品牌滿意度調(diào)查報告(實用19篇)

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品牌滿意度調(diào)查報告(實用19篇)
時間:2023-11-13 15:33:20     小編:QJ墨客

報告的撰寫需要我們保持客觀、準(zhǔn)確和全面,同時也要注重語言的清晰和簡潔。報告的寫作過程中,要注意整體思路的連貫性和層次性,以便讀者能夠更好地理解和接受。通過閱讀這些報告,我們不僅可以擴(kuò)展知識面,還可以培養(yǎng)批判性思維和分析能力。

品牌滿意度調(diào)查報告篇一

調(diào)查方法:街頭訪問。

調(diào)查時間:1xx9年11月。

樣本量:334。

被訪者:省內(nèi)、省外及港澳臺旅游者。

調(diào)查機(jī)構(gòu):蘭邦市場調(diào)查公司。

報告蘭邦市場調(diào)查公司。

報告內(nèi)容:

隨著旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展及其在旅游地經(jīng)濟(jì)中作用的日益增強(qiáng),如何以具有吸引力的旅游產(chǎn)品來開拓客源市場、保證穩(wěn)定的客源成為各旅游地關(guān)注的焦點。而由于旅游產(chǎn)品和其它服務(wù)產(chǎn)品一樣,具有無形性和不可移動性的特點,它的生產(chǎn)和消費過程是同時發(fā)生的,因此,旅游業(yè)更多地是在營銷“經(jīng)歷”。大量的研究結(jié)果也表明,對服務(wù)產(chǎn)品而言,除消費者親身經(jīng)歷外,他人的口頭宣傳比任何其它信息來源更加重要。若旅游地希望消費者為自己作良好的口頭宣傳,就必須為他們創(chuàng)造良好的旅游經(jīng)歷。如果具有無限資源,旅游地也應(yīng)該象工業(yè)生產(chǎn)部門一樣在質(zhì)量上追求“零缺陷”,使旅游者在各方面都得到滿足,但由于資源的限制,實際運(yùn)行中應(yīng)追求資源的優(yōu)化配置按照問題的輕重緩急來分配資源和安排工作。對旅游者滿意度的現(xiàn)實衡量、尋找旅游地績效的薄弱環(huán)節(jié)以明確工作急需改進(jìn)的領(lǐng)域就成為當(dāng)前旅游地建設(shè)中的重要課題之一。

以深圳市作為旅游地的研究例證,深圳蘭邦市場調(diào)查公司于1999年11月在深圳主要景點和火車站、羅湖商業(yè)城等處對來深圳的旅游者(包括省內(nèi)、省外及港澳臺旅游者,未包括外國旅游者)進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查采用問卷式的面訪方式,問卷共包括三部分。第一部分甄別問題是將不在本次研究范圍之內(nèi)的當(dāng)天往返游客、本地游客以及來深以長期工作為目的的對象排除在外。第二部分是主體,將影響旅游者滿意度的29項評價指標(biāo)分別表述為相應(yīng)的句子,以likert5級態(tài)度量表測量旅游者在深旅游的滿意度和各項評價指標(biāo)在其外出旅游時對他個人而言的重要程度。第三部分則是背景資料部分。調(diào)查共發(fā)放問卷340份,有效回收問卷334份,有效回收率為98。2%。

在對所獲數(shù)據(jù)變量標(biāo)準(zhǔn)化處理的基礎(chǔ)上,以重要程度為橫坐標(biāo),滿意程度為縱坐標(biāo)作圖可得以下散點圖:

圖:report85—1。

由圖可以看出:

共有9項指標(biāo)(占31%)落在了重要程度高而滿意水平也較高的右上區(qū)域,屬于深圳目前的優(yōu)勢領(lǐng)域。這些因素包括社會治安、有許多自然景色和風(fēng)景點、游玩地多、交通、通訊、主題公園、綠化、清潔衛(wèi)生、氣候。在這些方面深圳市需要繼續(xù)保持現(xiàn)有的績效,并努力提升以成為與其它旅游城市相比的競爭優(yōu)勢。尤其是在兩項重要程度較高的因素——“綠化好”和“是個清潔、衛(wèi)生的城市”上旅游者對深圳的滿意度評價都頗高,可以形成為深圳旅游形象宣傳的突出優(yōu)勢。

值得注意的是,“有許多自然景色和風(fēng)景點”幾乎接近橫坐標(biāo),即目前旅游者的滿意程度處于“一般稍偏上“的水平。如果在這一方面不采取措施進(jìn)行改進(jìn),有可能未來幾年隨著周邊旅游風(fēng)景區(qū)的開發(fā)和旅游者崇尚自然回歸趨勢的加強(qiáng),旅游者的評價就會降低,從目前的優(yōu)勢降低為劣勢。日前深圳旅游發(fā)展規(guī)劃中已將東部黃金海岸和西部田園風(fēng)光的建設(shè)作為開發(fā)重點,當(dāng)前的任務(wù)則是切實將自然風(fēng)光的開發(fā)落實到實處,以未雨綢繆,順應(yīng)時勢之需。

有5項指標(biāo)(占17%)落在了右下區(qū)域,因這部分指標(biāo)的重要性較高,但旅游者的滿意水平較低,是急需大力改進(jìn)的關(guān)鍵領(lǐng)域。它們主要集中于深圳的各項價格方面(物價、景點的門票價格、餐飲住宿價格和易找到適合自己要求的餐飲住宿處),其次是商場、餐飲的服務(wù)質(zhì)量。從深圳作為一個旅游地的角度來看,這些方面是深圳的薄弱環(huán)節(jié),目前需要著重分配資源和注意力以改變目前不利的局面。

左上區(qū)域包括6項指標(biāo)(占21%),被訪者認(rèn)為深圳目前的績效不錯,但它們的重要性不高,如經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、城市的基礎(chǔ)建設(shè)、商品豐富、人的效率等等,屬于無關(guān)緊要領(lǐng)域,目前對旅游者的宣傳和促銷上可不必花費過多資源于這些方面。

有8項指標(biāo)(占18%)屬于不占優(yōu)先地位的領(lǐng)域,即左下區(qū)域。被訪者對這些因素的績效評價不高,但因它們的重要性也相對較低,目前可以不必過分關(guān)注。如果當(dāng)深圳市的旅游業(yè)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上向更高的目標(biāo)發(fā)展時,就必須得關(guān)注這些方面現(xiàn)有績效不佳的原因并尋求解決辦法。

在這一區(qū)域中不可忽略的是,“賓館的服務(wù)質(zhì)量”幾乎位于縱坐標(biāo)上,說明它的重要性接近中等,但旅游者的評價不高,同樣需要引起重視。

對旅游者的滿意狀態(tài)進(jìn)行評價和分析對旅游地的管理和營銷工作具有重要的指導(dǎo)意義,它同時向旅游地指明了工作急需改進(jìn)的方向。對深圳旅游業(yè)而言,目前需要引起重視的是價格的問題。相關(guān)的方差分析表明,國內(nèi)旅游者對深圳的各項價格評價較低,而港澳臺旅游者則認(rèn)為價格比較合理。因此,在深圳大力吸引國內(nèi)游客來深旅游時,要注意對現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)作進(jìn)一步的優(yōu)化調(diào)整和配置,以結(jié)構(gòu)合理的多樣性來滿足不同特征旅游者的需要,如開發(fā)更多的中低檔產(chǎn)品來滿足國內(nèi)家庭旅游、學(xué)生旅游等市場的需要;另一方面則應(yīng)進(jìn)一步提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量以使旅游者感到物有所值。

來深旅游者認(rèn)為綠化和清潔衛(wèi)生這兩項因素在外出旅游時重要程度較高,他們對深圳有相當(dāng)滿意的評價,是深圳市目前使游客滿意的優(yōu)勢環(huán)節(jié)。要確定這些方面是否已形成為深圳對旅游者獨具吸引力的競爭優(yōu)勢,還應(yīng)在今后的調(diào)查研究中與有關(guān)競爭地進(jìn)行比較分析。

正如忠誠的顧客是企業(yè)實現(xiàn)利潤的穩(wěn)固基礎(chǔ)一樣,忠誠的旅游者也是旅游地具有穩(wěn)定客源,增強(qiáng)競爭力的寶貴財富。而造就忠誠旅游者的關(guān)鍵則在于使他們滿意,旅游者的滿意度越高,忠誠度也越高。但對于旅游地來說,無論它是多么吸引人,旅游者再購買行為即再訪機(jī)會都不會太多,故旅游地的忠誠顧客主要表現(xiàn)在他們的口碑效應(yīng),即將他們在旅游地的滿意經(jīng)歷推薦給他人,以帶來更多的旅游者。因此了解旅游地自身的績效薄弱環(huán)節(jié),以找準(zhǔn)方向有效提高旅游者的滿意度從而培養(yǎng)忠誠旅游者,無論是對旅游地的資源優(yōu)化配置還是對其競爭力的增強(qiáng)都具有長遠(yuǎn)而積極的作用。由于旅游者的需求呈現(xiàn)動態(tài)變化,有可能目前重要的因素在幾年之后就成為次要的因素,從這一角度來說,蘭邦的市場研究人員建議旅游地還需要對旅游者進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測,一方面檢測所采取的改進(jìn)措施是否富有成效,另一方面則可充分把握市場變化趨勢和有效分配自身有限的資源。受時間和資源的限制,蘭邦主持的本項調(diào)查并未包括來深的外國旅游者,因此只是對深圳國內(nèi)旅游市場的試探性研究,對國際旅游者在深旅游經(jīng)歷的滿意度狀況分析是今后也應(yīng)予調(diào)查的重要領(lǐng)域。

品牌滿意度調(diào)查報告篇二

12月26日,江蘇省統(tǒng)計局官網(wǎng)發(fā)布了一份2015年江蘇民生幸?!傲篌w系”建設(shè)滿意度報告。記者從報告中了解到,這份滿意度調(diào)查有教育、就業(yè)、社保、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老等“六大體系”,共取有效樣本12558個,13個省轄市各抽取966個,涉及20歲以上居住在江蘇不同年齡、性別、職業(yè)的公民。總體來看,江蘇百姓滿意度綜合得分為70.7,比的69.6提高了1.1。其中,滿意度最高的是住房,86.6%的人表示滿意,滿意度最低的是養(yǎng)老,為56.4%。

住房。

南京人滿意度最低,與房價高有關(guān)。

調(diào)查顯示,有86.6%的江蘇人對自己的住房情況表示滿意,在調(diào)查的“六大體系”中是最高的。

全省13個省轄市中,有7個市的滿意度超過全省平均水平。值得注意的是,作為省會城市的南京,是唯一一個滿意度不到80%的,也是唯一一個不滿意度超過20%的,而這種情況與南京日益高企的房價密切相關(guān)。

調(diào)查還顯示,51.5%的人對當(dāng)?shù)嘏飸魠^(qū)危舊房改造和舊住宅小區(qū)綜合整治表示滿意,47.9%的人認(rèn)為本地經(jīng)濟(jì)適用房能滿足需要。13個市中,有8個市認(rèn)為本地經(jīng)濟(jì)適用房能滿足需要的比例高于全省平均水平,南京、徐州、連云港認(rèn)為本地經(jīng)濟(jì)適用房不能滿足需要的比例在20%以上。

就業(yè)。

九成以上被調(diào)查者簽訂了勞動合同。

如今,江蘇各地都在積極創(chuàng)造條件,改善就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。調(diào)查顯示,有66.6%的`百姓對當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)情況表示滿意,感到不滿意的占20.7%,還有12.8%的表示說不清。分地區(qū)看,蘇南就業(yè)滿意度略高,蘇北較低。各市中,徐州和連云港不滿意度較高,對就業(yè)情況的不滿意比例分別為29%、28.7%。

近年來,各地也采取多項措施增加就業(yè),居民對增加就業(yè)崗位措施的滿意度為48.5%,比上年高出1.4個百分點。調(diào)查中,有92.9%的百姓與工作單位簽訂了勞動合同。江蘇13市中,未達(dá)到全省平均水平的有6個市:徐州88.6%、常州90.1%、淮安92.7%、鹽城90.0%、揚(yáng)州90.6%、宿遷89.3%。

社保。

90.5%的被調(diào)查者參加了醫(yī)療保險。

調(diào)查顯示,有78.4%的百姓對當(dāng)?shù)厣鐣U锨闆r表示滿意。13市中,有7個市的社保滿意度超過全省平均水平,其他6個市都在72%~78%之間。調(diào)查來看,各市的不滿意度都超過了10%。

江蘇醫(yī)保參保比例較高,有90.5%的百姓參加了醫(yī)療保險。13個市中,未參加醫(yī)療保險比例超過10%的是徐州、揚(yáng)州、宿遷三市。

另外,居民參加養(yǎng)老保險比例達(dá)到79.6%。8個市超過全省平均水平,比上年增加2個市;蘇中的揚(yáng)州、泰州和蘇北的徐州、鹽城、宿遷五市未參加養(yǎng)老保險的比例在20%以上。

醫(yī)療。

66.2%的人認(rèn)為得了大病能獲救助。

調(diào)查顯示,江蘇有82.0%的百姓對所在地醫(yī)療衛(wèi)生狀況表示滿意,滿意度比上年高出1.7個百分點。此外,調(diào)查中,有82.2%的百姓對所在地醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施表示滿意。

前段時間,深圳的羅一笑事件引發(fā)社會關(guān)注,得了大病能否及時得到救助呢?在江蘇,有66.2%的百姓認(rèn)為周邊的人得了大病重病能得到救助,這個比例比20下降6.3個百分點。分地區(qū)看,蘇南、蘇中、蘇北認(rèn)為周邊的人得了大病重病能得到救助的分別占59.1%、61.2%和66.0%,蘇南略低,主要受說不清占比較大影響。13個市中,有4個市超過全省平均水平,比上次減少2個市。除常州、蘇州外,其他10個市認(rèn)為不能得到救助的均在10%以上。

養(yǎng)老。

五成人對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

服務(wù)質(zhì)量滿意。

調(diào)查顯示,60歲以上老年人中,56.4%對社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的情況表示滿意,滿意度與上年持平。從各市情況來看,有7個市的滿意度高于全省平均水平。

為了老人的安全,很多人家里配置了老年居家呼叫系統(tǒng),也就是應(yīng)急援助服務(wù)系統(tǒng)。從調(diào)查情況來看,60歲以上的老年人中,只有7.0%的家里配置了老年居家呼叫(應(yīng)急援助)服務(wù)系統(tǒng),有93.0%的家里未配置。

60歲以上的老年人中,有55.5%對當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量表示滿意。

教育。

無錫人最滿意。

現(xiàn)代快報記者注意到,“六大體系”中住房、教育、醫(yī)療滿意度都超過八成,屬于滿意度較高的。在教育方面,近年來,江蘇的終身教育體系逐步完善,教育質(zhì)量持續(xù)提升。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,江蘇居民對教育情況的總體滿意度達(dá)到82.1%。

江蘇13市中,無錫人對教育滿意度是最高,而教育資源比較集中的南京,滿意度只有78.2%。

江蘇每平方公里744人。

成最“擁擠”省份。

12月26日,江蘇省統(tǒng)計局官方網(wǎng)站公布的最新數(shù)據(jù)顯示,2015年末,江蘇省城鎮(zhèn)化率為66.5%,繼續(xù)位列全國第六。

此外,統(tǒng)計顯示,2015年末,江蘇人口達(dá)到7973萬人,全省常住人口總量占全國總?cè)丝诘谋戎貫?.80%,繼續(xù)居于第五位。由于江蘇地域面積較小,人口密度多年來一直遙居全國各省區(qū)之首。到2015年末,江蘇全省人口密度達(dá)到每平方公里744人,較2014年末增加了2人。

品牌滿意度調(diào)查報告篇三

最近有新聞頻頻爆出,有高校的學(xué)生經(jīng)過提議書的行為抵制學(xué)校食堂的漲價現(xiàn)象。大學(xué)生,這個特殊群體的衣食住行似乎需要得到更多的關(guān)心與關(guān)注。應(yīng)對瘋漲的物價,高校食堂怎樣做才會既保證利益,有保證質(zhì)量呢食堂怎樣才能頂住壓力,保證滿意度呢應(yīng)對學(xué)生的抱怨,政府部門明文規(guī)定的不許漲價的條例,食堂怎樣做才能權(quán)衡自身利益與學(xué)生對食堂滿意度之間的關(guān)系呢學(xué)生對食堂的不滿到底存在在哪些方面呢為此,我們專門征對我校學(xué)生對食堂的滿意度展開了調(diào)查。

根據(jù)調(diào)查顯示針對學(xué)校食堂的飯菜的質(zhì)量,食堂的衛(wèi)生情景,服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度,同學(xué)的就餐選擇,價格等方面進(jìn)行了調(diào)查。對于飯菜的質(zhì)量方面,同學(xué)們都認(rèn)為在平時食堂菜色豐富,只是口味偏重;可是假期的飯菜質(zhì)量就大大不如平時。針對食堂的衛(wèi)生情景同學(xué)們普遍認(rèn)為質(zhì)量一般,還應(yīng)當(dāng)要提高使人覺得更放心。服務(wù)人員的態(tài)度在不一樣的窗口有不一樣的態(tài)度,多數(shù)的服務(wù)人員態(tài)度還好,個別窗口服務(wù)人員態(tài)度不善。關(guān)于同學(xué)的就餐選擇在衛(wèi)生安全方面有了保證后,大多數(shù)的同學(xué)的首要選擇是方便,部分同學(xué)覺得飯菜的味道才是最重要的,也有同學(xué)看重的是價格,更有同學(xué)會根據(jù)服務(wù)人員的態(tài)度來進(jìn)行選擇。

由調(diào)查結(jié)果可看出,95%的同學(xué)遇到過食堂工作人員打菜分量過少和打錯卡的情景,這說明食堂的工作人員的服務(wù)質(zhì)量還有待提高,要更加耐心細(xì)致,不能因為物價上漲而采取減少飯菜量這種變相漲價的方式來保證自身利潤。而在價格方面,同學(xué)們認(rèn)為食堂的價格還是比較合理的。其中,85%同學(xué)每月消費在300~500元之間,11%的同學(xué)消費在500~700之間,另有4%的人消費在300元以下(如表3)。大部分同學(xué)在食堂用餐是選擇刷卡付款方式,對于配合現(xiàn)金付款的方式,87%的同學(xué)選擇了支持,11%的同學(xué)持無所謂態(tài)度(如表4),由此看來,現(xiàn)金付款方式能給同學(xué)們帶來方便,食堂應(yīng)繼續(xù)采用這種刷卡配合現(xiàn)金的付款方式。總的來說,同學(xué)們對食堂滿意程度一般,不一樣被調(diào)查者分別期望食堂從質(zhì)量、環(huán)境、衛(wèi)生、價格和服務(wù)態(tài)度上改善,尤其是在飯菜質(zhì)量和工作人員的服務(wù)態(tài)度上,同時規(guī)范食堂的用餐秩序,自覺排隊用餐,為同學(xué)們供給一個更好的用餐環(huán)境。

經(jīng)過對三食堂的滿意度問卷調(diào)查,我們分析出三食堂主要存在以下問題:食堂工作人員服務(wù)態(tài)度差,存在故意刷錯卡,打菜分量少。食堂飯菜不夠新鮮。食堂飯菜口味重,飯菜保溫工作做得不好。就餐環(huán)境較差,衛(wèi)生條件不好等等。

針對以上問題,我們經(jīng)過認(rèn)真分析。發(fā)現(xiàn)食堂工作人員出現(xiàn)上述問題是因為食堂實行承包制,營業(yè)額越高利潤就越高,所以他們會較少的研究學(xué)生的感受和利益。而食堂飯菜口味重,是因為長沙人普遍喜食辣,偏咸,而食堂廚師一般是從本地招聘,所以口味偏重。關(guān)于就餐環(huán)境和飯菜保溫的問題,主要是因為食堂硬件條件較差,設(shè)施不齊全,食堂機(jī)構(gòu)追求利益化,食堂承包者壓縮成本,影響學(xué)生利益。

1、建立職責(zé)監(jiān)督機(jī)制,不斷完善更新各項管理制度,做到:制度上墻、職責(zé)到人、落實到位。定期召開食堂工作人員的會議,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生以及安全方面的知識,增強(qiáng)安全意識、提高管理水平。

2進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。對食堂的全面工作進(jìn)行了制度化、規(guī)范化。從人員、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化并狠抓落實。

3、重視宣傳教育,增強(qiáng)師生食品衛(wèi)生安全意識。經(jīng)常利用晨會、班會、校會以及利用學(xué)校廣播、黑板報有針對性地對學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生宣傳教育,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成較強(qiáng)的衛(wèi)生意識和良好習(xí)慣。

4、定期進(jìn)行意見反饋,調(diào)查學(xué)生滿意度,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取調(diào)整改善措施,做學(xué)生滿意食堂。

經(jīng)過對株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院食堂滿意度的問卷調(diào)查,本組成員付出了許多,也收獲了許多。我們看到了食堂的不足,也找到了導(dǎo)致這些不足的原因,還給出了改變這些不足的提議;我們感受到了食堂給我們帶來的便利,也深知食堂對大家的深遠(yuǎn)影響。學(xué)校是我們的第二個家,而食堂是大家的飲食之源。食堂的食物口味、價格、環(huán)境衛(wèi)生及服務(wù)人員態(tài)度等跟我們的生活息息相關(guān),直接影響著我們的健康、心境等。所以,作為學(xué)校的食堂,應(yīng)顯示應(yīng)有的職責(zé),為大家供給營養(yǎng)、健康、價格合理的食物,讓教師能愉快工作,讓學(xué)生能開心學(xué)習(xí)。作為師生,大家應(yīng)當(dāng)遵守食堂秩序、節(jié)儉糧食、體諒食堂工作人員,讓用餐者與供餐者之間能有和諧的關(guān)系,愉悅的氛圍。經(jīng)過這次問卷調(diào)查,我們對食堂又有了更深的理解,我們期望,食堂能繼續(xù)為師生帶來放心滿意的食物與服務(wù)。

品牌滿意度調(diào)查報告篇四

1、背景分析。

在大學(xué)校園里,不少同學(xué)對自己的課堂教學(xué)不滿,這是一個很嚴(yán)重的問題,因為這不僅反映出學(xué)校的相關(guān)工作做得不到位,而且同學(xué)們也會因?qū)φn堂教學(xué)的不滿產(chǎn)生消極情緒,甚至做出消極行為。了解大學(xué)生的課堂滿意度不僅可以看出學(xué)生對在校學(xué)習(xí)的態(tài)度與傾向,而且可以從一個側(cè)面反映出學(xué)校相關(guān)工作的績效及改進(jìn)方向。

2、研究目的及意義。

本次調(diào)查旨在了解我校鎖金村校區(qū)學(xué)生對于課堂教學(xué)的滿意度,主要從課堂條件水平、老師教學(xué)水平、課堂教學(xué)質(zhì)量三方面來展開調(diào)查。為了課堂教學(xué)工作,強(qiáng)化服務(wù)、教學(xué)水平,監(jiān)督教學(xué)態(tài)度,并最終為學(xué)校課堂教學(xué)工作提出參考意見。

為了更好的把握客戶對銷售和售后服務(wù)體驗評價,以便有針對性實施整改服務(wù)質(zhì)量,使整個銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán),提高服務(wù)競爭力,滿意度研究成為市場研究的重點內(nèi)容之一。

2、滿意度研究目的。

建立起一套評估客戶滿意度研究指標(biāo)體系;量化服務(wù)現(xiàn)狀水平;明確服務(wù)優(yōu)勢和不足所在;為“以客戶為中心”服務(wù)理念確定考核依據(jù);為服務(wù)改進(jìn)提供方向;全面提升服務(wù)競爭力和行業(yè)地位。

3、滿意度的kano三層次論。

(3)驚喜(surprised):這部分并不是消費者所要求的,因此,做不到消費者并不會因此不滿,但一旦做到,他們會格外驚喜,并成為忠誠的用戶。

1、調(diào)查對象:xx名xx村校區(qū)的學(xué)生。

2、調(diào)查方式:本次調(diào)查采用隨機(jī)問卷調(diào)查方式。隨機(jī)選取50人發(fā)放問卷,并且當(dāng)場收回。本次調(diào)查發(fā)出xx份問卷,最終收回48份有效問卷,有效率xx%。

3、調(diào)查時間:20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

4、調(diào)查地點:xx郵電xx村校區(qū)。

5、調(diào)查內(nèi)容:主要調(diào)查學(xué)生對于食堂的滿意度,主要從課堂條件水平、老師教學(xué)水平、課堂教學(xué)質(zhì)量三個方面來展開調(diào)查。問卷共向受調(diào)查者提出了xx個問題。

1、課堂條件水平調(diào)查分析。

從上面數(shù)據(jù)我們可以分析得到,有近1/3的人認(rèn)為課堂的硬件設(shè)施較差,學(xué)校在硬件設(shè)施方面還需加以改進(jìn)。對于老師的評價,在學(xué)生的心目中,老師的水平還是挺高,說明學(xué)校在人才的引進(jìn)上面做的比較好。學(xué)校應(yīng)在次基礎(chǔ)上對教學(xué)設(shè)施進(jìn)行更新。

2、老師的教學(xué)水平調(diào)查分析。

從上面數(shù)據(jù)我們可以分析得到,我校教師的對待課程還是比較負(fù)責(zé)任的,幾乎沒有人認(rèn)為老師沒有準(zhǔn)備就去上課,而且老師上課也是比較認(rèn)真的,沒有只為課時而去授課,學(xué)生們都能清楚的理解所教學(xué)內(nèi)容。唯一的一點就是老師的年齡可能偏大,導(dǎo)致老師的普通話不標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校應(yīng)該多引進(jìn)年輕一代的老師。

3、老師的教學(xué)質(zhì)量調(diào)查分析。

從上面數(shù)據(jù)我們可以分析得到,教師對于教導(dǎo)學(xué)生還是比較負(fù)責(zé)的,在教學(xué)方面做的是比較好的,但是在課堂的紀(jì)律方面和考評上可能做的不是太好。有30%的同學(xué)對于課堂紀(jì)律表示不滿意,另外有30%的同學(xué)對考試的制度也表示不滿。老師可以在這2個方面加以改進(jìn)。

從上述的幾個調(diào)查我們分析到,課堂教學(xué)存在著硬件問題以及教師語言方面的問題。我們對學(xué)生對于課堂的關(guān)注方面進(jìn)行了統(tǒng)計得出了一個改進(jìn)表格,學(xué)??梢詮倪@些方面著手,進(jìn)行教學(xué)的改革,從而達(dá)到改善課堂質(zhì)量得到更多學(xué)生的親睞。

本次調(diào)研設(shè)計主要從課堂條件水平、老師教學(xué)水平、課堂教學(xué)質(zhì)量三方面來展開。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),教室的硬件設(shè)備、教師的語言、課堂紀(jì)律、考評制度都存在問題。硬件設(shè)施方面:教室的課桌上到處是字且教室的光線較差,一到冬天朝北的教室就會很陰冷,學(xué)校應(yīng)該在每個教室安裝空調(diào),更換課桌并確保課桌的整潔。教師語言方面,由于教師的老齡化,他們的語言并不像現(xiàn)在的年輕人那樣的標(biāo)準(zhǔn),學(xué)??梢栽谝院蟮慕虒W(xué)中慢慢的引進(jìn)新一代的年輕教師。課堂紀(jì)律方面:由于老師的老齡化,可能對于學(xué)生的要求比較寬松,學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)課堂紀(jì)律方面的監(jiān)督。考評制度方面:學(xué)校對于各個課程的測評要求應(yīng)加以嚴(yán)格要求,在實施考評制度之前可以先參考一下學(xué)生的意見。希望這次的調(diào)查可以為學(xué)校以提供改進(jìn)課堂教學(xué)計劃的一些參考信息。

品牌滿意度調(diào)查報告篇五

培訓(xùn)課程:

培訓(xùn)時間:

調(diào)查時間:

調(diào)查方式:下發(fā)《培訓(xùn)滿意度調(diào)查表》,以不記名的方式進(jìn)行培訓(xùn)滿意度調(diào)查。

本次調(diào)查共發(fā)出《培訓(xùn)滿意度調(diào)查表》份,共收回份。有效答卷為份?!杜嘤?xùn)滿意度調(diào)查表》的整體評價得分為分,培訓(xùn)滿意率為。91-100分為非常好、81-90分為比較好、71-80分為一般、61-70分為不太好、60分以下為差。

培訓(xùn)效果評價分為四大部分,根據(jù)17份調(diào)查加權(quán)平均結(jié)果顯示:

其具體調(diào)查情況如下表所示:

為進(jìn)一步做好培訓(xùn)工作,發(fā)揮“培訓(xùn)是最好的福利”的效應(yīng),在調(diào)查問卷中學(xué)員提出了相關(guān)建議,現(xiàn)綜合如下:

1、針對不同的群體,進(jìn)行具有針對性的專題培訓(xùn);

2、增加責(zé)任感及團(tuán)隊協(xié)作及執(zhí)行力方面的培訓(xùn)課題;

3、溝通技巧的培訓(xùn)。

根據(jù)調(diào)查結(jié)果所反映出來的現(xiàn)象與問題,將進(jìn)行以下持續(xù)改進(jìn)措施:

2、完善培訓(xùn)體系,對培訓(xùn)后的效果進(jìn)行階段性評估。

報告人:年月日。

品牌滿意度調(diào)查報告篇六

班級:

組員:

賈文亞。

指導(dǎo)教師:

隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,空調(diào)作為一款重要的家用電器,在國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和人們社會生活中扮演的角色也越來越重要。進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國空調(diào)行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。改革開放帶動國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,空調(diào)產(chǎn)品也由“生活奢侈品”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘I钣闷?,大大刺激了國?nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國空調(diào)市場趨于成熟,消費者對品牌認(rèn)知度不斷增強(qiáng),品牌集中度持續(xù)提升,產(chǎn)業(yè)升級步伐加快,中國空調(diào)業(yè)逐步走向發(fā)展壯大。

從2006年至今,空調(diào)行業(yè)已經(jīng)基本上進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展時期。中國空調(diào)企業(yè)不但在數(shù)量和規(guī)模上長足發(fā)展,在技術(shù)上也開始從引進(jìn)模仿走上了自主創(chuàng)新的道路。在空調(diào)健康、節(jié)能功能以及外觀設(shè)計上,國內(nèi)企業(yè)也經(jīng)過引進(jìn)、消化、吸收,技術(shù)水平及產(chǎn)品質(zhì)量都在不斷趨于完善,中國已經(jīng)發(fā)展成為世界空調(diào)產(chǎn)業(yè)重要的研發(fā)和生產(chǎn)基地。

處于前四位格力、美的、lg和海爾保持不變,品牌梯度順序穩(wěn)定。但是,各品牌市場表現(xiàn)差異逐漸增大,馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯,市場占有率之間的差距有擴(kuò)大的趨勢。

目前國內(nèi)空調(diào)行業(yè)大致可以劃分為兩個板塊:格力、美的、海爾等國內(nèi)品牌占領(lǐng)了空調(diào)行業(yè)的大部分的江山,三菱、大金、松下等合資品牌也占領(lǐng)了一定的市場份額。隨著國民經(jīng)濟(jì)實力與品牌意識的日漸提高,空調(diào)的使用率將會越來越高,各個品牌的空調(diào)在巨大的市場機(jī)會的條件下,都面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

如今,空調(diào)已經(jīng)成為一種比較重要的家用電器,漸漸的成為一種生活必須品,。近年來,在我國現(xiàn)有的中央空調(diào)領(lǐng)域中,冷熱水系統(tǒng)、變頻多聯(lián)機(jī)技術(shù)成為市場上的主流。目前,大金、約克、開利等主要的國外品牌都進(jìn)入到了中國市場,占據(jù)了市場上的較大的市場份額,但是國有品牌例如美的、格力、海爾等發(fā)展迅速,格力、美的兩大空調(diào)巨頭的中央空調(diào)銷售收入均超過10億元,海爾則獲得15個奧運(yùn)項目的工程。2007年上半年美的商用空調(diào)銷售收入達(dá)到14億元,我們預(yù)計在未來2-3年中將繼續(xù)保持20%以上的增長速度。

本次調(diào)查,我們針對格力空調(diào)產(chǎn)品,以格力空調(diào)為主要的調(diào)查對象,分析了當(dāng)前消費者。

在購買空調(diào)方面的偏好和格力空調(diào)的品牌忠誠度。為格力提供當(dāng)前市場的信息,尋找格力的品牌弱點或避免與其他品牌的正面競爭,進(jìn)而形成最大的影響力,為格力空調(diào)日后的產(chǎn)品營銷策略的提出做好準(zhǔn)備。

1、了解格力空調(diào)在消費者中的知名度、滲透率、美譽(yù)度和客戶忠誠度。

2、了解各品牌及主要競爭品牌以及格力空調(diào)的市場占有率情況。

3、了解消費者對空調(diào)電器消費的觀點、偏好。

本次調(diào)研資料收集我們主要是采集了原始資料。結(jié)果主要通過問卷調(diào)查的方式取得。輔助方法是直接詢問被調(diào)查人員,了解其對于空調(diào)的看法及滿意度,具有一定的針對性。

1.空調(diào)市場品牌占有率分析。

合資品牌的占有率很低。充分說明國產(chǎn)空調(diào)的。

品牌競爭相當(dāng)激烈。由此可見,當(dāng)前海爾是格力的最大的競爭對手,美的也是其最大的潛在的競爭對手。

1.選擇空調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)和宗旨分析。

從圖中可以看出,消費者選擇購買產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)更注重的是產(chǎn)品的質(zhì)量,其次考慮的是產(chǎn)品的價格和節(jié)能環(huán)保,這就需要格力公司在從事產(chǎn)品生產(chǎn)中,一定要把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān),生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品,其次,格力公司應(yīng)加大對產(chǎn)品的研發(fā)投入,盡量使本公司生產(chǎn)出更加環(huán)保的、低能耗的產(chǎn)品,在產(chǎn)品的生產(chǎn)到銷售的過程中實行更加科學(xué)的管理,盡量降低成本,進(jìn)而降低產(chǎn)品在市場上的售價,使格力公司與其他同行公司相比更具有價格方面的優(yōu)勢。

1.售后服務(wù)滿意度分析。

從圖中的數(shù)據(jù)來看,對格力空調(diào)的售后服務(wù)不滿意的消費者的比率為24%,

從圖中的數(shù)據(jù)表明,選擇購買格力空調(diào)的消費者都對格力空調(diào)的售后服務(wù)滿意或是一般,沒有不滿意的,而不選擇購買格力空調(diào)的消費者對格力空調(diào)的售后服務(wù)的滿意度都不高。這表明完善的售后服務(wù)是吸引消費者的很重要的因素,格力空調(diào)只有提供更優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)才能更好的擴(kuò)大市場占有率,樹立更好的品牌形象。

格力空調(diào)市場占有率最高,海爾空調(diào)所占的市場份額與其相比差距不是很大,是格力公司的最大的競爭者,其次,美的公司正在不斷地發(fā)展壯大,也已經(jīng)成為格力公司的強(qiáng)大的競爭對手。然而海爾、美的都是具有很強(qiáng)競爭力的品牌,在良好的營銷策略的指導(dǎo)下,其空調(diào)產(chǎn)業(yè)不斷成長,將會對格力的市場占有率造成很大的沖擊,隨著其他小品牌帶來的價格沖擊也會帶來一定的影響。

1.季節(jié)對消費者購買空調(diào)存在一定的影響,夏季和冬季是空調(diào)使用的主要時間段,大多數(shù)消費者會選擇在這兩個季節(jié)購買空調(diào)。

2.消費者選擇購買產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)更注重的是產(chǎn)品的質(zhì)量,其次考慮的是產(chǎn)品的價格和節(jié)能環(huán)保。

3.職業(yè)的不同反應(yīng)的就是收入的差異,相對來講,收入高的群體能夠接受的空調(diào)。

品牌滿意度調(diào)查報告篇七

1、隨著居民生活水平的不斷提高,對醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高,顧客滿意度是衡量醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量之一。

2、為了促進(jìn)醫(yī)院的管理工作,提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量水平,受市衛(wèi)生局的委托,我們開展了醫(yī)院的顧客滿意度調(diào)查。

客觀準(zhǔn)確的對醫(yī)院進(jìn)行顧客滿意度評價。

尋求醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量中的薄弱環(huán)節(jié);發(fā)現(xiàn)存在的問題與不足;了解顧客的需求與期望;探討如何提升服務(wù)質(zhì)量,提高顧客滿意度。

2、一級醫(yī)院主要針對門診和住院顧客,二三級醫(yī)院除了門診和住院顧客外,增加了出院顧客的調(diào)查,測量指標(biāo)有一定差異,其中二三級醫(yī)院加入了反應(yīng)性測量指標(biāo),使數(shù)據(jù)更具有說服力。

3、同時本次調(diào)查相比以往更具有代表性,分工作日和非工作日進(jìn)行調(diào)查,延長了每家醫(yī)院的調(diào)查執(zhí)行時間。一級醫(yī)院完成樣本5438份,二三級醫(yī)院共完成樣本7780份,共完成有效樣本量13218份,與去年相比,樣本量增加了81.3%9(去年總樣本量是7290份)。

4、對門診和住院顧客主要采取結(jié)構(gòu)式的問卷調(diào)查方式,對出院顧客則采取電話訪問的方式進(jìn)行調(diào)查。

5、調(diào)查時間,一級醫(yī)院從去年的11月17日開始執(zhí)行,二三級醫(yī)院從12月4日開始執(zhí)行,最終12月30日結(jié)束,共用時間45天。

20xx年深圳市一級醫(yī)院顧客滿意度總體得分為88.77分,從滿意程度來看,位于比較滿意和非常滿意之間,顧客滿意度水平較高。

一級醫(yī)院的最高分是97.12分(深圳陽光醫(yī)院),最低分是77.64分(深圳廣生醫(yī)院),中位數(shù)是88.04(深圳復(fù)亞醫(yī)院、血象醫(yī)院的均值),低于總體水平,說明一級醫(yī)院的整體水平較高。

1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和推薦程度的顧客滿意度評價較高。

2、醫(yī)療費用、服務(wù)理念的顧客滿意度評價相對較低。

1、紅包、推薦程度、職業(yè)道德顧客滿意度評價相對較高。

2、以顧客為中心、環(huán)境美化顧客滿意度評價相對較低。

顧客對職業(yè)道德的評價非常高,94.23分;

醫(yī)務(wù)人員無收受紅包的現(xiàn)象;

總體的推薦率為64.75%,其中推薦程度最高的達(dá)98.78%(深圳曙光醫(yī)院),最低的僅28.75%(深圳廣生醫(yī)院)。

醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療安全是一級醫(yī)院顧客評價相對較高的方面,由于重要性高,成為一級醫(yī)院的優(yōu)勢保持方面,而效益感知,治療效果是是一級醫(yī)院亟待改進(jìn)的方向,其次改進(jìn)以顧客為中心、收費規(guī)范、醫(yī)患溝通、環(huán)境美化等,繼續(xù)維持醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、醫(yī)院的便捷服務(wù)等。

從連續(xù)四年的總體顧客滿意度趨勢來看,整體成平穩(wěn)上升的趨勢。

由這連續(xù)四年的滿意度測評來看,顧客對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、醫(yī)療收費方面的評價上升幅度較大,(06年開始的醫(yī)療費用限價及控制有了明顯的效果)。

民營醫(yī)院的顧客滿意度總體高于公立醫(yī)院,民營醫(yī)院滿意度為89.59分,公立醫(yī)院的滿意度為87.38分。尤其體現(xiàn)在民營醫(yī)院的便捷服務(wù)、環(huán)境美化和個性服務(wù)方面民營明顯高于公立。在四級指標(biāo)具體體現(xiàn)在民營醫(yī)院患者對就醫(yī)環(huán)境、排隊等候時間、護(hù)士的護(hù)理技術(shù)及服務(wù)態(tài)度等方面明顯比公立醫(yī)院的患者評價高。

分類顧客滿意度——門診及住院顧客住院顧客的滿意度整體上高于門診顧客,但在醫(yī)療技術(shù)方面,門診顧客的評價比住院顧客高,主要是護(hù)士的護(hù)理技術(shù)、護(hù)士對疾病、飲食方面的指導(dǎo)等,門診顧客的感知評價比住院顧客高。

從顧客本身來看,住院顧客更注重服務(wù)態(tài)度、環(huán)境美化,而門診顧客更注重清潔衛(wèi)生。

一級醫(yī)院分類顧客滿意度評價特點。

不同擇醫(yī)原因的顧客滿意度存在顯著差異;。

不同付費方式的顧客滿意度存在顯著差異;。

高學(xué)歷、高收入的顧客對醫(yī)院的滿意度明顯高于低學(xué)歷、低收入的顧客;。

顧客的抱怨對滿意度產(chǎn)生了明顯的影響;。

對醫(yī)患關(guān)系的評價也直接影響著顧客滿意度。

1、距離近、醫(yī)院信譽(yù)好、醫(yī)療質(zhì)量好、醫(yī)務(wù)人員態(tài)度好、醫(yī)保定點醫(yī)院是顧客選擇醫(yī)院就診的前五大主要原因,由于醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度好而再次選擇該醫(yī)院的顧客對醫(yī)院的滿意度評價是最高的(91.77分),其次是由于醫(yī)療質(zhì)量好而選擇醫(yī)院的顧客滿意度(90.99),相比之下,由于距離近而選擇醫(yī)院的顧客滿意度最低(87.32)。

3、學(xué)歷與收入存在較強(qiáng)的相關(guān)關(guān)系,高學(xué)歷的顧客相對更易于溝通。

4、產(chǎn)生過抱怨的顧客滿意度(77.94)明顯低于沒產(chǎn)生過抱怨的顧客滿意度(88.92),醫(yī)院對顧客抱怨的處理及時、良好的醫(yī)患關(guān)系建立都會直接影響顧客滿意度。

品牌滿意度調(diào)查報告篇八

(1)通過市場調(diào)查,了解超市最主要的客戶群體。

(2)通過市場調(diào)查,了解當(dāng)前客戶對超市的主要映像,包括客戶對超市的商品種類,價格,質(zhì)量以及擺放等看法,和超市的導(dǎo)購員,收銀員??头藛T等的服務(wù)態(tài)度的看法。

(3)通過本次調(diào)查,收集消費者對超市的建議。

(4)通過本次調(diào)查,向相關(guān)人員提出我們的看法和建議,以達(dá)到提高超市的營業(yè)額和利潤。

調(diào)查對象的分類:顧客,選擇已經(jīng)購買或享受過本品牌服務(wù)的人。工作人員。了解產(chǎn)品的各種功能和用途和價格等方面信息。

調(diào)查內(nèi)容:本超市的主要客戶群體類型,購買頻率調(diào)查。顧客滿意度:對商品的質(zhì)量評價、對商品的價格評價、對超市的服務(wù)態(tài)度評價以及對超市的建議和不滿。

評價標(biāo)準(zhǔn):方便程度商場所在位置及停車位的設(shè)置,商場內(nèi)提示性標(biāo)語是否明確,樓梯、電梯的設(shè)置;各類型商品拜訪是否簡單易尋。

服務(wù)內(nèi)容:商場經(jīng)營項目的種類以及物品的齊全程度;商場中服務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng);結(jié)賬柜臺的設(shè)置;商場內(nèi)休息區(qū)座椅的設(shè)置等。

購物環(huán)境:商場內(nèi)外的裝飾美化等;商場內(nèi)空間的大小;商場內(nèi)設(shè)施先進(jìn)和美觀度;商場內(nèi)廁所的清潔程度。

其他商品的價格;促銷活動的力度及頻率;廣告宣傳知曉程度;安全設(shè)施的配備。

結(jié)果分析:超市中新產(chǎn)品上架速度比較慢;產(chǎn)品價格相對比較高;促銷產(chǎn)品較少,打折力度不大;服務(wù)態(tài)度一般,甚至有態(tài)度惡劣的情況;投訴方面嘛兩商場做的都不太好。

改進(jìn)建議:增加商品種類和新產(chǎn)品上架速度;清潔工應(yīng)分工合理,明確各自任務(wù)定時清潔商場內(nèi)各個易臟點;在原有品牌優(yōu)勢基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善服務(wù)內(nèi)容,提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量,適當(dāng)降低部分產(chǎn)品價格來培養(yǎng)忠誠客戶。節(jié)假日增加工作人員和收銀設(shè)備,可開多個通道來疏散人群。

便利抽樣----根據(jù)調(diào)查者的方便與否來抽取樣本,在此次調(diào)查表現(xiàn)為:在超市里面和外面采取偶然遇見的原則對遇見的人或選擇那些距離近的,容易找到的人作為此次調(diào)查的樣本單元進(jìn)行調(diào)查的方法。

判斷抽樣---根據(jù)調(diào)查者的主觀意愿、經(jīng)驗和知識,從而選擇具有代表性的樣本點構(gòu)成樣本作為調(diào)查客體,在此次調(diào)查中表現(xiàn)為,在超市里購物的人中選取樣本點作為此次調(diào)查的樣本單元作為調(diào)查客體。

后續(xù)應(yīng)該怎么做改善呢?

根據(jù)顧客滿意度分析以及自己顧客和競爭對手顧客的滿意度對比,明確了行業(yè)優(yōu)劣和公司發(fā)展中的優(yōu)劣,調(diào)整了公司戰(zhàn)略和當(dāng)前競爭策略。

根據(jù)顧客需求,明確了新產(chǎn)品開發(fā)方向。

發(fā)現(xiàn)顧客對新產(chǎn)品的認(rèn)知度低,調(diào)整了新產(chǎn)品推廣渠道,并突出重點產(chǎn)品。

品牌滿意度調(diào)查報告篇九

員工就是酒店的一個整體,是酒店的核心人物。員工在工作中也渴望酒店多自己的關(guān)心,當(dāng)員工在工作和生活中遇到苦難的時候管理人員要及時幫助解決。當(dāng)過節(jié)或者員工生日的時候可以為員工準(zhǔn)備一份小禮物,這樣就讓員工感受到酒店的溫暖,逐漸的提高了滿意度。

員工在付出勞動的同時,也期望可以得到認(rèn)可,適度的表揚(yáng)與批評,對所做的工作的稱贊會提高員工對工作的滿意度。企業(yè)應(yīng)該設(shè)置合理的肯定制度,讓領(lǐng)導(dǎo)知道如何多去肯定自己的員工;讓企業(yè)員工明白,自己是在做一份有意義的.工作。

不定期地開展員工工作培訓(xùn),提升員工在工作中的技能,使員工在工作中能夠更好的掌握工作,不會感到壓力。通過專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),還可以提高員工的個人綜合素質(zhì),在能很好勝任工作的同時,創(chuàng)造更好的發(fā)展機(jī)會,更大限度的激發(fā)員工的潛能。提高員工素質(zhì),發(fā)揮員工潛能,承擔(dān)更多責(zé)任。

對酒店員工滿意度是反映員工的思想狀況,隊伍的穩(wěn)定情況以及一個酒店是否具有凝聚力的一個重要方面,員工滿意度的高低對酒店的發(fā)展、改革和穩(wěn)定都起著極其重要的作用。只有不斷提高員工的滿意度,才會激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情,員工才會盡職盡責(zé)地去做好各項工作,才能給顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)。

品牌滿意度調(diào)查報告篇十

調(diào)查目的:

1

2

3

培養(yǎng)團(tuán)隊精神。

二、

調(diào)查時間:20xx年x月x日——x月xx日。

三、

調(diào)查地點:深圳市福田區(qū)上梅林家樂福。

四、

調(diào)查方式:調(diào)查問卷(攔截、入戶)實地考察。

五、

zui后企業(yè)都普遍感覺到這些方式起到的效果并非總是那么明顯。

測試項目。

(14項)。

商品價格。

商品質(zhì)量。

商品陳列。

服務(wù)標(biāo)識。

服務(wù)態(tài)度。

售后服務(wù)。

交通條件。

商場信譽(yù)。

商品宣傳。

營業(yè)環(huán)境。

服務(wù)員儀表。

營業(yè)員結(jié)算速率。

安全設(shè)施和服務(wù)。

服務(wù)員商品介紹。

測試指數(shù)。

(總指數(shù)為10)。

8.6。

8.8。

8.2。

7.8。

8

7.3。

8.5。

9

7.2。

7.8。

8

7.9。

8.2。

8.6。

從上表可以很清楚的看見家樂福的綜合評價很高,從商品的角度考察得到很高指數(shù),但仍村早一些不足之處,例如售后服務(wù)的不完善,很多顧客一次性購買的數(shù)量比較多而要帶著如此多的商品回家成為一個令人頭疼的問題,如果可以實施購物車的出租制度可以減少顧客的麻煩,達(dá)到了輕松購物,輕松回家的效果:商場的商品宣傳也仍有待加強(qiáng),特別是每次促銷活動的開展應(yīng)加強(qiáng)宣傳的力度,增加宣傳的方式,有利于吸引更多的新顧客群。

顧客購物使用交通工具比例表。

步行。

公交車。

私家車。

自行車。

出租車。

35%。

28%。

17%。

8%。

12%。

從而實現(xiàn)合理的利潤目標(biāo)”,這是家樂福的一貫宗旨。通過這次調(diào)查可以看到家樂福在居民顧客的心目中的地位,不但鞏固了家樂福在零售業(yè)的地位,促進(jìn)它成長,更找到了自身不足之處,及時得以改正,不斷完善內(nèi)部體制,使顧客對家樂福的滿意指數(shù)不斷提高。

品牌滿意度調(diào)查報告篇十一

在教學(xué)的過程中,學(xué)生是教學(xué)活動的直接對象,老師的一言一行完全置于學(xué)生的視野之內(nèi),因此學(xué)生對老師有最全面的接觸和最深切的了解,完全有資格對教師的教學(xué)行為給予準(zhǔn)確客觀的評價。從根本上說,教師教學(xué)質(zhì)量的好壞應(yīng)以是否滿足學(xué)生需要、是否使學(xué)生得到最大發(fā)展為基本標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到只有通過學(xué)生對教師教學(xué)行為的評價才能檢驗。因此,對這種教育服務(wù)進(jìn)行評價,學(xué)生最有發(fā)言權(quán),是最重要的評價主體。徐海學(xué)院為了積極查找教學(xué)中存在的薄弱環(huán)節(jié),并有針對性的進(jìn)行整改,不斷規(guī)范教學(xué)管理,在每屆學(xué)生中隨機(jī)抽取一定比率的學(xué)生填寫《學(xué)生滿意度調(diào)查問卷》(如下),讓學(xué)生在這些指標(biāo)中選出他們認(rèn)為重要的指標(biāo),在問卷的最后留有空白,讓學(xué)生填上未列入問卷、而學(xué)生認(rèn)為重要的指標(biāo),并讓學(xué)生對這些指標(biāo)的滿意度選擇一定的分值。

(各項指標(biāo)后的數(shù)字為選此選項的學(xué)生占總?cè)藬?shù)的百分比)。

(各項指標(biāo)后的數(shù)字為選此選項的學(xué)生占總?cè)藬?shù)的百分比)。

20xx、20xx級徐海學(xué)生滿意度得分表。

學(xué)生滿意度調(diào)查問卷問題設(shè)置遵循這樣幾個原則:(1)導(dǎo)向性原則。評價指標(biāo)體系指引教學(xué)改革的全面,有利于引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,改革教學(xué)方法,全面實施素質(zhì)教育。(2)全面性、科學(xué)性原則。評價指標(biāo)體系要面向教學(xué)的全過程,在教學(xué)目的、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法、教學(xué)技能、教學(xué)效果諸環(huán)節(jié)全面系統(tǒng)地評價,每一項指標(biāo)必須符合教學(xué)規(guī)律,揭示課堂教學(xué)的本質(zhì)。(3)可操作性原則。為了學(xué)生能夠按照評價指標(biāo)體系給出一定區(qū)分度的客觀公正的評價結(jié)果,一要抓住主要因素使指標(biāo)體系簡單易行;二要使指標(biāo)便于學(xué)生的觀察和考核。

根據(jù)這兩年來的問卷調(diào)查(材料附后),得出結(jié)果如下:兩屆的學(xué)生都一致認(rèn)為13這項指標(biāo)是最重要的,這說明影響學(xué)生滿意度的因素主要是13這一指標(biāo),即目前學(xué)生最關(guān)注的是分析問題、解決問題的能力的培養(yǎng),而不是教師的板書工整與否。因此,要進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,應(yīng)先從提高培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題的能力方面入手,這是最直接也是最有效的方法;當(dāng)然,在實際中,這對教師教學(xué)來說也是最難的一個方面。兩年來,綜合各項指標(biāo),學(xué)生對教學(xué)的滿意度得分(換算成百分制)分別是:89.86、88.52,從以上結(jié)果看學(xué)生對目前的教學(xué)質(zhì)量基本上給予肯定,這說明通過每年的學(xué)生滿意度問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對教師的教學(xué)起到了積極有利的促進(jìn)作用。

如何正確地對待這些“滿意度”所反映的問題,關(guān)系到高等教育市場發(fā)展方向的合理性和社會需求性,是現(xiàn)代中國高等教育發(fā)展的一個迫切現(xiàn)實要求。從事實上看,我們?nèi)鄙俚牟皇菍Α皾M意度”意見的表達(dá),而是對這種表達(dá)意見的重視。

當(dāng)前我國的高等教育正向大眾化教育過渡。大眾化高等教育的結(jié)果之一,就是畢業(yè)生劇增,就業(yè)分配會愈來愈難。學(xué)生必須全面提高自身的綜合素質(zhì),才能在社會激烈的競爭中立于不敗之地,這就要求學(xué)校堅持和加強(qiáng)素質(zhì)教育。要通過書本內(nèi)外、課堂內(nèi)外、學(xué)校內(nèi)外等多種途徑,培養(yǎng)和提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。正如本次調(diào)查的結(jié)果一樣,畢業(yè)生很少反映自己的專業(yè)知識不夠用,而過多地反映自己的能力低、素質(zhì)差。這恰恰說明我院在人才培養(yǎng)上,忽視了素質(zhì)的培養(yǎng)。

在活動中,培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的各種能力。素質(zhì)教育是讓學(xué)生全面發(fā)展的教育,學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),既有賴于其自身對知識的探求,更有賴于其自身精神和行為的磨練和修養(yǎng)。事實表明,學(xué)生活動有利于培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神、團(tuán)隊合作精神、開拓創(chuàng)新精神,有利于培養(yǎng)學(xué)生的各方面能力,提高學(xué)生的總體素質(zhì)。學(xué)院要集思廣益,采取多種手段,以引導(dǎo)為主,發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)的積極性和主動性,精心組織學(xué)生開展諸如社會調(diào)查、社會服務(wù)以及各類文娛、體育活動,融素質(zhì)教育于活動之中;各類活動應(yīng)注意考慮與專業(yè)培養(yǎng)相結(jié)合,同時要注重發(fā)揮學(xué)生個體的不同特點,力求做到讓學(xué)生人人積極參與、人人從中受益。

品牌滿意度調(diào)查報告篇十二

本次調(diào)查選取了學(xué)生最關(guān)心的職業(yè)道德、教學(xué)方法、教學(xué)效果和教師與學(xué)生的關(guān)系四個重要指標(biāo),每個指標(biāo)下面分為四個維度分別用四個問題來進(jìn)行考察和分析,采用五級評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,選項設(shè)計按滿意程度的高低順序排列。同時,為了使問卷便于統(tǒng)計和分析,全部使用封閉式問題,方便調(diào)查對象的選擇和回答,問卷設(shè)計比較全面地反映了學(xué)生對老師的滿意度狀況。本問卷于20xx年6月7日發(fā)放并回收,問卷采取抽樣不記名式調(diào)查,調(diào)查資料完全保密,因此,獲得了調(diào)查對象的支持和配合,并順利地完成了問卷回收與統(tǒng)計。調(diào)查共抽取了武漢商學(xué)院人力資源管理一班全體44名學(xué)生,其中女生38名,男生6名作為調(diào)查樣本。共發(fā)放問卷44份,回收43份,有效問卷44份。

經(jīng)過統(tǒng)計和分析,我們發(fā)現(xiàn):

武漢商學(xué)院人力資源管理一班學(xué)生對員工關(guān)系管理任課老師的總體滿意度較高,達(dá)到了3、875分。說明馬老師在學(xué)生心目中有較好的人氣和評價。同時,我們還發(fā)現(xiàn)女生的總體滿意度(3、975分)高于男生的滿意度(3、775分),而且四個調(diào)查指標(biāo)的得分也有較大的出入,下面我們將進(jìn)行詳細(xì)的分析和比較。

首先,教師職業(yè)道德這一指標(biāo)總體得分為4、6分,高于其他三個指標(biāo)分?jǐn)?shù),在這一指標(biāo)中,男女生的滿意度得到了統(tǒng)一,都為4、6分;其次,教學(xué)方法指標(biāo)的得分與職業(yè)道德的得分有較大差距,為3、85分,其中男生滿意分?jǐn)?shù)為3、7分遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于女生滿意分?jǐn)?shù)(4、0分),產(chǎn)生了明顯的差距,原因可能是男生調(diào)查樣本不足,產(chǎn)生了較大的誤差;教學(xué)效果方面,總體滿意度分?jǐn)?shù)為3、5分,男生的滿意度(3、4分)依然低于女生滿意度(3、6分);老師與學(xué)生的關(guān)系的得分為3、55分,男生(3、4分)低于女生(3、7分)。

產(chǎn)生這樣的差距的主要原因有以下幾點:

(1)男女性別的差異,導(dǎo)致了雙方的價值觀和被滿足的程度的不同。

(2)男生的樣本數(shù)不足,使調(diào)查結(jié)果產(chǎn)生較大的誤差。

(3)女生在課堂上與老師的交流較多,對任課老師的了解程度較男生深刻。

(4)女生在回答問卷時比較慎重、細(xì)致,男生則隨意一些。

另外,從上述的數(shù)據(jù)分析中,我們還可以看出,職業(yè)道德的滿意度是最高的,其次是教學(xué)方法,再次是老師和學(xué)生的關(guān)系,排在最后的是教學(xué)效果。由此我們可以看出,學(xué)生在教師的教學(xué)效果方面的滿意度不是很理想,原因可能是多方面的,但這也為老師今后的提高指明了方向。

在職業(yè)道德這一指標(biāo)的四道題目中,滿意度最高的是“任課老師在遵守教學(xué)紀(jì)律”方面做得很好,得分為4、85分,這一項目中,男生滿意度(5、0)高于女生(4、7);其次是“老師對學(xué)生的公平性”問題上,得分為4、65分,男生(4、8)高于女生(4、5),原因可能是馬老師為男性(男生比較親近一些);再次是“任課老師的儀容儀表方面”得分為4、55分;最后是“任課老師對本職工作的負(fù)責(zé)任程度”上,馬老師得分為4、2分,這一指標(biāo)中,男生的滿意度(3、8)明顯低于女生(4、6),差距較大。

在教學(xué)方法指標(biāo)的四道題目中,滿意度最高的是“老師教學(xué)條理清晰”得分較高,為4、45分。其他三項得分相對較低,且男生普遍低于女生;教學(xué)效果指標(biāo)中,得分最高的是“學(xué)生聽講情況”,為3、8分,最低的是“學(xué)生對書本知識和實踐的了解程度”得分,為2、95分,是最低分;在老師與學(xué)生的關(guān)系指標(biāo)中,“學(xué)生對老師的信任程度”得分最高(4、5分),其次是“師生的融洽度”(4、0分),再次是“師生交流”為6、2分,最后是“老師對學(xué)生的關(guān)心”得分最低,為2、9分。

經(jīng)過上述的分析,其中,老師遵守教學(xué)紀(jì)律方面是做得最好的,由此可以看出,學(xué)校在教學(xué)紀(jì)律方面管的比較嚴(yán)格,因此,老師基本上不會出現(xiàn)遲到、早退、上課接電話等情況。希望學(xué)校繼續(xù)保持。問卷反映最不理想的是老師對學(xué)生的關(guān)心方面得分最低,說明大學(xué)任課老師對學(xué)生的關(guān)心不夠,許多老師在一個學(xué)期下來,連自己所教學(xué)的班級的學(xué)生都不認(rèn)識幾個,這不知是學(xué)生的悲哀還是老師的無奈。因此,希望學(xué)校要在這方面努力,老師也要改變一下,平時多關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活方面的情況,增加與學(xué)生交流和感情;另外,在教學(xué)效果中學(xué)生對書本知識和實踐知識的了解程度問題上,得分也比較低,這反映了中國大學(xué)的教學(xué)體制和老師的教學(xué)方法的應(yīng)用上,問題很嚴(yán)重。高中時,雖然沒有實踐,但是我們起碼掌握了書本上的知識,但是大學(xué)里,對考試的不重視和不嚴(yán)格,導(dǎo)致了我們?nèi)狈局R的復(fù)習(xí)和對實踐的參與,從而產(chǎn)生了不良的教學(xué)效果。

通過此次對武漢商學(xué)院教師滿意度的調(diào)查,我們得出了如下結(jié)論:

(一)武漢商學(xué)院在對任課老師的管理方面做得比較好,獲得了學(xué)生的一致認(rèn)可,任課老師平時坐校車準(zhǔn)時上下班,基本上沒有出現(xiàn)遲到、早退、缺勤等現(xiàn)象。老師在上課時,一般手機(jī)靜音或關(guān)機(jī),基本上沒有出現(xiàn)課堂上撥打或接聽電話的情況。在對待學(xué)生上,一視同仁,儀容儀表恰當(dāng),沒有奇裝異服或不符合教師身份的著裝或裝扮。老師對本職教學(xué)工作也是認(rèn)真負(fù)責(zé),有較高的職業(yè)道德和操守。

(二)武漢商學(xué)院教師的教學(xué)方法應(yīng)用方面還行,但是部分老師的教學(xué)方法使用還是比較單調(diào),缺乏創(chuàng)新。一般常用的方法為案例、講授、討論等,電子教學(xué)基本普及,但是老師的ppt制作水平較低,美觀度和實用方面非常欠缺,希望學(xué)校能在課件制作方面對老師進(jìn)行培訓(xùn)和對課件的審核。另外還有部分老師依然照本宣科,這對我們的學(xué)習(xí)積極性有很大的打擊,同時老師在實踐方面的教學(xué)也十分欠缺,雖然部分老師在嘗試,但是無法獲得學(xué)校的支持和幫助,這也是對教學(xué)方法創(chuàng)新和探索的阻礙,因此學(xué)校和老師要盡快轉(zhuǎn)換教學(xué)觀念,積極開拓創(chuàng)新,才能提高教學(xué)質(zhì)量。

(三)教學(xué)效果是體現(xiàn)一個學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo),但是從此次調(diào)查問卷的結(jié)果來看,武漢商學(xué)院任課老師的教學(xué)效果比較差,學(xué)生滿意度普遍較低。原因可能是教學(xué)方法的運(yùn)用上和學(xué)生考核方式的問題。一方面,老師的傳統(tǒng)教學(xué)方法無法滿足學(xué)生對知識的渴求,另一方面,大學(xué)對考試的不重視,導(dǎo)致學(xué)生平時學(xué)習(xí)的無所謂和考試作弊的泛濫。學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)這兩方面的建設(shè)。

(四)師生關(guān)系方面,大學(xué)里任課老師對學(xué)生的關(guān)心十分缺乏,這是一個比較普遍的現(xiàn)象,主要原因是老師責(zé)任的泛化;大班教學(xué)以及課堂管理的松弛,導(dǎo)致了師生關(guān)系的疏遠(yuǎn),因此,學(xué)校應(yīng)積極倡導(dǎo)師生之間的交流,多組織一些交流會,把師生關(guān)系作為對老師的考核指標(biāo)等。

品牌滿意度調(diào)查報告篇十三

為解公司員工的薪酬價值觀、心理取向、對分配律的認(rèn)識等問題,采用問卷調(diào)查法對單位300名員工的薪酬滿意度進(jìn)行調(diào)查。涉及對公司現(xiàn)行薪酬制度、結(jié)構(gòu)、福利政策、公平性、激勵性的滿意程度和薪酬改革等11個方面共40個問題的內(nèi)容,問卷設(shè)計以單項選擇題為主,輔以少量多項選擇題和開放式問題。參與問卷調(diào)查的300名員工中,包括所屬單位的中層管理人員39人,一般管理人員96人,生產(chǎn)人員165人。

從調(diào)查結(jié)果看,對現(xiàn)行薪酬制度的總體滿意度較低,表示非常滿意的只有4%,而較不滿意及非常不滿意的達(dá)到35%。此外,從公平性、激勵性、對人才吸引性三個緯度進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果也表明,非常不滿意均接近或達(dá)到10%,各個緯度的滿意度均較低,非常滿意度不到8%。一般情況下,完善的薪酬制度應(yīng)該獲得60%以上員工的認(rèn)同,滿意度調(diào)查說明現(xiàn)行薪酬制度存在一些問題,有必要重新設(shè)計薪酬制度。

員工對各類付薪因素在現(xiàn)行薪酬制度中體現(xiàn)的滿意程度不高,對現(xiàn)行薪酬制度中體現(xiàn)個人績效、崗位價值、個人技能的不滿意的為35%-41%,滿意度較高的僅為14%-30%,反映出現(xiàn)行薪酬制度以職務(wù)等級作為主要付薪因素,缺乏考核、獎金固化,以及忽略崗位價值和個人技能差異。

調(diào)查結(jié)果表明只有33%的員工對現(xiàn)行薪酬結(jié)構(gòu)表示滿意,可見現(xiàn)行薪酬結(jié)構(gòu)以職務(wù)級別定薪的模式存在問題。對待級差的態(tài)度上,管理人員、生產(chǎn)人員和中層管理人員的滿意度分別為27%、67%和56%,說明不同層級人員對薪酬等級差距的大小存在矛盾,這就說明要通過規(guī)范、合理的崗位評價,客觀體現(xiàn)崗位價值的差異,以獲得大多數(shù)員工認(rèn)同。

非常滿意的占28%,較滿意的占46%,可見員工對福利政策的滿意程度較高,這與企業(yè)一直延續(xù)國有企業(yè)較高的福利水平的實際情況相一致。主要是因為企業(yè)為員工提供各種津貼,包括交通津貼、節(jié)日津貼或?qū)嵨?、住房津貼、購物補(bǔ)助以及子女升學(xué)補(bǔ)助等;服務(wù),包括班車、工作服、體育鍛煉設(shè)施、娛樂設(shè)施、集體旅游、食堂與衛(wèi)生設(shè)施以及節(jié)日慰問等。

從調(diào)查結(jié)果看有42%的員工認(rèn)為自己的付出與回報不對稱(可理解為付出多,回報少),說明薪酬的內(nèi)部公平性存在較多的問題。有39%的員工對薪酬的相對公平性不滿意,根據(jù)公平理論,如果對這一現(xiàn)象不及時采取措施,員工一旦感覺到不公平,往往會自己采取行動糾正這種情景,這會對企業(yè)產(chǎn)生不利的影響。

員工對資歷回報的滿意度較高,這與現(xiàn)行薪酬結(jié)構(gòu)中多個工資項目均能體現(xiàn)工齡因素有關(guān)。對個人技能與收入相比較的滿意度較低,在年齡小、學(xué)歷高的員工群體中表現(xiàn)更為突出,可見現(xiàn)行技能工資主要與工作年限掛鉤,缺乏合理的技能評定體系,個人技能提升在薪酬中得不到體現(xiàn)。員工對崗位與收入配比不滿意,還是說明沒有客觀的崗位評價。

根據(jù)各層次員工對付薪因素選擇頻次及總序數(shù)調(diào)查結(jié)果,崗位價值和個人績效表現(xiàn)為最主要付薪因素,其次是技能和資歷,這就意味著崗位管理和績效管理將是薪酬改革中面臨的難題,也是薪酬改革成敗的關(guān)鍵。另外,員工對資歷因素較為重視,也體現(xiàn)國有企業(yè)認(rèn)同積累貢獻(xiàn)的`文化,也應(yīng)引起重視。

中層管理人員中贊同進(jìn)行薪酬改革的占95%,一般管理人員和生產(chǎn)人員中贊同的分別占81%和68%,總體來講員工是支持薪酬改革的,但員工由于管理層次不同,在態(tài)度上存在差異,說明基層員工對于改革的不確定性存在顧慮,存在改革可能影響既得利益的擔(dān)心。這就要求薪酬改革中,一方面要把改革的目的、意義宣傳到位,在全體員工中形成共同愿景;另一方面要考慮最基層員工以及在競爭中弱勢員工的利益。

在收入的固定部分與浮動部分的比例上,多數(shù)員工認(rèn)為固定部分不應(yīng)小于浮動部分,這與公司大多數(shù)崗位多從事規(guī)范性工作的因素有關(guān)。在收入級差問題上,中層管理人員與一般管理人員和生產(chǎn)人員的觀點發(fā)生分歧,職位高的員工對拉開收入差距的意愿要強(qiáng),而一般員工則反之。這就要求建立起一套能體現(xiàn)不同層級員工崗位價值的指標(biāo)體系,客觀反映崗位相對價值,同時通過薪酬調(diào)查獲取外部相關(guān)信息。

75%以上的員工贊同建立競爭淘汰機(jī)制,82%的員工贊同異崗異薪,說明員工具有良好的工作動機(jī),認(rèn)為優(yōu)勝劣汰是正常的,具有承受壓力的心理準(zhǔn)備。企業(yè)近年來推行的崗位競聘制得到員工的廣泛認(rèn)同。

80%以上的員工贊同進(jìn)行崗位分析和崗位評價,反映員工通過崗位評價體現(xiàn)崗位價值,以崗定薪的愿望。同時認(rèn)為在薪酬改革中進(jìn)行競聘上崗非常有必要的員工占87%,這就要求絕不能再延續(xù)過去工資調(diào)、整時套改的方式,而應(yīng)該在薪酬改革中同時推行用人機(jī)制的改革,實施競爭上崗,給員工足夠的選擇空間。

中層管理人員與一般管理人員和生產(chǎn)人員的態(tài)度存在一定差異,前者將崗位提升放在第一位,而后者將個人績效放在第一位。但員工總體上認(rèn)為崗位提升、績效優(yōu)良、技能提高、工齡增長應(yīng)作為提升薪酬的主要因素,這也與員工對付薪因素的態(tài)度相一致。因此在薪酬制度設(shè)計中,不能忽略崗位晉升機(jī)制、績效與薪酬掛鉤機(jī)制、技能提高與回報機(jī)制等薪酬配套制度的建立。

根據(jù)以上調(diào)查分析結(jié)果,企業(yè)應(yīng)立足多年的分配指導(dǎo)原則,按照崗位確定基礎(chǔ)工資與崗位工資,按照工作年限確定年功工資及積累貢獻(xiàn)工資,按照企業(yè)自身的承受能力,確定獎金水平。合理的、員工滿意度較高的薪酬體系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本。

參考文獻(xiàn):

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[3]陳曉勤,企業(yè)員工薪酬滿意度研究,現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),20xx.2。

品牌滿意度調(diào)查報告篇十四

調(diào)查采用隨機(jī)抽樣的方法,以不記姓名、“面對面”問卷的方式進(jìn)行,調(diào)查地點分別為步步高超市、新龍超市、蔬菜市場、金鳳小區(qū)、縣黨政大樓機(jī)關(guān)單位等地,調(diào)查的對象為調(diào)查地的居民、街頭過往行人和單位工作人員,共發(fā)放調(diào)查問卷100份,收回有效調(diào)查問卷100份。

此次調(diào)查內(nèi)容包括市民對創(chuàng)衛(wèi)工作知曉率、知曉途徑、縣城整體衛(wèi)生狀況滿意度調(diào)查、不滿意方面和市民建議等方面。此舉旨在進(jìn)一步提高我縣創(chuàng)衛(wèi)工作的針對性和實效性,更加深入推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作。

調(diào)查結(jié)果顯示,全縣“創(chuàng)衛(wèi)”知曉率達(dá)96%,比上半年調(diào)查時提高了1個百分點,說明我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作在不斷深入推進(jìn)。被調(diào)查對象對我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作滿意率為93%,較上次調(diào)查結(jié)果86%上升了7個百分點,表明前階段我縣的創(chuàng)衛(wèi)工作已經(jīng)初現(xiàn)成效;被調(diào)查對象對縣城整體衛(wèi)生狀況的滿意度為95%,比上次調(diào)查結(jié)果86%上升了9個百分點,其中基本滿意為73%,滿意為22%。表明被調(diào)查對象對于目前縣城衛(wèi)生狀況改善的認(rèn)可,但是創(chuàng)衛(wèi)工作仍然任重道遠(yuǎn)。

調(diào)查結(jié)果表明,被調(diào)查對象主要對公共場所、市容環(huán)境以及農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生及食品安全方面存在不滿意。

根據(jù)調(diào)查情況,提出如下意見建議:

(一)提高意識。加大創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳教育力度,提高全民文明衛(wèi)生意識,從保持地面衛(wèi)生、制止亂丟亂扔等細(xì)節(jié)著手,不斷強(qiáng)化衛(wèi)生、干凈、整潔理念,使全民自覺、共同參與創(chuàng)衛(wèi)。

(二)抓好典型。建立“創(chuàng)衛(wèi)”示范點(社區(qū)),并組織交流,學(xué)習(xí)經(jīng)驗,以點帶面,促進(jìn)“創(chuàng)衛(wèi)”工作的全面改觀。

(三)突出重點。把工作重點放在以下幾個方面:1.加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)社區(qū)公共衛(wèi)生設(shè)施、體育、健身設(shè)施與道路、路燈、停車位等公共生活設(shè)施建設(shè);2.治理衛(wèi)生死角,如超市、集貿(mào)市場、小街小巷、舊居民區(qū)、車站、學(xué)校和醫(yī)院等人群密集區(qū)域;3.治理渣土、沙石車輛;4.治理車輛亂停亂靠與行人闖紅燈;5.抓好食品、餐飲衛(wèi)生安全,特別是流動攤點食品、餐飲的衛(wèi)生安全。

(四)強(qiáng)化互動。加強(qiáng)城管、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生等相關(guān)部門之間的聯(lián)動,加大聯(lián)合執(zhí)法力度。要安排“創(chuàng)衛(wèi)”工作專職監(jiān)管、勸導(dǎo)人員,全天候上街值班、巡查,包干負(fù)責(zé)各地段的創(chuàng)衛(wèi)工作,對于不良行為進(jìn)行訓(xùn)誡和懲處。

(五)加大投入。擴(kuò)大縣城綠化范圍,加強(qiáng)硬件設(shè)施與場館的建設(shè)與維護(hù)管理。

(六)建立機(jī)制。實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)日常工作的監(jiān)管常態(tài)化,大膽創(chuàng)新,不斷鞏固和拓展“創(chuàng)衛(wèi)”工作成果。

品牌滿意度調(diào)查報告篇十五

拓展新的客戶或合作伙伴是企業(yè)快速發(fā)展的重要動力來源。

在商場中,機(jī)遇與陷阱并存,不弄清這些問題實在讓人放心不下。但是速度必須快,否則就有可能放走真正的機(jī)遇。

企業(yè)信用調(diào)查報告概要版就是為了幫助您快速、經(jīng)濟(jì)地確認(rèn)您的合作伙伴的合法性而定制的。

作為會計師事務(wù)所,為了了解您所審查的對象,您需要確認(rèn)其合作伙伴的合法性,以及是否存在關(guān)聯(lián)交易。企業(yè)信用調(diào)查報告概要版也同樣適合于您經(jīng)濟(jì)、快速。

產(chǎn)品優(yōu)勢。

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產(chǎn)品內(nèi)容。

報告內(nèi)容包括企業(yè)的基本注冊資料(公司名稱、注冊地址、郵政編碼、電話、傳真、注冊機(jī)關(guān)、注冊日期、注冊號碼、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、注冊資本、法人代表、營業(yè)期限、經(jīng)營范圍),以及股東及其股份構(gòu)成。

目錄。

一、企業(yè)概況。

(一)公司名稱。

(二)注冊地址。

(三)郵政編碼。

(四)電話。

(五)傳真。

(六)注冊機(jī)關(guān)。

(七)注冊日期

(八)注冊號碼。

(九)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)。

(十)注冊資本。

(十一)法人代表。

(十二)營業(yè)期限。

(十三)經(jīng)營范圍。

二、股東/上級主管單位。

(一)地區(qū)。

(二)名稱。

(三)地址電話。

(四)持股比例。

(五)投資方式。

品牌滿意度調(diào)查報告篇十六

作為新世紀(jì)的大學(xué)生,是我們最先觸碰到時代的前沿;也是我們,心跳和著民族的脈搏;更是我們該去擔(dān)起建設(shè)有中國特色的社會主義、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。根據(jù)我小組的調(diào)查所知,在我國大學(xué)校園里,不少同學(xué)對自己的校園生活不滿,這是一個很嚴(yán)重的問題,因為這不僅反映出學(xué)校的相關(guān)工作做得不到位,而且同學(xué)們也會因?qū)π@生活的不滿產(chǎn)生消極情緒,甚至做出消極行為。本應(yīng)受到重視的這一問題,卻在如今的社會上得不到應(yīng)有的重視??梢钥隙ǖ卣f,盡管之前已有零星的專家學(xué)者對其進(jìn)行研究和分析,但是學(xué)校對這一問題的關(guān)注程度仍不大。大學(xué)生滿意度是指大學(xué)生對大學(xué)學(xué)習(xí)、生活一種總的心理感受與個人看法,它具有很強(qiáng)的個體差異性。了解大學(xué)生的滿意度不僅可以看出學(xué)生對在校學(xué)習(xí)的態(tài)度與傾向,而且可以從一個側(cè)面反映出學(xué)校相關(guān)工作的績效及改進(jìn)方向。大學(xué)生對校園生活的滿意度又是大學(xué)生滿意度中較為重要的一項指標(biāo)。

我國在校大學(xué)生是一個龐大的群體,特別是近幾年,隨著高校的擴(kuò)招,我國越來越多人能夠上大學(xué)。上大學(xué)是很多人的夢想,他們都憧憬著大學(xué)校園的生活,然而當(dāng)他們進(jìn)了大學(xué)后才發(fā)現(xiàn)大學(xué)生活并非所想的美好,取而代之的卻是對校園生活的不滿,大學(xué)生是十分寶貴的人才資源,他們對校園生活的體驗和感受,與他們的學(xué)業(yè)和成長密切相關(guān)。我們通過對他們的大學(xué)生活滿意度的調(diào)查結(jié)果向有關(guān)部門提出建議,并希望能引起學(xué)校對這一系列問題的關(guān)注,最終希望大學(xué)生對其大學(xué)的滿意度有所提升,從而能夠更好的學(xué)習(xí)。

1調(diào)查對象:大學(xué)生。

2地點的選擇:上海大學(xué)。

3調(diào)查對象選擇:以學(xué)校為單位,隨機(jī)抽取30名同學(xué)(男女個半數(shù))進(jìn)行調(diào)查。

調(diào)查的方法:以問卷的形式進(jìn)行網(wǎng)上作答或在校園進(jìn)行問卷調(diào)查。

3調(diào)查的結(jié)果。

在莘莘學(xué)子的眼中大學(xué)是一個神圣而富有朝氣蓬勃的地方。當(dāng)然,學(xué)校是以教學(xué)為主、培養(yǎng)多方面人才的地方。反觀此次的學(xué)生調(diào)查中,除了在學(xué)校設(shè)施上的不足,我們還看到學(xué)生與老師之間不僅存在著價值觀與人生觀上的差異,最重要的是我們之間也缺少了師生間的情誼。正所謂“一日為師,終身為父”,現(xiàn)今社會是什么讓我們的距離變得如此的遙遠(yuǎn)。以下是根據(jù)調(diào)查所分析的一系列問題所在。

這樣的結(jié)果值得我們每一個人深思!大學(xué)生都是受過高等教育的人才,按理說思想政治素質(zhì)應(yīng)該很高的,因為他們都是祖國的未來,肩負(fù)著建設(shè)有中國特色的社會主義、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。所以說,思想政治教育,任何時刻都不能放松和削弱。

其實解決這些問題的最好方法就是溝通!大學(xué)生的心理話需要有人傾聽和理解。在現(xiàn)階段社會資源還不夠充裕的情況,鼓勵大學(xué)校園內(nèi)自助、大學(xué)校園之間互助、社會力量介入等等方式。讓大學(xué)生都能將自己內(nèi)心的苦悶或快樂,都能有朋友與他們分享。使他們能真正的快樂、開朗起來,從而實現(xiàn)屬于他們自己的未來!

品牌滿意度調(diào)查報告篇十七

隨著中國改革開放與人們?nèi)找嫣岣叩纳钏?,人們的生活方面發(fā)生了巨大的變化,對此的看法和滿意度也是不同的。同時,生活在不同環(huán)境的人對生活方式的改變與生活滿意度也是不同的。因此,本文通過實地調(diào)查問卷的方式收集數(shù)據(jù),然后進(jìn)行數(shù)據(jù)整合,數(shù)據(jù)分析,并結(jié)合相關(guān)學(xué)術(shù)理論,著實了解隨著生活水平的提高,人們對于新的生活方式的反應(yīng)與滿意度是如何的,這樣有利于為國家進(jìn)一步的發(fā)展和為人民服務(wù)提供更加有利的和有針對性的意見和建議。

改革開放三十多年來,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量是有目共睹的,甚至經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的美國都感受到了中國經(jīng)濟(jì)為其帶來的巨大壓力,這說明,我國正在向著實現(xiàn)社會現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的最終目標(biāo)大步前進(jìn)。但是在最近幾年國民幸福指數(shù)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),國民的幸福感指數(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度沒有成正比,正在急劇的下降。這一調(diào)查結(jié)果的出現(xiàn),引起了學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注和深思。居民對生活的滿意度決定了我國的發(fā)展程度?,F(xiàn)如今,隨著改革開放,我國居民生活日益舒適,然而,我國城鎮(zhèn)居民對生活的滿意度卻有所下降,本文針對這一問題,進(jìn)行了深度的調(diào)查分析。

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)上的發(fā)展使人們的整體生活水平有了很大提高,為了了解人們對此的反應(yīng)如何,是否滿意或適應(yīng)當(dāng)前的生活方式變化,故在假期做了這份問卷調(diào)查并進(jìn)行分析,以便為國家進(jìn)一步發(fā)展和為人民服務(wù)提供更加有利和有針對性的意見和建議。

西安市、大同市、固原市、內(nèi)江市、商洛市、懷化市、葫蘆島市等。

地進(jìn)行隨機(jī)問卷調(diào)查。

采用問卷調(diào)查的方法,在幾個市進(jìn)行發(fā)放調(diào)查問卷和回收,共發(fā)放了600份,回收了500份,以此為基礎(chǔ)進(jìn)行分析。

歡迎參加本次答題。

您的性別?

男女。

您的年齡。

您所在的城市是。

西安商洛懷化葫蘆島市內(nèi)江市。

大同市固原市其他。

您的受教育程度是。

初中及以下高中大專本科。

碩士及以上。

您的職業(yè)是?

農(nóng)民個體戶在校學(xué)生企業(yè)員工。

機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人員五固定職業(yè)或待業(yè)。

您的個人月收入是。

您對現(xiàn)在的職業(yè)和收入滿意嗎?

品牌滿意度調(diào)查報告篇十八

xx年度本景區(qū)游客滿意度綜合指數(shù)為81.44,在9個景區(qū)中排名第1位。游客對本景區(qū)評價較高的是住宿、購物和餐飲;游客對文化娛樂和景區(qū)環(huán)境的滿意度相對較低。

從游客滿意度評價較低的因素來看:

(5)景區(qū)環(huán)境的主要問題是門票價格不合理、工作人員服務(wù)態(tài)度差、景區(qū)吸引力不足、公共交通可達(dá)性差、周邊商販經(jīng)營秩序混亂等方面。

(一)旅游餐飲影響因素分析。

游客對本景區(qū)旅游餐飲方面反映比較集中的問題主要是就餐不方便、餐飲價格不合理、衛(wèi)生狀況差、工作人員服務(wù)態(tài)度差、菜品缺乏地方特色等方面。

(二)旅游住宿影響因素分析。

游客對本景區(qū)旅游住宿方面反映比較集中的問題主要是住宿環(huán)境不安靜、住宿性價比低、安保措施不完善、客房衛(wèi)生狀況差。

(三)旅游購物影響因素分析。

游客對旅游購物方面反映比較集中的問題主要是商品價格不合理、工作人員服務(wù)態(tài)度差、推銷方式不易接受、商品缺乏地方特色、商品標(biāo)價不清晰。

(四)旅游文化娛樂影響因素分析。

游客對本景區(qū)旅游文化娛樂方面反映比較集中的問題主要是娛樂活動內(nèi)容單調(diào)、活動場所衛(wèi)生狀況差、娛樂活動品位低。

(五)景區(qū)環(huán)境影響因素分析。

游客對景區(qū)環(huán)境反映比較集中的問題主要是門票價格不合理、工作人員服務(wù)態(tài)度差、景區(qū)吸引力不足、公共交通可達(dá)性差、周邊商販經(jīng)營秩序混亂等方面。

品牌滿意度調(diào)查報告篇十九

隨著服務(wù)型社會的進(jìn)一步推進(jìn),政府職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)換,公眾對政府公共服務(wù)質(zhì)量有了更高的要求,政府也越來越重視公眾對政府滿意度的測評,通過量表調(diào)查問卷可以對抽象的滿意度有更客觀的了解。本調(diào)查針對上海交通大學(xué)閔行校區(qū)大一年紀(jì)部分專業(yè)學(xué)生的政府滿意度調(diào)查,進(jìn)一步了解當(dāng)代大學(xué)生對政府職能滿意度的測定。

1有利于了解公眾需求,提高公眾滿意度,以大學(xué)生的角度,更具先進(jìn)性。

2有利于拓寬公眾參政議政的渠道,提高公眾參與的意識。

3有利于及時,有效的解決民生問題,推動和諧社會的構(gòu)建。

調(diào)查問卷的設(shè)計:公眾滿意度指標(biāo)為公眾安全感,公眾信任,公眾價值感,公眾榮譽(yù)感。延生開來又包括:社會治安,社會保障,政府誠信,政府部門工作態(tài)度,工作效率,生活質(zhì)量,文化生活,經(jīng)濟(jì)狀況,福利,生活環(huán)境,交通等具體問題。

大學(xué)生更多的了解西方比較先進(jìn)的政府工作職能制度和民主思想。大多擁有獨立思考的思想和批判的思維。

調(diào)查問卷結(jié)果的分析:本調(diào)查問卷共13問題,共設(shè)計100份問卷,33名女生,67名男生參與調(diào)查?,F(xiàn)在附上調(diào)查問卷。

1你的性別()。

a.男b.女。

2你認(rèn)為近幾年政府關(guān)于公共設(shè)施和公共服務(wù)建設(shè)是否能夠做到關(guān)注百姓的利益與需要()。

a能b基本能c極少能d根本不能。

3對政府公布的數(shù)據(jù)你的看法是()。

a完全相信b多半相信c極其懷疑d不用搭理。

4你對于政府應(yīng)對重大突發(fā)事件的處理能力的滿意程度為()。

a.很滿意b.比較滿意c.一般d.不太滿意。

5你對于政府聽取百姓呼聲的滿意程度為()。

a.很滿意b.比較滿意c.一般d.不太滿意。

6你認(rèn)為政府在處理分配公平問題時是否能做到公正透明()。

a能做到b基本能做到c不能做到d不清楚。

7你認(rèn)為政府司法部門在處理民與官的官司問題上,是否能夠做到公平、公正()。

a能b基本能c極少能d根本不能。

8你認(rèn)為各級執(zhí)法機(jī)關(guān)在執(zhí)法過程中是否存在執(zhí)法犯法現(xiàn)象()。

a隨處可見b有時看到c極少看到d根本沒有。

9你認(rèn)為近年來政府是否做到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展兼顧環(huán)境保護(hù),政府對于可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略貫徹是否徹底()。

a政府對于環(huán)境保護(hù)十分重視,沒有以破壞環(huán)境為代價發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

b政府對于環(huán)境保護(hù)比較重視,經(jīng)濟(jì)發(fā)展時會適當(dāng)考慮環(huán)境問題。

c政府對于環(huán)境保護(hù)雖然提倡,但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是優(yōu)于環(huán)境保護(hù)。

d政府表面上說環(huán)境保護(hù),但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中完全不去考慮環(huán)境問題。

10你對于政府的廉潔度有什么看法()。

11你對市內(nèi)的治安方面是否感到滿意()。

a很不滿意b不滿意c一般滿意d較為滿意e非常滿意。

回答完上述幾個題之后。

你認(rèn)為你對政府的工作還滿意嗎()。

a非常滿意b滿意c比較滿意d沒感覺e不太滿意。

f不滿意g非常不滿意。

你對政府未來的工作有信心嗎?()。

a.很有信心b.較有信心c.一般d.沒有信心。

感謝您參與問卷調(diào)查!

調(diào)查結(jié)果:女生調(diào)查結(jié)果:

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