最新客戶開(kāi)發(fā)工作總結(jié)(專業(yè)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 12:00:33
最新客戶開(kāi)發(fā)工作總結(jié)(專業(yè)19篇)
時(shí)間:2023-11-13 12:00:33     小編:筆硯

通過(guò)總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提出改進(jìn)的方案,對(duì)今后的發(fā)展具有指導(dǎo)作用。在寫總結(jié)之前,可以先列出要點(diǎn)和重點(diǎn),有條理地進(jìn)行總結(jié)。閱讀以下總結(jié)范文,你或許能夠找到適合自己的總結(jié)方法和寫作技巧。

客戶開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇一

時(shí)間總是過(guò)得飛快,在不知不覺(jué)中我已在客戶經(jīng)理崗位上工作了三個(gè)月的時(shí)間。在這段時(shí)間中,我經(jīng)歷過(guò)了工程最重要的事情,也經(jīng)歷了工程最關(guān)鍵的事件,這些事情都在我的工作中得到了鍛煉和提高。在這段時(shí)間的工作中,我學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn),對(duì)自己工作也有很多的信心。下面,就我三個(gè)月的工作和工程情況總結(jié)如下:

一、主要工作內(nèi)容及收獲與體會(huì):

1、我主要是負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)對(duì)于我來(lái)說(shuō),主要是為公司的產(chǎn)品質(zhì)量,品牌為國(guó)內(nèi)同行業(yè)的產(chǎn)品品牌,同時(shí)也是對(duì)我的專業(yè)素質(zhì)的一種培養(yǎng),這樣也是為我以后的發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)。

2、公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),在公司的三個(gè)月來(lái)我發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些不足之處,如:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的語(yǔ)言不太清晰,產(chǎn)品在功能上的知識(shí)面不夠廣泛,產(chǎn)品的工藝要求還不夠完善,工作的效率不是很高。還有就是客戶的問(wèn)題,對(duì)于一些刁難的客戶往往不知道如何回答,所以客戶對(duì)我的態(tài)度也不夠友好,經(jīng)常會(huì)犯一些不必要的錯(cuò)誤,比如:的數(shù)量、用戶的一些問(wèn)題沒(méi)有做好統(tǒng)一的記錄,都是老大難問(wèn)題。

3、我們公司用戶對(duì)我們的產(chǎn)品表示非常的不滿意,因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,使的我們對(duì)公司的產(chǎn)品不滿意,試想一下,我們是用戶,還是要抱著試試看的態(tài)度去對(duì)待這些問(wèn)題??蛻魧?duì)我們的產(chǎn)品表示懷疑,也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑,我們又是誰(shuí)?我們又是誰(shuí)?這些都是對(duì)我們的態(tài)度不好和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。我們要學(xué)會(huì)記得去記得客戶對(duì)我們的態(tài)度,這樣才會(huì)在我們銷售的過(guò)程中,謹(jǐn)慎的解決客戶的問(wèn)題。

4、在試用期結(jié)束之前,公司對(duì)我們的產(chǎn)品進(jìn)行了考核,通過(guò)這次考核提高了我的工作效率。同樣也激起了我對(duì)于工作的熱情和責(zé)任心。這是對(duì)我的工作表現(xiàn)的一種肯定。

5、我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量,我們?cè)诠ぷ髦惺亲钪匾暤?,我們公司產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量一直是很令人滿意的,因?yàn)檫@就是我們所追求的。

6、我們公司員工的素質(zhì),在公司的三個(gè)月來(lái)我們公司都有了一定的提高,不管是產(chǎn)品的質(zhì)量還是服務(wù)態(tài)度都有了一定的改進(jìn),這都是值得我們?nèi)ズ煤玫睦^續(xù)做下去的。

二、工作中出現(xiàn)的不足之處:

經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期工作,我認(rèn)識(shí)到這些都是我工作當(dāng)中的一些小缺點(diǎn),我也在工作當(dāng)中認(rèn)真的去完善好了,我相信我們公司一定會(huì)在今后的工作當(dāng)中做的更加出色。

三、未來(lái)的計(jì)劃:

7、在以后的工作當(dāng)中一定要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),多向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)教,多多學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品的知識(shí),讓自己能夠更加的完善自己。

8、我們公司的產(chǎn)品我們都可以做好,我們公司也要做到讓我們每個(gè)人都能夠在公司里工作,讓公司的效益更加的明顯。

在以后的工作當(dāng)中,我會(huì)繼續(xù)努力的,爭(zhēng)取做的更加出色。

客戶開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇二

一份耕耘一份收獲,對(duì)我來(lái)說(shuō)xx是播種的季節(jié),這一年要克服很多困難來(lái)證明自己。銀行工作并沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單,要掌握的也不僅僅是業(yè)務(wù)。我們要把自己當(dāng)做諸葛亮,每個(gè)行業(yè)都必須“略懂”。因此這一年是充實(shí)且忙碌著奮斗的一年。

今年工作平分成兩個(gè)階段,對(duì)我來(lái)說(shuō)也是重要的分水嶺。6月30日之前的半年,也是承前啟后的6個(gè)月,和去年一樣默默耕種著自己的一畝三分地,每天重復(fù)著緊張繁瑣的業(yè)務(wù)。交行一年半的柜面工作,像是個(gè)緊箍咒,牢牢緊拴著我們一舉一動(dòng)。人是被逼出來(lái)的,一點(diǎn)不假,再奇葩的壞小子也會(huì)接收良性改造。業(yè)務(wù)越辦越熟練,技能越練越迅速,服務(wù)越做越規(guī)范,半年時(shí)間雖有過(guò)失但在戰(zhàn)友們的盡心幫助下未出差錯(cuò),日均業(yè)務(wù)量也保持領(lǐng)先。

上半年對(duì)我是個(gè)深刻反省的過(guò)程,由于自己服務(wù)的松懈,連續(xù)幾月的監(jiān)控檢查扣分給支行造成了不好的影響,深表愧疚。這個(gè)階段由心態(tài)出現(xiàn)了較大變化導(dǎo)致:高橋商圈營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展,為我的首次客戶經(jīng)理競(jìng)聘摩拳擦掌。全心全力的準(zhǔn)備,占盡天時(shí)地利人和,都認(rèn)為志在必得,卻反被聰明誤,最終事與愿違。感謝在我最低谷時(shí)候,鼓勵(lì)批評(píng)教育我的良師益友,認(rèn)清環(huán)境認(rèn)清自己。我沒(méi)有放棄,調(diào)整心態(tài),振作精神,戒驕戒躁,重新回到起點(diǎn)。

下半年,伴隨著女兒的出生,幸運(yùn)也因此而降臨。感謝行長(zhǎng)室和戰(zhàn)友們的支持,讓我邁出了準(zhǔn)客戶經(jīng)理的第一步。人民東路支行受了傷,底子薄,很多業(yè)務(wù)沒(méi)做過(guò),或很久沒(méi)開(kāi)展。分行業(yè)務(wù)更新快,體系流程越來(lái)越成熟,要求更加嚴(yán)格,操作越來(lái)越規(guī)范。從無(wú)系統(tǒng)到有系統(tǒng),從紙質(zhì)到掃描,從額度松到額度緊等等,對(duì)客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)有了更高要求,我將接受更大的挑戰(zhàn)。

7月份是緊張的高橋商圈營(yíng)銷,走街串巷,挨家挨戶,再熱的天一天也要拜訪4,5家。8月后開(kāi)始著手樓盤授信與按揭,先后調(diào)研上報(bào)xxxxx、xxxx、xxxxxx、xxxxxx樓盤授信項(xiàng)目。緊接著是緊張的按揭面簽、上報(bào)及放款工作。同時(shí)維護(hù)好xxxx、xxxx、xxxxxx、xxxxxx等支行重點(diǎn)公司戶。還有很多的時(shí)間跟隨行長(zhǎng)們一起走客戶,學(xué)業(yè)務(wù),長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。

汗水和收獲是對(duì)等的,通過(guò)半年的努力。成功授信商圈客戶xx戶,放款xxxx萬(wàn)??偣厕k理家易通xxxx臺(tái),沃德卡xxxx張,交銀卡xxxx張,信用卡xxxx余張。樓盤授信上報(bào)xx戶,面簽xxxx戶,審批xxxx戶,放款xxxx戶。營(yíng)銷對(duì)私存款增長(zhǎng)xxxxx余萬(wàn)元,對(duì)公純存款新增xxxx萬(wàn),辦對(duì)公理財(cái)xxxxx萬(wàn)。對(duì)公新開(kāi)戶xxxx戶,對(duì)公機(jī)構(gòu)戶xxxx戶,對(duì)公網(wǎng)銀動(dòng)戶xxxx戶,對(duì)公有效戶xxxx戶,基本完成支行考核指標(biāo)。(xxxx處就不獻(xiàn)丑了)。

后半年的工作基本都是第一次。半路出家的我由于業(yè)務(wù)生疏,四處碰壁,摔了不少大小跟頭,吸取了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了不拖后腿,趕上進(jìn)度,經(jīng)常加班加點(diǎn),對(duì)支行安排的任務(wù)嚴(yán)格要求自己按質(zhì)按量完成。非常感謝行長(zhǎng)們的精心照顧和耐心栽培,現(xiàn)在的我一些業(yè)務(wù)基本可以獨(dú)擋一面。由衷感謝戰(zhàn)友們對(duì)我工作的全力協(xié)助和鼎力幫扶,是你們讓我的工作更加效率更加完美更加開(kāi)心。往后還需要大家一如既往的支持厚愛(ài),我的成長(zhǎng)離不開(kāi)你們。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),xx的磨練,xx的翱翔?,F(xiàn)在的我離優(yōu)秀的要求還有較大差距,有很多業(yè)務(wù)沒(méi)有接觸或沒(méi)有掌握。明年需更全面的熟悉業(yè)務(wù),更努力的做出業(yè)績(jī)。雖如今人艱不拆,但我堅(jiān)信這是一個(gè)能夠提升自我實(shí)現(xiàn)理想的平臺(tái),繼續(xù)保持正能量,決不放棄治療,明年一定碩果滿載!

客戶開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇三

本年度在總公司、物業(yè)系統(tǒng)中心正確方的案,范的文的.歡,迎您1..領(lǐng)導(dǎo)下,客服機(jī)制逐步健全,服務(wù)質(zhì)量提升,顧客投訴減少,協(xié)調(diào)能力增強(qiáng)。

(一)舉辦家屬區(qū)元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、60周年大慶、抗擊甲流等板報(bào)黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)若干期,加強(qiáng)了與內(nèi)外顧客的聯(lián)系溝通。

(二)遇到重要情況,張貼“溫馨提示”。

(三)寒假暑假開(kāi)學(xué),書(shū)寫“迎新聯(lián)”。

擬定《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》、《平安紅五月服務(wù)方案》提交并協(xié)助物管中心實(shí)施,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。制作“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”發(fā)放教職工。擬定“第一時(shí)間第一服務(wù)62652778”標(biāo)牌貼于各個(gè)大樓,便于顧客聯(lián)系服務(wù)。

擬定“節(jié)約水電倡議書(shū)”以宣傳板置于主要大樓,擬定“節(jié)電小貼士”、節(jié)約水電的標(biāo)識(shí)貼于大樓。

(一)堅(jiān)持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查,通報(bào),實(shí)施改進(jìn)的工作。

(二)每周到物業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)通知部門改進(jìn)。

(三)積極貫徹夜班、周末白班管理人員工作檢查制度。

(四)及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng).提示質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。

(一)對(duì)新版的《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》,對(duì)主管以上管理人員培訓(xùn)2次。

(二)對(duì)新版的《gb/t19001--20xx》質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)主管以上管理人員和質(zhì)量管理員培訓(xùn)2次。

(三)對(duì)各個(gè)部門培訓(xùn)工作提出每月一次的具體要求。

按照iso質(zhì)量管理要求,增訂“物管中心物資.購(gòu)、出入.管理辦法”、“物管中心工作檢查制度”等文件,增訂、刪除部分部門管理文件。

(一)間周向客戶電話征求意見(jiàn)一次。

(二)搞了“11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”,廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)建議,回答咨詢。發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”。

(三)保持客戶服務(wù)聯(lián)系24小時(shí)暢通(62652777、62652778),隨時(shí)處理顧客求助。

(四)認(rèn)真處理顧客投訴。

綜上所述:客戶服務(wù)工作的成效,表現(xiàn)在物業(yè)服務(wù)有了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系,內(nèi)部各項(xiàng)工作得以聯(lián)系,內(nèi)外部信息得以交流,咨詢信息得以答復(fù),顧客反映的問(wèn)題得以處理??蛻魧?duì)客戶服務(wù)產(chǎn)生了信任感和依靠感。

不足:客戶服務(wù)部除了經(jīng).外,尚無(wú)固定員工,難以形成客服工作穩(wěn)定框架,內(nèi)部管理體制還未.順??蛻舴?wù)部對(duì)工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和有關(guān)要求,個(gè)別部門不予落實(shí)。

客戶開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇四

x年二季度我在支行行長(zhǎng)和各條線同事的關(guān)心指導(dǎo)下,用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。x年x月至x月,我參加了北京金融培訓(xùn)中心舉辦的afp(金融理財(cái)師)資格認(rèn)證培訓(xùn),取得參加afp認(rèn)證考試資格,并于x年xx月順利通過(guò)了afp認(rèn)證考試。通過(guò)這次全方位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使我深刻意識(shí)到自身崗位的重要性和業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。在工作中,我把所學(xué)到的理論知識(shí)和客戶所遇到的實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,勇于探索新理論、新問(wèn)題,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

到了新的崗位,自己的工作經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷技能和其他的客戶經(jīng)理相比有一定的差距。且到了新的工作環(huán)境,對(duì)行內(nèi)業(yè)務(wù)往來(lái)頻繁的對(duì)私對(duì)公客戶都比較陌生,加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經(jīng)理名下。要開(kāi)展工作,就必須先增加客戶群體。到任新崗位后,我始終做到“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持,加大自身客戶群體。在較短的時(shí)間內(nèi),我通過(guò)自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和理財(cái)知識(shí)的專業(yè)性,成功營(yíng)銷了支行的優(yōu)質(zhì)客戶,提高了客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度。

擔(dān)任客戶經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì)和感觸到了該崗位的使命和職責(zé)??蛻艚?jīng)理是我們xx銀行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐,在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風(fēng)度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經(jīng)理的一言一行都會(huì)在第一時(shí)間受到客戶的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當(dāng)?shù)母?。從我第一天到任新崗位,從開(kāi)始時(shí)的不適應(yīng)到現(xiàn)在的能很好地融入到這個(gè)工作中,心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。

剛開(kāi)始時(shí),我覺(jué)得客戶經(jīng)理工作很累、很煩鎖,責(zé)任相對(duì)比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來(lái),我開(kāi)始明白這就是工作。每天對(duì)不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù),熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶制訂理財(cái)計(jì)劃和讓客戶的資產(chǎn)得到增值就是我的工作范圍,當(dāng)我明確了目的,有了工作目標(biāo)和重點(diǎn)以后,工作對(duì)于我來(lái)說(shuō),一切都變得清晰、明朗了起來(lái)。當(dāng)客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經(jīng)可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來(lái)從容面對(duì)。如今客戶提出的問(wèn)題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達(dá)他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進(jìn)行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對(duì)我工作的普遍認(rèn)同。同時(shí),在和不同客戶的接觸中,也使我自身的溝通能力和營(yíng)銷技巧得到了很大的提高。

存在的主要問(wèn)題。

個(gè)人職業(yè)發(fā)展的愿景。

由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度上的專業(yè)性,想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工,必須經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)與豐富的實(shí)踐。我期望在x年能爭(zhēng)取到的培訓(xùn)機(jī)會(huì),使自身的綜合素質(zhì)得到全面的提高。夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力。

總結(jié)過(guò)去,是為了吸取經(jīng)驗(yàn)、完善不足。展望來(lái)年,我將會(huì)更有信心、更加努力、積極進(jìn)取、精益求精地完成好今后的工作,以爭(zhēng)為我行來(lái)年個(gè)金條線的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。

客戶開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇五

本人自20__年_月__日入職___公司,同年10月份至今任職研發(fā)一部項(xiàng)目助理。在這兩年的工作中,我盡職工作,不斷進(jìn)取,努力鉆研,吸取經(jīng)驗(yàn),在協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,與內(nèi)部溝通,項(xiàng)目方案策劃制作,技術(shù)文檔撰寫與歸檔,活動(dòng)組織策劃,以及項(xiàng)目推廣運(yùn)營(yíng)等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進(jìn)步,同時(shí)也取得了一些成果,下面介紹一下我目前工作的主要內(nèi)容:

(一)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的啟動(dòng)、跟進(jìn)、管理,與客戶交流,協(xié)調(diào)合作關(guān)系。

(二)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫與策劃。

(四)、項(xiàng)目合同的撰寫、審批過(guò)程跟進(jìn)及歸檔整理。

負(fù)責(zé)各項(xiàng)目合同的擬稿、修訂、跟進(jìn),高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)、軟件著作權(quán)登記申請(qǐng)等行政申請(qǐng)的相關(guān)資料的撰寫,合同的歸檔整理。

(五)、部門行政事務(wù)協(xié)調(diào)及管理,制定客觀合理有效的激勵(lì)政策。

制定相關(guān)政策協(xié)助部門協(xié)調(diào)內(nèi)部同事之間的關(guān)系,以及制定了“員工形象禮儀準(zhǔn)則”,客觀合理地制定有效的激勵(lì)政策。

(六)、協(xié)助副總經(jīng)理處理日常事務(wù)。

(七)、組織策劃部門活動(dòng)。

成功地策劃了幾個(gè)活動(dòng)元旦賀年聚餐,端午節(jié)歡樂(lè)谷旅游活動(dòng),每周的乒乓球、羽毛球部門運(yùn)動(dòng)等,成功地調(diào)動(dòng)了部門同事的積極性,提高部門士氣。

二、今后的設(shè)想和決心。

過(guò)去,我在___公司又走過(guò)了充實(shí)的一年,盡職盡責(zé)完成好本職工作,盡可能地把工作做到最好。雖然,工作中偶爾會(huì)有做得不夠完善的地方,但通過(guò)失敗的教訓(xùn)讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗(yàn)。

展望20__年,我將如何獨(dú)立管理操控項(xiàng)目流轉(zhuǎn)過(guò)程作為個(gè)人發(fā)展目標(biāo),努力推動(dòng)各項(xiàng)目的進(jìn)程,協(xié)調(diào)配合各項(xiàng)目的實(shí)施、推廣、運(yùn)營(yíng)等工作,在保持以往的工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,尋求更高層次的突破。朝著這個(gè)方向,我一直努力著,希望能讓工作更完美,不斷提升自我價(jià)值。

在此,我衷心感謝上級(jí)各領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),以及對(duì)我工作的信任與支持!我會(huì)再接再厲,爭(zhēng)取在日后的工作中能夠得到更大的提高。

鉆探工程公司機(jī)械修理廠研發(fā)中心組建于20__年9月,現(xiàn)有員工23人,其中高級(jí)工程師3人,工程師6人,助理工程師12人,大學(xué)本科及以上學(xué)歷21人,黨員8人,6人在鉆井生產(chǎn)一線從事過(guò)機(jī)械及電氣設(shè)備維護(hù)和管理工作。

客戶開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去?;仨^(guò)去的一年,在×××(改成大客戶經(jīng)理崗位所在的單位)大客戶經(jīng)理工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好大客戶經(jīng)理崗位的'工作,并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我在大客戶經(jīng)理工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí),認(rèn)真圓滿地完成今年的大客戶經(jīng)理所有工作任務(wù),履行好×××(改成大客戶經(jīng)理崗位所在的單位)大客戶經(jīng)理工作崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。現(xiàn)將過(guò)去一年來(lái)在×××(改成大客戶經(jīng)理崗位所在的單位)大客戶經(jīng)理工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、思想上嚴(yán)于律己,不斷提高自身修養(yǎng)。

一年來(lái),我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀,并用以指導(dǎo)自己在×××(改成大客戶經(jīng)理崗位所在的單位)大客戶經(jīng)理崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動(dòng)。雖然身處在大客戶經(jīng)理工作崗位,但我時(shí)刻。

客戶開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇七

1、目前,區(qū)共有大客戶363戶。今年大客戶分部業(yè)務(wù)收入計(jì)劃為6168萬(wàn)元,到xx年11月,實(shí)績(jī)?yōu)?605萬(wàn)元。完成全年計(jì)劃的91%。存量業(yè)務(wù)收入指標(biāo)為5702萬(wàn)元,到11月底完成5130萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的90%。

2、業(yè)務(wù)發(fā)展是拉動(dòng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)的主要引擎,是第二條主線。固定電話年計(jì)劃5245部,實(shí)際完成5250部,完成年計(jì)劃的100%。今年我部門發(fā)展的固定電話用戶主要有:中國(guó)銀行、中醫(yī)院等。xx年我部門還簽訂了3000門固定電話協(xié)議,其中frs800門、xx集團(tuán)新廠區(qū)500門、法院500門,這些項(xiàng)目將于xx年初逐步竣工。同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,我們還在跟蹤一些新項(xiàng)目,如sd大酒店、xx有限公司等等。

小靈通年計(jì)劃3360部,實(shí)際完成5023部,完成了年計(jì)劃的150%。在小靈通業(yè)務(wù)發(fā)展方面,我們主要依靠客戶經(jīng)理和大客戶之間的良好的工作關(guān)系,通過(guò)團(tuán)購(gòu)、推廣虛擬靈通網(wǎng)等手段銷售小靈通。

寬帶(乙種)年計(jì)劃236條,實(shí)際完成410條,完成年計(jì)劃的174%。

寬帶(甲種)年計(jì)劃800戶,完成1449戶,完成了年計(jì)劃的181%。

乙種寬帶發(fā)展方面,有直接新增的10m上網(wǎng)光纖或adsl,也在大客戶內(nèi)部發(fā)展了一些基于*技術(shù)的組網(wǎng)業(yè)務(wù)。我部門先后與申達(dá)集團(tuán)、人民醫(yī)院等單位簽定了寬帶團(tuán)購(gòu)協(xié)議,順利地完成了甲種寬帶指標(biāo)。

組網(wǎng)方面,經(jīng)過(guò)我局努力,于xx年8月,與cj簽定了7條長(zhǎng)途2m數(shù)字電路的租用協(xié)議。于xx年12月,與zsy簽定了全省25條2m數(shù)字電路的租用協(xié)議。上述兩個(gè)項(xiàng)目均為省公司授權(quán),我部門具體操作,這兩個(gè)項(xiàng)目的.成功簽約為我局爭(zhēng)了光、添了彩。

3、服務(wù)工作是保存量、促增量、激新量的基礎(chǔ),是第三條主線。

保存量方面,xx年經(jīng)過(guò)大客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù),拆除了三輝時(shí)裝有限公司的聯(lián)通專線;在hl集團(tuán),與移動(dòng)公司經(jīng)過(guò)多個(gè)回合的較量,成功地將移動(dòng)的專線拆除,整體挽回了長(zhǎng)話流失,反搶案例不勝枚舉,最終確保了大客戶流失率為1.09%,低于3%的省控指標(biāo)。

促增量方面,我們進(jìn)一步加大了拆機(jī)并網(wǎng),拆adsl裝光纖的力度。

激新量方面,我們通過(guò)對(duì)新客戶的跟蹤,在第一時(shí)間為新客戶提供服務(wù),從而形成了良好的第一印象,不斷為中國(guó)電信培植忠實(shí)的新客戶。今年,我們成功簽約的新客戶有brf、wlt、ly等等,其中,brf11月份的通信費(fèi)已超過(guò)6萬(wàn)元。

1、對(duì)內(nèi)堅(jiān)持以人為本的理念。工作都是人干出來(lái)的,工作的好壞和人的能力和意愿是密切相關(guān)的。xx年,我們堅(jiān)持對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行定期培訓(xùn),提高他們的綜合工作能力,讓人才升值。同時(shí),通過(guò)有效激勵(lì)等手段,讓客戶經(jīng)理對(duì)干事業(yè)有強(qiáng)烈的愿望。今年我們制定了績(jī)效考核辦法,簽訂了業(yè)績(jī)合同,建立客戶經(jīng)理責(zé)任制。在實(shí)施過(guò)程中,我們拉開(kāi)了分配差距,讓客戶經(jīng)理感到干好干壞不一樣,從而真正起到激勵(lì)作用。

2、對(duì)外堅(jiān)持用戶至上,用心服務(wù)的理念。

隨著城市的發(fā)展,城區(qū)不少單位要搬遷,同時(shí)提出要移機(jī),客戶經(jīng)理要花大量的精力做協(xié)調(diào)工作,因?yàn)榛旧蠜](méi)有產(chǎn)品量的增量,就很難將工作成果體現(xiàn)到績(jī)效上去,但如果服務(wù)不好,這些單位的移機(jī)很可能變成拆機(jī),改用其他運(yùn)營(yíng)商的電話了。這種情況下,尤其要堅(jiān)持用戶至上,用心服務(wù)的理念,以大局為重,想用戶所想,急用戶所急,及時(shí)周到地幫用戶解決好通信問(wèn)題。

客戶開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇八

初以來(lái),在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和上級(jí)行專業(yè)部門的認(rèn)真指導(dǎo)下,我部堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以組織資金,拓展市場(chǎng),調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),培植黃金客戶,尋求贏利最大化為目標(biāo),踏踏實(shí)實(shí),攻克難關(guān),較圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將具體情況形成總結(jié)如下:

(一)存款工作。

1、單位存款方面:20xx年,支行的單位存款增勢(shì)迅猛,截止12月31日,單位存款余額達(dá)萬(wàn)元較年初凈增萬(wàn)元,較上年同期增加了萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的%,單位存款旬均增長(zhǎng)萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的%。其中,新增單位存款主要是xx市財(cái)政局社保資金戶的億元增量和xx理工大學(xué)的億元存款。在這項(xiàng)工作中,支行堅(jiān)持穩(wěn)定老客戶,努力拓展新客戶的營(yíng)銷原則。全年重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:

第一,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。年初,支行多次召開(kāi)單位存款工作會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定了今年的單位存款工作實(shí)施方案。明確了工作步驟,將各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到基層,并按季指定了相應(yīng)的考評(píng)方案和獎(jiǎng)懲措施,增強(qiáng)了基層單位的責(zé)任感和緊迫感,提高了員工的積極性和創(chuàng)造性。

第二,更新觀念,強(qiáng)化管理。一是從轉(zhuǎn)變觀念入手,多次組織對(duì)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使大家樹(shù)立了“圍繞效益,瞄準(zhǔn)市場(chǎng),主動(dòng)出擊,全員創(chuàng)利”的經(jīng)營(yíng)理念,變“要我攬儲(chǔ)”為“我要攬儲(chǔ)”。二是堅(jiān)持以“管理出效益”為原則,強(qiáng)化對(duì)內(nèi)管理,狠抓服務(wù)質(zhì)量。我行成立了“營(yíng)銷存款工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由一把手親自掛帥,并堅(jiān)持執(zhí)行《大額存款轉(zhuǎn)移報(bào)告制度》,同時(shí),采取各種措施改善工作環(huán)境,提高員工服務(wù)質(zhì)量。

第三,抓住契機(jī),努力增存。4月份,總行批準(zhǔn)了我行向理工大學(xué)發(fā)放3億元貸款項(xiàng)目。此筆貸款,按理工大學(xué)的原意應(yīng)按工程進(jìn)度,分期、逐筆發(fā)放。但我行本著早放款早受益、創(chuàng)造最大效益的想法,經(jīng)與理工大學(xué)多次協(xié)商,在迅速做好貸前調(diào)查及一系列相關(guān)工作的情況下,于4月30日向理工大學(xué)全額發(fā)放了3億元貸款,至年末,滯留資金過(guò)億元,該校收取學(xué)費(fèi)的資金帳戶也轉(zhuǎn)到我行,對(duì)我行完成全年單位存款任務(wù)起到了關(guān)鍵作用。

2、儲(chǔ)蓄存款工作:至20xx年末,支行儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)萬(wàn)元,較年初凈增萬(wàn)元,較上年同期增加了萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的%;儲(chǔ)蓄存款旬均增長(zhǎng)萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的%;其中外幣儲(chǔ)蓄余額折合人民幣萬(wàn)元,較年初凈增加萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的%;教育儲(chǔ)蓄余額萬(wàn),較年初凈增萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的%。

在第一季度的“迎新春”活動(dòng)中,支行立足于搶先抓早,積極部署,群策群力,在本次活動(dòng)中取得了較好的成績(jī)。支行外幣儲(chǔ)蓄余額折人民幣高達(dá)萬(wàn)元,獲得外幣儲(chǔ)蓄先進(jìn)單位稱號(hào),支行營(yíng)業(yè)部人民幣儲(chǔ)蓄較年初凈增萬(wàn)元,獲得儲(chǔ)蓄先進(jìn)集體稱號(hào),景陽(yáng)分理處的張祝平同志榮獲先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

(二)中間業(yè)務(wù)。

截止12月末,支行中間業(yè)務(wù)收入成績(jī)喜人,實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元,較上年同期增加萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的%。其中,代理壽險(xiǎn)工作成績(jī)突出,全年共計(jì)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)保費(fèi)收入萬(wàn)元,較上年同期增加余萬(wàn)元,為支行創(chuàng)效萬(wàn)余元,此外,銀行卡中間業(yè)務(wù)收入也達(dá)到了較高水平(此項(xiàng)工作將在銀行卡工作中詳細(xì)說(shuō)明)。從以上數(shù)字可以看出,我行的中間業(yè)務(wù)收入增勢(shì)迅猛,代理壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)功不可沒(méi)。我們的主要做法是:

1、安排專人負(fù)責(zé)與各保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和關(guān)系協(xié)調(diào),加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司合作;同時(shí),派多人次到市內(nèi)其他商業(yè)銀行“取經(jīng)”,以客戶身份,進(jìn)行實(shí)地了解,學(xué)習(xí)其好的做法和經(jīng)驗(yàn)。

2、提高全員對(duì)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)其工作的積極性,主動(dòng)性。年初,我行將代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的計(jì)劃進(jìn)行層層分解,落實(shí)給各分理處和每名員工,做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”。我行注意加大對(duì)內(nèi)宣傳力度,使員工意識(shí)到代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是一項(xiàng)惠己利行的新興業(yè)務(wù),激發(fā)起工作的積極性、主動(dòng)性。對(duì)外宣傳方面,通過(guò)各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)張貼宣傳海報(bào),發(fā)宣傳單,面對(duì)面講解等方式,大力宣傳保險(xiǎn)業(yè)務(wù)益處,增加其知名度,讓更多的人認(rèn)識(shí)和了解保險(xiǎn)。

3、采取行之有效的措施,加大崗位培訓(xùn)力度,提高其從事該業(yè)務(wù)的服務(wù)技能。為了做好代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作,我行克服人手少,任務(wù)重的困難,與各家保險(xiǎn)公司大力合作,積極組織人員利用統(tǒng)一休息時(shí)間和串休時(shí)間,分期分批組織員工進(jìn)行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn),講解保險(xiǎn)知識(shí),傳授營(yíng)銷技巧。

4、建立代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的日?qǐng)?bào)告制。我們指定了操作性很強(qiáng)的檢查考核方案,實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”、“周檢查”、“月通報(bào)”制度,建立了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售臺(tái)帳,時(shí)時(shí)掌握銷售信息。

(三)銀行卡工作。

截止12月31日,支行銀行卡業(yè)務(wù)收入表現(xiàn)不俗,共計(jì)實(shí)現(xiàn)了萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃%;存款余額萬(wàn)元;銀行卡發(fā)卡量余額張,較年初凈增張;銀行卡消費(fèi)額累計(jì)消費(fèi)萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的%。自20xx年2月16日起,農(nóng)行開(kāi)始實(shí)行新的金融服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),許多客戶并沒(méi)有因?yàn)槭杖∈掷m(xù)費(fèi)而不在我行辦理業(yè)務(wù),這主要是因?yàn)殡m然相應(yīng)的收取了手續(xù)費(fèi),但我行的員工服務(wù)熱情,以真誠(chéng)贏得了廣大客戶。以青年路分理處為例,該分理處銀行卡中間業(yè)務(wù)收入激增就是因?yàn)樵撔袉T工不怕困難,積極爭(zhēng)取周邊的個(gè)體工商戶到我行辦理銀行卡異地匯款業(yè)務(wù)(這些個(gè)體工商戶存款的券別多為10元以下面值),從而使得該分理處銀行卡中間業(yè)務(wù)收入大幅度提高。

雖然支行銀行卡收入完成的較好,但是,其他指標(biāo)年度計(jì)劃的完成不容樂(lè)觀。針對(duì)支行銀行卡各項(xiàng)指標(biāo)發(fā)展較不均衡的經(jīng)營(yíng)狀況,今年5月份,支行制定并實(shí)施了《xx支行20xx年銀行卡和電子銀行經(jīng)營(yíng)考核評(píng)比辦法》和《xx支行20xx年度金穗卡“1+n”活動(dòng)實(shí)施方案》,目前看,這兩個(gè)考核辦法均已取得成效,充分調(diào)動(dòng)了全體員工的銀行卡工作積極性,“愛(ài)我金穗,用我金穗”已成為我行每位員工的工作宗旨,僅僅6月份一個(gè)月的時(shí)間,員工持卡消費(fèi)高達(dá)50余萬(wàn)元,同時(shí),經(jīng)支行多方公關(guān)營(yíng)銷,與xx理工大學(xué)等大專院校達(dá)成協(xié)議,為新生辦理借記卡余張,為支行的銀行卡工作帶來(lái)質(zhì)的飛躍,全面帶動(dòng)銀行卡發(fā)卡量、銀行卡存款和銀行卡業(yè)務(wù)收入的均衡、快速發(fā)展。

(四)貸款工作。

截止12月31日,我行客戶部各項(xiàng)貸款余額合計(jì)為萬(wàn)元;不良貸款按四級(jí)分類年初余額為萬(wàn)元,不良貸款按五級(jí)分類年初余額為萬(wàn)元;截止12月末,不良貸款按四級(jí)分類余額為萬(wàn)元。不良貸款按五級(jí)分類余額為萬(wàn)元。培植優(yōu)良客戶4戶,共新投放信貸資金35800萬(wàn)元,有力地支持了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;在不良貸款清收上,我們發(fā)揚(yáng)有條件上,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件上的精神,調(diào)整思路,轉(zhuǎn)換觀念,因地制宜,因企施策,共清收不良貸款萬(wàn)元,盤活萬(wàn)元??偨Y(jié)全年,主要做了以下幾方面的工作:

1、合理調(diào)整信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),積極培植黃金客戶,切實(shí)提高信貸資產(chǎn)盈利水平。

科學(xué)合理的信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對(duì)于改善資產(chǎn)質(zhì)量,控制信貸風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)良好的綜合效益具有重要的作用。工作中,我們認(rèn)真執(zhí)行省行提出的以利潤(rùn)為目標(biāo),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,大力調(diào)整信貸資產(chǎn)的方針,在對(duì)客戶信用測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上,對(duì)于限制類和淘汰類客戶堅(jiān)決不予貸款支持,制定嚴(yán)密的壓縮計(jì)劃,積極倡導(dǎo)“一保、二爭(zhēng)、三擴(kuò)、四退”的經(jīng)營(yíng)策略,完善劣質(zhì)客戶退出機(jī)制。在確定新增貸款投向上,我們堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)控制和綜合效益相結(jié)合的原則,力求將有限的資金用在“刀刃”上,徹底杜絕點(diǎn)貸、指貸、人情貸、關(guān)系貸款,千方百計(jì)控制信貸投放切入點(diǎn),深入挖掘潛在客戶資源,積極主動(dòng)地加大優(yōu)質(zhì)客戶的開(kāi)發(fā)力度,重點(diǎn)培植規(guī)模較大的黃金客戶和經(jīng)營(yíng)前景較好的優(yōu)勢(shì)企業(yè),切實(shí)優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。xx理工大學(xué)欲進(jìn)行南校區(qū)項(xiàng)目建設(shè),急需銀行的信貸扶植,這無(wú)疑是我行合理調(diào)整信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),積極培植黃金客戶,切實(shí)提高信貸資產(chǎn)盈利水平的絕好項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)周密準(zhǔn)備,統(tǒng)籌規(guī)劃,客戶部門在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,把營(yíng)銷的觸角伸向了xx理工大學(xué)。xx理工大學(xué)項(xiàng)目的巨大效益引來(lái)了共行、建行、交行等多家實(shí)力雄厚的競(jìng)爭(zhēng)者,均欲將其收入自家囊中。面對(duì)這種局面,我行領(lǐng)導(dǎo)在上級(jí)行的大力支持下,積極開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷。一次不行,就去兩次,在對(duì)學(xué)校營(yíng)銷的同時(shí),又巧妙地對(duì)該校的主管部門開(kāi)展更高層次的營(yíng)銷。百折不撓的精神終于感動(dòng)了校領(lǐng)導(dǎo),他說(shuō):“我真服了你們這股韌勁了,領(lǐng)導(dǎo)我見(jiàn)得多了,可像你們這么敬業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)我還是頭一次見(jiàn),行了,我們就與你們建立信貸關(guān)系了”。為了使該校項(xiàng)目的信貸資金早投放,早見(jiàn)效,為了使該校項(xiàng)目的信貸資金早投放,早見(jiàn)效,在上級(jí)行的幫助下,我行又向總行申請(qǐng)了“特事特辦”,行領(lǐng)導(dǎo)多次前往總行,匯報(bào)項(xiàng)目情況,尋求政策支持。經(jīng)過(guò)不懈努力,終于成功地將xx理工大學(xué)發(fā)展成為我行的優(yōu)良客戶,銀企雙贏,互惠互利的格局已經(jīng)形成。此外,我行又向xx市路燈處、xx洗浴有限責(zé)任公司等企業(yè)發(fā)放貸款5800萬(wàn)元。

2、根據(jù)上級(jí)行部署,實(shí)施不良資產(chǎn)分帳經(jīng)營(yíng)。

年初伊始,按照上級(jí)行的部署,我行客戶部門積極實(shí)行不良貸款的分帳經(jīng)營(yíng)。加班加點(diǎn),保質(zhì)保量地完成了這一具有戰(zhàn)略意義的工作。共計(jì)對(duì)28263萬(wàn)元不良貸款實(shí)現(xiàn)了分帳經(jīng)營(yíng),此舉對(duì)于我行減輕經(jīng)營(yíng)壓力,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu),起到了至關(guān)重要的推動(dòng)作用。

3、改進(jìn)工作方法,細(xì)化工作措施積極做好收息工作。

我行客戶部門的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,改進(jìn)工作方法,細(xì)化工作措施,積極深入企業(yè),將利息及早落實(shí)。此外,前臺(tái)會(huì)計(jì)人員協(xié)助看好貸款企業(yè)帳戶,做到貸款利息一分不流失。由于領(lǐng)導(dǎo)有方,措施得力,收息工作取得了較好的成績(jī)。全年共實(shí)現(xiàn)利息收入萬(wàn)元。

4、上半年,在優(yōu)化增量的基礎(chǔ)上,我們加大了對(duì)存量不良貸款的清收整治力度。結(jié)合各項(xiàng)指標(biāo)和工作實(shí)際,經(jīng)過(guò)精密測(cè)算,將指標(biāo)橫向分解落實(shí)到人,縱向分解落實(shí)到企業(yè),做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”。在不良貸款清收工作中,我們精心部署,周密安排,取得了清貸收息攻堅(jiān)戰(zhàn)的階段性勝利。

5、扎扎實(shí)實(shí)做好貸后管理工作。20xx年,xx銀行總行從戰(zhàn)略的高度將貸后管理工作作為本年度的“四大工程”之一作為全年信貸工作的重中之重。為了將信貸客戶的貸后工作做實(shí)做細(xì),我行客戶部門在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,努力學(xué)習(xí)貸后管理的相關(guān)知識(shí)和業(yè)務(wù),在實(shí)踐中不斷鉆研和探索,扎扎實(shí)實(shí)地做好貸后管理工作。xx理工大學(xué)是我行的大客戶,貸后管理工作尤其重要。貸款發(fā)放后,我行認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行的貸款管理制度,對(duì)企業(yè)用款和項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行適時(shí)監(jiān)測(cè)。先后多次深入學(xué)校教學(xué)和建筑施工場(chǎng)所,進(jìn)行實(shí)地檢查,并按照貸后管理的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)了該貸款貸后管理人員隊(duì)伍的調(diào)整力度,將業(yè)務(wù)精良,責(zé)任心強(qiáng),素質(zhì)高的人員充實(shí)到其中來(lái),建立了客戶經(jīng)理組,設(shè)立了風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理??蛻艚?jīng)理組人員為,組長(zhǎng):孫國(guó)啟,副組長(zhǎng):x0,組員:x1、x2、x3,確定了經(jīng)營(yíng)行行長(zhǎng)為貸后管理主責(zé)任人;風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理為x4、x5。作為重點(diǎn)客戶,省市行均配備了客戶經(jīng)理組,貸后管理過(guò)程中,我行客戶部門嚴(yán)格履行客戶部門的貸后管理主要職責(zé),對(duì)資金用途、限制性條款的落實(shí)、項(xiàng)目的建設(shè)及其他相關(guān)情況進(jìn)行認(rèn)真的審核和處理。按照客戶經(jīng)理組制定的貸后管理方案努力做好貸后的維護(hù)工作。

回首20xx年的工作,我們雖然基本完成了年初既定的工作劃,取得了一定的成績(jī),但個(gè)別方面存在的差距和不足也是不容忽視的,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,鼓足干勁,開(kāi)拓創(chuàng)新。因此,明年的工作重點(diǎn)我們將放在繼續(xù)控制成本,擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,大力拓展市場(chǎng)營(yíng)銷份額,強(qiáng)化服務(wù),完善信貸管理。

1、加強(qiáng)成本控制。

目前,從我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況的量化分析中,我們可以看出存款余額的增加比例和利潤(rùn)的增加比例并不是完全一致的,銀行卡的發(fā)卡量和銀行卡余額也是不成正比的。分析其原因,主要是收入增加的同時(shí),我們對(duì)成本的控制仍然不夠。例如,銀行卡的發(fā)卡量方面,在以前年度,有些分理處單純追求發(fā)卡的數(shù)量而不顧質(zhì)量和效益,開(kāi)出了許多空卡和長(zhǎng)期不動(dòng)卡,這種處于休眠狀態(tài)的卡不產(chǎn)生利潤(rùn)卻增加了成本,因此我部將在明年嚴(yán)格控制成本,以保證實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。

2、加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度。

市場(chǎng)營(yíng)銷是現(xiàn)代商業(yè)銀行工作中永恒的主題,有鑒于此,20xx年,我部將積極公關(guān),加大宣傳力度,爭(zhēng)取把營(yíng)銷工作做實(shí)做細(xì)、做大做強(qiáng)。同時(shí),還將繼續(xù)推行“1+n”銀行卡持卡消費(fèi)活動(dòng),這里的“1”指員工持卡消費(fèi),“n”指員工發(fā)展和動(dòng)員的持卡人(非農(nóng)行員工)持卡消費(fèi),即以員工的持卡消費(fèi)帶動(dòng)周圍消費(fèi)群體的消費(fèi),以期擴(kuò)大我行銀行卡的影響力,增加中間業(yè)務(wù)收入和銀行卡存款。另外我部也將繼續(xù)督促和指導(dǎo)各分理處和儲(chǔ)蓄所加大對(duì)存款的營(yíng)銷力度,努力拓展壽險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新的目標(biāo)客戶,為支行創(chuàng)造更大效益。

3、強(qiáng)化服務(wù)。

在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,服務(wù)的優(yōu)劣對(duì)企業(yè)的效益有直接的影響,例如“海爾”的服務(wù),在質(zhì)量相當(dāng)?shù)那闆r下贏得了更多的客戶。在目前已有的軟和硬件條件下,我行強(qiáng)化服務(wù)是增加效益的一個(gè)有效途徑。20xx年,我部要積極把提升服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)方式作為日常工作的重要環(huán)節(jié)常抓不懈。對(duì)在定期不定期的監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)糾正,嚴(yán)肅處理。在員工中間開(kāi)展“假如我是一名客戶”的大討論,進(jìn)行換位思考,使之想客戶之所想,急客戶之所急,設(shè)身處地地為客戶排憂解難。

4、完善信貸管理。

20xx年的工作讓我們清醒地意識(shí)到成績(jī)的背后還隱藏著這樣那樣的差距和不足?;诖?,明年我們將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析不足,鞏固已有成績(jī)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)定信心,再鼓干勁,著重做好如下工作:

(1)、進(jìn)一步調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

要做好這項(xiàng)工作,必須做到“三加”,即信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整要加速;不良貸款清收要加力;風(fēng)險(xiǎn)管理要加強(qiáng)。結(jié)構(gòu)調(diào)整要“加速”是指按省行黨委確立的“抓兩頭和一保、二爭(zhēng)、三擴(kuò)、四退”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,大力壓縮劣質(zhì)客戶的貸款占用,努力提高優(yōu)良客戶貸款占比,積極擴(kuò)展、培植和鞏固優(yōu)良客戶群體。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo),更新經(jīng)營(yíng)理念,積極搶占消費(fèi)貸款市場(chǎng)份額,加快消費(fèi)貸款的發(fā)放,改善信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu);清收盤活要“加力”是指要進(jìn)一步集中精神,集中時(shí)間,集中人力,加大力度,最大限度地盤活不良貸款,以緩解資金緊張狀況,從而騰出有限信貸資金,支持產(chǎn)品有市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)見(jiàn)效益的客戶,提高資金使用效益;風(fēng)險(xiǎn)管理要“加強(qiáng)”是指要向管理要質(zhì)量、要效益,選準(zhǔn)新增貸款投降,加強(qiáng)貸后管理,切實(shí)優(yōu)化增量,努力防范和化解信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),提高信貸資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理水平。

(2)、在優(yōu)化增量的基礎(chǔ)上,避免前清后增的基礎(chǔ)上,我們要繼續(xù)加大對(duì)存量不良貸款的清收整治和利息的回收工作力度。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任,明確階段性目標(biāo),堅(jiān)持抓早和常抓不懈。要結(jié)合各項(xiàng)指標(biāo)和工作實(shí)際,進(jìn)行精密測(cè)算,將指標(biāo)橫向分解落實(shí)到人,縱向分解落實(shí)到企業(yè),清收目標(biāo)分解到信貸員之后,要簽定《不良貸款清收責(zé)任書(shū)》,明確具體目標(biāo),然后與個(gè)人的工資和獎(jiǎng)金掛鉤。按月考核,按季兌現(xiàn)。要按照責(zé)任和時(shí)間的要求,把收息工作落到實(shí)處,作到該收必收,應(yīng)收盡收。要采用目標(biāo)清收、責(zé)任清收、領(lǐng)導(dǎo)包大戶清收、依法清收、感情投入法進(jìn)行清收,因企施策,一企多策,多策并舉,爭(zhēng)取早見(jiàn)成效,早出效益。

客戶開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇九

我于xx年xx月xx日開(kāi)始在深圳市中國(guó)移動(dòng)公司深圳市福建分公司實(shí)習(xí),在短短的一個(gè)月里,我學(xué)到了很多,也認(rèn)識(shí)到了自己很多不足之處,通過(guò)一個(gè)月的實(shí)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處,需要不斷的去學(xué)習(xí),以下是我在實(shí)習(xí)過(guò)程中的幾點(diǎn)總結(jié):

在實(shí)習(xí)的第一天,我被分配到項(xiàng)目部,這是我第一次接觸社會(huì),接觸到很多在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí),在工作的時(shí)候,讓我體會(huì)到了在學(xué)校里面沒(méi)有學(xué)到的東西,在工作的時(shí)候,讓我明白了工作不是那么簡(jiǎn)單和簡(jiǎn)單的事情,只要踏實(shí)肯干,肯定會(huì)學(xué)到很多的東西。

剛進(jìn)公司的時(shí)候,對(duì)于這里的一切都感覺(jué)陌生而新奇,對(duì)于做什么都得從零開(kāi)始,但是在這里的每一個(gè)人都在盡最大的努力,在這里學(xué)到的都是書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí),每一天都過(guò)得很充實(shí)。

在公司的每一天都過(guò)得很充實(shí)。

在這里,我從學(xué)校里學(xué)習(xí)到的知識(shí),在工作的時(shí)候,讓我感到了工作的壓力和艱難,但是我學(xué)會(huì)了很多,我也明白要盡力而為,不能半途而廢,要不斷學(xué)習(xí)和努力,提高自己的專業(yè)能力,提高工作效率,在工作和學(xué)習(xí)的過(guò)程中,讓我明白了要想在崗位工作,必須要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),要時(shí)刻注意工作的細(xì)節(jié)。

工作中,讓我明白了要做好一份工作就必須做到以下幾。

一、在工作中要認(rèn)真,做到不懂就問(wèn),虛心的向同事請(qǐng)教。

二、認(rèn)真,做好自己的工作,不懂就問(wèn),虛心的接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。

三、注意安全。

四、要有團(tuán)隊(duì)精神,公司的每一個(gè)員工,做為一名公司的員工就應(yīng)時(shí)刻都要有一個(gè)良好的精神面貌工作,要認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,要有團(tuán)隊(duì)精神,不要抱有任何僥幸心理。

五、要有責(zé)任心,對(duì)公司要負(fù)責(zé),對(duì)客戶要負(fù)責(zé),對(duì)自己要負(fù)責(zé),這樣才能做好自己的工作,讓客戶滿意。這是我在公司的工作的總結(jié),在以后的人生之路上,我會(huì)繼續(xù)努力,做好自己的工作,讓公司滿意,讓自己滿意。

客戶開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇十

從網(wǎng)上報(bào)名、聽(tīng)力、筆試、面試、復(fù)試到培訓(xùn),不知不覺(jué)來(lái)到客服中心這個(gè)大家庭已經(jīng)五個(gè)多月了。在這五個(gè)月里,我經(jīng)歷了從一個(gè)剛走出校園的大學(xué)生到上班族的轉(zhuǎn)變;從一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,到成為xx銀行電話銀行客戶服務(wù)中心的一員。

在這里,我們每天早上召開(kāi)班前小組會(huì)議。每個(gè)小組的組長(zhǎng)會(huì)從昨天的外撥電話和內(nèi)撥電話中總結(jié)出一些錯(cuò)誤,并在第二天強(qiáng)調(diào)今天的外撥電話應(yīng)該注意哪些問(wèn)題;在這里,我們的團(tuán)隊(duì)成員、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、學(xué)員互相做案例,從每個(gè)案例中找出我們的不足,強(qiáng)化我們的標(biāo)準(zhǔn)演講技巧,讓我們?cè)诿鎸?duì)各種難纏的客戶時(shí)游刃有余;在這里,我們每組討論各隊(duì)的黑板報(bào)設(shè)計(jì),每個(gè)同學(xué)都積極參與討論。大家各抒己見(jiàn),互相交換意見(jiàn),齊心協(xié)力完成了黑板報(bào)的設(shè)計(jì)制作。在這里,我們每天上班前都會(huì)召開(kāi)大團(tuán)拜會(huì),樓領(lǐng)導(dǎo)會(huì)表?yè)P(yáng)各方面表現(xiàn)好的同學(xué),鼓勵(lì)有進(jìn)步的同學(xué);在這里,每天都有很多好事發(fā)生。這些事情雖然很小,但是從這些小事中我們感受到的是我們電話銀行xx中心的溫暖。在這里,我們每天都會(huì)記錄下當(dāng)天的工作發(fā)言,記錄下工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;更重要的是,在這里,在xx銀行、電話銀行、xx中心企業(yè)文化的熏陶下,我們不斷提高自己的綜合素質(zhì),自我完善...這種緊張忙碌的氛圍,讓我在平日偷懶的時(shí)候,感覺(jué)有點(diǎn)壓力。但是老座位和新同學(xué)的熱情、歡迎和微笑感染了我,讓我放松。聽(tīng)著老員工親切而熟練的話語(yǔ),看著他們熟練的操作,欣賞著他們?cè)诠ぷ髦械恼J(rèn)真和堅(jiān)毅,青春的浮躁已經(jīng)褪去,更加成熟穩(wěn)重。

從這幾個(gè)月的工作來(lái)看,可以總結(jié)出以下幾點(diǎn):

我記得石董事在給我們新員工的一次課上說(shuō)過(guò):“選擇建行,就是選擇持續(xù)學(xué)習(xí)”。作為電話銀行xx中心的客服人員,我深深體會(huì)到,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不僅是一項(xiàng)任務(wù),更是一種責(zé)任,一種境界。幾個(gè)月來(lái),我一直在努力學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)自己的思維能力,注重理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐鍛煉自己。

2.注意克服思想慣性。堅(jiān)持制度,按計(jì)劃學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。首先,不要把業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)當(dāng)成額外的負(fù)擔(dān),自覺(jué)學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識(shí)和建行的企業(yè)文化;其次,根據(jù)自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué)習(xí),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不能因?yàn)楣ぷ髅Χ鲆晫W(xué)習(xí),因?yàn)槿蝿?wù)重而放松學(xué)習(xí)。

在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,在工作中與客戶保持良好的關(guān)系,用最好的服務(wù)解決客戶的困難。讓我用最好的服務(wù)解決客戶的問(wèn)題。制定以下計(jì)劃:

第三,增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),保持良好心態(tài);

第四,不斷提升自己,培養(yǎng)一個(gè)客服代表應(yīng)有的職業(yè)心理素質(zhì)。學(xué)會(huì)生動(dòng)地做枯燥單調(diào)的工作,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成一種享受。

客戶開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇十一

各地市分公司:

自9月10日起,全省各地市分公司從網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、客戶服務(wù)、用戶意愿和建議意見(jiàn)等方面,以調(diào)查問(wèn)卷的形式開(kāi)展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”寬帶用戶滿意度專項(xiàng)回訪活動(dòng),現(xiàn)已結(jié)束,將回訪情況總結(jié)通報(bào)如下。

本次回訪要求成功回訪寬帶用戶數(shù)量為各地市分公司在網(wǎng)用戶數(shù)的3%以上,并綜合考慮各區(qū)域經(jīng)營(yíng)部所轄用戶比例。共計(jì)回訪寬帶用戶數(shù)為11641戶,其中長(zhǎng)春3286戶、吉林市2653戶、延邊1001戶、四平1027戶、通化1112戶、白城1062戶,遼源812戶、松原325戶、白山363戶。

在回訪的11641戶中,有4630戶對(duì)公司寬帶服務(wù)提出不滿,滿意率僅為60%。

(一)全省綜合情況。

1、用戶選用鐵通寬帶的理由:主要是價(jià)格優(yōu)惠(占52%)、經(jīng)朋友介紹或原使用鐵通電話(13.7%)、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容豐富(11.9%),由此看出價(jià)格優(yōu)勢(shì)及獨(dú)有愛(ài)心彩虹影視是鐵通公司獨(dú)有的特點(diǎn)。

2、用戶在網(wǎng)時(shí)間分布:41.4%的用戶為一年以下,35.4%的用戶為1-2年之間;只有23.3%的用戶在網(wǎng)時(shí)間為2年以上。

從回訪結(jié)果可以看出,只有不足三分之一的用戶較為長(zhǎng)期使用鐵通寬帶,用戶的忠誠(chéng)度較低、有待提高。

3、用戶對(duì)目前寬帶網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量感知情況:僅44.3%的用戶認(rèn)為寬帶質(zhì)量好;41.8%的用戶反映網(wǎng)速慢;提到掉線和其他(錯(cuò)誤678、391)的分別占到10.6%和5.5%。從此調(diào)查結(jié)果可以看出,公司的寬帶網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高。

4、促銷優(yōu)惠方面用戶的意見(jiàn)和建議情況:在價(jià)格不變的情況下,53.2%的用戶認(rèn)為鐵通公司的網(wǎng)速需要提高;另有26.3%的用戶傾向于贈(zèng)送實(shí)用禮品,18.6%的用戶在意網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容豐富。

5、用戶對(duì)鐵通寬帶服務(wù)較為滿意的有:服務(wù)態(tài)度好占60.8%;維修及時(shí)32.6%;裝機(jī)迅速不超承諾時(shí)限30.9%;遵守預(yù)約時(shí)間占28.5%;服務(wù)人員素質(zhì)好23.8%;由此可以看出,用戶對(duì)服務(wù)態(tài)度好和裝移修機(jī)及時(shí)較為滿意,有關(guān)預(yù)約服務(wù)的`履約情況和人員素質(zhì)等方面還需要進(jìn)一步提高。

6、在了解用戶對(duì)鐵通寬帶服務(wù)哪些方面不滿意時(shí),共有4630人提出了不滿,主要在三個(gè)方面:反映服務(wù)人員素質(zhì)差占29.8%;反映網(wǎng)速慢、掉、卡等占23.6%;反映維修不及時(shí)占20%。

(二)地市分公司情況。

1、長(zhǎng)春分公司。

認(rèn)為網(wǎng)速需要提高;40%的用戶對(duì)服務(wù)人員素質(zhì)不滿,20%的用戶對(duì)故障處理及時(shí)率不滿。

2、吉林市分公司。

吉林市分公司個(gè)別因素占比和全省有些許不同,在選擇鐵通寬帶的理由方面:除價(jià)格優(yōu)勢(shì)(78.3%)外,交費(fèi)方便(21.4%)成為用戶選擇公司寬帶業(yè)務(wù)的主要因素;用戶在寬帶服務(wù)的諸多方面都表示滿意,并且滿意程度趨同,在全省各分公司中不多見(jiàn)。

3、延邊分公司。

用戶在網(wǎng)時(shí)間和全省情況有所不同,其中1-2年間用戶占37.9%,兩年以上用戶占34.8%,數(shù)據(jù)顯示延邊分公司客戶忠誠(chéng)度要好于全省平均水平;有關(guān)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量方面,有49.2%的用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量感知良好,網(wǎng)速慢、掉線、678/691分別占比為18.8%、10.7%、和16.2%,數(shù)據(jù)結(jié)果和其他地市分公司有明顯差別;用戶對(duì)服務(wù)態(tài)度和人員素質(zhì)較為滿意,分別為占45.5%和31%;用戶不滿意的方面也集中在網(wǎng)速慢和掉線,用戶希望能進(jìn)一步提高網(wǎng)速。

4、四平分公司。

四平分公司主要特點(diǎn)在于用戶選擇鐵通寬帶的理由是價(jià)格和網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量穩(wěn)定,分別占比為63.5%和21%;有63.9%的用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)感知方面反映較好;在寬帶服務(wù)方面用戶對(duì)于“服務(wù)態(tài)度”持較高的認(rèn)可程度,達(dá)84.7%;不滿意用戶主要集中在修障問(wèn)題上,維修不及時(shí)占75.7%。

5、通化分公司。

在網(wǎng)時(shí)間一年以內(nèi)用戶占比50%,2年以上用戶占比21%,老用戶占比較低,忠誠(chéng)度低于全省平均水平;在網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量感知方面反映網(wǎng)速慢占到62%;而在不降低價(jià)格的同時(shí),提高網(wǎng)速是70%受訪用戶的要求;通化分公司在受訪的寬帶用戶中服務(wù)態(tài)度和維修及時(shí)滿意程度較高,合計(jì)占比達(dá)到57%。

6、白城分公司。

用戶在網(wǎng)時(shí)間方面:受訪用戶中一年以內(nèi)用戶占43%,3年以上用戶占24%,用戶忠誠(chéng)度較低;用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量感知方面,47%的用戶感知較好,43%的用戶認(rèn)為網(wǎng)速慢;給公司的建議是:在價(jià)格不變的情況下,提高網(wǎng)速和豐富網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容,兩項(xiàng)占比合計(jì)為81%;用戶認(rèn)為白城鐵通寬帶服務(wù)方面,服務(wù)態(tài)度好認(rèn)可程度較高,占68%;不滿意的方面主要集中在裝機(jī)不及時(shí)和服務(wù)態(tài)度方面。

7、遼源分公司。

用戶在網(wǎng)時(shí)間方面,受訪用戶中一年以內(nèi)用戶占62%,2年以上用戶僅占16%,忠誠(chéng)度較低;在網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量感知方面,遼源分公司用戶反映網(wǎng)速慢的用戶占比達(dá)到59.5%;相應(yīng)的對(duì)于提高網(wǎng)速的需求也是用戶迫切期望的,占比為61%;用戶對(duì)于遼源鐵通感覺(jué)較為滿意的是人員素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度;不滿意的方面集中在維修不及時(shí)和網(wǎng)速慢、掉、卡等。

8、松原分公司。

網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量一般,用戶感知好壞參半;給公司的建議是:在促銷優(yōu)惠方面以提高網(wǎng)速為主;用戶較為認(rèn)可松原鐵通的服務(wù)態(tài)度,不滿意主要集中在維修不及時(shí)和網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。

9、白山分公司。

用戶在選擇鐵通寬帶的理由集中在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容豐富和網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量穩(wěn)定,合計(jì)占比47%;用戶在網(wǎng)結(jié)構(gòu)也較為均衡,1-2年的占53%,1年以內(nèi)和2年以上分別占26%和21%;用戶對(duì)于網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量感知方面,反映質(zhì)量好的占47%、反映不好的占38%;用戶建議在促銷優(yōu)惠方面,以提高網(wǎng)速(占54%)為主、另外豐富網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的需求占28%;用戶對(duì)服務(wù)態(tài)度、人員素質(zhì)、裝機(jī)及時(shí)方面較為滿意;不滿意的方面主要集中在履約不及時(shí)和維修不及時(shí)。

1、促銷優(yōu)惠活動(dòng)贈(zèng)送帶寬時(shí),實(shí)際網(wǎng)速要有實(shí)質(zhì)提高,否則容易引起用戶反感。

2、除價(jià)格優(yōu)勢(shì)外,網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容豐富也達(dá)到了吸引用戶的目的,應(yīng)繼續(xù)做好本網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù)如影視、游戲、音樂(lè)等內(nèi)容的豐富化和差異化。

3、用戶對(duì)服務(wù)態(tài)度較為滿意,如果預(yù)約服務(wù)機(jī)制執(zhí)行到位,將對(duì)滿意度起到良性推動(dòng)作用,否則適得其反。

4、服務(wù)人員綜合素質(zhì)應(yīng)通過(guò)各種培訓(xùn)以及崗位練兵、技能比賽等方式進(jìn)一步得到有效提升。

請(qǐng)各分公司以本次專項(xiàng)回訪結(jié)果為依據(jù),對(duì)本單位在寬帶服務(wù)中。

客戶開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇十二

鮮橙汁含有十分豐富的維生素c及檸檬酸、蘋果酸、果膠等成分,橙汁中的維生素c含量很高,有利于補(bǔ)充乳制品的維生素缺乏,鮮橙的果肉酸甜度適中,富有香氣??山庥湍仯e食,加強(qiáng)兒童的抵抗力。而鮮橙汁的美味更讓我們對(duì)它喜歡有佳,將橙子榨成后,外出攜帶方便并且很解渴,同時(shí),橙汁也有很多種功效,常喝橙汁不但能防病,還能卸妝、潔膚。具體如下:

b、喝橙汁降低患心臟病的概率

每天喝3杯橙汁可以增加體內(nèi)高密度脂蛋白(hdl)的含量,從而降低患心臟病的可能性。橙汁內(nèi)含有一種特定的化學(xué)成分即類黃酮和檸檬素,可以促進(jìn)hdl增加,并運(yùn)送“壞”的低密度脂蛋白(ldl)到體外。

c、橙汁既能卸妝又可深層清潔皮膚

用洗面巾浸透橙汁擦拭面部皮膚,充分吸收5分鐘后用清水洗凈,既能卸妝,又可徹底清潔面部污垢和油脂,發(fā)揮深層潔膚功效。即使敏感的肌膚也可放心使用。但特別提醒,使用橙汁潔膚后盡量避免陽(yáng)光曝曬。

d、開(kāi)車族應(yīng)帶瓶橙汁防尿路感染

開(kāi)車族們總是不敢多喝水,就怕內(nèi)急難耐。不過(guò),如此之舉雖能避免內(nèi)急困擾,但時(shí)間久了,會(huì)引起尿路感染,尤其是女性開(kāi)車族。開(kāi)車族們不防在車?yán)锍涑戎K嵝暂^強(qiáng)的果汁飲料能夠降低尿道中細(xì)菌的數(shù)量,尿路感染的發(fā)生幾率大大降低。橙汁中的維生素c也能提高尿液的酸度,使各種誘發(fā)尿道感染的細(xì)菌不易生存。除了橙汁,檸檬茶、獼猴桃汁都可以在車?yán)锍?,這些飲料所含的成分也可以預(yù)防尿路感染的發(fā)生。隨著世界發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)健康營(yíng)養(yǎng)飲品需求的不斷增長(zhǎng)以及發(fā)展中國(guó)家潛在的巨大消費(fèi)市場(chǎng),將極大地拉動(dòng)濃縮橙汁消費(fèi)量的增長(zhǎng)。而沿海城市是我們國(guó)內(nèi)較發(fā)達(dá)的城市,而且那里天氣較炎熱,向那里進(jìn)軍一定可以開(kāi)拓新的市場(chǎng),濃縮橙汁的銷售業(yè)績(jī)也一定會(huì)上升到一個(gè)新的高度。

2.客戶開(kāi)發(fā)的工作范圍:主要是沿海城市,如深圳,廈門,廣州等等

1.目標(biāo)客戶的現(xiàn)狀分析:中投顧問(wèn)食品行業(yè)研究員指出,長(zhǎng)期來(lái)看,我國(guó)濃縮果汁行業(yè)未來(lái)前景看好。首先,日益增長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)果汁飲料市場(chǎng)進(jìn)一步推動(dòng)了濃縮果汁的國(guó)內(nèi)需求。數(shù)據(jù)顯示,5年內(nèi)我國(guó)果汁產(chǎn)量增長(zhǎng)了2倍有余,從635萬(wàn)噸增加到1448萬(wàn)噸。雖然我國(guó)濃縮果汁市場(chǎng)存在內(nèi)需不足等問(wèn)題,但在下游果汁飲料行業(yè)迅速發(fā)展的市場(chǎng)推動(dòng)下及濃縮果汁企業(yè)不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,我國(guó)濃縮果汁行業(yè)發(fā)展前景仍然樂(lè)觀。其次,隨著全球經(jīng)濟(jì)的回暖復(fù)蘇,國(guó)外客戶回補(bǔ)庫(kù)存需求增加,我國(guó)濃縮果汁行業(yè)正呈現(xiàn)回暖趨勢(shì)。

2.目標(biāo)客戶的需求分析:隨著國(guó)內(nèi)果汁飲料市場(chǎng)的拓展及國(guó)外市場(chǎng)需求的回暖,我國(guó)濃縮果汁行業(yè)發(fā)展前景仍然被看好。

1.供貨能力分析:每個(gè)到我們這邊來(lái)的顧客都會(huì)有本企業(yè)是直接將濃縮橙汁面向各個(gè)零售行業(yè)(超市、專柜、商場(chǎng)等)。在生產(chǎn)能力方面可以做到長(zhǎng)期不間斷供貨,供貨時(shí)不受限制,做到供大于求。公司設(shè)備齊全,人員到位,并且在各大銷售賣場(chǎng)中分別會(huì)有專員銷售講解。一個(gè)指定的顧問(wèn)和技師。

2.競(jìng)爭(zhēng)力分析:社會(huì)必然存在競(jìng)爭(zhēng),目前我國(guó)濃縮果汁企業(yè)之間仍然存在不少惡性競(jìng)爭(zhēng)等。濃縮果汁銷售機(jī)構(gòu)有西安天人果汁集團(tuán)、河南景源果業(yè)等等。

3.財(cái)務(wù)能力分析:開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約100萬(wàn),場(chǎng)地租賃費(fèi)用20萬(wàn)元,衛(wèi)生許可證等證件申領(lǐng)費(fèi)用1000元,場(chǎng)地裝修費(fèi)用30萬(wàn)元,基本設(shè)施其他費(fèi)用等3萬(wàn)元,流動(dòng)資金15萬(wàn)元。

1.客戶開(kāi)發(fā)的工具選擇:

a.廣告:它是兼有視聽(tīng)效果并運(yùn)用了語(yǔ)言、聲音、文字、形象、動(dòng)作、表演等綜合手段進(jìn)行傳播的信息傳播方式。面向大眾,覆蓋面廣,普及率高?,F(xiàn)在的家庭主婦接觸電視媒體最多,且小朋友看到廣告后的仿效性很強(qiáng),所以特別能引起他們的關(guān)注。

b.他人介紹:有一個(gè)較好的口碑,這能大大減少人力物力的支配,并且對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)更具可靠性。也可鼓動(dòng)他向他人介紹。這樣更能獲得客戶的信任度。 b.面對(duì)面直接銷售:銷售人員在現(xiàn)場(chǎng)給予人們直接試用該產(chǎn)品的機(jī)會(huì),讓人們親身體驗(yàn)。

c. 網(wǎng)絡(luò)推廣:網(wǎng)絡(luò)是時(shí)下最流行的媒體,每天有無(wú)數(shù)人瀏覽,是一個(gè)很好的銷售渠道

2客戶開(kāi)發(fā)的方法:

a.細(xì)化客戶分類:利用有行業(yè)優(yōu)勢(shì)的銷售人員來(lái)實(shí)現(xiàn)資源開(kāi)發(fā)和高效利用,因?yàn)橹挥袑?duì)本行業(yè)熟悉的人才更能找到此類企業(yè)的需求。

b.經(jīng)營(yíng)好現(xiàn)有客戶:現(xiàn)有客戶的穩(wěn)定會(huì)帶來(lái)更多效率。維護(hù)服務(wù)好現(xiàn)有客戶,有了好的口碑才會(huì)有更高回頭率,客源才會(huì)更多。

c.利用同行業(yè)或其他行業(yè)客戶資源,尋找有價(jià)值客戶直接拜訪或者電話拜訪短信推廣以數(shù)量獲取質(zhì)量。

d.爭(zhēng)取了解同行同業(yè)公司的情況,看看他們都在做什么如何開(kāi)展工作。取得其經(jīng)驗(yàn),知其弱點(diǎn)增加自身競(jìng)爭(zhēng)力。

e.充分利用客戶開(kāi)發(fā)所選擇的工具。同時(shí),利用網(wǎng)絡(luò)途徑在網(wǎng)站發(fā)表專業(yè)成功的案例,以權(quán)威形象吸引企業(yè),形成公司品牌效應(yīng)。

3工作流程:

b.收集客戶背景資料;

c.客戶基本資料分析;

d.費(fèi)用、銷售預(yù)測(cè)分析;

e.客戶購(gòu)買影響因素分析;

f.對(duì)客戶的支持分析;

g.客戶價(jià)值分析;

h.大客戶篩眩

4總體進(jìn)度計(jì)劃:

a.初期計(jì)劃:

(1)、制定客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū);

(2)、尋找目標(biāo)客戶,發(fā)現(xiàn)潛在客戶;

(3)、客戶分類及分析;

(4)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。

b.中期計(jì)劃:具體客戶開(kāi)發(fā),包括:打廣告、樹(shù)立品牌形象、加大銷售力度、網(wǎng)絡(luò)推廣等。

c.中長(zhǎng)期計(jì)劃:客戶關(guān)系維護(hù)(保持聯(lián)系)

5.客戶開(kāi)發(fā)的團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃:

a.因事設(shè)崗,因崗定人:結(jié)合公司對(duì)崗位人員的要求,進(jìn)行評(píng)估,把合適的人員調(diào)配到合適的崗位,并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。

b.統(tǒng)一思想:每月利用各種例會(huì)向各部門宣傳公司的經(jīng)營(yíng)理念,服務(wù)理念,狼隊(duì)管理等,最終達(dá)到目標(biāo)明確,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致。

c.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神:團(tuán)隊(duì)精神的精髓是信任與合作,建立信任與協(xié)作需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與訓(xùn)練。

d.關(guān)心員工,企業(yè)給員工家的感覺(jué),員工以企業(yè)為家。(被尊重的需要)

e.建立學(xué)習(xí)型組織(提升競(jìng)爭(zhēng)力)。如基層員工培訓(xùn),各級(jí)主管培訓(xùn),互動(dòng)學(xué)習(xí)等等。

6.客戶開(kāi)發(fā)預(yù)算:

a.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用:雇員工資

b.攤位租金費(fèi)用

c.變動(dòng)費(fèi)用考慮的比例

包裝、雜費(fèi):10,000元

商品損耗:20,000元

營(yíng)業(yè)稅:17%增值稅

d.推廣費(fèi)用

人員培訓(xùn): 20,000元

電視廣告: 500,000元

互聯(lián)網(wǎng): 200,000元

折扣: 100,000元

e.其它不可測(cè)費(fèi)用

客戶開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇十三

為公司尋找更多客戶,發(fā)掘潛在客戶,和客戶建立良好的關(guān)系,擴(kuò)大銷售范圍,拓寬銷售渠道,從而增加銷售,促進(jìn)公司更好發(fā)展。

(一)目標(biāo)客戶的現(xiàn)狀分析

中國(guó)化妝品市場(chǎng)是全世界最大的新興市場(chǎng),未來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,市場(chǎng)需求潛力將不斷釋放,考慮到我國(guó)龐大的人口基數(shù),我公司具有巨大的成長(zhǎng)空間。消費(fèi)者需求呈現(xiàn)多樣性且不斷變化,我公司產(chǎn)品依然可以基于對(duì)本土文化的深入理解和消費(fèi)者心理,在某些細(xì)分領(lǐng)域獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,甚至取得領(lǐng)先地位。我國(guó)化妝品銷售額將呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),由此帶來(lái)的規(guī)模擴(kuò)展空間依然巨大,預(yù)示著我國(guó)化妝品人群具有巨大的開(kāi)發(fā)潛力。

(二)目標(biāo)客戶的需求分析

1、年輕客戶:主要以女性學(xué)生為主,現(xiàn)在大學(xué)生數(shù)目很大,許多女生都很注重自身的打扮,具有大量的消費(fèi)者。還有上班族女青年,注重自身形象與氣質(zhì),消費(fèi)以彩妝為主,化妝品已經(jīng)成為她們生活中不可或缺的一部分。

2、中年客戶:主要已三十到五十的職業(yè)或已婚女性為主要的消費(fèi)群體,她們面對(duì)工作等方面的壓力,自己的容貌也逐漸老化,不再青春動(dòng)人,為了保持自己的青春美麗,她們的化妝品的消費(fèi)也會(huì)更多。她們大多有自己的工作,有固定的收入,具有較高的消費(fèi)能力,容易產(chǎn)生經(jīng)常性消費(fèi)。

3、老年客戶:即五十歲以上的女性,這部分消費(fèi)群體,她們隨著年齡的逐漸增加,雖然已經(jīng)對(duì)化妝品漸漸的冷淡,對(duì)化妝品的消費(fèi)率也相對(duì)較少,但是仍會(huì)購(gòu)買洗面奶、乳液等生活必需品。

(一)供貨能力分析

我們會(huì)將產(chǎn)品銷售到各個(gè)日化店、商場(chǎng)和超市等,在生產(chǎn)方面不斷供貨并研發(fā)新品,做到供大于求,公司員工各盡其責(zé)并在各大銷售賣場(chǎng)設(shè)有產(chǎn)品顧問(wèn)和促銷人員。

(二)競(jìng)爭(zhēng)力分析

化妝品品牌種類多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,眾多的品牌也不斷推出新的產(chǎn)品拉攏客源,以各種方式的廣告進(jìn)行品牌的宣傳,化妝品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大。

(一)客戶開(kāi)發(fā)途徑

1、廣告途徑:印一些與本店和產(chǎn)品相關(guān)的小冊(cè)子沿街發(fā)放、在電視上做一些活動(dòng)宣傳廣告、在一些網(wǎng)絡(luò)社區(qū)上投放產(chǎn)品廣告、已經(jīng)在店面做一些實(shí)體產(chǎn)品宣傳等。

2、他人介紹:有一個(gè)良好的口碑才有更多的顧客,平常注重公司的信用度等,良好的口碑使得會(huì)有客戶慕名而來(lái),也可以通過(guò)老客戶等向他們征求一些有消費(fèi)意向的顧客。

3、面對(duì)面直接銷售:定期做一些活動(dòng),在提高品牌知名度的同時(shí)尋求一些顧客,超市內(nèi)配備銷售員,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行銷售和推廣。

4、網(wǎng)絡(luò)推廣:網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)在最流行的媒體,每天都有人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取信息,我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上做一些本公司的廣告及產(chǎn)品介紹等,我們也將進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售,是顧客能更方面的獲取產(chǎn)品信息。

(二)客戶開(kāi)發(fā)的方法

1、經(jīng)營(yíng)好現(xiàn)有客戶:老客戶是我們的主要消費(fèi)群體,建立良好的口碑,并實(shí)施老客戶家介紹新客戶一起優(yōu)惠活動(dòng),拉動(dòng)客戶增長(zhǎng)。

2、留住新客戶:對(duì)于進(jìn)店詢問(wèn)產(chǎn)品的顧客或電話網(wǎng)絡(luò)咨詢的顧客,給予上帝般的服務(wù),并進(jìn)行追蹤銷售,把顧客變成客戶。

3、利用好工具:充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)做好銷售。利用好廣告效應(yīng),電視廣告推廣,傳單宣傳冊(cè)做好宣傳,提高知名度,讓更多的人了解并愿意購(gòu)買。

4、從競(jìng)爭(zhēng)者入手:了解同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售狀況,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,制定比其他競(jìng)爭(zhēng)者銷售優(yōu)勢(shì),為消費(fèi)者提供其他競(jìng)爭(zhēng)者沒(méi)有的購(gòu)買優(yōu)勢(shì),從而吸引更多的客戶。

(三)工作流程:

收集客戶背景資料并分析;

費(fèi)用、銷售預(yù)測(cè)分析;

客戶購(gòu)買影響因素分析;

對(duì)客戶的支持分析;

客戶價(jià)值分析;

(四)總體進(jìn)度計(jì)劃

初期計(jì)劃:

1、制定客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū);

2、尋找目標(biāo)客戶,發(fā)現(xiàn)潛在客戶;

3、客戶分類及分析;

4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。

中期計(jì)劃:具體客戶開(kāi)發(fā),包括:打廣告、加大銷售力度、網(wǎng)絡(luò)推廣等。

中長(zhǎng)期計(jì)劃:客戶關(guān)系維護(hù)(會(huì)員制度等)。

工企專一

小組成員:張曉龍

王月霞任星雨武怡萌

客戶開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇十四

我是xx縣五顯鎮(zhèn)五顯街道客戶xx,受客戶經(jīng)理邀請(qǐng)于9月26日參加了公司組織的“感知你我他,客戶拜訪行”活動(dòng),體驗(yàn)煙草公司客戶經(jīng)理的拜訪工作,通過(guò)一天親身經(jīng)歷,我更加了解了客戶經(jīng)理工作和煙草行業(yè)營(yíng)銷策略,以后一定更加配合客戶經(jīng)理工作,實(shí)現(xiàn)客戶和煙草公司共同發(fā)展。

9月25日,我陪同客戶經(jīng)理魏安成同志開(kāi)始一天拜訪客戶的體驗(yàn)活動(dòng)。首先,魏經(jīng)理在進(jìn)行客戶拜訪工作前做好客戶拜訪的準(zhǔn)備工作,他通過(guò)crm系統(tǒng)查閱要拜訪客戶的卷煙銷量、主銷品牌、卷煙銷售結(jié)構(gòu)、毛利、新品牌的上柜情況、守法經(jīng)營(yíng)情況等,從而做到對(duì)客戶的情況了如指掌,為客戶拜訪打好良好的基礎(chǔ),做到有的放矢。同時(shí)還要準(zhǔn)備好自己需要帶的物品,如筆記本、筆、明碼標(biāo)價(jià)標(biāo)簽、宣傳單等,另外他注意整理好自己的衣著打扮,保持好自己良好的精神狀態(tài)?,F(xiàn)在才知道,客戶經(jīng)理外出還要做出這么多!

每到一戶,魏經(jīng)理都認(rèn)真填寫客戶服務(wù)手冊(cè),還禮貌的詢問(wèn)了他們近期的經(jīng)營(yíng)情況,解答客戶疑問(wèn),能夠回答的魏經(jīng)理便立刻予以解答,并認(rèn)真記錄客戶提出的需求和意見(jiàn)。在客戶李大海店面,他細(xì)心的幫他們整理擺放卷煙、補(bǔ)充明碼標(biāo)價(jià)標(biāo)簽,指導(dǎo)客戶訂購(gòu)下周卷煙。來(lái)到客戶班莉店里,魏經(jīng)理認(rèn)真檢查徽映e家運(yùn)行情況,自己盤點(diǎn)客戶庫(kù)存,在電腦上仔細(xì)核對(duì),幫助客戶分析卷煙經(jīng)營(yíng)情況。

下午,我在魏經(jīng)理在辦公室做好日常分析和拜訪總結(jié)。他通過(guò)拜訪掌握了所管轄區(qū)域市場(chǎng)的各類信息,做好分析和匯總,找出拜訪工作的不足,明確努力的方向。

一天很快就結(jié)束了,和客戶經(jīng)理“零距離”接觸,讓我對(duì)客戶經(jīng)理工作職責(zé)有了更加清晰了,他們架起了公司與客戶之間的橋梁,指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營(yíng),對(duì)新品牌進(jìn)行培育,還要處理好銷售過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題和矛盾,做好一名客戶經(jīng)理真的很不容易。今后我將更加配合煙草公司開(kāi)展的各項(xiàng)工作,努力提高自己認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)和煙草共同發(fā)展。

以上是《煙草公司客戶經(jīng)理拜訪工作總結(jié)》的范文參考詳細(xì)內(nèi)容,涉及到客戶、經(jīng)理、拜訪、公司、情況、煙草、卷煙、工作等范文相關(guān)內(nèi)容,希望網(wǎng)友能有所收獲。

客戶開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇十五

來(lái)工作已經(jīng)工作一年了,回首這一年來(lái)在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,更多的感受是感激和堅(jiān)定。感謝總部領(lǐng)導(dǎo)及大區(qū)總監(jiān)對(duì)我們一線銷售人員的支持,感謝分公司總經(jīng)理和每位同事對(duì)我的幫助,更感謝給予我的機(jī)會(huì)和這么好的一個(gè)平臺(tái),讓我在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)揮自己的能量并得到成長(zhǎng),同時(shí)也非常慚愧并沒(méi)有做出值得驕傲的成績(jī)來(lái)。

大客戶開(kāi)發(fā)是我們公司特有的一種營(yíng)銷模式,在我們對(duì)市場(chǎng)份額有一定占有率的條件下提出大客戶專項(xiàng)開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略步驟是很有遠(yuǎn)見(jiàn)的。大客戶的目標(biāo)客戶群體與開(kāi)發(fā)周期不同于一般的中小工程商客戶,但是營(yíng)銷過(guò)程中很多都是相通的,比如:態(tài)度誠(chéng)懇,堅(jiān)持不懈,靈活應(yīng)變。銷售的靈魂是不變的,銷售的技巧也都可以在實(shí)踐過(guò)程中慢慢去掌握的,而我覺(jué)得無(wú)論做什么事,心態(tài)是最重要的,尤其是對(duì)一線的營(yíng)銷人員。

古語(yǔ)說(shuō):兵強(qiáng)于心而不強(qiáng)于力。我們?cè)谂c客戶的接觸中,拒絕和否定是家常便飯,尤其對(duì)于我們大客戶人員來(lái)說(shuō),客戶的檔次相對(duì)較高,接觸起來(lái)困難更多,加上客戶開(kāi)發(fā)的難度和周期都比較大,各種壓力加在一起,如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài),很難做好這項(xiàng)工作。對(duì)于如何調(diào)整心態(tài),因人而異,可以通過(guò)一些書(shū)籍資料,或者試著去和一些比較成功的人(如身邊的朋友或者客戶),多與他們溝通和交流,也許你的心態(tài)會(huì)因?yàn)楹鋈唤忾_(kāi)了某些困惑而變得豁然開(kāi)朗。當(dāng)一個(gè)人擁有了好的心態(tài),在他遇到困難的時(shí)候,雖然會(huì)一時(shí)沮喪,但是也能很快從中跳出來(lái),積極的去尋找機(jī)會(huì)和方法,從而成功。

對(duì)于大客戶團(tuán)隊(duì)管理,我說(shuō)說(shuō)我的一點(diǎn)心得體會(huì),也有一些困擾希望有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)或同事能給我一些幫助和點(diǎn)撥。

帶領(lǐng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)我認(rèn)為有以下幾個(gè)重要的方面:

一、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì),在此我要感謝我們分公司的*總,是他給了我充分的信任和空間,為我在我的小團(tuán)隊(duì)中建立威信打好基礎(chǔ)。

二、要有表率作用。公司既然給了我這么好的一個(gè)平臺(tái),讓我?guī)ьI(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),那么我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中方方面面都要做到表率作用,無(wú)論是從日常制度的遵守,還是在客戶的開(kāi)發(fā)工作中,都要比一線員工更加努力,做出成績(jī)來(lái),這樣才有助于在團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立威信。

三、要有團(tuán)隊(duì)意識(shí),一碗水端平。任何事業(yè)的成功都不是一個(gè)人的成功,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功。只有團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都充分發(fā)揮自己的能量,并相互配合,相互激勵(lì),才能做得更好。如果在實(shí)際工作中,作為一個(gè)部門經(jīng)理根據(jù)個(gè)人喜好,喜歡將好客戶分給喜歡的成員,戴有色眼鏡,區(qū)別對(duì)待,那勢(shì)必引起一些人員的不滿,破壞團(tuán)隊(duì)的氛圍,互相拆臺(tái),那這個(gè)團(tuán)隊(duì)肯定是走向失敗。

四、與團(tuán)隊(duì)成員多溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并幫助解決。大客戶團(tuán)隊(duì)中的兩名成員都是外地的,他們想通過(guò)努力可以在安定下來(lái),讓生活過(guò)的好一點(diǎn)。所以從出發(fā)點(diǎn)來(lái)看,他們是愿意努力工作從而得到更多收獲的。以前是開(kāi)發(fā)部的成員,他在開(kāi)發(fā)部時(shí)業(yè)績(jī)做的也很好,但是他喜歡挑戰(zhàn)自我,期待自己更大的進(jìn)步,所以申請(qǐng)到大客戶補(bǔ)來(lái)。因大客戶開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),和他以前開(kāi)發(fā)的工程商客戶不同,一時(shí)之間找不到合適的方法,工作無(wú)明顯進(jìn)展,他有些沮喪,甚至有離職的想法,當(dāng)時(shí)我和他進(jìn)行了幾次誠(chéng)懇的溝通,像朋友一樣幫他分析問(wèn)題,并鼓勵(lì)他一定會(huì)做好,同時(shí)也和他一起去拜訪客戶,后來(lái)簽下了一個(gè)單子,這對(duì)他的信心有很大的鼓舞,離職的想法自然也就沒(méi)有了。

同時(shí),在大客戶的管理工作中我們也遇到了一些困難,比較棘手的一個(gè)問(wèn)題就是人員招聘的問(wèn)題,目前我們大客戶有3人,根據(jù)市場(chǎng)和總部的要求我們應(yīng)再增加2人,我們也在人才市場(chǎng)做了積極的招聘工作,但是因?yàn)閼?yīng)聘人員過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和我們的要求相差甚遠(yuǎn),及時(shí)我們?cè)敢饨蛹{他們進(jìn)行培養(yǎng),但是往往也會(huì)因?yàn)檫@個(gè)客戶開(kāi)發(fā)周期的原因讓他們還沒(méi)成長(zhǎng)起來(lái)就堅(jiān)持不下去了。但是我們不會(huì)放棄,在做好現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的情況好,努力做好人員的招聘工作,要有好的成績(jī)還是要靠一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),我會(huì)努力帶好我的團(tuán)隊(duì)做好的市場(chǎng)。

回顧過(guò)去一年的大客戶工作,我們還沒(méi)有打出一個(gè)可以值得驕傲的漂亮仗,我們還需要踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印的去做,正所謂千里之行始于足下。我希望我能和我的團(tuán)隊(duì)一起在保證已經(jīng)合作的客戶關(guān)系穩(wěn)定能長(zhǎng)遠(yuǎn)合作,并不斷努力開(kāi)發(fā)新客戶,更希望我們能加大各方面的努力,爭(zhēng)取做出幾個(gè)大的單子來(lái)。

客戶開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇十六

為公司尋找更多客戶,發(fā)掘潛在客戶,和客戶建立良好的關(guān)系,擴(kuò)大銷售范圍,拓寬銷售渠道,從而增加銷售,促進(jìn)公司更好發(fā)展。

(一)目標(biāo)客戶的現(xiàn)狀分析

中國(guó)化妝品市場(chǎng)是全世界最大的新興市場(chǎng),未來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,市場(chǎng)需求潛力將不斷釋放,考慮到我國(guó)龐大的人口基數(shù),我公司具有巨大的成長(zhǎng)空間。消費(fèi)者需求呈現(xiàn)多樣性且不斷變化,我公司產(chǎn)品依然可以基于對(duì)本土文化的深入理解和消費(fèi)者心理,在某些細(xì)分領(lǐng)域獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,甚至取得領(lǐng)先地位。我國(guó)化妝品銷售額將呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),由此帶來(lái)的規(guī)模擴(kuò)展空間依然巨大,預(yù)示著我國(guó)化妝品人群具有巨大的開(kāi)發(fā)潛力。

(二)目標(biāo)客戶的需求分析

1、年輕客戶:主要以女性學(xué)生為主,現(xiàn)在大學(xué)生數(shù)目很大,許多女生都很注重自身的打扮,具有大量的消費(fèi)者。還有上班族女青年,注重自身形象與氣質(zhì),消費(fèi)以彩妝為主,化妝品已經(jīng)成為她們生活中不可或缺的一部分。

2、中年客戶:主要已三十到五十的職業(yè)或已婚女性為主要的消費(fèi)群體,她們面對(duì)工作等方面的壓力,自己的容貌也逐漸老化,不再青春動(dòng)人,為了保持自己的青春美麗,她們的化妝品的消費(fèi)也會(huì)更多。她們大多有自己的工作,有固定的收入,具有較高的消費(fèi)能力,容易產(chǎn)生經(jīng)常性消費(fèi)。

3、老年客戶:即五十歲以上的女性,這部分消費(fèi)群體,她們隨著年齡的逐漸增加,雖然已經(jīng)對(duì)化妝品漸漸的冷淡,對(duì)化妝品的消費(fèi)率也相對(duì)較少,但是仍會(huì)購(gòu)買洗面奶、乳液等生活必需品。

(一)供貨能力分析

我們會(huì)將產(chǎn)品銷售到各個(gè)日化店、商場(chǎng)和超市等,在生產(chǎn)方面不斷供貨并研發(fā)新品,做到供大于求,公司員工各盡其責(zé)并在各大銷售賣場(chǎng)設(shè)有產(chǎn)品顧問(wèn)和促銷人員。

(二)競(jìng)爭(zhēng)力分析

化妝品品牌種類多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,眾多的品牌也不斷推出新的產(chǎn)品拉攏客源,以各種方式的廣告進(jìn)行品牌的宣傳,化妝品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大。

(一)客戶開(kāi)發(fā)途徑

1、廣告途徑:印一些與本店和產(chǎn)品相關(guān)的小冊(cè)子沿街發(fā)放、在電視上做一些活動(dòng)宣傳廣告、在一些網(wǎng)絡(luò)社區(qū)上投放產(chǎn)品廣告、已經(jīng)在店面做一些實(shí)體產(chǎn)品宣傳等。

2、他人介紹:有一個(gè)良好的口碑才有更多的顧客,平常注重公司的信用度等,良好的口碑使得會(huì)有客戶慕名而來(lái),也可以通過(guò)老客戶等向他們征求一些有消費(fèi)意向的顧客。

3、面對(duì)面直接銷售:定期做一些活動(dòng),在提高品牌知名度的同時(shí)尋求一些顧客,超市內(nèi)配備銷售員,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行銷售和推廣。

4、網(wǎng)絡(luò)推廣:網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)在最流行的媒體,每天都有人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取信息,我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上做一些本公司的廣告及產(chǎn)品介紹等,我們也將進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售,是顧客能更方面的獲取產(chǎn)品信息。

(二)客戶開(kāi)發(fā)的方法

1、經(jīng)營(yíng)好現(xiàn)有客戶:老客戶是我們的主要消費(fèi)群體,建立良好的口碑,并實(shí)施老客戶家介紹新客戶一起優(yōu)惠活動(dòng),拉動(dòng)客戶增長(zhǎng)。

2、留住新客戶:對(duì)于進(jìn)店詢問(wèn)產(chǎn)品的顧客或電話網(wǎng)絡(luò)咨詢的顧客,給予上帝般的服務(wù),并進(jìn)行追蹤銷售,把顧客變成客戶。

3、利用好工具:充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)做好銷售。利用好廣告效應(yīng),電視廣告推廣,傳單宣傳冊(cè)做好宣傳,提高知名度,讓更多的人了解并愿意購(gòu)買。

4、從競(jìng)爭(zhēng)者入手:了解同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售狀況,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,制定比其他競(jìng)爭(zhēng)者銷售優(yōu)勢(shì),為消費(fèi)者提供其他競(jìng)爭(zhēng)者沒(méi)有的購(gòu)買優(yōu)勢(shì),從而吸引更多的客戶。

(三)工作流程:

收集客戶背景資料并分析;

費(fèi)用、銷售預(yù)測(cè)分析;

客戶購(gòu)買影響因素分析;

對(duì)客戶的支持分析;

客戶價(jià)值分析;

(四)總體進(jìn)度計(jì)劃

初期計(jì)劃:

1、制定客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū);

2、尋找目標(biāo)客戶,發(fā)現(xiàn)潛在客戶;

3、客戶分類及分析;

4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。

中期計(jì)劃:具體客戶開(kāi)發(fā),包括:打廣告、加大銷售力度、網(wǎng)絡(luò)推廣等。

中長(zhǎng)期計(jì)劃:客戶關(guān)系維護(hù)(會(huì)員制度等)。

工企專一

小組成員:張曉龍

王月霞 任星雨 武怡萌

客戶開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇十七

自從20xx年被招入煙草公司至今已過(guò)了三年多的時(shí)間,作為一名瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的下崗職工,我深深知道愛(ài)崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來(lái)之不易,我對(duì)煙草公司招收我是懷著一份深深感激之情的,也許正是這樣,才使我對(duì)新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山,對(duì)于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來(lái)說(shuō),我以前所學(xué)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)完全無(wú)用武之地,以前的財(cái)務(wù)工作是對(duì)著表格來(lái)做。現(xiàn)在要面對(duì)的是一個(gè)個(gè)活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來(lái)。我 想盡一切辦法,利用業(yè)余時(shí)間向一些老同志請(qǐng)教,但是由于這項(xiàng)工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實(shí)在是沒(méi)有太多現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可學(xué),一切幾乎全得自己摸索,包括怎樣搞好同客戶的關(guān)系,怎樣培育新的卷煙品牌,怎樣調(diào)劑卷煙品種來(lái)滿足不同的消費(fèi)地域和群體等等??傊?,學(xué)這學(xué)那只有一個(gè)目的,那就是盡快掌握新的工作要領(lǐng),滿足新的工作要求,使之成為我新的人生起點(diǎn)。 在抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),充實(shí)頭腦,提高工作技能的同時(shí),我更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關(guān)系,作為一個(gè)基層單位,一個(gè)所就是一個(gè)家,所里的同事就是自己的弟兄,而一個(gè)人的成績(jī)也不僅是靠一個(gè)人就能取得的,每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán),哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都不可能把工作干好,所以與同事們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機(jī)師傅,都與我的所謂成績(jī)密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對(duì)此我有切身體會(huì),而單位要想有好的效益,又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無(wú)關(guān)系,所以我在單位就像在自己家里一樣,就像為家里人做事一樣,認(rèn)真負(fù)責(zé)、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽,為我在工作中能取得優(yōu)異成績(jī)奠定了良好的人際關(guān)系。

作為煙草公司的客戶經(jīng)理,同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了,沒(méi)有他們的支持,我所做的一切全是無(wú)用功,通過(guò)兩年多的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情關(guān)系。因此我必須把他們的利益放在第一位,設(shè)身處地為他們的利益著想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實(shí)的客戶,把我們作為商品的第一供應(yīng)商,自覺(jué)地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,更好地保護(hù)好消費(fèi)者身體健康、維護(hù)好消費(fèi)者利益的同時(shí),無(wú)形中也為公司創(chuàng)造了效益,在客戶能獲得最大利益的時(shí)候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障。

進(jìn)入20xx年,我同卷煙經(jīng)營(yíng)戶的關(guān)系也進(jìn)入一個(gè)新階段,我對(duì)他們可說(shuō)是已經(jīng)非常熟悉了,誰(shuí)最愛(ài)賣什么樣的卷煙,誰(shuí)最愛(ài)老品牌,誰(shuí)最愛(ài)新品牌,誰(shuí)幾天該補(bǔ)一次貨等,我都了如指掌,對(duì)于他們提出的一些問(wèn)題我也能夠及時(shí)處理并提供幫助。對(duì)于個(gè)性化服務(wù),我更是駕輕就熟,運(yùn)用自如,我把自己的手機(jī)號(hào)給每個(gè)經(jīng)銷戶都留了一份,他們誰(shuí)有問(wèn)題可以隨時(shí)同我聯(lián)系,對(duì)于該補(bǔ)倉(cāng)而未補(bǔ)的情況,我也會(huì)打電話過(guò)去或親自登門去提醒一下,他們對(duì)此都非常感謝,把我當(dāng)成知心人,有什么事全對(duì)我說(shuō),而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有,斷檔卷煙一定會(huì)告知他們一個(gè)合理的理由。現(xiàn)在廣大農(nóng)民的收入還較有限,消費(fèi)水平也較城市低很多,加上外出務(wù)工人員較多,所以五類卷煙在農(nóng)村這塊市場(chǎng)的消費(fèi)需求比較大,而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效,因此,五類卷煙的生產(chǎn)量極小,根本無(wú)法滿足消費(fèi)需求。在訪銷過(guò)程中,就有很多經(jīng)銷戶、普通消費(fèi)者問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題,問(wèn)為什么沒(méi)有五類卷煙,我對(duì)他們提出的問(wèn)題一一答復(fù),不論時(shí)間再晚都會(huì)解釋清楚每個(gè)問(wèn)題,真到他們滿意為止,這些東西看來(lái)是微不足道的小事,實(shí)際上并不盡然,雖然多費(fèi)些口舌,但對(duì)于他們來(lái)說(shuō)卻是一種信息的傳達(dá),使他們?cè)黾恿藢?duì)我、對(duì)煙草公司的信任度,不解釋清楚的話,他會(huì)認(rèn)為是煙草公司故意不給他煙,斷他的財(cái)路,他就會(huì)轉(zhuǎn)而向別的地方尋求貨源,對(duì)于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素。

由于我與經(jīng)銷戶的溝通,他們都非常理解和支持我的工作,這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價(jià)值的需求信息,更有經(jīng)銷戶直接拒絕那些來(lái)路不明的私煙,認(rèn)為通過(guò)我給他訂的卷煙才貨真價(jià)實(shí)。

自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂(lè)觀卻是一種對(duì)于工作的態(tài)度,視工作為快樂(lè)、享受,必然會(huì)得到工作給你帶來(lái)的最大回報(bào)。

自從進(jìn)入煙草公司以來(lái),我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)及單位交給的各項(xiàng)任務(wù)都持自信和

樂(lè)觀的心態(tài):別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得出色,我并不比他們差。對(duì)于每月的任務(wù)指標(biāo),由于我對(duì)于經(jīng)銷戶的真情實(shí)感及他們的大力支持,我完全有把握很好地完成,事實(shí)也果真如此,這樣的工作業(yè)績(jī)也使我感受到了成功的快樂(lè)。正所謂知足者常樂(lè),我的快樂(lè)正是來(lái)自于低起點(diǎn)的目標(biāo)定位,這樣的定位使我很快便實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)的目標(biāo),而正是一個(gè)個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積累收到了意想不到的結(jié)果,也使我從中得到更大的樂(lè)趣,使我懂得在工作中一定要有自己實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),哪怕它與實(shí)際目標(biāo)有一定差距,那也沒(méi)什么,先把它實(shí)現(xiàn)了吧,然后再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會(huì)感到它帶給你的壓力,你就會(huì)更加熱愛(ài)自己的工作,也會(huì)干出更多的成績(jī)。因此保持良好的心態(tài)以及樂(lè)觀自信的工作態(tài)度也是我取得成績(jī)的保證。

態(tài)度決定一切,只要你努力了,你終究會(huì)得到回報(bào),成績(jī)只代表過(guò)去,這點(diǎn)成績(jī)的取得有我的辛勤和汗水,更離不開(kāi)同志們的協(xié)助以及經(jīng)銷戶的大力配合,這是大家共同努力的結(jié)果。盡管有了成績(jī),但是和先進(jìn)同志相比還是有很大差距,還有努力的余地。因此,我會(huì)在新的一年里以此為新的起點(diǎn),去開(kāi)拓更燦爛輝煌的局面。

客戶開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇十八

拓展客戶來(lái)源,使更多的客戶來(lái)到我們的展廳,進(jìn)而創(chuàng)造更多的銷售機(jī)會(huì)。

優(yōu)勢(shì)——s 1、安全 安全是雙環(huán)汽車始終如一的造車?yán)砟?,雙環(huán)小貴族則將這一理念發(fā)揮的淋漓盡致。小貴族安全護(hù)佑的鎧甲車身,無(wú)所比擬的高離地間隙和寬輪距,特例獨(dú)行的四輪盤剎、大輪胎,全副武裝著abs+ebd、安全氣囊等高科技裝備。2、節(jié)能雙環(huán)小貴族1.1的小排量,百公里油耗只有四個(gè)半,非常省油。小貴族四缸發(fā)動(dòng)機(jī)前置,在城市公路上行車,拉力很足,絲毫不感覺(jué)吃力。3、時(shí)尚小貴族車身上設(shè)計(jì)上追求的小巧之俏,3米的車身,沒(méi)有大車笨拙夯實(shí)之感,小巧玲瓏中脫秀出輕巧的俏麗;小貴族套彩車身設(shè)計(jì),法蘭紅、檸檬黃、雪山白與烏木黑多彩的搭配,尾部的烏木黑流線型的向車身前的延伸,給人流暢的動(dòng)感之美。

3、汽車發(fā)展趨勢(shì)轉(zhuǎn)向環(huán)保節(jié)能

從市場(chǎng)需求來(lái)看,小貴族的市場(chǎng)潛力“絕對(duì)可觀”。個(gè)性十足的“小貴族”會(huì)受到“兩頭”客戶群體的追捧,那就是“朝陽(yáng)”和“夕陽(yáng)”。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)“朝陽(yáng)”群體就是,有一定收入,在寫字樓里上班,有朝氣,有個(gè)性,20歲—35歲之間,“我的車,我主張”、“我的生活方式,我主張”、“按我的意思辦”:空間自由組合;突出自己;與自己的生活方式結(jié)合等,更注重駕駛樂(lè)趣。年輕一族一定會(huì)推寵“小貴族”這類個(gè)性車。在校大學(xué)生、剛剛走出校門和參加幾年工作的工薪階層,將會(huì)十分喜歡“小貴族”;有車白領(lǐng)的第二輛車也可以選擇“小貴族”,成為工作之余的休閑代步車。

還有就是“夕陽(yáng)”群體,剛退休,身體健康、硬朗,還講點(diǎn)個(gè)性,

老倆口,豐富晚年生活,并可上郊外游玩、參加聚會(huì)活動(dòng)、上街購(gòu)物、等。

2、市場(chǎng)定位

小貴族的定位 “成為年輕人孝敬老人的禮品;成為家長(zhǎng)給兒女結(jié)婚志喜的紀(jì)念品;成為白領(lǐng)上班一族、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們出行的代步工具;成為有車家族的第二部、第三部玩車”。

1、走出去

通過(guò)朋友及家庭成員

參加車展尋找潛在客戶

通過(guò)電臺(tái)播報(bào)一些信息

2、請(qǐng)進(jìn)來(lái)

電話邀請(qǐng)顧客前來(lái)參加試乘試駕

接待顧客,主動(dòng)為顧客解決疑難問(wèn)題,并為顧客詳細(xì)介紹意向車的款型信息。

新車發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)新老顧客參展

3、定期跟蹤保有客戶

定期電話聯(lián)系老顧客,與老顧客建立良好的朋友關(guān)系

節(jié)假日發(fā)送祝賀郵件

我決定通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去兩種方式來(lái)開(kāi)發(fā)潛在顧客,具體的措施是在小區(qū)附近的廣場(chǎng)舉行車展或者新車發(fā)布會(huì)上挖掘潛在客戶,做好記錄,不間斷的和他們保持聯(lián)系,劃分等級(jí),電話邀約,前來(lái)介紹車型,邀請(qǐng)顧客試乘試駕,并記錄他們的看法。

一個(gè)汽車銷售顧問(wèn)成功的'發(fā)展,體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,以及創(chuàng)造財(cái)富,離不開(kāi)消費(fèi)者這一消費(fèi)群體,如何才能把握到這一消費(fèi)群體呢,這就要銷售顧問(wèn)積極開(kāi)發(fā)屬于自己的潛在顧客.才能足步成為一個(gè)成功的銷售人員.

作為小貴族的銷售顧問(wèn),我的潛在客戶開(kāi)發(fā)目標(biāo)為每月大約200個(gè)左右,并做好記錄,將他們?cè)俜诸?然后進(jìn)行定期跟蹤,盡自己最大努力開(kāi)發(fā)為新客戶,計(jì)劃每月開(kāi)發(fā)30個(gè)新客戶。

時(shí)間1個(gè)月,廣告費(fèi)用支出2萬(wàn)元,活動(dòng)場(chǎng)地費(fèi)2萬(wàn)元,禮品費(fèi)20xx元,其他相關(guān)費(fèi)用的支出1萬(wàn)人民幣。合計(jì)5萬(wàn)20xx元。

客戶開(kāi)發(fā)工作總結(jié)篇十九

1.開(kāi)發(fā)大客戶是公司的戰(zhàn)略,大客戶開(kāi)發(fā)的成功與否直接決定了公司的營(yíng)銷目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn)。

2.樹(shù)立公司高檔品牌形象,鍛煉團(tuán)隊(duì)。

3.爭(zhēng)取利潤(rùn)。

1.在現(xiàn)有的或潛在客戶的分類根據(jù)公司發(fā)展方向和重點(diǎn),公司現(xiàn)有的產(chǎn)品類別,客戶性質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容等方式來(lái)加以分類,以便大客戶小組的分類開(kāi)發(fā)能更有效。

2.大客戶分析客戶管理信息

1.客戶資產(chǎn)-無(wú)論是客戶支付的實(shí)力是至關(guān)重要的;

2.客戶凈利潤(rùn)率-一個(gè)衡量公司的收入。

3.資產(chǎn)回報(bào)客戶-可以比較客戶的投資和收益。客戶銷售信息

1.顧客購(gòu)買產(chǎn)品的對(duì)象,包括性別,年齡和客戶營(yíng)銷等

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

公司大客戶開(kāi)發(fā)人員對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析、比較,明確公司自身的優(yōu)勢(shì)和不足。

(1)邀請(qǐng)客戶參與公司的產(chǎn)品介紹/研討會(huì)。

(2)從客戶利益出發(fā),發(fā)送給目標(biāo)大客戶,充分反映了公司的產(chǎn)品或服務(wù)的推出,宣傳材料的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(3)客戶訪問(wèn)

客戶拜訪的客戶是發(fā)展的必要途徑,是與客戶意見(jiàn)和充分交換意見(jiàn)的渠道,而且還向客戶開(kāi)發(fā)成功的關(guān)鍵步驟。

1.在訪問(wèn)前銷售準(zhǔn)備材料

(1)客戶數(shù)據(jù)收集。

(2)客戶資料分析:分類,分析,確定。

(3)本公司的資料,產(chǎn)品資料,銷售政策,成功案例。

2.實(shí)施拜訪應(yīng)以當(dāng)面拜訪為主,以體現(xiàn)對(duì)客戶的尊重和重視。

3.拜訪客戶后,應(yīng)填寫“目標(biāo)客戶的訪問(wèn)記錄”,一時(shí)間詳細(xì)記錄潛在客戶參觀,地點(diǎn),方式,主要談話要點(diǎn),目標(biāo)大客戶的想法,建議進(jìn)一步發(fā)展和其他大客戶。

4.目標(biāo)大客戶拜訪結(jié)束后一周內(nèi),拜訪人員應(yīng)通過(guò)電話或再次當(dāng)面拜訪的方式傾聽(tīng)目標(biāo)大客戶的意見(jiàn)。

1.大客戶的開(kāi)發(fā)成功,按照大客戶信息管理,大客戶公司的要求,分類匯總,輸入公司的大客戶管理信息系統(tǒng)。此外,在發(fā)展過(guò)程中形成的客戶數(shù)據(jù)匯總和管理按照有關(guān)規(guī)定提交的公司文件。

2.如果大客戶開(kāi)發(fā)暫時(shí)沒(méi)有成功,要將開(kāi)發(fā)暫時(shí)沒(méi)有成功的原因進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行歸類保存。

3.無(wú)論客戶開(kāi)發(fā)是否成功,大客戶開(kāi)發(fā)人員均需填寫《大客戶開(kāi)發(fā)記錄表》,對(duì)大客戶的開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)。

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