計(jì)劃是一種有序的安排和預(yù)定,用于指導(dǎo)我們在未來一段時(shí)間內(nèi)的活動(dòng)和目標(biāo)。制定計(jì)劃時(shí),我們需要設(shè)定合理的時(shí)間和里程碑,以便更好地監(jiān)督和控制進(jìn)度。如果你對計(jì)劃的價(jià)值和方法還不太清楚,可以參考以下范文,或許會(huì)有新的收獲。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇一
編者按:本文主要從財(cái)政收支審計(jì)項(xiàng)目;財(cái)務(wù)收支審計(jì)項(xiàng)目;重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目及固定資產(chǎn)投資審計(jì)項(xiàng)目;經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目;專項(xiàng)資金審計(jì)及調(diào)查項(xiàng)目;市委、市政府交辦或臨時(shí)追加的審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行講述。其中包括:本級預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政決算審計(jì)、被審計(jì)單位、完成時(shí)間、重點(diǎn)跟蹤審計(jì)項(xiàng)目、決算審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目、被審計(jì)單位及人員、完成時(shí)間、地方政府債務(wù)情況審計(jì)調(diào)查、安全工程、農(nóng)村勞動(dòng)力、教育投入政策執(zhí)行情況、新農(nóng)保資金使用情況等,具體材料詳見:
20**年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃已經(jīng)市政府批準(zhǔn),現(xiàn)通知如下:
一、財(cái)政收支審計(jì)項(xiàng)目(21個(gè))。
(一)本級預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)(17個(gè))。
被審計(jì)單位:財(cái)政局、地稅局延伸審計(jì)單位:建設(shè)局、發(fā)改委、人口計(jì)生委、科技局、行政服務(wù)中心、煤炭局、中小企業(yè)局、城鎮(zhèn)化促進(jìn)局、陸管局、檔案局、移民局、農(nóng)機(jī)局、體育局、供銷社、市委黨校完成時(shí)間:20**年5月。
(二)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政決算審計(jì)(4個(gè))。
被審計(jì)單位:城關(guān)鎮(zhèn)、龐村鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)完成時(shí)間:20**年**月。
二、財(cái)務(wù)收支審計(jì)項(xiàng)目(14個(gè))。
被審計(jì)單位:人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局、教育局、國土資源局、規(guī)劃局、公用事業(yè)局、總工會(huì)、衛(wèi)生局、畜牧局、公安交警大隊(duì)、第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)、自來水公司、婦幼保健院、第一面粉廠、**實(shí)業(yè)公司完成時(shí)間:20**年**月。
三、
重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目及固定資產(chǎn)投資審計(jì)項(xiàng)目(16個(gè))。
(一)重點(diǎn)跟蹤審計(jì)項(xiàng)目(5個(gè))。
1.北環(huán)路改擴(kuò)建項(xiàng)目2.**高速公路**連接線改擴(kuò)建項(xiàng)目3.**市區(qū)段綜合治理項(xiàng)目4.**故里擴(kuò)建項(xiàng)目5.中醫(yī)院病房樓建設(shè)項(xiàng)目完成時(shí)間:20**年**月。
(二)決算審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目(11個(gè))。
1.20**年農(nóng)村安全飲水工程專項(xiàng)資金審計(jì)2.**路、**路、**路竣工決算審計(jì)3.20**年度市財(cái)政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展基金項(xiàng)目決算審計(jì)4.市廉租住房惠民小區(qū)一期工程竣工決算審計(jì)5.**五庫、**臺水庫除險(xiǎn)加固工程竣工決算審計(jì)6.**、**、**等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院改造項(xiàng)目竣工決算審計(jì)7.**、**等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)8.城關(guān)、**等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))計(jì)生服務(wù)站建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)9.**、**、**等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜合文化站建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)**.**、**、**、**、**等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))敬老院建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)11.新區(qū)**南路、**南路竣工決算審計(jì)完成時(shí)間:20**年**月。
四、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目(41個(gè)單位、46人)。
被審計(jì)單位及人員:
(一)原**鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長。
(二)原**鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長。
(三)原**鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長。
(四)原**鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長。
(五)原工業(yè)區(qū)管委會(huì)黨委書記、主任。
(六)原**鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。
(七)原**鎮(zhèn)黨委書記。
(八)原**鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。
(九)原**鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。
(十)原**鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。
(十一)原鹽業(yè)局局長。
(十二)原黨史辦主任。
(十三)原中小企業(yè)局局長。
(十四)原團(tuán)市委書記。
(十五)原科協(xié)主席。
(十六)原行政服務(wù)中心主任。
(十七)原殘聯(lián)主席(十八)原婦聯(lián)主席(十九)原市委黨校黨委書記、常務(wù)副校長(二十)原水利局局長(二十一)原發(fā)改委主任(二十二)原農(nóng)機(jī)局局長(二十三)原人口計(jì)生委主任(二十四)原民政局局長(二十五)原建設(shè)局局長(二十六)原市場中心主(二十七)原科技局局長王振民(二十八)原煤炭局局長(二十九)原安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長(三十)原二輕局局長(三十一)原**高中校長(三十二)原駐京辦主任(三十三)原供銷社主任(三十四)原糧食局副局長(三十五)原統(tǒng)計(jì)局副局長(三十六)原廣播電視局副局長(三十七)原政法委副書記(三十八)原房管局副局長(三十九)原市委宣傳部副部長、文明辦主任(四十)原水泵廠廠長新晨本站(四十一)原**公司經(jīng)理完成時(shí)間:20**年6月。
五、專項(xiàng)資金審計(jì)及調(diào)查項(xiàng)目(**個(gè))。
(一)地方政府債務(wù)情況審計(jì)調(diào)查(系國家審計(jì)署統(tǒng)一組織項(xiàng)目,20**年4—6月完成)。
(二)全省中小學(xué)校舍安全工程資金跟蹤審計(jì)(系省審計(jì)廳統(tǒng)一組織項(xiàng)目,20**年3—12月完成)。
(三)農(nóng)村勞動(dòng)力“陽光雨露”培訓(xùn)資金審計(jì)(系省審計(jì)廳統(tǒng)一組織項(xiàng)目,20**年3—5月完成)。
(四)全省城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)療保險(xiǎn)基金審計(jì)(系省審計(jì)廳統(tǒng)一組織項(xiàng)目,20**年3—5月完成)。
(五)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)20**年度財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)(系省審計(jì)廳統(tǒng)一組織項(xiàng)目,20**年9—11月完成)。
(六)農(nóng)村廣播電視村村通工程建設(shè)資金專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查(系省審計(jì)廳統(tǒng)一組織項(xiàng)目,20**年3—5月完成)。
(七)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜合文化站建設(shè)資金審計(jì)調(diào)查(系省審計(jì)廳統(tǒng)一組織項(xiàng)目,20**年3—5月完成)。
(八)進(jìn)一步加大教育投入政策執(zhí)行情況審計(jì)調(diào)查(系省審計(jì)廳統(tǒng)一組織項(xiàng)目,20**年3—**月完成)。
(九)家電、摩托車下鄉(xiāng)實(shí)施情況和效果審計(jì)調(diào)查(系省審計(jì)廳統(tǒng)一組織項(xiàng)目,20**年3—5月完成)。
(十)新農(nóng)保資金使用情況審計(jì)(系市定項(xiàng)目,20**年3—5月完成)。
六、市委、市政府交辦或臨時(shí)追加的審計(jì)項(xiàng)目。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇二
本人自接手采購部工作以來,一向以服務(wù)生產(chǎn)需要,控制采購成本,帶給高性價(jià)比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,針對本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài),現(xiàn)對20__年的工作做出如下計(jì)劃:
一、供應(yīng)商的選取。
二、賬務(wù)的清理。
采購是一份繁瑣,復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系,對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退,換,修,廢等狀況發(fā)生,因此務(wù)必對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行狀況進(jìn)行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點(diǎn)。這是本部門的日常工作,目前也一向都在執(zhí)行著,20__本部門將進(jìn)一步對本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行狀況都可追溯,可查核。
三、品質(zhì)保證。
四、成本控制。
20__年,本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價(jià)格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。
五、采購效率采購工作計(jì)劃書采購工作計(jì)劃書。
六、異常狀況的處理。
因供應(yīng)商生產(chǎn)潛力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時(shí),我部將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并用心應(yīng)對。同時(shí)將對異常狀況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
七、部門之間的協(xié)調(diào)。
獨(dú)木不成林,采購部做為一個(gè)服務(wù)性部門,將謹(jǐn)記自己的職責(zé),將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,降低成本,使公司效益最大化,為公司發(fā)展帶給助力。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇三
我方投標(biāo)設(shè)備的基礎(chǔ)功能面向客戶使用,包含取號、呼叫、叫號顯示、隊(duì)列設(shè)置管理等內(nèi)容。應(yīng)具備靈活的與業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接的能力,開放通訊協(xié)議和數(shù)據(jù)接口。
設(shè)備選用:
此次投標(biāo)設(shè)備是新一代智能型排隊(duì)管理系統(tǒng)。系統(tǒng)的設(shè)計(jì)初衷是以高科技的計(jì)算機(jī)技術(shù)手段來代替老百姓排隊(duì),保證老百姓按優(yōu)先順序辦理業(yè)務(wù)的公平原則進(jìn)行,使得老百姓不需要再站立排隊(duì),而可以輕松的在等待區(qū)等待叫號,然后接受服務(wù)。隨著各個(gè)行業(yè)營業(yè)廳業(yè)務(wù)規(guī)模的逐年增加,業(yè)務(wù)復(fù)雜程度越來越高,營業(yè)點(diǎn)排隊(duì)的壓力也在增大,為了適應(yīng)和滿足客戶需求,公司不斷完善系統(tǒng)。該系統(tǒng)可廣泛應(yīng)用于銀行、醫(yī)院、通訊、郵政、海關(guān)、政務(wù)等窗口服務(wù)行業(yè)。
2.供貨方案產(chǎn)品供應(yīng)。
所提供的貨物為全新的原廠商原裝貨物。采用原廠包裝,貨物或其包裝上標(biāo)識貨物的品牌、原廠商及產(chǎn)地,提供貨物原廠商提供的貨物裝箱清單及貨物質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書,貨物原產(chǎn)地證書。
向客戶提供的技術(shù)資料是清晰的、正確的、完整的。設(shè)備安裝測試驗(yàn)收完畢,向客戶提供設(shè)備安裝、運(yùn)行、使用、測試、診斷和維修的技術(shù)文檔,提供所購設(shè)備的安裝指南、用戶手冊。
排隊(duì)管理設(shè)備均采用防震、防靜電的塑料膜作為內(nèi)包裝;采用加厚的、防震泡沫作為中間層包裝;采用全封閉的紙箱作為外包裝。
備運(yùn)輸?shù)讲少徣酥付ǖ攸c(diǎn)后5個(gè)工作日內(nèi),采購人對設(shè)備進(jìn)行到貨驗(yàn)收,
產(chǎn)品符合合同的要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);。
參與單位應(yīng)提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書及必要的技術(shù)資料。
3.安裝調(diào)試方案。
施工準(zhǔn)備。
公司將派工程師到施工現(xiàn)場配合客戶進(jìn)行工作,并與客戶共同確認(rèn)布線方案。
分析排隊(duì)機(jī)設(shè)備結(jié)構(gòu)是否能夠滿足設(shè)備安裝的要求,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即通知結(jié)構(gòu)施工單位,迅速解決。
與客戶聯(lián)系設(shè)備的存放地點(diǎn)、防火、防盜等安全措施。同時(shí),必須落實(shí)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、施工操作面及施工區(qū)域等。
工程安裝。
在項(xiàng)目實(shí)施的前期階段,公司派一名工程師前往施工現(xiàn)場勘查。
現(xiàn)場工程師根據(jù)施工現(xiàn)場情況做好分布分項(xiàng)工作,縮短工期,在所有設(shè)備安。
裝就位,線路連接完畢后,開始進(jìn)行調(diào)試工作。
各個(gè)單體設(shè)備調(diào)試完成后,進(jìn)行排隊(duì)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。在實(shí)施過程中定期向客戶通報(bào)工程進(jìn)展情況。
除系統(tǒng)預(yù)埋件外的所有設(shè)備的安裝、連接和調(diào)試。
安裝調(diào)試工作必須服從業(yè)主現(xiàn)場代表的管理。
安裝工作應(yīng)符合國家的有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)。
安裝流程表。
排隊(duì)機(jī)設(shè)備安裝完成后,接入計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng),進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào),試運(yùn)行,準(zhǔn)備驗(yàn)收。
4.驗(yàn)收方案。
由客戶組織根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收,并由雙方負(fù)責(zé)人在驗(yàn)收報(bào)告上簽字,由業(yè)主簽發(fā)驗(yàn)收合格證書。
在排隊(duì)管理設(shè)備完成安裝、調(diào)試時(shí),我公司向使用單位提供以下資料:
設(shè)備驗(yàn)收單、客戶培訓(xùn)記錄、系統(tǒng)使用說明書、保修卡……。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇四
采購部是傳統(tǒng)制造業(yè)訂單生產(chǎn)的服務(wù)性部門。采購價(jià)格,對公司訂單產(chǎn)品的成本有著直接的影響;其中采購物料成木所占生產(chǎn)總成木的比例較大,采購價(jià)格的高低不僅關(guān)系到公司的銷售額和利潤額的多少,而且將會(huì)直接影響到公司產(chǎn)品的品質(zhì)和市場競爭力。
綜合分析我們采購所存在的問題,由于沒有遵循皮具行業(yè)的客觀標(biāo)準(zhǔn)和市場實(shí)際而進(jìn)行采購作業(yè),所以面對客人不同材質(zhì)和工藝的產(chǎn)品在生產(chǎn)和出貨后所出現(xiàn)的異常狀況,不能做到實(shí)事求是,常以強(qiáng)制性的觀念附加到產(chǎn)品原材料品質(zhì)方而。故而,在部分產(chǎn)品的加工過程中出現(xiàn)了不少“疑難雜癥”,如路易威登、gucci等十大國際奢侈品牌在五金選材和品質(zhì)方而可以說是世界皮具制造業(yè)的頂級代表,如果專業(yè)人士按照這樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判定這類品牌的五金材質(zhì)品質(zhì)是0k的,但在我們公司品質(zhì)判定卻是ng。這說明了什么呢不難找出原因所在,這說明了我們的判定不符合市場實(shí)際而偏離事實(shí)。在五金產(chǎn)品方而反復(fù)退貨、重復(fù)驗(yàn)收,不僅影響訂單的交期,還會(huì)事倍功半而直接影響到公司的經(jīng)營利潤。因?yàn)槲褰鸬闹攸c(diǎn)工藝是人工為主,機(jī)械設(shè)備為輔;俗話說:“金無足赤,人無完人?!焙螞r五金是以人工為主的制作工藝我們公司品質(zhì)嚴(yán)格自然是優(yōu)勢也是好事,但仍然必須符合客觀事實(shí),否則從長遠(yuǎn)來看在信用方而公司會(huì)打折扣,不可太急功近利,一線生產(chǎn)員工“用工荒”及薪資差異等綜合因素影響未來珠三角傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能。所以,業(yè)務(wù)、生管、采購和品保等部門都應(yīng)該去了解產(chǎn)品的原材料實(shí)際生產(chǎn)工藝和行業(yè)國際水平。
為了優(yōu)化公司采購部現(xiàn)有工作,逐步改變目前所存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)公司訂單生產(chǎn)需求現(xiàn)狀的實(shí)際,提高采購效率、降低成木,使公司利益最大化;同時(shí),為實(shí)現(xiàn)品質(zhì)保障、價(jià)格合理和供應(yīng)及時(shí)的采購目標(biāo),客觀地尋找供應(yīng)商,做到貨比三家,嚴(yán)格按照公司質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購作業(yè),并合理有效地使用公司采購資金,確保良好的周轉(zhuǎn)率。自20__年8月份開始,針對本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài),現(xiàn)制定采購部門工作計(jì)劃如下:
一、供應(yīng)商管理:
時(shí)間:8月份-10月份。
1、供應(yīng)商管理存在的主要問題:
(1)缺少實(shí)力的一手供應(yīng)商一一直接生產(chǎn)廠商;。
(2)沒有比價(jià)環(huán)節(jié),行政指令性下達(dá);。
(3)未簽訂《采購合同》及約束協(xié)議;。
(4)采購被動(dòng),受供應(yīng)商牽制。
2、解決方法:
(1)完善供應(yīng)商管理工作,供應(yīng)商管理主要集中在新供應(yīng)商開發(fā),原供應(yīng)商的管理以及供應(yīng)商的考核評估工作。(見《供應(yīng)商資料表》、《供應(yīng)商考核表》和《供應(yīng)商樣品評估表》)。
對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行綜合評估,以滿足公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)需求。對這些供應(yīng)商進(jìn)行篩選,符合評估標(biāo)準(zhǔn)的廠商可繼續(xù)后續(xù)的合作和問題的改善,反之則淘汰不符合公司采購需求的不合格供應(yīng)商。采購部門向著每種物料有3家以上的供應(yīng)商努力,爭取各種產(chǎn)品逐步達(dá)到此要求。為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備,以獲得最理想的采購價(jià)格和品質(zhì)。新開發(fā)供應(yīng)商初次合作,根據(jù)實(shí)際情況須組織由總經(jīng)理室、采購、品保和工程部等人員組成安排對確認(rèn)樣板0k的廠商進(jìn)行驗(yàn)廠程序。
(2)所有采購物料均須根據(jù)訂單索取《產(chǎn)品報(bào)價(jià)單》,并且填寫《供應(yīng)商報(bào)價(jià)比價(jià)表》進(jìn)行比價(jià)環(huán)節(jié)后交總經(jīng)理室核準(zhǔn)確認(rèn),相同材質(zhì)的物料返單,原則以初次比價(jià)表核準(zhǔn)的單價(jià)為準(zhǔn)向合作愉快的供應(yīng)商進(jìn)行采購,同時(shí)該采購物料的《檢驗(yàn)記錄報(bào)告》判定結(jié)果須交付總經(jīng)理室并對應(yīng)《供應(yīng)商報(bào)價(jià)比價(jià)表》各備案一份。
(4)做好異常情況的妥善處理:因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時(shí),采購部第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)部門并積極應(yīng)對。同時(shí),對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,將采取法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
二、各部門的配合及采購流程:
1、各部門采購計(jì)劃及采購流程存在的主要問題:
(1)____。
(6)采購流程沒有形成規(guī)定,導(dǎo)致賬目處理流程混亂無章,單據(jù)不統(tǒng)一;。
(7人員被動(dòng)追蹤、無從著手,這是皮具企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程,在我們公司一直缺失。
2、解決方法:
(6)供應(yīng)商提供的物料在備貨完畢后按照確認(rèn)樣品驗(yàn)貨;。
(9)剩余物料退回公司倉庫入庫暫存以備用;。
(10)按照訂單需求,及時(shí)完成采購工作,確保滿足訂單的生產(chǎn)需要。
三、部門管理:
1、管理制度和流程存在的主要問題:
(1)管理制度不完善,流程不統(tǒng)一,配合協(xié)作團(tuán)隊(duì)未形成;。
(2)部門界限不明確,職責(zé)分工不協(xié)調(diào);。
(3)缺乏采購資料檔案的歸檔分類,部門組織架構(gòu)不完善。
2、解決方法:
(1)加強(qiáng)本部門的溝通和學(xué)習(xí),完善部門的管理流程和管理制度:。
重點(diǎn)是現(xiàn)金采購和月結(jié)采購流程(現(xiàn)金采購在計(jì)劃實(shí)施的8月份初由。
采購部會(huì)議討論制定統(tǒng)一流程和相關(guān)表格文檔格式);。
(3)收集產(chǎn)品資料備做產(chǎn)品色卡;。
(4)____。
(5)會(huì)議室或辦公室開會(huì)(總結(jié)工作)。
四、采購成木控制及采購效率:
1、采購成本控制及采購效率存在的主要問題:
(3)采購交期和品質(zhì)抵對,導(dǎo)致采購效率不高,影響生產(chǎn)上線進(jìn)度。
2、解決方法:
根據(jù)原有供應(yīng)商采購單價(jià)資料,進(jìn)行性價(jià)比分析,從中找出價(jià)格差異,并比照之前的品保異?!稒z驗(yàn)記錄報(bào)告》做好與篩選淘汰后的合格供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠的洽談和實(shí)施落實(shí)。采購周轉(zhuǎn)率,是反映資金的使用效率,故而合理的采購數(shù)量和適當(dāng)?shù)牟少彆r(shí)機(jī),既能避免車間生產(chǎn)停工待料,又能降低物料庫存,從而減少資金積壓。
采購相關(guān)人員須經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物料的使用狀況并進(jìn)行跟蹤,盡可能地減少采購周期,提高采購效率和及時(shí)性,并且對訂單各種物料的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì),提供給各請購單位作為制定請購計(jì)劃時(shí)的參考依據(jù)。
五、交期及品質(zhì):
根據(jù)訂單生產(chǎn)周期,客觀合理地確認(rèn)采購周期;區(qū)分不同的客人需求和產(chǎn)品要求,從而客觀地認(rèn)識和判定品質(zhì)。
1、交期。
(1)采購部交期跟催存在的主要問題:
4)生管部門和物控做庫存采購的lst/lpst訂單和業(yè)務(wù)訂單采購沒有進(jìn)行有效區(qū)分,即常用材料安全庫存采購和現(xiàn)貨或起訂量采購。二者的采購周期是明顯不同的,采購周期不能以不符合實(shí)際的交期跟催進(jìn)度以及知會(huì)相關(guān)部門。例如:某訂單所需荔枝紋pu1000碼,皮革供應(yīng)商正常生產(chǎn)周期為7天,但不包括運(yùn)輸環(huán)節(jié)的周期1-5天,所以皮革的實(shí)際生產(chǎn)周期是7-12天,但也存在5天可完成的生產(chǎn)周期事實(shí),不過這種情況其中多數(shù)是自行批量生產(chǎn)做庫存現(xiàn)貨的常用紋路,可提前安排送貨。若我們根據(jù)5天確定交期就是不符合實(shí)際的,以這樣的概念就是主觀且不現(xiàn)實(shí)的,則交期誤差異常自然也不足為奇。尤其是五金配件的實(shí)際生產(chǎn)周期為10-15天,但卻不包括設(shè)計(jì)和開模打樣周期7-10天在內(nèi),因而新產(chǎn)品五金件的采購周期為20-25天;其它小五金也存在3-7天的生產(chǎn)周期,但也不包括設(shè)計(jì)和開模打樣周期等等。
(2)解決方法:
1)重新制定《采購周期統(tǒng)計(jì)表》;。
3)《聯(lián)絡(luò)單》:所有關(guān)于訂單方面的變更信息資料業(yè)務(wù)部和生管部門均必須以《聯(lián)絡(luò)單》的書面形式送達(dá)到各相關(guān)部門人員,采購部不接受任何口頭通知的請購物料采購訂單處理方式,從而明確和約束各環(huán)節(jié)的職責(zé),做到各盡其責(zé)、責(zé)任到人和有理有據(jù),避免推卸責(zé)任和不擔(dān)當(dāng)。
2、品質(zhì)。
(1)品質(zhì)異常的主要問題:
3)部分產(chǎn)品不符合行業(yè)生產(chǎn)工藝品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的客觀事實(shí),跟客人就品質(zhì)問題不能客觀協(xié)調(diào),導(dǎo)致品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)高于市場實(shí)際能夠做到的行業(yè)水平“瓶頸”,因此而延誤交期。
(2)解決方法:
尋找多家供應(yīng)商打樣確認(rèn)品質(zhì),產(chǎn)品訂單的所有采購皮料樣板或大貨首件,均第一時(shí)間送業(yè)務(wù)部對應(yīng)客人的業(yè)務(wù)跟單人員,轉(zhuǎn)交品保部進(jìn)行常規(guī)測試和色差判定;其它輔料配件的首件交業(yè)務(wù)確認(rèn)結(jié)果。凡屬業(yè)務(wù)客人指定的供應(yīng)商所提供的原色卡或產(chǎn)品樣,若客人能夠接受,品質(zhì)均按照該供應(yīng)商的原有相同材質(zhì)采購,主要責(zé)任由客人和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)承擔(dān),而且業(yè)務(wù)和廠務(wù)協(xié)理、物控經(jīng)理必須以《聯(lián)絡(luò)單》的書面形式會(huì)簽ok后通知下達(dá)到采購部。否則,采購部有權(quán)拒絕執(zhí)行。
六、采購權(quán)限:
(1)接到采購清單必須有總經(jīng)理室簽字確認(rèn),上級認(rèn)可生效后方可進(jìn)行下一步采購動(dòng)作;。
(3)采購部通過《供應(yīng)商報(bào)價(jià)比價(jià)表》確定供應(yīng)商,并且《供應(yīng)商報(bào)價(jià)比價(jià)表》須交總經(jīng)理室簽核最終確認(rèn)ok,而且在供應(yīng)商送貨驗(yàn)收入倉后由采購部呈送iqc《檢驗(yàn)記錄報(bào)告》報(bào)總經(jīng)理室備案一份,做到公開透明。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇五
加強(qiáng)對定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)督,提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查,確保食品衛(wèi)生安全。
2、零售店采購。
所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。健全臺帳、保證隨時(shí)能通過工商防疫、動(dòng)檢等部門的檢查。
通過每日的上集采購對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價(jià)后少量采購,另外積極配合餐飲部做好外出采購的工作,使外地的新鮮原料能及時(shí)的購回酒店,為酒店菜品的更新打下基礎(chǔ)。
1、加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督管理;繼續(xù)做好采購部18年提出的‘陽光采購’工作,保持貨比三家,認(rèn)質(zhì)量、認(rèn)價(jià)格不認(rèn)人情的工作作風(fēng),并虛心接受兄弟部室的意見和建議,更好的為一線部室服好務(wù),當(dāng)好后勤。
2、對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時(shí)間段,確保工作有條不紊,對需要及時(shí)采購的物品要在第一時(shí)間購回。
3、倉庫加強(qiáng)對存貨品數(shù)量的反饋機(jī)制,對不必要物品不予采購,做到低庫存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
4、所有采購物品均詳細(xì)掌握其市場行情,耐心討價(jià)還價(jià),堅(jiān)決買到最低價(jià),從一點(diǎn)一滴進(jìn)行節(jié)約。
5、要求供應(yīng)商及時(shí)根據(jù)市場行情調(diào)整供貨價(jià),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價(jià)不及時(shí),則按最底供貨價(jià)倒推一個(gè)月進(jìn)行貨款清算。
6、每日采購員準(zhǔn)時(shí)到市場采購,對當(dāng)天所有貨品價(jià)位認(rèn)真咨詢、掌握,以便對供應(yīng)商供貨價(jià)進(jìn)行核對并采購質(zhì)最優(yōu)、價(jià)最低的貨品。及時(shí)將新品購回交于廚房進(jìn)行新品研發(fā)。對當(dāng)日沽清的貨品盡最大努力組織貨源,力爭不影響當(dāng)日銷售,確實(shí)斷貨的商品及時(shí)通知廚房。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇六
四是做好農(nóng)產(chǎn)品的宣傳和推介工作。
二是改善軟硬環(huán)境,提高服務(wù)水平,為現(xiàn)有企業(yè)服好務(wù),促進(jìn)歐亞珠寶二期投資和草編、花生加工兩個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模。
一是投資360萬元,在埠東、程戈莊等10個(gè)村莊開展“五化”建設(shè);
二是投資萬元建設(shè)孫袁路、程方路等通村路7條共公里,完成“村村通”收尾工作;
四是投資萬元,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行沼氣新能源推廣工作,改善生活環(huán)境,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì);
六是投資960萬元擴(kuò)建鎮(zhèn)中心中學(xué),新建教學(xué)樓、學(xué)生公寓、餐廳等設(shè)施,擴(kuò)大建筑面積12600平方米,使我鎮(zhèn)教育條件得到進(jìn)一步提高。
三是重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對駐地主干道兩側(cè)進(jìn)行進(jìn)一步的綜合治理,搞好駐地綠地、亮化建設(shè)。
四是投資25萬,完成對文化中心的擴(kuò)建工程,投資40萬對莊戶劇團(tuán)進(jìn)行升級,著力提升全鎮(zhèn)文化品位,為群眾提供豐富多彩的精神食量。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇七
新年到了,為了20__年采購部能夠不辜負(fù)總經(jīng)理的期待,特制定工作計(jì)劃如下:
一、供應(yīng)商的選擇。
二、賬務(wù)的清理。
采購是一份繁瑣,復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系,對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點(diǎn)。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執(zhí)行著,本部門將進(jìn)一步對本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯,可查核。
三、品質(zhì)保證。
四、成本控制。
本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價(jià)格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。
五、采購效率。
六、異常情況的處理。
因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時(shí),我部將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時(shí)將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
七、部門之間的協(xié)調(diào)。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇八
在報(bào)區(qū)發(fā)改之前,需要(0)報(bào)區(qū)政數(shù)局進(jìn)行前置審核,前置審核重點(diǎn)關(guān)注必要性、方案合理性、與區(qū)已建項(xiàng)目的重復(fù)性、與區(qū)信息化建設(shè)要求的匹配性等。前置審核需要由其他單位通過oa發(fā)起項(xiàng)目申報(bào)申請,政數(shù)局初審沒問題后,會(huì)組織一輪專家評審,專家評審?fù)ㄟ^后,政數(shù)局出具前置審核意見,上報(bào)單位基于政數(shù)局意見上報(bào)區(qū)發(fā)改審核。
二、重點(diǎn)工作。
建議書和可研原則上應(yīng)當(dāng)委托工程咨詢機(jī)構(gòu)編制,初設(shè)和概算需要委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位。
(1)在做立項(xiàng)前,需要確定一家咨詢單位,開展建議書的編制,一般通過招采程序確定一家咨詢單位,確定后才能開展立項(xiàng)工作。
(3)同時(shí)還有一個(gè)很重要的工作,溝通區(qū)領(lǐng)導(dǎo),溝通發(fā)改,一方面催促快速審批,另一方面是在合理范圍內(nèi)多爭取項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi),甚至在發(fā)改預(yù)批復(fù)時(shí),如果砍得比較狠,還需要深度溝通,否則容易出現(xiàn)批復(fù)的金額,很難達(dá)到建設(shè)的內(nèi)容要求,造成實(shí)施困難。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇九
xx政府采購辦公室。
2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃。
2012年以來,我辦在x委、x政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在x屬各單位部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的理解支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞我x社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,牢固樹立“規(guī)范、高效、廉潔、創(chuàng)新”的服務(wù)理念,繼續(xù)加大政府采購監(jiān)管力度和政府采購制度建設(shè),著力提高工作效能,提升服務(wù)水平,堅(jiān)持杜絕政府采購活動(dòng)中違法違規(guī)行為,進(jìn)一步規(guī)范了我x政府采購環(huán)境,現(xiàn)就我x政府采購工作情況匯報(bào)如下:
效的要求。在依法發(fā)布招標(biāo)公告、出售招標(biāo)文件的同時(shí),科學(xué)合理地組織招投標(biāo)活動(dòng),提高招投標(biāo)效率。提前編制招標(biāo)文件,使招標(biāo)文件的發(fā)布與招標(biāo)公告并聯(lián),從而有效縮短招標(biāo)時(shí)間,保障招標(biāo)項(xiàng)目推進(jìn)的序時(shí)進(jìn)度。三是堅(jiān)持靈活的采購服務(wù)方式。以公開招標(biāo)為主要采購方式,輔之以競爭性談判、詢價(jià)采購,最大限度地確保采購項(xiàng)目盡快執(zhí)行。
區(qū)屬各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位:
為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)政府采購工作的計(jì)劃性,提高采購效率,增大采購規(guī)模,降低采購成本,更好地滿足采購單位的使用需求,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
1、定期采購是指將不同采購主體的采購時(shí)間相近、類別相同或相似的采購項(xiàng)目或同一采購主體的不同采購項(xiàng)目,由采購單位有計(jì)劃地在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一申報(bào),由采購中心將其合并,統(tǒng)一安排集中采購,從而達(dá)到增大采購規(guī)模、提高采購效率的一種操作方法。
2、我區(qū)定期采購具體實(shí)施項(xiàng)目、申報(bào)和采購時(shí)間安排等內(nèi)容見附件。3、凡屬我區(qū)政府采購集中采購目錄范圍內(nèi)以及采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的采購項(xiàng)目(含預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外和自籌資金部分),請各采購單位對照附表規(guī)定的申報(bào)及采購時(shí)間安排,根據(jù)實(shí)際需求情況及時(shí)完成申報(bào)工作,超過規(guī)定時(shí)間完成申報(bào)的則推遲至下一批采購。4、我區(qū)政府采購項(xiàng)目申報(bào)工作的詳細(xì)要求參見本中心2004年3月1日發(fā)出的深龍采[2004]01號文件——《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府采購申報(bào)工作的通知》。
5、定期采購從2005年3月1日起執(zhí)行。
1、對未列入定期采購的集中采購項(xiàng)目,按照先受理、先安排采購的原則執(zhí)行;
2、由于政府采購需按法定程序進(jìn)行,以正常安排的公開招標(biāo)項(xiàng)目為例,從采購單位完成申報(bào)、采購中心正式受理到采購項(xiàng)目得出結(jié)果,一般需要45~60天的時(shí)間。因此為不影響采購單位的使用需要,請各采購單位在采購項(xiàng)目明確后及早申報(bào),至少為項(xiàng)目預(yù)留60天左右的采購時(shí)間。
2011年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門及有關(guān)科室的大力支持下,我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持公開、公正、公平和誠實(shí)守信原則,扎實(shí)運(yùn)作,深入推進(jìn)政府采購管理科學(xué)化、精細(xì)化。完善運(yùn)行機(jī)制,健全管理措施,使我縣政府采購工作得到了長足發(fā)展。政府采購的范圍和規(guī)模得到了進(jìn)一步擴(kuò)大,政府采購額達(dá)到8000余萬元,節(jié)約資金810余萬元。在市局的綜合考評中被評為先進(jìn)單位。2012年按照局黨組的要求,根據(jù)省廳、市局2012年印發(fā)的工作要點(diǎn),我們繼續(xù)圍著科學(xué)化、精細(xì)化管理,健全機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督,擴(kuò)大采購資金范圍和規(guī)模,堅(jiān)持公開、公平、公正,提高財(cái)政資金的使用效益等方面切實(shí)做好政府采購工作。具體目標(biāo)是:采購額達(dá)到8500萬元以上,政府采購工作在全市財(cái)政系統(tǒng)考評中繼續(xù)保持先進(jìn)行列。
一、圍繞科學(xué)管理,著力完善政府采購制度機(jī)制。
節(jié)、理順采購程序。二、圍繞精細(xì)化管理,著力推行電子化政府采購。
政府采購電子化,可以實(shí)現(xiàn)采購管理環(huán)環(huán)相扣、采購程序明確規(guī)范、采購信息公開透明、采購記錄詳細(xì)可查、采購效率明顯提升、采購活動(dòng)全程監(jiān)督的效果,是應(yīng)對形勢發(fā)展、解決問題矛盾的有效途徑。要高度重視政府采購電子化工作,主動(dòng)適應(yīng)這一新的采購形式,積極采取措施,保障實(shí)施效果。集中力量搞好電子化應(yīng)用宣傳和培訓(xùn)工作,使采購代理機(jī)構(gòu)、采購單位能夠熟練使用電子化軟件進(jìn)行管理和操作;加強(qiáng)硬件配套建設(shè),努力籌建評標(biāo)室、開標(biāo)室,為實(shí)施電子化政府采購提供基礎(chǔ)保障,力爭我縣今年全面實(shí)施政府采購電子化。
三、圍繞應(yīng)采盡采,繼續(xù)擴(kuò)大政府采購實(shí)施范圍。
要將推進(jìn)應(yīng)采盡采作為政府采購日常管理和監(jiān)督檢查工作的重點(diǎn)。要做好政府集中采購項(xiàng)目的組織和實(shí)施工作,對于納入政府集中采購目錄和達(dá)到限額標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,應(yīng)全部納入政府采購管理實(shí)施范圍。要加強(qiáng)政府投資工程項(xiàng)目的管理,這些項(xiàng)目按政府采購管理規(guī)定執(zhí)行;不按政府采購而實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的,要在采購預(yù)算編制、采購計(jì)劃審核、采購信息發(fā)布、采購合同備案、采購資金支付等招標(biāo)投標(biāo)以外的環(huán)節(jié),接受財(cái)政部門監(jiān)管。
四、圍繞硬化約束,著力加強(qiáng)政府采購預(yù)算管理。
政府采購預(yù)算是部門預(yù)算的重要組成部分。采購單位要按照政府采購法規(guī)定、財(cái)政部門預(yù)算管理要求,將政府采購項(xiàng)目全部編入部門預(yù)算和政府采購預(yù)算。要加強(qiáng)政府采購預(yù)算的審查工作。要做好從采購預(yù)算到采購計(jì)劃的銜接工作,增加采購預(yù)算的控制力和執(zhí)行力。對部門預(yù)算執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的漏編政府采購預(yù)算問題,要重新編制并報(bào)批準(zhǔn)后,才能辦理采購業(yè)務(wù)。政府采購預(yù)算一經(jīng)批復(fù),要嚴(yán)格執(zhí)行。確保采購計(jì)劃嚴(yán)格按政府采購預(yù)算的項(xiàng)目和數(shù)額執(zhí)行,對無采購預(yù)算或超預(yù)算采購的,財(cái)政部門不予支付采購資金。未依法實(shí)行政府采購和財(cái)政直接支付的,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定采取必要措施予以糾正和處理。
五、圍繞規(guī)范運(yùn)作,著力加大政府采購監(jiān)管力度。
檢、監(jiān)察、等部門的監(jiān)督管理職責(zé)和優(yōu)勢,形成有效的監(jiān)管合力。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十
尊敬的老師和領(lǐng)導(dǎo):
我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)會(huì)讓大學(xué)生早日的認(rèn)識社會(huì),我們一直讀書而不是讀社會(huì),且不說中小學(xué)校園的封閉性,就算如今開放的大學(xué)也只是半個(gè)社會(huì)而已,校園里人際關(guān)系的簡單和書卷香的浪漫問掩飾了現(xiàn)實(shí)的殘酷,以致天只驕子們一走出校園就被社會(huì)的復(fù)雜和現(xiàn)實(shí)嚇了一跳,很難在短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)這中反差,如果現(xiàn)在就讓我們走進(jìn)社會(huì),慢慢學(xué)會(huì)承受,正是一個(gè)很好的緩沖。創(chuàng)業(yè)是人生的一種需要,應(yīng)該把握好創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī),做到有序推進(jìn),而不應(yīng)該急噪冒進(jìn),有些客觀規(guī)律的東西是不可逾越的。在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)是一條自我完善的道路。和工作并進(jìn),也許會(huì)很忙碌。但3年后我們一定會(huì)是這樣的一個(gè)人:他知識過硬而富于變通,他理想遠(yuǎn)大而敢于直面人生,他穩(wěn)重成熟而不失青春活力,那正是我們當(dāng)代大學(xué)生所向往的,所以我認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是很好的,不僅鍛煉了大學(xué)生也滿足了大學(xué)生的需要!
所以我向各位領(lǐng)導(dǎo)申請加入學(xué)校組織的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會(huì)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
申請人:xxx。
20xx年xx月xx日。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十一
為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),明年我們將重點(diǎn)做好以下工作:
一、突出重點(diǎn),全力以赴打造農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)龍頭。
一是夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。明年我鎮(zhèn)將全力做好光明水利灌區(qū)改造工程,總投資250萬元,目前正在招標(biāo)過程中;對陽榮溝、新溝、干溝進(jìn)行維修;加強(qiáng)三大水庫管理工作。做好我鎮(zhèn)小五型水利申報(bào)工作。
二是穩(wěn)妥推進(jìn)扶貧雙到工作。
(1)多方籌集,落實(shí)幫扶資金,加大力度開展貧困村農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),為農(nóng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開展提供有利條件。
(2)投資錦電入股,增加村集體收入。
(3)加強(qiáng)勞力培訓(xùn)包括農(nóng)技和從業(yè)技能培訓(xùn);發(fā)展農(nóng)產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)脫貧。
(4)加強(qiáng)貧困村社會(huì)保障力度,確保貧困戶生活穩(wěn)定,“老有所養(yǎng)”、“病有所醫(yī)”、“學(xué)有所助”。
(5)幫扶有意愿的住房困難戶完成住房改建。
三是繼續(xù)加強(qiáng)林政管理。積極開展植樹造林活動(dòng),加強(qiáng)封山育林和森林防火工作。明年春季計(jì)劃造林610畝,封山育林2萬多畝;合理調(diào)控伐區(qū),及時(shí)妥善處理林業(yè)糾紛,嚴(yán)厲打擊涉林違法行為。
二、大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,加強(qiáng)旅游軟件開發(fā)。
將石塘古村旅游開發(fā)工作納入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,完善機(jī)構(gòu),組建隊(duì)伍,從領(lǐng)導(dǎo)、資金、技術(shù)等方面全力加大古村旅游開發(fā)進(jìn)程。加強(qiáng)和實(shí)現(xiàn)歷史文化名村的有效保護(hù)。制定歷史文化名村保護(hù)計(jì)劃辦法,加強(qiáng)與上級有關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào),加緊修繕整治、風(fēng)貌改造工作進(jìn)度,切實(shí)做好古村古建筑、文化遺產(chǎn)的保護(hù)工作。進(jìn)一步完善歷史文化名村配套設(shè)施建設(shè),改善旅游開發(fā)環(huán)境,加快3a級景區(qū)建設(shè)。著力抓好古村旅游規(guī)劃,分期分步抓好核心區(qū)域改造維修,突出亮點(diǎn),為實(shí)施旅游開發(fā)戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。發(fā)揮老區(qū)優(yōu)勢,全力抓好招商引資,做好歷史文化名村保護(hù)開發(fā)工作,實(shí)施旅游強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略。
三、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),完善黨員隊(duì)伍建設(shè)。
繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),圍繞建設(shè)基層組織,切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)村黨建。按照“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)要求,豐富完善活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)載體,以群眾、基層的需求為導(dǎo)向,更新思想觀念,創(chuàng)新工作考評方式,促進(jìn)鎮(zhèn)村互動(dòng),加大對黨員干部的理論培訓(xùn)力度,不斷推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對農(nóng)村群眾的教育、引導(dǎo)。通過大力宣傳中央、省、市__縣黨代會(huì)精神、加強(qiáng)農(nóng)家書屋等文化陣地建設(shè)多種方式,不斷提升農(nóng)村群眾思想政治覺悟,讓廣大群眾堅(jiān)持以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,并積極向黨組織靠攏,通過黨員發(fā)揮先鋒模范作用,進(jìn)一步推動(dòng)鎮(zhèn)域內(nèi)各類項(xiàng)目順利推進(jìn),實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十二
一、協(xié)調(diào)市人行制定今年《xx市信貸增長指導(dǎo)意見》、《xx市金融支持實(shí)體指導(dǎo)意見》、《xx市金融支持“三農(nóng)”指導(dǎo)意見》、《xx市金融支持微小企業(yè)指導(dǎo)意見》。
二、完成xx市金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核工作,組織召開“xx市金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展表彰大會(huì)”。
三、積極協(xié)調(diào)各金融機(jī)構(gòu)及有關(guān)單位,力爭年內(nèi)召開多次形式不同的政銀企座談會(huì)、交流會(huì)。
四、指導(dǎo)市人民銀行進(jìn)一步強(qiáng)化對“麗興小額貸款公司”的管理工作,要定期不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查,使其正規(guī)健康發(fā)展。
五、協(xié)調(diào)省、xx市金融辦加快對“xx市康興小額貸款公司”的審批、申報(bào)工作,爭取上半年成立運(yùn)營。
六、年內(nèi)計(jì)劃發(fā)展培育一家小額貸款或融資擔(dān)保公司。
七、協(xié)調(diào)“中銀富登村鎮(zhèn)銀行”,加快成立“xx市中銀富登村鎮(zhèn)銀行”進(jìn)度,立爭年內(nèi)成立并運(yùn)營。
八、完成xx市金融辦和市政府辦公室交辦的其他工作。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十三
20xx年,保衛(wèi)科將在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,密切配合其他科室,緊緊圍繞辦公室中心工作,進(jìn)一步理清工作思路,強(qiáng)化服務(wù)意識,認(rèn)真履行工作職能,切實(shí)維護(hù)市政府院內(nèi)正常辦公秩序。
牢固樹立終生學(xué)習(xí)理念,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法,扎實(shí)開展政策理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)提升全科室的整體素質(zhì),積極建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。
及時(shí)與院內(nèi)各單位簽訂《安全責(zé)任書》,落實(shí)各單位責(zé)任。加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院車輛管理,嚴(yán)格檢查出入車輛通行證,嚴(yán)格院內(nèi)車輛停放管理,嚴(yán)肅查處違停車輛,并及時(shí)通報(bào)。堅(jiān)持定時(shí)巡查制度,加大抽查頻次,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處置整改。做好大院安全保衛(wèi)工作。
嚴(yán)格落實(shí)《安全保衛(wèi)管理制度》、《門衛(wèi)值勤工作制度》,文明執(zhí)勤,禮貌待人,耐心做好門口集訪群眾維穩(wěn)工作加強(qiáng)對來機(jī)關(guān)辦事人員、上訪人員的動(dòng)態(tài)管理,維護(hù)好機(jī)關(guān)大院秩序加強(qiáng)技防措施,增強(qiáng)防控能力,遇到集體上訪,交通事故等情形時(shí),以備取證需要。
牢固樹立窗口科室意識,自覺遵守法律法規(guī)及辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求科室干部,以嚴(yán)格的紀(jì)律保障工作的順利開展。實(shí)行科長負(fù)責(zé)制,副科長帶班制度,加強(qiáng)考核,明確獎(jiǎng)懲,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)辦公室的良好形象。
為認(rèn)真貫徹和落實(shí)上級有關(guān)安全工作的指示精神,切實(shí)保障全體幼兒、教師生命安全及幼兒園的財(cái)產(chǎn)安全。結(jié)合本園實(shí)際,制定本學(xué)期安全工作計(jì)劃。
一、以保教工作為中心,以幼兒和教師的生命安全及社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo),以安全教育活動(dòng)為途徑,堅(jiān)持深入進(jìn)行安全教育及檢查,做到防患于未然,營造和諧、安全、穩(wěn)定的良好環(huán)境。
二、工作目標(biāo)深化安全教育,提高安全意識,明確安全責(zé)任,力爭本學(xué)期不發(fā)生安全事故。
三、主要工作及措施。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)一步加強(qiáng)安全制度建設(shè),建立健全安全工作的管理機(jī)制,進(jìn)一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé),完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò),有目的的制訂和修改安全工作管理制度,層層落實(shí)安全工作責(zé)任。
1、根據(jù)季節(jié)的不同有針對性的開展安全教育。
2、利用家長會(huì)、親子活動(dòng)、家訪等途徑向家長進(jìn)行有關(guān)安全方面的宣傳教育,提高其監(jiān)護(hù)人的責(zé)任意識,使其協(xié)助幼兒園做好安全工作。
3、利用重大節(jié)日、特殊日期開展多種形式的安全教育活動(dòng),營造安全教育氛圍。
4、開展逃生演練等有關(guān)安全活動(dòng),對師生進(jìn)行自救、自護(hù)方面知識的教育,提高安全意識和技能。
5、組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)教師依法從教的法律觀念。
1、堅(jiān)持安全隱患月排查制度。每月對校舍、食堂、寢室、設(shè)施設(shè)備、消防、線路管道等進(jìn)行一次全面排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改消除隱患。
2、在每個(gè)節(jié)假日放假前和開學(xué)后都要進(jìn)行一次全面安全隱患排查。
3、對教師向幼兒開展的安全教育活動(dòng)經(jīng)常督導(dǎo)檢查,防止搞形式、走過場。
4、加強(qiáng)矛盾排查化解工作,將矛盾解決在萌芽期,防止矛盾激化。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各種文件精神,做好我園的食品衛(wèi)生安全工作。
2.加強(qiáng)食堂安全管理。廚房、用餐地點(diǎn)必須每天打掃衛(wèi)生,廚具、餐具等要定期消毒;炊管人員要嚴(yán)把采購、制作等質(zhì)量關(guān),不購買過期、腐爛變質(zhì)的食品,嚴(yán)禁食物中毒事件發(fā)生。3.繼續(xù)執(zhí)行每天的晨檢制度,做好防控傳染病工作。
1.重視交通安全工作,采用幼兒喜聞樂見的形式開展交通安全宣傳教育,讓幼兒懂得遵守交通規(guī)則,在路上靠右行,不做有礙交通安全的活動(dòng)。
2.不定期地向家長發(fā)放安全告知書,共同教育學(xué)習(xí),防止交通事故的發(fā)生。
1.加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,把好大門,做到封閉教學(xué),嚴(yán)格來訪人員、車輛“詢問、檢查、登記、聯(lián)系”制度,嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入幼兒園,發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾教育教學(xué)秩序的,要及時(shí)制止或與上級聯(lián)系,打110報(bào)警。值班工作安排到位、檢查到位,嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保證24小時(shí)不斷崗。
2.加強(qiáng)校園周邊的綜合治理工作,嚴(yán)禁在園門口擺攤、堆放雜物、嚴(yán)禁在幼兒園周圍有干擾正常保教工作的活動(dòng)。
按照《xx區(qū)學(xué)校安全工作檔案管理制度》的標(biāo)準(zhǔn)和要求,查漏補(bǔ)缺,不斷完善學(xué)校安全工作檔案。
1.做好開學(xué)前全園安全隱患大檢查。
2.完善各項(xiàng)安全制度,簽訂安全責(zé)任書。
3.啟動(dòng)“安全教育周”,迎新生入園,家長開放日,利用家長會(huì)向家長宣傳安全防范意識。
4.開展防震安全演練。
5.月末進(jìn)行國慶節(jié)假前安全教育。
6.完善學(xué)校安全工作檔案。
1.加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全的管理。
2.做好兩節(jié)前的安全大檢查,安排各崗位人員加強(qiáng)節(jié)日值班。
1.加強(qiáng)師生安全意識,結(jié)合“119”進(jìn)行全園安全消防演練。
2.做好流行疾病的預(yù)防及防治工作。
3.組織幼兒秋游,做好幼兒安全措施。
1.做好全日觀察、班級消毒、交接班記錄及幼兒入園情況檢查工作。
2.加強(qiáng)幼兒園治安整治,維護(hù)幼兒園正常工作秩序。
3.接受衛(wèi)生保健工作隨機(jī)抽查。
1.為幼兒測量身高、體重、測查視力等,寫好幼兒評估手冊召開期末家長會(huì)。
2.寒假前安全教育。
3.安排假期輪值工作。
4.發(fā)放給家長的一封信。
5.完善學(xué)校安全工作檔案。
學(xué)齡前兒童的安全和健康是關(guān)系到千家萬戶家庭的幸福和社會(huì)穩(wěn)定的大事,確保兒童安全健康發(fā)展是幼兒園應(yīng)盡責(zé)任。因此,我們一定要從保護(hù)兒童生命安全的高度,切實(shí)重視幼兒園的安全工作。嚴(yán)格按照國家及本市有關(guān)法律法規(guī),依法加強(qiáng)管理。
(1)加強(qiáng)安全制度建設(shè),建立健全安全工作的管理機(jī)制,進(jìn)一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé),進(jìn)一步完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò),有目的的制訂和修改安全工作制度,層層落實(shí)安全工作。
(2)在實(shí)行園長安全工作責(zé)任制的同時(shí),進(jìn)一步落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)兒童的安全工作,各條線各部門簽定并履行安全工作責(zé)任書。
(3)加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高各崗位工作人員的安全意識和應(yīng)對能力,進(jìn)一步明確各自的職責(zé)。
(4)加強(qiáng)安全工作的監(jiān)督與檢查,經(jīng)常性對園內(nèi)場地、設(shè)施以及人員等方面的安全進(jìn)行檢查與了解,及時(shí)把握安全工作態(tài)勢,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,未雨綢繆,防患于未燃。
(5)將安全工作作為教師師德考核的標(biāo)準(zhǔn)之一,同時(shí)把安全工作列入到全園教工的日常工作考核范圍內(nèi),根據(jù)工作的優(yōu)劣,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
(1)積極籌措資金,定期維護(hù)園舍設(shè)施,為幼兒園實(shí)施安全管理提供保障。
(2)嚴(yán)格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的工作人員。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度,每周對幼兒的玩教具按要求進(jìn)行清洗、消毒,每周為幼兒曬被褥等。
(4)嚴(yán)禁使用有毒有害的玩教具,嚴(yán)禁使用有毒有害材料制作玩教具,注意各類環(huán)境創(chuàng)設(shè)的安全性。
(5)加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全的管理,嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生。
(6)加強(qiáng)衛(wèi)生保健安全管理,要求幼兒每天晨檢率達(dá)100%。定期為幼兒進(jìn)行健康檢查并作好記錄。
(7)加強(qiáng)幼兒在園服用藥品管理,根據(jù)家長的服用要求,確保服藥及時(shí)、準(zhǔn)確,嚴(yán)禁錯(cuò)服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。
(8)加強(qiáng)校車安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī)及園內(nèi)制訂的有關(guān)規(guī)定,確保師生的生命安全。
(9)建立班級安全責(zé)任制,切實(shí)做好班級日常活動(dòng)、飲食、衛(wèi)生安全工作。
(1)積極利用幼兒園小廣播、黑板報(bào)、家教之窗、保健宣傳欄等途徑進(jìn)行衛(wèi)生安全宣傳與教育,努力提高師生、家長的安全意識。
(2)創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動(dòng)環(huán)境,結(jié)合一日活動(dòng)各環(huán)節(jié),對幼兒進(jìn)行衛(wèi)生安全教育并開展相關(guān)的活動(dòng),使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能,提高幼兒的保護(hù)能力。
(3)在活動(dòng)中滲透有關(guān)的安全知識,讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。
(4)積累有關(guān)安全教育的資料,提高安全教育的科學(xué)性。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十四
首先搞好專職和兼職檢疫員的培訓(xùn)工作,對一些危險(xiǎn)性病蟲害的識別及發(fā)生規(guī)律、撲滅措施進(jìn)行系統(tǒng)講解,掌握我縣重點(diǎn)發(fā)生的病蟲害的防治措施,有效地提高了專、兼職檢疫員的整體素質(zhì)。其次將培訓(xùn)的專、兼職檢疫員分成四組由他們親自擔(dān)任培訓(xùn)教師奔赴我縣的各個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)村,對林農(nóng)、果農(nóng)進(jìn)行現(xiàn)場講解,使他們掌握常見病蟲害的識別方法和防治措施,提高了林農(nóng)、果農(nóng)的技術(shù)水平,起到了以點(diǎn)帶面的作用,一年來共培訓(xùn)專、兼職檢疫員20人,培訓(xùn)林農(nóng)、果農(nóng)達(dá)1800人次,為森防檢疫工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
病蟲害的預(yù)測預(yù)報(bào)是搞好防治的基礎(chǔ),是確保森林植物安全的不可缺少的一環(huán)。對這項(xiàng)工作我們明確專人負(fù)責(zé),分別在常寧鄉(xiāng)、柏樹鄉(xiāng)、北水泉鎮(zhèn)各建立了一個(gè)林果病蟲測報(bào)點(diǎn),對全縣常發(fā)病蟲害進(jìn)行調(diào)查監(jiān)測,對越冬前的蟲口基數(shù)進(jìn)行了樣方調(diào)查,由技術(shù)人員負(fù)責(zé)各種數(shù)據(jù)、蟲情、病情的搜集,預(yù)測預(yù)報(bào)病蟲害的宏觀趨勢并提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)信息,分析最佳防治時(shí)期,確定防治措施,并編寫印發(fā)蟲情簡報(bào),發(fā)送到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),指導(dǎo)果農(nóng)、林農(nóng)搞好病蟲害防治,把森林病蟲害造成的損失減少到最低程度,達(dá)到有蟲不成災(zāi)的目的。
根據(jù)市林業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)草地螟監(jiān)測防治工作的緊急通知,我站于六月份組織實(shí)施了草地螟在林區(qū)的調(diào)查檢測工作,并協(xié)同植保站搞好技術(shù)指導(dǎo)。
根據(jù)國家林業(yè)局森防總站(林防總18號和省森防站(森防字5號及市森防站下發(fā)關(guān)于開展“森防宣傳月”活動(dòng)的通知精神,我站于月份組織了森防法律法規(guī)宣傳活動(dòng),共進(jìn)行普法宣傳6次,技術(shù)培訓(xùn)3次,發(fā)放宣傳資料3000余張,為擴(kuò)大宣傳面,我們還在“縣森防網(wǎng)”開辟宣傳欄目,上傳了宣傳視頻供大家分享學(xué)習(xí)。通過宣傳,提高了全縣人民對森防工作的認(rèn)識,同時(shí)也提過了森防工作的社會(huì)地位。
為了使病蟲害的防治工作真正見到實(shí)效,在搞好病蟲害測報(bào)的基礎(chǔ)上,我們及時(shí)制定防治方案,深入田間地頭進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),督促檢查防治方案的執(zhí)行,落實(shí)防治措施,為果農(nóng)、林農(nóng)排憂解難,提供全方位服務(wù),有條件上網(wǎng)的我們也使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo)。
為防止危險(xiǎn)性病蟲害的蔓延,按照《植物檢疫條例》的規(guī)定和賦予的職權(quán),我們不定期地對調(diào)運(yùn)木材、苗木等林產(chǎn)品的車輛進(jìn)行了抽查。對非法調(diào)運(yùn)苗木及木材的車輛進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,并補(bǔ)檢,簽發(fā)了檢疫證,同時(shí)向他們講解了非法調(diào)運(yùn)的危害性,使調(diào)運(yùn)檢疫逐步成為人們的自覺行為。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)白蛾防治工作的`通知》及省、市政府《關(guān)于切實(shí)做好白蛾防治工作的通知》。提高了對白蛾防控工作重要性的認(rèn)識,進(jìn)一步加強(qiáng)白蛾疫情監(jiān)測工作。按照與縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)《縣年度白蛾監(jiān)控方案》的通知,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都成立了白蛾防控領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了防控責(zé)任,加大了監(jiān)測力度,制定了上報(bào)制度。
接到市白蛾調(diào)查的緊急通知后,我們意識到白蛾對我縣的威脅日趨嚴(yán)重。盡管是在與相鄰的縣東花園發(fā)現(xiàn)的,但已給我們敲響了警鐘,已經(jīng)出現(xiàn)白蛾,發(fā)生地已逐漸逼近我縣。為此,我們及時(shí)組織本站技術(shù)人員深入到全縣重點(diǎn)監(jiān)測點(diǎn),進(jìn)行督導(dǎo)檢查,重新明確了檢測任務(wù),要求各監(jiān)測點(diǎn)查防員必須恪盡職守,樹立高度的責(zé)任心。同時(shí),我們協(xié)同各檢測點(diǎn)查防員進(jìn)行了一次摸底調(diào)查,重點(diǎn)調(diào)查了交通道路和村鎮(zhèn)周邊的樹木,到目前為止,未在我縣境內(nèi)發(fā)現(xiàn)白蛾。
在監(jiān)測的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步加大檢疫執(zhí)法力度,嚴(yán)防白蛾入侵,保護(hù)我縣生態(tài)安全。今年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但與上級要求相比還存在很大差距,明年我們要更加努力,開拓進(jìn)取,為我縣林業(yè)的健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十五
購苗方:(以下簡稱甲方)。
供苗方:(以下簡稱乙方)。
就甲方向乙方購買各品種規(guī)格的事宜,經(jīng)甲乙平等友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國合同法》簽訂本合同,以資共同遵守。
一、甲方所購苗木品種。
乙方供應(yīng)的計(jì)價(jià)苗木品種主要有:其余不計(jì)價(jià)品種作示范樣本,僅供甲方購苗參考。
二、苗木品種、規(guī)格、技術(shù)要求、數(shù)量、價(jià)格。
各品種、規(guī)格及價(jià)格均經(jīng)甲乙雙方協(xié)定(見外購苗木清單),乙方以為購買苗木清單及甲方現(xiàn)場監(jiān)督人員的監(jiān)督作甲方驗(yàn)收苗木的標(biāo)準(zhǔn),并以外購苗木驗(yàn)收結(jié)算作為最終結(jié)算依據(jù)。
三、合同總金額即人民幣:
四、供貨質(zhì)量要求:
(3)、植株冠幅飽滿緊湊,無缺失,偏冠,歪斜等現(xiàn)象;
2、技術(shù)要素:
(2)、苗木起挖后,在停放及運(yùn)輸過程中必須進(jìn)行保鮮、保濕、防風(fēng)、防曬、抗蒸騰、抗寒等抗逆技術(shù)處理。
五、雙方義務(wù)。
1、乙方義務(wù);
(1)如期、如質(zhì)、如量按合同附表中的數(shù)量選苗、起挖、包扎、吊裝及運(yùn)輸至甲方地點(diǎn)。
(2)乙方負(fù)責(zé)辦好調(diào)度車輛。乙方負(fù)責(zé)驗(yàn)收前的所有費(fèi)用(報(bào)價(jià)已含)。
(3)乙方負(fù)責(zé)苗木驗(yàn)收前的所有操作組織及向甲方提供苗木驗(yàn)收后的技術(shù)協(xié)助(卸車及種植)。
2.、甲方義務(wù):
(1)甲方委派為本合同的執(zhí)行代表,負(fù)責(zé)調(diào)派人員去現(xiàn)場監(jiān)督乙方操作的全過程。
(2)甲方按合同如期、如量支付貨款。
六、付款方式:
乙方本合同約定按期、按量提供苗木或苗木質(zhì)量通過甲方現(xiàn)場代表驗(yàn)收認(rèn)可后(即雙從認(rèn)可)現(xiàn)金付款。
七、本合同壹試貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份,自雙方簽字或蓋章之后生效,至供貨完畢、結(jié)清全部購貨價(jià)款時(shí)自動(dòng)失效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
政府項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十六
堅(jiān)持以“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為宗旨,圍繞市政府中心工作,緊扣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,傳“政”之策,盡“研”之責(zé),把“市”之脈,達(dá)“民”之意,全力開創(chuàng)政研工作新局面。
牢固樹立“善謀實(shí)干、忠誠奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)爭先”的政研精神,以堅(jiān)定的工作信念、飽滿的工作熱情和扎實(shí)的工作作風(fēng),深入開展具有全局性、前瞻性、實(shí)效性的調(diào)查研究,做到傳上策、聽民意、建真言,為市政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
認(rèn)真研習(xí)各級政策動(dòng)態(tài),結(jié)合我市實(shí)際,第一時(shí)間編發(fā)最新政策信息,確保每月編發(fā)《政策要情》2期以上。深入基層一線調(diào)研,詳實(shí)掌握群眾關(guān)心的熱、難點(diǎn)問題,精心撰寫調(diào)研報(bào)告,確保每季度編發(fā)《內(nèi)部送閱件》1—2期。
增強(qiáng)主動(dòng)意識,及時(shí)把握宏觀政策導(dǎo)向,主動(dòng)出謀劃策。增強(qiáng)實(shí)效意識,把準(zhǔn)興平發(fā)展脈搏,做到“參”在點(diǎn)子上、“謀”在關(guān)鍵處、“成”于實(shí)踐中。增強(qiáng)協(xié)作意識,以協(xié)作調(diào)研、成果評比等為載體,廣借外腦為決策服務(wù)。
提高思維能力,以學(xué)習(xí)更新觀念、活躍思維、突破定勢,促進(jìn)創(chuàng)新。提高導(dǎo)向能力,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求精煉政策,勇當(dāng)政研先鋒。提高調(diào)研能力,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,做到“調(diào)”“研”結(jié)合。提高綜合能力,力促政研成果增量提質(zhì)。
扎實(shí)開展調(diào)研活動(dòng),聯(lián)系綜合、信息科高質(zhì)量完成我市縣域經(jīng)濟(jì)、新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)化和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等五大領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告,形成點(diǎn)面結(jié)合、互動(dòng)共進(jìn)的調(diào)研工作新格局。
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