總結(jié)是我們不斷進步和成長的必要環(huán)節(jié)，也是自我提高的重要途徑。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目的和要求。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇一
在區(qū)人力資源和社會保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真履行工作職責(zé)，積極推進退休人員社會化管理服務(wù)工作，基本形成了全村退休人員“養(yǎng)有保障、醫(yī)有優(yōu)先、學(xué)有園地、為有陣地、樂有場所”的良好局面。我村共有退休人員74多人。為做好離退休人員的工作，進一步完善了退休人員管理體系。一年來，共走訪慰問6人次，看望重病、特困及70周歲以上退休人員4人，吊唁死亡退休人員2人，開展各項文體活動3次.
1.切實加強領(lǐng)導(dǎo)，管理體制實現(xiàn)新突破。
鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)高度重視退管工作，成立了以村主任為組長的退管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂了退管香雪村退管工作責(zé)任狀，落實制度，責(zé)任到人，完善了各項制度和經(jīng)費保障，配備配齊人員，購置硬件設(shè)備，改善了工作環(huán)境。進一步更新觀念、創(chuàng)新思維，努力推動退管工作再上新臺階，起到了積極的促進作用。
2.規(guī)范工作程序，管理功能進一步提升。
一是強化基礎(chǔ)平臺建設(shè)。進一步規(guī)范完善各項規(guī)章制度，包括崗位責(zé)任制、首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制等，做到工作職責(zé)明確，操作程序規(guī)范，辦事須知、工作流程、服務(wù)指南在辦公場所墻上公示，提倡文明禮貌用語，規(guī)范化管理上了新臺階。二是落實專業(yè)隊伍建設(shè)。根據(jù)上級要求，實行“勞動保障協(xié)理員”制度，統(tǒng)一實行培訓(xùn)考試，我獲得了勞動保障協(xié)理員職業(yè)資格證書，持證上崗，以良好的職業(yè)道德投入企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)。我還積極學(xué)習(xí)文化知識基礎(chǔ)和服務(wù)理念，增強學(xué)習(xí)、理解、表達及組織協(xié)調(diào)能力，為社會化管理服務(wù)工作提供了組織保障。三是夯實業(yè)務(wù)管理服務(wù)。按照上級要求，我村勞動保障服務(wù)平臺為每一位轄區(qū)退休人員建立了基本信息庫，收集、核準、錄入退休人員的基本信息，建立完善五大類基礎(chǔ)臺帳。切實完善退休人員基礎(chǔ)管理臺賬和報表制度；完善并規(guī)范社會化管理服務(wù)中人員接轉(zhuǎn)、待遇申領(lǐng)、走訪慰問、接待來訪等操作規(guī)程。
3.堅持輿-論宣傳，擴大退管工作的影響。
我們擴展宣傳陣地，廣泛開展社會化管理服務(wù)工作的宣傳，贏得廣大退休人員和村民群眾的理解、支持和認可，創(chuàng)造了良好的社會輿-論環(huán)境。一是通過宣傳欄、報板、通知等渠道廣泛宣傳退管工作。我們建立了退休人員管理服務(wù)宣傳專欄，發(fā)布工作動態(tài)、政策規(guī)定、活動信息，全年共發(fā)布6期。二是印發(fā)有關(guān)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的文件、政策匯編和健康保健知識手冊等宣傳材料，免費在村內(nèi)發(fā)放。全方位、立體化的宣傳，為退休人員社會化管理營造了良好的氛圍，提升了退管工作的影響力。
4.搭建服務(wù)平臺，開展多姿多彩的文體活動。
我村高度重視退休人員活動場所的建設(shè)。目前，我村已建成老年人活動中心4個，成為退休人員彰顯自我和文化娛樂的陣地。香雪村文體中心，在辦公條件和工作經(jīng)費極其緊張的條件下，籌措30多萬元資金，創(chuàng)辦300多平方米的.退休人員活動之家。并根據(jù)各自的特點和實際，積極組織退休人員開展了形式多樣、豐富多彩、健康文明的文體娛樂活動。有退休人員秧歌隊、健身舞隊、廣場舞隊，陣容都在數(shù)十人以上。每逢國慶節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)，都舉行慶祝活動，歡度佳節(jié)。并積極組織開展開展健康知識講座等活動。
5、搞好退休人員免費體檢工作，惠及民生。我們再次組織實施退休人員免費健康體檢，全年參加免費體檢的退休人員有29人。這項工作面廣量大，涉及項目繁多，在實施過程中，我們廣泛調(diào)查研究，認真學(xué)習(xí)經(jīng)驗，制定了周密的工作方案，并作精心準備。同時認真做好后續(xù)服務(wù)，把好事辦好，實事辦實。得到了全體退休人員的一致認可。
一年來在市、區(qū)主管部門的關(guān)心支持下，我辦企業(yè)退休人員社會化管理工作取得了一定的成績。企業(yè)退休人員實行社會化管理服務(wù)，是建立獨立于企業(yè)之外的社會保障體系的重要內(nèi)容，是樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，做好這項工作，對深化企業(yè)改革，促進社會和經(jīng)濟發(fā)展，保障廣大企業(yè)退休人員晚年生活幸福，提高他們的生活質(zhì)量，維護社會穩(wěn)定，具有十分重要的意義。
一、基本情況
我辦有xx和xx兩個社區(qū)，企業(yè)退休人員 xxx 人，其中有色xxx人，常年居住在xx市xxx人。辦事處設(shè)立了有100m2活動中心，配備有乒乓球桌、圖書和各種棋牌，各社區(qū)設(shè)立了室外活動場所，基本做到了“機構(gòu)、人員、經(jīng)費、場地、制度、工作”六到位。
二、主要做法
（一）制定目標，健全機構(gòu)。推進企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作關(guān)系到廣大離退休人員的切身利益；關(guān)系到改革發(fā)展，穩(wěn)定大局，做好此項工作是當(dāng)前事關(guān)全局的戰(zhàn)略任務(wù)和重大的政治任務(wù)。2015年，我辦出臺了《關(guān)于積極推進企業(yè)退休人員社會化管理工作的實施方案》，成立了以分管副主任為組長，社區(qū)書記為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定了我辦社會化管理工作總體目標。以深化企業(yè)改革、維護社會穩(wěn)定和不斷提高企業(yè)退休人員生活質(zhì)量為宗旨，因地制宜，分類指導(dǎo)、創(chuàng)新思路，努力實現(xiàn)我辦企業(yè)退休人員“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”，使他們共享經(jīng)濟和社會發(fā)展的成果。
（二）扎實工作，提升管理水平
（1）制定了全辦社會化管理規(guī)章制度以及辦事程序，并且上墻公示，做到辦事程序公開化、透明化。要求社區(qū)協(xié)理員對每位退休人員的基本情況進行全面、準確的了解，并向每位退休人員發(fā)放了聯(lián)系卡，做到“小事通電話，大事上門看”的良好溝通氛圍。一年來，看望重病人員x人，年終對家庭困難退休人員慰問x人。
（2）積極做好企業(yè)退休人員資格認證工作，共認證企業(yè)退休人員xx人，被征地農(nóng)民xx人，遺屬 x人，異地認證x人。
（3）經(jīng)常性開展活動，利用社區(qū)廣場每天晚上有一名社區(qū)工作人員值班，組織企業(yè)退休人員跳集體舞播放音樂，維護秩序，搞好后勤保障。9月份參加了市組織企業(yè)退休人員“迎國慶，唱和-諧”歌詠比賽。
（4）我辦企業(yè)退休人員養(yǎng)老金都在xx市銀行發(fā)放，異地取款要交納手續(xù)費，他們本身養(yǎng)老金就不多，如果在xx市交納手續(xù)費，就減少了他們的收入。為此，我們主動幫助他們從xx市銀行代領(lǐng)，這樣既方便又增加了收入。
（5）健康體檢工作順利開展，我們積極與xxxx醫(yī)院聯(lián)系，為企業(yè)退休人員進行健康體檢，體檢期間每天有一名協(xié)理員跟蹤服務(wù)，參加體檢xxx人，并為每位企業(yè)退休人員建立了健康檔案。
三、下步打算
（1）進一步提升服務(wù)水平，及時掌握轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)退休人員身體健康狀況，對重病、孤寡、特困人員經(jīng)常性看望。
（2）經(jīng)常性組織企業(yè)退休人員開展活動，利用重陽節(jié)期間組織企業(yè)退休人員“猜謎語”活動，使他們真正體現(xiàn)老有所樂。
（3）加大企業(yè)退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認證的工作力度，杜絕冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)常深入社區(qū)、農(nóng)村、多走多問、多訪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時上報。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇二
2015年我們xxx局現(xiàn)有離退休人員311人。其中離休干部12人，退休人員296人，退職3人。分布在局機關(guān)、12個分局和3個局屬二級單位。2015年局黨委克服重重困難，通過多方籌措，共發(fā)放離退休人員工資5273203.20元，醫(yī)藥費用1111224.39元，確保了“兩費”的按時足額發(fā)放。
在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和廳老干處的具體指導(dǎo)下,在局屬各部門、各單位的大力支持下,一年來,我們局離退休管理科借學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀的強勁東風(fēng)，認真履行工作職責(zé)，堅持從我局離退休管理工作線長、面廣、管理干部少和老干部及離退休人員正處高齡化狀態(tài)的實際出發(fā)，以高度的政治責(zé)任感，充分在政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧老干部和廣大離退休人員，較好的推動了離退休管理工作的開展，使老干部和廣大離退休人員老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為的工作得到了有力的落實，為保持本單位大局穩(wěn)定做了我們應(yīng)做的一些工作。現(xiàn)將一年來離退休管理工作情況匯報如下：
在妥善處理好年度離退休管理科日常工作的同時，一年來我們重點抓了以下幾個方面的工作。
一是按照廳老干處的工作要求和局黨委的安排，針對春季雪災(zāi)的實際，我們重點加強了對離退休老同志及有關(guān)遺屬的春節(jié)慰問工作，(得到了廳老干處的關(guān)心和支持)并積極與局屬各單位黨組織一道攜手，把廳領(lǐng)導(dǎo)和局黨委給離退休老同志們送溫暖的活動開展的有聲有色，讓離退休老同志們在局各級黨組織的關(guān)懷下度過了一個祥和的春節(jié)，確保了安寧穩(wěn)定的大局。重陽前夕我局向德明局長又親自帶隊組織相關(guān)科室負責(zé)人到局沙辦等分局看望和慰問了離退休老同志。
二是廳直系統(tǒng)老干部工作會議結(jié)束后，我們及時擬定傳達提綱，提出貫徹落實廳直系統(tǒng)老干部工作會議的意見，向局領(lǐng)導(dǎo)匯報，并通過局域網(wǎng)的便利，在漢江網(wǎng)站上發(fā)了《廳直系統(tǒng)老干部工作座談會會議精神傳達提綱》，傳達到局屬各單位，并加大了對分局離退休工作的督促檢查力度。
三是按照廳老干部門的有關(guān)工作要求，我們通過會議、電話、網(wǎng)絡(luò)、走訪等多種形式，對本局以及局屬各單位的退休干部服務(wù)管理工作情況進行了摸底調(diào)查，經(jīng)過這次調(diào)查，使我們更進一步的了解到我局退休干部、職工對我們服務(wù)管理工作的需求和我們工作的不足，為我們今后更有針對性的開展工作提供了可靠依據(jù)。
四是在局黨委局和屬各單位黨組織的高度重視下，各單位都能嚴格按照離退休管理工作的要求開展工作，特別是在離退休人員兩費問題的落實上均能顧全大局，克服困難，確保到位，收效甚好。
五是加強了落實離退休老干部和老同志們的政治待遇工作，及時督導(dǎo)局屬各單位組織離退休黨員干部學(xué)習(xí)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)精神，并以座談會等多種形式，向離退休老同志通報本單位的發(fā)展動態(tài)，并鼓勵離退休老同志們?yōu)閱挝坏陌l(fā)展獻計獻策。我們還組織局機關(guān)的離退休老同志們學(xué)習(xí)和討論了向局長的行政工作報告，向他們通報了職代會的有關(guān)情況。
六是積極組織離退休老同志們開展一些積極向上的文體活動，今年，我們在局工會的大力支持下成功的舉辦了漢江局迎奧運老年健身運動會，組織離退休老同志參加了廳舉辦的第二屆“康樂杯”老年門球賽，還多次組織在潛各單位的離退休老同志們參加市里舉辦的太極拳劍賽、門球賽和釣魚比賽活動，并取得較好成績。此外，局黨委為進一步改善離退休老同志們的戶外活動環(huán)境，撥專款修繕了局老干門球場等戶外活動設(shè)施，健身場所面貌一新。
七是組織離退休老黨員、老同志積極參與抗震救災(zāi)捐款活動，離退休老同志們共捐抗震救災(zāi)款6612元，其中老黨員們主動繳費特殊黨費4112元。八是由于近期住院離退休老同志的增多，我們加強了住院離退休老同志的慰問看望工作和協(xié)調(diào)工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，局工會、局人勞科、局辦公室、局計財科、局后勤服務(wù)中心、局沙洋辦事處通力合作，工作力度大大加強。
200*年度，管理處在學(xué)院黨委的.領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個代表”重要思想的要求，“以離退休人員需要為己任，以做好離退休人員的服務(wù)工作”為宗旨，不斷探索新形勢下，離退休人員管理與服務(wù)工作的新思路，在學(xué)院各部門的大力支持下，圓滿完成了學(xué)院交給的各項任務(wù)和管理處所制定的各項工作計劃?。
一、現(xiàn)狀概述
截止xx年12月底，學(xué)院新增退休人員15人，自然減員3人?，F(xiàn)在實有離退休人員總數(shù)196（含內(nèi)退人員15）人，占在職人員總數(shù)（336）的55%，其中，離休人員40人，退休人員153人，最高年齡94歲（今年年底去世），平均年齡68，5歲。管理處現(xiàn)有正式工作人員3人，臨時工作人員1人，目前工作人員的現(xiàn)有平均工作量是1比66。
二、管理處內(nèi)部管理工作
1、從老同志們的實際需要出發(fā)，確立了“以離退休人員需要為己任，做好離退休人員的服務(wù)工作”的工作宗旨。嚴格遵守敬老愛老的職業(yè)道德，強化工作人員的服務(wù)意識，熱愛本職工作，滿腔熱情地為老同志們服務(wù)。
3、在內(nèi)部管理方面，采取項目管理：（一）離退休人員管理；（二）離退休黨員管理；（三）檔案管理；（四）經(jīng)費管理；（五）固定資產(chǎn)管理；（六）生活服務(wù)管理；（七）文化生活管理。在檔案管理方面，特別是年齡狀況采取動態(tài)管理方式，定期分析年齡層次變化。經(jīng)費使用方面做到透明化，年底向老同志們公開財務(wù)帳目。
4、學(xué)習(xí)老齡工作理論，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
胡-錦-濤同志講過：我國已經(jīng)步入老齡化社會，并且是老年人口最多的國家。老年人為社會發(fā)展做出了歷史性貢獻,他們有權(quán)共享社會經(jīng)濟發(fā)展成果。
從我國國情出發(fā),以"老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂"老齡工作長期目標為指導(dǎo),豐富文化生活,改善生活環(huán)境,促進老年人身心健康，實現(xiàn)這一目標是全社會的共同責(zé)任,也是一項系統(tǒng)工程。做好老齡工作，不但需要我們工作人員的工作熱情，同時需要從老年人的特點出發(fā)，既要掌握老齡工作政策，又要求我們學(xué)習(xí)老年心理學(xué)、老年健康等一些理論知識。為不斷改善我們的工作，我們定期與全總老干部局進行交流，同時，今年我們走出去到理工大學(xué)、工商大學(xué)，請中華女子學(xué)院和北京科技電子學(xué)院從事老干部工作的同志走進來，就如何做好老干部工作進行了經(jīng)驗交流。這些做法，為我們開闊工作思路，提高工作效率，起到了很好的作用。同時，作為學(xué)院工作的組成部分，也起到了很好的對外宣傳作用。
三、一年來的實際工作
在我們學(xué)院的離退休人員當(dāng)中有老專家、老教授、老干部、老同志，他們?yōu)辄h的工運事業(yè)和學(xué)院的發(fā)展建設(shè)，做出了歷史性貢獻，同樣是國家的寶貴財富。長期以來，學(xué)院黨委始終從政治和穩(wěn)定的高度關(guān)心老干部工作，在物質(zhì)生活和精神生活方面給予了大量的財力和物力支持。
2、在做好人員思想工作方面，我們從實實在在工作出發(fā)，為給學(xué)院正常開展各項工作，創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，特別是在涉及售房、分配等敏感問題方面，我們更是加大工作力度，及時溝通，主動做好解釋工作，化解他（她）們心中的疑慮，保持人員的思想穩(wěn)定，全年累計談心、交流125人次。同時，為及時傳達學(xué)院對老同志們的關(guān)懷，對生活中有實際困難和患病人員進行探望、慰問，全年累計探望住院治療、手術(shù)人員60多人次。對去世人員的家屬，我們也同樣做到了及時慰問，盡心服務(wù)。老同志們對學(xué)院的發(fā)展和建設(shè)也同樣非常關(guān)心，對學(xué)院組織的如捐款捐物、捐書等活動?非常積極踴躍，一次捐書就達500多冊，共捐書xx余冊。充分體現(xiàn)了我們老同志們關(guān)心學(xué)院發(fā)展建設(shè)，永保革命激-情的高尚情操。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇三
20__年，縣___局領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆四中全會精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想以及習(xí)近平視察甘肅重要講話精神和指示精神,按照縣委十三屆七次全會暨全縣經(jīng)濟工作會議、全國全省全市___工作會議精神，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，以“強監(jiān)管、優(yōu)服務(wù)、提質(zhì)量、保安全、防風(fēng)險”為基本目標，嚴格落實“四個最嚴”要求，嚴守食品藥品、質(zhì)量安全底線，持續(xù)深化“放管服”改革，縱深推動___改革創(chuàng)新，各項工作取得了顯著成績，為___經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展做出了積極貢獻。
一是認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育?？h局黨組多次召開專題會議進行研究討論，精心部署、周密謀劃。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員大會，制定工作方案，并成立督導(dǎo)組，對各基層支部的工作定期不定期地進行督導(dǎo)檢查，形成了縱向到底、橫向到邊，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。制定學(xué)習(xí)計劃，采取集中研討、分類培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、典型示范、上黨課、舉辦讀書班等多種形式開展學(xué)習(xí)，落實學(xué)習(xí)簽到制度，真正做到了人員和內(nèi)容全覆蓋、無遺漏。堅持問題導(dǎo)向，通過自查自糾、召開座談會、設(shè)立意見箱和印發(fā)意見征求函等形式，聚焦“六個對照”“18個是否”，深刻檢視問題，深挖問題根源，細化整改措施，堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改。制定《___縣市場監(jiān)督管理局“不忘初心、牢記使命”主題教育8個專項整治實施方案》，積極開展食品藥品保健品等民生領(lǐng)域突出問題專項整治，切實以專項整治的實效檢驗主題教育的成效。
二是巡視整改工作有效推進。按照《中共___縣委關(guān)于省委巡視組反饋意見整改落實方案》精神，召開了黨組專題工作會議，研究成立了省委巡視反饋意見整改落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《整改落實工作方案》，將省委巡視反饋的_方面__類__個具體問題，制定整改落實工作臺賬，細化分解任務(wù)，分別由黨組成員牽頭，各相關(guān)股室具體負責(zé)整改落實，共制定整改措施__條，目前已完成整改問題__個并建立了長效機制，整改率100%。
三是黨員干部教育管理不斷加強。機關(guān)學(xué)習(xí)由每周二、四上午調(diào)整為每周一、三、五上午，重點學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大、十九屆四中全會精神以及黨內(nèi)法規(guī)條例，中央省市縣政策文件，不斷在學(xué)通弄懂上狠下功夫，切實提升學(xué)習(xí)實效。同時，從嚴監(jiān)督管理干部，對全系統(tǒng)各項規(guī)章制度進行修訂完善，并建立經(jīng)常性督查制度，對工作作風(fēng)松散、不按時上班、遲到、曠工的黨員干部及時約談，推動從嚴管理干部常態(tài)化、制度化。
四是嚴格落實黨建工作責(zé)任制。召開機關(guān)黨員大會，選舉產(chǎn)生了___縣市場監(jiān)督管理局機關(guān)委員會，機關(guān)黨支部由原來3個調(diào)整為2個。進一步規(guī)范機關(guān)黨組織工作制度，健全黨員目標管理、“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員工作、黨費收繳等多項制度，夯實了黨建工作基礎(chǔ)。進一步完善中心組學(xué)習(xí)制度，舉辦了“百人百課百講”宣講報告會，結(jié)合“主題黨日”，通過開展黨員集中培訓(xùn)，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，推薦縣委表彰“先進基層黨組織”1個，優(yōu)秀黨員1名，優(yōu)秀黨務(wù)工作者1名。
(一)加強理論武裝，提高意識形態(tài)工作主體責(zé)任的思想認識。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作的一系列重要指示精神、中央和省、市委關(guān)于意識形態(tài)責(zé)任制工作相關(guān)會議精神，完善中心組學(xué)習(xí)制度，將意識形態(tài)工作納入干部教育培訓(xùn)計劃。專題學(xué)習(xí)了深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于宗教工作的重要論述和重要批示精神以及中央、省委關(guān)于加強和改進伊斯蘭教工作的通知精神。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，采取個人自學(xué)、集體學(xué)習(xí)、專題研討、宣講等方式，通過重溫入黨誓詞、組織黨員干部參觀沈遐熙革命紀念館、開展干部集中學(xué)習(xí)教育專題講座、學(xué)習(xí)先進人物事跡材料等多種方式，使全體黨員干部進一步把牢正確的政治方向，為落實各項任務(wù)要求奠定了堅實思想基礎(chǔ)。
(二)落實主體責(zé)任，促進意識形態(tài)工作健康穩(wěn)步推進。黨組書記認真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，帶頭抓意識形態(tài)工作，重要工作親自部署、親自過問、重大事件親自處置，班子成員根據(jù)工作分工，按照意識形態(tài)工作“一崗雙責(zé)”，積極抓好分管工作范圍的意識形態(tài)工作。抓好思想引領(lǐng)，加強理想信念教育和社會主義核心價值觀教育，嚴禁干部職工在微信或微博上發(fā)表不良言論，努力消除工作中“雜音”。
(三)抓好輿論引導(dǎo)，積極傳播凝聚正能量。緊緊圍繞改革發(fā)展大局，積極宣傳好新形勢下___改革發(fā)展的新思路、新舉措和取得的新成效。加強對信息宣傳員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高新聞報道水平，改進新聞報道文風(fēng)，及時準確發(fā)布有關(guān)信息，積極穩(wěn)妥地引導(dǎo)社會輿論。凡事上報宣傳材料信息，必須先審后報，層層把關(guān)，確保不出現(xiàn)負面情況。確定專人負責(zé)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，隨時監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
一年來，局班子認真學(xué)習(xí)貫徹中紀委十九屆三次全會精神，按照全面從嚴治黨的要求，層層傳導(dǎo)壓力，加大責(zé)任追究力度。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。主動適應(yīng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新形勢，積極落實黨委主體責(zé)任、紀委監(jiān)督責(zé)任、責(zé)任倒查追究，始終把反腐倡廉建設(shè)任務(wù)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實，年初召開會議進行專題研究部署，由主要領(lǐng)導(dǎo)與股室、工商所負責(zé)人層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，將工作任務(wù)分解到部門、量化到崗位、細化到人頭，并納入年終目標考核，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標和任務(wù)，強化第一責(zé)任人的責(zé)任和“一崗雙責(zé)”的落實。二是強化廉潔從政思想意識。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強自身思想道德教育，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，把《黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》等黨內(nèi)法規(guī)做為重點進行學(xué)習(xí)，始終把紀律挺在前頭，把制度的籠子扎在前頭。三是加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。把作風(fēng)建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要抓手，緊緊圍繞中央八項規(guī)定實施細則開展對照檢查，從領(lǐng)導(dǎo)做起，從機關(guān)抓起，從窗口管起，切實做到令行禁止，成立督查組，采取明察暗訪的方式，定期不定期對各單位工作情況進行監(jiān)督檢查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題速查速辦，以查促糾，力促全系統(tǒng)紀律作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，努力營造積極向上、干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好氛圍。
(一)持續(xù)推進放管服改革，大力優(yōu)化營商環(huán)境。
一是“多證合一”登記改革全面推進。全縣累計核(換)發(fā)加載社會統(tǒng)一信用代碼的“多證合一、一照一碼”各類企業(yè)營業(yè)執(zhí)照___戶(次)，通過甘肅部門協(xié)同監(jiān)管平臺向__個涉企部門推送“多證合一”登記注冊信息1194條，部門接收___條，接收率為94.72%，為企業(yè)“一照一碼”走天下提供了便利。二是壓縮企業(yè)開辦時間有序推進。通過再次優(yōu)化登記流程，將企業(yè)開辦時間壓縮至5個工作日內(nèi)，新開辦的319戶市場主體設(shè)立登記時間全部在2個工作日內(nèi)完成，設(shè)立登記提速33.3%。三是“證照分離”改革有力推開。對涉及“證照分離”的__(次)市場主體登記信息全部推送至相關(guān)許可部門，部門接收__戶(次)，接收率82.47%，有效解決了企業(yè)準入不準營難題。四是全程電子化登記和電子營業(yè)執(zhí)照廣泛應(yīng)用。為開業(yè)企業(yè)核發(fā)19份全程無紙化電子營業(yè)執(zhí)照、300份電子營業(yè)執(zhí)照，為企業(yè)快速準入提供了高效便利通道。五是企業(yè)簡易注銷登記改革穩(wěn)步推進。辦理企業(yè)簡易注銷登記41戶，網(wǎng)上正在公示公告的__戶，為企業(yè)快捷退出提供了便利。
(二)加大政策扶持力度，助推民營經(jīng)濟發(fā)展。
(三)夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
一是產(chǎn)品質(zhì)量抽檢力度不斷加大。積極開展了20__年產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查工作，全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查__批次，其中商品煤__批次。二是質(zhì)量提升行動深入開展。提交申報注冊商標178件，成功注冊商標__件，累計有效商標注冊__件。三是標準化工作有效推進。督促企業(yè)建立健全符合自身發(fā)展需要的企業(yè)標準體系，符合條件的企業(yè)產(chǎn)品采標率達到了100%;督促1家工業(yè)企業(yè)進行了產(chǎn)品標準自我聲明公開。四是計量管理和服務(wù)繼續(xù)強化。對我縣集貿(mào)市場與農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生單位納入范圍的計量器具實施20__年度免費計量檢定工作，免費檢定計量器具2350臺(件)，簽訂誠信計量承諾書16份。
(四)完善監(jiān)管機制，切實提升監(jiān)管效能。
一是“雙隨機、一公開”監(jiān)管有力實施。由縣___局、人社局、統(tǒng)計局、煙草局聯(lián)合或自行開展雙隨機企業(yè)抽查59個批次，抽查市場主體(含個體工商戶)659戶，事業(yè)單位2家，通過國家企業(yè)公示系統(tǒng)已經(jīng)公示97戶(家)，政府網(wǎng)站或其它系統(tǒng)公示133戶，檢查立案13件，處罰金額9.3萬元。二是信用體系建設(shè)不斷推進。健全完善多部門失信聯(lián)合懲戒，對28戶企業(yè)、11戶農(nóng)民專業(yè)合作社、276戶個體工商戶未按期履行年度報告義務(wù)而列入經(jīng)營異常名錄和標記為經(jīng)營異常狀態(tài)，并在縣政府網(wǎng)站進行了公示。積極推進“雙告知一承諾”監(jiān)管模式，累計向28個監(jiān)管部門推送市場主體“雙告知”登記信息__戶(次)，各相關(guān)部門依據(jù)提供的登記信息認領(lǐng)2918條，認領(lǐng)率為86.51%。三是年報公示工作全面完成。
(五)多措并舉，嚴守安全底線，安全形勢穩(wěn)定向好。
一是強化食品安全監(jiān)管。積極開展節(jié)日市場、學(xué)校及周邊食品安全、調(diào)料市場、網(wǎng)絡(luò)訂餐、食鹽市場、農(nóng)村假冒偽劣食品等多項整治行動，共檢查食品生產(chǎn)企業(yè)17戶,檢查食品經(jīng)營戶及小攤點1960戶/次，出動執(zhí)法人員953人次，張貼通告2000余份，下架未能提供合格證明“辣條”等劣質(zhì)食品__公斤，收繳過期及劣質(zhì)調(diào)味料__袋/盒，檢查各類學(xué)校托幼機構(gòu)__所，通過整治有效凈化了食品安全環(huán)境。
二是疫苗和藥品安全監(jiān)管不斷強化。先后開展了節(jié)日期間藥械化市場、藥品零售企業(yè)“掛證”行為、中藥飲片、隱形眼鏡、疫苗化妝品專項檢查、六部門醫(yī)療監(jiān)管風(fēng)暴行動等一系列專項整治活動，檢查藥品生產(chǎn)批發(fā)、藥械批發(fā)零售等217家，建立風(fēng)險監(jiān)管臺賬96家，立案查處藥品醫(yī)療器械違法行為4起,罰沒款1.2萬元;抽檢藥品34批次。
三是特種設(shè)備安全監(jiān)管持續(xù)加強。全面開展特種設(shè)備執(zhí)法檢查，檢查特種設(shè)備使用單位__家，檢查特種設(shè)備200多臺(件)，填寫檢查記錄40余份，排查安全隱患20余條，簽發(fā)指令書__份，目前整改到位__家，其余正在整改中，整改率92%。共散發(fā)宣傳資料1000余份，與__家單位聯(lián)合進行特種設(shè)備事故應(yīng)急演練。
一年來，我局各項工作都有了很大的進步和發(fā)展，這些成績的取得，是縣委、縣政府堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全系統(tǒng)廣大干部團結(jié)奮進、苦干實干的結(jié)果。但是，我們也清醒地認識到，取得的這些成績，與上級的要求相比還有很大差距，還存在許多問題和不足，一是___機制不夠完善，“雙隨機、一公開”、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”、信用監(jiān)管還沒有完全落實到位，跨部門協(xié)同監(jiān)管還不夠充分;二是食品藥品、特種設(shè)備安全監(jiān)管和風(fēng)險防控工作仍然嚴峻，假冒偽劣、虛假宣傳等失信違法行為屢禁不止，與人民群眾的要求還有較大差距;三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間抓工作落實的力度不夠平衡，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)食藥監(jiān)所工作人員不會監(jiān)管、不敢監(jiān)管和放任監(jiān)管的問題仍然存在;四是機構(gòu)編制還未理順，人員隸屬還不明確;五是監(jiān)管轄區(qū)存在重復(fù)交叉，導(dǎo)致___出現(xiàn)盲區(qū)和空白或者重復(fù)監(jiān)管的現(xiàn)象;六是干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)老化，專業(yè)技術(shù)人才嚴重匱乏，監(jiān)管力量、履職能力與新形勢、新任務(wù)的要求還不相適應(yīng)等等。在今后工作中，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，主動適應(yīng)新時期___工作新形勢、新任務(wù)、新要求，進一步加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，改進作風(fēng)、凝神聚力，團結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工銳意進取，扎實工作，努力開創(chuàng)___工作的新局面。
20年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以創(chuàng)建基層應(yīng)急管理示范單位為契機，認真組織開展應(yīng)急管理工作，不斷提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，積極預(yù)防和有效化解經(jīng)濟社會發(fā)展過程中面臨的風(fēng)險、困難，促進經(jīng)濟社會健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
(一)機構(gòu)體系不斷健全。為切實加強對應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)及片區(qū)負責(zé)人為副組長，轄區(qū)相關(guān)單位和各村(社區(qū))主要負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在黨政綜合辦，負責(zé)日常工作的開展。為提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力，鎮(zhèn)政府還根據(jù)突發(fā)事件發(fā)生的范圍和種類分別成立了自然災(zāi)害處置組、事故災(zāi)難處置組、公共衛(wèi)生事件處置組、社會安全事件處置組四個應(yīng)急處置工作組。分別對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件開展專項應(yīng)急處置，并明確相關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)為工作組負責(zé)人。
一直以來，我鎮(zhèn)都非常重視應(yīng)急管理工作的開展，多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應(yīng)對突發(fā)公共事件。特別是“9、13”防汛以及全市應(yīng)急管理工作現(xiàn)場會期間，我鎮(zhèn)迅速組織相關(guān)部門，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)，科學(xué)應(yīng)對，充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用，有力的保障了我縣重大活動的開展。目前，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理組織體系正在逐步健全，基本形成了“鎮(zhèn)上統(tǒng)一指揮、領(lǐng)導(dǎo)小組重在處置落實”的工作機制。
(二)預(yù)案框架不斷完善。按照國家關(guān)于應(yīng)急預(yù)案要“橫向到邊，縱向到底”，對可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件要實現(xiàn)全覆蓋的要求，鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門加強了應(yīng)急預(yù)案的編制工作。截止目前，我鎮(zhèn)印發(fā)了《新寧鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和部分專項應(yīng)急預(yù)案，基本搭建起了全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案框架體系。
(三)應(yīng)急保障不斷加強。目前，我鎮(zhèn)初步建立了一支以民兵預(yù)備役、各村(社區(qū))民兵為骨干，以民警、綜治維穩(wěn)、醫(yī)療救護等專業(yè)力量為主體的應(yīng)急救援隊伍。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)本鎮(zhèn)的實際情況和現(xiàn)有條件，設(shè)立了專門的工作場地和應(yīng)急救援裝備存放室，配置了專業(yè)的應(yīng)急救援裝備，如：開山斧10把、撲火拖把30個、鐵鏟20把、迷彩服30套，雨衣20件、電筒20把、滅火器2個等;建立了專門的綜合應(yīng)急工作制度，并明確了專人負責(zé)。同時我鎮(zhèn)緊扣直接關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的重點領(lǐng)域，從抵御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會安全事件等方面入手，以講座、現(xiàn)場咨詢、短信、宣傳欄、宣傳資料、宣傳車、橫幅標語等方式，對《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》等進行廣泛宣。發(fā)放宣傳資料1000余冊，制作宣傳展板8塊，標語7幅，院壩會34場次。
(四)防范能力不斷強化。強化專項應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。今年，我鎮(zhèn)共舉行森林火災(zāi)、防汛等應(yīng)急演練2次，參演人數(shù)達200人次。通過應(yīng)急演練，使應(yīng)急分隊應(yīng)對突發(fā)事件能力得到提高，進一步強化了應(yīng)急分隊成員之間的協(xié)調(diào)配合意識，并從演練中發(fā)現(xiàn)問題與不足，同時也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能，提高了自救和自我保護的能力。
近年來，我鎮(zhèn)各村(社區(qū))、各部門進一步加強了預(yù)測分析、綜合研判等工作，注重防范重特大事故的發(fā)生。鎮(zhèn)村和各部門單位堅持執(zhí)行24小時值班制度，特別是森林防火期、汛期和重大節(jié)假日，我鎮(zhèn)采取強力措施加以應(yīng)對，有效控制了不穩(wěn)定因素、森林火災(zāi)和洪澇災(zāi)害的發(fā)生。各村(社區(qū))、各部門扎實做好應(yīng)對準備和應(yīng)急處置工作，突發(fā)公共事件的防范能力進一步加強。
(五)宣傳氛圍不斷濃厚。近年來，我鎮(zhèn)嚴格按照規(guī)定執(zhí)行省、市、區(qū)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)要求，并通過標語、廣播、手機短信等媒體，主動、及時、準確地反映事態(tài)信息和政府應(yīng)急處置措施。同時，積極面向公眾，宣傳普及應(yīng)急避險、自救互救常識，增強了公眾對突發(fā)公共事件應(yīng)對工作的認識，以正確的輿論導(dǎo)向消除了公眾的恐慌，維護了社會穩(wěn)定。
一是思想認識還不到位。個別村、社區(qū)和部門還缺乏憂患意識、責(zé)任意識和危機意識，思想和行動禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動性和創(chuàng)新性都不夠。
二是資金投入還不到位。根據(jù)國家和省、市、區(qū)應(yīng)急管理工作規(guī)定，各級財政部門要健全應(yīng)急資金撥付制度，分級負擔(dān)公共安全工作以及預(yù)防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負責(zé)的經(jīng)費，并納入本級財政年度預(yù)算。因我鎮(zhèn)財政較困難等多種原因，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作經(jīng)費還十分有限。
當(dāng)前，我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然突出。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
(一)抓示范工作，促組織體系和預(yù)案體系建設(shè)。各村(社區(qū))、部門按照省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署，積極開展應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理辦公室加強督促、指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，全面推進全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作。并結(jié)合實際，在強化公安、信訪、安監(jiān)、消防、民兵等相關(guān)部門應(yīng)急管理職能的基礎(chǔ)上，進一步整合資源，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。
(二)抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作，促應(yīng)急能力建設(shè)。各村(社區(qū))、各部門采取有效措施，充分整合村衛(wèi)生室、民兵隊伍等資源，積極發(fā)揮基層工作人員的作用，加強隊伍建設(shè)和管理，配備必要裝備，強化隊伍訓(xùn)練，提高綜合應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護能力;加強教育，嚴明紀律，使這支隊伍在關(guān)鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。
(三)抓突發(fā)公共事件防范工作，促預(yù)測預(yù)警能力建設(shè)。加強危險隱患的排查和監(jiān)管，大力開展隱患排查工作。排查工作堅持“分類指導(dǎo)、分級管理、整體推進”的原則，對各類危險隱患要做到應(yīng)查盡查、不留死角;對排查出的危險隱患進行安全評估，建立數(shù)據(jù)庫，加強動態(tài)監(jiān)管，逐步實現(xiàn)從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)向源頭治理。危險隱患短時期內(nèi)可以消除的，立即進行治理整改;情況復(fù)雜、一時難以排除的，制訂切實可行的整改方案、應(yīng)急預(yù)案，并落實整改措施、責(zé)任人和整改期限等;問題較多、隱患嚴重、危險較大的，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施，最大限度地減少事故發(fā)生。對因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問題的，追究事故單位和相關(guān)人員的責(zé)任。
(四)抓宣傳教育工作，促應(yīng)急管理人才隊伍建設(shè)。廣泛開展宣傳教育。各村(社區(qū))、各部門充分利用廣播、宣傳單、標語以及現(xiàn)代傳媒等多種渠道，通過宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式，針對各類易發(fā)的公共事件，面向社會公眾、進行宣傳教育，同時，積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)，制定符合我鎮(zhèn)實際情況的應(yīng)急管理工作人員培訓(xùn)規(guī)劃，分期分批組織好應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。
(五)抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作，促應(yīng)急管理各項工作落實。應(yīng)急管理工作是各級政府的重要職能，必須認真抓好轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作，各有關(guān)單位重點抓好危險隱患排查和應(yīng)急資源普查等工作，應(yīng)急辦認真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查職責(zé)，確保各項工作順利進行。對應(yīng)急管理工作進行考核評估及獎懲。
xx黨支部隸屬于xx直屬機關(guān)黨委，共有黨員5名。自2018年3月6日xx黨支部成立以來，我支部嚴格按照xx直屬機關(guān)黨委的安排部署，以思想建設(shè)為根本，以“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”為目標，以培養(yǎng)“學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”的黨員隊伍為重點，圍繞推進全市中小企業(yè)健康發(fā)展的各項服務(wù)職能，著力解決企業(yè)發(fā)展中存在的突出問題，加大對企業(yè)管理人員綜合素質(zhì)的培育提升，有效地促進了全市中小微企業(yè)健康發(fā)展。現(xiàn)將黨支部工作情況總結(jié)如下：
一、強化學(xué)習(xí)，提高黨組織服務(wù)水平。
黨支部及時建立學(xué)習(xí)機制，明確學(xué)習(xí)目標和內(nèi)容，扎實開展了各項主題學(xué)習(xí)實踐活動。采取了支部集中學(xué)習(xí)與黨員個人自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與實踐學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論知識與業(yè)務(wù)知識相結(jié)合、黨課輔導(dǎo)與觀看黨紀教育專題片相結(jié)合、討論交流與外出考察相結(jié)合、針對性與實效性質(zhì)相結(jié)合等措施，有效提高了黨員干部學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，提升了理論素養(yǎng)和思想水平，使黨員干部理想信念更加堅定，黨性觀念進一步增強，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生的宗旨意識和責(zé)任意識進一步增強，有力地提升了業(yè)務(wù)能力和工作水平，推進了企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展步伐，落實了強企使命。
二、從嚴管理，增強黨組織凝聚力。
堅持加強對黨員的管理，堅持和落實基層黨建工作責(zé)任制，做到黨建工作與各項工作統(tǒng)籌兼顧、互促互進。嚴格遵照《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》《“三會一課”管理制度》，成為規(guī)范化、制度化、持久化的長效機制，使黨員干部在實際工作中增強了責(zé)任感、緊迫感和危機感，為全面提高黨員職工的自身素質(zhì)、工作效率、樹立支部的良好形象奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、增強宗旨觀念，促進支部班子自身建設(shè)。
為使支部班子真正成為服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生的組織者、推動者、實踐者，支部班子嚴格組織生活，規(guī)范制度建設(shè)，不斷提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是嚴格落實民主集中制原則，在實際工作中，支部班子時刻注意發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持民主集中制原則，重大問題決策充分發(fā)揚民主，召開支部會議、黨員大會，充分聽取各方面的意見和建議，綜合切實可行的意見形成決定，有效地將黨組織的意圖變成黨員的自覺行為。二是注重推進班子作風(fēng)建設(shè)，從改進領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)入手，踐行“社會主義核心價值觀”，在班子中開展了道德教育、警示教育、遵紀守法教育，提高了班子成員的自律意識，通過開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動，切實把思想和行動統(tǒng)一到xx直屬機關(guān)黨委決策部署上來。同時，傾聽企業(yè)呼聲，增強宗旨觀念，組織專家團隊深入企業(yè)了解生產(chǎn)情況和運行情況，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的實際困難。
四、服務(wù)大局主動作為，推進工作上臺階。
黨支部圍繞黨的發(fā)展目標和任務(wù),結(jié)合xx年度工作總體規(guī)劃，引導(dǎo)黨員及xx職員樹立大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、奉獻意識，認真學(xué)習(xí)貫徹國家、省、市相關(guān)政策，切實履行服務(wù)中小企業(yè)的工作職責(zé)，緊緊圍繞中小微企業(yè)的共性需求，充分發(fā)揮xx服務(wù)平臺集聚服務(wù)資源為中小企業(yè)服務(wù)的作用，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，不斷完善服務(wù)體系建設(shè)，為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、綠色發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供服務(wù)支撐，助推中小企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，使全市中小企業(yè)服務(wù)工作邁上了新臺階。中心強化服務(wù)體系建設(shè)，為企業(yè)提供了創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、政策咨詢、市場營銷、投資融資、財務(wù)管理、法律咨詢、經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等全方位的服務(wù)活動，重點突出“智能制造綠色發(fā)展”、“兩化融合管理體系建設(shè)”、“企業(yè)名家”培育工程、工業(yè)企業(yè)升規(guī)入統(tǒng)培育、小微企業(yè)培育、“助推民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度”培育、職業(yè)技能培訓(xùn)、“一帶一路”海外貿(mào)易、考察學(xué)習(xí)標桿企業(yè)、中小企業(yè)法宣貫、在線學(xué)習(xí)近平臺搭建、僵尸企業(yè)摸排等服務(wù)工作，受到了主管部門、企業(yè)的廣泛好評和高度認可。同時優(yōu)化了xx網(wǎng)站，為我市企業(yè)提供政策法規(guī)解讀、行政審批便企指南、企業(yè)人才招聘宣傳等便捷高效的服務(wù)工作。此外，為有效發(fā)揮黨組織和黨員在基層治理的引領(lǐng)服務(wù)保障作用，xx支部聯(lián)合xx社區(qū)組織黨員和在職員工開展了“黨旗飄揚在我心，打贏雙創(chuàng)攻堅戰(zhàn)”創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)活動，進一步強化了支部全體黨員和在職員工的黨性觀念和宗旨意識。
xx黨支部將繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保持黨的純潔性為目標，進一步解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，不斷開創(chuàng)黨建工作與各項工作的新局面，為建設(shè)幸福、宜居、和諧新樂山作出更大的貢獻。
xx年，xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市住房公積金管理委員會的決策監(jiān)督下，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹《住房公積金管理條例》，按照年初的計劃安排，通過全體職工的積極努力和有關(guān)單位的支持配合，實現(xiàn)了我市住房公積金事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下，并將xx年工作做以下安排。
xx年5月，為做好市住房公積金管委會決策工作，市住房公積金管理委員會召開二屆四次會議，聽取、審議并通過了《xx市xx年度住房公積金財務(wù)收支情況和xx年度住房公積金財務(wù)收支預(yù)算編制情況的報告》、《xx年度xx市住房公積金財務(wù)報告公報》、《xx年度城市廉租房建設(shè)補充資金分配方案》等。會議充分肯定了我市住房公積金制度自建立以來，在解決職工購房問題，推動城市廉租房建設(shè)方面的重要作用，并針對當(dāng)前工作中存在的問題提出了解決措施。市人民政府市長、市住房公積金管理委員會主任委員陳新有同志在會上發(fā)表重要講話，要求管委會全體委員一定要按照國務(wù)院和省政府的要求作好各項決策工作，切實加強對全市住房公積金管理工作的監(jiān)督，使我市住房公積金管理工作朝著健康良性軌道運行，不斷開創(chuàng)我市住房公積金管理工作的良好局面。
xx年，市住房公積金管理中心圍繞機關(guān)黨建工作和全面推進“創(chuàng)優(yōu)達標”的工作目標任務(wù)，在嚴格執(zhí)行《住房公積金管理條例》的基礎(chǔ)上，重點抓好住房公積金增量擴面工作，扎實推進住房公積金個人貸款，加大住房公積金執(zhí)法監(jiān)督力度。從建立健全規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理，規(guī)范辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量入手，真抓實干，使干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識明顯增強，工作效率明顯提高。
（一）加強黨建工作，提供政治保障。
xx年，“中心”黨委堅持以上級黨組織的指示和工作要求為原則，以“中心”各項業(yè)務(wù)工作為中心，以加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、搞好懲防體系建設(shè)、開展廉政風(fēng)險防控管理工作為主線，以加強領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，積極探索新時期機關(guān)黨建工作行之有效的途徑和方式，進一步把基礎(chǔ)工作做強，把宣傳平臺做寬，把思想政治工作做活，力求發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為實現(xiàn)全年工作目標提供堅實的政治保證和精神動力。
（二）夯實業(yè)務(wù)工作，促進健康發(fā)展。
1、加大住房公積金歸集力度。
xx年，“中心”從以下三方面做好增量擴面工作。一是在非公有制企業(yè)建立住房公積金制度。今年，什邡、綿竹管理部抓住災(zāi)后重建順利完成，企業(yè)經(jīng)營狀況普遍好轉(zhuǎn)的機遇，通過帶政策上門，送服務(wù)上門，與企業(yè)負責(zé)人開展交心談心活動，促使其建立住房公積金制度。廣漢管理部堅持以多種方式強化宣傳，選擇部分有實力的企業(yè)試點，以點帶面，逐步推開。目前，已有90家非公企業(yè)為職工繳交住房公積金。二是催促個別單位解決住房公積金拖繳、欠繳問題。三是爭取調(diào)整繳交基數(shù)和提高繳交比例。各縣（市、區(qū)）管理部積極與當(dāng)?shù)攸h委、政府溝通，爭取支持。今年，廣漢市將經(jīng)補貼納入繳存基數(shù)，繳存比例從10%提到12%，中江縣將繳存比例提高了2個百分點。
截止xx年11月底，全市新增住房公積金12.20億元，歸集余額39.77億元，歸集總額73.25億元，新增繳存單位88各，新增繳存人數(shù)20488人，繳存總?cè)藬?shù)219655人。
2、推進住房公積金個人貸款工作。
xx年，在國家嚴格控制房地產(chǎn)市場的大背景下，“中心”及時轉(zhuǎn)變工作思路，既貫徹執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策，又充分發(fā)揮住房公積金制度的民生保障作用，滿足職工的住房需要，圓滿完成年初既定目標。
（1）完善制度，加大對購房職工的扶持力度。年初，經(jīng)“中心”反復(fù)修正、多方征求意見后出臺的《信貸管理規(guī)程》調(diào)整了部分貸款政策，提高信貸最高額度經(jīng)管委會審議后通過，進一步規(guī)范了住房公積金貸款的流程，為住房公積金貸款業(yè)務(wù)發(fā)展提供了制度保障。
對困難企業(yè)職工，給予一定政策扶持；
對異地繳存職工，采取上門集中辦理的形式，大大提高了繳存單位和職工對住房公積金貸款的滿意度。xx年，住房公積金貸款占全市住房貸款市場的24%，比去年提高了0.4個百分點。
全市貸款總額185959萬元；
住房公積金個人貸款余額125102萬元。
3、加強住房公積金執(zhí)法工作。
xx年，“中心”以建立“權(quán)責(zé)明晰、功能健全、程序標準、嚴格監(jiān)督”的法制體系為目的，大力提高行政執(zhí)法能力，為我市住房公積金事業(yè)健康發(fā)展提供堅強的保障。一是完善住房公積金管理制度?！爸行摹敝贫司徖U、減繳的文件和辦理程序，對住房公積金提取辦法進行了修改，并出臺了住房公積金提取的監(jiān)管辦法，嚴肅處理了昊天房屋中介公司和什邡一地多人非法套取住房公積金的事件。二是提高行政執(zhí)法人員素質(zhì)，加強行政執(zhí)法力度。“中心”通過舉辦培訓(xùn)班、采取以會代訓(xùn)的方式開展《住房公積金管理條例》及相關(guān)法律知識的培訓(xùn)。對未按規(guī)定繳交住房公積金的單位，啟動行政執(zhí)法程序，督促民營企業(yè)建立住房公積金制度，對申請集資建房的企業(yè)要求建立住房公積金制度。四是依法處理貸款嚴重逾期案件，防范信貸風(fēng)險。為配合“中心”對逾期貸款的催收工作，特建立了處理逾期貸款的工作制度。五是認真做好信訪工作，提高行政應(yīng)訴水平。全年共處理《市長信箱》和信訪辦的人民來信來訪76件，回復(fù)率100%。名列全市前面名次。接待群眾投訴、來人來訪、電話來訪約467件。
4、加強資金安全管理，確保住房公積金的保值、增值。
xx年10月，“中心”對全市各管理部的住房公積金歸集戶、定期存款、委托貸款、國家債券管理情況實施了專項檢查。各管理部的住房公積金專項資金管理規(guī)范，均按規(guī)定存放受托銀行并及時對賬，及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，做到了帳表、賬實相符。“中心”在保證資金安全的基礎(chǔ)上，認真做好資金的保值、增值工作。一是精心測算，根據(jù)歸集總量和歸集余額的實際，制定合理的資金運用結(jié)構(gòu)，確定合理的放貸、提取、定存資金的使用比例，確保資金運用的最優(yōu)化。二是嚴格按照資金運行規(guī)律，測算最優(yōu)的定存期限，優(yōu)化組合好資金存款，確保收益最大化。三是在確保資金安全的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)住房資金的合理增值，提高資金使用效率，實現(xiàn)住房公積金保值、增值的規(guī)范化和科學(xué)化，在增加住房公積金增值收益的基礎(chǔ)上，力爭為全區(qū)的廉租住房建設(shè)提供更多的資金支持。截止xx年10月底，全市累計轉(zhuǎn)存沉淀資金227550萬元。
5、提升服務(wù)質(zhì)量，樹立良好形象。
作為融政策性、專業(yè)性、服務(wù)性于一體的政府職能部門和“窗口”單位，市住房公積金管理中心十分注重“提質(zhì)加速”。xx年，“中心”以創(chuàng)建“市級最佳文明單位”為推手，整合資源優(yōu)勢，完善服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量。
市政務(wù)服務(wù)中心住房公積金窗口承辦市本級、旌陽區(qū)兩地職工的公積金繳存、提取等業(yè)務(wù)，辦理人數(shù)多、業(yè)務(wù)量大，窗口工作人員始終以熱情周到的服務(wù)態(tài)度接待辦事群眾。今年，窗口通過增設(shè)政策咨詢臺、開通特事特辦業(yè)務(wù)和提前預(yù)約業(yè)務(wù)、增設(shè)排號機、增加等候區(qū)座椅、配備老花鏡及飲用水杯等措施充分體現(xiàn)了窗口“以人為本、便民優(yōu)先”的服務(wù)理念。廣漢管理部從加強職工服務(wù)意識的培養(yǎng)做起，從一杯熱茶，一句問候，一張《溫馨提示》等身邊小事做起，讓廣大職工感受到我們的真心和真情，使整個管理部服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量得到進一步提高。什邡、綿竹管理部積極響應(yīng)當(dāng)?shù)厥形⑹姓疄?zāi)后重建的緊急號召，制定各種地震災(zāi)區(qū)優(yōu)惠政策，及時為受災(zāi)職工解決住房問題提供了強有力的資金保障。中江管理部以“創(chuàng)建一流的窗口，辦理一流的業(yè)務(wù)，爭當(dāng)一流的服務(wù)明星”為目標，大力開展效能建設(shè)。羅江管理部在窗口服務(wù)方面增大了科技投入。
“中心”各政務(wù)服務(wù)窗口多次被當(dāng)?shù)卣?wù)服務(wù)中心評為先進窗口。
（三）加強內(nèi)部管理，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
1、以創(chuàng)建市級“最佳文明單位”為契機，推動作風(fēng)建設(shè)。
一年來，“中心”以創(chuàng)建工作推動機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，認真按照創(chuàng)建“最佳文明單位”工作措施，著力抓好以下工作，并取得突出成效。一是狠抓“學(xué)習(xí)型”機關(guān)建設(shè)，中心黨委堅持每季度召開中心組理論學(xué)習(xí)會制度，以中心學(xué)習(xí)組帶動職工的學(xué)習(xí)活動，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，職工整體素質(zhì)得到全面提升。二是以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，深入開展行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范了文明用語和服務(wù)標準，增強了服務(wù)意識，拓展了服務(wù)項目，服務(wù)水平大提高，中心“熱情、周到、嚴謹、務(wù)實”八字精神在服務(wù)中得到充分展現(xiàn)，各類示范崗活動效果良好三是思想道德建設(shè)成效顯著，一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍在創(chuàng)建中得到提升。四是機關(guān)管理規(guī)范有序，行政效能建設(shè)縱深發(fā)展，深化辦事公開訂立的三大項目八條措施以及十多項制度全面落實。五是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關(guān)”、“美環(huán)境、講文明、樹新風(fēng)”、“文明xx、xx聞名”和“文明禮儀、資源節(jié)約”等主題活動深入開展。六是機關(guān)黨、工、婦組織在創(chuàng)建活動中的主力軍作用得到全面發(fā)揮。
2、強化規(guī)范化管理，推動“標準化建設(shè)年”活動。
xx年，是“中心”開展“標準化建設(shè)年”活動的第一年?！爸行摹痹诜?wù)大局的基礎(chǔ)上，以實現(xiàn)管理工作規(guī)范化、業(yè)務(wù)操作標準化為工作目標，力爭通過三年的標準化建設(shè)工作，制定一系列科學(xué)的管理制度，建立一套成熟與完善的業(yè)務(wù)操作程序，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍，為住房公積金管理的進一步發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。今年，已先后出臺包括《考勤與休假制度》在內(nèi)的十二項內(nèi)部管理制度，建立了科學(xué)、規(guī)范、嚴謹、操作性較強的財務(wù)工作手冊、信貸管理規(guī)程，下發(fā)了法制體系建設(shè)實施意見，為全面實施標準化建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
（四）開展黨群工作，提供動力支撐。
1、切實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
中共中央《關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見》下發(fā)后，按照市委的要求，“中心”積極開展此項活動。成立了以黨委書記李蓉同志為組長的“‘中心’創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組”，在住房公積金系統(tǒng)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。各支部圍繞開展爭創(chuàng)“五好四強”基層黨組織，爭當(dāng)“五帶五爭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，開展各具特色的主題實踐活動。通過表彰先進，設(shè)立共產(chǎn)黨員示范崗等營造出“人人創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好氛圍，掀起了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的熱潮。
2、“掛、包、幫”活動措施落實，成效明顯。
“中心”黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”活動。組織召開黨政辦公會和“中心”職工大會，專題研究部署，快速啟動。并由市政協(xié)副主席、“中心”主任趙曉平同志帶隊專程深入所幫扶村的孝泉鎮(zhèn)八一村實地走訪、調(diào)查、座談，結(jié)合實際，制定出整個活動的三年規(guī)劃和xx年工作計劃，明確幫扶責(zé)任、幫扶對象、幫扶方案和幫扶項目等事項，并選派機關(guān)第一黨支部副書記謝璐霜同志到該村掛職，聯(lián)系幫扶工作。
“中心”黨政班子6個領(lǐng)導(dǎo)與7戶困難戶結(jié)成幫扶對子。截止11月，已由機關(guān)辦公經(jīng)費中抽出3萬元用作幫扶資金，由黨員干部捐款共計5000余元購買慰問品，送去價值35000余元的辦公設(shè)備用于該村基層黨組織陣地建設(shè)，利用節(jié)假日時間幫助1戶特困戶修建18平方米的住房，并為2戶貧困戶辦理農(nóng)村醫(yī)療保險。
3、全面開展群團工作。
為豐富職工的業(yè)余生活，婦委會組織成立了合唱團。通過各種活動的開展，真正實現(xiàn)了凝聚人心，增強活力，促進發(fā)展的目的，在“中心”的文化建設(shè)和形象建設(shè)方面起到模范帶頭作用。
xx年，我們將按照市委、市政府的工作部署，服從和服務(wù)于全市經(jīng)濟發(fā)展的工作大局，盡職盡責(zé)做好全市住房公積金管理工作，主要工作任務(wù)是：
（一）完善住房公積金決策機構(gòu)和決策體制，做好決策監(jiān)督工作。
（二）加大《住房公積金管理條例》宣傳力度，狠抓住房公積金歸集管理，繼續(xù)擴大住房公積金繳交覆蓋面，大力清理欠繳、緩繳、停繳住房公積金的情況，維護職工合法權(quán)益。
（三）穩(wěn)步推進住房公積金個人貸款工作，加強貸后管理，做好貸款風(fēng)險防范工作，為職工購房服務(wù)。
（四）加大住房公積金行政執(zhí)法力度，加強執(zhí)法隊伍管理，規(guī)范執(zhí)法行為，查處典型案件，擴大住房公積金繳交覆蓋面。
（五）深化黨建工作，加強黨委對思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
（六）繼續(xù)搞好“標準化建設(shè)年”活動，規(guī)范工作程序，推進科學(xué)化管理。
（七）經(jīng)常開展職工培訓(xùn)活動，提高從業(yè)人員素質(zhì)。
（八）管好用活市本級其它住房資金。
（九）完成市委、市政府及省住房公積金監(jiān)管處交辦的各項工作。
xx月已經(jīng)過去，在這一段時間中我通過努力的工作，也有了一定的收獲，并且作此總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以便把工作做的更好，自己有信心也有決心把下月的工作做的更好。下面我對前月的工作進行簡要的總結(jié)。
我個人任務(wù)主要涉及xx區(qū)域售點銷售過程中的宣傳活動支持及渠道市場維護，涉及的主要區(qū)域有xxxxxxx等區(qū)。
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的還不到位，客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1、臨時促銷人員培訓(xùn)過于倉促，沒有達到預(yù)期的輔助銷售效果。有些重要售點甚至沒有專促！
2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。
3、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。業(yè)務(wù)人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4、新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小。
現(xiàn)在xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在上月銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對這樣的小型客戶，他們對產(chǎn)品的價位是非常敏感的。在以后的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在xx區(qū)域，手機銷售競爭也呈現(xiàn)出非常激烈的局面。所以把的市場向鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴展，增加銷售面，會增加銷量。那里的市場競爭相對的來說要比大區(qū)域小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的會比原來做的更好。
1、在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時，也要確?！百u得動”。應(yīng)重視向售點派駐自己的營業(yè)員（可兼職）。不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。
2、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
產(chǎn)品是終端市場運作的依托，宜精而不宜雜多。尋求利潤空間大的產(chǎn)品，好賣的產(chǎn)品，可操作性強的產(chǎn)品，形成產(chǎn)品組合，投入既有經(jīng)費保障又有利益回報的產(chǎn)品，這樣終端銷售才有積極性。
3、貨款分離，變被動為主動。
業(yè)務(wù)人員主動向客戶索要訂貨計劃，以客戶需求為導(dǎo)向，按需供貨。貨由專人專車分送；款由對應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回，這樣可以改變“一天只給一家客戶送一個品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率。
今年以來，區(qū)委、區(qū)政府始終把安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理作為第一責(zé)任，在全區(qū)各單位中首批完成了應(yīng)急管理局的掛牌和三定方案的制定，不等不靠、主動作為，根據(jù)通州區(qū)機構(gòu)改革實際謀劃推動安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的各項機制和工作措施。上半年，未發(fā)生較大以上事故，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢始終保持平穩(wěn)有序的發(fā)展態(tài)勢。
（一）市政府下達的安全生產(chǎn)目標責(zé)任書任務(wù)有序推進。
截止目前，重點工作任務(wù)均超額完成目標進度。其中：安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查完成率78.84%，重點單位檢查完成率70.28%，據(jù)“北京市安全生產(chǎn)行政執(zhí)法系統(tǒng)”數(shù)據(jù)顯示，我區(qū)“兩量一率”指標完成情況均已過半，其中，職權(quán)履行率為6.45%，在全市排名第4，任務(wù)指標完成率為104%。189家企業(yè)完成標準化達標，完成年度任務(wù)的76%。轄區(qū)內(nèi)17家非經(jīng)營性加油站已完成隱患自查整改，待上級檢查驗收。全面鋪開104家企業(yè)的“一企業(yè)一標準、一崗位一清單”編制工作。全區(qū)投保企業(yè)1070家，完成年度任務(wù)的51.4%。高標準圓滿完成國務(wù)院安委會對我區(qū)安全生產(chǎn)和消防工作的考核巡察迎檢工作。
（二）重大活動、重點時期安全生產(chǎn)保障工作堅實有力。
面對政治之年、大事之年的緊迫形勢，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持以上率下，以“四不兩直”的.方式對安全生產(chǎn)工作開展多輪次督導(dǎo)檢查。區(qū)安委會部署開展了安全生產(chǎn)“護航·70”專項行動、消防安全專項檢查、危險化學(xué)品領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查等一系列專項治理檢查行動，建立“安監(jiān)部門主導(dǎo)、行業(yè)部門聯(lián)動、街鄉(xiāng)屬地落實”的全方位重大活動保障模式，全力做好安保工作。同時，將“吹哨報到”與“駐鎮(zhèn)督查”相結(jié)合，調(diào)動骨干執(zhí)法力量深入一線開展執(zhí)法檢查，并向重點街鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐督查人員，督促摸排薄弱環(huán)節(jié)及風(fēng)險隱患，落實專人盯防措施，確保重大活動、敏感時期安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
（三）國家安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建工作取得階段性成效。
作為全市6個試點區(qū)之一，提前謀劃布局，區(qū)政府常務(wù)會、區(qū)委常委會專題研究創(chuàng)建工作，在全市率先以區(qū)委、區(qū)政府兩辦名義印發(fā)《通州區(qū)國家安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建工作實施方案》，組建安全發(fā)展示范城市工作專班，選優(yōu)配齊骨干力量，建立健全工作機制，有效統(tǒng)籌全區(qū)40個部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的資源力量，集中推進4大方面、35項工作任務(wù)。6月26日、27日，為論證《創(chuàng)建國家安全發(fā)展示范城市考評實施細則（草案）》可行性，國務(wù)院安委會考評組對我區(qū)創(chuàng)建工作進行了模擬考評，對我區(qū)的創(chuàng)建工作給予充分肯定，并擬將我區(qū)和揚州市作為先行先試重點地區(qū)，調(diào)研交流創(chuàng)建工作中的典型經(jīng)驗。
（四）城市安全風(fēng)險評估和隱患排查治理持續(xù)深化。
突出重點領(lǐng)域、重點部位強化城市安全風(fēng)險評估工作，制定下發(fā)了《北京市通州區(qū)城市安全風(fēng)險評估三年工作方案》，全面展開覆蓋全區(qū)建筑施工、市政、交通、商務(wù)、文化、旅游、?；⒐I(yè)、體育、園林綠化10個重點行業(yè)（領(lǐng)域）的安全風(fēng)險評估工作。牽頭組織區(qū)屬20多個部門和單位對張家灣鎮(zhèn)三間房機場駐地周邊風(fēng)險點進行全面摸排與評估，在全市率先完成70周年慶?；顒又攸c部位風(fēng)險分類和分級管控工作。持續(xù)推動隱患排查治理體系建設(shè)，加大對區(qū)城市安全隱患治理三年行動統(tǒng)籌調(diào)度、監(jiān)督檢查、統(tǒng)計考核的力度，按照“動態(tài)排查掛賬、全程監(jiān)督治理、嚴格驗收銷賬”的模式，突出消防、交通、建設(shè)施工、城市運行、危險化學(xué)品、工業(yè)企業(yè)、重點人員密集場所、特種設(shè)備、地下空間9大行業(yè)領(lǐng)域，堅決遏制重大安全隱患、防止安全隱患死灰復(fù)燃。6月13日，市安委會辦公室核查組對我區(qū)城市安全隱患治理特別是掛賬隱患的整改工作進行了抽查，合格率100%。
（五）副中心安全生產(chǎn)宣傳教育氛圍濃厚。
有效開展安全生產(chǎn)宣教“七進”、“三下鄉(xiāng)”、“應(yīng)急宣傳進萬家”等系列活動，成功舉辦第x屆安全文化節(jié)、安全生產(chǎn)咨詢?nèi)蘸腿珖卮蠊こ贪踩芾韯?chuàng)新與事故防范經(jīng)驗交流會。持續(xù)推進安全生產(chǎn)新聞試點城市創(chuàng)建，上半年在通州電視臺播出《安全》欄目7期，在通州時訊刊發(fā)《安全》專刊12期，編輯安全專刊《安全監(jiān)管動態(tài)》21期，微信公眾平臺推送89期，“通州應(yīng)急”官方公眾號在全市排名第3、在全國應(yīng)急系統(tǒng)影響力公眾號中排名37，持續(xù)保持較高的影響力。全面推進安全社區(qū)與綜合減災(zāi)示范社區(qū)融合創(chuàng)建，中倉街道列入北京市安全社區(qū)建設(shè)庫，梨園鎮(zhèn)、于家務(wù)鄉(xiāng)、永順鎮(zhèn)、馬駒橋鎮(zhèn)完成北京市安全社區(qū)評審備案。
一是隨著副中心建設(shè)的不斷深入，人流物流高度聚集，多規(guī)模、大體量的城市建設(shè)，全區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)以及拆除違法建設(shè)等任務(wù)繁重，這些因素增加了安全監(jiān)管的難度和事故風(fēng)險的幾率。同時，“散亂污”企業(yè)和城鄉(xiāng)結(jié)合部等監(jiān)管末梢仍需持續(xù)關(guān)注。
二是季節(jié)性因素增加了安全生產(chǎn)事故防范的壓力。第三季度，風(fēng)雨雷電天氣多發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營活動活躍，是各類安全生產(chǎn)事故的易發(fā)、高發(fā)期，需要我們突出抓好防暑降溫、防風(fēng)防汛、防火防爆、防高處墜落、用電安全等夏季安全生產(chǎn)工作。
三是70周年慶?；顒釉诩?，安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作將全面進入戰(zhàn)時狀態(tài)，要求我們要以更高的政治站位、更堅定的政治覺悟和更有力的工作措施統(tǒng)籌謀劃推進各項工作，確保慶?；顒尤f無一失。
（一）全力以赴做好70周年慶?；顒影踩Ｕ瞎ぷ?。
持續(xù)深化張家灣鎮(zhèn)三間房機場駐地周邊風(fēng)險評估工作，組組織屬地、各相關(guān)行業(yè)主管部門進一步核查對表，確保風(fēng)險點位和等級劃分精準，特別是對地下管線、倉儲物流等高風(fēng)險點嚴格落實各項防控措施。強化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，組織全區(qū)應(yīng)急系統(tǒng)執(zhí)法力量開展晝夜不間斷地高頻執(zhí)法。70周年慶祝活動服務(wù)保障期間，駐地周邊200米范圍內(nèi)工地停止一切施工作業(yè)。同時，將隱患排查和風(fēng)險管控范圍擴大至張家灣全域及全區(qū)各重點行業(yè)領(lǐng)域，及時發(fā)現(xiàn)和消防各類安全隱患，確保70周年慶?；顒尤f無一失。
（二）繼續(xù)加大安全生產(chǎn)目標責(zé)任書任務(wù)推進力度。
目標責(zé)任書是推動工作落實的“指揮棒”“助推器”。下一步，區(qū)安辦將按照任務(wù)書要求，鉚緊各方責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，重點推動落實好創(chuàng)建國家安全發(fā)展示范城市、《北京市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實施細則》等重點工作任務(wù)，明確考核指標，細化工作措施，做好跟蹤督導(dǎo)。
（三）建立健全高效協(xié)同的副中心應(yīng)急管理體制。
在夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ)性工作的同時，突出強化突發(fā)事件應(yīng)急指揮體系與處置能力建設(shè)。結(jié)合深化應(yīng)急管理機構(gòu)改革，抓緊研究制定《北京市通州區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急指揮與處置管理辦法》和《關(guān)于進一步加強通州區(qū)應(yīng)急管理工作的實施意見》，進一步理順應(yīng)急指揮與處置體制機制，科學(xué)化設(shè)計指揮模式，實現(xiàn)黨政之間、各級政府之間、部門之間、軍地之間、通武廊之間、政府與社會組織之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動。
（四）不斷夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)。
深入推進風(fēng)險預(yù)防控制機制，完成已有標準行業(yè)（領(lǐng)域）安全風(fēng)險評估和分級管控工作，并努力將評估環(huán)節(jié)擴展到預(yù)防、應(yīng)急處置、災(zāi)后重建等全流程。加大城市隱患治理三年行動工作力度，嚴格復(fù)查、銷賬閉環(huán)管理，確保隱患徹底整改。加強安責(zé)險宣傳推廣力度，進一步擴大安責(zé)險的行業(yè)覆蓋面。實施面向生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員大培訓(xùn)、大考核，確保取得實效。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇四
市政府國資委：
按照你委要求，現(xiàn)將我縣國有企業(yè)退休人員社會化管理工作情況。
總結(jié)。
如下：
一、基本情況。
二、工作開展情況。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案。成立了由縣政府縣長任組長，分管副縣長任副組長，各相關(guān)部門負責(zé)人為成員的國有企業(yè)退休人員社會化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，縣財政局局長兼任辦公室主任。按照省、市關(guān)于國有企業(yè)退休人員社會化管理工作要求，制定《縣推進國有企業(yè)退休人員社會化管理工作方案》，進一步明確了各單位職責(zé)分工、靠實工作責(zé)任，確保了社會化管理工作有序開展。
（二）加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，嚴格按時推進。多次組織縣人社局、民政局、住建局、醫(yī)保局、衛(wèi)健局、工信局、檔案局、各社區(qū)負責(zé)人及各國有企業(yè)負責(zé)人召開國有企業(yè)退休人員社會化管理工作推進會，及時傳達相關(guān)文件精神，建立政企工作群，積極溝通協(xié)調(diào)企業(yè)加快移交，同時對各國有企業(yè)工作推進中存在的問題進行解答，確保各項工作有人抓、有人管，按時限要求完成國有企業(yè)退休人員社會化管理工作。
（三）加強摸底排查，夯實工作基礎(chǔ)。認真組織開展調(diào)查，督促各國有企業(yè)按時上報國有企業(yè)退休人員基本信息表、管理機構(gòu)工作人員移交統(tǒng)計表、統(tǒng)籌外費用統(tǒng)計表、資產(chǎn)移交清冊、管理移交花名冊、人事檔案移交花名冊、黨員花名冊等“三表四冊”，全面掌握戶各國有企業(yè)退休人員基本信息，為順利推進國有企業(yè)退休人員社會化管理工作提供了數(shù)據(jù)保障。
與縣委組織部、各相關(guān)社區(qū)取得聯(lián)系，落實好黨員關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作；
按檔案接收標準，規(guī)范整理檔案并移交至檔案館。月底，我縣已與戶國有企業(yè)簽訂了國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)移交協(xié)議，各相關(guān)社區(qū)已與戶國有企業(yè)在“三表四冊”上簽字確認并蓋章。
三、
存在的問題。
一是社會化管理服務(wù)活動場地及設(shè)施相對不足。我縣社會化管理服務(wù)場地狹小、設(shè)施相對落后，國有企業(yè)退休人員移交后，沒有相應(yīng)活動場地和基礎(chǔ)設(shè)施，不能保障退休人員豐富的娛樂活動。
二是退休人員社會化管理服務(wù)人員較少，工作壓力較大。國有企業(yè)在沒有移交前，一般都設(shè)有專門的退管部門和專職人員。移交社區(qū)后，管理服務(wù)人員并沒有增加，國有企業(yè)退休人員移交社會后，工作量大，社區(qū)工作人員相對偏少，不能提供更好的服務(wù)。
四、下一步打算。
一是進一步加強溝通銜接，確保后續(xù)工作正常開展。督促各相關(guān)部門持續(xù)推進社會化管理服務(wù)的各項工作，繼續(xù)做好新退休人員和檔案接收工作，對接收的人員統(tǒng)籌謀劃，解決實際困難。對接收的檔案進行數(shù)字化管理，加強對人事檔案的指導(dǎo)和培訓(xùn)，不斷提高人事檔案整理水平，保證國有企業(yè)退休人員社會化管理工作平穩(wěn)有序推進。
二是全面落實管理服務(wù)職能，提高社會化服務(wù)水平。認真落實以人民為中心的發(fā)展理念，關(guān)心關(guān)愛國有企業(yè)退休人員生活，加大社區(qū)社會化管理工作人員的政策培訓(xùn)力度，著力提升服務(wù)能力和服務(wù)意識。
三是加強社區(qū)管理服務(wù)，不斷提高生活質(zhì)量。積極鼓勵國有企業(yè)退休人員參加社區(qū)實踐活動、社會公益活動、文化體育健身活動，豐富退休人員精神文化生活，增強退休人員歸屬感、幸福感。真正實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所樂”。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇五
企業(yè)退休人員實行社會化管理服務(wù)，是建立獨立于企業(yè)之外的社會保障體系的重要內(nèi)容，是樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是黨***、國務(wù)院對完善社會保障體系工作提出的一項新的重要工作任務(wù)。做好這項工作，對深化企業(yè)改革，促進社會和經(jīng)濟發(fā)展，保障廣大企業(yè)退休人員晚年生活幸福，提高他們的生活質(zhì)量，維護社會穩(wěn)定，具有十分重要的意義。我縣企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作在縣委、縣政府的高度重視下，取得了長足的進展，但在實際運行過程中，也有諸多問題，需要加以認真地研究和解決。
制度體系基本建立。我縣企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作，正式起步于xx年11月。按照*********辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于積極推進企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的意見》文件精神和省、市的有關(guān)要求，我縣對企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作高度重視，并從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作方案、機構(gòu)設(shè)置、方法措施等均作出安排和落實。一是以縣委辦公室、縣政府辦公室名義印發(fā)了《關(guān)于企業(yè)退休人員實行社會化管理服務(wù)的實施意見》文件，對企業(yè)退休人員納入社區(qū)管理的時限、責(zé)任，移交方法、措施，繳納管理服務(wù)費標準及企業(yè)和社區(qū)的工作職責(zé)提出了明確要求，并成立了由縣長為組長，縣委分管組織的副書記和分管勞動保障的縣長為副組長，勞動、人事、宣傳、發(fā)計委、財政、民政、衛(wèi)生、工會為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負責(zé)日常工作；二是勞動保障部門分別與縣委組織部、檔案局、財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于企業(yè)退休人員黨員組織關(guān)系劃轉(zhuǎn)社區(qū)工作意見》《關(guān)于切實做好企業(yè)退休人員檔案移交工作的通知》《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《xx市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)資金管理暫行辦法》的通知》，對企業(yè)退休人員中黨員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系、檔案保管和資金的管理與使用做了明確的要求。
基礎(chǔ)設(shè)施落實到位。社區(qū)是企業(yè)退休人員實行社會化管理服務(wù)的載體，社區(qū)建設(shè)水平的高低直接關(guān)系到社會化管理工作的進度和質(zhì)量。我縣關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)企業(yè)較多，長期以來，這些企業(yè)的退休人員沒有自己的活動場地，老年人人際交往、愛好特長受到了限制，他們感到十分失落、苦悶。為了確保日常工作和企業(yè)退休人員文體活動的正常開展，在有關(guān)部門的支持下，我們狠抓了社區(qū)管理服務(wù)設(shè)施建設(shè)。一是設(shè)立了”就業(yè)和社會保障工作站”，目前，我縣已建立社區(qū)工作站11個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障機構(gòu)15個。每個工作站有固定辦公地點，配備了電腦、傳真機、打印機、固定電話、文件柜，設(shè)有社區(qū)閱覽室和勞動保障專用宣傳欄，每月刊登一至二期退管工作信息，并確定一名通過培訓(xùn)合格持有國家勞動保障部頒發(fā)的勞動保障協(xié)理員資格證書的年輕專職工作人員掛牌上崗；二是制定了一套較健全的工作規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、辦事須知，并都上墻公布；三是籌建了退休人員活動室和室外活動場所，配備了跑步機、扭腰器、單、雙桿等10余種健身器材和象棋、麻將等文體用具，還為老年文藝團體購置了服裝、購買了鑼鼓樂器和移動舞臺。
社區(qū)工作初見成效。為積極推進社會化管理服務(wù)體系建設(shè)，確保社會化管理服務(wù)工作制度化、規(guī)范化，我們建立了一整套行之有效的規(guī)章制度，制定了工作人員職責(zé)和行為規(guī)范，統(tǒng)一了業(yè)務(wù)流程，規(guī)范了管理，明確了社會化管理服務(wù)工作內(nèi)容，健全了退休人員健康狀況、走訪慰問、政策咨詢、幫扶服務(wù)、文體活動等工作臺帳。幾年來，我們重點抓了七個方面的工作：（1）建立健全企業(yè)退休人員基本信息庫。我們?yōu)槊恳晃黄髽I(yè)退休人員專門建立了基本信息庫，內(nèi)容包括退休人員的基本情況、健康狀況、家庭成員情況等，并把信息資料直接傳遞到各社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）工作站，實行動態(tài)管理；（2）發(fā)放了”企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)聯(lián)系卡”。聯(lián)系卡印有社區(qū)工作站聯(lián)系電話、聯(lián)系人和應(yīng)提供的7項管理服務(wù)內(nèi)容等。（3）建立退休人員”自我管理和互助服務(wù)”組織。根據(jù)退休人員居住地、興趣愛好等情況，按照每30到50人為一組的比例，相繼組織成立了退休人員戲迷俱樂部、老年書畫協(xié)會、老年藝術(shù)團、保潔保安組、糾紛調(diào)解、幫扶互助小組等興趣型、互助型、志愿型的自管組織，并選定素質(zhì)高、熱心腸、身體好、具有一定組織能力的退休老同志擔(dān)任組長。社區(qū)每月都要召開小組長會議，及時反饋情況、傳遞信息，解決實際問題，積極協(xié)助和指導(dǎo)自管小組開展各項活動；（4）跟蹤掌握企業(yè)退休人員生存狀況，開展領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認證，杜絕冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象的發(fā)生。一是對長年臥床不起、高齡、重病人員采取預(yù)約回訪、上門探視等形式，及時了解退休人員生存狀況。二是每年以集中填報”領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認證表”等形式，定期開展對轄區(qū)內(nèi)退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認證工作，從根本上杜絕了冒領(lǐng)現(xiàn)象的發(fā)生。（5）組織企業(yè)退休黨員開展黨組織活動，從政治上關(guān)心企業(yè)退休人員。一般每月開展2至3次，內(nèi)容為看報、看電視、學(xué)文件、座談等，及時傳達黨和政府的重要時事和有關(guān)精神，加強思想政治學(xué)習(xí)。（6）組織企業(yè)退休人員開展文體健身活動，增強企業(yè)退休人員的社區(qū)歸屬感。為豐富退休人員的文化生活，根據(jù)退休人員的特長和愛好，我們幫助企業(yè)退休老同志成立了老年大學(xué)腰鼓隊、京劇票友、黃梅戲演唱隊、老來樂演唱團、老年書法協(xié)會、老年門球隊，縣文化局還幫助企業(yè)退休人員創(chuàng)辦了《大歷山文學(xué)研究會》、《菊園詩社》、《老年簡訊》月刊等，每年元旦、”五一”、國慶、春節(jié)和重陽節(jié)，退休人員均登臺宣傳黨的當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看富民政策和豐富多彩的文藝節(jié)目，并自編劇目送戲下鄉(xiāng)和參加”春風(fēng)行動”等活動。2007年春節(jié)，我們還組織企業(yè)退休人員開展了跳扇子舞、打太極拳等體育競賽活動，組織退休人員中的書法愛好者為老年體弱、身患殘疾的老同志上門書寫對聯(lián)。每年舉辦文藝活動達20多次，有3000余人參加了活動。（7）開展走訪慰問，組織義診和衛(wèi)生保健咨詢服務(wù)。每逢重大節(jié)日、退休人員生病、家中發(fā)生意外或出現(xiàn)困難，社區(qū)都會及時上門慰問，幫助他們排憂解難。退休人員死亡后，社區(qū)工作站在規(guī)定時間內(nèi)上報社保經(jīng)辦機構(gòu)，并協(xié)助辦理喪事，主持追悼會，幫助死亡人員親屬申請喪葬撫恤金和遺屬生活補助。每月8日，社區(qū)組織衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)或邀請醫(yī)學(xué)老專家、醫(yī)護人員為退休人員免費體檢、義診和開展衛(wèi)生保健咨詢，同時為退休人員建立健康檔案。社區(qū)支愿者還定期為高齡、獨居和傷殘退休人員打掃衛(wèi)生、拆洗被子等義務(wù)服務(wù)。
二、當(dāng)前工作存在主要問題及對策。
存在的主要問題。一是工作范圍與人事管理權(quán)限不統(tǒng)一。我縣現(xiàn)有的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所（社區(qū)工作站）均在原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦和社區(qū)居委會基礎(chǔ)上籌建起來的。而這些部門和社區(qū)居委會面對的是全縣若干個部門，工作任務(wù)繁多，目前雖明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所（社區(qū)工作站）的專職人員，但由于他們的人事管理權(quán)仍在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)居委會，所以難以保證這部分專職人員的專職專用。二是退休人員社會化管理服務(wù)費籌集難。由于我縣企業(yè)退休人員養(yǎng)老金早在2002年就已全部進入社會化發(fā)放，近年來，部分企業(yè)改制工作已經(jīng)結(jié)束，退休人員社會化管理服務(wù)工作又起步較晚，已改制結(jié)束的企業(yè)未能預(yù)提此項費用，加之企業(yè)在改制過程中，大量的”450”人員均處于下崗失業(yè)狀況，目前，他們已陸續(xù)到達退休年齡，這部分社會弱勢群體的人員在辦理檔案移交和退休手續(xù)時，原單位無力承擔(dān)他們的社會化管理服務(wù)費用。由于這部分人員的社會化管理服務(wù)費用不能籌集到位，直接影響到他們進入社區(qū)管理后，社會化管理服務(wù)工作的正常開展。三是異地居住退休人員社會化管理服務(wù)工作難度大。截止目前，我縣尚有373名異地居住的退休人員存在著人員移交、銜接、管理等諸多問題。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇六
學(xué)校后勤工作是學(xué)校整體工作的一個重要方面，后勤工作的好壞，直接影響學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進行。近兩年來，我市各學(xué)校在后勤管理方面做了積極的探索，打破常規(guī)改變以往陳舊的管理模式，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。我們的具體做法是：
我市學(xué)校后勤工作主要包括兩大部分，一部分是學(xué)校創(chuàng)辦的第三產(chǎn)業(yè)，如印刷廠，出租門店等。這一部分產(chǎn)業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)已經(jīng)分離，由承包人自主經(jīng)營，學(xué)校只收承包費，這樣既減輕了學(xué)校負擔(dān)，又保證了學(xué)校有固定的收入，而且承包人又為國家貢獻稅收。另一部分是校內(nèi)對師生提供服務(wù)的食堂、學(xué)生公寓。目前我市除城市3所幼兒園的食堂由學(xué)校管理經(jīng)營外，其余14個城鄉(xiāng)中學(xué)的師生食堂全部走向社會化，徹底改變以往學(xué)校發(fā)工資聘請炊事員，并安排后勤人員管伙采購的辦法。管理采購與飯菜服務(wù)兩張皮，質(zhì)量上不去，價格還貴，學(xué)校一方面消耗人力，一方面還得投資，既浪費了人力，又浪費了錢財。有些學(xué)校為了引進競爭機制，開辦兩家食堂，分別承包給不同業(yè)主，開展競爭，用市場手段搞活學(xué)校食堂服務(wù)。這樣承包人不得不在質(zhì)量、價格上做文章，以上好的質(zhì)量、優(yōu)惠的價格來贏得顧客?，F(xiàn)在師生普遍反映飯菜質(zhì)量高了，份量足了，價格低了，徹底改變了學(xué)校虧損經(jīng)營且?guī)熒庖姶蟮木置妗?/p>
為了加強管理，各學(xué)校都有專人負責(zé)，定期對食堂的水電衛(wèi)生進行檢查，責(zé)任到人，明確權(quán)限，同時督促承包人辦理各種證件，制定各項制度，如《食堂管理制度》《食品衛(wèi)生制度》和《食堂安全制度》等，要求從業(yè)人員定期進行健康檢查持證上崗。我局也定期邀請市防疫站的檢查人員深入到學(xué)校進行檢查，查找隱患，加強安全教育，保證師生的飲食安全。
為了徹底改變我市敦煌中學(xué)住宿難，敦煌三中無宿舍的問題，我局多方融資1500萬元，在敦煌中學(xué)和三中開工興建學(xué)生公寓和餐廳，分別可配備800個床位，可同時客納1000人就餐，年底前竣工投入使用。這將徹底解決學(xué)校擴招帶來學(xué)生飲食住宿方面的壓力。農(nóng)村中學(xué)也在經(jīng)費十分困難的情況下，維修、改造現(xiàn)有平房，增加床位，最大限度滿足學(xué)生住宿的需要。
緊緊圍繞改善辦學(xué)條件，加強后勤服務(wù)，提高教學(xué)質(zhì)量這一目標，按照江總書記“三個代表”重要思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面做好學(xué)校后勤管理社會化，我們的設(shè)想是：
1、敦煌中學(xué)、三中的學(xué)生公寓樓年底峻工后，面向社會拍賣，經(jīng)營權(quán)完全與學(xué)校脫離，由業(yè)主自主經(jīng)營，學(xué)校參與管理，制定要求，使之規(guī)范服務(wù)。把變賣的資金投入校舍的新建和設(shè)施的改造，從而減少后勤管理人員，減輕財政負擔(dān)。農(nóng)村學(xué)校學(xué)生宿舍規(guī)模小，設(shè)施簡陋，但必須大膽嘗試承包經(jīng)營，把學(xué)校從繁雜的后勤服務(wù)中解脫出來，把精力集中在教學(xué)方面。
2、市幼兒園在園幼兒1156人，東街、西關(guān)附屬幼兒園分別為400人、224人，都具備后勤社會化規(guī)模，目前都是學(xué)校管理，考慮到幼兒沒有鑒別飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平的能力，以及承包會出現(xiàn)壟斷經(jīng)營的局面因素，我們不提倡對外承包經(jīng)營，但必須獨立核算，自負贏虧，今后教育局不再分配財政供養(yǎng)人員，保育員及后勤人員全部實行聘任制，以減輕財政壓力，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
總之，學(xué)校后勤社會化是新時期教育改革發(fā)展的趨勢，我們要因勢利導(dǎo)，廣開思路，大膽實踐，優(yōu)化學(xué)校資源，減輕學(xué)校負擔(dān)，使學(xué)校輕裝上陣把主要精力放在教學(xué)方面，確保全市整體教育教學(xué)質(zhì)量上新臺階。
市政府國資委：
按照你委要求，現(xiàn)將我縣國有企業(yè)退休人員社會化管理工作情況總結(jié)如下：
國有企業(yè)退休人員社會化管理工作啟動以來，我縣實行社會化管理的國有企業(yè)共計，涉及企業(yè)退休人員共計人，涉及企業(yè)退休中共黨員共計人。其中：中央國企戶，退休人員人（黨員人）；省屬國企戶，退休人員人（黨員人）；市屬國企戶，退休人員人（黨員人）。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案。成立了由縣政府縣長任組長，分管副縣長任副組長，各相關(guān)部門負責(zé)人為成員的國有企業(yè)退休人員社會化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，縣財政局局長兼任辦公室主任。按照省、市關(guān)于國有企業(yè)退休人員社會化管理工作要求，制定《縣推進國有企業(yè)退休人員社會化管理工作方案》，進一步明確了各單位職責(zé)分工、靠實工作責(zé)任，確保了社會化管理工作有序開展。
（二）加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，嚴格按時推進。多次組織縣人社局、民政局、住建局、醫(yī)保局、衛(wèi)健局、工信局、檔案局、各社區(qū)負責(zé)人及各國有企業(yè)負責(zé)人召開國有企業(yè)退休人員社會化管理工作推進會，及時傳達相關(guān)文件精神，建立政企工作群，積極溝通協(xié)調(diào)企業(yè)加快移交，同時對各國有企業(yè)工作推進中存在的問題進行解答，確保各項工作有人抓、有人管，按時限要求完成國有企業(yè)退休人員社會化管理工作。
（三）加強摸底排查，夯實工作基礎(chǔ)。認真組織開展調(diào)查，督促各國有企業(yè)按時上報國有企業(yè)退休人員基本信息表、管理機構(gòu)工作人員移交統(tǒng)計表、統(tǒng)籌外費用統(tǒng)計表、資產(chǎn)移交清冊、管理移交花名冊、人事檔案移交花名冊、黨員花名冊等“三表四冊”，全面掌握戶各國有企業(yè)退休人員基本信息，為順利推進國有企業(yè)退休人員社會化管理工作提供了數(shù)據(jù)保障。
（四）開展對接服務(wù)，落實移交任務(wù)。及時與各國有企業(yè)進行對接，審核人員信息，按常年居住地、戶籍所在地或企業(yè)所在地劃分相關(guān)社區(qū)，與各社區(qū)簽訂移交協(xié)議；與縣委組織部、各相關(guān)社區(qū)取得聯(lián)系，落實好黨員關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作；按檔案接收標準，規(guī)范整理檔案并移交至檔案館。月底，我縣已與戶國有企業(yè)簽訂了國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)移交協(xié)議，各相關(guān)社區(qū)已與戶國有企業(yè)在“三表四冊”上簽字確認并蓋章。
一是社會化管理服務(wù)活動場地及設(shè)施相對不足。我縣社會化管理服務(wù)場地狹小、設(shè)施相對落后，國有企業(yè)退休人員移交后，沒有相應(yīng)活動場地和基礎(chǔ)設(shè)施，不能保障退休人員豐富的娛樂活動。
二是退休人員社會化管理服務(wù)人員較少，工作壓力較大。國有企業(yè)在沒有移交前，一般都設(shè)有專門的退管部門和專職人員。移交社區(qū)后，管理服務(wù)人員并沒有增加，國有企業(yè)退休人員移交社會后，工作量大，社區(qū)工作人員相對偏少，不能提供更好的服務(wù)。
一是進一步加強溝通銜接，確保后續(xù)工作正常開展。督促各相關(guān)部門持續(xù)推進社會化管理服務(wù)的各項工作，繼續(xù)做好新退休人員和檔案接收工作，對接收的人員統(tǒng)籌謀劃，解決實際困難。對接收的檔案進行數(shù)字化管理，加強對人事檔案的指導(dǎo)和培訓(xùn)，不斷提高人事檔案整理水平，保證國有企業(yè)退休人員社會化管理工作平穩(wěn)有序推進。
二是全面落實管理服務(wù)職能，提高社會化服務(wù)水平。認真落實以人民為中心的發(fā)展理念，關(guān)心關(guān)愛國有企業(yè)退休人員生活，加大社區(qū)社會化管理工作人員的政策培訓(xùn)力度，著力提升服務(wù)能力和服務(wù)意識。
三是加強社區(qū)管理服務(wù)，不斷提高生活質(zhì)量。積極鼓勵國有企業(yè)退休人員參加社區(qū)實踐活動、社會公益活動、文化體育健身活動，豐富退休人員精神文化生活，增強退休人員歸屬感、幸福感。真正實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所樂”。
落駕坪社區(qū)屬鄂鋼職能移交生活區(qū)，自鄂鋼啟動退休人員社會化管理工作起，社區(qū)積極結(jié)轉(zhuǎn)鄂鋼退休人員，并且結(jié)合社區(qū)工作特色，充分發(fā)揮退休人員組織的橋梁紐帶作用和自我教育、自我管理、自我服務(wù)的功能，積極引導(dǎo)退休人員融入社區(qū)，發(fā)揮余熱，參與社區(qū)治理。
一是充實社區(qū)“大黨委”。為了更好的發(fā)揮老黨員余熱，實現(xiàn)退休不退崗，社區(qū)將有能力的黨員選配為網(wǎng)格黨支部書記、黨小組長、黨員中心戶，充實社區(qū)“大黨委”隊伍建設(shè)。討論解決40工程建設(shè)事宜23次，解決了公廁選址等問題12個，創(chuàng)文國檢期間，五級管理人員動員黨員、志愿者主動包保樓道，參與樓道革命，保障了小區(qū)、樓道環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔和秩序良好。二是退休黨員服務(wù)精準接地氣。在社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)、居民樓棟中建立黨員服務(wù)站。選派、吸納優(yōu)秀且熱心社區(qū)建設(shè)的退休黨員，到黨員服務(wù)站的開展活動，收集民情民意，當(dāng)好社區(qū)的宣傳員、信息員、聯(lián)絡(luò)員、調(diào)解員。對于轄區(qū)內(nèi)行動不便的殘疾人、高齡老人，在站內(nèi)實現(xiàn)業(yè)務(wù)代辦，同時能及時快速地反映群眾訴求和困難，便于社區(qū)黨組織第一時間梳理和掌握居民的心聲，實現(xiàn)“家門口”的便民服務(wù)；依托黨員服務(wù)站，宣傳政策、教育黨員，實現(xiàn)黨組織觸角向下延伸；實現(xiàn)黨員志愿服務(wù)精準接地氣。三是紅色管家自治會引導(dǎo)居民自治。以五級管理網(wǎng)絡(luò)為基本架構(gòu)，引導(dǎo)退休人員成立紅色管家自治會，參與小區(qū)自治。他們每天上午1小時下午1小時分組輪流在轄區(qū)內(nèi)巡查，他們在社區(qū)疫情防控、治安巡邏、文明創(chuàng)建、平安創(chuàng)建、衛(wèi)生環(huán)境整治等工作中發(fā)揮重要作用。紅色管家積極組織、帶動居民參與到社區(qū)建設(shè)中，為社區(qū)建設(shè)出謀劃策，讓居民真正實現(xiàn)自我管理自我服務(wù)，共同愛護自己的家園。紅色管家自治會榮獲2019年度學(xué)雷鋒活動示范點稱號，鄂鋼退休人員胡子松榮獲鄂州市疫情防控優(yōu)秀志愿者稱號、汪澤斌榮獲鄂州市創(chuàng)文先進網(wǎng)格黨支部書記稱號、湯水松榮獲鄂州市最美志愿者稱號。
社區(qū)與老年大學(xué)積極對接、協(xié)作、合作，共享資源場地，成功培育了“童叟同樂互助會”社會組織，舉辦了“落駕坪文化藝術(shù)節(jié)”“我們的節(jié)日”“全國網(wǎng)絡(luò)春晚”“社區(qū)首屆才藝大賽”“紅色引領(lǐng)·愛心端午，與你同行公益眾籌”等形式多樣的活動30余次，開展志愿服務(wù)100余次，幫助實現(xiàn)微心愿50余個，在“情滿落駕坪壽星齊齊樂”活動中，不僅為老人們帶來了無限的幸福和快樂，也讓孩子們了解和體會到了尊老、愛老的中華傳統(tǒng)美德的美好情感?！斑@是我過的最熱鬧、最特殊、也最有意義的一個生日，感謝社區(qū)對我們的關(guān)心和照顧，時時刻刻為我們著想，讓我們不光感動還感到很幸福。”88歲的韓春生老人在現(xiàn)場開心地對工作人員說道?！巴磐瑯坊ブ鷷钡某闪⑶袑嵦嵘溯爡^(qū)老人兒童幸福感。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇七
一個樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。
為了使××家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經(jīng)濟竟爭機制的洗禮。**年初，家園管文秘114版權(quán)所有理處制訂了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標，管理處全體員工認真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務(wù)，**年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進展，為管理處以后工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。
為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進**年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將**年工作總結(jié)如下：
××家園管理處在**年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟利潤。**年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標和經(jīng)營思路的框架下進行分析，集思廣義，根據(jù)××家園小區(qū)實際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。
××家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務(wù)項目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動，管理處全體員文秘114版權(quán)所有工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在**年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟價值。
××家園是集團公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認可，但由于小區(qū)面積不大，收費低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費不足，無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況，管理處在**年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤。**年公司整體思路做了調(diào)整，作為××家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn)，又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動管理費用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對費用適時進行調(diào)整。
管理處在**年上半年工作即將結(jié)束時，對××家園物業(yè)管理服務(wù)費用進行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達到每平方米0.13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費的認可，管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費漲到國家標準范圍內(nèi)的最高標準，使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟增長點。
1、加強各項費用的收繳工作。
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進行，必須做好物業(yè)管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本。
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚**年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月末費用支出比同期支出節(jié)約28243元。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇八
自今年6月份調(diào)入xxxx物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報如下：
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
（一）耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手xxxx管理處財務(wù)工作的半年來，我認真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細化當(dāng)月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合xxxx的實際，在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
（二）積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，xxxx的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
（三）認真負責(zé)地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責(zé)的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
在xxxx工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)。
（四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，20xx年的工作存在以下不足：
（二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難；
（三）綠化工作形勢嚴峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
（一）積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系；
（二）加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
（三）管好財、理好賬，控制好經(jīng)常項目開支；
（四）想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系；
（五）抓好小區(qū)綠化維護工作。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇九
根據(jù)現(xiàn)有特點，努力做到：組織建設(shè)完善，服務(wù)設(shè)施齊全，社區(qū)服務(wù)深入細致，退管工作廣泛開展。依照“四個必訪”“四項服務(wù)”要求，提高管理服務(wù)水平，努力為企業(yè)退休人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。20xx年我社區(qū)將繼續(xù)加快企業(yè)退休人員社會化管理工作。
二、認真開展養(yǎng)老保險待遇領(lǐng)取資格認證工作。
把社區(qū)退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認證工作，作為企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的重點，切實做到轄區(qū)內(nèi)資格認證一個不漏、不發(fā)生一起冒領(lǐng)行為。在“便民、利民、不擾民”的前提下，通過集中認證、上門認證等方式，使資格認證工作平穩(wěn)實施。
三、積極開展豐富多彩的退休人員文體活動。
按照“月月有活動、人人有愛好”的工作要求，組織退休人員參加各種有益于身心健康的文體活動，為他們提供展示自我、余熱生輝的舞臺，豐富退休人員的晚年生活，使社區(qū)管理的退休人員真正實現(xiàn)“老有所樂、老有所為”。上半年組織離退休人員開展一次象棋比賽；下半年利用重陽節(jié)的機會積極組織老人開展一次登山活動。
四、為退休人員建立健康檔案，做好醫(yī)療保健服務(wù)。
實行衛(wèi)生保健服務(wù)，是退休人員社會化管理服務(wù)工作中一項重要內(nèi)容。社區(qū)居委會要與轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)系，為方便退休人員就醫(yī)建立綠色通道。要做到開展二次以上免費體檢和一次以上健康講座。
五、開展走訪慰問，把溫暖送到家活動。
以“走家串戶了解人，真心實意幫助人”為宗旨，社區(qū)要通過開展日常走訪和節(jié)日慰問，特別是對孤寡、殘疾、重病、高齡等特殊困難退休人員的走訪和慰問，實現(xiàn)“四個必訪”（重病必訪，病故必訪，家庭重大事件必訪，重大節(jié)日必訪），使廣大企業(yè)退休人員進入社區(qū)管理后，更加真切地感受到社會化管理服務(wù)帶來的新體驗，真正做到“心有所屬，情有所系”。
我們要充分認識退管工作的重要性，搞好退管工作對勞動保障工作的發(fā)展是十分必要的。認真扎實地搞好離退休人員社會化管理工作，努力地為老同志服務(wù)是我們工作的宗旨。在20xx年的工作中，我們要充分地發(fā)揮基層平臺作用，加大工作力度，更好地為離退休人員服好務(wù)，使我社區(qū)的企業(yè)離退休人員社會化服務(wù)管理工作上一個新的臺階。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇十
自從調(diào)入離退休管理部以來，經(jīng)過一段時間的實習(xí)，我按照領(lǐng)導(dǎo)的安排從20xx年元月份開始正式接手8號樓以及9號樓兩層的樓層物業(yè)服務(wù)工作。做為一名新員工，我努力學(xué)習(xí)，積極向同事請教，以便盡快了解單位的基本情況和工作流程，掌握工作方法，適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位要求，盡力做好崗位職責(zé)范圍內(nèi)以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的各項物業(yè)服務(wù)工作，全力為住戶服務(wù)，以便讓離退休的老同志住的安心舒心。下面將我上半年的具體工作情況總結(jié)如下：
1、每天按照崗位職責(zé)要求，對電梯間內(nèi)衛(wèi)生進行清潔，對樓內(nèi)的照明設(shè)施，環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，對大樓門口和花園衛(wèi)生進行檢查，有垃圾雜物及時清潔。在消防整改后把消防設(shè)施也納入每天的檢查之中，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系配合維修人員進行處理，并做好相關(guān)記錄。
2、對于反映問題的老同志，耐心做好接待工作，笑臉相迎熱情服務(wù)，仔細了解情況，認真解釋，做好相關(guān)記錄，及時進行處理或向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，然后向老同志通報問題處理的進展情況，做好解釋回訪等后繼工作。
3、認真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作。
1、認真做好8號樓的日常服務(wù)工作，做好巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，半年來共更換樓道、電梯間、練歌房、一樓辦公場所燈泡燈管共計168個，維修更換損壞或者不靈敏的聲控?zé)纛^以及其他開關(guān)和鎮(zhèn)流器共計47個，保養(yǎng)和處理電梯故障共計18次，疏通暖氣管線進行排水排氣操作26次。
2、配合維修人員做好基地公共區(qū)域的公共設(shè)施維修工作，更換基地路燈燈泡46個，燈罩22個。更換活動室照明燈管68個，修理插座開關(guān)3次，配合完成活動室二樓的射燈布線安裝并進行燈管更換3次，掛窗簾5次。修理公共區(qū)域用水設(shè)施6次，疏通下水5次，協(xié)助其他部門搬東西布置會場等共計12次。
3、解決處理住戶提出的問題共計118次，主要包括更換住戶家中燈管、修理燈具、開關(guān)、插座共計32次，更換水龍頭，上下水軟管，處理漏水共計24次，其他主要包括聯(lián)系協(xié)助修理住戶門禁系統(tǒng)，處理暖氣不熱，處理電視、電腦網(wǎng)絡(luò)、天燃氣熱水器故障，幫助住戶聯(lián)系開通寬帶或機頂盒，幫助住戶搬電視、雜物，陪老工人看病等共計62次。
4、完成花園翻地、修剪花枝、樹枝，清理樹坑垃圾，打農(nóng)藥，定期澆樹澆花等綠化工作。
5、按照安排做好安全檢查，配合完成安全整改；配合完成環(huán)境衛(wèi)生整改；配合進行8號樓和12號樓的led燈更換；配合完成地下室的清理和廢品過數(shù)處理；配合完成供暖設(shè)備的夏季保養(yǎng)檢修等工作。
6、進行了水電表的入戶抄錄工作，建立了水電表基數(shù)檔案。
7、做好物業(yè)樓層管理的基礎(chǔ)工作，范文寫作建立各種基本臺賬，做好日常巡檢記錄臺賬和住戶反映問題記錄。
我個人參加工作以來主要從事技術(shù)方面的工作，沒有接觸過服務(wù)業(yè)，缺乏這方面的工作經(jīng)驗，并且在個人素養(yǎng)方面和服務(wù)業(yè)的職業(yè)素質(zhì)要求有一定的差距，因此在工作中我自覺加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強自己的換位思考，溝通交流能力，培養(yǎng)自己的細致的工作作風(fēng)，耐心熱心的服務(wù)態(tài)度，在工作中不斷努力，總結(jié)工作方法，以便提高服務(wù)水平，更好的為老同志服務(wù)。
四、在工作中我發(fā)現(xiàn)自己缺乏創(chuàng)新意識。
服務(wù)的主動性不強，業(yè)務(wù)水平和工作的方式方法還需要進一步提高，針對這些不足之處，我覺得應(yīng)該在今后的工作中加強理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)物業(yè)服務(wù)行業(yè)的先進經(jīng)驗和理念，轉(zhuǎn)換觀念，提高個人素養(yǎng)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高辦事能力和協(xié)調(diào)能力，更好的住戶服務(wù)。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇十一
為貫徹落實中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于國有企業(yè)退休人員社會化管理的指導(dǎo)意見的通知》、《省人民政府關(guān)于印發(fā)省國有企業(yè)退休人員社會化管理工作方案的通知》和市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)市國有企業(yè)退休人員社會化管理工作實施方案》等文件精神，切實做好我市國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，特制定本方案。
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真落實中央、省、市決策部署，加快剝離國有企業(yè)辦社會職能工作，積極平穩(wěn)有序推進國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，為國有企業(yè)公平參與市場競爭創(chuàng)造條件。立足退休人員法定權(quán)益保障和服務(wù)需求，整合管理服務(wù)資源，創(chuàng)新管理服務(wù)方式，提升管理服務(wù)水平，結(jié)合加快老齡事業(yè)發(fā)展和完善養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作，做好國有企業(yè)退休人員實行社會化管理后的各項服務(wù)保障工作。
20xx年底前，將全市轄區(qū)內(nèi)國有企業(yè)已退休人員移交到退休職工戶籍所在地或長期居住所在地的鎮(zhèn)（街道）或社區(qū)，實行社會化管理服務(wù)，為國有企業(yè)退休人員提供公平化、均等化服務(wù)，切實保障國有企業(yè)退休人員合法權(quán)益。實行社會化管理后，國有企業(yè)新辦理退休人員管理服務(wù)工作與原企業(yè)分離。國有企業(yè)管理的事業(yè)單位退休人員原則上一并移交實行社會化管理。國有企業(yè)離休人員原則上保持現(xiàn)有管理方式不變。金融企業(yè)退休人員管理工作，中央和省、市另有規(guī)定的依其規(guī)定執(zhí)行。
（一）明確和完善管理服務(wù)職能。
各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)要將國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作納入日常工作中，按照職責(zé)任務(wù)配備工作力量，加強經(jīng)費保障，為退休人員提供活動學(xué)習(xí)場所和各類管理服務(wù)資源，提高管理服務(wù)能力。
要加強獨立工礦區(qū)和國有企業(yè)退休人員居住集中區(qū)的社會化管理職能建設(shè)，為國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)提供組織保障。積極創(chuàng)造條件，保證國有企業(yè)退休人員能夠按照有關(guān)規(guī)定閱讀文件、了解情況、查閱信息，參加相關(guān)會議和活動。
要嚴格按照規(guī)定，做好國有企業(yè)退休人員兼職（任職）、因私出國（境）等事項審批工作。國有企業(yè)退休人員中由中央、省、市管理的領(lǐng)導(dǎo)人兼任（任職）、因私出國（境）等事項審批工作嚴格按照現(xiàn)行規(guī)定辦理。
整合社會資源，調(diào)動各方面積極性，推動養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。推行首問負責(zé)、一窗受理、全程代辦、服務(wù)承諾等制度，為國有企業(yè)退休人員提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
（責(zé)任單位：市委組織部、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
加強鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)接收能力建設(shè)。
徹底完成國有企業(yè)社區(qū)管理職能交接工作，為國有企業(yè)退休人員社會化管理奠定良好基礎(chǔ)。鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)要設(shè)立國有企業(yè)退休人員服務(wù)站，并通過招聘優(yōu)先錄用國有企業(yè)原工作人員等方式配備相應(yīng)工作人員，來承擔(dān)這項工作，確保鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)對國有企業(yè)退休人員社會化管理能接得住、接得穩(wěn)。
（責(zé)任單位：各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）。
（三）社會保障管理服務(wù)銜接。
我市轄區(qū)內(nèi)的中央、省屬、市屬及我市所屬國有及國有控股企業(yè)中，參加城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本養(yǎng)老保險的退休人員均納入社會化管理服務(wù)范圍。要確保國有企業(yè)退休人員實行社會化管理后，各類社會保障待遇按時足額支付。
已參加基本醫(yī)療保險的國有企業(yè)退休人員按規(guī)定繼續(xù)享受相應(yīng)待遇，基本醫(yī)療保險未納入地方管理的國有企業(yè)退休人員，相關(guān)企業(yè)和市醫(yī)保局協(xié)商做好其醫(yī)保關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)工作。
國有企業(yè)退休人員原享受的職工大額醫(yī)療費用補助、建國前老工人醫(yī)療照顧補助、補充醫(yī)療保險、醫(yī)療互助幫困等籌資和相關(guān)待遇仍按原渠道解決，確保待遇水平不降低。
國有企業(yè)退休人員享受的社會保障管理服務(wù)，原則上以企業(yè)退休人員的戶籍所在地進行屬地管理。企業(yè)退休人員長期不在戶籍所在地生活的，可在長期居住地享受鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)面向社會提供的公平化、均等化服務(wù)。
（責(zé)任單位：市人社局、市醫(yī)保局、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）。
（四）黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移接收。
國有企業(yè)退休人員中黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)入相應(yīng)鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)黨組織。國有企業(yè)黨組織要與鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)黨組織密切銜接，跟進做好黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和有關(guān)服務(wù)工作，并在黨員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系前負有管理責(zé)任。加強鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)黨組織建設(shè)，及時將國有企業(yè)退休人員中的黨員編入黨支部。
（責(zé)任單位：市委組織部、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
（五）人事檔案集中管理。
國有企業(yè)退休人員的人事檔案移交市檔案館實行集中統(tǒng)一管理。檔案移交后，市檔案館應(yīng)按有關(guān)規(guī)定認真做好檔案提供利用工作，并實現(xiàn)檔案服務(wù)數(shù)字化、便捷化。市屬國有企業(yè)退休人員中由市委（市委組織部）管理的領(lǐng)導(dǎo)人員人事檔案不移交。其他涉密等部門人員的檔案按照相關(guān)文件規(guī)定進行管理。
（責(zé)任單位：市委組織部、市檔案館）。
（六）妥善處理統(tǒng)籌外費用。
按照新人新辦法、老人老辦法、統(tǒng)籌兼顧、逐步消化的原則,妥善解決國有企業(yè)退休人員統(tǒng)籌外費用問題。嚴禁借機巧立名目違規(guī)提高福利待遇，堅決防止國有資產(chǎn)流失。國有企業(yè)對退休人員現(xiàn)有統(tǒng)籌外費用進行認真清理、分類處理，不再新增統(tǒng)籌外項目，原則上不再提高發(fā)放標準。已實施企業(yè)年金的企業(yè)，不再發(fā)放統(tǒng)籌外費用。對符合有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)有退休人員統(tǒng)籌外費用，國有企業(yè)可一次性計提,按現(xiàn)有方式發(fā)放；在條件允許情況下，企業(yè)經(jīng)與退休人員協(xié)商一致，也可參考所在城市人口平均預(yù)期壽命一次性支付。對企業(yè)自行發(fā)放的現(xiàn)有退休人員統(tǒng)籌外費用，由企業(yè)按現(xiàn)行途徑妥善處理。
國有企業(yè)要采取一定過渡期辦法，在加強對職工工資福利統(tǒng)一規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，逐步減少新辦理退休人員的統(tǒng)籌外費用，過渡期原則上不超過3年。過渡期期滿后辦理退休的人員，按照國務(wù)院、省政府、市政府有關(guān)規(guī)定應(yīng)享受的待遇，由企業(yè)一次性支付，企業(yè)不再發(fā)放統(tǒng)籌外費用。
（責(zé)任單位：國有企業(yè)）。
（一）調(diào)查摸底。
國有企業(yè)對退休人員基本情況進行調(diào)查摸底，核準移交人數(shù)、統(tǒng)籌外費用，按照退休人員戶籍所在地分類整理、列表造冊后交市人社局核準登記，整理好人事檔案，并提出統(tǒng)籌外費用解決辦法。（責(zé)任單位：國有企業(yè)）。
準備移交材料。
國有企業(yè)備齊移交材料[包括國有企業(yè)退休人員社會化管理申請表、國有企業(yè)移交社會化管理退休人員名單、檔案移交名冊、退休人員戶口本、身份證、退休戶籍所在地的鎮(zhèn)（街道）和人員社會化管理服務(wù)基本信息采集表等]，向國有企業(yè)退休人員戶籍所在地或長期居住地鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)申請辦理移交手續(xù)，移交申請同時報市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組辦公室（市人社局）備案。（責(zé)任單位：國有企業(yè)）。
簽訂檔案交接書。
國有企業(yè)向市檔案館移交人事檔案，簽訂交接書。（責(zé)任單位：市檔案館、國有企業(yè)）。
黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。
國有企業(yè)黨組織在轉(zhuǎn)出退休人員黨員黨組織關(guān)系前，要查閱黨員檔案，對黨員材料缺失的，要核實黨員身份并調(diào)查現(xiàn)實表現(xiàn)后，補辦檔案材料。國有企業(yè)黨組織要與鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)黨組織密切銜接，做好網(wǎng)上黨員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)黨組織在黨員報到后，按規(guī)定辦理黨員黨組織接收手續(xù)，及時將黨員編入黨支部，并加強黨員的教育、管理和監(jiān)督。（責(zé)任單位：各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
核對信息，發(fā)放聯(lián)系卡。
鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)接收國有企業(yè)退休人員信息之后，及時上門核對或通知國有企業(yè)退休人員本人或授權(quán)委托人前來逐一核實信息內(nèi)容，發(fā)放聯(lián)系卡（格式和內(nèi)容由市人社局統(tǒng)一規(guī)定）。聯(lián)系卡上應(yīng)公示管理服務(wù)內(nèi)容，并注明社區(qū)服務(wù)人員的聯(lián)系電話，方便退休人員進行聯(lián)系、溝通，及時得到相關(guān)服務(wù)。（責(zé)任單位：市人社局、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）。
傳遞數(shù)據(jù)，及時銜接。
鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)接收國有企業(yè)退休人員后，及時將上月接收退休人員基本信息交付市人社局、市醫(yī)保局等相關(guān)社保經(jīng)辦機構(gòu)核對，有效銜接社會保障管理服務(wù)。（責(zé)任單位：市人社局、市醫(yī)保局、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）。
做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。
國有企業(yè)和鎮(zhèn)（街道）及社區(qū)協(xié)商做好國有企業(yè)現(xiàn)有專用于退休人員的服務(wù)場所、活動場所、設(shè)備設(shè)施、器材用具等資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，依法依規(guī)履行程序，簽訂協(xié)議。（責(zé)任單位：各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
（一）加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。
堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，加強政策宣傳和輿論引導(dǎo)，認真做好思想政治工作，積極反映國有企業(yè)退休人員的愿望和要求，切實維護其合法權(quán)益，營造良好工作氛圍，確保有序移交、平穩(wěn)過渡。（責(zé)任單位：市委組織部、市委宣傳部、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
認真組織實施。
20xx年2月底前，國有企業(yè)完成退休人員社會化管理申報工作。20xx年8月底前，基本達到我市轄區(qū)內(nèi)國有企業(yè)退休人員社會化管理目標。20xx年10月份，市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組辦公室（市人社局）對國有企業(yè)退休人員社會化管理工作情況進行全面總結(jié)，并上報市國有企業(yè)辦社會職能分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（市工信局）。（責(zé)任單位：各企業(yè)主管部門、市人社局、市工信局、國有企業(yè)）。
資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)。
國有企業(yè)按照應(yīng)交盡交的原則，將現(xiàn)有能夠分割的專用于退休人員的服務(wù)場所、設(shè)備設(shè)施、器材用品等資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)給鎮(zhèn)（街道）或社區(qū)；難以分割劃轉(zhuǎn)的，國有企業(yè)可與鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)協(xié)商采取調(diào)換等處置方式，依法依規(guī)妥善處理。國有企業(yè)沒有專門用于退休人員服務(wù)活動場所的，鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)不應(yīng)要求國有企業(yè)新建所需資金。（責(zé)任單位：各企業(yè)主管部門、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
妥善安置職工。
對國有企業(yè)從事退休人員管理工作的職工，鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)予以優(yōu)先聘用，也可采取勞務(wù)輸出等方式，依法妥善處理勞動關(guān)系。仍留在國有企業(yè)的職工，由企業(yè)妥善安置。（責(zé)任單位：各企業(yè)主管部門、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）。
落實資金保障。
財政部門要將國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的經(jīng)費納入財政預(yù)算管理，予以必要保障。國有企業(yè)不承擔(dān)移交后的退休人員社會化管理服務(wù)費用。（責(zé)任單位：市財政局）。
做好服務(wù)保障。
堅持在政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧、精神上關(guān)懷，依法保障國有企業(yè)退休人員相關(guān)待遇，實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂，共享經(jīng)濟社會發(fā)展成果。（責(zé)任單位：市人社局、市醫(yī)保局、市民政局、市衛(wèi)體局、市文旅局、市教科局、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）。
（七）實行月報制度。
國有企業(yè)、各鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)每月22日前向市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組辦公室報送工作進展情況，市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組辦公室每月23日前要將工作進展情況報市國有企業(yè)辦社會職能分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（責(zé)任單位：市人社局、市工信局、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
國有企業(yè)退休人員社會化管理工作由市國有企業(yè)辦社會職能分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮、組織推動。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組，由分管人社工作的副市長任組長，成員單位包括市委組織部、市委宣傳部、市人社局、市工信局、市財政局、市信訪局等部門，辦公室設(shè)在市人社局，辦公室主任由市人社局局長擔(dān)任。各成員單位要落實工作責(zé)任，相互協(xié)調(diào)配合，提供經(jīng)費保障，提高鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)的服務(wù)保障能力，提升國有企業(yè)退休人員管理服務(wù)水平。國有企業(yè)要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，密切配合實施，確保退休人員按期實現(xiàn)社會化管理。
（二）明確工作責(zé)任。
各鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)、國有企業(yè)作為接收方和移交方分別承擔(dān)接收和移交工作的主體責(zé)任。市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組成員單位要按照職責(zé)分工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，督促鎮(zhèn)（街道）及社區(qū)落實責(zé)任，確保工作進度。
根據(jù)永辦發(fā)〔20xx〕74號文件關(guān)于印發(fā)《20xx-20xx年市深化國企國資改革行動方案》的通知，職責(zé)分工如下：
市財政局負責(zé)落實退休人員管理服務(wù)經(jīng)費保障；
市檔案館負責(zé)退休人員檔案移交和接收工作；
市信訪局負責(zé)交接過程中的信訪維穩(wěn)工作；
各鎮(zhèn)（街道）要督促和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的各項移交工作；
（三）加強考核督導(dǎo)。
市政府將國有企業(yè)退休人員社會化管理工作完成情況納入20xx年目標責(zé)任考核體系。市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組辦公室定期對各職能部門督導(dǎo)檢查、進行考核，對進展快的國有企業(yè)予以通報表揚，對進展緩慢的國有企業(yè)予以通報批評。國有企業(yè)要建立責(zé)任明確、機制完善的工作機制，強化內(nèi)部考核，確保末端落實。
加強輿論宣傳。
各鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)、有關(guān)職能部門、國有企業(yè)要高度關(guān)注廣大退休人員的思想工作，加強政策宣傳，注重輿論引導(dǎo)，主動做好思想政治工作，消除退休人員的心理顧慮和抵觸情緒，引導(dǎo)退休人員形成合理的改革預(yù)期，確保社會秩序安全穩(wěn)定。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇十二
今年以來在局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持配合下，我局退休工作始終以“鄧小平理論”、“三個代表”重要思想和全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，繼續(xù)圍繞我局郵政事業(yè)發(fā)展工作，圍繞落實好退休職工的政治、生活待遇，和進一步發(fā)揮退休職工的作用開展工作?，F(xiàn)將20xx年具體工作情況匯報如下:。
落實退休職工生活、政治待遇始終是退休工作的重點和基礎(chǔ)，同時也是社會發(fā)展特別是社會進步的重要標志之一。這方面的工作，多年來一直得到局領(lǐng)導(dǎo)的重視，特別是近年來，我局退休職工包括在職職工的感受也是頗深。
今年，我局召開了退休職工春節(jié)座談會、重陽節(jié)慰問座談會、退休職工歡送會及與縣審計局共同舉行的“20xx年郵政、審計迎新春”聯(lián)歡晚會上邀請了全部離退休職工參加聯(lián)歡。在春節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日中為他們送上了慰問金。在落實的政治待遇方面，退休同志感觸最大的是，今年退休老職工召開春節(jié)座談會上，局領(lǐng)導(dǎo)全部參加，黨委書記還做了報告，通報了06年度全局工作中取得的成績，向退休同志介紹了xx年我局工作的安排及“十一”五規(guī)劃、重點目標建設(shè)等等。緊接著在xx年度退休職工歡送會及重陽節(jié)慰問座談會上，全局領(lǐng)導(dǎo)也都參加，黨委書記丁亮局長通報了xx年上半年的全局工作及下半年的工作要點。通過座談會、歡送會，為局領(lǐng)導(dǎo)與退休職工提供了交流平臺，不但拉近了領(lǐng)導(dǎo)與退休職工的距離，還可以使退休職工更便于了解局里的大政方向，注意整體利益，更能感到我們洞頭郵政事業(yè)的發(fā)展。我們也認為，這樣更能使我們離退休工作緊緊圍繞局里中心工作開展。
隨著歲月的流逝，退休職工的隊伍越來越壯大，為了更好的發(fā)揮老同志們的作用，發(fā)揮余熱。我局特邀張昌城同志、莊瑞森同志參與局聯(lián)建工作，為局聯(lián)建工作出謀劃策，任池體伸同志為行風(fēng)評議監(jiān)督員，以一位特殊客戶身份為我局多提寶貴的意見和建議。同時，我局在重要會議中邀請退休職工代表參加會議，共同為洞頭郵政事業(yè)的發(fā)展而努力。
xx年離退休工作已接近尾聲，我們在xx年的工作中吸取好的經(jīng)驗，完善不足地方，以“關(guān)心退休職工關(guān)注退休職工”為契機，認真做好退休職工的管理和服務(wù)工作，對xx年的退休職工工作我們作如下安排:。
(一)繼續(xù)做好退休職工“兩項待遇的落實”工作。
(二)堅持開展退休職工“學(xué)習(xí)好、思想好、遵紀守法好、鍛煉身體好、發(fā)揮作用好”的“五個好”活動，促進我局精神文明建設(shè)。
(三)開展形式多樣的娛樂活動，豐富離退休職工生活。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇十三
根據(jù)《中共省委辦公廳省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)的通知》(辦字〔〕號)和《省國資國企改革推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)〈省國有企業(yè)退休人員社會化管理工作實施辦法〉的通知》(國資國企組發(fā)〔20__〕號)等文件精神，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，達成如下協(xié)議。
甲乙雙方一致同意，按國家和省有關(guān)政策規(guī)定，共同推進省屬國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作，甲方對該項工作負總責(zé)，并承擔(dān)接收主體責(zé)任，乙方承擔(dān)移交主體責(zé)任。
一、甲方責(zé)任。
1.接收乙方名退休人員(其中黨員名)。
2.份人事檔案由接收并統(tǒng)一管理。
4.接收乙方退休人員專用資產(chǎn)?/?萬元，其中：房屋(間、平方米)，專用設(shè)備設(shè)施/個(套)。
(1)/資產(chǎn)由/街道和社區(qū)接收;。
(2)/資產(chǎn)由/?街道和社區(qū)接收;。
5.甲方不收取乙方任何費用。
6.甲方負責(zé)在辦理移交手續(xù)后，由負責(zé)接收的部門向企業(yè)退休人員發(fā)放管理聯(lián)系卡。
7、對移交后企業(yè)新增的退休人員，及時接收人員信息和人事檔案。
二、乙方責(zé)任。
1.在退休人員移交后，協(xié)助接收單位做好相關(guān)服務(wù)工作。
2.對已經(jīng)辦理退休手續(xù)的工傷人員，退休后工傷保險待遇仍由乙方向參保地工傷保險經(jīng)辦機構(gòu)申報。
3.乙方退休人員被診斷鑒定為職業(yè)病的，由乙方向社會保險主管部門提出工傷認定申請。
4.涉及退休人員與企業(yè)利益糾紛及相關(guān)信訪等事項，仍由乙方負責(zé)解決。
5.移交后新增退休人員，在辦理退休手續(xù)的次月，及時移交人員信息和人事檔案。
三、其他事宜。
1.甲乙雙方共同承諾，規(guī)范有序、積極穩(wěn)妥開展各項工作，共同做好宣傳發(fā)動和思想政治工作，保持社會和企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
2.本協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決或簽訂補充協(xié)議另行明確。
3.本協(xié)議一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等效力。
甲方(簽章)：乙方(簽章)。
甲方代表簽字：乙方代表簽字：
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇十四
茲有因需要，聘用退休人員同志，現(xiàn)經(jīng)協(xié)商一致，特簽訂本合同，以共同遵守執(zhí)行。
1.在聘用期間，受聘人的退休費(原工資的______%，金額______元)由發(fā)給。
2.聘用期間，受聘人退休"補差"工資(原工資的______%，金額______元)由聘用單位發(fā)給，并視其工作成績適當(dāng)發(fā)給獎金。
3.受聘在__多得企業(yè)工作的退休人員，不享受"補差"工資和獎金。按執(zhí)行，其費用由聘有單位支付。
4.聘用時間，受聘人應(yīng)享受的勞保福利待遇由聘用單位負責(zé)解決，如因工傷殘、因工死亡，其保險待遇全部由聘用單位負擔(dān)。
二、在合同期間，受聘人應(yīng)服從聘用單位的領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項規(guī)章制度，盡職盡責(zé)完成工作任務(wù)。
三、本合同有效期自______年____月______日起至______年______月______日止，期滿作廢。如需繼續(xù)聘用，須提前協(xié)商，重新簽訂合同。
四、本合同一式四份，各執(zhí)一份。經(jīng)勞動服務(wù)公司鑒證后生效。
聘用單位：______受聘人：______。
______年______月______日。
社區(qū)退休人員社會化管理工作總結(jié)篇十五
為貫徹落實《中共市委辦公室市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈市推進國有企業(yè)退休人員社會化管理工作方案〉的通知》精神，切實推進我縣國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，制定本方案。
一、總體要求。
（一）指導(dǎo)思想。
以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的和二中、三中、四中全會精神，深入貫徹落實對重要講話和指示精神，全面深化國有企業(yè)改革，加快剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題，平穩(wěn)有序推進國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，建立成本合理分擔(dān)機制，整合管理服務(wù)資源，創(chuàng)新管理服務(wù)方式，確保國有企業(yè)退休人員共享全面建成小康社會新成果。
（二）工作目標。
2020年年底前，集中力量將全縣轄區(qū)內(nèi)尚未實行社會化管理的國有企業(yè)已退休人員移交所在地社區(qū)實行社會化管理。實行社會化管理后，國有企業(yè)新辦理退休人員管理服務(wù)工作與原企業(yè)分離。國有企業(yè)管理的事業(yè)單位退休人員原則上一并移交，實行社會化管理。國有企業(yè)離休人員原則上保持現(xiàn)有管理方式不變。
（三）工作要求。
1.明確責(zé)任,有序推進?？h委和縣政府承擔(dān)推進國有企業(yè)退休人員社會化管理工作的主體責(zé)任和組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，縣政府承擔(dān)接收責(zé)任，企業(yè)承擔(dān)移交責(zé)任。相關(guān)部門和企業(yè)要加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，優(yōu)化工作流程，精簡移交環(huán)節(jié)和手續(xù)，完善服務(wù)功能，做好移交工作。
2.整體移交,屬地管理。按企業(yè)退休人員的戶口所在地或常年居住地進行移交,由社管委分解到相關(guān)社區(qū)開展管理服務(wù)。戶口所在地與常年居住地不一致的,盡量將戶籍遷入居住地?？h外戶籍的退休人員移交到企業(yè)所在地社區(qū)。
3.以人為本,平穩(wěn)過渡。相關(guān)部門及企業(yè)要加強聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),采取有效措施,做好服務(wù)保障，在政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧、精神上關(guān)懷，依法保障國有企業(yè)退休人員相關(guān)待遇及合法權(quán)益，確保有序移交、平穩(wěn)過渡，增進社會和諧。
二、主要任務(wù)。
（一）完善管理服務(wù)功能。各社區(qū)要提高管理服務(wù)能力，多渠道、多方式為國有企業(yè)退休人員提供社會化服務(wù)。建立企業(yè)退休人員基礎(chǔ)信息臺賬和數(shù)據(jù)庫,通過發(fā)放聯(lián)系卡和建立通信群等方式,暢通與企業(yè)退休人員聯(lián)系聯(lián)絡(luò)渠道。組織退休人員開展黨建、文體娛樂、政策宣傳、社會公益等活動。完善社區(qū)養(yǎng)老服務(wù),推進老年供餐、社區(qū)日間照料、老年活動中心等養(yǎng)老服務(wù)項目實施,做好對特困、高齡、鰥寡、重病、殘疾退休人員走訪慰問、社會救助。配合社會保險經(jīng)辦機構(gòu)做好基本養(yǎng)老金按時足額發(fā)放、養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認證和退休人員重癥慢性病申報等工作。協(xié)助亡故退休人員家屬申請喪葬補助金和撫恤金。組織做好企業(yè)退休人員健康檔案建立、健康體檢、慢性病防治和大病人員的跟蹤隨訪工作,協(xié)助開展辦理異地就醫(yī)手續(xù)等醫(yī)療、護理和康復(fù)服務(wù)等。
（二）做好退休人員管理關(guān)系交接。國有企業(yè)移交退休人員時,要整理退休人員基本信息,做好調(diào)查摸底、檔案整理、登記造冊等基礎(chǔ)性工作,積極與縣人社局開展對接,確保按期簽訂企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)移交協(xié)議?？h人社局負責(zé)核實所接管企業(yè)退休人員的基本信息,按社區(qū)分解落實退休人員接收任務(wù),確保退休人員管理服務(wù)職能接收到位。對整體移交后新退休的人員按照有關(guān)規(guī)定及程序由企業(yè)協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)。
（三）做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移接收。國有企業(yè)退休人員中黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)入社區(qū)黨組織。國有企業(yè)黨組織要與所在地社區(qū)黨組織密切銜接，跟進做好黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和有關(guān)服務(wù)工作，并在黨員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系前負有管理責(zé)任。移交組織關(guān)系前，國有企業(yè)黨組織應(yīng)督促黨員交清應(yīng)交黨費。社區(qū)要加強黨組織建設(shè)，及時將國有企業(yè)退休人員中的黨員編入黨支部，開展黨的組織活動。鼓勵采取黨建共建、活動聯(lián)辦、場所共用等多種形式，加強國有企業(yè)黨組織與所在地社區(qū)黨組織的聯(lián)系對接。
（四）人事檔案實行屬地集中管理。國有企業(yè)退休人員的人事檔案由人社部門實行集中統(tǒng)一管理，檔案移交前，由國有企業(yè)對檔案進行規(guī)范整理，按檔案管理要求進行移交。檔案移交后，退休人員人事檔案應(yīng)按有關(guān)規(guī)定認真做好檔案提供利用工作，并實現(xiàn)檔案服務(wù)數(shù)字化、便捷化。國有企業(yè)退休人員移交后新形成或變更的檔案材料，由負責(zé)社會化管理服務(wù)的社區(qū)按照規(guī)定移交人社部門。
（五）社會保障管理服務(wù)有效銜接。國有企業(yè)退休人員實行社會化管理后，各類社會保障待遇要按時足額支付。已參加基本醫(yī)療保險的國有企業(yè)退休人員按規(guī)定繼續(xù)享受相應(yīng)待遇，基本醫(yī)療保險未納入屬地管理的國有企業(yè)退休人員，企業(yè)要和醫(yī)保部門協(xié)商做好其醫(yī)保關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)工作。國有企業(yè)退休人員原享受的補充醫(yī)療保險、醫(yī)療互助幫困等相關(guān)待遇仍按原渠道解決，確保待遇水平不降低。
（六）分類處理統(tǒng)籌外費用。按照新人新辦法、老人老辦法、統(tǒng)籌兼顧、逐步消化的原則，妥善解決國有企業(yè)退休人員統(tǒng)籌外費用問題。國有企業(yè)要對退休人員現(xiàn)有統(tǒng)籌外費用進行認真清理、分類處理，不再新增統(tǒng)籌外項目，原則上不再提高發(fā)放標準。已實施企業(yè)年金的企業(yè)，不再發(fā)放統(tǒng)籌外費用。對符合有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)有退休人員統(tǒng)籌外費用，國有企業(yè)根據(jù)退休人員實有人數(shù)逐年計提，由企業(yè)按現(xiàn)有方式發(fā)放。在條件允許情況下，企業(yè)經(jīng)與退休人員協(xié)商一致，也可參考所在城市人口平均預(yù)期壽命一次性支付。對企業(yè)自行發(fā)放的現(xiàn)有退休人員統(tǒng)籌外費用，由企業(yè)按現(xiàn)行途徑妥善處理。國有企業(yè)要采取一定過渡期辦法，在加強對職工工資福利統(tǒng)一規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，逐步減少新辦理退休人員的統(tǒng)籌外費用，過渡期原則上不超過3年。過渡期滿后辦理退休的人員，按照有關(guān)規(guī)定應(yīng)享受的待遇，由企業(yè)一次性支付，企業(yè)不再發(fā)放統(tǒng)籌外費用。國有企業(yè)計提或支付的退休人員統(tǒng)籌外費用，按國家統(tǒng)一的財務(wù)會計制度進行處理。
（七）妥善安置企業(yè)管理服務(wù)人員。為保證退休人員移交后管理服務(wù)工作不斷檔，國有企業(yè)移交退休人員時，人社部門應(yīng)根據(jù)接收退休人員數(shù)量，與國有企業(yè)協(xié)商確定接收一定數(shù)量的企業(yè)退休管理機構(gòu)工作人員。企業(yè)移交到地方的退休管理機構(gòu)工作人員薪酬待遇享受接收地社區(qū)工作人員同等待遇,費用由縣財政承擔(dān)。仍留在國有企業(yè)的職工，由國有企業(yè)妥善安置，經(jīng)與職工協(xié)商一致實行內(nèi)部退養(yǎng)、解除勞動合同的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（八）實施資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)。國有企業(yè)位于社區(qū)或職工家屬區(qū)的專用于退休人員的服務(wù)場所、活動場所、設(shè)備設(shè)施等資產(chǎn)，經(jīng)國有企業(yè)審核批準后，無償劃轉(zhuǎn)給社區(qū)。位于企業(yè)廠區(qū)或辦公區(qū)的資產(chǎn)，退休人員移交后，社區(qū)辦公場所、活動場所難以滿足需要的，可采取過渡期的辦法，由社區(qū)與企業(yè)協(xié)商，簽訂協(xié)議，由社區(qū)無償使用，社區(qū)服務(wù)場所及設(shè)備設(shè)施完備后解除協(xié)議。國有企業(yè)沒有專用于退休人員服務(wù)活動場所的，社區(qū)不應(yīng)要求國有企業(yè)新建或提供新建所需資金。多元股東的國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會或股東會同意后，按照持有股權(quán)的比例核減國有股東所有者權(quán)益。劃轉(zhuǎn)后的資產(chǎn)由社區(qū)負責(zé)管理維護并向社會開放，繼續(xù)用于退休人員管理服務(wù)，優(yōu)先開展養(yǎng)老服務(wù)項目。資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)涉及測繪、過戶等工作由接收方具體組織，移交方配合，費用由企業(yè)承擔(dān)，證照、圖紙等相關(guān)資料一并移交。國有企業(yè)因退休人員社會化管理工作對經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生較大影響的，可在考核時予以適當(dāng)考慮。
三、分工安排。
（一）城市社區(qū)管委會。將國有企業(yè)退休人員社會化管理工作納入社區(qū)日常工作中，加強遠離城市獨立工礦區(qū)和國有企業(yè)退休人員居住集中區(qū)的社會管理職能建設(shè)。按照職責(zé)任務(wù)配備工作力量，做好經(jīng)費保障，提高社區(qū)管理服務(wù)能力。加強養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，推行首問負責(zé)、一窗受理、全程代辦、服務(wù)承諾等制度，為國有企業(yè)退休人員提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。按照相關(guān)規(guī)定做好國有企業(yè)退休人員兼職（任職）、因私出國（境）等事項審批服務(wù)工作。
（二）縣直有關(guān)部門。縣財政局負責(zé)加強與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，督促指導(dǎo)監(jiān)管企業(yè)做好退休人員社會化管理工作，將國有企業(yè)退休人員由社區(qū)實行社會化管理服務(wù)的經(jīng)費納入同級財政預(yù)算管理，爭取并統(tǒng)籌使用中央財政補助資金?？h委組織部負責(zé)指導(dǎo)做好國有企業(yè)退休人員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作，加強社區(qū)黨組織建設(shè)?？h人社局負責(zé)養(yǎng)老保險政策宣傳解釋，指導(dǎo)做好國有企業(yè)退休人員養(yǎng)老金發(fā)放及調(diào)整，根據(jù)社區(qū)提供的認證結(jié)果進行養(yǎng)老金停發(fā)補發(fā)，做好亡故退休人員家屬申請喪葬補助金、撫恤金和個人賬戶余額繼承發(fā)放工作?？h人社局、縣民政局、縣住建局、縣醫(yī)保局負責(zé)指導(dǎo)做好社會保障、退休人員管理服務(wù)等相關(guān)工作銜接，推進社區(qū)治理，推動提升社區(qū)服務(wù)能力和水平?？h衛(wèi)生健康局負責(zé)指導(dǎo)做好退休人員相關(guān)健康服務(wù)，配合縣民政局等相關(guān)部門落實老年人照顧服務(wù)項目、保障老年人合法權(quán)益。
（三）國有企業(yè)。承擔(dān)企業(yè)退休人員符合政策規(guī)定的統(tǒng)籌外費用。加強與社區(qū)的協(xié)調(diào)溝通,協(xié)助做好退休人員的慰問、殯葬服務(wù)等工作。企業(yè)建立的補充醫(yī)療保險,移交地方管理的退休人員繼續(xù)按原渠道享受。對已經(jīng)辦理退休手續(xù)的工傷人員,其退休后工傷保險待遇仍由原企業(yè)向參保地工傷保險經(jīng)辦機構(gòu)申報。企業(yè)退休人員被診斷鑒定為職業(yè)病的,原企業(yè)向社會保險主管部門提出工傷認定申請。涉及企業(yè)退休人員與企業(yè)利益糾紛及相關(guān)等事項,由企業(yè)負責(zé)解決。
四、時間安排。
（一）工作準備階段（20**年5月15日前）。
集中開展調(diào)查摸底，制定工作方案并報市政府備案，各國有企業(yè)制定的方案報縣推進國有企業(yè)退休人員社會化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
（二）組織實施階段（20**年8月底前）。
簽訂移交協(xié)議，完成退休人員管理關(guān)系、人事檔案、黨組織關(guān)系、管理服務(wù)人員移交、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等工作。
（三）總結(jié)評估階段（20**年9月底前）。
五、保障措施。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。國有企業(yè)退休人員社會化管理工作在縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，成立縣推進國有企業(yè)退休人員社會化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣委組織部、縣財政局、縣人社局、縣民政局、縣住建局、縣衛(wèi)生健康局、縣醫(yī)保局等部門為成員單位，抓好政策對接和工作銜接，確保國有企業(yè)退休人員社會化管理工作順利完成。
（二）落實資金保障?？h財政局要將國有企業(yè)退休人員由社區(qū)實行社會化管理服務(wù)的經(jīng)費納入財政預(yù)算管理，并做好中央財政補助資金的爭取工作。
（三）強化督導(dǎo)檢查?？h推進國資國企改革推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強督促檢查，對工作進展情況進行定期通報，并將此項工作納入相關(guān)部門業(yè)績考核體系。
（四）確保社會穩(wěn)定。各相關(guān)成員單位、相關(guān)企業(yè)要密切配合，積極主動做好組織、思想、保障工作，完善管理服務(wù)功能，規(guī)范細化標準，暢通訴求反映渠道，妥善處理合理訴求，確保國有企業(yè)退休人員社會化管理工作平穩(wěn)有序推進。
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