綠化施工員述職報告(通用14篇)

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綠化施工員述職報告(通用14篇)
時間:2023-11-13 14:57:11     小編:琉璃

在工作和學(xué)習(xí)中,我們常常需要撰寫報告來向他人傳達(dá)信息和觀點。報告中的數(shù)據(jù)和事實應(yīng)當(dāng)經(jīng)過有效的整理和邏輯分析,以支持我們的論述和結(jié)論。報告范文中展示了一些常見主題的分析和解決方案,可供大家借鑒和學(xué)習(xí)。

綠化施工員述職報告篇一

參加工作的二年里,讓我從剛畢業(yè)的稚嫩逐漸變得成熟,在工作學(xué)習(xí)和思想上都取得了很大的進(jìn)步。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我的工作和生活有了新的開始,逐漸掌握了專業(yè)技能,使自己有了一技之長,為我以后人生奮斗目標(biāo)指明了方向。讓我在工作和生活中體會到公司這個大家庭的溫馨和關(guān)愛,學(xué)會了為了實現(xiàn)共同的目標(biāo)如何去與身邊的人配合,在生活和工作上怎么去幫助新畢業(yè)的學(xué)生適應(yīng)工地環(huán)境。為了更好的完成20xx年的工作任務(wù),下面我將我在20xx年的工作、學(xué)習(xí)和思想情況總結(jié)如下:

20xx年到20xx年從事測量工作。在這兩年里,我不斷學(xué)習(xí)測量專業(yè)知識,把理論與實際相結(jié)合。在陽光城麗茲公館二標(biāo)段項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,迅速打開工作局面,同時也學(xué)會了房建坐標(biāo)放樣、路基坐標(biāo)和高程程序的編制與放樣。對項目中每個結(jié)構(gòu)物的坐標(biāo)及尺寸反復(fù)推算和驗證,保證了施工放樣的精確性,及時和測量監(jiān)理、現(xiàn)場監(jiān)理以及現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人溝通,保證了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。對每一道工序,我們測量人員都做到了干前放樣,干中檢測和干后復(fù)測,發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng)、及時解決,對自己不懂的,拿不準(zhǔn)的請教老職工或領(lǐng)導(dǎo),弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊技術(shù)人員,減少了工程材料不必要的浪費,降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的,施工的任何地方都離不開測量,如果測量人員在工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé),沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,將會的工程造成不可彌補的損失。特別是在陽光城麗茲公館二標(biāo)段項目對房建的施工放樣和檢測中,讓我深深地體會到,測量人員對施工的重要性。

在工作中,自己也有迷茫的時候,對未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底應(yīng)該怎樣去面對,總是害怕把事做錯。當(dāng)我每次有這樣的想法時,我總是告訴自己:“我要排除一切困難和挫折,我要勇敢地面對一切,不管對錯?!钡瑫r,我也會不斷地詢問和查找解決困難的辦法,總是在干活前把所有的準(zhǔn)備工作做好,不斷地向身邊的人求證來減少和避免自己的錯誤。時常調(diào)整自己的心情,讓自己在工作中保持良好的工作心態(tài),用積極向上、樂觀的心態(tài)來工作和生活。

傳、幫、帶工作一直以來都是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng),是公司培養(yǎng)人才和技術(shù)骨干的重要先進(jìn)理念。我從畢業(yè)到公司參加工作后,就一直受到公司老職工的幫助,他們把自己的工作經(jīng)驗和技術(shù)技能傳授給我,并幫助我們解決在生活、工作和學(xué)習(xí)中遇到的各種難題,他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。所以,我更應(yīng)該把這個傳統(tǒng)繼續(xù)下去,我要把我所知道的毫無保留的告訴新畢業(yè)的學(xué)生,做到有問必答,幫助他們盡快的進(jìn)入自己的工作角色,使他們能盡快的適應(yīng)環(huán)境并獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各種任務(wù)。同時,我也要不斷學(xué)習(xí)各種知識來充實自己,與同事互幫互助,不斷加強自己的思想素質(zhì)修養(yǎng),關(guān)心他人,在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事。用積極向上的工作熱情帶動他們,影響他們,起到積極良好的帶頭作用。

綠化施工員述職報告篇二

施工員述職報告:

隨著時間的流逝,20xx年馬上就要離開我們了。對于我來說,20xx年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長,成熟,所以我告訴自己“我無悔,我會更加的勇敢”。

20xx年6月份我來到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員,在幾次會議中我基本了解到王經(jīng)理您對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力,對留莊這個項目有著足夠的信心,對自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力,團結(jié)進(jìn)取,勇于拼搏,敢于創(chuàng)新,讓您放心和放手的專業(yè)團隊,而不是一堆散沙一支團伙。

剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者,是您幫找一很好的師父(孫工),這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術(shù)施工,和現(xiàn)場文明施工管理者(都是在學(xué)習(xí)中)。

在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場,教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序,現(xiàn)在場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進(jìn)行校對,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。我每一次和孫工去現(xiàn)場的時候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來,回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上,第二天我會拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實,檢查一下施工人員是否整改過。

隨著工程的進(jìn)展,我在孫工的教導(dǎo)下我開始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任,我每天都會去現(xiàn)場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號,并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設(shè)計,去深化一些圖紙,加上我以前對cad的基本了解和小謝的幫助,讓我對圖紙有著更深刻的了解,在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉(zhuǎn)眼間要交竣工資料的時候,在這我跟小江做一些竣工資料,讓初步了解做資料的一些基本過程。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

綠化施工員述職報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!

一、履行個人職責(zé)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、部局有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織實施國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在工程上的應(yīng)用,全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。

2、組織技術(shù)人員認(rèn)真審核設(shè)計文件、施工圖紙及進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,提出設(shè)計文件審核記錄和現(xiàn)場調(diào)查報告,報送有關(guān)單位。

3、主持編制施工組織設(shè)計或施工方案,全面落實公司有關(guān)程序文件在項目上的應(yīng)用。

4、負(fù)責(zé)項目部技術(shù)性文件和資料的管理,確保有效版本的文件在各有關(guān)場所的應(yīng)用,負(fù)責(zé)督促技術(shù)人員對施工項目技術(shù)資料的收集、歸檔。

5、認(rèn)真組織編制項目責(zé)任成本、質(zhì)量策劃、安全資料和工程技術(shù)總結(jié)。

6、組織施工技術(shù)交底,參加工程的評定,參加竣工驗收。

7、督促專業(yè)技術(shù)人員及時做好設(shè)計變更有關(guān)資料的收集,編制竣工文件。

8、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、日常工作。

1、在施工前讀懂圖紙,查漏補遺,做好圖紙會審。

2、編制所轄工程《技術(shù)交底單》,對施工班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底,內(nèi)容包括:樁型樁長的要求、壓樁力的最大值、進(jìn)度要求、安全措施,分工配合,交待樁機人員與監(jiān)理的溝通。

3、現(xiàn)場放樣,填寫工程施工記錄及報驗單等工程資料,報現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

4、發(fā)現(xiàn)、解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,對不能解決的問題要及時向項目經(jīng)理反映。

5、對工程項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現(xiàn)場的檢查、監(jiān)督、記錄;并就現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報項目部,并提出相應(yīng)的整改建議方案。并監(jiān)督及時糾正。

6、填寫工程施工日志、做好各種工程資料。

7、工程完工后準(zhǔn)備竣工資料。以備驗收交檔。

以上職責(zé)、日常工作約束自己,先后完成了以下項目:西大門試樁工程,漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心1#樓,新長江濱法城市花園,機場路小學(xué),漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心2#、3#樓,青山區(qū)東興洲片區(qū)還建房項目h-5地塊。

三、加強學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場工程管理水平不斷學(xué)習(xí)新知識,提高自身的業(yè)務(wù)水平,雖然咱們搞樁基工程,但是涉及到上部、機械設(shè)備的知識也要有所了解,便于與監(jiān)理、甲方的溝通。業(yè)余時間上網(wǎng)瀏覽一些最新的工程軟件,便于日常的施工,與同行業(yè)人員多溝通,類似相關(guān)軟件,大家互補。

四、盡心履職,全心全意當(dāng)好公司的一員。

作為技術(shù)部的一員,,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

五、不足之處。

各項目開工后,控制點的復(fù)測一定要做到心中有底,因為控制點一錯造成的工程損失太大了,類似于新長江開工時,有20根樁標(biāo)高高出1.2米,造成了樁長的浪費,對此向公司道歉。

最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個盡責(zé)的員工。

綠化施工員述職報告篇四

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):

時光飛逝,我進(jìn)公司已經(jīng)一年了,這一年我在xxx工程項目部工作學(xué)習(xí)。我從一名大學(xué)生變成了施工員,從大學(xué)走進(jìn)了社會。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導(dǎo)逐漸成長,漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在,同時也在工作中認(rèn)識到自己的不足?,F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。

一、對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。

現(xiàn)場是極其考驗一個人能力的地方,不只是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),當(dāng)在很多工序交叉作業(yè)的時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事、與分包的相處方式,以及與建設(shè)、監(jiān)理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。

二、結(jié)構(gòu)施工的時候要考慮到裝修施工,以免到時候遇到很多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩,考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問題的時間,縮短工期節(jié)約成本。

該工程是一幢八層的辦公樓,結(jié)構(gòu)外形規(guī)整,所以我們放線測量工作比較簡單。精裝修部分包括很多內(nèi)容,外墻干掛石材、內(nèi)墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊龋瑢W(xué)到了很多裝修方面的知識。作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程實干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的能力,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

三、自己在工作中還存在一些問題。

首先自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,從而助長了個別施工班組就的僥幸心理,形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的`主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,要樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

以上問題雖沒有造成什么大影響,但自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。

四、今后的工作打算。

參加工作一年來,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

在此感謝師傅的悉心教導(dǎo),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助??傊?,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與武漢建工共同進(jìn)步、共同成長。

特此報告。

xx。

xxxx年xx月xx日。

綠化施工員述職報告篇五

在xxxx年里,我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在xxxx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了xxxx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術(shù)人員需要加強,以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、xxxx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個階段至關(guān)重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進(jìn),并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

3、xxxx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死,學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

4、xxxx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進(jìn)行恢復(fù),主要難點就是交通導(dǎo)改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

1、認(rèn)真審核圖紙,確?;娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,認(rèn)真的進(jìn)行核量,并指定專人進(jìn)行專項管理(鋼筋、砼)。

3、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會,對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對明天的工作進(jìn)行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進(jìn)行檢查驗收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

2、工程進(jìn)度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機等設(shè)備發(fā)揮其最大功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工:響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對有場地達(dá)不到要求的,就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。

4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。

1、油料控制:目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其最大功效,縮短運輸距離和倒運次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進(jìn)行核實,確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術(shù)員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作:仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的及時性、真實性和準(zhǔn)確性。

1、現(xiàn)場文明施工加強管理:21世紀(jì)國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們“一模、兩化”,項目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,我工區(qū)堅決響應(yīng)號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對協(xié)作隊伍進(jìn)行整訓(xùn),讓協(xié)作隊伍必須達(dá)到“一模、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。

2、對協(xié)作隊伍的管理:技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。

3、個人工作改進(jìn):由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺,導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案,以避免不必要的損失。第二、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)演講資料,要時??葱蕵饭?jié)目,從而加強自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點.認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

以上是我的xxxx年工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破,xxxx年取得更好的成績,全面提高自己。

綠化施工員述職報告篇六

時光飛逝,不知不覺地已度過20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自做建筑工程工作以來至今,多年來能獨立完成建筑工程施工員工作,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。這一年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié):

作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

綠化施工員述職報告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!

本人名叫xxx,于xx年6月15日進(jìn)入xxx裝飾部,任職施工員崗位。崗位職責(zé)包括:配合工程經(jīng)理制定并安排施工方案,審閱圖紙及溝通解決圖紙中設(shè)計與現(xiàn)場不符等相關(guān)問題,對施工隊材料用量及本錢的控制,施工工藝的掌握及靈活使用,平安及日常工作資料的管理與收集,與各相關(guān)施工單位的溝通協(xié)作等。來到公司后,我本著學(xué)習(xí)、提升自己的原那么,積極、認(rèn)真的對待自己的各項工作,工作水平也得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。同時盡自己努力把工作做到,從而能讓自己在最短的時間融入中孚泰這個大家庭中,為中孚泰的開展壯大出一份力。

裝飾行業(yè)每天都是新的,每天都可能會遇到新的方案、新的材料、新的工藝,也就意味著如果自己努力每天都能夠?qū)W習(xí)到新的知識,我是一個對新知識很渴望的人,因為知識能人我們短暫的人生更豐富。這也是我選擇和喜歡這個行業(yè)的原因之一。

從事這個行業(yè)5年時間,自己是學(xué)習(xí)者也是實踐者,學(xué)習(xí)的過程是“辛苦并快樂著〞的,但我更注重的`是這個過程,我能夠在這其中持續(xù)的提升自己的專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平還有溝通協(xié)作等多方面的水平。建筑裝飾行業(yè)對從業(yè)者要求是極大的,既要有過硬的專業(yè)知識,又要有很強的溝通水平和管理水平。作為施工員,說實話就是工地現(xiàn)場的“萬金油〞,對于現(xiàn)場的各個細(xì)節(jié)都要清楚,現(xiàn)場每個施工作業(yè)面都要監(jiān)督、巡查。只有做到這樣才能讓自己對現(xiàn)場工作區(qū)域中的各個環(huán)節(jié)有更強的控制力。在來到公司擔(dān)任施工員崗位以來,工作的主要任務(wù)就是配合工程經(jīng)理把工程按時、按質(zhì)、按量完成。具體工作內(nèi)容如下:

配合平安員監(jiān)督施工人員的施工操作標(biāo)準(zhǔn),在現(xiàn)場嚴(yán)格檢查各作業(yè)區(qū)的施工人員是否文明施工,經(jīng)常巡視、檢查相關(guān)動火、動電、高空作業(yè)等工作區(qū)域,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題即時解決處理,對違章的個人及施工隊增大處分力度——“殺一警百〞。

當(dāng)前這個工程設(shè)計圖紙很不完善,很多具體的區(qū)間、節(jié)點都沒有詳細(xì)做法,這就需要施工員配合現(xiàn)場設(shè)計師一起深化施工圖紙、明確施工工藝,因為設(shè)計方?jīng)]有派遣駐現(xiàn)場設(shè)計師,這就帶來了深化圖紙確認(rèn)的過程很困難。

進(jìn)場時,自己首先就做了所管區(qū)域的材料進(jìn)場方案,根本明確了材料的用量及進(jìn)場時間,因為現(xiàn)場方案在施工過程中會有變更,所以材料的統(tǒng)計,作為施工員就要一直跟蹤統(tǒng)計。甲方方面對材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價過程很繁瑣,時間長,加上公司采購流程也很繁瑣,耗時、耗力,一個審批流程要走很長時間,直接導(dǎo)致在材料采購、到場時間滯后。

工程工期緊,只有5個月的時間,安排施工隊工作內(nèi)容的時候,我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時間,如交叉作業(yè)、增派人手、加長工作時間等。自己也經(jīng)常和施工隊溝通,根據(jù)現(xiàn)場實際情況控制各相關(guān)作業(yè)面的完成時間以及催促各個施工部位所需要材料的進(jìn)場時間。爭取盡自己的努力配合工程經(jīng)理把工程“按時、按質(zhì)、按量〞完成。

與施工隊長溝通各個細(xì)部節(jié)點的具體做法,本著“注重完成后的效果、省時、省料、施工方法簡單〞的原那么監(jiān)督、控制各個作業(yè)面的施工工藝。對與施工工程量變更的核查、簽證,自己都做到現(xiàn)場實際測量、核對,準(zhǔn)確的核算出變更的工程量以維護(hù)公司和各施工隊的權(quán)益。

現(xiàn)場的施工過程中隨時會出現(xiàn)各種各樣的問題,這就會涉及很多其他相關(guān)單位如:舞臺機械、消防、暖空、強弱電等等,我工作過程中也本著溝通學(xué)習(xí)的原那么,與各其他單位共同解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,既要保證公司的利益,還要確保問題以一個最快簡的方式方法解決。

積極配合資料員做好自己所管區(qū)域的隱蔽工程工程驗收所需各項資料的收集,各項施工內(nèi)容變更的手續(xù)和資料的收集,現(xiàn)在自己所管區(qū)域的施工作業(yè)面設(shè)計變更很多,自己也經(jīng)常和資料員溝通,配合其收集、整理所需的各項資料。

總體來講,在過去的4個月工作時間里,在施工員的崗位上,較好的完成了自己的工作任務(wù),能夠積極、主動的去做相關(guān)工作。在任何場合中都絕對維護(hù)公司的利益和立場。在工作中,明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,我都能以很好的執(zhí)行力去完成。

在工作中自己也有缺乏的地方——工作中有些具體的事情做的還不夠細(xì)致,各方面的專業(yè)知識需要增強,如:水電局部相關(guān)知識、聲學(xué)局部相關(guān)知識等。自己會在未來的工作、學(xué)習(xí)中擬補身上的缺乏,盡努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學(xué)習(xí)方案,把工作內(nèi)容分成假設(shè)干局部,在這些假設(shè)干項工作內(nèi)容中再細(xì)化分解各個局部,從而劃分出哪一局部中的哪一方面是自己弱項需要重點增強學(xué)習(xí),哪些自己有優(yōu)勢的地方要突出表達(dá),并要制定一份時間方案表,量化具體的學(xué)習(xí)提升時間以鼓勵自己努力學(xué)習(xí),并爭取在近兩年內(nèi)考取國家注冊一級建造師資格證。同時在工作中自己會按時、按質(zhì)、按量的完成我工作職責(zé)內(nèi)的各項工作內(nèi)容。

公司在成長、在開展,各項體制、制度也在完善之中,我覺得自己很幸運,能進(jìn)入公司并有時機通過自己努力學(xué)習(xí)、踏實認(rèn)真的工作從而讓自己和公司在未來的日子里一起進(jìn)步、開展。

綠化施工員述職報告篇八

從20**年8月至今,我任園林局局長已有兩年多時間,說實話,這兩年來,我深深感覺到城市綠化工作任重而道遠(yuǎn)。作為主管全市城市園林綠化工作的部門負(fù)責(zé)人,如何才能在較短的時間內(nèi),把大同建成園林化城市,就目前我市的綠化現(xiàn)狀及存在的差距,我感到工作任務(wù)很重,壓力也大。去年是我市創(chuàng)建“省級園林城市”的第三個年頭,也是非常關(guān)鍵的一年,我充分發(fā)揮每個班子成員的積極作用,用科學(xué)的發(fā)展觀實事求是地指導(dǎo)我局的各項工作,解放思想,創(chuàng)新思路,盡職盡責(zé),團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工完成了全局的綠化任務(wù)和市委、市政府交付的各項工作任務(wù)。下面,我就20**年的工作情況匯報如下,不妥之處,請同志們批評指正。

一、強化學(xué)習(xí),政治理論水平和業(yè)務(wù)能力有了較大提高。

作為一名黨員,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,必須把堅持勤奮學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治責(zé)任,一項政治任務(wù)。我本人始終把堅持學(xué)習(xí)擺在工作的首位,把學(xué)習(xí)教育與工作實際相結(jié)合。20**年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六屆四中、五中和六中全會精神,學(xué)習(xí)了《黨章》、《江澤民文選》、《科學(xué)發(fā)展觀》及構(gòu)建社會主義和諧社會、廉政文化建設(shè)等黨的理論知識,積極參與了社會主義榮辱觀教育,為職工作了題為《樹立正確的“榮辱觀”,推進(jìn)城市園林綠化工作》的報告,并組織大家交流了學(xué)習(xí)“八榮八恥”心得體會,此外,投入時間、精力重點學(xué)習(xí)了園林綠化業(yè)務(wù)知識,向書本學(xué),也向老同志和業(yè)務(wù)專家們學(xué),收到了一定的成效。在自己強化學(xué)習(xí)的同時,認(rèn)真組織了全局干部職工的政治理論學(xué)習(xí),狠抓了機關(guān)效能建設(shè),廣大干部職工的思想政治素質(zhì)得到提高,工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變,黨員的先鋒模范作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用也得到了充分發(fā)揮,全局呈現(xiàn)出了人心思進(jìn)、團結(jié)進(jìn)取的良好局面。

在局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上,我對照黨章,結(jié)合自己的思想、工作實際,認(rèn)真查找了存在的問題,制定了整改措施,在下一步工作中加以改進(jìn)。通過民主生活會,班子成員統(tǒng)一了思想,增進(jìn)了團結(jié),形成了共識,對于我本人來說,從中也學(xué)到了不少東西,受益匪淺。

二、求真務(wù)實,抓好城市綠化工作。

20**年我市綠化任務(wù)很重,面臨的困難也很多,為了完成好全年的綠化工作任務(wù),我與分管副局長及專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研,反復(fù)論證,開拓思路,創(chuàng)新措施,順利完成了預(yù)期的工作目標(biāo)。20**年我市建成區(qū)新增綠化面積90.54萬平方米,城市綠化三大指標(biāo)(綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積)分別達(dá)30.58%、24.5%、5.1平方米/人,分別比提高了1.04個百分點、0.5個百分點、0.5平方米,道路綠化、公園、廣場、綠地、苗圃建設(shè)等方面均取得了顯著成效,為改善城市生態(tài)環(huán)境發(fā)揮了一定的作用。針對城市綠化建設(shè)和管理中存在的問題,我與同志們認(rèn)真探討,采取了一系列有效措施。首先,加大宣傳力度,通過新聞媒體廣泛營造綠化氛圍;其次,深化改革,在綠化建設(shè)中實行了“代建制”,對迎賓大道和雁同東路延伸段綠化工程建設(shè)實行了公開招標(biāo);第三,繼續(xù)實行“門前綠化管護(hù)承包”責(zé)任制和開展城市綠地認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)活動,20**年,永和食府出資認(rèn)養(yǎng)了南寺游園,安利大同分公司認(rèn)養(yǎng)了御河生態(tài)林4000平方米綠地;第四,實行了綠化舉報有獎制,以調(diào)動廣大市民參與護(hù)綠的主動性和積極性;第五,聘請了78名義務(wù)監(jiān)督員,協(xié)助管理城市綠化;第六,健全規(guī)章,《大同市城市綠化條例》于去年3月1日起正式施行。這些舉措,有效地確保了綠化工作的.順利開展。

三、創(chuàng)新思路,做好公園、廣場管理工作。

公園、廣場是我市的“窗口”單位,管理到位不到位不僅關(guān)系到我局的聲譽,也影響著我市的形象。為此,20**年我會同各位分管副局長分析研究,開拓思路,制定措施,狠抓落實,下大氣力抓了公園、廣場的管理工作,強化“窗口”建設(shè)。首先,我們從制度建設(shè)入手,制定或完善了《崗位責(zé)任制》、《衛(wèi)生管理制度》、《安全管理制度》等一系列規(guī)章制度,并重點從環(huán)境衛(wèi)生、秩序管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面強化管理,以人為本,文明服務(wù),為市民營造了舒適、清新、和諧的休閑、娛樂環(huán)境,深受市民好評。御河生態(tài)林、大同公園、兒童公園、紅旗廣場、永泰廣場等公園、廣場的管理水平有了較大的提升。

在工作中,我努力做到盡心盡力,定期、不定期深入基層單位檢查督促工作,經(jīng)常利用休息時間到公園、廣場調(diào)研工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào),現(xiàn)場處理,力爭使公園、廣場的管理工作上臺階,讓市民滿意。

綠化施工員述職報告篇九

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):

時光飛逝,我進(jìn)公司已經(jīng)一年了,這一年我在xxx工程項目部工作學(xué)習(xí)。我從一名大學(xué)生變成了施工員,從大學(xué)走進(jìn)了社會。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導(dǎo)逐漸成長,漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在,同時也在工作中認(rèn)識到自己的不足?,F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下述職。

現(xiàn)場是極其考驗一個人能力的地方,不只是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),當(dāng)在很多工序交叉作業(yè)的時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事、與分包的相處方式,以及與建設(shè)、監(jiān)理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

該工程是一幢八層的辦公樓,結(jié)構(gòu)外形規(guī)整,所以我們放線測量工作比較簡單。精裝修部分包括很多內(nèi)容,外墻干掛石材、內(nèi)墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊?,學(xué)到了很多裝修方面的知識。作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程實干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的能力,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

首先自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,從而助長了個別施工班組就的僥幸心理,形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,要樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

以上問題雖沒有造成什么大影響,但自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。

參加工作一年來,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

在此感謝師傅的悉心教導(dǎo),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助??傊?,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與武漢建工共同進(jìn)步、共同成長。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

綠化施工員述職報告篇十

0xx年我貴公司擔(dān)任測量員工作,測量放線是建筑工程之本。測量放線就是工程中的各工種的標(biāo)尺,沒有它我們的工作就沒了目標(biāo),就是盲目的工作,就會出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤。本身我們的建筑行業(yè)對工程中各工序要求相當(dāng)嚴(yán),所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴(yán)格。緊緊圍繞施工組織以及測量方案要求來要求施工隊的測量放線工,在盡量減小誤差,消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊的放線工搞好放線工作,并協(xié)助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測。加強再平時工作中的的巡察,加強過程控制,做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決,及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中;避免成為工程進(jìn)度的絆腳石。

今年上班以來我擔(dān)任項目部測量的全面工作。項目部處于以二次結(jié)構(gòu)工作為主;結(jié)構(gòu)主體局部尾活施工。在工作中團結(jié)同事,嚴(yán)格要求自己,及時掌握工程動態(tài)。確保二次結(jié)構(gòu)和結(jié)構(gòu)工程同時進(jìn)行的順利展開需要全面掌握各個開間的二次放線,所以自己跟隨勞務(wù)隊進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)放線工作,以確保各個房間的開間尺寸準(zhǔn)確無誤。

20xx年6月25日接到公司通知,我公司的目部需測量人員我被調(diào)往項目部,工程的開工正是工程最困難的時候,我沒有任何怨言聽從領(lǐng)導(dǎo)的人員調(diào)動安排,以最快的時間全面的熟悉設(shè)計圖紙文件及監(jiān)理細(xì)則,編制測量方案,同時接受監(jiān)理工程師或設(shè)計單位交給的控制樁、水準(zhǔn)點以及樁坐標(biāo)資料。在接到設(shè)計單位發(fā)出的樁位圖及坐標(biāo)、標(biāo)高等數(shù)據(jù)現(xiàn)場交樁后,在規(guī)定期限內(nèi)自己進(jìn)行復(fù)核檢測,檢測過程中總工指導(dǎo)、旁站監(jiān)理,沒有錯誤且精度符合設(shè)計及施工的要求現(xiàn)場直接轉(zhuǎn)交給勞務(wù)隊,并要求其負(fù)責(zé)以后的維護(hù)和使用;在以后的使用過程中若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個以上控制樁點丟失、損壞時,應(yīng)要求設(shè)計單位補定。在施工測量過程中均要求按批準(zhǔn)的方案實施,且先進(jìn)行自檢、互檢,合格后再請監(jiān)理人員復(fù)核。

項處于基槽開挖和連續(xù)墻打樁期間,很多事情都是項目部管理人員親自動手去做,無論是黑天還是白夜,做到隨叫隨到。連續(xù)墻打樁施工過程中需要嚴(yán)格精確的對每一根樁點進(jìn)行定位放線,因為每一根樁點的尺寸直接影響到將來施工面的大小,在東北的人防出口和人防中間需要打六根棧橋樁,在樁的上面橫架污水管道,這需要樁點必須做到準(zhǔn)確無誤,否則直接影響到結(jié)構(gòu)甚至吃結(jié)構(gòu)的工作面,在這種情況下我和張宏彤認(rèn)真熟悉圖紙,多次對圖紙和現(xiàn)場結(jié)合深思熟慮后定出六個樁點,在基礎(chǔ)開挖完畢后,實地放出人防出口結(jié)構(gòu)位置線以及防水導(dǎo)墻外皮線,經(jīng)過核對后兩側(cè)棧橋樁絲毫不影響結(jié)構(gòu)及工作面,至此心中的石頭算是塵埃落定。

在基槽開挖的過程中對基坑周邊布設(shè)沉降觀測點以及局部砌筑擋土墻的部位布置位移觀測點,并且嚴(yán)格按照規(guī)范要求的周期進(jìn)行觀測,并做好沉降位移觀測記錄,在基坑開挖到設(shè)計標(biāo)高時嚴(yán)格控制標(biāo)高以及集水坑、電梯井、后澆帶等位置尺寸,經(jīng)常是我根據(jù)圖紙算出各種坑的上下口距離軸線的尺寸,然后叫來施工隊的放線員進(jìn)行尺寸核對才進(jìn)行現(xiàn)場放線,并且時常在現(xiàn)場進(jìn)行核對所放位置是否準(zhǔn)確。槽中12b及12c位置處共有51根抗拔樁因分包單位沒有測量員也未請專業(yè)人員前來定位,項目安排我和配合他們進(jìn)行抗拔樁定位,我們不厭其煩多次重復(fù)的給他們定位,因為抗拔樁與結(jié)構(gòu)的柱子相連,幾乎每棵抗拔樁的上邊都是結(jié)構(gòu)的柱子,所以要求定位極為精確,我們將每棵樁按順序編號,在需要放線的前一天將待放樁距離哪兩個軸線尺寸位置關(guān)系計算好繪成草圖,放線時均是經(jīng)緯儀將軸線全部放出,定樁拉白線然后鋼尺量距離,最后報驗質(zhì)檢及監(jiān)理,合格后方可允許挖樁。直至目前為止抗拔樁的開挖工作才逐漸接近尾聲,現(xiàn)在13a、12a施工工作全面展開,在結(jié)構(gòu)施工上我要更加努力的完成各項工作。

20xx即將過去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)的工作,克服困難,按質(zhì)按量完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);確保日常工作的順利。在不久的將要到來的20xx年中我會更加努力工作,做到更出色。

借此,祝愿:領(lǐng)導(dǎo)們、同事們身體健康!萬事如意!

施工員個人工作述職報告五農(nóng)科院改擴建工程從20xx年10月10日開工至此,已年滿一年有余,抱著提高自己、改進(jìn)工作方式的態(tài)度對我個人在這一年中的工作情況,做下總結(jié)。

綠化施工員述職報告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

本人名叫xxx,于xx年6月15日進(jìn)入x有限公司裝飾部,任職施工員崗位。崗位職責(zé)包括:配合項目經(jīng)理制定并安排施工計劃,審閱圖紙及溝通解決圖紙中設(shè)計與現(xiàn)場不符等相關(guān)問題,對施工隊材料用量及成本的控制,施工工藝的掌握及靈活運用,安全及日常工作資料的管理與收集,與各相關(guān)施工單位的溝通協(xié)作等。來到公司后,我本著學(xué)習(xí)、提高自己的原則,積極、認(rèn)真的對待自己的各項工作,工作能力也得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。同時盡自己努力把工作做到,從而能讓自己在最短的時間融入中孚泰這個大家庭中,為中孚泰的發(fā)展壯大出一份力。

裝飾行業(yè)每天都是新的,每天都可能會遇到新的方案、新的材料、新的工藝,也就意味著如果自己努力每天都可以學(xué)習(xí)到新的知識,我是一個對新知識很渴望的人,因為知識能人我們短暫的人生更豐富。這也是我選擇和喜歡這個行業(yè)的原因之一。

從事這個行業(yè)5年時間,自己是學(xué)習(xí)者也是實踐者,學(xué)習(xí)的過程是“辛苦并快樂著”的,但我更注重的是這個過程,我可以在這其中不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平還有溝通協(xié)作等多方面的能力。建筑裝飾行業(yè)對從業(yè)者要求是很高的,既要有過硬的專業(yè)知識,又要有很強的溝通能力和管理能力。作為施工員,說實話就是工地現(xiàn)場的“萬金油”,對于現(xiàn)場的各個細(xì)節(jié)都要清楚,現(xiàn)場每個施工作業(yè)面都要監(jiān)督、巡查。只有做到這樣才能讓自己對現(xiàn)場工作區(qū)域中的各個環(huán)節(jié)有更強的控制力。在來到公司擔(dān)任施工員崗位以來,工作的主要任務(wù)就是配合項目經(jīng)理把工程按時、按質(zhì)、按量完成。具體工作內(nèi)容如下:

配合安全員監(jiān)督施工人員的施工操作規(guī)范,在現(xiàn)場嚴(yán)格檢查各作業(yè)區(qū)的施工人員是否文明施工,經(jīng)常巡視、檢查相關(guān)動火、動電、高空作業(yè)等工作區(qū)域,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,對違章的個人及施工隊加大處罰力度——“殺一警百”。

目前這個項目設(shè)計圖紙很不完善,很多具體的區(qū)間、節(jié)點都沒有詳細(xì)做法,這就需要施工員配合現(xiàn)場設(shè)計師一起深化施工圖紙、明確施工工藝,由于設(shè)計方?jīng)]有派遣駐現(xiàn)場設(shè)計師,這就帶來了深化圖紙確認(rèn)的過程很困難。

進(jìn)場時,自己首先就做了所管區(qū)域的材料進(jìn)場計劃,基本明確了材料的用量及進(jìn)場時間,由于現(xiàn)場方案在施工過程中會有變更,所以材料的統(tǒng)計,作為施工員就要一直跟蹤統(tǒng)計。甲方方面對材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價過程很繁瑣,時間長,加上公司采購流程也很繁瑣,耗時、耗力,一個審批流程要走很長時間,直接導(dǎo)致在材料采購、到場時間滯后。

項目工期緊,只有5個月的時間,安排施工隊工作內(nèi)容的時候,我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時間,如交叉作業(yè)、增派人手、加長工作時間等。自己也經(jīng)常和施工隊溝通,根據(jù)現(xiàn)場實際情況控制各相關(guān)作業(yè)面的完成時間以及督促各個施工部位所需要材料的進(jìn)場時間。爭取盡自己的努力配合項目經(jīng)理把工程“按時、按質(zhì)、按量”完成。

與施工隊長溝通各個細(xì)部節(jié)點的具體做法,本著“注重完成后的效果、省時、省料、施工方法簡單”的原則監(jiān)督、控制各個作業(yè)面的施工工藝。對與施工工程量變更的核查、簽證,自己都做到現(xiàn)場實際測量、核對,準(zhǔn)確的核算出變更的工程量以維護(hù)公司和各施工隊的權(quán)益。

現(xiàn)場的施工過程中隨時會出現(xiàn)各種各樣的問題,這就會涉及很多其他相關(guān)單位如:舞臺機械、消防、暖空、強弱電等等,我工作過程中也本著溝通學(xué)習(xí)的原則,與各其他單位共同解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,既要保證公司的利益,還要確保問題以一個最快簡的方式方法解決。

積極配合資料員做好自己所管區(qū)域的隱蔽工程項目驗收所需各項資料的收集,各項施工內(nèi)容變更的手續(xù)和資料的收集,現(xiàn)在自己所管區(qū)域的施工作業(yè)面設(shè)計變更很多,自己也經(jīng)常和資料員溝通,配合其收集、整理所需的各項資料。

總體來講,在過去的4個月工作時間里,在施工員的崗位上,較好的完成了自己的工作任務(wù),能夠積極、主動的去做相關(guān)工作。在任何場合中都絕對維護(hù)公司的利益和立場。在工作中,明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,我都能以很好的執(zhí)行力去完成。

在工作中自己也有不足的地方——工作中有些具體的事情做的還不夠細(xì)致,各方面的專業(yè)知識需要加強,如:水電部分相關(guān)知識、聲學(xué)部分相關(guān)知識等。自己會在未來的工作、學(xué)習(xí)中擬補身上的不足,盡努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學(xué)習(xí)計劃,把工作內(nèi)容分成若干部分,在這些若干項工作內(nèi)容中再細(xì)化分解各個部分,從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項需要重點加強學(xué)習(xí),哪些自己有優(yōu)勢的地方要突出體現(xiàn),并要制定一份時間計劃表,量化具體的學(xué)習(xí)提高時間以激勵自己努力學(xué)習(xí),并爭取在近兩年內(nèi)考取國家注冊一級建造師資格證。同時在工作中自己會按時、按質(zhì)、按量的完成我工作職責(zé)內(nèi)的各項工作內(nèi)容。

公司在成長、在發(fā)展,各項體制、制度也在完善之中,我覺得自己很幸運,能進(jìn)入公司并有機會通過自己努力學(xué)習(xí)、踏實認(rèn)真的工作從而讓自己和公司在未來的日子里一起進(jìn)步、發(fā)展。

綠化施工員述職報告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

借此機會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的`領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示忠心的感謝,本人自20xx年xx月加入內(nèi)蒙古鑫安建筑公司至今,近一年來,在工作中對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身管理素質(zhì),在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好本職工作,認(rèn)真完成各項生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下,請評議!

20xx年我辭去南京工作,回到家鄉(xiāng)并有幸加入到鑫安建筑這個實力雄厚,充滿前景的大公司,在志軍經(jīng)理的第七分公司工作至今,20xx年xx月在科右前旗大壩溝中、小學(xué)項目任項目工程師一職,在施工中對工程技術(shù)、質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。在檢查工作中曾多次發(fā)現(xiàn)工人在施工中工藝錯誤和成品質(zhì)量問題,并糾正和整改,甚至出現(xiàn)返工。但我開始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤,雖然這些錯誤和質(zhì)量問題得到了糾正和處理,但畢竟造成了不必要的材料損失和進(jìn)度滯后,都是本不該發(fā)生的。這讓我注意到給工人和領(lǐng)工進(jìn)行技術(shù)交底的重要性。以前的工作中只是機械性把模式化的技術(shù)交底發(fā)給勞務(wù)領(lǐng)工,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,施工中你也會發(fā)現(xiàn)此效果甚微,我開始改變交底方法,在新的一個分項工程開始前必須到施工現(xiàn)場集中工人在一起進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底或進(jìn)行正確示范,并把針對本工程自身特點和工藝特性編制的技術(shù)交底發(fā)放給勞務(wù)經(jīng)理和領(lǐng)工,并監(jiān)督其認(rèn)真學(xué)習(xí),通過這一系列“改革”,我發(fā)現(xiàn)真的有了很大的改觀,工人也對你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉。

20xx年xx月,我被調(diào)任大壩溝中學(xué)施工員一職,這和之前的技術(shù)管理工作又有了很大的差別,記得剛進(jìn)公司經(jīng)理就對我說過這樣的話,技術(shù)是死的,可以用刻板的文字寫出來的,而管理才是對一個人能力的真正考驗,管理人是一門真正的藝術(shù),他需要去思考去揣摩,不能一桿子打倒,不同的人和事要有不同的管理和溝通方式,這樣才能夠讓工程順利進(jìn)行,并保證進(jìn)度和質(zhì)量的共進(jìn)。在這方面我有很多的不足,經(jīng)理曾批評我理論未能與實際結(jié)合,是形而上學(xué)。這些我都虛心的接受,俗話說良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,所以我還是真心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺,并對于我工作中的失誤深刻的檢討。

展望xx年,我希望能夠繼續(xù)在鑫安建筑這個大家庭發(fā)展自己的事業(yè),在經(jīng)理和同事的指導(dǎo)和勉勵下,讓自己的管理能力進(jìn)一步提高,更希望在20xx年我們所有的同事,兄弟姐妹能夠團結(jié)一心,共同用我們歡樂的汗水創(chuàng)造第七分工司乃至整個鑫安建筑的美好未來。

綠化施工員述職報告篇十三

20xx年,我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,基本進(jìn)展順利。

回顧古鎮(zhèn)項目部20xx年的工作,我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,因為我本人還有很多不足的地方,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。

今年,古鎮(zhèn)項目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場地復(fù)雜,勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào),甲方付款不即時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在增強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提升自身專業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對重點施工部位嚴(yán)格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實現(xiàn),我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進(jìn)場,解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,從而保證了工程進(jìn)度。

現(xiàn)場施工管理中,明確自己的立場,發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

現(xiàn)場施工管理中,準(zhǔn)確找出施工中存有的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活使用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。

對于項目部的實際困難,公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利。

公司應(yīng)該主動組織管理人員實行專業(yè)培訓(xùn),以提升公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲備力量。

公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提升工程效益。

通過總結(jié)20xx年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提升自己的工作水平,增強工作責(zé)任感。

總之,在今后的工作中,我將持續(xù)地總結(jié)與反省,持續(xù)地鞭策自己并充實能量,提升自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適合時代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長。

綠化施工員述職報告篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

本人名叫xxx,于xx年6月15日進(jìn)入xxx有限公司裝飾部,任職施工員崗位。崗位職責(zé)包括:配合項目經(jīng)理制定并安排施工計劃,審閱圖紙及溝通解決圖紙中設(shè)計與現(xiàn)場不符等相關(guān)問題,對施工隊材料用量及成本的控制,施工工藝的掌握及靈活運用,安全及日常工作資料的管理與收集,與各相關(guān)施工單位的溝通協(xié)作等。來到公司后,我本著學(xué)習(xí)、提高自己的原則,積極、認(rèn)真的對待自己的各項工作,工作能力也得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。同時盡自己努力把工作做到,從而能讓自己在最短的時間融入中孚泰這個大家庭中,為中孚泰的發(fā)展壯大出一份力。

裝飾行業(yè)每天都是新的,每天都可能會遇到新的方案、新的材料、新的工藝,也就意味著如果自己努力每天都可以學(xué)習(xí)到新的知識,我是一個對新知識很渴望的人,因為知識能人我們短暫的人生更豐富。這也是我選擇和喜歡這個行業(yè)的原因之一。

從事這個行業(yè)5年時間,自己是學(xué)習(xí)者也是實踐者,學(xué)習(xí)的過程是“辛苦并快樂著”的,但我更注重的是這個過程,我可以在這其中不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平還有溝通協(xié)作等多方面的能力。建筑裝飾行業(yè)對從業(yè)者要求是很高的,既要有過硬的專業(yè)知識,又要有很強的溝通能力和管理能力。作為施工員,說實話就是工地現(xiàn)場的“萬金油”,對于現(xiàn)場的各個細(xì)節(jié)都要清楚,現(xiàn)場每個施工作業(yè)面都要監(jiān)督、巡查。只有做到這樣才能讓自己對現(xiàn)場工作區(qū)域中的各個環(huán)節(jié)有更強的控制力。在來到公司擔(dān)任施工員崗位以來,工作的主要任務(wù)就是配合項目經(jīng)理把工程按時、按質(zhì)、按量完成。具體工作內(nèi)容如下:

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