào)表彰。
這次會(huì)議，公司明確了20xx年的工作思路和工作目標(biāo)，正式下達(dá)了各單位的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。為此，我就如何貫徹會(huì)議精神，抓好目標(biāo)落實(shí)，再講幾點(diǎn)要求：
一、認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，堅(jiān)定打造與大慶油田相匹配的商業(yè)的信心。
造規(guī)劃正有序推進(jìn)，以油田商業(yè)為龍頭的西城商圈迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。20xx年，油田公司領(lǐng)導(dǎo)明確表示，商業(yè)要發(fā)展,要壯大,要力爭(zhēng)打造與大慶油田相匹配的商業(yè)企業(yè)，相關(guān)部門(mén)正就油田商業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)的論證。由此可見(jiàn)，做好做強(qiáng)昆侖商業(yè)，既是提升油城消費(fèi)檔次和層次，滿(mǎn)足油田顧客需求，推動(dòng)現(xiàn)代化都市進(jìn)程的客觀要求，又是油田員工實(shí)現(xiàn)購(gòu)物休閑、提升企業(yè)認(rèn)同感與歸宿感的有效途徑。
作為油田商業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者，我們應(yīng)該敏銳的意識(shí)到，大慶城市的發(fā)展推動(dòng)著西城商業(yè)的發(fā)展，大慶油田永續(xù)輝煌戰(zhàn)略的實(shí)施希望油田商業(yè)發(fā)展，油田員工聚居的西城又為昆侖商業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間，因此，我們必須抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定發(fā)展的決心，有效推進(jìn)昆侖商業(yè)提檔升級(jí)。不僅我們自己對(duì)企業(yè)發(fā)展充滿(mǎn)信心，而且要將這個(gè)信心傳遞給公司干部職工、供應(yīng)商和個(gè)體業(yè)主，滲透到企業(yè)服務(wù)油城、服務(wù)油田員工的各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)把昆侖商業(yè)打造成與大慶油田相匹配的商業(yè)。
二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓執(zhí)行，扎實(shí)有效推動(dòng)各項(xiàng)工作全面落實(shí)。方向已經(jīng)確定，目標(biāo)已經(jīng)明確，重要的就是執(zhí)行，沒(méi)有卓越的執(zhí)行力，無(wú)論多么美好的愿望、多么宏偉的藍(lán)圖也只能是“空中樓閣”。對(duì)于昆侖商業(yè)而言，執(zhí)行力不僅關(guān)系著企業(yè)提檔升級(jí)的速度，而且直接影響著打造與油田相匹配商業(yè)規(guī)劃的決策。
增強(qiáng)執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。20xx年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)間緊，商品格局優(yōu)化任務(wù)重，員工和業(yè)主隊(duì)伍不穩(wěn)定因素多，因此，各級(jí)干部務(wù)必高度重視、強(qiáng)力推進(jìn)。提高執(zhí)行力，責(zé)任是前提，能力是保證，沒(méi)有責(zé)任談不上執(zhí)行，沒(méi)有能力也保證不了執(zhí)行。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要以能力提升為目標(biāo)，著力提高分析決策能力、管理規(guī)范能力和駕馭全局能力，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，帶頭堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署和要求，切實(shí)將公司的決策和各項(xiàng)工作任務(wù)領(lǐng)悟透徹、落到實(shí)處，在維護(hù)昆侖商業(yè)企業(yè)穩(wěn)定、堅(jiān)定員工及業(yè)主信心、鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額、升華企業(yè)形象等方面有所作為。
增強(qiáng)執(zhí)行力，職工隊(duì)伍是根本。公司的各項(xiàng)工作部署，歸根結(jié)底要由每一個(gè)職工去執(zhí)行，執(zhí)行力對(duì)職工而言，是一種敢于負(fù)責(zé)的精神、一種積極進(jìn)取的態(tài)度、一種不找借口只找方法的習(xí)慣。因此，必須堅(jiān)持以人為本，大力提高職工的執(zhí)行意識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，形成規(guī)范的工作行為，不斷提高理解能力和執(zhí)行技巧。全體職工也要自覺(jué)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極、主動(dòng)、高效、創(chuàng)造性地做好本職工作。
增強(qiáng)執(zhí)行力，細(xì)化措施是基礎(chǔ)。各單位要自覺(jué)以公司的發(fā)展為己任，認(rèn)真思考如何實(shí)施合作雙贏，鞏固區(qū)域市場(chǎng);如何發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額;如何優(yōu)化經(jīng)營(yíng)格局，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。對(duì)重點(diǎn)工作要明確任務(wù)和分工，確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，制訂具體實(shí)施方案，明確時(shí)間和進(jìn)度。各級(jí)班子成員要親自深入到市場(chǎng)第一線(xiàn)，積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，尋找市場(chǎng)商機(jī)，準(zhǔn)確掌握顧客需要什么?滿(mǎn)足顧客什么?通過(guò)管理創(chuàng)新，努力拓展企業(yè)生存空間，實(shí)現(xiàn)效益最大化。公司主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部室也要就各自分管的工作，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督考評(píng)，力求使每個(gè)單位、每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都承擔(dān)起推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。
三、加強(qiáng)黨建，凝心聚力，積極營(yíng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。穩(wěn)定和諧的環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，面對(duì)20xx年的繁重任務(wù)，各級(jí)黨組織要切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保證。
加強(qiáng)黨的建設(shè)。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的全面融合，為企業(yè)發(fā)展提供先進(jìn)、及時(shí)的輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證;越是在困難的情況下，越是在面對(duì)挑戰(zhàn)的時(shí)候，越需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進(jìn)取、無(wú)私無(wú)畏的工作作風(fēng)，各級(jí)干部要以昂揚(yáng)的銳氣和對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
提升廉潔自律水平。要自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，培養(yǎng)良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神。要自覺(jué)做到常修為人之道、常懷律己之心、常除非分之想、常省自身之過(guò)，始終保持清醒的頭腦，時(shí)刻保持高度的警惕，規(guī)規(guī)矩矩做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。要落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，既要認(rèn)真幫助協(xié)調(diào)解決各個(gè)群體遇到的困難和問(wèn)題，又要準(zhǔn)確了解和掌握他們的思想狀況，有針對(duì)性地做好教育引導(dǎo)工作，理順情緒，化解矛盾，力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在涉及職工群眾根本利益的關(guān)鍵問(wèn)題上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入細(xì)致地做好政策上的宣傳和解釋?zhuān)玫铰毠と罕姷睦斫夂椭С?，確保大局的整體穩(wěn)定。
各位代表，同志們，新的一年，我們面臨的任務(wù)艱巨而繁重，責(zé)任重大而光榮。我們要以集團(tuán)二屆三次職代會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司這次大會(huì)的各項(xiàng)部署，上下一心，頑強(qiáng)拼搏，銳意進(jìn)取，為全面完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，為打造與大慶油田相匹配的商業(yè)而努力奮斗!
謝謝大家。
書(shū)記職代會(huì)總結(jié)講話(huà)篇四
根xx集團(tuán)十項(xiàng)改革措施要求，公司按照“一家親”的理念，順利完成了雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)、蒼村煤業(yè)、寧夏石炭溝煤礦和黃陵煤化實(shí)業(yè)公司的移交工作，妥善安置了41名原陜煤建司機(jī)關(guān)工作人員，新老黃陵礦業(yè)人心往一處想、勁往一處使，實(shí)現(xiàn)了公司穩(wěn)定和諧發(fā)展。
七、《xx公司志》出版發(fā)行。
xx年xx月，我們以隆重、簡(jiǎn)樸、務(wù)實(shí)的形式慶祝了公司成立xx周年，編纂并出版發(fā)行了《xx公司志》，總結(jié)和傳承了礦區(qū)優(yōu)秀文化基因，成為又一個(gè)文化精品，也是迄今第一部完整記載黃陵礦區(qū)建設(shè)發(fā)展歷程的“百科全書(shū)”。
八、黨建工作通過(guò)國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。
黨建與宣傳思想工作精彩紛呈。經(jīng)過(guò)兩年的努力，公司形成了一套完整的黨建質(zhì)量管理體系，于今年9月通過(guò)了iso9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，進(jìn)一步提升了黨建工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化水平。
九、崗位管理文化日臻完善。
xx年，公司以創(chuàng)建“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))為抓手，通過(guò)試點(diǎn)先行、典型引領(lǐng)，全面推行“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理，打造了一批“黨支部五精示范現(xiàn)場(chǎng)”和“黨員五精示范崗”，深化了崗位管理文化建設(shè)，豐富了崗位管理文化內(nèi)涵，推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)邁上新臺(tái)階。
十、公司社會(huì)影響力大幅提高。
公司先后四次代表xx集團(tuán)在全國(guó)或全省交流企業(yè)文化建設(shè)、黨建思想政治工作、崗位精細(xì)化管理、弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的成功經(jīng)驗(yàn);先后獲得了全國(guó)石油和化工新聞宣傳先進(jìn)單位、全省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作先進(jìn)集體、xx省企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);并被確定為國(guó)家級(jí)兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)單位，成為陜西能源系統(tǒng)唯一一家入選單位。
這十大亮點(diǎn)，必將在黃陵礦業(yè)公司發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。
成績(jī)的取得，得益于xx集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于社會(huì)各界的大力支持，更得益于全體職工的聰明才智和辛勤勞動(dòng)。在此，我代表公司黨政工向與會(huì)代表及全體干部職工家屬表示最親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!
同志們，xx年即將過(guò)去，當(dāng)我們?yōu)槌煽?jī)感到歡欣鼓舞時(shí)，更應(yīng)該清醒地看到，新的一年形勢(shì)嚴(yán)峻、任重道遠(yuǎn)。黨的xx屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)拉開(kāi)了我國(guó)新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)企改革的序幕。聰者聽(tīng)于無(wú)聲，明者見(jiàn)于未形。我們要審時(shí)度勢(shì)，順勢(shì)而為，著眼未來(lái)，謀定后動(dòng)，全面深化改革，推動(dòng)升級(jí)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展。
一是迎接新常態(tài)、認(rèn)識(shí)新常態(tài)。
新常態(tài)這個(gè)詞最早是美xx公司一個(gè)高管在xx年提出來(lái)的，他認(rèn)為金融危機(jī)之后經(jīng)濟(jì)處于一個(gè)蕭條的、困難的、低速前進(jìn)的狀態(tài)。xx月xx日至xx日召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)全面闡釋了我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新常態(tài)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度正從高速轉(zhuǎn)向中高速，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
當(dāng)前，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期三期疊加階段。同時(shí)，新修訂的《環(huán)境保護(hù)法》x年x月x日施行后，國(guó)家監(jiān)督、保護(hù)、改善環(huán)境及防治污染的力度將會(huì)更大，這對(duì)煤炭、煤化工行業(yè)的影響尤為明顯。具體到黃陵礦業(yè)，我們要面對(duì)三個(gè)新常態(tài)。
其一，煤炭市場(chǎng)“寒冬”仍在延續(xù)。根據(jù)中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)公布的煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，目前有8個(gè)省區(qū)煤炭全行業(yè)虧損，全國(guó)煤炭企業(yè)虧損面高達(dá)70%以上。煤炭市場(chǎng)形勢(shì)為何如此嚴(yán)峻，其主要原因是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)，煤炭需求量下滑;“黃金十年”期間投資建設(shè)的礦井，如今開(kāi)始釋放產(chǎn)能，全國(guó)煤炭產(chǎn)量嚴(yán)重過(guò)剩;國(guó)家環(huán)保力度的加大、低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、新能源的開(kāi)發(fā)和利用，國(guó)際石油價(jià)格“跌跌不休”，加上價(jià)格低廉進(jìn)口煤的沖擊，對(duì)傳統(tǒng)能源行業(yè)，特別是煤炭行業(yè)造成很大影響。雖然國(guó)家出臺(tái)了調(diào)控煤炭總量、優(yōu)化布局、控制進(jìn)口等一系列救市政策，但預(yù)計(jì)短時(shí)間難以見(jiàn)效。
其二，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)與單位之間發(fā)展不平衡。對(duì)于內(nèi)部產(chǎn)業(yè)而言，公司的煤炭、發(fā)電、鐵運(yùn)等產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)“寒冬”里依然保持著較強(qiáng)的盈利能力，但是受房地產(chǎn)調(diào)控、鋼材市場(chǎng)疲軟、焦炭供需失衡、價(jià)格反彈無(wú)力等方面影響，公司的焦炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到困難。對(duì)于內(nèi)部單位而言，由于歷史原因，各單位之間發(fā)展不平衡。下一步，我們要認(rèn)真做好“四礦一公司”平穩(wěn)移交后的企業(yè)發(fā)展要素整合、管理磨合、文化融合，以及相關(guān)制度、體制、機(jī)制的理順等工作，妥善處理好蒼村煤業(yè)和石炭溝煤礦的關(guān)閉問(wèn)題、人員的分流問(wèn)題。
其三，安全生產(chǎn)面臨的困難和壓力不斷增大。近年來(lái)，公司的安全生產(chǎn)遇到了前所未有的困難，在礦井水、火、瓦斯、煤塵、頂板“五害俱全”的情況下，又增加了油型氣、油氣井的威脅。同時(shí)，隨著“四礦一公司”的移交，煤化工、電廠(chǎng)三期等新興產(chǎn)業(yè)的投產(chǎn)，許多新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用，給公司安全生產(chǎn)帶來(lái)了很大壓力和難度。面對(duì)這些新常態(tài)下的問(wèn)題，我們必須抓住根本，找準(zhǔn)根源，從長(zhǎng)計(jì)議，集中力量，逐個(gè)解決。同時(shí)要迎接新常態(tài)，認(rèn)識(shí)新常態(tài)，在新常態(tài)下重塑新動(dòng)力、贏得新希望、取得新成就、實(shí)現(xiàn)新跨越。
二是適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)基本建成之后，下一步如何走、朝哪個(gè)方向走，已經(jīng)成為公司面臨的一個(gè)非常重要的問(wèn)題。新常態(tài)下，我們必須更新發(fā)展理念，調(diào)整發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、生產(chǎn)智能化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化、管理精細(xì)化上下功夫，推動(dòng)企業(yè)由規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，向改革、技術(shù)、品牌、管理要效益，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)。
首先是全面深化改革，向改革要效益。改革是整體性的、全局性的，是公司上下聯(lián)動(dòng)的，有的改革是牽一發(fā)而動(dòng)全身的。我們要認(rèn)真思考自己的定位、功能、發(fā)展思路、管理模式、管理方法和管理制度，從公司的發(fā)展戰(zhàn)略和整體利益出發(fā)，不斷完善體制機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，釋放改革紅利。
第二是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，向技術(shù)要效益。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，是中央高瞻遠(yuǎn)矚做出的重大戰(zhàn)略決策。我們要堅(jiān)持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針，推動(dòng)公司各產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)不斷進(jìn)步，全面提升技術(shù)裝備水平，依靠高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，保障安全生產(chǎn)，提高企業(yè)效益。
第三是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，向品牌要效益。日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助說(shuō)：“對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量而言，不是100分就是0分?！蔽覀円M(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，大力宣貫“產(chǎn)品體現(xiàn)人品，質(zhì)量就是生命”的理念，堅(jiān)決摒棄“重產(chǎn)量、輕質(zhì)量”的思想，堅(jiān)持生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品，把公司所有產(chǎn)品鑄造成精品，打造成客戶(hù)心中的“名牌產(chǎn)品”，凸顯黃陵礦業(yè)品牌效應(yīng)，贏得市場(chǎng)份額，特別是贏得市場(chǎng)“寒冬”中的份額。
第四是注重降本增效，向管理要效益。要進(jìn)一步增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，自覺(jué)養(yǎng)成降本增效、開(kāi)源節(jié)流、勤儉辦企的好習(xí)慣，真正把科學(xué)有效降低成本作為企業(yè)管理的一項(xiàng)根本任務(wù)，增強(qiáng)全方位的成本意識(shí)，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)成本管理，全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
新常態(tài)會(huì)伴隨著新矛盾、新問(wèn)題，有些是浮在水面的，有些是沉入海底的，有些是暫時(shí)的，有些是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，但這些矛盾和問(wèn)題不會(huì)立刻解決、瞬間消失。因此，我們不能急功近利地冒險(xiǎn)蠻干，更不能缺少理性地到處亂撞，只有把時(shí)不我待的干勁與靜水流深的穩(wěn)勁結(jié)合起來(lái)，才能積小勝為大勝、積跬步致千里。
同志們，不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí);不謀全局者，不足謀一域。新常態(tài)下，我們必須認(rèn)真?zhèn)鞒泄緓x年優(yōu)秀文化，總結(jié)科學(xué)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，努力為公司打造“四個(gè)示范”、實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢(mèng)想賦予新的時(shí)代內(nèi)涵，催生新的發(fā)展動(dòng)力。
一、凝心聚力、主動(dòng)而為，全力打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范。
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，是落實(shí)黨的推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略部署的重大舉措。對(duì)于黃陵礦業(yè)而言，實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、和諧發(fā)展型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，也是深化生態(tài)文明建設(shè)，抵御煤炭市場(chǎng)“寒冬”，完成百億產(chǎn)值目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢(mèng)想的必由之路。
(一)釋放能量，抵御煤炭市場(chǎng)“寒冬”
xx年以來(lái)，黃陵礦業(yè)從初期的單一煤炭生產(chǎn)，逐步發(fā)展為煤、化、電、路、建筑建材、生態(tài)果蔬等豐富多元的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的新常態(tài)，我們必須堅(jiān)持以煤炭開(kāi)采為主體，以煤化工為主導(dǎo)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，走一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。必須在發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，最大限度地釋放新建成的循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目產(chǎn)能，形成產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同效應(yīng)。
(二)綠色發(fā)展，保護(hù)礦區(qū)碧水藍(lán)天。
“保護(hù)生態(tài)環(huán)境，建設(shè)綠色家園”是國(guó)有企業(yè)新的時(shí)代使命和社會(huì)責(zé)任。我們要牢固樹(shù)立“既要金山銀山、也要綠水青山”的生態(tài)環(huán)保理念，認(rèn)真落實(shí)“生產(chǎn)與生態(tài)并重、治理與開(kāi)發(fā)一體”的發(fā)展思路，積極履行社會(huì)責(zé)任，在實(shí)現(xiàn)固體廢棄物、廢水“零排放”的同時(shí)，加快瓦斯發(fā)電和電廠(chǎng)脫硫脫硝改造項(xiàng)目推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)氣體的達(dá)標(biāo)排放，做到“煤礦不見(jiàn)煤，采煤不燒煤”，使傳統(tǒng)的高碳產(chǎn)業(yè)變?yōu)榈吞歼\(yùn)行，徹底顛覆人們對(duì)傳統(tǒng)煤炭企業(yè)“臟、亂、差”的印象，真正把黃陵礦區(qū)建成一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)的綠色生態(tài)園區(qū)。
(三)循環(huán)發(fā)展，做強(qiáng)做優(yōu)黃陵礦業(yè)。
我們要充分依托礦區(qū)煤炭資源、人才隊(duì)伍、技術(shù)裝備、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化、質(zhì)量品牌等各方面優(yōu)勢(shì)，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)進(jìn)度。雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)要全力以赴做好技改工作，提升煤炭產(chǎn)能;煤化工公司要以合成氨項(xiàng)目投運(yùn)為契機(jī)，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)揮焦化聯(lián)產(chǎn)、原料成本、混合所有制、運(yùn)輸?shù)葍?yōu)勢(shì)，全力以赴把煤化工公司管理好、經(jīng)營(yíng)好、發(fā)展好;白石煤化工項(xiàng)目籌建要加快進(jìn)度，力爭(zhēng)在明年上半年完成項(xiàng)目的可研報(bào)告、相關(guān)資質(zhì)性文件的編制和審批，下半年完成項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和部分土建工程;煤矸石發(fā)電公司要結(jié)合三期項(xiàng)目運(yùn)行情況，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，狠抓安全管理，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作健康開(kāi)展;鑫橋公司要做好加氣砌塊和粉煤灰磚的銷(xiāo)售工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，拓寬銷(xiāo)售市場(chǎng)。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，整個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建成后，每噸黃陵煤帶來(lái)的產(chǎn)值將由原來(lái)的350多元提升到700-800元。隨著二號(hào)煤礦具備增產(chǎn)條件，“四礦一公司”的加入，煤化工公司的發(fā)力，電廠(chǎng)三期的投運(yùn)，建筑建材等其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和優(yōu)化，公司在20xx年已經(jīng)具備完成百億產(chǎn)值的潛能。邁上百億產(chǎn)值這個(gè)臺(tái)階，對(duì)于黃陵礦業(yè)的發(fā)展具有里程碑意義，這也是公司由規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、由做大向做強(qiáng)做優(yōu)轉(zhuǎn)變的標(biāo)志。同時(shí)，我們還要順應(yīng)國(guó)家相關(guān)政策，積極申報(bào)國(guó)家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范單位，使公司真正成為全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范。
二、立足崗位、穩(wěn)步推進(jìn)，努力打造精細(xì)化管理示范。
崗位是企業(yè)組織中的細(xì)胞，現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)管理的最前沿。近年來(lái)，崗位精細(xì)化管理在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、環(huán)境優(yōu)化等方面發(fā)揮了重要作用，效果十分顯著。這說(shuō)明我們經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐，找準(zhǔn)了破解企業(yè)發(fā)展難題、提升職工技能素質(zhì)、提高企業(yè)管理境界、推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的重要抓手，更說(shuō)明我們緊緊抓住崗位精細(xì)化管理不動(dòng)搖、不懈怠的做法是完全正確的。這些管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐成果是黃陵礦業(yè)公司一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)。下一步，我們要重點(diǎn)做好三個(gè)方面工作。
(一)取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提升精細(xì)化管理水平。
xx年以來(lái)，公司精細(xì)化管理在以往“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本功)建設(shè)基礎(chǔ)上，先后經(jīng)歷了abc三卡考核、“三工”轉(zhuǎn)換的起步階段，人本精細(xì)化管理六項(xiàng)要素的修煉階段，“5+5”崗位管理文化品牌的塑造階段，崗位價(jià)值精細(xì)管理模式的實(shí)踐階段，“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))的打造階段。經(jīng)過(guò)這五個(gè)階段的推進(jìn)，規(guī)范了職工行為，保障了安全生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本，解決企業(yè)文化與企業(yè)管理兩張皮的問(wèn)題。但是，經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)研和客觀分析，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)題。
一是基層單位精細(xì)化管理水平參差不齊。大部分單位能夠按照公司的統(tǒng)一要求，積極探索和實(shí)踐，下大力氣推進(jìn)精細(xì)化管理，但少數(shù)單位對(duì)精細(xì)化管理重要性的認(rèn)識(shí)仍然不到位，措施不得力，使精細(xì)化管理工作有所滯后，造成各基層單位精細(xì)化管理水平不一。
二是部分單位對(duì)精細(xì)化管理內(nèi)涵的理解不到位。有些單位對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)仍然停留在表層，沒(méi)有真正理解精細(xì)化管理的重要內(nèi)涵，沒(méi)有將其融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、科技創(chuàng)新等各個(gè)方面，使精細(xì)化管理的作用得不到充分發(fā)揮。特別是“四礦一公司”移交之后，由于之前的理念不同、思路不同、做法不同，導(dǎo)致精細(xì)化管理工作出現(xiàn)“差異”。各單位要靜下心來(lái)查找本單位精細(xì)化管理中存在的問(wèn)題和不足，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，多措并舉，加以改進(jìn)，全面提升精細(xì)化管理水平。
(二)系統(tǒng)推進(jìn)，全面實(shí)施“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理。
從xx年開(kāi)始，我們推行了“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理，并將創(chuàng)建“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))作為黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的自選動(dòng)作之一。xx月xx旬，我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了一次推進(jìn)會(huì)，對(duì)前一階段工作進(jìn)行全面總結(jié);xx月xx旬，又特意邀請(qǐng)了中煤政研會(huì)xx副秘書(shū)長(zhǎng)來(lái)公司指導(dǎo)“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理工作;黨工部結(jié)合多次調(diào)研情況，從全局的角度制定了《公司推進(jìn)“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理實(shí)施方案》，今天各位代表也進(jìn)行了討論。方案下發(fā)之后，基層單位要積極主動(dòng)，善于創(chuàng)新，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，加大“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理推進(jìn)力度，認(rèn)真制定和落實(shí)管理人員包崗位(現(xiàn)場(chǎng))和推進(jìn)工作責(zé)任追究制度，所有“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))必須突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，做出亮點(diǎn)，抓好基本點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和落腳點(diǎn);機(jī)關(guān)部室要明確本部門(mén)在推進(jìn)“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理中的職責(zé)，加大監(jiān)管力度。另外，機(jī)關(guān)部室也要適時(shí)推進(jìn)“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理。公司將根據(jù)推進(jìn)情況，擇時(shí)召開(kāi)兩種類(lèi)型的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，第一種是誰(shuí)家落后就在誰(shuí)家會(huì)診;第二種是誰(shuí)家干的好就推廣誰(shuí)家的經(jīng)驗(yàn)，在公司形成一個(gè)“爭(zhēng)先恐后、你追我趕”的良好局面。
(三)以人為本，積極倡導(dǎo)崗位自主管理。
崗位自主管理是企業(yè)管理的最高境界，就是要通過(guò)理念滲透、行為養(yǎng)成、素質(zhì)提升，培養(yǎng)職工主人翁的責(zé)任感，健全激勵(lì)約束機(jī)制，使每名職工都能做到自主安全、自主學(xué)習(xí)、自主經(jīng)營(yíng)、自主創(chuàng)新、自主管理，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)事不精細(xì)、無(wú)人不文明、無(wú)處不精彩、無(wú)時(shí)不完美。通過(guò)實(shí)施崗位自主管理，職工不斷提高思想境界和素質(zhì)覺(jué)悟，真正把工作變?yōu)閻?ài)好，把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)，把企業(yè)的。
規(guī)章制度。
內(nèi)化于心、外化于行，把干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值作為人生最高追求，把在崗位成長(zhǎng)成才作為最大收獲，發(fā)自?xún)?nèi)心地、自覺(jué)地為公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
三、深化融合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，著力打造企業(yè)文化示范。
文化是企業(yè)的靈魂。美國(guó)著名管理學(xué)家彼得·德魯克在《管理學(xué)》一書(shū)中指出，管理不僅是一門(mén)科學(xué)，還是一種文化，有它自己的價(jià)值觀、信仰、工具和語(yǔ)言。經(jīng)過(guò)多年來(lái)探索和實(shí)踐，我們已經(jīng)形成了獨(dú)具黃陵礦業(yè)特色的以實(shí)現(xiàn)崗位自主管理為目標(biāo)的崗位管理文化。今后，我們要在傳承公司xx年優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，不斷豐富崗位管理文化內(nèi)涵，使企業(yè)文化建設(shè)始終保持一流水平。
(一)協(xié)同互補(bǔ)，形成發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
xx礦業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)多元產(chǎn)業(yè)并存的“大家庭”了。在這個(gè)集體的方陣中，每個(gè)單位都扮演著不同的角色。在今后的改革發(fā)展中，各單位要提高思想境界，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，在公司文化大旗的統(tǒng)領(lǐng)下，明確自己的定位，找準(zhǔn)自己的坐標(biāo)，加強(qiáng)單位與單位、人與人之間的協(xié)作，公司上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一理念、步調(diào)一致，營(yíng)造“互補(bǔ)、合作、共贏”的發(fā)展氛圍，努力開(kāi)創(chuàng)氣出一孔、水流一注、凝聚力量、矢志奮斗的新局面。
同時(shí)，我們要認(rèn)識(shí)到，“四礦一公司”的平穩(wěn)移交僅僅是個(gè)良好的開(kāi)端。xx年，“四礦一公司”將全面納入黃陵礦業(yè)公司整體經(jīng)營(yíng)管理，核心制度和考核辦法保持一致，具體問(wèn)題還要具體分析，區(qū)別對(duì)待，既尊重歷史、兼顧現(xiàn)實(shí)，又體現(xiàn)管理的整體性、原則性和靈活性。要通過(guò)推進(jìn)崗位管理文化建設(shè)，宣貫黃陵礦業(yè)《企業(yè)文化手冊(cè)》、《安全文化手冊(cè)》，加快與公司企業(yè)文化的融合。同時(shí)要充分利用公司各方資源優(yōu)勢(shì)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。尤其是一號(hào)煤礦、二號(hào)煤礦要著眼于支持幫助瑞能煤業(yè)和雙龍煤業(yè)，建立長(zhǎng)期的互檢、互學(xué)、互幫、互動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮“1+12”的協(xié)同效應(yīng)，形成企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
(二)人才強(qiáng)企，實(shí)施素質(zhì)提升工程。
企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功，就必須從提高全員素質(zhì)入手，培育一支品德優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍，為企業(yè)改革發(fā)展提供人才保障。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，首先要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命，懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事，真團(tuán)結(jié)是大境界。其次要勤奮學(xué)習(xí)。只有把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種生活態(tài)度、一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)、一種精神追求，才能不斷提高班子的素質(zhì)，拓寬班子的視野。三要求真務(wù)實(shí)。班子成員要嚴(yán)字當(dāng)頭轉(zhuǎn)作風(fēng)，實(shí)字為先干事業(yè)，突出細(xì)字抓管理，特別是在落實(shí)工作時(shí)，必須身先士卒、以身作則、靠前指揮、一抓到底。四要開(kāi)拓創(chuàng)新。善于根據(jù)事物發(fā)展的客觀規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。毛主席說(shuō)過(guò)：“政治路線(xiàn)確定以后，干部就是決定因素”，各項(xiàng)工作目標(biāo)是否能夠落實(shí)，關(guān)鍵在于我們的干部。因此，如何建設(shè)一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子必須認(rèn)真思考的一個(gè)問(wèn)題。
一要認(rèn)真學(xué)習(xí)系列講話(huà)精神，堅(jiān)定理想信念，提高推動(dòng)企業(yè)改革與發(fā)展的能力和水平。要善于用延安精神改造自我，把堅(jiān)定正確的政治方向作為人生的方向盤(pán)，把弘揚(yáng)實(shí)事求是的思想路線(xiàn)作為人生的出發(fā)點(diǎn)，把發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神作為人生的立足點(diǎn)，把堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨作為人生的落腳點(diǎn)，用延安精神改造自己的主觀世界，以常人的良心自責(zé)，以黨員的黨性自律，提升人生新境界，創(chuàng)造工作新業(yè)績(jī)。同時(shí)要真心實(shí)意愛(ài)企業(yè)，真情實(shí)感為員工，真才實(shí)學(xué)帶動(dòng)人，真抓實(shí)干謀發(fā)展。
二要提高執(zhí)行力。保證改革措施落實(shí)到底，關(guān)鍵是執(zhí)行力。強(qiáng)調(diào)：“狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)，不折不扣、完全到位的執(zhí)行力，是新時(shí)期做好各項(xiàng)工作的前提。大政方針確定后，關(guān)鍵就是在于執(zhí)行力如何?！敝髽I(yè)家李嘉誠(chéng)認(rèn)為，一個(gè)成功的企業(yè)，20%在策略，80%在執(zhí)行。干部必須增強(qiáng)責(zé)任心，以遵守規(guī)范、履行義務(wù)、承擔(dān)責(zé)任的自覺(jué)態(tài)度，做到有令必行、有禁必止、政令暢通。
三要加強(qiáng)干部績(jī)效考核，認(rèn)真推行干部考核評(píng)價(jià)和末位淘汰制。黨工部、紀(jì)委、人力資源部必須定期對(duì)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)情況進(jìn)行考察、核實(shí)、評(píng)價(jià)和民主測(cè)評(píng)，將考核評(píng)價(jià)、民主測(cè)評(píng)結(jié)果作為調(diào)整、使用和培養(yǎng)干部的重要依據(jù)，對(duì)不守紀(jì)、不作為、不進(jìn)取、不為民，以及品行不正、推諉扯皮、效能低下的干部給予誡勉談話(huà)或末位淘汰，形成能上能下的用人機(jī)制。對(duì)在同一崗位工作5年以上的干部，要適時(shí)進(jìn)行輪崗交流，注重培養(yǎng)復(fù)合型干部。
三是全面提升職工素質(zhì)。要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，將“法治”與“德治”相結(jié)合，使制度規(guī)范和道德約束相輔相成;將“德育”與“智育”相結(jié)合，提高職工道德水準(zhǔn);將“紀(jì)律”、“他律”與“自律”相結(jié)合，營(yíng)造以我為主、自覺(jué)學(xué)習(xí)、自主成才的濃厚氛圍;將“傳承”與“創(chuàng)新”相結(jié)合，既要繼承傳統(tǒng)美德，用圣人先賢的言行來(lái)熏陶職工，又要弘揚(yáng)時(shí)代精神，用身邊先進(jìn)的人和事來(lái)引導(dǎo)職工。要大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，加強(qiáng)“四德”教育和感恩教育，開(kāi)展“崗位描述”、“三功兩素”修煉、全員創(chuàng)新活動(dòng)，提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素養(yǎng)和文明程度。要堅(jiān)持“人盡其才，才盡其用”的理念，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘、技能競(jìng)賽、技術(shù)比武等形式，培養(yǎng)人才、展示人才、激勵(lì)人才，為不同的人才創(chuàng)造不同的成長(zhǎng)渠道?？傊覀円ㄟ^(guò)實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，培育“對(duì)待工作勤奮、對(duì)待公司敬業(yè)、對(duì)待事業(yè)忠誠(chéng)、對(duì)待自己自信”的優(yōu)良風(fēng)氣，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建簡(jiǎn)單誠(chéng)實(shí)的人際關(guān)系，使黃陵礦業(yè)人學(xué)習(xí)自覺(jué)、崗位自主、生活自信、人生自豪。
(三)爭(zhēng)創(chuàng)一流，實(shí)現(xiàn)“陜煤黃礦”的華麗轉(zhuǎn)身。
《論語(yǔ)》中講：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下”。具有爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)，才會(huì)干出一流的業(yè)績(jī)。精神振奮則百事俱興，形神怠弛則百事俱廢。我們必須保持志存高遠(yuǎn)、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，不甘落后、不甘平庸，將追求一流當(dāng)成一種文化、一種境界、一種態(tài)度。我們要珍視作為陜煤化集團(tuán)一張靚麗名片的榮譽(yù)，努力成為中國(guó)煤炭工業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。xx年xx月xx日，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局副局長(zhǎng)王德學(xué)、總工程師王樹(shù)鶴同志來(lái)公司調(diào)研時(shí)，對(duì)黃陵礦業(yè)的工作給予了高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也寄予了更高期望，這不僅是一種贊許，更重要的是一種鞭策。我們要以籌建煤炭工業(yè)國(guó)家智能化煤礦安全技術(shù)創(chuàng)新中心為契機(jī)，集全公司之力從智能化水平、綜合管理、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、職工素質(zhì)、安全生產(chǎn)、生活環(huán)境等方面，將一號(hào)煤礦打造成全國(guó)典型示范，將二號(hào)煤礦打造成千萬(wàn)噸級(jí)煤礦標(biāo)桿，推動(dòng)雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)成為中型礦井標(biāo)桿，帶動(dòng)煤化工、發(fā)電、物流、建筑建材等產(chǎn)業(yè)板塊達(dá)到行業(yè)一流水平，鑄就“黃陵礦業(yè)”品牌，提升企業(yè)綜合實(shí)力，積極申報(bào)爭(zhēng)取中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)，促使黃陵礦業(yè)成為行業(yè)名片，實(shí)現(xiàn)“陜煤黃礦”的華麗轉(zhuǎn)身。
四、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)，奮力打造和諧發(fā)展示范。
和諧，是中華民族的主旋律，是當(dāng)今社會(huì)的最強(qiáng)音，是實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢(mèng)想的必然要求。推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展，安全是關(guān)鍵，黨建是保障，和諧礦區(qū)建設(shè)是落腳點(diǎn)，目標(biāo)是讓企業(yè)成為職工干事創(chuàng)業(yè)的樂(lè)園、幸福生活的家園、學(xué)習(xí)進(jìn)步的校園;讓職工快樂(lè)工作，幸福生活，共享人生出彩機(jī)會(huì)。
(一)加強(qiáng)安全管理，為和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
沒(méi)有安全，就沒(méi)有一切。在企業(yè)改革發(fā)展中，我們必須時(shí)刻緊繃安全弦，不能有任何麻痹思想和僥幸心理。對(duì)于職工而言，要牢固樹(shù)立“安全至高無(wú)上”的理念，增強(qiáng)“安全為了自己、依靠自己、人人負(fù)責(zé)”的意識(shí)，不折不扣地執(zhí)行安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，杜絕“三違”現(xiàn)象和習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)安全自主管理;對(duì)于干部而言，要始終把安全管理作為首要任務(wù)來(lái)抓，越是在市場(chǎng)困難的時(shí)候，越不能放松管理，越不能有任何閃失;對(duì)于單位而言，要切實(shí)增強(qiáng)紅線(xiàn)意識(shí)，把安全工作始終放在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的突出位置，認(rèn)真落實(shí)“干部走動(dòng)式管理”、“隱患排查治理”、“雙險(xiǎn)雙控”、“機(jī)環(huán)雙檢”等管理措施，著力提高安全管理水平，確保公司長(zhǎng)治久安。
(二)加強(qiáng)黨建工作，為和諧發(fā)展提供保障。
新常態(tài)下加強(qiáng)黨建工作，一是堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn)不動(dòng)搖?！饵h章》中明確表述，“黨在自己的工作中實(shí)行群眾路線(xiàn)，一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去，把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X(jué)行動(dòng)?！蔽覀円柟毯屯卣裹h的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，任何時(shí)候，都要把“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的價(jià)值追求深植于黨員的思想和行動(dòng)中，消除職工群眾的疑惑和顧慮，密切黨群干群關(guān)系。
二是提升黨建工作科學(xué)化水平。各級(jí)黨組織和工會(huì)組織要認(rèn)真探索和研究新常態(tài)下的黨建和群眾工作思路、方法和途徑，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織為目標(biāo)，把學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新三者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
三是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。以來(lái)，黨中央全面加大反腐力度，先后查處了一大批大案要案。作為國(guó)企，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理，仔細(xì)排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真制定廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施;嚴(yán)格防范干部履職、項(xiàng)目審批、資金使用等環(huán)節(jié)和工程建設(shè)、招標(biāo)議標(biāo)、物資采購(gòu)等領(lǐng)域的腐敗問(wèn)題;充分發(fā)揮預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地作用，定期組織干部深入基地接受教育，引導(dǎo)干部潔身自好、抵制誘惑，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
四是加強(qiáng)宣傳思想工作。要堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳報(bào)道”的方針，不斷鞏固和壯大主流思想輿論，研究新媒體時(shí)代宣傳思想工作的特點(diǎn)規(guī)律，傳遞好聲音，弘揚(yáng)主旋律，凝聚正能量，推動(dòng)企業(yè)邁上新征程，走向新時(shí)代，鑄就新輝煌。
(三)加強(qiáng)和諧礦區(qū)建設(shè)，為和諧發(fā)展注入新動(dòng)力。
我們要按照“一切為了發(fā)展，一切為了員工”的企業(yè)宗旨，想方設(shè)法解決職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步完善生活和娛樂(lè)設(shè)施，優(yōu)化、美化、綠化人居環(huán)境，提高黃陵礦業(yè)人生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。工會(huì)組織要以維護(hù)和保障職工群眾合法權(quán)益為宗旨，深入開(kāi)展“送溫暖”、金秋助學(xué)、扶貧幫困等活動(dòng)，幫助職工群眾解決實(shí)際困難。要充分發(fā)揮文體中心作用，大力開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性活動(dòng)。團(tuán)組織要結(jié)合個(gè)人特點(diǎn)，幫助青年職工制定職業(yè)生涯規(guī)劃，組建青年志愿者服務(wù)隊(duì)，引導(dǎo)青年職工在礦區(qū)建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。生活后勤、行政管理、應(yīng)急救援和治安保衛(wèi)等部門(mén)要協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生、交通治安和火災(zāi)預(yù)防綜合治理，為職工群眾營(yíng)造一個(gè)安全、舒適、溫馨的生活環(huán)境。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人與人、人與企業(yè)、企業(yè)與地方的和諧，實(shí)現(xiàn)黃陵礦業(yè)公司和諧發(fā)展。
同志們，新的一年，我們要牢記組織的重托、企業(yè)的使命和職工的期盼，開(kāi)啟科學(xué)發(fā)展的新引擎，堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)持精細(xì)化管理不懈怠，堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)不懷疑，堅(jiān)持和諧發(fā)展不折騰，打造“四個(gè)示范”，實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢(mèng)想，開(kāi)創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，為陜煤化集團(tuán)建設(shè)中國(guó)一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
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書(shū)記職代會(huì)總結(jié)講話(huà)篇五
各位代表、同志們：
煤電公司生活服務(wù)系統(tǒng)20xx年工作會(huì)暨生活服務(wù)總公司第三屆三次職代會(huì)，在大家的共同努力下，已圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)議程，即將結(jié)束。今天的會(huì)議開(kāi)的很好，非常成功，會(huì)議時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但主題突出、內(nèi)容豐富、任務(wù)明確、措施得力，是一次振奮精神、催人奮進(jìn)的大會(huì)，是一次站在新起點(diǎn)、確定新目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的大會(huì)。煤電公司對(duì)開(kāi)好這次會(huì)議給予了的高度重視，公司領(lǐng)導(dǎo)以及財(cái)務(wù)部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)管理部的負(fù)責(zé)同志出席了會(huì)議。朵書(shū)記作了重要講話(huà)，對(duì)我們20xx年的工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)，同時(shí)對(duì)我們今年的工作提出了更高的要求，我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展具體工作。
下面，我就貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神講三點(diǎn)意見(jiàn)：
從生活服務(wù)改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)出發(fā)，我們身上的擔(dān)子不是減輕了，而是加重了；工作的范圍不是縮小了，而是增大了；面臨的挑戰(zhàn)不是減少了，而是增多了。對(duì)于今年的形勢(shì)和任務(wù)，我們必須要有一個(gè)很好的把握，能否完成好今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，不僅關(guān)系到總公司的形象，關(guān)系到生活服務(wù)工作今后的良性發(fā)展，也關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益。應(yīng)該看到，雖然我們過(guò)去做了很多工作，取得了明顯的效果。但是，管理不細(xì)不實(shí)的情況仍然存在，向管理要效益的潛力仍然很大。因此，要進(jìn)一步完善內(nèi)部核算體系，用更加細(xì)化的剛性指標(biāo)來(lái)規(guī)范和指導(dǎo)我們自身的經(jīng)營(yíng)工作。今年要重點(diǎn)在費(fèi)用控制、資金回收、搞活機(jī)制等方面下功夫，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和解決問(wèn)題的切入點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，使各項(xiàng)工作部署、制度建設(shè)更切合實(shí)際，更有針對(duì)性和可操作性，把工作成果實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)在提高管理質(zhì)量和效率上來(lái)，體現(xiàn)在圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)。
從事生活服務(wù)工作，以人為本尤為重要，群眾利益無(wú)小事，群眾的小事就是我們生活服務(wù)工作的大事。因此，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立以人為本的服務(wù)觀，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，是我們干好服務(wù)工作的有效保證。在工作中，我們必須把群眾呼聲當(dāng)作第一信號(hào)，把群眾需求當(dāng)作第一選擇，把群眾利益當(dāng)作第一考慮，把群眾滿(mǎn)意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)。只有圍繞職工群眾的所想、所盼、所需去開(kāi)展服務(wù)工作，我們的服務(wù)工作才能順利、我們的后勤事業(yè)才能成功、我們自身的利益才能發(fā)展。同時(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，僅有服務(wù)意識(shí)上的增強(qiáng)還不夠，還與我們的能力素質(zhì)有著直接的關(guān)系。因此，我們要按照建立學(xué)習(xí)型組織的要求，完善學(xué)習(xí)機(jī)制，構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系，達(dá)到管理專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)技能化的目標(biāo)，才能促進(jìn)生活服務(wù)工作更快更好的發(fā)展。
各位代表、同志們!生活服務(wù)工作事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局，任重而道遠(yuǎn)。我們要以對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹這次會(huì)議精神，進(jìn)一步理清工作思路和工作重點(diǎn)。我們堅(jiān)信，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全體職工，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，振奮精神，奮發(fā)進(jìn)取，新的任務(wù)一定能夠完成，新的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
謝謝大家!
書(shū)記職代會(huì)總結(jié)講話(huà)篇六
經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我院20xx年工作會(huì)議暨二屆二次職代會(huì)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)議程。這次會(huì)議認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)了我院20xx年各項(xiàng)工作，安排部署了20xx年工作任務(wù)。這次會(huì)議是我院一次十分重要的會(huì)議，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部門(mén)的高度重視和支持。孫總、徐總等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并做重要講話(huà)，對(duì)我院20xx年取得的工作成績(jī)給予了充分的肯定，對(duì)下一步的工作提出了明確要求。會(huì)議審議通過(guò)了院長(zhǎng)工作報(bào)告;在股份公司人事部的組織下，對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主測(cè)評(píng);簽訂了20xx年績(jī)效合同、安全環(huán)保責(zé)任書(shū)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū);表彰了我院20xx年度“十大成果”、“十大突出貢獻(xiàn)個(gè)人”和先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、科技新星以及科技專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)議主題明確，重點(diǎn)突出，任務(wù)清晰，措施具體，對(duì)于加速我院自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)快出成果、多出人才，進(jìn)一步推進(jìn)“一流石化院，和諧石化院”建設(shè)具有重要意義。
會(huì)議期間，代表們圍繞藺總工作報(bào)告，進(jìn)行了熱烈討論，大家一致認(rèn)為，報(bào)告全面總結(jié)了我院20xx年的各項(xiàng)工作，成績(jī)鼓舞人心，周密部署了20xx年各項(xiàng)任務(wù)，目標(biāo)催人奮進(jìn)，工作報(bào)告高-瞻遠(yuǎn)矚，求真務(wù)實(shí)，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，措施具體。全體代表感到信心百倍，干勁十足，決心為實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)和任務(wù)多做貢獻(xiàn)。會(huì)議代表就我院建設(shè)發(fā)展提出了很好的意見(jiàn)建議，歸納起來(lái)，主要有：一是優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加大人才培養(yǎng)力度;二是加大技術(shù)推廣組織力量，建立高效運(yùn)行機(jī)制;三是優(yōu)化裝備利用，提高使用效率;四是注重基礎(chǔ)研究，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力;五是科研工作要大力弘揚(yáng)求實(shí)精神等等。會(huì)后，要進(jìn)一步梳理，認(rèn)真研究，把這些好的意見(jiàn)、建議體現(xiàn)到工作計(jì)劃中，落實(shí)到實(shí)際工作上。
這次會(huì)議開(kāi)得很成功，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，使這次大會(huì)開(kāi)成凝聚力量的大會(huì)，開(kāi)成鼓舞士氣的大會(huì)，開(kāi)成務(wù)實(shí)進(jìn)取的大會(huì)，達(dá)到預(yù)期目的，收到好的效果。下面就學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：
20xx年在藺總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績(jī)，石化院已步入了一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展通道，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)渠道和成果推廣應(yīng)用都得到了上級(jí)部門(mén)和各地區(qū)公司的大力支持，發(fā)展的外部環(huán)境越來(lái)越有利。我們一定要緊緊抓住這一良好的發(fā)展機(jī)遇期，倍加努力，堅(jiān)持不懈，以更大的成績(jī)贏得更多的支持，以更加突出的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)公司煉化業(yè)務(wù)發(fā)展的強(qiáng)有力支撐作用。
20xx年及今后一個(gè)時(shí)期，是一流石化院、和諧石化院建設(shè)的黃金時(shí)期，是隨著集團(tuán)公司煉化業(yè)務(wù)發(fā)展，我院地位日益重要、作用日益凸顯的關(guān)鍵時(shí)期。這次會(huì)議的主題是“集中力量，突出重點(diǎn)”，這也是我們今后一個(gè)時(shí)期要牢牢把握的工作思路。各單位要認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，把全院干部員工的思想統(tǒng)一到大會(huì)精神上來(lái)，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，集中力量，全面實(shí)現(xiàn)20xx年奮斗目標(biāo)。
突出重點(diǎn)，就是要我們承擔(dān)起總部研究院的責(zé)任，把煉化業(yè)務(wù)最需要的技術(shù)，對(duì)企業(yè)整體效益最大的項(xiàng)目全力抓好，盡快體現(xiàn)出石化院的技術(shù)支撐作用。石化院作為集團(tuán)公司科技創(chuàng)新體系“一個(gè)整體，兩個(gè)層面”的第一層面，科研工作應(yīng)立足三個(gè)方面，一是普遍企業(yè)需求的共性技術(shù)：如汽柴油質(zhì)量升級(jí)、催化裂化、加氫裂化、聚乙烯、聚丙烯等，這類(lèi)技術(shù)應(yīng)用廣泛，帶來(lái)的效益最高。二是重大關(guān)鍵技術(shù)和特色技術(shù)：如劣質(zhì)重油輕質(zhì)化、渣油加氫、潤(rùn)滑油和石蠟加氫等，這些技術(shù)應(yīng)用雖不普遍，但影響很大，這是企業(yè)發(fā)展和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需要。三是前瞻性技術(shù)，如生物燃料、mto等，這些可能會(huì)成為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的新領(lǐng)域。所以我們的科研工作必須從我院的定位出發(fā)，應(yīng)不同于地區(qū)公司研究院，起到總部研發(fā)機(jī)構(gòu)的作用。藺總在工作報(bào)告中具體部署了今年要抓好的重點(diǎn)項(xiàng)目、重大科技專(zhuān)項(xiàng)、化工新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)服務(wù)等重點(diǎn)任務(wù)，這些是我院今年工作的重中之重。
集中力量，就是要把全院的力量集中到落實(shí)藺總工作報(bào)告部署的重點(diǎn)任務(wù)上來(lái)。重點(diǎn)任務(wù)的完成往往時(shí)間緊、任務(wù)重，各方面的協(xié)調(diào)工作很多，還會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題和困難，這就要充分發(fā)揮全院整體優(yōu)勢(shì)，全院一盤(pán)棋，集中各方面資源，大力配合和支持，形成工作上的合力，確保重點(diǎn)任務(wù)的完成。各單位、各部門(mén)要樹(shù)立大局觀念，不要把這些任務(wù)看作是某室所項(xiàng)目，而是全院的任務(wù)，當(dāng)資源分配出現(xiàn)矛盾時(shí)，要以大局為重，對(duì)其它工作做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，分擔(dān)困難，承擔(dān)責(zé)任，通過(guò)大家的共同努力，圓滿(mǎn)完成今年的重點(diǎn)任務(wù)。
還要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，科研人員一定要樹(shù)立效益觀念。作為企業(yè)研究院，科研工作的目的是為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)提高效益、創(chuàng)造價(jià)值。一項(xiàng)科研成果能否得到應(yīng)用取決于是否給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。所以，我們不僅要關(guān)心項(xiàng)目規(guī)定的.技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到要求，還要學(xué)會(huì)分析綜合效益。只有指標(biāo)先進(jìn)，效益顯著的成果才會(huì)得到企業(yè)認(rèn)可，才能有廣泛推廣應(yīng)用空間。
書(shū)記職代會(huì)總結(jié)講話(huà)篇七
各位代表、同志們：
八屆八次職代會(huì)是今年塑件化工廠(chǎng)黨委三屆四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議之后召開(kāi)的又一次非常重要的大會(huì)，會(huì)議議題多，內(nèi)容豐富。部署了今年的奮斗目標(biāo)、工作重點(diǎn)和措施，審議通過(guò)了幾個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的人員調(diào)整，對(duì)塑件化工廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了民-主測(cè)評(píng)。全體職工代表和工會(huì)會(huì)員代表以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)大會(huì)文件進(jìn)行了認(rèn)真的審議和討論，提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)。在大家的共同努力下，順利完成了各項(xiàng)議程。這是一次總結(jié)成績(jī)、部署任務(wù)的工作會(huì)，也是一次弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣的表彰會(huì)，還是一次謀劃思路、推進(jìn)發(fā)展的動(dòng)員會(huì)。會(huì)后，各單位、各部門(mén)要認(rèn)真向廣大職工傳達(dá)，抓緊落實(shí)。下面，結(jié)合代表們討論的意見(jiàn)，就深入落實(shí)好這次會(huì)議做出的各項(xiàng)部署，我代表塑件化工廠(chǎng)黨委再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認(rèn)清形勢(shì)，落實(shí)責(zé)任，確保全年各項(xiàng)任務(wù)的完成。
20xx年是實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，是關(guān)系塑件化工廠(chǎng)未來(lái)發(fā)展十分重要的一年，我們要認(rèn)真貫徹塑件化工廠(chǎng)“兩會(huì)”精神，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，動(dòng)員全體干部職工，堅(jiān)定信心、鼓足干勁，努力完成全年各項(xiàng)任務(wù)。
一是要廣泛動(dòng)員，切實(shí)搞好形勢(shì)任務(wù)教育。年初召開(kāi)的黨委三屆四次擴(kuò)大會(huì)議和本次職代會(huì)確定了今年的工作目標(biāo)和任務(wù)，黨政報(bào)告透徹地分析了塑件化工廠(chǎng)面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，提出了相應(yīng)的措施，是指導(dǎo)全年工作的重要文件。各黨支部必須抓緊傳達(dá)落實(shí)。要把完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)的有利因素告訴職工，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感;要把企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和困難、存在的問(wèn)題和不足、同國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的差距告訴職工，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感;也要把塑件化工廠(chǎng)發(fā)展前景告訴職工：今年我們要啟動(dòng)****改造等項(xiàng)目，今后幾年，在公司****改造時(shí)，還要建設(shè)****項(xiàng)目。這一切都要以每年安全出色地完成任務(wù)為前提。同時(shí)，也要讓職工充分認(rèn)識(shí)到收入的增加、物質(zhì)文化生活的改善，都要在完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)。
二是正視當(dāng)前生產(chǎn)形勢(shì)，努力扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。自去年12月以來(lái)，我們十分艱辛地完成了各月的生產(chǎn)任務(wù)。去年的任務(wù)我們一直到12月考核的最后一天才能確定是否完成，今年一二兩個(gè)月，我們也是到月末的最后時(shí)刻才能確。定完成月計(jì)劃，三月份的情況仍然不樂(lè)觀。這種狀況如果持續(xù)下去，我們完成全年生產(chǎn)任務(wù)是非常被動(dòng)和困難的?？v觀這四個(gè)月的生產(chǎn)情況，在重復(fù)故障、安全事故的分析中，幾乎在人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面都出現(xiàn)了問(wèn)題，造成裝置不能安穩(wěn)長(zhǎng)滿(mǎn)優(yōu)生產(chǎn)。這些事故、故障的根本原因，就是沒(méi)有真正落實(shí)好崗位責(zé)任制，沒(méi)有真正落實(shí)好“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”，沒(méi)有真正做到按“四不放過(guò)”原則處理相關(guān)問(wèn)題。這種狀況必須引起我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，要切實(shí)落實(shí)好崗位責(zé)任制，采取有效措施，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
三是要認(rèn)真組織，層層分解任務(wù)指標(biāo)。本次大會(huì)，***廠(chǎng)長(zhǎng)對(duì)今年工作做了部署，塑件化工廠(chǎng)全年任務(wù)已經(jīng)明確，各單位要從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真做好思想發(fā)動(dòng)工作，要做到全員皆知塑件化工廠(chǎng)工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。在此基礎(chǔ)上，要層層分解經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，量化到工段、班組和個(gè)人，做到人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任;要確定工作重點(diǎn)，研究制定好切實(shí)可行的落實(shí)措施，要嚴(yán)格考核辦法。要按照塑件化工廠(chǎng)黨政班子年初提出的早思考、早安排、早動(dòng)手，抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓好的要求，克服“前松后緊”的拖拉現(xiàn)象。從現(xiàn)在開(kāi)始就一天一天地抓好落實(shí)，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，一步一個(gè)腳印地推進(jìn)全年各項(xiàng)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
二、嚴(yán)細(xì)管理，把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
管理是企業(yè)永恒的主題，任何時(shí)候都不能放松。這兩年，我們連續(xù)開(kāi)展了“強(qiáng)化管理年”和“嚴(yán)細(xì)管理年”活動(dòng)，都取得了顯著成績(jī)。但從今年初以來(lái)的工作看，仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)。為此，在今年的“質(zhì)量安全管理年”活動(dòng)中，我們要把工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓深，這在行政工作報(bào)告中都做了安排，我再特別強(qiáng)調(diào)：
產(chǎn)，在今年的工作中要重點(diǎn)加以解決。要以開(kāi)展“質(zhì)量安全管理年”活動(dòng)為載體，從層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制入手，切實(shí)抓好制度建設(shè)，嚴(yán)肅五項(xiàng)紀(jì)律，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)消除隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);要狠反“三違”;堅(jiān)持事故處理“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)格執(zhí)行《****公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》。
二是加強(qiáng)“三基”工作，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。要把加強(qiáng)“三基”工作貫穿到開(kāi)展“質(zhì)量安全管理年”活動(dòng)的始終，要鞏固去年“嚴(yán)細(xì)管理年”活動(dòng)四個(gè)階段取得的成果，發(fā)揚(yáng)去年的成功經(jīng)驗(yàn)，全年下大力氣搞好塑件化工廠(chǎng)的基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，突出實(shí)效。開(kāi)展好“星級(jí)車(chē)間”和“紅旗班組”競(jìng)賽活動(dòng)。要繼續(xù)加強(qiáng)全面預(yù)算管理，做好月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，增強(qiáng)預(yù)算的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化、公開(kāi)化、透明化。提高h(yuǎn)se和erp管理水平。要科學(xué)制定考核標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)的作用，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)尤其是成本費(fèi)用指標(biāo)的考核力度，努力做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，月月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
三是以人為本，培育高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。職工隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)系到企業(yè)前途命運(yùn)的關(guān)鍵問(wèn)題，沒(méi)有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，要完成生產(chǎn)任務(wù)就無(wú)從談起。因此，精心工作，嚴(yán)細(xì)管理還要從職工隊(duì)伍建設(shè)抓起。要建設(shè)一支負(fù)責(zé)任、有能力、復(fù)合型的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。要努力建設(shè)一支基礎(chǔ)理論扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)各類(lèi)專(zhuān)門(mén)技術(shù)人才隊(duì)伍，要建設(shè)一支實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、愛(ài)崗敬業(yè)、一專(zhuān)多能的技能操作人才隊(duì)伍。繼續(xù)把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”和“學(xué)習(xí)型組織”作為加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。下周，黨委要下發(fā)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”活動(dòng)的安排意見(jiàn)，中層干部要按照這個(gè)文件精神落實(shí)好個(gè)人的學(xué)習(xí)內(nèi)容。在3月份的支部書(shū)記例會(huì)上，我們要求支部書(shū)記結(jié)合“質(zhì)量安全管理年”這個(gè)主題撰寫(xiě)一篇實(shí)踐論文。在這里，我們要對(duì)擔(dān)任行政職務(wù)的其他中層干部也提出要求：以本崗位、本專(zhuān)業(yè)的角度結(jié)合“質(zhì)量安全管理年”活動(dòng)，在年底前，寫(xiě)一篇論文，內(nèi)容要求總結(jié)今年活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)、得失，自己的感想和體會(huì)，能夠指導(dǎo)今后的工作。這是一項(xiàng)工作任務(wù)，各位中層干部要高質(zhì)量地完成。
三、干部先行，黨員帶頭，充分發(fā)揮模范作用。
做好今年的工作，完成好今年的各項(xiàng)任務(wù)，關(guān)鍵在于兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部能否把職工群眾團(tuán)結(jié)起來(lái)、凝聚起來(lái)，并帶領(lǐng)職工一道去開(kāi)拓創(chuàng)新、奮勇拼搏。因此，塑件化工廠(chǎng)黨委要求，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部必須以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真履行好職責(zé)，發(fā)揮好模范帶頭作用。
一要牢記執(zhí)政為民的根本宗旨。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部必須身體力行“三個(gè)代表”重要思想，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉，提高從嚴(yán)治內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理能力，始終牢記組織的信任和職工的重托，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)不懈奮斗。
二要加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。培育保持蓬勃生機(jī)、積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。思想是行動(dòng)的指南，作風(fēng)是思想的外在表現(xiàn)。落實(shí)好這次會(huì)議精神，兩級(jí)班子首先要有良好的精神狀態(tài)和過(guò)硬的作風(fēng)。按照公司提出的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“四好”要求，教育引導(dǎo)各級(jí)干部明確肩負(fù)的責(zé)任，在思想和作風(fēng)上適應(yīng)塑件化工廠(chǎng)改革發(fā)展的要求。要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，按照“重實(shí)踐、干實(shí)事、求實(shí)績(jī)、務(wù)實(shí)效”的總體要求，培育求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、塑造嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的形象。帶領(lǐng)廣大職工努力開(kāi)拓發(fā)展的新局面。艱苦奮斗是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是塑件化工廠(chǎng)不斷開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面的重要法寶。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，要防止講排嘗比闊氣、大手大腳、鋪張浪費(fèi)的奢靡之風(fēng)。要堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn)，深入基層，深入職工，傾聽(tīng)職工呼聲，關(guān)心職工生活，做好思想工作，解決實(shí)際問(wèn)題，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。要深入貫徹落實(shí)中紀(jì)委六次全會(huì)精神。始終把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好，通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹黨章來(lái)推進(jìn)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力。
三要樹(shù)立團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局意識(shí)。裝置穩(wěn)定運(yùn)行需要生產(chǎn)、工藝、技術(shù)各部門(mén)協(xié)調(diào)運(yùn)作，需要機(jī)修、電氣、儀表等專(zhuān)業(yè)的有機(jī)配合。要深刻認(rèn)識(shí)到把塑件化工廠(chǎng)建設(shè)好、發(fā)展好是我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的共同理想和思想基矗黨員干部要以堅(jiān)強(qiáng)的黨性和良好的個(gè)人素質(zhì)顧全大局，嚴(yán)守紀(jì)律，自覺(jué)維護(hù)團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好局面，身體力行地搞好黨群之間、干群之間的團(tuán)結(jié)，搞好各基層單位之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，保證塑件化工廠(chǎng)健康和-諧穩(wěn)定的工作環(huán)境和秩序。
四要特別強(qiáng)調(diào)建立完善黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制。黨員先進(jìn)性教育是個(gè)永恒的課題,是要始終抓好的工作。各支部要按照塑件化工廠(chǎng)黨委要求，結(jié)合本單位工作實(shí)際，突出學(xué)典型、爭(zhēng)先進(jìn)、改不足。要認(rèn)真搞好調(diào)查研究，分析黨員隊(duì)伍狀況，落實(shí)支部黨員學(xué)習(xí)管理計(jì)劃，改善學(xué)習(xí)管理方法，提高學(xué)習(xí)管理的針對(duì)性和實(shí)效性。廣大黨員要增強(qiáng)先進(jìn)性意識(shí)，堅(jiān)持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐先進(jìn)性要求，塑造先進(jìn)性形象，對(duì)于自身存在的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行改正，把先進(jìn)性落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中，在工作、學(xué)習(xí)和生活各方面，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
四、堅(jiān)持“依靠方針”，充分發(fā)揮職工代表的表率作用。
職工代表大會(huì)制度是國(guó)有企業(yè)職工參與民-主決策、民-主管理、民-主監(jiān)督的基本制度，是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的基本形式和主要載體。多年的實(shí)踐證明，有效發(fā)揮職代會(huì)作用切實(shí)保障了職工的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性，強(qiáng)化了企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督，有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。所以，我們要把職工代表大會(huì)制度作為貫徹落實(shí)黨的“依靠方針”的重要制度，進(jìn)一步健全和完善。
工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的職工群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，是職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者。各黨支部要高度重視工會(huì)工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織在進(jìn)一步密切黨同職工群眾的血肉聯(lián)系、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、完成各項(xiàng)任務(wù)的重要作用。各級(jí)黨政組織要積極支持工會(huì)依照法律和工會(huì)章程獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。黨組織要定期聽(tīng)取工會(huì)工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決工會(huì)工作中遇到的困難和重大問(wèn)題。
職工代表肩負(fù)著代表職工群眾行使民-主管理權(quán)利的責(zé)任和任務(wù)。因此，職工代表必須不斷提高自身素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針政策及法律法規(guī);學(xué)習(xí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和先進(jìn)的管理方法，提高參政議政的水平和能力;職工代表是企業(yè)的主人和中堅(jiān)力量，是職工權(quán)利的代表者，要履行好職工代表的職責(zé)，要發(fā)揮好骨干作用。要做刻苦學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)的模范;做誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)的模范;做凝聚職工、維護(hù)穩(wěn)定的模范。以自己的實(shí)際行動(dòng)影響帶動(dòng)身邊的職工，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
各位代表、同志們：讓我們攜起手來(lái)，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為全面完成20xx年工作任務(wù)而努力奮斗!
謝謝大家。
書(shū)記職代會(huì)總結(jié)講話(huà)篇八
各位代表、同志們：
春節(jié)剛過(guò)，公司隆重召開(kāi)六屆三次職代會(huì)暨20xx年度“雙先”表彰大會(huì)，回顧和總結(jié)20xx年的各項(xiàng)工作，安排和部署20xx年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)一年來(lái)在各條戰(zhàn)線(xiàn)上涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和個(gè)人。借此機(jī)會(huì)，我代表公司黨委，向蒞臨大會(huì)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向各位職工代表、受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!
下面，我代表公司黨委，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、強(qiáng)化宣傳，進(jìn)入狀態(tài)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。
公司20xx年的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)十分艱巨。公司各級(jí)黨組織和廣大職工，在會(huì)后要認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實(shí)，統(tǒng)一思想，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，勤奮工作，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、強(qiáng)化宣傳，統(tǒng)一思想。公司各級(jí)黨組織，一定要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹xx屆五中全會(huì)和全國(guó)科技大會(huì)精神，利用會(huì)議、培訓(xùn)、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段，廣泛進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，用全公司的統(tǒng)一聲音來(lái)影響言論和意志，用公司的整體部署統(tǒng)一行動(dòng)，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的思想統(tǒng)一到落實(shí)公司發(fā)展規(guī)劃上來(lái)，統(tǒng)一到建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地上來(lái)，統(tǒng)一到各項(xiàng)工作部署上來(lái)，切實(shí)使會(huì)議精神深入到班組、貫徹到一線(xiàn)，并轉(zhuǎn)化為職工群眾的自覺(jué)行動(dòng)，做到思想統(tǒng)一，目標(biāo)明確，步調(diào)一致，促進(jìn)各項(xiàng)工作。
2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)入狀態(tài)。干部的精神狀態(tài)，直接關(guān)系到事業(yè)的成敗。李榮融同志在講過(guò)，干部不在狀態(tài)就要下臺(tái)。公司各級(jí)黨組織，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，徹底改變不履職、不作為、不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)等消極狀態(tài)，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，緊密聯(lián)系公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)和工作效率，以朝氣蓬勃、充滿(mǎn)激情的精神狀態(tài)，全身心投入工作，深入研究和解決本單位存在的突出問(wèn)題，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，制定切實(shí)可行的工作方案和保障措施，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)不履職、不作為的干部，要實(shí)行問(wèn)責(zé)制度，追究責(zé)任，確保形成扎實(shí)工作、奮力拼搏的良好氛圍，上下一心、團(tuán)結(jié)一致的工作合力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
3、注重實(shí)效，狠抓落實(shí)。公司各單位和各級(jí)黨組織要根據(jù)今天的會(huì)議精神，圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步解放思想，狠抓落實(shí)，合理安排各項(xiàng)工作，完善目標(biāo)責(zé)任體系，層層分解任務(wù)，細(xì)化倒算指標(biāo)，把公司的任務(wù)目標(biāo)分解到基層、貫徹到班組、落實(shí)到人頭，做到級(jí)級(jí)有任務(wù)、層層有指標(biāo)、個(gè)個(gè)有壓力。要加大考核檢查力度，堅(jiān)持重實(shí)際、重實(shí)干、重實(shí)效，樹(shù)立效益第一的觀念，健全和完善各種制度，細(xì)化、量化每個(gè)班組、每個(gè)崗位的工作職責(zé)，嚴(yán)格進(jìn)行考核和排隊(duì)管理，切實(shí)做到抓落實(shí)到一線(xiàn)，檢查督促到一線(xiàn)，向管理要效益，向科學(xué)要效率，務(wù)求落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，完成各項(xiàng)任務(wù)。
二、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)黨的建設(shè),切實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
圍繞今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，各級(jí)黨組織要切實(shí)發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)抓好“節(jié)約企業(yè)、陽(yáng)光企業(yè)、綠色企業(yè)、安全企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，為建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
1、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀念，創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)。在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的問(wèn)題上，黨組織的重點(diǎn)工作是提供精神和智力支持，解決煤炭產(chǎn)量迅速遞增與占有的資源量的矛盾，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。一要節(jié)約煤炭資源。對(duì)不可再生的煤炭資源，要盡量細(xì)采、精采和多采，努力提高資源回收率，以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出。二要?jiǎng)?chuàng)新節(jié)約方法。做好資源重復(fù)利用，變廢為寶，將煤炭開(kāi)采產(chǎn)生的矸石、煤泥、煤灰等用來(lái)發(fā)電、提煉氧化鋁、發(fā)展煤化工產(chǎn)品，做到最大限度的節(jié)約。三要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神。公司各單位和廣大職工、家屬，要積極行動(dòng)起來(lái)，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮群團(tuán)組織的積極作用，在生產(chǎn)過(guò)程中倡導(dǎo)節(jié)約一滴油、一滴水、一張紙、一度電，廣泛開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的資源節(jié)約活動(dòng)，從現(xiàn)在做起、從我做起、從點(diǎn)滴做起，提高資源利用效率，提高資源綜合利用和經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展的能力，實(shí)現(xiàn)最根本的節(jié)約。
2、加強(qiáng)民主政治建設(shè)，創(chuàng)建陽(yáng)光企業(yè)。要堅(jiān)持以人為本，用人性化的理念管理企業(yè)，把理解人、關(guān)心人、尊重人、發(fā)展人作為企業(yè)一切活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。要學(xué)會(huì)換位思考，從政治上關(guān)心員工，尊重員工的權(quán)利、地位和人格，尊重員工的發(fā)現(xiàn)、發(fā)明和創(chuàng)造，保證員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)，讓員工感到在中央企業(yè)更有地位、更有前途。要按照“黨政工團(tuán)齊公開(kāi)，誰(shuí)不公開(kāi)誰(shuí)下臺(tái)”的原則，通過(guò)深入開(kāi)展“陽(yáng)光工程”，加大企務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查力度，在采購(gòu)、銷(xiāo)售、用工、分配等方面做到全過(guò)程、全方位的公開(kāi)，主動(dòng)接受職工群眾監(jiān)督，增強(qiáng)管理的透明度，提高凝聚力。要繼續(xù)深化“暖心工程”建設(shè)，高度重視職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，努力解決職工群眾最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題和面臨的實(shí)際困難，大力開(kāi)展以“三進(jìn)三問(wèn)”為主要內(nèi)容的送溫暖活動(dòng)，形成員工的人格有人敬，員工的成績(jī)有人頌，員工的困難有人幫，員工的疾苦有人疼的人性化管理局面。
3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建綠色企業(yè)。要加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，著眼于員工知識(shí)、能力的成長(zhǎng)，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將職工的思想行為，統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來(lái)，從觀念上的更新實(shí)現(xiàn)最根本的改變。要著眼于環(huán)境的建設(shè)，采用有利于環(huán)境保護(hù)的生產(chǎn)方式、生活方式、消費(fèi)方式，動(dòng)員全體職工植樹(shù)、種草，搞好礦區(qū)綠化、美化、香化、亮化，建好旅游觀光式礦區(qū)和全國(guó)文明社區(qū)，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，打造綠色品牌，建立人與環(huán)境良性互動(dòng)的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與自然、社會(huì)的和諧，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工最大的溫暖。要大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、尊重、溝通的良好人際環(huán)境，抓好員工的行為養(yǎng)成規(guī)范，提煉和倡導(dǎo)“企業(yè)精神”，不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。要進(jìn)一步改善職工文體娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所環(huán)境，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容、形式，大力弘揚(yáng)綠色、文明、健康、科學(xué)的生活方式。要樹(shù)立出產(chǎn)品、出精品的概念，以?xún)?yōu)秀的作品、先進(jìn)的文化陶冶職工的情操，達(dá)到培養(yǎng)人、塑造人的目的。要建立健全企業(yè)文化工作制度，落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任制，通過(guò)一系列企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，增強(qiáng)廣大職工的自豪感和集體榮譽(yù)感，吸引更多的員工參加到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)。
4、加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)建安全企業(yè)。安全是人的最低需要。各級(jí)黨組織要從講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,著眼于解決職工的思想、觀念、行為、文化領(lǐng)域中的深層次問(wèn)題。要全面分析以往違章事故的原因，找出具有普遍性的規(guī)律，有針對(duì)性地制定預(yù)防措施，降低事故發(fā)生率;要深入調(diào)查職工的安全生產(chǎn)觀念，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí);要提煉本企業(yè)、本單位的安全理念，進(jìn)行深入宣傳，使職工群眾耳熟能詳;要充分發(fā)揮群團(tuán)組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用，全面構(gòu)筑立體防線(xiàn)，積極開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，有效控制零星傷亡事故，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。公司黨委要召開(kāi)兩次安生工作會(huì)議，編印一本《安全管理手冊(cè)》，舉辦一次安全文藝匯演，全面促進(jìn)生產(chǎn)安全。要按照《創(chuàng)建“平安企業(yè)”實(shí)施意見(jiàn)》的要求，完善基層單位的綜合治理機(jī)構(gòu)，開(kāi)展“平安車(chē)間、平安廠(chǎng)隊(duì)、平安樓院、平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，全面加強(qiáng)社區(qū)綜合治理，全力保持企業(yè)穩(wěn)定，有效化解矛盾糾紛，把問(wèn)題解決在企業(yè)內(nèi)部，杜絕群訪(fǎng)和越級(jí)上訪(fǎng)，維護(hù)企業(yè)形象，確保職工生活安定。
公司各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員，要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的先進(jìn)性建設(shè)為主題，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育取得的成果，建立健全先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為建設(shè)“節(jié)約企業(yè)、陽(yáng)光企業(yè)、綠色企業(yè)、安全企業(yè)”提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)整改方案。要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在落實(shí)自身和公司整改方案的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)基層單位的指導(dǎo)督導(dǎo)。各基層黨委都要按整改方案中的進(jìn)度安排，把本單位、本部門(mén)的整改措施和內(nèi)容列入日常工作計(jì)劃，做到有序安排，穩(wěn)步推進(jìn)，確保整改工作取得實(shí)際效果。
2、完善制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。要按照建立健全先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制工作的有關(guān)精神，堅(jiān)持“十二字”工作方針，把制度建設(shè)納入重要的議事日程，結(jié)合實(shí)際，周密部署，實(shí)事求是，認(rèn)真研究，形成完整的工作機(jī)制，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。
一要建立健全黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的要求，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合、座談?dòng)懻撆c專(zhuān)題輔導(dǎo)相結(jié)合，制定黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，采取多種方式對(duì)黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果“四落實(shí)”。二要建立健全黨內(nèi)民主生活機(jī)制。要結(jié)合貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》，積極推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)制度，改進(jìn)和完善“三會(huì)一課”制度，經(jīng)常開(kāi)展談心和征求意見(jiàn)活動(dòng)，定期開(kāi)展黨性分析評(píng)議活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、樹(shù)立、宣傳先進(jìn)典型，并形成制度和規(guī)范。三要建立健全黨員聯(lián)系、服務(wù)群眾機(jī)制。要建立健全企情民意反映制度，及時(shí)聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議;要加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，完善領(lǐng)導(dǎo)接待日、領(lǐng)導(dǎo)信箱、信訪(fǎng)工作等制度，暢通黨群、干群之間的溝通渠道;要通過(guò)送溫暖、結(jié)對(duì)幫扶等主題實(shí)踐形式，建立和改進(jìn)黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的制度，積極為職工群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。四要建立健全黨員監(jiān)督約束機(jī)制。在做好反腐倡廉工作的同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé)制度，對(duì)不作為和亂作為的干部進(jìn)行問(wèn)責(zé)，對(duì)一切損害企業(yè)和員工的行為進(jìn)行問(wèn)責(zé)，對(duì)一切損公肥私的現(xiàn)象進(jìn)行問(wèn)責(zé)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造潔凈的社會(huì)風(fēng)氣。五要建立健全黨組織建設(shè)機(jī)制。按照加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的有關(guān)精神，從關(guān)心和愛(ài)護(hù)黨員出發(fā)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，建立健全發(fā)揮黨組織政治核心作用、參與企業(yè)重大問(wèn)題決策機(jī)制，探索參與企業(yè)決策的內(nèi)容、途徑與方法。六要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)機(jī)制。深入推進(jìn)“五型”班子創(chuàng)建活動(dòng)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力和駕駛復(fù)雜局面的能力。七建立健全黨建工作督導(dǎo)檢查機(jī)制。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，根據(jù)定性和定量相結(jié)合的原則，建立健全黨建工作考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)黨建工作第一責(zé)任人和直接責(zé)任人定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，推動(dòng)黨建工作的進(jìn)一步發(fā)展。
三、典型引路，自主創(chuàng)新，為企業(yè)改革發(fā)展再立新功。
企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體。作為一個(gè)企業(yè)，不能自主創(chuàng)新，沒(méi)有自己的核心技術(shù)，只能是暫時(shí)取得盈利，不可能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。今天受表彰的勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者，要繼續(xù)發(fā)揮典型引路作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，自主創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)，再立新功。
1、注重科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。要深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)科技大會(huì)精神，堅(jiān)持把提高自主創(chuàng)新能力擺在突出位置，利用現(xiàn)有的財(cái)力、物力、人力，通過(guò)借用外腦，走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的路子，優(yōu)先創(chuàng)新煤炭開(kāi)采技術(shù)，切實(shí)解決露天、井工開(kāi)采的關(guān)鍵技術(shù)，不斷提高企業(yè)的自主能力;重點(diǎn)發(fā)展環(huán)境保護(hù)技術(shù)，在露天礦排土場(chǎng)進(jìn)行大量的生態(tài)工程試驗(yàn)，并運(yùn)用到復(fù)墾綠化過(guò)程中，保護(hù)和改善周邊生態(tài)環(huán)境，同時(shí)樹(shù)立綠色產(chǎn)品和清潔生產(chǎn)的理念，采用低消耗、高效率、無(wú)污染或少污染的工藝和技術(shù)，減少生產(chǎn)過(guò)程中的污染環(huán)節(jié)，生產(chǎn)綠色、清潔的產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;大力創(chuàng)新節(jié)能技術(shù)，在煤炭資源綜合利用上下功夫，徹底改變高投入、高消耗的生產(chǎn)方式，形成以企業(yè)為主體，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系，全面建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。
2、大力建設(shè)創(chuàng)新隊(duì)伍。自主創(chuàng)新，人才為本。要堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。要努力營(yíng)造人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好氛圍，堅(jiān)持在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才，在創(chuàng)新活動(dòng)中培育人才，在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有科技創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍，提高企業(yè)的科技應(yīng)用能力;要深入推進(jìn)“素質(zhì)工程”和“藍(lán)青工程”，培養(yǎng)“精一技、會(huì)兩手、懂三門(mén)”的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，特別要大力培養(yǎng)青年科技人才，打破論資排輩的陳規(guī)陋習(xí)，鼓勵(lì)年輕人敢于探索、敢于創(chuàng)新、敢于超越，讓更多的青年科技人才脫穎而出;要提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，最大限度地激發(fā)科人員的創(chuàng)新激情和活力，提高創(chuàng)新效率，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3、加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)。中華民族歷來(lái)敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，“窮則變，變則通，通則久”，這個(gè)“變”，講的就是創(chuàng)新。歷史上的每一次創(chuàng)新變革，對(duì)人類(lèi)的進(jìn)步來(lái)說(shuō)，都是一次飛躍。公司現(xiàn)在取得的成績(jī)，也是創(chuàng)新的結(jié)果。要保持和發(fā)展這一成果，更好地促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就必須在廣大干部職工中進(jìn)一步培育創(chuàng)新意識(shí)，營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境，發(fā)展創(chuàng)新文化，倡導(dǎo)追求真理、寬容失敗的科學(xué)精神，摒棄心浮氣躁、急功近利的不良風(fēng)氣，盡量支持科技人員創(chuàng)新，切實(shí)為科技創(chuàng)新提供有利條件，形成崇尚科學(xué)、尊重人才的社會(huì)風(fēng)尚。要注重理論創(chuàng)新，完善創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)制度創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，為科技創(chuàng)新提供科學(xué)的理論指導(dǎo)、有力的制度保障和良好的文化氛圍，提高公司的自主創(chuàng)新能力。
4、開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。實(shí)踐出真知。要重視和支持職工群眾的發(fā)明創(chuàng)造，充分發(fā)揮科協(xié)等群眾組織的積極作用，制定和完善技術(shù)管理辦法、科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法，全面實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，廣泛開(kāi)展針對(duì)性和實(shí)用性較強(qiáng)的小改、小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議等五小活動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)于在生產(chǎn)建設(shè)中善于創(chuàng)新，并取得重大成績(jī)的職工，公司要給予重獎(jiǎng)，以提高其創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造“重創(chuàng)新，比貢獻(xiàn)”的良好氛圍，全面推進(jìn)億噸級(jí)煤炭基地建設(shè)進(jìn)程。
各位代表，同志們，20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)已經(jīng)確定，戰(zhàn)斗已經(jīng)打響，各位代表和先進(jìn)模范，要始終保持一往無(wú)前的精神狀態(tài)，自強(qiáng)不息的思想品格，鍥而不舍的堅(jiān)強(qiáng)毅力，無(wú)私奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，繼續(xù)發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣作用，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大職工，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新，全面完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地做出新的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
書(shū)記職代會(huì)總結(jié)講話(huà)篇九
各位代表、同志們：
在大家的共同努力下，公司七屆四次職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)議程，即將勝利閉幕了。在此，我謹(jǐn)代表公司黨委，向大會(huì)的成功召開(kāi)，表示熱烈的祝賀!向各位代表、同志們認(rèn)真履行代表職責(zé)所付出的努力，表示衷心的感謝!
各位代表、同志們，過(guò)去的十年可以說(shuō)是我們企業(yè)發(fā)展最快、知名度最高、員工獲益最大的十年，充分證明了我們選擇的發(fā)展道路是正確的。成績(jī)來(lái)之不易，經(jīng)驗(yàn)值得汲?。?/p>
1、必須把解放思想作為領(lǐng)航之帆。沒(méi)有思想的解放，就沒(méi)有北發(fā)展的今天。十年來(lái)，通過(guò)思想的解放，我們勇敢走出單一的煤炭生產(chǎn)領(lǐng)域;通過(guò)思想的解放，我們大膽走入陌生的資源開(kāi)發(fā)環(huán)境;通過(guò)思想的解放，我們成功實(shí)現(xiàn)跨界經(jīng)營(yíng)、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)。解放思想讓我們把曾經(jīng)認(rèn)為的不可能變?yōu)榭赡?。我相信，只要我們繼續(xù)高揚(yáng)思想解放的風(fēng)帆，以發(fā)展的眼光、開(kāi)放的觀念和創(chuàng)新的勇氣來(lái)豐富發(fā)展理念，開(kāi)拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，就一定能夠開(kāi)創(chuàng)北煤電二次轉(zhuǎn)型的新局面。
2、必須把堅(jiān)守戰(zhàn)略作為發(fā)展之綱。戰(zhàn)略是長(zhǎng)期性規(guī)劃，具有綱領(lǐng)性作用，必須在堅(jiān)守中才能實(shí)現(xiàn)。十年來(lái)，我們經(jīng)歷了市場(chǎng)的大起大落，也經(jīng)歷了各種質(zhì)疑，但我們堅(jiān)守住了，堅(jiān)持方向不改變、咬定目標(biāo)不放松、頂住壓力不動(dòng)搖，矢志不渝加快推進(jìn)，把原來(lái)一個(gè)只靠挖煤賣(mài)煤的企業(yè)，發(fā)展成為一個(gè)大型綜合性企業(yè)。
3、必須把深耕管理作為強(qiáng)企之本。管理是戰(zhàn)略的保障，是企業(yè)發(fā)展的根基，脫離了管理的戰(zhàn)略，藍(lán)圖描繪再美好，也只是空中樓閣。十年來(lái)，我們堅(jiān)持不懈地推進(jìn)“三位一體”管理，用管理的強(qiáng)化去推動(dòng)戰(zhàn)略的落地，用管理的深入去推動(dòng)發(fā)展的轉(zhuǎn)型，用管理的提升去推動(dòng)“走出去”步伐。管理是一種苦行僧式的修行，有始無(wú)終。我們要堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新，把“三位一體”管理進(jìn)行到底，不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
4、必須把依靠員工作為力量之源。北煤電的發(fā)展離不開(kāi)廣大員工的參與、支持，所有成績(jī)的取得都是全體員工共同拼搏的結(jié)果。在任何時(shí)候，我們都要秉持“共同創(chuàng)造、共享未來(lái)”的企業(yè)宗旨，將企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)統(tǒng)一起來(lái)，相輔相成，互相促進(jìn)，打造親密無(wú)間的命運(yùn)共同體，在員工的全面成長(zhǎng)中，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在企業(yè)的大發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值。
以上四個(gè)方面都是我們?cè)诎l(fā)展中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，需要在今后的工作中倍加珍惜、堅(jiān)持不懈。
各位代表、同志們，站在30年的新起點(diǎn)，我們面對(duì)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了深刻變化。
從外部環(huán)境看，煤、煤化工兩大行業(yè)整體發(fā)展遇到了較大困難。煤化工市場(chǎng)波動(dòng)性較大，傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)品存在產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。煤炭市場(chǎng)供大于求的局面在短期內(nèi)難以改變，再次恢復(fù)到黃金十年的繁榮已不再可能。
每一輪危機(jī)都會(huì)給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)重大變化。經(jīng)過(guò)這一輪危機(jī)，整個(gè)煤炭行業(yè)的發(fā)展變化將表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
1、一體化市場(chǎng)加速形成。面對(duì)市場(chǎng)供大于求和交通運(yùn)輸條件不斷改善的現(xiàn)狀，煤炭企業(yè)對(duì)外開(kāi)拓的力度不斷加大，煤炭產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)全地域到達(dá)，區(qū)域化市場(chǎng)分崩離析，一體化趨勢(shì)不可避免。預(yù)計(jì)整個(gè)一體化進(jìn)程將在1-2年內(nèi)全面完成。
2、兩極分化在所難免。由于資源稟賦、技術(shù)水平、管理能力、經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不同，企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸拉開(kāi)差距，強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱。
3、管理由粗放走向精細(xì)。一方面，國(guó)家對(duì)于煤炭行業(yè)的安全監(jiān)管力度在逐步加強(qiáng);另一方面，經(jīng)歷了危機(jī)的洗禮，管理將不再是美麗的外衣，已成為企業(yè)自保的利器。企業(yè)必然會(huì)由粗放管理走向精細(xì)管理，由注重?cái)U(kuò)張式發(fā)展走向擴(kuò)張加內(nèi)涵的發(fā)展。
4、專(zhuān)業(yè)化管理迎來(lái)市場(chǎng)新機(jī)遇。一方面，原非煤企業(yè)和民營(yíng)資本大量進(jìn)入煤炭資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，缺少資質(zhì)、隊(duì)伍、技術(shù)、管理等;另一方面，隨著監(jiān)管力度加大，標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程加快，管理薄弱的煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)將越來(lái)越困難。這些都為專(zhuān)業(yè)化管理市場(chǎng)的形成創(chuàng)造了條件。
5、多元化發(fā)展勢(shì)在必行。為有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，煤礦企業(yè)將結(jié)合自身實(shí)際，大力推進(jìn)相關(guān)多元化發(fā)展，并注重相關(guān)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)，與主業(yè)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)和轉(zhuǎn)移。
隨著外部環(huán)境的變化，傳統(tǒng)單一的煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式將無(wú)法支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，迫切需要我們加快轉(zhuǎn)型步伐。
同時(shí)，黨的xx屆三中全會(huì)作出了全面深化改革的部署，尤其是明確了以混合所有制改造和國(guó)資管理體制改革為核心的國(guó)有企業(yè)改革方向，必將為國(guó)有企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強(qiáng)大活力。剛剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，明年將堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新”的工作總基調(diào)，積極推動(dòng)全面深化改革，加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定。這對(duì)我們轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了新的更高要求。
從企業(yè)自身看，我們的戰(zhàn)略框架已經(jīng)成型，管理較為扎實(shí)，“走出去”較早并站穩(wěn)腳跟，物流貿(mào)易已經(jīng)形成規(guī)模，擁有上市公司、財(cái)務(wù)公司等資本運(yùn)作平臺(tái)。這些為我們加快轉(zhuǎn)型步伐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
兩年前，我們初步提出了二次轉(zhuǎn)型的思路，著力打造“以貿(mào)為主，產(chǎn)物貿(mào)一體化的綜合經(jīng)濟(jì)體”。當(dāng)前，我們根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，豐富二次轉(zhuǎn)型內(nèi)涵，加快二次轉(zhuǎn)型步伐，突出發(fā)展新業(yè)態(tài)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，切實(shí)提高企業(yè)發(fā)展層次和質(zhì)量。
二次轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是：
未來(lái)5年時(shí)間，把北煤電打造成集“煤、煤化工、物流貿(mào)易、生產(chǎn)服務(wù)”等四大主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成的大型綜合性企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)并重”，即：省內(nèi)和省外并重、煤與煤化工并重、實(shí)業(yè)與物貿(mào)并重、托管與自營(yíng)并重。
煤炭業(yè)務(wù)：
省內(nèi)煤業(yè)是公司的發(fā)展根基。恒源煤電要穩(wěn)定有序開(kāi)采，保持20xx萬(wàn)噸/年生產(chǎn)能力，并為“走出去”打造經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、人才、資金、后勤的保障性基地。
省外煤業(yè)是公司的擴(kuò)張重點(diǎn)。北方公司要加快項(xiàng)目建設(shè)，充分釋放現(xiàn)有礦井產(chǎn)能，加快低成本擴(kuò)張步伐，擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模，實(shí)現(xiàn)“以外補(bǔ)內(nèi)”。5年內(nèi)，省外產(chǎn)能力爭(zhēng)達(dá)到4000萬(wàn)噸以上。
煤化工業(yè)務(wù)：
淮化要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展精細(xì)化工、軍品化工，著力推動(dòng)企業(yè)向新型煤化工、化工新材料轉(zhuǎn)變，并積極“走出去”，開(kāi)展煤化工技術(shù)服務(wù)和托管業(yè)務(wù)。中安公司要加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，爭(zhēng)取早日投產(chǎn)，并積極向下游產(chǎn)品延伸。同時(shí)，積極做好煤制油、煤制氣項(xiàng)目開(kāi)發(fā)研究。5年內(nèi)，力爭(zhēng)煤化工產(chǎn)值突破400億元。
物流貿(mào)易業(yè)務(wù)：
以“煤國(guó)貿(mào)”為平臺(tái)，不斷加快物貿(mào)業(yè)整合，并利用電子商務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，拓展物貿(mào)品種，開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易，推動(dòng)物貿(mào)業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng)，打造安徽最大的物貿(mào)企業(yè)。5年內(nèi)，煤炭及大宗貨物貿(mào)易量力爭(zhēng)達(dá)到億噸規(guī)模，航運(yùn)能力達(dá)到200萬(wàn)噸以上，引領(lǐng)安徽航運(yùn)業(yè)發(fā)展。
生產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)：
依托新成立的“煤礦業(yè)管理公司”，充分發(fā)揮多年積累的技術(shù)、管理、隊(duì)伍、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì)，早出手、快行動(dòng)，大力發(fā)展托管業(yè)務(wù)，推進(jìn)企業(yè)由“生產(chǎn)型”向“生產(chǎn)+服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。5年內(nèi)，托管煤炭產(chǎn)能力爭(zhēng)達(dá)到1億噸。
加快推進(jìn)二次轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)以上奮斗目標(biāo)，需要我們從多方面創(chuàng)造良好條件。
一、不斷解放思想，為二次轉(zhuǎn)型提供思想保證。
思想解放的深度，決定企業(yè)發(fā)展的程度。當(dāng)前，解放思想要從以下三個(gè)方面著手：一要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看，靠挖煤賣(mài)煤過(guò)好日子的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，不轉(zhuǎn)型，當(dāng)下過(guò)不好，未來(lái)沒(méi)出路。我們一定要從“小富即安、小進(jìn)即滿(mǎn)”的思想中解放出來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)加快二次轉(zhuǎn)型的緊迫感。二要大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神。拓展物貿(mào)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展托管業(yè)務(wù)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，都需要我們要有敢為人先的精神，克服固步自封、墨守成規(guī)的思想觀念，堅(jiān)持用改革創(chuàng)新的思路和辦法，研究新情況、解決新問(wèn)題、化解新矛盾，把改革創(chuàng)新精神貫徹到各項(xiàng)工作之中，不斷開(kāi)創(chuàng)二次轉(zhuǎn)型的新局面。三要積極塑造合作共贏的心態(tài)。公司目前產(chǎn)業(yè)多元、產(chǎn)權(quán)多元的發(fā)展格局，要求我們以開(kāi)放的視野、真誠(chéng)的心態(tài)、包容的胸懷，推進(jìn)與股東方、業(yè)主方、供應(yīng)商和客戶(hù)之間的務(wù)實(shí)合作，彼此理解尊重，互相信任支持，共同把“蛋糕”做大，實(shí)現(xiàn)合作共贏。
二、深化企業(yè)改革，為二次轉(zhuǎn)型創(chuàng)造體制、機(jī)制保障。
改革是轉(zhuǎn)型發(fā)展的推進(jìn)劑。我們要按照xx屆三中全會(huì)精神要求，堅(jiān)持以改革促轉(zhuǎn)型，積極爭(zhēng)取將公司改組成安徽首批國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司。同時(shí)，著力從兩個(gè)方面深化企業(yè)改革。一方面，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。要積極引入民間資本和國(guó)內(nèi)外實(shí)力雄厚的戰(zhàn)略投資者，降低國(guó)有股權(quán)比例，盡快將和所屬子公司打造成混合所有制經(jīng)濟(jì)體，激活內(nèi)生動(dòng)力。同時(shí)，積極爭(zhēng)取實(shí)施員工持股計(jì)劃，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快發(fā)展的同時(shí)，讓員工分享改革的“紅利”。另一方面，積極推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。改革用工制度，建立員工擇優(yōu)錄用、能進(jìn)能出的機(jī)制;改革分配制度，優(yōu)化薪酬體系，完善內(nèi)部市場(chǎng)，真正使員工收入與能力業(yè)績(jī)和職位貢獻(xiàn)掛鉤，做到能增能減;改革人事制度，變身份管理為崗位管理，引入競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制，增加管理崗位公開(kāi)選聘比例，做到能上能下。通過(guò)三項(xiàng)制度改革，真正激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，構(gòu)建靈活高效的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，為二次轉(zhuǎn)型夯實(shí)發(fā)展根基。
實(shí)現(xiàn)二次轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，關(guān)鍵是要堅(jiān)定不移地深化“三位一體”管理，持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新。一方面，進(jìn)一步完善“管控”體系。結(jié)合企業(yè)改革與發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)內(nèi)加快由運(yùn)營(yíng)管理向股權(quán)管理轉(zhuǎn)變，通過(guò)嚴(yán)格全面預(yù)算管理，強(qiáng)化考核兌現(xiàn)，激發(fā)各子分公司經(jīng)營(yíng)活力，形成競(jìng)相發(fā)展的態(tài)勢(shì);對(duì)外強(qiáng)化整體配合，充分發(fā)揮公司“四大中心”的功能，對(duì)人財(cái)物等各類(lèi)資源統(tǒng)一協(xié)調(diào)配置，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。另一方面，突出抓好成本管理這個(gè)“牛鼻子”。要堅(jiān)持“擰干毛巾”，把可控成本管理等傳統(tǒng)的方法做實(shí)做到位，更好地傳遞市場(chǎng)壓力，凝聚全員共識(shí)，共同為企業(yè)生存與發(fā)展貢獻(xiàn)力量。要?jiǎng)?chuàng)新降成本的新方法，煤業(yè)要全面導(dǎo)入“經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)”的理念，深入推進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化，提高技術(shù)對(duì)降低成本的貢獻(xiàn)率。尤其是在危機(jī)時(shí)期，更要落實(shí)“經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)”的理念，用它去指導(dǎo)安排設(shè)計(jì)、布局以及勞動(dòng)組織，做到不盈利不生產(chǎn)。煤化工要加大技術(shù)攻關(guān)和新技術(shù)應(yīng)用力度，提高裝置運(yùn)轉(zhuǎn)效率，降低能耗。要持續(xù)做好減人提效，勞動(dòng)密集型企業(yè)降成本的重要路徑就是減崗減人，這是應(yīng)對(duì)危機(jī)的舉措，也是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的需要，更為走出去提供人才支持。老企業(yè)通過(guò)精減崗位、減少富余人員，實(shí)現(xiàn)精減計(jì)劃，提高生產(chǎn)效率;新成立的單位要實(shí)行新機(jī)制，保證靈活高效。沒(méi)有一個(gè)高效的管理機(jī)制，走到哪里都站不住。我們“走出去”靠的就是本事，作為個(gè)人就要有干事的本事，作為企業(yè)就要有盈利的本事，投入少、產(chǎn)出高、效益好。我們要利用現(xiàn)有的生產(chǎn)場(chǎng)所和崗位去練兵，鍛造一支安全高效的隊(duì)伍，每個(gè)單位都要有這樣責(zé)任感，直面這個(gè)挑戰(zhàn)，通過(guò)減崗減人，讓我們的機(jī)制在本地區(qū)、本行業(yè)是一流的、是標(biāo)桿，這樣才能走得出、走得遠(yuǎn)、打得贏。當(dāng)然，我們減人不下崗，主要是在企業(yè)內(nèi)部分流，通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化人力資源配置，減少無(wú)效崗位，裁減富余人員，才能提高全員效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，這是北的長(zhǎng)久之策。
四、推進(jìn)資本運(yùn)作，為二次轉(zhuǎn)型提供資金支持。
二次轉(zhuǎn)型需要充足的資金保障。一方面，要搭建和利用好資本運(yùn)作平臺(tái)。充分發(fā)揮恒源煤電上市公司的功能，積極推進(jìn)再融資工作，力爭(zhēng)2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)煤業(yè)整體上市;加快破解制約淮化上市的難題，力爭(zhēng)3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)首發(fā)及煤化工業(yè)整體上市;積極推進(jìn)物貿(mào)企業(yè)上市，力爭(zhēng)4年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市。并積極拓展財(cái)務(wù)公司功能，形成“3+1”資本運(yùn)作平臺(tái)。另一方面，要切實(shí)強(qiáng)化資金管理。一是強(qiáng)化資金預(yù)算管理。各單位要樹(shù)立資金預(yù)算一體化思想，以資金預(yù)算管理為抓手，通過(guò)完善資金預(yù)算體系，調(diào)劑資金余缺，統(tǒng)籌資金收支。二是強(qiáng)化資金集中管理。要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)公司功能，實(shí)現(xiàn)資金集中管理，提高資金使用效率，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。三是加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理，重點(diǎn)是要控制預(yù)付賬款，減少應(yīng)收賬款，降低產(chǎn)品庫(kù)存。四是嚴(yán)格控制資金風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目投資的需求制定融資方案，并積極籌措資金，確保資金鏈安全。
五、注重人才培養(yǎng)，為二次轉(zhuǎn)型提供智力支持。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。公司二次轉(zhuǎn)型能否轉(zhuǎn)的快、轉(zhuǎn)得好、轉(zhuǎn)的成功，關(guān)鍵在人才。多年來(lái)，公司人才隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，基本滿(mǎn)足了企業(yè)發(fā)展需要。但是，隨著企業(yè)發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展空間、股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化，現(xiàn)有人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題日益突出，與企業(yè)快速成長(zhǎng)的要求、轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求、深化管理的要求不相匹配，尤其是具備綜合能力的外向型人才明顯不足。我們要堅(jiān)持“以?xún)?nèi)為主、內(nèi)外結(jié)合”的原則，加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度，通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的方式，強(qiáng)化培訓(xùn)，同時(shí)立足崗位，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，著力培養(yǎng)適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要的各類(lèi)人才。尤其要注重培養(yǎng)一批“專(zhuān)業(yè)技能精、溝通能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、品德素養(yǎng)好”的外向型、綜合型人才，這是我們當(dāng)前“走出去”的“短板”。這些年，北方公司“走出去”很困難，這既有客觀環(huán)境的艱辛，自身也存在方面不適應(yīng)。北方公司要加大崗位歷練，將各類(lèi)人才放到實(shí)戰(zhàn)中、在惡劣的環(huán)境中去鍛煉，打造出真正的外向型人才，為公司“走出去”提供保障。只靠培訓(xùn)不行，在書(shū)本上也學(xué)不來(lái)，還要靠自己去悟，歷練堅(jiān)強(qiáng)意志，善于破解難題，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，提升綜合素質(zhì)。同時(shí)，注重培養(yǎng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才，注重培養(yǎng)中青年人才，還要認(rèn)真做好高精尖人才的引進(jìn)工作。我們要大力營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出、快速成長(zhǎng)的環(huán)境，重點(diǎn)是建立健全人才培養(yǎng)、選拔、使用機(jī)制，真正為人才成長(zhǎng)搭建更好更廣闊的平臺(tái)，從而為二次轉(zhuǎn)型提供可靠的人才保障和智力支持。
六、強(qiáng)化黨的建設(shè)，為二次轉(zhuǎn)型提供政治保障。
形式深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，緊密聯(lián)系企業(yè)二次轉(zhuǎn)型實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)，以工作成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。二要切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。各級(jí)黨組織要以改革創(chuàng)新精神，研究新形勢(shì)下黨建工作的新特點(diǎn)，探索黨建工作新機(jī)制，創(chuàng)新黨建工作新方法，不斷提高企業(yè)黨建工作新水平，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，引導(dǎo)廣大黨員積極投身二次轉(zhuǎn)型的實(shí)踐中，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。三要切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委15條意見(jiàn)、三條紅線(xiàn)、十項(xiàng)禁令，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變“四風(fēng)”。要不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在思想上高度重視，在行動(dòng)上高度自覺(jué)，努力為二次轉(zhuǎn)型營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，凝聚起推動(dòng)二次轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大力量。
各位代表、同志們，實(shí)現(xiàn)二次轉(zhuǎn)型，需要每個(gè)單位的貢獻(xiàn)，需要每個(gè)煤人的努力。尤其是當(dāng)前，我們要積極應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)，拼搏進(jìn)取，奮發(fā)有為，確保實(shí)現(xiàn)20xx年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。一要凝心聚力，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。公司上下要切實(shí)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，把全體員工的思想統(tǒng)一到本次職代會(huì)精神上來(lái)，統(tǒng)一到20xx年確定的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，堅(jiān)定信心，百折不撓，攻堅(jiān)克難，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干。20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，各單位要認(rèn)真做好任務(wù)分解，層層抓落實(shí);各級(jí)管理人員要大力弘揚(yáng)“勤思考、敢負(fù)責(zé)、重執(zhí)行”的作風(fēng)，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力用在抓落實(shí)上，發(fā)揚(yáng)“釘子精神”，抓鐵有痕、踏石留印，不達(dá)目標(biāo)不罷休;廣大員工要立足崗位，腳踏實(shí)地，創(chuàng)新創(chuàng)造，勇?tīng)?zhēng)一流。全體員工要繼續(xù)樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，進(jìn)一步落實(shí)應(yīng)對(duì)危機(jī)的各項(xiàng)舉措，保證企業(yè)順利度過(guò)難關(guān)。三要以人為本，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。要牢固樹(shù)立全心全意依靠員工辦企業(yè)的思想，尊重員工的首創(chuàng)精神，深入開(kāi)展員工提合理化建議活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益;要進(jìn)一步關(guān)注民生，力所能及地為員工辦實(shí)事、解難事，尤其要做好困難員工幫扶工作，為員工創(chuàng)造“安心工作、幸福生活”的良好環(huán)境;要高度重視、切實(shí)做好員工思想政治工作和信訪(fǎng)工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。
各位代表、同志們，新的一年即將來(lái)臨，新的征程已經(jīng)開(kāi)啟。前路漫漫，我們要矢志不渝;困難重重，我們會(huì)一往無(wú)前。讓我們乘著黨的xx屆三中全會(huì)的東風(fēng)，以堅(jiān)定的信念、昂揚(yáng)的斗志、堅(jiān)韌的毅力，全面加快公司二次轉(zhuǎn)型步伐，為創(chuàng)造北煤電更加美好的未來(lái)而努力奮斗!
書(shū)記職代會(huì)總結(jié)講話(huà)篇十
××年8月以后，局黨委多次對(duì)人民醫(yī)院的新農(nóng)合基金運(yùn)行情況進(jìn)行了分析解剖，通過(guò)比較這兩年的數(shù)據(jù)，結(jié)合全省同類(lèi)同級(jí)別醫(yī)院的運(yùn)行水平，形成了一些重要結(jié)論，并改進(jìn)了一些管理辦法。但是，畢竟是“由儉入奢易，由奢入儉難”，我們?nèi)匀幻媾R著很大的基金風(fēng)險(xiǎn)和透支壓力。所幸的是，我市新農(nóng)合政策運(yùn)行十年來(lái)，市財(cái)政的新農(nóng)合基金專(zhuān)戶(hù)上還有余萬(wàn)元的歷年結(jié)存，我們有向市政府申請(qǐng)動(dòng)用的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前市政府還沒(méi)有明確批復(fù)?？紤]到人民醫(yī)院整體搬遷工程占用了單位的大量資金，為了保證人民醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們只得通過(guò)一些臨時(shí)性辦法，來(lái)保證人民醫(yī)院的部分應(yīng)急性支付(按照醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)，合保住院費(fèi)用應(yīng)結(jié)3310萬(wàn)元，已撥付3131萬(wàn)元，結(jié)算率為95%，而醫(yī)保部分的實(shí)際結(jié)算率只有93%)。我們雖然不像醫(yī)保結(jié)算那樣搞什么硬扣一定比例的結(jié)算率，但余下待結(jié)部分(179萬(wàn)元)如何兌現(xiàn)何時(shí)兌現(xiàn)，我們目前心中無(wú)底。
在人民醫(yī)院的職代會(huì)上講新農(nóng)合工作，并不是風(fēng)牛馬不相及。職代會(huì)是議大事管長(zhǎng)遠(yuǎn)的，而新農(nóng)合管理已經(jīng)成為影響人民醫(yī)院生存發(fā)展的一件大事。這從人民醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)上就可以明顯地反映出來(lái)(按照醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)，合保占業(yè)務(wù)收入的37.4%，占住院醫(yī)療收入的54.87%，分別比上年增加2.6和1.47個(gè)百分點(diǎn))。所以，如果用“愛(ài)之深，責(zé)之苛”的心理來(lái)衡量挑剔，這次職代會(huì)美中不足的一個(gè)遺憾是，沒(méi)有把醫(yī)院的新農(nóng)合管理提升到像人才引進(jìn)管理、績(jī)效考核管理的那樣的高度，當(dāng)做職代會(huì)的一個(gè)專(zhuān)題納入會(huì)議議程，形成一套辦法。而人民醫(yī)院目前太需要這么一套辦法了。借此機(jī)會(huì)我講一講，既是我的一個(gè)責(zé)任，也是出于我對(duì)人民醫(yī)院的感情，是為了人民醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展?！痢聊甑男罗r(nóng)合政策又有新的變化，變化的總趨勢(shì)是嚴(yán)管重罰。省里專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了處罰規(guī)定。從基金平衡的角度看，××年基金透支以后也沒(méi)有歷年結(jié)余基金兜底平衡了。這些話(huà)我們要在年初的職代會(huì)上跟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫(yī)院要認(rèn)真研究這些新的形勢(shì)和新的要求，認(rèn)真總結(jié)××年新農(nóng)合管理的成敗得失，認(rèn)真謀劃××年的新農(nóng)合管理，在××年承上啟下、新起新發(fā)的關(guān)鍵時(shí)刻，把頭開(kāi)好，把步起好，為全年的新農(nóng)合管理打好基礎(chǔ)。
各位代表，同志們!黨的十八屆三中全會(huì)召開(kāi)后，××年將是我們黨和國(guó)家全面深化改革的第一年，這一年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和計(jì)生機(jī)構(gòu)要改革，縣級(jí)綜合醫(yī)院的改革也要全面推進(jìn)。人民醫(yī)院面臨著發(fā)展、改革和搬遷的歷史使命。我相信，一年之后，當(dāng)我們?cè)卺t(yī)院新的行政大樓召開(kāi)下一次職代會(huì)的時(shí)候，我們會(huì)有更多驚喜展現(xiàn)在大家的面前。
人民醫(yī)院的明天會(huì)更美!
謝謝大家!
同志們：
全縣黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)已正式啟動(dòng)。為督促指導(dǎo)基層黨組織開(kāi)展好教育實(shí)踐活動(dòng)，縣委建立了教育實(shí)踐活動(dòng)縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，由我掛點(diǎn)聯(lián)系龍亭路社區(qū)黨支部。
一、準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動(dòng)的基本要求。
縣委的《意見(jiàn)》、《實(shí)施方案》和縣委陳陽(yáng)霞書(shū)記等領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神，明確了教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和重點(diǎn)舉措，為開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)指明了方向。我這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面：
一是堅(jiān)持主題不變、鏡頭不換，把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿始終。這次活動(dòng)的主題，就是“為民務(wù)實(shí)清廉”?？偟囊笫牵骸罢甄R子”，主要是對(duì)照理論、理想，黨章、黨紀(jì)，民心、民聲，先輩、先進(jìn)“四面鏡子”，查找差距;“正衣冠”，主要是正視問(wèn)題、改正缺點(diǎn);“洗洗澡”，主要是聽(tīng)取意見(jiàn)、自我批評(píng)、相互批評(píng);“治治病”，主要是對(duì)癥下藥、治病救人?！八木湓?huà)”各有側(cè)重、相互關(guān)聯(lián)，核心是解決問(wèn)題、密切黨群干群關(guān)系。
二是突出作風(fēng)建設(shè)，貫徹整風(fēng)精神，把反對(duì)“四風(fēng)”貫穿始終。學(xué)習(xí)教育，重點(diǎn)就反對(duì)“四風(fēng)”談?wù)J識(shí)、談體會(huì);查擺問(wèn)題，重點(diǎn)查找支部班子在“四風(fēng)”方面的表現(xiàn);批評(píng)與自我批評(píng)，重點(diǎn)深挖“四風(fēng)”的根源，敢于揭短亮丑、動(dòng)真碰硬，開(kāi)展積極健康的批評(píng);征求意見(jiàn)，重點(diǎn)問(wèn)診整治“四風(fēng)”的辦法;整改落實(shí)，重點(diǎn)看解決“四風(fēng)”突出問(wèn)題的成效。通過(guò)集中解決“四風(fēng)”問(wèn)題，使社區(qū)黨員思想進(jìn)一步提高、為民服務(wù)的宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹(shù)立，基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
三是著力解決問(wèn)題，回應(yīng)群眾關(guān)切，把邊學(xué)邊查邊改貫穿始終?！秾?shí)施方案》明確了五個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)，梳理出了各種問(wèn)題的具體表現(xiàn)，特別提出要解決廣大黨員理想信念、宗旨意識(shí)、模范帶頭作用等方面的問(wèn)題。希望大家認(rèn)真“聚好焦”、“對(duì)好表”，有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就著重解決什么問(wèn)題。社區(qū)基層黨組織要緊扣建設(shè)服務(wù)型黨組織，引領(lǐng)群眾建設(shè)和諧社區(qū)等群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，積極研究制定有效措施，以邊學(xué)邊查邊改、立說(shuō)立行立改的實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)群眾關(guān)切，讓群眾從教育實(shí)踐活動(dòng)一開(kāi)始就看得見(jiàn)變化。
四是堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)，把發(fā)動(dòng)群眾有序參與貫穿始終?；顒?dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要組織群眾有序參與，不自說(shuō)自話(huà)、自彈自唱，不搞閉門(mén)修煉、體內(nèi)循環(huán)。做好廣泛動(dòng)員宣傳工作，使活動(dòng)覆蓋全體黨員，并發(fā)動(dòng)廣大群眾關(guān)注和參與，真正實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)。征求意見(jiàn)，要通過(guò)各種形式聽(tīng)真話(huà)、聽(tīng)實(shí)話(huà);查擺問(wèn)題、剖析問(wèn)題、解決問(wèn)題，要讓群眾把脈、讓群眾監(jiān)督，整改任務(wù)書(shū)和時(shí)間表要向群眾公示、讓群眾知道，整改成效要由群眾評(píng)判，組織群眾對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)，群眾滿(mǎn)意率低于85%的不得“銷(xiāo)號(hào)”，要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課、返工。
二、緊緊抓好教育實(shí)踐活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)。
1、抓好學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)。要突出學(xué)習(xí)教育重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)系列重要講話(huà)精神作為首要政治任務(wù)，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研讀黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)讀本、《論群眾路線(xiàn)—重要論述摘編》。等一系列黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)配套材料。要采取靈活多樣化，針對(duì)社區(qū)黨員年齡較大情況，充分利用手機(jī)短信、宣傳專(zhuān)欄等方式組織黨員學(xué)習(xí)。社區(qū)黨員都要充分發(fā)揮身處群眾中間的天然優(yōu)勢(shì)，廣泛收集群眾、困難戶(hù)的意見(jiàn)建議，聽(tīng)意見(jiàn)心要誠(chéng)、態(tài)度要實(shí)，干部群眾要打消顧慮，敞開(kāi)心扉，實(shí)事求是，暢所欲言，為扎實(shí)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、牢牢把握批評(píng)和自我批評(píng)的有力武器。批評(píng)和自我批評(píng)是黨的三大作風(fēng)之一，是我們黨堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的有力武器，有利于黨員客觀認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)和不足，有利于查擺問(wèn)題、整改提高。全體黨員要拿起和用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)武器，召開(kāi)一次高質(zhì)量的組織生活會(huì)，開(kāi)展積極健康的思想斗爭(zhēng)。要敢于亮丑，觸及思想靈魂;要敢于揭短，不搞一團(tuán)和氣、好人主義，堅(jiān)決防止批評(píng)和自我批評(píng)走形式、走過(guò)場(chǎng)，甚至變成“表?yè)P(yáng)和自我表?yè)P(yáng)”、“吹捧和相互吹捧”，確保收到“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的效果，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的目的。要堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去，每個(gè)環(huán)節(jié)都組織群眾有序參與，虛心征求群眾意見(jiàn)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，及時(shí)組織群眾評(píng)議，真正接受群眾檢驗(yàn)。
3、完善制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。作風(fēng)問(wèn)題具有反復(fù)性和頑固性，必須常抓不懈。要通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)，既立足當(dāng)前解決突出問(wèn)題，又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)建章立制，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)做好相關(guān)工作制度的制定、修改和完善。要結(jié)合社區(qū)實(shí)際，在服務(wù)聯(lián)系群眾方面、厲行勤儉節(jié)約方面、改進(jìn)工作作風(fēng)方面探索建立管用的長(zhǎng)效機(jī)制。
三、體現(xiàn)認(rèn)真精神，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)，是以同志為的黨中央堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨加強(qiáng)黨的自身建設(shè)的重大決策。對(duì)此，縣委高度重視，就貫徹中央、省委、市委精神，特別是系列重要講話(huà)精神，謀劃和組織開(kāi)展好活動(dòng)，先后提出一系列明確要求。希望廣大黨員立即把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委、市委、縣委的部署要求上來(lái)，以飽滿(mǎn)的政治熱情和良好的精神狀態(tài)，積極投身教育實(shí)踐活動(dòng)。
一要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省委、市委、縣委精神。要認(rèn)真學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好中央、省委、市委、縣委文件和領(lǐng)導(dǎo)同志講話(huà)精神，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的全局性、戰(zhàn)略性意義和現(xiàn)實(shí)必要性、緊迫性，準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和總體要求，確保整個(gè)活動(dòng)不空、不虛，不偏、不走樣。
二要保持良好的精神狀態(tài)。教育實(shí)踐活動(dòng)的成效如何，取決于每一名黨員的積極參與。積極參與活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)密切黨群干群關(guān)系，是每名黨員都應(yīng)有的正確態(tài)度。廣大黨員要自覺(jué)克服不以為然、消極應(yīng)付、等待觀望等各種錯(cuò)誤思想和畏難情緒，切實(shí)增強(qiáng)政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，積極參加教育實(shí)踐活動(dòng)，以改進(jìn)作風(fēng)的實(shí)際成效取信于民。
三要采取務(wù)實(shí)管用的措施。要加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)，在解決突出問(wèn)題上下功夫，把規(guī)定動(dòng)作做到位，把自選動(dòng)作謀劃好、做精彩。對(duì)三個(gè)環(huán)節(jié)的工作，要采取靈活管用的辦法，一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真研究、一件一件落到實(shí)處。在認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)上，要充分利用上門(mén)走訪(fǎng)、召開(kāi)座談會(huì)等多種方式，五保戶(hù)、低保戶(hù)、城市邊緣戶(hù)等征求意見(jiàn)，找準(zhǔn)找實(shí)突出問(wèn)題。此外，要堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改，對(duì)作風(fēng)之弊、行為之垢來(lái)一次大排查、大檢修、大掃除，確保教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)、不走過(guò)場(chǎng)。
四要堅(jiān)持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。要深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)和系列重要講話(huà)精神，把開(kāi)展活動(dòng)與做好當(dāng)前改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，努力完成各項(xiàng)任務(wù);要把開(kāi)展活動(dòng)與推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)城區(qū)振興發(fā)展各項(xiàng)工作提速提質(zhì)提效。要借活動(dòng)之力破解工作難題，把黨員在活動(dòng)中激發(fā)出來(lái)的工作熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為做好工作的動(dòng)力，用振興發(fā)展成效檢驗(yàn)活動(dòng)成效。
我相信,在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，有街道工委的高度重視,有龍亭路社區(qū)廣大黨員的支持參與，龍亭路社區(qū)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)一定會(huì)取得實(shí)實(shí)在在的效果，為全面深化改革、振興發(fā)展、建成小康提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
書(shū)記職代會(huì)總結(jié)講話(huà)篇十一
職代會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，黨委書(shū)記在職代會(huì)上的講話(huà)激勵(lì)著人們努力工作，展望未來(lái)。下面是小編為大家收集整理的職代會(huì)上黨委書(shū)記講話(huà)，歡迎大家閱讀。
各位代表、同志們：
八屆八次職代會(huì)是今年塑件化工廠(chǎng)黨委三屆四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議之后召開(kāi)的又一次非常重要的大會(huì)，會(huì)議議題多，內(nèi)容豐富。部署了今年的奮斗目標(biāo)、工作重點(diǎn)和措施，審議通過(guò)了幾個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的人員調(diào)整，對(duì)塑件化工廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。全體職工代表和工會(huì)會(huì)員代表以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)大會(huì)文件進(jìn)行了認(rèn)真的審議和討論，提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)。在大家的共同努力下，順利完成了各項(xiàng)議程。這是一次總結(jié)成績(jī)、部署任務(wù)的工作會(huì)，也是一次弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣的表彰會(huì)，還是一次謀劃思路、推進(jìn)發(fā)展的動(dòng)員會(huì)。會(huì)后，各單位、各部門(mén)要認(rèn)真向廣大職工傳達(dá)，抓緊落實(shí)。下面，結(jié)合代表們討論的意見(jiàn)，就深入落實(shí)好這次會(huì)議做出的各項(xiàng)部署，我代表塑件化工廠(chǎng)黨委再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認(rèn)清形勢(shì)，落實(shí)責(zé)任，確保全年各項(xiàng)任務(wù)的完成。
20xx年是實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃的開(kāi)局之年，是關(guān)系塑件化工廠(chǎng)未來(lái)發(fā)展十分重要的一年，我們要認(rèn)真貫徹塑件化工廠(chǎng)“兩會(huì)”精神，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，動(dòng)員全體干部職工，堅(jiān)定信心、鼓足干勁，努力完成全年各項(xiàng)任務(wù)。
一是要廣泛動(dòng)員，切實(shí)搞好形勢(shì)任務(wù)教育。年初召開(kāi)的黨委三屆四次擴(kuò)大會(huì)議和本次職代會(huì)確定了今年的工作目標(biāo)和任務(wù)，黨政報(bào)告透徹地分析了塑件化工廠(chǎng)面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，提出了相應(yīng)的措施，是指導(dǎo)全年工作的重要文件。各黨支部必須抓緊傳達(dá)落實(shí)。要把完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)的有利因素告訴職工，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感;要把企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和困難、存在的問(wèn)題和不足、同國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的差距告訴職工，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感;也要把塑件化工廠(chǎng)發(fā)展前景告訴職工：今年我們要啟動(dòng)改造等項(xiàng)目，今后幾年，在公司改造時(shí)，還要建設(shè)*項(xiàng)目。這一切都要以每年安全出色地完成任務(wù)為前提。同時(shí)，也要讓職工充分認(rèn)識(shí)到收入的增加、物質(zhì)文化生活的改善，都要在完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)。
二是正視當(dāng)前生產(chǎn)形勢(shì)，努力扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。自去年12月以來(lái)，我們十分艱辛地完成了各月的生產(chǎn)任務(wù)。去年的任務(wù)我們一直到12月考核的最后一天才能確定是否完成，今年一二兩個(gè)月，我們也是到月末的最后時(shí)刻才能確定完成月計(jì)劃，三月份的情況仍然不樂(lè)觀。這種狀況如果持續(xù)下去，我們完成全年生產(chǎn)任務(wù)是非常被動(dòng)和困難的?？v觀這四個(gè)月的生產(chǎn)情況，在重復(fù)故障、安全事故的分析中，幾乎在人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面都出現(xiàn)了問(wèn)題，造成裝置不能安穩(wěn)長(zhǎng)滿(mǎn)優(yōu)生產(chǎn)。這些事故、故障的根本原因，就是沒(méi)有真正落實(shí)好崗位責(zé)任制，沒(méi)有真正落實(shí)好“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”，沒(méi)有真正做到按“四不放過(guò)”原則處理相關(guān)問(wèn)題。這種狀況必須引起我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，要切實(shí)落實(shí)好崗位責(zé)任制，采取有效措施，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
三是要認(rèn)真組織，層層分解任務(wù)指標(biāo)。本次大會(huì)，*廠(chǎng)長(zhǎng)對(duì)今年工作做了部署，塑件化工廠(chǎng)全年任務(wù)已經(jīng)明確，各單位要從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真做好思想發(fā)動(dòng)工作，要做到全員皆知塑件化工廠(chǎng)工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。在此基礎(chǔ)上，要層層分解經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，量化到工段、班組和個(gè)人，做到人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任;要確定工作重點(diǎn)，研究制定好切實(shí)可行的落實(shí)措施，要嚴(yán)格考核辦法。要按照塑件化工廠(chǎng)黨政班子年初提出的早思考、早安排、早動(dòng)手，抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓好的要求，克服“前松后緊”的拖拉現(xiàn)象。從現(xiàn)在開(kāi)始就一天一天地抓好落實(shí)，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，一步一個(gè)腳印地推進(jìn)全年各項(xiàng)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
二、嚴(yán)細(xì)管理，把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
管理是企業(yè)永恒的主題，任何時(shí)候都不能放松。這兩年，我們連續(xù)開(kāi)展了“強(qiáng)化管理年”和“嚴(yán)細(xì)管理年”活動(dòng)，都取得了顯著成績(jī)。但從今年初以來(lái)的工作看，仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)。為此，在今年的“質(zhì)量安全管理年”活動(dòng)中，我們要把工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓深，這在行政。
工作報(bào)告。
中都做了安排，我再特別強(qiáng)調(diào)：
一是要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。我們一定要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任。特別要求中層干部要思想到位、責(zé)任到位、工作到位，要真正地行動(dòng)起來(lái)。20xx年6月，我們順利地完成了中層干部的競(jìng)聘上崗工作?？偟膩?lái)說(shuō)，中層干部隊(duì)伍是好的，但仍有一定差距。主要表現(xiàn)在：責(zé)任感不夠強(qiáng)，壓力不夠大。對(duì)塑件化工廠(chǎng)安排的工作理解不到位、措施不得力;少數(shù)中層干部工作缺乏創(chuàng)新和活力，特別是對(duì)“精、嚴(yán)”的含義認(rèn)識(shí)不夠到位，在傳達(dá)貫徹中信息層層衰減，影響工作效果。這些都不利于塑件化工廠(chǎng)的安全生產(chǎn)，在今年的工作中要重點(diǎn)加以解決。要以開(kāi)展“質(zhì)量安全管理年”活動(dòng)為載體，從層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制入手，切實(shí)抓好制度建設(shè)，嚴(yán)肅五項(xiàng)紀(jì)律，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)消除隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);要狠反“三違”;堅(jiān)持事故處理“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)格執(zhí)行《*公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》。
二是加強(qiáng)“三基”工作，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。要把加強(qiáng)“三基”工作貫穿到開(kāi)展“質(zhì)量安全管理年”活動(dòng)的始終，要鞏固去年“嚴(yán)細(xì)管理年”活動(dòng)四個(gè)階段取得的成果，發(fā)揚(yáng)去年的成功經(jīng)驗(yàn)，全年下大力氣搞好塑件化工廠(chǎng)的基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，突出實(shí)效。開(kāi)展好“星級(jí)車(chē)間”和“紅旗班組”競(jìng)賽活動(dòng)。要繼續(xù)加強(qiáng)全面預(yù)算管理，做好月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，增強(qiáng)預(yù)算的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化、公開(kāi)化、透明化。提高h(yuǎn)se和erp管理水平。要科學(xué)制定考核標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)的作用，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)尤其是成本費(fèi)用指標(biāo)的考核力度，努力做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，月月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
三是以人為本，培育高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。職工隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)系到企業(yè)前途命運(yùn)的關(guān)鍵問(wèn)題，沒(méi)有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，要完成生產(chǎn)任務(wù)就無(wú)從談起。因此，精心工作，嚴(yán)細(xì)管理還要從職工隊(duì)伍建設(shè)抓起。要建設(shè)一支負(fù)責(zé)任、有能力、復(fù)合型的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。要努力建設(shè)一支基礎(chǔ)理論扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)各類(lèi)專(zhuān)門(mén)技術(shù)人才隊(duì)伍，要建設(shè)一支實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、愛(ài)崗敬業(yè)、一專(zhuān)多能的技能操作人才隊(duì)伍。繼續(xù)把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”和“學(xué)習(xí)型組織”作為加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。下周，黨委要下發(fā)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”活動(dòng)的安排意見(jiàn)，中層干部要按照這個(gè)文件精神落實(shí)好個(gè)人的學(xué)習(xí)內(nèi)容。在3月份的支部書(shū)記例會(huì)上，我們要求支部書(shū)記結(jié)合“質(zhì)量安全管理年”這個(gè)主題撰寫(xiě)一篇實(shí)踐論文。在這里，我們要對(duì)擔(dān)任行政職務(wù)的其他中層干部也提出要求：以本崗位、本專(zhuān)業(yè)的角度結(jié)合“質(zhì)量安全管理年”活動(dòng)，在年底前，寫(xiě)一篇論文，內(nèi)容要求總結(jié)今年活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)、得失，自己的感想和體會(huì)，能夠指導(dǎo)今后的工作。這是一項(xiàng)工作任務(wù)，各位中層干部要高質(zhì)量地完成。
三、干部先行，黨員帶頭，充分發(fā)揮模范作用。
做好今年的工作，完成好今年的各項(xiàng)任務(wù)，關(guān)鍵在于兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部能否把職工群眾團(tuán)結(jié)起來(lái)、凝聚起來(lái)，并帶領(lǐng)職工一道去開(kāi)拓創(chuàng)新、奮勇拼搏。因此，塑件化工廠(chǎng)黨委要求，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部必須以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真履行好職責(zé)，發(fā)揮好模范帶頭作用。
一要牢記執(zhí)政為民的根本宗旨。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部必須身體力行“三個(gè)代表”重要思想，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉，提高從嚴(yán)治內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理能力，始終牢記組織的信任和職工的重托，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)不懈奮斗。
二要加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。培育保持蓬勃生機(jī)、積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。思想是行動(dòng)的指南，作風(fēng)是思想的外在表現(xiàn)。落實(shí)好這次會(huì)議精神，兩級(jí)班子首先要有良好的精神狀態(tài)和過(guò)硬的作風(fēng)。按照公司提出的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“四好”要求，教育引導(dǎo)各級(jí)干部明確肩負(fù)的責(zé)任，在思想和作風(fēng)上適應(yīng)塑件化工廠(chǎng)改革發(fā)展的要求。要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，按照“重實(shí)踐、干實(shí)事、求實(shí)績(jī)、務(wù)實(shí)效”的總體要求，培育求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、塑造嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的形象。帶領(lǐng)廣大職工努力開(kāi)拓發(fā)展的新局面。艱苦奮斗是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是塑件化工廠(chǎng)不斷開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面的重要法寶。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，要防止講排場(chǎng)、比闊氣、大手大腳、鋪張浪費(fèi)的奢靡之風(fēng)。要堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn)，深入基層，深入職工，傾聽(tīng)職工呼聲，關(guān)心職工生活，做好思想工作，解決實(shí)際問(wèn)題，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。要深入貫徹落實(shí)中紀(jì)委六次全會(huì)精神。始終把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好，通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹黨章來(lái)推進(jìn)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力。
三要樹(shù)立團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局意識(shí)。裝置穩(wěn)定運(yùn)行需要生產(chǎn)、工藝、技術(shù)各部門(mén)協(xié)調(diào)運(yùn)作，需要機(jī)修、電氣、儀表等專(zhuān)業(yè)的有機(jī)配合。要深刻認(rèn)識(shí)到把塑件化工廠(chǎng)建設(shè)好、發(fā)展好是我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的共同理想和思想基礎(chǔ)。黨員干部要以堅(jiān)強(qiáng)的黨性和良好的個(gè)人素質(zhì)顧全大局，嚴(yán)守紀(jì)律，自覺(jué)維護(hù)團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好局面，身體力行地搞好黨群之間、干群之間的團(tuán)結(jié)，搞好各基層單位之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，保證塑件化工廠(chǎng)健康和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境和秩序。
四要特別強(qiáng)調(diào)建立完善黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制。黨員。
先進(jìn)性教育。
是個(gè)永恒的課題,是要始終抓好的工作。各支部要按照塑件化工廠(chǎng)黨委要求，結(jié)合本單位工作實(shí)際，突出學(xué)典型、爭(zhēng)先進(jìn)、改不足。要認(rèn)真搞好調(diào)查研究，分析黨員隊(duì)伍狀況，落實(shí)支部黨員學(xué)習(xí)管理計(jì)劃，改善學(xué)習(xí)管理方法，提高學(xué)習(xí)管理的針對(duì)性和實(shí)效性。廣大黨員要增強(qiáng)先進(jìn)性意識(shí)，堅(jiān)持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐先進(jìn)性要求，塑造先進(jìn)性形象，對(duì)于自身存在的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行改正，把先進(jìn)性落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中，在工作、學(xué)習(xí)和生活各方面，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
四、堅(jiān)持“依靠方針”，充分發(fā)揮職工代表的表率作用。
職工代表大會(huì)制度是國(guó)有企業(yè)職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度，是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的基本形式和主要載體。多年的實(shí)踐證明，有效發(fā)揮職代會(huì)作用切實(shí)保障了職工的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性，強(qiáng)化了企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督，有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。所以，我們要把職工代表大會(huì)制度作為貫徹落實(shí)黨的“依靠方針”的重要制度，進(jìn)一步健全和完善。
工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的職工群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，是職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者。各黨支部要高度重視工會(huì)工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織在進(jìn)一步密切黨同職工群眾的血肉聯(lián)系、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、完成各項(xiàng)任務(wù)的重要作用。各級(jí)黨政組織要積極支持工會(huì)依照法律和工會(huì)章程獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。黨組織要定期聽(tīng)取工會(huì)工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決工會(huì)工作中遇到的困難和重大問(wèn)題。
職工代表肩負(fù)著代表職工群眾行使民主管理權(quán)利的責(zé)任和任務(wù)。因此，職工代表必須不斷提高自身素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針政策及法律法規(guī);學(xué)習(xí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和先進(jìn)的管理方法，提高參政議政的水平和能力;職工代表是企業(yè)的主人和中堅(jiān)力量，是職工權(quán)利的代表者，要履行好職工代表的職責(zé)，要發(fā)揮好骨干作用。要做刻苦學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)的模范;做誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)的模范;做凝聚職工、維護(hù)穩(wěn)定的模范。以自己的實(shí)際行動(dòng)影響帶動(dòng)身邊的職工，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
各位代表、同志們：讓我們攜起手來(lái)，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為全面完成20xx年工作任務(wù)而努力奮斗!
各位代表、同志們：
春節(jié)剛過(guò)，公司隆重召開(kāi)六屆三次職代會(huì)暨20xx年度“雙先”表彰大會(huì)，回顧和總結(jié)20xx年的各項(xiàng)工作，安排和部署20xx年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)一年來(lái)在各條戰(zhàn)線(xiàn)上涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和個(gè)人。借此機(jī)會(huì)，我代表公司黨委，向蒞臨大會(huì)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向各位職工代表、受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!
下面，我代表公司黨委，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、強(qiáng)化宣傳，進(jìn)入狀態(tài)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。
公司20xx年的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)十分艱巨。公司各級(jí)黨組織和廣大職工，在會(huì)后要認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實(shí)，統(tǒng)一思想，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，勤奮工作，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、強(qiáng)化宣傳，統(tǒng)一思想。公司各級(jí)黨組織，一定要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹xx屆五中全會(huì)和全國(guó)科技大會(huì)精神，利用會(huì)議、培訓(xùn)、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段，廣泛進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，用全公司的統(tǒng)一聲音來(lái)影響言論和意志，用公司的整體部署統(tǒng)一行動(dòng)，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的思想統(tǒng)一到落實(shí)公司發(fā)展規(guī)劃上來(lái)，統(tǒng)一到建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地上來(lái)，統(tǒng)一到各項(xiàng)工作部署上來(lái)，切實(shí)使會(huì)議精神深入到班組、貫徹到一線(xiàn)，并轉(zhuǎn)化為職工群眾的自覺(jué)行動(dòng)，做到思想統(tǒng)一，目標(biāo)明確，步調(diào)一致，促進(jìn)各項(xiàng)工作。
2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)入狀態(tài)。干部的精神狀態(tài)，直接關(guān)系到事業(yè)的成敗。李榮融同志在講過(guò)，干部不在狀態(tài)就要下臺(tái)。公司各級(jí)黨組織，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，徹底改變不履職、不作為、不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)等消極狀態(tài)，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，緊密聯(lián)系公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)和工作效率，以朝氣蓬勃、充滿(mǎn)激情的精神狀態(tài)，全身心投入工作，深入研究和解決本單位存在的突出問(wèn)題，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，制定切實(shí)可行的。
工作方案。
和保障措施，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)不履職、不作為的干部，要實(shí)行問(wèn)責(zé)制度，追究責(zé)任，確保形成扎實(shí)工作、奮力拼搏的良好氛圍，上下一心、團(tuán)結(jié)一致的工作合力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
3、注重實(shí)效，狠抓落實(shí)。公司各單位和各級(jí)黨組織要根據(jù)今天的會(huì)議精神，圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步解放思想，狠抓落實(shí)，合理安排各項(xiàng)工作，完善目標(biāo)責(zé)任體系，層層分解任務(wù)，細(xì)化倒算指標(biāo)，把公司的任務(wù)目標(biāo)分解到基層、貫徹到班組、落實(shí)到人頭，做到級(jí)級(jí)有任務(wù)、層層有指標(biāo)、個(gè)個(gè)有壓力。要加大考核檢查力度，堅(jiān)持重實(shí)際、重實(shí)干、重實(shí)效，樹(shù)立效益第一的觀念，健全和完善各種制度，細(xì)化、量化每個(gè)班組、每個(gè)崗位的工作職責(zé)，嚴(yán)格進(jìn)行考核和排隊(duì)管理，切實(shí)做到抓落實(shí)到一線(xiàn)，檢查督促到一線(xiàn)，向管理要效益，向科學(xué)要效率，務(wù)求落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，完成各項(xiàng)任務(wù)。
二、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)黨的建設(shè),切實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
圍繞今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，各級(jí)黨組織要切實(shí)發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)抓好“節(jié)約企業(yè)、陽(yáng)光企業(yè)、綠色企業(yè)、安全企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，為建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
1、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀念，創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)。在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的問(wèn)題上，黨組織的重點(diǎn)工作是提供精神和智力支持，解決煤炭產(chǎn)量迅速遞增與占有的資源量的矛盾，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。一要節(jié)約煤炭資源。對(duì)不可再生的煤炭資源，要盡量細(xì)采、精采和多采，努力提高資源回收率，以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出。二要?jiǎng)?chuàng)新節(jié)約方法。做好資源重復(fù)利用，變廢為寶，將煤炭開(kāi)采產(chǎn)生的矸石、煤泥、煤灰等用來(lái)發(fā)電、提煉氧化鋁、發(fā)展煤化工產(chǎn)品，做到最大限度的節(jié)約。三要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神。公司各單位和廣大職工、家屬，要積極行動(dòng)起來(lái)，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮群團(tuán)組織的積極作用，在生產(chǎn)過(guò)程中倡導(dǎo)節(jié)約一滴油、一滴水、一張紙、一度電，廣泛開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的資源節(jié)約活動(dòng)，從現(xiàn)在做起、從我做起、從點(diǎn)滴做起，提高資源利用效率，提高資源綜合利用和經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展的能力，實(shí)現(xiàn)最根本的節(jié)約。
2、加強(qiáng)民主政治建設(shè)，創(chuàng)建陽(yáng)光企業(yè)。要堅(jiān)持以人為本，用人性化的理念管理企業(yè)，把理解人、關(guān)心人、尊重人、發(fā)展人作為企業(yè)一切活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。要學(xué)會(huì)換位思考，從政治上關(guān)心員工，尊重員工的權(quán)利、地位和人格，尊重員工的發(fā)現(xiàn)、發(fā)明和創(chuàng)造，保證員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)，讓員工感到在中央企業(yè)更有地位、更有前途。要按照“黨政工團(tuán)齊公開(kāi)，誰(shuí)不公開(kāi)誰(shuí)下臺(tái)”的原則，通過(guò)深入開(kāi)展“陽(yáng)光工程”，加大企務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查力度，在采購(gòu)、銷(xiāo)售、用工、分配等方面做到全過(guò)程、全方位的公開(kāi)，主動(dòng)接受職工群眾監(jiān)督，增強(qiáng)管理的透明度，提高凝聚力。要繼續(xù)深化“暖心工程”建設(shè)，高度重視職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，努力解決職工群眾最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題和面臨的實(shí)際困難，大力開(kāi)展以“三進(jìn)三問(wèn)”為主要內(nèi)容的送溫暖活動(dòng)，形成員工的人格有人敬，員工的成績(jī)有人頌，員工的困難有人幫，員工的疾苦有人疼的人性化管理局面。
3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建綠色企業(yè)。要加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，著眼于員工知識(shí)、能力的成長(zhǎng)，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將職工的思想行為，統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來(lái)，從觀念上的更新實(shí)現(xiàn)最根本的改變。要著眼于環(huán)境的建設(shè)，采用有利于環(huán)境保護(hù)的生產(chǎn)方式、生活方式、消費(fèi)方式，動(dòng)員全體職工植樹(shù)、種草，搞好礦區(qū)綠化、美化、香化、亮化，建好旅游觀光式礦區(qū)和全國(guó)文明社區(qū)，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，打造綠色品牌，建立人與環(huán)境良性互動(dòng)的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與自然、社會(huì)的和諧，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工最大的溫暖。要大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、尊重、溝通的良好人際環(huán)境，抓好員工的行為養(yǎng)成規(guī)范，提煉和倡導(dǎo)“企業(yè)精神”，不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。要進(jìn)一步改善職工文體娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所環(huán)境，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容、形式，大力弘揚(yáng)綠色、文明、健康、科學(xué)的生活方式。要樹(shù)立出產(chǎn)品、出精品的概念，以?xún)?yōu)秀的作品、先進(jìn)的文化陶冶職工的情操，達(dá)到培養(yǎng)人、塑造人的目的。要建立健全企業(yè)文化工作制度，落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任制，通過(guò)一系列企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，增強(qiáng)廣大職工的自豪感和集體榮譽(yù)感，吸引更多的員工參加到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)。
4、加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)建安全企業(yè)。安全是人的最低需要。各級(jí)黨組織要從講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,著眼于解決職工的思想、觀念、行為、文化領(lǐng)域中的深層次問(wèn)題。要全面分析以往違章事故的原因，找出具有普遍性的規(guī)律，有針對(duì)性地制定預(yù)防措施，降低事故發(fā)生率;要深入調(diào)查職工的安全生產(chǎn)觀念，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí);要提煉本企業(yè)、本單位的安全理念，進(jìn)行深入宣傳，使職工群眾耳熟能詳;要充分發(fā)揮群團(tuán)組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用，全面構(gòu)筑立體防線(xiàn)，積極開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，有效控制零星傷亡事故，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。公司黨委要召開(kāi)兩次安生工作會(huì)議，編印一本《安全管理手冊(cè)》，舉辦一次安全文藝匯演，全面促進(jìn)生產(chǎn)安全。要按照《創(chuàng)建“平安企業(yè)”實(shí)施意見(jiàn)》的要求，完善基層單位的綜合治理機(jī)構(gòu)，開(kāi)展“平安車(chē)間、平安廠(chǎng)隊(duì)、平安樓院、平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，全面加強(qiáng)社區(qū)綜合治理，全力保持企業(yè)穩(wěn)定，有效化解矛盾糾紛，把問(wèn)題解決在企業(yè)內(nèi)部，杜絕群訪(fǎng)和越級(jí)上訪(fǎng)，維護(hù)企業(yè)形象，確保職工生活安定。
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書(shū)記職代會(huì)總結(jié)講話(huà)篇十二
尊敬的黨組織：
以下是我這次黨課學(xué)習(xí)心得的幾點(diǎn)總結(jié)：
其一，通過(guò)這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到以前對(duì)黨的性質(zhì)、宗旨、指導(dǎo)思想的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)是停留在表面的學(xué)習(xí)，知其然不知其所以然。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使我明確了黨的性質(zhì)是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心;代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自己的行動(dòng)指南。黨的最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。
其二，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)加深了我對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解和認(rèn)識(shí)?！叭齻€(gè)代表”重要思想始終代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向、代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向、代表中國(guó)最廣大人民的根本利益，是總結(jié)我們黨九十多年歷史經(jīng)驗(yàn)得出的一個(gè)重要結(jié)論，是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源?！叭齻€(gè)代表”不是三個(gè)方面的簡(jiǎn)單相加，而是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一整體，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，是發(fā)展先進(jìn)文化、實(shí)現(xiàn)人民根本利益的物質(zhì)前提和基礎(chǔ);發(fā)展先進(jìn)文化，是發(fā)展生產(chǎn)力和實(shí)現(xiàn)人民利益的靈魂;代表和實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益，是發(fā)展生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的根本目的，是共產(chǎn)黨人全部工作和實(shí)踐活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。不但要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，更要在實(shí)際學(xué)習(xí)工作中踐行“三個(gè)代表”。
其三，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我對(duì)端正入黨動(dòng)機(jī)的重要性有了更具體更深入的了解。正確的入黨動(dòng)機(jī)，是正確行動(dòng)的精神力量，要求入黨的同志只有樹(shù)立了正確的入黨動(dòng)機(jī)，才能經(jīng)受住黨組織的考驗(yàn)。這種考驗(yàn)在新時(shí)期更有重要的現(xiàn)實(shí)意義。此外，這次學(xué)習(xí)還使我認(rèn)識(shí)到端正入黨動(dòng)機(jī)，不是入黨前的一時(shí)的問(wèn)題，而是一輩子的事情。不論黨組織是否批準(zhǔn)我加入中國(guó)共產(chǎn)黨，我都將一如既往地用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，不僅要在思想上爭(zhēng)取入黨，而且要長(zhǎng)期的注意檢查自己入黨的動(dòng)機(jī)，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，保守黨的機(jī)密，對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí)，言行一致，密切聯(lián)系群眾，在工作學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起先鋒模范作用，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身。
其四，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我十分地堅(jiān)定了入黨的信心和決心。今天，我們國(guó)家正處于改革的關(guān)鍵時(shí)期，中國(guó)在面臨巨大發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，又面臨者巨大的挑戰(zhàn)。在這個(gè)歷史時(shí)期，更凸現(xiàn)堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的重要性。以為的黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體適時(shí)地以完善中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制為目標(biāo)，提出了一系列新思路、新觀點(diǎn)，這些理論上的新突破必將對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革產(chǎn)生極大的推動(dòng)作用，充分體現(xiàn)了中國(guó)共產(chǎn)黨與時(shí)俱進(jìn)的精神，適應(yīng)了時(shí)代發(fā)展進(jìn)步的需要，代表了廣大人民群眾的根本利益和要求。中國(guó)共產(chǎn)黨誕生九十多年的全部歷史證明，只有共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能肩負(fù)起民族的希望，才能領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人民把歷史推向前進(jìn)。沒(méi)有共產(chǎn)黨，就沒(méi)有新中國(guó);沒(méi)有共產(chǎn)黨就不能發(fā)展中國(guó)。這是歷史的選擇，也是人民的選擇。作為一名積極要求進(jìn)步的青年大學(xué)生，我渴望加入到這個(gè)光榮的組織中，將自己的個(gè)人價(jià)值同國(guó)家和人民的利益更好地統(tǒng)一結(jié)合起來(lái)，把對(duì)黨、對(duì)祖國(guó)和對(duì)社會(huì)主義事業(yè)的無(wú)限熱愛(ài)投入到中華民族的偉大復(fù)興的社會(huì)實(shí)踐中去，在建設(shè)中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的廣闊舞臺(tái)上展現(xiàn)自己的人生價(jià)值，努力創(chuàng)造無(wú)愧于時(shí)代和人民的成績(jī)。
總之，通過(guò)入黨積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn)，使我進(jìn)一步的系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)與理論，使我更進(jìn)一步的樹(shù)立了正確的入黨動(dòng)機(jī)。今后，我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)這些科學(xué)理論，使自己的共產(chǎn)主義信念建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)思想和世界觀的改造，努力做到首先在思想上入黨，盡自己的能力去幫助他人，團(tuán)結(jié)周?chē)娜?，帶?dòng)他們一起來(lái)學(xué)習(xí)。我會(huì)以黨員的要求來(lái)要求自己，不斷地努力，不斷地上進(jìn)，從而不斷地完善自己，積極向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日成為黨組織中的一員。
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