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崗位工作匯報 崗位工作匯報篇一
第一部分：20xx年工作總結(jié)
二、加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力。一是成立了企業(yè)文化建設(shè)專項小組，建立了公司網(wǎng)站及微信公眾平臺，并以此為載體，充分展示公司創(chuàng)業(yè)奮斗的良好形象和員工積極向上的精神風貌，增強職工的凝聚力和向心力;二是積極開展趣味競賽、技能比武、體育競技等活動，提升員工整體素質(zhì)，營造思想融合、互助協(xié)作的融洽氛圍。三是組織參加各類活動，提高公司的知名度和影響力。
三、加強綜合管理，提高工作效率。充分發(fā)揮上傳下達作用，認真做好會議組織、收發(fā)文管理工作，確保上級精神及時傳達，領(lǐng)導決策及時落實。全年共計收文101篇，發(fā)文100篇。同時，嚴格印章管理，強化流程管控，嚴格按照有關(guān)程序和要求執(zhí)行，保障公司權(quán)益不受損失。
四、加強人資管理，助力規(guī)范運營。深入做好員工思想教育工作，組織開展生產(chǎn)運營動員會，與改制員工簽訂勞動合同，并對人員進行統(tǒng)一調(diào)配和安置;開展人員綜合素質(zhì)摸底考核工作，選拔優(yōu)秀人員充實到關(guān)鍵崗位。合理設(shè)計薪酬體系，辦理員工社保續(xù)接相關(guān)手續(xù)，保證員工收入按時發(fā)放，社保按期繳納;嚴格按照制度規(guī)范考勤管理工作，建立良好的工作秩序。認真落實考核管理體系，對各部門、分公司及全體員工開展績效考核、崗位勝任能力考核和目標責任考核，充分評價工作效能和管理能力;落實激勵機制，每月針對突出工作鼓勵員工積極申報貢獻點，按季度評選優(yōu)秀(最佳進步)員工，提升企業(yè)核心競爭力。
五、發(fā)揮職能作用，服務支部建設(shè)。嚴格貫徹落實各上級黨組織的工作要求，認真組織開展各項黨建、黨風廉政建設(shè)工作，并充分發(fā)揮黨工群團作用，積極組織開展各類文體娛樂活動，豐富職工業(yè)余生活，增強職工的向心力和凝聚力。
六、強化責任意識，做好服務工作。堅持以職工利益為重心，先后開展了廣告文印、辦公文化用品及耗材、辦公家具、通勤車、職工餐廳管理、廚具用品采購及維保、招標代理服務、消防用具、職工工作服、職工體檢、物業(yè)管理、保安管理、勞保用品、綠化養(yǎng)護及景觀改造、職工食堂甲醇采購等十五各方面的比選工作，嚴格合格供方篩選，切實抓好交通、保衛(wèi)、后勤、安全等方面管理，為公司各項業(yè)務的有序開展提供服務保障。
第二部分 存在的問題
一、責任意識還不夠強，學習制度的主動性欠缺，對各項制度、流程的理解不深，導致執(zhí)行力不夠，不能完全按照制度流程規(guī)定進行落實，部分工作存在滯后現(xiàn)象，工作效能需要進一步提升。
二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力有待提高，從公司發(fā)展全局角度出發(fā)考慮問題的意識不夠。
三、加強團隊建設(shè)方面的工作措施有待加強。
第三部分 20工作計劃
年，將嚴格貫徹落實公司的總體部署和要求，不斷強化工作措施，提高業(yè)務素質(zhì)，重點抓好以下幾個方面的工作：
一、加強體系建設(shè)，穩(wěn)步推進工作。積極組織開展標準作業(yè)書及內(nèi)控流程體系建設(shè)完善的各項工作，加強制度學習、宣貫和落實，通過“以講促學”的形式，深化思想認識，規(guī)范工作程序，提高工作效率，確保整體工作有序推進，公司的各項決策落到實處。
二、加強綜合協(xié)調(diào)，確保高效運轉(zhuǎn)。重點搞好事務協(xié)調(diào)，協(xié)助領(lǐng)導處理一些繁瑣事務，使領(lǐng)導騰出更多的精力出思路、抓大事、謀全局、創(chuàng)特色。做好各部門、分公司的協(xié)調(diào)工作，穿針引線，合理引導，形成合力，提高效率。通過協(xié)調(diào)，切實做到對上講負責，對下講服務，同級講協(xié)作，對內(nèi)講團結(jié)，對外講形象，從而使公司整體工作高效運轉(zhuǎn)。
三、創(chuàng)新方式、強化激勵，夯實企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)。充分發(fā)揮黨支部、工會作用，積極組織各類活動，進一步豐富職工業(yè)余生活，增進職工情感交流，營造團結(jié)和諧、積極向上的企業(yè)文化氛圍。并利用公司網(wǎng)站及微信公眾平臺，廣泛宣傳職工的精神風貌。同時，全面發(fā)揮公司各項激勵機制優(yōu)勢，加強考核管理，并結(jié)合公司發(fā)展實際，不斷完善公司獎懲制度，公平、公正予以實施，提高職工工作的主動性和積極性，為公司發(fā)展貢獻應有力量。
四、明晰職責、培訓提升，加強人才梯隊建設(shè)。進一步梳理人員崗位職責，并結(jié)合人員特點進行合理調(diào)整優(yōu)化，確保工作落到實處。同時，按照2019年培訓計劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、緊密安排，全面提升職工的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。并制定人員綜合發(fā)展方案，打造綜合型人才，為人才梯隊建設(shè)打好基礎(chǔ)。
五、保證安全、強化服務，為公司發(fā)展提供有力保障。強化服務意識，著力于創(chuàng)造良好有序的工作環(huán)境。積極主動，周密細致，做到既確保重點又兼顧全面，滿足不同對象的服務要求。同時，認真做好交通、保衛(wèi)、消防安全工作，加強食堂及日常值班等方面的管理工作，確保后勤保障有力。
崗位工作匯報 崗位工作匯報篇二
現(xiàn)金出納崗位工作匯報
一、現(xiàn)金出納工作內(nèi)容
1、日常涉及現(xiàn)金的收支業(yè)務。
2、日常開具票據(jù)業(yè)務。
3、所有業(yè)務數(shù)據(jù)進“金算盤”系統(tǒng)基礎(chǔ)錄入工作。
4、家屬區(qū)和門面的租金、水電物管費收款和開票工作。
5、兼任工會出納工作。
6、其他科室領(lǐng)導安排的工作。
二、工作中注意（存在）問題及解決方法
1、禁止使用“白條”進行抵庫。白條抵庫是庫存現(xiàn)金管理工作中一種非常典型的違法行為，所以要引起重視杜絕此類情形。
2、禁止大量現(xiàn)金過夜。一旦收取大量現(xiàn)金，出納一定要及時存入銀行。一方面是遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，另一方面可以有效的保證現(xiàn)金安全。
3、家屬區(qū)和門面租金、水電物管費的繳費情況。后勤部對門面租金、家屬區(qū)水電物管費的管理不規(guī)范，錄入數(shù)據(jù)不準確，造成收費的不準確；存在較多欠費情況，未及時催繳；部分門面租賃合同管理不規(guī)范（如合同到期不及時催繳，不及時續(xù)簽），造成收款麻煩；需要多和后勤相關(guān)人員溝通，定期報送欠費情況給后勤并做好記錄。
4、開具收據(jù)、發(fā)票情況。
臨時偶爾發(fā)生的.超經(jīng)營范圍的開票（車輛租賃費、房款補差、托管食堂收入等）；因門診系統(tǒng)停用的部分收費項目，開不出門診發(fā)票（蛋白營養(yǎng)粉款、外單位出診醫(yī)療保障費等），對方交款又有索要發(fā)票的權(quán)利；本著發(fā)生真實的應稅業(yè)務原則，只有臨時添加稅收分類收費項目，多咨詢稅務局有關(guān)稅率等問題，開具增值稅普通發(fā)票。
臨床試驗費開票存在延期開票的問題，導致容易重復開票；年底扎堆開票，導致12月份增值稅額多；延期開票，增加票據(jù)歸檔的工作量。今后多和藥機辦溝通，強調(diào)當月收款盡量當月開票。（現(xiàn)問題已基本解決）
三、下一步工作計劃
繼續(xù)認真做好日常工作，當日工作必須當日完成?，F(xiàn)金出納都是日事日畢、日清月結(jié)的工作，當天及時盤點核對現(xiàn)金賬，保證賬實相符，賬實不符立即查明原因，及時更正。認真做好每日現(xiàn)金日記賬登記工作。工會工作方面，著手更換結(jié)算人和主要負責人印鑒信息，開通工會賬戶網(wǎng)銀。
崗位工作匯報 崗位工作匯報篇三
20下半年，我校深入貫徹落實黨的十九大會議精神，牢固樹立“四個意識”，自覺在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，大力弘揚社會主義核心價值體系，切實有效的抓好學校的意識形態(tài)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、強化組織領(lǐng)導，落實主體責任。
為進一步加強和改進意識形態(tài)工作，我校成立意識形態(tài)工作領(lǐng)導小組，由校長任組長，副校長(分管黨建)為副組長，職能科室負責人為成員。在工作中，認真履行主體責任，堅持“一把手”帶頭，對重要社情民意中的苗頭傾向性的問題，有針對性地進行引導。把意識形態(tài)工作納入學校整體工作、黨建工作、工會工作責任中。
一是以學校意識形態(tài)工作為重點，堅持每學期召開一次意識形態(tài)工作會議，并安排部署意識形態(tài)工作。二是把意識形態(tài)工作同中心工作同安排、同部署，把意識形態(tài)工作納入黨建工作責任制，納入領(lǐng)導干部目標管理的重要內(nèi)容。通過以上措施，臨時黨支部將意識形態(tài)工作的領(lǐng)導主動權(quán)牢牢掌握在手中。三是毫不動搖抓好黨的建設(shè)工作。切實抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,加強黨風廉政教育宣傳力度，將黨風廉政建設(shè)納入日常學習、“三會一課”重要內(nèi)容，認真抓好黨風廉政建設(shè)，切實提高黨風廉政建設(shè)群眾滿意度。
二、強化理論學習，確保理論武裝到位
一是深入開展“兩學一做”學習教育，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。通過學習教育，增強了黨員干部的“四個意識”，使黨員干部始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，確保了各項事業(yè)發(fā)展始終保持正確方向。二是狠抓學習規(guī)范化、制度化建設(shè)。堅持每月的集中學習，圍繞黨的十九大和十九屆一中、二中、三中全會精神等進行系統(tǒng)深入的學習。通過以政治理論學習為根本，以深入學習中國特色社會主義理論體系為首要任務，大力加強干部隊伍精神文明建設(shè)和意識形態(tài)建設(shè)，不斷增強隊伍的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、公信力和親和力，大力提高隊伍的正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)水平，切實提高領(lǐng)導干部理論素質(zhì)，增強黨性修養(yǎng)。
三、多舉措抓落實，意識形態(tài)工作責任落地生根
(一)完善責任體系，落實工作職責。成立領(lǐng)導小組，學校主要領(lǐng)導為意識形態(tài)工作第一責任人，分管領(lǐng)導為直接責任人，班子成員按照“一崗雙責”要求對職責范圍內(nèi)的意識形態(tài)工作負領(lǐng)導責任。建立黨組統(tǒng)一領(lǐng)導，各科室落實意識形態(tài)工作，落實一環(huán)扣一環(huán)、層層相連的工作責任。
(二)拓展工作載體，提升教育實效。一是深入開展文明禮儀活動。倡導全體職工干部禮貌待人、微笑迎人、陽光服務，加強社會公德、家庭美德、職業(yè)道德、個人品德教育，進一步提升全體干部職工的思想品德意識，有利于塑造正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是廣泛開展學雷鋒志愿服務活動。以精神文明崗為切入點，不斷激勵和引導職工干部職工積極向上、樂于助人的精神境界和價值追求，提升自身道德文明素質(zhì)，塑造團結(jié)友愛、勤于勞動、甘于吃苦、樂于服務的經(jīng)科形象。
(三)加強制度建設(shè)，形成共管格局。一是加強制度建設(shè)，健全定期聽取意識形態(tài)工作研討機制。二是健全防控體系，提升對重大思想理論和輿論問題凝聚共識。
四、抓好輿論引導，傳播凝聚正能量
在輿論引導與對外宣傳中，始終堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，尊重輿論宣傳規(guī)律，講究輿論宣傳藝術(shù)，提高輿論引導效果，為全市的改革發(fā)展穩(wěn)定大局提供強有力的輿論支持。正確把握規(guī)范輿論宣傳導向，對一些苗頭性問題努力做到早預見、早發(fā)現(xiàn)。注重把握不同時期宣傳重點，提高輿論引導水平，對重大事件及突發(fā)性問題及時尤其注重提前介入、防患未然。
五、學校實施一系列舉措，全面加強文明城市和文明校園創(chuàng)建工作，以全面提高師生的政治意識、文明意識、法制意識。
1、制定學校理論學習制度，做到有制度、有計劃、有主題、有記錄，特別是十九大的系列內(nèi)容，使學校的一系列決策要符合國家整體發(fā)展方向，做到了既埋頭拉車又抬頭看路。
2、在黨政行政擴大會、兩學一做、加強四風建設(shè)等會議上，均把政治紀律、組織紀律、生活紀律等作為黨政領(lǐng)導干部的工作思想。凡事要遵從民主集中制，不得妄議中央，不得妄議黨的大政方針，并把此項要求作為師德師風評選的標準之一。
3.深入開展創(chuàng)建文明校園、文明班級評比工作。為此學校制定了《文明校園實施方案》、《文明班級評比方案》、《最美教師評選方案》等。
4.積極開展黨員進社區(qū)，黨員志愿者活動。通過開展志愿服務活動，弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”志愿精神，積極參與社區(qū)的公益活動。
5.建立校務公開制度。為加強民主管理，學校對重大事項均公開公示。
6.加強網(wǎng)上輿情穩(wěn)控。充分利用學校網(wǎng)站、微信等新媒體，對輿情隱患密切關(guān)注，從而保證了良好的輿論生態(tài)環(huán)境。
7.舉辦了一系列“憲法日”活動，通過國旗下講話、主題班會、黑板報等多種形式，深入貫徹憲法知識，使全體師生自覺做到尊法、知法、守法。
8.認真開展好掃黑除惡專項活動，預防校園欺凌事件發(fā)生。
六、存在的問題和下一步工作打算
(一)工作存在問題。
今年以來，我校意識形態(tài)工作取得了一定的成績，但還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，主要有以下幾點：一是學習教育活動持續(xù)時間短、缺乏常態(tài)化的學習機制保障;二是宣傳教育工作的方法、形式、途徑還需要進一步探索;三是對宣傳工作人員的培訓不夠，適應新形勢的能力偏弱;四是意識形態(tài)領(lǐng)域工作的一些長效機制有待進一步完善。
(二)下一步工作計劃。
我們將努力克服自身不足，認真總結(jié)，努力把意識形態(tài)領(lǐng)域工作的每一條措施抓出實效。一是進一步落實意識形態(tài)工作責任制。我校繼續(xù)以落實意識形態(tài)工作責任制為龍頭，把意識形態(tài)工作納入黨建工作責任制，建立健全意識形態(tài)工作機制，堅持意識形態(tài)工作原則。二是堅持不懈抓好理論學習。以黨員干部特別是領(lǐng)導干部為重點，以習近平總書記重要講話精神為主要內(nèi)容，創(chuàng)新理論學習方式，豐富理論學習內(nèi)容，不斷完善落實好理論學習活動。三是切實提高輿論引導水平。結(jié)合市、區(qū)黨委的重大決策部署，通過多鐘方式，扎實推進各類宣傳活動，營造良好的學習氣氛。四是加強意識形態(tài)工作隊伍建設(shè)。按照政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的要求，努力打造一支思想理論好、綜合素質(zhì)高、具有豐富意識形態(tài)工作經(jīng)驗的干部隊伍，做到組織落實、人員落實、責任明確、制度健全。
崗位工作匯報 崗位工作匯報篇四
水務部門崗位績效管理工作匯報
按照創(chuàng)建科學發(fā)展示范機關(guān)模式的要求，我局結(jié)合本單位工作實際和特點，經(jīng)過認真研究論證，確定了機關(guān)崗位績效管理模式，并在實踐中逐步加以完善，取得了明顯成效。現(xiàn)將主要做法和體會匯報如下：
一、崗位績效管理模式秉科學理念
崗位績效管理就是在創(chuàng)建高績效機關(guān)的大前提下，對機關(guān)每個崗位和人員實行規(guī)范化管理和考核，形成科學嚴密的考核機制，以充分調(diào)動機關(guān)工作人員的積極性和創(chuàng)造性，其主要特征是：
1、堅持以人為本，注重培育鍛煉一支高素質(zhì)的機關(guān)團隊，以適應現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
2、崗位目標明確。各部門、崗位、人員有相應的職責和權(quán)力，有合理的工作流程，有順暢的溝通交流渠道和團結(jié)協(xié)作的和諧氛圍。
3、以目標為導向，以成果為標準，最大限度地調(diào)動機關(guān)工作人員的積極性，致力于創(chuàng)造最佳工作業(yè)績。
4、注重“柔性關(guān)懷，剛性考核”，對機關(guān)管理資源、要素、行為進行整合、優(yōu)化改進，形成具有行業(yè)特色的價值核心體系、執(zhí)行文化體系、目標考核體系。
二、實行崗位績效管理模式的主要做法
我們在實施崗位績效管理的過程中，重點抓了以下幾個方面的工作：
一是定崗定職定責。
實行崗位目標管理，明確機關(guān)各部門和工作人員的職能，誰該干什么？應該怎么做？做到什么樣？達到責權(quán)利相統(tǒng)一。
二是建立規(guī)章約束機制。
使機關(guān)工作人員在公務活動中有章可循，自覺地履行職責，做到依法執(zhí)政、民主執(zhí)政、科學執(zhí)政，防止非法和不良行為的發(fā)生。
三是建立程序規(guī)范機制。
在機關(guān)內(nèi)部，處室內(nèi)部、人員之間建立起科學、規(guī)范便捷的業(yè)務流程。進一步完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督程序，促進機關(guān)行政有序高效運轉(zhuǎn)。
四是建立績效評估激勵機制。
按照公開、公平、公正的原則，對部門和工作人員進行客觀、公正的評價，并按其績效采取必要的獎懲措施，激發(fā)其責任感、成就感、榮譽感，更好地發(fā)揮其主觀能動性。形成“無能不稱職，無功便是過，無為則無位”的氛圍。
五是建立執(zhí)行監(jiān)督機制。
紀檢、監(jiān)察、組織、人事等有關(guān)職能部門要發(fā)揮監(jiān)督保證作用，對管理范圍內(nèi)部門和工作人員的行為、能力、運轉(zhuǎn)狀態(tài)、效率、業(yè)績等方面進行監(jiān)督檢查，為建設(shè)高效機關(guān)提供保證。
三、實施崗位績效管理模式的主要成效
通過實行推廣崗位績效管理模式，使機關(guān)管理逐步趨于規(guī)范、提高，使機關(guān)面貌發(fā)生了可喜的變化。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、機關(guān)作風有了不同轉(zhuǎn)變。
今年6月份，局機關(guān)專門召開了加強機關(guān)建設(shè)工作會議，局黨委書記、局長xx就加強和改進機關(guān)作風，提高工作效率，樹立良好的水務機關(guān)形象，提出了明確要求，并帶領(lǐng)分管局長和有關(guān)部門負責同志，對機關(guān)辦公秩序、辦公環(huán)境、工作紀律進行了明查暗訪。連續(xù)利用10個半天時間，召開座談會，與局機關(guān)10個處室的全體工作人員進行了面對面座談，摸清了機關(guān)干部職工的思想動態(tài)，摸清了廣大干部群眾的所期所盼，形成了濃厚的和諧氛圍，進一步密切了干群關(guān)系。在推進機關(guān)效率年和紀律作風整頓月過程中，局機關(guān)各處室集中組織學習，對照標準找差距，制訂整改措施，對崗位目標、工作流程，重新進行審視和優(yōu)化，包括機關(guān)工作人員的政治、工作、服務、廉政、執(zhí)法、道德行為等方面進行一次規(guī)范性學習培訓。從面形成了文明規(guī)范的機關(guān)行為和作風紀律約束機制，進一步激發(fā)機關(guān)人員的工作激情。
2、職責分工更加明確。
局黨委在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，召開專門會議，重新明確了分管領(lǐng)導和分管處室。杜絕了過去某些工作分工不清，互相推諉的現(xiàn)象。局機關(guān)目標考核領(lǐng)導小組按照崗位績效管理模式的框架和要求，對機關(guān)各處室年度目標任務進行了重新修定。最主要的特點是，對每個處室都實行“一崗雙責”制，既把經(jīng)濟業(yè)務工作、黨建工作、精神文明建設(shè)融為一個整體，實行全面考核。機關(guān)處室實行崗位目標一把手責任制，ab崗責任制、首問責任制、過錯追究制。
3、建立和完善了機關(guān)科學管理的長效機制。
一是建立和完善了機關(guān)內(nèi)部管理機制。
結(jié)合開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，建立和完善了12項規(guī)章制度。
二是建立了崗位目標考核標準。
對機關(guān)處室每項工作按照考核項目和權(quán)限，進行百分制考核，年終按照完成任務進行定量獎勵，確定增分和減分因素，進行總體考量，作為評優(yōu)評先的依據(jù)。
三是建立和完善了獎懲激勵機制。
進一步創(chuàng)新人才工作機制，堅持正確的用人導向，在選人用人上，真正使德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出、群眾公認的干部得到重用，引導和激勵廣大干部職工一心一意干事業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)謀發(fā)展。通過考核評價，能勝任崗位職責，工作出色的，在選用干部時優(yōu)先考慮。不能勝任的實行待崗或調(diào)整崗位，不適應機關(guān)崗位要求的，實行分流。
4、促進了機關(guān)建設(shè)和水務工作的順利進行。
通過實行和推廣崗位績效管理，有力地調(diào)動了廣大機關(guān)干部的積極性。在日常工作中，大力推行公務員行為規(guī)范，推行文明辦公用語和“五步（起立、問好、倒水、辦事、送客）”待客法。杜絕了“三難（臉難看、門難進、事難辦）”現(xiàn)象的發(fā)生，使外來辦事人員在水務部門辦公辦事感到了賓至如家的情義。為了按時完成市政府向群眾承諾的解決飲水安全的重點工程，我局舉全局之力，廣泛動員，全力攻堅。克服各種困難，保證了工程保質(zhì)保量進行。
崗位工作匯報 崗位工作匯報篇五
按照創(chuàng)建科學發(fā)展示范機關(guān)模式的要求，我局結(jié)合本單位工作實際和特點，經(jīng)過認真研究論證，確定了機關(guān)崗位績效管理模式，并在實踐中逐步加以完善，取得了明顯成效?，F(xiàn)將主要做法和體會匯報如下：
一、崗位績效管理模式秉科學理念
崗位績效管理就是在創(chuàng)建高績效機關(guān)的大前提下，對機關(guān)每個崗位和人員實行規(guī)范化管理和考核，形成科學嚴密的考核機制，以充分調(diào)動機關(guān)工作人員的積極性和創(chuàng)造性，其主要特征是：
1、堅持以人為本，注重培育鍛煉一支高素質(zhì)的機關(guān)團隊，以適應現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
2、崗位目標明確。各部門、崗位、人員有相應的職責和權(quán)力，有合理的工作流程，有順暢的溝通交流渠道和團結(jié)協(xié)作的和諧氛圍。
3、以目標為導向，以成果為標準，最大限度地調(diào)動機關(guān)工作人員的積極性，致力于創(chuàng)造最佳工作業(yè)績。
4、注重“柔性關(guān)懷，剛性考核”，對機關(guān)管理資源、要素、行為進行整合、優(yōu)化改進，形成具有行業(yè)特色的價值核心體系、執(zhí)行文化體系、目標考核體系。
二、實行崗位績效管理模式的主要做法
我們在實施崗位績效管理的過程中，重點抓了以下幾個方面的工作：一是定崗定職定責。實行崗位目標管理，明確機關(guān)各部門和工作人員的職能，誰該干什么?應該怎么做?做到什么樣?達到責權(quán)利相統(tǒng)一。二是建立規(guī)章約束機制。使機關(guān)工作人員在公務活動中有章可循，自覺地履行職責，做到依法執(zhí)政、民主執(zhí)政、科學執(zhí)政，防止非法和不良行為的`發(fā)生。三是建立程序規(guī)范機制。在機關(guān)內(nèi)部，處室內(nèi)部、人員之間建立起科學、規(guī)范便捷的業(yè)務流程。進一步完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督程序，促進機關(guān)行政有序高效運轉(zhuǎn)。四是建立績效評估激勵機制。按照公開、公平、公正的原則，對部門和工作人員進行客觀、公正的評價，并按其績效采取必要的獎懲措施，激發(fā)其責任感、成就感、榮譽感，更好地發(fā)揮其主觀能動性。形成“無能不稱職，無功便是過，無為則無位”的氛圍。五是建立執(zhí)行監(jiān)督機制。紀檢、監(jiān)察、組織、人事等有關(guān)職能部門要發(fā)揮監(jiān)督保證作用，對管理范圍內(nèi)部門和工作人員的行為、能力、運轉(zhuǎn)狀態(tài)、效率、業(yè)績等方面進行監(jiān)督檢查，為建設(shè)高效機關(guān)提供保證。
崗位工作匯報 崗位工作匯報篇六
一、主要情況：
1、氣象法規(guī)建設(shè)得到加強。
我市氣象部門認真貫徹執(zhí)行《氣象法》等氣象法律法規(guī)，積極開展法制宣傳工作，切實履行氣象管理職能，氣象工作逐步步入了依法管理的軌道。圍繞依法發(fā)展氣象事業(yè)，逐步建立和完善氣象法規(guī)體系，20xx年我市由法制部門牽頭，會同有關(guān)部門參與，制定出臺了《丹陽市防雷減災管理辦法》。《辦法》對從事防雷裝置設(shè)計、施工、驗收、檢測及其相關(guān)活動作了具體規(guī)定，并明確氣象部門是全市防雷減災工作的主管機構(gòu)，為促進我市氣象事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供了重要保障。
2、氣象現(xiàn)代化建設(shè)步伐明顯加快。
隨著國家氣象現(xiàn)代化建設(shè)重點工程——9210配套工程的安裝、調(diào)試和使用升級，我市氣象現(xiàn)代化水平明顯提高，現(xiàn)已形成氣象報表制作、審核和氣象資料收集、處理的微機化操作。氣象通信做到了“有線無線并存、大網(wǎng)小網(wǎng)結(jié)合、上下傳輸暢通”，基本實現(xiàn)了氣象信息高速傳輸和氣象信息網(wǎng)絡現(xiàn)代化。
3、氣象服務水平明顯提高。
我市氣象部門牢固樹立服務宗旨，堅持“一年四季不放松，每個過程不放過”，在夏收夏種、秋收秋種、梅雨汛期等關(guān)鍵農(nóng)時以及重要集會、活動期間，能及時提供氣象信息，為我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、防汛抗旱提供了優(yōu)良服務。特別是去年“7·5”特大洪澇災害期間，我市氣象部門的干部職工恪盡職守、晝夜奮戰(zhàn)，及時準確地提供第一手氣象資料，為我市成功抗擊洪災作出了積極貢獻，功不可沒。
二、今后工作：
氣象事業(yè)是為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展提供服務的基礎(chǔ)性社會公益事業(yè)，其發(fā)展對防災減災，促進經(jīng)濟建設(shè)特別是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有著舉足輕重的作用。發(fā)展氣象事業(yè)也是各級政府義不容辭的職責。今后，我市將一如既往地重視、支持氣象事業(yè)發(fā)展，把氣象工作列入全市社會經(jīng)濟發(fā)展的全局，統(tǒng)籌考慮。
一是繼續(xù)增加氣象事業(yè)投入。氣象部門經(jīng)費比較緊張，我們xx氣象局立戶經(jīng)費每年只有5萬元，20xx年我市財政撥出10萬幫助實施了測場建設(shè)，20xx年又撥出20萬元用于中尺度預警系統(tǒng)建設(shè)。從20xx—20xx年，我市地方財政投入氣象事業(yè)雖然累計近90萬元，但還遠遠不能滿足氣象現(xiàn)代建設(shè)的需要。今后，我市將盡量想方設(shè)法，增加對氣象事業(yè)的經(jīng)費投入，加快我市氣象現(xiàn)代化建設(shè)步伐。
二是更加關(guān)心氣象戰(zhàn)線上的同志。雖然我市已對氣象局全體干部職工的醫(yī)療保險給予每人每年320元的補貼，市財政也每年發(fā)放年度目標考核獎，但總體來看，氣象部門的同志生活還比較清苦。今后我們將在政治上、工作上、生活上更加關(guān)心氣象站線上的同志，盡力提高他們的工作、生活待遇。今年我市氣象局因所在地與整體規(guī)劃不符，可能要繼續(xù)搬遷，我們一定會充分準備、統(tǒng)籌考慮，保證為氣象局提供一個良好的工作環(huán)境。
三是加強與上級氣象部門的溝通聯(lián)系。發(fā)展我市氣象事業(yè)，全面提高氣象工作服務經(jīng)濟的水平，離不開上級氣象部門的關(guān)心和指導。今后，我市將主動與上級氣象部門加強溝通聯(lián)系，及時匯報工作，同時也希望上級氣象部門經(jīng)常來我市指導工作，并對我市的氣象現(xiàn)代化建設(shè)給予更多的關(guān)心和支持。
我的發(fā)言完了，謝謝大家。
崗位工作匯報 崗位工作匯報篇七
一、校園綠化、美化
今年三月我校種植了六棵香樟樹，并在每棵樹下安裝了實木圍椅，既美化了校園，又為學生提供了休息場地。
二、校園文化建設(shè)初見成效
我校從20xx年下半學期開始籌劃并實施校園文化建設(shè)方案，現(xiàn)在東樓的連廊文化和樓層轉(zhuǎn)身臺文化墻基本完成。
學校為班級統(tǒng)一定制了書柜，讓課外圖書走進了教室。北樓和西樓我們設(shè)計了色彩鮮明的班級文化墻。
三、豐富多彩的校園生活
學校以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體，感受梅蘭竹菊的君子風尚，傳承中華傳統(tǒng)文化。本學期我校開展了以”梅蘭竹菊“為主題的語文周活動和以“數(shù)學的眼光看世界“為主題的數(shù)學周活動。通過舉辦校園運動會、集體舞、勞動技能大賽的舉辦，點亮了學生的校園生活。集合傳統(tǒng)節(jié)日我校開展了包粽子、手繪風箏、包餃子等活動，讓學生親身感受傳統(tǒng)文化的魅力。
我校宋卿老師輔導的科幻畫兩人次獲得了市一等獎，我校精心排練的大合唱獲得了區(qū)優(yōu)勝獎，舞蹈獲得了區(qū)一等獎，我校與龍子湖區(qū)青少年宮合作，把古箏請進了校園。
我校十分重視學生心理教育，六年級學生面臨畢業(yè)升學，身心發(fā)展也處在一個關(guān)鍵期，為讓孩子走好青春期第一步，全面提高孩子們的心理健康水平，我校對六年級學生開展調(diào)研和訪談，聘請心理學教師為六年級學生進行心理健康專題講座。
四、開展集體備課、匯報課和評課活動。
我校狠抓教學常規(guī)，開展教學流程檢查、巡課以及推門課，規(guī)范教師教學行為；從綜合學科入手，制考核評價方案，不斷創(chuàng)新學生評價手段，采用多元化的評價方式對學生進行學業(yè)水平測試。本學年教導處組織開展了集體備課、上課以及集體評課活動，通過集體算分評選出優(yōu)秀備課組，并把考核結(jié)果納入教師績效。
我校組織教師編寫了以梅蘭竹菊為主題的德育校本教材，本學期進行了試用，針對試用過程中出現(xiàn)的問題，教師不斷對教材進行完善。
本學期我校正在積極申報兩個課題，語文課題《建設(shè)以傳統(tǒng)文化為內(nèi)涵的特色學校的實踐研究》，數(shù)學課題《基于名師工作室教師發(fā)展共同體的實踐研究》。下階段我校繼續(xù)完善班級文化建設(shè)，我們將在教室的醒目處設(shè)置：每日一詩，每天養(yǎng)成一個好習慣。同年級教師制定符合該年級學生年齡特征的養(yǎng)成教育內(nèi)容，有計劃有步驟實施。我們堅持抓學生常規(guī)，組織教師編寫了校本課程，規(guī)定了每個年級的學生背誦一定篇幅的古詩。
雖然學校辦學還存在諸多困難，如資金、場地、人才等，但學校秉承辦學理念，根據(jù)學校三年規(guī)劃，不搞花拳秀腿，扎扎實實做好每項工作，在實踐中創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動學校各項工作的發(fā)展。
崗位工作匯報 崗位工作匯報篇八
一、強化教育，力保安全
為確保“十一”黃金周期間各項保障工作的順暢有序，針對黃金周前后、期間可能出現(xiàn)客流“井噴”的情況，南京機場安檢保衛(wèi)部在節(jié)前就廣泛動員，利用部、科、隊會及每日早晚班會等多種形式開展全員安全教育，緊繃安全“一根弦”，杜絕松懈麻痹思想，增強每一名干部員工的崗位責任心和安全意識。同時，根據(jù)機場公司“國慶節(jié)前安全大檢查”工作部署，對本部門重點崗位、關(guān)鍵點進行了地毯式大檢查，確保各類隱患得到及時發(fā)現(xiàn)和整改，不留死角。
二、嚴格查驗，凸顯細致
安檢保衛(wèi)部認真貫徹“安全第一”方針，采取多項措施，切實抓好航空運輸安全的各項工作，構(gòu)筑一道堅實的空防“防火墻”，保障旅客出行順暢。
一是進一步加強火種、液態(tài)、粉末狀物品、充電寶等物品的檢查力度，保證開包率、防爆檢測及人身復查率;
二是加強對貨物郵件的檢查，加大對瞞報、偽報、隱匿、夾帶違禁品、危險品的貨物郵件檢查力度;
三是嚴格對進入道口的車輛、人員和物品的檢查，防止無證照人員或車輛進入機坪;
四是加強對航空器的監(jiān)護，尤其是夜間航空器監(jiān)護和巡邏工作，加大對航空器周圍區(qū)域的觀察和巡視，防止無關(guān)人員及區(qū)域不符的人員接近航空器或登機，消除安全隱患。此外，加強設(shè)備管理，結(jié)合秋季設(shè)備換季保養(yǎng)工作，對安檢設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、門禁系統(tǒng)組織一次全面維保;節(jié)日期間增加巡視頻次，做到“小故障不過點，大故障不過夜”，及時排除故障，檢修到位，確保設(shè)備運行始終處于良好狀況。
三、優(yōu)化服務，關(guān)注細節(jié)
南京機場安檢從細節(jié)入手，優(yōu)化服務意識，給旅客“溫馨、真情”的服務體驗。
一是端口前移，打造服務明星、黨員示范崗。在國內(nèi)國際旅檢待檢區(qū)增設(shè)維序員數(shù)量，及時為旅客乘機提供安檢咨詢，減少旅客往返檢查次數(shù)，提高檢查效率;開設(shè)“服務明星示范崗”、“優(yōu)秀黨員示范崗”，用優(yōu)質(zhì)的服務，精湛的業(yè)務打造“以客為尊、傾心服務”的理念;
二是開設(shè)“綠色通道”，完善便捷服務。老人、孕婦、懷抱嬰兒或行動不便的旅客可在維序員引導下經(jīng)“優(yōu)先通道”便捷安檢。對無陪兒童、老人，安檢員并及時與地服人員無縫式交接;遇到有困難的旅客，主動上前推行李車，送一程。
三是開足安檢通道，縮短旅客候檢時間。各旅檢科室應提前掌握當日航班動態(tài)和客流可能出現(xiàn)的高峰時段，尤其是遇有異常氣候期間，應安排專人做好客流分析，確保旅客客流高峰期國內(nèi)安檢通道開足23條。此外，針對節(jié)日期間螃蟹等禮盒運輸將達到頂峰，行檢科應備足紙箱做好托運封裝打包工作，貨檢科設(shè)定“鮮活物專用”24小時安檢通道，全天保障螃蟹等鮮活類貨物即來即檢，為旅客提供貼心服務。
四、完善備勤，落實聯(lián)動機制
為應對“十一”黃金周往返客流高峰，安檢保衛(wèi)部各科干部員工停止休假，堅守崗位，并合理控制公寓外出人員數(shù)量，保證充分的備勤人員在位;部總值班和各科值班人員切實履行好值班職責，保持生產(chǎn)保障信息暢通，及時協(xié)調(diào)解決實際問題;各科各分隊分別組織員工反復熟悉各類應急處置預案，以應對黃金周期間可能發(fā)生的應急保障任務。針對國內(nèi)旅檢現(xiàn)場保障任務重，人員不足的難題，積極內(nèi)挖潛力，啟動聯(lián)動機制，國內(nèi)、國際旅檢不同高峰時段的相互補臺，其他科室給與人員增援，確保黃金周期間旅檢通道開啟數(shù)量。
崗位工作匯報 崗位工作匯報篇九
一、建立健全安全組織機構(gòu)
為確保校園安全穩(wěn)定，學校建立了安全工作領(lǐng)導機構(gòu)，全體教師輪流值班，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值班登記制度，生人禁止進入校園。
二、建立健全各種規(guī)章制度
結(jié)合我校實際，建立健全和完善各項安全制度。我們制定了：門衛(wèi)管理制度、安全工作首檢制度、每日巡查制度、安全隱患排查制度、食品衛(wèi)生管理制度、校園安全責任制度和責任追究制度，進一步完善了安全管理機制，使安全管理有章可循，有據(jù)可依。
三、制定校園突發(fā)事件應急預案和校園安全隱患大排查實施方案
制定出切實可行的校園安全隱患排查方案和突發(fā)事件應急處置預案?？倓仗帉τ谛@進行徹底的大排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大安全隱患，及時上報，并提出整改意見或建議。學校定期舉行校園安全應急疏散演練，有應急處置方案，做到防患于未然。我們將校園安全綜合整治工作列入目標考核中，制訂考核制度和責任追究制度，對造成重大安全事故的，追究相關(guān)責任人的責任。
四、定期進行校園安全教育，提高安保意識。
成立了由校長負總責，主管副校長具體抓，各處室、各年級分工
負責的安全管理體系，做到了分工明確，責任明晰。重視安全宣傳工作，利用周一升旗、例會、校班會等對全校師生集中進行安全政策、法規(guī)的宣傳和典型安全案例的分析，組織師生學習安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識等方面展開深入全面的大檢查，消除隱患;重視師生心理健康教育;并以板報宣傳、知識講座、黑板報等形式廣泛開展安全專題教育活動。引導師生熟悉安全法規(guī)，重視安全教育，提高安全意識。
五、切實保障設(shè)學?；A(chǔ)施的安全
高度重視各類安全設(shè)施的配備、維護和檢查：食堂的食品衛(wèi)生、校園飲用水、供電線路、燈具、電源等都是我們重點關(guān)注對象，常檢常查，及時消除隱患，確保安全，有備無患。在校園里裝有4路鏡頭監(jiān)控設(shè)備，對大門、教學樓等重點部位實施24小時全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時處置。堅持實行校領(lǐng)導帶班，教師值班制度。
崗位工作匯報 崗位工作匯報篇十
一、狠抓控流保學，確保學生無一流失。
為了進一步認真貫徹落實九年義務教育，保證每一個適齡兒童充分享有法律規(guī)定的受教育的權(quán)利，我們做了大量工作。一是大力宣傳《義務教育法》、《未成年人保護法》以及國家的“書本學雜費全免”的政策。上學期結(jié)束時我們發(fā)放《告家長書》xx份左右，向家長宣傳了有關(guān)政策。寒假期間，我們又組織教師在各村路口張貼義務教育宣傳標語50多條，在主要交通要道拉宣傳橫幅宣傳，讓家長樂意送孩子入學;其次我們召開班主任專題會議，進一步明確班主任開學工作的中心任務，即動員學生入學，不讓一個學生流失，并同各班班主任簽訂控流工作責任狀，確保本班學生的鞏固率;另外各位中層以上領(lǐng)導帶領(lǐng)班主任及任課老師一起到學生特別是貧困生、學困生家中進行家訪，了解學生家庭情況，盡學校最大的能力幫助他們解決有關(guān)的困難，解除了學生和家長的后顧之憂。浮山的一名六年級學生張俊峰，因成績不理想，不想繼續(xù)上學，該班班主任兩次到家走訪，與家長交流，找孩子談心，最后孩子重返校園。
2月27日，我校學生報到工作進展順利，學生入學情況正常。新轉(zhuǎn)入學生憑轉(zhuǎn)學手續(xù)到教導處登記插班，對異動學生進行造冊。據(jù)教導處統(tǒng)計，我校本期應到學生xx人，實到學生xx人，其中轉(zhuǎn)出xx人,轉(zhuǎn)入xx人，學生入學鞏固率達到了100﹪。無輟學現(xiàn)象。
二、教師按時到崗，開學工作井然有序。
學校領(lǐng)導班子2月21日就上崗值班，籌劃新學期教育教學工作。2月26日上午我校召開全體教師會，對教師做好迎接新學年開會準備大會。從開學宣傳到各項工作，都作了細致的安排。做到了開學有條不紊，工作人員職責分明，保證了開學工作的順利進行。本學期我校在崗教師xx名，除一名教師病假外，其xx教師全部按要求到校。
三、學校收費規(guī)范后勤服務工作到位。
我校嚴格執(zhí)行滁州市教育局下發(fā)的收費標準，免收雜費和課本費，不擅立收費項目，不超收任何費用。實行收費公開，將收費項目張榜公布，自覺接受社會、家長監(jiān)督。對學生自愿項目，如報紙征訂，我們先向家長公示，經(jīng)家長同意認可后才予以代理收取。
在校長許成好的組織安排下，2月26日下午學校后勤處對教室、辦公室的門窗、玻璃等進行了維修;對學校的電路安全進行了排查和維修，確保用電安全;對學校環(huán)境衛(wèi)生進行了整理，對教室、食堂、走廊、廁所等角落進行了衛(wèi)生消毒;并對教師辦公室進行了合理調(diào)整，購置辦公用品，為師生營造了一個好的教學學習環(huán)境，確保了學校各項工作的正常進行。
崗位工作匯報 崗位工作匯報篇十一
**市行政事業(yè)性收費驗審辦公室：
根據(jù)**省行政事業(yè)性《收費實行年度審驗制度的通知》、《**省行政事業(yè)性收費管理條例》及市局有關(guān)20**年度收費驗審工作通知精神，**縣20**年度行政事業(yè)性收費年審工作于20**年3月開始至4月28日結(jié)束，現(xiàn)將驗審工作情況總結(jié)匯報如下：
一、20**年度收費驗審工作基本情況
20**年3月至4月，我局組織對全縣75家（包括副本單位）有實施行政事業(yè)性收費的單位進行年度審驗，驗審率達100%。20**年度全縣行政事業(yè)性收入總額20991.41萬元，占財政收入6.3%。其中行政性收費15245.54萬元，比上年**076.22萬元增加8.3%；事業(yè)性收費5745.87萬元，比上年5791.28萬元，減少0.8%。通過驗審，74個單位驗審合格，1個單位建議整改。
二、工作措施
（一）精心安排，責任到位。
為順利完成20**年度收費驗審工作，今年3月份我局和縣財政局、聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展20**年度收費驗審工作的通知》，制定了驗審工作計劃、工作規(guī)程、工作流程、工作要求、工作紀律，結(jié)合市發(fā)改委關(guān)于開展清費減負政策落實情況專項督查工作要求，整理了近幾年相關(guān)清費減負文件，并編印成冊，發(fā)放到每個驗審組，便于驗審工作的實施和行為的規(guī)范。對今年的年審工作局領(lǐng)導重視，把收費年審工作列為當前的重點工作，以相關(guān)職能科室為單位，抽調(diào)人員組成年審組，明確審驗的重點范圍，重點內(nèi)容，重點部門及注意的事項，落實了責任。
（二）嚴格程序，突出重點。
今年驗審工作繼續(xù)要求驗審人員嚴格按照驗審工作規(guī)程實施驗審工作，依法行政，驗審工作中重點放在被審單位的收費項目、標準、范圍等是否符合相關(guān)規(guī)定，收費依據(jù)是否準確，國家有關(guān)清費減負政策是否落實到位，對一些收費比較敏感、群眾比較關(guān)注的單位，抽調(diào)物價檢查分局精干人員對其進行重點驗審和收費排查，充分利用驗審手段深入了解執(zhí)收單位的收費情況，排查亂收費現(xiàn)象，給一些意圖違規(guī)收費的單位起到震懾作用。
（三）強化統(tǒng)計，認真總結(jié)。
為深化收費管理，摸清底數(shù)，在今年的收費驗審工作中，要求各被審單位如實填報自查表，并在網(wǎng)上做好填報工作，寫出收費自查情況報告，驗審人員認真核對，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性，進一步健全收費檔案數(shù)據(jù)庫，同時在驗審完成后，認真開展統(tǒng)計分析，深入了解收費額增長或減少的原因，做好收費驗審工作總結(jié)，及時上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析報告和總結(jié)材料，為今后進一步加強收費管理及上級部門對收費政策的決策提供基礎(chǔ)性材料。
三、存在問題
通過對75家（包括副本單位）單位的收費驗審，從總體上看，行政事業(yè)性收費行為不斷規(guī)范，收費秩序不斷好轉(zhuǎn)，亂收費現(xiàn)象逐年減少，但仍然存在一些問題：
（一）有的收費單位仍存在收費項目收費標準填寫不規(guī)范。
（二）收費公示不夠規(guī)范，部分收費單位未堅持常年公示，或?qū)σ炎兏氖召M項目和收費標準未在公示牌上予以及時變更。
（三）收費依據(jù)不明確，政策上需進一步完善，如**縣職業(yè)技能鑒定中心，收取的保安工種鑒定費，套用物業(yè)管理員工種標準收費依據(jù)不明確。
**縣20**年度收費驗審工作已全部結(jié)束，我局在總結(jié)成果、查找問題的基礎(chǔ)上將加大工作力度，進一步規(guī)范行政事業(yè)性收費行為，營造良好的收費環(huán)境。為**經(jīng)濟社會和諧發(fā)展作出貢獻。
工作匯報范文（二）
尊敬的各位領(lǐng)導：
首先，我代表**區(qū)各大班子向調(diào)研組各位領(lǐng)導蒞臨**區(qū)督查指導工作表示熱烈的歡迎。按照此次調(diào)研要求，我就**區(qū)當前的經(jīng)濟運行情況作一簡要匯報。
一、**區(qū)經(jīng)濟運行基本情況
（一）固定資產(chǎn)投資情況
**年，按照全市固定資產(chǎn)投資增速不低于18%的要求，我區(qū)固定資產(chǎn)投資預計完成73億元，較20**年增加11億元，增長18%。擬實施項目134個，總投資額達199億元。按建設(shè)性質(zhì)分，新建項目96個，續(xù)建項目38個，擬竣工項目30個；按投資額度分，5000萬元以上項目65個，5000萬元以下項目69個；按建設(shè)類別分，社會事業(yè)類項目35個，工業(yè)類項目29個，商貿(mào)流通類項目20個，房地產(chǎn)類項目19個，基礎(chǔ)設(shè)施類項目17個，農(nóng)牧業(yè)及生態(tài)類項目11個，交通類項目2個，旅游類項目1個。（具體見附表）
在固定資產(chǎn)投資方面重點抓好以下四方面：一是工業(yè)方面，主要抓好亞新隆順稀土合金鋼一期續(xù)建、經(jīng)緯能化搗固焦、國惠紙制品包裝生產(chǎn)、普凡生植物切片及提取物、中海高嶺土生產(chǎn)、祥光搗固焦、亞新隆順自備電廠、西水水泥搬遷技改工程、寶時達年產(chǎn)20萬臺鎂合金電動自行車等項目，固定資產(chǎn)投資預完成16.6億元。二是城市建設(shè)方面，主要抓好新區(qū)道路、供水、燃氣、供配電等市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、普惠安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程、棚戶區(qū)二期改造工程、廉租房、公租房、包頭至**一級公路、數(shù)字**及云計算中心、地質(zhì)環(huán)境及生態(tài)恢復治理（一、二期）、金政大廈等行政辦公場所、垃圾處理場等項目，固定資產(chǎn)投資預完成12億元。三是商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)方面，主要抓好五當召景區(qū)開發(fā)、內(nèi)蒙古閩南石材裝飾建材城、猛光醫(yī)藥物流配送、包頭北生一倉儲物流配送中心、興石達建材、鋼材電子交易城、內(nèi)蒙古安全檢驗檢測中心等項目，固定資產(chǎn)投資預完成9.5億元。四是房地產(chǎn)方面，主要抓好新加多房地產(chǎn)美百納城市廣場、泰邦新城、天義商務廣場、金石商業(yè)中心等項目，固定資產(chǎn)預完成6.6億元。累計可完成固定資產(chǎn)投資44.7億元，占全年固定資產(chǎn)投資預計完成目標的61.2%。
（二）財政、稅收情況
**年，我區(qū)地方財政總收入預計完成6.5億元，較20**年同比增加2.3億元（剔除神華集團一次性收入3.7億元），同比增長54.7%；其中，國稅預計完成3億元，同比增長0.88億元（剔除上年一次性收入因素），同比增長41.3%；地稅預計完成3.2億元，同比增長1.4億元，同比增長78.2%；非稅收入預計完成0.3億元，同比增長4.2%。預計一季度全區(qū)地方財政總收入將完成1.63億元以上，完成年度預算的25%以上，同比增長35%，實現(xiàn)收入與時序進度的均衡增長。
在財稅方面將主要抓好神華阿刀亥、亞新隆順、凱越、三維集團、柯達化工等5戶重點納稅企業(yè)，預計可完成稅收3.4億元，同比增加1.5億元，占全年稅收預計增加額的65.2%。
（三）非公有制經(jīng)濟發(fā)展情況
我區(qū)經(jīng)濟主要以工業(yè)經(jīng)濟為主，第二產(chǎn)業(yè)增加值占全區(qū)gdp的89%。全區(qū)48戶規(guī)模以上企業(yè)中，非公有制企業(yè)46戶，占比96%。20**年，全區(qū)工業(yè)增加值累計完成75.5億元，同比增長17%，其中非公有制企業(yè)累計完成工業(yè)增加值63.8億元，同比增長24.3%，占全區(qū)工業(yè)增加值的84.5%，非公有制經(jīng)濟總量比重較大。第三產(chǎn)業(yè)增加值占全區(qū)gdp的10%，其中經(jīng)營性經(jīng)濟主體都屬于非公有制，占比僅4成多，非公有制服務業(yè)經(jīng)濟發(fā)展緩慢。
（四）招商引資開展情況
20**年，圍繞包頭市政府下達全年引進國內(nèi)（自治區(qū)外）資金20億元的目標任務，充分調(diào)動各方面的積極因素，扎實有效開展各項招商引資工作。全年共引進國內(nèi)（自治區(qū)外）資金29.8億元，完成了全年目標任務的149.1%。共簽約落地項目10個，累計協(xié)議投資達55億元，完成年計劃的147.8%。
**年，我區(qū)將依托包頭市原材料物流園區(qū)、五當召旅游景區(qū)和新區(qū)建設(shè)，繼續(xù)在現(xiàn)代物流、裝備制造、文化旅游、金融保險、賓館酒店、商業(yè)地產(chǎn)等多方面進行重點招商，不斷壯大全區(qū)項目建設(shè)規(guī)模。全年計劃引進國內(nèi)（自治區(qū)外）資金25億元，引進落地項目13個，簽約合同金額達45億元。
二、當前經(jīng)濟運行中存在的困難和問題
近些年來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，**區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展取得了一定的成績。但是，當前**區(qū)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，面臨的任務仍然十分繁重艱巨。
一是經(jīng)濟總量小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。**區(qū)gdp全市排名倒數(shù)第二，自治區(qū)排名60位；地方財政收入全市排名倒數(shù)第二，自治區(qū)排名61位。三次產(chǎn)業(yè)比例1：89：10，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)極不合理，轉(zhuǎn)型發(fā)展難度較大。
二是兩個收入低，改善民生任務重。城鄉(xiāng)居民兩項收入全市倒數(shù)第二。20**年，全市城鎮(zhèn)可支配收入33485元，增速13.02%；**區(qū)城鎮(zhèn)可支配收入23880元，增速僅12.4%。全市農(nóng)牧民人均純收入11421元，增速13.5%；**區(qū)農(nóng)牧民人均純收入8474元，增速僅13.0%，兩項收入均低于全市平均水平。此外，小康社會6大類23項指標中多數(shù)指標在全市排名較后，全面建成小康社會的任務十分艱巨。
三是可用財力少，債務負擔重。近年來，**區(qū)通過幾屆政府的艱辛努力，雖然基本上能夠?qū)崿F(xiàn)自給自足，能夠保工資、保運轉(zhuǎn)，但可用財力較少，債務負擔壓力較大。預計**年我區(qū)實際可用財力僅1.2億元，報表債務14.2億元，隱性債務5億元，新區(qū)各類工程總欠款5.5億元。
四是新區(qū)建設(shè)任務重，舊區(qū)改造壓力大。新區(qū)建設(shè)進入關(guān)鍵時期，基礎(chǔ)設(shè)施、辦公場所、居民住宅、征地拆遷、招商引資等各項建設(shè)任務繁重。舊區(qū)實施沉陷區(qū)治理、棚戶區(qū)改造、普惠區(qū)安置等民生工程后，共可搬遷安置居民22855戶、68380人，但仍剩余城鎮(zhèn)居民7000多人，且多數(shù)為困難群體，城區(qū)整體搬遷改造壓力仍然很大。
五是稅源單一，后續(xù)企業(yè)貢獻弱。**年，全區(qū)前10名重點納稅企業(yè)共納稅5.9億元，占全部稅收的比重為74.7%，其中僅神華一戶就占到49.1%。全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)48戶，其中工業(yè)企業(yè)47戶、商業(yè)企業(yè)1戶，稅源單一，抗風險能力低，后續(xù)企業(yè)發(fā)揮作用乏力。
三、今后的工作重點和主要做法
針對當前存在的困難和問題，結(jié)合區(qū)情實際，今后，我區(qū)的工作重點和努力方向主要是打好資源枯竭城市、文化旅游、區(qū)礦合作、作風建設(shè)“四張牌”，推動地區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
（一）打好資源枯竭城市政策牌
一是初步完成新區(qū)建設(shè)。重點抓好質(zhì)量、程序和進度，加大新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，盡快解決水、電、氣、暖等問題；加快辦公樓裝修進程，力爭今年10月份實現(xiàn)政府和居民、職工同步搬遷入住。二是全力做好棚戶區(qū)二期1070戶2889人和普惠安置區(qū)4381戶14020人的民生工程搬遷安置工作，籌劃啟動舊區(qū)居民2701戶7208人的棚戶區(qū)改造工程，共需投入資金7億元左右，真正實現(xiàn)城區(qū)的整體搬遷改造。三是加大原材料物流園區(qū)、工業(yè)園區(qū)投資力度和強度，認真把好招商引資關(guān)。通過大力推進節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)騰籠換鳥，全面提升兩個園區(qū)的發(fā)展品位，促進園區(qū)及產(chǎn)業(yè)上檔升級。四是用足用好國家和自治區(qū)的各項支持政策，積極爭取相關(guān)金融、財政和政策支持。緊緊圍繞資源枯竭地區(qū)轉(zhuǎn)型實際，認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，找準項目爭取切入點，積極與上級有關(guān)部門做好對接，最大限度地爭取資金、政策和項目，為地區(qū)后續(xù)發(fā)展增添活力。
（二）打好包頭市建設(shè)文化大市機遇牌
緊緊抓住包頭市構(gòu)建文化大市的契機，重點推進五當召旅游開發(fā)，全力加快文化強區(qū)建設(shè)。一是加強五當召景區(qū)管理，通過抓好重點文物保護，提高宗教人員待遇，修建完善出行道路，探索整合五當召與**區(qū)管理機構(gòu)等措施，全面提升五當召旅游文化品位。二是加強五當召周邊生態(tài)建設(shè)，加快推進圍封禁牧工作和五當召水庫建設(shè)，通過積極爭取自治區(qū)文化旅游發(fā)展資金，全面提升五當召旅游文化內(nèi)涵。三是結(jié)合舊區(qū)“收縮、集中、轉(zhuǎn)移”發(fā)展，通過抓好趙長城、礦山文化、影視基地的前期規(guī)劃工作等措施，加快**區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（三）打好與包頭神華經(jīng)濟轉(zhuǎn)型合作牌
我區(qū)先后于20**年、分兩批次共接收神包礦業(yè)公司企業(yè)辦社會人員1442人。五年過渡期內(nèi)，財政共支出35725萬元，缺口資金8530萬元。自20**年起，財政每年支出9720萬元，扣除中央財政補貼3146萬元/年，每年缺口資金6574萬元，給我區(qū)造成了巨大的財政負擔。鑒于神包礦業(yè)公司仍然是我區(qū)稅收的`主要來源，今后要繼續(xù)要強化區(qū)礦合作，全力做好與神包礦業(yè)公司的跟蹤對接。積極與國家神華總部進行溝通，力爭使神包礦業(yè)公司的總部落戶**區(qū)，充分發(fā)揮總部經(jīng)濟效應，在稅收、棚戶區(qū)后續(xù)改造等方面繼續(xù)給予大力支持，共同推動地區(qū)全面轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時，積極幫助神包礦業(yè)公司協(xié)調(diào)自治區(qū)有關(guān)部門，推動其在鄂爾多斯梅林廟煤礦的開發(fā)，進一步提升神包礦業(yè)公司后續(xù)發(fā)展的活力，實現(xiàn)區(qū)礦共建、合作共贏的目的。
（四）打好改進作風建設(shè)落實牌
我區(qū)將**年定為作風建設(shè)年，根據(jù)中央、自治區(qū)、包頭市關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定精神，認真研究制定了符合我區(qū)實際的貫徹意見，要求在管理上要實現(xiàn)“四化”即：規(guī)范化、制度化、程序化和信息化，在改進作風上要做到“七講”即：講政治、講大局、講團結(jié)、講紀律、講責任、講廉潔、講規(guī)矩。**年要重點加強濱河新區(qū)的社會管理工作，派駐民政、就業(yè)、居委會等辦事機構(gòu)全力服務濱河新區(qū)，努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
四、關(guān)于經(jīng)濟運行中的一些工作建議
一是建議市政府盡快出臺促進**區(qū)資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會發(fā)展、財稅金融等方面給予適當傾斜和支持，推動**區(qū)經(jīng)濟社會邁上可持續(xù)發(fā)展軌道，實現(xiàn)資源枯竭型城市全面轉(zhuǎn)型，確保我區(qū)在包頭市實現(xiàn)提前建成小康社會的宏偉目標上不拖后腿。
二是建議市政府將**舊區(qū)改造納入自治區(qū)和包頭市的計劃中通盤考慮，真正意義上實現(xiàn)資源枯竭城區(qū)的整體搬遷改造，打造全市乃至全國棚戶區(qū)改造的亮點工程。
三是建議市政府全力支持五當召文化旅游開發(fā)建設(shè)，在政策、資金、管理體制等方面給予適度傾斜，將五當召打造成為包頭市文化旅游的知名品牌。
四是建議市政府在推動包石一級公路延伸工作上給予大力支持，協(xié)調(diào)有關(guān)地區(qū)和部門將**大橋――烏蘭此老――311省道固陽至武川路段城灣申報為省道，并將一級公路延伸到五當召景區(qū)，從而最大限度地爭取國家資金支持，推動五當召景區(qū)旅游線路升級改造，促進地區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展。
五是建議市政府盡快協(xié)調(diào)各有關(guān)地區(qū)、部門，進一步明確職責，按照人口屬地化管理原則，加快辦理沉陷區(qū)和棚戶區(qū)戶籍移交等相關(guān)手續(xù)，徹底解決我區(qū)人戶分離現(xiàn)象嚴重的問題，消除各種潛在的安全隱患和矛盾。
各位領(lǐng)導，**區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)到了關(guān)鍵時期，在黨的十八大精神的正確指引下，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，**區(qū)將始終堅持發(fā)展目標不動搖、發(fā)展力度不減弱、發(fā)展勁頭不松懈。我們有信心、有決心一定能夠突破困境，走出低谷，站在新的起點上全面開創(chuàng)科學發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面，為全市提前全面建成小康社會做出應有的貢獻。
以上匯報如有不妥之處，請各位領(lǐng)導批評指正。
工作匯報范文（三）
各位領(lǐng)導、各位老師：大家好！
首先感謝領(lǐng)導給了我，在課改推進會上發(fā)言的機會?，F(xiàn)將二中前一階段的課改工作，向在座的領(lǐng)導和老師做一匯報。我發(fā)言的題目是《總結(jié)經(jīng)驗，正視不足，扎實推進課堂教學改革》。
我校的課堂教學改革經(jīng)歷了曲折的發(fā)展之路，在這中間既有收獲的喜悅，也有失敗的傷心，但更多的帶來的是深深的思索。下面我將半年來學校進行課堂教學改革的點滴和下一步的設(shè)想提出來，與大家共享。
第一點二中進行課堂教學改革的背景
（一）我去年暑假，有幸來到二中，開學后學生的報到情況，令我非常吃驚：學生流失現(xiàn)象非常嚴重。我和中心校領(lǐng)導、老師們反思，談心，達成共識；只有實施課改，狠抓內(nèi)部管理，優(yōu)化課堂教學，大力提高教學質(zhì)量，才能重塑二中的形象，才能取得當?shù)馗咐相l(xiāng)親的信任，讓上級領(lǐng)導放心。
（二）從當前的教育發(fā)展形勢看，教育改革是時代的大潮。只有改革才有出路，不改革，只能被時代淘汰。二中只有順應時代的發(fā)展，扎扎實實搞課改，才能獲得生存、發(fā)展的機會。
（三）從教學實際看，搞課改，是師生的強烈要求。陳舊的教學模式，嚴重束縛了教師的創(chuàng)造性，影響了學生的健康、快樂成長。只有提高課堂效率，教師、學生和才能心情舒暢，教師才能在課堂教學中，切實落實學生的主體地位，把課堂還給學生，教給學生學習方法，把學生的積極性充分調(diào)動起來，讓學生樂學，才能全面提高學生的素質(zhì)，促進學生快樂成長。教師才可能各顯身手，盡情展示自己的才華。
第二點二中是如何進行課堂教學改革的
（一）統(tǒng)一思想，提高認識是課堂教學改革進行的必要保證。改革伊始，首先中心校領(lǐng)導召開了二中領(lǐng)導班子會議，接著又召開二中全體教師會議。通過學習、反思、討論，大家深深認識到，搞課改是學校全部工作成敗的關(guān)鍵所在。除了搞課改，別無選擇。所以，我校根據(jù)中心校提出的自主學習五步教學模式，開始了行動。在實踐中，我們堅持不搞一刀切，不同的年級，不同的班級，不同的學科，不同的學生，教師應根據(jù)各自的特點，走自己特色的課改之路。學校又制定了關(guān)于備課、上課、作業(yè)等一系列的制度，嚴格落實教學常規(guī)，保證了課堂教學改革的順利實施。
（二）為充分發(fā)揮多媒體教學的優(yōu)勢，中心校特邀了教體局劉玉田主任、對全體教師進行多媒體的使用、資源上傳等技能的培訓。接著，中心校在二中安排計算機能手張紹賓老師進行教學課件下載、制作進行了專題培訓。特別委托張紹賓老師負責學校多媒體工作。
我們中心校在經(jīng)費緊張的情況下，仍撥出專項資金，為學校裝上光纖，保證了學校多媒體教學的順利開展。
（三）二中教導主任李海榮老師，工作身先士卒，腳踏實地，在開學第一次教師例會上，李主任就制訂出學校教學行事歷，對教研組活動進行了安排，特別是按照中心校的課改精神，對所有教學人員全部詳細地安排了賽課（公開課）。每逢賽課，中心校領(lǐng)導和全體教研組成員全部參加聽課、隨時評課。授課老師成功之處，不足地方，及時得到反饋。同時也給下一個授課老師提出了更高的要求。不讓一位教師在教學中走彎路。
（四）以德育促課改。學校通過開展開學第一課、學雷鋒主題活動、母親節(jié)、觀看《讓世界充滿愛》視頻、節(jié)約紙張，保護環(huán)境等等一系列德育活動，讓學生感受成功，享受快樂，凈化心靈。只有讓學生先做合格的人，才能讓學生在課堂中積極、主動配合、促進教師的課堂教學改革工作。
（五）重視教師培訓，提高教師素質(zhì)。凡是上級布置的各種培訓，各種教學培訓會議，都積極參加。鼓勵老師在課余時間進行網(wǎng)絡培訓和學習新教育理念。開闊教師視野，提高教師業(yè)務能力。同時，充分發(fā)揮骨干教師的帶動作用。我們緊緊圍繞課堂教學，積極參加各種活動，如；多媒體課件制作比賽、“三字一話比賽”。加強交流是課堂教學改革進行的活力之源。教師們在活動中能力得到了不同程度的提升。
（六）以抓初三教學工作為龍頭，進一步促進課堂教學改革。首先，初三學生住校，中心校領(lǐng)導和二中教師共同參與值班，和學生同吃同住。這一點，可以說是咱們縣，乃至更多地方應該是絕無僅有的。中心校吳校長帶頭值第一班，師生舒心、順心。領(lǐng)導的實際行動，就是對二中無聲的鼓勵和關(guān)懷。其次，二中今年初三實驗、體育加試工作，中心校領(lǐng)導，都是和二中教師共同參與，讓學生仿真模擬訓練，實戰(zhàn)練習。功夫不負有心人，今年學生的實驗、體育加試成績，非常理想。我認為，這就是就是真正的課改，是具有團隊意識、團隊精神的課改。
（七）在課堂教學中，每位老師全部參與，集思廣益，費盡心機，進行科學設(shè)計。如六年級老師加強“小組合作學習”的課題研究，讓學生在合作中提高，調(diào)動學生參與課堂的積極性。關(guān)注學生個性發(fā)展，力求做到解放學生思想，使其真正成為課堂的主人。其次加大對學生的培訓指導力度，使其有章可循。重點落實課堂中學生學習行為規(guī)范教育，做好小組長的培訓工作，使“小組合作學習”在規(guī)范中得以發(fā)展。同時，讓每位學生扮演小老師的角色，先在堂上板演，后進行講解，然后讓其它同學說出不同的解法或者不同答案。七年級嘗試快樂學習，教師在儀態(tài)、教法、學法、課件設(shè)計上狠下功夫。讓學生真真正正體會到什么是快樂學習，針對學生基礎(chǔ)不同，進行分層教學，學生的作業(yè)分層次布置、使每位學生有成功感。八年級嘗試自主學習，為暑假后升入初三奠定堅實的基礎(chǔ)。
第三點學校下一步課改工作打算。積極響應教體局的課改號召；()吃透、領(lǐng)會文件精神，真抓實干不浮夸，鑒于大多數(shù)科目已經(jīng)進入復習階段，學校下一步安排每位教師復習課的賽課工作。繼續(xù)實行聽評課制度。通過今天的課堂教學推進會，學校將重點從提高教師業(yè)務素質(zhì)和強化學生自主學習習慣，努力讓學生們的個性得到以發(fā)揮，采取措施，消除發(fā)展障礙，使學校課堂教學改革能夠深入的走下去。加強教師培訓，豐富活動內(nèi)容，大幅度提高教師整體素質(zhì)。關(guān)注學生發(fā)展，培養(yǎng)學生能力，真正落實“以生為本”。為暑假后全面課改奠定基礎(chǔ)。
最后我們將持續(xù)推進課堂教學改革，要堅持做到不松勁、不變調(diào)、不搖擺，在全校師生的共同努力下，將課堂教學改革向縱深推進，實現(xiàn)教學效益的最大化。
各位領(lǐng)導，各位老師。因我個人水平有限，在今天的匯報當中，一定有許多不到之處。敬請批評指正。
謝謝大家！
崗位工作匯報 崗位工作匯報篇十二
為了進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，遏制習慣性違章現(xiàn)象，規(guī)范工作行為，根據(jù)省公司“關(guān)于印發(fā)《山西省電力公司安全生產(chǎn)‘反違章’檢查和調(diào)研工作方案》的通知”要求，公司結(jié)合現(xiàn)階段的實際工作，從9月下旬起在全公司范圍內(nèi)組織開展了“反違章”檢查和調(diào)研，以及“反違章”工作的書面調(diào)查問卷活動。同時，緊密結(jié)合“百問百查”和“安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動”等專項活動，將“反違章”活動貫穿于各項工作的始終，做到了有計劃、有布置、有檢查、有落實、有總結(jié)，做到了協(xié)調(diào)有序，穩(wěn)步推進。
一、積極組織進行安排與部署，全方位的開展檢查和調(diào)研工作
公司領(lǐng)導充分認識到了開展“反違章”工作的重要性和緊迫性，收到省公司的文件后就立即組織成立了公司經(jīng)理為組長的“反違章”檢查和調(diào)研領(lǐng)導組，對相關(guān)工作做出了安排與部署。9月22日，公司正式下發(fā)了《安全生產(chǎn)“反違章”檢查工作方案》，進一步明確了領(lǐng)導組織機構(gòu)、工作方式、工作內(nèi)容及重點檢查內(nèi)容。同時，進一步在全公司范圍內(nèi)組織開展了“安全生產(chǎn)‘反違章 ’工作調(diào)查問卷活動”。
在此次“反違章”的檢查和調(diào)研工作中，公司領(lǐng)導深入施工現(xiàn)場進行監(jiān)督與檢查，組織管理人員召開專題會議進行研討，針對具體問題做出詳細部署。在組織進行“兩節(jié)”期間安全檢查的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合“反違章管理年”、“百問百查”推進工作、“安全日活動及安全隱患排查治理專項行動”等活動，公司于10月上旬組織成立了以主管副經(jīng)理為組長、主管部室主要負責人為副組長的施工安全督查組、機械安全督查組、施工技術(shù)督查組等三個專項督查小組，先后對兩個變電站工程項目，六個電力基建工程項目進行了全方位的“反違章”檢查與調(diào)研，對工程項目進行了安全生產(chǎn)隱患排查治理標責任制專項督查活動，并完成了本年度的“達標”現(xiàn)場考核評分工作。
為了對“反違章”工作進行充分地調(diào)研，全方面地收集各級人員對安全生產(chǎn)管理工作的意見和建議，此次調(diào)查問卷活動的調(diào)研范圍覆蓋了公司機關(guān)本部、多經(jīng)企業(yè)、專分業(yè)公司及外協(xié)隊伍等單位及各類作業(yè)現(xiàn)場。截止到10月25日，已收到“安全生產(chǎn)‘反違章’工作調(diào)查問卷”共計七百六十份。目前，公司正在對相關(guān)的意見和建議進行整理，并對安全生產(chǎn)管理工作的遠期規(guī)劃進行修訂和調(diào)整。
二、“反違章”工作檢查和調(diào)研的具體成果
(一)各級人員對“反違章”工作的認知狀況
在“反違章”工作檢查和調(diào)研活動中，各基層單位都結(jié)合實際工作及時制定了工作方案或做出了具體部署。各級人員也都清晰地認識到，通過“反違章”工作的開展，不僅將進一步消除安全生產(chǎn)中的“粗放管理”行為，消除流于形式、應付差事的檢查。而且，通過對存在的行為性違章、管理性違章和裝置性違章進行細致排查與深入分析，透過違章現(xiàn)象本身進行管理方面深層次問題的剖析，將進一步為工程項目整體管理水平的提高，為建立更高效的管理模式提供新的思路。
在調(diào)查問卷工作中，各基層單位還認真結(jié)合“百問百查”、“安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動”等活動，組織召開了“反違章”工作專題會議，安排進行了自查自糾。作業(yè)班組在“違章就是事故之源、違章就是傷亡之源”的安全思想教育工作方面，采取了多種多樣的形式，如有的安排違章人員進行“現(xiàn)身說法”，有的組織進行“反違章”工作專題討論，有的對下發(fā)的事故通報等文件進行了重新學習等。
(二)檢查中發(fā)現(xiàn)的主要行為性違章、管理性違章和裝置性違章
通過進行工程現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，與各級人員進行溝通和交流，對調(diào)查問卷進行收集和整理，發(fā)現(xiàn)主要存在以下行為性違章、管理性違章和裝置性違章：
1、行為性違章主要有：(1)安全帽和安全帶等個體勞動防護用品沒有得到正確佩戴或使用;(2)非電工、架子工等特種作業(yè)人員從事特種作業(yè);(3)在廠內(nèi)超速駕駛;(4)駕駛員在行車過程中吸煙、接打電話;(5)氧乙炔氣瓶旋轉(zhuǎn)距離達近;(6)消防器壓力不足未及時更換;(7)施工前未對施工機具進行檢查;(8)未經(jīng)安全教育、安全考試就上崗作業(yè);(9)亂拉亂接臨時施工電源;(10)未組織進行班前活動并進行安全工作交底。
2、管理性違章主要有：(1)布置施工任務時不同時安排布置安全技術(shù)防范措施;(2)對存在的安全生產(chǎn)隱患整改不及時、不徹底;(3)不能及時組織施工人員學習上級文件、工作規(guī)定等;(4)對施工人員的違章行為或不能及時制止，或現(xiàn)場糾正不力;(5)對自身的安全職責或不清晰，或不履行，或不落實，或不到位;(6)作為管理人員不能帶頭做到遵章守紀;(7)現(xiàn)場負責人不能及時組織召開安全工作例會，不能及時組織進行現(xiàn)場安全檢查;(8)在不具備安全作業(yè)的條件下，進行違章指揮，盲目地搶進度、搶工期。
3、裝置性違章主要有：(1)個別三級配電盤柜設(shè)計不合理，無法做到分級控制;(2)現(xiàn)場使用的電源線軸有漏電保護器失靈而沒有及時更換的;(3)外協(xié)單位自行配置的安全帽有不合格的;(4)室內(nèi)電纜溝等溝道沒有鋪設(shè)臨時蓋板;(5)高處平臺臨邊處沒有設(shè)置安全警告警示標識;(6)外協(xié)隊伍自帶的中小型施工機具日常維修保養(yǎng)不到位，存在帶病運行情況;(7)外協(xié)單位臨時租用的汽車吊等起重機械存在安全防護裝置不齊全的情況;(8)個別工程現(xiàn)場存在拼機械的情況，使用中的老舊大型起重機械定期維修保養(yǎng)工作不到位。
(三)“反違章”工作中的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題
通過對調(diào)查問卷進行收集與整理，許多人員都認為違章現(xiàn)象屢禁不止的根源既同電力施工企業(yè)生存與發(fā)展的外部環(huán)境有關(guān)聯(lián)，也同電力施工企業(yè)自身的管理模式有著密切的關(guān)系。
1、企業(yè)面臨生存與發(fā)展的窘境，在工程中標價偏低的情況下，有的業(yè)主方還違背《合同法》的規(guī)定，壓縮約定的合理工期，作為處于相對弱勢的承建單位不得不在一定時期內(nèi)拼人力、拼機械，且有時又要受到圖紙不到位或設(shè)備不到貨等客觀條件的制約，致使“反違章”工作反復性大，不能始終保持一種良好的在控狀態(tài)。
2、安全生產(chǎn)委員會的綜合監(jiān)管職能沒有得到充分發(fā)揮，職能部室和管理崗位在安全職責劃分方面存在不清晰，工程現(xiàn)場缺乏有效的綜合監(jiān)管和專項監(jiān)管機制。
3、現(xiàn)場施工負責人對安全工作不夠重視或支持力度不足，管理人員和從業(yè)人員自身的安全意識淡漠，安全培訓教育工作缺乏針對性，且外協(xié)施工人員的流動性大，不易進行有效管理。
4、基層管理人員不能正確區(qū)別安全管理與安全監(jiān)督，不能處理安全生產(chǎn)與其它工作之間的關(guān)系，對安全工作抱有“事不關(guān)己，高高掛起”的心態(tài)，不能做到以身作則，以實際行動支持安監(jiān)人員的工作。
5、在機械安全管理方面，在企業(yè)轉(zhuǎn)變管理模式的過程中，機械管理“四個隊伍”出現(xiàn)專業(yè)人員流失、后備人才匱乏的情況，且自有的大型機械存在超期服役和老化嚴重的實際情況。在中小型機械的使用管理方面，基本上都由外協(xié)隊伍自帶，而由于其缺少專業(yè)維護保養(yǎng)人員，運行中出現(xiàn)的故障難以得到及時和有效的排除。
6、安全經(jīng)費不能及時投入到位，安全設(shè)施缺乏有效地投入管理模式，“誰施工誰負責”原則沒有切實貫徹落實到位。在“代”責任管理單位對外協(xié)隊伍進行監(jiān)管的過程中，也缺乏有效的監(jiān)督制約體制。
7、現(xiàn)場專職安監(jiān)人員配置不足，安監(jiān)力量偏于薄弱，且其自身素質(zhì)不能完全實際管理需求，需進一步強化和提高。同時，目前還存在“安置型”上崗，高素質(zhì)安監(jiān)人員不愿繼續(xù)干而轉(zhuǎn)崗等實際情況。
8、外協(xié)從業(yè)人員流動性大，從業(yè)人員素質(zhì)相對偏低，缺乏有效的培訓教育和日常監(jiān)管方法，也是行為性違章現(xiàn)場屢禁不止的原因之一。
9、安全獎懲規(guī)定和“一票否決制”等企業(yè)的規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏嚴肅性，違章違規(guī)責任人員得不到及時有效地處理，無法真正做到全員、全過程的施工生產(chǎn)安全動態(tài)監(jiān)管。
(四)解決違章問題、加強安全生產(chǎn)管理的具體措施和工作建議
“反違章”工作是一項重要的安全管理內(nèi)容，是一項需長期堅持才能取得實效的工作，它與施工生產(chǎn)管理等是密不可分的，涉及到日常管理工作的各個方面。通過對調(diào)查問卷進行整理，具體的措施和建議主要有：
1、充分發(fā)揮各級安委會的積極作用，繼續(xù)完善綜合監(jiān)管和專項監(jiān)管的監(jiān)督機制，提高標準化、規(guī)范化的作業(yè)水平。
2、加大培訓教育工作力度，提高員工的操作技能和素質(zhì);開展現(xiàn)場管理人員上崗前的專項培訓，提高其安全意識;印制安全宣傳手冊，組織開展趣味性安全生產(chǎn)宣傳教育，不定期地組織開展現(xiàn)場性崗位培訓活動等。
3、提高專職安監(jiān)人員的準入門檻，杜絕“安置型”人員上崗，通過培訓和經(jīng)驗交流等多種形式強化其業(yè)務素質(zhì)與綜合管理能力;由公司對安監(jiān)隊伍進行垂直管理，同時提高其崗位待遇，吸引高素質(zhì)的`人才加入。
4、認真落實協(xié)作單位的準入規(guī)定，逐步建立淘汰機制，對不合格者和信譽不佳者進行剔除，保證施工作業(yè)力量的長期穩(wěn)定和持續(xù)提高。
5、加強工程現(xiàn)場安全文明施工的二次規(guī)劃管理工作，進一步完善安全責任區(qū)域考核獎懲機制，確保安全設(shè)施得到及時的投用和維護，切實消除裝置性違章。
6、對過期和落后的工藝和設(shè)備進行淘汰，加快老舊機械設(shè)備的改造和更新;進一步穩(wěn)定機械管理“四支隊伍”，積極探索人機資源優(yōu)化組合的最佳管理模式，提高可用機械的完好率和使用率。
7、進一步推進應急和風險管理工作，建立健全風險與隱患的舉報激勵機制，在公司范圍內(nèi)全力營造良好的安全文明施工管理氛圍。
8、在公司內(nèi)部組織開展同類工程項目之間的“達標”競賽活動，組織開展“平安工程”、“安全在我心中”等企業(yè)安全文化宣教活動。
9、加強企業(yè)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，真正落實安全工作重獎重罰制度，要做到“獎得動心，罰得痛心”，起到切實的激勵作用。
10、進一步完善企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，調(diào)整企業(yè)管理模式，在注重培養(yǎng)一支優(yōu)秀的管理人員隊伍的同時，還要注重培養(yǎng)一批優(yōu)秀的技術(shù)工人。
三、下一階段改進安全生產(chǎn)管理工作的措施
經(jīng)過一個階段的反違章活動，各級人員已對“反違章”工作有了一個更深刻地認識，對“違章就是事故之源，違章就是傷亡之源”的根本含義有了更清晰地理解。在今后的安全生產(chǎn)管理工作中，我們將重點采取以下持續(xù)改進措施：
1、加快安監(jiān)隊伍后備人員的儲備及培養(yǎng)工作步伐，積極探索更為有效的安監(jiān)體系管理模式，建立良好的內(nèi)部競爭上崗秩序，并選拔優(yōu)秀人員充實到基層管理單位，加強工程現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作力度。
2、進一步加強對工程技術(shù)管理人員的業(yè)務培訓，特別是提高其對超前控制事故的安全防范意識，提高其編制施工技術(shù)方案的能力，以及對危險因素進行辨識與評價的能力。
3、開展多種形式的安全培訓教育活動，對固有的三級安全教育模式進行調(diào)整，堅持抓好各類人員入廠后的持續(xù)培訓工作。
4、繼續(xù)深入地組織開展“反違章”工作，積極推進標準化作業(yè)，進一步加大對違章行為的糾查力度，建立反違章工作的常態(tài)機制，為“反違章”工作長效機制建設(shè)進行積極的探索。
5、進一步加強對在用的老舊機械的日常安全管理，為每臺大型施工機械建立健康檔案，并結(jié)合大修、技改工作對報廢機械做強制性淘汰，提高可用的完好率和利用率，采取切實措施消除機械設(shè)備存在的裝置性違章。
6、以機組試運安全管理為工作重點，對無票操作、無書面安全技術(shù)交底、安全措施不完備、操作行為不規(guī)范、違反正常作業(yè)程序等違章行為進行嚴肅查處，確保安全生產(chǎn)隱患專項整治活動得到持續(xù)深入地開展。
7、繼續(xù)修訂和完善自然災害、安全生產(chǎn)、公共安全及社會穩(wěn)定等突發(fā)公共事件的應急預案和現(xiàn)場處置方案，進一步加大安全風險管理體系、安全應急管理體系及事故調(diào)查體系的建設(shè)力度。
8、積極總結(jié)變電站工程項目的安全監(jiān)管工作經(jīng)驗，完善工程現(xiàn)場安全文明施工規(guī)劃標準，并編制一套行之有效的施工管理規(guī)章制度，形成一個更為高效的項目管理體系。
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