2023年生產(chǎn)每周工作計劃表(7篇)

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2023年生產(chǎn)每周工作計劃表(7篇)
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時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

生產(chǎn)每周工作計劃表篇一

作為一個生產(chǎn)主管,要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,在這個崗位上我要不負(fù)重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實踐、總結(jié)。面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成,只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。

從他人的成功和錯誤中學(xué)習(xí),把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來,使自己工作目標(biāo)超越財富和地位之上。結(jié)和實際工作制定以下工作計劃:

質(zhì)量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%。

產(chǎn)量方面:用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。

安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng),安全演習(xí)等,警鐘常鳴、防患于未然。

節(jié)能降耗:合理用工、合理配棉、嚴(yán)格控制機(jī)配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的權(quán)威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯誤,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

執(zhí)行力:我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

目前紡織疲軟,跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求,最大的問題不是勞動力成本上漲,也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,使企業(yè)限入“危機(jī)”,大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信,誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得更多的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,就永遠(yuǎn)沒有竟?fàn)幜Γ谑袌錾暇蜁r時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。

在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們、“不可閉門造車,要認(rèn)真分析國內(nèi)國際行勢,做好行業(yè)調(diào)研,掌握行情動態(tài),對行業(yè)做好預(yù)測,為下季度做好規(guī)劃”的理念下,我們務(wù)必練好內(nèi)功,等待紡織春天的到來。

生產(chǎn)每周工作計劃表篇二

一、安全工作指導(dǎo)思想

項目部繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,以持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容,強(qiáng)化安全管理體系有效運(yùn)行,加強(qiáng)管理,構(gòu)筑健康安全環(huán)境,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機(jī)制,實現(xiàn)重大機(jī)械設(shè)備、人身事故為零的目標(biāo),爭取打造省級“文明平安工地”。

杜絕人身傷亡事故

杜絕人為責(zé)任的機(jī)械設(shè)備、船舶損壞事故

杜絕負(fù)主要責(zé)任的交通事故

杜絕火災(zāi)事故

杜絕溺水事故

控制輕傷事故發(fā)生頻率

特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%

事故隱患整改率100%

職工安全教育率達(dá)100%

(一)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。

1、項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)同行業(yè)安全工作經(jīng)驗教訓(xùn),明確各部門、各隊是安全的責(zé)任主體,各隊、班組一把手是安全工作的第一責(zé)任人,必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真

落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;

2、在分級負(fù)責(zé)、層層落實安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上,實行目標(biāo)管理,按環(huán)節(jié)、按職責(zé)明確安全生產(chǎn)責(zé)任,建立起橫向到邊、縱向到底,全員、全方位、全過程的安全責(zé)任體系,確保全面完成二季度安全目標(biāo);

3、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系,嚴(yán)格過程,重視結(jié)果,使項目部的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學(xué)規(guī)范;

4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。

(二)有效運(yùn)行安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)工作績效。

在二季度,項目部仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個目標(biāo),持續(xù)改進(jìn),安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求,以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序為基礎(chǔ),完善項目部體系文件,持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績效。在運(yùn)行過程中,要重點做好以下幾方面工作:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究中建總公司、集團(tuán)公司體系文件,依據(jù)公司體系標(biāo)準(zhǔn),參照項目部不同層面、不同崗位的職責(zé)(職能),結(jié)合實際,明確細(xì)化項目部各單位安全管理體系運(yùn)行重點施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),確保體系運(yùn)行工作落到實處;

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嘗試各種行之有效的安全管理方法,作為體系運(yùn)行的主要內(nèi)容,不斷摸索經(jīng)驗,完善項目部的安全管理運(yùn)行體系;

3、根據(jù)項目部實際,細(xì)致開展危險源辯識評價,管理方案制定與實施、運(yùn)行控制,事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善工作;

4、按照公司安全管理體系文件要求,對員工的教育培訓(xùn)、危險源識別、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運(yùn)行,實行規(guī)范

管理;

(三)加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)意識,提高技能,形成項目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍。

1、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動,利用宣傳標(biāo)語、專題安全教育、安全簡報等各種媒介,在潛移默化中提高工人的安全意識,讓項目部形成一個良好的安全氛圍;

2、認(rèn)真做好施工人員入場教育培訓(xùn)、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓(xùn)工作。新進(jìn)場員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo)。按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,確保特種人員100%持證上崗。分層次開展形式多樣的安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平;

3、采取多種形式,做好安全宣傳工作。

(四)強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,做好事故應(yīng)急預(yù)案。

1、本年度要一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。項目部安全員以及各作業(yè)隊的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,重點要杜絕工人的“三違”作業(yè)。

2、強(qiáng)化管理,切實做好危險源、重點崗(部)位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作,確保重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,要保證每天有例檢,每月有綜合檢查。

3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門、各隊伍要認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查,強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場

的安全管理。相關(guān)安全部門要保證管理的有效性,及時查找、整改、消除事故隱患,根據(jù)隱患排查、整改報告制度,有效控制風(fēng)險。

5、加強(qiáng)外協(xié)隊的.管理,根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。項目部要對外協(xié)隊加大管理力度,安全辦作為安全監(jiān)督部門,要在管理的有效性上下功夫,抓教育,查現(xiàn)場,監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī),遵守公司安全規(guī)定。

6、項目部要根據(jù)實際情況,開展事故應(yīng)急救援體系建設(shè)和完善工作,通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制,以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。

(五)做好與監(jiān)理單位、業(yè)主單位及當(dāng)?shù)睾J虏块T的溝通,履行自己在安全管理工作上應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。

(六)加強(qiáng)治安保衛(wèi)、

駐地安全衛(wèi)生的管理工作。

項目部要一如既往地堅持嚴(yán)格治安防衛(wèi)工作,防火防盜,確保機(jī)械設(shè)備完好運(yùn)行,物資完整無缺,員工人身安全。并進(jìn)一步極強(qiáng)營地環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),確保環(huán)境健康、舒適。

(七)加強(qiáng)臨時用電管理、爭取建設(shè)“文明平安工地”

項目部要在臨時用電管理上加大力度,嚴(yán)格按照《jgj_46-20xx_施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》來要求自己,加強(qiáng)監(jiān)督,繼續(xù)保持觸電事故為零的目標(biāo)。

陜煤化礦建一公司山陽項目部

20xx-3-25

生產(chǎn)每周工作計劃表篇三

堅持安全發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹長煤局安發(fā)【20xx】394號,《開展全市煤礦安全生產(chǎn)百日大檢查專項行動實施方案》的通知。認(rèn)真學(xué)習(xí)并結(jié)合“雙百方案”,扎實工作、確保安全。

用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以瓦斯治理和水害防治為重點,強(qiáng)力推進(jìn)區(qū)域治理措施,從源頭上消除安全隱患;堅持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高素質(zhì),牢固樹立“生命至上、安全為天”的理念。九月份我們工作的原則是:“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點、強(qiáng)化監(jiān)管”。加強(qiáng)煤礦基層安全基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步完善監(jiān)督管理機(jī)制,實現(xiàn)我礦全面安全發(fā)展。

九月份我礦的主要工作任務(wù)是:

1、3201綜采工作面回撤及3202準(zhǔn)備面安裝工程。

2、南巷水采工作面煤水管路安裝工程。為確保這兩項工程能安全順利進(jìn)行,我礦特編制相關(guān)技術(shù)措施和安全細(xì)則。嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)措施和規(guī)程規(guī)定現(xiàn)場作業(yè)。提升工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),全面提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建效果。

安全工作以“三個一”(安全高于一切、安全重于一切、安全壓倒一切)為指導(dǎo),牢固樹立安全發(fā)展理念,全面落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)決策和部署。從完善制度和強(qiáng)化培訓(xùn)入手,著力于“雙基”建設(shè),堅持“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的安全管理理念,突出基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)安全管理兩個重點,形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)和抵御風(fēng)險的能力,進(jìn)而打造本質(zhì)安全型礦井。

根據(jù)上述指導(dǎo)思想及工作思路,確定今后安全工作的基本思路是:追求一個目標(biāo)(即0事故目標(biāo));強(qiáng)調(diào)兩個重點(水害防治和瓦斯治理);促進(jìn)三項改進(jìn)(安檢和瓦檢分列運(yùn)行、安全大檢查問責(zé)制、“三違”人員積分制);做好四項工作(安全科隊、“三評價一評定”、班組安全考核、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核);保證五個到位(職工應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)到位、隱患閉環(huán)管理跟蹤到位、安全投入保障到位、設(shè)備安全檢查到位、責(zé)任落實到位)。

1、從基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)安全管理入手、落實各項制度

建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全檢查網(wǎng)絡(luò)及其責(zé)任制;組織開展多種形式的安全自查,突出抓好“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸五個重點和三個薄弱環(huán)節(jié)(薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員),督促各單位對安全隱患進(jìn)行落實整改,完善重點監(jiān)控隱患跟蹤落實臺賬,嚴(yán)格落實隱患閉環(huán)管理體制。

2、完善安全監(jiān)督、檢查體系、實行安全檢查問責(zé)制

我礦成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織安全監(jiān)督檢查,并實施安全考核。完善各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎懲保障措施;組織好周檢工作,每月組織一次由總經(jīng)理參加的安全大檢查及安全辦公會議,每周由安全副礦長組織一次安全生產(chǎn)大檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,對查出的隱患實行分級管理制度和重大隱患領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦機(jī)制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)影響安全的問題立即停產(chǎn)停工整改。進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、嚴(yán)格按照“五定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

3、推行“優(yōu)秀班組”考核、實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移、重心下移

班組是企業(yè)生產(chǎn)活動第一線的排頭兵。它的安全活動開展的好與壞,將直接影響企業(yè)安全工作質(zhì)量的全局。班組安全管理及班組長工資與安全掛鉤制,是安全管理工作的重中之重,實現(xiàn)班組安全管理前移、中心下移是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,班組長是安全工作的核心又是班組管理的靈魂,抓好班組安全管理至關(guān)重要。

4、強(qiáng)化員工培訓(xùn),提高自主保安能力

一是持續(xù)開展特殊工種培訓(xùn),并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行有效的監(jiān)督,確保特殊工種持證上崗率達(dá)到100%。二是開展全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),充分利用班前會學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)理念、知識、操作技能等,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)科隊長的二級培訓(xùn),讓他們走出去、靜下心來真正的學(xué)習(xí)安全文化知識。四是在全礦范圍內(nèi)開展班組長當(dāng)準(zhǔn)安全員培訓(xùn),加大檢查隊伍。五是開展準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。六是以安全文化建設(shè)為載體、安全親情教育為輔助,營造濃厚安全文化氛圍,開展“安全大舞臺”,安全宣傳月等各項活動,使員工的安全意識在潛移默化中受到了熏陶,得到了升華。

5、規(guī)范職工行為

在全礦范圍內(nèi)開展“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”活動,把規(guī)范職工行為納入重要工作日程。以系統(tǒng)整治為主線,扎實開展精品工程創(chuàng)建活動。同時各科隊以提高日常管理工作質(zhì)量,切實實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)文明化。

生產(chǎn)每周工作計劃表篇四

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。

以下是工作計劃頻道為大家整理的四季度安全生產(chǎn)工作計劃及安排,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。

1、十月一日前對所有填表申報的單位,要各單位的填報資料進(jìn)行全面的抽查;

2、十月中旬對各街道的普查工作進(jìn)行評比,對完成好的單位給予表彰,對質(zhì)量不到的必須進(jìn)行反工。

從使月份開始安排適當(dāng)?shù)臅r間,組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員,進(jìn)行崗位培訓(xùn),對未達(dá)到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的,一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對已達(dá)到要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。

1、根據(jù)冬季特點,認(rèn)真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作,開展有真對性的安全生產(chǎn)大檢查;

2、認(rèn)真加強(qiáng)人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作;

3、認(rèn)真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查,以確保節(jié)日之間的安全工作。

1、從十一月份起,對各街道、各主管部門的安全生產(chǎn)工作資料進(jìn)行匯總,收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結(jié);

2、填寫好相關(guān)報表,統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù),為年度評比工作做好準(zhǔn)備;

3、擬定xx年度安全生產(chǎn)工作評比辦法;

4、組織開展安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的評選工作,評選工作必須自下而上的開展;

5、認(rèn)真總結(jié)全區(qū)xx年度安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真擬草全區(qū)xx年度的安全生產(chǎn)工作計劃。

四季度中要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作,力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳。十二月一日開始記錄xx年度的安全生產(chǎn)工作時,必須使用新的統(tǒng)一臺帳。

生產(chǎn)每周工作計劃表篇五

為確保車間第三季度的生產(chǎn)工作的順利開展,充分借鑒多年的管理工作經(jīng)驗,不斷推動車間的綜合管理,現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況,擬定了本車間第三季度工作計劃。

切實做好車間的各項工作,緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況,堅持學(xué)以致用,用以修身,用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門的具體奮斗目標(biāo),提出改革發(fā)展的新思路新舉措,推動車間工作的全面發(fā)展。

我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育,將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)工作來抓,只有提高車間的全體素質(zhì),才能保障各項工作的順利進(jìn)行。踏實學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新。

繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實安全責(zé)任制為主線,嚴(yán)抓本車間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機(jī)制。

根據(jù)總廠相關(guān)條例,綜合實際情況組織人員制定合理,細(xì)致的車間考核制度。開展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。

維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間,將明確班組的調(diào)配情況,根據(jù)實際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時間進(jìn)行人員分配,執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:

1.生產(chǎn)工具規(guī)范使用,車間將定期清點整理工具,明確維修過程使用時,定點擺放;生產(chǎn)完畢后即時存放,對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報,做到即時配備生產(chǎn)。

2.是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

3.要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開管理會議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。

4.是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲,在發(fā)現(xiàn)配件不足時,及時補(bǔ)充貨源,以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

5.定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù),真實反映工作情況,避免總廠效益受損。

上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為按時保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

生產(chǎn)每周工作計劃表篇六

今年是“安全生產(chǎn)深化年”,要使“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針深入人心,必須進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在第四季度的安全生產(chǎn)工作中,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層把關(guān),做到職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位,使安全生產(chǎn)工作橫向到邊縱向到底,遵章守法、扎實工作。為使我所的安全生產(chǎn)管理工作繼續(xù)保持良好的態(tài)勢,對全所第四季度的安全管理工作提出以下要求:

第四季度是生產(chǎn)工作大忙季節(jié),安全工作絕不能松懈,要求每月要定期召開一次安全生產(chǎn)例會,研究分析生產(chǎn)中的安全問題,消除安全隱患,制定整改措施,并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項,落實安全生產(chǎn)職責(zé)、責(zé)任,確保安全文明生產(chǎn)。提高對安全事故預(yù)防能力,對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進(jìn)行分折和總結(jié)。

加大公路安全巡查力度,重點對危橋、危涵、搶修施工現(xiàn)場,交通事故多發(fā)路段和公路安全隱患路段進(jìn)行深入細(xì)致巡查和整治。

(一)對影響公路交通安全的路面病害(重點是坑槽、沉陷)進(jìn)行及時修復(fù),做到標(biāo)志設(shè)置規(guī)范齊全。

(二)對施工、養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場要加強(qiáng)安全管理,必須設(shè)有安全管理員具體負(fù)責(zé)安全管理。

(三)對施工現(xiàn)場的材料堆放和機(jī)械設(shè)備停放進(jìn)行合理規(guī)劃,對占用有效路面的堆積物及時全面的清除,及時排除影響車輛安全通行的各種因素,做到工完料凈,必須做到“安全施工、文明施工”。

(四)對路基缺口、危險路段、橋涵、水毀路段的標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置及安保工程要加強(qiáng)巡查和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù),必須做到隨缺隨補(bǔ),確保公路標(biāo)志標(biāo)牌齊全醒目。

(五)上路施工必須按國家規(guī)定擺放施工標(biāo)志標(biāo)牌,作業(yè)人員必須穿戴標(biāo)志服帽,自覺做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不傷害”。在處治公路安全隱患的過程中,同時要加強(qiáng)水毀搶修和大中修工程場地的安全防范和公路安全保通,保證施工人員和過往車輛及行人的安全。

(六)冬季是風(fēng)雪多霧惡劣天氣較多的季節(jié),要求對所管養(yǎng)的冰雪、大霧、潮濕、泥滑路段備有防滑砂石材料。對存在事故隱患的路段要及時處治,一時無法處治的要設(shè)立規(guī)范醒目的安全警示標(biāo)志,盡可能避免險情和事故的發(fā)生。

要切實加強(qiáng)對車輛、工程機(jī)械的管理。嚴(yán)格車輛維修、檢驗、調(diào)派制度,嚴(yán)禁無證和酒后駕車。車輛、機(jī)械技術(shù)狀況不能滿足安全需要的,不準(zhǔn)上路行駛和進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場所。特別是職工上、下班使用的交通工具更要嚴(yán)格管理,必須實行定車、定人、限速行駛和持證上崗,嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和安全操作規(guī)程,杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生,增強(qiáng)機(jī)駕人員的安全意識和自我保護(hù)能力,以提高其職業(yè)道德和駕駛技術(shù)水平及服務(wù)質(zhì)量。

(一)要強(qiáng)化宣傳教育力度。大力宣傳構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程的重要意義,采取多種形式加強(qiáng)對職工的消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力營造全員參與構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程的良好氛圍;

(二)要加大對重點區(qū)域、重點部位的消防工作力度。經(jīng)常深入各道班和職工住宅,加強(qiáng)調(diào)研,認(rèn)真履行消防工作職責(zé);

(三)要落實責(zé)任,嚴(yán)格獎懲。采取逐級簽訂責(zé)任書等方法,一級抓一級,層層抓落實。嚴(yán)格實行“責(zé)任追究”、“責(zé)任倒查”和“一票否決”制。

道真至鎮(zhèn)南公路(道真段)安保工程建設(shè)工程的安全管理工作必須切實加強(qiáng),施工單位(四川省瀘縣第五建筑工程有限公司)自身的安全管理(包括民工住房、工棚和施工現(xiàn)場),要明確安全責(zé)任,克服以包代管的問題,經(jīng)常進(jìn)行安全教育、監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患要及時整改,要消除漏洞,規(guī)范管理,避免事故的發(fā)生。

所安全辦要認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)資料的收集整理,要求圖表上墻、資料歸檔,此項工作要按照上級檢查方案規(guī)定的要求按質(zhì)按量完成。

生產(chǎn)每周工作計劃表篇七

緊緊圍繞安全工作為中心,深入開展各項為民服務(wù)活動。第二社區(qū)獲得克拉瑪依市先進(jìn)基層黨支部、獨山子石化公司先進(jìn)基層黨支部稱號,第二、三、五社區(qū)獲得“充分就業(yè)社區(qū)”。

一是開展了七一活動。80多名黨員參與建黨87周年座談會暨慶祝匯演。40名黨團(tuán)員參與了黨員奉獻(xiàn)日活動,81人參與了廉政建設(shè)電子版報比賽,68人參與了“黨在我心中”誦讀比賽。

二是豐富團(tuán)員青年文化活動。上報區(qū)直團(tuán)委讀一本好書體會18篇,舉辦慶中秋迎十一保齡球比賽,112名街道、非公有制企業(yè)會員單位團(tuán)員青年參加了比賽。

三是文明創(chuàng)建工作。調(diào)查匯總、上報統(tǒng)計局264份調(diào)查問卷。上報文明委500份創(chuàng)建文明城區(qū)調(diào)查問卷,發(fā)放便民服務(wù)手冊17000本,創(chuàng)建全國文明城市知識宣傳單7000張。

一是社會保障工作。辦理《求職登記證》326個,發(fā)放廉租房租金4人2600元。發(fā)放破產(chǎn)企業(yè)遺孀費(fèi)9741.68元。為143名社會化管理人員辦理液化票572張21879元。為企業(yè)移交退休人員舉辦了“迎國慶、慶中秋座談會”。開展20xx年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險工作,共辦理08年城居醫(yī)保4674人,收費(fèi)168515元,辦理09年參保226人,收費(fèi)16840元;辦理08年住院醫(yī)療費(fèi)用報銷42人次,涉及醫(yī)療費(fèi)用290098.61元。二是慈善救助、低保及老齡工作。報送5名高中生、33名大中專貧困生作為慈善助學(xué)對象。新增低保、低收入家庭10戶,停止低收入家庭1戶。為pku貧困兒童捐款3310元。同軍供站慰問5戶老紅軍。組織老年居民參加“獨山子第二屆老年書畫攝影作品比賽”活動。辦理《新疆維吾爾自治區(qū)老年人優(yōu)待證》65個。對109名有體檢意愿老人進(jìn)行免費(fèi)體檢,截至16日已體檢完34人。組織60歲以上視力不好的305位老人,進(jìn)行免費(fèi)視力檢查。

三是殘疾人工作。給23人辦理殘疾人乘車證,為58名殘疾人辦理發(fā)放無業(yè)殘疾人生活費(fèi)卡。開展低收入、低保障殘疾人白內(nèi)障青光眼摸底調(diào)查,其中低收入白內(nèi)障96人;低收入家庭白內(nèi)障4戶。60人參加了“我與奧運(yùn)同行”殘疾人接力賽。

四是計生工作。開展計生創(chuàng)優(yōu)活動,清查流動已婚育齡婦女2224人。為14名已婚流動育齡婦女辦理計劃生育技術(shù)免費(fèi)服務(wù)報銷手續(xù),共1652元。發(fā)放宣傳冊1600份,育齡群眾接受咨詢服務(wù)1300人。34位流動人口參加了“7·11”世界人口日家庭才藝展活動。

五是工會、婦聯(lián)活動。征集上報婦女手工作品12幅,婦女工作論文8篇,上報貧困單身母親慰問人員名單2人,舉辦民族職工家庭教育專場講座1場。中秋節(jié)對143名非公有制企業(yè)會員職工進(jìn)行了慰問。

組織安全檢查3次,查出安全隱患31處。發(fā)放全民反恐手冊10000冊,張貼法制宣傳掛圖48張,發(fā)放義務(wù)聯(lián)防宣傳帽150頂,袖標(biāo)100個,反邪教宣傳光盤10張。組織暑期學(xué)生進(jìn)行了抗震疏散演習(xí),各社區(qū)開展了四次流動人口清查,登記出租房屋1472戶、2437人,制定了社區(qū)戒毒工作實施方案。嚴(yán)格落實穩(wěn)定信息周報,重大信息日報,上報重大穩(wěn)定信息17次,49條,嚴(yán)格落實值班制度,七個社區(qū)分別成立11支義務(wù)聯(lián)防隊,規(guī)定了巡邏路線。

三季度開展矛盾糾紛排查6次,調(diào)解各類糾紛82件,勞動爭議調(diào)解案件5起。調(diào)解率100%,調(diào)解成功率100%,受理來信來訪221件,都圓滿得到了解決。

與各社區(qū)簽訂了食品安全監(jiān)管責(zé)任書,制定了創(chuàng)建國家級“食品安全示范縣”實施方案。對25家食品加工

點、施工單位食堂、商業(yè)網(wǎng)點等進(jìn)行了食品安全檢查。通過了克市“天山杯”檢查團(tuán)的衛(wèi)生檢查。

認(rèn)真配合做好老區(qū)改造任務(wù)。召開了居民大會宣傳政策,向居民發(fā)放宣傳單800份,拆遷購房協(xié)議書和老區(qū)拆遷意向表各906份,收回412份,對七區(qū)空房和三區(qū)鑫昆侖后七棟平房的產(chǎn)權(quán)、套數(shù)進(jìn)行了調(diào)查和上報。解決了位于四區(qū)的駐區(qū)單位烏魯木齊市油氈廠院內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差問題。

暑期彩泥培訓(xùn)參加人員65人,電腦培訓(xùn)62人,科普培訓(xùn)40人。組織各類講座18場,暑期大學(xué)生實踐活動,開設(shè)義教初、高中班,參加人員50余人,各社區(qū)舉辦了紅色誦讀比賽、愛社區(qū)、愛家園講故事比賽、放飛理想詩歌朗誦比賽等各項活動。成功舉辦了慶“奧運(yùn)”迎“中秋”納涼晚會,觀看居民達(dá)100多人,舉辦“同攜手、共筑美好家園”排球比賽,參加人數(shù)70余人。

(一)做好各社區(qū)黨支部和街道機(jī)關(guān)的自身建設(shè)工作。做好文明單位創(chuàng)建工作和檢查工作,做好“構(gòu)建和諧社區(qū)試點”迎檢驗收工作。

抓好工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

(二)做好社區(qū)服務(wù)工作。掀起文化活動氛圍,開展各類體育文化活動。做好09年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險工作;做好20xx年參保居民的報銷工作,組織舉辦好老年人文化活動,做好社會化保障工作。加強(qiáng)計生宣傳工作,利用“9. 25”“10.28”計生紀(jì)念日開展宣傳活動。加強(qiáng)殘疾人康復(fù)訓(xùn)練。

(三)抓好安全工作。繼續(xù)加大對外來流動人口和出租房屋清查登記;做好信訪接待和處理工作,加強(qiáng)信息保密工作,杜絕失泄密事件的發(fā)生。

(四)做好“全國老齡工作先進(jìn)區(qū)”創(chuàng)建、“計生國家優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)”創(chuàng)建和街道創(chuàng)建市局級文明單位創(chuàng)建工作。

(五)做好全國第二次經(jīng)濟(jì)普查工作,完成好普查任務(wù)

(六)做好年終考核總結(jié)工作及各類座談會。

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