讀后感是對讀者與作者之間的對話,也是對自己內(nèi)心世界的沉淀和反思。那么如何寫一篇好的讀后感呢?我們可以先通過回顧整本書的主要內(nèi)容,然后思考作者想要傳達的信息和闡述的主題,最后結(jié)合自己的個人體驗和反思來書寫。大家有什么方法和技巧可以分享嗎?以下是小編為大家精選的幾篇優(yōu)秀讀后感范文,供大家參考借鑒。讀完這些讀后感,不僅可以增加我們對這些書籍的了解,還可以激發(fā)我們自己的寫作靈感和創(chuàng)作欲望。一起來看看這些讀后感,一起感受閱讀的樂趣和力量吧!
班主任工作漫談讀后感思維導(dǎo)圖篇一
自擔任班主任工作至今已有四個春秋,一路走來,我的教育理念不斷成熟,所帶班級也曾榮獲過鎮(zhèn)級“良好班集體”稱號,這些都得益于一名優(yōu)秀教師的指引,他就是著名的教育大師—魏書生。初次拜讀魏老師的文章是在學(xué)校的新教師培訓(xùn)活動中,不見其人,卻如聞其聲,魏老師在書中別具一格的班級管理和育人方法的闡述,讓我豁然開朗。如今,在這個溫暖的春天里,再次拾起這本《班主任工作漫談》,細細體味,就像是多年以后遇故知,促膝長談,感慨萬千。
《班主任工作漫談》是魏老師多年教育工作經(jīng)驗與智慧的結(jié)晶,書中所體現(xiàn)出來的新鮮思想與高明做法,令人折服。每當我遇到教育難題的時候,我都會想到魏老師的書,想起魏老師的話,找到解決問題的方式與方法,豁然開朗的心情如沐春風。
魏老師科學(xué)管理班級的方法有很多,他深刻的思考閃爍著師者的智慧光芒。書中魏老師多次強調(diào)教師要知道怎樣去愛學(xué)生,想愛還要會愛。每每讀到,都如春天般溫暖。初為教師的我和所有教育者一樣熱愛著自己的學(xué)生,但對于如何去愛學(xué)生卻缺乏經(jīng)驗,很多時侯學(xué)生一犯錯,就大聲批評,結(jié)果常常是事與愿違。后來我反復(fù)斟酌魏老師科學(xué)民主的管理方法,深受啟發(fā)。我試著讓自己冷靜下來,不對他們亂發(fā)脾氣,而是用心去了解學(xué)生,尊重學(xué)生,與他們心平氣和地交流,傾聽他們的心聲,用一種更藝術(shù)的方式去幫助犯錯的學(xué)生認識錯誤,改正錯誤。關(guān)系融洽了,管理工作也變得得心應(yīng)手。記得班級有個學(xué)生經(jīng)常遲到,屢教不改,我每次批評他都當耳邊風,一次他又遲到了,我正想發(fā)火,突然想起了魏老師的懲罰遲到學(xué)生的做法,于是就罰他當同學(xué)面唱了一首歌,過后私下里找他談話,曉之以理,讓他明白時間的重要性,從此這個學(xué)生還真的再也沒有遲到過。每次看著一個個調(diào)皮搗亂的學(xué)生在我的引導(dǎo)下變得懂事,我也從忙碌的工作中倍感欣慰,就像農(nóng)民走在春天的田地里耕耘,看到眼前的一片生機盎然,心情格外舒暢,完全忘記了自己原本是在勞作。
我準備了一個小本子,打好格子分成姓名、說話時間、接交人姓名、懲罰方式、備注欄5個欄目,稱之為“自習違紀接力本”。我快步走進教室,把本子高高舉起,大家都安靜了下來,“老師,這是什么???”“這個就是咱們班的自習違紀接力本,以后誰在自習時講空話,違反紀律,誰就在上面簽名,并且要寫300字的說明書?!睅讉€愛講話的同學(xué)開始發(fā)問了:“老師,借東西可以嗎?”
“可以,但要舉手經(jīng)過‘小老師’同意。”
“如果傳不出去,放學(xué)了怎么辦?”
“第二天繼續(xù)傳,但是每天要寫300字的說明書?!?/p>
回答完學(xué)生的種種疑問后,我便走出教室。
下課后,我迫不及待地去看新政策的實施情況:本子上只有有三個名字,講空話的同學(xué)終于少了一些,同學(xué)們圍著我七嘴八舌:
“老師,這個辦法挺好!自習課安靜多了!”
“大家都擔心接到本子,我肯定在以后的自習課上不亂說話了,肯定逮不到我,哈哈!”
接下來的幾天,又有幾個同學(xué)由于各種狀況接到接力本,但與以往不同的是同學(xué)們不再“討價還價”,而是心服口服地接受了這種“懲罰方式”,班級的自習課紀律有了明顯的改觀。
之前,針對學(xué)生自習課上愛說話的壞習慣,作為班主任的我一味地說教,但效果甚微,借鑒了魏老師的方法,不僅培養(yǎng)了學(xué)生的自制能力,而且感覺到學(xué)生的自我批評比老師批評會更深刻一些,孩子們能更清楚地認識到自己的不足之處?!敖恿Ρ尽睂嵭幸延幸粋€多月了,班級的紀律真的好了很多。當然也有一些疑問要根據(jù)班級的具體情況再去及時調(diào)整,正如春天的和美,并不只是微風細雨的功勞,還需要溪水野鴨的配合。就像魏老師所說的“用一段時間,停一段時間,再配合班干部監(jiān)督,學(xué)生互助,集體抽檢等方法應(yīng)用于自習課紀律,自習課的紀律就一定會好起來?!睂Υ耍乙焉钚挪灰?。
坐在辦公室里,重讀這本書,感覺魏老師引領(lǐng)我進入了一個處處都是發(fā)現(xiàn),處處都是感悟的奇妙世界,書中“尊人者,人尊之”,“堅持道德長跑——寫日記”,“每天點燃一盞思想的明燈”……翻開每一頁都猶如迎面窗戶吹來的一陣春風,給我以溫暖和撫慰。我慶幸在自己的教育生涯中,有魏老師這位師者,用他的智慧光芒為我點亮一盞心燈,使我不至于迷失方向而喪失最初的熱情,愿我們年輕教師都能從魏書生老師那里得到心靈的凈化和啟迪。愿我們教師沐浴在春風里,讓智慧的種子在我們的身后生根發(fā)芽!
班主任工作漫談讀后感思維導(dǎo)圖篇二
生,是一條路,也是一個舞臺。它只能一個人走,卻要完成多種身份的塑造。三尺講臺、一方教室,是一片小天地,而要在小天地中打開廣闊的天空,卻需要相當?shù)乃囆g(shù)。
《班主任工作漫談》一書,正如魏書生老師在自序中所說的那樣,“像同讀者談心似的,平時怎么想了,怎么說了,怎么做了,也就怎么寫出來了?!彼⒌览砼c小故事中,從細微之處看恢宏,于平凡中見偉大,沒有華麗的詞藻,沒有冗長的理論說教,言懇意真,入情入理,令人心悅誠服。他在書中,以及其樸實而流暢的語言,以大量生動感人的實例,具體敘述了自己獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施。他讓我明白了應(yīng)該如何運用科學(xué)的觀點和方法,去認識自我和改變自我,去認識和引導(dǎo)學(xué)生,去認識我們所從事的教育事業(yè)并努力進行改革。
做一個班主任,看似簡單,實則很難。曾以為班主任只要拿出自己的威嚴,就能馴服班內(nèi)的所有學(xué)生,使他們乖乖聽話。然而在實際的班級管理過程中才發(fā)覺困難重重,常會發(fā)生一些一些令自己手足無措的事情,感到那么力不從心。讀了《班主任工作漫談》,領(lǐng)略了其中的思想精華,方才自覺育人理念的腳跟都未站穩(wěn),傳統(tǒng)的“壓、卡”方式,對于今天富有個性的學(xué)生來說,已不再奏效了。班主任要更新管理育人的理念,抓準學(xué)生的心理特點,縮短與學(xué)生的心距,真正從心與心交流的角度,富于技巧地去把持學(xué)生的心理,調(diào)動學(xué)生的積極性,來共同管理集體,優(yōu)化個人的行為品質(zhì)。
魏老師管理班級的理念就是民主平等。他尊重學(xué)生,總是用“商量”這樣一個再質(zhì)樸不過的詞語來貫穿他的教學(xué)實踐過程。對于學(xué)習內(nèi)容、上課形式、班規(guī)、班紀和集體活動等等,他都與學(xué)生“商量”著辦,不把學(xué)生當作被驅(qū)使的“奴隸”;其次,魏老師的管理方法很科學(xué),我原來當班主任時的管理方法跟魏老師一比,就顯得蒼白無力,我缺少的正是一種系統(tǒng)全面的管理、監(jiān)督和反饋制度,難以取得長期效果。我想,今后當班主任時一定會更注重與學(xué)生保持“尊重、理解、合作、支持、進取”的良性關(guān)系,使學(xué)生樹立起真正的主人翁意識,努力使班級達到自治”的效果。
另外,魏老師提出,作為老師要開闊胸襟,笑對人生。一位老師應(yīng)該積極樂觀,笑對人生,容易使學(xué)生受到感染,容易使學(xué)生性格開朗、樂觀。笑對人生,是為了學(xué)生,也是為了自己。育人是永遠的,育己更是永遠的,戰(zhàn)勝自我不容易,超越自我更需要毅力、需要有正確的人生觀。
看完這本書,我最大的感受就是班主任工作是件講究藝術(shù)的活,如果有一套行之有效的管理辦法就會把原本又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂。因此,班主任要成為一個富于思考的人。多想多思,讓自己成為一個智者,才能在工作中游刃有余。
班主任工作漫談讀后感思維導(dǎo)圖篇三
《班主任工作漫談》是一本班主任教育管理用書,它講述了作為一個教師如何當好一個班主任、做一名優(yōu)秀的班主任。書中沒有華麗的詞藻,沒有冗長的理論說教,以大量生動感人的實例,全面敘說了作者獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施,我讀過之后受益匪淺,覺得許多做法切實可行、具有較強的操作性,具有十分重大的借鑒意義。
首先要在觀念上更新,擺正師生位置?,F(xiàn)在學(xué)生都有較強的自尊心、都要面子,班主任要放下架子,與學(xué)生平等交流,你要去了解他們、感受他們、理解他們、寬容他們、鼓勵他們、幫助他們,做他們的良師益友,讓他們感受到你的鼓勵,你的笑,你的尊重,你的愛,從而敞開心扉,接受你,聽你的話,而不再是“你不懂我的心”。班主任要管理好班級,就要注意培養(yǎng)和建立師生之間相互信任、相互尊重、相互友愛、相互理解的人際關(guān)系,班主任更要堅持不歧視、不放棄,以更多的理解和尊重來感化學(xué)生。
其次生活中為人師表,注重對學(xué)生潛移默化的影響。俗話說學(xué)生隨班主任,誰家的孩子像誰,什么樣的班主任教出什么樣的學(xué)生。說的就是教師言傳身教,對學(xué)生潛移默化的影響。就像你把水放在什么樣的容器里,他就是什么樣的,說的就是這個道理,中學(xué)生正處于世界觀和人生觀形成的重要時期,可塑性和可變性大,模仿性強,班主任的言行舉止對學(xué)生具有強烈示范性,甚至于影響學(xué)生的一生。班主任還應(yīng)注意加強自身的修養(yǎng),提高自身素質(zhì),用人格魅力影響學(xué)生。
再次我認為教育要因材施教,注重個性差異,實行個性化教育。學(xué)生脾氣秉性習慣好惡皆不相同,如果用一成不變的方法去教育他們,勢必捉襟見肘,難以奏效。班主任應(yīng)巧妙地運用了心理學(xué)、教育學(xué)的常識和自己的智慧,注重個性差異,實行個性化教育。展示豐富多彩的教育,實施桃李園里百花齊放,百花爭艷。
最后相信學(xué)生,樹立民主意識、增強學(xué)生主人翁意識。學(xué)生潛能無限,在班級管理中,要充分相信自己的學(xué)生,放手讓學(xué)生參與班級管理、管理班級,讓學(xué)生在實踐中得以凈化和提升,喚醒學(xué)生的內(nèi)心,使其從心里產(chǎn)生一種對真善美的向往和追求,教會學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習,學(xué)會做事。
班主任工作漫談讀后感思維導(dǎo)圖篇四
《班主任工作漫談》是一本本主任教育用書,它講述了作為一個新教師如何當好一個班主任。我讀過之后,覺得許多做法操作性強,具有十分重大的借鑒意義,使我很受啟發(fā)。收獲主要有以下幾點。
一、要在觀念上擺正師生位置,充分尊重學(xué)生:
在傳統(tǒng)教育中,教師的地位是擁有絕對權(quán)威的。教師多以“我”為中心去要求學(xué)生,容不得學(xué)生的半點違抗。而今天,學(xué)生要求教師拋棄“警察形象”。教育者不能再以為當了教師就有權(quán)威,就能高高凌駕于學(xué)生之上;也不能再成天板著一幅面孔,擺著“班主任天生不會笑”的形象,而要放下架子,與學(xué)生平等對待。你要去了解他們、感受他們、理解他們、寬容他們、鼓勵他們、幫助他們,做他們的良師益友。讓他們感受到你的鼓勵你的笑,你的尊重你的愛,從而敞開心扉,接受你,聽你的話,而不再是“你不懂我的心”。所以班主任要管理好班級,就要注意培養(yǎng)和建立師生之間相互信任、相互尊重、相互友愛的人際關(guān)系,后進生的班主任更要堅持不歧視、不放棄,以更多的理解和尊重來感化他們。
二、我認識到教育不是一種大面積的播種,而是個別的栽培。
教育并不是像平原地區(qū)的玉米或水稻播種那樣,面對整齊劃一的田地,用機械化的方式撒種,秋后就可以收割。教育如同園藝師,面對一株株形態(tài)各異的花木,需要用心琢磨每一個個體的生命習性,進而區(qū)別不同對象來修枝剪葉、灌溉施肥,使之成為美的化身來裝點世界。書中的學(xué)生,脾氣秉性習慣好惡皆不相同,如果用一成不變的方法去教育他們,勢必捉襟見肘,難以奏效。而作者巧妙地運用了心理學(xué)、教育學(xué)的常識和自己的智慧,兵來將擋,水來土掩,展示了教育自身的豐富多彩的美麗。
三、影響學(xué)生,樹立師表意識。
首先做到。要求學(xué)生不遲到、不曠課,班主任必須以身作則,用自己的思想、行為、作風去感染與影響學(xué)生。此外,班主任還應(yīng)注意加強自身的修養(yǎng),提高自身素質(zhì),用良好的師德形象和人格魅力影響學(xué)生,為人師表。
四、相信學(xué)生,樹立民主意識。
在班級管理中,班主任不能越俎代跑,搞一言堂,要相信自己的學(xué)生,放手讓他們做自己能夠做的事情,讓學(xué)生在充分的實踐中,掌握知識,提高能力。班委會、團支部的組建,不能由班主任說了算,讓全班同學(xué)自己找代言人,可采用學(xué)生推薦、學(xué)生自薦的方式,公開演講、民主選舉產(chǎn)生。對班干部的考核,由全體學(xué)生評定打分,三分之一以上的學(xué)生不滿意,可實施罷免。班級制度的制定,不再由班主任說了算,而讓學(xué)生自己議定規(guī)定,成立“立法會”,先形成草案,再由全班同學(xué)審議、修改并表決。至于制度的落實,應(yīng)放手讓學(xué)生去監(jiān)督執(zhí)行。民主氣氛的形成,大大提高學(xué)生參與集體事務(wù)的積極性,自律意識也明顯提高。關(guān)于教育目的。從這本書中,我感到最終目的是“管住”學(xué)生,或者是“殺一警百”鎮(zhèn)住其余學(xué)生,使其不再搗亂不再犯錯,只要學(xué)生在班主任面前服服帖帖,就是最大的成功。這就是所謂的“效果”?我認為教育的目的是“喚醒”,是喚醒學(xué)生的內(nèi)心,使其從心里產(chǎn)生一種對真善美的向往和追求,也就是教會學(xué)生做人。如果做到這樣了,就真的無愧于教師的光榮稱號了。
班主任工作漫談讀后感思維導(dǎo)圖篇五
蹲下來,親近學(xué)生,聽學(xué)生的心聲。
在所讀的《班主任工作漫談》中,魏老師建議老師們應(yīng)該用欣賞的目光去看學(xué)生,用賞識的語言去說學(xué)生,不論什么學(xué)生,他們身上有優(yōu)點,也有缺點,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點。
它能增強孩子的自信心,不斷走上成功之路。熱愛學(xué)生。教育學(xué)生是個艱巨的靈魂、性格塑造工程,作為一名人類靈魂的工程師,在培養(yǎng)教育學(xué)生的過程中,應(yīng)該像蘇霍姆林斯基所說:“把整個心靈獻給孩子們”,也應(yīng)該像斯大林所說:“要小心翼翼地培養(yǎng)人,就要像園丁栽培心愛的花木一樣?!倍畮啄甑慕逃虒W(xué)工作實踐,使我認識到:真誠的師愛是促進學(xué)生上進的動力。
曾經(jīng)有一位學(xué)生,因父母工作離異,為了生計無人照顧她,她便自我放縱,學(xué)習不認真,作業(yè)不做,不求進取。當了解到這些情況后,我立即向她伸出關(guān)愛之手,找機會與她談心,在生活對她問寒問暖,鼓勵她學(xué)習,并且把她當作自己的朋友,經(jīng)常和她聊天。慢慢的,她對學(xué)習不再馬馬虎虎了,一天天進步起來,最后進了自己理想的中學(xué)。
讀《班主任漫談》,讓我感覺收獲了很多,它讓我意識到教師應(yīng)該充盈著一顆愛心,把愛心的陽光灑到每一個學(xué)生的心田,讓思想與思想撞擊的火花,架起心靈與心靈溝通的橋梁,一起拉響生命的琴弦。
班主任工作漫談讀后感思維導(dǎo)圖篇六
有人說,讀一本好書,就是同一個智者交談,讀魏書生的書就是這樣的感覺。最近我拜讀了魏書生的《班主任工作漫談》一書,使我受益匪淺,對我的班級工作有很多的幫助。
魏書生和我們一樣也是一位平凡的教師,令我印象最深的是他的語言是那么的質(zhì)樸充滿風趣。生活中我們經(jīng)常遇到的小事,讓他看重了,利用了,研究了,解決了;學(xué)生的“靈光一閃”被他記下了,思考了,發(fā)揮了,驗證了。正是這看似微不足道的事情,使他從一個普普通通通的農(nóng)村教師一步步走到了聞名于全國乃至全球的著名教育家。這一點是值得我們學(xué)習的。
教書育人是教師的天職,魏老師熱愛他的教育事業(yè),他做到了教書育人;他理解教師這一職業(yè),體會出為了孩子們付出本身就是一種快樂。教師這個職業(yè)是需要愛心的職業(yè),沒有愛心的人是做不了也做不好教師的。魏書生愛自己,愛家人,愛他人,尤其是愛學(xué)生。他說:“教師對學(xué)生關(guān)心得越多,師生感情就越密切,一位教師不僅重視教給學(xué)生知識,提高學(xué)生成績,還要關(guān)心他的身體,關(guān)心他的生活,關(guān)心他的思想……”魏老師是這樣說也是這樣做的。為了讓學(xué)生有一個好的身體,他倡議學(xué)生每天堅持鍛煉身體,從跑步到腹臥撐。一天兩天,學(xué)生們感受到的是一種樂趣;一個月兩個月學(xué)生們體會到的是一種自我的挑戰(zhàn);一年兩年,學(xué)生們領(lǐng)悟到的是人生中不可缺少的毅力的磨練……正是這種磨練,幫助了學(xué)生在遇到困難時選擇的不是逃避,迎難而上,思想、學(xué)習雙豐收。
想想我有時的班主任工作實在有些慚愧,面對他們的時候總是很嚴肅。總認為當老師尤其是班主任對他們要絕對的嚴肅。有些時候班級學(xué)生犯了錯誤還經(jīng)常惹你生氣,作業(yè)完成不及時,忘記帶東西一天丟三落四……面對這樣的情況,有時自己就不自覺的生氣。今后的我每當遇到這樣的情況我首先會冷靜,因為我會想到魏書生老師說過:“為了孩子們付出本身就是一種快樂。”
和學(xué)生在一起我覺得是幸福的,這是教師獨有的幸福?,F(xiàn)在想想,一切為了孩子,為了一切孩子,我所做的這些都是為了孩子們明天的發(fā)展會更好,我相信只要有愛就會有一切,用愛去感染每一個孩子,用愛去編織孩子們的未來,我相信我可以做到的!
班主任工作漫談讀后感思維導(dǎo)圖篇七
十年浩劫、歷經(jīng),困苦中誕生了一個豁達開朗的魏書生,他的人生詮釋了心有多大舞臺就有多大。在《班主任工作漫談》一書中,魏書生老師開篇先講的不是什么教育教學(xué)方法,而是講的一個人所應(yīng)該有的修養(yǎng)——胸懷天下方能聚其力于一事,心無旁騖方能昂首闊步。我在以前也曾寫過一篇《育人先育己》的文章,沒想到在魏書生老師這找到了印證,但相比于魏老師的胸懷和所做的實踐,自己做的還有很大提升空間。
魏書生曰:如果人人都只顧自己利益,不顧他人死活,為蠅頭小利而勾心斗角,斗爭來、斗爭去,哪里還有心思去為黨、為國家、為人民做貢獻。中華歷史上有多少令人扼腕嘆息的事情都是窩里斗所導(dǎo)致的,從岳飛到袁崇煥再到葉挺,親者痛、仇者快、何時了?從教育了!魏老師在本書中用了較大篇幅來宣揚為人做事需心胸開闊,也許正是因為看到了歷史,所以希望老師們和同學(xué)們能看清未來,做人絕對不要馬蹄坑,小到班級大到國家都應(yīng)該有向心力、凝聚力,做到人人為我,我為人人。生活中凡事不要太計較,把自己的時間和生命投入到為幸福而不懈奮斗,把精力放到為實現(xiàn)中華民主偉大復(fù)興做奉獻方面去,方能解放自我。
看看我們所面對的教育實際,培養(yǎng)心胸開闊、有浩然正氣,有遠大志向的學(xué)生是我們所有教育者的重要任務(wù)。當一個學(xué)生有了心胸與志向,才會有強大的學(xué)習動力;只有當學(xué)生有心胸有志向,才能幫助他鏟平求學(xué)路上的荊棘;也只有當學(xué)生有心胸有志向,才能走入光輝未來!做老師尤其是班主任,大家都聽過各種各樣的小報告,也都處理過各種各樣的糾紛,不難得出這樣一個結(jié)論,散事多的孩子沒有一個成績特別優(yōu)秀的,成績拔尖的學(xué)生沒有精力可以分配到散事上面去,他們都在忙看書、忙思考、忙做題、忙著不斷提升自己、超越自己。
走上教育道路上之后,魏書生老師可以說是一路狂奔,如果他狂奔的動力是對教育的熱愛,那么他狂奔的助力就是專業(yè)閱讀,優(yōu)秀的人大多是愛讀書的,而且多是專業(yè)書籍,站在巨人的肩膀上你才能看得更遠,坐在別人修的高鐵上你才能跑得更快,單靠自己的力量還是太薄弱,多讀書才能加速專業(yè)成長。當我們遇到教育難題時,苦苦思索量就不得其解,此時借鑒別人的智慧才是明智之舉。現(xiàn)在很多家長在教育孩子時遇到了難題,其實也可以去多讀讀書,畢竟讀書才是增長智慧最好的辦法,而且喜歡閱讀的家長熏陶出來的孩子一般都不差。
在教育學(xué)生方面魏書生老師最讓人佩服的是,他教會了孩子自我教育,這就好比把學(xué)生這列火車放到了鐵軌上,上軌后他就會沿著正確的軌道自動前進,他會自己修正方向,駛向正確的目的地。教會學(xué)生自我教育的前提是老師有一顆智慧而又平和的心,遇到問題能讓學(xué)生先冷靜下來,然后動之以情、曉之以理,幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)內(nèi)心深處善良正直的自己,尤其需要注意的是曉之以理時盡量避免語言的說教,而要做好引導(dǎo),讓學(xué)生去發(fā)現(xiàn)、去探索正確的為人處世之道。這就好比教學(xué)時盡量避免直接告訴學(xué)生答案,而是要把學(xué)生引到正確的思維方向,讓其自己去解開那層神秘的面紗找到答案,唯有這樣,方能深刻。引導(dǎo)完后讓學(xué)生寫一寫又是加深思想深度極佳的一種辦法,一般學(xué)生都會在寫作文時勸導(dǎo)自己向善向好,鞏固升華、效果倍增。
當?shù)袼芗夷约盒量嘧龀龅淖髌窌r,眼中必定充滿了愛惜之情,農(nóng)民伯伯會悉心照顧自己播種的莊稼,小孩子自己包的餃子肯定愛吃的不得了,因為他們都付出了汗水、傾注了感情。同理,當每位學(xué)生都為班集體做出了貢獻,每一張班級獎狀上都有他的付出,那么學(xué)生怎么會不愛惜自己的班級呢?魏書生老師的班級人人都很有責任感,很大一個原因,就是他班級內(nèi)學(xué)生都有機會為班級做貢獻,人人有事做,事事有人管,這個優(yōu)秀的班級就好比一個漂亮的手工品,誰都怕把它弄臟,誰都想讓它變得更完美。
《班主任工作漫談》是一本值得仔細讀反復(fù)讀的好書,魏書生老師通過這本書向我們展示了教育的廣度和深度,更讓人欣賞到教育的精彩與魅力,而這門藝術(shù)需要我們不斷推動和發(fā)展。
班主任工作漫談讀后感思維導(dǎo)圖篇八
在本學(xué)期讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》,經(jīng)常聽到家長這樣說:老師的一句話頂家長的十句。通過前兩年當了班主任,使我深深的有了這樣的體會,班主任的地位在學(xué)生心目中是至高無上的,班主任的話對學(xué)生是最具號召力的。他說:許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度。做班主任不能選擇學(xué)生,什么學(xué)生進來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學(xué)生的實際狀況,總有一天,學(xué)生會提高,會進步的。書中尊人者,人尊之,能受委屈的人才是強者,堅持道德長跑寫日記,每天點燃一盞思想的明燈這些內(nèi)容也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的,教會了學(xué)生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。
魏老師經(jīng)常說這樣一句話凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干。從魏老師的這句話里,體現(xiàn)了他民主、科學(xué)的管理思想,他認為民主管理提高了學(xué)生對管理的認識最大程度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問題。
魏老師在書中說,做老師的不要輕易發(fā)火,更不能諷刺、挖苦學(xué)生。說不定后進生將來比你眼中的優(yōu)秀生有出息,更會賺錢。蘇霍姆林斯基也曾感嘆:從我手里經(jīng)過的學(xué)生成千上萬,奇怪的是,留給我印象最深的并不是無可挑剔的模范生,而是別具特點、與眾不同的孩子。教育的這種反差告訴我們,對后進生這樣一個與眾不同的特殊群體,教育者必須正確認識他們,研究他們,將師愛灑向他們。作為班主任,對于這些特殊學(xué)生,首先是親近他們,尊重他們,在學(xué)習上耐心引導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學(xué)習。對每一位學(xué)生做到公平、公正,嚴格要求,不歧視,不挖苦,耐心教育、耐心指導(dǎo)。為了使學(xué)生能在校得到健康的成長,學(xué)校把每班學(xué)生與所在班級的班主任和任課老師捆綁管理,學(xué)生表現(xiàn)的好壞,與班主任和任課老師有直接關(guān)系。教師只有用心去教育學(xué)生,去關(guān)愛自己的學(xué)生,才能保證學(xué)生的心理向健康方向發(fā)展,才能向特殊教育的最終目標發(fā)展,做一個身心健康的好學(xué)生。
讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》之后,在他的世界里,教育也是享受。他深厚的文化素養(yǎng)和深邃的哲學(xué)氣質(zhì),讓人仰慕,望塵莫及。從中也學(xué)到了應(yīng)根據(jù)實際情況來借鑒的一些可行的做法。當然,在品味魏老師的感慨和收獲時,有些地方讓我與實際的情況相聯(lián)系,也引發(fā)了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。
班主任工作漫談讀后感思維導(dǎo)圖篇九
通過讀《魏書生班主任工作漫談》這本書,我對班級管理工作有了新的體會。
自主管理主要是指在學(xué)校的教育教學(xué)管理中,充分利用學(xué)生的參與意識,體現(xiàn)學(xué)生的主體行為。實際上,僅有教學(xué)的主體性是遠遠不夠的,以學(xué)生為主體不應(yīng)局限于課堂教學(xué),還應(yīng)該延伸到學(xué)校教育的各個方面,只有這樣,才能更好地體現(xiàn)學(xué)生的主觀能動性。
在班級管理過程中,讓學(xué)生當班級的小主人。讓每一個孩子都在班里找到自己的崗位,讓人人都有事做?,F(xiàn)在,我們班的每一個孩子都找到了自己的崗位:班長、體育委員、學(xué)習委員、文藝委員、生活委員、圖書管理員、小組長等,每個“官”都有幾個委員輔助工作。每一個孩子都把它當做一種責任,都能夠盡全力把工作做好。
我認為:學(xué)習、生活中對后進生主動要求做的事,教師要盡量滿足他們,讓他們成為成功者,享受一些成功者的喜悅。比如對他們降低難度提問,讓他們擔任班干部,讓他們幫老師做些力所能及的事,讓他們擔任課代表等,這樣就會使后進生有自我表現(xiàn)的機會,從而增強他們在各方面都進步的愿望。
旭旭是我班的生活委員,他雖然學(xué)習成績不太好,但責任心卻很強。負責每天為同學(xué)們提水喝。每天,這個細心的小男孩都會給學(xué)生把水涼好,甚至有一次生病沒來,居然和媽媽說:"媽媽,今天我沒去學(xué)校,有人提水嗎?同學(xué)們能喝到熱水嗎?"真是個有責任心的好孩子!第二天他來上學(xué)了,我對他說:"旭旭,你總算來了,昨天你不在,水都沒人提了!你的職位太重要了!"孩子臉上迅速綻放出了燦爛的笑容。四、多表揚,少批評表揚的力量是無窮的。每個學(xué)生都希望得到老師、同學(xué)的信賴、贊揚,后進生也不例外。后進生在轉(zhuǎn)化過程中會犯老毛病,適時,教師的批評應(yīng)把握分寸,循循善誘,不要一棍子打死。在教育工作中密切注意后進生的言行,尋找他的每一個閃光點,適時適度地進行表揚,有時一兩句贊揚之詞勝過一頓嚴厲的說教,使他們記憶終生。班級管理工作任重而道遠,我們還要在摸索中不斷前進。
班主任工作漫談讀后感思維導(dǎo)圖篇十
當班主任,總有一種累的感覺。班級紀律,要維護;班級清潔,要督促;班級經(jīng)費,要收取保管;學(xué)生做操,要到場;學(xué)生糾紛,要調(diào)解;學(xué)生成績下降,又心急如焚……總之,事必躬親,忙得不可開交。雖然班級工作從表面上看似乎是"風平浪靜",也是"井然有序",但這是用累作為交換的,并且說不定什么時候,幾位搗蛋鬼又會生出些許是非,直攪得你焦頭爛額。能否有行之有效的班級管理方法,把這項許多人都感到又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂,干得效果更好一些呢有,魏書生的《班主任工作漫談》給了我強有力的回答。它蘊涵著深刻的哲理,閃耀著智慧的光芒,吸引著我一口氣把它讀完。
魏書生在書的自序中寫道:"世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史。"讀完這段話。我一下子覺得"班主任"這三個字是那樣的神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來越高大,癡癡地覺得自己不能愧對"班主任"這三個神圣的字眼。
書中"尊人者,人尊之","能受委屈的人才是強者","堅持道德長跑——寫日記","每天點燃一盞思想的明燈"……這些內(nèi)容震撼了我。他是確確實實地在育人。教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的。教會了學(xué)生怎樣做人,筑好了思想教育這一"地下工程",知識之樹也就根深葉茂,碩果累累了,也就水到渠成了。
有一種力量在繼續(xù)——初讀魏書生《班主任工作漫談》有感。就聽說魏書生的《班主任工作漫談》很詼趣,又很有哲理,一直想看看,卻始終不能如愿。一則自己懶,懶得借書。二則自己忙,這也就為我的“懶”找了個借口。好在不久前愛人把這本書借來,我才一睹廬山真面目。閑暇之余,便捧在手里。這應(yīng)該是最早的一個版本吧,書面發(fā)黃,讓我想起了九十年代的教育,心里不禁為此書打了折。一本九十年代的書,一種九十年代的思想教育,真的能在現(xiàn)在的教育體制下流行嗎?魏書生,這個傳奇式的人物,到底有什么樣的魔力?帶著這些問題,我走進了書本。
《班主任工作漫談》一共有八章,一個附錄。在這里我僅對第一章《班主任要努力改變自己》嘮叨幾句,這一章又分為十三篇文章,我僅從前三篇講起。事實上,我也只看到這里而已。
書中有這么一段話,很讓人受啟發(fā),他說:“有一次國務(wù)院發(fā)言人袁木在我后面坐著,我就不好說:‘袁老,您這么高的地位,怎么能坐魏書生后面呀?咱倆換一換吧?!阋笠膊豢赡軗Q,這樣安排自有這樣安排的道理,無需惴惴不安,很坦然地演好教師代表這個角色就是了。”“但日常生活中就決不能總惦記這會啦。日常生活中,我想的最多的,就是我跟賣冰棍的老大娘,跟賣白菜的老大爺,在人這個意義上是完全劃等號的,咱一點不比人家高?!薄坝写巫疖?,一個人從邊上踩了一腳,我覺得踩得也沒有什么不對,便連說沒關(guān)系、沒關(guān)系,說得他不好意思起來,只好說對不起?!薄疤热舨粚ふ曳e極的角色來扮演,明明是擠火車者,卻不肯安心,總是牢騷滿腹,一百個不平,一千個氣憤,甚至埋怨:‘人民大會堂主席臺還有我的座位,怎么做個火車反倒連個座都沒有?!’這不是自己折磨嗎?”
人,幫助人,體諒人,沒有讓他們形成這些良好的品質(zhì),不能體諒老師也就在情理之中了。
班主任工作漫談讀后感思維導(dǎo)圖篇十一
我認真讀完了《魏書生班主任工作漫談》一書,這本書以樸實而流暢的語言,大量生動感人的做人、育人實例,全面敘說了自己獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施。讀完此書,我體會頗深。
小學(xué)生是極具模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動。因此,作為教師要處處為人師表,不經(jīng)意的一個動作或者一句話,可能會出現(xiàn)事半功倍的效果。要學(xué)會關(guān)注每一個學(xué)生的心靈,用“真愛”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點,發(fā)揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光。身教勝于言教,要求學(xué)生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學(xué)生樹立榜樣。尤其是班主任,老師的品德、行為,都這樣或那樣地影響著學(xué)生。如:做值日時,為了使每位同學(xué)都能認真、負責地完成任務(wù),我每天提前早到校,和學(xué)生一起打掃教室的衛(wèi)生。行動是無聲的語言,這樣,我不需要過多的鼓動性的語言,就已充分調(diào)動起學(xué)生的勞動積極性,他們都自覺地按照老師的分工,熱火朝天地干起來。事實證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時時事事做學(xué)生的表率才會收到滿意的效果。
魏老師說管理班級,一靠民主,二靠科學(xué)。魏老師在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價值的認識之一。學(xué)生也是有思想,有自主權(quán)利的。班主任不以勢壓人,讓學(xué)生充分行使民主權(quán)利,讓他們感受到自己在班級里的重要地位,體現(xiàn)主人翁的精神,才能更好地凝聚班集體的力量。
魏老師說:世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)是神圣的,愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理的天晴日朗,以使我們無愧于學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這一段歷史。看到這里我第一次感受到班主任工作的神圣與偉大。在書中也使我明白要育人,先要育己,魏老師的“戰(zhàn)勝自我、超越自我”篇章給我印象最深,育人是永遠的,育己更是永遠的,戰(zhàn)勝自我不容易,超越自我更需要毅力、需要有正確的人生觀??戳诉@本書,我也確實有了很多新的想法,有很多方面覺得是值得我去認真學(xué)習與實踐的。
通過學(xué)習使我更深刻的認識到理解、信任對于學(xué)生來說非常重要。作為班主任,要尊重學(xué)生,在學(xué)習上耐心引導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,盡量做到多表揚,多鼓勵,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學(xué)習。對每一位學(xué)生做到公平、公正,嚴格要求,不歧視,不挖苦,耐心教育、耐心指導(dǎo)。
總之,教育是一門科學(xué),在工作中只有講科學(xué)、講創(chuàng)新、講藝術(shù),才能使我們這些特殊學(xué)生在各方面有所進步、有所發(fā)展。在今后的工作中,我們將不斷的學(xué)習先進教師的經(jīng)驗,多讀書,多學(xué)習。不斷改進,不斷提高,積極探索,善于總結(jié),使自己的工作水平不斷提高。
班主任工作漫談讀后感思維導(dǎo)圖篇十二
魏書生老師在他的《班主任工作漫談》一書中談到他的班級管理的核心內(nèi)容是“一靠民主,二靠科學(xué)”。這是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價值的認識之一。僅僅八個字,耐人尋味,給人啟迪,收益匪淺。
班主任的新形象:不是“官”,而是學(xué)有專長的職業(yè)教師,魏書生老師當班主任時,就是采用“民主”管理的策略和以“科學(xué)”管理的方法來管理班級。他把自己定位是學(xué)生的助手:“堅信每位學(xué)生的心靈深處都有助手,你也是每位學(xué)生的助手”。(這是他當班主任、教書以來感受最深的一點)。因而他制定的每一項班級管理制度都是從學(xué)生的利益出發(fā),且都是與學(xué)生反復(fù)討論、商量形成的?!霸诮逃龑W(xué)生的時候,力爭不站在學(xué)生的對面,讓學(xué)生怎樣,不讓學(xué)生怎樣,而是站在學(xué)生的心理,站在學(xué)生真善美的角度,提出:我們怎樣,我們怎樣做才能更好。這樣學(xué)生會感到你不是在訓(xùn)斥他,而是在幫助他,你真是他的助手”。因此才會出現(xiàn):他的班級沒有老師在,學(xué)生都很自覺學(xué)習,遵守紀律,且各方面工作都 做得很好。
回想自己當班主任時,把班主任工作當成“官”來做,習慣于用一般行政管理的觀念和方法來“管”學(xué)生,甚至“卡”、“壓”學(xué)生,而不注意學(xué)習、研究如何運用科學(xué)民主的做法來管理班級,營造“班級文化”。通過拜讀魏老師的《班主任工作漫談》后,我們知道班級管理工作應(yīng)該強調(diào)教師的愛心、學(xué)問、人格魅力和職業(yè)修養(yǎng),對學(xué)生的潛移默化的影響;強調(diào)班級管理者與學(xué)生之間形成平等、民主和親切融洽的關(guān)系。班主任只有首先把自己當作是一位真正的教師,才能充滿教育的愛心,才能熱情洋溢,全心全意地愛每個學(xué)生。只有這樣,學(xué)生才會從心理愛戴你、敬重你。這是教育的真諦。
班主任與學(xué)生的新關(guān)系:不是“管”而是“疏通化瘀”的良師益友。班主任管理班級工作不能只“管”不“理”?!肮堋笔庆o態(tài)的、被動的、表層的,只是一種約束,制約手段而已,而“理”是動態(tài)的、主動的、具體的,是管理的宗旨所在。中醫(yī)強調(diào)“不通則痛”、“疏通化瘀”,這點魏書生老師又給我們做出了榜樣。他愛學(xué)生,尤其是愛那些差生。他認為差生最不容易:“每天課聽不懂,還要硬著頭皮聽,不懂裝懂,裝模作樣,天天如此,日日如此,年年如此,這需要多大的毅力呀,因此給他們一些關(guān)愛,幫助他們進步也應(yīng)是教師義不容辭的責任”。魏老師說教師做差生的轉(zhuǎn)化工作如同醫(yī)生診病一樣,“醫(yī)生的醫(yī)療水平是在治療疑難雜癥中過程中提高的,教師的教育水平也是在把難教的學(xué)生教好的過程中提高的”。這一認識應(yīng)該說是非常獨特的,給人們更多的心靈凈化和啟迪。愛一名優(yōu)秀生不難,愛一名差生卻不易;把成績好的學(xué)生教好不難,能把成績差的學(xué)生教好卻不易。陶行知先生也說過:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼中有牛頓,你的譏笑中有愛迪生?!蹦蔷妥屛覀兌嗵婺切┧^的“差生”想一想,想一想他們的優(yōu)點,他們的“閃光點”,用賞識的眼光去欣賞他們,漸漸地,他們或許在你的眼里并不是那么差,或許有那么一天,他們已經(jīng)走出了“差生”的陰影,這一切將會是你當教師最好的回報。
想想我們平常對“差生”的態(tài)度,缺少的就是這種真誠地愛心,持久地耐心、不變地信心。班主任應(yīng)該走進學(xué)生心靈,以愛自己孩子之心去愛學(xué)生。教師只有走進學(xué)生的心靈做他們的良師益友,才能實現(xiàn)民主化管理。這個前提就是要真正的去愛學(xué)生。愛學(xué)生,就是要愛他們的一切:愛他(她)的優(yōu)點和缺點,愛他(她)的進步和淘氣,愛他(她)的成熟和幼稚。只有這樣,你才會想辦法把學(xué)生的缺點轉(zhuǎn)化為優(yōu)點,讓他(她)從淘氣中不斷進步,使他(她)從幼稚走向成熟。
班主任的工作新方式:不是“灌”,而是使人理和情和諧發(fā)展的人生導(dǎo)師。學(xué)生獨立人格的培養(yǎng)是新世紀道德教育最根本的目標,班主任一定要認識到,這種人格的培養(yǎng)是民主的土壤、濕潤的雨露、寬厚的陽光、自由的空氣和耕耘者的辛勤勞動等綜合作用的結(jié)果,是一種充滿柔性的、富有周期的仔細呵護的過程。
在魏老師的班里“人人有事做,事事有人做”,他對學(xué)生說:“凡是普通學(xué)生 能做的事,班委不要做;凡是班委能做的事,班長不要做;凡是班長能做的事,班主任不要做?!彼诎嗬镌O(shè)立了值周班長(自報,輪值兩周,值日班長(按學(xué)號輪值);這些同學(xué)與常務(wù)班長,團支書,班委會成員一起,各有不同的職責共同的負責班級各種事務(wù)的處理。對班級一些具體的用品及各項專門事務(wù),魏老師總能用自己獨特的方法發(fā)動每一個學(xué)生去“承包”,這樣形成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò),人人參與管理,同時便于人人接受管理。他這種讓學(xué)生自覺參與、自我約束,最后變?yōu)樽晕倚袆拥淖晕夜芾淼姆椒?,不僅鍛煉了學(xué)生的管理能力,還培養(yǎng)了學(xué)生高度的責任感。所以即使他不在學(xué)校,班里也管理的井井有條;所以他才有時間去觀察,去思考,去做更需要他做的事。這就是他當班主任輕松的所在,這就是他的班級管理藝術(shù)。值得我們用畢生的精力去學(xué)習和研究。
班主任工作漫談讀后感思維導(dǎo)圖篇十三
拿到書,我如獲至寶,細細品讀起來。不管是書中關(guān)于班主任自身素養(yǎng),學(xué)生在班級中的地位,還是魏老師對班主任工作中——班集體的科學(xué)管理、特殊情況育人的種種方法、如何提高學(xué)生的學(xué)習效率等都作了詳盡的指導(dǎo)。初讀魏老師的書,給我最大的感受就是書中樸實的語言、平易近人的態(tài)度都讓我感到無比的親切。雖然記載的是魏老師的教育經(jīng)驗,但是對于我來說,書中的科學(xué)教學(xué)管理理念如一縷春風吹進我的心田,滋潤了希望的田野,讓我對班主任工作有了更深的感觸。
首先,一滴水就是一個海洋,一個學(xué)生就是一個世界。在這個變化萬千的世界里,作為一個班主任,要為學(xué)生搭建一個展示自己的平臺,讓每一位學(xué)生都能在班級里頭得到發(fā)展,形成自己的特色。就像魏書生說的:“愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們學(xué)生的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史?!?/p>
其次,用愛心為后進生撐起一片天空。我們常把孩子比做初生的太陽,那么后進生就是遲升的朝陽,比起其他學(xué)生他們更需要老師的耐心、細心的呵護、理解與尊重、循循善誘……“要小心的像對待一朵玫瑰花上顫動欲墜的露珠,”這句話或許有些夸張了一點,卻實實在在的告訴我們對待后進生不可疏忽大意,作為一名教師,我們有責任也有義務(wù)教育好這些后進生,讓他們和其他學(xué)生一樣健康快樂的成長,展現(xiàn)自己獨特的風采。
最后,魏書生《班主任工作漫談》的自序中最后一段這樣寫著:“世界也許很小很小,新的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是最神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們學(xué)生的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史?!?/p>
讀完上面一段話,我的心靈為之一振,特別是“班主任”三個字。魏書生指出:“班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是最神圣的?!痹谧约旱慕逃龒徫簧?,也是帶著美好的理想走上了教師的崗位。但是,在現(xiàn)實工作中孩子的頑皮、工作的瑣碎等等因素,使自己對于班主任的理解有了很大的誤區(qū)。身為班主任,承載的是家長的期盼,學(xué)生的渴望,這是一份責任,無法計量,所以我深知責任的重大。讀完這段話,自己一下子覺得“班主任”這三個字是那樣的神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來越高大,癡癡地覺得自己不能愧對“班主任”這三個神圣的字眼。
盡然選擇了教師這份職業(yè),就注定了平凡,但記住頻繁中總會蘊含著別樣的幸福。魏書生之所以成功,是因為他真的用心在為學(xué)生,用心去付出,其實每個學(xué)生的心都有一把“鎖”,班主任惟有付出真誠的關(guān)懷和發(fā)自內(nèi)心的師愛,才能把自己變成一把細膩各異的鑰匙,近距離架設(shè)起一道通向?qū)W生的橋梁,深入學(xué)生的心中去了解他們。你能從他們身上感受到生命的不老和事業(yè)的永存。
班主任工作漫談讀后感思維導(dǎo)圖篇十四
《班主任工作漫談》是一本班主任教育用書。我讀過之后,覺得許多做法操作性強,具有十分重大的借鑒意義,使我很受啟發(fā)。收獲主要有以下幾點。
在傳統(tǒng)教育中,教師的地位是擁有絕對權(quán)威的。教師多以“我”為中心去要求學(xué)生,容不得學(xué)生的半點違抗。而今天,學(xué)生要求教師拋棄“警察形象”。教育者不能再以為當了教師就有權(quán)威,就能高高凌駕于學(xué)生之上;也不能再成天板著一幅面孔,擺著“班主任天生不會笑”的形象,而要放下架子,與學(xué)生平等對待。你要去了解他們、感受他們、理解他們、寬容他們、鼓勵他們、幫助他們,做他們的良師益友。讓他們感受到你的鼓勵你的笑,你的尊重你的愛,從而敞開心扉,接受你,聽你的話,而不再是“你不懂我的心”。所以班主任要管理好班級,就要注意培養(yǎng)和建立師生之間相互信任、相互尊重、相互友愛的人際關(guān)系,后進生的班主任更要堅持不歧視、不放棄,以更多的理解和尊重來感化他們。
教育并不是像平原地區(qū)的玉米或水稻播種那樣,面對整齊劃一的田地,用機械化的方式撒種,秋后就可以收割。教育如同園藝師,面對一株株形態(tài)各異的花木,需要用心琢磨每一個個體的生命習性,進而區(qū)別不同對象來修枝剪葉、灌溉施肥,使之成為美的化身來裝點世界。書中的學(xué)生,脾氣秉性習慣好惡皆不相同,如果用一成不變的方法去教育他們,勢必捉襟見肘,難以奏效。而作者巧妙地運用了心理學(xué)、教育學(xué)的常識和自己的智慧,兵來將擋,水來土掩,展示了教育自身的豐富多彩的美麗。
教育心理學(xué)認為,中學(xué)生正處于世界觀和人生觀形成的重要時期,可塑性和可變性大,模仿性強,班主任的言行舉止對學(xué)生具有強烈示范性,甚至于影響學(xué)生的一生。俗話講言傳不如身教。我曾碰到過這么一個情景:某學(xué)生座位旁有幾張紙屑,我就讓他檢起來,誰知他卻冒出一句“不是我的”,就是不檢。我氣極了,但冷靜下來,我俯下身檢起了旁邊的紙屑。學(xué)生可能沒想到老師不但沒批評他,還幫著檢,頓時滿臉通紅,主動地把其他的檢起來。要求學(xué)生做到的班主任首先做到。要求學(xué)生不遲到、不曠課,班主任必須以身作則,用自己的思想、行為、作風去感染與影響學(xué)生。此外,班主任還應(yīng)注意加強自身的修養(yǎng),提高自身素質(zhì),用良好的師德形象和人格魅力影響學(xué)生,為人師表。
在班級管理中,班主任不能越俎代跑,搞一言堂,要相信自己的學(xué)生,放手讓他們做自己能夠做的事情,讓學(xué)生在充分的實踐中,掌握知識,提高能力。班委會、團支部的組建,不能由班主任說了算,讓全班同學(xué)自己找代言人,可采用學(xué)生推薦、學(xué)生自薦的方式,公開演講、民主選舉產(chǎn)生。對班干部的考核,由全體學(xué)生評定打分,三分之一以上的學(xué)生不滿意,可實施罷免。班級制度的制定,不再由班主任說了算,而讓學(xué)生自己議定規(guī)定,成立“立法會”,先形成草案,再由全班同學(xué)審議、修改并表決。至于制度的落實,應(yīng)放手讓學(xué)生去監(jiān)督執(zhí)行。民主氣氛的形成,大大提高學(xué)生參與集體事務(wù)的積極性,自律意識也明顯提高。
關(guān)于教育目的。從這本書中,我感到最終目的是“管住”學(xué)生,或者是“殺一警百”鎮(zhèn)住其余學(xué)生,使其不再搗亂不再犯錯,只要學(xué)生在班主任面前服服帖帖,就是最大的成功。這就是所謂的“效果”?我認為教育的目的是“喚醒”,是喚醒學(xué)生的內(nèi)心,使其從心里產(chǎn)生一種對真善美的向往和追求,也就是教會學(xué)生做人。如果做到這樣了,就真的無愧于教師的光榮稱號了。
班主任工作漫談讀后感思維導(dǎo)圖篇十五
人生,是一條路,也是一個舞臺。它只能一個人走,卻要完成多種身份的塑造。三尺講臺、一方教室,是一片小天地,而要在小天地中打開廣闊的天空,卻需要相當?shù)乃囆g(shù)。
《班主任工作漫談》一書,正如魏書生老師在自序中所說的那樣,“像同讀者談心似的,平時怎么想了,怎么說了,怎么做了,也就怎么寫出來了。”他寓道理與小故事中,從細微之處看恢宏,于平凡中見偉大,沒有華麗的詞藻,沒有冗長的理論說教,言懇意真,入情入理,令人心悅誠服。他在書中,以及其樸實而流暢的語言,以大量生動感人的實例,具體敘述了自己獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施。他讓我明白了應(yīng)該如何運用科學(xué)的觀點和方法,去認識自我和改變自我,去認識和引導(dǎo)學(xué)生,去認識我們所從事的教育事業(yè)并努力進行改革。
做一個班主任,看似簡單,實則很難。曾以為班主任只要拿出自己的威嚴,就能馴服班內(nèi)的所有學(xué)生,使他們乖乖聽話。然而在實際的班級管理過程中才發(fā)覺困難重重,常會發(fā)生一些一些令自己手足無措的事情,感到那么力不從心。讀了《班主任工作漫談》,領(lǐng)略了其中的思想精華,方才自覺育人理念的腳跟都未站穩(wěn),傳統(tǒng)的“壓、卡”方式,對于今天富有個性的學(xué)生來說,已不再奏效了。班主任要更新管理育人的理念,抓準學(xué)生的心理特點,縮短與學(xué)生的心距,真正從心與心交流的角度,富于技巧地去把持學(xué)生的心理,調(diào)動學(xué)生的積極性,來共同管理集體,優(yōu)化個人的行為品質(zhì)。
魏老師管理班級的理念就是民主平等。他尊重學(xué)生,總是用“商量”這樣一個再質(zhì)樸不過的詞語來貫穿他的教學(xué)實踐過程。對于學(xué)習內(nèi)容、上課形式、班規(guī)、班紀和集體活動等等,他都與學(xué)生“商量”著辦,不把學(xué)生當作被驅(qū)使的“奴隸”;其次,魏老師的管理方法很科學(xué),我原來當班主任時的管理方法跟魏老師一比,就顯得蒼白無力,我缺少的正是一種系統(tǒng)全面的管理、監(jiān)督和反饋制度,難以取得長期效果。我想,今后當班主任時一定會更注重與學(xué)生保持“尊重、理解、合作、支持、進取”的良性關(guān)系,使學(xué)生樹立起真正的主人翁意識,努力使班級達到自治”的效果。
另外,魏老師提出,作為老師要開闊胸襟,笑對人生。一位老師應(yīng)該積極樂觀,笑對人生,容易使學(xué)生受到感染,容易使學(xué)生性格開朗、樂觀。笑對人生,是為了學(xué)生,也是為了自己。育人是永遠的,育己更是永遠的,戰(zhàn)勝自我不容易,超越自我更需要毅力、需要有正確的人生觀。
看完這本書,我最大的感受就是班主任工作是件講究藝術(shù)的活,如果有一套行之有效的管理辦法就會把原本又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂。因此,班主任要成為一個富于思考的人。多想多思,讓自己成為一個智者,才能在工作中游刃有余。
班主任工作漫談讀后感思維導(dǎo)圖篇十六
暑假期間,我拜讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》一書,感慨良多。在書的序言中,魏老師這樣寫道:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史?!边@段話,使我們每一個教育工作者都能更清楚地認識教師的角色。
一個人一生中的種種經(jīng)歷和行為,都可通過“角色”一語,來加以概括和說明。
教育是最崇高的事業(yè),教師是一種高尚的職業(yè),但是,必須看到,教育也是一種服務(wù),這種服務(wù)不同于我們通常理解的服務(wù)行業(yè),它是為國家、民族的未來和千百萬個家庭和億萬個孩子的幸福和前途提供的服務(wù),它的要求更高,要求我們服務(wù)者——也就是教師,不僅要有知識,有文化,更要有無限的愛心、耐心、有發(fā)展的眼光、有誨人不倦的情懷和能識千里馬的伯樂慧眼,還要懂得心理學(xué),從這個角度而言,每個老師都應(yīng)該是教育家、學(xué)者、思想家、導(dǎo)師、顧問、權(quán)威和園丁,有這樣的前提,才可能當之無愧地成為“人類靈魂的工程師”。
教育的秘訣是真愛,對于一個教師來說,如何演好自己的角色,為學(xué)生未來的發(fā)展前景考慮,為他們提供最適應(yīng)的教育方式,這才是真正關(guān)愛學(xué)生的最佳體現(xiàn)。
在國家進行新課程改革的今天,對教師提出了新的要求,不僅在知識結(jié)構(gòu)、教育方式等方面需要調(diào)整,對教學(xué)的目的和對學(xué)生的評價方式也需要進行調(diào)整,長期以來,我國的教育側(cè)重于“精英教育”,致使很多學(xué)生因為評價制度的偏頗被視為“差生”。他們不同程度地受到歧視和傷害,本來老師為了學(xué)生的前途和未來著想,出于好意和責任心對學(xué)生的教誨和評價,反而傷害了師生感情,進而影響了教學(xué)效果,甚至有的學(xué)生與老師反目成仇,反過來大大地傷害了老師的工作熱情。對辛勤付出的老師而言,這是非常不公平的,但是這也說明,僅僅是好意和責任還不夠,為人師者,應(yīng)該了解學(xué)生的知識和精神需求,并且以最適當?shù)姆绞綕M足學(xué)生的需要,這樣的教育效果才是理想的。
教育基礎(chǔ)工作者應(yīng)具備正確的學(xué)生觀、發(fā)展觀、知識觀和課程觀,這是教育以人為本觀念的體現(xiàn)。在教育的過程中,“教”是起著主導(dǎo)地位的,“學(xué)”是“教”的目的,教師和學(xué)生是“授者”和“受者”的關(guān)系,如果僅有單方面存在,教學(xué)目的就無從實現(xiàn),而如果雙方不能溝通,就談不上合作,效果也很難達到理想的境界,因而教學(xué)的成就取決于雙方的配合。因此,建立良好的師生關(guān)系和確立教師正確教育理念的重要性格外突出。
讓學(xué)生具有健康的心理和端直的品格,這應(yīng)是我們教育的首要目標,為此,就應(yīng)春風化雨般地給他們輸予道的醍醐,飲以愛的瓊漿。孟子曰:“幼吾幼,以及人之幼?!本褪侨绱恕?/p>
教師應(yīng)該發(fā)自內(nèi)心地去尊重學(xué)生、愛護學(xué)生,使學(xué)生真正地感到老師是可親可敬、平等待人的,學(xué)生才會“親其師,信其道”,師生才會和諧相處,其樂融融。
班主任工作漫談讀后感思維導(dǎo)圖篇十七
有幸拿到了這本《魏書生班主任工作漫談》的書,對于我這樣的經(jīng)驗頗不多的班主任新手來說,就像一盞指路明燈,里面有許多實用的班主任工作方法值得學(xué)習借鑒,不過最喜歡的還是他的一句話:許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度。做班主任不能選擇學(xué)生,什么學(xué)生進來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學(xué)生的實際狀況,總有一天,學(xué)生會提高,會進步的。書中"尊人者,人尊之","能受委屈的人才是強者","堅持道德長跑——寫日記","每天點燃一盞思想的明燈"…這些內(nèi)容也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的,教會了學(xué)生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。
當前人盡皆知,沒有愛就沒有教育,但在愛學(xué)生時要講究藝術(shù)、手段及方式。書中魏書生老師說"以德治教",身教重于言教是教師必須時刻牢記在心,實踐在身的。當學(xué)生犯錯誤后,他不是責罵、體罰,而是寫說明書,寫心理病歷。魏老師在書中也談道:"光強調(diào)教師要愛學(xué)生是不全面的,還應(yīng)具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛。如果不會愛,原來想愛,后來也變得不愛了。"作為教師的我也跟所有教育者一樣一直熱愛自己的學(xué)生,但對于如何去愛卻未做過深入研究,并且很多時侯學(xué)生一犯錯,就大聲斥責、批評,沒真正試過如何走進他們的世界,心平氣和地用道理去說服他們,沒有冷靜下來想想,如何愛才得法,才能讓這些需要更多愛的殘障學(xué)生明白些許道理,懂得怎樣做才是最合理、最正確的。
在工作中遇到不利環(huán)境和問題時主觀努力解決是關(guān)鍵。魏老師說得好:"埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教,常常是我們自己方法太少。"確實,回顧自己在平凡的生活和工作中,遇到不順時就有推卸責任,出現(xiàn)埋怨周圍的環(huán)境和別人的想法或者說是不平衡心態(tài)的現(xiàn)象,卻不懂或者不肯從自身出發(fā)找原因,不善于改變自己來適應(yīng)周圍的環(huán)境。讀過魏老師的多改變自己,少埋怨環(huán)境這一短文章后,由此我也深深懂得:在遇到問題時要變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活,不能一味地要求學(xué)生來適應(yīng)老師,作為一名教育者而是要去努力適應(yīng)自己的學(xué)生。只有教師熟悉、適應(yīng)學(xué)生,由此才能去改變學(xué)生,使師生成為一個和諧的整體,促進師生的共同進步和成長。有了這樣的認識,我們才能面對現(xiàn)實,坦然地面對班內(nèi)殘障學(xué)生,才能自信地工作,千方百計地改變自己的教育教學(xué)方法,提高自己的教育教學(xué)水平。
俗話說:開卷有益。其中第五章的《魏書生當班主任》更是讓我收益匪淺。魏書生說過這么一段話:"作為班主任,要根據(jù)班級的實際情況,健全一套自己的班級管理模式,形成班級強大的凝聚力,讓每位學(xué)生都能在班集體這個溫暖的大家庭中找到自己的位置。"這段話及時糾正了我以往的某些錯誤認識,深刻提醒我作為一員特教班主任更要科學(xué)的治班,明白合理科學(xué)的管理對整個教學(xué)活動必要性,清楚管理不僅僅是老師約束學(xué)生,而是想方設(shè)法讓學(xué)生在學(xué)習活動中自我約束。只有使用合理有效的管理方法及措施去精心經(jīng)營,努力營造一個使班內(nèi)十幾個殘障孩子健康成長的良好氛圍,不厭其煩的去督促、幫助教育他們,才能更好地讓他們繼續(xù)鞏固或養(yǎng)成越來越多的好習慣,幫助他們樹立健康向上的'自信心,順利地掌握生活中的一些基本技能和知識。
總之,讀過《魏書生班主任工作漫談》之后,感覺他引領(lǐng)我們進入了一個處處都是發(fā)現(xiàn),處處都是人生感悟的奇妙境界,在他的世界里,教育也是享受。他深厚的文化素養(yǎng)和深邃的哲學(xué)氣質(zhì),讓人仰慕,望塵莫及。自感眼界有所拓寬的同時,從中也學(xué)到了應(yīng)根據(jù)實際情況來借鑒的一些可行的做法。當然,在品味魏老師的感慨和收獲時,有些地方讓我與實際的情況相聯(lián)系,也引發(fā)了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。
班主任工作漫談讀后感思維導(dǎo)圖篇十八
暑期里閱讀了學(xué)校發(fā)下來的《班主任工作漫談》,讀完此書,感覺有很大收獲。書里記載了作為偉大教育家魏老師的育人思想、先進的育人方法,一度給多少耕耘在班主任園地里的老師以啟迪。他的先進的教育思想與育人經(jīng)驗的引領(lǐng)下,托起了一批又一批優(yōu)秀的教育管理工作者,所以不能不這樣說,《班主任工作漫談》是一部極富感召力、極富智慧啟迪的書,它讓不會說話的教育理念“活”起來了,它也使在教書育人中感到無助的老師獲得了希望。
經(jīng)常聽到家長這樣說:“老師的一句話頂家長的十句?!倍嗄甑陌嘀魅喂ぷ饕步o我這樣的體會,班主任的地位在學(xué)生心目中是至高無上的,班主任的話對學(xué)生是最具號召力的。通過讀此書,我有以下幾點感受:
一、學(xué)會走進學(xué)生心里。
小學(xué)教師每天的主要工作就是和未成年的學(xué)生打交道,但是教師面對的不能全是表現(xiàn)良好的好學(xué)生,總會遇到一些所謂的問題學(xué)生,他們種種不良行為常常使得教師為之頭痛。為了能更好的幫助和教育這些學(xué)生,教師必須具備一定的心理學(xué)涵養(yǎng)和處理問題的能力,除了要研究教材和教學(xué)管理方法外,還必須研究自己的學(xué)生,研究他們的心理特點及其行為產(chǎn)生的原因,這樣才能把班主任工作做得得心應(yīng)手。魏書生認為:出色的專業(yè)知識、幽默意識是教師走近學(xué)生的基礎(chǔ);攻心為上,尊重基礎(chǔ)上的平等交流,愛心呵護下的真誠付出是教師贏得學(xué)生的保證?!耙哉稀保l(fā)揮教師自身作用,以情感人;“以奇勝”,研究學(xué)生心理,出奇制勝。改變教學(xué)方式,不戰(zhàn)而屈人之兵。虛實相生,欲擒故縱,無招勝有招。陣地戰(zhàn)、運動戰(zhàn)、游擊戰(zhàn),打好心理戰(zhàn),出其不意,勝券在握。
做一個班主任,看似簡單,實則很難。班級工作千頭萬緒,學(xué)生個性復(fù)雜多樣,如何將其系統(tǒng)有條理地管理好,實在是一件難事。因此,班主任要成為一個富于思考的人。多想多思,讓自己成為一個智者,才能在工作中游刃有余。而魏老師的《班主任工作漫談》中,無疑蘊含著豐富的育人管理智慧,它似一盞明燈,給了我以實際處理事務(wù)的指示。書中許多鮮活的教育案例,成為了我效仿的樣本,也使我在開展管理工作中有了更多的靈感。我努力地將書中的思想付諸實踐,同時也延伸、拓寬著某些做法。
三、把握正確的教育原則,形成自己的教育體系。
很多家長認為,孩子把精力應(yīng)該全部放在學(xué)習上,其他方面好壞無所謂,所以只抓學(xué)生學(xué)習,而別的方面卻做得很差。我覺得這樣的思想對孩子危害很大,我們是要培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生,將來要讓他們走向社會,適應(yīng)競爭,只會學(xué)習的孩子是教育的最大失敗。我是語文老師,我認為這對做班主任有很大的幫助,很多時候,對學(xué)生的情商教育是語文教學(xué)的副產(chǎn)品,但往往也收到意想不到的效果。
總之,班主任工作,一定要細,一定要實,要有科學(xué)的管理方法。在今后的教育工作中讓我們以此共勉吧!
班主任工作漫談讀后感思維導(dǎo)圖篇十九
我是參加工作第二年才當?shù)冒嘀魅?,對于班主任工作,我確實感覺手忙腳亂。20xx年在參加學(xué)習培訓(xùn)的時候,培訓(xùn)老師提到魏書生,那是我第一次聽到魏書生。后來在同事楊志燕老師的介紹下,我買了這本書。讀這本書讓我走進了魏書生的世界。翻開書,每一頁都是收獲,每一個收獲都讓我豁然開朗。這也讓我對班主任的工作有了新的認識。最讓我受益的魏老師的合作學(xué)習。下面我談一下我的故事:
仍然記得那是20xx年9月,新接的一個新一年級。由于剛開學(xué)不久,對于班里同學(xué)的名字還沒有都記住。我擔任我們班數(shù)學(xué)課。第一次教數(shù)學(xué)作業(yè),班級人數(shù)是31人,收到的作業(yè)本是30本,問同學(xué),同學(xué)說都交了。找不出那個學(xué)生是誰。當時沒有教育經(jīng)驗,就采用最笨的教育方法:讓全體同學(xué)都坐下,點到誰的名字,誰站起來。最后發(fā)現(xiàn),在點名字的時候,沒有喊到他的名字,他也站起來。于是,我有些無奈,剛?cè)雽W(xué)的一年級同學(xué),好像還沒有適應(yīng)新的環(huán)境,不知道老師在干什么。
第一個辦法無效,于是采用第二個辦法:點到誰的名字,誰站到講臺上,這樣最終找到了那位沒有交作業(yè)的同學(xué)。我又問了他剛才老師說點到誰的名字誰站起來的時候,沒有點到你的名字你為什么站起來了呢?他告訴我說:“他看著別人都站起來了,他也站起來了?!碑敃r真是有些無奈,但感覺這個孩子還真是可愛。
魏書生的《班主任工作漫談》讓我學(xué)會了使學(xué)生合作學(xué)習。全班同學(xué)31人,我把他們分成5個隊,每隊6人,有一個隊7人。讓他們自己選出隊長,再給自己的隊起一個響亮的名字。他們起的有“團結(jié)一心加油隊”、“超級宇宙警備隊”、“彩虹泡泡隊”、“彩虹宇宙隊”、“鋼鐵飛龍隊”。每次交作業(yè),他們都交給隊長,隊長告訴我誰沒有交,為什么沒有交。這樣,我就特別快速的知道一共交了多少本,誰的沒有交,為什么沒有交。并告訴沒有交作業(yè)的同學(xué),什么時間把作業(yè)補上,讓老師批改。
在發(fā)作業(yè)的時候,我也是按照小發(fā),改作業(yè)的時候,作業(yè)順序不變(有時候作業(yè)有錯誤的同學(xué),我會把他的作業(yè)單獨列出來,下課找到他面批面改),分給他們隊長,讓隊長分給他們的隊員。
學(xué)生們在這個基礎(chǔ)上還想出了更好的辦法,那就是一個隊的作業(yè)正著放,下一個隊的倒著放。這樣在發(fā)作業(yè)的時候,就更好發(fā)了。當時收作業(yè)的時候,聽到隊長這個想法,感覺是真是。孩子們的想象力真是不可小覷。
合作學(xué)習不僅在課堂上運用的不只是收發(fā)作業(yè)這一件小事上。在班級凝聚力上也有很大的作用。我是這樣做的:周一早上,每個隊都有100分。根據(jù)班規(guī)在周一到周五中,哪位成員違反了班級規(guī)定,比如:沒有完成老師布置的作業(yè)、忘記佩戴紅領(lǐng)巾等就會扣掉他所在的隊的分數(shù)。當然,誰表現(xiàn)好,拾金不昧、考試成績優(yōu)異等會給他所在的隊加分。每周五最后一節(jié)課總結(jié)。哪個隊表現(xiàn)最好,就會有相應(yīng)的獎勵。比如:小小的零食,一個紅領(lǐng)巾等。
莎士比亞曾說過:“生活中沒有書籍,就像天空沒有陽光;智慧里沒有書籍,就像鳥兒沒有翅膀?!弊x書,對于一個教育工作者來說,就顯得更為重要了。因此在以后的教育工作中,我仍然要多讀書,用書來凈化心靈,用書中的知識充實自己進而豐富自己的課堂。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/11600050.html】