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農村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇一
為全面加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治成果，改善城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境，構建一流的城鄉(xiāng)生活垃圾收運處置體系，推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，結合我縣實際，特制定如下實施方案。
堅持開放思維、科技思維、市場思維、法治思維，按照建設“生態(tài)任縣、綠色任縣、和諧任縣”的總體要求，建立“統(tǒng)一收集、統(tǒng)一清運、集中處理、資源化利用”的城鄉(xiāng)生活垃圾處理新體系，努力創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美、人際和諧的城鄉(xiāng)環(huán)境，全面促進全縣經濟社會實現(xiàn)更好更快發(fā)展。
按照“政府監(jiān)管、市場運作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）主體、分類實施”的工作思路，利用三年時間，逐步健全“委托管理、城鄉(xiāng)一體、全面負責、一桿到底”的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)管理新機制，有效提升城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，基本完成“衛(wèi)生整潔、設施齊全、管理到位、體制完善”的工作目標，最終實現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾全方位、無縫隙、全覆蓋管理和資源化利用。
（一）理順管理體制。組建縣環(huán)境衛(wèi)生管理局（以下簡稱縣環(huán)衛(wèi)局），隸屬縣政府事業(yè)單位，負責全縣環(huán)境衛(wèi)生管理工作，對全縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生進行日常監(jiān)督檢查；在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)設立環(huán)境衛(wèi)生管理所（以下簡稱環(huán)衛(wèi)所），負責各轄區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生管理工作；在各連片村（社區(qū)）設立包片管理員，負責各包片村（社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生管理工作。全面構筑和完善“縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、村（社區(qū)）三級環(huán)境衛(wèi)生管理網絡，打破“條塊分割、權責不清”的被動局面，加快形成“規(guī)范化、一體化、日?；钡墓芾眢w制，適應城市化管理的需要，實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理的全覆蓋。
（二）規(guī)范運作程序。按照市場化運作方式，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)駐地及所轄行政村（社區(qū)、城中村）的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運工作全部委托給縣環(huán)衛(wèi)局負責管理，逐步建立健全較為完善的城鄉(xiāng)生活垃圾收集、運輸、處理體系，盡快實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化管理的目標。到20xx年底，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)駐地、經濟開發(fā)區(qū)、城中村環(huán)衛(wèi)托管率達到100%，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)行政村托管率達到30%以上；到20xx年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)行政村托管率達到70%以上；到20xx年底，力爭在全縣范圍內全部實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理，環(huán)衛(wèi)托管率達到100%。
（三）夯實托管基礎。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要加大農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度，著力改善轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況，有效提升環(huán)衛(wèi)托管基礎。要加快村莊主干道路硬化步伐，對“三邊、三線、村圍”（三邊：河邊、溝邊、坑邊；三線：公路、高速、高鐵沿線；村圍：村莊進出口及村周圍）陳積垃圾的分批清理力度，到20xx年基本完成。要做好農村“三大堆”（柴草堆、垃圾堆、建筑廢料堆）問題的綜合治理工作，基礎條件好的村莊逐步取消村內“三大堆”，基礎條件一般的村莊規(guī)范管理好“三大堆”。
（四）加快設施配套。一是合理配置農村垃圾轉運箱，按照每1000人配置1個垃圾轉運箱的標準統(tǒng)一配置，做到合理布局，方便村民投放。二是增建邢灣、天口、辛店、駱莊、西固城、大屯、永福莊、農管委8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)垃圾壓縮站，要求交通便利，道路硬化，垃圾壓縮站的選址、用地由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)負責解決，占地面積不小于2畝。三是做好現(xiàn)有縣級垃圾填埋場和垃圾中轉站改造建設，配足配齊機械設備。同時，創(chuàng)新工作思路，采取融資租賃方式，與中聯(lián)重科緊密合作，完成垃圾壓縮、運輸、處理、收儲等機械設備的購進。（詳見附表一）。
（五）加強資金保障。進一步完善資金保障機制，多渠道籌措資金，確保城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作順利開展。一是加大財政扶持力度，將農村日常保潔及垃圾收集、清運、資源化利用費用納入縣級財政預算，做到?？顚Ｓ茫磿r撥付。二是拓寬融資渠道，以政府投資為主，鼓勵社會投資參與，實現(xiàn)資金籌集的多元化。三是按照“誰產出、誰負責、誰買單”的原則，逐步向村民適當收取生活垃圾處理費（收費標準由縣物價部門審定）。
（一）強化組織領導。成立以縣主要領導任組長、分管領導為副組長，有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)主要負責人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化管理工作領導小組，切實加強對此項工作的組織領導，全面推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理進程，統(tǒng)籌解決遇到的各類問題。各有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要按照職能分工，切實履行職責，密切配合，齊抓共管，形成強大工作合力。
（二）注重宣傳引導?？h委宣傳部、電視臺、報社要通過各種宣傳媒介，廣泛宣傳實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的現(xiàn)實好處、重要意義，及時總結推廣好做法、好典型、好經驗，營造良好的輿論氛圍。進一步修訂完善《村規(guī)民約》，設立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化標識，規(guī)范群眾日常行為，將文明規(guī)劃延伸到村到人。積極動員黨員、離退休干部、退伍軍人等骨干帶頭示范，引導廣大群眾主動參與，推動城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的深入開展。
（三）嚴格考核獎懲。將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)年終考核內容，嚴格實行“一票否決”?？h紀委、縣委督查室、縣政府督查室要將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)重點工作督查考核中，并會同縣環(huán)衛(wèi)局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)工作開展情況進行聯(lián)合督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要把環(huán)衛(wèi)托管工作納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、村兩級干部考核內容，充分調動其推進環(huán)衛(wèi)一體化工作的積極性，切實提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作水平，確保城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作落到實處。
農村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇二
全縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進會后，xxx鎮(zhèn)黨委、政府迅速行動，為把會議精神貫徹好、落實好，我鎮(zhèn)制定了詳細的實施方案?，F(xiàn)將xxx鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實施情況匯報如下：
一、加強領導、強化宣傳。
為全面推進我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作順利開展，成立以鎮(zhèn)政府主要負責同志為組長，分管領導同志為副組長，各管區(qū)負責人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領導小組。出動宣傳車2輛，對鎮(zhèn)域范圍內74個行政村無縫隙宣傳，發(fā)放《xxx鎮(zhèn)村民環(huán)境衛(wèi)生公約》宣傳單5000余份，利用74個行政村的廣播、宣傳欄進行宣傳。在全鎮(zhèn)營造了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化攜手共建、人人有責的濃厚氛圍。
二、制定措施，采取鎮(zhèn)干部包村制度。
鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)包村人員簽訂環(huán)境衛(wèi)生責任書，包村人員負責指導、監(jiān)督所包村內衛(wèi)生整治情況。對環(huán)境驗收不合格的村，鎮(zhèn)包村干部和村負責人要向黨委、政府寫出書面檢討和制定下一步的整改措施，并取消當年包村干部及村負責人的評先評優(yōu)的資格。
三、開展評比、組織參觀學習。
前期，組織全鎮(zhèn)機關工作人員對74個行政村的環(huán)衛(wèi)工作進行了評比，根據(jù)評比情況，選出村內衛(wèi)生后20名的行政村負責人到xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)進行了參觀學習。通過參觀學習，查找自身不足，為下一步村內環(huán)境衛(wèi)生整治工作的開展提供依據(jù)，更好地開展好所在村的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
四、做好村環(huán)境衛(wèi)生經費保障工作。
多方籌措資金，用于村內環(huán)境衛(wèi)生工作，根據(jù)我鎮(zhèn)現(xiàn)有情況，鎮(zhèn)財政出資一部分，村內集資一部分，用于村內保潔員的工資、垃圾運送等日常性支出，確保有錢辦事的工作機制。
下一步，xxx鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府的部署要求，以開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為抓手，全面提高環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)質量和科學管理水平，為廣大城鄉(xiāng)居民提供一個良好的生活環(huán)境。
農村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇三
一是嚴格考核制度。該鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所認真學習省、市、縣相關文件，出臺《環(huán)境保護工作目標責任考核細則》，并結合“百日會戰(zhàn)”活動要求及各村實際情況為該次檢查督導行動制定出了《xx鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化集中整治各村抽查打分表》，嚴把質量關，找到一處，扣分一處，整治一處。
二是全面覆蓋。全鎮(zhèn)26個社區(qū)68個村一個不少，各村的入村口、主街、巷道及偏僻死角一個不缺，“三堆”等問題一個不落，《抽查打分表》各項指標一個不漏，對重點問題多發(fā)地段進行重點突擊。真正做到打掃全方位、檢查全覆蓋，不留一個衛(wèi)生死角。
三是形式多樣。在一周的重點推進工作過程中，全鎮(zhèn)共出動環(huán)衛(wèi)車50余車次，發(fā)動環(huán)衛(wèi)工人、村“兩委”班子余人次，并出動宣傳車2輛、發(fā)放明白紙5000余份來提高群眾環(huán)保意思，共同參與到環(huán)衛(wèi)一體化工作中來。
農村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇四
為改善農村環(huán)境面貌，營造整潔、優(yōu)美、和諧的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，提高群眾的滿意度，按照縣委縣政府的工作安排部署，興隆鎮(zhèn)強化領導，狠抓落實，扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。
一是強化宣傳，營造濃厚氛圍。興隆鎮(zhèn)利用宣傳車、廣播、標語、明白紙等多種方式，廣泛地宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的重要意義，切實讓廣大人民群眾感受到城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作帶來的美好變化，調動和激發(fā)了全民參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的積極性和主動性。
二是強化管理，完善配套設施。興隆鎮(zhèn)按每百戶村民設一名保潔員的標準配齊村級保潔員，按20戶配備一個垃圾收集桶的標準配備垃圾收集桶。并要求村支部書記為第一責任人，加強對此項工作的管理。同時，鎮(zhèn)相關部門定期組織保潔員召開會議，調度各村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化進展情況及存在的問題，予以及時有效地處理。
三是強化督查，健全考核體系。鎮(zhèn)有關部門負責對村環(huán)衛(wèi)一體化工作實行一月一考核、一月一通報制度，將平時考核成績納入年終綜合考核，并與村支部書記績效工資掛鉤，確保城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作運轉順暢、常態(tài)保持、有效推進。
農村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇五
為貫徹落實省、市關于做好推進環(huán)衛(wèi)一體市場化改革的總體要求，理順政府與社會、企業(yè)、市場的關系，逐步形成統(tǒng)一開放、有序競爭、運轉高效的環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務市場，不斷提高資金使用效率和環(huán)衛(wèi)管理水平，全面推進環(huán)衛(wèi)市場化改革進程，加快我區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)創(chuàng)新改革步伐，根據(jù)龍馬潭區(qū)實際，制定本方案。
20xx年5月底前，區(qū)屬范圍的環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾清運和公廁管理等業(yè)務，通過公開招標方式，交由專業(yè)、優(yōu)質的服務外包公司進行運營管理，實現(xiàn)2000余名環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員有序的安置和平穩(wěn)過渡。同時建立健全市、區(qū)和街鎮(zhèn)（長開區(qū)）三級監(jiān)督考核制度。
（一）改革范圍。
全區(qū)所轄8個街道、3個鎮(zhèn)和長開區(qū)城區(qū)道路、公共區(qū)域及附屬綠化帶日常清掃保潔和降塵作業(yè)；城區(qū)市政家具保潔和公共廁所日常管護；城區(qū)街面垃圾收集至垃圾站點；街鎮(zhèn)道路日常清掃保潔作業(yè)；街鎮(zhèn)市政家具、公共廁所日常保潔；鄉(xiāng)村道路日常清掃保潔作業(yè)（不含原公路管理單位負責區(qū)域）；鎮(zhèn)街生活垃圾收集并轉運至垃圾處理廠；全域大件垃圾收集清運；垃圾箱體、垃圾桶日常管護，箱體固定，道路施工時的收集保管，垃圾清掏和箱體的內、外清洗，每日垃圾袋更換和垃圾桶清洗；垃圾桶、垃圾中轉房、垃圾池、垃圾轉運點和垃圾轉運車等環(huán)衛(wèi)設施和中轉站（點）現(xiàn)場的日常管理、沖洗、消殺、維護和垃圾滲濾液轉運。各類環(huán)衛(wèi)車輛定期進行車容車貌整治及維修；轄區(qū)日常環(huán)境衛(wèi)生應急事項處置。
（二）服務期限和控制價。
服務時間為3年。項目控制價暫定為10066.92萬元/年，以實際中標價為準。
（三）測算截止時間。
20xx年12月31日。合同期內新增部分按中標綜合單價和政府采購法律法規(guī)相關要求報增。
（一）推行公開招標。結合文明城市、衛(wèi)生城市相關標準，制定統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)范及考核標準。設定投標企業(yè)資格條件，投標企業(yè)要具有與環(huán)衛(wèi)作業(yè)相匹配的機械化潛在購買能力和企業(yè)規(guī)模，具備較強的專業(yè)技術、組織能力以及良好的投融資能力（或設備自產能力）和智能化監(jiān)管體系建設能力，原則上采用2個標段進行招標采購。服務協(xié)議包括服務范圍、作業(yè)規(guī)范、作業(yè)標準、考核標準、退出機制等內容，特別要納入安全生產重大活動保障任務和環(huán)衛(wèi)突發(fā)應急處置事項（文明城市創(chuàng)建迎檢應急保障）等內容，并將其作為退出機制的重要考核內容。
（二）分類安置環(huán)衛(wèi)人員。確保穩(wěn)定的前提下做好人員安置工作。勞動合同制或勞務協(xié)議人員轉入中標企業(yè)，執(zhí)行企業(yè)薪酬待遇，在不低于原工資標準的基礎上穩(wěn)中有升，并在協(xié)議中明確薪酬、公積金、保險等待遇執(zhí)行標準和過渡保護期等條件，確保人員權益得到保障，隊伍穩(wěn)定。
（三）強化部門監(jiān)管職能。相關單位、各街鎮(zhèn)和長開區(qū)主管部門要強化對中標企業(yè)的運行監(jiān)管。制定監(jiān)管考核標準、退出機制等，將城市可機掃，路機掃率90%以上，垃圾密閉貯存、轉運、運輸率100%，公廁完好開放率95%以上等指標作為環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準。整合原有機構，組建區(qū)級和街鎮(zhèn)（長開區(qū)主管部門）環(huán)衛(wèi)監(jiān)管考核隊伍，負責對中標企業(yè)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)情況進行監(jiān)督考核驗收，督促中標企業(yè)高效履行合同約定，確保區(qū)域環(huán)衛(wèi)質量顯著提升。
（四）國有資產處置管理。
1、動產處置管理?，F(xiàn)有環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛及設備經第三方資產評估機構評估后，租賃給企業(yè)。
2、不動產處置管理?？衫玫耐＼噲?、車庫、辦公樓等環(huán)衛(wèi)公共設施可租賃或交付企業(yè)使用和維護、管養(yǎng)；環(huán)衛(wèi)工人休息室、公廁、垃圾中轉站、垃圾轉運箱體、果皮箱等無法取得經營收入的環(huán)衛(wèi)公共設施交付企業(yè)使用和維護、管養(yǎng)，其維護費用計入作業(yè)成本。相關部門共同監(jiān)管國有資產運作情況，確保國有資產有效利用，避免流失。
（一）前期準備階段（3月20日前）。經區(qū)政府常務會和區(qū)委常委會審議通過后，印發(fā)實施方案。根據(jù)第三方咨詢公司調研報告，準備項目招標工作。
（二）立項招標階段（3月21日至4月底）。完成項目招標，包括代理機構委托、上網公示、標前答疑等工作，及時進行開標和評審，確定中標單位。
（三）交接過渡階段（5月1日至5月底）。主管部門與中標企業(yè)簽訂合同，完成項目公司注冊，并協(xié)助企業(yè)進行人員和相關業(yè)務對接，完成業(yè)務工作和人員的交接過渡。
（四）常態(tài)化運行階段（6月以后）。中標公司按照考核辦法要求，對全區(qū)清掃保潔進行日常運維，相關單位和各街鎮(zhèn)按照考核辦法對中標公司進行日常監(jiān)督考核。
（一）區(qū)級部門。
1.區(qū)綜合行政執(zhí)法局:負責牽頭實施項目改革工作，包括項目前期準備、招標、資產清算、交接過渡、考核運維等工作，指導各街鎮(zhèn)開展改革相關工作。
2.區(qū)人力資源社會保障局:配合區(qū)綜合行政執(zhí)法局做好相關政策咨詢工作。
3.區(qū)司法局:負責此次改革工作中相關文件的合法性審核；配合區(qū)人力資源社會保障局做好政策解答工作。
4.區(qū)財政局:負責協(xié)助開展環(huán)衛(wèi)資產清算、評估工作，負責資金統(tǒng)籌安排和分攤工作。
5.區(qū)審計局：負責協(xié)助開展環(huán)衛(wèi)資產清算、評估、審計工作。
（二）長開區(qū)管委會項目建設局。
負責長開區(qū)轄區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎信息報送；負責牽頭環(huán)衛(wèi)資產的清算工作；負責做好解釋疏導和維穩(wěn)工作，負責根據(jù)考核辦法，做好考核監(jiān)督工作。
（三）各街道辦事處、鎮(zhèn)人民政府。
負責本單位環(huán)衛(wèi)基礎信息報送；負責牽頭本單位環(huán)衛(wèi)資產的清算工作；負責做好解釋疏導和維穩(wěn)工作，負責根據(jù)考核辦法，和區(qū)綜合行政執(zhí)法局共同做好考核監(jiān)督工作。
（一）原經費渠道不變，市財政定額保障，區(qū)財政和街鎮(zhèn)財政分類、按比例進行分攤。長開區(qū)管委會自行保障經費。
（二）各單位轄區(qū)的一級道路和寬度超過16米的二級道路由市財政資金保障。剩余的二、三級道路保障經費由區(qū)財政和街鎮(zhèn)財政共同分攤。小市街道、蓮花池街道、紅星街道、羅漢街道、魚塘街道、安寧街道按照區(qū)財政和街道財政7:3的比例進行分攤，石洞街道、特興街道、胡市鎮(zhèn)、雙加鎮(zhèn)、金龍鎮(zhèn)按照區(qū)財政和街鎮(zhèn)財政3:7的比例分攤。鄉(xiāng)村道路由街鎮(zhèn)財政保障。
（三）其中羅漢街道、魚塘街道、石洞街道有部分道路和公廁屬長開區(qū)范圍，市財政已對這部分進行了經費保障，在市場化后將納入一體化保潔，相關費用在市區(qū)財政保障后，不足部分由長開區(qū)管委會進行保障。
（一）加強組織領導。區(qū)政府成立市場化改革工作領導小組，指導、組織、協(xié)調全區(qū)環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場化改革工作，制定配套政策，落實經費保障。由區(qū)政府區(qū)長任組長，區(qū)政府常務副區(qū)長和區(qū)政府分管副區(qū)長任副組長，成員單位包括區(qū)人力資源社會保障局、區(qū)綜合行政執(zhí)法局、區(qū)財政局、區(qū)司法局、區(qū)審計局、各街鎮(zhèn)、長開區(qū)管委會項目建設局。領導小組辦公室設在區(qū)綜合行政執(zhí)法局，負責日常統(tǒng)籌協(xié)調工作，辦公室主任由區(qū)政府辦公室分管副主任和區(qū)綜合行政執(zhí)法局局長兼任。要充分認識環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場化改革的重要意義，將此項工作納入區(qū)域創(chuàng)新改革工作內容，成立相應的組織機構，妥善處理各種矛盾和問題，認真組織開展好本轄區(qū)環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。
（二）堅持市場導向。堅持“公開、公平、公正”的原則，將作業(yè)質量作為中標企業(yè)重要的考核標準，完善市場競爭機制，防止惡意低價競爭，充分運用法律、經濟、行政措施，加強監(jiān)督管理，逐步建立完善我區(qū)環(huán)衛(wèi)服務企業(yè)信用體系。
（三）強化履約監(jiān)督。相關單位和部門要嚴格督促中標企業(yè)高效履約，強化對日常作業(yè)的監(jiān)督檢查，不斷梳理完善合同條款約定內容，切實通過市場化改革全方位提升我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量，逐步構建城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化格局。
農村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇六
為貫徹落實全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作推進會議精神，推動街道城鄉(xiāng)環(huán)境再上新臺階，確保完成省城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋驗收任務，現(xiàn)將街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作情況通報如下：
自3月在全市率先啟動城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作以來，按照“一年抓啟動、兩年抓長效、三年抓規(guī)范”的工作思路，在街道黨委、辦事處的高度重視和強力推動下，經各社區(qū)和相關部門共同努力，街道所有農業(yè)居全部通過了棗莊市考核驗收，在全市率先實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)一體化村居全覆蓋。目前，街道各級累計投資已達余萬元，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化設施基本建成，共在農業(yè)居配套密閉式垃圾收集容器54個、垃圾保潔車輛44輛、保潔員60余名;在城區(qū)背街小巷、老舊小區(qū)實行了市場化運作，建成了“居收集、街轉運、市處理”的垃圾一體化處理體系，城區(qū)及主要道路環(huán)衛(wèi)市場化運作規(guī)范有效。
1、部分居干部重視程度不夠。部分居主要負責同志對城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作重視程度、支持力度不夠,沒有看到群眾的殷切期盼，認為“臟亂差”是農村正?，F(xiàn)象，存在“一陣風”的錯誤認識和“拖一拖”就過去的應付思想，在推進落實中“疲憊應付”、“畏難發(fā)愁”、“拖等靠要”，造成工作落實不到位。
2、整體上保潔員配備不足、管理松散。省級要求應按照2—3‰的比例配備保潔員，我街道均按照1—2‰比例配備進行配備，保潔員數(shù)量未達到上級要求。另外，保潔隊伍管理不嚴格，人員不穩(wěn)定，村居保潔人員選聘撤換隨意性較大，甚至像馬西等部分村居至今沒有明確保潔人員。
3、存量垃圾清理不徹底。經過前幾次的集中清理，取得了階段性成果，絕大部分社區(qū)的主次干道兩側、村居坑塘、河道內存量垃圾已經徹底清理，目前仍有紅荷路至后鋪、5號路等部分連接線上存在清理不徹底現(xiàn)象，個別居內依然存在“三堆兩垛”，街巷不整潔、不通透等現(xiàn)象。
4、資金保障不足。居保潔人員工資普遍偏低，并存有拖欠現(xiàn)象，挫傷了其工作積極性，影響了保潔效果。環(huán)衛(wèi)有償服務費收繳不及時，目前仍有個別居沒將環(huán)衛(wèi)有償服務費交至經管站。
5、動態(tài)監(jiān)管困難。街道地處城鄉(xiāng)結合部，人流量大，垃圾排放多，垃圾撿拾、收集、清運任務重;偏僻無人的小路監(jiān)管困難，傾倒建筑垃圾現(xiàn)象時有發(fā)生。
6、宣傳發(fā)動不到位。部分居未能將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作和相關政策宣傳到戶，造成群眾知曉率低、參與度低，既影響了環(huán)衛(wèi)工作的開展，又影響了群眾滿意度的提升。
(一)總體要求。
立足于提高標準、清理死角和完善機制，通過全面宣傳發(fā)動，集中治理城鄉(xiāng)“臟亂差”問題，打好清理整治攻堅戰(zhàn)、群眾滿意度翻身仗，進一步提高環(huán)境檔次，改變村居形象，完善長效機制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌的重大改觀和根本性變化。
(二)整治重點。
利用三個月的時間，圍繞治理轄區(qū)存在的“臟亂差”問題和完善長效機制，開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中綜合整治活動。
1、全面清理生活垃圾。農業(yè)居要進一步擴大清理范圍，覆蓋到村莊連接線、田間地頭、道路溝渠，確保屬地轄區(qū)的全部垃圾都能及時清理清運。城區(qū)要做好環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查，按照合同依法管理保潔隊伍，確保每日清掃次數(shù)、保潔時間，確保達到保潔標準。
2、大力整治三堆兩垛。在農業(yè)居，要嚴格按照整潔通透的標準，對三堆兩垛進行徹底清理;在城區(qū)，要對背街小巷、老舊小區(qū)、整建制居民小區(qū)的亂堆放問題重點清理。各社區(qū)、居要按照屬地管理的原則，加大力度、組織人員、集中清理。要廣泛發(fā)動群眾，采取組織群眾代表到示范居參觀學習等措施，促進群眾轉變觀念，主動自發(fā)地參與清理整治。有關社區(qū)、居還要重點對滕龍路、滕平路、善國北路等主要道路沿線上雜物、三堆兩垛清理整治。城管北辛分局要對轄區(qū)門店商品擺放統(tǒng)一規(guī)范。中標企業(yè)要做好綠化帶養(yǎng)護、花池維護、道路保潔等工作。
3、全面提升轄區(qū)形象。各社區(qū)、居可以因地制宜，結合實際情況，圍繞提高標準，提升形象，搞好“硬化、綠化、亮化、美化”工作。對需要硬化的居內道路，可通過民主協(xié)商、捐資修路的形式，在征得居民同意的基礎上，公開操作。有條件的居要多植花種草、粉刷墻壁，美化村居環(huán)境。
4、完善長效機制。一要配齊隊伍，各居要按標準足額配齊保潔人員，重新劃定保潔范圍，做到轄區(qū)全覆蓋。二強化經費保障，街道保障城鄉(xiāng)垃圾清運費足額支付，各居要做好環(huán)衛(wèi)費的足額征收和保潔員工資的正常發(fā)放。三要嚴格督導檢查，嚴格落實周督查、月通報、季總結制度和考核獎懲制度，實行臺賬式督導。四要嚴格管理，社區(qū)、居要按照《北辛街道環(huán)衛(wèi)保潔人員管理辦法》嚴格管理保潔人員，切實做到垃圾日產日清;推行居干部包片制度，及時發(fā)現(xiàn)并制止亂堆亂放的行為，避免三堆兩垛再次反彈，確保街巷整潔通透。
(三)推進步驟。
1、嚴格時間節(jié)點。
4月10日—4月20日，集中清理整治，人員統(tǒng)一集結。集中1周左右時間，全面完成環(huán)境衛(wèi)生清理整治。幫包社區(qū)領導干部、包居干部每天早上8:30準時到所包社區(qū)、村居集結，指導、督促、協(xié)調、參與清理工作。
4月21日—4月26日，對照標準自查，健全隊伍設施。對照群眾滿意度調查標準，逐一自查和健全完善，確保達到有保潔員、有環(huán)衛(wèi)設施、清運垃圾及時、清掃道路及時、無積存垃圾和有制度的要求。
4月27日—4月30日，組織考核驗收。
5月—6月，全面鞏固提升，實現(xiàn)長效運作。
2、現(xiàn)場觀摩考核。
根據(jù)整體工作進度安排，在4月底、5月底、6月底分別組織一次現(xiàn)場觀摩考核。街道組織副科級以上領導干部、各社區(qū)書記、主任、各居黨支部書記、主任，同時邀請人大代表、政協(xié)委員，逐居現(xiàn)場打分，街道將根據(jù)考核評比情況嚴格問責。
(四)組織保障。
1、加強組織領導。街道成立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)綜合整治推進領導小組，黨委薛書記為第一組長，陳主任為組長，李主任為常務副組長，包社區(qū)領導干部和社區(qū)總支書記為副組長，牽頭安排部署、實施好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進工作，全面負責此項工作的'指導、督查及考核工作。
2、廣泛宣傳動員。圍繞提升居民環(huán)衛(wèi)意識，從街道、社區(qū)到居委，要開展大規(guī)模的宣傳活動，利用宣傳車、標語、廣播、宣傳欄、印發(fā)宣傳單、逐戶走訪告知等形式，廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作內容、目標和意義，充分調動發(fā)揮干部群眾的積極性，形成廣大群眾共同參與的良好局面。同時讓廣大群眾及時了解城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的成果，以取得更多的理解和支持，以便配合好電話調查。
3、明確工作責任。一是屬地管理的責任。各社區(qū)、居負有屬地管理的責任，各社區(qū)、居要做好轄區(qū)內所有的清理整治工作，社區(qū)總支書記、居支部書記為屬地的第一責任人。二是施工作業(yè)隊伍的責任。施工作業(yè)隊伍要嚴格按照合同規(guī)定的保潔范圍、保潔時間、保潔人數(shù)等合同內容盡職履責，同時愛衛(wèi)城管辦有監(jiān)管督導的責任。三是領導干部的責任。包社區(qū)領導干部負責本轄區(qū)居委的臟亂差整治工作，對存在問題、差距，驗收不過關的負有直接責任，必要時需幫包重點村居，專題整治。四是包居干部的責任。包居干部要把所幫包居的環(huán)境整治作為主要工作內容，在單位正常工作之外，進村督導檢查，對本居環(huán)衛(wèi)不過關的負有連帶責任。
(五)考核問責。
街道將采取兩套并行的考核問責方案。
1、街道現(xiàn)場觀摩考核問責。(1)對在4月份考核達不到90分、排名后五位的居和排名末位的社區(qū)在全街道通報批評，同時通報批評相應包居干部、社區(qū)幫包領導干部。(2)在5月份考核達不到90分、排名后五位居的支部書記、居主任和包居干部要在前臺亮相，由居支書做表態(tài)發(fā)言;排名末位社區(qū)的社區(qū)總支書記、主任和幫包領導干部也要在前臺亮相，由社區(qū)總支書記做表態(tài)發(fā)言。(3)對在6月份考核仍達不到90分、排名后五位居的支部書記、居主任給予停職處分，直至考核達標;考核達不到90分、排名末位社區(qū)的總支書記和幫包領導干部停止其它工作，專抓城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，直至考核達標。
2、全市群眾滿意度電話調查考核問責。全市將在4、5、6三個月，每月進行一次環(huán)衛(wèi)一體化群眾滿意度電話調查，街道將根據(jù)測評結果，對相關責任人嚴格問責：(1)在4月群眾滿意度電話調查中達不到90分的居支部書記、居主任、包居干部、所在社區(qū)的總支書記、幫包領導干部要在前臺亮相，居支部書記做表態(tài)發(fā)言。(2)對在5月份群眾滿意度電話調查中仍達不到90分的居支部書記、居主任給予停職處分，直至考核達標，所在社區(qū)的總支書記向全街道說明情況、剖析原因、做表態(tài)發(fā)言。(3)對在6月份群眾滿意度電話調查中仍達不到90分的居，給予居支部書記撤職、居主任永久停職處分。所在社區(qū)總支書記、主任到該居專抓環(huán)衛(wèi)一體化工作，包居干部、幫包領導停止其它工作，專門負責督導，直至考核達標。
2、北辛街道深入推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化職責分工表。
農村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇七
我鎮(zhèn)于7月7日召開全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作會議，會上成立了郭樓鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領導小組，調整充實了鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作人員。會后鎮(zhèn)、村干部廣泛發(fā)動群眾、積極行動，僅用兩天時間全鎮(zhèn)就新招募保潔員47名，使我鎮(zhèn)保潔員數(shù)量達到94人。為加強對全90多名保潔員的管理，鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所給他們劃定了各自的責任區(qū)，并與保潔員簽訂了《目標責任書》，建立了保潔員工作通報制度，及時對各村檢查過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題、重點問題在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作月例會上進行點評。
同時，為激勵先進，提高大家的工作熱情，我們還建立保潔員彈性聘任制度和績效工資制，以鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所為主導，組織保潔員進行互評互比，對綜合評定優(yōu)秀的保潔員給予績效考核工作，對考核較差的不發(fā)放績效工資，考核不合格的保潔員予以解聘，確保保潔員到崗到位，保潔工作落到實處。
目前，各村保潔員積極性大幅提高，責任心明顯增強，鎮(zhèn)、村環(huán)境衛(wèi)生狀況也得到了進一步改善。
2、存量垃圾治理及路域、水域環(huán)境整治情況。
垃圾3100噸。11月28日，鎮(zhèn)黨委政府又出臺了冬季環(huán)境集中整治方案，各村積極開展工作，對積存垃圾進行綜合整治，特別是對坑塘、路邊溝積存的垃圾進行了集中整治，全鎮(zhèn)共動用挖掘機、鏟車等大型機械設備63臺1500余臺班，干部群眾出工3000余人次。
我鎮(zhèn)深刻認識到群眾良好衛(wèi)生習慣培養(yǎng)，重在宣傳，貴在引導。全鎮(zhèn)各村充分利用村公開欄、廣播等宣傳陣地，通過召開村民大會、村民代表會議等多種方式，加強了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的宣傳工作，營造良好了輿論氛圍。
4、群眾滿意度調查綜合得分情況。
今年我鎮(zhèn)在群眾滿意度調查中獲得全縣第一的好成績，只有張馬莊和楊集村在調查中有群眾不滿意，得知這一情況后，我鎮(zhèn)專門組織人員進行調研，并督促這兩個村進行了整改，目前，這兩個村均已整改到位。
農村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇八
同志們:。
今年3月份，我就城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作到昌邑進行了調研，看了以后，印象深刻，沒想到一個內陸縣城環(huán)境衛(wèi)生搞得這么好。當時就和宋軍繼同志商量，在昌邑開個現(xiàn)場會，推廣昌邑的經驗做法。昨天下午，大家也進行了實地參觀，一些同志給我講，看完以后，很受震撼，很受啟發(fā)。昌邑的經驗概括起來有四個特點：一是市場運作。大膽解放思想，積極探索創(chuàng)新，成立專業(yè)環(huán)衛(wèi)公司，簽訂有償服務協(xié)議，由政府全部包辦轉變?yōu)楦晒芊蛛x，事企分開，政府花合理的錢，買最優(yōu)質的服務。二是規(guī)范管理。結合實際，細化服務標準，嚴格質量考核，利用信息化手段，建立起行之有效的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理體系，實現(xiàn)了作業(yè)精細化、管理科學化、考核數(shù)字化，環(huán)境衛(wèi)生質量在較短時間內大幅度提升。三是多元籌資。建立起政府主導、分級負擔的資金保障機制，市鎮(zhèn)兩級財政承擔60%，村集體或村民承擔40%，困難群體環(huán)衛(wèi)費由鎮(zhèn)級財政承擔，確保了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化持續(xù)健康發(fā)展。四是敢于創(chuàng)新。在推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化進程中，基層同志善于發(fā)揚首創(chuàng)精神，大膽創(chuàng)新，有力促進了工作。比如，昌邑市環(huán)衛(wèi)局長范滿國同志改革創(chuàng)新意識強，善于鉆研，發(fā)明了很多專利，發(fā)揮了很好的帶頭作用。這也是昌邑環(huán)境衛(wèi)生搞得好的一個重要因素。剛才，宋軍繼同志通報了全省情況，省文明辦的少杰主任、財政廳的新三廳長做了很好的發(fā)言，部分市縣介紹了經驗做法，講的都很好，值得各地學習借鑒。下面，我再講幾點意見。
城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，社會各界關注，農村群眾叫好，各方認識一致，是一項關乎民生、順乎民意、改善農村人居環(huán)境的重要工作。中央和省委、省政府對這項工作高度重視。去年10月，對浙江開展的“千村示范萬村整治”工程作出重要指示，要求認真總結浙江省經驗并加以推廣。國務院召開的全國改善農村人居環(huán)境工作會議，把農村垃圾治理作為重點工作進行安排部署。從我省看，近幾年，省委、省政府也加大了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進力度，先后出臺了《關于貫徹國發(fā)[20xx]9號文件進一步加強城市生活垃圾處理工作的意見》、《關于加強城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的意見》等一系列文件，明確了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的目標任務、推進機制和保障措施。同時，還連續(xù)舉辦了鄉(xiāng)村文明行動領導干部培訓班、鄉(xiāng)村文明行動現(xiàn)場推進會和城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化經驗交流會，有力地推動了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的開展。據(jù)今年上半年群眾滿意度電話調查，全省農村保潔員擁有率達到77%，比去年底提高6個百分點;生活垃圾收集容器擁有率達到83%，提高7個百分點;農村群眾對垃圾處理滿意度達到78%，提高4個百分點。
同時也要看到，與人民群眾的需求相比，我們的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化工作還有較大差距，存在進展不快、標準不高、投入不足等問題，文明辦的少杰主任在講話中點了許多，軍繼同志也做了全面通報，我就不再具體談了。農村人居環(huán)境難以明顯改善的深層次原因，我想主要是“不想干”、“不會干”、“不真干”和“難以干”：一是認識不夠，不想干。有的地方重城輕鄉(xiāng)，認為農村問題不如城市問題急迫，加上農村垃圾污水污染問題日積月累，感覺短期內難以解決，可以放一放、緩一緩、停一停，有畏難發(fā)愁情緒。說到底，還是對農村、農民問題重視不夠，認識不足，從根子上說是政績觀、群眾觀問題。二是機制不活，不會干。一些地方習慣于用傳統(tǒng)思維和方法開展工作，對農村垃圾治理方式方法研究不夠，遲遲打不開局面。有的不善于運用市場機制思考分析問題，對城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運行和管理機制創(chuàng)新不夠，工作進展遲緩。三是工作不實，不真干。有的地方工作有名無實，流于形式，認為在村里擺個垃圾桶就算完成了任務。有的地方被動應付，虎頭蛇尾，開始抓得緊，后期沒人管，群眾不滿意。有的工作不規(guī)范，標準偏低，垃圾清運不及時，存量垃圾治理不徹底，臟亂差問題時常反彈。四是投入不足，難以干。有的地方財力不錯，舍得花大錢建大樓、修廣場，卻舍不得拿出錢來買垃圾車、建轉運站、雇保潔工，清理存量垃圾;有的地方財力差點，等靠要思想嚴重，不積極主動想辦法，研究多元化籌資機制，建設運行資金不足。
實事求是的講，農村環(huán)境衛(wèi)生管理薄弱也有客觀原因。以前農村生活簡單，生活垃圾可以就地消化，不需要花費很大的力氣，再加上各級政府財力有限，很多是“吃飯財政”，也沒法投入太多。但現(xiàn)在隨著農村生活水平提高，垃圾量急劇增加，成分變復雜，農村垃圾污染日積月累，日趨嚴重。群眾在生活富裕后，對良好生活環(huán)境的需求也十分迫切，推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化已經到了勢在必行、刻不容緩的地步。目前，就是最困難的縣，全口徑財政支出也在10億以上，通過多渠道籌措資金，每年拿出兩、三千萬用于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運行，實現(xiàn)農村垃圾無害化處理，我們也具備了這個能力和條件。各級各有關部門要直面群眾呼聲，高度重視城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，不斷加大資金投入，創(chuàng)新體制機制，努力推動全省城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。
3月份，省委、省政府出臺了《關于加強城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的意見》，明確提出20xx年全省所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)建成配齊生活垃圾收集轉運設施設備，建立環(huán)衛(wèi)隊伍，完善“戶集、村收、鎮(zhèn)運、縣處理”的城鄉(xiāng)生活垃圾收運處理體系，基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化;20xx年底前實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋，農村人居環(huán)境全面改善。據(jù)省住建廳調度，目前全省仍然有40多個縣(市、區(qū))工作進展比較緩慢，特別是個別地方，對照今年的任務目標，還有很大差距?，F(xiàn)在距離年底還有3個月的時間，年底前所有縣(市、區(qū))，都要按照“一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一處轉運站”、“10-15戶配備1個垃圾桶”、“每千名群眾配備2-3名保潔員”的要求，抓好設施建設、隊伍建設、制度建設，開展好存量垃圾治理工作。
一要抓好環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。未完成設施建設任務的，要抓緊完成垃圾轉運站建設、運輸車輛購置和收集容器配備工作。要合理設定轉運站服務范圍，科學定點，提倡區(qū)域共建共享;要逐步淘汰垃圾池等敞開式收集容器，轉運垃圾必須采用密閉式專用車輛運輸。已基本完成任務的，要認真開展梳理檢查，難以滿足工作需要的設施，要盡快進行提升改造。在下步的農村新型社區(qū)建設中，要配套完善環(huán)衛(wèi)設施，做到同步建設、同步投入使用，并按照城鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理模式進行管理。
二要建立環(huán)衛(wèi)保潔隊伍。要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基本單元，落實環(huán)衛(wèi)管理人員，逐村組建穩(wěn)定的農村保潔員隊伍。要加強對環(huán)衛(wèi)工作從業(yè)人員的培訓，提高他們的操作技能和規(guī)范服務意識。要優(yōu)先選擇當?shù)刎熑涡膹姷娜藛T從事保潔工作，合理確定他們的勞動報酬，維護好他們的權益，促進環(huán)衛(wèi)管理工作順利穩(wěn)定開展。
三要完善運行管理制度。農村垃圾治理是“三分建，七分管”，管理如果跟不上，僅僅依靠突擊式、運動式的工作方法，往往治標不治本。要制定完善環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾收運作業(yè)管理制度，將作業(yè)的區(qū)域、時間、質量和負責人等進行公開。要完善環(huán)衛(wèi)設施維護管理制度，確保設施完好、正常運轉。要建立日常監(jiān)督考核制度，提高保潔工作質量。
四要全面治理存量垃圾。農村地區(qū)分散積存了多年的生活垃圾，治理不好，直接影響環(huán)衛(wèi)一體化工作的效果。要大力開展存量垃圾集中整治活動，動員村民積極參與，打一場殲滅戰(zhàn)，徹底清除衛(wèi)生死角，解決垃圾圍鎮(zhèn)圍村問題。有條件的地方要將這些垃圾轉運到規(guī)范的處理場進行無害化處理。清理后的區(qū)域，要及時配套垃圾收集設施，鞏固治理成果。
做好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，既要立足當前，把握重點，盡快實現(xiàn)全覆蓋目標，又要著眼長遠，健全完善各項機制，促進這項工作長期持續(xù)健康發(fā)展。
一要落實財政保障機制。環(huán)衛(wèi)保潔和垃圾處理是社會公益性事業(yè)，是各級政府提供公共服務的重要內容。當前，在農村垃圾處理費制度尚未建立的情況下，建設、運行經費還是主要靠政府財政承擔。各級政府都要把農村環(huán)衛(wèi)支出列入財政預算，建立穩(wěn)定的公共財政投入機制，為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化正常運轉提供充足的經費保障。
二要建立市場化運作機制。充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，吸引資金、技術和管理等要素向城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作聚集。積極放開農村環(huán)衛(wèi)保潔市場，鼓勵各類社會資金投資建設運營農村生活垃圾收運設施。有條件的地方，可以通過政府購買服務的方式，在市場上擇優(yōu)選擇專業(yè)環(huán)衛(wèi)公司，從事保潔服務。對環(huán)衛(wèi)企業(yè)的作業(yè)經費和合理利潤，各級政府要在嚴格考核監(jiān)管的基礎上予以認可，并按時足額支付。
三要建立完善農村環(huán)衛(wèi)標準規(guī)范。國家和省里都有城市道路保潔、垃圾收運等一系列標準規(guī)范，但農村還沒有。農村地區(qū)經濟條件和群眾生活習慣千差萬別，各地要從實際出發(fā)，參照城市標準，制定完善農村環(huán)衛(wèi)規(guī)范標準，指導基層統(tǒng)一開展工作，統(tǒng)一考核尺度。昌邑市制定了一系列農村環(huán)衛(wèi)作業(yè)的規(guī)范標準，其他城市也有類似的標準規(guī)范，大家可以相互學習參考。
四要提升垃圾處理水平。多數(shù)縣的垃圾最終處理方式采用的是衛(wèi)生填埋，這既占用土地，也存在使用壽命的問題。我省人多地少，從長遠來看，要著力提升垃圾處理水平，轉變處理方式，由以填埋為主，向焚燒、填埋、綜合利用等多種處理方式轉變，走減量化、資源化的路子。要鼓勵各地打破行政區(qū)劃，建設區(qū)域性的大型焚燒設施，提高垃圾處理能力。要引導農戶對垃圾進行分類投放，從源頭上實現(xiàn)垃圾減量化和資源化。
五要加強行業(yè)監(jiān)管。要加強對收集垃圾流向的監(jiān)管，避免垃圾隨意傾倒和污染轉移，確保實現(xiàn)無害化處理。要逐步推行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化績效考評，綜合評價農村環(huán)境改善、經費投入和群眾滿意度，確保資金投入發(fā)揮應有效益。要暢通群眾訴求反映渠道，完善群眾投訴的接受、核實、處理和反饋制度，自覺接受群眾監(jiān)督。
六要合理確定垃圾服務收費標準。當前，多數(shù)地方的環(huán)衛(wèi)費采取了政府分級承擔和村民“一事一議”籌資籌勞的方式，向農民群眾收取少量生活垃圾處理費。目前國家還沒有統(tǒng)一的農村垃圾處理費政策。對農民群眾收費，必須會同物價部門進行嚴格成本測算，尊重群眾意愿，形成村規(guī)民約，防止簡單化和搭車收費，加重農民負擔。垃圾處理費征收使用情況應定期公示、公開，提高透明度。
(一)加強組織領導。各市要高度重視城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，切實將其擺上重要工作日程，明確目標、落實責任、強化措施、加強督導，確保省委、省政府提出的目標任務落到實處。各地宣傳、農工辦、文明辦、發(fā)改、財政、住建、農業(yè)、環(huán)保等部門要加強協(xié)調聯(lián)動，整合各類資源，形成支持城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的合力。
(二)明確工作職責。以前我們環(huán)衛(wèi)工作的機構設置、工作職責、力量配備等，都是圍繞城市需要設定的，現(xiàn)在推行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，必然要對相關部門的工作職責進行整合、明確，對人員力量配備進行調整和充實，為這項工作穩(wěn)定長期開展奠定基礎。要落實工作責任制，把各項任務分解落實到具體單位和責任人，發(fā)揮鎮(zhèn)、村積極性，形成由縣(市、區(qū))政府負總責、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府具體實施、村莊積極參與的工作格局。
(三)嚴格監(jiān)督考核。各市要進一步強化措施，加強對各縣(市、區(qū))工作的調度、指導和督促，確保完成年度任務目標。省住建廳要抓緊會同有關部門，盡快發(fā)布城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋的認定辦法和考核標準，加大日常調度通報和督導考核力度。要使用好考核結果，嚴格兌現(xiàn)獎懲。這里我想強調一下，對未按期完成今年任務目標的，省政府將對有關市縣責任人進行約談、通報批評，問題嚴重的將追究有關人員責任。
(四)加強宣傳教育。要通過新聞媒體大力宣傳農村生活垃圾集中治理的意義和相關政策，積極爭取各方面支持，營造全社會關心參與這項工作的良好氛圍。要引導農村群眾增強環(huán)境意識，自覺遵守環(huán)境衛(wèi)生公約，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，共同維護良好的生活環(huán)境。
同志們，加快城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，時間緊迫、責任重大、任務艱巨。各級各部門要切實增強群眾觀念，創(chuàng)新工作思路，加大推進力度，為農民群眾多做實事、做好事，為推動社會主義新農村和美麗山東建設做出新的貢獻。
農村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇九
為全面推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，鞏固全鎮(zhèn)農村人居環(huán)境綜合整治成果，著力打造美麗鄉(xiāng)村，進一步提升新全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村建設水*，按照《市20xx年鄉(xiāng)村振興工作實施方案》文件要求，結合我鎮(zhèn)實際，制定以下實施方案。
深入貫徹生態(tài)文明思想和關于改善農村人居環(huán)境一系列重要批示指示精神，圍繞“產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！钡目傮w目標，按照“因地制宜、試點先行、梯次推進、一個不落”的總體思路，全力做好鄉(xiāng)村振興和改善農村人居環(huán)境工作，為創(chuàng)建生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村和幸福美好做出貢獻。
（四）真抓實干，實現(xiàn)目標（20xx年10月—12月）。鎮(zhèn)包村工作組、包保單位（部門）、行政村開展秋冬季環(huán)境綜合整治大會戰(zhàn)行動，完成好市委、市*年終考核工作任務。不斷總結工作經驗，完善環(huán)境綜合整治長效工作機制，常態(tài)化保潔與管護工作得以加強，確保全年工作目標任務順利完成。積極謀劃下一年度項目申報和各項工作任務籌備工作。
（一）加強組織領導。鎮(zhèn)包村領導、包保單位（部門）主要領導、村*要親自抓，安排專人負責日常工作，建立工作協(xié)調機制，每季度定期召開聯(lián)*會議，專題研究部署落實工作。
（二）廣泛宣傳發(fā)動。鎮(zhèn)包村工作組、包保單位（部門）、行政村要及時貫徹落實市委、市*和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)*工作部暑和要求，傳導壓力，落實責任，完成任務。
（三）精心組織實施。鎮(zhèn)包村工作組、包保單位（部門）、行政村要按照鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作實施方案開展工作，嚴格執(zhí)行和完成好本實施方案制定的階段工作目標和任務。
（一）人居環(huán)境整治。
結合省委、省*農村人居環(huán)境整治村莊清潔行動20條標準開展工作，鎮(zhèn)域內環(huán)境整治主要包括道路兩側、河道河岸、沿街店鋪、農貿集市、景點公園、群眾活動場所等公共區(qū)域，確保規(guī)范有序、應拆盡。各行政村環(huán)境綜合整治按照點（社屯組所在地、農戶庭院）—線（道路兩側、河道河岸）—面（中心村所在地、村民居住集中區(qū)）相結合原則，做到視野范圍內無雜物、垃圾清運及時、日常保潔到位、環(huán)衛(wèi)設施完好外觀整潔，邊緣地帶積存垃圾“清零”。各行政村要落實好轄區(qū)內的綠化工作，按照年初定購計劃，完成花卉栽種植工作任務。對公路、村路和巷路沿線圍墻、柵欄、房屋等進行整修和美化，精心打造圖文并茂、弘揚社會主義核心價值觀和鄉(xiāng)村振興工作內容的文化墻。加強亮化設施的維護保養(yǎng)，行政村要消除街路的照明死角。進一步強化保潔員作業(yè)監(jiān)督，增加環(huán)衛(wèi)設施建設和投入，抓好設施管理、維護和使用。
（二）種植業(yè)結構調整。
全面加快“一谷一城”建設，因地制宜選擇出適合當?shù)靥厣c資源稟賦的產業(yè)發(fā)展路徑，要結合當?shù)貎?yōu)勢，走產業(yè)發(fā)展道路，多重渠道切實增加村民經濟收入。積極扶持農民專業(yè)合作社發(fā)展，發(fā)展“訂單農業(yè)”，發(fā)揮好農村電商*臺作用。加強農業(yè)基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設，為種植業(yè)結構調整創(chuàng)造條件。加大對農業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。進一步增強農民群眾在鄉(xiāng)村振興工作中的主人翁地位與意識，提高農民群眾在產業(yè)發(fā)展過程中的自我發(fā)展能力。
（三）集體經濟收入。
不斷增強村集體經濟自身的“造血”功能和綜合實力。結合自身實際充分發(fā)揮村級資源和區(qū)位優(yōu)勢，因地制宜調整和優(yōu)化產業(yè)結構。20xx年全鎮(zhèn)行政村集體經濟收入繼續(xù)保持在10萬元以上。
（四）鄉(xiāng)風文明建設。
不斷推進“自治、法治、德治”三治體系建設，使鄉(xiāng)村治理取得成效。繼續(xù)推進黨員“雙聯(lián)”工作方式，使農民群眾的社會責任意識、規(guī)則意識、集體意識、主人翁意識進一步增強。注重培育良好家風，以家風促民風，以民風帶鄉(xiāng)風。注重培育新型農村帶頭人，加強村三委班子的思想、組織作風建設。大力開展“三好一庭院”“美麗庭院和干凈人家”等創(chuàng)建評比活動。結合村民生產生活實際，修訂完善通俗易懂、群眾認可、易于執(zhí)行的村規(guī)民約。注重村屯文化遺產保護利用與傳承，結合村屯實際建設“村標”，打造主題村史館。大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、鄉(xiāng)村特色文化產業(yè)等。推行家風家規(guī)家教和文明創(chuàng)建活動等，用文化活動形式承載主旋律、凝聚向心力。開展傳統(tǒng)節(jié)日文化活動，體現(xiàn)鄉(xiāng)村地域特色和農耕文明。
（五）基礎設施建設。
農村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇十
實踐內容。
一、實習目的。
終于等到了實習的時候了，很早以前就從師兄那里打聽到了有實習，那時候可以說是急切地期盼著這一天的到來，因為大家再也無法滿足于課堂教學，盡管從同學朋友那里了解到實習并非像想象中的那樣是一件快樂的事情。
驀然回首，轉眼為期一周的銑工實習結束了。在實習期間雖然很累、很苦，但我卻感到很快樂!因為我們在學到了作為一名銑工所必備的知識的同時還鍛煉了自己的動手能力。而且也讓我更深刻地體會到偉大的詩人李白那一名言：只要功夫深，鐵杵磨成針的真正內涵!我們實習的第一天看了關于銑工實習的有關的知識與我銑工實習過程中的注意事項的碟片?？吹侥秋w轉的機器、飛濺的鐵花，令我既擔心又激動。擔心的是，如果那飛轉的機器隆隆聲讓人心驚肉跳和那鮮紅的鐵花四處飛濺的發(fā)出耀眼的的光芒令人眼花繚亂;激動的是，等待了將近一年的銑工實習就要開始了。這是作為學生的我們第一次進入工廠當令人尊敬的工人，也是第一次到每一個工科學子一試身手的實習基地。
其實，對我們這些工科的學生來說這是一次理論與實踐相結合的絕好機會，又將全面地檢驗我們知識水*。銑工實習是機械類各專業(yè)學生必修的實踐性很強的技術基礎課。學生在銑工實習過程中通過獨立地實踐操作，將有關機械制造的基本工藝知識、基本工藝方法和基本工藝實踐等有機結合起來的，進行工程實踐綜合能力的訓練及進行思想品德和素質的培養(yǎng)與鍛練。
銑工實習是培養(yǎng)學生實踐能力的有效途徑。又是我們大學生、工科類的大學生，院的學生的必修課，非常重要的也特別有銑工實習又是我們的一次實際掌握知識的機會，離開了課堂嚴謹?shù)沫h(huán)境，我們會感受到車間的氣氛。同時也更加感受到了當一名工人的心情，使我們更加清醒地認識到肩負的責任。
通過老師的講解。我終于明白了什么是銑工。同時也懂得了為什么有人說“當銑工是最累的!”銑工是以手工操作為主，使用各種工具來完成零件的加工、裝配和修理等工作。與機械加工相比，勞動強度大、生產效率低，但是可以完成機械加工不便加工或難以完成的工作，同時設備簡單，故在機械制造和修配工作中，仍是不可缺少的重要工種。銑工的常用設備有銑工工作臺、臺虎銑、砂輪等。
二、具體內容。
本次實習，我主要是做銑工，所謂銑工就是根據(jù)設計零件圖紙用銑床(加工零件的設備)進行零件加工的技術工人，分為初級工、高級工。零件加工精度要求高。
銑工的操作要求如下：
1、銑臺要放在便于工作和光線適宜的地方;鉆床和砂輪一般應放在場地的邊緣，以保證安全。
2、使用機床、工具(如鉆床、砂輪、手電鉆等)，要經常檢查，發(fā)現(xiàn)損壞不得使用，需要修好再用。
3、臺虎銑夾持工具時，不得用錘子錘擊臺虎手柄或鋼管施加夾緊力。
農村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇十一
xx公司（以下簡稱）自今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和區(qū)城管局及環(huán)衛(wèi)站的大力支持和幫助下，認真履行職能，強化目標管理，層層分解工作任務，加大檢查考核力度，進一步創(chuàng)新服務方式，轉變工作作風，狠抓落實，真抓實干，建立了環(huán)衛(wèi)市場一體化管理長效機制，各項工作取得了一定成效，現(xiàn)將工作開展情況總結如下：
一、基本情況。
xx單位主要負責xx所轄區(qū)域內主次干道、背街小巷、樓群院落總面積平方米的綜合清掃保潔服務。承擔每日垃圾量約噸的生活垃圾收運轉運服務（含轉運站運營維護和設備更新），維護管理轉運站座。截止目前，共有職工余人，擁有環(huán)衛(wèi)專用車輛，環(huán)衛(wèi)輔助生產用車輛；運營維護管理轉運站座（暫時關閉7座）；垃圾收集設備果皮箱個、移動垃圾桶個、垃圾收集（斗）箱個。今年以來，全面嚴格按照“首善要求、首都標準”的理念，一方面及時清除衛(wèi)生死角、清除積存垃圾；一方面加大機械化清掃力度，加強人工清掃和保潔。實現(xiàn)了“亮溝、亮坎、亮線”，“路面見本色、垃圾不過夜”的承諾。作業(yè)方式、作業(yè)標準和作業(yè)效果得到了各級政府和市民的稱贊和肯定。截止目前，我公司獲各社區(qū)及各單位贈送面榮譽錦旗。
二、取得的成效及亮點。
（一）取得的成效。
一是圓滿完成2017年元旦、春節(jié)、五一節(jié)等節(jié)日活動的環(huán)境衛(wèi)生保障任務。為在開展“文明在行動〃滿意在貴州”活動暨“整臟治亂”專項行動工作”做出了突出貢獻。二是在2017年“兩會”、“黨代會”等各項接待、檢查工作中，我公司在保潔服務范圍內，環(huán)境衛(wèi)生整潔有序，獲得了人民群眾的一致好評。三是助力全面整治水環(huán)境周邊環(huán)境衛(wèi)生。制定了《關于實施方案》，確保整治工作有序開展，切實改善沿線的人居環(huán)境質量，出動環(huán)衛(wèi)工人350名、上車工21名，出動3噸壓縮車9輛、鉤臂車21輛、雜物車12輛，共清運垃圾525余噸。四是助力開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治。制定了《治理工作方案》，有效清理沿岸的生活垃圾，3月1日至4月19日共出動環(huán)衛(wèi)工人506余名，出動3噸壓縮車2車次、雜物車37車次、鉤臂車326車次，清運金鐘河流域沿岸暴露垃圾共計約余噸。五是全面推進精細化管理，鞏固深化綜合整治成果。進一步細化工作職責、工作范圍，切實做到責任到人、任務到崗、措施到位、時間到時。六是落實安全責任制，強化安全意識。自2017年起，我公司開始實行全員安全制度考核，全面推行安全管理制度，逐級至一線員工簽訂安全責任生產書，貫徹“安全生產人人有責”的思想，2017年安全事故率較2016年下降50%，無火災事故，無重大交通事故。七是探索建立農村垃圾收集長效機制。采取因時因地工作方針，開展農村環(huán)境衛(wèi)生整治，我公司在涉及服務的14個村居配臵了垃圾桶1100余個，垃圾斗1000余個，果皮箱120余個，每日共出動約280人次進行清掃保潔，清洗垃圾斗及垃圾桶共1300余次，清除大小野廣告約6000余處；出動小鉤臂車清運垃圾約550余車次，雜物車清運廢棄物約20車次，轉運車約20余車次，清轉運垃圾累計約4萬余噸。
（二）工作亮點。
一是進一步解決了管干不分離問題。環(huán)衛(wèi)作業(yè)實行市場化運作，實現(xiàn)了政府職能的轉變。推行管干分離、政企分開的作業(yè)模式，解決了政府部門從既當裁判員又當運動員的問題，政府部門從繁雜的環(huán)衛(wèi)工作具體事務中臵換出來，更好地發(fā)揮政府在環(huán)境衛(wèi)生管理和公共服務中的主體作用，切實履行指導、考核、督促職責，提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量，實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)公共服務優(yōu)質化、高效化。
二是進一步解決了推諉扯皮問題。環(huán)衛(wèi)市場化運行，實現(xiàn)“大環(huán)衛(wèi)”、“一體化”作業(yè)管理模式，將原來由城管、社區(qū)等部門管理的主次干道、背街背巷等的保潔工作納入市場化的“大掃帚”，有效解決了路面保潔區(qū)域交叉，相互推諉扯皮、踢皮球的現(xiàn)象，從根本上理順管理體制。與此同時，我公司不定期組織開展全方位、大規(guī)模的所轄區(qū)域內存量垃圾集中整治活動，徹底清除衛(wèi)生死角，解決以往垃圾堆積與暴露的問題，實現(xiàn)了以專項整治帶動日常環(huán)衛(wèi)工作的目標，并通過垃圾收運過程嚴格密閉、壓縮、環(huán)保，確保垃圾日收集率達到90%以上，實現(xiàn)了全區(qū)大范圍內“道路見本色、垃圾不過夜”。
三是解決了資金投入不足問題。環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積不斷擴大，光靠政府財政投入已不能更好推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的良好發(fā)展，環(huán)衛(wèi)市場化后，我公司的資金投入，提高了環(huán)衛(wèi)事業(yè)活力，解決了云巖環(huán)衛(wèi)資金投入不及時、環(huán)衛(wèi)設施設備短缺的問題。我公司根據(jù)自身作業(yè)需要及相關部門要求，適時增加環(huán)衛(wèi)作業(yè)設備，有效提高環(huán)衛(wèi)保潔水平和質量。今年以來，我公司總投入600余萬元，其中維修費180萬元，我公司共新購臵環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛55臺，移動垃圾箱體60余個，果皮箱200個，垃圾桶800個（240l）、200個（660l），環(huán)衛(wèi)機械作業(yè)范圍遍及全區(qū)大街小巷，并通過合理安排機械化力量，實現(xiàn)區(qū)內主、次干道和車行道大范圍機械化作業(yè)大清掃，城市道路機械化清掃率達90%以上。人行道的清掃實行機械為主、人員為輔的作業(yè)模式，確保路見本色，亮溝、亮坎、亮線，全面提升區(qū)內主、次干道保潔作業(yè)效能和質量。四是切實解決了作業(yè)技術問題。過去，環(huán)衛(wèi)作業(yè)基本靠人工清掃保潔，也無專業(yè)的技術培訓，環(huán)衛(wèi)保潔效果較差。推行環(huán)衛(wèi)市場化后，推行“”的作業(yè)標準，配備了完善的專業(yè)設備，建立起一支經驗豐富的管理隊伍和專業(yè)素質較高的清掃保潔隊伍，使環(huán)衛(wèi)工作事半功倍，環(huán)衛(wèi)保潔質量大幅提高。
五是切實解決了環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。環(huán)衛(wèi)工人平穩(wěn)過渡，待遇提高。今年以來環(huán)衛(wèi)市場化不斷深入推進，原有3000余名環(huán)衛(wèi)工人全部劃轉到我公司，我公司提高了其工資待遇水平，人均增資500余元，環(huán)衛(wèi)工人得到了妥善安臵，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。在環(huán)衛(wèi)市場化過渡期間，未發(fā)生一起環(huán)衛(wèi)工人群體性上訪事件，有效保障了環(huán)衛(wèi)市場化工作的順利推進。
三、存在的問題。
（一）渣土運輸、占道洗車、占道經營、夜市攤區(qū)造成路面污染嚴重。
一是路面渣土污染。修建輕軌、環(huán)、各地樓盤等的運輸車輛由于覆蓋不嚴、堆土過高造成沿路大量泥土沙石撒漏使得路面清洗困難，大大增加環(huán)衛(wèi)作業(yè)額外工作量；二是夜間占道洗車。各社區(qū)路段均存在大量夜間占道洗車現(xiàn)象，造成路面污水橫流，嚴重影響該區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生；三是道路占道經營。部分區(qū)域人流密集地，早市、夜市占道經營現(xiàn)象嚴重，亂倒垃圾、污水情況屢禁不止，造成無法及時完成環(huán)衛(wèi)作業(yè)；四是路面油污污染。作為夜生活繁華都市，絕大部分區(qū)域均存在大量夜市攤點，部分夜市攤區(qū)未采取有效防范措施，攤區(qū)大量油污遺留在人行道上，致使人行道清洗困難。
（二）舊城區(qū)存在灰洞及市政基礎設施薄弱留下安全隱患并直接影響環(huán)境衛(wèi)生。
農村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇十二
3月17日，全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作會議后，大部分街鎮(zhèn)迅速召開了動員大會，根據(jù)各自實際安排部署工作。3月22日—24日，區(qū)督導組分別對各街鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作情況進行了督導。3月24日，區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作推進辦公室對各街鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作情況進行了全面檢查。本次檢查采取暗查方式進行?，F(xiàn)結合日常工作情況，將四月份業(yè)務檢查情況通報如下：
四月份各街鎮(zhèn)重點針對村內垃圾死角等突出問題進行了整改，并逐步配置垃圾收集車和垃圾收集桶，整體環(huán)境衛(wèi)生水平較上月有了顯著提升，但同時各街鎮(zhèn)仍然存在不同程度的問題，現(xiàn)將主要問題匯總如下：
大街、韓東村村內路兩側以及荷花路沿線兩側已經形成了較大規(guī)模的垃圾堆；荷花同華路沿線河道內、興華路裕華路交叉口處存在大量生活垃圾；港溝燕棚窩村內河道積存大量垃圾；柳埠鎮(zhèn)柳埠大橋西側坑內垃圾成堆；彩石玉龍河道沿線有多處垃圾死角。(垃圾死角照片附后)。
2、保潔員在崗率低，普掃率不高。此次檢查除鮑山外，其余街鎮(zhèn)保潔員在崗率普遍偏低，普掃后未按規(guī)定進行垃圾撿拾，尤其是村級保潔員隊伍仍不健全，導致村內散落垃圾較多。另外，垃圾桶設置不合理，唐王韓東村內、繡川云河村內都未見垃圾桶，經詢問村民，村內也并未設置保潔員。
3、部分街鎮(zhèn)管理機制存在漏洞。對于采用市場化體制管理的街鎮(zhèn)尚有部分未實現(xiàn)全覆蓋，保潔范圍和責任主體不明確，從而導致互相推諉、扯皮，形成新的垃圾死角。
針對此次檢查的問題，各街鎮(zhèn)應結合自身實際，統(tǒng)籌部署本轄區(qū)工作，落實區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作會議上提出的要求，查缺補漏，重點從以下幾個方面著手：
1、加快清理垃圾死角。針對以上重點區(qū)域的垃圾死角各街鎮(zhèn)應迅速組織人員徹底排查清理，對已形成大規(guī)模垃圾堆的區(qū)域要立即采取措施限期清理。同時，清理后應在適當位置擺放垃圾桶，引導村民形成良好的垃圾傾倒習慣。對容易形成垃圾死角的位置適當增加清運頻次，及時清理垃圾桶周邊污物，保持良好的環(huán)境衛(wèi)生。
2、建立健全村級保潔員隊伍。各街鎮(zhèn)應盡快根據(jù)本轄區(qū)人口數(shù)量，按每百戶居民配備1名保潔員的標準，建立村級保潔員隊伍。并組織對新招聘的保潔員進行業(yè)務培訓，明確工作標準、工作流程、作業(yè)規(guī)范等，并在村內統(tǒng)一設立保潔員責任公示牌，接受群眾監(jiān)督。
3、加大宣傳力度。采取多種形式進一步加強宣傳、廣泛動員，結合美麗鄉(xiāng)村建設，在每個村內設置宣傳標語。并通過給村民發(fā)放一封信等方法引導村民支持和參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。
農村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇十三
為切實做好我縣環(huán)境衛(wèi)生管理工作，我縣成立了由副縣長王永新同志任組長，副縣長王新平同志任副組長，各鎮(zhèn)街單位主要負責人和相關部門負責人為成員的環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組。
按照縣委組織部、縣委辦的統(tǒng)一部署，我縣于年月xx日召開了全局系統(tǒng)職工會議，傳達了縣委、縣和上級環(huán)衛(wèi)部門關于全縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作會議、文件精神。會議要求全縣職工認真學習、貫徹《縣委、縣關于進一步加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理的意見》、省、市、縣文件精神，把城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生問題擺到更加突出的位置，進一步明確各地、各部門的環(huán)境衛(wèi)生工作責任和任務，確保我縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作有序、高效、優(yōu)質地完成。
二、加大投入、加強宣傳、強化管理，全面推進城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的開展。
在全社會形成了人人講環(huán)境，人人管環(huán)境、齊抓共管的氛圍。在全縣掀起了深入學習宣傳、深入人心的。
三、加大監(jiān)督檢查，加大投入，確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作的順利進行。
我縣在全國各級環(huán)衛(wèi)部門的監(jiān)督管理下，加強了環(huán)境衛(wèi)生管理工作。在各級環(huán)衛(wèi)部門的督促和檢查下，進一步完善了城鄉(xiāng)市容環(huán)境衛(wèi)生管理和考核制度，對環(huán)衛(wèi)所、垃圾中轉站、城郊結合部、垃圾中轉站實行了專人管理，做到日常管理、日?？己?。
四、加大投入、加強督導，確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作的全面開展。
我縣加大了對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理的投入。我縣在城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理上實現(xiàn)了從“管理”到“指導”的轉變，逐步由管理型向指導型轉變。我縣的城鄉(xiāng)面貌大大改變了，城鄉(xiāng)衛(wèi)生面貌有了新提高。
五、加強了對各項目的監(jiān)督檢查，確保環(huán)衛(wèi)工作的順利實施。
根據(jù)《縣委、縣環(huán)境衛(wèi)生管理工作的意見》和省、市、縣關于加強工作的意見和我縣各項目的實施情況，我縣制定了各項目的工作考核方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組，并設立了專門的衛(wèi)生領導小組。各項目的工作都按照規(guī)定進行了考核，各項目均按照規(guī)定開展了工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組和各項目的環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組還對我縣的環(huán)境衛(wèi)生工作給予了高度評價，對我縣環(huán)境衛(wèi)生管理工作給予了充分肯定，對我縣環(huán)境衛(wèi)生管理工作給予了充分肯定。
六、加大環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作。
1、利用“”世界無煙日、“世界無煙日”及“世界無煙日”組織開展了一系列宣傳活動。如在縣城主要街道懸掛宣傳橫幅3條，發(fā)放宣傳單2480張，宣傳車4臺，并在門口擺放吸煙標志30張。通過多種形式，向廣大群眾宣傳吸煙的危害，以及吸煙的危害，并組織廣大群眾開展吸煙有害健康的知識講座活動。
2、組織開展了“”世界無煙日宣傳活動。我縣共印發(fā)了1585份宣傳單，印制標語1150多張，發(fā)放各種宣傳資料1550余份。同時在各會懸掛宣傳橫幅2條，出黑板報5期，出板報宣傳專欄5期，出宣傳專欄12期。通過開展“”世界無煙日宣傳活動，使我縣的環(huán)境衛(wèi)生管理工作進一步規(guī)范化、制度化，進而使環(huán)境衛(wèi)生管理工作更加科學化，更加人性化。
3、開展了全縣范圍的衛(wèi)生大掃除活動。在全縣范圍內組織開展了全縣范圍的衛(wèi)生大掃除活動。
4、積極參加了縣組織的環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動，開展環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動，全縣共出板報4期、黑板報13期、宣傳欄23期，張貼標語420余條。并對全縣環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行了一次大整治。
5、組織開展了全縣范圍的環(huán)境衛(wèi)生大檢查工作，全縣共出動車輛8臺次，對全縣范圍的環(huán)境衛(wèi)生進行了一次全面的檢查。
6、積極配合縣衛(wèi)監(jiān)局，做好了全縣環(huán)境衛(wèi)生管理工作，并按照規(guī)定做到了各種工作落到實處。
農村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇十四
全縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進會后，xx-x鎮(zhèn)黨委、政府迅速行動，為把會議精神貫徹好、落實好，我鎮(zhèn)制定了詳細的實施方案?，F(xiàn)將xx-x鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實施情況匯報如下：
一、加強領導、強化宣傳。為全面推進我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作順利開展，成立以鎮(zhèn)政府主要負責同志為組長，分管領導同志為副組長，各管區(qū)負責人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領導小組。出動宣傳車2輛，對鎮(zhèn)域范圍內74個行政村無縫隙宣傳，發(fā)放《xx-x鎮(zhèn)村民環(huán)境衛(wèi)生公約》宣傳單5000余份，利用74個行政村的廣播、宣傳欄進行宣傳。在全鎮(zhèn)營造了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化攜手共建、人人有責的濃厚氛圍。
二、制定措施，采取鎮(zhèn)干部包村制度。鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)包村人員簽訂環(huán)境衛(wèi)生責任書，包村人員負責指導、監(jiān)督所包村內衛(wèi)生整治情況。對環(huán)境驗收不合格的村，鎮(zhèn)包村干部和村負責人要向黨委、政府寫出書面檢討和制定下一步的整改措施，并取消當年包村干部及村負責人的評先評優(yōu)的資格。
內環(huán)境衛(wèi)生整治工作的開展提供依據(jù)，更好地開展好所在村的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
四、做好村環(huán)境衛(wèi)生經費保障工作。多方籌措資金，用于村內環(huán)境衛(wèi)生工作，根據(jù)我鎮(zhèn)現(xiàn)有情況，鎮(zhèn)財政出資一部分，村內集資一部分，用于村內保潔員的工資、垃圾運送等日常性支出，確保有錢辦事的工作機制。
下一步，xx-x鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府的部署要求，以開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為抓手，全面提高環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)質量和科學管理水平，為廣大城鄉(xiāng)居民提供一個良好的生活環(huán)境。
xx-x鎮(zhèn)人民政府
2015年1月20日
蒙陰縣總面積1605平方公里，轄11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個省級經濟開發(fā)區(qū)、1個蒙山云蒙景區(qū)、464個行政村、53.8萬人口，山地丘陵占總面積的94%，是典型的山區(qū)縣、庫區(qū)縣和老區(qū)縣。近年來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“打造文明秀麗的山水生態(tài)城市”為目標，把城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)管理作為城鄉(xiāng)建設工作的`一項重要內容，建管并重，多措并舉，不斷完善工作機制，推行市場化改革，理順管理體制，加強基礎設施建設，環(huán)衛(wèi)管理整體水平不斷提高，長效機制初步形成，有力地促進了城鄉(xiāng)環(huán)境面貌的顯著變化?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
電視、宣傳欄和發(fā)放倡議書、出動宣傳車等形式，廣泛宣傳文明衛(wèi)生知識，調動全民參與環(huán)境整治的自覺性和主動性，在全社會營造了濃厚的輿-論氛圍。
（二）加強環(huán)衛(wèi)設施建設，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾處理一體化 一是搞好環(huán)境衛(wèi)生專項規(guī)劃編制。突出規(guī)劃引領，在城市總體規(guī)劃（2015-2020）和縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃中，針對我縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎設施共享性較差，城鄉(xiāng)一體化管理較難的現(xiàn)狀，對環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理、垃圾收運處置、設施建設、產業(yè)化發(fā)展等進行科學規(guī)劃，在實施過程中，嚴把規(guī)劃布局、驗收關，全縣所有區(qū)域的規(guī)劃建設必須要與環(huán)衛(wèi)規(guī)劃相銜接，確保環(huán)衛(wèi)設施規(guī)劃落實到實處。
二是加強環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。在城區(qū)，于2015年投資100
萬元，建成城區(qū)生活垃圾中轉站一處，日處理生活垃圾120噸；于2015年10月開工建設蒙陰縣生活垃圾無害化處理場一處，總投資4990萬元，占地153.6畝，設計日處理生活垃圾200噸，設計使用13.5年，于去年11月投入使用。該垃圾場覆蓋我縣經濟開發(fā)區(qū)、蒙山管委會、常路鎮(zhèn)、蒙陰鎮(zhèn)、桃墟鎮(zhèn)、聯(lián)城鎮(zhèn)、舊寨鄉(xiāng)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾的收集處理。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，距離縣生活垃圾處理場較遠的其它6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經按照規(guī)劃建設衛(wèi)生垃圾填埋場，采取“戶保潔、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉運處理”的方式，吸納轄區(qū)內各村生活垃圾進行填埋處理。目前，垛莊鎮(zhèn)、界牌鎮(zhèn)、坦埠鎮(zhèn)、野店鎮(zhèn)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建成簡易垃圾填埋場，并投入使用；其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成規(guī)劃選址，正在緊張建設中。
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（三）加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，確?！拔寤边_標
堅持典型示范，抓點帶面，整體推進，按照“五化”標準，全面整治鄉(xiāng)村環(huán)境。全縣464個行政村中，“五化”達標村莊305個，占村莊總數(shù)的66%。
1、凈化工作。干線公路方面，制定了《蒙陰縣干線公路整治實施方案》和整治示意圖，明確了具體整治任務加強基礎設施的日常管理，積極爭取項目，對較差路段實行整修，在可視范圍內的路域環(huán)境整治上，加大對違法違規(guī)私搭亂建或破舊建筑清理力度。在村莊整治方面，每個村規(guī)劃1-2處柴草集中堆放點，徹底清理影響觀瞻的“五大堆”。每個村莊建立一支垃圾清理運輸隊，在村內建設1-3處垃圾池，每個家庭購買1個垃圾桶，建立健全了“戶集、村收、鄉(xiāng)運、鄉(xiāng)處理”的垃圾處理網絡。
2、美化工作。結合社區(qū)建設、農村住房建設和危房改造工程、生態(tài)村建設等，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建設了6—8處居民休閑娛樂場所。鼓勵群眾對現(xiàn)有住房進行適當整潔修飾，通過清洗、粉刷等方式對建筑進行修整，形成統(tǒng)一協(xié)調的村容村貌；干線道路和村內主街道兩側建筑物立面整潔，無亂搭亂建和違章建筑。
同時，結合園林城市創(chuàng)建和文明生態(tài)村建設，提出墻上有文化的目標任務，建設了一個個內容豐富、構圖精美的鄉(xiāng)村畫廊，提升了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治水平。目前，全縣共投入200余萬元，建設鄉(xiāng)村畫廊103個，各類圖畫6800多幅，約1.8萬多平方米，覆蓋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經濟開發(fā)區(qū)、蒙山風景區(qū)的103個行政村。
化的密度。按照因路因村制宜、適地適樹、喬灌結合和誰栽植、誰受益、誰所有的原則，充分利用廢棄地和空閑地進行綠化，體現(xiàn)多植物、多品種、便于管理的特色，做到經濟、生態(tài)效益統(tǒng)一。目前，全縣共投入綠化資金800余萬元，栽植各類綠化樹木、苗木150余萬株，建設綠色通道190公里。在綠化過程中，主要采用點、線、面三種模式：點式綠化，集中公共綠地實行點式綠化，規(guī)劃在村中心選用鄉(xiāng)土樹種，種植模式實行喬灌木、花草結合；線狀綠化,村莊內道路兩側及河岸線進行大量綠化，采用喬木、灌木種植模式，植物種植以鄉(xiāng)土樹種為主；面型綠化，村民宅前屋后均進行綠化，相應增添一些果樹，融田園風光和自然山水于一體，形成有機體系，大力提倡有條件的村莊建設圍村林和村內公共綠地。
4、硬化工作。加強村內道路的網絡化建設，由“村村通”逐步實現(xiàn)“戶戶通”。統(tǒng)一規(guī)劃道路建設，對主要街道進行水泥或柏油硬化，厚度達標，寬度適當，路基結實，路面平整，路肩完好；對支街小巷，采用水泥、柏油、磚石等多種方式硬化；主街道兩側配套建設排水設施，保證雨水流出順暢；村莊道路結合自然地形，宜高則高，宜低則低，宜彎則彎，滿足交通和消防等功能需要。去年以來，全縣已整治國、省道以及重點縣鄉(xiāng)道路13條，總長320多公里，硬化面積352.3萬平方米。
間距適當，道路轉彎和村莊入口處優(yōu)先設置，建立長效機制，確保路燈使用的長期性和規(guī)范性。
（四）理順管理體制，加快城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)改革步伐
一是抓好環(huán)衛(wèi)隊伍建設。在縣城，隨著城區(qū)規(guī)模的不斷擴大，環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)任務日益加重，為此，近三年來，我們連年增加保潔工人，減輕人均工作量；適當提高工資待遇，按時發(fā)放四季勞保用品，積極籌劃繳納社會保險；連續(xù)五年在10月26日召開環(huán)衛(wèi)工人節(jié)大會，對環(huán)衛(wèi)工人中的先進典型給予表彰和獎勵，加強宣傳報道，提高了全社會對環(huán)衛(wèi)工人勞動的尊重和理解。目前，我縣共有環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員1667人，其中縣城217人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)、村）環(huán)衛(wèi)所（站）1450人，一支業(yè)務素質好、工作責任性強、相對穩(wěn)定的環(huán)衛(wèi)保潔隊伍已初步建立。
二是理順環(huán)衛(wèi)管理體制。以“屬地管理，各負其責，突出重點，行業(yè)指導”為原則，對道路保潔、垃圾清運、公廁管理實行定人、定崗負責制，進一步明確縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間環(huán)衛(wèi)管理區(qū)域界限，縣環(huán)衛(wèi)處負責對城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作進行業(yè)務指導，及時協(xié)調、調度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理情況。特別是2015年以來，結合“清潔家園”行動，對縣城周邊村居新組建充實環(huán)衛(wèi)隊伍16支57人，環(huán)衛(wèi)工人由縣環(huán)衛(wèi)處負責統(tǒng)一管理，蒙陰鎮(zhèn)統(tǒng)一收繳費用，各單位、市場、商場均安排專人進行衛(wèi)生保潔，實現(xiàn)了垃圾收集、清運、人員、收費管理“四統(tǒng)一”，駐城環(huán)衛(wèi)管理難題得到有效解決。
《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作匯報》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
三是加快城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)改革步伐。隨著城鄉(xiāng)保潔任務的不斷加
大，保潔費用日益增多，而各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年均收取環(huán)衛(wèi)保潔費用了了無幾，近三年來，全縣城鄉(xiāng)年均保潔費用達到1200萬元/年，收取經費195萬元/年，收支差距巨大，經費不足成為制約城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要因素。為此，我們積極探索，通過作業(yè)市場化改革、“一事一議”等多種途徑來解決經費不足問題。于2015年10月份，將街道保潔、垃圾清運和糞便清掏三項作業(yè)全部推向市場，成立了保潔公司，按照市場模式進行運營管理，獎罰優(yōu)劣。重新修訂完善了《蒙陰縣城市生活垃圾處理費征收管理辦法》，進一步健全環(huán)衛(wèi)有償服務制度，規(guī)范收費管理部門、收費對象雙方行為，增加了經費收入，取得了良好效果。
下一步，我們將借籌備全省生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設現(xiàn)場會的有利時機，按照省、市部署要求，堅持以城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展為目標，以深化環(huán)衛(wèi)體制改革為動力，不斷增強清運保潔機械化、垃圾處理無害化能力，全面提高環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)質量和科學管理水平，逐步建立起既適應市場經濟體制要求，又符合環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)公益性特點的運行機制，切實解決城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)管理難題，促進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展，為廣大城鄉(xiāng)居民提供一個良好的生活環(huán)境。
二〇一一年二月二十日
近幾年來，我鎮(zhèn)根據(jù)縣委、縣政府工作部署，扎實開展“農村家園清潔行動”和城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，按照“點、線、面”結合的方式全面整治環(huán)境衛(wèi)生，建立了“村收集、鎮(zhèn)轉運、縣處理”的環(huán)衛(wèi)一體化運作模式，全鎮(zhèn)垃圾收集中轉規(guī)范有序，主干道路面保潔良好，環(huán)境衛(wèi)生管理比較規(guī)范?，F(xiàn)將情況匯報如下：
一、主要做法和成效
一是加強領導，精心組織。我鎮(zhèn)高度重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作，成立了以鎮(zhèn)主要領導為組長的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組，鎮(zhèn)主要領導親自抓，分管領導具體抓。同時成立鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治督導小組，聘請鎮(zhèn)、村老協(xié)會會長為成員，加強日常督導和檢查。在常態(tài)化管理中引入競賽機制，將環(huán)境衛(wèi)生整治列為鎮(zhèn)每季度中心任務競賽常設的一個內容，督導組每月對全鎮(zhèn)各村主干道環(huán)境衛(wèi)生至少檢查評比一次，巡查一次，每月將檢查評比結果和存在問題在全鎮(zhèn)范圍內通報。每季度檢查評比綜合成績與鎮(zhèn)村干部績效掛鉤，與保潔人員工資津貼掛鉤，每年評比結果納入各村年終考核成績，與村委會、村干部評先評優(yōu)掛鉤，充分調動了鎮(zhèn)村干部、保潔人員的工作積極性。
通報各村評比名次和存在問題，從而督促各村進行整改，對沒有整改的加倍扣分，從而在全鎮(zhèn)上下營造了人人都抓環(huán)境衛(wèi)生整治的濃厚氛圍。
三是加大投入，強力保障。資金投入是環(huán)境衛(wèi)生整治的重要保障，垃圾處理費的收取是關鍵問題。近幾年來，我鎮(zhèn)先后撥出近300萬元，添置了3部環(huán)衛(wèi)車、30個垃圾箱，建立30個垃圾箱圍，建設2個垃圾中轉站，并提高環(huán)境整治和“農村家園清潔行動”達標村評比獎勵經費。各村也相應投入資金，添置環(huán)衛(wèi)設施。鎮(zhèn)政府召開專題會議、下發(fā)文件，布置農村“一事一議”垃圾處理收費問題，全鎮(zhèn)已有21個行政村通過“一事一議”收取垃圾處理費，為環(huán)境衛(wèi)生整治和“農村家園清潔”奠定了堅實的基礎。目前，有24個行政村建立環(huán)境衛(wèi)生日常保潔隊伍，做到環(huán)境衛(wèi)生保潔常態(tài)化。
四是點、線、面結合，典型引路。為了切實抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，我鎮(zhèn)按照“點、線、面”三個層面開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，做到以“點”帶“線”擴“面”?！包c”即新農村建設示范點，按新農村建設示范村要求進行整治。“線”即國道、縣道列入常態(tài)化管理，引入競賽機制，每年撥出20萬元經費作為檢查評比的獎勵經費?！懊妗奔础凹覉@清潔”達標村，每年撥出10萬元經費，按照“四個有”（有收費、有制度、有保潔隊伍、有成效）進行申報評比，每半年由25個行政村進行申報，然后組織人員進行檢查、復核，達到相應等次則認定達標并撥付50%的經費，余下50%在半年后經復查仍保持達標再撥付。目前已有xx、xx兩個村達到一類村標準。通過“點、線、面”結合，典型引路，有力的推動了我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治上一個新的臺階。
五是建章立制，有序中轉。長效機制是環(huán)境衛(wèi)生整治活動 2
取得實效的重要保障，近幾年先后制定了《xx鎮(zhèn)國道、縣道兩側衛(wèi)生管理方案》、《xx鎮(zhèn)主干道衛(wèi)生管理方案》、《xx鎮(zhèn)農村家園清潔行動達標評比的通知》和《垃圾中轉站管理制度》等，既規(guī)范了管理，又建立了長效機制。今年5月份，我鎮(zhèn)xx垃圾中轉站開始試運行，除了中轉處理國道、縣道沿途各村垃圾外，還集中處理我鎮(zhèn)南片區(qū)各村的垃圾。國道、縣道沿途垃圾由鎮(zhèn)政府集中收集轉運，其他村由各村環(huán)衛(wèi)隊運至中轉站處理，目前中轉工作有序運行。
二、存在問題和今后工作思路
我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治雖然取得一定的成效，但與縣委、縣政府的要求還有一定的差距，存在不少的問題：如工農中轉站附屬建設尚未完成，設備尚無法安裝，我鎮(zhèn)北片區(qū)的垃圾中轉尚無法進入正常運轉軌道，下一步我鎮(zhèn)將加大建設力度，爭取11月底竣工投入使用；如垃圾處理費的收取尚沒有全面展開，尚有4個村沒有收取，收費的村有的收費比率也不高，有的僅有個別村組收費，今后我鎮(zhèn)將全面鋪開此項工作，為環(huán)境衛(wèi)生的整治奠定更為堅定的基礎；如還有1個村尚沒有成立環(huán)衛(wèi)日常保潔隊伍，我鎮(zhèn)將加大力度，督促該村盡快成立隊伍，做好日常保潔工作；如各村日常保潔隊伍管理有待加強，有的人員沒有到位，造成環(huán)境衛(wèi)生存在時好時壞的現(xiàn)象，下階段我鎮(zhèn)將加大力度，督促各村加強管理，保證人員到位，抓好環(huán)境衛(wèi)生整治；如垃圾中轉站的管理尚不夠完善，今后我鎮(zhèn)將加大力度，完善各項制度，規(guī)范管理。
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農村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇十五
近年來，xx市以打造半島藍色經濟和城鄉(xiāng)一體化“兩個先行區(qū)”為目標，按照“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、合理布局、配套建設、一體管理”的思路，把城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理作為新型城市化和“生態(tài)幸福宜居xx”建設的重要內容，納入市鎮(zhèn)兩級黨委、政府重要工作來抓，全面強化組織領導，加大資金投入，配套基礎設施，組建管護隊伍，健全考核制度，并與小城鎮(zhèn)建設、新農村建設、村莊改造相結合，推動垃圾收集處理設施向鎮(zhèn)村延伸輻射，鎮(zhèn)級垃圾轉運站覆蓋率和生活垃圾入站率均達100%，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質量一體提升。
一、建設施抓隊伍，推行標準化管理。
一是配套收運處理設施。市里，投資45億元，建設垃圾衛(wèi)生填埋場、焚燒發(fā)電廠、壓縮站各1座，鎮(zhèn)街垃圾中轉站25座，在400多個重點村布設地埋垃圾箱600多個，配備鉤臂車、擺臂車、吸污車等大型專用車輛100臺、小型垃圾收集車300輛。鎮(zhèn)街，投資約20xx萬元，用于村級地埋垃圾箱土建及設備安裝，配備垃圾桶、池1500多個，垃圾清運車128臺。村居，投資約900萬元，統(tǒng)一建設村莊垃圾桶、池8000多個，增配垃圾清運車1000多臺。二是組建專業(yè)隊伍。全市共組建2600人的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔收運隊伍，其中：市級，按照每座垃圾轉運站配備3-4人的標準，組建了96人的鎮(zhèn)級垃圾轉運管理隊伍，由環(huán)衛(wèi)部門直接管理。鎮(zhèn)街，按照每10至15個村居配備一名管理員的標準，配備了62人的專職管理隊伍和380人的專職垃圾清運隊伍。村居，按照每100戶配備一名保潔員的標準，組建了2100人的專職村居保潔員隊伍。同時，為切實加強對鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)隊伍的監(jiān)督管理，統(tǒng)一制作了“公示欄”，將管理員、保潔員、清運員的姓名及工作時間、作業(yè)范圍、標準及投訴電話在村莊進行公示，便于接受群眾監(jiān)督和及時發(fā)現(xiàn)并整改問題。三是完善運行制度。為使市、鎮(zhèn)、村環(huán)衛(wèi)管理各司其職、各負其責，我們實行了上下聯(lián)動、三級共管的運行模式，其中，市級，負責25座鎮(zhèn)級垃圾轉運站及600個地埋垃圾箱的垃圾轉運，將轉運站壓縮后的生活垃圾運至市垃圾處理場集中填埋。鎮(zhèn)街，負責駐地環(huán)衛(wèi)保潔及村垃圾池到鎮(zhèn)轉運站的垃圾轉運，并將轄區(qū)道路、庫塘、河道等納入保潔范圍。村莊，負責村內衛(wèi)生保潔。
二、定政策抓推動，構建聯(lián)管聯(lián)治體系。
一是突出黨政主導。市級，將農村環(huán)境衛(wèi)生保潔和生活垃圾收集處理工作列入黨政一把手工程，成立了由分管市長具體負責，城建、監(jiān)察、環(huán)保、督查考核、城管執(zhí)法等部門負責人為成員的市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理工作領導小組，辦公室設在城鄉(xiāng)建設局，負責定期組織月度考核，年終匯總成績將作為市級補助資金核發(fā)和鎮(zhèn)(街)年度評先選優(yōu)的重要依據(jù)。鎮(zhèn)級，將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理工作列入黨委、政府重要議事日程，成立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理部門，組建環(huán)衛(wèi)“管理、保潔、清運”三支隊伍，負責鎮(zhèn)街駐地及轄屬村居、工礦企事業(yè)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔及垃圾收運工作，以及督導管理和檢查考核。同時，大力推行鎮(zhèn)級“一竿子捅到底”模式，各鎮(zhèn)街為村居統(tǒng)一配備人員、車輛、工具等，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一發(fā)放工資。二是強化財力保障。將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理工作作為財政支出重點，優(yōu)先予以保障，全市每年拿出5500萬元，作為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理運行經費。市級，每年投資1200萬元，直補各鎮(zhèn)街，用于保障村居保潔員工資、收運垃圾量的獎補。其中，村居保潔員工資500萬元，以每人每年5000元為基數(shù)，按內陸鎮(zhèn)街70%、沿海鎮(zhèn)街30%的標準予以補助；垃圾收運以獎代補資金700萬元，按內陸鎮(zhèn)街每噸60元、沿海鎮(zhèn)街每噸40元的標準予以補助。鎮(zhèn)級，每年投資4300萬元用于保障環(huán)衛(wèi)人員工資、車輛運行及設施設備維護費用。三是激發(fā)社會參與。結合“樹典型、揚正氣、傳遞正能量”活動，利用新聞媒體、村莊宣傳欄、發(fā)放環(huán)境衛(wèi)生“明白紙”等多種途徑，大力宣傳推行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理工作的重要意義和環(huán)境衛(wèi)生知識，推廣基層先進/5工作經驗，引導廣大人民群眾進一步增強環(huán)境意識、文明意識，努力營造全民參與、全民支持的濃厚氛圍。同時，大力推行鎮(zhèn)、街道駐地“門前三包”、村莊“庭院三包”制度，開展“衛(wèi)生文明戶”創(chuàng)建等活動，把環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔、鎮(zhèn)容村貌管理落實到每個責任單位、每家每戶，促進農村環(huán)境衛(wèi)生管理步入長效化和常態(tài)化軌道。
三、多模式抓特色，確保管理見實效。
農村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇十六
廣大居民戶：
根據(jù)聊城市政府和臨清市政府的統(tǒng)一安排，通過干部群眾共同努力，我處的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動取得了良好效果。為使廣大居民群眾都能夠了解這次整治的目的、意義和要求，保持好這次活動的成果，以實際行動促進整治目標的完成，落實長效機制，特告知如下：
一、這次整治的主要任務。
（一）村莊環(huán)境標準。
1、村容村貌美觀，無亂搭、亂建、亂貼、亂畫現(xiàn)象。
2、道路凈、街巷凈，無雜草。道路及路旁、巷內和巷外無“糞堆、草堆、土堆、垃圾堆”；無“臭水坑、糞便坑、垃圾坑、污物坑”；無白色垃圾，無亂搭亂建臨時建筑物，無院外種植樹木、栽種農作物現(xiàn)象。
3、宅院整潔，畜禽圈養(yǎng)，廚房衛(wèi)生，廁所衛(wèi)生。
4、無占道經營、亂設攤點，衛(wèi)生設施完善。
5、廢品收購點內堆放有序，四面有墻，大門完整。
（二）村莊衛(wèi)生標準。
1、村莊衛(wèi)生管理秩序井然。村內設立了垃圾桶、配備了衛(wèi)生清掃人員、清運人員和清運車輛，村莊衛(wèi)生由街道辦事處保潔公司統(tǒng)一管理。
2、農戶按規(guī)定要求存放垃圾。農戶垃圾按照“簍裝化”、“袋裝化”的要求，到指定的垃圾桶存放垃圾；街巷垃圾由垃圾清掃人員及時清理；垃圾清運車輛定時將所有垃圾清運到垃圾處理站處理。
3、建立衛(wèi)生管理的長效機制，把村莊衛(wèi)生納入規(guī)范化、制度化管理的軌道。
二、這次整治的要求。
村莊衛(wèi)生是衡量一個村莊文明進步的重要標志，也是每一位居住在村莊內居民義不容辭的義務，辦事處承諾會建立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的長效機制，給老百姓打造一個長期保持下去的環(huán)境優(yōu)美的居住環(huán)境，同時也希望各位居民一定要視大局，顧大體，都能夠以“主人翁”的姿態(tài)積極參加整治，并保證做好：
1、摒棄行為陋習，不亂搭亂建，不亂倒垃圾，不亂潑污水，不隨地吐痰，不在公共場合吸煙。
2、人人動手，每天定期清理自家房前屋后的衛(wèi)生，并按要求到指定的垃圾桶存放垃圾，確保院內外干凈、整潔，無存放垃圾，無垃圾死角。
3、從我做起，從現(xiàn)在做起，從自家做起，用雙手創(chuàng)造整潔的環(huán)境，集大家智慧打造優(yōu)雅的村莊，以實際行動，為這次整治的`圓滿成功貢獻一份力量。
倡議人：
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