公司年度總結內容(專業(yè)19篇)

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公司年度總結內容(專業(yè)19篇)
時間:2023-11-13 14:28:15     小編:紫衣夢

總結是一種對過去一段時間的經歷和成果進行概括和總結的重要手段。總結要注重邏輯性和連貫性,讓讀者能夠理解和接受我們的觀點??偨Y范文可以作為我們寫總結時的參考和借鑒,幫助我們提高寫作水平。

公司年度總結內容篇一

公司年度總結就其內容而言,工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價。那年終總結內容包括什么呢?下面小編整理相關內容,供大家參考!

尊敬的各位領導、同志們:

提高認識,理清思路,推動中心各項工作在新的一年里再上新臺階。

今天我們很榮幸地邀請到了掛點我們單位黨政的領導xx和中心聘請的社會監(jiān)督員(xx、xx、xx)來參加會議。

今天出席會議的還有我們中心的全體職工。

今天的會議共五項議程:(一)中心副主任xx作xx年度工作總結報告。

(二)中心主任xx部署xx年主要工作任務。

(三)表彰中心xx年度先進工作者(四)社會監(jiān)督員講話。

(五)分管掛點領導xx講話。

下面,進行會議第一項議程,請中心副主任xx作xx年度工作總結報告。

下面,進行會議第二項議程,請xx主任部署xx年度中心主要工作任務。

下面,進行會議第三項議程,為xx年度中心優(yōu)秀工作者頒獎。

首先,我來宣讀一下先進者名單。

根據(jù)中心民主評議結果和中心領導小組研究考評,我中心xx年度優(yōu)秀工作者為xx、xx兩位同志。

下面,請xx和xx主任為中心xx年度優(yōu)秀工作者進行頒獎表彰。

大家歡迎。

下面,進行會議第四項議程,請社會監(jiān)督員講話。

下面,進行會議第五項議程,請xx講話。

今天會議的議程到這里全部進行完畢。

也指出了工作中存在的不足,并對今年中心的工作提出了具體、全面的希望, 會后,我們一定要認真學習,抓好落實。

在此也 衷心感謝各位領導對我們中心工作的關心與指導,感謝各位監(jiān)督員對我們中心工作的監(jiān)督、幫助和支持。

在今后的工作中,我們將在上級領導的正確帶領下,團結一心,共同努力,務實開拓,不斷創(chuàng)新,力爭xx中心各項工作再創(chuàng)新局面!

會議到此結束,接下來請全體與會人員到xx酒樓就餐,散會。

會議第四步基層督導針對一整年的工作進行匯報總結;

6第六個環(huán)節(jié)請老總總結講話,

尊敬的各位領導,親愛的伙伴們

大家晚上好!

感謝大家!在這生機盎然的`季節(jié),我們xx公司以豪邁的激情、高昂的斗志創(chuàng)造了一個又一個新的輝煌,迎來了xx公司有限公司工作總結暨表彰大會在此勝利召開。

新春伊始,萬象更新。

我們滿載著各項效益全面增長的豐碩成果,迎來了春天。

xx公司有限公司銷售總監(jiān)

xx公司有限公司財務總監(jiān)

xx公司有限公司后廚總監(jiān)

就座于臺上第二排的是我們xx公司旗下的各部門經理

就座于臺下第一排是我們xx公司各個崗位的優(yōu)秀員工。

讓我們對各位領導和全體員工的到來表示熱烈的歡迎。

下面我宣布現(xiàn)在開始。

大會進行第一項----

請全體起立,奏中華人民共和國國歌。

大家請坐下

在過去的一年里,在公司董事長的英明、正確領導下,各項工作取得了豐碩的成果。

尤其是我公司,大家上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方設法擴大銷售,千方百計提高效益,調動一切積極因素,促進發(fā)展。

從穩(wěn)固市場、擴大市場著手,從搶占市場、發(fā)展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,取得了較好的成績和明顯的效果,各項銷售指標均創(chuàng)歷史最好水平。

回顧工作歷程,令人鼓舞,催人奮進,在奮斗的堅實腳步中,不屈不撓的我公司人,以超常的智慧,以不達目的誓不罷休的精神,全力以赴,勇往直前。

1000余名我公司精英奮勇爭先,埋頭苦干,取得了全面勝利。

大會進行第二項----由靳永超經理做年度工作匯報

讓我們掌聲有請xx公司有限公司靳永超經理做

昨天已在時光的輪回中悄然逝去,今天我們又回到同一個起跑線,在新的起跑線上,機遇與挑戰(zhàn)并存,面對責任與使命,我們沒有選擇,只有努力拼搏,奮勇爭先。

在接下來的工作中,我們xx公司各部門將認真履行各部門經理的工作安排,努力奮戰(zhàn),將各項工作做好,力爭完成各項任務指標。

在公司董事長的正確領導下,全體我公司將士奮力拼搏,浴血奮戰(zhàn),取得了非凡的成績,其中有許多優(yōu)秀團隊和先進個人脫穎而出。

在本職崗位上勤奮工作,吃苦耐勞的精神,他們是我們xx公司全體員工學習的榜樣,學習的楷模,是xx公司的一面旗幟,也是我們遠足的指南。

大會進行第四項----宣讀優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員及優(yōu)秀部門

年度優(yōu)秀員工是:(每次宣讀7名)

有請各部門經理為他們頒獎,他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書及 年度優(yōu)秀員工是:(每次宣讀7名)

有請各部門經理為他們頒獎為他們頒獎,,他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書及

年度優(yōu)秀員工是:(每次宣讀7名)

有請各部門經理為他們頒獎為他們頒獎,,他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書及

下面宣布xx公司有限公司年度優(yōu)秀管理人員名單:

有請各部門經理為他們頒獎為他們頒獎,他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書及

下面宣布優(yōu)秀部門名單

東方美廬大酒店

連鎖超市十三分店

連鎖超市業(yè)部

有請各部門經理為他們頒獎為他們頒獎,他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書

大會進行第四項----由榮獲年度先進個人做獲獎感言

今天,我們懷著期盼的心情凳上這向往已久的獎臺,這個獎臺洋溢著勝利的喜悅,贊頌著精英們的成功。

如果沒有艱辛,收獲不會如此美麗,如果沒有跌倒,成功不會如此喜悅,多少次跌倒,就有多少次的爬起,多少次失敗,就有多少次的努力,永不言敗是我們我公司人不變的信念。

女:她在平常工作中盡心盡責、服從指揮、團結同事、樂于助人,服務態(tài)度好,責任心強,能夠遵守公司的各項規(guī)章制度,把自己的工作做到盡善盡美,并得到了很多顧客的一致好評。

她是東方美廬大酒店一名普通的服務員 。

有請優(yōu)秀員工代表 上臺做獲獎感言

她就是我公司商務會館保管員許衛(wèi)紅,有請優(yōu)秀員工代表許衛(wèi)紅上臺做獲獎感言

(去醫(yī)院半天,到超市半天)他就是奪得年優(yōu)秀管理人員的13店店長王軍麗。

讓我們用熱烈的掌聲有請王軍麗店長上臺做獲獎感言

女:她在工作中服務熱情、務真求實、認真負責、團結同事、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,對上級安排的各項任務都能按時完成,她就是東方美廬大酒店優(yōu)秀管理人員宋愛玲。

掌聲有請宋愛玲上臺做獲獎感言。

真誠的付出,默默的努力,終于換來滿滿的收獲。

他們是:(每次宣布8人)

有請為他們頒獎,,他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書及

他們是:(每次宣布8人)

有請各部門經理為他們頒獎為他們頒獎,,他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書及

他們是:(每次宣布8人)

有請各部門經理為他們頒獎為他們頒獎,,他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書及

下面有請年節(jié)團購先進個人發(fā)言:

大會進行第四項---侯玉斌宣讀xx公司有限公司4號文件

關于《xx公司有限公司管理人員分工安排》

由主持人帶領全體部門經理、門店店長宣讀誓詞

為實現(xiàn)xx公司的又一次騰飛而努力奮斗

大會進行第七項--由各門店店長、各部門經理簽訂責任狀

大會進行第八項--

由xx公司有限公司董事長講話

讓我們用熱烈的掌聲有請xx公司董事長靳建云講話,

感謝靳總,靳總的講話鼓舞人心,催人奮進,奮發(fā)的豪情已點燃我們心中的夢想,成功的光茫也照亮了我們前進的方向,我們xx公司的每一位員工也一定會為明天的輝煌涂下最精彩的一筆。

再次用熱烈的掌聲感謝靳總。

我們的任務艱巨而繁重,我們的使命光榮而神圣,讓我們緊密團結在xx公司董事長靳總的周圍,以本次會議為契機,抓住當前大好機遇,凝心聚氣,昂揚心志,向著更高、更強的目標闊步前進!

公司年度總結內容篇二

各位領導、各位干警、同志們:

新年將至,首先我代表__向各位拜個早年,祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!

今日,在那里隆重召開20__年度工作總結,我向大家表示衷心的祝賀!

剛才,在講話中全面總結了20__年的工作,并對20__年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署,我表示完全贊同。這次會議的召開,對于全面加強__工作,進一步提高審判質量和水平,加強隊伍建設,推進法院基礎建設,必將起到進取的促進作用。

20__年是我旗__的關鍵年,也是我旗實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年,同時也是__取得輝煌成就的一年。一年來,__的全體干警在法院黨組的正確領導下,緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,充分發(fā)揮審判職能,認真規(guī)范審判行為,全力維護法律公正,進取營造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團結一致,開拓進取,圓滿地完成了各項審判工作任務,審判質量和效率都取得了長足的提高,隊伍素質尤其是班子建設成效顯著,基礎建設和物質保障更是走在了全旗乃至全市的前列,為__的經濟繁榮和社會穩(wěn)定做出了進取貢獻。這些成績的取得,是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結果,借此機會,我代表旗委、政府向__黨組和全體干警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意!

__來之不易的工作成績充分說明了的領導班子是一個團結的班子、戰(zhàn)斗的班子,也是一個有凝聚力,開拓創(chuàng)新的班子,__這支隊伍,是一支思想成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍,這是應當值得充分肯定的。可是,不容忽視,在過去的工作中,不一樣程度也存在一些問題,如個別干警的業(yè)務素質不高,作風紀律有待加強,還需要我們在今后的工作中不斷加以改善,不斷加強隊伍建設,努力提高隊伍的整體素質,更好地促進各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。

會上,法院黨組對20__年工作中涌現(xiàn)出來的先進團體和先進個人進行了隆重的表彰,讓我們對這些團體和個人表示熱烈的祝賀!

同志們,人民法院肩負著神圣而光榮的使命。期望__的各位領導、全體干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面,取得新成就,為促進我旗經濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定,推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進法院!

多謝大家!

公司年度總結內容篇三

今天是我們公司的年終總結大會,我是公司的總經理,在大會上向大家進行這一年的工作總結,感謝你們,在這一年對我的支持,配合的工作,一起努力的把公司給建設好了。過去一年,我們取得不菲的成績,是特別不平凡的一個年份。

這一年,公司又招進了一批不錯的人才,更好的完善了公司各部門的人才系統(tǒng),公司也有了很大的人才力量去進行建設?,F(xiàn)如今,這群新進的員工,都已經成為了公司很棒的人才了,我和領導們也是特別的欣慰。你們能夠通過公司的考驗,順利的上崗,為公司的美好建設貢獻,我在此代表公司和領導感謝你們。平時我也會去底下轉轉,都能看到大家的努力,很晚了還在加班,積極的工作,把一天內自己的職責全部做好,這是身為一個員工的素養(yǎng),很慶幸你們有,所以公司有那么,真的是很幸運的。

過去一年,我們獲得不少的好成績,公司制度進一步完善,本年度的所有項目基本上都是完成了的。我很多時候去看你們的工作時,都發(fā)現(xiàn)你們中有很多好學的人,特別喜歡騎琢磨一些東西,也喜歡去鉆研,因而這些人的進步是很大的,我相信不管是我,還是你們的同事,亦或是領導,都是可以感覺到的。公司內有很多都是年初進來的實習生,你們的努力,到現(xiàn)在都已經回報給你們了。很多人都留下來了,而且正是因為你們夠勤奮,所以升職加薪的不少,有一部分的人甚至是特別的讓人欣賞的,不管是在能力,還是在處世上,都有很好的表現(xiàn)。

希望大家記住,公司不會虧待任何一個肯努力的人,我們都會去竭力發(fā)現(xiàn)人才,并幫助你們站上更高的平臺,畢竟這也是有利于公司的發(fā)展的。未來我們還會繼續(xù)在一起工作,公司也正處于一個需要沖刺的重要階段,就希望大家可以再加油,把個人的能力真正的發(fā)揮出來,公司的發(fā)展的好,你們獲得的好處也就多,那么公司也會有長遠的發(fā)展。我很期待大家明年的成長和發(fā)展,期待與你們走上更高地方,實現(xiàn)自己的抱負。愿新一年我們可以與公司共同成長,與公司一起發(fā)展。那么我在此次大會上的發(fā)言就此結束了,感謝你們的聆聽。

公司年度總結內容篇四

家政服務有限公司通過加盟家政服務公司,經民政注冊成立的家政服務機構,在家政服務公司和正確指導下,通過自我評估建立和完善了適應工作需要的工作機制,分析出了家政優(yōu)勢和特色,更找出了差距與不足,揚長補短,再接再勵,堅持社會主義辦學方向,使家政工作上了一個新臺階,為進一步提高勞動者職業(yè)技能和勞動就業(yè)服務開創(chuàng)了嶄新局面?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

家政服務中心自今年三月份開始籌組,4月25日開始培訓,5月17日正式營業(yè),截止到6月底第一批培訓服務員78人,參加考試合格的53人,到目前報名的已有146人。第二批參加培訓69人,于近期開班?,F(xiàn)已展開業(yè)務16筆,進家服務員9人,單位保潔5人,小區(qū)2人。

1、領導重視,完善制度建設。

在正確指導下,在單位領導的高度重視下,建立健全了各項規(guī)章制度。以實現(xiàn)教育思想現(xiàn)代化、學校管理規(guī)范化、辦學條件標準化和學員素質優(yōu)良化為管理目標,按照《民促法》,家政中心不斷優(yōu)化育人環(huán)境,科學規(guī)范管理。

2、強化宣傳,注重師資力量。

家政中心自成立以來,印發(fā)4000多份廣告彩頁,雇用多人到小區(qū)門口、學校門口、超市門口發(fā)放,在郵政局廣告彩頁登豆腐塊廣告,電視臺流動字幕,有專題、小區(qū)廣告有專欄,同時印制了明信片,分區(qū)域,分行業(yè),把一切有可能成為客戶的單位盡量跑到,眾所周知,“廣告不是萬能,但少了卻不行?!睆亩層脩艋蛘吖ぷ魅藛T能夠比較深入地了解我們,營造良好氛圍。同時還積極與密切聯(lián)系,讓一些資歷深,能力強,學歷高的老師來給學員授課,使我們的學員學到更多的知識,從而能為社會輸送更多的有用之才。

3、抓好落實,使學員學到一技之長。

學員主要為下崗失業(yè)人員和農村婦女剩余勞動力,有豐富的社會經驗和一定的專業(yè)技術,鑒于家政服務專業(yè)技能基本的空白,中心定期組織學員之間進行思想與業(yè)務等方面的學習與交流,不斷拓展自己的知識面,更在交流的過程中曾深了學員的感情,曾強了凝聚力。在平時,家政公司根據(jù)不同學員的不同專業(yè)基礎因人施教,本著學以致用的原則,有意識地引導學生溶入社會實踐,積極為參加培訓學員聯(lián)系用人單位,為他們鋪就業(yè)路,搭就業(yè)橋。

家政在認真做好教育教學工作,使參加培訓的學員學到多種技能的同時,還積極宣傳引導婦女就業(yè)再就業(yè),通過一系列宣傳發(fā)動,在營造了主辦家政,全婦女積極參與的良好氛圍,這為快速報名登記,立即轉移就業(yè)打下了堅實的基礎。

在看到成績的同時,我們知道自身還存在著許多不足。

比如家政由于缺乏資金,場地給需要進一步改善、自己的師資力量需要進一步培養(yǎng)等問題需要解決。今后我們將繼續(xù)深入發(fā)動,走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走進社區(qū)、走進家庭,為更多的婦女剩余勞動力和用工家庭搭建起平臺,我們相信,隨著社會的不斷進步和家政服務的不斷發(fā)展,家政還會不斷完善自我,為發(fā)展貢獻自己的一份力量!

公司年度總結內容篇五

貿易型公司分為一般納稅人和小規(guī)模納稅人,前者可以開增值稅專用發(fā)票,后者只能開普通銷售發(fā)票。注冊貿易公司的條件與注冊普通有限公司的條件是一樣的。 貿易公司注冊的條件主要為:公司注冊地址證明,股東、法人、監(jiān)事身份證明,公司名稱與經營范圍,注冊資本等。

貿易公司注冊的條件主要為:公司注冊地址證明,股東、法人、監(jiān)事身份證明,公司名稱與經營范圍,注冊資本等。

1、貿易公司名稱

注冊貿易公司,首先要進行公司名稱核準,需提交多個公司名稱進行查名。上海注冊貿易公司查名的規(guī)則是,同行業(yè)中,公司名稱不能同名也不能同音,多個字號的,需拆開來查名。

2、注冊資本要求

注冊公司時,必須要有注冊資本。新《公司法》規(guī)定,貿易公司注冊資本最低為3萬元人民幣,一人有限公司最低注冊資本為10萬元人民幣。

股東將注冊資本打入公司驗資帳戶,由專業(yè)的會計師事務所來驗資,并出具《驗資報告》。

小規(guī)模納稅人最低注冊資本3萬元人民幣即可,若申請一般納稅人資格,上海的公司要求注冊資本為50萬元人民幣。

3、公司經營范圍

注冊貿易公司時,經營范圍必須要明確,以后的業(yè)務范圍不能超出公司經營范圍。可以將現(xiàn)在要做的或以后可能要做的業(yè)務寫進經營范圍。經營范圍字數(shù)在100個字以內,包括標點符號。

4、公司注冊地址

公司注冊地址必須是商用性質的辦公地址,需提供租賃協(xié)議、房產證復印件及租賃發(fā)票。在上海開發(fā)區(qū)注冊貿易公司,我們可免費提供注冊地址。

5、公司股東

新《中華人民共和國公司法》規(guī)定,公司注冊時必須有一位股東(投資者),一位股東投資成立的公司屬于一人有限公司,也可以是二位或以上的股東投資注冊公司。

貿易公司注冊時,需提交并驗資股東的身份證明原件。

6、監(jiān)事

按公司章程規(guī)定,公司成立時,可以設監(jiān)事會(需多名監(jiān)事),也可以不設監(jiān)事會,但需設一名監(jiān)事。一人有限公司,股東不能擔任監(jiān)事;二人及以上的股東,其中一名股東可以擔任監(jiān)事。

辦理公司工商注冊登記時,需提交監(jiān)事的身份證明原件。

7、董事

公司成立時,可以設董事會,也可以不設董事會,若不設董事會,需設一名執(zhí)行董事。股東可以擔任執(zhí)行董事。董事需出具身份證明原件。

8、公司法定代表人

公司需設一名法人代表,法人代表可以是股東之一,也可以聘請。公司法定代表人需提供身份證明原件及照片。

9、公司章程

公司章程里確定了公司的名稱、經營范圍、股東及出資比例、注冊資本,股東、董事、監(jiān)事的權利與義務等內容,需報工商局審批并備案。

10、公司財務人員

公司進行稅務登記時,需提交一名財務人員信息,包括身份證明復印件、會計上崗證復印件與照片。在上海開發(fā)區(qū)注冊貿易公司,部分開發(fā)區(qū)可提供財務人員身份信息。

貿易公司注冊完成后是默認為小規(guī)模納稅人,若想開增值稅發(fā)票,還要申請一般納稅人資格。小規(guī)模納稅人在一年開票額達到80萬,須轉為一般納稅人。

在上海的開發(fā)區(qū)注冊貿易公司可享受返稅稅收優(yōu)惠政策,增值稅返實際交稅額的7%左右,企業(yè)所得稅返16%左右。

公司年度總結內容篇六

一個秋高氣爽的午后,我們在孫老師的帶領下來到駐包頭內蒙古駱駝酒業(yè)股份有限公司,此公司坐落在包頭市東河區(qū)工業(yè)路解放菜園甲1號,與其相鄰的是金駝大酒店,我想也是該品牌的拓展業(yè)務之一吧,只見酒店門口停著兩三排名貴的小轎車,更加為其店面增添不少華麗和排場!

隨著隊伍走進工廠,四面房屋環(huán)繞,就在不遠的地方會看到有工人在施工,據(jù)老師說在新建一個供電站。同學們談論之間已經來到車間,因為轟鳴聲告訴我們真正要參觀的是這里。隨即老師給我們介紹一位師長,看起來像40歲左右,她畢業(yè)于內蒙師大生物系,在職職位是主任,我們被允許稱她為李主任,接下來的時間都是李主任帶領我們觀摩包括講解,通過她仔細的講述我們了解到;金駱駝酒業(yè)公司于1951年建廠,創(chuàng)出了金駱駝系列,峰牌系列酒。該廠是釀酒行業(yè)國家大型(二檔)企業(yè),是內蒙古西部地區(qū)歷史最長、生產規(guī)模最大、經濟效益最好的清香型白酒生產廠家。是包頭市的優(yōu)勝企業(yè),具有較高知名度,較強的經濟、技術實力,連續(xù)多年被評為包頭市模范企業(yè)。我們對公司有了初步認識,而且生活當中經常會聽到金駱駝系列有著不錯的口碑和良好的聲譽….

進入車間,撲鼻而來的是麥酒的香甜,不由產生一股強烈的好奇心:這在飯桌上時常亮相的“酒”道地是怎么釀造的?帶著這個疑問我們開始流程線的參觀,車間里的工人忙的不亦樂乎,因為我們看到純機器罐裝和包裝是一整套流水線,如果稍慢或者停頓的話,機器里的酒液就可能裝不進瓶口而浪費掉,這樣就大大降低其生產效率務必要影響工人的工資,所以當我們十幾個學生走進車間,工作人員絲毫沒有察覺到,他們都在目不轉睛的盯著自己的工種進行著……灌裝,檢測,蓋蓋兒,烘干,貼標檢,包裝,打包,押送。

第一道工序灌裝是憑著早已存貯好酒液的灌裝機旋轉來依次灌入瓶中,可以看到有四個灌裝機在同時進行,據(jù)李主任介紹,是由于白酒的酒瓶千奇百怪,無法僅用一種相同的機器型號來灌裝,所以這四個灌裝機是適用不同酒瓶的大小來灌裝的。每臺機器都需一個工人來操作,不斷的往機身上固定的位置放酒瓶,以使酒液對準瓶口進行灌裝,酒瓶中的酒達到了規(guī)定的高度,夾酒器會自動彈起同時酒液被夾住,而當夾器再度打開之際正是工人把裝滿的酒瓶拿開再把空瓶放上之時,夾酒器恰好放入空瓶口同時酒液流出,輪回旋轉進行,工人嫻熟的操作使整個畫面流暢而自然,不由站在旁邊的我贊嘆起來,李主任說,這里的每一位員工對于每一個流程都可謂爐火純青了,因為每一套流程完畢都要換人,也就是說每一個員工每天都可以做每一道工序,有時候熟練就是這樣天天不截斷的練習,那么看到他們熟悉的動作也就不足為奇了吧,我們學習何嘗不是這樣呢!

第二道工序就是檢驗酒中是否有雜質,或是瓶子是否有破損的地方,工人通過在白燈的映襯下觀察,如果有雜質酒隨手把酒倒在旁邊的漏斗中,把酒回收,重新再過濾直到其干凈為止;如果是瓶子有破損的地方,那么這個瓶子就作廢了,扔到塑料袋里準備回收重新做酒瓶以供使用。

第三道工序是壓蓋兒,工人手工蓋蓋兒,然后隨著傳送帶的移動,送入壓蓋機中,再出來時候,瓶蓋已被牢牢的扣住也就是成品酒的封口狀態(tài),隨著傳送帶流入下一道工序貼標簽。

貼標簽分兩種,一是貼酒名的標簽,標簽成正方型,皮質,棕色,幾乎覆蓋了整個瓶身,看起來很上檔次,上面有對此酒的廠家,原材料,酒精度數(shù),生產編號的簡單介紹,據(jù)工人講這個標簽必須貼直嘍,要與酒瓶的瓶身對齊,這樣才規(guī)范。第二種是貼防偽標志,也分兩種,分別在酒瓶蓋的正,反面粘貼,起到雙保險的作用。聽業(yè)內人士透露不同的酒其防偽標志是不通的,為了警戒被偽造,時常會更換標志的顏色。分別有紅,綠,黃等。

進入最后下一道工序是包裝,即把成品的酒裝入大紙箱里,便于成批運輸。一個箱子有8瓶酒,分2排,每瓶酒之間有紙板隔當,起到固定的作用,在運輸過程中不容易晃動。8瓶酒裝滿后,再裝入一張合格證,一張防偽說明書,然后是通過打包機,整裝,粘膠帶,然后隨著傳輸帶到達流水線的尾部,由工人把每箱酒搬到小鐵車上送入倉庫,然后是銷售給分銷商,分銷商轉讓給商店或超市,然后是到達我們消費者手里。我們的參觀以包裝車間為主,當然還有銷售部,水電供應部,酒的運輸管道部,等等。整個工廠的管理和監(jiān)控還是相當嚴格的,比如,制作成品酒的包裝車間,有監(jiān)控器,而且酒廠的大門隨時有門衛(wèi)把護。整個工作流程很緊湊而有序,四條流水線產出的是不同的酒種,分別由金駱駝二鍋頭,金駱駝滿堂香酒,金駱駝九峰燒坊酒等從低檔到專用高檔酒。分別針對不同的消費者而推出的產品。其規(guī)格大約多是500ml/瓶。酒精度數(shù)有38%,42%,40%不等。

駱駝酒業(yè)經過50多年的發(fā)展,已發(fā)展到下一個九峰山釀酒基地(位于內蒙古的阿拉善)、一個包裝紙箱分公司、一個玻璃制品分公司、一個三星級金駝酒店,基本形成了以酒業(yè)為主多業(yè)并舉的經營格局。公司從酒作坊年產200噸做起,經過多次技術改造和資金的投入,現(xiàn)在產成品已達到萬噸以上,銷售收入從1992年的20xx萬元提高到20xx年的1.2億元,增長六倍。上繳稅金從500萬元提高到3200萬元,增長6.4倍。

隨后,李主任帶領我們參觀了酒釀造模型,詳細講解其發(fā)酵原理。其生產工藝采用低溫大曲發(fā)酵:大曲酒生產,尤其是長期發(fā)酵的優(yōu)質大曲酒,低溫入池緩慢發(fā)酵(尤其是緩慢發(fā)酵)是工藝部分的核心。發(fā)酵過程中尚有多種微生物的代謝作用對酒質是有利的。比如:能產生較多的甘油和少量的阿拉伯醇、赤蘚醇,是酒內醇甜成分的一個重要來源。這些微生物均需要在和緩的發(fā)酵條件下,分“前緩、中挺、后緩落”三個階段進行,其中間階段的溫度和速度是微生物發(fā)酵的最佳條件。這樣的發(fā)酵速度,產出來的酒最優(yōu)質,價錢最昂貴,當?shù)厝私凶觥案G窩酒”可謂精華!其工藝特點是:清蒸、清渣、地缸發(fā)酵、清蒸餾酒。即將酒醅原料清蒸處理,然后拌曲放入陶缸,缸埋土中,發(fā)酵28天,取出蒸餾。蒸餾后的醅不再配新料,只加曲進行第二次發(fā)酵28天,蒸餾兩次勾兌成酒。執(zhí)行標準是清香型白酒執(zhí)行標準gb10781.2—198。清香型白酒酒氣清香芬芳醇正,口味甘爽協(xié)調,酒味純正,醇厚綿軟。酒體組成的主體香是乙酸乙酯和乳酸乙酯,兩者結合成為該酒主體香氣,其特點是清、爽、醇、凈。清香型風格基本代表了我國老白干酒類的基本香型特征。

了解了白酒的工藝流程,原理和公司規(guī)模,李主任還教我們怎么辨別酒的真假。第一種方法:看酒色是否清澈透亮白酒必須是無色透明的。鑒別時,可將同一牌子的兩瓶酒猛地倒置,氣泡消失慢的那瓶酒質量好,說明酒濃度高,存放時間長,味道醇香。第二:是取一滴酒置于手心,然后兩手摩擦稍許,酒生熱后發(fā)出的氣味清香,則為上等酒;若氣味發(fā)甜,則為中等酒;若氣味臭苦,必為劣酒無疑。第三:是取食用油一滴,置于酒中,若油在酒中不規(guī)則擴散,下沉速度變化明顯,則為劣質酒,若油在酒中較規(guī)則擴散和均勻下沉,則為優(yōu)質酒。這是因為酒中乙醇與水反應成酯,存放時間越長,酒也就越香。這一講解可把旁邊的男同學樂壞了,因為他們在外面喝酒的話根本沒有意識去檢驗真?zhèn)?,或者想檢驗都不會。這可是收益匪淺呀!當然這還是需要一定的練習。有個同學提問說:該怎樣品酒?李主任面帶微笑帶我們來到一個房間,驚訝的是桌子上擺著各種精美小巧的酒杯,像是一件件工藝品似的,里面還滲著酒,原來這正是為品酒者所準備的。她端起一個非常精致的馬頭琴酒杯娓娓道來:品酒是的時候先觀色,其次聞香,再嘗滋味,然后綜合色、香、味的特點判斷酒的風格,即酒的典型性。

最好用右手端杯,將酒杯舉起置酒杯于鼻下二寸處,頭略低,輕嗅其氣味。最初不要搖杯,因為會怕壞酒的揮發(fā)程度。然后搖杯聞強的香氣。凡是香氣協(xié)調,有愉快感,主體香突出,無其它邪雜氣味,說明酒中的香氣物質較多,屬于噴香性好;啄一小口不要急忙咽下,香氣就充滿口腔,大有沖噴之勢,說明酒中含有低沸點的香氣物質較多;屬于留香性好;咽下后,口中應該仍留有余香,酒后作嗝時,還有一種令人舒適的特殊香氣噴出的,說明酒中的高沸點酯類較多。所謂的余香悠長,首先應鑒別酒的香型,檢查芳香氣味的濃郁程度,繼而將杯接近鼻孔,進一步聞,分析其芳香氣的細膩性,是否純正,是否有其它邪雜氣。在聞的時候,要先呼氣,后再對酒吸氣,不能對酒呼氣。一杯酒最多聞三次就應該有準確記錄。最好用右手端杯,左手煽風繼續(xù)聞。聞完一杯,稍微休息片刻,再聞另一杯。同學們都試圖按著李主任的講解品酒,都作驚恐而喜慶狀,大有發(fā)現(xiàn)新大陸之感。仔細品味的話確實如主任所說,嗅覺,味覺,都有不一樣的味道,不同的層次感和烈性度,仿佛瞬間的醒悟又像是仙境的升華,呵呵,難怪曹操詠道何以解憂,唯有杜康。以現(xiàn)代社會學講:酒不但是慶祝,解悶所用,我想它更多的是一種生活方式,一種生活品味更是一種獨特的文化,滲透著人生的真諦。比如有說:人生就像一杯陳年老酒,開始澀苦而辛辣,慢慢你會發(fā)現(xiàn)其醇香且耐人尋味!是啊,每個人的生命都有歷練的過度,只有不畏艱險,永不放棄的精神,最終會為自己釀造出甜美而精彩的人生!

公司年度總結內容篇七

辭舊迎新,轉眼間告別了20xx年,我們即將迎接20xx年的到來。作為思源的員工,企業(yè)的一份子,在20xx年度到來之際,為了更好地完成明年的工作,提高自己的工作能力,現(xiàn)將工作情況總結:

一、 回顧20xx年

一個人的成功與否,其對自身的認知是很重要的。我于20xx年11月26日來到公司至今也有一個月時間了,對公司的業(yè)務結構,能力方面也有了大致的了解,并參與了部分工作。如:銀川媒介資源信息調查,中海地產開盤,區(qū)災害實驗室揭牌儀式,超市收銀紙背面小票業(yè)務,國電英力特年度團拜會活動等。總體來說,這一個月過的很充實,學到了不少東西。同時也發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足之處。下面我將一些已經比較熟悉,參與時間比較長的業(yè)務進行分析,也是對我自身工作的評價。

中海地產開盤儀式

這是我第一次參加方案執(zhí)行,真的學到了很多東西,我了解了開盤流程,了解了我們的業(yè)務該如何實施,此次活動對我影響特別大的問題是當時我的業(yè)務能力不夠熟練,也許是我初次不夠了解。但是有了此次的活動經驗,我相信下次我會做的很好。

超市收銀紙背面廣告

這個業(yè)務是學習其他公司的經驗,通過自己改良,自己構思,自己去嘗試實施的業(yè)務。前期做了大量分析。招商,制作方面都已經可以進行,但是導致失敗的是我的市場渠道信息沒有把握好,超市方面沒有及時溝通,使得本來到手的可以運作的業(yè)務不得不停止。但是在于客戶良好的溝通下,也得到了客戶的諒解,并且累計了客戶資源(豐田萬易豐)。后來由于小票改制發(fā)票,這個方案宣告失敗。從中我明白,創(chuàng)新是很重要的,借來別人的東西加上自己的想法就是一種創(chuàng)新。

國電英力特年度團拜會活動

這次活動是由楊經理介紹,由我來負責策劃,布場,競標方案等工作。這次我也學得了特別多的東西,比如談案子,這是我第一次向客戶介紹方案,這個案子客戶尋找了三家同行廣告公司,逐一進行比較,當時在談案子的時候我還是稍有緊張的,但是我對我的創(chuàng)意還是很有信心,在談論的過程中我將案子的亮點重點都介紹出來,讓國電企劃部的領導十分感興趣??墒蔷驮谖乙詾榭梢赃x上的時候客戶卻告訴我沒有選擇我們的方案,比較失望。

總結原因如下:一、其中的一家廣告公司與國電有過合作,國電方面比較放心。二、我們的方案構思不錯,但是具體實施方面有些不足。三、客戶對新構思的方案有些不信任。通過以上三點,我明白一句話,新奇的不一定是最好的,用過的才是更穩(wěn)妥的。但是我覺得創(chuàng)新是發(fā)展必不可缺的因素,所以我會繼續(xù)努力,發(fā)揚自己的風格。

以上是我這一個月來的工作內容,也是我的工作心得。隨著工作時間的積累,我會做到越來越熟練,越來越穩(wěn)妥。

這里除了工作以外,我還要做出檢討,這一個月上班,請假的次數(shù)較多,今后會多多注意!這是一個態(tài)度問題,我會盡量做好。

回顧完20xx,我想展望一下20xx年。龍年即將到來,在這個寓意飛黃騰達的年度,我將會更好的做好自己的工作。在服從安排的同時,也為公司新業(yè)務的拓展出一份力。20xx年計劃向公關策劃媒介方面拓展,我現(xiàn)階段的構想有:分眾媒體(框架廣告)、戶外拓展、人民網(wǎng)欄目承包、公益旅游這幾個板塊。

分眾媒體框架廣告主要思路是在廣告頁面上做一部分公益宣傳信息作為噱頭(比如119防火知識)進行推廣。特點是成本低,分布廣。

戶外拓展主要思路是于會展相結合,做銀川市企業(yè)文化培訓,也可向旅游方面考慮發(fā)展別的類型。

人民網(wǎng)欄目承包已與日報社初步溝通,人民網(wǎng)是與政府溝通的特殊平臺,人民網(wǎng)是黨政性質,地方文化。我們承包欄目可以就具有了信息發(fā)布的能力,可以做到與政府及時溝通,以及接下來的公益旅游做準備,是樹立品牌形象的手段之一。

公益旅游初步想法是由部分慈善機構和企業(yè)以及西吉縣相關資源進行整合。達到為企業(yè),政府樹立形象的目的。西吉這塊資源有旅游,特產,礦產等未開發(fā)完全的項目,通過公益活動進行開發(fā),是一個新型的手段。同時可以利用人民網(wǎng)的輿論能力,將業(yè)務進行開展。

構想了這么多,如何驗證甚至實施將是一個巨大的問題。以上大部分想法都是借助于其他城市同行業(yè)的經驗,在銀川的可行性還有待調查。但是我已經再做準備,因為如果不嘗試,誰又能知道這會不會是個生財之道呢?同時,也希望領導能予以支持,在此感謝。

以上是我20xx年度工作總結報告,有不足之處還請領導指示。我希望在思源可以實現(xiàn)自我認識價值,我相信付出就會有回報。讓我們展望20xx的到來吧。

公司年度總結內容篇八

20××年,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結報告如下:

一、在學習上,注重提升個人修養(yǎng)

1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認真學習財經、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,嚴格按照“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”, 堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務技能活動,在領導的帶領和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,增長了業(yè)務知識,開闊了自己的視野,提升了政治業(yè)務能力。

二、在思想上,認真履行廉政建設

作為一名財務工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務工作計劃,樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務,如完成單位領導離任審計、廉政專項治理、自查自糾情況報告及清房相關事項等。

三、在工作上,扎實做好本職工作

一年來,本人以高度的責任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。

由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。

對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。

在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。

努力提高工作效率和服務質量,以高效、優(yōu)質的服務,保障單位的后勤財務工作順利開展。

四、下一步工作思考

(一)經過這次全面總結,讓自己又一次認識到自身在工作中、意識上存在許多不足。

基于這個目的,回想這一年工作,再和其他單位財務人員相比,還存在一下幾個的問題,希望在14年的工作中能夠不斷改進,不斷提高。

1、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

單位財務工作更多的還是會計工作,目前財務僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然。

2、會計工作中仍有許多待改進之處。

今年財政局組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務制度》對財務制度中新的變化做出了調整和指導,也對我們的會計工作提出了具體的要求。

但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

3、管理工作的形式化、表面化。

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。

4、缺乏溝通,對相關信息掌握不到位。

財務工作是對單位經濟活動的反映、監(jiān)督,對本股室以外的信息應及時了解,而目前就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他g股室進行溝通、了解;另外和領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的'要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

(二)鑒于以上問題以及個人的一些想法,計劃在14年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:

1、在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務人員學習好的經驗,提高自身的綜合業(yè)務能力。

另外,認真做好財務計劃工作,保持與領導及時溝通,確保所有事項順利進行。

2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。

只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。

3、做深、做細日常財務管理工作

在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及其他相關軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓單位的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

最后,作為一名合格的財務工作者,不僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。

在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。

20xx年是總經辦工作充實、團結奮進的一年。

總經辦2xxxx在業(yè)務職能增加,人員精簡的情況下,緊緊圍繞公司重點工作,精誠團結,勤奮工作,在后勤保障、績效考核、工程服務和辦公管理等方面較好地履行了職責,經受了鍛煉和考驗。

現(xiàn)將年度工作總結如下:

一、加強工作協(xié)調,認真履行職責。

總經辦作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部室,在理順內外關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。

20xx年度總經辦以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點,在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時,注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。

通過發(fā)揮部室整體職能,保證了工程建設和經營管理活動的順利進行。

20xx年度,總經辦通過加強與技改辦的協(xié)作,做到了信息暢通,服務及時。

在招標采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務等方面關口前移,及時到位,增強了后勤保障工作的主動性。

按照公司領導意圖,通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信,贈錦旗等方式,較好地達到了催貨目的。

在工程驗收后,總經辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應商授牌活動,密切了合作關系,增進了理解和友誼。

在與生產計劃部和技術裝備部的協(xié)作中,順利完成了中央電視臺環(huán)保萬里行記者的接待工作,通過真誠交流和一線調查,使記者們了解了企業(yè)形勢,轉變了對企業(yè)的態(tài)度,維護了公司形象,并且在公司領導的努力下,主動在技改增容工程竣工慶典中,深入現(xiàn)場宣傳報道企業(yè)。

在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中,總經辦與兄弟部室積極協(xié)作,在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時,利用廣電局“3。

15”和消協(xié)等業(yè)務優(yōu)勢,為企業(yè)階段性目標營造氛圍,協(xié)調處理爭議。

并壓價20xx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。

總經辦在人員管理和福利發(fā)放工作中,跟人力部積極配合,使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓活動達到了預期目的。

保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務走訪和職工福利發(fā)放順暢及時。

通過與財務部的相互協(xié)作,順利完成了基建工程款的支付工作。

20xx年度,總經辦較好地組織了公司季度工作總結和董事會議,完成了半年總結會、公司工程總結表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務工作。

順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機構代碼證、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù),做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進單位的檢查復審等工作。

正是由于主動協(xié)作,積極溝通,總經辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產轉讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持,使領導部署的任務得以較好地貫徹落實。

觀念變、天地寬,我感覺到總經辦20xx年度的工作不論是在服務水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步,與11年相比實現(xiàn)了大的跨越。

在以后的工作中,我們將秉持這一思路,更加積極主動地開展好溝通協(xié)調工作,使總經辦“三個服務”職能的發(fā)揮更加主動、更為超前。

二、嚴格績效考核,提高執(zhí)行力度。

在企管部職能合并到總經辦以后,我們利用工作便利等優(yōu)勢,加快了簽呈業(yè)務和票據(jù)、合同的批轉速度,提高了傳遞效率。

同時,及時做好了企業(yè)統(tǒng)計和資料外報等工作。

20xx年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題,未出現(xiàn)一次報表紕漏。

在日場管理工作中,總經辦根據(jù)機構調整情況,及時修訂了管理程序,從計劃收集和總結落實等環(huán)節(jié)入手,利用晨會和總經辦掌握信息全面的優(yōu)勢,加強了對月度工作要點、部門計劃的考核。

在月度考評中,按照實事求是、客觀公正的原則,嚴格考核兌現(xiàn),使績效考評工作得到了貫徹落實。

由于工作周密,嚴以律己,全年未發(fā)生一次考核失誤,得到了公司領導和大家的認可。

總經辦根據(jù)領導要求,嚴格執(zhí)行《公司例會制度》,按時組織召開管理例會,做到了部門月月有計劃,公司月月有考評,月月工作有總結。

使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習慣。

20xx年度總經辦印制《月度工作要點》12期,編發(fā)《生產經營簡報》16期,并結合企業(yè)實際刊登了管理文摘,開闊了員工思路,受到了大家的好評。

通過嚴格細致的績效考核工作,使大家的工作每月得以客觀評價,不僅增強了工作責任感,而且促進了勞酬掛鉤,提高了企業(yè)的執(zhí)行力度,保證了規(guī)章制度的貫徹落實。

公司年度總結內容篇九

新的一年已經開始,新的挑戰(zhàn)和考驗將促使我們不斷創(chuàng)新發(fā)展思路,在發(fā)展中促轉變,在轉變中促發(fā)展,以新的舉措努力實現(xiàn)新的工作目標。

xx年,我們xx公司全年工作的指導思想是:以促進發(fā)展方式轉變?yōu)楣ぷ髦骶€,以推進結構調整、提升發(fā)展質量為工作重點,以提高經濟效益、增強發(fā)展后勁為工作目標,堅持務實創(chuàng)新、科學發(fā)展,在新的歷史起點上,努力實現(xiàn)新的跨越。

1、發(fā)展規(guī)模穩(wěn)中有升,全年完成施工產值億元,實現(xiàn)利稅*萬元;。

4、科技創(chuàng)新再造優(yōu)勢,爭創(chuàng)國家級工法**項,省級工法**項,省級以上qc成果*項,發(fā)表省級以上論文*篇。

為了實現(xiàn)以上工作目標,我們將在新的一年里,認真貫徹落實縣委縣政府在年前召開的全縣建筑業(yè)工作會議及全縣“八比二爭先”爭先創(chuàng)優(yōu)動員大會會議精神,結合我公司實際情況,扎扎實實地抓好以下四大方面的工作:

xx年是我國規(guī)劃的開官之年,年前的中央經濟工作會議已將xx年工作重點從“保增長”定調為“促轉變”,這也就意味著社會關注點將從經濟增長率的高低,轉向經濟增長的質量、效益和可持續(xù)性,這對我們建筑企業(yè)來說,面臨的困難與考驗比過去的一年只增未減。

今年我們要繼續(xù)實施“大市場、大業(yè)主、大項目”和多元化發(fā)展戰(zhàn)略,走出一條具有特色的建筑業(yè)發(fā)展之路。針對公司現(xiàn)狀,我們要進一步抓好多元化經營,優(yōu)化產業(yè)結構,尋求新的經濟增長點,以適應市場變化,適時調整產品結構,今后我們將在強調以房屋建筑施工為主的同時,加快房地產開發(fā)的發(fā)展,不斷向建筑業(yè)的上下游延伸。

1、抓好績效管理的完善與推行。按照公司的部署,xx年將在全員中實行績效管理、績效考核,實行定崗、定員、定薪,充分調動廣大干部職工的積極性。今年我們將對前期績效管理試運行的成果進行總結,取精華,去糟粕,不斷總結完善,通過開展對員工績效管理知識的系統(tǒng)性講解和培訓,使大家能夠更加深刻地認識到績效管理的意義,從而加強雙方的反饋和溝通,以制定出適合我們實情的績效管理考核制度,并適時在全公司進行推廣。同時,公司內部要進一步強化管理職能,按市場經濟要求進一步科學合理進行機構設置。

2、加快信息化管理建設進程。目前我們的信息化建設尚處于前期試運行階段,多平臺的融合尚未完全實現(xiàn),今年我們將加大投入力度,盡快完成財務管理、檔案電子化管理、收發(fā)文管理等多平臺的融合,實現(xiàn)管理電子化、辦公精細化,顯著降本增效。

3、強化以人為本的項目管理。人才是企業(yè)核心競爭力中的核心,項目經理又是核心中的關鍵人物,選好項目經理是圓滿履行施工合同,確保企業(yè)經濟效益和社會信譽的基礎。

在新的一年里,我們將堅持以“建設”的標準,選擇和使用合格的“xx人才”。面對建筑市場上的惡性競爭,為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長遠利益,我們公司決不能輕易降低標準、降低門檻,亂收隊伍、亂接業(yè)務,面對不規(guī)范的建筑市場,我們將以更規(guī)范的企業(yè)管理,來提高競爭能力和發(fā)展能力。

為此,公司各工程處、各科室的主要負責人,從投標評審到合同評審,直至項目開工后的全過程、全方位跟蹤管理,都要各司其職,各負其責。要繼續(xù)堅持事前把關、事前控制的風險管理原則,我們還將通過多種措施來切實加大對公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行力,以確保管理成效。

公司在注重企業(yè)壯大的同時,要把科技進步和人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位,在人才引進后,積極為他們營造適宜的學習環(huán)境,通過開展“青藍工程”結對子,結合企業(yè)自身培養(yǎng)和鼓勵職工自學,盡快將他們培養(yǎng)成企業(yè)管理人員的中堅力量,保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司將不斷加強專業(yè)技術人員的培訓和教育,積極鼓勵和引導大中專生員工報考一級建造師,不斷擴充一級建造師隊伍,凡考取一級建造師者,公司將給予相應的獎勵。

我們將不斷創(chuàng)新完善選才、育才、用才、留才的有效機制,建立充滿活力的用人機制,真正做到“讓有用的人進來,沒用的人出去,干得好的人上去,上的去的人干好,引進來的留住,留得住的用好”,真正體現(xiàn)人盡其才,才盡其用。

我們將以《企業(yè)文化指導手冊》為標準,以開展“企業(yè)文化月”為載體,大力開展企業(yè)文化建設活動,在全公司上下營造積極向上的精神風貌,培育團隊協(xié)作精神,弘揚“精心施工創(chuàng)優(yōu)質,重視環(huán)境建廣廈,以人為本保安康,誠信守約為用戶,全員參與求發(fā)展”的企業(yè)精神,倡導勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識,使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作,使得廣大員工對企業(yè)文化從認識、服從轉化為自覺的意識和行動,有效促進企業(yè)整體工作的提高。

工程質量是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的基礎,要以質量取信于社會,以質量鍛造品牌,必須腳踏實地地從每一個工程項目抓起。我們要始終把保證質量和滿足用戶的需求放在首位,以“過程控制與最終檢驗相結合、技術進步與實施嚴格管理相結合、激勵機制與制約機制相結合”的管理方法,對工程項目進行全面的質量和生產經營管理。xx年,凡我公司承建的所有工程項目,在簽訂合同的同時,必須明確創(chuàng)優(yōu)目標,請公司各科室、各工程處會同相關項目經理,將創(chuàng)優(yōu)計劃一一落實到位。爭創(chuàng)優(yōu)質工程,公司將以獲獎鼓勵的原則獎勵獲獎項目部,促使企業(yè)質量工作上臺階。

安全生產事關職工的利益,社會的安全和諧,企業(yè)的經濟效益和社會聲譽。我們要把人的生命安全放在高于一切的位置,在確保工程質量的同時,要堅持“安全第一,預防為主”的方針,“嚴”字當頭抓安全,做到安全管理職責明確、獎罰分明、措施到位、萬無一失。今年,我們將在原有的基礎上進一步完善安全生產管理體系,推行安全風險基金管理,各工程處要認真總結安全生產工作經驗,找差距、挑問題、尋原因、訂措施,切實加大對所屬工程項目的現(xiàn)場管理力度,抓教育、抓檢查、抓整改、除隱患,強勢推進安全生產管理工作,全面開創(chuàng)安全生產工作的新局面。

誠信無價,誠信是無形的品牌,以“誠信”為基礎的合作,比其他任何形態(tài)的合作更牢靠,更持久,更有生命力?!跋仍烊似?,后造精品”,這是誠信的基本原則,對內對外都要講誠信,承接業(yè)務首先要講誠信,質量、安全、工期、服務等都誠信到位,“建設”的品牌會越打越響;內部管理要講誠信,言而有信,管理才有秩序,工作才有效率,企業(yè)才有凝聚力,希望全體員工在新的一年里遵章守紀,言行一致地做好各項工作,自覺維護和提升形象。

我們將一如既往的以高度的責任心和緊迫感實施和推進本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,建立健全體制機制,樹立強烈的品牌意識,通過學習現(xiàn)代企業(yè)知識,了解國內外建筑業(yè)的發(fā)展形勢,利用信息網(wǎng),實施組合經營,構筑文化品牌,從而不斷提升企業(yè)形象和知名度。

紅日初升,其道大光;河出伏流,一瀉汪洋。做好新一年的各項工作任務艱巨,挑戰(zhàn)和機遇考驗著我們,責任和使命激勵著我們。在新的一年里,我們建設全體員工有信心、有決心在縣委、縣政府、縣建設局的正確領導下,在各有關部門的大力支持下,以企業(yè)規(guī)劃為契機,團結奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實工作、規(guī)范管理,我們一定能夠實現(xiàn)新的工作目標,為企業(yè)的興旺發(fā)達,為海安經濟社會的發(fā)展再作新的貢獻!

公司年度總結內容篇十

年終總結內容包括年初的計劃落實得怎么樣,一年的收成如何,工作中有哪些得失。以下是小編為大家整理的關于企業(yè)年終總結,給大家作參考,歡迎閱讀!

一、所做的主要工作

(一)團隊建設

友好協(xié)作;財務部現(xiàn)配有4人,成員的業(yè)務能力很好地滿足了現(xiàn)有的業(yè)務需求,資金收付、會計核算、總賬管理、稅務申報、價格審核以及較低層次的財務管理工作完成圓滿順利。

(二)部門建設

部門建設基于企業(yè)這個組織而存在,部門的目標是企業(yè)目標的分解,是服務于企業(yè)的整體目標。

概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源(包括人力資源、資本資源、技術資源、資產資源、商品資源、物質資源等)使公司的價值最大化。

以滿足適當?shù)娜嗽谶m當?shù)臅r間內完成財務部的各項工作,理論上財務必須對公司的每一項業(yè)務在價值上進行財務評估,保證各項業(yè)務合理高效地完成,進而達成公司的整體目標。

(三)財務具體工作

(包括采購跟單、倉管、會計、車間統(tǒng)計人員)工作方法及工作習慣的培訓,確保制度流程真正執(zhí)行。

以及加強對會計人員能力提升及責任心的培養(yǎng);全年累計完成收入4260萬元。

3.財務管理方面,急需加強成本費用控制的執(zhí)行,財務分析、可行性建議、風險防范的領域和具體措施,預算管理缺失。

4.出口退稅方面:2012年累計完成申報5批次,申報退稅金額439.40萬元,已經實現(xiàn)退稅金額為278萬元。

退稅款及時準時的實現(xiàn),一定程度上緩解了資金壓力。

5.信保業(yè)務,完成信保額度的申請14個,申請額度總額為975萬元,實際完成投保金額為198萬元,支付保費9.4萬元;完成第二季度的保費補貼申請2400元。

及時還貸減少利息費用、及時申請利息補貼,降低工行手續(xù)費比例上及時跟進以減少綜合資金使用成本。

7.中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產順利完成420萬放貸工作,累計支付資產項目投入1255萬元,保證的資產項目有效實施,為2016年的產銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎。

資金流出5726萬元;后續(xù)將在還貸的及時性,資金調撥的計劃性上下功夫,以防止還貸風險及公司的資金信用等級下降。

加強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實現(xiàn)定期協(xié)商,并盡最大努力保證供應商貨款及時支付。

9.資本到位情況說明,注冊資本1000萬元,實際到位890萬元,資本到位率89%。

應收賬款周轉天數(shù)為57天(按8個月240天計算)。

11.資產管理,基本評價:資金管理及格,固定資產管理基本合格,庫存管理不到位。

消化包材類庫存,嚴格控制電子料及五金料的采購,降低庫存對資金的占用,防止呆滯品的出現(xiàn)。

加強各環(huán)節(jié)內控制度的落實及統(tǒng)計工作,配備較齊全符合內控要求的內部單據(jù)印制及使用,加強各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的規(guī)范性。

以結果為導向處理各種問題;與銀行、稅務等建立了良好的關系,為公司形象的塑造作出了應有的貢獻。

銷售部及采購部門應積極應對匯率變化對收入和成本產生的重要影響,特別在銷售報價環(huán)節(jié)成本評估及采購下單美元轉換成人民幣對成本的影響。

二、工作中的幾點體會

一是要有完善的制度。

二是要有科學的流程。

三是要有良好的溝通。

三、存在的不足

盡管一年來取得了一些成績,但我也清醒地認識到,工作的落實與公司確立的標準還有較大差距,需要在下一步的工作中不斷改進和完善。

具體地講,有以下幾點不足:

(略)

四、新年度工作計劃

總結過去是為了展望未來,我相信只要目標明確、思路清晰、正視問題、執(zhí)行到位,就一定能夠把公司新年度的財務工作做的更好。

1.圍繞增強執(zhí)行力,進一步加強團隊文化建設。

2.圍繞增強團結力,進一步加強內部溝通交流。

3.圍繞增強戰(zhàn)斗力,進一步加強會計業(yè)務培訓。

4.圍繞增強管理力,進一步加強部門制度建設。

一.主要工作任務和業(yè)務完成情況

1、完成情況綜述(具體情況由你自定)

2、未完成情況分析并說明(具體情況由你自定)

3、職業(yè)精神

剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。

在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場。

作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。

作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。

所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。

在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態(tài),走在市場的前沿。

經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

看似簡單的工作,更需要細心與耐心。

在我的整個工作中,提供各類銷售資料,平凡單調的工作成為了銷售助理的奠基石。

通過管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,進一步了解公司的房地產項目及相關客戶等工作內容。

都跟公司的利益息息相關,每說一句話都要為公司負責,為樹立良好的公司形象做鋪墊。

在此方面,我深感經驗不足,部門領導和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助, 及時化解了一個個問題。

每接待一次客戶后,還要善于總結經驗和失誤,避免同一類差錯的再次出現(xiàn),確保在下次工作中有新的提高。

隨著工作的深入,現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作,電話拜訪、催款是一門語言藝術,這不僅需要好的表達方式,還需有一定的經驗。

俗話說:“客戶是上帝”,招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立好公司形象。

就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。

第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

二.本期工作的改進情況

房地產市場的起伏動蕩,公司于****年與****公司進行合資,共同完成銷售工作。

我積極配合****公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為**月份的銷售高潮奠定了基礎。

最后以****個月完成合同額****萬元的好成績而告終。

經過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。

2015年下旬公司與******公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。

在此期間主要是針對房屋的銷售。

經過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出**火爆場面。

在銷售部,我擔任銷售內業(yè)及會計兩種職務。

面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。

在開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。

經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。

由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中我做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。

此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,我不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。

銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

總之,幾個月來,我雖然取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。

后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻。

也是我公司進一步深入改革,搶抓機遇,加快發(fā)展,實現(xiàn)各項工作再上新水平的重要一年。

牢牢控制發(fā)展這個第一要務,用科學發(fā)展觀總攬全公司各項工作,積極穩(wěn)當?shù)赝苿痈黜椆ぷ?,使全公司各項工作取得了較好的成就。

現(xiàn)將今年的工作情況匯報如下:

一、 狠抓生產經營,提升經濟實力

公司年度總結內容篇十一

各位領導、各位同仁:大家好!我現(xiàn)在就我公司xx年度至今的安全生產工作情況給大家做一個總結匯報。我公司在安全生產工作當中,加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執(zhí)行國家有關安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標,來開展安全生產工作的。

牢固樹立安全第一的指導思想,貫徹執(zhí)行“預防為主,防消結合”的工作方針,進一步完善了各項安全規(guī)章制度,實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產相一致,“誰主管,誰負責;誰受益,誰負責”的原則,強化安全管理,提高安全認識,進一步落實了安全生產責任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責任區(qū),層層落實各部門的安全生產管理責任和簽定責任書,形成了一個安全管理,領導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:

安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責任重大關系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產生經濟效益,但只有實現(xiàn)了安全生產,才談得上經濟效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。從總經理到部門職工,我們始終都把安全生產放在首位。

安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,應該把企業(yè)內部的安全管理目標置于全體員工的控制下,首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案,然后實行分級管理,使其達到各盡其責的目的,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調動而來,相對來說專業(yè)技術知識還需要不斷提高。

為了提高全體員工的整體素質,今年年初公司制定了培訓計劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學習取證,提高了職工的整體素質和日常維護的業(yè)務技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。

我們還經常開展一些有關安全知識業(yè)務知識的培訓教育,并進行了達標考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關閉相關地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時排除安全事故,真正做到安全工作人人有責,人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規(guī)范進行,對不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅持“一票否決制”,對各個環(huán)節(jié)的技術資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴格實行動火制度,分管領導簽字后方能實施。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺,實行專人長期的巡回檢查,對供氣設備定期保養(yǎng),使其隨時保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,搶險隊、搶險車,每日24小時值班為能在最短時間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實現(xiàn)了三無目標。

二、加強重點部位安全檢查,和“一崗雙責”的落實安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。

公司年度總結內容篇十二

1、閔子騫墓苑修復工程:繼去年修復的基礎上,今年完成了山門、廂房的新建、碑廊須彌座的新作等工程內容,工程造價約計8xxxx萬元。

2、稽查隊辦公樓外裝飾工程,工程造價xxxx余元。

3、藝校拆建工程:該工程主要包括新建辦公樓100xxxx米、地下排污管道改造、東圍墻大門新建、琴房樓新建及其他一些零星整修施工,工程造價10xxxx元。

4、舜耕山莊部分修建工程:今年公司接下了山莊b段、c段接建,c段加層的工程,貴賓樓b段宴會廳的改造,以上工程造價合計約6xxxx元。

5、植物園南大門擴建裝飾工程5xxxx元。

6、長春觀維修工程3xxxx元。

7、華陽宮維修工程2xxxx元。

8、府學文廟工程4xxxx元(前期準備工作)。

9、美里湖工程5xxxx元。

10、在完成上述工程的同時,公司還完成了一些零星修建工程。如:明星影院的改建工程(工程造價1xxxx元)、京劇院宿舍維修工程(工程造價xxxx元)、呂劇院灶間改造工程(工程造價xxxx元)、勝利影院修建工程(工程造價xxxx元)、元。

20xx年公司共計完成工程造價46xxxx萬元。

二、公司日常管理情況。

1.抓好政治理論學習,發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。

首先抓好黨員干部政治學習的落實,加強學習制度的嚴格化,在學習中,我們不但及時學習和貫徹黨的十六屆四中全會等有關文件精神,而且還根據(jù)日常工作中所遇到的問題,理論聯(lián)系實際,有針對性地進行學習、討論,研究解決問題方案。通過我們靈活的學習,增強了黨員的凝聚力,使公司黨組織在各項工作中都發(fā)揮著戰(zhàn)斗堡壘作用,使我們的各項工作都能順利的進行。

其次是在員工隊伍建設中,領導班子也始終把思想政治教育擺在首位,引導他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,積極開展了創(chuàng)建學習型職工活動。職工的業(yè)務和技術水平有了很大提高。

2.強化管理,開拓市場。

房產公司的領導班子是一個務實的班子。盡管在本產業(yè)中,房產公司推向市場較晚,經營規(guī)模小,抗風險能力弱,但班子成員敢于面對現(xiàn)實,在事業(yè)上群策群力,以苦干、實干加巧干的精神帶動市場決策,適時進行iso9001質量管理體系認證工作,從而將房產公司事業(yè)不斷推向前進。

在經營工作中,公司不斷適應市場,調整經營策略,進行大膽嘗試。一是確立了“抓小不放大,抓零不放整”的經營策略。對外承攬業(yè)務時,不論是工程造價幾萬元的工程,還是工程造價上百萬元的工程,我們都用戶至上,以優(yōu)良的質量、完備的服務、最低的造價來贏得客戶的信任。二是狠抓工程質量。質量是企業(yè)的生命,在工作中,公司確立了“一切從質量抓起”的宗旨,強化管理職能。在今年所施工的工程中,無一例施工事故發(fā)生,工程質量、服務質量明顯提高。

三、廉潔自律情況:

本年度廉潔自律方面,公司領導一直認真學習貫徹執(zhí)行上級有關部門下發(fā)的廉潔自律的文件規(guī)定,在工程中嚴格按合同規(guī)定處理工程問題,工程的支出和收入嚴格遵守財務規(guī)定。未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象。

四、物業(yè)管理方面。

本系統(tǒng)的物業(yè)管理一直是我公司日常工作的重要組成部分之一。公司繼續(xù)狠抓物業(yè)管理的正規(guī)化和制度化,按照物業(yè)管理的有關規(guī)定,上半年公司協(xié)同業(yè)主成立了業(yè)主委員會,并展開了一系列的工作,解決了許多多年來遺留下來的問題,并由去年的臨時資質,成為今年的三級資質。取得了一定成績,使物業(yè)管理走向正規(guī)。公司將嚴格按照行業(yè)標準對物業(yè)進行規(guī)范管理,隨著各項規(guī)章制度的建立健全,物業(yè)公司將參與市場競爭,進行市場運作,取得更大的成績。

五、職工收入、福利問題我公司現(xiàn)有職工4xxxx,在崗職工工資與去年持平,退休職工的福利及不在崗職工的收入均能按時發(fā)放,及時按相關政策處理職工的醫(yī)療費用。

2、在公司的人才儲備有了一定的基礎的情況下,如何在市場經濟中更好的發(fā)展,成為我們公司當前和今后的工作重點,公司領導和職工經過多次討論,認真分析這一問題達成一致意見,就是管理和經營創(chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,如果工作不創(chuàng)新企業(yè)就不會有發(fā)展,同時也會被市場淘汰。在新的一年中要認真貫徹執(zhí)行公司通過的iso9001-20xx質量管理體系,實行規(guī)范化管理,使公司的工程管理質量有一個大的飛躍。在經營創(chuàng)新方面,公司力爭走向市場,尋求聯(lián)營伙伴,各自發(fā)揮優(yōu)勢,取得好的效益。

3、本系統(tǒng)內的維修改造工程是我公司的經常性工作,

來年我們將繼續(xù)配合各兄弟單位,做好維修改造工作,在有限的條件下,爭取文化設施以新的面貌,迎接文化市場的挑戰(zhàn)。

4、物業(yè)公司已運行一年多,在過去的一年中,雖然取得一定的成績,同時也存在很多問題,在新的一年中,物業(yè)管理方面要做到保持過去一年的成績,修正過去一年的不足。在新的一年中力爭使物業(yè)管理上一個新的臺階。

5、工程方面還需加大投入力度,項目管理方面加大改革力度,爭取在市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢。

可以說,20xx年是收獲的一年。這一年,我們收獲了成功的經驗,也吸取了失敗的教訓。在今后的工作中,我們還將繼續(xù)努力,揚長避短,強化管理,開拓市場。相信在局領導的大力支持下,在公司領導的正確領導下,在全體職工的共同努力下,房產公司將會取得更大的成績。

公司年度總結內容篇十三

年度總結在xx年里,我工區(qū)廣場站已經相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

一、工序管理。

1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,并及時向領導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

3、xx年xx月至xx月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新,以保證廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把廣場站鑄造成精品工程。

4、xx年xx月至xx月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

二、技術管理。

1、認真審核圖紙,確?;娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

3、認真開好現(xiàn)場交班會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

三、現(xiàn)場管理。

1、工程質量、安全控制:按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協(xié)調施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。

2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工:響應項目部領導的號召,努力將廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。

4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。

四、工程成本方面的控制。

1、油料控制:目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其功效,縮短運輸距離和倒運次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反復對圖紙進行核實,確保半成品的準確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作:仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

五、個人想法。

1、現(xiàn)場文明施工加強管理:21世紀國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們“一模、兩化”,項目部領導要求我們高標準文明施工,我工區(qū)堅決響應號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進行高標準培訓,嚴格執(zhí)行其崗位職責。對協(xié)作隊伍進行整訓讓協(xié)作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。

2、對協(xié)作隊伍的管理:技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。

3、個人工作改進:由于個人工作經驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,所以需要改進和學習的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學習,要時常學習方案、改進方案,以避免不必要的損失。第二、多學習,要時常學習主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習,要時常學習各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、多學習,要時常學習演講資料,要時常看些娛樂節(jié)目,從而加強自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領導的溝通能力,使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我的xx年工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,xx年取得更好的成績,全面提高自己。

公司年度總結內容篇十四

受建筑公司委托,在此做建筑公司20--年度工作總結和20--年工作安排,請與會的各位領導和員工審議。

20--年度建筑公司在董事長的正確領導下,在各部門的大力支持,經過全體員工的共同努力,按照董事長“政令暢通,塔式管理,層層落實”的管理概念,依照在整個管理過程中實行制度化管理的工作方針,應對任務重,時間緊,工程量比較大的實際情況,合理理順管理組織機構,在企業(yè)調整,完善管理體制過程中,求發(fā)展,抓落實,重創(chuàng)新,取得了一定的成績,完成了公司下達的全年工作任務,在此我謹代表建筑公司對一年來給予我們工作正確指導,幫助,理解與支持的各位領導,相關部門表示衷心的感謝!同時對一年來勤奮努力工作,為完成全年施工生產任務和各項工作而做出貢獻的建筑公司所有員工表示衷心感謝!

下面就20--年度主要工作存在的問題以及20--年對存在的.問題采取的措施等三方面進行總結。

第一個方面,20--年完成的主要工作任務。

一、20--年度公司加強制度化管理,建筑公司在推進制度化管理上做了大量的工作。利用日考核和各項目部早例會,對全體員工進行思想教育,使每一名管理人員都充分認識到推進制度化管理的重大意義,我們深深認識到制度化管理是企業(yè)規(guī)范化管理的根本,也深深感到在管理中存在制度是擺設,好的制度不能夠堅持,領導干部寧愿相信人不相信制度的觀念大有人在。通過學習討論,全體管理人員在推廣制度化管理上,統(tǒng)一思想,為此年初開始建筑公司從完善相關管理制度入手,先后制定完善了安全生產責任,獎罰制度,項目經理績效工資考核制度,項目經理節(jié)點指標管理和項目經理管理細則。這些制度的起草,制定,補充,完善對日常管理起到了非常顯著的作用,填補了一些管理過程中的漏洞。加大了貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的力度,營造了一個執(zhí)行制度不手軟,在制度面前人人平等的良好管理氛圍,對違反制度的分包隊伍,管理人員,項目經理,按照制度條款堅決進行處理。一年來,累積共處理違反相關制度的事件起。

通過對這些制度事件的處理,起到了在管理中有章可循有法可依的作用,也真正讓全體管理人員認識到制度面前人人平等,不管是誰違反了制度都要受到懲罰,真正認識到制度的嚴肅性和重要性。

二、一年來按照公司的整體部署和任務,各工程項目采取了落實管理責任到人頭上,明確管理者的責任范圍,并簽訂項目經理責任界定書,得到了非常好的管理效果,對完成全年施工生產任務起到了非常大的促進作用。

三、認真貫徹集團公司三項考核工作,建筑公司一年來一如既往的堅持推行三項考核工作,通過三項考核工作,各部門,各項目部全體員工提高了覺悟,轉變了思想觀念,在施工過程中,為提高工程質量標準,工作計劃實施,安全文明施工管理起到了積極作用。通過有效考核,在過去一年工作中,建筑公司涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀員工,他們是我們建筑公司全體員工學習的榜樣。項目經理在工作中認真負責,肯于吃苦,時刻以公司利益為先,遇到困難敢于迎難而上,對每項工作都親臨現(xiàn)場指揮,甚至帶病堅持工作,極大的發(fā)揮了團隊中的領導作用,他們積極負責的態(tài)度和勤勞肯干的工作精神值得我們學習。項目經理幾位同志工作中敢抓敢管,一心一意抓進度,抓質量,有著積極進取、勇于爭先、不服輸?shù)钠床?,充分發(fā)揮了項目經理的主導地位,為建筑公司和項目部樹立了良好的表率作用。

質檢員,土建工程師,檔案員,電氣工程師,在各自崗位中突出的表現(xiàn)得到了企業(yè)領導及全體員工的認可,我對你們在工作中取得的出色成績感到非常的高興,并向你們表示深深的敬意,你們用專業(yè),汗水,奉獻構筑了我們金都人不倒的精神長城,值得我們去學習和發(fā)揚。當然,他們只是我們眾多優(yōu)秀員工的代表,還有一大批盡職盡責,兢兢業(yè)業(yè)的員工,施工員---,安全員--等同志,他們任勞任怨,踏實肯干,專業(yè)技術嫻熟,工作能力突出。另外在各項工作中,特別是在施工一線,我們還有一批女同志為公司的工程建設做出了很大貢獻,她們舍小家為大家,和男同志一樣奮斗在各自的崗位上,做出了突出的貢獻。我們的優(yōu)秀員工還有很多,我就不一一列舉,正是這樣一批不講條件,勤勤懇懇,愛崗敬業(yè)的員工默默為公司長久發(fā)展奉獻著智慧和力量,展現(xiàn)著我們金都人頑強拼搏的精神。在這里,我再次對這些優(yōu)秀的員工致以深厚的敬意。

在一年工作當中我們也面臨過很多困難,通過各項目工程出現(xiàn)質量問題和不同類型的施工質量案例,通過個別管理人員違反考核制度,個別項目部人員無視材料計劃管理制度,隨意填寫材料計劃單,個別項目經理對材料計劃不認真審核,以及施工現(xiàn)場材料的不合理使用和浪費,施工計劃任意拖后等,可以看出在日常管理工作中存在很多問題。歸納總結如下:

一、我們個別領導和管理人員責任心不強,沒有很好地貫徹執(zhí)行公司相關文件制度管理規(guī)定,對管理職責范圍內的本職工作內容不是不清楚,而是不作為,有的項目經理雖然管理責任明確,但沒有認真用心管理,個別領導和項目部檢查出問題也不按規(guī)定進行處理,雖然技術交底很清楚,但在實際施工管理中又控制不嚴,工程師與質檢員沒有按技術交底的標準去檢查驗收。在企業(yè)利益受到損失面前,人情化要大于公司利益。個別領導在管理工程中形式化,沒有一套系統(tǒng)管理程序和思路,沒有管理的具體手段、方法和措施,沒有問題一好百好,出現(xiàn)問題整個管理工作的弊端暴露無疑。

二、個別管理人員怕承擔責任,遇到問題能解決而不去解決。本來是自己職責范圍內的工作,只要自己的利益不受損失能推就推,個別領導虛榮心比較強,容不得別人提出意見,對自己分管的工作存在的問題不敢面對,更不愿主動解決,一旦出現(xiàn)的問題能找出各種客觀理由,來掩蓋自己的過失。我們的員工沒有錯,公司的管理制度也沒有錯,錯就錯在我們個別領導干部對自己主抓的工作不稱職。

三、材料采購計劃對企業(yè)、對工程項目是不可缺少的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)成本費用控制的關鍵,個別項目部在實施過程中,對材料計劃不認真審核,項目經理對進場的材料數(shù)量、質量、型號標準不聞不問,盲目在計劃單上簽字,超出材料計劃單的材料都不清楚,想起什么提什么,根本不掌握現(xiàn)場材料使用情況和剩余情況,多提漏提現(xiàn)象時有發(fā)生,不僅耽誤了施工進度,也大大增加了材料采購成本,另外一些項目部對進場材料管理混亂,材料浪費、丟失等問題依然存在,這給企業(yè)造成了非常大的經濟損失。

第三個方面,20__年工作中需要持續(xù)改進的問題。

一在企業(yè)的統(tǒng)一領導下,健全完善建筑公司各項規(guī)章管理制度,統(tǒng)一思想,強化制度化管理的有效性。

在新的一年里,企業(yè)將根據(jù)各項合理化建議,針對不同的規(guī)章管理制度和流程進行合理的改進與調整,針對問題較為突出的材料采購申請流程、分包付款流程等要進行合理簡化,針對在質量、安全等管理上經常出現(xiàn)問題的,企業(yè)要建立健全一套務實的質量管理體系和安全管理控制體系,通過具體的量化指標來明確劃分我們各級管理者的責、權、利。建立明確合理、公平公正的獎罰制度,出現(xiàn)問題一究到底,絕對不可以不了了之,真正做到制度面前人人平等,對違反制度者絕不姑息。同時,作為企業(yè)的領導、部門領導、項目經理等更要以身作則,統(tǒng)一思想,主動遵守企業(yè)的各項規(guī)章管理制度,起到領導榜樣帶頭作用,不要成為制度的破壞者。當然在制度面前我們允許大家提建議,但一旦做出決策,就應該堅決執(zhí)行。

公司年度總結內容篇十五

一到年底又到了各單位開始寫年度總結的時候,有的單位要求每位員工都要上交一份述職報告,但這樣的年度工作總結怎么寫才能讓領導滿意,又能讓自己的業(yè)績考核加分呢?下面是關于寫年度工作總結的注意方面,僅供參考:

一年以來,在領導的悉心關懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作。

現(xiàn)將思想、工作情況作簡要總結。

一、不斷加強學習,素質進一步提高。

具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。

一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

一是重點學習了鄧小平理論、“xxxx”重要思想和xx大報告、xx屆六中全會決定等篇章。

二是學習了與業(yè)務部門相關的農業(yè)政策、法規(guī)和條例等;三是隨領導下基層調研時注意聯(lián)系實際學習。

在下基層前,注意從網(wǎng)上或其他渠道收集信息,爭取對調研的問題事前有所了解,也有利于調研中對問題認識更深入;對領導調研中的講話總是認真聆聽,汲取養(yǎng)分,收獲頗豐。

四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。

我也積極參加單位組織的各種政治學習活動,通過實踐有效地提高了理論水平和思想政治素質。

二、盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責。

一是根據(jù)機關的統(tǒng)一安排和領導的指示銜接好、安排好領導的活動。

領導參加的每次公務活動都作好記錄,一年來基本未出差錯。

二是較好的完成了呈送領導閱示的文件資料的接收、清退工作和處理好領導對人民來信的'批示。

對每次批示文件的來向、去向都作好登記,一年來,未出任何差錯。

三是盡可能根據(jù)領導關注的“三農” 問題的熱、難點問題收集相關信息、資料供領導參閱;四是自覺服從?辦公室的領導,主動銜接工作,較好的完成了所交給的任務。

三、自覺遵守各項規(guī)定,自覺抵制不良風氣的侵蝕。

認真學習市委辦關于《加強市級領導同志秘書管理的意見》并在工作中按此要求自己,增強服務意識,做到了政治堅定、謙虛謹慎、把握原則、謹慎交友、遵紀守法、廉潔自律。

嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,平時生活中團結同志,一年來沒違紀發(fā)生,沒為領導形象抹黑。

雖然在一年的工作中取得了一定的成績,但還存在一定的問題和不足。

一是工作當中主動向領導匯報請示的多,為領導出注意想辦法的少。

二是調研不夠,有些情況了解得不夠細,不夠實,不夠多,掌握材料不夠充分,使工作被動。

三是處理一些工作關系時還不能得心應手。

在新的一年里,要進一步增強責任感和使命感,切實加強自身建設,努力提高自身素質,更好地適應工作需要。

一、不可缺少的三大內容

年度總結不同于平時的工作小結,兩者有聯(lián)系,但寫作重點不一樣。

工作小結側重寫平時工作中的經驗、教訓和體會,以及針對經驗教訓采取的辦法;但年度總結不需要這樣寫的,年度總結在敘述某項工作過程及得失時要重點說明個人所起的作用,所擔負的責任。

闡述清楚自己在每項工作中所起的作用,即是起主導作用還是起輔助作用,是起促進作用還是起阻礙作用;是支持同事或部下的工作,還是領導著部下去完成某項工作。

只有說清楚個人所起的作用,才能看出述職者與業(yè)績的關系,準確地評價述職者的業(yè)績。

同時,也便于區(qū)分在存在的問題和過失中,述職者應負的責任,是負領導責任還是負直接責任。

一般來說,年度總結可分三大部分,字數(shù)以1800字為宜,如需發(fā)言,以20分鐘較合適。

1.標題、抬頭和緒言。

緒言是年度總結的開場白。

在這里應交待清楚你的身份和職責,主要說明所分管的工作、崗位職責和工作目標。

2.主要業(yè)績。

這是年度總結的重要部分。

主要內容是履行崗位職責情況、工作目標完成情況、突出業(yè)績及自我評價等。

通俗地說,就是寫你做了哪些工作,是怎樣去做的;取得了哪些成績,其效益如何;從質和量兩方面進行自我評價。

3.問題和改進措施。

在這部分主要講述在履行職責中的問題和責任,以及今后改進的具體方法。

注意敘述時不要談空話,要切合實際,一個問題一個問題地分別敘述,不能籠統(tǒng)地混在一起分不清主次,措施辦法要有可操作性。

總之,正文一般采取夾敘夾議的方法,以敘述為主,把自己做過的工作實績寫出來,并對具體績效做出評述,而對整個項目的成功得失不要去做超越自己職責的論斷。

二、ppt版式效果更好

如有可能,可以用ppt版式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的word文檔。

這是因為,ppt版式可以添加一些圖表、鏈接,令述職者更直觀地展示自己的工作業(yè)績,也便于大家在總結會上相互交流。

過去年度總結是員工對領導和hr單方面的匯報,寫好上交就算完成了。

現(xiàn)在,許多單位的年度總結已經轉變了這種單一的功能,而成為年底大家工作交流的一種工具。

圖文并茂的ppt除了敘述工作業(yè)績以外,同時也展示出述職人的創(chuàng)意思維和策劃能力。

三、讓數(shù)據(jù)說話

一份好的年度總結,一篇有說服力的述職報告不是流于形式,大話滿篇,空洞浮躁,而是將每項業(yè)績陳述具體、到位、客觀,盡量量化,并與年初訂立的目標進行對照,在實際、可量的業(yè)績基礎上給自己一個客觀公正的評價。

定性的敘述必不可少,但定量的指標完成情況更便于領導和hr作為年度考核的依據(jù)。

一年以來,在辦公室各位主任的領導與支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。

現(xiàn)將個人工作總結報告如下:

在業(yè)務方面,本人所負責的泰安市岱岳區(qū)職業(yè)教育中心建設項目進展順利,各項工作有條不紊,基本達到竣工驗收條件,在這期間,本人本著格盡職守,嚴格把關的原則,始終堅守在工地一線,發(fā)現(xiàn)問題,就地解決問題,嚴把質量關。

在工程建設中,始終把施工安全及施工質量放在第一位,堅決杜絕偷工減料等違法行為。

走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。

“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。

對我而言,xxxx年的工作是難忘、印記最深的一年。

工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態(tài)上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。

在辦各位領導的支持下,在所各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。

現(xiàn)簡要回顧總結如下:

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強化形象,提高自身素質。

為做好督查工作,我所堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。

綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我們正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務講提高。

經過半年的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,利細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在文字材料上有所提高。

(二)嚴于律已,做好個人工作計劃,不斷加強作風建設。

一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。

不斷改進工作;堅持做到不利于機關形象的事不做,不利于機關形象的話不說,積極維護機關的良好形象。

(三)強化職能,做好服務工作。

工作中,我們注重把握根本,努力提高服務水平。

中心人手少,工作量大,這就需要我們全體人員團結協(xié)作。

在這一年里,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向

材料上還在基本格式上徘徊,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。

面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。

提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。

力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

(三)當好助手。

對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

公司年度總結內容篇十六

本人于xxxx年2月11日加盟到湖南xxx置業(yè)投資有限公司湘潭項目部以來,已經有十個多月的時間,作為房地產開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,相關的管理工作也比較到位,現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結:

(一)在xxxx年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,由于曾經主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經理與裝修單位負責人的協(xié)助下最終找到了切入點,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風格達到設計要求,但是也有些不盡人意的地方。

成1#2#棟戶內燃氣配套設施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作,完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領導安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

(三)自從踏入到xxx·xxxx項目以來,本著我一貫做事的風格,時刻牢記工程成本的節(jié)約問題,主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團結同事,樂于助人,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實,積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用,對得起這份工作,對得起關心我的同事與領導。

在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結起來有以下幾方面的經驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表,直接受命于工程部長的指揮,對工程部何部長交待的任務不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領導進行反映,共同協(xié)商出合理的方案來解決。

(二)只有主動融入集體,才能夠更好的工作,要團結同事,勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質高了,這樣才會在一個集體內樹立良好的口碑,才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。

(三)只有堅持原則,落實公司制度,才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里,基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,就要按照公司的相關制度來確定自己的行為準則,這與我多年的工作經歷是分不開的,因為已經習慣這樣的狀態(tài)了,以至于遭到很多同事的不理解,其實對同事與公司也是同一個道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個溫暖的家。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能夠把工作完成的更出色。每次公司領導安排的工作任務,都會盡心盡力的去完成,能夠給領導分憂解難是我們做員工應有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶,我們的服務意識起到至關重要的作用。在國家規(guī)范與公司利益為先導的前提下,為施工單位排憂解難,出謀劃策,解決施工現(xiàn)場的一些實際事例,達到共贏的局面。

(一)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作有了新的臺階,一步一步地融入這個團體,感謝公司同事的支持與公司領導的抬愛,使我對后面的工作越來越有信心了,冰凍三尺非一日之寒,我相信經過一年的磨合,基本上已經掃清與各施工單位之間的溝通障礙,與同事們配合的也很默契,能夠順利的完成公司領導交待的任務。

(二)現(xiàn)將本年度主要的工作成績匯報如下:

1、本著優(yōu)化方案,節(jié)約工程造價,將工作經驗落實到具體細節(jié)上來是我來到這個項目上的主要目的,首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng),按照設計要求每個衛(wèi)生間要多花費兩百多元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng),一個系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約壹萬多元;室內照明線路燈線由三芯改為兩芯線,每戶節(jié)約材料與人工就達兩百多元;室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的led光源,采用時間定時器控制,既節(jié)約了電費又節(jié)約了人工管理成本。

2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關問題。在得知4#棟地下室不能提前竣工,就無法進行高配室專變的施工作業(yè),在施工單位的協(xié)助下,采用合理的供電方案,確保了1#2#棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱,臨時引管到樓頂,確保了1#2#棟消防工程順利驗收。

3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關問題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過大,引起多次跳閘與燒毀保險事宜,到現(xiàn)場分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿足了要求,得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設備房的建筑找平工作,與楊工一起陪同3#4#5#棟土建施工員到現(xiàn)場進行指導。

(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產生了許多新問題,遇到了不少的問題,在工作的過程中都一一進行了落實與解決,就具體事情落實如下:

公司年度總結內容篇十七

一、活動目的:

為了加強公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達公司對員工節(jié)日的關懷與問候,同時對年工作進行總結、表彰先進。

二、活動主題:年工作總結和20xx年公司規(guī)劃,表彰先進。

三、活動時間:年x月x日7:30—9:00。

四、活動地點:公司餐廳。

五、與會人員:公司全體員工。

六、活動主持人:xxx。

七、活動方案:

(一)會場布置:

負責人:行政后勤科:王**、洪**。

具體準備:桌牌、照相機獎狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風、茶水、水果;

(二)總結和表彰大會。

1、主持人宣布:宣讀會場紀律。

2、主持人宣布:由公司總經理致新年賀詞;

3、主持人宣布:請生產副總為我們作年工作總結,大家熱烈歡迎。

4、主持人宣布:請總經xxx宣讀年度規(guī)劃。

5、主持人宣布:請總經xxx宣讀員工表彰決定:

(1)、對先進部門進行表彰:由xxx進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由部門負責人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)。

(2)、對先進個人進行表彰:由xxx進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由獲獎者發(fā)表獲獎感言(大約30分鐘)。

(3)、對特殊貢獻者進行表彰:由xxx進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由獲獎人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)。

6、總經理對大會進行會議總結;

7、主持人宣布:會議結束。公司年終總結會議主持詞。

第1項主持人發(fā)言(1分鐘)。

各位領導、各位同事:

今天,在新春佳節(jié)即將到來之際,我們在這里歡聚一堂,召開“xxx年度總結表彰大會”,主要目的是為了總結一年來的工作,總結經驗,吸取教訓,共商公司發(fā)展大計,并對為公司各項工作的發(fā)展作出貢獻的員工進行表彰和獎勵。

為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:

1、請大家暫時關閉手機(或將手機調至靜音或振動狀態(tài)),不要接打電話;

2、不要在會場內來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;

3、不要隨地吐痰,亂扔垃圾,不要抽煙;

4、會議結束以后,依次退場?,F(xiàn)在會議正式開始。

第2項:xxx致新年賀詞(5分鐘)。

首先有請xxx有限公司總經理**先生致新年賀詞,大家熱烈歡迎。

感謝王總的精彩新年賀詞,振奮人心。

第3項:xxxx講話(10分鐘)。

下面有請生產副總作年工作總結,大家熱烈歡迎。

正如xxx所言,年我們取得了一定得成績,同時也存在不同程度的不足,對所取得的成績,我們不能沾沾自喜,對存在的問題,我們也不能回避,針對現(xiàn)狀,公司高層領導認真研究,對明年的目標和政策進行了系統(tǒng)的規(guī)劃。

第4項:xxx講話;(10分鐘)。

下面有請公司xxx就明年的部署與規(guī)劃進行發(fā)言。

感謝王主任的發(fā)言,讓我們對明年更有期待,更有信心。

第5項:頒獎與合影;(25分鐘)。

每年最為激動人心的時刻到啦,優(yōu)秀部門與員工的表彰,請大家打起精神,端正坐姿。本次頒獎與往年不一樣,今年所有獎項由總經理親自頒發(fā)。下面有請xxx宣讀表彰決定。

第6項:獲獎員工代表講話(15分鐘)。

有請獲獎員工代表***發(fā)表感言。

再次把掌聲送給他們。剛剛聽了各位的發(fā)言,深有感觸,大家談的可能不僅僅是獲獎感言,可貴的是他們把這份榮譽送給了班組,送給我們這個集體,而且都認識到身上擔負著更重的.責任。

第7項:總經理總結性講話(5分鐘)。

感謝王總。

第8項:主持人結束致辭:(1分鐘)。

今天上午的會議開的很圓滿,也很成功,幾位領導的總結報告,既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結,也提出了公司明年計劃的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來,讓我們每一個人都能感受到公司的前途,員工代表的發(fā)言也更加堅定了我們每個人的信心。我相信在王總的領導下,有這樣一支優(yōu)秀的團隊,明年的目標的實現(xiàn)會更順利、更結實。讓我們共同期待著明年的輝煌!謝謝大家!

第9項:主持人會后布置:(5分鐘)。

(1)各班組負責人再次檢查并確保水、電、氣、門窗的關閉。

(2)春節(jié)值班事宜。值班安排已經公布,希望值班人員堅守崗位,確保公司財產安然無恙。

(3)會議現(xiàn)場歸位(音響、主席臺等)。

編制:審核:批準:

日期:日期:日期:

公司年度總結內容篇十八

20xx年x月份首次走上工作崗位從事安全工作以來,我在各級領導的關懷和同事的幫助下,認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,履行自己的安全生產職責,認真做好每一項工作,積累了一定的工作經驗,取得了一定的成績。

圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。

為了在短時間內熟悉各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

以下簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作,以及今后工作的打算。

一、扎根生產第一線,廣泛吸取各方經驗

在新的一年里,我希望自己能有更多機會投身到生產一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。

二、正確處理好人際關系

在日常的工作中,同上級、機關同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。

年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

三、認真、扎實地開展各項工作

由于我們對安全生產工作啲高度重視,加上廠各級領導各成員單位的共同努力,全廠安全生產工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到全廠安全生產治理工作仍存在一些不足:

第四點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展。

這些問題的`存在,要求我們不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒啲頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我們將在總結成績啲基礎上,繼續(xù)排找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我廠安全生產工作推上更高水平。

最后,下一步車間將加大安全治理力度,嚴抓嚴管,配合生產科開展的治理風暴行動,對違章人、違章單位負責人、進行嚴厲懲處,及時曝光。尤其是野蠻操作、不服從管理等有惡劣現(xiàn)象的職工,決不留情,嚴厲處理,震懾以身試法者,保護員工及企業(yè)財產的安全。

四、在工作中重視學習業(yè)務知識,提高自身的業(yè)務能力。

嚴格要求自己,積極主動地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻,講正氣,以誠待人。虛心向老同志學習,取人之長補己之短,努力豐富自己,充實自己,提高自己。堅持做事和做人原則,努力做好日常工作。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤”。

在新的一年里,我要全面認真落實以上幾點。 在新的環(huán)境下我要戒驕戒躁發(fā)揚團結務實開拓進取的精神,為我所熱愛的這個集體做出自己應有的貢獻!

轉眼即逝,xx年還有不到三個小時的時間,就揮手離去了,迎來了xx年的鐘聲,對我今年的工作做個總結。

回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的營業(yè)額沒有完成,還差70多萬,心里真是不好受,對自己做個檢討,對今年的所有事情,做個歸納。

一,我認為今年業(yè)績沒有完成的原因是以下三點:

1.市場力度不夠強,以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產生!沒有達到預期效果!

2.個人做事風格不夠勤奮.不能做到堅持到最后,特別是最近今年四至八月份,拜訪量特別不理想!

3. 在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。

二,工作計劃:

工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。

業(yè)績代表過去,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次,給自己制定計劃如下:

三個大部分:

1. 對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

2. 在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

3. 要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。

九小類:

1. 每月要增加5個以上的新客戶,還要有到3個潛在客戶。

2. 一周一小結,每月一大結,

看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3. 見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4. 對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。

5. 要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6. 對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7. 客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好。

公司年度總結內容篇十九

三個月已經離我們漸漸遠去,告別了寒冷的冬季又迎來了一個春暖花開。俗話說的好一年之際在于春,春天意味著一個新的開始,新的開始就要有新的氣息。

在第一季度公司完成了部門的整合,各個系統(tǒng)部也逐漸的完善,當然我的工作也轉向了更加的專業(yè),公司的轉化帶著我們工作性質向更專業(yè)的方向發(fā)展,在這一點上已經很明顯了。

在第一季度里,我完成了在港中旅最后的調試任務,過完了春節(jié)與***開始承擔軟件園的前期,濱州小區(qū)的開工準備,濟南軍需倉庫的設備維護,以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實施;編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的初步設計方案。

在港中旅工程中最后的調試中,我碰到了很多有關弱電實施中沒碰到過的實際情況,在調試工程中將原來的理論解決變成了實踐解決,像這種提升自己技術水平的`機會是很少能夠碰到,我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術財富。

在軟件園的前期中,我只幫***作了一些日常的工作,工程上接觸的不是太多,在與***日常接觸上,我學到了在工程管理中與人處事的另一種方法,及各家之百長,補己家之短,這是也是一個提高自身水平的機會。

在濱州小區(qū)前期,又碰到了與甲方、監(jiān)理、配合單位等多方單位協(xié)調的艱辛,向這種艱辛也是一種過程的體驗,也是一個自身業(yè)務水平提高的機會。

在濟南軍需倉庫的維護上,前期實施人員沒有留下任何文檔,也沒有在用戶處留下任何關于工程的文檔資料,這給后期的維護帶來了很大的不便,且用戶的培訓做得也不是很系統(tǒng),根本就不能在電話中進行指導性維護。因此,工程后期的資料匯總也是必不可少的。

在遵義項目的實施過程中,接觸到了溫濕度設備,雖然溫濕度設備不是什么很難的東西,但這對我在今后的方案設計上又多出一條可以利用的素材。

在遵義的實施中,又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象,因此建議我們硬件實施的時候軟件也能夠進場,已做到順利交接,最終為用戶做出一個滿意的工程。

在這個季度里,我覺得部門之間的溝通越來越少,這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調。雖然工作能夠做好,但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的。每個人都有好幾個任務,大家之間都不相互理解的話,工作是無法干好的。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間,我身上有很多其他的任務,但這個方案有規(guī)定了時間,且各個任務又都幾乎是同時完成,因此我在工作安排上就不能只按一個項目走,因此造成了一些不和諧的花絮,雖然都是為了工作,還希望大家都能互相的諒解以下。

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