時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
季度生產(chǎn)工作計劃篇一
切實做好車間的各項工作，緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況，堅持學以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進一步明確本部門的具體奮斗目標，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動車間工作的全面發(fā)展。
我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)工作來抓，只有提高車間的全體素質(zhì)，才能保障各項工作的順利進行。踏實學習，敢于創(chuàng)新。
繼續(xù)落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全責任制為主線，嚴抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制。
根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實際情況組織人員制定合理，細致的車間考核制度。開展6s管理標準化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。
維修保養(yǎng)工作進行期間，將明確班組的調(diào)配情況，根據(jù)實際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時間進行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：
1.生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車間將定期清點整理工具，明確維修過程使用時，定點擺放;生產(chǎn)完畢后即時存放，對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進行申報，做到即時配備生產(chǎn)。
2.是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導職工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)。
3.要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓，定期召開管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。
4.是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲，在發(fā)現(xiàn)配件不足時，及時補充貨源，以保證生產(chǎn)正常進行。
5.定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務。做到不缺少數(shù)據(jù)，真實反映工作情況，避免總廠效益受損。
上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。
季度生產(chǎn)工作計劃篇二
一、安全工作指導思想
項目部繼續(xù)落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為主線，以持續(xù)提升安全生產(chǎn)標準化管理水平為重要內(nèi)容，強化安全管理體系有效運行，加強管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制，實現(xiàn)重大機械設(shè)備、人身事故為零的目標，爭取打造省級“文明平安工地”。
杜絕人身傷亡事故
杜絕人為責任的機械設(shè)備、船舶損壞事故
杜絕負主要責任的交通事故
杜絕火災事故
杜絕溺水事故
控制輕傷事故發(fā)生頻率
特種作業(yè)人員持證上崗率達100％
事故隱患整改率100％
職工安全教育率達100％
（一）明確安全生產(chǎn)責任制，強化安全工作責任體系。
1、項目部認真學習同行業(yè)安全工作經(jīng)驗教訓，明確各部門、各隊是安全的責任主體，各隊、班組一把手是安全工作的第一責任人，必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，認真
落實安全生產(chǎn)責任制；
2、在分級負責、層層落實安全責任制的基礎(chǔ)上，實行目標管理，按環(huán)節(jié)、按職責明確安全生產(chǎn)責任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的安全責任體系，確保全面完成二季度安全目標；
3、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴格過程，重視結(jié)果，使項目部的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學規(guī)范；
4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
（二）有效運行安全管理體系，持續(xù)改進工作績效。
在二季度，項目部仍要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標，持續(xù)改進，安全管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎(chǔ)，完善項目部體系文件，持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：
1、認真學習研究中建總公司、集團公司體系文件，依據(jù)公司體系標準，參照項目部不同層面、不同崗位的職責（職能），結(jié)合實際，明確細化項目部各單位安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實處；
2、認真學習、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內(nèi)容，不斷摸索經(jīng)驗，完善項目部的安全管理運行體系；
3、根據(jù)項目部實際，細致開展危險源辯識評價，管理方案制定與實施、運行控制，事故應急救援預案的完善工作；
4、按照公司安全管理體系文件要求，對員工的教育培訓、危險源識別、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運行，實行規(guī)范
管理；
（三）加強安全宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，形成項目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍。
1、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動，利用宣傳標語、專題安全教育、安全簡報等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓項目部形成一個良好的安全氛圍；
2、認真做好施工人員入場教育培訓、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓工作。新進場員工的安全培訓要全部達標。按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開展形式多樣的安全教育培訓，進一步提高安全監(jiān)管水平；
3、采取多種形式，做好安全宣傳工作。
（四）強化現(xiàn)場安全管理，加強安全監(jiān)督檢查，做好事故應急預案。
1、本年度要一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。項目部安全員以及各作業(yè)隊的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進行檢查，重點要杜絕工人的“三違”作業(yè)。
2、強化管理，切實做好危險源、重點崗（部）位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。
3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門、各隊伍要認真履行安全監(jiān)管職責，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查，強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場
的安全管理。相關(guān)安全部門要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報告制度，有效控制風險。
5、加強外協(xié)隊的.管理，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責任，認真履行責任與義務。項目部要對外協(xié)隊加大管理力度，安全辦作為安全監(jiān)督部門，要在管理的有效性上下功夫，抓教育，查現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī)，遵守公司安全規(guī)定。
6、項目部要根據(jù)實際情況，開展事故應急救援體系建設(shè)和完善工作，通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。
（五）做好與監(jiān)理單位、業(yè)主單位及當?shù)睾Ｊ虏块T的溝通，履行自己在安全管理工作上應盡的職責和義務。
(六)加強治安保衛(wèi)、
駐地安全衛(wèi)生的管理工作。
項目部要一如既往地堅持嚴格治安防衛(wèi)工作，防火防盜，確保機械設(shè)備完好運行，物資完整無缺，員工人身安全。并進一步極強營地環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，確保環(huán)境健康、舒適。
（七）加強臨時用電管理、爭取建設(shè)“文明平安工地”
項目部要在臨時用電管理上加大力度，嚴格按照《jgj_46-20xx_施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》來要求自己，加強監(jiān)督，繼續(xù)保持觸電事故為零的目標。
陜煤化礦建一公司山陽項目部
20xx-3-25
季度生產(chǎn)工作計劃篇三
我們在員工安全技能培訓、安全意識教育和安全文化宣傳、隱患排查和作業(yè)風險專項整治方面開展許多活動，各子企業(yè)也緊鑼密鼓圍繞保安全促生產(chǎn)做了大量細致地工作，集團整體安全態(tài)勢保持平穩(wěn)。五月份生產(chǎn)旺季到來，少數(shù)部門安全管理有了松懈，個別員工違章作業(yè)險出現(xiàn)未遂事故，給我們敲響了警鐘。目前安全趨向好轉(zhuǎn)，但隨著高溫天氣持續(xù)、新員工進入、勞動任務繁忙緊湊以及夏天季節(jié)的特征，會給安全生產(chǎn)帶來一些不確定不穩(wěn)定的因素，所以安全形勢依然很嚴峻，問題很突出，不容輕視和樂觀。
現(xiàn)將二季度安全工作總結(jié)如下： 二季度安全生產(chǎn)工作開展情況
為鞏固y級安全生產(chǎn)標準化達標成果，4-6月份，標準化檢查組分別對__、__等部門，逐一對照標準化達標要素進行一次檢查，事后下發(fā)了檢查情況通報。從整體效果上看，上述部門安全標準化成果以及班組安全建設(shè)均有回潮退步現(xiàn)象。
4月x日舉辦一期百名班組長安全建設(shè)培訓，學習和解讀《班組安全建設(shè)管理辦法》具體細則，對目前班組安全建設(shè)一些老難問題進行探討，班組安全活動實踐經(jīng)驗作了交流。
5月__日，舉辦一期危險化學品管理人員的培訓，使參培人員對?；踩辛烁羁痰恼J識，規(guī)范了各部門危化使用和管理，提高事故防范和應急處理能力。
6月x日，____公司開展中暑安全應急演練，6月__日，__公司舉行?；卸臼鹿恃菥殹⒂柸藛T現(xiàn)場實操測試和事故救援演習，演練使員工熟悉應急處理程序，檢驗預案存在的不足。
近期，新員工、臨時用工踴躍進入，他們安全認識和安全意識低下，一些部門未認真對待新員工、勞務用工安全教育和培訓，也有一些勞務工、輔助工未經(jīng)任何培訓就到生產(chǎn)現(xiàn)場，有的新進員工培訓時間較短，培訓形式化針對性不強，三級教育未達到學時就倉促上崗，勞動技術(shù)和防范能力普遍不足，容易發(fā)生起重設(shè)備和旋轉(zhuǎn)機械傷害、觸電傷害等事故，請大家務必高度重視。
1 二季度，安環(huán)部每周日常檢查外，組織幾起聯(lián)合交叉大檢查活動，實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境控制管理，檢查發(fā)現(xiàn)問題就在現(xiàn)場督促整改，嚴重問題列表通報整改。大多子企業(yè)負責人能夠每周帶隊對部門危險點排查，班組長、安全員每天巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，安全員做到對事故隱患落實措施和跟蹤整改，各部門各班組檢查活動留有記錄。
4月對__和__駐外企業(yè)進行監(jiān)督檢查，檢查企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)、規(guī)章制度、安全臺賬建立和安全主體責任的落實情況，幫助企業(yè)排查生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患，對存在的薄弱環(huán)節(jié)提出改進意見。
根據(jù)省市縣和上級單位近期下發(fā)通知文件要求，結(jié)合公司生產(chǎn)實際和事故性質(zhì)情況，二季度，安環(huán)部組織危險化學品安全專項整治、設(shè)備設(shè)施機電聯(lián)鎖裝置專項檢查、特種設(shè)備設(shè)施安全專項檢查、廠區(qū)機動車輛規(guī)范行駛和叉車專項整治、建設(shè)項目和建筑施工高空作業(yè)安全專項檢查，檢查單位覆蓋了本部所有子企業(yè)重點部位、重要場所、危險性較大設(shè)備設(shè)施，集中對違章作業(yè)、危化管理、消防安全、叉車規(guī)范和道路安全等安全管理薄弱環(huán)節(jié)的專項整治。專項排查安全隱患近89多起，安監(jiān)部下達書面整改通知35份，處罰通報20份。
安全生產(chǎn)月共策劃了8項活動，明確責任部門及責任人，制定序時完成時間，將上級安全生產(chǎn)月活動要求落到實處。
1、廣泛開展安全宣傳教育活動。(1)公司櫥窗布置安全生產(chǎn)月主題宣傳畫，共張貼宣傳畫250張。(2)公司電子顯示屏宣貫安全生產(chǎn)月活動標語合計21條。(3)各單位利用本部門的黑板報進行宣貫50塊。(4)各級管理人員學習《中共中央國務院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》。(5)召開公司安全生產(chǎn)月活動動員會議4次。(6)全員開展《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》再學習再培訓活動60輪次。
2、舉行班組長、安全員有獎安全知識競賽活動。6月__日下午，集團在會務中心會議室舉辦了20xx年安全生產(chǎn)月有獎安全知識競賽活動，來自各子企業(yè)、各部門安全員和班組長共有180余人報名并參加了競賽，活動產(chǎn)生一等獎5名，二等獎10名，三等獎20名。
3、開展有獎征文活動。要求各子企業(yè)主要負責人提交一篇就如何落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任履職報告或感悟，鼓勵員工寫一篇關(guān)于安全生產(chǎn)管理理念、優(yōu)秀的安全生產(chǎn)管理案例及安全管理工作感悟，中層共提交35份，員工提交80份，經(jīng)評比獲獎優(yōu)秀文章22篇。
4、開展我為安全獻一計、群眾性隱患排查治理活動，收到員工提交安全建議__x份，其中采納和評比獲獎__條。
5、加強安全生產(chǎn)大檢查，做實專項治理工作。按照《__x公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項治理工作的通知》的有關(guān)要求，分別組織開展高處作業(yè)、異地外場作業(yè)、相關(guān)方管理等專項治理工作，按期將活動總結(jié)情況上報給機電公司。
6、召開幾次專題會議。系統(tǒng)外__單位事故被集團通報后，我公司領(lǐng)導非常重視，__董事長__書記__總裁分別召開專題會議，研究和分析事故原因，制定此類事態(tài)故防范措施，并對當前安全生產(chǎn)工作再部署、再落實、再要求。 三季度安全工作重點
(一)繼續(xù)抓好防暑降溫工作。落實防暑小時動態(tài)檢查和值班機制，由部門指定管理人員每隔一小時到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查一次，確保全員覆蓋無遺漏，發(fā)現(xiàn)情況如實登記和報告部門領(lǐng)導，各部門安全員負責每天向安環(huán)部上報當日檢查結(jié)果。
(二)加強廠區(qū)車輛和員工交通規(guī)范整治。合理規(guī)劃廠區(qū)道路，實現(xiàn)人車分流，配齊配備道路安全警示及提醒標識，進一步規(guī)范廠區(qū)車輛行駛和員工行走規(guī)則，落實廠區(qū)機動車輛gps及聲控報警措施。
(三)開展一次用電安全專項檢查。加強臨時用電審批管理，排查用電設(shè)施設(shè)備安全隱患，做好電氣柜防漏雨以及柜門防熱敞開保護措施。
(四)強化新員工安全教育。配合人力資源部和各子企業(yè)，加強對新員工三級教育，確保技能培訓合格和安全操作規(guī)程熟悉后再上崗。
(五)開展對一二級危險點重點檢查。加強對一級危險點風險辨識和評估，強化操作工應急能力培訓，做好應急設(shè)備維護，嚴格落實職能部門檢查(月查)部門負責人(周查)班組長、安全員(日查)三級檢查機制。
(六)繼續(xù)開展高空作業(yè)專項檢查。檢查主體單位安全責任制是否落實，發(fā)包方承包方是否簽訂安全協(xié)議，是否技術(shù)交底，對管理人員和特種作業(yè)人員資質(zhì)審查，檢查工人安全培訓教育、勞動保護裝備情況，檢查現(xiàn)場有違章作業(yè)和隱患問題，檢查現(xiàn)場監(jiān)護和防范措施是否到位等。
季度生產(chǎn)工作計劃篇四
為了認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，落實“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強對建筑施工安全的管理工作，杜絕傷亡事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)工作的順利開展，根據(jù)建設(shè)主管部門下達的安全生產(chǎn)責任書和任務要求，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實際情況，公司決定對各在建工程項目部下達安全生產(chǎn)目標責任書，實行安全生產(chǎn)目標管理。
1.杜絕和0消滅建筑施工重大傷亡事故、火災、爆炸事故的發(fā)生。
2.輕傷、負傷率必須控制在2%以下。
3.施工現(xiàn)場安全達標合格率為100%
4.工地做到安全生產(chǎn)，文明施工，保證工完料盡、場地清。
5.現(xiàn)場設(shè)置1名專職安全員，由項目負責人挑選懂安全知識，工作認真負責，事業(yè)心強的人擔任。
1.各班組操作人員必須高度重視安全生產(chǎn)工作，強化全面安全生產(chǎn)管理正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，切實做好安全工作層層有人管處處有人抓。
2.加強安全監(jiān)督管理工作，要根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定實施辦法》、《現(xiàn)場安全操作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，配備專管人員，加強對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查和隱患的整改，嚴肅查處重大責任事故嚴格控制重大惡性事故的發(fā)生，最大限度地減少一般事故。
3.深入開展施工現(xiàn)場安全達標活動，要采取強有力措施保證達標計劃的全面落實。
4.積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓工作，大力推廣應用現(xiàn)代安全科學管理辦法，提高廣大干部職工的安全素質(zhì)。
5.施工現(xiàn)場必須做到“五小設(shè)施”齊全，施工安全檢查必須按部頒jgj59-99標準進行。
6.做好“三室四口”防護，外架打搭設(shè)，全封閉施工（必須使用合格密目網(wǎng)）
7.配電線路實行“三相五線制”電表箱開關(guān)箱必須使用合格鐵質(zhì)箱，（一機、一閘、保護、一箱、一鎖）
8.特殊工種必須持證上崗（電工、井架工、焊工、架子工，攪拌工）
9.各工種的工序施工應相互配合好，并及時做好交接班記錄。
1.對違反以上各款規(guī)定者，除對責任人進行罰款外，并應及時對責任人進行教育、整改、在至滿足有關(guān)規(guī)定后方可進入工地繼續(xù)施工。
2.公司將組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組人員時時對各工地安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行和落實情況進行跟蹤檢查，考核、年終組織考評。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。因責任制不落實，造成事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責任。
3.本責任書經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)負責人和項目經(jīng)理簽章下達即生效。
季度生產(chǎn)工作計劃篇五
作為一個生產(chǎn)主管，要負起應有的責任，在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學習、研究、實踐、總結(jié)。面對當前冷峻的紡織行勢，要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對于領(lǐng)導分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。
從他人的成功和錯誤中學習，把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來，使自己工作目標超越財富和地位之上。結(jié)和實際工作制定以下工作計劃：
質(zhì)量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%。
產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。
安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應知應會操作要領(lǐng)，安全演習等，警鐘常鳴、防患于未然。
節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。
執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。
目前紡織疲軟，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應新行勢要求，最大的問題不是勞動力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機”，大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信，誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得更多的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段，就永遠沒有竟爭力，在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。
在公司領(lǐng)導引導我們、“不可閉門造車，要認真分析國內(nèi)國際行勢，做好行業(yè)調(diào)研，掌握行情動態(tài)，對行業(yè)做好預測，為下季度做好規(guī)劃”的理念下，我們務必練好內(nèi)功，等待紡織春天的到來。
季度生產(chǎn)工作計劃篇六
在我廠掀起“大干四季度”工作熱潮的階段，汽機車間按照檢修公司和車間的要求，較好的完成了計劃的各項任務，極大的提高了每一個職工的理論知識水平，增強了自身的綜合素質(zhì)，現(xiàn)將第三季度的工作計劃安排如下：
1.班組的建設(shè)與管理方面
在這段時間，依據(jù)每個職工的工作經(jīng)驗，對車間班組人員進行了專業(yè)劃分，對負責設(shè)備進一步細化，明確了每個設(shè)備班子的責任，車間建設(shè)與管理得到進一步加強，提高了車間班組的凝聚力。
2.設(shè)備與檢修工作方面
近幾個月，通過外出培訓、學習，對新采購設(shè)備、系統(tǒng)、檢修方面書籍的學習以及搜集，查閱相關(guān)資料，取得了很大的成果。
在x月份，派出專工赴xx廠進行監(jiān)造，為期一周；派出專工赴xx，對凝結(jié)水泵進行監(jiān)造，為期一周；在x月份，車間組織人員分專業(yè)分別到周邊電廠，對其設(shè)備以及檢修工作進行了解學習，為期兩天；在x月份，派出專工赴xx，對制氫設(shè)備進行了解學習，為期三天。
在汽輪機主機方面，完成了本體結(jié)構(gòu)各部分（高中壓汽缸，低壓缸，高中壓轉(zhuǎn)子，低壓轉(zhuǎn)子，軸承，隔板及隔板套，隔板汽封，軸封，連通管，盤車等）的闡述（設(shè)備名稱、型號、廠家、特點等），檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫；完成了軸承箱，排汽缸噴水系統(tǒng)的說明技術(shù)規(guī)范；完成了主機主管路系統(tǒng)主要設(shè)備（主汽閥，調(diào)節(jié)汽閥，中主閥，中調(diào)閥）的闡述（設(shè)備名稱、型號、廠家、特點等），檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫；此外對主機旁路系統(tǒng)的設(shè)備進行了整理統(tǒng)計與描述。在工作中，參考的書籍有《600mw汽輪機設(shè)備與系統(tǒng)》，《汽輪機檢修工藝規(guī)程》，參考的圖紙有xx給予的設(shè)備圖紙，以及我廠機組初設(shè)圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。
在汽輪機輔機方面，完成了凝水系統(tǒng)設(shè)備，給水系統(tǒng)，疏水系統(tǒng)設(shè)備及附件的闡述（設(shè)備名稱、型號、廠家、特點等）；完成了開式循環(huán)水系統(tǒng)，膠球系統(tǒng)，軸封系統(tǒng)設(shè)備的收集與整理；完成高壓加熱器、低壓加熱器、軸封加熱器、高加三通閥、電動閘閥、給水泵組、凝泵、真空泵的檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫。在工作中，參考了從檔案室借閱的資料，參考的書籍有《600mw汽輪機設(shè)備與系統(tǒng)》，《汽輪機檢修工藝規(guī)程》，參考的圖紙有xx給予的設(shè)備圖紙，以及我廠機組初設(shè)圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。
在汽輪機油系統(tǒng)方面，完成了汽輪機潤滑油系統(tǒng)設(shè)備（主油泵，啟動油泵，交流潤滑油泵、直流事故油泵，油蝸輪，集裝油箱，冷油器，冷油器切換閥，油煙分離器，排油煙風機，油系統(tǒng)油循環(huán)沖洗，頂軸油系統(tǒng)設(shè)備）；給水泵汽輪機潤滑油系統(tǒng)設(shè)備（主油泵，事故油泵，濾油器，切換閥，冷油器，油煙風機，油箱及其附件，油管道及閥門）；密封油系統(tǒng)設(shè)備（油泵，密封油冷卻器，密封油箱，油—氣壓差調(diào)節(jié)閥，管道閥門及附件）；調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)設(shè)備（高壓抗燃油系統(tǒng)，抗燃油系統(tǒng)油循環(huán)，低壓保安系統(tǒng)，主汽閥、調(diào)節(jié)汽閥及操縱，給水泵汽輪機調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)部套）的闡述（設(shè)備名稱、型號、廠家、特點等），檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫。參考的書籍有《600mw汽輪機設(shè)備與系統(tǒng)》，《汽輪機檢修工藝規(guī)程》《deh數(shù)字電液調(diào)節(jié)系統(tǒng)》，參考的圖紙有xx給予的設(shè)備圖紙，以及我廠機組初設(shè)圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。
在汽輪機化學設(shè)備方面，完成了鍋爐補給水系統(tǒng)（）的闡述（設(shè)備名稱、型號、廠家、特點等），檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫；凝結(jié)水精處理系統(tǒng)設(shè)備的說明及技術(shù)規(guī)范。主要參考了我廠化學招標文件，從檔案室查閱的設(shè)備說明書等以及從別處找尋的資料，參考的書籍有《電廠化學設(shè)備與系統(tǒng)》，參考的圖紙主要為我廠機組初設(shè)圖紙的電子版。
此外，車間每周組織去現(xiàn)場勘察，了解安裝進度，了解安裝措施，并拍照保留圖片。
部分系統(tǒng)設(shè)備的描述不清楚，檢修規(guī)程的編寫仍不夠規(guī)范，不夠全面，缺乏日常維護方案，應進一步詳盡完善。例如缺乏小汽輪機設(shè)備的說明，本體缺乏高中壓汽室密封環(huán)描述不清，對各種貓抓結(jié)構(gòu)環(huán)描述不清，波紋管描述不清，軸承箱描述缺乏理論根據(jù)，進一步完善轉(zhuǎn)子的支持系統(tǒng)及軸承箱的尺寸，密封瓦缺乏結(jié)構(gòu)描述，對高壓蒸汽轉(zhuǎn)換閥，隔離閥的作用描述不足，詳細說明等。輔機應進一步對循環(huán)水系統(tǒng)，膠球系統(tǒng)，軸封系統(tǒng)的設(shè)備進一步完善檢修規(guī)程與日常維護方案。油系統(tǒng)缺乏eh油系統(tǒng)設(shè)備，油凈化系統(tǒng)設(shè)備的日常維護與檢修規(guī)程的編寫?；瘜W檢修缺乏精處理系統(tǒng)設(shè)備，制氫系統(tǒng)設(shè)備的說明，日常維護方案和檢修規(guī)程的編寫?？绽湎到y(tǒng)缺乏詳細的資料，需進一步完善。
在即將開始的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，將朝著以下方向努力：
1.繼續(xù)有計劃的完善檢修規(guī)程，作業(yè)指導書的編寫工作。
2.與建設(shè)方建立聯(lián)系，及時跟進基建進度，跟蹤學習設(shè)備的安裝與調(diào)試。
3.繼續(xù)加強外出培訓工作，爭取更多的到廠家了解設(shè)備情況，到同類型電廠“練兵”。
4.努力學習業(yè)務知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，使自己的業(yè)務技能和業(yè)務知識更上一個臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)基建服務，為公司創(chuàng)造更大效益。
季度生產(chǎn)工作計劃篇七
首先，我代表鑄造廠職工，對集團公司領(lǐng)導前來檢查指導工作，現(xiàn)場辦公解決問題，表示衷心的感謝。下面根據(jù)《通知》的要求，將我單位下季度工作的主要工作計劃作簡要匯報，不當之處請批評指正。
近期，通過公司上下不懈的努力，在安全、生產(chǎn)、市場開發(fā)方面都有了很大的改觀。下季度，預計鑄造行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個有利時機，增長加市場開發(fā)及銷售人員，制定特殊的獎勵政策，調(diào)動其積極性，力爭在市場開發(fā)上取得新的突破。目前，各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足下季度的生產(chǎn)需要，公司將采取多種措施，在確保安全的前提下，提高產(chǎn)量，爭取產(chǎn)值及利潤的大幅提高。全年預計完產(chǎn)值xx萬元，銷售收入xx萬元，實現(xiàn)利潤xx萬元，應收帳款壓縮在xx萬元之內(nèi)。為實現(xiàn)這些目標，我們將認真做好以下幾項工作。
首先，要不斷加強安全管理工作。
我們將在認真吸取事故教訓的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。
一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。
二是繼續(xù)深入開展安全用電為重點的安全整頓活動。對所有用電設(shè)備的接地情況進行排查整改，并加強臨時用電管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場的用電設(shè)備、供電線路進行每月不少于兩次的檢查測試，對有問題的零部件及線路及時進行更換，確保安全用電。
三是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理，堅持公司領(lǐng)導二十四小時值班、車間管理人員跟班作業(yè)；重點抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運等要害部位的管理工作。
四是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。開好車間班前會，要健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、xx等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。
其次，要努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。
7月底，張總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導到我公司進行工作調(diào)研，對公司的各項工作提出了要求。為此，我們召開了專門會議進行落實安排，確定了下一步生產(chǎn)經(jīng)營方面的工作重點。
一是加大回款力度，提高資金使用效率，減少流動資金占用。我們將加大回款力度，盡快回籠資金；堅持材料采購小批量、快周轉(zhuǎn)；根據(jù)生產(chǎn)需要將庫存原材料與供貨商進行調(diào)換；嚴格控制車間占用資金數(shù)量；對在線產(chǎn)品進行核查處理。
二是提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質(zhì)量就是效益＂，“質(zhì)量就是企業(yè)的生命＂的理念；專兼職質(zhì)量檢查員要及時反饋和解決問題；加強質(zhì)量的過程控制；認真對待客戶在質(zhì)量方面提出的問題。
三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想，強化成本意識，減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本；從產(chǎn)品試制上認真研究如何降低成本；加大成本考核力度；嚴格控制辦公費用支出；嚴格控制差旅費和運費；對各車間人員進行合理調(diào)配裁減。
四是加大市場開發(fā)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品銷量。我們將對客戶進行梳理，積極開發(fā)新客戶，鞏固老客戶；重點保護兩個精鑄車間的市場，適當開發(fā)砂型、覆膜砂、機加工產(chǎn)品市場；堅持面向國際市場的思路，爭取需求穩(wěn)定的大客戶，確保銷售渠道暢通；爭取機加工車間早日上馬，形成終端產(chǎn)品，增加產(chǎn)品利潤空間。
五是加強“四好班子”建設(shè)，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。我們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上，抓好廉政建設(shè)、開展效能監(jiān)察，深化廠務公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，搞好“雙建塑”工作，加強“四好班子”建設(shè)，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。
最后，要積極穩(wěn)妥地推進改制改革工作。
下季度我們將按照集團公司主輔分離，輔業(yè)改制工作的要求，積極發(fā)動，認真組織，力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業(yè)，依法建立股東大會、董事會、監(jiān)事會，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，做好職工身份置換工作。目前，我們要把工作重點放在提高公司效益，增加員工收入，樹立職工對公司發(fā)展前景的信心，爭取員工的支持，為改制工作的順利開展打下良好的基矗
一是折舊與利息問題。從籌建至今，所有投資全部為集團公司貸款，沒有實收資本，導致每月的利息支出數(shù)額較大。鑒于經(jīng)濟不景氣回款十分困難，新產(chǎn)品開發(fā)又需資金注入及公司資金周轉(zhuǎn)緊張等原因，特申返還xx年已交納的折舊費xx萬元、退回xx年已交的貸款利息xx萬元及今后每月不再提取貸款利息。
二是電費問題。電費占我產(chǎn)品成本xx%左右，電費上漲使產(chǎn)品成本漲幅過大，希望領(lǐng)導在電費方面進行優(yōu)惠。
三是資金問題。由于資金不足的原因，機加工車間主要設(shè)備采購不能到位，難以形成終端產(chǎn)品，直接面向客戶，提高利潤空間，特請領(lǐng)導在貸款方面予以支持。
總之，為實現(xiàn)下季度預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發(fā)揚xx員特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，以“4e”“6s”精細化管理活動為載體，嚴格落實崗位責任制，內(nèi)強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，實現(xiàn)年初與集團公司簽訂的經(jīng)營指標。
季度生產(chǎn)工作計劃篇八
根據(jù)公司制定的度生產(chǎn)工作計劃，生產(chǎn)工作任務繁重，生產(chǎn)時間緊迫，設(shè)備檢修時間有限。設(shè)備檢修大部分大中小修均采用見縫插針的檢修方式進行，力爭有計劃地進行。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃及設(shè)備運行情況，另行通知車間進行。
1.初步推行設(shè)備維護保養(yǎng)模范崗位示范點，首先以動力車間鍋爐房為推行示范點。
2.各車間在日常工作中要落實好各項設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修。
3.生產(chǎn)技術(shù)部和各車間要設(shè)立重要設(shè)備臺帳，利用臺帳統(tǒng)計分析重要設(shè)備的運行特點、配件的庫存情況，提前進行配件計劃或自制加工，并有預見性地提出檢修計劃；根據(jù)公司年度培訓計劃，設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗對各車間機修工進行設(shè)備技術(shù)培訓，各車間要利用班組安全會對機修工進行日常的設(shè)備技術(shù)培訓，不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術(shù)水平。
4.制酸車間設(shè)備腐蝕、老化、技術(shù)力量較弱。
5.設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促供應部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作，加強設(shè)備的巡回檢查，增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調(diào)整，遇到搶修任務時，做好三個車間機修人員的調(diào)配工作，確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。
6.做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計調(diào)查工作，為設(shè)備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù)。
7.關(guān)注xx線一段爐的抽風收塵系統(tǒng)，考慮方案為重新布置和選擇旋風、一臺尾氣風機進行改造。解決一段爐收塵效果較差引起風機經(jīng)常結(jié)葉輪料振動的問題。
8.及時了解市場信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時，及時計劃應用，延長設(shè)備的使用壽命。
9.計劃對動力車間煤氣爐進行一次全面檢查檢修工作，給已磨損的爐篦座加裝一圈防護圓筒，并更換其附件二聯(lián)柱一臺。
10.對4t鍋爐進行全面檢查檢修工作，全面清理爐內(nèi)結(jié)垢一次。
11.不定期檢查補焊冰晶石干燥爐筒體及相關(guān)部件2次。
應加強對制酸車間設(shè)備巡回檢查，加強對制酸車間設(shè)備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作，同時監(jiān)督制酸車間對反應爐溫度的控制，從使用上保證反應爐筒體的正常使用，減少非正常腐蝕。
1.計劃更換6號反應爐的焦子塔及導氣管
2.鑒于制酸車間反應爐托輪與軸損壞頻繁，及時處理已拆出的托輪軸和托輪進行外委修復，以留備用。
3.不定期計劃外購反應爐φ1800筒體共54m。選用的鋼板厚度從以往的20mm改為24mm，以縮短反應爐補焊筒體的周期。
4.不定期制作反應爐攪料器約21條，加工和修復反應爐罩12件。
5.綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃，加強了與供應部的溝通并聯(lián)系跟蹤。
6.不定期計劃金屬襯膠風機9-19-8d風機3臺及風機葉輪約8個。
7.考慮計劃更換3#中和爐大小齒輪，對已腐蝕嚴重的中和爐筒體進行大面積的補焊。
8.分時分次對xx車間的換熱器進行清理疏通，考慮改造制酸用水水量及水質(zhì)，保持冷卻效果。
9.計劃2#反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。
10.視公司生產(chǎn)經(jīng)營情況計劃清理吸收塔填料。
周密布置生產(chǎn)的開、停機計劃，減少開、停機的次數(shù)，為生產(chǎn)搶回時間，加強對生產(chǎn)形勢的分析和判斷。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時，及早提出預防措施，并采取對策措施，確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。
我們會不斷的提高生產(chǎn)效率，減低工人生產(chǎn)的疲勞性和危險性，這是我們工廠始終堅持的方向，也是時代進步的必要。在今后的生產(chǎn)工作中，我們會做的更好的！
季度生產(chǎn)工作計劃篇九
團市委第一季度工作報告
xx年第一季度，團市委根據(jù)上級團組織的工作部署，緊緊圍繞全市黨政中心工作，明確“日常工作爭一流，創(chuàng)新工作出特色，整體工作樹標桿，全年工作奪紅旗”的目標定位，積極做好基層組織、志愿者、青少年權(quán)益維護等重點工作，全力增強團組織影響力和戰(zhàn)斗力，團內(nèi)各項工作計劃順利推進?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下： 一、一季度工作情況
第一季度團市委除完成常規(guī)工作之外，重點做好了以下五項工作。
（一）圍繞青少年理想信念教育，開展了“舉信仰之旗，聚青春力量”主題教育。下發(fā)了《關(guān)于組織開展“舉信仰之旗，聚青春力量”主題教育的通知》，指導全市各級團組織開展以“宜居新區(qū)看變化”青年觀察活動、看名校、樹理想活動、形勢政策宣講活動等內(nèi)容的主題教育，教育引導青少年堅定理想信念。3月，在全市中小學生中開展了“學雷鋒心向黨，頌美德共成長”主題活動，在香港路小學舉辦了活動啟動儀式，并邀請老中少三代人暢談對雷鋒精神的理解。3月23日，在十中舉辦了“舉信仰之旗，聚青春力量”主題教育啟動儀式，儀式上宣讀了活動通知，團員代表作了表態(tài)發(fā)言，學校師生在橫幅上簽名承諾，最后全校師生開展了校園衛(wèi)生清潔活動。3月底，開展了“學雷鋒
心向黨 民族魂代代傳”主題活動，全市廣大青少年以清明節(jié)為契機，以學習雷鋒精神為切入點，進一步深化理想信念教育。
（二）圍繞黨政大局，開展了“沽河畔獻青春，生力軍建新功”主題實踐活動。在全市各級團組織中成立了17支大沽河治理青年突擊隊，要求全市各級團組織切實開展“沽河畔獻青春，生力軍建新功”承諾行動、溯源行動、環(huán)保行動、春風行動和民生行動，動員全市團員青年和少先隊員積極行動起來，全面投身大沽河治理工程。2月23日，召開了團市委十四屆五次全委會暨“沽河畔獻青春，生力軍建新功”主題實踐活動啟動儀式，下發(fā)了《關(guān)于開展“沽河畔獻青春，生力軍建新功”主題活動的通知》，并向大沽河治理青年突擊隊授旗。3月14日，組織志愿者共150人在大沽河堤內(nèi)開展了“沽河畔獻青春，生力軍建新功”環(huán)保行動，共栽植雪松、五角楓等數(shù)木500余株，片片新綠扮靚沽河岸，點亮了盎然的青春力量之光。
（三）圍繞社會管理創(chuàng)新，大力加強重點青少年群體服務管理工作。制定了“兩進”工程（法律宣講進學校和畢業(yè)求職進基地）實施方案，積極做好以未升學中學生為主體的重點青少年群體服務管理。深入開展青少年法制教育活動，在第八中學開展了法制教育課，邀請法院少審庭庭長為中學生開展了法制教育講座，主要圍繞青少年犯罪案例以及如何維護自身權(quán)利等方面開展授課，收到了很好的效果。暢通青年訴求渠道，開展了“共青團與人大代表、政協(xié)委員面對面”活動，邀請了人大代表、政協(xié)委員
與柏蘭食品有限公司的務工青年進行座談，進一步了解這一群體在工作、生活上的需求。
（四）圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)，深入推進非公團建工作。堅持黨建帶團建全面開展非公企業(yè)團建工作，制定印發(fā)了《xx年非公有制企業(yè)團建工作實施方案》，督促各鎮(zhèn)、街道辦事處團委積極開展非公團建工作。對各鎮(zhèn)、街道辦事處規(guī)模以上非公制企業(yè)數(shù)量和外資企業(yè)數(shù)量進行摸底調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)果下發(fā)團建任務，實施非公有制企業(yè)團建工作聯(lián)系點制度，團市委每名工作人員聯(lián)系2-3個鎮(zhèn)、街道辦事處，探索在非公有制企業(yè)、社會組織、商貿(mào)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、建筑系統(tǒng)、教育體育、衛(wèi)生系統(tǒng)所屬行業(yè)建立團組織，目前已建非公企業(yè)團組織38家。
（五）圍繞“三城共建”，開展了“雷鋒在身邊”系列活動。2月27日上午，聯(lián)合市委宣傳部在人民廣場舉辦“弘揚雷鋒精神 做最美**人”全市學雷鋒日活動啟動儀式。3月5日，開展了“尋雷鋒足跡 揚志愿精神”主題實踐活動，阜安辦事處雷鋒服務隊和青島工學院雷鋒服務隊的志愿者30余人來到社區(qū)，為社區(qū)內(nèi)的孤寡老人送去水果、牛奶等生活用品，并幫助老人打掃衛(wèi)生，做飯等。其中83歲的李姓老人在前幾天不甚將腿摔傷，臥床不起，志愿者立即與老人結(jié)成幫扶對子，每天有3名志愿者到老人家中為老人服務，直到老人傷愈。3月17日，在鑫匯新都社區(qū)和南坦社區(qū)開展了“尋雷鋒足跡 揚志愿精神”社區(qū)美化行動。3月25日，在秧歌城廣場舉辦“城管志愿者在行動”活動啟動儀式，會上為8
支城管志愿服務隊授旗，青年志愿者代表周煥錦同志宣讀了倡議書。會后，400余名志愿者分為5組，開展了衛(wèi)生清理、文明勸阻、攤點整治等志愿服務活動。二、二季度工作打算
為深入推進全團的工作，第二季度除五四亮點工作外，我們將重點開展以下幾方面的工作。
一是大力開展豐富多彩的志愿服務活動。圍繞**市“三城”共建，開展“三城共建 青年先行”環(huán)境綜合整治活動；圍繞桃花節(jié)、秧歌節(jié)等大型節(jié)慶，在活動籌備、禮儀接待、活動現(xiàn)場等方面做好志愿服務工作；圍繞“繽紛四季 志愿青島”做好第二季度志愿服務工作。
二是強化非公組織團建和組織格局創(chuàng)新工作。創(chuàng)新非公團組織團建模式，重點推進商貿(mào)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、建筑系統(tǒng)、教育體育、衛(wèi)生系統(tǒng)所屬行業(yè)團建工作，創(chuàng)新工作方法，拓寬非公組織團建的新思路。二季度將計劃分片召開各鎮(zhèn)、街道團委半年工作例會，督促各鎮(zhèn)、街道團委加大非公團建工作力度，力爭上半年完成非公團建工作任務。鞏固鎮(zhèn)、街道團的組織格局創(chuàng)新工作成果，完善鎮(zhèn)、街道團委工作制度建設(shè)，發(fā)揮團委編制外副書記的作用，利用編制外副書記的資源優(yōu)勢服務于農(nóng)村青年，做好農(nóng)村青年典型的發(fā)現(xiàn)和挖掘工作。切實推進鎮(zhèn)、街道團的工作。
三是深入做好“重點青少年源頭管理工作”。將“兩進”工程全面鋪開，開展“法律宣講進學?！被顒樱溉?-10名法律工作
者，組建青少年法律講師團，在全市中學開展法律宣講活動，普遍提高青少年法律意識，從主觀意識上減少青少年不良行為的產(chǎn)生。開展“畢業(yè)求職進基地”活動，聯(lián)合人社局等部門，選擇2-4處勞動力培訓場所，建立“青年就業(yè)技能培訓孵化基地”，重點吸納未升學初中畢業(yè)生，進行專業(yè)技能的中短期培訓，進一步提高其就業(yè)成功率，通過就業(yè)崗位化解閑散青少年不穩(wěn)定因素，維護社會治安穩(wěn)定。
四是扎實做好各類團干部培訓工作。加強與青島市基層團務指導派遣中心的溝通和聯(lián)系，計劃二季度組織開展全市非公經(jīng)濟組織和社會組織團干部培訓班、全市優(yōu)秀團干部培訓班、全市共青團系統(tǒng)學習貫徹**市第十三次黨代會精神培訓班等培訓班次，旨在打破界別全員參與，將團組織建設(shè)的一般規(guī)律講透講活，力爭達到全體青年骨干內(nèi)外互動、資源互補的效果，把政策吃透，把困難找準，把理路理清，真正將培訓引入到解決現(xiàn)實問題的目的。
季度生產(chǎn)工作計劃篇十
xx年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。
（一）認真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。
在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
（二）順利完成保電專項工作。
本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)達到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kvxx線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。
（四）工作票統(tǒng)計及其他工作情況。
截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天；全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票24張，含基建單位8張；第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/（百公里·年）。
（四）安環(huán)體系標準化建設(shè)
本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。
（五）強化安全生產(chǎn)責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標準，加大安全投入，加強基礎(chǔ)管理，加大安全培訓教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。
（六）加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了《xx年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案》、《xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓，突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓以及登高架設(shè)取證以及復審培訓工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。
（七）加強安全生產(chǎn)應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區(qū)應急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務。
（一）施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復雜。
（二）電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。
截止目前，工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標志共計5處。
（三）工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。
下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。
四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
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