計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而提前制定的一系列行動(dòng)步驟。它可以幫助我們更好地組織時(shí)間和資源，提高工作效率。對(duì)于一個(gè)新的項(xiàng)目或者一個(gè)新的階段，我們需要制定一個(gè)合理的計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)要持續(xù)反思和調(diào)整，隨時(shí)適應(yīng)環(huán)境和條件的變化。以下是一些經(jīng)過(guò)權(quán)威專(zhuān)家審校和修訂的計(jì)劃范文，希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍┯袃r(jià)值的借鑒。
客戶(hù)拜訪月工作計(jì)劃篇一
在本文中，我將分享一次深度訪客的經(jīng)歷，以及這次拜訪如何幫助我們更好地了解客戶(hù)的需求和偏好。通過(guò)這個(gè)案例，我希望啟發(fā)讀者對(duì)深度訪客的重要性以及如何有效地進(jìn)行深度訪客分析。
2023年4月，我受公司指派，對(duì)我所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行了一次深度訪客。這次訪客的主要目標(biāo)是了解客戶(hù)的需求和偏好，以便我們能夠提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
訪客的背景和目的。
我選擇的客戶(hù)是一家中型企業(yè)的銷(xiāo)售主管和產(chǎn)品經(jīng)理，他們的公司生產(chǎn)高質(zhì)量的電子產(chǎn)品。我的訪客目的是了解他們對(duì)我們產(chǎn)品的需求和偏好，以及他們對(duì)我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品有何看法。
訪客過(guò)程。
我采用了結(jié)構(gòu)化訪談的方法，問(wèn)題和答案都是預(yù)先設(shè)定和確定的。我盡可能地遵循了這一腳本，但在訪客過(guò)程中，我不斷根據(jù)客戶(hù)的回答調(diào)整和修改我的問(wèn)題，以獲取更深入的洞察。我也采用了道具和演示的方式，使客戶(hù)能夠更清楚地理解我們的產(chǎn)品。
通過(guò)這次訪客，我得到了許多有價(jià)值的洞察。客戶(hù)表示，他們對(duì)我們產(chǎn)品的質(zhì)量和易用性非常滿(mǎn)意，但也指出我們的產(chǎn)品價(jià)格較高。他們還提到，我們的產(chǎn)品在創(chuàng)新性和功能性方面與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比略有不足。
總結(jié)。
這次訪客讓我深刻地認(rèn)識(shí)到客戶(hù)需求和偏好的重要性。為了滿(mǎn)足這些需求，我們需要不斷地調(diào)整和優(yōu)化我們的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，我也明白了在訪客過(guò)程中，靈活調(diào)整和修改問(wèn)題的重要性。訪客不僅是獲取信息的手段，更是深入了解客戶(hù)需求和偏好的機(jī)會(huì)。
在未來(lái)的工作中，我將更加注重深度訪客的重要性，并努力提高我在訪客過(guò)程中對(duì)客戶(hù)需求和偏好的洞察力。同時(shí)，我將更加積極地調(diào)整和優(yōu)化我們的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和偏好。我相信，通過(guò)不斷的努力，我們可以為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。
客戶(hù)拜訪月工作計(jì)劃篇二
建立客情的要求是讓客戶(hù)喜歡我，不討厭我，記得我，相信我！
我們拜訪客戶(hù)的第二個(gè)目的呢？就是收集客戶(hù)的信息。了解客戶(hù)的需求，要不要了解客戶(hù)對(duì)哪一方面感興趣，企業(yè)規(guī)模有多大、企業(yè)有多少人、企業(yè)的出生日期、企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略、產(chǎn)品、企業(yè)的人才甚至要了解到企業(yè)老總的生日、家庭、小孩、健康、經(jīng)濟(jì)、等等情況！這樣了解的越詳細(xì)對(duì)以后客戶(hù)需求的把握或挖掘會(huì)起到?jīng)Q定性的作用！
我們拜訪客戶(hù)的第四個(gè)目的，就是銷(xiāo)售產(chǎn)品，這是我們拜訪客戶(hù)的主要任務(wù)，也是我們拜訪客戶(hù)挑戰(zhàn)最大的部分，所以，在今天的分享中，我會(huì)以此為主要目的來(lái)闡述我們?cè)撌褂媚切┓椒ê湍切┑谰吣切┕ぞ邅?lái)達(dá)到銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)！
我們拜訪客戶(hù)的第五個(gè)目的就是市場(chǎng)維護(hù)。拜訪客戶(hù)有兩種，一種是陌拜，大家知道什么是陌拜？陌拜就是拜訪陌生的客戶(hù)，就是說(shuō)同客戶(hù)還沒(méi)有約，直接去拜訪的；還有一塊指的是什么，客戶(hù)已經(jīng)約好的去拜訪，不管是陌拜還是直接和與客戶(hù)約好去拜訪對(duì)市場(chǎng)的維護(hù)非常關(guān)鍵，市場(chǎng)維護(hù)就是去做真正的服務(wù)！
客戶(hù)拜訪月工作計(jì)劃篇三
我有幸在上周與一家領(lǐng)先的科技公司進(jìn)行了拜訪，這家公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上頗具競(jìng)爭(zhēng)力。我有幸受到了公司首席執(zhí)行官的接見(jiàn)，并得到了他們的邀請(qǐng)，參加了一場(chǎng)關(guān)于我們產(chǎn)品的研討會(huì)。
這次拜訪的主要目的是了解他們的產(chǎn)品，并與他們建立更深入的關(guān)系。在拜訪的過(guò)程中，我觀察到他們的團(tuán)隊(duì)非常專(zhuān)業(yè)，每個(gè)人都對(duì)產(chǎn)品有著深入的理解和熱情。首席執(zhí)行官對(duì)產(chǎn)品的自信和堅(jiān)定讓我印象深刻。
在拜訪的過(guò)程中，我得到了很多有價(jià)值的見(jiàn)解。我發(fā)現(xiàn)他們的產(chǎn)品在用戶(hù)體驗(yàn)和功能設(shè)計(jì)上做得非常好，這可能是他們成功的一個(gè)重要因素。此外，我也了解到他們正在進(jìn)行一些新的研發(fā)項(xiàng)目，這讓我對(duì)他們的未來(lái)充滿(mǎn)了期待。
在拜訪結(jié)束后，我花了一些時(shí)間來(lái)反思。我覺(jué)得我從中得到的一些關(guān)鍵點(diǎn)是：
1.良好的產(chǎn)品體驗(yàn)和功能設(shè)計(jì)是成功的關(guān)鍵。
2.深入理解客戶(hù)需求并給予個(gè)性化的解決方案是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。
3.持續(xù)的研發(fā)和創(chuàng)新是保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
總的來(lái)說(shuō)，這次拜訪是一次非常有價(jià)值的經(jīng)歷。我學(xué)到了很多關(guān)于他們產(chǎn)品和公司運(yùn)營(yíng)的知識(shí)，也得到了很多有價(jià)值的見(jiàn)解。在未來(lái)，我將把這些知識(shí)和見(jiàn)解應(yīng)用到我的工作中，希望能夠從中獲益。
客戶(hù)拜訪月工作計(jì)劃篇四
我在最近的一次商業(yè)拜訪中收獲了很多，因此想要與你們分享并獲取你們的反饋。
我與客戶(hù)的交流是深入且富有成效的。在我們的交談中，他們表示出了極大的商業(yè)熱情和對(duì)我們產(chǎn)品的興趣。他們對(duì)我們的產(chǎn)品特性、優(yōu)勢(shì)以及可能的商業(yè)影響都表示出了濃厚的興趣。這也顯示出他們對(duì)我們產(chǎn)品的期待和信心。
我更加深入地了解了他們的需求和挑戰(zhàn)，這讓我對(duì)我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的定位有了更清晰的認(rèn)識(shí)。我發(fā)現(xiàn)在他們的問(wèn)題和需求中，我們能夠提供非常有價(jià)值的解決方案。
在交談中，我也向他們?cè)儐?wèn)了關(guān)于我們產(chǎn)品的問(wèn)題，他們提出了許多寶貴意見(jiàn)和建議，我會(huì)將所有內(nèi)容整理好并作為重要的市場(chǎng)反饋資料。
這次拜訪，讓我更加堅(jiān)定了我們產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我也明確了下一步需要做的行動(dòng)，包括對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)和下一步的市場(chǎng)推廣策略。
在未來(lái)，我計(jì)劃根據(jù)這些信息更新我們的產(chǎn)品策略，同時(shí)也會(huì)與團(tuán)隊(duì)密切協(xié)作，以確保我們的產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，并且能夠在市場(chǎng)上獲得成功。
感謝你們的支持和理解，我期待在接下來(lái)的工作中與你們共同協(xié)作。
最誠(chéng)摯的，
[你的名字]。
客戶(hù)拜訪月工作計(jì)劃篇五
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日期：2023年3月12日
在本次拜訪中，我們了解了客戶(hù)的基本情況，包括其業(yè)務(wù)范圍、公司規(guī)模、主要負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)成員。此外，我們還交流了客戶(hù)目前的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)以及對(duì)其未來(lái)發(fā)展的預(yù)期。
2.客戶(hù)需求。
客戶(hù)表達(dá)了多個(gè)具體的需求，包括提升其現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的效率、優(yōu)化數(shù)據(jù)管理以及增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。他們希望我們能夠提供一些切實(shí)可行的解決方案，以幫助他們實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。
3.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在本次交流中，我們強(qiáng)調(diào)了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，包括我們的技術(shù)能力、專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)以及豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。此外，我們還向客戶(hù)展示了我們的服務(wù)如何幫助他們提升業(yè)務(wù)效率，降低成本，并提高市場(chǎng)份額。
4.合同簽訂。
在本次拜訪中，我們與客戶(hù)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入的交流，并最終達(dá)成了合作意向。我們將在近期簽訂合同，并開(kāi)始實(shí)施我們的服務(wù)。
5.未來(lái)計(jì)劃。
在未來(lái)的工作中，我們將根據(jù)客戶(hù)的具體需求，制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃。我們團(tuán)隊(duì)將定期與客戶(hù)溝通，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，并在項(xiàng)目完成后為客戶(hù)提供長(zhǎng)期的維護(hù)服務(wù)。
6.個(gè)人學(xué)習(xí)。
在本次拜訪中，我從中學(xué)到了很多。我進(jìn)一步了解了我們行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了我們?cè)谀承┓矫婵赡艽嬖诘牟蛔?。我將在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，以便更好地為客戶(hù)提供服務(wù)。
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希望上述總結(jié)能對(duì)您有所幫助。如果有任何問(wèn)題或需要進(jìn)一步的幫助，請(qǐng)隨時(shí)聯(lián)系我。
客戶(hù)拜訪月工作計(jì)劃篇六
每個(gè)人都有希望別人贊美的心理，而且對(duì)得體的贊美是很容易注意的。
因此，在拜訪客戶(hù)時(shí)，適當(dāng)?shù)刭澝滥愕目蛻?hù)是喚起客戶(hù)注意的有效方法。
贊美的`內(nèi)容有很多，如外表、衣著、氣質(zhì)、談吐、工作、地位、能力、性格、品格等。
只要恰到好處，對(duì)方的任何方面都可以成為贊美的內(nèi)容。
銷(xiāo)售員如果一味地為推銷(xiāo)產(chǎn)品而推銷(xiāo)，過(guò)多地談?wù)撟约?，吹噓自己的產(chǎn)品，那么他的話是很難吸引客戶(hù)的。
但銷(xiāo)售員要是站在客戶(hù)的立場(chǎng)上，說(shuō)出替客戶(hù)設(shè)身處地著想的話，則會(huì)贏得對(duì)方的注意。
因?yàn)閷?duì)所有的人來(lái)說(shuō)，注意的最大焦點(diǎn)莫過(guò)于談?wù)撆c之有關(guān)的事情，所以銷(xiāo)售員應(yīng)該從談?wù)摽蛻?hù)與銷(xiāo)售信息相關(guān)的信息人手，使客戶(hù)對(duì)推銷(xiāo)產(chǎn)生注意。
在實(shí)際生活中，客戶(hù)與銷(xiāo)售息息相關(guān)的信息有很多，這就需要銷(xiāo)售員根據(jù)實(shí)際情況來(lái)加以選擇和靈活運(yùn)用。
利用客戶(hù)的好奇心設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)白，就是銷(xiāo)售員利用客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的好奇心理，直接將其注意力轉(zhuǎn)移到銷(xiāo)售員的推銷(xiāo)上，并抓住客戶(hù)觀察產(chǎn)品的時(shí)間去說(shuō)服客戶(hù)，當(dāng)客戶(hù)了解到他的真正身份和意圖之后，可能就已經(jīng)準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品了。
在銷(xiāo)售員拜訪客戶(hù)時(shí)，遭受客戶(hù)拒絕是常事，當(dāng)銷(xiāo)售員遭到客戶(hù)拒絕時(shí)，還可利用客戶(hù)對(duì)“只說(shuō)一句話”之類(lèi)的小小請(qǐng)求的寬恕和好奇，重新喚起客戶(hù)的注意，引起對(duì)方的再次思考，這樣往往能夠起到力挽狂瀾的作用。
四、向客戶(hù)許諾好處和利益。
在報(bào)紙上或電視上，我們常常看到這樣的廣告承諾：“免費(fèi)提供……”、“買(mǎi)二送一”等。
這樣的廣告之所以能夠激起人們的購(gòu)買(mǎi)興趣，是因?yàn)樗蛉藗兲峁┝嗣赓M(fèi)得到的利益。
拜訪客戶(hù)時(shí)，尤其是初次拜訪，需要在很短的時(shí)間內(nèi)或者幾句話之間就能抓住客戶(hù)，否則遭遇拒絕的可能性就會(huì)迅速增加。
因此，開(kāi)場(chǎng)時(shí)向客戶(hù)許諾好處和利益相當(dāng)重要。
當(dāng)你提到一項(xiàng)產(chǎn)品或者服務(wù)時(shí)，客戶(hù)的第一個(gè)反應(yīng)是“對(duì)我有什么用”，緊接著的習(xí)慣性考慮就是拒絕。
每一個(gè)人都存在著欲望，因此，抓住客戶(hù)的心理，直接使客戶(hù)感受到你能給他帶來(lái)滿(mǎn)足欲望的機(jī)會(huì)，客戶(hù)的心就會(huì)開(kāi)放一些，使你能夠增加成功的機(jī)會(huì)。
在客戶(hù)的印象中，銷(xiāo)售員總是想方設(shè)法推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品，基于這種固定印象，如果銷(xiāo)售員一開(kāi)口就介紹自己的產(chǎn)品，那么必然會(huì)被客戶(hù)歸入這一固定形象中去，不再注意，所以，打破客戶(hù)的思維定勢(shì)，也是銷(xiāo)售員吸引客戶(hù)注意的好方法。
例如，一家潤(rùn)滑油廠的銷(xiāo)售員拜訪一位經(jīng)銷(xiāo)商，開(kāi)口就說(shuō)：“您愿意賣(mài)500箱油嗎?”話一出口，就會(huì)引起經(jīng)銷(xiāo)商的注意，使其高興地與自己談下去。
其實(shí)這是“買(mǎi)”和“賣(mài)”的一字之差。
但如果銷(xiāo)售員說(shuō)的是“買(mǎi)”字，想必這位經(jīng)銷(xiāo)商肯定不愿意再繼續(xù)這個(gè)談話。
本來(lái)他那里還有一堆產(chǎn)品呢，干嘛要買(mǎi)別人的呢?而“賣(mài)”字則正好說(shuō)中了經(jīng)銷(xiāo)商所盼望的事情，而又出乎他的意料，在他的心中引起了較大的反應(yīng)。
以正話反說(shuō)為開(kāi)場(chǎng)白，打破了銷(xiāo)售員的自身常規(guī)，在引起“頑固”客戶(hù)的注意時(shí)，是比較有效的。
六、以感謝的方式開(kāi)場(chǎng)。
例如，“張經(jīng)理您好，非常感謝您能給我會(huì)面的機(jī)會(huì)。
我知道您的工作相當(dāng)繁忙，我也很感激您在百忙之中抽出時(shí)間，接下來(lái)我會(huì)盡量長(zhǎng)話短說(shuō)，簡(jiǎn)要介紹我們公司的產(chǎn)品。”
以感謝的方式開(kāi)場(chǎng)是一種很好的開(kāi)場(chǎng)白。
首先，人人都有這樣的心理，當(dāng)別人向他致謝的時(shí)候，通常能夠引起他的自我肯定。
其次，中國(guó)人都愛(ài)“面子”，在你給他戴上“事業(yè)有成、公務(wù)繁忙”的高帽子后又加以真摯地致謝，已經(jīng)給足了他“面子”。
再次，人性本善，而拒絕是一種傷害感情的行為，人們?cè)诰芙^的時(shí)候常常會(huì)不自覺(jué)地找一個(gè)借口為自己開(kāi)脫以免良心的內(nèi)疚。
對(duì)于工作時(shí)間找上門(mén)的你，客戶(hù)最好的理由就是“我正在忙”、“我沒(méi)有時(shí)間”這種貌似事實(shí)的借口。
如果你一開(kāi)始就把“知道您很忙”這個(gè)借口點(diǎn)破，客戶(hù)就不得不再找一個(gè)過(guò)得去的借口，在他思索的時(shí)候，你就爭(zhēng)取到了時(shí)間。
客戶(hù)拜訪月工作計(jì)劃篇七
一、拜訪客戶(hù)前：
一般來(lái)講，筆者一直提倡打“有準(zhǔn)備、有計(jì)劃”的仗，不作無(wú)方案無(wú)計(jì)劃無(wú)頭緒之事！拜訪客戶(hù)前主要做二大部分工作：
拜訪客戶(hù)，溝通細(xì)節(jié)決定銷(xiāo)售之成敗！
2、收集市場(chǎng)信息，做到知已知彼：1）是本司產(chǎn)品信息收集：如拜訪前，一般均須了解客戶(hù)所屬市場(chǎng)具有代表性的零售終端與二批市場(chǎng)產(chǎn)品信息、綜合分析4p（產(chǎn)品、價(jià)格、渠道與促銷(xiāo)）知識(shí)、了解促銷(xiāo)活動(dòng)與推廣、產(chǎn)品陳列與終端形象等后評(píng)估產(chǎn)品銷(xiāo)售現(xiàn)狀，制訂產(chǎn)品下一步銷(xiāo)售計(jì)劃與推廣計(jì)劃！2）是競(jìng)品信息收集：調(diào)研市場(chǎng)時(shí)，同時(shí)須了解競(jìng)品產(chǎn)品、價(jià)格與銷(xiāo)售渠道、促銷(xiāo)與推廣、終端陳列等知識(shí)分析競(jìng)品現(xiàn)狀，做到知已知彼之目的！3）是潛在客戶(hù)信息收集：如公司有計(jì)劃調(diào)整客戶(hù)時(shí)，可以通過(guò)零售終端與批發(fā)市場(chǎng)等了解潛在的客戶(hù)，作好儲(chǔ)備！筆者管理此項(xiàng)內(nèi)容，上述1）、2）款須填寫(xiě)《市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)查表》、3）款須填寫(xiě)《客戶(hù)資料表》來(lái)體現(xiàn)與考核業(yè)務(wù)員工作能力！
客戶(hù)拜訪月工作計(jì)劃篇八
1.沒(méi)有一流的人品就不會(huì)有一流的業(yè)績(jī)。誠(chéng)實(shí)守信是銷(xiāo)售人員走向成功的基石。樂(lè)觀積極向上的心態(tài)是銷(xiāo)售人員的不敗法寶。
2.銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)具有高尚的職業(yè)道德：
應(yīng)該不斷提高自己對(duì)所服務(wù)企業(yè)的忠誠(chéng)度。要對(duì)客戶(hù)一視同仁。
應(yīng)該客觀公正地評(píng)價(jià)自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
3.提高技能的四個(gè)“必須具備”1)頑強(qiáng)的學(xué)習(xí)精神
(2)有效的溝通技能：學(xué)會(huì)有效的傾聽(tīng)，全神貫注、盡量避免先入為主、對(duì)客戶(hù)的話題感興趣、對(duì)客戶(hù)發(fā)出的信息適當(dāng)進(jìn)行反饋、與客戶(hù)有適當(dāng)?shù)墓缠Q、不要隨意的打斷客戶(hù)的談話。
(3)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r(shí)間管理方法
4．銷(xiāo)售人員必須具備的基本禮儀：
應(yīng)盡量避免以自我為中心或沉默寡言應(yīng)積極尋找客戶(hù)感興趣的話題
5.需找潛在客戶(hù)必須堅(jiān)持的原則:相信銷(xiāo)售是一項(xiàng)非常艱苦的工作，但相對(duì)來(lái)說(shuō)也是一項(xiàng)回報(bào)率很高的工作，要有不怕吃的精神，比常人付出更多。銷(xiāo)售人員獲取信息的方法：觀察法、視聽(tīng)法、詢(xún)問(wèn)法、閱讀法、推理法、預(yù)測(cè)法、投書(shū)法、購(gòu)買(mǎi)法、采集法。尋找客戶(hù)時(shí)要積極轉(zhuǎn)變思維；客戶(hù)的心理特征有以下幾類(lèi)：沉默寡言型、高傲自大型、優(yōu)柔寡斷型、謹(jǐn)慎穩(wěn)定性、怪癖型、頑固型、隨和型、懷疑型，銷(xiāo)售對(duì)不同心理特征的客戶(hù)區(qū)別對(duì)待，是更有針對(duì)性。
6.尋找潛在客戶(hù)的方法；我們要盡可能的擴(kuò)大自己的關(guān)系網(wǎng)，這樣才能抓住更多的客戶(hù)啊，還要學(xué)會(huì)從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里贏得客戶(hù)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些弱點(diǎn)和哪些不足我們都要一一了解啊。最重要的是要和陌生人打交道，因?yàn)槭烊硕际菑哪吧碎_(kāi)始的啊。永遠(yuǎn)不要放棄未成交的客戶(hù)，需找潛在客戶(hù)的基本方法：地毯式尋找、資料查詢(xún)、電話查詢(xún)，會(huì)議查詢(xún)、廣告查詢(xún)、信函查詢(xún)、名人突擊查詢(xún)、委托他人尋找。
1.需要掌握客戶(hù)資料主要包括以下方面。
(1)客戶(hù)的基本資料2)客戶(hù)的受教育情況
(3)家庭情況、生活情況、個(gè)性情況、事業(yè)情況、
(4)人際關(guān)系情況5)個(gè)人喜好、購(gòu)買(mǎi)心理、購(gòu)買(mǎi)能力、拜訪時(shí)機(jī)。
2.要對(duì)自己的客戶(hù)進(jìn)行四項(xiàng)定位。
(1)準(zhǔn)確了解客戶(hù)的實(shí)際需求。
(2)準(zhǔn)確了解客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)能力。
(3)準(zhǔn)確了解客戶(hù)有無(wú)決策權(quán)。
(4)準(zhǔn)確了解客戶(hù)的信用狀況。
3.對(duì)自己的三點(diǎn)要求：
(1)熟練掌握自己產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)才能更好的向客戶(hù)介紹自己的產(chǎn)品。
(2)充分了解自己產(chǎn)品才能更好的回答客戶(hù)的問(wèn)題，消除客戶(hù)心中的疑問(wèn)。
(3)充分了解產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)才能贏得客戶(hù)的滿(mǎn)意與尊敬。
(4)讓客戶(hù)充分了解你的產(chǎn)品利益和企業(yè)利益，了解產(chǎn)品的差別利益。
(5)準(zhǔn)確分析客戶(hù)存在疑惑的原因，并且做好解答和消除顧客的疑惑，必要的時(shí)候巧妙利用名人及權(quán)威專(zhuān)家解惑。
給客戶(hù)留下良好的第一印象要求:
(1)對(duì)自己的職業(yè)充滿(mǎn)自信
(2)要對(duì)自我有信心
(3)要對(duì)自己所服務(wù)的企業(yè)有信心
(4)對(duì)自己的產(chǎn)品有信心
(5)對(duì)自己的個(gè)人形象有信心
(6)要學(xué)會(huì)善于觀察，要多問(wèn)多聽(tīng)，不斷刺激客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望。7)充分利用客戶(hù)的好奇心理，掌握話說(shuō)一半的技巧。用利益感化你的客戶(hù)的基本方法.
客戶(hù)拜訪月工作計(jì)劃篇九
為貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)新一年的工作指示精神，在總經(jīng)理室的推動(dòng)安排下，酒店于3月初開(kāi)始，整合營(yíng)銷(xiāo)部、中餐廳的資源，在總經(jīng)理室的帶動(dòng)下，對(duì)酒店近150戶(hù)新老客戶(hù)進(jìn)行拜訪促銷(xiāo)活動(dòng)。通過(guò)這次的拜訪促銷(xiāo)活動(dòng)，收集了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的信息，增進(jìn)了酒店和客戶(hù)之間的感情聯(lián)系，聽(tīng)取了客戶(hù)對(duì)我們酒店在經(jīng)營(yíng)管理上的意見(jiàn)和有益建議，為酒店拓寬經(jīng)營(yíng)思路，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略提供借鑒?，F(xiàn)就這段時(shí)間走訪收集到的意見(jiàn)、建議和我們的一些思考總結(jié)歸納如下：
從走訪過(guò)程當(dāng)中收集到的客戶(hù)反饋意見(jiàn)看，主要集中在以下幾個(gè)方面：
1、 硬件方面，酒店新樓的環(huán)境裝修基本得到大多數(shù)客戶(hù)的認(rèn)可，一些配置也很有檔次，反映的存在問(wèn)題主要有：房間空間要的太??；有的房間洗手間配置的淋浴頭、坐廁不科學(xué)；房間隔音太差；中華廳的空間布局不合理，多功能宴會(huì)廳老舊；夜總會(huì)包廂空間太小等。
2、 軟件方面，酒店的服務(wù)品牌還是得到大多數(shù)人的肯定，但還是偶有反映宴會(huì)服務(wù)不到位，夜總會(huì)人少有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，有時(shí)上菜速度慢、不按程序上菜，保安素質(zhì)差、服務(wù)不到位等問(wèn)題。
3、 價(jià)格方面，大多數(shù)客戶(hù)對(duì)酒店的房?jī)r(jià)較為接受，認(rèn)為按酒店的檔次和房間配置的具體情況價(jià)位較為合理。但要保持相對(duì)穩(wěn)定的房?jī)r(jià)，不能經(jīng)常變動(dòng)。中餐廳和夜總會(huì)的收費(fèi)大多數(shù)客戶(hù)頗有微詞，特別是中餐的高檔海鮮和燕窩魚(yú)翅的價(jià)格客人意見(jiàn)較大，認(rèn)為物無(wú)所值。
4、 經(jīng)營(yíng)方面，宣傳多營(yíng)銷(xiāo)手段少，宣傳內(nèi)容空洞無(wú)物，對(duì)消費(fèi)者沒(méi)有吸引力。市場(chǎng)嗅覺(jué)不靈敏，部門(mén)各自為政，沒(méi)有系統(tǒng)性的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和適用市場(chǎng)變化的經(jīng)營(yíng)手段。
1、 認(rèn)清形勢(shì)擺正位置，目前當(dāng)?shù)鼐频旰蛫蕵?lè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，后起之秀風(fēng)起云涌，而消費(fèi)者日趨成熟理智，消費(fèi)選擇余地較大。因此必須拋棄以往唯我獨(dú)尊、高高在上的自我認(rèn)識(shí)，主動(dòng)的去認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、了解市場(chǎng)。在硬件目前無(wú)法很快改造的情況下，只有靈敏的捕捉到市場(chǎng)變化的先兆，牢牢把握市場(chǎng)發(fā)展變化的規(guī)律，適時(shí)的調(diào)整酒店的經(jīng)營(yíng)管理策略和手段，才能搶占到市場(chǎng)發(fā)展先機(jī)，使我們酒店的經(jīng)營(yíng)始終立于不敗之地。
2、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最終結(jié)果，就是利潤(rùn)空間的壓縮，只有通過(guò)各種手段，最大限度的去占有市場(chǎng)，不斷的把市場(chǎng)做強(qiáng)做大，才能獲取企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供足夠的資金保障。因此，給經(jīng)營(yíng)管理者放權(quán)、讓利于消費(fèi)者就就顯得尤為重要。
3、 要制定系統(tǒng)性酒店?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃，在全年的不同時(shí)段或季節(jié)，根據(jù)各部門(mén)產(chǎn)品的不同特性，整合各部門(mén)的產(chǎn)品資源，對(duì)酒店的產(chǎn)品進(jìn)行精選組合包裝，適時(shí)的推向市場(chǎng)。并經(jīng)常的去制造賣(mài)點(diǎn)，不斷開(kāi)發(fā)餐飲、娛樂(lè)、客房等新的消費(fèi)產(chǎn)品，把握消費(fèi)潮流，引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展的方向。
4、 要在穩(wěn)住老客戶(hù)的`同時(shí)，努力拓展新客戶(hù)。通過(guò)這次走訪活動(dòng)，
發(fā)現(xiàn)在彩塘、庵埠、甚至金石和東鳳一帶，還有很多規(guī)模不小的企業(yè)從來(lái)沒(méi)有來(lái)酒店消費(fèi)，或者說(shuō)偶有來(lái)消費(fèi)沒(méi)有引起我們的重視。但沒(méi)來(lái)我們酒店消費(fèi)不等于他們不消費(fèi)，這就是我們應(yīng)該努力爭(zhēng)取的原因。營(yíng)銷(xiāo)部應(yīng)該加大客戶(hù)資料收集和拜訪力度，有針對(duì)性的建立客戶(hù)檔案并進(jìn)行拜訪，以擴(kuò)大酒店的消費(fèi)群體，培育潛在的消費(fèi)對(duì)象。
5、 必須加強(qiáng)企業(yè)管理，進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力，規(guī)范各種工作程序和服務(wù)流程，加強(qiáng)部門(mén)間的溝通合作，減少內(nèi)耗，努力提高工作服務(wù)效能。
6、 要進(jìn)一步提高酒店的經(jīng)營(yíng)管理水平，完善各種經(jīng)營(yíng)管理的配套
措施，建立各種適用市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的管理制度，大力吸納和培育適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的管理和服務(wù)人才，建立完善有吸引力的工資福利制度，充實(shí)企業(yè)文化的內(nèi)涵，努力提高管理服務(wù)水平。
7、 應(yīng)加強(qiáng)同外部同行之間的交流和聯(lián)系，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)等辦法，虛心學(xué)習(xí)和吸收同行的先進(jìn)管理理念和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以適應(yīng)新形勢(shì)下酒店業(yè)發(fā)展的需要。
8、 冰凍三尺非一日之寒，要解決酒店的問(wèn)題不能一蹴而就，只有轉(zhuǎn)變觀念、腳踏實(shí)地，拿出實(shí)實(shí)在在的具體措施，才能夠改變酒店目前被動(dòng)的局面。
客戶(hù)拜訪月工作計(jì)劃篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我在拜訪客戶(hù)后，針對(duì)本次行程進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)。本次總結(jié)主要涉及到與客戶(hù)交流的情況、達(dá)成的共識(shí)以及未解決的問(wèn)題等。
一、客戶(hù)交流情況。
在本次拜訪中，我與客戶(hù)的交流主要圍繞著產(chǎn)品需求、市場(chǎng)趨勢(shì)以及公司發(fā)展規(guī)劃等方面。通過(guò)與客戶(hù)交流，我了解到客戶(hù)目前的需求情況以及對(duì)于我們產(chǎn)品的反饋意見(jiàn)。同時(shí)，我也向客戶(hù)傳達(dá)了公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)以及我們對(duì)于市場(chǎng)發(fā)展的理解。
二、達(dá)成的共識(shí)。
在與客戶(hù)的交流中，我們達(dá)成了以下幾項(xiàng)共識(shí)：
1.客戶(hù)認(rèn)可了我們產(chǎn)品的品質(zhì)和技術(shù)實(shí)力，并表示將繼續(xù)與我們合作。
2.客戶(hù)提出了一些關(guān)于產(chǎn)品使用方面的反饋意見(jiàn)，我們將針對(duì)這些意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn)。
3.我們雙方就未來(lái)合作方向達(dá)成了共識(shí)，將共同探討市場(chǎng)拓展和產(chǎn)品升級(jí)等問(wèn)題。
三、未解決的問(wèn)題。
在本次拜訪中，我們雙方就一些具體問(wèn)題進(jìn)行了交流，包括：
1.客戶(hù)提出我們產(chǎn)品的價(jià)格較高，希望我們能夠提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。
2.客戶(hù)表示在使用過(guò)程中遇到了一些技術(shù)問(wèn)題，希望我們能夠提供更全面的技術(shù)支持。
3.雙方就未來(lái)合作的具體細(xì)節(jié)進(jìn)行了討論，但尚未達(dá)成最終協(xié)議。
以上是本次拜訪的總結(jié)，我們將針對(duì)未解決的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，并制定相應(yīng)的解決方案和措施，以確?？蛻?hù)滿(mǎn)意度的提高和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
客戶(hù)拜訪月工作計(jì)劃篇十一
職場(chǎng)生涯中需要接觸的人很多，有時(shí)我們需要上門(mén)拜訪客戶(hù)，這種時(shí)候也要體現(xiàn)出應(yīng)有的職場(chǎng)禮儀，在客戶(hù)心里留下的印象會(huì)直接影響您的工作開(kāi)展，所以十分重要，以下是小編為大家搜集整理的拜訪客戶(hù)禮儀，希望大家喜歡!
守時(shí)不是說(shuō)準(zhǔn)時(shí)就可以了。最理想的是提早十五分鐘到達(dá)，準(zhǔn)時(shí)去訪問(wèn)當(dāng)然不會(huì)有差錯(cuò)，但是如果客戶(hù)的手表稍微快了一些，那就不好了，因?yàn)榭蛻?hù)都是以自己的手表為準(zhǔn)的，盡管你所戴的表才是準(zhǔn)確的時(shí)間，但是對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)，你已經(jīng)遲到了。
有些脾氣古怪的客戶(hù)，認(rèn)為約會(huì)遲到是不可原諒的事，即使沒(méi)有發(fā)生這種客戶(hù)表快的情形，而在約定的時(shí)間才到達(dá)，這樣也會(huì)由于沒(méi)有休息的時(shí)間，就馬上進(jìn)入正題，顯得過(guò)于倉(cāng)促。
但是來(lái)的太早也不好，比約定時(shí)間早二十分鐘以上，也許客戶(hù)在同你會(huì)面之前要先與另外的人洽談，那么你突然冒出來(lái)，會(huì)影響他們的氣氛，致使客戶(hù)心理不痛快。尤其是在做家庭拜訪時(shí)，你早到二十分鐘以上，可能這一家人正在整理房間，你的提高到達(dá)會(huì)使客戶(hù)感到厭煩。
所以，比約定時(shí)間早到十五分鐘是非常合理的，這樣可以獲得緩沖的余地，緩一口氣，假如在約定你之前的一位來(lái)客，提前十幾分鐘離去了。這樣你就與被訪者的會(huì)面時(shí)間增長(zhǎng)了十幾分鐘。
提早到達(dá)，尤其是夏季，剛好可以擦拭汗水，使燥熱的心情平復(fù)，然后游刃有余的與客戶(hù)交談，在寒冷的冬季，可以緩解一下僵硬的身體，使氣色慢慢轉(zhuǎn)佳。
在等待時(shí)要安靜，不要通過(guò)談話來(lái)消磨時(shí)間，這樣會(huì)打擾別人工作。盡管你已經(jīng)等了20分鐘，也不要不耐煩地總看手表，可以問(wèn)助理他的上司什么時(shí)候有時(shí)間。如果等不及，可以向助理解釋一下并另約時(shí)間。不管你對(duì)助理的老板有多么不滿(mǎn)，也一定要對(duì)他有禮貌。
在拜訪客戶(hù)過(guò)程中，為了達(dá)到成交的目的，往往需要與客戶(hù)進(jìn)行三番五次的溝通。在這一過(guò)程中，如果有重要的事情需要與客戶(hù)溝通，一定要事先約好時(shí)間。只有這樣，才能保證拜訪計(jì)劃的順利進(jìn)行。
在約見(jiàn)客戶(hù)的時(shí)候，一般有兩種約定時(shí)間，一種是自己所決定的訪問(wèn)時(shí)間，另一種則是客戶(hù)決定的。
自定的訪問(wèn)時(shí)間，是根據(jù)本身的銷(xiāo)售計(jì)劃或訪問(wèn)計(jì)劃安排的，大都是確定的。例如考慮要去甲公司拜訪，因?yàn)樯衔缃煌〒頂D，而且即將訪問(wèn)的對(duì)象也有可能出去辦事，于是可以決定下午去拜訪。而如果去訪問(wèn)乙客戶(hù)的時(shí)候，知道對(duì)方通常下午都去處理售后服務(wù)，所以最好上午去訪問(wèn)為佳。這類(lèi)訪問(wèn)的時(shí)間是由自己決定的，是屬于自己比較能控制的問(wèn)題。
比較麻煩的是客戶(hù)來(lái)決定時(shí)間，談生意的活動(dòng)，一般來(lái)說(shuō)多半是遷就客戶(hù)的意愿，無(wú)法依照賣(mài)方的立場(chǎng)來(lái)定時(shí)間。在很多情況下，雖然你自己事先擬定了一個(gè)訪問(wèn)時(shí)間表，事實(shí)上仍舊必須循著客戶(hù)決定的時(shí)間去辦事，說(shuō)得極端一些，這個(gè)訪問(wèn)的時(shí)間經(jīng)過(guò)客戶(hù)決定后，即使心中有所不滿(mǎn)，還是要維持“客戶(hù)優(yōu)先”的原則。
而一旦與客戶(hù)約定了見(jiàn)面的時(shí)間后，你就必須注意守時(shí)，如果不能很好地把握這一點(diǎn)，那么你就會(huì)因此失去一次銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。
每個(gè)人的時(shí)間都是一筆寶貴的資源，對(duì)于你的客戶(hù)來(lái)講，他們很多是企業(yè)或機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人，他們的時(shí)間更為寶貴，在拜訪過(guò)程中一定要節(jié)約他們的時(shí)間。一般情況下，問(wèn)候他們的電話不超過(guò)1分鐘，約訪電話最多不能超過(guò)3分鐘，產(chǎn)品介紹或服務(wù)介紹電話不要超過(guò)5分鐘。如果與重要的客戶(hù)談判，建立客戶(hù)關(guān)系的電話通常不要超過(guò)15分鐘，否則就不再適合電話拜訪了。
拜訪客戶(hù)的目的是為了與客戶(hù)達(dá)成有效的協(xié)議，而達(dá)成協(xié)議的決定權(quán)一般掌握在決策人手中。這些決策人對(duì)企業(yè)單位而言主要是指公司的負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)等，對(duì)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位而言主要是黨委書(shū)記、廳長(zhǎng)、局長(zhǎng)、處長(zhǎng)、主任等。在這方面，至少你要找到相關(guān)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，誰(shuí)有決定權(quán)就在誰(shuí)身上多花些時(shí)間。當(dāng)然，也不排除其他人員的輔助作用，但主要精力還是要放在決策人身上，這樣拜訪的效率才會(huì)大大提高。
約見(jiàn)客戶(hù)除了要守時(shí)外，還需要掌握其他重要的約見(jiàn)禮儀，只有這樣你才能早日成為一名出色的銷(xiāo)售人員。
當(dāng)一個(gè)到客戶(hù)辦公室或家中訪問(wèn)，進(jìn)門(mén)之前要先按門(mén)鈴或輕輕敲門(mén)，然后站在門(mén)口等候，按鈴或敲門(mén)的時(shí)間不要過(guò)長(zhǎng)，無(wú)人或未經(jīng)主人允許，不要擅自進(jìn)入室內(nèi)，當(dāng)看見(jiàn)客戶(hù)時(shí)，應(yīng)該點(diǎn)頭微笑致禮，然后再說(shuō)明來(lái)意。
進(jìn)入客戶(hù)的辦公室或家中，要主動(dòng)向在場(chǎng)的人都表示問(wèn)候或點(diǎn)頭示意。在客戶(hù)家中，未經(jīng)邀請(qǐng)，不能參觀住房，即使是熟悉的客戶(hù)家，也不要任意撫摸或玩弄客戶(hù)桌上的東西，不要觸動(dòng)室內(nèi)的書(shū)籍、花草及其他陳設(shè)物品。
要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，克服各種不雅舉止。不要當(dāng)著客戶(hù)的面，擤鼻涕、掏耳朵、剔牙齒、修指甲、打哈欠、打噴嚏，實(shí)在忍不住，要用手帕捂住口鼻，面朝一旁，盡量不要發(fā)出聲音，不要亂丟果皮紙屑等。這雖然是一些細(xì)節(jié)，但它們組合起來(lái)就構(gòu)成了客戶(hù)對(duì)你的總體印象。
另外，女性必須注意的一點(diǎn)是：人前化妝是男士最討厭的女性習(xí)慣。當(dāng)然女性在餐館就餐后，讓人見(jiàn)到補(bǔ)口紅，輕輕補(bǔ)粉，還不是一件特別失禮的事。但是，當(dāng)女性在約見(jiàn)客戶(hù)前，需要梳頭、抹指甲、涂口紅和化妝時(shí)，最好遠(yuǎn)離客戶(hù)的辦公室，到化妝室或盥洗室進(jìn)行。同樣，在人前整理頭發(fā)、衣服、照鏡子等行為應(yīng)該盡量節(jié)制。
掌握必要的約會(huì)禮儀，這樣才能夠在與客戶(hù)接觸過(guò)程中，讓他對(duì)你產(chǎn)生信賴(lài)和好感，這對(duì)你的銷(xiāo)售能否成功，也起著關(guān)鍵的促進(jìn)作用。
除產(chǎn)品外，銷(xiāo)售人員在拜訪客戶(hù)中的一些細(xì)節(jié)處理，對(duì)銷(xiāo)售的成功率也有重要影響。
專(zhuān)家說(shuō)：最好的著裝方案是“客戶(hù)+1”，只比客戶(hù)穿得好“一點(diǎn)”。既能體現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的尊重，又不會(huì)拉開(kāi)雙方的距離。著裝與被訪對(duì)象反差太大反而會(huì)使對(duì)方不自在，無(wú)形中拉開(kāi)了雙方的距離。如建材銷(xiāo)售人員經(jīng)常要拜訪設(shè)計(jì)師和總包施工管理人員，前者當(dāng)然要襯衫領(lǐng)帶以表現(xiàn)你的專(zhuān)業(yè)形象;后者若同樣著裝則有些不妥，因?yàn)槭┕すさ丨h(huán)境所限，工作人員不可能講究著裝。如果你穿太好的衣服跑工地，不要說(shuō)與客戶(hù)交談，可能連坐的地方都難找。
電話多是銷(xiāo)售人員的特點(diǎn)，與客戶(hù)交談中沒(méi)有電話不太現(xiàn)實(shí)。不過(guò)，我們的大部分銷(xiāo)售人員都很懂禮貌，在接電話前會(huì)形式上請(qǐng)對(duì)方允許，一般來(lái)說(shuō)對(duì)方也會(huì)很大度地說(shuō)沒(méi)問(wèn)題。但我告訴你，對(duì)方會(huì)在心底里泛起：“好像電話里的人比我更重要，為什么他會(huì)講那么久?！彼裕N(xiāo)售人員在初次拜訪或重要的拜訪時(shí)，決不接電話。如打電話的是重要人物，也要接通簡(jiǎn)單寒暄幾句后迅速掛斷，等會(huì)談結(jié)束后再打過(guò)去。
銷(xiāo)售人員在說(shuō)“我們”時(shí)會(huì)給對(duì)方一種心理的暗示：銷(xiāo)售人員和客戶(hù)是在一起的，是站在客戶(hù)的角度想問(wèn)題。雖然只比“我”多了一個(gè)字，但卻多了幾分親近。北方的銷(xiāo)售人員在南方工作就有些優(yōu)勢(shì)，北方人喜歡說(shuō)“咱們”，南方人習(xí)慣說(shuō)“我”。
拜訪中隨手記下時(shí)間地點(diǎn)和客戶(hù)的姓名頭銜，記下客戶(hù)需求、答應(yīng)客戶(hù)要辦的事情、下次拜訪的時(shí)間，也包括自己的。
工作總結(jié)。
和體會(huì)，對(duì)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)這絕對(duì)是一個(gè)好的工作習(xí)慣。還有一個(gè)好處就是當(dāng)你虔誠(chéng)地一邊做筆記一邊聽(tīng)客戶(hù)說(shuō)話時(shí)，除了能鼓勵(lì)客戶(hù)更多說(shuō)出他的需求外，一種受到尊重的感覺(jué)也在客戶(hù)心中油然而生，你接下來(lái)的銷(xiāo)售工作就不可能不順利。
這一點(diǎn)年輕的銷(xiāo)售新手要特別注意，你們思路敏捷、口若懸河，說(shuō)話不分對(duì)象像開(kāi)機(jī)關(guān)搶般快節(jié)奏，碰到客戶(hù)是上年紀(jì)的思路就會(huì)跟不上，根本不知道你在說(shuō)什么，容易引起客戶(hù)反感。王天雷公司有一位擅長(zhǎng)項(xiàng)目銷(xiāo)售的銷(xiāo)售人員，此人既不是能說(shuō)會(huì)道，銷(xiāo)售技術(shù)方面也未見(jiàn)有多少高招，但他與工程中的監(jiān)理很有緣。監(jiān)理一般都是60歲左右將要退休的老工程師，而他對(duì)老年人心理很有研究，每次與監(jiān)理慢條斯理談完后必有所得。最后，老工程師們都成為該產(chǎn)品在這個(gè)工程中被采用的堅(jiān)定支持者。
在進(jìn)入對(duì)方辦公室之前，要做好以下的自我檢查工作：首先，重新確認(rèn)是否遺漏了任何在談話中可能涉及到的資料;接著確認(rèn)資料擺放的順序在出示時(shí)是否方便;見(jiàn)面之后第一個(gè)環(huán)節(jié)就是彼此交換名片，所以，需要再次確認(rèn)名片是否準(zhǔn)備妥當(dāng)。如果此環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，對(duì)方很容易對(duì)你的工作能力和效率產(chǎn)生懷疑。所以，一定要提前備妥資料以及名片，它能令你在拜訪時(shí)表現(xiàn)自若。
一般拜訪以15到30分鐘為宜;極限就是60分鐘。當(dāng)然，有一些情況是在預(yù)約拜訪的時(shí)候雙方就已經(jīng)約定好，你有30分鐘或者40分鐘的拜訪時(shí)間，那么此時(shí)你就要注意控制時(shí)間，最長(zhǎng)不能超過(guò)40分鐘。
拜訪友人，務(wù)必選好時(shí)機(jī)，事先約定，這是進(jìn)行拜訪活動(dòng)的首要原則。一般而言，當(dāng)決定要去拜訪某位友人，應(yīng)寫(xiě)信或打電話取得聯(lián)系，約定賓主雙方都認(rèn)為比較合適的會(huì)面地點(diǎn)和時(shí)間，并把訪問(wèn)的意圖告訴對(duì)方。預(yù)約的語(yǔ)言、口氣應(yīng)該是友好、請(qǐng)求、商量式的，而不能是強(qiáng)求命令式的。在對(duì)外交往中，未曾約定的拜會(huì)，屬失禮之舉，是不受歡迎的。因事急或事先并無(wú)約定，但又必須前往時(shí)，則應(yīng)盡量避免在深夜打攪對(duì)方;如萬(wàn)不得已非得在休息時(shí)間約見(jiàn)對(duì)方不可時(shí)，則應(yīng)見(jiàn)到主人立即致歉，說(shuō)“對(duì)不起，打攪了”，并說(shuō)明打攪的原因。
賓主雙方約定了會(huì)面的具體時(shí)間，作為訪問(wèn)者應(yīng)履約守時(shí)如期而至。既不能隨意變動(dòng)時(shí)間，打亂主人的安排，也不能遲到或早到，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)才最為得體。如因故遲到，應(yīng)向主人道歉。如因故失約，應(yīng)在事先誠(chéng)懇而婉轉(zhuǎn)地說(shuō)明。在對(duì)外交往中，更應(yīng)嚴(yán)格遵守時(shí)間，有的國(guó)家安排拜訪時(shí)間常以分為計(jì)算單位，如拜訪遲到10分鐘，對(duì)方就會(huì)謝絕拜會(huì)。準(zhǔn)時(shí)赴約是國(guó)際交往的基本要求。
無(wú)論是辦公室或是寓所拜訪，一般要堅(jiān)持“客聽(tīng)主安排”的原則。如是到主人寓所拜訪，作為客人進(jìn)入主人寓所之前，應(yīng)輕輕叩門(mén)或按門(mén)鈴，待有回音或有人開(kāi)門(mén)相讓?zhuān)娇蛇M(jìn)入。若是主人親自開(kāi)門(mén)相迎，見(jiàn)面后應(yīng)熱情向其問(wèn)好;若是主人夫婦同時(shí)起身相迎，則應(yīng)先問(wèn)候女主人好。若不認(rèn)識(shí)出來(lái)開(kāi)門(mén)的人，則應(yīng)問(wèn)：“請(qǐng)問(wèn)，這是××先生的家嗎?”得到準(zhǔn)確回答方可進(jìn)門(mén)。當(dāng)主人把來(lái)訪者介紹給他的妻子或丈夫相識(shí)，或向來(lái)訪者介紹家人時(shí)，都要熱情地向?qū)Ψ近c(diǎn)頭致意或握手問(wèn)好。見(jiàn)到主人的長(zhǎng)輩應(yīng)恭敬地請(qǐng)安，并問(wèn)候家中其他成員。當(dāng)主人請(qǐng)坐時(shí)，應(yīng)道聲“謝謝”，并按主人指點(diǎn)的座位入坐。主人上茶時(shí)，要起身雙手接迎，并熱情道謝。對(duì)后來(lái)的客人應(yīng)起身相迎;必要時(shí)，應(yīng)主動(dòng)告辭。如帶小孩作客，要教以禮貌待人，尊敬地稱(chēng)呼主人家所有的人。如主人家中養(yǎng)有狗和貓，不應(yīng)表示害怕、討厭，不應(yīng)去踢它、趕它。
為了對(duì)主人表示敬重之意，拜訪做客要儀表端莊，衣著整潔。入室之前要在踏墊上擦凈鞋底，不要把臟物帶進(jìn)主人家里。夏天進(jìn)屋后再熱也不應(yīng)脫掉襯衫、長(zhǎng)褲，冬天進(jìn)屋再冷也應(yīng)摘下帽子，有時(shí)還應(yīng)脫下大衣和圍巾，并切忌說(shuō)“冷”，以免引起主人誤會(huì)。在主人家中要講究衛(wèi)生，不要把主人的房間弄得煙霧騰騰，糖紙、果皮、果核應(yīng)放在茶幾上或果皮盒內(nèi)。身患疾病，尤其是傳染病者，不應(yīng)走親訪友。不潔之客、帶病之客都是不受歡迎的。
準(zhǔn)備商量事，拜訪要達(dá)到什么目的，事先要有打算，以免拜訪時(shí)跑“馬拉松”，若無(wú)要事相商，停留時(shí)間不要過(guò)長(zhǎng)、過(guò)晚，以不超過(guò)半小時(shí)左右為宜。在別人家中無(wú)謂地消磨時(shí)光是不禮貌的。拜訪目的已達(dá)到，見(jiàn)主人顯得疲乏，或意欲他為或還有其他客人，便應(yīng)適時(shí)告辭。假如主人留客心誠(chéng)，執(zhí)意挽留用餐，則飯后停留一會(huì)兒再走，不要抹嘴便走。辭行要果斷，不要“走了”說(shuō)過(guò)幾次，卻口動(dòng)身不移。辭行時(shí)要向其他客人道別，并感謝主人的熱情款待。出門(mén)后應(yīng)請(qǐng)主人就此留步。有意邀主人回訪，可在同主人握別時(shí)提出邀請(qǐng)。從對(duì)方的公司或家里出來(lái)后，切勿在回程的電梯及走廊中竊竊私語(yǔ)，以免被人誤解。
古人云：“入其家者避其諱?！比藗兂Ｕf(shuō)，主雅客來(lái)勤;反之，也可以說(shuō)客雅方受主歡迎。在普通朋友家里，不要亂脫、亂扔衣服。與主人關(guān)系再好，也不要翻動(dòng)主人的書(shū)信和工藝品。未經(jīng)主人相讓?zhuān)灰萌胫魅伺P室、書(shū)屋，更不要在桌上亂翻，床上亂躺。做客的坐姿也要注意文雅。同主人談話，態(tài)度要誠(chéng)懇自然，不要自以為是地評(píng)論主人家的陳設(shè)，也不要談?wù)撝魅说拈L(zhǎng)短和掃興的事。交談時(shí)，如有長(zhǎng)輩在座，應(yīng)用心聽(tīng)長(zhǎng)者談話，不要隨便插話或打斷別人的談話。
客戶(hù)拜訪月工作計(jì)劃篇十二
我有幸在本周拜訪了xyz公司，這是我們公司的一項(xiàng)重要客戶(hù)。xyz公司是一家在行業(yè)內(nèi)有廣泛影響力的公司，其業(yè)務(wù)涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域。
在這次拜訪中，我有機(jī)會(huì)與xyz公司的相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入的交流，了解了他們公司的業(yè)務(wù)模式、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位以及未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃。此外，我們還就一些具體項(xiàng)目進(jìn)行了深入的討論，包括產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣等方面。
在這次拜訪中，我深刻地感受到了xyz公司的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。他們的團(tuán)隊(duì)成員都非常專(zhuān)業(yè)且熱情，對(duì)待工作一絲不茍，且能迅速地適應(yīng)各種情況。
在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)部分，我發(fā)現(xiàn)在溝通中，我需要更加清晰地表達(dá)我們的產(chǎn)品和解決方案，以便更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。此外，我也意識(shí)到在未來(lái)的商業(yè)談判中，需要更好地控制情緒，以更冷靜、理智的方式處理可能出現(xiàn)的問(wèn)題。
總結(jié)來(lái)說(shuō)，這次拜訪是一次有益的經(jīng)歷。通過(guò)與xyz公司相關(guān)人員的深入交流，我們更好地了解了他們的需求和痛點(diǎn)，同時(shí)也收獲了寶貴的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。我堅(jiān)信，我們的公司將以此次拜訪為契機(jī)，更好地服務(wù)于客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)雙方的共同發(fā)展。
客戶(hù)拜訪月工作計(jì)劃篇十三
以下是一份拜訪客戶(hù)后的總結(jié)樣本，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改：
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日期：2023年6月14日
本次拜訪客戶(hù)為“abc公司”，主要目的是向客戶(hù)介紹我們的新產(chǎn)品并獲取反饋。
1.客戶(hù)背景：
abc公司是一家專(zhuān)注于[客戶(hù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域]，擁有一定的市場(chǎng)份額。目前正尋求新的[產(chǎn)品/服務(wù)]以提升效率并降低成本。
2.產(chǎn)品介紹：
我們的新產(chǎn)品[產(chǎn)品名稱(chēng)]具有[產(chǎn)品特點(diǎn)]，能幫助[客戶(hù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域]的公司在[具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景]中提升效率并降低成本。我們向客戶(hù)展示了產(chǎn)品的[主要功能]和[優(yōu)勢(shì)功能]，客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的效果表示出了濃厚的興趣。
3.客戶(hù)需求滿(mǎn)足：
客戶(hù)明確表達(dá)了[具體需求]的需求，我們的產(chǎn)品能夠很好的滿(mǎn)足這些需求。我們也向客戶(hù)介紹了我們產(chǎn)品的[具體特點(diǎn)]和[優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)]，客戶(hù)表示認(rèn)同并表達(dá)了進(jìn)一步合作的意向。
4.潛在機(jī)遇：
客戶(hù)表示出對(duì)[產(chǎn)品/服務(wù)]的強(qiáng)烈需求，并表示出與我們進(jìn)一步合作的意向。我們計(jì)劃在未來(lái)幾周內(nèi)與abc公司進(jìn)一步討論合作事宜。
5.風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)：
盡管客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品表示出興趣，但也可能存在一些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，如[具體風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)]。我們將需要采取一些措施來(lái)[具體的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略]。
6.行動(dòng)計(jì)劃：
我們計(jì)劃在接下來(lái)的幾周內(nèi)與abc公司進(jìn)一步討論合作事宜，并制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，包括[具體內(nèi)容]。
總結(jié)：
通過(guò)本次拜訪，我們成功地向abc公司介紹了我們的新產(chǎn)品，并得到了客戶(hù)積極的反饋?？蛻?hù)明確表達(dá)了對(duì)我們產(chǎn)品的需求，并表示出了與我們進(jìn)一步合作的意向。我們將會(huì)在接下來(lái)的幾周內(nèi)與客戶(hù)進(jìn)一步討論合作事宜，并制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃。
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客戶(hù)拜訪月工作計(jì)劃篇十四
大客戶(hù)銷(xiāo)售的首次拜訪禮儀中提到，與客戶(hù)見(jiàn)面，客戶(hù)對(duì)你的第一印象取決于銷(xiāo)售人員的外表衣著與言談舉止，他包括你的儀表，你的態(tài)度，和你的開(kāi)場(chǎng)白，雖然經(jīng)常不能用第一印象去評(píng)判一個(gè)人，但是客戶(hù)能評(píng)判的只有你的第一印象，其他的就取決于是否能繼續(xù)交談下去。那么銷(xiāo)售人員的第一印象具體表現(xiàn)在哪里呢。
塑造專(zhuān)業(yè)的儀表形象。
第一次去看客戶(hù)的時(shí)候，留給客戶(hù)的第一印象是你的儀表，并且會(huì)與你銷(xiāo)售的產(chǎn)品和服務(wù)聯(lián)系到一起，如果你今天衣冠不整，頭發(fā)亂糟糟，很難想象客戶(hù)會(huì)相信你的產(chǎn)品可以帶給他高質(zhì)量和高水準(zhǔn)。下面幾條建議幫助銷(xiāo)售人員給客戶(hù)產(chǎn)生良好的第一印象：
3、姿勢(shì)端正，自信示人；
4、客戶(hù)沒(méi)有允許進(jìn)屋，不要側(cè)目張望；
5、通客戶(hù)保持目光交流，不要左顧右盼，目光流連；
6、積極的同客戶(hù)握手，表示熱情和慎重；
7、正確的稱(chēng)呼對(duì)方姓名或者頭銜；
不要吝嗇笑容。
銷(xiāo)售人員應(yīng)該對(duì)拜訪保著熱情積極的態(tài)度，銷(xiāo)售過(guò)程中要微笑，要一直保持微笑，微笑會(huì)給客戶(hù)留下一個(gè)積極的形象，表示你的友善，同時(shí)也是與人溝通的催化劑，不一定人人都喜歡彌勒佛，但是卻很少人討厭。微笑就是這個(gè)道理。
沃爾瑪經(jīng)典的“八顆牙的微笑”：“我希望你向我保證，無(wú)論什么時(shí)候，當(dāng)客戶(hù)與你的距離在十英尺之內(nèi)時(shí)，你應(yīng)該微笑著注視他的眼睛，問(wèn)他是否需要你的幫助?！?/p>
有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白。
第一：有趣：不管你是怎樣的開(kāi)場(chǎng)白，只要吸引住客戶(hù)，讓客戶(hù)對(duì)你的商品或者服務(wù)感興趣，有想進(jìn)一步了解的.欲望，那就是好的開(kāi)場(chǎng)白。
第二：簡(jiǎn)潔：迅速的切入正題，不要在說(shuō)了半天，客戶(hù)還沒(méi)明白你說(shuō)的什么意思，與客戶(hù)過(guò)多的閑聊是非常有害的。要盡量以最簡(jiǎn)潔的話語(yǔ)讓客戶(hù)明白。
第三：沒(méi)有固定的開(kāi)場(chǎng)白；和不同的客戶(hù)會(huì)有不同的情況，要隨機(jī)應(yīng)變，不可能有死板的開(kāi)場(chǎng)白，而且對(duì)某個(gè)客戶(hù)的開(kāi)場(chǎng)白也許很有效，但是在另一個(gè)客戶(hù)身上也許就沒(méi)有效果了。要針對(duì)不同層次，不同環(huán)境進(jìn)行不同的判斷。
大客戶(hù)銷(xiāo)售的首次拜訪禮儀希望可以幫助銷(xiāo)售人員在進(jìn)行客戶(hù)拜訪的時(shí)候更融洽的與客戶(hù)溝通，用最得體的儀表和儀容，加上陽(yáng)光般的微笑和自信，巧妙的開(kāi)場(chǎng)白，展開(kāi)與客戶(hù)合作的藍(lán)圖。
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