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公司會(huì)議紀(jì)要篇一
xx會(huì)議室
xx年xx月xx日
xx公司xx項(xiàng)目經(jīng)理部
[姓名]
xx向承包單位、分包單位進(jìn)行了施工監(jiān)理交底和安全監(jiān)理交底，闡述了在本工程中項(xiàng)目監(jiān)理部如何貫徹監(jiān)理規(guī)劃（含安全監(jiān)理方案），開(kāi)展監(jiān)理工作，主要內(nèi)容如下：
一、本工程適用的國(guó)家及地方有關(guān)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)
主要有：建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb50319-20xx、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程dbj01-41-20xx、建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程db11/382-20xx、建筑工程資料管理規(guī)程dbj01-51-20xx、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程dbj/383-20xx、建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程(dbj01-80-20xx)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-20xx及配套施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、北京市有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收及技術(shù)規(guī)程、施工合同、招標(biāo)文件等約定遵守的法律、法規(guī)，以及其它國(guó)家和地方在本工程施工監(jiān)理期發(fā)布要求執(zhí)行的政策、法令、法規(guī)。
二、合同中約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)
（一）建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)在建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理合同》、建設(shè)單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應(yīng)的約定，三方均應(yīng)執(zhí)行。
（二）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》dbj-41-20xx規(guī)定了監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系，它們是：
1、監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系
1)建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系；
2)監(jiān)理單位直接對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)中必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益；
3)監(jiān)理單位是建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)唯一的管理者，建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行。
2、監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系
1)監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系；
2)監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程承包合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，并維護(hù)承包單位的合法權(quán)益；
3)監(jiān)理工程師認(rèn)為工程不符合合同和設(shè)計(jì)文件要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，總監(jiān)理工程師應(yīng)拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調(diào)整不稱(chēng)職人員，直至建議建設(shè)單位更換承包單位。
（三）項(xiàng)目監(jiān)理部將按照：守法、誠(chéng)信、公開(kāi)、科學(xué)的基本原則開(kāi)展工作。
三、監(jiān)理工作內(nèi)容
（一）監(jiān)理工作的范圍
根據(jù)監(jiān)理合同約定，本工程監(jiān)理工作的范圍包括[施工階段的監(jiān)理（包括安全監(jiān)理）和保修階段的監(jiān)理工作]，包括[xx設(shè)計(jì)院所出設(shè)計(jì)文件和圖紙范圍的工程監(jiān)理工作]。
（二）監(jiān)理工作內(nèi)容
1、施工監(jiān)理
1)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審；審批施工組織設(shè)計(jì)（包括施工方案）；查驗(yàn)施工測(cè)量放線(xiàn)成果；參與第一次工地會(huì)議；進(jìn)行施工監(jiān)理交底；檢查開(kāi)工條件并簽署《工程動(dòng)工報(bào)審表》。
2)施工階段的監(jiān)理工作
控制工程進(jìn)度，控制工程質(zhì)量，控制工程造價(jià)，對(duì)施工合同其它事項(xiàng)進(jìn)行管理，對(duì)施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行管理，對(duì)施工其它各參建單位有關(guān)本工程的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
3)工程保修期的監(jiān)理工作
定期回訪，督促承包單位修復(fù)工程缺陷，做好記錄并報(bào)告建設(shè)單位。
2、安全監(jiān)理
1)施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作
核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；審查施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線(xiàn)等的專(zhuān)項(xiàng)保護(hù)措施及施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施；參加第一次工地會(huì)議；進(jìn)行安全監(jiān)理交底；核查施工單位安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是否達(dá)到開(kāi)工條件。
2)施工階段的安全監(jiān)理工作
通過(guò)巡視、檢查等方法檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行情況，施工安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況，執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)（包括施工機(jī)械及安全設(shè)施）的情況；審查安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付情況；當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，督促施工單位按規(guī)定程序上報(bào)。檢查情況做好記錄。
四、監(jiān)理控制工作
（一）工程進(jìn)度控制工作
1、工程進(jìn)度控制的原則
1)工程進(jìn)度控制的依據(jù)是工程承包合同所約定的工期目標(biāo)；
2)在確保工程質(zhì)量和安全并符合工程造價(jià)的原則下，控制進(jìn)度；
2、工程進(jìn)度控制的基本程序
承包單位編制總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年（月、周）進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批要求承包單位按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析兩種情況：1)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)施工單位編制下一期計(jì)劃；2)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師重新審批。
3、工程進(jìn)度控制方法
1)事前控制審批進(jìn)度計(jì)劃
要求承包單位編制的計(jì)劃周保月，月保年，年?？傔M(jìn)度計(jì)劃；工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃等保證，要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和制定防范措施。
2)事中控制——檢查和督促計(jì)劃實(shí)施
監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查督促，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。按周、月檢查實(shí)際進(jìn)度并與計(jì)劃進(jìn)度比較、分析、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)偏離，召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)，排除偏離因素，跟上進(jìn)度目標(biāo)。
3)事后控制——調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
必須延長(zhǎng)工期時(shí)，要求承包單位填報(bào)《工程延期申請(qǐng)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》，并要求承包單位具此重新調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。
（二）工程質(zhì)量控制
1、工程質(zhì)量控制的原則
1)以工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)；
2)以預(yù)控為重點(diǎn)，對(duì)工程施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制；
3)對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制，督促承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和技術(shù)管理體系落實(shí)到位；
4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度；
5)堅(jiān)持不合格的材料、購(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用，堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)，下一道工序不能施工。
2、工程質(zhì)量控制的基本程序
1)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序
承包單位填報(bào)《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》并附相應(yīng)質(zhì)量證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況：①合格承包單位使用；②不合格承包單位另選。
2)分包單位資質(zhì)審查程序
承包單位填報(bào)《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》并附相應(yīng)證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況：①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工；②不同意另選分包單位。
3)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程檢驗(yàn)程序
承包單位在檢驗(yàn)批（分項(xiàng)、分部）工程達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件并進(jìn)行自檢后
填寫(xiě)《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》（檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)可不填寫(xiě)）監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)及資料審查兩種情況：
①合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位繼續(xù)施工；
②不合格承包單位整改達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢后再報(bào)驗(yàn)。
3、工程質(zhì)量控制方法
1)事前控制
核查承包單位質(zhì)量管理體系：要求承包單位報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制及人員分工，質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度等。
審查分包單位和試驗(yàn)室資質(zhì)：報(bào)送審查表時(shí)應(yīng)附企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、專(zhuān)業(yè)許可證、崗位證書(shū)及業(yè)績(jī)等。必要時(shí)會(huì)同建設(shè)單位到試驗(yàn)室、商品砼攪拌廠等考察。
查驗(yàn)承包單位放線(xiàn)成果：主要查驗(yàn)施工控制網(wǎng)（平面和高程），施工軸線(xiàn)控制樁位及各樓層墻柱軸線(xiàn)、邊線(xiàn)等水平控制線(xiàn)和軸線(xiàn)豎向投測(cè)控制線(xiàn)等放線(xiàn)成果。
審核材料、購(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)：工程進(jìn)場(chǎng)物資必須及時(shí)報(bào)驗(yàn)，所附資料齊全；對(duì)新材料、新產(chǎn)品要有鑒定證明及確認(rèn)文件；按《建筑工程資料管理規(guī)程》要求，對(duì)16種材料進(jìn)行有見(jiàn)證取樣試驗(yàn)；必要時(shí)平行檢驗(yàn)或會(huì)同建設(shè)單位到廠家考察。
審查施工組織設(shè)計(jì)中保證質(zhì)量措施、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、施工試驗(yàn)計(jì)劃：審查承包單位內(nèi)部審批手續(xù)及其內(nèi)容針對(duì)性、可操作性和是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審批后，要求承包單位貫徹執(zhí)行。
2)事中控制
經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和旁站，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求承包單位糾正，必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，承包單位應(yīng)將整改結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師。
核查工程預(yù)驗(yàn)、驗(yàn)收隱蔽工程：對(duì)不合格的工程通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后才準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。
檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收：及時(shí)按施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格的檢驗(yàn)批，要求施工單位返工或返修并重新進(jìn)行驗(yàn)收；在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上驗(yàn)收分項(xiàng)工程、分部工程；建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程簽收在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完畢且合格后進(jìn)行；單位工程基礎(chǔ)分部完成進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工，或主體結(jié)構(gòu)完成進(jìn)入裝修前，要求承包單位申報(bào)基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收，由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位（勘察單位）共同核查施工技術(shù)資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。
3)事后控制—工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量問(wèn)題、事故處理
工程預(yù)驗(yàn)收：當(dāng)工程達(dá)到基本交驗(yàn)條件時(shí)，總監(jiān)理工程師組織工程預(yù)驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收：預(yù)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，整理監(jiān)理資料，并參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。
質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故處理：監(jiān)理工程師針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重程度分別處理—對(duì)可以通過(guò)返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成承包單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后（必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可）批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，責(zé)成承包單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案，征得建設(shè)單位同意，批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)束后重新驗(yàn)收。施工中發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理，總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面報(bào)告監(jiān)理單位。
（三）工程造價(jià)控制
1、工程造價(jià)控制的原則
嚴(yán)格執(zhí)行施工合同（包括協(xié)議及投標(biāo)文件）約定；已完工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，申報(bào)手續(xù)齊全；發(fā)生的費(fèi)用增減審核堅(jiān)持合理、公正；有爭(zhēng)議時(shí)協(xié)商解決。
2、工程造價(jià)控制基本程序
工程款支付程序和工程款竣工結(jié)算程序可按承包合同的約定執(zhí)行，當(dāng)承包合同無(wú)約定時(shí)，可由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位另行約定或按《建設(shè)工程管理規(guī)程》dbj01-41-20xx執(zhí)行。
3、工程造價(jià)控制方法
1)事前控制
熟悉招標(biāo)、投標(biāo)文件及施工合同中涉及造價(jià)的有關(guān)條款，熟悉圖紙和其它設(shè)計(jì)文件；對(duì)工程造價(jià)控制進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定對(duì)策。
2)事中控制
工程計(jì)量審定：計(jì)量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度和監(jiān)理工程師簽認(rèn)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程向項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)月完成工程量，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng)部造價(jià)師審核簽認(rèn)。月工程量、工程變更費(fèi)用審核應(yīng)約定時(shí)限，共同遵守執(zhí)行。
工程進(jìn)度款等支付：承包單位依據(jù)簽認(rèn)的工程量按合同約定計(jì)算月工程進(jìn)度款，并填報(bào)《月工程進(jìn)度款報(bào)審表》、《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》、《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》計(jì)算當(dāng)期工程款，填報(bào)《工程款支付申請(qǐng)表》，經(jīng)監(jiān)理單位審核，三方協(xié)調(diào)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》報(bào)建設(shè)單位。
3)事后控制—竣工結(jié)算
工程竣工驗(yàn)收合格，監(jiān)理單位和建設(shè)單位簽認(rèn)《工程竣工移交證書(shū)》后，承包單位按約定時(shí)間向項(xiàng)目監(jiān)理部移交竣工結(jié)算資料，經(jīng)監(jiān)理單位審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商、協(xié)調(diào)后提出審核意見(jiàn)，由總監(jiān)理工程師依據(jù)各方協(xié)商結(jié)論簽發(fā)竣工結(jié)算。
五、施工合同其它事項(xiàng)管理
（一）施工合同其它事項(xiàng)管理原則
事前預(yù)控，及時(shí)糾偏，充分協(xié)商，公正處理。
（二）施工合同其它事項(xiàng)管理內(nèi)容
包括工程變更管理，工程暫停及復(fù)工的管理，工程延期的管理，費(fèi)用索賠的管理，合同爭(zhēng)議的調(diào)解與違約處理。
（三）施工合同其它事項(xiàng)管理程序應(yīng)按承包合同約定程序進(jìn)行，當(dāng)承包合同無(wú)約定時(shí)，可按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》dbj01-41-20xx有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
六、安全監(jiān)理工作的基本程序和方法
（一）安全監(jiān)理主要工作程序
1、安全技術(shù)措施及專(zhuān)項(xiàng)施工方案的報(bào)審程序
報(bào)審程序與一般工程技術(shù)文件報(bào)審程序相同，有些可與施工監(jiān)理相關(guān)報(bào)審合并進(jìn)行。這是一項(xiàng)很重要的安全監(jiān)理預(yù)控審查。要求施工單位必須在施工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案。
編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案、本工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃和符合消防、場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸要求的總平面圖等。
編制的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)組織專(zhuān)家論證的，施工單位應(yīng)組織專(zhuān)家論證，論證報(bào)告作為附件報(bào)送。
施工單位施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編寫(xiě)人、審核人及審批人應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
2、施工機(jī)械報(bào)審程序
施工機(jī)械分起重機(jī)械（包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、電動(dòng)吊籃、物料提升機(jī)等）和其它施工機(jī)械。報(bào)審程序按《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行。
項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工機(jī)械核查是程序性的，要求施工單位在有關(guān)施工機(jī)械安裝（拆除）、使用前報(bào)送有關(guān)資料，附件必須齊全。相應(yīng)表格見(jiàn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》。
3、安全設(shè)施驗(yàn)收審核程序
監(jiān)理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗(yàn)收進(jìn)行程序性審核并簽署意見(jiàn)，其程序見(jiàn)《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。
4、安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)審程序
開(kāi)工前施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交安全防護(hù)、文明施工項(xiàng)目清單及費(fèi)用清單并填寫(xiě)《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請(qǐng)表》監(jiān)理人員審核清單項(xiàng)目和數(shù)量，造價(jià)控制監(jiān)理工程師填寫(xiě)費(fèi)用支付書(shū)，總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向施工單位支付。
5、安全事故的處理程序
施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案搶救人員、財(cái)產(chǎn)、報(bào)告施工單位上級(jí)和項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人了解情況判斷事故嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令并報(bào)告監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人。
當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位提交事故報(bào)告、處理方案和安全生產(chǎn)補(bǔ)救措施安全監(jiān)理人員審核同意后實(shí)施安全監(jiān)理人員復(fù)查。
當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生死亡或重大死亡事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報(bào)告監(jiān)理單位、建設(shè)單位、工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)監(jiān)理單位配合有關(guān)部門(mén)組成事故調(diào)查小組調(diào)查事故、提出處理意見(jiàn)、防范措施建議、落實(shí)整改措施審批復(fù)工報(bào)告。
（二）安全監(jiān)理主要工作方法
1、日常巡視：監(jiān)理人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，檢查安全防護(hù)情況、施工作業(yè)人員是否有違規(guī)情況并做好記錄，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，按其嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出相應(yīng)指令，責(zé)令其消除安全事故隱患。
2、安全檢查：
1)監(jiān)理人員按監(jiān)理方案定期進(jìn)行安全檢查，特別是對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的檢查。
2)項(xiàng)目監(jiān)理部派員參加施工單位的周檢查，重點(diǎn)是安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工的防汛、消防設(shè)施等。
3)項(xiàng)目監(jiān)理部每月組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有針對(duì)性的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，不少于1次。
3、監(jiān)理例會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議：在定期的監(jiān)理例會(huì)上研究安全生產(chǎn)工作；總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議。
4、監(jiān)理指令：在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員通過(guò)日常巡視及安全檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令（包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令）。
5、監(jiān)理報(bào)告：
1)項(xiàng)目監(jiān)理部每月總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，寫(xiě)入監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告。
2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。
3)施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》，總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告，必要時(shí)填寫(xiě)《安全隱患報(bào)告書(shū)》向工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和監(jiān)理單位。
七、有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程和安全資料管理要求
（一）有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理要求的依據(jù)
1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)程》dbj01-41-20xx；
2、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》db11/382-20xx；
3、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-20xx；
4、《建筑工程資料管理規(guī)程》dbj-51-20xx；
5、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》db11/383-20xx；
6、《建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程》dbj01-80-20xx等。
（二）有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理的基本要求
1、承包單位的工程資料管理應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并設(shè)專(zhuān)人管理。
2、總包單位負(fù)責(zé)匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負(fù)責(zé)對(duì)其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對(duì)其真實(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。
3、報(bào)審報(bào)表及工程和安全資料內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，合同及設(shè)計(jì)文件等規(guī)定。
4、報(bào)審的報(bào)表及工程和安全資料填寫(xiě)應(yīng)真實(shí)、有效和齊全，內(nèi)部審簽手續(xù)應(yīng)齊備，不得涂改和偽造。
5、報(bào)審的報(bào)表附件應(yīng)齊全，內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定，如為復(fù)印件應(yīng)按有關(guān)規(guī)定說(shuō)明原件保存情況。
6、報(bào)審的報(bào)表和工程及安全資料收集、整理應(yīng)隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
公司會(huì)議紀(jì)要篇二
時(shí)間：20xx年x月x日下午
地點(diǎn)：廣州分公司小會(huì)議室
參加人員：陳敏浩、楊峻、南璇、陳之偉、鄭成河、張國(guó)強(qiáng)、陳小燁、
楊昕
記錄人：楊昕
陳敏浩經(jīng)理主持召開(kāi)綜合部部門(mén)會(huì)議并對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行了部署。會(huì)議討論及議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，爭(zhēng)創(chuàng)綜合部工作新面貌
1、今年，綜合部人員變動(dòng)大，各位員工要以新活力、新思想、新作風(fēng)克服工作中的困難和問(wèn)題；
2、綜合部工作要求：
（1）綜合部出品、必出精品；
（2）綜合部干事，一個(gè)人都不能少；綜合部干事，少了誰(shuí)都一樣；
公司會(huì)議紀(jì)要篇三
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議主持人：
會(huì)議參加單位及人員：（詳見(jiàn)會(huì)議簽到表）
根據(jù)前期施工資料、安全資料報(bào)驗(yàn)存在的填寫(xiě)不規(guī)范以及資料申報(bào)滯后問(wèn)題，特召開(kāi)本次資料專(zhuān)題會(huì)議，目的是強(qiáng)化工程資料規(guī)范填寫(xiě)、及時(shí)報(bào)驗(yàn)，保證工程資料的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化與時(shí)效性，并落實(shí)前期資料問(wèn)題整改措施，為本工程創(chuàng)優(yōu)、奪獎(jiǎng)奠定良好基礎(chǔ)。
1、 工程名稱(chēng)填寫(xiě)不統(tǒng)一，未按“20xx年4月26日資料管理專(zhuān)題會(huì)議”議決要求準(zhǔn)確劃分單位工程；
2、 開(kāi)工報(bào)告、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要、施工組織設(shè)計(jì)等前期務(wù)需性文件未蓋公章；
3、 混凝土同條件試塊強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告缺項(xiàng)，且未按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求參與核查、評(píng)定；
4、 商品混凝土作為結(jié)構(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)，未附a9材料報(bào)審表報(bào)至監(jiān)理部審批；
5、 本工程采用中建三局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，部分檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)填寫(xiě)與企業(yè)標(biāo)填寫(xiě)要求相矛盾；
6、 部分材料/設(shè)備/構(gòu)配件質(zhì)量證明文件、人員證件等復(fù)印件未加蓋（項(xiàng)目）紅章；
7、 前期少數(shù)a9報(bào)審表、a13通用表等監(jiān)理規(guī)范用表報(bào)驗(yàn)未準(zhǔn)確明了的反映附件內(nèi)容，存在“用位不清、多項(xiàng)一表”情況，范文《專(zhuān)題匯報(bào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要》。
1、 鋼材出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告核查要錄（表f1-1）；
2、 鋼筋機(jī)械連接、焊接接頭檢驗(yàn)報(bào)告核查要錄（表f1-2）；
3、 防水材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告核查要錄（表f4）；
4、 混凝土試件抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告核查要錄（表f6）；混凝土試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)、評(píng)定記錄（表e2-1）（此表不需監(jiān)理簽字，但要報(bào)監(jiān)理查看、核對(duì)）；
5、 分部工程實(shí)體結(jié)構(gòu)五項(xiàng)檢測(cè)報(bào)告（根據(jù)實(shí)際情況做相關(guān)項(xiàng)檢測(cè)）；
6、 基礎(chǔ)、主體工程各分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄表（土方開(kāi)挖、土方回填、模板、鋼筋、混凝土、后澆帶混凝土等）；
7、 拆模申請(qǐng)報(bào)告；（以上7項(xiàng)以5#數(shù)據(jù)機(jī)房為參照）
8、 運(yùn)維中心鋼結(jié)構(gòu)工程相應(yīng)各項(xiàng)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表、隱蔽工程記錄、鋼結(jié)構(gòu)焊縫探傷檢測(cè)報(bào)告；
9、 地下室抗浮錨桿相應(yīng)材料報(bào)審資料及檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表；
10、 前期未回復(fù)的監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（監(jiān)理規(guī)范表a6）；
11、 根據(jù)“20xx-12-28號(hào)擬報(bào)催之安全資料及工作”文件以及“安-021號(hào)
關(guān)于安全工作及資料報(bào)審問(wèn)題”監(jiān)理工程師通知單要求補(bǔ)報(bào)相關(guān)安全資料。
1、 按“20xx年4月26日資料管理專(zhuān)題會(huì)議”議定要求分8個(gè)單位工程收集、填報(bào)工程資料；涉及機(jī)電安裝部分不能分棟報(bào)驗(yàn)的資料，須及時(shí)與監(jiān)理商議報(bào)驗(yàn)；
2、 根據(jù)申報(bào)內(nèi)容，按單位工程單體一表、分項(xiàng)一表填報(bào)資料，所有報(bào)監(jiān)理部審簽資料均應(yīng)附相應(yīng)“武漢建設(shè)監(jiān)理規(guī)范用表”，并監(jiān)理a表要真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范地反映附件內(nèi)容；
3、 對(duì)上述前期填報(bào)的存在問(wèn)題的施工及安全資料，按武漢市城建檔案館交檔資料要求和相應(yīng)施工質(zhì)量規(guī)范要求以及《武漢市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊(cè)》要求，需要整改、能夠整改的進(jìn)行規(guī)范返工重報(bào)，并做到后期規(guī)范實(shí)施；
4、 及時(shí)落實(shí)上述須報(bào)驗(yàn)的核查要錄、檢測(cè)報(bào)告以及各分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄表，補(bǔ)報(bào)前期滯后的檢驗(yàn)批。要求于20xx年1月14日前補(bǔ)報(bào)完善；
5、 補(bǔ)報(bào)資料要注意時(shí)間邏輯性，相關(guān)施工驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程記錄等
要做到時(shí)間按施工工序前后對(duì)應(yīng)；
6、 實(shí)時(shí)掌握資料用表更新動(dòng)態(tài)，及時(shí)采用新表填報(bào)資料，對(duì)前期采用舊表填寫(xiě)的，部分應(yīng)予以更正；
7、 前期施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為“周鵬華”， 20xx年12月26日變更為“歐莘瑋”。至變更之日起，所有涉及項(xiàng)目經(jīng)理簽字、用名之工程資料文件皆為“歐莘瑋”；
8、 其他若存在資料填報(bào)爭(zhēng)議事項(xiàng)，而相應(yīng)規(guī)范、規(guī)定未做明確要求的，監(jiān)理、施工方根據(jù)實(shí)際情況雙方商議解決。若商議不定，則報(bào)項(xiàng)管部審定。
公司會(huì)議紀(jì)要篇四
xx月xx日，黨委書(shū)記、人大主席馬培祥主持召開(kāi)鎮(zhèn)黨委擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)上集中學(xué)習(xí)了市委專(zhuān)題辦公會(huì)議紀(jì)要〔20xx〕（第3號(hào)），安排部署了3、4月份工作重點(diǎn)，明確了各黨政領(lǐng)導(dǎo)及各工作片當(dāng)前重點(diǎn)工作。馬書(shū)記就如何落實(shí)當(dāng)前重點(diǎn)工作提了兩點(diǎn)工作要求，現(xiàn)紀(jì)要如下：
1、黨委書(shū)記、人大主席馬培祥
⑴督辦全鎮(zhèn)村容村貌整治工作，近期組織召開(kāi)支部書(shū)記大會(huì)；
⑵督辦黨員評(píng)處試點(diǎn)工作；
⑶督促香港時(shí)代物流、華新水泥等項(xiàng)目簽約；
⑷落實(shí)黃益村專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
2、黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)何正華
⑴督辦完成計(jì)生活動(dòng)月任務(wù)指標(biāo)：
①召開(kāi)7個(gè)計(jì)生籠子村包村干部、支部書(shū)記、婦女主任工作會(huì)議；
②督辦完成活動(dòng)月50萬(wàn)社撫征收費(fèi)；
③組織召開(kāi)機(jī)關(guān)干部計(jì)生孕情包保督辦會(huì)議；
⑵督促東城大道開(kāi)工建設(shè)；
⑶督促綠生公司拆遷工作；
⑷推進(jìn)城建“十大工程”開(kāi)工；
⑸督辦各線(xiàn)制定農(nóng)村干部工資考核細(xì)則。
3、黨委副書(shū)記、政協(xié)聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)程國(guó)華
⑴以27個(gè)綠色示范村建設(shè)為契機(jī)，展開(kāi)村容村貌整治工作（工業(yè)及城建工作片各選一村為試點(diǎn)村，長(zhǎng)埫口、敦厚、大福工作片選擇2—3個(gè)村為試點(diǎn)，試點(diǎn)村確定一個(gè)小組開(kāi)展此項(xiàng)工作）；
⑵初步完成千億斤糧食項(xiàng)目任務(wù)；
⑶啟動(dòng)劉家垸社區(qū)建設(shè)，實(shí)施立面改造工程，落實(shí)項(xiàng)目資金尾款；
⑷全面清理20xx年污染源治理情況。
4、黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)路文俊
⑴啟動(dòng)格林美圍墻外道路下水管網(wǎng)建設(shè)；
⑵推進(jìn)華新水泥簽約，并完成項(xiàng)目征地工作；
⑶推進(jìn)時(shí)代物流項(xiàng)目進(jìn)展。
5、黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)胡齊軍
⑴制定“三公”經(jīng)費(fèi)控管辦法，并拿出全年預(yù)算；
⑵完善制定20xx財(cái)政體制農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付測(cè)算辦法；
⑶組織召開(kāi)一季度財(cái)稅工作會(huì)議；
⑷完成剅河嶺違規(guī)案件處理。
6、黨委宣傳委員、統(tǒng)戰(zhàn)委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)劉秀平
⑴啟動(dòng)廢鋼園搬遷工作，配合組織市、鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)動(dòng)員大會(huì)，做好搬遷政策宣傳；
⑵完成一季度“長(zhǎng)埫口好人”評(píng)選工作；
⑶督辦配合格林美、國(guó)網(wǎng)項(xiàng)目施工，解決施工中存在的問(wèn)題矛盾。
7、黨委組織委員郭虎山
⑴清理20xx年村級(jí)撥款運(yùn)行情況，督促未使用資金返回村級(jí)帳戶(hù)；
⑵啟動(dòng)黨員評(píng)處試點(diǎn)工作（要求3、4月份工業(yè)及城建工作片各選一村，長(zhǎng)埫口、敦厚、大福工作片各選3—5個(gè)村；5、6月份全鎮(zhèn)各村全面啟動(dòng)；確保7月份集中處理一批不合格黨員）；
⑶制定農(nóng)村干部規(guī)范管理辦法；
⑷全面清理核查農(nóng)村低保，清退“人情?！?；
⑸啟動(dòng)福利院二期建設(shè)。
8、黨委委員、武裝部長(zhǎng)陳正文
⑴籌備召開(kāi)集鎮(zhèn)建設(shè)管理千人大會(huì)，并以此為契機(jī)啟動(dòng)“十大工程”建設(shè)，重點(diǎn)啟動(dòng)五大工程：
①啟動(dòng)集鎮(zhèn)綠化工程（3、4月份完成）；
②啟動(dòng)財(cái)政所、供電營(yíng)業(yè)所、老集貿(mào)市場(chǎng)立面改造工程（保存改造前后影像資料）；
③啟動(dòng)人民廣場(chǎng)建設(shè)；
④啟動(dòng)劇場(chǎng)門(mén)前文化廣場(chǎng)鋪裝亮化工程；
⑤做好幼兒園對(duì)面文化小區(qū)土地拍賣(mài)前期準(zhǔn)備工作；
⑥組織機(jī)關(guān)干部、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人赴三伏潭參觀城鎮(zhèn)建設(shè)。
⑵安排正月十五后全鎮(zhèn)清潔大掃除，對(duì)全鎮(zhèn)村居“清潔工程”配套設(shè)施摸底登記：
①制定垃圾無(wú)害化處理方案；
②對(duì)清潔工程配套設(shè)施摸底登記；
③規(guī)范確定清潔工人清掃區(qū)域。
9、黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)胡敏捷
⑴維修鎮(zhèn)管剅閘泵站；
⑵完成市計(jì)生活動(dòng)月任務(wù)指標(biāo)；
⑶做好畜禽春防工作。
10、黨委委員、派出所所長(zhǎng)彭?yè)碥?/p>
研究確定20xx年上半年重點(diǎn)整治村（由鎮(zhèn)派出所牽頭，司法所、法庭駐村整治）。
11、人大副主席伍開(kāi)兵
⑴完成鐵路征地資金分配；
⑵完成三個(gè)村拆遷工作（剅河嶺、馬灘、方陳，確保6月前拆遷完畢）；
⑶啟動(dòng)?xùn)|城大道建設(shè)。
12、工會(huì)主席熊文
⑴展開(kāi)城區(qū)自來(lái)水對(duì)接工作；
⑵組織召開(kāi)全鎮(zhèn)政法工作會(huì)議；
⑶安排集中打更巡邏活動(dòng)。
13、鎮(zhèn)長(zhǎng)助理丁文祥
確保何壩污水處理廠正常運(yùn)行，并爭(zhēng)取市相關(guān)扶持政策。
14、正科級(jí)干事馬明爽
⑴協(xié)調(diào)318國(guó)道集鎮(zhèn)段道路破損修復(fù)工作；
⑵做好通組公路調(diào)查工作；
⑶確保4月前完成四合橋水下工程；
⑷制定“村村通”客車(chē)運(yùn)營(yíng)方案。
1。完成計(jì)生“活動(dòng)月”各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；
2。做好村居“清潔工程”工作；
3。以綠色示范村建設(shè)推動(dòng)村容村貌整治工作；
4。做好黨員評(píng)處工作。
三、馬書(shū)記就如何落實(shí)當(dāng)前工作提兩點(diǎn)要求
1。時(shí)間要抓緊，當(dāng)前植樹(shù)造林、泵站維修及橋梁建設(shè)水下工程等工作需于4月前完成；
2。責(zé)任要明確，各線(xiàn)要將工作任務(wù)分解到人，確保落實(shí)到位。
公司會(huì)議紀(jì)要篇五
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加人員：
會(huì)議議程：
框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、質(zhì)檢員、動(dòng)力運(yùn)行員、助理設(shè)備工程師、成型工等。
實(shí)行年薪制的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員、銷(xiāo)售人員、包裝裝卸人員、門(mén)衛(wèi)、小車(chē)駕駛員。
工資支付：以年為單位，每年年底與職工結(jié)算一次工資。工作期間采取每月預(yù)付制度，預(yù)付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動(dòng)合同書(shū)》的約定；
休息休假：對(duì)實(shí)行不定時(shí)工作制及綜合工時(shí)工作制職工，公司將根據(jù)《勞動(dòng)合同》相關(guān)規(guī)定，在保障職工身體健康并充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上采用集中工作、集中休息、輪休、調(diào)休、彈性工作時(shí)間等方式，在完成生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)，確保職工的休息休假權(quán)益。
加班工資：公司將以年為計(jì)算周期，每年每位職工的工作時(shí)間為工作小時(shí)，如果超過(guò)法定計(jì)算周期，公司將支付%的加班工資。法定節(jié)假日確需加班的，在與職工充分協(xié)商同意的情況下，按國(guó)家法律法規(guī)支付其相應(yīng)得法定假日工資；
與會(huì)代表認(rèn)真審議通過(guò)對(duì)部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制的種類(lèi)，以及工資支付、休息休假、加班等項(xiàng)目的討論，一致同意對(duì)部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制。
公司會(huì)議紀(jì)要篇六
會(huì)議名稱(chēng)：
會(huì)議時(shí)間：
簽到欄：后附會(huì)議簽到表
建設(shè)單位：x縣x管委會(huì)中心學(xué)校
監(jiān)理單位：x建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司
施工單位：x建筑安裝有限責(zé)任公司
會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要：
檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況、分析未完事項(xiàng)原因：
進(jìn)度方面：按照施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)際進(jìn)度相對(duì)滯后。原因分析：①人工挖孔樁技術(shù)難度較大；②六、七份雨水天氣較多；③腳手架鋼管租賃困難，未能及時(shí)投入使用，從而影響了工程進(jìn)度。
安全方面：存在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人未帶安全冒現(xiàn)象。原因分析：①天氣炎熱：②現(xiàn)場(chǎng)管理人員松懈。
檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)及其落實(shí)措施：
1、8月19日前完成外腳手架和掛安全網(wǎng)。
2、8月28日前完成三層主體結(jié)構(gòu)。
3、會(huì)后召開(kāi)項(xiàng)目部管理人員和班組長(zhǎng)會(huì)議，制定趕工措施、部署下一階段工作，確保把拖延的工期趕上來(lái)。
（一）、存在問(wèn)題：
1、腳手架搭設(shè)有不符合規(guī)范要求；
2、存在有沒(méi)帶安全帽和系安全繩現(xiàn)象；
3、施工現(xiàn)場(chǎng)缺少安全警示標(biāo)牌和施工機(jī)械操作規(guī)程圖牌；
4、龍門(mén)架卷?yè)P(yáng)機(jī)沒(méi)有專(zhuān)人開(kāi)；
5、工地現(xiàn)場(chǎng)材料堆放比較混亂。
（二）、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的幾點(diǎn)具體要求：
1、項(xiàng)目部要加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)腳手架要做專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收合格方可使用，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要帶安全冒，高空作業(yè)要洗系安全繩；
2、對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源和特種設(shè)備操作的地方要設(shè)安全警示標(biāo)牌和操作規(guī)程圖牌；
3、對(duì)工地的電工、電焊、架子工及特種設(shè)備作業(yè)人員要持證上崗；
4、繼續(xù)加大對(duì)安全的投入，避開(kāi)高溫天氣作業(yè)，做好高溫防暑措施；
5、在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，編制詳細(xì)的進(jìn)圖計(jì)劃以及制定趕工計(jì)劃；
6、施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放要整齊，施工內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)。
（一）、安監(jiān)站劉站長(zhǎng)：
1、工地臨時(shí)用電要規(guī)范，不能隨地要架空；
2、高溫天氣施工要避開(kāi)高溫時(shí)間且做好防暑降溫工作；
3、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，項(xiàng)目部要及時(shí)組織整改處理。
（二）、中心學(xué)校汪校長(zhǎng)：
1、加強(qiáng)安全管理是首要；
2、工程建設(shè)速度要加快，確保10月10日交付；
3、同步交錯(cuò)施工是關(guān)鍵，做好施工方案，叫交監(jiān)理單位簽認(rèn)；
4、建筑、裝飾及附屬材料質(zhì)量要有保障；
5、資料建設(shè)要到位，做到資料和現(xiàn)場(chǎng)同步。
檢查工程量核定及工程款支付情況：按合同盡快落實(shí)建設(shè)資金；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；其它有關(guān)事宜：8月底監(jiān)理單位組織施工單位、建設(shè)單位進(jìn)行一次安全大檢查。
公司會(huì)議紀(jì)要篇七
第一次工地會(huì)議于*****年**月**日下午 **在工地會(huì)議室舉行，參加人員有建設(shè)單位代表、項(xiàng)目管理公司人員、監(jiān)理部成員、承建方有關(guān)人員。具體人員詳見(jiàn)會(huì)議簽到。會(huì)議由業(yè)主代表 *** 主持。會(huì)議期間，業(yè)主方、項(xiàng)目管理公司、承建方、監(jiān)理方先后發(fā)言。會(huì)議概括起來(lái)有以下內(nèi)容（注：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319-xx第5.2.10條規(guī)定：第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容共6個(gè)方面）：
一、 建設(shè)單位、項(xiàng)目管理公司、承建單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工
1、 建設(shè)單位代表：
2、 項(xiàng)目管理公司：
3、 承建單位介紹項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)組織網(wǎng)絡(luò)體系：
項(xiàng)目經(jīng)理：
項(xiàng)目副經(jīng)理：
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：
項(xiàng)目質(zhì)檢員：
安全員：
4、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理部組成人員：
項(xiàng)目總監(jiān)：
總監(jiān)代表（總監(jiān)助理）：
土建監(jiān)理：
安裝監(jiān)理： 造價(jià)監(jiān)理：
安全監(jiān)理： 園林綠化監(jiān)理：
市政監(jiān)理：
說(shuō)明：根據(jù)工程進(jìn)度的具體情況，對(duì)監(jiān)理部成員進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。
二、 建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)
三、 建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況
1、 本工程施工許可證已辦妥；
2、 施工合同已簽定；
3、 “三通一平”條件已基本具備，規(guī)劃、用地、審圖意見(jiàn)等手續(xù)已齊全。
四、 承建單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況
1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員大部分已到位，各施工班組已經(jīng)全部落實(shí)，所有工程均不分包。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備****臺(tái)塔吊用于垂直運(yùn)輸，其他施工機(jī)械已經(jīng)全部落實(shí)完成，即可進(jìn)場(chǎng)。
3、臨時(shí)設(shè)施工作從 ** 月 ** 日開(kāi)始，整個(gè)臨建的建筑面積為******m2，*** 月 ** 日臨建完成。
①檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因； ②檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施； ③檢查分析分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施； ④檢查工程量核定及工程款支付情況； ⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)； ⑥其它有關(guān)事宜。
4、熟悉圖紙、抓緊前期資料報(bào)審，嚴(yán)格“三檢”制度。
五、會(huì)議還形成以下共識(shí)
1、現(xiàn)場(chǎng)人員通訊錄、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置張貼上墻。
2、進(jìn)度計(jì)劃總的、階段性的張貼上墻，及時(shí)對(duì)照檢查。
3、材料驗(yàn)收程序必須嚴(yán)格進(jìn)行，包括對(duì)甲供、甲控材料驗(yàn)收。
4、變更簽證：由建設(shè)方、審計(jì)方、監(jiān)理方、施工方四方現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)核查，書(shū)面簽字確認(rèn)。
六、會(huì)議特別聲明
1、會(huì)議紀(jì)要對(duì)與會(huì)各方具有約束力，具有法律意義；
2、會(huì)議紀(jì)要如果沒(méi)有忠實(shí)地表達(dá)會(huì)議的主要內(nèi)容及結(jié)論，請(qǐng)有關(guān)方面在簽收會(huì)議紀(jì)要后的 24h內(nèi)以書(shū)面形式提交監(jiān)理部，否則視為全面認(rèn)可；
3、按照監(jiān)理規(guī)范的要求，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)該“經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽”，為了提高效率，也考慮到 具體操作上的困難，本次會(huì)議明確僅此次會(huì)議紀(jì)要各方會(huì)簽，今后按照上述第2款的精神不再會(huì)簽，如有異議請(qǐng)書(shū)面及時(shí)回復(fù)。
與會(huì)各方代表會(huì)簽：我方對(duì)以上會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容無(wú)異議，并在會(huì)簽欄簽字確認(rèn)。
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