每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
崗位工作匯報(bào)材料篇一
第一部分：20xx年工作總結(jié)
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是成立了企業(yè)文化建設(shè)專項(xiàng)小組，建立了公司網(wǎng)站及微信公眾平臺(tái)，并以此為載體，充分展示公司創(chuàng)業(yè)奮斗的良好形象和員工積極向上的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力;二是積極開展趣味競(jìng)賽、技能比武、體育競(jìng)技等活動(dòng)，提升員工整體素質(zhì)，營(yíng)造思想融合、互助協(xié)作的融洽氛圍。三是組織參加各類活動(dòng)，提高公司的知名度和影響力。
三、加強(qiáng)綜合管理，提高工作效率。充分發(fā)揮上傳下達(dá)作用，認(rèn)真做好會(huì)議組織、收發(fā)文管理工作，確保上級(jí)精神及時(shí)傳達(dá)，領(lǐng)導(dǎo)決策及時(shí)落實(shí)。全年共計(jì)收文101篇，發(fā)文100篇。同時(shí)，嚴(yán)格印章管理，強(qiáng)化流程管控，嚴(yán)格按照有關(guān)程序和要求執(zhí)行，保障公司權(quán)益不受損失。
四、加強(qiáng)人資管理，助力規(guī)范運(yùn)營(yíng)。深入做好員工思想教育工作，組織開展生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)動(dòng)員會(huì)，與改制員工簽訂勞動(dòng)合同，并對(duì)人員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配和安置;開展人員綜合素質(zhì)摸底考核工作，選拔優(yōu)秀人員充實(shí)到關(guān)鍵崗位。合理設(shè)計(jì)薪酬體系，辦理員工社保續(xù)接相關(guān)手續(xù)，保證員工收入按時(shí)發(fā)放，社保按期繳納;嚴(yán)格按照制度規(guī)范考勤管理工作，建立良好的工作秩序。認(rèn)真落實(shí)考核管理體系，對(duì)各部門、分公司及全體員工開展績(jī)效考核、崗位勝任能力考核和目標(biāo)責(zé)任考核，充分評(píng)價(jià)工作效能和管理能力;落實(shí)激勵(lì)機(jī)制，每月針對(duì)突出工作鼓勵(lì)員工積極申報(bào)貢獻(xiàn)點(diǎn)，按季度評(píng)選優(yōu)秀(最佳進(jìn)步)員工，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
五、發(fā)揮職能作用，服務(wù)支部建設(shè)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)各上級(jí)黨組織的工作要求，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并充分發(fā)揮黨工群團(tuán)作用，積極組織開展各類文體娛樂活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的向心力和凝聚力。
六、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做好服務(wù)工作。堅(jiān)持以職工利益為重心，先后開展了廣告文印、辦公文化用品及耗材、辦公家具、通勤車、職工餐廳管理、廚具用品采購(gòu)及維保、招標(biāo)代理服務(wù)、消防用具、職工工作服、職工體檢、物業(yè)管理、保安管理、勞保用品、綠化養(yǎng)護(hù)及景觀改造、職工食堂甲醇采購(gòu)等十五各方面的比選工作，嚴(yán)格合格供方篩選，切實(shí)抓好交通、保衛(wèi)、后勤、安全等方面管理，為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展提供服務(wù)保障。
第二部分 存在的問題
一、責(zé)任意識(shí)還不夠強(qiáng)，學(xué)習(xí)制度的主動(dòng)性欠缺，對(duì)各項(xiàng)制度、流程的理解不深，導(dǎo)致執(zhí)行力不夠，不能完全按照制度流程規(guī)定進(jìn)行落實(shí)，部分工作存在滯后現(xiàn)象，工作效能需要進(jìn)一步提升。
二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力有待提高，從公司發(fā)展全局角度出發(fā)考慮問題的意識(shí)不夠。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的工作措施有待加強(qiáng)。
第三部分 20工作計(jì)劃
年，將嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司的總體部署和要求，不斷強(qiáng)化工作措施，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一、加強(qiáng)體系建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)工作。積極組織開展標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書及內(nèi)控流程體系建設(shè)完善的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、宣貫和落實(shí)，通過“以講促學(xué)”的形式，深化思想認(rèn)識(shí)，規(guī)范工作程序，提高工作效率，確保整體工作有序推進(jìn)，公司的各項(xiàng)決策落到實(shí)處。
二、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。重點(diǎn)搞好事務(wù)協(xié)調(diào)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理一些繁瑣事務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的精力出思路、抓大事、謀全局、創(chuàng)特色。做好各部門、分公司的協(xié)調(diào)工作，穿針引線，合理引導(dǎo)，形成合力，提高效率。通過協(xié)調(diào)，切實(shí)做到對(duì)上講負(fù)責(zé)，對(duì)下講服務(wù)，同級(jí)講協(xié)作，對(duì)內(nèi)講團(tuán)結(jié)，對(duì)外講形象，從而使公司整體工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、創(chuàng)新方式、強(qiáng)化激勵(lì)，夯實(shí)企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)。充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)作用，積極組織各類活動(dòng)，進(jìn)一步豐富職工業(yè)余生活，增進(jìn)職工情感交流，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的企業(yè)文化氛圍。并利用公司網(wǎng)站及微信公眾平臺(tái)，廣泛宣傳職工的精神風(fēng)貌。同時(shí)，全面發(fā)揮公司各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)考核管理，并結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，不斷完善公司獎(jiǎng)懲制度，公平、公正予以實(shí)施，提高職工工作的主動(dòng)性和積極性，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。
四、明晰職責(zé)、培訓(xùn)提升，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。進(jìn)一步梳理人員崗位職責(zé)，并結(jié)合人員特點(diǎn)進(jìn)行合理調(diào)整優(yōu)化，確保工作落到實(shí)處。同時(shí)，按照2019年培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、緊密安排，全面提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。并制定人員綜合發(fā)展方案，打造綜合型人才，為人才梯隊(duì)建設(shè)打好基礎(chǔ)。
五、保證安全、強(qiáng)化服務(wù)，為公司發(fā)展提供有力保障。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，著力于創(chuàng)造良好有序的工作環(huán)境。積極主動(dòng)，周密細(xì)致，做到既確保重點(diǎn)又兼顧全面，滿足不同對(duì)象的服務(wù)要求。同時(shí)，認(rèn)真做好交通、保衛(wèi)、消防安全工作，加強(qiáng)食堂及日常值班等方面的管理工作，確保后勤保障有力。
崗位工作匯報(bào)材料篇二
現(xiàn)金出納崗位工作匯報(bào)
一、現(xiàn)金出納工作內(nèi)容
1、日常涉及現(xiàn)金的收支業(yè)務(wù)。
2、日常開具票據(jù)業(yè)務(wù)。
3、所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)“金算盤”系統(tǒng)基礎(chǔ)錄入工作。
4、家屬區(qū)和門面的租金、水電物管費(fèi)收款和開票工作。
5、兼任工會(huì)出納工作。
6、其他科室領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
二、工作中注意（存在）問題及解決方法
1、禁止使用“白條”進(jìn)行抵庫(kù)。白條抵庫(kù)是庫(kù)存現(xiàn)金管理工作中一種非常典型的違法行為，所以要引起重視杜絕此類情形。
2、禁止大量現(xiàn)金過夜。一旦收取大量現(xiàn)金，出納一定要及時(shí)存入銀行。一方面是遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，另一方面可以有效的保證現(xiàn)金安全。
3、家屬區(qū)和門面租金、水電物管費(fèi)的繳費(fèi)情況。后勤部對(duì)門面租金、家屬區(qū)水電物管費(fèi)的管理不規(guī)范，錄入數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，造成收費(fèi)的不準(zhǔn)確；存在較多欠費(fèi)情況，未及時(shí)催繳；部分門面租賃合同管理不規(guī)范（如合同到期不及時(shí)催繳，不及時(shí)續(xù)簽），造成收款麻煩；需要多和后勤相關(guān)人員溝通，定期報(bào)送欠費(fèi)情況給后勤并做好記錄。
4、開具收據(jù)、發(fā)票情況。
臨時(shí)偶爾發(fā)生的.超經(jīng)營(yíng)范圍的開票（車輛租賃費(fèi)、房款補(bǔ)差、托管食堂收入等）；因門診系統(tǒng)停用的部分收費(fèi)項(xiàng)目，開不出門診發(fā)票（蛋白營(yíng)養(yǎng)粉款、外單位出診醫(yī)療保障費(fèi)等），對(duì)方交款又有索要發(fā)票的權(quán)利；本著發(fā)生真實(shí)的應(yīng)稅業(yè)務(wù)原則，只有臨時(shí)添加稅收分類收費(fèi)項(xiàng)目，多咨詢稅務(wù)局有關(guān)稅率等問題，開具增值稅普通發(fā)票。
臨床試驗(yàn)費(fèi)開票存在延期開票的問題，導(dǎo)致容易重復(fù)開票；年底扎堆開票，導(dǎo)致12月份增值稅額多；延期開票，增加票據(jù)歸檔的工作量。今后多和藥機(jī)辦溝通，強(qiáng)調(diào)當(dāng)月收款盡量當(dāng)月開票。（現(xiàn)問題已基本解決）
三、下一步工作計(jì)劃
繼續(xù)認(rèn)真做好日常工作，當(dāng)日工作必須當(dāng)日完成?，F(xiàn)金出納都是日事日畢、日清月結(jié)的工作，當(dāng)天及時(shí)盤點(diǎn)核對(duì)現(xiàn)金賬，保證賬實(shí)相符，賬實(shí)不符立即查明原因，及時(shí)更正。認(rèn)真做好每日現(xiàn)金日記賬登記工作。工會(huì)工作方面，著手更換結(jié)算人和主要負(fù)責(zé)人印鑒信息，開通工會(huì)賬戶網(wǎng)銀。
崗位工作匯報(bào)材料篇三
20下半年，我校深入貫徹落實(shí)黨的十九大會(huì)議精神，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，切實(shí)有效的抓好學(xué)校的意識(shí)形態(tài)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任。
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作，我校成立意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)(分管黨建)為副組長(zhǎng)，職能科室負(fù)責(zé)人為成員。在工作中，認(rèn)真履行主體責(zé)任，堅(jiān)持“一把手”帶頭，對(duì)重要社情民意中的苗頭傾向性的問題，有針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)。把意識(shí)形態(tài)工作納入學(xué)校整體工作、黨建工作、工會(huì)工作責(zé)任中。
一是以學(xué)校意識(shí)形態(tài)工作為重點(diǎn)，堅(jiān)持每學(xué)期召開一次意識(shí)形態(tài)工作會(huì)議，并安排部署意識(shí)形態(tài)工作。二是把意識(shí)形態(tài)工作同中心工作同安排、同部署，把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，納入領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理的重要內(nèi)容。通過以上措施，臨時(shí)黨支部將意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在手中。三是毫不動(dòng)搖抓好黨的建設(shè)工作。切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育宣傳力度，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入日常學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)提高黨風(fēng)廉政建設(shè)群眾滿意度。
二、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，確保理論武裝到位
一是深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。通過學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)了黨員干部的“四個(gè)意識(shí)”，使黨員干部始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，確保了各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展始終保持正確方向。二是狠抓學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化建設(shè)。堅(jiān)持每月的集中學(xué)習(xí)，圍繞黨的十九大和十九屆一中、二中、三中全會(huì)精神等進(jìn)行系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)。通過以政治理論學(xué)習(xí)為根本，以深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為首要任務(wù)，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍精神文明建設(shè)和意識(shí)形態(tài)建設(shè)，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、公信力和親和力，大力提高隊(duì)伍的正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)水平，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論素質(zhì)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。
三、多舉措抓落實(shí)，意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任落地生根
(一)完善責(zé)任體系，落實(shí)工作職責(zé)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)為意識(shí)形態(tài)工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，班子成員按照“一崗雙責(zé)”要求對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的意識(shí)形態(tài)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各科室落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作，落實(shí)一環(huán)扣一環(huán)、層層相連的工作責(zé)任。
(二)拓展工作載體，提升教育實(shí)效。一是深入開展文明禮儀活動(dòng)。倡導(dǎo)全體職工干部禮貌待人、微笑迎人、陽光服務(wù)，加強(qiáng)社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德、個(gè)人品德教育，進(jìn)一步提升全體干部職工的思想品德意識(shí)，有利于塑造正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。二是廣泛開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)。以精神文明崗為切入點(diǎn)，不斷激勵(lì)和引導(dǎo)職工干部職工積極向上、樂于助人的精神境界和價(jià)值追求，提升自身道德文明素質(zhì)，塑造團(tuán)結(jié)友愛、勤于勞動(dòng)、甘于吃苦、樂于服務(wù)的經(jīng)科形象。
(三)加強(qiáng)制度建設(shè)，形成共管格局。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，健全定期聽取意識(shí)形態(tài)工作研討機(jī)制。二是健全防控體系，提升對(duì)重大思想理論和輿論問題凝聚共識(shí)。
四、抓好輿論引導(dǎo)，傳播凝聚正能量
在輿論引導(dǎo)與對(duì)外宣傳中，始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，尊重輿論宣傳規(guī)律，講究輿論宣傳藝術(shù)，提高輿論引導(dǎo)效果，為全市的改革發(fā)展穩(wěn)定大局提供強(qiáng)有力的輿論支持。正確把握規(guī)范輿論宣傳導(dǎo)向，對(duì)一些苗頭性問題努力做到早預(yù)見、早發(fā)現(xiàn)。注重把握不同時(shí)期宣傳重點(diǎn)，提高輿論引導(dǎo)水平，對(duì)重大事件及突發(fā)性問題及時(shí)尤其注重提前介入、防患未然。
五、學(xué)校實(shí)施一系列舉措，全面加強(qiáng)文明城市和文明校園創(chuàng)建工作，以全面提高師生的政治意識(shí)、文明意識(shí)、法制意識(shí)。
1、制定學(xué)校理論學(xué)習(xí)制度，做到有制度、有計(jì)劃、有主題、有記錄，特別是十九大的系列內(nèi)容，使學(xué)校的一系列決策要符合國(guó)家整體發(fā)展方向，做到了既埋頭拉車又抬頭看路。
2、在黨政行政擴(kuò)大會(huì)、兩學(xué)一做、加強(qiáng)四風(fēng)建設(shè)等會(huì)議上，均把政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、生活紀(jì)律等作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的工作思想。凡事要遵從民主集中制，不得妄議中央，不得妄議黨的大政方針，并把此項(xiàng)要求作為師德師風(fēng)評(píng)選的標(biāo)準(zhǔn)之一。
3.深入開展創(chuàng)建文明校園、文明班級(jí)評(píng)比工作。為此學(xué)校制定了《文明校園實(shí)施方案》、《文明班級(jí)評(píng)比方案》、《最美教師評(píng)選方案》等。
4.積極開展黨員進(jìn)社區(qū)，黨員志愿者活動(dòng)。通過開展志愿服務(wù)活動(dòng)，弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”志愿精神，積極參與社區(qū)的公益活動(dòng)。
5.建立校務(wù)公開制度。為加強(qiáng)民主管理，學(xué)校對(duì)重大事項(xiàng)均公開公示。
6.加強(qiáng)網(wǎng)上輿情穩(wěn)控。充分利用學(xué)校網(wǎng)站、微信等新媒體，對(duì)輿情隱患密切關(guān)注，從而保證了良好的輿論生態(tài)環(huán)境。
7.舉辦了一系列“憲法日”活動(dòng)，通過國(guó)旗下講話、主題班會(huì)、黑板報(bào)等多種形式，深入貫徹憲法知識(shí)，使全體師生自覺做到尊法、知法、守法。
8.認(rèn)真開展好掃黑除惡專項(xiàng)活動(dòng)，預(yù)防校園欺凌事件發(fā)生。
六、存在的問題和下一步工作打算
(一)工作存在問題。
今年以來，我校意識(shí)形態(tài)工作取得了一定的成績(jī)，但還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，主要有以下幾點(diǎn)：一是學(xué)習(xí)教育活動(dòng)持續(xù)時(shí)間短、缺乏常態(tài)化的學(xué)習(xí)機(jī)制保障;二是宣傳教育工作的方法、形式、途徑還需要進(jìn)一步探索;三是對(duì)宣傳工作人員的培訓(xùn)不夠，適應(yīng)新形勢(shì)的能力偏弱;四是意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作的一些長(zhǎng)效機(jī)制有待進(jìn)一步完善。
(二)下一步工作計(jì)劃。
我們將努力克服自身不足，認(rèn)真總結(jié)，努力把意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作的每一條措施抓出實(shí)效。一是進(jìn)一步落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。我校繼續(xù)以落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制為龍頭，把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，建立健全意識(shí)形態(tài)工作機(jī)制，堅(jiān)持意識(shí)形態(tài)工作原則。二是堅(jiān)持不懈抓好理論學(xué)習(xí)。以黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以習(xí)近平總書記重要講話精神為主要內(nèi)容，創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式，豐富理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷完善落實(shí)好理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。三是切實(shí)提高輿論引導(dǎo)水平。結(jié)合市、區(qū)黨委的重大決策部署，通過多鐘方式，扎實(shí)推進(jìn)各類宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛。四是加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作隊(duì)伍建設(shè)。按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的要求，努力打造一支思想理論好、綜合素質(zhì)高、具有豐富意識(shí)形態(tài)工作經(jīng)驗(yàn)的干部隊(duì)伍，做到組織落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任明確、制度健全。
崗位工作匯報(bào)材料篇四
水務(wù)部門崗位績(jī)效管理工作匯報(bào)
按照創(chuàng)建科學(xué)發(fā)展示范機(jī)關(guān)模式的要求，我局結(jié)合本單位工作實(shí)際和特點(diǎn)，經(jīng)過認(rèn)真研究論證，確定了機(jī)關(guān)崗位績(jī)效管理模式，并在實(shí)踐中逐步加以完善，取得了明顯成效?，F(xiàn)將主要做法和體會(huì)匯報(bào)如下：
一、崗位績(jī)效管理模式秉科學(xué)理念
崗位績(jī)效管理就是在創(chuàng)建高績(jī)效機(jī)關(guān)的大前提下，對(duì)機(jī)關(guān)每個(gè)崗位和人員實(shí)行規(guī)范化管理和考核，形成科學(xué)嚴(yán)密的考核機(jī)制，以充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員的積極性和創(chuàng)造性，其主要特征是：
1、堅(jiān)持以人為本，注重培育鍛煉一支高素質(zhì)的機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)，以適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
2、崗位目標(biāo)明確。各部門、崗位、人員有相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)力，有合理的工作流程，有順暢的溝通交流渠道和團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧氛圍。
3、以目標(biāo)為導(dǎo)向，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員的積極性，致力于創(chuàng)造最佳工作業(yè)績(jī)。
4、注重“柔性關(guān)懷，剛性考核”，對(duì)機(jī)關(guān)管理資源、要素、行為進(jìn)行整合、優(yōu)化改進(jìn)，形成具有行業(yè)特色的價(jià)值核心體系、執(zhí)行文化體系、目標(biāo)考核體系。
二、實(shí)行崗位績(jī)效管理模式的主要做法
我們?cè)趯?shí)施崗位績(jī)效管理的過程中，重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作：
一是定崗定職定責(zé)。
實(shí)行崗位目標(biāo)管理，明確機(jī)關(guān)各部門和工作人員的職能，誰該干什么？應(yīng)該怎么做？做到什么樣？達(dá)到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。
二是建立規(guī)章約束機(jī)制。
使機(jī)關(guān)工作人員在公務(wù)活動(dòng)中有章可循，自覺地履行職責(zé)，做到依法執(zhí)政、民主執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政，防止非法和不良行為的發(fā)生。
三是建立程序規(guī)范機(jī)制。
在機(jī)關(guān)內(nèi)部，處室內(nèi)部、人員之間建立起科學(xué)、規(guī)范便捷的業(yè)務(wù)流程。進(jìn)一步完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督程序，促進(jìn)機(jī)關(guān)行政有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是建立績(jī)效評(píng)估激勵(lì)機(jī)制。
按照公開、公平、公正的原則，對(duì)部門和工作人員進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，并按其績(jī)效采取必要的獎(jiǎng)懲措施，激發(fā)其責(zé)任感、成就感、榮譽(yù)感，更好地發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。形成“無能不稱職，無功便是過，無為則無位”的氛圍。
五是建立執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制。
紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事等有關(guān)職能部門要發(fā)揮監(jiān)督保證作用，對(duì)管理范圍內(nèi)部門和工作人員的行為、能力、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、效率、業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，為建設(shè)高效機(jī)關(guān)提供保證。
三、實(shí)施崗位績(jī)效管理模式的主要成效
通過實(shí)行推廣崗位績(jī)效管理模式，使機(jī)關(guān)管理逐步趨于規(guī)范、提高，使機(jī)關(guān)面貌發(fā)生了可喜的變化。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、機(jī)關(guān)作風(fēng)有了不同轉(zhuǎn)變。
今年6月份，局機(jī)關(guān)專門召開了加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)工作會(huì)議，局黨委書記、局長(zhǎng)xx就加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，樹立良好的水務(wù)機(jī)關(guān)形象，提出了明確要求，并帶領(lǐng)分管局長(zhǎng)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，對(duì)機(jī)關(guān)辦公秩序、辦公環(huán)境、工作紀(jì)律進(jìn)行了明查暗訪。連續(xù)利用10個(gè)半天時(shí)間，召開座談會(huì)，與局機(jī)關(guān)10個(gè)處室的全體工作人員進(jìn)行了面對(duì)面座談，摸清了機(jī)關(guān)干部職工的思想動(dòng)態(tài)，摸清了廣大干部群眾的所期所盼，形成了濃厚的和諧氛圍，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系。在推進(jìn)機(jī)關(guān)效率年和紀(jì)律作風(fēng)整頓月過程中，局機(jī)關(guān)各處室集中組織學(xué)習(xí)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，制訂整改措施，對(duì)崗位目標(biāo)、工作流程，重新進(jìn)行審視和優(yōu)化，包括機(jī)關(guān)工作人員的政治、工作、服務(wù)、廉政、執(zhí)法、道德行為等方面進(jìn)行一次規(guī)范性學(xué)習(xí)培訓(xùn)。從面形成了文明規(guī)范的機(jī)關(guān)行為和作風(fēng)紀(jì)律約束機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)人員的工作激情。
2、職責(zé)分工更加明確。
局黨委在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，召開專門會(huì)議，重新明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和分管處室。杜絕了過去某些工作分工不清，互相推諉的現(xiàn)象。局機(jī)關(guān)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照崗位績(jī)效管理模式的框架和要求，對(duì)機(jī)關(guān)各處室年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了重新修定。最主要的特點(diǎn)是，對(duì)每個(gè)處室都實(shí)行“一崗雙責(zé)”制，既把經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)工作、黨建工作、精神文明建設(shè)融為一個(gè)整體，實(shí)行全面考核。機(jī)關(guān)處室實(shí)行崗位目標(biāo)一把手責(zé)任制，ab崗責(zé)任制、首問責(zé)任制、過錯(cuò)追究制。
3、建立和完善了機(jī)關(guān)科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
一是建立和完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理機(jī)制。
結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，建立和完善了12項(xiàng)規(guī)章制度。
二是建立了崗位目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)機(jī)關(guān)處室每項(xiàng)工作按照考核項(xiàng)目和權(quán)限，進(jìn)行百分制考核，年終按照完成任務(wù)進(jìn)行定量獎(jiǎng)勵(lì)，確定增分和減分因素，進(jìn)行總體考量，作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。
三是建立和完善了獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。
進(jìn)一步創(chuàng)新人才工作機(jī)制，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，在選人用人上，真正使德才兼?zhèn)?、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部得到重用，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大干部職工一心一意干事業(yè)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)謀發(fā)展。通過考核評(píng)價(jià)，能勝任崗位職責(zé)，工作出色的，在選用干部時(shí)優(yōu)先考慮。不能勝任的實(shí)行待崗或調(diào)整崗位，不適應(yīng)機(jī)關(guān)崗位要求的，實(shí)行分流。
4、促進(jìn)了機(jī)關(guān)建設(shè)和水務(wù)工作的順利進(jìn)行。
通過實(shí)行和推廣崗位績(jī)效管理，有力地調(diào)動(dòng)了廣大機(jī)關(guān)干部的積極性。在日常工作中，大力推行公務(wù)員行為規(guī)范，推行文明辦公用語和“五步（起立、問好、倒水、辦事、送客）”待客法。杜絕了“三難（臉難看、門難進(jìn)、事難辦）”現(xiàn)象的發(fā)生，使外來辦事人員在水務(wù)部門辦公辦事感到了賓至如家的情義。為了按時(shí)完成市政府向群眾承諾的解決飲水安全的重點(diǎn)工程，我局舉全局之力，廣泛動(dòng)員，全力攻堅(jiān)?？朔鞣N困難，保證了工程保質(zhì)保量進(jìn)行。
崗位工作匯報(bào)材料篇五
按照創(chuàng)建科學(xué)發(fā)展示范機(jī)關(guān)模式的要求，我局結(jié)合本單位工作實(shí)際和特點(diǎn)，經(jīng)過認(rèn)真研究論證，確定了機(jī)關(guān)崗位績(jī)效管理模式，并在實(shí)踐中逐步加以完善，取得了明顯成效?，F(xiàn)將主要做法和體會(huì)匯報(bào)如下：
一、崗位績(jī)效管理模式秉科學(xué)理念
崗位績(jī)效管理就是在創(chuàng)建高績(jī)效機(jī)關(guān)的大前提下，對(duì)機(jī)關(guān)每個(gè)崗位和人員實(shí)行規(guī)范化管理和考核，形成科學(xué)嚴(yán)密的考核機(jī)制，以充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員的積極性和創(chuàng)造性，其主要特征是：
1、堅(jiān)持以人為本，注重培育鍛煉一支高素質(zhì)的機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)，以適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
2、崗位目標(biāo)明確。各部門、崗位、人員有相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)力，有合理的工作流程，有順暢的溝通交流渠道和團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧氛圍。
3、以目標(biāo)為導(dǎo)向，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員的積極性，致力于創(chuàng)造最佳工作業(yè)績(jī)。
4、注重“柔性關(guān)懷，剛性考核”，對(duì)機(jī)關(guān)管理資源、要素、行為進(jìn)行整合、優(yōu)化改進(jìn)，形成具有行業(yè)特色的價(jià)值核心體系、執(zhí)行文化體系、目標(biāo)考核體系。
二、實(shí)行崗位績(jī)效管理模式的主要做法
我們?cè)趯?shí)施崗位績(jī)效管理的過程中，重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作：一是定崗定職定責(zé)。實(shí)行崗位目標(biāo)管理，明確機(jī)關(guān)各部門和工作人員的職能，誰該干什么?應(yīng)該怎么做?做到什么樣?達(dá)到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。二是建立規(guī)章約束機(jī)制。使機(jī)關(guān)工作人員在公務(wù)活動(dòng)中有章可循，自覺地履行職責(zé)，做到依法執(zhí)政、民主執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政，防止非法和不良行為的`發(fā)生。三是建立程序規(guī)范機(jī)制。在機(jī)關(guān)內(nèi)部，處室內(nèi)部、人員之間建立起科學(xué)、規(guī)范便捷的業(yè)務(wù)流程。進(jìn)一步完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督程序，促進(jìn)機(jī)關(guān)行政有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是建立績(jī)效評(píng)估激勵(lì)機(jī)制。按照公開、公平、公正的原則，對(duì)部門和工作人員進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，并按其績(jī)效采取必要的獎(jiǎng)懲措施，激發(fā)其責(zé)任感、成就感、榮譽(yù)感，更好地發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。形成“無能不稱職，無功便是過，無為則無位”的氛圍。五是建立執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制。紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事等有關(guān)職能部門要發(fā)揮監(jiān)督保證作用，對(duì)管理范圍內(nèi)部門和工作人員的行為、能力、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、效率、業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，為建設(shè)高效機(jī)關(guān)提供保證。
崗位工作匯報(bào)材料篇六
一、主要情況：
1、氣象法規(guī)建設(shè)得到加強(qiáng)。
我市氣象部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行《氣象法》等氣象法律法規(guī)，積極開展法制宣傳工作，切實(shí)履行氣象管理職能，氣象工作逐步步入了依法管理的軌道。圍繞依法發(fā)展氣象事業(yè)，逐步建立和完善氣象法規(guī)體系，20xx年我市由法制部門牽頭，會(huì)同有關(guān)部門參與，制定出臺(tái)了《丹陽市防雷減災(zāi)管理辦法》?！掇k法》對(duì)從事防雷裝置設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、檢測(cè)及其相關(guān)活動(dòng)作了具體規(guī)定，并明確氣象部門是全市防雷減災(zāi)工作的主管機(jī)構(gòu)，為促進(jìn)我市氣象事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供了重要保障。
2、氣象現(xiàn)代化建設(shè)步伐明顯加快。
隨著國(guó)家氣象現(xiàn)代化建設(shè)重點(diǎn)工程——9210配套工程的安裝、調(diào)試和使用升級(jí)，我市氣象現(xiàn)代化水平明顯提高，現(xiàn)已形成氣象報(bào)表制作、審核和氣象資料收集、處理的微機(jī)化操作。氣象通信做到了“有線無線并存、大網(wǎng)小網(wǎng)結(jié)合、上下傳輸暢通”，基本實(shí)現(xiàn)了氣象信息高速傳輸和氣象信息網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化。
3、氣象服務(wù)水平明顯提高。
我市氣象部門牢固樹立服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“一年四季不放松，每個(gè)過程不放過”，在夏收夏種、秋收秋種、梅雨汛期等關(guān)鍵農(nóng)時(shí)以及重要集會(huì)、活動(dòng)期間，能及時(shí)提供氣象信息，為我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、防汛抗旱提供了優(yōu)良服務(wù)。特別是去年“7·5”特大洪澇災(zāi)害期間，我市氣象部門的干部職工恪盡職守、晝夜奮戰(zhàn)，及時(shí)準(zhǔn)確地提供第一手氣象資料，為我市成功抗擊洪災(zāi)作出了積極貢獻(xiàn)，功不可沒。
二、今后工作：
氣象事業(yè)是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供服務(wù)的基礎(chǔ)性社會(huì)公益事業(yè)，其發(fā)展對(duì)防災(zāi)減災(zāi)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)特別是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著舉足輕重的作用。發(fā)展氣象事業(yè)也是各級(jí)政府義不容辭的職責(zé)。今后，我市將一如既往地重視、支持氣象事業(yè)發(fā)展，把氣象工作列入全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局，統(tǒng)籌考慮。
一是繼續(xù)增加氣象事業(yè)投入。氣象部門經(jīng)費(fèi)比較緊張，我們xx氣象局立戶經(jīng)費(fèi)每年只有5萬元，20xx年我市財(cái)政撥出10萬幫助實(shí)施了測(cè)場(chǎng)建設(shè)，20xx年又撥出20萬元用于中尺度預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)。從20xx—20xx年，我市地方財(cái)政投入氣象事業(yè)雖然累計(jì)近90萬元，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足氣象現(xiàn)代建設(shè)的需要。今后，我市將盡量想方設(shè)法，增加對(duì)氣象事業(yè)的經(jīng)費(fèi)投入，加快我市氣象現(xiàn)代化建設(shè)步伐。
二是更加關(guān)心氣象戰(zhàn)線上的同志。雖然我市已對(duì)氣象局全體干部職工的醫(yī)療保險(xiǎn)給予每人每年320元的補(bǔ)貼，市財(cái)政也每年發(fā)放年度目標(biāo)考核獎(jiǎng)，但總體來看，氣象部門的同志生活還比較清苦。今后我們將在政治上、工作上、生活上更加關(guān)心氣象站線上的同志，盡力提高他們的工作、生活待遇。今年我市氣象局因所在地與整體規(guī)劃不符，可能要繼續(xù)搬遷，我們一定會(huì)充分準(zhǔn)備、統(tǒng)籌考慮，保證為氣象局提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。
三是加強(qiáng)與上級(jí)氣象部門的溝通聯(lián)系。發(fā)展我市氣象事業(yè)，全面提高氣象工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)的水平，離不開上級(jí)氣象部門的關(guān)心和指導(dǎo)。今后，我市將主動(dòng)與上級(jí)氣象部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)工作，同時(shí)也希望上級(jí)氣象部門經(jīng)常來我市指導(dǎo)工作，并對(duì)我市的氣象現(xiàn)代化建設(shè)給予更多的關(guān)心和支持。
我的發(fā)言完了，謝謝大家。
崗位工作匯報(bào)材料篇七
一、校園綠化、美化
今年三月我校種植了六棵香樟樹，并在每棵樹下安裝了實(shí)木圍椅，既美化了校園，又為學(xué)生提供了休息場(chǎng)地。
二、校園文化建設(shè)初見成效
我校從20xx年下半學(xué)期開始籌劃并實(shí)施校園文化建設(shè)方案，現(xiàn)在東樓的連廊文化和樓層轉(zhuǎn)身臺(tái)文化墻基本完成。
學(xué)校為班級(jí)統(tǒng)一定制了書柜，讓課外圖書走進(jìn)了教室。北樓和西樓我們?cè)O(shè)計(jì)了色彩鮮明的班級(jí)文化墻。
三、豐富多彩的校園生活
學(xué)校以豐富多彩、積極向上的校園文化活動(dòng)為載體，感受梅蘭竹菊的君子風(fēng)尚，傳承中華傳統(tǒng)文化。本學(xué)期我校開展了以”梅蘭竹菊“為主題的語文周活動(dòng)和以“數(shù)學(xué)的眼光看世界“為主題的數(shù)學(xué)周活動(dòng)。通過舉辦校園運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體舞、勞動(dòng)技能大賽的舉辦，點(diǎn)亮了學(xué)生的校園生活。集合傳統(tǒng)節(jié)日我校開展了包粽子、手繪風(fēng)箏、包餃子等活動(dòng)，讓學(xué)生親身感受傳統(tǒng)文化的魅力。
我校宋卿老師輔導(dǎo)的科幻畫兩人次獲得了市一等獎(jiǎng)，我校精心排練的大合唱獲得了區(qū)優(yōu)勝獎(jiǎng)，舞蹈獲得了區(qū)一等獎(jiǎng)，我校與龍子湖區(qū)青少年宮合作，把古箏請(qǐng)進(jìn)了校園。
我校十分重視學(xué)生心理教育，六年級(jí)學(xué)生面臨畢業(yè)升學(xué)，身心發(fā)展也處在一個(gè)關(guān)鍵期，為讓孩子走好青春期第一步，全面提高孩子們的心理健康水平，我校對(duì)六年級(jí)學(xué)生開展調(diào)研和訪談，聘請(qǐng)心理學(xué)教師為六年級(jí)學(xué)生進(jìn)行心理健康專題講座。
四、開展集體備課、匯報(bào)課和評(píng)課活動(dòng)。
我校狠抓教學(xué)常規(guī)，開展教學(xué)流程檢查、巡課以及推門課，規(guī)范教師教學(xué)行為；從綜合學(xué)科入手，制考核評(píng)價(jià)方案，不斷創(chuàng)新學(xué)生評(píng)價(jià)手段，采用多元化的評(píng)價(jià)方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)水平測(cè)試。本學(xué)年教導(dǎo)處組織開展了集體備課、上課以及集體評(píng)課活動(dòng)，通過集體算分評(píng)選出優(yōu)秀備課組，并把考核結(jié)果納入教師績(jī)效。
我校組織教師編寫了以梅蘭竹菊為主題的德育校本教材，本學(xué)期進(jìn)行了試用，針對(duì)試用過程中出現(xiàn)的問題，教師不斷對(duì)教材進(jìn)行完善。
本學(xué)期我校正在積極申報(bào)兩個(gè)課題，語文課題《建設(shè)以傳統(tǒng)文化為內(nèi)涵的特色學(xué)校的實(shí)踐研究》，數(shù)學(xué)課題《基于名師工作室教師發(fā)展共同體的實(shí)踐研究》。下階段我校繼續(xù)完善班級(jí)文化建設(shè)，我們將在教室的醒目處設(shè)置：每日一詩，每天養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣。同年級(jí)教師制定符合該年級(jí)學(xué)生年齡特征的養(yǎng)成教育內(nèi)容，有計(jì)劃有步驟實(shí)施。我們堅(jiān)持抓學(xué)生常規(guī)，組織教師編寫了校本課程，規(guī)定了每個(gè)年級(jí)的學(xué)生背誦一定篇幅的古詩。
雖然學(xué)校辦學(xué)還存在諸多困難，如資金、場(chǎng)地、人才等，但學(xué)校秉承辦學(xué)理念，根據(jù)學(xué)校三年規(guī)劃，不搞花拳秀腿，扎扎實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作，在實(shí)踐中創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的發(fā)展。
崗位工作匯報(bào)材料篇八
一、狠抓控流保學(xué)，確保學(xué)生無一流失。
為了進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)九年義務(wù)教育，保證每一個(gè)適齡兒童充分享有法律規(guī)定的受教育的權(quán)利，我們做了大量工作。一是大力宣傳《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》以及國(guó)家的“書本學(xué)雜費(fèi)全免”的政策。上學(xué)期結(jié)束時(shí)我們發(fā)放《告家長(zhǎng)書》xx份左右，向家長(zhǎng)宣傳了有關(guān)政策。寒假期間，我們又組織教師在各村路口張貼義務(wù)教育宣傳標(biāo)語50多條，在主要交通要道拉宣傳橫幅宣傳，讓家長(zhǎng)樂意送孩子入學(xué);其次我們召開班主任專題會(huì)議，進(jìn)一步明確班主任開學(xué)工作的中心任務(wù)，即動(dòng)員學(xué)生入學(xué)，不讓一個(gè)學(xué)生流失，并同各班班主任簽訂控流工作責(zé)任狀，確保本班學(xué)生的鞏固率;另外各位中層以上領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班主任及任課老師一起到學(xué)生特別是貧困生、學(xué)困生家中進(jìn)行家訪，了解學(xué)生家庭情況，盡學(xué)校最大的能力幫助他們解決有關(guān)的困難，解除了學(xué)生和家長(zhǎng)的后顧之憂。浮山的一名六年級(jí)學(xué)生張俊峰，因成績(jī)不理想，不想繼續(xù)上學(xué)，該班班主任兩次到家走訪，與家長(zhǎng)交流，找孩子談心，最后孩子重返校園。
2月27日，我校學(xué)生報(bào)到工作進(jìn)展順利，學(xué)生入學(xué)情況正常。新轉(zhuǎn)入學(xué)生憑轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)到教導(dǎo)處登記插班，對(duì)異動(dòng)學(xué)生進(jìn)行造冊(cè)。據(jù)教導(dǎo)處統(tǒng)計(jì)，我校本期應(yīng)到學(xué)生xx人，實(shí)到學(xué)生xx人，其中轉(zhuǎn)出xx人,轉(zhuǎn)入xx人，學(xué)生入學(xué)鞏固率達(dá)到了100﹪。無輟學(xué)現(xiàn)象。
二、教師按時(shí)到崗，開學(xué)工作井然有序。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子2月21日就上崗值班，籌劃新學(xué)期教育教學(xué)工作。2月26日上午我校召開全體教師會(huì)，對(duì)教師做好迎接新學(xué)年開會(huì)準(zhǔn)備大會(huì)。從開學(xué)宣傳到各項(xiàng)工作，都作了細(xì)致的安排。做到了開學(xué)有條不紊，工作人員職責(zé)分明，保證了開學(xué)工作的順利進(jìn)行。本學(xué)期我校在崗教師xx名，除一名教師病假外，其xx教師全部按要求到校。
三、學(xué)校收費(fèi)規(guī)范后勤服務(wù)工作到位。
我校嚴(yán)格執(zhí)行滁州市教育局下發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，免收雜費(fèi)和課本費(fèi)，不擅立收費(fèi)項(xiàng)目，不超收任何費(fèi)用。實(shí)行收費(fèi)公開，將收費(fèi)項(xiàng)目張榜公布，自覺接受社會(huì)、家長(zhǎng)監(jiān)督。對(duì)學(xué)生自愿項(xiàng)目，如報(bào)紙征訂，我們先向家長(zhǎng)公示，經(jīng)家長(zhǎng)同意認(rèn)可后才予以代理收取。
在校長(zhǎng)許成好的組織安排下，2月26日下午學(xué)校后勤處對(duì)教室、辦公室的門窗、玻璃等進(jìn)行了維修;對(duì)學(xué)校的電路安全進(jìn)行了排查和維修，確保用電安全;對(duì)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了整理，對(duì)教室、食堂、走廊、廁所等角落進(jìn)行了衛(wèi)生消毒;并對(duì)教師辦公室進(jìn)行了合理調(diào)整，購(gòu)置辦公用品，為師生營(yíng)造了一個(gè)好的教學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)境，確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。
崗位工作匯報(bào)材料篇九
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，遏制習(xí)慣性違章現(xiàn)象，規(guī)范工作行為，根據(jù)省公司“關(guān)于印發(fā)《山西省電力公司安全生產(chǎn)‘反違章’檢查和調(diào)研工作方案》的通知”要求，公司結(jié)合現(xiàn)階段的實(shí)際工作，從9月下旬起在全公司范圍內(nèi)組織開展了“反違章”檢查和調(diào)研，以及“反違章”工作的書面調(diào)查問卷活動(dòng)。同時(shí)，緊密結(jié)合“百問百查”和“安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”等專項(xiàng)活動(dòng)，將“反違章”活動(dòng)貫穿于各項(xiàng)工作的始終，做到了有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)，做到了協(xié)調(diào)有序，穩(wěn)步推進(jìn)。
一、積極組織進(jìn)行安排與部署，全方位的開展檢查和調(diào)研工作
公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到了開展“反違章”工作的重要性和緊迫性，收到省公司的文件后就立即組織成立了公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的“反違章”檢查和調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)相關(guān)工作做出了安排與部署。9月22日，公司正式下發(fā)了《安全生產(chǎn)“反違章”檢查工作方案》，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、工作方式、工作內(nèi)容及重點(diǎn)檢查內(nèi)容。同時(shí)，進(jìn)一步在全公司范圍內(nèi)組織開展了“安全生產(chǎn)‘反違章 ’工作調(diào)查問卷活動(dòng)”。
在此次“反違章”的檢查和調(diào)研工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查，組織管理人員召開專題會(huì)議進(jìn)行研討，針對(duì)具體問題做出詳細(xì)部署。在組織進(jìn)行“兩節(jié)”期間安全檢查的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合“反違章管理年”、“百問百查”推進(jìn)工作、“安全日活動(dòng)及安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng)，公司于10月上旬組織成立了以主管副經(jīng)理為組長(zhǎng)、主管部室主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的施工安全督查組、機(jī)械安全督查組、施工技術(shù)督查組等三個(gè)專項(xiàng)督查小組，先后對(duì)兩個(gè)變電站工程項(xiàng)目，六個(gè)電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)行了全方位的“反違章”檢查與調(diào)研，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)責(zé)任制專項(xiàng)督查活動(dòng)，并完成了本年度的“達(dá)標(biāo)”現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分工作。
為了對(duì)“反違章”工作進(jìn)行充分地調(diào)研，全方面地收集各級(jí)人員對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的意見和建議，此次調(diào)查問卷活動(dòng)的調(diào)研范圍覆蓋了公司機(jī)關(guān)本部、多經(jīng)企業(yè)、專分業(yè)公司及外協(xié)隊(duì)伍等單位及各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。截止到10月25日，已收到“安全生產(chǎn)‘反違章’工作調(diào)查問卷”共計(jì)七百六十份。目前，公司正在對(duì)相關(guān)的意見和建議進(jìn)行整理，并對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的遠(yuǎn)期規(guī)劃進(jìn)行修訂和調(diào)整。
二、“反違章”工作檢查和調(diào)研的具體成果
(一)各級(jí)人員對(duì)“反違章”工作的認(rèn)知狀況
在“反違章”工作檢查和調(diào)研活動(dòng)中，各基層單位都結(jié)合實(shí)際工作及時(shí)制定了工作方案或做出了具體部署。各級(jí)人員也都清晰地認(rèn)識(shí)到，通過“反違章”工作的開展，不僅將進(jìn)一步消除安全生產(chǎn)中的“粗放管理”行為，消除流于形式、應(yīng)付差事的檢查。而且，通過對(duì)存在的行為性違章、管理性違章和裝置性違章進(jìn)行細(xì)致排查與深入分析，透過違章現(xiàn)象本身進(jìn)行管理方面深層次問題的剖析，將進(jìn)一步為工程項(xiàng)目整體管理水平的提高，為建立更高效的管理模式提供新的思路。
在調(diào)查問卷工作中，各基層單位還認(rèn)真結(jié)合“百問百查”、“安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng)，組織召開了“反違章”工作專題會(huì)議，安排進(jìn)行了自查自糾。作業(yè)班組在“違章就是事故之源、違章就是傷亡之源”的安全思想教育工作方面，采取了多種多樣的形式，如有的安排違章人員進(jìn)行“現(xiàn)身說法”，有的組織進(jìn)行“反違章”工作專題討論，有的對(duì)下發(fā)的事故通報(bào)等文件進(jìn)行了重新學(xué)習(xí)等。
(二)檢查中發(fā)現(xiàn)的主要行為性違章、管理性違章和裝置性違章
通過進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查，與各級(jí)人員進(jìn)行溝通和交流，對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行收集和整理，發(fā)現(xiàn)主要存在以下行為性違章、管理性違章和裝置性違章：
1、行為性違章主要有：(1)安全帽和安全帶等個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品沒有得到正確佩戴或使用;(2)非電工、架子工等特種作業(yè)人員從事特種作業(yè);(3)在廠內(nèi)超速駕駛;(4)駕駛員在行車過程中吸煙、接打電話;(5)氧乙炔氣瓶旋轉(zhuǎn)距離達(dá)近;(6)消防器壓力不足未及時(shí)更換;(7)施工前未對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行檢查;(8)未經(jīng)安全教育、安全考試就上崗作業(yè);(9)亂拉亂接臨時(shí)施工電源;(10)未組織進(jìn)行班前活動(dòng)并進(jìn)行安全工作交底。
2、管理性違章主要有：(1)布置施工任務(wù)時(shí)不同時(shí)安排布置安全技術(shù)防范措施;(2)對(duì)存在的安全生產(chǎn)隱患整改不及時(shí)、不徹底;(3)不能及時(shí)組織施工人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件、工作規(guī)定等;(4)對(duì)施工人員的違章行為或不能及時(shí)制止，或現(xiàn)場(chǎng)糾正不力;(5)對(duì)自身的安全職責(zé)或不清晰，或不履行，或不落實(shí)，或不到位;(6)作為管理人員不能帶頭做到遵章守紀(jì);(7)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不能及時(shí)組織召開安全工作例會(huì)，不能及時(shí)組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查;(8)在不具備安全作業(yè)的條件下，進(jìn)行違章指揮，盲目地?fù)屵M(jìn)度、搶工期。
3、裝置性違章主要有：(1)個(gè)別三級(jí)配電盤柜設(shè)計(jì)不合理，無法做到分級(jí)控制;(2)現(xiàn)場(chǎng)使用的電源線軸有漏電保護(hù)器失靈而沒有及時(shí)更換的;(3)外協(xié)單位自行配置的安全帽有不合格的;(4)室內(nèi)電纜溝等溝道沒有鋪設(shè)臨時(shí)蓋板;(5)高處平臺(tái)臨邊處沒有設(shè)置安全警告警示標(biāo)識(shí);(6)外協(xié)隊(duì)伍自帶的中小型施工機(jī)具日常維修保養(yǎng)不到位，存在帶病運(yùn)行情況;(7)外協(xié)單位臨時(shí)租用的汽車吊等起重機(jī)械存在安全防護(hù)裝置不齊全的情況;(8)個(gè)別工程現(xiàn)場(chǎng)存在拼機(jī)械的情況，使用中的老舊大型起重機(jī)械定期維修保養(yǎng)工作不到位。
(三)“反違章”工作中的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題
通過對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行收集與整理，許多人員都認(rèn)為違章現(xiàn)象屢禁不止的根源既同電力施工企業(yè)生存與發(fā)展的外部環(huán)境有關(guān)聯(lián)，也同電力施工企業(yè)自身的管理模式有著密切的關(guān)系。
1、企業(yè)面臨生存與發(fā)展的窘境，在工程中標(biāo)價(jià)偏低的情況下，有的業(yè)主方還違背《合同法》的規(guī)定，壓縮約定的合理工期，作為處于相對(duì)弱勢(shì)的承建單位不得不在一定時(shí)期內(nèi)拼人力、拼機(jī)械，且有時(shí)又要受到圖紙不到位或設(shè)備不到貨等客觀條件的制約，致使“反違章”工作反復(fù)性大，不能始終保持一種良好的在控狀態(tài)。
2、安全生產(chǎn)委員會(huì)的綜合監(jiān)管職能沒有得到充分發(fā)揮，職能部室和管理崗位在安全職責(zé)劃分方面存在不清晰，工程現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作不夠重視或支持力度不足，管理人員和從業(yè)人員自身的安全意識(shí)淡漠，安全培訓(xùn)教育工作缺乏針對(duì)性，且外協(xié)施工人員的流動(dòng)性大，不易進(jìn)行有效管理。
4、基層管理人員不能正確區(qū)別安全管理與安全監(jiān)督，不能處理安全生產(chǎn)與其它工作之間的關(guān)系，對(duì)安全工作抱有“事不關(guān)己，高高掛起”的心態(tài)，不能做到以身作則，以實(shí)際行動(dòng)支持安監(jiān)人員的工作。
5、在機(jī)械安全管理方面，在企業(yè)轉(zhuǎn)變管理模式的過程中，機(jī)械管理“四個(gè)隊(duì)伍”出現(xiàn)專業(yè)人員流失、后備人才匱乏的情況，且自有的大型機(jī)械存在超期服役和老化嚴(yán)重的實(shí)際情況。在中小型機(jī)械的使用管理方面，基本上都由外協(xié)隊(duì)伍自帶，而由于其缺少專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)人員，運(yùn)行中出現(xiàn)的故障難以得到及時(shí)和有效的排除。
6、安全經(jīng)費(fèi)不能及時(shí)投入到位，安全設(shè)施缺乏有效地投入管理模式，“誰施工誰負(fù)責(zé)”原則沒有切實(shí)貫徹落實(shí)到位。在“代”責(zé)任管理單位對(duì)外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)管的過程中，也缺乏有效的監(jiān)督制約體制。
7、現(xiàn)場(chǎng)專職安監(jiān)人員配置不足，安監(jiān)力量偏于薄弱，且其自身素質(zhì)不能完全實(shí)際管理需求，需進(jìn)一步強(qiáng)化和提高。同時(shí)，目前還存在“安置型”上崗，高素質(zhì)安監(jiān)人員不愿繼續(xù)干而轉(zhuǎn)崗等實(shí)際情況。
8、外協(xié)從業(yè)人員流動(dòng)性大，從業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)偏低，缺乏有效的培訓(xùn)教育和日常監(jiān)管方法，也是行為性違章現(xiàn)場(chǎng)屢禁不止的原因之一。
9、安全獎(jiǎng)懲規(guī)定和“一票否決制”等企業(yè)的規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏嚴(yán)肅性，違章違規(guī)責(zé)任人員得不到及時(shí)有效地處理，無法真正做到全員、全過程的施工生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
(四)解決違章問題、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的具體措施和工作建議
“反違章”工作是一項(xiàng)重要的安全管理內(nèi)容，是一項(xiàng)需長(zhǎng)期堅(jiān)持才能取得實(shí)效的工作，它與施工生產(chǎn)管理等是密不可分的，涉及到日常管理工作的各個(gè)方面。通過對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行整理，具體的措施和建議主要有：
1、充分發(fā)揮各級(jí)安委會(huì)的積極作用，繼續(xù)完善綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管的監(jiān)督機(jī)制，提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的作業(yè)水平。
2、加大培訓(xùn)教育工作力度，提高員工的操作技能和素質(zhì);開展現(xiàn)場(chǎng)管理人員上崗前的專項(xiàng)培訓(xùn)，提高其安全意識(shí);印制安全宣傳手冊(cè)，組織開展趣味性安全生產(chǎn)宣傳教育，不定期地組織開展現(xiàn)場(chǎng)性崗位培訓(xùn)活動(dòng)等。
3、提高專職安監(jiān)人員的準(zhǔn)入門檻，杜絕“安置型”人員上崗，通過培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式強(qiáng)化其業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合管理能力;由公司對(duì)安監(jiān)隊(duì)伍進(jìn)行垂直管理，同時(shí)提高其崗位待遇，吸引高素質(zhì)的`人才加入。
4、認(rèn)真落實(shí)協(xié)作單位的準(zhǔn)入規(guī)定，逐步建立淘汰機(jī)制，對(duì)不合格者和信譽(yù)不佳者進(jìn)行剔除，保證施工作業(yè)力量的長(zhǎng)期穩(wěn)定和持續(xù)提高。
5、加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的二次規(guī)劃管理工作，進(jìn)一步完善安全責(zé)任區(qū)域考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保安全設(shè)施得到及時(shí)的投用和維護(hù)，切實(shí)消除裝置性違章。
6、對(duì)過期和落后的工藝和設(shè)備進(jìn)行淘汰，加快老舊機(jī)械設(shè)備的改造和更新;進(jìn)一步穩(wěn)定機(jī)械管理“四支隊(duì)伍”，積極探索人機(jī)資源優(yōu)化組合的最佳管理模式，提高可用機(jī)械的完好率和使用率。
7、進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，建立健全風(fēng)險(xiǎn)與隱患的舉報(bào)激勵(lì)機(jī)制，在公司范圍內(nèi)全力營(yíng)造良好的安全文明施工管理氛圍。
8、在公司內(nèi)部組織開展同類工程項(xiàng)目之間的“達(dá)標(biāo)”競(jìng)賽活動(dòng)，組織開展“平安工程”、“安全在我心中”等企業(yè)安全文化宣教活動(dòng)。
9、加強(qiáng)企業(yè)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，真正落實(shí)安全工作重獎(jiǎng)重罰制度，要做到“獎(jiǎng)得動(dòng)心，罰得痛心”，起到切實(shí)的激勵(lì)作用。
10、進(jìn)一步完善企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，調(diào)整企業(yè)管理模式，在注重培養(yǎng)一支優(yōu)秀的管理人員隊(duì)伍的同時(shí)，還要注重培養(yǎng)一批優(yōu)秀的技術(shù)工人。
三、下一階段改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的措施
經(jīng)過一個(gè)階段的反違章活動(dòng)，各級(jí)人員已對(duì)“反違章”工作有了一個(gè)更深刻地認(rèn)識(shí)，對(duì)“違章就是事故之源，違章就是傷亡之源”的根本含義有了更清晰地理解。在今后的安全生產(chǎn)管理工作中，我們將重點(diǎn)采取以下持續(xù)改進(jìn)措施：
1、加快安監(jiān)隊(duì)伍后備人員的儲(chǔ)備及培養(yǎng)工作步伐，積極探索更為有效的安監(jiān)體系管理模式，建立良好的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗秩序，并選拔優(yōu)秀人員充實(shí)到基層管理單位，加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管工作力度。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是提高其對(duì)超前控制事故的安全防范意識(shí)，提高其編制施工技術(shù)方案的能力，以及對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)的能力。
3、開展多種形式的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，對(duì)固有的三級(jí)安全教育模式進(jìn)行調(diào)整，堅(jiān)持抓好各類人員入廠后的持續(xù)培訓(xùn)工作。
4、繼續(xù)深入地組織開展“反違章”工作，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步加大對(duì)違章行為的糾查力度，建立反違章工作的常態(tài)機(jī)制，為“反違章”工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)進(jìn)行積極的探索。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)在用的老舊機(jī)械的日常安全管理，為每臺(tái)大型施工機(jī)械建立健康檔案，并結(jié)合大修、技改工作對(duì)報(bào)廢機(jī)械做強(qiáng)制性淘汰，提高可用的完好率和利用率，采取切實(shí)措施消除機(jī)械設(shè)備存在的裝置性違章。
6、以機(jī)組試運(yùn)安全管理為工作重點(diǎn)，對(duì)無票操作、無書面安全技術(shù)交底、安全措施不完備、操作行為不規(guī)范、違反正常作業(yè)程序等違章行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，確保安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)得到持續(xù)深入地開展。
7、繼續(xù)修訂和完善自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)、公共安全及社會(huì)穩(wěn)定等突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，進(jìn)一步加大安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系、安全應(yīng)急管理體系及事故調(diào)查體系的建設(shè)力度。
8、積極總結(jié)變電站工程項(xiàng)目的安全監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)，完善工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，并編制一套行之有效的施工管理規(guī)章制度，形成一個(gè)更為高效的項(xiàng)目管理體系。
崗位工作匯報(bào)材料篇十
**市行政事業(yè)性收費(fèi)驗(yàn)審辦公室：
根據(jù)**省行政事業(yè)性《收費(fèi)實(shí)行年度審驗(yàn)制度的通知》、《**省行政事業(yè)性收費(fèi)管理?xiàng)l例》及市局有關(guān)20**年度收費(fèi)驗(yàn)審工作通知精神，**縣20**年度行政事業(yè)性收費(fèi)年審工作于20**年3月開始至4月28日結(jié)束，現(xiàn)將驗(yàn)審工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、20**年度收費(fèi)驗(yàn)審工作基本情況
20**年3月至4月，我局組織對(duì)全縣75家（包括副本單位）有實(shí)施行政事業(yè)性收費(fèi)的單位進(jìn)行年度審驗(yàn)，驗(yàn)審率達(dá)100%。20**年度全縣行政事業(yè)性收入總額20991.41萬元，占財(cái)政收入6.3%。其中行政性收費(fèi)15245.54萬元，比上年**076.22萬元增加8.3%；事業(yè)性收費(fèi)5745.87萬元，比上年5791.28萬元，減少0.8%。通過驗(yàn)審，74個(gè)單位驗(yàn)審合格，1個(gè)單位建議整改。
二、工作措施
（一）精心安排，責(zé)任到位。
為順利完成20**年度收費(fèi)驗(yàn)審工作，今年3月份我局和縣財(cái)政局、聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展20**年度收費(fèi)驗(yàn)審工作的通知》，制定了驗(yàn)審工作計(jì)劃、工作規(guī)程、工作流程、工作要求、工作紀(jì)律，結(jié)合市發(fā)改委關(guān)于開展清費(fèi)減負(fù)政策落實(shí)情況專項(xiàng)督查工作要求，整理了近幾年相關(guān)清費(fèi)減負(fù)文件，并編印成冊(cè)，發(fā)放到每個(gè)驗(yàn)審組，便于驗(yàn)審工作的實(shí)施和行為的規(guī)范。對(duì)今年的年審工作局領(lǐng)導(dǎo)重視，把收費(fèi)年審工作列為當(dāng)前的重點(diǎn)工作，以相關(guān)職能科室為單位，抽調(diào)人員組成年審組，明確審驗(yàn)的重點(diǎn)范圍，重點(diǎn)內(nèi)容，重點(diǎn)部門及注意的事項(xiàng)，落實(shí)了責(zé)任。
（二）嚴(yán)格程序，突出重點(diǎn)。
今年驗(yàn)審工作繼續(xù)要求驗(yàn)審人員嚴(yán)格按照驗(yàn)審工作規(guī)程實(shí)施驗(yàn)審工作，依法行政，驗(yàn)審工作中重點(diǎn)放在被審單位的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍等是否符合相關(guān)規(guī)定，收費(fèi)依據(jù)是否準(zhǔn)確，國(guó)家有關(guān)清費(fèi)減負(fù)政策是否落實(shí)到位，對(duì)一些收費(fèi)比較敏感、群眾比較關(guān)注的單位，抽調(diào)物價(jià)檢查分局精干人員對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)驗(yàn)審和收費(fèi)排查，充分利用驗(yàn)審手段深入了解執(zhí)收單位的收費(fèi)情況，排查亂收費(fèi)現(xiàn)象，給一些意圖違規(guī)收費(fèi)的單位起到震懾作用。
（三）強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真總結(jié)。
為深化收費(fèi)管理，摸清底數(shù)，在今年的收費(fèi)驗(yàn)審工作中，要求各被審單位如實(shí)填報(bào)自查表，并在網(wǎng)上做好填報(bào)工作，寫出收費(fèi)自查情況報(bào)告，驗(yàn)審人員認(rèn)真核對(duì)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，進(jìn)一步健全收費(fèi)檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)在驗(yàn)審?fù)瓿珊?，認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)分析，深入了解收費(fèi)額增長(zhǎng)或減少的原因，做好收費(fèi)驗(yàn)審工作總結(jié)，及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析報(bào)告和總結(jié)材料，為今后進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)管理及上級(jí)部門對(duì)收費(fèi)政策的決策提供基礎(chǔ)性材料。
三、存在問題
通過對(duì)75家（包括副本單位）單位的收費(fèi)驗(yàn)審，從總體上看，行政事業(yè)性收費(fèi)行為不斷規(guī)范，收費(fèi)秩序不斷好轉(zhuǎn)，亂收費(fèi)現(xiàn)象逐年減少，但仍然存在一些問題：
（一）有的收費(fèi)單位仍存在收費(fèi)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)填寫不規(guī)范。
（二）收費(fèi)公示不夠規(guī)范，部分收費(fèi)單位未堅(jiān)持常年公示，或?qū)σ炎兏氖召M(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)未在公示牌上予以及時(shí)變更。
（三）收費(fèi)依據(jù)不明確，政策上需進(jìn)一步完善，如**縣職業(yè)技能鑒定中心，收取的保安工種鑒定費(fèi)，套用物業(yè)管理員工種標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)依據(jù)不明確。
**縣20**年度收費(fèi)驗(yàn)審工作已全部結(jié)束，我局在總結(jié)成果、查找問題的基礎(chǔ)上將加大工作力度，進(jìn)一步規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)行為，營(yíng)造良好的收費(fèi)環(huán)境。為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
工作匯報(bào)范文（二）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表**區(qū)各大班子向調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨**區(qū)督查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。按照此次調(diào)研要求，我就**區(qū)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、**區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況
（一）固定資產(chǎn)投資情況
**年，按照全市固定資產(chǎn)投資增速不低于18%的要求，我區(qū)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成73億元，較20**年增加11億元，增長(zhǎng)18%。擬實(shí)施項(xiàng)目134個(gè)，總投資額達(dá)199億元。按建設(shè)性質(zhì)分，新建項(xiàng)目96個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目38個(gè)，擬竣工項(xiàng)目30個(gè)；按投資額度分，5000萬元以上項(xiàng)目65個(gè)，5000萬元以下項(xiàng)目69個(gè)；按建設(shè)類別分，社會(huì)事業(yè)類項(xiàng)目35個(gè)，工業(yè)類項(xiàng)目29個(gè)，商貿(mào)流通類項(xiàng)目20個(gè)，房地產(chǎn)類項(xiàng)目19個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目17個(gè)，農(nóng)牧業(yè)及生態(tài)類項(xiàng)目11個(gè)，交通類項(xiàng)目2個(gè)，旅游類項(xiàng)目1個(gè)。（具體見附表）
在固定資產(chǎn)投資方面重點(diǎn)抓好以下四方面：一是工業(yè)方面，主要抓好亞新隆順稀土合金鋼一期續(xù)建、經(jīng)緯能化搗固焦、國(guó)惠紙制品包裝生產(chǎn)、普凡生植物切片及提取物、中海高嶺土生產(chǎn)、祥光搗固焦、亞新隆順自備電廠、西水水泥搬遷技改工程、寶時(shí)達(dá)年產(chǎn)20萬臺(tái)鎂合金電動(dòng)自行車等項(xiàng)目，固定資產(chǎn)投資預(yù)完成16.6億元。二是城市建設(shè)方面，主要抓好新區(qū)道路、供水、燃?xì)狻⒐┡潆姷仁姓A(chǔ)設(shè)施工程、普惠安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程、棚戶區(qū)二期改造工程、廉租房、公租房、包頭至**一級(jí)公路、數(shù)字**及云計(jì)算中心、地質(zhì)環(huán)境及生態(tài)恢復(fù)治理（一、二期）、金政大廈等行政辦公場(chǎng)所、垃圾處理場(chǎng)等項(xiàng)目，固定資產(chǎn)投資預(yù)完成12億元。三是商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)方面，主要抓好五當(dāng)召景區(qū)開發(fā)、內(nèi)蒙古閩南石材裝飾建材城、猛光醫(yī)藥物流配送、包頭北生一倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中心、興石達(dá)建材、鋼材電子交易城、內(nèi)蒙古安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心等項(xiàng)目，固定資產(chǎn)投資預(yù)完成9.5億元。四是房地產(chǎn)方面，主要抓好新加多房地產(chǎn)美百納城市廣場(chǎng)、泰邦新城、天義商務(wù)廣場(chǎng)、金石商業(yè)中心等項(xiàng)目，固定資產(chǎn)預(yù)完成6.6億元。累計(jì)可完成固定資產(chǎn)投資44.7億元，占全年固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成目標(biāo)的61.2%。
（二）財(cái)政、稅收情況
**年，我區(qū)地方財(cái)政總收入預(yù)計(jì)完成6.5億元，較20**年同比增加2.3億元（剔除神華集團(tuán)一次性收入3.7億元），同比增長(zhǎng)54.7%；其中，國(guó)稅預(yù)計(jì)完成3億元，同比增長(zhǎng)0.88億元（剔除上年一次性收入因素），同比增長(zhǎng)41.3%；地稅預(yù)計(jì)完成3.2億元，同比增長(zhǎng)1.4億元，同比增長(zhǎng)78.2%；非稅收入預(yù)計(jì)完成0.3億元，同比增長(zhǎng)4.2%。預(yù)計(jì)一季度全區(qū)地方財(cái)政總收入將完成1.63億元以上，完成年度預(yù)算的25%以上，同比增長(zhǎng)35%，實(shí)現(xiàn)收入與時(shí)序進(jìn)度的均衡增長(zhǎng)。
在財(cái)稅方面將主要抓好神華阿刀亥、亞新隆順、凱越、三維集團(tuán)、柯達(dá)化工等5戶重點(diǎn)納稅企業(yè)，預(yù)計(jì)可完成稅收3.4億元，同比增加1.5億元，占全年稅收預(yù)計(jì)增加額的65.2%。
（三）非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
我區(qū)經(jīng)濟(jì)主要以工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主，第二產(chǎn)業(yè)增加值占全區(qū)gdp的89%。全區(qū)48戶規(guī)模以上企業(yè)中，非公有制企業(yè)46戶，占比96%。20**年，全區(qū)工業(yè)增加值累計(jì)完成75.5億元，同比增長(zhǎng)17%，其中非公有制企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值63.8億元，同比增長(zhǎng)24.3%，占全區(qū)工業(yè)增加值的84.5%，非公有制經(jīng)濟(jì)總量比重較大。第三產(chǎn)業(yè)增加值占全區(qū)gdp的10%，其中經(jīng)營(yíng)性經(jīng)濟(jì)主體都屬于非公有制，占比僅4成多，非公有制服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。
（四）招商引資開展情況
20**年，圍繞包頭市政府下達(dá)全年引進(jìn)國(guó)內(nèi)（自治區(qū)外）資金20億元的目標(biāo)任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，扎實(shí)有效開展各項(xiàng)招商引資工作。全年共引進(jìn)國(guó)內(nèi)（自治區(qū)外）資金29.8億元，完成了全年目標(biāo)任務(wù)的149.1%。共簽約落地項(xiàng)目10個(gè)，累計(jì)協(xié)議投資達(dá)55億元，完成年計(jì)劃的147.8%。
**年，我區(qū)將依托包頭市原材料物流園區(qū)、五當(dāng)召旅游景區(qū)和新區(qū)建設(shè)，繼續(xù)在現(xiàn)代物流、裝備制造、文化旅游、金融保險(xiǎn)、賓館酒店、商業(yè)地產(chǎn)等多方面進(jìn)行重點(diǎn)招商，不斷壯大全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。全年計(jì)劃引進(jìn)國(guó)內(nèi)（自治區(qū)外）資金25億元，引進(jìn)落地項(xiàng)目13個(gè)，簽約合同金額達(dá)45億元。
二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和問題
近些年來，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了一定的成績(jī)。但是，當(dāng)前**區(qū)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面臨的任務(wù)仍然十分繁重艱巨。
一是經(jīng)濟(jì)總量小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。**區(qū)gdp全市排名倒數(shù)第二，自治區(qū)排名60位；地方財(cái)政收入全市排名倒數(shù)第二，自治區(qū)排名61位。三次產(chǎn)業(yè)比例1：89：10，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)極不合理，轉(zhuǎn)型發(fā)展難度較大。
二是兩個(gè)收入低，改善民生任務(wù)重。城鄉(xiāng)居民兩項(xiàng)收入全市倒數(shù)第二。20**年，全市城鎮(zhèn)可支配收入33485元，增速13.02%；**區(qū)城鎮(zhèn)可支配收入23880元，增速僅12.4%。全市農(nóng)牧民人均純收入11421元，增速13.5%；**區(qū)農(nóng)牧民人均純收入8474元，增速僅13.0%，兩項(xiàng)收入均低于全市平均水平。此外，小康社會(huì)6大類23項(xiàng)指標(biāo)中多數(shù)指標(biāo)在全市排名較后，全面建成小康社會(huì)的任務(wù)十分艱巨。
三是可用財(cái)力少，債務(wù)負(fù)擔(dān)重。近年來，**區(qū)通過幾屆政府的艱辛努力，雖然基本上能夠?qū)崿F(xiàn)自給自足，能夠保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)，但可用財(cái)力較少，債務(wù)負(fù)擔(dān)壓力較大。預(yù)計(jì)**年我區(qū)實(shí)際可用財(cái)力僅1.2億元，報(bào)表債務(wù)14.2億元，隱性債務(wù)5億元，新區(qū)各類工程總欠款5.5億元。
四是新區(qū)建設(shè)任務(wù)重，舊區(qū)改造壓力大。新區(qū)建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，基礎(chǔ)設(shè)施、辦公場(chǎng)所、居民住宅、征地拆遷、招商引資等各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)繁重。舊區(qū)實(shí)施沉陷區(qū)治理、棚戶區(qū)改造、普惠區(qū)安置等民生工程后，共可搬遷安置居民22855戶、68380人，但仍剩余城鎮(zhèn)居民7000多人，且多數(shù)為困難群體，城區(qū)整體搬遷改造壓力仍然很大。
五是稅源單一，后續(xù)企業(yè)貢獻(xiàn)弱。**年，全區(qū)前10名重點(diǎn)納稅企業(yè)共納稅5.9億元，占全部稅收的比重為74.7%，其中僅神華一戶就占到49.1%。全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)48戶，其中工業(yè)企業(yè)47戶、商業(yè)企業(yè)1戶，稅源單一，抗風(fēng)險(xiǎn)能力低，后續(xù)企業(yè)發(fā)揮作用乏力。
三、今后的工作重點(diǎn)和主要做法
針對(duì)當(dāng)前存在的困難和問題，結(jié)合區(qū)情實(shí)際，今后，我區(qū)的工作重點(diǎn)和努力方向主要是打好資源枯竭城市、文化旅游、區(qū)礦合作、作風(fēng)建設(shè)“四張牌”，推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
（一）打好資源枯竭城市政策牌
一是初步完成新區(qū)建設(shè)。重點(diǎn)抓好質(zhì)量、程序和進(jìn)度，加大新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，盡快解決水、電、氣、暖等問題；加快辦公樓裝修進(jìn)程，力爭(zhēng)今年10月份實(shí)現(xiàn)政府和居民、職工同步搬遷入住。二是全力做好棚戶區(qū)二期1070戶2889人和普惠安置區(qū)4381戶14020人的民生工程搬遷安置工作，籌劃啟動(dòng)舊區(qū)居民2701戶7208人的棚戶區(qū)改造工程，共需投入資金7億元左右，真正實(shí)現(xiàn)城區(qū)的整體搬遷改造。三是加大原材料物流園區(qū)、工業(yè)園區(qū)投資力度和強(qiáng)度，認(rèn)真把好招商引資關(guān)。通過大力推進(jìn)節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)騰籠換鳥，全面提升兩個(gè)園區(qū)的發(fā)展品位，促進(jìn)園區(qū)及產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)。四是用足用好國(guó)家和自治區(qū)的各項(xiàng)支持政策，積極爭(zhēng)取相關(guān)金融、財(cái)政和政策支持。緊緊圍繞資源枯竭地區(qū)轉(zhuǎn)型實(shí)際，認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，找準(zhǔn)項(xiàng)目爭(zhēng)取切入點(diǎn)，積極與上級(jí)有關(guān)部門做好對(duì)接，最大限度地爭(zhēng)取資金、政策和項(xiàng)目，為地區(qū)后續(xù)發(fā)展增添活力。
（二）打好包頭市建設(shè)文化大市機(jī)遇牌
緊緊抓住包頭市構(gòu)建文化大市的契機(jī)，重點(diǎn)推進(jìn)五當(dāng)召旅游開發(fā)，全力加快文化強(qiáng)區(qū)建設(shè)。一是加強(qiáng)五當(dāng)召景區(qū)管理，通過抓好重點(diǎn)文物保護(hù)，提高宗教人員待遇，修建完善出行道路，探索整合五當(dāng)召與**區(qū)管理機(jī)構(gòu)等措施，全面提升五當(dāng)召旅游文化品位。二是加強(qiáng)五當(dāng)召周邊生態(tài)建設(shè)，加快推進(jìn)圍封禁牧工作和五當(dāng)召水庫(kù)建設(shè)，通過積極爭(zhēng)取自治區(qū)文化旅游發(fā)展資金，全面提升五當(dāng)召旅游文化內(nèi)涵。三是結(jié)合舊區(qū)“收縮、集中、轉(zhuǎn)移”發(fā)展，通過抓好趙長(zhǎng)城、礦山文化、影視基地的前期規(guī)劃工作等措施，加快**區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（三）打好與包頭神華經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型合作牌
我區(qū)先后于20**年、分兩批次共接收神包礦業(yè)公司企業(yè)辦社會(huì)人員1442人。五年過渡期內(nèi)，財(cái)政共支出35725萬元，缺口資金8530萬元。自20**年起，財(cái)政每年支出9720萬元，扣除中央財(cái)政補(bǔ)貼3146萬元/年，每年缺口資金6574萬元，給我區(qū)造成了巨大的財(cái)政負(fù)擔(dān)。鑒于神包礦業(yè)公司仍然是我區(qū)稅收的`主要來源，今后要繼續(xù)要強(qiáng)化區(qū)礦合作，全力做好與神包礦業(yè)公司的跟蹤對(duì)接。積極與國(guó)家神華總部進(jìn)行溝通，力爭(zhēng)使神包礦業(yè)公司的總部落戶**區(qū)，充分發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，在稅收、棚戶區(qū)后續(xù)改造等方面繼續(xù)給予大力支持，共同推動(dòng)地區(qū)全面轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時(shí)，積極幫助神包礦業(yè)公司協(xié)調(diào)自治區(qū)有關(guān)部門，推動(dòng)其在鄂爾多斯梅林廟煤礦的開發(fā)，進(jìn)一步提升神包礦業(yè)公司后續(xù)發(fā)展的活力，實(shí)現(xiàn)區(qū)礦共建、合作共贏的目的。
（四）打好改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)落實(shí)牌
我區(qū)將**年定為作風(fēng)建設(shè)年，根據(jù)中央、自治區(qū)、包頭市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定精神，認(rèn)真研究制定了符合我區(qū)實(shí)際的貫徹意見，要求在管理上要實(shí)現(xiàn)“四化”即：規(guī)范化、制度化、程序化和信息化，在改進(jìn)作風(fēng)上要做到“七講”即：講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律、講責(zé)任、講廉潔、講規(guī)矩。**年要重點(diǎn)加強(qiáng)濱河新區(qū)的社會(huì)管理工作，派駐民政、就業(yè)、居委會(huì)等辦事機(jī)構(gòu)全力服務(wù)濱河新區(qū)，努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
四、關(guān)于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一些工作建議
一是建議市政府盡快出臺(tái)促進(jìn)**區(qū)資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展、財(cái)稅金融等方面給予適當(dāng)傾斜和支持，推動(dòng)**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)邁上可持續(xù)發(fā)展軌道，實(shí)現(xiàn)資源枯竭型城市全面轉(zhuǎn)型，確保我區(qū)在包頭市實(shí)現(xiàn)提前建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)上不拖后腿。
二是建議市政府將**舊區(qū)改造納入自治區(qū)和包頭市的計(jì)劃中通盤考慮，真正意義上實(shí)現(xiàn)資源枯竭城區(qū)的整體搬遷改造，打造全市乃至全國(guó)棚戶區(qū)改造的亮點(diǎn)工程。
三是建議市政府全力支持五當(dāng)召文化旅游開發(fā)建設(shè)，在政策、資金、管理體制等方面給予適度傾斜，將五當(dāng)召打造成為包頭市文化旅游的知名品牌。
四是建議市政府在推動(dòng)包石一級(jí)公路延伸工作上給予大力支持，協(xié)調(diào)有關(guān)地區(qū)和部門將**大橋――烏蘭此老――311省道固陽至武川路段城灣申報(bào)為省道，并將一級(jí)公路延伸到五當(dāng)召景區(qū)，從而最大限度地爭(zhēng)取國(guó)家資金支持，推動(dòng)五當(dāng)召景區(qū)旅游線路升級(jí)改造，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。
五是建議市政府盡快協(xié)調(diào)各有關(guān)地區(qū)、部門，進(jìn)一步明確職責(zé)，按照人口屬地化管理原則，加快辦理沉陷區(qū)和棚戶區(qū)戶籍移交等相關(guān)手續(xù)，徹底解決我區(qū)人戶分離現(xiàn)象嚴(yán)重的問題，消除各種潛在的安全隱患和矛盾。
各位領(lǐng)導(dǎo)，**區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)到了關(guān)鍵時(shí)期，在黨的十八大精神的正確指引下，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，**區(qū)將始終堅(jiān)持發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖、發(fā)展力度不減弱、發(fā)展勁頭不松懈。我們有信心、有決心一定能夠突破困境，走出低谷，站在新的起點(diǎn)上全面開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面，為全市提前全面建成小康社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào)如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
工作匯報(bào)范文（三）
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我，在課改推進(jìn)會(huì)上發(fā)言的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)將二中前一階段的課改工作，向在座的領(lǐng)導(dǎo)和老師做一匯報(bào)。我發(fā)言的題目是《總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，正視不足，扎實(shí)推進(jìn)課堂教學(xué)改革》。
我校的課堂教學(xué)改革經(jīng)歷了曲折的發(fā)展之路，在這中間既有收獲的喜悅，也有失敗的傷心，但更多的帶來的是深深的思索。下面我將半年來學(xué)校進(jìn)行課堂教學(xué)改革的點(diǎn)滴和下一步的設(shè)想提出來，與大家共享。
第一點(diǎn)二中進(jìn)行課堂教學(xué)改革的背景
（一）我去年暑假，有幸來到二中，開學(xué)后學(xué)生的報(bào)到情況，令我非常吃驚：學(xué)生流失現(xiàn)象非常嚴(yán)重。我和中心校領(lǐng)導(dǎo)、老師們反思，談心，達(dá)成共識(shí)；只有實(shí)施課改，狠抓內(nèi)部管理，優(yōu)化課堂教學(xué)，大力提高教學(xué)質(zhì)量，才能重塑二中的形象，才能取得當(dāng)?shù)馗咐相l(xiāng)親的信任，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心。
（二）從當(dāng)前的教育發(fā)展形勢(shì)看，教育改革是時(shí)代的大潮。只有改革才有出路，不改革，只能被時(shí)代淘汰。二中只有順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)搞課改，才能獲得生存、發(fā)展的機(jī)會(huì)。
（三）從教學(xué)實(shí)際看，搞課改，是師生的強(qiáng)烈要求。陳舊的教學(xué)模式，嚴(yán)重束縛了教師的創(chuàng)造性，影響了學(xué)生的健康、快樂成長(zhǎng)。只有提高課堂效率，教師、學(xué)生和才能心情舒暢，教師才能在課堂教學(xué)中，切實(shí)落實(shí)學(xué)生的主體地位，把課堂還給學(xué)生，教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法，把學(xué)生的積極性充分調(diào)動(dòng)起來，讓學(xué)生樂學(xué)，才能全面提高學(xué)生的素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生快樂成長(zhǎng)。教師才可能各顯身手，盡情展示自己的才華。
第二點(diǎn)二中是如何進(jìn)行課堂教學(xué)改革的
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)是課堂教學(xué)改革進(jìn)行的必要保證。改革伊始，首先中心校領(lǐng)導(dǎo)召開了二中領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，接著又召開二中全體教師會(huì)議。通過學(xué)習(xí)、反思、討論，大家深深認(rèn)識(shí)到，搞課改是學(xué)校全部工作成敗的關(guān)鍵所在。除了搞課改，別無選擇。所以，我校根據(jù)中心校提出的自主學(xué)習(xí)五步教學(xué)模式，開始了行動(dòng)。在實(shí)踐中，我們堅(jiān)持不搞一刀切，不同的年級(jí)，不同的班級(jí)，不同的學(xué)科，不同的學(xué)生，教師應(yīng)根據(jù)各自的特點(diǎn)，走自己特色的課改之路。學(xué)校又制定了關(guān)于備課、上課、作業(yè)等一系列的制度，嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī)，保證了課堂教學(xué)改革的順利實(shí)施。
（二）為充分發(fā)揮多媒體教學(xué)的優(yōu)勢(shì)，中心校特邀了教體局劉玉田主任、對(duì)全體教師進(jìn)行多媒體的使用、資源上傳等技能的培訓(xùn)。接著，中心校在二中安排計(jì)算機(jī)能手張紹賓老師進(jìn)行教學(xué)課件下載、制作進(jìn)行了專題培訓(xùn)。特別委托張紹賓老師負(fù)責(zé)學(xué)校多媒體工作。
我們中心校在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，仍撥出專項(xiàng)資金，為學(xué)校裝上光纖，保證了學(xué)校多媒體教學(xué)的順利開展。
（三）二中教導(dǎo)主任李海榮老師，工作身先士卒，腳踏實(shí)地，在開學(xué)第一次教師例會(huì)上，李主任就制訂出學(xué)校教學(xué)行事歷，對(duì)教研組活動(dòng)進(jìn)行了安排，特別是按照中心校的課改精神，對(duì)所有教學(xué)人員全部詳細(xì)地安排了賽課（公開課）。每逢賽課，中心校領(lǐng)導(dǎo)和全體教研組成員全部參加聽課、隨時(shí)評(píng)課。授課老師成功之處，不足地方，及時(shí)得到反饋。同時(shí)也給下一個(gè)授課老師提出了更高的要求。不讓一位教師在教學(xué)中走彎路。
（四）以德育促課改。學(xué)校通過開展開學(xué)第一課、學(xué)雷鋒主題活動(dòng)、母親節(jié)、觀看《讓世界充滿愛》視頻、節(jié)約紙張，保護(hù)環(huán)境等等一系列德育活動(dòng)，讓學(xué)生感受成功，享受快樂，凈化心靈。只有讓學(xué)生先做合格的人，才能讓學(xué)生在課堂中積極、主動(dòng)配合、促進(jìn)教師的課堂教學(xué)改革工作。
（五）重視教師培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)。凡是上級(jí)布置的各種培訓(xùn)，各種教學(xué)培訓(xùn)會(huì)議，都積極參加。鼓勵(lì)老師在課余時(shí)間進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)新教育理念。開闊教師視野，提高教師業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，充分發(fā)揮骨干教師的帶動(dòng)作用。我們緊緊圍繞課堂教學(xué)，積極參加各種活動(dòng)，如；多媒體課件制作比賽、“三字一話比賽”。加強(qiáng)交流是課堂教學(xué)改革進(jìn)行的活力之源。教師們?cè)诨顒?dòng)中能力得到了不同程度的提升。
（六）以抓初三教學(xué)工作為龍頭，進(jìn)一步促進(jìn)課堂教學(xué)改革。首先，初三學(xué)生住校，中心校領(lǐng)導(dǎo)和二中教師共同參與值班，和學(xué)生同吃同住。這一點(diǎn)，可以說是咱們縣，乃至更多地方應(yīng)該是絕無僅有的。中心校吳校長(zhǎng)帶頭值第一班，師生舒心、順心。領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際行動(dòng)，就是對(duì)二中無聲的鼓勵(lì)和關(guān)懷。其次，二中今年初三實(shí)驗(yàn)、體育加試工作，中心校領(lǐng)導(dǎo)，都是和二中教師共同參與，讓學(xué)生仿真模擬訓(xùn)練，實(shí)戰(zhàn)練習(xí)。功夫不負(fù)有心人，今年學(xué)生的實(shí)驗(yàn)、體育加試成績(jī)，非常理想。我認(rèn)為，這就是就是真正的課改，是具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神的課改。
（七）在課堂教學(xué)中，每位老師全部參與，集思廣益，費(fèi)盡心機(jī)，進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)。如六年級(jí)老師加強(qiáng)“小組合作學(xué)習(xí)”的課題研究，讓學(xué)生在合作中提高，調(diào)動(dòng)學(xué)生參與課堂的積極性。關(guān)注學(xué)生個(gè)性發(fā)展，力求做到解放學(xué)生思想，使其真正成為課堂的主人。其次加大對(duì)學(xué)生的培訓(xùn)指導(dǎo)力度，使其有章可循。重點(diǎn)落實(shí)課堂中學(xué)生學(xué)習(xí)行為規(guī)范教育，做好小組長(zhǎng)的培訓(xùn)工作，使“小組合作學(xué)習(xí)”在規(guī)范中得以發(fā)展。同時(shí)，讓每位學(xué)生扮演小老師的角色，先在堂上板演，后進(jìn)行講解，然后讓其它同學(xué)說出不同的解法或者不同答案。七年級(jí)嘗試快樂學(xué)習(xí)，教師在儀態(tài)、教法、學(xué)法、課件設(shè)計(jì)上狠下功夫。讓學(xué)生真真正正體會(huì)到什么是快樂學(xué)習(xí)，針對(duì)學(xué)生基礎(chǔ)不同，進(jìn)行分層教學(xué)，學(xué)生的作業(yè)分層次布置、使每位學(xué)生有成功感。八年級(jí)嘗試自主學(xué)習(xí)，為暑假后升入初三奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三點(diǎn)學(xué)校下一步課改工作打算。積極響應(yīng)教體局的課改號(hào)召；()吃透、領(lǐng)會(huì)文件精神，真抓實(shí)干不浮夸，鑒于大多數(shù)科目已經(jīng)進(jìn)入復(fù)習(xí)階段，學(xué)校下一步安排每位教師復(fù)習(xí)課的賽課工作。繼續(xù)實(shí)行聽評(píng)課制度。通過今天的課堂教學(xué)推進(jìn)會(huì)，學(xué)校將重點(diǎn)從提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和強(qiáng)化學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣，努力讓學(xué)生們的個(gè)性得到以發(fā)揮，采取措施，消除發(fā)展障礙，使學(xué)校課堂教學(xué)改革能夠深入的走下去。加強(qiáng)教師培訓(xùn)，豐富活動(dòng)內(nèi)容，大幅度提高教師整體素質(zhì)。關(guān)注學(xué)生發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生能力，真正落實(shí)“以生為本”。為暑假后全面課改奠定基礎(chǔ)。
最后我們將持續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革，要堅(jiān)持做到不松勁、不變調(diào)、不搖擺，在全校師生的共同努力下，將課堂教學(xué)改革向縱深推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)效益的最大化。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師。因我個(gè)人水平有限，在今天的匯報(bào)當(dāng)中，一定有許多不到之處。敬請(qǐng)批評(píng)指正。
謝謝大家！
崗位工作匯報(bào)材料篇十一
一、強(qiáng)化教育，力保安全
為確?！笆弧秉S金周期間各項(xiàng)保障工作的順暢有序，針對(duì)黃金周前后、期間可能出現(xiàn)客流“井噴”的情況，南京機(jī)場(chǎng)安檢保衛(wèi)部在節(jié)前就廣泛動(dòng)員，利用部、科、隊(duì)會(huì)及每日早晚班會(huì)等多種形式開展全員安全教育，緊繃安全“一根弦”，杜絕松懈麻痹思想，增強(qiáng)每一名干部員工的崗位責(zé)任心和安全意識(shí)。同時(shí)，根據(jù)機(jī)場(chǎng)公司“國(guó)慶節(jié)前安全大檢查”工作部署，對(duì)本部門重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了地毯式大檢查，確保各類隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，不留死角。
二、嚴(yán)格查驗(yàn)，凸顯細(xì)致
安檢保衛(wèi)部認(rèn)真貫徹“安全第一”方針，采取多項(xiàng)措施，切實(shí)抓好航空運(yùn)輸安全的各項(xiàng)工作，構(gòu)筑一道堅(jiān)實(shí)的空防“防火墻”，保障旅客出行順暢。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)火種、液態(tài)、粉末狀物品、充電寶等物品的檢查力度，保證開包率、防爆檢測(cè)及人身復(fù)查率;
二是加強(qiáng)對(duì)貨物郵件的檢查，加大對(duì)瞞報(bào)、偽報(bào)、隱匿、夾帶違禁品、危險(xiǎn)品的貨物郵件檢查力度;
三是嚴(yán)格對(duì)進(jìn)入道口的車輛、人員和物品的檢查，防止無證照人員或車輛進(jìn)入機(jī)坪;
四是加強(qiáng)對(duì)航空器的監(jiān)護(hù)，尤其是夜間航空器監(jiān)護(hù)和巡邏工作，加大對(duì)航空器周圍區(qū)域的觀察和巡視，防止無關(guān)人員及區(qū)域不符的人員接近航空器或登機(jī)，消除安全隱患。此外，加強(qiáng)設(shè)備管理，結(jié)合秋季設(shè)備換季保養(yǎng)工作，對(duì)安檢設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、門禁系統(tǒng)組織一次全面維保;節(jié)日期間增加巡視頻次，做到“小故障不過點(diǎn)，大故障不過夜”，及時(shí)排除故障，檢修到位，確保設(shè)備運(yùn)行始終處于良好狀況。
三、優(yōu)化服務(wù)，關(guān)注細(xì)節(jié)
南京機(jī)場(chǎng)安檢從細(xì)節(jié)入手，優(yōu)化服務(wù)意識(shí)，給旅客“溫馨、真情”的服務(wù)體驗(yàn)。
一是端口前移，打造服務(wù)明星、黨員示范崗。在國(guó)內(nèi)國(guó)際旅檢待檢區(qū)增設(shè)維序員數(shù)量，及時(shí)為旅客乘機(jī)提供安檢咨詢，減少旅客往返檢查次數(shù)，提高檢查效率;開設(shè)“服務(wù)明星示范崗”、“優(yōu)秀黨員示范崗”，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，精湛的業(yè)務(wù)打造“以客為尊、傾心服務(wù)”的理念;
二是開設(shè)“綠色通道”，完善便捷服務(wù)。老人、孕婦、懷抱嬰兒或行動(dòng)不便的旅客可在維序員引導(dǎo)下經(jīng)“優(yōu)先通道”便捷安檢。對(duì)無陪兒童、老人，安檢員并及時(shí)與地服人員無縫式交接;遇到有困難的旅客，主動(dòng)上前推行李車，送一程。
三是開足安檢通道，縮短旅客候檢時(shí)間。各旅檢科室應(yīng)提前掌握當(dāng)日航班動(dòng)態(tài)和客流可能出現(xiàn)的高峰時(shí)段，尤其是遇有異常氣候期間，應(yīng)安排專人做好客流分析，確保旅客客流高峰期國(guó)內(nèi)安檢通道開足23條。此外，針對(duì)節(jié)日期間螃蟹等禮盒運(yùn)輸將達(dá)到頂峰，行檢科應(yīng)備足紙箱做好托運(yùn)封裝打包工作，貨檢科設(shè)定“鮮活物專用”24小時(shí)安檢通道，全天保障螃蟹等鮮活類貨物即來即檢，為旅客提供貼心服務(wù)。
四、完善備勤，落實(shí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制
為應(yīng)對(duì)“十一”黃金周往返客流高峰，安檢保衛(wèi)部各科干部員工停止休假，堅(jiān)守崗位，并合理控制公寓外出人員數(shù)量，保證充分的備勤人員在位;部總值班和各科值班人員切實(shí)履行好值班職責(zé)，保持生產(chǎn)保障信息暢通，及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題;各科各分隊(duì)分別組織員工反復(fù)熟悉各類應(yīng)急處置預(yù)案，以應(yīng)對(duì)黃金周期間可能發(fā)生的應(yīng)急保障任務(wù)。針對(duì)國(guó)內(nèi)旅檢現(xiàn)場(chǎng)保障任務(wù)重，人員不足的難題，積極內(nèi)挖潛力，啟動(dòng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，國(guó)內(nèi)、國(guó)際旅檢不同高峰時(shí)段的相互補(bǔ)臺(tái)，其他科室給與人員增援，確保黃金周期間旅檢通道開啟數(shù)量。
崗位工作匯報(bào)材料篇十二
一、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)
為確保校園安全穩(wěn)定，學(xué)校建立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全體教師輪流值班，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值班登記制度，生人禁止進(jìn)入校園。
二、建立健全各種規(guī)章制度
結(jié)合我校實(shí)際，建立健全和完善各項(xiàng)安全制度。我們制定了：門衛(wèi)管理制度、安全工作首檢制度、每日巡查制度、安全隱患排查制度、食品衛(wèi)生管理制度、校園安全責(zé)任制度和責(zé)任追究制度，進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)制，使安全管理有章可循，有據(jù)可依。
三、制定校園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和校園安全隱患大排查實(shí)施方案
制定出切實(shí)可行的校園安全隱患排查方案和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案?？倓?wù)處對(duì)于校園進(jìn)行徹底的大排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，重大安全隱患，及時(shí)上報(bào)，并提出整改意見或建議。學(xué)校定期舉行校園安全應(yīng)急疏散演練，有應(yīng)急處置方案，做到防患于未然。我們將校園安全綜合整治工作列入目標(biāo)考核中，制訂考核制度和責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
四、定期進(jìn)行校園安全教育，提高安保意識(shí)。
成立了由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，主管副校長(zhǎng)具體抓，各處室、各年級(jí)分工
負(fù)責(zé)的安全管理體系，做到了分工明確，責(zé)任明晰。重視安全宣傳工作，利用周一升旗、例會(huì)、校班會(huì)等對(duì)全校師生集中進(jìn)行安全政策、法規(guī)的宣傳和典型安全案例的分析，組織師生學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)等方面展開深入全面的大檢查，消除隱患;重視師生心理健康教育;并以板報(bào)宣傳、知識(shí)講座、黑板報(bào)等形式廣泛開展安全專題教育活動(dòng)。引導(dǎo)師生熟悉安全法規(guī)，重視安全教育，提高安全意識(shí)。
五、切實(shí)保障設(shè)學(xué)?；A(chǔ)施的安全
高度重視各類安全設(shè)施的配備、維護(hù)和檢查：食堂的食品衛(wèi)生、校園飲用水、供電線路、燈具、電源等都是我們重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，常檢常查，及時(shí)消除隱患，確保安全，有備無患。在校園里裝有4路鏡頭監(jiān)控設(shè)備，對(duì)大門、教學(xué)樓等重點(diǎn)部位實(shí)施24小時(shí)全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)處置。堅(jiān)持實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)帶班，教師值班制度。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/1161890.html】
