情商是一個(gè)人成功的重要因素，我們應(yīng)該提升自己的情商。提高工作學(xué)習(xí)效率是合理安排時(shí)間的關(guān)鍵。以下是一些有關(guān)健康的小貼士，希望對(duì)大家有所幫助。
會(huì)計(jì)日常工作匯報(bào)篇一
搞好民主評(píng)議工作和企業(yè)效能建設(shè)工作，努力落實(shí)依據(jù)建設(shè)廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。制定一系列加強(qiáng)企業(yè)效能建設(shè)的具體措施，建立和完善了方便、快捷、高效、為民的工作方案。按要求參加市委市政府組織的各種會(huì)議、活動(dòng)，并按時(shí)報(bào)送相關(guān)材料。將民主評(píng)議工作提上重要日程，落實(shí)了“誰主管、誰負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管行風(fēng)”的工作責(zé)任制。真正的提高了工作效率，服務(wù)質(zhì)量和精神面貌。
20xx年，我們積極把民主評(píng)議行風(fēng)工作引向深入，貫徹落實(shí)了各項(xiàng)方針政策，沒有發(fā)生過被新聞媒體曝光并被糾風(fēng)辦查實(shí)的問題，并對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題專門召司務(wù)會(huì)進(jìn)行研究整治，公開征求社會(huì)各界的意見和建議，對(duì)反應(yīng)的問題制定了一系列具體可行的整改措施。
今后我們會(huì)繼續(xù)深入抓好民主評(píng)議行風(fēng)工作，號(hào)召全體干部職工，用實(shí)際行動(dòng)做好民主評(píng)議工作，以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)廣大客戶，積極參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
會(huì)計(jì)日常工作匯報(bào)篇二
時(shí)光荏苒,白駒過隙。伴隨著時(shí)間的腳步，半年的工作又過去了，我是一名負(fù)責(zé)證券日常業(yè)務(wù)管理等人員。在證券公司“忠誠拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神激勵(lì)下，在各級(jí)老總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己以業(yè)績(jī)表達(dá)忠誠，促進(jìn)了我對(duì)公司的忠誠度。平心而論，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，我是非常熱愛這份工作的，然而，隨著時(shí)代的發(fā)展，金融市場(chǎng)也沿著它自己的發(fā)展規(guī)律在高速前行，幾年來我國證券市場(chǎng)發(fā)生了巨大變化。證券公司經(jīng)營模式也從坐商向行商改變,長(zhǎng)期重復(fù)性工作使我有了別樣的想法，選擇具有挑戰(zhàn)性、尋求自我突破的崗位，半年我達(dá)到了公司的計(jì)劃預(yù)想目標(biāo)。
主要原因是上半年整個(gè)證券行情不是很好。不斷提升存款準(zhǔn)備金率，提高存貸款利率的同時(shí)，同時(shí)證監(jiān)會(huì)不斷發(fā)行新股，資金大量被抽走，再加上國際板的推出等等，造成股市跌宕，投資者心理壓力太大，很多私募基金也不敢進(jìn)場(chǎng)，這種形勢(shì)影響了公司盈利。但剛才從財(cái)務(wù)上通報(bào)的數(shù)據(jù)來看，即使在這種不好的行情下，按公司要求在今年上半年我們吉安營業(yè)部1-6月利潤完成同步任務(wù)100%，完成全年任務(wù)78%，總的經(jīng)營數(shù)據(jù)良好。這些成績(jī)的取得，我做到了：
作為服務(wù)行業(yè)，證券除了出售自己的有形產(chǎn)品外，還要出售無形產(chǎn)品——服務(wù)，證券的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。做好證券服務(wù)工作、保護(hù)金融消費(fèi)者利益，不僅是證券業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù)，也是培育客戶忠誠度、提升證券聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的需要，更是證券履行社會(huì)責(zé)任、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的本質(zhì)要求。在實(shí)際工作中，我“以客戶為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是證券服務(wù)的宗旨；是經(jīng)過激烈競(jìng)爭(zhēng)洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。做好證券服務(wù)工作、取得客戶的信任，很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ)；細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認(rèn)為，真正做到“以客戶為中心”，僅有上述條件還不夠，證券服務(wù)貴在“深入人心”，既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處，又要深入到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的需求，而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”，講的就是我要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒想到的我們要提前想到，用真心實(shí)意換取客戶長(zhǎng)期的理解和信任。之所以堅(jiān)持證券服務(wù)要“深入人心”，一方面是因?yàn)楫?dāng)前很多的證券服務(wù)表面文章做得太過明顯，另一方面是因?yàn)樽C券服務(wù)的趨同性日趨顯著?，F(xiàn)在社會(huì)日益進(jìn)步，人們對(duì)證券服務(wù)形式上的提高不再滿足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù)，這些形式上的舉措已被社會(huì)視為理所當(dāng)然的事情，而從根本上扭轉(zhuǎn)證券員工的意識(shí)，切實(shí)為不同客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵。
“深入人心”一方面要求我們從內(nèi)心牢固樹立服務(wù)意識(shí)，而不能被動(dòng)、機(jī)械地應(yīng)付客戶，要時(shí)刻把客戶放在內(nèi)心，要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn)。另外，服務(wù)要做到“深入人心”，我作為員工要能率先垂范，重新?lián)Q位角色，也就是向責(zé)任型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變，這是培養(yǎng)和激勵(lì)自己服務(wù)意識(shí)最好的例證；另一方面，“深入人心”要求我們及時(shí)、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實(shí)需要，要能急客戶之所急，想客戶之所想。不同客戶的需求心理不同，要深度挖掘、動(dòng)態(tài)跟蹤。要區(qū)分客戶、細(xì)分市場(chǎng)：對(duì)于普通客戶形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認(rèn)可，比如客戶進(jìn)門招呼，柜臺(tái)人員的微笑和禮貌用語；對(duì)于vip客人，則更多的要考慮如何為其縮短等待時(shí)間、節(jié)約交易成本和個(gè)性化服務(wù)及增值服務(wù)問題。為客戶服務(wù)除了及時(shí)、準(zhǔn)確、到位之外，還要能激發(fā)客戶需求。
要求服務(wù)要“深入人心”，并不是說我們要四面出擊，全面開花，恨不得把客戶的事情全包，而是要求我們給客戶提供服務(wù)時(shí)必須考慮成本效益原則，要計(jì)算成本，要有成本概念，絕不能做賠本的買賣，必須有取舍，有所為有所不為，成本高的服務(wù)必須要有高的回報(bào)，這是市場(chǎng)規(guī)律的必然要求。另外，時(shí)時(shí)處處把客戶放在心中，要求我們不能忘記風(fēng)險(xiǎn)，在服務(wù)過程中，要嚴(yán)格把握適度原則，服務(wù)流程、手段一定要依法合規(guī)，防止過頭服務(wù)，否則會(huì)砸了證券服務(wù)的牌子。
證券面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)，面對(duì)客戶千差萬別的需求，大量的服務(wù)不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來的，而是要靠每一位員工去創(chuàng)造，只有全行每一位員工把服務(wù)“深入人心”，把服務(wù)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合起來、把服務(wù)與完成全年綜合經(jīng)營計(jì)劃結(jié)合起來，新的服務(wù)措施、服務(wù)工具、服務(wù)手段和辦法才會(huì)不斷被創(chuàng)造出來，證券工作就一定能夠在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
半年來，本人盡了自己的努力，取得了一些工作成績(jī)，但是這些都是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同仁們大力支持分不開的，我清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的差距，表現(xiàn)在證券理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不高，證券理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入，業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠；在工作方法上，有時(shí)過于急躁等。
今后，我要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，以證券科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，努力使自己在思想上、行動(dòng)上、作風(fēng)上、紀(jì)律上有明顯的改進(jìn)和提高，真正做到，我的工作我負(fù)責(zé)，我的工作請(qǐng)放心。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，提高工作能力，盡心盡職履行好和履行證券工作職責(zé)，振奮精神，開拓創(chuàng)新，服務(wù)客戶為我們證券行業(yè)的大發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
會(huì)計(jì)日常工作匯報(bào)篇三
公司制定周密詳實(shí)的內(nèi)控制度，組織員工開展保險(xiǎn)誠信教育學(xué)習(xí)，使自身建設(shè)得到加強(qiáng)。行風(fēng)政風(fēng)水平得到提高。積極動(dòng)員全體員工參與和開展保險(xiǎn)誠信教育活動(dòng)，提升自身素質(zhì)和工作能力。健全規(guī)章制度，做到規(guī)范經(jīng)營，制定明確的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)違反規(guī)定者給予處罰，堅(jiān)決杜絕重大違法、違紀(jì)事件發(fā)生。加強(qiáng)營銷服務(wù)部的建設(shè)，時(shí)時(shí)了解他們的情況，對(duì)民主評(píng)議工作中群眾反映的問題及時(shí)解決。
會(huì)計(jì)日常工作匯報(bào)篇四
一、目的為了更好的督促各項(xiàng)工作的落實(shí)完成，提倡務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)；提高綜合管理辦公室工作人員工作質(zhì)量；保證站前廣場(chǎng)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定開展，特制定本制度。
二、匯報(bào)內(nèi)容。
匯報(bào)內(nèi)容主要包括物業(yè)公司履行合同情況；站前廣場(chǎng)環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化養(yǎng)護(hù)、巡邏監(jiān)控及停車場(chǎng)管理等工作情況；其他需要匯報(bào)的內(nèi)容。
匯報(bào)分三類：
綜合管理辦公室《工作日?qǐng)?bào)》內(nèi)容包括：重要節(jié)假日或重要活動(dòng)期間，對(duì)每時(shí)段工作內(nèi)容，完成情況，完成質(zhì)量情況，疑難問題的處理情況，未能處理的問題及次日工作計(jì)劃等。
（二）每周周報(bào)。
綜合管理辦公室《每周工作小結(jié)》內(nèi)容包括：總結(jié)上周工作內(nèi)容和計(jì)劃下周的工作。并及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
（三）每月匯報(bào)。
綜合管理辦公室《每月匯報(bào)》內(nèi)容包括：總結(jié)上月工作內(nèi)容和計(jì)劃下月的工作。并及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)站前廣場(chǎng)綜合管理辦公室在工作匯報(bào)中“遇到的困難”“需要的支持”要作出及時(shí)反應(yīng)，并對(duì)工作中需要改正的地方及時(shí)指出。
會(huì)計(jì)日常工作匯報(bào)篇五
--年，局工會(huì)緊緊圍繞交通運(yùn)輸中心工作，按照年初工作計(jì)劃和局黨委對(duì)文明城市創(chuàng)建的部署要求，實(shí)施“六新六建”，為推進(jìn)通江達(dá)海目標(biāo)，推進(jìn)文明城市創(chuàng)建作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工會(huì)一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、探索新機(jī)制，建強(qiáng)基層。
1、試點(diǎn)民主直選工會(huì)主席。我們主動(dòng)深入基層工會(huì)，在2次調(diào)研的基礎(chǔ)上，選取亨通公司作為試點(diǎn)單位，多次與公司領(lǐng)導(dǎo)和黨組織書記進(jìn)行交談勾通，并達(dá)成一致共識(shí)。經(jīng)過充分準(zhǔn)備，各方面條件業(yè)已成熟，最近一段時(shí)間，試點(diǎn)工會(huì)主席民主直選工作將會(huì)展開。
2、抓牢基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。重點(diǎn)開展“示范工會(huì)”、“先進(jìn)工會(huì)”、“達(dá)標(biāo)工會(huì)”三個(gè)類別的創(chuàng)建。制定了創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案，明確了年度創(chuàng)建工作計(jì)劃。各基層黨組織把創(chuàng)建“示范工會(huì)”等納入黨建工作目標(biāo)和達(dá)標(biāo)評(píng)先內(nèi)容，統(tǒng)一部署、檢查和考核。局工會(huì)加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)的指導(dǎo)，注重總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗(yàn)，通過分類指導(dǎo)、示范帶動(dòng)，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)廣泛深入地開展，以創(chuàng)建促基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。到年底全系統(tǒng)13家基層工會(huì)全部達(dá)標(biāo)，建成2家示范工會(huì)，4家先進(jìn)工會(huì)。
3、創(chuàng)新工會(huì)組織運(yùn)行工作格局。一是完善“黨建帶工建，黨工共建”工作格局。具體落實(shí)在三個(gè)方面：思想共建，組織共建和活動(dòng)共建。創(chuàng)新黨工共建，在工作思路上，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。在工作方法上，把工會(huì)干部的培訓(xùn)納入干部培訓(xùn)規(guī)劃。在工作載體方面，大力建設(shè)職工之家。二是建立基層工會(huì)主席述職述學(xué)制，分上半年和下半年分別開展。三是做好工會(huì)女職工工作，推進(jìn)女職工讀書活動(dòng)、關(guān)愛行動(dòng)。
二、拓展新領(lǐng)域，建功立業(yè)。
1、積極評(píng)選勞模。精心做好20--年交通運(yùn)輸系統(tǒng)勞動(dòng)模范評(píng)選活動(dòng)工作，組織評(píng)選出20--年度交通運(yùn)輸系統(tǒng)10名勞動(dòng)模范并組織召開了勞動(dòng)模范事跡報(bào)告會(huì)。會(huì)上來自全系統(tǒng)不同戰(zhàn)線的勞模受到了表彰，4名勞模代表作了先進(jìn)事跡報(bào)告。為弘揚(yáng)勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時(shí)代新風(fēng)，在全系統(tǒng)開展“學(xué)習(xí)勞模，尊重勞模，崇尚勞模，爭(zhēng)當(dāng)勞?！钡幕顒?dòng)。
2、開展“一推二賽三提升”活動(dòng)。推進(jìn)開展“成才在崗位，奉獻(xiàn)在交通”活動(dòng)，組織召開了交通系統(tǒng)“成才在崗位，奉獻(xiàn)在交通”主題教育活動(dòng)座談會(huì)和成果匯報(bào)會(huì)。選樹了--市--站務(wù)公司、----公司、----集團(tuán)公司等先進(jìn)典型。積極組織選手參加--技能狀元大賽，--公司駕駛員--獲得--賽區(qū)第一名的好成績(jī)，被選樹為--市勞模。公交公司駕駛員鮑祥被推薦表彰為“--市金牌工人”;公路站--被表彰為“十大感動(dòng)--交通人物”;--公司駕駛員--被評(píng)為--市首屆“最美司機(jī)”。選拔運(yùn)管處--參加全市“讀書·勞動(dòng)·圓夢(mèng)”為主題的全市職工讀書演講比賽活動(dòng)。另一方面，組織開展了--市特色家庭推薦評(píng)選活動(dòng)。--公司--家庭、--公司--家庭分獲--市和諧家庭、平安家庭稱號(hào)。為提升全系統(tǒng)服務(wù)行業(yè)、窗口單位應(yīng)急救護(hù)能力，4月中旬，我局工會(huì)會(huì)同市人民醫(yī)院工會(huì)聯(lián)合舉辦急救知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)市人民醫(yī)院急救團(tuán)隊(duì)前來培訓(xùn)授課，全系統(tǒng)180多人參加了活動(dòng)。
3、開設(shè)“工會(huì)之窗”。年初，在局網(wǎng)站設(shè)立了“工會(huì)之窗”，作為對(duì)外展示工會(huì)工作的窗口，在宣傳中塑造工會(huì)形象，擴(kuò)大交通工會(huì)的社會(huì)影響力?！肮?huì)之窗”內(nèi)容主要有：工會(huì)主席論壇、政策法規(guī)、活動(dòng)園地、開展職工活動(dòng)圖片、月度工作計(jì)劃等內(nèi)容?！肮?huì)之窗”的設(shè)立，推進(jìn)了工會(huì)規(guī)范化建設(shè)和會(huì)務(wù)公開，密切了工會(huì)同職工的聯(lián)系，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和號(hào)召力，提升了工會(huì)工作整體水平。
三、突出新亮點(diǎn)，建成品牌。
1、建成交通愛心品牌。全系統(tǒng)為31名貧困學(xué)子發(fā)放資助金近14萬元。春節(jié)前組織慰問勞模、道德模范、困難職工、農(nóng)民工、一線工人200余人次，發(fā)放慰問金和物資折款30余萬元。組織全系統(tǒng)職工參加義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)，共有39名同志參加了無償獻(xiàn)血，體現(xiàn)了交通人愛心精神。
2、建成交通幫扶品牌。開展新一輪萬戶結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。組織開展局機(jī)關(guān)干部扶志、扶業(yè)、扶資、扶醫(yī)、扶困“五扶”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。建立了幫扶愛心卡，愛心檔案，愛心郵箱，致力建立扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制，開展常態(tài)幫扶，3年計(jì)劃共計(jì)18、3萬元。掛鉤幫扶經(jīng)濟(jì)薄弱村。我局結(jié)對(duì)幫扶--鎮(zhèn)--村和掛鉤幫扶--社區(qū)52戶貧困戶，一年來為加快發(fā)展--村村級(jí)經(jīng)濟(jì)和村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共幫扶資金20萬元，落實(shí)--社區(qū)解困資金6萬元，在全國第一個(gè)“扶貧日”，為--社區(qū)組織募集愛心款2萬元。
3、建成職工服務(wù)品牌。組織指導(dǎo)--公司整合資源，建立服務(wù)廣大客運(yùn)企業(yè)員工的職工食堂和汽車客運(yùn)站職工活動(dòng)中心?；顒?dòng)中心有乒乓球、臺(tái)球、羽毛球等活動(dòng)場(chǎng)地。職工食堂和活動(dòng)中心的建立，對(duì)解決職工就餐，鍛煉員工體魄、陶冶員工情操、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力具有重要意義。
四、架構(gòu)新平臺(tái)，建設(shè)和諧。
1、搭建職工維權(quán)維穩(wěn)平臺(tái)。專門下發(fā)了完善基層工會(huì)維權(quán)機(jī)構(gòu)的有關(guān)文件，對(duì)各類矛盾糾紛由專門人員負(fù)責(zé)集中受理、分流和調(diào)處，堅(jiān)持把“調(diào)解優(yōu)先”的原則貫穿于化解社會(huì)矛盾的全過程，加強(qiáng)了基層工會(huì)的維穩(wěn)工作力度。
2、推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。以促發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、促和諧為總體目標(biāo)，深入推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，讓和諧的勞動(dòng)關(guān)系不斷深化、細(xì)化，以點(diǎn)帶面，營造濃厚的和諧氛圍。形成勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防、預(yù)警、調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制。年內(nèi)培植了--和亨通公司為和諧企業(yè)創(chuàng)建示范單位。
3、完善基層民主管理制度。積極推行以職代會(huì)，廠務(wù)公開為基本形式的民主管理方式。根據(jù)不同企業(yè)的不同情況，切實(shí)做好分類指導(dǎo)工作，采取一企一策的辦法，確定不同的廠務(wù)公開主題，樹立了--公司為廠務(wù)公開的典型。為此，--公司參加了全國和--省總工會(huì)在--的調(diào)研。省總工會(huì)計(jì)劃明年在--公司召開全省廠務(wù)公開新型民主管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并作為“十大創(chuàng)新成果”向全省推廣。
五、形成新常態(tài)，建立體系。
1、建立文明城市創(chuàng)建體系。一是建立領(lǐng)導(dǎo)體系。成立了以局長(zhǎng)掛率的文明城市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各基層單位主要負(fù)責(zé)人為本單位的文明城市創(chuàng)建的第一責(zé)任人，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、工作到位，把文明城市創(chuàng)建與交通工作同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)、同獎(jiǎng)罰、同發(fā)展。二是建立管理體系。抓好交通道路管理，推進(jìn)城鄉(xiāng)交通環(huán)境綜合治理，推進(jìn)精細(xì)化、預(yù)防性管理，創(chuàng)建文明示范路，全力打造公路品牌;抓好公共交通、運(yùn)輸和客運(yùn)市場(chǎng)的管理，廣泛開展文明行業(yè)、文明單位、誠信單位、服務(wù)示范崗位、服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，擦亮“流動(dòng)窗口”;抓好道路客貨運(yùn)輸市場(chǎng)秩序整治活動(dòng)，構(gòu)建市區(qū)運(yùn)政聯(lián)動(dòng)執(zhí)法和網(wǎng)上稽查體系;抓好門前四包和聯(lián)動(dòng)共創(chuàng)工作，將門前四包工作轉(zhuǎn)入常態(tài)管理;抓好行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步打造行業(yè)品牌。三是建立服務(wù)體系。擴(kuò)展客運(yùn)線路，開通多條客運(yùn)線路;抓好運(yùn)輸保障，做好春運(yùn)、“清明”、“五一”、“端午”小長(zhǎng)假旅客運(yùn)輸及平時(shí)客運(yùn)組織工作;加強(qiáng)道路運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量管理，確保了旅客的運(yùn)輸?shù)慕M織和文明服務(wù)工作。四是做好“--省文明單位在線”上線工作。
2、建立工會(huì)陣地創(chuàng)建體系。一是創(chuàng)建“職工書屋”。在航道站“職工書屋”公路站“職工書屋”獲國家、省表彰命名后，今年指導(dǎo)運(yùn)管處、--公司、亨通公司等單位，建立了職工書屋，創(chuàng)建成功5家--市“職工書屋”。二是創(chuàng)建“職工之家”。制定創(chuàng)建規(guī)劃，統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、互為補(bǔ)充。--公司“職工之家”已于11月建成并投入使用，開始服務(wù)于廣大職工。三是創(chuàng)建“書香工會(huì)”。開展“讀一本好書、寫一篇心得體會(huì)、提一條好建議、做一件有意義的事”的“四個(gè)一”活動(dòng)，提倡“快樂工作”。依托職工書屋、職工之家等，引導(dǎo)廣大職工在學(xué)習(xí)中提高，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，努力打造書香型職工隊(duì)伍。
3、建立職工文體活動(dòng)體系。突出職工文體活動(dòng)思想性、堅(jiān)持職工文體活動(dòng)群眾性、體現(xiàn)職工文體活動(dòng)時(shí)代性。組織了交通運(yùn)輸系統(tǒng)乒乓球選拔賽，積極組織選手參加--市職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、--市“--杯”羽毛球聯(lián)賽、“--杯”乒乓球聯(lián)賽和--市“--杯”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，在--市交通運(yùn)輸系統(tǒng)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我局選手表現(xiàn)突出，榮獲團(tuán)體第一的好成績(jī)，并獲得四個(gè)單項(xiàng)冠軍。
六、提煉新思路，建硬自身。
1、強(qiáng)化自身作風(fēng)建設(shè)。組織實(shí)施“工會(huì)組織亮牌子、工會(huì)干部亮身份、工會(huì)工作亮，工會(huì)會(huì)員評(píng)主席、會(huì)員代表評(píng)組織”的“三亮雙評(píng)”活動(dòng);工會(huì)干部掛鉤聯(lián)系基層工會(huì)，規(guī)定每月下訪基層工會(huì)至少一次，全年撰寫調(diào)研文章2篇，分上半年和下半年完成。
2、強(qiáng)化自身思想建設(shè)。定期研究和分析工會(huì)干部思想中存在問題，在工會(huì)干部中開展核心價(jià)值觀教育，開展黨的群眾路線學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，突出十八屆全會(huì)和全總xx大精神的學(xué)習(xí)，制定了《工會(huì)干部學(xué)習(xí)制度》和《工會(huì)主席季度例會(huì)制度》，使核思想教育內(nèi)化于心、外化于行。
3、強(qiáng)化自身能力建設(shè)。組織工會(huì)干部參加讀書學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，搭建“學(xué)習(xí)論壇”學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，組織基層工會(huì)干部每季參加學(xué)習(xí)論壇，撰寫學(xué)習(xí)心得。讓基層工會(huì)主席輪流組織局工會(huì)例會(huì)和工會(huì)論壇，要求工會(huì)干部參與本單位和諧穩(wěn)定工作，努力把自身打造成“管理型”、“參與型”、“協(xié)調(diào)型”、“組織型”工會(huì)干部。
今年以來，工會(huì)工作多次受上級(jí)通報(bào)表彰，五月召開了市總第xx屆五次全委擴(kuò)大會(huì)，會(huì)上，交通運(yùn)輸局工會(huì)作了全面工作經(jīng)驗(yàn)介紹。盡管--年工會(huì)和文明城市創(chuàng)建工作取得了不少成績(jī)，但也存在一些問題。一是年初工作計(jì)劃還有個(gè)別工作沒有完成;二是統(tǒng)籌兼顧不夠，在工作中有顧此失彼的現(xiàn)象;三是對(duì)基層工會(huì)調(diào)研指導(dǎo)不夠，基層工會(huì)工作特色沒有得到充分顯現(xiàn)。這些問題我們將在--年工作中加以改正。
--年我們將重點(diǎn)抓好以下6個(gè)方面工作：
1、把職工的智慧和力量凝聚到單位的中心工作上。
2、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入。
3、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
4、把工會(huì)宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上，形成正確輿論導(dǎo)向。
5、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重要內(nèi)容。
6、把文明創(chuàng)建工作逐步納入常態(tài)管理，不斷夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)，提升創(chuàng)建質(zhì)量，增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)效。
會(huì)計(jì)日常工作匯報(bào)篇六
一、光伏組件的維護(hù)。
通常1個(gè)月進(jìn)行一次熱斑檢測(cè)，2個(gè)月進(jìn)行一次支架檢測(cè)（具體視電站情況而定），并時(shí)常通過后臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控電站發(fā)電量的變化，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)電量波動(dòng)超過正常的區(qū)間，就必須立即排查，找出原因并解決。眾所周知，光伏發(fā)電需要依靠太陽光照射才能發(fā)電，而發(fā)電的效率很大程度上還得取決于電池板的潔凈程度。如果光伏組件的表面灰塵和污垢過多，會(huì)使光伏平均發(fā)電效率下降15%甚至更多。所以需要定期對(duì)光伏組件進(jìn)行衛(wèi)生打掃。“至于清潔的頻率，則要視電站情況而定，一旦發(fā)電量下降5%左右，就要立即清潔?！?/p>
注意：清理時(shí)間最好是早晨和晚上；
二、逆變器的維護(hù)。
作為光伏系統(tǒng)的橋梁，逆變器在整個(gè)系統(tǒng)的成本已經(jīng)占比很小，但其作用不可忽視。所以逆變器的維護(hù)也成為光伏電站運(yùn)維的重要組成部分。
1.定期清理逆變器箱上的灰塵；2.定期清理逆變器通風(fēng)口內(nèi)的污垢；
會(huì)計(jì)日常工作匯報(bào)篇七
我們?cè)跇I(yè)務(wù)工作中，一直都在規(guī)范經(jīng)營，對(duì)在工作中違反有關(guān)規(guī)定，和群眾投訴舉報(bào)的一些不良現(xiàn)象，我公司及時(shí)采取措施作出反饋，并專門設(shè)立投訴電話:3312074;95518.堅(jiān)決制止不良現(xiàn)象發(fā)生，確保群眾利益不受損失，并施行領(lǐng)導(dǎo)親自接待制度，星期一至星期三負(fù)責(zé)人劉國錦；星期四星期五負(fù)責(zé)人王乾坤；星期六星期天負(fù)責(zé)人李少華。
我公司一直在大力整治損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題，貫徹民主評(píng)議各項(xiàng)精神，認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的問題，全系統(tǒng)規(guī)范經(jīng)營，一切收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都是按照保監(jiān)會(huì)的要求制定的，無擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目，提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，吃拿卡要等問題的出現(xiàn)，要求全體員工積極參與行風(fēng)評(píng)議工作，緊密結(jié)合保險(xiǎn)工作實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)行風(fēng)評(píng)議工作。
會(huì)計(jì)日常工作匯報(bào)篇八
感謝各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任， 感謝直屬分局全體同事工作時(shí)給予我的支持， 面對(duì)新的工作崗位， 我躊躇滿志，同時(shí)也忐忑不安。
人貴有自知之明。
就我而言，無論思想水平，還是工作能力,都還有許多不盡如人意的地方。
毛澤東思想、鄧小平 理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì)、法律等知識(shí),用科學(xué)理論武裝頭腦, 指 導(dǎo)工作。
堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，深入實(shí)際，向同志們學(xué)，從實(shí)踐中吸取真知和營養(yǎng)，使自己的思 維方式、工作方法盡快適應(yīng)工作需要。
二、 加強(qiáng)自我約束， 努力踐行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定 嚴(yán)格約束和規(guī)范自 己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺接受黨組織和廣大稅務(wù)干部、納稅人的監(jiān)督。
堅(jiān) 決做到在生活上嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，以身作則，言行一致。
在個(gè) 人品質(zhì)上， 堅(jiān)持做到為人正直， 堅(jiān)持原則， 嚴(yán)以律己， 寬以待人， 勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)。
在工作上，以主人翁精神對(duì)待工作，以較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和進(jìn)取心，開創(chuàng)性地工作，并 勇于負(fù)責(zé)，不怕苦，不怕累，任勞任怨。
接受與公務(wù)有關(guān)的吃請(qǐng)、禮品，不在工作中耍特權(quán)，刁難群眾和納稅人。
盡心竭力、不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，為我局地 稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的努力和貢獻(xiàn)。
總之，到直屬分局 工作，是我人生的新起點(diǎn)，工作的新轉(zhuǎn)折，生活的新開始，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，努 力做好工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)懷和厚望。
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同 事——監(jiān)督、指正。
謝謝! 2** 年 9 月 18 日
工作會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 尊敬 的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，下午好! 今天，
在這吉慶祥 和的日子里，我們楊凌煙草人歡聚一堂，用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制贊歌，用膽識(shí)面對(duì)危 機(jī)，用激情燃燒機(jī)遇。
早上惠局長(zhǎng)的工作報(bào)告，從內(nèi)涵到外延，無不彰顯出超常規(guī)的思路、 非尋常的舉措、上水平的力度、保增長(zhǎng)的決心、大發(fā)展的勢(shì)頭，使我們清晰地看到楊凌煙草 2010 年的發(fā)展方向。
惠局長(zhǎng)的工作報(bào)告體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的思想，體現(xiàn)了改革的精神，體現(xiàn) 了創(chuàng)新的意識(shí)，體現(xiàn)了和諧的理念，體現(xiàn)了務(wù)實(shí)的作風(fēng)，具有很強(qiáng)的思想性、前瞻性和操作 性。
督促指導(dǎo)各部門體系運(yùn)行，提高體系文件執(zhí)行力，努力提高體系運(yùn)行質(zhì)量，力促企業(yè)基礎(chǔ)管 理上水平。
二是嚴(yán)格落實(shí)國家局、省局安全生產(chǎn)電 視電話會(huì)議精神，高度重視安全生產(chǎn)管理，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
高度重視安全生產(chǎn)應(yīng) 急管理，完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，提高預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)際操作性，提高應(yīng)急處置能力 和效果。
加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入開展事故隱患治理和整改工作，進(jìn)一步明確分工，落 實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。
提升職業(yè)健康安全管理體系運(yùn) 行的執(zhí)行力，以體系工作為中心推動(dòng)安全工作的規(guī)范化、程序化、痕跡化和科學(xué)化。
加強(qiáng)反腐倡廉教育，加強(qiáng)民主管理，高度重視制 度建設(shè)，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。
四是修訂完善考評(píng)工 作制度和考評(píng)辦法，始終保持和適應(yīng)局(公司)的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求。
“四定”工作緊密結(jié)合，按照部門工作和崗位工作的要求細(xì)化展開，確 保督查考評(píng)工作的客觀、公平、公正和透明。
實(shí)現(xiàn)楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗! 最后，值此春節(jié)來 臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎!謝謝大家! 一是工作總結(jié)得實(shí)。
對(duì) 2009 年六個(gè)方面的總結(jié)客觀真實(shí)，重點(diǎn)突出，亮點(diǎn)疊起，真實(shí)反映了 我省行業(yè)解放思想、謀求發(fā)展、加強(qiáng)監(jiān)管、推動(dòng)工作、隊(duì)伍建設(shè)方面取得的新成效，為行業(yè) 今后持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是形勢(shì)分析得透。
篇幅不大，但內(nèi)容豐 富，觀點(diǎn)鮮明，用一句通俗的話叫“標(biāo)兵跑得快，追兵趕得急” ，體現(xiàn)了科學(xué)的精神和理性的 思考。
三是任務(wù)安排得明。
鄭局長(zhǎng)把又好又快發(fā)展放在突出位置，是行業(yè)新階段、新形勢(shì)、 新任務(wù)的客觀要求。
既符合科學(xué)發(fā)展觀和行業(yè)改革發(fā)展 的要求，又切合我省煙草商業(yè)的實(shí)際，必將引導(dǎo)行業(yè)走上科學(xué)發(fā)展的軌道，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā) 展。
四是措施制定得細(xì)。
報(bào)告布置的六項(xiàng)著力抓好的重點(diǎn)工作，都是我們亟待加強(qiáng)和重點(diǎn)抓 好的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具有很強(qiáng)的可操作性。
努力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、努力保持行業(yè)安定 有序，大力推進(jìn)和諧煙草建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。
通過學(xué)習(xí)鄭局長(zhǎng)的報(bào)告，提 高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，明確了方向，鼓舞了士氣，堅(jiān)定了信心，凝聚了力量;通過大家誠 心地交流，相互學(xué)到了新知識(shí)，取到了真經(jīng)驗(yàn)，開闊了新視野，拓寬了新思路。
大家一致表 示：回去后一定要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神，要學(xué)報(bào)告、解實(shí)質(zhì)、把精髓、理思路、定措施。
切實(shí)在思想上達(dá)到統(tǒng)一，在行動(dòng)上步調(diào)一致，所思所言、所作所為真正統(tǒng)一到省局黨組對(duì)行 業(yè)工作布署上來，牢固樹立起全局觀念、大局意識(shí)，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的堅(jiān)定信念和做 好工作的自覺性。
進(jìn)一步理清工作思路，確立工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，制定工作措施，狠 抓各項(xiàng)工作落實(shí)。
身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎!謝謝大家!
xx 年工作表態(tài)發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們：
大家好!新年伊始， 我們?nèi)藵?jì)濟(jì)一堂， 在此隆重召開總公司 xx 年度計(jì)劃工作會(huì)議， 我的心情感到無比的激動(dòng)。
在大會(huì)中，我們已經(jīng)聽取了總經(jīng)理題為《==》的工作報(bào)告。
是各分公司和總公 司各部門大力支持的結(jié)果，也是工程分公司全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。
成績(jī)只代 表過去。
新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程施工的每一 個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，牢固樹立工程現(xiàn)場(chǎng)安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻 痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。
三是精心組織、合 理安排工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，加快施工進(jìn)度，嚴(yán)格施 工程序、監(jiān)理措施。
完善工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作，加大工程款回收力度。
四是提高維修服務(wù)， 定期巡查，維護(hù)供排水管網(wǎng)設(shè)施，以總公司社會(huì)服務(wù)服務(wù)承諾為導(dǎo)向，努力為群眾提供生活 的便利和滿意的服務(wù)。
五是狠抓建章立制， 抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，加強(qiáng)職工 內(nèi)部團(tuán)結(jié)及與部門之間的溝通，抓好基層建設(shè)。
六、勤儉節(jié)約不是 口號(hào)，要賦予行動(dòng)、精打細(xì)算。
嚴(yán)把臨時(shí)用工、耗油、工程用料、材料采購關(guān)。
按操作規(guī)程， 安全使用施工機(jī)械、設(shè)備，并定期保養(yǎng)，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保 xx 年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
工程分公司 xx 年 x 月 x 日
會(huì)計(jì)日常工作匯報(bào)篇九
1、時(shí)效是指在單位時(shí)間里所做的工作量的大校提高時(shí)效是指提高在單位時(shí)間里所做的工作量。講求時(shí)效，是利用時(shí)間的核心，掌握其規(guī)律，不僅可以把負(fù)責(zé)人從財(cái)務(wù)日常工作中的時(shí)間危機(jī)中解脫出來，而且還可以使負(fù)責(zé)人有時(shí)間對(duì)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常工作的管理多作思考和探索。
2、合理使用時(shí)間應(yīng)注意以下幾方面：
(1)工作要化繁為簡(jiǎn)。對(duì)千頭萬緒的財(cái)務(wù)日常工作，要善于把復(fù)雜的事物簡(jiǎn)單化，這是一條提高時(shí)間使用效率的捷徑。一是要抓住主要矛盾，認(rèn)真分析事件的來龍去脈，著力打通“瓶頸”，使復(fù)雜的狀況變得條理清楚，從而使問題易于解決，避免耗費(fèi)過多的不必要的時(shí)間和精力;二是要簡(jiǎn)化不合理的工作程序，在不違背原則或制度的情況下，把必要的程序和要求堅(jiān)決簡(jiǎn)化，提高辦事效率;三是過濾發(fā)生的每一件事件，自問是否值得去做，并把值得做的事件編制成工作時(shí)間表，按輕重緩急分類處理。
(2)靈活運(yùn)用委托權(quán)限，把需要完成某項(xiàng)工作交辦給下屬工作人員去完成，并委托給充分的權(quán)限和創(chuàng)造一定的工作條件。委托權(quán)限不等于授權(quán)，它只是給予下屬臨時(shí)性的權(quán)限，主要目的是分散負(fù)責(zé)人的工作，節(jié)約負(fù)責(zé)人的時(shí)間。要注意的方面有：一是要確定什么樣的工作可以委派他人去做。有一些工作是不能委派他人去做，但相當(dāng)多的一部分工作是可以委托出去的，只要熟悉了自己所分管的工作，按照工作的重要性確定一定的標(biāo)準(zhǔn)，就可以決定哪些工作可以委派下屬去做;二是確定委派給誰。這要根據(jù)需委派的工作重要性，以及下屬的工作能力、工作時(shí)間來確定;三是確定如何委派工作。這就要求負(fù)責(zé)人必須善于把自己的想法傳達(dá)給接受委派的人，要求對(duì)方明白自己想做什么，只有這樣才能把工作做好。四是監(jiān)督所委派的工作。要事先制定一定的檢查制度和核對(duì)方法，或預(yù)先宣布需要檢查的工作，負(fù)責(zé)人要把這種監(jiān)督把握恰如其分，避免運(yùn)用不當(dāng)，造成部下失去工作的自信心或不滿。
(3)即時(shí)處理可以處理掉的事情，簡(jiǎn)單說就是凡決定自己要做的事，不管它是什么事，就立刻動(dòng)手去做，這樣不僅省去記憶、記載、或從頭再干的功夫，而且可以解除把一件事記掛在心上的思想包袱。
(4)有效地利用零碎時(shí)間，把時(shí)間積零為整，精心使用。例如，可以把零星時(shí)間壓縮到最低限度，使一項(xiàng)工作盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)工作;可以在空余的零碎時(shí)間里加進(jìn)充實(shí)的內(nèi)容，充分利用好兩個(gè)活動(dòng)轉(zhuǎn)換過程中的時(shí)間;可以在某項(xiàng)松散活動(dòng)進(jìn)行期間，適當(dāng)?shù)亻_展另外一項(xiàng)活動(dòng)。
(5)盡量避免干擾。對(duì)所做的工作應(yīng)該盡量避免干擾，專心致志地工作，這樣才能贏得時(shí)間。
二、掌握一定的工作方法，是做好財(cái)務(wù)日常工作管理的保障。
1、要善于抓住中心環(huán)節(jié)的工作。在一定的時(shí)間和范圍內(nèi)，中心工作只能有一個(gè)，“唯一性”是中心工作的特點(diǎn)。首先，需要對(duì)一定時(shí)間內(nèi)繁雜的財(cái)務(wù)日常工作中找出哪項(xiàng)工作是整個(gè)工作的中心環(huán)節(jié);其次，要全力以赴，集中力量完成中心環(huán)節(jié)的工作。
2、要善于抓住工作中的重點(diǎn)，又兼顧其他工作。這就要求負(fù)責(zé)人要能夠從眾多的財(cái)務(wù)日常工作中抓住重點(diǎn)和中心，把注意力集中在重點(diǎn)和中心上，同時(shí)又要根據(jù)重點(diǎn)工作和中心工作與其他工作的內(nèi)在聯(lián)系，帶動(dòng)和促進(jìn)其他工作的開展，為其他工作創(chuàng)造有利條件。
3、要善于抓整體工作中的薄弱環(huán)節(jié)，保證全局處于平衡的狀態(tài)，否則，工作中就會(huì)出現(xiàn)“卡脖子”、“拖后腿”的現(xiàn)象。薄弱環(huán)節(jié)是指對(duì)全局工作有重要作用甚至是決定性作用、而本身的條件有不足以實(shí)現(xiàn)這個(gè)作用的環(huán)節(jié)。它的出現(xiàn)有數(shù)量上的因素，也有質(zhì)量上的因素，工作中，要通過努力把薄弱環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)，把整體工作不斷推向更高的水平。
4、開短會(huì)、講實(shí)效，提高會(huì)議效率。在會(huì)前讓大家做好充分的準(zhǔn)備，在會(huì)上要暢所欲言，但應(yīng)緊緊圍繞主題;提倡開門見山，說短話，與會(huì)人員要善于傾聽，啟發(fā)不同意見，不排斥不同意見。
5、工作成果共享。
有時(shí)我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己做的工作可能是其他員工已經(jīng)做過的。有時(shí)查找一些資料，辛辛苦苦查找到了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)另一位員工以前已經(jīng)查找過了，如果當(dāng)初向他咨詢，就不必費(fèi)這么大的勁了。將員工的工作成果共享，是一個(gè)很重要的問題。管理者可以利用部門內(nèi)部的辦公例會(huì)讓大家介紹各自的工作情況;另外，對(duì)一些工作成果資料要妥善的分類和保管，這些都能達(dá)到工作成果共享的目的。
6、讓員工了解工作的全部。
讓員工了解工作的全部有助于員工對(duì)工作的整體把握。員工可以更好的將自己的工作與同事的工作協(xié)調(diào)一致。如果在工作中出現(xiàn)意外情況，員工還可以根據(jù)全局情況，做一些機(jī)動(dòng)處理，從而提高工作的效率。
7、鼓勵(lì)工作成果而不是工作過程。
管理者在對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì)時(shí)，應(yīng)該鼓勵(lì)其工作結(jié)果，而不是工作過程。有些員工工作很辛苦，管理者可以表揚(yáng)他的這種精神，但并不能作為其他員工學(xué)習(xí)的榜樣。否則，其他員工就可能會(huì)將原本簡(jiǎn)單的工作復(fù)雜化，甚至做一些表面文章，來顯示自己的辛苦，獲取表揚(yáng)。從公司角度而言，公司更需要那些在工作中肯動(dòng)腦子的員工。所以，公司應(yīng)該鼓勵(lì)員工用最簡(jiǎn)單的方法來達(dá)到自己的工作目標(biāo)?？傊ぷ鹘Y(jié)果對(duì)公司才是真正有用的。
8、給員工思考的時(shí)間。
公司在做一件事情之前，如果決策層沒有認(rèn)真地進(jìn)行思考，這件事情就不會(huì)干得非常出色。員工工作也是如此，如果管理者不給員工一些思考的時(shí)間，也很難讓他們作好自己的工作。管理者要鼓勵(lì)員工在工作時(shí)多動(dòng)腦子，勤于思考。用大腦工作的員工肯定要比用四肢工作的員工更有工作成績(jī)。
會(huì)計(jì)日常工作匯報(bào)篇十
公司消防安全規(guī)定的要求，對(duì)照《中華人民共和國消防法》，于xx月xx日在xx的組織下，對(duì)我們酒店內(nèi)各消防設(shè)施進(jìn)行了全面消防安全檢查。在此次檢查過程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和不安全因素進(jìn)行了登記，并下發(fā)了督察通報(bào)，以消除現(xiàn)存不安全因素。先將檢查的基本情況匯報(bào)如下：
一、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
1、大廳缺滅火器、安全疏散標(biāo)志。
2、1號(hào)樓少個(gè)通道、樓梯應(yīng)為封閉式。
3、有部分滅火器不能保證正常使用、需填充。
4、2011年消費(fèi)檔案、資料不齊。
5、所有安全疏散標(biāo)志應(yīng)為燈光指示型。
二、幾點(diǎn)建議和要求。
1.按照督察通報(bào)的要求，在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改;。
3.確定專人負(fù)責(zé)管理酒店消費(fèi)檔案并保存各相關(guān)資料；
4.加強(qiáng)對(duì)員工的消防安全教育工作。增加員工的消防安全知識(shí)，提高滅器材、消防栓的使用技能。
三、
消防隱患整改后的思考。
缺。今后要加強(qiáng)對(duì)員工的消防安全教育工作，在提高全體員工消防安全意識(shí)方面多下功夫，為認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防措施營造了良好的氛圍。
2.進(jìn)一步加大消防安全檢查力度，并建有檢查臺(tái)帳，層層落實(shí)。提高全體員工消防技能，提高公司綜合消防能力。
3.隱患整改后給長(zhǎng)期有效管理打下了良好的基礎(chǔ)。通過具體的消防隱患的整改，公司全體員工抓好消防安全的責(zé)任感隨之高漲，將酒店的安全工作推上新臺(tái)階。
4.將進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)消防安全制度，全面落實(shí)消防安全責(zé)任制。整改各類“習(xí)慣性”消防違章，確保長(zhǎng)效管理，確保“硬件過硬，軟件不軟”，兩者互為推動(dòng)、互為促進(jìn)，形成良性循環(huán)。
總之，通過這次消防安全檢查及對(duì)消防隱患的整改，暴露了酒店管理中存在的問題，也為我們今后的消防安全管理工作進(jìn)一步指明了方向，今后一定要從個(gè)具體方面深入、持久地展開消防安全工作。
xxxx年xxxx月。
會(huì)計(jì)日常工作匯報(bào)篇十一
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來公司已經(jīng)六個(gè)多月了，這是我從象牙塔出來第一次踏上工作崗位。作為一名新的員工，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，慢慢的提成自身的素質(zhì)與才能?；厥走^去的六個(gè)多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，是我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事表示最衷心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中有所收獲，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。
我深知，不管在什么崗位，我都要努力做好自己份內(nèi)的事。在這六個(gè)月里，我主要以下幾個(gè)方面來實(shí)踐自己的理念，力爭(zhēng)做到更好、更到位。下面就我六個(gè)月的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
要成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的能為公司做出貢獻(xiàn)的員工，擁有高尚的品德是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的必要條件。作為一名剛走上工作崗位的新員工，由于知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺，擁有高尚的品德對(duì)其更為重要。所以我努力從自己的本職工作做起，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，盡職盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作。堅(jiān)持做到在學(xué)習(xí)中有新進(jìn)步，在做人上有新境界，在做事上有新的成效。無論在做什么工作面前我都能做到顧全大局、不爭(zhēng)奪名利、不計(jì)較個(gè)人得失。這一切無不同自己對(duì)崇高理想的追求、有良好的道德情操密切相關(guān)。面對(duì)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心栽培，我只有更加努力工作，讓公司得到應(yīng)有的回報(bào)，才能表達(dá)我對(duì)公司和領(lǐng)導(dǎo)的感激之情。
自從進(jìn)入公司以來我始終保持良好精神狀態(tài)，決心把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寄予的期望轉(zhuǎn)化為我工作的動(dòng)力，以滿腔的熱情投入到工作當(dāng)中。在這六個(gè)月當(dāng)中我始終做到工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；無故不遲到、不早退；我也深知現(xiàn)在項(xiàng)目工程工地現(xiàn)場(chǎng)工作的特殊性，所以不論是周末還是節(jié)假日，除了有特殊原因（如身體狀況）我都會(huì)在工地現(xiàn)場(chǎng)上班；當(dāng)工地需要加班時(shí)我也毫無怨言的加入其中。
通過這六個(gè)月的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，無論是在做人還是在做事方面都讓我向前邁進(jìn)了一大步，特別是在工作做事方面，使我從一個(gè)不知怎么入手的門外漢變成了一個(gè)做事有思路的員工。通過大家的努力我們完成了科技館項(xiàng)目前期資料及施工，腫瘤醫(yī)院項(xiàng)目也在按合同進(jìn)度施工中。
在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足，智能化專業(yè)知識(shí)較少，對(duì)待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡(jiǎn)單，看待問題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜；要進(jìn)一步加強(qiáng)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的能力；在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)工作技能。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！對(duì)公司要有責(zé)任心，對(duì)社會(huì)要有愛心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)自己要有信心！做最好的自己！
會(huì)計(jì)日常工作匯報(bào)篇十二
20xx年是十分重要的一年，在這一年，我在思想上，工作上，生活上都有了十分大的改變，對(duì)于這些變化，既有令人興奮的一面，也有令人沮喪的一面，但總的來講，還算是比較充實(shí)的一年。具體如下：
1、不斷反思，認(rèn)識(shí)提高?？追蜃诱f'一日三省吾身，則知明而行無過矣'。認(rèn)識(shí)的提高是一個(gè)不斷反省的過程，并指導(dǎo)下一步更好的行動(dòng)，如此反復(fù)，大致上能夠?qū)⒁粋€(gè)自己的認(rèn)識(shí)不斷提升、深化，進(jìn)而到達(dá)'自明誠'的階段。我在20xx年經(jīng)歷了一些事情，思想上、認(rèn)識(shí)上都有了很大的深化與提高，克服了怯懦、擔(dān)憂、畏懼等負(fù)面情緒，為完善自己有了很大的提高。
2、樹立準(zhǔn)則，臻于成熟?？追蜃诱f'三十而立，四十不惑'，立，指懂禮，確立自己做人的原則和信條；不惑，指對(duì)禮不疑惑，堅(jiān)持自己的原則和信條。經(jīng)過20xx年一年的學(xué)習(xí)、工作及生活，我對(duì)自己基本做人的原則不斷優(yōu)化，信條不斷改善，在主觀意志上也在努力由'立'向'不惑'轉(zhuǎn)變，進(jìn)而期望自己心智更加成熟，品格更加完善。
3、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，強(qiáng)化本事。孔夫子說'學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦悅乎'，學(xué)到的東西，拿來用用不是件很歡樂的事嗎？馬克思認(rèn)為，學(xué)習(xí)的目的一是認(rèn)識(shí)世界，二是改造世界。先不論改造世界，單論認(rèn)識(shí)世界就是一件有意義的事情，我在20xx年學(xué)習(xí)上投入的時(shí)間比20xx年多，但沒有20xx年多，提高也沒有20xx年多，這點(diǎn)在20xx年應(yīng)當(dāng)有所改善，具體學(xué)習(xí)資料有：約翰·赫爾《期權(quán)、期貨及其他衍生產(chǎn)品》、滋維·博迪《投資學(xué)》、重新閱讀《金融學(xué)導(dǎo)論》、弗蘭克j·法博齊《金融市場(chǎng)與金融機(jī)構(gòu)》，另外還學(xué)習(xí)《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《大學(xué)》、《中庸》、《論語》、《孟子》等傳統(tǒng)經(jīng)典，經(jīng)過學(xué)習(xí)這些著述，對(duì)于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人文的理解認(rèn)識(shí)有了比較大的提高，在今后的工作中能夠以較高的立場(chǎng)來觀察認(rèn)識(shí)、處理、解決存在的問題。
1、本職工作用心，擴(kuò)面任務(wù)使力?？追蜃诱f'君子欲訥于言而敏于行'，君子說話要謹(jǐn)慎，行動(dòng)要迅速。在20xx年我科工作中，基本做到，該做盡做，做好全年單位開戶繳存登記36戶1952人，新增人員繳存登記141戶3185人，核定基數(shù)和比例137戶，每月擴(kuò)面工作的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送等日常工作，完成'六權(quán)治本'、法制宣傳等年度專門任務(wù)，同時(shí)，積極聯(lián)系縣市區(qū)管理部，溝通督促繳存事宜；在十二月份與部分未繳存單位積極上門落實(shí)繳存事宜7次，為擴(kuò)面工作事業(yè)盡了自己的綿薄之力。
2、協(xié)助工作盡力，查詢信息耐心。朱子說'知之愈明，則行之愈篤；行之愈篤，則知之益明'。20xx年階段性提取工作開始后，業(yè)務(wù)上工作忙可是了來，本著方便群眾、服務(wù)群眾、為群眾辦事的方針，我協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)科為到訪群眾查詢住房公積金繳存信息1000多人次；縣級(jí)貸款業(yè)務(wù)開展后，協(xié)助離市區(qū)管理部完成貸款資料審核30多份，同時(shí)，協(xié)助綜合科接收、管理、分發(fā)辦公用品，經(jīng)過這些工作，我也從中學(xué)到了許多，掌握了許多，也提高了許多。
3、交付工作上心，文字起草下力。《周易》坤卦第三爻'含章可貞，或從王事，無成有終'。20xx年11月中旬，薛主任履新我中心主任后，部分文書工作交付于我，完成各種總結(jié)、匯報(bào)材料11份，簡(jiǎn)報(bào)3份的起草與撰寫，協(xié)助修改文稿9份，在此過程中加班加點(diǎn)是常有的事，經(jīng)過與薛主任一齊若干次的修改、斟酌，我發(fā)覺自己在許多方面仍然存在很大的不足，孔子說：'見賢思齊焉，見不賢而內(nèi)自省也'，所以我也從中學(xué)到了不少，認(rèn)識(shí)了不少，也改變了不少。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，拓展認(rèn)識(shí)。孔子說：'不患人之不己知，患不知人也'。繼續(xù)加強(qiáng)讀書，多讀書，不怕別人不了解自己，就怕自己不了解別人，努力提高自己的思維層次，拓展自己的認(rèn)識(shí)水平。
2、勇于任事，提高本事?？鬃诱f：'知者不惑，仁者不憂，勇者不懼'。要努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，到達(dá)知、仁、勇的境界，遇事不惑、不憂、不懼，中庸待之。
3、勤于思考，完善自己。孔子說：'學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆'。在今后的工作中、生活中要勤于思考，經(jīng)過不斷思考，明辨是非，有不足，則改之，無，則篤行。
會(huì)計(jì)日常工作匯報(bào)篇十三
1、自己自由支配的時(shí)間有限。每天工作8小時(shí)，對(duì)每個(gè)人來講，都是寶貴的，但作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人，往往不能完全根據(jù)自己的需要、計(jì)劃來安排工作時(shí)間，因?yàn)殡S時(shí)都可能有人來找你辦事，隨時(shí)都有偶發(fā)事件需要你去處理，各種會(huì)議需要你去陪，各種電話把你的時(shí)間、思考打斷，自己的時(shí)間變成了他人的時(shí)間，自由支配的時(shí)間變得有限。
2、工作方式不妥當(dāng)。遇到什么問題就解決什么問題，“見子打子”是部門負(fù)責(zé)人常有的事;沒有合適的工作分配，明確的授權(quán)，事必躬親，花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力。而以上這些工作方式正是使人忙于日常事務(wù)的結(jié)癥所在。作為一名負(fù)責(zé)人，工作中所面臨的還有更重要的事情和問題需要去處理，應(yīng)該有一套判斷標(biāo)準(zhǔn)來衡量各種問題、事件，分清輕重次序，使你能夠針對(duì)性地開展管理工作。
3、只有他人采納負(fù)責(zé)人的貢獻(xiàn)時(shí)，工作才會(huì)有效。負(fù)責(zé)人的貢獻(xiàn)指向上級(jí)做匯報(bào)、提出建議，向下級(jí)發(fā)出命令，或向同事提出忠告。如果上級(jí)不采納你的建議，下級(jí)不服從你的命令，同事不接受你的忠告，你的工作就將毫無效果，更談不上效率，這是由于人們有不同的技能、不同的興趣、不同的閱歷、不同的需要和利益而造成的，有的可以避免，有的卻難以避免。
會(huì)計(jì)日常工作匯報(bào)篇十四
1、加強(qiáng)全員安全操作及檢查意識(shí),提高火災(zāi)預(yù)防及操作安全。
2、定期對(duì)電器進(jìn)行排查，避免線路老化或是短路造成火災(zāi)。
3、隨時(shí)檢查煤氣閥門管道有無漏氣現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行維修。
4、要及時(shí)清理煙罩、煙囪和灶面及其他灶具，避免因油垢堆積過多而引起火災(zāi)。
5、堅(jiān)持每日下班前對(duì)店內(nèi)電源、電器和煤氣進(jìn)行安全檢查，務(wù)必保證切斷電源和關(guān)閉氣閥。
6、使用灌裝液化汽時(shí)，氣罐與灶具要保持1.5米以外，不要在氣罐的周圍堆放可燃雜物，嚴(yán)禁對(duì)氣罐直接加熱。
麗江一品天下餐飲服務(wù)管理有限責(zé)任公司二0一二年八月一日。
會(huì)計(jì)日常工作匯報(bào)篇十五
在學(xué)生會(huì)外聯(lián)部工作已經(jīng)有一年半的時(shí)間了，從大一的一名干事到現(xiàn)在的一名副部，我看到了外聯(lián)部在不斷的成長(zhǎng)，同時(shí)我自己也成長(zhǎng)了很多。外聯(lián)部的工作不同于其他部門，我們每天與外界打交道的更多，了解的也更多，需要建立更多的人脈關(guān)系。今年作為一名副部，給部門干事介紹的外界信息還是相對(duì)較少的，這一點(diǎn)是與別的學(xué)院相比是最大的差距，需要在以后的工作中加以改進(jìn)。
總的來說，這一年多來付出了時(shí)間付出了汗水，收獲了知識(shí)，汲取了經(jīng)驗(yàn)。一次次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以后修改的策劃書這些都增深了我對(duì)事物的見解和洞察力，還有通過直接跟贊助商的對(duì)話，這些都提高了我的口才，鍛煉了我的溝通能力，也豐富了我社會(huì)知識(shí)，增長(zhǎng)了我的閱歷，在外聯(lián)部的內(nèi)部工作安排上的協(xié)調(diào)方面也使得我對(duì)很多方面有了新的認(rèn)識(shí)。所以，我還是想說，謝謝學(xué)長(zhǎng)們的信任與支持。雖然我在這學(xué)期的工作中沒有取得很優(yōu)異成績(jī)，我想在這些經(jīng)驗(yàn)的幫助指導(dǎo)下，下學(xué)期的工作會(huì)順利很多。不管前面多名困難，我也不會(huì)放棄，只有不懈的堅(jiān)持、努力才能成功。
在以上這樣的活動(dòng)中，我一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)著，也一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步著，雖然處事的經(jīng)驗(yàn)還不是那么的豐富，考慮事情的方面也不是那么的周全，但我相信隨著時(shí)間的積累和不斷的學(xué)習(xí)，對(duì)于今后的工作我肯定會(huì)更加的充滿信心。我也會(huì)懷著積極向上的良好態(tài)度和精神一直努力著。
會(huì)計(jì)日常工作匯報(bào)篇十六
1、主持早例會(huì)。
2、檢查以領(lǐng)班為主的各區(qū)域人員的精神面貌，儀容儀表。
3、對(duì)于前一天發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正及公布處理結(jié)果。
4、核實(shí)員工出勤情況。
5、做好飯口前的準(zhǔn)備工作。
6、督促下屬做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生清潔工作，并親自檢查做好記錄。
7、檢查各區(qū)域的備品準(zhǔn)備工作。
8、檢查了解有無缺貨現(xiàn)象。
9、了解有無特別推薦的菜肴、酒水及當(dāng)天的估清單，并向服務(wù)員說明。
10、注意員工的情緒，思想動(dòng)態(tài)，要充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高工作效率。
二、10：50—14：00中午飯口現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。
1、督導(dǎo)下屬嚴(yán)格按照服務(wù)員工作規(guī)范和服務(wù)程序進(jìn)行操作，并記錄。
2、檢查保安、迎賓員的工作標(biāo)準(zhǔn)和迎賓情況。
3、注意店內(nèi)的空調(diào)設(shè)施使用工作和消防設(shè)施安全使用。
4、經(jīng)常檢查洗刷及保潔員的工作，始終達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)好各區(qū)域人員的工作配合。
5、加強(qiáng)領(lǐng)班、服務(wù)員的巡臺(tái)力度，注意可能發(fā)生的客人投訴情況。
6、了解客人對(duì)服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量、價(jià)格、衛(wèi)生等方面的意見或建議。
7、協(xié)調(diào)好前廳與后廚人員的工作關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通。
三、
14：00—17：00午休串崗，不定時(shí)檢查工作。
1、員工午休時(shí)間。
2、午休時(shí)間安排好值班人員。
3、隨時(shí)抽查領(lǐng)班、服務(wù)員（生）收銀員是否有脫崗現(xiàn)象。
4、檢查飯口后的衛(wèi)生及值班準(zhǔn)備情況，接待賓客情況。
5、在此時(shí)間內(nèi)，前廳經(jīng)理或主管必須保證有一個(gè)人在場(chǎng)。巡查不少于四次，并記錄。
四、17：00—21：00晚飯口。
1、午休過后點(diǎn)名上崗。
2、檢查員工的精神面貌，儀容儀表。
3、糾正中午飯口時(shí)間的問題。
4、帶領(lǐng)班對(duì)各區(qū)域的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。
5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，同午飯口一樣，深入餐廳的細(xì)節(jié)服務(wù)。
五、21：00結(jié)束正常晚班，收尾工作。
1、安排員工晚餐。
2、安排好值班人員及交接工作。
3、當(dāng)日做好筆記，調(diào)查處理失誤情況。
4、向店長(zhǎng)匯報(bào)工作，并與廚師長(zhǎng)溝通，有問題的反映情況。
5、做好第二天開會(huì)準(zhǔn)備工作。
6、交待好值班人員的工作，做好安全工作。
會(huì)計(jì)日常工作匯報(bào)篇十七
妥季善的保收對(duì)管貨尚，、未并發(fā)發(fā)保貨出證原的其始貨完憑物整證、等進(jìn)準(zhǔn)業(yè)行確務(wù)及。
資時(shí)料清。
進(jìn)點(diǎn)行；對(duì)了。
往的保管四工、作。
加
強(qiáng)了貨物的管理和業(yè)務(wù)資料。
改并存水公對(duì)并造及放往場(chǎng)查定。時(shí)的外所出期倉。
施風(fēng)，，誤和行關(guān)直會(huì)聯(lián)，系處。
三、系我，于我、增工公確不加進(jìn)作司保協(xié)分強(qiáng)了解，加07。
和想通的輸?shù)闹?、順公關(guān)持消協(xié)利司系。
除調(diào)。
進(jìn)的一。
調(diào)協(xié)步工，遇系分業(yè)強(qiáng)的和與調(diào)加作我到與工做。
公月司份合和強(qiáng)，取分。
一、公公的些積司發(fā)工作好的，作聯(lián)了得系與支公需金工商：
日
聯(lián)
還款和。
極工熱工了訓(xùn)好了檔面利務(wù)和的作情作操。作。通評(píng)詳和的用，公用為員能作過，我細(xì)知晚分司。
了
高培。
致行。
文
方
則戶，服。
會(huì)計(jì)日常工作匯報(bào)篇十八
俗話說會(huì)哭的孩子有奶吃!
話糙理不糙。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是每一位職場(chǎng)人必備的技能，更是常有的事兒。不管你跟領(lǐng)導(dǎo)有多熟，更與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有多信任和認(rèn)可無關(guān)。
大意失荊州，匯報(bào)工作都不能馬虎。這不僅涉及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一個(gè)人思想素質(zhì)、辦事能力、說話水平等全方位的評(píng)價(jià)，更是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解下屬工作情況一個(gè)手段。級(jí)別越高的領(lǐng)導(dǎo)越對(duì)匯報(bào)工作的技巧和水平要求越高!因?yàn)樗臅r(shí)間越為寶貴。
你說了半天，都沒有領(lǐng)導(dǎo)想聽的，要么禮貌的讓你出門右轉(zhuǎn)，要么大罵轟出!
三個(gè)小故事看看他人的教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)：
01
史書記載，有一次早朝，朱元璋在聽刑部主事茹太素的上書時(shí)，耐著性子聽了10000多字，還沒聽出個(gè)所以然。(掐指算下：10000字每分鐘語速240字，至少40分鐘啊)雷霆震怒，一聲令下，拖出茹太素，痛打一頓，氣呼呼地退了朝。
第二天上朝后接著聽，一直到16000字才說到正題(這哥們還真執(zhí)著)，整個(gè)奏章大概講了五件事，朱元璋認(rèn)為都有一定道理，至少有四件是可以采納的。朱元璋痛斥茹太素說：“虛詞失實(shí)，浮文失真”，要求今后“若官民有言者，許陳事實(shí)，不許繁文”。
02
這個(gè)例子，是關(guān)于世界著名科學(xué)家，空氣動(dòng)力學(xué)家，中國載人航天奠基人，錢學(xué)森。
據(jù)錢老秘書凃元素回憶：
有一次他給錢老匯報(bào)工作，因?yàn)榫襁^于緊張，有點(diǎn)前言不搭后語。錢老手頭上還正有工作要做，就打斷了秘書的話，說“你回去準(zhǔn)備準(zhǔn)備，準(zhǔn)備好了再來向我報(bào)告?！蓖吭局缓免筲笸顺觯J(rèn)真準(zhǔn)備了一個(gè)提綱后，再來向他報(bào)告，他才點(diǎn)點(diǎn)頭。錢老作為理工出身的大科學(xué)家，講話思維清晰，條理分明，邏輯性很強(qiáng)，所以他對(duì)別人這方面要求也很高。是不能夠容忍別人匯報(bào)工作支支吾吾，講不到重點(diǎn)，半天說不清楚來龍去脈呢。
03
還有一個(gè)上海市全國勞動(dòng)模范李斌，正在召開的全國兩會(huì)上，我國主要領(lǐng)導(dǎo)大大到上海代表團(tuán)參加討論，李斌時(shí)任上海市總工會(huì)副主席，上海電氣液壓氣動(dòng)有限公司總工藝師、液壓泵廠數(shù)控工段工段長(zhǎng)。是一位來自“一線工人”，數(shù)控專家，但面對(duì)大大，又是這樣重大的的場(chǎng)合，難免緊張，打好的腹稿一開始說得哆哆嗦嗦，多虧時(shí)任上海市書記在旁邊幫襯解圍，大大也鼓勵(lì)說不要緊張，李斌才逐步進(jìn)入了角色。匯報(bào)進(jìn)入正常軌道。
匯報(bào)工作是機(jī)關(guān)干部和企事業(yè)單位各級(jí)管理人員家常便飯，必須認(rèn)真準(zhǔn)備，打好腹稿，做到“三要三忌”：
要精悍凝練，忌冗長(zhǎng)
能一分鐘說完的不要兩分鐘，能一句話匯報(bào)清楚的不要兩句話，一事一報(bào)，不能左右言他、脫離主題。有人研究過一般的事情匯報(bào)要控制在10分鐘之內(nèi)，效果最好。講究開門見山，不要一上來正事沒說，先給領(lǐng)導(dǎo)講一通道理，要不就把自己做的工作事無巨細(xì)的說一番。
要心里有數(shù)，忌無備
不打無準(zhǔn)備之仗。事前要做足功課，突出主線和重點(diǎn)梳理幾條干貨，必要的數(shù)據(jù)和事例要準(zhǔn)確。提前模擬發(fā)問，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)和可能要問到的問題做到心里有數(shù)。即使是被領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)叫過去匯報(bào)工作，也要迅速地打好腹稿，提出觀點(diǎn)，組織好語言。越是這種時(shí)候的匯報(bào)機(jī)會(huì)越要珍惜，領(lǐng)導(dǎo)在聽工作匯報(bào)的同時(shí)也是對(duì)匯報(bào)人能力的考察。
要不卑不亢，忌緊張
心底無私天地寬。都是為了工作沒有什么好緊張的。況且在你的領(lǐng)域內(nèi)，你才是專家，領(lǐng)導(dǎo)還沒有你專業(yè)呢!好領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)尊重那些來自一線的專業(yè)主義者，不卑不亢、有理有節(jié)的“工匠”，如果匯報(bào)全程你都緊張兮兮的，他會(huì)認(rèn)為你上不了臺(tái)面，控制不好情緒，把控不了局面。即使想給你壓擔(dān)子他也不放心。
會(huì)計(jì)日常工作匯報(bào)篇十九
直接責(zé)任：
2.編制部門預(yù)算，制訂本部門工作計(jì)劃，向客房部經(jīng)理作部門季度、年度。
總結(jié)。
匯報(bào)。
3.主持前廳部例會(huì)，傳達(dá)客房部例會(huì)工作要點(diǎn)，聽取匯報(bào)、布置工作，解決難題。
4.熟悉酒店客房數(shù)量、性質(zhì)、前廳部所有設(shè)施的服務(wù)功能，通過對(duì)客房出租的有效控制及住房比例的合理分配，達(dá)到最高出租率，獲得最佳收入。
5.負(fù)責(zé)溝通本部門與酒店各部門的聯(lián)系。協(xié)調(diào)平衡本部門各崗位之間所出現(xiàn)的工作爭(zhēng)議。
6.檢查落實(shí)接待重要賓客的所有細(xì)節(jié)。
7.重視對(duì)員工的培訓(xùn)工作，提高其職業(yè)水準(zhǔn)、知識(shí)程度、操作技能、應(yīng)變能力，強(qiáng)化現(xiàn)代化酒店的概念。
8.督導(dǎo)檢查本部門的安全及消防工作。
9.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。
10.制定前廳部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及月度工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
11.負(fù)責(zé)前廳部的工作程序和規(guī)章制度的制定，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
12.制定直接下級(jí)的崗位描述，并界定其的工作范圍。
13.定期與直接下級(jí)述職，并對(duì)其做出工作評(píng)定。
14.根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位，報(bào)直接上級(jí)批準(zhǔn)后實(shí)行，轉(zhuǎn)人力資源部備案。
15.監(jiān)督檢查下屬人員工作執(zhí)行情況，以便及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)工作部署。
16.及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。
17.關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。
18.根據(jù)權(quán)限，按照程序規(guī)定填寫直接下級(jí)過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。
19.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。
20.必要時(shí)向直接下級(jí)授權(quán)。
21.按工作程序簽批直接下級(jí)上報(bào)的工作計(jì)劃。
22.負(fù)責(zé)前廳部領(lǐng)班的工作程序培訓(xùn)和執(zhí)行情況的檢查檢查。
23.制定前廳部崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。
24.了解前廳部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
1.對(duì)前廳部工作目標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。
2.對(duì)前廳部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。
3.對(duì)前廳部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。
4.對(duì)前廳部工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。
5.對(duì)前廳部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章、制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
6.對(duì)前廳部所掌管的企業(yè)秘密安全負(fù)責(zé)。
主要權(quán)利：
1.有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用提名權(quán)。
2.對(duì)直接下級(jí)的工作有監(jiān)督權(quán)，檢查權(quán)。
3.對(duì)直接下級(jí)的工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)。
4.對(duì)直接下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。
5.對(duì)直接下級(jí)的業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。
6.對(duì)限額資金有支配權(quán)。
管轄范圍：
1.前廳部所屬員工。
2.前廳部所屬辦公場(chǎng)所及辦公設(shè)施、設(shè)備。
3.前廳部衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。更多【前廳管理】資料。
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