沖壓工技術(shù)工作總結(jié)(精選21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 15:04:05
沖壓工技術(shù)工作總結(jié)(精選21篇)
時間:2023-11-13 15:04:05     小編:雅蕊

總結(jié)可以幫助我們提高學習和工作的效率,找到更好的方法和策略。在寫總結(jié)時,要客觀公正,既突出優(yōu)點,又指出不足和改進的方向。希望大家在閱讀這些總結(jié)范文時能夠有所收獲,寫出一篇優(yōu)秀的總結(jié)。

沖壓工技術(shù)工作總結(jié)篇一

1.加強自身學習和實踐,繼續(xù)提高。針對自己的崗位,重點是深入學習相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問題的能力。

2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。

在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上更大的力度,完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.完善自身素質(zhì)。

工作保持長久的熱情和積極性,所以這些年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!

沖壓工技術(shù)工作總結(jié)篇二

姓名:

目前所在:順德區(qū)年齡:26。

戶口所在:茂名國籍:中國。

婚姻狀況:未婚民族:漢族。

培訓認證:未參加身高:170cm。

誠信徽章:未申請體重:60kg。

人才測評:未測評。

我的特長:

求職意向。

人才類型:普通求職。

工作年限:2職稱:中級。

求職類型:全職可到職日期:一個月

月薪要求:3500——5000希望工作地區(qū):廣州,佛山,廣東省。

震德塑料機械有限公司起止年月:20xx—07~至今。

公司性質(zhì):外商獨資所屬行業(yè):機械/機電/設(shè)備/重工。

擔任職位:環(huán)保技術(shù)員。

工作描述:污水、廢氣運營管理、環(huán)保常規(guī)監(jiān)測填報,危險廢棄管理,環(huán)境管理,與環(huán)保部門的接待和溝通工作。期間在09年9月兼任公司分廠(佛山市震德精密機械有限公司)的環(huán)保管理工作,嚴謹穩(wěn)重的工作態(tài)度很好的完成工作任務(wù),得到領(lǐng)導很好的賞識和信重。

離職原因:

廣州市環(huán)發(fā)環(huán)保工程有限公司起止年月:20xx—08~20xx—07。

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):其他行業(yè)。

擔任職位:環(huán)保技術(shù)員。

工作描述:20xx—8—20xx—7在廣州市環(huán)發(fā)環(huán)保工程有限公司工作。在工作期間被調(diào)任到佛山三水區(qū)大搪污水處理廠(一期工程日處理2萬噸規(guī)模)做污水運營管理。很好地完成了工作任務(wù),領(lǐng)導給予我很高的評價。

離職原因:

珠海德云天環(huán)保工程有限公司工作起止年月:20xx—07~20xx—09。

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):其他行業(yè)。

擔任職位:環(huán)保技術(shù)員。

工作描述:20xx—7—20xx—8在珠海德云天環(huán)保工程有限公司工作。工作期間:主要擔任污水治理的調(diào)試和污水運營管理。食品加工廠、五金電渡廠、造紙廠、等污水處理站前期調(diào)試、協(xié)助廠方通過環(huán)保工程質(zhì)資證書驗收、污水處理站日常運營管理;各類環(huán)保標志牌營銷業(yè)務(wù)。通過自己的努力,認真負責地完成任務(wù),領(lǐng)導給予我很高的評價。

離職原因:

志愿者經(jīng)歷。

教育背景。

畢業(yè)院校:武漢大學環(huán)境科學院。

學歷:大專獲得學位:畢業(yè)日期:20xx—05

專業(yè)一:環(huán)境科學專業(yè)二:環(huán)境保護與監(jiān)測。

起始年月終止年月學校(機構(gòu))所學專業(yè)獲得證書證書編號。

20xx—032007—03廣東省勞動和社會保障廳污水化驗監(jiān)測污水化驗分析工證。

語言能力。

外語:其他一般粵語水平:良好。

其它外語能力:

國語水平:良好。

工作能力及其他專長。

自我評價。

本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠。工作認真負責,積極主動,能吃苦耐勞。掌握了環(huán)保監(jiān)測的理論專業(yè)知識和實驗操作技能,熟練操作各種儀器。熟悉大氣的no2﹑so2,水體中的cod﹑bod5﹑do等實驗操作規(guī)程。了解污水治理的運營及管理,掌握了污水治理理論基論。我還通過污水化驗工證的考核。有較強的組織能力、實際動手能力和團體協(xié)作精神,能迅速的適應各種環(huán)境,并融合其中。同時,我勇于積極挑戰(zhàn)各類不同行業(yè)的工作崗位,虛心向?qū)W、吃苦耐勞努力地完成工作任務(wù)。

沖壓工技術(shù)工作總結(jié)篇三

美的冰箱事業(yè)部 起止年月:2010-07 ~ 2010-09
公司性質(zhì): 私營企業(yè)所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔任職位: 操作工
工作描述: 裝冰箱門
離職原因:

本人特點:性格開朗大方、積極上進、勤奮好學、不怕辛苦,如有幸成為貴公司的一員,在學習的同時,我將盡力做好本職工作,并不斷學習新知識適應新發(fā)展。

沖壓工技術(shù)工作總結(jié)篇四

20--年5月31日,是值得回味的一天,對我而言也是值得紀念的一天,因為這是我車工實訓課的最后一課。

記得第一次去光機電大樓的時候,心情是激動而充滿著好奇,從窗外往實訓室里看:機床整整齊齊的排列著,從門里飄出的是我們光機電系學生都熟悉的味道—機油味。剛?cè)サ念^兩天是初步認識和了解車床的結(jié)構(gòu)及操作,之后進行了加工臺階軸、加工門軸、加工圓錐、板牙架的加工、鉸杠的加工、千斤頂?shù)募庸さ绕邆€項目的實踐操作,從中也認識、使用了千分尺、游標卡尺、車刀、頂尖、鉆頭、扳手等。

在實訓的過程中,我不僅學到了許多加工工藝方面的知識,更學到了課本上沒有的知識。在實訓的過程中遇到了不少問題,而犯的錯誤也不少,通過實訓讓我學會虛心求教,細心體察,大膽實踐。任何能力都是在實踐中積累起來的,都會有一個從不會到會,從不熟練到熟練的過程,人常說“生活是最好的老師”就是說只有在生活實踐中不斷磨練,才能提高獨立思考和解決問題的能力;同時也培養(yǎng)了自己優(yōu)良的學風、高尚的人生、團結(jié)和合作的精神;學會了勤奮、求實的學習態(tài)度。

勤奮就是要發(fā)奮努力、不畏艱難。唐代思想家韓愈有句名言:業(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨。優(yōu)良的學業(yè)是辛勤汗水的結(jié)晶,成就只有通過刻苦的學習和拼搏才能獲得。馬克思說過:“在科學上沒有平坦的大道,只有不畏勞苦沿著陡峭山路攀登的人,才有希望達到光輝的頂點。”

求實就是腳踏實地,求真務(wù)實,謙虛謹慎、介驕介躁、對知識的掌握要弄通弄懂,對技術(shù)的掌握要嚴守規(guī)范、嚴謹細致、精益求精。一個人的力量是有限的,團結(jié)合作的力量是無窮的,通過對各個項目的加工讓我明白:一粒沙雖小,但無數(shù)粒卻能匯成無限的沙漠;水滴雖小,卻你匯成遼闊的海洋;你的一個思想、一個方法,他的一個思想和方法,相互交流互換就有了兩個思想和方法,當今社會競爭日益激烈,而我們現(xiàn)在就應該學會與他人合作。

當然,在實訓過程中,我們也收獲了快樂、與同學的快樂、與老師的快樂。因為每當自己或自己和同學完成了一個項目時,或多或少有些欣慰,會感到開心,休息時和老師的交流也是一種快樂。雖然四周實訓不是很長時間,但對我今后的學習有很大幫助。這只是起點,終點離我們還有一定的距離,所以還是需要我們繼續(xù)努力去走以后的路。而我們要把握好每一次的機會,錯過了就再也找不回來了。

沖壓工技術(shù)工作總結(jié)篇五

員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們必須策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。

三、從公司整體方面,我有幾點建議。

1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感不強,長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

沖壓工技術(shù)工作總結(jié)篇六

績,全年共計生產(chǎn)種件/套產(chǎn)品,產(chǎn)品合格率達到x%以上,產(chǎn)品報廢率同比20年下降x%,完成了公司下達的全年生產(chǎn)計劃,為公司發(fā)展做出了積極努力。

一年來,我們沖壓車間管理班子貫徹執(zhí)行公司《生產(chǎn)車間相關(guān)管理標準》,認真履行自己的職責,按照公司領(lǐng)導的工作指示和生產(chǎn)部月、周生產(chǎn)計劃,做好本部門工作管理,組織生產(chǎn),現(xiàn)將沖壓車間20年工作總結(jié)向領(lǐng)導匯報,請審閱。

在嚴格按照生產(chǎn)部下達的每周和臨時性增補計劃,組織實施生產(chǎn)的同時,及時將各生產(chǎn)過程中發(fā)生的不符合產(chǎn)品技術(shù)要求的產(chǎn)品進行打磨、復壓、校正等措施,增加邊角料利用,優(yōu)化生產(chǎn)程序,加強各機組員工輪崗技術(shù)培訓,心得體會為生產(chǎn)需求做儲備,針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時與相關(guān)部門溝通,解決,確保生產(chǎn)有序進行。

現(xiàn)場管理方面,在加強生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督管理的同時,及時做好產(chǎn)品入庫、轉(zhuǎn)序、清理、整頓,保持生產(chǎn)現(xiàn)場清潔,產(chǎn)品、工位器具擺放有序,追求“5s”管理目標。

嚴格督促員工執(zhí)行公司質(zhì)保部產(chǎn)品質(zhì)量管理條例規(guī)定,從生產(chǎn)源頭抓起,

注重細節(jié),從原材料尺寸、材質(zhì)、數(shù)量到產(chǎn)品模具安裝調(diào)試,專人負責,重點防范,嚴肅認真核查員工生產(chǎn)圖紙、工藝卡等相關(guān)技術(shù)文件的領(lǐng)取和產(chǎn)品“三檢”過程,及時與相關(guān)部門溝通解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題,整改合格后,再繼續(xù)生產(chǎn),設(shè)立產(chǎn)品質(zhì)量獎懲制度,對員工每月承兌產(chǎn)品質(zhì)量獎勵和處罰,對提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強員工工作責任心起到了促進作用。

吸取20年幾起工傷事故教訓,一年來狠抓員工安全教育,監(jiān)督員工嚴格認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強安全生產(chǎn)巡查力度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除、整改,認真做好安全巡查記錄,每天交接班前管理人員做好安全生產(chǎn)情況對接工作,在全體員工的共同努力下,本年度沖壓車間無重大工傷事故發(fā)生。

嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備維護保養(yǎng)制度,督促、抽查各機位員工上下班對設(shè)備例行維護保養(yǎng),設(shè)備點檢卡,發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)備部報修,防止設(shè)備人為損壞,下半年,沖壓車間對所屬沖壓設(shè)備全部進行了清洗、保養(yǎng)和重新補漆。

20年我車間在積極協(xié)助模具車間對新產(chǎn)品模具調(diào)試工作同時,針對發(fā)動機支撐梁加固板切口模架操作存在安全隱患和騎馬螺栓、第六橫梁加固板等產(chǎn)量大、模具狀態(tài)老化的產(chǎn)品模具提前報請整改復制,確保了車間正常生產(chǎn),重點對車間模具庫加強管理,重新對模具庫現(xiàn)有模具進行歸類、編序,完善了模具領(lǐng)用、歸庫、送修登記工作,使損壞模具情況有追溯性,對責任人的核查有了依據(jù),對模具管理有了很好的效果。

20年我們著重加強了圖紙和相關(guān)技術(shù)資料收發(fā)、更新、歸類存檔工作,專人負責收發(fā)登記,對新產(chǎn)品及時與相關(guān)技術(shù)部門溝通,并對一產(chǎn)品的生產(chǎn)特性收集整理相關(guān)數(shù)據(jù)在技術(shù)文件中標注,方便員工生產(chǎn)操作,確保生產(chǎn)操作與工藝文件規(guī)定的一致性。

回顧20年沖壓車間的工作和生產(chǎn)過程,雖然經(jīng)過全體員工的共同努力,取得了一些成績,但距離公司領(lǐng)導的要求還有很大差距,車間的工作管理和生產(chǎn)組織實施還不盡如人意,存在不少問題,具體如下:

一、20年生產(chǎn)過程中雖然沒有發(fā)生重大人身傷害事故,但有幾起手臂劃破和手指碰傷事故,給公司造成了經(jīng)濟損失。

二、產(chǎn)品質(zhì)量雖有穩(wěn)中提升,但仍報廢了件,返工件。

三、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還有漏洞,心得體會范文各班組之間生產(chǎn)現(xiàn)場時常發(fā)生臟、亂、差現(xiàn)象。四、模具使用后回庫前清潔保養(yǎng)較差,歸庫不到位,送修不及時現(xiàn)象時有發(fā)生。

五、設(shè)備維護保養(yǎng)不細,加注潤滑油不及時,故障發(fā)現(xiàn)不了問題。六、“”改善活動開展不夠廣泛,積極性不高。

在新的一年中,我們要認真總結(jié)20年車間管理工作和生產(chǎn)實施的經(jīng)驗教訓,貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導的各項指示,認真參加培訓學習,不斷提高工作管理水平。

一、嚴格執(zhí)行公司制度的各項規(guī)章制度,進一步完善車間安全生產(chǎn),質(zhì)量工作,加強員工技能培訓,提高員工生產(chǎn)技能和質(zhì)量意識,加大產(chǎn)品質(zhì)量獎罰力度,降低產(chǎn)品報廢和返工概率。

二、廣泛開展深入挖掘節(jié)能降耗和“”改善活動,采取有效獎勵措施,鼓勵員工積極提出合理化建議,進一步優(yōu)化生產(chǎn)程序,營造車間改革創(chuàng)新,學習提高生產(chǎn)技能,努力工作的'氛圍,增強員工的團隊凝聚力,培養(yǎng)更多的生產(chǎn)技術(shù)骨干,提升車間生產(chǎn)能力。

三、加強在庫模具管理工作,工作總結(jié)范文做好模具編序、定位、存檔和閑置模具區(qū)分,完善模具領(lǐng)用、歸庫、送修、整改機制和在庫模具維護保養(yǎng),嚴格執(zhí)行模具使用管理規(guī)定。

四、加強車間沖壓設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,做到外表整潔,潤滑充分,報修及時,努力提高員工設(shè)備維護保養(yǎng)能力。

五、加強車間員工思想教育,努力提高員工的素養(yǎng)和職業(yè)道德,培養(yǎng)和發(fā)掘車間人才,增強員工的凝聚力,打造優(yōu)秀團隊。

展望催人奮進的20xx年,x董事長將我們公司藍圖已經(jīng)繪就在象征著騰飛的x年,我們信心倍增,豪情滿懷,沖壓車間全體員工必將頑強拼搏,開拓進取,努力工作,為我們常青公司發(fā)展做出新貢獻。

沖壓工技術(shù)工作總結(jié)篇七

2008年5月31日xx20日是值得紀念的一天,也是我值得紀念的一天,因為這是我特納培訓班的最后一課。

我記得我第一次去光電機電樓的時候,我很興奮,充滿了好奇。望著窗外的實訓室,機床擺放整齊,門外傳來的氣味是我們光電機電系的同學熟悉的——機油的味道。前兩天對車床的結(jié)構(gòu)和操作有了初步的了解。之后,我進行了7項實際操作,如加工臺階軸、門軸、錐體、模座、鉸鏈桿和千斤頂。我還知道并使用了千分尺、游標卡尺、車刀、刀尖、鉆頭、扳手等。

在實訓過程中,我不僅學到了很多關(guān)于加工工藝的知識,還學到了課本上沒有的知識。在實訓過程中,我遇到了很多問題,也犯了很多錯誤。通過實踐訓練,我學會了虛心求教,細心觀察,大膽實踐。任何能力都是在實踐中積累的,會有一個永遠不來開會,永遠不熟練的過程。人們常說“生活是最好的老師”,這意味著只有在生活實踐中不斷磨練,才能提高自己獨立思考和解決問題的能力;同時也培養(yǎng)了自己優(yōu)良的學風,高尚的生活,團結(jié)協(xié)作的精神;學會了勤奮踏實的學習態(tài)度。

勤奮就是努力工作,不畏困難。唐代思想家韓愈有句名言:勤勞善勤,貧瘠樂;你做的是想,做的是毀。優(yōu)秀的學習是努力和汗水的結(jié)晶,成績只有通過努力學習和努力才能獲得。馬克思說:“科學沒有平坦的道路,只有不怕沿著陡峭山路攀登的人,才有希望到達光榮的頂峰。”

求真就是腳踏實地,求真務(wù)實,謙虛謹慎,干預驕躁,掌握好知識,嚴格、嚴謹、一絲不茍地掌握技術(shù),精益求精。一個人的力量是有限的,團結(jié)協(xié)作的力量是無窮的。通過各種項目的加工,我明白了一粒沙子雖然很小,但是無數(shù)的沙粒可以匯聚成一片無限的沙漠;雖然水滴很小,但你融入了浩瀚的海洋;他的一個思想,一個方法,一個思想,一個方法,在互相交流的時候有兩種思想和方法?,F(xiàn)在社會競爭越來越激烈,我們現(xiàn)在應該學會與人合作。

當然,在實訓的過程中,我們也收獲了快樂,和同學的快樂,和老師的快樂。因為每次我或者我自己和我的同學完成一個項目,我都或多或少的感到欣慰和開心,和老師休息交流也是一種幸福。雖然身邊練習的時間不長,但是對我以后的學習有很大的幫助。這只是起點,終點和我們還有一定的距離,未來的路還需要繼續(xù)努力走下去。我們應該抓住每一個機會,錯過它,永遠找不回來。

沖壓工技術(shù)工作總結(jié)篇八

在以吳董事長為首的公司領(lǐng)導堅強領(lǐng)導下,沖壓車間20xx年全體員工全面貫徹落實科學發(fā)展觀,積極應對復雜多變的宏觀經(jīng)濟環(huán)境,銳意改革進取,齊心協(xié)力狠抓安全生產(chǎn),深入挖掘生產(chǎn)潛力,努力節(jié)能降耗,注重產(chǎn)品質(zhì)量,開展崗位技能培訓,不斷提升生產(chǎn)技能,努力打造優(yōu)秀團隊,取得了顯著成績,全年共計生產(chǎn)1496種15197897件/套產(chǎn)品,產(chǎn)品合格率達到99%以上,產(chǎn)品報廢率同比20xx年下降30%,完成了公司下達的全年生產(chǎn)計劃,為公司發(fā)展做出了積極努力。

一年來,我們沖壓車間管理班子貫徹執(zhí)行公司《生產(chǎn)車間相關(guān)管理標準》,認真履行自己的職責,按照公司領(lǐng)導的工作指示和生產(chǎn)部月、周生產(chǎn)計劃,做好本部門工作管理,組織生產(chǎn),現(xiàn)將沖壓車間20xx年工作總結(jié)向領(lǐng)導匯報,請審閱。

一、生產(chǎn)與現(xiàn)場管理。

在嚴格按照生產(chǎn)部下達的每周和臨時性增補計劃,組織實施生產(chǎn)的同時,及時將各生產(chǎn)過程中發(fā)生的不符合產(chǎn)品技術(shù)要求的產(chǎn)品進行打磨、復壓、校正等措施,增加邊角料利用,優(yōu)化生產(chǎn)程序,加強各機組員工輪崗技術(shù)培訓,為生產(chǎn)需求做儲備,針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時與相關(guān)部門溝通,解決,確保生產(chǎn)有序進行。

現(xiàn)場管理方面,在加強生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督管理的同時,及時做好產(chǎn)品入庫、轉(zhuǎn)序、清理、整頓,保持生產(chǎn)現(xiàn)場清潔,產(chǎn)品、工位器具擺放有序,追求“5s”管理目標。

二、質(zhì)量管理。

嚴格督促員工執(zhí)行公司質(zhì)保部產(chǎn)品質(zhì)量管理條例規(guī)定,從生產(chǎn)源頭抓起,

注重細節(jié),從原材料尺寸、材質(zhì)、數(shù)量到產(chǎn)品模具安裝調(diào)試,專人負責,重點防范,嚴肅認真核查員工生產(chǎn)圖紙、工藝卡等相關(guān)技術(shù)文件的領(lǐng)取和產(chǎn)品“三檢”過程,及時與相關(guān)部門溝通解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題,整改合格后,再繼續(xù)生產(chǎn),設(shè)立產(chǎn)品質(zhì)量獎懲制度,對員工每月承兌產(chǎn)品質(zhì)量獎勵和處罰,對提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強員工工作責任心起到了促進作用。

三、安全、設(shè)備管理。

吸取20xx年幾起工傷事故教訓,一年來狠抓員工安全教育,監(jiān)督員工嚴格認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強安全生產(chǎn)巡查力度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除、整改,認真做好安全巡查記錄,每天交接班前管理人員做好安全生產(chǎn)情況對接工作,在全體員工的共同努力下,本年度沖壓車間無重大工傷事故發(fā)生。

嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備維護保養(yǎng)制度,督促、抽查各機位員工上下班對設(shè)備例行維護保養(yǎng),填寫設(shè)備點檢卡,發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)備部報修,防止設(shè)備人為損壞,下半年,沖壓車間對所屬沖壓設(shè)備全部進行了清洗、保養(yǎng)和重新補漆。

四、模具管理。

20xx年我車間在積極協(xié)助模具車間對新產(chǎn)品模具調(diào)試工作同時,針對d802發(fā)動機支撐梁加固板切口模架操作存在安全隱患和d4-sgo騎馬螺栓、b1第六橫梁加固板等產(chǎn)量大、模具狀態(tài)老化的產(chǎn)品模具提前報請整改復制,確保了車間正常生產(chǎn),重點對車間模具庫加強管理,重新對模具庫現(xiàn)有模具進行歸類、編序,完善了模具領(lǐng)用、歸庫、送修登記工作,使損壞模具情況有追溯性,對責任人的核查有了依據(jù),對模具管理有了很好的效果。

五、工藝技術(shù)管理。

沖壓工技術(shù)工作總結(jié)篇九

3、經(jīng)理、廠長、主任、班組長溝通比較少,讓工作沒有明確長遠的方向,建議要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!

四、自身總結(jié)。

2012年的工作已經(jīng)告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?;旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?,經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。

雖然2012年有所收獲,但是也有自身的不足之處:

1.雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2.跟不上來料加工單的加工進度,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性,不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

沖壓工技術(shù)工作總結(jié)篇十

在過去的一年里,我車間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生設(shè)備損壞事故。但是也出現(xiàn)了兩次安全事故。

二、存在的不足和對策。

生產(chǎn)車間在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

1、質(zhì)量管理方面。

1)員工質(zhì)量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。

2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計件和工時制,沒有質(zhì)檢的巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,組員和組員之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

沖壓工技術(shù)工作總結(jié)篇十一

20xx年以想干事、會干事、干成事為目標。認真履行職責,圓滿完成各項任務(wù)。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù),總結(jié)經(jīng)驗,提高工作方法和效率,克服不足。

一、班組的建設(shè)與管理得到加強。

1、充分利用車間班前班后會,將公司做大做強的精神認真?zhèn)鬟_,使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。

2、加強了自身專業(yè)知識學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,了解產(chǎn)品的工藝要求,認真學習api標準,使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理不放松。

1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產(chǎn)。

2、充分利用周六生產(chǎn)例會時間,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。

質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專職質(zhì)檢員,加強了對產(chǎn)品的檢查力度,對產(chǎn)品的工藝各項參數(shù)進行控制,避免不合格的產(chǎn)品流出車間,減少了客戶的質(zhì)量異議。

四、現(xiàn)場管理得到改善。

制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

一、安全方面:

安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:

1、安全管理力度不夠。安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的。

2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。

二、生產(chǎn)、成本方面:

因簡單追求產(chǎn)量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現(xiàn)了:

1、交接班不協(xié)調(diào)。私自修改加工程序,對設(shè)備進行超負荷運行,磨損刀桿,對下一班的正常生產(chǎn)造成難度。

2、設(shè)備帶病工作。在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障并通知維修工維修,應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設(shè)備故障的,進行降低技術(shù)工檔次的處罰。

3、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。應加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

三、質(zhì)量方面:

1、下料長度不一:原因:管理不到位。方案:

(1)找最佳標準,定量管料長度。

(2)隨時抽查。

2、產(chǎn)品成才率不高及不合格產(chǎn)品混入成品里:原因:員工沒有責任心。方案:

(1)加強教育及考核力度。

2)加大巡檢力度,防止漏檢.

四、現(xiàn)場管理方面:

定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們應該建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰。

五、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。

由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣設(shè)備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時清理。為此,我們準備加強設(shè)備鐵屑及切削液清掃的檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設(shè)備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的班組,則給予適當?shù)奶幜P。

六、培訓方面:

1、在崗位培訓方面,不要說其他人了,就是我本人,實事求是的說,學習的也少了,我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進行管理是不行的,而現(xiàn)在我的技術(shù)知識又太有限了,因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了。這一點在今后的工作中,準備加強學習,首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議,讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對我也是一個學習。

2、一般崗位的培訓太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓,但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,一般崗位人員認為自己不被重視,挫傷了一般人員的工作積極性。

七、個人存在問題:

1.自身管理水平欠缺,應繼續(xù)加強學習,提升自身素養(yǎng),提高管理能力。

2.工作力度不夠大,工作細節(jié)沒有妥善處理好。今后要把工作做細、做到位。

3.安全工作沒有做到位。在以后我要嚴格落實各項規(guī)章制度,做好安全工作。

為切實抓好xx年班組的工作,我將按以下幾個方面進行開展工作:

1、繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理。全面落實安全生產(chǎn)責任制,重點抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當事人。對查出的安全隱患,當作事故對待,按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。

2、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。

(1)會同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(2)加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品、切削液、機械油、刀片進行計量,降低產(chǎn)品消耗。

3、強化質(zhì)量管理。

(1)進一步完善生產(chǎn)工藝,對影響產(chǎn)品質(zhì)量,如碰傷端面、內(nèi)鏜表面光潔度加大管理力度,防止次品與廢品的出現(xiàn)。

(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對不認真執(zhí)行工藝的員工進行通報批評,并上報處理。

4、認真落實公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

(1)根據(jù)各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,由班組和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產(chǎn)人員的配備。

(2)合理調(diào)度、均衡生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)需要,協(xié)調(diào)好各工序生產(chǎn)進度,合理調(diào)配各工序生產(chǎn)任務(wù)。

5、積極做好現(xiàn)場管理。

(1)對成品或半成品以及廢品區(qū)別存放,加強巡查,對未按要求進行處罰。

6、加強自身學習,并認真注重崗位培訓。

沖壓工技術(shù)工作總結(jié)篇十二

在面對沖壓這高危工種的高事故發(fā)生率和安全隱患率的如下幾個方面:

員工安全意識不強烈主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、“安全第一,預防為主”的安全方針不深刻,主要是對生產(chǎn)的重視,對安全的輕視。

2、個人防護用品的配戴。如:在多次巡查沖壓車間時就多次發(fā)現(xiàn)員工不配戴袖套、手套情況發(fā)生。打磨時不配戴防護眼鏡。

3、機床的操作規(guī)程不明確。

1、禁止卸下防護罩進行工作。

2、禁止在接通電源開關(guān)的情況下安裝或調(diào)整模具。

3、禁止在壓力機工作的情況下進行清理、擦拭以及登上壓力機調(diào)整配油器及平衡器。

4、禁止在壓力機運轉(zhuǎn)過程中將手以及身體任何部分伸入滑塊運行區(qū)間內(nèi)。

5、禁止在按下操縱按鈕或踩下腳踏開關(guān)后,校正沖模中的運行毛坯的位置。

6、禁止操縱機構(gòu)和離合器有毛病時使用壓力機進行工作。

1、機械設(shè)備的設(shè)計不合理。

如:在上蓋板沖孔時思想?yún)R報專題,定位的高度不夠,不穩(wěn),容易導致事故的發(fā)生。

2、電氣設(shè)備故障。

主要表現(xiàn)在是否有漏電現(xiàn)象,控制失靈!特別學要注意的是電源控制箱內(nèi)的雜物,控制按鈕的絕緣層的破損以及各線路的接觸問題。

3、常見的機床故障。

a、連沖現(xiàn)象。

導致此類現(xiàn)象的原因大致有腳踏開關(guān)的動力彈簧的斷裂或過長、過短,工作鍵的尾鍵與凸輪的掛死的情況,球頭螺桿的斷裂等。

b、二度落的現(xiàn)象。

導致此類現(xiàn)象的原因大致有大齒輪制動彈簧的問題,連桿蓋上端螺絲的問題等。

c、曲軸的斷裂(10月11,w092#)。

主要原因在于機床的合理利用,禁止超負荷運行及老化的問題。

d、汽缸的故障可能事故多表現(xiàn)在操縱器的失靈,發(fā)生連沖現(xiàn)象主是汽缸的充水。

e、調(diào)節(jié)螺桿時,不允許超越規(guī)定的調(diào)節(jié)量的范圍。否則會導致連桿,球頭螺桿螺紋損壞,球頭螺桿彎曲,調(diào)節(jié)封閉高度后,必須鎖緊鎖緊裝置,否則會導致連桿,球頭螺桿損壞,連桿爆裂。

f、調(diào)節(jié)退料螺栓至適當位置當曲軸轉(zhuǎn)至上址點時,推料器不得碰滑塊推料器槽的底部,以防止發(fā)生事故。

g、油壓機使用中要即使準確的調(diào)節(jié)行程高度,保持在150mm。

1、在空氣罩工藝中,在切邊和落料的工序中,易產(chǎn)生很多的雜物,這些雜物導致現(xiàn)場工作環(huán)境不便及發(fā)生割傷事故。

2、在u型框工藝中,在切邊的工序時(因為是手放料)要用雙手按鈕操作。

3、在上蓋板工藝中,在沖孔的工序時,機床掛連沖時,模具的定位不高,不穩(wěn),易導致工傷事故。

5、在底板的制作工藝中,模具的后定位不高,一定要執(zhí)行磁力夾住,開腳踏的原則。

1、按車間和班組的規(guī)定,做好現(xiàn)場5s管理,保持現(xiàn)場清潔,整齊劃一,定置有序,狀態(tài)不同的物料不混亂。

2、養(yǎng)成良好的習慣,上下班要打掃整理現(xiàn)場及時清理模具,擦干凈設(shè)備,愛護材料和零件。

3、在上蓋板的制作工藝中,最后的一道工序,每線的成品車不大于5輛。

4、中8件的最后的一道工序后,不大于3輛或3紙箱或3木箱。

5、在所有的工藝中,首工序的坯料不大于3板,而且在、堆放在黃線內(nèi)(主要是保持工作場合通道的暢通)。

6、在調(diào)模,機修完成修理后,應清理所遺留的工具及破損的工件等。

7、培養(yǎng)員工的自我防范意識,在發(fā)現(xiàn)安全隱患時應立即停機并報告。

1、物料的運輸過程中,不過多,過高,防止物料的掉落砸傷人員。

2、在使用吊機吊坯料是,禁止站在坯料的前面吊料,應站在坯料的旁側(cè)并慢而穩(wěn)的進行吊料作業(yè)。

3、車間內(nèi)長期堆放物料暫時不用的,應及時的退倉。

4、物料的運輸和儲存時,應保持通道的暢通。

5、對于特殊的物料(如化學危險品等)應隔離儲存,并做好相應的安全防護工作。

6、堆放物料的料架一定要固定好,保證物料不會發(fā)生傾落的現(xiàn)象。安全管理工作是任重道遠的工作,安全系統(tǒng)的人員我想應該多接觸,多溝通,多交流。多組織大家相互學習,交流經(jīng)驗,才能有效的促進安全工作的全面開展。

沖壓工技術(shù)工作總結(jié)篇十三

優(yōu)秀的個人簡歷中求職目標是一個關(guān)鍵所在,一方面的個人簡歷的中的求職目標要非常的明確,另一方面求職目標的定位也要符合自己,否則對求職成功很不利。

個人信息。

性別:男。

民族:漢族年齡:29。

婚姻狀況:未婚專業(yè)名稱:嵌入式linux。

主修專業(yè):工科政治面貌:團員。

畢業(yè)院校:福州大學畢業(yè)時間:6月。

最高學歷:大專電腦水平:精通。

工作經(jīng)驗:五年以上身高:175cm體重:70公斤。

求職意向。

期望從事職業(yè):設(shè)備技術(shù)員,生產(chǎn)班長期望薪水:面議。

期望工作地區(qū):新羅區(qū)期望工作性質(zhì):全職。

最快到崗時間:1周以內(nèi)需提供住房:需要。

教育/培訓。

教育背景:

學校名稱:福州大學(9月-206月)。

專業(yè)名稱:計算機linux嵌入式系統(tǒng)學歷:大專。

所在地:福州證書:

專業(yè)描述:嵌入式系統(tǒng)就是一個計算機硬件和軟件的集合體。

培訓經(jīng)歷:

工作經(jīng)驗。

公司名稱:福建正盛無機材料股份有限公司(年6月-2月)。

所屬行業(yè):石化·化工·采掘·冶煉·礦產(chǎn)公司性質(zhì):私營.民營企業(yè)。

公司規(guī)模:500~1000人工作地點:龍巖漳平。

職位名稱:調(diào)度。

工作描述:一負責自己班組的人員人事方面,包括開班前會議,班組人員的休假與及產(chǎn)量工資。二負責整體生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝,負責成品的包裝及轉(zhuǎn)庫。三聯(lián)系維修車間,維護崗位上的設(shè)備,組織人員定期保養(yǎng)。四負責環(huán)保相關(guān)的事宜。

離職原因:公司內(nèi)調(diào)崗。

公司名稱:福建正盛無機材料股份有限公司(202月-3月)。

所屬行業(yè):石化·化工·采掘·冶煉·礦產(chǎn)公司性質(zhì):私營.民營企業(yè)。

公司規(guī)模:500~1000人工作地點:福建龍巖漳平。

職位名稱:儀表自動化。

工作描述:一負責化工廠溫度,壓力,流量,液位,dcs自動化控制以及電機控制線路。二負責廠里設(shè)備的建檔記錄。三負責環(huán)保設(shè)備cod,煙氣在線系統(tǒng)的運行與維護。四負責配電柜的安裝布線。

離職原因:應父母要求回龍巖。

自我評價。

自我評價:責任感強,適應能力強。性格穩(wěn)重,從畢業(yè)至今只在同一家公司內(nèi)調(diào)崗,能長期在公司不跳槽。長期在一線,抗壓能力強,屬于實干型。愿意學習新東西。

語言能力。

語種名稱掌握程度。

英語良好。

普通話良好。

拓展閱讀:求職目標在個人簡歷中的作用。

在求職的過程中如何能夠的成功是很多人所在意的問題,當然在意就要能夠充分在每一個求職環(huán)節(jié)上做到最好。比如說在編寫個人簡歷的時候要摸清目標公司的底,這對以后的職業(yè)發(fā)展也很有關(guān)系。

當然要摸清企業(yè)公司的底細,也一定要是有針對性,不可能是遍地撒網(wǎng)。那么,在求職方面就必然要要有求職的.目標。

求職目標的作用:

首先求職目標在個人簡歷中起到的是核心作用,也就是說個人簡歷中的其內(nèi)容就是圍繞則會求職目標來寫。而求職目標也是簡歷中的重點,在一份個人簡歷中如何連求職的目標都沒有,也就很難引起招聘的注意。其次,求職目標也加分的關(guān)鍵之處。很多企業(yè)用人單位在篩選個人簡歷的時候,都會留意到求職的目標,通過求職目標的描寫,可以在很長程度上加分,也就能提高簡歷的通過率。

此外,個人簡歷中的求職目標也可以便于用人單位將簡歷分類,同樣也更助于下一步的面試。

求職目標的撰寫技巧:

正是由于求職目標在個人簡歷中的重要性,在寫的時候也需要注意一下其寫作的技巧。一來是寫個人簡歷的用詞以及態(tài)度上,求職意向一定要積極、堅定,不能有任何的模棱兩可。可以使用一些果斷的詞語,加重語氣。而來,在寫求職意向的時候,也需要注意一點,就是專業(yè)用于的使用,不僅要準確,看起來也要很有專業(yè)性。

沖壓工技術(shù)工作總結(jié)篇十四

本學年我擔任高一年級250—260共11個班的通用技術(shù)教學工作。在這一學期結(jié)束之際,我認真梳理了本學期的教學工作,做出如下總結(jié)。

課程內(nèi)容相同,班情不同,因此我在備課時力爭做到“三備”:備教材,備教法,備學生。根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際,深入了解教材的結(jié)構(gòu),詳細分析教材重點與難點,以便掌握知識的邏輯,在教學活動中運用自如。在課內(nèi)外了解學生已有的知識技能水平,了解學生他們的興趣、需要、方法、習慣,以便在課堂中有針對性開展活動。在編寫教案時,注意設(shè)計課的類型,考慮采用什么教學方法,把已掌握的教材內(nèi)容傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。同時,認真寫好教案,每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備。

關(guān)注全體學生,激發(fā)學生的學習積極性,使學生參與課堂。加強師生交流,充分體現(xiàn)學生的主導作用,讓學生學得容易,學得輕松,學得愉快。用豐富的案例激發(fā)學生的情感,創(chuàng)造良好的課堂氣氛使他們?nèi)谌胝n堂,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學通用技術(shù)的興趣,注意精講精練,在課堂上注意講得少,學生動口動手動腦盡量多;在每一堂課上充分考慮不同層次的學生學習需求和學習能力,讓學生都得到提高。課堂上講練結(jié)合,筆記精而少,減輕學生的負擔。

通用技術(shù)教師不僅要有廣泛的專業(yè)知識,還要具備一定的綜合素質(zhì),更要具備有機地整合學科知識的能力和敏銳的洞察力。為此,我廣學多識,通過網(wǎng)絡(luò)學習彌補自己欠缺的知識,提高課堂教學水平和多視角、深層次的分析和反思能力,提高業(yè)務(wù)水平和解決教學問題的能力。訂閱專業(yè)報刊與雜志,不斷擴寬知識面,拓寬自己的教育視野,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

嚴格執(zhí)行學校的各種規(guī)章制度學校的各種活動按時參加,從不遲到,早退。在每周一的升國旗時間,我傾聽了學子們的青春表白,聆聽了各位老師的精彩演講;在校例會上,我了解了學校的近期工作安排。學校的各種考試中履行自己的監(jiān)考職責。同時,做好通用技術(shù)教室的衛(wèi)生和設(shè)施維護。

辛勤的付出一定會有回報,回顧這幾個月的教學工作,我深知自己的教學業(yè)務(wù)能力有了提高,但還需要加倍努力,最終才會走出一片課堂的新天地。今后,我會不斷探究開展通用技術(shù)課的特點,引導學生關(guān)注這門課,真正讓學生從通用技術(shù)課程中感受到與眾不同的樂趣,喜歡上這門課。

沖壓工技術(shù)工作總結(jié)篇十五

在1989年進入常州鍛造廠,被分配到水壓機車間當修理工,在學徒時,虛心向老師傅們學習,半年以后,就一人頂崗修理,在1992年局第三屆職工技術(shù)比賽中榮獲6級鉗工比賽第三名,同年在常州市第三屆職工技術(shù)鉗工(六級)比賽中榮獲第九名,后調(diào)入技術(shù)科進行廠的技改,技改完以后,調(diào)入液氣錘車間當修理班班長,在鍛造廠期間帶了兩個徒弟,一個現(xiàn)在在中外合資廠里做技術(shù)員,還有一個百丈一個工廠里當領(lǐng)班。一九九八年進入公交保修廠,當了一名普通的汽修電工,成為現(xiàn)在的第一汽車公司保修廠的副廠長,其中的酸甜苦辣記憶猶新,下面把這些年在工作中的一些體會作一簡要總結(jié)。

一、立足本職,愛崗敬業(yè)。

我是技術(shù)引進招進公交公司的員工,為了使自己盡快成為一名合格的小修人員,每有小修任務(wù)時,不管有多臟多累都搶著去做,遇到不懂的地方,虛心向老師傅請教,用心去學,師傅見我肯干好學,也樂意認真?zhèn)魇诩夹g(shù),特別是師傅一絲不茍的精神,深深地教育了我,使我懂得了認真修車的重要性。20xx年當選為電工班副班長,20xx年當選為班長,在當班長期間,我堅持以“及時、高效、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)宗旨。帶領(lǐng)大家努力為前方服務(wù),做到“有報必修,小修及時,搶修迅速”,多次獲得公司先進的榮譽稱號。如“03、05、06、07、08、10年度成為集團公司先進生產(chǎn)工作者,06年被初評為常州市建設(shè)局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

20xx年擔任保修廠副廠長,由于工作需要,在工作中集維修、管理、檢驗于一身,我注重管理:團隊合作,眾人拾柴火焰高。但我不計個人得失,不分份內(nèi)份外,力爭多學習,多奉獻,使得我在修理技能、業(yè)務(wù)能力和管理水平等方面有了很大提高,為企業(yè)提供兩個效益作出了很多努力,在廣大駕駛員中留下了良好的印象。

二、崗位建功,技術(shù)求精。

解決技術(shù)難題,進入保修電工班以后,我看見大家在檢修電路時,大家都用的試火法,后來我利用業(yè)余時間做了測電筆,使大家在檢修電路時提高了工效,07年公司進了第一批歐亞排放車,開始我?guī)ьI(lǐng)電工班的同志們,利用各種途徑,尋找歐亞車的資料,組織大家學習,使電工班大多數(shù)人掌握了歐亞車的工作原理,提高了大家的修理水平,在檢修歐亞車時,克服“上柴、玉柴”車沒有配故障診斷儀,就自己做診斷線與錫柴配的診斷儀的連接來讀取故障碼,使大家容易判斷故障,提高修理質(zhì)量。

堅持規(guī)范運作,確保材料的有效利用,另一方面,作為保修廠的每個班組成員堅持樹立節(jié)約的意識,用到節(jié)材工作,杜絕不必要的浪費,在修好車的同時,利用了我的鉗工技能為提高維修質(zhì)量,減少修理工的工作強度,我做了以下幾點技改:

1、聽說大金龍的離合器時常壞,幾乎三天兩頭有大金龍離合器來換,在我多次詢問前方駕駛員,機務(wù)員以及修理工后,再仔細分析,得出結(jié)論:是由于公交車因頻繁使用離合器換擋,由于離合器的總泵在設(shè)計時,使用的口徑太小,只有直徑19mm的,然后我與料間聯(lián)系,換直徑24mm大口徑總泵后,使離合器經(jīng)常分不清或打滑得到徹底解決。

2、在修理工換常隆6900的差速時,由于車廂地板在差速器上方?jīng)]有開口,差速器只能4-5個人在地溝里舉上去,我看了以后覺得對工人身體安全有重大安全隱患,于是我使用了一個土制吊機,在地板上打了一個10mm孔,用鋼絲繩吊差速器,這樣做只要兩個人就可以拆裝差速器了,減少了人力,又增加了安全性。

3、在修理工換離合器時,我看見修理工在吊起變速箱時,由于要把軸從飛輪盤中移出來,這樣吊起以后,要想把變速箱移下位時,修理工就只能用榔頭敲,這樣就對吊機有安全隱患,于是我就在吊機上做了一個橫向移動的絲桿,這樣就解除了吊機的安全隱患。

4、在工作時,走過金工間時,我看見輪轂在吊刮轂機上的用鋼絲吊,既難吊又不安全,于是我根據(jù)三爪原理做一個三爪架,使吊轂既安全又快捷,進入公交后,利用我的一技之長,我參加了技術(shù)鑒定所有的培訓,取得了技術(shù)鑒定證書,參加培訓中心的中級、高級工的汽車修理工的鑒定。

三、傳授技藝、無私奉獻。

在做修理工期間曾帶過好幾個徒弟,對他們的規(guī)范操作要求做到一絲不茍,從工具的正確使用、拆裝的順序、工具和工作的清潔、整理等要求很嚴格,使他們養(yǎng)成了重細節(jié)、保質(zhì)量的良好作業(yè)習慣,從小事著手,嚴謹務(wù)實的工作作風使他們今后的工作有了一個良好的開端,由于要求嚴,幫助誠,現(xiàn)在他們幾個有的成為保修廠骨干,其中有一個已成為電工班副班長。

隨著公交大發(fā)展這一千載難逢的機遇,公交大批新車已投入運營,車輛新技術(shù)的運用,也給我們機務(wù)工作提出了更高的要求,為了切實解決這一難題,我多次組織骨干去廠房學習,同時走出去請進來,邀請售后服務(wù)人員對全體員工講解歐亞發(fā)動機等方面的知識,其實提高每個員工的技能水平,為前方運營提供了更堅實的保障。

四、自我超越,終身學習。

20xx年我獲得鉗工技師證。

常州作為學習型城市的示范,企業(yè)也在加強學習型企業(yè)的建設(shè),為我樹立終身學習的理念,創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境,這次教育處開辦的汽車維修技師班我參加培訓,這對我而言在專業(yè)技能提高上也是一次質(zhì)的飛躍。

如果這次能通過技師資格考評,是對我前段工作和學習的一種肯定和鼓勵,也是對我以后工作的一種鞭策。我會在今后的實際工作中不斷完善自我,在管理上上檔次,上水平,上臺階,負重拼搏,與時俱進,以更大的工作和學習熱情來回報企業(yè)回報社會。

沖壓工技術(shù)工作總結(jié)篇十六

沖壓技術(shù)作為一種重要的金屬加工方式,被廣泛應用于各個領(lǐng)域,包括汽車、家電、電子等行業(yè)。在我多年的從業(yè)經(jīng)驗中,我深刻認識到?jīng)_壓技術(shù)的重要性和特點,也積累了一些心得體會。以下將從沖壓工藝特點、設(shè)備選擇、工藝優(yōu)化、質(zhì)量控制、安全操作等五個方面闡述我對沖壓技術(shù)的心得體會。

首先,要了解沖壓工藝的特點。沖壓工藝具有高效、高精度、高質(zhì)量的特點。通過沖壓技術(shù),可以快速完成對工件的大批量加工,且加工精度高。同時,沖壓工藝還可以保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,降低缺陷率。然而,沖壓過程中,材料被高速沖擊,容易引起變形、開裂等問題。因此,在實際應用中,需要根據(jù)工件的材料和形狀特點,合理選擇沖壓工藝和工藝參數(shù),以避免加工缺陷的產(chǎn)生。

其次,設(shè)備選擇是沖壓技術(shù)成功應用的基礎(chǔ)。沖壓設(shè)備的選擇應根據(jù)所需加工工藝和規(guī)模來確定。對于小批量生產(chǎn),可以選擇小型沖床,其結(jié)構(gòu)簡單、操作方便,適用于手工操作。對于大批量生產(chǎn),則需要選擇大型自動化沖床,以實現(xiàn)高效率的生產(chǎn)。此外,在設(shè)備選擇時,還要考慮設(shè)備的性能和質(zhì)量,確保設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性,以達到長期穩(wěn)定生產(chǎn)的要求。

再次,工藝優(yōu)化對提高沖壓技術(shù)應用效果至關(guān)重要。合理優(yōu)化沖壓工藝,可以提高生產(chǎn)效率、降低成本,并達到更好的產(chǎn)品質(zhì)量。在工藝優(yōu)化中,需要從沖壓工藝參數(shù)、模具設(shè)計、液壓系統(tǒng)等方面著手。合理設(shè)置沖擊速度、沖擊深度和沖擊角度等參數(shù),可以避免材料過度變形或開裂。模具設(shè)計應充分考慮材料的強度、可塑性和工件形狀特點,以提高模具的使用壽命和加工效果。液壓系統(tǒng)的優(yōu)化可以提高沖擊力的控制和調(diào)節(jié)精度,以滿足加工工藝和質(zhì)量要求。

此外,質(zhì)量控制是沖壓技術(shù)應用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在沖壓加工過程中,嚴格監(jiān)控每一個環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求。首先,對原材料進行嚴格的檢查和選擇,確保原材料的質(zhì)量穩(wěn)定。其次,在沖壓過程中,定期對模具進行維護和檢修,防止模具磨損、變形等問題對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。最后,在沖壓后,對產(chǎn)品進行全面的檢測和測試,以確保產(chǎn)品的尺寸精度、外觀質(zhì)量和性能指標符合要求。

最后,安全操作是沖壓技術(shù)應用的基本要求。沖壓設(shè)備的高速運動和高壓液壓系統(tǒng)帶來了一定的安全風險。因此,在操作過程中,必須嚴格按照安全操作規(guī)程進行,戴好防護用具,確保人員的身體和生命安全。同時,定期對設(shè)備進行維護和檢修,以確保設(shè)備的安全性能和可靠性。這樣,才能有效避免事故的發(fā)生,保障工作人員的身體和財產(chǎn)安全。

總之,沖壓技術(shù)在現(xiàn)代工業(yè)中的應用廣泛,對相關(guān)行業(yè)的發(fā)展起到了重要推動作用。在沖壓技術(shù)的實踐中,我深刻認識到了沖壓工藝的特點和重要性。通過合理選擇設(shè)備、優(yōu)化工藝、控制質(zhì)量和安全操作,沖壓工藝可以實現(xiàn)高效、高質(zhì)量和安全可靠的加工。隨著科技的進步和工業(yè)的發(fā)展,沖壓技術(shù)將繼續(xù)發(fā)展和完善,為各個行業(yè)帶來更多的創(chuàng)新和發(fā)展機遇。

沖壓工技術(shù)工作總結(jié)篇十七

我是20xx年參加工作的,一直在鉆探生產(chǎn)第一線工作,從一名什么都不懂的小鉆工,到現(xiàn)在已經(jīng)是有著xx年鉆機機長經(jīng)歷的鉆探技師。我很喜歡鉆探這一行,別人都說,干鉆探這個行當太苦、太累,我不這樣認為,我覺得苦中有樂。我參加工作之初就暗下決心,一定要學好鉆探技術(shù)。上班的時候,我仔細地觀察師傅們?nèi)绾尾僮鳈C器、如何取芯、如何采煤,并認真做好記錄,下班后就將這一天的收獲寫成技術(shù)總結(jié),并請師傅們加以指點,所以我進步的很快,工作第三年就當上了班長,第六年時我就走上了機長的工作崗位,回顧這十幾年的工作生涯,我對鉆探工藝施工有了一個比較清晰的認識,現(xiàn)將我的工作經(jīng)驗總結(jié)下來,供大家參考。

鉆探主要是用機械或人工的方式向地球表面鉆出一個直徑較小,深度較大的圓孔,繼而獲取相關(guān)的地質(zhì)信息,為資源的開發(fā)提供基礎(chǔ)保障。

鉆探中很重要的一個環(huán)節(jié)是鉆進。鉆進方法通常從兩方面分,第一是據(jù)破碎巖石的外力性質(zhì)和方式不同,鉆進方法分為:回轉(zhuǎn)鉆進、沖擊鉆進、沖擊回轉(zhuǎn)鉆進。進第二種是根據(jù)破碎巖石工具(即磨料的材質(zhì))分為:硬質(zhì)合金鉆進、鋼粒鉆進、金剛石鉆進、牙輪鉆進。鉆進過程是鉆孔從開孔鉆進到終孔的施工過程,巖石鉆探鉆進時由動力機帶動鉆機回轉(zhuǎn),由鉆桿、巖心管、鉆頭組成鉆頭切削具刻取巖石,以達到不斷往深層鉆進。

在煤田地質(zhì)鉆探中,硬質(zhì)合金鉆進最為普通。硬質(zhì)合金鉆進是硬質(zhì)合金鉆頭在軸向壓力和鉆具回轉(zhuǎn)作用下,破碎孔底巖石,同時用沖洗液來冷卻鉆頭,并將破碎的巖石顆粒排出孔外(或懸浮起來),為切削具繼續(xù)破碎巖石創(chuàng)造條件,在硬質(zhì)合金鉆進中要注意技術(shù)參數(shù)的掌握。鉆壓、轉(zhuǎn)速及沖洗液量是可以控制的參數(shù)值,在鉆進中要根據(jù)地質(zhì)情況、巖石的狀況進行不同的調(diào)整。鉆壓和回轉(zhuǎn)力構(gòu)成了切削具破碎巖石的切削力,增加鉆頭鉆壓是提高鉆速的'主要途徑。鉆壓大小對鉆進效率和鉆頭壽命都有很大的影響。切削具作用在巖石上的單位壓力必須大于巖石的抗壓強度,才能以體積破碎方式進行工作,從而獲得較高鉆速和減少切削具磨損。在硬質(zhì)合金鉆進時,鉆頭轉(zhuǎn)速大小對鉆速影響也很大,生產(chǎn)實踐證明,在同一條件和范圍內(nèi),增加轉(zhuǎn)數(shù)即增加了合金切削具破碎巖石的次數(shù),鉆速隨轉(zhuǎn)速的增加而提高,不同性質(zhì)的巖石要求的最優(yōu)轉(zhuǎn)速也不相同,轉(zhuǎn)速的增加有最優(yōu)極限值,超過此值后,鉆速反而會下降。硬質(zhì)合金鉆進中,沖洗液的質(zhì)量與數(shù)量對鉆進速度也有很大影響,根據(jù)證明,鉆速隨沖洗液的畢生或粘度的增大而下降,在鉆探生產(chǎn)中條件允許時,應盡量采用清水、低固相及無固相沖洗液鉆進,提高鉆進效率。在硬質(zhì)合金鉆進時,應盡量采用的沖洗液量,以迅速地排除巖粉、巖屑、經(jīng)常保持孔底工作面清潔、提高鉆速,同時也起冷卻、潤滑鉆頭切削具的作用,減少其磨損,延長鉆頭壽命。但沖洗液量過大,液流經(jīng)過鉆頭底部急劇轉(zhuǎn)向,造成很大水壓,增大通水阻力,對鉆頭產(chǎn)生很大浮力,使鉆頭有效壓力減少,導致鉆速降低,同時巖礦心和孔壁的沖刷破壞作用也隨之增大,在松軟巖層鉆進,巖心采取率降低,并加劇了孔壁坍塌,也增加了水泵磨損,送水量過小,造成粉屑在孔底工作面堆積,造成孔底重復破碎量增大,增加了切削具孔底的回轉(zhuǎn)阻力,加速了切削具的磨損,甚至會產(chǎn)生埋鉆、燒鉆及折斷鉆桿事故。

總之,在鉆探生產(chǎn)當中,一定要根據(jù)實際情況來確定合理的鉆進技術(shù)參數(shù),這樣才能提高鉆進速度和鉆進效率,創(chuàng)造更高的鉆探經(jīng)濟效益。

沖壓工技術(shù)工作總結(jié)篇十八

1、負責沖壓車間安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境安全管理工作。

2、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù),負責制定本車間的生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)情況進。

行生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡,檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保交貨期。

3、負責現(xiàn)場7s管理。

4、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理申報原材料,并對原材料進行檢驗。

5、負責沖壓車間員工技能完善和技能提高培訓。

6、負責及時解決各班組生產(chǎn)過程中遇到的問題,確保生產(chǎn)正常進行。

7、負責執(zhí)行技術(shù)工藝文件及設(shè)備操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查實施情況,對不良處提出改進意見。

沖壓工技術(shù)工作總結(jié)篇十九

時光飛逝,如白駒過隙,2017年在忙碌中即將逝去,在這簡單而又不平凡的一年,在公司領(lǐng)導的支持和領(lǐng)導下,在工程技術(shù)部各位同仁的辛勤工作下,我們?nèi)〉昧溯x煌的成績,但同時也存在些不足?,F(xiàn)將本年度部門工作總結(jié)如下:

一、2017年度工作完成情況。

2、灌云縣城網(wǎng)。

(1)市政中壓燃氣管道。

本年度共計延伸敷設(shè)景山路、云臺山大道、東方大道、人民東路、長安大道、水利路、長江路、健康路、華山路中壓燃氣管道8.752公里。至此,我公司共建設(shè)灌云縣城市燃氣中壓管道61.8496公里。(祥見附表一)。

(2)住宅小區(qū)及散戶庭院管網(wǎng)。

本年度共計開工32個項目,其中包括:山水國際、騰際怡圣園、美都高層、灌西安置小區(qū)別墅區(qū)、金都玫瑰園、英倫玫瑰園、清泉賓館后散戶等,其中有8個小區(qū)已竣工驗收,新增中壓管道2158米,新增低壓管道17199.6米,立管安裝用戶新增3894戶,目前我縣管道共敷設(shè)居民用戶達29133戶。(祥見附表二)。

(3)工業(yè)/商業(yè)用戶。

本年度共計工業(yè)用戶開工2個項目,其中包括:科倫多、紫燕化工,現(xiàn)科倫多已正常運營通氣。增加中壓管道206米,低壓管道34米。

公福用戶安裝20戶,其中包括:金季商務(wù)酒店、大白鯊自助餐廳、金香閣大酒店、灌西鹽場食堂、昊峰大酒店、纖維娜美容中心、小城快餐、九龍大酒店、瑞豐海鮮樓、萬豪大酒店、云竹酒店、九龍港水街啤酒屋、藍絲帶產(chǎn)后修復中心、楊集中學、質(zhì)監(jiān)局食堂、新樂電器、新城華府大酒店、羅記早餐、人和面館、名流山莊a6賓館,其中有19戶已正常運營通氣。新增中壓管道444.7米,低壓管道906.385米。(詳見附表三)。

(4)戶內(nèi)安裝。

本年度戶內(nèi)安裝共計2887戶,安裝報警器共計2887套,通氣2892戶。(統(tǒng)計日期截止到2017年12月25日)

3、工程質(zhì)量控制及安全文明施工。

2017年已開工在建項目工程質(zhì)量均保持較高水準,特別是灌云縣天然氣輸氣管道二期工程無論在質(zhì)量、進度、安全文明各方面都比灌云縣天然氣輸氣管道一期工程有著較大的提高,在僅僅8個月時間內(nèi)完成了62.15公里的高壓輸氣管道的安裝、在天然氣管道施工中我們開創(chuàng)了工期、質(zhì)量、安全文明施工的先河,無一起質(zhì)量和安全事故。

4、部門內(nèi)部建設(shè)。

一年來,我部門施工任務(wù)繁重,點多面廣,人員相當緊張,既要完成灌云縣天然氣輸氣管道二期工程的安裝,又要兼顧灌云縣城區(qū)天然氣工程的安裝,人員明顯不足,我們招進專業(yè)對口、學校剛畢業(yè)的新員工,經(jīng)過簡短應知應會培訓,全部安排到各個項目上鍛煉,目前他們成長都非常迅速。

二、存在的主要問題及改進措施。

(一)項目管理水平有待提高。

1.管理力量薄弱。目前工程部有技術(shù)人員9人。三年以上的只有2人,新進大學生占5人。人員不足,導致不少項目上只有一兩個技術(shù)員,個別項目無技術(shù)員可派,導致竣工資料不能與工程進度同步,這種情況導致項目管理水平整體不高,對項目的進度、質(zhì)量造成一定的影響,2015年力爭改變這種狀況;擴大技術(shù)人員隊伍,加大對員工專業(yè)的系統(tǒng)培訓,讓他們學有致用,加快成長。

2.質(zhì)量控制手法需改進:質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過去的一年中質(zhì)量控制還存在一些不足,因工程搶進度質(zhì)量管理有所懈怠,主要是因為管理人員質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,質(zhì)量控制點不突出,質(zhì)量控制的手段單一,沒有形成全過程的把控體系;目前部門施工員主要以1~2年的員工居多,在施工過程中經(jīng)驗不足,質(zhì)量意識不高,因人員不充足,過程中關(guān)注進度較多,針對這種問題,今后部門加強員工的業(yè)務(wù)知識培訓,注重公司關(guān)于質(zhì)量控制文件的落實,加強教育,提高質(zhì)量意識。

3、協(xié)調(diào)管理能力應加強:管理協(xié)調(diào)能力對項目工程進度的影響很大,目前我們項目工程部人員和施工隊、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的溝通能力還需進一步提升,特別是在調(diào)動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要加強。

(二)工程管理職能應加強。

1、加強業(yè)務(wù)知識培訓力度;。

工程部管理人員應具有優(yōu)秀管理能力、能應付復雜局面。他們不僅需要有很強的計劃與控制能力,還要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠解決現(xiàn)場實際問題,能夠為施工企業(yè)創(chuàng)造效益。

為加強工程部管理人員業(yè)務(wù)知識培訓力度,必須搭建良好的培訓平臺,開闊人才事業(yè)發(fā)展空間,創(chuàng)建優(yōu)良的培訓環(huán)境,不斷強化內(nèi)部的親和力和凝聚力,穩(wěn)步推進人才隊伍建設(shè)。

2、“壓擔子,促成長”,利用重點工程培養(yǎng)優(yōu)秀施工管理人員。積極為理論基礎(chǔ)扎實、創(chuàng)新能力強的新進企業(yè)員工創(chuàng)造各種機會,有目的地安排他們到重點工程、復雜的技術(shù)崗位等進行一線鍛煉,給他們壓擔子、交重任,豐富他們的專業(yè)知識,進一步提高他們的實踐能力、獨立工作能力和創(chuàng)新才能。借助重大工程施工建設(shè),力求做到:建一個重大工程,出若干名技術(shù)和管理專家。

三、對2017年的展望。

新的一年里,工程部每位管理人員深刻認識到管理方式和業(yè)務(wù)技術(shù)水平的不足和差距,在新的一年有待改進。

1、認真抓好技術(shù)工人培訓,保持施工企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。

2、提高自身綜合素質(zhì),提高專業(yè)水平和管理水平;。

以已編寫的三本輔導書《燃氣輸配工程》、《燃氣工程設(shè)計技術(shù)手冊(上冊)》、《天然氣工程設(shè)計技術(shù)作業(yè)指導書(一)》為基本教材、全面組織技術(shù)人員在崗培訓,使技術(shù)人員更好的學以致用,會設(shè)計、會預算、會現(xiàn)場技術(shù)指導、會做竣工資料的“四會”的基本技能。

3、提高工程系統(tǒng)的綜合管理能力;。

將設(shè)計圖紙的設(shè)計思路和安裝要求在開工初期交接清楚,嚴把質(zhì)量關(guān),從規(guī)范施工、標準化施工抓起,將施工中的安全、質(zhì)量意識轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€員工的自覺行動。

燃氣行業(yè)的新技術(shù)、新材料不斷更新,學習行業(yè)最新技術(shù),了解行業(yè)最新動態(tài),鼓勵技術(shù)人員多參加職稱專業(yè)考證考試,全面提升技術(shù)知識力量,以適應公司不斷發(fā)展的需要,公司提供給他們學習和進步的機會,采取激勵人才法,全面提高技術(shù)人員自身綜合素質(zhì),提高專業(yè)水平和管理水平。

2017年已經(jīng)過去,2018年工程技術(shù)部全體同仁將繼續(xù)保持“愛崗敬業(yè)”的奉獻精神,做好本職工作,知難而進,以大局為重,以公司的利益為重,盡心盡責,加強學習,提高工作能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

沖壓工技術(shù)工作總結(jié)篇二十

沖壓技術(shù)是現(xiàn)代制造業(yè)中常用的一項加工方法,也是我在工作中所接觸到的一項重要技能。通過這段時間的學習和實踐,我對沖壓技術(shù)有了更深入的認識和理解。以下是我的心得體會,主要圍繞沖壓技術(shù)的原理、優(yōu)勢、應用和發(fā)展趨勢來展開。

首先,在了解沖壓技術(shù)之前,我對沖壓只是一種簡單的加工方法,現(xiàn)在經(jīng)過學習,我明白了它的原理和過程。沖壓是通過將金屬板材放入模具中,利用模具上的壓力,將金屬板材壓制成所需形狀的零件。這種加工方法具有高效、精度高的特點,不僅可以有效提高生產(chǎn)效率,還可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。沖壓技術(shù)的過程中,需要選用合適的材料、模具和設(shè)備,并且控制好各項工藝參數(shù),才能保證零件加工合格。

其次,沖壓技術(shù)具有許多優(yōu)勢,使其在制造業(yè)中得到廣泛的應用。首先是生產(chǎn)效率高。沖壓技術(shù)可以實現(xiàn)自動化和連續(xù)化生產(chǎn),大大提高了生產(chǎn)效率。其次是加工精度高。沖壓技術(shù)通過模具的定位和導向,可以精確控制金屬板材的加工位置和形狀,從而保證零件的精度。此外,沖壓技術(shù)還可以加工復雜形狀的零件,不僅可以實現(xiàn)一次成形,還可以進行多道工序的加工。另外,沖壓技術(shù)還節(jié)省了成本,因為一套模具可以多次使用,降低了生產(chǎn)成本。

再次,沖壓技術(shù)的應用領(lǐng)域很廣泛。在汽車制造業(yè)中,沖壓技術(shù)被廣泛應用于車身零件的加工。通過沖壓技術(shù),可以制作出各種復雜的車身結(jié)構(gòu)部件。此外,在電子電器領(lǐng)域,沖壓技術(shù)也被廣泛應用于電子零部件的加工。例如,手機的外殼和按鍵就是通過沖壓技術(shù)來加工的。此外,沖壓技術(shù)還可以應用于制造輕工業(yè)產(chǎn)品、航空航天領(lǐng)域等。

最后,隨著科技的進步和制造業(yè)的發(fā)展,沖壓技術(shù)也在不斷發(fā)展和改進。首先,沖壓設(shè)備在自動化和智能化方面有了很大的進步。通過引入機器人技術(shù)和自動化控制系統(tǒng),沖壓設(shè)備的生產(chǎn)效率和穩(wěn)定性得到了大幅提高。其次,模具技術(shù)也在不斷創(chuàng)新?,F(xiàn)在的模具可以實現(xiàn)多道工序的加工,大大提高了生產(chǎn)效率。此外,沖壓技術(shù)還與其他技術(shù)相結(jié)合,形成了復合加工技術(shù),可以加工更加復雜的零件。

總之,沖壓技術(shù)是一種廣泛應用于制造業(yè)中的重要加工方法。通過對沖壓技術(shù)的學習和實踐,我對其原理、優(yōu)勢、應用和發(fā)展趨勢有了更清晰的認識。沖壓技術(shù)通過高效、精度高的特點,實現(xiàn)了零件的快速加工和生產(chǎn)的自動化。隨著科技的進步,沖壓技術(shù)將會不斷改進和發(fā)展,為制造業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

沖壓工技術(shù)工作總結(jié)篇二十一

第一段:介紹沖壓技術(shù)的背景及重要性(200字)。

沖壓技術(shù)是一種常見的加工方法,廣泛應用于汽車、家電等領(lǐng)域。它通過利用沖壓模具將金屬板材沖壓成所需形狀,具有高效、精準、均勻等優(yōu)勢。作為一名從業(yè)者,我深切體驗到了它的重要性和價值。在與沖壓技術(shù)打交道的過程中,我積累了一些心得體會,下面將就此與大家進行分享。

第二段:沖壓技術(shù)的操作要點和挑戰(zhàn)(250字)。

沖壓技術(shù)的操作要點包括選擇適合的沖壓模具、調(diào)整合適的壓力和速度等。這些環(huán)節(jié)的合理搭配可以保證沖壓品的質(zhì)量和工作效率。然而,在實際操作中,也會遇到一些挑戰(zhàn)。比如,模具的磨損會導致沖壓品的精度下降,需要經(jīng)常檢查和更換;潤滑不良會使沖壓過程中產(chǎn)生摩擦,影響沖壓品的質(zhì)量和壽命。

第三段:沖壓技術(shù)的優(yōu)勢和應用范圍(250字)。

沖壓技術(shù)具有多方面的優(yōu)勢。首先,沖壓工藝適用于各種金屬材料,如鐵、銅、鋁等,滿足了不同需要。其次,沖壓技術(shù)具有高效性和精確性,能夠?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)和復雜形狀的沖壓品。此外,沖壓工藝還能提高產(chǎn)品質(zhì)量,使沖壓品具有良好的表面光潔度和尺寸精度,提高產(chǎn)品的使用壽命。

第四段:沖壓技術(shù)的不足和改進方法(300字)。

沖壓技術(shù)雖然有許多優(yōu)勢,但也存在一些不足。首先,沖壓過程中會產(chǎn)生很大的噪音和振動,對工作環(huán)境和工人的健康造成一定影響。其次,沖壓過程中對材料的影響較大,易引起金屬的拉伸和變形,需要考慮材料的選擇和處理。為了改進這些不足,可以采取多種措施。例如,可以進行模具結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,減少振動和噪音;優(yōu)化沖壓工藝參數(shù),減少材料的變形和拉伸。

通過對沖壓技術(shù)的學習和實踐,我深刻體會到其重要性和廣泛應用價值。沖壓技術(shù)在提高產(chǎn)品的質(zhì)量和工作效率方面具有不可替代的作用。同時,沖壓技術(shù)也有一些不足之處,在實踐中需要注意并加以改進。通過持續(xù)不斷的學習和探索,我相信沖壓技術(shù)將會變得更加完善,為各行各業(yè)帶來更大的發(fā)展機遇。

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