重點(diǎn)人員管控工作方案(熱門14篇)

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重點(diǎn)人員管控工作方案(熱門14篇)
時(shí)間:2023-11-13 14:38:07     小編:書香墨

2) 找到一個(gè)行之有效的方案是解決問題的關(guān)鍵。一個(gè)好的方案應(yīng)該具備創(chuàng)新性和前瞻性,能夠引領(lǐng)潮流和解決未來問題。方案的執(zhí)行過程中可能會出現(xiàn)一些挑戰(zhàn)和困難,我們需要及時(shí)調(diào)整和應(yīng)對。

重點(diǎn)人員管控工作方案篇一

根據(jù)空缺崗位的崗位職責(zé)說明書明確招聘要求和招聘人數(shù)。

加大公司形象、企業(yè)文化對外宣傳的力度,增加求職者對公司的了解,不斷改善公司在求職者心目中的位置。

對求職者公開公司空缺崗位及需要人數(shù)、工作場所、工作環(huán)境、工作強(qiáng)度、生產(chǎn)員工的薪資福利待遇以及招聘崗位。

做好人力資源儲備工作,及時(shí)補(bǔ)充空缺崗位。入職管理入職培訓(xùn)。在新員工入職培訓(xùn)期間讓員工更加清晰了解企業(yè)文化,讓員工了解公司基本的規(guī)章制度與工作流程。加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)以及消防安全知識的培訓(xùn),杜絕安全事故的發(fā)生,保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

入職手續(xù)辦理。嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)章制度為新員工辦理入職手續(xù),同時(shí)為員工安排住宿,幫助員工熟悉餐廳位置,以及就餐流程。

廠服管理,在入職培訓(xùn)時(shí)明確廠服領(lǐng)取、更換以及歸還的相關(guān)規(guī)定,在員工入職時(shí)先為員工發(fā)放離職人員的舊廠服,在員工入職滿一個(gè)月后再為員工發(fā)放一套新廠服。在員工離職時(shí)需要把新、舊廠服都清洗干凈方可辦理離職手續(xù)。

后勤管理。加強(qiáng)后勤考核力度,提升后勤服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)對員工宿舍的安全、環(huán)境管理。安排專門的人員不定期檢查員工宿舍,對私自調(diào)宿,私自入住,對宿舍造成安全隱患的人員加大考核力度。提高后勤工作人員的工作效率,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,并指定專人對于員工的后勤問題進(jìn)行回應(yīng)解決,并跟進(jìn)問題處理進(jìn)度。對于不及時(shí)處理員工后勤問題的、沒有起到監(jiān)督作用的后勤人員給與考核,保證員工在工作時(shí)沒有后顧之憂。由專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)監(jiān)督新員工入職后的各項(xiàng)工作執(zhí)行進(jìn)度,如有故意刁難、超過正常程序所用時(shí)期的,給與相關(guān)負(fù)責(zé)人考核通報(bào)。生產(chǎn)車間管理。

6.1一線員工由生產(chǎn)車間的班、組長直接領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,班、組長應(yīng)每天清點(diǎn)到崗人數(shù),記錄并上報(bào)考勤狀況、掌握所負(fù)責(zé)的班組生產(chǎn)人員流動量,并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。車間資料員應(yīng)根據(jù)班、組長提供的考勤記錄、人員流動數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)匯總,做到對一線生產(chǎn)員工人數(shù)的準(zhǔn)確記錄。6.2班組長在新員工入職時(shí)應(yīng)安排對工藝流程熟悉的老員工輔導(dǎo)幫助新員工熟悉工作內(nèi)容,并在生活上給與指導(dǎo)。

6.3分廠、車間可以在不影響生產(chǎn)進(jìn)度的情況下可以組織員工開展一些內(nèi)容積極向上的、可以激發(fā)員工工作積極性的娛樂活動,來減輕員工的疲勞和工作壓力。

6.4公司在力所能及的情況下,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,合理安排員工進(jìn)行休息,防止員工不間斷工作或長時(shí)間重復(fù)一個(gè)動作。生產(chǎn)員工每連續(xù)工作2小時(shí)應(yīng)該安排員工休息至少10分鐘。公司應(yīng)保證一線生產(chǎn)員工每周至少休息一天,每月至少休息4天。

6.5分廠應(yīng)開展豐富多彩的員工關(guān)愛活動,以多種形勢表現(xiàn)出公司對員工的重視以及肯定。在夏季落實(shí)車間防暑降溫措施,公司可以提供綠豆湯、酸梅湯以及淡鹽水等解暑飲品。溫度較高的崗位可以配備風(fēng)扇、冰塊、藿香正氣水等物品。班組長需注意員工的健康狀況,員工身體不適的時(shí)候應(yīng)及時(shí)采取措施。

完善績效考核體系,建立公平公正、合理的薪酬體系。參考當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平、同行業(yè)相同崗位平均薪資水平,及時(shí)調(diào)整本崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

完善員工福利體系。實(shí)行彈性福利制度,根據(jù)員工的需要選擇福利形勢。增加崗位補(bǔ)貼、艱苦崗位津貼、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、高溫補(bǔ)貼、通信費(fèi)用補(bǔ)貼等補(bǔ)貼力度。遇到中國傳統(tǒng)節(jié)日,為員工發(fā)放節(jié)日慰問物品。建立完善的員工關(guān)愛制度。全方位解決員工在公司遇到的一切問題。并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)員工關(guān)愛措施的落實(shí)。每月舉行一次體現(xiàn)員工關(guān)愛的主題活動,充分調(diào)動員工的積極性,讓員工在工作中感受到溫暖。對于遇到困難的員工,公司應(yīng)在力所能及的范圍內(nèi)盡量給與幫助。

四、企業(yè)文化。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增加企業(yè)文化的宣傳力度,不斷強(qiáng)化員工對于企業(yè)文化的理解和認(rèn)識,定期舉行與企業(yè)文化相關(guān)的主題活動,鼓勵(lì)員工積極參與,以激勵(lì)的方式讓員工認(rèn)同企業(yè)文化,并通過企業(yè)文化影響員工的日常工作。推廣并靈活運(yùn)用微信公眾賬號,通過微信公眾賬號定期更新公司的先進(jìn)個(gè)人、新進(jìn)集體以及各項(xiàng)活動的表彰成果,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工或者集體一定要通過各種形式在全公司進(jìn)行宣傳表彰,激發(fā)員工的潛能。形成重視員工的企業(yè)文化新內(nèi)容,激勵(lì)員工提出對公司的意見和建議,積極讓員工參與決策,弱化員工對公司的敵視心理,逐漸減小員工對公司的不滿,營造輕松舒適的企業(yè)文化氛圍。定期舉辦員工技能挑戰(zhàn)賽,激勵(lì)員工提升自身技能以及工作熟練度。

五、監(jiān)督體系。

重點(diǎn)人員管控工作方案篇二

王家后派出所轄區(qū)總面積61平方公里,管轄9個(gè)行政村,92個(gè)村民組。轄區(qū)總?cè)丝?425人其中16—45周歲男性公民2333人,有違法犯罪經(jīng)歷的女性公民4人。所有人口均按要求錄入人口信息管理系統(tǒng)。包村民警堅(jiān)持入戶走訪工作,及時(shí)將采集到的轄區(qū)居民信息反饋到所內(nèi),確保人員信息的準(zhǔn)確性和更新及時(shí)性。

我所共安裝社會版流動人口管理系統(tǒng)30套,轄區(qū)共有暫住人口152人,已全部錄入信息系統(tǒng),暫未收到預(yù)警信息,流動人員管理做到了來登走銷;采集人戶分離人員信息32人次。我所屬山區(qū)農(nóng)村派出所,轄區(qū)暫住人口主要為行政、事業(yè)單位和企業(yè),該暫住人員均居住在單位內(nèi)部,不存在出租房屋;另外,我轄區(qū)各個(gè)礦山均長期處于停產(chǎn)狀態(tài),外地務(wù)工人員大部分已離開我轄區(qū),暫未發(fā)現(xiàn)租住房屋現(xiàn)象。

全所共列管重點(diǎn)人口36人,全部按要求規(guī)范建立檔案,錄入信息系統(tǒng)。民警能夠熟悉基本情況,落實(shí)管控措施,無漏管失控現(xiàn)象。

全所現(xiàn)有監(jiān)管對象6人,全部按要求規(guī)范建立檔案,錄入信息系統(tǒng)。無漏管、脫管現(xiàn)象。

本轄區(qū)無取保候?qū)彙⒈O(jiān)視居住人員。

本轄區(qū)無失蹤人員。

各項(xiàng)制度落實(shí)并全部錄入信息系統(tǒng)。逐一簽定了禁毒責(zé)任書,無丑惡現(xiàn)象被暴光。

本轄區(qū)共有爆炸物品服務(wù)站1個(gè),爆炸物品使用單位2個(gè)。無涉及劇毒等危險(xiǎn)物品單位。以上單位均建立了管理檔案,落實(shí)了管理措施,能夠及時(shí)開展監(jiān)督檢查,消除安全隱患。全年無涉槍、涉毒、涉爆案件的發(fā)生。

本轄區(qū)共列管內(nèi)部單位6個(gè)。全部能夠按照規(guī)定履行指導(dǎo)監(jiān)督職責(zé),落實(shí)技防等各項(xiàng)防范措施,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)整改通知書。由于措施得力,全年無發(fā)生案件。

按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)宣傳、監(jiān)督檢查等制度,及時(shí)開展專項(xiàng)集中行動,消除各類隱患。確保了全年無火災(zāi)事故的發(fā)生。

重點(diǎn)人員管控工作方案篇三

???各村、鎮(zhèn)直各單位:

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委、市政府、市政法委《進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)人員穩(wěn)控的通知》,為做好我鎮(zhèn)重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況決定對全鎮(zhèn)各類群體的重點(diǎn)人員和其他穩(wěn)控對象進(jìn)行一次摸底和排查,并進(jìn)一步明確包戶領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和穩(wěn)控責(zé)任人,落實(shí)各項(xiàng)包保措施,特制定如下方案:

牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府、市政法委《進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)人員穩(wěn)控的通知》,把切實(shí)做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,作為平安建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格依法辦事,確保重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。

為了更好地做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,強(qiáng)化措施,成立重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村及成員單位要根據(jù)自己的實(shí)際情況確定專人負(fù)責(zé),并在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抓好本轄區(qū)重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作。各村、各單位對穩(wěn)控工作必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大投入,落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)工作。特別是對個(gè)別重點(diǎn)人員,責(zé)任單位及穩(wěn)控措施必須逐項(xiàng)落實(shí),同時(shí),可以采取教育疏導(dǎo)、人文關(guān)懷和依法引導(dǎo)等多種方法,促其轉(zhuǎn)化,規(guī)范其活動,通過對重點(diǎn)人的穩(wěn)控,實(shí)現(xiàn)全群體的平穩(wěn)。

各村,各相關(guān)單位要專門組織力量對本轄區(qū)本部門的各特殊利益訴求群體及其他重點(diǎn)涉穩(wěn)人員進(jìn)行一次認(rèn)真的排查摸底,特別是對群體的挑頭人、策劃人、串聯(lián)人等重點(diǎn)人員,以及長期纏訪鬧訪、以上訪為職業(yè)和以上訪謀利、可能制造極端個(gè)人事件的重點(diǎn)人員,要做到底數(shù)清情況明。對摸排出來的重點(diǎn)穩(wěn)控對象,要逐人建檔,完善臺賬,實(shí)施重點(diǎn)管控。

各村、各相關(guān)單位對重點(diǎn)穩(wěn)控對象要堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度,各村主要領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn)人員穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),各單位負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)人員穩(wěn)控第一責(zé)任人,村主要領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人必須掌握本轄區(qū)本部門重點(diǎn)人員的基本情況及思想動態(tài),積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。要充分認(rèn)識開展穩(wěn)控工作的重要性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把這項(xiàng)工作納入到重要議事日程,專題研究,及時(shí)解決存在的問題。

(二)落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施。要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包戶責(zé)任制,各村、成員單位按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對每一個(gè)重點(diǎn)人員確定包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、工作措施,形成層層抓落實(shí)的格局。

(三)扎實(shí)工作,確保質(zhì)量。全鎮(zhèn)干部要帶著責(zé)任和感情做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的各種重點(diǎn)人員,要向他們講清楚有關(guān)法律和政策,促其轉(zhuǎn)變認(rèn)識。對堅(jiān)持過高要求的,要通過認(rèn)真細(xì)致的思想教育,做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。

在穩(wěn)控工作中,嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)考核和責(zé)任追究,對重點(diǎn)穩(wěn)控對象要堅(jiān)決做到不牽頭、不串聯(lián)、不策劃、不失控。穩(wěn)控力量不足的,要采取有力措施,做到問題有人管,事情有人做。

穩(wěn)控工作中,維穩(wěn)工作人員要嚴(yán)守工作紀(jì)律,講究工作方法,堅(jiān)決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現(xiàn)象發(fā)生。

重點(diǎn)人員管控工作方案篇四

??為了確保我校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步進(jìn)行,確保校園平安、和詣,社會穩(wěn)定,根據(jù)、縣人民政府的統(tǒng)一部署和縣教育局的指示精神,結(jié)合我校實(shí)際,積極組織領(lǐng)導(dǎo)和教職工加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),牢固樹立“平安、和詣是我?!薄ⅰ胺€(wěn)定為我責(zé)”的思想,進(jìn)一步搞好我校安全和穩(wěn)定工作。為此,特制定如下工作方案:

為加強(qiáng)學(xué)校安全和維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,成立“鋪?zhàn)訛虫?zhèn)小學(xué)校校園安全和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”:

組長:xx(學(xué)校校長)。

副組長:xx(副校長)。

成員:xxxx。

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),始終保持清醒頭腦,與黨中央保持高度一致,與當(dāng)?shù)攸h委、政府保持高度一致,認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局工作的統(tǒng)一部署,實(shí)行“安全第一,預(yù)防為主,全力以赴,確保穩(wěn)定”的原則,實(shí)行統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé),努力做好學(xué)校安全防范和維護(hù)校園穩(wěn)定的各項(xiàng)工作。克服麻痹思想,一旦發(fā)生突發(fā)事件,保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到機(jī)構(gòu)、人員、物資三落實(shí),并積極爭取各職能部門的支持,保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理,最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。

建立健全應(yīng)對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護(hù)校園穩(wěn)定的運(yùn)行機(jī)制;加強(qiáng)學(xué)校安全和維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作,有效預(yù)防、積極應(yīng)對、及時(shí)控制各種突發(fā)事件,防止發(fā)生校舍安全、交通安全、飲食安全、活動安全、網(wǎng)絡(luò)安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件發(fā)生,確保學(xué)校及廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)校園和社會的正常秩序。

法律政策的解釋工作,加強(qiáng)全體教職員工的思想政治教育,加強(qiáng)對重點(diǎn)對象的監(jiān)控,嚴(yán)防師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等事件發(fā)生。在黨的重要會議與節(jié)假日期間,對我校重點(diǎn)幫教人員采取24小時(shí)不間斷的監(jiān)控,主要負(fù)責(zé)人:曾永剛,具體負(fù)責(zé)人:汪學(xué)英、劉新裕。

2、學(xué)生安全維穩(wěn)工作小組。由bb任組長、xx副組長,團(tuán)、隊(duì)和學(xué)生干部及各班班主、各任課教師為成員,負(fù)責(zé)做好學(xué)生的穩(wěn)定教育、安全教育和教育教學(xué)活動安全的指導(dǎo),督促落實(shí)各項(xiàng)學(xué)生安全措施,杜絕各類學(xué)生傷害事故發(fā)生以及涉穩(wěn)事件發(fā)生。

1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級維穩(wěn)工作精神,部署學(xué)校的維穩(wěn)工作。

2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照“誰管轄誰負(fù)責(zé)”的要求,學(xué)校要站在“穩(wěn)定壓倒一切”的高度,切實(shí)承擔(dān)起確保一方平安的工作責(zé)任。學(xué)校要認(rèn)真搞好排查,針對排查出來的問題,重點(diǎn)對象要落實(shí)專人包保。要堅(jiān)決確保問題化解在學(xué)校,矛盾不出校門,重點(diǎn)對象穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?,?yán)防安全事故和涉穩(wěn)事件發(fā)生。

3、密切配合我校維穩(wěn)工作責(zé)任區(qū)牽頭單位和協(xié)管單位,統(tǒng)一行動,統(tǒng)一管理。

4、有針對性地做好思想政治工作和教育疏導(dǎo)工作。

5、學(xué)校黨支部、團(tuán)隊(duì)要切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)組織內(nèi)部的教育和疏導(dǎo)工作,真正在維穩(wěn)工作中起是帶頭和中堅(jiān)作用。

6、各辦公室、教研組應(yīng)該加強(qiáng)本部門教職工的思想教育和組織管理,使其在維穩(wěn)工作成為全體學(xué)生的榜樣,言傳身教,重點(diǎn)幫扶,做好學(xué)生的思想政治工作。

7、認(rèn)真開展深入細(xì)致思想政治教育,在全體師生員工中牢固樹立“安全壓倒一切、穩(wěn)定壓倒一切”的思想。

8、密切配合鎮(zhèn)黨委、政府、派出所在全體師生員工中深入開展普法教育。各班長期開展保安全、保穩(wěn)定的主題班會,主辦黑板報(bào),開展全面廣泛的宣傳教育活動。

9、加強(qiáng)信息情報(bào)。各維穩(wěn)專項(xiàng)工作小組要強(qiáng)化信息情報(bào)工作,隨時(shí)注意維穩(wěn)動向。一是學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)通訊保持24小時(shí)暢通,外出需向校長請假。二是隨時(shí)掌握維穩(wěn)動向,做到信息靈敏,掌控到位,遇到情況及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處置,決不允許因情報(bào)工作失誤釀成突出涉穩(wěn)問題。

10、搞好值班護(hù)校。學(xué)校加強(qiáng)值班和安全巡查工作,要按照上級有關(guān)部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行校領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師24小時(shí)值班制度,做好長期的思想準(zhǔn)備,嚴(yán)防陌生人進(jìn)入校園,堅(jiān)持門衛(wèi)管理制度和夜巡值班制度。對重點(diǎn)部位要采取重點(diǎn)保護(hù)措施,特別是微機(jī)室、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)部位,落實(shí)專人值班,嚴(yán)防失竊。

11、加大督查力度。組織力量對學(xué)校飲食食品衛(wèi)生安全及維穩(wěn)工作落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。督查重點(diǎn)是對安全、維穩(wěn)工作的重視,重點(diǎn)對象的包保、安全維穩(wěn)隱患的檢查、維穩(wěn)期間值班護(hù)校落實(shí)情況等主要方面,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)。

1、各年級、各辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)在維穩(wěn)期間原則上不得外出,確需外出,需向校長請假。

2、校級帶班領(lǐng)導(dǎo)維穩(wěn)期間通訊確保24小時(shí)暢通,校內(nèi)值班電話確保24小時(shí)暢通。

3、在發(fā)生重、特大涉穩(wěn)事件后,要按照《鋪?zhàn)訛虫?zhèn)小學(xué)校安全和維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,校長、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)負(fù)責(zé)人員必須在第一時(shí)間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場,參與處置化解工作。

4、實(shí)行首問責(zé)任制和責(zé)任追究制。對在維穩(wěn)期間因工作失誤而造成涉穩(wěn)事件或重要事故的.,將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任,年終評先評優(yōu)一票否決。構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責(zé)任。

重點(diǎn)人員管控工作方案篇五

????根據(jù)上級文件精神,切實(shí)做好黨的重要敏感時(shí)期或國家重大會議、慶典期間維護(hù)我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預(yù)防和處置重點(diǎn)人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。

深入貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關(guān)于20xx年維護(hù)社會穩(wěn)定工作的部署要求,做到“四個(gè)不發(fā)生”,即不發(fā)生進(jìn)京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動;不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件,不發(fā)生重大個(gè)人極端事件和重大公共安全事件。

屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)。

1、組織機(jī)構(gòu)成立下浦街道重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:黃蓉第一副組長:林小明常務(wù)副組長:陳衛(wèi)副組長:易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學(xué)平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員:蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學(xué)勇鐘國平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于綜治辦,主任由傅馳擔(dān)任,負(fù)責(zé)日常工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)。

2、加強(qiáng)聯(lián)系與溝通重點(diǎn)人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體,各掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部與責(zé)任單位注重與重點(diǎn)人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通,便于及時(shí)掌握其思想動態(tài)和生活上的需求,便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時(shí)也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置和采取有效解決措施。

3、加強(qiáng)幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進(jìn)感情。切實(shí)幫其解決生產(chǎn)生活中的困難,充分體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷和厚愛;體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關(guān)系;同時(shí)加強(qiáng)黨和政府的政策宣傳。

4、定期走訪慰問對于重點(diǎn)人員要多走訪、溝通,特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員,要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問,街道、社區(qū)組織掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、干部走訪慰問。

5、明確穩(wěn)控責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責(zé)任,一名重點(diǎn)穩(wěn)控對象落實(shí)一名科級干部,一名街道干部和一名社區(qū)干部,負(fù)責(zé)加強(qiáng)溝通,切實(shí)穩(wěn)控。

1、對年度內(nèi)容實(shí)現(xiàn)目標(biāo)按照20xx年信訪工作考核辦法兌現(xiàn),同時(shí)對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進(jìn)京、赴省、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責(zé)任單位及其主要負(fù)責(zé)人給予一票否決處罰措施。

重點(diǎn)人員管控工作方案篇六

這項(xiàng)工作已經(jīng)在進(jìn)行中,并逐步擴(kuò)大。工作的開始就是開始工作,這是工作的初始階段或起點(diǎn)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

“社區(qū)的工作人服務(wù)太貼心了,還為我買了菜,太感謝了!”岳麓區(qū)桔子洲街道天馬社區(qū)的鄧某感動地說。天馬社區(qū)工作人員李先鋒在了解到居家隔離醫(yī)學(xué)觀察的鄧某在隔離期間,居家飲食有困難,在詳細(xì)了解到他的飲食習(xí)慣后,為他去菜市場為他購買一些需要的食材,并為他送到家門口。鄧某在拿到食材后,對社區(qū)工作人員李先鋒深表感謝,表示疫情期間隔離不隔愛。

全國各地疫情呈星點(diǎn)分散發(fā)展,長沙疫情重新進(jìn)入緊張狀態(tài),也對桔子洲街道防疫提出了新考驗(yàn)。桔子洲街道堅(jiān)決落實(shí)疫情防控措施,加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的管控,及時(shí)有效阻斷本輪疫情的傳播鏈。

簽訂承諾確保對重點(diǎn)人員的管控到位。桔子洲街道對大數(shù)據(jù)比對及排查出來的重點(diǎn)人員,進(jìn)行分類管控。其中,居家隔離醫(yī)學(xué)觀察142人,居家健康監(jiān)測312人。居家隔離的重點(diǎn)對象,與其簽訂了《居家隔離承諾書》和《居家隔離告知書》;居家健康監(jiān)測的對象,與其簽訂了《居家健康監(jiān)測承諾書》和《居家健康監(jiān)測告知書》,告知重點(diǎn)人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任、注意事項(xiàng)。為確保隔離措施精準(zhǔn)到位,街道統(tǒng)一制作了警示封條,購置了無線攝像頭等。

強(qiáng)制執(zhí)法保障對重點(diǎn)人員的管控到位。桔子洲街道與高校等駐街單位合作,組建了突擊小組,為應(yīng)對各種突發(fā)情況做好準(zhǔn)備。針對不配合防疫管控的重點(diǎn)人員由工作人員對其開展心理疏導(dǎo),對拒不配合的重點(diǎn)人員由派出所民警上戶訓(xùn)誡。對不配合防疫管控的重點(diǎn)人員由工作人員對其開展心理疏導(dǎo),對拒不配合的重點(diǎn)人員由派出所民警上戶訓(xùn)誡。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)促推對重點(diǎn)人員的管控到位。桔子洲街道明確對全街的461名重點(diǎn)人員(集中隔離的7人,居家隔離醫(yī)學(xué)觀察和居家健康檢測的454人)進(jìn)行“五包一”,分別建立微信交流群。通過微信交流群,及時(shí)監(jiān)測重點(diǎn)人員的體溫和身體狀況,為其提供所需藥品、食品、生活必須用品等物資,對有需求的對象進(jìn)行心理疏導(dǎo),通過優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),確保了對重點(diǎn)人員的管控效果。

眾所周知,人口管理是公安機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),而對重點(diǎn)人員的管控又是其中的重點(diǎn)及難點(diǎn)。當(dāng)前,我國正處于經(jīng)濟(jì)及社會的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,違法犯罪的誘發(fā)因素呈增多趨勢,在一段時(shí)期內(nèi),違法犯罪行為有可能呈總體上升態(tài)勢。因此,做好重點(diǎn)人員管控工作就成為了具有緊迫而又長遠(yuǎn)意義的任務(wù)。

雖然目前我國《重點(diǎn)人口管理工作規(guī)定》中明確提出了重點(diǎn)人員的定義及列管范圍,但真正落到實(shí)際工作中卻往往很難把握。因?yàn)槠渲兴峒暗摹拔:π袨橄右伞?,只是有一定跡象或可能性,其中很多不明顯的情況,如果沒有深入調(diào)查難以界定,甚至存在捕風(fēng)捉影、主觀臆造之嫌?;诖耍壳昂芏嗷鶎庸矙C(jī)關(guān)列管重點(diǎn)人員之中,主要以刑釋解教不足五年者為主,真正有現(xiàn)實(shí)危害性的重點(diǎn)人員列管較少。同時(shí),目前流動外來人口作案現(xiàn)象增多,但外來人口列管比例卻相對較小,只有部分犯罪事實(shí)被查實(shí)的流動人口列管其中,漏管情況較為嚴(yán)重,這也影響了公安機(jī)關(guān)打擊職能的有效發(fā)揮。

(二)重點(diǎn)人員管控體制不夠完善健全,導(dǎo)致失控現(xiàn)象突出由于基層公安機(jī)關(guān)缺乏與其他政府部門的有效合作,且內(nèi)部未能形成整體合力及集聚效應(yīng),再加上公安情報(bào)信息資源共享執(zhí)行不力,直接導(dǎo)致重點(diǎn)人員失控現(xiàn)象突出。具體而言,一是基層公安機(jī)關(guān)往往缺乏與司法、民政等部門的聯(lián)系溝通,針對重點(diǎn)人員管控領(lǐng)域尚未形成統(tǒng)一的快速聯(lián)動機(jī)制;二是公安機(jī)關(guān)各基層部門之間也未能加強(qiáng)溝通聯(lián)系,缺少必要的信息交流,集聚效應(yīng)發(fā)揮不突出,而且目前重點(diǎn)人員管控任務(wù)只是單純地由基層公安機(jī)關(guān)及情報(bào)信息部門負(fù)責(zé),其他警種很少參與,導(dǎo)致管控力量太過弱小,效果并不明顯;三是雖然目前基層公安機(jī)關(guān)開展了重點(diǎn)人員動態(tài)管理工作,但由于相關(guān)數(shù)據(jù)庫及信息庫不夠健全完善,且情報(bào)信息資源共享存在地域局限性,直接制約了動態(tài)管控效能的發(fā)揮;四是針對重點(diǎn)人員雖然實(shí)行“雙列管”制度,但由于重點(diǎn)人員所在戶籍地派出所與現(xiàn)住地派出所缺乏有效銜接,導(dǎo)致其情報(bào)信息掌握有限,同樣造成失控情況的發(fā)生;五是基層公安民警并未真正落實(shí)重點(diǎn)人員“四知”“四熟悉”要求,對重點(diǎn)人員的管控工作流于形式,有時(shí)甚至是為了檢查而管控。

(三)負(fù)責(zé)管控的社區(qū)民警缺乏有效方法,管控效果不佳當(dāng)前,“列而不管、管而不控”現(xiàn)象在基層公安機(jī)關(guān)內(nèi)部非常突出,尤其是負(fù)責(zé)管控的社區(qū)民警缺乏創(chuàng)新舉措,其工作理念仍舊停留在以往的靜態(tài)管控模式上,未能從依靠社會力量、利用技術(shù)手段等方向出發(fā)考慮提升管控能力,導(dǎo)致重點(diǎn)人員管控工作效果不佳。

(四)相應(yīng)的管控制度不夠完善,工作表面化嚴(yán)重。

一方面部分社區(qū)民警存在素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)的問題,加之社區(qū)民警本身工作任務(wù)很重,導(dǎo)致其深入轄區(qū)了解重點(diǎn)人員情況的時(shí)間有限且形式主義嚴(yán)重,在工作中存在對重點(diǎn)人員底數(shù)不清、情況不明、列管不全、登記不及時(shí)、錄入不規(guī)范、談話格式化等方面的問題;另一方面,目前針對重點(diǎn)人員的管控制度不夠完善,正在執(zhí)行的《重點(diǎn)人員管理制度及考評制度》由于缺乏與現(xiàn)實(shí)的可行性銜接,往往處于形同虛設(shè)的階段,亟待優(yōu)化提升。

(一)社會環(huán)境巨變。

隨著當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)及社會的發(fā)展,“戶口空掛”“人戶分離”等現(xiàn)象逐漸增多,傳統(tǒng)重點(diǎn)人員管理模式不再適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需求,導(dǎo)致重點(diǎn)人口見面難、熟悉掌握其情況難、獲取有用信息難,再加上由于公安部取消了刑釋解教人員必須返回戶籍所在地的約束,直接使一大部分重點(diǎn)人員脫離管控,甚至再次走上違法犯罪的道路。同時(shí),重點(diǎn)人員情況的日趨復(fù)雜,也給列管人員范圍的界定帶來了很大困難。

(二)缺乏有效協(xié)作。

由于相關(guān)部門協(xié)作配合不夠,主要是監(jiān)獄與基層公安部門聯(lián)系不夠、異地協(xié)查通報(bào)制度落實(shí)不力、公安機(jī)關(guān)內(nèi)部信息溝通不足、政府部門與公安機(jī)關(guān)交流不足、社區(qū)民警交接不到位等,導(dǎo)致重點(diǎn)人員管控工作開展不順暢。與此同時(shí),以往在重點(diǎn)人員管控過程中發(fā)揮過重要作用的治安隊(duì),由于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,其力量也逐漸弱化,導(dǎo)致基層公安機(jī)關(guān)只能孤軍奮戰(zhàn),相應(yīng)的管控及幫教措施難以落實(shí)。

(三)管控理念落后。

重點(diǎn)人員管理雖然為基礎(chǔ)工作,但由于其任務(wù)繁重、涉及面廣、短期內(nèi)無法看到實(shí)效,因此并未引起相應(yīng)重視,很多基層派出所及社區(qū)民警存在應(yīng)付思想,并未真正樹立“防患于未然”的意識,導(dǎo)致重點(diǎn)人員管控工作開展不利。

(四)社區(qū)民警缺乏工作的積極性與主動性。

社區(qū)民警本身所負(fù)責(zé)的工作就非常繁重忙碌,往往只能本著“重處置、輕預(yù)防”的原則開展工作,加之基層公安機(jī)關(guān)的獎懲措施無法得到全面落實(shí),因此社區(qū)民警對重點(diǎn)人員管控工作并不重視,對重點(diǎn)人員的管控也只是停留在表面,無法真正起到預(yù)防犯罪、促進(jìn)和諧的目的。

(一)集聚社會力量,加強(qiáng)對重點(diǎn)人員管控工作的齊抓共管。一是要加強(qiáng)與監(jiān)獄、勞教、司法、民政、用工企業(yè)的外部聯(lián)系,積極依靠重點(diǎn)人員鄰居、治安積極分子、公安信息員等社會力量,全面掌握重點(diǎn)人員的實(shí)時(shí)狀況,同時(shí)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),充分利用公安信息網(wǎng)及重點(diǎn)人員信息平臺,加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的線上線下管控;二是基層公安機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與外來人口戶籍地派出所的聯(lián)系,更好地為雙向管控夯實(shí)基礎(chǔ);三是要針對重點(diǎn)人員經(jīng)常滯留的區(qū)域,布控治安力量,開展跟蹤管控;四是要經(jīng)常與下落不明的重點(diǎn)人員周圍群眾加強(qiáng)聯(lián)系,側(cè)面了解他們的情況并進(jìn)行追蹤,確保全面受控。通過各類措施的深入實(shí)施,進(jìn)一步解決由于社會環(huán)境巨變、重點(diǎn)人員流動等帶來的問題,時(shí)刻了解重點(diǎn)人員的現(xiàn)狀,確保因人制宜采取管控措施。

(二)形成內(nèi)部聯(lián)動機(jī)制,準(zhǔn)確收集相應(yīng)信息,確保重點(diǎn)人員列管到位。一是引導(dǎo)社區(qū)民警通過日常治安巡查、檔案材料整理、暫住人口排查等有效方式,全面發(fā)現(xiàn)更多需列管人員;二是引導(dǎo)社區(qū)民警及時(shí)將各類重點(diǎn)人員信息輸入相應(yīng)的信息平臺,確保信息共享共用;三是引導(dǎo)社區(qū)民警通過全國性數(shù)據(jù)庫及信息庫內(nèi)容比對,發(fā)現(xiàn)高危重點(diǎn)人員納入列管范圍;四是引導(dǎo)社區(qū)民警開展分類動態(tài)管控工作,提升對重點(diǎn)人員的預(yù)警管控。

(三)借鑒外部良好經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新管控理念,以“宜疏不宜堵”的理念開展工作。在實(shí)際工作中,基層公安機(jī)關(guān)要做好安置幫教工作,堅(jiān)持對重點(diǎn)人員進(jìn)行正面引導(dǎo),深入到重點(diǎn)人員中間開展耐心的安置幫教工作,結(jié)合重點(diǎn)人員的不同情況因人施教,以“教育、感化、挽救”為方針,對重點(diǎn)人員進(jìn)行妥善安置,讓他們更好地回歸正常的社會工作及生活之中。同時(shí),對于家庭情況困難的重點(diǎn)人員,要將政府和社會的關(guān)愛送到他們心間,充分利用志愿服務(wù)等有效方式開展幫扶,引導(dǎo)他們真正自食其力、融入社會,做守法公民。

結(jié)語:總之,加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的管控,關(guān)乎基層公安機(jī)關(guān)預(yù)防打擊違法犯罪,關(guān)乎社會的安定團(tuán)結(jié),更關(guān)乎人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,必須從根本上加以重視,并全面落實(shí)有效措施開展此項(xiàng)工作,確?!鞍l(fā)現(xiàn)得了、列管得準(zhǔn)、管理得活、控制得住”,真正讓重點(diǎn)人員能夠回歸社會。

(一)提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。提高民警對重點(diǎn)人員工作重要性和必要性的認(rèn)識。按照層級管理,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)民警,并將重點(diǎn)人員管控工作列入每月考核,強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)管控措施。堅(jiān)決防止發(fā)生因信訪案件引發(fā)的可能影響社會穩(wěn)定的問題。

(二)加強(qiáng)信息采集,強(qiáng)化排摸化解。結(jié)合駐村聯(lián)戶、日常走訪等工作,全面摸清信訪人員底數(shù)情況,嚴(yán)格落實(shí)“一人一檔、一人一策”制度,對重點(diǎn)信訪對象的交通工具及出行規(guī)律、銀行卡開戶資料等基礎(chǔ)信息應(yīng)采盡采,提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)信息支撐進(jìn)行管控分析研判。對轄區(qū)信訪傾向人員、上訪隱患苗頭及潛在不安定因素隱患開展排查和風(fēng)險(xiǎn)評估,不留死角,重點(diǎn)時(shí)間段一日三控上報(bào),嚴(yán)防進(jìn)京赴杭上訪、群體性事件和個(gè)人極端暴力事件和民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生。2019年排摸化解不安定因素4起,調(diào)解矛盾糾紛50余起,公安歸口信訪對象無一失管失控。2018年調(diào)解傷害案件15起,其中歷史余留1起。我所之前遺留xxx信訪案1起,該xxx上訪訴求涉及到鎮(zhèn)政府、司法所以及派出所等多個(gè)部門,2018年7月,經(jīng)我所牽頭,會同各部門進(jìn)行多次化解處理,最終化解成功?,F(xiàn)xxx很平穩(wěn)。2018年11月6日轄區(qū)xxx公司內(nèi)4名外地工人在氣割一個(gè)廢棄的甲醇儲存罐是發(fā)生爆燃,致使一人搶救無效死亡事件,我所聯(lián)合鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)商會等部門和社會力量多次調(diào)解,最終在12月11日調(diào)解成功,成功防止了可能信訪的不安定因素的發(fā)生。

(三)加強(qiáng)日常管理,強(qiáng)化監(jiān)督幫教。安排網(wǎng)格民警對各類重點(diǎn)人員進(jìn)行常態(tài)走訪,幫助解決實(shí)際困難,建立感情聯(lián)系。對有肇事肇禍既往史的精神病患者、可能有現(xiàn)實(shí)危害的嚴(yán)重精神障礙患者,進(jìn)行全面摸底排查,切實(shí)做到“危險(xiǎn)性等級清、去向清、救治情況清和精神狀態(tài)清”。同時(shí)會同有關(guān)部門落實(shí)服務(wù)救治措施,強(qiáng)化日常管控,防止其肇事肇禍,危及自身及公共安全。民警在走訪排查中發(fā)現(xiàn)肇事肇禍精神病人xxx,及時(shí)聯(lián)系落實(shí),送精神病醫(yī)院強(qiáng)制治療,消除不安定隱患。另外對行為反常、有明顯重新違法犯罪嫌疑的刑滿釋放人員,逐人登記在案,加大管控力度,防止個(gè)人極端暴力犯罪的發(fā)生。

(一)全面開展排查,確保底清情明。一是按照“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的工作要求,轄區(qū)重點(diǎn)人口劃分網(wǎng)格進(jìn)行管控,嚴(yán)格按照“一人一檔”的原則建檔,確保底數(shù)清、情況明。二是實(shí)行定期見面,通過見面核查、走訪調(diào)查對排查出的重點(diǎn)人員及時(shí)納入管控視線,采集并實(shí)時(shí)掌握個(gè)人信息、家庭情況、及日常交往人員等,切實(shí)做到“實(shí)名、實(shí)情、實(shí)數(shù)、實(shí)時(shí)”掌握重點(diǎn)人員信息。三是發(fā)揮流動人口協(xié)管員人熟、地熟、事熟的優(yōu)勢,配合網(wǎng)格民警搜集和掌握重點(diǎn)人員的動態(tài)信息,動態(tài)研判、風(fēng)險(xiǎn)評估,及時(shí)掌握預(yù)警性、深層次信息,為日常管控奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)常態(tài)開展管控,形成高壓態(tài)勢。一是見面管控。對列入管控的重點(diǎn)人員,我所將逐一確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任民警管控責(zé)任落實(shí)到網(wǎng)格民警,開展一對一的連帶捆綁式管控,每半月開展不少于一次的管控,做到“四見面一采集”(見人、見證件、見隨身物品、見住地,采集基礎(chǔ)信息)。管控民警實(shí)時(shí)掌握其相關(guān)動態(tài),建好管控檔案。通過常態(tài)開展上門見面管控,給重點(diǎn)人員造成一定壓力。二是科技管控。對不放心的重點(diǎn)人員,聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)在其居住地門口、周邊安裝視頻監(jiān)控,一方面能起到警示作用,另一方面也有利于民警掌握該人日?;顒榆壽E及生活習(xí)慣。如發(fā)現(xiàn)有晝伏夜出等異常情況,則加強(qiáng)對該人的跟蹤研判,布建人力情報(bào)員,落實(shí)管控。三是教育管控。利用相關(guān)情報(bào)信息,加強(qiáng)對社區(qū)矯正人員和前科人員的違法犯罪進(jìn)行預(yù)防和控制,會同司法部門定期開展訓(xùn)誡談話教育,對有違法犯罪苗頭的及時(shí)給以警告警示。

(三)集聚社會力量,多方聯(lián)動管控。一是依靠黨委政府,加強(qiáng)與監(jiān)獄、綜治、司法、民政等部門的聯(lián)動,發(fā)揮基層黨組織堡壘作用,積極依靠重點(diǎn)人員鄰居、治安積極分子、公安信息員等力量,動員轄區(qū)黨員、企業(yè)老板、出租房屋房東等社會多方力量聯(lián)動擠壓管控。全面掌握重點(diǎn)人員的實(shí)時(shí)狀況,同時(shí)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),充分利用公安信息網(wǎng)及重點(diǎn)人員信息平臺,加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的線上線下管控;二是加強(qiáng)與外來人口戶籍地派出所的聯(lián)系,更好地為雙向管控夯實(shí)基礎(chǔ),對于外第籍重點(diǎn)人員,能擠壓出轄區(qū)的堅(jiān)決清出,確保轄區(qū)治安平穩(wěn)。今年一季度通過聯(lián)動管控,外地籍涉毒人員從去年底的8人擠壓到目前5人,下降38%;三是要針對重點(diǎn)人員經(jīng)常滯留的區(qū)域,布控治安力量,開展跟蹤管控;四是要經(jīng)常與下落不明的重點(diǎn)人員周圍群眾加強(qiáng)聯(lián)系,側(cè)面了解他們的情況并進(jìn)行追蹤,確保全面受控。

(四)借鑒學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),感化幫扶管控。重點(diǎn)人員管控各地好的經(jīng)驗(yàn)、做法很多,要加強(qiáng)借鑒學(xué)習(xí),結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際情況,因地制宜,取長補(bǔ)短,以“宜疏不宜堵”的理念開展工作。堅(jiān)持對重點(diǎn)人員進(jìn)行正面引導(dǎo),深入到重點(diǎn)人員中間開展耐心的安置幫教工作,結(jié)合重點(diǎn)人員的不同情況因人施教,以“教育、感化、挽救”為方針,對重點(diǎn)人員進(jìn)行妥善安置,讓他們更好地回歸正常的社會工作及生活之中。同時(shí),對于家庭情況困難的重點(diǎn)人員,要將政府和社會的關(guān)愛送到他們心間,充分利用志愿服務(wù)等有效方式開展幫扶,引導(dǎo)他們真正自食其力、融入社會,做守法公民。

總之,我所將采取各類管控措施,進(jìn)一步解決由于社會環(huán)境巨變、重點(diǎn)人員流動等帶來的問題,時(shí)刻了解掌握重點(diǎn)人員的現(xiàn)狀和動向,因人制宜有效落實(shí)管控,確保重點(diǎn)人員管控到位。

重點(diǎn)人員管控工作方案篇七

為進(jìn)一步做好20xx年秋冬季疫情防控準(zhǔn)備,明確新型冠狀病毒感染肺炎疫情綜合防控工作職責(zé),強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作措施,扎實(shí)有效防范應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本預(yù)案。

以習(xí)近平總書記批示,以及國務(wù)院、省、市、區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作有關(guān)會議精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防疫工作的`統(tǒng)一指導(dǎo),建立健全防疫體系,加強(qiáng)對防疫活動的管理,預(yù)防、控制疫病,保護(hù)人體健康,維護(hù)公共衛(wèi)生安全。

切實(shí)落實(shí)防控工作責(zé)任制,聯(lián)防聯(lián)控,形成防控合力,做到早發(fā)現(xiàn)、快報(bào)告、嚴(yán)處理。落實(shí)各項(xiàng)防控措施,做好人員、技術(shù)、物資和設(shè)備的應(yīng)急儲備工作,有效預(yù)防和控制疫病的發(fā)生和流行。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)有:防控指揮辦公室、疫情排查報(bào)告組、疫情處置組、宣傳組及后勤保障組。

(一)防控指揮辦公室。

負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)、指揮和報(bào)告工作;收集匯總各防控處置組的調(diào)查信息,進(jìn)行綜合分析,并報(bào)告,包括鎮(zhèn)內(nèi)新型冠狀病毒疫情動態(tài)、趨勢、防控措施、防控效果評估、防控工作存在的問題及下階段工作建議等;負(fù)責(zé)對新型冠狀病毒的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、防控知識及醫(yī)療常識培訓(xùn)等工作;統(tǒng)籌安排現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查處理,密切接觸者標(biāo)本的采集及包裝運(yùn)輸送樣工作。負(fù)責(zé)新型冠狀病毒疫情事件發(fā)生態(tài)勢判斷及對突發(fā)事件進(jìn)行決策,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)各防控組成員,部署防控處置工作。(黨政辦公室、衛(wèi)生院。)。

(二)疫情排查報(bào)告組。

負(fù)責(zé)組織村街對疑似患者、重點(diǎn)區(qū)域返(來)廣人員、上級推送人員及密切接觸人員排查,掌管報(bào)告和審核工作,實(shí)行24小時(shí)值班制,對信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,并及時(shí)向防控指揮辦公室匯報(bào)工作進(jìn)展情況,向區(qū)衛(wèi)健局等上級部門報(bào)告新型冠狀病毒疫情信息動態(tài)。(應(yīng)急管理辦公室、黨建辦、退役軍人服務(wù)中心)。

(三)疫情處置組。

負(fù)責(zé)對新型冠狀病毒疫情采取及時(shí)有效措施,對疫點(diǎn)或疫區(qū)進(jìn)行管控并隨時(shí)和終末消毒處理,負(fù)責(zé)培訓(xùn)各村衛(wèi)生室消毒處理,控制疫情進(jìn)一步蔓延。負(fù)責(zé)流行病學(xué)調(diào)查、危害評估等工作;根據(jù)防控工作的需要,負(fù)責(zé)及時(shí)提出需要儲備的藥品、消殺用品等應(yīng)急物資品目錄;對不配合接受隔離治療的患者,必要時(shí)由我鎮(zhèn)派出所依法協(xié)助采取強(qiáng)制措施。(綜合行政執(zhí)法隊(duì)、衛(wèi)生院、派出所。)。

(四)維穩(wěn)宣傳組。

負(fù)責(zé)會同相關(guān)部門制定新型冠狀病毒疫情期間的新聞宣傳報(bào)道和輿論引導(dǎo)方案,負(fù)責(zé)鎮(zhèn)微信公眾號、微信矩陣宣傳管理,指導(dǎo)村街及相關(guān)部門做好疫情的信息發(fā)布、防控知識的宣傳教育等工作;負(fù)責(zé)開展新型冠狀病毒疫情應(yīng)急知識普及、心理危機(jī)干預(yù)及防控技術(shù)支持;消除公眾恐慌,維護(hù)社會穩(wěn)定,以利于疫情的控制。(行政綜合服務(wù)中心)。

(五)后勤保障組。

負(fù)責(zé)新型冠狀病毒疫情控制所需設(shè)施、設(shè)備、藥品、檢驗(yàn)試劑、現(xiàn)場工作人員防護(hù)用品等物資的儲備和調(diào)運(yùn)工作,以滿足疫情處置需要。(黨政綜合辦公室)。

(一)提高意識,落實(shí)責(zé)任。

各科室、村街、有關(guān)部門及要進(jìn)一步提高意識,落實(shí)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作責(zé)任制,落實(shí)好排查制度,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早處置,切實(shí)做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情的防控工作。

(二)積極宣傳提高疫病防控能力。

加強(qiáng)值班值守工作,嚴(yán)格落實(shí)在崗值班制度,做好防疫護(hù)具、消毒藥品等采購和儲備。發(fā)現(xiàn)疫情地區(qū)人員和車輛要及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)排查報(bào)告組及組織部。二是加強(qiáng)區(qū)域防控信息宣傳。各村額吉要密切關(guān)注政府權(quán)威部門]發(fā)布的相關(guān)信息,及時(shí)通過宣傳欄、電子屏、微信矩陣、廣播等多種渠道,宣傳疫情預(yù)防等知識,引導(dǎo)群眾積極參與疫情防控工作。

(三)是強(qiáng)化消毒清潔防控手段。

加強(qiáng)衛(wèi)生保潔、病媒消殺工作,生活垃圾做到日產(chǎn)日清。對公共場所及高頻次接觸的設(shè)施設(shè)備要重點(diǎn)清潔和定期消毒,強(qiáng)化人員流動密集公共區(qū)域通風(fēng)消毒殺菌,確??諝饬魍?。村街工作人員要加強(qiáng)自身防控,正確佩戴防護(hù)口罩,勤洗手,接觸生活垃圾的清潔人員應(yīng)戴橡膠手套等,以身示范做好疫病防范工作。

(四)強(qiáng)化應(yīng)急值守與應(yīng)急保障。

要切實(shí)落實(shí)24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,及時(shí)接聽和處置疫情舉報(bào)信息,確保信息暢通,有效應(yīng)對,規(guī)范處置。

今年秋冬季,新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作形勢嚴(yán)峻,各科室、村街、鎮(zhèn)直部門要切實(shí)提高警惕,嚴(yán)加防范,發(fā)現(xiàn)有疫情及相關(guān)情況要立即向鎮(zhèn)排查報(bào)告組、鎮(zhèn)指揮辦公室報(bào)告,扎實(shí)做好防控工作,務(wù)必做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。

重點(diǎn)人員管控工作方案篇八

為確保轄區(qū)治安秩序穩(wěn)定,站前公安分局結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,多措并舉做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作。

一是全面排查,摸清底數(shù)。主動與政府綜治部門對接,對轄區(qū)重點(diǎn)人員進(jìn)行全面梳理,排查有無新增的重點(diǎn)人員。同時(shí)利用社區(qū)工作人員人熟、地熟、事熟的優(yōu)勢,積極主動聯(lián)系,了解掌握重點(diǎn)人日?;顒忧闆r及思想動態(tài),為重點(diǎn)人員管控奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是健全機(jī)制,完善臺賬。定期深入轄區(qū)了解并掌握被走訪重點(diǎn)對象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等情況,在重點(diǎn)時(shí)期開展一天一見、一報(bào)送的動態(tài)管控,建立完善各項(xiàng)管理制度,落實(shí)工作措施,使重點(diǎn)人口管理工作制度化、規(guī)范化、長效化。

三是加強(qiáng)研判,強(qiáng)化管控。重點(diǎn)人員責(zé)任民警積極掌握重點(diǎn)人員身份情況、體貌特征,違法犯罪前科、主要社會關(guān)系、經(jīng)濟(jì)情況以及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等,確保將每一位有危險(xiǎn)的重點(diǎn)人都納入工作視線,堅(jiān)決消除安全隱患,認(rèn)真落實(shí)管理辦法,做好對重點(diǎn)人員的管控,確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。

重點(diǎn)人員管控工作方案篇九

如下:

按照局黨委的統(tǒng)一部署,我隊(duì)扎實(shí)開展了隊(duì)伍建設(shè)年、千警大走訪、紀(jì)律作風(fēng)整頓、五整治兩提升等主題教育活動,為保證教育活動順利開展,我隊(duì)成立了教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由大隊(duì)長萬文華任組長,負(fù)責(zé)全隊(duì)各種教育整頓工作。

通過開展各項(xiàng)教育整頓活動,使全隊(duì)民警普遍受到了深刻教育,紀(jì)律作風(fēng)有了較為明顯改觀;存在的問題得到了整頓,進(jìn)一步夯實(shí)了全隊(duì)民警“立警為公、執(zhí)法為民”的思想根基,增強(qiáng)了管理社會、服務(wù)群眾的能力,具備了較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)技能,隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力得到了明顯提高。

今年是貫徹落實(shí)國家禁毒辦、中宣部、教育部等18部門《關(guān)于深化全民禁毒宣傳教育工作的指導(dǎo)意見》的第一年,扶溝禁毒委利用“全民禁毒宣傳月”有利契機(jī),緊緊圍繞“青少年和合成毒品”這一宣傳主題,特別是利用好“6.26”國際禁毒日,動員各方面力量,廣泛開展了形式多樣的禁毒宣傳教育活動,積極營造禁毒輿論氛圍。

6月26日上午9時(shí),禁毒大隊(duì)在縣禁毒委員會的統(tǒng)一安排部署下,把禁毒集中宣傳活動推向了高潮。分別在桐丘北路、人民會堂廣場開展了宣傳教育活動。通過現(xiàn)場設(shè)立《禁毒法》咨詢臺、擺放禁毒宣傳展板、宣講典型案例、發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場解答咨詢、毒品實(shí)物展示、和懸掛過街橫幅等措施,向群眾生動形象地介紹了毒品的危害和種類,特別是合成毒品的危害,展示了扶溝縣公安局今年以來在打擊毒品犯罪方面取得的戰(zhàn)果?;顒悠陂g,禁毒民警組織過往群眾開展“拒絕毒品,從我做起”的千人簽名活動將整個(gè)宣傳活動推向了高潮。

此次活動共計(jì)懸掛8條橫幅,放置展板65塊,發(fā)放禁毒及預(yù)防艾滋病、合成毒品相關(guān)知識宣傳材料近8000份,現(xiàn)場咨詢50余人,各娛樂場所、街道粘貼即時(shí)貼宣傳畫1000張,受教育群眾達(dá)2萬余人次。

20xx年我們加大對毒品原植物禁種鏟除工作力度,29個(gè)聯(lián)系成員單位積極深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),層層簽訂責(zé)任書,大力開展宣傳教育,切實(shí)做到家喻戶曉,真正提高其思想認(rèn)識,切實(shí)做到了管得住老戶,防得住新戶。今年四、五月份抓住罌粟花開和播種時(shí)機(jī),組織全縣各警種積極開展禁種鏟毒統(tǒng)一行動,出動警力300多人次,在全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了地毯式踏查,共查處非法種植毒品原植物人員7人,刑事拘留1人,其中治安處罰2人,鏟除罌粟6000多株。同時(shí)根據(jù)上級部署繼續(xù)開展吸毒人員集中收戒行動,在全縣范圍內(nèi)深入排查吸毒成癮人員,最大限度的摸清吸毒人員的底數(shù)和現(xiàn)狀,并將有關(guān)信息及時(shí)上報(bào)錄入。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣易制毒特種化學(xué)品的管理,防止易制毒特種化學(xué)品流入非法渠道。按照保護(hù)法律、禁止違法、打擊犯罪的原則,我們與有關(guān)部門密切合作,以許可證制度為中心,嚴(yán)格管理制度為重點(diǎn),以年檢二次為基準(zhǔn),定期不定期召開管理會議,簽署責(zé)任書,建立責(zé)任制,并派專人到有關(guān)單位宣傳易制毒化學(xué)品規(guī)定。為有效遏制公共娛樂場所毒品犯罪活動的發(fā)展,積極開展毒品公共娛樂場所專項(xiàng)整改行動,特別是6月初,重點(diǎn)對城市公共娛樂場所進(jìn)行全面清理,發(fā)現(xiàn)毒品問題,責(zé)令停業(yè)整頓,并依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。同時(shí),舉辦場所業(yè)主和從業(yè)人員禁毒知識培訓(xùn)班,提高自覺毒品、防毒、拒毒能力。在此期間,共清理了24個(gè)公共娛樂場所,簽署了22個(gè)目標(biāo)管理責(zé)任書,收到了良好的社會效果。

為加強(qiáng)對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)待業(yè)場所重點(diǎn)人群的日常管理,始終保持對涉毒犯罪的高壓態(tài)勢,最大限度地依法收戒吸毒成癮人員,以減少毒品危害,壓縮犯罪,凈化社會環(huán)境。我大隊(duì)組織了專門力量深入到社區(qū),在常住人口和流動人口中拉網(wǎng)式普查涉毒人員。目前,共登記在冊吸毒人員7人,建立了吸毒人員管理檔案,為有針對性地依法實(shí)施強(qiáng)制戒毒和勞動教養(yǎng)做好準(zhǔn)備,上半年共強(qiáng)制戒毒2人。

禁吸戒毒、打擊毒品違法犯罪,落實(shí)幫教措施,提高戒斷鞏固率,防止滋生新的吸毒人員,是創(chuàng)建“無毒社區(qū)”的關(guān)鍵所在。我們對在冊吸毒人員逐人落實(shí)幫教措施,不斷增強(qiáng)與毒品徹底決裂的決心和信心。我們充分發(fā)動群眾和利用秘密力量,廣泛收集情報(bào)線索,始終保持對毒品違法犯罪活動的高壓態(tài)勢。

下半年我們要努力克服各種困難,積極采取得力措施,認(rèn)真做好禁毒各項(xiàng)禁毒工作,以促使禁毒工作的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,使我縣禁毒工作在上新臺階。

重點(diǎn)人員管控工作方案篇十

時(shí)光飛逝,作為20**屆省委組織部的一名公安選調(diào)生,我參加工作已經(jīng)快半年了。在公安局領(lǐng)導(dǎo)和派出所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下,我堅(jiān)定信念、努力實(shí)踐;扎根基層、苦練本領(lǐng);虛心學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,通過鍛煉,增強(qiáng)了服務(wù)本領(lǐng),豐富了求實(shí)經(jīng)驗(yàn),加深了對基層工作的認(rèn)識,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、刻苦學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高思想政治素質(zhì)一名合格的公務(wù)員必須要有堅(jiān)實(shí)的政治素養(yǎng)、堅(jiān)定的立場信念,要有敏銳的政治鑒別力,能夠保持清醒、向上的頭腦,求真務(wù)實(shí)的為人民服務(wù)。這幾個(gè)月來,我認(rèn)真加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高黨性修養(yǎng),力求做到自醒、自警、自勵(lì),更好的為基層人民服務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及三個(gè)代表重要思想;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的**屆四中全會精神,站穩(wěn)政治立場,嚴(yán)守政治紀(jì)律,始終與黨中央保持高度一致,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。通過這些學(xué)習(xí)不斷提高了自身的政治理論水平,豐富了政治頭腦。

二、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。根據(jù)組織安排我參加了人民警察初任培訓(xùn),在為期三個(gè)月的培訓(xùn)生活中,嚴(yán)格的軍訓(xùn)磨練了我的意志,豐富的課程學(xué)習(xí)使我的知識儲備和層次得到了提高。在警校期間我比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各項(xiàng)法律課程,全面學(xué)習(xí)了憲法、刑法、刑訴法、行政法、人民警察法、公安機(jī)關(guān)辦理刑事案件程序規(guī)定等一系列法律法規(guī)。在學(xué)習(xí)中能夠突出重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際工作有針對性的進(jìn)行學(xué)習(xí),用法律規(guī)范自己的一平時(shí)堅(jiān)持按點(diǎn)上下班,嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。嚴(yán)格遵守公安部的五條禁令,從沒做過任何違規(guī)違紀(jì)的事情。值班備勤時(shí),熱情接待來訪人員,認(rèn)真做好電話、傳真等各項(xiàng)記錄。

半年來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)言一行,做到知法守法。

三、以高度的熱情和責(zé)任感完成了各項(xiàng)工作任務(wù)在大練兵訓(xùn)練時(shí),能夠嚴(yán)格要求自己認(rèn)真訓(xùn)練。面對天氣炎熱、訓(xùn)練場地差等不利條件,不怕苦、不怕累,節(jié)假日不休息,細(xì)摳每一個(gè)動作,使自己在短時(shí)間內(nèi)就由不會到會,并達(dá)到了較高的水準(zhǔn)。四、能夠服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志、顧全大局工作中能夠服從各級領(lǐng)導(dǎo)的安排,不講客觀條件、不消極怠工,有問題能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)勾通。我本著老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事的原則,工作中不計(jì)較份內(nèi)份外,不計(jì)較個(gè)人得失,尊重同志,樂于助人,努力營造和諧的工作環(huán)境。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重,堅(jiān)決貫徹個(gè)人利益服從于集體利益的原則,不等、不靠,以高度的責(zé)任感完成好自己的本職工作。五、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律和同志們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):

1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的人民警察。

重點(diǎn)人員管控工作方案篇十一

(一)提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。提高民警對重點(diǎn)人員工作重要性和必要性的認(rèn)識。按照層級管理,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)民警,并將重點(diǎn)人員管控工作列入每月考核,強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)管控措施。堅(jiān)決防止發(fā)生因信訪案件引發(fā)的可能影響社會穩(wěn)定的問題。

(二)加強(qiáng)信息采集,強(qiáng)化排摸化解。結(jié)合駐村聯(lián)戶、日常走訪等工作,全面摸清信訪人員底數(shù)情況,嚴(yán)格落實(shí)“一人一檔、一人一策”制度,對重點(diǎn)信訪對象的交通工具及出行規(guī)律、銀行卡開戶資料等基礎(chǔ)信息應(yīng)采盡采,提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)信息支撐進(jìn)行管控分析研判。對轄區(qū)信訪傾向人員、上訪隱患苗頭及潛在不安定因素隱患開展排查和風(fēng)險(xiǎn)評估,不留死角,重點(diǎn)時(shí)間段一日三控上報(bào),嚴(yán)防進(jìn)京赴杭上訪、群體性事件和個(gè)人極端暴力事件和民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生。2019年排摸化解不安定因素4起,調(diào)解矛盾糾紛50余起,公安歸口信訪對象無一失管失控。2018年調(diào)解傷害案件15起,其中歷史余留1起。我所之前遺留xxx信訪案1起,該xxx上訪訴求涉及到鎮(zhèn)政府、司法所以及派出所等多個(gè)部門,2018年7月,經(jīng)我所牽頭,會同各部門進(jìn)行多次化解處理,最終化解成功?,F(xiàn)xxx很平穩(wěn)。2018年11月6日轄區(qū)xxx公司內(nèi)4名外地工人在氣割一個(gè)廢棄的甲醇儲存罐是發(fā)生爆燃,致使一人搶救無效死亡事件,我所聯(lián)合鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)商會等部門和社會力量多次調(diào)解,最終在12月11日調(diào)解成功,成功防止了可能信訪的不安定因素的發(fā)生。

(三)加強(qiáng)日常管理,強(qiáng)化監(jiān)督幫教。安排網(wǎng)格民警對各類重點(diǎn)人員進(jìn)行常態(tài)走訪,幫助解決實(shí)際困難,建立感情聯(lián)系。對有肇事肇禍既往史的精神病患者、可能有現(xiàn)實(shí)危害的嚴(yán)重精神障礙患者,進(jìn)行全面摸底排查,切實(shí)做到“危險(xiǎn)性等級清、去向清、救治情況清和精神狀態(tài)清”。同時(shí)會同有關(guān)部門落實(shí)服務(wù)救治措施,強(qiáng)化日常管控,防止其肇事肇禍,危及自身及公共安全。民警在走訪排查中發(fā)現(xiàn)肇事肇禍精神病人xxx,及時(shí)聯(lián)系落實(shí),送精神病醫(yī)院強(qiáng)制治療,消除不安定隱患。另外對行為反常、有明顯重新違法犯罪嫌疑的刑滿釋放人員,逐人登記在案,加大管控力度,防止個(gè)人極端暴力犯罪的發(fā)生。

(一)全面開展排查,確保底清情明。一是按照“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的工作要求,轄區(qū)重點(diǎn)人口劃分網(wǎng)格進(jìn)行管控,嚴(yán)格按照“一人一檔”的原則建檔,確保底數(shù)清、情況明。二是實(shí)行定期見面,通過見面核查、走訪調(diào)查對排查出的重點(diǎn)人員及時(shí)納入管控視線,采集并實(shí)時(shí)掌握個(gè)人信息、家庭情況、及日常交往人員等,切實(shí)做到“實(shí)名、實(shí)情、實(shí)數(shù)、實(shí)時(shí)”掌握重點(diǎn)人員信息。三是發(fā)揮流動人口協(xié)管員人熟、地熟、事熟的優(yōu)勢,配合網(wǎng)格民警搜集和掌握重點(diǎn)人員的動態(tài)信息,動態(tài)研判、風(fēng)險(xiǎn)評估,及時(shí)掌握預(yù)警性、深層次信息,為日常管控奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)常態(tài)開展管控,形成高壓態(tài)勢。一是見面管控。對列入管控的重點(diǎn)人員,我所將逐一確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任民警管控責(zé)任落實(shí)到網(wǎng)格民警,開展一對一的連帶捆綁式管控,每半月開展不少于一次的管控,做到“四見面一采集”(見人、見證件、見隨身物品、見住地,采集基礎(chǔ)信息)。管控民警實(shí)時(shí)掌握其相關(guān)動態(tài),建好管控檔案。通過常態(tài)開展上門見面管控,給重點(diǎn)人員造成一定壓力。二是科技管控。對不放心的重點(diǎn)人員,聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)在其居住地門口、周邊安裝視頻監(jiān)控,一方面能起到警示作用,另一方面也有利于民警掌握該人日?;顒榆壽E及生活習(xí)慣。如發(fā)現(xiàn)有晝伏夜出等異常情況,則加強(qiáng)對該人的跟蹤研判,布建人力情報(bào)員,落實(shí)管控。三是教育管控。利用相關(guān)情報(bào)信息,加強(qiáng)對社區(qū)矯正人員和前科人員的違法犯罪進(jìn)行預(yù)防和控制,會同司法部門定期開展訓(xùn)誡談話教育,對有違法犯罪苗頭的及時(shí)給以警告警示。

(三)集聚社會力量,多方聯(lián)動管控。一是依靠黨委政府,加強(qiáng)與監(jiān)獄、綜治、司法、民政等部門的聯(lián)動,發(fā)揮基層黨組織堡壘作用,積極依靠重點(diǎn)人員鄰居、治安積極分子、公安信息員等力量,動員轄區(qū)黨員、企業(yè)老板、出租房屋房東等社會多方力量聯(lián)動擠壓管控。全面掌握重點(diǎn)人員的實(shí)時(shí)狀況,同時(shí)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),充分利用公安信息網(wǎng)及重點(diǎn)人員信息平臺,加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的線上線下管控;二是加強(qiáng)與外來人口戶籍地派出所的聯(lián)系,更好地為雙向管控夯實(shí)基礎(chǔ),對于外第籍重點(diǎn)人員,能擠壓出轄區(qū)的堅(jiān)決清出,確保轄區(qū)治安平穩(wěn)。今年一季度通過聯(lián)動管控,外地籍涉毒人員從去年底的8人擠壓到目前5人,下降38%;三是要針對重點(diǎn)人員經(jīng)常滯留的區(qū)域,布控治安力量,開展跟蹤管控;四是要經(jīng)常與下落不明的重點(diǎn)人員周圍群眾加強(qiáng)聯(lián)系,側(cè)面了解他們的情況并進(jìn)行追蹤,確保全面受控。

(四)借鑒學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),感化幫扶管控。重點(diǎn)人員管控各地好的經(jīng)驗(yàn)、做法很多,要加強(qiáng)借鑒學(xué)習(xí),結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際情況,因地制宜,取長補(bǔ)短,以“宜疏不宜堵”的理念開展工作。堅(jiān)持對重點(diǎn)人員進(jìn)行正面引導(dǎo),深入到重點(diǎn)人員中間開展耐心的安置幫教工作,結(jié)合重點(diǎn)人員的不同情況因人施教,以“教育、感化、挽救”為方針,對重點(diǎn)人員進(jìn)行妥善安置,讓他們更好地回歸正常的社會工作及生活之中。同時(shí),對于家庭情況困難的重點(diǎn)人員,要將政府和社會的關(guān)愛送到他們心間,充分利用志愿服務(wù)等有效方式開展幫扶,引導(dǎo)他們真正自食其力、融入社會,做守法公民。

總之,我所將采取各類管控措施,進(jìn)一步解決由于社會環(huán)境巨變、重點(diǎn)人員流動等帶來的問題,時(shí)刻了解掌握重點(diǎn)人員的現(xiàn)狀和動向,因人制宜有效落實(shí)管控,確保重點(diǎn)人員管控到位。

重點(diǎn)人員管控工作方案篇十二

臨近年末,在外務(wù)工人員不斷返回南壩轄區(qū),給南壩的治安穩(wěn)定帶來一定壓力。為切實(shí)做好重點(diǎn)人員管控工作,預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、消除可能存在的安全隱患,南壩派出所實(shí)行“三個(gè)措施”,提升重點(diǎn)人口管控能力。

一、信息排查“常態(tài)化”。定期開展排查活動,摸清轄區(qū)重點(diǎn)人員信息,并及時(shí)納入管控視線,逐人登記造冊。定期與不定期排查相結(jié)合,將信息排查工作與辦案、服務(wù)群眾、專項(xiàng)行動等工作協(xié)同推進(jìn),提升排查工作效率。

二、人員管控“規(guī)范化”。牢固樹立“管住人就是管住治安”的理念,對重點(diǎn)人員管控工作的對象、方法、措施、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、流程進(jìn)行全面梳理,建立健全重點(diǎn)人員管控工作排查、管控、跟蹤反饋等機(jī)制,做到管控工作規(guī)范化。

三、分級管控“信息化”。按照“誰采集,誰錄入、誰負(fù)責(zé)”的要求,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,按照屬地管理和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,加大對重點(diǎn)人員的信息采集錄入研判工作力度,建立動態(tài)軌跡信息庫,準(zhǔn)確掌控行蹤和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)有可疑跡象,及時(shí)向上報(bào)告,化解各類安全隱患。

重點(diǎn)人員管控工作方案篇十三

如下:

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,堅(jiān)持“楓橋經(jīng)驗(yàn)”與新時(shí)代禁毒工作深度融合,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),推進(jìn)改革創(chuàng)新,真正做到矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)部缺位。在區(qū)、市、縣精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略大框架下,堅(jiān)持治毒與治貧相結(jié)合,綜合采取經(jīng)濟(jì)、法律、行政、教育、文化等手段,破解因毒致貧、因毒返貧等社會難題,以脫毒保障脫貧,以脫貧鞏固脫毒成效,進(jìn)一步增強(qiáng)毒品問題治理能力,為全面建成小康社會營造良好社會環(huán)境。

一是全面清理核查登記在冊吸毒人員。街道以社區(qū)為單位,組織社區(qū)民警和禁毒專干深入到各小區(qū)進(jìn)行摸排走訪,采取與吸毒人員本人、親屬或知情人見面等方法,對有吸毒史的人員進(jìn)行逐一排查登記,認(rèn)真核對吸毒人員信息,掌握吸毒人員生活、工作、家庭情況,切實(shí)做到底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn),此次摸排采集涉毒人員信息176人,在本轄區(qū)居住省外涉毒人員1人。二是深入排查發(fā)現(xiàn)隱性和新滋生吸毒人員。通過開展禁毒宣傳教育、發(fā)布通告、鼓勵(lì)群眾舉報(bào)、動員吸毒人員檢舉揭發(fā)等辦法,組織力量深入到出租屋、飯店和車站等場所,對外來務(wù)工人員、社會閑散人員等吸毒高危人群進(jìn)行嚴(yán)格的排查登記,以達(dá)到最大限度地發(fā)現(xiàn)、登記隱性和新滋生吸毒人員。三是認(rèn)真核查清理了吸毒人員網(wǎng)上信息。按照“誰發(fā)現(xiàn)、誰登記”的原則,將吸毒人員最新信息上報(bào)派出所并錄入公安的吸毒人員動態(tài)管控系統(tǒng)。同時(shí),派出所也認(rèn)真開展了對已上網(wǎng)入庫吸毒人員身份信息和涉毒前科信息的核查工作,確保了網(wǎng)上吸毒人員信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。

(一)利用6月份禁毒宣傳月、“12.1”世界艾滋病日”“12.4法制宣傳日”集中開展形式多樣、內(nèi)容豐富的普法、禁毒、防艾宣傳活動,充分調(diào)動轄區(qū)廣大居民群眾參與禁毒人民戰(zhàn)爭。對遏制新吸毒人員滋生,落實(shí)預(yù)防宣傳教育、打擊違法犯罪,禁種鏟毒、制毒化學(xué)物品、麻醉藥品和精神藥品管理等工作目標(biāo)任務(wù)營造了良好的禁毒工作環(huán)境。

(二)結(jié)合疫情宣傳防控工作,聯(lián)合包居民警、禁毒專干、網(wǎng)格員、志愿者等力量,通過逐一入戶向居民發(fā)放禁毒宣傳資料等形式,讓廣大居民在了解新冠肺炎防范知識的同時(shí),也接受到禁毒知識的學(xué)習(xí)。同時(shí)利用各社區(qū)宣傳欄、居民微信群、懸掛橫幅等,發(fā)布簡潔明了、一看就懂的防范海報(bào)、提示標(biāo)語、宣傳視頻,拓寬社會宣傳陣地,擴(kuò)大宣傳覆蓋面,期間派發(fā)禁毒宣傳資料8500余份,覆蓋群眾8000余人,取得了良好的宣傳效果。

危害家庭危害社會的思想得到了明顯提高,禁毒拒毒防毒反毒意識普遍增強(qiáng)。

(二)繼續(xù)鞏固了創(chuàng)建成果。狠抓各項(xiàng)工作措施的落實(shí),堅(jiān)決抵制吸毒、參與制(販)毒、種植毒現(xiàn)象,保持“無吸毒、無販毒、無種毒、無制毒”的“四無”目標(biāo),繼續(xù)鞏固了創(chuàng)建成果。通過此次集中開展吸毒人員排查管控專項(xiàng)行動,我鎮(zhèn)切實(shí)做好了吸毒人員排查管控工作,這對于教育挽救吸毒人員、凈化社會環(huán)境。

重點(diǎn)人員管控工作方案篇十四

為貫徹落實(shí)上級關(guān)于社區(qū)維穩(wěn)工作的精神與要求,確保社會穩(wěn)定,社區(qū)著力建立完善集中清查、信息報(bào)送、管控考核、分片督導(dǎo)工作機(jī)制,狠抓重點(diǎn)人員管控工作落實(shí)。

1.建立完善清理排查機(jī)制,切實(shí)摸清重點(diǎn)人員底數(shù)。從新年開始,社區(qū)需經(jīng)常組織社區(qū)范圍內(nèi)的集中清查行動,重點(diǎn)清查公共娛樂場所、洗浴按摩場所、賓館、網(wǎng)吧、出租屋、等重點(diǎn)部位,做到實(shí)名、實(shí)情、實(shí)數(shù)、實(shí)時(shí)登記,并將相關(guān)信息及時(shí)錄入信息系統(tǒng),加強(qiáng)對住宿、租住人員的身份核查比對,發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)人員的,立即采取控制措施。

2.建立健全信息報(bào)送機(jī)制,及時(shí)掌控重點(diǎn)人員動向。社區(qū)在今后工作中要對重點(diǎn)人員全部落實(shí)“四包一”的穩(wěn)控措施,即一名民警、一名社區(qū)(村)干部、一名治安信息員、一名親屬包控一名重點(diǎn)人員,確保盯死看牢,及時(shí)反饋掌握重點(diǎn)人員的動態(tài)信息,對本轄區(qū)的重點(diǎn)人員、工作對象,會同有關(guān)部門和人員上門見面。

理。對因工作失控造成社會危害的,層層追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí),對工作情況進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)或電話查詢,發(fā)現(xiàn)弄虛作假的,要做出相關(guān)處理。

4.建立健全領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)機(jī)制,確保落實(shí)管控工作措施。社區(qū)查出的重點(diǎn)人員按照“分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行“一個(gè)問題、一套方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”的辦法,將責(zé)任落實(shí)到具體部門和人員。在此基礎(chǔ)上確保管控重點(diǎn)人員的工作措施逐一落實(shí)到位。

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